計劃的具體內(nèi)容可以包括目標設(shè)定、時間安排、任務(wù)分配等。要寫一篇較為完美的計劃，可以利用工具和方法來提高效率和準確性。如果你對計劃制定和執(zhí)行還有疑問，可以參考下面的范文，或者向?qū)I(yè)人士咨詢建議。
辦公室后勤保障工作計劃篇一
20xx年，后勤保障處的工作思路是：在學校黨政的領(lǐng)導下，以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，加強黨的建設(shè)，改進工作作風；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建設(shè)，增強發(fā)展后勁；以為教學科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，提高保障能力，提升服務(wù)水平；以推進和諧型、學習型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高發(fā)展目標，樹立更好后勤形象，全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系。
1、凝心聚力，切實加強黨的思想建設(shè)。校第二次黨代會確定的主要目標有機結(jié)合起來，與完成今年后勤工作任務(wù)有機結(jié)合起來，通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效，凝心聚力，明確目標，落實責任。
2、示范引領(lǐng)，扎實推進黨的組織建設(shè)。認真學習《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建設(shè)，有針對性地開展立意高、教育意義好的黨日活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；加強黨員的教育管理，做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、大力強化黨的作風建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恒改進作風，全心全意服務(wù)師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區(qū)、學院察看、調(diào)研，聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風建設(shè)若干規(guī)定》，落實《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計劃》，切實履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制、首問負責制、一次告知制、結(jié)辦制等工作制度，管理、服務(wù)人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化管理，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
4、廉潔自律，深入開展黨風廉政建設(shè)。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育，認真學習落實中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx年工作規(guī)劃》，健絡(luò)，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定，打造清廉的后勤隊伍。
5、促進和諧，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風尚，大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過聯(lián)系交友、召開情況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。
1、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度，充分認識加強后勤隊伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性，制訂后勤隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，推動員工專業(yè)成長，促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、圍繞學習型領(lǐng)導班子建設(shè)，以“團結(jié)和諧、務(wù)實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標，繼續(xù)抓好黨委理論學習中心組的學習，細化領(lǐng)導班子崗位職責，加強頂層設(shè)計整體謀劃，不斷提高班子的集體領(lǐng)導效能，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標。
3、加強黨員干部教育培訓。組織科級干部培訓班，切實加強干部隊伍的思想建設(shè)和能力建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、管理能力、執(zhí)行力。
4、有計劃地對員工進行業(yè)務(wù)培訓。在各中心推行“職工文化學?！?，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強骨干隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)換用人機制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理定員定編，增強發(fā)展后勁。加強對非編員工的人文關(guān)懷，規(guī)范用工，和諧用工，提升歸屬感。
1、按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進發(fā)展，以改革提高質(zhì)量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設(shè)計，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃，明確當前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務(wù)。
2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機制改革。根據(jù)后勤崗位特點，按照學?？冃ЧべY改革總體精神，統(tǒng)一原則，制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法，發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè)，切實服務(wù)廣大師生。
3、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動，做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”：一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點服務(wù)提質(zhì)。
4、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風貌。
5、加強高校后勤同行間的交流，參與行業(yè)協(xié)會的活動，使管理更加科學規(guī)范、使服務(wù)標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。
6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作，精心服務(wù)，精細管理，樹立揚大新形象。
7、強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責任心強、敢于直言的督察員和信息員，對后勤工作進行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。
8、 針對財務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的.實際，調(diào)整崗位分工，加強新版財務(wù)軟件學習與培訓，定期開展財務(wù)分析，及時反映財務(wù)狀況，評價經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個”效益為目標，以實行食堂經(jīng)理負責制為著力點，探索風味小吃窗口經(jīng)營管理模式，完善食品安全關(guān)鍵點控制流程，建立工作標準執(zhí)行反饋機制，切實提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實力。
10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務(wù)”機制，完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。
11、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強化公共教學樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責任管理網(wǎng)絡(luò)，立足長遠，謀劃校園綠化布局，實行長效管理機制。
12、全面實施老校區(qū)供配電工程建設(shè)，配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作，滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。
13、編制20xx年維修專項計劃，加強維修工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學采購管理暫行辦法》，組織好各項維修工程的招投標工作。
14、進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作，為學校決策提供依據(jù)。認真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作，繼續(xù)做好專家門診服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
15、擴大幼教品牌效應(yīng)，以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心，加強師資隊伍建設(shè)，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量，促精致和精細化管理。
1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點，構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。
2、 規(guī)范制度管理，建立節(jié)約型后勤工作長效機制，認真落實建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機制。
3、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制，營造校園節(jié)能氛圍，增強師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。
4、根據(jù)《揚州大學水電管理辦法》，合理編制并監(jiān)督實施水電指標年度分解方案，推進獨立樓宇水電表的安裝工作，實施按責任單位分塊計量，確保水電指標包干使用的實施。
5、認真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電管理的科學與規(guī)范，加強水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作，促進節(jié)約，減少浪費。
6、積極探索符合我校實際的物業(yè)管理模式，設(shè)立樓宇勤工助學崗，減少人力成本，提高管理效益。推進物業(yè)管理機械化操作，添置大中型機械化設(shè)備 ，進一步提高工作效率。
7、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃，分步推進信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢，醫(yī)療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件，加強內(nèi)部監(jiān)控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。
1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作，確保政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建平安后勤。
2、落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責任書，實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，強化安全制度保障。
3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導小組每季度檢查的工作機制，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
