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干部在國企工作心得體會(huì)篇一
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作
心得體會(huì)
（市國資委主任）
習(xí)近平總書記指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)的“壓艙石”。
目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個(gè)，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實(shí)國有企業(yè)黨建工作xx項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進(jìn)一步健全，工作進(jìn)一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），《條例》是新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對(duì)做好新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實(shí)《條例》為契機(jī)，從以下幾個(gè)方面努力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高政治站位，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動(dòng)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實(shí)，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的“雙強(qiáng)”目標(biāo)。
二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動(dòng)，把職工群眾的思想信念、精神動(dòng)力和價(jià)值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國企核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動(dòng)、相互促進(jìn)的生動(dòng)工作局面。
三是強(qiáng)化身份意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當(dāng)先鋒、樹形象，不斷強(qiáng)化國企共產(chǎn)黨員身份意識(shí)，弘揚(yáng)實(shí)干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，展示黨員職工精神風(fēng)貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序和從嚴(yán)要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊(duì)伍的純潔性。
四是強(qiáng)化引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建與改革發(fā)展深度融合。對(duì)國有企業(yè)來說，各級(jí)黨組織在開展黨建工作時(shí)，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進(jìn)和全面落實(shí)，又要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機(jī)結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標(biāo)同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動(dòng)，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作心得體會(huì)（董事長）
國資委加強(qiáng)國企黨建工作總結(jié)
市國資委上半年黨建工作總結(jié)
市國資委工作匯報(bào)()
干部在國企工作心得體會(huì)篇二
2019年全國兩會(huì)已經(jīng)落下了帷幕。這也是新中國成立以來第十三屆全國人民代表大會(huì)與全國政協(xié)第十三屆委員會(huì)的首次會(huì)議。屆時(shí)，全國各地的代表們暢所欲言，談?wù)撝髯缘男牡皿w會(huì)。其中，國企干部們的發(fā)言也備受關(guān)注。本文將重點(diǎn)探討國企干部參與兩會(huì)的心得體會(huì)，讓我們一起來看看他們都有哪些話要說。
第二段：國企干部參與兩會(huì)的心得體會(huì)
1. 代表國有企業(yè)，傳遞企業(yè)需求
國有企業(yè)是國家的重要組成部分，也是國家發(fā)展的重要支柱，因此國企干部更能夠代表企業(yè)，傳遞企業(yè)界的發(fā)展需求。例如，建議加快國有企業(yè)創(chuàng)新速度，支持加強(qiáng)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技突破，提高自主創(chuàng)新的能力。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的關(guān)鍵因素之一。因此，國企干部應(yīng)該在兩會(huì)上履行好自己的使命，為企業(yè)謀進(jìn)取，為國家發(fā)展謀更長遠(yuǎn)的前途。
2. 提出企業(yè)發(fā)展策略
國企干部參與兩會(huì)，除了代表企業(yè)界向政府傳遞需求之外，更重要的是為企業(yè)提出發(fā)展策略。例如，在深度融合的過程中，過于強(qiáng)調(diào)資本市場(chǎng)的力量和效益，會(huì)影響國有企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，應(yīng)該提出政策建議，支持發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建立市場(chǎng)主體和生產(chǎn)主體聯(lián)合推進(jìn)的新型運(yùn)行機(jī)制，健全自然人、法人、機(jī)構(gòu)等各類市場(chǎng)主體公平參與發(fā)展的長效機(jī)制。
3. 樹立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
在參加兩會(huì)的過程中，國企干部更能夠代表企業(yè)亮相社會(huì)舞臺(tái)，展示企業(yè)形象。因此，需積極展示企業(yè)形象和實(shí)力，給受眾留下良好的印象，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。例如，加強(qiáng)企業(yè)自身公開透明度，增強(qiáng)企業(yè)公信力。舉辦高質(zhì)量的文化活動(dòng)，提高企業(yè)文化品位。通過企業(yè)形象塑造和品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象，傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念。這些都是國企干部在兩會(huì)中所需要關(guān)注和思考的。
第三段：關(guān)于國企干部參與兩會(huì)的啟示
1. 愿景要長遠(yuǎn)
無論是參加兩會(huì)還是日常工作中，國企干部都需要貫徹愿景思維，打造長遠(yuǎn)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。因此，需要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，不斷開拓創(chuàng)新，以迎接日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2. 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
首席執(zhí)行官不僅是企業(yè)的執(zhí)行者，而且更是企業(yè)的領(lǐng)袖。因此，他們需要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力，塑造能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的好榜樣。除了具備商業(yè)智慧和執(zhí)行能力之外，還需要擁有社會(huì)責(zé)任感、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四段：結(jié)語
參加兩會(huì)的過程對(duì)于國企干部而言，源于責(zé)任，回報(bào)于發(fā)展。國企干部從監(jiān)管角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)代表，企業(yè)發(fā)展的越來越多地依賴于政策支持和國家的政策扶持。國企干部作為企業(yè)的領(lǐng)袖，他們的參會(huì)議題和建議，直接涉及到企業(yè)的發(fā)展。因此，國企干部應(yīng)該把握好機(jī)遇，把自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的價(jià)值。無論是兩會(huì)還是日常工作中，國企干部都是企業(yè)的領(lǐng)袖和帶頭人，企業(yè)的發(fā)展和振興都需要他們的不斷努力。
干部在國企工作心得體會(huì)篇三
中國國有企業(yè)是國家的重要組成部分，國企干部作為國企最核心的管理力量，在國家發(fā)展中扮演了極為重要的角色。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國企改革的深入推進(jìn)，國企干部的管理方式也需要不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和管理要求。在長期的工作中，筆者積累了不少管理心得和體會(huì)，分享給讀者，與大家共勉。
第二段：適應(yīng)市場(chǎng)需求
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國企必須適應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)。國企干部在此過程中應(yīng)該創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，干部應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，掌握最新的管理知識(shí)，為企業(yè)提供科學(xué)、有效的決策。
第三段：推動(dòng)體制改革
隨著國家對(duì)國企體制改革的不斷推進(jìn)，國企干部也需要緊跟時(shí)代的步伐，積極推動(dòng)企業(yè)改革。需要打破體制壁壘，推進(jìn)單位之間的協(xié)調(diào)和合作。此外，干部需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和管理能力，破除思維定式和過去的管理模式，為企業(yè)注入新的生命力。
第四段：關(guān)注員工發(fā)展
員工是企業(yè)最重要的資源，國企干部需要關(guān)注員工的發(fā)展和培養(yǎng)。首先需要改善員工的待遇和福利，提高員工的滿意度和忠誠度。同時(shí)，還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和技能提升，為員工的個(gè)人成長提供支持和幫助。只有讓員工感到自己受到了關(guān)注和重視，才能激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：積極回饋社會(huì)
作為國企干部，除了關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)該積極參與社會(huì)公益事業(yè)。可以承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也需要注重企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)，建立良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
總結(jié)：通過以上幾個(gè)方面的努力，國企干部可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求、推動(dòng)體制改革、關(guān)注員工發(fā)展、積極回饋社會(huì)。重要的是，干部要具備前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力，積極探索適合企業(yè)的管理和發(fā)展模式，為國企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇四
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作
心得體會(huì)
（董事長）
黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會(huì)主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時(shí)代堅(jiān)持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨(dú)特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負(fù)國計(jì)民生重大責(zé)任，并以國家作為強(qiáng)大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實(shí)現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標(biāo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動(dòng)之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項(xiàng)管理制度機(jī)制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運(yùn)行中貫徹落實(shí)，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅(jiān)期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅(jiān)過程中把穩(wěn)方向、站牢立場(chǎng)，旗幟不倒、方向不偏。
黨建服務(wù)企業(yè)中心工作
中心工作是檢驗(yàn)黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅(jiān)持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項(xiàng)目深度管控及信息、科技、人才隊(duì)伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實(shí)現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實(shí)際上浪費(fèi)大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。
黨建促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的過程。黨的工作建設(shè)目標(biāo)是為了促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，肩負(fù)著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責(zé)任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強(qiáng)“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大思想合力。在新時(shí)代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的踐行者。強(qiáng)黨建、守初心、擔(dān)使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點(diǎn)在于將其轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)。當(dāng)前，國有企業(yè)各級(jí)骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀(jì)律強(qiáng)，而且群團(tuán)組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢(shì)和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)遇到困難時(shí)，黨組織往往成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅(jiān)克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時(shí)期。實(shí)踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢(shì)就越能顯現(xiàn)。
