有時(shí)候，我們需要借助他人的幫助來(lái)解決問(wèn)題。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的和意義。最后，附上一些相關(guān)的書(shū)籍和資料，供大家深入學(xué)習(xí)。
藥廠qa的論文篇一
項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全 生產(chǎn)制度, 貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針, 按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落 到實(shí)處, 在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全, 抓生產(chǎn)首先必 須抓安全。
認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技 術(shù)措施, 建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖, 會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍, 編制 工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。
學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
《建設(shè)工程施工合同》 條款, 保證施工順利進(jìn)行, 維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
要求 布局合理、經(jīng)濟(jì)。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞 動(dòng)合同及零工的處理商定。
及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。 十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況, 采納員工中的合理化建議, 妥善解決好員工的 后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針, 按規(guī)定搞好 安全防范措施, 把安全工作落到實(shí)處, 做到講效益必須講安全, 抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算 (按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)單獨(dú)及時(shí)核算, 并將核算結(jié)果及時(shí)通 知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組 進(jìn)行安全技術(shù)交底。 二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是 否符合安全規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患, 應(yīng)及時(shí)提出 改進(jìn)措施, 督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對(duì)不改進(jìn)的, 提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人處理。
定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào) 告的意見(jiàn)。
六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。
對(duì)不符合安全規(guī)范 施工的班組及個(gè)人進(jìn) 行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。
所造成的責(zé) 任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
一人安全、全家幸福。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施, 組織建立各級(jí) 質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量, 填報(bào)各 項(xiàng)檢查表格, 對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程, 寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具 罰款單。 四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底。
如:混凝土柱: (澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查 人制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。 技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
二、編制施工圖紙(施工預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層提出材料計(jì)劃表。
四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。 五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管,并定期校正測(cè)量?jī)x器。 六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
務(wù)結(jié)算書(shū)。
藥廠qa的論文篇二
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來(lái)了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車(chē)間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止2013年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。
每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車(chē)間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún)
2013年12月23日
一、工作的總體感受
兩周的工作，總體上感覺(jué)是很充實(shí)的，雖然重復(fù)做著差不多 的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車(chē)間里，各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯(cuò)，對(duì)我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī)，各類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識(shí)面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容
1.固體車(chē)間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件 3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關(guān)知識(shí)
2.片劑的制備(1)原輔料的處理
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材
藥廠qa的論文篇三
qa是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控
1 負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作，組織實(shí)施gmp有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。 2 保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合gmp要求下生產(chǎn)的。
3 對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。 4 對(duì)有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門(mén)的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。
5 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。
6 對(duì)新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。 7 審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門(mén)的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面材料。 8 審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。
9 負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。 10 審核不合格品處理程序。
11 因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織編寫(xiě)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
12 審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
13 處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門(mén)就質(zhì)量問(wèn)題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。 14 定期（至少每年一次）會(huì)同總工辦、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面gmp檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
藥廠qa的論文篇四
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車(chē)間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún)以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
藥廠qa的論文篇五
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作 截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力 在xx年我要著重提高自己兩方面的能力，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車(chē)間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún) 以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹趚x，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作的總體感受 兩周的工作，總體上感覺(jué)是很充實(shí)的，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車(chē)間里，各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯(cuò)，對(duì)我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī)，各類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識(shí)面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，要求操作人
員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容
1.固體車(chē)間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件
3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關(guān)知識(shí)
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理 原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材 在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團(tuán)塊，即為軟材。
藥廠qa的論文篇六
品質(zhì)部崗位職責(zé):
5負(fù)責(zé)對(duì)本部員工的檢驗(yàn)技能培訓(xùn)并保存記錄；
7完成上級(jí)交待的其他工作。
負(fù)責(zé)每個(gè)料號(hào)的覆銅板檢測(cè)，依據(jù)流程單、開(kāi)料圖、銅箔測(cè)厚儀、菲林尺。 每確定一個(gè)料號(hào)合格（包括板材型號(hào)、板厚、尺寸、是否爆邊），做好相應(yīng)記錄。 每巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。
負(fù)責(zé)對(duì)不良品區(qū)分與隔離，并且及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，同時(shí)要求操作工立即改善。
負(fù)責(zé)對(duì)已修復(fù)后的板加以確認(rèn)，并跟進(jìn)糾正預(yù)防工作。
每日工作總結(jié)。
負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)整理對(duì)板菲林的查找與退還。
了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào)，針對(duì)不同的板，不同的客戶來(lái)做好各方面的預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)線路的首檢和巡檢，每巡檢一次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)線路出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時(shí)反饋上級(jí)，同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)改善合格后再生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常上交給領(lǐng)班，同時(shí)加以總結(jié)，使制程中得到有效的控制。
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每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè)，依據(jù)對(duì)板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認(rèn)一個(gè)料號(hào)的抽檢，做好相應(yīng)記錄，并要求qc檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)。 檢查發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)需及時(shí)記錄，并且反饋給qc員工返工改善，合格后方可轉(zhuǎn)下工序。
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每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)測(cè)量uv機(jī)能量并做好記錄，數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確、真實(shí)。
負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè)，依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)外觀和性能。
確認(rèn)一個(gè)料號(hào)合格后，做好相應(yīng)記錄。
確認(rèn)不合格時(shí)要求操作工改善，qa對(duì)改善后的板進(jìn)行再次確認(rèn)，合格后方可量產(chǎn)。
負(fù)責(zé)阻焊定時(shí)巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)阻焊出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并做好記錄，同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)進(jìn)行改善。
負(fù)責(zé)對(duì)阻焊修改或修復(fù)后的板進(jìn)行效果確認(rèn)，并加以預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班加以總結(jié)，使知程得到有效控制。
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每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。 了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào)，針對(duì)不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標(biāo)及預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗(yàn).負(fù)責(zé)外觀、性能檢查生產(chǎn)中的不良品的判定是否可接受。
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時(shí)反饋上級(jí)，同時(shí)要求改善，合格后再生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班，同時(shí)加以總結(jié)，以便制程得到有效的控制。
負(fù)責(zé)沖床定時(shí)巡檢，一臺(tái)機(jī)在20分鐘內(nèi)巡檢一次，并做好記錄。
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___________________________________________________ 擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
藥廠qa的論文篇七
第一段：引言
作為一名從事藥廠QA工作的人員，我深知其重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)充滿嚴(yán)格規(guī)范和高要求的工作領(lǐng)域中，我通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。下面將從合作意識(shí)、質(zhì)量控制、問(wèn)題解決、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力五個(gè)方面進(jìn)行探討。
第二段：合作意識(shí)
在藥廠QA工作中，合作意識(shí)是至關(guān)重要的。藥廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密相連，相互配合并形成完整的供應(yīng)鏈才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此，QA人員需要和生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等部門(mén)緊密合作，共同完成各項(xiàng)質(zhì)量控制任務(wù)。只有建立良好的合作關(guān)系，共同解決問(wèn)題，才能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
第三段：質(zhì)量控制
藥廠在線上及線下的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，QA人員擔(dān)負(fù)著至關(guān)重要的角色。在生產(chǎn)線上，我們要密切監(jiān)控生產(chǎn)工藝，確保工藝的穩(wěn)定性和一致性，并及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。在質(zhì)量抽樣和檢測(cè)方面，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，建立起質(zhì)量文化和質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)全員質(zhì)量觀念，也是保證藥廠質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
第四段：?jiǎn)栴}解決
在QA工作中，會(huì)遇到各種質(zhì)量問(wèn)題，包括生產(chǎn)過(guò)程中的異常、不合格品問(wèn)題等。解決這些問(wèn)題需要我們擁有分析問(wèn)題的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力和解決問(wèn)題的能力。首先，我們應(yīng)該善于分析問(wèn)題的根本原因，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在。其次，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同制定解決方案。最后，實(shí)施解決方案，并進(jìn)行有效的跟蹤，確保該問(wèn)題不再出現(xiàn)。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，我們的問(wèn)題解決能力也會(huì)不斷提高。
第五段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力
在QA工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，跟上藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的發(fā)展變化。只有不斷學(xué)習(xí)，才能保持良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并為藥廠質(zhì)量控制提供更好的支持。與此同時(shí)，我們還需要具備良好的溝通能力。在與其他部門(mén)的合作和問(wèn)題解決中，通過(guò)清晰明了的溝通，我們可以更好地傳達(dá)信息，有效解決問(wèn)題，建立良好的工作氛圍。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過(guò)從事藥廠QA工作，我深切體會(huì)到合作意識(shí)、質(zhì)量控制、問(wèn)題解決、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力對(duì)于QA工作的重要性。這五個(gè)方面的提升和運(yùn)用，不僅可以提高工作效率，更重要的是保證了藥品的質(zhì)量安全。作為一名QA人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、提升自己，在未來(lái)的工作中為藥廠質(zhì)量控制貢獻(xiàn)出更大的力量。
