心得體會是對一個過程或事件的感受和理解，是對所學(xué)知識和經(jīng)驗的融會貫通。心得體會能夠幫助我們深入思考并提煉出核心的體驗與反思。我覺得寫一篇心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗和思考。寫心得體會時，可以用簡潔明了的語言，表達自己的主要觀點和思考。我們一起來看看以下的心得體會范文，或許能給我們一些啟示和思路。
農(nóng)村基層治理心得體會篇一
農(nóng)村治理是農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，也是我們黨始終關(guān)注的焦點之一。多年來，黨和國家一直致力于改善農(nóng)村治理，推動農(nóng)村發(fā)展。在我深入農(nóng)村一線工作的過程中，我深刻認識到農(nóng)村治理的重要性，并且從中獲得了一些經(jīng)驗和體會。
第二段：加強黨組織建設(shè)
黨組織是農(nóng)村治理的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨員干部是農(nóng)村治理的骨干力量。在農(nóng)村治理中，我們要加強黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持黨的基本路線，正確處理好黨和農(nóng)民群眾之間的關(guān)系，深入農(nóng)村基層，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾，推動農(nóng)村發(fā)展。
第三段：加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容之一。要著力解決農(nóng)村道路交通不便、供水供電不足、農(nóng)機化程度低等問題，積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改進，提高農(nóng)民生活條件。同時，還要注重農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，加強農(nóng)村環(huán)境的整治和改善，為農(nóng)民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
第四段：加強農(nóng)民維權(quán)意識
農(nóng)村治理要注重農(nóng)民維權(quán)意識的培養(yǎng)和提高。要加強農(nóng)民法律意識教育，普及農(nóng)民權(quán)益保護知識，增強農(nóng)民合法權(quán)益的維護能力。要建立健全農(nóng)村法律服務(wù)體系，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，及時解決他們在土地、勞動、各種交易和糾紛解決方面的問題。只有讓農(nóng)民知法、懂法、用法，才能保障他們的合法權(quán)益。
第五段：推進鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前農(nóng)村治理的總體目標(biāo)。要認真貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)村經(jīng)濟的騰飛。要加強農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)民教育、醫(yī)療、文化、體育等方面的福利和資源保障水平。要注重傳統(tǒng)文化的傳承與保護，使農(nóng)村更好地形成特色和優(yōu)勢。同時，要加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，減少腐敗問題，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的保障。
結(jié)尾
農(nóng)村治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力。在農(nóng)村治理過程中，我們應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨組織建設(shè)，強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培養(yǎng)和提高農(nóng)民維權(quán)意識，推動鄉(xiāng)村振興。只有這樣，我們才能夠取得農(nóng)村治理的勝利，實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇二
農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。同時，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實踐體驗
在培訓(xùn)中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術(shù)性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學(xué)習(xí)和實踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓(xùn)的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理心得體會篇三
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴(yán)格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責(zé)任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理心得體會篇四
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響?yīng)當(dāng)是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調(diào)公正與公平，建立更加科學(xué)合理的選舉制度。
第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構(gòu)，分別負責(zé)不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風(fēng)險。
第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)代農(nóng)村社會治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理心得體會篇五
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標(biāo)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習(xí)近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實際工作中加以運用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團隊協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅實的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點和難點。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識和能力，加強與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學(xué)習(xí)和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認識到了學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而細致的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷增強自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗，才能更好地履職盡責(zé)，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強大的組織能力和扎實的民生工作經(jīng)驗。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻。同時，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇六
第一段：引言（150字）
隨著城市化進程的加快，農(nóng)村治理已成為一個備受關(guān)注的話題。作為一個農(nóng)村干部，我曾經(jīng)親身參與并見證了農(nóng)村治理的變革和成果。通過這段時間的工作，我深刻體會到了農(nóng)村治理的重要性和艱巨性，同時也積累了一些心得體會。
第二段：提出問題（250字）
農(nóng)村治理面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。首先，由于農(nóng)村地域廣闊、人口眾多，信息傳遞不暢、資源分配不均等問題常常出現(xiàn)。其次，農(nóng)村發(fā)展不平衡，一些地區(qū)的經(jīng)濟條件相對較差，農(nóng)民缺乏增收途徑。最后，農(nóng)村社會管理的機制相對簡單，缺乏有效的監(jiān)督和評估機制。
第三段：心得體會（400字）
首先，在農(nóng)村治理中，我們必須充分尊重村民的主體地位，傾聽他們的意見和建議，形成以村民為中心的治理理念。其次，我們要加強財政支持，提供資金和技術(shù)援助，幫助農(nóng)村解決發(fā)展不平衡問題。此外，加強農(nóng)村基層自治組織的建設(shè)，完善村民自治的體制機制，增加村級公共服務(wù)供給。同時，建立有效的信息傳遞機制，提高信息的時效性和準(zhǔn)確性，增強政府與村民之間的溝通和聯(lián)系。最后，要建立科學(xué)的監(jiān)督評估機制，對農(nóng)村治理工作的進展進行定期評估和監(jiān)督，確保農(nóng)村治理工作的有效推進。
第四段：措施與效果（250字）
近年來，廣大農(nóng)村地區(qū)積極探索農(nóng)村治理的新路徑，取得了顯著成效。同時，政府加大對農(nóng)村的投入，提供資金和政策支持，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)新發(fā)展。在各類專項資金的支持下，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，農(nóng)民的收入也得到了提升。此外，政府和社會組織也加強了對農(nóng)村工作的監(jiān)督和評估，提高了治理效果。
第五段：展望未來（150字）
農(nóng)村治理工作還面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要長期堅持和不斷改進。未來，我們應(yīng)該進一步完善農(nóng)村治理的法治化、信息化和市場化進程，加大政策支持力度，提供更多的公共服務(wù)供給，在公正、透明和高效的基礎(chǔ)上推進農(nóng)村治理工作。同時，我們也需要加強農(nóng)民的意識和能力培養(yǎng)，提高他們自我管理、發(fā)展的能力。只有這樣，農(nóng)村治理才能真正取得長期穩(wěn)定的成效。
總結(jié)（我的助理提供）：
農(nóng)村治理是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要政府、農(nóng)民和社會各方的共同努力。通過加強農(nóng)村基層自治、提供財政支持、建立科學(xué)的信息傳遞和監(jiān)督評估機制，我們可以促進農(nóng)村的社會經(jīng)濟發(fā)展，改善廣大農(nóng)民的生活條件。展望未來，我相信在各方的共同努力下，農(nóng)村治理工作會取得更加積極的成果，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的夢想。
農(nóng)村基層治理心得體會篇七
近年來，我國農(nóng)村發(fā)展取得了長足的進步，不僅在經(jīng)濟上取得了顯著成就，而且在農(nóng)村治理方面也進行了一系列的改革和創(chuàng)新。作為農(nóng)村基層工作者，我有幸親身參與和見證了這一過程，積累了一些農(nóng)村治理的心得體會。在這篇文章中，我將就我個人的觀察和思考，談?wù)勎覍Α稗r(nóng)村治理心得”的一些認識和體會。
首先，農(nóng)村治理需要依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村的治理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的資源和力量。而作為引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的黨組織，必須發(fā)揮其核心作用，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，推動鄉(xiāng)村治理工作的順利進行。在我所在的鄉(xiāng)村，村黨組織通過召開會議、開展培訓(xùn)等方式，提高了黨員的素質(zhì)和能力，使其能夠更好地組織和領(lǐng)導(dǎo)村民自治工作。同時，黨組織還鼓勵村民積極參與農(nóng)村治理，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、政府部門支持、村民廣泛參與的農(nóng)村治理格局，為鄉(xiāng)村的發(fā)展提供了堅實的保障。
其次，農(nóng)村治理需要注重有效的制度建設(shè)。在鄉(xiāng)村，許多問題都需要通過制度來解決。例如，在土地利用方面，我們制定了一系列的規(guī)章制度，明確了土地的承包和流轉(zhuǎn)方式，加強了土地的保護和管理，推動了農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，在村民自治方面，我們也建立了一套科學(xué)、民主、透明的決策和管理機制，使村民能夠通過選舉、咨詢等方式參與到村務(wù)的決策中來，保障了村民的合法權(quán)益。制度建設(shè)不僅能夠規(guī)范村務(wù)的運行，提高農(nóng)村治理效果，還能夠形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，為其他地區(qū)提供借鑒和參考。
再次，農(nóng)村治理需要注重創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)村的發(fā)展存在著不同于城市的特殊性和難題，需要尋找適合農(nóng)村的治理模式和路徑。在這方面，我們需要敢于創(chuàng)新，勇于嘗試。在我所在的鄉(xiāng)村，我們探索建立起了一種以農(nóng)戶為主導(dǎo)、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心、以農(nóng)民合作社為支撐的農(nóng)村治理模式。通過合作社帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入，實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。這種治理模式不僅促進了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，而且在農(nóng)村社會管理、公共服務(wù)等方面也取得了顯著成效。這種以農(nóng)戶為主導(dǎo)的治理模式逐漸得到了推廣和運用，成為了農(nóng)村治理的一種新思路。
最后，農(nóng)村治理需要注重人文關(guān)懷。農(nóng)村發(fā)展的根本目的是為了造福農(nóng)民群眾，提高他們的生活質(zhì)量和幸福感。因此，在農(nóng)村治理中，我們要始終把人民群眾的利益放在首位，注重解決他們的實際困難和問題。在我所在的鄉(xiāng)村，我們通過開展扶貧攻堅、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)教育等方式，關(guān)心和幫助農(nóng)民群眾，增強他們的獲得感和幸福感。同時，我們還注重加強與農(nóng)民群眾的溝通和交流，聽取他們的意見和建議，真正做到了民主決策、百姓決策，使農(nóng)村治理更加貼近農(nóng)民群眾的實際需求。
總之，農(nóng)村治理是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、有效的制度建設(shè)、創(chuàng)新的發(fā)展和人文關(guān)懷的實踐。我相信，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我國農(nóng)村治理必將取得更加輝煌的成就，農(nóng)民群眾的生活將會得到更大的改善。作為一名農(nóng)村基層工作者，我將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展和治理做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理心得體會篇八
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理心得體會篇九
農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關(guān)系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。
第二段：加強基層組織建設(shè)
基層組織是基層治理的基礎(chǔ)，組織建設(shè)是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認識到，只有加強基層組織建設(shè)，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實踐中注重基層組織的建設(shè)與完善，不斷加強基層組織的活力和凝聚力，從而推進基層治理工作不斷向前發(fā)展。
第三段：推進農(nóng)村治理創(chuàng)新
農(nóng)村社會治理的狀況日益復(fù)雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實際問題，必須不斷推進治理創(chuàng)新。在我們的實踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，還積極探索適合當(dāng)?shù)貙嶋H的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。
第四段：加強法治意識
農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎(chǔ)，注重加強法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實踐中常常會組織相關(guān)人員進行法律學(xué)習(xí)，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴(yán)格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，而且也取得了良好的社會效果。
第五段：加強溝通協(xié)調(diào)
在農(nóng)村治理工作中，加強溝通協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。我們注重與當(dāng)?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調(diào)各方面的工作，更好地服務(wù)群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。
結(jié)語：
基層治理工作是一項重要的工作，需要我們不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進工作的協(xié)調(diào)與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強基層組織建設(shè)，推進農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強法治意識，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷推進農(nóng)村治理工作。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強、服務(wù)水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關(guān)注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認為，加強法治建設(shè)可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設(shè)是每個基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十一
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民素質(zhì)的不斷提升，基層農(nóng)村培訓(xùn)成為了農(nóng)村發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名參與基層農(nóng)村培訓(xùn)的學(xué)員，我深有感觸地體會到了基層農(nóng)村培訓(xùn)的重要性和價值。在此，我愿意分享我的培訓(xùn)心得和體會。
首先，基層農(nóng)村培訓(xùn)提升了我們的知識水平。通過參與各類培訓(xùn)課程，我們接觸到了以往從未涉足的專業(yè)知識，了解到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民合作社等領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)和政策法規(guī)。我們不僅學(xué)到了知識，還提高了學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。這些知識不僅對我們個人的成長有著積極的影響，同時也為我們未來農(nóng)村發(fā)展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，基層農(nóng)村培訓(xùn)拓寬了我們的視野。在培訓(xùn)期間，我們有機會參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，了解到了不同地區(qū)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式。這不僅提供了我們學(xué)習(xí)借鑒的機會，還啟發(fā)了我們對于自身地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考。在與其他地區(qū)的學(xué)員進行交流和合作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多可以互相學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法，這無疑對我們今后的發(fā)展道路有著深遠的影響。
再次，基層農(nóng)村培訓(xùn)增強了我們的組織與管理能力。農(nóng)村發(fā)展需要有良好的組織和管理才能推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過參與基層農(nóng)村培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)到了許多實用的組織管理知識和技巧。在實際操作中，我們鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力和解決問題的能力。這些能力不僅在培訓(xùn)中得到了提升，也為我們今后農(nóng)村發(fā)展工作中的組織管理提供了強有力的支持。
此外，基層農(nóng)村培訓(xùn)帶來了積極的社會影響。參與培訓(xùn)的學(xué)員來自不同的農(nóng)村地區(qū)，通過培訓(xùn)后，我們成為了一支擁有共同目標(biāo)和理念的力量。我們積極傳播和應(yīng)用所學(xué)知識，成為了推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富的中堅力量。在我們的推動下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入逐漸增加，農(nóng)村經(jīng)濟得到了較大的改善，從而帶動了整個社區(qū)的發(fā)展。我們的參與不僅提高了自身的地位和收入，也為農(nóng)村社會的進步做出了積極的貢獻。
綜上所述，基層農(nóng)村培訓(xùn)給予了我們許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。通過培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了實用的知識和技能，還拓寬了自己的視野，增強了組織與管理能力，并在社會上產(chǎn)生了積極的影響?；鶎愚r(nóng)村培訓(xùn)不僅是我們個人成長的機會，更是農(nóng)村發(fā)展的重要支撐。希望更多的農(nóng)村學(xué)員能夠參與到基層農(nóng)村培訓(xùn)中來，共同推動農(nóng)村的發(fā)展，實現(xiàn)共同致富的夢想。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十二
第一，堅持黨領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建服務(wù)型基層組織。中國共產(chǎn)黨具備強大的領(lǐng)導(dǎo)力，強調(diào)將全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，所以在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景之下，要真正做好農(nóng)村基層治理工作，必須堅持我黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要依靠基層黨組織引領(lǐng)。農(nóng)村基層治理工作的實施，要確保黨全面領(lǐng)導(dǎo)對于基層治理的有效覆蓋，為治理工作獲取實效提供保障。農(nóng)村基層治理，首先需要強化基層黨組織建設(shè)，確保每個基層工作人員都能夠依法依規(guī)參與到基層治理當(dāng)中。面向廣大農(nóng)村群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對黨的方針政策進行宣傳，在農(nóng)村地區(qū)打造優(yōu)良的文化氛圍，化解群眾當(dāng)中的矛盾，真正給群眾辦實事。在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨和政府對農(nóng)村基層治理的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，還必須真正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府打造成為服務(wù)型政府，提高農(nóng)民的自豪感和幸福感，促使他們主動投身于家鄉(xiāng)建設(shè)，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展建設(shè)貢獻自己的一份力量。
第二，積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展之所以受限，一個很重要的原因是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，當(dāng)前已有的基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，無法滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實際要求，也無法讓農(nóng)民享受到真正的便利。所以要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，探索農(nóng)村基層治理的道路，就必須把積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)作為重中之重，尤其是要做好道路建設(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施。要致富先修路，這一點在農(nóng)村發(fā)展和治理工作中體現(xiàn)的是非常明顯，通過道路建設(shè)，促進村村通發(fā)展，為農(nóng)民提供一條致富道路，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售的范圍和渠道，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好條件。另外水利設(shè)施建設(shè)可以真正做到水利興農(nóng)和惠農(nóng)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件，為農(nóng)產(chǎn)品種植和生產(chǎn)提供更大的便利和硬件條件上的保障，促進農(nóng)民增產(chǎn)。
