熱門人才獎勵方案大全(15篇)

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    方案是指根據具體問題或需求制定的解決方案,它是解決問題或實現目標的方法和步驟的集合。在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,我們需要一個明確的方案來指導我們的行動和決策。方案的制定需要充分考慮各種因素,包括資源、時間、成本、風險等,以確保最終的實施效果和目標達成。方案的完美性并不是一蹴而就的,需要不斷優(yōu)化和改進。制定方案是一個艱巨但必要的任務,我們應該盡力做到細致入微和全面考慮。
    人才獎勵方案篇一
    為隆重紀念5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取,同時,展示護士風采,豐富護士們的文化生活。擬在全xxx范圍內開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
    紀念國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,使護士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護理技術和規(guī)范的護理標準,為全市患者提供優(yōu)質服務,充分激發(fā)我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,構建和諧護患關系,推動全市護理事業(yè)全面、協調、持續(xù)發(fā)展。
    以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質護理服務”為主題。
    1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”,開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。
    2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程”學術交流會” (由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護理學術講座,講座內容不限,講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人),有學分。請各單位按附表要求將講座相關內容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統籌協調。
    3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
    結合“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構自行在全市范圍開展“志愿護理服務”暨紀念國際護士節(jié)活動。各單位可以結合實際,組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復護理服務,以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志愿護理服務”活動,在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,樹立志愿服務意識,提高全社會對志愿服務的認知度、關注度和參與度,促進社會文明和諧。
    4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農村義診活動”。
    與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結合,定期派出護理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站等機構,做好“傳、幫、帶”工作。
    1、xx月xx日前,各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
    2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
    3、xx月xx日前,各單位完成護理學術講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統計表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統籌安排的,將視實際情況組織安排。
    4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開,具體另行通知。
    1、提高認識,加強領導。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要高度重視紀念活動,按照統一要求,做好具體安排,采取有力措施,確保活動順利開展。為保證紀念活動順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領導小組,各單位也要成立相應組織,確保各項工作任務落實到位。
    2、抓住契機,營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要以此次活動為契機,按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定,全面履行護士義務,切實加強臨床護理工作,落實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者的滿意度,促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    3、“志愿護理服務”活動后,請各單位將活動總結及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
    4、精心組織,務求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統計、上報工作,并按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。
    人才獎勵方案篇二
    部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;
    (一)、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件:
    1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;
    2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;
    3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;
    4、無較大過失;
    (一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;
    (二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;
    (三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