藥廠qa的論文篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年3月1日成為公司的試用員工，至今已近2個(gè)月，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。試用期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
在這近兩個(gè)月的.試用期中，我學(xué)習(xí)了gmp相關(guān)知識(shí)，能獨(dú)立完成車(chē)間日常生產(chǎn)的監(jiān)督，中間體、成品的取樣、留樣及記錄，文件分發(fā)等工作。當(dāng)然我還有很多不足，各車(chē)間操作工序的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程了解不夠透徹，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位，還需要加強(qiáng)文件的學(xué)習(xí)。
期間主要工作成績(jī)：1.對(duì)新舊文件的登記、分發(fā)、替換；2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控；3.做好原輔料取樣、送檢工作；4.做好成品的留樣、抽取、送檢、記錄。工作規(guī)劃：為了更好的控制生產(chǎn)過(guò)程中的偏差，下一步將努力并有信心做好以下工作：更加深入學(xué)習(xí)gmp，掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)，熟悉公司的質(zhì)量管理文件，熟悉各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，掌握全面質(zhì)量管理的方法、工具，掌握基本的生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝、設(shè)備、計(jì)量管理知識(shí)和一定的企業(yè)管理知識(shí)。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
周x
藥廠qa的論文篇九
藥廠質(zhì)量保證部門(mén)（QA）是保證制藥企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的重要部門(mén)，QA的工作范圍涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，其核心任務(wù)是確保藥品制造的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足藥品監(jiān)管要求。在這個(gè)部門(mén)中工作需要高度的責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在我的工作中，我對(duì)藥廠QA的了解越來(lái)越深入，感受越來(lái)越真實(shí)，現(xiàn)在，我對(duì)這個(gè)部門(mén)的工作和貢獻(xiàn)有了更高的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：認(rèn)知藥廠QA工作的重要性
了解QA工作需要認(rèn)識(shí)到制藥企業(yè)產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，我們生活中吃藥、用藥的過(guò)程涉及到人的生命安全和健康。因此，藥品質(zhì)量是藥企產(chǎn)品的基本核心指標(biāo)，QA是制藥企業(yè)質(zhì)量保證及安全控制的中心部門(mén)，為確保藥品的質(zhì)量、安全性、適用性提供保證，防止藥品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。QA承擔(dān)著對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控和分析，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)估，制定核心質(zhì)量指標(biāo)。開(kāi)發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，協(xié)助其他部門(mén)優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程，確保藥品生產(chǎn)過(guò)程合法，規(guī)范和安全，滿足質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求。
第二段：QA工作的具體內(nèi)容
QA的主要工作內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，協(xié)助研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合制定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。還要參與各種質(zhì)量管理認(rèn)證，例如GMP、ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助驗(yàn)證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證新產(chǎn)品的合法合規(guī)，每個(gè)批次的藥品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開(kāi)發(fā)QA流程和標(biāo)準(zhǔn)檢查流程來(lái)協(xié)助管理監(jiān)視過(guò)程，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、建立改進(jìn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
第三段：處理QA工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)
在QA工作中，難點(diǎn)和挑戰(zhàn)很多。其中，QA人員需要特別關(guān)注的是：如何通過(guò)有效的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)確保藥品的質(zhì)量和安全性，并促使藥品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售失敗率降低。對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，行政化的管理普遍存在，以及質(zhì)量控制規(guī)定的實(shí)施和落實(shí)并不普遍，這也給QA的工作帶來(lái)了很大的困難。在這個(gè)背景下，相較于其他制造行業(yè)，QA還需要投入非常巨大的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。
第四段：成功的QA工作中的必要前置條件
QA工作的成功存在著許多必要前置條件。第一，應(yīng)有充足的決策權(quán)，QA部門(mén)的職能和人員需要在制藥企業(yè)中具有決策權(quán)和影響力。第二，必須擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，深入了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量水平，掌握國(guó)家和地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三，要自覺(jué)推廣質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通和協(xié)作。第四，深入了解國(guó)家法律法規(guī)，積極應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
第五段：結(jié)論
QA是制藥企業(yè)非常重要的一個(gè)部門(mén)，QA的重要性不容忽視。藥品本身就是具有特殊性和安全性的產(chǎn)品，因此在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要嚴(yán)格代碼管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，質(zhì)量保證的工作不能放松。QA的工作是一個(gè)不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)推進(jìn)，QA的工作將不斷加強(qiáng)和提升，以保護(hù)大眾的健康和生命安全。
藥廠qa的論文篇十
自6月進(jìn)入酒泉金源礦業(yè)以來(lái)，本人工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，積極團(tuán)結(jié)廠里的領(lǐng)導(dǎo)同事，積極想辦法解決公司出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)等。
在這六個(gè)月的工作中，本人以極高的工作責(zé)任心和使命感，承擔(dān)全公司大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以廠為家，無(wú)曠工早退等情況。帶領(lǐng)整個(gè)維修車(chē)間形成了一種敢拼敢做敢為的工作作風(fēng)。在工作中，我也特別注重工作方法的調(diào)整，以適應(yīng)公司的發(fā)展。自進(jìn)入公司以來(lái)，本人以廠為家，對(duì)于公司建設(shè)中存在的問(wèn)題，積極的想辦法找方法，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和同事的贊揚(yáng)。
在工作的同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注意和工友搞好關(guān)系，及時(shí)了解公司發(fā)生的問(wèn)題并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決。在工作中積極主動(dòng)的了解同事生活工作中的問(wèn)題難題，主動(dòng)的為他們解決。還主動(dòng)同兄弟單位搞好工作關(guān)系，使維修各工段均能較好的與兄弟工段將金源礦業(yè)的工作做好，做到實(shí)處。在這六個(gè)月的工作中將同事當(dāng)朋友，把工友做兄弟。將維修車(chē)間鑄造成一支凝聚人心，具有極高團(tuán)隊(duì)精神的維修隊(duì)伍，讓每個(gè)員工才華都能得以展現(xiàn)。每個(gè)員工都有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)造良好的工作氣息，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
在今年大小共計(jì)上百次的維修工作中，無(wú)一例輕、重傷事故，生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。這些成績(jī)的取得與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)密不可分，取得這樣的好成績(jī)，有一點(diǎn)是很重要的，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。在安全工作方面，我始終強(qiáng)調(diào)讓每位員工都能高高興興上班來(lái)，開(kāi)開(kāi)心心回家去，保證員工的工作安全。
自8月份，我被任命為維修車(chē)間主任，我深感肩上責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)班組管理。將公司，生產(chǎn)部等部門(mén)的文件及時(shí)有效的傳達(dá)給維修車(chē)間員工，并對(duì)當(dāng)天的工作做出明確的安排，對(duì)工作可能發(fā)生的危險(xiǎn)做出指示交代。在工作之余，為維修車(chē)間制定詳盡的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)從管理的根本入手。做好每月維修車(chē)間詳細(xì)的維修計(jì)劃，盡量排除維修困難。與其他兩位車(chē)間主任一起做好每月車(chē)間的維修計(jì)劃，使維修工作有據(jù)可查。對(duì)維修所需材料及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，以減少因工具零件短缺造成的維修等待。在維修工作結(jié)束后，對(duì)維修工作進(jìn)行檢查及抽查，以確保維修質(zhì)量良好，避免發(fā)生修了壞，壞了再修的惡心循環(huán)事件。
維修工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，為了能較快較好的完成工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，在加班的第一線本人都親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和工作結(jié)束后的檢查工作，確保加班工作也保質(zhì)保量的完成。
在工作之余，積極參加公司組織的各種主體活動(dòng)。主動(dòng)為《金源簡(jiǎn)報(bào)》投稿，并刊登。主動(dòng)報(bào)名參加公司的元旦晚會(huì)。
我相信，在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加燦爛。
藥廠qa的論文篇十一
主要事跡如下；
一、試車(chē)生產(chǎn)兩不誤。試生產(chǎn)初期，為了節(jié)約開(kāi)支，沒(méi)有請(qǐng)外來(lái)開(kāi)車(chē)技術(shù)人員幫助指導(dǎo)作業(yè)，由廠長(zhǎng)吳德忠?guī)ьI(lǐng)磷銨車(chē)間生產(chǎn)骨干試開(kāi)車(chē)，經(jīng)過(guò)四晝夜的跟班生產(chǎn)運(yùn)行，試開(kāi)車(chē)成功，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，鼓舞了士氣。在生產(chǎn)磷銨過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障，包裝皮帶突然斷裂，機(jī)器人不能正常工作，若長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)，磷銨會(huì)凝固結(jié)塊，情形容不得絲毫猶豫，吳廠長(zhǎng)當(dāng)即帶領(lǐng)當(dāng)班全體員工，硬是用人工經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的辛勤工作，將“18號(hào)”
42、8噸產(chǎn)品碼到托盤(pán)上，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行，為企業(yè)避免了損失。
寒冷的季節(jié)他們身著單衣，渾身卻汗流浹背，雖然很累，但他們用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。
二、小改小技促生產(chǎn)。試開(kāi)車(chē)時(shí)，由于工藝上還不完善，磷銨過(guò)料不能順利過(guò)料，直接影響了生產(chǎn)，針對(duì)這個(gè)情況，車(chē)間在吳廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，有針對(duì)性地進(jìn)行了技術(shù)改造：增加過(guò)料泵，中和槽到ii效，ii效到 i效的過(guò)料泵，是生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。因磷銨的特殊性，干燥塔容易死塔，車(chē)間又在流壓床加裝了蝶閥檔板，在風(fēng)帽上預(yù)鋪底肥，使干燥塔緩解糊塔、堵風(fēng)帽等老大難問(wèn)題得到解決。
自投料試生產(chǎn)以來(lái)，磷銨車(chē)間非常重視安全生產(chǎn)，班前班后講安全，生產(chǎn)過(guò)程重安全。從開(kāi)車(chē)至今無(wú)一事故發(fā)生，即保證了生產(chǎn)，又保障了安全。產(chǎn)品從40噸、80噸、100噸、直到現(xiàn)在生產(chǎn)達(dá)150噸。
這一切，充分證明了磷銨車(chē)間是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，為我們樹(shù)立了榜樣！
磷銨車(chē)間從2012年12月14日投料試生產(chǎn)以來(lái)，截止2月份在短短的時(shí)間里完成磷銨生產(chǎn)8932噸，為公司做出了貢獻(xiàn)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)！
公司辦
藥廠qa的論文篇十二
藥廠QA工作是一個(gè)非常重要的職位，對(duì)于藥廠的質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。在這個(gè)職位上工作了一段時(shí)間后，我深刻體會(huì)到了一些工作心得與體會(huì)。
第一段：了解QA工作的重要性
QA（Quality Assurance）即質(zhì)量保證，是藥廠中的重要崗位之一。它涉及到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與控制，確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。藥廠的QA工作直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)危害到用戶的健康與安全。因此，作為一名從業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)可靠，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
第二段：培養(yǎng)敏銳的觀察力與細(xì)致入微的工作態(tài)度
在QA工作中，培養(yǎng)敏銳的觀察力是至關(guān)重要的。只有通過(guò)仔細(xì)觀察，才能發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題所在。例如，注意生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)、操作人員的操作規(guī)范、原料的質(zhì)量等等，都需要我們時(shí)刻保持高度的警惕性。與此同時(shí)，細(xì)致入微的工作態(tài)度也是不可或缺的。在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，以便及時(shí)提醒工作人員進(jìn)行糾正與改進(jìn)。
第三段：與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行緊密合作
QA工作需要與多個(gè)部門(mén)進(jìn)行緊密合作。與生產(chǎn)部門(mén)的配合尤為重要，他們是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，且各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)批次，QA需要與生產(chǎn)部門(mén)交流、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程中符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制措施得以有效執(zhí)行。此外，與QC（Quality Control）部門(mén)的協(xié)作也是非常重要的，QC負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)試，他們的結(jié)果會(huì)直接影響QA的最終判斷與意見(jiàn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自我
QA工作需要對(duì)國(guó)家相關(guān)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，因此持續(xù)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)必備的能力。通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、與同行交流等方式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)。在工作中，也要不斷總結(jié)與反思，及時(shí)糾正工作中的不足與錯(cuò)誤，保持工作的高質(zhì)量與高效率。
第五段：注重溝通與團(tuán)隊(duì)合作
QA工作中，與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與合作是非常重要的。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能更好地共同完成工作任務(wù)。在與上級(jí)及部門(mén)之間的溝通中，要善于表達(dá)自己的想法與見(jiàn)解，勇于提出問(wèn)題與改進(jìn)的建議。合理、有效的溝通有助于解決問(wèn)題，推動(dòng)工作的進(jìn)展。
總結(jié)：通過(guò)QA工作的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與重要性。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和細(xì)致入微的工作態(tài)度，與其他部門(mén)形成緊密合作，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，注重溝通與團(tuán)隊(duì)合作等等。這些心得與體會(huì)讓我更加全面地了解并實(shí)踐QA工作，也希望能對(duì)更多從事QA職位的人有所幫助。
藥廠qa的論文篇十三
淄礦集團(tuán)公司先進(jìn)車(chē)間工會(huì)登記表 單位：
機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì)先進(jìn)事跡
2011年，我區(qū)隊(duì)工會(huì)在礦工會(huì)組織和礦黨政及區(qū)隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù)：
一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)的管理
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范了車(chē)間工會(huì)工作記錄本，使工會(huì)工作有法可依，有章可循。堅(jiān)持車(chē)間工會(huì)主席召開(kāi)區(qū)隊(duì)月度工作例會(huì)，了解和掌握區(qū)隊(duì)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保區(qū)隊(duì)工會(huì)工作的正常運(yùn)行。結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn)，突出區(qū)隊(duì)特色，取得顯著的實(shí)效。
2、為了加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力和感召力，普及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、搭建工會(huì)形象、宣傳工會(huì)工作、展示工作業(yè)績(jī)、服務(wù)職工群眾，車(chē)間工會(huì)堅(jiān)持把班組管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，形成了全員學(xué)習(xí)的局面；制定有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，提高了職工的學(xué)習(xí)積極性；堅(jiān)持把適應(yīng)性與創(chuàng)造性學(xué)習(xí)相結(jié)合，創(chuàng)建了知識(shí)共享的氛圍；堅(jiān)持抓好調(diào)研宣傳工作，激發(fā)了職工工作熱情。
