人類的思維方式?jīng)Q定了我們對世界的認(rèn)識，那么總結(jié)就是對這種認(rèn)識進行概括的手段之一。充分了解運動的歷史和文化背景，可以更好地理解和欣賞這項運動。雖然這些總結(jié)范文只是個別案例，但它們?nèi)匀荒芙o我們帶來一些啟示和反思。
職工大會講話稿篇一
從上個月開始實施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費緊、人頭經(jīng)費更緊。目前，我們每個人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補課考試組織等加班的報酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費：核定的公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬元，目前我們已經(jīng)花了x多萬，還有已經(jīng)完工沒有支付的錢（圍墻12萬、高壓線20萬、學(xué)生公寓電扇4萬多）。公用經(jīng)費支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用、出差的費用、餐費和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費用都將在公用經(jīng)費開支?？倓?wù)處說，到12月底只有18多萬可用了。公用經(jīng)費我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個班，人家只有45個班，人家會比我們多搞幾次活動那也正常。我們也要想得開，我們每個班的班額小一點，每個人的工作量小一點。這一學(xué)期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費來了再說這事。
績效工資：績效是按1—12月的財政年度核定的，今年將按全年對學(xué)校進行清算的方式進行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費可能相對不太少，因此留下9一12月就不會多。我們與一中相比，可能會緊張一些，我們當(dāng)時的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來也沒什么，沒發(fā)此時我們?nèi)兆舆€好過點，他們可能下半年日子好過得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒?yīng)對？
首先是心態(tài)問題。認(rèn)識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進行適當(dāng)控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。
二是在開始的時候大家可能不特別適應(yīng)，覺得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)?？赡苊恳粋€月都沒有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過去領(lǐng)xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說想點其他辦法行不？要知道開始的時候是不會開什么口子的，這一學(xué)期將會是艱難的，也許下學(xué)期都不會允許我們開這口子，那口子?？谧右苍S會在一定的時間過去后才有可能開。因此，我們的男老師更顯得艱難一點了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時機。
其實，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語文趙x老師為例：月課時為98.5，按過去的計算方法是津貼x元，另外早、晚、補課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補標(biāo)準(zhǔn)沒有變。基礎(chǔ)性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，只少了8.5元，年終的時候還將按98.5課時參與分配那個30%（當(dāng)然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因為峨眉山市績效工資最初是15600元，后來提高的都上在基礎(chǔ)性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實際占22.67%），每個學(xué)校的所謂30%還是不同的，因為職稱結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學(xué)校都多，所謂的30%就會比任何一個學(xué)校都少；也就是說名義上的30%實際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說總還有一點點，每月不會少于8.5元嘛（估計一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎(chǔ)性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。因此，總算是沒什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工大會講話稿篇二
總校六屆三次教職工代表大會，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕了。
在這次會議上，全體代表認(rèn)真聽取和審議《總校教育教學(xué)工作報告》、聽取和審議《總校財務(wù)工作報告》，聽取總校對教工提案的解答，聽取工會互助金的使用情況的說明，通過了《總校中小學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》、《總校中小學(xué)教師年度素質(zhì)目標(biāo)考核細(xì)則》、《總校教育教學(xué)獎懲制度》、《總校財務(wù)管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細(xì)則和制度，還考評了干部。
全體代表在審議三個《制度》、兩個《細(xì)則》與聽取提案及通過兩個細(xì)則的過程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評議、暢所欲言、直抒己見，充分發(fā)揮了大會代表的作用。這對于溝通工會與群眾、學(xué)校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，有助于加強團結(jié)，推進了我總校今后的工作。
代表們一致認(rèn)為：報告中對一年來的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個細(xì)則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實可行的。
同志們，我們這次大會是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開的，會議開的民主團結(jié)，是一次成功的大會，圓滿的大會。
大會閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會議的同志，要很好的領(lǐng)會會議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領(lǐng)廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來參加會議的領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、列席代表表示誠摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會閉幕！
職工大會講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好!
今天很榮幸能有這樣的機會，讓我坐在這里，和大家一起對未來進行憧憬和設(shè)想。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們，給了我這個機會，讓我當(dāng)著所有人的面，吐露我的心聲。而我也總是笨鳥先飛，所以昨晚上，坐在電腦前，好好地回顧了我的上個學(xué)期，也盤算起下個學(xué)期的`一些計劃和目標(biāo)。掐指一算，來到天妃幼兒園，已經(jīng)有一個學(xué)期，這里有親切、人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)團隊，這里有一個個溫馨的一家，但是從不忘大家。有可愛的盛老師和張老師，每天只要想到你們，總會讓我開懷一笑。特別對于我來說，雖然我已任教7年，但是，來到天妃，我一直覺得我是一個新教師、一個年輕老師，因為這里的老師們好學(xué)、勤奮、有時候我真怕自己的惰性上來，就跟不上集體的腳步和節(jié)奏。
所以我努力著，并且嘗到了快樂地收獲，我的教育論文《音樂有聲，浸潤無聲》送平參評，并得到了一等獎的好成績，這是我7年來，第一次有機會送到平，我很珍惜這樣的機會，也要感謝老師們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝自己的不自信，努力嘗試，這離不開所有老師的幫助和指導(dǎo)，也讓我感覺到教育生活的另外一種境界。
職工大會講話稿篇四
老師們：
一元復(fù)始，萬象更新，告別春節(jié)的快樂和喜悅，我們結(jié)束了輕松、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程――xxxx年春季開學(xué)了！在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部和學(xué)校行政并以我個人的名義向大家致以新春的問候與祝福：祝同志們新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成！
今天我們召開全體教師會，標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了，學(xué)校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面：第一方面是傳達xx市長和市教育局xx局長對xx老師的幾點希望。第二方面是關(guān)于20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學(xué)期的開學(xué)及工作要求，這是學(xué)校在今天上午召開的行政會集體研究決定的。
年前，我專程向謝市長匯報學(xué)校工作，匯報了xx目前的現(xiàn)狀與困難。謝市長對我們xx的發(fā)展與質(zhì)量寄予厚望，表示將積極努力，爭取市委常委會、市長辦公會以及20xx年全市經(jīng)濟工作會議的支持，逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難，具體的講就是績效工資的問題。新任教育局長xx局長也對我們xx的發(fā)展非常關(guān)心，認(rèn)為xx長期以來是xx教育的一面旗幟，xx這一面旗幟不能倒。胡局長希望xx的干部、xx的老師一定團結(jié)，一定要努力，要同心同德，要克服困難，要嚴(yán)抓管理做好自己的本職工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
市長、局長對xx的關(guān)心與希望，既是動力，又是壓力，希望老師們引起重視，立足本職崗位，努力工作，用心做事，只有質(zhì)量提高了，我們xx才講得話起，xx的老師走出校門才能揚眉吐氣，受到學(xué)生、家長及社會的認(rèn)可與尊重。我們大家才會有好的經(jīng)濟效益。
我來學(xué)校工作已經(jīng)半年了，半年中，在上級的指導(dǎo)引領(lǐng)下，通過我們大家的努力，我們xx在學(xué)校管理，教育教學(xué)，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的起色，也取得了較好的成績?？梢哉f，這些成績來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的。這需要我們倍加珍惜。
上一次教職工大會上，我講過，20xx工作，我們將繼續(xù)堅持“三個一切”的辦學(xué)宗旨，堅持“勵志、創(chuàng)新、包容、綠色”的理念，以人為本，強化管理，狠抓落實，扎實做好學(xué)校發(fā)展的各項工作。
一是要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。特別是兩考質(zhì)量：我們的高考目標(biāo)是：高考二本上線率在20xx年基礎(chǔ)上增個百分點，錄取“xx工程”學(xué)校的學(xué)生人數(shù)有新的突破。我們的學(xué)考目標(biāo)是：學(xué)考九科一次性合格率達到xx%以上。
二是要努力提高教職工的`福利待遇。
三是要繼續(xù)抓好安全文明校園建設(shè)和“兩型學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
四要努力改善辦學(xué)條件。我們要積極爭取公租房建設(shè)資金xx多萬元改造學(xué)生公寓，讓每間學(xué)生寢室都有衛(wèi)生間、都有熱水供應(yīng)，這個項目已經(jīng)立項，近期就要動工。
20xx年，是我們xxxx發(fā)展的關(guān)鍵之年，機遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難并存。我認(rèn)為“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”和可持續(xù)發(fā)展。因此我們要上下一心，堅定信念，走好關(guān)鍵的這一步，全面提升我校辦學(xué)的水平，質(zhì)量是20xx年學(xué)校不可動搖的唯一主題。