4、加強員工安全培訓，對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進行教育培訓，強化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。
5、認真學習貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標志制作標準與張貼規(guī)范》，推動學校愛國衛(wèi)生運動。
辦公室后勤保障工作計劃篇二
后勤保障工作有哪些
后勤管理的意義
認識后勤管理的兩重性具有重要的意義。
后勤管理的自然屬性，決定了它的自然科學性，這是不同的政治、經(jīng)濟制度下具有的共性的東西，是可以互相借鑒的部分。也就是說，我們在后勤管理中，不僅要總結(jié)和運用自己的成功經(jīng)驗，而且應(yīng)當有原則地學習外國的經(jīng)驗，學習外國的先進技術(shù)和科學的管理方法。
后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求，堅持執(zhí)行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務(wù)的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。
后勤管理的內(nèi)容
從內(nèi)容上來看，后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容。
后勤管理包括財務(wù)管理(財務(wù)計劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財務(wù)活動分析與財務(wù)監(jiān)督)、財產(chǎn)物資管理(固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建設(shè)管理(計劃管理、設(shè)計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結(jié)算)、房產(chǎn)管理及維修(房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟管理)、水暖電氣管理(供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟管理)、伙食管理(食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟管理)、汽車運輸管理(車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟管理)、醫(yī)療衛(wèi)生管理(醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟管理)、其他服務(wù)管理(接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等)以及后勤服務(wù)經(jīng)營實體管理。
后勤管理的職能
后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規(guī)律組織后勤服務(wù)的職能，又有通過管理推動社會主義生產(chǎn)關(guān)系，調(diào)動人的積極性的職能。正確認識服務(wù)與管理兩個方面的職能，這對我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容，堅持社會主義方向，實行后勤管理科學化、后勤服務(wù)社會化，有著很重要的意義。
[編輯本段]后勤管理的特點
后勤管理因其在各單位中履行服務(wù)職能，形成了區(qū)別于其他管理活動的7個方面的特點。
(1)社會性。后勤管理社會性的特點可以從3個方面來理解。一是后勤管理的內(nèi)容。由于社會目前可能提供的后勤服務(wù)還不能滿足各單位的需要，一個時期內(nèi)機關(guān)辦后勤、企事業(yè)單位辦后勤的狀況還無法徹底改變，因此，各單位的后勤服務(wù)門類，無所不包。二是后勤管理與社會上的聯(lián)系。各單位的后勤離不開社會的供給、無論是物資、設(shè)備、能源、交通，還是人員、技術(shù)、空間、信息，都要由社會來提供，各單位的后勤要受社會的制約和影響，社會是各單位后勤工作的總后勤。三是后勤管理發(fā)展的方向。各單位的后勤服務(wù)正在向社會化的方向發(fā)展。數(shù)量更多，范圍更廣的后勤服務(wù)將隨著社會的進步逐步由社會承擔，后勤服務(wù)社會化遲早要實現(xiàn)。社會性這一特點要求后勤管理人員充分注意和利用社會上的各種條件為本單位服務(wù)，同時又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會服務(wù)，改變封閉式的后勤管理。
(2)經(jīng)濟性。后勤工作是行政工作，又是經(jīng)濟工作。后勤服務(wù)勞動屬于商品經(jīng)濟范疇。后勤工作的實質(zhì)是通過市場經(jīng)濟手段和生產(chǎn)(勞務(wù))、交換、分配、消費四個環(huán)節(jié)，對后勤資源進行高效的配置，而經(jīng)濟核算則是后勤工作的重要內(nèi)容。
(3)服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作。從它的管理對象來看，后勤工作并不直接體現(xiàn)一個單位的職能，而是單位職能活動進行的服務(wù)性工作。服務(wù)是后勤管理的一個特點，也是后勤管理的全部意義所在。
(4)時間性。各個單位的職能活動是一個有嚴密組織、嚴格程序的過程。為職能活動服務(wù)的后勤工作也必須按照這些程序的要求進行管理。每項服務(wù)工作都因職能活動的需要面有確定的時間要求，這就決定了后勤管理具有很強時間性的特點。這是其一。其二，時間性還體現(xiàn)在“后勤先行”方面。任何活動都要有一定的物資條件做保證，以一定的.物質(zhì)條件為基礎(chǔ)的前提，后勤工作就是提供基礎(chǔ)和前提的工作。其三，時間性還表現(xiàn)在很多后勤工作受到季節(jié)的影響和制約，違背了季節(jié)的要求，就會出現(xiàn)失誤，造成損失。
(5)復雜性。后勤管理工作繁重，任務(wù)多，是復雜性的主要特性。諸如人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、園林、環(huán)保、計劃生育、幼兒教育以及其他各項綜合服務(wù)工作，都由后勤部門管理。政策性強是其復雜性的又一個特性。財經(jīng)紀律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調(diào)整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。涉及面廣，內(nèi)外關(guān)系多，是后勤管理復雜性的第三個特性。在目前社會這個大“后勤”尚不完善的情況下，要完成這種全面的主體服務(wù)，各單位就不可避免地形成“大而全”的后勤服務(wù)體系，后勤機構(gòu)龐大，服務(wù)項目齊全，把職工的衣、食、注行、生、老、并退、死等事宜幾乎全部包下來。而要完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與單位的每個職工打交道，又要與社會的有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅涉及到人，而且涉及到財、物、時間和空間。
(6)群眾性。后勤管理的大量工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務(wù)的，與群眾的切身利益有密切的關(guān)系。它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。為了搞好后勤管理，還必須堅持發(fā)揚***，堅持群眾路線，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤管理工作的重要方法。
(7)知識多科性。后勤管理需要有廣泛的知識作為基礎(chǔ)，在社會科學領(lǐng)域涉及到管理學、會計學、教育學、心理學、社會學、法學等，在自然科學領(lǐng)域涉及到的學科則更為廣泛。在后勤工作中知識多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)種類繁多，每個人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識和多種專業(yè)的常識，進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學管理水平。
后勤管理的作用
后勤管理的作用是由后勤管理的基本職能所決定的，具體來說主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)為職能活動提供可靠的物質(zhì)保障。一個單位的職能活動要想正常進行，后勤部門就必須事先安排搞好工作的必需的條件設(shè)施，提供后勤服務(wù)，這是職能活動正常進行的物質(zhì)基矗只有加強后勤管理，才能使這些基本的物質(zhì)條件得到可靠的保證。后勤管理的保證作用是其基本職能決定的，而這一作用是后勤管理的基本職能決定的，所以這一作用是后勤管理的基本作用。
(2)可以提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的提高。如果只是有了充足的物質(zhì)保障，而不去科學地組織管理，工作的效益是不會提高的。搞好后勤管理，可以使人、財、物似最佳方式結(jié)合，得以充分有效的利用，進而調(diào)動起人的主觀能動作用，做到“人盡其才”;提高資金使用效能，做到“財盡其力”;充分發(fā)揮物資設(shè)備的潛力，做到“物盡其用”。所有這些正是職能工作高效進行的必要條件。一切管理的作用都在于提高效益，否則就沒有管理的必要，從這個意義上說，這一作用是后勤管理的主要作用。
(3)可以體現(xiàn)黨對群眾的關(guān)懷和社會主義制度的優(yōu)越性，促進職工積極性的發(fā)揮。后勤工作與職工的生活密切相關(guān)，牽涉到個人的切身利益，黨的許多方針政策、黨對群眾的關(guān)懷和社會主義制度的優(yōu)越性，往往是通過后勤管理工作來體現(xiàn)。后勤管理工作做得好，必然會使黨的方針政策落到實處，把黨對群眾的關(guān)懷及時送到群眾心里，使社會主義制度的優(yōu)越性得到更充分的體現(xiàn)，職工就會更加熱愛黨、熱愛社會主義。后勤工作搞好了，可以為職工提供舒適的生活、工作環(huán)境，解除他們的后顧之憂和實際困難，職工就會更加熱愛自己的工作，以極大的熱情一心撲在工作上，最大限度地發(fā)揮工作積極性，完成本職工作。
(4)促進社會主義精神文明建設(shè)。后勤工作是服務(wù)工作，服務(wù)工作多是單位的“窗口”，搞好后勤管理把住這些“窗口”，有益于社會主義精神文明建設(shè)。通過后勤“窗口”的文明服務(wù)，禮貌待人，去陶治人、教育人、培養(yǎng)高尚的***主義情操;通過后勤“窗口”的清正廉潔，大公無私，反對***，端正黨風，加強廉政建設(shè);通過后勤“窗口”發(fā)掘***主義協(xié)作精神，與兄弟單位團結(jié)協(xié)作，互相幫助?？傊?，通過后勤的“窗口”作用可以大大促進社會主義精神文明建設(shè)。
(5)穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序，確保安定團結(jié)的重要條件。搞好衣、食、注行、生、老、并退等工作，是后勤管理工作者的重要職責。后勤管理工作搞好了，可以使領(lǐng)導省心，職工們放心，大家都不擔心。因此，職工隊伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團結(jié)的局面。
正確認識后勤管理的作用，可以使人們正確對待后勤管理工作，重視后勤職工的勞動，使全體職工都來關(guān)心后勤管理工作;同時，能夠引導后勤職工正確認識自己的工作，樹立正確的服務(wù)思想，為單位職能活動提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
國內(nèi)關(guān)于物流的標準定義為：“物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合來實現(xiàn)用戶要求的過程”(《中華人民共和國國家標準?物流術(shù)語》)。
辦公室后勤保障工作計劃篇三
本學期學?？倓?wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門，做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。
1、預(yù)算工作：按計劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案，結(jié)合學校明年的校安工程，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要，聽取各部門意見，本著照顧重點，兼顧一般的原則，根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費預(yù)算安排。
2、財務(wù)工作：嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，依照本年度的預(yù)算計劃合理安排經(jīng)費適時而合理的使用好經(jīng)費。做好報銷、記賬等日常財務(wù)工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。
