報告是一種對某一主題、事件或問題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析的書面材料，它能夠向讀者傳達(dá)相關(guān)信息并提供有據(jù)可依的結(jié)論。在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要撰寫各種類型的報告，以便準(zhǔn)確地展示研究成果或工作進(jìn)展。最近的報告可能需要更新了吧？報告的寫作對于項目管理和決策制定至關(guān)重要，那么我們應(yīng)該如何開始寫一份出色的報告呢？我們需要清晰的結(jié)構(gòu)、詳實的數(shù)據(jù)和有力的推理來支持我們的觀點。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、正文、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分。通過分析這些報告范文的優(yōu)點和不足，我們可以更好地掌握寫作技巧，提高自己的報告寫作能力。
公司員工上半年述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
做為xx公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認(rèn)識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。
在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問xx總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把_房產(chǎn)公司的財力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工上半年述職報告篇二
20xx年年，xx學(xué)院分團(tuán)委在院黨委及校團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年，高舉旗幟，以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團(tuán)委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方針，在近幾年團(tuán)工作取得的成果的基礎(chǔ)上，強化和推動團(tuán)的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團(tuán)支部整體化建設(shè)和團(tuán)員教育評議制度，加大團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓(xùn)力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運用到實際，展現(xiàn)我院共青團(tuán)員奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想政治教育
1、我院以各團(tuán)支部為單位，組建各種理論學(xué)習(xí)小組，小組機構(gòu)健全，指導(dǎo)有力，小組定期開展學(xué)習(xí)討論會等，活動內(nèi)容豐富，提高了青年團(tuán)員學(xué)生的政治覺悟和理論水平，成效顯著。
2、圍繞黨的十七大召開等社會上廣為關(guān)注的熱點問題，以組織團(tuán)員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的歷史使命。
3、深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，并做了學(xué)習(xí)總結(jié)報告，卓有成效。
4、深化和鞏固增強共青團(tuán)員意識主題教育成果，把團(tuán)員意識教育作為一項長期任務(wù)，持之以恒，使共青團(tuán)的凝聚力得到進(jìn)一步增強，使全院團(tuán)員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進(jìn)一步發(fā)揮。在前兩年“團(tuán)員意識教育”的基礎(chǔ)上，我院團(tuán)員意識教育活動于20xx年年開春之際進(jìn)入了總結(jié)提高階段。
我院在第一、二階段廣泛深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在第三階段中引導(dǎo)廣大團(tuán)員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學(xué)習(xí)和生活等方面存在的問題和不足，以便進(jìn)一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團(tuán)組織的意見和建議。并對各個年級團(tuán)總支和團(tuán)支部團(tuán)員上交的團(tuán)支部團(tuán)員現(xiàn)狀分析材料和對團(tuán)組織的建議和意見進(jìn)行了匯總、分類。經(jīng)過三個階段的教育學(xué)習(xí)，我院廣大團(tuán)員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
5、建設(shè)了xx共青團(tuán)網(wǎng)站，設(shè)有網(wǎng)上團(tuán)校、交流平臺等，定期更新，以網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳xx學(xué)院團(tuán)學(xué)工作，積極開展網(wǎng)絡(luò)思想政治工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活提供切實有效服務(wù)，形成一道成熟的工作流程線。成為我院宣傳團(tuán)學(xué)知識、團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年奮斗的陣地。
6、為及時掌握共青團(tuán)員思想狀況，在每學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生做好學(xué)期總結(jié)及開學(xué)之際組織學(xué)生做好返校思想?yún)R報。在教育部本科教學(xué)評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學(xué)生有關(guān)信息，效果顯著。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行心理咨詢與輔導(dǎo)，掌握學(xué)生思想動態(tài)，防范于未然。
二、團(tuán)的自身建設(shè)
1、成立學(xué)生團(tuán)委會。在專職教師團(tuán)干部暫時無法配備的情況下，我們從基層團(tuán)支部選拔了一批優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)干部，于20xx年年6月成立了學(xué)生團(tuán)委會，下設(shè)立綜合處、組宣處、網(wǎng)絡(luò)處等，專門從事團(tuán)務(wù)管理和團(tuán)建工作等。利用校團(tuán)委的培訓(xùn)班、清明節(jié)、五四青年節(jié)、十七大召開等多個機會，對團(tuán)干部進(jìn)行培養(yǎng)。我院分團(tuán)委現(xiàn)有團(tuán)支部262個，包括學(xué)生會支部1個，學(xué)生社團(tuán)支部一個，20xx級團(tuán)支部62個，20xx級團(tuán)支部66個，20xx級團(tuán)支部68個，20xx級團(tuán)支部64個。每個支部設(shè)支部書記一名，組織、宣傳等委員各一名。分團(tuán)委指導(dǎo)每個支部根據(jù)自己情況分設(shè)若干團(tuán)小組，每個小組一名組長，采取逐層負(fù)責(zé)制，運作靈活。各團(tuán)支部和團(tuán)小組配合著我院分團(tuán)委的工作，使得工作效果更加突出明顯。每隔兩個星期定期召開團(tuán)支部會議，及時掌握各個支部的工作狀況并及時傳達(dá)上級下派的任務(wù)和工作，做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
2、團(tuán)籍注冊、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作做得認(rèn)真、及時、規(guī)范。切實做到團(tuán)籍注冊程序規(guī)范、團(tuán)費收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接井條有序。
3、關(guān)心團(tuán)員的成長成才，進(jìn)一步增強團(tuán)員的責(zé)任感和使命感，規(guī)范團(tuán)員發(fā)展過程，做好團(tuán)員發(fā)展工作。20xx年年一整年我們新發(fā)展了新團(tuán)員47名，舉行了新團(tuán)員宣誓儀式。
4、做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質(zhì)量關(guān)，按時客觀準(zhǔn)確地作好鑒定工作。20xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團(tuán)員53人，優(yōu)秀團(tuán)干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學(xué)生43人，三好學(xué)生標(biāo)兵4人，優(yōu)秀學(xué)生干部26人，各類活動積極分子103人，先進(jìn)班級2個，評選出校內(nèi)及校外各類各級獎學(xué)金計500余人次，引導(dǎo)近1600名青年學(xué)生遞交了入黨申請書，并在此基礎(chǔ)上，推舉366人參加黨校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
三、志愿服務(wù)活動
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關(guān)注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質(zhì)。20xx年年3月的'青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務(wù)，贏得了良好的社會聲譽，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份20xx年級新生入學(xué)期間成立了迎新志愿服務(wù)小組，盡心作好07級新生的入學(xué)報到服務(wù)工作，以設(shè)立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學(xué)手續(xù)、搬運行李、貧困生咨詢與指導(dǎo)、新生家長見面會、心理咨詢輔導(dǎo)、文體聯(lián)歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學(xué)各項事宜，受到眾多家長和學(xué)生的感謝。開展了“志愿奧運，我們在行動”活動，到xx市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進(jìn)行了宣傳“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻(xiàn)”活動，倡導(dǎo)校園文明新風(fēng)，樹立大學(xué)生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學(xué)校送溫暖。
四、科技創(chuàng)新活動
通過充分動員，我院輔導(dǎo)員和學(xué)生積極踴躍報名參加各項科技競賽，并取得了較好的成績。在xx年年春季科技立項中，我院申報數(shù)量超出校團(tuán)委規(guī)定數(shù)量的5倍多，以絕對優(yōu)勢位居全校之首，最終立項17項，數(shù)量占到全?？偭㈨棓?shù)目的四分之一。秋季立項13項。全年共立項30項。在科技文化藝術(shù)節(jié)中，我院獲創(chuàng)業(yè)計劃類特等獎1項，一等獎5項，二等獎2項，三等獎7項，調(diào)查報告類特等獎1項，一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項，科技發(fā)明類一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，xx學(xué)院被評為大學(xué)生科技活動先進(jìn)單位，14位老師被評為大學(xué)生科技活動優(yōu)秀指導(dǎo)老師。另外，我院學(xué)生在電腦前沿知識大賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽、等活動中取得了較好的成績。這些活動的開展，直接鍛煉和提高了團(tuán)員青年的動手和實踐能力，活躍了校園學(xué)術(shù)氛圍，極大地增強了學(xué)生專業(yè)探索的勇氣和信心，直接充分體現(xiàn)了我院學(xué)生對創(chuàng)新課題的高度熱情與投入。雖然取得了一些成績，但是xx學(xué)院只能算科技大院，還不是強院，在今后的工作中要進(jìn)一步打造精品。
五、社會實踐
今年夏天，我院社會實踐活動按照校團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，確定以“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)農(nóng)村促和諧、我與祖國共奮進(jìn)、迎評促建謀發(fā)展”為主題，積極引導(dǎo)青年學(xué)生開展了科技服務(wù)、支教扶貧、文化宣傳、社會調(diào)查等社會實踐活動。成立xx學(xué)院大學(xué)生社會實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。幾千名學(xué)生利用返鄉(xiāng)就近就便參加了社會實踐活動。
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我院分團(tuán)委精心策劃組織，指定了詳細(xì)的社會實踐活動方案，分三個層次進(jìn)行動員，通過各年級優(yōu)秀黨員、團(tuán)員的選拔，組建成立九支院系重點團(tuán)隊：“服務(wù)新農(nóng)村”送文藝進(jìn)社區(qū)實踐服務(wù)團(tuán);故城縣西半屯鎮(zhèn)范莊村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研實踐服務(wù)團(tuán);滏陽河及其支流水資源利用情況調(diào)查小組;青島海容科技有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團(tuán);唐山俊信股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團(tuán);失地農(nóng)民權(quán)益保障調(diào)查服務(wù)團(tuán);武漢科博化工材料股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務(wù)團(tuán);東方股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務(wù)團(tuán);xx市科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研服務(wù)團(tuán)。
在活動期間，隊員們在出色完成工作的同時，充分利用各種媒體和工具，傳播“新農(nóng)村”的理念，受到當(dāng)?shù)匕傩蘸徒哟块T的熱情歡迎，取得很好的社會反響。同時，隊員們針對新農(nóng)村建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)狀與問題，如農(nóng)村教育特別是義務(wù)教育發(fā)展問題、留守兒童問題等等，作出了深刻總結(jié)與反思，具有很好的現(xiàn)實意義?！秞x日報》等媒體陸續(xù)宣傳報道了我院社會實踐團(tuán)隊的實踐情況，產(chǎn)生了良好的社會反響?；顒咏Y(jié)束后，我院積極組織開展了社會實踐總結(jié)評比工作，及時總結(jié)和宣傳了社會實踐的優(yōu)秀成果。學(xué)院被評委優(yōu)秀組織單位。