總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔(dān)時(shí)代使命。新時(shí)代建立世界一流競(jìng)爭(zhēng)力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作心得體會(huì)（市國資委主任）
結(jié)合國企工作心得體會(huì)
國企黨建工作回頭看工作總結(jié)
干部在國企工作心得體會(huì)篇五
2019年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，中央工作會(huì)議指出了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)物價(jià)等方面的重點(diǎn)工作。作為國企干部，參加兩會(huì)是了解國家政策，謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑。本文將分享國企干部在2019年兩會(huì)中的心得體會(huì)。
第二段：兩會(huì)是了解國家政策的重要途徑
兩會(huì)是新一年中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要會(huì)議，國企干部應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)了解中央政策，跟上國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。今年兩會(huì)中，人大代表和政協(xié)委員們關(guān)注的議題涉及醫(yī)療衛(wèi)生、教育、企業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等方面。對(duì)于國企干部而言，通過聽取政協(xié)委員和人大代表的建議和意見，可以更好地把握國家發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三段：兩會(huì)是謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑
國企作為國家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，要想發(fā)展壯大，需要抓住國家政策的要點(diǎn)，并制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。參加兩會(huì)，國企干部可以了解國家發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，還能通過參加筆會(huì)，建立行業(yè)之間的聯(lián)系，尋找合作機(jī)會(huì)。此外，國企干部還可以通過咨詢業(yè)內(nèi)專家，拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)占有率。
第四段：兩會(huì)是提升政治素養(yǎng)的重要途徑
參加兩會(huì)可以提升國企干部的政治素養(yǎng)，開闊視野。兩會(huì)期間，會(huì)議眾多，議題繁多，對(duì)國企干部的技能水平和政治素養(yǎng)都有很高要求。參加兩會(huì)的國企干部要能夠熟練掌握會(huì)議內(nèi)容，分析國家發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握與企業(yè)相關(guān)的政策信息。
第五段：結(jié)論
兩會(huì)不僅是政府治理的重要機(jī)制，對(duì)于國企干部而言，也是了解國家政策、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提升政治素養(yǎng)的重要途徑。當(dāng)然，想要參加兩會(huì)雖然有一定門檻，需要多年的努力積累，但通過這樣長時(shí)間的努力，國企干部可以更好地了解國家政策，把握企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）
作為國企的干部，在工作過程中常會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。無論是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還是面對(duì)自身能力的不足，每個(gè)國企干部都需要時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷自我調(diào)整和提高。在這個(gè)過程中，不少干部總結(jié)了許多有益的心得體會(huì)，本篇文章就圍繞著這一主題，分享一些國企干部的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我（250字）
在國企工作中，干部需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和任務(wù)需求。為此，許多干部意識(shí)到，不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更需要加強(qiáng)自我管理和情商提升。例如，定期參加各類職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展閱讀習(xí)慣、關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)等，都是提高自身綜合素質(zhì)的有效方式。
第三段：堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工福利（250字）
國企作為一種社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)組織形式，其管理理念和方式在很大程度上反映了幾十年來我國經(jīng)濟(jì)體制改革的歷程。在國企干部看來，要想經(jīng)營一個(gè)成功的企業(yè)，關(guān)注人才和員工的福利是至關(guān)重要的。因此，他們?cè)诠ぷ髦惺冀K倡導(dǎo)以人為本的管理思想，關(guān)心員工的生活和工作體驗(yàn)，努力打造積極向上的企業(yè)文化。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展（250字）
國企內(nèi)部各種業(yè)務(wù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展方面起到了至關(guān)重要的作用。因此，干部們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作方面積極探索，通過不斷完善上下游流程，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作流程，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。同時(shí)，他們還注重與其他合作伙伴之間的溝通和合作，形成上下游協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源多方共享。
第五段：總結(jié)（300字）
國企干部在工作和實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和復(fù)雜多變的時(shí)代背景下，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)更加珍貴和應(yīng)用。從不斷學(xué)習(xí)和提高自身開始，到關(guān)注員工福利、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，國企干部的經(jīng)驗(yàn)都值得其他企業(yè)和干部借鑒和學(xué)習(xí)。當(dāng)然這其中的良好企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)共識(shí)等因素也助于在企業(yè)發(fā)展中得到傳承和發(fā)揮。最后，我們共同祝愿國企在不斷適應(yīng)新時(shí)代變化中，能夠攸關(guān)國家和國民的使命，做出更多貢獻(xiàn)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇七
國企作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱，其中的干部更是承擔(dān)著重要的責(zé)任。在國企中，干部的角色不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)，更是擔(dān)任了很多重要的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。然而，由于一些歷史原因和管理問題，國企干部工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的困境和問題，如何解決這些困境和問題，成為每個(gè)國企干部必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)備性講述
在我的親身體驗(yàn)中，我遇到的最大的困境和問題，是如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和機(jī)遇。我們公司一直處于政策主導(dǎo)型的發(fā)展方式，市場(chǎng)研究和市場(chǎng)化改革一直比較薄弱。而隨著市場(chǎng)的日益開放和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這樣的發(fā)展方式顯然已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。為解決這個(gè)問題，我付出了很多努力，但依然感覺力不從心。
第三段：闡述自己的思考和解決辦法
在探索中，我逐漸認(rèn)識(shí)到解決這個(gè)困境的關(guān)鍵，不在于做出一些表面的、短期性的改變，而是要建立起一個(gè)更加真實(shí)的市場(chǎng)研究和市場(chǎng)化改革的機(jī)制。于是，我組織了一支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并應(yīng)用現(xiàn)代化的營銷手段和策略，打造了一套詳盡的市場(chǎng)營銷計(jì)劃，從而在市場(chǎng)中取得了一定的成績。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
在這個(gè)過程中，我也深深地意識(shí)到，干部必須具備更寬廣的視野和更先進(jìn)的管理方法。在市場(chǎng)環(huán)境的變化中，干部必須時(shí)常觀察市場(chǎng)風(fēng)向，引領(lǐng)公司前進(jìn)方向。同時(shí)，干部也需要不斷自我進(jìn)步，不斷吸收新的工作方式和經(jīng)驗(yàn)，從而保證自己可以更加適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
第五段：結(jié)語
在國企干部的工作中，每個(gè)人都會(huì)面對(duì)不同的困境和問題。然而，只有在面對(duì)困境和問題時(shí)，才能發(fā)揮出自己的才智和能力。如果能夠勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，并遵循正確的價(jià)值觀，不斷提升自己的工作能力，那么，國企干部的接班人就可以成為推動(dòng)國企發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
干部在國企工作心得體會(huì)篇八
近年來，黨的十九大提出了一系列新的發(fā)展思想，要求加強(qiáng)國企黨的建設(shè)，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨性修養(yǎng)。為此，國企干部紛紛參加黨課學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第二段：學(xué)習(xí)的重要性和收獲
黨課作為干部培訓(xùn)的一種重要形式，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。首先，通過學(xué)習(xí)黨課，干部能夠深入了解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把握黨的偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程和時(shí)代背景；其次，黨課能夠加強(qiáng)黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，深化對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的理解；此外，黨課還能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的從業(yè)能力和管理水平。通過這些學(xué)習(xí)，干部們深受啟發(fā)和感動(dòng)，收獲頗豐。
第三段：感悟黨的偉大事業(yè)
學(xué)習(xí)黨課，干部深入了解黨的偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程和時(shí)代背景。他們深刻認(rèn)識(shí)到，中國共產(chǎn)黨是站在時(shí)代前列的先鋒隊(duì)，歷經(jīng)艱辛和犧牲，引領(lǐng)中國人民推翻封建統(tǒng)治、抵抗外來侵略，實(shí)現(xiàn)了國家的民族獨(dú)立和社會(huì)主義事業(yè)的偉大飛躍。同時(shí)，干部們也深刻認(rèn)識(shí)到，在新時(shí)代，我們面臨著新的發(fā)展任務(wù)和挑戰(zhàn)，需要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威和全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而不懈努力。
第四段：提高黨性修養(yǎng)
通過黨課的學(xué)習(xí)，干部們深化了對(duì)黨性修養(yǎng)的理解。他們認(rèn)識(shí)到，黨性是黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的最基本的品質(zhì)，是一種對(duì)黨的忠誠和自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)的態(tài)度。只有具備堅(jiān)定的黨性，才能時(shí)刻保持共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的共同執(zhí)著和堅(jiān)定信念。通過黨課的學(xué)習(xí)，干部們更加明確了什么是真正的黨性，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的黨性修養(yǎng)，并且不斷提升自身的道德追求和行為規(guī)范。
第五段：提高業(yè)務(wù)能力和管理水平
除了黨性修養(yǎng)，黨課還能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的從業(yè)能力和管理水平。在學(xué)習(xí)黨課的過程中，干部們能夠了解最前沿的管理理念和方法，掌握最新的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，干部們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題，提升自己的決策能力和分析問題的能力。同時(shí)，還能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
總結(jié)：
國企干部黨課是國企黨建工作中的重要組成部分，通過學(xué)習(xí)黨課，干部們能夠深入了解黨的偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程和時(shí)代背景，提高自己的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。在新時(shí)代的新征程中，國企干部將以更加飽滿的激情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而努力奮斗。
干部在國企工作心得體會(huì)篇九
段一：介紹公開課的背景和目的（200字）
公開課是指為了提高國企干部的綜合素質(zhì)和管理能力，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展需求而開設(shè)的一種培訓(xùn)模式。公開課旨在通過專業(yè)講師的教學(xué)和主題研討，幫助國企干部提高思維能力、創(chuàng)新意識(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)才能，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的各種挑戰(zhàn)。
段二：公開課的亮點(diǎn)和所取得的成績（300字）
