報(bào)告書(shū)面語(yǔ)應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、科學(xué)，并采用適當(dāng)?shù)膱D表和圖像來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。寫(xiě)作報(bào)告時(shí)，首先要明確報(bào)告的目的和受眾，以便確定信息的重點(diǎn)和呈現(xiàn)方式。隨著科技的快速發(fā)展，我們也需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新報(bào)告的寫(xiě)作方式和形式。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇一
目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開(kāi)工建設(shè)，至今現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開(kāi)展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計(jì)劃、亟待解決問(wèn)題作以下匯報(bào)：
一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r
3、完成工程項(xiàng)目前期報(bào)建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個(gè)監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案專(zhuān)家評(píng)審及項(xiàng)目?jī)?nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計(jì)、五童立交橋下施工專(zhuān)項(xiàng)方案審批工作。
5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊(duì)伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。
8、完成工程進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì)召開(kāi)。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_(kāi)挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計(jì)量?jī)H計(jì)基坑開(kāi)挖未計(jì)渣土外運(yùn)，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建拒收來(lái)渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場(chǎng)暫停開(kāi)挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。
三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺(tái)，渣車(chē)至30臺(tái)，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭(zhēng)取加長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，減小交通管制等因素帶來(lái)的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(chǎng)(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場(chǎng))周邊臨時(shí)渣場(chǎng)，以備現(xiàn)有渣場(chǎng)臨時(shí)拒渣時(shí)，能夠保證現(xiàn)場(chǎng)順利出渣。
四、年度進(jìn)度計(jì)劃安排(略)
五、現(xiàn)場(chǎng)急需解決問(wèn)題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長(zhǎng)段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來(lái)?xiàng)壴?，此刻累?jì)棄渣總量約3500m。自其棄渣開(kāi)始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安排專(zhuān)人值守，但是對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，甚至驚動(dòng)警方出面，對(duì)方棄渣行為仍然存在，如此將對(duì)我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場(chǎng)依然存在兩大問(wèn)題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測(cè);其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對(duì)方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問(wèn)題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對(duì)對(duì)方棄渣問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)明確。
3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過(guò)近兩周施工監(jiān)測(cè)，沉降及位移平均累計(jì)到達(dá)25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序開(kāi)展。
4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價(jià))簽訂手續(xù)，同時(shí)我司也會(huì)提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲(chǔ)中心，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車(chē)任務(wù)，務(wù)必?cái)嗥涫┕け愕肋M(jìn)行涵洞基坑開(kāi)挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施
1、本工程整體進(jìn)度計(jì)劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊(duì)伍，其中開(kāi)挖作業(yè)班組1組(包含4臺(tái)挖機(jī)、30臺(tái)渣車(chē))、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺(tái)旋挖鉆機(jī))，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊(duì)伍1組，保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計(jì)劃順利開(kāi)展。
2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開(kāi)展前完成。
3、每項(xiàng)新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無(wú)縫銜接。
4、制定明確獎(jiǎng)懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場(chǎng)干勁。
5、根據(jù)本年度進(jìn)度計(jì)劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿(mǎn)足計(jì)劃，否則年前完成泰山大道通車(chē)及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個(gè)性說(shuō)明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無(wú)法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門(mén)暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報(bào)業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況針對(duì)年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專(zhuān)家論證
2、高切坡深基坑專(zhuān)家論證
3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時(shí)間，(沒(méi)有確定竣工時(shí)間的，最近節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間)
4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天
6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿(mǎn)足業(yè)主工期要求)
項(xiàng)目提案報(bào)告篇二
第一段：引言（約200字）
在現(xiàn)代社會(huì)，項(xiàng)目提案扮演著極為重要的角色，在許多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。項(xiàng)目提案是一個(gè)概念的提出，是一個(gè)創(chuàng)意的萌生，是一個(gè)決策的采納和推廣的過(guò)程。在撰寫(xiě)和提交一個(gè)項(xiàng)目提案的過(guò)程中，除了需要有充足的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之外，還需要有足夠的思考和技巧。在我的經(jīng)歷中，我總結(jié)出了一些關(guān)于項(xiàng)目提案心得體會(huì)，希望能對(duì)初學(xué)者有所幫助。
第二段：合適的提案方向（約300字）
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目提案來(lái)說(shuō)，“確定方向”是非常重要的。首先，需要確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間限制等方面。其次，在選擇提案方向時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際情況，不能盲目跟隨潮流或者自己的口味等主觀因素，而應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需求，多調(diào)研、多了解，選擇合適的方向。最后，提案方向需要考慮到后期的實(shí)施問(wèn)題，不能只考慮到現(xiàn)在的難度和問(wèn)題，而忽略了項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。
第三段：合理的提案框架（約300字）
在確定了項(xiàng)目的方向之后，就需要考慮提案的框架結(jié)構(gòu)。首先，需要有一個(gè)清晰而簡(jiǎn)潔的標(biāo)題，用以簡(jiǎn)單明了地概括整個(gè)提案內(nèi)容。其次，需要梳理清楚提案的背景、目的和意義等方面的信息，使內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要而又不失本質(zhì)。接著，在提案的實(shí)施過(guò)程中需要考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理和可行性分析等方面，提前做好預(yù)判和應(yīng)對(duì)。最后，需要加強(qiáng)對(duì)提案進(jìn)行總結(jié)，用數(shù)據(jù)和實(shí)例佐證，使整篇提案更加可信、有說(shuō)服力。
第四段：合適的提案表達(dá)方式（約300字）
在進(jìn)行提案表達(dá)時(shí)，需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、表達(dá)清晰，在準(zhǔn)確和凝練的前提下，盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言，使讀者更容易理解和接受。同時(shí)，在提案的表達(dá)過(guò)程中，需要充分考慮聽(tīng)眾的背景知識(shí)和對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的了解程度，在給出相關(guān)內(nèi)容時(shí)，能夠更好的針對(duì)聽(tīng)眾的需求，進(jìn)行提案內(nèi)容的具體擴(kuò)展和詳細(xì)解釋。
第五段：總結(jié)（約200字）
以上我所提出的關(guān)于項(xiàng)目提案心得體會(huì)并不全面，但這些都是我自己在為多次提案的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。相信這些總結(jié)對(duì)于初學(xué)者，或者正在著手撰寫(xiě)提案的群體具有一定的參考意義。最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，在項(xiàng)目提案的實(shí)踐過(guò)程中，我們需要多思考，多思辨，融合自身經(jīng)驗(yàn)與前人經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出具有自己特色的項(xiàng)目提案。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇三
___街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，確立了“解放思想，興工活商，多方招商引資，加快項(xiàng)目建設(shè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，突出招商引資這條主線，全力以赴搞好項(xiàng)目建設(shè)。一是項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，元至九月份，全處已新上投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目7個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目2個(gè)，在建項(xiàng)目3個(gè)，建成項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目總投資1.28億元，已到位資金8000萬(wàn)元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額16000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37；財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到了430萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到5000元。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。使全處的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入了飛速發(fā)展的快車(chē)道。目前，全處個(gè)體工商戶(hù)已達(dá)到2989家，各類(lèi)企業(yè)160家，從業(yè)人員達(dá)到8650人，截止到20xx年8月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值52300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60；完成非公有制經(jīng)濟(jì)增加值25200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81，完成營(yíng)業(yè)收入51700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)64。三是壯大了支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我處已經(jīng)形成了以___家俱集團(tuán)為龍頭的家俱加工業(yè)，以___服裝城鎮(zhèn)為龍頭的服裝銷(xiāo)售業(yè)，以緯綸棉業(yè)、恒鑫祥毛織品公司、豐宇織造公司、華遠(yuǎn)織布廠為主的棉紡織業(yè)；以風(fēng)雅印務(wù)、恒潤(rùn)印務(wù)為主的印刷業(yè)；以無(wú)縫鋼管廠、角雕工藝廠、建材設(shè)備修造廠為主的機(jī)械工業(yè)；這五大支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已占到全處非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的85以上。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境事關(guān)招商引資成敗。___街道黨工委、辦事處上下聯(lián)動(dòng)，通力合作。把優(yōu)化投資環(huán)境作為一項(xiàng)全局性的工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門(mén)共同努力，發(fā)動(dòng)全處廣大干部群眾積極參與支持。積極宣傳“環(huán)境是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，也是生產(chǎn)力”的發(fā)展觀念，廣泛發(fā)動(dòng)群眾“我代表___形象，我就是投資環(huán)境”的參與意識(shí)。調(diào)動(dòng)全處廣大干部群眾和社會(huì)各界的招商積極性。各村各社區(qū)都設(shè)立了專(zhuān)職招商引資人員，還廣泛收集招商引資信息，和北京中商集團(tuán)達(dá)成的合作意向，就是幸福小區(qū)招商人員利用中商集團(tuán)副總經(jīng)理白敬端回家探親時(shí)牽上線的。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，___辦事處把服務(wù)視為第一發(fā)展環(huán)境。在建設(shè)好硬環(huán)境的同時(shí)，更注重軟環(huán)境建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)外商投資審批時(shí)一文章版權(quán)歸作者所有!條龍服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中全方位服務(wù)，項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。
一是成立了專(zhuān)門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)。設(shè)立招商引資工作。招商引資辦公室，負(fù)責(zé)全處招商引資和環(huán)境優(yōu)化工作，建立了具體的項(xiàng)目建設(shè)檔案，隨時(shí)把握項(xiàng)目的建設(shè)情況。還相繼出臺(tái)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于20xx年非公有制經(jīng)濟(jì)及項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件，明確了各部門(mén)和社區(qū)居委會(huì)在招商引資和創(chuàng)優(yōu)工作中的任務(wù)職責(zé)。要求有關(guān)部門(mén)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，定期召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，征求他們的意見(jiàn)，并針對(duì)提出的意見(jiàn)改進(jìn)工作，加強(qiáng)監(jiān)督治理。
二是“重生重養(yǎng)”。既重前期招商，又重后期安商，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)，強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，強(qiáng)包工程，封門(mén)斷路等干擾經(jīng)濟(jì)秩序的行為，強(qiáng)力整治項(xiàng)目所在地的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。有關(guān)單位建立聯(lián)合督查的工作機(jī)制，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工地中存在的問(wèn)題，及時(shí)給予糾正。
