實用家具廠運營規(guī)劃(案例20篇)

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    總結(jié)是回顧過去、規(guī)劃未來的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時可以參考一些范文或優(yōu)秀案例,但不要照搬照抄。以下是一些學(xué)習(xí)方法的總結(jié),歡迎大家參考借鑒。
    家具廠運營規(guī)劃篇一
    工作職責(zé):
    1.負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站整體運營,提高品牌影響力和成交量,
    2.負責(zé)公司網(wǎng)站、淘寶商城店鋪及各合作商家整體設(shè)計規(guī)劃和運營推廣指導(dǎo),制定和實施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣發(fā)展規(guī)劃,并做統(tǒng)籌控制。
    3.負責(zé)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、總結(jié),網(wǎng)站營運費用及預(yù)算管理、執(zhí)行,
    職位需求:
    1.本科或以上學(xué)歷。電子商務(wù)、營銷相關(guān)專業(yè)尤佳。
    2.策劃及溝通能力強,有一定數(shù)據(jù)分析能力和文字功底。
    3.熟悉電子商務(wù)平臺(特別是公司獨立商城網(wǎng)站和淘寶商城店鋪)運作流程與規(guī)則。
    5.有大型企業(yè)網(wǎng)站成功電子商務(wù)、網(wǎng)站運營管理案例,相關(guān)經(jīng)驗3年以上工作背景者優(yōu)先考慮。
    6.很強的'創(chuàng)新和執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)能力,以結(jié)果為導(dǎo)向,有團隊合作精神。
    7.有在淘寶運營部工作者優(yōu)先。
    家具廠運營規(guī)劃篇二
    性別:男
    民族:漢族出生年月:1990年3月30日
    婚姻狀況:未婚
    身高:172cm體重:54kg
    戶籍:福建莆田現(xiàn)所在地:福建莆田涵江區(qū)
    畢業(yè)學(xué)校:泉州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院,集美大學(xué)學(xué)歷:本科
    專業(yè)名稱:財經(jīng)類會計畢業(yè)年份:
    工作經(jīng)驗:三年以上最高職稱:
    求職意向
    職位性質(zhì):全職
    職位類別:市場/營銷/電子商務(wù)
    廣告/文案/策劃
    房地產(chǎn)
    職位名稱:助理類,策劃類,管理類,電子商務(wù)類;
    工作地區(qū):福建-莆田市區(qū),福建-莆田城廂區(qū),福建-莆田涵江區(qū),福建-莆田荔城區(qū);
    到職時間:可隨時到崗
    技能專長
    語言能力:英語四級;普通話標準
    電腦水平:辦公oa,熟練
    教育培訓(xùn)
    教育背景:
    時間所在學(xué)校學(xué)歷
    9月-207月泉州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院???BR>    9月-年7月集美大學(xué)本科
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)主題
    9月-月德化旅游局導(dǎo)游講解員
    2013年7月-2013年7月泰康人壽保險有限公司保險從業(yè)資格證
    5月-205月福建省數(shù)字福建建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組福建省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)軍人才培訓(xùn)
    工作經(jīng)歷
    所在公司:福建驪特房地產(chǎn)綜合有限公司
    時間范圍:2013年1月-2013年3月
    公司性質(zhì):股份制企業(yè)
    所屬行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
    擔(dān)任職位:房地產(chǎn)-房地產(chǎn)中介/交易
    工作描述:(一)客戶接待(二)開始房子與客戶配對(三)電話約客看房(四)帶客看房(五)成交前的準備和下訂階段(六)售后服務(wù)以上是日常工作的基本事項,有的時候還有處理一些糾紛事項等等。
    離職原因:
    所在公司:莆田眾望企業(yè)家學(xué)習(xí)俱樂部
    時間范圍:2013年6月-2013年8月
    公司性質(zhì):民營/私營公司
    所屬行業(yè):教育、培訓(xùn)、科研院所
    擔(dān)任職位:咨詢/顧問
    工作描述:學(xué)習(xí)顧問職位是給企業(yè)家提供課程學(xué)習(xí)的咨詢。
    離職原因:
    所在公司:螢火蟲文化傳播有限公司
    時間范圍:2013年9月-1月
    公司性質(zhì):民營/私營公司
    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
    擔(dān)任職位:文案專員
    工作描述:主要負責(zé)淘寶,天貓的詳情頁以及首圖的文案寫作和詳情頁的設(shè)計方案。
    離職原因:工資太低才
    所在公司:和幾個朋友創(chuàng)業(yè)
    時間范圍:201月-年6月
    公司性質(zhì):民營/私營公司
    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
    擔(dān)任職位:主要負責(zé)seo、sns、詳情頁設(shè)計、微信營銷
    離職原因:
    所在公司:福建杰作體育用品有限公司
    時間范圍:2014年7月-年9月
    公司性質(zhì):民營/私營公司
    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
    擔(dān)任職位:電商運營
    工作描述:淘寶天貓京東運營開拓小平臺(農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略)(多渠道拓品牌)淘寶天貓站內(nèi)的“三板斧”推廣直通車推廣鉆展推廣淘寶客推廣活動策劃微博微信維護等等站外推廣新媒體推廣(嘗試直播網(wǎng)紅推廣)
    家具廠運營規(guī)劃篇三
    運營規(guī)劃是企業(yè)的核心管理協(xié)作之一,具有極為重要的作用。在公司的長期規(guī)劃中,運營規(guī)劃常常會成為制定市場營銷策略、人力資源規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算等部門計劃的重點。在運營規(guī)劃中,每個團隊成員都需要合作以實現(xiàn)公司目標,同時在日常的操作中,需要隨時調(diào)整與改進方案。在此過程中,我積累了一些運營規(guī)劃心得體會。
    第一段:制定目標與規(guī)劃方案
    在運營規(guī)劃的初期階段,我們必須為企業(yè)制定一個目標。這個目標需要同時考慮到現(xiàn)實和未來的可能性,并通過團隊之間的討論追求達成共識。目標的不斷調(diào)整可以鼓舞團隊成員進行更好的表現(xiàn)。同時,我們需要按照目標進行計劃,這個計劃需要足夠詳細,方便團隊成員跟隨。我們需要思考每個具體的步驟,并為每一個步驟制定可行的時間表。
    第二段:確定時間表與責(zé)任人
    完成規(guī)劃的下一步是,為每個可行的步驟制定一個時間表,并為每個步驟指定責(zé)任人。這可以幫助我們跟蹤進度,并及時發(fā)現(xiàn)問題。在指定責(zé)任人時,我們需要考慮團隊的強項與弱點,以尋求最佳人選。我們還需要識別團隊成員的問題,并相應(yīng)地提供幫助和資源。
    第三段:建立溝通機制
    在實踐中,運營規(guī)劃常常會面臨一些不可預(yù)測的情況。當(dāng)面對這些情況時,我們需要溝通。建立一個溝通機制可以幫助團隊成員一起找到解決問題的方法。我們可以在會議中討論,或者通過軟件實時溝通,以促進團隊成員之間的交流與協(xié)調(diào)。
    第四段:分析與評估數(shù)據(jù)
    在規(guī)劃中,我們需要時刻關(guān)注數(shù)據(jù),以便及時調(diào)整計劃并評估結(jié)果。我們可以使用分析工具,比如Google Analytics或者百度統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這些工具可以幫助我們了解我們的客戶、市場和競爭對手情況。我們可以使用這些數(shù)據(jù)分析來調(diào)整我們的定位并做出更科學(xué)的決策。
    第五段:持續(xù)改進和更新計劃
    企業(yè)的策略和計劃是一個不斷改進和更新的過程。在規(guī)劃的過程中,我們應(yīng)該不斷地接受客戶的反饋,并根據(jù)客戶的反饋進行調(diào)整。同時,我們還需要跟蹤行業(yè)動態(tài),并及時更新我們的規(guī)劃以應(yīng)對變化。在這個過程中,我們需要保持開放和靈活,并鼓勵團隊成員參與和貢獻。
    總結(jié):
    通過參與運營規(guī)劃,我清楚了解到企業(yè)成功需要一支奮發(fā)的團隊,以及一個有效的規(guī)劃和協(xié)作機制。一個良好的運營規(guī)劃需要從目標制定、規(guī)劃方案的制定、時間表與責(zé)任人的確定和溝通機制的建立、數(shù)據(jù)分析和評估,到計劃不斷改進和更新的持續(xù)過程中進行。在每個階段,我們都應(yīng)該鼓勵知識共享,促進交流和協(xié)作,并認真分析問題并及時解決。通常,一個優(yōu)秀的運營規(guī)劃包括規(guī)劃和實施兩個方面,我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進以更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。
    家具廠運營規(guī)劃篇四