抓教學(xué)質(zhì)量不動搖。質(zhì)量是立校之本。本學(xué)期開始，我們xx要初步建立一整套學(xué)校質(zhì)量管理體系，實行新的績效考核制度。上學(xué)期期末工作會議上，我們舉手表決通過了《xxxx績效工資方案》，我跟老師講過，新的《xxxx教職員工競聘方案》和《xxxx教職工工作考核評估方案》兩個方案的討論稿，已經(jīng)掛在qq群上，同志們，要認(rèn)真的去看，各教研組、工會小組要認(rèn)真的討論，集思廣益，從關(guān)心學(xué)校發(fā)展的角度，向主管領(lǐng)導(dǎo)、向行政擴大會提出合理化的建議，形成正式方案，交教職工大會表決通過。只有制度健全了，學(xué)校管理才有保障，老師的積極性才能充分調(diào)動起來，學(xué)校的正能量、正氣才能成為主流，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高就不會是一句空話套話。
同時，培養(yǎng)與建設(shè)執(zhí)行力是解決當(dāng)前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要?？傮w上看，我校干部隊伍、教工隊伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)是好的，但也有一些比較突出的問題，尤其是執(zhí)行不力，落實不到位等執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：
一是個別干部工作不實，缺乏激情，消極應(yīng)付，甚至敷衍塞責(zé)。深入一線不夠，工作到位不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導(dǎo)致分管工作無起色，教工議論紛紛，其形象大打折扣，這個我xx要負(fù)主要責(zé)任、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是我這個“班長”沒有當(dāng)好。
二是部分教師習(xí)慣于做表面文章，工作習(xí)慣于在別人監(jiān)督下完成，工作浮在表面，只求過得去，不求過得硬。教一個班叫人不踏實，教兩個班叫人寢食難安，自以為是，老子天下第一，帶過一屆高三便以老教師自居，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。沒有事業(yè)心，學(xué)生管不住，課教不好，不學(xué)無術(shù)，游游乎蕩蕩乎。
三是個別教工的一些陋習(xí)死灰復(fù)燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現(xiàn)在四個方面：其一，玩風(fēng)過剩，沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中，置業(yè)務(wù)提升、課堂高效于不顧，備課抄教案，訓(xùn)練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經(jīng)常出現(xiàn)教學(xué)空白和尷尬的境地，社會議論較多，學(xué)生反映較大。其二，教師上課帶手機進教室，既不關(guān)機又不設(shè)成振動狀態(tài)，常常在講課之中，來電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學(xué)，在課堂接打手機，有的在自習(xí)課上公開擺弄手機或發(fā)短信，學(xué)生極其反感。其三，個別教師畏難情緒比較重，工作推進難。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的不正?，F(xiàn)象。不識實務(wù)，不識大體。教育工作是良心工程，大家都有子女，人家把子女交給xxxx，交給班主任，交給在座的老師們，大家應(yīng)該用一個什么樣的精神面貌接待學(xué)生，什么樣的工作狀態(tài)對待每一節(jié)課、每一次輔導(dǎo)、每一本作業(yè)本。
話講得比較重，可能會得罪人。如果你把工作做好了，我xx聽你的，工作沒有做好，那就對不起，你必須聽我的，為了工作，為了xx的生存與發(fā)展，希望同志們理解。
新學(xué)期開始了，學(xué)校將制訂工作要點，大家一定要認(rèn)真落實，在此我著重強調(diào)幾點：
1、學(xué)校不是哪個人的，不是我xx的，而是大家的。教學(xué)工作不是黃華保一個人的事，政教工作也不是劉力量一個人的事，教學(xué)、政教、后勤、督導(dǎo)、辦公等是學(xué)校的職能部門，學(xué)校工作主要是通過這幾個部門來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，個人素質(zhì)普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認(rèn)，離開大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無法出成績的，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習(xí)慣性多，隨意性大，所以，各部門領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法，出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準(zhǔn)部門的職能和學(xué)期重點工作目標(biāo)，要統(tǒng)籌把握師生動向，把學(xué)校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學(xué)校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結(jié)，離不開相互的尊重，一個優(yōu)秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規(guī)律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細(xì)致。現(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細(xì)里做。
第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質(zhì)量意識，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本，試想，一位教師，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考備考工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重，高三年級全體教師，希望大家埋頭苦干把工作做實把教學(xué)抓實，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他老師也要在新學(xué)期里做好打算主動工作為學(xué)校的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
第二、班主任工作，沒有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校――這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。
本學(xué)期學(xué)校將出臺下學(xué)期將執(zhí)行的兩個方案，將根據(jù)本職工作完成情況、師德師風(fēng)遵守情況、自身素質(zhì)提升情況、獲得各項榮譽情況、服從工作安排情況、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測情況等類別累計各項記載排查等級，然后根據(jù)考核結(jié)果的優(yōu)良與評優(yōu)掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
第三、不斷加強自身學(xué)習(xí)，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學(xué)內(nèi)容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象？只有不斷的學(xué)習(xí)充實自己，才是與時俱進的最好辦法。
職工大會講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師們：
今天我們在這里召開第 屆 次教職工代表大會第一次會議。這是我校今年的一次重要會議，也是我校政治生活中的一件大事!我代表大會主席團向大會的召開表示熱烈的祝賀!
這次大會是我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，動員全校教職工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，群策群力，文化立校，積極創(chuàng)建民主、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的一次盛會。對于加強學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提升辦學(xué)品位，具有重要意義。在此，我代表大會主席團和全體代表，向出席大會的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
今年以來，在全校教職員工的共同努力下，我校在各方面取得了一定的成績。在面臨當(dāng)前發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育、規(guī)范義務(wù)教育行為，全面提高教育質(zhì)量的大趨勢下，我們該如何搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，進一步唱響教育教學(xué)主旋律，打好和諧發(fā)展主動仗，扎扎實實練好內(nèi)功，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，促成學(xué)校辦學(xué)成功、教師教學(xué)成功和學(xué)生求學(xué)成功，努力實現(xiàn)辦學(xué)品位提升。
因此，這次教代會的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一主題，在加強民主管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理幾方面提升和完善。在本次大會上，我們將聽取審議___校長所作的《學(xué)校工作報告》;聽取并審議___副校長所作的《后勤財務(wù)工作報告》;聽取和審議___的《教育教學(xué)工作報告》，___學(xué)校工作量化方案、校長所作的提案解答報告，會上還將民主評議學(xué)校中層干部。
同志們，老師們對這次大會寄予了很高的期望，全體代表肩負(fù)著他們的重托，希望代表們抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責(zé)任意識、機遇意識認(rèn)真履行代表的神圣職責(zé)，進行熱烈、深入的討論，做到知無不言，言無不盡。我們相信，校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體教工代表的共同努力，一定能夠勝利地完成大會預(yù)定的各項任務(wù)，把本次大會開成一個發(fā)揚民主、團結(jié)群眾、凝聚力量、務(wù)實高效、開拓進取、振奮人心的大會! 預(yù)祝大會圓滿成功!謝謝大家。
職工大會講話稿篇六
各位代表、同志們：
集團公司職代會、工代會，在大家的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定議程，即將勝利閉幕。會議期間，各位代表以高度的使命感和責(zé)任感，建言獻策，參政議政，暢談發(fā)展愿景，共商改革大計。整個會議內(nèi)容充實、程序緊湊、氣氛熱烈、富有成效，統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
剛剛過去的一年，我們積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，勇毅前行、攻堅突破，在全體干部職工的拼搏奮斗下，質(zhì)量效益持續(xù)提升，順利實現(xiàn)安全年，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢。這一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，堅持全面從嚴(yán)治黨，把準(zhǔn)政治航向，用心打造“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌，200多個黨支部全部達到“全面過硬”；從嚴(yán)推進省委巡視、上級組織黨委巡察問題整改，營造“忠誠+擔(dān)當(dāng)、公平+清正”的政治生態(tài)，紅色引擎作用進一步彰顯。這一年，我們統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等各項工作，煤炭主業(yè)創(chuàng)新升級，熱電產(chǎn)業(yè)減虧提效，盈利能力持續(xù)增強；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進的新氣象；實施改革舉措，重塑管理架構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員機構(gòu)，一批年輕干部走上干事舞臺，人才接續(xù)趨向正常，發(fā)展活力勃然煥發(fā)；有序?qū)嵭衅髽I(yè)年金，人均收入增幅11%，企業(yè)向心力凝聚力持續(xù)增強，開啟了團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的新征程。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是集團公司全面深化改革、扭虧增盈的攻堅之年，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，挑戰(zhàn)與機遇并存、壓力與動力同在、危與機相伴共生，突出體現(xiàn)為“三個前所未有”：
