優(yōu)質(zhì)第一季度財務工作總結(案例19篇)

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    在總結中,我們可以梳理思路,評估自身表現(xiàn)。在寫總結時,可以回想自己在學習或工作過程中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及如何克服它們的經(jīng)驗。總結范文中的成功經(jīng)驗可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓,幫助我們避免犯同樣的錯誤。
    第一季度財務工作總結篇一
    這一個季度以來,作為公司的財務,我的工作總結主要包含了以下五個方面:
    清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票,并整理完善了入賬手續(xù),對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部也發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。
    及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
    對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
    在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。
    根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
    通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。
    配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;促進公司開拓市場,節(jié)約開支,爭取利益最大化,監(jiān)督與服務其實是相輔相成的,監(jiān)督是為了很好的服務。
    第一季度財務工作總結篇二
    財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映,是給領導提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領導的關心和全體財務人員的努力下,我們順利的完成了年終結算報表工作,并通過中介機構的審計,按時保質(zhì)保量的報送到集團公司,圓滿的完成了20xx年度的財務決算工作。
    二、適應公司經(jīng)營需要、指導好各基層單位的財務工作
    隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務也要適應公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算,這對客運財務來說是一項新業(yè)務,怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務處長親自到客運分公司指導工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應新企業(yè)的核算,財務處不顧路途遙遠,多次跑到沁水分公司指導財務工作,讓財務工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營計劃的實施。
    三、積極配合審計、作好各基層單位的財務審計工作
    由于審計處人員少,內(nèi)部審計工作需要我們財務處配合。我們基層單位下設四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務和審計工作,在財務工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
    四、加強財務工作的日常管理、完善財務人員崗位職責
    為了更好的作好財務的日常管理工作,我們對每個財務人員按照財務制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責,既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務掌握快,我們在制定崗位職責時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔子,培養(yǎng)公司財務處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務基礎。
    五、為了方便旅客,提升服務,完善售票網(wǎng)絡系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。
    六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。
    七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都了解到公司負擔的“五險一金”
    八、存在的不足與今后的打算
    回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,把財務工作扎扎實實的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。
    第一季度財務工作總結篇三
    8.6%,增收1528萬元;政府性基金收入本月完成12520萬元,累計完成14453萬元,占年預算的.362.2%,同比增長726.8%,增收12705萬元。
    2、一般預算收入分級完成情況??h本級本月完成7149萬元,累計完成14915元,占年預算的15.5%,同比增長3.2%,增收461萬元;鄉(xiāng)級本月完成1714萬元,累計完成4438萬元,占年預算的31.7%,同比增長31.7%,增收1067萬元。
    3、一般預算收入分部門完成情況。國稅本月完成1167萬元,累計完成3395萬元,占年預算的13.3%,同比下降52.1%,少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元,累計完成7894萬元,占年預算的20.8%,同比增長27.9%,增收1722萬元。財政本月完成4165萬元,累計完成8064萬元,占年預算的17.3%,同比增長76.8%,增收3503萬元。
    1、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬元,累計完成36203萬元,占年預算的22.8%,同比增長18.4%,增支5627萬元,其中:政府性基金支出本月完成4325萬元,累計完成5960萬元,占年預算的79.0%,同比增長618.9%,增支5131萬元。
    2、全縣一般預算支出情況。全縣一般預算支出本月完成18035萬元,累計完成30243萬元,占年預算的19.5%,同比增長1.7%,增支496萬元。其中:縣本級本月支出16696萬元,累計完成27407萬元,占年預算的19.1%,同比增長4.0%,增支1057萬元;鄉(xiāng)級本月支出1339萬元,累計完成2836萬元,占年預算的25.0%,同比下降16.5%,少支561萬元。
    1、糧食補貼政策落實情況。
    共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元,其中,兌付糧食直補資金658.28萬元,綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年計劃爭取上級農(nóng)機購置補貼資金110萬元,目前正在有序進行。
    2、家電下鄉(xiāng)政策落實情況。
    第一季度,全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(件),補貼金額973.98萬元。
    3、“兩免一補”政策落實情況。
    第一季度,“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元,預撥了70%的款項,待教育部門將具體數(shù)據(jù)上報后再行補撥。
    4、社會保障資金落實情況。
    第一季度,共撥付職工失業(yè)生活費24萬元;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元;撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元;撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬元。
    3月x日到20日,我局安排副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設項目進行引資洽談,預計可從兩家公司引進投資2.5億元。目前,我局正積極跟進服務,促進該項目進展順利。
    第一季度財務工作總結篇四
    本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步,在全新的調(diào)整過后,下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面:
    為凝聚人心,激發(fā)動力,市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動,聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地,多樣的形式和內(nèi)容,不僅提高了自身的學識,也開闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。
    一季度在完成日常工作的同時,重點開展了財務決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評、系統(tǒng)財務內(nèi)審等工作:
    (一)完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎性資料,并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立,財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時間里面完成了最大的工作量,圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時,指導下屬兩院及時完成編報工作。
    績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作,相比以評定等次為目標的事后評價工作,績效預評可根據(jù)評審情況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目,圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順利開展,我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的準備工作,并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核,又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后,及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費,而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分,這項工作花了我非常大的精力,但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。
    系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年,與以往聘請審計專家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊,內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務,因此現(xiàn)場審計結束后,我負責的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。
    節(jié)能降耗是加強能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責,我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時通報管理部門核實,減少浪費現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,還通過日常的控制,我局在去年順利的達到了考核的目標。日前,考核組已對我局進行了實地考查,我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。
    一季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費時間過多,影響了日常工作的開展效率,這兩項工作涉及相關人員的`組織、協(xié)調(diào),暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加強思考,在下季度加以改進。
    第一季度財務工作總結篇五
    光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
    其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
    其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
    作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動。
    第一季度財務工作總結篇六
    各位領導、各位同仁:
    大家好!
