總結(jié)是對自己過去努力和付出的一種肯定和回顧。最后，寫完總結(jié)后要進行反思和檢查，確保內(nèi)容的準確性和完整性。這個范文中的總結(jié)思路非常獨到，作者通過實例和分析，深入剖析了總結(jié)的核心要素和方法。
蔬菜銷售總結(jié)篇一
為認真做好新冠肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定了《縣市場監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作實施方案》，請認真貫徹執(zhí)行。縣市場監(jiān)督管理局12月31日縣市場監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化疫情防控工作實施方案為落實國家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施，有序地開展縣農(nóng)貿(mào)市場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和漫延，減少新型冠狀病毒感染的危害，特制定本工作方案。
一、強化組織領導，落實責任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作，建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場防控工作包聯(lián)責任制，實行“一把手負總責、班子成員包片、市場監(jiān)管所長包區(qū)、工作人員蹲點”工作機制，對縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場分成六個小組，各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場專項治理力度，開展疫情防控工作，確保各項防控措施落實到位。分組情況如下：
二、工作內(nèi)容
（一）嚴格落實對進入農(nóng)貿(mào)市場人員的管控措施
1.對進入農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營者，業(yè)主和管理人員開展每日健康監(jiān)測和體溫測量等工作，并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主開展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場入口處設置體溫檢測點，要求所有的經(jīng)營者和消費者必須測量體溫，體溫正常者需佩戴口罩方可進入市場。對體溫超過37.3的進入人員，進行防控與巡查勸導工作，并按照程序上報社區(qū)。
（二）做好市場環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場保潔員每天打掃沖洗市場，全天候保潔。每天開展全面消毒，不留死角，并做好記錄。市場垃圾要及時清運，清除衛(wèi)生死角。
（三）加強值守，正確引導各農(nóng)貿(mào)市場嚴格執(zhí)行專人值班制度，堅持每天早上7點鐘到位，市場關(guān)閉才能離開市場，保持監(jiān)管的常態(tài)，維護好市場的經(jīng)營秩序。同時嚴格落實疫情報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時間上報，迅速開展應急處置，防止疫情擴散。加大健康教育力度，宣傳普及科學防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識和防病能力。指導經(jīng)營戶做好自身防護。
加強輿情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，積極主動地進行引導，維護社會穩(wěn)定。值守人員無故、不請假、臨時脫崗不報告的，發(fā)現(xiàn)一次聘請人員扣除80元每天的報酬，我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇，并在單位內(nèi)部通報批評；農(nóng)貿(mào)市場管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次，將相關(guān)情況通報到農(nóng)貿(mào)市場管理方公司，由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應報酬。
蔬菜銷售總結(jié)篇二
賣方：________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方的權(quán)利和義務，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質(zhì)量和方式
2.蔬菜品種等級規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分層次銷售產(chǎn)品，甲方應進行抽樣檢驗。
3.價格:日常采購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過_______。甲方聯(lián)絡員每天與乙方負責人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預訂的金額允許上下浮動20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下，如果按月訂購的品種和數(shù)量進行購銷，訂購品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵措施
乙方完成季度(月)賣菜任務后，糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標準供應廉價糧。乙方每銷售1萬斤蔬菜，甲方應提供_________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權(quán)利和義務
1.甲方必須及時驗收乙方銷售的.蔬菜，并通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時付款，最遲不超過___________天。
2.甲方在評定蔬菜等級時，應嚴格遵循國家規(guī)定的質(zhì)量標準，不得隨意壓低等級和價格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務，按季度(月)向乙方分配肥料供應指標。
4.甲方有權(quán)拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認真向乙方說明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務，甲方有權(quán)通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權(quán)利和義務
1.乙方在完成銷售任務前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥，嚴禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應達到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______%的范圍內(nèi)不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方的違約責任
1.在正?；蝾A定的臨時采購時間內(nèi)，甲方無故不采購蔬菜和蔬菜，造成變質(zhì)和運輸損失，或故意降低價格的，甲方應賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費，甲方應按銀行關(guān)于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應指標，每延誤一天100公斤化肥指標，甲方應向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責任
1.如乙方因自然災害未能在當月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價糧指標外，還應按所欠菜價和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔全部責任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災害造成蔬菜生產(chǎn)損失的，甲方應如實減少乙方承擔的銷售任務。
第十條合同爭議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
蔬菜銷售總結(jié)篇三
1、我校成立家校聯(lián)動領導小組。以家長學校校長為核心，全面開展學校家庭教育工作，學校社工協(xié)助，他們走進社區(qū)、走進學生家庭。從校級領導負責到年級組長負責，最后班主任老師負責學校家庭教育方面工作。各級負責人經(jīng)常通過家訪、電訪或者座談等方式與家長聯(lián)系、溝通。
2、我校成立家長委員會，做到有掛牌、有場所，為學校家庭教育工作提供了便利。20xx年9月22日，我校進行新一屆的家長委員會換屆選舉，新一屆家長委員會的家長代表全校一千五百多學生家長履行家校溝通工作，起到橋梁作用。
3、我校實行行政掛靠村（居）制度。我校十二位行政分別掛靠全鎮(zhèn)十二個管理區(qū)。每個學期定期向管理區(qū)管教支委匯報該村學生的學習生活情況，探討如何感化差生，使之*成才。
4、設立專職關(guān)工委主任。我校返聘一位有豐富學生思想工作經(jīng)驗的退休教師擔任專職關(guān)工委主任。發(fā)揮關(guān)工委的組織優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和資源優(yōu)勢與社區(qū)、家長合作，開展針對青年學生的思想工作。
5、與市第三人民法院、鎮(zhèn)*分局定期開展法制教育進課堂、進社區(qū)活動，還與班主任、社工一起探訪“問題”學生家庭。
1、學期初始，我校家校聯(lián)合領導小組主任曾榮耀結(jié)合市教育局、鎮(zhèn)宣教局家庭教育會議精神及相關(guān)文件，并聯(lián)系我校實際情況認真制定家庭教育工作計劃、家長學校工作計劃。
2、加強家長學校建設工作。
（1）制定家長學校授課課程計劃。積極調(diào)動各年級年級組長以及邀請學校家庭教育指導師，為家長辦講座，舉辦家長家庭教育交流會，努力解決困擾家長們的家庭教育問題，更好的實現(xiàn)學生、家長、學校三贏的局面。
（2）家長授課培訓方式異彩紛呈。我們有講座、讀書交流會、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓等方式。20xx年4月14日，我校邀請全國著名演講師鄒越老師到我校演講，全校三千多師生感動得淚灑僑中，感悟頗深。20xx年11月18日我們邀請廣東省著名一線教師“大山笑長”到我校舉辦“贏在起跑線上”的講座。20xx年11月10日，家校聯(lián)合小組組長召開本年度校級家長委員會，與會家長委員12人，座談會中，家長們不僅是聆聽，還暢所欲言，為治理學校周邊環(huán)境獻計獻策。20xx年下學期，第一次段考后，召開全校家長會。各班家長會改變以往老師一言堂模式，鼓勵家長主持家長會，班級家長委員會成員積極發(fā)言，在家長們的交流、討論中解決班級問題，更方便、更睿智。20xx年12月，我校邀請各管理區(qū)管教支委到我校參觀指導、座談。讓各管理區(qū)管教支委了解我校教學教育情況，為我校的進一步發(fā)展提出很多建設性的建議。
蔬菜銷售總結(jié)篇四
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神，三十六團開展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動（以下簡稱宣傳周活動），現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動，團成立了宣傳周活動領導小組，領導小組由團主管農(nóng)業(yè)的郭副團長任組長，成員由團農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷科、司法所等部門人員組成。領導小組辦公室設在團農(nóng)業(yè)科，辦公室主任農(nóng)業(yè)科長蔣建新兼任。并明確了各個部門和人員的任務和重點工作，實行分工協(xié)作，確保宣傳周活動能夠取得實效。
本著服務三農(nóng)的原則，及時組織了萬州區(qū)互邦達農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬州分公司、重慶市萬植巨豐肥業(yè)有限公司和萬州龍騰供銷合作聯(lián)社等有實力、信譽好的農(nóng)資企業(yè)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動期間，累計向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村，高梁鎮(zhèn)長春村、新店村，龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤（600瓶/袋）、農(nóng)（藥）機具50臺。
