優(yōu)質(zhì)公司安全會(huì)議發(fā)言稿大全(21篇)

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    總結(jié)是一種反思和思考的過(guò)程,有助于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘瓦M(jìn)步。寫總結(jié)可以適當(dāng)使用圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等可視化形式,以增加可讀性。通過(guò)閱讀范文,你可以對(duì)總結(jié)寫作的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格有更深入的了解。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇一
    尊敬的王董事長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫 ---,來(lái)自賀蘭山焦煤有限公司。經(jīng)過(guò)這幾天集團(tuán)公司組織有序的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),王董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們回顧了太西煤集團(tuán)輝煌的昨天、展望了燦爛美好的明天。
    近幾年來(lái),我們太西煤集團(tuán)的發(fā)展令人注目,太西煤的建設(shè)在王董事長(zhǎng)的指引下邁出了豪邁的步伐,太西煤的全體員工神采飛揚(yáng),太西煤為駝鄉(xiāng)、自治區(qū)、國(guó)家的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
    ---,作為一名光榮自豪的、真誠(chéng)愛崗敬業(yè)的太西煤人,與太西煤的快速發(fā)展始終同行,以太西煤的健康和諧發(fā)展為榮,我們?cè)谧约旱膷徫簧闲燎趧趧?dòng),我們?cè)谧约旱墓ぷ髦袩o(wú)私奉獻(xiàn)、不畏付出。今天我們以太西煤為榮,而明天的太西煤,則因我們新的所有力量的注入,而把新的篇章譜寫,為實(shí)現(xiàn)“以煤為主、循環(huán)發(fā)展、轉(zhuǎn)化升值、突出效益”的又好又快發(fā)展!
    讓我們看看這些年來(lái)太西煤的發(fā)展變化,也許你的感慨,就會(huì)從內(nèi)心底里發(fā)出。令我們每個(gè)太西煤人最為自豪和驕傲的就是集團(tuán)公司優(yōu)秀的“領(lǐng)航人”—— 王董事長(zhǎng),系全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、內(nèi)蒙古自治區(qū)“勞動(dòng)模范”、自治區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào),王董事長(zhǎng)始終具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光并帶領(lǐng)我們太西煤集團(tuán)探尋發(fā)展出路,發(fā)展煤、延伸煤、超越煤,一個(gè)又一個(gè)工業(yè)園區(qū)拔地而起,一個(gè)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條循環(huán)有序?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新變化,職工家庭富裕,生活喜氣洋洋,當(dāng)有人問(wèn)我們時(shí),我們都會(huì)自豪而榮幸地告訴他們:我們是內(nèi)蒙古的太西煤人。”
    我們太西煤人要團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,苦干實(shí)干、巧干,更需要我們大家有豐富的科學(xué)文化知識(shí)與智慧的頭腦,就要不斷地學(xué)習(xí),我始終堅(jiān)信一句哲言:學(xué)習(xí),是一個(gè)人進(jìn)步最大的動(dòng)力!我們深深地祈禱和祝福:內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)將以快速的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,實(shí)現(xiàn)新的跨越!
    下面,請(qǐng)?jiān)试S我在此為太西煤集團(tuán)賦詩(shī)一首,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    太西煤明天更美好,
    這是一萬(wàn)員工,
    近五萬(wàn)職工家屬的祈禱。
    太西煤明天更美好,
    這是燃燒在大家心中的烈火。
    太西煤明天更美好,
    每個(gè)太西煤人的力量付出,
    就如同條條山澗溪流,
    匯聚在一起,
    就形成了那咆哮奔騰的江河。
    太西煤明天更美好,
    它是一面鮮紅的旗幟,
    也是一句響亮的口號(hào)。
    我們?nèi)w太西煤人扛起它,
    全身力量會(huì)更大,
    我們喊著它,
    創(chuàng)新奮進(jìn)的步伐,
    會(huì)邁的更好更快。
    最后,就讓我用一句話來(lái)表達(dá)我---的心聲:
    憶太西往昔歲月崢嶸,
    繪集團(tuán)今朝再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家?。ň瞎?
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:
    今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績(jī),順利完成了公司指定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上半年度計(jì)劃。這些成績(jī),都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:
    在騰邦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并逐步加強(qiáng)了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
    騰邦建立了強(qiáng)大的it系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測(cè),便于部門進(jìn)行協(xié)同,提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同時(shí),為提升客戶的滿意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn),并得到了客戶的一致好評(píng)。
    騰邦選擇國(guó)內(nèi)吞吐量超千萬(wàn)的航空港所在城市,通過(guò)并購(gòu)、合資、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張,取得了一定的進(jìn)展。通過(guò)大家的努力,企業(yè)客戶、個(gè)人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
    20xx年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì)議精神,在進(jìn)一步推動(dòng)全國(guó)布局的同時(shí),積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設(shè)”的步伐,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩(shī)詞來(lái)表明我們對(duì)騰邦未來(lái)發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇三
    在過(guò)去的20xx年,江蘇常熟發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念,以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展,按照我公司提出的“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范職工行為,努力使安全工作再上新臺(tái)階”的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),以“抓行為,抓落實(shí),重實(shí)效”的有效措施,在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、發(fā)電形勢(shì)日趨嚴(yán)竣,內(nèi)部檢修任務(wù)相對(duì)繁重的情況下,公司上下齊心合力,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了年度各項(xiàng)安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無(wú)事故;四臺(tái)機(jī)組分別實(shí)現(xiàn)單機(jī)連續(xù)安全運(yùn)行超100天;未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生環(huán)保事件;設(shè)備一類障礙發(fā)生僅1次(與20xx年持平)。創(chuàng)造了連續(xù)3年機(jī)組大修后實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的佳績(jī)。截止20xx年12月31日,公司連續(xù)累計(jì)安全運(yùn)行天數(shù)1124天。
    20xx年,公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),著重做了以下幾個(gè)方面工作。
    20xx年初,根據(jù)中電投、中電國(guó)際年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求,公司在對(duì)20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上,本著從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制的原則,修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實(shí)施措施。
    按照公司、部門、班組三級(jí)控制原則,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個(gè)部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,各部門第一責(zé)任人與班組長(zhǎng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,各班長(zhǎng)與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書,職工之間簽訂安全互保書。安全責(zé)任在第一時(shí)間被分解到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)行同步落實(shí),同步檢查,同步考核。
    要做好安全生產(chǎn)管理工作,首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè),確保有章可依,按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會(huì)制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個(gè)安全管理制度。
    根據(jù)中電國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求,公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度,樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí),堅(jiān)持居安思危,超前防范。結(jié)合公司實(shí)際狀況,編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等落到實(shí)處,建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu),確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件,最大限度地減少影響和損失,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
    另外,公司各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí),加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí)、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機(jī)房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫(kù)區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動(dòng)。
    我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時(shí),把加強(qiáng)培訓(xùn)、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識(shí)、工傷事故保險(xiǎn)知識(shí)、防暑降溫知識(shí),交通安全知識(shí)等安全培訓(xùn)。利用班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),及時(shí)通報(bào)兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例,主動(dòng)教育員工,提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),規(guī)范安全操作,確保萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)抓好職工之間的“安全互保”,把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。
    安全宣傳方面利用全國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月的機(jī)會(huì),張貼宣傳橫幅,宣傳圖片,開展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全迷語(yǔ)”、“說(shuō)案例講安全”座談會(huì),“安全在我心中”的征文活動(dòng);舉行安全培訓(xùn)講座,“創(chuàng)建無(wú)違章班組”;觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》,《職業(yè)安全健康與個(gè)體防護(hù)》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動(dòng)。同時(shí)借著安全月的契機(jī),將安全教育延伸到職工家屬區(qū),創(chuàng)建了常熟首個(gè)“安全示范小區(qū)”。另外針對(duì)公司當(dāng)前職工私家車較多的情況,開展“交通安全宣傳進(jìn)班組”活動(dòng),通過(guò)播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則,安全駕駛,文明行車。