    (四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。
    (一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數據之一;
    (四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
    (五)、經總經理辦公室確定后現場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
    (一)、部門級優(yōu)秀月度員工
    1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;
    2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經理進行合影;
    (二)、公司級優(yōu)秀月度員工
    1 、獲得頒發(fā)榮譽證書;
    2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
    公司技術以及行政后勤崗位的`員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。
    (一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統一適用的標準
    1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;
    2、以規(guī)范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;
    3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;
    5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。
    (二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。
    附件一
    獎勵等級
    統計方法/
    累積次數
    獎勵方案
    預算標準
    年
    度
    旅
    游
    8次/年
    或以上
    1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;
    2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;
    3、公司全額報銷;
    4、每年組織一次,自由選擇行程。
    按照1500元/人標準
    6次/年
    以上,8次/年
    以下
    1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;
    2、安排至少三天兩夜以上的省內精品游;
    3、公司全額報銷;
    4、每年組織一次,集體出行。
    按照800元/人標準
    季
    度
    旅
    游
    每季度優(yōu)秀員工獲得者
    1、獲得(周末)獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優(yōu)惠;
    2、安排至少兩天一夜以上的省內精品游;
    3、公司全額報銷;
    4、每半年組織一次,集體出行。
    按照300元/人標準
    1、以季度和年度為計算點;
    3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。
    人才獎勵方案篇三
    第一條為鼓勵我校學生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才,根據《關于省屬普通高等學校有關經費開支標準的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關規(guī)定,結合我校實際,制定本辦法。
    第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學金和單項獎(優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀學生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。
    第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。
    第四條單項獎類別及評選辦法
    (一)優(yōu)秀學生干部
    按年級在籍學生人數8%的比例(被評為先進學生會的系人數增加1-2人)每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀學生干部”稱號,發(fā)給一定數額的獎金和榮譽證書。評定條件如下:
    1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內思想品德和學習綜合測評良好以上。
    2、熱愛社會工作,熱心為同學服務,有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認真負責,工作效果好。
    3、堅持原則,辦事公道,謙虛謹慎,以身作則,勇于開展批評和自我批評,在同學中有較高的威信。
    (二)三好學生
    按不超過年級在籍人數7%比例每學年評定一次,所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例,由學校授予“三好學生”稱號,發(fā)給榮譽證書。評定條件如下:
    1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內思想品德和學習綜合測評良好以上。
    2、身體素質達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準,即體育達標。
    3、每學年兩學期均獲得獎學金。
    (三)優(yōu)秀學生標兵
    每學年在二、三年級學生中,評選一定數量的優(yōu)秀學生標兵,召開表彰大會,頒發(fā)榮譽證書和獎品。學校組成大學生典型事跡報告團,每年9月份為新生開展巡回報告。同時,擇優(yōu)推薦參加全國及省內各類學生先進典型的評選活動。
    優(yōu)秀學生標兵類型包括:學習標兵、學生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下:
    1、基本條件:熱愛祖國,擁護黨的基本路線,堅持四項基本原則,關心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績,誠實、守信,具有良好的道德品質。
    2、具體條件:
    (1)學習標兵:中國共產黨黨員;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲一等獎學金并獲得國家或省獎、助學金。