三是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目措施。街道黨工委書(shū)記徐聯(lián)會(huì)分包的恒大家俱廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)建成；辦事處主任葛青峰同志分包的錦江南生態(tài)園項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，在建設(shè)過(guò)程中，葛青峰同志親自到項(xiàng)目建設(shè)工地，關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為企業(yè)排憂(yōu)解難，使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)排憂(yōu)解難。緯綸棉業(yè)公司和恒鑫祥毛織品公司受現(xiàn)有場(chǎng)地限制，不能大規(guī)模地組織生產(chǎn)，在書(shū)記主任的親自協(xié)調(diào)和幫助下，生產(chǎn)用地問(wèn)題得到較好解決。緯綸紡織公司位于南陽(yáng)伏牛路中段，總占地面積2500平方米，總投資1200萬(wàn)元，法人代表邵加祠。該企業(yè)是浙江溫州客商投資興建的一家以棉紗紡織為主的棉紡織企業(yè)，擁有清花、原棉加工、清絨、并條、梳棉、氣流紡等具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線3條，年生產(chǎn)能力達(dá)3000噸，年產(chǎn)值600萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅200萬(wàn)元，企業(yè)的二期擴(kuò)建工程擬投資500萬(wàn)元，目前，正在規(guī)劃征地。恒鑫祥毛值織品公司位于南陽(yáng)市伏牛路中段，總占地面積7000平方米，總投資500萬(wàn)元，法人代表周艷明。該企業(yè)是20xx年招商引資企業(yè)，主要生產(chǎn)羊毛、兔毛、羊絨、絹絲、纖維、牛奶纖維及全棉、晴棉。麻棉、人造棉等為原料的出口針織衫，產(chǎn)品主要通過(guò)上海、深圳等港口銷(xiāo)往美國(guó)、香港、日本、韓國(guó)、東南亞等地區(qū)。擁有針織機(jī)1000臺(tái)，圓盤(pán)縫合機(jī)200余臺(tái)，全自動(dòng)熨燙定型機(jī)100余臺(tái)，職工160人，現(xiàn)已在鎮(zhèn)平、鄧州等地開(kāi)辦了分廠?？傎Y產(chǎn)達(dá)到了6000萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)到了3000萬(wàn)元，創(chuàng)利稅800萬(wàn)元。
在今年上半年，全處已組織了三批有關(guān)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和各居委會(huì)書(shū)記、主任到外地學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，參加人數(shù)達(dá)到60人次。實(shí)施品牌效應(yīng)招商措施，___家俱市場(chǎng)是我處近年來(lái)在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工地中打造的一個(gè)品牌市場(chǎng)，在幾年來(lái)廣大干部群眾的建設(shè)中，___家俱市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，已由最初的前店后廠型模式的家俱市場(chǎng)發(fā)展成為總投資達(dá)1.68億元的___家俱集團(tuán)，已經(jīng)擁有3個(gè)大型家俱展廳，其中：萬(wàn)國(guó)家俱城固定資產(chǎn)達(dá)3000萬(wàn)元，展廳面積達(dá)9000平方米；南陽(yáng)家俱博覽中心固定資產(chǎn)達(dá)5000萬(wàn)元，展廳面積達(dá)15000平方米；___家俱市場(chǎng)固定資產(chǎn)達(dá)8800萬(wàn)元，展廳面積達(dá)26000平方米。在專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)品牌的影響和帶動(dòng)下，又有多家投資商看好這里產(chǎn)生的家俱“熱導(dǎo)效應(yīng)”，紛紛投資在這里建起了家俱市場(chǎng)，現(xiàn)在，投資580萬(wàn)元的東部家俱廣場(chǎng)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，投資1500萬(wàn)元的恒大家俱廣場(chǎng)也已經(jīng)完成主體工程的建設(shè)，即將投入營(yíng)業(yè)。家俱專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)展廳總面積達(dá)60000余平方米，已容納全國(guó)各地家俱經(jīng)銷(xiāo)商800余家，從業(yè)人員達(dá)到了20xx余人。南陽(yáng)市最大的木器加工企業(yè)——南方木業(yè)也看好家俱市場(chǎng)的銷(xiāo)售形勢(shì)，于20xx年登陸家俱市場(chǎng)，投資500萬(wàn)元改造裝修了家俱展廳5000平方米，今年又注入資金300萬(wàn)元，對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造，目前，位于___家俱市場(chǎng)內(nèi)的南方木業(yè)、永邦家俱廣場(chǎng)一舉成為南陽(yáng)家俱銷(xiāo)售行業(yè)的領(lǐng)頭雁。位于南陽(yáng)市長(zhǎng)江路與華山路交叉口處的華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，總占地面積60余畝，固定資產(chǎn)20xx萬(wàn)元，擁有鋼骨架架構(gòu)門(mén)店200余件，鋼骨交叉輕易大棚4個(gè)。容納蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商50戶(hù)，副食、餐飲、糧油、畜禽等經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)150余家，流動(dòng)攤販200余個(gè)，日人流量達(dá)到了15000人次，日交易量達(dá)到了20xx噸，日交易額達(dá)到了80萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)聞名財(cái)團(tuán)北京中商集團(tuán)始終被目光關(guān)注著華山路蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展，隨著投資環(huán)境的改變和市場(chǎng)人氣的提升，決定投資20xx萬(wàn)元擴(kuò)建華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
一是打產(chǎn)業(yè)鏈牌。隨著___家俱集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，尤其是幾個(gè)大型專(zhuān)業(yè)化家俱市場(chǎng)的崛起，使___家俱呈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。以___家俱市場(chǎng)為中心的方圓10平方公里范圍內(nèi)，已經(jīng)分布著200余家家俱生產(chǎn)企業(yè)。為使___家俱品牌更凸現(xiàn)，使家俱產(chǎn)業(yè)化更加明晰，家俱加工產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，投資3000萬(wàn)元建設(shè)了總占地面積300畝的呂莊家俱生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成家俱生產(chǎn)車(chē)間300間，已吸納家俱生產(chǎn)企業(yè)130家。在伏牛路南段毗鄰南陽(yáng)生態(tài)園規(guī)劃的占地570畝，總投資3000萬(wàn)元的___家俱城正在規(guī)劃建設(shè)之中。
二是打?qū)I(yè)市場(chǎng)牌。___辦事處圍繞長(zhǎng)江路、伏牛路、興隆路、華山路交叉區(qū)域內(nèi)建成的密集的市場(chǎng)群，巧打?qū)I(yè)市場(chǎng)牌，建成了___精品服裝市場(chǎng)、東都家俱市場(chǎng)。恒大家俱市場(chǎng)等項(xiàng)目，現(xiàn)又引導(dǎo)在長(zhǎng)江路與泰山路交叉口處建成了電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，已吸納了電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商20戶(hù)。利用家俱市場(chǎng)的吸引力和知名度，吸納聞名品牌家俱入駐市場(chǎng)，上半年又有雅寶帝威、雅斯圣藍(lán)、伊莎貝爾、金柏居、億田等十幾個(gè)品牌進(jìn)駐。利用廣告印刷業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)了風(fēng)雅印務(wù)、恒潤(rùn)印務(wù)、榮升印務(wù)、白河印務(wù)、森克噴繪材料公司等幾家印刷企業(yè)。恒潤(rùn)印務(wù)位于南陽(yáng)市伏牛路中段，總占地面積5畝，總資產(chǎn)800萬(wàn)元，是一家以各類(lèi)包裝印刷為主的印刷企業(yè)，擁有先進(jìn)的雙色機(jī)、四色機(jī)、五色機(jī)、定型機(jī)、覆膜機(jī)、成型機(jī)等成套印刷設(shè)備生產(chǎn)線，生產(chǎn)各種酒類(lèi)、食品、飲料包裝箱。主要銷(xiāo)往湖北、陜西、洛陽(yáng)、駐馬店、平頂山等周邊省市及南陽(yáng)13縣市區(qū)，產(chǎn)品年銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)元以上，創(chuàng)稅利250萬(wàn)元以上。
三是打群體效應(yīng)牌。近年來(lái)建設(shè)成的___家俱市場(chǎng)、南陽(yáng)家俱博覽中心、萬(wàn)國(guó)家俱城、華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、水果市場(chǎng)、白河穆斯林市場(chǎng)、南陽(yáng)供銷(xiāo)社種子、農(nóng)資市場(chǎng)、___服裝城等專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)已經(jīng)沿長(zhǎng)江路沿線形成了密集的市場(chǎng)群，產(chǎn)生了巨大的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各地企業(yè)、商戶(hù)紛紛入駐，投資興業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展形成了華山路小商品一條街，嵩山路餐飲一條街，興隆路瓜果一條街等。
在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作中，___辦事處并不是一味地追新、求大，而是在盤(pán)活閑置資產(chǎn)上做文章，在資源的再利用上下功夫。僅幾個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目就節(jié)約土地36畝，減少重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投資1500萬(wàn)元。總投資3000萬(wàn)元錦江南生態(tài)項(xiàng)目，毗鄰南陽(yáng)理工學(xué)員東南校區(qū)，原是呂莊村磚廠廢棄的窯坑洼地，經(jīng)過(guò)投資者的巧妙構(gòu)思、策劃者的妙手回春、建設(shè)者的匠心獨(dú)運(yùn)，一個(gè)具有亭臺(tái)樓閣、廊橋小榭、蘇堤垂柳的微縮江南水鄉(xiāng)景色已初露端倪、初具規(guī)模。這個(gè)集生態(tài)、旅游、餐飲、觀摩、集會(huì)于一體的大型會(huì)展中心項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，使廢棄的300畝窯坑洼地一下成了“金娃娃”、“香餑餑”。投資300萬(wàn)元的宏觀精品塑鋼廠是利用白河村原來(lái)的蔬菜市場(chǎng)大棚改建而成，這一項(xiàng)目的投資建設(shè)，使白河村閑置的蔬菜市場(chǎng)得到了有效利用，重新煥發(fā)了生氣，產(chǎn)生了新的效益。投資300萬(wàn)元的東都家俱廣場(chǎng)，是在原南陽(yáng)農(nóng)資市場(chǎng)的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成，投資200萬(wàn)元的___精品服裝市場(chǎng)是在原來(lái)___農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的閑置的包裝廠改建而成。原___服裝城擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店200間，容納服裝銷(xiāo)售商家100余戶(hù)，于20xx年擴(kuò)建成___精品服裝市場(chǎng)，增加服裝經(jīng)營(yíng)門(mén)店200間，容納服裝經(jīng)銷(xiāo)商80余戶(hù)，銷(xiāo)售服裝涉及廣州、武漢、寧波、溫州、張家港、成都、重慶等地，年銷(xiāo)售額達(dá)到了6000萬(wàn)元，創(chuàng)利稅700萬(wàn)元。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇四
客戶(hù)負(fù)責(zé)人：
年月日
請(qǐng)?jiān)敿?xì)準(zhǔn)確記錄電腦、打印機(jī)、無(wú)線手持設(shè)備的具體信息。
系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作表
注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時(shí)精力不足而顧此失彼。
系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)表
1。系統(tǒng)客戶(hù)端的安裝設(shè)置，銷(xiāo)售站點(diǎn)添加設(shè)置； 2。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查維護(hù)及常見(jiàn)故障處理。
9。菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載10。桌臺(tái)信息添加修改設(shè)置；
11。銷(xiāo)售員、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加設(shè)置12。打印機(jī)安裝設(shè)置及維護(hù)
13。對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的操作的基本掌握14。其它海亨系統(tǒng)維護(hù)操作作為系統(tǒng)維護(hù)員已掌握上述相關(guān)內(nèi)容。
簽名：日期：
注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容，一式二份，交用戶(hù)一份可作為系統(tǒng)管理員離職時(shí)需向繼任者傳授必備技能。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇五
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專(zhuān)門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱(chēng)為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇六
隨著時(shí)代的進(jìn)步，項(xiàng)目提案已經(jīng)成為商業(yè)市場(chǎng)和政府機(jī)構(gòu)中一種常見(jiàn)的工作流程。無(wú)論是在企業(yè)里，還是其他組織機(jī)構(gòu)里，都有可能會(huì)面臨到項(xiàng)目提案的需求。而且，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目提案的重要性也變得越來(lái)越大了。因此，我們漸漸意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行深入研究和探究是非常必要的。
第二段：項(xiàng)目提案的定義和重要性
項(xiàng)目提案，顧名思義，即是一份關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的提案書(shū)。包括項(xiàng)目的方針、目標(biāo)、工作計(jì)劃、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)分析等相關(guān)要素等。由于一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目提案能夠充分展示計(jì)劃實(shí)施者的水平，同時(shí)也能充分說(shuō)明項(xiàng)目的可行性和有效性，因此，其重要性不言而喻。
第三段：撰寫(xiě)項(xiàng)目提案的心得
當(dāng)撰寫(xiě)項(xiàng)目提案時(shí)，首先需要通過(guò)大量的調(diào)研和分析去了解項(xiàng)目的背景、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況以及資金和資源等諸多因素。在展示可行性的時(shí)候，則需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)分析，并保證與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)相符。另外，一個(gè)規(guī)范的項(xiàng)目提案結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言也是非常重要的，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中一定要保證字句流暢，并采用可讀性強(qiáng)的排版形式。
第四段：不同行業(yè)的項(xiàng)目提案差異
項(xiàng)目提案是一份可以適用于各種行業(yè)和職業(yè)的文檔，因此，它所包含的內(nèi)容也十分廣泛。比如，在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，一個(gè)成功的項(xiàng)目提案應(yīng)該涵蓋消費(fèi)者需求，市場(chǎng)研究結(jié)果，以及競(jìng)爭(zhēng)情況。而在IT行業(yè)，項(xiàng)目提案需要涵蓋方案設(shè)計(jì)，技術(shù)選型，以及團(tuán)隊(duì)管理等相關(guān)要素。因此，對(duì)于不同行業(yè)的項(xiàng)目提案，我們需要根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，并且更加注重提案對(duì)于本行業(yè)的相關(guān)細(xì)節(jié)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)撰寫(xiě)項(xiàng)目提案，我們能夠鍛煉自身品質(zhì)，提高商業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也能將自身的才華和能力完美地體現(xiàn)出來(lái)。但是，也需要注意的一點(diǎn)是，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目提案并不僅僅在于你花費(fèi)的時(shí)間多少，更在于其內(nèi)涵的真實(shí)性和有效性。所以，在撰寫(xiě)之前，一定要充分理解所涉及的項(xiàng)目和行業(yè)，以便讓自己的提案更加全面。當(dāng)然，也需要對(duì)提案的撰寫(xiě)過(guò)程進(jìn)行有條不紊的安排，并不斷地完善和修改，以期能夠有效地踐行這一職業(yè)。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇七