    隨著市場競爭的日益激烈,互聯(lián)網(wǎng)運營成為了許多企業(yè)不可或缺的部分,運營的好壞直接相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。擁有優(yōu)秀的運營方案,能夠有效地提高企業(yè)的競爭力,漸漸地奠定起企業(yè)在市場上的基礎(chǔ)。在不斷深入學(xué)習(xí)過程中,我也總結(jié)了一些運營規(guī)劃的心得體會。
    一、了解用戶需求是關(guān)鍵
    用戶是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵所在。因此,在制定運營方案之前,我們必須對目標用戶進行細致的分析,了解他們的需求和喜好。有了充分的用戶調(diào)研,運營的內(nèi)容和方式都是更加明確的,同時也會讓我們在用戶群體中建立合適的定位,從而有效地進行產(chǎn)品推廣和宣傳。
    二、建立完善的運營團隊
    企業(yè)需要一個忠誠、專業(yè)的運營團隊,來提供支持和推廣業(yè)務(wù)。運營團隊的成功離不開每一位成員的合作和努力,只有在整個團隊上下一心,擁有共同的目標,才能讓運營工作的實現(xiàn)任務(wù)順利進行。
    三、提高自身的素質(zhì)和能力
    在運營團隊中,要求每個成員有不斷提高自己的專業(yè)水平,獲取更多的知識和技能。這不僅包括不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,也包括實踐操作,結(jié)合市場、用戶反饋進行調(diào)整和改進。同時,提高自身素質(zhì)和意識,增強自主能力是運營工作中的關(guān)鍵之一,這也是我們應(yīng)該注重的。
    四、定期進行分析和評估
    我們必須保持不斷地關(guān)注市場情況和行業(yè)變化,定期進行分析和評估。運營方案的制定是一個不斷循環(huán)的過程,通過分析不同的數(shù)據(jù)和指標,我們應(yīng)該不斷積累經(jīng)驗,做到經(jīng)驗優(yōu)化,不斷優(yōu)化流程。
    五、提高客戶關(guān)系
    客戶關(guān)系是企業(yè)重要的任何一個環(huán)節(jié)。培養(yǎng)良好的客戶關(guān)系不僅需要我們及時解決用戶問題,也需要我們深入了解用戶的需求和心理,讓用戶認可我們的價值觀和經(jīng)營理念。同時,也可以通過豐富多樣的營銷宣傳手段,把握客戶的心理,不斷增強客戶的體驗感和忠誠度,進而提升企業(yè)的聲譽和影響力。
    總之,在運營規(guī)劃的過程中,我們需要深入理解用戶需求,建立合適的運營團隊,提高自身素質(zhì)和能力,定期進行分析和評估,增強客戶關(guān)系,這些都是非常重要的要素,對于實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標都是至關(guān)重要的。
    家具廠運營規(guī)劃篇五
    直接上級:總裁直接下屬:運營管理部,人力資源部
    一、工作目的:
    控制集團公司所有的合同簽訂、生產(chǎn)設(shè)備的采購、各子公司的`生產(chǎn)運營計劃、監(jiān)督、審核、策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。
    人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、員工福利與保險和人事檔案管理。
    二、工作內(nèi)容:
    1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
    2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
    3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;
    4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;
    5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;
    7、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
    10、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
    11、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
    12、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
    13、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
    14、完成總裁臨時交辦的其他任務(wù),
    三、任職資格:
    教育背景:
    管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
    經(jīng)驗:
    8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗,5年以上高級管理工作經(jīng)驗。
    技能技巧:
    熟練操作使用辦公軟件;
    態(tài)度:
    正直、坦誠、成熟、豁達、自信;
    高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。
    家具廠運營規(guī)劃篇六
    性別:男
    婚姻狀況:未婚
    政治面貌:群眾
    籍貫:浙江
    目前所在地:浙江
    聯(lián)系電話:
    e-mail:/jianli
    求職意向
    期望職位:電子商務(wù)運營總監(jiān)
    職位類型:均可
    工作地點:浙江
    工資待遇:面議
    工作經(jīng)驗
    -10—-12:代運營公司運營總監(jiān)以阿里巴巴平臺的操作和運營為主。
    教育背景
    畢業(yè)院校:浙江師范大學(xué)
    最高學(xué)歷:本科
    所學(xué)專業(yè):計算機應(yīng)用與管理
    畢業(yè)時間:-07
    英語水平:普通
    計算機能力:熟練
    自我評價
    先做人、后做事踏踏實實做人、勤勤肯肯做事。對待工作認真負責(zé)有較強的抗壓能力和團隊合作精神。
    家具廠運營規(guī)劃篇七
    姓名:
    民族:漢族
    性別:男
    出生年月:1992年10月6日
    婚姻狀況:未婚
    身高:174cm
    體重:65kg
    戶籍:廣東
    現(xiàn)所在地:廣東
    畢業(yè)學(xué)校:廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    學(xué)歷:???BR>    專業(yè)名稱:電子商務(wù)
    畢業(yè)年份:2014年
    聯(lián)系電話:***********
    電子郵箱:
    求職意向
    職位性質(zhì):全職
    職位類別:計算機/網(wǎng)絡(luò)
    職位名稱:電子商務(wù);淘寶電商運營;網(wǎng)絡(luò)營銷
    工作地區(qū):廣東
    待遇要求:2500元/月不需要提供住房
    到職時間:三天內(nèi)
    技能專長
    語言能力:英語一般;
    計算機能力:良好;
    綜合技能:本人性格隨和待人友善,工作認真負責(zé),有很好的團隊合作精神,做事謙虛用心上進,能吃苦耐勞。熟練辦公軟件,打字速度快,計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站組建與維護技能良好。有一定的英語基礎(chǔ)和熟練的普通話與廣東話,能夠排除計算機(臺式、筆記本)軟硬件與網(wǎng)絡(luò)維護方面的故障,網(wǎng)站建設(shè)推廣優(yōu)化維護技能,有一定的管理與協(xié)調(diào)能力,并擁有b2駕駛證牌照,能夠很好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
    教育培訓(xùn)
    209月-2014年6月廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院???BR>    培訓(xùn)經(jīng)歷
    2013年6月-2013年7月廈門商道sem百度競價推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)通過考試合格
    2011年6月-2011年9月****駕校總校b2駕駛證
    工作經(jīng)歷
    所在公司:****商貿(mào)有限公司
    時間范圍:2013年7月-2014年10月
    公司性質(zhì):私營企業(yè)
    所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
    擔(dān)任職位:電子商務(wù)主管
    工作描述:主職:網(wǎng)站建設(shè)與seo優(yōu)化推廣,淘寶網(wǎng)電商類型的網(wǎng)店建設(shè)與運營管理,副兼公司網(wǎng)絡(luò)管理員,負責(zé)it設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理維護,偶爾在司機請假人手不足時幫助公司開車送貨到附近貨運站發(fā)貨給線下經(jīng)銷商。
    自我評價
    本人性格隨和待人友善,工作認真負責(zé),有很好的團隊合作精神,做事謙虛用心上進,能吃苦耐勞。熟練辦公軟件,打字速度快,計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站組建與維護技能良好。有一定的英語基礎(chǔ)和熟練的普通話與廣東話,能夠排除計算機(臺式、筆記本)軟硬件與網(wǎng)絡(luò)維護方面的故障,網(wǎng)站建設(shè)推廣優(yōu)化維護技能,有一定的管理與協(xié)調(diào)能力,并擁有b2駕駛證牌照,能夠很好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
    發(fā)展方向
    未來是強勢的電商時代與互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢,我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一直定位于此,立足于此,并持之以恒。不斷持續(xù)地積累與更新行業(yè)經(jīng)驗與技術(shù),提升個人價值,為企業(yè)創(chuàng)造價值,共同走上成熟的雙贏模式!
