報告是一種向上級或團體匯報工作、研究或調(diào)查結(jié)果的書面材料。編寫一份完美的報告,首先要明確報告的目的和受眾。通過對過去幾年工作的總結(jié)和歸納,我們提出了對未來發(fā)展的規(guī)劃和建議。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇一
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題,著力推動社區(qū)各項工作的開展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下:
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計,a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶608戶,1882人;流動戶144戶,379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長,共選配樓棟長12名,單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際,不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。206月,根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開全體黨員大會,對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉,配齊、配強了新一屆支委班子,并對黨支部委員進行了責(zé)任分工,更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度,前三季度共召開支委會10次,召開黨員大會4次,上黨課3次,開展黨員座談2次,開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責(zé),主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個工作人員分別管理3棟樓,具體負責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會,每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚民主,堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次,使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作,堅持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際,組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次,退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強“四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開動員會議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標準》,按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評,并針對反映出的問題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小,居民活動開展受限等問題提出的整改措施,都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶,積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動,進一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識,為今后更好的開展社區(qū)各項工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際,截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條,排除安全隱患3個,有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶,慰問軍屬4戶,為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感,提升了居民對社區(qū)的認同感,為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅持強組織,抓落實,深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了初步成效。
1.目標明確,特色突出。以走訪入戶工作為切入點,社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動,從社區(qū)治安維穩(wěn),計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手,把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況,完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次,放電影8場,組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力,增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少,辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員,開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作,堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神,使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇二
回顧2011年第二季度的工作,我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展,一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動;二是繼續(xù)加強基層團組織建設(shè);三是開展各項主題系列活動。主要的工作有:
年,服務(wù)大局爭一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點,依托開展豐富的主題活動為載體,齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力,確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新,推進非公團建工作。1、積極響應(yīng)上級團委關(guān)于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求,繼續(xù)總結(jié)試點經(jīng)驗,及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務(wù)開展工作,并以第二季度較多主題活動為契機,各司其職,全面落實好各項的中心工作,確?!岸繕?、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效; 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求,我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通,最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系,“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工,并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動;3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設(shè)工作,以爭創(chuàng)“四個一流”為目標,強化管理,增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表,一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家,攜手共奮進,幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神,增強了團組織的凝聚力,為團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志,積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心,結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動,以“緬懷先烈豐功偉績、爭當(dāng)時代優(yōu)秀青年”為主題,清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓,參觀革命烈士紀念館,激勵團員青年繼承革命先烈遺志,以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會;3、四海一家、幸福池店,積極開展關(guān)愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求,除邀請優(yōu)秀外來務(wù)工人員參加踏青活動外,鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來務(wù)工青年生活、關(guān)愛外來務(wù)工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應(yīng),紛紛開展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛外來務(wù)工人員及其子女的活動。此外,我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動;4、學(xué)習(xí)先進、表彰優(yōu)秀,召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體(擴大)會議上的講話精神,并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人,同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點:
1、以紀念建黨90周年為契機,圍繞“永遠跟黨走,青春促跨越”主題,結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話,落實好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動的投稿工作,聯(lián)合教委辦開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭當(dāng)“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇三
進入20__年,____在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強學(xué)校黨的建設(shè),促進學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇四
第三季度馬上就要結(jié)束了,語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報材料,希望對你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題,著力推動社區(qū)各項工作的開展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下:
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計,a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶608戶,1882人;流動戶144戶,379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長,共選配樓棟長12名,單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際,不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。20xx年6月,根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開全體黨員大會,對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉,配齊、配強了新一屆支委班子,并對黨支部委員進行了責(zé)任分工,更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度,前三季度共召開支委會10次,召開黨員大會4次,上黨課3次,開展黨員座談2次,開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責(zé),主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個工作人員分別管理3棟樓,具體負責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會,每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚民主,堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次,使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作,堅持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際,組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次,退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強 “四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開動員會議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標準》,按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評,并針對反映出的問題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小,居民活動開展受限等問題提出的整改措施,都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶,積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動,進一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識,為今后更好的開展社區(qū)各項工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際,截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條,排除安全隱患3個,有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶,慰問軍屬4戶,為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感,提升了居民對社區(qū)的認同感,為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅持強組織,抓落實,深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了初步成效。
1.目標明確,特色突出。以走訪入戶工作為切入點,社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動,從社區(qū)治安維穩(wěn),計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手,把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況,完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次,放電影8場,組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力,增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少,辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員,開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作,堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神,使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后,工作進展情況:
1、xx村兩委班子,從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開,兩委工作會議,會上就兩委進行分工,責(zé)任到人,各負其責(zé),同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委,工作制度,監(jiān)督工作制度上班制度,對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責(zé),同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務(wù)管理制度,堅持村帳鎮(zhèn)管的原則,確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范,村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關(guān),村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳,黨建工作,村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容,上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來,總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動,家喻戶曉,挖溝丈量測繪土地征用,青苗補償,拆遷安置等工作,目前正在公示,農(nóng)戶、土地面積,青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修,水下橋墩工程自9月22日開工以來,水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作,為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程,林區(qū)道路工程,水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓,有序進行。
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心,遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神,為方便群眾,因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,進一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),我們將在一樓設(shè)立:xx村社區(qū)服務(wù)中心,為情系百姓,情暖萬家,方便群眾,美麗和諧社會,同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼,順應(yīng)人民群眾的新期待,服務(wù)中心下設(shè):
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理,全程代理,推行“一站式”服務(wù)窗口,制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況:
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備:鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象:黃文通、萬達忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備:陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、支部考察對象:周明、李興亮
四、 黨員電教遠教播放,萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年,遠程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題,下步工作打算
1、高速路拆遷工作,補償問題,安置問題;
2、高速拆遷:獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、農(nóng)民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作,確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作:獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠,確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程,形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇五
三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結(jié)
(一)三季度經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況表單位:萬元
(二)主要經(jīng)濟指標分析
7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應(yīng)收款項完成情況:9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度,公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神,深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢,勇于面對困難,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)部室負責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,采取逐個單位座談的方式,對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后,公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實際,對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,對各單位上半年工作中暴露出的問題,指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責(zé)人積極響應(yīng)倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎(chǔ)上自我加壓,勇挑重擔(dān),以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導(dǎo)致競相壓價,利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅定信心,順應(yīng)形勢,理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式,實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務(wù)體系,強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務(wù),完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設(shè)計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的'培訓(xùn)模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學(xué)習(xí),主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下,實業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強嚴樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設(shè),努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,全力尋求發(fā)展新突破,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇六
時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)習(xí),不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件,在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會,并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交,根據(jù)資料清單一一對應(yīng),不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性,以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇七
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個,經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起,除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料,它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計中應(yīng)采取防火措施,以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對生命財產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時的措施兩個方面,前者主要為確定耐火等級和耐火構(gòu)造,控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進行防火分區(qū),設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料,對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動,向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進活動,就是進工廠、進農(nóng)村、進學(xué)校、進社區(qū)。
據(jù)了解,國內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》作為法規(guī),對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設(shè)施、自動報警作了較為詳細的規(guī)定,在設(shè)計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下,應(yīng)嚴格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標準及規(guī)定進行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負責(zé)人強化消防安全意識,加強對建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理,確保消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對消防設(shè)施的管理維護人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進行培訓(xùn)工作,確保他們在火災(zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施,把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進行基本防火材料上的選擇時,還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇八
今年以來,太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點抓好區(qū)中心工作,全力以赴地打好年初第一戰(zhàn):
一是抓整治,雙管齊下助綠化。嚴抓墳?zāi)拐?,對g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳?zāi)惯M行覆土、種植花草,在墳前墳圈密集種植柏樹、紅葉石楠,堅決防止“墳頭露白”,共計整治點位19個;年初及植樹節(jié)先后組織干部群眾500多人次,在村道邊及村內(nèi)開展植樹活動,共計種植樹苗2500株,有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強手段,改造提升促美化。重點針對市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個村共計15個需整改點位,重點整治,現(xiàn)已按時完成14個點位整改。同時,積極與廣告公司接洽,設(shè)計方案,采用人工手繪方式對麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進行外立面提升改造,美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計10萬平方米,截止目前,已完成施工7萬平方米。三是創(chuàng)方法,組合出拳保潔化。除發(fā)動村民抓好日常環(huán)境保潔外,重點整治農(nóng)戶亂堆放情況,舉辦“堆柴火”比賽,鼓勵村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美,堆出造型,并評比設(shè)獎,此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情,浙江省新聞客戶端還專門對該活動進行宣傳推廣,得到了較好的整治效果。同時,我鄉(xiāng)開啟“5+2”工作模式,利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項整治活動,村莊環(huán)境有了極大的改善。
去年來,全鄉(xiāng)67條河道全部落實鄉(xiāng)村兩級河長制,發(fā)動治水6000余人次,基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場的關(guān)停、拆除、整改任務(wù),關(guān)停、整改率達100%,完成了23個農(nóng)村生活污水治理項目的建設(shè),完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂的污水整治,關(guān)停了一家洗滌企業(yè)。此外,今年我們繼續(xù)落實“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動,每月12號以行政村為單位,由村干部帶頭,發(fā)動黨員群眾代表義務(wù)為村里打掃衛(wèi)生,全面提升村莊衛(wèi)生面貌。
一方面,大肆宣傳,利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動廣播等方式,大力宣傳“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作的相關(guān)政策和法規(guī),使老百姓明白要遵紀守法,依法辦事,有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭蓊^。另一方面,大力拆違,利用執(zhí)法中隊、住村干部和村干部三級聯(lián)動,每日巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告,將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,全鄉(xiāng)共出動258人次,巡查84次,制止搶建7起,拆除違章622平方米,辦證處罰面積 1643.659平方米,辦證收繳罰款152530.45元。
