實用市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告大全（24篇）

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    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇一
    近幾年來，市委、市政府高度重視民族文化產(chǎn)業(yè)工作，使我市的民族文化產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展。但是，由于我市民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，基礎(chǔ)工作薄弱，民族文化專業(yè)人才匱乏等原因，我民市族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作還有待于進一步加強。為了對我市民族文化產(chǎn)業(yè)有一個更加深入的了解和研究，為市委、市政府發(fā)展我市民族文化產(chǎn)業(yè)提供決策參考，根據(jù)市政協(xié)xx年度工作要點，組織部分政協(xié)委員及相關(guān)部門組成調(diào)研組，先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對我市民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
    （一）文化市場的發(fā)展
    ――文化娛樂、印刷市場：到xx年底，全市有23家網(wǎng)吧，電腦總量有1200臺，年營業(yè)額在200萬元以上；從事卡拉ok廳經(jīng)營的有30多家，主要分布在賓館、酒樓等，年接待量在10萬人次，營業(yè)額在50萬元以上；從事體育健身活動有臺球經(jīng)營戶67戶，年營業(yè)額在15萬元左右。據(jù)統(tǒng)計，全市各類文化娛樂場所195家，年營業(yè)額在1000萬元以上。我市從事印刷業(yè)的有34家，擁有固定資產(chǎn)300萬元，從業(yè)人員近400人，年產(chǎn)值過1000萬元，利稅240萬元。
    ――民俗、歌舞、音樂、器樂、工藝、美術(shù)、書法培訓(xùn)市場：市委宣傳部及相關(guān)部門多次舉辦唱民歌、跳土家舞的培訓(xùn)班，全市不少干部、職工、居民、賓館服務(wù)員都會唱民歌、跳土家舞；勞動部門從xx年以來，開始培訓(xùn)繡工達3000人次以上；永紅音樂教學(xué)中心，長江琴行常年開設(shè)鋼琴、電子琴等器樂和藝術(shù)表演培訓(xùn),楊名貴的國畫、陳煥祥的書法培訓(xùn)等，為我市培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的藝術(shù)人才。
    （二）民族文藝演藝業(yè)。我市民族文化活動異?；钴S。一方面，南劇團發(fā)揮了民族文藝骨干的作用，年均下鄉(xiāng)演出100場，為部門接待演出30場以上；另一方面，業(yè)余文藝演出團體大量涌現(xiàn)，市城有“百荷花”、“夕陽紅”、“祥和”、“紅玫瑰”、“龍騰”、“誠信”等10多個民族藝術(shù)團體。大路壩等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有業(yè)余文藝演出隊，官壩村還建立了一支苗寨農(nóng)民演出隊。全市農(nóng)村還有許多道師班子，他們亦文亦農(nóng)，逢白會演出。
    （三）根藝、石雕、盆景業(yè)。我縣的根藝、石雕、盆景業(yè)在傳承與保護的基礎(chǔ)上，涌現(xiàn)一批像李永強、何平等藝術(shù)創(chuàng)作骨干，周功福、何平等4人先后榮獲中國根藝美術(shù)學(xué)會審定的高級根藝美術(shù)師職稱。周功福、魏長恩、李永強的根藝業(yè)績已入編《中國根藝美術(shù)家辭典》等大型辭書，楊隆林等6件作品入編《中國民間藝術(shù)通鑒》，謝先華的石雕“龍船調(diào)”，獲昆明國際藝術(shù)節(jié)銅獎。我市工藝產(chǎn)品遠銷日本、韓國、馬來西亞等8個地區(qū)。高樂山鎮(zhèn)肖軍的“福”，單件出價20萬元仍不愿脫手。全市根雕、盆景、石雕等作品上萬件，從業(yè)人員1000余人，產(chǎn)值在5000萬元以上。
    （四）民族民間工藝業(yè)
    ――土家繡花鞋。全市規(guī)模較大的“土司皇宮刺繡有限公司”、“幺妹子十家繡坊”、“田大姐民族刺繡有限公司”、“山妹民族繡品”等五家刺繡企業(yè)，注冊資金800萬元，繡工從業(yè)人數(shù)達到xx人左右，年產(chǎn)繡花鞋等產(chǎn)品20萬件，產(chǎn)值過1000萬元。產(chǎn)品遠銷東南亞、德國、法國等地。尤其是“土司皇宮刺繡有限公司”，已發(fā)展成為武陵山邊區(qū)最具實力的專業(yè)刺繡公司。
    ――油茶湯、神豆腐、咂酒。我市唐崖河流域土、苗居民有獨特的歷史飲食習俗，最具特色的是喝油茶湯、吃神豆腐、飲咂酒，不僅食用方式獨特，其制作工藝也很講究。我市的許多賓館、酒樓，把油茶湯、神豆腐、咂酒作為特色菜肴和美酒佳釀來招待客人和貴賓。忠堡168工廠生產(chǎn)的油茶湯已進入本地超市和外地超市銷售，神豆腐在我市及周邊市場廣為暢銷，咂酒被指定為接待用酒。
    （五）文物保護與文化品牌。我市文物資源存量豐富，地面不可移動文物達30處，其中國家級1處，省級4處，州級3處，縣級20余處。xx年以來，文體局、尖山鄉(xiāng)政府曾先后以“全國歷史文化名村―唐崖司村”、“唐崖土司城生態(tài)文化旅游長廊”、“唐崖土司城民俗文化風情園”項目進行申報或招商引資，雖未達到預(yù)期效果，但為開發(fā)土司皇城做了大量的前期準備工作。
    我市十分注重民族文化品牌開發(fā)、民族文化保護和民間文化傳承，使我市的南劇、地盤子、板凳龍、嗩吶、干龍船等重點民間藝術(shù)，已成為我市的文化品牌。還推出了“民間嗩吶節(jié)”、“中國?梨樹文化節(jié)”、“鄉(xiāng)村民間民族文化藝術(shù)節(jié)”等文化品牌。為外界熟悉我市，了解我市搭建了良好的信息平臺。
    （六）民族文化與現(xiàn)代傳媒。近年來，我市拍攝了電影《叢林無邊》，編排了大型南劇《女兒寨》和具有民族特色的歌舞，政協(xié)文史委編纂了《民族文史》系列，民宗局編纂了民族文化叢書系列，文體局開辦了《唐崖》期刊，登載了大量的民間故事、歌謠、樂器、對聯(lián)等，為開發(fā)我市民族文化產(chǎn)業(yè)做了大量的基礎(chǔ)性工作。
    我縣現(xiàn)代廣播電視傳媒，基本形成了“全市一張網(wǎng)、上下一條邊、傳輸現(xiàn)代化”的網(wǎng)絡(luò)格局，干線采取750mhz傳輸系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)用戶分配網(wǎng)改成550mhz系統(tǒng)，覆蓋全市105個行政村26900戶近20萬人。從xx年起，開通了文娛頻道，開辦了《文藝時空》、《黃金劇場》、《百味人生》、《鏡頭里的唐崖》等娛樂性、趣味性很強的節(jié)目，極積探索了創(chuàng)辦文化娛樂產(chǎn)業(yè)。
    二、存在的問題
    （一）概念不清，認識不足。一是對文化產(chǎn)業(yè)的社會屬性概念不清，把文化產(chǎn)業(yè)列入意識形態(tài)范疇；二是對文化產(chǎn)業(yè)的管理屬性概念不清，習慣于把文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)混淆起來，認為民族文化產(chǎn)業(yè)是文化部門或民族宗教部門的事，有的甚至認為民族文化是落后的東西；三是對文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的概念不清，文化產(chǎn)業(yè)還游離于市場以外。黨把“文化事業(yè)”和“文化產(chǎn)業(yè)”從概念上進行了明確的區(qū)分，文化事業(yè)帶有濃厚的公益性色彩，其發(fā)展是靠財政投入和社會捐贈來支撐，而文化產(chǎn)業(yè)是靠創(chuàng)造文化產(chǎn)品和提供服務(wù)為主要特征，以市場營銷為手段，在社會效益第一的前提下追求利潤的最大化，具有意識形態(tài)和商品的雙重屬性。1985年，我國正式把文學(xué)藝術(shù)列入第三產(chǎn)業(yè)，旅游文化、演藝文化、服飾文化、飲食文化等已成為現(xiàn)代消費時尚，成了名富其實的文化產(chǎn)業(yè)。但由于對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)存在著認識上的偏差，使我市的民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。在傳承、挖掘、整理和開發(fā)過程中，降低了民族文化的純度，有的甚至嚴重缺失，出現(xiàn)了“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬局面。
    （二）規(guī)模偏小，產(chǎn)品不精。我市民族文化產(chǎn)業(yè)處于起步發(fā)展階段，初具規(guī)模的刺繡業(yè)，根藝、石雕、盆景業(yè)，演藝業(yè)，娛樂業(yè)等，有的產(chǎn)品精度不夠、規(guī)模偏小，有的產(chǎn)品打不開市場，有的占領(lǐng)了市場又將失去。根藝、石雕、盆景業(yè)，在傳承和開發(fā)方面沒有找好結(jié)合點，產(chǎn)品缺乏展示平臺，市場局限于“內(nèi)銷轉(zhuǎn)外送”。小村的花背簍系列，沒有規(guī)模，面臨著失傳的危險。此外，其它的民族文化產(chǎn)品，星星點點，沒有走向市場，更談不上占領(lǐng)市場。
    （三）旅游與文化剝離，融合不夠。我市的坪壩營國家森林公園，缺乏文化包裝，雖有幾首民歌供游客欣賞，但檔次不高；官壩土苗風情園雖有院校在規(guī)劃，但文化底蘊不足；唐崖土司皇城遺址，雖文化底蘊厚重，國家一級保護文物，不但挖掘不夠，連塊招牌都沒有，更談不上與文化融合；青靈山公園氣勢磅礴，景區(qū)群山起舞，但缺乏準確的定位建設(shè)和文化包裝。其它文物、遺址、景點，沒有系統(tǒng)地連接，沒有充分發(fā)揮其旅游價值。
    （四）非物質(zhì)文化挖掘不深，文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)不夠。我市土苗文化底蘊豐厚，但縣城缺乏人文底蘊展現(xiàn)。秦國鏞父子創(chuàng)建了中國第一所航校并首任校長、首次在自己領(lǐng)空飛行、首次航線飛行、首次單機遠航、首次夜航、首次空襲、首次擊落日軍飛機“七個第一”！其子秦家柱有“淞滬神鷹”之稱！這些都只能在民族文學(xué)叢書中看見。秦云龍，晚清賢吏。在擔任四川會理知州期間，“息兵戎、賜鹽帛”，大力推行“親藏近彝”德政而有功于朝廷，多次受皇帝嘉獎和封賞，他還將貴為宮廷音樂的揚琴曲輾轉(zhuǎn)帶回家鄉(xiāng)，歷經(jīng)藝人不斷融合成地方曲藝品種。xx年，以恩施揚琴曲為名稱，被列入第三批國家非物質(zhì)文化保護錄；秦子文，晚清著名中醫(yī)。所著《玲瓏醫(yī)鑒》一書分8本，共35萬，有較高的醫(yī)學(xué)價值。在“失傳”半個世紀后，在來鳳偶然發(fā)現(xiàn)，由國家中醫(yī)古跡出版社整理出版。這些都是我們寶貴的民族文化財富，沒有得到很好的開發(fā)和利用，有的已經(jīng)被別人利用。
    （五）保護機制缺失，法規(guī)不完備。我市的民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，機制缺失問題一直沒有得到很好的解決。一是市場機制不健全。從市場的主體看，一部分文化企事業(yè)還游離于市場經(jīng)濟體制以外。從配置上看，主要依靠行政，市場發(fā)揮不充分等；二是市場主體力量單薄，缺乏市場競爭能力；三是在文化產(chǎn)業(yè)管理上的缺位、越位和錯位，造成了誰都在管、誰都沒管的問題；四是人才沒有得到很好的鼓勵、保護和利用，外地人才沒有資金引進，傳統(tǒng)的工藝、藝術(shù)得不到傳承甚至流失，形成了自生自滅的民族文化產(chǎn)業(yè)。
    三、對策與建議
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制。全市各級各部門都要高度重視，大力營造發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)氛圍，全面貫徹省委、省政府《關(guān)于扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》文件精神，把財政扶持、稅收優(yōu)惠、市場準入、工商和價格管理、土地使用、資產(chǎn)管理、收入分配、社會保障、人才培養(yǎng)政策落實到位。市政府成立發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成工作專班，組織起草《民族文化遺產(chǎn)保護條例》和落實鄂發(fā)[xx]7號文件的《實施細則》，用政策法規(guī)來調(diào)節(jié)和保護文化產(chǎn)業(yè)，解決文化產(chǎn)業(yè)投入機制和藝人保護機制問題。在投入方面，建立起政府投入、金融信貸、民間融資、個人出資、企業(yè)籌資等多元投資方式；在人才保護方面，既要重用和培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，又要舍得資金引進優(yōu)秀人才，對創(chuàng)作、編導(dǎo)、表演藝人、民間民俗藝術(shù)傳人、手工藝人等要建檔立卡，納入人事、勞動、文化部門管理，建立政府獎勵制度，建立民族文化挖掘、保護和研究的民間組織。為加快我市民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的資金保障和人才保證。
    （二）科學(xué)規(guī)劃，搞好保護與開發(fā)。一是要做好民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體開發(fā)規(guī)劃。本著輕重緩急的原則，條件成熟的先期開發(fā)，基礎(chǔ)工作欠缺的緩后開發(fā)，科學(xué)制定民族文化開發(fā)規(guī)劃，循序漸進地做好民族文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，把打造民族文化精品和做大做強民族文化產(chǎn)業(yè)緊密地結(jié)合起來。二是重點做好民族文化旅游產(chǎn)品、民族文化藝術(shù)產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和開發(fā)的規(guī)劃。在旅游開發(fā)方面，要先期開發(fā)坪壩營、官壩和尖山土司皇城。坪壩營風景游在完成基礎(chǔ)設(shè)施和索道建設(shè)后，要考慮民族文化對旅游的包裝規(guī)劃和人才培訓(xùn)規(guī)劃；官壩土苗風情游，則應(yīng)嚴格按照院校的設(shè)計方案實施；唐崖土司皇城名勝游，應(yīng)對土司皇城原貌進行勾劃，使之原始輪廓清晰可見，規(guī)劃布局相應(yīng)配套的文化服務(wù)、餐飲服務(wù)；在民族工藝產(chǎn)品開發(fā)方面，首先要做好優(yōu)勢民族工藝產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)劃，我縣的民族刺繡業(yè)已初具規(guī)模，應(yīng)制訂精品標準和新產(chǎn)品開發(fā)方案；根藝、石雕、盆景開發(fā)，要搞好傳承與開發(fā)方案，做到傳承與開發(fā)相結(jié)合，最大可能地做成集團產(chǎn)業(yè)，對零星的文化產(chǎn)品要做好劃行歸市工作，避免雜亂零散缺失；在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承與開發(fā)方面，要對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行充分挖掘、整理和開發(fā)，如擺手舞、敬酒歌、唱孝歌、哭嫁歌、薅草鑼鼓、嗩吶曲調(diào)、干龍船、民間曲藝曲掘、整理、對模的'有傳媒娛樂等的高級根藝美術(shù)師、根藝美術(shù)師職等，能開發(fā)的要開發(fā)，能搬上舞臺的要盡量搬上舞臺，也可以組織專家進行現(xiàn)代嫁接后搬上舞臺。三是要重點扶持和培育文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)市場，努力培養(yǎng)劇本創(chuàng)作、編導(dǎo)、表演、器樂、書法、美術(shù)等藝術(shù)人才。四是要妥善管理已發(fā)現(xiàn)和已收集的文物，把歷史事件、歷史人物、歷史文物，用圖片、音像或?qū)嵨镎故境鰜恚層慰托蕾p。五是對已開發(fā)或一時開發(fā)不了的民族民間文化，要建立民間民俗文化資源電子信息資料庫，用錄音、錄相、攝影、文紀錄的形式建檔立卡，積極做好非物質(zhì)文化的傳承與保護工作。
    （三）旅游搭臺，文化唱戲。我市旅游業(yè)的開發(fā)，要學(xué)習和借鑒外地的成功經(jīng)驗，像麗江的《麗水金沙》、長陽的《巴山舞》、利川的《夷水麗川》那樣，充分挖掘民風民俗文化，打造大型民族歌舞。特別是與我們條件相似的利川，他們推出的大型民族歌舞《夷水麗川》，把土苗風情演繹得淋漓盡致，舞臺與觀眾席相連，觀眾與演員互動，不看遺憾，看了震撼！發(fā)展旅游業(yè)，要把民族服飾、民族曲藝曲族小調(diào)飾、地方名吃、功經(jīng)驗，像云南麗江、本省五、民族器樂、民族工藝、民族小吃等搬到景區(qū)，讓游客有看有玩、有聽有吃，把人文景觀、民風民俗同旅游緊密地結(jié)合起來！景區(qū)要有一臺大型民族歌舞、一首主題歌、一組民風民俗曲藝表演、一排民族工藝品展銷廳和供游人休閑享受的茶樓茶藝、民間小吃等，這種獨具特色的民風民俗旅游才能夠打開市場，才能夠獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    （四）發(fā)揮名人效應(yīng)，用歷史點綴城市。我市人文厚重，有“荊南雄鎮(zhèn)”、“楚蜀屏翰”之稱，是土家文化的重要發(fā)祥地之一，民族文化絢麗多姿，培育了溫朝鐘、秦國鏞、秦家柱、秦云龍、馮子恭、王云龍、秦子文等一批杰出的歷史人物，把他們的歷史事跡進行充分挖掘、整理、編入導(dǎo)游詞和景點簡介之中，在皇城廣場樹秦國鏞銅像，在步行街兩旁樹歷史名人雕像，市城一些街道用我市歷史名人命名，在他們的家鄉(xiāng)公路旁樹碑，將大大地提升我市的文化底蘊和知名度。
    （五）以現(xiàn)代傳媒為載體，打造文化娛樂品牌?，F(xiàn)代傳媒傳播快捷廣泛，喜聞樂見，適合現(xiàn)代視角。充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，以民風民俗為背景，以歷史人物、歷史事件、民間傳說、民間故事、民族歌舞為主要內(nèi)容，組織專家編寫劇本，開展文藝創(chuàng)作，拍攝電影、電視劇、制作幻燈、光碟，發(fā)展文化傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)。民族文化要主動融合現(xiàn)代傳媒文化、大眾文化和身體文化，嫁接現(xiàn)代傳媒并注入現(xiàn)代元素，促進民族文化產(chǎn)品的消費繁榮。我市重點要把南劇、嗩吶、地盤子打造成為精品，搬上銀幕或舞臺。用演藝業(yè)、影視業(yè)包裝民族文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代文娛品牌。如湘西的《烏龍山剿匪記》、長陽的《巴山舞》、利川的《龍船調(diào)》等，不但發(fā)展和壯大了本地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)，還為宣傳本地區(qū)、擴大本地區(qū)的知名度，收到了事倍功半的效果。我們也要用現(xiàn)代傳媒宣傳唐崖，用電影電視推介唐崖，用民族歌舞展示唐崖，不斷壯大和發(fā)展我市的民族文化產(chǎn)業(yè)！
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇二
    今年以來，市農(nóng)機局認真貫徹市委、市政府決策部署，按照“十個倍加”的工作要求，深入開展“三嚴三實”專題教育活動，嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任，為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了有力的裝備支撐?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、加強思想政治建設(shè)，貫徹上級決策部署堅決有力
    一是對直屬單位管理監(jiān)督不嚴。對直屬單位工作指導(dǎo)不全面，業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)多，監(jiān)督管理抓得少，有時存在不想管、不愿管的思想，把不出事作為工作的底線，重面子、重感情，不愿批評、不愿較真。二是抓落實缺乏一抓到底的勇氣。把發(fā)文、開會當作抓落實的現(xiàn)象時有發(fā)生，靠打電話、要材料、查報表了解工作進展，對基層情況若明若暗，與“抓鐵有痕，踏石留印”要求存在差距。三是缺乏開拓創(chuàng)新精神。從目標定位看，滿足于完成上級規(guī)定的任務(wù)，沒有站在全國、全省的大格局中找位置、定坐標，而是自我感覺良好，總覺得發(fā)展比過去快、比其它地方強，對自己的問題看不見、對別人的成績看不上。工作上按部就班，安于現(xiàn)狀。開拓創(chuàng)新的精神與當前農(nóng)機化快速發(fā)展的形勢、群眾的期盼還有差距。
    20xx年，我們將進一步加強思想政治建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子各項能力建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，團結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)內(nèi)全體干部職工，勇于創(chuàng)新，扎實工作，加快推進全市農(nóng)機化轉(zhuǎn)型升級，推動全市農(nóng)機事業(yè)再上新臺階。
    20xx年，我街農(nóng)業(yè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級農(nóng)業(yè)部門的大力支持下，認真貫徹落實省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議精神，注重穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)投入，增強服務(wù)手段，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，主要抓了以下幾方面工作：
    1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食生產(chǎn)總量穩(wěn)定增長
    在肯定工作取得的成績的同時，我們也要看到問題與不足，從主客觀方面來看，存在以下阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的不利因素：
    20xx年農(nóng)業(yè)工作重點，我們將著力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和組織化程度，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著重抓好如下幾方面工作：
    1、切實加強對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對農(nóng)業(yè)工作的投入
    2、積極推廣新型技術(shù)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)
    加大宣傳力度，積極配合上級部門的執(zhí)法檢查，確保無重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇三
    專業(yè)年級：20xx級會計
    學(xué)號：10225007
    學(xué)生姓名：鄭黃山
    指導(dǎo)教師：湯莉
    成績評定：
    關(guān)于養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告
    ——來自福建省仙游縣鯉城鎮(zhèn)的實地調(diào)查
    前言隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，人口的老齡化和老年人口問題，已成為當前普遍關(guān)注的社會問題。分析研究惠城區(qū)老年人口的現(xiàn)狀、特征及發(fā)展趨勢，防患和解決好由于人口老齡化所帶來的各種社會問題，對于促進經(jīng)濟和社會持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧鯉城，有著重要意義。為了解鯉城鎮(zhèn)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，對此在20xx年2月10日至14日展開了以“養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展情況”為主題的問卷調(diào)查。
    一、調(diào)查對象與方法
    （一）調(diào)查對象
    20xx年2月10日至14日，福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院同學(xué)組成調(diào)查小組，深入莆田市仙游縣鯉城鎮(zhèn)，對家庭和路人進行了問卷調(diào)查活動。
    （二）調(diào)查方法
    本次調(diào)查以書面問卷為載體，采用抽樣方法對鯉城鎮(zhèn)的家庭進行入戶調(diào)查，在街頭進行隨機調(diào)查。其中，入戶調(diào)查11家，隨機調(diào)查29份，以較客觀的方式收集到一定數(shù)量真實可靠的原始數(shù)據(jù)。
    二、調(diào)查結(jié)果與分析
    （一）調(diào)查結(jié)果
    本次調(diào)查共發(fā)出問卷50份，回收問卷43份，其中有效問卷40份，回收率86%，問卷容量為40。
    和社會能夠?qū)嵤┩茝V完善養(yǎng)老政策服務(wù)措施。
    （二）調(diào)查問題分析問題一：人口老齡化對社會保障體系提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
    20xx年，我鎮(zhèn)老年撫養(yǎng)比率大幅度上升。同時，老年人口數(shù)量的增加，意味著勞動力年齡人口相對減少，養(yǎng)老保險繳費人數(shù)的縮減，給養(yǎng)老基金的收支平衡帶來巨大壓力。人口老齡化使政府用于老人的財政支出急劇增加，退休費和福利費支出同老年人口增加成正比。直接導(dǎo)致政府的資金積累和投資能力降低。
    問題二：人口老齡化直接影響家庭結(jié)構(gòu)和贍養(yǎng)功能。
    隨著人口老齡化，高齡老人日益增多，加上厲行的計劃生育政策，獨生子女家庭增多，出現(xiàn)了“四二一”的家庭模式。即一對年輕夫婦贍養(yǎng)四位老人的同時，還要撫養(yǎng)一個孩子。激烈的社會競爭讓相當數(shù)量的子女沒有時間或能力照顧老人?！八亩弧奔彝ソY(jié)構(gòu)的出現(xiàn)說明傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式負擔過重，贍養(yǎng)老人的功能弱化，急需發(fā)揮社會養(yǎng)老功能，以彌補家庭養(yǎng)老功能的不足。
    問題三：社會養(yǎng)老保險覆蓋面仍顯偏低。
    將老年人口的基本養(yǎng)老、醫(yī)療納入社會統(tǒng)籌保障體系中，是解決老齡化問題的主要途徑。抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，20xx社會基本養(yǎng)老保險的參保率僅為25%，也就是說每5個人口中，只有1人參加了社會養(yǎng)老保險。再從老年人口生活來源分析，只有20%的老年人有退休金，而高達35%的老年人必須由家庭其他成員提供經(jīng)濟供養(yǎng)。說明絕大多數(shù)老年人口仍然以家庭子女或親友贍養(yǎng)養(yǎng)老為主，社會養(yǎng)老保障的覆蓋面仍顯偏低。同時，城鄉(xiāng)參保水平差距明顯，參保比例遠遠低于城鎮(zhèn)。如何解決農(nóng)村“老有所養(yǎng)”是各級政府不容忽視的問題。
    問題四：為老年人服務(wù)體系建設(shè)尚不健全。
    老年人需要不同形式的長期護理，有入住養(yǎng)老機構(gòu)的愿望，從對我鎮(zhèn)對老年人需要托老服務(wù)情況調(diào)查顯示，有需托老機構(gòu)幫護的老年人數(shù)有多人，而養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）不足500張。目前沒有一家上規(guī)模的養(yǎng)老托老機構(gòu)。同時為老年人生活服務(wù)的機構(gòu)和設(shè)施嚴重不足，截止底，全鎮(zhèn)敬老院僅有1間，只有一所綜合性社會福利院。老年醫(yī)療、保障設(shè)施更少，功能不配套，遠遠不能滿足老年人的需要。一些敬老院、福利院設(shè)施不健全，管理欠規(guī)范，環(huán)境不夠理想，不能充分滿足老人們的生活需要。此外，其他生活照料、精神慰藉等許多為老年人服務(wù)也都存在發(fā)展緩慢的問題，為老年人服務(wù)體系建設(shè)明顯滯后，不能滿足老年人群日益增長的需求。
    問題五：農(nóng)村老年人口養(yǎng)老保障問題突出。
    部分來自土地收入和家庭贍養(yǎng)外，大部分沒有固定的養(yǎng)老收入，且青壯年子女大多外出，養(yǎng)老風險和困難程度都要比城鎮(zhèn)老年人高。隨著農(nóng)村老年人口比重的上升，農(nóng)村養(yǎng)老保障問題已日益顯現(xiàn)出來，成為社會面臨的一個重要問題。
    三、建議
    1、完善社會保障體制，擴大社保覆蓋面。
