2023年村建工作表態(tài)發(fā)言大全(14篇)

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    十年樹木,百年樹人,總結是記錄成長過程中的點滴收獲。掌握優(yōu)先級和時間價值觀,可以更好地安排時間。推薦以下幾篇閱讀材料,希望能給大家的總結提供一些啟發(fā)。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇一
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準備。
    四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
    五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇二
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話,我的心境無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,所以,能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年,后勤各科室的工作取得了必須的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
    20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    一、在總結20xx年的工作基礎上,全面貫徹落實20xx年度工作會議精神,深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標職責書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
    三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
    四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導勤儉節(jié)儉,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。
    后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點,開拓實干、團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
    多謝大家!
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇三
    發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
    xx年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化責任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
    人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
    在具體工作中做到以下幾點:
    一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
    二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設,通過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
    
    五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
    為確保完成以上任務目標,在工作中要強化責任意識,屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
    xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇四
    同事們:
    大家好!
    剛才聆聽了張x的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水x,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
    堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
    把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
    按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
    不斷提升服務水x,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
    我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇五
    尊敬的局領導、各位同仁:
    大家下午好!
    今天是我們局2012年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里,新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
    一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
    二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領導決策提供依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導,利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
    畜血防工作中爭先進位。
    客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點,深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領導班子的正確領導,有各位同仁的關心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務!
    第一次發(fā)言,以上有說得不當之處,請各位領導批評指正。
    謝謝大家!
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇六
    20xx年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化職責意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
    在具體工作中做到以下幾點:
    一是進取探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
    二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設,經(jīng)過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
    四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務,確保各項優(yōu)惠政策的落實。
    五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
    為確保完成以上任務目標,在工作中要強化職責意識,屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,進取創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