在宣傳周期間，通過利用趕場日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場或廣場進行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳，發(fā)放簡明讀本、光盤和掛圖1000本、盤、張，發(fā)放中央1號文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機插秧育秧技術(shù)、大春病蟲防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項和如何識別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計萬份，發(fā)放“加強防范 維護權(quán)益”一封信萬份。執(zhí)法大隊還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊送到了田間村民手里，告之如何購農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實中央一號文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會議的精神，3月12日，宣傳周活動在龍沙鎮(zhèn)召開了2010年萬州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，現(xiàn)場示范、觀摩了水稻旱育秧、無盤旱育拋秧、塑盤旱育拋秧、機插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培；現(xiàn)場展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機、插秧機、機動噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機技術(shù)；對機插秧育秧流程要點、農(nóng)機購機補貼政策等進行了現(xiàn)場宣傳講解；植保專家田間現(xiàn)場指導小麥、洋芋病蟲害綜合防治技術(shù)，全面推廣綠色植保理念；果樹專家現(xiàn)場指導果農(nóng)如何施肥，加強田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專家，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動，引導農(nóng)民在購買農(nóng)資時要索取票證，提高廣大農(nóng)民識假辨假和依法能力。指導農(nóng)民科學規(guī)范使用農(nóng)資，嚴格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定，提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。累計接待咨詢解答2500人次。
向社會公開假劣農(nóng)資投訴舉報電話：58121920和12316，做到“有報必接，接案必查，查必到底”，切實維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動期間，接到1起關(guān)于食用蘑菇有問題的投訴，根據(jù)職能職責與工商共同進行了處理。累計檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門市120個次，糾正違法違規(guī)經(jīng)營行為20余起，種子立案4起，農(nóng)藥抽樣3個、肥料抽樣3個，收繳過期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤（440瓶）。查處假水稻種子450公斤（以糧食稻谷冒充種子），并對當事人進行了案件回訪，當事人對區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝，認識到了錯誤行為。
蔬菜銷售總結(jié)篇五
雖然以前有去過社會做實踐，但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因為我這次所面臨的是一個陌生的崗位蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝南寧市輝良農(nóng)場品種養(yǎng)殖場給我這個機會，(因為我們公司在南寧的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實習的機會，而我的日常工作就是負責蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實習階段的工作后，我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點不高興。然而在此次實習工作階段后，自己也認識到了當初的想法是錯誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責。我主要總結(jié)了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應做的幾方面：
來到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。我覺得過的很充實，也很快樂。在實習的一個月，我們蔬果組在總部董事會和總經(jīng)理的正確領導下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助，加之地區(qū)營運和采購的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”的團隊精神。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要的職責拉動全店來客，增加全店銷售。加之蔬果是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。在帶班的過程中，我主要從以下幾個方面著手：
一、嚴把蔬菜質(zhì)量關(guān)。降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的.損耗，必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候，對于每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度，嚴格把好蔬菜進入賣場的第一個關(guān)口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進行整理，既保證訂貨量的準確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
分歧，針對這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎上，通過靈活的調(diào)整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制，既要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結(jié)才能發(fā)展，團結(jié)都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
三、準確掌握市場信息，靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對于蔬果組來說，市場的動態(tài)千變?nèi)f化，能否準確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的，目前，我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調(diào)，合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場的變化，和供應商溝通，及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。在超市實習期間，我們組的促銷員在市場的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
對于這個月的工作，總的來說，是有進步也有缺憾，有成績也有瑕疵，對于我們的不足，主要還是存在以下幾個方面：首先，從銷售額來講，總體來說是在保持穩(wěn)定的基礎上有所上升，但和上個月相比上升的幅度不是太大，蔬菜最差的時候賣7000元左右，遇上周末節(jié)假日能賣11000元左右，五谷類每天的銷售在10000元左右，水果在18000元左右，南北干貨的銷售在8000元左右，這樣看來，蔬果組每日的總銷售平均在60000到7之間，和去年同期來比，銷售額上升緩慢。同時，來客人數(shù)基本和去年的來客持平，每天平均來客人數(shù)1500人，變化不大。這除了受外部的競爭環(huán)境的影響外，我覺得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，很難在體制和管理上有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下，進行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問題;其次，員工的對于公司的認同感不強，這種認同感包括員工的集體意識、企業(yè)文化意識、薪資待遇三個方面，這種認同感的淡漠使得他們對待自己的工作認真態(tài)度、負責程度很少，工作出現(xiàn)遲滯的重要原因。我想在明年的工作計劃中是一個重點;再次工作的細節(jié)性還是不到位，在大的方面我們做了幾次的整改和努力，取得了一定的成績，但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺，這包括我們的賣場衛(wèi)生、商品的陳列、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應，商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購及供應商之間的溝通、收驗貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題，這都是在以后工作中要注意的方面;最后，我想說的是我們整個賣場對于蔬果組的影響，從門頭的設計、樓梯的便捷、迎賓人員的儀容儀表、賣場的布局、以及整體服務體系的建立都不同程度存在著問題。
回首過去的一個月，我們努力拼搏，全力以赴，自店長、經(jīng)理至員工都付出了心血和汗水，瞻望新春，我信心滿懷，在此，我希望公司能夠做到以下幾點：對于生鮮蔬果組來說，從外部環(huán)境來看，是機遇與挑戰(zhàn)并存，開放與緊縮同在。從政府政策來看，近兩年來，國家已經(jīng)開始把目光從國有企業(yè)轉(zhuǎn)向了民營企業(yè)，蔬菜又是國計民生的話題和焦點，國家在這方面也會加大投入和扶持力度，從市場來看蔬菜價格在保證基本穩(wěn)步的基礎上有所上升，老百姓對于吃綠色蔬菜和新鮮水果需求量在加大，這對于我們蔬果組來說是機遇，但是，由于蔬菜市場的擴大，農(nóng)貿(mào)市場，生活超市、社區(qū)超市、菜籃子工程等一系列蔬菜超市在不斷地擴大投資力度和建立，競爭店開始重視起對于蔬果的管理，在政府的扶持下，今年以來出現(xiàn)了“農(nóng)超對接”這一新的詞語，在這種情況下，下一年的蔬果組將是如履薄冰的一年，充滿了挑戰(zhàn)。針對這些情況，對于公司的銷售計劃的計劃，我想應該有以下幾點：
一、穩(wěn)定是前提，創(chuàng)新是路子。對于超市來說，保持原有的發(fā)展是最根本的前提，下一年，我們還將沿著去年的模式來走，保證蔬果組的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出，下一年，必須有所創(chuàng)新。這種創(chuàng)新來自于店長和經(jīng)理，以及其他同仁們一道，群策群力，改變思路以外，就本人來說，有以下幾個建議：
蔬菜銷售總結(jié)篇六
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學精準、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領導、精準施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責任。
三、工作目標
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應保障
1.科學安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表“修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭”“全天候”常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
蔬菜銷售總結(jié)篇七
1、基本情況
2、辦培訓班，推進市場準入制。
3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng)貿(mào)市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元?？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質(zhì)量和面積。
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
3）政府要求國土部門在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基金?！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，土地部門不予報批。
4）希望政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
蔬菜銷售總結(jié)篇八