    根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案,各部門配合統(tǒng)一行動(dòng),做好運(yùn)行機(jī)組設(shè)備的巡回檢查、維護(hù)、消缺工作,確保了機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行和點(diǎn)檢人員認(rèn)真檢查,充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視和維護(hù);主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動(dòng)安全競(jìng)賽;檢修班組主動(dòng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,避開高溫時(shí)段,確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。
    防汛防臺(tái)工作中,公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì),制定防汛防臺(tái)措施預(yù)案,成立防汛器材庫(kù),汛前對(duì)主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進(jìn)行防雨水滲漏檢查,對(duì)雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù),對(duì)潛水泵進(jìn)行檢查維護(hù)和汛前試轉(zhuǎn),保證大雨、高潮位時(shí)循泵房不倒灌。今年第13號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“圣帕”來(lái)臨前,公司啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,確保機(jī)組安全運(yùn)行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
    安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障機(jī)組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過(guò)去的一年里,公我司堅(jiān)持做到“六查”:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺(tái)防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點(diǎn)的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動(dòng)物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點(diǎn)的秋季安全大檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排計(jì)劃落實(shí)整改。秋檢期間,還邀請(qǐng)江蘇省電力行業(yè)協(xié)會(huì)專家組,重點(diǎn)針對(duì)20xx年度安全性評(píng)價(jià)中查出的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)評(píng)。
    另外認(rèn)真開展節(jié)日專項(xiàng)檢查,每個(gè)國(guó)定假日前,公司均制定節(jié)日安全措施,安排安生部、治安隊(duì)及總經(jīng)部消防專職對(duì)公司重要部位的消防設(shè)施和重點(diǎn)防火部位危險(xiǎn)品庫(kù)、部門庫(kù)房及個(gè)人工具箱進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,細(xì)致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
    不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查,有防磨防爆、防臺(tái)防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項(xiàng)檢查、有運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢人員的巡回檢查,兩票檢查等等。
    形式多樣的安全檢查,在糾正違章的同時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條,部分已在檢查的過(guò)程中自行完成整改,另一部分則由檢查部門列出整改計(jì)劃按期整改,對(duì)自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計(jì)劃落實(shí)責(zé)任部門限期整改。
    每月底,各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢、安評(píng)整改完成情況匯報(bào)安生部,使隱患的整改處于可控、在控、能控。實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
    公司四臺(tái)機(jī)組自投產(chǎn)以來(lái)已相繼運(yùn)行超過(guò)15年,部分設(shè)備、元器件已面臨老化,備品備件缺乏,異?,F(xiàn)象增多,公司各級(jí)人員,捕捉異常細(xì)節(jié)加強(qiáng)分析。對(duì)于發(fā)生的不安全情況,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,要求歸口管理部門首先從自身角度認(rèn)真分析原因,定性,查找原因,確定責(zé)任者,制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析,制定防范措施,并對(duì)防范措施的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤檢查。今年以來(lái),對(duì)發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施,都有落實(shí)情況的跟蹤反饋。
    公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務(wù),以會(huì)議的形式布臵、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況,定期總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持開好每月一次的安全第一責(zé)任人分析會(huì)和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì),每周一次的班組安全活動(dòng)。學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的安全材料、制度,傳達(dá)公司安全第一責(zé)任人會(huì)議精神,總結(jié)上月的安全工作和布臵本月工作重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對(duì)話平臺(tái),通過(guò)職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動(dòng),指導(dǎo)并解決班組提出的問(wèn)題。公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),檢查兩票三制執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安措執(zhí)行,作業(yè)人員的行為規(guī)范,勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一手安全資料,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章。
    檢修工作涉及范圍廣,無(wú)一不是安全監(jiān)管對(duì)象。做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是我們所要面對(duì)的主要任務(wù)。目前,我公司#1機(jī)組改造大修正全面鋪開,為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務(wù),各參檢部門(單位),認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、服務(wù)方面的總體要求,嚴(yán)把安全教育關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,落實(shí)安全措施?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行分級(jí)共管的方式,外聘監(jiān)理,連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下,穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場(chǎng)的安全局面,各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實(shí)現(xiàn)大修全優(yōu)。
    1、公司目前隸屬于中電投集團(tuán)公司,與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流相對(duì)減少。
    2、大修現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,外包隊(duì)伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
    3、今年以來(lái)交通安全情況不容樂(lè)觀,交通不安全事件時(shí)有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班,易發(fā)生疲勞駕駛,給交通安全敲響了警鐘。
    1、以集團(tuán)公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來(lái)策劃公司下一年度的安全管理,明確目標(biāo),制定措施,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。
    2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用,在確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)檢修和工程項(xiàng)目的安全管理,完善外包工程的安全管理。
    3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的,以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體,開展形式多樣的安全教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí),在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍。
    4、進(jìn)一步提高春秋季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作的'質(zhì)量,落實(shí)安全整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,促進(jìn)設(shè)備健康水平。
    5、根據(jù)中電國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的要求,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。加強(qiáng)對(duì)異常現(xiàn)象和不安全事件的管理與分析,努力排查事故隱患。
    6、提高消防、交通安全意識(shí)和技能,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理。
    7、積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    我們應(yīng)該知道,流動(dòng)小販的食品是不安全的,油炸食品是垃圾食品,是沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的,也是最容易致癌的。對(duì)我們的身體來(lái)說(shuō),經(jīng)常吃這種食品會(huì)讓身體發(fā)胖,臉上長(zhǎng)痘。但很多人卻總喜歡在流動(dòng)小販處買東西,這很不衛(wèi)生。暴露的食品極易污染,很多我們看不到的有害病毒,細(xì)菌、食后很容易引發(fā)胃腸不良反應(yīng),如胃痛、腹脹、惡心、腹瀉等癥狀。還有一些人喜歡在用餐后立即吃冷飲或喝冰飲料,這都是不好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)胃處于飽脹狀態(tài),機(jī)體在正常進(jìn)行消化吸收過(guò)程中,突然遭遇到冷東西刺激,易造成胃痙攣,引發(fā)胃痛、胃脹等癥狀,所以說(shuō)我們一定要改掉不良飲食習(xí)慣,對(duì)自己的健康負(fù)責(zé)。
    所以,我在這里呼吁大家重點(diǎn)“關(guān)注食品安全,拒絕零食”,做到:
    1、盡量在家里吃早點(diǎn)。但如果你家里從來(lái)不燒早飯的,那就買到家里來(lái)吃。總之,要想方設(shè)法在家里吃,還要記得把垃圾放入垃圾桶內(nèi)。
    2、不要在流動(dòng)小販處買零食,要盡量學(xué)會(huì)忍耐。
    “民以食為天,食以安為先”。安全食品,合理膳食是保障飲食安全和身體健康的重要因素。因此我們一定要充分認(rèn)識(shí)食品安全的重要性,增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,關(guān)注、支持、參與食品安全教育活動(dòng)。
    我的發(fā)言結(jié)束,最后祝大家身體健康。
    謝謝大家!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理,把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
    四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
    五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的.整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!
    電力有限責(zé)任公司
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇六
    “民以食為天,食以安為先”,人類生長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步、時(shí)刻離不開食品,離不開安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的食品?!霸趺磿?huì)這樣?我們應(yīng)該怎么辦?”廣大群眾不斷在問(wèn)“我們要吃安全的食品”廣大群眾不斷在要求,群眾的呼聲,催動(dòng)我們?nèi)ニ伎?,去行?dòng)。