第三，利用現(xiàn)代技術(shù)促進農(nóng)村基層治理?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，現(xiàn)代科技的發(fā)展和快速普及給當(dāng)前的農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好條件，同時也為農(nóng)村在新時期的改革發(fā)展提供了強大動力。伴隨著信息化時代的到來，農(nóng)村基層治理也必須適應(yīng)信息化社會，積極運用最新的技術(shù)手段，構(gòu)建農(nóng)村公共信息平臺，強化鄉(xiāng)村基層和群眾的溝通，引導(dǎo)村民積極踴躍參與。在溝通交流當(dāng)中獲得必要的反饋信息，為解決農(nóng)村基層治理當(dāng)中的問題和矛盾提供重要依據(jù)。利用信息平臺，大家可以共同為家鄉(xiāng)發(fā)展以及家鄉(xiāng)治理獻言獻策，構(gòu)建共同治理的新局面，同時運用技術(shù)手段讓群眾辦事更加方便快捷，給農(nóng)村的現(xiàn)代化和科技化發(fā)展帶來活力和生機。最后，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，以助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，從多個渠道著手，促進農(nóng)民收入增加，擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。比如發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品。在養(yǎng)殖和種植當(dāng)中引入互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的先進技術(shù)以及成功經(jīng)驗。伴隨著改革開放工作的持續(xù)深入，提出必須大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實，為廣大農(nóng)民群眾建設(shè)幸福家園。在當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)村基層治理必須作為一項重點工作來抓，認清農(nóng)村基層治理和鄉(xiāng)村振興之間的關(guān)系，并根據(jù)農(nóng)村的現(xiàn)實情況提出針對性的治理方案。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十三
近年來，隨著城市化的發(fā)展和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村治理成為了一個備受矚目的話題。在這個過程中，各種經(jīng)驗和方法被不斷總結(jié)和提煉，我也在農(nóng)村工作中探索出一些治理的心得體會。
第一段：加強基層黨組織建設(shè)
加強基層黨組織建設(shè)是構(gòu)建農(nóng)村治理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；鶎狱h組織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實施農(nóng)村治理的有力支撐。在工作中，我們切實加強了基層黨組織建設(shè)，通過定期組織黨員交流、抓好理論學(xué)習(xí)和實踐提升，讓基層黨組織在農(nóng)村政治生活中發(fā)揮了重要作用。
第二段：堅持把群眾利益放在首位
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，治理農(nóng)村必須要把群眾利益放在首位，增強群眾參與感和獲得感。在制定政策時，要深入了解群眾需求，通過聽取意見、征集建議等方式，積極引導(dǎo)群眾參與決策，最終實現(xiàn)治理的精準(zhǔn)落地。
第三段：注重整合資源，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展
農(nóng)村治理離不開資源整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在實踐中，我們積極尋找規(guī)劃支持、項目資金等資源，并通過多方合作，實現(xiàn)資源的共享和最大化利用。同時，也要注重與相關(guān)部門和組織的聯(lián)動，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，為農(nóng)村治理提供保障。
第四段：強化信息化手段的運用
隨著信息化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，加強信息化手段的運用成為了農(nóng)村治理的一項重要手段。我們在工作中積極運用信息化手段，通過建立農(nóng)村信息數(shù)據(jù)庫、利用物聯(lián)網(wǎng)等手段，實現(xiàn)對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、物資調(diào)配、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行有效掌控。
第五段：不斷完善制度體系
農(nóng)村治理制度的完善是農(nóng)村治理事業(yè)的根本保障。我們在工作中不斷完善農(nóng)村治理體系，健全政策法規(guī)、管理規(guī)范等制度體系，保證農(nóng)村治理的規(guī)范、高效和有效性。同時，也要注重創(chuàng)新制度，完善治理的市場監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)保護、生態(tài)補償?shù)葯C制，實現(xiàn)農(nóng)村治理的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，治理農(nóng)村是一項長期而繁瑣的工作，需要我們不斷探索和總結(jié)。通過加強黨建、注重群眾、整合資源、信息化應(yīng)用和完善制度等多個方面的努力，我們可以實現(xiàn)以農(nóng)村治理為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)農(nóng)村社會、經(jīng)濟、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十四
紀(jì)錄片是一種非常重要的影像表現(xiàn)形式，它可以通過真實的鏡頭記錄下來許多歷史事件和社會現(xiàn)象。在中國，農(nóng)村基層紀(jì)錄片隨著農(nóng)村微電影的興起也受到了越來越多的關(guān)注。作為一名影迷，我也開始關(guān)注這些記錄著我們家鄉(xiāng)人們的生活和故事的作品。下面我將分享我的一些心得體會。
第二段：農(nóng)村基層紀(jì)錄片對于我們的啟示
通過觀看農(nóng)村基層紀(jì)錄片，我們可以更好地理解中國農(nóng)村地區(qū)的社會狀況和現(xiàn)實問題。在這些影片中，我們能夠看到許多現(xiàn)實的問題，如農(nóng)村貧困、教育不發(fā)達、環(huán)境污染、文化流失等。這讓我們更直觀地了解到許多城市居民往往看不到的農(nóng)村生活。
另外，農(nóng)村基層紀(jì)錄片也能夠啟示我們，讓我們思考我們的未來和我們對社會責(zé)任的認識。這些紀(jì)錄片傳達給我們的信息是，我們需要為貧困地區(qū)和不同的群體做出更多的貢獻。
第三段：真實和情感是農(nóng)村基層紀(jì)錄片的核心
紀(jì)錄片最大的特點就是真實。它不像其他影視作品一樣藝術(shù)化地包裝，而是以一種真實的方式去記錄某種現(xiàn)象或事件。尤其是農(nóng)村基層紀(jì)錄片，主要是記錄農(nóng)村人們的生活和故事。因為它是真實的，所以具備極強的價值和意義。
除此之外，情緒也是農(nóng)村基層紀(jì)錄片的主要特征。在這些影片中，人物的情感和感受被極其真實地表現(xiàn)出來，讓我們看到了人性的真實面貌。這些情感也是紀(jì)錄片最打動人的地方。
第四段：給我們帶來的啟示
農(nóng)村基層紀(jì)錄片不僅僅是為農(nóng)村人民記錄歷史和講述故事。它還為我們帶來許多思考和啟示。
第一，農(nóng)村基層紀(jì)錄片讓我們意識到我們的責(zé)任，從而更好地關(guān)注和關(guān)心農(nóng)村生活問題。
第二，農(nóng)村基層紀(jì)錄片教給我們?nèi)绾稳グ荨⒗斫夂妥鹬夭煌幕纳罘绞胶吞卣鳌?BR> 第三，農(nóng)村基層紀(jì)錄片也傳遞給我們一種奮斗精神。當(dāng)我們看到那些靠著自己的努力漸漸走出困境的人們時，也會對自己的人生目標(biāo)更有信心。
第五段：結(jié)論
總之，農(nóng)村基層紀(jì)錄片的出現(xiàn)不僅豐富了中國電影文化和歷史記錄，也給我們提供了一些重要的思考和啟示。希望我們都能夠關(guān)注和關(guān)心農(nóng)村地區(qū)的生活，用自己的行動為這些地區(qū)和人民做出貢獻。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十五
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負責(zé)制”要求，誰接待誰負責(zé)，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對單位負責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙嶋H、是否符合當(dāng)前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復(fù)與重建，通過深化危機后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十六
農(nóng)村是中國的重要組成部分，治理好農(nóng)村是實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要任務(wù)。然而，在中國農(nóng)村的現(xiàn)實環(huán)境下，農(nóng)村治理的一些問題依然存在。自己在農(nóng)村工作多年，有許多心得體會，想在這里分享給大家。
第二段：提出問題
首先，農(nóng)村治理中存在嚴(yán)重的信息不對稱問題。由于信息不對稱導(dǎo)致許多農(nóng)村發(fā)展的機會無法被發(fā)現(xiàn)或被不合理利用。比如，政策的介紹方式不當(dāng)，政策執(zhí)行的不到位，導(dǎo)致一些農(nóng)村發(fā)展用地問題無法得到解決。又比如，由于農(nóng)民的匱乏信息，導(dǎo)致其在種植、銷售等各個方面無從下手。大力推動信息化工作可以使信息流動暢通，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
第三段：建議措施
其次，加強村級組織建設(shè)。目前一些農(nóng)村基層組織存在著薄弱、虛弱、消極、萎縮等問題。村級組織對于農(nóng)村治理的重要作用不容小覷，必須建設(shè)強有力、有凝聚力的行政、經(jīng)濟、社會村級組織。加強村委會、村民理事會、婦女組織等的建設(shè)，把人民群眾組織起來，發(fā)揮群眾的主體作用，群策群力，推動農(nóng)村發(fā)展。
第四段：加強法治及文化建設(shè)
另外，農(nóng)村的法治和文化建設(shè)也是農(nóng)村治理的重要方面。加強法律教育和引導(dǎo)，提高農(nóng)村居民的法律意識，推行“普法進村”，加強農(nóng)村留守兒童和婦女的法制教育，使他們有法可依，有法律意識。同時，加強文化交流和繁榮，宣傳文化知識，提升農(nóng)村居民的文化素質(zhì)，營造濃厚的文化氛圍，提升農(nóng)村發(fā)展的“軟實力”。
第五段：總結(jié)
綜上所述，治理農(nóng)村，要從多個方面入手，首先解決信息不對稱的問題，其次加強基層組織建設(shè)，第三加強法治和文化建設(shè)。只有從整體上落實治理農(nóng)村的各個方面的工作，才能徹底解決農(nóng)村治理的問題，實現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十七
隨著時代的不斷發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展也越來越受到重視。為了進一步推動基層農(nóng)村的發(fā)展，培訓(xùn)成為了必不可少的一環(huán)。近期我有幸參加了一次基層農(nóng)村培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性，也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對基層農(nóng)村培訓(xùn)的心得體會。
首先，基層農(nóng)村培訓(xùn)的重要性不可忽視。農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展往往受到資源和信息的限制，而培訓(xùn)可以為農(nóng)村地區(qū)提供新知識、新技術(shù)和新方法。培訓(xùn)不僅可以提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能，還可以拓寬他們的思路和眼界，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。通過培訓(xùn)，農(nóng)民可以了解到市場需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和營銷渠道等信息，提高自己的農(nóng)產(chǎn)品競爭力。因此，基層農(nóng)村培訓(xùn)對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展具有重要的推動作用。
其次，基層農(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重實用性。由于農(nóng)村地區(qū)的工作環(huán)境和農(nóng)民的教育背景等因素限制，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該貼近實際、易于理解和接受。在培訓(xùn)中，盡量使用生動形象的語言和例子，讓農(nóng)民能夠直觀地理解和記憶。同時，結(jié)合實際情況，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞農(nóng)民關(guān)心的問題展開，針對性強，讓農(nóng)民可以馬上應(yīng)用到實際工作中。只有培訓(xùn)內(nèi)容實用，農(nóng)民才會感到滿意，才能真正發(fā)揮效果。
第三，基層農(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重互動和參與性。農(nóng)民往往沒有受過正規(guī)的教育，他們習(xí)慣了被動接受知識，很難主動思考和表達。因此，在培訓(xùn)中，我們應(yīng)該加強互動，通過問答、討論和小組活動等方式，激發(fā)農(nóng)民的學(xué)習(xí)興趣和積極性。培訓(xùn)師應(yīng)該根據(jù)農(nóng)民的實際情況和水平，采取針對性的措施，幫助他們理解和掌握知識。同時，培訓(xùn)師還應(yīng)當(dāng)鼓勵農(nóng)民參與到實際操作中，親自動手實踐，從中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗。
第四，基層農(nóng)村培訓(xùn)需要注重跟進和評估。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動，而是一個持續(xù)的過程。為了確保培訓(xùn)的效果，我們需要跟進培訓(xùn)后的實施情況，了解農(nóng)民的學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用效果。通過實地走訪和調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足和問題，并及時進行修正和改進。同時，我們還應(yīng)該建立培訓(xùn)評估機制，通過問卷調(diào)查和訪談等方法，了解農(nóng)民對培訓(xùn)的滿意程度和改進意見，以便不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
最后，基層農(nóng)村培訓(xùn)需要注重培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)師是培訓(xùn)活動的核心，他們的知識水平、教學(xué)技巧和人際交往能力將直接影響到培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)師應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識，熟悉農(nóng)村地區(qū)的實際情況，能夠與農(nóng)民溝通交流。此外，培訓(xùn)師還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)，能夠理解和支持農(nóng)民，激發(fā)他們的積極性和自信心。只有具備優(yōu)秀的培訓(xùn)師，才能更好地推動基層農(nóng)村的發(fā)展。
總之，基層農(nóng)村培訓(xùn)是推動農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的重要手段。通過此次培訓(xùn)，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性和必要性?；鶎愚r(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重實用性、互動和參與性，需要跟進和評估，同時還需要重視培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力。相信通過我們的努力，基層農(nóng)村的發(fā)展將會取得更加顯著的成果。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十八
近年來，我國農(nóng)村讀本基層工作開展如火如荼，通過向農(nóng)村送去優(yōu)秀讀本，促進農(nóng)民閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，推動農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展。作為一名基層工作人員，我深入農(nóng)村開展工作，與農(nóng)民一起分享讀本帶來的收獲和體驗。在此，我將分享一些我的心得和體會，以期為農(nóng)村讀本基層工作的進一步推進提供一些參考。
首先，農(nóng)村讀本的推廣需要與當(dāng)?shù)貙嶋H結(jié)合。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟、文化、教育等方面與城市有著很大差異，因此推廣農(nóng)村讀本不能照搬城市的模式和理念。在推廣讀本的過程中，要深入了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的文化背景、閱讀習(xí)慣等，根據(jù)實際情況進行針對性的推廣活動。同時，還要與當(dāng)?shù)氐拇逦瘯?、學(xué)校、圖書館等合作，進行聯(lián)動推廣，將農(nóng)村讀本的資源與本地實際需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮其作用。
其次，農(nóng)村讀本的選題要貼合農(nóng)民的需要。農(nóng)民在日常工作與生活中面臨著各種各樣的問題和困惑，因此農(nóng)村讀本的選題應(yīng)該圍繞這些問題展開，以解決實際問題、提升農(nóng)民素質(zhì)為導(dǎo)向。比如，可以選取一些關(guān)于種植技術(shù)、養(yǎng)殖經(jīng)驗、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的讀本，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)技術(shù)、增加收入。同時，也可以選取一些與法律、健康、教育等社會問題相關(guān)的讀本，幫助農(nóng)民了解相關(guān)法規(guī)、提高生活質(zhì)量。只有貼合農(nóng)民的需求，才能真正引導(dǎo)他們走上自我教育的道路。
第三，農(nóng)村讀本的推廣需要注重閱讀環(huán)境的改善。農(nóng)村地區(qū)的閱讀環(huán)境相對較差，缺乏專門的圖書館、書店等場所，很多農(nóng)民沒有安靜、舒適的閱讀條件。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，應(yīng)該加大對閱讀環(huán)境的改善力度?？梢酝ㄟ^建設(shè)農(nóng)村圖書館、設(shè)立讀書角等方式，為農(nóng)民提供一個良好的閱讀場所。此外，還可以利用技術(shù)手段，如設(shè)立移動圖書館、開展線上閱讀等，方便農(nóng)民隨時隨地進行閱讀。只有創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境，才能提高農(nóng)民的閱讀積極性。
第四，農(nóng)村讀本的推廣需要注重培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人。農(nóng)村地區(qū)的文化程度普遍較低，很多農(nóng)民缺乏閱讀的習(xí)慣和能力。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，還需要培養(yǎng)一批閱讀引導(dǎo)人，幫助農(nóng)民解決閱讀中遇到的問題。培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人可以通過開展培訓(xùn)班、舉辦閱讀沙龍、建立閱讀互助小組等方式，提高農(nóng)民的閱讀能力和閱讀品味。只有有了閱讀引導(dǎo)人的幫助，農(nóng)民才能更好地領(lǐng)略讀本的魅力，更好地發(fā)展自身。
最后，農(nóng)村讀本的推廣需要注重持續(xù)性和長遠性。農(nóng)村讀本的推廣不能僅僅停留在一次活動或者一次推廣中，需要與當(dāng)?shù)鼐用裥纬砷L期合作關(guān)系，持續(xù)開展推廣活動?？梢酝ㄟ^定期組織閱讀交流活動、舉辦讀書節(jié)、開展選讀推薦等方式，吸引農(nóng)民的注意力，保持他們對閱讀的熱情和興趣。只有持續(xù)不斷地推廣，才能使農(nóng)村讀本成為農(nóng)民生活中的一部分，真正發(fā)揮其功效。
綜上所述，農(nóng)村讀本基層工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。只有與當(dāng)?shù)貙嶋H結(jié)合，貼合農(nóng)民的需要，注重閱讀環(huán)境的改善，培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人，注重持續(xù)性和長遠性，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村讀本的推廣和發(fā)展。希望通過我們的努力，農(nóng)村的閱讀環(huán)境和文化水平能夠不斷提高，農(nóng)民的知識和素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十九
近年來，我國基層治理取得了長足的進步。作為基層治理工作的參與者，我有幸親身體驗到了基層治理的改革和創(chuàng)新，深有感觸。在此，筆者愿意通過本文，將自己對基層治理的心得體會分享給大家。
首先，基層治理之星需要具備良好的溝通能力。在基層治理中，各種各樣的問題和矛盾層出不窮，需要通過有效的溝通來解決。作為一名基層治理之星，我們需要善于與各方溝通，傾聽他人的意見和建議，理解他人的需求與期望。只有通過溝通，才能找到最佳的解決方案，解決問題，提升基層治理的效能。
其次，基層治理之星需要具備靈活的應(yīng)變能力?；鶎又卫淼沫h(huán)境是多變的，面臨的問題也是多樣化的。作為一名基層治理之星，我們需要能夠快速反應(yīng)，靈活應(yīng)變。在面對復(fù)雜問題時，我們要善于從多個角度思考，尋找切實可行的解決方案。同時，我們還要善于調(diào)動各種資源，共同合作，實現(xiàn)問題的解決。
第三，基層治理之星需要具備問題解決的能力。基層治理中的問題往往是群眾普遍關(guān)心的問題，這就要求我們必須具備科學(xué)的分析能力和問題解決能力。在解決問題時，我們要善于聽取各方的意見，摸清事實真相，通過科學(xué)的方法找到問題的根源，制定合理的解決方案。同時，我們還要善于推動方案的落實，確保問題得到有效解決。
第四，基層治理之星需要具備高尚的品德和良好的作風(fēng)?；鶎又卫硎侨诵南噙B的工作，我們面對的是千家萬戶的人民群眾。作為基層治理之星，我們要始終保持為民服務(wù)的初心，盡心盡力為群眾排憂解難。我們要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，做到公平公正，嚴(yán)以律己。只有具備高尚的品德和良好的作風(fēng)，才能贏得群眾的信任和支持，推動基層治理工作的發(fā)展。
最后，基層治理之星需要具備不斷學(xué)習(xí)的精神和能力。基層治理的形勢變化多端，新問題和新挑戰(zhàn)層出不窮。作為一名基層治理之星，我們不能止步不前，要保持學(xué)習(xí)的熱情和勇氣。我們要積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的知識水平和工作能力。只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展，推動基層治理工作朝著更高水平發(fā)展。
總之，作為一名基層治理之星，我們需要具備良好的溝通能力、靈活的應(yīng)變能力、問題解決能力、高尚的品德和良好的作風(fēng)，以及不斷學(xué)習(xí)的精神和能力。只有這樣，才能在基層治理的大舞臺上光芒四射，為推動基層治理工作的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我們每一個基層治理之星都能夠不斷努力，成為基層治理的中流砥柱，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻力量！
農(nóng)村基層治理心得體會篇二十
農(nóng)村基層紀(jì)錄片是近年來備受關(guān)注的一種藝術(shù)形式。這些片子以農(nóng)村生活為題材，展現(xiàn)了低端居民的生活狀態(tài)。這些片子并沒有什么花哨的剪輯技巧或者漂亮的畫面，但它能夠真實地反映農(nóng)村的基層生活，喚起人們關(guān)于這個群體的關(guān)懷。這次觀看農(nóng)村基層紀(jì)錄片的體驗，讓我對于基層群體有了更為深入的理解和體會。
第二段：農(nóng)村基層生活的真實性
農(nóng)村基層紀(jì)錄片的特點是以真實的鏡頭記錄農(nóng)村低端居民的日常生活，其真實性深得人心。在片中，我們能夠清晰地感覺到這些居民工作的繁重程度、生活上的壓力和生活態(tài)度的真誠，這些都是不能用言語來表達的。在現(xiàn)實生活中，我們常常對于農(nóng)村生活感到陌生，但是這些紀(jì)錄片的真實反映，讓我們有了更深的認識和關(guān)注，讓我們了解了基層群體的狀況，更為關(guān)注他們的生存狀況。
第三段：農(nóng)村基層生活的艱辛
在觀看這些紀(jì)錄片的過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)村低端居民的生存狀態(tài)非常艱難。這些居民勤勤懇懇地工作，努力地活著，但他們卻很少能享受到現(xiàn)代化的生活條件。生活水平、教育、衛(wèi)生等方面都存在很大的差距，這些問題一直困擾著基層居民。然而，他們奮發(fā)向上的精神和對生活的堅持，也讓我們看到了村民們的進取心和奮斗精神，在這個過程中讓我們也學(xué)到了很多。
第四段：基層工作人員與基層居民
除了基層居民的生存狀況外, 我們也要思考那些為基層居民解決問題的基層工作人員。這些從事基層工作的人員，承擔(dān)著很多責(zé)任，為每個居民都提供服務(wù)。為了更好地了解居民的需求和解決他們的問題，他們常常要走遍全村，與村民們溝通和協(xié)商。這也讓我們了解到了，雖然基層工作人員的工作比較辛苦，但是他們依然不放棄，堅持不懈地為居民們解決問題。
第五段：農(nóng)村基層紀(jì)錄片的思考
農(nóng)村基層紀(jì)錄片的出現(xiàn)，讓我們真正地看到了農(nóng)村生活的真實狀態(tài)，這也讓我們更深入地了解了這個群體。同時，在我們的文化傳承中，這些片子也是很有意義的。在這個時代背景下，如何拍攝一部關(guān)于農(nóng)村生活的紀(jì)錄片，通過片子傳遞出的真正信息也是我們需要思考的地方。對于我們下一步的生活和工作去向，這些真實情況也可以很好的幫助我們正確的方向。
總之，農(nóng)村基層紀(jì)錄片的體驗和思考過程對于我們有很大的幫助。這樣的片子不僅能夠帶給我們美妙的觀感，更重要的是，它告訴我們很多我們需要了解的東西，同時更深入地了解該群體的真實狀態(tài)，更加堅定為解決這些問題而努力的信念。
農(nóng)村基層治理心得體會篇二十一
