讀后感可以是對(duì)書中人物、故事情節(jié)、主題思想等方面的評(píng)述，也可以是與自身經(jīng)歷和感受的聯(lián)系和對(duì)比。讀后感的寫作不僅要有自己的觀點(diǎn)，還應(yīng)該有充分的理論支持和感性的表達(dá)。在下面的讀后感范文中，你可以看到不同讀者對(duì)同一本書的不同理解和感受。
杜拉拉升職記讀后感篇一
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說(shuō)是運(yùn)氣，有的人說(shuō)實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情況離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話，自己不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái)，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感800字(六)
杜拉拉升職記讀后感篇二
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問(wèn)題。到頭來(lái)才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。老板是個(gè)goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過(guò)了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過(guò)，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了?？吹蕉爬粋€(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單！
杜拉拉升職記讀后感篇三
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說(shuō).里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級(jí),搞定內(nèi)外部客戶---hr的說(shuō)話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效.
我一直都在想早日退休, 在書中看到那么一條: 早日實(shí)現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來(lái)說(shuō),是很難真正理解這個(gè). 有個(gè)真理是:只有獲得財(cái)務(wù)自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個(gè)好職位:
2.你得找一個(gè)好的方向----永遠(yuǎn)不要離開核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個(gè)好老板---有個(gè)好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對(duì)上級(jí)要跟他建立一致性,從上級(jí)那里獲得支持和資源的能力;對(duì)下級(jí)要能有效的管理,公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.
5.對(duì)內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對(duì)本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記讀后感800字(四)
杜拉拉升職記讀后感篇四
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開始，我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，但是隨著工作時(shí)間的增加，總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自己竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，但是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自己的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自己的本職工作沒有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自己每天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(zhǎng)沒有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自己礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自己事情太多、忙不過(guò)來(lái)的同時(shí)，應(yīng)該檢討一下自己，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的'拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住，單位里的懶人是我們自己“慣”出來(lái)的。
杜拉拉升職記讀后感篇五
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個(gè)郵件，同事發(fā)過(guò)來(lái)的。問(wèn)：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問(wèn)題啊!算下來(lái)估計(jì)需要360萬(wàn)才夠這一生的花費(fèi)，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時(shí)候也跟剛過(guò)完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時(shí)間也要到達(dá)這樣的一個(gè)日子，如何面對(duì)?在5年前的時(shí)候感覺機(jī)會(huì)還是會(huì)很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過(guò)該書的朋友可以一起分享一下感受。
看過(guò)“《杜拉拉升職記》讀后感”的人還看了：
杜拉拉升職記讀后感篇六
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說(shuō)《杜拉拉升職記》，它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。根據(jù)小說(shuō)改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場(chǎng)勵(lì)志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說(shuō)能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說(shuō)的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無(wú)聞的職員經(jīng)過(guò)自己的`不懈努力和奮斗，成長(zhǎng)為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管，拿高薪，在于她掌握了職場(chǎng)上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí)，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時(shí)收起了女性的軟弱，堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二，適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們，有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來(lái)時(shí)，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級(jí)溝通，讓他意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級(jí)不會(huì)聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡(jiǎn)明的表格,讓上級(jí)不用很長(zhǎng)時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后，她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通，為自己爭(zhēng)取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說(shuō)明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，以后才能在職場(chǎng)能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇七
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說(shuō)是運(yùn)氣，有的人說(shuō)實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情景離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話，自我不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái)，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感篇八