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫(xiě)單位名稱(chēng))已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱(chēng))環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱(chēng))環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請(qǐng)交由貴局審批。
同時(shí)，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對(duì)報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱(chēng))環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請(qǐng)材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見(jiàn)中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評(píng)批復(fù)前不開(kāi)工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評(píng)文件情形的，我單位將及時(shí)辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請(qǐng)和承諾。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇八
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話(huà)的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話(huà)，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇九
蔡旗斷面過(guò)水量達(dá)到2.617億立方，石羊河流域重點(diǎn)治理一直是十分關(guān)注的大事。今年截至目前已達(dá)到2.75億立方。去今兩年，市有計(jì)劃地向青土湖下泄生態(tài)用水，使干涸51年之久的青土湖連續(xù)兩年形成了人工季節(jié)性水面，今年達(dá)到10平方公里。遠(yuǎn)望波光粼粼、蘆葦叢生的湖面，青土湖已干涸51年了能夠有今天這樣的成效，確實(shí)是一個(gè)了不起的成績(jī)，真不容易?。?BR> 要正確處理好生態(tài)用水與灌溉用水之間的關(guān)系，切實(shí)鞏固好來(lái)之不易的成果，遏制生態(tài)惡化的趨勢(shì)，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
要認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)移民搬遷后續(xù)工作，幫助群眾在移民點(diǎn)積極發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，使他能搬得出、留得住、能致富，不斷增強(qiáng)搬遷群眾后自我發(fā)展能力，堅(jiān)決防止移民反彈。
青土湖地下水自動(dòng)檢測(cè)井旁，看到青土湖地下水位由年的4.02米上升到3.6米，解到民勤全縣76眼水位觀測(cè)井，已有過(guò)去的逐年下降轉(zhuǎn)為局部緩慢回升，今年有33眼水位回升的情況后，石羊河流域重點(diǎn)治理取得的成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易，市委和廣大干部群眾為此付出了巨大的努力，群眾為此做出了巨大犧牲，這是一個(gè)歷史性的變化，這是節(jié)水節(jié)出來(lái)的成果。
要切實(shí)處理好農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水、生活用水之間的關(guān)系，把節(jié)約用水貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活的全過(guò)程，堅(jiān)持不懈得鞏固好調(diào)水成果和節(jié)水成果。
看著曾經(jīng)連綿起伏的沙丘，青土湖防沙治沙現(xiàn)場(chǎng)。如今被縱橫交錯(cuò)的草方格鎖定的壯觀場(chǎng)面，場(chǎng)的省上領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不感慨萬(wàn)分，并發(fā)出由衷的贊嘆。
要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“人一之、十之、人十之我百之”精神，持之以恒、扎實(shí)苦干，健全機(jī)制，加大投入，科學(xué)治理，持續(xù)推進(jìn)防沙治沙工作，切實(shí)鞏固擴(kuò)大“人進(jìn)沙退”成果。
新聞媒體要大力宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理取得的重大成就，特別是節(jié)水、結(jié)構(gòu)調(diào)整和治沙等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果，堅(jiān)定“根本的出路在于節(jié)水”理念，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十
進(jìn)入xx世紀(jì)，xx的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對(duì)城建工作提出新的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn)，要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革；國(guó)際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，xx正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，人口、資源及各類(lèi)要素的流動(dòng)和集聚度明顯提高，要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力?？傊墙I(lǐng)域的工作內(nèi)容深化、社會(huì)需求增長(zhǎng)、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運(yùn)行，有效保障城市供給，從容應(yīng)對(duì)城市災(zāi)害，以及全面加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個(gè)方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出問(wèn)題?，F(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確，以系統(tǒng)、完整、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù)；透明，以各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)以及主體與對(duì)象之間的信息對(duì)稱(chēng)為前提；現(xiàn)勢(shì)，以最小的時(shí)空差、最高的運(yùn)行效率為特征；集成，以各類(lèi)管理、設(shè)施、服務(wù)資源的合理配置、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先進(jìn)的技術(shù)手段。
信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過(guò)程，具有技術(shù)含量高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用，有利于通過(guò)所掌握的信息資源，帶動(dòng)管理、設(shè)施、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置，將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量、封閉向透明、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要，對(duì)于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，具有十分重要的意義。
現(xiàn)代化城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展、逐步完善的過(guò)程?！缎袆?dòng)綱要》目標(biāo)時(shí)限到xx年，分三年、五年、八年三個(gè)階段實(shí)施，重點(diǎn)安排前三年行動(dòng)計(jì)劃，銜接五年管理要求，達(dá)到八年管理目標(biāo)。
xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。xx世紀(jì)xx年代，建設(shè)系統(tǒng)已開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過(guò)40多年的應(yīng)用實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到勘察、設(shè)計(jì)、施工等輔助生產(chǎn)、管理中，進(jìn)而拓展到電子政務(wù)、行業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)等公共領(lǐng)域；應(yīng)用技術(shù)，從最初的科學(xué)計(jì)算，擴(kuò)展到cad設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、遙控遙信遙測(cè)、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、ic卡等諸多技術(shù)。
目前，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門(mén)都建立了面向社會(huì)公眾的網(wǎng)站，架起了政府與社會(huì)市民信息溝通的橋梁；絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的gis應(yīng)用格局。自20世紀(jì)90年代gis技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來(lái)，技術(shù)日趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決策支持等方面發(fā)展，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全系統(tǒng)各職能部門(mén)利用gis技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開(kāi)辟服務(wù)社會(huì)公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè)，利用信息技術(shù)建立了電話(huà)與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域，迄今發(fā)卡650多萬(wàn)張，日均使用250萬(wàn)人次以上；智能化小區(qū)建設(shè)開(kāi)始推進(jìn)，有100多個(gè)智能化小區(qū)通過(guò)了設(shè)計(jì)評(píng)審，10多個(gè)即將建成。
根據(jù)進(jìn)一步提高xx城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求，今后一個(gè)時(shí)期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上，必須實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開(kāi)向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步提高層次，應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜合來(lái)集成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，要做到“三個(gè)加強(qiáng)”：
第一，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法，善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理，使兩者得到更加協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。
第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建立起來(lái)的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性、現(xiàn)勢(shì)性，以適應(yīng)和滿(mǎn)足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的要求。
第三，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲(chǔ)存微觀數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的儲(chǔ)存與開(kāi)發(fā)利用，為政府部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。
（一）指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國(guó)家和xx市關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化的要求，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針，以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置，帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類(lèi)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高。
（二）實(shí)施原則
一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城市管理的綜合效能，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過(guò)程的應(yīng)用與滲透，既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段，又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要?jiǎng)恿Α?BR> 二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按照城市管理3年、5年、8年的發(fā)展目標(biāo)，明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo)，既有每個(gè)階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié)，又把各個(gè)階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn)，做到可見(jiàn)、可控和可實(shí)現(xiàn)。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求，把資源整合、綜合來(lái)集成作為本輪信息化的重點(diǎn)之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各單位分別開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)行管理。同時(shí)，以“基礎(chǔ)平臺(tái)”為載體，開(kāi)展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，構(gòu)筑資源共享平臺(tái)。
（一）目標(biāo)
到xx年，以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運(yùn)行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志，建成城市管理信息化平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化，形成城市管理數(shù)字化的格局。
（二）任務(wù)
1、三年主要任務(wù)
以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點(diǎn)，在電子政務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)方面取得重大突破，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化。
（1）電子政務(wù)建設(shè)
網(wǎng)上辦事
——全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門(mén)須在網(wǎng)上發(fā)布各類(lèi)政務(wù)信息，主要內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)政務(wù)信息內(nèi)容的變化，及時(shí)給予更新。
——全系統(tǒng)各職能管理部門(mén)須在網(wǎng)上公布所有的行政審批事項(xiàng)和程序，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“一辦到底”的要求，加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度，并根據(jù)行政審批事項(xiàng)和要求的調(diào)整，及時(shí)對(duì)網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。
——深化、完善已開(kāi)通的設(shè)施報(bào)修、意見(jiàn)投訴和信息咨詢(xún)等服務(wù)，拓展社會(huì)、市民對(duì)城市管理熱點(diǎn)問(wèn)題的信息化參與途徑，及時(shí)發(fā)布與社會(huì)、市民密切相關(guān)的重大事項(xiàng)。
網(wǎng)上辦公
——完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，豐富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實(shí)現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會(huì)議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動(dòng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用。
——擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫燃安僮骷?xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。
——建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫(kù)，為網(wǎng)上辦公提供豐富的信息資源，輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。
（2）資源共享建設(shè)
進(jìn)一步完善xx城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，擴(kuò)充道路、道路路段、道路節(jié)點(diǎn)和街坊等基本地理統(tǒng)計(jì)單元與標(biāo)準(zhǔn)編碼，充實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)中電子地圖、遙感圖的信息內(nèi)容。
開(kāi)展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究，建立適用的分類(lèi)編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完成各行業(yè)分類(lèi)編碼和元數(shù)據(jù)的建設(shè)，基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。