    “食品企業(yè)、良心事業(yè)”,食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是合格、優(yōu)質(zhì)食品的生產(chǎn)者,是功臣,也是劣質(zhì)有害食品制造者,又可能成為罪人,因此說(shuō),食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品安全的第一責(zé)任人,決定食品質(zhì)量的關(guān)鍵因素既不是技術(shù),也不是管理和設(shè)備,關(guān)鍵在人關(guān)鍵在于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和從業(yè)人員的職業(yè)操守和道德水準(zhǔn)。死豬肉生產(chǎn)肉制品,使用工業(yè)石臘制造火鍋底料,使用氫氧化鈉泡發(fā)水發(fā)產(chǎn)品,難道他們不知道這些東西有害嗎?非也,讓我們聽聽生產(chǎn)蛋白質(zhì)含量?jī)H為2%奶粉的生產(chǎn)企業(yè)主在聽到長(zhǎng)期喂食奶粉導(dǎo)致大頭娃娃死亡時(shí)是怎么說(shuō)的,“啊呀,這種奶粉是不能一直吃的,反正我們從來(lái)不吃,我們都到超市買幾十元一聽的進(jìn)口奶粉吃”?!鞍笥谛乃馈?,這些人是何等的冷漠,何等的麻木不仁,何等的喪盡天良,這些人怎么能生產(chǎn)出合格的食品,怎么能做出負(fù)責(zé)任的事。在投次主體逐漸多樣,生產(chǎn)方式日益靈活,食品貿(mào)易不斷繁榮,價(jià)值觀念呈現(xiàn)多元化的大背景下,在深化和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí),通過(guò)教育扶持、打擊、監(jiān)管等多種手段,倡導(dǎo)營(yíng)造誠(chéng)信、公平、負(fù)責(zé)任的食品安全生產(chǎn)氛圍,顯得尤為重要。
    “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,食品質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn),有賴于政府部門的有效監(jiān)管,雖然,很多部門在食品監(jiān)督方面做了大量的艱苦的工作,但與廣大群眾的要求仍有很大差距。目前,從田頭到餐桌,食品安全監(jiān)管的法律分別見于《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等很多部法律法規(guī),監(jiān)管職能分屬于農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林牧漁業(yè)、衛(wèi)生、技監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、工商、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等很多部門,造成既有監(jiān)督越位和監(jiān)督重復(fù),又有監(jiān)管缺位和監(jiān)管空白,形成“九龍管水,不如大禹一人治水”的尷尬局面。在政府加大協(xié)調(diào)監(jiān)管力度,各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管、嚴(yán)格監(jiān)管的同時(shí),亟待出臺(tái)更加權(quán)威,更加統(tǒng)一,更加嚴(yán)格的類似《食品安全法》等法律法規(guī),調(diào)整、整合現(xiàn)有的部門職責(zé),組建職責(zé)明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、監(jiān)管嚴(yán)明高效的食品安全監(jiān)管隊(duì)伍,提高整治效果。
    “吃自己的飯,流自己的汗,自己的事情自己干”,廣大群眾是食品的最終消費(fèi)者,是優(yōu)質(zhì)食品的受益者,也是劣質(zhì)食品的受害者。人人都是消費(fèi)者,個(gè)個(gè)不是局外人,從這個(gè)意義上說(shuō),維護(hù)身體健康也要靠我們自己。君不見,窈窕女子,在滿是塑料袋,剩飯菜的垃圾上吃燒烤;三五大漢,裸背街頭,狂吃大排檔;西裝革履轎車下來(lái),背街小巷,尋吃牛肉湯豬頭肉等特色美味。此時(shí)他們都全然不顧骯臟的環(huán)境、臟污的碗筷,反復(fù)使用過(guò)的洗碗水、裸放的,長(zhǎng)時(shí)期間存放的菜肴,和攤主滴到鍋里的汗,閑時(shí)摳腳丫的手,消費(fèi)者已成為不法經(jīng)營(yíng)者的利益共同體和同盟,還談何食品安全,何談自我保護(hù)。我們要摒棄貪便宜、圖方便、隨大流等不合理的消費(fèi)習(xí)慣,培養(yǎng)進(jìn)名店、購(gòu)名品、看日期、查包裝的科學(xué)消費(fèi)習(xí)慣;要留意識(shí)別優(yōu)劣食品的知識(shí),不斷提高鑒別水平和自我保護(hù)能力;還要放棄老好人思想,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),積極為有關(guān)部門提供線索,并主動(dòng)協(xié)助監(jiān)管部門的工作。形成人人遠(yuǎn)離不潔食品,個(gè)個(gè)打擊偽劣食品的良好食品消費(fèi)環(huán)境。
    某些冷漠、遲鈍的政府官員,我們真的想問(wèn)一問(wèn)你們:面對(duì)著那些憤怒的家長(zhǎng),面對(duì)著那些痛苦的嬰兒,你們的內(nèi)心可曾感到顫抖,你們的靈魂可曾感到不安?“民以食為天,食以安為先?!碑?dāng)前的食品安全形勢(shì)是如此嚴(yán)峻,保障食品安全已經(jīng)刻不容緩。我們已經(jīng)厭倦了那種虛情假意的道歉,我們更不會(huì)相信那種裝腔作勢(shì)的表演。我們要用自己的行動(dòng)讓各方知道,食品安全重于天。
    加大對(duì)受害者的賠償力度,設(shè)立對(duì)違規(guī)企業(yè)的懲罰性罰款,我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)在生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管部門頭上掛上一把利劍。請(qǐng)食品生產(chǎn)公司嚴(yán)格自律,否則的話,我們就讓你破產(chǎn);請(qǐng)質(zhì)監(jiān)官員們擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,不然的話,我們就請(qǐng)你坐監(jiān)。我們要加大媒體曝光的力度,我們要擴(kuò)大群眾監(jiān)管的權(quán)限,我們要食品的生產(chǎn)更加透明,我們要企業(yè)的檢側(cè)更加規(guī)范。我相信,只要我們齊心協(xié)力,食品安全的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    “以人為本,安全第一”,為了母親的微笑,為了孩子的笑聲,為了更加陽(yáng)光燦爛的明天,讓我們攜起手來(lái),讓食品企業(yè)、政府部門、消費(fèi)者共同努力,打造安全、衛(wèi)生、有質(zhì)量的生活。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇七
    很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
    千頭萬(wàn)緒,安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn)。由于電力產(chǎn)品的特殊性,決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們?cè)诮o萬(wàn)家?guī)?lái)文明燈火的同時(shí),“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,它隨時(shí)隨地都可能出來(lái)“發(fā)威”。透視一次次事故帶來(lái)的血的教訓(xùn),我們不難發(fā)現(xiàn),管理方面的麻痹大意、違章作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因?!鞍踩珌?lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”、“安全為天,責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長(zhǎng)鳴于我們的耳畔。
    生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高。生命對(duì)于我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒(méi)有備品,也沒(méi)有備件,我們必須牢記安全。如果說(shuō)這個(gè)世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無(wú)所謂富貴貧賤,也無(wú)所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù),安全對(duì)它的呵護(hù)無(wú)疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對(duì)安全有著深刻領(lǐng)悟的人,對(duì)安全才會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。
    我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵,從單位領(lǐng)導(dǎo)、前輩同事的幫帶和對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全,也維系著企業(yè)員工自己的生命安全,并且影響著公司、企業(yè)的效益和聲譽(yù)。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來(lái)從事安全生產(chǎn),才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé)。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識(shí)。只有強(qiáng)化安全意識(shí),才能增強(qiáng)責(zé)任心,才能正確的對(duì)待安全,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。
    擁抱安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶了然于胸,還應(yīng)多有幾顆心:
    一是專心。學(xué)一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心致志,精力高度集中,不出差錯(cuò)。
    二是細(xì)心。不管是長(zhǎng)年在干的,還是首次接觸的,工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。要拿雙百分,牢記100—1=0的鐵律。
    三是虛心。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),努力使自己成為事業(yè)的行家里手。
    四是責(zé)任心。要弘揚(yáng)“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。只有這樣,才能做到生產(chǎn)中的真正安全,為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    一個(gè)企業(yè)的興衰,關(guān)系到每位員工的命運(yùn),而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有每一位員工都忠于企業(yè),感恩企業(yè),把要我安全變成我要安全,增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
    安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕松的心情,盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”。有了安全,我們才能以堅(jiān)定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業(yè)才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請(qǐng)用經(jīng)吧!
    謝謝大家。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好!
    在這祥和的日子里,公司隆重召開20——年終總結(jié)表彰大會(huì),作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
    20——年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,這些成績(jī)的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    20——年,市場(chǎng)部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí),從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會(huì),也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心。在此,我代表先進(jìn)鄭重承諾,我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!
    最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
    “健康是革命的本錢”,為了我們的身體健康,我們一定要注重食品安全問(wèn)題,健康飲食!在這里,我有以下幾點(diǎn)建議:
    一、建立合理的膳食制度。
    膳食制度常隨生活習(xí)慣和季節(jié)不同而異。一般以一日三餐為好,因?yàn)槭澄镞M(jìn)入胃后,在正常情況下,4—5個(gè)小時(shí)可以排完,一日三餐剛好適應(yīng)胃的消化機(jī)能。全天熱量分配,一般主張?jiān)绮驼伎偀崃康?5—30%,中餐占40—50%。提倡早餐吃好,中餐吃飽,晚餐吃少是有一定道理的。
    二、掌握一定的食品安全衛(wèi)生知識(shí),做好個(gè)人防護(hù),以下幾點(diǎn)提請(qǐng)大家注意:
    (一)、購(gòu)買食物時(shí),注意食品包裝有無(wú)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期,是否過(guò)保質(zhì)期,食品原料、營(yíng)養(yǎng)成分是否標(biāo)明,有無(wú)qs標(biāo)識(shí),不能購(gòu)買三無(wú)產(chǎn)品。
    (二)、打開食品包裝,檢查食品是否具有它應(yīng)有的感官性狀。不能食用腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的食品,若蛋白質(zhì)類食品發(fā)粘,漬脂類食品有嚎味,碳水化合物有發(fā)酵的氣味或飲料有異常沉淀物等等均不能食用。
    (三)、不到公司周邊無(wú)證攤販處購(gòu)買盒飯或食物,減少食物中毒的隱患。
    (四)、注意個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后洗手,自己的餐具洗凈消毒,不用不潔容器盛裝食品,不在食堂亂扔垃圾防止蚊蠅孳生。
    (五)、白開水是最好的飲料,一些飲料含有防腐劑、色素等,經(jīng)常飲用不利于我們的身體健康。
    (六)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防腸道寄生蟲病的傳播。