我于5月19日至25日參加了由縣委組織部在浙江大學(xué)舉辦的抓黨建促鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。浙江的人文理念之先進、生態(tài)環(huán)境之優(yōu)美、鄉(xiāng)村振興之實踐令我大開眼界、深感震憾，觸及思想和靈魂深處，受益匪淺。
一、思想認識得到進一步提升
浙江大學(xué)是中國學(xué)府之一，而又古老的華家池校區(qū)建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了浙江大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，學(xué)校精心安排的課程既有宏觀理論，也有實踐案例；既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，老師們博古通今，知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見解，通過教授的講課和參觀中的交流討論，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進一步的觸動。為期一周的學(xué)習(xí)當(dāng)中，聆聽了6位專家教授的授課，領(lǐng)略了教授的智慧與風(fēng)采，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的境界得到一次大的提升。
二、視野觀念得到進一步開闊
此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是安吉余村、王馬社區(qū)、余杭小古城村都讓我們實現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，浙江的特色村鎮(zhèn)建設(shè)特點有四。一是鄉(xiāng)村管理民主、嚴(yán)謹。不管是村干部選拔還是村級組織負責(zé)人的任命都是“以德為先”，德是指在選拔村級負責(zé)人時把德擺在首要位置，一個人的人品好壞決定地方發(fā)展的好壞，當(dāng)我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在強調(diào)通過成立村民議事會、鄉(xiāng)賢會來治理鄉(xiāng)村時，浙江關(guān)于民主治理方面已經(jīng)頗有成效。二是業(yè)務(wù)辦理公開、透明、快速。在王馬社區(qū)，有規(guī)模較大的綜合辦事大廳，綜合了各個部門的業(yè)務(wù)工作，真正實現(xiàn)了“一站式辦結(jié)”服務(wù)。三是經(jīng)濟發(fā)展綠色開放、包容創(chuàng)新。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展在浙江都有一套完整的制度，各村都是集中精力謀經(jīng)濟發(fā)展又堅持綠色發(fā)展理念，在招商引資過程中，采用股份制的形式與企業(yè)共同經(jīng)營，這種形式互惠互利，許多群眾紛紛選擇返鄉(xiāng)務(wù)工創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了強勁的動力。四是發(fā)展環(huán)境非常好。村級各項重大決策都是一起商討決定，群眾支持干部，干部支持領(lǐng)導(dǎo)，干群關(guān)系和諧，最重要的是，引導(dǎo)者確定方向，眾多追隨者一張藍圖干到底；內(nèi)部、外部發(fā)展環(huán)境一片和諧穩(wěn)定。
三、要做到學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用
通過這次浙江的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。也引發(fā)了我深入的思考，作為基層的黨委書記，怎樣推動阿黨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，思考有四：一是要抓好規(guī)劃編制這個先導(dǎo)。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕就能完成的，必須要有長遠規(guī)劃，穩(wěn)步推進。要對照國家要求，結(jié)合實際，高標(biāo)準(zhǔn)編制阿黨鎮(zhèn)村振興具體行動規(guī)劃，同時按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能布局科學(xué)規(guī)劃，形成我鎮(zhèn)本土特色鮮明的鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。堅持一張藍圖繪到底，發(fā)揚釘釘子精神，一年接著一年做，xx屆接著xx屆干，確保干出成效。二是要抓好人文環(huán)境這個基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力最活躍的因素，而優(yōu)美宜居的農(nóng)村環(huán)境是吸引人的關(guān)鍵。加強農(nóng)村環(huán)境治理，美化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，保護好綠水青山和田園風(fēng)光，在全鎮(zhèn)開展村莊景觀美化、亮化活動，建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。加強農(nóng)村水、電、路、氣、房、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)站點建設(shè)，因地制宜興建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)、特色旅游等配套設(shè)施，打造生態(tài)宜居、生活便利的美麗農(nóng)村。三是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個核心。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，是鄉(xiāng)村振興的必然選擇。要堅定不移做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。以堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。堅持走特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的路子。大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，建成多元發(fā)展、示范帶動的產(chǎn)業(yè)增收新體系。加速蘋果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加強以蘋果為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)后整理和“一村一品”建設(shè)，深化“三品一標(biāo)”認證和品牌創(chuàng)建、分級分選、分揀包裝、冷藏冷鏈、市場營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。構(gòu)建多元化新型經(jīng)營體系。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，在做好清產(chǎn)核資、人員界定的基礎(chǔ)上，對所有村組進行資產(chǎn)評估，全部成立新型股份制經(jīng)濟合作組織，積極發(fā)展集生態(tài)觀光、黨史教育、休閑采摘、餐飲服務(wù)為一體的鄉(xiāng)村旅游模式，形成多元化產(chǎn)業(yè)格局，千方百計增加農(nóng)民收入。四是要抓好組織建設(shè)這個保障。沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村振興就是一句空話。要建強基層干部隊伍，建立選派第一書記工作長效機制，實施農(nóng)村帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，吸引大學(xué)生、機關(guān)企事業(yè)單位退休黨員干部到村任職。栽好梧桐樹，方可鳳凰來。必須研究和制訂切實可行的人才政策，創(chuàng)新用人機制，把農(nóng)村能人、賢人請回去、引進來、留下來，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力保障。要解決好基層干部問題，就要保障好村干部工資、醫(yī)保、社保等經(jīng)濟待遇，著力提高政治待遇，激發(fā)他們立足基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項政策落到實處。
農(nóng)村基層治理心得體會篇二十二
當(dāng)前，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。在新的情勢下，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢，努力探究新時期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法，進一步深化鄉(xiāng)村變革，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民持續(xù)增收，堅持鄉(xiāng)村社會不變，是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的嚴(yán)重課題。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變
近幾年來，隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進，鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極、可喜的轉(zhuǎn)變。首要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)民擔(dān)負大幅度減輕，農(nóng)民耕田積極性獲得高漲。近年來，隨著縣政府對“三農(nóng)”的不時投入和注重，農(nóng)民擔(dān)負逐年減輕。據(jù)查詢，2002年我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達1906畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的12.2%，個中一個最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負較重,耕田比擬效益較低,招致農(nóng)民耕田積極性不高。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負的逐漸減輕和各項惠農(nóng)政策的落實，撂田荒釀成耕田熱。
2、惠農(nóng)政策認真落實，干群關(guān)系獲得分明改善。隨著中心一號文件的延續(xù)出臺，廣大農(nóng)民獲得了史無前例的實惠。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢，并且還發(fā)放了糧種補助和種糧等補助資金。還，作廢農(nóng)業(yè)稅，對衍生在其上的各類亂收費進行“釜底抽薪”，農(nóng)民鼓掌稱快。從“取”到“予”，從向農(nóng)民“催糧、催款”到“補助、鼓舞”農(nóng)民耕田，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好，黨群、干群關(guān)系分明改善。
3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，工作本能機能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。針對鄉(xiāng)村變革后的新情勢，本鎮(zhèn)不等不靠，勇敢創(chuàng)新，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進行了積極探究。特殊是近年來，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上，自覺地把抓經(jīng)濟社會發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務(wù)，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村。
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對的首要問題
在看到積極轉(zhuǎn)變的還，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)進出有所好轉(zhuǎn)，但保運轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在。隨著上級轉(zhuǎn)移付出的力度加大，機構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)在向好的方面發(fā)展。但因為大都工業(yè)稅源很少，僅靠上級轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的。加之村莊兩級債權(quán)難化解，感應(yīng)壓力很大，村莊兩級正常運轉(zhuǎn)面對必然的堅苦。
2、農(nóng)民擔(dān)負分明減輕，但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻”。稅費變革前，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費用可以列支。稅改后，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級縣政府的支撐、扶持外，更多的是經(jīng)過"一事一議"的渠道來處理。因為農(nóng)民對公益事業(yè)的認知水平紛歧，加上集體認識淡漠，往往很難達到共識，形成投入嚴(yán)厲不足，很多公益設(shè)備老化陳腐卻無人無錢整修，鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活前提難以獲得分明改善。
3、村級債權(quán)獲得較好節(jié)制，但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因為對村級財政進行
了嚴(yán)厲治理，使村級債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然則村莊兩級債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個繁重負擔(dān)。
4、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快，但社會事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年，因為各項惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民收入大幅度增進，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。然則，隨著機構(gòu)的變革，處于轉(zhuǎn)型時期的相關(guān)治理部分還沒有堅持起完善的、長效的機制，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會事務(wù)治理有分明的弱化趨向。
5、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變，但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變。隨著鄉(xiāng)村各項變革的深化推進，廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理，“三農(nóng)”問題的拐點曾經(jīng)呈現(xiàn)，他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展，廣大基層干部從深重的“催糧要款”任務(wù)中擺脫出來，他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史，對此他們由衷快樂。但另一方面，因為當(dāng)前村組干部待遇還偏低，存在心中的落差。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后，指導(dǎo)職數(shù)削減，局部中層干部覺得選拔無望，不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看，當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措、畏難壓頭的思想，對本人該干什么、怎樣干心中沒有底。
在查詢進程中，我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由，以為既有主觀方面的，也有客觀方面的：
1、干部要素：
基層干部是落實黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素，政策落實的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置。但是因為干部政策程度、行政立場、工作方法等多方面的要素，在政策落實進程中往往會碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線，首要精神和時間都集中在處置日常繁瑣事務(wù)，不足學(xué)習(xí)提高，看法程度有限，了解政策不深，有時執(zhí)行政策走樣，工作中輕易繁殖一些矛盾。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變。多年來，一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款，結(jié)扎放環(huán)”，招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認識冷淡，甚至與民爭利。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了，上級交給的任務(wù)完不成，指導(dǎo)不稱心；假如工作硬了，說是辦法欠妥，作風(fēng)粗獷，經(jīng)常是上級批判群眾罵，以為是“風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣”。這些要素摻雜到干部的工作中去，必定會發(fā)生一些問題。
2、群眾要素：
科技程度有了大幅度的提高，其視野愈加坦蕩，思想愈加活潑。他們不再自覺地置信干部，農(nóng)民的“不安本分”心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度。
三、做好新情勢下鄉(xiāng)村基層工作的幾點建議
筆者以為，當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變，我們基層組織、基層干部都要針對鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變，盡快改變本能機能，改變?nèi)宋?，在思想觀念、工作重點、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度。
1、盡快改變思想觀念。我們村莊干部應(yīng)充分看法到，我國目前總體上曾經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以工促農(nóng)的發(fā)展階段，作廢農(nóng)業(yè)稅是順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)則，具體建立小康社會的必定要求，有利于添加農(nóng)民收入，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟；有利于改善干群關(guān)系，緩解社會矛盾。現(xiàn)階段，我們必需調(diào)整工作思緒，把工作重心改變到增強服務(wù)、促進發(fā)展上來。我們此次查詢時，群眾要求最多的是基層干部要搞好鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立。因而我們村莊干部必需把為群眾服務(wù)看成本分，從當(dāng)前群眾最急迫的需求上找準(zhǔn)工作的打破口，動足腦子，想盡方法，做好文章，在積極指導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟、組織興修鄉(xiāng)村公益事業(yè)上有新的作為。
2、切實改變縣政府本能機能。抓住有利機遇，著力促進縣政府本能機能的轉(zhuǎn)型，由以完成經(jīng)濟任務(wù)為主轉(zhuǎn)移到加速經(jīng)濟發(fā)展與構(gòu)建調(diào)和社會兩大主題上來。一是重點扶植本級主干財路。從吃“農(nóng)業(yè)飯”、吃“補助飯”中走出來，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)自立型和自給型財務(wù)，逐漸走出財務(wù)窘境，提高工作的保證才能。要跳出純真靠農(nóng)業(yè)求發(fā)展的圈子，拓寬發(fā)展思緒，明確主攻偏向，把財路建立的重點轉(zhuǎn)移到二、三財產(chǎn)上來，積極構(gòu)建以工業(yè)經(jīng)濟為主導(dǎo)的多元化財路系統(tǒng)。二是實行好基本設(shè)備建立的本能機能。要大力增強農(nóng)田水利、村莊道路等基本建立，加強農(nóng)業(yè)抗災(zāi)才能，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)前提。要包裝整合小城鎮(zhèn)建立資本，提高小城鎮(zhèn)建立功用。三是實行好指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的本能機能。要勇當(dāng)"掌舵人"、"導(dǎo)航者"，指導(dǎo)村組干部實時為農(nóng)民供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解除他們的后顧之憂。尤其要充分應(yīng)用各類載體，普遍傳達科技常識，有針對性地舉行農(nóng)民培訓(xùn)班，堅持一批科技示范基地和科技示范戶，帶動農(nóng)民學(xué)科技、用科技，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能和農(nóng)民致富才能。四是實行好治理公同事業(yè)的本能機能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府不只要擔(dān)負一方經(jīng)濟發(fā)展的重擔(dān)，并且還要擔(dān)負當(dāng)?shù)厥聵I(yè)發(fā)展主要職責(zé)，負有對教育、文明、衛(wèi)生、社會福利、情況維護等公同事業(yè)的服務(wù)治理本能機能。五是實行好維護社會不變的本能機能。增強鄉(xiāng)村社會治安綜合管治，做好群眾信訪工作，預(yù)防和打擊違法犯罪，營建安全、文明、調(diào)和的社會情況。
本上完成對村組的有用治理。
4、切實加大對村莊的扶持力度。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身努力的還，上級部分也要進一步加大對村莊的扶持力度。一是深化財務(wù)體系體例變革。應(yīng)本切實事求是的精神，在現(xiàn)有財務(wù)體系體例基本上逐漸進行調(diào)整，進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移付著力度，處理當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)堅苦。二是化解村莊債權(quán)。在鎖定債權(quán)、分清債權(quán)性質(zhì)的基本上，上級組織應(yīng)出臺詳細的相關(guān)政策，逐漸化解村莊兩級債權(quán)。三是加大傾斜力度。上級部分要在資金、項目上增強對村莊的傾斜和扶持力度，尤其是農(nóng)業(yè)基本設(shè)備、農(nóng)業(yè)科技推行和鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、文明等方面，多為鄉(xiāng)村加速發(fā)展做一些打基本、管久遠的工作。四是改變治理方法。順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的.新情勢，堅持起一套科學(xué)的工作審核機制，在治理上合適鄉(xiāng)村的實踐，使工作的針對性和操作性更強。
5、不時提高-干部綜合本質(zhì)。提高村莊干部本質(zhì)是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府本能機能改變的基本和前提，要把它作為當(dāng)前干部治理的首要任務(wù)來抓。一是提高思想本質(zhì)。結(jié)合各級正在開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強對廣大村莊干部的思想教育，使他們作風(fēng)正、經(jīng)濟清、做事公，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。二是提高政策程度。指導(dǎo)村莊干部認真學(xué)習(xí)黨在鄉(xiāng)村的各項政策，體會其精神本質(zhì)。在宣傳落實進程中不走樣，還又能結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵺`，發(fā)明性地開展工作。三是加強開辟認識。當(dāng)前鄉(xiāng)村的發(fā)展面對著史無前例的時機。要指導(dǎo)廣大干部抓住時機，率領(lǐng)群眾干一番事業(yè)。假如不求有功，但求無過，整天無所作為，無所事事，天然得不到群眾的信任和反對。四是擅長做深化認真的思想工作。鄉(xiāng)村工作十分詳細。村莊干部要學(xué)會做深化認真的思想工作。只要思想工作做細了，事理疏解了，政策律例宣傳到位了，群眾與干部之間的思想溝通了，鄉(xiāng)村工作才干如虎添翼，一往無前。
近年來，……鎮(zhèn)按照十七大“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，健全農(nóng)村基層社會管理體制”的要求，解放思想，創(chuàng)新思維，做出了諸多有益嘗試，提升了農(nóng)村基層社會管理水平。
一、加強農(nóng)村基層社會管理的主要做法和經(jīng)驗
（一）加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，夯實農(nóng)村基層社會管理基礎(chǔ)。 一是抓好鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)，提升管黨水平。堅持民主生活會常態(tài)制，建立班子成員早會制度，促進黨務(wù)公開，保證黨內(nèi)民主。建立理論中心組學(xué)習(xí)制，對中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的方針政策、總體要求以及相關(guān)具體政策加強學(xué)習(xí)，深刻理解加強和創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理的核心是以人為本，強化宗旨意識，堅定群眾路線。緊密結(jié)合……實際，將農(nóng)村基層社會管理激化納入黨建工作規(guī)劃和年度工作計劃。黨委書記要擔(dān)負起社會管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強理論學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，提升管理能力，以自身行動影響和帶動基層。
民情活動，擴大黨組織服務(wù)群眾范圍。定期開展群眾滿意度測評活動，以群眾滿意為唯一測評標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善服務(wù)群眾質(zhì)量，保證農(nóng)村黨的隊伍素質(zhì)。
三是抓好農(nóng)村社區(qū)黨組織規(guī)劃建設(shè)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)推進“雙先雙覆蓋”工程，按照黨建先行、規(guī)劃先行的要求，在縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，結(jié)合……鎮(zhèn)實際情況,規(guī)劃建設(shè)……等示范社區(qū)。先行成立了示范社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，注重社區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策宣傳，嚴(yán)格按照中央及省、市、縣關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，規(guī)范征地拆遷等相關(guān)行為，切實加強對社區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進了社區(qū)建設(shè)工作的科學(xué)規(guī)范化進行。