    20xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
    堅定目標迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇七
    尊敬的各位領導、各位來賓:
    今日,在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心境,迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設,標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在xxx工程建設中,我們將以高度的職責感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
    我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xxx工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,進取承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
    安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全職責,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。
    百年大計,質(zhì)量第一。我們必須要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實職責制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
    xxx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。所以,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
    xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,所以,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,經(jīng)過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白,積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工本事,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
    航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在xxx工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇八
    xxx:
    今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強精神文明建設、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總?cè)蝿?,舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。
    一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,用獎補的`形式支持老舊小區(qū)引進物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務點。加強引導規(guī)范,通過設立指示牌,指定時間、劃定地段經(jīng)營,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅持疏堵結合,引導其從室外到室內(nèi),或者集中到一個區(qū)域,采用燃氣爐和電爐替代。
    一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,綜合運用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場整治。將農(nóng)貿(mào)市場交給工商部門牽頭管理,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實施借道左轉(zhuǎn),大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務。
    堅持領導干部帶頭,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動,將2867個違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對200條道路進行了精細化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實施“最嚴交規(guī)14條”,對機動車、非機動車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導規(guī)范廣大市民文明出行。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇九
    目標還是有很大差距,這就要大家共同應對,總結、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:
    圍繞一個中心:所有工作做到精品
    發(fā)展方向:加強培訓,整合調(diào)動大家工作用心性
    目標:
    一、工作日清日高
    二、現(xiàn)場干凈整潔
    三、做到帳物相符
    四、做到勤儉節(jié)約
    五、創(chuàng)造和諧團隊
    采取的措施是:
    一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
    二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。
    三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。
    四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
    五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
    六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
    七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,透過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。
    以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇十
    各位領導、各位同志:
    我演講的題目是《建設新農(nóng)村---我無悔的選擇》。今天,在座的各位都是國家公務員和黨員干部。我想問大家一個問題:你為建設社會主義新農(nóng)村準備好了嗎?也許你會說,我一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領導的事情。在這里,我要大聲地說:你錯了!在建設社會主義新農(nóng)村的過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將為新農(nóng)村建設添磚加瓦而奠定扎實的基礎。人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,說得樸實點,就是要有個謀生的依托。我20歲走進公務員隊伍,無怨無悔的選擇國家公務員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為自己終身奮斗的職業(yè),這意味著我把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給了這個莊嚴的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我義無反顧的選擇了敬業(yè)。有句口號說得好:不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,開好每一次會議,貫徹每一份文件,落實每一項工作,從一點一滴的小事做起,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。古人說:不積跬步,何以致千里,不善小事,何以成大器。因此,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,是把握機遇、迎接挑戰(zhàn)、施展才華、實現(xiàn)絢麗人生價值的基石,更是新農(nóng)村建設的本質(zhì)要求。
    建設新農(nóng)村,需要愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。當前,我們__鎮(zhèn)緊緊圍繞建設“經(jīng)濟富強鎮(zhèn)、民主法制鎮(zhèn)、文明開放鎮(zhèn),社會和諧鎮(zhèn)、‘五好’黨建鎮(zhèn)”和“服務、便民、規(guī)范”這一新農(nóng)村建設的奮斗目標,努力拼搏,集聚眾志,集思廣益,因地制宜,科學決策,推動著__經(jīng)濟社會健康穩(wěn)步發(fā)展,使__經(jīng)濟薄弱、工業(yè)脆弱、民生貧弱的現(xiàn)狀得到了逐步改善,實現(xiàn)了新一輪的歷史跨越。在這種背景下,我們作為這個大家庭中的一員,沒有任何借口,沒有任何理由不扎扎實實做好本職工作。試問,在新農(nóng)村建設的征途上,當你在工作中遇到困難和挫折的時候,是討價還價,還是盡職盡責?是等待觀望,半途而廢,還是自我激勵,攻堅克難?是牢騷滿腹,怨天尤人,還是自我反省,厚積薄發(fā)?是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?也許有人會說,人之初,性本惰,能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界,古往今來能有幾人?我要說:非也!新農(nóng)村建設,需要我們幾十年如一日任勞任怨、無私奉獻、赤誠為民;需要我們用忠誠詮釋共產(chǎn)黨員國家公務員的先進性;需要我們用自己的真誠贏得了廣大干群的衷心愛戴;需要我們用實際行動充分印證“老百姓在干部心中的分量有多重,干部在老百姓心中的分量就有多重”的深刻內(nèi)涵;需要我們無私奉獻,愛崗敬業(yè),珍惜所從事的事業(yè),努力完成本職工作。
    建設新農(nóng)村,需要只爭朝夕,爭創(chuàng)一流的氣魄。細節(jié)決定成敗,有位哲學家說過:細節(jié)差之毫厘,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:在建設新農(nóng)村的實踐中,一個失實的數(shù)據(jù),可以導致決策錯誤;一個工作的紕漏,可能導致災難性后果。一起糾紛的處理不當,可能引起矛盾激化。而人生緊要關頭一步踏錯,可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要,這就是精細的力量??纯次覀兘裉斓腳_鎮(zhèn),從“做好每一天事和做好每一件事”入手,班子團結、決策民主,干群一心,各項工作都取得了令人矚目的成績:經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)各方面均有長足的發(fā)展。事實證明,細節(jié)是成功的關鍵,精細是致勝的法寶,氣魄是事業(yè)的靈魂,事事精細成就百事,時時精細成就一生,在新農(nóng)村建設中,如果我們?nèi)巳硕贾粻幊?,爭?chuàng)一流,就能成就我們__繁榮昌盛的明天。
    建設新農(nóng)村,需要克難奮進,負重爭先的信念。托爾斯泰曾經(jīng)說過:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活”,堅定的理想信念是我們黨員干部投身新農(nóng)村建設的精神支柱和動力源泉。每個人都有自己的理想抱負,這是我們的共性和特點。但我們個人的理想抱負只有與奮斗目標、社會主流目標相一致才能真正得以實現(xiàn),個人價值才能真正得以提升。個人正確的理想信念應當建立在對社會發(fā)展規(guī)律科學熟悉的基礎之上,把自己的努力方向統(tǒng)一到建設__新農(nóng)村,積極實施__新農(nóng)村建設規(guī)劃的實踐中來。
    建設新農(nóng)村,需要克勤于學習,不斷創(chuàng)新的動力。學習是我們熟悉自然、了解社會、完善自我、實現(xiàn)理想的必由之路。在這個知識更新速度飛快的時代,一次學習不可能終身受益。建設新社會主義新農(nóng)村、實施__新農(nóng)村建設發(fā)展規(guī)劃的艱巨任務,對我們黨員干部提出了更高的要求。我們要想緊緊跟上時代步伐,承擔起歷史使命,就必須勤于學習,不斷充實和提高自己,切實增強服務三農(nóng)、服務社會的本領,提高應對競爭的能力。同時我們也應當明白,在今天這個追求互利共贏的時代,任何個人主義的單打獨斗,都被視為有悖于社會進步。因此,我們還要以學習型創(chuàng)建活動為契機,不斷開闊視野,擴大知識面,優(yōu)化知識和能力結構,進一步提高應對困難和挑戰(zhàn)的能力。只要我們勤于學習、善于學習、堅持學習,我們就一定能夠成為勇立潮頭,建設新社會主義新農(nóng)村的姣姣者。創(chuàng)新成就偉業(yè),創(chuàng)新開辟未來。建設新社會主義新農(nóng)村是一項恒古未有的事業(yè),它需要我們?nèi)ゲ粩嗟靥剿鳌⒉粩嗟貙嵺`。只有堅持勇于實踐、大膽創(chuàng)新,才能把這一事業(yè)不斷推向前進。我們這代黨員干部,風華正茂,最少保守,敢于突破陳規(guī),是創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造熱情的群體。我們要以“崇尚時代新風、引領科技潮流、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的__精神為指引,堅持求真務實和扎實苦干的作風,把尋求突破和不斷積累結合起來,把創(chuàng)新和做好本職工作結合起來,力爭在本職崗位上有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所成就。為建設新農(nóng)村、實施__十一五規(guī)劃的宏偉事業(yè)提供強大推動力。
    建設新農(nóng)村,需要永無止境,自我完善的境界。在建設新農(nóng)村這個平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。一個人的價值取向決定人生的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:認認真真、默默無聞地做好每一天的事,如果所做的工作能得到組織和領導的一聲肯定;盡職盡責、誠心誠意地干好一件件份內(nèi)份外之事;如果所付出的努力能得到同事和百姓的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在建設新農(nóng)村平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在。也許有人會譏笑:真是胸無大志,真是鼠目寸光。我不想反駁,但也不會改變初衷,卻感到無比自豪,感到無尚榮光!一個人的價值,靠自己追求實現(xiàn),靠別人評價衡量。我想,如果我們每個人都在建設新農(nóng)村這個平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值,那么,無數(shù)個平凡就成了偉大,無數(shù)個普通就成了非常,就能實現(xiàn)我們__未來的繁榮昌盛,就能實現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!