一是全面深化改革、將改革進行到底的任務(wù)壓力前所未有。深化改革是當(dāng)前最大的政治，是集團公司唯一出路，上級組織對深化改革高度重視，職工群眾對深化改革關(guān)注期待，此次改革涉及到組織機構(gòu)改革、管理機制改革、混合所有制改革、非主業(yè)清理等方方面面，涉及到每個單位、每名職工的切身利益，領(lǐng)域之廣泛、任務(wù)之明確、要求之剛性前所未有。改革深不深入、徹不徹底，是對我們站位高不高、大局觀強不強的現(xiàn)實檢驗。各級組織要高度正視、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，歷史形成的諸多體制上的障礙、機制上的弱項、制度上的不足、發(fā)展上的短板，都不能成為我們“不敢改”“不想改”“不能改”的借口。
二是外部形勢復(fù)雜變化、內(nèi)部問題亟待解決的困難挑戰(zhàn)前所未有。從經(jīng)濟形勢看，當(dāng)前保暖保供帶來煤價穩(wěn)中有漲，短期內(nèi)將持續(xù)偏強運行，但從長期看，煤炭市場仍然有周期性波動；從安全發(fā)展看，依法合規(guī)已成為全民共識，社會對煤礦事故容忍度越來越低，各級監(jiān)察監(jiān)管部門執(zhí)法日趨嚴(yán)格，一經(jīng)查實認(rèn)定違法生產(chǎn)將予以重罰甚至關(guān)閉退出；從內(nèi)部管理看，安全基礎(chǔ)不牢、創(chuàng)效能力不強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等嚴(yán)重制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展。我們必須準(zhǔn)確把握形勢變化，積極采取措施整改這些瓶頸制約、難題問題。
三是扭虧增盈保生存、奮勇趕超爭一流的緊迫形勢前所未有。從集團公司在上級組織的排名地位看，我們已經(jīng)落到了中下游甚至下游，與先進單位的差距越來越大，標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，今年再虧損，必將被上級組織整合、銷號。
面對形勢壓力和困難挑戰(zhàn)，各級組織必須始終堅持一切依靠職工、一切為了職工，充分發(fā)揮廣大干部職工的主力軍作用，最大限度激發(fā)全員活力，凝聚起齊心協(xié)力、攻堅克難、推動發(fā)展的磅礴力量。
1.一切為了職工，真正把職工利益維護好。今天，改革進入深水期、攻堅期，發(fā)展方式面臨深刻變化，在推進改革發(fā)展進程中，我們必須緊緊圍繞職工群眾，把保障職工利益、維護職工權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓職工共享改革紅利。切實做到三個同步：一是持續(xù)深化改革與維護職工利益同步。改革走到今天，要啃的都是“硬骨頭”，可能還要忍受“斷臂”“剜肉”的陣痛、觸及部分人的利益。但是我們一定要清醒地認(rèn)識到，改革的目的就是為了企業(yè)有效益、職工得利益，大家一定要正確看待改革與發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)與個人的關(guān)系，將個人前途與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起，必須盡快轉(zhuǎn)變思想，徹底摒棄小富即安、固步自封的桎梏，不能“身子進入新時代、思想還在過去時”；必須凝聚“早改早主動、早改早得實惠”的共識，積極融入改革、參與改革、投身到改革當(dāng)中去。各單位在推進改革過程中要把握原則、守住底線，堅持依法依規(guī)、公平公正，堅決不搞變通、不搞突破、不留死角、不開口子，對涉及職工切身利益和企業(yè)有序經(jīng)營等敏感問題，做好風(fēng)險評估和管控，保障職工的工作和生活需求。二是實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與提升職工收入同步。大河有水小河滿，只有企業(yè)有了好的效益，職工收入才有增長的能力。在職工最關(guān)心的收入問題上，要堅定不移落實效益升、薪酬增的分配制度，做到職工收入與形勢變化相適應(yīng)、與政策要求相一致、與企業(yè)效益相匹配，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的單位工資水平穩(wěn)中有升；堅持發(fā)展成果公平惠及職工的原則不動搖，進一步健全完善以“崗位、績效、能力”付薪的薪酬分配機制，破除“崗位決定工資”的利益固化藩籬，激發(fā)職工創(chuàng)效增值潛能。2021年，在完成上級組織考核奮斗指標(biāo)的情況下，力爭實現(xiàn)職工人均收入增幅8%以上，超過省企業(yè)工資指導(dǎo)線（7%）。三是企業(yè)提檔進位與職工成才成長同步。始終把培訓(xùn)作為職工最大的福利，把提高職工素質(zhì)作為增強企業(yè)核心競爭力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本措施。緊密結(jié)合集團公司改革發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)人才可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，全面做好職工隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升工作，開展好多種形式的職業(yè)技能素質(zhì)提升活動，持續(xù)深化人才“三通道”建設(shè)，鼓勵職工晉升技術(shù)、技能等級，努力打造專業(yè)、專長、專家型職工隊伍，促進人力資源梯隊結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，夯實企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
2.一切依靠職工，真正把目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)好。職工是企業(yè)的最關(guān)鍵生產(chǎn)力，也是改革發(fā)展的決定力量，要實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，必須充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，立足崗位、創(chuàng)新作為，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依靠職工確保安全，人是安全生產(chǎn)活動中最活躍的因素，安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，必須不斷增強每一名職工想安全、要安全的主觀能動性，提高安全素質(zhì)，規(guī)范操作行為，真正將安全工作當(dāng)成自身的習(xí)慣行為，從源頭上杜絕“三違”、“三慣”現(xiàn)象；要加快推進“三減三提”、智能化升級，加大裝備投入，降低職工勞動強度，堅決保護好職工生命安全；依靠職工提質(zhì)增效，大力倡樹“不怨天、不怨地，增收創(chuàng)效靠自己”的理念，充分調(diào)動每一名職工節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的主動性，推進“兩化”融合，深化“人均”為先，層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力，內(nèi)涵挖潛，節(jié)支增效，為集團公司扭虧增盈貢獻每一個人的力量；多層面開展“金點子”和合理化建議征集、小改小革等活動，進一步發(fā)揮廣大職工的聰明才智，把推進高質(zhì)量發(fā)展的工作熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位比增效、奮勇爭先創(chuàng)佳績的動力，推動企業(yè)扭虧增盈。依靠職工創(chuàng)新創(chuàng)效，用好勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客之家等平臺，圍繞智能化建設(shè)、“三減三提”等，持續(xù)深化掘進遠程控制、無人值守、智能開采等重點項目，突破關(guān)鍵技術(shù)、打破發(fā)展壁壘，推動新技術(shù)、新工藝、新裝備落地生根，在取消夜班生產(chǎn)上實現(xiàn)新突破，進一步縮短職工作業(yè)時間、減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)效能力。廣大職工要積極參與安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類活動，拼搏進取、擔(dān)當(dāng)作為，以主人翁的姿態(tài)當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者。
3.一切圍繞職工，真正把群團組織和職工代表作用發(fā)揮好。各級群團組織是職工群眾利益表達、吸納、整合、協(xié)商的重要平臺，要發(fā)揮橋梁紐帶作用，時刻把職工群眾的冷暖放在心上，真心實意關(guān)心關(guān)愛職工群眾。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，嚴(yán)格落實廠務(wù)公開，履行相關(guān)民主程序，廣泛聽取職工群眾意見，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán)；要深化暖心行動，經(jīng)常深入到職工群眾中去，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，了解職工的困難，切實為職工辦實事、辦好事，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感更加真實、更有保障、更可持續(xù)。廣大職工代表是職工隊伍的骨干力量、優(yōu)秀分子，更是干部職工參政議政的“代言人”，基層單位的“發(fā)聲器”、改革發(fā)展的“動力源”，要發(fā)揚代表的先進性，提升素質(zhì)，識位定位，充分履行好職工代表的光榮使命。要切實當(dāng)好形勢任務(wù)的宣教員，將大會精神帶回去、傳達好，幫助廣大職工認(rèn)清形勢、堅定改革發(fā)展信心，引導(dǎo)職工群眾處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，長遠利益與眼前利益的關(guān)系，打牢上下一心、共興共榮的思想基礎(chǔ)；要當(dāng)好建言獻策、維權(quán)維護的表率，凡是對于企業(yè)改革發(fā)展有利、對于職工群眾有利的，要積極獻計獻策，對于損害企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，只有這樣才能不辜負(fù)廣大職工的信任和重托，形成同心同德、眾志成城的強大合力，形成企業(yè)與職工共建、共享、共贏的良好局面。
各位代表、同志們，上下同欲者勝。新的一年已經(jīng)開始，新的任務(wù)也已明確。讓我們咬定目標(biāo)不放松，最大限度凝聚廣大職工奮力攻堅的合力，最大限度發(fā)揮廣大職工的聰明才智，最大限度激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，聚力打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)、效率高、管理精、動能強、作風(fēng)硬”的時代發(fā)展新型煤炭企業(yè)！
謝謝大家。
職工大會講話稿篇七
各位代表、同志們：
下午好，在新年即將來臨之際，今天我們在這里召開河清初中第十一屆六次教職工代表會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻計獻策描繪我校藍圖的一大盛事。對于加強學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對于我們?nèi)翰呷毫M一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平，具有重要的作用。首先，讓我以學(xué)校黨支部的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
以“育人為本”為方向，完成以下幾個方面的議程：聽取審議《學(xué)校工作報告》，審議通過《學(xué)校財務(wù)工作報告》、《績效工資旅行方案》修改意見以及按照大會主席團討論通過的會議議程。
這次教代會的召開，必將推進我校各項工作更加蓬勃向前發(fā)展，它是我校貫徹新理念、跨上新臺階、創(chuàng)出新思路、鑄造新輝煌的新起點。
今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵精圖治，強化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。
今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻策。以現(xiàn)在為起點，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，同心同德，通力合作，攜手共進，我校的教育事業(yè)定能跨上新臺階、持續(xù)鑄就新輝煌。
開好這次大會，完成會議的各項議程，是我們的既定目標(biāo)，也是我們?nèi)w教職工的心愿。我們?nèi)w代表要不負(fù)重托，肝膽相照，暢所欲言，各抒己見，集思廣益，運用集體的智慧和力量把這次大會開成一次奮發(fā)進取的、團結(jié)向上的、成功的、充滿活力大會。
最后預(yù)祝大會圓滿成功!祝代表們身體健康、合家歡樂!萬事如意!事業(yè)有成!謝謝大家!
