方案的成功實施需要我們的堅持和不斷努力。制定方案時應(yīng)考慮可行性和可持續(xù)性。通過參考以下方案范文，可以了解不同行業(yè)在解決問題時采取的策略和方法。
現(xiàn)場管理方案概述篇一
1、運作機制：
椰子節(jié)的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設(shè)想，圍繞弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節(jié)辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數(shù)民族節(jié)慶為一體的大型群眾性活動。
2、管理機制：
高效管理制度。
3、贏利機制：
通過這次活動向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發(fā)椰子產(chǎn)品。
4、成本控制：
招募志愿者，獲得贊助商的支持。
5、海南國際椰子節(jié)的營銷傳播
1、舉辦前的造勢運作：
現(xiàn)場管理方案概述篇二
促銷前，必須對當(dāng)?shù)馗偁幤放普{(diào)查，他們現(xiàn)在在做的促銷活動是什么、促銷效果如何、銷售業(yè)績?nèi)绾蔚鹊龋褐瞬拍馨賾?zhàn)百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數(shù)。
2、貨品配備工作
有目標(biāo)就有方向，但是促銷的目標(biāo)不是根據(jù)往常的銷售情況而制定的。在促銷期內(nèi)，必須要制定出vip客戶消費目標(biāo)、新客戶消費目標(biāo)、分時間段銷售目標(biāo)、貨品類別銷售目標(biāo)、賣場分區(qū)銷售目標(biāo)。
vip客戶消費目標(biāo)
有些店鋪，在正常銷售內(nèi)，vip客戶消費金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費能夠提高到50%，那么我們就維護了絕大部分vip客戶的忠誠度，進而為以后的銷售做了一次伏筆。
新客戶消費目標(biāo)
一個店鋪光有vip客戶消費還是遠遠不夠的，這就促使我們時時都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內(nèi)無疑是拉攏他們的最好時間。
分時間段銷售目標(biāo)
每一天的開始，都注定有一個新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標(biāo)在絕大部分時間是不能夠讓員工加足馬力的，這時候就必須要有一個時間段目標(biāo)讓員工時時都有緊迫感。
貨品類別銷售目標(biāo)
每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區(qū)、模特出樣等。
賣場分區(qū)銷售目標(biāo)
不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進、跟緊。事后的總結(jié)不足、改進不足，發(fā)揚優(yōu)良的一面。
3、促銷結(jié)束后一段時間內(nèi)的銷售安排
現(xiàn)場管理方案概述篇三
2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案
為認真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會開會研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)警防控，強化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)防控制制度落實；加強安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動有效開展，煤礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李石貴（法人代表）副組長：陳衛(wèi)啟（礦長）
李紹良（安全副礦長）
雷陽燦（技術(shù)負責(zé)人）
李榮興（機電副礦長）徐興達（生產(chǎn)副礦長）陸繼高（生產(chǎn)副礦長）
成 員： 茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的主要內(nèi)容
（一）嚴格落實安全準入。
1、我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進行培訓(xùn)
4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。
5、我礦技術(shù)改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃，并嚴格按照批準的設(shè)計組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
（二）建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議、安全目標(biāo)管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預(yù)案，并嚴格執(zhí)行。
（三）強化通風(fēng)瓦斯管理。
1、煤礦嚴格落實“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風(fēng)機實現(xiàn)了“雙風(fēng)機、雙電源”并能夠自動切換供電。
4、局部通風(fēng)機有專人管理。
5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
6、嚴格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進行維護校驗。
9、嚴格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
（四）強化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺賬，制定防治水方案及措施，并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴禁開采隔水煤柱或在水體下進行采掘作業(yè)。
2、堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認真開展“雨季三防”工作，切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。
（五）強化頂板管理。
1、嚴格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護方式、材料、工藝。
4、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護，嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準化和《作業(yè)規(guī)程》進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通，端頭支護牢固可靠，上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行，嚴禁多段作業(yè)，維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。
（六）強化機電運輸管理。
1、堅決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。
2、確保井下機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
3、確保提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全有效，使用正常。
4、機電副礦長是全礦井機電設(shè)備的主要負責(zé)人。礦井的機電設(shè)備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后方準入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。
（七）強化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護用品，并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案，并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作，切實加強職業(yè)危害防控。
（八）嚴格落實勞動定員管理。 煤礦嚴格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。
（九）強化采、掘作業(yè)點面管理。
1、落實好采、掘接替計劃，確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。
（十）強化應(yīng)急救援管理。
煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護隊員進行培訓(xùn)和演練。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實際，明確工作職責(zé)，狠抓落實，認真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重點，強化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動取得真正的實效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達標(biāo)長效機制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進隊伍達標(biāo)。
4、全面落實企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，切實做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為，促進一線作業(yè)人員遵章守紀。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。
現(xiàn)場管理方案概述篇四
大型活動現(xiàn)場安保管理方案1 大型活動現(xiàn)場安保管理方案
（一）、安全保障工作方案：
1、確定活動基本情況，提前做好預(yù)備計劃、安保人員配置計劃；了解活動時間、地點、活動內(nèi)容、參加人數(shù)、重點護衛(wèi)對象、場地專區(qū)規(guī)劃；針對特大型活動還得提前進行方案計劃和預(yù)演，并報轄區(qū)派出所協(xié)助維護治安管理，確保萬無一失。
4、督促現(xiàn)場用電安全及電器設(shè)施的安全檢查，防止發(fā)生觸電或電器引起事故。
（二）、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識別標(biāo)志 1、保安部負責(zé)人
及隨行人員情況?；顒觾?nèi)容：活動的內(nèi)容，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等?；顒拥攸c：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象。
（2）組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。（3）安排人員對活動各個現(xiàn)場區(qū)塊、樓層、進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟相關(guān)部門聯(lián)系，緊急整頓。
（4）安排預(yù)留貴賓車位，并安排專人看管。
（5）加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量，準備相應(yīng)數(shù)量特勤備勤人員。
（6）制定活動時間值勤人員的布崗。
（7）制定活動期間可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。
（8）提前布置安保人員進駐活動施工現(xiàn)場，對閑雜可疑人員進行盤查，防止蓄意破壞。
2、消防中控人員
（1）對各個區(qū)域進行消防安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。
（2）對有活動現(xiàn)場的消防設(shè)備進行檢查，數(shù)量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問題及時解決。
（3）對消防設(shè)備進行檢查，有問題的及時解決。（4）根據(jù)活動現(xiàn)場情況，制定崗位，確保上崗人員。
3、保安人員
（1）根據(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況，增加保安人員，制定崗位，加強現(xiàn)場警戒力量。
（2）對保安人員進行活動前培訓(xùn)，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜及應(yīng)急處理流程。
（3）制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。（4）準備預(yù)備力量。
（5）清理公司外圍閑雜人員，清理預(yù)留車位的車輛。（6）負責(zé)票證檢查及現(xiàn)場管理工作
（三）、活動場所安全措施
（1）、劃出活動現(xiàn)場分區(qū)：出入口、休息區(qū)、主活動區(qū)、后臺區(qū)、vip緩沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū)8個區(qū)域。每個區(qū)域安排適當(dāng)數(shù)量滅火器。
（2）、與此同時會場分別應(yīng)預(yù)留2個消防車應(yīng)急通道，隨時準備處置各種突發(fā)性事件。各區(qū)保安員在做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的同時，負責(zé)現(xiàn)場各區(qū)消防安全工作。
（1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據(jù)活動方需要，牌證、車證可按顏色及備注說明分類，參會人員按要求排除并配戴好入場證接受安檢有序入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴格執(zhí)行認證不認車制度。
（2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應(yīng)急入口、貨車物料入口；
根據(jù)指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場期間，每個入口根據(jù)人流量安排相應(yīng)數(shù)量保安員，負責(zé)查驗票證及入場安檢，無證人員按活動方要求處置（或禁止入內(nèi)）。
（3）內(nèi)場各出入口應(yīng)急時根據(jù)人流情況、人員聚積情況分流人員進出，各出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。
（4）活動結(jié)束離場時根據(jù)事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場，離場時特別注意人員擁擠，發(fā)生踩踏事故，并在出口安排相應(yīng)安保人員組織出場人員疏散，防止人員聚積等候出現(xiàn)事故，同時負責(zé)出口處道路車輛交通管制，防止發(fā)生交通事故。
（五）、車輛停放及疏導(dǎo)措施
停車區(qū)根據(jù)參會人員類別劃分為貴賓停車區(qū)，參會人員停車區(qū)、活動工作人員停車區(qū)，物料貨車停車區(qū)，并預(yù)留充足的vip貴賓停車區(qū)，優(yōu)先保障貴賓車輛停放入場.根據(jù)不同車輛入場證件，安排專職保安員負責(zé)車輛引導(dǎo)停放及停車場秩序；參會人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛，貴賓、工作人員由保安員引導(dǎo)由員工、vip通道進出。
（六）、現(xiàn)場秩序維護、人員疏導(dǎo)措施
（4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細觀察周圍情況，熱情、耐心接受每個詢問者，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理或上報安保主管，熟悉場地，熟知應(yīng)急疏散路線及方法技能。
大型活動的服務(wù)應(yīng)急措施
為保障大型活動現(xiàn)場的生命財產(chǎn)安全，維持現(xiàn)場秩序正常運作，活動前由安保人員負責(zé)人對活動現(xiàn)場及參加活動人員情況進行詳細斟踏了解，根據(jù)活動類型及規(guī)模大小，認真研究活動的安保方案，對活動中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，疏散方案；并相應(yīng)做好備勤人員增援計劃；及時應(yīng)對活動期間發(fā)生的各種有關(guān)安全、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反應(yīng)、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預(yù)案。
（一）適用范圍：
3、現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故； 4、現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；
5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。 6、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：
現(xiàn)場管理方案概述篇五
為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張慶濤
副組長：臧紹冰
成員：馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強
（二）項目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)
1.組長職責(zé)
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負全面責(zé)任。
2）負責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)
1）協(xié)助組長工作，負責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責(zé)
1）防盜小組各成員負責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)
1）負責(zé)項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負責(zé)根據(jù)施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4）負責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機構(gòu)，與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責(zé)檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應(yīng)急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負責(zé)維護項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：68xxxxxx
（四）項目分部盜竊事件處置程序：
現(xiàn)場管理方案概述篇六
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進入不能出行，施工人員可從兩門正常進出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴格加強保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員的機動崗。
所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人 ，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。
1、保安門崗嚴格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護各項施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員。
保安人員要嚴加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進行監(jiān)視跟蹤，并在必要時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時間向公安部門報警或與相關(guān)部門進行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
保安隊設(shè)隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項制度規(guī)定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理，并向上級及時準確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài)，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊員的應(yīng)變能力。認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
現(xiàn)場管理方案概述篇七
通過本次慶?；顒?，體驗慶祝國慶的歡樂情緒，萌發(fā)熱愛祖國的情感。培養(yǎng)少先隊員民族自豪感，調(diào)動每個孩子積極參與的熱情，真切感受經(jīng)典誦讀的.快樂，營造良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
活動主題：“祖國在我心中”
活動對象：全體師生
活動時間：20xx年9月29日——20xx年9月30日
各班布置教室黑板板畫主題懸掛標(biāo)語氣球、彩帶若干
1.出一期“祖國在我心中”為主題的黑板報。請各班于9月29日前完成。
2.全校開展“歌頌祖國、愛我中華”的經(jīng)典誦讀比賽。時間為9月30日下午兩點。
3.評比標(biāo)準：
(1)儀態(tài)大方、著裝得體、動作適當(dāng)。
(2)所選詩歌內(nèi)容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學(xué)生年齡特點。
(3)普通話標(biāo)準、聲音洪亮。
(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調(diào)適當(dāng);重音、節(jié)奏恰當(dāng)。
(5)表達詩歌的情感準確自然。
(6)現(xiàn)場演出效果好。
1.以中隊為單位參加比賽，各年級段分別評獎，各中隊原則上要求全體隊員參加。本次活動將評出一等獎2個，二等獎2個，三等獎4個，優(yōu)秀獎若干。一二等獎將設(shè)立獎金，以資鼓勵。
2.誦讀內(nèi)容積極向上，頌揚美德，崇尚感恩，傳誦經(jīng)典，表達自己對祖國的熱愛。
年級可以選擇《經(jīng)典誦讀讀本》和童謠，4-6年級選擇歌頌祖國的詩歌或散文朗誦。
4.活動主要負責(zé)人及分工：
評委：xx
統(tǒng)分員：xx
會場布置：xx(音響)
現(xiàn)場管理方案概述篇八
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護,是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨.在施工中,我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護-法令,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護勞動者生命安全,保護自然生態(tài)環(huán)境,力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平,爭創(chuàng)文明工地.我公司的安全目標(biāo)為"安全第一,預(yù)防為主",施工期間不發(fā)生重大責(zé)任事故,不發(fā)生"三違"作業(yè).針對目標(biāo),我們具體做好以下幾點:
1,保證道路暢通,安全施工.