致力于已落地項目的服務(wù)和后續(xù)工作,多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目,聯(lián)系有關(guān)部門完善項目方案,計劃今年可完成投資建設(shè);對接富山頭山羊養(yǎng)殖項目,協(xié)助做好項目審批、環(huán)評工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務(wù)集聚示范項目二期招商,計劃完成項目投資500萬左右。 此外,積極對接龍門坑滑雪場民宿項目,已接待有意向投資商3批進行實地考察調(diào)研。
我們分類實施,落實具體聯(lián)系人員,明確時間節(jié)點,一手抓進度,一手抓質(zhì)量,確保項目穩(wěn)步推進。區(qū)重點項目太平港小流域治理工程吾古段,全長1.56千米,總投資1257萬,占地56畝,涉及農(nóng)戶106戶,已于1月份開始建設(shè),計劃于2016年3月完工,目前已完成工程量的'26%。市重點項目太平港小流域治理工程林宅口段,涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝,現(xiàn)已完成分戶測量,進入打款階段。
除以上五方面重點工作外,我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進。接下來,我們將鼓足干勁,真抓實干,為年度目標而努力奮斗。
“六邊三化三美”工作,抓嚴抓實。鄉(xiāng)級層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進“六邊三化三美”實施方案》,將各項工作任務(wù)分解到人,責(zé)任落實到人,將年終的評優(yōu)評先資格、津補貼發(fā)放等與個人工作實效相掛鉤,激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開展“美麗公路”計劃,在采用人工手繪方式對原有的垃圾房,垃圾中轉(zhuǎn)站等進行改造提升外,積極踩點拓展,在合適位置開辟休閑“小公園”,努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風(fēng)貌。
“無違建創(chuàng)建”工作,重罰重策。加快違章建筑測量登記工作,加強政策宣傳,提高無違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴格落實新審批建房戶建房全程跟蹤制度,從源頭上杜絕新違章發(fā)生。
“招商引資”工作,做大做強。關(guān)鍵做好落地項目的服務(wù)工作,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目做精做美。積極走出去,利用“水果強鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢,引進新一批投資商前來投資落地,爭取早日完成招商任務(wù)。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇九
北京朗新明環(huán)??萍加邢薰究死斠拦こ添椖坎?BR> 2012年03月05日
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一、工程概況:
我公司所承建的國電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程,分為化學(xué)水處理站和原水預(yù)處理站兩個單位工程。
2012年03月02日復(fù)工,目前,正在準備全面復(fù)工工作中,結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標和“夯實基礎(chǔ),落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)”的總體要求,我項目部計劃了以下幾個方面的工作:
二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標計劃,明確安全工作的總體思路。
1、指導(dǎo)思想:堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高公司本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
三、春季施工總要求及注意事項
1、總要求
1)、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃;
2)、各項設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施;
2
3)、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施;
2、注意事項
1)、高空作業(yè)時,加強安全管理和安全措施,并采取可靠的防風(fēng)措施;
2)、春季施工期間加強對機械設(shè)備的保暖維護工作,保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn);
3)、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工;
4)、及時清除施工上下梯道的積雪,特殊位置還應(yīng)有防滑措施。
3、嚴格落實各項制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā),先后對安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標準、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進行了修訂,項目管理過程中,嚴格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時,我項目部加強對外包隊伍的管理,嚴格堅持“五關(guān)控制”(資質(zhì)審查關(guān)、入場教育關(guān)、過程控制關(guān)、人員流動關(guān)、工程結(jié)算關(guān)),進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標。
五、加強安全教育管理,進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求,按照我公司安全工作計劃的安排,項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓(xùn),組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過各項安全教育,進一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設(shè)想:
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求,全面實現(xiàn)“平安工程”各項目標、指標和任務(wù)的關(guān)鍵時期,任重道遠。因此,我們要全力以赴做好以下幾項工作:
1、要突出重點、落實責(zé)任,大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作,真正落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督,特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制,加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督,落實責(zé)任,嚴防死守,確保安全工作的萬無一失。
2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實,最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進一步增強安全法制觀念,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神,增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態(tài)管理和過程控制。
隨著工程的進展,外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點,外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此,在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作:
(1)要在全面落實外包隊伍“五關(guān)”措施(審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動關(guān)、過程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān))的基礎(chǔ)上,監(jiān)督外包隊伍配足持證的安全專職人員,并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo),并按照安全管理規(guī)定的要求落實安全風(fēng)險抵押金制度,合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù),且按照建安費的5%比例(或者50萬元)繳納安全風(fēng)險抵押金,以規(guī)范外包隊伍的安全管理。
(2)要強化外包人員的安全教育,對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳,特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理,落實安全管理責(zé)任,強化監(jiān)督和控制,防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進一步加強施工班組的安全管理。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo):
第四季度來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實^v^這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作:
1、嚴格審計的紀律和制度
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度,第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十一
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺)、z1170(板),目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺)已經(jīng)加工完成,車間正在使用中。
2、編制工藝文件:lw36—作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量追溯系統(tǒng),lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書,小機構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書,lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對車間新員工進行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想
1、對于工裝設(shè)計,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機械制圖的標準化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設(shè)計工裝時,明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設(shè)計,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進,沒能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計。但總的來說我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝,我也會考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導(dǎo)書還是比較生疏的,o型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝,我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴格要求自己,嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),認真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機會,提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長!
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十二
維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排,認真落實公司1號文件要求,并按要求達到既定目標,具體措施如下: 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖,堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故,確保安全水平不斷提升,本質(zhì)安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作:
1、進一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度,按照公司的要求,要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步細化,每一個工作人員,每一個崗位,都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭,各職能部門配合,認真完成此項工作,形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法,要將此辦法的制定與危險源辨識有機結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上,2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用,提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部(辦)要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部(辦)要深入車間、班組,加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點,由安全部牽頭,對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理,嚴格制度落實,加大檢查力度,提高管理水平。
4、落實隱患排查整改責(zé)任,消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺,對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用,全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化,真實反映各廠(公司)的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠(公司)要認真落實隱患排查制度,定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理,并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度,全面排查安全隱患,徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度,對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強化安全監(jiān)管,提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關(guān),充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點,嚴格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點,積極組織開展專項檢查活動,加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率,明確檢查重點,提高檢查質(zhì)量和效果,及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題,為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關(guān)于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅持關(guān)口前移、重心下移,靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”,通過學(xué)習(xí)借鑒,促進班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強班前會管理,提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范,班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢,有針對性,在安排生產(chǎn)工作的同時,一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班,做到心中有數(shù),管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作,要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實的員工選拔到班組長的崗位上,充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會,取長補短,提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,嚴格督辦整改,推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用,落實群防群治措施,減少和消除“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十三
