通過這本書，我對人類的情感和欲望有了更深入的了解。讀后感可以多角度地分析和評價書中的人物形象、故事情節(jié)以及作者的寫作風(fēng)格等。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考和借鑒。希望通過這些范文的閱讀，大家能夠?qū)懽髯x后感有更深入的理解，提高自己的寫作水平和表達能力。讀后感是一種很好的學(xué)習(xí)和交流方式，希望大家能夠充分利用這種方式，真情實感地表達自己對所讀內(nèi)容的理解和感受。祝大家寫出優(yōu)秀的讀后感作品！
杜拉拉升職記讀后感篇一
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的`不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇二
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1、分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點sop，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個有心人——機會只屬于做好了準備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。
杜拉拉升職記讀后感篇三
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學(xué)一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個人都難免要做個預(yù)算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。
不過，jobhop不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識點：
1.當自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了?？吹蕉爬粋€柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單！
杜拉拉升職記讀后感篇四
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的.小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇五
杜拉拉升職機記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態(tài)度。
運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰會在滿意的情景離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。
一個公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。
杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自我不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣恚灰研乃蓟ㄔ诠ぷ魃?，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感篇六
徐靜蕾是我比較喜歡的女演員之一，她個性鮮明，才華橫溢，不斷突破自己，最近看了她自導(dǎo)自演的新影片《杜拉拉升職記》，被劇情所深深吸引。近日，讀了小說版的《杜拉拉升職記》，我折服于作者巧妙絕倫的故事編排，驚嘆于人情世故的職場故事。
《杜拉拉升職記》是一本職場勵志類的書籍，講述了普通的職場女性杜拉拉如何選擇適合自己的職業(yè)，以及在工作中如何一步步走向成功的故事。在我看來，小說更傾向于一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃及如何達到這個規(guī)劃目標，雖然該書在有些情節(jié)上不免夸張甚至巧合，但杜拉拉這個人物的成長經(jīng)歷卻給我留下了很多的深思，在她身上，我發(fā)現(xiàn)了很多可貴的東西值得學(xué)習(xí)和借鑒。讀過此書，感觸頗多，現(xiàn)談一下個人的讀書體會。
工作時，要有“高度”的一致性。這個一致性體現(xiàn)在要與上級保持一致，要與單位整體規(guī)劃一致，要與核心業(yè)務(wù)的發(fā)展一致。書中的女主人公杜拉拉就懂得如何與上司建立一致性，想上級之所想，急上級之所急，杜拉拉給上級留下了一個積極主動的好印象。作為基層收費站辦公室工作人員，我們更應(yīng)與上級文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策、單位整體規(guī)劃、收費業(yè)務(wù)保持高度一致，這樣才能保持在工作時，勁往一處使，也讓自己的工作開展得更加順利，取得更高效率。
工作時，要有“準確”的定位。認清楚自已的工作、職責和責任，做自己該做的工作，承擔應(yīng)有的責任。杜拉拉就是清楚的知道自己的.職責，給自己明確的定位，在處理工作時就會干凈利索。辦公室事務(wù)性工作多，特別是基層單位，每天都有大量的事務(wù)性工作要做，工作十分忙碌，如果我們對自己的日常工作職責清晰明了，應(yīng)付的責任清楚，切實做到當日事當日畢，就能很好地克服辦事拖拉、作風(fēng)疲沓、時間觀念不強的毛病，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作中要有“良好”的溝通：書中杜拉拉十分注意說話的技巧，她輕重緩急分明，說話因人而異，思路清晰，言簡意駭。與上級溝通中，理清思路、分清場合，使用合適的溝通方式才能確保溝通的順暢。辦公室是單位承上啟下、橫向溝通的重要機構(gòu)，工作人員力求做到好中求快，快中求好，還應(yīng)具備良好的溝通能力，根據(jù)實際情況，當好單位的“管家婆”才能出色的完成工作，得到首肯與支持。
工作中要有“用心”的勤奮。杜拉拉的勤奮，并不是埋頭苦干，只用手不用腦，而是“用心”的干，她是一個善于用腦，講求工作效果的人，而不是一個只知道執(zhí)行的機器人。面對每天的工作，我們亦要多動腦，善于總結(jié)，細心觀察，讓自已成為一個有頭腦而又肯干的復(fù)合型員工。
工作中要有“清晰”的思維。思路清晰，工作才會有條不紊。杜拉拉習(xí)慣提前擬定計劃，列出表格，盡可能地將可以預(yù)見的事情列入其中，把主要精力用在最重要的工作上，確保讓自己的工有條不紊地逐一落實，并避免與其它工作發(fā)生沖突，這一點，很值得我們借鑒。