(1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的.施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛.
(2)施工人員必須穿著明顯的施工服.
(3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警.
(4)專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀.
2,工程項目的安全與環(huán)境管理
(1)工程項目施工的安全管理.加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故.
(2)加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施
a對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志.
b結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計,注意起吊的安全與平穩(wěn).
c對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用.
第一章 總 則
1、目的：為加強對項目建設(shè)部、監(jiān)理單位、施工單位在施工期間的管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本方案。
2、定義：50萬噸/年苯乙烯項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。
3、適用范圍：項目建設(shè)部、監(jiān)理單位、施工單位。
第二章 安全管理設(shè)置及相關(guān)人員職責(zé)
4、 成立50萬噸/年苯乙烯項目現(xiàn)場安全管理小組，成員包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的安全管理人員組成，組長由建設(shè)單位安全管理人員擔(dān)任。
5、 施工現(xiàn)場安全管理小組負責(zé)50萬噸/年苯乙烯項目施工建設(shè)期間的安全監(jiān)督管理工作，負責(zé)施工期間安全檢查、安全隱患整改落實監(jiān)督指導(dǎo)工作，對重大施工項目進行實時跟蹤。
6、 施工單位安全管理人員職責(zé)
（1）每天監(jiān)督施工人員施工前安全會議召開，在會上明確當(dāng)天施工安全的注意事項和采取的安全措施內(nèi)容。
（2）負責(zé)施工人員監(jiān)督管理工作，每天定期需對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好記錄，及時對安全隱患進行整改，并負責(zé)業(yè)主方和監(jiān)理方檢查出安全隱患整改落實工作。
（3）負責(zé)每天安全管理公告欄更新工作，及時將當(dāng)天安全信息登記在安全管理公告欄上，便于施工人員了解當(dāng)天安全注意事項。
（4）負責(zé)特種作業(yè)人員管理，施工特種作業(yè)人員持證上崗，填寫《特種作
業(yè)人員登記表》，并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式三份，一份施工項目部存底，一份交建設(shè)單位備案存檔，一份交監(jiān)理備案存檔。
（5）配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位開展的施工安全各項工作。
（6）督促各施工人員進行安全活動，在計劃、布置、檢查、總結(jié)施工任務(wù)的同時，一定要計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，并做好記錄。
（7）
7、 監(jiān)理單位安全管理人員職責(zé)
（1）監(jiān)督施工安全各項工作，消除施工期間安全隱患。
（2）負責(zé)施工現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作，每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查出來的安全隱患提出整改考核意見和整改期限，并將整其交施工方安全管理人員進行整改，并對整改計劃內(nèi)容進行跟蹤落實，確保將隱患整改完畢， 式三份（交給業(yè)主一份，監(jiān)理一份、施工單位一份）進行存檔。
（3）每周按時參加安全例會，提出上周存在問題點和措施，根據(jù)施工計劃提出下周安全工作的重點。
（4）監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時通知建設(shè)單位現(xiàn)場安全管理人員。
（5）有新進入施工現(xiàn)場的人員，組織通知建設(shè)單位進行安全培訓(xùn)教育。
（6）監(jiān)理規(guī)劃里的其他職責(zé)。
8、 建設(shè)單位苯乙烯項目安全管理人員職責(zé)
（1）負責(zé)新加入施工人員安全培訓(xùn)工作，新入場的員工進行三級安全教育，要向所有施工人員對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)進行培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，才能準入新施工人員進行施工作業(yè)。
（2）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每周安全例會召開，主持安全例會，解決上周存在安全問題，
及明確本周施工項目安全措施及責(zé)任人。
（3）安全管理人員按業(yè)本公司工作時間，在現(xiàn)場督促施工方及監(jiān)理方安全巡查與問題改進跟進工作。
（4）每周一上午組織安全管理小組成員對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查，對存在安全隱患及時制定整改計劃，督促施工方對安全隱患按期進行安全整改。
第三章 安全例會
9、 召開安全例會，參加人員由業(yè)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員組成。
10、 例會內(nèi)容包括本周安全隱患排查及落實整改情況，根據(jù)下周工程施工情況制定下周安全檢查重點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
11、施工單位和監(jiān)理單位對安全例會上布置的安全各項工作，需認真貫徹執(zhí)行。
13、傳達上級主管部門及公司有關(guān)部門所發(fā)布的信息。
第四章 考核標(biāo)準
12、施工現(xiàn)場考核標(biāo)準
（1）進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，未戴或佩戴不標(biāo)準者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500元。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電必須符合有關(guān)規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定要求的，考核1000元。（如：電纜接頭未架空、配電箱/焊機未二次接地、一閘多用等）
（3）基坑開挖必須做好警示標(biāo)志，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核200元。
（4）施工人員進入現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲等不符合施工現(xiàn)場要求的服飾，
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核200元。
（5）施工現(xiàn)場及生活區(qū)要保持環(huán)境衛(wèi)生，施工垃圾及生活垃圾要集中堆放，并定期清理，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核200元。
（6）每發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)考核1000元。（如：吊裝作業(yè)重物下穿行、氧氣乙炔瓶安全距離不夠、乙炔瓶未設(shè)置回火閥等）
（7）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500元。
13、例會考核標(biāo)準
（1）未按規(guī)定時間參加安全例會，每人次考核200元。
（2）因特殊原因不能參加安全例會需向建設(shè)單位提前請假說明，未請假的，每人次考核500元。
（3）例會前需充分準備，保證會議質(zhì)量，凡對安全例會不重視著，每人次考核500元。
14、其他考核標(biāo)準
（1）監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)管不到位或?qū)Π踩珕栴}視而不見，考核監(jiān)理1000元。
（2）監(jiān)理要保證每周安全檢查質(zhì)量，按規(guī)定時間提交安全檢查記錄及建設(shè)單位所需其它資料，未按規(guī)定時間提交的，考核500元。
（3）施工單位及監(jiān)理單位未按規(guī)定履行各自職責(zé)的，考核500元。
第五章附 則
15、本制度與國家的法律法規(guī)相抵觸的，依照國家規(guī)定執(zhí)行。
16、根據(jù)施工現(xiàn)場此方案隨時完善。
現(xiàn)場管理方案概述篇九
隨著社會不斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
（1）保安設(shè)置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全?，F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
（3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設(shè)有看管人員。
（4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負
責(zé)自家場地，總包單位負責(zé)整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負責(zé)把守非緊急情況嚴禁
出入；西門設(shè)立門崗為主要出入口，由保安負責(zé)把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
組 長：
副組長：
成 員：
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員
（2）負責(zé)現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布
（3）負責(zé)對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導(dǎo)
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負責(zé)人：
隊 長：
隊 員：
（1）檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車
（6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品
（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報
（10）定期進行保安崗位培訓(xùn)，并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)
（11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備
（4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告
（1）第一時間報告總包單位安全部、電話
（2）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等，須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場
（3）及時封鎖現(xiàn)場，不準任何人進入
（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查
（6）對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查。
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識
（2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改
（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部
現(xiàn)場管理方案概述篇十
實 施 方 案
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國發(fā)〔2010〕41號）和《陜西省人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見》（陜政發(fā)〔2010〕51號），嚴格執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》內(nèi)容，提高學(xué)前教育管理水平及保教能力，加快普及學(xué)前三年教育，展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園辦園水平，為各園提供相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提供的平臺，特開展此項活動。具體安排如下：
一、目的意義
本次活動旨在通過觀摩交流，展現(xiàn)各園辦園水平，管理的特色和亮點，學(xué)習(xí)各園在管理與保教工作中的成功經(jīng)驗，查找自身存在的問題，加強整改提高，明確今后辦園與管理目標(biāo)，達到進一步規(guī)范辦園行為，改善辦園條件，提升管理水平，提高保教質(zhì)量的目標(biāo)，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的改擴建工作提供參照與指導(dǎo)。參展各園要充分利用多種形式展示幼兒園管理內(nèi)涵。
二、參加人員
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組主管學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)和全縣所有公民辦幼兒園園長。
三、觀摩內(nèi)容
1、幼兒園建設(shè)
依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》，形成良好的幼兒園文化建設(shè)，適宜教師、幼兒健康成長的人文環(huán)境；查看保教氛圍的營造，活動室的布置及環(huán)境衛(wèi)生情況；幼兒宿舍、食堂、廁所管理規(guī)范；查看各類活動器械，教玩具的增添情況；聽取幼兒園基本情況的介紹（通過展板整體了解幼兒園總體情況：總體介紹幼兒園辦園思想、理念；辦園規(guī)模，班級設(shè)置；師資配備，學(xué)歷狀況；常規(guī)工作的開展；特色教育和各種榮譽；今后幼兒園發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想；查看實況）。
2、幼兒園管理
查看幼兒園常規(guī)管理制度；各種計劃、總結(jié)，會議記錄；教師教育研究、業(yè)務(wù)檔案、參加培訓(xùn)情況等；財務(wù)管理制度及收支臺賬的建立。（聽取介紹，查看資料）
3、制度建設(shè)
查看幼兒園各種制度的建立與完善情況，以及落實制度的相關(guān)資料，并通過走訪查看了解各園落實制度的情況。（聽介紹，查資料，看記錄）
4、安全工作
落實安全責(zé)任制；建立協(xié)同工作機制，制定工作方案；開展安全教育，強化學(xué)生安全意識；加強園舍、車輛、食宿管理，及時發(fā)現(xiàn)、排查各類隱患。
5、保育工作
作息制度，戶外活動時間安排和幼兒健康檔案；了解幼兒安全教育情況。（聽介紹，查資料，看設(shè)施）
6、教育工作
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，從幼兒學(xué)習(xí)活動的范疇相對劃分為健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個方面查看。（查看課程安排及開展情況，觀摩游戲活動，查看常規(guī)活動游戲記錄）
7、幼兒一日常規(guī)
明確幼兒一日常規(guī)及保教人員工作程序要求，有明確的幼兒一日常規(guī)內(nèi)容，保教人員工作內(nèi)容及職責(zé)，具體負責(zé)幼兒一日常規(guī)行為無空缺，得到合理教育與督促。（看制度，查資料，觀摩保教人員常規(guī)保教行為）
8、辦園特色
各園關(guān)注幼兒健康成長，促進幼兒個性發(fā)展，根據(jù)幼兒、教師和園本傳統(tǒng)，科學(xué)定位，形成鮮明的辦園特色。
四、觀摩形式
看實況，聽介紹；查看制度資料，觀摩保教活動。每到一園，觀摩查看線路合理科學(xué)，確保緊湊、有序、流暢。
五、組織過程
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組安排專門人員負責(zé)此項工作，及時做好督促。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組督促各園完成現(xiàn)場觀摩活動解說詞和觀摩路線圖的擬定，于5月3日前上報基教股。