最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過(guò)電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時(shí)我還是個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)不久的菜鳥。這部電影比較真實(shí)的反映了職場(chǎng)生活，我當(dāng)時(shí)看了深有感觸。影片講述了職場(chǎng)女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷及職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，同時(shí)收獲愛情的故事。當(dāng)時(shí)就聽說(shuō)這是李可的小說(shuō)改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時(shí)候我已經(jīng)是職場(chǎng)里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對(duì)我們身在職場(chǎng)中的人還是有許多值得學(xué)習(xí)的東西和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
杜拉拉升職記讀后感。書中的每個(gè)章節(jié)就像一個(gè)小案例，很貼近現(xiàn)實(shí)。
比如第四章節(jié)講到的要與上級(jí)保持一致，我有些體會(huì)與大家分享。
我們做為組織中的一員，不僅有你一個(gè)人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團(tuán)隊(duì)精神。唐僧騎著白龍馬帶領(lǐng)三個(gè)徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知，他們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有著共同的目標(biāo)和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個(gè)人單打獨(dú)斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的。所謂建立一致性，其實(shí)古今中外一直都強(qiáng)調(diào)這個(gè)，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》里唱的“一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利”，說(shuō)的就是這話。如果自己不能隨時(shí)與上級(jí)保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當(dāng)你更重要的時(shí)候，上級(jí)就會(huì)更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會(huì)進(jìn)一步提升，這是個(gè)良性循環(huán)。以后你也會(huì)有下級(jí)，你要如何管理下級(jí)呢，你肯定也是希望下級(jí)能與你保持一致，保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成，這是一個(gè)不斷歷練的過(guò)程，是一個(gè)自我提升和成長(zhǎng)的過(guò)程。
里面還有很多小案例，多學(xué)習(xí)里面的方法可以讓我工作上更細(xì)心，重要的工作提前做好準(zhǔn)備。我覺得在職場(chǎng)里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問(wèn)題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會(huì)帶來(lái)工作的順利。
現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細(xì)致，解決方法也比較全面，能讓我學(xué)到更多，期待再和大家分享。
杜拉拉升職記讀后感800字(七)
杜拉拉升職記讀后感篇九
很高興參加今天的讀書會(huì)。《杜拉拉升職記》是一本非常好的書，不過(guò)，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水?？戳恕抖爬氂洝罚拇_很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f(shuō)：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f(shuō)：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來(lái)的程度不要去啟發(fā)他?！边@說(shuō)的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮緛?lái)開導(dǎo)自己，帶著問(wèn)題去讀書，在書本中找到解決問(wèn)題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問(wèn)題去讀啊，沒有問(wèn)題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來(lái)。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無(wú)華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍模ü俚睦硐肱c法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說(shuō)，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無(wú)疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬(wàn)別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來(lái)，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說(shuō)，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來(lái)展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來(lái)說(shuō)“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來(lái)說(shuō)“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無(wú)疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來(lái)說(shuō)“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來(lái)說(shuō)，不過(guò)百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，那就是百分之百。在辦案過(guò)程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過(guò)程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無(wú)寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記讀后感篇十
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級(jí)別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自己顯得更重要。
（五）誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
（八）善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機(jī)會(huì)。
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)保持一致，了解老板不同特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要知道不是你說(shuō)自己好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自己要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)知道；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
通過(guò)閱讀書籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)。但是在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今天的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
（三）工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)積極向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記讀后感篇十一
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過(guò)得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒有絕對(duì)的友誼：無(wú)論是上下級(jí)，無(wú)論是同事，無(wú)論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來(lái)形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過(guò)有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說(shuō)別人不好之前，先說(shuō)他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表?yè)P(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬(wàn)別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來(lái)對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說(shuō)不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰(shuí)誰(shuí)不配合，哪個(gè)部門不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