    從僅有25％的社會基本養(yǎng)老保險參保率看，目前社會保障覆蓋面較低，尤其在農(nóng)村地區(qū)，基本上還是主要依靠家庭養(yǎng)老，具有相當大的擴面空間。因此必須花大力氣擴大社會保險覆蓋面，將城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員全部納入養(yǎng)老保險這一“安全網(wǎng)”保障范圍。重點是要把城鎮(zhèn)中的'非公有制企業(yè)職工、個體工商戶和外來打工者納入社會保障范圍，切實保障不同所有制職工平等享受養(yǎng)老保險權(quán)利、促進勞動力合理流動的需要。并針對農(nóng)村老齡化水平高于城鎮(zhèn)的特點，在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，建立農(nóng)村社會保障體系試點，積極探索和健全農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險及最低生活保障制度等，盡可能使更多的社會成員享受基本的社會保障。同時明確家庭成員的養(yǎng)老責任，鼓勵人們從中青年開始參加儲蓄養(yǎng)老及各類商業(yè)養(yǎng)老和醫(yī)療保險，提高人們的養(yǎng)老意識，切實解決“老有所養(yǎng)”問題。
    2、提倡家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。
    由于人口的老齡化與經(jīng)濟發(fā)展存在著“時間差”，從而使人口結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟發(fā)展處于一種“未富先老”的局面。所以，有必要提供家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。依靠家庭養(yǎng)老依然是當前我區(qū)的主要養(yǎng)老形式，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)60歲及以上依靠家庭其他成員供養(yǎng)作為生活來源占老年人口總數(shù)的35%。在現(xiàn)行社會經(jīng)濟條件下，特別是在農(nóng)村，要大力提倡和鼓勵子女與父母、長輩同住，青年人要負擔起贍養(yǎng)父母的責任，樹立起敬老愛老的社會道德風范。
    針對目前我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老體系還不健全的現(xiàn)狀，要積極推動以社會服務(wù)為中心的社會化養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，廣泛動員社會力量，多渠道、多形式、多層次地籌集資金，共同興辦托老所、敬老院、福利院、老年公寓和各種照料老年人生活的社區(qū)服務(wù)福利設(shè)施，逐步形成以社區(qū)為中心的生活服務(wù)、疾病醫(yī)護、文體活動、老有所為等四大服務(wù)體系。同時對于多數(shù)愿意在家養(yǎng)老的老年人，要大力發(fā)展以社區(qū)服務(wù)為主體的老年服務(wù)體系。建議建立和完善社區(qū)為老人緊急呼叫服務(wù)援助系統(tǒng)，建立和培育社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍，以人為本，從根本上解決老人特別是高齡老人的后顧之憂，創(chuàng)造居家養(yǎng)老的新環(huán)境。
    3、大力發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，滿足老年人社會需求。
    老年消費市場，研制和開發(fā)適合老年人特點的產(chǎn)品和服務(wù)項目，引導(dǎo)老年人合理消費，滿足老年人不同層次、不同類型的消費需求。發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，要重視老年人的精神文化生活需要，建立和完善老年人協(xié)會等老年社團組織，辦老年大學(xué)、老年活動中心，引導(dǎo)他們參與各類健康的社會活動。發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，要加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，努力構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)照顧為依托，機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系，以應(yīng)對日益嚴峻的人口老齡化形勢。養(yǎng)老服務(wù)作為新興行業(yè)，具有廣泛的社會需求和廣闊的發(fā)展前景。僅就提供就業(yè)而言，假如我區(qū)每百名老人占養(yǎng)老機構(gòu)床位提高到發(fā)達國家目前的低限5張，按入住老人與護理人員3：1測算，即可提供1萬多個就業(yè)崗位。如果考慮到居家養(yǎng)老服務(wù)面對數(shù)千萬老年人的多樣化需求，創(chuàng)造的就業(yè)機會就更加樂觀。
    4、加快經(jīng)濟發(fā)展，增強社會承受能力。
    確保老有所養(yǎng)必須建立在雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)上。只有社會財富豐富后，整個社會承受人口老齡化的物質(zhì)力量大大增強，才能形成人口老齡化與社會經(jīng)濟、養(yǎng)老保險體系的協(xié)調(diào)運行。目前我區(qū)勞動力資源豐富、撫養(yǎng)系數(shù)尚低、正處于經(jīng)濟發(fā)展的“黃金時期”，必須牢牢抓住有利時機，大力發(fā)展經(jīng)濟，為推行老年福利政策奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，增強未來應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的經(jīng)濟承受能力。
    5、加強輿論引導(dǎo)，形成尊老愛老的良好社會風氣。
    繼承和弘揚我國幾千年的敬老、養(yǎng)老傳統(tǒng)美德，充分運用媒體導(dǎo)向的作用，正確認識老年人的價值，明確年輕人應(yīng)負的職責，努力營造敬老、助老、養(yǎng)老的濃厚社會氛圍。要大力宣傳老年人權(quán)益保障法，對遺棄和虐待老人的犯罪行為，要堅決依法懲處。繼續(xù)做好老年人法律援助工作，認真接待來信來訪，及時解答老年人關(guān)心熱點難點問題，維護老年人的合法權(quán)益。
    結(jié)尾
    人口老齡化是21世紀人口發(fā)展的必然趨勢，解決老年人口問題，提高老年人口的生命質(zhì)量，營造一個健康的老年人群體是全社會的共同責任。在豐衣足食的今天，全社會更應(yīng)該給老年人以更多的關(guān)懷與撫慰，使他們生活有依靠、有保障，無后顧之憂，為老年人撐起一片溫馨安逸的天空，最終實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所教和老有所樂。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇四
    根據(jù)*市人大常委會通人教[200*]*號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局**作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：
    一、基本情況和主要工作
    *市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播（頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積
    11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。
    （一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
    1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。
    2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進。
    3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。
    （二）牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。
    1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85和99以上。
    2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。
    3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設(shè)的重要工程，是完善我市廣電硬件設(shè)施的標志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設(shè)納入我市城市建設(shè)的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設(shè)。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，
    6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。
    10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設(shè)電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。
    4、做好網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡(luò)管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務(wù)，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)作了有益的嘗試。
    （三）完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內(nèi)部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。
    1、完善經(jīng)營機制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標、風險抵押承包經(jīng)營責任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。
    2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，在機構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一；對廣電服務(wù)公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局（臺）事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
    二、存在問題和建議意見
    我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經(jīng)濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟發(fā)展還有不相適應(yīng)的.地方，同上級要求、先進縣（市）和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡；節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進一步提高；體制和機制性障礙依然存在；廣電隊伍素質(zhì)有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：
    （一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
    廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學(xué)制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。
    （二）進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。
    投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    （三）進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。
    一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構(gòu)改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡(luò)實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農(nóng)村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50，建成省有線電視先進縣市的目標；深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務(wù)承包責任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正”的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇五
    你是否認為擁有一個mba或者法律學(xué)位能幫助你事業(yè)的發(fā)展？請再想一想，專家認為發(fā)展事業(yè)的最好方法是找一個值得信任且有能力幫助你的導(dǎo)師。一個導(dǎo)師能給你建議，幫助和支持。導(dǎo)師會向你解釋做事的規(guī)則，給你介紹恰當?shù)娜?，指引正確的方向，提供一些能夠發(fā)展事業(yè)的培訓(xùn)工作機會?？傊瑢?dǎo)師能確保你在發(fā)展中獲益。
    私人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：家庭成員和朋友，他們是那些讓你感覺良好和放松的人，他們愛你，希望你成功。留些時間給你私人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)保留時間對于保持你的工作熱情是絕對必要的。
    社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：這些人你見到的機會并不多，偶而開開玩笑或是在各種聚會中見面，也許與你有著相近的愛好：外出工作，開車兜風或者看電影。如果你新到某個地方，你可以通過各種方法來擴大你的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，比如你可以在喜歡的地方約朋友見面，也可以參加繼續(xù)課程，或者在自己的社區(qū)參加公益活動。
    職業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：這些人你見到的機會就更少了。也許在校友聚會上，在工作會議中或者你上班的地方。這個網(wǎng)絡(luò)中的人還包括過去的同事，過去的老板，在學(xué)術(shù)顧問，教授以及職業(yè)顧問。職業(yè)顧問可聘為私人導(dǎo)師，能幫助你發(fā)展事業(yè)并達到目標。
    盡管沒有人能保證你的事業(yè)一定能有所發(fā)展，但是保持工作熱情，保持私人，社會和工作的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，可為你贏得一個積極的人生。如果你決定開始運用你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并采取行，你會有動力前進的。如果你還沒有決定，也許該去找以一位職業(yè)顧問回顧你的成就和事業(yè)的目標。你也許還會明白從側(cè)面采取行動或者更深一步地發(fā)展你的工作是你事業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的最好形式。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇六
    根據(jù)金泰集團公司《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)檔案工作意見的通知》精神，為了進一步提高公司檔案管理工作水平，分公司對檔案工作進行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    一、統(tǒng)一思想，提高檔案管理工作認識
    [關(guān)于檔案管理工作自查情況的匯報]
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇七
    廣播電視事業(yè)的發(fā)展越來越快，下面小編整理了廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的
    調(diào)查報告
    ，歡迎閱讀!
    根據(jù)*市人大常委會通人教[200*]*號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：
    *市廣播電視局(臺)是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科(總編室)、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播(頻率fm兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。
    (一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
    1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣(市)組臺的先河。
    2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣(市)級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進。
    3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。
    (二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。
    1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。
    2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇八
    市廣電局：
    今年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹黨的十六屆三中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞建設(shè)文化旅游名縣的中心，狠抓技術(shù)維護、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣電安全等廣電事業(yè)建設(shè)，強化干部職工隊伍建設(shè)，保證了全縣廣播電視事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來我縣廣電事業(yè)建設(shè)等情況總結(jié)如下：
    一、狠抓學(xué)習教育，全面加強干部職工隊伍建設(shè)
    廣播電視工作者是黨喉舌和衛(wèi)士，其素質(zhì)的高低直接影響著廣電工作的成效和社會各個方面。
    一是抓好思想政治素質(zhì)教育和理論學(xué)習。今年以來，我們以認真學(xué)習貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為重點，堅持局機關(guān)每周二晚上、周五下午，廣電臺、網(wǎng)絡(luò)中心等單位星期二晚上為集中學(xué)習時間，組織干部職工認真學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神等重要內(nèi)容，并堅持集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合，在學(xué)習中做到集體學(xué)習有記錄，個人學(xué)習有筆記。
    二是加強專業(yè)知識學(xué)習教育。在抓好政治理論學(xué)習教育的同時，我們以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，組織干部職工認真學(xué)習《廣播電視管理條例》、《廣播電視設(shè)施保護條例》、《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》等廣播電視方面的政策和業(yè)務(wù)知識，不斷提高執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。同時，我們還在廣電單位開展了職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)理想和職業(yè)紀律等“四職”和人生觀、價值觀、世界觀等“三觀”為核心的形式多樣的學(xué)習教育活動，干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到提高，愛崗敬業(yè)的意識得到增強。
    三是抓好廣播電視事業(yè)發(fā)展前景教育。
    縣共產(chǎn)黨全國代表大會和人代會提出了建設(shè)文化旅游名縣的宏偉目標，使文化旅游廣電工作者面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，任重道遠。縣“全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”后，我們緊緊圍繞建設(shè)文化旅游名縣的目標，組織干部職工集中開展“建設(shè)文化旅游名縣，廣電工作者如何辦”和“文化旅游名縣與廣電事業(yè)發(fā)展”的大學(xué)習、大討論活動，在學(xué)習中統(tǒng)一思想、深化認識，在討論中理清思路，自覺加壓，使干部職工樹立了適應(yīng)時代發(fā)展的大開放、大開發(fā)觀念。
    二、強化措施，突出重點，加強廣播電視事業(yè)建設(shè)
    二是抓廣播電視維護。對縣城通往五里鋪的廣播電視傳輸信號進行全面整修，架設(shè)雙絞線4.5公里，補載電桿3根。并針對電視發(fā)射機房漏雨的情況，對機房頂100多平方米的面積進行防漏處理。同時多方籌集資金近萬元，購買了臺標發(fā)生器、字幕機等部分的科技設(shè)備，保證了廣播電視播出的質(zhì)量。截止目前，共完成13頻道、30頻道發(fā)射各1980多小時，調(diào)頻廣播發(fā)射1980多小時，停播率、差播率均控制在20秒和2分/百小時以內(nèi)。
    進度，載桿76根，建設(shè)桿路126桿公里，實現(xiàn)了全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視信號的順利開通。
    三、加強防范，嚴格檢查，狠抓廣電安全工作
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)，制定預(yù)案。成立以局長崔公林為組長，主管局長牛國莉為副組長的廣電安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《廣播電視安全工作預(yù)案》，明晰了相關(guān)責任。
    二是狠抓網(wǎng)絡(luò)整合。針對我縣部分村和駐岐大廠有小前端的實際，我們加強了網(wǎng)絡(luò)整合工作力度，目前，陜九、陜汽、陜開、702廠和岐星、杏園、堰河、紅星、溫星、同星等村已順利并入全縣大網(wǎng)。
    三是周密安排，強化檢查。今年以來，為了確保廣電安全，我們多次召開廣電安全工作會，對安全工作進行精心部署。并對重點部位、重點崗位多次檢查，堵塞漏洞，做到萬無一失。
    四是嚴格制度，加強值班。制定了廣電安全播出及傳輸工作制度，對職責、要求、措施等作了明確安排，并對機房、差轉(zhuǎn)臺等重要崗位安排專人24小時值班，強化監(jiān)控。
    今年來，我縣廣電事業(yè)建設(shè)雖然取得了一定的成效，但與市局的要求比，與建設(shè)文化旅游名縣的目標比，仍存在一定的不足和差距。在今后的工作中，我們要以黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市廣電工作要點，與時俱進，扎實工作，全面加強廣播電視事業(yè)建設(shè)。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇九
    一、基本情況
    行業(yè)協(xié)會商會是溝通政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。至底，我市登記行業(yè)協(xié)會98個，各類商會181個，異地商會16個，縣區(qū)行業(yè)商會53個，涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)、建筑、制造、物流運輸、餐飲服務(wù)等多個行業(yè)。市政府先后出臺了《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤實施方案》等一系列規(guī)范性文件，嚴格落實雙重監(jiān)管責任，為行業(yè)協(xié)會商會健康發(fā)展提供政策支持。目前，各行業(yè)協(xié)會商會已經(jīng)成為助推全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展的一支重要力量。一是踴躍參與投資發(fā)展。市服裝商會聯(lián)合8家會員企業(yè)在渭濱姜譚工業(yè)園建立了商會服裝基地，福建商會投資8億元建設(shè)陳倉物流園區(qū)盛德商貿(mào)城，山東商會投資1.2億元建成新大唐鋼材物流園等。二是主動開展招商引資。各行業(yè)協(xié)會借助信息、商務(wù)和人脈資源，主動開展“以商招商、以企引企”，溫州商會先后引進巨一集團、申博陶瓷、中特陶瓷等溫州籍企業(yè)在我市投資10多億元；**、廣東商會促成廣州雷諾貝爾鋁業(yè)公司在眉縣投資2.5億元建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。20全市招商季活動中，通過行業(yè)協(xié)會商會引進項目17個，資金達60多億元。三是積極承擔社會責任和行業(yè)服務(wù)。在精準扶貧、公益慈善方面，各行業(yè)協(xié)會商會先后為災(zāi)區(qū)和貧困群眾捐資1000多萬元，為貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐款捐物近500萬元。在企業(yè)服務(wù)方面，我市鈦業(yè)協(xié)會、電子商務(wù)協(xié)會為企業(yè)提供行業(yè)政策、法律咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，最大限度發(fā)揮服務(wù)企業(yè)職能。
    二、存在問題
    1、重視程度不夠，缺乏社會認可。目前，政府部門職能轉(zhuǎn)變有待進一步提升，以委托或授權(quán)方式轉(zhuǎn)移部分職能給行業(yè)協(xié)會的政策落實還不到位，尚未將其管理從一般社會組織管理中分離開，行業(yè)協(xié)會發(fā)展主觀隨意性大，發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化，社會地位得不到認可，挫傷了行業(yè)協(xié)會商會的積極性，制約了各項職能的發(fā)揮。
    2、扶持指導(dǎo)不夠，健康發(fā)展受限。在政策層面上，缺乏針對性較強的.行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展指導(dǎo)意見，監(jiān)管和業(yè)務(wù)主管部門作用發(fā)揮不夠充分，制約行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展的一些困難問題尚未得到有效解決。對涉及民生、社會公共服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會商會扶持力度不大，生存和發(fā)展空間受限。
    3、自身建設(shè)薄弱，管理運行不暢。目前，各行業(yè)協(xié)會商會主要由私營企業(yè)、小企業(yè)組成，覆蓋面小，很難代表整個行業(yè)的利益，協(xié)會商會的綜合協(xié)調(diào)等作用發(fā)揮不夠。同時，內(nèi)部治理不夠規(guī)范，兼職情況嚴重、運行機制不暢，籌集經(jīng)費困難，無固定辦公場所等，影響了行業(yè)協(xié)會組織日常工作開展。
    三、對策建議
    行業(yè)協(xié)會商會在服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會等方面發(fā)揮著重要作用，促其規(guī)范發(fā)展是優(yōu)化經(jīng)濟社會治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。各級要進一步提高思想認識，完善政策措施，引領(lǐng)行業(yè)協(xié)會組織圍繞改革開放穩(wěn)定大局，在助推經(jīng)濟社會健康發(fā)展上發(fā)揮積極作用。