公司員工上半年述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。
2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進(jìn)行年檢。
3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好員工的調(diào)配公司，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。
5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，及時掌握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。
6、根據(jù)集團(tuán)公司要求，為加強勞動合同管理，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團(tuán)公司以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。
7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù)，每月按時給集團(tuán)公司報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。
8、加強對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。
9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費用，使公司辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。
10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強。
2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
3、學(xué)習(xí)還要加強，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。
5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工上半年述職報告篇四
進(jìn)入20xx年以來，xx公司團(tuán)委根據(jù)公司黨政新一年的工作目標(biāo)、規(guī)劃，緊緊圍繞黨政中心工作，突出重點，抓出實效，積極開展各項工作，以加強團(tuán)員青年思想道德建設(shè)，引導(dǎo)青年建功立業(yè)和加強共青團(tuán)能力建設(shè)為重點，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展共青團(tuán)工作的新局面，為構(gòu)建安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展新礦山做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就xx年共青團(tuán)的工作作以下總結(jié)：
一、全面推進(jìn)新時期共青團(tuán)的自身建設(shè)
1、加強黨建帶團(tuán)建工作。為推動公司“黨建帶團(tuán)建”工作，公司團(tuán)委積極把團(tuán)建目標(biāo)納入到黨建體系建設(shè)和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團(tuán)員隸屬關(guān)系與支部黨員隸屬關(guān)系一致，團(tuán)組織隸屬關(guān)系與黨支部隸屬關(guān)系一致；團(tuán)組織建立與黨支部的建立同步，團(tuán)的工作開展與黨支部的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團(tuán)支部，及時選配團(tuán)干部，及時配備團(tuán)支部用品，及時與所在黨支部溝通信息，從而使“黨建帶團(tuán)建”工作得到落實，為團(tuán)的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，團(tuán)組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨”工作。
2、加強基層團(tuán)組織建設(shè)。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，進(jìn)一步加強基層團(tuán)組織工作，增強基層團(tuán)支部活力，團(tuán)委結(jié)合公司實際情況，對原來因團(tuán)員人數(shù)不足而未建立團(tuán)支部的區(qū)隊，建立了團(tuán)支部。目前xx公司團(tuán)委下設(shè)27個團(tuán)支部，團(tuán)員總?cè)藬?shù)128人，青年675人。27名團(tuán)支部書記均由各單位黨支部推薦及民主選舉產(chǎn)生，70%以上是由各單位青年生產(chǎn)骨干或技術(shù)員擔(dān)任，為團(tuán)組織輸送了新鮮的血液。
3、加強團(tuán)干部隊伍和團(tuán)員隊伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊伍建設(shè)方面，團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。在團(tuán)員隊伍建設(shè)方面，團(tuán)委始終堅持集中團(tuán)課學(xué)習(xí)，通過全年團(tuán)課的學(xué)習(xí)，增強團(tuán)員意識，提高團(tuán)青政治素養(yǎng)。
二、把握團(tuán)青思想，進(jìn)一步加強團(tuán)員青年的思想政治教育。
1、加強了團(tuán)員青年的安全思想教育工作。安全生產(chǎn)要從每一個員工做起，要從根本上克服重生產(chǎn)、輕安全的思想，克服麻痹大意的思想。團(tuán)委有針對性的開展了團(tuán)員青年安全座談會，以及周五主動到生產(chǎn)單位參加他們的安全學(xué)習(xí)，通過安全教育活動的開展和安全學(xué)習(xí)的督導(dǎo)，使員工牢固樹立安全第一的思想，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展；并開展對“三違”員工手拉手幫教活動，使“三違”的員工從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強自主安全的認(rèn)識，組織團(tuán)員、青年利用周五集中學(xué)習(xí)和班前十分鐘的時機進(jìn)行安全宣講，保持煤業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
2、結(jié)合5.4認(rèn)真做好評先、評優(yōu)工作。把在團(tuán)的工作中突出的團(tuán)組織和先進(jìn)個人進(jìn)行大張旗鼓的表彰和宣傳，激發(fā)他們的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)組織健康穩(wěn)步發(fā)展。
3、為切實增強職工安全意識，提高安全操作技能及理論水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，公司團(tuán)委在35歲以下團(tuán)員青年范圍內(nèi)開展以“每日一問促安全”為目標(biāo)的“每日一問”活動，圍繞煤礦安全與生產(chǎn)技能方面出題，“每日一題”張貼在員工食堂和工區(qū)大樓，設(shè)立答題箱，每日并以廣播的形式公布問題及答案。每季度將問題和答案整理成冊，發(fā)放給各區(qū)隊，讓員工在工作之余更好地學(xué)習(xí)安全知識，不斷增強職工安全自保、互保、聯(lián)保意識，豐富員工安全生產(chǎn)理論知識，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
公司員工上半年述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：
首先對公司團(tuán)委考評小組成員到我部進(jìn)行年終考評工作表示熱烈的歡迎，下面我對一年來所開展的工作進(jìn)行述職。
20xx年是xx公司完成第一輪技改，步入第二輪技改的轉(zhuǎn)折年，也是設(shè)備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設(shè)備材料部團(tuán)總支，如何圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，設(shè)備材料部的工作指標(biāo)，發(fā)揮共青團(tuán)組織作用，確保全年各項工作任務(wù)完成，成為團(tuán)內(nèi)各項工作的指導(dǎo)思想。為此，我在20xx年團(tuán)內(nèi)的工作中，主要開展的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來，我對工人報、中國青年報、xx日報、《共產(chǎn)黨員》等報紙和雜志進(jìn)行了收集，挑選了優(yōu)秀文章進(jìn)行讀書活動，學(xué)習(xí)黨精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡及xx公司有關(guān)文件精神，同時根據(jù)公司團(tuán)委開展學(xué)習(xí)貫徹“”直通車活動精神，參與和開展了一系列活動。在xx公司“學(xué)習(xí)，創(chuàng)造新業(yè)績”問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎，加強了青工思想政治修養(yǎng)，為實現(xiàn)我部全年奮斗目標(biāo)營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、崗位練兵，提高技能。
在今年的工作中，我本著“提高技能，突出成效”的原則，結(jié)合本單位工作實際，扎實開展工作，一是夯實工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好青年崗位能手的日常性的基礎(chǔ)工作，力求規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化；二是獨立開展和協(xié)助做好青工技能培訓(xùn)工作，有針對性地開辦各類學(xué)習(xí)班，組織技能考試等；三是積極組織青工參加xx公司第十一屆青工技能大賽，挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽，達(dá)到了提高青工技能，鍛煉隊伍能力的目的。
三、深化“三創(chuàng)”，培育創(chuàng)新。
為進(jìn)一步深化“三創(chuàng)”活動，降低采購成本，保障物資供應(yīng)，設(shè)材部團(tuán)總支一直進(jìn)行探索，進(jìn)行創(chuàng)新，取得了顯著成效。今年八月，鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下，根據(jù)以往的經(jīng)驗，邀請生產(chǎn)廠家指定生產(chǎn)，由于沒有競價比價成本無法降低，在煉鋼廠急需的情況下，我邀請了實力相當(dāng)?shù)娜齻€廠家到現(xiàn)場進(jìn)行測量，寫出技術(shù)協(xié)議，并經(jīng)過煉鋼廠認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行比價，最終成交價比沒有比價基礎(chǔ)上談成的價降低了11萬。通過此次事例，使我認(rèn)識到“三創(chuàng)”活動必須更深、更廣地開展，要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
四、崗位監(jiān)督，確保安全。
設(shè)材部作為xx公司生產(chǎn)、基建、大修所需設(shè)備、材料、備品、配件等物資的供應(yīng)儲運任務(wù)，點多面廣，而且下轄兩個油化庫，危險源點多，安全工作壓力大。為此，我認(rèn)真開展青年安全監(jiān)督崗活動，結(jié)合團(tuán)組織特點和本部實際情況，注重發(fā)揮宣傳教育作用，下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動，查出了五起安全隱患，并及時處理，為設(shè)材部今年安全事故為零作出了積極貢獻(xiàn)。在公司團(tuán)委安全下，6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作，克服了困難，取得了成效。
此外，我在活躍青工文化生活，穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作，取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽，我部的團(tuán)員在緊張的工作中得到了放松，又鍛煉了身體，加深了感情。
回顧一年來的工作，取得了一定成績，但與上級要求相比，與先進(jìn)單位相比，存在較大差距，特別是本人演講表達(dá)能力。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點：
1、提高隊伍素質(zhì)，注重一專多能。首先提高自己的素質(zhì)，在自己的不足之處加強練習(xí)，克服困難，作出表率，樹立良好形象，把設(shè)材部團(tuán)總支隊伍鍛煉成一支強硬的隊伍，迎接新一輪技改工程開展。今年五月，我部又進(jìn)行了崗位輪換，因此，要求在青工中大力提倡一專多能，適應(yīng)新的發(fā)展要求。
2、抓好團(tuán)支部建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。針對老團(tuán)員退團(tuán)，新團(tuán)員較少的情況下，抓好團(tuán)支部建設(shè)，為今后團(tuán)組織發(fā)展奠定基礎(chǔ)，加大團(tuán)員管理力度，鍛煉出一支精干的隊伍。
公司員工上半年述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
2022年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
述職人：__
2022年_月_日
公司員工上半年述職報告篇七
尊敬的吳董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍，讓我重回這個溫暖的大家庭！謝謝大家！
時間的變遷，一切人與事都在更新改變，我所看到的：企業(yè)在進(jìn)歩了！員工也進(jìn)步了，特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進(jìn)步，這小不了吳董的英明領(lǐng)導(dǎo)和在座各位高管的辛勤付出。
兩年來，我反復(fù)研究三件事，通過多次實施執(zhí)行，屢見奇效！這次重歸新三伍，今天，我想把這三件事情拿出來與大家共同討論，職責(zé)所在，我是公司的ceo，理所當(dāng)然，希望在未來的日子里能帶領(lǐng)大家往前沖，攜手共創(chuàng)瑞晶。新三伍的再度輝煌！大家聽了我這句話，肯定會有人這樣想：您身為一名ceo到底在說什么話？難道我們?nèi)鹁АＰ氯楝F(xiàn)在就不輝煌嗎？談什么“再度”??？你們看：我們富陽店今年的業(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多，漲幅己達(dá)10%以上，平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)5%以上，桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆！盈利豐厚！難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎？我跟大家說，這都是事實，這些事實我們公司每一位員工都看得到的，但是，我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”！這也是我與大家討論的第一件事！