第二階段：督促指導(dǎo)階段（5月4日—5月6日）縣教育局組織人員，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備情況逐園觀摩檢查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改提高，確?；顒佑行ч_展。
第三階段：整改完善階段（5月7日—5月16日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組、幼兒園根據(jù)指導(dǎo)意見，積極調(diào)整思路，進一步完善幼兒園內(nèi)部調(diào)整，健全整理好各類檔案、資料，并做好現(xiàn)場觀摩活動的各項準備工作。
第四階段：活動實施階段（5月17日—5月19日）在確定各園準備情況的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教負責(zé)人和園長開展觀摩學(xué)習(xí)活動。
5月19日，召開幼兒園現(xiàn)場觀摩總結(jié)大會，頒發(fā)《民辦幼兒園辦園許可證》和《陜西省幼兒園類別注冊證》。
第五階段：總結(jié)反思階段（5月20日—5月27日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組根據(jù)現(xiàn)場觀摩活動情況，詳細總結(jié)分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀，發(fā)展過程中存在的問題，并提出切實可行的改進措施，明確任務(wù)，做好落實；各幼兒園通過觀摩要深刻反思，尋找差距，揚長避短，制定出幼兒園后期發(fā)展宏觀規(guī)劃，明確任務(wù)，限定時段，做好落實。并于5月27日前，將反思規(guī)劃材料上報基教股。
六、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，幼兒園要充分認識開展幼兒園現(xiàn)場管理觀摩活動的重要性，成立專門機構(gòu)，加強對幼兒園管理現(xiàn)場觀摩活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保收到實效。
2、深入學(xué)習(xí)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，幼兒園要緊密結(jié)合實際，認真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》等規(guī)定，準確把握各園現(xiàn)狀，查擺管理上存在的問題，研究解決辦法，切實把教師的思想認識統(tǒng)一到規(guī)范辦園行為上，統(tǒng)一到提高幼兒園管理水平上，統(tǒng)一到提高保教質(zhì)量上，進一步促進學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展。根據(jù)管理現(xiàn)場觀摩活動內(nèi)容，從辦園環(huán)境到硬件設(shè)施，從幼教管理到隊伍建設(shè)，從規(guī)章制度到檔案資料，從一日常規(guī)到保教活動等方面，全方位多角度地進行精心準備，充分展現(xiàn)各園的常規(guī)管理與特色工作。
3、明確任務(wù)，加強檢查。為確保幼兒園管理現(xiàn)場觀摩活動落到實處并取得實效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組要切實加大過程性檢查、指導(dǎo)工作力度，推動幼兒園管理上水平、上臺階，力爭在觀摩活動中全面展示出各園的辦園特色和管理水平。
現(xiàn)場管理方案概述篇十一
國慶日益臨*，不知不覺間xxx已建國66周年，作為新一批90后的大學(xué)生，我們無比的自豪和榮幸。本期活動旨在進一步激發(fā)廣大大學(xué)生的愛國熱情，增強民族自豪感，繼承和發(fā)揚老一輩們的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時增強大家的團結(jié)意識。
xx理工學(xué)院各院系學(xué)生
中報告廳(樂之廳)
共青團xx理工委員會
校學(xué)生會素質(zhì)拓展部
1、主持人開場白;
2、播放歷年國慶閱兵視頻片段
3、展示一組ppt圖片(有關(guān)*城市發(fā)展及人民生活水*提高);
4、學(xué)生自由發(fā)言，發(fā)表各自感想;
5、請幾位嘉賓老師談?wù)?日益強盛的內(nèi)部外部等多方面原因;
6、作簡短小結(jié)并致謝后，宣布活動結(jié)束;
7、散會并清理會場;
8、完成活動總結(jié)和報道(注：素拓新干事認真反思活動流程，歸納總結(jié)經(jīng)驗)。
各院系學(xué)生會至少安排五人到場，其余觀眾在受到本次活動宣傳后自發(fā)前來參加
1、由各院系學(xué)生分會宣傳部到各負責(zé)班級進行關(guān)于本次活動的宣傳。
2、聯(lián)系校學(xué)生會宣傳部張貼大型海報幫助宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十二
1、明確垃圾分類的`重要性。
師談話：我們每個人每天都會扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費用高昂，處理1噸垃圾的費用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產(chǎn)垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質(zhì)，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應(yīng)用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產(chǎn)生的所體會增加二次污染的風(fēng)險。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運和回收使之重新變成資源。
2、知道活動的目的。
出示大屏幕：通過本次活動，積極利用環(huán)境資源優(yōu)勢，從實際入手，從小事入手，抓環(huán)境、轉(zhuǎn)理念、導(dǎo)行為，使學(xué)生的環(huán)保意識得到提高、不斷關(guān)注環(huán)保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。
1、連線生活
（1）根據(jù)你對垃圾問題的認識，把下面有聯(lián)系的兩項用直線連接起來。
玻璃瓶扔在地上，有毒物質(zhì)會污染土壤
廢電池堆成肥料
鋁罐回收，熔化制成新品
廢報紙幾十年不腐爛，污染環(huán)境
剩飯回收后可做成再生紙
枯樹葉原料從礦產(chǎn)中提煉出來，無限開采會用盡
泡沫塑料回收利用比用原料制造新產(chǎn)品節(jié)省原材料
鐵絲堆放在露天會寄生細菌，產(chǎn)生異味，污染環(huán)境
殺蟲劑罐子瓶內(nèi)殘液有毒，不能倒入水中
易拉罐廢報紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼
2、思考現(xiàn)狀
（1）你所生活的城市、社區(qū)是如何處理垃圾的？
（2）你實行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。
我的感受：
（3）你認為實行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？
3、行動起來
（1）設(shè)計一份垃圾分類可行性調(diào)查問卷。
（2）你對垃圾分類的認識（請?zhí)顚懺跈M線上）
4、付諸實踐
（1）你是如何開展調(diào)查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發(fā)放問卷，請求協(xié)助的？
（2）你如何進行統(tǒng)計并把統(tǒng)計結(jié)果反映出來的？
（3）撰寫調(diào)查報告，向有關(guān)方面遞交報告。
（4）到社區(qū)作垃圾分類的宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十三
為切實做好施工現(xiàn)場疫情防控工作，提高工程現(xiàn)場肺炎疫情防控能力，減少和消除肺炎疫情危害，保障施工人員健康生命安全，維護施工現(xiàn)場正常施工秩序?，F(xiàn)制定疫情防控消毒方案，貫徹預(yù)防第一、分級控制、分級管理、及時處置的工作原則。
1、現(xiàn)場封閉管理原則：施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中關(guān)閉所有門，只打開實名制通道。
2.外防輸入、內(nèi)防擴散原則：以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有農(nóng)民工實行實名制管理，在陜西省公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前杜絕非xxx地區(qū)農(nóng)民工進入施工現(xiàn)場，農(nóng)民工無特殊跨生產(chǎn)區(qū)流動。
3、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體人員的防護意識，加強日常測溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
4.規(guī)范管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，依法管理傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和治療。成立傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)落實施工現(xiàn)場傳染病防控工作。
5.快速響應(yīng)，高效運行。建立預(yù)警和快速響應(yīng)機制，增強應(yīng)急處理能力。按照四早的要求，確保發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，應(yīng)及時準確處理。
1、全員實名制登記及健康排查制度
排查施工勞務(wù)人員基本信息，建立勞務(wù)人員花名冊，實名制通道建立檢查崗，對進入現(xiàn)場的每一個人進行測溫，消毒，進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴口罩。對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員要嚴格登記管理制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。勞務(wù)管理人員每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，當(dāng)體溫槍顯示溫度超過37℃時，采用腋下體溫計測量，腋下體溫超過37.3℃者禁止進入現(xiàn)場作業(yè)，對配送材料、物資等外來人員一并進行實名制登記，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
2、工地按照防疫要求，落實環(huán)境消毒制度
加強環(huán)境衛(wèi)生整治，動員全體人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對辦公、宿舍、衛(wèi)生間等進行大掃除，及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、門禁保安室、施工電梯、室內(nèi)電梯等公共區(qū)域每日早、中、晚進行三次75°醫(yī)用酒精或者84消毒液(1:100比例)噴霧消毒工作，做到不留死角；辦公室、衛(wèi)生間每日進行不少于2次的通風(fēng)工作，每次通風(fēng)工作不少于30分鐘；衛(wèi)生間洗手處必須擺放洗手液，宣貫飯前便后必須洗手。辦公區(qū)、生活區(qū)各設(shè)置臨時隔離房間一個，每日進行消毒，留作應(yīng)急使用。
3、防疫宣貫及個人防護制度
對管理人員、勞務(wù)人員進行疫情防控知識的宣貫、普及，提高全體人員的防護意識，規(guī)范人員防疫期間的。個人行為、作業(yè)行為、班前、班后行為，做到人人懂防疫，人人在防疫。佩戴口罩常態(tài)化，施工現(xiàn)場、辦公場所和人員聚集的公共場合需要佩戴口罩。防疫期間，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。
4、人員分流制度
上下班、就餐均采取分時制度，避免人員密集接觸；施工現(xiàn)場作業(yè)期間，除特殊情況外，禁止人員聚堆，作業(yè)人員間距應(yīng)保持1米以上；視工作情況，最大限度的控制進入現(xiàn)場人員數(shù)量，宿舍及生活區(qū)內(nèi)人員不得聚堆聊天、娛樂等。
提高政治站位，積極配合有關(guān)部門做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警工作，強化思想，確保各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。堅決把部署的工作落到實處，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
現(xiàn)場管理方案概述篇十四
指導(dǎo)思想：
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立60周年，進一步推動班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊員的愛國主義情感，增強少先隊員的集體榮譽感，進一步加強未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動。
一、活動主題：“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”
二、活動時間：
三、活動內(nèi)容：
1、低年級：“祖國，我為你驕傲;雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時可以采用分角色、加動作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時間不超過5分鐘。
四、活動形式：(見下表)
年段組 地點 形式及內(nèi)容 負責(zé)人 輔導(dǎo)員
低年級 音樂教室 童謠集體誦讀比賽 (行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級 多功能教室 集體大合唱比賽 (愛國、愛校、愛班)
高年級 籃球場 集體詩朗誦比賽 (愛國、愛校、愛班)
四、活動要求：
1、一——六年級學(xué)生統(tǒng)一穿著整齊，最好是校服。各中隊長在活動開始前到隊室領(lǐng)中隊旗。
2、加強學(xué)生紀律禮儀教育，注意會場秩序，給予同伴喝彩，爭取組織獎。
3、比賽要求全員參賽。
4、各年段組獎項設(shè)置：一等獎1名;二等獎2名;三等獎3名。最佳組織獎1名(按二等獎計)。
5、具體分工：
各年段比賽活動由級部主任全權(quán)負責(zé)：安排主持人，評委評分，當(dāng)日分會場組織，各班節(jié)目串聯(lián)，主持詞的撰寫。大隊部提供輔導(dǎo)小主持人的培訓(xùn)。
攝影負責(zé)人：
整體統(tǒng)籌：
6、活動結(jié)束后，將活動材料整理交至大隊部，各年級組并負責(zé)場地的衛(wèi)生打掃。
7、資料收集。整理材料(活動程序，童謠、朗誦、歌曲文稿一份a4紙)上交少先隊。
現(xiàn)場管理方案概述篇十五
為加強企業(yè)的綠化管理工作，特制定本方案：
1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。
2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優(yōu)美。植物間有適當(dāng)?shù)纳L距離，綠地內(nèi)植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應(yīng)生產(chǎn)功能的要求。
3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優(yōu)美。綠草如茵，綠籬連續(xù)、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時，綠地內(nèi)清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設(shè)施及硬質(zhì)景觀保持良好形態(tài)。
（一）草皮
1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內(nèi)。
2、生長季節(jié)生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。
（二）花卉：
1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。
2、花卉應(yīng)時開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。
3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。
（三）綠籬：
1、斷面形式、高度、寬度基本符合設(shè)計要求。
2、適時修剪，保持籬頂籬壁平整。
3、生長健壯，枝葉細密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十六