四是抓好各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和機關(guān)等領(lǐng)域黨組織建設(shè)，提升管理層次。成立了非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實人員經(jīng)費，促進黨建工作深入開展。實施黨建“凝聚力”工程，選派機關(guān)干部到企業(yè)擔(dān)任黨務(wù)工作志愿者，廣泛開展“七星級”企業(yè)黨組織創(chuàng)建活動，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理層次。大力開展“思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)”活動，改進機關(guān)干部作風(fēng)，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)機關(guān)效能提升。加強站所建設(shè)，切實提高各站所服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平。
（二）加強農(nóng)村基層政權(quán)組織建設(shè)，切實做好農(nóng)村基層社會管理工作。
優(yōu)化、強化公共財政對社會事業(yè)發(fā)展的投入，積極對上爭取資金70萬元，全部用于解決教育債務(wù)。建立村級動態(tài)監(jiān)測機制，派干部包村落，讓領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)，將農(nóng)村社會管理納入政府職責(zé)范圍，總體實現(xiàn)了農(nóng)村基層社會的統(tǒng)籌監(jiān)管。建立了“村情檔案”，及時了解村情民意，方便解決矛盾糾紛，提前掌握信訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，切實維護了基層社會穩(wěn)定。
二是堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會制度，確保領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。注重
（三）加強農(nóng)村基層群眾性自治組織建設(shè)
一是加強村民委員會建設(shè)，提高農(nóng)村社會管理水平。按照能人
治村要求，加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，結(jié)合村“兩委”換屆，實現(xiàn)全鎮(zhèn)村“兩委”成員交叉任職比例達 %，“一身兼”比例 %，“三高三強”型人才達到 %，有 名黨員致富能手被成功培養(yǎng)成村干部。實施“遞進培養(yǎng)工程”，將農(nóng)村優(yōu)秀人才納入“農(nóng)村后備干部儲備庫”，加強后備干部培養(yǎng)，積極培養(yǎng)選拔年輕干部、致富能手和婦女干部。持續(xù)深化“能力提升”工程，重視干部隊伍的能力建設(shè)，深入開展冬季集中整訓(xùn)活動，統(tǒng)一干部思想；明確工作目標(biāo)，制定科學(xué)的考核方式，加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考評，使他們盡快提高自身素質(zhì)，提高社會管理能力。加強大學(xué)生村官培養(yǎng)使用，大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子，幫助成立“大學(xué)生村官遠程教育志愿者服務(wù)團”，在服務(wù)農(nóng)民的實踐中鍛煉成長，先后有 名大學(xué)生村官考選為公務(wù)員， 村大學(xué)生村官 成為全縣第 個大學(xué)生村官。
二是培育專業(yè)經(jīng)濟合作組織和社會組織，提供社會公共服務(wù)。
鎮(zhèn)政府通過政策引導(dǎo)與支持，大力促進農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織和新社會組織的發(fā)展，通過它們提供大量的社會公共服務(wù)，滿足農(nóng)民的物質(zhì)文化需求，解決廣大村民的歸屬感，增強凝聚力，使其成為農(nóng)村社會管理的重要力量。
二、農(nóng)村基層社會管理面臨的新情況新問題
隨著社會轉(zhuǎn)型的逐步深入，我國社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了諸多變化，其中基層社會更面對著眾多的新問題與新挑戰(zhàn)。就……鎮(zhèn)而言，農(nóng)村基層社會管理面臨的新情況、新問題，主要可以歸納為以下幾個方面：
一是人地矛盾逐步凸顯。一系列項目的落地征用了大量土地，
特別是在用地集中村，人地矛盾更為突出。如，*村人口*人，耕地面積*畝，*等*個項目征用土地*余畝，對依靠種地為生的群眾影響不小，如何在新形勢下保證滿足群眾的物質(zhì)、文化、生活、工作等需求，這無疑給農(nóng)村基層社會管理提出了新的挑戰(zhàn)。
二是大量“兩新”組織注冊經(jīng)營?！皟尚隆苯M織從業(yè)的白領(lǐng)人員思想活躍、流動頻繁、需求多樣，使得傳統(tǒng)基層農(nóng)村黨建面臨新的挑戰(zhàn)。
三是大量文體團隊活躍在基層。隨著人們對生活質(zhì)量的不斷高要求，基層群眾自發(fā)組織、自愿參加了各類文體團隊，這些團隊已經(jīng)成為農(nóng)村基層文化建設(shè)中一支不可或缺的力量，但需要予以正面引導(dǎo)。
支部書記思想素質(zhì)、能力本領(lǐng)提出了新的更高要求。
五是大量社會摩擦出現(xiàn)在基層。動遷矛盾、房屋裝修、群租現(xiàn)象、勞資糾紛、醫(yī)患沖突、交通問題、消防安全等社會摩擦集中出現(xiàn)，給社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶來了新的課題。
三、新形勢下加強農(nóng)村基層社會管理的思考和建議
為有效應(yīng)對新形勢下農(nóng)村基層社會管理面臨的新問題新情況，抓好農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新工作，提升服務(wù)社會管理水平勢在必行。而基層黨組織是黨的全部工作的和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，須主動出擊，既要加強思想理論體系的創(chuàng)新，也要做好工作方式方法的創(chuàng)新。要探索建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、民政部門負責(zé)落實、業(yè)務(wù)主管單位協(xié)同配合”的黨建工作管理體制，以進一步加強和完善基層社會社會管理格局，引導(dǎo)各類社會組織加強自身建設(shè)，增強服務(wù)社會能力。
一是改革基層組織設(shè)置。進一步發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在加強農(nóng)村基層社會管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。探索“聯(lián)村并點”模式，加強小村黨組織建設(shè)。按照“場所共用、資源共享、獨立辦公、各負其責(zé)”的原則，創(chuàng)新村級組織設(shè)置，逐步合并人口較少、公共資源較少、無辦公場所的小村，實現(xiàn)場所共用、資源共享、共同發(fā)展的目標(biāo)。探索“產(chǎn)業(yè)+支部”黨建模式，加強產(chǎn)業(yè)強村黨組織建設(shè)，增強為民服務(wù)能力，促進黨建與產(chǎn)業(yè)共贏。
二要轉(zhuǎn)變工作方式。農(nóng)村黨支部的功能應(yīng)由“指導(dǎo)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，寓管理于服務(wù)中，引導(dǎo)群眾提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式，努力構(gòu)建和諧新社區(qū)；帶頭落實黨的方針政策，帶頭創(chuàng)業(yè)致富、為民謀利，在群眾中樹立起可信、可靠、可敬的形象；加強新型農(nóng)村社區(qū)黨的建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，筑牢跨越發(fā)展、和諧發(fā)展組織根基。
三是重視隊伍建設(shè)。進一步發(fā)揮基層黨員干部在加強社會管理中的主體作用，培養(yǎng)黨務(wù)工作者隊伍。各級黨組織一方面要派干部擔(dān)任或兼任新社會組織黨組織負責(zé)人，另一方面要拓寬視野，有計劃地物色、培訓(xùn)和培養(yǎng)一支素質(zhì)高、工作積極、熱心黨務(wù)，在群眾會員中都有威望的黨務(wù)工作者隊伍，建立長效機制，提高新社會組織黨員教育管理工作實效。爭取青少年群體，占據(jù)主動性。在社會發(fā)展的潛力，正確引導(dǎo)，會成為推進社會發(fā)展的重要力量。要發(fā)揮好“黨工團”的作用，積極探索研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實推進加強和創(chuàng)新社會管理工作順利展開。
四是拓寬管理領(lǐng)域。進一步發(fā)揮“兩新”黨組織在加強社會管理中的協(xié)同作用。要變管理于服務(wù)之中，建設(shè)好服務(wù)型黨組織，大力推廣網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)；要繼續(xù)推進非公企業(yè)“雙強爭先”活動；要及時配強配好黨組織，加大對流動人口的管理力度。
五是創(chuàng)新管理方式。進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化管理在加強社會管理中的推進作用。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器，也改變著黨和群眾之間的互動方式，給黨的建設(shè)帶來重大挑戰(zhàn)和機遇。這就要求基層黨委完善各項工作機制、加強隊伍建設(shè)和黨建信息化建設(shè)，將“互聯(lián)網(wǎng)”作為陣地和平臺，打好主動仗，有效提高網(wǎng)絡(luò)輿情熱點的應(yīng)急處置能力，同時黨務(wù)工作者要更新思想觀念，充分認識網(wǎng)絡(luò)輿論的巨大力量，化被動應(yīng)對為主動引導(dǎo)，切實提高網(wǎng)絡(luò)輿情熱點的引導(dǎo)服務(wù)能力。
“四位一體”村民自治新模式是以村黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心、村民代表議事會作為決策機構(gòu)、老黨員參事會作為參謀機構(gòu)，新農(nóng)村建設(shè)理事會作為執(zhí)行機構(gòu)、村務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督機構(gòu)的新型村級治理組織構(gòu)架。2015年以來，xx鎮(zhèn)以xx村為試點，進而在全鎮(zhèn)25個村全面實行“四位一體”村民自治新模式，并取得良好成效。為進一步總結(jié)提升“四位一體”村民自治的能力水平，本課題結(jié)合工作實際，在深入基層調(diào)研、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上形成本報告。
一、創(chuàng)建新型村級治理新模式的實踐探索
（一）“四位一體”村民自治新模式的主要做法
1、村代表議事。成立村民代表議事會，作為決策機構(gòu)，進行民主提議、科學(xué)議事。議事會承擔(dān)政策宣傳、民意收集、上傳下達、溝通聯(lián)系、參政議政、參與決策等職責(zé)。議事內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、公益事業(yè)、社會穩(wěn)定等方面，凡涉及階段性發(fā)展規(guī)劃、重大財務(wù)支出、工程項目建設(shè)、土地出讓及其他經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事務(wù)和涉及本村群眾和集體利益的重大事項，都必須提交村民代表會議進行商議、決策。議事會實行“半月談”制度，原則上每半個月召開一次會議，及時研究商議村民反映比較集中的事項，提出解決問題的辦法和措施，形成“議案”，報村黨支部“備案”，經(jīng)審核同意后提交村民代表會議決定。
2、老黨員參事。建立老黨員參事會，作為參謀機構(gòu)，進行民主協(xié)商、科學(xué)參事。參事會成員由年滿55周歲以上、德高望重、參政議事能力較強的非村民代表的老黨員組成。參事會在兩個方面發(fā)揮作用。一方面，發(fā)揮“智囊團隊”作用。專門設(shè)立村民說事場所，定期不定期組織群眾“說事”，安排老黨員值班“聽事”，把村民反映比較集中的事項提交村民代表議事會審議，同時對一段時期內(nèi)的村情動態(tài)進行梳理匯總，并提出意見建議，供村黨支部參考，提高村黨支部決策的科學(xué)性和工作的有效性。另一方面，發(fā)揮“延伸手臂”作用。根據(jù)老黨員的性格、特長等條件進行設(shè)崗定責(zé)，充分利用老黨員的經(jīng)驗優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，引導(dǎo)老黨員在矛盾糾紛化解、鄉(xiāng)賢交友拓展、婚育新風(fēng)倡導(dǎo)、協(xié)調(diào)黨群關(guān)系、項目用地征遷等方面發(fā)揮積極引導(dǎo)作用，使老黨員“有職有責(zé)，有崗有位，有位有為”。
3、理事會理事。建立新農(nóng)村建設(shè)理事會，作為執(zhí)行機構(gòu)，進行民主管理、科學(xué)理事。根據(jù)自然村的區(qū)域分布情況，成立若干個“新農(nóng)村建設(shè)理事會”，由本自然村中德高望重、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事公道正派的黨員、村民小組長、村民代表、致富能手、婦女骨干以及農(nóng)村“五老”等組成，已參加議事會和參事會的村民小組長和老黨員作為理事會的當(dāng)然成員。各村黨支部依托新農(nóng)村建設(shè)理事會這一群眾組織，整合吸收民間力量，壯大農(nóng)村社會管理人員隊伍。把村民代表議事會議研究確定的“議案”，特別是牽涉到村民切身利益的新農(nóng)村建設(shè)重點、難點、熱點項目交由理事會牽頭實施。
通過實行“村事村理”，發(fā)動群眾做群眾工作，化阻力為助力，有效調(diào)動廣大村民服務(wù)服從發(fā)展大局、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性和主動性，推動基礎(chǔ)設(shè)施、村容整潔、項目規(guī)劃、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)培育等各項農(nóng)村事業(yè)健康有序發(fā)展。
4、監(jiān)委會監(jiān)事。通過村民直選產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會，作為監(jiān)督機構(gòu)，進行民主評議、科學(xué)監(jiān)事。切實發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用，確保監(jiān)委會獨立行使監(jiān)督權(quán)，對實施農(nóng)村“五要”工程、落實計劃生育政策、村級“三資”管理、黨務(wù)村務(wù)公開等各項農(nóng)村事務(wù)進行全方位、全過程的監(jiān)督。凡是召開涉及村民群眾利益的重大決策、重大開支的村務(wù)會議，監(jiān)委會主任或成員都要列席。監(jiān)委會明確分工，認真細致、客觀公正地開展監(jiān)督工作，重點對村級各項開支、集體土地征用征收、工程項目招投標(biāo)等村務(wù)公開內(nèi)容進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并督促糾正。建立重大事項“建檔銷號”制度，對村民代表議事會研究確定的事項及時建立檔案，強化跟蹤督促，做到辦結(jié)一項銷號一項，并通過公開欄、召開會議、個別反饋等形式及時公布監(jiān)督結(jié)果，對村民的詢問質(zhì)疑作出解釋說明。
（二）“四位一體”村民自治新模式的主要成效
從運行情況看，新型村級治理新模式愈來愈顯示出勃勃生機，受到廣大農(nóng)村黨員群眾的普遍認可。主要成效體現(xiàn)在如下幾個方面：
促進了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。村黨組織從事無巨細的直接管理中徹底解脫出來，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾、組織群眾、凝聚群眾的優(yōu)勢，集中民智辦民事，公信度、凝聚力顯著提升。
2、村民自治得到有效實現(xiàn)，基層民主進一步發(fā)展。村組議事會成員既是議事決策的主體，又是農(nóng)村各項事務(wù)的具體參與者，改變了村級事務(wù)由村支兩委幾個人說了算的狀況，形成了“大家的事我關(guān)心，集體的事我參與”的良好氛圍。
3、構(gòu)建了化解農(nóng)村矛盾的有效機制，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定?！八臅贝罱ㄆ疬\用民主協(xié)商調(diào)解農(nóng)村矛盾的制度性平臺，許多長期困擾的遺留問題和鎮(zhèn)村干部難斷的“家務(wù)事”，通過“四會”達成諒解和一致。
4、理順了村級各種權(quán)力主體的關(guān)系，為村民自治搭建了可持久運作的制度框架。特別是在涉及到千家萬戶利益的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，出現(xiàn)大量依靠傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)力量和傳統(tǒng)方式難以解決的矛盾。而“四位一體”村民自治新模式的出現(xiàn)，則為依靠群眾智慧，平等協(xié)商、平和解決這些矛盾提供了機制平臺?？梢哉f，“四位一體”村民自治新模式，對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革起到了基礎(chǔ)性、支撐性的作用。同時，在村級公共服務(wù)和社會管理改革中，村級公共服務(wù)資金如何處理使用，由村民議事會討論來定，既保證了村級公共服務(wù)資金的合理性，更兼顧了資金使用的公平性，同時也強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。
二、構(gòu)建“四位一體”村民自治新模式應(yīng)該注意的幾個
問題
1、制度安排問題。十七屆三中全會明確了村民會議、村民代表會議和村民議事三種民主決策實踐形式，但是對“村民議事”并沒有相應(yīng)的制度性安排。從現(xiàn)行《組織法》的規(guī)定來看，除少數(shù)幾項需召開村民(代表)會議議決外，村委會幾乎可以代表全體村民行使所有自治權(quán)力。而“四位一體”新型村級治理機制將自治事務(wù)的日常決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，將村委會定位為執(zhí)行機構(gòu)，這是對《組織法》的突破。從法律法規(guī)等制度層面構(gòu)架起村民會議對其他村級自治組織授權(quán)的制度空間，是下一步需要強化的地方。
2、權(quán)力主體的邊界確定及關(guān)系處理問題。改革后的村級組織，每個村有四套并存的機構(gòu)，因此，合理界定這些機構(gòu)的職能非常重要，既要避免交差重疊，又要避免職能不清。在實際操作中，議事會的權(quán)限如何確定是個難題。目前能確定的議事會的權(quán)力有議事權(quán)，以及一部分決策權(quán)。但目前的村級治理結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)有三個決策機構(gòu)：村民大會，這是法定的決策機構(gòu)；村民代表大會，這也是法定的臨時決策機構(gòu)?，F(xiàn)在又有了議事會，三者的權(quán)力如何劃分？有專家認為，村民（代表）大會系村民自治基層治理最高決策機構(gòu)的法律地位，不容削弱和改變。村民議事會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村委會，都是以此為基礎(chǔ)，經(jīng)授權(quán)、委托而產(chǎn)生和形成的村級基層自治機構(gòu)或組織形式。因此，農(nóng)村新型村級基層治理機制的進一步健全和規(guī)范，應(yīng)當(dāng)始終圍繞加強和完善村民（代表）大會制度這一終極目標(biāo)進行。
3、確保和加強黨對村民自治的領(lǐng)導(dǎo)問題。在村民自治中，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用是由我國民主政治的性質(zhì)決定的，也是由農(nóng)村基層黨組織的地位和作用決定的。《村民委員會組織法》第三條規(guī)定，中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層組織，按照中國共產(chǎn)黨章程進行工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；依照憲法和法律，支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權(quán)利。該條規(guī)定表明兩點，黨在農(nóng)村的基層組織是實現(xiàn)村民自治的領(lǐng)導(dǎo)核心；其工作職責(zé)是，支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權(quán)利。從制度變遷的類型學(xué)角度看，“村民自治無論何時都必須依賴執(zhí)政黨的推動”。黨的領(lǐng)導(dǎo)是村民自治健康發(fā)展的政治保證，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)就不可能有真正意義上的村民自治。因此，如何將村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用落到實處就成為村民自治中亟待解決的重要問題。
4、“四會”成員的素質(zhì)問題。目前，大部分“四會”成員是沒有報酬的，許多基層干部和群眾擔(dān)心，“四會”成員的積極性會不斷降低。另外，年齡偏大、文化程度偏低，也會影響辦事的效率和質(zhì)量。另外，受文化素質(zhì)、認識偏差、家族利益的影響，有的成員在投票時可能表現(xiàn)出盲從性、隨意性，影響結(jié)果的公正性。
有法律保障。但根據(jù)最高人民法院關(guān)于村民自治組織制定的村規(guī)民約，其效力等同于民事協(xié)議的規(guī)定。我們認為，村民（代表）大會委托村民議事會行使處分權(quán)的委托，可以視為合同法意義上的委托合同，而對全體村民產(chǎn)生約束力，從而在法律的具體適用中，明確議事會議定事項的效力，為農(nóng)村新型村級治理機制的順利實施，提供有效的司法保障。
6、經(jīng)費保障問題。“四位一體”村民自治新模式牽涉一個成本問題，要有必要的經(jīng)費保障，否則難以有效運轉(zhuǎn)。工作經(jīng)費如何籌措？議事會成員、村務(wù)監(jiān)督委員會成員的報酬如何確定？都是值得研究的問題。
7、防止程序空轉(zhuǎn)傾向的問題。有的同志認為，“四位一體”村民自治新模式有程序空轉(zhuǎn)的傾向。目前我們雖然已經(jīng)構(gòu)建起了“四位一體”村民自治新模式基本框架，但實際的落實和執(zhí)行情況卻不容樂觀，“四會”有的時候甚至淪為干部規(guī)避個人責(zé)任的一種工具。這種傾向值得警惕。
三、對構(gòu)建“四位一體”村民自治新模式的建議
構(gòu)建新型村級治理新模式的探索，對于鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)村基層民主政治以及推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展都具有十分重大的意義。下一步，要從如下幾個方面努力：
的形式和辦法；明晰村民議事會的權(quán)力邊界及表現(xiàn)形式。三是統(tǒng)籌考慮決策民主化和決策科學(xué)化，通過加強培訓(xùn)、第三方介入等，在提高村民議事會決策的科學(xué)化水平上再下功夫。四是研究議事會持續(xù)運行的動力機制。五是探索完善促進農(nóng)村各類經(jīng)濟社會組織廣泛參與村民自治的制度機制。
2、加強農(nóng)村黨組織建設(shè)，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的有機統(tǒng)一。新型村級治理機制要得以良好運轉(zhuǎn)并向縱深發(fā)展，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是基本前提。黨組織作為先進分子組成的組織，在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮著政治整合的功能。這種功能在相當(dāng)長時間都是必要的。問題在于如何發(fā)揮這種功能。隨著村民自治制度的發(fā)展，農(nóng)民民主自治素質(zhì)的提高，黨組織不可能再以超越于群眾之上的權(quán)力組織這樣的身份來進行治理，而需要將自己的領(lǐng)導(dǎo)核心地位建立在民意的基礎(chǔ)之上，通過民主選舉獲得和證明自己的先進性，由此發(fā)揮作用。新型村級治理的議事會制度，今后很可能會朝著由村支部書記兼任議事會召集人發(fā)展為鼓勵村支部書記競選議事會召集人，黨員競選議事會成員的趨勢發(fā)展。只有這樣，才能既保證黨組織對村民自治的有效領(lǐng)導(dǎo)，又促進村民自治的蓬勃發(fā)展。
充分相信中國農(nóng)民有自治的能力，能夠自己辦好自己的事情，在做好對議事會程序的規(guī)范和議事會制度的保障后退居幕后，讓村民在議事會這一嶄新的民主平臺上充分演練，不失為是一種鍛煉村民民主素質(zhì)、保護村民自治積極性的明智之舉。
4、加強農(nóng)村人才儲備，強化引導(dǎo)人才資源向農(nóng)村基層傾斜的制度機制。任何制度機制最終要靠人來落實，推進“四位一體”村民自治新模式、實現(xiàn)村民自治的最終水平直接取決于落實者的能力素質(zhì)。建議從戰(zhàn)略高度明確“人才向基層流動、在基層培養(yǎng)”的導(dǎo)向，加強政策傾斜，暢通基層干部出口，從政治、經(jīng)濟、精神等各方面提升基層崗位吸引力，不斷充實農(nóng)村基層工作力量和人才儲備，讓優(yōu)秀人才到農(nóng)村基層干事創(chuàng)業(yè)，在改革發(fā)展一線得到歷練。
農(nóng)村基層治理心得體會篇一
農(nóng)村治理是農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，也是我們黨始終關(guān)注的焦點之一。多年來，黨和國家一直致力于改善農(nóng)村治理，推動農(nóng)村發(fā)展。在我深入農(nóng)村一線工作的過程中，我深刻認識到農(nóng)村治理的重要性，并且從中獲得了一些經(jīng)驗和體會。
第二段：加強黨組織建設(shè)
黨組織是農(nóng)村治理的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨員干部是農(nóng)村治理的骨干力量。在農(nóng)村治理中，我們要加強黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持黨的基本路線，正確處理好黨和農(nóng)民群眾之間的關(guān)系，深入農(nóng)村基層，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾，推動農(nóng)村發(fā)展。
第三段：加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容之一。要著力解決農(nóng)村道路交通不便、供水供電不足、農(nóng)機化程度低等問題，積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改進，提高農(nóng)民生活條件。同時，還要注重農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，加強農(nóng)村環(huán)境的整治和改善，為農(nóng)民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
第四段：加強農(nóng)民維權(quán)意識
農(nóng)村治理要注重農(nóng)民維權(quán)意識的培養(yǎng)和提高。要加強農(nóng)民法律意識教育，普及農(nóng)民權(quán)益保護知識，增強農(nóng)民合法權(quán)益的維護能力。要建立健全農(nóng)村法律服務(wù)體系，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，及時解決他們在土地、勞動、各種交易和糾紛解決方面的問題。只有讓農(nóng)民知法、懂法、用法，才能保障他們的合法權(quán)益。