從江西回來(lái)的幾天都忙著讀《杜拉拉升職記》，三天時(shí)間將其重讀完，感覺和第一次閱讀時(shí)一樣，頗有收獲，昨天和媳婦“匯報(bào)”成果，媳婦發(fā)問(wèn)：你有些什么收獲？想也沒想，信口說(shuō)道：此書對(duì)鄙人的世界觀、方法論及人際關(guān)系處理大有啟發(fā)?？芍^閱君四卷本，勝讀十年書。從媳婦的表情中閱到一絲絲懷疑，為自證也為總結(jié)一下，特寫此感。
從杜拉拉的故事中教會(huì)我們，在如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，我們沒必要鄙視厚黑，也不需要不擇手段，踏踏實(shí)實(shí)地付出努力，終將獲得回報(bào)。
要做聰明的人，這樣的人善于思考、善于總結(jié)、面對(duì)問(wèn)題精于分析，能把握重點(diǎn)，能做到舉一反三，至不濟(jì)，也能做到一點(diǎn)就透，如果這樣也無(wú)法做到，那實(shí)在算不上是聰明人了。
二八定律可以說(shuō)是一條社會(huì)法則，20%的精英占有80%的資源，由此形成良性循環(huán)，從而保證精英的地位，so我們要做的是不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、磨練自己的毅力，從而晉身20%的'行列。
良好的適應(yīng)性來(lái)源于個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)力超強(qiáng)，適應(yīng)性就越大，及時(shí)作出調(diào)整和改變也正是《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
生活需要明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)的日子是可怕的，那會(huì)讓你得過(guò)且過(guò)，失掉前進(jìn)的方向，也失掉奮斗的動(dòng)力，所以隨時(shí)給自己找到一個(gè)一個(gè)哪怕微不足道的目標(biāo)，也能保證你在朝正確的方向前進(jìn)。
有時(shí)候最好的結(jié)果并不如預(yù)期所想的那樣，要學(xué)會(huì)根據(jù)環(huán)境的改變，保持平衡，這樣也許能最小的減少損失。
雙贏是一種理想的局面，但在不得不損失某一方利益時(shí)，則需要學(xué)會(huì)選擇，并堅(jiān)持自己的選擇。
謹(jǐn)言慎行是一條顛簸不破的真理，任何時(shí)候我們所透露的信息不僅僅投射出我們自己的觀點(diǎn)，也會(huì)泄露相關(guān)者的看法，這是一種隱性的泄密。
做任何事情都要有明確的時(shí)間表，學(xué)會(huì)時(shí)間管理是現(xiàn)代人的重要課題，只有克服拖延癥，我們才能提高效率，比別人活得更有質(zhì)量。
由于沒有邊閱讀邊做筆記，零零碎碎的歸納了以上幾點(diǎn)，如果再讀一遍，要爭(zhēng)取把這篇讀后感豐沛一些！
杜拉拉升職記讀后感篇十三
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過(guò)多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說(shuō)的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒有限制，惹到了這位本來(lái)就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓?bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來(lái)得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ?，?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說(shuō)作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來(lái)講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇十四
這本書我還沒看完，在看過(guò)的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計(jì)較個(gè)人得失、盡力完成上級(jí)交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個(gè)人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭(zhēng)中能夠獨(dú)善其身。
2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認(rèn)識(shí)自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)把握機(jī)遇，展示自己的實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當(dāng)于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時(shí)候就掌握了很好的外語(yǔ)基礎(chǔ)，裝修過(guò)程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊(duì)談判，在招聘工作中不恥下問(wèn)。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會(huì)及時(shí)思考，為什么會(huì)這樣?對(duì)方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯(cuò)一定反思，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不犯第一次，這是拉拉成功的又一個(gè)重要原因。
6、良好的溝通能力。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過(guò)有技巧的溝通，在搬場(chǎng)中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計(jì)劃完成了裝修任務(wù);在及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說(shuō)雖然講述的.是外企中的職場(chǎng)故事，但是不管在企業(yè)中還是在機(jī)關(guān)單位中，有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們?cè)诠ぷ髦兄档媒梃b和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
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杜拉拉升職記讀后感篇十五
對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來(lái)最實(shí)際的目標(biāo)，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無(wú)自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會(huì)說(shuō)，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
杜拉拉升職記讀后感篇十六
總覺待家就是上網(wǎng)不對(duì)，有那么一點(diǎn)點(diǎn)覺悟，可是又不透徹，結(jié)果拿本小說(shuō)來(lái)折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來(lái)后就端著杜拉拉看起來(lái)，一時(shí)間忘了時(shí)間不知不覺竟然一口氣看完了。看吧，人有點(diǎn)累，脖子有點(diǎn)酸，腦子漿糊一樣，愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來(lái)，才對(duì)得起一晚上的孜孜不倦。
其實(shí)想拿杜拉拉來(lái)勵(lì)志的，結(jié)果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補(bǔ)就能彌補(bǔ)的。再說(shuō)了，看了小說(shuō)才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬(wàn)年薪的時(shí)候，我還是小小的羨慕了下。話說(shuō)，這世間誰(shuí)不愛錢。
為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？
工作也有三個(gè)多月了吧。都說(shuō)職業(yè)菜鳥有天生的激情，可是才三個(gè)月我就沒什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯(cuò)的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個(gè)責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)一些事情我認(rèn)為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內(nèi)事愧對(duì)了自己，就選擇偷點(diǎn)小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。
最近頸椎腰椎不怎么聽話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個(gè)片，看下白大褂，花點(diǎn)小本錢下去，這些小毛病才肯好起來(lái)。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦?。坎煌h(yuǎn)的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無(wú)擔(dān)心的說(shuō)，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....