工作中要有“韌性”的學(xué)習(xí)。書中杜拉拉為了達到她個人的職業(yè)目標，堅持學(xué)習(xí)，使自己具有博大的知識與深厚的內(nèi)涵，具備hr的各種專業(yè)技能。工作中我們要保持學(xué)習(xí)的韌性，對自己高標準、嚴要求，增加自己的軟實力，提高自身競爭力。
以上的幾點體會之外，在杜拉拉身上我們還看到了她對工作的勤奮積極、為人的細心謹慎，與人的和善真誠，意志的堅定堅強，行動的勇往直前。我也要像杜拉拉一樣去奮斗，積極、專注、堅持地對待工作和生活，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，讓生命更加有意義。
杜拉拉升職記讀后感篇七
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時刻，王薔卻請假去做手術(shù)了，這個手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費，話說的不對，惹火了對方，對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時候，她沒有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系，沒有和上級保持一致性。
在職場中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的，這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓蟾?，前幾次杜拉拉提交的報告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意，杜拉拉就按照上海總部的格式進行報告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們在工作中放在第一位的工作，應(yīng)該永遠是上級認為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會更加大有裨益。
記住這一點，和上級保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇八
這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
4、超強的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ)，裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務(wù);在及時匯報工作進展中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的.是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關(guān)單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
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杜拉拉升職記讀后感篇九
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇十
經(jīng)常我都會上上亞馬遜往看看，偶然也有會購置些書看看，今年有一次在新書欄中發(fā)明《杜拉拉升職記》這本書，大概的看一下內(nèi)容，但是沒有買下，只事把它放進珍藏夾內(nèi)。在日后的關(guān)注下發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)上對它的評價滿高的。
前二個星期從網(wǎng)高低載了電子版來看，前后花了十來天時光看完全本書，原認為這本書我不太愛好，后來我深深的往下看，發(fā)覺這本書很有意思。使我更深刻得認清職場內(nèi)的龐雜，要想提升就要不斷的學(xué)習(xí)、盡力的工作，要有事業(yè)心、義務(wù)心，機遇是自己爭奪的，機遇總是給有籌備的人。
拉拉很能捉住對方的心理，在工作中、處事中她的思想總是很超前。從她剛畢業(yè)到國營單位，qq影音愛麗絲夢游仙境版下載，qq詞典稍后將推出，在到民營企業(yè)，然后看到她進db都不斷的在成長、提高。做任何事情都在總結(jié)，找適合的方式往解決問題。剛進db就遇見一個難相處的直接上司――玫瑰。剛開端工作拉拉遇見艱苦就找玫瑰磋商事情如何的處置，玫瑰本身就對拉拉心存壞意?？傉依碛刹粠屠鉀Q問題，一點也不支撐下屬的工作，造成拉拉在工作中很被動，蒙受到很大的壓力。于致拉拉在處置問題上硬著頭皮的解決掉。也在經(jīng)后拉拉自己能獨力的解決問題，不在太理會玫瑰這個人。
在書中看到拉拉對裝修辦公樓感到是名工程師，對裝修做到全方位的斟酌，做了周全的裝修計劃，既提出問題所在之處，又提出解決問題的方式，企業(yè)中這種人是很受歡迎的，不是你埋怨什么，而是你解決了多少。我是個依附性很強的人，剛出校園進進社會實習(xí)的我，在一家企業(yè)上班，就有很大的感想，老說上級引導(dǎo)沒有教我學(xué)這，學(xué)那的，說本身事情都是問題多，條件又不好，老覺的上級會處置，而實事那段時光我過的很苦楚，工作上小事又多，大事上就像個無頭蒼蠅一樣無從下手。而后來我分開，我也總在思考和總結(jié)為什么會呈現(xiàn)那種問題。這就是缺乏獨立思考和獨立解決問題的才能，同時也欠缺學(xué)習(xí)才能。
拉拉做事是個很獨立的人，先從做玫瑰廣州的主管，在提升做李斯特的直接下屬。玫瑰對拉拉不太愛理采，李斯特對拉拉又完整放權(quán)讓她去做事。在兩位引導(dǎo)下做事，拉拉也只能靠自己的才能往解決。
唉！不寫了，實在總想在往下寫寫，民工父親的幸福，還有很多感想要寫的，但是自已實在寫不動了，不知怎么寫，自個沒有什么文筆，寫了亂七八糟的內(nèi)容只是個人的感觸，看這本書中，心里發(fā)生一種迫不及待的想法，想在懂得拉拉本人的相干信息，但在網(wǎng)上找不到，也想看看拉拉是長的如何美麗的一位人物，也不知是否像書中刻畫的那樣。
杜拉拉升職記讀后感篇十一
我讀了一本書，名叫《杜拉拉升職記》。但是我在這本書中懂得了什么事都要堅持不懈。
雖然這本書被拍成了電影和電視劇模式，但是我還是堅持著看書，因為書是最初的形成模式所以我堅持看書。在這本本書中，主人公杜拉拉經(jīng)過重重困難才坐到了總監(jiān)的位子，從一開始什么都不懂的外企小菜鳥，做到人人都羨慕的總監(jiān)的位置，真是太不容易了。
在這本書中，我覺得讓我最受啟發(fā)的是這么幾句話：“我是戰(zhàn)神杜拉拉，什么困難我都可以把它打敗。我是當代的三八紅旗手，什么苦難在我面前，我連眼都不眨一下。我是誰呀？我是打不到的超級瑪拉”