建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，其內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)規(guī)劃及管理對(duì)象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息，并相應(yīng)開(kāi)發(fā)具有編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能的管理信息系統(tǒng)。
通過(guò)十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)筑各行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加，可面向城市管理綜合應(yīng)用的信息共享平臺(tái)框架。同時(shí)，建立建設(shè)系統(tǒng)信息共享的機(jī)制，制定信息共享的管理辦法，設(shè)立相應(yīng)的共享管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以保障信息資源的共享。
（3）重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)
城市道路交通
——按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮，建設(shè)xx市中心區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中心區(qū)城市道路交通信息的采集、共享和發(fā)布。
——以公交客運(yùn)調(diào)度和停車(chē)管理為重點(diǎn)，初步建立城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)公共交通資源的合理配置，優(yōu)化城市交通運(yùn)行組織。
——制定xx市公共交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)自動(dòng)售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國(guó)產(chǎn)化的能力。
供給保障和應(yīng)急處置
——整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源，逐步建立面向社會(huì)公眾涵蓋燃?xì)狻⒐┧?、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)，提高城市管理社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量和水平。
——改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排水scada系統(tǒng)，優(yōu)化對(duì)燃?xì)?、供水、排水的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。
——集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源，構(gòu)建xx建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)，提升城市管理應(yīng)急處理能力。
房地產(chǎn)與舊區(qū)改造
——結(jié)合城市遙感技術(shù)，建立土地利用、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)、舊區(qū)改造的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)城市房屋土地資源、住宅建設(shè)的綜合管理。
——建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺(tái)，構(gòu)筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的誠(chéng)信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)，提高對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)能力。
城市環(huán)境與綜合執(zhí)法
——建立對(duì)水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)城市整體環(huán)境狀況的自動(dòng)化監(jiān)察，為相關(guān)職能部門(mén)的依法行政和宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。
——建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，初步形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的綜合執(zhí)法能力，提高綜合執(zhí)法的效率和水平。
2、五年主要任務(wù)
在前三年信息化工作基礎(chǔ)上，聯(lián)系xx城市管理體制機(jī)制改革的實(shí)際，結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造，將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門(mén)，貫穿于各主要工作環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理過(guò)程的數(shù)字化。
（1）電子政務(wù)建設(shè)
全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事，有條件的審批事項(xiàng)要做到網(wǎng)上辦事“一辦到底”。整合辦公自動(dòng)化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資源，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的互動(dòng)操作。完善社會(huì)、市民參與城市管理的信息化途徑。
（2）資源共享建設(shè)
完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用，建成面向城市管理的信息共享平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)管理資源整合和流程再造，促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。
（3）重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)
建成xx市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、xx建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)警系統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，并在城市管理中發(fā)揮實(shí)際效用。
3、八年主要任務(wù)
在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上，利用已建成的十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)，借助城市管理信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)信息資源的分析、歸納，研究制定能掌握總體情況、分析預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的城市管理評(píng)價(jià)體系，建立為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化。
到xx年，xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化，形成能夠摸清家底、掌握動(dòng)態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決策的“城市管理數(shù)字化”格局，全面提升xx城市管理的現(xiàn)代化水平。
（一）明確信息化工作的責(zé)任制
首先，明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn)，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項(xiàng)目的決策。其次，明確各單位主管責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工作職責(zé)。主管責(zé)任部門(mén)要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī)劃，組織實(shí)施本系統(tǒng)重大的信息化項(xiàng)目，組織開(kāi)展人才的培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作；具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)的參與和配合、實(shí)施進(jìn)程的督促檢查及建成項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。
（二）結(jié)合管理流程再造，建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制
根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，應(yīng)使管理過(guò)程中產(chǎn)生或變化的數(shù)據(jù)，成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理環(huán)節(jié)中的人員，應(yīng)在管理過(guò)程的實(shí)際操作中完成對(duì)數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，并把它納入日常管理的軌道。同時(shí)，應(yīng)建立相應(yīng)的制度，落實(shí)各部門(mén)和人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)的機(jī)制。
（三）落實(shí)信息化經(jīng)費(fèi)保障
各職能部門(mén)對(duì)信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。從局部看，信息化建設(shè)需要一定的投入，但從總體看，通過(guò)信息化建設(shè)將有效提高工作效率，產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對(duì)它的投入。因此，各單位須加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項(xiàng)目統(tǒng)籌落實(shí)資金。在安排年度科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)中，要擴(kuò)大信息化項(xiàng)目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專(zhuān)項(xiàng)資金，以保證信息化工作的順利開(kāi)展。
（四）建立信息化工作的考核制
根據(jù)各部門(mén)、各行業(yè)信息化工作的具體情況，建立信息化工作的考核制，把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施建設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列入考核的范疇中，用定期交流、檢查考核的辦法，對(duì)建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo)，并把相關(guān)的情況定期進(jìn)行通報(bào)。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十一
定義：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。
由來(lái)：《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。其中，政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類(lèi)項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，均改為備案制。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中明確，政府對(duì)企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于外商投資項(xiàng)目，政府還要從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
國(guó)家發(fā)展改革委第19號(hào)令《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》中規(guī)定，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)主要根據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)審查：符合國(guó)家法律、法規(guī);符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃;符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策;地區(qū)布局合理;主要產(chǎn)品未對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成壟斷;未影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全;合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源;生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù);未對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。
根據(jù)上述有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注如下表所示：
項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)重點(diǎn)一覽表
重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)
項(xiàng)目目標(biāo)定位及規(guī)劃背景
要從整體戰(zhàn)略的角度來(lái)論證項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、重大專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、地區(qū)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)作用，分析項(xiàng)目建設(shè)與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等的銜接和協(xié)調(diào)。
土地利用方案
項(xiàng)目占用土地應(yīng)符合國(guó)家土地利用總體規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)，切實(shí)做到依法、科學(xué)、合理用地。
資源利用方案和效率
要從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立節(jié)約型社會(huì)的角度，對(duì)項(xiàng)目的資源開(kāi)發(fā)利用方案以及節(jié)能、節(jié)水措施進(jìn)行分析論證。
征地拆遷及移民安置方案
為保護(hù)公眾利益，對(duì)涉及征地及移民搬遷的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)征地拆遷及移民安置方案的合理性和可行性進(jìn)行分析。
生態(tài)環(huán)境影響
要按照可持續(xù)發(fā)展的要求，認(rèn)真分析論證項(xiàng)目建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響，采取切實(shí)措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)還要特別注意保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
對(duì)具有重要區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的項(xiàng)目，應(yīng)分析項(xiàng)目的影響效果，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的對(duì)策，并對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的影響進(jìn)行分析論證。
社會(huì)影響分析
在項(xiàng)目核準(zhǔn)中，要從項(xiàng)目可能產(chǎn)生的社會(huì)影響、工程項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性和社會(huì)可接受性等方面，判斷項(xiàng)目的社會(huì)可行性，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐母鞣N社會(huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的對(duì)策建議。
資源配置的經(jīng)濟(jì)效果分析
政府核準(zhǔn)企業(yè)投資項(xiàng)目時(shí)，將重視經(jīng)濟(jì)外部性分析，從全社會(huì)的角度分析相關(guān)社會(huì)成員所負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及獲得的效益，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的資源配置效率，追求投資項(xiàng)目的公眾效益最大化。
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容 1、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告基礎(chǔ)內(nèi)容
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十二
目的和意義：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的'主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
實(shí)施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
經(jīng)費(fèi)概算：(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十三
xx鎮(zhèn)黨委：
xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國(guó)道公路xx段東側(cè)，全村共轄xxx個(gè)村民小組，xxx戶(hù)，xxx人，耕地面積xxxx畝。
今年在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的`號(hào)召，按照“一個(gè)中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對(duì)全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成xx小學(xué)改建，拓寬硬化村級(jí)道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶(hù)，并被列為“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)衛(wèi)生所1處，文化活動(dòng)中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來(lái)水管道3600米，共需資金93萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌13萬(wàn)元，上級(jí)部門(mén)解決25萬(wàn)元，尚缺資金55萬(wàn)元，懇請(qǐng)貴辦幫助解決。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目提案報(bào)告篇一