公開課作為一種新興的干部培訓(xùn)模式，具有許多亮點(diǎn)。首先，公開課以實(shí)用為導(dǎo)向，通過專業(yè)講師的分享和案例分析，使干部們更加深入地了解和掌握企業(yè)實(shí)踐中的問題與解決方法。其次，公開課的開設(shè)形式靈活多樣，既有講座形式，也有研討和討論環(huán)節(jié)，使干部們能夠主動(dòng)參與并深入思考，提高了學(xué)習(xí)效果。此外，公開課還重視實(shí)踐與理論相結(jié)合，注重培養(yǎng)干部的實(shí)際操作能力。
公開課不僅在理論上取得了良好的效果，也取得了一系列的實(shí)際成績。通過公開課，國企干部的思維方式得到了拓寬與深化，管理水平得到了顯著提升。干部們?cè)诠_課中感受到了來自各行業(yè)各層面的管理者們的智慧和經(jīng)驗(yàn)，不僅受益匪淺，也增強(qiáng)了自身工作中的解決問題的能力。
段三：參加公開課的感受和啟示（300字）
作為一名國企干部，在參加公開課的過程中，我深深體會(huì)到了公開課的重要性和實(shí)用性。通過公開課，我學(xué)到了許多新的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開闊了我的眼界，提升了我的管理能力。同時(shí)，公開課還加強(qiáng)了我與其他企業(yè)管理者的交流，在互相學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享中培養(yǎng)了深厚的人脈資源。
公開課還給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，作為干部要保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，時(shí)刻關(guān)注和學(xué)習(xí)新時(shí)代的管理理念和方法，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。其次，要善于思考和反思，并將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)自己的工作方式。最后，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過多方面的交流與合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
段四：公開課的不足和改進(jìn)方向（200字）
雖然公開課取得了一系列的成績，但也存在一些不足之處。首先，公開課內(nèi)容的設(shè)置和講師的選用需要更加精準(zhǔn)和專業(yè)，以更好地適應(yīng)國企干部的需求與實(shí)際情況。其次，公開課的時(shí)長和安排需要更加合理和靈活，以減少對(duì)干部工作時(shí)間的影響。最后，公開課的教學(xué)方法和評(píng)估方式需要更加多樣化和創(chuàng)新，以提高學(xué)習(xí)的積極性和成效。
段五：總結(jié)公開課的意義和價(jià)值（200字）
總體而言，國企干部公開課作為一種重要的干部培訓(xùn)模式，具有重要的意義和價(jià)值。通過公開課，國企干部不僅能不斷提升自身的知識(shí)和能力，也能夠拓寬視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。公開課為國企干部搭建了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)了不同企業(yè)間的交流與合作。因此，國企干部公開課應(yīng)該進(jìn)一步完善和推廣，以推動(dòng)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十
“國企干部兩會(huì)心得體會(huì)總結(jié)”這個(gè)主題，讓人想到了這些年來各級(jí)國企干部參加兩會(huì)的心得體會(huì)，也反映了國企在改革中的重要角色和責(zé)任?；仡欉^去五年，我們的國企在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮了先鋒模范作用，積極融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，不斷推進(jìn)國有企業(yè)改革，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。在即將到來的新時(shí)代，國企干部應(yīng)以兩會(huì)精神為指引，持續(xù)開啟改革征程。
二、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企干部的精神之源，也是國企健康發(fā)展的重要保障。在兩會(huì)期間，國企干部紛紛強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)新時(shí)代的總要求。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅(jiān)定不移地把黨的大政方針貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面。只有通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能確保國企始終沿著正確的道路向前發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、創(chuàng)新引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸
創(chuàng)新是國企干部的使命和責(zé)任，也是國企發(fā)展的關(guān)鍵。在兩會(huì)上，國企干部普遍認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新引領(lǐng)的重要性，并呼吁加大創(chuàng)新投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有通過創(chuàng)新，才能有效應(yīng)對(duì)發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展。
四、加強(qiáng)內(nèi)外部合作，共享發(fā)展成果
國企干部普遍認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)外部合作的緊迫性，把握好國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。國企應(yīng)加強(qiáng)與各級(jí)政府、企業(yè)和社會(huì)組織的合作，建立健全產(chǎn)、學(xué)、研、用的合作機(jī)制，加強(qiáng)國際合作交流，拓寬合作領(lǐng)域，分享發(fā)展成果。只有通過內(nèi)外部合作，才能更好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高國企的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全體員工力量
企業(yè)文化是國企發(fā)展的靈魂，是國企干部凝聚員工力量的重要紐帶。在兩會(huì)上，國企干部紛紛強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)。只有通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能激發(fā)全體員工的工作激情，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
總之，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國企干部在兩會(huì)上總結(jié)了過去五年的心得體會(huì)，并在新時(shí)代面前立下了新的發(fā)展目標(biāo)。在新的征程上，國企干部要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；要加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸；要加強(qiáng)內(nèi)外部合作，共享發(fā)展成果；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全體員工力量。相信在全體國企干部的共同努力下，我們的國企將為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出更大貢獻(xiàn)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十一
國企干部參與扶貧工作，是貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院決策部署的具體行動(dòng)。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝期，而貧困地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)仍然十分艱巨。因此，國企干部要以高質(zhì)量的扶貧工作為契機(jī)，深入基層貧困地區(qū)，切實(shí)掌握扶貧形勢(shì)和需求，將自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，助力貧困地區(qū)發(fā)展。
第二段：具體闡述國企干部扶貧心得體會(huì)
國企干部扶貧心得體會(huì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是要深入貧困地區(qū)，助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作。國企干部要積極參與扶貧工作，了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，深入了解他們的生產(chǎn)生活狀態(tài)。只有真正了解當(dāng)?shù)厝嗣竦男枨蠛屠щy，才能更好地制定相應(yīng)的扶貧計(jì)劃。
二是要制定科學(xué)合理的扶貧計(jì)劃。國企干部應(yīng)該建立科學(xué)的扶貧計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的制定扶貧計(jì)劃。比如，在農(nóng)村地區(qū)可以通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、興建基礎(chǔ)設(shè)施，助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)；在城市貧困地區(qū)，可以通過提供就業(yè)機(jī)會(huì)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班等幫助當(dāng)?shù)厝颂岣咦约旱募寄?，脫貧致富?BR> 三是要依托本身專業(yè)技能，為貧困地區(qū)解決實(shí)際問題。國企干部應(yīng)該依托本身專業(yè)技能，針對(duì)貧困地區(qū)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如在糧食生產(chǎn)中，可以引入新的種植和管理技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而增加收入；在教育領(lǐng)域，可以借助網(wǎng)絡(luò)科技手段，遠(yuǎn)程教育、線上培訓(xùn)等方式，提高當(dāng)?shù)鼐用竦挠變汉突A(chǔ)教育水平。
四是加強(qiáng)與基層干部交流和合作，實(shí)現(xiàn)扶貧工作與基層工作有機(jī)結(jié)合。針對(duì)貧困地區(qū)的實(shí)際情況和需求，國企干部要與基層干部建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保扶貧工作有序開展，取得良好的實(shí)際效果。
第三段：探討國企干部扶貧心得體會(huì)對(duì)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義
國企干部深入貧困地區(qū)，認(rèn)真了解當(dāng)?shù)匦枨蠛蛯?shí)際情況，結(jié)合自身專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，制定有針對(duì)性的扶貧計(jì)劃，這對(duì)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要意義：
一是，國企干部參與扶貧工作可以提高脫貧攻堅(jiān)工作的質(zhì)量和效率?；谧陨韺I(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，國企干部更容易提出可行的建議并制定相應(yīng)的扶貧計(jì)劃，幫助當(dāng)?shù)厝嗣駥?shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
二是，國企干部的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)可以幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)和創(chuàng)新人才。當(dāng)?shù)厝嗣裢ㄟ^學(xué)習(xí)國企干部的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，能夠快速提高自己的生產(chǎn)生活水平，助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)取得更好的進(jìn)展。
三是，國企干部的參與可以加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。國企干部不僅要負(fù)責(zé)實(shí)施扶貧計(jì)劃，還要參與到基層組織建設(shè)中來，為當(dāng)?shù)攸h組織的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和積極支持。
第四段：闡述國企干部扶貧心得體會(huì)所遇到的困難和解決辦法
國企干部參與扶貧工作雖然可以為貧困地區(qū)帶來更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是也面臨一些困難，如：
一是與當(dāng)?shù)厝藛T相處的問題。由于國企干部往往在城市工作多年，與農(nóng)村地區(qū)的生活習(xí)慣、精神文化等差距較大，這對(duì)相處產(chǎn)生了困難。
二是困難地形環(huán)境。貧困地區(qū)常常存在交通不便、自然災(zāi)害等狀況，這對(duì)國企干部的工作造成不少困難和挑戰(zhàn)。
針對(duì)這些問題，國企干部可以采取以下解決辦法：
一是與當(dāng)?shù)厝私⒘己玫年P(guān)系。國企干部可以尊重當(dāng)?shù)氐奈幕蜕盍?xí)慣，在工作中認(rèn)真聆聽當(dāng)?shù)厝说囊庖姾徒ㄗh，加強(qiáng)溝通交流，建立良好的信任關(guān)系。
二是結(jié)合環(huán)境和地形特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工作方案。例如適用驢友公路、作物選種采用基地扶持等方式。
三是多方面協(xié)調(diào)，充分利用各種資源。國企干部可以采取多種方式協(xié)作，如組織志愿者、聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)等，發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。
第五段：總結(jié)國企干部扶貧心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
國企干部參與扶貧工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，但是這項(xiàng)任務(wù)也是具有深遠(yuǎn)意義的。通過深入貧困地區(qū)，了解他們的實(shí)際需求和生產(chǎn)生活狀態(tài)，制定有針對(duì)性的扶貧計(jì)劃和解決方案，不僅可以幫助貧困地區(qū)解決現(xiàn)有問題，而且可以為他們實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)提供更為有力的支持。這也對(duì)國企干部提高自身職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力有很大的幫助?？傊?，國企干部的參與對(duì)于推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和全面建設(shè)小康社會(huì)工作有著重要作用，也是一項(xiàng)良心的事業(yè)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十二
第一段：引言和背景信息（150字）