從這幾句話中，我們可以看出主人公是多么的頑強從這點我們就可以看出做什么事情都要堅持不懈，不能半途而廢。要頑強的拼搏下去，既然進了這個門，就不能當縮頭烏龜在出來。在頑強的精神下，我們也不能缺少智慧，和做事的踏實、誠懇的態(tài)度、如果一個人沒有做事的踏實和誠懇，那么做任何事情都會半途而廢的。那么學(xué)習(xí)也不是這樣嗎？如果每個人學(xué)習(xí)都有認真的態(tài)度，那么怎么會出來好學(xué)生和差學(xué)生的差別呢？怎么會出來家長為孩子學(xué)習(xí)愁得都睡不著覺的。只要我們有做事的踏實和誠懇，那么什么事都會做的好的，相信我吧！相信這本書吧！
雖然這本書是教給那么白領(lǐng)在職場人看的，但是還給我們這些學(xué)生一些做人的道理。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時還要代理行政經(jīng)理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關(guān)系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。
杜拉拉升職記讀后感篇十三
人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好！當然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別？？抓住機會、識別機會，甚至，創(chuàng)造機會，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?BR> 長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見時：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
5、干了活，卻得不到上司認可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度并告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個性很不匹配，最后往往干不下去的?！辟Y深強勢的經(jīng)理，往往希望用實力強的人；喜歡管得特別細致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個經(jīng)理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認，自己是得在這些方面改進了。
8、如何完成較難的既定目標：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒?！崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個“辦事處管理標準操作流程”（簡稱sop）出來，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強的人啦，凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記讀后感篇十四
對于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種：一是當“副業(yè)”，認為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當“職業(yè)”，認為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當“事業(yè)”，認為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會說，“把工作當享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
杜拉拉升職記讀后感篇十五
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自己高標準，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。
（三）認真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，使自己顯得更重要。
（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。
（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機會。
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級與上級保持一致，了解老板不同特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會妥協(xié)。第四，對同級要知道不是你說自己好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自己要有正確的態(tài)度，當你受氣受累了，想法要讓上級知道；想當經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。
通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實務(wù)。如用于設(shè)立目標的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過學(xué)習(xí)和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。但是在這個知識爆炸的時代，與當今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機會才會有今天的發(fā)展，隨著時間的推移，認為某種事情理所應(yīng)當，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準確定位的結(jié)果。
（三）工作時間長了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔責任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設(shè)成為一個積極向上、踏實穩(wěn)重的團隊。
杜拉拉升職記讀后感篇一
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的`不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇二
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：