    （一）加大扶持力度，強化指導(dǎo)服務(wù)。一是進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變，厘清行政機關(guān)與行業(yè)協(xié)會商會的職能邊界，政府相關(guān)部門要按照各自權(quán)限，認真落實放管服政策，以委托或授權(quán)方式轉(zhuǎn)移部分職能給行業(yè)協(xié)會商會，鼓勵其參與行業(yè)政策、規(guī)劃和標準制定以及誠信體系建設(shè)等公共事務(wù)。二是進一步推進政府購買公共服務(wù)，引導(dǎo)和激活行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展，將政府為民服務(wù)的職責轉(zhuǎn)化為開啟行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展和自我管理的動力。三是設(shè)立專項基金，采取以獎代補的形式，對在承接政府轉(zhuǎn)變職能、招商引資、項目建設(shè)、公益慈善等方面成績突出的行業(yè)協(xié)會商會進行獎勵，彌補經(jīng)費不足。四是落實扶持政策，建議從政策扶持、土地審批、環(huán)境優(yōu)化等方面支持商會大廈盡早開工建設(shè)，解決行業(yè)協(xié)會商會辦公場所問題。
    （二）加強制度建設(shè)，促進良性運轉(zhuǎn)。一是建立聯(lián)席會議制度。建議我市每半年舉辦一次行業(yè)協(xié)會商會聯(lián)席會，由行業(yè)協(xié)會商會負責人、異地客商代表組成，聽取各行業(yè)對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的意見建議，構(gòu)建黨委、政府與行業(yè)協(xié)會商會良性互動工作機制，促進信息資源交流，有效解決困難問題，增強行業(yè)協(xié)會商會服務(wù)政府的功能。二是建立列席會議制度。擴大行業(yè)協(xié)會商會的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立行業(yè)協(xié)會商會列席市委、市人大、市政府、市政協(xié)相關(guān)會議制度，重要經(jīng)濟決策出臺前征求行業(yè)協(xié)會商會的意見建議，既確保決策的科學(xué)性和前瞻性，也促進行業(yè)協(xié)會商會更多了解我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設(shè)。
    （三）完善治理結(jié)構(gòu)，增強自身活力。一是試行委派監(jiān)視制度，強化治理指導(dǎo)。在重要的行業(yè)協(xié)會商會試行委派監(jiān)事制度，委派監(jiān)事履行監(jiān)督和指導(dǎo)職責，督促行業(yè)協(xié)會商會落實《行業(yè)協(xié)會商會綜合監(jiān)管辦法》，指導(dǎo)解決理事會功能弱化、組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)、權(quán)力監(jiān)管缺乏等問題。二是出臺具體指導(dǎo)意見，規(guī)范運行機制。制定適合我市行業(yè)協(xié)會商會的監(jiān)管辦法，杜絕隨意性和盲目性，確保行業(yè)協(xié)會商會規(guī)范運行。三是優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，提升自身管理能力。政府可招聘一批社會管理專業(yè)的大中專畢業(yè)生，以勞務(wù)派遣形式解決協(xié)會專職工作人員不足問題；加大管理人員培訓(xùn)力度，分批次對法人、秘書長、專職人員進行培訓(xùn)，提升自身運管能力；探索建立包括專職人員、志愿者和退休專家等人員在內(nèi)的協(xié)會人才庫，通過人才資源共享，解決行業(yè)協(xié)會商會人才缺乏問題。四是加強各類行業(yè)引導(dǎo)，激發(fā)持續(xù)發(fā)展活力。圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，民政、工商聯(lián)等部門要加強日常指導(dǎo)，運用整合行業(yè)資源，提升技術(shù)進步和管理創(chuàng)新水平；幫助行業(yè)提高勞動者素質(zhì)，改善經(jīng)營管理；加強行業(yè)自律約束，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全；收集掌握國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動態(tài)和信息，為行業(yè)開拓市場創(chuàng)造條件。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十
    大家好！今天我要演講的題目是《發(fā)揚氣象人精神，推進**氣象事業(yè)發(fā)展》。
    興農(nóng)網(wǎng)成了**農(nóng)村經(jīng)濟工作的亮點。連續(xù)6年被市委、市政府評為綜合目標管理“公仆杯”金獎或銀獎。氣象服務(wù)多次受到市委、市政府表彰。我局為“省級文明單位”，全市氣象系統(tǒng)為“文明系統(tǒng)”。
    幾十年來，幾代氣象工作者將青春年華奉獻在這里，將心血汗水流淌在這里，將氣象人的忠誠摯愛銘刻在這里，將艱苦奮斗、一絲不茍的工作作風記錄在這里，將愛崗敬業(yè)、無私奉獻祖國氣象事業(yè)的精神傾注在這里，一句話，將氣象人的精神留在了這里。
    多少氣象人在工作中凝聚成一種精神，苦也氣象樂也氣象。**氣象事業(yè)之所以取得這些成績，靠的是氣象人精神。何謂氣象人精神，既保持共產(chǎn)黨員先進性，堅定理想和信念，為祖國的氣象事業(yè)獻身的精神；在氣象工作中，愛崗敬業(yè)，忠于職守，精益求精，認真負責，不畏環(huán)境艱苦，不怕吃苦，默默無聞、無私奉獻的精神；勤于學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平，始終站在氣象事業(yè)發(fā)展前沿的精神。
    有人說，氣象工作清貧、艱苦，整天和數(shù)字打交道，干氣象沒啥前途、沒啥出息，氣象人用自己的行動和事跡告訴了大家，氣象工作雖然清苦，但苦中有樂，干氣象照樣可以為人民做出貢獻。
    下面，我講一個氣象人的真實故事。
    那是夏天的`一個傍晚，在氣象局三樓一間辦公室里，只見我們年輕的共產(chǎn)黨員、氣象臺長一會兒坐下來查閱氣象資料，一會兒站起來看看桌上的文件。似乎舉棋不定。是啊，到底是堅持自己的預(yù)報結(jié)論：今年夏天黃河流域雨水偏少，還是聽從國家局、省局的指導(dǎo)預(yù)報呢？這可是完全相反的意見阿！萬一自己錯了，那影響多大，憑著黨性原則！憑著多年的預(yù)報經(jīng)驗！憑著自信！只見她拿起了電話：河南省氣象臺嗎？請記錄，**市氣象局的會商結(jié)論，今年夏天黃河流域雨水較往年偏少。這一年，河南氣象人都記住了這位共產(chǎn)黨員的名字！就是她，憑著過硬的技術(shù)，敢于拿出了和全國其他省份、其他地市不一樣的氣象結(jié)論！就是她，準確預(yù)報了當年的汛期天氣趨勢預(yù)報。從他身上，我們看到了氣象人的精神，看到了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)具有的素質(zhì)。
    記得，她為了思考一次重大天氣過程預(yù)報，在回家的路上，因為思考，竟怔怔站在路口忘了要去的方向。我們還記得，夜晚，氣象辦公樓內(nèi)，別的辦公室已經(jīng)熄滅了燈光，唯獨氣象臺值班室的燈火徹夜不息，在那明亮的燈光下，預(yù)報員們在她的帶領(lǐng)下，仍在會商未來的天氣預(yù)報趨勢！這一年，我局被中國氣象局授予19重大氣象服務(wù)先進單位，同時，被河南省人事廳、河南省氣象局聯(lián)合授予年重大氣象服務(wù)先進集體。
    或許，我們身邊確實有個別渾身軟塌塌的干部，但是，我們更應(yīng)該看到生活中還有那么多立于時代潮頭的好干部，我們熟悉的有鄭培民、任長霞、牛玉儒等，在我們身邊，也有平凡的，不為大多數(shù)人所知的氣象人，在自己的崗位上忠實實踐著“三個代表”，在氣象工作中，認真負責，不怕吃苦，任勞任怨、默默奉獻。他們就是中國氣象事業(yè)發(fā)展的脊梁！
    記得去年7月5日，晚上22時，狂風突起，瓢潑大雨夾雜著冰雹傾天而降，風力達到9級，粗大的樹枝被折斷，電線也被砸斷，橫七豎八的擋在路上，共產(chǎn)黨員、觀測站站長和另外一名老同志，不顧個人安危，率先趕到值班室，帶領(lǐng)大家排除了通訊故障，確保了重要天氣報的及時發(fā)出。這是什么精神？是氣象人精神鼓舞了他們，激勵了他們。
    ，也是夏天，由于連續(xù)高溫天氣，田間作物急需降水。政府著急，農(nóng)民著急，氣象人更急！我們一直嚴密監(jiān)視天氣變化，終于氣象臺預(yù)報：6月22-23日我市將有一次明顯降雨過程，那一夜！天氣預(yù)報會商室的燈徹夜不息！那一夜！我們的領(lǐng)導(dǎo)干部徹夜未眠！那一夜！我們的工作人員共出動了33門高炮，16臺火箭，最大降雨量達到188毫米，徹底解決了旱情！為農(nóng)民節(jié)約抗旱經(jīng)費5000多萬元。黃河故道的農(nóng)民拿著雞蛋和瓜果像當年獻給人民解放軍一樣！來到了我們的工作人員面前，用最質(zhì)樸的語言和方式表達了他們對氣象人的感謝！
    展望未來，**氣象事業(yè)的明天會更加燦爛輝煌，在共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們要認真學(xué)習黨的路線、方針、政策，鉆研氣象業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，在氣象工作中，認真負責、愛崗敬業(yè)、無私奉獻；堅定理想和信念，增強黨性和黨員意識，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。要繼續(xù)發(fā)揚氣象人精神，做新時期氣象人，加快推進**氣象事業(yè)發(fā)展。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十一
    在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，希望對大家有所幫助。
    農(nóng)業(yè)要發(fā)展，農(nóng)民要致富，農(nóng)村要進步，加強農(nóng)村文化建設(shè)是基本工程。用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，為群眾提供健康而又豐富多采的精神食糧，既是深入落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，促進農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的內(nèi)在要求，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要手段和有效措施，更是實現(xiàn)國家長治久安和全面建設(shè)小康社會的需要。在推進新農(nóng)村建設(shè)進程中，如何把農(nóng)村文化建設(shè)納入全縣文化立縣建設(shè)的整體規(guī)劃，與農(nóng)村民主政治建設(shè)、發(fā)展村級經(jīng)濟、整治村容村貌等同步建設(shè)，整體推進，這是我們當前必須著重解決的一個重要課題。
    （一）農(nóng)民文化生活日益豐富。近年來，隨著國家糧食保護價的上調(diào)，惠農(nóng)政策的出臺，新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會實現(xiàn)了較快發(fā)展，農(nóng)民的生活水平顯著提高，文化生活也得到了一定改善，物質(zhì)文化生活日益豐富。目前，我縣農(nóng)村文化活動形式主要以廣播電視為主，以報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳播、群眾文化、廣場文化為補充，呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、多樣化的趨勢。
    （二）農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。隨著農(nóng)村文化建設(shè)納入“xxx”規(guī)劃，國家加大了公共事業(yè)的投入，特別是公共文化設(shè)施的投入，我縣農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷改善。幾年來，累計投入資金500余萬元，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1個，面積427平方米；村級文化活動室45個、文化公園8個、文化廣場8個、“農(nóng)家書屋”45個。資源共享工程得到延伸，農(nóng)民黨員教育和農(nóng)村中小學(xué)遠程教育資源相得益彰，實現(xiàn)共享。
    （三）農(nóng)村群眾文化活動蓬勃開展。送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)等形式多樣的文化下鄉(xiāng)活動廣泛開展，熱潮不斷，農(nóng)村露天文藝演出，觀看群眾常常達到上千人。一年一度的**“登山節(jié)”和元宵節(jié)焰火晚會已經(jīng)成為我縣群眾文化活動的特色品牌。以“金色田野”為主題的系列文化活動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型文藝匯演活動，各類棋類比賽、球類比賽、秧歌比賽、書畫展等賽事活動極大豐富和活躍了農(nóng)民業(yè)余文化生活。剪紙、根雕、手工編織、二人轉(zhuǎn)、彩繪等民俗特色文化得到保護和發(fā)展，積淀了縣域農(nóng)村文化底蘊。
    （四）農(nóng)村勞動力文化程度不斷提高。九年義務(wù)教育的普及和職業(yè)教育的深入發(fā)展，農(nóng)民特別是農(nóng)村青年勞動力的文化程度不斷提高，18周歲—35周歲的農(nóng)村青年初中文化程度者約占85％，高中以上文化程度者約占5％。隨著改革開放的不斷深入，一部分農(nóng)村勞動力從土地的束縛中解脫出來，外出務(wù)工，吸取了城市的先進文化，文明程度不斷提高。
    （五）農(nóng)民文化生活消費逐年增長。隨著農(nóng)村各項改革的深入和惠農(nóng)政策的出臺，農(nóng)村經(jīng)濟日益發(fā)展壯大，農(nóng)民收入持續(xù)增長，生活消費水平和消費質(zhì)量不斷提高，我縣農(nóng)民用于文教娛樂用品及服務(wù)方面的支出以年均25%的速度增長，精神文化生活質(zhì)量不斷得到改善和提高。
    （一）農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上依然薄弱。資金困難是制約我縣農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)的瓶頸，農(nóng)村文化建設(shè)的`速度與人民群眾的需求仍有很大差距。雖然近年來我縣農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，但還僅限于新農(nóng)村建設(shè)試點村，其他村屯大多由于無力投入而導(dǎo)致建設(shè)步伐緩慢,多數(shù)文化設(shè)施不能正常使用。全縣82個行政村僅有十幾個村文化活動室和圖書室配套設(shè)施齊全，藏書量僅為25000冊，遠遠不能滿足農(nóng)民文化生活和科教興農(nóng)的需求。
    （二）農(nóng)村文化活動開展的不平衡。目前的各類文化活動大部分僅限于城鎮(zhèn)，邊遠地區(qū)的農(nóng)民群眾不能充分享受到文化服務(wù)，出現(xiàn)了“重城鎮(zhèn)陣地、輕邊遠地區(qū)，重大型慶典、輕日?；顒樱鼐琅囵B(yǎng)、輕大眾普及”的現(xiàn)象。
    （三）農(nóng)村文化活動缺乏地域特色。沒有樹立起自己的地域文化形象，群眾文化活動形式與服務(wù)方式沿襲傳統(tǒng)模式多，方式過于簡單，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，群眾文藝創(chuàng)作力量比較薄弱，群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動形式?jīng)]有被充分挖掘和利用，在一定程度上限制了農(nóng)村文化的輻射力和影響力。
    （四）農(nóng)村文化管理服務(wù)職能偏弱。xx年，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革撤消了文體廣播中心，由原來的縣直部門垂直管理變?yōu)橛舌l(xiāng)鎮(zhèn)政府行使有關(guān)職能，客觀上鄉(xiāng)村文化管理職能被弱化。同時，作為農(nóng)村文化管理服務(wù)職能部門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，普遍存在專業(yè)人才缺乏、人員素質(zhì)偏低的問題，并且文化干部身兼數(shù)職，行政事物繁忙，沒有精力和時間開展群眾文化活動。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站甚至成了無人員、無陣地、無經(jīng)費、無活動的“四無”文化站。
    （一）加大資金投入，加快農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)步伐。把農(nóng)村文化建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，縣鄉(xiāng)財政設(shè)立專項經(jīng)費，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和各項文化活動正常開展；相關(guān)部門應(yīng)緊緊抓住國家加大對文化信息資源共享工程和社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)投入的契機，積極跑市、進省，爭取國家政策更大的支持，三年內(nèi)實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個300平方米以上綜合文化活動室的目標；積極探索建立多渠道的農(nóng)村文化建設(shè)投資機制，培植農(nóng)村文化市場，吸引企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)投資，挖掘、整理、加工農(nóng)村民族民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)產(chǎn)品，打造品牌走向市場，為我縣農(nóng)村文化建設(shè)提供強大的動力支撐。
    （二）協(xié)調(diào)發(fā)展城鄉(xiāng)文化，不斷豐富農(nóng)村文化活動內(nèi)容。文化活動內(nèi)容決定著文化活動對群眾的吸引程度，直接影響著文化活動的成效。農(nóng)村文化要由“小文化”發(fā)展成“大文化”，促使城鄉(xiāng)文化協(xié)調(diào)發(fā)展?？h文化部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管文化工作人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其解放思想，更新觀念，提高技能，不斷探索創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要面向廣大農(nóng)民群眾，利用方便農(nóng)民參與的文化設(shè)施和場所，組織開展農(nóng)民喜愛的、形式多樣的文化娛樂活動。要把文化活動同農(nóng)民的思想教育結(jié)合起來，充分發(fā)揮文化藝術(shù)在思想教育中的作用。要采取固定設(shè)施和流動設(shè)施、陣地服務(wù)和流動服務(wù)相結(jié)合的方式，讓更多的群眾享受到文化生活。要培養(yǎng)和激勵“鄉(xiāng)土藝術(shù)家”，激發(fā)農(nóng)村自身的文化活力。要發(fā)揮農(nóng)民參與群眾文化建設(shè)的積極性，通過業(yè)余文化骨干隊伍的培養(yǎng)來帶動群眾文化活動，使農(nóng)民群眾自我娛樂。要發(fā)揮農(nóng)民參與群眾文化建設(shè)的積極性，充分利用本地非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾繼承傳統(tǒng)文化，弘揚先進文化，彰顯本地特色。通過城鄉(xiāng)并舉、專兼結(jié)合、內(nèi)外互動的辦法，辦好元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)會活動，逐步形成有**地方特色、有較大知名度的群眾文化節(jié)會品牌。
    （三）加強農(nóng)村文化隊伍建設(shè)，大力傳播先進文化。農(nóng)村文化干部隊伍是農(nóng)村文化的主力軍、先鋒隊。要抓住國家大力支持農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展的大好機遇，采取有效途徑和辦法，吸引專業(yè)人才充實到基層綜合文化站。要著力幫助解決基層文化干部實際困難，讓他們穩(wěn)定思想，安心工作，積極參與到農(nóng)村文化建設(shè)中。農(nóng)村文化工作人員要向?qū)Ｂ毣l(fā)展，要積極為他們參加政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件，不斷提高其理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好地為推進健康、向上、和諧的鄉(xiāng)村文化建設(shè)貢獻力量。要組織開展“十百千”活動，選拔10名文化拔尖人才為帶頭人，培養(yǎng)100名優(yōu)秀專業(yè)人才，帶動1000名骨干分子，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的農(nóng)村文化工作者，為農(nóng)村文化事業(yè)健康發(fā)展提供人才保證。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十二
    根據(jù)*市人大常委會通人教[200*]*號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：
    一、基本情況和主要工作
    *市廣播電視局(臺)是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科(總編室)、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播(頻率fm兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。
    (一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
    1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣(市)組臺的先河。
    2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣(市)級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進。
    3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。
    (二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。
    1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。
    2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十三
    1.規(guī)?？偭坎粩嗯噬?。截至202x年，x市共有規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，涉及x個行業(yè)大類，占x市總數(shù)的x%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)202x年實現(xiàn)開票銷售x億元，占全市工業(yè)開票銷售的x%；x家重點工業(yè)企業(yè)和x家成長型工業(yè)企業(yè)開票銷售x億元，占全市工業(yè)開票銷售的x%。
    2.重點企業(yè)茁壯成長。培育了以x、x、x等為代表的三個x億級龍頭企業(yè)，以x、x、x等為代表的一批專精特新科技小巨人企業(yè)，以x、x、x等為代表的一批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，以及以x、x、x等為代表的一批上市掛牌企業(yè)和儲備企業(yè)。x上榜x市“十佳”企業(yè)，x家企業(yè)入選x“百強”，在x市遙遙領(lǐng)先，為全市實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出卓越貢獻。
    3.金融支持實體經(jīng)濟。202x年全市各項貸款余額同比增長x%，比x市平均增幅高x個百分點。其中，制造業(yè)貸款余額x億元，同比增長x%，比x市平均增幅高x個百分點。
    （二）金融支持實體經(jīng)濟具體做法
    1.精準對接金融服務(wù)。為精準對接企業(yè)，我市開展了“x”專項行動，建立工作專班全面掌握企業(yè)實情，落實服務(wù)專員對接和駐廠員派駐的工作機制，確保企業(yè)享受“一對一”精準服務(wù)，建立“產(chǎn)融聯(lián)絡(luò)員+駐廠員+金融顧問模式”，及時將政策傳達企業(yè)，將企業(yè)融資需求收集上來。在202x年疫情期間，相關(guān)銀行機構(gòu)赴x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)進行銀企對接，召開金融政策禮包落實懇談會，讓金融服務(wù)面對面、點對點。
    2.創(chuàng)新金融支持手段。融資難融資貴一直以來成為困擾企業(yè)特別是中小微企業(yè)生存發(fā)展的痛點、難點問題。幫助全市中小微企業(yè)緩解資金難題，引導(dǎo)金融資源和企業(yè)需求有效對接，切實降低企業(yè)融資難度和資金成本，為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來生機活力是重中之重?！爸行∥⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)貸資金”有效化解企業(yè)資金鏈斷裂風險。為幫助企業(yè)降低融資成本，緩解資金運行壓力，同時幫助銀行化解企業(yè)還貸風險，我市設(shè)立“中小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金池”，為企業(yè)提供低成本的轉(zhuǎn)貸“過橋”服務(wù)，降低了我市中小微企業(yè)的融資成本，緩解資金運行壓力，幫助銀行化解企業(yè)還貸風險。202x年共為x家企業(yè)轉(zhuǎn)貸x次，累計使用轉(zhuǎn)貸資金x億元?！皒”開創(chuàng)融資擔保新模式。政府性融資擔保公司支持中小企業(yè)發(fā)展。首期出資x萬參與x市信用擔保基金，通過構(gòu)建政府、銀行以及擔保、再擔保四方聯(lián)動的模式，幫助我市范圍內(nèi)的中小微企業(yè)解決融資難、融資繁、融資貴問題?！案幻駝?chuàng)業(yè)貸”推廣工作成效顯著。創(chuàng)業(yè)是富民之源，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的浪潮中，城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)激情逐年高漲，創(chuàng)業(yè)融資需求量也逐年增大，“富民創(chuàng)業(yè)貸”填補了金融普惠政策在創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的空白。人社、財政部門積極落實創(chuàng)業(yè)惠民政策，加大貸款貼息支持力度，引導(dǎo)金融機構(gòu)“能貸盡貸、應(yīng)貸快貸”，幫助創(chuàng)業(yè)人員解決資金周轉(zhuǎn)問題。202x年發(fā)放個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款x萬元，共計x人，發(fā)放小微企業(yè)貸款x萬元，助推帶動x人就業(yè)，有效激發(fā)創(chuàng)業(yè)者動力和激情，為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域帶來蓬勃生機。
    3.推進企業(yè)掛牌上市。在加大銀行業(yè)支持實體經(jīng)濟發(fā)展的同時，鼓勵企業(yè)面向資本市場直接融資，加大企業(yè)上市獎勵扶持力度。對于主營業(yè)務(wù)突出、核心競爭力強、發(fā)展前景好的規(guī)模企業(yè)，助力搶抓資本市場發(fā)展機遇，積極穩(wěn)妥、梯度有序推進上市。截止目前，全市已有x家主板上市企業(yè)，x家“新三板”掛牌企業(yè)，x家xx股交中心掛牌企業(yè)。
    4.積極運作產(chǎn)業(yè)基金。通過設(shè)立基金形式投資企業(yè)，為具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)提供資金支持，同時吸引更多先進技術(shù)、更多優(yōu)質(zhì)人才、更加豐富的業(yè)態(tài)。目前，我市基金管理總規(guī)模接近x億元，先期投資已達x億元，助力企業(yè)整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強，同時加快了政府職能轉(zhuǎn)變，提高市場資源配置效率。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    根據(jù)*黨委組織部《關(guān)于過硬黨支部建設(shè)和發(fā)展黨員檔案存在問題的通報》文件要求，并結(jié)合前期開展的黨員檔案自查整改工作要求，*舉一反三，全面抓好整改落實，切實提升過硬黨支部建設(shè)和發(fā)展黨員工作質(zhì)量，進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
    一、過硬黨支部建設(shè)整改落實情況
