通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，首先要明確寫(xiě)作的目的與對(duì)象。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典文章，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)和幫助。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來(lái)在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍ǎ槐仨毰鋫淇谡?、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過(guò)全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來(lái)減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開(kāi)透明公開(kāi)的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門(mén)店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊?，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。在這場(chǎng)災(zāi)難中，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時(shí)期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開(kāi)展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時(shí)，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶的溝通，保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問(wèn)題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問(wèn)題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了多種解決方案。對(duì)于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對(duì)于供應(yīng)鏈問(wèn)題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們積極探索，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正?；?。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽(tīng)客戶反饋，對(duì)產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫(kù)，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)難得的機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們經(jīng)歷困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來(lái)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
2020年，新冠疫情席卷全球，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大沖擊。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)的封鎖和返崗，企業(yè)在疫情控制下開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)在實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段：因疫情改變策略
疫情期間，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨被打破的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)開(kāi)始改變策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變革。一些曾經(jīng)抵制互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。在這種情況下，企業(yè)需要敏捷和創(chuàng)新的能力來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，這需要企業(yè)提前做好應(yīng)急預(yù)案和戰(zhàn)略的布局。
第三段：增強(qiáng)危機(jī)管理
復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，危機(jī)管理變得至關(guān)重要。這意味著企業(yè)需要關(guān)注到包括供應(yīng)鏈、員工和客戶在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，緊急響應(yīng)情況并不斷調(diào)整策略來(lái)保障生產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后期，企業(yè)更需要在跨部門(mén)協(xié)同，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和目標(biāo)管理等方面加強(qiáng)管理，以應(yīng)對(duì)這些新的挑戰(zhàn)。
第四段：注重員工安全
人力資源是企業(yè)的核心，因此，企業(yè)應(yīng)該牢記保障員工安全、健康和福利。為了讓員工感到安全，企業(yè)應(yīng)該建立良好的衛(wèi)生學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天記錄員工的體溫和出勤情況，并對(duì)出現(xiàn)疑似癥狀的員工采取相應(yīng)行動(dòng)。此外，企業(yè)還可以采取必要的措施，如分時(shí)段上班，減少密集辦公，而在必須到崗的情況下，企業(yè)應(yīng)該為員工提供充足的防護(hù)設(shè)備，以保障員工的安全。
第五段：持續(xù)升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管疫情對(duì)商業(yè)帶來(lái)了許多連鎖反應(yīng)，但它同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷的重要性。復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，許多企業(yè)必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。尤其是那些從未涉足過(guò)數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)，更需要采取盡可能多的措施進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)可以應(yīng)對(duì)緊急情況，保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
總之，疫情的發(fā)生是一次巨大的考驗(yàn)，但它也促使許多企業(yè)加速了轉(zhuǎn)型速度。通過(guò)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地在未來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，隨著全球疫情的蔓延，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)復(fù)工過(guò)程中所面臨的種種問(wèn)題，不僅僅是那十個(gè)問(wèn)題的本身，更是企業(yè)在應(yīng)對(duì)復(fù)工中的各種困難和挑戰(zhàn)。在實(shí)際操作中，我深切體會(huì)到了這些問(wèn)題并從中獲得了一些寶貴的心得。在下文中，我將從組織管理、衛(wèi)生防疫、員工保障、產(chǎn)能恢復(fù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等五個(gè)方面，談一談我在企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的體會(huì)。
首先，組織管理是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵之一。在復(fù)工前夕，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括員工復(fù)工登記、崗位調(diào)整與培訓(xùn)、辦公場(chǎng)所消毒等。在各個(gè)環(huán)節(jié)中，有效的組織和協(xié)調(diào)是尤為重要的。同時(shí)，要建立靈活的工作機(jī)制，采用遠(yuǎn)程辦公等方式，確保工作的正常進(jìn)行。我深切體會(huì)到，一個(gè)良好的組織管理體系，對(duì)于企業(yè)復(fù)工的順利進(jìn)行起到了決定性的作用。
其次，衛(wèi)生防疫是復(fù)工過(guò)程中不可忽視的問(wèn)題。在企業(yè)復(fù)工的初期，我們要加大場(chǎng)所的衛(wèi)生防護(hù)力度，制定嚴(yán)格的消毒制度，保持辦公場(chǎng)所的清潔和整潔。同時(shí)，我們要做好員工的健康檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，在復(fù)工前進(jìn)行體溫測(cè)量和病毒核酸檢測(cè)，確保員工的身體健康。在衛(wèi)生防疫方面，我們還要提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，避免交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
另外，員工保障也是企業(yè)復(fù)工過(guò)程中需要著重關(guān)注的問(wèn)題。在復(fù)工過(guò)程中，我們要充分地保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，增強(qiáng)員工的工作積極性和歸屬感。在復(fù)工初期，我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)工后的業(yè)務(wù)需求。在員工保障方面，我們還要做好心理輔導(dǎo)工作，關(guān)注員工的精神健康，幫助他們盡快走出疫情的陰影。
另外，產(chǎn)能恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的關(guān)鍵任務(wù)之一。在復(fù)工初期，我們要制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，做好供應(yīng)鏈的管理，確保原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。同時(shí)，我們還要加大技術(shù)改造和設(shè)備投入力度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)能恢復(fù)方面，我們還要著力解決生產(chǎn)環(huán)境和工作條件等方面的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效能和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。在疫情過(guò)后，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和需求有了很大的變化，我們要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們還要加大對(duì)市場(chǎng)需求的了解和分析，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中注重用戶體驗(yàn)和品牌形象的塑造，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
總而言之，企業(yè)復(fù)工十大問(wèn)題雖然在表面上只是十個(gè)問(wèn)題的列舉，但其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)和困難卻不容忽視。通過(guò)我在企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的實(shí)踐和體會(huì)，我深切認(rèn)識(shí)到組織管理、衛(wèi)生防疫、員工保障、產(chǎn)能恢復(fù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的重要性。只有在這些方面做好充分準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)，企業(yè)才能夠順利地復(fù)工并取得更大的發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，樹(shù)立________處人的良好形象，特向處紀(jì)委做出如下承諾，并隨時(shí)隨地接受監(jiān)督檢查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)處的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、“做好自己該做的事”，不讓別人(特別是供應(yīng)商)代替自己去做應(yīng)該自己親自做的事。
4、工作中不弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類(lèi)基礎(chǔ)資料，不做假帳或帳外賬。
5、不利用職權(quán)上的影響和便利條件為配偶、子女或其他親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件。