二、實(shí)施“素質(zhì)工程”，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高
立有利于人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，廣大職工的整體素質(zhì)明顯提高，職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)載體。把區(qū)隊(duì)對(duì)人才的需要與職工對(duì)知識(shí)的需求結(jié)合起來(lái)，對(duì)區(qū)隊(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)力度，多次派遣人員到淄博煤炭技術(shù)學(xué)院及設(shè)備廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，為職工成才搭建平臺(tái)。車(chē)間工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競(jìng)賽，開(kāi)展各類(lèi)大小型技術(shù)比武競(jìng)賽20余次，培養(yǎng)技術(shù)尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才，從職工中選出兩名技術(shù)精煉的職工任班長(zhǎng)一職。
4、樹(shù)立先進(jìn)典型。建立了在職優(yōu)秀技術(shù)職工管理檔案，加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀技術(shù)職工的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊(duì)工會(huì)印發(fā)了有關(guān)朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術(shù)事跡材料供職工學(xué)習(xí)。
5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展以技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，激活了生產(chǎn)要素，區(qū)隊(duì)上下形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的豐收。
三、
加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)與民主管理
和工作效率提高，工會(huì)工作凝聚力、吸引力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會(huì)組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
2、通過(guò)規(guī)范各項(xiàng)制度和管理，加大區(qū)隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)維護(hù)區(qū)隊(duì)職工的合法權(quán)益，激發(fā)了區(qū)隊(duì)職工的工作積極性，體現(xiàn)了對(duì)區(qū)隊(duì)民主管理的重視，使區(qū)隊(duì)職工對(duì)本區(qū)隊(duì)的改革發(fā)展和未來(lái)前景充滿了希望和信心。
四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)的安全文化思想理念
1、濃厚的安全文化氛圍促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢(xún)?nèi)铡?、“安全事故案例”學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“雙述”比賽等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、文化體育活動(dòng)方興未艾。經(jīng)常組織職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，推進(jìn)職工健身活動(dòng)的深入開(kāi)展，極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，使區(qū)隊(duì)文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機(jī)。
五、實(shí)施“溫暖工程”，努力構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)
1、建立完善扶貧幫困機(jī)制，加大幫扶工作力度。我區(qū)隊(duì)現(xiàn)有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助，保證其正常生活，我們通過(guò)完善困難職工檔案、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、制定救濟(jì)制度、加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶等措施，解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動(dòng)，區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)自行組織的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)此起彼伏，充分體現(xiàn)了工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、扶貧濟(jì)困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。
2、積極開(kāi)展重大節(jié)日走訪慰問(wèn)和“送溫暖”活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，我們組織了進(jìn)家入戶“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)困難戶、住院傷病職工、長(zhǎng)期病休職工。
在今后的工作中，區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)將按照工作目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使區(qū)隊(duì)工會(huì)建設(shè)得到更加完善，民主管理更加規(guī)范，區(qū)隊(duì)文化更加豐富多彩，活動(dòng)更加形式多樣，困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯，使我區(qū)隊(duì)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展邁出更大的一步。
機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì) 2011年12月10日
藥廠qa的論文篇十四
一個(gè)樸實(shí)的工會(huì)干部，一個(gè)公司職工的貼心人，一個(gè)困難職工的“救世主”。幾年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著工會(huì)干部如何踐行“三個(gè)代表”的重要思想，讓全體職工體會(huì)到了“工會(huì)家庭”的溫暖。
一、愛(ài)崗敬業(yè)
年，成為車(chē)間的工會(huì)主席，年來(lái)，他盡心盡職地履行著自己的職責(zé)，首先，他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會(huì)工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等知識(shí)，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。
二、做職工的貼心人
“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對(duì)自己的要求，幾年來(lái)，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車(chē)間同志住院需手術(shù)，當(dāng)他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻(xiàn)愛(ài)心，捐款幫助實(shí)施手術(shù)，共籌集元，及時(shí)解決了手術(shù)費(fèi)用。同時(shí),同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護(hù),并囑咐陪護(hù)人員,如果有困難,立即向車(chē)間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會(huì)主席以來(lái)為關(guān)心職工的冰山一角。
三、為職工辦實(shí)事
幾年來(lái)，一直為職工謀福利、辦實(shí)事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會(huì)為期送上一份特殊的禮物；積極開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，大型活動(dòng)每年不少于2次；在職工有困難時(shí)，他會(huì)在政策范圍內(nèi)積極為其爭(zhēng)取相應(yīng)的救助，使其度過(guò)難關(guān)。
藥廠qa的論文篇十五
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【篇一：qa實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)心得】
qa實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)心得（第一周）
實(shí)習(xí)期雖然剛剛過(guò)去一周，但是對(duì)于一個(gè)還是在校生的我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有了很多的感想和心得。
學(xué)校和單位是兩個(gè)完全不同的集體，一周的實(shí)習(xí)讓我漸漸融入了qa 部門(mén)的日常工作，友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個(gè)剛剛來(lái)到特力集團(tuán)的實(shí)習(xí)生，我已經(jīng)在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境，并參觀了樣品間，對(duì)qa的工作和職責(zé)有了初步的認(rèn)識(shí)及了解。剛來(lái)到公司的這一周，我大部分的時(shí)間都花在了閱讀和學(xué)習(xí)資料上，這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務(wù)，并對(duì)一些qa部門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)有了了解。這些基礎(chǔ)知識(shí)雖然在之前的學(xué)校學(xué)習(xí)中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我對(duì)我今后的培訓(xùn)課程有了準(zhǔn)備。一些關(guān)于工具的資料更是讓我大開(kāi)眼界，所有工具都分門(mén)別類(lèi)，有著各種不同的用處，其中細(xì)化的指標(biāo)更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
對(duì)于接下來(lái)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并希望能夠通過(guò)實(shí)踐，提高自己處理事務(wù)的能力。感謝公司能給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，令我受益匪淺。
王濤 2015.2.1
【篇二：藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】
面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾
在課堂上學(xué)習(xí)過(guò)gmp相關(guān)的
進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審
寫(xiě)相關(guān)記錄。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對(duì)以上
這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流程
都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬！在
對(duì)****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐
步加深了對(duì)****
產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，從流程入手
可能更有利于gmp的推行
和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后
能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問(wèn)題下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一
個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機(jī)
膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深
的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到
30余顆丸子污染。此事件
場(chǎng)人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，
今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包
操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在
部分員工能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工
不能很好做到，除了反映
問(wèn)題。
更多的知識(shí)，鍛煉與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。產(chǎn)品知識(shí)方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)
行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，
料，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。
的一些建議，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助：第一，建議公司完善
崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個(gè)崗位制定出一套對(duì)應(yīng)的新人入職的系
統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模
式也缺乏績(jī)效考核。
全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能
從根源上解決問(wèn)題的?，F(xiàn)場(chǎng)qa：***** *年*月*日篇二：現(xiàn)場(chǎng)qa試
用
期工作總結(jié)(一)
付出的心理準(zhǔn)備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被
承認(rèn)是做得最好的! 正
早已經(jīng)不再是初入公司的
那個(gè)茫然不知所措的職場(chǎng)新人！是*****這個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、
相互理解，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)
隊(duì)使我漸漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我希望在接下來(lái)的日子里，通過(guò)不斷的學(xué)
習(xí)使我的工作能力和專(zhuān)業(yè)
水平更上一層樓！
二、學(xué)習(xí)和提高：良好開(kāi)端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的相
關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入*****擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)qa，是我結(jié)合以往
經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)更大的舞臺(tái)，也將是我在*****職業(yè)
生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。
在這一個(gè)半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
的指導(dǎo)，學(xué)到了很多寶貴
的知識(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步和提高表明，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，我將
會(huì)為之堅(jiān)持不懈！
三、工作體會(huì)：專(zhuān)注
現(xiàn)場(chǎng)qa主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工
作的檢查等內(nèi)容。進(jìn)車(chē)間前，倘若沒(méi)有洗手消毒，就很有可能造成
產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)
產(chǎn)品里；投料前，對(duì)原輔料進(jìn)行稱(chēng)量，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個(gè)小小
的疏忽，就很可能導(dǎo)致整
批產(chǎn)品含量的不達(dá)標(biāo)；膠液保溫桶溫控裝置的故障會(huì)導(dǎo)致溫度值顯
示不準(zhǔn)，直接影響下一環(huán)
節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機(jī)器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進(jìn)產(chǎn)品造成的危害，就
會(huì)加大下一環(huán)節(jié)的工作量，
害消滅于無(wú)形！
四、****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車(chē)間走道兩邊的墻上有這么一
句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！?BR> 這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇
于行。還有這么一句話：
當(dāng)從旁邊走過(guò)，心中默
默讀來(lái)總是那么地?cái)S地有聲，原來(lái)是它表明了******人對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)
的決心！身為工廠的品
質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉
大使命！ qa:****
*年*月*日篇三：試用期qa月工作總結(jié)月工作總結(jié)
發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴(yán)格要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，
使個(gè)人能力與公司發(fā)展相
匹配。
有系統(tǒng)的認(rèn)知，所以就沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，只是盲目地學(xué)習(xí)文件
體系，再加上以前每天的
個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)入到了哪個(gè)階段等等，都非常的具體，而現(xiàn)在只
是學(xué)習(xí)，覺(jué)得好像只有輸
入，沒(méi)有輸出，心里很是一種著急、進(jìn)展慢的感覺(jué)，王主任覺(jué)察到
我的這種想法后就跟我談
心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后
來(lái)經(jīng)理也幾次打電話鼓勵(lì)
的悉心指導(dǎo)，我對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)識(shí)并制定了學(xué)
習(xí)計(jì)劃，主要學(xué)習(xí)了aib
面粉生產(chǎn)車(chē)間，王主任對(duì)每一臺(tái)設(shè)備和每一道工藝都進(jìn)行了詳細(xì)的
講解，但由于自己以前對(duì)
車(chē)間設(shè)備、工藝方面的關(guān)注太少，基礎(chǔ)差，這方面依然是目前的薄
弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中
菜等供應(yīng)商的要求、對(duì)食堂工作人員健康的要求、對(duì)食堂衛(wèi)生的要
求等有了初步的認(rèn)識(shí)等等，
導(dǎo)。
場(chǎng)檢查，檢查的范圍主要是儲(chǔ)運(yùn)部和生產(chǎn)部，從成品庫(kù)到輔料庫(kù)，
從回粉間到下糧坑、筒倉(cāng)，
從打包間、制粉車(chē)間到配粉車(chē)間，只要人能勉強(qiáng)鉆過(guò)去和爬上去的
地方以及蓋子可以打開(kāi)的
電機(jī)死角處、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉(cāng)、潤(rùn)麥倉(cāng)、配電室下方等等，并就
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別同生產(chǎn)部和儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)
和解決方案的探討。
府部門(mén)的極力配合。
工作中需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，而時(shí)間又很緊迫，工作中總
感覺(jué)有好多沒(méi)有考慮
別人能做好的事情，經(jīng)過(guò)自己的加倍努力同樣也能做好。姓名：
2012年月日篇四：2013年藥企qa工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)時(shí)
光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁
入嶄新的2014，
回首2013，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)
效益還是社會(huì)效益都比上
已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)
一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我
從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我
要向他們說(shuō)一聲謝謝，我