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設蔬菜基地為重點，建設學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調(diào)整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術(shù)教學，把教學和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我校現(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導實踐活動的考核制度，以制度確保基地正常運行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設的學校領導根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設為質(zhì)量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
蔬菜銷售總結(jié)篇九
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達成以下條款：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責就蔬菜銷售項目，引薦甲方與 （以下簡稱需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同。
2、“居間成功”：
1、通過乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
2、未經(jīng)乙方書面同意，通過第三方達成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進行市場開拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務費。
2、甲方與需求單位蔬菜銷售合同簽定后的2個工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務費。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應保持蔬菜對外報價的一致性，如乙方對外報價發(fā)生變動，應及時通知甲方；如甲方對外報價發(fā)生變動，應及時通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應協(xié)同需求單位處理各種問題，促進蔬菜銷售合同的簽定。
3、甲方負責提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責和建設單位進行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷售合同。甲方因履行銷售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務，與乙方無關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項目的情況下，不得與第三方簽定類似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書面同意，甲方與第三方達成類似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過努力在規(guī)定時間內(nèi)，仍達不到需求單位的蔬菜供應標準。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%/天向乙方承擔違約金。7個工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責任
1、甲乙雙方應保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無法履約時，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷售總結(jié)篇十
以來，在縣委、縣政府的領導下，縣農(nóng)林委把蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑抓緊抓實，認真貫徹落實中央一號文件精神，結(jié)合縣情制定生產(chǎn)計劃，穩(wěn)定擴大蔬菜種植面積，落實市新增蔬菜小區(qū)獎補政策和《縣促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況及特點
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，到6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬畝，較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝，日光大中棚蔬菜3.6萬畝，小拱棚蔬菜2.8萬畝，西甜瓜6.6萬畝，露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬m2，其中雙孢蘑菇39.4萬m2，平菇42.5萬m2，杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達64.3萬噸，銷售總額14.1億元，農(nóng)民來自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點。
1、注重引進新品種，推廣新技術(shù)?？h農(nóng)林委組織引進番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個，在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園，鎮(zhèn)村、村、村，村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應用等新技術(shù)，增產(chǎn)增收效果明顯。
2、狠抓生產(chǎn)標準化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務站、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社等果蔬科技服務組織，以綠色食品生產(chǎn)、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、殺蟲燈等物理、生物防治技術(shù)，增施有機肥，減少化肥、農(nóng)藥使用量，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入、產(chǎn)地準出信用制度，上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據(jù)傳統(tǒng)種植習慣，結(jié)合市場需求，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設施栽培早上市。農(nóng)民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施，開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產(chǎn)，選用早熟品種，盡可能適時早播，創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境，打市場時間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的菜籃子，裝滿農(nóng)民的口袋子，城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質(zhì)化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點做了以下幾項工作：
1、制定實施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實施方案。在調(diào)查全縣蔬菜產(chǎn)銷狀況、市場行情的基礎上，制定20蔬菜生產(chǎn)計劃，提出推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實目標任務的措施。同時，突出蔬菜科技入戶，強化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實，提高農(nóng)民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢頭，認真總結(jié)分析，采取有效措施，扶持農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，開辟農(nóng)民增收新途徑。
2、強化基地建設，擴大蔬菜種植面積。以落實《縣促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點，鼓勵農(nóng)民發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)，重點抓好蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村和瓜菜協(xié)會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產(chǎn)銷技術(shù)服務協(xié)會等中介服務組織為重點，強化宣傳，引導農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，不斷擴大基地建設規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計，全縣年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實施民生工程，搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶500多人次，每人接受培訓32學時，接受技術(shù)咨詢、技術(shù)指導4次以上。通過網(wǎng)上查詢，向農(nóng)民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷信息。同時，與省、市業(yè)務主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時上報全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開展試驗、示范，推廣應用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費緊張的情況下，縣農(nóng)林委拿出50000元，購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點，展示新品種，推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產(chǎn)品的綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標志使用權(quán);繼續(xù)加強綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。同時，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問題及建議
蔬菜價格受市場調(diào)節(jié)，農(nóng)民栽培管理能力和水平，政府部門的扶持政策、技術(shù)服務力度，都直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年上半年，尤其是近三個月，菜價一直下滑，農(nóng)業(yè)項目縣級配套資金未能落實等因素，有的農(nóng)民不再繼續(xù)投資蔬菜生產(chǎn)，出現(xiàn)改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現(xiàn)象。因此，我們建議：
1、盡快落實市級農(nóng)業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[]6號文件精神的農(nóng)業(yè)項目，予以及時申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價格補貼制度。當市場蔬菜價格下滑至農(nóng)民生產(chǎn)成本以下時，對種菜農(nóng)民予以直接補助，保護菜農(nóng)利益。
3、盡快實施蔬菜生產(chǎn)保險制度，保護蔬菜生產(chǎn)安全。
4、加強對菜農(nóng)科技培訓、技術(shù)指導。由于我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員少，缺乏科技推廣工作經(jīng)費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人，有一定理論水平，生產(chǎn)實踐能力強，定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開展技術(shù)指導。同時，邀請山東壽光市蔬菜技術(shù)專家，來濉定期巡回開展技術(shù)培訓、技術(shù)指導，培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)隊伍和實用人才。
蔬菜銷售總結(jié)篇十一
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強買賣雙方的責任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額和交貨時間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求)按以下項目執(zhí)行:
1、按國家標準；
2、沒有國家標準和行業(yè)標準的，按行業(yè)標準執(zhí)行；
3、沒有國家和行業(yè)標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行；
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書面異議的，視為交付的產(chǎn)品符合合同約定；
3.如因使用、儲存和維護不當導致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降，甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn)；
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后，甲方支付預付款人民幣元整。
第七條合同爭議的解決方式本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商后補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
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蔬菜銷售總結(jié)篇十二
供方：____________________________________
法定代表人：____________ 職務：____________
需方：____________________________________
法定代表人：____________ 職務：____________
一、產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、金額、交售時間
二、質(zhì)量標準、用途
三、驗收辦法及時間、地點
四、檢驗及檢疫的單位、地點、方法、標準及費用負擔
五、交(提)貨地點及運輸方式和費用負擔
六、超欠幅度損耗及計算方法
七、包裝標準、包裝物的供應與回收和費用負擔
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時間
十、如需提供擔保，另立合同擔保書，作為本合同附件
十一、違約責任
十二、解決合同糾紛的方式
十三、其他約定事項
供 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________
____年__月__日
需 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________
____年__月__日
標簽：銷售合同?
蔬菜銷售總結(jié)篇十三
我縣自xx年引種西蘭花；xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；xx年引種大蒜、胡蘿卜；xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場——技術(shù)——管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質(zhì)量，提高工作效率，認真履行職責，加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調(diào)查研究，總結(jié)先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
蔬菜銷售總結(jié)篇十四
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓的職能。近年來，為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當?shù)剞r(nóng)民應用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設了生物反應堆技術(shù)示范基地，在長清建設了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓。
一是分散指導與集中培訓相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓基層技術(shù)服務人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設立了“蔬菜科技服務熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務。20xx年，共組織培訓班10余次，培訓基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓班150場（次），培訓農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓、搞服務，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對經(jīng)過試驗階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務，實行有償服務。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導種植大棚4萬多個，平均畝產(chǎn)值達萬元以上。
二是不斷拓寬服務領域。由過去單純提供技術(shù)服務向為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強了中心自身造血功能。
蔬菜銷售總結(jié)篇十五
作為蔬菜銷售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷售過程。在這個行業(yè)里，唯有不斷學習，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷售能力。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我已經(jīng)有了一些心得體會，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場
要想在蔬菜銷售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場。不同地區(qū)風俗文化不同，消費習慣也不同，要根據(jù)這些特點銷售物品。在銷售時應根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價格等特點，找到自己的銷售定位和目標群體。同時，要對于市場的變化有敏銳的嗅覺，及時調(diào)整自己的銷售策略，保持市場競爭力。
第三段：提高銷售技巧
銷售技巧是非常重要的，精細的銷售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷售量。針對不同的消費群體，我們需要不同的銷售技巧。在銷售時，可以采取多種手段，如語言、標識、禮儀等，從而提高銷售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務
售后服務是提高銷售量的重要一環(huán)，只有滿足顧客的需求，讓他們享受到好的購物體驗，才能使我們的顧客回頭，形成客戶忠誠。為了提高售后服務質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務能夠更加專業(yè)，更加人性化，從而加強和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應鏈到銷售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應市場的變化，提高公司的競爭力。
結(jié)語：
總之，通過了解自己的市場、提高銷售技巧、提高售后服務、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷售的水平。實踐證明，只要我們不斷地學習、總結(jié)和升級自己的技能，我們就可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
蔬菜銷售總結(jié)篇十六
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強買賣雙方的責任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額和交貨時間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求)按以下項目執(zhí)行:
1、按國家標準；
2、沒有國家標準和行業(yè)標準的，按行業(yè)標準執(zhí)行；
3、沒有國家和行業(yè)標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行；
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書面異議的，視為交付的產(chǎn)品符合合同約定；
3.如因使用、儲存和維護不當導致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降，甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn)；
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后，甲方支付預付款人民幣元整。
第七條合同爭議的解決方式本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商后補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
日期:
蔬菜銷售總結(jié)篇十七
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見附表。
2.蔬菜品種的等級價格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分等級交售，甲方抽樣驗級。
3.價格：日常收購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時間由甲方聯(lián)絡員與乙方負責人協(xié)商，提前一天安排次日應交售的品種、數(shù)量，開出蔬菜預約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預約量允許上下浮動_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務情況下，乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為______________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務
1.甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，及時承付菜款，最遲不超過__________________小時(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗收期限)
2.甲方評定蔬菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準，不得任意壓級壓價。
3.甲方應按季(月)按乙方交售蔬菜任務撥付給乙方化肥供應指標。
4.甲方對乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對乙方認真說明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務
1.乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_______________%，二級菜達到_______________%，三級菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責任
1.在正常或預約的臨時收購時間內(nèi)，甲方無故不收購，造成蔬菜變質(zhì)和運輸?shù)葥p失，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責任
1.乙方非因自然災害，未完成當月合同總數(shù)量的________%者，應根據(jù)所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應據(jù)實減少乙方所承擔的交售任務。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據(jù)對下一年蔬菜供求的預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷售總結(jié)篇一
為認真做好新冠肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定了《縣市場監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作實施方案》，請認真貫徹執(zhí)行。縣市場監(jiān)督管理局12月31日縣市場監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化疫情防控工作實施方案為落實國家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施，有序地開展縣農(nóng)貿(mào)市場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴散和漫延，減少新型冠狀病毒感染的危害，特制定本工作方案。