    根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了2014年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    1.能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。
    2.按期完成了第一季度的財務分析,完善了一些財務報表的編制。
    3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4.與稅務機關積極溝通,按時完成了2013年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5.按月上報省市公司各種財務報表。
    6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。
    9.認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
    10.及時完成了領導交給的其他工作任務。
    以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。
    請領導審核!
    第一季度財務工作總結篇七
    本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下,共同營業(yè)室列位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心,以進步管帳核算質(zhì)量,警備金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,顛末營業(yè)室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力,營業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進步,我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,頻年初新增4702萬元,尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?,F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結陳訴請示如下:
    顛末xx年的崗位調(diào)劑,我本人被聘任為“8級執(zhí)行管帳師”,在新的崗位面前,我一再告戒本身盡快找準地位、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。
    進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營闡發(fā)會議”的會議精神,新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路?!扒笊妗眽毫︶劤闪藙恿?。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求,通過對營業(yè)室不合崗位、不合業(yè)務種類進行認真闡發(fā),重新訂定和細化了崗位職責,調(diào)劑了輪崗制度,嚴格了操作流程,訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監(jiān)控,確保呈現(xiàn)問題,實時發(fā)明,實時辦理。同時通過訂定二次分配法子,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、辦事質(zhì)量、勞動規(guī)律等內(nèi)容相結合,沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質(zhì)量、核算質(zhì)量的進步。
    此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員進步存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以辦事吸引,老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗,3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘,我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù),該客戶異常沖動,將其他銀行的各類存款都轉存到營業(yè)室來。為了進步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質(zhì),包管我行管帳核算質(zhì)量,我們訂定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,應用業(yè)余光陰組織營業(yè)室人員進行管帳業(yè)務、管帳律例學習和職業(yè)道德教導,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使本身的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作加倍純熟規(guī)范。
    優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底轉變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位,靠辦事博得客戶,靠客戶接受存款,抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠,徹底更新了看念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范本身的行為,認真落實我行各項辦事步伐。二是把業(yè)務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度,苦練基礎功,加快業(yè)務解決的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。固然我們營業(yè)室盡心努力的搞辦事,然則,因各類因素,營業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意。三是盡力學習新業(yè)務知識鼎力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務范疇,創(chuàng)造優(yōu)越的成長情況。對付我本人來講,努力做到了“三個辦事”。
    第一季度財務工作總結篇八
    根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了20××年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    一、工作方面
    1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。
    2、按期完成了第一季度的財務分析,完善了一些財務報表的編制。
    3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4、與稅務機關積極溝通,按時完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5、按月上報省市公司各種財務報表。
    6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于xx萬元。
    9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
    10、及時完成了領導交給的其他工作任務。
    以上工作的.順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。
    第一季度財務工作總結篇九
    根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。
    2、按期完成了第一季度的'財務分析,完善了一些財務報表的'編制。
    3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4、與稅務機關積極溝通,按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5、按月上報省市公司各種財務報表。
    6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于__萬元。
    9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
    10、及時完成了領導交給的其他工作任務。
    以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。
    第一季度財務工作總結篇十
    xxx公司第一季度的工作已全面結束,現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預算的xxx元比較節(jié)約xxx元;和同期的xx元比較少xxx元,分析其原因有以下幾點:
    本季度的制造費用為xxx元,和預算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點:
    1、預算中本季度的電費為xx元,而在實際中示范園并未轉入電費,此項費用將在下季度一并轉。
    2、xxx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
    3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
    本季度話費xx元和預算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元,差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
    從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
    可以對第一季度的公司財務狀況進行一個總結和分析,可以及時找出上一季度的財務工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務問題。這樣就可以對第一季度財務問題進行解決和改進為下一季度的財務工作提供一個有效的'參考。
    x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議,全面總結前一季度目標任務完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領導及經(jīng)營、業(yè)務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
    首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,本所財務狀況良好,資金運營正常。
    然后由各經(jīng)營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,存在的問題亟待解決。
    石所長分別對每個部門進行了點評,最后作了總結發(fā)言,他強調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結合當前正在開展的教育實踐活動,首要的是轉變工作作風,從所領導開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。
    第一季度財務工作總結篇十一
    在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的.成績,現(xiàn)將主要工作總結如下:
    1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.