也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本
職工作，在這段時(shí)間的工
作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自
己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況
進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度
工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來(lái)了公司上班以后，為了
適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高
自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才
邁進(jìn)，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到
了充實(shí)，更加有利于自身qa
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來(lái)到單
位后，
我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存
放在中間站的中間產(chǎn)
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱(chēng)量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否
一致，衡器水平歸零，
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝
要求。
6.包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢
查丸形外觀、是否圓
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合
口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批
號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。在各崗位現(xiàn)
場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班
長(zhǎng)或相關(guān)
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文
件修訂及批生產(chǎn)記錄
審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止2013年12月12日
對(duì)各品種共計(jì)117批次
的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)
控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)
是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄
是否完整，崗位前后順序
驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。每個(gè)月
月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行
了修訂，從5月
-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
工作，與中心化驗(yàn)室提供
的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)
合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)
導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車(chē)間
內(nèi)部情況
說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年
下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中
看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓
能力強(qiáng)，這些都是我能夠
勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以
下幾點(diǎn)：
1.與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)
致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力
不討好的情況。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|
西比較少，所以來(lái)到
公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老
師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗
位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)
性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位
人才邁進(jìn)，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
【篇三：藥廠qa年終工作總結(jié)】
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況
進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度
工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來(lái)了公司上班以后，為了
適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高
自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才
邁進(jìn)，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到
了充實(shí)，更加有利于自身qa
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來(lái)到單
位后，
我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存
放在中間站的中間產(chǎn)
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱(chēng)量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否
一致，衡器水平歸零，
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝
要求。
6.包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢
查丸形外觀、是否圓
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合
口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批
號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。在各崗位現(xiàn)
場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班
長(zhǎng)或相關(guān)
件修訂及批生產(chǎn)記錄
審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止2013年12月12日
對(duì)各品種共計(jì)117批次
的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)
控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)
是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄
是否完整，崗位前后順序
驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。每個(gè)月
月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行
了修訂，從5月
-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
工作，與中心化驗(yàn)室提供
的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)
合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)
導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車(chē)間
內(nèi)部情況
說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年
下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中
看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓
能力強(qiáng)，這些都是我能夠
勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以
下幾點(diǎn)：
1.與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)
致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力
不討好的情況。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|
西比較少，所以來(lái)到
公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老
師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗
位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)
性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還
是應(yīng)該安排車(chē)間崗位
去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)
干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自
己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書(shū)學(xué)習(xí)，在前年我有幸參
加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面
的培訓(xùn)，其中對(duì)九段秘書(shū)的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)
時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似
無(wú)序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每
一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己
人才邁進(jìn)，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作，做到不懈怠，不拖延。
保證車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的有序運(yùn)行。
訂歸檔）
以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工
更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也使自己各方面能力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。篇二：
xx藥廠年度工作總結(jié)(個(gè)人) 個(gè)人年度工作總結(jié)
2010年即將結(jié)束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，
我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，
線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí)，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了
1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的
值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。 5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州
仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松
試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組
員參與醋酸可的松試產(chǎn)全
過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目，我熟悉了
公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)
到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工
藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，
這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了
方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車(chē)間
內(nèi)審員，完成了車(chē)間相關(guān)ehs
部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和
完善。并作整理和保管車(chē)
間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高
自己的意識(shí)和理念，以及
工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力，參與到公司的
發(fā)展建設(shè)中去。有意
同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。
在2010年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：
1. 雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上
存在著較大的欠缺。
需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法
和觀念需要同事和領(lǐng)
導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
2011年度工作規(guī)劃
能力。
所需要的知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫(xiě)這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***
公司品質(zhì)部從事qa
栽培，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公
司前在其他公司工作的經(jīng)
驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。無(wú)論是產(chǎn)線的終檢，還是
品管部的qa或oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)
如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)
主觀臆測(cè)，那也是空紙一張，
不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的
良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間
二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴（出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤），完全就
是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)
真、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)
關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系
統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持
續(xù)確認(rèn)、績(jī)效考核的推動(dòng)
等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策?，F(xiàn)在我們品
管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在
檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性
相結(jié)合，增強(qiáng)了檢驗(yàn)人員
對(duì)不合格產(chǎn)品的記憶力，對(duì)我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品
質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)
本。
三、表單的填寫(xiě)問(wèn)題
如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě)，
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎?BR> 將交期當(dāng)作是計(jì)劃部、生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以
我感覺(jué)做品管工作的要懂
得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。由于我在我們公司作qa
時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的，在日常工作中經(jīng)
常性得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有
了進(jìn)步的空間，最重要的
司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部
qa：
2014年元月1日篇四：現(xiàn)場(chǎng)qa試用期工作總結(jié)(二) 現(xiàn)場(chǎng)qa試用
工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和掌握。今后，要做的
便是工作方法的積累，工
作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。下面就這一段
時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，工
作中遇
藥廠qa的論文篇十六
藥品是醫(yī)療工作中非常重要的一環(huán)，藥廠QA質(zhì)量控制是保障藥品質(zhì)量嚴(yán)密的保衛(wèi)戰(zhàn)，本文將分享一些藥廠QA心得體會(huì)。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?BR> 藥廠QA工作是與藥品質(zhì)量控制和生產(chǎn)緊密相連的一項(xiàng)工作，它不僅關(guān)聯(lián)著藥品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，還影響著藥企的核心業(yè)務(wù)和品牌聲譽(yù)，因此，要求QA工作開(kāi)展嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，流程才是保證高質(zhì)量制品的前提。
第三段：細(xì)致的工作
藥廠QA工作的細(xì)致程度不可低估。每一個(gè)“治”;字，都凝聚著企業(yè)的心血。QA工作必須與生產(chǎn)相互配合，切實(shí)踐行質(zhì)量第一的理念；而在生產(chǎn)出現(xiàn)不規(guī)范局面時(shí)，應(yīng)多重復(fù)核，而非為了趕進(jìn)度而粗心大意地檢查，有效防止因疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。
第四段：有效的交流
藥廠QA工作不僅是檢驗(yàn)，也是溝通。由于QA 工作涉及到多個(gè)領(lǐng)域，因此QA 必須與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等不同部門(mén)進(jìn)行溝通。QA工作還應(yīng)與上級(jí)、下級(jí)或同級(jí)部門(mén)產(chǎn)生合作關(guān)系。僅有密切的溝通與交流，才可以在質(zhì)量保證方面真正發(fā)揮作用。
第五段： 異常處理與持續(xù)改進(jìn)
在QA工作過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)各種異常，會(huì)影響到藥品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程。處理異常必須采取及時(shí)、準(zhǔn)確的方法，避免出現(xiàn)異常所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。只有在異常出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)對(duì)異常進(jìn)行記錄并及時(shí)整改，在整個(gè)生產(chǎn)流程中建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，才能在QA工作中真正做到更好的質(zhì)量管理。
總結(jié)：本文通過(guò)對(duì)藥廠QA質(zhì)量控制工作的詳細(xì)闡述，介紹了QA工作需要具備的重要條件，例如流程嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、有效交流和異常處理等等。通過(guò)藥廠QA的工作實(shí)踐，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量的提升，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通合作，打造具備嚴(yán)謹(jǐn)、高效、持續(xù)改進(jìn)的QA體系，從而實(shí)現(xiàn)保障市場(chǎng)需求和藥品安全的目標(biāo)。
藥廠qa的論文篇一
項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全 生產(chǎn)制度, 貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針, 按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落 到實(shí)處, 在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全, 抓生產(chǎn)首先必 須抓安全。