一、強化組織領導，落實責任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作，建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場防控工作包聯(lián)責任制，實行“一把手負總責、班子成員包片、市場監(jiān)管所長包區(qū)、工作人員蹲點”工作機制，對縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場分成六個小組，各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場專項治理力度，開展疫情防控工作，確保各項防控措施落實到位。分組情況如下：
二、工作內(nèi)容
（一）嚴格落實對進入農(nóng)貿(mào)市場人員的管控措施
1.對進入農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營者，業(yè)主和管理人員開展每日健康監(jiān)測和體溫測量等工作，并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主開展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場入口處設置體溫檢測點，要求所有的經(jīng)營者和消費者必須測量體溫，體溫正常者需佩戴口罩方可進入市場。對體溫超過37.3的進入人員，進行防控與巡查勸導工作，并按照程序上報社區(qū)。
（二）做好市場環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場保潔員每天打掃沖洗市場，全天候保潔。每天開展全面消毒，不留死角，并做好記錄。市場垃圾要及時清運，清除衛(wèi)生死角。
（三）加強值守，正確引導各農(nóng)貿(mào)市場嚴格執(zhí)行專人值班制度，堅持每天早上7點鐘到位，市場關(guān)閉才能離開市場，保持監(jiān)管的常態(tài)，維護好市場的經(jīng)營秩序。同時嚴格落實疫情報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時間上報，迅速開展應急處置，防止疫情擴散。加大健康教育力度，宣傳普及科學防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識和防病能力。指導經(jīng)營戶做好自身防護。
加強輿情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，積極主動地進行引導，維護社會穩(wěn)定。值守人員無故、不請假、臨時脫崗不報告的，發(fā)現(xiàn)一次聘請人員扣除80元每天的報酬，我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇，并在單位內(nèi)部通報批評；農(nóng)貿(mào)市場管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次，將相關(guān)情況通報到農(nóng)貿(mào)市場管理方公司，由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應報酬。
蔬菜銷售總結(jié)篇二
賣方：________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方的權(quán)利和義務，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質(zhì)量和方式
2.蔬菜品種等級規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分層次銷售產(chǎn)品，甲方應進行抽樣檢驗。
3.價格:日常采購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過_______。甲方聯(lián)絡員每天與乙方負責人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預訂的金額允許上下浮動20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求
一般情況下，如果按月訂購的品種和數(shù)量進行購銷，訂購品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵措施
乙方完成季度(月)賣菜任務后，糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標準供應廉價糧。乙方每銷售1萬斤蔬菜，甲方應提供_________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權(quán)利和義務
1.甲方必須及時驗收乙方銷售的.蔬菜，并通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時付款，最遲不超過___________天。
2.甲方在評定蔬菜等級時，應嚴格遵循國家規(guī)定的質(zhì)量標準，不得隨意壓低等級和價格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務，按季度(月)向乙方分配肥料供應指標。
4.甲方有權(quán)拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認真向乙方說明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務，甲方有權(quán)通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權(quán)利和義務
1.乙方在完成銷售任務前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥，嚴禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應達到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______%的范圍內(nèi)不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方的違約責任
1.在正?；蝾A定的臨時采購時間內(nèi)，甲方無故不采購蔬菜和蔬菜，造成變質(zhì)和運輸損失，或故意降低價格的，甲方應賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費，甲方應按銀行關(guān)于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應指標，每延誤一天100公斤化肥指標，甲方應向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責任
1.如乙方因自然災害未能在當月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價糧指標外，還應按所欠菜價和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔全部責任。
第九條不可抗力
因不可抗力自然災害造成蔬菜生產(chǎn)損失的，甲方應如實減少乙方承擔的銷售任務。
第十條合同爭議的解決方式
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按以下方式解決:
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
蔬菜銷售總結(jié)篇三
1、我校成立家校聯(lián)動領導小組。以家長學校校長為核心，全面開展學校家庭教育工作，學校社工協(xié)助，他們走進社區(qū)、走進學生家庭。從校級領導負責到年級組長負責，最后班主任老師負責學校家庭教育方面工作。各級負責人經(jīng)常通過家訪、電訪或者座談等方式與家長聯(lián)系、溝通。
2、我校成立家長委員會，做到有掛牌、有場所，為學校家庭教育工作提供了便利。20xx年9月22日，我校進行新一屆的家長委員會換屆選舉，新一屆家長委員會的家長代表全校一千五百多學生家長履行家校溝通工作，起到橋梁作用。
3、我校實行行政掛靠村（居）制度。我校十二位行政分別掛靠全鎮(zhèn)十二個管理區(qū)。每個學期定期向管理區(qū)管教支委匯報該村學生的學習生活情況，探討如何感化差生，使之*成才。
4、設立專職關(guān)工委主任。我校返聘一位有豐富學生思想工作經(jīng)驗的退休教師擔任專職關(guān)工委主任。發(fā)揮關(guān)工委的組織優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和資源優(yōu)勢與社區(qū)、家長合作，開展針對青年學生的思想工作。
5、與市第三人民法院、鎮(zhèn)*分局定期開展法制教育進課堂、進社區(qū)活動，還與班主任、社工一起探訪“問題”學生家庭。
1、學期初始，我校家校聯(lián)合領導小組主任曾榮耀結(jié)合市教育局、鎮(zhèn)宣教局家庭教育會議精神及相關(guān)文件，并聯(lián)系我校實際情況認真制定家庭教育工作計劃、家長學校工作計劃。
2、加強家長學校建設工作。
（1）制定家長學校授課課程計劃。積極調(diào)動各年級年級組長以及邀請學校家庭教育指導師，為家長辦講座，舉辦家長家庭教育交流會，努力解決困擾家長們的家庭教育問題，更好的實現(xiàn)學生、家長、學校三贏的局面。
（2）家長授課培訓方式異彩紛呈。我們有講座、讀書交流會、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓等方式。20xx年4月14日，我校邀請全國著名演講師鄒越老師到我校演講，全校三千多師生感動得淚灑僑中，感悟頗深。20xx年11月18日我們邀請廣東省著名一線教師“大山笑長”到我校舉辦“贏在起跑線上”的講座。20xx年11月10日，家校聯(lián)合小組組長召開本年度校級家長委員會，與會家長委員12人，座談會中，家長們不僅是聆聽，還暢所欲言，為治理學校周邊環(huán)境獻計獻策。20xx年下學期，第一次段考后，召開全校家長會。各班家長會改變以往老師一言堂模式，鼓勵家長主持家長會，班級家長委員會成員積極發(fā)言，在家長們的交流、討論中解決班級問題，更方便、更睿智。20xx年12月，我校邀請各管理區(qū)管教支委到我校參觀指導、座談。讓各管理區(qū)管教支委了解我校教學教育情況，為我校的進一步發(fā)展提出很多建設性的建議。
蔬菜銷售總結(jié)篇四
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神，三十六團開展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動（以下簡稱宣傳周活動），現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動，團成立了宣傳周活動領導小組，領導小組由團主管農(nóng)業(yè)的郭副團長任組長，成員由團農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷科、司法所等部門人員組成。領導小組辦公室設在團農(nóng)業(yè)科，辦公室主任農(nóng)業(yè)科長蔣建新兼任。并明確了各個部門和人員的任務和重點工作，實行分工協(xié)作，確保宣傳周活動能夠取得實效。
本著服務三農(nóng)的原則，及時組織了萬州區(qū)互邦達農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬州分公司、重慶市萬植巨豐肥業(yè)有限公司和萬州龍騰供銷合作聯(lián)社等有實力、信譽好的農(nóng)資企業(yè)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動期間，累計向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村，高梁鎮(zhèn)長春村、新店村，龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤（600瓶/袋）、農(nóng)（藥）機具50臺。