    （一）抓對標，補短板。一是建立工作臺賬。各黨支部根據(jù)過硬黨支部考核辦法，對自身存在的問題進行分析研判，全面查擺黨支部和黨員存在的共性、個性問題。二是明確整改措施。每個黨支部結(jié)合存在的問題，制定整改方案、目標，明確具體責任人和完成時限，抓好改進提升工作。把過硬黨支部建設(shè)與完成本單位、本部門工作任務(wù)一體推進，充分調(diào)動全體黨員積極性，激活基層組織活力。
    （二）搭載體，建陣地。本著因地制宜、量力而行的原則，規(guī)劃建設(shè)黨支部活動場所?；顒邮议T口設(shè)立醒目的“支部活動室”或“黨員活動室”等標識牌，懸掛黨旗、黨徽，入黨誓詞、黨員權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、黨支部組織機構(gòu)、黨章黨規(guī)等集中上墻，獎牌、錦旗、證書等各種榮譽擺放整齊。設(shè)置宣傳欄，集中展示支部活動和黨員風采。配備桌椅、資料櫥和報刊架，分類擺放報刊、雜志、書籍等，有條件的室內(nèi)可配備電腦、投影儀等電教設(shè)備。建立黨員活動室管理制度，明確專人管理、從嚴控制使用。
    （三）抓作風，帶隊伍。一是利用組織生活會對黨員和入黨積極分子進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是《黨章》、黨的基本路線、基本知識、黨的方針政策和科學(xué)文化知識等。二是黨員向黨組織匯報思想工作。黨員參加黨支部生活會時，向黨組織匯報自己的思想和工作。如在思想和工作中產(chǎn)生什么問題，出現(xiàn)什么情況，應(yīng)當隨時向黨組織匯報和反映，求得黨組織的幫助。三是以保持共產(chǎn)黨員先進性為主要內(nèi)容，在每個黨員的入黨日，談一次思想，提一些要求，重溫一次入黨誓詞，并按照黨員標準，肯定成績，找出問題，明確今后努力方向。對黨員在遵紀守法、廉潔自律和生活作風等方面的苗頭性問題，及時談話提醒。
    （四）打基礎(chǔ)，筑根基。一是黨支部定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，上好黨課，做好“三會一課”記錄。二是召開民主生活會，要加強組織生活的思想性和針對性，注重實效，不斷提高質(zhì)量。黨員要如實匯報思想情況，認真開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。三是嚴肅“主題黨日”紀律，必須保持政治性、嚴肅性，確保主題不偏，內(nèi)容不虛，程序不減；
    真實規(guī)范記錄檔案資料，單獨歸檔。四是嚴把發(fā)展黨員關(guān)，嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員，絕不發(fā)展“人情”黨員，“帶病”黨員。
    （五）抓創(chuàng)新，出亮點。尊重首創(chuàng)精神，鼓勵黨支部和黨員勇于創(chuàng)新、躬身踐行，把零星探索系統(tǒng)化、有效做法制度化、實用經(jīng)驗長效化。不能把創(chuàng)新搞成“名詞解釋”和“奪人眼球”，每項創(chuàng)新成果都要經(jīng)得起時間和實踐的檢驗，具有較強的生命力和可復(fù)制性、操作性。
    （六）嚴管理，促聯(lián)動。黨委運用交叉檢查、重點督查、隨機抽查、暗訪明查等有效方法，掌握動態(tài)信息。將過硬黨支部建設(shè)納入日常管理，使過硬黨支部建設(shè)提升年各項任務(wù)落到實處、見到成效。
    二、發(fā)展黨員檔案整改落實情況
    （一）高度重視，精心組織。*把這次發(fā)展黨員檔案自查納入重要工作議程，召開了黨委會議，研究如何才能把這次黨員檔案審查工作做實、做細，為圓滿完成這項工作，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨政辦公室、人力資源部所有人為成員，下設(shè)辦公室，由組織科科長擔任辦公室主任，負責黨員檔案自查具體工作。
    （二）嚴格標準，精心組織自查整改。嚴格按照上級部署要求，精心組織開展自查整改工作。對*年以來發(fā)展的黨員檔案，以及目前處于入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象階段的所有入黨材料，按照“一人一檔”的方式進行查改。一是組織科對管理范圍內(nèi)的檔案進行自查自改，各黨支部對本支部入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象階段的所有入黨材料進行自查自改，確保所有檔案和材料規(guī)范、完整；
    二是嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，梳理發(fā)展黨員各個環(huán)節(jié)，認真細致地規(guī)范檔案，杜絕突擊補材料、造材料的情況。檔案材料確有不全或不符合要求的，按職責范圍出具書面說明；
    三是履職盡責、擔當作為，確保責任落實、工作到位。自查整改中要求所有程序一項不缺、一項不落，嚴格按照要求完成。
    （四）嚴把關(guān)。把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對象確定關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員培養(yǎng)考察關(guān)。對已遞交入黨申請書的申請人全部登記，并經(jīng)黨支部推優(yōu)研究討論后確定為入黨積極分子，單獨建立入黨材料檔案，指定兩名培養(yǎng)考察人，經(jīng)常了解積極分子的思想動態(tài)，學(xué)習、工作情況。培養(yǎng)考察人通過交流談心、政審等全面考察和了解考察對象的政治覺悟，思想品質(zhì)，入黨動機，社會關(guān)系、執(zhí)行黨的路線、方針、政策等情況，避免把不合格人選納入發(fā)展對象。入黨積極分子在確定為發(fā)展對象前，支部都按規(guī)定進行公示，接受監(jiān)督。
    （五）強培養(yǎng)。一是認真組織入黨積極分子參加集團公司舉辦的理論培訓(xùn)班，進行系統(tǒng)的教育，同時把“主題黨日”“三會一課”作為培訓(xùn)的重要載體，進行經(jīng)常性的教育。通過這些教育活動，引導(dǎo)入黨積極分子形成自覺的學(xué)習習慣，開展自我學(xué)習，提高理論素養(yǎng)。二是培養(yǎng)考察人進行培養(yǎng)，定期與培養(yǎng)對象進行談心交心，掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。三是充分發(fā)揮支部中的老黨員的先鋒模范作用，在工作中傳授業(yè)務(wù)技能，幫助他們成為行家里手；
    生活中模范遵守社會公德，影響他們形成良好品格。
    （六）按程序。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》程序發(fā)展黨員。遞交入黨申請書一個月內(nèi)黨組織派人談話。從支部確定入黨積極分子到支部通過預(yù)備黨員，均為一年半以上考察培養(yǎng)期。在培養(yǎng)期間，確定兩名培養(yǎng)人，培養(yǎng)人按要求每半年填寫一次考察鑒定。經(jīng)過培訓(xùn)、政審等工作后確定接收為預(yù)備黨員，預(yù)備黨員一年后向黨組織提交轉(zhuǎn)正申請，收到轉(zhuǎn)正申請后一個月內(nèi)召開黨員大會討論轉(zhuǎn)正。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正后，梳理發(fā)展黨員各個環(huán)節(jié)，及時將該黨員自遞交入黨申請書至轉(zhuǎn)為正式黨員期間的所有材料進行整理，認真細致地規(guī)范檔案，做好材料歸檔工作。
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    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十五
    根據(jù)*黨委組織部《關(guān)于過硬黨支部建設(shè)和發(fā)展黨員檔案存在問題的通報》文件要求，并結(jié)合前期開展的黨員檔案自查整改工作要求，*舉一反三，全面抓好整改落實，切實提升過硬黨支部建設(shè)和發(fā)展黨員工作質(zhì)量，進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
    一、過硬黨支部建設(shè)整改落實情況
    （一）抓對標，補短板。一是建立工作臺賬。各黨支部根據(jù)過硬黨支部考核辦法，對自身存在的問題進行分析研判，全面查擺黨支部和黨員存在的共性、個性問題。二是明確整改措施。每個黨支部結(jié)合存在的問題，制定整改方案、目標，明確具體責任人和完成時限，抓好改進提升工作。把過硬黨支部建設(shè)與完成本單位、本部門工作任務(wù)一體推進，充分調(diào)動全體黨員積極性，激活基層組織活力。
    （二）搭載體，建陣地。本著因地制宜、量力而行的原則，規(guī)劃建設(shè)黨支部活動場所?；顒邮议T口設(shè)立醒目的“支部活動室”或“黨員活動室”等標識牌，懸掛黨旗、黨徽，入黨誓詞、黨員權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、黨支部組織機構(gòu)、黨章黨規(guī)等集中上墻，獎牌、錦旗、證書等各種榮譽擺放整齊。設(shè)置宣傳欄，集中展示支部活動和黨員風采。配備桌椅、資料櫥和報刊架，分類擺放報刊、雜志、書籍等，有條件的室內(nèi)可配備電腦、投影儀等電教設(shè)備。建立黨員活動室管理制度，明確專人管理、從嚴控制使用。
    （三）抓作風，帶隊伍。 一是利用組織生活會對黨員和入黨積極分子進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是《黨章》、黨的基本路線、基本知識、黨的方針政策和科學(xué)文化知識等。二是黨員向黨組織匯報思想工作。黨員參加黨支部生活會時，向黨組織匯報自己的思想和工作。如在思想和工作中產(chǎn)生什么問題，出現(xiàn)什么情況，應(yīng)當隨時向黨組織匯報和反映，求得黨組織的幫助。 三是以保持共產(chǎn)黨員先進性為主要內(nèi)容，在每個黨員的入黨日，談一次思想，提一些要求，重溫一次入黨誓詞，并按照黨員標準，肯定成績，找出問題，明確今后努力方向。對黨員在遵紀守法、廉潔自律和生活作風等方面的苗頭性問題，及時談話提醒。
    （四）打基礎(chǔ)，筑根基。一是黨支部定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，上好黨課，做好“三會一課”記錄。二是召開民主生活會，要加強組織生活的思想性和針對性，注重實效，不斷提高質(zhì)量。黨員要如實匯報思想情況，認真開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。三是嚴肅“主題黨日”紀律，必須保持政治性、嚴肅性，確保主題不偏，內(nèi)容不虛，程序不減；真實規(guī)范記錄檔案資料，單獨歸檔。四是嚴把發(fā)展黨員關(guān)，嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員，絕不發(fā)展“人情”黨員，“帶病”黨員。
    （五）抓創(chuàng)新，出亮點。尊重首創(chuàng)精神，鼓勵黨支部和黨員勇于創(chuàng)新、躬身踐行，把零星探索系統(tǒng)化、有效做法制度化、實用經(jīng)驗長效化。不能把創(chuàng)新搞成“名詞解釋”和“奪人眼球”，每項創(chuàng)新成果都要經(jīng)得起時間和實踐的檢驗，具有較強的生命力和可復(fù)制性、操作性。
    （六）嚴管理，促聯(lián)動。黨委運用交叉檢查、重點督查、隨機抽查、暗訪明查等有效方法，掌握動態(tài)信息。將過硬黨支部建設(shè)納入日常管理，使過硬黨支部建設(shè)提升年各項任務(wù)落到實處、見到成效。
    二、發(fā)展黨員檔案整改落實情況
    （一）高度重視，精心組織。*把這次發(fā)展黨員檔案自查納入重要工作議程，召開了黨委會議，研究如何才能把這次黨員檔案審查工作做實、做細，為圓滿完成這項工作，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨政辦公室、人力資源部所有人為成員，下設(shè)辦公室，由組織科科長擔任辦公室主任，負責黨員檔案自查具體工作。
    （二）嚴格標準，精心組織自查整改。嚴格按照上級部署要求，精心組織開展自查整改工作。對*年以來發(fā)展的黨員檔案，以及目前處于入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象階段的所有入黨材料，按照“一人一檔”的方式進行查改。一是組織科對管理范圍內(nèi)的檔案進行自查自改，各黨支部對本支部入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象階段的所有入黨材料進行自查自改，確保所有檔案和材料規(guī)范、完整；二是嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，梳理發(fā)展黨員各個環(huán)節(jié)，認真細致地規(guī)范檔案，杜絕突擊補材料、造材料的情況。檔案材料確有不全或不符合要求的，按職責范圍出具書面說明；三是履職盡責、擔當作為，確保責任落實、工作到位。自查整改中要求所有程序一項不缺、一項不落，嚴格按照要求完成。
    （四）嚴把關(guān)。把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對象確定關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員培養(yǎng)考察關(guān)。對已遞交入黨申請書的申請人全部登記，并經(jīng)黨支部推優(yōu)研究討論后確定為入黨積極分子，單獨建立入黨材料檔案，指定兩名培養(yǎng)考察人，經(jīng)常了解積極分子的思想動態(tài)，學(xué)習、工作情況。培養(yǎng)考察人通過交流談心、政審等全面考察和了解考察對象的政治覺悟，思想品質(zhì)，入黨動機，社會關(guān)系、執(zhí)行黨的路線、方針、政策等情況，避免把不合格人選納入發(fā)展對象。入黨積極分子在確定為發(fā)展對象前，支部都按規(guī)定進行公示，接受監(jiān)督。
    （五）強培養(yǎng)。一是認真組織入黨積極分子參加集團公司舉辦的理論培訓(xùn)班，進行系統(tǒng)的教育，同時把“主題黨日”“三會一課”作為培訓(xùn)的重要載體，進行經(jīng)常性的教育。通過這些教育活動，引導(dǎo)入黨積極分子形成自覺的學(xué)習習慣，開展自我學(xué)習，提高理論素養(yǎng)。二是培養(yǎng)考察人進行培養(yǎng)，定期與培養(yǎng)對象進行談心交心，掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。三是充分發(fā)揮支部中的老黨員的先鋒模范作用，在工作中傳授業(yè)務(wù)技能，幫助他們成為行家里手；生活中模范遵守社會公德，影響他們形成良好品格。
    （六）按程序。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》程序發(fā)展黨員。遞交入黨申請書一個月內(nèi)黨組織派人談話。從支部確定入黨積極分子到支部通過預(yù)備黨員，均為一年半以上考察培養(yǎng)期。在培養(yǎng)期間，確定兩名培養(yǎng)人，培養(yǎng)人按要求每半年填寫一次考察鑒定。經(jīng)過培訓(xùn)、政審等工作后確定接收為預(yù)備黨員，預(yù)備黨員一年后向黨組織提交轉(zhuǎn)正申請，收到轉(zhuǎn)正申請后一個月內(nèi)召開黨員大會討論轉(zhuǎn)正。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正后，梳理發(fā)展黨員各個環(huán)節(jié)，及時將該黨員自遞交入黨申請書至轉(zhuǎn)為正式黨員期間的所有材料進行整理，認真細致地規(guī)范檔案，做好材料歸檔工作。
    專項治理整改落實及長效機制建設(shè)情況報告（）
    黨支部發(fā)展黨員工作計劃
    黨支部發(fā)展黨員年度工作計劃
    黨支部建設(shè)提升落實情況匯報
    整改落實情況報告三篇
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十六
    一、實現(xiàn)一個目標
    醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，是政府惠民實事建設(shè)工程之一，更是凝聚了幾代人的心血，既為全縣人民提供更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，也關(guān)系到醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的大問題，我們必須化功夫、下力氣，把醫(yī)院新區(qū)建設(shè)好，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的一個最重要的目標。醫(yī)院新區(qū)占地面積80畝，總建筑面積xxxx平方米，其中綜合病房樓設(shè)計大氣，布局合理;病房樓十二層，可開設(shè)600-800張床位;門診樓五層，涵蓋了急救中心、診室、功能科和辦公區(qū)等。醫(yī)院新區(qū)建成能有效保障新農(nóng)合開展完善后病源不斷增多和全縣130萬人對中醫(yī)醫(yī)療的需求，使全縣衛(wèi)生事業(yè)有根本性的改觀，使全縣人民享受更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，我們嚴格按照項目建設(shè)規(guī)劃和省、市、縣有關(guān)要求，經(jīng)過數(shù)次研究、討論，可研批復(fù)、環(huán)評、規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標等各項前期工作基本完成。我們決心進一步努力，克服重重困難，爭取上半年順利開工。
    二、用活兩個政策
    一是用活農(nóng)合政策。自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，廣大農(nóng)民能夠看得起病，但也增加了醫(yī)療市場的`競爭。我們要用活農(nóng)合政策，積極利用當前國家扶持中醫(yī)，下調(diào)起付線至300元，中醫(yī)院托管的新城區(qū)衛(wèi)生院報補率95%的有利條件，吸引更多患者來醫(yī)院就診，擴大醫(yī)院的業(yè)務(wù)量，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。二是用活醫(yī)保政策。我們要建立高端客戶群用活醫(yī)保政策，為更多高端客戶提供醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)院進一步發(fā)展，有效提升醫(yī)院的社會形象和社會聲譽。
    三、創(chuàng)建三個科室
    我們在成功開展介入科的基礎(chǔ)上，15年將創(chuàng)建三個科室，即疼痛科、腫瘤科和呼吸消化內(nèi)科。創(chuàng)建疼痛科，我們具有一定優(yōu)勢，劉xx開展的椎間盤治療是全縣最早、全市領(lǐng)先、全省不落后，我們要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，全面創(chuàng)建好疼痛科，打響疼痛科的品牌，成為吸引廣大患者就醫(yī)的一個重要科室。創(chuàng)建腫瘤科，我們也具備良好優(yōu)勢，中醫(yī)在治療腫瘤方面具有西醫(yī)無可替代的優(yōu)勢，我們通過放療、化療，結(jié)合現(xiàn)在的伽馬刀、粒子刀，將會取得更好的腫瘤治療效果，獲得更多腫瘤患者的歡迎。創(chuàng)建呼吸消化內(nèi)科，我們采用中西醫(yī)結(jié)合多學(xué)科的綜合治療，會提高治療效果，解除廣大患者的病痛。
    四、打造四個品牌
    15年我們打造的四個品牌分別為成立xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，成立xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心，辦好國醫(yī)堂，用好同仁堂。xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，開展最早、社會影響面廣、病人最多，現(xiàn)在鄭大一附院介入醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育中心，學(xué)術(shù)會在血管方面介入，所有這一切，xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心將成為醫(yī)院的一個品牌。xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心已與中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會達成意向，邀請專家長期來院坐診，同時購置ct、dr作保障，成為中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會臨床指導(dǎo)示范基地，這使得xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心也成為醫(yī)院的一個品牌。國醫(yī)堂在社會上有相當影響力，深受廣大患者的歡迎。我們辦好國醫(yī)堂，一方面提供平臺讓名老專家老有所為，充分發(fā)揮余熱，積極服務(wù)廣大患者。另一方面定期安排省、市專家到國醫(yī)堂坐診，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。通過這些工作，使得國醫(yī)堂成為醫(yī)院的一個品牌。同仁堂歷史悠久，影響深遠，是一塊金字招牌。我們已與同仁堂達成協(xié)議，共同開發(fā)藥品，種植、生產(chǎn)加工到成品，完全采用同仁堂的工藝，并實行嚴格檢查和質(zhì)量控制，使同仁堂成為醫(yī)院的一個品牌。
    五、抓好五項工作
    15年我們要抓好五項工作。一是抓好醫(yī)政工作。我們要全面落實醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練，加強重點部門和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是抓好護理工作。三分治療七分護理，我們要健全臨床護理工作制度，實施護理分層級管理，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，為住院病人提供一系列完善而便捷的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，讓患者感受到人性化的關(guān)懷，提高住院患者的滿意度。三是抓好控感工作。(這方面內(nèi)容我不熟悉，你們自己寫一些)四是抓好信息化工作。15年要使用新系統(tǒng)，把農(nóng)合、醫(yī)保等納入新系統(tǒng)中，提高信息化水平，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。五是抓好醫(yī)院營銷工作?；卦L辦、宣教科要積極廣泛開展宣傳，著重宣傳醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施改善、先進醫(yī)療設(shè)備增加、科室品牌專家名醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)良醫(yī)德和高超技能，取得的重大、先進醫(yī)療成果，大力提升醫(yī)院的社會影響力，使廣大患者相信醫(yī)院，愿意來醫(yī)院就醫(yī)，促進醫(yī)院良性發(fā)展，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在對外宣傳中，要說明我們購置的128層螺旋ct是全省第一家、近期投入使用，dr等大型醫(yī)療設(shè)備都走在醫(yī)學(xué)的前沿，增強患者對醫(yī)院的信任感，為進一步擴大業(yè)務(wù)，打下堅實基礎(chǔ)。
    六、做好六件實事
    15年我們要干好六件實事，一是做好績效。我們要根據(jù)醫(yī)院和每個崗位的實際，制定科學(xué)合理績效方案，把經(jīng)濟收入與崗位工作緊密掛鉤，體現(xiàn)公平、公正、多勞多得的分配方式，激勵醫(yī)務(wù)人員勤奮工作。二是做好服務(wù)。我們要堅持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，樹立“優(yōu)質(zhì)，高效”理念，全面服務(wù)好患者，促進醫(yī)患關(guān)系和諧，努力建設(shè)和諧醫(yī)院。三是做好培訓(xùn)。我們要切實加強衛(wèi)生科技和人才隊伍建設(shè)，把打造“名醫(yī)、名科、名院”作為提升醫(yī)療水平的有效抓手，要端正學(xué)風，加強培訓(xùn)，進一步加強重點?？?、特色專科建設(shè)，全面提升醫(yī)院形象，打響醫(yī)院品牌。四是做好規(guī)范。我們要規(guī)范行為，規(guī)范操作，照章辦事，向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、低廉、便捷、綜合和連續(xù)的衛(wèi)生服務(wù)，滿足全縣人民多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。五是做好質(zhì)控。我們要成立xxxx、xxxx和xxxx三個組織，切實加強對質(zhì)控工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。六是做好安全。我們要堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，切實解決核心制度落實不到位、診療行為不規(guī)范、護理人員配備不足、醫(yī)院感染控制薄弱等突出問題，堅決杜絕因責任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十七
    縣委、縣紀委：
    根據(jù)《關(guān)于做好xxx年黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任情況報告工作的通知》(文委辦傳〔xxx〕5號)要求，現(xiàn)將我局落實全面從嚴治黨主體責任情況報告如下：
    一、縣體育事業(yè)發(fā)展局黨組履行主體責任情況
    xxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣紀委派駐第四紀檢組的統(tǒng)一部署要求，我局堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，認真開展各項黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，狠抓黨風廉政建設(shè)各項
    規(guī)章制度
    的落實，做到在思想上加強，在制度上健全，在措施上著力，取得了一定成效。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責任工作
    今年以來，我局始終把加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任作為黨風廉政建設(shè)工作的第一要素，堅持依法履行職責，正確行使權(quán)力，實行民主決策，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制納入全局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的目標管理，制訂了《xxx年縣體育局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責任分工》，并分解落實到各個科室，做到工作有人管，責任有人擔，一級抓一級，層層抓落實。同時，確定由局一把手作為黨風廉政建設(shè)“第一責任人”，帶領(lǐng)局班子成員切實履行“一崗雙責”，對黨風廉政建設(shè)工作中存在的問題做到及時研究，及時決策，及時解決，確保全面從嚴治黨主體責任落到實處。
    (二)注重學(xué)習教育，提高廉潔自律意識
    我局堅持從理論學(xué)習和思想教育入手，把加強黨風廉政教育作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，強化黨員干部廉潔自律意識。一是嚴格落實“廉政提醒3分鐘”制度。在召開各類會議前，積極利用3-5分鐘來強調(diào)，提醒加強廉潔自律的重要性，確保黨風廉政建設(shè)和體育工作同部署，同落實。二是深化黨員干部廉政教育。通過理論中心組學(xué)習和黨課等形式，及時傳達上級有關(guān)會議精神，引導(dǎo)全局黨員干部認真學(xué)習十九大精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、中央八項規(guī)定等重要內(nèi)容，提高全局黨員干部防腐拒變的能力。三是加強主體責任痕跡管理。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負責人定期開展談心談話提醒，推進互相監(jiān)督和批評建議常態(tài)化，不斷增強主體責任意識，全年已進行提醒談話12人次。四是做好黨風廉政宣傳教育。大力開展“清廉體育”活動，先后組織體育系統(tǒng)干部赴縣法紀教育基地開展警示教育，觀看《永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》等專題教育片，積極營造黨風廉政建設(shè)良好氛圍。
    (三)強化措施抓手，規(guī)范權(quán)力運行機制
    一是深化政務(wù)公開制度。全面推行政務(wù)公開工作，嚴格規(guī)范行政行為，提高辦事效率，遏制腐敗現(xiàn)象，努力塑造為民、務(wù)實、清廉的機關(guān)新形象，深化“五公開”工作，及時調(diào)整和公布政務(wù)公開的內(nèi)容。二是落實“三嚴四禁”，規(guī)范公務(wù)接待，嚴禁公車私用、嚴控“三公”經(jīng)費預(yù)算，決不亂發(fā)補貼和獎金。三是提升信訪件的辦理質(zhì)量。認真貫徹落實涉紀信訪案件化解“百日攻堅”專項行動，做到群眾信訪件件有著落，事事有結(jié)果。四是執(zhí)行黨政一把手“五不直接分管”制度。將財務(wù)、人事、工程建設(shè)、物資采購和審批項目交由其他班子成員分管，真正做到權(quán)利透明，各司其職，互相監(jiān)督，責權(quán)分明。