這兩年來，我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年，同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌，突破了瓶頸并重新注入了生命力，企業(yè)活躍了，“危機”暫時遠(yuǎn)離了。
這次回來，我在桐鄉(xiāng)25天，我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機感”很重，富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論，我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊，我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前，如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些，那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉；我認(rèn)為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機，你的管理流程有什么危機。還能改進(jìn)嗎？如何改進(jìn)？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進(jìn)？如果改進(jìn)了一點，那我們就前進(jìn)了一步；這25天，我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)，揚長避短，各有各的.活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團(tuán)隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進(jìn)中，我們一定要強調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領(lǐng)導(dǎo)都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發(fā)展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻(xiàn)率。
“親身體驗，努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化，簡稱為”身體力行”，領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風(fēng)如何，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響，關(guān)系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責(zé)任來履行，作為一種基本素質(zhì)來提高，作為一種領(lǐng)導(dǎo)方法來堅持。貴與重要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上，俗話說，火車跑得快、全靠車頭帶，工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干，這是一個領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂，我這二年一直在堅持，堅持吳董的號召堅持”身體力行”，其實”身體力行”可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理”，要求的精華所在是：坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結(jié)束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當(dāng)中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導(dǎo)，樹立標(biāo)榜，這樣的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團(tuán)隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結(jié)果，執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。
我的網(wǎng)名叫盈利專家，我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康發(fā)展之余同時也產(chǎn)生豐厚利潤這個問題，市場競爭激烈要高效盈利談向容易??？餐飲行業(yè)中，菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營業(yè)環(huán)境質(zhì)量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此，我未來的日子里要求大家，要大力推廣感動服務(wù)的實施，全體員工主動關(guān)愛顧客，了解顧客，親近顧客，了解客戶的消費行為和需求，為客戶提供個性化服務(wù)和了解顧客的情感需求，在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，促進(jìn)服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高；出品研發(fā)部門以顧客口味、顧客需求為導(dǎo)向，以菜品質(zhì)量為中心展開，以出新菜、出好菜、出質(zhì)量菜為宗旨，共同為創(chuàng)一流餐飲服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)，“千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”，一切以數(shù)據(jù)說話，人人為結(jié)果負(fù)責(zé)，用績效與每一位員工的經(jīng)濟效益掛鉤，真正地調(diào)動員工的工作積極性，形成了良好的主人翁意識，也為我們未來在新三伍實施全面服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)；我們在座的所有高管們，我們要學(xué)會分析市場，了解市場，了解自已的競爭對手，知已知彼才能百戰(zhàn)百勝！市場是殘酷的，競爭對手是不容怱略的，只要大家認(rèn)真對待我上述的三個問題，只要大家認(rèn)真去做好上述三個問題，我們才能走得更遠(yuǎn)，才能讓我們的企業(yè)再度重生再度輝煌遠(yuǎn)離危機！感謝大家！我相信，在大家的同心協(xié)力下，我們的企業(yè)會永遠(yuǎn)走在別人的前面！
公司員工上半年述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2022年上半年，面對著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展和醫(yī)院運營等多重壓力，我公司在市國資委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著冷靜應(yīng)對，合力攻堅克難，深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務(wù)，一手抓建設(shè)，一手抓運營，公司各項指標(biāo)和工作取得了新提升、新突破，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，取得這樣的成績來之不易。根據(jù)公司所處轉(zhuǎn)型發(fā)展階段特點以及目前公司運營項目，現(xiàn)向集團(tuán)公司匯報2021年上半年各項工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)審議：
（一）財務(wù)指標(biāo)分析
1、資產(chǎn)
合計為：萬元，其中
2、負(fù)債
合計為：，其中
3、凈利潤
合計為：，其中
4、收入
合計為：
5、管理費用（不含人員薪酬）
合計為：，其中
6、薪酬總額
合計為：，7、融資
合計為：萬元，其中華
8、稅款繳納情況：
（二）2021年度經(jīng)營計劃完成情況
1、收入：
合計為：
2、管理費用
我公司2022年計劃發(fā)生管理費用3200萬元，截至6月底，我公司發(fā)生管理費用702.53萬元，發(fā)生計劃額的22%。
3、人員薪酬
我公司2022年計劃發(fā)生人員薪酬總額為2787萬元，截至6月底，我公司薪酬總額為2663.79萬元，為計劃額的95.6%。
4、產(chǎn)值
截至6月底，公司共計完成產(chǎn)值5676萬元，其中
5、項目工期
（1）一期項目
健康管理科已完成裝修改造和設(shè)備采購并已投入使用；透析中心和正負(fù)壓手術(shù)室已開展裝修改造工程及設(shè)備采購工作，預(yù)計8月15日前完成，9月份審批后投入使用。
（2）小區(qū)項目
小區(qū)住宅樓已全部完工，并已開展交房工作。小區(qū)商業(yè)樓（sgj1、sgj3、sgj8除外）主體結(jié)構(gòu)完成。幼兒園主體施工完成，商業(yè)綜合體地下車庫主體施工完成。項目道路硬化已完成70%，東大門進(jìn)行裝飾工程，進(jìn)行綠化種植及景觀施工。
（3）實驗室項目
項目已全部完工，待辦理醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證。
（4）平臺系統(tǒng)（達(dá)生康養(yǎng)app)
完截止6月底完成了用戶端軟件架構(gòu)設(shè)計、界面交互設(shè)計；匯總了服務(wù)項目清單并完成web后臺管理端的功能開發(fā)；完成了騰訊小程序相關(guān)賬號注冊及資質(zhì)認(rèn)證，待互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申報成功可上線使用。
（三）經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況：
1、上半年實現(xiàn)收入699.56萬元，自營業(yè)以來醫(yī)院業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，各科室門診量逐漸增加，總體業(yè)務(wù)量如表1所示，2022年度上半年各科室門診就診人數(shù)統(tǒng)計如表2所示，2022年度上半年收入經(jīng)營數(shù)據(jù)如表3所示：
截至6月底項目新售商品房62套、車庫（位）3個，銷售金額6316萬元。回款8946萬元。共計完成商品房買賣合同簽約146戶，存入監(jiān)管資金8665萬元。完成合同備案123戶。
（四）品牌建設(shè)和營銷工作
2022年是品牌建設(shè)“宣貫推廣”年。我公司及子公司已建立起與本公司相適應(yīng)的完善的品牌建設(shè)營銷體系、營銷模式和營銷激勵機制，正在建立穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊。公司品牌建設(shè)工作取得實質(zhì)性成效，品牌落地與營銷推廣相輔相成。品牌建設(shè)與營銷工作具體如下：
1官網(wǎng)及自媒體平臺建設(shè)：
（1）官網(wǎng)：截至目前，共制作頁面126頁，發(fā)布文章200余篇，總瀏覽量達(dá)25萬人次。
（3）視頻號發(fā)布視頻22個，總瀏覽次數(shù)19053次，粉絲598人；抖音號：最高瀏覽量近8w，獲贊1479次，粉絲1167人。
2、廣告策劃，渠道拓寬：
（2）媒體外聯(lián)：聯(lián)系《民生630》欄目、張家口電視臺、張家口日報等媒體對醫(yī)院2月份正式開診以來系列活動進(jìn)行報道10余次。
（3）策劃組織線下市場活動：組織策劃醫(yī)院內(nèi)外部義診活動 7 次；組織策劃科普講座線上線下 4 次；涉及首診免費就診券、檢查特惠券、代金券、體檢卡的全員銷售、世界衛(wèi)生日、五一不打烊等活動 8 次。
（五）根據(jù)地建設(shè)情況
（六）黨建工作落實情況
一是年初，為進(jìn)一步推進(jìn)公司黨建機制創(chuàng)新工作，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，制定了《2022年度黨建工作計劃》，開展政治理論學(xué)習(xí)7次，報送宣傳稿4篇。二是按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，開展入黨積極分子培訓(xùn)6次，發(fā)展積極分子三名，發(fā)展對象三名，三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。三是黨支部定期召開支委會、黨員大會、黨小組會，按時上黨課，定期組織黨員活動，以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神為重點。公司黨支部召開了7次黨員大會，31次支委會，黨課3次。四是公司上半年以糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治及深化正風(fēng)肅紀(jì)專項整治工作已完成整改三項。五是開展“解放思想、真抓實干，交好本地發(fā)展優(yōu)異答卷”大討論活動。召開動員部署大會，結(jié)合征求意見，專題剖析查擺出的問題，主動對標(biāo)檢視，形成清單，明確差距清單、問題清單、提升清單、時限清單四個清單內(nèi)容，確保學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透。六是加強懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各項目、各部門紀(jì)檢監(jiān)察工作，尤其是在對工程建設(shè)、招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域和各級各階段審計巡查過程中的專項整治力度。七是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神。把十九屆六中全會精神作為黨員教育的重要內(nèi)容，通過“三會一課”、“主題黨日”等形式，緊抓支部黨員學(xué)習(xí)教育工作。
公司年終述職報告
公司述職報告〈最新〉
公司述職報告
公司述職報告
公司保年終述職報告
公司員工上半年述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
公司員工上半年述職報告篇十
我從_年6月到同仁花園任職，到_年_月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這_個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。
從_年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。
從_年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;3、強調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調(diào)整員工工作安排，強調(diào)維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第2項，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補充說明。第3項，主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶提供了方便。第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也更多，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。