3、財產(chǎn)保管：開學初做好教學用品及日常用品的配備，保證開學的順利，做好各室財產(chǎn)清點核對工作。學期中嚴格把好財產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對全校財產(chǎn)進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作：根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神，切實加強校園安全防范措施，做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。開學初對所有消防設(shè)備，進行有效性的檢查確認，及時更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。
5、圖書管理：按時完成新書采購計劃，做好新書編號登記，按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文印：為教育教學提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對文印設(shè)備的使用及保管，機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。
7、食堂管理：抓好學生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度，切實提高伙食質(zhì)量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生：認真做校園及綠化維護管理，讓校園四季常綠，不同季節(jié)栽種應(yīng)時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。
里港小學
20xx.02.28
辦公室后勤保障工作計劃篇四
一、工作中的問題與明年的工作重點。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
辦公室后勤保障工作計劃篇五
辦公室后勤保障工作
辦公室是單位的重要的綜合職能部門,履行著后勤保障服務(wù)重要職責,起著承上啟下，聯(lián)系左右，溝通內(nèi)外的協(xié)調(diào)作用，是領(lǐng)導決策的參謀部，機關(guān)單位的后勤部，事務(wù)繁雜，責任重大。強化辦公室職能職責，提高后勤保障服務(wù)能力，對促進機關(guān)建設(shè)、工作效率、執(zhí)法監(jiān)管水平等有著重要意義。
一、后勤保障工作的特點
（一）涵蓋面寬?？h級藥監(jiān)局是藥監(jiān)系統(tǒng)最基層單位，內(nèi)設(shè)科室少，且都是以稽查辦案、市場監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作為主，其余均是辦公室承辦。如人事、財務(wù)、離退休、車輛、資產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、文英檔案、來人來訪等，涉及面廣，涵蓋內(nèi)容多，與全局工作、干部職工生活都息息相關(guān)，聯(lián)系密切。
（三）事務(wù)繁雜。后勤工作紛繁復雜，事務(wù)性強，大大小孝多多少少、上天下地、樹枝落葉、芝麻小事等都要考慮周到，精心安排，處理好關(guān)系。后勤服務(wù)工作牽涉到人與人，人與物，物與物的復雜關(guān)系，處理不當，就會影響到干部職工的生活和工作熱情，就會影響到內(nèi)部各股室的關(guān)系，還可能影響到機關(guān)單位外在的形象。
（四）要求嚴格。辦公室是機關(guān)的“窗口”，代表著機關(guān)形象，每一項工作，每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，都必須嚴格要求，認真做好，哪怕是平常一些擦桌搬凳、端茶遞水、迎來送往、接聽電話等細微工作，都代表著機關(guān)文明風貌，若有不慎，都有可能直接影響上下、內(nèi)外、左右關(guān)系，影響工作大局。
二、基層藥監(jiān)系統(tǒng)后勤管理工作的現(xiàn)狀
（二）專業(yè)性不強。藥監(jiān)系統(tǒng)對稽查執(zhí)法、市場監(jiān)管等專業(yè)性要求強，往往忽視了后勤保障工作的專業(yè)性。辦文辦會、財務(wù)核算、人事管理其專業(yè)技術(shù)要求也相當高，從事財務(wù)工作、車輛駕駛?cè)藛T基本都具備了從業(yè)資格，而從事文秘和人事工作人員專業(yè)要求不嚴，其工作人員很多都是現(xiàn)場練兵，邊干邊學，邊學邊干，工作失誤在所難免。
（三）工作人員不足。雖然辦公室后勤工作包含內(nèi)容多，但由于受基層藥監(jiān)系統(tǒng)本身人手少的限制，大都充實到稽查執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位，從事后勤管理工作的人員就更少，甚至一個人要擔當很多角色，擔子重，壓力大，陷入日?，嵥槭聞?wù)中，導致工作效率難提高，參謀、協(xié)調(diào)、助手作用難以充分發(fā)揮。
（四）學習培訓少。上級部門對稽查辦案、市場監(jiān)管方面相當重視，培訓學習安排的機會多，但對辦公室后勤管理如辦公文秘、財務(wù)、人事方面培訓機會就少得多，甚至幾年都沒有舉辦過培訓，對自己存在問題和不足不能及時發(fā)現(xiàn)，做井底之蛙，夜郎自大，甚至還沾沾自喜。沒有走出去，就不知道世界有多精彩，只有看到別人走在了前面，才知道自己落后的差距，交流學習是為了更好地取長補短，揚長避短，為我所用，被我所棄，更是提高辦公室后勤管理專業(yè)水平和能力的重要途徑。
三、做好辦公室后勤保障工作的三點建議
（一）建立健全制度。建立健全具有根本性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度是按制度束人、按制度辦事、按制度管物的根本保證。建立嚴格的崗位責任制度，合理分工，協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長，因人壓責，讓有效的`人力，發(fā)揮最大的作用。對辦文辦會、材料撰寫、信息發(fā)布，要建立嚴格的審核制度，做到嚴謹、科學。針對資產(chǎn)管理、物資采購、日常接待、車輛維修等財物支出，都要有完備的財務(wù)管理制度加以約束和規(guī)范，使有限的資源發(fā)揮最大效益。只有建立完善的管理制度，才有利于規(guī)范和約束辦公室后勤工作，使辦公室后勤保障工作才能有章可循、有法可依，后勤保障工作才更加程序化、規(guī)范化和制度化。
（二）增強五種意識。一是增強大局意識，站在大局的角度做好后勤保障工作，自覺把后勤保障工作放在藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大局中去思謀，服從服務(wù)于大局;二是增強責任意識，比爾??蓋茨章曾經(jīng)說過，“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”，從事辦公室后勤保障工作也要有強烈的責任心和責任感，踏踏實實工作,做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”;三是增強服務(wù)意識,嚴謹細致的做好每一個環(huán)節(jié)的工作，全心全意為機關(guān)、領(lǐng)導、職工、群眾服好務(wù)，力求把服務(wù)工作做實、做細、做好、做精，堅決要克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，做到熱情、大方、細致、得體，充分發(fā)揮“服務(wù)窗口”作用。四是增強效率意識，要做到快而有序，忙而不亂，雷厲風行，立說立干，堅決克服拖踏懶散、推諉疲沓的不良作風，注重工作質(zhì)量，講究工作效率;五是增強奉獻意識，辦公室后勤保障從事的是幕后、臺下的工作，做得多，干得多，無影又無蹤，看不出成績，說不出一二三，但又是全局工作所不可缺少和替代的工作。辦公室后勤工作人員要有奉獻精神，吃苦耐勞，不討價還價，不斤斤計較，要經(jīng)得起委屈、受得起白眼，精心辦文辦會，誠心待人待客，真心干事謀事，不謀利，不索取，要真心情愿做“老黃牛”和“孺子牛”。
（三）加強自身建設(shè)。辦公室后勤保障工作人員要不斷要加強自身能力建設(shè)，提高后勤保障水平。一要切實轉(zhuǎn)變和改進工作作風，做到敬業(yè)、奉獻、吃苦，養(yǎng)成踏實、肯干、認真、細致、快捷的做事風格;二要堅持廉潔自律，不謀私不謀利，公平辦事處事，實心實意為機關(guān)、領(lǐng)導、職工服好務(wù);三要增強學習的主動性和自覺性，強化政治理論和專業(yè)知識學習，加強政治品質(zhì)修養(yǎng)，提高專業(yè)水準;四要加大培訓力度，引進專業(yè)人才，不斷充實后勤管理力量，全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。
辦公室后勤保障工作計劃篇六
辦公室是單元的主要的綜合本能機能部分，實行著后勤保證效勞主要職責，起著承先啟后，聯(lián)絡(luò)左右，溝通表里的協(xié)調(diào)效果，是指導決議計劃的顧問部，機關(guān)單元的后勤部，事務(wù)冗雜，責任嚴重。強化辦公室本能機能職責，進步后勤保證效勞才能，對促進機關(guān)建立、任務(wù)效率、法律監(jiān)管程度等有著主要意義。
一、后勤保證任務(wù)的特點
（一）涵蓋面寬?？h級藥監(jiān)局是藥監(jiān)系統(tǒng)最底層單元，內(nèi)設(shè)科室少，且都是以稽察辦案、市場監(jiān)管等營業(yè)任務(wù)為主，其他均是辦公室承辦。如人事、財政、離退休、車輛、資產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、文印、檔案、來人來訪等，觸及面廣，涵蓋內(nèi)容多，與全局任務(wù)、干部職工生涯都息息相通，聯(lián)絡(luò)親密。
（二）效勞性強。后勤任務(wù)就是為指導決議計劃效勞、為全局任務(wù)效勞，為干部職工效勞，效勞得好欠好，質(zhì)量高不高，直接影響到任務(wù)可否順暢推進。辦公室后勤任務(wù)人員要有十二分的熱情，優(yōu)越的任務(wù)形態(tài)，優(yōu)質(zhì)的效勞技藝，為他們加油加勁加力，讓他們無后顧之憂，經(jīng)心全力投入任務(wù)。
（三）事務(wù)冗雜。后勤任務(wù)紛繁復雜，事務(wù)性強，大巨細小、多幾多少、上世界地、樹枝落葉、芝麻小事等都要思索周密，精心布置，處置好關(guān)系。后勤效勞任務(wù)牽扯到人與人，人與物，物與物的復雜關(guān)系，處置欠妥，就會影響到干部職工的'生涯和任務(wù)熱情，就會影響到內(nèi)部各股室的關(guān)系，還能夠影響到機關(guān)單元外在的形象。
（四）要求嚴厲。辦公室是機關(guān)的“窗口”，代表著機關(guān)形象，每一項任務(wù)，每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，都必需嚴厲要求，仔細做好，哪怕是往常一些擦桌搬凳、端茶遞水、迎來送往、接聽德律風等纖細任務(wù)，都代表著機關(guān)文明面貌，如有不小心，都有能夠直接影響上下、表里、左右關(guān)系，影響任務(wù)大局。
二、底層藥監(jiān)系統(tǒng)后勤治理任務(wù)的近況
（一）崗亭設(shè)置不合理。底層藥監(jiān)系統(tǒng)辦公室是獨一擔任后勤治理任務(wù)的部分，觸及資料撰寫、檔案治理、財政核算、人事任務(wù)等多范疇的崗亭，既要統(tǒng)籌左右，又要八面玲瓏，既要要辨別應(yīng)對上級部分的各科室任務(wù)，還要思索機關(guān)單元日常后勤保證，加之人手又少，實屬重負尷尬，任務(wù)人員有時是驚慌失措，莫衷一是，難以包管有用、高質(zhì)量完成任務(wù)義務(wù)。
（二）專業(yè)性不強。藥監(jiān)系統(tǒng)對稽察法律、市場監(jiān)管等專業(yè)性要求強，往往無視了后勤保證任務(wù)的專業(yè)性。辦文辦會、財政核算、人事治理其專業(yè)技能要求也相當高，從事財政任務(wù)、車輛駕駛?cè)藛T根本都具有了從業(yè)資歷，而從事文秘和人事任務(wù)人員專業(yè)要求不嚴，其任務(wù)人員良多都是現(xiàn)場練兵，邊干邊學，邊學邊干，任務(wù)掉誤在所不免。
（三）任務(wù)人員缺乏。固然辦公室后勤任務(wù)包括內(nèi)容多，但因為受底層藥監(jiān)系統(tǒng)自身人手少的限制，大都充分到稽察法律營業(yè)崗亭，從過后勤治理任務(wù)的人員就更少，甚至一小我要擔任良多人物，擔子重，壓力大，墮入日常瑣碎事務(wù)中，招致任務(wù)效率難進步，顧問、協(xié)調(diào)、助手效果難以充沛發(fā)揚。
（四）進修培訓少。上級部分對稽察辦案、市場監(jiān)管方面相當注重，培訓進修布置的時機多，但對辦公室后勤治理如辦公函秘、財政、人事方面培訓時機就少得多，甚至幾年都沒有舉行過培訓，對本人存在問題和缺乏不克不及實時發(fā)現(xiàn)，做坐井觀天，夜郎自負，甚至還自鳴得意。沒有走出去，就不曉得世界有多出色，只要看到他人走在了前面，才曉得本人掉隊的差距，交流進修是為了更好地揚長避短，揚長避短，為我所用，被我所棄，更是進步辦公室后勤治理專業(yè)程度和才能的主要路子。
三、做好辦公室后勤保證任務(wù)的三點建議
（一）樹立健全準則。樹立健全具有基本性、不變性和長時間性的各項規(guī)章準則是按準則束人、按準則做事、按準則管物的基本包管。樹立嚴厲的崗亭責任準則，合理分工，協(xié)分配合，充沛發(fā)揚職工的優(yōu)勢和專長，因人壓責，讓有用的人力，發(fā)揚最大的效果。對辦文辦會、資料撰寫、信息發(fā)布，要樹立嚴厲的審核準則，做到嚴謹、科學。針對資產(chǎn)治理、物資收購、日常招待、車輛維修等財物支出，都要有齊備的財政治理準則加以約束和標準，使有限的資本發(fā)揚最大效益。只要樹立完美的治理準則，才有利于標準和約束辦公室后勤任務(wù)，使辦公室后勤保證任務(wù)才干有章可循、有法可依，后勤保證任務(wù)才愈加順序化、標準化和準則化。