為隆重慶?！傲弧眹H兒童節(jié),展示我縣少年兒童朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，豐富中小學(xué)生的校園文化生活，使他們在活動參與中體驗合作和交往的快樂，從而度過一個愉快而有意義的兒童節(jié)，經(jīng)研究，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
各有關(guān)單位要成立慶“六一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“六一”活動工作方案，落實工作責(zé)任制；在活動前要認真檢查各項設(shè)施的安全情況，要制訂活動的安全預(yù)案；活動期間要加強學(xué)校、幼兒園的安全保衛(wèi)工作，要讓師生過上一個安全、祥和、愉悅的節(jié)日，確保慶?；顒禹樌M行。
1、各中小學(xué)、幼兒園要根據(jù)本單位的情況，開展符合實際的活動。
2、活動形式要符合兒童特點，力求多樣化，做到既有現(xiàn)代氣息，又有傳統(tǒng)項目的內(nèi)容。
3、各學(xué)區(qū)在“六一”前要做好慶祝活動的布置和檢查工作。
4、“六一”期間各學(xué)區(qū)要聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門做好訪貧、慰問等工作，幫助學(xué)校和兒童解決一些實際問題。
1、各地要立足本校（園），不出校門，以班級為單位，盡量做到豐富多彩。
2、要以達到教育少年兒童養(yǎng)成良好習(xí)慣為目標(biāo)，講究勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
現(xiàn)場管理方案概述篇十七
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。
2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費,否則扣2分。
4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購進,否則扣10分。
6.投料標(biāo)準、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。
9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應(yīng)倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
現(xiàn)場管理方案概述篇十八
為慶祝20__春節(jié)，答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，增強公司凝聚力，促進企業(yè)文化建設(shè)，公司決定舉辦以“_”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會。現(xiàn)制定籌備方案如下：
一、活動時間
20__年1月底或2月初(待定)
二、活動地點
__小區(qū)飯?zhí)?BR> 三、活動主題
享和諧盛世，展__新風(fēng)
四、主辦部門
行政辦公室、人力資源部
五、協(xié)辦部門
公司各部門
六、活動形式
“晚宴+晚會+抽獎”形式，基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目內(nèi)容
歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎、頒獎、互動游戲等。
八、節(jié)目來源
外請專業(yè)表演人員、內(nèi)請員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)即興表演等。
九、活動參加人員
(1)__公司全體員工，1050人(其中有部分值班人員，實際約為800人左右)
(2)__公司員工108人(其中有部分值班人員，實際約為70人)
(3)__兄弟企業(yè)，__人
(4)市縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo)，150人
(5)領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓，企業(yè)家代表等，__人
十、組委會成員工作職責(zé)
總顧問：整體策略性顧問，活動策劃方案的最終審批，經(jīng)費預(yù)算的最終審批。
顧問指導(dǎo)：全面工作，指導(dǎo)策劃方案，審批策劃方案，經(jīng)費預(yù)算的初步審批。
總策劃：制定活動整體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案，指揮落實全面工作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任：督促落實并協(xié)調(diào)會務(wù)、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任：督促落實并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎品獎金、現(xiàn)場機動等工作。
會務(wù)組(組長)：
(1)通知員工、落實員工出席情況，安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請人員邀請函，落實領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單以及出席情況。
(3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
(4)晚會道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發(fā)放等工作。
(5)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言演講稿的準備工作。
(6)晚會現(xiàn)場布置工作。
(7)晚會現(xiàn)場音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長)：
(1)落實表演人員、節(jié)目形式。
(2)組織員工節(jié)目培訓(xùn)、排練。
(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
(5)晚會節(jié)目單的印發(fā)。
(6)晚會現(xiàn)場演出后臺的紀律管理工作。
后勤組(組長):
(1)活動前及活動后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場服務(wù)人員安排。
(3)維護活動現(xiàn)場紀律秩序。
(4)水電及應(yīng)急醫(yī)療的安排。
(5)活動現(xiàn)場機動配合工作。
接待禮儀組(組長)：
(1)落實所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
(3)分配禮儀小姐工作崗位，確保每個環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
(4)安排禮儀小姐培訓(xùn)，確保言行舉止文明統(tǒng)一，不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會現(xiàn)場的禮儀接待工作。
獎金獎品組(組長)：
(1)落實所有獎品、禮品的采購工作。
(2)做好獎券、抽獎箱、獎券現(xiàn)場發(fā)放工作。
(3)做好獎品保管、發(fā)放工作。
(4)準備現(xiàn)金，做好獎金兌獎工作。
現(xiàn)場機動組(組長)：
(1)協(xié)助各組，做好現(xiàn)場布置工作。
(2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場紀律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導(dǎo)，等候吩咐，并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場氣氛，指導(dǎo)拉拉隊做暖場工作。
(5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十一、活動籌備日程
序號事項完成時間責(zé)任人/參加人
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，初步審批活動方案，確定活動日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請名單、經(jīng)費預(yù)算等基本信息。(12月18日)
2、組委會成員第一次全體會議，明確職責(zé)任務(wù)。(12月20日)
3、招聘員工表演人員，落實名單、節(jié)目，落實培訓(xùn)老師及安排培訓(xùn)。(12月21日—1月31日)
4、落實擬邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)名單，撰寫并寄發(fā)邀請函;落實贊助相關(guān)事宜。(12月24日—1月15日)
5、落實晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費預(yù)算。(12月24日—1月25日)
6、討論并確定獎品及獎金分配方案、抽獎方案。(12月25日—28日)
7、討論并確定晚會節(jié)目方案。(12月26日—1月1日)
8、落實禮儀小姐名單及培訓(xùn)。(12月28日—1月15日)
9、落實晚會所需物料統(tǒng)一采購工作。(1月4日—1月20日)
10、組委會第二次全體會議。(1月20日)
11、設(shè)計晚會背景、節(jié)目單、橫幅、海報。(1月15日—1月22日)
12、落實所有參加人員名單，并安排座次、確定宴席分布圖。(1月20日—1月28日)
13、員工節(jié)目彩排。(1月27日—1月30日)
14、落實演員化妝、服裝工作。(1月28日)
15、布置活動現(xiàn)場。(1月31日)
16、購買食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)
17、晚會執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)。(2月1日)
18、清理現(xiàn)場。(2月2日)
十二、晚會節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”——20__年_公司春節(jié)聯(lián)歡晚會流程
畫外音：
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”惠云鈦業(yè)20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始。
第一篇章：《歡慶篇·發(fā)展之路，勵精圖治》
歡慶公司20__年度取得的豐碩成果，回顧過去的發(fā)展歷程，感受成功喜悅。
1、開場秀：
(方案一)：《威震鑼鼓》(表演者：外請專業(yè)鑼鼓隊。)
(此節(jié)目特點是：大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光，開個好頭;但缺乏與觀眾互動交流，鑼鼓聲在室內(nèi)回聲大，對不感興趣的人來說是反效果。)
(方案二)：《“劉德華”專業(yè)模仿秀》(表演者：著名劉德華模仿人——李華)
(此節(jié)目特點是：運用名人效應(yīng)，增加觀眾的好奇心，迅速吸引觀眾，并可以與現(xiàn)場觀眾進行互動，使觀眾對節(jié)目更加期待。但節(jié)目形式是唱歌，過于單一，且不夠正式、體面。)
(方案三)：《民族舞蹈》(表演者：公司舞蹈隊)
(民族舞蹈是傳統(tǒng)、正規(guī)、體面的開場節(jié)目，能提升晚會規(guī)格檔次，但創(chuàng)新性不足，不能滿足觀眾好奇心，暖場效果一般，不能拉近舞臺和觀眾的距離。)
(畫外音)有請晚會司儀：___
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)(具體發(fā)言順序和內(nèi)容待定)
(1)政府領(lǐng)導(dǎo)。
(2)何總、殷總。
(3)鐘總。
領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會正式開始(冷煙花、禮炮共放)
2、舞蹈表演，表演者：__舞蹈隊
(方案一)由生產(chǎn)部蔡秀葵親自編排培訓(xùn)員工舞蹈。
(方案二)外請專業(yè)舞蹈老師為員工培訓(xùn)，需花費一定的培訓(xùn)費用(約3000元/個舞蹈)
3、__兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
4、外請專業(yè)節(jié)目——女子樂隊演奏(表演者：女子民樂組合)
(本節(jié)目特點是：表演女子青春靚麗，聲音動聽，能吸引觀眾注目，爭相合影留念)
5、抽獎環(huán)節(jié)。(五等獎、四等獎)
(抽獎方案一)：傳統(tǒng)型抽獎方式：自己設(shè)計和印刷獎券，正劵放在抽獎箱，副券在員工手中。該方式操作比較麻煩，耗費時間長，且容易作弊，造成不公平。
(抽獎方案二)：為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五)，彩票號碼即為抽獎號碼。該方式新穎，有吸引力，操作簡便，不容易作弊，最大的驚喜是：人人都有機會中彩票大獎10萬元。但需要花費一定的經(jīng)費，約3000元。
(抽獎方案三)：用電腦軟件抽獎。該方式科學(xué)、簡便、公平、省時，但領(lǐng)導(dǎo)抽獎時沒有感覺，領(lǐng)導(dǎo)可能不接受此方式。
第二篇章：《真情篇·感恩于心，反哺社會》
__的飛速發(fā)展離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、誠信回報社會!
6、優(yōu)秀員工頒獎典禮(待定)
(評比工作由人力資源部落實)
7、銳鈦分廠節(jié)目(表演者：銳鈦分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會組織)
8、兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
9、政府領(lǐng)導(dǎo)、重要嘉賓表演節(jié)目(組委會落實)
10、董事長表演節(jié)目
11、小游戲輕松環(huán)節(jié)：可由主持人現(xiàn)場發(fā)揮。
游戲項目參考：
你做我猜(6-8人游戲，從第一個開始做奇怪動作，第二個重復(fù)，如此類推，游戲越往后越搞笑)
夾氣球(男女搭配，將氣球夾在中間，看誰夾得最快，效果比較滑稽)
12、抽獎環(huán)節(jié)(三等獎、二等獎)
(注：設(shè)多幾個抽獎箱，多幾個抽獎領(lǐng)導(dǎo)，可節(jié)省時間)
第三篇章：《憧憬篇邁向十周年，迎接更輝煌》
__因社會各界的支持而精彩，而惠云人也因服務(wù)于社會而精彩。20__，惠云將迎接具有歷史性意義的十周年，惠云人眾志成城再創(chuàng)美好未來，長鑄輝煌!
13、金紅石分廠節(jié)目(表演者：金紅石分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會組織)
14、語言類節(jié)目：小品或相聲(表演者：外聘專業(yè)人員)
(小品或相聲具有很好的舞臺效果，能豐富晚會的內(nèi)涵)
15、惠州兄弟企業(yè)節(jié)目(待定)
16、抽獎環(huán)節(jié)(一等獎、特等獎)
17、領(lǐng)導(dǎo)即興抽獎。
18、閉幕。(開啟禮炮，現(xiàn)場金花四濺;所有演員上場謝幕，整臺晚會在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)
現(xiàn)場管理方案概述篇十九
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立xx周年，進一步推動班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊員的愛國主義情感，增強少先隊員的集體榮譽感，進一步加強未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動。
“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”
20xx年x月x日
1、低年級：“祖國，我為你驕傲；雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時可以采用分角色、加動作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時間不超過5分鐘。
低年級：音樂教室童謠集體誦讀比賽(行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級：多功能教室集體大合唱比賽(愛國、愛校、愛班)
高年級：籃球場集體詩朗誦比賽愛國、愛校、愛班)
現(xiàn)場管理方案概述篇二十
1、讓幼兒認識我國的**，知道十月一日是我們國家的生日——國慶節(jié)。
2、讓幼兒懂得尊重**，激發(fā)幼兒熱愛祖國的情感。
3、知道節(jié)日時人們主要的慶?；顒印?BR> 4、簡單了解節(jié)日的來歷，知道其全稱、日期和意義。
**一面，圖片。
一、認識**。
2、讓幼兒談?wù)勗谀切┑胤揭娺^**，在什么場合看到過升**活動。
3、自己有沒參加過升旗儀式，在什么地方，什么時候，升旗時我們小朋友應(yīng)該行什么禮?
二、告訴幼兒**是我們國家的標(biāo)志，我們要尊重**、熱愛祖國。
三、介紹國慶節(jié)。
1、你們知道那一天是我們國家的生日(十月一日)這一天就是國慶節(jié)。
2、組織幼兒討論，激發(fā)又對祖國的熱愛之情。
3、你們知道我國人民怎樣慶祝我們國家的生日呢?