    各位領導,各位同志,我們都是國家公務員,都是人民的公仆。我們既然生在這個偉大的時代,既然投身到公務員這支隊伍里來,就應該不負時代的重托,不負事業(yè)的期望,做一個愛崗敬業(yè)的人。同志們!朋友們!宏偉的藍圖已經(jīng)繪就,時代在向我們發(fā)出召喚,前進的號角已經(jīng)吹響,此刻的你是否已感到心中的熱血正在沸騰澎湃?讓我們積極行動起來,為建設社會主義新農(nóng)村,實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展貢獻我們的青春、才智和汗水。讓我們的人生在這個偉大的進程變得更加絢麗多姿。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇十一
    今年以來,__村新農(nóng)村建設在縣委政府的高度重視下,在市縣新農(nóng)辦和有關聯(lián)鎮(zhèn)包扶部門的精心指導和幫助下,按照打造"人居環(huán)境新村、特色產(chǎn)業(yè)大村、休閑旅游名村"的總體目標,本著"高起點、有特色、重實效"的思路,采取統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施的方式,科學規(guī)劃,打造亮點,整合項目,捆綁投入,根據(jù)《__村新農(nóng)村示范點建設規(guī)劃》和《__村新農(nóng)村示范點建設實施方案》,較好完成了20__年__村新農(nóng)村建設年度任務。
    (一)加強組織領導,夯實工作責任
    年初,鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長,黨委副書記、紀委書記,分管副鎮(zhèn)長任副組長,__村包村干部和村"兩委"負責人為成員的新農(nóng)村建設領導小組,領導小組下設項目實施組和監(jiān)督檢查組,負責督促、指導、協(xié)調(diào)__村新農(nóng)村建設項目,并落實包抓領導和干部,明確鎮(zhèn)村兩級責任,將任務進行細化、量化,逐一分解,落實到人。并每月召開一次專題會議,就新農(nóng)村建設工作推進情況進行總結布署,解決工作中遇到的實際問題,聽取干部群眾意見,確保新農(nóng)村建設各項工作高效有序推動和運轉(zhuǎn)。
    (二)完善基礎設施建設,改善生產(chǎn)生活條件
    20__年度全村基礎設施項目建設總投資85.5萬元。其中新農(nóng)村建設專項資金17.5萬元,財政一事一議資金60萬元,群眾自籌8萬元。硬化組戶路4.5公里,受益455人??偼顿Y2.5萬元,其中專項資金1.5萬元,群眾自籌1萬元;硬化入戶路900米,受益120人??偼顿Y4萬元,其中專項資金3萬元,群眾自籌1萬元;新建便民橋2座,受益315人??偼顿Y77萬元,其中專項資金12萬元,財政一事一議資金60萬元,群眾自籌5萬元;維修吊橋1座,受益220人??偼顿Y2萬元,其中專項資金1萬元,群眾自籌1萬元?;A設施建設極大改善了群眾生產(chǎn)生活條件。
    (三)加強村莊整治,美化人居環(huán)境
    面對__村村莊建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,布局零散,標準雜亂,沒有特色亮點,加之可利用建設用地緊張等因素,我鎮(zhèn)首先邀請縣村建站對村鎮(zhèn)建設總體布局進行了規(guī)劃設計,并按照新村要求,全面開展村莊整治工作,加大了環(huán)境治理力度,改善群眾生活條件。全村新建垃圾池2處,徹底解決了垃圾亂倒、柴草亂堆、污水亂流的"臟、亂、差"現(xiàn)象;建造公廁1處;安裝太陽能路燈10盞;繪制文化墻3面,制作固定宣傳牌1面,刷寫固定標語2幅;新建花壇10個;完成了__村街道綠化美化工作,使全村的人居環(huán)境得到很大改善,村容村貌煥然一新。環(huán)境美化綜合治理項目總投資71.5萬元。其中專項資金31.5萬元,群眾自籌40萬元。通過人居環(huán)境整治,群眾多層次、多渠道的了解和認識新農(nóng)村的建設內(nèi)容和成果,提高群眾參與項目建設的積極性和主動性。
    (四)力推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收
    __村在新農(nóng)村建設工作中,深入挖掘本村潛力,培育特色支柱產(chǎn)業(yè)。20__年共發(fā)展食用菌35萬筒,受益農(nóng)戶132人,產(chǎn)生經(jīng)濟效益達105萬元;烏雞養(yǎng)殖20__0只,受益農(nóng)戶312人,實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元,利潤10萬元;生豬養(yǎng)殖1000頭,受益農(nóng)戶851人;發(fā)展核桃園100畝,受益農(nóng)戶391人。為新農(nóng)村建設找到了合理的經(jīng)濟支撐點,拓展了增收渠道,有效的提高了農(nóng)民增收水平。
    (五)合理利用各種載體,營造良好建設氛圍
    鎮(zhèn)村兩級利用宣傳欄、黨員遠程教育、標語、橫幅等多種載體和宣傳方式,不斷豐富村民的精神文化生活,全年舉行了三次農(nóng)村實用技術培訓班,定期的組織村民學習實用技術,拓寬增收渠道,提升致富能力,積極鞏固平安創(chuàng)建成果,維護社會穩(wěn)定和諧,結合"三問三解三服務三促進"活動,縣委農(nóng)工部、縣司法局等聯(lián)村包扶單位從項目、資金、技術、培訓上給予了大量的傾斜和支持照顧,并積極深入村組,化民憂,解民困,從項目建設實際出發(fā),結對子,解難題,想辦法,出主意,極大地營造了良好的全民參與新農(nóng)村建設社會氛圍,起到了積極地引導、教育和推動作用。
