合同的變更和解除應(yīng)當(dāng)經(jīng)過各方協(xié)商達(dá)成一致，并依法辦理手續(xù)。合同的要素包括但不限于合同主體、目的、交付方式和付款條件等。范文中的合同內(nèi)容可以幫助你了解合同結(jié)構(gòu)和常用條款。
企業(yè)勞工合同篇一
地址：__________________
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乙方：__________________
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鑒于甲方委托乙方制作企業(yè)影視專題片，幫助甲方樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大宣傳，拓寬銷售渠道，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂此協(xié)議，以期雙方共同遵守。
1．甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．1提供有關(guān)企業(yè)的材料及圖片，應(yīng)保證材料完整，準(zhǔn)確快速，圖片清晰。
1．2開展的業(yè)務(wù)必須符合國家法律和社會公共利益。
1．3按時支付費用。
1．4甲方有對制作完成的企業(yè)影視專題片作品享有版權(quán)。
2．乙方的權(quán)利和義務(wù)
2．1按照甲方提供的材料按時完成企業(yè)影視專題片的制作。
2．2可以在企業(yè)影視專題片落幕中注明該片由乙方制作。
2．3有權(quán)依協(xié)議收取費用。
2．4確保企業(yè)影視專題片本身無播放上的技術(shù)的缺陷。
1．甲方委托乙方制作企業(yè)影視專題片總片長約為_________分鐘。內(nèi)容包含：片頭_________秒，公司介紹_________分鐘，產(chǎn)品介紹_________分鐘，功能演示_________分鐘，應(yīng)用實例_________分鐘，片尾_________秒。
2．乙方收到材料日后完成創(chuàng)意或腳本方案。乙方的創(chuàng)意或腳本方案需經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方將根據(jù)被確認(rèn)之創(chuàng)意或腳本方案進(jìn)行正式拍攝或制作，正式的制作時間為_________天。
3．甲方對企業(yè)影視專題片意圖的描述文稿或乙方的腳本方案均可作為協(xié)議附件。
本協(xié)議涉及的總金額為人民幣_______元（其中動畫片頭________元，拍攝________元，頁面設(shè)計________元，其它_______元）
協(xié)議簽訂后甲方即付協(xié)議金額的50％，即_________元作為訂金，驗收之后即付協(xié)議的余款，即_________元。
1．所有vcd，dvd均按標(biāo)準(zhǔn)制作，不能保證在所有改裝機(jī)，假vcd，dvd機(jī)上播放，由于市面上cd．rom及vcd，dvd質(zhì)量差距很大，因此播放問題，一律按乙方公司播放設(shè)備能否正確播放為準(zhǔn)。甲方可以當(dāng)場在乙方的播放設(shè)備上試播驗收，也可以在其他正常播放設(shè)備上試播驗收。
2．企業(yè)影視專題片的文字，聲音及圖片以甲方提供的材料為準(zhǔn)。驗收時甲方以書面方式簽收。
3．書面簽收合格后，如果甲方還需要修改時，改動較大者須重新交制作費，改動較小者收取制作費用的30％。
本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
本協(xié)議于其履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神協(xié)商解決，協(xié)商不成，可以提請_________仲裁委員會仲裁。
1．本協(xié)議自雙方簽訂后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2．本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)在本協(xié)議達(dá)成的原則基礎(chǔ)上以補(bǔ)充條款的.方式明確，補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_______
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_______
_________年____月____日
企業(yè)勞工合同篇二
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風(fēng)險的風(fēng)口所在。能否實施有效的合同管理，對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用。通過加強(qiáng)合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風(fēng)險，避免和減少合同風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失。同時，還可以優(yōu)化企業(yè)成本，穩(wěn)健企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護(hù)航，有效提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境變得日益復(fù)雜，契約經(jīng)濟(jì)與法治經(jīng)濟(jì)的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強(qiáng)對合同的規(guī)范管理，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風(fēng)險防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當(dāng)事人為實現(xiàn)合同目的，根據(jù)自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在合同準(zhǔn)備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權(quán)利救濟(jì)的整個過程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為。
根據(jù)合同涉及的業(yè)務(wù)流程，依次在合同招投標(biāo)、合同訂立和合同履行三個主要的環(huán)節(jié)識別了16個風(fēng)險點。
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實際工作中占據(jù)著合同管理工作的大部分時間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對合同的全過程管理。如，對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估，缺乏有效事前管控；對已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過程監(jiān)控。在激烈的市場競爭中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象，對于此類合同，合同審查就形同虛設(shè)，無法起到合同審查的事前監(jiān)督作用，無法有效地防控其存在的法律風(fēng)險，無法使企業(yè)的經(jīng)營行為納入到有效的風(fēng)險管體系中來，加大了企業(yè)的法律風(fēng)險系數(shù)。合同管理中存在的法律風(fēng)險不僅存在于書面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內(nèi)容的變更及合同欺詐行為都會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來法律風(fēng)險。
2.2對合同管理缺乏深刻認(rèn)識，部門、人員配備不合理
當(dāng)前，有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認(rèn)識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對合同管理職能的重視，沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)，甚至有些企業(yè)對于有關(guān)合同管理工作往往會放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個人來負(fù)責(zé)；沒有建立嚴(yán)格的合同管理制度和規(guī)范工作程序，沒有認(rèn)識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現(xiàn)有：首先，無法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動，找不到從“救火”到預(yù)防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石；最后，內(nèi)部法務(wù)工作的深層次價值受到質(zhì)疑，法務(wù)部門不斷地被事務(wù)化、被動化。由于對合同管理部門的設(shè)置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò)資源，相互協(xié)調(diào)、配合機(jī)制也不完善，對于合同履行中的進(jìn)度控制、問題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴(yán)重制約合同管理工作的精細(xì)化，其主要表現(xiàn)為：
（1）由于每年簽署的合同類型多、數(shù)量大，對合同簽訂、審核和履行情況進(jìn)行跟蹤控制的難度較大。
（2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對合同相關(guān)的統(tǒng)計分析效率低下，無法對各類合同建立風(fēng)險評估機(jī)制，難以提前采取應(yīng)對措施，防范法律風(fēng)險的發(fā)生。
a公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風(fēng)電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè)，預(yù)計“十二五”末銷售過百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營軌道交通減振和風(fēng)電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來在營業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經(jīng)營管理方面業(yè)績顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應(yīng)商，客戶、供應(yīng)商規(guī)模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個體戶，但歷年來合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設(shè)置專門的部門和人員牽頭對合同進(jìn)行全過程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績效考核、各部門間職責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)合起來，該部門需履行以下職能：
（1）制定合同管理制度，對合同管理工作進(jìn)行評估獎懲。
（2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規(guī)范合同文本，制定示范合同文本庫。
（3）定期對合同履行、變更、解除等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理合同糾紛。
（4）開展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)證據(jù)的留存與收集工作。
（5）定期分析和提煉合同法律風(fēng)險點，撰寫合同管理年度報告。
（6）進(jìn)行合同風(fēng)險管理策略和危機(jī)預(yù)案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)
信息技術(shù)是加強(qiáng)合同管理工作的重要手段，其快速的數(shù)據(jù)傳送、準(zhǔn)確的分析統(tǒng)計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)對合同的動態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當(dāng)務(wù)之急。公司按照“集權(quán)決策、分權(quán)管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調(diào)配合的公司內(nèi)部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責(zé)，落到實處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括：
（1）簽約相對方管理。在對方當(dāng)事人信息中，把對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據(jù)，以防止詐騙合同，合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。
（2）合同流轉(zhuǎn)功能。合同流轉(zhuǎn)功能自動地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門實施工作流管理，使審查人員能隨時簽批合同文件，獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉(zhuǎn)表詳細(xì)記錄項目編號、合同編號、名稱、基本情況、類別、價款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個環(huán)節(jié)對合同文件提出的修改意見，由合同經(jīng)辦人實施修改，便于日后查詢，理清責(zé)任。
（3）合同履行過程展現(xiàn)功能。可將合同對應(yīng)的發(fā)貨信息、開具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價等以合同編號為維度進(jìn)行展現(xiàn)，提供了全流程監(jiān)督功能。
（4）合同統(tǒng)計、分析功能?？砂春贤修k部門、合同性質(zhì)、合同編號進(jìn)行合同數(shù)量和合同金額的分類統(tǒng)計，并可按月、季、年來統(tǒng)計。每個合同都有唯一編號，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
（5）合同標(biāo)準(zhǔn)文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設(shè)置的常用合同范本，包括公司常用合同標(biāo)準(zhǔn)化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全，規(guī)范有效，即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量，又降低了法律風(fēng)險。
（6）轉(zhuǎn)授權(quán)功能。人員職位、授權(quán)權(quán)限變化和人員調(diào)動、出差等情況，都可以通過轉(zhuǎn)授權(quán)功能予以解決。
（7）合同歸檔、查詢功能。有關(guān)人員可在權(quán)限范圍內(nèi)查閱合同相關(guān)資料。
合同管理已成為企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志，加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理、監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補(bǔ)救的.整個過程。通過加強(qiáng)企業(yè)合同管理、采取有效措施、強(qiáng)化法律風(fēng)險的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)勞工合同篇三
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工企業(yè)通過設(shè)定的條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的特殊的承攬合同，由于建筑市場實行的先定價后成交的期貸式交易的特殊性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性；同時，由于建筑工程具有投資大、工期長、材料設(shè)備消耗多、質(zhì)量要求高、產(chǎn)品固定地點、受自然和環(huán)境影響約束等具有經(jīng)濟(jì)性技術(shù)性的特點，再加上目前建筑市場僧多粥少，處于多重關(guān)系的'市場下，市場對業(yè)主的約束和規(guī)范甚少，合同存在著單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡，使施工承包方在市場交易中處于明顯的弱勢和不利地位。為此，最高人民法院出臺了《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》（以下簡稱《施工合同的司法解釋》），自20xx年1月1日起施行。在建筑市場法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢下，如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理，防范和規(guī)避市場中的合同風(fēng)險，已成為每個施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
1.1施工合同所依照的是否為有效的法律法規(guī)，合同主體是否合格；當(dāng)事人意思表述是否真實；合同內(nèi)容和形式是否合法等問題，通常會影響合同的效力，或未能針對性地擬訂解決建設(shè)工程價款的結(jié)算、工程的保險、工程款的撥付、合同解除等具體情況的條款，或光是列入《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》等原則性條規(guī)，到時候合同當(dāng)事人發(fā)生爭議，陷入于法無據(jù)的尷尬和風(fēng)險。
1.2合同存在著單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡，使施工承包方在苛刻的條件下，被動地承受著質(zhì)量、工期等方面的諸多風(fēng)險。
1.3業(yè)主違約，拖欠工程款的風(fēng)險。由于業(yè)主的資信存在問題，建設(shè)資金缺乏或違規(guī)工程的存在，使后續(xù)資金不能到位。
1.4先定價后成交的價格風(fēng)險。建筑工程的合同標(biāo)的，往往需要一定的過程才能完成；受市場多種因素的影響建筑材料的價格有時會發(fā)生劇烈波動，合同的固定價、包死價均給施工方帶來較大的風(fēng)險。
1.5履約過程中的變更、簽證風(fēng)險。由于業(yè)主的原因，引起設(shè)計和施工圖的更改，施工的自然條件和作業(yè)條件的意外變化等，施it程量的增加，而業(yè)主不按時簽證或回復(fù)聯(lián)系單，給施工方帶來利益損失的風(fēng)險。
上述列舉是合同的主要風(fēng)險，從風(fēng)險毒現(xiàn)來看，這些現(xiàn)象屬于合同風(fēng)險管理的范疇。因此，施工企業(yè)應(yīng)主動急遽作出反應(yīng)，特別是《施工合同的司法解釋》依據(jù)出臺以后，施工企業(yè)要運(yùn)用好《施工合同的司法解釋》，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)合同管理體系，防范和規(guī)避市場中的合同風(fēng)險，切實地保護(hù)自己的合法權(quán)益。
2.1健全和完善合同管理制度施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)和程序，建立和健全具體的可操作流程，這些程序和環(huán)節(jié)應(yīng)包括：介紹信的開具、招標(biāo)信息的跟蹤、中標(biāo)情況的匯總、合同的草擬、洽談、評審、用印、履約跟蹤、變更、違約、解除、終止等。除了總公司有健全的合同管理制度和操作流程，有分公司設(shè)立的企業(yè)，還必須根據(jù)實際情況補(bǔ)充增加自己的管理制度，這樣可使合同管理的細(xì)節(jié)有章可循，有案可查，減少不必要的失誤和盲目所帶來的市場風(fēng)險。
2.2建立符合企業(yè)實際的合同管理體系。
2.2.1大中型施工企業(yè)應(yīng)建立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，分公司或項目部應(yīng)設(shè)立合同管理崗位，應(yīng)由專人專責(zé)管理。
2.2.2合同管理人員首先要具備相應(yīng)的法律、法規(guī)知識和運(yùn)用法律、法規(guī)的能力，熟悉合同簽訂和變更、索賠程序，同時還要具備工程管理、造價管理知識和實際運(yùn)用能力。
2.2.3應(yīng)采用統(tǒng)一的合同文本。最好直接套用建設(shè)部和國家工商局推薦的施工合同示范文本。其特點是規(guī)范、全面、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，具有較強(qiáng)的操作性。采用這個文本，將有利于避免因管理人員水平不高或疏忽而產(chǎn)生的漏洞，有利于明確合同主體雙方的權(quán)利和義務(wù)，也有利于合同爭議的解決。但在市場中處于強(qiáng)勢地位的那些業(yè)主和發(fā)包方往往不愿采用該文本，常常喜歡自己擬訂合同。這時施工方要引起高度重視，對擬訂的每個條款，特別是合同中的免責(zé)條款，加以仔細(xì)斟酌，以免無效合同和錯漏、歧義的產(chǎn)生，盡量限制業(yè)主風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁，盡力保護(hù)自己的合法權(quán)益，因為合同中的任一條款都有可能給當(dāng)事人帶來較大風(fēng)險和重大的損失。
2.3要從程序和實體上把好合同評審關(guān)，并嚴(yán)格評審
2.3.1要充分研究招標(biāo)技術(shù)文件。招標(biāo)文件是要約邀請，其中很多關(guān)于技術(shù)性的要約條款，涉及到發(fā)包人、承包人的權(quán)利義務(wù)，并將成為合同的主要內(nèi)容。評審招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)是項目的合法性、工程承接的可能性、施工難易的程度、資信狀況、風(fēng)險程度、以及業(yè)主或發(fā)包方以往的經(jīng)營業(yè)績與履約能力等，企業(yè)的合同主管部門與相關(guān)部門應(yīng)作出明確的評審結(jié)論，確定是否參加招標(biāo)。
2.3.2如投標(biāo)中標(biāo)，從程序細(xì)節(jié)上對合約簽訂權(quán)的要求，作出對應(yīng)的規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程。在主體上，根據(jù)招標(biāo)文件和要求規(guī)定的合約條款，作逐條的綜合評審。并根據(jù)合約標(biāo)的和項目規(guī)模的大小，由企業(yè)內(nèi)部合同主管部門協(xié)同相關(guān)部門以會議會審的方式加以評審。針對合同涉及的法律依據(jù)、施工和材料要求、免責(zé)條款、條文詞句，進(jìn)行嚴(yán)格審核或修改。對施工企業(yè)法人代表的授權(quán)代理人，要有嚴(yán)格的條件限制，保證企業(yè)法人授權(quán)行為的規(guī)范。
2.4建立嚴(yán)格的印章使用制度企業(yè)的合同專用章是代表企業(yè)在經(jīng)營活動中對外行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)、簽訂合同的憑證。因此，企業(yè)要實行合同專用章審批和使用分離的規(guī)定。
2.4.1由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
2.4.2指定專人做好登記、用印以及合同專用章的保管。
2.5加強(qiáng)履約合同過程中的管理。
根據(jù)建設(shè)施工合同持續(xù)時間長，標(biāo)的額度比較大，而且合同履行過程中干擾事件和市場因素多變，變更、增補(bǔ)合同和施工簽證頻繁，施工企業(yè)要應(yīng)用好《施工合同的司法解釋》第16～19條，指導(dǎo)項目部加強(qiáng)簽證管理，及時收集和整理好原始憑證。這是減少合同雙方紛爭和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的惟一途徑，也是合法合理轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險的主要手段，更是合同當(dāng)事人保護(hù)自身權(quán)益的最好辦法。
施工企業(yè)應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)開始到有關(guān)部門及人員學(xué)透與建設(shè)工程密切相關(guān)的《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等基本法律，還需深刻理解和熟練運(yùn)用像《施工合同的司法解釋》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》等作為法院判決和法官直接引用的具體法律根據(jù)，并具體落實到企業(yè)的施工合同管理中，練好保護(hù)自身權(quán)益的內(nèi)功。這樣，就能最大限度地減少市場經(jīng)濟(jì)中合同和法律訴訟的風(fēng)險，萬一被訴訟，也能用法律保護(hù)自己。這就要靠施工企業(yè)在合同管理中有效用好《施工合同的司法解釋》等類似適用法律的相關(guān)規(guī)定。
企業(yè)勞工合同篇四
甲方姓名:
身份證號碼:
乙方姓名:
身份證號碼:
一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議， 共同執(zhí)行。
二、本協(xié)議期限為 ：自年 月日起至年 月日止。
三、工作任務(wù)
1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3 乙方應(yīng)按時完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德; 4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
四、勞動報酬
按工作任務(wù)情況發(fā)給工資，任務(wù)未完成之前每月發(fā)一半工資，任務(wù)按時完成后補(bǔ)發(fā)全部工資，每月標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 元。
五、勞動紀(jì)律
1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度。同時，愛護(hù)甲方財物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
2 乙方違反勞動紀(jì)律， 甲方可對其進(jìn)行批評教育， 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
六、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。上班作息時間上午7：30~12：00，下午1：30~18：00，工作時間為9小時。 不遲到，不早退、不曠工。遲到20分鐘以上者罰款50元，一個月累計五次作曠工處理。早退按曠工處理，曠工一天罰款200元，一個月累計三次者自愿離崗處理。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向負(fù)責(zé)人請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、病假需出示病假證明書。請假一天扣除當(dāng)天工資，10天以上每月減少發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)工資。
4、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由負(fù)責(zé)人組織工作人員值班，工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。如值班人員擅離職守的，罰款50元。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
1 本協(xié)議期限屆滿時即終止， 由于生產(chǎn)工作需要， 在雙方同意條件下，可續(xù)簽協(xié)議，并應(yīng)提前兩個周辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
2 經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。 3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
4 任何一方提前解除協(xié)議，均應(yīng)提前 15天通知對方。
5 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定，給對方成經(jīng)濟(jì)損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
6 協(xié)議如有未盡事宜，凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充；如不能解決，可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進(jìn)行仲裁。
7 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
簽訂日期： 年 月 日
企業(yè)勞工合同篇五
１）總 則
２）經(jīng)營目的和業(yè)務(wù)范圍
３）出 資
４）合資各方的責(zé)任和義務(wù)
５）董事及董事會
６）經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
７）勞動管理
８）稅務(wù)、財務(wù)、會計、審計
９）利潤分配
１０）合資期限、解散及清算
１１）違約責(zé)任和爭議的解決
１２）合同的文字、生效及其他
合資經(jīng)營××合同
××××、××××（以下簡稱甲方）和××、××、××（以下簡稱乙方），根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》（以下簡稱《合資企業(yè)法》）及中國的其它有關(guān)法規(guī)，按照平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，同意在中國共同出資建立合資企業(yè)，特簽訂如下合同。
第一條 本合同雙方如下：
甲方：
××××（以下簡稱甲１方）
法定地址：××××
法定代表：×××
××××（以下簡稱甲２方）
法定地址：××××
法定代表：×××
乙方：
××××（以下簡稱乙１方）
法定地址：××××
法定代表：×××
××××（以下簡稱乙２方）
法定地址：××××
法定代表：××××
××××（以下簡稱乙３方）
法定地址：××××
法定代表：×××
第二條 甲１方、甲２方對于本合同規(guī)定的關(guān)于甲方所應(yīng)履行的全部條款，負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)；乙１方、乙２方、乙３方對于本合同規(guī)定的關(guān)于乙方所應(yīng)履行的全部條款，負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)。
第三條 合資企業(yè)的名稱為××××，英文名稱為××××（以下稱“合資公司”）。
法定地址：××
第四條 合資公司為中國的法人，遵守中國的法律、法規(guī)以及有關(guān)條例、規(guī)定并受其管轄和保護(hù)。
第五條 合資公司為有限責(zé)任公司。合資各方對合資公司的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。按照各自在注冊資本中的出資比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