    (七)、生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃,以免選成農(nóng)藥中毒。
    (八)、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品,這類食品如制作不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生有毒物質(zhì)。
    保障我們的健康成長(zhǎng),要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。如果忽略了這項(xiàng)工作。其后果不堪設(shè)想。大家都知道病從口入。都因?yàn)槌粤诵┎桓蓛?、腐敗、變質(zhì)的食物。或者食物沒(méi)有煮熟、煮透,吃了未經(jīng)洗凈、開水燙過(guò)的瓜果等,導(dǎo)致食物中毒。食物中毒主要明顯癥狀為腹痛、腹瀉、嘔吐、臉色蒼白。全身出冷汗,輕微者可影響工作,重者危及生命。所以不能忽略食品衛(wèi)生安全工作。那怎樣作好食品衛(wèi)生安全工作呢?這就要求要做好以下幾點(diǎn):
    1、嚴(yán)禁向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人訂購(gòu)集體用餐食品。
    2、遠(yuǎn)離過(guò)期、變質(zhì)的食品,食堂炊管人員、食品營(yíng)業(yè)員必須定期健康檢查,必須持健康證上崗,未經(jīng)體檢和體檢不合格者,不得從事這項(xiàng)工作。
    希望我們不要為了圖方便省事。就隨便到小攤小販購(gòu)買食品,同時(shí)應(yīng)注意做好個(gè)人衛(wèi)生。預(yù)防病從口入,做到六要六不要。
    1、食品要新鮮 ,不要吃變質(zhì)食品;
    2、食品要煮熟、煮透 ,不要吃生冷的食品;
    3、要定時(shí)定量,不要暴飲暴食;
    4、要飲用清潔衛(wèi)生水,不要用未經(jīng)消毒的水和喝生水;
    5、飲前便后要洗手,不要用手直接抓取熟食品;
    6、要搞好環(huán)境衛(wèi)生和防蠅、滅蠅、滅蟑,不要吃蒼蠅叮爬過(guò)的食物。
    謝謝大家!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
    “健康是革命的本錢”,為了我們的身體健康,我們一定要注重食品安全問(wèn)題,健康飲食!在這里,我有以下幾點(diǎn)建議:
    建立合理的膳食制度。
    膳食制度常隨生活習(xí)慣和季節(jié)不同而異。一般以一日三餐為好,因?yàn)槭澄镞M(jìn)入胃后,在正常情況下,4—5個(gè)小時(shí)可以排完,一日三餐剛好適應(yīng)胃的消化機(jī)能。全天熱量分配,一般主張?jiān)绮驼伎偀崃康?5—30%,中餐占40—50%。提倡早餐吃好,中餐吃飽,晚餐吃少是有一定道理的。
    二、掌握一定的食品安全衛(wèi)生知識(shí),做好個(gè)人防護(hù),以下幾點(diǎn)提請(qǐng)大家注意:
    (一)、購(gòu)買食物時(shí),注意食品包裝有無(wú)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期,是否過(guò)保質(zhì)期,食品原料、營(yíng)養(yǎng)成分是否標(biāo)明,有無(wú)qs標(biāo)識(shí),不能購(gòu)買三無(wú)產(chǎn)品。
    (二)、打開食品包裝,檢查食品是否具有它應(yīng)有的感官性狀。不能食用腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的食品,若蛋白質(zhì)類食品發(fā)粘,漬脂類食品有嚎味,碳水化合物有發(fā)酵的氣味或飲料有異常沉淀物等等均不能食用。
    (三)、不到公司周邊無(wú)證攤販處購(gòu)買盒飯或食物,減少食物中毒的隱患。
    (四)、注意個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后洗手,自己的餐具洗凈消毒,不用不潔容器盛裝食品,不在食堂亂扔垃圾防止蚊蠅孳生。
    (五)、白開水是最好的飲料,一些飲料含有防腐劑、色素等,經(jīng)常飲用不利于我們的身體健康。
    (六)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防腸道寄生蟲病的傳播。
    (七)、生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃,以免選成農(nóng)藥中毒。
    (八)、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品,這類食品如制作不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生有毒物質(zhì)。
    保障我們的健康成長(zhǎng),要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。如果忽略了這項(xiàng)工作。其后果不堪設(shè)想。大家都知道病從口入。都因?yàn)槌粤诵┎桓蓛?、腐敗、變質(zhì)的食物?;蛘呤澄餂](méi)有煮熟、煮透,吃了未經(jīng)洗凈、開水燙過(guò)的瓜果等,導(dǎo)致食物中毒。食物中毒主要明顯癥狀為腹痛、腹瀉、嘔吐、臉色蒼白。全身出冷汗,輕微者可影響工作,重者危及生命。所以不能忽略食品衛(wèi)生安全工作。那怎樣作好食品衛(wèi)生安全工作呢?這就要求要做好以下幾點(diǎn):
    1、嚴(yán)禁向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人訂購(gòu)集體用餐食品。
    2、遠(yuǎn)離過(guò)期、變質(zhì)的食品,食堂炊管人員、食品營(yíng)業(yè)員必須定期健康檢查,必須持健康證上崗,未經(jīng)體檢和體檢不合格者,不得從事這項(xiàng)工作。
    希望我們不要為了圖方便省事。就隨便到小攤小販購(gòu)買食品,同時(shí)應(yīng)注意做好個(gè)人衛(wèi)生。預(yù)防病從口入,做到六要六不要。
    1、食品要新鮮,不要吃變質(zhì)食品;
    2、食品要煮熟、煮透,不要吃生冷的食品;
    3、要定時(shí)定量,不要暴飲暴食;
    4、要飲用清潔衛(wèi)生水,不要用未經(jīng)消毒的水和喝生水;
    5、飲前便后要洗手,不要用手直接抓取熟食品;
    6、要搞好環(huán)境衛(wèi)生和防蠅、滅蠅、滅蟑,不要吃蒼蠅叮爬過(guò)的食物。
    謝謝大家!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十一
    領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    大家好!
    今天,我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸地做這次大會(huì)職工代表的年終總結(jié)和表彰講話。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,對(duì)各位同事的大力幫助,表示衷心的感謝!我們工作取得的成績(jī),是以身作則、科學(xué)決策、正確指導(dǎo)的結(jié)果,是同志們艱苦奮斗、互相幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績(jī)和榮譽(yù)屬于每一個(gè)為富通中心做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。我想對(duì)你們所有人表示深深的感謝。
    20年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡,從無(wú)憂無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代到普通上班族。這幾個(gè)月的工作,我一直很難過(guò),很想放棄,但我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨也能有彩虹。我曾經(jīng)是一個(gè)什么都不懂的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)能獨(dú)立完成自己工作的員工。此刻我很開心。大家都知道,舞臺(tái)和心一樣大。依桐是你的舞臺(tái),依桐也像我們的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出來(lái)展示自己,發(fā)揮特長(zhǎng)。只要你是一個(gè)踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、在崗位上做出突出成績(jī)的員工,我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開的。我會(huì)在未來(lái)更加努力,回報(bào)依桐公司和他們對(duì)我的愛。也請(qǐng)關(guān)注我和我們部門。
    我很欣賞這樣一句諺語(yǔ):態(tài)度決定一切,信心戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)效果。自信是我們所有行動(dòng)的源泉。沒(méi)有自信,就沒(méi)有行動(dòng)。我們應(yīng)該對(duì)我們服務(wù)的.企業(yè)、公司的發(fā)展、我們的能力、我們的同事和我們的未來(lái)充滿信心。
    成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于每個(gè)人。今天的成績(jī),就是我明天的起點(diǎn)。我將繼續(xù)努力進(jìn)步,不斷提高自己,努力創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。20年,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是成為一名優(yōu)秀的員工,然后我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)努力,爭(zhēng)取更好的結(jié)果。在未來(lái)的日子里,我會(huì)與你共同努力,共同進(jìn)步,希望繼續(xù)得到你的支持。
    謝謝大家!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
    大家上午好!
    今天,我們?cè)诖阂獍蝗坏娜爻羌垡惶?,隆重地召開xx公司xx年服務(wù)工作會(huì)議。下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是——副總經(jīng)理xx先生、總監(jiān)xxx先生、公司物流部xx經(jīng)理、公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx、配件業(yè)務(wù)工程xxx、站務(wù)管理工程師xxx、以及分布在全國(guó)各地、來(lái)自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)!※此次會(huì)議分三個(gè)議程,第一議程是今天上午,進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得;第二議程是今天下午,進(jìn)行分組討論,并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果;第三議程是在明天上午,由徐副總作重要講話,并對(duì)xx年表現(xiàn)杰出的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng),最后由xx總監(jiān)xx先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。
    會(huì)議馬上正式開始了,為了保持會(huì)場(chǎng)的安靜,請(qǐng)各位把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或設(shè)為無(wú)聲,謝謝。好,會(huì)議正式開始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部xxx總監(jiān)致開幕詞,有請(qǐng)。(視會(huì)場(chǎng)具體布置而定。)(引用xx的話總結(jié))xx對(duì)我們的服務(wù)工作做了整體的展望,給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。接下來(lái)我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述,大家可對(duì)他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄,以備下午討論磋商。首先,有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理對(duì)服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話。
    接下來(lái),有請(qǐng)客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計(jì)劃的。下面,有請(qǐng)客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師xxx先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng)。下面有請(qǐng)公司物流部xxx經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。最后,有請(qǐng)站務(wù)管理工程師xxx先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說(shuō)明進(jìn)行講話。在全國(guó)近xx個(gè)服務(wù)站中,涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好,誠(chéng)信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過(guò)今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得,那么,我們今天呢,就請(qǐng)來(lái)了兩位代表——首先有請(qǐng),xxx服務(wù)站的站長(zhǎng)xxx先生,有請(qǐng)x站長(zhǎng)。還有一位是xxx服務(wù)站的站長(zhǎng)xxx先生。歡迎陳站長(zhǎng)為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn)。謝謝陳站長(zhǎng)!相信剛才兩位服務(wù)站站長(zhǎng)的講話,引出了在座各位的很多感想、意見和建議,歡迎大家在下午的討論會(huì)中提出。討論會(huì)將于下午1:30準(zhǔn)時(shí)開始,討論會(huì)的分組情況和地點(diǎn)請(qǐng)參照會(huì)議資料(x工要求兩分鐘來(lái)講討論會(huì)的事宜,下略)?,F(xiàn)在請(qǐng)各位嘉賓依次退出會(huì)場(chǎng),到xx樓xx廳就餐。
    門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品,請(qǐng)大家排隊(duì)領(lǐng)取(并簽名)。大家,下午見!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十三
    各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!