（二）加強五種認識。一是加強大局認識，站在大局的角度做好后勤保證任務(wù)，盲目把后勤保證任務(wù)放在藥監(jiān)事業(yè)開展的大局中去思謀，聽從效勞于大局；二是加強責恣意識，比爾蓋茨章曾經(jīng)說過，“人可以不偉大，但不成以沒有責任心”，從事辦公室后勤保證任務(wù)也要有激烈的責任心和責任感，踏扎實實任務(wù)，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”；三是加強效勞認識，嚴謹仔細的做好每一個環(huán)節(jié)的任務(wù)，一心一意為機關(guān)、指導、職工、群眾服好務(wù)，力圖把效勞任務(wù)做實、做細、做好、做精，果斷要克制“門難進、臉難看、話刺耳、事難辦”的衙門作風，做到熱情、不吝嗇、仔細、得體，充沛發(fā)揚“效勞窗口”效果。四是加強效率認識，要做到快而有序，忙而不亂，聞風而動，立說立干，果斷克制拖踏懶散、推諉疲沓的不良作風，注重任務(wù)質(zhì)量，考究任務(wù)效率；五是加強貢獻認識，辦公室后勤保證從事的是幕后、臺下的任務(wù)，做得多，干得多，無影又無蹤，看不出成果，說不出一二三，但又是全局任務(wù)所不成短少和替代的任務(wù)。辦公室后勤任務(wù)人員要有貢獻精力，絲嗄屠停不還價討價，不錙銖必較，要經(jīng)得起冤枉、受得起白眼，精心辦文辦會，誠心待人待客，真心干事謀事，不投機，不討取，要真心境愿做“老黃牛”和“孺子?！薄?BR> （三）增強本身建立。辦公室后勤保證任務(wù)人員要不時要增強本身才能建立，進步后勤保證程度。一要實在改變和改良任務(wù)作風，做到敬業(yè)、貢獻、絲啵養(yǎng)成扎實、肯干、仔細、仔細、快捷的干事作風；二要對峙清廉自律，不謀私不投機，公道做事處事，實心實意為機關(guān)、指導、職工服好務(wù)；三要加強進修的自動性和盲目性，強化政管理論和專業(yè)常識進修，增強政治質(zhì)量涵養(yǎng)，進步專業(yè)水準；四要加大培訓力度，引進專業(yè)人才，不時充分后勤治理力氣，具體進步后勤治理步隊的組織才能、治理才能、立異才能、效勞才能。
辦公室后勤保障工作計劃篇七
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇八
本學期學?？倓?wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習環(huán)境。
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。繼續(xù)完善后勤保障的各項規(guī)章制度。
2、加強保衛(wèi)人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環(huán)境得以改觀。切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，用心推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用職責制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌椅，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修，保證能正常使用。
4、做好學校飲水機消毒工作，保證教師、學生能飲到清潔衛(wèi)生水。
5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況，有問題及時向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。
6、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人，定崗，職責到人。
3、加強學校保衛(wèi)人員管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電、用水的意識。
6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座，做到損壞及時進行維修。
7、加強學校校產(chǎn)的管理，做好學校財產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作；加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專人負責制，定期核查，防缺少，開學后與各班主任、專用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產(chǎn)職責書，加強檢查，期末公布公物保護狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位師生心中。
七、八月份：
1、落實暑期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。
3、教材、書簿發(fā)放到位。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、做好暑期維修工程收尾工作。
6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。
7、檢修好校內(nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，做好開學準備。
8、召開門衛(wèi)人員會議，加強開學前的門衛(wèi)管理。
9、制訂新學期總務(wù)處。
九月份：
1、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
2、做好教師教材、教參、學生教材、簿冊的發(fā)放工作。
3、做好學生進餐登記、收費工作。
4、加強水電管理和安全管理。
5、安排好開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。
6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份：
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。
2、搞好校園安全穩(wěn)定工作，迎接進博會的召開。
3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。
十一月份：
1、做好進博會的維穩(wěn)工作。
2、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。
3、加強中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
4、做好預(yù)算執(zhí)行工作。
十二月份：
1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份：
1、做好安全衛(wèi)生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。
辦公室后勤保障工作計劃篇九
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識；根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。
20xx年，我會掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
辦公室后勤保障工作計劃篇十
1.在后勤保障部主任的領(lǐng)導下，按時完成各項工作任務(wù)。
2.認真做好全院電器設(shè)備及線路的維修、保養(yǎng)工作。
3.嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.宣傳安全用電和節(jié)約用電知識，做好修舊利廢，節(jié)約材料。
5.遵守《電工工作制度》，主動到科室巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
辦公室后勤保障工作計劃篇十一
市委四屆三次全會是我市在**年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的.總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇十二
x年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成x年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較x年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保2年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰x年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的.作用，實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會，設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務(wù)育人。
辦公室后勤保障工作計劃篇十三
。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的`要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇十四
_年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成_年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較_年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保2年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的'思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰_年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會，設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務(wù)育人。
辦公室后勤保障工作計劃篇十五
辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作。以下《后勤保障工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編特意為您整理推薦，本站時刻更新，為了方便您的工作，您可以收藏本站備用。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的.經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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辦公室后勤保障工作計劃篇十六
為進一步做好公司后勤保障工作，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好。
一、工作中的問題與明年的工作重點。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇十七
全面貫徹落實學院制定的各項政策及有關(guān)規(guī)定，負責后勤保障部職工的日常
管理及業(yè)務(wù)技能的培訓提高；在學院主管領(lǐng)導的指導下，全面負責學院后勤服務(wù)的管理工作，其主要職能是：
1、根據(jù)學院教育事業(yè)的發(fā)展,參與制定全院后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,并組織實施。
2、制定學院后勤基礎(chǔ)設(shè)施維修改造計劃，負責維修改造工程的申請、立項、招標、預(yù)決算及工程管理。
3、負責制定學校水、電、氣的增容計劃。
4、監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設(shè)備的采購招投標工作。
5、代表學院以合同方式與專業(yè)實體簽訂各類服務(wù)、經(jīng)營、承包、安全生產(chǎn)責任協(xié)議，并支付及收取相關(guān)費用。
6、對后勤服務(wù)實施質(zhì)量監(jiān)控，對后勤服務(wù)中的收費范圍、項目、標準、價格進行審核。
7、做好后勤部分校產(chǎn)的管理，合理使用。
8、做好后勤微機檔案管理，無紙化辦公。
9、對外代表學院協(xié)調(diào)后勤范圍內(nèi)與有關(guān)部門的關(guān)系，對內(nèi)收集學院各部門和師生對后勤系統(tǒng)的服務(wù)需求與建議。
10、負責后勤范圍內(nèi)管理制度的建立與實施監(jiān)督。
11、根據(jù)學院后勤需要，負責引進和選擇校內(nèi)及社會的后勤服務(wù)實體，建立起適當?shù)姆?wù)競爭機制。
12、負責學院學生宿舍、食堂、維修、綜合管理的全面監(jiān)督和管理。
13、全面監(jiān)督、檢查后勤人員履行崗位職責情況，做好考核、考勤工作。
14、加強消防安全教育，定期檢查所屬部門、區(qū)域消防安全情況，防患未然。
15、做好委托經(jīng)營單位的監(jiān)督、考核工作，嚴格執(zhí)行合同標準。
16、完成學院領(lǐng)導交辦的其它工作。
辦公室后勤保障工作計劃篇一