縣商務(wù)局于20xx年11月組建,整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能,雖組建時間晚,工作壓力大,但全局上下迅速進入角色。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),拓展引資領(lǐng)域,堅持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉,積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式,加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設(shè),開拓城鄉(xiāng)市場,積極擴大內(nèi)需,取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月,全縣引進市外境內(nèi)項目 6個,合同利用資金 1.56億元,按進度完成市任務(wù)計劃 17%,同比增加18 %。春節(jié)前,協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次,一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務(wù)工作,對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查,總的看來一季度,我縣項目洽談來勢較好,一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期,我局按照縣委、縣政府工作部署安排,迅速啟動了物資供應(yīng)應(yīng)急機制,建立市場信息監(jiān)測和日報告制度,密切關(guān)注市場動態(tài),加強物資調(diào)運,組織調(diào)運糧食400噸,成品油120噸,蔬菜及其它物資500噸,全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應(yīng)和價格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后,面對嚴重的冰凍毀損受災(zāi)情況,組織開展市場安全檢查工作,排查消除災(zāi)后留下的安全隱患,同時,針對冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況,積極向市商務(wù)局、市財政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭取災(zāi)后重建資金和物資,確保商貿(mào)流通領(lǐng)域災(zāi)后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后,該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎,到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝,產(chǎn)繭1080噸,蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè),為促進我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐,20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項目。通過向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報,2月29日,由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?!被乜h項目進行實地考察,初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報,該項目申報成功后,國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶桑基地項目建設(shè)。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對我縣商務(wù)局組建不久,各項商務(wù)職能工作的開展尚處于起步階段,組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識,并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務(wù)工作進行了一次考察學(xué)習(xí),為開展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標準化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗收合格,具體分別是德友超市29家,新農(nóng)農(nóng)資9家,佳惠超市2家,按照建設(shè)農(nóng)家店每個補貼8000元的政策,已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份,通過積極向省商務(wù)廳爭取,今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務(wù)系統(tǒng)工作
商務(wù)系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線,系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人,既有歸口管理單位,又有歸口聯(lián)系工作單位,面對全新的工作崗位,我們認真分析形勢、找準工作思路,積極開展工作。一手抓行業(yè)管理,一手抓工作協(xié)調(diào),條塊結(jié)合,有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上,加強對石油、鹽業(yè)、市場服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上,切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署,安排好全年招商引資年各項招商活動,著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動,并著力改變招商方式,注重招商方式的實效性,力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項目上有新突破。
(二)以點帶面,突出重點,抓好商務(wù)職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理,市場體系建設(shè)等方面進行切實有效的管理,加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度,確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求,為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度,提高我縣城市品位和競爭力,擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作,爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?;乜h項目的跟蹤工作,確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃,做到合理布局,提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(六)進一步健全商務(wù)經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求,繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè),生活必需品市場日常監(jiān)測工作,保持市場物資供應(yīng)穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災(zāi)害重建工作,重點加大全縣受災(zāi)毀損 嚴重的集貿(mào)市場建設(shè)和維修力度,爭取以最快的時間恢復(fù)市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能,保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作,對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理,根據(jù)三項工作的實際需要,建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室,并核定機構(gòu)編制。
2、商務(wù)局辦公條件差,目前租有老干樂園4間辦公室,內(nèi)設(shè)7個股室無場地正常辦公,基本上3個股室共擠一間辦公室,考慮工作需要,請求盡快解決辦公場地的確定和維修,盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標準,高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,請求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求,縣財政對新建驗收合格的農(nóng)家店每個配套補貼1000元,20xx年度我縣新建驗收合格的農(nóng)家店40個,請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十四
進入20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十五
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號,服務(wù)中心,重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式,及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷知識,幫助其提供自身研判和應(yīng)對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個,這樣既能使該企業(yè)提高自身形象,又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研摸排,建立檔案,隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題:根據(jù)工行條件要求,97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議:金融產(chǎn)品應(yīng)該重點瞄準小微企業(yè),營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè),這種企業(yè)雖小,但有相當(dāng)一部分很有活力,建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談,計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術(shù),主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點有:1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右,處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮 總磷。
問題:1、由于該公司聯(lián)系較晚,未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū),目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目,省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點,他也感覺很了不起,因此非常認可該項目。
建議:a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好,現(xiàn)在就可簽合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對該項目的質(zhì)疑,須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后,我們再簽。但,該項目有被搶走的風(fēng)險。
2、該公司已擬好雙方合同報告,合同條款還需要進一步商討。商討妥后,雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯,華資大有老總提出了很好的解決方案,并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興,但其表示,現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資,彼斯壯申請下資金來后,再還給華資大有。目前,雙方僵持在這。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇一
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題,著力推動社區(qū)各項工作的開展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下:
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶。截止9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計,a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶608戶,1882人;流動戶144戶,379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長,共選配樓棟長12名,單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際,不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。206月,根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開全體黨員大會,對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉,配齊、配強了新一屆支委班子,并對黨支部委員進行了責(zé)任分工,更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度,前三季度共召開支委會10次,召開黨員大會4次,上黨課3次,開展黨員座談2次,開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責(zé),主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個工作人員分別管理3棟樓,具體負責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會,每周一布置一周的工作、周六一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚民主,堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次,使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作,堅持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際,組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次,退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的'發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強“四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開動員會議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標準》,按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評,并針對反映出的問題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小,居民活動開展受限等問題提出的整改措施,都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶,積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動,進一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識,為今后更好的開展社區(qū)各項工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際,截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條,排除安全隱患3個,有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶,慰問軍屬4戶,為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感,提升了居民對社區(qū)的認同感,為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅持強組織,抓落實,深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了初步成效。
1.目標明確,特色突出。以走訪入戶工作為切入點,社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動,從社區(qū)治安維穩(wěn),計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手,把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況,完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次,放電影8場,組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力,增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少,辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員,開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作,堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神,使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇二
回顧2011年第二季度的工作,我鎮(zhèn)團委的工作主要圍繞“三方面”來開展,一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動;二是繼續(xù)加強基層團組織建設(shè);三是開展各項主題系列活動。主要的工作有:
年,服務(wù)大局爭一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點,依托開展豐富的主題活動為載體,齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進、表彰優(yōu)秀、增強團組織凝聚力,確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新,推進非公團建工作。1、積極響應(yīng)上級團委關(guān)于全市全面鋪開團組織格局創(chuàng)新的工作要求,繼續(xù)總結(jié)試點經(jīng)驗,及時改進薄弱點。重點抓好各團委副書記的業(yè)務(wù)開展工作,并以第二季度較多主題活動為契機,各司其職,全面落實好各項的中心工作,確?!岸繕?、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實效; 2、根據(jù)上級團委對于繼續(xù)推進非公團建工作的要求,我鎮(zhèn)團委、非公企業(yè)團工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通,最終新增7間非公企業(yè)建立了團支部。同時鎮(zhèn)團委、非公團工委加強了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系,“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團員和優(yōu)秀外來員工,并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動;3、不斷推進鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠電訊青年文明號的建設(shè)工作,以爭創(chuàng)“四個一流”為目標,強化管理,增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,用實際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表,一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家,攜手共奮進,幸福新池店”的踏青活動。弘揚了五四拼搏精神,增強了團組織的凝聚力,為團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志,積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團委緊緊圍繞“永遠跟黨走”中心,結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動,以“緬懷先烈豐功偉績、爭當(dāng)時代優(yōu)秀青年”為主題,清明節(jié)時組織全鎮(zhèn)各團組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓,參觀革命烈士紀念館,激勵團員青年繼承革命先烈遺志,以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會;3、四海一家、幸福池店,積極開展關(guān)愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實上級團委“四海一家”主題活動的要求,除邀請優(yōu)秀外來務(wù)工人員參加踏青活動外,鎮(zhèn)團委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來務(wù)工青年生活、關(guān)愛外來務(wù)工人員子女的號召。安踏公司團委等非公企業(yè)團組織積極響應(yīng),紛紛開展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛外來務(wù)工人員及其子女的活動。此外,我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動;4、學(xué)習(xí)先進、表彰優(yōu)秀,召開紀念五四運動92周年暨表彰先進大會。大會傳達了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團福建十二屆七次全體(擴大)會議上的講話精神,并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團干、團員及優(yōu)秀外來務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進個人,同時對鎮(zhèn)團委“五四”期間的活動工作進行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點要點:
1、以紀念建黨90周年為契機,圍繞“永遠跟黨走,青春促跨越”主題,結(jié)合團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話,落實好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動的投稿工作,聯(lián)合教委辦開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭當(dāng)“四好少年”等暑期主題實踐活動。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇三
進入20__年,____在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水
平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強學(xué)校黨的建設(shè),促進學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇四
第三季度馬上就要結(jié)束了,語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報材料,希望對你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念,以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題,著力推動社區(qū)各項工作的開展,現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報如下:
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底,轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓,1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計,a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民,總?cè)丝跒?261人,其中常住戶608戶,1882人;流動戶144戶,379人。社區(qū)共有工作人員6名,黨員25名。同時社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況,分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長,共選配樓棟長12名,單元長28名。
二、黨組織和黨員隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底,成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實際,不斷加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。20xx年6月,根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求,居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負責(zé)管理,現(xiàn)有黨員25名,其中在職黨員7名,離退休干部黨員4名,離退休黨員8名,自由擇業(yè)黨員6名,入黨積極分子1名。6月23日,黨支部召開全體黨員大會,對支部支委候選人員進行了不記名投票選舉,配齊、配強了新一屆支委班子,并對黨支部委員進行了責(zé)任分工,更好的促進社區(qū)黨支部工作。
1.堅持理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅持落實“三會一課”制度,前三季度共召開支委會10次,召開黨員大會4次,上黨課3次,開展黨員座談2次,開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次,使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,增強了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實際,現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊伍、老年看家護院隊等以黨組織為核心的社區(qū)組織,為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名,其中書記、主任、副主任各1名,工作人員3名。社區(qū)黨支部各項工作的開展由書記總負責(zé),主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求,每個工作人員分別管理3棟樓,具體負責(zé)樓棟的綜治、計生、安全、公共衛(wèi)生等工作,分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅持每周召開2次工作例會,每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進行深入研究、集體討論做決定,充分發(fā)揚民主,堅持落實好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計6期11人次,使社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。
四、離退休干部隊伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名,離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作,堅持老干部工作以人為本的原則,以社區(qū)服務(wù)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用,保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計走訪慰問離退休老干部10次,并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為,豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實際,組建了“老年看家護院隊”、“老年合唱隊”等,將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中,讓他們充分參與社區(qū)管理,其中老年合唱隊是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點。截止9月底,社區(qū)老年合唱隊共出演文藝活動5場次,退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次,社區(qū)組織離退休干部座談4次,為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強 “四個帶頭”、提高隊伍能力素質(zhì)、在新時期密切黨群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日,召開動員會議,全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作,做好對黨員的宣傳教育,確保工作不落后。
2.4月中旬,對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標準》,按照實事求是、客觀公正、群眾公認、注重實效的原則,社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評,并針對反映出的問題制定了整改方案,限期完成整改,由黨支部委員會成員監(jiān)督完成,黨支部不定期檢查。