    (四)推動競賽管理，確保賽事公正公平
    公平競賽是體育的生命和靈魂，也是體育系統(tǒng)落實全面從嚴治黨主體責任的重要體現(xiàn)。xxx年，我局認真貫徹省、市體育部門關(guān)于賽風賽紀和反興奮劑專項治理工作精神，組織成立市運會(青少年部)反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓各項賽風賽紀工作，努力營造公平、公正、和諧的競賽壞境。
    (五)深化體制改革，推進作風效能建設(shè)
    按照“創(chuàng)新改革、從嚴管理”的要求，有效推進我局機關(guān)作風和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是深化“最多跑一次”改革工作。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署要求，通過簡化審批、網(wǎng)上申報、快遞送達等方式，對申請資料齊全、符合法定要求的辦事事項，實現(xiàn)群眾和企業(yè)到窗口辦事“最多跑一次”。二是強化監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防、杜絕不廉潔行為的發(fā)生。嚴控三公經(jīng)費支出，健全財物管理制度，加強體育賽事經(jīng)費監(jiān)督管理，對體育工作中涉及“三重一大”事項的動議前，及時邀請派駐紀檢組人員列席會議，并在會后完成備案工作。三是深入開展崗位廉政風險防控。按照“自己排、上級找、互相查、組織審”等步驟，從思想教育、管理制度、制度執(zhí)行、職責履行等方面，全面查找所有崗位、所有環(huán)節(jié)容易滋生腐敗行為的風險防控項目，重點查找局干部在體育工作和生活中潛在的廉政風險，切實把廉政風險點找準找全，確保權(quán)力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。
    一年來，我局在全面從嚴治黨主體責任工作上雖取得了一定成績，但對照上級的要求仍存在一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別黨員干部參加黨風廉政教育的積極性和主動性不夠，對學(xué)習教育重視程度不夠;二是黨風廉政風險防控有待提高，規(guī)章制度管理還需加強。接下來，我們將認真落實上級反腐倡廉工作重要精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的方針政策，以作風為突破、以教育為基礎(chǔ)、以制度為保障，加大全面從嚴治黨工作力度，為推動xxx縣體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強后盾。
    二、縣體育事業(yè)發(fā)展局主要負責人履行“第一責任人”職責的情況
    xxx年，在縣體育局落實全面從嚴治黨工作中，本人認真貫徹落實黨的十九大精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，確保黨風廉政建設(shè)工作落實到位。一年來，全局黨員干部黨規(guī)黨紀意識明顯增強，全年無違法亂紀行為發(fā)生。作為縣體育局的“一把手”，現(xiàn)將我一年來履行黨風廉政建設(shè)“第一責任人”職責情況匯報如下：
    (一)廉潔奉公，做好反腐倡廉工作
    強調(diào)，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期的、復(fù)雜的、艱巨的任務(wù)，反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。一年來，我認真貫徹黨風廉政責任制，不斷增強自身的責任意識、宗旨意識和服務(wù)意識，進一步樹立正確的人生觀和價值觀。本著廉潔奉公，嚴以律己的要求，自覺做好勤政廉政建設(shè)，自覺接受各方面的監(jiān)督，在基建、財務(wù)、人事等重大問題方面，堅持發(fā)揚民主，走群眾路線，嚴格把好關(guān)口。同時，在體育工作中注意密切聯(lián)系群眾，堅持把群眾利益放在第一位，力爭多辦好事、多辦實事。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任分工
    一是調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，始終堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨組的一項重要工作來抓;二是結(jié)合本單位實際研究制定了《縣體育局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，把工作任務(wù)和責任分解落實到各個科室;三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度，落實班子成員分工抓，形成了一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作格局;四是局黨組定期召開專題民主生活會，積極聽取黨風廉政建設(shè)情況匯報，督查黨風廉政建設(shè)情況，研究部署黨風廉政建設(shè)工作，對工作責任不落實和違反有關(guān)紀律的人和事進行嚴肅的批評教育。以上幾方面工作都為我局進一步深入落實好黨風廉政建設(shè)責任制奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)健全制度，規(guī)范權(quán)力運行
    一年來，我堅定不移地狠抓各項制度的落實，并且身體力行規(guī)范自己的行為。一是自覺遵守集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，認真落實民主生活會制度，增進班子團結(jié)，增強班子活力。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明;二是認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關(guān)內(nèi)容，自覺學(xué)習，自覺遵守，按照為民、務(wù)實、清廉的標準，時刻自重、自省、自勵，不亂用權(quán)力，不亂化公款;三是推進黨務(wù)政務(wù)公開，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告和述職述廉制度，嚴格督查廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實情況，進一步規(guī)范全局干部對體育工作的依法行政行為。
    一年來，我立足本職，嚴抓細管，在落實全面從嚴治黨主體責任工作中雖取得一定成效，但仍存在一定的差距。為此，我將一如既往地探索黨風廉政建設(shè)的新路子、新方法，為進一步推動我縣體育事業(yè)發(fā)展貢獻出一份綿薄之力。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十八
    （一）衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀和健康水平
    近年來，我區(qū)的衛(wèi)生資源更趨豐富，區(qū)直醫(yī)療機構(gòu)進一步發(fā)展，特色醫(yī)療取得長足進展。目前全區(qū)共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)296家，病床4226張，衛(wèi)生專業(yè)人員5357人（其中本區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)220家，衛(wèi)生專業(yè)人員835人，病床215張），平均每千人擁有病床12.1張，擁有衛(wèi)生專業(yè)人員15.3人。預(yù)防保健工作成績顯著，特別是在災(zāi)情嚴重的時期，確保了無重大疫情發(fā)生，全區(qū)的衛(wèi)生狀況進一步改善，廣大人民群眾的健康得到更加有效的保護。衛(wèi)生法制建設(shè)不斷完善，相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動成績斐然，農(nóng)村衛(wèi)生水平明顯提高。全區(qū)人民的健康水平進一步提高，全區(qū)的人均期望壽命男性75.7歲、女性79.8歲，已接近發(fā)達國家水平。嬰兒死亡率10.8‰，無孕產(chǎn)婦死亡，法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率234.65／十萬，處于較低的水平。人群疾病結(jié)構(gòu)和死亡模式進一步發(fā)生變化，急性傳染性疾病所占比例逐步下降，慢性非傳染性疾病所占比例逐步上升并已占主導(dǎo)地位。
    （二）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
    1．防病治病任務(wù)艱巨
    雖然我區(qū)的傳染病、地方病等防治工作取得了巨大成就，但導(dǎo)致傳染病流行的因素和環(huán)境依然存在，在短期內(nèi)不可能有重大改觀，sars的發(fā)生和流行又為疾病預(yù)防控制工作提出了新的嚴峻課題，而應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機制尚不成熟。消滅脊灰、新生兒破傷風、碘缺乏病、麻風病及降低麻疹發(fā)病和死亡率，繼續(xù)保持高水平的免疫接種率的任務(wù)十分艱巨。性傳播疾病發(fā)病逐年增多，并面臨艾滋病的巨大威脅。慢性非傳染性疾病所占比例日趨上升，而針對新的疾病譜的預(yù)防戰(zhàn)略和預(yù)防體系尚處于幼稚階段。
    2．衛(wèi)生資源總量不足、配置不合理、利用率不高
    衛(wèi)生資源總量不足表現(xiàn)在衛(wèi)生部門與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的其他部門之間的資源分配不平衡。衛(wèi)生資源的配置不合理問題主要表現(xiàn)在對預(yù)防保健的投入強度明顯低于醫(yī)療事業(yè)，以至“預(yù)防為主”的方針未能全面落實，防保事業(yè)基本上仍在實行“以衛(wèi)養(yǎng)衛(wèi)”的政策。教你怎樣把有限的衛(wèi)生資源調(diào)整到成本效益好的預(yù)防保健上，仍亟待解決。由于補償機制和運行機制不盡合理，醫(yī)療機構(gòu)普遍存在服務(wù)效率不高、衛(wèi)生資源短缺與浪費并存的現(xiàn)象。
    3．衛(wèi)生行政執(zhí)法體制尚待理順
    衛(wèi)生事業(yè)的法制建設(shè)雖不斷取得進展，但多頭執(zhí)法、執(zhí)法隊伍與執(zhí)法主體脫節(jié)的問題仍未得到根本解決，衛(wèi)生執(zhí)法機構(gòu)依然采用“事業(yè)編、行政用”的過渡模式。要徹底理順衛(wèi)生執(zhí)法的管理體制，盡早納入行政執(zhí)法的統(tǒng)一軌道，需在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下有關(guān)部門密切配合才能解決。
    二、今后五年的`形勢預(yù)測
    1．隨著工業(yè)的高速發(fā)展，將帶來環(huán)境、生態(tài)等一系列問題，特別是小型企業(yè)的發(fā)展，接觸有毒、有害物質(zhì)的人員有可能增多，職業(yè)衛(wèi)生問題將日益突出。
    2．社會主義市場經(jīng)濟體制的建立必將導(dǎo)致衛(wèi)生領(lǐng)域的一系列變革。衛(wèi)生部門所面臨的主要任務(wù)，將是研究、調(diào)整資源配置方式和籌資政策，強化政府對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的責任和宏觀調(diào)控手段，加強行業(yè)管理和指導(dǎo)，搞好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，引進必要的市場機制，提高衛(wèi)生服務(wù)的效率和效益，促進人民健康水平不斷提高。
    3．隨著公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療等社會保障體制改革的深入，大力發(fā)展面對全體公民的基本衛(wèi)生服務(wù)以體現(xiàn)社會公平的原則，將是衛(wèi)生工作中長期的熱點問題。
    4．城市化趨勢加快導(dǎo)致城市人口增加，城市建筑、人口密度過高，居民生活空間縮小，生活節(jié)奏加快，帶來新的生存環(huán)境和公共衛(wèi)生問題，環(huán)境、行為、精神等因素所致的疾病將日益增加，sars等新型傳染病有可能再度發(fā)生甚至流行。
    5．隨著老齡化進程的加快（全區(qū)65歲以上老人占人口總數(shù)的比例從1997年9.5％上升到20的11.2%），老年病、慢性病增多，疾病譜進一步發(fā)生變化，針對老年病、慢性病、功能障礙性疾病的預(yù)防、康復(fù)和護理服務(wù)問題將日益突出，這對醫(yī)療衛(wèi)生特別是中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的擴展提供了新的天地，也提出了更高的要求。
    6．隨著社會發(fā)展和個人收入的增加及居民保健意識的提高，醫(yī)療保健服務(wù)需求增加，用于改善生活質(zhì)量和健康的消費支出將持續(xù)增長。
    7．醫(yī)學(xué)科技進步一方面增加了防治疾病的措施，使發(fā)病率下降，療效提高，病程縮短，另一方面又使醫(yī)療費用大幅度提高，并可能成為沉重的社會和個人負擔。
    三、總體發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想
    今后5年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的總目標是：建立和完善適應(yīng)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、滿足人民基本需求的衛(wèi)生服務(wù)體系，特別要加強疾病預(yù)防控制體系和傳染病救治體系的建設(shè)，為全區(qū)人民的身體健康與生命安全提供切實可靠的保障，使全區(qū)人民都能獲得與社會經(jīng)濟發(fā)展不同戰(zhàn)略階段相適應(yīng)的基本的衛(wèi)生保健服務(wù)，滿足人們不同層次的健康需求，不斷提高健康水平。
    總體方針是：全面貫徹“預(yù)防為主、依靠科技進步、動員
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    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇十九
    20**年是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，為全面深化改革，促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，辦人民群眾滿意醫(yī)院，我們召開了專項會議，制定了“七大工程”宏偉藍圖，即：一是實現(xiàn)一個目標，二是用活兩個政策，三是創(chuàng)建三個科室，四是打造四個品牌，五是抓好五項工作，六是干好六件實事，七是鞏固七大學(xué)科。通過實施“七大工程”宏偉藍圖，使醫(yī)院醫(yī)療水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療行為、綜合管理等再上一個新臺階，有效提升醫(yī)院核心競爭力，提升醫(yī)院整體形象，不斷提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻。
    一、實現(xiàn)一個目標
    醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，是政府惠民實事建設(shè)工程之一，更是凝聚了幾代人的心血，既為全縣人民提供更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，也關(guān)系到醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的大問題，我們必須化功夫、下力氣，把醫(yī)院新區(qū)建設(shè)好，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的一個最重要的目標。醫(yī)院新區(qū)占地面積80畝，總建筑面積xxxx平方米，其中綜合病房樓設(shè)計大氣，布局合理；病房樓十二層，可開設(shè)600-800張床位；門診樓五層，涵蓋了急救中心、診室、功能科和辦公區(qū)等。醫(yī)院新區(qū)建成能有效保障新農(nóng)合開展完善后病源不斷增多和全縣130萬人對中醫(yī)醫(yī)療的需求，使全縣衛(wèi)生事業(yè)有根本性的改觀，使全縣人民享受更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，我們嚴格按照項目建設(shè)規(guī)劃和省、市、縣有關(guān)要求，經(jīng)過數(shù)次研究、討論，可研批復(fù)、環(huán)評、規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標等各項前期工作基本完成。我們決心進一步努力，克服重重困難，爭取上半年順利開工。
    二、用活兩個政策
    一是用活農(nóng)合政策。自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，廣大農(nóng)民能夠看得起病，但也增加了醫(yī)療市場的競爭。我們要用活農(nóng)合政策，積極利用當前國家扶持中醫(yī)，下調(diào)起付線至300元，中醫(yī)院托管的新城區(qū)衛(wèi)生院報補率95%的有利條件，吸引更多患者來醫(yī)院就診，擴大醫(yī)院的業(yè)務(wù)量，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。二是用活醫(yī)保政策。我們要建立高端客戶群用活醫(yī)保政策，為更多高端客戶提供醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)院進一步發(fā)展，有效提升醫(yī)院的社會形象和社會聲譽。
    三、創(chuàng)建三個科室
    我們在成功開展介入科的基礎(chǔ)上，**年將創(chuàng)建三個科室，即疼痛科、腫瘤科和呼吸消化內(nèi)科。創(chuàng)建疼痛科，我們具有一定優(yōu)勢，劉xx開展的椎間盤治療是全縣最早、全市領(lǐng)先、全省不落后，我們要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，全面創(chuàng)建好疼痛科，打響疼痛科的品牌，成為吸引廣大患者就醫(yī)的一個重要科室。創(chuàng)建腫瘤科，我們也具備良好優(yōu)勢，中醫(yī)在治療腫瘤方面具有西醫(yī)無可替代的優(yōu)勢，我們通過放療、化療，結(jié)合現(xiàn)在的伽馬刀、粒子刀，將會取得更好的腫瘤治療效果，獲得更多腫瘤患者的歡迎。創(chuàng)建呼吸消化內(nèi)科，我們采用中西醫(yī)結(jié)合多學(xué)科的綜合治療，會提高治療效果，解除廣大患者的病痛。
    四、打造四個品牌
    **年我們打造的四個品牌分別為成立xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，成立xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心，辦好國醫(yī)堂，用好同仁堂。xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，開展最早、社會影響面廣、病人最多，現(xiàn)在鄭大一附院介入醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育中心，學(xué)術(shù)會在血管方面介入，所有這一切，xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心將成為醫(yī)院的'一個品牌。xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心已與中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會達成意向，邀請專家長期來院坐診，同時購置ct、dr作保障，成為中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會臨床指導(dǎo)示范基地，這使得xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心也成為醫(yī)院的一個品牌。國醫(yī)堂在社會上有相當影響力，深受廣大患者的歡迎。我們辦好國醫(yī)堂，一方面提供平臺讓名老專家老有所為，充分發(fā)揮余熱，積極服務(wù)廣大患者。另一方面定期安排省、市專家到國醫(yī)堂坐診，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。通過這些工作，使得國醫(yī)堂成為醫(yī)院的一個品牌。同仁堂歷史悠久，影響深遠，是一塊金字招牌。我們已與同仁堂達成協(xié)議，共同開發(fā)藥品，種植、生產(chǎn)加工到成品，完全采用同仁堂的工藝，并實行嚴格檢查和質(zhì)量控制，使同仁堂成為醫(yī)院的一個品牌。
    五、抓好五項工作
    **年我們要抓好五項工作。一是抓好醫(yī)政工作。我們要全面落實醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練，加強重點部門和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二是抓好護理工作。三分治療七分護理，我們要健全臨床護理工作制度，實施護理分層級管理，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，為住院病人提供一系列完善而便捷的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，讓患者感受到人性化的關(guān)懷，提高住院患者的滿意度。三是抓好控感工作。（這方面內(nèi)容我不熟悉，你們自己寫一些）四是抓好信息化工作。**年要使用新系統(tǒng)，把農(nóng)合、醫(yī)保等納入新系統(tǒng)中，提高信息化水平，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。五是抓好醫(yī)院營銷工作?；卦L辦、宣教科要積極廣泛開展宣傳，著重宣傳醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施改善、先進醫(yī)療設(shè)備增加、科室品牌專家名醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)良醫(yī)德和高超技能，取得的重大、先進醫(yī)療成果，大力提升醫(yī)院的社會影響力，使廣大患者相信醫(yī)院，愿意來醫(yī)院就醫(yī)，促進醫(yī)院良性發(fā)展，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在對外宣傳中，要說明我們購置的128層螺旋ct是全省第一家、近期投入使用，dr等大型醫(yī)療設(shè)備都走在醫(yī)學(xué)的前沿，增強患者對醫(yī)院的信任感，為進一步擴大業(yè)務(wù)，打下堅實基礎(chǔ)。
    六、做好六件實事
    **年我們要干好六件實事，一是做好績效。我們要根據(jù)醫(yī)院和每個崗位的實際，制定科學(xué)合理績效方案，把經(jīng)濟收入與崗位工作緊密掛鉤，體現(xiàn)公平、公正、多勞多得的分配方式，激勵醫(yī)務(wù)人員勤奮工作。二是做好服務(wù)。我們要堅持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，樹立“優(yōu)質(zhì)，高效”理念，全面服務(wù)好患者，促進醫(yī)患關(guān)系和諧，努力建設(shè)和諧醫(yī)院。三是做好培訓(xùn)。我們要切實加強衛(wèi)生科技和人才隊伍建設(shè)，把打造“名醫(yī)、名科、名院”作為提升醫(yī)療水平的有效抓手，要端正學(xué)風，加強培訓(xùn)，進一步加強重點?？?、特色?？平ㄔO(shè)，全面提升醫(yī)院形象，打響醫(yī)院品牌。四是做好規(guī)范。我們要規(guī)范行為，規(guī)范操作，照章辦事，向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、低廉、便捷、綜合和連續(xù)的衛(wèi)生服務(wù)，滿足全縣人民多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。五是做好質(zhì)控。我們要成立xxxx、xxxx和xxxx三個組織，切實加強對質(zhì)控工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。六是做好安全。我們要堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，切實解決核心制度落實不到位、診療行為不規(guī)范、護理人員配備不足、醫(yī)院感染控制薄弱等突出問題，堅決杜絕因責任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
    七、鞏固七大學(xué)科
    **年我們要鞏固七大學(xué)科。一是鞏固中風科。中風科是x院長親自領(lǐng)導(dǎo)的科室，社會影響面較廣，要鞏固中風科，進一步提高社會影響力。二是鞏固介入科。介入科是新開科室，為各科室服務(wù)，依賴于各科支持，它雖然開展較晚，但成長較快，**年要進一步鞏固提高。三是鞏固康復(fù)科。中醫(yī)康復(fù)開展較好，**年要繼續(xù)鞏固，增強康復(fù)科，以獲得更多患者的歡迎，來醫(yī)院進行康復(fù)治療。四是鞏固骨外科。骨外科過去受條件局限，只治療骨折未開展骨病治療，**年要開展骨病治療，做到全面發(fā)展，提升骨外科的社會影響力。五是鞏固婦產(chǎn)科。**年要腔鏡、盆底重建，繼續(xù)開展新項目，擴大影響面，提升婦產(chǎn)科的市場競爭力。六是鞏固內(nèi)二內(nèi)五。近年來，心腦血管病人較多，內(nèi)科病人較多，內(nèi)二內(nèi)五要緊緊把握市場形勢，做到注重哪里病人多向哪里開展，進一步擴大業(yè)務(wù)量，為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益作貢獻。七是鞏固急診科。目前急診量較多，病員分配較好，急救站、急診科要加強規(guī)范化，增強工作責任心，提高工作效率，吸引更多患者來醫(yī)院急診?？傊叽髮W(xué)科要保守原有陣地，不斷擴大優(yōu)勢，積極創(chuàng)新，努力開創(chuàng)醫(yī)療工作新局面，為醫(yī)院發(fā)展作更大貢獻。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇二十
    一、基本情況和存在的主要問題
    農(nóng)墾轄17個國有農(nóng)林牧場，13家企事業(yè)單位，資產(chǎn)總額18.7億元，土地300萬畝，總?cè)丝?3.23萬人，其中在職職工2.26萬人、離退休職工1.63萬人、家屬子女6.26萬人、移民人口3.08萬人（生態(tài)移民1.73萬人，自發(fā)移民1.35萬人）。有種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)及生態(tài)觀光旅游業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)。
    改革開放以來，農(nóng)墾衛(wèi)生事業(yè)有了較大發(fā)展。目前，系統(tǒng)共有衛(wèi)生機構(gòu)21個，其中職工醫(yī)院14個，衛(wèi)生所7個，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員268人，床位363張。末，參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)9143人，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)1.68萬人，為經(jīng)濟持續(xù)快速增長、解決群眾看病就醫(yī)、穩(wěn)定社會發(fā)揮了積極的作用。
    隨著農(nóng)墾經(jīng)濟和社會發(fā)展，以及全區(qū)衛(wèi)生體制改革的不斷深化，出現(xiàn)了全系統(tǒng)衛(wèi)生工作陷入困境、舉步維艱的矛盾，群眾看病難、看病貴的問題日顯突出，主要表現(xiàn)在：
    1、衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)狀況難以適應(yīng)工作要求
    截止8月，全系統(tǒng)擁有衛(wèi)生技術(shù)人員243人，其中具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生79人，僅占總?cè)藬?shù)的32.5，平均每個醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)僅有3.76人。
    從技術(shù)職稱看，擁有副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)生2人，僅占總?cè)藬?shù)的0.7；主治醫(yī)師49人，占總?cè)藬?shù)的20.2。真正能看病的醫(yī)生為數(shù)不多，無法滿足群眾的就醫(yī)需求。
    從受教育程度看，243名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，具有大學(xué)本科學(xué)歷的5人，僅占2.1；具有大專學(xué)歷的97人，占39.9；具有中專及高中文化程度以下的人數(shù)達141人，占58，人員學(xué)歷程度偏低。