第五段：推進鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前農(nóng)村治理的總體目標(biāo)。要認真貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)村經(jīng)濟的騰飛。要加強農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)民教育、醫(yī)療、文化、體育等方面的福利和資源保障水平。要注重傳統(tǒng)文化的傳承與保護，使農(nóng)村更好地形成特色和優(yōu)勢。同時，要加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，減少腐敗問題，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的保障。
結(jié)尾
農(nóng)村治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力。在農(nóng)村治理過程中，我們應(yīng)當(dāng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨組織建設(shè)，強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培養(yǎng)和提高農(nóng)民維權(quán)意識，推動鄉(xiāng)村振興。只有這樣，我們才能夠取得農(nóng)村治理的勝利，實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇二
農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的課程，收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓(xùn)讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務(wù)和保障。
第二段：理論學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。同時，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導(dǎo)。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導(dǎo)。
第三段：實踐體驗
在培訓(xùn)中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術(shù)性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務(wù)，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務(wù)于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學(xué)習(xí)和實踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓(xùn)的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)共同努力。
通過這次培訓(xùn)，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。我相信，在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理心得體會篇三
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴(yán)格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責(zé)任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理心得體會篇四
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響?yīng)當(dāng)是代表群眾利益的人，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調(diào)公正與公平，建立更加科學(xué)合理的選舉制度。
第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構(gòu)，分別負責(zé)不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務(wù)和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務(wù)水平和貢獻度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務(wù)平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風(fēng)險。
第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務(wù)。
第五，要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)代農(nóng)村社會治理面臨著多種復(fù)雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應(yīng)在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應(yīng)尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務(wù)。其次，應(yīng)強調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理心得體會篇五
近年來，我國農(nóng)村基層治理不斷加強，為了提高基層干部的管理和服務(wù)能力，各級政府紛紛舉辦農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班。我有幸參加了一次農(nóng)村基層治理培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和交流，我深刻體會到了農(nóng)村基層治理的重要性。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
首先，農(nóng)村基層治理的目標(biāo)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興是習(xí)近平總書記提出的重要戰(zhàn)略，目的是通過一系列的改革來推動農(nóng)村經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的全面進步，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)同。鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村基層治理提出了更高的要求。農(nóng)村基層干部需要具備熟悉政策法規(guī)、了解村莊基礎(chǔ)情況、掌握現(xiàn)代管理知識等能力，才能有力地推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
其次，農(nóng)村基層治理需要創(chuàng)新思維和方法。傳統(tǒng)的農(nóng)村治理模式已經(jīng)難以應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多創(chuàng)新思維和方法，如合作社經(jīng)營模式、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等。這些創(chuàng)新思維和方法為推動農(nóng)村發(fā)展提供了新的路徑和思路，需要我們在實際工作中加以運用。
再次，農(nóng)村基層治理需要強化組織建設(shè)。鄉(xiāng)村組織建設(shè)是農(nóng)村治理的重要內(nèi)容，培訓(xùn)中，我深刻認識到了農(nóng)村組織對于農(nóng)村基層治理的重要性。只有建立健全的村級組織，才能有效地協(xié)調(diào)各方面的工作，提高農(nóng)村治理的效能。因此，作為基層干部，我們不僅要加強自身能力的培養(yǎng)，還要注重組織思維和團隊協(xié)作的能力，為農(nóng)村治理提供堅實的組織保障。
另外，農(nóng)村基層治理需要注重民生問題。農(nóng)村是一個具有特殊環(huán)境和社會背景的地方，農(nóng)民的生活和權(quán)益問題一直是農(nóng)村基層治理的重點和難點。培訓(xùn)中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村民生的政策和措施，如農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的改革。這些政策的實施需要基層干部具備良好的服務(wù)意識和能力，加強與農(nóng)民的溝通和協(xié)商，解決實際問題，提高農(nóng)民的獲得感和幸福感。
最后，農(nóng)村基層治理需要不斷學(xué)習(xí)和提高。培訓(xùn)結(jié)束后，我深刻感悟到自身的不足之處，也認識到了學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)村基層治理是一個復(fù)雜而細致的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷增強自身的能力和素質(zhì)。只有擁有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗，才能更好地履職盡責(zé)，推動農(nóng)村基層治理事業(yè)的健康發(fā)展。
通過農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，我深刻認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。農(nóng)村治理是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，需要基層干部具備豐富的知識、創(chuàng)新的思維、強大的組織能力和扎實的民生工作經(jīng)驗。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)做出自己的貢獻。同時，我也希望更多的基層干部能夠參加此類培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提高，共同推動我國農(nóng)村基層治理事業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇六
第一段：引言（150字）
隨著城市化進程的加快，農(nóng)村治理已成為一個備受關(guān)注的話題。作為一個農(nóng)村干部，我曾經(jīng)親身參與并見證了農(nóng)村治理的變革和成果。通過這段時間的工作，我深刻體會到了農(nóng)村治理的重要性和艱巨性，同時也積累了一些心得體會。
第二段：提出問題（250字）
農(nóng)村治理面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。首先，由于農(nóng)村地域廣闊、人口眾多，信息傳遞不暢、資源分配不均等問題常常出現(xiàn)。其次，農(nóng)村發(fā)展不平衡，一些地區(qū)的經(jīng)濟條件相對較差，農(nóng)民缺乏增收途徑。最后，農(nóng)村社會管理的機制相對簡單，缺乏有效的監(jiān)督和評估機制。
第三段：心得體會（400字）
首先，在農(nóng)村治理中，我們必須充分尊重村民的主體地位，傾聽他們的意見和建議，形成以村民為中心的治理理念。其次，我們要加強財政支持，提供資金和技術(shù)援助，幫助農(nóng)村解決發(fā)展不平衡問題。此外，加強農(nóng)村基層自治組織的建設(shè)，完善村民自治的體制機制，增加村級公共服務(wù)供給。同時，建立有效的信息傳遞機制，提高信息的時效性和準(zhǔn)確性，增強政府與村民之間的溝通和聯(lián)系。最后，要建立科學(xué)的監(jiān)督評估機制，對農(nóng)村治理工作的進展進行定期評估和監(jiān)督，確保農(nóng)村治理工作的有效推進。
第四段：措施與效果（250字）
近年來，廣大農(nóng)村地區(qū)積極探索農(nóng)村治理的新路徑，取得了顯著成效。同時，政府加大對農(nóng)村的投入，提供資金和政策支持，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)新發(fā)展。在各類專項資金的支持下，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，農(nóng)民的收入也得到了提升。此外，政府和社會組織也加強了對農(nóng)村工作的監(jiān)督和評估，提高了治理效果。
第五段：展望未來（150字）
農(nóng)村治理工作還面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要長期堅持和不斷改進。未來，我們應(yīng)該進一步完善農(nóng)村治理的法治化、信息化和市場化進程，加大政策支持力度，提供更多的公共服務(wù)供給，在公正、透明和高效的基礎(chǔ)上推進農(nóng)村治理工作。同時，我們也需要加強農(nóng)民的意識和能力培養(yǎng)，提高他們自我管理、發(fā)展的能力。只有這樣，農(nóng)村治理才能真正取得長期穩(wěn)定的成效。
總結(jié)（我的助理提供）：
農(nóng)村治理是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要政府、農(nóng)民和社會各方的共同努力。通過加強農(nóng)村基層自治、提供財政支持、建立科學(xué)的信息傳遞和監(jiān)督評估機制，我們可以促進農(nóng)村的社會經(jīng)濟發(fā)展，改善廣大農(nóng)民的生活條件。展望未來，我相信在各方的共同努力下，農(nóng)村治理工作會取得更加積極的成果，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的夢想。
農(nóng)村基層治理心得體會篇七
近年來，我國農(nóng)村發(fā)展取得了長足的進步，不僅在經(jīng)濟上取得了顯著成就，而且在農(nóng)村治理方面也進行了一系列的改革和創(chuàng)新。作為農(nóng)村基層工作者，我有幸親身參與和見證了這一過程，積累了一些農(nóng)村治理的心得體會。在這篇文章中，我將就我個人的觀察和思考，談?wù)勎覍Α稗r(nóng)村治理心得”的一些認識和體會。
首先，農(nóng)村治理需要依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村的治理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的資源和力量。而作為引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的黨組織，必須發(fā)揮其核心作用，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，推動鄉(xiāng)村治理工作的順利進行。在我所在的鄉(xiāng)村，村黨組織通過召開會議、開展培訓(xùn)等方式，提高了黨員的素質(zhì)和能力，使其能夠更好地組織和領(lǐng)導(dǎo)村民自治工作。同時，黨組織還鼓勵村民積極參與農(nóng)村治理，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、政府部門支持、村民廣泛參與的農(nóng)村治理格局，為鄉(xiāng)村的發(fā)展提供了堅實的保障。
其次，農(nóng)村治理需要注重有效的制度建設(shè)。在鄉(xiāng)村，許多問題都需要通過制度來解決。例如，在土地利用方面，我們制定了一系列的規(guī)章制度，明確了土地的承包和流轉(zhuǎn)方式，加強了土地的保護和管理，推動了農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，在村民自治方面，我們也建立了一套科學(xué)、民主、透明的決策和管理機制，使村民能夠通過選舉、咨詢等方式參與到村務(wù)的決策中來，保障了村民的合法權(quán)益。制度建設(shè)不僅能夠規(guī)范村務(wù)的運行，提高農(nóng)村治理效果，還能夠形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，為其他地區(qū)提供借鑒和參考。
再次，農(nóng)村治理需要注重創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)村的發(fā)展存在著不同于城市的特殊性和難題，需要尋找適合農(nóng)村的治理模式和路徑。在這方面，我們需要敢于創(chuàng)新，勇于嘗試。在我所在的鄉(xiāng)村，我們探索建立起了一種以農(nóng)戶為主導(dǎo)、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心、以農(nóng)民合作社為支撐的農(nóng)村治理模式。通過合作社帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入，實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。這種治理模式不僅促進了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，而且在農(nóng)村社會管理、公共服務(wù)等方面也取得了顯著成效。這種以農(nóng)戶為主導(dǎo)的治理模式逐漸得到了推廣和運用，成為了農(nóng)村治理的一種新思路。
最后，農(nóng)村治理需要注重人文關(guān)懷。農(nóng)村發(fā)展的根本目的是為了造福農(nóng)民群眾，提高他們的生活質(zhì)量和幸福感。因此，在農(nóng)村治理中，我們要始終把人民群眾的利益放在首位，注重解決他們的實際困難和問題。在我所在的鄉(xiāng)村，我們通過開展扶貧攻堅、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)教育等方式，關(guān)心和幫助農(nóng)民群眾，增強他們的獲得感和幸福感。同時，我們還注重加強與農(nóng)民群眾的溝通和交流，聽取他們的意見和建議，真正做到了民主決策、百姓決策，使農(nóng)村治理更加貼近農(nóng)民群眾的實際需求。
總之，農(nóng)村治理是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、有效的制度建設(shè)、創(chuàng)新的發(fā)展和人文關(guān)懷的實踐。我相信，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我國農(nóng)村治理必將取得更加輝煌的成就，農(nóng)民群眾的生活將會得到更大的改善。作為一名農(nóng)村基層工作者，我將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展和治理做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理心得體會篇八
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理心得體會篇九
農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關(guān)系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。
第二段：加強基層組織建設(shè)
基層組織是基層治理的基礎(chǔ)，組織建設(shè)是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認識到，只有加強基層組織建設(shè)，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實踐中注重基層組織的建設(shè)與完善，不斷加強基層組織的活力和凝聚力，從而推進基層治理工作不斷向前發(fā)展。
第三段：推進農(nóng)村治理創(chuàng)新
農(nóng)村社會治理的狀況日益復(fù)雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實際問題，必須不斷推進治理創(chuàng)新。在我們的實踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，還積極探索適合當(dāng)?shù)貙嶋H的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。
第四段：加強法治意識
農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎(chǔ)，注重加強法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實踐中常常會組織相關(guān)人員進行法律學(xué)習(xí)，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴(yán)格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，而且也取得了良好的社會效果。
第五段：加強溝通協(xié)調(diào)
在農(nóng)村治理工作中，加強溝通協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。我們注重與當(dāng)?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調(diào)各方面的工作，更好地服務(wù)群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。
結(jié)語：
基層治理工作是一項重要的工作，需要我們不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進工作的協(xié)調(diào)與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強基層組織建設(shè)，推進農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強法治意識，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷推進農(nóng)村治理工作。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強、服務(wù)水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關(guān)注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認為，加強法治建設(shè)可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設(shè)是每個基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十一
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民素質(zhì)的不斷提升，基層農(nóng)村培訓(xùn)成為了農(nóng)村發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名參與基層農(nóng)村培訓(xùn)的學(xué)員，我深有感觸地體會到了基層農(nóng)村培訓(xùn)的重要性和價值。在此，我愿意分享我的培訓(xùn)心得和體會。
首先，基層農(nóng)村培訓(xùn)提升了我們的知識水平。通過參與各類培訓(xùn)課程，我們接觸到了以往從未涉足的專業(yè)知識，了解到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民合作社等領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)和政策法規(guī)。我們不僅學(xué)到了知識，還提高了學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。這些知識不僅對我們個人的成長有著積極的影響，同時也為我們未來農(nóng)村發(fā)展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，基層農(nóng)村培訓(xùn)拓寬了我們的視野。在培訓(xùn)期間，我們有機會參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，了解到了不同地區(qū)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式。這不僅提供了我們學(xué)習(xí)借鑒的機會，還啟發(fā)了我們對于自身地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考。在與其他地區(qū)的學(xué)員進行交流和合作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多可以互相學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法，這無疑對我們今后的發(fā)展道路有著深遠的影響。
再次，基層農(nóng)村培訓(xùn)增強了我們的組織與管理能力。農(nóng)村發(fā)展需要有良好的組織和管理才能推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過參與基層農(nóng)村培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)到了許多實用的組織管理知識和技巧。在實際操作中，我們鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力和解決問題的能力。這些能力不僅在培訓(xùn)中得到了提升，也為我們今后農(nóng)村發(fā)展工作中的組織管理提供了強有力的支持。
此外，基層農(nóng)村培訓(xùn)帶來了積極的社會影響。參與培訓(xùn)的學(xué)員來自不同的農(nóng)村地區(qū)，通過培訓(xùn)后，我們成為了一支擁有共同目標(biāo)和理念的力量。我們積極傳播和應(yīng)用所學(xué)知識，成為了推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富的中堅力量。在我們的推動下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入逐漸增加，農(nóng)村經(jīng)濟得到了較大的改善，從而帶動了整個社區(qū)的發(fā)展。我們的參與不僅提高了自身的地位和收入，也為農(nóng)村社會的進步做出了積極的貢獻。
綜上所述，基層農(nóng)村培訓(xùn)給予了我們許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。通過培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了實用的知識和技能，還拓寬了自己的視野，增強了組織與管理能力，并在社會上產(chǎn)生了積極的影響?；鶎愚r(nóng)村培訓(xùn)不僅是我們個人成長的機會，更是農(nóng)村發(fā)展的重要支撐。希望更多的農(nóng)村學(xué)員能夠參與到基層農(nóng)村培訓(xùn)中來，共同推動農(nóng)村的發(fā)展，實現(xiàn)共同致富的夢想。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十二
第一，堅持黨領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建服務(wù)型基層組織。中國共產(chǎn)黨具備強大的領(lǐng)導(dǎo)力，強調(diào)將全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，所以在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景之下，要真正做好農(nóng)村基層治理工作，必須堅持我黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要依靠基層黨組織引領(lǐng)。農(nóng)村基層治理工作的實施，要確保黨全面領(lǐng)導(dǎo)對于基層治理的有效覆蓋，為治理工作獲取實效提供保障。農(nóng)村基層治理，首先需要強化基層黨組織建設(shè)，確保每個基層工作人員都能夠依法依規(guī)參與到基層治理當(dāng)中。面向廣大農(nóng)村群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對黨的方針政策進行宣傳，在農(nóng)村地區(qū)打造優(yōu)良的文化氛圍，化解群眾當(dāng)中的矛盾，真正給群眾辦實事。在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨和政府對農(nóng)村基層治理的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，還必須真正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府打造成為服務(wù)型政府，提高農(nóng)民的自豪感和幸福感，促使他們主動投身于家鄉(xiāng)建設(shè)，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展建設(shè)貢獻自己的一份力量。