    其他要求
    購買社會養(yǎng)老保險,月休息四天或以上,公司內(nèi)部職業(yè)培訓(xùn),未來職業(yè)發(fā)展上升空間與前景,薪酬待遇上升空間等等。
    電子商務(wù)運營簡歷模板相關(guān)
    家具廠運營規(guī)劃篇八
    個人基本信息
    姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
    性別:男
    身高:170厘米
    體重:60公斤
    籍貫:福建
    婚姻狀況:未婚
    畢業(yè)院校:華僑大學(xué)
    專業(yè):電子商務(wù)
    畢業(yè)時間:7月
    求職意向
    求職崗位:拍拍、qq網(wǎng)購、淘寶天貓商城運營推廣
    期望工作區(qū)域:泉州市
    自我評價
    擅長店鋪運營、鉆石展位、直通車、淘寶客、數(shù)據(jù)分析、淘寶推廣活動報名.能夠擴展流量的各個來源路口。操作各項大型活動,聚劃算淘金幣專場等等。打造爆款。短時間提高店鋪流量。并能第一時間掌握、蹤淘寶天貓小二;qq拍拍精靈給的'免費資源的動向,并對其進行活動的報名及策劃,和淘寶知名商城一些店長策劃人員熟悉,并能和他們進行聯(lián)盟,以及硬廣合作。文字功底扎實有很好的創(chuàng)意文案策劃能力。常規(guī)淘寶裝修,并能指導(dǎo)美工圖片處理、設(shè)計。現(xiàn)在主要全權(quán)負責(zé)騰訊拍拍跟淘寶的活動。鉆展投放、直通優(yōu)化,店鋪日常運營,對業(yè)績負責(zé)。
    工作/實踐經(jīng)驗
    所在單位:泉州**公司
    職位名稱:網(wǎng)站管理
    單位行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
    時間:/10/14至2010/2/23
    工作內(nèi)容
    負責(zé)網(wǎng)站管理及推廣
    所在單位:晉江**電子商務(wù)有限公司
    職位名稱:天貓店長助理和淘寶店長
    單位行業(yè):服務(wù)業(yè)
    時間:2010/3/1至/9/30
    工作內(nèi)容
    個人聯(lián)系方式
    聯(lián)系電話:***********
    電子郵箱:***@
    家具廠運營規(guī)劃篇九
    甲方(用人單位)名稱:住所:法定代表人(或主要負責(zé)人):
    乙方(勞動者)姓名:性別:居民身份證號碼:文化程度:住址:
    根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的限定,在平等自愿,商量一致的基礎(chǔ)上,認可訂立本勞動合同,共有遵守本合同所列條款。
    第一條勞動合同類型及時限
    一、勞動合同類型及時限按下列第項確定。
    1、固定時限:自年月日起至年月日止。
    2、無固定時限:自年月日起至法定的解除或終止合同的要求出現(xiàn)時止。
    3、以完成肯定工作為時限:自年月日起至終止。
    二、本合同商定試用期,試用期自年月日起至年月日止。
    第二條工作內(nèi)容、工作地點及要求
    乙方從事工作,工作地點在。乙方工作應(yīng)達到相應(yīng)工作準則,根據(jù)甲方工作需要,經(jīng)甲、乙兩方商量認可,能夠變換工作職位、工作地點。
    第三條工作時間和休息休假
    一、工作時間按下列第項確定:
    1、實行準則工時制。乙方每日工作時間不超出8小時,每周工作時間不超出40小時,每周至少休息一天。
    2、實行經(jīng)勞動保障行政部門準許實行的不定時工作制。
    3、實行經(jīng)勞動保障行政部門準許實行的綜合計量工時工作制。結(jié)算周期:按結(jié)算。
    二、甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要經(jīng)與工會和乙方商量后能夠延長乙方工作時間,通常每日不得超出4小時;因特殊原由需要延長工作時間的,每日不得超出5小時,但每月不得超出40小時。甲方依法保證乙方的休息休假權(quán)利。
    第四條勞動報酬及支付方式與時間
    一、乙方試用期間的月勞動報酬為元。
    二、試用期滿后,乙方在法定工作時間內(nèi)提供正常勞動的月勞動報酬為元,加提成?;蚋鶕?jù)甲方確定的薪酬規(guī)則確定。乙方薪水的增減,獎金、津貼、補貼、加班加點薪水的發(fā)放,以及特殊情況下的薪水支付等,均按相關(guān)法律法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章規(guī)則執(zhí)行。甲方支付給乙方的薪水不得低于當(dāng)?shù)刈畹托剿疁蕜t。
    三、甲方的薪水發(fā)放日為每月日。甲方應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付薪水,不得拖延。
    四、乙方在享受法定休假日以及依法參加社會活動期間,甲方應(yīng)當(dāng)依法支付薪水。
    第五條社會保險
    甲、乙兩方必須依法參加社會保險,按月交納社會保險費。乙方交納部分,由甲方在乙方薪水中代為扣繳。
    第六條勞動保護、勞動要求和職業(yè)危害防護
    甲乙兩方都必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等限定。有職業(yè)危害的工種應(yīng)在合同商定中告知,甲方應(yīng)為乙方的生產(chǎn)工作提供符合限定的勞動保護設(shè)施、勞動防護用品及其他勞動保護要求。乙方應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。甲方必須自覺執(zhí)行國家有關(guān)女工人勞動保護和未成年工特殊保護限定。
    第七條勞動合同變換、解除、終止
    一、經(jīng)甲乙兩方商量一致,能夠變換勞動合同相關(guān)內(nèi)容。變換勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變換后的勞動合同文本由甲乙兩方各執(zhí)一份。
    二、經(jīng)甲乙兩方商量一致,能夠解除勞動合同。
    三、乙方提前三十日以書面形式通知甲方,能夠解除勞動合同。乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方,能夠解除勞動合同。
    四、甲方有下列情形之一的,乙方能夠解除勞動合同:
    1、未按勞動合同商定提供勞動保護或者勞動要求的;
    2、未及時足量支付勞動報酬的;
    3、未依法交納社會保險費的;
    4、規(guī)章規(guī)則違背法律、法規(guī)的限定,損害乙方權(quán)益的;
    6、法律、法規(guī)限定乙方能夠解除勞動合同的其他情形。甲方以暴力、脅迫或者違法限制人身自由的手段逼迫乙方勞動的,或者甲方違規(guī)指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的,乙方能夠立即解除勞動合同,不需事先告知甲方。
    五、乙方具有下列情形之一的,甲方能夠解除本合同:
    1、在試用期間被證明不符合錄取要求的`;
    2、嚴重違背甲方的規(guī)章規(guī)則的;
    3、嚴重失職、營私舞弊,給甲方導(dǎo)致重大損害的;
    4、同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方的工作任務(wù)導(dǎo)致嚴重影響,或者經(jīng)甲方提議,拒不改正的。
    5、以欺詐、脅迫的手段或乘人之危,使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變換勞動合同招致勞動合同無效的。
    6、被依法追究刑事職責(zé)的。
    六、下列情形之一,甲方提前三十日以書面形式通知乙方后,能夠解除本合同:
    2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過訓(xùn)練或者調(diào)整工作職位,仍不能勝任工作的;
    3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,招致原勞動合同不能履行,經(jīng)甲乙兩方商量,不能就變換勞動合同內(nèi)容達到協(xié)議的。
    七、甲方依照公司破產(chǎn)法限定進行重整的;或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;或公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變換勞動合同后,仍需裁減人員的;或其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,招致勞動合同不能履行的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體工人說明情況,聽取工會或者工人意見,裁減人員方案以書面形式向勞動行政部門報告后,能夠解除勞動合同。
    八、有下列情形之一的,勞動合同終止:
    1、勞動合同期滿的;
    2、乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
    5、法律、行政法規(guī)限定的其他情形。
    4、女工人在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
    5、法律、法規(guī)限定的其他情形。
    十、乙方具有本條第九款情形之一的,甲方不得依據(jù)本條第六款第七款的商定解除本勞動合同。
    第八條違背勞動合同的職責(zé)
    甲方違法解除或終止本合同,應(yīng)當(dāng)按照商定向乙方賠償違約金;乙方違法解除本合同,給甲方導(dǎo)致經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)按照商定向甲方賠償違約金。
    第九條兩方需要商定的其他事項
    第十條其他
    1、本合同在履行中發(fā)生爭議,任何一方均可向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,也可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,能夠向人民法院訴訟。
    2、本合同未盡事項,按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    3、本合同條款如與今后國家頒布的法律法規(guī)相抵觸時,按國家新的法律法規(guī)執(zhí)行。
    4、本合同依法訂立,兩方簽字蓋章后奏效,兩方必須嚴格履行。
    5、本合同一式兩份,甲乙兩方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章):
    乙方(簽字):
    簽約日子:
    家具廠運營規(guī)劃篇十