我有么？心底很認(rèn)真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會(huì)上心了。
這樣的較真又有點(diǎn)要強(qiáng)的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對(duì)待工作，也是不得不否認(rèn)，自己還是有成熟吧。過(guò)去的自己總是很喜歡把自己的事情事無(wú)巨細(xì)拿出來(lái)分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會(huì)把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?，F(xiàn)在很多事情都不說(shuō)了，不管自己能不能解決消化，有經(jīng)歷總是好的。
但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說(shuō)工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對(duì)著最愛我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來(lái)越少。有時(shí)候覺得自己過(guò)的越來(lái)越像男孩子苦笑。
杜拉拉升職記讀后感篇十七
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來(lái)，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周圍發(fā)生的事或“道聽途說(shuō)”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
杜拉拉升職記讀后感篇十八
第一，人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。簡(jiǎn)單說(shuō)就是人應(yīng)該“揚(yáng)長(zhǎng)避短”。
第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)。每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點(diǎn)”。
所以在畢業(yè)之初，我也迷茫過(guò)到底是因?qū)I(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)？
幸運(yùn)的是，我現(xiàn)在從事的工作正好是我的專業(yè)?？v然每天面對(duì)不同的文字材料紛繁復(fù)雜，但是那種進(jìn)行創(chuàng)作后完成文章的滿足之感是任何東西都無(wú)法取代的。我喜歡與文字為伍！
希望那些正在迷茫中的年輕人，找工作短期的是混飯吃的，長(zhǎng)期的就要考慮進(jìn)自己的興趣和喜好了，希望可以給大家一點(diǎn)參考吧。
杜拉拉升職記讀后感篇十九
人需要書籍給予的精神食糧，用一個(gè)月認(rèn)真看過(guò)完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過(guò)該多好！當(dāng)然這里有些職場(chǎng)規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認(rèn)真的工作過(guò)3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡(jiǎn)介與自序中的幾段話：“小說(shuō)的主人公杜拉拉沒有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機(jī)遇，它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別？？抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)，甚至，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說(shuō)法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?BR> 長(zhǎng)話短說(shuō)，我將讀書過(guò)程中的心得體會(huì)和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說(shuō)關(guān)于忠誠(chéng)教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠(chéng)教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們?cè)綕M意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠(chéng)自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說(shuō)所有的部門都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門，但至少，對(duì)于一些職能部門來(lái)說(shuō)它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對(duì)上司有意見時(shí)：越級(jí)申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，基本上你還是輸了。越級(jí)申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來(lái)維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強(qiáng)的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說(shuō)了算的；還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請(qǐng)示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時(shí)參考用。
5、干了活，卻得不到上司認(rèn)可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司；及時(shí)報(bào)告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進(jìn)度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫mail或者說(shuō)話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個(gè)性很不匹配，最后往往干不下去的?！辟Y深強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)理，往往希望用實(shí)力強(qiáng)的人；喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個(gè)經(jīng)理是急性子，就看不慣動(dòng)作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實(shí)聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎么樣，而該把要點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯(cuò)處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰(shuí)拿針扎了他似的跳起來(lái)，非要拉拉舉例說(shuō)明。于是拉拉決定使用360度績(jī)效評(píng)估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認(rèn)，自己是得在這些方面改進(jìn)了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo)：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點(diǎn)，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒。”拉拉分幾步出色完成這項(xiàng)“費(fèi)力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個(gè)“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”（簡(jiǎn)稱sop）出來(lái)，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說(shuō)了。其次，分部門討論細(xì)節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進(jìn)工作。再次，找出實(shí)施這個(gè)sop能帶給他人帶來(lái)的利益——實(shí)現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人啦，凡事是看結(jié)果的。
杜拉拉升職記讀后感篇一
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說(shuō)是運(yùn)氣，有的人說(shuō)實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情況離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話，自己不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái)，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感800字(六)
杜拉拉升職記讀后感篇二
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問(wèn)題。到頭來(lái)才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。老板是個(gè)goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過(guò)了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過(guò)，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了?？吹蕉爬粋€(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單！
杜拉拉升職記讀后感篇三
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說(shuō).里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級(jí),搞定內(nèi)外部客戶---hr的說(shuō)話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效.
我一直都在想早日退休, 在書中看到那么一條: 早日實(shí)現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來(lái)說(shuō),是很難真正理解這個(gè). 有個(gè)真理是:只有獲得財(cái)務(wù)自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個(gè)好職位:
2.你得找一個(gè)好的方向----永遠(yuǎn)不要離開核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個(gè)好老板---有個(gè)好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對(duì)上級(jí)要跟他建立一致性,從上級(jí)那里獲得支持和資源的能力;對(duì)下級(jí)要能有效的管理,公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.