第六條 根據(jù)董事會的決定，合資公司經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后，可以在中國國內(nèi)、外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
第七條 合資公司的經(jīng)營目的是：用科學(xué)的經(jīng)營管理方法，為國內(nèi)、外用戶提供租賃服務(wù)，協(xié)助國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，支持國內(nèi)用戶的出口創(chuàng)匯和機(jī)器、設(shè)備的出口租賃，促進(jìn)中國和××以及其他國家、地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和技術(shù)合作。
第八條 合資公司的業(yè)務(wù)范圍如下：
１．根據(jù)中華人民共和國國內(nèi)、外用戶的需要，經(jīng)營國內(nèi)、外生產(chǎn)的各種先進(jìn)適用的機(jī)械、電器、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具以及各種儀器儀表、電子計算機(jī)等以及先進(jìn)技術(shù)的租賃、轉(zhuǎn)租賃、租借和對租賃資產(chǎn)的銷售處理。
２．直接從國內(nèi)、外購買經(jīng)營前述租賃業(yè)務(wù)所需要的技術(shù)租賃物。
３．租賃業(yè)務(wù)的介紹、擔(dān)保和咨詢。
第九條
１．合資公司的投資總額和注冊資本均為××元。甲、乙雙方的出資比例各為×％，出資金額各為××元。
２．合資各方出資比例和以現(xiàn)金支付的金額如下：
甲１方：×％ ××元，其中××元以與其等值的人民幣支付。
甲２方：×％ ××元，其中××元以與其等值的人民幣支付。
乙１方：×％ ××元
乙２方：×％ ××元
乙３方：×％ ××元
３．在合資公司領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照后××個工作日內(nèi)，合資各方應(yīng)將上述各自認(rèn)繳的.出資額全部匯入合資公司在中國銀行的帳戶。
４．以人民幣出資時，人民幣與美元的換算率，應(yīng)以繳付日當(dāng)日的中國國家外匯管理局公布的外匯牌價為準(zhǔn)。
５．在合資期間，合資公司不能減少注冊資本。
６．合資各方繳付出資額后，應(yīng)由在中國注冊的會計師驗證并出具驗資報告，由合資公司據(jù)以發(fā)給出資證明書。
７．合資期間內(nèi)，合資的任何一方，不得將合資公司發(fā)給的出資證明書轉(zhuǎn)讓、抵押，或作為第三者對合資公司擁有債權(quán)的目的物。
第十條
１．合資公司注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓或以其他方式時處置，應(yīng)由董事會會議通過，報原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后到原登記管理機(jī)構(gòu)辦理變更登記手續(xù)。
２．合資各方的任何一方，如將出資額的全部或一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時，其他的合資方有優(yōu)先購買權(quán)。合資方的任何一方向第三者轉(zhuǎn)讓出資額的條件，不得優(yōu)惠于向其他合資方轉(zhuǎn)讓時的條件，本款中的合資各方為甲１方、甲２方、乙１方、乙２方、乙３方。
３．在甲、乙雙方的出資比例保持相等的條件下，甲、乙各方的出資額可以在各自部相互轉(zhuǎn)讓。
第十一條 合資各方發(fā)揮各自具有的特點和長處，為支持合資公司的建立和業(yè)務(wù)開展，承擔(dān)下述責(zé)任和義務(wù)：
１．甲方的責(zé)任
（１）負(fù)責(zé)為建立合資公司向中國有關(guān)政府部門辦理報批，領(lǐng)取批準(zhǔn)證書和營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)。
（２）協(xié)助租借辦公用房和購買辦公用品。
（３）介紹和推薦租賃用戶和項目。
（４）提供國內(nèi)金融和租賃市場信息。
（５）協(xié)助合資公司在中國國內(nèi)成立分支機(jī)構(gòu)。
（６）向合資公司推薦優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員及其他人員。
（７）協(xié)助為合資公司中的外籍人員辦理入境簽證、長期居留證、旅行證等手續(xù)。
（８）協(xié)助籌措外匯及人民幣資金。
２．乙方的責(zé)任
（１）利用在××及世界各國的營業(yè)網(wǎng)，宣傳合資公司的租賃業(yè)務(wù)，向合資公司介紹和推薦租賃用戶和項目。
（２）介紹和推薦世界各國生產(chǎn)的技術(shù)先進(jìn)、價格合理的租賃物件。
（３）協(xié)助合資公司向國外出租設(shè)備、以及承租人產(chǎn)品的出口。
（４）提供國際金融市場、租賃業(yè)務(wù)的信息以及開展租賃業(yè)務(wù)所需的各種合同文本。
（５）協(xié)助對國外用戶進(jìn)行資信調(diào)查。
（６）在合資公司所在地或××對公司職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（７）協(xié)助合資公司使用注冊資本在外國購買交通工具、通訊設(shè)備及辦公用具。
（８）協(xié)助合資公司以優(yōu)惠條件在國外籌措資金。
第十二條 董事的派出
１．合資公司的董事共×名，其中甲方派出×名，乙方派出×名。
２．董事的任期為×年，可連任。董事的替換或缺員補(bǔ)充，要由原派遣方面以書面形式通知董事會，該董事的任期以前任者的任期剩余期間為限。
第十三條 董事的職責(zé)
１．合資公司董事出席董事會，提出方案，對于需要審查、批準(zhǔn)的議案，行使表決權(quán)。
２．董事為非駐勤職務(wù)，在合資公司不取報酬。但如董事?lián)魏腺Y公司的駐勤職務(wù)時，將享受與職務(wù)相應(yīng)的工資等遇。
第十四條 董事長、副董事長
１．合資公司的董事會設(shè)董事長一名，副董事長一名。董事長由甲方派出的董事?lián)危倍麻L由乙方派出董事?lián)巍?BR> ２．董事長為合資公司的法定代表，負(fù)責(zé)召集并主持董事會。
３．副董事長輔佐董事長工作。董事長在不能履行其職責(zé)時，應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事，代表合資公司行使職權(quán)。
４．董事長、副董事長的任期與董事的任期相同。
第十五條 董事會的召集
１．合資公司的董事會由合資各方派遣的全體董事組成，董事分別具有一票表決權(quán)。
２．董事會原則上一年一次。一般在合資公司的營業(yè)年度終止后×個月內(nèi)，在合資公司總部所在地召開。
３．董事長和副董事長經(jīng)過商議，認(rèn)為有必要時或三分之一以上的董事提議召開會議時，要召開臨時董事會。
４．董事長最遲要在會議召開三周之前，將召開董事會的通知和議案，以書面發(fā)送給各位董事。
５．召開董事會必須有三分之二以上的董事出席。董事如不能出席時，可向其他董事發(fā)出委任書，代替出席和表決，但一個董事最多只能代替一人。
６．董事會議記錄應(yīng)包括會議議程的要點和結(jié)論，經(jīng)主持人和參加會議的董事簽字后，原本保存在合資公司。
第十六條 董事會的職責(zé)
１．董事會為合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資公司的一切重大事宜。同時對合資公司具有進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利。
２．董事會職責(zé)如下：
（１）修改合資公司章程。
（２）決定延長合資期限、提前終止和解散合資公司等事項。
（３）決定注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓或其他有關(guān)資本的事項。
（４）任免合資公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營委員會成員以及聘請總會計師等。
（５）決定與其他經(jīng)濟(jì)組織合并、合資公司資產(chǎn)的全部或重要部分的轉(zhuǎn)讓以及接收其他經(jīng)濟(jì)組織的重要資產(chǎn)等。
（６）國內(nèi)、外之分公司、子公司、國外代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。
（７）批準(zhǔn)財務(wù)決算、決定合資公司三項基金的提取比例、利潤分配或虧損處理辦法。
（８）確定經(jīng)營方針，決定各年度業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。
（９）決定會計處理規(guī)則和資金籌措方針。
（１０）決定合資公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變更。批準(zhǔn)有關(guān)職工工資、獎金、福利、醫(yī)療、待遇等勞動管理方面的規(guī)定。
（１１）決定駐勤董事和高級職員的待遇。
（１２）審查、批準(zhǔn)總經(jīng)理和經(jīng)營委員會提出的業(yè)務(wù)報告。
（１３）審查、批準(zhǔn)董事提出的議案。
（１４）決定合資公司有關(guān)經(jīng)營管理的規(guī)章制度。
（１５）決定其他重要事項。
３．關(guān)于上述（１）－（９）項的決議，應(yīng)由出席會議的全體董事通過方可作出。關(guān)于（１０）－（１５）項決議，在出席會議的三分之二以上董事同意后即可作出決定。
第十七條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理
１．合資公司設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理一名。每屆任期為×年，可以連任。第一任總經(jīng)理由乙方從派出董事中推薦，副總經(jīng)理由甲方從派出董事中推薦。經(jīng)董事會聘任。第一任總經(jīng)理、副總經(jīng)理期滿后，每屆總經(jīng)理、副總經(jīng)理由甲、乙方輪流推薦，經(jīng)董事會決定聘任。
經(jīng)董事會聘請，董事長、副董事長、董事可以兼任合資公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
２．合資公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理的職責(zé)是：
（１）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對外代表合資公司。
（２）根據(jù)董事會和經(jīng)營委員會的決定，安排領(lǐng)導(dǎo)合資公司日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。
（３）作為經(jīng)營委員會的主任，召集主持經(jīng)營委員會會議。
（４）決定董事會授權(quán)范圍內(nèi)的租賃議案，提供信用議案以及資金籌措。
３．副總經(jīng)理輔佐總經(jīng)理對合資公司全面業(yè)務(wù)的管理。并可兼任部門經(jīng)理。
４．總經(jīng)理、副總經(jīng)理不能兼任外部其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，不能參加其他經(jīng)濟(jì)組織對合資公司的競爭。
第十八條 經(jīng)營委員會
１．合資公司設(shè)立經(jīng)營委員會。經(jīng)營委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他高級人員組成，委員經(jīng)董事會任命。經(jīng)營委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任。
２．經(jīng)營委員會每月召開一次。委員如不能出席會議時，可委托其他委員代替出席。委員會中的任何一名委員如要求召開會議，可隨時召開臨時經(jīng)營委員會。
第十九條 經(jīng)營委員會的職責(zé)為
１．?dāng)M定上報董事會會議討論的議案。
２．批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的租賃項目以及其他提供信用的方案。
３．批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的資金籌措。
４．國內(nèi)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。
５．執(zhí)行董事會會議決定事項。
６．合資公司規(guī)則、制度的具體制定。
７．任免部門經(jīng)理以下的管理人員。
８．根據(jù)合資公司勞動管理規(guī)定，具體決定有關(guān)職工雇用、解雇、工資、獎金、福利、醫(yī)療等事項。
９．決定職工的培訓(xùn)計劃。
１０．向董事會提出年度財務(wù)報告、利潤分配方案以及定期業(yè)務(wù)報告。
上述１－４項的決議，應(yīng)由全體出席會議的委員全部同意通過后方能決定。第５－１０項在出席會議的三分之二以上的委員同意的情況下即可決定。
第二十條 合資公司職員的雇用、辭退、工資、勞動保護(hù)、福利和獎懲事項，按照《中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其它實施規(guī)定，經(jīng)董事會制定草案，由合資公司和合資公司的工會或個別簽訂勞動合同規(guī)定之。
第二十一條 關(guān)于甲乙雙方推薦的高級職員的雇用和工資待遇、社會保險、福利、出差旅費標(biāo)準(zhǔn)等問題，由董事會討論決定。
第二十二條 合資公司按照中國有關(guān)法律和條例的規(guī)定，繳納稅金。
第二十三條 合資公司的財務(wù)與會計制定，應(yīng)根據(jù)中國的有關(guān)法律和財務(wù)會計制度的規(guī)定，結(jié)合本公司的情況加以制訂，并報當(dāng)?shù)刎斦块T、稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。
第二十四條 合資公司按照《合資企業(yè)法》的規(guī)定，提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和福利及獎勵基金。每年提取的比率，由董事會根據(jù)合資公司的經(jīng)營情況，討論決定。
第二十五條 合資公司以×幣作為記帳本位幣。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，采用借貸記帳法記帳。
第二十六條 合資公司的會計年度，每年從一月一日起到十二月三十一日止。所有的記帳憑證、傳票、統(tǒng)計表、帳簿都用中文書寫，重要的記帳憑證、帳簿、統(tǒng)計表，要同時使用英文書寫。
第二十七條 合資公司在中國銀行開設(shè)人民幣及外匯帳戶。也可在經(jīng)批準(zhǔn)和指定的國內(nèi)、外其他銀行開立帳戶。
第二十八條 合資公司的財務(wù)審計，應(yīng)聘請中國的注冊會計師審查、稽核，并將結(jié)果向總經(jīng)理或董事會報告。
第二十九條 合資各方，可以向合資公司派遣自己的審計師，檢查會計帳簿，費用由派出方自理。
第三十條 合資公司的董事或持有董事委任書的代理人，可隨時閱覽、檢查合資公司的會計帳簿以及其它計算記錄。
第三十一條 公司提取三項基金后的可分配利潤，如董事會決定分配，則應(yīng)按公司各方出資比例，按會計年度進(jìn)行分配。
第三十二條 在前年度的虧損未被全部彌補(bǔ)前，不得分配利潤，以前年度沒有分配的利潤可以并入本年度利潤分配。
第三十三條 乙方分得的凈利潤，在按照中國的稅法規(guī)定的納稅后，可向國外匯出。
第三十四條 每營業(yè)年度的最初四個月內(nèi)，總經(jīng)理要制定出前年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益計算書和利潤分配方案，向董事會提出，接受審查。
第三十五條 合資公司的期限為：自合資公司的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起××年。
如任何一方提議延長，并得到董事會通過之后，可以在合資期滿×年之前，向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部提出申請。
第三十六條 合資公司如發(fā)生下列事態(tài)之一，經(jīng)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的批準(zhǔn)后，可宣布解散：
１．合資公司合資期限屆滿。
２．合資公司發(fā)生重大虧損，失去了繼續(xù)經(jīng)營的能力。
３．合資公司的任何一方違反本合同或合資公司章程的規(guī)定，致使合資公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
４．由于戰(zhàn)爭或其他不可抗力原因，合資公司蒙受重大損失，難以維持經(jīng)營。
５．公司不能達(dá)到經(jīng)營目的，同時又無發(fā)展可能。
第三十七條
１．合資公司在合資期滿或按照上條規(guī)定中途解散時，董事會要將清算的程序、原則以及清算委員會的人選等向企業(yè)主管部門提出，接受審查和對清算的監(jiān)督。
２．清算委員會的人選，一般從合資公司的董事中選出。董事不能作為清算委員會委員或不適合擔(dān)任委員時，合資公司可以聘請在中國注冊的會計師或律師作為委員。
清算費用以及清算委員會委員的報酬，從合資公司的財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
３．清算委員會的任務(wù)是：就合資公司的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面調(diào)查，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)目錄，提出財產(chǎn)作價及計算根據(jù)之后，決定清算方法。清算方法經(jīng)董事會決議后，由清算委員會實施。清算期間內(nèi)，清算委員會可以代表合資公司起訴或應(yīng)訴。
第三十八條
１．合資公司在合資期限終了或解散時，以其總資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)擔(dān)責(zé)任。
２．資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或處理時，外匯資產(chǎn)要取得等價外匯以清算外匯債務(wù)。
３．不能轉(zhuǎn)讓或處理的資產(chǎn)剩余時，×方要以合適的平價額。將剩余資產(chǎn)全部接收，清算債務(wù)。
４．償還債務(wù)之后的剩余資產(chǎn)，超過注冊資本的增值部分，按照中國稅法的規(guī)定納稅后，根據(jù)合資各方的出資比例進(jìn)行分配。
５．分配給乙方的剩余財產(chǎn)中的外匯部分，按照中國稅法的規(guī)定納稅后，可以向國外匯出。
第三十九條 合資公司清算工作結(jié)束后，清算委員會要向董事會提出清算報告，得到董事會批準(zhǔn)后，向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部報告，同時，到工商行政管理局辦理注銷登記和繳銷營業(yè)執(zhí)照的手續(xù)，并對外公告。
第四十條 因合資期限期滿，解散或其它理由而本合同終止時，合資的任何一方，不能在自己投資的任何公司繼續(xù)使用本合資公司的名稱。
第四十一條 合資公司解散后，各種文件資料、帳簿的正本由甲１方保存，其副本由甲１方以外的合資各方全體分別保存。
第四十二條
１．任何一方未按本合同第九條的規(guī)定，如數(shù)按期繳付出資額時，則從第十五天起算，每逾期一個月，違約方應(yīng)向守約方繳付相當(dāng)其出資額 ％的罰金。逾期三個月，則除繳付累計應(yīng)出資額×％的罰金外，其他合資方有權(quán)按本合同第三十六條３款規(guī)定，終止本合同，并要求違約方賠償損失。
２．因合資的任何一方違反本合同，使本合同不能履行時，應(yīng)由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十三條
１．對本合同或合資公司的章程進(jìn)行解釋或履行時，如發(fā)生糾紛，其糾紛的當(dāng)事者要以不使合資公司的利益受損為前提，進(jìn)行友好協(xié)商，謀求問題的解決。
２．協(xié)商不能解決時，可以提請仲裁。仲裁要在被告的所在國進(jìn)行。被告者如是甲方，則由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會進(jìn)行仲裁，被告者如是乙方，則由××國××××仲裁協(xié)會進(jìn)行仲裁。
仲裁機(jī)構(gòu)的裁決是最終決定，對雙方具有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。
３．在解決糾紛期間，除去糾紛的事項以外，合資各方要繼續(xù)遵守履行本合同及合資公司的章程所規(guī)定的其它事項。
４．仲裁時使用語言為英語。
第四十四條 本合同的效力，解釋、履行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第四十五條 本合同用中文和×文書寫成，兩種文本具有同等效力。
第四十六條
１．本合同在簽字后，報對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批，自批準(zhǔn)之日起生效。
２．合同條款的修正、變更、補(bǔ)充，由合資各方協(xié)商，以書面形式一致同意后，報對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后與本合同具有同等效力。
３．本合同未規(guī)定的事項，根據(jù)《合資企業(yè)法》及有關(guān)法律，由合資各方協(xié)商決定。
第四十七條 向合資各方發(fā)送文件的地址，以本合同第一條所記載的各方的法定地址為準(zhǔn)。
第四十八條 本合同于××××年×月×日，由合資各方的授權(quán)代表，在中國××簽字。
中方簽名： 外方簽名：
企業(yè)勞工合同篇六
對乙方則應(yīng)特別注意
1、首先應(yīng)特別注意營業(yè)執(zhí)照上的公司名稱，保證合同上的乙方和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的名稱保持一致，還應(yīng)注意公司的樣章的名稱和營業(yè)執(zhí)照上的一致。
2、一般而言，合同上會要求有企業(yè)法定代表人的簽字，在此應(yīng)確認(rèn)在此處簽字的人的身份，如果不是法定代表有人，則應(yīng)特別注意該人員是否有公司或法定代表人的授權(quán)委托書，并且應(yīng)把授權(quán)委托書、合同書及個人的身份證明放在一起保管，以保證簽訂合同的有效性。
3、應(yīng)注意簽約方的資信狀況，以保證合同的有效履行。
4、在履行合同的過程中涉及到乙方人員簽字的地方都要注意簽字方的身份，是否具有合法的授權(quán)委托書，否則簽字可能會變?yōu)閭€人的行為，最好在涉及到乙方簽字的地方都加蓋公司的印章加以確認(rèn)。
5、如果簽約方為個人，應(yīng)特別注意落實個人身份，并留下身份證復(fù)印件，及資信狀況，最好是以錢款兩清的方式來交易，以避免風(fēng)險。
1、簽約對方的主體資格
(1)簽約對方為個人時，法律要求必須是完全民事行為能力人，既簽約方精神正常且年滿18周歲或者16至18周歲但以自己的收入為主要生活來源，在此情況下可以要求其提供身份證、詳細(xì)的家庭地址、聯(lián)系方法及個人的其他情況，方便于在必要時對其進(jìn)行實地的考察和確認(rèn),。
(2)簽約對方為企業(yè)時，則應(yīng)注意企業(yè)下屬部門，如企業(yè)各部/科/處/室等是不具備主體資格，不能簽約的,如果簽訂了這樣的合同可能會因為主體不適格而被認(rèn)定無效;而企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，如分廠、分公司、辦事處等，則應(yīng)看其是否具有對外開展業(yè)務(wù)資格(是否有授權(quán))?是否有非法人營業(yè)執(zhí)照?如果有授權(quán)或非企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照才有簽訂合同的資格，對分公司、分廠、辦事處的審查，除審查分支機(jī)構(gòu)的履約能力外，還應(yīng)審查公司的履約能力的情況，因為在分支機(jī)構(gòu)無力承擔(dān)責(zé)任的情況下，公司還應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任。對企業(yè)主體格的審查，一般是對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行審查，主要應(yīng)查看的內(nèi)容是企業(yè)名稱，看該名稱與擬簽合同當(dāng)事人的名稱是否一致，不一致則風(fēng)險較大;看注冊資本，是否與擬簽合同標(biāo)的額相稱，如差別較大，則可能風(fēng)險也較大，應(yīng)加以注意;看企業(yè)經(jīng)營范圍，看擬簽合同業(yè)務(wù)是否在經(jīng)營范圍內(nèi)，不是，風(fēng)險也較大;看企業(yè)的工商年檢是否通過了工商部門年度檢驗，如果沒有，則簽定合同時風(fēng)險也會較大。除以上的方式以外，還應(yīng)依據(jù)營業(yè)執(zhí)照中記載的情況，對公司的辦公地點、人員、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實地考察和確認(rèn)。
3、要核實對方資信情況
在審核了對方的主體資格，沒有問題后，則應(yīng)核實簽約對方的資信。核實資信的方式與簽約對象是新客戶還是老客戶，有很大的區(qū)別，如果是老客戶，則可以考慮與其簽合同，但要核對其之前的履約的情況，如履約情況差，一般不能再與其簽合同，既使簽，也只能同時履行合同，既交貨的同時付款的合同。如果交貨期較長，則應(yīng)要求對方先支付一定的履行保證金，并要求在交貨的同時付清全部貨款;對核對履約記錄情況后，如履約情況一般或履行情況良好，則應(yīng)考察其資信證明文件，除了交貨的同時付款以外的合同，一般應(yīng)要求對方提供資信證明文件，資信證明文件一般包括企業(yè)簡介，營業(yè)執(zhí)照，效益情況，稅務(wù)證明，銀行信用等級證明以及單位的基本情況等資信證明資料;同時可以通過了解對方客戶的評價，調(diào)取工商資料等其它手段核實對方所提供的資信證明情況，同時還可以對公司的注冊資本情況、會計資料、股東等進(jìn)行核實，最后依據(jù)對方的資信情況確定是否應(yīng)簽合同或簽什么樣的合同。
對于新客戶除了交貨的同時付清款的合同外，一般應(yīng)要求對方提供資信證明材料，并實地進(jìn)行考查，在確認(rèn)有良好資信及履約能力后再與之簽定合同，如果在此過程中能讓對方提供履約擔(dān)保則會極大的減少風(fēng)險。
2、承諾
如果承諾以后，發(fā)現(xiàn)承諾對自己不利，則應(yīng)及時撤回承諾;有效的承諾撤回的方式應(yīng)以書面的方式做出，并在承諾到達(dá)對方之前到達(dá)對方，才為有效。有效的利用承諾撤回權(quán)可以避免許多的風(fēng)險。
3、應(yīng)考慮本方的履約能力
如本方的履約能力能達(dá)到擬簽合同約定的要求，則可以簽約，否則應(yīng)慎重考慮訂立合同，許多的合同欺詐就是利用一方超過履存能力簽定合同后，對方抓住了這一點，向另一方索賠而造成的。
4、合同談判成果的確認(rèn)
5、合同成立并生效的風(fēng)險
在正式向?qū)Ψ铰男袝r，一定要先注意合同是否成立并生效，在沒有肯定之前，千萬不要想當(dāng)然就開始履行合同，以免給自己造成損失。
6、合同的形式風(fēng)險
合同的形式有有書面形式、口頭形式和其他形式。除了交貨的同時負(fù)款的合同外，一般應(yīng)以書面的形式簽定合同，在以信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等形式簽定合同時一定要要求以書面的形式做最后的確認(rèn)，以避免雙方在履行過程中發(fā)生分歧。法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當(dāng)事人約定采用書面形式訂立合同的，一定要先要以書面的形式訂立合同，千萬不要因為人熟就無視這樣的約定，因為這里面隱藏了許多的法律風(fēng)險。當(dāng)然如果當(dāng)事人未采用書面形式但一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同是成立并有效的，但這樣的行為會給企業(yè)帶來許多不必要的風(fēng)險和麻煩，應(yīng)當(dāng)盡量的避免。
7、合同交易主體的風(fēng)險
(1)代理人(比如銷售人員)無權(quán)代理、超越代理權(quán)的風(fēng)險
行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的，該代理行為有效。這種代理稱之為表見代理，對很多企業(yè)都存在替在威脅。這主要表現(xiàn)在企業(yè)的銷售人員離開企業(yè)后因為手里還有原來企業(yè)的授權(quán)委托書、空白合同、工作證等能夠讓人覺得他還是企業(yè)員工的材料，然后利用這些材料以企業(yè)的名義和他人簽定合同;還有就是企業(yè)中的員工利用手里面有這樣的一些材料，出于個人利益的考慮和他人簽定合同，最后這些合同產(chǎn)生的后果，都會由企業(yè)來承擔(dān)。
(2)法人或者其他組織的法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同，除相對人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其超越權(quán)限的以外，該代表行為有效。這就說明公司內(nèi)部對法定代表人的約束文件，在法律上對外并無約束力，其后果最終還是應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)，但在企業(yè)和法定代表人之間是有約束力的，因此在公司內(nèi)部的管理中，有限制法定代表人的權(quán)限時，一定要對法定代表人違約后所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任加以明確，以此達(dá)到徹底約束的目的。這是由法定代表人產(chǎn)生的風(fēng)險。
產(chǎn)生以上兩類風(fēng)險主要是在合同管理上存在漏洞所致，加強(qiáng)合同的管理才是避免這類風(fēng)險的有效方法。
簽約時的合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、履約條款，違約條款等都應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，不得有含糊不清的內(nèi)容，任何的岐意都會引起不必要的糾紛。
1、標(biāo)的條款
標(biāo)的條款中主要包括標(biāo)的數(shù)量和標(biāo)的質(zhì)量，在標(biāo)的數(shù)量中應(yīng)明確計量單位、計量方式、數(shù)量以及其它可能影響數(shù)量的內(nèi)容;標(biāo)的的質(zhì)量保證條款應(yīng)包括權(quán)利性保證(既對標(biāo)的物有完全處分權(quán)的保證)，完整性保證(保證標(biāo)的以及其配套設(shè)施完整、齊備)包括效能性保證(保證標(biāo)的符合事先約定的指標(biāo)參數(shù)、能夠達(dá)到預(yù)定的用途與目的)，質(zhì)量檢驗(檢驗質(zhì)量的機(jī)關(guān)、方式、方法)維修保證及保證期等，對標(biāo)的條款應(yīng)盡可能的準(zhǔn)確，具體以確保不發(fā)生岐義為原則，最好能根據(jù)行業(yè)特點提供格式標(biāo)準(zhǔn)合同，在以該合同為基礎(chǔ)依據(jù)具體的情況進(jìn)行調(diào)整，這樣可以減少合同簽定過程中的隨意性。
2、價金條款
3、履約條款
在合同的履行條款中應(yīng)明確合同履行的地點，合同履行的時間、合同履行的義務(wù)人及合同履行的內(nèi)容;對于合同履行的時間應(yīng)當(dāng)明確，是時間點還是期限，并且要力求精確，并明確時間的計算方式;對于合同履行的地點則應(yīng)盡可能詳細(xì)，寫明城市，街道及其號碼，甚至可能時要明確到房間的號碼;履行內(nèi)容則要求義務(wù)人應(yīng)當(dāng)做什么，如何做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)等是履行條款的核心內(nèi)容，由于履行條款與違約條款、風(fēng)險分擔(dān)分割點以及糾紛管轄間都聯(lián)系。因此在簽訂時應(yīng)該力求準(zhǔn)確，并應(yīng)系統(tǒng)考慮，綜合衡量后才能確定。履約風(fēng)險是合同風(fēng)險中最為多見的一種，這源于兩點：一是對方履行能力弱;另一種是對方利用履行條款中的漏洞或者雙方對履行條款的理解產(chǎn)生誤解導(dǎo)致最終的風(fēng)險。
4、質(zhì)量條款
5、違約條款