目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開(kāi)工建設(shè)，至今現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開(kāi)展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計(jì)劃、亟待解決問(wèn)題作以下匯報(bào)：
一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r
3、完成工程項(xiàng)目前期報(bào)建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個(gè)監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案專(zhuān)家評(píng)審及項(xiàng)目?jī)?nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計(jì)、五童立交橋下施工專(zhuān)項(xiàng)方案審批工作。
5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊(duì)伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。
8、完成工程進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì)召開(kāi)。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_(kāi)挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計(jì)量?jī)H計(jì)基坑開(kāi)挖未計(jì)渣土外運(yùn)，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建拒收來(lái)渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場(chǎng)暫停開(kāi)挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。
三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺(tái)，渣車(chē)至30臺(tái)，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭(zhēng)取加長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，減小交通管制等因素帶來(lái)的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(chǎng)(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場(chǎng))周邊臨時(shí)渣場(chǎng)，以備現(xiàn)有渣場(chǎng)臨時(shí)拒渣時(shí)，能夠保證現(xiàn)場(chǎng)順利出渣。
四、年度進(jìn)度計(jì)劃安排(略)
五、現(xiàn)場(chǎng)急需解決問(wèn)題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長(zhǎng)段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來(lái)?xiàng)壴?，此刻累?jì)棄渣總量約3500m。自其棄渣開(kāi)始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安排專(zhuān)人值守，但是對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，甚至驚動(dòng)警方出面，對(duì)方棄渣行為仍然存在，如此將對(duì)我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場(chǎng)依然存在兩大問(wèn)題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測(cè);其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對(duì)方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問(wèn)題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對(duì)對(duì)方棄渣問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)明確。
3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過(guò)近兩周施工監(jiān)測(cè)，沉降及位移平均累計(jì)到達(dá)25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序開(kāi)展。
4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價(jià))簽訂手續(xù)，同時(shí)我司也會(huì)提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲(chǔ)中心，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車(chē)任務(wù)，務(wù)必?cái)嗥涫┕け愕肋M(jìn)行涵洞基坑開(kāi)挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施
1、本工程整體進(jìn)度計(jì)劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊(duì)伍，其中開(kāi)挖作業(yè)班組1組(包含4臺(tái)挖機(jī)、30臺(tái)渣車(chē))、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺(tái)旋挖鉆機(jī))，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊(duì)伍1組，保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計(jì)劃順利開(kāi)展。
2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開(kāi)展前完成。
3、每項(xiàng)新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無(wú)縫銜接。
4、制定明確獎(jiǎng)懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場(chǎng)干勁。
5、根據(jù)本年度進(jìn)度計(jì)劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿(mǎn)足計(jì)劃，否則年前完成泰山大道通車(chē)及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個(gè)性說(shuō)明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無(wú)法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門(mén)暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報(bào)業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況針對(duì)年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專(zhuān)家論證
2、高切坡深基坑專(zhuān)家論證
3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時(shí)間，(沒(méi)有確定竣工時(shí)間的，最近節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間)
4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天
6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿(mǎn)足業(yè)主工期要求)
項(xiàng)目提案報(bào)告篇二
第一段：引言（約200字）
在現(xiàn)代社會(huì)，項(xiàng)目提案扮演著極為重要的角色，在許多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。項(xiàng)目提案是一個(gè)概念的提出，是一個(gè)創(chuàng)意的萌生，是一個(gè)決策的采納和推廣的過(guò)程。在撰寫(xiě)和提交一個(gè)項(xiàng)目提案的過(guò)程中，除了需要有充足的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之外，還需要有足夠的思考和技巧。在我的經(jīng)歷中，我總結(jié)出了一些關(guān)于項(xiàng)目提案心得體會(huì)，希望能對(duì)初學(xué)者有所幫助。
第二段：合適的提案方向（約300字）
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目提案來(lái)說(shuō)，“確定方向”是非常重要的。首先，需要確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間限制等方面。其次，在選擇提案方向時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際情況，不能盲目跟隨潮流或者自己的口味等主觀因素，而應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需求，多調(diào)研、多了解，選擇合適的方向。最后，提案方向需要考慮到后期的實(shí)施問(wèn)題，不能只考慮到現(xiàn)在的難度和問(wèn)題，而忽略了項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。
第三段：合理的提案框架（約300字）
在確定了項(xiàng)目的方向之后，就需要考慮提案的框架結(jié)構(gòu)。首先，需要有一個(gè)清晰而簡(jiǎn)潔的標(biāo)題，用以簡(jiǎn)單明了地概括整個(gè)提案內(nèi)容。其次，需要梳理清楚提案的背景、目的和意義等方面的信息，使內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要而又不失本質(zhì)。接著，在提案的實(shí)施過(guò)程中需要考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理和可行性分析等方面，提前做好預(yù)判和應(yīng)對(duì)。最后，需要加強(qiáng)對(duì)提案進(jìn)行總結(jié)，用數(shù)據(jù)和實(shí)例佐證，使整篇提案更加可信、有說(shuō)服力。
第四段：合適的提案表達(dá)方式（約300字）
在進(jìn)行提案表達(dá)時(shí)，需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、表達(dá)清晰，在準(zhǔn)確和凝練的前提下，盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言，使讀者更容易理解和接受。同時(shí)，在提案的表達(dá)過(guò)程中，需要充分考慮聽(tīng)眾的背景知識(shí)和對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的了解程度，在給出相關(guān)內(nèi)容時(shí)，能夠更好的針對(duì)聽(tīng)眾的需求，進(jìn)行提案內(nèi)容的具體擴(kuò)展和詳細(xì)解釋。
第五段：總結(jié)（約200字）
以上我所提出的關(guān)于項(xiàng)目提案心得體會(huì)并不全面，但這些都是我自己在為多次提案的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。相信這些總結(jié)對(duì)于初學(xué)者，或者正在著手撰寫(xiě)提案的群體具有一定的參考意義。最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，在項(xiàng)目提案的實(shí)踐過(guò)程中，我們需要多思考，多思辨，融合自身經(jīng)驗(yàn)與前人經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出具有自己特色的項(xiàng)目提案。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇三
___街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，確立了“解放思想，興工活商，多方招商引資，加快項(xiàng)目建設(shè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，突出招商引資這條主線，全力以赴搞好項(xiàng)目建設(shè)。一是項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，元至九月份，全處已新上投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目7個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目2個(gè)，在建項(xiàng)目3個(gè)，建成項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目總投資1.28億元，已到位資金8000萬(wàn)元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額16000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37；財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到了430萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到5000元。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。使全處的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入了飛速發(fā)展的快車(chē)道。目前，全處個(gè)體工商戶(hù)已達(dá)到2989家，各類(lèi)企業(yè)160家，從業(yè)人員達(dá)到8650人，截止到20xx年8月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值52300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60；完成非公有制經(jīng)濟(jì)增加值25200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81，完成營(yíng)業(yè)收入51700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)64。三是壯大了支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我處已經(jīng)形成了以___家俱集團(tuán)為龍頭的家俱加工業(yè)，以___服裝城鎮(zhèn)為龍頭的服裝銷(xiāo)售業(yè)，以緯綸棉業(yè)、恒鑫祥毛織品公司、豐宇織造公司、華遠(yuǎn)織布廠為主的棉紡織業(yè)；以風(fēng)雅印務(wù)、恒潤(rùn)印務(wù)為主的印刷業(yè)；以無(wú)縫鋼管廠、角雕工藝廠、建材設(shè)備修造廠為主的機(jī)械工業(yè)；這五大支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已占到全處非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的85以上。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境事關(guān)招商引資成敗。___街道黨工委、辦事處上下聯(lián)動(dòng)，通力合作。把優(yōu)化投資環(huán)境作為一項(xiàng)全局性的工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門(mén)共同努力，發(fā)動(dòng)全處廣大干部群眾積極參與支持。積極宣傳“環(huán)境是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，也是生產(chǎn)力”的發(fā)展觀念，廣泛發(fā)動(dòng)群眾“我代表___形象，我就是投資環(huán)境”的參與意識(shí)。調(diào)動(dòng)全處廣大干部群眾和社會(huì)各界的招商積極性。各村各社區(qū)都設(shè)立了專(zhuān)職招商引資人員，還廣泛收集招商引資信息，和北京中商集團(tuán)達(dá)成的合作意向，就是幸福小區(qū)招商人員利用中商集團(tuán)副總經(jīng)理白敬端回家探親時(shí)牽上線的。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，___辦事處把服務(wù)視為第一發(fā)展環(huán)境。在建設(shè)好硬環(huán)境的同時(shí)，更注重軟環(huán)境建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)外商投資審批時(shí)一文章版權(quán)歸作者所有!條龍服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中全方位服務(wù)，項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。
一是成立了專(zhuān)門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)。設(shè)立招商引資工作。招商引資辦公室，負(fù)責(zé)全處招商引資和環(huán)境優(yōu)化工作，建立了具體的項(xiàng)目建設(shè)檔案，隨時(shí)把握項(xiàng)目的建設(shè)情況。還相繼出臺(tái)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于20xx年非公有制經(jīng)濟(jì)及項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》等文件，明確了各部門(mén)和社區(qū)居委會(huì)在招商引資和創(chuàng)優(yōu)工作中的任務(wù)職責(zé)。要求有關(guān)部門(mén)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，定期召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，征求他們的意見(jiàn)，并針對(duì)提出的意見(jiàn)改進(jìn)工作，加強(qiáng)監(jiān)督治理。
二是“重生重養(yǎng)”。既重前期招商，又重后期安商，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)，強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，強(qiáng)包工程，封門(mén)斷路等干擾經(jīng)濟(jì)秩序的行為，強(qiáng)力整治項(xiàng)目所在地的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。有關(guān)單位建立聯(lián)合督查的工作機(jī)制，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工地中存在的問(wèn)題，及時(shí)給予糾正。