在宣傳周期間，通過利用趕場日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場或廣場進行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳，發(fā)放簡明讀本、光盤和掛圖1000本、盤、張，發(fā)放中央1號文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機插秧育秧技術(shù)、大春病蟲防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項和如何識別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計萬份，發(fā)放“加強防范 維護權(quán)益”一封信萬份。執(zhí)法大隊還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊送到了田間村民手里，告之如何購農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實中央一號文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會議的精神，3月12日，宣傳周活動在龍沙鎮(zhèn)召開了2010年萬州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，現(xiàn)場示范、觀摩了水稻旱育秧、無盤旱育拋秧、塑盤旱育拋秧、機插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培；現(xiàn)場展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機、插秧機、機動噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機技術(shù)；對機插秧育秧流程要點、農(nóng)機購機補貼政策等進行了現(xiàn)場宣傳講解；植保專家田間現(xiàn)場指導小麥、洋芋病蟲害綜合防治技術(shù)，全面推廣綠色植保理念；果樹專家現(xiàn)場指導果農(nóng)如何施肥，加強田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專家，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動，引導農(nóng)民在購買農(nóng)資時要索取票證，提高廣大農(nóng)民識假辨假和依法能力。指導農(nóng)民科學規(guī)范使用農(nóng)資，嚴格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定，提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。累計接待咨詢解答2500人次。
向社會公開假劣農(nóng)資投訴舉報電話：58121920和12316，做到“有報必接，接案必查，查必到底”，切實維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動期間，接到1起關(guān)于食用蘑菇有問題的投訴，根據(jù)職能職責與工商共同進行了處理。累計檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門市120個次，糾正違法違規(guī)經(jīng)營行為20余起，種子立案4起，農(nóng)藥抽樣3個、肥料抽樣3個，收繳過期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤（440瓶）。查處假水稻種子450公斤（以糧食稻谷冒充種子），并對當事人進行了案件回訪，當事人對區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝，認識到了錯誤行為。
蔬菜銷售總結(jié)篇五
雖然以前有去過社會做實踐，但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因為我這次所面臨的是一個陌生的崗位蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝南寧市輝良農(nóng)場品種養(yǎng)殖場給我這個機會，(因為我們公司在南寧的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實習的機會，而我的日常工作就是負責蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實習階段的工作后，我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點不高興。然而在此次實習工作階段后，自己也認識到了當初的想法是錯誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責。我主要總結(jié)了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應做的幾方面：
來到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。我覺得過的很充實，也很快樂。在實習的一個月，我們蔬果組在總部董事會和總經(jīng)理的正確領導下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助，加之地區(qū)營運和采購的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”的團隊精神。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要的職責拉動全店來客，增加全店銷售。加之蔬果是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。在帶班的過程中，我主要從以下幾個方面著手：
一、嚴把蔬菜質(zhì)量關(guān)。降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的.損耗，必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候，對于每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度，嚴格把好蔬菜進入賣場的第一個關(guān)口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進行整理，既保證訂貨量的準確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
分歧，針對這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎上，通過靈活的調(diào)整，進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制，既要求責任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結(jié)才能發(fā)展，團結(jié)都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
三、準確掌握市場信息，靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對于蔬果組來說，市場的動態(tài)千變?nèi)f化，能否準確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的，目前，我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調(diào)，合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場的變化，和供應商溝通，及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。在超市實習期間，我們組的促銷員在市場的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
對于這個月的工作，總的來說，是有進步也有缺憾，有成績也有瑕疵，對于我們的不足，主要還是存在以下幾個方面：首先，從銷售額來講，總體來說是在保持穩(wěn)定的基礎上有所上升，但和上個月相比上升的幅度不是太大，蔬菜最差的時候賣7000元左右，遇上周末節(jié)假日能賣11000元左右，五谷類每天的銷售在10000元左右，水果在18000元左右，南北干貨的銷售在8000元左右，這樣看來，蔬果組每日的總銷售平均在60000到7之間，和去年同期來比，銷售額上升緩慢。同時，來客人數(shù)基本和去年的來客持平，每天平均來客人數(shù)1500人，變化不大。這除了受外部的競爭環(huán)境的影響外，我覺得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，很難在體制和管理上有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下，進行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問題;其次，員工的對于公司的認同感不強，這種認同感包括員工的集體意識、企業(yè)文化意識、薪資待遇三個方面，這種認同感的淡漠使得他們對待自己的工作認真態(tài)度、負責程度很少，工作出現(xiàn)遲滯的重要原因。我想在明年的工作計劃中是一個重點;再次工作的細節(jié)性還是不到位，在大的方面我們做了幾次的整改和努力，取得了一定的成績，但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺，這包括我們的賣場衛(wèi)生、商品的陳列、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應，商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購及供應商之間的溝通、收驗貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題，這都是在以后工作中要注意的方面;最后，我想說的是我們整個賣場對于蔬果組的影響，從門頭的設計、樓梯的便捷、迎賓人員的儀容儀表、賣場的布局、以及整體服務體系的建立都不同程度存在著問題。
回首過去的一個月，我們努力拼搏，全力以赴，自店長、經(jīng)理至員工都付出了心血和汗水，瞻望新春，我信心滿懷，在此，我希望公司能夠做到以下幾點：對于生鮮蔬果組來說，從外部環(huán)境來看，是機遇與挑戰(zhàn)并存，開放與緊縮同在。從政府政策來看，近兩年來，國家已經(jīng)開始把目光從國有企業(yè)轉(zhuǎn)向了民營企業(yè)，蔬菜又是國計民生的話題和焦點，國家在這方面也會加大投入和扶持力度，從市場來看蔬菜價格在保證基本穩(wěn)步的基礎上有所上升，老百姓對于吃綠色蔬菜和新鮮水果需求量在加大，這對于我們蔬果組來說是機遇，但是，由于蔬菜市場的擴大，農(nóng)貿(mào)市場，生活超市、社區(qū)超市、菜籃子工程等一系列蔬菜超市在不斷地擴大投資力度和建立，競爭店開始重視起對于蔬果的管理，在政府的扶持下，今年以來出現(xiàn)了“農(nóng)超對接”這一新的詞語，在這種情況下，下一年的蔬果組將是如履薄冰的一年，充滿了挑戰(zhàn)。針對這些情況，對于公司的銷售計劃的計劃，我想應該有以下幾點：
一、穩(wěn)定是前提，創(chuàng)新是路子。對于超市來說，保持原有的發(fā)展是最根本的前提，下一年，我們還將沿著去年的模式來走，保證蔬果組的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出，下一年，必須有所創(chuàng)新。這種創(chuàng)新來自于店長和經(jīng)理，以及其他同仁們一道，群策群力，改變思路以外，就本人來說，有以下幾個建議：
蔬菜銷售總結(jié)篇六
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學精準、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領導、精準施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責任。
三、工作目標
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應保障
1.科學安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表“修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭”“全天候”常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
蔬菜銷售總結(jié)篇七
1、基本情況
2、辦培訓班，推進市場準入制。
3、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農(nóng)殘12%以內(nèi)。
我辦按上級主管部門以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)的大超市、農(nóng)貿(mào)市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規(guī)模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點在響水鄉(xiāng)的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開發(fā)建設基金5萬元?？萍即髮W擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的.質(zhì)量和面積。
1、對已認定蔬菜基地例行監(jiān)督和抽樣檢測。
2、繼續(xù)對超市、基地、農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進行監(jiān)督和抽樣檢測，確保農(nóng)殘含量不超標。
3、在響水鄉(xiāng)進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。
4、繼續(xù)新菜地開發(fā)建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
1、困難：
響水紅菜苔銷售已出現(xiàn)一種較嚴重的菜霸現(xiàn)象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
1）政府能否規(guī)定將收繳新菜地開發(fā)建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的開發(fā)建設工作。
2）政府支持解決我縣響水鄉(xiāng)紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