職工大會講話稿篇八
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀！
會議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會第二屆委員會所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會委員會的工作總結(jié)是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定；大會一致通過了第二屆工會委員會的工作總結(jié)。同時，與會代表還聽取了工會經(jīng)費審查報告。
作為大會的重要議程換屆改選了會員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，這項工作自上而下，發(fā)揚民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會委員會重任在肩，會上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會委員會所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會委員會為職工做實事的信心。希望新一屆的工會委員會要繼續(xù)發(fā)揮好工會組織的職能作用。切實維護職工合法權(quán)益，及時反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時希望各位會員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_會議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強職工信心，面對企業(yè)現(xiàn)實，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經(jīng)濟飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協(xié)力，開拓進取，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司第一屆三次會員（職工）代表大會勝利閉幕。
謝謝大家。
職工大會講話稿篇九
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真研究貫徹落實。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。
年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認(rèn)識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力。靠“以人為本”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會講話稿篇十
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團第一屆職工代表大會經(jīng)過精心的籌備，今天隆重召開了。在此，我謹(jǐn)代表集團黨政，向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對你們多年來給予后勤集團的一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團全體員工發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務(wù)保障。
五年來，集團的各項工作取得了可喜的成績。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表揚。同時，集團的管理、黨建、工會等各項工作，也都開展得有聲有色。集團獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進單位”、“全國高等院校后勤工作先進集體”榮譽稱號;獲得了江蘇省高?！白罴腰h日活動”優(yōu)勝獎、在寧?。ú浚俑咝９ぷ飨冗M集體、通訊撰稿先進單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進單位、愛國衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號;獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進單位、無償獻血先進單位、資源回收和垃圾分類工作先進單位等榮譽稱號;獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位、綠化先進單位、“十五”時期人口和計劃生育工作先進集體等榮譽稱號;連續(xù)三次獲得了學(xué)?！跋冗M黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎、最佳黨日活動二等獎，多次獲得工會先進集體、體育工作先進集體;集團網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。
集團所取得的這些成績凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無聞地奉獻著，辛勤地耕耘著。為此，請允許我再一次代表集團黨政向多年來為集團建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝！
職工代表大會是集團職工行使民主權(quán)利、參與集團民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過職代會形式達到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實現(xiàn)集團“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻計獻策，把本次職工代表大會開出實效，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使集團的服務(wù)和管理水平邁上一個新的臺階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進步，預(yù)祝大會圓滿成功。
謝謝大家！
職工大會講話稿篇十一
各位園長、各位老師：
秋高氣爽，丹桂飄香，當(dāng)悅耳的鈴聲回蕩在整個校園時，我們共同期盼的豐富而又充滿生氣的校園生活再一次拉開了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣婦聯(lián)的全體同志向?qū)嶒炗變簣@的教職員工致以美好的祝福，祝各位在新學(xué)年里身體健康，工作順利。過去的一學(xué)年是我們實驗園蓬勃發(fā)展、取得豐碩成果的一年，在這一年里，學(xué)校堅持優(yōu)才教育，深入進行教育教學(xué)改革;各位老師勤奮學(xué)習(xí)、積極進取、努力提高自身素質(zhì)，爭一流，創(chuàng)實績，在省市縣組織的教學(xué)比武活動中多次獲獎。吳芳園長被評為全市“十佳教師”，孫梅香園長光榮當(dāng)選市第五次婦代會代表，劉荔園長被縣教育局和縣人事局表彰為教育工作先進個人，李艷艷獲市青年教師基本功大賽二等獎，王進獲縣“幼兒卡拉ok”大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎，幼兒園集體獲得“幼兒卡拉ok”大賽組織獎……等等，不一而足，特別是吳曉銘、李艷艷、馬紅杰、霍嬋娟、邵海艷五位老師在十幾天前市婦聯(lián)組織的系統(tǒng)內(nèi)幼兒教師技能技巧比賽中分別榮獲了繪畫組一等獎、舞蹈組二等獎、手工組三等獎、故事組三等獎、彈唱組三等獎。
同志們，輝煌屬于過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。在新的學(xué)年里，希望各位繼續(xù)發(fā)揚“自尊、自愛、自強、自立”的精神風(fēng)貌，忠于事業(yè)，勤于工作，樂于奉獻。
一、愛崗敬業(yè)樂于從教
教師是人類靈魂的工程師，而幼兒則是祖國未來的希望所在。作為一名光榮的幼兒教師，必須牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，熱愛幼教工作，對幼兒充滿愛心。每個家長都“望子成龍，望女成鳳”，我們教師應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種生活情境，讓幼兒動手、動腦、動口，拓展幼兒的思維，在實踐活動中進行教學(xué)，讓幼兒生動、直觀、主動地接受知識，興趣盎然的學(xué)會知識，多給幼兒鼓勵，讓幼兒從小學(xué)會自信，特別要注意不能挫傷幼兒的自尊心，因為這將直接影響他們今后學(xué)習(xí)、生活的積極性。
二、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
信息社會的飛速發(fā)展，幼兒教育也面監(jiān)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對幼兒教師也賦予更新更高的要求。我們實驗園的全體教職工要進一步解放思想，自覺實踐“三個代表”，確立現(xiàn)代的幼兒教育新理念，忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，尊重幼兒。平等的對待每一位幼兒。堅持做到“愛生、敬業(yè)、奉獻”，從幼兒教育改革發(fā)展的需求出發(fā)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和現(xiàn)代技術(shù)，不斷充電，以適應(yīng)時代的需要。
三、團結(jié)友愛比學(xué)趕幫
團結(jié)友愛是中華民族人際關(guān)系中的傳統(tǒng)美德，也是我們實驗園創(chuàng)園以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我們?nèi)w老師繼續(xù)發(fā)揚光大。在生活中嚴(yán)格要求自己，關(guān)心人、團結(jié)人、尊重人、信任人、容讓人、原諒人，不猜忌人，坦誠待人。在工作中牢固樹立“園榮我榮，園損我損”的集體觀，堅定團結(jié)就是力量的信念，比學(xué)趕幫，精誠團結(jié)，在全體教職工中廣泛開展崗位練兵、師徒結(jié)對、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，給青年教師引路子、壓擔(dān)子，邊實踐，邊總結(jié)，讓全園的年青教師和骨干教師相互促進，相互提高，努力形成一個同心協(xié)力、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四、艱苦奮斗再創(chuàng)大業(yè)
艱苦奮斗是強大的精神力量。實驗園從96年創(chuàng)園時的23名幼兒，10名老師，發(fā)展到現(xiàn)在的三十多名老師、五軌十五個班、八百多名幼兒，從縣婦聯(lián)城中幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的省級示范性實驗幼兒園，產(chǎn)生良好的社會效果，都是你們在座的各位努力工作、辛勤耕耘、無私奉獻的結(jié)果。今年報名的幼兒爆滿，不得不新增一個小班的事實，就是家長和社會對你們工作的最大肯定。我們準(zhǔn)備爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，擴大幼兒園的規(guī)模，希望幼兒園的同志們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，在努力實現(xiàn)自己人生價值的同時，為實驗園的長足發(fā)展，為全縣的幼教事業(yè)，作出新的更大的貢獻!
最后，再次祝老師們在新的學(xué)年里工作順利，事事如意!
另外，教師節(jié)快要到來了，預(yù)祝各位教師節(jié)快樂，祝各位青春永駐，家庭幸福美滿!