三是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目措施。街道黨工委書(shū)記徐聯(lián)會(huì)分包的恒大家俱廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)建成；辦事處主任葛青峰同志分包的錦江南生態(tài)園項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，在建設(shè)過(guò)程中，葛青峰同志親自到項(xiàng)目建設(shè)工地，關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為企業(yè)排憂(yōu)解難，使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)排憂(yōu)解難。緯綸棉業(yè)公司和恒鑫祥毛織品公司受現(xiàn)有場(chǎng)地限制，不能大規(guī)模地組織生產(chǎn)，在書(shū)記主任的親自協(xié)調(diào)和幫助下，生產(chǎn)用地問(wèn)題得到較好解決。緯綸紡織公司位于南陽(yáng)伏牛路中段，總占地面積2500平方米，總投資1200萬(wàn)元，法人代表邵加祠。該企業(yè)是浙江溫州客商投資興建的一家以棉紗紡織為主的棉紡織企業(yè)，擁有清花、原棉加工、清絨、并條、梳棉、氣流紡等具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線3條，年生產(chǎn)能力達(dá)3000噸，年產(chǎn)值600萬(wàn)元，年創(chuàng)利稅200萬(wàn)元，企業(yè)的二期擴(kuò)建工程擬投資500萬(wàn)元，目前，正在規(guī)劃征地。恒鑫祥毛值織品公司位于南陽(yáng)市伏牛路中段，總占地面積7000平方米，總投資500萬(wàn)元，法人代表周艷明。該企業(yè)是20xx年招商引資企業(yè)，主要生產(chǎn)羊毛、兔毛、羊絨、絹絲、纖維、牛奶纖維及全棉、晴棉。麻棉、人造棉等為原料的出口針織衫，產(chǎn)品主要通過(guò)上海、深圳等港口銷(xiāo)往美國(guó)、香港、日本、韓國(guó)、東南亞等地區(qū)。擁有針織機(jī)1000臺(tái)，圓盤(pán)縫合機(jī)200余臺(tái)，全自動(dòng)熨燙定型機(jī)100余臺(tái)，職工160人，現(xiàn)已在鎮(zhèn)平、鄧州等地開(kāi)辦了分廠?？傎Y產(chǎn)達(dá)到了6000萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)到了3000萬(wàn)元，創(chuàng)利稅800萬(wàn)元。
在今年上半年，全處已組織了三批有關(guān)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和各居委會(huì)書(shū)記、主任到外地學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，參加人數(shù)達(dá)到60人次。實(shí)施品牌效應(yīng)招商措施，___家俱市場(chǎng)是我處近年來(lái)在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工地中打造的一個(gè)品牌市場(chǎng)，在幾年來(lái)廣大干部群眾的建設(shè)中，___家俱市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，已由最初的前店后廠型模式的家俱市場(chǎng)發(fā)展成為總投資達(dá)1.68億元的___家俱集團(tuán)，已經(jīng)擁有3個(gè)大型家俱展廳，其中：萬(wàn)國(guó)家俱城固定資產(chǎn)達(dá)3000萬(wàn)元，展廳面積達(dá)9000平方米；南陽(yáng)家俱博覽中心固定資產(chǎn)達(dá)5000萬(wàn)元，展廳面積達(dá)15000平方米；___家俱市場(chǎng)固定資產(chǎn)達(dá)8800萬(wàn)元，展廳面積達(dá)26000平方米。在專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)品牌的影響和帶動(dòng)下，又有多家投資商看好這里產(chǎn)生的家俱“熱導(dǎo)效應(yīng)”，紛紛投資在這里建起了家俱市場(chǎng)，現(xiàn)在，投資580萬(wàn)元的東部家俱廣場(chǎng)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，投資1500萬(wàn)元的恒大家俱廣場(chǎng)也已經(jīng)完成主體工程的建設(shè)，即將投入營(yíng)業(yè)。家俱專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)展廳總面積達(dá)60000余平方米，已容納全國(guó)各地家俱經(jīng)銷(xiāo)商800余家，從業(yè)人員達(dá)到了20xx余人。南陽(yáng)市最大的木器加工企業(yè)——南方木業(yè)也看好家俱市場(chǎng)的銷(xiāo)售形勢(shì)，于20xx年登陸家俱市場(chǎng)，投資500萬(wàn)元改造裝修了家俱展廳5000平方米，今年又注入資金300萬(wàn)元，對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造，目前，位于___家俱市場(chǎng)內(nèi)的南方木業(yè)、永邦家俱廣場(chǎng)一舉成為南陽(yáng)家俱銷(xiāo)售行業(yè)的領(lǐng)頭雁。位于南陽(yáng)市長(zhǎng)江路與華山路交叉口處的華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，總占地面積60余畝，固定資產(chǎn)20xx萬(wàn)元，擁有鋼骨架架構(gòu)門(mén)店200余件，鋼骨交叉輕易大棚4個(gè)。容納蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商50戶(hù)，副食、餐飲、糧油、畜禽等經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)150余家，流動(dòng)攤販200余個(gè)，日人流量達(dá)到了15000人次，日交易量達(dá)到了20xx噸，日交易額達(dá)到了80萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)聞名財(cái)團(tuán)北京中商集團(tuán)始終被目光關(guān)注著華山路蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展，隨著投資環(huán)境的改變和市場(chǎng)人氣的提升，決定投資20xx萬(wàn)元擴(kuò)建華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
一是打產(chǎn)業(yè)鏈牌。隨著___家俱集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，尤其是幾個(gè)大型專(zhuān)業(yè)化家俱市場(chǎng)的崛起，使___家俱呈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。以___家俱市場(chǎng)為中心的方圓10平方公里范圍內(nèi)，已經(jīng)分布著200余家家俱生產(chǎn)企業(yè)。為使___家俱品牌更凸現(xiàn)，使家俱產(chǎn)業(yè)化更加明晰，家俱加工產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，投資3000萬(wàn)元建設(shè)了總占地面積300畝的呂莊家俱生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成家俱生產(chǎn)車(chē)間300間，已吸納家俱生產(chǎn)企業(yè)130家。在伏牛路南段毗鄰南陽(yáng)生態(tài)園規(guī)劃的占地570畝，總投資3000萬(wàn)元的___家俱城正在規(guī)劃建設(shè)之中。
二是打?qū)I(yè)市場(chǎng)牌。___辦事處圍繞長(zhǎng)江路、伏牛路、興隆路、華山路交叉區(qū)域內(nèi)建成的密集的市場(chǎng)群，巧打?qū)I(yè)市場(chǎng)牌，建成了___精品服裝市場(chǎng)、東都家俱市場(chǎng)。恒大家俱市場(chǎng)等項(xiàng)目，現(xiàn)又引導(dǎo)在長(zhǎng)江路與泰山路交叉口處建成了電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，已吸納了電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商20戶(hù)。利用家俱市場(chǎng)的吸引力和知名度，吸納聞名品牌家俱入駐市場(chǎng)，上半年又有雅寶帝威、雅斯圣藍(lán)、伊莎貝爾、金柏居、億田等十幾個(gè)品牌進(jìn)駐。利用廣告印刷業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)了風(fēng)雅印務(wù)、恒潤(rùn)印務(wù)、榮升印務(wù)、白河印務(wù)、森克噴繪材料公司等幾家印刷企業(yè)。恒潤(rùn)印務(wù)位于南陽(yáng)市伏牛路中段，總占地面積5畝，總資產(chǎn)800萬(wàn)元，是一家以各類(lèi)包裝印刷為主的印刷企業(yè)，擁有先進(jìn)的雙色機(jī)、四色機(jī)、五色機(jī)、定型機(jī)、覆膜機(jī)、成型機(jī)等成套印刷設(shè)備生產(chǎn)線，生產(chǎn)各種酒類(lèi)、食品、飲料包裝箱。主要銷(xiāo)往湖北、陜西、洛陽(yáng)、駐馬店、平頂山等周邊省市及南陽(yáng)13縣市區(qū)，產(chǎn)品年銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)元以上，創(chuàng)稅利250萬(wàn)元以上。
三是打群體效應(yīng)牌。近年來(lái)建設(shè)成的___家俱市場(chǎng)、南陽(yáng)家俱博覽中心、萬(wàn)國(guó)家俱城、華山路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、水果市場(chǎng)、白河穆斯林市場(chǎng)、南陽(yáng)供銷(xiāo)社種子、農(nóng)資市場(chǎng)、___服裝城等專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)已經(jīng)沿長(zhǎng)江路沿線形成了密集的市場(chǎng)群，產(chǎn)生了巨大的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各地企業(yè)、商戶(hù)紛紛入駐，投資興業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展形成了華山路小商品一條街，嵩山路餐飲一條街，興隆路瓜果一條街等。
在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作中，___辦事處并不是一味地追新、求大，而是在盤(pán)活閑置資產(chǎn)上做文章，在資源的再利用上下功夫。僅幾個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目就節(jié)約土地36畝，減少重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投資1500萬(wàn)元。總投資3000萬(wàn)元錦江南生態(tài)項(xiàng)目，毗鄰南陽(yáng)理工學(xué)員東南校區(qū)，原是呂莊村磚廠廢棄的窯坑洼地，經(jīng)過(guò)投資者的巧妙構(gòu)思、策劃者的妙手回春、建設(shè)者的匠心獨(dú)運(yùn)，一個(gè)具有亭臺(tái)樓閣、廊橋小榭、蘇堤垂柳的微縮江南水鄉(xiāng)景色已初露端倪、初具規(guī)模。這個(gè)集生態(tài)、旅游、餐飲、觀摩、集會(huì)于一體的大型會(huì)展中心項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，使廢棄的300畝窯坑洼地一下成了“金娃娃”、“香餑餑”。投資300萬(wàn)元的宏觀精品塑鋼廠是利用白河村原來(lái)的蔬菜市場(chǎng)大棚改建而成，這一項(xiàng)目的投資建設(shè)，使白河村閑置的蔬菜市場(chǎng)得到了有效利用，重新煥發(fā)了生氣，產(chǎn)生了新的效益。投資300萬(wàn)元的東都家俱廣場(chǎng)，是在原南陽(yáng)農(nóng)資市場(chǎng)的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成，投資200萬(wàn)元的___精品服裝市場(chǎng)是在原來(lái)___農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的閑置的包裝廠改建而成。原___服裝城擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店200間，容納服裝銷(xiāo)售商家100余戶(hù)，于20xx年擴(kuò)建成___精品服裝市場(chǎng)，增加服裝經(jīng)營(yíng)門(mén)店200間，容納服裝經(jīng)銷(xiāo)商80余戶(hù)，銷(xiāo)售服裝涉及廣州、武漢、寧波、溫州、張家港、成都、重慶等地，年銷(xiāo)售額達(dá)到了6000萬(wàn)元，創(chuàng)利稅700萬(wàn)元。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇四
客戶(hù)負(fù)責(zé)人：
年月日
請(qǐng)?jiān)敿?xì)準(zhǔn)確記錄電腦、打印機(jī)、無(wú)線手持設(shè)備的具體信息。
系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作表
注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時(shí)精力不足而顧此失彼。
系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)表
1。系統(tǒng)客戶(hù)端的安裝設(shè)置，銷(xiāo)售站點(diǎn)添加設(shè)置； 2。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查維護(hù)及常見(jiàn)故障處理。
9。菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載10。桌臺(tái)信息添加修改設(shè)置；
11。銷(xiāo)售員、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加設(shè)置12。打印機(jī)安裝設(shè)置及維護(hù)
13。對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的操作的基本掌握14。其它海亨系統(tǒng)維護(hù)操作作為系統(tǒng)維護(hù)員已掌握上述相關(guān)內(nèi)容。
簽名：日期：
注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容，一式二份，交用戶(hù)一份可作為系統(tǒng)管理員離職時(shí)需向繼任者傳授必備技能。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇五
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專(zhuān)門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱(chēng)為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇六
隨著時(shí)代的進(jìn)步，項(xiàng)目提案已經(jīng)成為商業(yè)市場(chǎng)和政府機(jī)構(gòu)中一種常見(jiàn)的工作流程。無(wú)論是在企業(yè)里，還是其他組織機(jī)構(gòu)里，都有可能會(huì)面臨到項(xiàng)目提案的需求。而且，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目提案的重要性也變得越來(lái)越大了。因此，我們漸漸意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行深入研究和探究是非常必要的。
第二段：項(xiàng)目提案的定義和重要性
項(xiàng)目提案，顧名思義，即是一份關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的提案書(shū)。包括項(xiàng)目的方針、目標(biāo)、工作計(jì)劃、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)分析等相關(guān)要素等。由于一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目提案能夠充分展示計(jì)劃實(shí)施者的水平，同時(shí)也能充分說(shuō)明項(xiàng)目的可行性和有效性，因此，其重要性不言而喻。
第三段：撰寫(xiě)項(xiàng)目提案的心得
當(dāng)撰寫(xiě)項(xiàng)目提案時(shí)，首先需要通過(guò)大量的調(diào)研和分析去了解項(xiàng)目的背景、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況以及資金和資源等諸多因素。在展示可行性的時(shí)候，則需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)分析，并保證與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)相符。另外，一個(gè)規(guī)范的項(xiàng)目提案結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言也是非常重要的，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中一定要保證字句流暢，并采用可讀性強(qiáng)的排版形式。
第四段：不同行業(yè)的項(xiàng)目提案差異
項(xiàng)目提案是一份可以適用于各種行業(yè)和職業(yè)的文檔，因此，它所包含的內(nèi)容也十分廣泛。比如，在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，一個(gè)成功的項(xiàng)目提案應(yīng)該涵蓋消費(fèi)者需求，市場(chǎng)研究結(jié)果，以及競(jìng)爭(zhēng)情況。而在IT行業(yè)，項(xiàng)目提案需要涵蓋方案設(shè)計(jì)，技術(shù)選型，以及團(tuán)隊(duì)管理等相關(guān)要素。因此，對(duì)于不同行業(yè)的項(xiàng)目提案，我們需要根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，并且更加注重提案對(duì)于本行業(yè)的相關(guān)細(xì)節(jié)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)撰寫(xiě)項(xiàng)目提案，我們能夠鍛煉自身品質(zhì)，提高商業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也能將自身的才華和能力完美地體現(xiàn)出來(lái)。但是，也需要注意的一點(diǎn)是，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目提案并不僅僅在于你花費(fèi)的時(shí)間多少，更在于其內(nèi)涵的真實(shí)性和有效性。所以，在撰寫(xiě)之前，一定要充分理解所涉及的項(xiàng)目和行業(yè)，以便讓自己的提案更加全面。當(dāng)然，也需要對(duì)提案的撰寫(xiě)過(guò)程進(jìn)行有條不紊的安排，并不斷地完善和修改，以期能夠有效地踐行這一職業(yè)。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇七
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫(xiě)單位名稱(chēng))已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱(chēng))環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱(chēng))環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請(qǐng)交由貴局審批。