    2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝收官之年。為進一步深入貫徹xxxxxx關(guān)于扶貧工作重要論述,一鼓作氣高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保脫貧攻堅目標任務(wù)圓滿完成,脫貧成果進一步鞏固深化,根據(jù)中央和省、脫貧攻堅工作安排部署,結(jié)合實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實xxxxxx關(guān)于脫貧攻堅的重要指示精神和xxx、xxx、省委省政府、委政府和市委市政府決策部署,堅持精準扶貧精準脫貧基本方略,聚焦“兩不愁三保障”基本要求和貧困退出標準,強化責(zé)任,聚焦短板,集中發(fā)力,突出重點,攻克難點,精準施策,進一步鞏固脫貧攻堅成果,奪取脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝收官之年全面勝利。
    二、督戰(zhàn)對象
    (一)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個行政村2320戶3580名貧困人口。
    (二)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”、2019年度國家和省脫貧攻堅成效考核,2020年調(diào)研指導(dǎo)組反饋問題。
    三、督戰(zhàn)任務(wù)及分工
    在全面落實省、明確的督戰(zhàn)內(nèi)容基礎(chǔ)上,重點督“兩不愁三保障”安全飲水等突出問題解決情況、責(zé)任落實情況,分類實施,突出重點,落實責(zé)任。
    (一)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個行政村2320戶3580名貧困人口
    1、動態(tài)監(jiān)測實施及落實精準幫扶情況。對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及因疫情或其他原因收入驟減或支出驟增戶加強監(jiān)測,提前采取針對性的幫扶措施,確保不返貧和新致貧。(督戰(zhàn)責(zé)任單位:市扶貧辦)
    2、義務(wù)教育保障情況。確保實現(xiàn)除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外,貧困家庭義務(wù)教育階段適齡兒童、少年不失學(xué)輟學(xué),保障有學(xué)上、上得起學(xué)。家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的落實。確保雨露計劃“四個一”工作機制落地,貧困家庭中高職學(xué)生雨露計劃補助實現(xiàn)應(yīng)補盡補。(督戰(zhàn)責(zé)任單位:市教育局)
    家具廠運營規(guī)劃篇十一
    為進一步創(chuàng)新勞動保障工作環(huán)境,規(guī)范和完善政務(wù)公開工作,促進依法行政,特制定本工作計劃。
    一、政務(wù)公開主要內(nèi)容
    (一)主要職責(zé)
    1、貫徹執(zhí)行國家勞動和社會保障工作基本方針、政策和法律法規(guī),擬定全區(qū)勞動和社會保障制度規(guī)定及其改革總體方案;編制全區(qū)勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和宏觀調(diào)控措施并組織實施。
    2、起草全區(qū)勞動和社會保障規(guī)范性文件和制定基本標準,并實施監(jiān)督和檢查;制定全區(qū)勞動和社會保障政策服務(wù)咨詢機構(gòu)和管理規(guī)則;負責(zé)勞動和社會保障的監(jiān)督檢查,制定勞動和社會保障的監(jiān)督檢查規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行。
    3、擬定全區(qū)促進城鄉(xiāng)就業(yè)的基本政策和措施,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),合理開發(fā)勞動力資源;規(guī)劃、指導(dǎo)勞動力市場的發(fā)展、組織建設(shè),健全就業(yè)服務(wù)體系;擬定企業(yè)下崗職工的分流、安置、基本生活保障和再就業(yè)的政策措施,組織實施就業(yè)再就業(yè)工作;制定農(nóng)村富余勞動力輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)和跨地區(qū)有序流動的政策措施并組織實施。
    4、根據(jù)國家頒布的職業(yè)分類、職業(yè)技能標準和行業(yè)標準,組織擬定具體實施辦法;貫徹落實國家職業(yè)資格證書制度,制定本區(qū)職業(yè)技能鑒定辦法,對全區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位從事技術(shù)工種(職業(yè))的從業(yè)人員進行職業(yè)技能鑒定,核發(fā)職業(yè)資格證書;在國家教育工作方針、政策的指導(dǎo)下,制定全區(qū)技工學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和管理辦法;負責(zé)在職職工技能培訓(xùn)和社會力量舉辦的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的管理工作;制定全區(qū)職業(yè)技能人才培養(yǎng)、表彰、獎勵和職業(yè)技能競賽的措施,并組織實施;實施全區(qū)勞動預(yù)備制度;指導(dǎo)技工學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的師資隊伍建設(shè),加強技工學(xué)校和職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)水平、教育質(zhì)量的督導(dǎo)評估。
    5、制定本區(qū)勞動關(guān)系調(diào)整的措施,建立和完善勞動關(guān)系調(diào)整體系;組織實施全區(qū)勞動合同、集體合同制度的實施規(guī)范;負責(zé)全區(qū)勞動和社會保障監(jiān)察工作,依法查處各類違法行為;貫徹執(zhí)行國家制定的職工工作時間、休息休假制度和女工、未成年工特殊勞動保護政策;參與評定國家、省、市級企業(yè)勞動模范;負責(zé)政策性安置和調(diào)配工作。
    6、負責(zé)全區(qū)最低工資標準的測算和組織實施;發(fā)布勞動力市場工資指導(dǎo)價位;制定本區(qū)企業(yè)工資指導(dǎo)線;在企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度,推進適合現(xiàn)代企業(yè)制度的工資分配機制。
    7、制定勞動爭議處理制度、勞動仲裁的規(guī)范、規(guī)則和勞動保障信訪制度,并組織實施;負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查全區(qū)勞動爭議處理、勞動仲裁和信訪工作;會同有關(guān)部門處理與勞動爭議有關(guān)的集體上訪、罷工和突發(fā)事件。
    8、貫徹執(zhí)行養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險的基本政策、基本標準,并組織實施和監(jiān)督檢查;負責(zé)社會保險行政爭議處理工作。
    9、貫徹執(zhí)行社會保險基金收繳、支付、管理、運營的政策和辦法;對社會保險基金預(yù)決算提出審核意見;對社會保險基金管理實施行政監(jiān)督;對全區(qū)參加社會保險單位的參保、繳費情況進行稽核。
    家具廠運營規(guī)劃篇十二
    1.監(jiān)督各校執(zhí)行黨的教育方針、教育法律法規(guī)和有關(guān)政策情況,督促各學(xué)校依法辦學(xué),依法治校,確保分包學(xué)校不發(fā)生違法、違規(guī)和違紀問題。
    2.指導(dǎo)學(xué)校推進精致管理,全面提升學(xué)校管理水平和特色培育,促進學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升,確保分包學(xué)校綜合評價處于良好以上水平。
    3.妥善處理各種突發(fā)矛盾,及時受理學(xué)生、教師及家長的舉報和投訴,構(gòu)建和諧教育、滿意教育,確保分包學(xué)校不發(fā)生重大社會矛盾。
    4.認真做好掛牌督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并督促學(xué)校整改問題隱患,做好定期向教育行政部門的反饋工作,確保教育局工作部署在分包學(xué)校的執(zhí)行不落空、不走樣。督導(dǎo)學(xué)校食堂、宿舍管理,食品、飲水安全衛(wèi)生等情況,確保師生生活質(zhì)量和飲食安全。
    5.做好教育局督導(dǎo)室安排的其他各項工作。
    1、認真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》和教育政策法規(guī),以促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為中心,遵循教育規(guī)律,堅持實事求是,客觀公正的對學(xué)校教育教學(xué)工作進行監(jiān)督與指導(dǎo)。
    2、每周深入到學(xué)校中不少于1次,聽評課不少于1節(jié),通過巡視、座談了解全面學(xué)校發(fā)展情況。深入到老師和學(xué)生中去,傾聽教師的心聲和意見,了解學(xué)生對教師的評價,及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通。
    3、指導(dǎo)學(xué)校開展和落實好重點督導(dǎo)推進工作,通過參與活動、參加會議、聽課等多種手段,促進學(xué)校管理的全面提升。
    4、努力做好安全衛(wèi)生工作。監(jiān)督學(xué)校定期進行安全排查,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患;做好各種安全預(yù)案,進行安全演練,確保不出任何安全事故。
    一月:
    對學(xué)校常規(guī)復(fù)習(xí)、幫扶困難師生、期終測試和寒假準備工作進行督導(dǎo)。
    二月:
    春季開學(xué)工作專項督導(dǎo)。
    三月:
    對學(xué)校辦學(xué)行為、傳統(tǒng)文化、六禮六儀進行督導(dǎo);對學(xué)校重點工作月推進情況進行集中督導(dǎo)。
    四月:
    對學(xué)校藝術(shù)教育、“1+1”特色體育活動進行督導(dǎo);對學(xué)校重點工作月推進情況進行集中督導(dǎo);參與小學(xué)家長滿意度測試工作。
    五月:
    對學(xué)校課堂教學(xué)、閱讀與寫作、信息化工作進行督導(dǎo);對學(xué)校重點工作月推進情況進行集中督導(dǎo)。
    六月:
    對學(xué)校安全、高中招準備、復(fù)習(xí)教學(xué)、學(xué)生課業(yè)負擔(dān)、期終測試進行督導(dǎo);參與重點工作終結(jié)性督導(dǎo)評估。
    七月:
    參與撰寫中小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測綜合評價報告工作。
    八月:
    參與督導(dǎo)委員會組織的責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)。
    九月:
    對學(xué)校秋季開學(xué)、評優(yōu)評先、辦學(xué)行為進行督導(dǎo)。
    十月:
    對學(xué)校傳統(tǒng)文化、藝術(shù)教育、六禮六儀進行督導(dǎo);對學(xué)校重點工作月推進情況進行集中督導(dǎo)。
    十一月:
    對學(xué)校書法教育、信息化工作進行督導(dǎo);對學(xué)校重點工作月推進情況進行集中督導(dǎo);參與初高中家長滿意度測試工作。
    十二月:
    對學(xué)?!?+1”特色體育活動、課堂教學(xué)、校園安全、學(xué)生課業(yè)負擔(dān)進行督導(dǎo);對學(xué)校重點工作月推進情況進行集中督導(dǎo)。
    家具廠運營規(guī)劃篇十三
    1、興趣愛好:喜歡運動、音樂、看一些勵志書籍、交友、逛街等。
    2、優(yōu)點:學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強,勤于思考,做事仔細、認真、塌實和負責(zé),積極主動性強,時間觀念強,自信心強,考慮問題深入而全面,待人友善。
    3、缺點:性格偏內(nèi)向,交際能力一般,做事過于執(zhí)著頑固,有點保守缺乏足夠的冒險精神,辦事略顯急噪,有點惰性。
    4、生活教訓(xùn):少一點抱怨,多做點實事。
    二、社會環(huán)境和職業(yè)分析
    1、社會總體環(huán)境
    在科技發(fā)展迅速、全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中,我國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,對全球經(jīng)濟發(fā)展扮演著越來越重要的角色,特別是在加入wto之后,跨國企業(yè)不斷涌入中國市場,促使我國企業(yè)不段提高自身競爭力,力爭走出國門“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新競爭格局已經(jīng)形成。然而企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,這就促使了人才競爭日趨激烈化,于是怎樣在社會競爭中處與不敗之地,成了當(dāng)今求職者必須面對和解決的問題。
    2、管理職業(yè)分析
    中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,且管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。同時要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
    三、行業(yè)分析
    21世紀,全球市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),市場競爭將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,而不是企業(yè)與企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作,形成有力、有效的供應(yīng)鏈,以此與對手企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈進行市場競爭。對物流與供應(yīng)鏈進行有效的管理,就是企業(yè)實施降低成本的過程,也是企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中奪取競爭優(yōu)勢的重要源泉。這就促使整個社會尤其是企業(yè)需要一大批一流的具有物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識的人才。
    四、職業(yè)生涯規(guī)劃
    1、短期規(guī)劃(大學(xué)本科階段:20__年——20__年)
    目標:繼續(xù)發(fā)揮自己優(yōu)點,不斷克服自己的缺點,通過爭取社會實踐機會不斷提高自身的綜合能力,完成學(xué)士學(xué)業(yè),終考上研究生以獲得更好的深造條件。
    本科方向:電子商務(wù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)
    2、中期規(guī)劃(研究生階段:20__年——20__年)
    目標:掌握過硬的專業(yè)知識,獲得研究生獎助金,考到物流工程師證,主動利用各種實踐機會來增加自身含金量,完成碩士學(xué)業(yè),終在東南沿海進入著名企業(yè)以找到一份滿意的工作。
    方向:物流與供應(yīng)鏈管理
    3、長期規(guī)劃(工作5——10年:20__年——20__年)
    學(xué)歷目標:至少碩士學(xué)歷或碩士以上學(xué)歷
    職務(wù)目標:世界500強高級管理人才
    能力目標:在不斷克服自身缺點的基礎(chǔ)上,學(xué)好扎實的管理專業(yè)知識,并終形成一套自己的管理理念;提高自己的演講水平;通過不斷實踐提高組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;善于溝通尤其是與公司決策層;能從容應(yīng)付各種突發(fā)事件,通過不斷加強自身的交際能力,形成廣泛的社交范圍。
    經(jīng)濟目標:年薪50萬。
    4、晚期規(guī)劃(35歲到55歲)
    通過不斷加強自身修養(yǎng)和持之以恒地學(xué)習(xí),且學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須聚焦,力爭在管理的某個方面成為專家,塑造個人競爭力終形成知識創(chuàng)新。使自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型,如擔(dān)任培訓(xùn)師、管理咨詢師、學(xué)術(shù)專家等職業(yè)。
    五、改進自身的舉措
    1、教育培訓(xùn)
    在校學(xué)習(xí)期間,不斷補充自己所需要的知識和技能,獲取相關(guān)職業(yè)資格證書;工作期間充分利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會并爭取更多,不斷給自己充電去適應(yīng)新事物。
    2、實踐鍛煉
    養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、飲食習(xí)慣;鍛煉自身的注意力以及做事情時的關(guān)注度;加強自身修養(yǎng),提高自己的交際能力,擴大交際圈,重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。
    3、討論交流
    在校期間,多和老師、同學(xué)、朋友交流討論一些有實際意義的話題,提高自己的傾聽能力和表達能力;工作后,多和同事和上司交流,獲得同事支持和上司的肯定。
    六、成功標準
    個人事業(yè)和家庭生活協(xié)調(diào)發(fā)展,先立業(yè)再成家,28歲左右擁有幸福的家庭,有房有車,每年擁有足夠的基金和節(jié)假日用于陪伴家人,比如旅游等。
    七、對此職業(yè)生涯的說明
    總體方向不變的前提下,根據(jù)時事的變化作出相應(yīng)的調(diào)整,靈活多變,富有彈性,不會因為壓力太大導(dǎo)致遭遇過大的挫折。不時得拿出自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃書看看來激勵下自己,力爭各個擊破,終實現(xiàn)人生的理想。
    家具廠運營規(guī)劃篇十四
    在一般能力上,我認為我的智力還是中等偏上的,在注意力上比較集中,善于觀察,記憶力不是很好,思維比較開闊,想象力較強。在特殊能力,也就是我的特長上,我認為自己在交際上,寫作上比較好,音樂方面等等。只要是自己的興趣所到對一些東西投入了,就會有可能做好它,比如:在語言表達能力及動作協(xié)調(diào)能力上我做的還不是很好,空間判斷能力也不是很突出。
    一、自我現(xiàn)狀盤點
    1、自我介紹:
    姓名:
    年齡:
    學(xué)校:
    院系班級:
    2、職業(yè)個人特性:
    才儲分析:您的性格類型傾向為“enfp”(外向,直覺,情感,知覺)
    熱情洋溢、富有想象力。認為生活是充滿很多可能性。能很快地將事情和信息聯(lián)系起來,然后很自信地根據(jù)自己的判斷解決問題。很需要別人的肯定,又樂于欣賞和支持別人。靈活、自然不做作,有很強的即興發(fā)揮的能力,言語流暢。
    enfp型的人充滿熱情和新思想。他們樂觀、自然、富有創(chuàng)造性和自信,具有獨創(chuàng)性的思想和對可能性的強烈感受。對于enfp型的人來說,生活是激動人生的戲劇。enfp型的人對可能性很感興趣,所以他們了解所有事物中的深遠意義。他們具有洞察力,是熱情的觀察者,注意常規(guī)以外的任何事物。enfp型的人好奇,喜歡理解而不是判斷。enfp型的人具有想象力、適應(yīng)性和可變性,他們視靈感高于一切,常常是足智多謀的發(fā)明人。enfp型的人不墨守成規(guī),善于發(fā)現(xiàn)做事情的新方法,為思想或行為開辟新道路,并保持它們的開放。在完成新穎想法的過程中,enfp型的人依賴沖動的能量。他們有大量的主動性,認為問題令人興奮。他們也從周圍其他人中得到能量,把自己的才能與別人的力量成功地結(jié)合在一起。enfp型的人具有魅力、充滿生機。他們待人熱情、彬彬有禮、富有同情心,愿意幫助別人解決問題。他們具有出色的洞察力和觀察力,常常關(guān)心他人的發(fā)展。enfp型的人避免沖突,喜歡和睦。他們把更多的精力傾注于維持個人關(guān)系而不是客觀事物,喜歡保持一種廣泛的關(guān)系。
    二、職業(yè)生涯規(guī)劃條件分析
    1、家庭環(huán)境分析:家庭條件還可以,家人也不會約束我什么,給予我獨立發(fā)展的空間。對于我的學(xué)習(xí)和在外面的工作與活動只要是不會對自己和社會有害的全家人都會很支持我。
    2、學(xué)校環(huán)境分析:
    我所在學(xué)校是__財貿(mào)職業(yè)學(xué)院,學(xué)院占地面積490余畝,學(xué)院現(xiàn)有全日制在校生一萬多人,專任教師329名,其中教授、副教授、高級工程師等高級職稱教師76名。學(xué)院下設(shè)有會計學(xué)院、__貿(mào)易學(xué)院、__管理學(xué)院、財稅金融系、旅游管理系、電子信息系、藝術(shù)設(shè)計系、以及基礎(chǔ)部和中專部,開設(shè)管、經(jīng)、工、藝、農(nóng)、文等六大門類26個專業(yè)文章。擁有先進的教學(xué)儀器設(shè)備,建有40多個功能齊全的校內(nèi)實訓(xùn)(驗)室和160個校外實習(xí)基地。
    3、社會環(huán)境分析:
    中國政治穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展,在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中,扮演著重要的角色,加入wto后,經(jīng)濟發(fā)展的勢頭會更強勁。但在20__年的金融風(fēng)暴中也受到了一定性的影響,在這幾年的時間里已經(jīng)差不多回到了正軌,大學(xué)生在現(xiàn)在社會就業(yè)可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。
    4、電子商務(wù)專業(yè)及就要情況分析:
    據(jù)統(tǒng)計,我國登記在冊的電子商務(wù)企業(yè)已達到__多萬家,其中大中型企業(yè)就有__萬多家,初步估計,未來我國對電子商務(wù)人才的需求每年約__萬人,而我國目前包括高校和各類培訓(xùn)機構(gòu)每年輸出的人才數(shù)量不到__萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,這些畢業(yè)生在進入人才市場時本應(yīng)搶手,但事實并非如此,近年來電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為__%,而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)鑒約率是__%,可見,電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率遠遠低于全國大學(xué)生就業(yè)平均水平,這種狀況不容樂觀。造成這種局面的根本原因在于高校在電子商務(wù)人才的教育和培養(yǎng)方面還存在欠缺,在這種情形下培養(yǎng)出的學(xué)生很難符合社會對高層次電子商務(wù)人才的需求標準。
    5、我們該如何做好與社會的對接
    按照就業(yè)崗位對電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的能力要求,為了能夠更快適應(yīng)工作崗位的要求以及企業(yè)的需求,在技能學(xué)習(xí)和能力鍛煉上更應(yīng)該做好與社會對接,作為電子商務(wù)學(xué)生應(yīng)該如何做好與社會崗位對接,要具備哪些能力需要學(xué)習(xí)哪些課程和內(nèi)容,應(yīng)用從以下幾點著手:
    (1)、電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時應(yīng)該加強電子基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)、商務(wù)實戰(zhàn)和專業(yè)電子技術(shù)實踐。電子基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)是目前學(xué)生就業(yè)的最重要障礙,沒有這個基礎(chǔ),即便有再多的理論都是空中樓閣,從而造成就業(yè)困境,有企業(yè)會使用只懂理論而沒有操作能力的人才嗎?現(xiàn)在企業(yè)都是講究效益的,用了人就必須能夠給企業(yè)帶來效益,不能馬上帶來效益,也要為效益而服務(wù)。
    (2)、對于電子商務(wù)來說,不要一味搞理論,實踐很重要,必須多動手,多操作。充分重視向第一線電子商務(wù)實踐學(xué)習(xí),隨著現(xiàn)代科技發(fā)展迅速,現(xiàn)在很多教材和師資水平都大大落后于電子商務(wù)的發(fā)展。
    (3)、實踐參與,光說不練也沒用。比如逛逛網(wǎng)上書店、到論壇參與討論、建自己的個人主頁、申請博客空間、搜索網(wǎng)絡(luò)信息、參與網(wǎng)上拍賣等等,在參與中體會互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商務(wù)、學(xué)習(xí)、生活的影響。比如,經(jīng)常有同學(xué)問老師一些專業(yè)性問題,或者一些小的技術(shù)問題,要一些電子商務(wù)資料,這些問題其實隨便到搜索引擎搜索一下都能輕松的劃到,但是作為電子商務(wù)的學(xué)生竟然不知道利用搜索引擎這個偉大的老師來解決一些基本的問題,這個非常嚴重的問題。搜索引擎是電子商務(wù)實施過程中非常重要的一個工具,資訊搜索、信息收集、網(wǎng)絡(luò)營銷都離不開搜索引擎,搜索引擎是電子商務(wù)的樞紐。
    三、職業(yè)目標定位及其分解組合
    1.主體目標:白領(lǐng)、高級網(wǎng)絡(luò)工程師、管理者
    2.目標分解:
    (1)完成大學(xué)課程,順利畢業(yè),并考取相關(guān)的職業(yè)資格書;
    (2)學(xué)好本專業(yè)-----電子商務(wù),多考幾本有實質(zhì)性的證書,盡量在一定時間內(nèi)考到助理電子商務(wù)師證,課外多看看有關(guān)管理的書,并去深入。
    (3)多看與專業(yè)相關(guān)的書學(xué)習(xí)相關(guān)的知識提高自己的素能
    (4)努力培養(yǎng)自己各方面的能力,努力實現(xiàn)主體目標。
    四、職業(yè)生涯規(guī)劃
    1、大學(xué)三年規(guī)劃
    (2)能力目標:掌握專業(yè)知識,了解其他方面對自己有用的知識,開拓視野;
    (3)經(jīng)濟目標:做兼職,豐厚自己的經(jīng)濟,同時還能吸取心得和經(jīng)驗
    (4)大三:沖刺期
    總結(jié)前兩年的所做,了解成功就業(yè)的秘訣。對前兩年所做的做一個總結(jié),客觀認識自己,大量搜集就業(yè)信息,了解就業(yè)形勢,了解招牌單位的基本事項,有利于在面試中更自信。遇挫折了也不灰心,保持樂觀的心態(tài),相信自己一定會成功的!
    2、長期規(guī)劃
    (1)職業(yè)條件:在大中型企業(yè)找一份穩(wěn)定的工作;有比較成熟的工作經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè)。
    (2)活到老,學(xué)到老,人一輩子都處在學(xué)習(xí)中,我要努力奮斗,爭取有所作為,同時要注意繼續(xù)學(xué)習(xí)。
    (3)我希望自己能夠成為一個高層管理人員,在一家外資企業(yè)工作。趁著自己年輕氣盛,努力工作,希望能夠在自己的工作中表現(xiàn)得很出色。年薪可達到__萬。另外,我希望能有自己的一套房、擁有自己的一輛汽車、有自己的存款,事業(yè)上有新進展,家庭幸福。
    家具廠運營規(guī)劃篇十五
    一、零售監(jiān)督
    定量分解公司月度銷售計劃到店到人到日,并督導(dǎo)落實。監(jiān)控門店日常銷售狀況,分析影響銷售變動的因素。是貨品、員工、消費者誰的原因。
    二、門店日常經(jīng)營管理監(jiān)督
    人員方面:
    店員招聘及企業(yè)文化培訓(xùn),規(guī)章制度培訓(xùn)。
    1、門店整體業(yè)績考評(銷售達成情況)
    門店整體服務(wù)考評(儀表儀容、精神面貌、服務(wù)態(tài)度)
    門店整體產(chǎn)品知識掌握程度考評(產(chǎn)品知識、銷售技巧)門店是否嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)(店長職責(zé)、店員職責(zé))
    2、店員個人業(yè)績考評(銷售達成情況)
    店員個人服務(wù)考評(儀表儀容、精神面貌、服務(wù)態(tài)度)
    店員個人產(chǎn)品知識掌握程度考評(產(chǎn)品知識、銷售技巧)貨品方面:1、2、3、陳列(商品、禮品、道具)促銷活動及效果評估 貨品損耗(殘損、需維修、報廢)
    店面形象方面:
    1、2、現(xiàn)場環(huán)境舒適度(衛(wèi)生、紀律、燈光、音樂、安全設(shè)施)。店內(nèi)辦公費用控制
    家具廠運營規(guī)劃篇十六
    喜迎xx節(jié)、歡度xx節(jié)
    商品大展銷
    1、展出不同廠家的各種禮品盒,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。
    可以按品類劃分陳列區(qū)域。同時可以開設(shè)一些知名品牌專柜。
    2、推出禮品組合套餐:把各種保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如xx元、xx元、xx元….
    xx節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,都會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的`,將各種禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。
    3、現(xiàn)場制作:為了讓顧客有更好的體驗感,現(xiàn)場制作是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。
    (1)“把月亮帶回家”
    活動期間,購物滿xx元,送一個掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如xx快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫xx節(jié)的詩歌詞句。
    操作說明:
    1、鑰匙扣由商場定做,根據(jù)商場銷售額確定定做數(shù)量,每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。
    2、在鑰匙扣上刻上商場名稱,也可以跟祝福語結(jié)合起來,如“xxx祝您快樂”。
    3、憑購物小票到商場指定處領(lǐng)取,xx元一個,xx兩個,依次類推。領(lǐng)取后在小票上蓋章。
    (2)月圓“十分”大搶購
    活動時間:xxx
    限時搶購,搶購持續(xù)時間為“十分鐘”,在搶購時間內(nèi)購買的商品一律八折,在收款臺進行打折計算,以收款處結(jié)算時間為準,以商場音樂時間為標志,當(dāng)特定音樂響起的時候,即搶購時間開始。
    操作說明:
    1.事先不告知具體“搶購”時間,注意維持現(xiàn)場秩序。
    2.注明一些商品不參加搶購,并在現(xiàn)場用海報告示。
    3.此活動也可以采取在搶購時間內(nèi)購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務(wù)臺領(lǐng)取返還金額。
    注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優(yōu)勢。
    (3)喜拍“全家福”
    購物滿xx元,憑購物小票可現(xiàn)場拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)取。
    時間:xx節(jié)當(dāng)天)
    地點:商場門口廣場
    協(xié)辦:xx影樓或xx膠卷公司
    操作說明:
    1.可現(xiàn)場布置一個場景,或搭建一個涼亭,營造出古韻,或布置成一個現(xiàn)代團圓喜慶場景。
    2.最好是將超市名稱拍進去,以后看到照片就能想起超市。
    1、餐飲大餐:xx節(jié)一家人還要一起吃團圓餐,超市可以跟餐飲業(yè)互動,跟x餐飲大酒店合作,推出購物滿xx元送八折優(yōu)惠券,或購物滿多少,抽獎贈送免費餐飲券.