20xx年，后勤保障處的工作思路是：在學校黨政的領(lǐng)導下，以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，加強黨的建設(shè)，改進工作作風；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建設(shè)，增強發(fā)展后勁；以為教學科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，提高保障能力，提升服務(wù)水平；以推進和諧型、學習型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高發(fā)展目標，樹立更好后勤形象，全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系。
1、凝心聚力，切實加強黨的思想建設(shè)。校第二次黨代會確定的主要目標有機結(jié)合起來，與完成今年后勤工作任務(wù)有機結(jié)合起來，通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效，凝心聚力，明確目標，落實責任。
2、示范引領(lǐng)，扎實推進黨的組織建設(shè)。認真學習《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建設(shè)，有針對性地開展立意高、教育意義好的黨日活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；加強黨員的教育管理，做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、大力強化黨的作風建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恒改進作風，全心全意服務(wù)師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區(qū)、學院察看、調(diào)研，聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風建設(shè)若干規(guī)定》，落實《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計劃》，切實履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制、首問負責制、一次告知制、結(jié)辦制等工作制度，管理、服務(wù)人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化管理，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
4、廉潔自律，深入開展黨風廉政建設(shè)。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育，認真學習落實中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx年工作規(guī)劃》，健絡(luò)，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定，打造清廉的后勤隊伍。
5、促進和諧，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風尚，大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過聯(lián)系交友、召開情況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。
1、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度，充分認識加強后勤隊伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性，制訂后勤隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，推動員工專業(yè)成長，促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、圍繞學習型領(lǐng)導班子建設(shè)，以“團結(jié)和諧、務(wù)實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標，繼續(xù)抓好黨委理論學習中心組的學習，細化領(lǐng)導班子崗位職責，加強頂層設(shè)計整體謀劃，不斷提高班子的集體領(lǐng)導效能，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標。
3、加強黨員干部教育培訓。組織科級干部培訓班，切實加強干部隊伍的思想建設(shè)和能力建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、管理能力、執(zhí)行力。
4、有計劃地對員工進行業(yè)務(wù)培訓。在各中心推行“職工文化學?！?，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強骨干隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)換用人機制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理定員定編，增強發(fā)展后勁。加強對非編員工的人文關(guān)懷，規(guī)范用工，和諧用工，提升歸屬感。
1、按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進發(fā)展，以改革提高質(zhì)量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設(shè)計，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃，明確當前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務(wù)。
2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機制改革。根據(jù)后勤崗位特點，按照學?？冃ЧべY改革總體精神，統(tǒng)一原則，制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法，發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè)，切實服務(wù)廣大師生。
3、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動，做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”：一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點服務(wù)提質(zhì)。
4、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風貌。
5、加強高校后勤同行間的交流，參與行業(yè)協(xié)會的活動，使管理更加科學規(guī)范、使服務(wù)標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。
6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作，精心服務(wù)，精細管理，樹立揚大新形象。
7、強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責任心強、敢于直言的督察員和信息員，對后勤工作進行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。
8、 針對財務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的.實際，調(diào)整崗位分工，加強新版財務(wù)軟件學習與培訓，定期開展財務(wù)分析，及時反映財務(wù)狀況，評價經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個”效益為目標，以實行食堂經(jīng)理負責制為著力點，探索風味小吃窗口經(jīng)營管理模式，完善食品安全關(guān)鍵點控制流程，建立工作標準執(zhí)行反饋機制，切實提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實力。
10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務(wù)”機制，完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。
11、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強化公共教學樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責任管理網(wǎng)絡(luò)，立足長遠，謀劃校園綠化布局，實行長效管理機制。
12、全面實施老校區(qū)供配電工程建設(shè)，配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作，滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。
13、編制20xx年維修專項計劃，加強維修工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學采購管理暫行辦法》，組織好各項維修工程的招投標工作。
14、進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作，為學校決策提供依據(jù)。認真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作，繼續(xù)做好專家門診服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
15、擴大幼教品牌效應(yīng)，以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心，加強師資隊伍建設(shè)，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量，促精致和精細化管理。
1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點，構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。
2、 規(guī)范制度管理，建立節(jié)約型后勤工作長效機制，認真落實建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機制。
3、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制，營造校園節(jié)能氛圍，增強師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。
4、根據(jù)《揚州大學水電管理辦法》，合理編制并監(jiān)督實施水電指標年度分解方案，推進獨立樓宇水電表的安裝工作，實施按責任單位分塊計量，確保水電指標包干使用的實施。
5、認真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電管理的科學與規(guī)范，加強水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作，促進節(jié)約，減少浪費。
6、積極探索符合我校實際的物業(yè)管理模式，設(shè)立樓宇勤工助學崗，減少人力成本，提高管理效益。推進物業(yè)管理機械化操作，添置大中型機械化設(shè)備 ，進一步提高工作效率。
7、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃，分步推進信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢，醫(yī)療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件，加強內(nèi)部監(jiān)控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。
1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作，確保政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建平安后勤。
2、落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責任書，實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，強化安全制度保障。
3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導小組每季度檢查的工作機制，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
4、加強員工安全培訓，對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進行教育培訓，強化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。