職工大會講話稿篇十二
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工大會講話稿篇十三
同志們：
新年伊始，我們召開學(xué)年度第一次教職工大會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
剛才王校長領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學(xué)校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務(wù)。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：
一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會效應(yīng)?，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴(yán)打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務(wù)副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長，指導(dǎo)家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實、學(xué)風(fēng)扎實，得到了家長的認(rèn)可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學(xué)?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)思想是：以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼?，本領(lǐng)強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵學(xué)生努力進取，形成良好的班風(fēng)，增強學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學(xué)改革，打造名師隊伍，促進學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和成功的教學(xué)模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認(rèn)識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識，吸收知識，應(yīng)用知識的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過任何一個學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設(shè)祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長任組長，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學(xué)生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人，再次對每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工大會講話稿篇十四
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。
那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負(fù)責(zé)。這個班子的建設(shè)問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進行推薦工作。
醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿?，根?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應(yīng)這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識到這一點首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達到85％的目標(biāo)，你們定這個目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點?？频慕ㄔO(shè)，今年我們提出扶持一個重點?？?。一個醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個科，一個好的?？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點?？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點?？?，提升你們整個醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個專科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學(xué)發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：
第一，加強學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識、你的業(yè)務(wù)知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)社會對我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強班子建設(shè)，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結(jié)。班子的團結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益。可以說管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設(shè)非常重要，接下來把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?BR> 第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識，跳出看，清醒認(rèn)識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責(zé)任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負(fù)責(zé)，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責(zé)任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風(fēng)，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應(yīng)我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務(wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長，你必須要有奉獻精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預(yù)祝醫(yī)院的明天會更好。
職工大會講話稿篇一
從上個月開始實施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費緊、人頭經(jīng)費更緊。目前，我們每個人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補課考試組織等加班的報酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費：核定的公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬元，目前我們已經(jīng)花了x多萬，還有已經(jīng)完工沒有支付的錢（圍墻12萬、高壓線20萬、學(xué)生公寓電扇4萬多）。公用經(jīng)費支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用、出差的費用、餐費和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費用都將在公用經(jīng)費開支?？倓?wù)處說，到12月底只有18多萬可用了。公用經(jīng)費我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個班，人家只有45個班，人家會比我們多搞幾次活動那也正常。我們也要想得開，我們每個班的班額小一點，每個人的工作量小一點。這一學(xué)期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費來了再說這事。
績效工資：績效是按1—12月的財政年度核定的，今年將按全年對學(xué)校進行清算的方式進行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費可能相對不太少，因此留下9一12月就不會多。我們與一中相比，可能會緊張一些，我們當(dāng)時的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來也沒什么，沒發(fā)此時我們?nèi)兆舆€好過點，他們可能下半年日子好過得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒?yīng)對？
首先是心態(tài)問題。認(rèn)識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進行適當(dāng)控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。
二是在開始的時候大家可能不特別適應(yīng)，覺得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)?？赡苊恳粋€月都沒有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過去領(lǐng)xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說想點其他辦法行不？要知道開始的時候是不會開什么口子的，這一學(xué)期將會是艱難的，也許下學(xué)期都不會允許我們開這口子，那口子?？谧右苍S會在一定的時間過去后才有可能開。因此，我們的男老師更顯得艱難一點了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時機。
其實，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語文趙x老師為例：月課時為98.5，按過去的計算方法是津貼x元，另外早、晚、補課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補標(biāo)準(zhǔn)沒有變。基礎(chǔ)性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，只少了8.5元，年終的時候還將按98.5課時參與分配那個30%（當(dāng)然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因為峨眉山市績效工資最初是15600元，后來提高的都上在基礎(chǔ)性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實際占22.67%），每個學(xué)校的所謂30%還是不同的，因為職稱結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學(xué)校都多，所謂的30%就會比任何一個學(xué)校都少；也就是說名義上的30%實際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說總還有一點點，每月不會少于8.5元嘛（估計一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎(chǔ)性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。因此，總算是沒什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工大會講話稿篇二
總校六屆三次教職工代表大會，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕了。
在這次會議上，全體代表認(rèn)真聽取和審議《總校教育教學(xué)工作報告》、聽取和審議《總校財務(wù)工作報告》，聽取總校對教工提案的解答，聽取工會互助金的使用情況的說明，通過了《總校中小學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》、《總校中小學(xué)教師年度素質(zhì)目標(biāo)考核細(xì)則》、《總校教育教學(xué)獎懲制度》、《總校財務(wù)管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細(xì)則和制度，還考評了干部。
全體代表在審議三個《制度》、兩個《細(xì)則》與聽取提案及通過兩個細(xì)則的過程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評議、暢所欲言、直抒己見，充分發(fā)揮了大會代表的作用。這對于溝通工會與群眾、學(xué)校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，有助于加強團結(jié)，推進了我總校今后的工作。
代表們一致認(rèn)為：報告中對一年來的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個細(xì)則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實可行的。
同志們，我們這次大會是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開的，會議開的民主團結(jié)，是一次成功的大會，圓滿的大會。
大會閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會議的同志，要很好的領(lǐng)會會議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領(lǐng)廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來參加會議的領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、列席代表表示誠摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會閉幕！
職工大會講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好!
今天很榮幸能有這樣的機會，讓我坐在這里，和大家一起對未來進行憧憬和設(shè)想。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們，給了我這個機會，讓我當(dāng)著所有人的面，吐露我的心聲。而我也總是笨鳥先飛，所以昨晚上，坐在電腦前，好好地回顧了我的上個學(xué)期，也盤算起下個學(xué)期的`一些計劃和目標(biāo)。掐指一算，來到天妃幼兒園，已經(jīng)有一個學(xué)期，這里有親切、人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)團隊，這里有一個個溫馨的一家，但是從不忘大家。有可愛的盛老師和張老師，每天只要想到你們，總會讓我開懷一笑。特別對于我來說，雖然我已任教7年，但是，來到天妃，我一直覺得我是一個新教師、一個年輕老師，因為這里的老師們好學(xué)、勤奮、有時候我真怕自己的惰性上來，就跟不上集體的腳步和節(jié)奏。