    (2)學生干部標兵:中國共產黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學生干部工作,在學生中有較高的威信;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲二等以上獎學金,曾獲得?!皟?yōu)秀學生干部”稱號。
    (3)自強自立標兵:熱愛所學專業(yè),勤奮學習,曾獲得二等以上獎學金或獲得國家勵志獎學金;熱愛集體,團結同學,積極參加社會公益活動和志愿服務活動;具有頑強的毅力,能夠克服學習、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現“自強自立”精神。
    (四)優(yōu)秀畢業(yè)生
    按不超過畢業(yè)年級學生總數的5%每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號,發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下:
    1、獲一、二等專業(yè)獎學金6次或6次以上。
    2、畢業(yè)論文良好以上。
    (五)其他單項獎的評選和獎勵,由各有關部門會同學生處評定。
    第五條先進班級評選辦法
    每學年評定一次,比例為全校班級數的10%左右,由所在系上報先進班級事跡材料,學生處審核批準,授予先進班級稱號。
    (一)評定條件:
    1、全班同學自覺遵守《高等學校學生行為準則》和學校各項規(guī)章制度,無違紀情況發(fā)生。
    2、班級學習氛圍濃厚,有良好的學風,班級集體學習成績突出(60%以上學生學習成績優(yōu)良)。
    3、班級領導集體團結一致、凝聚力強,班級工作有顯著成績。
    4、積極開展職業(yè)技能訓練,班級好人好事多。
    (二)有下列情況之一的,不予評選先進班級:
    1、班級出現嚴重違紀現象,造成不良影響。
    2、班級無文明寢室、文明教室。
    3、校集會和集體活動秩序差。
    第六條“先進文明寢室”評選由舍務管理辦公室評定。
    第七條被評為省級以上“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”和“先進班級”的,除省里給予獎勵外,學校要通報全校并給予一定獎勵。
    第八條本辦法自**年3月1日起施行,
    第十條本辦法解釋權歸學生處。
    人才獎勵方案篇四
    1、集團公司在冊所有員工實行全員銷售。
    2、園區(qū)內引進入園的企業(yè)負責人及職工。
    3、相關社會人士積極推介客戶并簽訂售房或租賃合同者。
    對以上三類人群進行銷售獎勵,銷售獎勵按銷售總價的3.5‰計算。
    1、凡公司在冊員工推介的客戶成功簽訂合同并付款,給予推介人銷售總價3‰的獎勵,0.5‰歸銷售部。
    2、凡園區(qū)內企業(yè)負責人及職工介紹的客戶,公司給予推介人銷售總價3‰的獎勵,0.5‰歸銷售部。
    3、凡相關社會人士積極推介的客戶,給予推介人銷售總價3‰的獎勵,0.5‰歸銷售部。
    4、銷售部人員通過接聽電話或者客戶自愿來公司洽談合作成功的客戶,公司給予銷售部3.5‰的獎勵。
    5、對于推介或自愿前來公司租賃的客戶,給予推介人或銷售部3‰的獎勵。
    1、簽訂《買賣合同》并已付全款。
    2、已付清40%首付,簽訂《買賣合同》及《銀行按揭貸款合同》。
    3、簽訂租賃合同并付清租金。
    銷售完成后,銷售部申請集團公司核準審批,兌現給推介人員,公司員工在當月工資中體現。
    本銷售獎勵方案自二〇xx年六月二十七日起實行。
    人才獎勵方案篇五
    (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清;
    (二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
    (三)業(yè)務提成辦法:
    01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;
    02,百分比提成的原則:
    (01)辦公人員提成辦法:
    c、在公司內接單,完成業(yè)務的,經辦人享受業(yè)務金額的10%。;
    (02)業(yè)務銷售的30%提成辦法:
    a、業(yè)務員經辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成,其余人員不享受;
    (03)業(yè)務管理的10%提成辦法:
    a、業(yè)務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
    b、部門利潤指當月部門實現的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
    (04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);
    (一)部門分工:
    01,業(yè)務部:負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;
    (二)崗位職責描述:
    02,季度績效考核由辦公室負責完成;
    03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。
    04,連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人,公司有權撤換或辭退;
    05,連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;
    附注:
    一、每一份合同從聯系業(yè)務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內分配。
    二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情景可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內,對數量較大的可適當延長。
    三、明確公司義務:
    01,提成在未轉出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律職責。
    02,對提成的轉出,不拖延、不截留、不設限,并供給便利和合理避稅(費)咨詢。
    03,根據提成人的要求對提成人的有關情景保密,不向未經提成人同意的其他人員擴散。
    04,對提成在未轉出前負有保管職責,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
    四、確定提成人義務
    01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
    02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。
    03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。
    04,承擔因自身原因造成業(yè)務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失。
    五、簽定提成協議:
    根據合同簽字人,提成,合同一式三份。