    2、按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。公司xx曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
    3、工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報。
    4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。
    5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。
    6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.
    7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。
    8、指導和幫助出納工作。
    在過去的一季度里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一季度,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
    第一季度財務工作總結篇十二
    根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了20××年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
    一、工作方面
    1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。
    2、按期完成了第一季度的'財務分析,完善了一些財務報表的編制。
    3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
    4、與稅務機關積極溝通,按時完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
    5、按月上報省市公司各種財務報表。
    6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
    7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
    8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于xx萬元。
    9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
    10、及時完成了領導交給的其他工作任務。
    以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的`大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。
    第一季度財務工作總結篇十三
    20xx上半年以來,財務部門在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標和重點工作,及時準確完成財務核算工作,真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。
    第一部分上半年度財務工作總結
    一、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理各項業(yè)務。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的`及時性、準確性。
    二、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務人員按時納稅申報,及時足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業(yè)務及稅務代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,確保稅務工作更快速、更有效的完成。
    三、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    四、規(guī)范各項財務基礎工作。20xx年公司實際業(yè)務性
    質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,財務部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應調(diào)整,將班組核算進行細化設置,費用分攤也進一步細化管理,各部門的費用項目進一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領導提供財務數(shù)據(jù),針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
    五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計算項目,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關單據(jù),將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元,月底財務按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細核算結轉生產(chǎn)、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確,為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。
    第一季度財務工作總結篇十四
    光陰如梭,xxxx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
    其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
    其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。
    我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間多交流,相互合作,遇到事情一起解決,不拖拉,讓公司的運作更加透明,除此之外,加強考核力度,做到賞罰分明。
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理。
    第一季度財務工作總結篇十五
    x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議,全面總結前一季度目標任務完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領導及經(jīng)營、業(yè)務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
    首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,本所財務狀況良好,資金運營正常。
    然后由各經(jīng)營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,存在的問題亟待解決。
    石所長分別對每個部門進行了點評,最后作了總結發(fā)言,他強調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結合當前正在開展的.教育實踐活動,首要的是轉變工作作風,從所領導開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。
    第一季度財務工作總結篇十六
    __:該同志一季度的主要工作任務是完成株洲化工集團誠信有限公司20__年年度財務決算報表、20__年一月、二月、三月月度報表的編制并及時上報中鹽總公司。其中尤以20__年年度財務決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。該項任務不但繁重,且牽涉面廣,涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司;歷時時間長,前后耗時長達兩個月的時間,其間還負責中鹽總公司委派的會計事務所的接待工作。為及時圓滿完成該項工作,經(jīng)常加班加點,積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,還指導和幫助二級單位財務人員完成報表的編制工作?,F(xiàn)該項工作已順利通過中鹽總公司20__年年度財務決算報表的審核,北京中瑞岳華會計師事務所有限公司已出具審計報告。除此外,該同志負責的20__年一月、二月、三月月度報表的編制及上報工作,通過該同志的努力用及相關單位和人員協(xié)助,也已順利完成并已通過中鹽總公司的認可。
    常__:該同志較好完成石峰水泥公司的會計日常核算以及月度預算和旬成本和利潤的預測工作,及時準確的進行國稅與地稅的納稅申報,經(jīng)常加班加點,工作認真細致。