    現(xiàn)有人員知識嚴重老化，從至今七年時間，參加過區(qū)級培訓(xùn)的人員28人次，占人員總數(shù)的11.5，參加過區(qū)、市級進修的人員51人次，占21，在縣級醫(yī)療機構(gòu)進修的人員11人次，占4.5。絕大部分醫(yī)生憑積累的經(jīng)驗看病，有些新知識、新方法知之甚少。
    20，全系統(tǒng)門診人數(shù)僅為19.45萬人次，平均每個衛(wèi)生機構(gòu)每天的門診量僅為25.4人次。也就是說，平均每個衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員每天的門診量僅為2.2人次。
    2、衛(wèi)生機構(gòu)房屋普遍破敗
    年末，農(nóng)墾衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)房屋建筑面積僅為13457平方米，除長山頭農(nóng)場、平吉堡奶牛場、南梁農(nóng)場的三個職工醫(yī)院建于20以后外，建于上世紀60-70年代的醫(yī)院有7家，建于80-90年代的醫(yī)院有11家。80年代以前建設(shè)的房屋，由于年久失修，大部分已成為危房，屋頂塌陷，漏雨透風，門窗損壞，墻體開裂，墻皮脫落，地面損壞，相當一部分病房臟亂差現(xiàn)象嚴重。有6所醫(yī)療機構(gòu)暫時租住在臨時房屋中開展業(yè)務(wù)。全系統(tǒng)租用房屋面積達3833平方米，需要改造的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)15個，占醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的71.4，需要改造的面積12317平方米。面積在1000平方米以上職工醫(yī)院只有7個，150―1000平方米職工醫(yī)院的3個，150平方米以下職工醫(yī)院（所）的11個。大部分醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，按照衛(wèi)生部的要求，占地面積、衛(wèi)生條件均達不到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準的要求，差距甚遠。
    3、醫(yī)療設(shè)備短缺、老化
    21家農(nóng)墾醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，擁有200毫安x光機10臺，能用的僅有5臺，占50；b超機13臺，能開展業(yè)務(wù)的僅有7臺，占54；生物顯微鏡16臺，能用的9臺，占56；半自動生化分析儀6臺，尿分析儀2臺，血球分析儀2臺。平均每個醫(yī)療機構(gòu)擁有x光機0.23臺、b超機0.28臺、心電圖機0.5臺、半自動生化分析儀0.28臺、生物顯微鏡0.76臺、尿液分析儀血球分析儀0.09臺。有36的設(shè)備屬于六七十年代產(chǎn)品，急需更新。相當數(shù)量的醫(yī)療機構(gòu)至今停留在“老三件（聽診器、體溫計、血壓計）”的水平上，擁有“新五件（200毫安x光機、臺式b超機、心電圖機、半自動生化分析儀、尿液分析儀）”并能開展檢查業(yè)務(wù)的衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)不足5家，無法滿足群眾基本醫(yī)療的檢查要求，致使相當一部分群眾舍近求遠，到幾十里以外的衛(wèi)生機構(gòu)去看病。
    4、公共衛(wèi)生管理職能弱化
    農(nóng)墾醫(yī)療機構(gòu)具有非常明確的公益性性質(zhì)。從我們調(diào)查情況來看，多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)存在重醫(yī)療、輕預(yù)防、公共衛(wèi)生管理職能弱化的現(xiàn)象。公共衛(wèi)生管理職能中，計劃免疫和婦幼保健工作在屬地衛(wèi)生部門的督導(dǎo)下，還有所開展，而健康教育、康復(fù)醫(yī)療及計劃生育技術(shù)工作幾乎停滯。根據(jù)要求，各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)置預(yù)防保健科，而調(diào)查顯示，有60的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置了預(yù)防保健科。即使設(shè)置預(yù)防保健科的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，防保人員全部由醫(yī)療衛(wèi)生人員兼職，工資、經(jīng)費不落實，健康教育宣傳、婦幼保健支出更是少得可憐。
    基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)處于“線斷、網(wǎng)破”的狀態(tài)。由于農(nóng)場地域?qū)拸V，居民點多而且分散，大部分農(nóng)場只有職工醫(yī)院或衛(wèi)生所一家公益性性質(zhì)的衛(wèi)生機構(gòu)，在場區(qū)內(nèi)下設(shè)診所和衛(wèi)生室的農(nóng)場只有9家，遠離場部的群眾有的距離7―8公里，看病極為困難。就是現(xiàn)在僅有的17處基層衛(wèi)生室條件也十分簡陋，難以適應(yīng)群眾就醫(yī)的基本需要。
    公共衛(wèi)生投入極為有限。年-20全區(qū)農(nóng)墾系統(tǒng)對疾病防疫和婦幼保健的投入累計為21.23萬元，平均每年3.03萬元。2005年雖有所增加，投入也僅為4.45萬元，按農(nóng)墾總?cè)丝谟嬎?，平均每人僅為0.46元，與自治區(qū)城市社區(qū)服務(wù)要求的人均2-5元/年/人的標準，分別低77-90.8。
    機構(gòu)的不健全和資金投入的不足，使農(nóng)墾醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)堅持以預(yù)防為主的方針大打折扣。在遠離城鎮(zhèn)的.農(nóng)場，尤其是靠近山區(qū)的農(nóng)場，或因家庭收入有限，或因交通不便，群眾預(yù)防保健意識相當?shù)?，醫(yī)療保健觀念陳舊落后。從走防的農(nóng)戶和患者看，沒有一戶平時作身體健康檢查，都是有了病迫不得已才去求醫(yī)，“小病拖，大病抗，重病聽天命”是群眾對因病致貧、因病致殘、因病返貧的生動總結(jié)。
    5、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)生存狀況堪憂
    隨著農(nóng)墾體制改革的深入，農(nóng)墾系統(tǒng)以市場化為取向，積極探索衛(wèi)生體制改革的路子，在農(nóng)場給予一定補貼的基礎(chǔ)上，采取股份合作制、經(jīng)營包干、國有民營等形式，將衛(wèi)生機構(gòu)全部推向市場，21家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)絕大部分入不敷出，虧損嚴重，衛(wèi)生機構(gòu)整體上經(jīng)營狀況不佳，舉步維艱。
    與衛(wèi)生機構(gòu)凋敝狀態(tài)相對應(yīng)的是衛(wèi)生人員收入的低下，2005年，人均月工資僅為720元，普遍低于社會同級同類人員工資的35-50，而且各衛(wèi)生機構(gòu)不同程度存在工資欠發(fā)的情況。
    條件差，待遇低，與人才結(jié)構(gòu)落后成為惡性循環(huán)，相當一批威望高、責任心強、業(yè)務(wù)精的骨干力量調(diào)離衛(wèi)生機構(gòu)或辭職從事個體行醫(yī)。自2000年至2005年，流失醫(yī)務(wù)人才就達119人，而同期調(diào)入醫(yī)師僅9人。
    6、群眾看病貴問題日漸突出
    由于體制改革將醫(yī)療機構(gòu)推向市場，靠市場求生存，導(dǎo)致衛(wèi)生機構(gòu)以賣藥為主。
    2005年，農(nóng)墾醫(yī)療機構(gòu)總收入556.7萬元，其中藥品收入513.73萬元，占總收入的92。西藥加價率達到15-20，中藥加價率達到25-30，群眾就診買高價藥，出現(xiàn)個別醫(yī)療機構(gòu)盲目追求高收入的狀況。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全系統(tǒng)所有的醫(yī)療機構(gòu)，沒有一家參加全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品統(tǒng)一招標、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送的“三統(tǒng)一”改革工作，藥品價格明顯高于全區(qū)招標藥品價格，加重了群眾的就醫(yī)負擔，群眾看病貴問題比較突出。2005年，渠口農(nóng)場家庭人均支出醫(yī)療費達561元，占人均純收入的11.2，因重大疾病喪失或部分喪失勞動能力的，以及先天殘疾無勞動能力的人數(shù)有330多人，致使300多個家庭因支付高額的醫(yī)藥費而返貧，還有600多個長期患慢性疾病的病人為看病貴而苦惱。前進農(nóng)場因病致貧的家庭達到13.4。
    二、農(nóng)墾衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展艱難的根本原因是體制不順
    農(nóng)墾衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展陷入困境，除與當前農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，醫(yī)療市場競爭激烈，內(nèi)部機制不活等環(huán)境因素外，主要是管理體制上的問題。
    1、企業(yè)開展醫(yī)療衛(wèi)生工作力不從心
    農(nóng)墾是企業(yè)，大多從事收入低、風險大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在負擔全部生產(chǎn)經(jīng)營職能成本的同時，還要承擔“政府辦衛(wèi)生”的運行成本，自身的負擔不斷加重。農(nóng)墾不是一級政府，有別于市、縣行政區(qū)域，在爭取衛(wèi)生政策方面，無法得到國家應(yīng)有待遇，未能享受到國家關(guān)于財政轉(zhuǎn)移支付、公共衛(wèi)生項目申報、資金投入、基本建設(shè)、設(shè)備投入、工資和業(yè)務(wù)經(jīng)費保障等政策，各農(nóng)場設(shè)立的職工醫(yī)院、衛(wèi)生室的投入和支出均不能列入國家項目和地方財政預(yù)算，以致于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展自身無力顧及。
    2、衛(wèi)生事業(yè)未納入全區(qū)衛(wèi)生體系
    從農(nóng)墾衛(wèi)生機構(gòu)的性質(zhì)和功能來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一樣，承擔著公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)等公益性職能，開展公共衛(wèi)生工作應(yīng)由政府提供所需人員工資和正常的業(yè)務(wù)經(jīng)費，衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更是政府應(yīng)盡之責。近兩年來，我區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在國家政策支持和自治區(qū)高度重視下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了全面加強，專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)得到全面提高，經(jīng)費得到了全面保障，藥品實現(xiàn)了集中招標采購的“三統(tǒng)一”，城鄉(xiāng)群眾初步享受到了安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。而農(nóng)墾衛(wèi)生工作上不靠城市，下不靠農(nóng)村，長期以來游離于城市和農(nóng)村衛(wèi)生體系之外，沒有納入自治區(qū)和當?shù)匦l(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)得不到指導(dǎo)，醫(yī)療條件得不到改善，設(shè)備得不到更新，經(jīng)費得不到保障，人員得不到交流和培訓(xùn)。2000年-年8月，各級政府對農(nóng)墾衛(wèi)生投入只有10萬元（“非典”時期的補助資金）。農(nóng)墾衛(wèi)生發(fā)展由農(nóng)墾自身解決，為求生存，必然要集中主要精力干能帶來經(jīng)濟效益的醫(yī)療服務(wù)，而忽視公共衛(wèi)生職能，造成其職能與責任的失落。
    三、加強農(nóng)墾衛(wèi)生工作的建議
    從我區(qū)衛(wèi)生發(fā)展來看，2005年以來，我區(qū)堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，強化政府責任，在全國率先將城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院列為全額預(yù)算撥款的事業(yè)單位，并采取財政補助的辦法，加大村衛(wèi)生室建設(shè)的力度；在此基礎(chǔ)上，今年年初在全國率先推行了醫(yī)療機構(gòu)藥品統(tǒng)一招標、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送的“三統(tǒng)一”政策，城市社區(qū)、鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)藥品價格總降幅為48.76，初步解決了群眾看病難、看病貴的問題。從目前的大環(huán)境看，理順農(nóng)墾衛(wèi)生體制，基礎(chǔ)可靠，條件具備，時機成熟。
    從農(nóng)墾衛(wèi)生發(fā)展來看，目前管理體制嚴重制約了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，僅在系統(tǒng)內(nèi)部靠單項和局部的改革，難以消除現(xiàn)行管理體制造成的弊端，只有通盤考慮，從理順體制入手，從內(nèi)部到外部、從機制到政策、從企業(yè)管理到行政管理，進行綜合配套改革，才能為農(nóng)墾衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。
    從全國農(nóng)墾衛(wèi)生體制改革趨勢來看，農(nóng)墾醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)移交地方人民政府屬地管理已成為大趨勢，廣西省政府明確提出要在2006年底移交完畢；甘肅省政府也提出對農(nóng)墾20個醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一次性全部分離移交所在市或縣區(qū)政府管理，并納入當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生體系整體規(guī)劃，統(tǒng)一管理。
    從國家要求來看，根據(jù)十六屆六中全會明確提出的“推進醫(yī)療機構(gòu)屬地化和全行業(yè)管理，理順醫(yī)藥衛(wèi)生行政管理體制，推行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、盈利性與非盈利性分開”的精神，我區(qū)農(nóng)墾衛(wèi)生的現(xiàn)行管理體制與國家的要求還有相當?shù)木嚯x。建議：
    一是提高認識。農(nóng)墾醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)服務(wù)中心一樣，除提供基本醫(yī)療服務(wù)外，還承擔著墾區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理，開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)等職能，為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，是解決群眾看病難、看病貴的最直接平臺。各級政府和農(nóng)墾系統(tǒng)要把其納入加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)的大系統(tǒng)中，進一步提高其重要性的認識，在人員、投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予保障，糾正以市場化、商業(yè)化為取向的改革做法，切實保證其公益性性質(zhì)，盡快讓墾區(qū)群眾都公平地享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
    二是要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級政府和農(nóng)墾部門要把做好農(nóng)墾衛(wèi)生工作作為構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，列入政績考核的主要內(nèi)容。衛(wèi)生行政部門要將農(nóng)墾衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)納入城市社區(qū)服務(wù)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核之中，每年對其進行考核，執(zhí)行自治區(qū)的統(tǒng)一獎懲政策。各級衛(wèi)生、發(fā)改、財政、人事、編制、食品藥品監(jiān)管等部門要統(tǒng)一協(xié)作，形成合力，共同推動我區(qū)農(nóng)墾衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
    三是要盡快理順管理體制?，F(xiàn)階段，無論對農(nóng)墾醫(yī)療衛(wèi)生實行哪種管理體制，都必須結(jié)合我區(qū)實際，進一步明確自治區(qū)、農(nóng)墾和各市縣發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的職責，強化責任，采取強有力的措施，增加投入，健全衛(wèi)生服務(wù)體系，改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，加強人才隊伍建設(shè)，強化醫(yī)療衛(wèi)生公共職能，全面執(zhí)行藥品集中招標采購的“三統(tǒng)一”政策，充分調(diào)動各方面的積極性，形成齊抓共管的合力，保證農(nóng)墾衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，為墾區(qū)群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
    綜合區(qū)內(nèi)外情況，我們提出以下兩種方案：
    方案一：實行“人、財、事”完全屬地管理體制
    1、主要內(nèi)容。
    管理體制---將農(nóng)墾企業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)整體移交地方管理。將農(nóng)墾21家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一次性全部與企業(yè)分離，移交所在市或縣（區(qū)）政府管理，移交后的農(nóng)墾企業(yè)醫(yī)院為接收地所屬的公益性醫(yī)療機構(gòu)，當?shù)匦l(wèi)生行政部門實行“人、財、事”完全統(tǒng)一管理。
    機構(gòu)設(shè)置---根據(jù)衛(wèi)生機構(gòu)所在地的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況、服務(wù)人口、服務(wù)半徑和衛(wèi)生醫(yī)療資源情況，因地制宜，確定為全額撥款的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    編制與人員管理---根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，對移交的衛(wèi)生機構(gòu)的編制由自治區(qū)編辦進行重新核定，人員工資福利按接收地同級同類醫(yī)院人員標準執(zhí)行（達到法定退休年齡的衛(wèi)生系統(tǒng)離、退休人員不列入移交范圍），符合條件移交的農(nóng)墾企業(yè)醫(yī)院在職員工，其基本養(yǎng)老保險個人帳戶基金按“錢隨人走”的原則，交接收地的社會保障基本財政專戶管理。
    資產(chǎn)---農(nóng)墾醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)有的資產(chǎn)（包括土地、醫(yī)院用房、醫(yī)療設(shè)備、車輛等），按照“先審計、后移交”的原則，整體無償劃轉(zhuǎn)為接收地人民政府管理，醫(yī)院移交前的債務(wù)、合同責任及連帶責任由農(nóng)墾原辦醫(yī)療機構(gòu)企業(yè)承擔。
    經(jīng)費---農(nóng)墾醫(yī)療機構(gòu)移交接收地人民政府管理后，一年過渡期所需經(jīng)費由農(nóng)墾局和接收地人民政府按1：1比例共同承擔，過度期后，全部由接收地人民政府負擔。
    2、利弊分析。
    有利因素在于：一是有利于強化各級政府的責任，建設(shè)覆蓋全體居民的基本衛(wèi)生保健制度；二是能夠保證市縣對境內(nèi)所有衛(wèi)生機構(gòu)的有效組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)政令暢通，步調(diào)一致，高效快捷，監(jiān)督到位；三是有利于克服地方利益與部門利益的矛盾，加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高工作效率和衛(wèi)生服務(wù)水平；四是能夠進一步整合衛(wèi)生資源，減少浪費和重復(fù)建設(shè)；五是有利于提高衛(wèi)生隊伍的能力建設(shè)；六是有利于加強已加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療的移民、家屬，以及參加城鎮(zhèn)醫(yī)保職工的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)保制度落到實處。
    不利因素在于：農(nóng)墾衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，會給地方政府帶來較大的負擔。
    方案二：實行農(nóng)墾和衛(wèi)生雙重領(lǐng)導(dǎo)的管理機制
    1、主要內(nèi)容。
    管理體制---在不增加人員編制的情況下，在自治區(qū)衛(wèi)生廳或農(nóng)墾局內(nèi)設(shè)立農(nóng)墾衛(wèi)生分局，業(yè)務(wù)由自治區(qū)衛(wèi)生廳統(tǒng)一管理，編制重新核定，由自治區(qū)衛(wèi)生廳和農(nóng)墾局共同管理，干部人事由農(nóng)墾管理。
    機構(gòu)設(shè)置---根據(jù)農(nóng)墾衛(wèi)生機構(gòu)所在地的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況、服務(wù)人口、服務(wù)半徑和衛(wèi)生醫(yī)療資源情況，確定為全額撥款的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。
    編制與人員管理---根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，對所有的衛(wèi)生機構(gòu)編制由自治區(qū)編辦進行重新核定。
    經(jīng)費---業(yè)務(wù)經(jīng)費和人員工資由自治區(qū)財政統(tǒng)一核撥。
    2、利弊分析。
    有利因素在于：一是有利于農(nóng)墾事權(quán)和責權(quán)的統(tǒng)一，控制管理成本；二是有利于強化農(nóng)墾的責任，加強對農(nóng)墾衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    不利因素在于：一是不利于爭取國家政策的支持；二是不利于農(nóng)場所在的政府對農(nóng)墾衛(wèi)生工作的管理和指導(dǎo)；三是醫(yī)療機構(gòu)隊伍的素質(zhì)不能得到有效的提高。
    根據(jù)我區(qū)的實踐和外省區(qū)的做法經(jīng)驗，綜合上述兩個方案的比較，從總體上來說，第一種方案有利因素較多，主要是有利于爭取國家政策支持，有利于加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，有效地與新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保對接。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇二十一
    如果把生活比喻為創(chuàng)作的意境，那么閱讀就像陽光。下面是課件網(wǎng)小編為您推薦關(guān)于xx市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況報告。
    一、數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為xx發(fā)展主路徑、主引擎、主抓手
    近年來，xx市堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟決策部署，深入實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，圍繞打造“全國數(shù)字經(jīng)濟第一城”，開拓創(chuàng)新、搶抓機遇，為全國、全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展探路試點。全市數(shù)字經(jīng)濟呈現(xiàn)“新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，新經(jīng)濟取得重大突破”的發(fā)展特征。
    （一）主要成效
    20xx年，全市數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入11296億元，同比增長19.4%；增加值3795億元，同比增長15.1%，占gdp比重24.7%，高于全省0.6個百分點，占全省比重達61%；數(shù)字經(jīng)濟制造業(yè)實現(xiàn)增加值896億元，同比增長14.8%。自20xx年以來，全市數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù)21個季度保持兩位數(shù)增長，對經(jīng)濟增長貢獻率超過50%。
    目前，xx已形成以x、x為核心，x、x新區(qū)、x等多節(jié)點、各有特色的區(qū)域布局；形成了以國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為主動力，城西科創(chuàng)大走廊、城東智造大走廊為兩翼，特色小鎮(zhèn)、眾創(chuàng)空間為支撐的平臺體系；形成了以x、x、x三等為龍頭，上市公司和獨角獸企業(yè)為中堅，“雙創(chuàng)”為支撐的雁形企業(yè)群。近年來，中國軟件業(yè)綜合競爭力百強、全國電子百強，xx都有6-8家上榜，上榜數(shù)居全國前列；20xx年全市新增23家上市公司，數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)占半數(shù)以上。
    據(jù)中國城市科學(xué)研究會發(fā)布的《20xx城市數(shù)字發(fā)展指數(shù)報告》，xx、xx總指數(shù)分列全國第一、第二名；21世紀經(jīng)濟研究院與xx研究院共同發(fā)布20xx長三角數(shù)字經(jīng)濟指數(shù)報告，xx與xx以83分和74分共同組成數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展第一梯隊；在省經(jīng)信廳、省統(tǒng)計局發(fā)布的《20xx xx省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展綜合評價報告》，xx以141.9分繼續(xù)高居榜首，高出第二名54分，全省區(qū)、縣（市）得分100分以上（第一梯隊）共六個，xxx區(qū)、x區(qū)、xx區(qū)、下城區(qū)、江干區(qū)分居前五位。
    （二）主要工作
    xx堅持“一張藍圖”繪到底，保持定力，精準發(fā)力，主要工作有：
    1.強化頂層設(shè)計，構(gòu)筑發(fā)展新體制。一是完善數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立由書記、市長為雙組長的xx市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立推進“三化融合”行動指揮部，由xx書記親任指揮長。二是開展專項考核。對年度重點工作進行專項考核；連續(xù)三年開展“三化融合”“雙引擎”比學(xué)趕超活動，實施“紅黃黑”榜制，進行“掛榜問效”。三是完善統(tǒng)計體系。在先行先試數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合全省數(shù)字經(jīng)濟統(tǒng)計要求，建立完善具有xx特色的分行業(yè)監(jiān)測體系。四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策。先后出臺了軟件名城、集成電路、5g產(chǎn)業(yè)發(fā)展等若干政策。在市本級工信專項資金中每年安排5億元，在科技、文創(chuàng)每年共安排10多億資金，加大對以數(shù)字經(jīng)濟為重點的產(chǎn)業(yè)項目扶持。