6、不接受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或其他實(shí)物，不到與自己行使職權(quán)有關(guān)系的單位或個(gè)人報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用。
7、不借出差、考察、學(xué)習(xí)之機(jī)利用公款進(jìn)行旅游娛樂(lè)活動(dòng)，或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、禮品饋贈(zèng)或其他服務(wù)。
8、不利用職務(wù)上的便利，占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)。 9、遵守社會(huì)公德，不參加賭博等與職務(wù)、身份不相稱的活動(dòng)。
承諾人工作單位：
承諾人簽字：
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會(huì)2
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
這兩天，上海陸續(xù)有高校進(jìn)入了閉環(huán)管理狀態(tài)。校門(mén)再度合上之后，我們卻依然看到了屬于上海高校獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景。
上海交大后勤工作人員和教職工志愿者們，新近上了熱搜。這些出身工科的“外賣(mài)小哥”上完課放下耳麥，匆匆穿上防護(hù)服去開(kāi)車(chē)送飯。甚至，他們還開(kāi)始討論開(kāi)發(fā)算法提升送餐效率。而在封閉校園內(nèi)，學(xué)子們用琴聲、舞蹈等溫暖著彼此。
人心齊、效率高、物質(zhì)保障充分，就連精神保障也同樣高質(zhì)。這兩天，一個(gè)共享文檔開(kāi)始在復(fù)旦人朋友圈中廣為流傳，復(fù)旦師生親切地稱之為“溫柔文檔”。在分享溫柔時(shí)刻、推薦好看電影、宿舍娛樂(lè)活動(dòng)、書(shū)單分享、美食分享、考研鼓勵(lì)、鍛煉打卡等13個(gè)主題中，大家感受著戰(zhàn)“疫”時(shí)期依然要追求的蓬勃春天、溫暖情誼、從容心態(tài)和必勝信念。
面對(duì)隔離，面對(duì)疫情，點(diǎn)點(diǎn)不急不躁、互相打氣的事跡交匯出象牙塔里的交響樂(lè)，讓人千言萬(wàn)語(yǔ)，只剩一聲發(fā)自內(nèi)心的感慨：“真好啊!”
網(wǎng)上看到一句話：“青春才幾年，疫情占三年?！倍潭淌畟€(gè)字，卻道盡了疫情三年來(lái)的無(wú)奈、遺憾和疲倦，在高校學(xué)生中引起共鳴。因?yàn)橐咔?，我們的青春總有一些遺憾，但我們卻能夠透過(guò)口罩和隔離帶，從一聲問(wèn)候，一份餐食中觸摸到人性的溫暖，看到另一番高校間的青春亮色。
我們?cè)撘允裁礃拥膽B(tài)度扛起疫情艱難時(shí)刻?心理專家曾說(shuō)，隔離時(shí)不妨調(diào)整認(rèn)知，換一個(gè)想法來(lái)看待這件事情。例如：我們可以把它視為一次野外生存、一場(chǎng)軍事演練、一個(gè)特殊挑戰(zhàn)，然后看看自己在這場(chǎng)極限考驗(yàn)中可以做點(diǎn)什么，怎樣可以順利通過(guò)……當(dāng)我們開(kāi)始積極應(yīng)對(duì)，行動(dòng)起來(lái)，把這一個(gè)特殊事件看成一場(chǎng)“打怪游戲”，那么等到解封的那一天，就是我們沖關(guān)成功的那一刻。
盡管這場(chǎng)“倒春寒”來(lái)得出人意料，但春色依舊，不少學(xué)生趁此期間，學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、看花，享受校園時(shí)光。這邊，老師為了守護(hù)學(xué)生的安全全力以赴，而另一邊，隔離在宿舍的學(xué)生同樣為老師的安全操心。
在充滿風(fēng)雨的人世間，在四伏的病毒旁，人們因?yàn)閾碛袗?ài)而完整，這就是我們生活著的世界。讓我們靜待春日，出門(mén)迎向五彩繽紛的世界。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
為全面深入落實(shí)貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。
3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來(lái)青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則。各類(lèi)工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能?chē)鷵醺綦x的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類(lèi)工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對(duì)所有外來(lái)人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場(chǎng)內(nèi)工作人員無(wú)特殊情況禁止對(duì)外流動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項(xiàng)目部對(duì)外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對(duì)工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。
4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來(lái)去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門(mén)值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、對(duì)配送材料、物資等外來(lái)人員，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后，車(chē)上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買(mǎi)，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門(mén)衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場(chǎng)防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日?qǐng)?bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向__市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門(mén)。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并對(duì)病人作跟蹤了解。
3、對(duì)可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時(shí)間立即報(bào)告主管部門(mén)。對(duì)在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過(guò)的人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
在新冠疫情不斷蔓延的時(shí)期，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，也真切體會(huì)到了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下面將結(jié)合自身體驗(yàn)，分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)新模式
由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應(yīng)新的環(huán)境，學(xué)會(huì)在線協(xié)作辦公，通過(guò)科技手段進(jìn)行會(huì)議和溝通。在這個(gè)過(guò)程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)新的工作模式，達(dá)到高效地開(kāi)展工作的目的。
第三段：強(qiáng)化安全意識(shí)
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，安全問(wèn)題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，做好消毒和防護(hù)措施，確保員工的健康和安全。同時(shí)，也要引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防范和應(yīng)對(duì)各種安全事故。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)在線視頻會(huì)議等方式，促進(jìn)多部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，也要建立公正透明的工作機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，共同建設(shè)美好企業(yè)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們深刻體會(huì)到了，只有積極適應(yīng)新的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和應(yīng)變能力。相信我們?cè)趫F(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
在疫情逐漸得到控制的背景下，各地企業(yè)紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn)。然而，這一復(fù)工過(guò)程中，企業(yè)也面臨著十大問(wèn)題，包括員工復(fù)工安全保障、物資供應(yīng)鏈斷裂、生產(chǎn)效率下降等。在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中，企業(yè)積累了一些心得體會(huì)，值得總結(jié)和分享。
二段：?jiǎn)T工復(fù)工安全保障一直是重點(diǎn)
員工復(fù)工安全保障是企業(yè)復(fù)工的首要問(wèn)題，也是在疫情期間復(fù)工的核心問(wèn)題。企業(yè)需要制定詳細(xì)的防護(hù)措施和應(yīng)對(duì)方案，確保員工在工作期間的安全和健康。同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的健康意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)，降低疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)。這一過(guò)程中，企業(yè)需要放松管控，尊重員工的選擇和意愿，形成共識(shí)，共同應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
三段：物資供應(yīng)鏈斷裂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響
在復(fù)工過(guò)程中，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)鏈發(fā)生斷裂，導(dǎo)致原材料緊缺和生產(chǎn)延誤。針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)需要與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解供應(yīng)情況并共同解決問(wèn)題。另外，企業(yè)還可以考慮多元化供應(yīng)鏈，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)自身的供應(yīng)能力。物資供應(yīng)鏈斷裂問(wèn)題的出現(xiàn)，提醒了企業(yè)在未來(lái)的復(fù)工中需要更加重視供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。
四段：生產(chǎn)效率下降成為困擾企業(yè)的問(wèn)題
由于疫情的影響，許多企業(yè)的生產(chǎn)效率下降。原因包括：?jiǎn)T工的健康狀況不佳、防護(hù)措施的增加、員工復(fù)工積極性不高等。為了提高生產(chǎn)效率，企業(yè)需要與員工溝通，共同制定適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?。同時(shí)，企業(yè)可以考慮引入新的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量?？茖W(xué)合理地組織生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
五段：對(duì)于未來(lái)的復(fù)工提出建議
面對(duì)復(fù)工過(guò)程中的十大問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)始終保持樂(lè)觀的心態(tài)，并在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)。未來(lái)的復(fù)工，企業(yè)可以提前做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)員工健康管理和培訓(xùn)，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，政府和企業(yè)之間也需要建立更緊密的合作機(jī)制，共同解決復(fù)工過(guò)程中的問(wèn)題。相信在大家的共同努力下，企業(yè)復(fù)工一定能夠順利進(jìn)行，為經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