一個沒有違約條款的合同是履約沒有保障的合同，是沒有約束力的合同，因此在合同中必須對違約條款明確化。違約的表現(xiàn)形式為一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，在此情況下違約方一般應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。這里面最要緊的是約定好一方違約應(yīng)支付另一方違約金的數(shù)額或約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計算方法，這樣可以有效的避免雙方在產(chǎn)生分歧時在違約金上糾纏不清。這里要特別說明的一點是定金和訂金的區(qū)別，在法律上只有定金存在雙倍返回的問題，其他的都只有返還本金的'義務(wù)。
6、標(biāo)的物滅失的風(fēng)險
標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險，在標(biāo)的物交付之前由出賣人承擔(dān)，交付之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。為了分清交付過程中的滅失風(fēng)險，在簽定合同時一定要把履行的時間、地點、履行的標(biāo)準(zhǔn)明確化，以避免產(chǎn)生意外滅失時無法確定責(zé)任。
合同無效主要出于以下的幾種原因之一：
(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益;
(2)惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益;
(3)以合法形式掩蓋非法目的;
(4)損害社會公共利益;
(5)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。
簽定一個無效的合同會給善意履行方帶來很大的風(fēng)險，也會給惡意方很多隨意解除合同的借口。其風(fēng)險是非常大的，故在簽定合同時應(yīng)特別注意有無存在合同無效的情形，以避免合同無效給自己帶來風(fēng)險。
解除合同分法定的解除和約定的解除，
法定的解除是指只要具備以下情形之一的，當(dāng)事人可以解除合同：
(1)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;
(2)在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);
(3)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
(4)當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;
(5)法律規(guī)定的其他情形。
約定解除應(yīng)以雙方合同約定的解除條件為準(zhǔn)。
解除合同是是有期限的一定應(yīng)在法律規(guī)定(一般為一年)或者當(dāng)事人約定解除權(quán)行使期限內(nèi)要求解除，期限屆滿當(dāng)事人不行使的，該權(quán)利消滅。
解除合同過程中最容易產(chǎn)生風(fēng)險的地方是解除合同的程序及解除合同條件的理解上，解除合同一般應(yīng)當(dāng)以書面的形式通知對方，合同自通知到達(dá)對方時解除。在解除合同時一定要特別的注意，隨意的解除合同會給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。在解除合同時如果對方有異議，可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除合同的效力，在行使合同解除權(quán)的過程中，一定要把解除合同的通知送達(dá)對方的手上，并留有證據(jù)。以免在是否已經(jīng)解除的問題上發(fā)生爭議。
合同解除后，尚未履行的，終止履行;已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀、采取其他補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。
合同的權(quán)利義務(wù)終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力
(2)顯失公平的合同：既一方在或缺乏經(jīng)驗的情況下，訂立了明顯對自己不利的合同;
(3)乘人之危：既行為人利用他人的危難處境或緊迫需要強(qiáng)迫對方接受違背意志的合同;
以上三種類型合同是屬于可撤銷的合同，受害人一方可以在知道或者應(yīng)當(dāng)知道存在以上情況之一的那時起一年內(nèi)要求撤銷上述的合同。
1、同時履行抗辯權(quán)
2、不安抗辯權(quán)
3、后履行抗辯權(quán)
在后履行一方發(fā)現(xiàn)在先履行一方的履行不符合合同的要求，則在后一方可以中止履行。
4、代位權(quán)
5、撤銷權(quán)
債務(wù)人放棄到期債權(quán)或無償、低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)造成損失的，債權(quán)人可請求法院撤銷該行
以上五種是當(dāng)事人一方在合同履行過程中發(fā)現(xiàn)債權(quán)可能存在損害時常見的補(bǔ)救措施，利用好了，可有效避免損失，減少法律上的風(fēng)險。在上述的前三種履行方式中，爭取在合同承擔(dān)后履行義務(wù)，因為這時合同中風(fēng)險最小的，如果實在不行，可爭取同時履行的方式上(上述第一種)。對于采用第二種，既先履行義務(wù)時，則應(yīng)建立在這樣的一個基礎(chǔ)上，既對方是自己的老客戶，資信非常好，而且并無履行不良的行為存在，但即便如此，也應(yīng)慎之又慎，謹(jǐn)防給自己造成不必要的損失。
在合同的履行過程中，當(dāng)事人訂立合同時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，影響了合同的履行的，可以對此申請求變更價格條款。這里面最常見的是材料價格的巨大變化或市場發(fā)生重大變化所引起的。企業(yè)在經(jīng)營過程中，有效的對此加以利用，也會極大地減少企業(yè)的損失。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同中約定保密條款，這樣可以有效防止商業(yè)秘密外泄，這對保護(hù)企業(yè)利益是非常有利的。
2、蓋公章時一定要清晰;
3、合同中有修改的地方一定要蓋章確認(rèn);
企業(yè)勞工合同篇七
：針對鐵路非運(yùn)輸企業(yè)業(yè)務(wù)實際，對合同管理中存在的各類風(fēng)險進(jìn)行分析，并就防范法律風(fēng)險的方法和措施提出建議。
：合同管理；法律風(fēng)險；防范
隨著我國鐵路的飛速發(fā)展，鐵路非運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模也在大幅度增長。鐵路非運(yùn)輸企業(yè)面臨的合同管理難度越來越大。在當(dāng)前深入市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，加強(qiáng)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理，對于保障企業(yè)收益水平，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，具有十分重要的意義。
（一）簽訂過程中存在的風(fēng)險
1．對方法律主體資格不適合導(dǎo)致的合同無效風(fēng)險
2．因合同簽訂的形式或程序不符合要求而導(dǎo)致的合同無效
非運(yùn)輸企業(yè)大量開展的建設(shè)工程合同、融資租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等需采用書面形式，其他簽訂形式將可能導(dǎo)致合同無效。另外，建設(shè)工程施工合同除不宜進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的外，都應(yīng)當(dāng)依法按照招標(biāo)、投標(biāo)的形式簽訂。如果在招投標(biāo)過程中，存在標(biāo)底泄露、串通等行為，其簽訂的施工合同也屬無效情形。
（二）合同履行過程中存在的法律風(fēng)險
（1）對方當(dāng)事人因缺乏誠信或?qū)嶋H履行能力降低而帶
來的法律風(fēng)險在合同的實際履行中，對方當(dāng)事人履行能力降低往往在所難免。作為市場主體，合同當(dāng)事人面臨的風(fēng)險是多方面的，很多因素都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力，屬于正常的市場風(fēng)險范疇。對方當(dāng)事人履行能力降低，特別是經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化，缺乏誠信，也會給企業(yè)帶來法律風(fēng)險。
（2）因各種因素變化進(jìn)行合同履行變更帶來的法律風(fēng)險
在合同的實際履行中，雙方當(dāng)事人有時會根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及市場行情、國家相關(guān)政策調(diào)整等因素的變化而變更合同主體。例如合同主體發(fā)生變更后，第三方的信用程度和履行能力對守約方來說就存在法律風(fēng)險。
（三）在合同日常管理過程中存在的風(fēng)險
在合同日常管理過程中，合同的附件、會議紀(jì)要、來往信件（包括電子郵件）和其他有關(guān)的書面材料等原始資料都需要進(jìn)行妥善保管和留存。否則，在合同發(fā)生糾紛后，將使企業(yè)處于被動地位，無法有力的為企業(yè)爭取合法權(quán)益，給企業(yè)帶來法律風(fēng)險。
（一）強(qiáng)化合同管理的組織職能
防范合同法律風(fēng)險首先需要企業(yè)內(nèi)的相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和人員來完成。應(yīng)按照集中管理、分級負(fù)責(zé)的原則，成立包括各相關(guān)部門經(jīng)理及管理人員的合同管理小組。在合同的起草、簽訂、履行、日常管理等過程中，按照所涉及到的不同工作內(nèi)容，分別由相應(yīng)對口部門專項負(fù)責(zé)，確保責(zé)任到位。對于重大合同或合同數(shù)量較大的企業(yè)，還需聘請法律顧問作為保障。
（二）強(qiáng)化合同管理制度建設(shè)
鐵路非運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)依照我國《合同法》、鐵路總公司和鐵路局等的相關(guān)合同管理制度，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營特定和實際，強(qiáng)化合同管理制度建設(shè)，建立健全各類合同管理制度，同時要注重相應(yīng)的保障落實的制度建設(shè)，既要做到有章可循，又要做的有章必循，使合同管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)資料的日常規(guī)范管理
合同管理中各類基礎(chǔ)資料的日常規(guī)范化整理有利各類合同糾紛的解決，這也提早排除工作疏忽和潛在風(fēng)險的重要方法。要重視客戶工商檔案資料、資質(zhì)資料、資產(chǎn)資料、企業(yè)關(guān)聯(lián)狀況等各類資料和信息，也要重視合同臺賬、審查記錄、合同檢查、合同培訓(xùn)等必要的合同管理基礎(chǔ)資料。對于合同數(shù)量大、標(biāo)的額較大的企業(yè)，還要請專業(yè)法律顧問制定合同文本，或由法律專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助制定主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的合同范本，確保合同文本的條款比較完善，防止合同文本的不完善，為企業(yè)埋下糾紛隱患。
（四）強(qiáng)化合同履行的日常監(jiān)控跟蹤
合同的履行往往是一個長期的過程，是比較容易出現(xiàn)風(fēng)險的階段。強(qiáng)化合同履行過程的監(jiān)督和跟蹤，是加強(qiáng)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理的重要保障。合同管理人員不僅要注重合同前期工作，更要強(qiáng)化對合同履行過程的踉蹤，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通配合，及時發(fā)現(xiàn)履行過程中不符合合同約定的事項，及時提出風(fēng)險警示，并提出解決建議，將合同管理工作重心前移，做到真正的全過程管理。
（五）強(qiáng)化相關(guān)人員的法律培訓(xùn)
合同管理不僅僅是合同管理人員的責(zé)任，相關(guān)業(yè)務(wù)人員同樣要提高法律風(fēng)險意識。為此，一方面要注重提高企業(yè)合同管理人員的素質(zhì)，通過各類培訓(xùn)提升法律專業(yè)能力。另一方面，對業(yè)務(wù)承辦人員，也同樣要加強(qiáng)法律培訓(xùn)工作，提高其法律風(fēng)險意識和能力，從思想上強(qiáng)化防范合同糾紛和解決法律風(fēng)險的保障。
鐵路非運(yùn)輸企業(yè)直接面向市場，面對的各類企業(yè)及人員信譽(yù)等級良莠不齊。同時，隨著鐵路非運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步深入市場，合同管理工作勢必面臨新的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化合同管理、降低法律風(fēng)險、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、保障企業(yè)正常發(fā)展，是鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理重要職責(zé)。
[1]張秀錦，企業(yè)合同的風(fēng)險防范與管理控制，產(chǎn)業(yè)與科技論壇，20xx年第18期.
[2]張鈞，合同陷阱與防范，中國物資出版社，1999年5月.
企業(yè)勞工合同篇八
乙方(受贈人)：_____(名稱)
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達(dá)成如下協(xié)議：
1.贈與標(biāo)的的`狀況_____(包括贈與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權(quán)利_____
3.贈與方的責(zé)任義務(wù)_____
4.贈與物交付的時間、地點_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：_____名稱：_____地址：_____電話____
法定代表人或負(fù)責(zé)人：____簽字：____蓋章：____
乙方：____名稱：地址：____電話：____
法定代表人或負(fù)責(zé)人：____簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)勞工合同篇九
甲方：
乙方：
一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的`獨家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運(yùn)輸交貨方式：代運(yùn)制交貨(只限長途)。乙方提貨額達(dá)_________元。甲方負(fù)責(zé)組織貨源。
三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運(yùn)費由乙方承擔(dān)。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險都由乙方自己承擔(dān)。
六、乙方必須嚴(yán)格按約定區(qū)域、價格銷售，不準(zhǔn)跨域降價銷售，
第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;
第三次甲方有權(quán)單方終止合同并扣除乙方所有提成獎勵。
七、乙方自合同簽定之日起3個月內(nèi)如月平均銷售額達(dá)不到(_________)元，甲方有權(quán)自行終止本合同。
八、本合同自雙方簽字
第一批貨物交付后生效，有效期為________年，本合同一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
時間：________年____月____日
時間：________年____月____日
企業(yè)勞工合同篇十
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認(rèn)證、財務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場主體性認(rèn)識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒有清楚地認(rèn)識到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場是公認(rèn)的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因為自身知識和經(jīng)驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。
合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時仍然不夠細(xì)致全面。基于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實到具體的`日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個員工都樹立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業(yè)也可以對應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎(chǔ)上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時保證每項條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對合同進(jìn)行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。
時代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)勞工合同篇十一
:石油企業(yè)作為國有企業(yè)在逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，邁入市場經(jīng)濟(jì)后，也開始面對市場風(fēng)險。在市場風(fēng)險中，合同管理的風(fēng)險控制是一個重要部分，而石油企業(yè)本身的特性又加大了合同管理的復(fù)雜性。石油企業(yè)必須重視控制合同管理的風(fēng)險，才能保證石油企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展。本文主要介紹石油企業(yè)中的合同管理及風(fēng)險控制的重要性，針對存在的主要風(fēng)險，提出控制措施。
:石油企業(yè);合同管理;風(fēng)險控制
石油企業(yè)一直以來都是我國能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實行市場經(jīng)濟(jì)化后，合同管理對石油企業(yè)的健康發(fā)展開始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國有企業(yè)，有國家政策的支持，但是在經(jīng)濟(jì)全球化下，金融市場風(fēng)險逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險，如果石油企業(yè)不引起重視，勢必會遭受損失，所以做好合同風(fēng)險管理的控制是必要的。
合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)對合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為，這些行為統(tǒng)稱為合同管理［1］。市場中的各個企業(yè)都會對簽訂的合同進(jìn)行管理，以實現(xiàn)自身利益的最大化，維護(hù)市場的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險也比較大，可以說合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。
(一)系統(tǒng)風(fēng)險
系統(tǒng)風(fēng)險比較常見，一般是指主要因為市場而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險，比如在石油企業(yè)簽訂合同的過程中受到市場石油價格變化、市場風(fēng)險等［2］。另外，系統(tǒng)風(fēng)險還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因為客觀因素導(dǎo)致的變更等，增大了控制合同管理風(fēng)險的難度。
(二)監(jiān)督風(fēng)險
監(jiān)督風(fēng)險對合同風(fēng)險管理有較大的影響，主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒有及時對合同的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險。另外，還包括石油企業(yè)沒有意識保護(hù)合同履行的正當(dāng)性，也沒有建立調(diào)整和控制機(jī)制管理合同的執(zhí)行，沒有將合同條約履行到位，導(dǎo)致石油企業(yè)的合同沒有達(dá)到預(yù)期作用。
(三)法律風(fēng)險
法律風(fēng)險是合同涉及法律方面的風(fēng)險，如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規(guī)，那么所簽訂的合同就會被認(rèn)為是無效的，比如石油企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同，如果合同內(nèi)容設(shè)立不全就是無效合同，造成石油企業(yè)的資金風(fēng)險。另外還有一種法律風(fēng)險是如果簽訂了有法律問題的合同，可能會損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(一)控制系統(tǒng)風(fēng)險
石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的基礎(chǔ)就是控制系統(tǒng)風(fēng)險，其具體的措施有:(1)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，石油企業(yè)將合同運(yùn)行的過程包括前期調(diào)查準(zhǔn)備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險管理有效結(jié)合，以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標(biāo)，考察合同運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險，并對合同的運(yùn)行做出評估從而應(yīng)對各類風(fēng)險;(2)石油企業(yè)在簽訂合同時，必須從自身實際出發(fā)，并對當(dāng)下的市場情況做詳細(xì)考察，比如石油價格的波動情況、市場對石油的需求等等，從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行情況
對合同的履行過程進(jìn)行監(jiān)督對任何企業(yè)都是重中之重，對石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實施情況、變更管理及違約管理等等，涉及的因素比較多，需要加強(qiáng)管理，具體的措施包括:(1)合同條約的執(zhí)行交由基層單位實施;(2)對合同實施情況的審查交由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門來做;(3)合同實施的結(jié)果交由合同管理部門審核和抽檢;(4)合同的真實狀況需要審計監(jiān)察部門做監(jiān)督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查，一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書面形式的合同履行情況每月上報，便于監(jiān)督部門審查。
(三)提高法律意識
法律是保護(hù)合同運(yùn)行的最后一道防線，也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的核心，因此必須提高法律意識。首先，石油企業(yè)要以我國的相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，判定合同的簽訂和實施中有沒有存在風(fēng)險;其次，依照相關(guān)的法律法規(guī)審查合同管理中存在的風(fēng)險點，并做出嚴(yán)格的控制。第三，石油企業(yè)要對合同的各種知識了然于心，比如合同的標(biāo)準(zhǔn)化文本、合理的違約責(zé)任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等，有效控制合同管理的風(fēng)險［3］。
在我國國民經(jīng)濟(jì)不斷增長的當(dāng)下，石油企業(yè)也在加入市場經(jīng)濟(jì)后快速發(fā)展，但是也面對著激烈的市場競爭，必須做好合同管理的風(fēng)險控制。針對不可控的系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險和法律風(fēng)險，積極采取措施應(yīng)對，減少合同管理風(fēng)險對石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，有效提升石油企業(yè)的整體水平。
［］
企業(yè)勞工合同篇十二
企業(yè)資產(chǎn)所有者：__________市經(jīng)濟(jì)委員會（以下簡稱甲方）
經(jīng)營責(zé)任者：__________________________（以下簡稱乙方）
根據(jù)__________市人民政府辦公室《__________市人民政府辦公室關(guān)于試行企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制的通知》文件，為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，探索所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的新路子，現(xiàn)決定將__________公司全權(quán)委托__________負(fù)責(zé)經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂《企業(yè)經(jīng)營責(zé)任合同》。
一、委任年限
企業(yè)經(jīng)營責(zé)任期限訂為__________年（____年____月____日至____年____月____日）。
二、自本合同簽訂生效之日起，乙方對____________公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，是法人代表。
三、乙方承擔(dān)的具體指標(biāo)
1．利潤指標(biāo)：經(jīng)營期間的基期利潤核定為____萬元，分年度必須實現(xiàn)的利潤指標(biāo)為：____，____萬元；______年，______萬元；______年，______萬元；______年，______萬元。
2．固定資產(chǎn)更新指標(biāo)：從年起到年止，在原值的基礎(chǔ)上，企業(yè)自籌新增固定資產(chǎn)______萬元。分別為：______年，______萬元；______年，______萬元；______年，______萬元；______年，______萬元。合計為______萬元。
3．技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)：
（1）質(zhì)量指標(biāo)：
a．綜合廢品損失率為______%；
b．一級品率：不低于______%；
c．主要零部件項抽檢合格率______%；
d．主要產(chǎn)品按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，與國外合作制造產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)。
（2）新產(chǎn)品開發(fā)：每年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)不少于一種。
4．材料消耗指標(biāo)：綜合利用率不低于______%。
5．能源消耗指標(biāo)：萬元產(chǎn)值綜合能耗，不高于______噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．有權(quán)對乙方的經(jīng)營方針、政策的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查；
3．維護(hù)乙方正當(dāng)權(quán)益，不干預(yù)企業(yè)內(nèi)的正常經(jīng)營。乙方如有違法亂紀(jì)、損害國家利益行為，甲方有權(quán)按組織或法律程序，提出處理意見。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)
3．在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入，改善福利設(shè)施，并保證按期交納離職、退休人員的統(tǒng)籌金。
六、在經(jīng)營期間內(nèi)實行的經(jīng)濟(jì)政策
1．完成基期利潤，國家和企業(yè)按第二步利改稅進(jìn)行分配，超過基期利潤的增長部分，所得稅減為______%，少上交的______所得稅，作為職工的獎勵基金（不計獎金稅）職工的福利基金和企業(yè)的發(fā)展基金。
2．企業(yè)法人代表（經(jīng)營者）的收入與企業(yè)經(jīng)營的效益浮動掛鉤，其獎懲辦法：
（1）獎勵規(guī)定：
d．企業(yè)實現(xiàn)利潤超過經(jīng)營合同規(guī)定的______%以上，并完成出口創(chuàng)匯指標(biāo)，技術(shù)改造、資產(chǎn)增值取得突出成績，企業(yè)管理升級達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，獎勵經(jīng)營者原工資的____________%，企業(yè)職工年人均獎金____________元。
（2）處罰規(guī)定：
b．企業(yè)利潤未完成經(jīng)營合同規(guī)定指標(biāo)，每少完成______%，扣發(fā)
c．企業(yè)利潤超額完成，其他指標(biāo)中的質(zhì)量指標(biāo)未完成，酌情扣發(fā)獎勵工資中的____________，其余指標(biāo)每少完成一項，扣獎勵工資的______。
3．本合同除執(zhí)行武政辦____________號文《______市人民政府辦公室關(guān)于試行企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制的通知》精神的各項規(guī)定條款外，國家、省、市制定擴(kuò)權(quán)的各項優(yōu)惠政策，企業(yè)仍照章執(zhí)行。
七、合同的變更與解除
1．在委托經(jīng)營期間，由于國家政策或客觀環(huán)境發(fā)生不可預(yù)料的重大改變，使企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，確需變更合同時，甲、乙雙方可以經(jīng)過協(xié)商修改合同。
2．甲方違背合同規(guī)定，嚴(yán)重干擾乙方的自主經(jīng)營、乙方可以提出修改，調(diào)整或解除合同。
3．在經(jīng)營期間，由于乙方的決策失誤和重大過失造成企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失，甲方可以提出修改、調(diào)整或解除合同。
4．甲、乙雙方商定合同變更或解除時，須經(jīng)公證處公證后方能生效。
八、本合同公證費由乙方支付
九、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方隨時協(xié)商解決。
十、本合同正本存留：____________市經(jīng)濟(jì)委員會、經(jīng)營責(zé)任人。____________公司、市公證處。
代表： ________________ 經(jīng)營責(zé)任者：___________