4、看圖片朗誦兒歌。
教師：下面我們邊看圖片邊把兒歌念一念。
5、嘗試不看圖片記憶朗誦兒歌。
1、提示幼兒國慶休假幾天中觀察國慶節(jié)的氣氛和環(huán)境。
2、教師和幼兒一起裝扮教室，營造歡慶氣氛，迎接我們國家生日的到來(國慶節(jié))。
大帶小，小班弟弟妹妹慶國慶，做**。
現(xiàn)場管理方案概述篇一
1、運作機制：
椰子節(jié)的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設(shè)想，圍繞弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節(jié)辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數(shù)民族節(jié)慶為一體的大型群眾性活動。
2、管理機制：
高效管理制度。
3、贏利機制：
通過這次活動向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發(fā)椰子產(chǎn)品。
4、成本控制：
招募志愿者，獲得贊助商的支持。
5、海南國際椰子節(jié)的營銷傳播
1、舉辦前的造勢運作：
現(xiàn)場管理方案概述篇二
促銷前，必須對當(dāng)?shù)馗偁幤放普{(diào)查，他們現(xiàn)在在做的促銷活動是什么、促銷效果如何、銷售業(yè)績?nèi)绾蔚鹊龋褐瞬拍馨賾?zhàn)百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數(shù)。
2、貨品配備工作
有目標(biāo)就有方向，但是促銷的目標(biāo)不是根據(jù)往常的銷售情況而制定的。在促銷期內(nèi)，必須要制定出vip客戶消費目標(biāo)、新客戶消費目標(biāo)、分時間段銷售目標(biāo)、貨品類別銷售目標(biāo)、賣場分區(qū)銷售目標(biāo)。
vip客戶消費目標(biāo)
有些店鋪，在正常銷售內(nèi)，vip客戶消費金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費能夠提高到50%，那么我們就維護了絕大部分vip客戶的忠誠度，進而為以后的銷售做了一次伏筆。
新客戶消費目標(biāo)
一個店鋪光有vip客戶消費還是遠遠不夠的，這就促使我們時時都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內(nèi)無疑是拉攏他們的最好時間。
分時間段銷售目標(biāo)
每一天的開始，都注定有一個新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標(biāo)在絕大部分時間是不能夠讓員工加足馬力的，這時候就必須要有一個時間段目標(biāo)讓員工時時都有緊迫感。
貨品類別銷售目標(biāo)
每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區(qū)、模特出樣等。
賣場分區(qū)銷售目標(biāo)
不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進、跟緊。事后的總結(jié)不足、改進不足，發(fā)揚優(yōu)良的一面。
3、促銷結(jié)束后一段時間內(nèi)的銷售安排
現(xiàn)場管理方案概述篇三
2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案
為認真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會開會研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)警防控，強化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)防控制制度落實；加強安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動有效開展，煤礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李石貴（法人代表）副組長：陳衛(wèi)啟（礦長）
李紹良（安全副礦長）
雷陽燦（技術(shù)負責(zé)人）
李榮興（機電副礦長）徐興達（生產(chǎn)副礦長）陸繼高（生產(chǎn)副礦長）
成 員： 茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的主要內(nèi)容
（一）嚴格落實安全準入。
1、我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進行培訓(xùn)
4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。
5、我礦技術(shù)改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃，并嚴格按照批準的設(shè)計組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
（二）建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議、安全目標(biāo)管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預(yù)案，并嚴格執(zhí)行。
（三）強化通風(fēng)瓦斯管理。
1、煤礦嚴格落實“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風(fēng)機實現(xiàn)了“雙風(fēng)機、雙電源”并能夠自動切換供電。
4、局部通風(fēng)機有專人管理。
5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
6、嚴格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進行維護校驗。
9、嚴格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
（四）強化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺賬，制定防治水方案及措施，并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴禁開采隔水煤柱或在水體下進行采掘作業(yè)。
2、堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認真開展“雨季三防”工作，切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。
（五）強化頂板管理。
1、嚴格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護方式、材料、工藝。
4、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護，嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準化和《作業(yè)規(guī)程》進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通，端頭支護牢固可靠，上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行，嚴禁多段作業(yè)，維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。
（六）強化機電運輸管理。
1、堅決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。
2、確保井下機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
3、確保提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全有效，使用正常。
4、機電副礦長是全礦井機電設(shè)備的主要負責(zé)人。礦井的機電設(shè)備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后方準入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。
（七）強化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護用品，并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案，并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作，切實加強職業(yè)危害防控。
（八）嚴格落實勞動定員管理。 煤礦嚴格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。
（九）強化采、掘作業(yè)點面管理。
1、落實好采、掘接替計劃，確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。
（十）強化應(yīng)急救援管理。
煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護隊員進行培訓(xùn)和演練。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實際，明確工作職責(zé)，狠抓落實，認真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重點，強化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動取得真正的實效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達標(biāo)長效機制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進隊伍達標(biāo)。
4、全面落實企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，切實做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為，促進一線作業(yè)人員遵章守紀。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。
現(xiàn)場管理方案概述篇四
大型活動現(xiàn)場安保管理方案1 大型活動現(xiàn)場安保管理方案
（一）、安全保障工作方案：
1、確定活動基本情況，提前做好預(yù)備計劃、安保人員配置計劃；了解活動時間、地點、活動內(nèi)容、參加人數(shù)、重點護衛(wèi)對象、場地專區(qū)規(guī)劃；針對特大型活動還得提前進行方案計劃和預(yù)演，并報轄區(qū)派出所協(xié)助維護治安管理，確保萬無一失。
4、督促現(xiàn)場用電安全及電器設(shè)施的安全檢查，防止發(fā)生觸電或電器引起事故。
（二）、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識別標(biāo)志 1、保安部負責(zé)人
及隨行人員情況?；顒觾?nèi)容：活動的內(nèi)容，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等?；顒拥攸c：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象。
（2）組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。（3）安排人員對活動各個現(xiàn)場區(qū)塊、樓層、進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟相關(guān)部門聯(lián)系，緊急整頓。
（4）安排預(yù)留貴賓車位，并安排專人看管。
（5）加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量，準備相應(yīng)數(shù)量特勤備勤人員。
（6）制定活動時間值勤人員的布崗。
（7）制定活動期間可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。
（8）提前布置安保人員進駐活動施工現(xiàn)場，對閑雜可疑人員進行盤查，防止蓄意破壞。
2、消防中控人員
（1）對各個區(qū)域進行消防安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。
（2）對有活動現(xiàn)場的消防設(shè)備進行檢查，數(shù)量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問題及時解決。
（3）對消防設(shè)備進行檢查，有問題的及時解決。（4）根據(jù)活動現(xiàn)場情況，制定崗位，確保上崗人員。
3、保安人員
（1）根據(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況，增加保安人員，制定崗位，加強現(xiàn)場警戒力量。
（2）對保安人員進行活動前培訓(xùn)，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜及應(yīng)急處理流程。
（3）制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。（4）準備預(yù)備力量。
（5）清理公司外圍閑雜人員，清理預(yù)留車位的車輛。（6）負責(zé)票證檢查及現(xiàn)場管理工作
（三）、活動場所安全措施
（1）、劃出活動現(xiàn)場分區(qū)：出入口、休息區(qū)、主活動區(qū)、后臺區(qū)、vip緩沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū)8個區(qū)域。每個區(qū)域安排適當(dāng)數(shù)量滅火器。
（2）、與此同時會場分別應(yīng)預(yù)留2個消防車應(yīng)急通道，隨時準備處置各種突發(fā)性事件。各區(qū)保安員在做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的同時，負責(zé)現(xiàn)場各區(qū)消防安全工作。
（1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據(jù)活動方需要，牌證、車證可按顏色及備注說明分類，參會人員按要求排除并配戴好入場證接受安檢有序入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴格執(zhí)行認證不認車制度。
（2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應(yīng)急入口、貨車物料入口；
根據(jù)指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場期間，每個入口根據(jù)人流量安排相應(yīng)數(shù)量保安員，負責(zé)查驗票證及入場安檢，無證人員按活動方要求處置（或禁止入內(nèi)）。
（3）內(nèi)場各出入口應(yīng)急時根據(jù)人流情況、人員聚積情況分流人員進出，各出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。
（4）活動結(jié)束離場時根據(jù)事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場，離場時特別注意人員擁擠，發(fā)生踩踏事故，并在出口安排相應(yīng)安保人員組織出場人員疏散，防止人員聚積等候出現(xiàn)事故，同時負責(zé)出口處道路車輛交通管制，防止發(fā)生交通事故。
（五）、車輛停放及疏導(dǎo)措施
停車區(qū)根據(jù)參會人員類別劃分為貴賓停車區(qū)，參會人員停車區(qū)、活動工作人員停車區(qū)，物料貨車停車區(qū)，并預(yù)留充足的vip貴賓停車區(qū)，優(yōu)先保障貴賓車輛停放入場.根據(jù)不同車輛入場證件，安排專職保安員負責(zé)車輛引導(dǎo)停放及停車場秩序；參會人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛，貴賓、工作人員由保安員引導(dǎo)由員工、vip通道進出。
（六）、現(xiàn)場秩序維護、人員疏導(dǎo)措施
（4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細觀察周圍情況，熱情、耐心接受每個詢問者，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理或上報安保主管，熟悉場地，熟知應(yīng)急疏散路線及方法技能。
大型活動的服務(wù)應(yīng)急措施
為保障大型活動現(xiàn)場的生命財產(chǎn)安全，維持現(xiàn)場秩序正常運作，活動前由安保人員負責(zé)人對活動現(xiàn)場及參加活動人員情況進行詳細斟踏了解，根據(jù)活動類型及規(guī)模大小，認真研究活動的安保方案，對活動中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，疏散方案；并相應(yīng)做好備勤人員增援計劃；及時應(yīng)對活動期間發(fā)生的各種有關(guān)安全、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反應(yīng)、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預(yù)案。
（一）適用范圍：
3、現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故； 4、現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；
5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。 6、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：
現(xiàn)場管理方案概述篇五
為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張慶濤
副組長：臧紹冰
成員：馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強
（二）項目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)
1.組長職責(zé)
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負全面責(zé)任。
2）負責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)
1）協(xié)助組長工作，負責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責(zé)
1）防盜小組各成員負責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)
1）負責(zé)項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負責(zé)根據(jù)施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4）負責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機構(gòu)，與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責(zé)檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應(yīng)急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負責(zé)維護項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：68xxxxxx
（四）項目分部盜竊事件處置程序：
現(xiàn)場管理方案概述篇六
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進入不能出行，施工人員可從兩門正常進出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴格加強保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員的機動崗。
所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人 ，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。
1、保安門崗嚴格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護各項施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員。
保安人員要嚴加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進行監(jiān)視跟蹤，并在必要時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時間向公安部門報警或與相關(guān)部門進行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
保安隊設(shè)隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項制度規(guī)定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理，并向上級及時準確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài)，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊員的應(yīng)變能力。認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
現(xiàn)場管理方案概述篇七
通過本次慶?；顒?，體驗慶祝國慶的歡樂情緒，萌發(fā)熱愛祖國的情感。培養(yǎng)少先隊員民族自豪感，調(diào)動每個孩子積極參與的熱情，真切感受經(jīng)典誦讀的.快樂，營造良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
活動主題：“祖國在我心中”
活動對象：全體師生
活動時間：20xx年9月29日——20xx年9月30日
各班布置教室黑板板畫主題懸掛標(biāo)語氣球、彩帶若干
1.出一期“祖國在我心中”為主題的黑板報。請各班于9月29日前完成。
2.全校開展“歌頌祖國、愛我中華”的經(jīng)典誦讀比賽。時間為9月30日下午兩點。
3.評比標(biāo)準：
(1)儀態(tài)大方、著裝得體、動作適當(dāng)。
(2)所選詩歌內(nèi)容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學(xué)生年齡特點。
(3)普通話標(biāo)準、聲音洪亮。
(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調(diào)適當(dāng);重音、節(jié)奏恰當(dāng)。
(5)表達詩歌的情感準確自然。
(6)現(xiàn)場演出效果好。
1.以中隊為單位參加比賽，各年級段分別評獎，各中隊原則上要求全體隊員參加。本次活動將評出一等獎2個，二等獎2個，三等獎4個，優(yōu)秀獎若干。一二等獎將設(shè)立獎金，以資鼓勵。
2.誦讀內(nèi)容積極向上，頌揚美德，崇尚感恩，傳誦經(jīng)典，表達自己對祖國的熱愛。
年級可以選擇《經(jīng)典誦讀讀本》和童謠，4-6年級選擇歌頌祖國的詩歌或散文朗誦。
4.活動主要負責(zé)人及分工：
評委：xx
統(tǒng)分員：xx
會場布置：xx(音響)
現(xiàn)場管理方案概述篇八
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護,是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨.在施工中,我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護-法令,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護勞動者生命安全,保護自然生態(tài)環(huán)境,力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平,爭創(chuàng)文明工地.我公司的安全目標(biāo)為"安全第一,預(yù)防為主",施工期間不發(fā)生重大責(zé)任事故,不發(fā)生"三違"作業(yè).針對目標(biāo),我們具體做好以下幾點:
1,保證道路暢通,安全施工.