國企干部公開課是為了提高國企干部的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平而開設(shè)的一種培訓(xùn)課程。我有幸參加了一次國企干部公開課，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在課程中，我汲取了豐富的知識(shí)，增長了見識(shí)，對(duì)于國企的發(fā)展和管理有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這次公開課的心得體會(huì)，以及對(duì)于國企干部角色和責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
第二段：知識(shí)的獲取和理解（250字）
在公開課中，我接觸到了許多國企管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。課程涵蓋了戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我深入了解了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，以及如何根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)來進(jìn)行合理決策。我還學(xué)會(huì)了如何在人力資源管理中重視員工的發(fā)展和激勵(lì)，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，在財(cái)務(wù)管理方面，我學(xué)到了如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和控制，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這些知識(shí)的獲取和理解對(duì)于我在國企干部的角色中更好地服務(wù)于企業(yè)和員工起到了重要的作用。
第三段：能力的提升和實(shí)踐（300字）
公開課不僅僅是獲取知識(shí)的機(jī)會(huì)，更是提升能力的機(jī)會(huì)。通過與其他企業(yè)的干部交流和合作，我了解到了不同企業(yè)間的管理方式和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，通過課程設(shè)計(jì)的案例分析和團(tuán)隊(duì)討論，我鞏固了自己的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力的提升讓我在實(shí)踐中更加從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在公開課學(xué)習(xí)過后，我將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中，并與團(tuán)隊(duì)成員積極合作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：責(zé)任的認(rèn)識(shí)和擔(dān)當(dāng)（300字）
作為國企干部，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。公開課開闊了我的眼界，讓我深刻理解到國企的使命和責(zé)任不僅僅是為了自身的利益，更是為了國家和社會(huì)的發(fā)展。國企干部需要在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，同時(shí)也要積極關(guān)注社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。作為一名國企干部，我將時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，為企業(yè)的繁榮和國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參加國企干部公開課，我受益匪淺。我不僅獲得了豐富的知識(shí)和技能，還提升了自己的能力和素養(yǎng)。更重要的是，我對(duì)國企干部的角色和責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)。未來，我將更加努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，積極擔(dān)當(dāng)起國企干部的使命和責(zé)任，為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待在未來的工作中，能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷追求卓越。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十三
近年來，國家實(shí)施了大規(guī)模扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，各個(gè)領(lǐng)域都投入了大量的資源和人力，以實(shí)現(xiàn)全面脫貧目標(biāo)。作為國有企業(yè)干部，我們也積極參與其中，通過實(shí)地考察、精準(zhǔn)施策、資金捐助等方式，助力貧困區(qū)域的發(fā)展，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
第二段：深入了解貧困地區(qū)，把握發(fā)展機(jī)遇
在扶貧工作中，我們首先要深入了解貧困地區(qū)的情況，了解當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、人口情況等，找出其發(fā)展的瓶頸與機(jī)遇。針對(duì)不同的問題和困難，我們要逐一解決，并在發(fā)展中把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的繁榮。
第三段：實(shí)施精準(zhǔn)施策，幫助貧困戶脫貧
在實(shí)施扶貧工作時(shí)，我們更加重視精準(zhǔn)施策。通過對(duì)貧困地區(qū)、貧困戶的情況進(jìn)行深入調(diào)查和分析，為其提供幫助，制定出更加具體和實(shí)用的救助方案，讓貧困戶真正從貧困線上走出來。我們也會(huì)給予當(dāng)?shù)氐慕逃歪t(yī)療系統(tǒng)足夠的關(guān)注和支持，為當(dāng)?shù)氐娜嗣裉峁└玫慕逃歪t(yī)療條件，提高其生活質(zhì)量。
第四段：大力資金支持，促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展
扶貧工作的一個(gè)重要方面就是資金的投入。作為國有企業(yè)的干部，我們通過設(shè)立扶貧基金、向貧困地區(qū)捐贈(zèng)物資和設(shè)立公司項(xiàng)目等方式，投入大量資金支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造各種就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源，讓他們過上更好的生活。
第五段：結(jié)語
扶貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，關(guān)系到全民族的幸福和富裕。作為企業(yè)干部，我們要認(rèn)真履行使命，積極參與到扶貧工作中來，攜手促進(jìn)貧困地區(qū)的發(fā)展，讓更多的貧困人口走出貧困的泥淖，共享祖國的繁榮和發(fā)展。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十四
國企干部訓(xùn)練是促進(jìn)國企改革發(fā)展的重要舉措，也是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)這一問題，國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的組織和實(shí)施顯得尤為關(guān)鍵。在國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)中，我們通過學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐，深刻認(rèn)識(shí)到了許多問題，也對(duì)國企干部訓(xùn)練的未來發(fā)展做出了一些思考和建議。
第二段：認(rèn)識(shí)到的問題
通過國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了許多涉及國企干部培訓(xùn)的問題。比如，我們需要在培訓(xùn)過程中突破思維慣性、尋找創(chuàng)新突破點(diǎn)；需要注重個(gè)體成長與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍發(fā)展；需要不斷加強(qiáng)應(yīng)用技能及管理能力水平的提升等。這些問題反映出當(dāng)前國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)中存在的不足，也凸顯出國企干部的培養(yǎng)需要更完善和全面的機(jī)制。
第三段：思考與建議
通過對(duì)國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的反思，我們認(rèn)為需要對(duì)國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如：在培訓(xùn)模式、內(nèi)容、形式上，提供多元化的選擇，以更好地滿足不同層次的干部需求；在培訓(xùn)質(zhì)量管理中落實(shí)全過程質(zhì)量管理的概念，提高培訓(xùn)管理的能力和水平；在培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制上設(shè)置有效的反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，以促進(jìn)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果。這些思考和建議旨在促進(jìn)國企干部的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，營造更好的發(fā)展環(huán)境。
第四段：實(shí)踐體會(huì)
在國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到了一些問題的解決方式。比如，我們?cè)趯?shí)踐體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，全路徑培訓(xùn)模式能夠有效的提高干部的能力和素質(zhì)；針對(duì)學(xué)習(xí)者的不同需求，設(shè)置個(gè)性化的培訓(xùn)課程和形式，豐富了學(xué)習(xí)者的思維和知識(shí)水平；通過創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)每個(gè)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情；通過引入實(shí)操課程，提高干部的實(shí)際操作能力。這些實(shí)踐體會(huì)為相應(yīng)的國企干部訓(xùn)練模式的設(shè)計(jì)和改進(jìn)提供了有益的啟示與借鑒。
第五段：總結(jié)
通過國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了國企干部訓(xùn)練的重要性。在今后的干部培養(yǎng)中，需要強(qiáng)化多元化的培養(yǎng)方式，減少單一的認(rèn)知模式和思維定勢(shì)；打造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，并注重實(shí)操課程的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入；加強(qiáng)培訓(xùn)管理和質(zhì)量控制，建立健全的培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)干部的優(yōu)化培養(yǎng)和全面發(fā)展。國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與反思，必將為國企干部的培養(yǎng)和發(fā)展提供有益的支持和保障。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十五
近年來，國企干部提拔成為社會(huì)熱議的話題之一。作為國有企業(yè)中的骨干力量，國企干部的提拔工作直接關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展和管理效能。在多年的工作中，筆者積累了一些關(guān)于國企干部提拔的心得體會(huì)，總結(jié)如下。
首先，選人用人要重能力，不忘擇德而亦需兼顧潛力。國企干部是國有企業(yè)的中堅(jiān)力量，他們的能力直接決定了國有企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，在干部提拔中，首要的標(biāo)準(zhǔn)就是看他們是否有足夠的專業(yè)能力和管理水平。優(yōu)秀的國企干部不僅要有出色的業(yè)務(wù)和管理能力，更要有正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德，不為私利所動(dòng)、始終為國企事業(yè)貢獻(xiàn)力量。然而，企業(yè)發(fā)展也需要一些具備潛力的年輕人來不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，所以我們不能忽視年輕干部的培養(yǎng)和提拔。他們雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但正因如此，更有可能以新的視角和思維方式為企業(yè)注入新鮮的力量。
其次，提拔干部要公正透明，避免任人唯親。作為國企的核心，干部提拔工作需遵循公正、公平、公開的原則，不容有絲毫偏私和裙帶之私。這是一個(gè)關(guān)系到國企中堅(jiān)力量的選任，需要有嚴(yán)格的程序和規(guī)定來保障。只有通過客觀的評(píng)估和比較，能夠確保真正優(yōu)秀的人才得以提拔，才能增強(qiáng)干部選拔工作的公信力和權(quán)威性。當(dāng)然，任人唯親的問題在現(xiàn)實(shí)中難免存在，所以，國企應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和制約，建立健全的考核和反饋機(jī)制，確保干部提拔工作的公正性和透明度。
第三，干部提拔要理論與實(shí)踐相結(jié)合。干部提拔不僅要看其學(xué)歷和資歷，更要重視其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績成果。只有真正在實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的角色，才能更好地掌握企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律和管理要領(lǐng)。因此，在選干部時(shí)，要注重考察其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析其解決問題的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的應(yīng)變能力。理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地鍛煉干部的整體素質(zhì)和能力水平。
第四，注重培養(yǎng)和關(guān)愛干部，提高提拔效能。國企干部提拔不僅是人才選拔，還是人才培養(yǎng)的過程。一位優(yōu)秀的干部不僅要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，還需要具備高尚的品德和廉潔的作風(fēng)。因此，在干部提拔過程中，要注重培養(yǎng)和關(guān)愛干部的發(fā)展。這不僅體現(xiàn)在資金和資源上，更需要在心理上進(jìn)行關(guān)愛與指導(dǎo)，了解他們的需求和困難，及時(shí)提供幫助和支持。只有這樣，才能激發(fā)干部的潛力，增強(qiáng)其工作積極性和責(zé)任意識(shí)。
最后，提高干部提拔的科學(xué)性和針對(duì)性。提拔干部要注重科學(xué)性和針對(duì)性，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，根據(jù)不同級(jí)別和崗位的要求來確定提拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。國企發(fā)展的階段不同，對(duì)干部的要求也不同。有的時(shí)候需要?jiǎng)?chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神，有的時(shí)候需要穩(wěn)定和高效率。因此，干部提拔不能一刀切，要根據(jù)實(shí)際情況和崗位需求來確定，并且不斷調(diào)整和完善。
綜上所述，國企干部提拔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展和效能。在這個(gè)工作中，我們要注重能力和德行、公正透明、實(shí)踐結(jié)合、關(guān)愛培養(yǎng)、科學(xué)針對(duì)等方面的問題，以提高提拔工作的效能和質(zhì)量。只有這樣，才能選拔出真正優(yōu)秀的干部，為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