    很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長(zhǎng)和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
    下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
    一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
    二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳××董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
    我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
    三、公司未來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn):
    談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會(huì)越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō),就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?,長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做?我們?cè)趺慈プ??我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì)有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是,通過(guò)前期的試運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路。
    剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路:公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶,最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然,我們的營(yíng)銷中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員,來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十四
    經(jīng)過(guò)一年的努力,我公司已經(jīng)歷經(jīng)艱辛實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)管理工作的全方位導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)了“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”管理活動(dòng)的廣泛開展,建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個(gè)層面的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。這一舉措使得今后我們的工作有法可依、有據(jù)可尋,并且能夠不斷創(chuàng)新。
    我公司提供礦井生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù),業(yè)務(wù)范圍包括礦用大型設(shè)備的修理、礦用設(shè)備的租賃服務(wù)、煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督與檢測(cè)、地質(zhì)測(cè)量、煤礦工作面的搬家倒面服務(wù)、煤礦礦井巷道掘進(jìn)、礦山救護(hù)、職工安全教育培訓(xùn)等。該行業(yè)的多樣性和復(fù)雜性特點(diǎn),給我們帶來(lái)了很多困惑,包括不知道該和誰(shuí)對(duì)標(biāo)、如何對(duì)標(biāo)以及找不到標(biāo)桿等問(wèn)題。我們的困惑來(lái)源:一是由于煤炭行業(yè)的特殊性,翻閱大量資料和進(jìn)行網(wǎng)上查詢,仍然難以找到標(biāo)桿;二是公司涉及8個(gè)不同專業(yè),無(wú)先例可循;三是與煤炭行業(yè)的區(qū)別,使得我們無(wú)法直接借鑒礦業(yè)公司的對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn),其標(biāo)桿也無(wú)法和我們的公司相比較;四是一些單位在對(duì)標(biāo)后很難持續(xù)改進(jìn),也不知道下一步如何行動(dòng)。
    為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的對(duì)標(biāo)管理工作的有效推動(dòng),我們提出了七個(gè)對(duì)標(biāo)管理要求,這些要求將作為我們實(shí)施對(duì)標(biāo)工作的行動(dòng)指南。首先,對(duì)標(biāo)管理工作必須具備系統(tǒng)性,也就是說(shuō),對(duì)標(biāo)管理方案必須條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。其次,對(duì)標(biāo)管理方案必須保障完整性,足以覆蓋公司對(duì)標(biāo)管理工作所涉及的所有內(nèi)容,且不過(guò)度簡(jiǎn)化刪減。第三,對(duì)標(biāo)管理方案必須具備明確的目的性,即重點(diǎn)解決公司當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),揭示弱項(xiàng)所在,并以點(diǎn)帶面,使對(duì)標(biāo)工作逐步開展。第四,由于我公司的工作特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè),因此對(duì)標(biāo)管理方案必須具備特殊性,需要從公司自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā),尋找本行業(yè)標(biāo)桿的.同時(shí),也需要關(guān)注其它行業(yè)的標(biāo)桿,以滿足這種專業(yè)化、個(gè)性化和差異化的需求。第五,對(duì)標(biāo)管理方案必須有實(shí)操性,制定的指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和方案都必須能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落實(shí),實(shí)實(shí)在在地解決工作中的具體問(wèn)題。第六,對(duì)標(biāo)管理方案實(shí)施以后,必須具備成果性,每個(gè)階段都應(yīng)該達(dá)到不同的目的和成果,并最終實(shí)現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。最后,對(duì)標(biāo)管理必須具備持續(xù)性,這是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)、不斷提升的工作,需要持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作,以便達(dá)到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)標(biāo)建模的目的。
    為了滿足以上七個(gè)對(duì)標(biāo)管理要求,我們將尋找對(duì)標(biāo)工作的切入點(diǎn)作為公司先期的重中之重。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃和部門職能入手,建立了神南產(chǎn)業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理譜系圖,并設(shè)計(jì)完成了對(duì)標(biāo)管理的整體構(gòu)架。
    對(duì)標(biāo)管理譜系圖是從公司的存在價(jià)值入手,結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為盈利能力和管理能力,從12個(gè)方面明確公司戰(zhàn)略指標(biāo),并將這些指標(biāo)分解到八個(gè)中心和十個(gè)管理部門,建立了中心、部門管理指標(biāo)和執(zhí)行指標(biāo),全面體現(xiàn)了我們公司對(duì)標(biāo)管理過(guò)程,也是指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的綱領(lǐng)。
    為了尋求突破方法,對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的形成以及進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)對(duì)標(biāo),我們采用了診斷、學(xué)習(xí)、自我立標(biāo)、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)以及持續(xù)改進(jìn)等步驟。鑒于我公司的產(chǎn)業(yè)多樣性,很難找到整體標(biāo)桿對(duì)標(biāo),因此需要通過(guò)尋求上述的方法來(lái)進(jìn)行對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)。
    該工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,可以分為七個(gè)方面:
    1、初步診斷,提出各類問(wèn)題200多個(gè),并進(jìn)行歸納分析。
    2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)理論,共舉辦了10多次、近400人次不同規(guī)格的培訓(xùn)和輔導(dǎo)班。特別是“一環(huán)四法”的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,掌握了開展對(duì)標(biāo)管理工作的思路和方法。
    3、在標(biāo)桿難尋的情況下,首先自我立標(biāo),建立戰(zhàn)略指標(biāo)(公司層面)、管理指標(biāo)(中心和部門層面)、執(zhí)行層面(車間、班組、崗位)三層指標(biāo)體系。
    4、在建立指標(biāo)體系中解決基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題,包括:梳理各部門、中心的崗位職責(zé)和重要工作及關(guān)鍵工作指標(biāo);把各單位關(guān)鍵指標(biāo)引入績(jī)效考核體系,考核中既要考核指標(biāo),同時(shí)考核該指標(biāo)的具體工作過(guò)程;注重指標(biāo)背后反映的問(wèn)題和工作細(xì)節(jié),針對(duì)問(wèn)題建立標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程,提高了基礎(chǔ)管理水平;建立指標(biāo)的同時(shí),結(jié)合本單位的工作實(shí)際,創(chuàng)建項(xiàng)目課題,具體解決工作中的關(guān)鍵問(wèn)題;建立崗位考核關(guān)鍵指標(biāo),為下一步個(gè)人績(jī)效考核奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、開展對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn),尋找標(biāo)桿,解決實(shí)際問(wèn)題,包括:公司戰(zhàn)略指標(biāo)已經(jīng)建立,通過(guò)各種手段,尋找與我公司類似的企業(yè)進(jìn)行比較,尋找差距,制定改進(jìn)措施;以不同專業(yè)為單位,尋找本行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿,從中發(fā)現(xiàn)我們的不足,找尋應(yīng)對(duì)措施;在某一個(gè)工作環(huán)節(jié)或具體事務(wù)處理上,尋找標(biāo)桿,具體解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
    6、樹立內(nèi)部先進(jìn)標(biāo)桿,以榜樣的力量帶動(dòng)全局開展對(duì)標(biāo)工作,包括:20xx年,在維修中心召開了對(duì)標(biāo)管理成果現(xiàn)場(chǎng)會(huì),樹立了維修中心為公司對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)單位,其他中心以維修中心為標(biāo)桿,借鑒其對(duì)標(biāo)方法和經(jīng)驗(yàn)廣泛開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),形成了全員參與的氛圍和局面。
    7、解決困惑,利用對(duì)標(biāo)思維開展工作,包括:持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作是對(duì)標(biāo)工作的難點(diǎn),為了解決這些問(wèn)題,我們首先把對(duì)標(biāo)工作與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),所有工作都圍繞對(duì)標(biāo)開展工作,具體到一個(gè)工作環(huán)節(jié)、一件事務(wù)的處理上,減少了兩層皮現(xiàn)象;其次,平時(shí)注意收集與自己工作相關(guān)的標(biāo)桿,在工作中對(duì)比解惑;再次,鼓勵(lì)大家始終利用對(duì)標(biāo)思維的方法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,倡導(dǎo)大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想別人是怎么做的?有什么值得借鑒的地方?有什么需要改進(jìn)的地方?結(jié)合我們自己的實(shí)際怎樣才能做得更好?”