從_年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有:
1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作，做好售后服務(wù)。
2、完成_月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。
3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項維修，并結(jié)合小區(qū)實際有所補充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
經(jīng)過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
公司員工上半年述職報告篇十一
xx年是xxx公司的元年，本人自f月份正式擔(dān)任本項目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)工作以來，全盤組織了了項目公司的組建成立、項目整體策劃、投融資工作啟動和落實，項目工程建設(shè)啟動及全力推進(jìn)、項目運營策劃等多方面工作。根據(jù)項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作分配，本人主要分管d、e、h、k，并負(fù)責(zé)項目v、l的統(tǒng)籌策劃工作及安排。以下就本人m年度主要工作作如下總結(jié)。
一、牽頭完成項目公司組織架構(gòu)搭建及管理模式策劃
牽頭組織項目公司先期人員學(xué)習(xí)項目ppp合同及實施方案，并從學(xué)習(xí)及思考中探索項目管理公司的組織架構(gòu)及管理模式的搭建，設(shè)立bb部、cc部、ss部、zz部、qq部，5個部門。
為支撐項目公司全方位工作開展，組織各部門按照工作分工起草各類管理文件，并在今年的對外工作中不斷反省與總結(jié)，策劃形成了目前項目公司的管理模式。
二、牽頭完成風(fēng)險識別解決體系的建立
由于本項目是在采購階段介入的，涉及核心內(nèi)容的細(xì)節(jié)問題仍是項目公司所不能忽視的，否則項目公司將無法將自己在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險在合法合規(guī)的范圍內(nèi)降到最小、無法將風(fēng)險進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移、也無法對政府及項目實施機構(gòu)的權(quán)利無限擴大進(jìn)行有效控制等。
為此，策劃組織了項目公司的x委員會，并要求每兩周召開一次項目x會，分析實際工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點和問題，將風(fēng)險級別劃分x，并根據(jù)不同風(fēng)險類別分別擬定不同的解決措施。目前通過項目公司的識別及與政府、實施機構(gòu)的反復(fù)溝通，已部分解決了xx等風(fēng)險的規(guī)避；已識別了xx等風(fēng)險，并已在與實施機構(gòu)及政府的溝通協(xié)商中。
三、工程管理
（1）xx部管理目標(biāo)
根據(jù)現(xiàn)場實際情況及項目重要性對內(nèi)控進(jìn)度目標(biāo)（年月日竣工）、質(zhì)量目標(biāo)（確保xx，爭創(chuàng)魯班獎）、安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)（確保xx市、xx省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地）、綠色施工目標(biāo)（現(xiàn)場必須做到揚塵控制、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排國家及地方標(biāo)準(zhǔn)范圍；本項目綠色建筑一星）提出明確的要求，并根據(jù)具體目標(biāo)組織落實各類現(xiàn)場管控措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
（2）牽頭夯實項目管理會議制度
建立了三會制度：xx例會制度（質(zhì)量、安全文明施工及進(jìn)度）、xx專題會、xx底會。并通過會議提出目標(biāo)及整改措施來閉合管理。
（3）策劃和執(zhí)行工程項目考核管理規(guī)定
牽頭策劃及編制對監(jiān)理和總包兩大考核管理規(guī)定作為合同一部分（補充協(xié)議），完善管理手段。考核管理規(guī)定主要分三個部分，xx考核規(guī)定、xx考核規(guī)定和xx評分制。三個部分考核并行處罰，以保障現(xiàn)場執(zhí)行力，達(dá)到預(yù)期進(jìn)度計劃和質(zhì)量、安全等目標(biāo)。目前執(zhí)行情況良好，重點針對質(zhì)量和工序管控，利用考核分?jǐn)?shù)對標(biāo)總包完成情況；利用現(xiàn)場區(qū)域班組、總包管理、監(jiān)理掛牌負(fù)責(zé)制，有針對性對不按交底施工的人員進(jìn)行曝光；按出現(xiàn)2次的曝光班組進(jìn)行清退，對管理人員進(jìn)行教育和處罰。
（4）鼓勵現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)和對標(biāo)
每月至少組織一次監(jiān)理、總包與市其他在建工程項目不定期交流學(xué)習(xí)和觀摩，進(jìn)行對標(biāo)；每月邀請集團(tuán)相關(guān)職能部門對現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；同時每月邀請市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的檢查中多次受到相關(guān)部門的褒獎與好評。
（5）制定質(zhì)量管理措施
牽頭制定關(guān)于質(zhì)量“零容忍”事項管理規(guī)定，并要求項目公司現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照此考核落實執(zhí)行，經(jīng)過數(shù)月的嚴(yán)格落實，目前總包對現(xiàn)場質(zhì)量管控已達(dá)到高度服從的.程度，并能主動發(fā)現(xiàn)問題并予以整改，配合工作比較到位。
四、運營工作
完成了對合同中關(guān)于運營事項的不確定因素的認(rèn)知及解決措施，完成了和發(fā)改委、項目辦、實施機構(gòu)的對接，全力推進(jìn)政府項目辦對運營范疇和政府補貼費用的調(diào)研及明確，運營策劃的工作重點督促部門提前逐步落實具體工作，在滿足社會效益的前提下，以利潤點作為策劃目標(biāo)，確保裝修設(shè)計、設(shè)備采購、增值創(chuàng)收服務(wù)為導(dǎo)向，匹配教育系統(tǒng)的管理運營服務(wù)理念，最大程度實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會效益雙豐收。目前已完成了項目整體運營策劃方案的內(nèi)部評審。結(jié)合現(xiàn)場工程實際情況，對運營范圍中的x的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，提出施工需結(jié)合運營策劃中的裝修方案、功能布局、設(shè)施設(shè)備布局，在確保運營要求的同時，避免返工及重復(fù)施工。
五、資本金及融資情況
策劃并積極主動溝通各股東方或函告，要求其按照合同約定注入項目公司注冊資本金，共計xx萬元。另通過協(xié)調(diào)xx銀行銀行的方案編制，并跟蹤xx行融資方案的上會進(jìn)程，通過積極的溝通于年月完成xx行的融資方案落地。目前第一筆貸款已于月初發(fā)放至我公司賬戶，按照貸款發(fā)放比例共計xx萬元。
六、整體成本把控
牽頭策劃整體成本控制體系，前后多次組織項目公司對整體管理費進(jìn)行測算及盤點，制定建設(shè)期整體及年度預(yù)算指標(biāo)。把控合同評審，對合同中的風(fēng)險、漏洞進(jìn)行最終審批，把控最終簽訂環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制總包產(chǎn)值完成情況，結(jié)合對現(xiàn)場的深入了解，對總包上報產(chǎn)值進(jìn)行最終審批，并要求工程實際與預(yù)算產(chǎn)值完成吻合程度進(jìn)行對比分析。嚴(yán)格把控項目公司對外合同結(jié)算情況并對結(jié)算進(jìn)行審批。
強調(diào)項目公司部工作重點在于對實施機構(gòu)及政府方的確權(quán)工作，確保項目公司對所有投入項目的成本均通過實施機構(gòu)及政府方的書面確認(rèn)，以便最終資料歸檔及結(jié)算審計。
七、廉政建設(shè)踐行情況
注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。注重學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治素養(yǎng)。本人擠時間勤學(xué)習(xí)，努力掌握經(jīng)濟、管理類等知識。特別是在今年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動中，能夠按照統(tǒng)一要求，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀了習(xí)總書記的`報告，認(rèn)真觀看了反腐教育光盤。通過學(xué)習(xí)，本人人生觀、世界觀有了很大改觀，思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委、政府制定的各項政策。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，做到令行禁止，不講違反紀(jì)律的話，不做違反政治紀(jì)律的事。講大局，講奉獻(xiàn)，在重大原則問題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過學(xué)習(xí)，思路更為明朗，眼界更為開闊，對目前國際、國內(nèi)市場環(huán)境有了敏感的認(rèn)知，進(jìn)一步增強了對未來市場管理、開拓的信心，并采取扎實有效的措施使ppp項目管理工作以健康發(fā)展。
講求工作方法，保持良好的工作作風(fēng)。
一是堅持民主集中制，認(rèn)真參與制定并實行了班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制及項目管理文件，并積極落實年度系統(tǒng)管理工作目標(biāo)責(zé)任制。本人遵守各項議事規(guī)則，注意發(fā)揚民主，凡是重要項目節(jié)點安排，策劃執(zhí)行工作安排和大額資金使用，都提交集體研究決定。
二是努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。在班子中能做到識大體顧大局，對個人得失從不斤斤計較。在干部管理中，本人能堅持以無情的紀(jì)律約束人，以有情的領(lǐng)導(dǎo)來激勵人，關(guān)心同志，尊重同志，嚴(yán)以律已，寬以待人，對別人的缺點不隨便惡意指責(zé)，而是開展談心、交心活動，使其虛心、樂意接受。平時，注意自己的言行，以身作則，發(fā)揮每個人的長處，人盡其才，充分調(diào)動干部、職工的積極性，日常開展讀書，運動；工作中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，形成正能量的局面。
創(chuàng)造性地開展工作，注重工作實效。本人長期在一線工作，對自身一直嚴(yán)格要求，對工作信息全面覆蓋和掌握了解，必須深入到工地一線，查實和獲取一手信息，并解決問題。其次注重精細(xì)化管理的探索和思考，果斷摒棄項目團(tuán)隊體制內(nèi)和“辦公室”研討，不注重實效和發(fā)展，在實踐中，摸索并果斷改變及制定新型的綜合現(xiàn)場管理考核辦法，多渠道計量和計量的復(fù)核形象進(jìn)度的管理辦法，對ppp文件制定不明確的要求，對政府各職能部門先禮后兵，從政府各級部門推諉拋皮球的混亂局面中開辟新辦法，先征詢各級部門，達(dá)到信息對稱后，交報告，推動政府項目辦組織各部門調(diào)研，把ppp項目共性的問題推送到市委會層級解決，依此解決了建設(shè)手續(xù)容缺辦理規(guī)定、項目拆遷、項目增量增項、運營費用確認(rèn)等問題，以上工作均取得了決定性的成效，明年工作仍將繼續(xù)秉承思考和完善系統(tǒng)性的工作思路。
八、不足和改進(jìn)
對ppp項目開發(fā)的整體策劃仍在不斷的探索與完善中，對策劃中的x模式目前僅有初步模型，對其如何標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及有效落地實施還需一段時間的摸索與實踐；如何將x模式中的x作為龍頭引領(lǐng)項目的xx是一個較為龐大的課題，仍需項目公司在今后的工作中逐步嘗試并積累相關(guān)經(jīng)驗。而x的運用作為目前x相結(jié)合的輔助工具，在本項目的運營開展仍存在一定局限，仍需在實踐過程中嘗試與夯實。
由于本項目特性，在中標(biāo)時無相關(guān)設(shè)計成果，而工期又極為緊張，故避免不了的存在邊設(shè)計邊施工的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致項目整體控制價編制工作較為滯后，過程中因圖紙的調(diào)整導(dǎo)致的工作返工較多，至今仍未全部完成編制及審核工作，對建設(shè)過程中的成本控制造成一定的不便及隱患。項目公司已積極組織相關(guān)會議并明確要求按照專業(yè)分批次逐步落實控制價的編制與審核。并要求對后期開發(fā)項目做好充足的準(zhǔn)備，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
公司員工上半年述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一,為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面
我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作
1、熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
2、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。
4、配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊__宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
5、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量
1、樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。進(jìn)駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。
2、搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
3、加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
4、認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
(三)努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;
1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。
2、利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。
三、存在的問題和教訓(xùn)。
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
述職人：_x
20_年x月x日