________年____月_____
企業(yè)勞工合同篇十三
：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)形式，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風(fēng)險防范和規(guī)避方法，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
：合同管理； 合同履行； 合同審批
如今，企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲運(yùn)及服務(wù)要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點。在當(dāng)前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強(qiáng)合同管理，對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運(yùn)行來看，主要存在以下幾個方面問題:
1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運(yùn)行過程中風(fēng)險最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時法律風(fēng)險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴(yán)重的隱患；再次，合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，如發(fā)生爭議，在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止，損害各方經(jīng)濟(jì)利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時就會處于劣勢地位。
2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當(dāng)合同履行完，才補(bǔ)簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風(fēng)險。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個別合同，其實已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補(bǔ)個合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責(zé)任。
3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴(yán)。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過合同立項，合同選商，合同選商結(jié)果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān)，有些部門審批合同時對公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)及單獨談判把關(guān)不嚴(yán)，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細(xì)審核，易于對合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進(jìn)行合同履行動態(tài)管理。合同履行過程中，未對合同進(jìn)行動態(tài)管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易于使合同預(yù)期與未來實際結(jié)果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時間，未及時要求對方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。
隨著中國經(jīng)濟(jì)體制和石油市場的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟(jì)目的充分實現(xiàn)，在激烈地市場永葆青春，就務(wù)必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化，秉承持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。
1.樹立合同法律風(fēng)險的防控意識。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營活動始終的重要標(biāo)尺和保護(hù)自身的依據(jù)，在管理合同時，必須具備一定的法律風(fēng)險意識，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運(yùn)行各環(huán)節(jié)都能有效正常運(yùn)行。石油企業(yè)法律風(fēng)險意識應(yīng)存在于各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進(jìn)行審查，更要審查條款的實質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無風(fēng)險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強(qiáng)合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權(quán)責(zé)明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴(yán)格的合同管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋捎行Э朔艘酝椖抗芾矸稚⒑唾Y金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
3.加強(qiáng)合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，各個審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé)，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進(jìn)行精細(xì)化把關(guān)，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時審批，對審批中出現(xiàn)的合同問題，及時提出修訂意見，加強(qiáng)合同審批效率，可大大降低合同履約風(fēng)險，也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強(qiáng)合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細(xì)化動態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現(xiàn)場履行情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，加強(qiáng)與合同經(jīng)營結(jié)算、財務(wù)等部門聯(lián)系合作，保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準(zhǔn)確性，確保合同驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財物損失。
5.實行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細(xì)化管理的一個重要手段，合同履行的結(jié)果取決于合同項目組織的科學(xué)程度，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要，應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績效考核及激勵措施，激發(fā)相關(guān)人員對合同履行的積極性和認(rèn)真性。石油企業(yè)對合同相關(guān)人員實施內(nèi)部考核責(zé)任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價格、進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險和社會效益等等內(nèi)容，以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵措施，使合同責(zé)任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營效益。
6.加強(qiáng)合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準(zhǔn)確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進(jìn)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)資金管理的預(yù)見性，依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內(nèi)的收支平衡情況進(jìn)行預(yù)測和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計支付額等財務(wù)信息，對存疑問題要及時與財務(wù)部門對賬，定期查缺補(bǔ)遺。同時，考慮企業(yè)實際需求、承受能力和財務(wù)成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。
綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營機(jī)制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應(yīng)包括對合同細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。
企業(yè)勞工合同篇十四
（十二）締約過失
1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下
2.締約過失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關(guān)的重要事實或提供虛假情況；（3）其他違背誠實信用原則的行為。
3.以給對方造成實際損失為前提
（十三）簽字
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）。
2.可以使合同生效的簽字：（1）企業(yè)法定代表人；（2）分公司的負(fù)責(zé)人；（3）法人單位的負(fù)責(zé)人；（4）自然人為代理人。
3.驗證身份當(dāng)面簽署。
（十四）蓋章
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）
2.可以使合同生效的公章：
（1）行政印章----效力等同法定代表人簽字
（2）合同專用章----效力僅及于合同
（3）財務(wù)專用章----效力僅及于財務(wù)行為
（4）其他公章的效力
（十五）生效形式自制
1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件
2.當(dāng)事人可以在32條的基礎(chǔ)上自由約定
（1）法定代表人簽字并加蓋公章
（2）委托代理人簽字并加蓋公章
（3）---簽字、加蓋公章并公證
（4）---簽字后報經(jīng)雙方權(quán)力機(jī)關(guān)批準(zhǔn)
3.以當(dāng)事人約定的條件達(dá)成后為合同書成立（生效）
（十六）成立和生效
1.絕大多數(shù)合同自成立時生效
2.如下情況合同先成立后生效：
（1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別）
（2）法律、行政法規(guī)規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)生效的合同
3.成立和生效的區(qū)別
第一種情況只承擔(dān)締約過失責(zé)任，承擔(dān)違約責(zé)任。
第二種情況法院會指定合理期間申報。
二、常用合同的要點問題
（一）特殊買賣合同
1.憑樣買賣
168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質(zhì)量，同時可對樣品質(zhì)量附文。
說明----不一致時以文字為準(zhǔn)
樣品的產(chǎn)生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應(yīng)當(dāng)共封，共同拆封。
樣品的隱蔽瑕疵----賣方責(zé)任
標(biāo)的物與樣品不一致時，除非當(dāng)場達(dá)成協(xié)議，否則應(yīng)當(dāng)再封。
2.寄售合同
賣方將標(biāo)的物先交付買方保管，根據(jù)買方的使用確定買賣和買賣的數(shù)量。
先發(fā)生一個保管合同關(guān)系，根據(jù)保管人的使用數(shù)量，生成買賣關(guān)系并確定買賣的數(shù)量。
保管一般是無費用的，如果有費用賣方有權(quán)將保管人未買的標(biāo)的物提走另賣。
3.合同和發(fā)貨通知
138條：
（1）發(fā)貨通知一般只能解決批準(zhǔn)和數(shù)量及到貨時間。
（2）適合購買確定，到貨時間區(qū)間內(nèi)靈活。
（3）以生效的合同為前提。
（4）以生效的合同有明文約定為前提。
（5）必須在合同有效期內(nèi)發(fā)出通知，否則違約。
4.意向協(xié)議和訂單
（1）適合于是否購買不確定的情況
（2）此處的意向協(xié)議可以理解為預(yù)合同
（3）訂單加意向協(xié)議構(gòu)成完整生效的合同
（4）是否需要接收訂單方對訂單進(jìn)行確認(rèn)從約定
（5）訂單的內(nèi)容標(biāo)的的數(shù)量，或者數(shù)量和價格
（6）訂單可以多次發(fā)出
5.基數(shù)確定訂單追加
（1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況
（2）在基數(shù)部分履行完成后，以訂單追加
（3）訂單下的標(biāo)的受合同條款的約束
（4）訂單是否需對方確認(rèn)根據(jù)約定
（5）可以約定訂單的限額
6.集團(tuán)統(tǒng)一購買
適合集團(tuán)范圍內(nèi)對相同大宗物料的購買。
兄弟公司授權(quán)一家公司，統(tǒng)一招標(biāo)、談判、締約，根據(jù)通知發(fā)貨，貨發(fā)誰就與誰依據(jù)統(tǒng)一訂立的條款，發(fā)生合同關(guān)系。
在沒有集團(tuán)統(tǒng)一采購平臺的情況下，可以發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購的優(yōu)勢。
（二）關(guān)于承攬合同的要點問題
1.與買賣合同的區(qū)別及要點：合同在先，生產(chǎn)在后；資源有定作人的投入，加工過程為合同履行過程；交付的是工作成果不是標(biāo)的物；支付的是報酬不是對價；定作人有解除合同的權(quán)利，僅負(fù)直接損失的賠償。
2.適用：原材料加工；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工；商標(biāo)標(biāo)識和包裝物的加工；貼牌生產(chǎn)；修理。
（三）關(guān)于建設(shè)工程合同的要點問題
1.是以工程勘察、工程設(shè)計、工程施工為內(nèi)容和承攬合同
2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴(yán)格的合同
3.承包單位的資質(zhì)---無資質(zhì)，超越資質(zhì)，借用資質(zhì)的合同無效
4.轉(zhuǎn)包和分包
（四）租賃合同的基本要點問題
1.所有權(quán)與使用權(quán)的分離
2.轉(zhuǎn)租
3.買賣不破租賃----通知義務(wù)
4.租賃物的使用和維護(hù)
5.租賃物的移交和返還
（五）融資租賃合同的基本問題
1.承租人確定租賃物
2.出租人出錢購買，然后出租給承租人
3.承租人承擔(dān)租賃費不承擔(dān)利息
4.租賃期滿租賃物的歸屬從約定
5.承租人對租賃物的物權(quán)問題
三、合同生效后的救濟(jì)
（一）對合同條款的補(bǔ)救
1.通知
（1）通知不能調(diào)整、變更、設(shè)定權(quán)利義務(wù)，但有約在先的除外
（2）通知的分類
（3）企業(yè)的合同業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對員工教育，及時準(zhǔn)確發(fā)送和接收處理通知
2.補(bǔ)充協(xié)議
（1）合同條款需要補(bǔ)正的情形
（2）合同條款補(bǔ)正的方法
（3）對合同條款補(bǔ)正的管理
3.變更合同
（1）變更的原因
（2）變更構(gòu)成要件
（3）企業(yè)對條款變更的管理
4.解除合同
（1）解除的情形（93條、94條）
（一）對合同條款的補(bǔ)救
接4.解除合同
（2）解除的效力
5.通過訴訟變更和撤銷合同
（1）協(xié)商一致變更與通過訴訟變更的區(qū)別
（2）撤銷合同與解除合同的區(qū)別
（3）通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）
（4）撤銷權(quán)行使的期限
（5）關(guān)于撤銷后的處理
（6）企業(yè)對撤銷權(quán)的管理由法務(wù)部門負(fù)責(zé)
6.訴訟、仲裁確定合同無效
（1）合同無效適用的情形（52條）
（2）條款無效適用的情形（53條）
（3）確定合同無效的機(jī)關(guān)：法院和仲裁機(jī)關(guān)
（4）確定合同無效的依據(jù)：法律和行政法規(guī)
（5）合同無效的法律后果（58條）
7.轉(zhuǎn)讓合同
（1）整體轉(zhuǎn)讓條件
（2）債權(quán)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
（3）債務(wù)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
（二）以情理促請對方履行救濟(jì)合同利益
1.“先禮后兵”“人怕見面，樹怕扒皮”。企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，最好是主管領(lǐng)導(dǎo)，最好是與對方關(guān)系好的主管領(lǐng)導(dǎo)，親自登門訪談協(xié)商。
2.在對方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發(fā)生較大變化），采取讓步的辦法。
（三）通過訴訟或仲裁救濟(jì)企業(yè)利益
1.通過訴訟仲裁解決
2.訴訟的優(yōu)點
3.訴訟的缺點
（四）以抗辯權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.同時履行抗辯權(quán)
2.先履行抗辯權(quán)
3.不安抗辯權(quán)
（五）以債務(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)利益
1.法定抵消
2.協(xié)商抵消
3.抵消等于享受權(quán)利，可以使企業(yè)獲取合同利益。
（六）以撤銷權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.在債務(wù)人放棄債權(quán)、無償或明顯低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)，損害債權(quán)人利益的情況下，債權(quán)人享有請求法院撤銷債務(wù)人行為的權(quán)利。
3.撤銷后，債務(wù)人的行為自始無效，返還原物，不能返還的作價返還。
（七）以代位權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.條件
2.管轄地
3.費用
企業(yè)勞工合同篇十五
：企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴(yán)格、條款約定不詳細(xì)、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風(fēng)險，闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善管理機(jī)構(gòu)、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對策建議。
：合同管理；風(fēng)險；防范
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險，對企業(yè)的長期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內(nèi)容及風(fēng)險管理已經(jīng)越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系，提升合同管理水平，要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，制定規(guī)避風(fēng)險的具體措施，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場經(jīng)營活動給企業(yè)帶來了無限的商機(jī)，這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風(fēng)險，并對合同進(jìn)行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認(rèn)真自覺的履行合同相關(guān)條款，安全真實的開展經(jīng)營活動，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調(diào)研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉(zhuǎn)讓、終止，通過對合同的審查、監(jiān)督和控制進(jìn)行全過程、系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對合同條款的把控，及時調(diào)整市場策略，滿足市場競爭需求，有效應(yīng)對市場競爭中的各種風(fēng)險，合同管理能加強(qiáng)企業(yè)的自身約束力，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，使企業(yè)各部門在各個環(huán)節(jié)中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場競爭中，只有維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)合同管理，才能保證企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，有效的規(guī)避簽約雙方的各類風(fēng)險，減少或避免合同各類風(fēng)險給企業(yè)帶來的不必要損失。
企業(yè)合同管理的風(fēng)險蘊(yùn)含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個環(huán)節(jié)都可能存在，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.企業(yè)資格審核不嚴(yán)格如果合同簽訂前不嚴(yán)格審核對方資質(zhì)，就無法了解對方的經(jīng)營范圍、信譽(yù)情況、履約能力、質(zhì)量保證能力、是否具備特定資質(zhì)、是否具備承擔(dān)合同約定項目的能力，以及經(jīng)營業(yè)績是否符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營業(yè)績是否符合招標(biāo)要求，委托代理人是否具備代理權(quán)、有無越權(quán)代理問題等，若在未審核資質(zhì)的情況下，盲目簽訂合同，對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關(guān)條款，使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細(xì)企業(yè)在簽訂合同時，經(jīng)常因為合同內(nèi)容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴(yán)密、用詞含糊不清、模棱兩可，導(dǎo)致存在嚴(yán)重漏洞，容易使人產(chǎn)生歧義，引發(fā)爭議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責(zé)任劃分不明確、質(zhì)量責(zé)任表達(dá)不清晰，造成事后扯皮現(xiàn)象。還有在合同變更時，為了圖一時的省事，沒有簽訂合同變更協(xié)議，只是口頭約定，沒有留存書面證據(jù)，一旦發(fā)生糾紛就難以取證，難以劃分責(zé)任，這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經(jīng)濟(jì)損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中，可能會遇到一些變化，尤其是重大項目、條款復(fù)雜且數(shù)量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發(fā)生一些情況和形式的變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業(yè)認(rèn)為合同管理就是合同審查，缺乏對合同執(zhí)行過程的監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據(jù)合同中的條款對具體實施部門進(jìn)行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后，合同文本應(yīng)該交合同歸口管理部門登記編號，將原件進(jìn)行歸檔，由檔案管理部門進(jìn)行集中保管。但是在有的企業(yè)中，這些合同簽署后的管理相對比較混亂，合同簽署完成后，不能及時將合同文本交給歸口部門，導(dǎo)致不能及時歸檔，可能會擴(kuò)大合同內(nèi)容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進(jìn)行正規(guī)的審批流程私自復(fù)印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù)，否則就會存在合同中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露的隱患。
為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風(fēng)險，企業(yè)必須做好以下工作：1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風(fēng)險，簽約方需對企業(yè)資質(zhì)和合同信譽(yù)等方面資料進(jìn)行審查，企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂前詳細(xì)提供企業(yè)基本情況、注冊資金、財務(wù)狀況、經(jīng)營范圍、經(jīng)營現(xiàn)狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對企業(yè)資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細(xì)擬制合同條款及內(nèi)容企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和長期經(jīng)營管理經(jīng)驗，在合同通用條款的基礎(chǔ)上，修改適合本項目且用詞恰當(dāng)、條款清晰、責(zé)任分明、約束條件完善的專用條款，嚴(yán)格落實合同評審及審批制度，從而規(guī)避合同風(fēng)險、使合同的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中，當(dāng)遇到對方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對方或者本方違約等各種突發(fā)情況時，應(yīng)及時簽訂相關(guān)補(bǔ)充、變更協(xié)議或解除合同，確保企業(yè)權(quán)益不受侵害，努力將各類風(fēng)險降到最低。
1.加強(qiáng)合同管理人員教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)實現(xiàn)“以人為本”管理理念的一項重要舉措，通過定期組織教育培訓(xùn)，邀請相關(guān)法律專家對合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行授課指導(dǎo)，可以使他們的素質(zhì)和管理水平在學(xué)習(xí)中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關(guān)知識，提高法律意識和風(fēng)險防范意識，也有助于強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員對合同中存在的問題進(jìn)行處理的能力和技巧，有效的規(guī)避合同實際操作中的風(fēng)險，教育培訓(xùn)必須長期堅持不懈的進(jìn)行，才能保證培訓(xùn)效果、達(dá)到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機(jī)構(gòu)有效的合同管理必須要有完善的合同管理機(jī)構(gòu)作為前提保障，也是企業(yè)能夠正常經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益的必備途徑，完善合同管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立專門的合同管理部門，行使法律事務(wù)咨詢、商務(wù)事務(wù)咨詢、合同日常管理、合同風(fēng)險管理等職能，進(jìn)行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié)，切實保證企業(yè)的相關(guān)政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致，企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，有效的防范合同管理風(fēng)險的產(chǎn)生、規(guī)避企業(yè)在市場競爭中的各類風(fēng)險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點、嚴(yán)密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實施的堅實基礎(chǔ)，合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風(fēng)險防范內(nèi)控制度兩方面內(nèi)容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據(jù)可循，明確劃分合同管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、確立合同審批及評審制度、完善法人授權(quán)書制度及合同專用章申請使用制度，有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風(fēng)險內(nèi)部控制制度則可以對企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行監(jiān)管和控制，通過改善企業(yè)內(nèi)部管控的優(yōu)良環(huán)境，使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規(guī)范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門嚴(yán)格落實合同管理的相關(guān)制度和規(guī)定，任何人都有合同保密工作的義務(wù)。在合同歸檔時，應(yīng)該及時，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時，必須認(rèn)真辦理借閱審批手續(xù)，使用完畢及時歸還，控制合同內(nèi)容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
[2]趙吉春.企業(yè)合同管理中常見風(fēng)險及防范[j].工業(yè)c，20xx，（8）：39.