同時(shí)，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對(duì)報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱(chēng))環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請(qǐng)材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見(jiàn)中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評(píng)批復(fù)前不開(kāi)工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評(píng)文件情形的，我單位將及時(shí)辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請(qǐng)和承諾。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇八
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話(huà)的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話(huà)，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇九
蔡旗斷面過(guò)水量達(dá)到2.617億立方，石羊河流域重點(diǎn)治理一直是十分關(guān)注的大事。今年截至目前已達(dá)到2.75億立方。去今兩年，市有計(jì)劃地向青土湖下泄生態(tài)用水，使干涸51年之久的青土湖連續(xù)兩年形成了人工季節(jié)性水面，今年達(dá)到10平方公里。遠(yuǎn)望波光粼粼、蘆葦叢生的湖面，青土湖已干涸51年了能夠有今天這樣的成效，確實(shí)是一個(gè)了不起的成績(jī)，真不容易?。?BR> 要正確處理好生態(tài)用水與灌溉用水之間的關(guān)系，切實(shí)鞏固好來(lái)之不易的成果，遏制生態(tài)惡化的趨勢(shì)，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
要認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)移民搬遷后續(xù)工作，幫助群眾在移民點(diǎn)積極發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，使他能搬得出、留得住、能致富，不斷增強(qiáng)搬遷群眾后自我發(fā)展能力，堅(jiān)決防止移民反彈。
青土湖地下水自動(dòng)檢測(cè)井旁，看到青土湖地下水位由年的4.02米上升到3.6米，解到民勤全縣76眼水位觀測(cè)井，已有過(guò)去的逐年下降轉(zhuǎn)為局部緩慢回升，今年有33眼水位回升的情況后，石羊河流域重點(diǎn)治理取得的成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易，市委和廣大干部群眾為此付出了巨大的努力，群眾為此做出了巨大犧牲，這是一個(gè)歷史性的變化，這是節(jié)水節(jié)出來(lái)的成果。
要切實(shí)處理好農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水、生活用水之間的關(guān)系，把節(jié)約用水貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活的全過(guò)程，堅(jiān)持不懈得鞏固好調(diào)水成果和節(jié)水成果。
看著曾經(jīng)連綿起伏的沙丘，青土湖防沙治沙現(xiàn)場(chǎng)。如今被縱橫交錯(cuò)的草方格鎖定的壯觀場(chǎng)面，場(chǎng)的省上領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不感慨萬(wàn)分，并發(fā)出由衷的贊嘆。
要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“人一之、十之、人十之我百之”精神，持之以恒、扎實(shí)苦干，健全機(jī)制，加大投入，科學(xué)治理，持續(xù)推進(jìn)防沙治沙工作，切實(shí)鞏固擴(kuò)大“人進(jìn)沙退”成果。
新聞媒體要大力宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理取得的重大成就，特別是節(jié)水、結(jié)構(gòu)調(diào)整和治沙等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果，堅(jiān)定“根本的出路在于節(jié)水”理念，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十
進(jìn)入xx世紀(jì)，xx的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對(duì)城建工作提出新的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn)，要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革；國(guó)際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，xx正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，人口、資源及各類(lèi)要素的流動(dòng)和集聚度明顯提高，要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力?？傊墙I(lǐng)域的工作內(nèi)容深化、社會(huì)需求增長(zhǎng)、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運(yùn)行，有效保障城市供給，從容應(yīng)對(duì)城市災(zāi)害，以及全面加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個(gè)方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出問(wèn)題?，F(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確，以系統(tǒng)、完整、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù)；透明，以各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)以及主體與對(duì)象之間的信息對(duì)稱(chēng)為前提；現(xiàn)勢(shì)，以最小的時(shí)空差、最高的運(yùn)行效率為特征；集成，以各類(lèi)管理、設(shè)施、服務(wù)資源的合理配置、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先進(jìn)的技術(shù)手段。
信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過(guò)程，具有技術(shù)含量高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用，有利于通過(guò)所掌握的信息資源，帶動(dòng)管理、設(shè)施、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置，將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量、封閉向透明、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要，對(duì)于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，具有十分重要的意義。
現(xiàn)代化城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展、逐步完善的過(guò)程?！缎袆?dòng)綱要》目標(biāo)時(shí)限到xx年，分三年、五年、八年三個(gè)階段實(shí)施，重點(diǎn)安排前三年行動(dòng)計(jì)劃，銜接五年管理要求，達(dá)到八年管理目標(biāo)。
xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。xx世紀(jì)xx年代，建設(shè)系統(tǒng)已開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過(guò)40多年的應(yīng)用實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到勘察、設(shè)計(jì)、施工等輔助生產(chǎn)、管理中，進(jìn)而拓展到電子政務(wù)、行業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)等公共領(lǐng)域；應(yīng)用技術(shù)，從最初的科學(xué)計(jì)算，擴(kuò)展到cad設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、遙控遙信遙測(cè)、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、ic卡等諸多技術(shù)。
目前，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門(mén)都建立了面向社會(huì)公眾的網(wǎng)站，架起了政府與社會(huì)市民信息溝通的橋梁；絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的gis應(yīng)用格局。自20世紀(jì)90年代gis技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來(lái)，技術(shù)日趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決策支持等方面發(fā)展，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全系統(tǒng)各職能部門(mén)利用gis技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開(kāi)辟服務(wù)社會(huì)公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè)，利用信息技術(shù)建立了電話(huà)與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域，迄今發(fā)卡650多萬(wàn)張，日均使用250萬(wàn)人次以上；智能化小區(qū)建設(shè)開(kāi)始推進(jìn)，有100多個(gè)智能化小區(qū)通過(guò)了設(shè)計(jì)評(píng)審，10多個(gè)即將建成。
根據(jù)進(jìn)一步提高xx城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求，今后一個(gè)時(shí)期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上，必須實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開(kāi)向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步提高層次，應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜合來(lái)集成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，要做到“三個(gè)加強(qiáng)”：
第一，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法，善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理，使兩者得到更加協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。
第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建立起來(lái)的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性、現(xiàn)勢(shì)性，以適應(yīng)和滿(mǎn)足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的要求。
第三，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲(chǔ)存微觀數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的儲(chǔ)存與開(kāi)發(fā)利用，為政府部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。
（一）指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國(guó)家和xx市關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化的要求，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針，以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置，帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類(lèi)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高。
（二）實(shí)施原則
一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城市管理的綜合效能，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過(guò)程的應(yīng)用與滲透，既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段，又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要?jiǎng)恿Α?BR> 二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按照城市管理3年、5年、8年的發(fā)展目標(biāo)，明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo)，既有每個(gè)階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié)，又把各個(gè)階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn)，做到可見(jiàn)、可控和可實(shí)現(xiàn)。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求，把資源整合、綜合來(lái)集成作為本輪信息化的重點(diǎn)之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各單位分別開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)行管理。同時(shí)，以“基礎(chǔ)平臺(tái)”為載體，開(kāi)展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，構(gòu)筑資源共享平臺(tái)。
（一）目標(biāo)
到xx年，以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運(yùn)行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志，建成城市管理信息化平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化，形成城市管理數(shù)字化的格局。
（二）任務(wù)
1、三年主要任務(wù)
以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點(diǎn)，在電子政務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)方面取得重大突破，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化。
（1）電子政務(wù)建設(shè)
網(wǎng)上辦事
——全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門(mén)須在網(wǎng)上發(fā)布各類(lèi)政務(wù)信息，主要內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)政務(wù)信息內(nèi)容的變化，及時(shí)給予更新。
——全系統(tǒng)各職能管理部門(mén)須在網(wǎng)上公布所有的行政審批事項(xiàng)和程序，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“一辦到底”的要求，加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度，并根據(jù)行政審批事項(xiàng)和要求的調(diào)整，及時(shí)對(duì)網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。
——深化、完善已開(kāi)通的設(shè)施報(bào)修、意見(jiàn)投訴和信息咨詢(xún)等服務(wù)，拓展社會(huì)、市民對(duì)城市管理熱點(diǎn)問(wèn)題的信息化參與途徑，及時(shí)發(fā)布與社會(huì)、市民密切相關(guān)的重大事項(xiàng)。
網(wǎng)上辦公
——完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，豐富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實(shí)現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會(huì)議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動(dòng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用。
——擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫燃安僮骷?xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。
——建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫(kù)，為網(wǎng)上辦公提供豐富的信息資源，輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。
（2）資源共享建設(shè)
進(jìn)一步完善xx城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，擴(kuò)充道路、道路路段、道路節(jié)點(diǎn)和街坊等基本地理統(tǒng)計(jì)單元與標(biāo)準(zhǔn)編碼，充實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)中電子地圖、遙感圖的信息內(nèi)容。
開(kāi)展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究，建立適用的分類(lèi)編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完成各行業(yè)分類(lèi)編碼和元數(shù)據(jù)的建設(shè)，基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。
建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，其內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)規(guī)劃及管理對(duì)象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息，并相應(yīng)開(kāi)發(fā)具有編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能的管理信息系統(tǒng)。