疫情防控期間，__市將堅(jiān)持防疫在前、統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)分時(shí)、一企一策的原則，分步推進(jìn)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
按照嚴(yán)格管控、及時(shí)評(píng)估、動(dòng)態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類(lèi)有序?qū)嵤?BR> 第一類(lèi)企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需(醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷(xiāo)售以及原材料配套等)、公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等)、群眾生活必需(蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售，超市賣(mài)場(chǎng)、母嬰用品銷(xiāo)售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、電商、配送制餐飲等)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需(種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社)以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)。對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來(lái)未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類(lèi)企業(yè)，主要包括：金融保險(xiǎn)、港口和貨運(yùn)站場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
第三類(lèi)企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會(huì)計(jì)、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類(lèi)企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場(chǎng)主體。限制清單的對(duì)象主要包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員聚集度高、場(chǎng)所相對(duì)密閉的下列市場(chǎng)主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書(shū)店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類(lèi)餐飲等。限制清單內(nèi)市場(chǎng)主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，分兩個(gè)階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無(wú)接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營(yíng)業(yè)，由所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場(chǎng)主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、申請(qǐng)審批
擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請(qǐng)。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專門(mén)審批窗口，線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專欄(申報(bào)流程圖見(jiàn)附件1)。申請(qǐng)材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表(附件2)、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)(附件3)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批(葛店開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開(kāi)發(fā)區(qū)防控指揮部審批)，審批通過(guò)的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書(shū)，并開(kāi)展隨機(jī)實(shí)地抽查;審批未通過(guò)的，書(shū)面函告原因及改正意見(jiàn)。
三、復(fù)工條件
(一)防控機(jī)制到位。成立企業(yè)疫情防控工作組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。落實(shí)專門(mén)的疫情防控管控人員和工作專班，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報(bào)告、異常情況處置等內(nèi)容。
(二)員工排查到位。企業(yè)要建立返崗人員登記制度，對(duì)所有返回人員登記到人，詳細(xì)記錄職工身體狀況、假期外出情況，排查確認(rèn)職工假日期間密切接觸者中是否有感染人員，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工身體健康。把好企業(yè)員工入口關(guān)，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”，凡排查發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽癥狀或未解除醫(yī)學(xué)觀察的，應(yīng)阻止其返崗，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦防控指揮部。
(三)現(xiàn)場(chǎng)防控到位。當(dāng)我市處于高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，企業(yè)實(shí)行全封閉管理，工作場(chǎng)所必須實(shí)現(xiàn)物理圍合，要有集中的、獨(dú)立的居住場(chǎng)所。設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間，作為突發(fā)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離場(chǎng)所。食堂具備分餐制、盒飯制條件，可采取分時(shí)段進(jìn)餐，用餐人員之間能夠保持1。5米以上距離。集體宿舍原則上每間不超過(guò)6人，人均不少于2。5平方米，要有可開(kāi)啟窗戶，定時(shí)通風(fēng)。提前對(duì)車(chē)間、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消殺防疫，提前清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)，保證工廠空調(diào)系統(tǒng)或排氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。企業(yè)工作和生活場(chǎng)所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，定時(shí)清潔。商場(chǎng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照行業(yè)主管部門(mén)的要求，采取限人限時(shí)等管控措施。
(四)物資保障到位。企業(yè)在屬地指揮部、行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下，配備防護(hù)口罩、消毒液、洗手液、紅外測(cè)溫儀等疫情防控用品，并儲(chǔ)備不少于5天用量。
(五)宣傳教育到位。企業(yè)要采用多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)科普宣傳，使員工充分了解防控知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，全力配合疫情防控工作。
(六)安全生產(chǎn)到位。企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。復(fù)工前要組織對(duì)供電、供水、空調(diào)和電氣線路等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全檢查，確保水、電、氣、空調(diào)等設(shè)施正常。對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所，做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
企業(yè)服務(wù)組各專班聯(lián)系方式：
綜合協(xié)調(diào)專班：___
工業(yè)企業(yè)專班：___
商貿(mào)流通企業(yè)專班：___
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專班：___
重點(diǎn)項(xiàng)目專班：___
附件：
1、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程圖
2、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表
3、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
__市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部
20__年3月15日
備注：擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)選擇線下提出申請(qǐng)時(shí)，可以到市行政服務(wù)大廳，也可到所轄區(qū)指定場(chǎng)所辦理。各地行政服務(wù)中心聯(lián)系人：市行政服務(wù)大廳楊歡，0711—3226730;鄂城區(qū)杜煥保，18808686968;華容區(qū)王云橋，13339938288;梁子湖區(qū)李安明，13607234729;葛店開(kāi)發(fā)區(qū)陳清海，13607231200;臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)朱德高：13971995419。
備注：本表一式兩份，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、市新冠肺炎疫情防控指揮部各一份。
附件3
企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
(企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況完善調(diào)整)
本企業(yè)將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)承擔(dān)企業(yè)范圍內(nèi)的所有場(chǎng)所以及人員的疫情防控主體責(zé)任，承諾做到：
一、所提供的信息均真實(shí)可信并且全面;
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前做到“六個(gè)到位”，向__市指揮部申請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn);
五、堅(jiān)決落實(shí)省市各級(jí)新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于疫情防控工作的要求;
六、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息和臺(tái)帳，不遲報(bào)，不瞞報(bào);
七、已落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施;
八、如有違反，自愿接受處罰及其他制裁措施。
公司(蓋章)
年月日
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時(shí)期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動(dòng)防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫(xiě)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過(guò)舉國(guó)上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，但此時(shí)仍萬(wàn)萬(wàn)不是掉以輕心之時(shí)?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當(dāng)前形勢(shì)越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來(lái)之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類(lèi)施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要主動(dòng)靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門(mén)找”為“上門(mén)找企業(yè)”，科學(xué)研判、對(duì)癥下藥，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼?，要妥善處理危與機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢(shì)到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程；又要積極通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場(chǎng)，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