公司員工上半年述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
述職人：xx
20xx年x月x日
公司員工上半年述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
做為xx公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認(rèn)識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。
在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問xx總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把_房產(chǎn)公司的財力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工上半年述職報告篇二
20xx年年，xx學(xué)院分團(tuán)委在院黨委及校團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年，高舉旗幟，以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團(tuán)委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方針，在近幾年團(tuán)工作取得的成果的基礎(chǔ)上，強化和推動團(tuán)的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團(tuán)支部整體化建設(shè)和團(tuán)員教育評議制度，加大團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓(xùn)力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運用到實際，展現(xiàn)我院共青團(tuán)員奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想政治教育
1、我院以各團(tuán)支部為單位，組建各種理論學(xué)習(xí)小組，小組機構(gòu)健全，指導(dǎo)有力，小組定期開展學(xué)習(xí)討論會等，活動內(nèi)容豐富，提高了青年團(tuán)員學(xué)生的政治覺悟和理論水平，成效顯著。
2、圍繞黨的十七大召開等社會上廣為關(guān)注的熱點問題，以組織團(tuán)員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的歷史使命。
3、深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，并做了學(xué)習(xí)總結(jié)報告，卓有成效。
4、深化和鞏固增強共青團(tuán)員意識主題教育成果，把團(tuán)員意識教育作為一項長期任務(wù)，持之以恒，使共青團(tuán)的凝聚力得到進(jìn)一步增強，使全院團(tuán)員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進(jìn)一步發(fā)揮。在前兩年“團(tuán)員意識教育”的基礎(chǔ)上，我院團(tuán)員意識教育活動于20xx年年開春之際進(jìn)入了總結(jié)提高階段。
我院在第一、二階段廣泛深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在第三階段中引導(dǎo)廣大團(tuán)員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學(xué)習(xí)和生活等方面存在的問題和不足，以便進(jìn)一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團(tuán)組織的意見和建議。并對各個年級團(tuán)總支和團(tuán)支部團(tuán)員上交的團(tuán)支部團(tuán)員現(xiàn)狀分析材料和對團(tuán)組織的建議和意見進(jìn)行了匯總、分類。經(jīng)過三個階段的教育學(xué)習(xí)，我院廣大團(tuán)員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
5、建設(shè)了xx共青團(tuán)網(wǎng)站，設(shè)有網(wǎng)上團(tuán)校、交流平臺等，定期更新，以網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳xx學(xué)院團(tuán)學(xué)工作，積極開展網(wǎng)絡(luò)思想政治工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活提供切實有效服務(wù)，形成一道成熟的工作流程線。成為我院宣傳團(tuán)學(xué)知識、團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年奮斗的陣地。
6、為及時掌握共青團(tuán)員思想狀況，在每學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生做好學(xué)期總結(jié)及開學(xué)之際組織學(xué)生做好返校思想?yún)R報。在教育部本科教學(xué)評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學(xué)生有關(guān)信息，效果顯著。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行心理咨詢與輔導(dǎo)，掌握學(xué)生思想動態(tài)，防范于未然。
二、團(tuán)的自身建設(shè)
1、成立學(xué)生團(tuán)委會。在專職教師團(tuán)干部暫時無法配備的情況下，我們從基層團(tuán)支部選拔了一批優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)干部，于20xx年年6月成立了學(xué)生團(tuán)委會，下設(shè)立綜合處、組宣處、網(wǎng)絡(luò)處等，專門從事團(tuán)務(wù)管理和團(tuán)建工作等。利用校團(tuán)委的培訓(xùn)班、清明節(jié)、五四青年節(jié)、十七大召開等多個機會，對團(tuán)干部進(jìn)行培養(yǎng)。我院分團(tuán)委現(xiàn)有團(tuán)支部262個，包括學(xué)生會支部1個，學(xué)生社團(tuán)支部一個，20xx級團(tuán)支部62個，20xx級團(tuán)支部66個，20xx級團(tuán)支部68個，20xx級團(tuán)支部64個。每個支部設(shè)支部書記一名，組織、宣傳等委員各一名。分團(tuán)委指導(dǎo)每個支部根據(jù)自己情況分設(shè)若干團(tuán)小組，每個小組一名組長，采取逐層負(fù)責(zé)制，運作靈活。各團(tuán)支部和團(tuán)小組配合著我院分團(tuán)委的工作，使得工作效果更加突出明顯。每隔兩個星期定期召開團(tuán)支部會議，及時掌握各個支部的工作狀況并及時傳達(dá)上級下派的任務(wù)和工作，做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
2、團(tuán)籍注冊、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作做得認(rèn)真、及時、規(guī)范。切實做到團(tuán)籍注冊程序規(guī)范、團(tuán)費收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接井條有序。
3、關(guān)心團(tuán)員的成長成才，進(jìn)一步增強團(tuán)員的責(zé)任感和使命感，規(guī)范團(tuán)員發(fā)展過程，做好團(tuán)員發(fā)展工作。20xx年年一整年我們新發(fā)展了新團(tuán)員47名，舉行了新團(tuán)員宣誓儀式。
4、做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質(zhì)量關(guān)，按時客觀準(zhǔn)確地作好鑒定工作。20xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團(tuán)員53人，優(yōu)秀團(tuán)干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學(xué)生43人，三好學(xué)生標(biāo)兵4人，優(yōu)秀學(xué)生干部26人，各類活動積極分子103人，先進(jìn)班級2個，評選出校內(nèi)及校外各類各級獎學(xué)金計500余人次，引導(dǎo)近1600名青年學(xué)生遞交了入黨申請書，并在此基礎(chǔ)上，推舉366人參加黨校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
三、志愿服務(wù)活動
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關(guān)注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質(zhì)。20xx年年3月的'青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務(wù)，贏得了良好的社會聲譽，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份20xx年級新生入學(xué)期間成立了迎新志愿服務(wù)小組，盡心作好07級新生的入學(xué)報到服務(wù)工作，以設(shè)立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學(xué)手續(xù)、搬運行李、貧困生咨詢與指導(dǎo)、新生家長見面會、心理咨詢輔導(dǎo)、文體聯(lián)歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學(xué)各項事宜，受到眾多家長和學(xué)生的感謝。開展了“志愿奧運，我們在行動”活動，到xx市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進(jìn)行了宣傳“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻(xiàn)”活動，倡導(dǎo)校園文明新風(fēng)，樹立大學(xué)生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學(xué)校送溫暖。
四、科技創(chuàng)新活動
通過充分動員，我院輔導(dǎo)員和學(xué)生積極踴躍報名參加各項科技競賽，并取得了較好的成績。在xx年年春季科技立項中，我院申報數(shù)量超出校團(tuán)委規(guī)定數(shù)量的5倍多，以絕對優(yōu)勢位居全校之首，最終立項17項，數(shù)量占到全?？偭㈨棓?shù)目的四分之一。秋季立項13項。全年共立項30項。在科技文化藝術(shù)節(jié)中，我院獲創(chuàng)業(yè)計劃類特等獎1項，一等獎5項，二等獎2項，三等獎7項，調(diào)查報告類特等獎1項，一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項，科技發(fā)明類一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，xx學(xué)院被評為大學(xué)生科技活動先進(jìn)單位，14位老師被評為大學(xué)生科技活動優(yōu)秀指導(dǎo)老師。另外，我院學(xué)生在電腦前沿知識大賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽、等活動中取得了較好的成績。這些活動的開展，直接鍛煉和提高了團(tuán)員青年的動手和實踐能力，活躍了校園學(xué)術(shù)氛圍，極大地增強了學(xué)生專業(yè)探索的勇氣和信心，直接充分體現(xiàn)了我院學(xué)生對創(chuàng)新課題的高度熱情與投入。雖然取得了一些成績，但是xx學(xué)院只能算科技大院，還不是強院，在今后的工作中要進(jìn)一步打造精品。
五、社會實踐
今年夏天，我院社會實踐活動按照校團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，確定以“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)農(nóng)村促和諧、我與祖國共奮進(jìn)、迎評促建謀發(fā)展”為主題，積極引導(dǎo)青年學(xué)生開展了科技服務(wù)、支教扶貧、文化宣傳、社會調(diào)查等社會實踐活動。成立xx學(xué)院大學(xué)生社會實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。幾千名學(xué)生利用返鄉(xiāng)就近就便參加了社會實踐活動。
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我院分團(tuán)委精心策劃組織，指定了詳細(xì)的社會實踐活動方案，分三個層次進(jìn)行動員，通過各年級優(yōu)秀黨員、團(tuán)員的選拔，組建成立九支院系重點團(tuán)隊：“服務(wù)新農(nóng)村”送文藝進(jìn)社區(qū)實踐服務(wù)團(tuán);故城縣西半屯鎮(zhèn)范莊村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研實踐服務(wù)團(tuán);滏陽河及其支流水資源利用情況調(diào)查小組;青島海容科技有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團(tuán);唐山俊信股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團(tuán);失地農(nóng)民權(quán)益保障調(diào)查服務(wù)團(tuán);武漢科博化工材料股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務(wù)團(tuán);東方股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務(wù)團(tuán);xx市科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研服務(wù)團(tuán)。
在活動期間，隊員們在出色完成工作的同時，充分利用各種媒體和工具，傳播“新農(nóng)村”的理念，受到當(dāng)?shù)匕傩蘸徒哟块T的熱情歡迎，取得很好的社會反響。同時，隊員們針對新農(nóng)村建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)狀與問題，如農(nóng)村教育特別是義務(wù)教育發(fā)展問題、留守兒童問題等等，作出了深刻總結(jié)與反思，具有很好的現(xiàn)實意義?！秞x日報》等媒體陸續(xù)宣傳報道了我院社會實踐團(tuán)隊的實踐情況，產(chǎn)生了良好的社會反響?；顒咏Y(jié)束后，我院積極組織開展了社會實踐總結(jié)評比工作，及時總結(jié)和宣傳了社會實踐的優(yōu)秀成果。學(xué)院被評委優(yōu)秀組織單位。
公司員工上半年述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。
2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進(jìn)行年檢。
3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好員工的調(diào)配公司，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。
5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，及時掌握各種信息，做好各項基金的申報及征繳工作。