    胡__:該同志及時審計三大原料的結算價格,按時為旬成本預測提供測算數(shù)據(jù),及時提交當月電費結算計價表,做好各種臺帳的登記,工作認真仔細,經(jīng)常加班加點。
    顏__:該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,特別是年度停電檢修期間,及時掌握施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時報出、溝通,仔細核對,共完成預結算審核1200多萬元,工作認真負責,積極主動。
    熊__:該同志一季度開出承兌匯票19300萬元,置換貸款8000萬元,新增貸款20__萬元,每月出具貸款承兌報表。
    邱__:及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量,出具資金報表,及時付款。
    以上6人各獎勵150元,共計900元。
    雷__:該同志對原料的核算工作一貫認真踏實,帳目清楚,做為財務部的資深員工,能較好的完成領導布置的各項工作任務。
    孫__:該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會計和科環(huán)公司材料會計三職,工作任務重,卻能及時準確的完成各項工作任務,特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計供應部、機動部等合同183份。李燕:該同志及時歸檔pvc合同,核對銀行帳,出具銷售考核報表。
    __:該同志及時發(fā)放工資,出具工資報表,報銷費用。
    以上5人各獎勵100元,共計500元
    第一季度財務工作總結篇十七
    如今,新的一年在,但在新年的前幾個月里其實有很多的事情要處理。更別提還要做好下個季度的計劃了。如今新的一年在眼前展開,我也必須及時的做好計劃,保證總結在接下來的工作順利展開。以下是我的第一季度工作總結:
    一、加強財務的管理工作
    財務作為公司的核心部門之一,在工作中影響著公司的目標,計劃,甚至每次的行動。公司發(fā)展處處都要使用資金,所以每一步都與財務分不開。
    第一季度是公司的開年工作,為此會有很多需要完成的工作,后勤和材料的采購,貨物賬單的結算,已經(jīng)眾多支出項目。這對財務來說無疑是巨大的壓力。為此,我更要嚴格打起精神,認真的加強管理,保證管控好每一次的支出和采購,結合采購部的計劃,嚴格做好把控。
    其次,還要做好本部門的規(guī)范化,嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務,對工作的各方面做到規(guī)范行為,有據(jù)可依,嚴格保證財務工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行。
    二、嚴格支出管理
    在第一季度的工作中,我也要嚴格把關,對公司的每一份支出申請都要嚴格審批,加強財務資金的管控,并對過去一年來,在各項指出中不必要、過多的支出進行分析和總結,并在今年年初及時進行改進。
    其次,要積極吸收去年的工作經(jīng)驗,尤其是要完善預算制度。對公司支出費用進行嚴格預算,并讓各部門能在工作中嚴格遵守預算制度,保證能在批準的預算范圍內(nèi)完成工作要求。
    三、自我的改進
    新的一年,我們在工作中有很多新的目標,新的計劃。為此,更要在自身的管理上加強個人能力,提高個人的思想,認真的聽從領導指揮,嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃,并做準備工作。
    財務工作盡管不能直接產(chǎn)利益,但公司每一份利益都與我們有關。因此在這新的一年里,我要從年初開始努力,嚴格的做好每一件事情,為公司、也是為自己,努力的做出貢獻,發(fā)揮更大的光和熱!
    第一季度財務工作總結篇十八
    時光流逝,不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個月了,在此間各部門領導和負責人的配合下,認真完成所有的財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核、分析及監(jiān)督,對各種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務工作,敬請各位領導提出寶貴意見:
    一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作
    1.堅持學習,不斷提高工作能力
    年初制定了學習計劃,堅持個人自學為主的方式,團結一致,謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養(yǎng)。
    2.明確分工,落實工作責任制
    緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責任,明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。
    二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效
    1.一季度財務的收入情況
    紅葉一季度收入 12,029,313,69元
    恩德雷斯收入201,389,31元
    2.規(guī)范財務管理
    年初重新修訂了財務管理制度及收入指標,認真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證。
    3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運轉
    4.加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。
    5.搞好財務分析,為提供有效的參考依據(jù)
    生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的.血液一樣重要,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。
    今后的工作中,將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業(yè)務水平以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    時光飛逝,2017年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。"務實、求實、抓落實",對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
    1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
    3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
    4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財,更好地服務企業(yè)"是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
    "查找不足趕先進,立足根本爭先進",時值潤發(fā)集團提出"樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益"活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),"鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽"的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于"如何提高自我,服務于企業(yè)"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
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    第一季度財務工作總結篇十九
    xx月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議,全面總結前一季度目標任務完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領導及經(jīng)營、業(yè)務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
    首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,本所財務狀況良好,資金運營正常。
    然后由各經(jīng)營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,存在的問題亟待解決。石所長分別對每個部門進行了點評,最后作了總結發(fā)言,他強調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結合當前正在開展的.教育實踐活動,首要的是轉變工作作風,從所領導開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。