3.9月中旬,社區(qū)黨支部對整改措施落實情況進行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小,居民活動開展受限等問題提出的整改措施,都得到了進一步的落實。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶,積極開展“進百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動,進一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識,為今后更好的開展社區(qū)各項工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實際,截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報送、召開聯(lián)席會議等形式,向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條,排除安全隱患3個,有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,對轄區(qū)低保戶、重點戶、軍屬、孤寡空巢老人進行摸底、建檔。到目前為止,已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶,慰問軍屬4戶,為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感,提升了居民對社區(qū)的認同感,為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是保持和發(fā)展黨員的先進性和純潔性的重要舉措,社區(qū)堅持強組織,抓落實,深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了初步成效。
1.目標明確,特色突出。以走訪入戶工作為切入點,社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝,佩戴工作證、黨徽走訪居民,并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群,以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動,從社區(qū)治安維穩(wěn),計生、矛盾糾紛排查等為民辦實事工作著手,把“三亮三比三評”落到實處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實際情況,完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾,支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊、廣場舞隊、老年合唱隊、秧歌隊4支宣傳隊伍的成員,發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次,放電影8場,組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力,增強了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,強化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗少,辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進一步探索、進一步深化和細化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員,開展各項工作經(jīng)費不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作,使黨員帶頭成為模范居民,帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高,同時依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作,使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局,更好的為社區(qū)居民排憂解難,真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作,堅持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個方面。尤其要堅持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè),并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項精神,使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后,工作進展情況:
1、xx村兩委班子,從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開,兩委工作會議,會上就兩委進行分工,責(zé)任到人,各負其責(zé),同時上報黨委政府審批。
2、認真制定了村兩委,工作制度,監(jiān)督工作制度上班制度,對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負責(zé),同時創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊、環(huán)境衛(wèi)生隊的各項管理制度。
3、強化落實村財務(wù)管理制度,堅持村帳鎮(zhèn)管的原則,確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范,村監(jiān)委嚴把監(jiān)督關(guān),村報帳員按時向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳,黨建工作,村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)內(nèi)容,上報鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來,總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動,家喻戶曉,挖溝丈量測繪土地征用,青苗補償,拆遷安置等工作,目前正在公示,農(nóng)戶、土地面積,青苗補償。確保近期挖機動工。
5、一事一議老街危橋維修,水下橋墩工程自9月22日開工以來,水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作,為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程,林區(qū)道路工程,水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓,有序進行。
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心,遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》文件精神,為方便群眾,因地制宜推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村人居環(huán)境,進一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),我們將在一樓設(shè)立:xx村社區(qū)服務(wù)中心,為情系百姓,情暖萬家,方便群眾,美麗和諧社會,同時也是廣大群眾的新祈求、新期盼,順應(yīng)人民群眾的新期待,服務(wù)中心下設(shè):
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊、宣傳隊
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理,全程代理,推行“一站式”服務(wù)窗口,制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況:
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備:鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象:黃文通、萬達忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正:何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備:陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、支部考察對象:周明、李興亮
四、 黨員電教遠教播放,萬村網(wǎng)頁維護情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年,遠程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題,下步工作打算
1、高速路拆遷工作,補償問題,安置問題;
2、高速拆遷:獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、農(nóng)民公園補償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認真做好拆遷戶工作和征戶工作,確保計劃按時動工;
2、做好安置點工作:獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠,確保資金到位;
4、建成驗收廊橋工程,形成東津河亮點;
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇五
三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結(jié)
(一)三季度經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況表單位:萬元
(二)主要經(jīng)濟指標分析
7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應(yīng)收款項完成情況:9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度,公司組織全體干部職工認真貫徹落實了集團公司、實業(yè)公司下半年工作會議精神,深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢,勇于面對困難,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。7月初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)部室負責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,采取逐個單位座談的方式,對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行了匯報。在聽取了各單位工作匯報后,公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實際,對各基層單位上半年工作給予了充分肯定,對各單位上半年工作中暴露出的問題,指出今后改進工作的思路和方向。通過調(diào)研分析,明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責(zé)人積極響應(yīng)倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎(chǔ)上自我加壓,勇挑重擔(dān),以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導(dǎo)致競相壓價,利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅定信心,順應(yīng)形勢,理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式,實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務(wù)體系,強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機改造工程等工作任務(wù),完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設(shè)計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的'培訓(xùn)模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學(xué)習(xí),主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下,實業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強嚴樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設(shè),努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,全力尋求發(fā)展新突破,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇六
時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)習(xí),不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件,在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會,并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交,根據(jù)資料清單一一對應(yīng),不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性,以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇七
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個,經(jīng)常在某個大樓會看到濃濃的火焰升起,除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料,它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計中應(yīng)采取防火措施,以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對生命財產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時的措施兩個方面,前者主要為確定耐火等級和耐火構(gòu)造,控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進行防火分區(qū),設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料,對建筑防火積累了許多經(jīng)驗。
提高消防安全意識,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動,向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進活動,就是進工廠、進農(nóng)村、進學(xué)校、進社區(qū)。
據(jù)了解,國內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》作為法規(guī),對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設(shè)施、自動報警作了較為詳細的規(guī)定,在設(shè)計、施工、驗收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下,應(yīng)嚴格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標準及規(guī)定進行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負責(zé)人強化消防安全意識,加強對建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理,確保消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對消防設(shè)施的管理維護人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進行培訓(xùn)工作,確保他們在火災(zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施,把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進行基本防火材料上的選擇時,還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇八
今年以來,太平鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點抓好區(qū)中心工作,全力以赴地打好年初第一戰(zhàn):