3）政府要求國土部門在辦理有關(guān)菜地征收手續(xù)前交繳新菜地開發(fā)建設基金?！妒∈卟斯芾項l例》第8條規(guī)定對未繳納新菜地開發(fā)建設基金的，土地部門不予報批。
4）希望政府舉辦市場準入制的聯(lián)席會議，涉及工商、技監(jiān)、菜辦和市場管理部門的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
蔬菜銷售總結(jié)篇八
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設蔬菜基地為重點，建設學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調(diào)整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術(shù)教學，把教學和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我校現(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導實踐活動的考核制度，以制度確保基地正常運行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設的學校領導根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設為質(zhì)量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
蔬菜銷售總結(jié)篇九
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達成以下條款：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責就蔬菜銷售項目，引薦甲方與 （以下簡稱需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同。
2、“居間成功”：
1、通過乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
2、未經(jīng)乙方書面同意，通過第三方達成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進行市場開拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務費。
2、甲方與需求單位蔬菜銷售合同簽定后的2個工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務費。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應保持蔬菜對外報價的一致性，如乙方對外報價發(fā)生變動，應及時通知甲方；如甲方對外報價發(fā)生變動，應及時通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應協(xié)同需求單位處理各種問題，促進蔬菜銷售合同的簽定。
3、甲方負責提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責和建設單位進行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷售合同。甲方因履行銷售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務，與乙方無關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項目的情況下，不得與第三方簽定類似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書面同意，甲方與第三方達成類似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過努力在規(guī)定時間內(nèi)，仍達不到需求單位的蔬菜供應標準。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%/天向乙方承擔違約金。7個工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責任
1、甲乙雙方應保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無法履約時，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷售總結(jié)篇十
以來，在縣委、縣政府的領導下，縣農(nóng)林委把蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑抓緊抓實，認真貫徹落實中央一號文件精神，結(jié)合縣情制定生產(chǎn)計劃，穩(wěn)定擴大蔬菜種植面積，落實市新增蔬菜小區(qū)獎補政策和《縣促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況及特點
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，到6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬畝，較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝，日光大中棚蔬菜3.6萬畝，小拱棚蔬菜2.8萬畝，西甜瓜6.6萬畝，露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬m2，其中雙孢蘑菇39.4萬m2，平菇42.5萬m2，杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達64.3萬噸，銷售總額14.1億元，農(nóng)民來自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點。
1、注重引進新品種，推廣新技術(shù)?？h農(nóng)林委組織引進番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個，在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園，鎮(zhèn)村、村、村，村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應用等新技術(shù)，增產(chǎn)增收效果明顯。
2、狠抓生產(chǎn)標準化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務站、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社等果蔬科技服務組織，以綠色食品生產(chǎn)、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、殺蟲燈等物理、生物防治技術(shù)，增施有機肥，減少化肥、農(nóng)藥使用量，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入、產(chǎn)地準出信用制度，上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據(jù)傳統(tǒng)種植習慣，結(jié)合市場需求，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設施栽培早上市。農(nóng)民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施，開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產(chǎn)，選用早熟品種，盡可能適時早播，創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境，打市場時間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的菜籃子，裝滿農(nóng)民的口袋子，城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質(zhì)化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點做了以下幾項工作：
1、制定實施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實施方案。在調(diào)查全縣蔬菜產(chǎn)銷狀況、市場行情的基礎上，制定20蔬菜生產(chǎn)計劃，提出推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實目標任務的措施。同時，突出蔬菜科技入戶，強化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實，提高農(nóng)民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢頭，認真總結(jié)分析，采取有效措施，扶持農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，開辟農(nóng)民增收新途徑。
2、強化基地建設，擴大蔬菜種植面積。以落實《縣促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點，鼓勵農(nóng)民發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)，重點抓好蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村和瓜菜協(xié)會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產(chǎn)銷技術(shù)服務協(xié)會等中介服務組織為重點，強化宣傳，引導農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，不斷擴大基地建設規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計，全縣年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實施民生工程，搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶500多人次，每人接受培訓32學時，接受技術(shù)咨詢、技術(shù)指導4次以上。通過網(wǎng)上查詢，向農(nóng)民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷信息。同時，與省、市業(yè)務主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時上報全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開展試驗、示范，推廣應用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費緊張的情況下，縣農(nóng)林委拿出50000元，購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點，展示新品種，推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產(chǎn)品的綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標志使用權(quán);繼續(xù)加強綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。同時，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問題及建議
蔬菜價格受市場調(diào)節(jié)，農(nóng)民栽培管理能力和水平，政府部門的扶持政策、技術(shù)服務力度，都直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年上半年，尤其是近三個月，菜價一直下滑，農(nóng)業(yè)項目縣級配套資金未能落實等因素，有的農(nóng)民不再繼續(xù)投資蔬菜生產(chǎn)，出現(xiàn)改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現(xiàn)象。因此，我們建議：
1、盡快落實市級農(nóng)業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[]6號文件精神的農(nóng)業(yè)項目，予以及時申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價格補貼制度。當市場蔬菜價格下滑至農(nóng)民生產(chǎn)成本以下時，對種菜農(nóng)民予以直接補助，保護菜農(nóng)利益。
3、盡快實施蔬菜生產(chǎn)保險制度，保護蔬菜生產(chǎn)安全。
4、加強對菜農(nóng)科技培訓、技術(shù)指導。由于我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員少，缺乏科技推廣工作經(jīng)費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人，有一定理論水平，生產(chǎn)實踐能力強，定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開展技術(shù)指導。同時，邀請山東壽光市蔬菜技術(shù)專家，來濉定期巡回開展技術(shù)培訓、技術(shù)指導，培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)隊伍和實用人才。