認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技 術(shù)措施, 建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖, 會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍, 編制 工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。
學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
《建設(shè)工程施工合同》 條款, 保證施工順利進(jìn)行, 維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
要求 布局合理、經(jīng)濟(jì)。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞 動(dòng)合同及零工的處理商定。
及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。 十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況, 采納員工中的合理化建議, 妥善解決好員工的 后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針, 按規(guī)定搞好 安全防范措施, 把安全工作落到實(shí)處, 做到講效益必須講安全, 抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算 (按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)單獨(dú)及時(shí)核算, 并將核算結(jié)果及時(shí)通 知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組 進(jìn)行安全技術(shù)交底。 二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是 否符合安全規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患, 應(yīng)及時(shí)提出 改進(jìn)措施, 督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對(duì)不改進(jìn)的, 提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人處理。
定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào) 告的意見(jiàn)。
六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。
對(duì)不符合安全規(guī)范 施工的班組及個(gè)人進(jìn) 行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。
所造成的責(zé) 任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
一人安全、全家幸福。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施, 組織建立各級(jí) 質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量, 填報(bào)各 項(xiàng)檢查表格, 對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程, 寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具 罰款單。 四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底。
如:混凝土柱: (澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查 人制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。 技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
二、編制施工圖紙(施工預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層提出材料計(jì)劃表。
四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。 五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管,并定期校正測(cè)量?jī)x器。 六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
務(wù)結(jié)算書(shū)。
藥廠qa的論文篇二
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來(lái)了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車(chē)間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止2013年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。
每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車(chē)間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún)
2013年12月23日
一、工作的總體感受
兩周的工作，總體上感覺(jué)是很充實(shí)的，雖然重復(fù)做著差不多 的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車(chē)間里，各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯(cuò)，對(duì)我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī)，各類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識(shí)面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容
1.固體車(chē)間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件 3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關(guān)知識(shí)
2.片劑的制備(1)原輔料的處理
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材
藥廠qa的論文篇三
qa是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控
1 負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作，組織實(shí)施gmp有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。 2 保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合gmp要求下生產(chǎn)的。
3 對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。 4 對(duì)有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門(mén)的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。
5 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。
6 對(duì)新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。 7 審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門(mén)的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面材料。 8 審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。
9 負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。 10 審核不合格品處理程序。
11 因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織編寫(xiě)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
12 審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
13 處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門(mén)就質(zhì)量問(wèn)題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。 14 定期（至少每年一次）會(huì)同總工辦、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面gmp檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
藥廠qa的論文篇四
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車(chē)間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún)以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
藥廠qa的論文篇五
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作 截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力 在xx年我要著重提高自己兩方面的能力，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車(chē)間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún) 以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹趚x，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作的總體感受 兩周的工作，總體上感覺(jué)是很充實(shí)的，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受
2.在固體制劑車(chē)間里，各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯(cuò)，對(duì)我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認(rèn)識(shí)
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī)，各類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識(shí)面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，要求操作人
員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容
1.固體車(chē)間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件
3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
五、工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關(guān)知識(shí)
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理 原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材 在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團(tuán)塊，即為軟材。
藥廠qa的論文篇六
品質(zhì)部崗位職責(zé):
5負(fù)責(zé)對(duì)本部員工的檢驗(yàn)技能培訓(xùn)并保存記錄；
7完成上級(jí)交待的其他工作。
負(fù)責(zé)每個(gè)料號(hào)的覆銅板檢測(cè)，依據(jù)流程單、開(kāi)料圖、銅箔測(cè)厚儀、菲林尺。 每確定一個(gè)料號(hào)合格（包括板材型號(hào)、板厚、尺寸、是否爆邊），做好相應(yīng)記錄。 每巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。
負(fù)責(zé)對(duì)不良品區(qū)分與隔離，并且及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，同時(shí)要求操作工立即改善。
負(fù)責(zé)對(duì)已修復(fù)后的板加以確認(rèn)，并跟進(jìn)糾正預(yù)防工作。
每日工作總結(jié)。
負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)整理對(duì)板菲林的查找與退還。
了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào)，針對(duì)不同的板，不同的客戶來(lái)做好各方面的預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)線路的首檢和巡檢，每巡檢一次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)線路出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時(shí)反饋上級(jí)，同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)改善合格后再生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常上交給領(lǐng)班，同時(shí)加以總結(jié)，使制程中得到有效的控制。
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每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè)，依據(jù)對(duì)板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認(rèn)一個(gè)料號(hào)的抽檢，做好相應(yīng)記錄，并要求qc檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)。 檢查發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)需及時(shí)記錄，并且反饋給qc員工返工改善，合格后方可轉(zhuǎn)下工序。
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每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)測(cè)量uv機(jī)能量并做好記錄，數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確、真實(shí)。
負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)料號(hào)的外觀、性能檢測(cè)，依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)外觀和性能。
確認(rèn)一個(gè)料號(hào)合格后，做好相應(yīng)記錄。
確認(rèn)不合格時(shí)要求操作工改善，qa對(duì)改善后的板進(jìn)行再次確認(rèn)，合格后方可量產(chǎn)。
負(fù)責(zé)阻焊定時(shí)巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)阻焊出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并做好記錄，同時(shí)要求操作工立即停止生產(chǎn)進(jìn)行改善。
負(fù)責(zé)對(duì)阻焊修改或修復(fù)后的板進(jìn)行效果確認(rèn)，并加以預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班加以總結(jié)，使知程得到有效控制。
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每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)測(cè)量?jī)x器及保養(yǎng)工作。 了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號(hào)，針對(duì)不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標(biāo)及預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗(yàn).負(fù)責(zé)外觀、性能檢查生產(chǎn)中的不良品的判定是否可接受。
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時(shí)反饋上級(jí)，同時(shí)要求改善，合格后再生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班，同時(shí)加以總結(jié)，以便制程得到有效的控制。
負(fù)責(zé)沖床定時(shí)巡檢，一臺(tái)機(jī)在20分鐘內(nèi)巡檢一次，并做好記錄。
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___________________________________________________ 擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
藥廠qa的論文篇七
第一段：引言
作為一名從事藥廠QA工作的人員，我深知其重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)充滿嚴(yán)格規(guī)范和高要求的工作領(lǐng)域中，我通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。下面將從合作意識(shí)、質(zhì)量控制、問(wèn)題解決、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力五個(gè)方面進(jìn)行探討。
第二段：合作意識(shí)
在藥廠QA工作中，合作意識(shí)是至關(guān)重要的。藥廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密相連，相互配合并形成完整的供應(yīng)鏈才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此，QA人員需要和生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等部門(mén)緊密合作，共同完成各項(xiàng)質(zhì)量控制任務(wù)。只有建立良好的合作關(guān)系，共同解決問(wèn)題，才能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
第三段：質(zhì)量控制
藥廠在線上及線下的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，QA人員擔(dān)負(fù)著至關(guān)重要的角色。在生產(chǎn)線上，我們要密切監(jiān)控生產(chǎn)工藝，確保工藝的穩(wěn)定性和一致性，并及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。在質(zhì)量抽樣和檢測(cè)方面，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，建立起質(zhì)量文化和質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)全員質(zhì)量觀念，也是保證藥廠質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
第四段：?jiǎn)栴}解決
在QA工作中，會(huì)遇到各種質(zhì)量問(wèn)題，包括生產(chǎn)過(guò)程中的異常、不合格品問(wèn)題等。解決這些問(wèn)題需要我們擁有分析問(wèn)題的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力和解決問(wèn)題的能力。首先，我們應(yīng)該善于分析問(wèn)題的根本原因，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在。其次，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同制定解決方案。最后，實(shí)施解決方案，并進(jìn)行有效的跟蹤，確保該問(wèn)題不再出現(xiàn)。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，我們的問(wèn)題解決能力也會(huì)不斷提高。
第五段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力
在QA工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，跟上藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的發(fā)展變化。只有不斷學(xué)習(xí)，才能保持良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并為藥廠質(zhì)量控制提供更好的支持。與此同時(shí)，我們還需要具備良好的溝通能力。在與其他部門(mén)的合作和問(wèn)題解決中，通過(guò)清晰明了的溝通，我們可以更好地傳達(dá)信息，有效解決問(wèn)題，建立良好的工作氛圍。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過(guò)從事藥廠QA工作，我深切體會(huì)到合作意識(shí)、質(zhì)量控制、問(wèn)題解決、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力對(duì)于QA工作的重要性。這五個(gè)方面的提升和運(yùn)用，不僅可以提高工作效率，更重要的是保證了藥品的質(zhì)量安全。作為一名QA人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、提升自己，在未來(lái)的工作中為藥廠質(zhì)量控制貢獻(xiàn)出更大的力量。
藥廠qa的論文篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年3月1日成為公司的試用員工，至今已近2個(gè)月，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。試用期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