一是抓整治,雙管齊下助綠化。嚴抓墳?zāi)拐?,對g25高速及麗雅公路沿線周邊的墳?zāi)惯M行覆土、種植花草,在墳前墳圈密集種植柏樹、紅葉石楠,堅決防止“墳頭露白”,共計整治點位19個;年初及植樹節(jié)先后組織干部群眾500多人次,在村道邊及村內(nèi)開展植樹活動,共計種植樹苗2500株,有效改善村莊環(huán)境綠化。二是強手段,改造提升促美化。重點針對市六邊辦在督查g25高速麗雅公路沿線外墻立面改造工作情況中指出的5個村共計15個需整改點位,重點整治,現(xiàn)已按時完成14個點位整改。同時,積極與廣告公司接洽,設(shè)計方案,采用人工手繪方式對麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉(zhuǎn)站進行外立面提升改造,美化沿線環(huán)境。全鄉(xiāng)外立面施工面積共計10萬平方米,截止目前,已完成施工7萬平方米。三是創(chuàng)方法,組合出拳保潔化。除發(fā)動村民抓好日常環(huán)境保潔外,重點整治農(nóng)戶亂堆放情況,舉辦“堆柴火”比賽,鼓勵村民將房前屋后散亂的柴火堆齊堆美,堆出造型,并評比設(shè)獎,此舉大大激發(fā)了村民的智慧和熱情,浙江省新聞客戶端還專門對該活動進行宣傳推廣,得到了較好的整治效果。同時,我鄉(xiāng)開啟“5+2”工作模式,利用周末、節(jié)假日組織干部群眾積極開展六邊區(qū)域清潔和違法廣告專項整治活動,村莊環(huán)境有了極大的改善。
去年來,全鄉(xiāng)67條河道全部落實鄉(xiāng)村兩級河長制,發(fā)動治水6000余人次,基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養(yǎng)殖場的關(guān)停、拆除、整改任務(wù),關(guān)停、整改率達100%,完成了23個農(nóng)村生活污水治理項目的建設(shè),完成兩家制砂企業(yè)、兩家農(nóng)家樂的污水整治,關(guān)停了一家洗滌企業(yè)。此外,今年我們繼續(xù)落實“太平鄉(xiāng)潔凈日”活動,每月12號以行政村為單位,由村干部帶頭,發(fā)動黨員群眾代表義務(wù)為村里打掃衛(wèi)生,全面提升村莊衛(wèi)生面貌。
一方面,大肆宣傳,利用村村響、致群眾的一封信及車輛流動廣播等方式,大力宣傳“三改一拆”、“無違建”創(chuàng)建工作的相關(guān)政策和法規(guī),使老百姓明白要遵紀守法,依法辦事,有效的遏制了違章?lián)尳ǖ膭蓊^。另一方面,大力拆違,利用執(zhí)法中隊、住村干部和村干部三級聯(lián)動,每日巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告,將違章情況消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,全鄉(xiāng)共出動258人次,巡查84次,制止搶建7起,拆除違章622平方米,辦證處罰面積 1643.659平方米,辦證收繳罰款152530.45元。
致力于已落地項目的服務(wù)和后續(xù)工作,多次調(diào)研三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目,聯(lián)系有關(guān)部門完善項目方案,計劃今年可完成投資建設(shè);對接富山頭山羊養(yǎng)殖項目,協(xié)助做好項目審批、環(huán)評工作。繼續(xù)做好竹舟村電子商務(wù)集聚示范項目二期招商,計劃完成項目投資500萬左右。 此外,積極對接龍門坑滑雪場民宿項目,已接待有意向投資商3批進行實地考察調(diào)研。
我們分類實施,落實具體聯(lián)系人員,明確時間節(jié)點,一手抓進度,一手抓質(zhì)量,確保項目穩(wěn)步推進。區(qū)重點項目太平港小流域治理工程吾古段,全長1.56千米,總投資1257萬,占地56畝,涉及農(nóng)戶106戶,已于1月份開始建設(shè),計劃于2016年3月完工,目前已完成工程量的'26%。市重點項目太平港小流域治理工程林宅口段,涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝,現(xiàn)已完成分戶測量,進入打款階段。
除以上五方面重點工作外,我鄉(xiāng)潔凈村居、低收入農(nóng)戶調(diào)查、黨建等其他工作也正全面穩(wěn)步有序推進。接下來,我們將鼓足干勁,真抓實干,為年度目標而努力奮斗。
“六邊三化三美”工作,抓嚴抓實。鄉(xiāng)級層面制定《太平鄉(xiāng)深入推進“六邊三化三美”實施方案》,將各項工作任務(wù)分解到人,責(zé)任落實到人,將年終的評優(yōu)評先資格、津補貼發(fā)放等與個人工作實效相掛鉤,激發(fā)干部的工作積極性。持續(xù)開展“美麗公路”計劃,在采用人工手繪方式對原有的垃圾房,垃圾中轉(zhuǎn)站等進行改造提升外,積極踩點拓展,在合適位置開辟休閑“小公園”,努力創(chuàng)建鄉(xiāng)村潔、綠、美的美麗公路新風(fēng)貌。
“無違建創(chuàng)建”工作,重罰重策。加快違章建筑測量登記工作,加強政策宣傳,提高無違建村創(chuàng)建覆蓋面。嚴格落實新審批建房戶建房全程跟蹤制度,從源頭上杜絕新違章發(fā)生。
“招商引資”工作,做大做強。關(guān)鍵做好落地項目的服務(wù)工作,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,把三巖寺農(nóng)業(yè)綜合體項目做精做美。積極走出去,利用“水果強鄉(xiāng)”和地理位置優(yōu)勢,引進新一批投資商前來投資落地,爭取早日完成招商任務(wù)。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇九
北京朗新明環(huán)??萍加邢薰究死斠拦こ添椖坎?BR> 2012年03月05日
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一、工程概況:
我公司所承建的國電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程,分為化學(xué)水處理站和原水預(yù)處理站兩個單位工程。
2012年03月02日復(fù)工,目前,正在準備全面復(fù)工工作中,結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標和“夯實基礎(chǔ),落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)”的總體要求,我項目部計劃了以下幾個方面的工作:
二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標計劃,明確安全工作的總體思路。
1、指導(dǎo)思想:堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高公司本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
三、春季施工總要求及注意事項
1、總要求
1)、做好春季施工質(zhì)量保證措施計劃;
2)、各項設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施;
2
3)、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施;
2、注意事項
1)、高空作業(yè)時,加強安全管理和安全措施,并采取可靠的防風(fēng)措施;
2)、春季施工期間加強對機械設(shè)備的保暖維護工作,保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn);
3)、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工;
4)、及時清除施工上下梯道的積雪,特殊位置還應(yīng)有防滑措施。
3、嚴格落實各項制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項目部從增強制度的針對性和可操作性出發(fā),先后對安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標準、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進行了修訂,項目管理過程中,嚴格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時,我項目部加強對外包隊伍的管理,嚴格堅持“五關(guān)控制”(資質(zhì)審查關(guān)、入場教育關(guān)、過程控制關(guān)、人員流動關(guān)、工程結(jié)算關(guān)),進一步強化了規(guī)章制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現(xiàn)“三控”的目標。
五、加強安全教育管理,進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求,按照我公司安全工作計劃的安排,項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓(xùn),組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過各項安全教育,進一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設(shè)想:
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵崢I(yè)主針對安全工作的各項指示和要求,全面實現(xiàn)“平安工程”各項目標、指標和任務(wù)的關(guān)鍵時期,任重道遠。因此,我們要全力以赴做好以下幾項工作:
1、要突出重點、落實責(zé)任,大力加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作,真正落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發(fā)事故的焦點問題進行專項整頓和監(jiān)督,特別是要加強對高危險作業(yè)工程的過程控制,加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強化監(jiān)督,落實責(zé)任,嚴防死守,確保安全工作的萬無一失。
2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實,最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進一步增強安全法制觀念,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神,增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態(tài)管理和過程控制。
隨著工程的進展,外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點,外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此,在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作:
(1)要在全面落實外包隊伍“五關(guān)”措施(審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動關(guān)、過程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān))的基礎(chǔ)上,監(jiān)督外包隊伍配足持證的安全專職人員,并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo),并按照安全管理規(guī)定的要求落實安全風(fēng)險抵押金制度,合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù),且按照建安費的5%比例(或者50萬元)繳納安全風(fēng)險抵押金,以規(guī)范外包隊伍的安全管理。
(2)要強化外包人員的安全教育,對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳,特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理,落實安全管理責(zé)任,強化監(jiān)督和控制,防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進一步加強施工班組的安全管理。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo):
第四季度來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實^v^這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作:
1、嚴格審計的紀律和制度
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度,第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十一
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺)、z1170(板),目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺)已經(jīng)加工完成,車間正在使用中。
2、編制工藝文件:lw36—作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量追溯系統(tǒng),lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書,小機構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書,lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標準作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對車間新員工進行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想
1、對于工裝設(shè)計,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,關(guān)于機械制圖的標準化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進。在設(shè)計工裝時,明顯感覺到自身經(jīng)驗的不足以及考慮問題的局限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設(shè)計,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,一味地在舊思路里尋求改進,沒能有自己獨立的思考,缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開闊了自己的思路,完成工裝設(shè)計。但總的來說我懂的還太少,需要多看,多學(xué),多思考。設(shè)計工裝開始讓我覺得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝,我也會考慮這工裝的加工工藝,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件,雖然枯燥,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對于通用作業(yè)指導(dǎo)書還是比較生疏的,o型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的,而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來使操作規(guī)范、便捷。對于單極也認識到了以前沒有注意的細節(jié)。對于斷路器總裝,我開始漸漸清晰了起來。但是對于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,還需要沉下心來好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,比如違規(guī)進出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作、勞保用品佩戴不全等,這說明作為一名工藝人員,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴格要求自己,嚴格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),認真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機會,提高自身能力,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長!