    一是項目資金投入與項目建成預期效益存在一定差距,村內(nèi)無其它集體經(jīng)濟收入,20__年__村新農(nóng)村項目建設總投資278萬元,新農(nóng)村建設專項資金投入57萬元,農(nóng)民自籌資金197萬元,捆綁整合部門資金投入24萬元。雖經(jīng)鎮(zhèn)村兩級努力,但村組路、便民橋等建設項目仍然存在一定資金困難,影響了工程正常進度;二是受地理條件限制,新農(nóng)村民居建設用地審批程序環(huán)節(jié)多,鎮(zhèn)村雖做了大量工作,但進度較緩慢;三是個別村組干部思想上還存在著"給了干,不給慢,效率低下,疲沓應付"的現(xiàn)象。這在以后工作中,我鎮(zhèn)亟需改進和提高。
    20__年,__新農(nóng)村建設工作在穩(wěn)步推進中雖取得一定的成效,但存在項目整合和工作滯后、推進緩慢等問題,已引起鎮(zhèn)黨委、政府高度反思,決心在下年度工作推進中采取硬措施,拿出硬辦法,認真抓好工作落實,確保取得實效。
    2013年我鎮(zhèn)將緊緊圍繞陜南移民集中安置點建設,加快集鎮(zhèn)建設步伐,明年是我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點建設的關鍵之年,一是要集中力量、攻堅克難,不遺余力的完成安置點街道廣場及水電配套建設、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)增收致富等一系列建設項目,切實改善我鎮(zhèn)群眾的生產(chǎn)生活條件;二是要加快項目建設進度,保質(zhì)保量按時完成2013年項目建設任務。按照《__村新農(nóng)村示范點建設規(guī)劃》,提早準備建設項目,確保在年初,各項目能順利開工,并落實專人督促建設進度,檢查工程質(zhì)量,確保2013年建設項目任務能在10月份前全面完成;三是在完成好硬件任務的同時,我們還要進一步加強隊伍建設,提高工作主動性和積極性,消除"托、等、靠"等依賴思想,進一步加大項目爭跑和整合力度,切實將新農(nóng)村建設政策實施好、落實好。
    2013年,我鎮(zhèn)將深刻貫徹落實""精神,繼續(xù)加大工作力度,有效整合資源,嚴格按照年度工作計劃和方案,把新農(nóng)村建設與精神文明建設、平安建設、推進基層民主建設相結合,做到整體推進,全面發(fā)展。以新農(nóng)村建設推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇十二
    各位領導、各位同仁:
    剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感職責重大。我們將認真貫徹今日的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
    我們將按照今日會議要求,在今后的工作中,結合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關系,解放思想與解決實際問題的關系,重點突破與普遍參與的關系。做到"四個結合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構建和諧社會供給高效的法律服務。
    一是高標準定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設,狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎上,抓好重點對象的學法,開展法律"六進"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎上,準備在各行政執(zhí)法部門設立"流動調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機制,廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團,參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設,加強社工中心建設,不斷提高管理本事和幫教效果。
    將結合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務單位"主題活動,依托大調(diào)解中心設立司法行政服務窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務",自覺理解群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新"大服務"的工作路子,在拓寬服務領域,提高服務質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會事務,維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益,供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
    各位領導、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領導和指導下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設和諧xx而努力奮斗。
    我的發(fā)言完畢,多謝大家。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇十三
    各位領導、同志們:
    大家下午好!