蔬菜銷售總結(jié)篇十一
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強買賣雙方的責任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額和交貨時間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求)按以下項目執(zhí)行:
1、按國家標準；
2、沒有國家標準和行業(yè)標準的，按行業(yè)標準執(zhí)行；
3、沒有國家和行業(yè)標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行；
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書面異議的，視為交付的產(chǎn)品符合合同約定；
3.如因使用、儲存和維護不當導致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降，甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn)；
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后，甲方支付預付款人民幣元整。
第七條合同爭議的解決方式本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商后補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
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蔬菜銷售總結(jié)篇十二
供方：____________________________________
法定代表人：____________ 職務：____________
需方：____________________________________
法定代表人：____________ 職務：____________
一、產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、金額、交售時間
二、質(zhì)量標準、用途
三、驗收辦法及時間、地點
四、檢驗及檢疫的單位、地點、方法、標準及費用負擔
五、交(提)貨地點及運輸方式和費用負擔
六、超欠幅度損耗及計算方法
七、包裝標準、包裝物的供應與回收和費用負擔
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時間
十、如需提供擔保，另立合同擔保書，作為本合同附件
十一、違約責任
十二、解決合同糾紛的方式
十三、其他約定事項
供 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________
____年__月__日
需 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________
____年__月__日
標簽：銷售合同?
蔬菜銷售總結(jié)篇十三
我縣自xx年引種西蘭花；xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；xx年引種大蒜、胡蘿卜；xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場——技術(shù)——管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。
2，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質(zhì)量，提高工作效率，認真履行職責，加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調(diào)查研究，總結(jié)先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。
蔬菜銷售總結(jié)篇十四
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓的職能。近年來，為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當?shù)剞r(nóng)民應用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設了生物反應堆技術(shù)示范基地，在長清建設了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓。
一是分散指導與集中培訓相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓基層技術(shù)服務人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設立了“蔬菜科技服務熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務。20xx年，共組織培訓班10余次，培訓基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓班150場（次），培訓農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓、搞服務，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對經(jīng)過試驗階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務，實行有償服務。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導種植大棚4萬多個，平均畝產(chǎn)值達萬元以上。
二是不斷拓寬服務領域。由過去單純提供技術(shù)服務向為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強了中心自身造血功能。
蔬菜銷售總結(jié)篇十五
作為蔬菜銷售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷售過程。在這個行業(yè)里，唯有不斷學習，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷售能力。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我已經(jīng)有了一些心得體會，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場
要想在蔬菜銷售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場。不同地區(qū)風俗文化不同，消費習慣也不同，要根據(jù)這些特點銷售物品。在銷售時應根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價格等特點，找到自己的銷售定位和目標群體。同時，要對于市場的變化有敏銳的嗅覺，及時調(diào)整自己的銷售策略，保持市場競爭力。
第三段：提高銷售技巧
銷售技巧是非常重要的，精細的銷售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷售量。針對不同的消費群體，我們需要不同的銷售技巧。在銷售時，可以采取多種手段，如語言、標識、禮儀等，從而提高銷售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務
售后服務是提高銷售量的重要一環(huán)，只有滿足顧客的需求，讓他們享受到好的購物體驗，才能使我們的顧客回頭，形成客戶忠誠。為了提高售后服務質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務能夠更加專業(yè)，更加人性化，從而加強和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應鏈到銷售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應市場的變化，提高公司的競爭力。
結(jié)語：
總之，通過了解自己的市場、提高銷售技巧、提高售后服務、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷售的水平。實踐證明，只要我們不斷地學習、總結(jié)和升級自己的技能，我們就可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
蔬菜銷售總結(jié)篇十六
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強買賣雙方的責任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額和交貨時間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求)按以下項目執(zhí)行:
1、按國家標準；
2、沒有國家標準和行業(yè)標準的，按行業(yè)標準執(zhí)行；
3、沒有國家和行業(yè)標準的，按企業(yè)標準執(zhí)行；
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書面異議的，視為交付的產(chǎn)品符合合同約定；
3.如因使用、儲存和維護不當導致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降，甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn)；
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后，甲方支付預付款人民幣元整。
第七條合同爭議的解決方式本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商后補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
日期:
蔬菜銷售總結(jié)篇十七
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見附表。
2.蔬菜品種的等級價格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應分等級交售，甲方抽樣驗級。
3.價格：日常收購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時間由甲方聯(lián)絡員與乙方負責人協(xié)商，提前一天安排次日應交售的品種、數(shù)量，開出蔬菜預約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預約量允許上下浮動_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務情況下，乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標。
第四條合同期限
合同期限為______________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務
1.甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，及時承付菜款，最遲不超過__________________小時(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗收期限)
2.甲方評定蔬菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準，不得任意壓級壓價。
3.甲方應按季(月)按乙方交售蔬菜任務撥付給乙方化肥供應指標。
4.甲方對乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對乙方認真說明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務
1.乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_______________%，二級菜達到_______________%，三級菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責任
1.在正常或預約的臨時收購時間內(nèi)，甲方無故不收購，造成蔬菜變質(zhì)和運輸?shù)葥p失，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責任
1.乙方非因自然災害，未完成當月合同總數(shù)量的________%者，應根據(jù)所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應據(jù)實減少乙方所承擔的交售任務。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據(jù)對下一年蔬菜供求的預測，重新簽訂蔬菜訂購合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。