5、認真學習貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標志制作標準與張貼規(guī)范》，推動學校愛國衛(wèi)生運動。
辦公室后勤保障工作計劃篇二
后勤保障工作有哪些
后勤管理的意義
認識后勤管理的兩重性具有重要的意義。
后勤管理的自然屬性，決定了它的自然科學性，這是不同的政治、經(jīng)濟制度下具有的共性的東西，是可以互相借鑒的部分。也就是說，我們在后勤管理中，不僅要總結(jié)和運用自己的成功經(jīng)驗，而且應(yīng)當有原則地學習外國的經(jīng)驗，學習外國的先進技術(shù)和科學的管理方法。
后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求，堅持執(zhí)行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務(wù)的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。
后勤管理的內(nèi)容
從內(nèi)容上來看，后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容。
后勤管理包括財務(wù)管理(財務(wù)計劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財務(wù)活動分析與財務(wù)監(jiān)督)、財產(chǎn)物資管理(固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建設(shè)管理(計劃管理、設(shè)計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結(jié)算)、房產(chǎn)管理及維修(房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟管理)、水暖電氣管理(供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟管理)、伙食管理(食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟管理)、汽車運輸管理(車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟管理)、醫(yī)療衛(wèi)生管理(醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟管理)、其他服務(wù)管理(接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等)以及后勤服務(wù)經(jīng)營實體管理。
后勤管理的職能
后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規(guī)律組織后勤服務(wù)的職能，又有通過管理推動社會主義生產(chǎn)關(guān)系，調(diào)動人的積極性的職能。正確認識服務(wù)與管理兩個方面的職能，這對我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容，堅持社會主義方向，實行后勤管理科學化、后勤服務(wù)社會化，有著很重要的意義。
[編輯本段]后勤管理的特點
后勤管理因其在各單位中履行服務(wù)職能，形成了區(qū)別于其他管理活動的7個方面的特點。
(1)社會性。后勤管理社會性的特點可以從3個方面來理解。一是后勤管理的內(nèi)容。由于社會目前可能提供的后勤服務(wù)還不能滿足各單位的需要，一個時期內(nèi)機關(guān)辦后勤、企事業(yè)單位辦后勤的狀況還無法徹底改變，因此，各單位的后勤服務(wù)門類，無所不包。二是后勤管理與社會上的聯(lián)系。各單位的后勤離不開社會的供給、無論是物資、設(shè)備、能源、交通，還是人員、技術(shù)、空間、信息，都要由社會來提供，各單位的后勤要受社會的制約和影響，社會是各單位后勤工作的總后勤。三是后勤管理發(fā)展的方向。各單位的后勤服務(wù)正在向社會化的方向發(fā)展。數(shù)量更多，范圍更廣的后勤服務(wù)將隨著社會的進步逐步由社會承擔，后勤服務(wù)社會化遲早要實現(xiàn)。社會性這一特點要求后勤管理人員充分注意和利用社會上的各種條件為本單位服務(wù)，同時又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會服務(wù)，改變封閉式的后勤管理。
(2)經(jīng)濟性。后勤工作是行政工作，又是經(jīng)濟工作。后勤服務(wù)勞動屬于商品經(jīng)濟范疇。后勤工作的實質(zhì)是通過市場經(jīng)濟手段和生產(chǎn)(勞務(wù))、交換、分配、消費四個環(huán)節(jié)，對后勤資源進行高效的配置，而經(jīng)濟核算則是后勤工作的重要內(nèi)容。
(3)服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作。從它的管理對象來看，后勤工作并不直接體現(xiàn)一個單位的職能，而是單位職能活動進行的服務(wù)性工作。服務(wù)是后勤管理的一個特點，也是后勤管理的全部意義所在。
(4)時間性。各個單位的職能活動是一個有嚴密組織、嚴格程序的過程。為職能活動服務(wù)的后勤工作也必須按照這些程序的要求進行管理。每項服務(wù)工作都因職能活動的需要面有確定的時間要求，這就決定了后勤管理具有很強時間性的特點。這是其一。其二，時間性還體現(xiàn)在“后勤先行”方面。任何活動都要有一定的物資條件做保證，以一定的.物質(zhì)條件為基礎(chǔ)的前提，后勤工作就是提供基礎(chǔ)和前提的工作。其三，時間性還表現(xiàn)在很多后勤工作受到季節(jié)的影響和制約，違背了季節(jié)的要求，就會出現(xiàn)失誤，造成損失。
(5)復雜性。后勤管理工作繁重，任務(wù)多，是復雜性的主要特性。諸如人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、園林、環(huán)保、計劃生育、幼兒教育以及其他各項綜合服務(wù)工作，都由后勤部門管理。政策性強是其復雜性的又一個特性。財經(jīng)紀律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調(diào)整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。涉及面廣，內(nèi)外關(guān)系多，是后勤管理復雜性的第三個特性。在目前社會這個大“后勤”尚不完善的情況下，要完成這種全面的主體服務(wù)，各單位就不可避免地形成“大而全”的后勤服務(wù)體系，后勤機構(gòu)龐大，服務(wù)項目齊全，把職工的衣、食、注行、生、老、并退、死等事宜幾乎全部包下來。而要完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與單位的每個職工打交道，又要與社會的有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅涉及到人，而且涉及到財、物、時間和空間。
(6)群眾性。后勤管理的大量工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務(wù)的，與群眾的切身利益有密切的關(guān)系。它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。為了搞好后勤管理，還必須堅持發(fā)揚***，堅持群眾路線，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤管理工作的重要方法。
(7)知識多科性。后勤管理需要有廣泛的知識作為基礎(chǔ)，在社會科學領(lǐng)域涉及到管理學、會計學、教育學、心理學、社會學、法學等，在自然科學領(lǐng)域涉及到的學科則更為廣泛。在后勤工作中知識多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)種類繁多，每個人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識和多種專業(yè)的常識，進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學管理水平。
后勤管理的作用
后勤管理的作用是由后勤管理的基本職能所決定的，具體來說主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)為職能活動提供可靠的物質(zhì)保障。一個單位的職能活動要想正常進行，后勤部門就必須事先安排搞好工作的必需的條件設(shè)施，提供后勤服務(wù)，這是職能活動正常進行的物質(zhì)基矗只有加強后勤管理，才能使這些基本的物質(zhì)條件得到可靠的保證。后勤管理的保證作用是其基本職能決定的，而這一作用是后勤管理的基本職能決定的，所以這一作用是后勤管理的基本作用。
(2)可以提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的提高。如果只是有了充足的物質(zhì)保障，而不去科學地組織管理，工作的效益是不會提高的。搞好后勤管理，可以使人、財、物似最佳方式結(jié)合，得以充分有效的利用，進而調(diào)動起人的主觀能動作用，做到“人盡其才”;提高資金使用效能，做到“財盡其力”;充分發(fā)揮物資設(shè)備的潛力，做到“物盡其用”。所有這些正是職能工作高效進行的必要條件。一切管理的作用都在于提高效益，否則就沒有管理的必要，從這個意義上說，這一作用是后勤管理的主要作用。
(3)可以體現(xiàn)黨對群眾的關(guān)懷和社會主義制度的優(yōu)越性，促進職工積極性的發(fā)揮。后勤工作與職工的生活密切相關(guān)，牽涉到個人的切身利益，黨的許多方針政策、黨對群眾的關(guān)懷和社會主義制度的優(yōu)越性，往往是通過后勤管理工作來體現(xiàn)。后勤管理工作做得好，必然會使黨的方針政策落到實處，把黨對群眾的關(guān)懷及時送到群眾心里，使社會主義制度的優(yōu)越性得到更充分的體現(xiàn)，職工就會更加熱愛黨、熱愛社會主義。后勤工作搞好了，可以為職工提供舒適的生活、工作環(huán)境，解除他們的后顧之憂和實際困難，職工就會更加熱愛自己的工作，以極大的熱情一心撲在工作上，最大限度地發(fā)揮工作積極性，完成本職工作。
(4)促進社會主義精神文明建設(shè)。后勤工作是服務(wù)工作，服務(wù)工作多是單位的“窗口”，搞好后勤管理把住這些“窗口”，有益于社會主義精神文明建設(shè)。通過后勤“窗口”的文明服務(wù)，禮貌待人，去陶治人、教育人、培養(yǎng)高尚的***主義情操;通過后勤“窗口”的清正廉潔，大公無私，反對***，端正黨風，加強廉政建設(shè);通過后勤“窗口”發(fā)掘***主義協(xié)作精神，與兄弟單位團結(jié)協(xié)作，互相幫助?？傊?，通過后勤的“窗口”作用可以大大促進社會主義精神文明建設(shè)。
(5)穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序，確保安定團結(jié)的重要條件。搞好衣、食、注行、生、老、并退等工作，是后勤管理工作者的重要職責。后勤管理工作搞好了，可以使領(lǐng)導省心，職工們放心，大家都不擔心。因此，職工隊伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團結(jié)的局面。
正確認識后勤管理的作用，可以使人們正確對待后勤管理工作，重視后勤職工的勞動，使全體職工都來關(guān)心后勤管理工作;同時，能夠引導后勤職工正確認識自己的工作，樹立正確的服務(wù)思想，為單位職能活動提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
國內(nèi)關(guān)于物流的標準定義為：“物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合來實現(xiàn)用戶要求的過程”(《中華人民共和國國家標準?物流術(shù)語》)。
辦公室后勤保障工作計劃篇三
本學期學?？倓?wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門，做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。
1、預(yù)算工作：按計劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案，結(jié)合學校明年的校安工程，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要，聽取各部門意見，本著照顧重點，兼顧一般的原則，根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費預(yù)算安排。
2、財務(wù)工作：嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，依照本年度的預(yù)算計劃合理安排經(jīng)費適時而合理的使用好經(jīng)費。做好報銷、記賬等日常財務(wù)工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。
3、財產(chǎn)保管：開學初做好教學用品及日常用品的配備，保證開學的順利，做好各室財產(chǎn)清點核對工作。學期中嚴格把好財產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對全校財產(chǎn)進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作：根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神，切實加強校園安全防范措施，做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。開學初對所有消防設(shè)備，進行有效性的檢查確認，及時更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。