干部在國企工作心得體會(huì)篇一
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作
心得體會(huì)
（市國資委主任）
習(xí)近平總書記指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)的“壓艙石”。
目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個(gè)，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實(shí)國有企業(yè)黨建工作xx項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進(jìn)一步健全，工作進(jìn)一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），《條例》是新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對(duì)做好新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實(shí)《條例》為契機(jī)，從以下幾個(gè)方面努力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高政治站位，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動(dòng)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實(shí)，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的“雙強(qiáng)”目標(biāo)。
二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動(dòng)，把職工群眾的思想信念、精神動(dòng)力和價(jià)值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國企核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動(dòng)、相互促進(jìn)的生動(dòng)工作局面。
三是強(qiáng)化身份意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當(dāng)先鋒、樹形象，不斷強(qiáng)化國企共產(chǎn)黨員身份意識(shí)，弘揚(yáng)實(shí)干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，展示黨員職工精神風(fēng)貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序和從嚴(yán)要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊(duì)伍的純潔性。
四是強(qiáng)化引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建與改革發(fā)展深度融合。對(duì)國有企業(yè)來說，各級(jí)黨組織在開展黨建工作時(shí)，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進(jìn)和全面落實(shí)，又要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機(jī)結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標(biāo)同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動(dòng)，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作心得體會(huì)（董事長）
國資委加強(qiáng)國企黨建工作總結(jié)
市國資委上半年黨建工作總結(jié)
市國資委工作匯報(bào)()
干部在國企工作心得體會(huì)篇二
2019年全國兩會(huì)已經(jīng)落下了帷幕。這也是新中國成立以來第十三屆全國人民代表大會(huì)與全國政協(xié)第十三屆委員會(huì)的首次會(huì)議。屆時(shí)，全國各地的代表們暢所欲言，談?wù)撝髯缘男牡皿w會(huì)。其中，國企干部們的發(fā)言也備受關(guān)注。本文將重點(diǎn)探討國企干部參與兩會(huì)的心得體會(huì)，讓我們一起來看看他們都有哪些話要說。
第二段：國企干部參與兩會(huì)的心得體會(huì)
1. 代表國有企業(yè)，傳遞企業(yè)需求
國有企業(yè)是國家的重要組成部分，也是國家發(fā)展的重要支柱，因此國企干部更能夠代表企業(yè)，傳遞企業(yè)界的發(fā)展需求。例如，建議加快國有企業(yè)創(chuàng)新速度，支持加強(qiáng)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技突破，提高自主創(chuàng)新的能力。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的關(guān)鍵因素之一。因此，國企干部應(yīng)該在兩會(huì)上履行好自己的使命，為企業(yè)謀進(jìn)取，為國家發(fā)展謀更長遠(yuǎn)的前途。
2. 提出企業(yè)發(fā)展策略
國企干部參與兩會(huì)，除了代表企業(yè)界向政府傳遞需求之外，更重要的是為企業(yè)提出發(fā)展策略。例如，在深度融合的過程中，過于強(qiáng)調(diào)資本市場(chǎng)的力量和效益，會(huì)影響國有企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，應(yīng)該提出政策建議，支持發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建立市場(chǎng)主體和生產(chǎn)主體聯(lián)合推進(jìn)的新型運(yùn)行機(jī)制，健全自然人、法人、機(jī)構(gòu)等各類市場(chǎng)主體公平參與發(fā)展的長效機(jī)制。
3. 樹立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
在參加兩會(huì)的過程中，國企干部更能夠代表企業(yè)亮相社會(huì)舞臺(tái)，展示企業(yè)形象。因此，需積極展示企業(yè)形象和實(shí)力，給受眾留下良好的印象，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。例如，加強(qiáng)企業(yè)自身公開透明度，增強(qiáng)企業(yè)公信力。舉辦高質(zhì)量的文化活動(dòng)，提高企業(yè)文化品位。通過企業(yè)形象塑造和品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象，傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念。這些都是國企干部在兩會(huì)中所需要關(guān)注和思考的。
第三段：關(guān)于國企干部參與兩會(huì)的啟示
1. 愿景要長遠(yuǎn)
無論是參加兩會(huì)還是日常工作中，國企干部都需要貫徹愿景思維，打造長遠(yuǎn)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。因此，需要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，不斷開拓創(chuàng)新，以迎接日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2. 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
首席執(zhí)行官不僅是企業(yè)的執(zhí)行者，而且更是企業(yè)的領(lǐng)袖。因此，他們需要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力，塑造能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的好榜樣。除了具備商業(yè)智慧和執(zhí)行能力之外，還需要擁有社會(huì)責(zé)任感、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四段：結(jié)語
參加兩會(huì)的過程對(duì)于國企干部而言，源于責(zé)任，回報(bào)于發(fā)展。國企干部從監(jiān)管角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)代表，企業(yè)發(fā)展的越來越多地依賴于政策支持和國家的政策扶持。國企干部作為企業(yè)的領(lǐng)袖，他們的參會(huì)議題和建議，直接涉及到企業(yè)的發(fā)展。因此，國企干部應(yīng)該把握好機(jī)遇，把自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的價(jià)值。無論是兩會(huì)還是日常工作中，國企干部都是企業(yè)的領(lǐng)袖和帶頭人，企業(yè)的發(fā)展和振興都需要他們的不斷努力。
干部在國企工作心得體會(huì)篇三
中國國有企業(yè)是國家的重要組成部分，國企干部作為國企最核心的管理力量，在國家發(fā)展中扮演了極為重要的角色。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國企改革的深入推進(jìn)，國企干部的管理方式也需要不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和管理要求。在長期的工作中，筆者積累了不少管理心得和體會(huì)，分享給讀者，與大家共勉。
第二段：適應(yīng)市場(chǎng)需求
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國企必須適應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)。國企干部在此過程中應(yīng)該創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，干部應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，掌握最新的管理知識(shí)，為企業(yè)提供科學(xué)、有效的決策。
第三段：推動(dòng)體制改革
隨著國家對(duì)國企體制改革的不斷推進(jìn)，國企干部也需要緊跟時(shí)代的步伐，積極推動(dòng)企業(yè)改革。需要打破體制壁壘，推進(jìn)單位之間的協(xié)調(diào)和合作。此外，干部需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和管理能力，破除思維定式和過去的管理模式，為企業(yè)注入新的生命力。
第四段：關(guān)注員工發(fā)展
員工是企業(yè)最重要的資源，國企干部需要關(guān)注員工的發(fā)展和培養(yǎng)。首先需要改善員工的待遇和福利，提高員工的滿意度和忠誠度。同時(shí)，還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和技能提升，為員工的個(gè)人成長提供支持和幫助。只有讓員工感到自己受到了關(guān)注和重視，才能激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：積極回饋社會(huì)
作為國企干部，除了關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)該積極參與社會(huì)公益事業(yè)。可以承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也需要注重企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)，建立良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
總結(jié)：通過以上幾個(gè)方面的努力，國企干部可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求、推動(dòng)體制改革、關(guān)注員工發(fā)展、積極回饋社會(huì)。重要的是，干部要具備前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力，積極探索適合企業(yè)的管理和發(fā)展模式，為國企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇四
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作
心得體會(huì)
（董事長）
黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會(huì)主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時(shí)代堅(jiān)持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨(dú)特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負(fù)國計(jì)民生重大責(zé)任，并以國家作為強(qiáng)大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實(shí)現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標(biāo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動(dòng)之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項(xiàng)管理制度機(jī)制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運(yùn)行中貫徹落實(shí)，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅(jiān)期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅(jiān)過程中把穩(wěn)方向、站牢立場(chǎng)，旗幟不倒、方向不偏。
黨建服務(wù)企業(yè)中心工作
中心工作是檢驗(yàn)黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅(jiān)持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項(xiàng)目深度管控及信息、科技、人才隊(duì)伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實(shí)現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實(shí)際上浪費(fèi)大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。
黨建促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的過程。黨的工作建設(shè)目標(biāo)是為了促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，肩負(fù)著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責(zé)任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強(qiáng)“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大思想合力。在新時(shí)代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的踐行者。強(qiáng)黨建、守初心、擔(dān)使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點(diǎn)在于將其轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)。當(dāng)前，國有企業(yè)各級(jí)骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀(jì)律強(qiáng)，而且群團(tuán)組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢(shì)和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)遇到困難時(shí)，黨組織往往成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅(jiān)克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時(shí)期。實(shí)踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢(shì)就越能顯現(xiàn)。