在這近兩個(gè)月的.試用期中，我學(xué)習(xí)了gmp相關(guān)知識(shí)，能獨(dú)立完成車(chē)間日常生產(chǎn)的監(jiān)督，中間體、成品的取樣、留樣及記錄，文件分發(fā)等工作。當(dāng)然我還有很多不足，各車(chē)間操作工序的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程了解不夠透徹，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位，還需要加強(qiáng)文件的學(xué)習(xí)。
期間主要工作成績(jī)：1.對(duì)新舊文件的登記、分發(fā)、替換；2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控；3.做好原輔料取樣、送檢工作；4.做好成品的留樣、抽取、送檢、記錄。工作規(guī)劃：為了更好的控制生產(chǎn)過(guò)程中的偏差，下一步將努力并有信心做好以下工作：更加深入學(xué)習(xí)gmp，掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)，熟悉公司的質(zhì)量管理文件，熟悉各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，掌握全面質(zhì)量管理的方法、工具，掌握基本的生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝、設(shè)備、計(jì)量管理知識(shí)和一定的企業(yè)管理知識(shí)。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
周x
藥廠qa的論文篇九
藥廠質(zhì)量保證部門(mén)（QA）是保證制藥企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的重要部門(mén)，QA的工作范圍涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，其核心任務(wù)是確保藥品制造的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足藥品監(jiān)管要求。在這個(gè)部門(mén)中工作需要高度的責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在我的工作中，我對(duì)藥廠QA的了解越來(lái)越深入，感受越來(lái)越真實(shí)，現(xiàn)在，我對(duì)這個(gè)部門(mén)的工作和貢獻(xiàn)有了更高的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：認(rèn)知藥廠QA工作的重要性
了解QA工作需要認(rèn)識(shí)到制藥企業(yè)產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，我們生活中吃藥、用藥的過(guò)程涉及到人的生命安全和健康。因此，藥品質(zhì)量是藥企產(chǎn)品的基本核心指標(biāo)，QA是制藥企業(yè)質(zhì)量保證及安全控制的中心部門(mén)，為確保藥品的質(zhì)量、安全性、適用性提供保證，防止藥品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。QA承擔(dān)著對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控和分析，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)估，制定核心質(zhì)量指標(biāo)。開(kāi)發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，協(xié)助其他部門(mén)優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程，確保藥品生產(chǎn)過(guò)程合法，規(guī)范和安全，滿足質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求。
第二段：QA工作的具體內(nèi)容
QA的主要工作內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，協(xié)助研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合制定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。還要參與各種質(zhì)量管理認(rèn)證，例如GMP、ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助驗(yàn)證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證新產(chǎn)品的合法合規(guī)，每個(gè)批次的藥品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開(kāi)發(fā)QA流程和標(biāo)準(zhǔn)檢查流程來(lái)協(xié)助管理監(jiān)視過(guò)程，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、建立改進(jìn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
第三段：處理QA工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)
在QA工作中，難點(diǎn)和挑戰(zhàn)很多。其中，QA人員需要特別關(guān)注的是：如何通過(guò)有效的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)確保藥品的質(zhì)量和安全性，并促使藥品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售失敗率降低。對(duì)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，行政化的管理普遍存在，以及質(zhì)量控制規(guī)定的實(shí)施和落實(shí)并不普遍，這也給QA的工作帶來(lái)了很大的困難。在這個(gè)背景下，相較于其他制造行業(yè)，QA還需要投入非常巨大的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。
第四段：成功的QA工作中的必要前置條件
QA工作的成功存在著許多必要前置條件。第一，應(yīng)有充足的決策權(quán)，QA部門(mén)的職能和人員需要在制藥企業(yè)中具有決策權(quán)和影響力。第二，必須擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，深入了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量水平，掌握國(guó)家和地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三，要自覺(jué)推廣質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通和協(xié)作。第四，深入了解國(guó)家法律法規(guī)，積極應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
第五段：結(jié)論
QA是制藥企業(yè)非常重要的一個(gè)部門(mén)，QA的重要性不容忽視。藥品本身就是具有特殊性和安全性的產(chǎn)品，因此在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要嚴(yán)格代碼管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，質(zhì)量保證的工作不能放松。QA的工作是一個(gè)不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)推進(jìn)，QA的工作將不斷加強(qiáng)和提升，以保護(hù)大眾的健康和生命安全。
藥廠qa的論文篇十
自6月進(jìn)入酒泉金源礦業(yè)以來(lái)，本人工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，積極團(tuán)結(jié)廠里的領(lǐng)導(dǎo)同事，積極想辦法解決公司出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)等。
在這六個(gè)月的工作中，本人以極高的工作責(zé)任心和使命感，承擔(dān)全公司大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以廠為家，無(wú)曠工早退等情況。帶領(lǐng)整個(gè)維修車(chē)間形成了一種敢拼敢做敢為的工作作風(fēng)。在工作中，我也特別注重工作方法的調(diào)整，以適應(yīng)公司的發(fā)展。自進(jìn)入公司以來(lái)，本人以廠為家，對(duì)于公司建設(shè)中存在的問(wèn)題，積極的想辦法找方法，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和同事的贊揚(yáng)。
在工作的同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注意和工友搞好關(guān)系，及時(shí)了解公司發(fā)生的問(wèn)題并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決。在工作中積極主動(dòng)的了解同事生活工作中的問(wèn)題難題，主動(dòng)的為他們解決。還主動(dòng)同兄弟單位搞好工作關(guān)系，使維修各工段均能較好的與兄弟工段將金源礦業(yè)的工作做好，做到實(shí)處。在這六個(gè)月的工作中將同事當(dāng)朋友，把工友做兄弟。將維修車(chē)間鑄造成一支凝聚人心，具有極高團(tuán)隊(duì)精神的維修隊(duì)伍，讓每個(gè)員工才華都能得以展現(xiàn)。每個(gè)員工都有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)造良好的工作氣息，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
在今年大小共計(jì)上百次的維修工作中，無(wú)一例輕、重傷事故，生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。這些成績(jī)的取得與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)密不可分，取得這樣的好成績(jī)，有一點(diǎn)是很重要的，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。在安全工作方面，我始終強(qiáng)調(diào)讓每位員工都能高高興興上班來(lái)，開(kāi)開(kāi)心心回家去，保證員工的工作安全。
自8月份，我被任命為維修車(chē)間主任，我深感肩上責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)班組管理。將公司，生產(chǎn)部等部門(mén)的文件及時(shí)有效的傳達(dá)給維修車(chē)間員工，并對(duì)當(dāng)天的工作做出明確的安排，對(duì)工作可能發(fā)生的危險(xiǎn)做出指示交代。在工作之余，為維修車(chē)間制定詳盡的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)從管理的根本入手。做好每月維修車(chē)間詳細(xì)的維修計(jì)劃，盡量排除維修困難。與其他兩位車(chē)間主任一起做好每月車(chē)間的維修計(jì)劃，使維修工作有據(jù)可查。對(duì)維修所需材料及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，以減少因工具零件短缺造成的維修等待。在維修工作結(jié)束后，對(duì)維修工作進(jìn)行檢查及抽查，以確保維修質(zhì)量良好，避免發(fā)生修了壞，壞了再修的惡心循環(huán)事件。
維修工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，為了能較快較好的完成工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，在加班的第一線本人都親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和工作結(jié)束后的檢查工作，確保加班工作也保質(zhì)保量的完成。
在工作之余，積極參加公司組織的各種主體活動(dòng)。主動(dòng)為《金源簡(jiǎn)報(bào)》投稿，并刊登。主動(dòng)報(bào)名參加公司的元旦晚會(huì)。
我相信，在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加燦爛。
藥廠qa的論文篇十一
主要事跡如下；
一、試車(chē)生產(chǎn)兩不誤。試生產(chǎn)初期，為了節(jié)約開(kāi)支，沒(méi)有請(qǐng)外來(lái)開(kāi)車(chē)技術(shù)人員幫助指導(dǎo)作業(yè)，由廠長(zhǎng)吳德忠?guī)ьI(lǐng)磷銨車(chē)間生產(chǎn)骨干試開(kāi)車(chē)，經(jīng)過(guò)四晝夜的跟班生產(chǎn)運(yùn)行，試開(kāi)車(chē)成功，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，鼓舞了士氣。在生產(chǎn)磷銨過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障，包裝皮帶突然斷裂，機(jī)器人不能正常工作，若長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)，磷銨會(huì)凝固結(jié)塊，情形容不得絲毫猶豫，吳廠長(zhǎng)當(dāng)即帶領(lǐng)當(dāng)班全體員工，硬是用人工經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的辛勤工作，將“18號(hào)”
42、8噸產(chǎn)品碼到托盤(pán)上，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行，為企業(yè)避免了損失。
寒冷的季節(jié)他們身著單衣，渾身卻汗流浹背，雖然很累，但他們用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。
二、小改小技促生產(chǎn)。試開(kāi)車(chē)時(shí)，由于工藝上還不完善，磷銨過(guò)料不能順利過(guò)料，直接影響了生產(chǎn)，針對(duì)這個(gè)情況，車(chē)間在吳廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，有針對(duì)性地進(jìn)行了技術(shù)改造：增加過(guò)料泵，中和槽到ii效，ii效到 i效的過(guò)料泵，是生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。因磷銨的特殊性，干燥塔容易死塔，車(chē)間又在流壓床加裝了蝶閥檔板，在風(fēng)帽上預(yù)鋪底肥，使干燥塔緩解糊塔、堵風(fēng)帽等老大難問(wèn)題得到解決。
自投料試生產(chǎn)以來(lái)，磷銨車(chē)間非常重視安全生產(chǎn)，班前班后講安全，生產(chǎn)過(guò)程重安全。從開(kāi)車(chē)至今無(wú)一事故發(fā)生，即保證了生產(chǎn)，又保障了安全。產(chǎn)品從40噸、80噸、100噸、直到現(xiàn)在生產(chǎn)達(dá)150噸。
這一切，充分證明了磷銨車(chē)間是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，為我們樹(shù)立了榜樣！
磷銨車(chē)間從2012年12月14日投料試生產(chǎn)以來(lái)，截止2月份在短短的時(shí)間里完成磷銨生產(chǎn)8932噸，為公司做出了貢獻(xiàn)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)！
公司辦
藥廠qa的論文篇十二
藥廠QA工作是一個(gè)非常重要的職位，對(duì)于藥廠的質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。在這個(gè)職位上工作了一段時(shí)間后，我深刻體會(huì)到了一些工作心得與體會(huì)。
第一段：了解QA工作的重要性
QA（Quality Assurance）即質(zhì)量保證，是藥廠中的重要崗位之一。它涉及到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與控制，確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。藥廠的QA工作直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)危害到用戶的健康與安全。因此，作為一名從業(yè)者，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)可靠，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
第二段：培養(yǎng)敏銳的觀察力與細(xì)致入微的工作態(tài)度
在QA工作中，培養(yǎng)敏銳的觀察力是至關(guān)重要的。只有通過(guò)仔細(xì)觀察，才能發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題所在。例如，注意生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)、操作人員的操作規(guī)范、原料的質(zhì)量等等，都需要我們時(shí)刻保持高度的警惕性。與此同時(shí)，細(xì)致入微的工作態(tài)度也是不可或缺的。在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，以便及時(shí)提醒工作人員進(jìn)行糾正與改進(jìn)。
第三段：與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行緊密合作
QA工作需要與多個(gè)部門(mén)進(jìn)行緊密合作。與生產(chǎn)部門(mén)的配合尤為重要，他們是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，且各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)批次，QA需要與生產(chǎn)部門(mén)交流、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程中符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制措施得以有效執(zhí)行。此外，與QC（Quality Control）部門(mén)的協(xié)作也是非常重要的，QC負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)試，他們的結(jié)果會(huì)直接影響QA的最終判斷與意見(jiàn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自我
QA工作需要對(duì)國(guó)家相關(guān)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，因此持續(xù)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)必備的能力。通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、與同行交流等方式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)。在工作中，也要不斷總結(jié)與反思，及時(shí)糾正工作中的不足與錯(cuò)誤，保持工作的高質(zhì)量與高效率。
第五段：注重溝通與團(tuán)隊(duì)合作
QA工作中，與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與合作是非常重要的。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能更好地共同完成工作任務(wù)。在與上級(jí)及部門(mén)之間的溝通中，要善于表達(dá)自己的想法與見(jiàn)解，勇于提出問(wèn)題與改進(jìn)的建議。合理、有效的溝通有助于解決問(wèn)題，推動(dòng)工作的進(jìn)展。
總結(jié)：通過(guò)QA工作的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與重要性。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和細(xì)致入微的工作態(tài)度，與其他部門(mén)形成緊密合作，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，注重溝通與團(tuán)隊(duì)合作等等。這些心得與體會(huì)讓我更加全面地了解并實(shí)踐QA工作，也希望能對(duì)更多從事QA職位的人有所幫助。
藥廠qa的論文篇十三
淄礦集團(tuán)公司先進(jìn)車(chē)間工會(huì)登記表 單位：
機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì)先進(jìn)事跡
2011年，我區(qū)隊(duì)工會(huì)在礦工會(huì)組織和礦黨政及區(qū)隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù)：
一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)的管理
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范了車(chē)間工會(huì)工作記錄本，使工會(huì)工作有法可依，有章可循。堅(jiān)持車(chē)間工會(huì)主席召開(kāi)區(qū)隊(duì)月度工作例會(huì)，了解和掌握區(qū)隊(duì)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保區(qū)隊(duì)工會(huì)工作的正常運(yùn)行。結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn)，突出區(qū)隊(duì)特色，取得顯著的實(shí)效。
2、為了加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力和感召力，普及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、搭建工會(huì)形象、宣傳工會(huì)工作、展示工作業(yè)績(jī)、服務(wù)職工群眾，車(chē)間工會(huì)堅(jiān)持把班組管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，形成了全員學(xué)習(xí)的局面；制定有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，提高了職工的學(xué)習(xí)積極性；堅(jiān)持把適應(yīng)性與創(chuàng)造性學(xué)習(xí)相結(jié)合，創(chuàng)建了知識(shí)共享的氛圍；堅(jiān)持抓好調(diào)研宣傳工作，激發(fā)了職工工作熱情。
二、實(shí)施“素質(zhì)工程”，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高