6、根據(jù)集團(tuán)公司要求，為加強勞動合同管理，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團(tuán)公司以及勞動保障部門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。
7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù)，每月按時給集團(tuán)公司報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。
8、加強對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。
9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費用，使公司辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。
10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強。
2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
3、學(xué)習(xí)還要加強，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。
5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工上半年述職報告篇四
進(jìn)入20xx年以來，xx公司團(tuán)委根據(jù)公司黨政新一年的工作目標(biāo)、規(guī)劃，緊緊圍繞黨政中心工作，突出重點，抓出實效，積極開展各項工作，以加強團(tuán)員青年思想道德建設(shè)，引導(dǎo)青年建功立業(yè)和加強共青團(tuán)能力建設(shè)為重點，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展共青團(tuán)工作的新局面，為構(gòu)建安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展新礦山做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就xx年共青團(tuán)的工作作以下總結(jié)：
一、全面推進(jìn)新時期共青團(tuán)的自身建設(shè)
1、加強黨建帶團(tuán)建工作。為推動公司“黨建帶團(tuán)建”工作，公司團(tuán)委積極把團(tuán)建目標(biāo)納入到黨建體系建設(shè)和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團(tuán)員隸屬關(guān)系與支部黨員隸屬關(guān)系一致，團(tuán)組織隸屬關(guān)系與黨支部隸屬關(guān)系一致；團(tuán)組織建立與黨支部的建立同步，團(tuán)的工作開展與黨支部的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團(tuán)支部，及時選配團(tuán)干部，及時配備團(tuán)支部用品，及時與所在黨支部溝通信息，從而使“黨建帶團(tuán)建”工作得到落實，為團(tuán)的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，團(tuán)組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨”工作。
2、加強基層團(tuán)組織建設(shè)。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，進(jìn)一步加強基層團(tuán)組織工作，增強基層團(tuán)支部活力，團(tuán)委結(jié)合公司實際情況，對原來因團(tuán)員人數(shù)不足而未建立團(tuán)支部的區(qū)隊，建立了團(tuán)支部。目前xx公司團(tuán)委下設(shè)27個團(tuán)支部，團(tuán)員總?cè)藬?shù)128人，青年675人。27名團(tuán)支部書記均由各單位黨支部推薦及民主選舉產(chǎn)生，70%以上是由各單位青年生產(chǎn)骨干或技術(shù)員擔(dān)任，為團(tuán)組織輸送了新鮮的血液。
3、加強團(tuán)干部隊伍和團(tuán)員隊伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊伍建設(shè)方面，團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來抓，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。在團(tuán)員隊伍建設(shè)方面，團(tuán)委始終堅持集中團(tuán)課學(xué)習(xí)，通過全年團(tuán)課的學(xué)習(xí)，增強團(tuán)員意識，提高團(tuán)青政治素養(yǎng)。
二、把握團(tuán)青思想，進(jìn)一步加強團(tuán)員青年的思想政治教育。
1、加強了團(tuán)員青年的安全思想教育工作。安全生產(chǎn)要從每一個員工做起，要從根本上克服重生產(chǎn)、輕安全的思想，克服麻痹大意的思想。團(tuán)委有針對性的開展了團(tuán)員青年安全座談會，以及周五主動到生產(chǎn)單位參加他們的安全學(xué)習(xí)，通過安全教育活動的開展和安全學(xué)習(xí)的督導(dǎo)，使員工牢固樹立安全第一的思想，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展；并開展對“三違”員工手拉手幫教活動，使“三違”的員工從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強自主安全的認(rèn)識，組織團(tuán)員、青年利用周五集中學(xué)習(xí)和班前十分鐘的時機進(jìn)行安全宣講，保持煤業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
2、結(jié)合5.4認(rèn)真做好評先、評優(yōu)工作。把在團(tuán)的工作中突出的團(tuán)組織和先進(jìn)個人進(jìn)行大張旗鼓的表彰和宣傳，激發(fā)他們的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)組織健康穩(wěn)步發(fā)展。
3、為切實增強職工安全意識，提高安全操作技能及理論水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，公司團(tuán)委在35歲以下團(tuán)員青年范圍內(nèi)開展以“每日一問促安全”為目標(biāo)的“每日一問”活動，圍繞煤礦安全與生產(chǎn)技能方面出題，“每日一題”張貼在員工食堂和工區(qū)大樓，設(shè)立答題箱，每日并以廣播的形式公布問題及答案。每季度將問題和答案整理成冊，發(fā)放給各區(qū)隊，讓員工在工作之余更好地學(xué)習(xí)安全知識，不斷增強職工安全自保、互保、聯(lián)保意識，豐富員工安全生產(chǎn)理論知識，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
公司員工上半年述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：
首先對公司團(tuán)委考評小組成員到我部進(jìn)行年終考評工作表示熱烈的歡迎，下面我對一年來所開展的工作進(jìn)行述職。
20xx年是xx公司完成第一輪技改，步入第二輪技改的轉(zhuǎn)折年，也是設(shè)備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設(shè)備材料部團(tuán)總支，如何圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，設(shè)備材料部的工作指標(biāo)，發(fā)揮共青團(tuán)組織作用，確保全年各項工作任務(wù)完成，成為團(tuán)內(nèi)各項工作的指導(dǎo)思想。為此，我在20xx年團(tuán)內(nèi)的工作中，主要開展的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來，我對工人報、中國青年報、xx日報、《共產(chǎn)黨員》等報紙和雜志進(jìn)行了收集，挑選了優(yōu)秀文章進(jìn)行讀書活動，學(xué)習(xí)黨精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡及xx公司有關(guān)文件精神，同時根據(jù)公司團(tuán)委開展學(xué)習(xí)貫徹“”直通車活動精神，參與和開展了一系列活動。在xx公司“學(xué)習(xí)，創(chuàng)造新業(yè)績”問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎，加強了青工思想政治修養(yǎng)，為實現(xiàn)我部全年奮斗目標(biāo)營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、崗位練兵，提高技能。
在今年的工作中，我本著“提高技能，突出成效”的原則，結(jié)合本單位工作實際，扎實開展工作，一是夯實工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好青年崗位能手的日常性的基礎(chǔ)工作，力求規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化；二是獨立開展和協(xié)助做好青工技能培訓(xùn)工作，有針對性地開辦各類學(xué)習(xí)班，組織技能考試等；三是積極組織青工參加xx公司第十一屆青工技能大賽，挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽，達(dá)到了提高青工技能，鍛煉隊伍能力的目的。
三、深化“三創(chuàng)”，培育創(chuàng)新。
為進(jìn)一步深化“三創(chuàng)”活動，降低采購成本，保障物資供應(yīng)，設(shè)材部團(tuán)總支一直進(jìn)行探索，進(jìn)行創(chuàng)新，取得了顯著成效。今年八月，鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下，根據(jù)以往的經(jīng)驗，邀請生產(chǎn)廠家指定生產(chǎn)，由于沒有競價比價成本無法降低，在煉鋼廠急需的情況下，我邀請了實力相當(dāng)?shù)娜齻€廠家到現(xiàn)場進(jìn)行測量，寫出技術(shù)協(xié)議，并經(jīng)過煉鋼廠認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行比價，最終成交價比沒有比價基礎(chǔ)上談成的價降低了11萬。通過此次事例，使我認(rèn)識到“三創(chuàng)”活動必須更深、更廣地開展，要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
四、崗位監(jiān)督，確保安全。
設(shè)材部作為xx公司生產(chǎn)、基建、大修所需設(shè)備、材料、備品、配件等物資的供應(yīng)儲運任務(wù)，點多面廣，而且下轄兩個油化庫，危險源點多，安全工作壓力大。為此，我認(rèn)真開展青年安全監(jiān)督崗活動，結(jié)合團(tuán)組織特點和本部實際情況，注重發(fā)揮宣傳教育作用，下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動，查出了五起安全隱患，并及時處理，為設(shè)材部今年安全事故為零作出了積極貢獻(xiàn)。在公司團(tuán)委安全下，6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作，克服了困難，取得了成效。
此外，我在活躍青工文化生活，穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作，取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽，我部的團(tuán)員在緊張的工作中得到了放松，又鍛煉了身體，加深了感情。
回顧一年來的工作，取得了一定成績，但與上級要求相比，與先進(jìn)單位相比，存在較大差距，特別是本人演講表達(dá)能力。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點：
1、提高隊伍素質(zhì)，注重一專多能。首先提高自己的素質(zhì)，在自己的不足之處加強練習(xí)，克服困難，作出表率，樹立良好形象，把設(shè)材部團(tuán)總支隊伍鍛煉成一支強硬的隊伍，迎接新一輪技改工程開展。今年五月，我部又進(jìn)行了崗位輪換，因此，要求在青工中大力提倡一專多能，適應(yīng)新的發(fā)展要求。
2、抓好團(tuán)支部建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。針對老團(tuán)員退團(tuán)，新團(tuán)員較少的情況下，抓好團(tuán)支部建設(shè)，為今后團(tuán)組織發(fā)展奠定基礎(chǔ)，加大團(tuán)員管理力度，鍛煉出一支精干的隊伍。
公司員工上半年述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
2022年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
述職人：__
2022年_月_日
公司員工上半年述職報告篇七
尊敬的吳董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍，讓我重回這個溫暖的大家庭！謝謝大家！
時間的變遷，一切人與事都在更新改變，我所看到的：企業(yè)在進(jìn)歩了！員工也進(jìn)步了，特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進(jìn)步，這小不了吳董的英明領(lǐng)導(dǎo)和在座各位高管的辛勤付出。
兩年來，我反復(fù)研究三件事，通過多次實施執(zhí)行，屢見奇效！這次重歸新三伍，今天，我想把這三件事情拿出來與大家共同討論，職責(zé)所在，我是公司的ceo，理所當(dāng)然，希望在未來的日子里能帶領(lǐng)大家往前沖，攜手共創(chuàng)瑞晶。新三伍的再度輝煌！大家聽了我這句話，肯定會有人這樣想：您身為一名ceo到底在說什么話？難道我們?nèi)鹁АＰ氯楝F(xiàn)在就不輝煌嗎？談什么“再度”??？你們看：我們富陽店今年的業(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多，漲幅己達(dá)10%以上，平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)5%以上，桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達(dá)2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆！盈利豐厚！難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎？我跟大家說，這都是事實，這些事實我們公司每一位員工都看得到的，但是，我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”！這也是我與大家討論的第一件事！
這兩年來，我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年，同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌，突破了瓶頸并重新注入了生命力，企業(yè)活躍了，“危機”暫時遠(yuǎn)離了。