1、分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。從書的一開始拉拉的這項特質(zhì)，非常引人注意。也正是這一特質(zhì)，引導(dǎo)她走向了成功。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當下在公司的位置及優(yōu)勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利，因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點sop，從而保障自己工作環(huán)境的順暢。
2、學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。
3、做個有心人——機會只屬于做好了準備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼，雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走，但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關(guān)系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。特別是做管理的，必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作，誠心帶來的附加價不可簡略。
杜拉拉升職記讀后感篇三
喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學(xué)一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個人都難免要做個預(yù)算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。
不過，jobhop不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識點：
1.當自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了?？吹蕉爬粋€柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單！
杜拉拉升職記讀后感篇四
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的.小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇五
杜拉拉升職機記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態(tài)度。
運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰會在滿意的情景離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。
一個公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。
杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自我不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣恚灰研乃蓟ㄔ诠ぷ魃?，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感篇六
徐靜蕾是我比較喜歡的女演員之一，她個性鮮明，才華橫溢，不斷突破自己，最近看了她自導(dǎo)自演的新影片《杜拉拉升職記》，被劇情所深深吸引。近日，讀了小說版的《杜拉拉升職記》，我折服于作者巧妙絕倫的故事編排，驚嘆于人情世故的職場故事。
《杜拉拉升職記》是一本職場勵志類的書籍，講述了普通的職場女性杜拉拉如何選擇適合自己的職業(yè)，以及在工作中如何一步步走向成功的故事。在我看來，小說更傾向于一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃及如何達到這個規(guī)劃目標，雖然該書在有些情節(jié)上不免夸張甚至巧合，但杜拉拉這個人物的成長經(jīng)歷卻給我留下了很多的深思，在她身上，我發(fā)現(xiàn)了很多可貴的東西值得學(xué)習(xí)和借鑒。讀過此書，感觸頗多，現(xiàn)談一下個人的讀書體會。
工作時，要有“高度”的一致性。這個一致性體現(xiàn)在要與上級保持一致，要與單位整體規(guī)劃一致，要與核心業(yè)務(wù)的發(fā)展一致。書中的女主人公杜拉拉就懂得如何與上司建立一致性，想上級之所想，急上級之所急，杜拉拉給上級留下了一個積極主動的好印象。作為基層收費站辦公室工作人員，我們更應(yīng)與上級文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策、單位整體規(guī)劃、收費業(yè)務(wù)保持高度一致，這樣才能保持在工作時，勁往一處使，也讓自己的工作開展得更加順利，取得更高效率。
工作時，要有“準確”的定位。認清楚自已的工作、職責和責任，做自己該做的工作，承擔應(yīng)有的責任。杜拉拉就是清楚的知道自己的.職責，給自己明確的定位，在處理工作時就會干凈利索。辦公室事務(wù)性工作多，特別是基層單位，每天都有大量的事務(wù)性工作要做，工作十分忙碌，如果我們對自己的日常工作職責清晰明了，應(yīng)付的責任清楚，切實做到當日事當日畢，就能很好地克服辦事拖拉、作風(fēng)疲沓、時間觀念不強的毛病，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作中要有“良好”的溝通：書中杜拉拉十分注意說話的技巧，她輕重緩急分明，說話因人而異，思路清晰，言簡意駭。與上級溝通中，理清思路、分清場合，使用合適的溝通方式才能確保溝通的順暢。辦公室是單位承上啟下、橫向溝通的重要機構(gòu)，工作人員力求做到好中求快，快中求好，還應(yīng)具備良好的溝通能力，根據(jù)實際情況，當好單位的“管家婆”才能出色的完成工作，得到首肯與支持。
工作中要有“用心”的勤奮。杜拉拉的勤奮，并不是埋頭苦干，只用手不用腦，而是“用心”的干，她是一個善于用腦，講求工作效果的人，而不是一個只知道執(zhí)行的機器人。面對每天的工作，我們亦要多動腦，善于總結(jié)，細心觀察，讓自已成為一個有頭腦而又肯干的復(fù)合型員工。
工作中要有“清晰”的思維。思路清晰，工作才會有條不紊。杜拉拉習(xí)慣提前擬定計劃，列出表格，盡可能地將可以預(yù)見的事情列入其中，把主要精力用在最重要的工作上，確保讓自己的工有條不紊地逐一落實，并避免與其它工作發(fā)生沖突，這一點，很值得我們借鑒。