隨著新冠疫情的控制和經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅是為了生存，更是為了前行。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)走過(guò)了許多彎路，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。下面，我將從五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)心得體會(huì)。
一、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)作為社會(huì)組織，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之初要明確自己的社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。要切實(shí)做好疫情防控工作，為員工和社會(huì)提供安全保障。要加大防疫物資的生產(chǎn)力度，確保企業(yè)內(nèi)部和外部都有足夠的物資儲(chǔ)備。同時(shí)，企業(yè)也要發(fā)揮自己的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、有效溝通
復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要各方面的協(xié)作，需要各個(gè)部門(mén)和員工之間有效溝通。企業(yè)要建立起一個(gè)健全的溝通機(jī)制，及時(shí)傳遞各種信息和需要。要盡可能地與員工、客戶和供應(yīng)商保持溝通，聽(tīng)取各種不同聲音，了解不同方面的需要，及時(shí)解決問(wèn)題和疑慮。
三、做好復(fù)工準(zhǔn)備
復(fù)工之前要做好充分的準(zhǔn)備。這包括對(duì)于疫情防控的準(zhǔn)備，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的準(zhǔn)備，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理和員工復(fù)工需求的準(zhǔn)備。對(duì)于員工的安全和身心健康也需要充分考慮，可以采取加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)、提供防護(hù)用具等方法。這些準(zhǔn)備需要提前做好，以確保復(fù)工之后能夠有序進(jìn)行。
四、靈活應(yīng)對(duì)
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)還需要靈活應(yīng)對(duì)各種狀況和變化。不僅要根據(jù)當(dāng)下的情況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略，還要做好未來(lái)的考慮?？梢圆扇∮行У拇胧?，如加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、擴(kuò)大線上經(jīng)營(yíng)等。還應(yīng)該面向未來(lái)，研發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，以開(kāi)拓更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展不僅需要靠領(lǐng)導(dǎo)者的指引，更需要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這包括對(duì)員工的培訓(xùn)和溝通、建立和諧的企業(yè)文化等。要關(guān)注員工的需求和意見(jiàn)，鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性，形成團(tuán)結(jié)和合作的氛圍，共同打造更好的企業(yè)。
總之，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)艱難的過(guò)程，但是企業(yè)要堅(jiān)定信心，勇敢前行。只有通過(guò)精心策劃、充分準(zhǔn)備、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的努力，企業(yè)才能夠順利地迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
管理這種事情，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢(qián)的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來(lái)了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺(jué)管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來(lái)了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無(wú)能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說(shuō)是別人的錯(cuò)，反正自己沒(méi)錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問(wèn)題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問(wèn)題。
我碰到任何問(wèn)題，都喜歡叫公司里的聰明人來(lái)探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒(méi)效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門(mén)的話題。復(fù)工無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來(lái)和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來(lái)保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來(lái)發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過(guò)程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無(wú)疑是人類(lèi)發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來(lái)的日子里，可以通過(guò)我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
新冠疫情的爆發(fā)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開(kāi)始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯(cuò)峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識(shí)
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測(cè)量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時(shí)隔離并報(bào)告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識(shí)和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時(shí)，要運(yùn)用有效的方式，如在線會(huì)議、微信溝通等，及時(shí)傳遞信息和反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，找到更多的銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，可以在線上銷(xiāo)售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過(guò)難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)”的五段式文章。
一、普遍面臨的問(wèn)題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是人員問(wèn)題，尤其對(duì)于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動(dòng)量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測(cè)量、健康監(jiān)測(cè)等任務(wù)，這對(duì)于一些小型企業(yè)而言可能會(huì)稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，可以通過(guò)開(kāi)展線上銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過(guò)在線交流、直播等方式來(lái)管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯(cuò)的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售渠道的變化。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和靈活性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并為未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對(duì)許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營(yíng)造積極樂(lè)觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)也需要擁有及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個(gè)時(shí)候成長(zhǎng)壯大。通過(guò)認(rèn)真思考、動(dòng)態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十七
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十八
2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售帶來(lái)的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過(guò)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問(wèn)題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來(lái)工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無(wú)法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛(ài)員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問(wèn)題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十九
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對(duì)著種種新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從五個(gè)方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測(cè)、消毒測(cè)量等防疫舉措，確保員工健康。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識(shí)。一些企業(yè)甚至通過(guò)講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識(shí)，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時(shí)段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的凝聚力和共識(shí)度。
第四段：運(yùn)營(yíng)調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對(duì)一系列運(yùn)營(yíng)調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分工，及時(shí)調(diào)整。此外，要注意財(cái)務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來(lái)的沖擊是無(wú)與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，通過(guò)線上渠道開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，推出個(gè)性化的定制服務(wù)等。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家政策扶持，深入挖掘本地市場(chǎng)，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾：