立有利于人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，廣大職工的整體素質(zhì)明顯提高，職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)載體。把區(qū)隊(duì)對(duì)人才的需要與職工對(duì)知識(shí)的需求結(jié)合起來(lái)，對(duì)區(qū)隊(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)力度，多次派遣人員到淄博煤炭技術(shù)學(xué)院及設(shè)備廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，為職工成才搭建平臺(tái)。車(chē)間工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競(jìng)賽，開(kāi)展各類(lèi)大小型技術(shù)比武競(jìng)賽20余次，培養(yǎng)技術(shù)尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才，從職工中選出兩名技術(shù)精煉的職工任班長(zhǎng)一職。
4、樹(shù)立先進(jìn)典型。建立了在職優(yōu)秀技術(shù)職工管理檔案，加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀技術(shù)職工的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊(duì)工會(huì)印發(fā)了有關(guān)朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術(shù)事跡材料供職工學(xué)習(xí)。
5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展以技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，激活了生產(chǎn)要素，區(qū)隊(duì)上下形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的豐收。
三、
加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)與民主管理
和工作效率提高，工會(huì)工作凝聚力、吸引力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會(huì)組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
2、通過(guò)規(guī)范各項(xiàng)制度和管理，加大區(qū)隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)維護(hù)區(qū)隊(duì)職工的合法權(quán)益，激發(fā)了區(qū)隊(duì)職工的工作積極性，體現(xiàn)了對(duì)區(qū)隊(duì)民主管理的重視，使區(qū)隊(duì)職工對(duì)本區(qū)隊(duì)的改革發(fā)展和未來(lái)前景充滿了希望和信心。
四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)的安全文化思想理念
1、濃厚的安全文化氛圍促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢(xún)?nèi)铡?、“安全事故案例”學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“雙述”比賽等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、文化體育活動(dòng)方興未艾。經(jīng)常組織職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，推進(jìn)職工健身活動(dòng)的深入開(kāi)展，極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，使區(qū)隊(duì)文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機(jī)。
五、實(shí)施“溫暖工程”，努力構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)
1、建立完善扶貧幫困機(jī)制，加大幫扶工作力度。我區(qū)隊(duì)現(xiàn)有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助，保證其正常生活，我們通過(guò)完善困難職工檔案、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、制定救濟(jì)制度、加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶等措施，解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動(dòng)，區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)自行組織的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)此起彼伏，充分體現(xiàn)了工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、扶貧濟(jì)困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。
2、積極開(kāi)展重大節(jié)日走訪慰問(wèn)和“送溫暖”活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，我們組織了進(jìn)家入戶“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)困難戶、住院傷病職工、長(zhǎng)期病休職工。
在今后的工作中，區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)將按照工作目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使區(qū)隊(duì)工會(huì)建設(shè)得到更加完善，民主管理更加規(guī)范，區(qū)隊(duì)文化更加豐富多彩，活動(dòng)更加形式多樣，困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯，使我區(qū)隊(duì)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展邁出更大的一步。
機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì) 2011年12月10日
藥廠qa的論文篇十四
一個(gè)樸實(shí)的工會(huì)干部，一個(gè)公司職工的貼心人，一個(gè)困難職工的“救世主”。幾年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著工會(huì)干部如何踐行“三個(gè)代表”的重要思想，讓全體職工體會(huì)到了“工會(huì)家庭”的溫暖。
一、愛(ài)崗敬業(yè)
年，成為車(chē)間的工會(huì)主席，年來(lái)，他盡心盡職地履行著自己的職責(zé)，首先，他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會(huì)工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等知識(shí)，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。
二、做職工的貼心人
“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對(duì)自己的要求，幾年來(lái)，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車(chē)間同志住院需手術(shù)，當(dāng)他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻(xiàn)愛(ài)心，捐款幫助實(shí)施手術(shù)，共籌集元，及時(shí)解決了手術(shù)費(fèi)用。同時(shí),同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護(hù),并囑咐陪護(hù)人員,如果有困難,立即向車(chē)間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會(huì)主席以來(lái)為關(guān)心職工的冰山一角。
三、為職工辦實(shí)事
幾年來(lái)，一直為職工謀福利、辦實(shí)事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會(huì)為期送上一份特殊的禮物；積極開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，大型活動(dòng)每年不少于2次；在職工有困難時(shí)，他會(huì)在政策范圍內(nèi)積極為其爭(zhēng)取相應(yīng)的救助，使其度過(guò)難關(guān)。
藥廠qa的論文篇十五
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【篇一：qa實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)心得】
qa實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)心得（第一周）
實(shí)習(xí)期雖然剛剛過(guò)去一周，但是對(duì)于一個(gè)還是在校生的我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有了很多的感想和心得。
學(xué)校和單位是兩個(gè)完全不同的集體，一周的實(shí)習(xí)讓我漸漸融入了qa 部門(mén)的日常工作，友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個(gè)剛剛來(lái)到特力集團(tuán)的實(shí)習(xí)生，我已經(jīng)在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境，并參觀了樣品間，對(duì)qa的工作和職責(zé)有了初步的認(rèn)識(shí)及了解。剛來(lái)到公司的這一周，我大部分的時(shí)間都花在了閱讀和學(xué)習(xí)資料上，這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務(wù)，并對(duì)一些qa部門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)有了了解。這些基礎(chǔ)知識(shí)雖然在之前的學(xué)校學(xué)習(xí)中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我對(duì)我今后的培訓(xùn)課程有了準(zhǔn)備。一些關(guān)于工具的資料更是讓我大開(kāi)眼界，所有工具都分門(mén)別類(lèi)，有著各種不同的用處，其中細(xì)化的指標(biāo)更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
對(duì)于接下來(lái)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并希望能夠通過(guò)實(shí)踐，提高自己處理事務(wù)的能力。感謝公司能給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，令我受益匪淺。
王濤 2015.2.1
【篇二：藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】
面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾
在課堂上學(xué)習(xí)過(guò)gmp相關(guān)的
進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審
寫(xiě)相關(guān)記錄。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對(duì)以上
這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流程
都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬！在
對(duì)****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐
步加深了對(duì)****
產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，從流程入手
可能更有利于gmp的推行
和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后
能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問(wèn)題下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一
個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機(jī)
膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深
的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到
30余顆丸子污染。此事件
場(chǎng)人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，
今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包
操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在
部分員工能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工
不能很好做到，除了反映
問(wèn)題。
更多的知識(shí)，鍛煉與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。產(chǎn)品知識(shí)方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)
行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，
料，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。
的一些建議，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助：第一，建議公司完善
崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個(gè)崗位制定出一套對(duì)應(yīng)的新人入職的系
統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模
式也缺乏績(jī)效考核。
全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能
從根源上解決問(wèn)題的?，F(xiàn)場(chǎng)qa：***** *年*月*日篇二：現(xiàn)場(chǎng)qa試
用
期工作總結(jié)(一)
付出的心理準(zhǔn)備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被
承認(rèn)是做得最好的! 正
早已經(jīng)不再是初入公司的
那個(gè)茫然不知所措的職場(chǎng)新人！是*****這個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、
相互理解，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)
隊(duì)使我漸漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我希望在接下來(lái)的日子里，通過(guò)不斷的學(xué)
習(xí)使我的工作能力和專(zhuān)業(yè)
水平更上一層樓！
二、學(xué)習(xí)和提高：良好開(kāi)端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的相
關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入*****擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)qa，是我結(jié)合以往
經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)更大的舞臺(tái)，也將是我在*****職業(yè)
生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。
在這一個(gè)半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
的指導(dǎo)，學(xué)到了很多寶貴
的知識(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步和提高表明，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，我將
會(huì)為之堅(jiān)持不懈！
三、工作體會(huì)：專(zhuān)注
現(xiàn)場(chǎng)qa主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工
作的檢查等內(nèi)容。進(jìn)車(chē)間前，倘若沒(méi)有洗手消毒，就很有可能造成
產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)
產(chǎn)品里；投料前，對(duì)原輔料進(jìn)行稱(chēng)量，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個(gè)小小
的疏忽，就很可能導(dǎo)致整
批產(chǎn)品含量的不達(dá)標(biāo)；膠液保溫桶溫控裝置的故障會(huì)導(dǎo)致溫度值顯
示不準(zhǔn)，直接影響下一環(huán)
節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機(jī)器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進(jìn)產(chǎn)品造成的危害，就
會(huì)加大下一環(huán)節(jié)的工作量，
害消滅于無(wú)形！
四、****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車(chē)間走道兩邊的墻上有這么一
句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！?BR> 這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇
于行。還有這么一句話：
當(dāng)從旁邊走過(guò)，心中默
默讀來(lái)總是那么地?cái)S地有聲，原來(lái)是它表明了******人對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)
的決心！身為工廠的品
質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉
大使命！ qa:****
*年*月*日篇三：試用期qa月工作總結(jié)月工作總結(jié)
發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴(yán)格要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，
使個(gè)人能力與公司發(fā)展相
匹配。
有系統(tǒng)的認(rèn)知，所以就沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，只是盲目地學(xué)習(xí)文件
體系，再加上以前每天的
個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)入到了哪個(gè)階段等等，都非常的具體，而現(xiàn)在只
是學(xué)習(xí)，覺(jué)得好像只有輸
入，沒(méi)有輸出，心里很是一種著急、進(jìn)展慢的感覺(jué)，王主任覺(jué)察到
我的這種想法后就跟我談
心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后
來(lái)經(jīng)理也幾次打電話鼓勵(lì)
的悉心指導(dǎo)，我對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的認(rèn)識(shí)并制定了學(xué)
習(xí)計(jì)劃，主要學(xué)習(xí)了aib
面粉生產(chǎn)車(chē)間，王主任對(duì)每一臺(tái)設(shè)備和每一道工藝都進(jìn)行了詳細(xì)的
講解，但由于自己以前對(duì)
車(chē)間設(shè)備、工藝方面的關(guān)注太少，基礎(chǔ)差，這方面依然是目前的薄
弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中
菜等供應(yīng)商的要求、對(duì)食堂工作人員健康的要求、對(duì)食堂衛(wèi)生的要
求等有了初步的認(rèn)識(shí)等等，
導(dǎo)。
場(chǎng)檢查，檢查的范圍主要是儲(chǔ)運(yùn)部和生產(chǎn)部，從成品庫(kù)到輔料庫(kù)，
從回粉間到下糧坑、筒倉(cāng)，
從打包間、制粉車(chē)間到配粉車(chē)間，只要人能勉強(qiáng)鉆過(guò)去和爬上去的
地方以及蓋子可以打開(kāi)的
電機(jī)死角處、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉(cāng)、潤(rùn)麥倉(cāng)、配電室下方等等，并就
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別同生產(chǎn)部和儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)
和解決方案的探討。
府部門(mén)的極力配合。
工作中需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，而時(shí)間又很緊迫，工作中總
感覺(jué)有好多沒(méi)有考慮
別人能做好的事情，經(jīng)過(guò)自己的加倍努力同樣也能做好。姓名：
2012年月日篇四：2013年藥企qa工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)時(shí)
光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁
入嶄新的2014，
回首2013，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)
效益還是社會(huì)效益都比上
已經(jīng)在丸劑車(chē)間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)
一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我
從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我
要向他們說(shuō)一聲謝謝，我
也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本
職工作，在這段時(shí)間的工
作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活，是為了自
己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況