這次回來，我在桐鄉(xiāng)25天，我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機感”很重，富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論，我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊，我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前，如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些，那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉；我認(rèn)為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機，你的管理流程有什么危機。還能改進(jìn)嗎？如何改進(jìn)？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續(xù)了我們企業(yè)的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進(jìn)？如果改進(jìn)了一點，那我們就前進(jìn)了一步；這25天，我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài)，揚長避短，各有各的.活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團(tuán)隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進(jìn)中，我們一定要強調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領(lǐng)導(dǎo)都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發(fā)展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻(xiàn)率。
“親身體驗，努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化，簡稱為”身體力行”，領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)員工的帶頭人，其作風(fēng)如何，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響，關(guān)系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責(zé)任來履行，作為一種基本素質(zhì)來提高，作為一種領(lǐng)導(dǎo)方法來堅持。貴與重要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上，俗話說，火車跑得快、全靠車頭帶，工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干，這是一個領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂，我這二年一直在堅持，堅持吳董的號召堅持”身體力行”，其實”身體力行”可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決，這叫“現(xiàn)場管理”，要求的精華所在是：坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結(jié)束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當(dāng)中，現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導(dǎo)，樹立標(biāo)榜，這樣的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力，您的團(tuán)隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力，現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道，但是執(zhí)行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結(jié)果，執(zhí)行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。
我的網(wǎng)名叫盈利專家，我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康發(fā)展之余同時也產(chǎn)生豐厚利潤這個問題，市場競爭激烈要高效盈利談向容易??？餐飲行業(yè)中，菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營業(yè)環(huán)境質(zhì)量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此，我未來的日子里要求大家，要大力推廣感動服務(wù)的實施，全體員工主動關(guān)愛顧客，了解顧客，親近顧客，了解客戶的消費行為和需求，為客戶提供個性化服務(wù)和了解顧客的情感需求，在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，促進(jìn)服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高；出品研發(fā)部門以顧客口味、顧客需求為導(dǎo)向，以菜品質(zhì)量為中心展開，以出新菜、出好菜、出質(zhì)量菜為宗旨，共同為創(chuàng)一流餐飲服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)，“千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”，一切以數(shù)據(jù)說話，人人為結(jié)果負(fù)責(zé)，用績效與每一位員工的經(jīng)濟效益掛鉤，真正地調(diào)動員工的工作積極性，形成了良好的主人翁意識，也為我們未來在新三伍實施全面服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)；我們在座的所有高管們，我們要學(xué)會分析市場，了解市場，了解自已的競爭對手，知已知彼才能百戰(zhàn)百勝！市場是殘酷的，競爭對手是不容怱略的，只要大家認(rèn)真對待我上述的三個問題，只要大家認(rèn)真去做好上述三個問題，我們才能走得更遠(yuǎn)，才能讓我們的企業(yè)再度重生再度輝煌遠(yuǎn)離危機！感謝大家！我相信，在大家的同心協(xié)力下，我們的企業(yè)會永遠(yuǎn)走在別人的前面！
公司員工上半年述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2022年上半年，面對著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展和醫(yī)院運營等多重壓力，我公司在市國資委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著冷靜應(yīng)對，合力攻堅克難，深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務(wù)，一手抓建設(shè)，一手抓運營，公司各項指標(biāo)和工作取得了新提升、新突破，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，取得這樣的成績來之不易。根據(jù)公司所處轉(zhuǎn)型發(fā)展階段特點以及目前公司運營項目，現(xiàn)向集團(tuán)公司匯報2021年上半年各項工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)審議：
（一）財務(wù)指標(biāo)分析
1、資產(chǎn)
合計為：萬元，其中
2、負(fù)債
合計為：，其中
3、凈利潤
合計為：，其中
4、收入
合計為：
5、管理費用（不含人員薪酬）
合計為：，其中
6、薪酬總額
合計為：，7、融資
合計為：萬元，其中華
8、稅款繳納情況：
（二）2021年度經(jīng)營計劃完成情況
1、收入：
合計為：
2、管理費用
我公司2022年計劃發(fā)生管理費用3200萬元，截至6月底，我公司發(fā)生管理費用702.53萬元，發(fā)生計劃額的22%。
3、人員薪酬
我公司2022年計劃發(fā)生人員薪酬總額為2787萬元，截至6月底，我公司薪酬總額為2663.79萬元，為計劃額的95.6%。
4、產(chǎn)值
截至6月底，公司共計完成產(chǎn)值5676萬元，其中
5、項目工期
（1）一期項目
健康管理科已完成裝修改造和設(shè)備采購并已投入使用；透析中心和正負(fù)壓手術(shù)室已開展裝修改造工程及設(shè)備采購工作，預(yù)計8月15日前完成，9月份審批后投入使用。
（2）小區(qū)項目
小區(qū)住宅樓已全部完工，并已開展交房工作。小區(qū)商業(yè)樓（sgj1、sgj3、sgj8除外）主體結(jié)構(gòu)完成。幼兒園主體施工完成，商業(yè)綜合體地下車庫主體施工完成。項目道路硬化已完成70%，東大門進(jìn)行裝飾工程，進(jìn)行綠化種植及景觀施工。
（3）實驗室項目
項目已全部完工，待辦理醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證。
（4）平臺系統(tǒng)（達(dá)生康養(yǎng)app)
完截止6月底完成了用戶端軟件架構(gòu)設(shè)計、界面交互設(shè)計；匯總了服務(wù)項目清單并完成web后臺管理端的功能開發(fā)；完成了騰訊小程序相關(guān)賬號注冊及資質(zhì)認(rèn)證，待互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申報成功可上線使用。
（三）經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況：
1、上半年實現(xiàn)收入699.56萬元，自營業(yè)以來醫(yī)院業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，各科室門診量逐漸增加，總體業(yè)務(wù)量如表1所示，2022年度上半年各科室門診就診人數(shù)統(tǒng)計如表2所示，2022年度上半年收入經(jīng)營數(shù)據(jù)如表3所示：
截至6月底項目新售商品房62套、車庫（位）3個，銷售金額6316萬元。回款8946萬元。共計完成商品房買賣合同簽約146戶，存入監(jiān)管資金8665萬元。完成合同備案123戶。
（四）品牌建設(shè)和營銷工作
2022年是品牌建設(shè)“宣貫推廣”年。我公司及子公司已建立起與本公司相適應(yīng)的完善的品牌建設(shè)營銷體系、營銷模式和營銷激勵機制，正在建立穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊。公司品牌建設(shè)工作取得實質(zhì)性成效，品牌落地與營銷推廣相輔相成。品牌建設(shè)與營銷工作具體如下：
1官網(wǎng)及自媒體平臺建設(shè)：
（1）官網(wǎng)：截至目前，共制作頁面126頁，發(fā)布文章200余篇，總瀏覽量達(dá)25萬人次。
（3）視頻號發(fā)布視頻22個，總瀏覽次數(shù)19053次，粉絲598人；抖音號：最高瀏覽量近8w，獲贊1479次，粉絲1167人。
2、廣告策劃，渠道拓寬：
（2）媒體外聯(lián)：聯(lián)系《民生630》欄目、張家口電視臺、張家口日報等媒體對醫(yī)院2月份正式開診以來系列活動進(jìn)行報道10余次。
（3）策劃組織線下市場活動：組織策劃醫(yī)院內(nèi)外部義診活動 7 次；組織策劃科普講座線上線下 4 次；涉及首診免費就診券、檢查特惠券、代金券、體檢卡的全員銷售、世界衛(wèi)生日、五一不打烊等活動 8 次。
（五）根據(jù)地建設(shè)情況
（六）黨建工作落實情況
一是年初，為進(jìn)一步推進(jìn)公司黨建機制創(chuàng)新工作，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，制定了《2022年度黨建工作計劃》，開展政治理論學(xué)習(xí)7次，報送宣傳稿4篇。二是按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，開展入黨積極分子培訓(xùn)6次，發(fā)展積極分子三名，發(fā)展對象三名，三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。三是黨支部定期召開支委會、黨員大會、黨小組會，按時上黨課，定期組織黨員活動，以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神為重點。公司黨支部召開了7次黨員大會，31次支委會，黨課3次。四是公司上半年以糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治及深化正風(fēng)肅紀(jì)專項整治工作已完成整改三項。五是開展“解放思想、真抓實干，交好本地發(fā)展優(yōu)異答卷”大討論活動。召開動員部署大會，結(jié)合征求意見，專題剖析查擺出的問題，主動對標(biāo)檢視，形成清單，明確差距清單、問題清單、提升清單、時限清單四個清單內(nèi)容，確保學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透。六是加強懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各項目、各部門紀(jì)檢監(jiān)察工作，尤其是在對工程建設(shè)、招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域和各級各階段審計巡查過程中的專項整治力度。七是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神。把十九屆六中全會精神作為黨員教育的重要內(nèi)容，通過“三會一課”、“主題黨日”等形式，緊抓支部黨員學(xué)習(xí)教育工作。
公司年終述職報告
公司述職報告〈最新〉
公司述職報告
公司述職報告
公司保年終述職報告
公司員工上半年述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
公司員工上半年述職報告篇十
我從_年6月到同仁花園任職，到_年_月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這_個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。
從_年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
第二階段，嘗試階段。
從_年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;3、強調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調(diào)整員工工作安排，強調(diào)維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第2項，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補充說明。第3項，主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶提供了方便。第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也更多，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。
從_年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有:
1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作，做好售后服務(wù)。