工作中要有“韌性”的學(xué)習(xí)。書中杜拉拉為了達到她個人的職業(yè)目標，堅持學(xué)習(xí)，使自己具有博大的知識與深厚的內(nèi)涵，具備hr的各種專業(yè)技能。工作中我們要保持學(xué)習(xí)的韌性，對自己高標準、嚴要求，增加自己的軟實力，提高自身競爭力。
以上的幾點體會之外，在杜拉拉身上我們還看到了她對工作的勤奮積極、為人的細心謹慎，與人的和善真誠，意志的堅定堅強，行動的勇往直前。我也要像杜拉拉一樣去奮斗，積極、專注、堅持地對待工作和生活，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，讓生命更加有意義。
杜拉拉升職記讀后感篇七
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時刻，王薔卻請假去做手術(shù)了，這個手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費，話說的不對，惹火了對方，對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時候，她沒有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系，沒有和上級保持一致性。
在職場中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的，這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓蟾?，前幾次杜拉拉提交的報告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意，杜拉拉就按照上海總部的格式進行報告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們在工作中放在第一位的工作，應(yīng)該永遠是上級認為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會更加大有裨益。
記住這一點，和上級保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇八
這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
4、超強的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ)，裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務(wù);在及時匯報工作進展中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的.是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關(guān)單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
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杜拉拉升職記讀后感篇九
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調(diào)，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇十
經(jīng)常我都會上上亞馬遜往看看，偶然也有會購置些書看看，今年有一次在新書欄中發(fā)明《杜拉拉升職記》這本書，大概的看一下內(nèi)容，但是沒有買下，只事把它放進珍藏夾內(nèi)。在日后的關(guān)注下發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)上對它的評價滿高的。
前二個星期從網(wǎng)高低載了電子版來看，前后花了十來天時光看完全本書，原認為這本書我不太愛好，后來我深深的往下看，發(fā)覺這本書很有意思。使我更深刻得認清職場內(nèi)的龐雜，要想提升就要不斷的學(xué)習(xí)、盡力的工作，要有事業(yè)心、義務(wù)心，機遇是自己爭奪的，機遇總是給有籌備的人。
拉拉很能捉住對方的心理，在工作中、處事中她的思想總是很超前。從她剛畢業(yè)到國營單位，qq影音愛麗絲夢游仙境版下載，qq詞典稍后將推出，在到民營企業(yè)，然后看到她進db都不斷的在成長、提高。做任何事情都在總結(jié)，找適合的方式往解決問題。剛進db就遇見一個難相處的直接上司――玫瑰。剛開端工作拉拉遇見艱苦就找玫瑰磋商事情如何的處置，玫瑰本身就對拉拉心存壞意?？傉依碛刹粠屠鉀Q問題，一點也不支撐下屬的工作，造成拉拉在工作中很被動，蒙受到很大的壓力。于致拉拉在處置問題上硬著頭皮的解決掉。也在經(jīng)后拉拉自己能獨力的解決問題，不在太理會玫瑰這個人。
在書中看到拉拉對裝修辦公樓感到是名工程師，對裝修做到全方位的斟酌，做了周全的裝修計劃，既提出問題所在之處，又提出解決問題的方式，企業(yè)中這種人是很受歡迎的，不是你埋怨什么，而是你解決了多少。我是個依附性很強的人，剛出校園進進社會實習(xí)的我，在一家企業(yè)上班，就有很大的感想，老說上級引導(dǎo)沒有教我學(xué)這，學(xué)那的，說本身事情都是問題多，條件又不好，老覺的上級會處置，而實事那段時光我過的很苦楚，工作上小事又多，大事上就像個無頭蒼蠅一樣無從下手。而后來我分開，我也總在思考和總結(jié)為什么會呈現(xiàn)那種問題。這就是缺乏獨立思考和獨立解決問題的才能，同時也欠缺學(xué)習(xí)才能。
拉拉做事是個很獨立的人，先從做玫瑰廣州的主管，在提升做李斯特的直接下屬。玫瑰對拉拉不太愛理采，李斯特對拉拉又完整放權(quán)讓她去做事。在兩位引導(dǎo)下做事，拉拉也只能靠自己的才能往解決。
唉！不寫了，實在總想在往下寫寫，民工父親的幸福，還有很多感想要寫的，但是自已實在寫不動了，不知怎么寫，自個沒有什么文筆，寫了亂七八糟的內(nèi)容只是個人的感觸，看這本書中，心里發(fā)生一種迫不及待的想法，想在懂得拉拉本人的相干信息，但在網(wǎng)上找不到，也想看看拉拉是長的如何美麗的一位人物，也不知是否像書中刻畫的那樣。
杜拉拉升職記讀后感篇十一
我讀了一本書，名叫《杜拉拉升職記》。但是我在這本書中懂得了什么事都要堅持不懈。
雖然這本書被拍成了電影和電視劇模式，但是我還是堅持著看書，因為書是最初的形成模式所以我堅持看書。在這本本書中，主人公杜拉拉經(jīng)過重重困難才坐到了總監(jiān)的位子，從一開始什么都不懂的外企小菜鳥，做到人人都羨慕的總監(jiān)的位置，真是太不容易了。