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十二
維修中心根據(jù)集團公司的總體部署和安排,認真落實公司1號文件要求,并按要求達到既定目標,具體措施如下: 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅定安全零重傷奮斗目標不動搖,堅決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故,確保安全水平不斷提升,本質(zhì)安全管理達到計劃目標。重點抓好以下幾項工作:
1、進一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項制度,按照公司的要求,要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步細化,每一個工作人員,每一個崗位,都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭,各職能部門配合,認真完成此項工作,形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法,要將此辦法的制定與危險源辨識有機結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上,2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用,提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實際操作能力。安全部(辦)要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部(辦)要深入車間、班組,加強各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點,由安全部牽頭,對各廠公司提報的亮點進行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標準化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強供、用電、建筑施工、交通運輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理,嚴格制度落實,加大檢查力度,提高管理水平。
4、落實隱患排查整改責(zé)任,消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺,對安全生產(chǎn)隱患實時進行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用,全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項檢查、定期檢查要全部實行動態(tài)化,真實反映各廠(公司)的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠(公司)要認真落實隱患排查制度,定期對隱患進行分類別、分專業(yè)排查、梳理,并及時整改落實。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度,全面排查安全隱患,徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度,對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強化安全監(jiān)管,提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實關(guān),充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點,嚴格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點,積極組織開展專項檢查活動,加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率,明確檢查重點,提高檢查質(zhì)量和效果,及時發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題,為安全生產(chǎn)保駕護航。三是各級管理人員要嚴格落實《關(guān)于加強各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅持關(guān)口前移、重心下移,靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”,通過學(xué)習(xí)借鑒,促進班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強班前會管理,提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范,班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢,有針對性,在安排生產(chǎn)工作的同時,一定要強調(diào)安全措施的落實。較大施工項目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班,做到心中有數(shù),管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作,要切實將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實的員工選拔到班組長的崗位上,充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗交流座談會,取長補短,提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,嚴格督辦整改,推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用,落實群防群治措施,減少和消除“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十三
縣商務(wù)局于20xx年11月組建,整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能,雖組建時間晚,工作壓力大,但全局上下迅速進入角色。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),拓展引資領(lǐng)域,堅持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉,積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式,加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設(shè),開拓城鄉(xiāng)市場,積極擴大內(nèi)需,取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月,全縣引進市外境內(nèi)項目 6個,合同利用資金 1.56億元,按進度完成市任務(wù)計劃 17%,同比增加18 %。春節(jié)前,協(xié)助縣經(jīng)濟發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次,一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務(wù)工作,對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查,總的看來一季度,我縣項目洽談來勢較好,一批重點招商項目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期,我局按照縣委、縣政府工作部署安排,迅速啟動了物資供應(yīng)應(yīng)急機制,建立市場信息監(jiān)測和日報告制度,密切關(guān)注市場動態(tài),加強物資調(diào)運,組織調(diào)運糧食400噸,成品油120噸,蔬菜及其它物資500噸,全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應(yīng)和價格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后,面對嚴重的冰凍毀損受災(zāi)情況,組織開展市場安全檢查工作,排查消除災(zāi)后留下的安全隱患,同時,針對冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況,積極向市商務(wù)局、市財政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭取災(zāi)后重建資金和物資,確保商貿(mào)流通領(lǐng)域災(zāi)后重建工作有條不紊地進行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后,該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎,到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝,產(chǎn)繭1080噸,蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè),為促進我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐,20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項目。通過向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報,2月29日,由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?!被乜h項目進行實地考察,初步確定把我縣作為20xx年項目予以申報,該項目申報成功后,國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶桑基地項目建設(shè)。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對我縣商務(wù)局組建不久,各項商務(wù)職能工作的開展尚處于起步階段,組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場監(jiān)測、報廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識,并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務(wù)工作進行了一次考察學(xué)習(xí),為開展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標準化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗收合格,具體分別是德友超市29家,新農(nóng)農(nóng)資9家,佳惠超市2家,按照建設(shè)農(nóng)家店每個補貼8000元的政策,已積極銜接資金補貼落實到戶。
5、積極爭取項目。2月份,通過積極向省商務(wù)廳爭取,今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。
(三)商務(wù)系統(tǒng)工作
商務(wù)系統(tǒng)是一個新成立的工作戰(zhàn)線,系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人,既有歸口管理單位,又有歸口聯(lián)系工作單位,面對全新的工作崗位,我們認真分析形勢、找準工作思路,積極開展工作。一手抓行業(yè)管理,一手抓工作協(xié)調(diào),條塊結(jié)合,有力促進縣委、縣政府各項工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實。從行業(yè)管理上,加強對石油、鹽業(yè)、市場服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上,切實加強系統(tǒng)各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署,安排好全年招商引資年各項招商活動,著力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動,并著力改變招商方式,注重招商方式的實效性,力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項目上有新突破。
(二)以點帶面,突出重點,抓好商務(wù)職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理,市場體系建設(shè)等方面進行切實有效的管理,加強市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度,確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求,為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度,提高我縣城市品位和競爭力,擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制工作,爭取6月底通過評審并付諸實施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?;乜h項目的跟蹤工作,確保項目申報成功。
(五)繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃,做到合理布局,提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(六)進一步健全商務(wù)經(jīng)濟運行監(jiān)測體系。按照省、市要求,繼續(xù)完善并做好重點流通企業(yè),生活必需品市場日常監(jiān)測工作,保持市場物資供應(yīng)穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災(zāi)害重建工作,重點加大全縣受災(zāi)毀損 嚴重的集貿(mào)市場建設(shè)和維修力度,爭取以最快的時間恢復(fù)市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能,保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作,對涉穩(wěn)問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理。
1、為使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理,根據(jù)三項工作的實際需要,建議盡快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個專項工作辦公室,并核定機構(gòu)編制。
2、商務(wù)局辦公條件差,目前租有老干樂園4間辦公室,內(nèi)設(shè)7個股室無場地正常辦公,基本上3個股室共擠一間辦公室,考慮工作需要,請求盡快解決辦公場地的確定和維修,盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標準,高起點編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,請求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求,縣財政對新建驗收合格的農(nóng)家店每個配套補貼1000元,20xx年度我縣新建驗收合格的農(nóng)家店40個,請求縣財政落實兌現(xiàn)配套補助資金共計4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十四
進入20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到274,其中:培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200x人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
季度工作總結(jié)報告匯報材料篇十五
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號,服務(wù)中心,重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式,及時向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷知識,幫助其提供自身研判和應(yīng)對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個,這樣既能使該企業(yè)提高自身形象,又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研摸排,建立檔案,隨時掌握其經(jīng)營運行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個企業(yè)家推薦給工行。工行計劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題:根據(jù)工行條件要求,97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議:金融產(chǎn)品應(yīng)該重點瞄準小微企業(yè),營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè),這種企業(yè)雖小,但有相當(dāng)一部分很有活力,建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談,計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術(shù),主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點有:1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價格僅為5000元左右,處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮 總磷。
問題:1、由于該公司聯(lián)系較晚,未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū),目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目,省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點,他也感覺很了不起,因此非常認可該項目。
建議:a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好,現(xiàn)在就可簽合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對該項目的質(zhì)疑,須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項目后,我們再簽。但,該項目有被搶走的風(fēng)險。
2、該公司已擬好雙方合同報告,合同條款還需要進一步商討。商討妥后,雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯,華資大有老總提出了很好的解決方案,并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興,但其表示,現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資,彼斯壯申請下資金來后,再還給華資大有。目前,雙方僵持在這。