進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度
工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來(lái)了公司上班以后，為了
適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高
自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才
邁進(jìn)，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到
了充實(shí)，更加有利于自身qa
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來(lái)到單
位后，
我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存
放在中間站的中間產(chǎn)
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱(chēng)量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否
一致，衡器水平歸零，
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝
要求。
6.包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢
查丸形外觀、是否圓
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合
口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批
號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。在各崗位現(xiàn)
場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班
長(zhǎng)或相關(guān)
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文
件修訂及批生產(chǎn)記錄
審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止2013年12月12日
對(duì)各品種共計(jì)117批次
的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)
控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)
是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄
是否完整，崗位前后順序
驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。每個(gè)月
月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行
了修訂，從5月
-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
工作，與中心化驗(yàn)室提供
的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)
合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)
導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車(chē)間
內(nèi)部情況
說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年
下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中
看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓
能力強(qiáng)，這些都是我能夠
勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以
下幾點(diǎn)：
1.與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)
致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力
不討好的情況。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|
西比較少，所以來(lái)到
公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老
師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗
位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)
性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車(chē)間崗位
人才邁進(jìn)，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
【篇三：藥廠qa年終工作總結(jié)】
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況
進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度
工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來(lái)了公司上班以后，為了
適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高
自身管理方面專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才
邁進(jìn)，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會(huì)文藝匯演等）。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到
了充實(shí)，更加有利于自身qa
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來(lái)到單
位后，
我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存
放在中間站的中間產(chǎn)
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱(chēng)量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否
一致，衡器水平歸零，
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝
要求。
6.包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過(guò)程中檢
查丸形外觀、是否圓
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合
口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批
號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。在各崗位現(xiàn)
場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班
長(zhǎng)或相關(guān)
件修訂及批生產(chǎn)記錄
審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止2013年12月12日
對(duì)各品種共計(jì)117批次
的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)
控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)
是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄
是否完整，崗位前后順序
驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷(xiāo)售部門(mén)配合，每月完成銷(xiāo)售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。每個(gè)月
月末根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完成銷(xiāo)售記錄的編寫(xiě)，并上報(bào)
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行
了修訂，從5月
-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
工作，與中心化驗(yàn)室提供
的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)
合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。第六、其他方面按照車(chē)間領(lǐng)
導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車(chē)間
內(nèi)部情況
說(shuō)明的編寫(xiě)，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年
下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中
看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓
能力強(qiáng)，這些都是我能夠
勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以
下幾點(diǎn)：
1.與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)
致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力
不討好的情況。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|
西比較少，所以來(lái)到
公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老
師所說(shuō)，管理是一門(mén)藝術(shù)。
平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗
位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)
性，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還
是應(yīng)該安排車(chē)間崗位
去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫(xiě)。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)
干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自
己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書(shū)學(xué)習(xí)，在前年我有幸參
加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面
的培訓(xùn)，其中對(duì)九段秘書(shū)的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)
時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似
無(wú)序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每
一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己
人才邁進(jìn)，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作，做到不懈怠，不拖延。
保證車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的有序運(yùn)行。
訂歸檔）
以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工
更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也使自己各方面能力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。篇二：
xx藥廠年度工作總結(jié)(個(gè)人) 個(gè)人年度工作總結(jié)
2010年即將結(jié)束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，
我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，
線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí)，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了
1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的
值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。 5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州
仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松
試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組
員參與醋酸可的松試產(chǎn)全
過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目，我熟悉了
公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)
到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工
藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，
這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了
方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車(chē)間
內(nèi)審員，完成了車(chē)間相關(guān)ehs
部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和
完善。并作整理和保管車(chē)
間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高
自己的意識(shí)和理念，以及
工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力，參與到公司的
發(fā)展建設(shè)中去。有意
同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。
在2010年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：
1. 雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上
存在著較大的欠缺。
需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法
和觀念需要同事和領(lǐng)
導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
2011年度工作規(guī)劃
能力。
所需要的知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫(xiě)這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***
公司品質(zhì)部從事qa
栽培，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公
司前在其他公司工作的經(jīng)
驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。無(wú)論是產(chǎn)線的終檢，還是
品管部的qa或oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)
如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)
主觀臆測(cè)，那也是空紙一張，
不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的
良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間
二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴（出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤），完全就
是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)
真、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)
關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系
統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持
續(xù)確認(rèn)、績(jī)效考核的推動(dòng)
等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策?，F(xiàn)在我們品
管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在
檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性
相結(jié)合，增強(qiáng)了檢驗(yàn)人員
對(duì)不合格產(chǎn)品的記憶力，對(duì)我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品
質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)
本。
三、表單的填寫(xiě)問(wèn)題
如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě)，
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎?BR> 將交期當(dāng)作是計(jì)劃部、生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以
我感覺(jué)做品管工作的要懂
得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。由于我在我們公司作qa
時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的，在日常工作中經(jīng)
常性得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有
了進(jìn)步的空間，最重要的
司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部
qa：
2014年元月1日篇四：現(xiàn)場(chǎng)qa試用期工作總結(jié)(二) 現(xiàn)場(chǎng)qa試用
工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和掌握。今后，要做的
便是工作方法的積累，工
作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。下面就這一段
時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，工
作中遇
藥廠qa的論文篇十六
藥品是醫(yī)療工作中非常重要的一環(huán)，藥廠QA質(zhì)量控制是保障藥品質(zhì)量嚴(yán)密的保衛(wèi)戰(zhàn)，本文將分享一些藥廠QA心得體會(huì)。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?BR> 藥廠QA工作是與藥品質(zhì)量控制和生產(chǎn)緊密相連的一項(xiàng)工作，它不僅關(guān)聯(lián)著藥品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，還影響著藥企的核心業(yè)務(wù)和品牌聲譽(yù)，因此，要求QA工作開(kāi)展嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，流程才是保證高質(zhì)量制品的前提。
第三段：細(xì)致的工作
藥廠QA工作的細(xì)致程度不可低估。每一個(gè)“治”;字，都凝聚著企業(yè)的心血。QA工作必須與生產(chǎn)相互配合，切實(shí)踐行質(zhì)量第一的理念；而在生產(chǎn)出現(xiàn)不規(guī)范局面時(shí)，應(yīng)多重復(fù)核，而非為了趕進(jìn)度而粗心大意地檢查，有效防止因疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。
第四段：有效的交流
藥廠QA工作不僅是檢驗(yàn)，也是溝通。由于QA 工作涉及到多個(gè)領(lǐng)域，因此QA 必須與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等不同部門(mén)進(jìn)行溝通。QA工作還應(yīng)與上級(jí)、下級(jí)或同級(jí)部門(mén)產(chǎn)生合作關(guān)系。僅有密切的溝通與交流，才可以在質(zhì)量保證方面真正發(fā)揮作用。
第五段： 異常處理與持續(xù)改進(jìn)
在QA工作過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)各種異常，會(huì)影響到藥品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程。處理異常必須采取及時(shí)、準(zhǔn)確的方法，避免出現(xiàn)異常所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。只有在異常出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)對(duì)異常進(jìn)行記錄并及時(shí)整改，在整個(gè)生產(chǎn)流程中建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，才能在QA工作中真正做到更好的質(zhì)量管理。
總結(jié)：本文通過(guò)對(duì)藥廠QA質(zhì)量控制工作的詳細(xì)闡述，介紹了QA工作需要具備的重要條件，例如流程嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、有效交流和異常處理等等。通過(guò)藥廠QA的工作實(shí)踐，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量的提升，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通合作，打造具備嚴(yán)謹(jǐn)、高效、持續(xù)改進(jìn)的QA體系，從而實(shí)現(xiàn)保障市場(chǎng)需求和藥品安全的目標(biāo)。