(1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的.施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛.
(2)施工人員必須穿著明顯的施工服.
(3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警.
(4)專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀.
2,工程項目的安全與環(huán)境管理
(1)工程項目施工的安全管理.加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故.
(2)加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施
a對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志.
b結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計,注意起吊的安全與平穩(wěn).
c對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用.
第一章 總 則
1、目的：為加強對項目建設(shè)部、監(jiān)理單位、施工單位在施工期間的管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本方案。
2、定義：50萬噸/年苯乙烯項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。
3、適用范圍：項目建設(shè)部、監(jiān)理單位、施工單位。
第二章 安全管理設(shè)置及相關(guān)人員職責(zé)
4、 成立50萬噸/年苯乙烯項目現(xiàn)場安全管理小組，成員包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的安全管理人員組成，組長由建設(shè)單位安全管理人員擔(dān)任。
5、 施工現(xiàn)場安全管理小組負責(zé)50萬噸/年苯乙烯項目施工建設(shè)期間的安全監(jiān)督管理工作，負責(zé)施工期間安全檢查、安全隱患整改落實監(jiān)督指導(dǎo)工作，對重大施工項目進行實時跟蹤。
6、 施工單位安全管理人員職責(zé)
（1）每天監(jiān)督施工人員施工前安全會議召開，在會上明確當(dāng)天施工安全的注意事項和采取的安全措施內(nèi)容。
（2）負責(zé)施工人員監(jiān)督管理工作，每天定期需對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好記錄，及時對安全隱患進行整改，并負責(zé)業(yè)主方和監(jiān)理方檢查出安全隱患整改落實工作。
（3）負責(zé)每天安全管理公告欄更新工作，及時將當(dāng)天安全信息登記在安全管理公告欄上，便于施工人員了解當(dāng)天安全注意事項。
（4）負責(zé)特種作業(yè)人員管理，施工特種作業(yè)人員持證上崗，填寫《特種作
業(yè)人員登記表》，并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式三份，一份施工項目部存底，一份交建設(shè)單位備案存檔，一份交監(jiān)理備案存檔。
（5）配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位開展的施工安全各項工作。
（6）督促各施工人員進行安全活動，在計劃、布置、檢查、總結(jié)施工任務(wù)的同時，一定要計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，并做好記錄。
（7）
7、 監(jiān)理單位安全管理人員職責(zé)
（1）監(jiān)督施工安全各項工作，消除施工期間安全隱患。
（2）負責(zé)施工現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作，每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查出來的安全隱患提出整改考核意見和整改期限，并將整其交施工方安全管理人員進行整改，并對整改計劃內(nèi)容進行跟蹤落實，確保將隱患整改完畢， 式三份（交給業(yè)主一份，監(jiān)理一份、施工單位一份）進行存檔。
（3）每周按時參加安全例會，提出上周存在問題點和措施，根據(jù)施工計劃提出下周安全工作的重點。
（4）監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時通知建設(shè)單位現(xiàn)場安全管理人員。
（5）有新進入施工現(xiàn)場的人員，組織通知建設(shè)單位進行安全培訓(xùn)教育。
（6）監(jiān)理規(guī)劃里的其他職責(zé)。
8、 建設(shè)單位苯乙烯項目安全管理人員職責(zé)
（1）負責(zé)新加入施工人員安全培訓(xùn)工作，新入場的員工進行三級安全教育，要向所有施工人員對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)進行培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，才能準入新施工人員進行施工作業(yè)。
（2）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每周安全例會召開，主持安全例會，解決上周存在安全問題，
及明確本周施工項目安全措施及責(zé)任人。
（3）安全管理人員按業(yè)本公司工作時間，在現(xiàn)場督促施工方及監(jiān)理方安全巡查與問題改進跟進工作。
（4）每周一上午組織安全管理小組成員對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查，對存在安全隱患及時制定整改計劃，督促施工方對安全隱患按期進行安全整改。
第三章 安全例會
9、 召開安全例會，參加人員由業(yè)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員組成。
10、 例會內(nèi)容包括本周安全隱患排查及落實整改情況，根據(jù)下周工程施工情況制定下周安全檢查重點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
11、施工單位和監(jiān)理單位對安全例會上布置的安全各項工作，需認真貫徹執(zhí)行。
13、傳達上級主管部門及公司有關(guān)部門所發(fā)布的信息。
第四章 考核標(biāo)準
12、施工現(xiàn)場考核標(biāo)準
（1）進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，未戴或佩戴不標(biāo)準者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500元。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電必須符合有關(guān)規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定要求的，考核1000元。（如：電纜接頭未架空、配電箱/焊機未二次接地、一閘多用等）
（3）基坑開挖必須做好警示標(biāo)志，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核200元。
（4）施工人員進入現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲等不符合施工現(xiàn)場要求的服飾，
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核200元。
（5）施工現(xiàn)場及生活區(qū)要保持環(huán)境衛(wèi)生，施工垃圾及生活垃圾要集中堆放，并定期清理，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核200元。
（6）每發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)考核1000元。（如：吊裝作業(yè)重物下穿行、氧氣乙炔瓶安全距離不夠、乙炔瓶未設(shè)置回火閥等）
（7）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500元。
13、例會考核標(biāo)準
（1）未按規(guī)定時間參加安全例會，每人次考核200元。
（2）因特殊原因不能參加安全例會需向建設(shè)單位提前請假說明，未請假的，每人次考核500元。
（3）例會前需充分準備，保證會議質(zhì)量，凡對安全例會不重視著，每人次考核500元。
14、其他考核標(biāo)準
（1）監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)管不到位或?qū)Π踩珕栴}視而不見，考核監(jiān)理1000元。
（2）監(jiān)理要保證每周安全檢查質(zhì)量，按規(guī)定時間提交安全檢查記錄及建設(shè)單位所需其它資料，未按規(guī)定時間提交的，考核500元。
（3）施工單位及監(jiān)理單位未按規(guī)定履行各自職責(zé)的，考核500元。
第五章附 則
15、本制度與國家的法律法規(guī)相抵觸的，依照國家規(guī)定執(zhí)行。
16、根據(jù)施工現(xiàn)場此方案隨時完善。
現(xiàn)場管理方案概述篇九
隨著社會不斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
（1）保安設(shè)置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全?，F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
（3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設(shè)有看管人員。
（4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負
責(zé)自家場地，總包單位負責(zé)整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負責(zé)把守非緊急情況嚴禁
出入；西門設(shè)立門崗為主要出入口，由保安負責(zé)把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
組 長：
副組長：
成 員：
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員
（2）負責(zé)現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布
（3）負責(zé)對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導(dǎo)
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負責(zé)人：
隊 長：
隊 員：
（1）檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車
（6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品
（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報
（10）定期進行保安崗位培訓(xùn)，并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)
（11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備
（4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告
（1）第一時間報告總包單位安全部、電話
（2）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等，須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場
（3）及時封鎖現(xiàn)場，不準任何人進入
（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查
（6）對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查。
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識
（2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改
（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部
現(xiàn)場管理方案概述篇十
實 施 方 案
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國發(fā)〔2010〕41號）和《陜西省人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見》（陜政發(fā)〔2010〕51號），嚴格執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》內(nèi)容，提高學(xué)前教育管理水平及保教能力，加快普及學(xué)前三年教育，展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園辦園水平，為各園提供相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提供的平臺，特開展此項活動。具體安排如下：
一、目的意義
本次活動旨在通過觀摩交流，展現(xiàn)各園辦園水平，管理的特色和亮點，學(xué)習(xí)各園在管理與保教工作中的成功經(jīng)驗，查找自身存在的問題，加強整改提高，明確今后辦園與管理目標(biāo)，達到進一步規(guī)范辦園行為，改善辦園條件，提升管理水平，提高保教質(zhì)量的目標(biāo)，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的改擴建工作提供參照與指導(dǎo)。參展各園要充分利用多種形式展示幼兒園管理內(nèi)涵。
二、參加人員
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組主管學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)和全縣所有公民辦幼兒園園長。
三、觀摩內(nèi)容
1、幼兒園建設(shè)
依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》，形成良好的幼兒園文化建設(shè)，適宜教師、幼兒健康成長的人文環(huán)境；查看保教氛圍的營造，活動室的布置及環(huán)境衛(wèi)生情況；幼兒宿舍、食堂、廁所管理規(guī)范；查看各類活動器械，教玩具的增添情況；聽取幼兒園基本情況的介紹（通過展板整體了解幼兒園總體情況：總體介紹幼兒園辦園思想、理念；辦園規(guī)模，班級設(shè)置；師資配備，學(xué)歷狀況；常規(guī)工作的開展；特色教育和各種榮譽；今后幼兒園發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想；查看實況）。
2、幼兒園管理
查看幼兒園常規(guī)管理制度；各種計劃、總結(jié)，會議記錄；教師教育研究、業(yè)務(wù)檔案、參加培訓(xùn)情況等；財務(wù)管理制度及收支臺賬的建立。（聽取介紹，查看資料）
3、制度建設(shè)
查看幼兒園各種制度的建立與完善情況，以及落實制度的相關(guān)資料，并通過走訪查看了解各園落實制度的情況。（聽介紹，查資料，看記錄）
4、安全工作
落實安全責(zé)任制；建立協(xié)同工作機制，制定工作方案；開展安全教育，強化學(xué)生安全意識；加強園舍、車輛、食宿管理，及時發(fā)現(xiàn)、排查各類隱患。
5、保育工作
作息制度，戶外活動時間安排和幼兒健康檔案；了解幼兒安全教育情況。（聽介紹，查資料，看設(shè)施）
6、教育工作
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，從幼兒學(xué)習(xí)活動的范疇相對劃分為健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個方面查看。（查看課程安排及開展情況，觀摩游戲活動，查看常規(guī)活動游戲記錄）
7、幼兒一日常規(guī)
明確幼兒一日常規(guī)及保教人員工作程序要求，有明確的幼兒一日常規(guī)內(nèi)容，保教人員工作內(nèi)容及職責(zé)，具體負責(zé)幼兒一日常規(guī)行為無空缺，得到合理教育與督促。（看制度，查資料，觀摩保教人員常規(guī)保教行為）
8、辦園特色
各園關(guān)注幼兒健康成長，促進幼兒個性發(fā)展，根據(jù)幼兒、教師和園本傳統(tǒng)，科學(xué)定位，形成鮮明的辦園特色。
四、觀摩形式
看實況，聽介紹；查看制度資料，觀摩保教活動。每到一園，觀摩查看線路合理科學(xué)，確保緊湊、有序、流暢。
五、組織過程
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組安排專門人員負責(zé)此項工作，及時做好督促。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組督促各園完成現(xiàn)場觀摩活動解說詞和觀摩路線圖的擬定，于5月3日前上報基教股。