2、完成_月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。
3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項維修，并結(jié)合小區(qū)實際有所補充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
經(jīng)過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
公司員工上半年述職報告篇十一
xx年是xxx公司的元年，本人自f月份正式擔(dān)任本項目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)工作以來，全盤組織了了項目公司的組建成立、項目整體策劃、投融資工作啟動和落實，項目工程建設(shè)啟動及全力推進(jìn)、項目運營策劃等多方面工作。根據(jù)項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作分配，本人主要分管d、e、h、k，并負(fù)責(zé)項目v、l的統(tǒng)籌策劃工作及安排。以下就本人m年度主要工作作如下總結(jié)。
一、牽頭完成項目公司組織架構(gòu)搭建及管理模式策劃
牽頭組織項目公司先期人員學(xué)習(xí)項目ppp合同及實施方案，并從學(xué)習(xí)及思考中探索項目管理公司的組織架構(gòu)及管理模式的搭建，設(shè)立bb部、cc部、ss部、zz部、qq部，5個部門。
為支撐項目公司全方位工作開展，組織各部門按照工作分工起草各類管理文件，并在今年的對外工作中不斷反省與總結(jié)，策劃形成了目前項目公司的管理模式。
二、牽頭完成風(fēng)險識別解決體系的建立
由于本項目是在采購階段介入的，涉及核心內(nèi)容的細(xì)節(jié)問題仍是項目公司所不能忽視的，否則項目公司將無法將自己在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險在合法合規(guī)的范圍內(nèi)降到最小、無法將風(fēng)險進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移、也無法對政府及項目實施機構(gòu)的權(quán)利無限擴大進(jìn)行有效控制等。
為此，策劃組織了項目公司的x委員會，并要求每兩周召開一次項目x會，分析實際工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點和問題，將風(fēng)險級別劃分x，并根據(jù)不同風(fēng)險類別分別擬定不同的解決措施。目前通過項目公司的識別及與政府、實施機構(gòu)的反復(fù)溝通，已部分解決了xx等風(fēng)險的規(guī)避；已識別了xx等風(fēng)險，并已在與實施機構(gòu)及政府的溝通協(xié)商中。
三、工程管理
（1）xx部管理目標(biāo)
根據(jù)現(xiàn)場實際情況及項目重要性對內(nèi)控進(jìn)度目標(biāo)（年月日竣工）、質(zhì)量目標(biāo)（確保xx，爭創(chuàng)魯班獎）、安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)（確保xx市、xx省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地）、綠色施工目標(biāo)（現(xiàn)場必須做到揚塵控制、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排國家及地方標(biāo)準(zhǔn)范圍；本項目綠色建筑一星）提出明確的要求，并根據(jù)具體目標(biāo)組織落實各類現(xiàn)場管控措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
（2）牽頭夯實項目管理會議制度
建立了三會制度：xx例會制度（質(zhì)量、安全文明施工及進(jìn)度）、xx專題會、xx底會。并通過會議提出目標(biāo)及整改措施來閉合管理。
（3）策劃和執(zhí)行工程項目考核管理規(guī)定
牽頭策劃及編制對監(jiān)理和總包兩大考核管理規(guī)定作為合同一部分（補充協(xié)議），完善管理手段。考核管理規(guī)定主要分三個部分，xx考核規(guī)定、xx考核規(guī)定和xx評分制。三個部分考核并行處罰，以保障現(xiàn)場執(zhí)行力，達(dá)到預(yù)期進(jìn)度計劃和質(zhì)量、安全等目標(biāo)。目前執(zhí)行情況良好，重點針對質(zhì)量和工序管控，利用考核分?jǐn)?shù)對標(biāo)總包完成情況；利用現(xiàn)場區(qū)域班組、總包管理、監(jiān)理掛牌負(fù)責(zé)制，有針對性對不按交底施工的人員進(jìn)行曝光；按出現(xiàn)2次的曝光班組進(jìn)行清退，對管理人員進(jìn)行教育和處罰。
（4）鼓勵現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)和對標(biāo)
每月至少組織一次監(jiān)理、總包與市其他在建工程項目不定期交流學(xué)習(xí)和觀摩，進(jìn)行對標(biāo)；每月邀請集團(tuán)相關(guān)職能部門對現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；同時每月邀請市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的檢查中多次受到相關(guān)部門的褒獎與好評。
（5）制定質(zhì)量管理措施
牽頭制定關(guān)于質(zhì)量“零容忍”事項管理規(guī)定，并要求項目公司現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照此考核落實執(zhí)行，經(jīng)過數(shù)月的嚴(yán)格落實，目前總包對現(xiàn)場質(zhì)量管控已達(dá)到高度服從的.程度，并能主動發(fā)現(xiàn)問題并予以整改，配合工作比較到位。
四、運營工作
完成了對合同中關(guān)于運營事項的不確定因素的認(rèn)知及解決措施，完成了和發(fā)改委、項目辦、實施機構(gòu)的對接，全力推進(jìn)政府項目辦對運營范疇和政府補貼費用的調(diào)研及明確，運營策劃的工作重點督促部門提前逐步落實具體工作，在滿足社會效益的前提下，以利潤點作為策劃目標(biāo)，確保裝修設(shè)計、設(shè)備采購、增值創(chuàng)收服務(wù)為導(dǎo)向，匹配教育系統(tǒng)的管理運營服務(wù)理念，最大程度實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會效益雙豐收。目前已完成了項目整體運營策劃方案的內(nèi)部評審。結(jié)合現(xiàn)場工程實際情況，對運營范圍中的x的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，提出施工需結(jié)合運營策劃中的裝修方案、功能布局、設(shè)施設(shè)備布局，在確保運營要求的同時，避免返工及重復(fù)施工。
五、資本金及融資情況
策劃并積極主動溝通各股東方或函告，要求其按照合同約定注入項目公司注冊資本金，共計xx萬元。另通過協(xié)調(diào)xx銀行銀行的方案編制，并跟蹤xx行融資方案的上會進(jìn)程，通過積極的溝通于年月完成xx行的融資方案落地。目前第一筆貸款已于月初發(fā)放至我公司賬戶，按照貸款發(fā)放比例共計xx萬元。
六、整體成本把控
牽頭策劃整體成本控制體系，前后多次組織項目公司對整體管理費進(jìn)行測算及盤點，制定建設(shè)期整體及年度預(yù)算指標(biāo)。把控合同評審，對合同中的風(fēng)險、漏洞進(jìn)行最終審批，把控最終簽訂環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制總包產(chǎn)值完成情況，結(jié)合對現(xiàn)場的深入了解，對總包上報產(chǎn)值進(jìn)行最終審批，并要求工程實際與預(yù)算產(chǎn)值完成吻合程度進(jìn)行對比分析。嚴(yán)格把控項目公司對外合同結(jié)算情況并對結(jié)算進(jìn)行審批。
強調(diào)項目公司部工作重點在于對實施機構(gòu)及政府方的確權(quán)工作，確保項目公司對所有投入項目的成本均通過實施機構(gòu)及政府方的書面確認(rèn)，以便最終資料歸檔及結(jié)算審計。
七、廉政建設(shè)踐行情況
注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。注重學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治素養(yǎng)。本人擠時間勤學(xué)習(xí)，努力掌握經(jīng)濟、管理類等知識。特別是在今年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動中，能夠按照統(tǒng)一要求，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀了習(xí)總書記的`報告，認(rèn)真觀看了反腐教育光盤。通過學(xué)習(xí)，本人人生觀、世界觀有了很大改觀，思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委、政府制定的各項政策。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，做到令行禁止，不講違反紀(jì)律的話，不做違反政治紀(jì)律的事。講大局，講奉獻(xiàn)，在重大原則問題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過學(xué)習(xí)，思路更為明朗，眼界更為開闊，對目前國際、國內(nèi)市場環(huán)境有了敏感的認(rèn)知，進(jìn)一步增強了對未來市場管理、開拓的信心，并采取扎實有效的措施使ppp項目管理工作以健康發(fā)展。
講求工作方法，保持良好的工作作風(fēng)。
一是堅持民主集中制，認(rèn)真參與制定并實行了班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制及項目管理文件，并積極落實年度系統(tǒng)管理工作目標(biāo)責(zé)任制。本人遵守各項議事規(guī)則，注意發(fā)揚民主，凡是重要項目節(jié)點安排，策劃執(zhí)行工作安排和大額資金使用，都提交集體研究決定。
二是努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。在班子中能做到識大體顧大局，對個人得失從不斤斤計較。在干部管理中，本人能堅持以無情的紀(jì)律約束人，以有情的領(lǐng)導(dǎo)來激勵人，關(guān)心同志，尊重同志，嚴(yán)以律已，寬以待人，對別人的缺點不隨便惡意指責(zé)，而是開展談心、交心活動，使其虛心、樂意接受。平時，注意自己的言行，以身作則，發(fā)揮每個人的長處，人盡其才，充分調(diào)動干部、職工的積極性，日常開展讀書，運動；工作中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，形成正能量的局面。
創(chuàng)造性地開展工作，注重工作實效。本人長期在一線工作，對自身一直嚴(yán)格要求，對工作信息全面覆蓋和掌握了解，必須深入到工地一線，查實和獲取一手信息，并解決問題。其次注重精細(xì)化管理的探索和思考，果斷摒棄項目團(tuán)隊體制內(nèi)和“辦公室”研討，不注重實效和發(fā)展，在實踐中，摸索并果斷改變及制定新型的綜合現(xiàn)場管理考核辦法，多渠道計量和計量的復(fù)核形象進(jìn)度的管理辦法，對ppp文件制定不明確的要求，對政府各職能部門先禮后兵，從政府各級部門推諉拋皮球的混亂局面中開辟新辦法，先征詢各級部門，達(dá)到信息對稱后，交報告，推動政府項目辦組織各部門調(diào)研，把ppp項目共性的問題推送到市委會層級解決，依此解決了建設(shè)手續(xù)容缺辦理規(guī)定、項目拆遷、項目增量增項、運營費用確認(rèn)等問題，以上工作均取得了決定性的成效，明年工作仍將繼續(xù)秉承思考和完善系統(tǒng)性的工作思路。
八、不足和改進(jìn)
對ppp項目開發(fā)的整體策劃仍在不斷的探索與完善中，對策劃中的x模式目前僅有初步模型，對其如何標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及有效落地實施還需一段時間的摸索與實踐；如何將x模式中的x作為龍頭引領(lǐng)項目的xx是一個較為龐大的課題，仍需項目公司在今后的工作中逐步嘗試并積累相關(guān)經(jīng)驗。而x的運用作為目前x相結(jié)合的輔助工具，在本項目的運營開展仍存在一定局限，仍需在實踐過程中嘗試與夯實。
由于本項目特性，在中標(biāo)時無相關(guān)設(shè)計成果，而工期又極為緊張，故避免不了的存在邊設(shè)計邊施工的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致項目整體控制價編制工作較為滯后，過程中因圖紙的調(diào)整導(dǎo)致的工作返工較多，至今仍未全部完成編制及審核工作，對建設(shè)過程中的成本控制造成一定的不便及隱患。項目公司已積極組織相關(guān)會議并明確要求按照專業(yè)分批次逐步落實控制價的編制與審核。并要求對后期開發(fā)項目做好充足的準(zhǔn)備，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
公司員工上半年述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一,為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面
我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作
1、熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
2、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。
4、配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊__宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
5、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量
1、樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。進(jìn)駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。
2、搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
3、加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
4、認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
(三)努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;
1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。
2、利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。
三、存在的問題和教訓(xùn)。
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
述職人：_x
20_年x月x日
公司員工上半年述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步。
但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
述職人：xx
20xx年x月x日