第二，積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展之所以受限，一個很重要的原因是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，當(dāng)前已有的基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，無法滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實際要求，也無法讓農(nóng)民享受到真正的便利。所以要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，探索農(nóng)村基層治理的道路，就必須把積極推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)作為重中之重，尤其是要做好道路建設(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施。要致富先修路，這一點在農(nóng)村發(fā)展和治理工作中體現(xiàn)的是非常明顯，通過道路建設(shè)，促進村村通發(fā)展，為農(nóng)民提供一條致富道路，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售的范圍和渠道，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好條件。另外水利設(shè)施建設(shè)可以真正做到水利興農(nóng)和惠農(nóng)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件，為農(nóng)產(chǎn)品種植和生產(chǎn)提供更大的便利和硬件條件上的保障，促進農(nóng)民增產(chǎn)。
第三，利用現(xiàn)代技術(shù)促進農(nóng)村基層治理?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，現(xiàn)代科技的發(fā)展和快速普及給當(dāng)前的農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好條件，同時也為農(nóng)村在新時期的改革發(fā)展提供了強大動力。伴隨著信息化時代的到來，農(nóng)村基層治理也必須適應(yīng)信息化社會，積極運用最新的技術(shù)手段，構(gòu)建農(nóng)村公共信息平臺，強化鄉(xiāng)村基層和群眾的溝通，引導(dǎo)村民積極踴躍參與。在溝通交流當(dāng)中獲得必要的反饋信息，為解決農(nóng)村基層治理當(dāng)中的問題和矛盾提供重要依據(jù)。利用信息平臺，大家可以共同為家鄉(xiāng)發(fā)展以及家鄉(xiāng)治理獻言獻策，構(gòu)建共同治理的新局面，同時運用技術(shù)手段讓群眾辦事更加方便快捷，給農(nóng)村的現(xiàn)代化和科技化發(fā)展帶來活力和生機。最后，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，以助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，從多個渠道著手，促進農(nóng)民收入增加，擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。比如發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品。在養(yǎng)殖和種植當(dāng)中引入互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的先進技術(shù)以及成功經(jīng)驗。伴隨著改革開放工作的持續(xù)深入，提出必須大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實，為廣大農(nóng)民群眾建設(shè)幸福家園。在當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)村基層治理必須作為一項重點工作來抓，認清農(nóng)村基層治理和鄉(xiāng)村振興之間的關(guān)系，并根據(jù)農(nóng)村的現(xiàn)實情況提出針對性的治理方案。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十三
近年來，隨著城市化的發(fā)展和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村治理成為了一個備受矚目的話題。在這個過程中，各種經(jīng)驗和方法被不斷總結(jié)和提煉，我也在農(nóng)村工作中探索出一些治理的心得體會。
第一段：加強基層黨組織建設(shè)
加強基層黨組織建設(shè)是構(gòu)建農(nóng)村治理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；鶎狱h組織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實施農(nóng)村治理的有力支撐。在工作中，我們切實加強了基層黨組織建設(shè)，通過定期組織黨員交流、抓好理論學(xué)習(xí)和實踐提升，讓基層黨組織在農(nóng)村政治生活中發(fā)揮了重要作用。
第二段：堅持把群眾利益放在首位
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，治理農(nóng)村必須要把群眾利益放在首位，增強群眾參與感和獲得感。在制定政策時，要深入了解群眾需求，通過聽取意見、征集建議等方式，積極引導(dǎo)群眾參與決策，最終實現(xiàn)治理的精準(zhǔn)落地。
第三段：注重整合資源，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展
農(nóng)村治理離不開資源整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在實踐中，我們積極尋找規(guī)劃支持、項目資金等資源，并通過多方合作，實現(xiàn)資源的共享和最大化利用。同時，也要注重與相關(guān)部門和組織的聯(lián)動，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，為農(nóng)村治理提供保障。
第四段：強化信息化手段的運用
隨著信息化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，加強信息化手段的運用成為了農(nóng)村治理的一項重要手段。我們在工作中積極運用信息化手段，通過建立農(nóng)村信息數(shù)據(jù)庫、利用物聯(lián)網(wǎng)等手段，實現(xiàn)對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、物資調(diào)配、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行有效掌控。
第五段：不斷完善制度體系
農(nóng)村治理制度的完善是農(nóng)村治理事業(yè)的根本保障。我們在工作中不斷完善農(nóng)村治理體系，健全政策法規(guī)、管理規(guī)范等制度體系，保證農(nóng)村治理的規(guī)范、高效和有效性。同時，也要注重創(chuàng)新制度，完善治理的市場監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)保護、生態(tài)補償?shù)葯C制，實現(xiàn)農(nóng)村治理的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，治理農(nóng)村是一項長期而繁瑣的工作，需要我們不斷探索和總結(jié)。通過加強黨建、注重群眾、整合資源、信息化應(yīng)用和完善制度等多個方面的努力，我們可以實現(xiàn)以農(nóng)村治理為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)農(nóng)村社會、經(jīng)濟、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十四
紀(jì)錄片是一種非常重要的影像表現(xiàn)形式，它可以通過真實的鏡頭記錄下來許多歷史事件和社會現(xiàn)象。在中國，農(nóng)村基層紀(jì)錄片隨著農(nóng)村微電影的興起也受到了越來越多的關(guān)注。作為一名影迷，我也開始關(guān)注這些記錄著我們家鄉(xiāng)人們的生活和故事的作品。下面我將分享我的一些心得體會。
第二段：農(nóng)村基層紀(jì)錄片對于我們的啟示
通過觀看農(nóng)村基層紀(jì)錄片，我們可以更好地理解中國農(nóng)村地區(qū)的社會狀況和現(xiàn)實問題。在這些影片中，我們能夠看到許多現(xiàn)實的問題，如農(nóng)村貧困、教育不發(fā)達、環(huán)境污染、文化流失等。這讓我們更直觀地了解到許多城市居民往往看不到的農(nóng)村生活。
另外，農(nóng)村基層紀(jì)錄片也能夠啟示我們，讓我們思考我們的未來和我們對社會責(zé)任的認識。這些紀(jì)錄片傳達給我們的信息是，我們需要為貧困地區(qū)和不同的群體做出更多的貢獻。
第三段：真實和情感是農(nóng)村基層紀(jì)錄片的核心
紀(jì)錄片最大的特點就是真實。它不像其他影視作品一樣藝術(shù)化地包裝，而是以一種真實的方式去記錄某種現(xiàn)象或事件。尤其是農(nóng)村基層紀(jì)錄片，主要是記錄農(nóng)村人們的生活和故事。因為它是真實的，所以具備極強的價值和意義。
除此之外，情緒也是農(nóng)村基層紀(jì)錄片的主要特征。在這些影片中，人物的情感和感受被極其真實地表現(xiàn)出來，讓我們看到了人性的真實面貌。這些情感也是紀(jì)錄片最打動人的地方。
第四段：給我們帶來的啟示
農(nóng)村基層紀(jì)錄片不僅僅是為農(nóng)村人民記錄歷史和講述故事。它還為我們帶來許多思考和啟示。
第一，農(nóng)村基層紀(jì)錄片讓我們意識到我們的責(zé)任，從而更好地關(guān)注和關(guān)心農(nóng)村生活問題。
第二，農(nóng)村基層紀(jì)錄片教給我們?nèi)绾稳グ荨⒗斫夂妥鹬夭煌幕纳罘绞胶吞卣鳌?BR> 第三，農(nóng)村基層紀(jì)錄片也傳遞給我們一種奮斗精神。當(dāng)我們看到那些靠著自己的努力漸漸走出困境的人們時，也會對自己的人生目標(biāo)更有信心。
第五段：結(jié)論
總之，農(nóng)村基層紀(jì)錄片的出現(xiàn)不僅豐富了中國電影文化和歷史記錄，也給我們提供了一些重要的思考和啟示。希望我們都能夠關(guān)注和關(guān)心農(nóng)村地區(qū)的生活，用自己的行動為這些地區(qū)和人民做出貢獻。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十五
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負責(zé)制”要求，誰接待誰負責(zé)，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對單位負責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙嶋H、是否符合當(dāng)前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復(fù)與重建，通過深化危機后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十六
農(nóng)村是中國的重要組成部分，治理好農(nóng)村是實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要任務(wù)。然而，在中國農(nóng)村的現(xiàn)實環(huán)境下，農(nóng)村治理的一些問題依然存在。自己在農(nóng)村工作多年，有許多心得體會，想在這里分享給大家。
第二段：提出問題
首先，農(nóng)村治理中存在嚴(yán)重的信息不對稱問題。由于信息不對稱導(dǎo)致許多農(nóng)村發(fā)展的機會無法被發(fā)現(xiàn)或被不合理利用。比如，政策的介紹方式不當(dāng)，政策執(zhí)行的不到位，導(dǎo)致一些農(nóng)村發(fā)展用地問題無法得到解決。又比如，由于農(nóng)民的匱乏信息，導(dǎo)致其在種植、銷售等各個方面無從下手。大力推動信息化工作可以使信息流動暢通，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
第三段：建議措施
其次，加強村級組織建設(shè)。目前一些農(nóng)村基層組織存在著薄弱、虛弱、消極、萎縮等問題。村級組織對于農(nóng)村治理的重要作用不容小覷，必須建設(shè)強有力、有凝聚力的行政、經(jīng)濟、社會村級組織。加強村委會、村民理事會、婦女組織等的建設(shè)，把人民群眾組織起來，發(fā)揮群眾的主體作用，群策群力，推動農(nóng)村發(fā)展。
第四段：加強法治及文化建設(shè)
另外，農(nóng)村的法治和文化建設(shè)也是農(nóng)村治理的重要方面。加強法律教育和引導(dǎo)，提高農(nóng)村居民的法律意識，推行“普法進村”，加強農(nóng)村留守兒童和婦女的法制教育，使他們有法可依，有法律意識。同時，加強文化交流和繁榮，宣傳文化知識，提升農(nóng)村居民的文化素質(zhì)，營造濃厚的文化氛圍，提升農(nóng)村發(fā)展的“軟實力”。
第五段：總結(jié)
綜上所述，治理農(nóng)村，要從多個方面入手，首先解決信息不對稱的問題，其次加強基層組織建設(shè)，第三加強法治和文化建設(shè)。只有從整體上落實治理農(nóng)村的各個方面的工作，才能徹底解決農(nóng)村治理的問題，實現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十七
隨著時代的不斷發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展也越來越受到重視。為了進一步推動基層農(nóng)村的發(fā)展，培訓(xùn)成為了必不可少的一環(huán)。近期我有幸參加了一次基層農(nóng)村培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性，也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對基層農(nóng)村培訓(xùn)的心得體會。
首先，基層農(nóng)村培訓(xùn)的重要性不可忽視。農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展往往受到資源和信息的限制，而培訓(xùn)可以為農(nóng)村地區(qū)提供新知識、新技術(shù)和新方法。培訓(xùn)不僅可以提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能，還可以拓寬他們的思路和眼界，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。通過培訓(xùn)，農(nóng)民可以了解到市場需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和營銷渠道等信息，提高自己的農(nóng)產(chǎn)品競爭力。因此，基層農(nóng)村培訓(xùn)對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展具有重要的推動作用。
其次，基層農(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重實用性。由于農(nóng)村地區(qū)的工作環(huán)境和農(nóng)民的教育背景等因素限制，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該貼近實際、易于理解和接受。在培訓(xùn)中，盡量使用生動形象的語言和例子，讓農(nóng)民能夠直觀地理解和記憶。同時，結(jié)合實際情況，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞農(nóng)民關(guān)心的問題展開，針對性強，讓農(nóng)民可以馬上應(yīng)用到實際工作中。只有培訓(xùn)內(nèi)容實用，農(nóng)民才會感到滿意，才能真正發(fā)揮效果。
第三，基層農(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重互動和參與性。農(nóng)民往往沒有受過正規(guī)的教育，他們習(xí)慣了被動接受知識，很難主動思考和表達。因此，在培訓(xùn)中，我們應(yīng)該加強互動，通過問答、討論和小組活動等方式，激發(fā)農(nóng)民的學(xué)習(xí)興趣和積極性。培訓(xùn)師應(yīng)該根據(jù)農(nóng)民的實際情況和水平，采取針對性的措施，幫助他們理解和掌握知識。同時，培訓(xùn)師還應(yīng)當(dāng)鼓勵農(nóng)民參與到實際操作中，親自動手實踐，從中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗。
第四，基層農(nóng)村培訓(xùn)需要注重跟進和評估。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動，而是一個持續(xù)的過程。為了確保培訓(xùn)的效果，我們需要跟進培訓(xùn)后的實施情況，了解農(nóng)民的學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用效果。通過實地走訪和調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足和問題，并及時進行修正和改進。同時，我們還應(yīng)該建立培訓(xùn)評估機制，通過問卷調(diào)查和訪談等方法，了解農(nóng)民對培訓(xùn)的滿意程度和改進意見，以便不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
最后，基層農(nóng)村培訓(xùn)需要注重培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)師是培訓(xùn)活動的核心，他們的知識水平、教學(xué)技巧和人際交往能力將直接影響到培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)師應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識，熟悉農(nóng)村地區(qū)的實際情況，能夠與農(nóng)民溝通交流。此外，培訓(xùn)師還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)，能夠理解和支持農(nóng)民，激發(fā)他們的積極性和自信心。只有具備優(yōu)秀的培訓(xùn)師，才能更好地推動基層農(nóng)村的發(fā)展。
總之，基層農(nóng)村培訓(xùn)是推動農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的重要手段。通過此次培訓(xùn)，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性和必要性?；鶎愚r(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重實用性、互動和參與性，需要跟進和評估，同時還需要重視培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力。相信通過我們的努力，基層農(nóng)村的發(fā)展將會取得更加顯著的成果。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十八
近年來，我國農(nóng)村讀本基層工作開展如火如荼，通過向農(nóng)村送去優(yōu)秀讀本，促進農(nóng)民閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，推動農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展。作為一名基層工作人員，我深入農(nóng)村開展工作，與農(nóng)民一起分享讀本帶來的收獲和體驗。在此，我將分享一些我的心得和體會，以期為農(nóng)村讀本基層工作的進一步推進提供一些參考。
首先，農(nóng)村讀本的推廣需要與當(dāng)?shù)貙嶋H結(jié)合。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟、文化、教育等方面與城市有著很大差異，因此推廣農(nóng)村讀本不能照搬城市的模式和理念。在推廣讀本的過程中，要深入了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的文化背景、閱讀習(xí)慣等，根據(jù)實際情況進行針對性的推廣活動。同時，還要與當(dāng)?shù)氐拇逦瘯?、學(xué)校、圖書館等合作，進行聯(lián)動推廣，將農(nóng)村讀本的資源與本地實際需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮其作用。
其次，農(nóng)村讀本的選題要貼合農(nóng)民的需要。農(nóng)民在日常工作與生活中面臨著各種各樣的問題和困惑，因此農(nóng)村讀本的選題應(yīng)該圍繞這些問題展開，以解決實際問題、提升農(nóng)民素質(zhì)為導(dǎo)向。比如，可以選取一些關(guān)于種植技術(shù)、養(yǎng)殖經(jīng)驗、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的讀本，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)技術(shù)、增加收入。同時，也可以選取一些與法律、健康、教育等社會問題相關(guān)的讀本，幫助農(nóng)民了解相關(guān)法規(guī)、提高生活質(zhì)量。只有貼合農(nóng)民的需求，才能真正引導(dǎo)他們走上自我教育的道路。
第三，農(nóng)村讀本的推廣需要注重閱讀環(huán)境的改善。農(nóng)村地區(qū)的閱讀環(huán)境相對較差，缺乏專門的圖書館、書店等場所，很多農(nóng)民沒有安靜、舒適的閱讀條件。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，應(yīng)該加大對閱讀環(huán)境的改善力度?？梢酝ㄟ^建設(shè)農(nóng)村圖書館、設(shè)立讀書角等方式，為農(nóng)民提供一個良好的閱讀場所。此外，還可以利用技術(shù)手段，如設(shè)立移動圖書館、開展線上閱讀等，方便農(nóng)民隨時隨地進行閱讀。只有創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境，才能提高農(nóng)民的閱讀積極性。
第四，農(nóng)村讀本的推廣需要注重培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人。農(nóng)村地區(qū)的文化程度普遍較低，很多農(nóng)民缺乏閱讀的習(xí)慣和能力。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，還需要培養(yǎng)一批閱讀引導(dǎo)人，幫助農(nóng)民解決閱讀中遇到的問題。培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人可以通過開展培訓(xùn)班、舉辦閱讀沙龍、建立閱讀互助小組等方式，提高農(nóng)民的閱讀能力和閱讀品味。只有有了閱讀引導(dǎo)人的幫助，農(nóng)民才能更好地領(lǐng)略讀本的魅力，更好地發(fā)展自身。
最后，農(nóng)村讀本的推廣需要注重持續(xù)性和長遠性。農(nóng)村讀本的推廣不能僅僅停留在一次活動或者一次推廣中，需要與當(dāng)?shù)鼐用裥纬砷L期合作關(guān)系，持續(xù)開展推廣活動?？梢酝ㄟ^定期組織閱讀交流活動、舉辦讀書節(jié)、開展選讀推薦等方式，吸引農(nóng)民的注意力，保持他們對閱讀的熱情和興趣。只有持續(xù)不斷地推廣，才能使農(nóng)村讀本成為農(nóng)民生活中的一部分，真正發(fā)揮其功效。
綜上所述，農(nóng)村讀本基層工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。只有與當(dāng)?shù)貙嶋H結(jié)合，貼合農(nóng)民的需要，注重閱讀環(huán)境的改善，培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人，注重持續(xù)性和長遠性，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村讀本的推廣和發(fā)展。希望通過我們的努力，農(nóng)村的閱讀環(huán)境和文化水平能夠不斷提高，農(nóng)民的知識和素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展。
農(nóng)村基層治理心得體會篇十九
近年來，我國基層治理取得了長足的進步。作為基層治理工作的參與者，我有幸親身體驗到了基層治理的改革和創(chuàng)新，深有感觸。在此，筆者愿意通過本文，將自己對基層治理的心得體會分享給大家。
首先，基層治理之星需要具備良好的溝通能力。在基層治理中，各種各樣的問題和矛盾層出不窮，需要通過有效的溝通來解決。作為一名基層治理之星，我們需要善于與各方溝通，傾聽他人的意見和建議，理解他人的需求與期望。只有通過溝通，才能找到最佳的解決方案，解決問題，提升基層治理的效能。
其次，基層治理之星需要具備靈活的應(yīng)變能力?；鶎又卫淼沫h(huán)境是多變的，面臨的問題也是多樣化的。作為一名基層治理之星，我們需要能夠快速反應(yīng)，靈活應(yīng)變。在面對復(fù)雜問題時，我們要善于從多個角度思考，尋找切實可行的解決方案。同時，我們還要善于調(diào)動各種資源，共同合作，實現(xiàn)問題的解決。
第三，基層治理之星需要具備問題解決的能力。基層治理中的問題往往是群眾普遍關(guān)心的問題，這就要求我們必須具備科學(xué)的分析能力和問題解決能力。在解決問題時，我們要善于聽取各方的意見，摸清事實真相，通過科學(xué)的方法找到問題的根源，制定合理的解決方案。同時，我們還要善于推動方案的落實，確保問題得到有效解決。
第四，基層治理之星需要具備高尚的品德和良好的作風(fēng)?；鶎又卫硎侨诵南噙B的工作，我們面對的是千家萬戶的人民群眾。作為基層治理之星，我們要始終保持為民服務(wù)的初心，盡心盡力為群眾排憂解難。我們要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，做到公平公正，嚴(yán)以律己。只有具備高尚的品德和良好的作風(fēng)，才能贏得群眾的信任和支持，推動基層治理工作的發(fā)展。
最后，基層治理之星需要具備不斷學(xué)習(xí)的精神和能力。基層治理的形勢變化多端，新問題和新挑戰(zhàn)層出不窮。作為一名基層治理之星，我們不能止步不前，要保持學(xué)習(xí)的熱情和勇氣。我們要積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的知識水平和工作能力。只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展，推動基層治理工作朝著更高水平發(fā)展。
總之，作為一名基層治理之星，我們需要具備良好的溝通能力、靈活的應(yīng)變能力、問題解決能力、高尚的品德和良好的作風(fēng)，以及不斷學(xué)習(xí)的精神和能力。只有這樣，才能在基層治理的大舞臺上光芒四射，為推動基層治理工作的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我們每一個基層治理之星都能夠不斷努力，成為基層治理的中流砥柱，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻力量！
農(nóng)村基層治理心得體會篇二十
農(nóng)村基層紀(jì)錄片是近年來備受關(guān)注的一種藝術(shù)形式。這些片子以農(nóng)村生活為題材，展現(xiàn)了低端居民的生活狀態(tài)。這些片子并沒有什么花哨的剪輯技巧或者漂亮的畫面，但它能夠真實地反映農(nóng)村的基層生活，喚起人們關(guān)于這個群體的關(guān)懷。這次觀看農(nóng)村基層紀(jì)錄片的體驗，讓我對于基層群體有了更為深入的理解和體會。