第二階段：督促指導(dǎo)階段（5月4日—5月6日）縣教育局組織人員，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備情況逐園觀摩檢查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改提高，確?；顒佑行ч_展。
第三階段：整改完善階段（5月7日—5月16日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組、幼兒園根據(jù)指導(dǎo)意見，積極調(diào)整思路，進一步完善幼兒園內(nèi)部調(diào)整，健全整理好各類檔案、資料，并做好現(xiàn)場觀摩活動的各項準備工作。
第四階段：活動實施階段（5月17日—5月19日）在確定各園準備情況的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教負責(zé)人和園長開展觀摩學(xué)習(xí)活動。
5月19日，召開幼兒園現(xiàn)場觀摩總結(jié)大會，頒發(fā)《民辦幼兒園辦園許可證》和《陜西省幼兒園類別注冊證》。
第五階段：總結(jié)反思階段（5月20日—5月27日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組根據(jù)現(xiàn)場觀摩活動情況，詳細總結(jié)分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀，發(fā)展過程中存在的問題，并提出切實可行的改進措施，明確任務(wù)，做好落實；各幼兒園通過觀摩要深刻反思，尋找差距，揚長避短，制定出幼兒園后期發(fā)展宏觀規(guī)劃，明確任務(wù)，限定時段，做好落實。并于5月27日前，將反思規(guī)劃材料上報基教股。
六、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，幼兒園要充分認識開展幼兒園現(xiàn)場管理觀摩活動的重要性，成立專門機構(gòu)，加強對幼兒園管理現(xiàn)場觀摩活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保收到實效。
2、深入學(xué)習(xí)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，幼兒園要緊密結(jié)合實際，認真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》等規(guī)定，準確把握各園現(xiàn)狀，查擺管理上存在的問題，研究解決辦法，切實把教師的思想認識統(tǒng)一到規(guī)范辦園行為上，統(tǒng)一到提高幼兒園管理水平上，統(tǒng)一到提高保教質(zhì)量上，進一步促進學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展。根據(jù)管理現(xiàn)場觀摩活動內(nèi)容，從辦園環(huán)境到硬件設(shè)施，從幼教管理到隊伍建設(shè)，從規(guī)章制度到檔案資料，從一日常規(guī)到保教活動等方面，全方位多角度地進行精心準備，充分展現(xiàn)各園的常規(guī)管理與特色工作。
3、明確任務(wù)，加強檢查。為確保幼兒園管理現(xiàn)場觀摩活動落到實處并取得實效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組要切實加大過程性檢查、指導(dǎo)工作力度，推動幼兒園管理上水平、上臺階，力爭在觀摩活動中全面展示出各園的辦園特色和管理水平。
現(xiàn)場管理方案概述篇十一
國慶日益臨*，不知不覺間xxx已建國66周年，作為新一批90后的大學(xué)生，我們無比的自豪和榮幸。本期活動旨在進一步激發(fā)廣大大學(xué)生的愛國熱情，增強民族自豪感，繼承和發(fā)揚老一輩們的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時增強大家的團結(jié)意識。
xx理工學(xué)院各院系學(xué)生
中報告廳(樂之廳)
共青團xx理工委員會
校學(xué)生會素質(zhì)拓展部
1、主持人開場白;
2、播放歷年國慶閱兵視頻片段
3、展示一組ppt圖片(有關(guān)*城市發(fā)展及人民生活水*提高);
4、學(xué)生自由發(fā)言，發(fā)表各自感想;
5、請幾位嘉賓老師談?wù)?日益強盛的內(nèi)部外部等多方面原因;
6、作簡短小結(jié)并致謝后，宣布活動結(jié)束;
7、散會并清理會場;
8、完成活動總結(jié)和報道(注：素拓新干事認真反思活動流程，歸納總結(jié)經(jīng)驗)。
各院系學(xué)生會至少安排五人到場，其余觀眾在受到本次活動宣傳后自發(fā)前來參加
1、由各院系學(xué)生分會宣傳部到各負責(zé)班級進行關(guān)于本次活動的宣傳。
2、聯(lián)系校學(xué)生會宣傳部張貼大型海報幫助宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十二
1、明確垃圾分類的`重要性。
師談話：我們每個人每天都會扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費用高昂，處理1噸垃圾的費用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產(chǎn)垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質(zhì)，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應(yīng)用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產(chǎn)生的所體會增加二次污染的風(fēng)險。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運和回收使之重新變成資源。
2、知道活動的目的。
出示大屏幕：通過本次活動，積極利用環(huán)境資源優(yōu)勢，從實際入手，從小事入手，抓環(huán)境、轉(zhuǎn)理念、導(dǎo)行為，使學(xué)生的環(huán)保意識得到提高、不斷關(guān)注環(huán)保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。
1、連線生活
（1）根據(jù)你對垃圾問題的認識，把下面有聯(lián)系的兩項用直線連接起來。
玻璃瓶扔在地上，有毒物質(zhì)會污染土壤
廢電池堆成肥料
鋁罐回收，熔化制成新品
廢報紙幾十年不腐爛，污染環(huán)境
剩飯回收后可做成再生紙
枯樹葉原料從礦產(chǎn)中提煉出來，無限開采會用盡
泡沫塑料回收利用比用原料制造新產(chǎn)品節(jié)省原材料
鐵絲堆放在露天會寄生細菌，產(chǎn)生異味，污染環(huán)境
殺蟲劑罐子瓶內(nèi)殘液有毒，不能倒入水中
易拉罐廢報紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼
2、思考現(xiàn)狀
（1）你所生活的城市、社區(qū)是如何處理垃圾的？
（2）你實行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。
我的感受：
（3）你認為實行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？
3、行動起來
（1）設(shè)計一份垃圾分類可行性調(diào)查問卷。
（2）你對垃圾分類的認識（請?zhí)顚懺跈M線上）
4、付諸實踐
（1）你是如何開展調(diào)查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發(fā)放問卷，請求協(xié)助的？
（2）你如何進行統(tǒng)計并把統(tǒng)計結(jié)果反映出來的？
（3）撰寫調(diào)查報告，向有關(guān)方面遞交報告。
（4）到社區(qū)作垃圾分類的宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十三
為切實做好施工現(xiàn)場疫情防控工作，提高工程現(xiàn)場肺炎疫情防控能力，減少和消除肺炎疫情危害，保障施工人員健康生命安全，維護施工現(xiàn)場正常施工秩序?，F(xiàn)制定疫情防控消毒方案，貫徹預(yù)防第一、分級控制、分級管理、及時處置的工作原則。
1、現(xiàn)場封閉管理原則：施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中關(guān)閉所有門，只打開實名制通道。
2.外防輸入、內(nèi)防擴散原則：以項目部為單位，嚴格按照防控要求，對所有農(nóng)民工實行實名制管理，在陜西省公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前杜絕非xxx地區(qū)農(nóng)民工進入施工現(xiàn)場，農(nóng)民工無特殊跨生產(chǎn)區(qū)流動。
3、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體人員的防護意識，加強日常測溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
4.規(guī)范管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，依法管理傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和治療。成立傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)落實施工現(xiàn)場傳染病防控工作。
5.快速響應(yīng)，高效運行。建立預(yù)警和快速響應(yīng)機制，增強應(yīng)急處理能力。按照四早的要求，確保發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，應(yīng)及時準確處理。
1、全員實名制登記及健康排查制度
排查施工勞務(wù)人員基本信息，建立勞務(wù)人員花名冊，實名制通道建立檢查崗，對進入現(xiàn)場的每一個人進行測溫，消毒，進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴口罩。對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員要嚴格登記管理制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。勞務(wù)管理人員每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記，當(dāng)體溫槍顯示溫度超過37℃時，采用腋下體溫計測量，腋下體溫超過37.3℃者禁止進入現(xiàn)場作業(yè)，對配送材料、物資等外來人員一并進行實名制登記，車輛進場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
2、工地按照防疫要求，落實環(huán)境消毒制度
加強環(huán)境衛(wèi)生整治，動員全體人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對辦公、宿舍、衛(wèi)生間等進行大掃除，及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、門禁保安室、施工電梯、室內(nèi)電梯等公共區(qū)域每日早、中、晚進行三次75°醫(yī)用酒精或者84消毒液(1:100比例)噴霧消毒工作，做到不留死角；辦公室、衛(wèi)生間每日進行不少于2次的通風(fēng)工作，每次通風(fēng)工作不少于30分鐘；衛(wèi)生間洗手處必須擺放洗手液，宣貫飯前便后必須洗手。辦公區(qū)、生活區(qū)各設(shè)置臨時隔離房間一個，每日進行消毒，留作應(yīng)急使用。
3、防疫宣貫及個人防護制度
對管理人員、勞務(wù)人員進行疫情防控知識的宣貫、普及，提高全體人員的防護意識，規(guī)范人員防疫期間的。個人行為、作業(yè)行為、班前、班后行為，做到人人懂防疫，人人在防疫。佩戴口罩常態(tài)化，施工現(xiàn)場、辦公場所和人員聚集的公共場合需要佩戴口罩。防疫期間，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。
4、人員分流制度
上下班、就餐均采取分時制度，避免人員密集接觸；施工現(xiàn)場作業(yè)期間，除特殊情況外，禁止人員聚堆，作業(yè)人員間距應(yīng)保持1米以上；視工作情況，最大限度的控制進入現(xiàn)場人員數(shù)量，宿舍及生活區(qū)內(nèi)人員不得聚堆聊天、娛樂等。
提高政治站位，積極配合有關(guān)部門做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警工作，強化思想，確保各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。堅決把部署的工作落到實處，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
現(xiàn)場管理方案概述篇十四
指導(dǎo)思想：
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立60周年，進一步推動班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊員的愛國主義情感，增強少先隊員的集體榮譽感，進一步加強未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動。
一、活動主題：“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”
二、活動時間：
三、活動內(nèi)容：
1、低年級：“祖國，我為你驕傲;雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時可以采用分角色、加動作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時間不超過5分鐘。
四、活動形式：(見下表)
年段組 地點 形式及內(nèi)容 負責(zé)人 輔導(dǎo)員
低年級 音樂教室 童謠集體誦讀比賽 (行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級 多功能教室 集體大合唱比賽 (愛國、愛校、愛班)
高年級 籃球場 集體詩朗誦比賽 (愛國、愛校、愛班)
四、活動要求：
1、一——六年級學(xué)生統(tǒng)一穿著整齊，最好是校服。各中隊長在活動開始前到隊室領(lǐng)中隊旗。
2、加強學(xué)生紀律禮儀教育，注意會場秩序，給予同伴喝彩，爭取組織獎。
3、比賽要求全員參賽。
4、各年段組獎項設(shè)置：一等獎1名;二等獎2名;三等獎3名。最佳組織獎1名(按二等獎計)。
5、具體分工：
各年段比賽活動由級部主任全權(quán)負責(zé)：安排主持人，評委評分，當(dāng)日分會場組織，各班節(jié)目串聯(lián)，主持詞的撰寫。大隊部提供輔導(dǎo)小主持人的培訓(xùn)。
攝影負責(zé)人：
整體統(tǒng)籌：
6、活動結(jié)束后，將活動材料整理交至大隊部，各年級組并負責(zé)場地的衛(wèi)生打掃。
7、資料收集。整理材料(活動程序，童謠、朗誦、歌曲文稿一份a4紙)上交少先隊。
現(xiàn)場管理方案概述篇十五
為加強企業(yè)的綠化管理工作，特制定本方案：
1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。
2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優(yōu)美。植物間有適當(dāng)?shù)纳L距離，綠地內(nèi)植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應(yīng)生產(chǎn)功能的要求。
3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優(yōu)美。綠草如茵，綠籬連續(xù)、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時，綠地內(nèi)清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設(shè)施及硬質(zhì)景觀保持良好形態(tài)。
（一）草皮
1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內(nèi)。
2、生長季節(jié)生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。
（二）花卉：
1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。
2、花卉應(yīng)時開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。
3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。
（三）綠籬：
1、斷面形式、高度、寬度基本符合設(shè)計要求。
2、適時修剪，保持籬頂籬壁平整。
3、生長健壯，枝葉細密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十六
為隆重慶?！傲弧眹H兒童節(jié),展示我縣少年兒童朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，豐富中小學(xué)生的校園文化生活，使他們在活動參與中體驗合作和交往的快樂，從而度過一個愉快而有意義的兒童節(jié)，經(jīng)研究，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