    八是關(guān)注問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn),快速進(jìn)步。通過(guò)對(duì)標(biāo),分析公司存在的問(wèn)題,并從不同層面解決這些問(wèn)題,對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出努力。在公司層面,公司可以通過(guò)確保戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)以及產(chǎn)能的相匹配,深入分析預(yù)算編制和審核環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題,找到占領(lǐng)市場(chǎng)的方法來(lái)提高主營(yíng)業(yè)務(wù);同時(shí)也需要改變管理觀念,摒棄條條框框,不斷追求效益。此外,開展針對(duì)“對(duì)標(biāo)挖潛,降本增效”等活動(dòng)也是非常必要的。在公司下屬中心層面,涉及的問(wèn)題包括如何處理庫(kù)存積壓的問(wèn)題,建立規(guī)范的計(jì)劃提報(bào)機(jī)制,合理利用資源,盤活固定資產(chǎn)并提高經(jīng)營(yíng)效益。同樣需要明確專業(yè)化、個(gè)性化以及產(chǎn)業(yè)化的真實(shí)含義,合理調(diào)整二次分配方案,刪減管理隊(duì)伍,以及解決成本和費(fèi)用過(guò)高、利潤(rùn)過(guò)低等問(wèn)題。
    以上措施作為對(duì)標(biāo)專題的工作,開展不同層次的立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作,使工作長(zhǎng)期持續(xù)和深入展開。
    經(jīng)過(guò)近一年的對(duì)標(biāo)管理,我們公司在以下五方面取得了成效:
    一是機(jī)電設(shè)備維修中心通過(guò)建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度,自覺對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),通過(guò)抓好過(guò)程管控,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,開展成本管理措施等方法,共取得了20項(xiàng)對(duì)標(biāo)改進(jìn)項(xiàng)目和120萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益,在對(duì)外品牌展示中起到了重要作用。
    二是掘進(jìn)中心在學(xué)習(xí)優(yōu)秀礦業(yè)公司、車輛4s店,物流中心等單位的過(guò)程中,優(yōu)化生產(chǎn)工藝、流程、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)。現(xiàn)在,該中心平均單月進(jìn)尺已經(jīng)從不到1000米提高到20xx米以上,月產(chǎn)值突破了1000萬(wàn)元。該中心已成為檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)伍的標(biāo)桿。
    三是搬家中心組織人員到神東煤炭集團(tuán)公司學(xué)習(xí),從安全、技術(shù)、工藝流程等方面進(jìn)行深入的交流學(xué)習(xí),改進(jìn)支護(hù)、回撤工藝、細(xì)化考核體系、提升安全生產(chǎn)管理水平。在回撤方面取得了重大突破,計(jì)劃25天的工作,僅用時(shí)13天,創(chuàng)造了神府地區(qū)在安全基礎(chǔ)上的搬家回撤速度第一的標(biāo)桿。
    四、財(cái)務(wù)管理方面在財(cái)務(wù)部門中,我們通過(guò)對(duì)比財(cái)務(wù)檔案的具體規(guī)定,尋找缺陷和不足,對(duì)于以前的財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行了整理和規(guī)范,并進(jìn)行了全年的連續(xù)編號(hào),同時(shí)裝盒并妥善擺放,以便從源頭上使報(bào)銷單據(jù)的填寫更具體化、原始憑證的粘貼更規(guī)范化。
    五、指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立我們還建立了三級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),改善公司基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié),為公司系統(tǒng)性和持續(xù)性對(duì)標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們制定了以下指標(biāo):
    1、戰(zhàn)略指標(biāo):建立公司整體戰(zhàn)略指標(biāo),包括11個(gè)一級(jí)指標(biāo)和81個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    2、管理指標(biāo):建立各部門和中心的管理指標(biāo),包含10個(gè)管理部門和8個(gè)中心,涵蓋約400個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)。
    3、執(zhí)行指標(biāo):執(zhí)行指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)主要解決各部門和中心面臨的主要和具體問(wèn)題,以便更好地解決瓶頸問(wèn)題。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十五
    尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    充滿活力的猴已匆匆而過(guò),同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了xxxx經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。xxxx公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是:銷售確保xx億元,爭(zhēng)取xx億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷售xx萬(wàn)噸、叉車型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。
    為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新、精益管理、效益滿意的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一里,做好以下幾個(gè)方面的工作:
    盡管我們剛涉足該行業(yè),但xxxx我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸,銷售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。
    對(duì)于xxxx,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
    對(duì)照公司下達(dá)的的銷售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
    加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見等。
    銷售是企業(yè)一車間,銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的'產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在xxxx我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開拓新市場(chǎng)。
    另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的、等級(jí)分類,對(duì)xxxx度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十六
    親愛的各位家人:
    大家下午好!
    欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,xx年成為記憶,凝眸展望,xx年姍姍而來(lái)。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動(dòng),在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè)!
    xx年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年,我們一起用xx人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的史。
    xx年的,在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,xx年的我們,在上下求索中成長(zhǎng)。這一年,我們?cè)谌珖?guó)大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國(guó)木門、套裝門專營(yíng)店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營(yíng)店,開創(chuàng)了營(yíng)銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
    親愛的.家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
    新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會(huì)有新的突破!xx年,我們要繼續(xù)秉承"為客戶提供360度無(wú)憂星級(jí)服務(wù),讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國(guó)市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入"學(xué)校+家庭+軍隊(duì)"的文化體系,為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在全社會(huì)樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
    走過(guò),跨入,催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
    親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。xx年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    經(jīng)理的`工作報(bào)告鼓舞人心,催人奮進(jìn),更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,服務(wù)大局,奮發(fā)有為,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通,進(jìn)一步探索和完善工程管理模式,提高生產(chǎn)裝備水平,保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
    三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級(jí)政策,理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè),全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案,規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    四是著力提高四種能力,即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度,狠抓內(nèi)部控制,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)能力。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心的作用,加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃,提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新,堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持一切從效益出發(fā),“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”,在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作爭(zhēng)先進(jìn)”。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省x及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的'一次重要會(huì)議,也是全面貫徹落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作,部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我分三個(gè)方面來(lái)講:
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇十九
    答謝詞:
    首先請(qǐng)?jiān)试S我代表滿洲里光明熱電公司全體員工向前來(lái)我公司慰問(wèn)演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡(jiǎn)單介紹一下我公司基本情況,滿洲里光明熱電公司組建成立于xx年,是在原滿洲里市熱力公司依法破產(chǎn)的基礎(chǔ)上由呼倫貝爾電力公司組建的一家股份公司,公司組建成立之初,供熱面積只有36萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)3千萬(wàn)元,產(chǎn)值不足1千萬(wàn)元,幾年來(lái)在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司的大力支持下,公司在短短的四年時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)跨越式的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由單純集中供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)。目前公司擁有300萬(wàn)平方米的供熱和1.32億kwh的發(fā)電能力,固定資產(chǎn)有3個(gè)多億元、產(chǎn)值超億元。
    xx年隨著滿洲里市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展,城市對(duì)熱能、電能的需求也日益增加,為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對(duì)熱能、電能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作,該工程建廠廠址就選在我們這個(gè)電廠院內(nèi),規(guī)模是我們這個(gè)電廠的十倍,預(yù)計(jì)工程總投資12億元;工程竣工后將新增發(fā)電量1億3千萬(wàn)kwh;新增供熱能力為510萬(wàn)平方米。滿洲里光明熱電公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)取得的系列成就,我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果,還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開的,為此請(qǐng)?jiān)试S我在一次向你們表示真誠(chéng)的感謝!
    今天前來(lái)我公司慰問(wèn)演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧,如今你們離開工作崗位,又登上了邊城的文藝舞臺(tái),為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。
    希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)精神,再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績(jī),以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠(chéng)離退休人員的風(fēng)采。同時(shí)也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作,為我們公司的建設(shè)、發(fā)展,諫言獻(xiàn)策,支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。
    最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出圓滿成功!