在這本書中，我覺得讓我最受啟發(fā)的是這么幾句話：“我是戰(zhàn)神杜拉拉，什么困難我都可以把它打敗。我是當代的三八紅旗手，什么苦難在我面前，我連眼都不眨一下。我是誰呀？我是打不到的超級瑪拉”
從這幾句話中，我們可以看出主人公是多么的頑強從這點我們就可以看出做什么事情都要堅持不懈，不能半途而廢。要頑強的拼搏下去，既然進了這個門，就不能當縮頭烏龜在出來。在頑強的精神下，我們也不能缺少智慧，和做事的踏實、誠懇的態(tài)度、如果一個人沒有做事的踏實和誠懇，那么做任何事情都會半途而廢的。那么學(xué)習(xí)也不是這樣嗎？如果每個人學(xué)習(xí)都有認真的態(tài)度，那么怎么會出來好學(xué)生和差學(xué)生的差別呢？怎么會出來家長為孩子學(xué)習(xí)愁得都睡不著覺的。只要我們有做事的踏實和誠懇，那么什么事都會做的好的，相信我吧！相信這本書吧！
雖然這本書是教給那么白領(lǐng)在職場人看的，但是還給我們這些學(xué)生一些做人的道理。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時還要代理行政經(jīng)理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關(guān)系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。
杜拉拉升職記讀后感篇十三
人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好！當然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別？？抓住機會、識別機會，甚至，創(chuàng)造機會，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達成績效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?BR> 長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見時：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
5、干了活，卻得不到上司認可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度并告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個性很不匹配，最后往往干不下去的?！辟Y深強勢的經(jīng)理，往往希望用實力強的人；喜歡管得特別細致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個經(jīng)理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認，自己是得在這些方面改進了。
8、如何完成較難的既定目標：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒?！崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個“辦事處管理標準操作流程”（簡稱sop）出來，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強的人啦，凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記讀后感篇十四
對于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種：一是當“副業(yè)”，認為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當“職業(yè)”，認為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當“事業(yè)”，認為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會說，“把工作當享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
杜拉拉升職記讀后感篇十五
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自己高標準，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。
（三）認真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，使自己顯得更重要。
（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。
（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機會。
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級與上級保持一致，了解老板不同特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會妥協(xié)。第四，對同級要知道不是你說自己好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自己要有正確的態(tài)度，當你受氣受累了，想法要讓上級知道；想當經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。
通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實務(wù)。如用于設(shè)立目標的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過學(xué)習(xí)和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。但是在這個知識爆炸的時代，與當今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機會才會有今天的發(fā)展，隨著時間的推移，認為某種事情理所應(yīng)當，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準確定位的結(jié)果。
（三）工作時間長了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔責任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設(shè)成為一個積極向上、踏實穩(wěn)重的團隊。