各有關(guān)單位要成立慶“六一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“六一”活動工作方案，落實工作責(zé)任制；在活動前要認真檢查各項設(shè)施的安全情況，要制訂活動的安全預(yù)案；活動期間要加強學(xué)校、幼兒園的安全保衛(wèi)工作，要讓師生過上一個安全、祥和、愉悅的節(jié)日，確保慶?；顒禹樌M行。
1、各中小學(xué)、幼兒園要根據(jù)本單位的情況，開展符合實際的活動。
2、活動形式要符合兒童特點，力求多樣化，做到既有現(xiàn)代氣息，又有傳統(tǒng)項目的內(nèi)容。
3、各學(xué)區(qū)在“六一”前要做好慶祝活動的布置和檢查工作。
4、“六一”期間各學(xué)區(qū)要聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門做好訪貧、慰問等工作，幫助學(xué)校和兒童解決一些實際問題。
1、各地要立足本校（園），不出校門，以班級為單位，盡量做到豐富多彩。
2、要以達到教育少年兒童養(yǎng)成良好習(xí)慣為目標(biāo)，講究勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
現(xiàn)場管理方案概述篇十七
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。
2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費,否則扣2分。
4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購進,否則扣10分。
6.投料標(biāo)準、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。
9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應(yīng)倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
現(xiàn)場管理方案概述篇十八
為慶祝20__春節(jié)，答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，增強公司凝聚力，促進企業(yè)文化建設(shè)，公司決定舉辦以“_”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會。現(xiàn)制定籌備方案如下：
一、活動時間
20__年1月底或2月初(待定)
二、活動地點
__小區(qū)飯?zhí)?BR> 三、活動主題
享和諧盛世，展__新風(fēng)
四、主辦部門
行政辦公室、人力資源部
五、協(xié)辦部門
公司各部門
六、活動形式
“晚宴+晚會+抽獎”形式，基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目內(nèi)容
歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎、頒獎、互動游戲等。
八、節(jié)目來源
外請專業(yè)表演人員、內(nèi)請員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)即興表演等。
九、活動參加人員
(1)__公司全體員工，1050人(其中有部分值班人員，實際約為800人左右)
(2)__公司員工108人(其中有部分值班人員，實際約為70人)
(3)__兄弟企業(yè)，__人
(4)市縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo)，150人
(5)領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓，企業(yè)家代表等，__人
十、組委會成員工作職責(zé)
總顧問：整體策略性顧問，活動策劃方案的最終審批，經(jīng)費預(yù)算的最終審批。
顧問指導(dǎo)：全面工作，指導(dǎo)策劃方案，審批策劃方案，經(jīng)費預(yù)算的初步審批。
總策劃：制定活動整體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案，指揮落實全面工作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任：督促落實并協(xié)調(diào)會務(wù)、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任：督促落實并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎品獎金、現(xiàn)場機動等工作。
會務(wù)組(組長)：
(1)通知員工、落實員工出席情況，安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請人員邀請函，落實領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單以及出席情況。
(3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
(4)晚會道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發(fā)放等工作。
(5)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言演講稿的準備工作。
(6)晚會現(xiàn)場布置工作。
(7)晚會現(xiàn)場音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長)：
(1)落實表演人員、節(jié)目形式。
(2)組織員工節(jié)目培訓(xùn)、排練。
(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
(5)晚會節(jié)目單的印發(fā)。
(6)晚會現(xiàn)場演出后臺的紀律管理工作。
后勤組(組長):
(1)活動前及活動后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場服務(wù)人員安排。
(3)維護活動現(xiàn)場紀律秩序。
(4)水電及應(yīng)急醫(yī)療的安排。
(5)活動現(xiàn)場機動配合工作。
接待禮儀組(組長)：
(1)落實所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
(3)分配禮儀小姐工作崗位，確保每個環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
(4)安排禮儀小姐培訓(xùn)，確保言行舉止文明統(tǒng)一，不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會現(xiàn)場的禮儀接待工作。
獎金獎品組(組長)：
(1)落實所有獎品、禮品的采購工作。
(2)做好獎券、抽獎箱、獎券現(xiàn)場發(fā)放工作。
(3)做好獎品保管、發(fā)放工作。
(4)準備現(xiàn)金，做好獎金兌獎工作。
現(xiàn)場機動組(組長)：
(1)協(xié)助各組，做好現(xiàn)場布置工作。
(2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場紀律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導(dǎo)，等候吩咐，并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場氣氛，指導(dǎo)拉拉隊做暖場工作。
(5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十一、活動籌備日程
序號事項完成時間責(zé)任人/參加人
1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，初步審批活動方案，確定活動日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請名單、經(jīng)費預(yù)算等基本信息。(12月18日)
2、組委會成員第一次全體會議，明確職責(zé)任務(wù)。(12月20日)
3、招聘員工表演人員，落實名單、節(jié)目，落實培訓(xùn)老師及安排培訓(xùn)。(12月21日—1月31日)
4、落實擬邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)名單，撰寫并寄發(fā)邀請函;落實贊助相關(guān)事宜。(12月24日—1月15日)
5、落實晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費預(yù)算。(12月24日—1月25日)
6、討論并確定獎品及獎金分配方案、抽獎方案。(12月25日—28日)
7、討論并確定晚會節(jié)目方案。(12月26日—1月1日)
8、落實禮儀小姐名單及培訓(xùn)。(12月28日—1月15日)
9、落實晚會所需物料統(tǒng)一采購工作。(1月4日—1月20日)
10、組委會第二次全體會議。(1月20日)
11、設(shè)計晚會背景、節(jié)目單、橫幅、海報。(1月15日—1月22日)
12、落實所有參加人員名單，并安排座次、確定宴席分布圖。(1月20日—1月28日)
13、員工節(jié)目彩排。(1月27日—1月30日)
14、落實演員化妝、服裝工作。(1月28日)
15、布置活動現(xiàn)場。(1月31日)
16、購買食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)
17、晚會執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)。(2月1日)
18、清理現(xiàn)場。(2月2日)
十二、晚會節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”——20__年_公司春節(jié)聯(lián)歡晚會流程
畫外音：
“享和諧盛世，展__新風(fēng)”惠云鈦業(yè)20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始。
第一篇章：《歡慶篇·發(fā)展之路，勵精圖治》
歡慶公司20__年度取得的豐碩成果，回顧過去的發(fā)展歷程，感受成功喜悅。
1、開場秀：
(方案一)：《威震鑼鼓》(表演者：外請專業(yè)鑼鼓隊。)
(此節(jié)目特點是：大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光，開個好頭;但缺乏與觀眾互動交流，鑼鼓聲在室內(nèi)回聲大，對不感興趣的人來說是反效果。)
(方案二)：《“劉德華”專業(yè)模仿秀》(表演者：著名劉德華模仿人——李華)
(此節(jié)目特點是：運用名人效應(yīng)，增加觀眾的好奇心，迅速吸引觀眾，并可以與現(xiàn)場觀眾進行互動，使觀眾對節(jié)目更加期待。但節(jié)目形式是唱歌，過于單一，且不夠正式、體面。)
(方案三)：《民族舞蹈》(表演者：公司舞蹈隊)
(民族舞蹈是傳統(tǒng)、正規(guī)、體面的開場節(jié)目，能提升晚會規(guī)格檔次，但創(chuàng)新性不足，不能滿足觀眾好奇心，暖場效果一般，不能拉近舞臺和觀眾的距離。)
(畫外音)有請晚會司儀：___
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)(具體發(fā)言順序和內(nèi)容待定)
(1)政府領(lǐng)導(dǎo)。
(2)何總、殷總。
(3)鐘總。
領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會正式開始(冷煙花、禮炮共放)
2、舞蹈表演，表演者：__舞蹈隊
(方案一)由生產(chǎn)部蔡秀葵親自編排培訓(xùn)員工舞蹈。
(方案二)外請專業(yè)舞蹈老師為員工培訓(xùn)，需花費一定的培訓(xùn)費用(約3000元/個舞蹈)
3、__兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
4、外請專業(yè)節(jié)目——女子樂隊演奏(表演者：女子民樂組合)
(本節(jié)目特點是：表演女子青春靚麗，聲音動聽，能吸引觀眾注目，爭相合影留念)
5、抽獎環(huán)節(jié)。(五等獎、四等獎)
(抽獎方案一)：傳統(tǒng)型抽獎方式：自己設(shè)計和印刷獎券，正劵放在抽獎箱，副券在員工手中。該方式操作比較麻煩，耗費時間長，且容易作弊，造成不公平。
(抽獎方案二)：為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五)，彩票號碼即為抽獎號碼。該方式新穎，有吸引力，操作簡便，不容易作弊，最大的驚喜是：人人都有機會中彩票大獎10萬元。但需要花費一定的經(jīng)費，約3000元。
(抽獎方案三)：用電腦軟件抽獎。該方式科學(xué)、簡便、公平、省時，但領(lǐng)導(dǎo)抽獎時沒有感覺，領(lǐng)導(dǎo)可能不接受此方式。
第二篇章：《真情篇·感恩于心，反哺社會》
__的飛速發(fā)展離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、誠信回報社會!
6、優(yōu)秀員工頒獎典禮(待定)
(評比工作由人力資源部落實)
7、銳鈦分廠節(jié)目(表演者：銳鈦分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會組織)
8、兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
9、政府領(lǐng)導(dǎo)、重要嘉賓表演節(jié)目(組委會落實)
10、董事長表演節(jié)目
11、小游戲輕松環(huán)節(jié)：可由主持人現(xiàn)場發(fā)揮。
游戲項目參考：
你做我猜(6-8人游戲，從第一個開始做奇怪動作，第二個重復(fù)，如此類推，游戲越往后越搞笑)
夾氣球(男女搭配，將氣球夾在中間，看誰夾得最快，效果比較滑稽)
12、抽獎環(huán)節(jié)(三等獎、二等獎)
(注：設(shè)多幾個抽獎箱，多幾個抽獎領(lǐng)導(dǎo)，可節(jié)省時間)
第三篇章：《憧憬篇邁向十周年，迎接更輝煌》
__因社會各界的支持而精彩，而惠云人也因服務(wù)于社會而精彩。20__，惠云將迎接具有歷史性意義的十周年，惠云人眾志成城再創(chuàng)美好未來，長鑄輝煌!
13、金紅石分廠節(jié)目(表演者：金紅石分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓(xùn)由組委會組織)
14、語言類節(jié)目：小品或相聲(表演者：外聘專業(yè)人員)
(小品或相聲具有很好的舞臺效果，能豐富晚會的內(nèi)涵)
15、惠州兄弟企業(yè)節(jié)目(待定)
16、抽獎環(huán)節(jié)(一等獎、特等獎)
17、領(lǐng)導(dǎo)即興抽獎。
18、閉幕。(開啟禮炮，現(xiàn)場金花四濺;所有演員上場謝幕，整臺晚會在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)
現(xiàn)場管理方案概述篇十九
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立xx周年，進一步推動班集體建設(shè)年工作，激發(fā)少先隊員的愛國主義情感，增強少先隊員的集體榮譽感，進一步加強未成年人的思想道德建設(shè)，我校特開展“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動。
“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪!”
20xx年x月x日
1、低年級：“祖國，我為你驕傲；雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊學(xué)生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時可以采用分角色、加動作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀律好，上下場快靜齊，各班設(shè)指揮一名，限由本班學(xué)生擔(dān)任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲；雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時間不超過5分鐘。
低年級：音樂教室童謠集體誦讀比賽(行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級：多功能教室集體大合唱比賽(愛國、愛校、愛班)
高年級：籃球場集體詩朗誦比賽愛國、愛校、愛班)
現(xiàn)場管理方案概述篇二十
1、讓幼兒認識我國的**，知道十月一日是我們國家的生日——國慶節(jié)。
2、讓幼兒懂得尊重**，激發(fā)幼兒熱愛祖國的情感。
3、知道節(jié)日時人們主要的慶?；顒印?BR> 4、簡單了解節(jié)日的來歷，知道其全稱、日期和意義。
**一面，圖片。
一、認識**。
2、讓幼兒談?wù)勗谀切┑胤揭娺^**，在什么場合看到過升**活動。
3、自己有沒參加過升旗儀式，在什么地方，什么時候，升旗時我們小朋友應(yīng)該行什么禮?
二、告訴幼兒**是我們國家的標(biāo)志，我們要尊重**、熱愛祖國。
三、介紹國慶節(jié)。
1、你們知道那一天是我們國家的生日(十月一日)這一天就是國慶節(jié)。
2、組織幼兒討論，激發(fā)又對祖國的熱愛之情。
3、你們知道我國人民怎樣慶祝我們國家的生日呢?
4、看圖片朗誦兒歌。
教師：下面我們邊看圖片邊把兒歌念一念。
5、嘗試不看圖片記憶朗誦兒歌。
1、提示幼兒國慶休假幾天中觀察國慶節(jié)的氣氛和環(huán)境。
2、教師和幼兒一起裝扮教室，營造歡慶氣氛，迎接我們國家生日的到來(國慶節(jié))。
大帶小，小班弟弟妹妹慶國慶，做**。