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇二十
    廊坊強(qiáng)盛精化科技有限公司是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和增值服務(wù)于一體,核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業(yè)和家用清洗用品、汽車美容護(hù)理用品的專業(yè)企業(yè)。公司占地面積20xx00平方米,注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元,現(xiàn)有員工380人。目前是我國(guó)最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺(tái)上榜品牌、中國(guó)著名品牌、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)。
    公司從20xx年7月份開始,全面開展了能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),并取得了一定的成效。
    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深刻理解對(duì)標(biāo)行動(dòng)的重要意義 公司組織管理層人員,對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。明確了在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),全面開展管理對(duì)標(biāo)、技術(shù)對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)、銷售對(duì)標(biāo)、服務(wù)對(duì)標(biāo),加大技術(shù)改造,提升設(shè)備能力,研發(fā)新型產(chǎn)品,推進(jìn)節(jié)能減排,切實(shí)提高創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、精心組織,細(xì)致謀劃,全面制定對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施過(guò)程 通過(guò)公司管理層細(xì)致謀劃,確定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、基本原則、主要目標(biāo)、實(shí)施步驟。
    首先,設(shè)立了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理為成員的對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各組成人員的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。
    其次,制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的基本原則。
    一是堅(jiān)持內(nèi)外對(duì)比原則。對(duì)企業(yè)內(nèi)部橫向?qū)?biāo)和外部同行業(yè)對(duì)標(biāo)一起抓,認(rèn)真對(duì)比自身與同行業(yè)高標(biāo)桿之間的差距。
    二是堅(jiān)持高端超越原則。把國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流發(fā)展水平作為趕超標(biāo)桿,努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
    三是堅(jiān)持全員參與原則。將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上。
    四是堅(jiān)持節(jié)能高效原則。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。
    第三,明確了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的主要目標(biāo)。通過(guò)3-5年的努力,逐步縮小與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距,在行業(yè)內(nèi)成為全國(guó)較知名企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市計(jì)劃。通過(guò)8-10年的時(shí)間,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位,在國(guó)際領(lǐng)域內(nèi)具備一定影響力。
    第四,制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施步驟。公司按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)實(shí)施流程分階段的展開工作。整個(gè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)從20xx年7月至20xx年6月全過(guò)程,并按年度分為三個(gè)階段。
    3、有效開展、狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的具體實(shí)施 公司嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和步驟,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛務(wù)實(shí)地把對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開。
    第一,現(xiàn)狀分析。公司對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)模、產(chǎn)品類型、設(shè)備狀況、人員情況、技術(shù)能力、存在問(wèn)題等進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析,準(zhǔn)確地把握了本企業(yè)的定位,確立了關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)。
    精細(xì)化工股份有限公司、深圳車仆汽車用品發(fā)展有限公司為標(biāo)桿企業(yè)。
    第三,制定方案。通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)展開交流,總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法,緊密結(jié)合公司自身實(shí)際,制定出了切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)明確了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向,形成了技術(shù)演進(jìn)路線圖。
    第四,建立機(jī)制。開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此公司在開始實(shí)施前就建設(shè)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)的評(píng)估機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法,并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進(jìn)。
    第五,宣傳發(fā)動(dòng)。在全體部門和全體員工內(nèi)開展了為期一周的培訓(xùn)和宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)會(huì)議、講課、公告、撰寫學(xué)習(xí)心得、張貼文件、有獎(jiǎng)問(wèn)答等多種形式,使對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司全體員工中得到了認(rèn)知、掌握、理解和落實(shí)。
    第六,組織實(shí)施。公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車間、班組和個(gè)人,明確公司、車間、班組、工序或崗位的具體對(duì)標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)及措施。公司對(duì)標(biāo)辦公室每月寫出對(duì)標(biāo)評(píng)估報(bào)告,向?qū)?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。公司每季度召開一次對(duì)標(biāo)例會(huì),總結(jié)分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)的完成情況,結(jié)合存在問(wèn)題進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作的安排部署。
    第七,評(píng)估改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的對(duì)標(biāo),公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的總結(jié)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)取得的成效。圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí),對(duì)在對(duì)標(biāo)過(guò)程中成績(jī)突出的單位、部門、個(gè)人給予了表彰。
    4、檢驗(yàn)成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有力推動(dòng)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的持續(xù)開展 開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)一年來(lái),公司新建實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、新產(chǎn)品試制車間3個(gè)、萬(wàn)米大車間2個(gè),新增印鐵生產(chǎn)線3條、蚊香包裝線2條,新增加容積為100立方米的儲(chǔ)罐6個(gè),新增試驗(yàn)儀器13臺(tái)套,完善了廠區(qū)的安保監(jiān)控設(shè)施;引進(jìn)行業(yè)內(nèi)高級(jí)管理人才8名、高級(jí)銷售管理人員6名、技術(shù)工程師6名;研發(fā)新產(chǎn)品5種,增加新產(chǎn)品19個(gè);成功申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè);積極派員到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流28人次;申報(bào)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書12個(gè)。
    公司安全會(huì)議發(fā)言稿篇二十一
    同志們:
    今天是三月十五日,是我們xx集團(tuán)公司的第x屆誠(chéng)信關(guān)愛日。選擇三月十五日作為誠(chéng)信關(guān)愛日,是因?yàn)榈搅四杲K月盡,一方面需要盤點(diǎn)清理一年工作中遺漏的事情,一方面是為了幫助部分困難家庭過(guò)好春節(jié)。其目的是為了體現(xiàn)公司“誠(chéng)鑄偉業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念和“博愛奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。這個(gè)節(jié)日的主要內(nèi)容有兩個(gè),一個(gè)是誠(chéng)信,一個(gè)是關(guān)愛。
    我先談?wù)務(wù)\信。何為誠(chéng)信,誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信。誠(chéng)是不欺己,信是不欺人,誠(chéng)是根,信是本,誠(chéng)信是人之根本。沒(méi)有誠(chéng)就沒(méi)有愛,沒(méi)有信何為人。信,國(guó)之寶也,民之所憑也。對(duì)人以誠(chéng)信,人不欺我,對(duì)事以誠(chéng)信,事無(wú)不成。信用既是美好的品德,也是無(wú)形的力量,無(wú)形的財(cái)富,又是無(wú)限資產(chǎn)。做事先做人,做人要誠(chéng)信,做企業(yè)也要誠(chéng)信。誠(chéng)信是做人的基本準(zhǔn)則,也是我們偉業(yè)集團(tuán)的精神和理念。