企業(yè)勞工合同篇十六
天津市工商行政管理局：
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入發(fā)展，“守合同重信用”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀要求，是企業(yè)參與市場競爭的生命線。
我公司成立于20xx年12月，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司，注冊資本為3800萬元，擁有員工158名，位于天津市東麗區(qū)****工業(yè)園區(qū)內(nèi)，經(jīng)營范圍：鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)制造；鋼材銷售；房屋租賃。 我公司多年來一直以信譽(yù)爭市場、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展，作為堅定的經(jīng)營宗旨。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識，注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，能夠按規(guī)定向工商行政管理部門如實提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能反映企業(yè)信用狀況的信息資料，公司訂立的合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在履行合同過程中能夠遵守誠信原則，企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠遵紀(jì)守法。
欣悉貴局開展20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位認(rèn)定工作，為全面推進(jìn)“信用天津”
建設(shè)，構(gòu)建“和諧天津”作貢獻(xiàn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著想，樹立良好的社會信譽(yù)，我公司申請20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。
懇請貴局批準(zhǔn)我公司成為20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。
天津****有限公司
20xx年4月8日
企業(yè)勞工合同篇一
地址：__________________
電話：__________________
乙方：__________________
地址：__________________
電話：__________________
鑒于甲方委托乙方制作企業(yè)影視專題片，幫助甲方樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大宣傳，拓寬銷售渠道，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂此協(xié)議，以期雙方共同遵守。
1．甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．1提供有關(guān)企業(yè)的材料及圖片，應(yīng)保證材料完整，準(zhǔn)確快速，圖片清晰。
1．2開展的業(yè)務(wù)必須符合國家法律和社會公共利益。
1．3按時支付費用。
1．4甲方有對制作完成的企業(yè)影視專題片作品享有版權(quán)。
2．乙方的權(quán)利和義務(wù)
2．1按照甲方提供的材料按時完成企業(yè)影視專題片的制作。
2．2可以在企業(yè)影視專題片落幕中注明該片由乙方制作。
2．3有權(quán)依協(xié)議收取費用。
2．4確保企業(yè)影視專題片本身無播放上的技術(shù)的缺陷。
1．甲方委托乙方制作企業(yè)影視專題片總片長約為_________分鐘。內(nèi)容包含：片頭_________秒，公司介紹_________分鐘，產(chǎn)品介紹_________分鐘，功能演示_________分鐘，應(yīng)用實例_________分鐘，片尾_________秒。
2．乙方收到材料日后完成創(chuàng)意或腳本方案。乙方的創(chuàng)意或腳本方案需經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方將根據(jù)被確認(rèn)之創(chuàng)意或腳本方案進(jìn)行正式拍攝或制作，正式的制作時間為_________天。
3．甲方對企業(yè)影視專題片意圖的描述文稿或乙方的腳本方案均可作為協(xié)議附件。
本協(xié)議涉及的總金額為人民幣_______元（其中動畫片頭________元，拍攝________元，頁面設(shè)計________元，其它_______元）
協(xié)議簽訂后甲方即付協(xié)議金額的50％，即_________元作為訂金，驗收之后即付協(xié)議的余款，即_________元。
1．所有vcd，dvd均按標(biāo)準(zhǔn)制作，不能保證在所有改裝機(jī)，假vcd，dvd機(jī)上播放，由于市面上cd．rom及vcd，dvd質(zhì)量差距很大，因此播放問題，一律按乙方公司播放設(shè)備能否正確播放為準(zhǔn)。甲方可以當(dāng)場在乙方的播放設(shè)備上試播驗收，也可以在其他正常播放設(shè)備上試播驗收。
2．企業(yè)影視專題片的文字，聲音及圖片以甲方提供的材料為準(zhǔn)。驗收時甲方以書面方式簽收。
3．書面簽收合格后，如果甲方還需要修改時，改動較大者須重新交制作費，改動較小者收取制作費用的30％。
本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
本協(xié)議于其履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神協(xié)商解決，協(xié)商不成，可以提請_________仲裁委員會仲裁。
1．本協(xié)議自雙方簽訂后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2．本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)在本協(xié)議達(dá)成的原則基礎(chǔ)上以補(bǔ)充條款的.方式明確，補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_______
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_______
_________年____月____日
企業(yè)勞工合同篇二
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風(fēng)險的風(fēng)口所在。能否實施有效的合同管理，對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用。通過加強(qiáng)合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風(fēng)險，避免和減少合同風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失。同時，還可以優(yōu)化企業(yè)成本，穩(wěn)健企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護(hù)航，有效提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境變得日益復(fù)雜，契約經(jīng)濟(jì)與法治經(jīng)濟(jì)的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強(qiáng)對合同的規(guī)范管理，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風(fēng)險防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當(dāng)事人為實現(xiàn)合同目的，根據(jù)自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在合同準(zhǔn)備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權(quán)利救濟(jì)的整個過程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為。
根據(jù)合同涉及的業(yè)務(wù)流程，依次在合同招投標(biāo)、合同訂立和合同履行三個主要的環(huán)節(jié)識別了16個風(fēng)險點。
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實際工作中占據(jù)著合同管理工作的大部分時間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對合同的全過程管理。如，對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估，缺乏有效事前管控；對已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過程監(jiān)控。在激烈的市場競爭中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象，對于此類合同，合同審查就形同虛設(shè)，無法起到合同審查的事前監(jiān)督作用，無法有效地防控其存在的法律風(fēng)險，無法使企業(yè)的經(jīng)營行為納入到有效的風(fēng)險管體系中來，加大了企業(yè)的法律風(fēng)險系數(shù)。合同管理中存在的法律風(fēng)險不僅存在于書面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內(nèi)容的變更及合同欺詐行為都會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來法律風(fēng)險。
2.2對合同管理缺乏深刻認(rèn)識，部門、人員配備不合理
當(dāng)前，有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認(rèn)識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對合同管理職能的重視，沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)，甚至有些企業(yè)對于有關(guān)合同管理工作往往會放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個人來負(fù)責(zé)；沒有建立嚴(yán)格的合同管理制度和規(guī)范工作程序，沒有認(rèn)識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現(xiàn)有：首先，無法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動，找不到從“救火”到預(yù)防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石；最后，內(nèi)部法務(wù)工作的深層次價值受到質(zhì)疑，法務(wù)部門不斷地被事務(wù)化、被動化。由于對合同管理部門的設(shè)置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò)資源，相互協(xié)調(diào)、配合機(jī)制也不完善，對于合同履行中的進(jìn)度控制、問題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴(yán)重制約合同管理工作的精細(xì)化，其主要表現(xiàn)為：
（1）由于每年簽署的合同類型多、數(shù)量大，對合同簽訂、審核和履行情況進(jìn)行跟蹤控制的難度較大。
（2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對合同相關(guān)的統(tǒng)計分析效率低下，無法對各類合同建立風(fēng)險評估機(jī)制，難以提前采取應(yīng)對措施，防范法律風(fēng)險的發(fā)生。
a公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風(fēng)電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè)，預(yù)計“十二五”末銷售過百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營軌道交通減振和風(fēng)電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來在營業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經(jīng)營管理方面業(yè)績顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應(yīng)商，客戶、供應(yīng)商規(guī)模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個體戶，但歷年來合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設(shè)置專門的部門和人員牽頭對合同進(jìn)行全過程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績效考核、各部門間職責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)合起來，該部門需履行以下職能：
（1）制定合同管理制度，對合同管理工作進(jìn)行評估獎懲。
（2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規(guī)范合同文本，制定示范合同文本庫。
（3）定期對合同履行、變更、解除等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理合同糾紛。
（4）開展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)證據(jù)的留存與收集工作。
（5）定期分析和提煉合同法律風(fēng)險點，撰寫合同管理年度報告。
（6）進(jìn)行合同風(fēng)險管理策略和危機(jī)預(yù)案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)
信息技術(shù)是加強(qiáng)合同管理工作的重要手段，其快速的數(shù)據(jù)傳送、準(zhǔn)確的分析統(tǒng)計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)對合同的動態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當(dāng)務(wù)之急。公司按照“集權(quán)決策、分權(quán)管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調(diào)配合的公司內(nèi)部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責(zé)，落到實處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括：
（1）簽約相對方管理。在對方當(dāng)事人信息中，把對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據(jù)，以防止詐騙合同，合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。
（2）合同流轉(zhuǎn)功能。合同流轉(zhuǎn)功能自動地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門實施工作流管理，使審查人員能隨時簽批合同文件，獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉(zhuǎn)表詳細(xì)記錄項目編號、合同編號、名稱、基本情況、類別、價款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個環(huán)節(jié)對合同文件提出的修改意見，由合同經(jīng)辦人實施修改，便于日后查詢，理清責(zé)任。
（3）合同履行過程展現(xiàn)功能。可將合同對應(yīng)的發(fā)貨信息、開具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價等以合同編號為維度進(jìn)行展現(xiàn)，提供了全流程監(jiān)督功能。
（4）合同統(tǒng)計、分析功能?？砂春贤修k部門、合同性質(zhì)、合同編號進(jìn)行合同數(shù)量和合同金額的分類統(tǒng)計，并可按月、季、年來統(tǒng)計。每個合同都有唯一編號，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
（5）合同標(biāo)準(zhǔn)文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設(shè)置的常用合同范本，包括公司常用合同標(biāo)準(zhǔn)化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全，規(guī)范有效，即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量，又降低了法律風(fēng)險。
（6）轉(zhuǎn)授權(quán)功能。人員職位、授權(quán)權(quán)限變化和人員調(diào)動、出差等情況，都可以通過轉(zhuǎn)授權(quán)功能予以解決。
（7）合同歸檔、查詢功能。有關(guān)人員可在權(quán)限范圍內(nèi)查閱合同相關(guān)資料。
合同管理已成為企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志，加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理、監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補(bǔ)救的.整個過程。通過加強(qiáng)企業(yè)合同管理、采取有效措施、強(qiáng)化法律風(fēng)險的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)勞工合同篇三
建設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工企業(yè)通過設(shè)定的條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的特殊的承攬合同，由于建筑市場實行的先定價后成交的期貸式交易的特殊性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性；同時，由于建筑工程具有投資大、工期長、材料設(shè)備消耗多、質(zhì)量要求高、產(chǎn)品固定地點、受自然和環(huán)境影響約束等具有經(jīng)濟(jì)性技術(shù)性的特點，再加上目前建筑市場僧多粥少，處于多重關(guān)系的'市場下，市場對業(yè)主的約束和規(guī)范甚少，合同存在著單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡，使施工承包方在市場交易中處于明顯的弱勢和不利地位。為此，最高人民法院出臺了《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》（以下簡稱《施工合同的司法解釋》），自20xx年1月1日起施行。在建筑市場法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢下，如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理，防范和規(guī)避市場中的合同風(fēng)險，已成為每個施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
1.1施工合同所依照的是否為有效的法律法規(guī)，合同主體是否合格；當(dāng)事人意思表述是否真實；合同內(nèi)容和形式是否合法等問題，通常會影響合同的效力，或未能針對性地擬訂解決建設(shè)工程價款的結(jié)算、工程的保險、工程款的撥付、合同解除等具體情況的條款，或光是列入《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》等原則性條規(guī)，到時候合同當(dāng)事人發(fā)生爭議，陷入于法無據(jù)的尷尬和風(fēng)險。
1.2合同存在著單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡，使施工承包方在苛刻的條件下，被動地承受著質(zhì)量、工期等方面的諸多風(fēng)險。
1.3業(yè)主違約，拖欠工程款的風(fēng)險。由于業(yè)主的資信存在問題，建設(shè)資金缺乏或違規(guī)工程的存在，使后續(xù)資金不能到位。
1.4先定價后成交的價格風(fēng)險。建筑工程的合同標(biāo)的，往往需要一定的過程才能完成；受市場多種因素的影響建筑材料的價格有時會發(fā)生劇烈波動，合同的固定價、包死價均給施工方帶來較大的風(fēng)險。
1.5履約過程中的變更、簽證風(fēng)險。由于業(yè)主的原因，引起設(shè)計和施工圖的更改，施工的自然條件和作業(yè)條件的意外變化等，施it程量的增加，而業(yè)主不按時簽證或回復(fù)聯(lián)系單，給施工方帶來利益損失的風(fēng)險。
上述列舉是合同的主要風(fēng)險，從風(fēng)險毒現(xiàn)來看，這些現(xiàn)象屬于合同風(fēng)險管理的范疇。因此，施工企業(yè)應(yīng)主動急遽作出反應(yīng)，特別是《施工合同的司法解釋》依據(jù)出臺以后，施工企業(yè)要運(yùn)用好《施工合同的司法解釋》，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)合同管理體系，防范和規(guī)避市場中的合同風(fēng)險，切實地保護(hù)自己的合法權(quán)益。
2.1健全和完善合同管理制度施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)和程序，建立和健全具體的可操作流程，這些程序和環(huán)節(jié)應(yīng)包括：介紹信的開具、招標(biāo)信息的跟蹤、中標(biāo)情況的匯總、合同的草擬、洽談、評審、用印、履約跟蹤、變更、違約、解除、終止等。除了總公司有健全的合同管理制度和操作流程，有分公司設(shè)立的企業(yè)，還必須根據(jù)實際情況補(bǔ)充增加自己的管理制度，這樣可使合同管理的細(xì)節(jié)有章可循，有案可查，減少不必要的失誤和盲目所帶來的市場風(fēng)險。
2.2建立符合企業(yè)實際的合同管理體系。
2.2.1大中型施工企業(yè)應(yīng)建立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，分公司或項目部應(yīng)設(shè)立合同管理崗位，應(yīng)由專人專責(zé)管理。
2.2.2合同管理人員首先要具備相應(yīng)的法律、法規(guī)知識和運(yùn)用法律、法規(guī)的能力，熟悉合同簽訂和變更、索賠程序，同時還要具備工程管理、造價管理知識和實際運(yùn)用能力。
2.2.3應(yīng)采用統(tǒng)一的合同文本。最好直接套用建設(shè)部和國家工商局推薦的施工合同示范文本。其特點是規(guī)范、全面、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，具有較強(qiáng)的操作性。采用這個文本，將有利于避免因管理人員水平不高或疏忽而產(chǎn)生的漏洞，有利于明確合同主體雙方的權(quán)利和義務(wù)，也有利于合同爭議的解決。但在市場中處于強(qiáng)勢地位的那些業(yè)主和發(fā)包方往往不愿采用該文本，常常喜歡自己擬訂合同。這時施工方要引起高度重視，對擬訂的每個條款，特別是合同中的免責(zé)條款，加以仔細(xì)斟酌，以免無效合同和錯漏、歧義的產(chǎn)生，盡量限制業(yè)主風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁，盡力保護(hù)自己的合法權(quán)益，因為合同中的任一條款都有可能給當(dāng)事人帶來較大風(fēng)險和重大的損失。
2.3要從程序和實體上把好合同評審關(guān)，并嚴(yán)格評審
2.3.1要充分研究招標(biāo)技術(shù)文件。招標(biāo)文件是要約邀請，其中很多關(guān)于技術(shù)性的要約條款，涉及到發(fā)包人、承包人的權(quán)利義務(wù)，并將成為合同的主要內(nèi)容。評審招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)是項目的合法性、工程承接的可能性、施工難易的程度、資信狀況、風(fēng)險程度、以及業(yè)主或發(fā)包方以往的經(jīng)營業(yè)績與履約能力等，企業(yè)的合同主管部門與相關(guān)部門應(yīng)作出明確的評審結(jié)論，確定是否參加招標(biāo)。
2.3.2如投標(biāo)中標(biāo)，從程序細(xì)節(jié)上對合約簽訂權(quán)的要求，作出對應(yīng)的規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程。在主體上，根據(jù)招標(biāo)文件和要求規(guī)定的合約條款，作逐條的綜合評審。并根據(jù)合約標(biāo)的和項目規(guī)模的大小，由企業(yè)內(nèi)部合同主管部門協(xié)同相關(guān)部門以會議會審的方式加以評審。針對合同涉及的法律依據(jù)、施工和材料要求、免責(zé)條款、條文詞句，進(jìn)行嚴(yán)格審核或修改。對施工企業(yè)法人代表的授權(quán)代理人，要有嚴(yán)格的條件限制，保證企業(yè)法人授權(quán)行為的規(guī)范。
2.4建立嚴(yán)格的印章使用制度企業(yè)的合同專用章是代表企業(yè)在經(jīng)營活動中對外行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)、簽訂合同的憑證。因此，企業(yè)要實行合同專用章審批和使用分離的規(guī)定。
2.4.1由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
2.4.2指定專人做好登記、用印以及合同專用章的保管。
2.5加強(qiáng)履約合同過程中的管理。
根據(jù)建設(shè)施工合同持續(xù)時間長，標(biāo)的額度比較大，而且合同履行過程中干擾事件和市場因素多變，變更、增補(bǔ)合同和施工簽證頻繁，施工企業(yè)要應(yīng)用好《施工合同的司法解釋》第16～19條，指導(dǎo)項目部加強(qiáng)簽證管理，及時收集和整理好原始憑證。這是減少合同雙方紛爭和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的惟一途徑，也是合法合理轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險的主要手段，更是合同當(dāng)事人保護(hù)自身權(quán)益的最好辦法。
施工企業(yè)應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)開始到有關(guān)部門及人員學(xué)透與建設(shè)工程密切相關(guān)的《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等基本法律，還需深刻理解和熟練運(yùn)用像《施工合同的司法解釋》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》等作為法院判決和法官直接引用的具體法律根據(jù)，并具體落實到企業(yè)的施工合同管理中，練好保護(hù)自身權(quán)益的內(nèi)功。這樣，就能最大限度地減少市場經(jīng)濟(jì)中合同和法律訴訟的風(fēng)險，萬一被訴訟，也能用法律保護(hù)自己。這就要靠施工企業(yè)在合同管理中有效用好《施工合同的司法解釋》等類似適用法律的相關(guān)規(guī)定。
企業(yè)勞工合同篇四
甲方姓名:
身份證號碼:
乙方姓名:
身份證號碼:
一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議， 共同執(zhí)行。
二、本協(xié)議期限為 ：自年 月日起至年 月日止。
三、工作任務(wù)
1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
2 乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3 乙方應(yīng)按時完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德; 4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
四、勞動報酬
按工作任務(wù)情況發(fā)給工資，任務(wù)未完成之前每月發(fā)一半工資，任務(wù)按時完成后補(bǔ)發(fā)全部工資，每月標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 元。
五、勞動紀(jì)律
1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項規(guī)章制度。同時，愛護(hù)甲方財物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
2 乙方違反勞動紀(jì)律， 甲方可對其進(jìn)行批評教育， 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
六、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。上班作息時間上午7：30~12：00，下午1：30~18：00，工作時間為9小時。 不遲到，不早退、不曠工。遲到20分鐘以上者罰款50元，一個月累計五次作曠工處理。早退按曠工處理，曠工一天罰款200元，一個月累計三次者自愿離崗處理。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向負(fù)責(zé)人請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、病假需出示病假證明書。請假一天扣除當(dāng)天工資，10天以上每月減少發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)工資。
4、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由負(fù)責(zé)人組織工作人員值班，工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。如值班人員擅離職守的，罰款50元。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
1 本協(xié)議期限屆滿時即終止， 由于生產(chǎn)工作需要， 在雙方同意條件下，可續(xù)簽協(xié)議，并應(yīng)提前兩個周辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
2 經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。 3 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
4 任何一方提前解除協(xié)議，均應(yīng)提前 15天通知對方。
5 任何一方違反本協(xié)議規(guī)定，給對方成經(jīng)濟(jì)損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
6 協(xié)議如有未盡事宜，凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充；如不能解決，可以由三都縣中和鎮(zhèn)法院進(jìn)行仲裁。
7 本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
簽訂日期： 年 月 日
企業(yè)勞工合同篇五
１）總 則
２）經(jīng)營目的和業(yè)務(wù)范圍
３）出 資
４）合資各方的責(zé)任和義務(wù)
５）董事及董事會
６）經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
７）勞動管理
８）稅務(wù)、財務(wù)、會計、審計
９）利潤分配
１０）合資期限、解散及清算
１１）違約責(zé)任和爭議的解決
１２）合同的文字、生效及其他
合資經(jīng)營××合同
××××、××××（以下簡稱甲方）和××、××、××（以下簡稱乙方），根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》（以下簡稱《合資企業(yè)法》）及中國的其它有關(guān)法規(guī)，按照平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，同意在中國共同出資建立合資企業(yè)，特簽訂如下合同。
第一條 本合同雙方如下：
甲方：
××××（以下簡稱甲１方）
法定地址：××××
法定代表：×××
××××（以下簡稱甲２方）
法定地址：××××
法定代表：×××
乙方：
××××（以下簡稱乙１方）
法定地址：××××
法定代表：×××
××××（以下簡稱乙２方）
法定地址：××××
法定代表：××××
××××（以下簡稱乙３方）
法定地址：××××