    新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
    二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
    三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;
    五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
    總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
    謝謝大家。
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
    一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
    二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
    三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
    四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
    各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家下午好!
    今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
    明年,是推進城區(qū)基礎設施建設,深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設形象,以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
    在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:
    一、抓好規(guī)劃設計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
    蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進,我們經(jīng)過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”,立足于提早謀劃、提早設計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念,制定了《一體化建設實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細化管理為標準,在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
    二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高
    一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結合,標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責,進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
    三、抓好隊伍建設,確保各項任務的高標準完成
    一是要加強班子建設,班子成員以身作則,率先垂范,團結一致,形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設,建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設,弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
    各位領導、同志們,新的一年,城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在相關部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務,促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
    村建工作表態(tài)發(fā)言篇十四
    在今年1―2月份鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果集中考核中,我鄉(xiāng)排名落后,影響了全市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的鞏固提升。回顧1―2月份的“創(chuàng)衛(wèi)”工作,我們存在的主要問題:
    一是屯北、徐莊社區(qū)衛(wèi)生保潔差,散亂垃圾多,社區(qū)道路出入口及坑塘內(nèi)大量垃圾長期積存。
    二是長村張中學食堂西側(cè)生活垃圾大量積存,影響學生健康。
    三是鄉(xiāng)政府公廁管理不到位,有衛(wèi)生死角。
    針對上述問題,長村張鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視,逐項分析,認真反思。問題的主要原因:
    一是思想認識不到位。沒有把鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果工作作為落實科學發(fā)展觀、推動經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措去認識,也沒有把鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果工作擺到應有的位置。
    二是管理不到位。責任不夠明確,抓落實不力,工作棚架。
    三是督察責任落實不到位。鄉(xiāng)里對社區(qū)衛(wèi)生檢查不力,要求不高,制約不嚴。
    下一步我們將痛定思痛,以此次會議為契機,提高思想認識,采取有力措施,狠抓工作落實,努力把我鄉(xiāng)鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果工作提升到一個新水平。
    一要統(tǒng)一思想,提高認識。真正把“創(chuàng)衛(wèi)”工作作為維護人民健康、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要工作擺上重要位置,常抓不懈。
    二要明確責任,抓好落實。要劃分區(qū)片,責任到人,層層壓死工作任務,防止工作棚架和扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
    三要強化督導,嚴格管理。實行“周巡查、旬檢查、月通報、雙月兌現(xiàn)獎懲”的管理辦法,嚴管重罰,確保完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務。
    四要克服困難,加大投入。要提高保潔人員待遇,加強保潔隊伍管理,調(diào)動保潔人員的積極性,增強他們的責任心,保持環(huán)境衛(wèi)生。
    五要加強宣傳,營造氛圍。采取多種形式,加大對群眾的宣傳教育力度,促使他們增強衛(wèi)生意識和環(huán)境保護意識,努力養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    2.許昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城中村改造工作,近兩個月來沒有明顯進展,開發(fā)商與當?shù)卮濉皟晌痹陂_發(fā)時序上存在的分歧還沒有協(xié)商一致,致使拆遷工作沒有開始,安置房建設也沒有開工。
    最近一段時間,許昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會多次研究這個事情。從東城區(qū)、魏都區(qū)的'工作力度,我們看到了自己工作的落后。對于在城中村改造工作方面拖了全市的后腿,我們深感不安和自責,認真反思造成工作被動的原因:
    一是思想認識問題沒有真正解決,主觀努力不夠,存在被動應付問題。
    二是有畏難情緒,講困難多,克服困難的辦法少。
    三是工作中謀劃、組織不力,推動工作的力度不夠,顧慮多,勇氣少。
    對此,許昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會已經(jīng)達成共識,就是要正視落后、不甘落后,下一步要認真解決上述問題,加大工作力度,強力推進屯北社區(qū)的城中村改造工作。節(jié)后上班,我們就立即開展工作,正月十六過后開始實施一期500戶的拆遷,爭取4月底前完成大部分任務,安置房建設同時開始。