    誠(chéng)信就是為人要誠(chéng)實(shí),對(duì)信仰要虔誠(chéng),對(duì)事業(yè)要忠誠(chéng),對(duì)工作要熱誠(chéng),對(duì)別人要真誠(chéng)。我們公司有一個(gè)出納員,掌管著公司的大量現(xiàn)金,有一次他自己要買房,急需要一萬(wàn)元,使用時(shí)間也就是一天的時(shí)間。他向侯經(jīng)理請(qǐng)示借一萬(wàn)元用一天,并且打下來(lái)借條。從這件事情上就反映了這個(gè)出納員的誠(chéng)信的品德。如果他不請(qǐng)示,悄悄地使用一天誰(shuí)也不會(huì)知道。但是他不能,因?yàn)樗X得那樣就是欺瞞公司欺瞞領(lǐng)導(dǎo),就對(duì)不住公司對(duì)不住自己的良心,就是不誠(chéng)實(shí)。這就是我們所說(shuō)的慎獨(dú)。慎獨(dú)是一種情操;慎獨(dú)是一種修養(yǎng);慎獨(dú)是一種自律;慎獨(dú)是一種坦蕩。也是評(píng)定一個(gè)人道德水準(zhǔn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。
    誠(chéng)信就是要守信用。說(shuō)話要算數(shù),承諾要履行,答應(yīng)別人的事情要兌現(xiàn)。當(dāng)然,你應(yīng)該在作出承諾之前考慮自己有沒(méi)有能力履行承諾,不要說(shuō)大話,不要頭腦發(fā)熱。一旦說(shuō)出去了,就必須兌現(xiàn)。就是犧牲自己的利益,付出代價(jià)也要兌現(xiàn),這就是守信用。否則無(wú)論什么原因?qū)е履悴荒軆冬F(xiàn)承諾,都是不誠(chéng)信。前人在這方面做的是非常好的,給我們留下了寶貴的遺產(chǎn)。過(guò)去我們忻州人走西口、走北路做買賣,就非常講究誠(chéng)信。很多買賣沒(méi)有合同沒(méi)有契約,就憑一句話。市場(chǎng)行情漲了跌了都不違背自己承諾。言必信,行必果,一諾千金。
    誠(chéng)信就是不欺騙人。不能為了自己的利益,坑蒙拐騙,不擇手段。
    要站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問(wèn)題。古人有話:己所不欲,勿施于人。就是說(shuō)自己不愿意接受的事情,不要強(qiáng)加給別人。上當(dāng)受騙的感覺肯定不好受,那么你就要換位思考,不要把這種不愉快的感受強(qiáng)加給別人。
    誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,孔子有一句名言叫“人而無(wú)信,不知其可也”。就是說(shuō):“一個(gè)人如果不講信用,那么這個(gè)人就沒(méi)什么可取之處了”。過(guò)去到商鋪里當(dāng)伙計(jì),東家和掌柜的都要考驗(yàn)伙計(jì)的人品,如果人品有問(wèn)題就要辭退。凡是被辭退過(guò)的人,以后就沒(méi)有商家敢用了。從這里看出,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是德才兼?zhèn)?,以德為先。我們看員工人,不僅要看他的才能,更要看他的人品。如果一個(gè)人沒(méi)有道德底線,才能越大對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)的危害越大。
    做人要誠(chéng)信,搞企業(yè)也必須誠(chéng)信。
    一是對(duì)社會(huì)要誠(chéng)信。對(duì)社會(huì)誠(chéng)信,首先是遵紀(jì)守法,不做違法的事情。政策法令不允許的經(jīng)營(yíng)行為不能做,弄虛作假的事情不能做,逃避國(guó)家監(jiān)督檢查的事情不能做,虛假的宣傳廣告不能做。
    二是對(duì)用戶要誠(chéng)信。其誠(chéng)信的結(jié)果是通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)出來(lái)的。為了給用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),舍得犧牲自己的利益。比如索道,是一種快捷舒適的交通工具。用戶乘索道首先想到的是安全。我們提供這個(gè)交通工具,就要站在用戶的角度考慮問(wèn)題。人家是歡歡喜喜地出來(lái)度假的,是親近自然,陶冶情操來(lái)的。買了你的票,信了你,靠了你,我們就要絕對(duì)保證人家的安全。一個(gè)游客出問(wèn)題,就會(huì)給好多家庭好多人造成災(zāi)難。所以,我們要不惜代價(jià),保證游客安全。17年不出事故的大好局面就是用這種思想、這種努力換來(lái)的。再比如牛奶,這也是我們的產(chǎn)品。我們一定要給社會(huì)給用戶提供安全的放心的奶。這是我們的責(zé)任,也是我們做人做事的天良。人家買你的奶、喝你的奶目的是為了健康,你不僅不能摻假不能摻水,質(zhì)量不好都對(duì)不住自己的良心。所以我們的牛奶不僅要合格了,而且要優(yōu)質(zhì)了。懷著對(duì)用戶的真誠(chéng)之心,讓用戶放心的使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),就是誠(chéng)信。再比如小額貸款公司,絕不能一味的追求利潤(rùn)最大化為目的,你必須事先告訴貸款戶一萬(wàn)元下來(lái)一年的利息是多少,明明確確告訴人家,人家就會(huì)認(rèn)為你是誠(chéng)信的。誠(chéng)信是第一位的,利潤(rùn)是第二位的。利潤(rùn)的前提是安全,基礎(chǔ)是安全。我們不做昧心事,不賺昧心錢。我們要在給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,賺取合理的回報(bào),反過(guò)來(lái)再為社會(huì)為用戶提供更好的服務(wù)。這是我們做人的良知,也是我們企業(yè)的使命。
    三是對(duì)合作伙伴要誠(chéng)信。在牛奶源頭摻假屢禁不止的形式下,我們對(duì)伊利對(duì)蒙牛作出承諾,我們保證牛奶不摻假。多少年了我們就是這樣做的。為什么我們的牛奶往伊利送的時(shí)候,伊利員工單單喝咱們的奶呢?因?yàn)樗麄兠刻旎?yàn),對(duì)咱們的質(zhì)量、管理了如之掌,非常清楚,非常信任。咱們現(xiàn)在是送了蒙牛,蒙牛一提到偉業(yè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)就贊口不絕,拿咱們作示范。蒙牛對(duì)咱們是五星評(píng)價(jià),說(shuō)其他養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖場(chǎng),不能跟偉業(yè)比。我們和銀行打交道,從來(lái)是按時(shí)還本結(jié)息,所以銀行愿意和我們打交道,給我們提供優(yōu)惠政策。省里邊給了我們“誠(chéng)信維權(quán)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    誠(chéng)信對(duì)一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的影響是很大的。有人說(shuō)過(guò),一個(gè)人做了好事,會(huì)有3個(gè)人傳播。但是一個(gè)人做了壞事,就會(huì)有12個(gè)人傳播。其比例為1比4。正如古話上的那樣,有好事不出門壞事傳千里。所以說(shuō),我們要珍惜企業(yè)的聲譽(yù),不斷地提升我們企業(yè)的形象,不能做有損企業(yè)形象的事情。太平洋集團(tuán)的董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),今天的誠(chéng)信、明天的市場(chǎng)、后天的利潤(rùn)。最后他這句話被中央電視臺(tái)變成了廣告語(yǔ)。就是說(shuō),只要你誠(chéng)信了,就有人愿意和你打交道,機(jī)遇會(huì)來(lái)找你,各種合作、發(fā)展的商機(jī)才能找你。只有講誠(chéng)信,才有好形象。只有好形象,才能有好市場(chǎng)。只有好市場(chǎng),才能有好利潤(rùn)。為什么我們總公司入股,老百姓、員工,對(duì)咱們公司都很信任。有許多人只要入上三、五萬(wàn)就覺得是給了他面子。因?yàn)榇蠹倚湃挝覀兊哪芰Γ湃挝覀兊捻?xiàng)目,最主要是信任我們的人品。這就是我們多少年日積月累下來(lái)的誠(chéng)信度在起作用。我們資金困難時(shí)也從老百姓那里借過(guò)錢,而且借錢時(shí)利息也是很低??墒菫槭裁从械娜死屎芨哌€是借不到款?這就是誠(chéng)信力量。誠(chéng)信做人,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),沒(méi)錢也是有錢。不誠(chéng)不信,有錢也是沒(méi)錢。
    孔子說(shuō)“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎,與友交而不信乎?”在坐的都是管人管事的各公司負(fù)責(zé)人,都應(yīng)該回憶一下一年來(lái)對(duì)員工有什么承諾,是否兌現(xiàn)?和外界的交往有沒(méi)有欠錢欠物?如果有,一定要迅速兌現(xiàn)。
    不可否認(rèn),現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣不好。見利忘義,背信棄義,坑蒙拐騙,有的甚至到了圖財(cái)害命喪心病狂的地步。但是我們絕不那樣做。我們偉業(yè)集團(tuán)上至老總下到員工,誰(shuí)也不能那樣做。不管環(huán)境如何,別人如何,我們自己首先要誠(chéng)信。我們確定誠(chéng)信關(guān)愛日,就是要樹立誠(chéng)信的理念,高舉誠(chéng)信的大旗,向社會(huì),向用戶,向員工鄭重承諾:我們要做誠(chéng)信的人,辦誠(chéng)信的企業(yè)。用誠(chéng)信塑造形象,用誠(chéng)信打造品牌,用誠(chéng)信鑄造偉業(yè)。
    下來(lái)我談?wù)勱P(guān)愛。
    孔子說(shuō)“仁者愛人”,毛澤東提倡“互相關(guān)心,互相愛護(hù),”西方文明倡導(dǎo)“博愛”,其精神實(shí)質(zhì)就是人與人的互相關(guān)愛。
    人在困難的時(shí)候需要幫助,不僅需要物質(zhì)上的幫助,也需要精神上的幫助。那么,我們能給他們什么樣的幫助就應(yīng)該給他們什么樣的幫助。
    xx年我們偉業(yè)小額貸款公司成立。在實(shí)踐中,我們深感到弱勢(shì)群體特別是殘疾人更需要適合的項(xiàng)目和資金的扶持,在探索中改變了過(guò)去放貸嫌貧愛富的思想,提出了要對(duì)他們進(jìn)行金融扶貧的優(yōu)惠貸款項(xiàng)目,即“兩助一幫”(助學(xué)、助殘、幫困)。我們的想法得到了省委領(lǐng)導(dǎo)和市委、政府高度贊揚(yáng)和大力支持,并指示我們探索出一條民辦公助金融扶貧的路子來(lái),讓更多弱勢(shì)群體享受到黨的'陽(yáng)光,政府的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛,使之轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)啟發(fā)他們投資意識(shí),授之以漁,幫助造血。讓那些有責(zé)任,要上進(jìn);有責(zé)任,想上進(jìn)的殘疾人脫貧解困,讓他們走上自立、自強(qiáng)、自信有尊嚴(yán)的人生之路。這就是關(guān)愛。我們給xxx名學(xué)生,200名殘疾人,200名貧困家庭幫助,利息是4厘2,比中國(guó)人民銀行的基準(zhǔn)利率還要低一些。比如北宋村的李新義,木芝村的焦麗英。我們不僅貸給他款,還免了一半的利息。侯經(jīng)理、武經(jīng)理他們又支助了李xxxxx元錢,對(duì)他來(lái)說(shuō)這是解決了燃眉之急。贈(zèng)人玫瑰,手有余香。幫助了別人,我們也享受到助人為樂(lè)的快樂(lè)。
    “關(guān)愛”,是道德上應(yīng)盡的責(zé)任,而決不是可有可無(wú)的東西。幾年來(lái)我們公司出資,讓職工天天吃一顆“愛心蛋”、喝一杯“愛心奶”,建設(shè)為了把企業(yè)對(duì)這個(gè)的關(guān)愛送到每一個(gè)人的心頭。我們?yōu)閤x、xx等災(zāi)區(qū)捐款,為殘疾人捐款,贊助公益事業(yè),是為了表達(dá)我們對(duì)社會(huì)的關(guān)愛,也是我們的責(zé)任。今天,我們?yōu)?100戶的農(nóng)民承擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,承擔(dān)吃水費(fèi)用。為困難職工和困難農(nóng)民發(fā)錢發(fā)物,都是為了表達(dá)我們的關(guān)愛,也是我們的責(zé)任。這些錢物雖然不多,可它是我們偉業(yè)人的一點(diǎn)心意。
    關(guān)愛是一種美德,也是我們的企業(yè)文化。關(guān)愛是一種生產(chǎn)力、粘合劑。以后,我們要以感恩的心回報(bào)員工和社會(huì)。莫因善小而不為,莫因惡小而為之。窮則獨(dú)善其身,富則兼濟(jì)天下。扶危濟(jì)困,善莫大焉。人人都有困難的時(shí)候,人人都不可避免的遇到這樣那樣的困難。當(dāng)周圍的同志遇到困難時(shí),我們就應(yīng)該毫不猶豫的伸出友誼之手,獻(xiàn)出關(guān)愛之情,幫助他們渡過(guò)難關(guān)。“這是人間的春風(fēng),這是生命的源泉。只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好的人間。”這就是愛的力量,愛的偉大。
    最后,向各位員工和家屬對(duì)公司一年的支持,表示衷心的感謝。祝大家在新的一年里,身心健康,家庭美滿,生活幸福,萬(wàn)事如意!
    -06
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