5、圖書管理：按時完成新書采購計劃，做好新書編號登記，按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文印：為教育教學提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對文印設(shè)備的使用及保管，機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。
7、食堂管理：抓好學生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度，切實提高伙食質(zhì)量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生：認真做校園及綠化維護管理，讓校園四季常綠，不同季節(jié)栽種應(yīng)時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。
里港小學
20xx.02.28
辦公室后勤保障工作計劃篇四
一、工作中的問題與明年的工作重點。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
辦公室后勤保障工作計劃篇五
辦公室后勤保障工作
辦公室是單位的重要的綜合職能部門,履行著后勤保障服務(wù)重要職責,起著承上啟下，聯(lián)系左右，溝通內(nèi)外的協(xié)調(diào)作用，是領(lǐng)導決策的參謀部，機關(guān)單位的后勤部，事務(wù)繁雜，責任重大。強化辦公室職能職責，提高后勤保障服務(wù)能力，對促進機關(guān)建設(shè)、工作效率、執(zhí)法監(jiān)管水平等有著重要意義。
一、后勤保障工作的特點
（一）涵蓋面寬?？h級藥監(jiān)局是藥監(jiān)系統(tǒng)最基層單位，內(nèi)設(shè)科室少，且都是以稽查辦案、市場監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作為主，其余均是辦公室承辦。如人事、財務(wù)、離退休、車輛、資產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、文英檔案、來人來訪等，涉及面廣，涵蓋內(nèi)容多，與全局工作、干部職工生活都息息相關(guān)，聯(lián)系密切。
（三）事務(wù)繁雜。后勤工作紛繁復雜，事務(wù)性強，大大小孝多多少少、上天下地、樹枝落葉、芝麻小事等都要考慮周到，精心安排，處理好關(guān)系。后勤服務(wù)工作牽涉到人與人，人與物，物與物的復雜關(guān)系，處理不當，就會影響到干部職工的生活和工作熱情，就會影響到內(nèi)部各股室的關(guān)系，還可能影響到機關(guān)單位外在的形象。
（四）要求嚴格。辦公室是機關(guān)的“窗口”，代表著機關(guān)形象，每一項工作，每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，都必須嚴格要求，認真做好，哪怕是平常一些擦桌搬凳、端茶遞水、迎來送往、接聽電話等細微工作，都代表著機關(guān)文明風貌，若有不慎，都有可能直接影響上下、內(nèi)外、左右關(guān)系，影響工作大局。
二、基層藥監(jiān)系統(tǒng)后勤管理工作的現(xiàn)狀
（二）專業(yè)性不強。藥監(jiān)系統(tǒng)對稽查執(zhí)法、市場監(jiān)管等專業(yè)性要求強，往往忽視了后勤保障工作的專業(yè)性。辦文辦會、財務(wù)核算、人事管理其專業(yè)技術(shù)要求也相當高，從事財務(wù)工作、車輛駕駛?cè)藛T基本都具備了從業(yè)資格，而從事文秘和人事工作人員專業(yè)要求不嚴，其工作人員很多都是現(xiàn)場練兵，邊干邊學，邊學邊干，工作失誤在所難免。
（三）工作人員不足。雖然辦公室后勤工作包含內(nèi)容多，但由于受基層藥監(jiān)系統(tǒng)本身人手少的限制，大都充實到稽查執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位，從事后勤管理工作的人員就更少，甚至一個人要擔當很多角色，擔子重，壓力大，陷入日?，嵥槭聞?wù)中，導致工作效率難提高，參謀、協(xié)調(diào)、助手作用難以充分發(fā)揮。
（四）學習培訓少。上級部門對稽查辦案、市場監(jiān)管方面相當重視，培訓學習安排的機會多，但對辦公室后勤管理如辦公文秘、財務(wù)、人事方面培訓機會就少得多，甚至幾年都沒有舉辦過培訓，對自己存在問題和不足不能及時發(fā)現(xiàn)，做井底之蛙，夜郎自大，甚至還沾沾自喜。沒有走出去，就不知道世界有多精彩，只有看到別人走在了前面，才知道自己落后的差距，交流學習是為了更好地取長補短，揚長避短，為我所用，被我所棄，更是提高辦公室后勤管理專業(yè)水平和能力的重要途徑。
三、做好辦公室后勤保障工作的三點建議
（一）建立健全制度。建立健全具有根本性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度是按制度束人、按制度辦事、按制度管物的根本保證。建立嚴格的崗位責任制度，合理分工，協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長，因人壓責，讓有效的`人力，發(fā)揮最大的作用。對辦文辦會、材料撰寫、信息發(fā)布，要建立嚴格的審核制度，做到嚴謹、科學。針對資產(chǎn)管理、物資采購、日常接待、車輛維修等財物支出，都要有完備的財務(wù)管理制度加以約束和規(guī)范，使有限的資源發(fā)揮最大效益。只有建立完善的管理制度，才有利于規(guī)范和約束辦公室后勤工作，使辦公室后勤保障工作才能有章可循、有法可依，后勤保障工作才更加程序化、規(guī)范化和制度化。
（二）增強五種意識。一是增強大局意識，站在大局的角度做好后勤保障工作，自覺把后勤保障工作放在藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大局中去思謀，服從服務(wù)于大局;二是增強責任意識，比爾??蓋茨章曾經(jīng)說過，“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”，從事辦公室后勤保障工作也要有強烈的責任心和責任感，踏踏實實工作,做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”;三是增強服務(wù)意識,嚴謹細致的做好每一個環(huán)節(jié)的工作，全心全意為機關(guān)、領(lǐng)導、職工、群眾服好務(wù)，力求把服務(wù)工作做實、做細、做好、做精，堅決要克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，做到熱情、大方、細致、得體，充分發(fā)揮“服務(wù)窗口”作用。四是增強效率意識，要做到快而有序，忙而不亂，雷厲風行，立說立干，堅決克服拖踏懶散、推諉疲沓的不良作風，注重工作質(zhì)量，講究工作效率;五是增強奉獻意識，辦公室后勤保障從事的是幕后、臺下的工作，做得多，干得多，無影又無蹤，看不出成績，說不出一二三，但又是全局工作所不可缺少和替代的工作。辦公室后勤工作人員要有奉獻精神，吃苦耐勞，不討價還價，不斤斤計較，要經(jīng)得起委屈、受得起白眼，精心辦文辦會，誠心待人待客，真心干事謀事，不謀利，不索取，要真心情愿做“老黃牛”和“孺子牛”。
（三）加強自身建設(shè)。辦公室后勤保障工作人員要不斷要加強自身能力建設(shè)，提高后勤保障水平。一要切實轉(zhuǎn)變和改進工作作風，做到敬業(yè)、奉獻、吃苦，養(yǎng)成踏實、肯干、認真、細致、快捷的做事風格;二要堅持廉潔自律，不謀私不謀利，公平辦事處事，實心實意為機關(guān)、領(lǐng)導、職工服好務(wù);三要增強學習的主動性和自覺性，強化政治理論和專業(yè)知識學習，加強政治品質(zhì)修養(yǎng)，提高專業(yè)水準;四要加大培訓力度，引進專業(yè)人才，不斷充實后勤管理力量，全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。
辦公室后勤保障工作計劃篇六
辦公室是單元的主要的綜合本能機能部分，實行著后勤保證效勞主要職責，起著承先啟后，聯(lián)絡(luò)左右，溝通表里的協(xié)調(diào)效果，是指導決議計劃的顧問部，機關(guān)單元的后勤部，事務(wù)冗雜，責任嚴重。強化辦公室本能機能職責，進步后勤保證效勞才能，對促進機關(guān)建立、任務(wù)效率、法律監(jiān)管程度等有著主要意義。
一、后勤保證任務(wù)的特點
（一）涵蓋面寬?？h級藥監(jiān)局是藥監(jiān)系統(tǒng)最底層單元，內(nèi)設(shè)科室少，且都是以稽察辦案、市場監(jiān)管等營業(yè)任務(wù)為主，其他均是辦公室承辦。如人事、財政、離退休、車輛、資產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、文印、檔案、來人來訪等，觸及面廣，涵蓋內(nèi)容多，與全局任務(wù)、干部職工生涯都息息相通，聯(lián)絡(luò)親密。
（二）效勞性強。后勤任務(wù)就是為指導決議計劃效勞、為全局任務(wù)效勞，為干部職工效勞，效勞得好欠好，質(zhì)量高不高，直接影響到任務(wù)可否順暢推進。辦公室后勤任務(wù)人員要有十二分的熱情，優(yōu)越的任務(wù)形態(tài)，優(yōu)質(zhì)的效勞技藝，為他們加油加勁加力，讓他們無后顧之憂，經(jīng)心全力投入任務(wù)。
（三）事務(wù)冗雜。后勤任務(wù)紛繁復雜，事務(wù)性強，大巨細小、多幾多少、上世界地、樹枝落葉、芝麻小事等都要思索周密，精心布置，處置好關(guān)系。后勤效勞任務(wù)牽扯到人與人，人與物，物與物的復雜關(guān)系，處置欠妥，就會影響到干部職工的'生涯和任務(wù)熱情，就會影響到內(nèi)部各股室的關(guān)系，還能夠影響到機關(guān)單元外在的形象。
（四）要求嚴厲。辦公室是機關(guān)的“窗口”，代表著機關(guān)形象，每一項任務(wù)，每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，都必需嚴厲要求，仔細做好，哪怕是往常一些擦桌搬凳、端茶遞水、迎來送往、接聽德律風等纖細任務(wù)，都代表著機關(guān)文明面貌，如有不小心，都有能夠直接影響上下、表里、左右關(guān)系，影響任務(wù)大局。
二、底層藥監(jiān)系統(tǒng)后勤治理任務(wù)的近況
（一）崗亭設(shè)置不合理。底層藥監(jiān)系統(tǒng)辦公室是獨一擔任后勤治理任務(wù)的部分，觸及資料撰寫、檔案治理、財政核算、人事任務(wù)等多范疇的崗亭，既要統(tǒng)籌左右，又要八面玲瓏，既要要辨別應(yīng)對上級部分的各科室任務(wù)，還要思索機關(guān)單元日常后勤保證，加之人手又少，實屬重負尷尬，任務(wù)人員有時是驚慌失措，莫衷一是，難以包管有用、高質(zhì)量完成任務(wù)義務(wù)。
（二）專業(yè)性不強。藥監(jiān)系統(tǒng)對稽察法律、市場監(jiān)管等專業(yè)性要求強，往往無視了后勤保證任務(wù)的專業(yè)性。辦文辦會、財政核算、人事治理其專業(yè)技能要求也相當高，從事財政任務(wù)、車輛駕駛?cè)藛T根本都具有了從業(yè)資歷，而從事文秘和人事任務(wù)人員專業(yè)要求不嚴，其任務(wù)人員良多都是現(xiàn)場練兵，邊干邊學，邊學邊干，任務(wù)掉誤在所不免。
（三）任務(wù)人員缺乏。固然辦公室后勤任務(wù)包括內(nèi)容多，但因為受底層藥監(jiān)系統(tǒng)自身人手少的限制，大都充分到稽察法律營業(yè)崗亭，從過后勤治理任務(wù)的人員就更少，甚至一小我要擔任良多人物，擔子重，壓力大，墮入日常瑣碎事務(wù)中，招致任務(wù)效率難進步，顧問、協(xié)調(diào)、助手效果難以充沛發(fā)揚。
（四）進修培訓少。上級部分對稽察辦案、市場監(jiān)管方面相當注重，培訓進修布置的時機多，但對辦公室后勤治理如辦公函秘、財政、人事方面培訓時機就少得多，甚至幾年都沒有舉行過培訓，對本人存在問題和缺乏不克不及實時發(fā)現(xiàn)，做坐井觀天，夜郎自負，甚至還自鳴得意。沒有走出去，就不曉得世界有多出色，只要看到他人走在了前面，才曉得本人掉隊的差距，交流進修是為了更好地揚長避短，揚長避短，為我所用，被我所棄，更是進步辦公室后勤治理專業(yè)程度和才能的主要路子。
三、做好辦公室后勤保證任務(wù)的三點建議
（一）樹立健全準則。樹立健全具有基本性、不變性和長時間性的各項規(guī)章準則是按準則束人、按準則做事、按準則管物的基本包管。樹立嚴厲的崗亭責任準則，合理分工，協(xié)分配合，充沛發(fā)揚職工的優(yōu)勢和專長，因人壓責，讓有用的人力，發(fā)揚最大的效果。對辦文辦會、資料撰寫、信息發(fā)布，要樹立嚴厲的審核準則，做到嚴謹、科學。針對資產(chǎn)治理、物資收購、日常招待、車輛維修等財物支出，都要有齊備的財政治理準則加以約束和標準，使有限的資本發(fā)揚最大效益。只要樹立完美的治理準則，才有利于標準和約束辦公室后勤任務(wù)，使辦公室后勤保證任務(wù)才干有章可循、有法可依，后勤保證任務(wù)才愈加順序化、標準化和準則化。