第二段：農(nóng)村基層生活的真實性
農(nóng)村基層紀(jì)錄片的特點是以真實的鏡頭記錄農(nóng)村低端居民的日常生活，其真實性深得人心。在片中，我們能夠清晰地感覺到這些居民工作的繁重程度、生活上的壓力和生活態(tài)度的真誠，這些都是不能用言語來表達的。在現(xiàn)實生活中，我們常常對于農(nóng)村生活感到陌生，但是這些紀(jì)錄片的真實反映，讓我們有了更深的認識和關(guān)注，讓我們了解了基層群體的狀況，更為關(guān)注他們的生存狀況。
第三段：農(nóng)村基層生活的艱辛
在觀看這些紀(jì)錄片的過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)村低端居民的生存狀態(tài)非常艱難。這些居民勤勤懇懇地工作，努力地活著，但他們卻很少能享受到現(xiàn)代化的生活條件。生活水平、教育、衛(wèi)生等方面都存在很大的差距，這些問題一直困擾著基層居民。然而，他們奮發(fā)向上的精神和對生活的堅持，也讓我們看到了村民們的進取心和奮斗精神，在這個過程中讓我們也學(xué)到了很多。
第四段：基層工作人員與基層居民
除了基層居民的生存狀況外, 我們也要思考那些為基層居民解決問題的基層工作人員。這些從事基層工作的人員，承擔(dān)著很多責(zé)任，為每個居民都提供服務(wù)。為了更好地了解居民的需求和解決他們的問題，他們常常要走遍全村，與村民們溝通和協(xié)商。這也讓我們了解到了，雖然基層工作人員的工作比較辛苦，但是他們依然不放棄，堅持不懈地為居民們解決問題。
第五段：農(nóng)村基層紀(jì)錄片的思考
農(nóng)村基層紀(jì)錄片的出現(xiàn)，讓我們真正地看到了農(nóng)村生活的真實狀態(tài)，這也讓我們更深入地了解了這個群體。同時，在我們的文化傳承中，這些片子也是很有意義的。在這個時代背景下，如何拍攝一部關(guān)于農(nóng)村生活的紀(jì)錄片，通過片子傳遞出的真正信息也是我們需要思考的地方。對于我們下一步的生活和工作去向，這些真實情況也可以很好的幫助我們正確的方向。
總之，農(nóng)村基層紀(jì)錄片的體驗和思考過程對于我們有很大的幫助。這樣的片子不僅能夠帶給我們美妙的觀感，更重要的是，它告訴我們很多我們需要了解的東西，同時更深入地了解該群體的真實狀態(tài)，更加堅定為解決這些問題而努力的信念。
農(nóng)村基層治理心得體會篇二十一
我于5月19日至25日參加了由縣委組織部在浙江大學(xué)舉辦的抓黨建促鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。浙江的人文理念之先進、生態(tài)環(huán)境之優(yōu)美、鄉(xiāng)村振興之實踐令我大開眼界、深感震憾，觸及思想和靈魂深處，受益匪淺。
一、思想認識得到進一步提升
浙江大學(xué)是中國學(xué)府之一，而又古老的華家池校區(qū)建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了浙江大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，學(xué)校精心安排的課程既有宏觀理論，也有實踐案例；既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，老師們博古通今，知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見解，通過教授的講課和參觀中的交流討論，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進一步的觸動。為期一周的學(xué)習(xí)當(dāng)中，聆聽了6位專家教授的授課，領(lǐng)略了教授的智慧與風(fēng)采，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的境界得到一次大的提升。
二、視野觀念得到進一步開闊
此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是安吉余村、王馬社區(qū)、余杭小古城村都讓我們實現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，浙江的特色村鎮(zhèn)建設(shè)特點有四。一是鄉(xiāng)村管理民主、嚴(yán)謹。不管是村干部選拔還是村級組織負責(zé)人的任命都是“以德為先”，德是指在選拔村級負責(zé)人時把德擺在首要位置，一個人的人品好壞決定地方發(fā)展的好壞，當(dāng)我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在強調(diào)通過成立村民議事會、鄉(xiāng)賢會來治理鄉(xiāng)村時，浙江關(guān)于民主治理方面已經(jīng)頗有成效。二是業(yè)務(wù)辦理公開、透明、快速。在王馬社區(qū)，有規(guī)模較大的綜合辦事大廳，綜合了各個部門的業(yè)務(wù)工作，真正實現(xiàn)了“一站式辦結(jié)”服務(wù)。三是經(jīng)濟發(fā)展綠色開放、包容創(chuàng)新。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展在浙江都有一套完整的制度，各村都是集中精力謀經(jīng)濟發(fā)展又堅持綠色發(fā)展理念，在招商引資過程中，采用股份制的形式與企業(yè)共同經(jīng)營，這種形式互惠互利，許多群眾紛紛選擇返鄉(xiāng)務(wù)工創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了強勁的動力。四是發(fā)展環(huán)境非常好。村級各項重大決策都是一起商討決定，群眾支持干部，干部支持領(lǐng)導(dǎo)，干群關(guān)系和諧，最重要的是，引導(dǎo)者確定方向，眾多追隨者一張藍圖干到底；內(nèi)部、外部發(fā)展環(huán)境一片和諧穩(wěn)定。
三、要做到學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用
通過這次浙江的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。也引發(fā)了我深入的思考，作為基層的黨委書記，怎樣推動阿黨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，思考有四：一是要抓好規(guī)劃編制這個先導(dǎo)。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕就能完成的，必須要有長遠規(guī)劃，穩(wěn)步推進。要對照國家要求，結(jié)合實際，高標(biāo)準(zhǔn)編制阿黨鎮(zhèn)村振興具體行動規(guī)劃，同時按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能布局科學(xué)規(guī)劃，形成我鎮(zhèn)本土特色鮮明的鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。堅持一張藍圖繪到底，發(fā)揚釘釘子精神，一年接著一年做，xx屆接著xx屆干，確保干出成效。二是要抓好人文環(huán)境這個基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力最活躍的因素，而優(yōu)美宜居的農(nóng)村環(huán)境是吸引人的關(guān)鍵。加強農(nóng)村環(huán)境治理，美化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，保護好綠水青山和田園風(fēng)光，在全鎮(zhèn)開展村莊景觀美化、亮化活動，建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。加強農(nóng)村水、電、路、氣、房、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)站點建設(shè)，因地制宜興建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)、特色旅游等配套設(shè)施，打造生態(tài)宜居、生活便利的美麗農(nóng)村。三是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個核心。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，是鄉(xiāng)村振興的必然選擇。要堅定不移做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。以堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。堅持走特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的路子。大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，建成多元發(fā)展、示范帶動的產(chǎn)業(yè)增收新體系。加速蘋果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加強以蘋果為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)后整理和“一村一品”建設(shè)，深化“三品一標(biāo)”認證和品牌創(chuàng)建、分級分選、分揀包裝、冷藏冷鏈、市場營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。構(gòu)建多元化新型經(jīng)營體系。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，在做好清產(chǎn)核資、人員界定的基礎(chǔ)上，對所有村組進行資產(chǎn)評估，全部成立新型股份制經(jīng)濟合作組織，積極發(fā)展集生態(tài)觀光、黨史教育、休閑采摘、餐飲服務(wù)為一體的鄉(xiāng)村旅游模式，形成多元化產(chǎn)業(yè)格局，千方百計增加農(nóng)民收入。四是要抓好組織建設(shè)這個保障。沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村振興就是一句空話。要建強基層干部隊伍，建立選派第一書記工作長效機制，實施農(nóng)村帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，吸引大學(xué)生、機關(guān)企事業(yè)單位退休黨員干部到村任職。栽好梧桐樹，方可鳳凰來。必須研究和制訂切實可行的人才政策，創(chuàng)新用人機制，把農(nóng)村能人、賢人請回去、引進來、留下來，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力保障。要解決好基層干部問題，就要保障好村干部工資、醫(yī)保、社保等經(jīng)濟待遇，著力提高政治待遇，激發(fā)他們立足基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項政策落到實處。
農(nóng)村基層治理心得體會篇二十二
當(dāng)前，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。在新的情勢下，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢，努力探究新時期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法，進一步深化鄉(xiāng)村變革，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民持續(xù)增收，堅持鄉(xiāng)村社會不變，是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的嚴(yán)重課題。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變
近幾年來，隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進，鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極、可喜的轉(zhuǎn)變。首要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)民擔(dān)負大幅度減輕，農(nóng)民耕田積極性獲得高漲。近年來，隨著縣政府對“三農(nóng)”的不時投入和注重，農(nóng)民擔(dān)負逐年減輕。據(jù)查詢，2002年我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達1906畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的12.2%，個中一個最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負較重,耕田比擬效益較低,招致農(nóng)民耕田積極性不高。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負的逐漸減輕和各項惠農(nóng)政策的落實，撂田荒釀成耕田熱。
2、惠農(nóng)政策認真落實，干群關(guān)系獲得分明改善。隨著中心一號文件的延續(xù)出臺，廣大農(nóng)民獲得了史無前例的實惠。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢，并且還發(fā)放了糧種補助和種糧等補助資金。還，作廢農(nóng)業(yè)稅，對衍生在其上的各類亂收費進行“釜底抽薪”，農(nóng)民鼓掌稱快。從“取”到“予”，從向農(nóng)民“催糧、催款”到“補助、鼓舞”農(nóng)民耕田，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好，黨群、干群關(guān)系分明改善。
3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，工作本能機能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。針對鄉(xiāng)村變革后的新情勢，本鎮(zhèn)不等不靠，勇敢創(chuàng)新，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進行了積極探究。特殊是近年來，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上，自覺地把抓經(jīng)濟社會發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務(wù)，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村。
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對的首要問題
在看到積極轉(zhuǎn)變的還，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)進出有所好轉(zhuǎn)，但保運轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在。隨著上級轉(zhuǎn)移付出的力度加大，機構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)在向好的方面發(fā)展。但因為大都工業(yè)稅源很少，僅靠上級轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的。加之村莊兩級債權(quán)難化解，感應(yīng)壓力很大，村莊兩級正常運轉(zhuǎn)面對必然的堅苦。
2、農(nóng)民擔(dān)負分明減輕，但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻”。稅費變革前，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費用可以列支。稅改后，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級縣政府的支撐、扶持外，更多的是經(jīng)過"一事一議"的渠道來處理。因為農(nóng)民對公益事業(yè)的認知水平紛歧，加上集體認識淡漠，往往很難達到共識，形成投入嚴(yán)厲不足，很多公益設(shè)備老化陳腐卻無人無錢整修，鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活前提難以獲得分明改善。
3、村級債權(quán)獲得較好節(jié)制，但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因為對村級財政進行
了嚴(yán)厲治理，使村級債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然則村莊兩級債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個繁重負擔(dān)。
4、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快，但社會事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年，因為各項惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民收入大幅度增進，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。然則，隨著機構(gòu)的變革，處于轉(zhuǎn)型時期的相關(guān)治理部分還沒有堅持起完善的、長效的機制，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會事務(wù)治理有分明的弱化趨向。
5、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變，但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變。隨著鄉(xiāng)村各項變革的深化推進，廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理，“三農(nóng)”問題的拐點曾經(jīng)呈現(xiàn)，他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展，廣大基層干部從深重的“催糧要款”任務(wù)中擺脫出來，他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史，對此他們由衷快樂。但另一方面，因為當(dāng)前村組干部待遇還偏低，存在心中的落差。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后，指導(dǎo)職數(shù)削減，局部中層干部覺得選拔無望，不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看，當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措、畏難壓頭的思想，對本人該干什么、怎樣干心中沒有底。
在查詢進程中，我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由，以為既有主觀方面的，也有客觀方面的：
1、干部要素：
基層干部是落實黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素，政策落實的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置。但是因為干部政策程度、行政立場、工作方法等多方面的要素，在政策落實進程中往往會碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線，首要精神和時間都集中在處置日常繁瑣事務(wù)，不足學(xué)習(xí)提高，看法程度有限，了解政策不深，有時執(zhí)行政策走樣，工作中輕易繁殖一些矛盾。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變。多年來，一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款，結(jié)扎放環(huán)”，招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認識冷淡，甚至與民爭利。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了，上級交給的任務(wù)完不成，指導(dǎo)不稱心；假如工作硬了，說是辦法欠妥，作風(fēng)粗獷，經(jīng)常是上級批判群眾罵，以為是“風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣”。這些要素摻雜到干部的工作中去，必定會發(fā)生一些問題。
2、群眾要素：
科技程度有了大幅度的提高，其視野愈加坦蕩，思想愈加活潑。他們不再自覺地置信干部，農(nóng)民的“不安本分”心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度。
三、做好新情勢下鄉(xiāng)村基層工作的幾點建議
筆者以為，當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變，我們基層組織、基層干部都要針對鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變，盡快改變本能機能，改變?nèi)宋?，在思想觀念、工作重點、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度。
1、盡快改變思想觀念。我們村莊干部應(yīng)充分看法到，我國目前總體上曾經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以工促農(nóng)的發(fā)展階段，作廢農(nóng)業(yè)稅是順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)則，具體建立小康社會的必定要求，有利于添加農(nóng)民收入，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟；有利于改善干群關(guān)系，緩解社會矛盾。現(xiàn)階段，我們必需調(diào)整工作思緒，把工作重心改變到增強服務(wù)、促進發(fā)展上來。我們此次查詢時，群眾要求最多的是基層干部要搞好鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立。因而我們村莊干部必需把為群眾服務(wù)看成本分，從當(dāng)前群眾最急迫的需求上找準(zhǔn)工作的打破口，動足腦子，想盡方法，做好文章，在積極指導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟、組織興修鄉(xiāng)村公益事業(yè)上有新的作為。
2、切實改變縣政府本能機能。抓住有利機遇，著力促進縣政府本能機能的轉(zhuǎn)型，由以完成經(jīng)濟任務(wù)為主轉(zhuǎn)移到加速經(jīng)濟發(fā)展與構(gòu)建調(diào)和社會兩大主題上來。一是重點扶植本級主干財路。從吃“農(nóng)業(yè)飯”、吃“補助飯”中走出來，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)自立型和自給型財務(wù)，逐漸走出財務(wù)窘境，提高工作的保證才能。要跳出純真靠農(nóng)業(yè)求發(fā)展的圈子，拓寬發(fā)展思緒，明確主攻偏向，把財路建立的重點轉(zhuǎn)移到二、三財產(chǎn)上來，積極構(gòu)建以工業(yè)經(jīng)濟為主導(dǎo)的多元化財路系統(tǒng)。二是實行好基本設(shè)備建立的本能機能。要大力增強農(nóng)田水利、村莊道路等基本建立，加強農(nóng)業(yè)抗災(zāi)才能，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)前提。要包裝整合小城鎮(zhèn)建立資本，提高小城鎮(zhèn)建立功用。三是實行好指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的本能機能。要勇當(dāng)"掌舵人"、"導(dǎo)航者"，指導(dǎo)村組干部實時為農(nóng)民供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解除他們的后顧之憂。尤其要充分應(yīng)用各類載體，普遍傳達科技常識，有針對性地舉行農(nóng)民培訓(xùn)班，堅持一批科技示范基地和科技示范戶，帶動農(nóng)民學(xué)科技、用科技，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能和農(nóng)民致富才能。四是實行好治理公同事業(yè)的本能機能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府不只要擔(dān)負一方經(jīng)濟發(fā)展的重擔(dān)，并且還要擔(dān)負當(dāng)?shù)厥聵I(yè)發(fā)展主要職責(zé)，負有對教育、文明、衛(wèi)生、社會福利、情況維護等公同事業(yè)的服務(wù)治理本能機能。五是實行好維護社會不變的本能機能。增強鄉(xiāng)村社會治安綜合管治，做好群眾信訪工作，預(yù)防和打擊違法犯罪，營建安全、文明、調(diào)和的社會情況。
本上完成對村組的有用治理。
4、切實加大對村莊的扶持力度。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身努力的還，上級部分也要進一步加大對村莊的扶持力度。一是深化財務(wù)體系體例變革。應(yīng)本切實事求是的精神，在現(xiàn)有財務(wù)體系體例基本上逐漸進行調(diào)整，進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移付著力度，處理當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)堅苦。二是化解村莊債權(quán)。在鎖定債權(quán)、分清債權(quán)性質(zhì)的基本上，上級組織應(yīng)出臺詳細的相關(guān)政策，逐漸化解村莊兩級債權(quán)。三是加大傾斜力度。上級部分要在資金、項目上增強對村莊的傾斜和扶持力度，尤其是農(nóng)業(yè)基本設(shè)備、農(nóng)業(yè)科技推行和鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、文明等方面，多為鄉(xiāng)村加速發(fā)展做一些打基本、管久遠的工作。四是改變治理方法。順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的.新情勢，堅持起一套科學(xué)的工作審核機制，在治理上合適鄉(xiāng)村的實踐，使工作的針對性和操作性更強。
5、不時提高-干部綜合本質(zhì)。提高村莊干部本質(zhì)是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府本能機能改變的基本和前提，要把它作為當(dāng)前干部治理的首要任務(wù)來抓。一是提高思想本質(zhì)。結(jié)合各級正在開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強對廣大村莊干部的思想教育，使他們作風(fēng)正、經(jīng)濟清、做事公，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。二是提高政策程度。指導(dǎo)村莊干部認真學(xué)習(xí)黨在鄉(xiāng)村的各項政策，體會其精神本質(zhì)。在宣傳落實進程中不走樣，還又能結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵺`，發(fā)明性地開展工作。三是加強開辟認識。當(dāng)前鄉(xiāng)村的發(fā)展面對著史無前例的時機。要指導(dǎo)廣大干部抓住時機，率領(lǐng)群眾干一番事業(yè)。假如不求有功，但求無過，整天無所作為，無所事事，天然得不到群眾的信任和反對。四是擅長做深化認真的思想工作。鄉(xiāng)村工作十分詳細。村莊干部要學(xué)會做深化認真的思想工作。只要思想工作做細了，事理疏解了，政策律例宣傳到位了，群眾與干部之間的思想溝通了，鄉(xiāng)村工作才干如虎添翼，一往無前。
近年來，……鎮(zhèn)按照十七大“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，健全農(nóng)村基層社會管理體制”的要求，解放思想，創(chuàng)新思維，做出了諸多有益嘗試，提升了農(nóng)村基層社會管理水平。
一、加強農(nóng)村基層社會管理的主要做法和經(jīng)驗