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個(gè)方面協(xié)同時(shí)可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來(lái)在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍ǎ槐仨毰鋫淇谡?、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過(guò)全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來(lái)減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開(kāi)透明公開(kāi)的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門(mén)店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊?，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。在這場(chǎng)災(zāi)難中，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時(shí)期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開(kāi)展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時(shí)，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶的溝通，保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問(wèn)題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問(wèn)題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了多種解決方案。對(duì)于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對(duì)于供應(yīng)鏈問(wèn)題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們積極探索，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正?；?。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽(tīng)客戶反饋，對(duì)產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫(kù)，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)難得的機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們經(jīng)歷困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來(lái)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
2020年，新冠疫情席卷全球，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了巨大沖擊。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)的封鎖和返崗，企業(yè)在疫情控制下開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)在實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段：因疫情改變策略
疫情期間，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨被打破的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)開(kāi)始改變策略以適應(yīng)市場(chǎng)的變革。一些曾經(jīng)抵制互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。在這種情況下，企業(yè)需要敏捷和創(chuàng)新的能力來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，這需要企業(yè)提前做好應(yīng)急預(yù)案和戰(zhàn)略的布局。
第三段：增強(qiáng)危機(jī)管理
復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，危機(jī)管理變得至關(guān)重要。這意味著企業(yè)需要關(guān)注到包括供應(yīng)鏈、員工和客戶在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，緊急響應(yīng)情況并不斷調(diào)整策略來(lái)保障生產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后期，企業(yè)更需要在跨部門(mén)協(xié)同，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和目標(biāo)管理等方面加強(qiáng)管理，以應(yīng)對(duì)這些新的挑戰(zhàn)。
第四段：注重員工安全
人力資源是企業(yè)的核心，因此，企業(yè)應(yīng)該牢記保障員工安全、健康和福利。為了讓員工感到安全，企業(yè)應(yīng)該建立良好的衛(wèi)生學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天記錄員工的體溫和出勤情況，并對(duì)出現(xiàn)疑似癥狀的員工采取相應(yīng)行動(dòng)。此外，企業(yè)還可以采取必要的措施，如分時(shí)段上班，減少密集辦公，而在必須到崗的情況下，企業(yè)應(yīng)該為員工提供充足的防護(hù)設(shè)備，以保障員工的安全。
第五段：持續(xù)升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
盡管疫情對(duì)商業(yè)帶來(lái)了許多連鎖反應(yīng)，但它同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷的重要性。復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，許多企業(yè)必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。尤其是那些從未涉足過(guò)數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)，更需要采取盡可能多的措施進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型，以確保企業(yè)可以應(yīng)對(duì)緊急情況，保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
總之，疫情的發(fā)生是一次巨大的考驗(yàn)，但它也促使許多企業(yè)加速了轉(zhuǎn)型速度。通過(guò)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地在未來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，隨著全球疫情的蔓延，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)復(fù)工過(guò)程中所面臨的種種問(wèn)題，不僅僅是那十個(gè)問(wèn)題的本身，更是企業(yè)在應(yīng)對(duì)復(fù)工中的各種困難和挑戰(zhàn)。在實(shí)際操作中，我深切體會(huì)到了這些問(wèn)題并從中獲得了一些寶貴的心得。在下文中，我將從組織管理、衛(wèi)生防疫、員工保障、產(chǎn)能恢復(fù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等五個(gè)方面，談一談我在企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的體會(huì)。
首先，組織管理是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵之一。在復(fù)工前夕，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括員工復(fù)工登記、崗位調(diào)整與培訓(xùn)、辦公場(chǎng)所消毒等。在各個(gè)環(huán)節(jié)中，有效的組織和協(xié)調(diào)是尤為重要的。同時(shí)，要建立靈活的工作機(jī)制，采用遠(yuǎn)程辦公等方式，確保工作的正常進(jìn)行。我深切體會(huì)到，一個(gè)良好的組織管理體系，對(duì)于企業(yè)復(fù)工的順利進(jìn)行起到了決定性的作用。
其次，衛(wèi)生防疫是復(fù)工過(guò)程中不可忽視的問(wèn)題。在企業(yè)復(fù)工的初期，我們要加大場(chǎng)所的衛(wèi)生防護(hù)力度，制定嚴(yán)格的消毒制度，保持辦公場(chǎng)所的清潔和整潔。同時(shí)，我們要做好員工的健康檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，在復(fù)工前進(jìn)行體溫測(cè)量和病毒核酸檢測(cè)，確保員工的身體健康。在衛(wèi)生防疫方面，我們還要提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，避免交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
另外，員工保障也是企業(yè)復(fù)工過(guò)程中需要著重關(guān)注的問(wèn)題。在復(fù)工過(guò)程中，我們要充分地保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，增強(qiáng)員工的工作積極性和歸屬感。在復(fù)工初期，我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)工后的業(yè)務(wù)需求。在員工保障方面，我們還要做好心理輔導(dǎo)工作，關(guān)注員工的精神健康，幫助他們盡快走出疫情的陰影。
另外，產(chǎn)能恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的關(guān)鍵任務(wù)之一。在復(fù)工初期，我們要制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，做好供應(yīng)鏈的管理，確保原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。同時(shí)，我們還要加大技術(shù)改造和設(shè)備投入力度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)能恢復(fù)方面，我們還要著力解決生產(chǎn)環(huán)境和工作條件等方面的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效能和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。在疫情過(guò)后，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和需求有了很大的變化，我們要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們還要加大對(duì)市場(chǎng)需求的了解和分析，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中注重用戶體驗(yàn)和品牌形象的塑造，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
總而言之，企業(yè)復(fù)工十大問(wèn)題雖然在表面上只是十個(gè)問(wèn)題的列舉，但其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)和困難卻不容忽視。通過(guò)我在企業(yè)復(fù)工過(guò)程中的實(shí)踐和體會(huì)，我深切認(rèn)識(shí)到組織管理、衛(wèi)生防疫、員工保障、產(chǎn)能恢復(fù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的重要性。只有在這些方面做好充分準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)，企業(yè)才能夠順利地復(fù)工并取得更大的發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，樹(shù)立________處人的良好形象，特向處紀(jì)委做出如下承諾，并隨時(shí)隨地接受監(jiān)督檢查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)處的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、“做好自己該做的事”，不讓別人(特別是供應(yīng)商)代替自己去做應(yīng)該自己親自做的事。
4、工作中不弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類(lèi)基礎(chǔ)資料，不做假帳或帳外賬。
5、不利用職權(quán)上的影響和便利條件為配偶、子女或其他親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件。
6、不接受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或其他實(shí)物，不到與自己行使職權(quán)有關(guān)系的單位或個(gè)人報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用。
7、不借出差、考察、學(xué)習(xí)之機(jī)利用公款進(jìn)行旅游娛樂(lè)活動(dòng)，或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、禮品饋贈(zèng)或其他服務(wù)。
8、不利用職務(wù)上的便利，占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)。 9、遵守社會(huì)公德，不參加賭博等與職務(wù)、身份不相稱的活動(dòng)。