5.對(duì)內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對(duì)本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記讀后感800字(四)
杜拉拉升職記讀后感篇四
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開始，我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，但是隨著工作時(shí)間的增加，總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自己竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，但是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自己的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自己的本職工作沒有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自己每天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(zhǎng)沒有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自己礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自己事情太多、忙不過(guò)來(lái)的同時(shí)，應(yīng)該檢討一下自己，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的'拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住，單位里的懶人是我們自己“慣”出來(lái)的。
杜拉拉升職記讀后感篇五
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個(gè)郵件，同事發(fā)過(guò)來(lái)的。問(wèn)：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問(wèn)題啊!算下來(lái)估計(jì)需要360萬(wàn)才夠這一生的花費(fèi)，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時(shí)候也跟剛過(guò)完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時(shí)間也要到達(dá)這樣的一個(gè)日子，如何面對(duì)?在5年前的時(shí)候感覺機(jī)會(huì)還是會(huì)很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過(guò)該書的朋友可以一起分享一下感受。
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杜拉拉升職記讀后感篇六
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說(shuō)《杜拉拉升職記》，它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。根據(jù)小說(shuō)改編，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的同名電影和由陳銘章執(zhí)導(dǎo)的職場(chǎng)勵(lì)志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說(shuō)能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說(shuō)的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無(wú)聞的職員經(jīng)過(guò)自己的`不懈努力和奮斗，成長(zhǎng)為一個(gè)外企高管的故事。
作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認(rèn)為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級(jí)主管，拿高薪，在于她掌握了職場(chǎng)上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時(shí)，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時(shí)收起了女性的軟弱，堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難。
第二，適當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)。杜拉拉告訴我們，有時(shí)企業(yè)中的工作多如小山壓下來(lái)時(shí)，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級(jí)溝通，讓他意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級(jí)不會(huì)聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡(jiǎn)明的表格,讓上級(jí)不用很長(zhǎng)時(shí)間就能清楚報(bào)告的內(nèi)容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個(gè)大項(xiàng)目后，她的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時(shí)與上級(jí)溝通，為自己爭(zhēng)取。
當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說(shuō)明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，以后才能在職場(chǎng)能夠更好地發(fā)展。
杜拉拉升職記讀后感篇七
杜拉拉升職機(jī)記傳說(shuō)中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說(shuō)是運(yùn)氣，有的人說(shuō)實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情景離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說(shuō)上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說(shuō)話，自我不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?lái)，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感篇八
最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過(guò)電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時(shí)我還是個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)不久的菜鳥。這部電影比較真實(shí)的反映了職場(chǎng)生活，我當(dāng)時(shí)看了深有感觸。影片講述了職場(chǎng)女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷及職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，同時(shí)收獲愛情的故事。當(dāng)時(shí)就聽說(shuō)這是李可的小說(shuō)改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時(shí)候我已經(jīng)是職場(chǎng)里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對(duì)我們身在職場(chǎng)中的人還是有許多值得學(xué)習(xí)的東西和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
杜拉拉升職記讀后感。書中的每個(gè)章節(jié)就像一個(gè)小案例，很貼近現(xiàn)實(shí)。
比如第四章節(jié)講到的要與上級(jí)保持一致，我有些體會(huì)與大家分享。
我們做為組織中的一員，不僅有你一個(gè)人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團(tuán)隊(duì)精神。唐僧騎著白龍馬帶領(lǐng)三個(gè)徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知，他們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有著共同的目標(biāo)和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個(gè)人單打獨(dú)斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的。所謂建立一致性，其實(shí)古今中外一直都強(qiáng)調(diào)這個(gè)，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》里唱的“一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利”，說(shuō)的就是這話。如果自己不能隨時(shí)與上級(jí)保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當(dāng)你更重要的時(shí)候，上級(jí)就會(huì)更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會(huì)進(jìn)一步提升，這是個(gè)良性循環(huán)。以后你也會(huì)有下級(jí)，你要如何管理下級(jí)呢，你肯定也是希望下級(jí)能與你保持一致，保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成，這是一個(gè)不斷歷練的過(guò)程，是一個(gè)自我提升和成長(zhǎng)的過(guò)程。