法定代表：×××
第二條 甲１方、甲２方對于本合同規(guī)定的關(guān)于甲方所應(yīng)履行的全部條款，負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)；乙１方、乙２方、乙３方對于本合同規(guī)定的關(guān)于乙方所應(yīng)履行的全部條款，負(fù)有連帶責(zé)任和共同義務(wù)。
第三條 合資企業(yè)的名稱為××××，英文名稱為××××（以下稱“合資公司”）。
法定地址：××
第四條 合資公司為中國的法人，遵守中國的法律、法規(guī)以及有關(guān)條例、規(guī)定并受其管轄和保護(hù)。
第五條 合資公司為有限責(zé)任公司。合資各方對合資公司的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。按照各自在注冊資本中的出資比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
第六條 根據(jù)董事會的決定，合資公司經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后，可以在中國國內(nèi)、外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
第七條 合資公司的經(jīng)營目的是：用科學(xué)的經(jīng)營管理方法，為國內(nèi)、外用戶提供租賃服務(wù)，協(xié)助國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，支持國內(nèi)用戶的出口創(chuàng)匯和機(jī)器、設(shè)備的出口租賃，促進(jìn)中國和××以及其他國家、地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和技術(shù)合作。
第八條 合資公司的業(yè)務(wù)范圍如下：
１．根據(jù)中華人民共和國國內(nèi)、外用戶的需要，經(jīng)營國內(nèi)、外生產(chǎn)的各種先進(jìn)適用的機(jī)械、電器、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具以及各種儀器儀表、電子計算機(jī)等以及先進(jìn)技術(shù)的租賃、轉(zhuǎn)租賃、租借和對租賃資產(chǎn)的銷售處理。
２．直接從國內(nèi)、外購買經(jīng)營前述租賃業(yè)務(wù)所需要的技術(shù)租賃物。
３．租賃業(yè)務(wù)的介紹、擔(dān)保和咨詢。
第九條
１．合資公司的投資總額和注冊資本均為××元。甲、乙雙方的出資比例各為×％，出資金額各為××元。
２．合資各方出資比例和以現(xiàn)金支付的金額如下：
甲１方：×％ ××元，其中××元以與其等值的人民幣支付。
甲２方：×％ ××元，其中××元以與其等值的人民幣支付。
乙１方：×％ ××元
乙２方：×％ ××元
乙３方：×％ ××元
３．在合資公司領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照后××個工作日內(nèi)，合資各方應(yīng)將上述各自認(rèn)繳的.出資額全部匯入合資公司在中國銀行的帳戶。
４．以人民幣出資時，人民幣與美元的換算率，應(yīng)以繳付日當(dāng)日的中國國家外匯管理局公布的外匯牌價為準(zhǔn)。
５．在合資期間，合資公司不能減少注冊資本。
６．合資各方繳付出資額后，應(yīng)由在中國注冊的會計師驗證并出具驗資報告，由合資公司據(jù)以發(fā)給出資證明書。
７．合資期間內(nèi)，合資的任何一方，不得將合資公司發(fā)給的出資證明書轉(zhuǎn)讓、抵押，或作為第三者對合資公司擁有債權(quán)的目的物。
第十條
１．合資公司注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓或以其他方式時處置，應(yīng)由董事會會議通過，報原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后到原登記管理機(jī)構(gòu)辦理變更登記手續(xù)。
２．合資各方的任何一方，如將出資額的全部或一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時，其他的合資方有優(yōu)先購買權(quán)。合資方的任何一方向第三者轉(zhuǎn)讓出資額的條件，不得優(yōu)惠于向其他合資方轉(zhuǎn)讓時的條件，本款中的合資各方為甲１方、甲２方、乙１方、乙２方、乙３方。
３．在甲、乙雙方的出資比例保持相等的條件下，甲、乙各方的出資額可以在各自部相互轉(zhuǎn)讓。
第十一條 合資各方發(fā)揮各自具有的特點和長處，為支持合資公司的建立和業(yè)務(wù)開展，承擔(dān)下述責(zé)任和義務(wù)：
１．甲方的責(zé)任
（１）負(fù)責(zé)為建立合資公司向中國有關(guān)政府部門辦理報批，領(lǐng)取批準(zhǔn)證書和營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)。
（２）協(xié)助租借辦公用房和購買辦公用品。
（３）介紹和推薦租賃用戶和項目。
（４）提供國內(nèi)金融和租賃市場信息。
（５）協(xié)助合資公司在中國國內(nèi)成立分支機(jī)構(gòu)。
（６）向合資公司推薦優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員及其他人員。
（７）協(xié)助為合資公司中的外籍人員辦理入境簽證、長期居留證、旅行證等手續(xù)。
（８）協(xié)助籌措外匯及人民幣資金。
２．乙方的責(zé)任
（１）利用在××及世界各國的營業(yè)網(wǎng)，宣傳合資公司的租賃業(yè)務(wù)，向合資公司介紹和推薦租賃用戶和項目。
（２）介紹和推薦世界各國生產(chǎn)的技術(shù)先進(jìn)、價格合理的租賃物件。
（３）協(xié)助合資公司向國外出租設(shè)備、以及承租人產(chǎn)品的出口。
（４）提供國際金融市場、租賃業(yè)務(wù)的信息以及開展租賃業(yè)務(wù)所需的各種合同文本。
（５）協(xié)助對國外用戶進(jìn)行資信調(diào)查。
（６）在合資公司所在地或××對公司職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（７）協(xié)助合資公司使用注冊資本在外國購買交通工具、通訊設(shè)備及辦公用具。
（８）協(xié)助合資公司以優(yōu)惠條件在國外籌措資金。
第十二條 董事的派出
１．合資公司的董事共×名，其中甲方派出×名，乙方派出×名。
２．董事的任期為×年，可連任。董事的替換或缺員補(bǔ)充，要由原派遣方面以書面形式通知董事會，該董事的任期以前任者的任期剩余期間為限。
第十三條 董事的職責(zé)
１．合資公司董事出席董事會，提出方案，對于需要審查、批準(zhǔn)的議案，行使表決權(quán)。
２．董事為非駐勤職務(wù)，在合資公司不取報酬。但如董事?lián)魏腺Y公司的駐勤職務(wù)時，將享受與職務(wù)相應(yīng)的工資等遇。
第十四條 董事長、副董事長
１．合資公司的董事會設(shè)董事長一名，副董事長一名。董事長由甲方派出的董事?lián)危倍麻L由乙方派出董事?lián)巍?BR> ２．董事長為合資公司的法定代表，負(fù)責(zé)召集并主持董事會。
３．副董事長輔佐董事長工作。董事長在不能履行其職責(zé)時，應(yīng)授權(quán)副董事長或其他董事，代表合資公司行使職權(quán)。
４．董事長、副董事長的任期與董事的任期相同。
第十五條 董事會的召集
１．合資公司的董事會由合資各方派遣的全體董事組成，董事分別具有一票表決權(quán)。
２．董事會原則上一年一次。一般在合資公司的營業(yè)年度終止后×個月內(nèi)，在合資公司總部所在地召開。
３．董事長和副董事長經(jīng)過商議，認(rèn)為有必要時或三分之一以上的董事提議召開會議時，要召開臨時董事會。
４．董事長最遲要在會議召開三周之前，將召開董事會的通知和議案，以書面發(fā)送給各位董事。
５．召開董事會必須有三分之二以上的董事出席。董事如不能出席時，可向其他董事發(fā)出委任書，代替出席和表決，但一個董事最多只能代替一人。
６．董事會議記錄應(yīng)包括會議議程的要點和結(jié)論，經(jīng)主持人和參加會議的董事簽字后，原本保存在合資公司。
第十六條 董事會的職責(zé)
１．董事會為合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資公司的一切重大事宜。同時對合資公司具有進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利。
２．董事會職責(zé)如下：
（１）修改合資公司章程。
（２）決定延長合資期限、提前終止和解散合資公司等事項。
（３）決定注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓或其他有關(guān)資本的事項。
（４）任免合資公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)營委員會成員以及聘請總會計師等。
（５）決定與其他經(jīng)濟(jì)組織合并、合資公司資產(chǎn)的全部或重要部分的轉(zhuǎn)讓以及接收其他經(jīng)濟(jì)組織的重要資產(chǎn)等。
（６）國內(nèi)、外之分公司、子公司、國外代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。
（７）批準(zhǔn)財務(wù)決算、決定合資公司三項基金的提取比例、利潤分配或虧損處理辦法。
（８）確定經(jīng)營方針，決定各年度業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。
（９）決定會計處理規(guī)則和資金籌措方針。
（１０）決定合資公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變更。批準(zhǔn)有關(guān)職工工資、獎金、福利、醫(yī)療、待遇等勞動管理方面的規(guī)定。
（１１）決定駐勤董事和高級職員的待遇。
（１２）審查、批準(zhǔn)總經(jīng)理和經(jīng)營委員會提出的業(yè)務(wù)報告。
（１３）審查、批準(zhǔn)董事提出的議案。
（１４）決定合資公司有關(guān)經(jīng)營管理的規(guī)章制度。
（１５）決定其他重要事項。
３．關(guān)于上述（１）－（９）項的決議，應(yīng)由出席會議的全體董事通過方可作出。關(guān)于（１０）－（１５）項決議，在出席會議的三分之二以上董事同意后即可作出決定。
第十七條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理
１．合資公司設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理一名。每屆任期為×年，可以連任。第一任總經(jīng)理由乙方從派出董事中推薦，副總經(jīng)理由甲方從派出董事中推薦。經(jīng)董事會聘任。第一任總經(jīng)理、副總經(jīng)理期滿后，每屆總經(jīng)理、副總經(jīng)理由甲、乙方輪流推薦，經(jīng)董事會決定聘任。
經(jīng)董事會聘請，董事長、副董事長、董事可以兼任合資公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
２．合資公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理的職責(zé)是：
（１）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對外代表合資公司。
（２）根據(jù)董事會和經(jīng)營委員會的決定，安排領(lǐng)導(dǎo)合資公司日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。
（３）作為經(jīng)營委員會的主任，召集主持經(jīng)營委員會會議。
（４）決定董事會授權(quán)范圍內(nèi)的租賃議案，提供信用議案以及資金籌措。
３．副總經(jīng)理輔佐總經(jīng)理對合資公司全面業(yè)務(wù)的管理。并可兼任部門經(jīng)理。
４．總經(jīng)理、副總經(jīng)理不能兼任外部其他經(jīng)濟(jì)組織的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，不能參加其他經(jīng)濟(jì)組織對合資公司的競爭。
第十八條 經(jīng)營委員會
１．合資公司設(shè)立經(jīng)營委員會。經(jīng)營委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他高級人員組成，委員經(jīng)董事會任命。經(jīng)營委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任。
２．經(jīng)營委員會每月召開一次。委員如不能出席會議時，可委托其他委員代替出席。委員會中的任何一名委員如要求召開會議，可隨時召開臨時經(jīng)營委員會。
第十九條 經(jīng)營委員會的職責(zé)為
１．?dāng)M定上報董事會會議討論的議案。
２．批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的租賃項目以及其他提供信用的方案。
３．批準(zhǔn)超過總經(jīng)理權(quán)限的資金籌措。
４．國內(nèi)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷。
５．執(zhí)行董事會會議決定事項。
６．合資公司規(guī)則、制度的具體制定。
７．任免部門經(jīng)理以下的管理人員。
８．根據(jù)合資公司勞動管理規(guī)定，具體決定有關(guān)職工雇用、解雇、工資、獎金、福利、醫(yī)療等事項。
９．決定職工的培訓(xùn)計劃。
１０．向董事會提出年度財務(wù)報告、利潤分配方案以及定期業(yè)務(wù)報告。
上述１－４項的決議，應(yīng)由全體出席會議的委員全部同意通過后方能決定。第５－１０項在出席會議的三分之二以上的委員同意的情況下即可決定。
第二十條 合資公司職員的雇用、辭退、工資、勞動保護(hù)、福利和獎懲事項，按照《中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其它實施規(guī)定，經(jīng)董事會制定草案，由合資公司和合資公司的工會或個別簽訂勞動合同規(guī)定之。
第二十一條 關(guān)于甲乙雙方推薦的高級職員的雇用和工資待遇、社會保險、福利、出差旅費標(biāo)準(zhǔn)等問題，由董事會討論決定。
第二十二條 合資公司按照中國有關(guān)法律和條例的規(guī)定，繳納稅金。
第二十三條 合資公司的財務(wù)與會計制定，應(yīng)根據(jù)中國的有關(guān)法律和財務(wù)會計制度的規(guī)定，結(jié)合本公司的情況加以制訂，并報當(dāng)?shù)刎斦块T、稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。
第二十四條 合資公司按照《合資企業(yè)法》的規(guī)定，提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和福利及獎勵基金。每年提取的比率，由董事會根據(jù)合資公司的經(jīng)營情況，討論決定。
第二十五條 合資公司以×幣作為記帳本位幣。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，采用借貸記帳法記帳。
第二十六條 合資公司的會計年度，每年從一月一日起到十二月三十一日止。所有的記帳憑證、傳票、統(tǒng)計表、帳簿都用中文書寫，重要的記帳憑證、帳簿、統(tǒng)計表，要同時使用英文書寫。
第二十七條 合資公司在中國銀行開設(shè)人民幣及外匯帳戶。也可在經(jīng)批準(zhǔn)和指定的國內(nèi)、外其他銀行開立帳戶。
第二十八條 合資公司的財務(wù)審計，應(yīng)聘請中國的注冊會計師審查、稽核，并將結(jié)果向總經(jīng)理或董事會報告。
第二十九條 合資各方，可以向合資公司派遣自己的審計師，檢查會計帳簿，費用由派出方自理。
第三十條 合資公司的董事或持有董事委任書的代理人，可隨時閱覽、檢查合資公司的會計帳簿以及其它計算記錄。
第三十一條 公司提取三項基金后的可分配利潤，如董事會決定分配，則應(yīng)按公司各方出資比例，按會計年度進(jìn)行分配。
第三十二條 在前年度的虧損未被全部彌補(bǔ)前，不得分配利潤，以前年度沒有分配的利潤可以并入本年度利潤分配。
第三十三條 乙方分得的凈利潤，在按照中國的稅法規(guī)定的納稅后，可向國外匯出。
第三十四條 每營業(yè)年度的最初四個月內(nèi)，總經(jīng)理要制定出前年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益計算書和利潤分配方案，向董事會提出，接受審查。
第三十五條 合資公司的期限為：自合資公司的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起××年。
如任何一方提議延長，并得到董事會通過之后，可以在合資期滿×年之前，向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部提出申請。
第三十六條 合資公司如發(fā)生下列事態(tài)之一，經(jīng)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的批準(zhǔn)后，可宣布解散：
１．合資公司合資期限屆滿。
２．合資公司發(fā)生重大虧損，失去了繼續(xù)經(jīng)營的能力。
３．合資公司的任何一方違反本合同或合資公司章程的規(guī)定，致使合資公司無法繼續(xù)經(jīng)營。
４．由于戰(zhàn)爭或其他不可抗力原因，合資公司蒙受重大損失，難以維持經(jīng)營。
５．公司不能達(dá)到經(jīng)營目的，同時又無發(fā)展可能。
第三十七條
１．合資公司在合資期滿或按照上條規(guī)定中途解散時，董事會要將清算的程序、原則以及清算委員會的人選等向企業(yè)主管部門提出，接受審查和對清算的監(jiān)督。
２．清算委員會的人選，一般從合資公司的董事中選出。董事不能作為清算委員會委員或不適合擔(dān)任委員時，合資公司可以聘請在中國注冊的會計師或律師作為委員。
清算費用以及清算委員會委員的報酬，從合資公司的財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
３．清算委員會的任務(wù)是：就合資公司的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面調(diào)查，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)目錄，提出財產(chǎn)作價及計算根據(jù)之后，決定清算方法。清算方法經(jīng)董事會決議后，由清算委員會實施。清算期間內(nèi)，清算委員會可以代表合資公司起訴或應(yīng)訴。
第三十八條
１．合資公司在合資期限終了或解散時，以其總資產(chǎn)對債務(wù)負(fù)擔(dān)責(zé)任。
２．資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或處理時，外匯資產(chǎn)要取得等價外匯以清算外匯債務(wù)。
３．不能轉(zhuǎn)讓或處理的資產(chǎn)剩余時，×方要以合適的平價額。將剩余資產(chǎn)全部接收，清算債務(wù)。
４．償還債務(wù)之后的剩余資產(chǎn)，超過注冊資本的增值部分，按照中國稅法的規(guī)定納稅后，根據(jù)合資各方的出資比例進(jìn)行分配。
５．分配給乙方的剩余財產(chǎn)中的外匯部分，按照中國稅法的規(guī)定納稅后，可以向國外匯出。
第三十九條 合資公司清算工作結(jié)束后，清算委員會要向董事會提出清算報告，得到董事會批準(zhǔn)后，向?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易部報告，同時，到工商行政管理局辦理注銷登記和繳銷營業(yè)執(zhí)照的手續(xù)，并對外公告。
第四十條 因合資期限期滿，解散或其它理由而本合同終止時，合資的任何一方，不能在自己投資的任何公司繼續(xù)使用本合資公司的名稱。
第四十一條 合資公司解散后，各種文件資料、帳簿的正本由甲１方保存，其副本由甲１方以外的合資各方全體分別保存。
第四十二條
１．任何一方未按本合同第九條的規(guī)定，如數(shù)按期繳付出資額時，則從第十五天起算，每逾期一個月，違約方應(yīng)向守約方繳付相當(dāng)其出資額 ％的罰金。逾期三個月，則除繳付累計應(yīng)出資額×％的罰金外，其他合資方有權(quán)按本合同第三十六條３款規(guī)定，終止本合同，并要求違約方賠償損失。
２．因合資的任何一方違反本合同，使本合同不能履行時，應(yīng)由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十三條
１．對本合同或合資公司的章程進(jìn)行解釋或履行時，如發(fā)生糾紛，其糾紛的當(dāng)事者要以不使合資公司的利益受損為前提，進(jìn)行友好協(xié)商，謀求問題的解決。
２．協(xié)商不能解決時，可以提請仲裁。仲裁要在被告的所在國進(jìn)行。被告者如是甲方，則由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會進(jìn)行仲裁，被告者如是乙方，則由××國××××仲裁協(xié)會進(jìn)行仲裁。
仲裁機(jī)構(gòu)的裁決是最終決定，對雙方具有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。
３．在解決糾紛期間，除去糾紛的事項以外，合資各方要繼續(xù)遵守履行本合同及合資公司的章程所規(guī)定的其它事項。
４．仲裁時使用語言為英語。
第四十四條 本合同的效力，解釋、履行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第四十五條 本合同用中文和×文書寫成，兩種文本具有同等效力。
第四十六條
１．本合同在簽字后，報對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批，自批準(zhǔn)之日起生效。
２．合同條款的修正、變更、補(bǔ)充，由合資各方協(xié)商，以書面形式一致同意后，報對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批，經(jīng)批準(zhǔn)后與本合同具有同等效力。
３．本合同未規(guī)定的事項，根據(jù)《合資企業(yè)法》及有關(guān)法律，由合資各方協(xié)商決定。
第四十七條 向合資各方發(fā)送文件的地址，以本合同第一條所記載的各方的法定地址為準(zhǔn)。
第四十八條 本合同于××××年×月×日，由合資各方的授權(quán)代表，在中國××簽字。
中方簽名： 外方簽名：
企業(yè)勞工合同篇六
對乙方則應(yīng)特別注意
1、首先應(yīng)特別注意營業(yè)執(zhí)照上的公司名稱，保證合同上的乙方和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的名稱保持一致，還應(yīng)注意公司的樣章的名稱和營業(yè)執(zhí)照上的一致。
2、一般而言，合同上會要求有企業(yè)法定代表人的簽字，在此應(yīng)確認(rèn)在此處簽字的人的身份，如果不是法定代表有人，則應(yīng)特別注意該人員是否有公司或法定代表人的授權(quán)委托書，并且應(yīng)把授權(quán)委托書、合同書及個人的身份證明放在一起保管，以保證簽訂合同的有效性。
3、應(yīng)注意簽約方的資信狀況，以保證合同的有效履行。
4、在履行合同的過程中涉及到乙方人員簽字的地方都要注意簽字方的身份，是否具有合法的授權(quán)委托書，否則簽字可能會變?yōu)閭€人的行為，最好在涉及到乙方簽字的地方都加蓋公司的印章加以確認(rèn)。
5、如果簽約方為個人，應(yīng)特別注意落實個人身份，并留下身份證復(fù)印件，及資信狀況，最好是以錢款兩清的方式來交易，以避免風(fēng)險。
1、簽約對方的主體資格
(1)簽約對方為個人時，法律要求必須是完全民事行為能力人，既簽約方精神正常且年滿18周歲或者16至18周歲但以自己的收入為主要生活來源，在此情況下可以要求其提供身份證、詳細(xì)的家庭地址、聯(lián)系方法及個人的其他情況，方便于在必要時對其進(jìn)行實地的考察和確認(rèn),。
(2)簽約對方為企業(yè)時，則應(yīng)注意企業(yè)下屬部門，如企業(yè)各部/科/處/室等是不具備主體資格，不能簽約的,如果簽訂了這樣的合同可能會因為主體不適格而被認(rèn)定無效;而企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，如分廠、分公司、辦事處等，則應(yīng)看其是否具有對外開展業(yè)務(wù)資格(是否有授權(quán))?是否有非法人營業(yè)執(zhí)照?如果有授權(quán)或非企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照才有簽訂合同的資格，對分公司、分廠、辦事處的審查，除審查分支機(jī)構(gòu)的履約能力外，還應(yīng)審查公司的履約能力的情況，因為在分支機(jī)構(gòu)無力承擔(dān)責(zé)任的情況下，公司還應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任。對企業(yè)主體格的審查，一般是對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行審查，主要應(yīng)查看的內(nèi)容是企業(yè)名稱，看該名稱與擬簽合同當(dāng)事人的名稱是否一致，不一致則風(fēng)險較大;看注冊資本，是否與擬簽合同標(biāo)的額相稱，如差別較大，則可能風(fēng)險也較大，應(yīng)加以注意;看企業(yè)經(jīng)營范圍，看擬簽合同業(yè)務(wù)是否在經(jīng)營范圍內(nèi)，不是，風(fēng)險也較大;看企業(yè)的工商年檢是否通過了工商部門年度檢驗，如果沒有，則簽定合同時風(fēng)險也會較大。除以上的方式以外，還應(yīng)依據(jù)營業(yè)執(zhí)照中記載的情況，對公司的辦公地點、人員、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實地考察和確認(rèn)。
3、要核實對方資信情況
在審核了對方的主體資格，沒有問題后，則應(yīng)核實簽約對方的資信。核實資信的方式與簽約對象是新客戶還是老客戶，有很大的區(qū)別，如果是老客戶，則可以考慮與其簽合同，但要核對其之前的履約的情況，如履約情況差，一般不能再與其簽合同，既使簽，也只能同時履行合同，既交貨的同時付款的合同。如果交貨期較長，則應(yīng)要求對方先支付一定的履行保證金，并要求在交貨的同時付清全部貨款;對核對履約記錄情況后，如履約情況一般或履行情況良好，則應(yīng)考察其資信證明文件，除了交貨的同時付款以外的合同，一般應(yīng)要求對方提供資信證明文件，資信證明文件一般包括企業(yè)簡介，營業(yè)執(zhí)照，效益情況，稅務(wù)證明，銀行信用等級證明以及單位的基本情況等資信證明資料;同時可以通過了解對方客戶的評價，調(diào)取工商資料等其它手段核實對方所提供的資信證明情況，同時還可以對公司的注冊資本情況、會計資料、股東等進(jìn)行核實，最后依據(jù)對方的資信情況確定是否應(yīng)簽合同或簽什么樣的合同。
對于新客戶除了交貨的同時付清款的合同外，一般應(yīng)要求對方提供資信證明材料，并實地進(jìn)行考查，在確認(rèn)有良好資信及履約能力后再與之簽定合同，如果在此過程中能讓對方提供履約擔(dān)保則會極大的減少風(fēng)險。
2、承諾
如果承諾以后，發(fā)現(xiàn)承諾對自己不利，則應(yīng)及時撤回承諾;有效的承諾撤回的方式應(yīng)以書面的方式做出，并在承諾到達(dá)對方之前到達(dá)對方，才為有效。有效的利用承諾撤回權(quán)可以避免許多的風(fēng)險。
3、應(yīng)考慮本方的履約能力
如本方的履約能力能達(dá)到擬簽合同約定的要求，則可以簽約，否則應(yīng)慎重考慮訂立合同，許多的合同欺詐就是利用一方超過履存能力簽定合同后，對方抓住了這一點，向另一方索賠而造成的。
4、合同談判成果的確認(rèn)
5、合同成立并生效的風(fēng)險
在正式向?qū)Ψ铰男袝r，一定要先注意合同是否成立并生效，在沒有肯定之前，千萬不要想當(dāng)然就開始履行合同，以免給自己造成損失。
6、合同的形式風(fēng)險
合同的形式有有書面形式、口頭形式和其他形式。除了交貨的同時負(fù)款的合同外，一般應(yīng)以書面的形式簽定合同，在以信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等形式簽定合同時一定要要求以書面的形式做最后的確認(rèn)，以避免雙方在履行過程中發(fā)生分歧。法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當(dāng)事人約定采用書面形式訂立合同的，一定要先要以書面的形式訂立合同，千萬不要因為人熟就無視這樣的約定，因為這里面隱藏了許多的法律風(fēng)險。當(dāng)然如果當(dāng)事人未采用書面形式但一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同是成立并有效的，但這樣的行為會給企業(yè)帶來許多不必要的風(fēng)險和麻煩，應(yīng)當(dāng)盡量的避免。
7、合同交易主體的風(fēng)險
(1)代理人(比如銷售人員)無權(quán)代理、超越代理權(quán)的風(fēng)險
行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的，該代理行為有效。這種代理稱之為表見代理，對很多企業(yè)都存在替在威脅。這主要表現(xiàn)在企業(yè)的銷售人員離開企業(yè)后因為手里還有原來企業(yè)的授權(quán)委托書、空白合同、工作證等能夠讓人覺得他還是企業(yè)員工的材料，然后利用這些材料以企業(yè)的名義和他人簽定合同;還有就是企業(yè)中的員工利用手里面有這樣的一些材料，出于個人利益的考慮和他人簽定合同，最后這些合同產(chǎn)生的后果，都會由企業(yè)來承擔(dān)。
(2)法人或者其他組織的法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同，除相對人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其超越權(quán)限的以外，該代表行為有效。這就說明公司內(nèi)部對法定代表人的約束文件，在法律上對外并無約束力，其后果最終還是應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)，但在企業(yè)和法定代表人之間是有約束力的，因此在公司內(nèi)部的管理中，有限制法定代表人的權(quán)限時，一定要對法定代表人違約后所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任加以明確，以此達(dá)到徹底約束的目的。這是由法定代表人產(chǎn)生的風(fēng)險。
產(chǎn)生以上兩類風(fēng)險主要是在合同管理上存在漏洞所致，加強(qiáng)合同的管理才是避免這類風(fēng)險的有效方法。
簽約時的合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、履約條款，違約條款等都應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，不得有含糊不清的內(nèi)容，任何的岐意都會引起不必要的糾紛。
1、標(biāo)的條款
標(biāo)的條款中主要包括標(biāo)的數(shù)量和標(biāo)的質(zhì)量，在標(biāo)的數(shù)量中應(yīng)明確計量單位、計量方式、數(shù)量以及其它可能影響數(shù)量的內(nèi)容;標(biāo)的的質(zhì)量保證條款應(yīng)包括權(quán)利性保證(既對標(biāo)的物有完全處分權(quán)的保證)，完整性保證(保證標(biāo)的以及其配套設(shè)施完整、齊備)包括效能性保證(保證標(biāo)的符合事先約定的指標(biāo)參數(shù)、能夠達(dá)到預(yù)定的用途與目的)，質(zhì)量檢驗(檢驗質(zhì)量的機(jī)關(guān)、方式、方法)維修保證及保證期等，對標(biāo)的條款應(yīng)盡可能的準(zhǔn)確，具體以確保不發(fā)生岐義為原則，最好能根據(jù)行業(yè)特點提供格式標(biāo)準(zhǔn)合同，在以該合同為基礎(chǔ)依據(jù)具體的情況進(jìn)行調(diào)整，這樣可以減少合同簽定過程中的隨意性。
2、價金條款
3、履約條款
在合同的履行條款中應(yīng)明確合同履行的地點，合同履行的時間、合同履行的義務(wù)人及合同履行的內(nèi)容;對于合同履行的時間應(yīng)當(dāng)明確，是時間點還是期限，并且要力求精確，并明確時間的計算方式;對于合同履行的地點則應(yīng)盡可能詳細(xì)，寫明城市，街道及其號碼，甚至可能時要明確到房間的號碼;履行內(nèi)容則要求義務(wù)人應(yīng)當(dāng)做什么，如何做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)等是履行條款的核心內(nèi)容，由于履行條款與違約條款、風(fēng)險分擔(dān)分割點以及糾紛管轄間都聯(lián)系。因此在簽訂時應(yīng)該力求準(zhǔn)確，并應(yīng)系統(tǒng)考慮，綜合衡量后才能確定。履約風(fēng)險是合同風(fēng)險中最為多見的一種，這源于兩點：一是對方履行能力弱;另一種是對方利用履行條款中的漏洞或者雙方對履行條款的理解產(chǎn)生誤解導(dǎo)致最終的風(fēng)險。
4、質(zhì)量條款
5、違約條款
一個沒有違約條款的合同是履約沒有保障的合同，是沒有約束力的合同，因此在合同中必須對違約條款明確化。違約的表現(xiàn)形式為一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，在此情況下違約方一般應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。這里面最要緊的是約定好一方違約應(yīng)支付另一方違約金的數(shù)額或約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計算方法，這樣可以有效的避免雙方在產(chǎn)生分歧時在違約金上糾纏不清。這里要特別說明的一點是定金和訂金的區(qū)別，在法律上只有定金存在雙倍返回的問題，其他的都只有返還本金的'義務(wù)。