總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔(dān)時(shí)代使命。新時(shí)代建立世界一流競(jìng)爭(zhēng)力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動(dòng)國企黨建工作心得體會(huì)（市國資委主任）
結(jié)合國企工作心得體會(huì)
國企黨建工作回頭看工作總結(jié)
干部在國企工作心得體會(huì)篇五
2019年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，中央工作會(huì)議指出了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)物價(jià)等方面的重點(diǎn)工作。作為國企干部，參加兩會(huì)是了解國家政策，謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑。本文將分享國企干部在2019年兩會(huì)中的心得體會(huì)。
第二段：兩會(huì)是了解國家政策的重要途徑
兩會(huì)是新一年中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要會(huì)議，國企干部應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)了解中央政策，跟上國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。今年兩會(huì)中，人大代表和政協(xié)委員們關(guān)注的議題涉及醫(yī)療衛(wèi)生、教育、企業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等方面。對(duì)于國企干部而言，通過聽取政協(xié)委員和人大代表的建議和意見，可以更好地把握國家發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三段：兩會(huì)是謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑
國企作為國家重要的經(jīng)濟(jì)支柱，要想發(fā)展壯大，需要抓住國家政策的要點(diǎn)，并制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。參加兩會(huì)，國企干部可以了解國家發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，還能通過參加筆會(huì)，建立行業(yè)之間的聯(lián)系，尋找合作機(jī)會(huì)。此外，國企干部還可以通過咨詢業(yè)內(nèi)專家，拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)占有率。
第四段：兩會(huì)是提升政治素養(yǎng)的重要途徑
參加兩會(huì)可以提升國企干部的政治素養(yǎng)，開闊視野。兩會(huì)期間，會(huì)議眾多，議題繁多，對(duì)國企干部的技能水平和政治素養(yǎng)都有很高要求。參加兩會(huì)的國企干部要能夠熟練掌握會(huì)議內(nèi)容，分析國家發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握與企業(yè)相關(guān)的政策信息。
第五段：結(jié)論
兩會(huì)不僅是政府治理的重要機(jī)制，對(duì)于國企干部而言，也是了解國家政策、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提升政治素養(yǎng)的重要途徑。當(dāng)然，想要參加兩會(huì)雖然有一定門檻，需要多年的努力積累，但通過這樣長時(shí)間的努力，國企干部可以更好地了解國家政策，把握企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）
作為國企的干部，在工作過程中常會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。無論是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還是面對(duì)自身能力的不足，每個(gè)國企干部都需要時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷自我調(diào)整和提高。在這個(gè)過程中，不少干部總結(jié)了許多有益的心得體會(huì)，本篇文章就圍繞著這一主題，分享一些國企干部的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我（250字）
在國企工作中，干部需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和任務(wù)需求。為此，許多干部意識(shí)到，不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更需要加強(qiáng)自我管理和情商提升。例如，定期參加各類職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展閱讀習(xí)慣、關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)等，都是提高自身綜合素質(zhì)的有效方式。
第三段：堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工福利（250字）
國企作為一種社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)組織形式，其管理理念和方式在很大程度上反映了幾十年來我國經(jīng)濟(jì)體制改革的歷程。在國企干部看來，要想經(jīng)營一個(gè)成功的企業(yè)，關(guān)注人才和員工的福利是至關(guān)重要的。因此，他們?cè)诠ぷ髦惺冀K倡導(dǎo)以人為本的管理思想，關(guān)心員工的生活和工作體驗(yàn)，努力打造積極向上的企業(yè)文化。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展（250字）
國企內(nèi)部各種業(yè)務(wù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展方面起到了至關(guān)重要的作用。因此，干部們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作方面積極探索，通過不斷完善上下游流程，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作流程，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。同時(shí)，他們還注重與其他合作伙伴之間的溝通和合作，形成上下游協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源多方共享。
第五段：總結(jié)（300字）
國企干部在工作和實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和復(fù)雜多變的時(shí)代背景下，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)更加珍貴和應(yīng)用。從不斷學(xué)習(xí)和提高自身開始，到關(guān)注員工福利、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，國企干部的經(jīng)驗(yàn)都值得其他企業(yè)和干部借鑒和學(xué)習(xí)。當(dāng)然這其中的良好企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)共識(shí)等因素也助于在企業(yè)發(fā)展中得到傳承和發(fā)揮。最后，我們共同祝愿國企在不斷適應(yīng)新時(shí)代變化中，能夠攸關(guān)國家和國民的使命，做出更多貢獻(xiàn)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇七
國企作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱，其中的干部更是承擔(dān)著重要的責(zé)任。在國企中，干部的角色不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)，更是擔(dān)任了很多重要的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。然而，由于一些歷史原因和管理問題，國企干部工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的困境和問題，如何解決這些困境和問題，成為每個(gè)國企干部必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)備性講述
在我的親身體驗(yàn)中，我遇到的最大的困境和問題，是如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和機(jī)遇。我們公司一直處于政策主導(dǎo)型的發(fā)展方式，市場(chǎng)研究和市場(chǎng)化改革一直比較薄弱。而隨著市場(chǎng)的日益開放和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這樣的發(fā)展方式顯然已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。為解決這個(gè)問題，我付出了很多努力，但依然感覺力不從心。
第三段：闡述自己的思考和解決辦法
在探索中，我逐漸認(rèn)識(shí)到解決這個(gè)困境的關(guān)鍵，不在于做出一些表面的、短期性的改變，而是要建立起一個(gè)更加真實(shí)的市場(chǎng)研究和市場(chǎng)化改革的機(jī)制。于是，我組織了一支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并應(yīng)用現(xiàn)代化的營銷手段和策略，打造了一套詳盡的市場(chǎng)營銷計(jì)劃，從而在市場(chǎng)中取得了一定的成績。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
在這個(gè)過程中，我也深深地意識(shí)到，干部必須具備更寬廣的視野和更先進(jìn)的管理方法。在市場(chǎng)環(huán)境的變化中，干部必須時(shí)常觀察市場(chǎng)風(fēng)向，引領(lǐng)公司前進(jìn)方向。同時(shí)，干部也需要不斷自我進(jìn)步，不斷吸收新的工作方式和經(jīng)驗(yàn)，從而保證自己可以更加適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
第五段：結(jié)語
在國企干部的工作中，每個(gè)人都會(huì)面對(duì)不同的困境和問題。然而，只有在面對(duì)困境和問題時(shí)，才能發(fā)揮出自己的才智和能力。如果能夠勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，并遵循正確的價(jià)值觀，不斷提升自己的工作能力，那么，國企干部的接班人就可以成為推動(dòng)國企發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
干部在國企工作心得體會(huì)篇八
近年來，黨的十九大提出了一系列新的發(fā)展思想，要求加強(qiáng)國企黨的建設(shè)，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨性修養(yǎng)。為此，國企干部紛紛參加黨課學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第二段：學(xué)習(xí)的重要性和收獲
黨課作為干部培訓(xùn)的一種重要形式，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。首先，通過學(xué)習(xí)黨課，干部能夠深入了解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把握黨的偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程和時(shí)代背景；其次，黨課能夠加強(qiáng)黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，深化對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的理解；此外，黨課還能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的從業(yè)能力和管理水平。通過這些學(xué)習(xí)，干部們深受啟發(fā)和感動(dòng)，收獲頗豐。
第三段：感悟黨的偉大事業(yè)
學(xué)習(xí)黨課，干部深入了解黨的偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程和時(shí)代背景。他們深刻認(rèn)識(shí)到，中國共產(chǎn)黨是站在時(shí)代前列的先鋒隊(duì)，歷經(jīng)艱辛和犧牲，引領(lǐng)中國人民推翻封建統(tǒng)治、抵抗外來侵略，實(shí)現(xiàn)了國家的民族獨(dú)立和社會(huì)主義事業(yè)的偉大飛躍。同時(shí)，干部們也深刻認(rèn)識(shí)到，在新時(shí)代，我們面臨著新的發(fā)展任務(wù)和挑戰(zhàn)，需要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威和全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而不懈努力。
第四段：提高黨性修養(yǎng)
通過黨課的學(xué)習(xí)，干部們深化了對(duì)黨性修養(yǎng)的理解。他們認(rèn)識(shí)到，黨性是黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的最基本的品質(zhì)，是一種對(duì)黨的忠誠和自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)的態(tài)度。只有具備堅(jiān)定的黨性，才能時(shí)刻保持共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的共同執(zhí)著和堅(jiān)定信念。通過黨課的學(xué)習(xí)，干部們更加明確了什么是真正的黨性，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的黨性修養(yǎng)，并且不斷提升自身的道德追求和行為規(guī)范。
第五段：提高業(yè)務(wù)能力和管理水平
除了黨性修養(yǎng)，黨課還能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的從業(yè)能力和管理水平。在學(xué)習(xí)黨課的過程中，干部們能夠了解最前沿的管理理念和方法，掌握最新的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，干部們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題，提升自己的決策能力和分析問題的能力。同時(shí)，還能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
總結(jié)：
國企干部黨課是國企黨建工作中的重要組成部分，通過學(xué)習(xí)黨課，干部們能夠深入了解黨的偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程和時(shí)代背景，提高自己的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。在新時(shí)代的新征程中，國企干部將以更加飽滿的激情和更加扎實(shí)的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而努力奮斗。
干部在國企工作心得體會(huì)篇九
段一：介紹公開課的背景和目的（200字）
公開課是指為了提高國企干部的綜合素質(zhì)和管理能力，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展需求而開設(shè)的一種培訓(xùn)模式。公開課旨在通過專業(yè)講師的教學(xué)和主題研討，幫助國企干部提高思維能力、創(chuàng)新意識(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)才能，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的各種挑戰(zhàn)。
段二：公開課的亮點(diǎn)和所取得的成績（300字）