里面還有很多小案例，多學(xué)習(xí)里面的方法可以讓我工作上更細(xì)心，重要的工作提前做好準(zhǔn)備。我覺得在職場(chǎng)里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問(wèn)題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會(huì)帶來(lái)工作的順利。
現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細(xì)致，解決方法也比較全面，能讓我學(xué)到更多，期待再和大家分享。
杜拉拉升職記讀后感800字(七)
杜拉拉升職記讀后感篇九
很高興參加今天的讀書會(huì)。《杜拉拉升職記》是一本非常好的書，不過(guò)，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水?？戳恕抖爬氂洝罚拇_很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f(shuō)：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f(shuō)：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來(lái)的程度不要去啟發(fā)他?！边@說(shuō)的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮緛?lái)開導(dǎo)自己，帶著問(wèn)題去讀書，在書本中找到解決問(wèn)題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問(wèn)題去讀啊，沒有問(wèn)題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來(lái)。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無(wú)華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍模ü俚睦硐肱c法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說(shuō)，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無(wú)疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬(wàn)別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來(lái)，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說(shuō)，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來(lái)展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來(lái)說(shuō)“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來(lái)說(shuō)“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無(wú)疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來(lái)說(shuō)“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來(lái)說(shuō)，不過(guò)百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，那就是百分之百。在辦案過(guò)程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過(guò)程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無(wú)寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記讀后感篇十
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級(jí)別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的'自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自己顯得更重要。
（五）誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
（六）執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
（八）善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機(jī)會(huì)。
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)保持一致，了解老板不同特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要知道不是你說(shuō)自己好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自己要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)知道；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
通過(guò)閱讀書籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
（一）從學(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)。但是在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今天的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
（三）工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
通過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)積極向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記讀后感篇十一
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過(guò)得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒有絕對(duì)的友誼：無(wú)論是上下級(jí)，無(wú)論是同事，無(wú)論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來(lái)形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過(guò)有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說(shuō)別人不好之前，先說(shuō)他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表?yè)P(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬(wàn)別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來(lái)對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說(shuō)不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰(shuí)誰(shuí)不配合，哪個(gè)部門不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記讀后感篇十二
從江西回來(lái)的幾天都忙著讀《杜拉拉升職記》，三天時(shí)間將其重讀完，感覺和第一次閱讀時(shí)一樣，頗有收獲，昨天和媳婦“匯報(bào)”成果，媳婦發(fā)問(wèn)：你有些什么收獲？想也沒想，信口說(shuō)道：此書對(duì)鄙人的世界觀、方法論及人際關(guān)系處理大有啟發(fā)?？芍^閱君四卷本，勝讀十年書。從媳婦的表情中閱到一絲絲懷疑，為自證也為總結(jié)一下，特寫此感。
從杜拉拉的故事中教會(huì)我們，在如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，我們沒必要鄙視厚黑，也不需要不擇手段，踏踏實(shí)實(shí)地付出努力，終將獲得回報(bào)。
要做聰明的人，這樣的人善于思考、善于總結(jié)、面對(duì)問(wèn)題精于分析，能把握重點(diǎn)，能做到舉一反三，至不濟(jì)，也能做到一點(diǎn)就透，如果這樣也無(wú)法做到，那實(shí)在算不上是聰明人了。
二八定律可以說(shuō)是一條社會(huì)法則，20%的精英占有80%的資源，由此形成良性循環(huán)，從而保證精英的地位，so我們要做的是不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、磨練自己的毅力，從而晉身20%的'行列。
良好的適應(yīng)性來(lái)源于個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)力超強(qiáng)，適應(yīng)性就越大，及時(shí)作出調(diào)整和改變也正是《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