承諾人工作單位：
承諾人簽字：
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會(huì)2
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
這兩天，上海陸續(xù)有高校進(jìn)入了閉環(huán)管理狀態(tài)。校門(mén)再度合上之后，我們卻依然看到了屬于上海高校獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景。
上海交大后勤工作人員和教職工志愿者們，新近上了熱搜。這些出身工科的“外賣(mài)小哥”上完課放下耳麥，匆匆穿上防護(hù)服去開(kāi)車(chē)送飯。甚至，他們還開(kāi)始討論開(kāi)發(fā)算法提升送餐效率。而在封閉校園內(nèi)，學(xué)子們用琴聲、舞蹈等溫暖著彼此。
人心齊、效率高、物質(zhì)保障充分，就連精神保障也同樣高質(zhì)。這兩天，一個(gè)共享文檔開(kāi)始在復(fù)旦人朋友圈中廣為流傳，復(fù)旦師生親切地稱之為“溫柔文檔”。在分享溫柔時(shí)刻、推薦好看電影、宿舍娛樂(lè)活動(dòng)、書(shū)單分享、美食分享、考研鼓勵(lì)、鍛煉打卡等13個(gè)主題中，大家感受著戰(zhàn)“疫”時(shí)期依然要追求的蓬勃春天、溫暖情誼、從容心態(tài)和必勝信念。
面對(duì)隔離，面對(duì)疫情，點(diǎn)點(diǎn)不急不躁、互相打氣的事跡交匯出象牙塔里的交響樂(lè)，讓人千言萬(wàn)語(yǔ)，只剩一聲發(fā)自內(nèi)心的感慨：“真好啊!”
網(wǎng)上看到一句話：“青春才幾年，疫情占三年?！倍潭淌畟€(gè)字，卻道盡了疫情三年來(lái)的無(wú)奈、遺憾和疲倦，在高校學(xué)生中引起共鳴。因?yàn)橐咔?，我們的青春總有一些遺憾，但我們卻能夠透過(guò)口罩和隔離帶，從一聲問(wèn)候，一份餐食中觸摸到人性的溫暖，看到另一番高校間的青春亮色。
我們?cè)撘允裁礃拥膽B(tài)度扛起疫情艱難時(shí)刻?心理專家曾說(shuō)，隔離時(shí)不妨調(diào)整認(rèn)知，換一個(gè)想法來(lái)看待這件事情。例如：我們可以把它視為一次野外生存、一場(chǎng)軍事演練、一個(gè)特殊挑戰(zhàn)，然后看看自己在這場(chǎng)極限考驗(yàn)中可以做點(diǎn)什么，怎樣可以順利通過(guò)……當(dāng)我們開(kāi)始積極應(yīng)對(duì)，行動(dòng)起來(lái)，把這一個(gè)特殊事件看成一場(chǎng)“打怪游戲”，那么等到解封的那一天，就是我們沖關(guān)成功的那一刻。
盡管這場(chǎng)“倒春寒”來(lái)得出人意料，但春色依舊，不少學(xué)生趁此期間，學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、看花，享受校園時(shí)光。這邊，老師為了守護(hù)學(xué)生的安全全力以赴，而另一邊，隔離在宿舍的學(xué)生同樣為老師的安全操心。
在充滿風(fēng)雨的人世間，在四伏的病毒旁，人們因?yàn)閾碛袗?ài)而完整，這就是我們生活著的世界。讓我們靜待春日，出門(mén)迎向五彩繽紛的世界。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
為全面深入落實(shí)貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。
3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來(lái)青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則。各類(lèi)工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能?chē)鷵醺綦x的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類(lèi)工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對(duì)所有外來(lái)人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場(chǎng)內(nèi)工作人員無(wú)特殊情況禁止對(duì)外流動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項(xiàng)目部對(duì)外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對(duì)工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。
4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來(lái)去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門(mén)值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、對(duì)配送材料、物資等外來(lái)人員，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后，車(chē)上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買(mǎi)，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門(mén)衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場(chǎng)防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日?qǐng)?bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向__市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門(mén)。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并對(duì)病人作跟蹤了解。
3、對(duì)可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時(shí)間立即報(bào)告主管部門(mén)。對(duì)在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過(guò)的人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
在新冠疫情不斷蔓延的時(shí)期，企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)備受關(guān)注。作為一名員工，親身經(jīng)歷了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程，深刻地感受到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，也真切體會(huì)到了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下面將結(jié)合自身體驗(yàn)，分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)新模式
由于疫情的影響，企業(yè)必須采取新的模式，進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)工作方式做出一些調(diào)整。不僅僅是技術(shù)上的調(diào)整，還有心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。我們需要接受新的工作方式，適應(yīng)新的環(huán)境，學(xué)會(huì)在線協(xié)作辦公，通過(guò)科技手段進(jìn)行會(huì)議和溝通。在這個(gè)過(guò)程中，需要耐心和理性地調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)新的工作模式，達(dá)到高效地開(kāi)展工作的目的。
第三段：強(qiáng)化安全意識(shí)
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，安全問(wèn)題尤為重要。我們需要逐一檢查相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，做好消毒和防護(hù)措施，確保員工的健康和安全。同時(shí)，也要引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)措施，提高衛(wèi)生素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防范和應(yīng)對(duì)各種安全事故。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)十分重要。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)在線視頻會(huì)議等方式，促進(jìn)多部門(mén)協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，也要建立公正透明的工作機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，共同建設(shè)美好企業(yè)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們深刻體會(huì)到了，只有積極適應(yīng)新的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和應(yīng)變能力。相信我們?cè)趫F(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力下，一定可以戰(zhàn)勝疫情，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
在疫情逐漸得到控制的背景下，各地企業(yè)紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn)。然而，這一復(fù)工過(guò)程中，企業(yè)也面臨著十大問(wèn)題，包括員工復(fù)工安全保障、物資供應(yīng)鏈斷裂、生產(chǎn)效率下降等。在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中，企業(yè)積累了一些心得體會(huì)，值得總結(jié)和分享。
二段：?jiǎn)T工復(fù)工安全保障一直是重點(diǎn)
員工復(fù)工安全保障是企業(yè)復(fù)工的首要問(wèn)題，也是在疫情期間復(fù)工的核心問(wèn)題。企業(yè)需要制定詳細(xì)的防護(hù)措施和應(yīng)對(duì)方案，確保員工在工作期間的安全和健康。同時(shí)，還要加強(qiáng)員工的健康意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)，降低疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)。這一過(guò)程中，企業(yè)需要放松管控，尊重員工的選擇和意愿，形成共識(shí)，共同應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
三段：物資供應(yīng)鏈斷裂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響
在復(fù)工過(guò)程中，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)鏈發(fā)生斷裂，導(dǎo)致原材料緊缺和生產(chǎn)延誤。針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)需要與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解供應(yīng)情況并共同解決問(wèn)題。另外，企業(yè)還可以考慮多元化供應(yīng)鏈，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)自身的供應(yīng)能力。物資供應(yīng)鏈斷裂問(wèn)題的出現(xiàn)，提醒了企業(yè)在未來(lái)的復(fù)工中需要更加重視供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。
四段：生產(chǎn)效率下降成為困擾企業(yè)的問(wèn)題
由于疫情的影響，許多企業(yè)的生產(chǎn)效率下降。原因包括：?jiǎn)T工的健康狀況不佳、防護(hù)措施的增加、員工復(fù)工積極性不高等。為了提高生產(chǎn)效率，企業(yè)需要與員工溝通，共同制定適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?。同時(shí)，企業(yè)可以考慮引入新的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量?？茖W(xué)合理地組織生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
五段：對(duì)于未來(lái)的復(fù)工提出建議
面對(duì)復(fù)工過(guò)程中的十大問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)始終保持樂(lè)觀的心態(tài)，并在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)。未來(lái)的復(fù)工，企業(yè)可以提前做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)員工健康管理和培訓(xùn)，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，政府和企業(yè)之間也需要建立更緊密的合作機(jī)制，共同解決復(fù)工過(guò)程中的問(wèn)題。相信在大家的共同努力下，企業(yè)復(fù)工一定能夠順利進(jìn)行，為經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