所以我努力著，并且嘗到了快樂地收獲，我的教育論文《音樂有聲，浸潤無聲》送平參評，并得到了一等獎的好成績，這是我7年來，第一次有機會送到平，我很珍惜這樣的機會，也要感謝老師們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝自己的不自信，努力嘗試，這離不開所有老師的幫助和指導(dǎo)，也讓我感覺到教育生活的另外一種境界。
職工大會講話稿篇四
老師們：
一元復(fù)始，萬象更新，告別春節(jié)的快樂和喜悅，我們結(jié)束了輕松、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程――xxxx年春季開學(xué)了！在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部和學(xué)校行政并以我個人的名義向大家致以新春的問候與祝福：祝同志們新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成！
今天我們召開全體教師會，標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了，學(xué)校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面：第一方面是傳達xx市長和市教育局xx局長對xx老師的幾點希望。第二方面是關(guān)于20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學(xué)期的開學(xué)及工作要求，這是學(xué)校在今天上午召開的行政會集體研究決定的。
年前，我專程向謝市長匯報學(xué)校工作，匯報了xx目前的現(xiàn)狀與困難。謝市長對我們xx的發(fā)展與質(zhì)量寄予厚望，表示將積極努力，爭取市委常委會、市長辦公會以及20xx年全市經(jīng)濟工作會議的支持，逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難，具體的講就是績效工資的問題。新任教育局長xx局長也對我們xx的發(fā)展非常關(guān)心，認(rèn)為xx長期以來是xx教育的一面旗幟，xx這一面旗幟不能倒。胡局長希望xx的干部、xx的老師一定團結(jié)，一定要努力，要同心同德，要克服困難，要嚴(yán)抓管理做好自己的本職工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
市長、局長對xx的關(guān)心與希望，既是動力，又是壓力，希望老師們引起重視，立足本職崗位，努力工作，用心做事，只有質(zhì)量提高了，我們xx才講得話起，xx的老師走出校門才能揚眉吐氣，受到學(xué)生、家長及社會的認(rèn)可與尊重。我們大家才會有好的經(jīng)濟效益。
我來學(xué)校工作已經(jīng)半年了，半年中，在上級的指導(dǎo)引領(lǐng)下，通過我們大家的努力，我們xx在學(xué)校管理，教育教學(xué)，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的起色，也取得了較好的成績?？梢哉f，這些成績來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的。這需要我們倍加珍惜。
上一次教職工大會上，我講過，20xx工作，我們將繼續(xù)堅持“三個一切”的辦學(xué)宗旨，堅持“勵志、創(chuàng)新、包容、綠色”的理念，以人為本，強化管理，狠抓落實，扎實做好學(xué)校發(fā)展的各項工作。
一是要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。特別是兩考質(zhì)量：我們的高考目標(biāo)是：高考二本上線率在20xx年基礎(chǔ)上增個百分點，錄取“xx工程”學(xué)校的學(xué)生人數(shù)有新的突破。我們的學(xué)考目標(biāo)是：學(xué)考九科一次性合格率達到xx%以上。
二是要努力提高教職工的`福利待遇。
三是要繼續(xù)抓好安全文明校園建設(shè)和“兩型學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
四要努力改善辦學(xué)條件。我們要積極爭取公租房建設(shè)資金xx多萬元改造學(xué)生公寓，讓每間學(xué)生寢室都有衛(wèi)生間、都有熱水供應(yīng)，這個項目已經(jīng)立項，近期就要動工。
20xx年，是我們xxxx發(fā)展的關(guān)鍵之年，機遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難并存。我認(rèn)為“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”和可持續(xù)發(fā)展。因此我們要上下一心，堅定信念，走好關(guān)鍵的這一步，全面提升我校辦學(xué)的水平，質(zhì)量是20xx年學(xué)校不可動搖的唯一主題。
抓教學(xué)質(zhì)量不動搖。質(zhì)量是立校之本。本學(xué)期開始，我們xx要初步建立一整套學(xué)校質(zhì)量管理體系，實行新的績效考核制度。上學(xué)期期末工作會議上，我們舉手表決通過了《xxxx績效工資方案》，我跟老師講過，新的《xxxx教職員工競聘方案》和《xxxx教職工工作考核評估方案》兩個方案的討論稿，已經(jīng)掛在qq群上，同志們，要認(rèn)真的去看，各教研組、工會小組要認(rèn)真的討論，集思廣益，從關(guān)心學(xué)校發(fā)展的角度，向主管領(lǐng)導(dǎo)、向行政擴大會提出合理化的建議，形成正式方案，交教職工大會表決通過。只有制度健全了，學(xué)校管理才有保障，老師的積極性才能充分調(diào)動起來，學(xué)校的正能量、正氣才能成為主流，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高就不會是一句空話套話。
同時，培養(yǎng)與建設(shè)執(zhí)行力是解決當(dāng)前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要?？傮w上看，我校干部隊伍、教工隊伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)是好的，但也有一些比較突出的問題，尤其是執(zhí)行不力，落實不到位等執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：
一是個別干部工作不實，缺乏激情，消極應(yīng)付，甚至敷衍塞責(zé)。深入一線不夠，工作到位不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導(dǎo)致分管工作無起色，教工議論紛紛，其形象大打折扣，這個我xx要負(fù)主要責(zé)任、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是我這個“班長”沒有當(dāng)好。
二是部分教師習(xí)慣于做表面文章，工作習(xí)慣于在別人監(jiān)督下完成，工作浮在表面，只求過得去，不求過得硬。教一個班叫人不踏實，教兩個班叫人寢食難安，自以為是，老子天下第一，帶過一屆高三便以老教師自居，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。沒有事業(yè)心，學(xué)生管不住，課教不好，不學(xué)無術(shù)，游游乎蕩蕩乎。
三是個別教工的一些陋習(xí)死灰復(fù)燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現(xiàn)在四個方面：其一，玩風(fēng)過剩，沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中，置業(yè)務(wù)提升、課堂高效于不顧，備課抄教案，訓(xùn)練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經(jīng)常出現(xiàn)教學(xué)空白和尷尬的境地，社會議論較多，學(xué)生反映較大。其二，教師上課帶手機進教室，既不關(guān)機又不設(shè)成振動狀態(tài)，常常在講課之中，來電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學(xué)，在課堂接打手機，有的在自習(xí)課上公開擺弄手機或發(fā)短信，學(xué)生極其反感。其三，個別教師畏難情緒比較重，工作推進難。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的不正?，F(xiàn)象。不識實務(wù)，不識大體。教育工作是良心工程，大家都有子女，人家把子女交給xxxx，交給班主任，交給在座的老師們，大家應(yīng)該用一個什么樣的精神面貌接待學(xué)生，什么樣的工作狀態(tài)對待每一節(jié)課、每一次輔導(dǎo)、每一本作業(yè)本。
話講得比較重，可能會得罪人。如果你把工作做好了，我xx聽你的，工作沒有做好，那就對不起，你必須聽我的，為了工作，為了xx的生存與發(fā)展，希望同志們理解。
新學(xué)期開始了，學(xué)校將制訂工作要點，大家一定要認(rèn)真落實，在此我著重強調(diào)幾點：
1、學(xué)校不是哪個人的，不是我xx的，而是大家的。教學(xué)工作不是黃華保一個人的事，政教工作也不是劉力量一個人的事，教學(xué)、政教、后勤、督導(dǎo)、辦公等是學(xué)校的職能部門，學(xué)校工作主要是通過這幾個部門來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，個人素質(zhì)普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認(rèn)，離開大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無法出成績的，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習(xí)慣性多，隨意性大，所以，各部門領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法，出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準(zhǔn)部門的職能和學(xué)期重點工作目標(biāo)，要統(tǒng)籌把握師生動向，把學(xué)校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學(xué)校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結(jié)，離不開相互的尊重，一個優(yōu)秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規(guī)律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細(xì)致。現(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細(xì)里做。
第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質(zhì)量意識，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本，試想，一位教師，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考備考工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重，高三年級全體教師，希望大家埋頭苦干把工作做實把教學(xué)抓實，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他老師也要在新學(xué)期里做好打算主動工作為學(xué)校的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
第二、班主任工作，沒有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校――這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。
本學(xué)期學(xué)校將出臺下學(xué)期將執(zhí)行的兩個方案，將根據(jù)本職工作完成情況、師德師風(fēng)遵守情況、自身素質(zhì)提升情況、獲得各項榮譽情況、服從工作安排情況、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測情況等類別累計各項記載排查等級，然后根據(jù)考核結(jié)果的優(yōu)良與評優(yōu)掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
第三、不斷加強自身學(xué)習(xí)，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學(xué)內(nèi)容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象？只有不斷的學(xué)習(xí)充實自己，才是與時俱進的最好辦法。
職工大會講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師們：
今天我們在這里召開第 屆 次教職工代表大會第一次會議。這是我校今年的一次重要會議，也是我校政治生活中的一件大事!我代表大會主席團向大會的召開表示熱烈的祝賀!
這次大會是我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，動員全校教職工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展，群策群力，文化立校，積極創(chuàng)建民主、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的一次盛會。對于加強學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提升辦學(xué)品位，具有重要意義。在此，我代表大會主席團和全體代表，向出席大會的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
今年以來，在全校教職員工的共同努力下，我校在各方面取得了一定的成績。在面臨當(dāng)前發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育、規(guī)范義務(wù)教育行為，全面提高教育質(zhì)量的大趨勢下，我們該如何搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，進一步唱響教育教學(xué)主旋律，打好和諧發(fā)展主動仗，扎扎實實練好內(nèi)功，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，促成學(xué)校辦學(xué)成功、教師教學(xué)成功和學(xué)生求學(xué)成功，努力實現(xiàn)辦學(xué)品位提升。
因此，這次教代會的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一主題，在加強民主管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理幾方面提升和完善。在本次大會上，我們將聽取審議___校長所作的《學(xué)校工作報告》;聽取并審議___副校長所作的《后勤財務(wù)工作報告》;聽取和審議___的《教育教學(xué)工作報告》，___學(xué)校工作量化方案、校長所作的提案解答報告，會上還將民主評議學(xué)校中層干部。
同志們，老師們對這次大會寄予了很高的期望，全體代表肩負(fù)著他們的重托，希望代表們抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責(zé)任意識、機遇意識認(rèn)真履行代表的神圣職責(zé)，進行熱烈、深入的討論，做到知無不言，言無不盡。我們相信，校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體教工代表的共同努力，一定能夠勝利地完成大會預(yù)定的各項任務(wù)，把本次大會開成一個發(fā)揚民主、團結(jié)群眾、凝聚力量、務(wù)實高效、開拓進取、振奮人心的大會! 預(yù)祝大會圓滿成功!謝謝大家。