    要么高底薪,低提成;要么低底薪,高提成業(yè)務員:一般的業(yè)務員都是底薪+業(yè)務提成的報酬方法;很多業(yè)務員底薪500月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)務提成的比例越低,業(yè)務難度越小;底薪越低,甚至無底薪,業(yè)務提成越高,到達20%,30%也不奇怪,當然這樣的業(yè)務難度肯定很大;比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個2%,3%,提成就是好幾萬塊,當然難度是可想而知的;印刷廠等業(yè)務員很多都是吃差價的,很多拿過萬月收入也不必須,很多都不要底薪和福利,其實就是合作關系。
    人才獎勵方案篇六
    社會群體:
    是指具有必須的工作經驗并取得必須的工作成績的應聘者。這一群體具有不易改變的習慣、自我中心的影響和必須的工作價值等特性。他們再擇業(yè)或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業(yè)發(fā)展機會與前景;或基于企業(yè)強大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對應的在激勵上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業(yè)發(fā)展機會,進行工作設計;或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動機是復雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動機至關重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過程中運用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動機。
    畢業(yè)生群體:
    是指剛從學校畢業(yè)的應聘者。這類群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強、易于比較和表現等特性。從近幾年就業(yè)狀況調查來看,這類群體在擇業(yè)時更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓與發(fā)展機會。所以在經過雙向選擇進入企業(yè)之后,企業(yè)更應根據各自的職業(yè)興趣與專業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機會和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經濟上的拮據,根據其業(yè)績供給其相對于市場中位甚至偏上的薪酬水平。正是因為很多企業(yè)忽略了這一點,認為“我的價位是最好的”,而導致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。
    內部員工群體:
    是指直接在企業(yè)內部崗位之間應聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會化,已經理解了企業(yè)文化,但對于新崗位具有陌生性。對于這一群體的激勵更應側重于根據業(yè)績的考核給予相應的榮譽感、成就感與物質激勵。
    充分分析不一樣類型新員工的入職動機,采用差異化的激勵方式,在利用物質激勵的同時,充分發(fā)揮非物質激勵的效應,對提高整個新員工的價值效應具有不可估量的作用。期望以上愚見,能對人力資源激勵實踐有所借鑒。
    人才獎勵方案篇七
    為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現優(yōu)秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平,完成下達的各項任務指標,樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的進取性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。
    優(yōu)秀員工一等獎1人。
    優(yōu)秀員工2等獎2人。
    優(yōu)秀員工3等獎3人。
    提高、鼓勵獎6名。
    最佳收銀獎1人。
    微笑天使獎2人。
    最佳銷售獎3人。
    以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。
    1、班組推薦的,半數以上簽名確認生效。
    2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯名推薦。
    1、初選,由主管篩選,報與樓層經理,上交辦公室復選。最終經公司評審小組審查確認,候選人名單。經總經理會議后,評核、審定。
    2、對候選人名單進行張榜,公示3天。
    組長:
    副組長:
    小組成員:
    錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。
    1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。
    2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。
    3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。
    4、拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者
    5、見義勇為,尊老愛幼者。
    6、吃苦耐勞,對工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。
    7、舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財務者。
    8、真誠服務于每一位顧客,熱情進取銷售者等。
    20xx年12月1日——20xx年1月1日
    1、推薦時間——推薦表1月日之前。
    2、公示時間:
    3、頒獎時間:
    優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽證書。
    優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。
    優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。
    鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發(fā)榮譽證書。
    最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發(fā)榮譽證書。
    微笑天使獎獎金:100元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。
    最佳銷售獎獎金:100元。由總經理頒發(fā)榮譽證書。
    1、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。