公開課作為一種新興的干部培訓(xùn)模式，具有許多亮點(diǎn)。首先，公開課以實(shí)用為導(dǎo)向，通過專業(yè)講師的分享和案例分析，使干部們更加深入地了解和掌握企業(yè)實(shí)踐中的問題與解決方法。其次，公開課的開設(shè)形式靈活多樣，既有講座形式，也有研討和討論環(huán)節(jié)，使干部們能夠主動(dòng)參與并深入思考，提高了學(xué)習(xí)效果。此外，公開課還重視實(shí)踐與理論相結(jié)合，注重培養(yǎng)干部的實(shí)際操作能力。
公開課不僅在理論上取得了良好的效果，也取得了一系列的實(shí)際成績。通過公開課，國企干部的思維方式得到了拓寬與深化，管理水平得到了顯著提升。干部們?cè)诠_課中感受到了來自各行業(yè)各層面的管理者們的智慧和經(jīng)驗(yàn)，不僅受益匪淺，也增強(qiáng)了自身工作中的解決問題的能力。
段三：參加公開課的感受和啟示（300字）
作為一名國企干部，在參加公開課的過程中，我深深體會(huì)到了公開課的重要性和實(shí)用性。通過公開課，我學(xué)到了許多新的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開闊了我的眼界，提升了我的管理能力。同時(shí)，公開課還加強(qiáng)了我與其他企業(yè)管理者的交流，在互相學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享中培養(yǎng)了深厚的人脈資源。
公開課還給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，作為干部要保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，時(shí)刻關(guān)注和學(xué)習(xí)新時(shí)代的管理理念和方法，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。其次，要善于思考和反思，并將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)自己的工作方式。最后，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過多方面的交流與合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
段四：公開課的不足和改進(jìn)方向（200字）
雖然公開課取得了一系列的成績，但也存在一些不足之處。首先，公開課內(nèi)容的設(shè)置和講師的選用需要更加精準(zhǔn)和專業(yè)，以更好地適應(yīng)國企干部的需求與實(shí)際情況。其次，公開課的時(shí)長和安排需要更加合理和靈活，以減少對(duì)干部工作時(shí)間的影響。最后，公開課的教學(xué)方法和評(píng)估方式需要更加多樣化和創(chuàng)新，以提高學(xué)習(xí)的積極性和成效。
段五：總結(jié)公開課的意義和價(jià)值（200字）
總體而言，國企干部公開課作為一種重要的干部培訓(xùn)模式，具有重要的意義和價(jià)值。通過公開課，國企干部不僅能不斷提升自身的知識(shí)和能力，也能夠拓寬視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。公開課為國企干部搭建了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)了不同企業(yè)間的交流與合作。因此，國企干部公開課應(yīng)該進(jìn)一步完善和推廣，以推動(dòng)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十
“國企干部兩會(huì)心得體會(huì)總結(jié)”這個(gè)主題，讓人想到了這些年來各級(jí)國企干部參加兩會(huì)的心得體會(huì)，也反映了國企在改革中的重要角色和責(zé)任?；仡欉^去五年，我們的國企在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮了先鋒模范作用，積極融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，不斷推進(jìn)國有企業(yè)改革，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。在即將到來的新時(shí)代，國企干部應(yīng)以兩會(huì)精神為指引，持續(xù)開啟改革征程。
二、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企干部的精神之源，也是國企健康發(fā)展的重要保障。在兩會(huì)期間，國企干部紛紛強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)新時(shí)代的總要求。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅(jiān)定不移地把黨的大政方針貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面。只有通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能確保國企始終沿著正確的道路向前發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、創(chuàng)新引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸
創(chuàng)新是國企干部的使命和責(zé)任，也是國企發(fā)展的關(guān)鍵。在兩會(huì)上，國企干部普遍認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新引領(lǐng)的重要性，并呼吁加大創(chuàng)新投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有通過創(chuàng)新，才能有效應(yīng)對(duì)發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展。
四、加強(qiáng)內(nèi)外部合作，共享發(fā)展成果
國企干部普遍認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)外部合作的緊迫性，把握好國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。國企應(yīng)加強(qiáng)與各級(jí)政府、企業(yè)和社會(huì)組織的合作，建立健全產(chǎn)、學(xué)、研、用的合作機(jī)制，加強(qiáng)國際合作交流，拓寬合作領(lǐng)域，分享發(fā)展成果。只有通過內(nèi)外部合作，才能更好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高國企的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全體員工力量
企業(yè)文化是國企發(fā)展的靈魂，是國企干部凝聚員工力量的重要紐帶。在兩會(huì)上，國企干部紛紛強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)。只有通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能激發(fā)全體員工的工作激情，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
總之，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國企干部在兩會(huì)上總結(jié)了過去五年的心得體會(huì)，并在新時(shí)代面前立下了新的發(fā)展目標(biāo)。在新的征程上，國企干部要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；要加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸；要加強(qiáng)內(nèi)外部合作，共享發(fā)展成果；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全體員工力量。相信在全體國企干部的共同努力下，我們的國企將為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出更大貢獻(xiàn)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十一
國企干部參與扶貧工作，是貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院決策部署的具體行動(dòng)。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的決勝期，而貧困地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)仍然十分艱巨。因此，國企干部要以高質(zhì)量的扶貧工作為契機(jī)，深入基層貧困地區(qū)，切實(shí)掌握扶貧形勢(shì)和需求，將自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，助力貧困地區(qū)發(fā)展。
第二段：具體闡述國企干部扶貧心得體會(huì)
國企干部扶貧心得體會(huì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是要深入貧困地區(qū)，助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作。國企干部要積極參與扶貧工作，了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，深入了解他們的生產(chǎn)生活狀態(tài)。只有真正了解當(dāng)?shù)厝嗣竦男枨蠛屠щy，才能更好地制定相應(yīng)的扶貧計(jì)劃。
二是要制定科學(xué)合理的扶貧計(jì)劃。國企干部應(yīng)該建立科學(xué)的扶貧計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的制定扶貧計(jì)劃。比如，在農(nóng)村地區(qū)可以通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、興建基礎(chǔ)設(shè)施，助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)；在城市貧困地區(qū)，可以通過提供就業(yè)機(jī)會(huì)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班等幫助當(dāng)?shù)厝颂岣咦约旱募寄?，脫貧致富?BR> 三是要依托本身專業(yè)技能，為貧困地區(qū)解決實(shí)際問題。國企干部應(yīng)該依托本身專業(yè)技能，針對(duì)貧困地區(qū)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如在糧食生產(chǎn)中，可以引入新的種植和管理技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而增加收入；在教育領(lǐng)域，可以借助網(wǎng)絡(luò)科技手段，遠(yuǎn)程教育、線上培訓(xùn)等方式，提高當(dāng)?shù)鼐用竦挠變汉突A(chǔ)教育水平。
四是加強(qiáng)與基層干部交流和合作，實(shí)現(xiàn)扶貧工作與基層工作有機(jī)結(jié)合。針對(duì)貧困地區(qū)的實(shí)際情況和需求，國企干部要與基層干部建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保扶貧工作有序開展，取得良好的實(shí)際效果。
第三段：探討國企干部扶貧心得體會(huì)對(duì)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義
國企干部深入貧困地區(qū)，認(rèn)真了解當(dāng)?shù)匦枨蠛蛯?shí)際情況，結(jié)合自身專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，制定有針對(duì)性的扶貧計(jì)劃，這對(duì)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要意義：
一是，國企干部參與扶貧工作可以提高脫貧攻堅(jiān)工作的質(zhì)量和效率?；谧陨韺I(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，國企干部更容易提出可行的建議并制定相應(yīng)的扶貧計(jì)劃，幫助當(dāng)?shù)厝嗣駥?shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
二是，國企干部的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)可以幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)和創(chuàng)新人才。當(dāng)?shù)厝嗣裢ㄟ^學(xué)習(xí)國企干部的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，能夠快速提高自己的生產(chǎn)生活水平，助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)取得更好的進(jìn)展。
三是，國企干部的參與可以加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。國企干部不僅要負(fù)責(zé)實(shí)施扶貧計(jì)劃，還要參與到基層組織建設(shè)中來，為當(dāng)?shù)攸h組織的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和積極支持。
第四段：闡述國企干部扶貧心得體會(huì)所遇到的困難和解決辦法
國企干部參與扶貧工作雖然可以為貧困地區(qū)帶來更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是也面臨一些困難，如：
一是與當(dāng)?shù)厝藛T相處的問題。由于國企干部往往在城市工作多年，與農(nóng)村地區(qū)的生活習(xí)慣、精神文化等差距較大，這對(duì)相處產(chǎn)生了困難。
二是困難地形環(huán)境。貧困地區(qū)常常存在交通不便、自然災(zāi)害等狀況，這對(duì)國企干部的工作造成不少困難和挑戰(zhàn)。
針對(duì)這些問題，國企干部可以采取以下解決辦法：
一是與當(dāng)?shù)厝私⒘己玫年P(guān)系。國企干部可以尊重當(dāng)?shù)氐奈幕蜕盍?xí)慣，在工作中認(rèn)真聆聽當(dāng)?shù)厝说囊庖姾徒ㄗh，加強(qiáng)溝通交流，建立良好的信任關(guān)系。
二是結(jié)合環(huán)境和地形特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工作方案。例如適用驢友公路、作物選種采用基地扶持等方式。
三是多方面協(xié)調(diào)，充分利用各種資源。國企干部可以采取多種方式協(xié)作，如組織志愿者、聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)等，發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。
第五段：總結(jié)國企干部扶貧心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
國企干部參與扶貧工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，但是這項(xiàng)任務(wù)也是具有深遠(yuǎn)意義的。通過深入貧困地區(qū)，了解他們的實(shí)際需求和生產(chǎn)生活狀態(tài)，制定有針對(duì)性的扶貧計(jì)劃和解決方案，不僅可以幫助貧困地區(qū)解決現(xiàn)有問題，而且可以為他們實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)提供更為有力的支持。這也對(duì)國企干部提高自身職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力有很大的幫助?？傊?，國企干部的參與對(duì)于推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和全面建設(shè)小康社會(huì)工作有著重要作用，也是一項(xiàng)良心的事業(yè)。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十二
第一段：引言和背景信息（150字）
國企干部公開課是為了提高國企干部的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平而開設(shè)的一種培訓(xùn)課程。我有幸參加了一次國企干部公開課，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在課程中，我汲取了豐富的知識(shí)，增長了見識(shí)，對(duì)于國企的發(fā)展和管理有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這次公開課的心得體會(huì)，以及對(duì)于國企干部角色和責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