    家具廠運營規(guī)劃篇十七
    我精心:
    總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 人事專員 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 銀行大堂經(jīng)理
    下文《運營督導(dǎo)的工作職責(zé)》是由為大家整理提供,需要更多督導(dǎo)崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,敬請關(guān)注實用資料督導(dǎo)崗位職責(zé)專題。
    運營督導(dǎo)的工作職責(zé) 【1】
    1、負責(zé)公司直營門店的日常營運督導(dǎo)管理;2、完成門店銷售任務(wù)工作,與客戶進行產(chǎn)品信息交流;3、負責(zé)收集市場和行業(yè)信息,針對性實施銷售策略。
    4、輔助公司營運總監(jiān)做好日常零售市場和門店督導(dǎo)等運營工作?!?】
    1、在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接監(jiān)督營運部門的各項工作。
    2、根據(jù)已制定的月度營運目標及考核指標,監(jiān)督幫助各門店完成公司的業(yè)績指標。
    3、定期組織營運工作培訓(xùn),針對督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題即時糾正和改進。
    4、與店內(nèi)員工進行定期的密切地交流與溝通。
    5、每月組織采購部與各門店店長進行營采溝通會,交流日常工作中的各種問題。
    6、監(jiān)督各店的營運工作是否按規(guī)范流程操作。
    7、負責(zé)監(jiān)督及檢查門店執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為規(guī)范狀況。8、定期巡店,督導(dǎo)店面的商品管理、商品陳列及顧客服務(wù)狀況。
    9、根據(jù)巡店情況提出店面營運過程中的整改意見。10、監(jiān)督門店每月盤點工作的計劃與組織及執(zhí)行情況。、1 1、對本區(qū)域所有人員、設(shè)備、店內(nèi)庫存進行管理。1 2、協(xié)調(diào)本區(qū)域與各職能部門間的關(guān)系。
    附送:
    運營管理對企業(yè)核心競爭力的提升
    運營管理對企業(yè)核心競爭力的提升
    摘要:
    主要對運營管理的內(nèi)涵做了簡要論述,同時對運營管理在企業(yè)核心競爭力中的重要作用提出了自己的觀點。
    關(guān)鍵詞:
    是生產(chǎn)運營、科學(xué)技術(shù)、市場營銷、財務(wù)會計和人力資源,這五點互相促進、互相影響,只有這五點能夠有機的整合在一起才能對企業(yè)的發(fā)展帶來推動力。而運營管理的主要對象是生產(chǎn)運營過程和運營系統(tǒng),企業(yè)的運營是要有計劃、有組織的對一個投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程進行安排,并對此過程配以合理的實現(xiàn)的手段。企業(yè)運營管理,作為企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵的一個要素和各個要素之間的邏輯關(guān)系,它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成效;從長遠角度來看,能否找到適合企業(yè)自身發(fā)展需要的企業(yè)運作模式并不斷完善這種機制決定著這個企業(yè)能否延續(xù)企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,最終取得企業(yè)的持續(xù)且平穩(wěn)的發(fā)展。
    總之,企業(yè)運營管理的目標就是通過創(chuàng)新的企業(yè)運營模式在有限的資源和時間里取得利益的最大化。2現(xiàn)代企業(yè)競爭中運營管理特點隨著經(jīng)濟全球化的不斷加劇和我國對外開放程度的不斷加深,企業(yè)運營管理面臨新的課題研究。運營管理如何更好地服務(wù)于企業(yè),并使之適應(yīng)市場競爭的需要,這已經(jīng)成為企業(yè)運作中不可回避的課題。
    1現(xiàn)代運營管理涉及范圍逐步加大。隨著現(xiàn)代企業(yè)涉及領(lǐng)域不斷擴大,那么于此相適應(yīng)的運營管理也需要適應(yīng)新形勢的發(fā)展,現(xiàn)代運營的領(lǐng)域已經(jīng)不再單只傳統(tǒng)制造業(yè),內(nèi)容也不再僅僅是運營的過程的計劃、組織和監(jiān)管。現(xiàn)代運營管理已將企業(yè)運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設(shè)計、運營系統(tǒng)運行與監(jiān)管等涵蓋到自己的范圍內(nèi)。
    2信息技術(shù)手段的應(yīng)用。科學(xué)技術(shù)的提高給企業(yè)的運營管理帶來了新的技術(shù)手段,物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃等現(xiàn)代信息技術(shù)手段給企業(yè)運營帶來了新的方式。信息化程度的高低甚至已經(jīng)成為一個企業(yè)綜合競爭力的一個指標。3運營管理對企業(yè)核心競爭力的影響時下,經(jīng)濟全球化的浪潮已經(jīng)將中國企業(yè)推向了風(fēng)口浪尖,在激烈的競爭中企業(yè)要想生存并有所發(fā)展就要不斷革新,以適應(yīng)新形勢的需求。提高企業(yè)自身的核心競爭能力是如今每個企業(yè)無法回避的課題,只有具備核心競爭力才能企業(yè)才有旺盛的生命能力,并擁有可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的優(yōu)勢可以簡短的概括為成本、時間、質(zhì)量、收益等指標上。雖然雄厚的資金保障、領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)秀的人才是企業(yè)不可或缺的核心競爭能力,但是如果沒有高效可行的運營管理模式將這些要素組織起來,那么企業(yè)也無法真正的具有強大的競爭力。我們提倡是對企業(yè)運營管理所涵蓋的范圍綜合的運用科學(xué)手段,客觀的調(diào)查研究,指出企業(yè)運營管理中的缺陷,提出合理可行的解決方案,進而提高企業(yè)的運作效率,爭取更多的收益。無論從事于哪一行業(yè)的企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)上分析主要有三個基本職能:
    生產(chǎn)和運營、財務(wù)和營銷。這三個職能雖然承擔(dān)不同的任務(wù)但又是相互聯(lián)系相互影響的。這些職能只有有機的統(tǒng)一結(jié)合起來才能保證企業(yè)按計劃的運行。
    家具廠運營規(guī)劃篇十八
    當(dāng)今社會互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,依托互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)也伴隨其快速發(fā)展起來,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)可以說是0門檻,于是很多人就紛紛涌入了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的大軍中,近幾年大學(xué)生就業(yè)情況又不太樂觀,許多本科生,研究生找工作都難,更何況我們這些大專生!所以,作為一個普通??飘厴I(yè)的大學(xué)生比起去工廠當(dāng)操作工,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個不錯的選擇!
    二、自我分析
    我是一個電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,通過兩年的學(xué)習(xí)基本掌握了電子商務(wù)專業(yè)方面的知識,比起非電子商務(wù)專業(yè)的人士,有一定的專業(yè)知識優(yōu)勢!而且正在淘寶經(jīng)營店鋪,對于電子商務(wù)的盈利模式,操作流程都比較熟悉!作為一個農(nóng)村出身的大學(xué)生不僅具備了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)而且擁有廣大勞動人民那種不怕吃苦的韌性與樸實的品質(zhì),雖然起初有一點小小的自卑感,不過經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)已經(jīng)基本克服了自卑的心理!馬上就要畢業(yè)了,從自身出發(fā)來看,我更傾向于創(chuàng)業(yè)而不是就業(yè)!
    三、確立目標
    打造自主生產(chǎn)自主設(shè)計的時尚服飾公司--衣爾惠,改變家鄉(xiāng)窮困的狀況,帶動家鄉(xiāng)人們一起致富!
    四、環(huán)境分析
    20__年中國電子商務(wù)整體交易規(guī)模達到3.6萬億,同比增長22.9%,占我國gdp的1.5%,中小企業(yè)通過開展電子商務(wù)直接創(chuàng)造的新增就業(yè)達130萬人,利用網(wǎng)絡(luò)購物的人數(shù)已經(jīng)超過1億人。其中,b2b份額仍占據(jù)主導(dǎo)地位,網(wǎng)上零售(b2c,c2c)近幾年增長速度,預(yù)計20__年的交規(guī)模將超過4000億元人民幣。截至今年6月,我國規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站總量已經(jīng)達20700家,在線預(yù)訂、在線支付等新型交易方式越來越受到消費者,特別是年輕人的青睞。
    另一組數(shù)據(jù):根據(jù)cnnic發(fā)布的數(shù)據(jù),截止20__年6月底中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到4.2億人,突破了4億關(guān)口,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%,較20__年底提高2.9個百分點,為中國電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。中國電子商務(wù)應(yīng)用的群體規(guī)模同樣穩(wěn)定增長,應(yīng)用電子商務(wù)的個人用戶和企業(yè)用戶都在顯著增加。
    國務(wù)院溫家寶在政府工作報告中指出,“20__年中央財政擬投入423億元,用于扶助和促進就業(yè),積極發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物、地理信息等新型服務(wù)業(yè)?!苯陙?,網(wǎng)絡(luò)零售在中國快速發(fā)展,為消費者購物提供新選擇之余,也為創(chuàng)業(yè)者提供了一個新的就業(yè)平臺。
    根據(jù)資料顯示我國電子商務(wù)失業(yè)發(fā)展迅速!這就為我的創(chuàng)業(yè)計劃營造了良好的社會環(huán)境。
    五、計劃實施方案
    短期目標:立足淘寶,因為還有半年才能畢業(yè),所以只能選擇代理的方式來經(jīng)營我的淘寶店鋪,然而仍然貼上自己的牌子--衣爾惠,也就是借別人的產(chǎn)品來宣傳自己的品牌!我現(xiàn)在的淘寶店鋪名字是衣爾惠,主營商品是時尚服飾!在畢業(yè)之前我所要做的就是把衣爾惠的牌子盡量做大!中期目標:畢業(yè)后,憑借積累起來的淘寶經(jīng)驗與客戶網(wǎng)去沿海地區(qū)尋找代工廠,因為實力不夠只能選擇找別的廠代工,沿海地區(qū)小廠遍地都是,沒有做電子商務(wù)這片的估計有很多的,就主打一些小廠的產(chǎn)品,牌子任然是衣爾惠!進一步擴大品牌的知名度,并為長期的發(fā)展積累資金!長期目標:利用自己的知名度與客戶群拉投資,回到家鄉(xiāng)建立自己的工廠(充分利用家鄉(xiāng)的閑置勞動力,帶動老家的人一塊致富!)自己的設(shè)計研發(fā)部門,實行自行設(shè)計,自行生產(chǎn)服裝打造自己的特色自己的品牌!真正的擁有自主產(chǎn)品!注冊衣爾惠商標,申請知識產(chǎn)權(quán)保護!建立自己的網(wǎng)站,打造網(wǎng)購與現(xiàn)實結(jié)合的時尚服飾公司!