疫情防控期間，__市將堅(jiān)持防疫在前、統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)分時(shí)、一企一策的原則，分步推進(jìn)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
按照嚴(yán)格管控、及時(shí)評(píng)估、動(dòng)態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類(lèi)有序?qū)嵤?BR> 第一類(lèi)企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需(醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷(xiāo)售以及原材料配套等)、公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等)、群眾生活必需(蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售，超市賣(mài)場(chǎng)、母嬰用品銷(xiāo)售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、電商、配送制餐飲等)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需(種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社)以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)。對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來(lái)未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類(lèi)企業(yè)，主要包括：金融保險(xiǎn)、港口和貨運(yùn)站場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
第三類(lèi)企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會(huì)計(jì)、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類(lèi)企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場(chǎng)主體。限制清單的對(duì)象主要包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員聚集度高、場(chǎng)所相對(duì)密閉的下列市場(chǎng)主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書(shū)店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類(lèi)餐飲等。限制清單內(nèi)市場(chǎng)主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，分兩個(gè)階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無(wú)接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營(yíng)業(yè)，由所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場(chǎng)主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、申請(qǐng)審批
擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請(qǐng)。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專門(mén)審批窗口，線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專欄(申報(bào)流程圖見(jiàn)附件1)。申請(qǐng)材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表(附件2)、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)(附件3)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批(葛店開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開(kāi)發(fā)區(qū)防控指揮部審批)，審批通過(guò)的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書(shū)，并開(kāi)展隨機(jī)實(shí)地抽查;審批未通過(guò)的，書(shū)面函告原因及改正意見(jiàn)。
三、復(fù)工條件
(一)防控機(jī)制到位。成立企業(yè)疫情防控工作組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。落實(shí)專門(mén)的疫情防控管控人員和工作專班，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報(bào)告、異常情況處置等內(nèi)容。
(二)員工排查到位。企業(yè)要建立返崗人員登記制度，對(duì)所有返回人員登記到人，詳細(xì)記錄職工身體狀況、假期外出情況，排查確認(rèn)職工假日期間密切接觸者中是否有感染人員，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工身體健康。把好企業(yè)員工入口關(guān)，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”，凡排查發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽癥狀或未解除醫(yī)學(xué)觀察的，應(yīng)阻止其返崗，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦防控指揮部。
(三)現(xiàn)場(chǎng)防控到位。當(dāng)我市處于高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，企業(yè)實(shí)行全封閉管理，工作場(chǎng)所必須實(shí)現(xiàn)物理圍合，要有集中的、獨(dú)立的居住場(chǎng)所。設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間，作為突發(fā)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離場(chǎng)所。食堂具備分餐制、盒飯制條件，可采取分時(shí)段進(jìn)餐，用餐人員之間能夠保持1。5米以上距離。集體宿舍原則上每間不超過(guò)6人，人均不少于2。5平方米，要有可開(kāi)啟窗戶，定時(shí)通風(fēng)。提前對(duì)車(chē)間、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消殺防疫，提前清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)，保證工廠空調(diào)系統(tǒng)或排氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。企業(yè)工作和生活場(chǎng)所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，定時(shí)清潔。商場(chǎng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照行業(yè)主管部門(mén)的要求，采取限人限時(shí)等管控措施。
(四)物資保障到位。企業(yè)在屬地指揮部、行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下，配備防護(hù)口罩、消毒液、洗手液、紅外測(cè)溫儀等疫情防控用品，并儲(chǔ)備不少于5天用量。
(五)宣傳教育到位。企業(yè)要采用多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)科普宣傳，使員工充分了解防控知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，全力配合疫情防控工作。
(六)安全生產(chǎn)到位。企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。復(fù)工前要組織對(duì)供電、供水、空調(diào)和電氣線路等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全檢查，確保水、電、氣、空調(diào)等設(shè)施正常。對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所，做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
企業(yè)服務(wù)組各專班聯(lián)系方式：
綜合協(xié)調(diào)專班：___
工業(yè)企業(yè)專班：___
商貿(mào)流通企業(yè)專班：___
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專班：___
重點(diǎn)項(xiàng)目專班：___
附件：
1、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程圖
2、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表
3、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
__市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部
20__年3月15日
備注：擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)選擇線下提出申請(qǐng)時(shí)，可以到市行政服務(wù)大廳，也可到所轄區(qū)指定場(chǎng)所辦理。各地行政服務(wù)中心聯(lián)系人：市行政服務(wù)大廳楊歡，0711—3226730;鄂城區(qū)杜煥保，18808686968;華容區(qū)王云橋，13339938288;梁子湖區(qū)李安明，13607234729;葛店開(kāi)發(fā)區(qū)陳清海，13607231200;臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)朱德高：13971995419。
備注：本表一式兩份，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、市新冠肺炎疫情防控指揮部各一份。
附件3
企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
(企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況完善調(diào)整)
本企業(yè)將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)承擔(dān)企業(yè)范圍內(nèi)的所有場(chǎng)所以及人員的疫情防控主體責(zé)任，承諾做到：
一、所提供的信息均真實(shí)可信并且全面;
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前做到“六個(gè)到位”，向__市指揮部申請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn);
五、堅(jiān)決落實(shí)省市各級(jí)新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于疫情防控工作的要求;
六、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息和臺(tái)帳，不遲報(bào)，不瞞報(bào);
七、已落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施;
八、如有違反，自愿接受處罰及其他制裁措施。
公司(蓋章)
年月日
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時(shí)期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動(dòng)防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫(xiě)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過(guò)舉國(guó)上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，但此時(shí)仍萬(wàn)萬(wàn)不是掉以輕心之時(shí)?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當(dāng)前形勢(shì)越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來(lái)之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類(lèi)施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要主動(dòng)靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門(mén)找”為“上門(mén)找企業(yè)”，科學(xué)研判、對(duì)癥下藥，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼?，要妥善處理危與機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢(shì)到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程；又要積極通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場(chǎng)，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