    2、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。
    3、管理層及評選小組應注重對員工的業(yè)績收集和驗證。
    評出的優(yōu)秀員工,將作為商場人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。
    人才獎勵方案篇八
    為了不斷提升公司的安全環(huán)境,提高員工的反恐、安全意識,對積極參與反恐知識學習和舉報安全漏洞有功的.員工進行獎勵,以不斷激勵員工更加積極地參與公司的安全管理,特制訂本制度。滿足以下條件的員工給予獎勵:
    1、每次都能積極參加反恐知識學習,且學習成績突出者
    2、舉報吳出入證人員,經查實為外來人員的
    3、舉報可疑人員經查實的
    4、舉報內部陰謀經查實的
    5、舉報無授權人員進入限制區(qū)域經查實的
    6、舉報各類安全隱患經查實的
    7、舉報犯罪分子偷竊、騙取公司財產經查實的
    8、其他對公司安全和反恐有提升和完善的情況。
    獎勵種類:
    1、通報表揚,授予榮譽稱號
    2、現金獎勵、公司禮物申報流程:
    行政部申報——廠長審批——總經理核準——公布執(zhí)行本制度經公布即實施,最終解釋權歸行政部所有。
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    4、安全生產考核獎懲制度
    人才獎勵方案篇九
    學生聯合會作為培養(yǎng)學生興趣愛好、繁榮校園文化生活的第二課堂,正成為大學生充實校園生活、參與學?;顒印⒀由烨笾I域、擴大交友范圍的一種重要方式,各部門以其具有的思想性、藝術性、知識性、趣味性、多樣性的多種形式吸引著廣大學生積極參與其中。我院學聯自08年4月成立后,各類部門部員不斷增多,現已成立部門12個,團委及學生聯合會的指導下,逐步發(fā)掘部門活動和專業(yè)學習的契合點。學聯將逐漸轉向“打造精品校園,提升校園地位,鞏固校園成果,促進校園發(fā)展”的建設方針,同時突破學院發(fā)展瓶頸,完善學聯規(guī)章制度,健全內部機構職能。
    鑒此,我院學生聯合會將舉辦大學生藝術節(jié),此次藝術文化活動節(jié)旨在與時俱進,充分展現學院風采、社團文化,豐富校園文化生活,提升校園文化內涵。
    二、 活動目的及意義
    大學是我們成長成才的地方,是我們夢想起航的新驛站。在這里,我們滿懷對未來的期待,不斷發(fā)展自己、完善自己,用青春和汗水澆灌夢想的種子。為了弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統文化,尋覓遺落的中國傳統民俗文化精魂。同時,豐富校園文化,展示大學生的設計才華,提升大學生的動手能力,烘托大學校園的實踐氛圍,彰顯通理工“厚德強能,知行精進”的校訓。也為了進一步加深大學師生生之間的友誼。促進大家素質的發(fā)展,因此有必要舉行這次風箏文化節(jié),傳遞滿滿的正能量。
    三、 活動主題
    擁抱青春 放飛夢想
    四、 活動時間及地點
    活動時間:x年5月中旬
    活動地點:南通理工學院校園內以及第一食堂門口
    主辦單位:南通理工學院團委
    承辦單位:南通理工學院宣傳部
    五、 活動對象
    x在校師生
    (一)diy風箏,體驗傳統工藝
    創(chuàng)意繪畫大賽旨在多方面培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維和實際動手能力,培養(yǎng)團隊精神,增強大學生的工程結構設計與實踐能力,豐富校園學術氛圍,促進交流與學習。提高同學們的藝術欣賞水平,陶冶情操。讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,增加自信本環(huán)節(jié)要求參賽小組獨立完成風箏的設計和制作。每組有彩繪設計圖一張,實物風箏一個。每個風箏要有相應的主題及名稱。如:母親節(jié),感恩,低碳等。屆時在擺攤地點會有專人負責教授基本的制作方法。
    1.時間:5月16日晚至17日晚
    2.地點:第一食堂門口
    3.評比方式:每個小組派出三名代表。一人介紹參評風箏的工藝和主題,一人給大家展示風箏,一人展示設計圖。評委根據各小組的風箏工藝、設計及主題打分,評出最佳創(chuàng)意獎一名,最佳表現獎兩名,優(yōu)勝獎若干名。獲獎者均有精美獎品贈送。
    (二)風箏展覽
    (一)自由涂鴉制作風箏
    1、參賽者分為若干組(參賽人數控制在40人左右),每組人數2-3人
    2、為保證比賽的公平性,參賽者不得自行攜帶半成品風箏材料。每組在賽前統一領取由主辦方提供的部分材料(純白版風箏、部分顏料與部分畫筆等),參賽隊伍需自行攜帶其他裝飾(如報紙等)涂鴉風箏的材料并在劃分的小組活動區(qū)域內完成制作。
    3、規(guī)定參賽風箏的主題為“感恩風箏季”,每組需給自己的隊伍起個隊名,在隊名匯報解釋完成后便可開始對風箏進行具有自己獨特創(chuàng)意的繪制,借此表現出各自所要展示的意義。參賽者也可以制作其他主題風格的風箏,但不得參與最終的風箏評選。這樣既有利于加強活動的整體性和主題的`鮮明性,也有助于制定評選標準。
    4、自行繪畫風箏
    5、比賽評委團由邀請的部分觀眾與嘉賓組成,力求做到公平、公正、公開。
    人才獎勵方案篇十
    為了建立合理而公正的薪資制度,強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動員工銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。
    二、 適用范圍
    本制度適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
    三、 業(yè)務員薪資構成:
    1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;
    2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成
    四、 業(yè)務員底薪及補貼設定:
    2、補貼:
    1) 交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷;
    2) 通訊補貼:150元/月,試用期內業(yè)務員不能享受通訊補貼。
    五、 銷售任務
    業(yè)務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。
    六、 提成制度:
    提成結算方式:隔月結算,業(yè)務員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;為了保持銷售隊伍的穩(wěn)定性,發(fā)放提成時公司扣留提成的20%作為風險金,當業(yè)務員完成全年任務時,年終統一結算。如果業(yè)務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發(fā)放,公司根據業(yè)務員工作態(tài)度、工作成績、市場行情酌情按比例發(fā)放。
    1、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;
    2、提成計算辦法:
    5、高價銷售提成:為規(guī)范價格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務員之間出現惡性競爭,如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產品的,高出部分的20%將做為高價銷售提成。
    6、業(yè)務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。
    七、 激勵制度
    為活躍業(yè)務員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設四種銷售激勵方法:
    1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現金獎勵(周
    銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);
    2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;
    3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;
    4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;
    5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;
    6、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎;
    7、各種獎勵中,若發(fā)現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。
    八、 特批費用
    1、招待費
    招待費指的是招待客戶產生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業(yè)務員需要招待客戶的,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的招待費,公司予以報銷,記入業(yè)務員個人帳號。
    2、差旅費
    差旅費指的是業(yè)務員為了業(yè)務需要,前往外地開展業(yè)務而產生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業(yè)務員個人帳號。
    九、 離職處理
    工作未滿一年就離職的,風險金不予發(fā)放,離職日前應提取的提成仍發(fā)放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。
    業(yè)務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職后三個月后發(fā)放,業(yè)務員在此期間,必須沒有從事損害公司利益活動。業(yè)務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。
    十、 公司銷售管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成。
    十一、 公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個
    人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎勵,業(yè)績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。
    人才獎勵方案篇十一
    一、每學期學校組織召開一次德育工作經驗交流會,對在管理育人、教書育人、服務育人中表現突出者給予表彰。
    二、每學年表彰獎勵一批模范班主任。
    三、全體德育工作人員,在各自崗位上,能認真履行職責,且工作成績突出,學校將按一定比例,每學年評選一次德育先進教師。
    四、在德育工作中,能認真學習并研究德育理論,探索教育規(guī)律,其論文與經驗材料在省級以上報刊雜志上發(fā)表者,學校給予表彰獎勵。
    人才獎勵方案篇十二
    1、云廣告:又叫精準廣告,公司推出的一款互聯網產品,是一個互動、精準、誠信、專業(yè)的超大網絡廣告發(fā)布平臺,可為客戶提供全方位的互聯網廣告服務。
    2、紅通幣(h幣):公司秒結秒算客戶獎金的代用貨幣,也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1h幣等于1元人民幣。
    3、平安通道:又叫生命線,客戶注冊加盟時所在實點位置的那條通道。
    4、財富通道:又叫財富線,客戶符合公司規(guī)定條件時,系統自動分配給客戶的那條通道??蛻粼谄桨餐ǖ乐苯油茝V1個云廣告位即有資格開通財富通道。
    5、全球一條線借力通道:公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時間先后順序排列在一條線上互相借力發(fā)展的那條通道。
    6、點位:每個客戶注冊加盟時都有兩個點位:一個在全球一條線借力通道上,叫借力點位;一個在平安通道上,叫實點位。
    7、拐:自己的財富通道主線叫1拐,自己財富通道主線上所有客戶再開通的財富通道叫2拐,以此類推。
    8、注冊:初次繳納2個月云廣告租賃費220元,并激活成功。
    9、續(xù)費:客戶第三個月起每月重復繳納云廣告租賃費110元,并繳費成功。
    云廣告位租賃費110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。第三個月起,每月按時續(xù)交租費1次。所有客戶免交公司網絡使用維護費。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息,并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵。
    (一)新人注冊加盟時各星客戶所拿獎金:
    1、一星客戶:初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。
    一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度注冊點點2h幣獎金。
    2、二星客戶:直接推廣1個云廣告位同時開通財富通道即成為公司二星客戶。
    二星客戶除獲得一星客戶獎金外:
    (1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點位后下滑壓縮10個點位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1h幣獎金。
    (2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15h幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15h幣獎金。
    3、三星客戶:開通財富通道并在財富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。
    三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外:
    (1)再獲得自己財富通道所有客戶在全球一條線借力通道點位后下滑壓縮10個廣告位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1h幣獎金。
    (2)再獲得自己財富通道前5拐無限深度注冊點點5h幣,后10拐無限深度注冊點點2h幣獎金,共計15拐獎勵。
    (二)續(xù)費后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外,還可以獲得以下獎金:
    1、獲得平安通道從自己實點位后壓縮60層內所有廣告位續(xù)費點點1h幣獎金,只要續(xù)費,每月重復獲得一次獎金。
    2、獲得財富通道從自己實點位后壓縮60層內所有廣告位續(xù)費點點1h幣獎金,只要續(xù)費,每月重復獲得一次獎金。
    3、獲得自己財富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續(xù)費點點15h幣獎金,只要續(xù)費,每月重復獲得一次獎金。
    4、獲得自己財富通道上所有客戶所開財富線5拐內廣告位無限深度續(xù)費點點5h幣獎金。只要續(xù)費,每月重復獲得一次獎金。
    公司采用消費代替銷售的方式,客戶每月重復消費110元,每月重復獲得獎勵。公司因而持續(xù)穩(wěn)定倍增長久發(fā)展。
    客戶獎勵全部實行秒結秒算。在初次繳費激活客戶的1秒鐘內,所有獎勵同時以紅通幣的形式分發(fā)到應得獎勵的客戶后臺h幣明細賬戶里??蛻艨梢噪S時在會員之間互相兌現,也可以隨時向公司客服申請?zhí)岈F。
    客戶必須每月準時繳納110元云廣告位租用費。當月沒有在應交對應日之前上交云廣告位租用費的,不領應交對應日之后的云廣告位提成返點。系統在其本人補交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人,本人提成返點從補交日開始領取(以后按這個日期計算)。如果客戶連續(xù)3個月沒有繳納云廣告位租用費(不論缺幾個月的只需補一個月的云廣告位租用費110元),公司取消其客戶資格。
    公司不允許客戶提前續(xù)費,更不接受一次多月提前繳費??蛻舯仨氃趹U費當天之前存夠續(xù)費的110個紅通幣,系統會自動給你續(xù)費。
    注意:應繳費對應日是指客戶激活當日或補交租用費之日,如果當月沒有此日,則按此月最后一日計算。公司系統后臺會有提示。
    云廣告位可以憑密保資料轉讓??蛻糇畛醯怯浀泥]箱(實名認證含身份證和手機號)是識別其身份的重要憑證之一。客戶切記密保資料,密保露等于轉讓賬號。
    特別說明:
    1、所有新老客戶全部按加盟時間先后順序排在一條線借力發(fā)展,享受制度規(guī)定利益。
    2、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨,從本制度發(fā)布實施之日起到6個月內,加盟紅通并經實名認證第一個廣告位且連續(xù)續(xù)費但沒有收回本金(660元)的客戶,經本人提出申請,公司在第七個月無條件給予補足本金差額,同時收回點位,確保紅通家人不受一分錢損失。
    3、本辦法實施日期,以網站公布時間為準計算。
    紅通制度第一項
    一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度注冊點點2h幣獎金。
    答:20個都開財富線都是10個深就是200個點位點點2元就在一拐上拿400元。
    答:應該還是44400元因為就新增加了22200人
    接剛才那道題要是再下一個月他們每人還是發(fā)展一個我還是收入44400元嗎?
    答:44400人每人發(fā)展一個就是新進44400人點點2元就是88800元。
    人才獎勵方案篇十三
    為了拓寬公司招聘渠道,增強緊缺崗位的招聘力度,鼓勵在職員工利用自己的'社會資源(同學、朋友、親屬等)為公司引薦各類人才,公司特制定本制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻的員工。
    1. 公司所有正式員工(包括試用期員工)均有資格推薦;
    2. 被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格;
    3. 本制度只適用于推薦外部人員,推薦內部員工的不在獎勵范圍內。
    2. 推薦人向人事部領取《員工內部推薦表》并填寫后,將其和被推薦人簡歷一并交給人事部。
    3. 人事部根據公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。
    4. 如面試合格,將按公司相關招聘確認程序進行。
    5. 內部推薦還應遵守公司其他相關制度。
    1. 人事部負責內部推薦的統籌管理工作;
    2. 財務部負責核實及獎金的發(fā)放工作;
    人才獎勵方案篇十四
    為了充分調動每位同學的學習積極性,激勵學生刻苦、踏實學習,從而在本次期中考試中取得好成績,現制定以下獎勵辦法:
    在本次考試中取得1—5名的同學獎勵10元的物品獎勵。6—10名的同學獎勵8元的物品獎勵。
    在本次考試中取得11—50名的同學獎勵5元的物品獎勵。
    期中考試單科成績名列年級第一給予8元物品獎勵。
    人才獎勵方案篇十五
    為進一步提高教育教學質量,增強學校競爭和生存能力,調動教師的工作積極性,體現向九年級畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經校領導組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:
    (獎金頒發(fā)到班級)
    (1)、省示范高中(以達到省示范高中錄取分數線計算)
    根據歷史和現實的情況,學校確定各班應完成的指標數,以完成指標和超標情況確定獎金數額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學期授課教師)
    各班分配指標情況:
    班級每超一個統招生增加獎金400元,每超一個指標生增加獎金200元;(分項計算)各班完成以上指標,得獎金790元;(就高不就低)
    (2)、市示范高中(以達到市示范高中錄取分數線計算)
    學校不分配指標,以實際錄取人數計算獎金。
    市示范高中:統招生每錄取一人獎金100元,指標生每錄取一人50元。
    (3)、普高(達普高分數線)
    普高每錄取一人獎金30元。
    說明:a、擇校生以實際分數所達到的層次為準。
    b、只看分數,不論資格。
    c、各類獎項不重復計算。
    d、中考報名時回校的學生中考成績不計入班級。
    (獎給學科教師)
    (1)、學科名次(平均分)達到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。
    (2)、學科名次(平均分)高于學??偯危扛咭粋€名次獎30元。(以教育局提供資料為準)
    (3)、以全縣科均分為基準,每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準)
    (1)、班級完成以上指標獎200元。(就高不就低)
    (2)、班級每超一個統招生獎100元,每超一個指標生獎50元。(分項計算)