    2.聚焦核心產(chǎn)業(yè)，打造世界級產(chǎn)業(yè)集群。一是揚優(yōu)勢，部省市共建國際級軟件名城。持續(xù)做大做強信息軟件、云計算與大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容等核心產(chǎn)業(yè)。20xx年以來，xx軟件業(yè)務(wù)收入居全國中心城市第五位，總量占全省的八成以上。二是補短板，緊盯集成電路產(chǎn)業(yè)。推進xx晶圓、xx海康、xx恒越等一批“芯”項目落地。三是攻難題，加快突破“卡脖子”技術(shù)。搶抓國產(chǎn)替代機遇，加快數(shù)字安防、通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈提升，精準服務(wù)?？?、大華破解產(chǎn)業(yè)鏈“斷供”難題，在關(guān)鍵核心芯片部件替代方案的研發(fā)及適配方面給予全力支持協(xié)調(diào)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。四是抓龍頭，深化大企業(yè)戰(zhàn)略合作。市政府與xx巴巴、xx、xx股份等建立戰(zhàn)略合作，每年滾動實施一批具體項目。
    3.緊盯融合應(yīng)用，推動數(shù)字化發(fā)展變革。加快數(shù)字技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用，打造高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標桿。一是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。率先走出一條從“機器換人”到“工廠物聯(lián)網(wǎng)”再到“企業(yè)上云”“et工業(yè)大腦”的智能制造之路。20xx年起實施制造業(yè)數(shù)字化改造“百千萬”三年行動計劃，全市組織實施攻關(guān)項目139個，推廣項目1067個，企業(yè)上云數(shù)累計達8.9萬家；23家企業(yè)被認定為全省數(shù)字化車間/智能工廠，占全省總數(shù)的20%。二是打造新型數(shù)字貿(mào)易金融標桿。全球數(shù)字金融中心落戶xx，金融科技體驗方面連續(xù)3年位居全球第一；跨境電商綜試區(qū)工作得到李克強總理肯定，xx經(jīng)驗向全國推廣；ewtp秘書處開工建設(shè)；x路“雙街示范”全面推廣，xx市被確定為xx省新零售標桿創(chuàng)建城市。三是助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用示范建設(shè)，全市益農(nóng)信息已覆蓋99.25%的行政村。四是全面拓展城市大腦應(yīng)用。完善城市大腦頂層架構(gòu)體系，拓展11大系統(tǒng)48個應(yīng)用場景，接入全市部門和區(qū)縣市的148個數(shù)字駕駛艙，進一步提升城市治理、民生服務(wù)和政府決策能力。
    4.堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。堅持創(chuàng)新第一動力，不斷提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，打響“數(shù)字xx、雙創(chuàng)天堂”城市品牌。一是成功舉辦全國“雙創(chuàng)”周，李克強總理親臨活動視察指導(dǎo)。二是打造創(chuàng)新平臺，全力服務(wù)xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx實驗室、xxx院等創(chuàng)新大平臺建設(shè)；xx市獲批建設(shè)國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，xx云“城市大腦”和xx“視頻感知”入選國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺；xx小鎮(zhèn)、xx小鎮(zhèn)等成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的集聚地和向往地，xx大會、xxxx大會等已成為行業(yè)風向標。三是強化企業(yè)創(chuàng)新，20xx年列入創(chuàng)建的省級制造創(chuàng)新中心3家；認定國高企2581家，新增省科技型中小企業(yè)2613家；全市累計有國家級企業(yè)技術(shù)中心39家、省級206家；國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)11家。四是落地創(chuàng)新成果，20xx年xx有效發(fā)明專利擁有量位居省會城市第一；xx云發(fā)布了面向萬物智能的新一代云計算操作系統(tǒng)—飛天2.0和polardb box高性能一體機；螞蟻金服baas區(qū)塊鏈平臺對外開放；工信部智能網(wǎng)聯(lián)汽車駕駛測試仿真實驗室落戶余杭。五是聚集創(chuàng)新人才，全市人才總量達254.5萬名，互聯(lián)網(wǎng)人才和海外人才凈流入率連續(xù)居全國城市首位。20xx年，xx云創(chuàng)始人王堅當選中國工程院院士，成為xx首個自主培養(yǎng)的民營企業(yè)院士。
    5.圍繞5g產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞以5g為代表的新一代數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定出臺5g產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加大5g商用和產(chǎn)業(yè)化，推進國家（xx）新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心建設(shè)。至20xx年，全市已建成5g基站1.21萬個，5g網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、數(shù)量均居國內(nèi)城市前列；共有數(shù)據(jù)中心58個，投產(chǎn)運營機柜45494個，在建、擬建數(shù)據(jù)中心16個；ipv6設(shè)備覆蓋率100%；城域網(wǎng)出口帶寬達到9.3t；supet入選工信部十大跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
    二、數(shù)字經(jīng)濟迭代發(fā)展下的xx挑戰(zhàn)
    xx要聚焦推進數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，在當前復(fù)雜多變的國內(nèi)外發(fā)展形勢下，還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。
    一是高增長下的挑戰(zhàn)。全市數(shù)字經(jīng)濟連續(xù)21個季度保持兩位數(shù)以上的高速增長。20xx年，數(shù)字經(jīng)濟增加值增幅，雖然保持兩位數(shù)，但增幅已從原來20%以上，下降到15.1%。從總體看，傳統(tǒng)的電子商務(wù)、視頻安防產(chǎn)業(yè)雖然仍處于較高增長，但已經(jīng)過了產(chǎn)業(yè)增長爆發(fā)期，增速總體放緩。幾個龍頭企業(yè)的增速從40%-50%的增幅，降至10%-20%之間，新的產(chǎn)業(yè)尚未形成明顯增量。
    二是產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)布局方面，xx區(qū)、xx區(qū)、x區(qū)數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值總量占全市的70%以上，和其它區(qū)縣市差距拉大，不平衡現(xiàn)象突出。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，云計算和大數(shù)據(jù)、信息軟件、電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)增加值占總量70%以上，電子制造業(yè)“硬”支撐相對不足。
    三是區(qū)域競爭的挑戰(zhàn)。從x、x院發(fā)布的報告看，xx市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平與北上深廣并驅(qū)成為全國數(shù)字經(jīng)濟五強城市，但在經(jīng)濟總量、技術(shù)創(chuàng)新等方面，離“第一城”的目標還有差距。深圳、廣州、南京、成都、武漢等城市爭先加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，xx的體制機制先發(fā)優(yōu)勢正在面臨挑戰(zhàn)。
    四是產(chǎn)業(yè)深度融合的挑戰(zhàn)。數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)融合的深度和廣度還需要提高，人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)在消費端和技術(shù)端發(fā)展較快，但與制造業(yè)流程的結(jié)合應(yīng)用不夠緊密，同時深耕于制造業(yè)的數(shù)字化改造服務(wù)商偏少，對制造業(yè)精準化、智能化改造能力需要提升。
    五是新冠肺炎疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)影響的挑戰(zhàn)。線上線下雙渠道供給不足、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈制約將成為影響xx數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸之一。我們基礎(chǔ)軟件除“飛天”操作系統(tǒng)、oceanbase數(shù)據(jù)庫外幾乎是空白，核心芯片、芯片設(shè)計平臺、高端零部件等仍受制于人，一些龍頭企業(yè)不同程度存在關(guān)鍵零部件、核心原材料斷鏈風險。
    三、堅定信心，全力打造“全國數(shù)字經(jīng)濟第一城”
    20xx年是全面建成小康社會和“十三五”收官之年，是“十四五”規(guī)劃謀篇之年。我們將在全省建設(shè)國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)和全市經(jīng)濟社會發(fā)展中勇挑重任，圍繞“六個聚焦、六個進一步”，實施14項工作任務(wù)，力爭全市數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值增速達到17%，實現(xiàn)營業(yè)收入1.25萬億元以上。
    （一）聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，進一步提升產(chǎn)業(yè)能級。一是打造新名片。擦亮、打造國際級軟件名城、國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、全國云計算之城等十大數(shù)字經(jīng)濟“國字號”品牌。二是突破新技術(shù)。積極參與國家信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新工程，支持xx實驗室、xx大學(xué)、xxx院等重大創(chuàng)新平臺建設(shè)。全年扶持20個重大科技創(chuàng)新項目。三是做強新產(chǎn)業(yè)。梳理數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，做好強鏈補鏈工作，壯大云計算大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、信息軟件、人工智能等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做強集成電路等基礎(chǔ)“硬”產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展量子通信、區(qū)塊鏈、航天航空等未來產(chǎn)業(yè)。四是推進新基建。加快推進5g、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增5g基站7000個以上。五是引育新項目。力爭新引進超億元數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)項目50個以上。
    （二）聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，進一步強化數(shù)字賦能。一是賦能新制造。繼續(xù)實施“百千萬”工程，規(guī)上企業(yè)數(shù)字化覆蓋率達90%。二是賦能新商業(yè)。創(chuàng)新實施新零售示范工程，加快x、x等商業(yè)圈數(shù)字化、商業(yè)街區(qū)智能化改造，培育網(wǎng)紅經(jīng)濟，發(fā)展新電商，提升消費體驗；加快推進ewtp示范區(qū)建設(shè)。三是賦能新農(nóng)村。推進省級“數(shù)字鄉(xiāng)村”示范試點工作，持續(xù)加快鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施提升，新增市級數(shù)字農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、省級數(shù)字工廠建設(shè)項目5個。
    （三）聚焦城市數(shù)字化，進一步提升治理現(xiàn)代化水平。一是領(lǐng)跑新治理。繼續(xù)以xx“城市大腦”為核心平臺，全面優(yōu)化數(shù)字駕駛艙、推進城市數(shù)字化和政府數(shù)字化，打造全國數(shù)字治理第一城，強化能力和模式輸出，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加快新應(yīng)用。優(yōu)化健康碼、“親清在線”等平臺，在后疫情階段探索在新健康、新管理、新服務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用。加快推進5g+車路協(xié)同、空地協(xié)同等無人系統(tǒng)。全方位創(chuàng)新服務(wù)智能亞運籌備工作。
    （四）聚焦領(lǐng)軍支撐，進一步強化主體培育。一是培育新企業(yè)。通過“雄鷹計劃”“鯤鵬計劃”“雛鷹計劃”以及“國高企”培育，構(gòu)建xx特色的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)梯隊，全年新增數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域單項冠軍1家以上、隱形冠軍培育企業(yè)5家以上、國家高新技術(shù)企業(yè)1000家。二是匯聚新人才。全年引育數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍人才20名，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊10個，數(shù)字工匠2500名。
    （五）聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。一是構(gòu)建新平臺。加強對重點產(chǎn)業(yè)布局的引導(dǎo)和資源要素的集聚，指導(dǎo)各區(qū)縣（市）、xx新區(qū)，打造十大特色鮮明、首位度高的特色園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等數(shù)字經(jīng)濟新平臺。二是開展新合作。深化與xxx、xx、xx等數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作，擴大合作成果，支持創(chuàng)新項目在杭先行先試。
    （六）聚焦爭優(yōu)創(chuàng)先，進一步壓實目標責任。根據(jù)省市數(shù)字經(jīng)濟重點工作部署，已制訂《20xx年xx市數(shù)字經(jīng)濟工作要點》，并通過數(shù)字經(jīng)濟“三化融合”專項考核，將數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和城市數(shù)字化的21個相關(guān)指標量化分解至各區(qū)、縣（市），將經(jīng)濟發(fā)展指標、“金名片”標桿項目、省市工作要點、城市大腦重點領(lǐng)域、創(chuàng)新平臺和項目打造等六方面工作要求，分解落實到17個市直相關(guān)部門。考核的階段進展將在城市大腦“經(jīng)信駕駛艙”平臺，通過一圖、一碼（指標紅黃綠碼）進行實時展示，進一步壓實責任，形成比學(xué)趕超濃厚氛圍，全力完成年度各項目標任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用。
    以上報告，請予審議。
    
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇二十二
    xx區(qū)發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的前景光明，特別是農(nóng)村電子商務(wù)方面，潛力十足，下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告。
    xx區(qū)是全市唯一農(nóng)業(yè)區(qū)，幅員遼闊，占市區(qū)總面積的43%，農(nóng)村人口占比超過70%，經(jīng)過多年的培育，xx區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成了較好的基礎(chǔ)，但目前傳統(tǒng)的發(fā)展模式，已經(jīng)不能夠滿足群眾的發(fā)展需要，從長期來看，必須走出一條高附加值、高度市場化的路子來。因此，我嘗試以我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況為切入點，進行調(diào)查研究，深入分析，切實的提出一些可行的意見建議，為xx人民發(fā)展致富提供一個新方向。
    調(diào)研主要通過電話溝通、面談、實地走訪的方式展開，結(jié)合官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)、國內(nèi)政策文件和電商發(fā)展經(jīng)驗作為參考。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀
    一是基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)架構(gòu)基本形成。基礎(chǔ)設(shè)施方面，區(qū)內(nèi)目前已建成電子商務(wù)孵化基地，位于xx汽車城2號樓，總建筑面積6365平方米，擁有o2o展廳、綜合服務(wù)區(qū)、創(chuàng)客空間、電商辦公區(qū)、物流倉儲區(qū)、生活服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)?；仄髽I(yè)輻射全區(qū)o2o基層服務(wù)站58個，輻射58個村，輻射率100%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有快遞收發(fā)網(wǎng)點17個，城區(qū)已達到全覆蓋。全區(qū)自建電商銷售平臺6家，其中5家進行農(nóng)副產(chǎn)品銷售，1家進行農(nóng)資產(chǎn)品銷售。產(chǎn)業(yè)架構(gòu)方面，我區(qū)擁有自建網(wǎng)絡(luò)平臺的企業(yè)有6家，“xx果蔬商城”、微信小程序依托7000平自建xx果蔬交易市場，實現(xiàn)o2o線上線下聯(lián)動銷售；“xx”品牌銷售米面雜糧及生活用品，在我區(qū)擁有生產(chǎn)基地，糧食產(chǎn)品通過有機認證、歐盟認證等多項檢測認證；“電商xx”app是由我區(qū)孵化基地運營方xx集團開發(fā)打造，服務(wù)基地企業(yè)的綜合線上銷售推廣軟件；“xx網(wǎng)絡(luò)”平臺結(jié)合pc端網(wǎng)頁及微信服務(wù)號、小程序等多種功能的電商平臺，整合廣告、新聞、公益、果蔬特產(chǎn)銷售等多項應(yīng)用功能；“xx肥業(yè)”主要進行肥業(yè)、生物技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)業(yè)周邊商品的批發(fā)及零售銷售；“綠源灃都”網(wǎng)站與微信商城以我區(qū)xx鎮(zhèn)當?shù)刎S富的特產(chǎn)為銷售主體開展線上推廣。
    二是電商發(fā)展氛圍形成，產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益。一方面已舉辦了兩屆“綠色xx、健康xx、時尚xx”為主題的電商文化節(jié)，通過各項活動進一步推介電商企業(yè)。另一方面為企業(yè)持續(xù)舉辦“青年創(chuàng)業(yè)”“電商助殘”等特色培訓(xùn)班，分門別類地開展電子商務(wù)基礎(chǔ)、操作及能力提升培訓(xùn)，組織電子商務(wù)培訓(xùn)14次，累計培訓(xùn)學(xué)員千余人，加快培養(yǎng)一支實際操作能力強的電商帶頭人隊伍。第三利用本地各類媒體平臺，及時總結(jié)推廣電商工作的好經(jīng)驗、好做法，為發(fā)展電子商務(wù)營造良好氛圍。全區(qū)2016年9月電商基地掛牌運營起至2017年末電商交易額x億元；2018年電商交易額x億元；2019年電商交易額x億元，年平均帶動就業(yè)人數(shù)x余人。
    二、存在的問題
    一是物流成本較高，包裝運輸折損量大。我區(qū)收發(fā)物流總量不高，快遞網(wǎng)點集中在主城區(qū)，物流僅能到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，普通網(wǎng)購快遞、物流下行困難，時效長；主要特產(chǎn)為果蔬、雜糧、酒類、禽蛋及肉類等可食用生活物資，快遞包裝不足以保護商品、暴力運輸導(dǎo)致產(chǎn)品受損，且酒類、油類等液體易燃產(chǎn)品運輸路徑受限，遠途空運不允許發(fā)送；果蔬、肉類等生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期短，不易于儲存，快遞由東北發(fā)往全國運輸周期長，果蔬肉類在保存不當?shù)那闆r下，受凍受熱都易發(fā)生質(zhì)變，現(xiàn)缺少冷鏈物流；米面雜糧體積大質(zhì)量重，運輸費用過高，增加銷售成本。
    二是品牌散特色少，產(chǎn)品市場競爭力差。區(qū)內(nèi)果蔬資源豐富，有些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量均優(yōu)于周邊縣區(qū)，但取得綠色、有機等相關(guān)資質(zhì)認證的果蔬種植合作社并不多，且生產(chǎn)標準各不相同。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名特產(chǎn)存在多個注冊商標，合作社各自為政，沒有形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，導(dǎo)致品牌市場知曉率低、品質(zhì)沒有保障且有雜牌產(chǎn)品冒充我區(qū)特產(chǎn)充數(shù)等情況。如雙榆小米這一個品牌，注冊相關(guān)商標有20多個，沒有統(tǒng)一品牌引領(lǐng)。區(qū)內(nèi)電商銷售產(chǎn)品多為初級加工農(nóng)產(chǎn)品，沒有形成多元化、叫得響的深加工產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一，利潤空間有限，在市場競爭中沒有比較優(yōu)勢。
    三是銷售方式簡單，線上發(fā)展帶動力弱。少數(shù)開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展思路局限，僅在微信朋友圈上進行簡單的廣告宣傳，在客服、售后、包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)均存在盲點，開展線上銷售活動的隨機性大，不符合現(xiàn)在市場的競爭要求。不能夠達到生產(chǎn)、加工、銷售的模式化和標準化。企業(yè)間資源對接共享少，缺乏拓展市場的主動性。且單憑一己之力去推廣難度大、花費高、效果不明顯，發(fā)展規(guī)模多停留在小而單一的層面上，產(chǎn)業(yè)的線上帶動力薄弱。
    四是對外合作有限，平臺主體影響力小。目前全區(qū)電商主體主要以本地銷售為主，一些較為成熟的企業(yè)主體，能夠借助多年的經(jīng)營渠道銷售產(chǎn)品，但通過平臺獲得的訂單少，僅有個別電商企業(yè)與國內(nèi)大型的電商平臺建立合作，并且只是倉庫寄存，沒有搭建起在大型平臺的區(qū)域品牌；自建平臺時間短，宣傳推介也限于區(qū)域內(nèi)和經(jīng)營者的社交圈，范圍十分有限，沒有長期穩(wěn)定的客戶群體。
    三、對策和建議
    通過上文的調(diào)查結(jié)果來分析，xx區(qū)發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的前景光明，特別是農(nóng)村電子商務(wù)方面，潛力十足，主要包括以下幾方面。一是物產(chǎn)豐富，農(nóng)產(chǎn)品潛力巨大。xx區(qū)耕地、林地、草原和湖泊均有一定的規(guī)模，比如發(fā)展中藥材、特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，都能夠帶來較高的利潤。二是群眾期望，發(fā)展致富勁頭足。農(nóng)村人口不富裕，且普遍不愿遠離家鄉(xiāng)打工，在家又沒有特殊的技能，迫切期望借助互聯(lián)網(wǎng)的快車，盡快發(fā)展致富。三是政策導(dǎo)向，消費“下沉”導(dǎo)向明顯。物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、5g應(yīng)用、加快建設(shè)農(nóng)村電商網(wǎng)點等一系列扶持政策逐年加大，隨著模式日趨成熟，農(nóng)村發(fā)展將離不開電商經(jīng)濟。
    下面是對改善我區(qū)電商發(fā)展的幾點建議。
    一是轉(zhuǎn)變物流運作方式。物流發(fā)展延伸與快件流量成正比，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，既要推進物流倉儲集散中心和配送網(wǎng)點建設(shè)，鼓勵物流快遞企業(yè)加密網(wǎng)點、設(shè)立代辦點。同時，也要以時間換空間，采取在市內(nèi)物流園區(qū)租賃倉庫，將全區(qū)特色產(chǎn)品按照訂單規(guī)模入駐，給予適當補貼，統(tǒng)一發(fā)貨，降低成本，擴大銷售額，擁有較大的快遞流量，物流網(wǎng)點的延伸難度將大大降低，物流成本高的難題將得到解決。再者，由政府牽頭，爭取國家電商示范縣政策，積極運用政策與淘寶、京東等平臺達成協(xié)議，將我區(qū)產(chǎn)品納入大型平臺倉儲物流中心，縮短物流距離，減少管理成本。
    二是推進“xxx”品牌建設(shè)。整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，統(tǒng)一打造并推進“大福同”品牌線上運營。聘請專業(yè)團隊，借助短視頻、直播、第三方銷售平臺開店等多種方式，幫助本地企業(yè)、個人產(chǎn)品擴大銷售宣傳。與mcn機構(gòu)合作，著力培養(yǎng)培訓(xùn)培育本地網(wǎng)紅經(jīng)濟，形成產(chǎn)品上行銷售影響力。加強產(chǎn)銷對接，整合一批有資質(zhì)、有規(guī)模、有資源、有先進意識的本土企業(yè)品牌，做大做強當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立行業(yè)知名度及品質(zhì)認可度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上行，走出去的目標。
    三是加強對外平臺合作。充分解放思想，深挖自身潛力，依托國家發(fā)展政策資金支持，以及淘寶、京東等一線電商平臺市場布局需求，積極加盟入駐。從健全產(chǎn)品生產(chǎn)加工體系入手，加強規(guī)劃引導(dǎo)，調(diào)動經(jīng)營主體積極性，形成符合市場競爭要求的農(nóng)產(chǎn)品；加大開設(shè)網(wǎng)店推廣力度，特別是支持企業(yè)入駐大型平臺；定期舉辦官方網(wǎng)絡(luò)直播售貨，帶動網(wǎng)紅直播銷售，通過眼球效應(yīng)刺激消費，持續(xù)拉動本地農(nóng)產(chǎn)品知名度和銷售額雙提升。
    四是開展多元電商培訓(xùn)。聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行分層次電商專業(yè)課程及技能運用培訓(xùn)。利用“線上培訓(xùn)”，“云端授課”等便利的方式加大電子商務(wù)先進經(jīng)驗推廣。組織到大型電商基地和平臺運營機構(gòu)參觀學(xué)習，與先進地區(qū)建立聯(lián)系，帶動官方和民間交流合作。提升創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)一批懂理論、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營網(wǎng)店、能帶頭致富的“網(wǎng)商”隊伍，帶領(lǐng)農(nóng)民進入電商銷售的紅利時期。