    六、創(chuàng)業(yè)評估
    內(nèi)容:
    目標評估:根據(jù)當(dāng)今社會環(huán)境以及自身的條件,我有信心做好自己的事業(yè),即使過程中會充滿坎坷!
    方向評估:目標只有一個,勇往直前!
    其他因素評估:如果有一切不利因素盡力去化解!
    時間:第一目標階段:畢業(yè)之前;第二目標階段:畢業(yè)后1-2年;第三目標階段:無限期!傾注畢生時間!
    投資:初期幾乎不需要什么資金投資,只是投資一些精力與時間;中期尋找合作商需要一些少量資金注入,一般是可以接受的;后期大量資金投入,這個就需要去拉一些投資進去!
    承受彈性:即使失敗,總結(jié)失敗經(jīng)驗卷土重來!
    七、個人心聲
    問起我們班的很多學(xué)生為什么報電子商務(wù)專業(yè),絕大多數(shù)都會說是隨便報的',別人幫著報的,看著比較好等等。在報這個專業(yè)之前很少有人知道電子商務(wù)到底是干啥的!其實這是對自己很不負責(zé)的回答!決定一生的事竟然都這么草率做決定!我當(dāng)初選擇電子商務(wù)是經(jīng)過詳細的了解的!因為是窮人出生所以我像別的勞苦大眾一樣都抱有一個愿望:改變自身的貧窮狀況,想改變現(xiàn)狀打工是不現(xiàn)實的,村里的人不知道又多少想靠打工來脫貧的血性青年,可是在經(jīng)歷了現(xiàn)實工廠的殘酷磨練之后,他們那一點想靠打工來脫貧的希望都被磨滅了!最終一個個不得不結(jié)婚生子,繼續(xù)延續(xù)祖輩們的生活狀況!鑒于他們的教訓(xùn),我不再選擇打工致富這條不現(xiàn)實的道路,所以,我就選擇了經(jīng)商這條道,可是由于自身口才欠佳又沒有商業(yè)環(huán)境的熏陶(在我們那個地方祖輩都是務(wù)農(nóng)的),似乎自身條件并不適合經(jīng)商!就在填報志愿的那個暑假我看到了一篇關(guān)于義烏工商學(xué)院的報道,了解到電子商務(wù)對口才要求并不太高,又經(jīng)過對一些電子商務(wù)知識的了解,非常理智的選擇了電子商務(wù)!選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)!
    家具廠運營規(guī)劃篇十九
    一是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,豐富例會的形式和內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理,指出業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向,提升業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,實現(xiàn)鞏固、學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)知識和加強風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標。
    第三,加強對企業(yè)管理者績效的檢查。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職情況的檢查力度,嚴格遵循省級銀行每季度檢查機構(gòu)數(shù)量不低于所轄機構(gòu)總數(shù)25%的時間目標,年度檢查必須覆蓋所有機構(gòu)。在檢查的實施中,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場的形式,通過觀察、詢問和檢查等方式,對業(yè)務(wù)經(jīng)理的績效進行深入細致的檢查。
    二是抓好內(nèi)部控制風(fēng)險管理,嚴格操作操作風(fēng)險
    三是注重支付清算管理,提高清算質(zhì)量
    一是抓好資金歸集結(jié)算管理。監(jiān)督支付清算賬戶檢查的實施,提高支付清算賬戶的會計核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作和管理,抓好資金支付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控和管理,防范清算操作風(fēng)險,確保各項管理指標符合省行規(guī)定和資金安全要求,完成省行各項支付清算指標。
    家具廠運營規(guī)劃篇二十
    監(jiān)督所管轄餐廳的營運、人員、商業(yè)結(jié)果。訓(xùn)練所管轄區(qū)域的店長。
    協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)人員、物料、設(shè)備,確保區(qū)域內(nèi)所有門店qsc及改善,確保人員發(fā)展,執(zhí)行公司政策達到公司目標,創(chuàng)造最佳qsc和最合理利潤。
    1、象對待顧客一樣對待管理組并給他們建議幫助其完成工作目標。
    2、面試和招聘,提升符合門店需求的管理組 成員。
    3、訓(xùn)練店長并完成對他們的工作考核。
    4、協(xié)助店長改進營運體系。
    5、完成現(xiàn)金和保全審核。
    6、幫助公司開設(shè)新店。
    7、幫助店長完成全年人員計劃,達到 管理組人員目標。
    日常工作
    1、。
    2、傳達最新公文。
    3、看營運報告、盤存本、食品檢查報告。
    5、現(xiàn)金稽核。
    6、安全檢查。
    7、店長的考核。
    8、與店長討論人事/員工檔案的問題。
    9、檢查設(shè)備及pm月歷情況及能源調(diào)查。
    10、追蹤市場促銷的情況,12、員工招募計劃。
    13、每日細部清潔的檢查。
    15、檢查水電費每天的記錄。
    16、再投資/預(yù)算分析。
    18、營業(yè)額/p&l分析。
    每月向總經(jīng)理上交工作報告,做銷售分析報表。
    主要權(quán)利范圍
    對各門店的日常營運工作有監(jiān)督 指導(dǎo)和檢查的權(quán)利 對店長的任命,有建議權(quán)
    對所有門店的營業(yè)額 各項成本有審核 監(jiān)督 指導(dǎo)的權(quán)利
    對門店的管理組人員根據(jù)績效和表現(xiàn)有獎懲的權(quán)利
    對本職位可以批準的費用范圍內(nèi)的營運費用申請,有批準權(quán)利
    督導(dǎo)內(nèi)容:門店督導(dǎo)在巡場時,應(yīng)該檢查各賣場的運營標準是否統(tǒng)一,各直營店、加盟店是否對統(tǒng)一的運營標準進行了任意地篡改;員工是否清楚地理解了企業(yè)的運營標準,員工的培訓(xùn)是否達到預(yù)期的目的;現(xiàn)有的標準流程與商品布置情況是否存在問題,是否有改進的余地,等等。
    督導(dǎo)不僅要檢查門店的運營標準的制訂以及運行是否合理,更重要地是檢查賣場運營標準的執(zhí)行狀態(tài),即門店員工是否嚴格遵循這些標準。沒有良好地執(zhí)行,再好的運營標準也只是一個擺設(shè)。督導(dǎo),不但要對員工的執(zhí)行狀態(tài)進行監(jiān)督,還有必要進行指導(dǎo)、培訓(xùn),使他們正確地開展工作,同時不要忘了對員工進行必要的激勵和鼓勵。
    督導(dǎo)形式:我們對門店的督導(dǎo)內(nèi)容有了詳細的了解之后,對于具體采取什么樣的督導(dǎo)方法也應(yīng)該引起足夠的重視。一個好的督導(dǎo)方法能對店員督導(dǎo)起到事半功倍的效果。企業(yè)服務(wù)督導(dǎo)部門應(yīng)定期或不定期地對門店員工或者所屬部門的員工的日常行為和賣場的日常經(jīng)營情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    督導(dǎo)方法:在督導(dǎo)的日常工作中,店鋪巡查是最重要也是最基礎(chǔ)的工作。在日常的巡店過程中要特別注意的是工作必須細致化,要求能從所看到的表象中發(fā)現(xiàn)門店的日常操作行為是否規(guī)范,也要從門店客觀反映的實際情況來尋找店長平時的工作痕跡。在平時的工作中要求能用“五步法”作為巡店的基本工作流程?!拔宀椒ā睘榭?、聽、查、問、反饋的工作方法。
    看,就是通過對門店現(xiàn)場的觀察去判斷工作是否到位。聽,就是以一個顧客的身份來進入門店去充分感覺員工的四聲服務(wù):即顧客買單時的招呼聲,報價聲,唱收唱付聲,道別聲。查,每個門店都有一些基本臺賬,通過對這些臺賬的檢查可以反映出店長平時的管理水平,管理深度及管理的效果。問,巡店過程中要非常用心與顧客、店長及員工進行溝通。要從顧客方面了解他們所需要的商品,了解他們所需要的服務(wù),了解我們工作中所存在的問題。反饋,包括對門店所存在問題的及時解決,也包括對一些涉及其他部門的問題的傳達,而且要在下次巡店過程中對這些問題進行反饋。
    運營督導(dǎo)個人簡歷......
    運營督導(dǎo)個人簡歷模板在編寫個人簡歷時不管求職者多么想為自己爭取到這份職業(yè),都不要在個人簡歷中過分潤色。個人信息*****性 別: 男民 族: 漢族 年 齡: 26婚姻狀況: 未婚 專業(yè)名......
    1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會。2.根據(jù)具體市場活動方案,完成、推廣公司或單店的市場活動細則,并對具體活動進行跟蹤。3.收集競爭情報,進行市場資料整理、分析、定期作出......
    運營督導(dǎo)簡歷模板編寫個人簡歷中的工作經(jīng)歷,適量原則非常重要,一般來說工作經(jīng)歷只要寫三個就可以了。超過三條以上,就會起到反作用,你寫的工作經(jīng)歷太多,對方會質(zhì)疑是不是因為能力......
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