職工大會講話稿篇六
各位代表、同志們：
集團公司職代會、工代會，在大家的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定議程，即將勝利閉幕。會議期間，各位代表以高度的使命感和責(zé)任感，建言獻策，參政議政，暢談發(fā)展愿景，共商改革大計。整個會議內(nèi)容充實、程序緊湊、氣氛熱烈、富有成效，統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
剛剛過去的一年，我們積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，勇毅前行、攻堅突破，在全體干部職工的拼搏奮斗下，質(zhì)量效益持續(xù)提升，順利實現(xiàn)安全年，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢。這一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，堅持全面從嚴(yán)治黨，把準(zhǔn)政治航向，用心打造“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌，200多個黨支部全部達到“全面過硬”；從嚴(yán)推進省委巡視、上級組織黨委巡察問題整改，營造“忠誠+擔(dān)當(dāng)、公平+清正”的政治生態(tài)，紅色引擎作用進一步彰顯。這一年，我們統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等各項工作，煤炭主業(yè)創(chuàng)新升級，熱電產(chǎn)業(yè)減虧提效，盈利能力持續(xù)增強；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進的新氣象；實施改革舉措，重塑管理架構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員機構(gòu)，一批年輕干部走上干事舞臺，人才接續(xù)趨向正常，發(fā)展活力勃然煥發(fā)；有序?qū)嵭衅髽I(yè)年金，人均收入增幅11%，企業(yè)向心力凝聚力持續(xù)增強，開啟了團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的新征程。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是集團公司全面深化改革、扭虧增盈的攻堅之年，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，挑戰(zhàn)與機遇并存、壓力與動力同在、危與機相伴共生，突出體現(xiàn)為“三個前所未有”：
一是全面深化改革、將改革進行到底的任務(wù)壓力前所未有。深化改革是當(dāng)前最大的政治，是集團公司唯一出路，上級組織對深化改革高度重視，職工群眾對深化改革關(guān)注期待，此次改革涉及到組織機構(gòu)改革、管理機制改革、混合所有制改革、非主業(yè)清理等方方面面，涉及到每個單位、每名職工的切身利益，領(lǐng)域之廣泛、任務(wù)之明確、要求之剛性前所未有。改革深不深入、徹不徹底，是對我們站位高不高、大局觀強不強的現(xiàn)實檢驗。各級組織要高度正視、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，歷史形成的諸多體制上的障礙、機制上的弱項、制度上的不足、發(fā)展上的短板，都不能成為我們“不敢改”“不想改”“不能改”的借口。
二是外部形勢復(fù)雜變化、內(nèi)部問題亟待解決的困難挑戰(zhàn)前所未有。從經(jīng)濟形勢看，當(dāng)前保暖保供帶來煤價穩(wěn)中有漲，短期內(nèi)將持續(xù)偏強運行，但從長期看，煤炭市場仍然有周期性波動；從安全發(fā)展看，依法合規(guī)已成為全民共識，社會對煤礦事故容忍度越來越低，各級監(jiān)察監(jiān)管部門執(zhí)法日趨嚴(yán)格，一經(jīng)查實認(rèn)定違法生產(chǎn)將予以重罰甚至關(guān)閉退出；從內(nèi)部管理看，安全基礎(chǔ)不牢、創(chuàng)效能力不強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等嚴(yán)重制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展。我們必須準(zhǔn)確把握形勢變化，積極采取措施整改這些瓶頸制約、難題問題。
三是扭虧增盈保生存、奮勇趕超爭一流的緊迫形勢前所未有。從集團公司在上級組織的排名地位看，我們已經(jīng)落到了中下游甚至下游，與先進單位的差距越來越大，標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，今年再虧損，必將被上級組織整合、銷號。
面對形勢壓力和困難挑戰(zhàn)，各級組織必須始終堅持一切依靠職工、一切為了職工，充分發(fā)揮廣大干部職工的主力軍作用，最大限度激發(fā)全員活力，凝聚起齊心協(xié)力、攻堅克難、推動發(fā)展的磅礴力量。
1.一切為了職工，真正把職工利益維護好。今天，改革進入深水期、攻堅期，發(fā)展方式面臨深刻變化，在推進改革發(fā)展進程中，我們必須緊緊圍繞職工群眾，把保障職工利益、維護職工權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓職工共享改革紅利。切實做到三個同步：一是持續(xù)深化改革與維護職工利益同步。改革走到今天，要啃的都是“硬骨頭”，可能還要忍受“斷臂”“剜肉”的陣痛、觸及部分人的利益。但是我們一定要清醒地認(rèn)識到，改革的目的就是為了企業(yè)有效益、職工得利益，大家一定要正確看待改革與發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)與個人的關(guān)系，將個人前途與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起，必須盡快轉(zhuǎn)變思想，徹底摒棄小富即安、固步自封的桎梏，不能“身子進入新時代、思想還在過去時”；必須凝聚“早改早主動、早改早得實惠”的共識，積極融入改革、參與改革、投身到改革當(dāng)中去。各單位在推進改革過程中要把握原則、守住底線，堅持依法依規(guī)、公平公正，堅決不搞變通、不搞突破、不留死角、不開口子，對涉及職工切身利益和企業(yè)有序經(jīng)營等敏感問題，做好風(fēng)險評估和管控，保障職工的工作和生活需求。二是實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與提升職工收入同步。大河有水小河滿，只有企業(yè)有了好的效益，職工收入才有增長的能力。在職工最關(guān)心的收入問題上，要堅定不移落實效益升、薪酬增的分配制度，做到職工收入與形勢變化相適應(yīng)、與政策要求相一致、與企業(yè)效益相匹配，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的單位工資水平穩(wěn)中有升；堅持發(fā)展成果公平惠及職工的原則不動搖，進一步健全完善以“崗位、績效、能力”付薪的薪酬分配機制，破除“崗位決定工資”的利益固化藩籬，激發(fā)職工創(chuàng)效增值潛能。2021年，在完成上級組織考核奮斗指標(biāo)的情況下，力爭實現(xiàn)職工人均收入增幅8%以上，超過省企業(yè)工資指導(dǎo)線（7%）。三是企業(yè)提檔進位與職工成才成長同步。始終把培訓(xùn)作為職工最大的福利，把提高職工素質(zhì)作為增強企業(yè)核心競爭力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本措施。緊密結(jié)合集團公司改革發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)人才可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，全面做好職工隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升工作，開展好多種形式的職業(yè)技能素質(zhì)提升活動，持續(xù)深化人才“三通道”建設(shè)，鼓勵職工晉升技術(shù)、技能等級，努力打造專業(yè)、專長、專家型職工隊伍，促進人力資源梯隊結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，夯實企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
2.一切依靠職工，真正把目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)好。職工是企業(yè)的最關(guān)鍵生產(chǎn)力，也是改革發(fā)展的決定力量，要實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，必須充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，立足崗位、創(chuàng)新作為，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依靠職工確保安全，人是安全生產(chǎn)活動中最活躍的因素，安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，必須不斷增強每一名職工想安全、要安全的主觀能動性，提高安全素質(zhì)，規(guī)范操作行為，真正將安全工作當(dāng)成自身的習(xí)慣行為，從源頭上杜絕“三違”、“三慣”現(xiàn)象；要加快推進“三減三提”、智能化升級，加大裝備投入，降低職工勞動強度，堅決保護好職工生命安全；依靠職工提質(zhì)增效，大力倡樹“不怨天、不怨地，增收創(chuàng)效靠自己”的理念，充分調(diào)動每一名職工節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的主動性，推進“兩化”融合，深化“人均”為先，層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力，內(nèi)涵挖潛，節(jié)支增效，為集團公司扭虧增盈貢獻每一個人的力量；多層面開展“金點子”和合理化建議征集、小改小革等活動，進一步發(fā)揮廣大職工的聰明才智，把推進高質(zhì)量發(fā)展的工作熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位比增效、奮勇爭先創(chuàng)佳績的動力，推動企業(yè)扭虧增盈。依靠職工創(chuàng)新創(chuàng)效，用好勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客之家等平臺，圍繞智能化建設(shè)、“三減三提”等，持續(xù)深化掘進遠程控制、無人值守、智能開采等重點項目，突破關(guān)鍵技術(shù)、打破發(fā)展壁壘，推動新技術(shù)、新工藝、新裝備落地生根，在取消夜班生產(chǎn)上實現(xiàn)新突破，進一步縮短職工作業(yè)時間、減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)效能力。廣大職工要積極參與安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類活動，拼搏進取、擔(dān)當(dāng)作為，以主人翁的姿態(tài)當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者。
3.一切圍繞職工，真正把群團組織和職工代表作用發(fā)揮好。各級群團組織是職工群眾利益表達、吸納、整合、協(xié)商的重要平臺，要發(fā)揮橋梁紐帶作用，時刻把職工群眾的冷暖放在心上，真心實意關(guān)心關(guān)愛職工群眾。要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，嚴(yán)格落實廠務(wù)公開，履行相關(guān)民主程序，廣泛聽取職工群眾意見，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán)；要深化暖心行動，經(jīng)常深入到職工群眾中去，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，了解職工的困難，切實為職工辦實事、辦好事，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感更加真實、更有保障、更可持續(xù)。廣大職工代表是職工隊伍的骨干力量、優(yōu)秀分子，更是干部職工參政議政的“代言人”，基層單位的“發(fā)聲器”、改革發(fā)展的“動力源”，要發(fā)揚代表的先進性，提升素質(zhì)，識位定位，充分履行好職工代表的光榮使命。要切實當(dāng)好形勢任務(wù)的宣教員，將大會精神帶回去、傳達好，幫助廣大職工認(rèn)清形勢、堅定改革發(fā)展信心，引導(dǎo)職工群眾處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，長遠利益與眼前利益的關(guān)系，打牢上下一心、共興共榮的思想基礎(chǔ)；要當(dāng)好建言獻策、維權(quán)維護的表率，凡是對于企業(yè)改革發(fā)展有利、對于職工群眾有利的，要積極獻計獻策，對于損害企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，只有這樣才能不辜負(fù)廣大職工的信任和重托，形成同心同德、眾志成城的強大合力，形成企業(yè)與職工共建、共享、共贏的良好局面。
各位代表、同志們，上下同欲者勝。新的一年已經(jīng)開始，新的任務(wù)也已明確。讓我們咬定目標(biāo)不放松，最大限度凝聚廣大職工奮力攻堅的合力，最大限度發(fā)揮廣大職工的聰明才智，最大限度激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，聚力打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)、效率高、管理精、動能強、作風(fēng)硬”的時代發(fā)展新型煤炭企業(yè)！
謝謝大家。
職工大會講話稿篇七
各位代表、同志們：
下午好，在新年即將來臨之際，今天我們在這里召開河清初中第十一屆六次教職工代表會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻計獻策描繪我校藍圖的一大盛事。對于加強學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對于我們?nèi)翰呷毫M一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平，具有重要的作用。首先，讓我以學(xué)校黨支部的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
以“育人為本”為方向，完成以下幾個方面的議程：聽取審議《學(xué)校工作報告》，審議通過《學(xué)校財務(wù)工作報告》、《績效工資旅行方案》修改意見以及按照大會主席團討論通過的會議議程。
這次教代會的召開，必將推進我校各項工作更加蓬勃向前發(fā)展，它是我校貫徹新理念、跨上新臺階、創(chuàng)出新思路、鑄造新輝煌的新起點。
今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵精圖治，強化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。
今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻策。以現(xiàn)在為起點，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，同心同德，通力合作，攜手共進，我校的教育事業(yè)定能跨上新臺階、持續(xù)鑄就新輝煌。
開好這次大會，完成會議的各項議程，是我們的既定目標(biāo)，也是我們?nèi)w教職工的心愿。我們?nèi)w代表要不負(fù)重托，肝膽相照，暢所欲言，各抒己見，集思廣益，運用集體的智慧和力量把這次大會開成一次奮發(fā)進取的、團結(jié)向上的、成功的、充滿活力大會。
最后預(yù)祝大會圓滿成功!祝代表們身體健康、合家歡樂!萬事如意!事業(yè)有成!謝謝大家!