通過(guò)十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)筑各行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加，可面向城市管理綜合應(yīng)用的信息共享平臺(tái)框架。同時(shí)，建立建設(shè)系統(tǒng)信息共享的機(jī)制，制定信息共享的管理辦法，設(shè)立相應(yīng)的共享管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以保障信息資源的共享。
（3）重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)
城市道路交通
——按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮，建設(shè)xx市中心區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中心區(qū)城市道路交通信息的采集、共享和發(fā)布。
——以公交客運(yùn)調(diào)度和停車(chē)管理為重點(diǎn)，初步建立城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)公共交通資源的合理配置，優(yōu)化城市交通運(yùn)行組織。
——制定xx市公共交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)自動(dòng)售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國(guó)產(chǎn)化的能力。
供給保障和應(yīng)急處置
——整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源，逐步建立面向社會(huì)公眾涵蓋燃?xì)狻⒐┧?、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)，提高城市管理社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量和水平。
——改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排水scada系統(tǒng)，優(yōu)化對(duì)燃?xì)?、供水、排水的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。
——集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源，構(gòu)建xx建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)，提升城市管理應(yīng)急處理能力。
房地產(chǎn)與舊區(qū)改造
——結(jié)合城市遙感技術(shù)，建立土地利用、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)、舊區(qū)改造的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)城市房屋土地資源、住宅建設(shè)的綜合管理。
——建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺(tái)，構(gòu)筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的誠(chéng)信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)，提高對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)能力。
城市環(huán)境與綜合執(zhí)法
——建立對(duì)水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)城市整體環(huán)境狀況的自動(dòng)化監(jiān)察，為相關(guān)職能部門(mén)的依法行政和宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。
——建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，初步形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的綜合執(zhí)法能力，提高綜合執(zhí)法的效率和水平。
2、五年主要任務(wù)
在前三年信息化工作基礎(chǔ)上，聯(lián)系xx城市管理體制機(jī)制改革的實(shí)際，結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造，將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門(mén)，貫穿于各主要工作環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理過(guò)程的數(shù)字化。
（1）電子政務(wù)建設(shè)
全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事，有條件的審批事項(xiàng)要做到網(wǎng)上辦事“一辦到底”。整合辦公自動(dòng)化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資源，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的互動(dòng)操作。完善社會(huì)、市民參與城市管理的信息化途徑。
（2）資源共享建設(shè)
完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用，建成面向城市管理的信息共享平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)管理資源整合和流程再造，促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。
（3）重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)
建成xx市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、xx建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)警系統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，并在城市管理中發(fā)揮實(shí)際效用。
3、八年主要任務(wù)
在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上，利用已建成的十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)，借助城市管理信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)信息資源的分析、歸納，研究制定能掌握總體情況、分析預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的城市管理評(píng)價(jià)體系，建立為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化。
到xx年，xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化，形成能夠摸清家底、掌握動(dòng)態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決策的“城市管理數(shù)字化”格局，全面提升xx城市管理的現(xiàn)代化水平。
（一）明確信息化工作的責(zé)任制
首先，明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn)，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項(xiàng)目的決策。其次，明確各單位主管責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工作職責(zé)。主管責(zé)任部門(mén)要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī)劃，組織實(shí)施本系統(tǒng)重大的信息化項(xiàng)目，組織開(kāi)展人才的培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作；具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)的參與和配合、實(shí)施進(jìn)程的督促檢查及建成項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。
（二）結(jié)合管理流程再造，建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制
根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，應(yīng)使管理過(guò)程中產(chǎn)生或變化的數(shù)據(jù)，成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理環(huán)節(jié)中的人員，應(yīng)在管理過(guò)程的實(shí)際操作中完成對(duì)數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，并把它納入日常管理的軌道。同時(shí)，應(yīng)建立相應(yīng)的制度，落實(shí)各部門(mén)和人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)的機(jī)制。
（三）落實(shí)信息化經(jīng)費(fèi)保障
各職能部門(mén)對(duì)信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。從局部看，信息化建設(shè)需要一定的投入，但從總體看，通過(guò)信息化建設(shè)將有效提高工作效率，產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對(duì)它的投入。因此，各單位須加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項(xiàng)目統(tǒng)籌落實(shí)資金。在安排年度科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)中，要擴(kuò)大信息化項(xiàng)目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專(zhuān)項(xiàng)資金，以保證信息化工作的順利開(kāi)展。
（四）建立信息化工作的考核制
根據(jù)各部門(mén)、各行業(yè)信息化工作的具體情況，建立信息化工作的考核制，把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施建設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列入考核的范疇中，用定期交流、檢查考核的辦法，對(duì)建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo)，并把相關(guān)的情況定期進(jìn)行通報(bào)。
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十一
定義：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。
由來(lái)：《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。其中，政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類(lèi)項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，均改為備案制。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中明確，政府對(duì)企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于外商投資項(xiàng)目，政府還要從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
國(guó)家發(fā)展改革委第19號(hào)令《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》中規(guī)定，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)主要根據(jù)以下條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)審查：符合國(guó)家法律、法規(guī);符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃;符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策;地區(qū)布局合理;主要產(chǎn)品未對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成壟斷;未影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全;合理開(kāi)發(fā)并有效利用了資源;生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù);未對(duì)公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響。
根據(jù)上述有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注如下表所示：
項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)重點(diǎn)一覽表
重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)
項(xiàng)目目標(biāo)定位及規(guī)劃背景
要從整體戰(zhàn)略的角度來(lái)論證項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、重大專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、地區(qū)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)作用，分析項(xiàng)目建設(shè)與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等的銜接和協(xié)調(diào)。
土地利用方案
項(xiàng)目占用土地應(yīng)符合國(guó)家土地利用總體規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)，切實(shí)做到依法、科學(xué)、合理用地。
資源利用方案和效率
要從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立節(jié)約型社會(huì)的角度，對(duì)項(xiàng)目的資源開(kāi)發(fā)利用方案以及節(jié)能、節(jié)水措施進(jìn)行分析論證。
征地拆遷及移民安置方案
為保護(hù)公眾利益，對(duì)涉及征地及移民搬遷的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)征地拆遷及移民安置方案的合理性和可行性進(jìn)行分析。
生態(tài)環(huán)境影響
要按照可持續(xù)發(fā)展的要求，認(rèn)真分析論證項(xiàng)目建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響，采取切實(shí)措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)還要特別注意保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
對(duì)具有重要區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的項(xiàng)目，應(yīng)分析項(xiàng)目的影響效果，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的對(duì)策，并對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的影響進(jìn)行分析論證。
社會(huì)影響分析
在項(xiàng)目核準(zhǔn)中，要從項(xiàng)目可能產(chǎn)生的社會(huì)影響、工程項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性和社會(huì)可接受性等方面，判斷項(xiàng)目的社會(huì)可行性，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐母鞣N社會(huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的對(duì)策建議。
資源配置的經(jīng)濟(jì)效果分析
政府核準(zhǔn)企業(yè)投資項(xiàng)目時(shí)，將重視經(jīng)濟(jì)外部性分析，從全社會(huì)的角度分析相關(guān)社會(huì)成員所負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及獲得的效益，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的資源配置效率，追求投資項(xiàng)目的公眾效益最大化。
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容 1、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告基礎(chǔ)內(nèi)容
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十二
目的和意義：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的'主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
實(shí)施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
經(jīng)費(fèi)概算：(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目提案報(bào)告篇十三
xx鎮(zhèn)黨委：
xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國(guó)道公路xx段東側(cè)，全村共轄xxx個(gè)村民小組，xxx戶(hù)，xxx人，耕地面積xxxx畝。
今年在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的`號(hào)召，按照“一個(gè)中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對(duì)全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成xx小學(xué)改建，拓寬硬化村級(jí)道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶(hù)，并被列為“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)衛(wèi)生所1處，文化活動(dòng)中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來(lái)水管道3600米，共需資金93萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌13萬(wàn)元，上級(jí)部門(mén)解決25萬(wàn)元，尚缺資金55萬(wàn)元，懇請(qǐng)貴辦幫助解決。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日