總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)師職業(yè)工作階段心得總結(jié)篇一
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份：全隊(duì)對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資__0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、__年的主要工作進(jìn)展
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
醫(yī)師職業(yè)工作階段心得總結(jié)篇二
作為__學(xué)校人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績，下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
醫(yī)師職業(yè)工作階段心得總結(jié)篇三
_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__大精神。同時，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，收到了社會各界的好評。嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順利開展。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)行為規(guī)范，在日常工作中要求微笑服務(wù)，文明用語。積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足，并對存在的問題提出了整改措施。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差的很遠(yuǎn)，與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
在新的一年里，主要做好以下幾個方面的工作：統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然我們目前面臨困難較大，但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書等各種程序執(zhí)行到位，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
醫(yī)師職業(yè)工作階段心得總結(jié)篇一
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份：全隊(duì)對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預(yù)期完成1322萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資__0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、__年的主要工作進(jìn)展
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動鉆機(jī)達(dá)47臺之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作，聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競聘機(jī)長，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競聘，機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機(jī)制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增長75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破。年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步。按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善。面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心。隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
醫(yī)師職業(yè)工作階段心得總結(jié)篇二
作為__學(xué)校人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績，下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
醫(yī)師職業(yè)工作階段心得總結(jié)篇三
_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__大精神。同時，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，收到了社會各界的好評。嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順利開展。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)行為規(guī)范，在日常工作中要求微笑服務(wù)，文明用語。積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足，并對存在的問題提出了整改措施。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差的很遠(yuǎn)，與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
在新的一年里，主要做好以下幾個方面的工作：統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然我們目前面臨困難較大，但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書等各種程序執(zhí)行到位，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。