（二）加強五種認識。一是加強大局認識，站在大局的角度做好后勤保證任務(wù)，盲目把后勤保證任務(wù)放在藥監(jiān)事業(yè)開展的大局中去思謀，聽從效勞于大局；二是加強責恣意識，比爾蓋茨章曾經(jīng)說過，“人可以不偉大，但不成以沒有責任心”，從事辦公室后勤保證任務(wù)也要有激烈的責任心和責任感，踏扎實實任務(wù)，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”；三是加強效勞認識，嚴謹仔細的做好每一個環(huán)節(jié)的任務(wù)，一心一意為機關(guān)、指導、職工、群眾服好務(wù)，力圖把效勞任務(wù)做實、做細、做好、做精，果斷要克制“門難進、臉難看、話刺耳、事難辦”的衙門作風，做到熱情、不吝嗇、仔細、得體，充沛發(fā)揚“效勞窗口”效果。四是加強效率認識，要做到快而有序，忙而不亂，聞風而動，立說立干，果斷克制拖踏懶散、推諉疲沓的不良作風，注重任務(wù)質(zhì)量，考究任務(wù)效率；五是加強貢獻認識，辦公室后勤保證從事的是幕后、臺下的任務(wù)，做得多，干得多，無影又無蹤，看不出成果，說不出一二三，但又是全局任務(wù)所不成短少和替代的任務(wù)。辦公室后勤任務(wù)人員要有貢獻精力，絲嗄屠停不還價討價，不錙銖必較，要經(jīng)得起冤枉、受得起白眼，精心辦文辦會，誠心待人待客，真心干事謀事，不投機，不討取，要真心境愿做“老黃牛”和“孺子?！薄?BR> （三）增強本身建立。辦公室后勤保證任務(wù)人員要不時要增強本身才能建立，進步后勤保證程度。一要實在改變和改良任務(wù)作風，做到敬業(yè)、貢獻、絲啵養(yǎng)成扎實、肯干、仔細、仔細、快捷的干事作風；二要對峙清廉自律，不謀私不投機，公道做事處事，實心實意為機關(guān)、指導、職工服好務(wù)；三要加強進修的自動性和盲目性，強化政管理論和專業(yè)常識進修，增強政治質(zhì)量涵養(yǎng)，進步專業(yè)水準；四要加大培訓力度，引進專業(yè)人才，不時充分后勤治理力氣，具體進步后勤治理步隊的組織才能、治理才能、立異才能、效勞才能。
辦公室后勤保障工作計劃篇七
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇八
本學期學?？倓?wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習環(huán)境。
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。繼續(xù)完善后勤保障的各項規(guī)章制度。
2、加強保衛(wèi)人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環(huán)境得以改觀。切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意?？倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，用心推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用職責制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌椅，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修，保證能正常使用。
4、做好學校飲水機消毒工作，保證教師、學生能飲到清潔衛(wèi)生水。
5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況，有問題及時向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。
6、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人，定崗，職責到人。
3、加強學校保衛(wèi)人員管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電、用水的意識。
6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座，做到損壞及時進行維修。
7、加強學校校產(chǎn)的管理，做好學校財產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作；加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專人負責制，定期核查，防缺少，開學后與各班主任、專用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產(chǎn)職責書，加強檢查，期末公布公物保護狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位師生心中。
七、八月份：
1、落實暑期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。
3、教材、書簿發(fā)放到位。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、做好暑期維修工程收尾工作。
6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。
7、檢修好校內(nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，做好開學準備。
8、召開門衛(wèi)人員會議，加強開學前的門衛(wèi)管理。
9、制訂新學期總務(wù)處。
九月份：
1、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。
2、做好教師教材、教參、學生教材、簿冊的發(fā)放工作。
3、做好學生進餐登記、收費工作。
4、加強水電管理和安全管理。
5、安排好開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。
6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份：
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。
2、搞好校園安全穩(wěn)定工作，迎接進博會的召開。
3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。
十一月份：
1、做好進博會的維穩(wěn)工作。
2、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。
3、加強中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
4、做好預(yù)算執(zhí)行工作。
十二月份：
1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、加強冬季水電管理工作。
一月份：
1、做好安全衛(wèi)生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。
辦公室后勤保障工作計劃篇九
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識；根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。
20xx年，我會掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
辦公室后勤保障工作計劃篇十
1.在后勤保障部主任的領(lǐng)導下，按時完成各項工作任務(wù)。
2.認真做好全院電器設(shè)備及線路的維修、保養(yǎng)工作。
3.嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.宣傳安全用電和節(jié)約用電知識，做好修舊利廢，節(jié)約材料。
5.遵守《電工工作制度》，主動到科室巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
辦公室后勤保障工作計劃篇十一
市委四屆三次全會是我市在**年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的.總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇十二
x年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成x年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較x年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保2年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰x年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的.作用，實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會，設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務(wù)育人。
辦公室后勤保障工作計劃篇十三
。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的`要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇十四
_年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成_年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較_年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保2年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的'思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰_年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會，設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務(wù)育人。
辦公室后勤保障工作計劃篇十五
辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作。以下《后勤保障工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編特意為您整理推薦，本站時刻更新，為了方便您的工作，您可以收藏本站備用。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的.經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務(wù)實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。要進一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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辦公室后勤保障工作計劃篇十六
為進一步做好公司后勤保障工作，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會做的更好。
一、工作中的問題與明年的工作重點。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
辦公室后勤保障工作計劃篇十七
全面貫徹落實學院制定的各項政策及有關(guān)規(guī)定，負責后勤保障部職工的日常
管理及業(yè)務(wù)技能的培訓提高；在學院主管領(lǐng)導的指導下，全面負責學院后勤服務(wù)的管理工作，其主要職能是：
1、根據(jù)學院教育事業(yè)的發(fā)展,參與制定全院后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,并組織實施。
2、制定學院后勤基礎(chǔ)設(shè)施維修改造計劃，負責維修改造工程的申請、立項、招標、預(yù)決算及工程管理。
3、負責制定學校水、電、氣的增容計劃。
4、監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設(shè)備的采購招投標工作。
5、代表學院以合同方式與專業(yè)實體簽訂各類服務(wù)、經(jīng)營、承包、安全生產(chǎn)責任協(xié)議，并支付及收取相關(guān)費用。
6、對后勤服務(wù)實施質(zhì)量監(jiān)控，對后勤服務(wù)中的收費范圍、項目、標準、價格進行審核。
7、做好后勤部分校產(chǎn)的管理，合理使用。
8、做好后勤微機檔案管理，無紙化辦公。
9、對外代表學院協(xié)調(diào)后勤范圍內(nèi)與有關(guān)部門的關(guān)系，對內(nèi)收集學院各部門和師生對后勤系統(tǒng)的服務(wù)需求與建議。
10、負責后勤范圍內(nèi)管理制度的建立與實施監(jiān)督。
11、根據(jù)學院后勤需要，負責引進和選擇校內(nèi)及社會的后勤服務(wù)實體，建立起適當?shù)姆?wù)競爭機制。
12、負責學院學生宿舍、食堂、維修、綜合管理的全面監(jiān)督和管理。
13、全面監(jiān)督、檢查后勤人員履行崗位職責情況，做好考核、考勤工作。
14、加強消防安全教育，定期檢查所屬部門、區(qū)域消防安全情況，防患未然。
15、做好委托經(jīng)營單位的監(jiān)督、考核工作，嚴格執(zhí)行合同標準。
16、完成學院領(lǐng)導交辦的其它工作。