    五是創(chuàng)新電商銷售模式。利用xx生態(tài)旅游資源，發(fā)展季節(jié)性生態(tài)旅游銷售模式，將體驗式采摘和網(wǎng)上直播采摘結(jié)合，在生態(tài)游的同時，一鍵下單，將產(chǎn)品直接送達客戶家門口；承辦和參加各類網(wǎng)上電商展會及活動，借助行業(yè)內(nèi)渠道，拓寬經(jīng)紀人銷售模式；依托實體大戶帶動電商壯大，利用現(xiàn)有線下渠道推廣使用電商平臺，以線下資源培育線上，最終實現(xiàn)線上反哺線下。
    六是突破傳統(tǒng)產(chǎn)品體系。提升農(nóng)產(chǎn)品深加工程度，延長產(chǎn)品保質(zhì)期，比如，東北地區(qū)鮮食玉米深加工已有很多成功案例。充分利用東北農(nóng)閑季節(jié)長的特點，扶持手工藝加工產(chǎn)品，鼓勵當?shù)啬苋碎_設(shè)小微企業(yè)進行開發(fā)，比如精品特色木工、手工編織、手工刺繡、毛紡制品、平安福文創(chuàng)產(chǎn)品綜合開發(fā)。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇二十三
    根據(jù)年度工作安排，區(qū)人大常委會農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在章岳定副主任的帶領(lǐng)下，組織部分區(qū)人大代表對我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。先后走訪了區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局等相關(guān)部門以及轉(zhuǎn)塘、留下、三墩、雙浦等鎮(zhèn)街和近20個行政村，深入基層開展座談交流，廣泛聽取了包括區(qū)人大代表在內(nèi)各方的意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、基本情況
    近年來，區(qū)政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞“五水共治”“三改一拆”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作，全力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均超過預(yù)定的工作目標。
    (一)加大財政補助力度。
    建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制，20xx年開始連續(xù)8年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助，累計投入金額1、36億元，有效確保了行政村的正常運轉(zhuǎn)。加大對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境長效管理和農(nóng)村河道保潔的經(jīng)費保障力度，每年安排專項資金用于河道路網(wǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理，農(nóng)村生活污水處理、水利等基礎(chǔ)設(shè)施長效維護，進一步改善和提高了農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境。積極落實保障“一事一議”財政獎補項目，20xx年安排資金856萬元支持11個村級公共設(shè)施項目建設(shè)，加快了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋延伸，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
    (二)實施農(nóng)村環(huán)境整治。
    20xx年開始，區(qū)政府制定實施三年美麗鄉(xiāng)村行動計劃，20xx年對龍塢茶鎮(zhèn)10個村實施美麗鄉(xiāng)村升級版的整治建設(shè)，20xx年又啟動周浦片5個村、三墩鎮(zhèn)2個村的全域化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，周浦、袁浦小集鎮(zhèn)綜合整治也帶動了三陽等7個村的整治建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌、設(shè)施配套和道路交通得到了有效的提升，為壯大集體經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
    從今年年初開始，在三墩、雙浦地區(qū)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，累計流轉(zhuǎn)土地約2.52萬畝，并已引進兩家規(guī)模企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的引進帶動，將提升村集體建設(shè)用地和現(xiàn)有房產(chǎn)的潛在價值與經(jīng)濟收益，為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。
    (四)啟動整村連片搬遷。
    近年來，區(qū)政府花大力氣、大手筆對雙浦、三墩部分行政村實施整村搬遷，著力通過引進大項目、大平臺，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。西湖大學(xué)、云谷產(chǎn)業(yè)園、云谷國際公學(xué)等項目已經(jīng)確定落戶山聯(lián)村和雙橋村，銅鑒湖景區(qū)打造和雙浦新區(qū)建設(shè)將覆蓋銅鑒湖村、浦塘村等。通過整村搬遷后大項目的引進，為集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大帶來了前所未有的機遇。
    二、當前我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題
    當前，我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡不充分的矛盾仍比較突出，這已成為滿足人民日益增長的美好生活需要的主要制約因素，部分村發(fā)展水平仍然較低，收支難以平衡;村集體負債，“剛性”支出在不斷增長;增收來源乏力，相關(guān)機制仍需進一步深化完善。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)部分村集體經(jīng)濟發(fā)展水平較低，收支難以平衡。
    20xx年全區(qū)36個行政村村集體可分配收入約6292.9萬元，平均每個村約174.8萬元。其中50萬元以下有3個村，最低的雙浦桑園地村25.1萬元。50萬元至100萬元有10個村，100萬元至200萬元有8個，200萬元至300萬元有12個，300萬元以上有3個，最高的留下東穆塢村732.02萬元。20xx年村級集體總支出約8842.03萬元，村均支出約245.6萬元，27個村出現(xiàn)財務(wù)赤字，合計赤字總額3132.5萬元，平均赤字約87萬元。20xx年區(qū)級財政投入村集體補助資金4298.48萬元，平均每村獲得補助收入約119萬元。依靠較高的財政補助收入，大部分村基本實現(xiàn)收支平衡，但繞城等10個村仍收不抵支。預(yù)計20xx年全區(qū)36個行政村可分配收入相比20xx年有所降低，約為5507萬元，但總支出較20xx年將出現(xiàn)較大增長，約為9839萬元，預(yù)計將有33個村出現(xiàn)財務(wù)赤字，合計赤字金額4332.4萬元，其中21個村在加上補助收入的情況下仍收不抵支。
    (二)村級集體組織“造血功能”相對不足，收入來源單一。
    一是政策因素對村集體收入影響較大。房屋、土地租賃收入普遍為各村集體的主要收入。但隨著近年來土地、規(guī)劃等政策的調(diào)整與收緊，原先部分村“打擦邊球”搞違建提高集體收入的行為難以為繼，部分村集體收入出現(xiàn)斷崖式下降，甚至出現(xiàn)負債難還的狀況，直接影響到了村集體組織的正常運行。
    二是保值增值缺乏有效途徑。大部分村拓寬經(jīng)營渠道發(fā)展的能力不足，自我營收能力較弱;有些村有資金卻因缺乏有效投資的渠道和方向，難以實現(xiàn)資金向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。
    三是項目落地較為困難。根據(jù)《杭州市區(qū)村級留用地管理辦法(試行)》規(guī)定，村集體可預(yù)支15畝留用地指標，但該指標絕大部分村都未能落地;雙浦地區(qū)被劃為杭州的飲用水源保護區(qū)，基本農(nóng)田保護區(qū)，生態(tài)公益林保護區(qū)，各村在土地利用、開發(fā)建設(shè)、招引企業(yè)等方面受到了嚴格的限制，村集體經(jīng)濟發(fā)展難度極大。
    (三)村級集體組織“剛性”支出逐年增加，村級運行壓力增大。
    一是村級日常支出負擔加重。村集體經(jīng)濟除承擔村組織的管理運轉(zhuǎn)費用外，還需要承擔本村的社會管理服務(wù)職能和公益福利事業(yè)的供給，各項開支呈現(xiàn)出逐年遞增的態(tài)勢，部分村因賬上無錢導(dǎo)致村干部工資長期無法發(fā)放的情況。20xx年36個村總支出較20xx年增長約10.1%，預(yù)計20xx年較20xx年增長11.3%。
    二是長效管理支出大大增加。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后，村莊環(huán)境面貌大大改善，而需要開支的公益設(shè)施維護、綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、路燈電費等費用也大幅度上漲。據(jù)了解，轉(zhuǎn)塘外桐塢村的長效管理費用支出從風情小鎮(zhèn)打造以前的每年41.5萬元上升到20xx年的156萬元，是原來的3.7倍;三墩2個村美麗鄉(xiāng)村建成瀝青路面24萬方，公共綠化面積25萬方，庭院河道綠化35.5萬方，路燈1746桿，農(nóng)村生活污水處理終端38個，僅靠村自身將難以維持長效管理的費用支出。
    三是村級債務(wù)負擔過重。20xx年共有25個村背負債務(wù)，累計負債7972.2萬元、村均318.8萬元。沉重的債務(wù)也帶來了高昂的利息支出，如轉(zhuǎn)塘何家村債務(wù)總額1000余萬元(含部分預(yù)付款)，每年利息支出需50余萬元，但其年可分配收入也僅約50萬元。
    (四)保障農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的制度不夠完善，可持續(xù)發(fā)展缺乏后勁。
    一是村集體資產(chǎn)管理機制不夠完善。一些村撤并后存在“并村不并賬”問題，村里大部分經(jīng)營收益仍歸老村(組)所有，新村村集體大多無經(jīng)營收入，只能靠補助收入維持村級組織運轉(zhuǎn)，要想發(fā)展集體經(jīng)濟更是“小馬拉大車”。
    二是扶持機制不夠完善。近年來區(qū)政府也出臺了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，起到了一定的積極作用，但對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏直接有效的政策支持，特別是在項目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。
    三是對村干部的激勵機制不夠完善。一些村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟的動力不足、信心不強、辦法不多。不少村干部思想上過分依賴通過留用地開發(fā)建設(shè)這一條路徑，而對其他增收渠道則探索不足。
    特別是近幾年來，區(qū)級財政的補助力度不斷加大，一些村干部也存在“等、靠、要”的思想，工作的積極性和主動性有所欠缺。
    三、對發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的建議
    黨的十九大報告作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新部署，提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求。根據(jù)這一要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就進一步發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟，提出如下建議：
    (一)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作
    一要高度重視。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是黨的十九大提出的明確要求，是做好新時代“三農(nóng)”工作的重要任務(wù)，事關(guān)我區(qū)“三全”目標以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實現(xiàn)。對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作，中央有要求，農(nóng)村有需求，農(nóng)民有呼聲，必須引起各級的高度重視。要深刻認識這項工作的重要性、必要性和緊迫性，列入重要議事日程，抓緊抓好抓到底。
    二要明確目標。要緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和杭州擁江發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展目標：讓今天的短板變?yōu)榻窈蟮膹婍?，讓當下的價值洼地變成未來具有獨特優(yōu)勢的聚寶盆，讓綠水青山同時擁有金山銀山，讓美麗鄉(xiāng)村成為西湖最耀眼的明珠。以此為目標，要精心制定新時代我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，明確發(fā)展任務(wù)，選準發(fā)展路子。要認真分析每個村的發(fā)展條件和特色優(yōu)勢，探索發(fā)展適合當?shù)貙嶋H的特色產(chǎn)業(yè)。
    三要精準施策。要切實加強對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟問題的調(diào)查研究，廣泛傾聽農(nóng)村群眾訴求，提出壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策措施。當前我區(qū)已大部分完成農(nóng)村環(huán)境整治建設(shè)，相關(guān)部門和鎮(zhèn)街要及時轉(zhuǎn)移工作重點，調(diào)整工作方式。在工作精力上，適時從整治建設(shè)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;在幫扶方式上，要從單一財政扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、財政、智力等綜合施策上;在工作主體上，要充分尊重農(nóng)村集體組織自治原則，尊重農(nóng)民意愿、保護農(nóng)民利益、充分發(fā)揮農(nóng)村集體組織的主觀能動性。
    四要強化指導(dǎo)。要把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟作為部門、鎮(zhèn)街以及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要工作任務(wù)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系經(jīng)濟薄弱村、部門和企業(yè)聯(lián)村結(jié)對等制度，持續(xù)對各村進行指導(dǎo)與幫扶。要堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，積極向各村提供切合實際，具有政策性、前瞻性、可操作性的.精準指導(dǎo)，幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
    (二)拓寬發(fā)展思路，探索發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑
    一要整合資源增收。深入做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治、旅游全域化發(fā)展與促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的融合文章。要以景區(qū)化標準統(tǒng)一規(guī)劃布點各村設(shè)施配套，切實為村集體發(fā)展旅游、服務(wù)村民、壯大集體經(jīng)濟提供空間支持。要指導(dǎo)各村深入挖掘當?shù)厝宋?、歷史、民俗、特產(chǎn)等，發(fā)展生態(tài)游、故地游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民宿休閑等產(chǎn)業(yè)項目。如龍塢茶鎮(zhèn)擁有優(yōu)越的地理環(huán)境和優(yōu)勢潛力，日前已順利通過省旅游局4a級景區(qū)旅游資源評估。要積極鼓勵指導(dǎo)村集體充分利用4a級景區(qū)的輻射帶動作用，開發(fā)或者參與開發(fā)西山健身游、探險游、觀光游、鄉(xiāng)村避暑游和鄉(xiāng)村特色小吃游、鄉(xiāng)村民俗游等特色旅游產(chǎn)品。讓村集體參與到鄉(xiāng)村旅游中來，讓村集體在發(fā)展“龍塢旅游”中有所作為、大有收獲。
    二要依托項目增收。要加快雙浦新區(qū)建設(shè)進度，積極招引符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟效益高、社會效益顯、環(huán)境效益好的大企業(yè)、大項目落戶。要切實加快兩大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐，穩(wěn)妥做好后續(xù)幾萬畝土地的流轉(zhuǎn)工作，盡快形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。
    三要挖掘潛力增收。緊緊抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治契機，加快對村級農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)用房的提升改造，增強商業(yè)綜合體能力，著力實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，提高村集體收入來源。在政策允許范圍內(nèi)，支持和鼓勵村集體合理利用山林、池塘水面、“四荒”地、低丘緩坡等資源，增加村集體收入。
    四要合作發(fā)展增收。支持和引導(dǎo)村集體以土地、物業(yè)等資源，以保底分成的方式合作、入股，穩(wěn)妥參與景點打造、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟投資多元化發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)管理向資本運營的轉(zhuǎn)變，提升村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
    (三)加大扶持力度，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟快速發(fā)展
    一要加大政策扶持力度。進一步完善村級集體預(yù)支留用地指標的落地政策，及時調(diào)整布點規(guī)劃，努力實現(xiàn)指標落地。對各村現(xiàn)有被閑置的集體建設(shè)用地進行全面梳理，區(qū)政府要制定出臺集體建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)政策，按照每個村規(guī)模大小，允許相應(yīng)的建設(shè)用地用于產(chǎn)業(yè)布局，既推進集體經(jīng)濟發(fā)展，又減少土地浪費。要注重發(fā)揮“一事一議”的作用，對于有利于村集體經(jīng)濟發(fā)展的項目，在不違背政策的前提下，盡可能通過“一事一議”“幾個一點”的辦法，成熟一個、上馬一個，幫助村集體突破政策瓶頸，拓寬增收渠道。
    二要加大財政扶持力度。美麗鄉(xiāng)村需要財政轉(zhuǎn)移支付和反哺。要進一步完善財政轉(zhuǎn)移支付制度，區(qū)鎮(zhèn)兩級對村級的專項投入和各類補助要及時足額撥付到位，有效使用，保證村級組織正常運轉(zhuǎn)。要加快制訂出臺美麗鄉(xiāng)村長效管理辦法，制定補助標準，明確經(jīng)費投入來源，確保長效管理落實。
    三要加大向上爭取力度。加強與上級相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，加快符合條件的行政村撤村建居步伐。加強與市人社部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取將區(qū)內(nèi)超齡農(nóng)民視同撤村建居居民以及征地農(nóng)民，允許一次性繳納養(yǎng)老經(jīng)費，享受職工基本養(yǎng)老金。加強與市相關(guān)部門的聯(lián)系對接，爭取將綠化、保潔、路面養(yǎng)護等美麗鄉(xiāng)村長效管理經(jīng)費納入城市綠化保潔以及背街小巷整治經(jīng)費體系，減輕區(qū)級財政與村集體的開支負擔。
    (四)健全長效機制，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁
    一要規(guī)范“三資”管理機制。進一步完善“三資”平臺管理工作，建立健全村級財務(wù)公開制度，推動村集體經(jīng)營管理的公開化、透明化和規(guī)范化，及時、真實地公開相關(guān)信息，接受村民監(jiān)督。加強村級民主管理，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟民主決策機制，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，不斷提升村集體經(jīng)營管理的民主性和科學(xué)性。逐步合并村級賬目，加大村集體資金資產(chǎn)融合力度。要加強對已有留用地開發(fā)建設(shè)的村的監(jiān)管力度，確保村級資產(chǎn)保值增值增收。
    二要建立典型帶動機制。要立足區(qū)內(nèi)實際，突出增收特色，指導(dǎo)各村集體組織提煉總結(jié)增收的好思路、好方法，著力形成適合本村的增收模式。要加強農(nóng)村集體之間的溝通交流，鼓勵先進村集體“現(xiàn)身說法”，努力通過典型示范，整體推動全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
    三要防范風險，建立村級債務(wù)化解機制。要嚴格落實債務(wù)化解責任制，控制新增債務(wù)，建立健全舉債申報審批制度、債務(wù)動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警機制，規(guī)范舉債行為，堅決防止盲目舉債，嚴防發(fā)生新的不良債務(wù)。同時要加大村級債務(wù)的化解力度，積極利用好省市區(qū)財政扶持化解村級債務(wù)的各項政策，采取有效舉措努力化解村級債務(wù)，著力為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展營造寬松環(huán)境。對何家村等負債特別重的村，要采取“一村一策”的辦法，盡快幫助解困。
    (五)加強基層建設(shè)，加快農(nóng)村集體經(jīng)濟自我發(fā)展
    一要強班子。加強對村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展集體經(jīng)濟知識和技能的培訓(xùn)，提升發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的能力，著力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍;適時組織村黨組織書記、村主任到先進地區(qū)進行考察學(xué)習，開拓發(fā)展經(jīng)濟思路，增強致富帶富本領(lǐng)。
    二要抓考核。把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟納入對村班子和村干部考核的重要內(nèi)容，完善獎勵政策，落實獎懲責任。要探索建立村干部報酬增長與集體經(jīng)濟發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤機制，激發(fā)“兩委”班子發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性與主動性。
    三要重自治。進一步健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。制定完善村規(guī)民約，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長效管理納入村規(guī)民約重要內(nèi)容，明確獎罰舉措，引導(dǎo)村民樹立主人翁意識，轉(zhuǎn)變生活觀念，消除亂扔垃圾亂吐痰等陋習，減少村級管理支出。要教育引導(dǎo)村民群眾樹立“我居住，我收益，我負責”的觀念，自覺做好門前屋后衛(wèi)生“三包”，鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
    市檔案事業(yè)發(fā)展情況報告篇二十四
    十八屆五中全會會議內(nèi)容關(guān)于一是教育領(lǐng)域；二是醫(yī)療領(lǐng)域；三是互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)領(lǐng)域；四是提出提高我國在全球經(jīng)濟治理中的制度性話語權(quán)；五是把創(chuàng)新置于更加重要的位置；六是人口領(lǐng)域；七是金融領(lǐng)域；八是價格機制改革。金融領(lǐng)域，“改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場發(fā)展的金融監(jiān)管框架”。意味著一行三會分散監(jiān)管的格局將會進行調(diào)整，構(gòu)建統(tǒng)一監(jiān)管的新格局。同時，順應(yīng)注冊制改革的負面清單監(jiān)管也有望推出。
    在本階段的專業(yè)學(xué)習中，從思想、師德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做為一名教師所擔負的責任重在大，反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下不足：
    一、專業(yè)發(fā)展意識不強。
    科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。可我在很長時間以來，都只是在盡職盡責的工作，力求把課上好，把學(xué)生管好，不出什么差錯就滿足了，從根本說缺乏專業(yè)發(fā)展意識。學(xué)無止境，教亦無止境，當我登錄“唐山教育網(wǎng)”，走近教育大師時，才發(fā)現(xiàn)自己的淺薄。專業(yè)發(fā)展，是一個教師成長的命脈。缺失專業(yè)發(fā)展，我們便只能淪為一個名副其實的“教書匠”，干一輩子重復(fù)勞動。
    二、缺乏堅持精神。
    堅持是一種品質(zhì)，繩鋸木斷、水滴石穿，并不是由于力量強大，而是能堅持不懈?？晌艺狈@種品質(zhì)。我做事情總是忽冷忽熱，屬于“看了激動，聽了感動，回去不動，想起來一陣子干幾天，放下了長時間埋怨”的典型。每天堅持讀書做不到，堅持寫日志做不到……這都是不求進取的惰性思想在作怪。行動才有收獲，堅持才有奇跡，道理最簡單，可做起來卻很難。
    三、工作不夠主動。
    除了做好本職工作以外，我對學(xué)校的發(fā)展不夠關(guān)注，工作缺乏主動性，常常是上完課改完作業(yè)就離開了，很少與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，常常囿于自己個人的天地，追求一種平靜而單純的生活，倒也怡然自得。通過學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，我知道這是一種自私的本位主義思想。
    四、工作不夠深入。
    理想主義思想常占據(jù)我的內(nèi)心，使我對一些不合理的現(xiàn)象深惡痛絕，導(dǎo)致我只能“冷眼向陽看世界”。在對學(xué)生的教育管理上，對于一些行為習慣較差、品行不端的學(xué)生，我有些缺乏耐心，做學(xué)生的思想工作不夠深入，轉(zhuǎn)變后進生的工作還需繼續(xù)努力。
    五、缺乏反思精神。
    曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”教學(xué)中的反思是十分重要的，可讓我們盡快成長起來，而一個人，不經(jīng)過不斷的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是別人思想的跑馬場。教學(xué)反思，的方法是勤寫教學(xué)日志。遺憾的是，自己在現(xiàn)實生活中忙忙碌碌，并未做到。
    鑒于以上不足，在以后的工作中，我將從以下幾方面嚴格要求自己：
    1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。以科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，注重專業(yè)發(fā)展，多讀專業(yè)書籍，多反思自己的教學(xué)，勤寫教育隨筆，讓發(fā)展落到實處。
    2、確立楷模，錘煉堅持的品質(zhì)，逼迫自己去努力，堅持不懈，堅持到底！
    3、工作更加積極主動，積極關(guān)注學(xué)校發(fā)展。
    4、對待學(xué)生力求“以人為本”，播種愛，收獲愛。
    5、永遠不忘記最初的夢想，努力去過一種幸福完整的教育生活。