第二段：知識(shí)的獲取和理解（250字）
在公開課中，我接觸到了許多國企管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。課程涵蓋了戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我深入了解了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，以及如何根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)來進(jìn)行合理決策。我還學(xué)會(huì)了如何在人力資源管理中重視員工的發(fā)展和激勵(lì)，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，在財(cái)務(wù)管理方面，我學(xué)到了如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和控制，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這些知識(shí)的獲取和理解對(duì)于我在國企干部的角色中更好地服務(wù)于企業(yè)和員工起到了重要的作用。
第三段：能力的提升和實(shí)踐（300字）
公開課不僅僅是獲取知識(shí)的機(jī)會(huì)，更是提升能力的機(jī)會(huì)。通過與其他企業(yè)的干部交流和合作，我了解到了不同企業(yè)間的管理方式和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，通過課程設(shè)計(jì)的案例分析和團(tuán)隊(duì)討論，我鞏固了自己的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力的提升讓我在實(shí)踐中更加從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在公開課學(xué)習(xí)過后，我將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中，并與團(tuán)隊(duì)成員積極合作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：責(zé)任的認(rèn)識(shí)和擔(dān)當(dāng)（300字）
作為國企干部，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。公開課開闊了我的眼界，讓我深刻理解到國企的使命和責(zé)任不僅僅是為了自身的利益，更是為了國家和社會(huì)的發(fā)展。國企干部需要在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，同時(shí)也要積極關(guān)注社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。作為一名國企干部，我將時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，為企業(yè)的繁榮和國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參加國企干部公開課，我受益匪淺。我不僅獲得了豐富的知識(shí)和技能，還提升了自己的能力和素養(yǎng)。更重要的是，我對(duì)國企干部的角色和責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)。未來，我將更加努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，積極擔(dān)當(dāng)起國企干部的使命和責(zé)任，為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待在未來的工作中，能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷追求卓越。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十三
近年來，國家實(shí)施了大規(guī)模扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，各個(gè)領(lǐng)域都投入了大量的資源和人力，以實(shí)現(xiàn)全面脫貧目標(biāo)。作為國有企業(yè)干部，我們也積極參與其中，通過實(shí)地考察、精準(zhǔn)施策、資金捐助等方式，助力貧困區(qū)域的發(fā)展，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
第二段：深入了解貧困地區(qū)，把握發(fā)展機(jī)遇
在扶貧工作中，我們首先要深入了解貧困地區(qū)的情況，了解當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、人口情況等，找出其發(fā)展的瓶頸與機(jī)遇。針對(duì)不同的問題和困難，我們要逐一解決，并在發(fā)展中把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的繁榮。
第三段：實(shí)施精準(zhǔn)施策，幫助貧困戶脫貧
在實(shí)施扶貧工作時(shí)，我們更加重視精準(zhǔn)施策。通過對(duì)貧困地區(qū)、貧困戶的情況進(jìn)行深入調(diào)查和分析，為其提供幫助，制定出更加具體和實(shí)用的救助方案，讓貧困戶真正從貧困線上走出來。我們也會(huì)給予當(dāng)?shù)氐慕逃歪t(yī)療系統(tǒng)足夠的關(guān)注和支持，為當(dāng)?shù)氐娜嗣裉峁└玫慕逃歪t(yī)療條件，提高其生活質(zhì)量。
第四段：大力資金支持，促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展
扶貧工作的一個(gè)重要方面就是資金的投入。作為國有企業(yè)的干部，我們通過設(shè)立扶貧基金、向貧困地區(qū)捐贈(zèng)物資和設(shè)立公司項(xiàng)目等方式，投入大量資金支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造各種就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源，讓他們過上更好的生活。
第五段：結(jié)語
扶貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，關(guān)系到全民族的幸福和富裕。作為企業(yè)干部，我們要認(rèn)真履行使命，積極參與到扶貧工作中來，攜手促進(jìn)貧困地區(qū)的發(fā)展，讓更多的貧困人口走出貧困的泥淖，共享祖國的繁榮和發(fā)展。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十四
國企干部訓(xùn)練是促進(jìn)國企改革發(fā)展的重要舉措，也是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)這一問題，國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的組織和實(shí)施顯得尤為關(guān)鍵。在國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)中，我們通過學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐，深刻認(rèn)識(shí)到了許多問題，也對(duì)國企干部訓(xùn)練的未來發(fā)展做出了一些思考和建議。
第二段：認(rèn)識(shí)到的問題
通過國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了許多涉及國企干部培訓(xùn)的問題。比如，我們需要在培訓(xùn)過程中突破思維慣性、尋找創(chuàng)新突破點(diǎn)；需要注重個(gè)體成長與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍發(fā)展；需要不斷加強(qiáng)應(yīng)用技能及管理能力水平的提升等。這些問題反映出當(dāng)前國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)中存在的不足，也凸顯出國企干部的培養(yǎng)需要更完善和全面的機(jī)制。
第三段：思考與建議
通過對(duì)國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的反思，我們認(rèn)為需要對(duì)國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如：在培訓(xùn)模式、內(nèi)容、形式上，提供多元化的選擇，以更好地滿足不同層次的干部需求；在培訓(xùn)質(zhì)量管理中落實(shí)全過程質(zhì)量管理的概念，提高培訓(xùn)管理的能力和水平；在培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制上設(shè)置有效的反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，以促進(jìn)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果。這些思考和建議旨在促進(jìn)國企干部的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，營造更好的發(fā)展環(huán)境。
第四段：實(shí)踐體會(huì)
在國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到了一些問題的解決方式。比如，我們?cè)趯?shí)踐體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，全路徑培訓(xùn)模式能夠有效的提高干部的能力和素質(zhì)；針對(duì)學(xué)習(xí)者的不同需求，設(shè)置個(gè)性化的培訓(xùn)課程和形式，豐富了學(xué)習(xí)者的思維和知識(shí)水平；通過創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)每個(gè)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情；通過引入實(shí)操課程，提高干部的實(shí)際操作能力。這些實(shí)踐體會(huì)為相應(yīng)的國企干部訓(xùn)練模式的設(shè)計(jì)和改進(jìn)提供了有益的啟示與借鑒。
第五段：總結(jié)
通過國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了國企干部訓(xùn)練的重要性。在今后的干部培養(yǎng)中，需要強(qiáng)化多元化的培養(yǎng)方式，減少單一的認(rèn)知模式和思維定勢(shì)；打造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，并注重實(shí)操課程的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入；加強(qiáng)培訓(xùn)管理和質(zhì)量控制，建立健全的培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)干部的優(yōu)化培養(yǎng)和全面發(fā)展。國企干部訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與反思，必將為國企干部的培養(yǎng)和發(fā)展提供有益的支持和保障。
干部在國企工作心得體會(huì)篇十五
近年來，國企干部提拔成為社會(huì)熱議的話題之一。作為國有企業(yè)中的骨干力量，國企干部的提拔工作直接關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展和管理效能。在多年的工作中，筆者積累了一些關(guān)于國企干部提拔的心得體會(huì)，總結(jié)如下。
首先，選人用人要重能力，不忘擇德而亦需兼顧潛力。國企干部是國有企業(yè)的中堅(jiān)力量，他們的能力直接決定了國有企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此，在干部提拔中，首要的標(biāo)準(zhǔn)就是看他們是否有足夠的專業(yè)能力和管理水平。優(yōu)秀的國企干部不僅要有出色的業(yè)務(wù)和管理能力，更要有正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德，不為私利所動(dòng)、始終為國企事業(yè)貢獻(xiàn)力量。然而，企業(yè)發(fā)展也需要一些具備潛力的年輕人來不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，所以我們不能忽視年輕干部的培養(yǎng)和提拔。他們雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但正因如此，更有可能以新的視角和思維方式為企業(yè)注入新鮮的力量。
其次，提拔干部要公正透明，避免任人唯親。作為國企的核心，干部提拔工作需遵循公正、公平、公開的原則，不容有絲毫偏私和裙帶之私。這是一個(gè)關(guān)系到國企中堅(jiān)力量的選任，需要有嚴(yán)格的程序和規(guī)定來保障。只有通過客觀的評(píng)估和比較，能夠確保真正優(yōu)秀的人才得以提拔，才能增強(qiáng)干部選拔工作的公信力和權(quán)威性。當(dāng)然，任人唯親的問題在現(xiàn)實(shí)中難免存在，所以，國企應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和制約，建立健全的考核和反饋機(jī)制，確保干部提拔工作的公正性和透明度。
第三，干部提拔要理論與實(shí)踐相結(jié)合。干部提拔不僅要看其學(xué)歷和資歷，更要重視其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績成果。只有真正在實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的角色，才能更好地掌握企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律和管理要領(lǐng)。因此，在選干部時(shí)，要注重考察其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析其解決問題的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的應(yīng)變能力。理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地鍛煉干部的整體素質(zhì)和能力水平。
第四，注重培養(yǎng)和關(guān)愛干部，提高提拔效能。國企干部提拔不僅是人才選拔，還是人才培養(yǎng)的過程。一位優(yōu)秀的干部不僅要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，還需要具備高尚的品德和廉潔的作風(fēng)。因此，在干部提拔過程中，要注重培養(yǎng)和關(guān)愛干部的發(fā)展。這不僅體現(xiàn)在資金和資源上，更需要在心理上進(jìn)行關(guān)愛與指導(dǎo)，了解他們的需求和困難，及時(shí)提供幫助和支持。只有這樣，才能激發(fā)干部的潛力，增強(qiáng)其工作積極性和責(zé)任意識(shí)。
最后，提高干部提拔的科學(xué)性和針對(duì)性。提拔干部要注重科學(xué)性和針對(duì)性，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，根據(jù)不同級(jí)別和崗位的要求來確定提拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。國企發(fā)展的階段不同，對(duì)干部的要求也不同。有的時(shí)候需要?jiǎng)?chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神，有的時(shí)候需要穩(wěn)定和高效率。因此，干部提拔不能一刀切，要根據(jù)實(shí)際情況和崗位需求來確定，并且不斷調(diào)整和完善。
綜上所述，國企干部提拔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展和效能。在這個(gè)工作中，我們要注重能力和德行、公正透明、實(shí)踐結(jié)合、關(guān)愛培養(yǎng)、科學(xué)針對(duì)等方面的問題，以提高提拔工作的效能和質(zhì)量。只有這樣，才能選拔出真正優(yōu)秀的干部，為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。