6、標(biāo)的物滅失的風(fēng)險
標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險，在標(biāo)的物交付之前由出賣人承擔(dān)，交付之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。為了分清交付過程中的滅失風(fēng)險，在簽定合同時一定要把履行的時間、地點、履行的標(biāo)準(zhǔn)明確化，以避免產(chǎn)生意外滅失時無法確定責(zé)任。
合同無效主要出于以下的幾種原因之一：
(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益;
(2)惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益;
(3)以合法形式掩蓋非法目的;
(4)損害社會公共利益;
(5)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。
簽定一個無效的合同會給善意履行方帶來很大的風(fēng)險，也會給惡意方很多隨意解除合同的借口。其風(fēng)險是非常大的，故在簽定合同時應(yīng)特別注意有無存在合同無效的情形，以避免合同無效給自己帶來風(fēng)險。
解除合同分法定的解除和約定的解除，
法定的解除是指只要具備以下情形之一的，當(dāng)事人可以解除合同：
(1)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;
(2)在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);
(3)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
(4)當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;
(5)法律規(guī)定的其他情形。
約定解除應(yīng)以雙方合同約定的解除條件為準(zhǔn)。
解除合同是是有期限的一定應(yīng)在法律規(guī)定(一般為一年)或者當(dāng)事人約定解除權(quán)行使期限內(nèi)要求解除，期限屆滿當(dāng)事人不行使的，該權(quán)利消滅。
解除合同過程中最容易產(chǎn)生風(fēng)險的地方是解除合同的程序及解除合同條件的理解上，解除合同一般應(yīng)當(dāng)以書面的形式通知對方，合同自通知到達(dá)對方時解除。在解除合同時一定要特別的注意，隨意的解除合同會給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。在解除合同時如果對方有異議，可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除合同的效力，在行使合同解除權(quán)的過程中，一定要把解除合同的通知送達(dá)對方的手上，并留有證據(jù)。以免在是否已經(jīng)解除的問題上發(fā)生爭議。
合同解除后，尚未履行的，終止履行;已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀、采取其他補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。
合同的權(quán)利義務(wù)終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力
(2)顯失公平的合同：既一方在或缺乏經(jīng)驗的情況下，訂立了明顯對自己不利的合同;
(3)乘人之危：既行為人利用他人的危難處境或緊迫需要強(qiáng)迫對方接受違背意志的合同;
以上三種類型合同是屬于可撤銷的合同，受害人一方可以在知道或者應(yīng)當(dāng)知道存在以上情況之一的那時起一年內(nèi)要求撤銷上述的合同。
1、同時履行抗辯權(quán)
2、不安抗辯權(quán)
3、后履行抗辯權(quán)
在后履行一方發(fā)現(xiàn)在先履行一方的履行不符合合同的要求，則在后一方可以中止履行。
4、代位權(quán)
5、撤銷權(quán)
債務(wù)人放棄到期債權(quán)或無償、低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)造成損失的，債權(quán)人可請求法院撤銷該行
以上五種是當(dāng)事人一方在合同履行過程中發(fā)現(xiàn)債權(quán)可能存在損害時常見的補(bǔ)救措施，利用好了，可有效避免損失，減少法律上的風(fēng)險。在上述的前三種履行方式中，爭取在合同承擔(dān)后履行義務(wù)，因為這時合同中風(fēng)險最小的，如果實在不行，可爭取同時履行的方式上(上述第一種)。對于采用第二種，既先履行義務(wù)時，則應(yīng)建立在這樣的一個基礎(chǔ)上，既對方是自己的老客戶，資信非常好，而且并無履行不良的行為存在，但即便如此，也應(yīng)慎之又慎，謹(jǐn)防給自己造成不必要的損失。
在合同的履行過程中，當(dāng)事人訂立合同時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，影響了合同的履行的，可以對此申請求變更價格條款。這里面最常見的是材料價格的巨大變化或市場發(fā)生重大變化所引起的。企業(yè)在經(jīng)營過程中，有效的對此加以利用，也會極大地減少企業(yè)的損失。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同中約定保密條款，這樣可以有效防止商業(yè)秘密外泄，這對保護(hù)企業(yè)利益是非常有利的。
2、蓋公章時一定要清晰;
3、合同中有修改的地方一定要蓋章確認(rèn);
企業(yè)勞工合同篇七
：針對鐵路非運(yùn)輸企業(yè)業(yè)務(wù)實際，對合同管理中存在的各類風(fēng)險進(jìn)行分析，并就防范法律風(fēng)險的方法和措施提出建議。
：合同管理；法律風(fēng)險；防范
隨著我國鐵路的飛速發(fā)展，鐵路非運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模也在大幅度增長。鐵路非運(yùn)輸企業(yè)面臨的合同管理難度越來越大。在當(dāng)前深入市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，加強(qiáng)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理，對于保障企業(yè)收益水平，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，具有十分重要的意義。
（一）簽訂過程中存在的風(fēng)險
1．對方法律主體資格不適合導(dǎo)致的合同無效風(fēng)險
2．因合同簽訂的形式或程序不符合要求而導(dǎo)致的合同無效
非運(yùn)輸企業(yè)大量開展的建設(shè)工程合同、融資租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等需采用書面形式，其他簽訂形式將可能導(dǎo)致合同無效。另外，建設(shè)工程施工合同除不宜進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)的外，都應(yīng)當(dāng)依法按照招標(biāo)、投標(biāo)的形式簽訂。如果在招投標(biāo)過程中，存在標(biāo)底泄露、串通等行為，其簽訂的施工合同也屬無效情形。
（二）合同履行過程中存在的法律風(fēng)險
（1）對方當(dāng)事人因缺乏誠信或?qū)嶋H履行能力降低而帶
來的法律風(fēng)險在合同的實際履行中，對方當(dāng)事人履行能力降低往往在所難免。作為市場主體，合同當(dāng)事人面臨的風(fēng)險是多方面的，很多因素都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力，屬于正常的市場風(fēng)險范疇。對方當(dāng)事人履行能力降低，特別是經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化，缺乏誠信，也會給企業(yè)帶來法律風(fēng)險。
（2）因各種因素變化進(jìn)行合同履行變更帶來的法律風(fēng)險
在合同的實際履行中，雙方當(dāng)事人有時會根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及市場行情、國家相關(guān)政策調(diào)整等因素的變化而變更合同主體。例如合同主體發(fā)生變更后，第三方的信用程度和履行能力對守約方來說就存在法律風(fēng)險。
（三）在合同日常管理過程中存在的風(fēng)險
在合同日常管理過程中，合同的附件、會議紀(jì)要、來往信件（包括電子郵件）和其他有關(guān)的書面材料等原始資料都需要進(jìn)行妥善保管和留存。否則，在合同發(fā)生糾紛后，將使企業(yè)處于被動地位，無法有力的為企業(yè)爭取合法權(quán)益，給企業(yè)帶來法律風(fēng)險。
（一）強(qiáng)化合同管理的組織職能
防范合同法律風(fēng)險首先需要企業(yè)內(nèi)的相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和人員來完成。應(yīng)按照集中管理、分級負(fù)責(zé)的原則，成立包括各相關(guān)部門經(jīng)理及管理人員的合同管理小組。在合同的起草、簽訂、履行、日常管理等過程中，按照所涉及到的不同工作內(nèi)容，分別由相應(yīng)對口部門專項負(fù)責(zé)，確保責(zé)任到位。對于重大合同或合同數(shù)量較大的企業(yè)，還需聘請法律顧問作為保障。
（二）強(qiáng)化合同管理制度建設(shè)
鐵路非運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)依照我國《合同法》、鐵路總公司和鐵路局等的相關(guān)合同管理制度，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營特定和實際，強(qiáng)化合同管理制度建設(shè)，建立健全各類合同管理制度，同時要注重相應(yīng)的保障落實的制度建設(shè)，既要做到有章可循，又要做的有章必循，使合同管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)資料的日常規(guī)范管理
合同管理中各類基礎(chǔ)資料的日常規(guī)范化整理有利各類合同糾紛的解決，這也提早排除工作疏忽和潛在風(fēng)險的重要方法。要重視客戶工商檔案資料、資質(zhì)資料、資產(chǎn)資料、企業(yè)關(guān)聯(lián)狀況等各類資料和信息，也要重視合同臺賬、審查記錄、合同檢查、合同培訓(xùn)等必要的合同管理基礎(chǔ)資料。對于合同數(shù)量大、標(biāo)的額較大的企業(yè)，還要請專業(yè)法律顧問制定合同文本，或由法律專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助制定主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的合同范本，確保合同文本的條款比較完善，防止合同文本的不完善，為企業(yè)埋下糾紛隱患。
（四）強(qiáng)化合同履行的日常監(jiān)控跟蹤
合同的履行往往是一個長期的過程，是比較容易出現(xiàn)風(fēng)險的階段。強(qiáng)化合同履行過程的監(jiān)督和跟蹤，是加強(qiáng)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理的重要保障。合同管理人員不僅要注重合同前期工作，更要強(qiáng)化對合同履行過程的踉蹤，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通配合，及時發(fā)現(xiàn)履行過程中不符合合同約定的事項，及時提出風(fēng)險警示，并提出解決建議，將合同管理工作重心前移，做到真正的全過程管理。
（五）強(qiáng)化相關(guān)人員的法律培訓(xùn)
合同管理不僅僅是合同管理人員的責(zé)任，相關(guān)業(yè)務(wù)人員同樣要提高法律風(fēng)險意識。為此，一方面要注重提高企業(yè)合同管理人員的素質(zhì)，通過各類培訓(xùn)提升法律專業(yè)能力。另一方面，對業(yè)務(wù)承辦人員，也同樣要加強(qiáng)法律培訓(xùn)工作，提高其法律風(fēng)險意識和能力，從思想上強(qiáng)化防范合同糾紛和解決法律風(fēng)險的保障。
鐵路非運(yùn)輸企業(yè)直接面向市場，面對的各類企業(yè)及人員信譽(yù)等級良莠不齊。同時，隨著鐵路非運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步深入市場，合同管理工作勢必面臨新的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化合同管理、降低法律風(fēng)險、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、保障企業(yè)正常發(fā)展，是鐵路非運(yùn)輸企業(yè)合同管理重要職責(zé)。
[1]張秀錦，企業(yè)合同的風(fēng)險防范與管理控制，產(chǎn)業(yè)與科技論壇，20xx年第18期.
[2]張鈞，合同陷阱與防范，中國物資出版社，1999年5月.
企業(yè)勞工合同篇八
乙方(受贈人)：_____(名稱)
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達(dá)成如下協(xié)議：
1.贈與標(biāo)的的`狀況_____(包括贈與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權(quán)利_____
3.贈與方的責(zé)任義務(wù)_____
4.贈與物交付的時間、地點_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它
甲方：_____名稱：_____地址：_____電話____
法定代表人或負(fù)責(zé)人：____簽字：____蓋章：____
乙方：____名稱：地址：____電話：____
法定代表人或負(fù)責(zé)人：____簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)勞工合同篇九
甲方：
乙方：
一、甲方授權(quán)乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的`獨家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運(yùn)輸交貨方式：代運(yùn)制交貨(只限長途)。乙方提貨額達(dá)_________元。甲方負(fù)責(zé)組織貨源。
三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運(yùn)費由乙方承擔(dān)。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險都由乙方自己承擔(dān)。
六、乙方必須嚴(yán)格按約定區(qū)域、價格銷售，不準(zhǔn)跨域降價銷售，
第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;
第三次甲方有權(quán)單方終止合同并扣除乙方所有提成獎勵。
七、乙方自合同簽定之日起3個月內(nèi)如月平均銷售額達(dá)不到(_________)元，甲方有權(quán)自行終止本合同。
八、本合同自雙方簽字
第一批貨物交付后生效，有效期為________年，本合同一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
時間：________年____月____日
時間：________年____月____日
企業(yè)勞工合同篇十
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認(rèn)證、財務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場主體性認(rèn)識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒有清楚地認(rèn)識到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場是公認(rèn)的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因為自身知識和經(jīng)驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。
合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時仍然不夠細(xì)致全面。基于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實到具體的`日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個員工都樹立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業(yè)也可以對應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎(chǔ)上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時保證每項條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對合同進(jìn)行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。
時代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)勞工合同篇十一
:石油企業(yè)作為國有企業(yè)在逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，邁入市場經(jīng)濟(jì)后，也開始面對市場風(fēng)險。在市場風(fēng)險中，合同管理的風(fēng)險控制是一個重要部分，而石油企業(yè)本身的特性又加大了合同管理的復(fù)雜性。石油企業(yè)必須重視控制合同管理的風(fēng)險，才能保證石油企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展。本文主要介紹石油企業(yè)中的合同管理及風(fēng)險控制的重要性，針對存在的主要風(fēng)險，提出控制措施。
:石油企業(yè);合同管理;風(fēng)險控制
石油企業(yè)一直以來都是我國能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實行市場經(jīng)濟(jì)化后，合同管理對石油企業(yè)的健康發(fā)展開始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國有企業(yè)，有國家政策的支持，但是在經(jīng)濟(jì)全球化下，金融市場風(fēng)險逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險，如果石油企業(yè)不引起重視，勢必會遭受損失，所以做好合同風(fēng)險管理的控制是必要的。
合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)對合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為，這些行為統(tǒng)稱為合同管理［1］。市場中的各個企業(yè)都會對簽訂的合同進(jìn)行管理，以實現(xiàn)自身利益的最大化，維護(hù)市場的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險也比較大，可以說合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。
(一)系統(tǒng)風(fēng)險
系統(tǒng)風(fēng)險比較常見，一般是指主要因為市場而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險，比如在石油企業(yè)簽訂合同的過程中受到市場石油價格變化、市場風(fēng)險等［2］。另外，系統(tǒng)風(fēng)險還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因為客觀因素導(dǎo)致的變更等，增大了控制合同管理風(fēng)險的難度。
(二)監(jiān)督風(fēng)險
監(jiān)督風(fēng)險對合同風(fēng)險管理有較大的影響，主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒有及時對合同的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險。另外，還包括石油企業(yè)沒有意識保護(hù)合同履行的正當(dāng)性，也沒有建立調(diào)整和控制機(jī)制管理合同的執(zhí)行，沒有將合同條約履行到位，導(dǎo)致石油企業(yè)的合同沒有達(dá)到預(yù)期作用。
(三)法律風(fēng)險
法律風(fēng)險是合同涉及法律方面的風(fēng)險，如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規(guī)，那么所簽訂的合同就會被認(rèn)為是無效的，比如石油企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同，如果合同內(nèi)容設(shè)立不全就是無效合同，造成石油企業(yè)的資金風(fēng)險。另外還有一種法律風(fēng)險是如果簽訂了有法律問題的合同，可能會損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(一)控制系統(tǒng)風(fēng)險
石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的基礎(chǔ)就是控制系統(tǒng)風(fēng)險，其具體的措施有:(1)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，石油企業(yè)將合同運(yùn)行的過程包括前期調(diào)查準(zhǔn)備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險管理有效結(jié)合，以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標(biāo)，考察合同運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險，并對合同的運(yùn)行做出評估從而應(yīng)對各類風(fēng)險;(2)石油企業(yè)在簽訂合同時，必須從自身實際出發(fā)，并對當(dāng)下的市場情況做詳細(xì)考察，比如石油價格的波動情況、市場對石油的需求等等，從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行情況
對合同的履行過程進(jìn)行監(jiān)督對任何企業(yè)都是重中之重，對石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實施情況、變更管理及違約管理等等，涉及的因素比較多，需要加強(qiáng)管理，具體的措施包括:(1)合同條約的執(zhí)行交由基層單位實施;(2)對合同實施情況的審查交由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門來做;(3)合同實施的結(jié)果交由合同管理部門審核和抽檢;(4)合同的真實狀況需要審計監(jiān)察部門做監(jiān)督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查，一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書面形式的合同履行情況每月上報，便于監(jiān)督部門審查。
(三)提高法律意識
法律是保護(hù)合同運(yùn)行的最后一道防線，也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的核心，因此必須提高法律意識。首先，石油企業(yè)要以我國的相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，判定合同的簽訂和實施中有沒有存在風(fēng)險;其次，依照相關(guān)的法律法規(guī)審查合同管理中存在的風(fēng)險點，并做出嚴(yán)格的控制。第三，石油企業(yè)要對合同的各種知識了然于心，比如合同的標(biāo)準(zhǔn)化文本、合理的違約責(zé)任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等，有效控制合同管理的風(fēng)險［3］。
在我國國民經(jīng)濟(jì)不斷增長的當(dāng)下，石油企業(yè)也在加入市場經(jīng)濟(jì)后快速發(fā)展，但是也面對著激烈的市場競爭，必須做好合同管理的風(fēng)險控制。針對不可控的系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險和法律風(fēng)險，積極采取措施應(yīng)對，減少合同管理風(fēng)險對石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，有效提升石油企業(yè)的整體水平。
［］
企業(yè)勞工合同篇十二
企業(yè)資產(chǎn)所有者：__________市經(jīng)濟(jì)委員會（以下簡稱甲方）
經(jīng)營責(zé)任者：__________________________（以下簡稱乙方）
根據(jù)__________市人民政府辦公室《__________市人民政府辦公室關(guān)于試行企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制的通知》文件，為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，探索所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的新路子，現(xiàn)決定將__________公司全權(quán)委托__________負(fù)責(zé)經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂《企業(yè)經(jīng)營責(zé)任合同》。
一、委任年限
企業(yè)經(jīng)營責(zé)任期限訂為__________年（____年____月____日至____年____月____日）。
二、自本合同簽訂生效之日起，乙方對____________公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，是法人代表。
三、乙方承擔(dān)的具體指標(biāo)
1．利潤指標(biāo)：經(jīng)營期間的基期利潤核定為____萬元，分年度必須實現(xiàn)的利潤指標(biāo)為：____，____萬元；______年，______萬元；______年，______萬元；______年，______萬元。
2．固定資產(chǎn)更新指標(biāo)：從年起到年止，在原值的基礎(chǔ)上，企業(yè)自籌新增固定資產(chǎn)______萬元。分別為：______年，______萬元；______年，______萬元；______年，______萬元；______年，______萬元。合計為______萬元。
3．技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)：
（1）質(zhì)量指標(biāo)：
a．綜合廢品損失率為______%；
b．一級品率：不低于______%；
c．主要零部件項抽檢合格率______%；
d．主要產(chǎn)品按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，與國外合作制造產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)。
（2）新產(chǎn)品開發(fā)：每年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)不少于一種。
4．材料消耗指標(biāo)：綜合利用率不低于______%。
5．能源消耗指標(biāo)：萬元產(chǎn)值綜合能耗，不高于______噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．有權(quán)對乙方的經(jīng)營方針、政策的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查；
3．維護(hù)乙方正當(dāng)權(quán)益，不干預(yù)企業(yè)內(nèi)的正常經(jīng)營。乙方如有違法亂紀(jì)、損害國家利益行為，甲方有權(quán)按組織或法律程序，提出處理意見。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)
3．在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入，改善福利設(shè)施，并保證按期交納離職、退休人員的統(tǒng)籌金。
六、在經(jīng)營期間內(nèi)實行的經(jīng)濟(jì)政策
1．完成基期利潤，國家和企業(yè)按第二步利改稅進(jìn)行分配，超過基期利潤的增長部分，所得稅減為______%，少上交的______所得稅，作為職工的獎勵基金（不計獎金稅）職工的福利基金和企業(yè)的發(fā)展基金。
2．企業(yè)法人代表（經(jīng)營者）的收入與企業(yè)經(jīng)營的效益浮動掛鉤，其獎懲辦法：
（1）獎勵規(guī)定：
d．企業(yè)實現(xiàn)利潤超過經(jīng)營合同規(guī)定的______%以上，并完成出口創(chuàng)匯指標(biāo)，技術(shù)改造、資產(chǎn)增值取得突出成績，企業(yè)管理升級達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，獎勵經(jīng)營者原工資的____________%，企業(yè)職工年人均獎金____________元。
（2）處罰規(guī)定：
b．企業(yè)利潤未完成經(jīng)營合同規(guī)定指標(biāo)，每少完成______%，扣發(fā)
c．企業(yè)利潤超額完成，其他指標(biāo)中的質(zhì)量指標(biāo)未完成，酌情扣發(fā)獎勵工資中的____________，其余指標(biāo)每少完成一項，扣獎勵工資的______。
3．本合同除執(zhí)行武政辦____________號文《______市人民政府辦公室關(guān)于試行企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制的通知》精神的各項規(guī)定條款外，國家、省、市制定擴(kuò)權(quán)的各項優(yōu)惠政策，企業(yè)仍照章執(zhí)行。
七、合同的變更與解除
1．在委托經(jīng)營期間，由于國家政策或客觀環(huán)境發(fā)生不可預(yù)料的重大改變，使企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，確需變更合同時，甲、乙雙方可以經(jīng)過協(xié)商修改合同。
2．甲方違背合同規(guī)定，嚴(yán)重干擾乙方的自主經(jīng)營、乙方可以提出修改，調(diào)整或解除合同。
3．在經(jīng)營期間，由于乙方的決策失誤和重大過失造成企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失，甲方可以提出修改、調(diào)整或解除合同。
4．甲、乙雙方商定合同變更或解除時，須經(jīng)公證處公證后方能生效。
八、本合同公證費由乙方支付
九、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方隨時協(xié)商解決。
十、本合同正本存留：____________市經(jīng)濟(jì)委員會、經(jīng)營責(zé)任人。____________公司、市公證處。
代表： ________________ 經(jīng)營責(zé)任者：___________
________年____月_____
企業(yè)勞工合同篇十三
：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)形式，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風(fēng)險防范和規(guī)避方法，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
：合同管理； 合同履行； 合同審批
如今，企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲運(yùn)及服務(wù)要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點。在當(dāng)前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強(qiáng)合同管理，對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運(yùn)行來看，主要存在以下幾個方面問題:
1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運(yùn)行過程中風(fēng)險最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時法律風(fēng)險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴(yán)重的隱患；再次，合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，如發(fā)生爭議，在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止，損害各方經(jīng)濟(jì)利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時就會處于劣勢地位。
2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當(dāng)合同履行完，才補(bǔ)簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風(fēng)險。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個別合同，其實已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補(bǔ)個合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責(zé)任。
3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴(yán)。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過合同立項，合同選商，合同選商結(jié)果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān)，有些部門審批合同時對公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)及單獨談判把關(guān)不嚴(yán)，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細(xì)審核，易于對合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進(jìn)行合同履行動態(tài)管理。合同履行過程中，未對合同進(jìn)行動態(tài)管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易于使合同預(yù)期與未來實際結(jié)果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時間，未及時要求對方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。
隨著中國經(jīng)濟(jì)體制和石油市場的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟(jì)目的充分實現(xiàn)，在激烈地市場永葆青春，就務(wù)必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化，秉承持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。
1.樹立合同法律風(fēng)險的防控意識。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營活動始終的重要標(biāo)尺和保護(hù)自身的依據(jù)，在管理合同時，必須具備一定的法律風(fēng)險意識，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運(yùn)行各環(huán)節(jié)都能有效正常運(yùn)行。石油企業(yè)法律風(fēng)險意識應(yīng)存在于各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進(jìn)行審查，更要審查條款的實質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無風(fēng)險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強(qiáng)合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權(quán)責(zé)明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴(yán)格的合同管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋捎行Э朔艘酝椖抗芾矸稚⒑唾Y金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
3.加強(qiáng)合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，各個審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé)，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進(jìn)行精細(xì)化把關(guān)，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時審批，對審批中出現(xiàn)的合同問題，及時提出修訂意見，加強(qiáng)合同審批效率，可大大降低合同履約風(fēng)險，也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強(qiáng)合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細(xì)化動態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現(xiàn)場履行情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，加強(qiáng)與合同經(jīng)營結(jié)算、財務(wù)等部門聯(lián)系合作，保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準(zhǔn)確性，確保合同驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財物損失。
5.實行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細(xì)化管理的一個重要手段，合同履行的結(jié)果取決于合同項目組織的科學(xué)程度，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要，應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績效考核及激勵措施，激發(fā)相關(guān)人員對合同履行的積極性和認(rèn)真性。石油企業(yè)對合同相關(guān)人員實施內(nèi)部考核責(zé)任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價格、進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險和社會效益等等內(nèi)容，以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵措施，使合同責(zé)任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營效益。
6.加強(qiáng)合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準(zhǔn)確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進(jìn)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)資金管理的預(yù)見性，依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內(nèi)的收支平衡情況進(jìn)行預(yù)測和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計支付額等財務(wù)信息，對存疑問題要及時與財務(wù)部門對賬，定期查缺補(bǔ)遺。同時，考慮企業(yè)實際需求、承受能力和財務(wù)成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。
綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營機(jī)制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應(yīng)包括對合同細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。
企業(yè)勞工合同篇十四
（十二）締約過失
1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下
2.締約過失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關(guān)的重要事實或提供虛假情況；（3）其他違背誠實信用原則的行為。
3.以給對方造成實際損失為前提
（十三）簽字
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）。
2.可以使合同生效的簽字：（1）企業(yè)法定代表人；（2）分公司的負(fù)責(zé)人；（3）法人單位的負(fù)責(zé)人；（4）自然人為代理人。
3.驗證身份當(dāng)面簽署。
（十四）蓋章
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）
2.可以使合同生效的公章：
（1）行政印章----效力等同法定代表人簽字
（2）合同專用章----效力僅及于合同
（3）財務(wù)專用章----效力僅及于財務(wù)行為
（4）其他公章的效力
（十五）生效形式自制
1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件
2.當(dāng)事人可以在32條的基礎(chǔ)上自由約定
（1）法定代表人簽字并加蓋公章
（2）委托代理人簽字并加蓋公章
（3）---簽字、加蓋公章并公證
（4）---簽字后報經(jīng)雙方權(quán)力機(jī)關(guān)批準(zhǔn)
3.以當(dāng)事人約定的條件達(dá)成后為合同書成立（生效）
（十六）成立和生效
1.絕大多數(shù)合同自成立時生效
2.如下情況合同先成立后生效：
（1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別）
（2）法律、行政法規(guī)規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)生效的合同
3.成立和生效的區(qū)別
第一種情況只承擔(dān)締約過失責(zé)任，承擔(dān)違約責(zé)任。
第二種情況法院會指定合理期間申報。
二、常用合同的要點問題
（一）特殊買賣合同
1.憑樣買賣
168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質(zhì)量，同時可對樣品質(zhì)量附文。
說明----不一致時以文字為準(zhǔn)
樣品的產(chǎn)生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應(yīng)當(dāng)共封，共同拆封。
樣品的隱蔽瑕疵----賣方責(zé)任
標(biāo)的物與樣品不一致時，除非當(dāng)場達(dá)成協(xié)議，否則應(yīng)當(dāng)再封。
2.寄售合同
賣方將標(biāo)的物先交付買方保管，根據(jù)買方的使用確定買賣和買賣的數(shù)量。
先發(fā)生一個保管合同關(guān)系，根據(jù)保管人的使用數(shù)量，生成買賣關(guān)系并確定買賣的數(shù)量。
保管一般是無費用的，如果有費用賣方有權(quán)將保管人未買的標(biāo)的物提走另賣。
3.合同和發(fā)貨通知
138條：
（1）發(fā)貨通知一般只能解決批準(zhǔn)和數(shù)量及到貨時間。
（2）適合購買確定，到貨時間區(qū)間內(nèi)靈活。
（3）以生效的合同為前提。
（4）以生效的合同有明文約定為前提。
（5）必須在合同有效期內(nèi)發(fā)出通知，否則違約。
4.意向協(xié)議和訂單
（1）適合于是否購買不確定的情況
（2）此處的意向協(xié)議可以理解為預(yù)合同
（3）訂單加意向協(xié)議構(gòu)成完整生效的合同
（4）是否需要接收訂單方對訂單進(jìn)行確認(rèn)從約定
（5）訂單的內(nèi)容標(biāo)的的數(shù)量，或者數(shù)量和價格
（6）訂單可以多次發(fā)出
5.基數(shù)確定訂單追加
（1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況
（2）在基數(shù)部分履行完成后，以訂單追加
（3）訂單下的標(biāo)的受合同條款的約束
（4）訂單是否需對方確認(rèn)根據(jù)約定
（5）可以約定訂單的限額
6.集團(tuán)統(tǒng)一購買
適合集團(tuán)范圍內(nèi)對相同大宗物料的購買。
兄弟公司授權(quán)一家公司，統(tǒng)一招標(biāo)、談判、締約，根據(jù)通知發(fā)貨，貨發(fā)誰就與誰依據(jù)統(tǒng)一訂立的條款，發(fā)生合同關(guān)系。
在沒有集團(tuán)統(tǒng)一采購平臺的情況下，可以發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購的優(yōu)勢。
（二）關(guān)于承攬合同的要點問題
1.與買賣合同的區(qū)別及要點：合同在先，生產(chǎn)在后；資源有定作人的投入，加工過程為合同履行過程；交付的是工作成果不是標(biāo)的物；支付的是報酬不是對價；定作人有解除合同的權(quán)利，僅負(fù)直接損失的賠償。
2.適用：原材料加工；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工；商標(biāo)標(biāo)識和包裝物的加工；貼牌生產(chǎn)；修理。
（三）關(guān)于建設(shè)工程合同的要點問題
1.是以工程勘察、工程設(shè)計、工程施工為內(nèi)容和承攬合同
2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴(yán)格的合同
3.承包單位的資質(zhì)---無資質(zhì)，超越資質(zhì)，借用資質(zhì)的合同無效
4.轉(zhuǎn)包和分包
（四）租賃合同的基本要點問題
1.所有權(quán)與使用權(quán)的分離
2.轉(zhuǎn)租
3.買賣不破租賃----通知義務(wù)
4.租賃物的使用和維護(hù)
5.租賃物的移交和返還
（五）融資租賃合同的基本問題
1.承租人確定租賃物
2.出租人出錢購買，然后出租給承租人
3.承租人承擔(dān)租賃費不承擔(dān)利息
4.租賃期滿租賃物的歸屬從約定
5.承租人對租賃物的物權(quán)問題
三、合同生效后的救濟(jì)
（一）對合同條款的補(bǔ)救
1.通知
（1）通知不能調(diào)整、變更、設(shè)定權(quán)利義務(wù)，但有約在先的除外
（2）通知的分類
（3）企業(yè)的合同業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對員工教育，及時準(zhǔn)確發(fā)送和接收處理通知
2.補(bǔ)充協(xié)議
（1）合同條款需要補(bǔ)正的情形
（2）合同條款補(bǔ)正的方法
（3）對合同條款補(bǔ)正的管理
3.變更合同
（1）變更的原因
（2）變更構(gòu)成要件
（3）企業(yè)對條款變更的管理
4.解除合同
（1）解除的情形（93條、94條）
（一）對合同條款的補(bǔ)救
接4.解除合同
（2）解除的效力
5.通過訴訟變更和撤銷合同
（1）協(xié)商一致變更與通過訴訟變更的區(qū)別
（2）撤銷合同與解除合同的區(qū)別
（3）通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）
（4）撤銷權(quán)行使的期限
（5）關(guān)于撤銷后的處理
（6）企業(yè)對撤銷權(quán)的管理由法務(wù)部門負(fù)責(zé)
6.訴訟、仲裁確定合同無效
（1）合同無效適用的情形（52條）
（2）條款無效適用的情形（53條）
（3）確定合同無效的機(jī)關(guān)：法院和仲裁機(jī)關(guān)
（4）確定合同無效的依據(jù)：法律和行政法規(guī)
（5）合同無效的法律后果（58條）
7.轉(zhuǎn)讓合同
（1）整體轉(zhuǎn)讓條件
（2）債權(quán)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
（3）債務(wù)單獨轉(zhuǎn)讓的條件和限制
（二）以情理促請對方履行救濟(jì)合同利益
1.“先禮后兵”“人怕見面，樹怕扒皮”。企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，最好是主管領(lǐng)導(dǎo)，最好是與對方關(guān)系好的主管領(lǐng)導(dǎo)，親自登門訪談協(xié)商。
2.在對方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發(fā)生較大變化），采取讓步的辦法。
（三）通過訴訟或仲裁救濟(jì)企業(yè)利益
1.通過訴訟仲裁解決
2.訴訟的優(yōu)點
3.訴訟的缺點
（四）以抗辯權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.同時履行抗辯權(quán)
2.先履行抗辯權(quán)
3.不安抗辯權(quán)
（五）以債務(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)利益
1.法定抵消
2.協(xié)商抵消
3.抵消等于享受權(quán)利，可以使企業(yè)獲取合同利益。
（六）以撤銷權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.在債務(wù)人放棄債權(quán)、無償或明顯低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)，損害債權(quán)人利益的情況下，債權(quán)人享有請求法院撤銷債務(wù)人行為的權(quán)利。
3.撤銷后，債務(wù)人的行為自始無效，返還原物，不能返還的作價返還。
（七）以代位權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.條件
2.管轄地
3.費用
企業(yè)勞工合同篇十五
：企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴(yán)格、條款約定不詳細(xì)、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風(fēng)險，闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善管理機(jī)構(gòu)、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對策建議。
：合同管理；風(fēng)險；防范
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險，對企業(yè)的長期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內(nèi)容及風(fēng)險管理已經(jīng)越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系，提升合同管理水平，要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，制定規(guī)避風(fēng)險的具體措施，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場經(jīng)營活動給企業(yè)帶來了無限的商機(jī)，這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風(fēng)險，并對合同進(jìn)行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認(rèn)真自覺的履行合同相關(guān)條款，安全真實的開展經(jīng)營活動，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調(diào)研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉(zhuǎn)讓、終止，通過對合同的審查、監(jiān)督和控制進(jìn)行全過程、系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對合同條款的把控，及時調(diào)整市場策略，滿足市場競爭需求，有效應(yīng)對市場競爭中的各種風(fēng)險，合同管理能加強(qiáng)企業(yè)的自身約束力，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，使企業(yè)各部門在各個環(huán)節(jié)中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場競爭中，只有維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)合同管理，才能保證企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，有效的規(guī)避簽約雙方的各類風(fēng)險，減少或避免合同各類風(fēng)險給企業(yè)帶來的不必要損失。
企業(yè)合同管理的風(fēng)險蘊(yùn)含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個環(huán)節(jié)都可能存在，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.企業(yè)資格審核不嚴(yán)格如果合同簽訂前不嚴(yán)格審核對方資質(zhì)，就無法了解對方的經(jīng)營范圍、信譽(yù)情況、履約能力、質(zhì)量保證能力、是否具備特定資質(zhì)、是否具備承擔(dān)合同約定項目的能力，以及經(jīng)營業(yè)績是否符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營業(yè)績是否符合招標(biāo)要求，委托代理人是否具備代理權(quán)、有無越權(quán)代理問題等，若在未審核資質(zhì)的情況下，盲目簽訂合同，對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關(guān)條款，使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細(xì)企業(yè)在簽訂合同時，經(jīng)常因為合同內(nèi)容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴(yán)密、用詞含糊不清、模棱兩可，導(dǎo)致存在嚴(yán)重漏洞，容易使人產(chǎn)生歧義，引發(fā)爭議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責(zé)任劃分不明確、質(zhì)量責(zé)任表達(dá)不清晰，造成事后扯皮現(xiàn)象。還有在合同變更時，為了圖一時的省事，沒有簽訂合同變更協(xié)議，只是口頭約定，沒有留存書面證據(jù)，一旦發(fā)生糾紛就難以取證，難以劃分責(zé)任，這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經(jīng)濟(jì)損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中，可能會遇到一些變化，尤其是重大項目、條款復(fù)雜且數(shù)量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發(fā)生一些情況和形式的變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業(yè)認(rèn)為合同管理就是合同審查，缺乏對合同執(zhí)行過程的監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據(jù)合同中的條款對具體實施部門進(jìn)行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后，合同文本應(yīng)該交合同歸口管理部門登記編號，將原件進(jìn)行歸檔，由檔案管理部門進(jìn)行集中保管。但是在有的企業(yè)中，這些合同簽署后的管理相對比較混亂，合同簽署完成后，不能及時將合同文本交給歸口部門，導(dǎo)致不能及時歸檔，可能會擴(kuò)大合同內(nèi)容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進(jìn)行正規(guī)的審批流程私自復(fù)印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù)，否則就會存在合同中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露的隱患。
為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風(fēng)險，企業(yè)必須做好以下工作：1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風(fēng)險，簽約方需對企業(yè)資質(zhì)和合同信譽(yù)等方面資料進(jìn)行審查，企業(yè)應(yīng)該在合同簽訂前詳細(xì)提供企業(yè)基本情況、注冊資金、財務(wù)狀況、經(jīng)營范圍、經(jīng)營現(xiàn)狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對企業(yè)資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細(xì)擬制合同條款及內(nèi)容企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和長期經(jīng)營管理經(jīng)驗，在合同通用條款的基礎(chǔ)上，修改適合本項目且用詞恰當(dāng)、條款清晰、責(zé)任分明、約束條件完善的專用條款，嚴(yán)格落實合同評審及審批制度，從而規(guī)避合同風(fēng)險、使合同的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中，當(dāng)遇到對方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對方或者本方違約等各種突發(fā)情況時，應(yīng)及時簽訂相關(guān)補(bǔ)充、變更協(xié)議或解除合同，確保企業(yè)權(quán)益不受侵害，努力將各類風(fēng)險降到最低。
1.加強(qiáng)合同管理人員教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)是企業(yè)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)實現(xiàn)“以人為本”管理理念的一項重要舉措，通過定期組織教育培訓(xùn)，邀請相關(guān)法律專家對合同管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行授課指導(dǎo)，可以使他們的素質(zhì)和管理水平在學(xué)習(xí)中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關(guān)知識，提高法律意識和風(fēng)險防范意識，也有助于強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員對合同中存在的問題進(jìn)行處理的能力和技巧，有效的規(guī)避合同實際操作中的風(fēng)險，教育培訓(xùn)必須長期堅持不懈的進(jìn)行，才能保證培訓(xùn)效果、達(dá)到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機(jī)構(gòu)有效的合同管理必須要有完善的合同管理機(jī)構(gòu)作為前提保障，也是企業(yè)能夠正常經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益的必備途徑，完善合同管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立專門的合同管理部門，行使法律事務(wù)咨詢、商務(wù)事務(wù)咨詢、合同日常管理、合同風(fēng)險管理等職能，進(jìn)行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié)，切實保證企業(yè)的相關(guān)政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致，企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，有效的防范合同管理風(fēng)險的產(chǎn)生、規(guī)避企業(yè)在市場競爭中的各類風(fēng)險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點、嚴(yán)密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實施的堅實基礎(chǔ)，合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風(fēng)險防范內(nèi)控制度兩方面內(nèi)容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據(jù)可循，明確劃分合同管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、確立合同審批及評審制度、完善法人授權(quán)書制度及合同專用章申請使用制度，有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風(fēng)險內(nèi)部控制制度則可以對企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行監(jiān)管和控制，通過改善企業(yè)內(nèi)部管控的優(yōu)良環(huán)境，使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規(guī)范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門嚴(yán)格落實合同管理的相關(guān)制度和規(guī)定，任何人都有合同保密工作的義務(wù)。在合同歸檔時，應(yīng)該及時，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時，必須認(rèn)真辦理借閱審批手續(xù)，使用完畢及時歸還，控制合同內(nèi)容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
[2]趙吉春.企業(yè)合同管理中常見風(fēng)險及防范[j].工業(yè)c，20xx，（8）：39.
企業(yè)勞工合同篇十六
天津市工商行政管理局：
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入發(fā)展，“守合同重信用”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀要求，是企業(yè)參與市場競爭的生命線。
我公司成立于20xx年12月，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司，注冊資本為3800萬元，擁有員工158名，位于天津市東麗區(qū)****工業(yè)園區(qū)內(nèi)，經(jīng)營范圍：鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)制造；鋼材銷售；房屋租賃。 我公司多年來一直以信譽(yù)爭市場、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展，作為堅定的經(jīng)營宗旨。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識，注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，能夠按規(guī)定向工商行政管理部門如實提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能反映企業(yè)信用狀況的信息資料，公司訂立的合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在履行合同過程中能夠遵守誠信原則，企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠遵紀(jì)守法。
欣悉貴局開展20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位認(rèn)定工作，為全面推進(jìn)“信用天津”
建設(shè)，構(gòu)建“和諧天津”作貢獻(xiàn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著想，樹立良好的社會信譽(yù)，我公司申請20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。
懇請貴局批準(zhǔn)我公司成為20xx年度天津市工商企業(yè)“守合同重信用”單位。
天津****有限公司
20xx年4月8日