職工大會講話稿篇八
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀！
會議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會第二屆委員會所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會委員會的工作總結(jié)是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定；大會一致通過了第二屆工會委員會的工作總結(jié)。同時，與會代表還聽取了工會經(jīng)費審查報告。
作為大會的重要議程換屆改選了會員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，這項工作自上而下，發(fā)揚民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會委員會重任在肩，會上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會委員會所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會委員會為職工做實事的信心。希望新一屆的工會委員會要繼續(xù)發(fā)揮好工會組織的職能作用。切實維護職工合法權(quán)益，及時反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時希望各位會員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_會議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強職工信心，面對企業(yè)現(xiàn)實，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經(jīng)濟飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協(xié)力，開拓進取，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司第一屆三次會員（職工）代表大會勝利閉幕。
謝謝大家。
職工大會講話稿篇九
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真研究貫徹落實。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。
年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認(rèn)識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力。靠“以人為本”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會講話稿篇十
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團第一屆職工代表大會經(jīng)過精心的籌備，今天隆重召開了。在此，我謹(jǐn)代表集團黨政，向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對你們多年來給予后勤集團的一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團全體員工發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務(wù)保障。
五年來，集團的各項工作取得了可喜的成績。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表揚。同時，集團的管理、黨建、工會等各項工作，也都開展得有聲有色。集團獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進單位”、“全國高等院校后勤工作先進集體”榮譽稱號;獲得了江蘇省高?！白罴腰h日活動”優(yōu)勝獎、在寧?。ú浚俑咝９ぷ飨冗M集體、通訊撰稿先進單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進單位、愛國衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號;獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進單位、無償獻血先進單位、資源回收和垃圾分類工作先進單位等榮譽稱號;獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位、綠化先進單位、“十五”時期人口和計劃生育工作先進集體等榮譽稱號;連續(xù)三次獲得了學(xué)?！跋冗M黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎、最佳黨日活動二等獎，多次獲得工會先進集體、體育工作先進集體;集團網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。
集團所取得的這些成績凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無聞地奉獻著，辛勤地耕耘著。為此，請允許我再一次代表集團黨政向多年來為集團建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝！
職工代表大會是集團職工行使民主權(quán)利、參與集團民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過職代會形式達到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實現(xiàn)集團“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻計獻策，把本次職工代表大會開出實效，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使集團的服務(wù)和管理水平邁上一個新的臺階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進步，預(yù)祝大會圓滿成功。
謝謝大家！
職工大會講話稿篇十一
各位園長、各位老師：
秋高氣爽，丹桂飄香，當(dāng)悅耳的鈴聲回蕩在整個校園時，我們共同期盼的豐富而又充滿生氣的校園生活再一次拉開了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣婦聯(lián)的全體同志向?qū)嶒炗變簣@的教職員工致以美好的祝福，祝各位在新學(xué)年里身體健康，工作順利。過去的一學(xué)年是我們實驗園蓬勃發(fā)展、取得豐碩成果的一年，在這一年里，學(xué)校堅持優(yōu)才教育，深入進行教育教學(xué)改革;各位老師勤奮學(xué)習(xí)、積極進取、努力提高自身素質(zhì)，爭一流，創(chuàng)實績，在省市縣組織的教學(xué)比武活動中多次獲獎。吳芳園長被評為全市“十佳教師”，孫梅香園長光榮當(dāng)選市第五次婦代會代表，劉荔園長被縣教育局和縣人事局表彰為教育工作先進個人，李艷艷獲市青年教師基本功大賽二等獎，王進獲縣“幼兒卡拉ok”大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎，幼兒園集體獲得“幼兒卡拉ok”大賽組織獎……等等，不一而足，特別是吳曉銘、李艷艷、馬紅杰、霍嬋娟、邵海艷五位老師在十幾天前市婦聯(lián)組織的系統(tǒng)內(nèi)幼兒教師技能技巧比賽中分別榮獲了繪畫組一等獎、舞蹈組二等獎、手工組三等獎、故事組三等獎、彈唱組三等獎。
同志們，輝煌屬于過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。在新的學(xué)年里，希望各位繼續(xù)發(fā)揚“自尊、自愛、自強、自立”的精神風(fēng)貌，忠于事業(yè)，勤于工作，樂于奉獻。
一、愛崗敬業(yè)樂于從教
教師是人類靈魂的工程師，而幼兒則是祖國未來的希望所在。作為一名光榮的幼兒教師，必須牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，熱愛幼教工作，對幼兒充滿愛心。每個家長都“望子成龍，望女成鳳”，我們教師應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種生活情境，讓幼兒動手、動腦、動口，拓展幼兒的思維，在實踐活動中進行教學(xué)，讓幼兒生動、直觀、主動地接受知識，興趣盎然的學(xué)會知識，多給幼兒鼓勵，讓幼兒從小學(xué)會自信，特別要注意不能挫傷幼兒的自尊心，因為這將直接影響他們今后學(xué)習(xí)、生活的積極性。
二、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
信息社會的飛速發(fā)展，幼兒教育也面監(jiān)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對幼兒教師也賦予更新更高的要求。我們實驗園的全體教職工要進一步解放思想，自覺實踐“三個代表”，確立現(xiàn)代的幼兒教育新理念，忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，尊重幼兒。平等的對待每一位幼兒。堅持做到“愛生、敬業(yè)、奉獻”，從幼兒教育改革發(fā)展的需求出發(fā)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和現(xiàn)代技術(shù)，不斷充電，以適應(yīng)時代的需要。
三、團結(jié)友愛比學(xué)趕幫
團結(jié)友愛是中華民族人際關(guān)系中的傳統(tǒng)美德，也是我們實驗園創(chuàng)園以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我們?nèi)w老師繼續(xù)發(fā)揚光大。在生活中嚴(yán)格要求自己，關(guān)心人、團結(jié)人、尊重人、信任人、容讓人、原諒人，不猜忌人，坦誠待人。在工作中牢固樹立“園榮我榮，園損我損”的集體觀，堅定團結(jié)就是力量的信念，比學(xué)趕幫，精誠團結(jié)，在全體教職工中廣泛開展崗位練兵、師徒結(jié)對、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，給青年教師引路子、壓擔(dān)子，邊實踐，邊總結(jié)，讓全園的年青教師和骨干教師相互促進，相互提高，努力形成一個同心協(xié)力、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四、艱苦奮斗再創(chuàng)大業(yè)
艱苦奮斗是強大的精神力量。實驗園從96年創(chuàng)園時的23名幼兒，10名老師，發(fā)展到現(xiàn)在的三十多名老師、五軌十五個班、八百多名幼兒，從縣婦聯(lián)城中幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的省級示范性實驗幼兒園，產(chǎn)生良好的社會效果，都是你們在座的各位努力工作、辛勤耕耘、無私奉獻的結(jié)果。今年報名的幼兒爆滿，不得不新增一個小班的事實，就是家長和社會對你們工作的最大肯定。我們準(zhǔn)備爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，擴大幼兒園的規(guī)模，希望幼兒園的同志們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，在努力實現(xiàn)自己人生價值的同時，為實驗園的長足發(fā)展，為全縣的幼教事業(yè)，作出新的更大的貢獻!
最后，再次祝老師們在新的學(xué)年里工作順利，事事如意!
另外，教師節(jié)快要到來了，預(yù)祝各位教師節(jié)快樂，祝各位青春永駐，家庭幸福美滿!
職工大會講話稿篇十二
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工大會講話稿篇十三
同志們：
新年伊始，我們召開學(xué)年度第一次教職工大會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
剛才王校長領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學(xué)校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務(wù)。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：
一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會效應(yīng)?，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴(yán)打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務(wù)副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長，指導(dǎo)家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實、學(xué)風(fēng)扎實，得到了家長的認(rèn)可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學(xué)?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)思想是：以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼?，本領(lǐng)強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵學(xué)生努力進取，形成良好的班風(fēng)，增強學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學(xué)改革，打造名師隊伍，促進學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和成功的教學(xué)模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認(rèn)識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識，吸收知識，應(yīng)用知識的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過任何一個學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設(shè)祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長任組長，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學(xué)生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人，再次對每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工大會講話稿篇十四
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。
那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負(fù)責(zé)。這個班子的建設(shè)問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進行推薦工作。
醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿?，根?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應(yīng)這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識到這一點首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達到85％的目標(biāo)，你們定這個目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點?？频慕ㄔO(shè)，今年我們提出扶持一個重點?？?。一個醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個科，一個好的?？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點?？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點?？?，提升你們整個醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個專科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學(xué)發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：
第一，加強學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識、你的業(yè)務(wù)知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)社會對我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強班子建設(shè)，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結(jié)。班子的團結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益。可以說管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設(shè)非常重要，接下來把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?BR> 第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識，跳出看，清醒認(rèn)識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責(zé)任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負(fù)責(zé)，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責(zé)任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風(fēng)，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應(yīng)我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務(wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長，你必須要有奉獻精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預(yù)祝醫(yī)院的明天會更好。