隨著新冠疫情的控制和經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅是為了生存，更是為了前行。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)走過(guò)了許多彎路，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。下面，我將從五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)心得體會(huì)。
一、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)作為社會(huì)組織，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之初要明確自己的社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。要切實(shí)做好疫情防控工作，為員工和社會(huì)提供安全保障。要加大防疫物資的生產(chǎn)力度，確保企業(yè)內(nèi)部和外部都有足夠的物資儲(chǔ)備。同時(shí)，企業(yè)也要發(fā)揮自己的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、有效溝通
復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要各方面的協(xié)作，需要各個(gè)部門(mén)和員工之間有效溝通。企業(yè)要建立起一個(gè)健全的溝通機(jī)制，及時(shí)傳遞各種信息和需要。要盡可能地與員工、客戶和供應(yīng)商保持溝通，聽(tīng)取各種不同聲音，了解不同方面的需要，及時(shí)解決問(wèn)題和疑慮。
三、做好復(fù)工準(zhǔn)備
復(fù)工之前要做好充分的準(zhǔn)備。這包括對(duì)于疫情防控的準(zhǔn)備，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的準(zhǔn)備，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理和員工復(fù)工需求的準(zhǔn)備。對(duì)于員工的安全和身心健康也需要充分考慮，可以采取加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)、提供防護(hù)用具等方法。這些準(zhǔn)備需要提前做好，以確保復(fù)工之后能夠有序進(jìn)行。
四、靈活應(yīng)對(duì)
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)還需要靈活應(yīng)對(duì)各種狀況和變化。不僅要根據(jù)當(dāng)下的情況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略，還要做好未來(lái)的考慮?？梢圆扇∮行У拇胧?，如加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、擴(kuò)大線上經(jīng)營(yíng)等。還應(yīng)該面向未來(lái)，研發(fā)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，以開(kāi)拓更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展不僅需要靠領(lǐng)導(dǎo)者的指引，更需要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這包括對(duì)員工的培訓(xùn)和溝通、建立和諧的企業(yè)文化等。要關(guān)注員工的需求和意見(jiàn)，鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性，形成團(tuán)結(jié)和合作的氛圍，共同打造更好的企業(yè)。
總之，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)艱難的過(guò)程，但是企業(yè)要堅(jiān)定信心，勇敢前行。只有通過(guò)精心策劃、充分準(zhǔn)備、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的努力，企業(yè)才能夠順利地迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
管理這種事情，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢(qián)的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來(lái)了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺(jué)管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來(lái)了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無(wú)能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說(shuō)是別人的錯(cuò)，反正自己沒(méi)錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問(wèn)題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問(wèn)題。
我碰到任何問(wèn)題，都喜歡叫公司里的聰明人來(lái)探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒(méi)效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門(mén)的話題。復(fù)工無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來(lái)和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來(lái)保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來(lái)發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過(guò)程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無(wú)疑是人類(lèi)發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來(lái)的日子里，可以通過(guò)我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
新冠疫情的爆發(fā)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開(kāi)始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯(cuò)峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識(shí)
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測(cè)量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時(shí)隔離并報(bào)告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識(shí)和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時(shí)，要運(yùn)用有效的方式，如在線會(huì)議、微信溝通等，及時(shí)傳遞信息和反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，找到更多的銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，可以在線上銷(xiāo)售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過(guò)難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)”的五段式文章。
一、普遍面臨的問(wèn)題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是人員問(wèn)題，尤其對(duì)于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動(dòng)量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測(cè)量、健康監(jiān)測(cè)等任務(wù)，這對(duì)于一些小型企業(yè)而言可能會(huì)稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，可以通過(guò)開(kāi)展線上銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過(guò)在線交流、直播等方式來(lái)管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯(cuò)的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售渠道的變化。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和靈活性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并為未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對(duì)許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營(yíng)造積極樂(lè)觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)也需要擁有及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個(gè)時(shí)候成長(zhǎng)壯大。通過(guò)認(rèn)真思考、動(dòng)態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十七
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十八
2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售帶來(lái)的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過(guò)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問(wèn)題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來(lái)工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無(wú)法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛(ài)員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問(wèn)題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十九
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對(duì)著種種新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從五個(gè)方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測(cè)、消毒測(cè)量等防疫舉措，確保員工健康。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識(shí)。一些企業(yè)甚至通過(guò)講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識(shí)，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時(shí)段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的凝聚力和共識(shí)度。
第四段：運(yùn)營(yíng)調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對(duì)一系列運(yùn)營(yíng)調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分工，及時(shí)調(diào)整。此外，要注意財(cái)務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來(lái)的沖擊是無(wú)與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，通過(guò)線上渠道開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，推出個(gè)性化的定制服務(wù)等。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家政策扶持，深入挖掘本地市場(chǎng)，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾：
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個(gè)方面協(xié)同時(shí)可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！