（一）加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，夯實農(nóng)村基層社會管理基礎(chǔ)。 一是抓好鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)，提升管黨水平。堅持民主生活會常態(tài)制，建立班子成員早會制度，促進黨務(wù)公開，保證黨內(nèi)民主。建立理論中心組學(xué)習(xí)制，對中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的方針政策、總體要求以及相關(guān)具體政策加強學(xué)習(xí)，深刻理解加強和創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理的核心是以人為本，強化宗旨意識，堅定群眾路線。緊密結(jié)合……實際，將農(nóng)村基層社會管理激化納入黨建工作規(guī)劃和年度工作計劃。黨委書記要擔(dān)負起社會管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強理論學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，提升管理能力，以自身行動影響和帶動基層。
民情活動，擴大黨組織服務(wù)群眾范圍。定期開展群眾滿意度測評活動，以群眾滿意為唯一測評標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善服務(wù)群眾質(zhì)量，保證農(nóng)村黨的隊伍素質(zhì)。
三是抓好農(nóng)村社區(qū)黨組織規(guī)劃建設(shè)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)推進“雙先雙覆蓋”工程，按照黨建先行、規(guī)劃先行的要求，在縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，結(jié)合……鎮(zhèn)實際情況,規(guī)劃建設(shè)……等示范社區(qū)。先行成立了示范社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，注重社區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策宣傳，嚴(yán)格按照中央及省、市、縣關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，規(guī)范征地拆遷等相關(guān)行為，切實加強對社區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進了社區(qū)建設(shè)工作的科學(xué)規(guī)范化進行。
四是抓好各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和機關(guān)等領(lǐng)域黨組織建設(shè)，提升管理層次。成立了非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實人員經(jīng)費，促進黨建工作深入開展。實施黨建“凝聚力”工程，選派機關(guān)干部到企業(yè)擔(dān)任黨務(wù)工作志愿者，廣泛開展“七星級”企業(yè)黨組織創(chuàng)建活動，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理層次。大力開展“思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)”活動，改進機關(guān)干部作風(fēng)，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)機關(guān)效能提升。加強站所建設(shè)，切實提高各站所服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平。
（二）加強農(nóng)村基層政權(quán)組織建設(shè)，切實做好農(nóng)村基層社會管理工作。
優(yōu)化、強化公共財政對社會事業(yè)發(fā)展的投入，積極對上爭取資金70萬元，全部用于解決教育債務(wù)。建立村級動態(tài)監(jiān)測機制，派干部包村落，讓領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)，將農(nóng)村社會管理納入政府職責(zé)范圍，總體實現(xiàn)了農(nóng)村基層社會的統(tǒng)籌監(jiān)管。建立了“村情檔案”，及時了解村情民意，方便解決矛盾糾紛，提前掌握信訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，切實維護了基層社會穩(wěn)定。
二是堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會制度，確保領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。注重
（三）加強農(nóng)村基層群眾性自治組織建設(shè)
一是加強村民委員會建設(shè)，提高農(nóng)村社會管理水平。按照能人
治村要求，加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，結(jié)合村“兩委”換屆，實現(xiàn)全鎮(zhèn)村“兩委”成員交叉任職比例達 %，“一身兼”比例 %，“三高三強”型人才達到 %，有 名黨員致富能手被成功培養(yǎng)成村干部。實施“遞進培養(yǎng)工程”，將農(nóng)村優(yōu)秀人才納入“農(nóng)村后備干部儲備庫”，加強后備干部培養(yǎng)，積極培養(yǎng)選拔年輕干部、致富能手和婦女干部。持續(xù)深化“能力提升”工程，重視干部隊伍的能力建設(shè)，深入開展冬季集中整訓(xùn)活動，統(tǒng)一干部思想；明確工作目標(biāo)，制定科學(xué)的考核方式，加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考評，使他們盡快提高自身素質(zhì)，提高社會管理能力。加強大學(xué)生村官培養(yǎng)使用，大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子，幫助成立“大學(xué)生村官遠程教育志愿者服務(wù)團”，在服務(wù)農(nóng)民的實踐中鍛煉成長，先后有 名大學(xué)生村官考選為公務(wù)員， 村大學(xué)生村官 成為全縣第 個大學(xué)生村官。
二是培育專業(yè)經(jīng)濟合作組織和社會組織，提供社會公共服務(wù)。
鎮(zhèn)政府通過政策引導(dǎo)與支持，大力促進農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織和新社會組織的發(fā)展，通過它們提供大量的社會公共服務(wù)，滿足農(nóng)民的物質(zhì)文化需求，解決廣大村民的歸屬感，增強凝聚力，使其成為農(nóng)村社會管理的重要力量。
二、農(nóng)村基層社會管理面臨的新情況新問題
隨著社會轉(zhuǎn)型的逐步深入，我國社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了諸多變化，其中基層社會更面對著眾多的新問題與新挑戰(zhàn)。就……鎮(zhèn)而言，農(nóng)村基層社會管理面臨的新情況、新問題，主要可以歸納為以下幾個方面：
一是人地矛盾逐步凸顯。一系列項目的落地征用了大量土地，
特別是在用地集中村，人地矛盾更為突出。如，*村人口*人，耕地面積*畝，*等*個項目征用土地*余畝，對依靠種地為生的群眾影響不小，如何在新形勢下保證滿足群眾的物質(zhì)、文化、生活、工作等需求，這無疑給農(nóng)村基層社會管理提出了新的挑戰(zhàn)。
二是大量“兩新”組織注冊經(jīng)營?！皟尚隆苯M織從業(yè)的白領(lǐng)人員思想活躍、流動頻繁、需求多樣，使得傳統(tǒng)基層農(nóng)村黨建面臨新的挑戰(zhàn)。
三是大量文體團隊活躍在基層。隨著人們對生活質(zhì)量的不斷高要求，基層群眾自發(fā)組織、自愿參加了各類文體團隊，這些團隊已經(jīng)成為農(nóng)村基層文化建設(shè)中一支不可或缺的力量，但需要予以正面引導(dǎo)。
支部書記思想素質(zhì)、能力本領(lǐng)提出了新的更高要求。
五是大量社會摩擦出現(xiàn)在基層。動遷矛盾、房屋裝修、群租現(xiàn)象、勞資糾紛、醫(yī)患沖突、交通問題、消防安全等社會摩擦集中出現(xiàn)，給社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶來了新的課題。
三、新形勢下加強農(nóng)村基層社會管理的思考和建議
為有效應(yīng)對新形勢下農(nóng)村基層社會管理面臨的新問題新情況，抓好農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新工作，提升服務(wù)社會管理水平勢在必行。而基層黨組織是黨的全部工作的和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，須主動出擊，既要加強思想理論體系的創(chuàng)新，也要做好工作方式方法的創(chuàng)新。要探索建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、民政部門負責(zé)落實、業(yè)務(wù)主管單位協(xié)同配合”的黨建工作管理體制，以進一步加強和完善基層社會社會管理格局，引導(dǎo)各類社會組織加強自身建設(shè)，增強服務(wù)社會能力。
一是改革基層組織設(shè)置。進一步發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在加強農(nóng)村基層社會管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。探索“聯(lián)村并點”模式，加強小村黨組織建設(shè)。按照“場所共用、資源共享、獨立辦公、各負其責(zé)”的原則，創(chuàng)新村級組織設(shè)置，逐步合并人口較少、公共資源較少、無辦公場所的小村，實現(xiàn)場所共用、資源共享、共同發(fā)展的目標(biāo)。探索“產(chǎn)業(yè)+支部”黨建模式，加強產(chǎn)業(yè)強村黨組織建設(shè)，增強為民服務(wù)能力，促進黨建與產(chǎn)業(yè)共贏。
二要轉(zhuǎn)變工作方式。農(nóng)村黨支部的功能應(yīng)由“指導(dǎo)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，寓管理于服務(wù)中，引導(dǎo)群眾提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式，努力構(gòu)建和諧新社區(qū)；帶頭落實黨的方針政策，帶頭創(chuàng)業(yè)致富、為民謀利，在群眾中樹立起可信、可靠、可敬的形象；加強新型農(nóng)村社區(qū)黨的建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，筑牢跨越發(fā)展、和諧發(fā)展組織根基。
三是重視隊伍建設(shè)。進一步發(fā)揮基層黨員干部在加強社會管理中的主體作用，培養(yǎng)黨務(wù)工作者隊伍。各級黨組織一方面要派干部擔(dān)任或兼任新社會組織黨組織負責(zé)人，另一方面要拓寬視野，有計劃地物色、培訓(xùn)和培養(yǎng)一支素質(zhì)高、工作積極、熱心黨務(wù)，在群眾會員中都有威望的黨務(wù)工作者隊伍，建立長效機制，提高新社會組織黨員教育管理工作實效。爭取青少年群體，占據(jù)主動性。在社會發(fā)展的潛力，正確引導(dǎo)，會成為推進社會發(fā)展的重要力量。要發(fā)揮好“黨工團”的作用，積極探索研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實推進加強和創(chuàng)新社會管理工作順利展開。
四是拓寬管理領(lǐng)域。進一步發(fā)揮“兩新”黨組織在加強社會管理中的協(xié)同作用。要變管理于服務(wù)之中，建設(shè)好服務(wù)型黨組織，大力推廣網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)；要繼續(xù)推進非公企業(yè)“雙強爭先”活動；要及時配強配好黨組織，加大對流動人口的管理力度。
五是創(chuàng)新管理方式。進一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化管理在加強社會管理中的推進作用。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器，也改變著黨和群眾之間的互動方式，給黨的建設(shè)帶來重大挑戰(zhàn)和機遇。這就要求基層黨委完善各項工作機制、加強隊伍建設(shè)和黨建信息化建設(shè)，將“互聯(lián)網(wǎng)”作為陣地和平臺，打好主動仗，有效提高網(wǎng)絡(luò)輿情熱點的應(yīng)急處置能力，同時黨務(wù)工作者要更新思想觀念，充分認識網(wǎng)絡(luò)輿論的巨大力量，化被動應(yīng)對為主動引導(dǎo)，切實提高網(wǎng)絡(luò)輿情熱點的引導(dǎo)服務(wù)能力。
“四位一體”村民自治新模式是以村黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心、村民代表議事會作為決策機構(gòu)、老黨員參事會作為參謀機構(gòu)，新農(nóng)村建設(shè)理事會作為執(zhí)行機構(gòu)、村務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督機構(gòu)的新型村級治理組織構(gòu)架。2015年以來，xx鎮(zhèn)以xx村為試點，進而在全鎮(zhèn)25個村全面實行“四位一體”村民自治新模式，并取得良好成效。為進一步總結(jié)提升“四位一體”村民自治的能力水平，本課題結(jié)合工作實際，在深入基層調(diào)研、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上形成本報告。
一、創(chuàng)建新型村級治理新模式的實踐探索
（一）“四位一體”村民自治新模式的主要做法
1、村代表議事。成立村民代表議事會，作為決策機構(gòu)，進行民主提議、科學(xué)議事。議事會承擔(dān)政策宣傳、民意收集、上傳下達、溝通聯(lián)系、參政議政、參與決策等職責(zé)。議事內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、公益事業(yè)、社會穩(wěn)定等方面，凡涉及階段性發(fā)展規(guī)劃、重大財務(wù)支出、工程項目建設(shè)、土地出讓及其他經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事務(wù)和涉及本村群眾和集體利益的重大事項，都必須提交村民代表會議進行商議、決策。議事會實行“半月談”制度，原則上每半個月召開一次會議，及時研究商議村民反映比較集中的事項，提出解決問題的辦法和措施，形成“議案”，報村黨支部“備案”，經(jīng)審核同意后提交村民代表會議決定。
2、老黨員參事。建立老黨員參事會，作為參謀機構(gòu)，進行民主協(xié)商、科學(xué)參事。參事會成員由年滿55周歲以上、德高望重、參政議事能力較強的非村民代表的老黨員組成。參事會在兩個方面發(fā)揮作用。一方面，發(fā)揮“智囊團隊”作用。專門設(shè)立村民說事場所，定期不定期組織群眾“說事”，安排老黨員值班“聽事”，把村民反映比較集中的事項提交村民代表議事會審議，同時對一段時期內(nèi)的村情動態(tài)進行梳理匯總，并提出意見建議，供村黨支部參考，提高村黨支部決策的科學(xué)性和工作的有效性。另一方面，發(fā)揮“延伸手臂”作用。根據(jù)老黨員的性格、特長等條件進行設(shè)崗定責(zé)，充分利用老黨員的經(jīng)驗優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，引導(dǎo)老黨員在矛盾糾紛化解、鄉(xiāng)賢交友拓展、婚育新風(fēng)倡導(dǎo)、協(xié)調(diào)黨群關(guān)系、項目用地征遷等方面發(fā)揮積極引導(dǎo)作用，使老黨員“有職有責(zé)，有崗有位，有位有為”。
3、理事會理事。建立新農(nóng)村建設(shè)理事會，作為執(zhí)行機構(gòu)，進行民主管理、科學(xué)理事。根據(jù)自然村的區(qū)域分布情況，成立若干個“新農(nóng)村建設(shè)理事會”，由本自然村中德高望重、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事公道正派的黨員、村民小組長、村民代表、致富能手、婦女骨干以及農(nóng)村“五老”等組成，已參加議事會和參事會的村民小組長和老黨員作為理事會的當(dāng)然成員。各村黨支部依托新農(nóng)村建設(shè)理事會這一群眾組織，整合吸收民間力量，壯大農(nóng)村社會管理人員隊伍。把村民代表議事會議研究確定的“議案”，特別是牽涉到村民切身利益的新農(nóng)村建設(shè)重點、難點、熱點項目交由理事會牽頭實施。
通過實行“村事村理”，發(fā)動群眾做群眾工作，化阻力為助力，有效調(diào)動廣大村民服務(wù)服從發(fā)展大局、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性和主動性，推動基礎(chǔ)設(shè)施、村容整潔、項目規(guī)劃、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)培育等各項農(nóng)村事業(yè)健康有序發(fā)展。
4、監(jiān)委會監(jiān)事。通過村民直選產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會，作為監(jiān)督機構(gòu)，進行民主評議、科學(xué)監(jiān)事。切實發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用，確保監(jiān)委會獨立行使監(jiān)督權(quán)，對實施農(nóng)村“五要”工程、落實計劃生育政策、村級“三資”管理、黨務(wù)村務(wù)公開等各項農(nóng)村事務(wù)進行全方位、全過程的監(jiān)督。凡是召開涉及村民群眾利益的重大決策、重大開支的村務(wù)會議，監(jiān)委會主任或成員都要列席。監(jiān)委會明確分工，認真細致、客觀公正地開展監(jiān)督工作，重點對村級各項開支、集體土地征用征收、工程項目招投標(biāo)等村務(wù)公開內(nèi)容進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并督促糾正。建立重大事項“建檔銷號”制度，對村民代表議事會研究確定的事項及時建立檔案，強化跟蹤督促，做到辦結(jié)一項銷號一項，并通過公開欄、召開會議、個別反饋等形式及時公布監(jiān)督結(jié)果，對村民的詢問質(zhì)疑作出解釋說明。
（二）“四位一體”村民自治新模式的主要成效
從運行情況看，新型村級治理新模式愈來愈顯示出勃勃生機，受到廣大農(nóng)村黨員群眾的普遍認可。主要成效體現(xiàn)在如下幾個方面：
促進了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。村黨組織從事無巨細的直接管理中徹底解脫出來，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾、組織群眾、凝聚群眾的優(yōu)勢，集中民智辦民事，公信度、凝聚力顯著提升。
2、村民自治得到有效實現(xiàn)，基層民主進一步發(fā)展。村組議事會成員既是議事決策的主體，又是農(nóng)村各項事務(wù)的具體參與者，改變了村級事務(wù)由村支兩委幾個人說了算的狀況，形成了“大家的事我關(guān)心，集體的事我參與”的良好氛圍。
3、構(gòu)建了化解農(nóng)村矛盾的有效機制，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定?！八臅贝罱ㄆ疬\用民主協(xié)商調(diào)解農(nóng)村矛盾的制度性平臺，許多長期困擾的遺留問題和鎮(zhèn)村干部難斷的“家務(wù)事”，通過“四會”達成諒解和一致。
4、理順了村級各種權(quán)力主體的關(guān)系，為村民自治搭建了可持久運作的制度框架。特別是在涉及到千家萬戶利益的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，出現(xiàn)大量依靠傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)力量和傳統(tǒng)方式難以解決的矛盾。而“四位一體”村民自治新模式的出現(xiàn)，則為依靠群眾智慧，平等協(xié)商、平和解決這些矛盾提供了機制平臺?？梢哉f，“四位一體”村民自治新模式，對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革起到了基礎(chǔ)性、支撐性的作用。同時，在村級公共服務(wù)和社會管理改革中，村級公共服務(wù)資金如何處理使用，由村民議事會討論來定，既保證了村級公共服務(wù)資金的合理性，更兼顧了資金使用的公平性，同時也強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。
二、構(gòu)建“四位一體”村民自治新模式應(yīng)該注意的幾個
問題
1、制度安排問題。十七屆三中全會明確了村民會議、村民代表會議和村民議事三種民主決策實踐形式，但是對“村民議事”并沒有相應(yīng)的制度性安排。從現(xiàn)行《組織法》的規(guī)定來看，除少數(shù)幾項需召開村民(代表)會議議決外，村委會幾乎可以代表全體村民行使所有自治權(quán)力。而“四位一體”新型村級治理機制將自治事務(wù)的日常決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，將村委會定位為執(zhí)行機構(gòu)，這是對《組織法》的突破。從法律法規(guī)等制度層面構(gòu)架起村民會議對其他村級自治組織授權(quán)的制度空間，是下一步需要強化的地方。
2、權(quán)力主體的邊界確定及關(guān)系處理問題。改革后的村級組織，每個村有四套并存的機構(gòu)，因此，合理界定這些機構(gòu)的職能非常重要，既要避免交差重疊，又要避免職能不清。在實際操作中，議事會的權(quán)限如何確定是個難題。目前能確定的議事會的權(quán)力有議事權(quán)，以及一部分決策權(quán)。但目前的村級治理結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)有三個決策機構(gòu)：村民大會，這是法定的決策機構(gòu)；村民代表大會，這也是法定的臨時決策機構(gòu)?，F(xiàn)在又有了議事會，三者的權(quán)力如何劃分？有專家認為，村民（代表）大會系村民自治基層治理最高決策機構(gòu)的法律地位，不容削弱和改變。村民議事會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村委會，都是以此為基礎(chǔ)，經(jīng)授權(quán)、委托而產(chǎn)生和形成的村級基層自治機構(gòu)或組織形式。因此，農(nóng)村新型村級基層治理機制的進一步健全和規(guī)范，應(yīng)當(dāng)始終圍繞加強和完善村民（代表）大會制度這一終極目標(biāo)進行。
3、確保和加強黨對村民自治的領(lǐng)導(dǎo)問題。在村民自治中，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用是由我國民主政治的性質(zhì)決定的，也是由農(nóng)村基層黨組織的地位和作用決定的。《村民委員會組織法》第三條規(guī)定，中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層組織，按照中國共產(chǎn)黨章程進行工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；依照憲法和法律，支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權(quán)利。該條規(guī)定表明兩點，黨在農(nóng)村的基層組織是實現(xiàn)村民自治的領(lǐng)導(dǎo)核心；其工作職責(zé)是，支持和保障村民開展自治活動、直接行使民主權(quán)利。從制度變遷的類型學(xué)角度看，“村民自治無論何時都必須依賴執(zhí)政黨的推動”。黨的領(lǐng)導(dǎo)是村民自治健康發(fā)展的政治保證，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)就不可能有真正意義上的村民自治。因此，如何將村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用落到實處就成為村民自治中亟待解決的重要問題。
4、“四會”成員的素質(zhì)問題。目前，大部分“四會”成員是沒有報酬的，許多基層干部和群眾擔(dān)心，“四會”成員的積極性會不斷降低。另外，年齡偏大、文化程度偏低，也會影響辦事的效率和質(zhì)量。另外，受文化素質(zhì)、認識偏差、家族利益的影響，有的成員在投票時可能表現(xiàn)出盲從性、隨意性，影響結(jié)果的公正性。
有法律保障。但根據(jù)最高人民法院關(guān)于村民自治組織制定的村規(guī)民約，其效力等同于民事協(xié)議的規(guī)定。我們認為，村民（代表）大會委托村民議事會行使處分權(quán)的委托，可以視為合同法意義上的委托合同，而對全體村民產(chǎn)生約束力，從而在法律的具體適用中，明確議事會議定事項的效力，為農(nóng)村新型村級治理機制的順利實施，提供有效的司法保障。
6、經(jīng)費保障問題。“四位一體”村民自治新模式牽涉一個成本問題，要有必要的經(jīng)費保障，否則難以有效運轉(zhuǎn)。工作經(jīng)費如何籌措？議事會成員、村務(wù)監(jiān)督委員會成員的報酬如何確定？都是值得研究的問題。
7、防止程序空轉(zhuǎn)傾向的問題。有的同志認為，“四位一體”村民自治新模式有程序空轉(zhuǎn)的傾向。目前我們雖然已經(jīng)構(gòu)建起了“四位一體”村民自治新模式基本框架，但實際的落實和執(zhí)行情況卻不容樂觀，“四會”有的時候甚至淪為干部規(guī)避個人責(zé)任的一種工具。這種傾向值得警惕。
三、對構(gòu)建“四位一體”村民自治新模式的建議
構(gòu)建新型村級治理新模式的探索，對于鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)村基層民主政治以及推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展都具有十分重大的意義。下一步，要從如下幾個方面努力：
的形式和辦法；明晰村民議事會的權(quán)力邊界及表現(xiàn)形式。三是統(tǒng)籌考慮決策民主化和決策科學(xué)化，通過加強培訓(xùn)、第三方介入等，在提高村民議事會決策的科學(xué)化水平上再下功夫。四是研究議事會持續(xù)運行的動力機制。五是探索完善促進農(nóng)村各類經(jīng)濟社會組織廣泛參與村民自治的制度機制。
2、加強農(nóng)村黨組織建設(shè)，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的有機統(tǒng)一。新型村級治理機制要得以良好運轉(zhuǎn)并向縱深發(fā)展，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是基本前提。黨組織作為先進分子組成的組織，在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮著政治整合的功能。這種功能在相當(dāng)長時間都是必要的。問題在于如何發(fā)揮這種功能。隨著村民自治制度的發(fā)展，農(nóng)民民主自治素質(zhì)的提高，黨組織不可能再以超越于群眾之上的權(quán)力組織這樣的身份來進行治理，而需要將自己的領(lǐng)導(dǎo)核心地位建立在民意的基礎(chǔ)之上，通過民主選舉獲得和證明自己的先進性，由此發(fā)揮作用。新型村級治理的議事會制度，今后很可能會朝著由村支部書記兼任議事會召集人發(fā)展為鼓勵村支部書記競選議事會召集人，黨員競選議事會成員的趨勢發(fā)展。只有這樣，才能既保證黨組織對村民自治的有效領(lǐng)導(dǎo)，又促進村民自治的蓬勃發(fā)展。
充分相信中國農(nóng)民有自治的能力，能夠自己辦好自己的事情，在做好對議事會程序的規(guī)范和議事會制度的保障后退居幕后，讓村民在議事會這一嶄新的民主平臺上充分演練，不失為是一種鍛煉村民民主素質(zhì)、保護村民自治積極性的明智之舉。
4、加強農(nóng)村人才儲備，強化引導(dǎo)人才資源向農(nóng)村基層傾斜的制度機制。任何制度機制最終要靠人來落實，推進“四位一體”村民自治新模式、實現(xiàn)村民自治的最終水平直接取決于落實者的能力素質(zhì)。建議從戰(zhàn)略高度明確“人才向基層流動、在基層培養(yǎng)”的導(dǎo)向，加強政策傾斜，暢通基層干部出口，從政治、經(jīng)濟、精神等各方面提升基層崗位吸引力，不斷充實農(nóng)村基層工作力量和人才儲備，讓優(yōu)秀人才到農(nóng)村基層干事創(chuàng)業(yè)，在改革發(fā)展一線得到歷練。