生活需要明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)的日子是可怕的，那會(huì)讓你得過(guò)且過(guò)，失掉前進(jìn)的方向，也失掉奮斗的動(dòng)力，所以隨時(shí)給自己找到一個(gè)一個(gè)哪怕微不足道的目標(biāo)，也能保證你在朝正確的方向前進(jìn)。
有時(shí)候最好的結(jié)果并不如預(yù)期所想的那樣，要學(xué)會(huì)根據(jù)環(huán)境的改變，保持平衡，這樣也許能最小的減少損失。
雙贏是一種理想的局面，但在不得不損失某一方利益時(shí)，則需要學(xué)會(huì)選擇，并堅(jiān)持自己的選擇。
謹(jǐn)言慎行是一條顛簸不破的真理，任何時(shí)候我們所透露的信息不僅僅投射出我們自己的觀點(diǎn)，也會(huì)泄露相關(guān)者的看法，這是一種隱性的泄密。
做任何事情都要有明確的時(shí)間表，學(xué)會(huì)時(shí)間管理是現(xiàn)代人的重要課題，只有克服拖延癥，我們才能提高效率，比別人活得更有質(zhì)量。
由于沒有邊閱讀邊做筆記，零零碎碎的歸納了以上幾點(diǎn)，如果再讀一遍，要爭(zhēng)取把這篇讀后感豐沛一些！
杜拉拉升職記讀后感篇十三
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過(guò)多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說(shuō)的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒有限制，惹到了這位本來(lái)就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓?bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來(lái)得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ?，?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說(shuō)作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來(lái)講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感篇十四
這本書我還沒看完，在看過(guò)的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)：
1、端正的人品。不計(jì)較個(gè)人得失、盡力完成上級(jí)交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個(gè)人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭(zhēng)中能夠獨(dú)善其身。
2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認(rèn)識(shí)自己的能力，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)把握機(jī)遇，展示自己的實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當(dāng)于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，她把不斷的知識(shí)更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時(shí)候就掌握了很好的外語(yǔ)基礎(chǔ)，裝修過(guò)程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊(duì)談判，在招聘工作中不恥下問(wèn)。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會(huì)及時(shí)思考，為什么會(huì)這樣?對(duì)方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯(cuò)一定反思，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不犯第一次，這是拉拉成功的又一個(gè)重要原因。
6、良好的溝通能力。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過(guò)有技巧的溝通，在搬場(chǎng)中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計(jì)劃完成了裝修任務(wù);在及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，獲得提薪和升職。
這本說(shuō)雖然講述的.是外企中的職場(chǎng)故事，但是不管在企業(yè)中還是在機(jī)關(guān)單位中，有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們?cè)诠ぷ髦兄档媒梃b和學(xué)習(xí)的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
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杜拉拉升職記讀后感篇十五
對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來(lái)最實(shí)際的目標(biāo)，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無(wú)自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會(huì)說(shuō)，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
杜拉拉升職記讀后感篇十六
總覺待家就是上網(wǎng)不對(duì)，有那么一點(diǎn)點(diǎn)覺悟，可是又不透徹，結(jié)果拿本小說(shuō)來(lái)折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來(lái)后就端著杜拉拉看起來(lái)，一時(shí)間忘了時(shí)間不知不覺竟然一口氣看完了。看吧，人有點(diǎn)累，脖子有點(diǎn)酸，腦子漿糊一樣，愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來(lái)，才對(duì)得起一晚上的孜孜不倦。
其實(shí)想拿杜拉拉來(lái)勵(lì)志的，結(jié)果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補(bǔ)就能彌補(bǔ)的。再說(shuō)了，看了小說(shuō)才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬(wàn)年薪的時(shí)候，我還是小小的羨慕了下。話說(shuō)，這世間誰(shuí)不愛錢。
為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？
工作也有三個(gè)多月了吧。都說(shuō)職業(yè)菜鳥有天生的激情，可是才三個(gè)月我就沒什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯(cuò)的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個(gè)責(zé)任心當(dāng)驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)一些事情我認(rèn)為我是應(yīng)該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責(zé)任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內(nèi)事愧對(duì)了自己，就選擇偷點(diǎn)小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。
最近頸椎腰椎不怎么聽話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個(gè)片，看下白大褂，花點(diǎn)小本錢下去，這些小毛病才肯好起來(lái)。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦?。坎煌h(yuǎn)的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無(wú)擔(dān)心的說(shuō)，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....
我有么？心底很認(rèn)真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會(huì)上心了。
這樣的較真又有點(diǎn)要強(qiáng)的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對(duì)待工作，也是不得不否認(rèn)，自己還是有成熟吧。過(guò)去的自己總是很喜歡把自己的事情事無(wú)巨細(xì)拿出來(lái)分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會(huì)把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?，F(xiàn)在很多事情都不說(shuō)了，不管自己能不能解決消化，有經(jīng)歷總是好的。
但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說(shuō)工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對(duì)著最愛我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來(lái)越少。有時(shí)候覺得自己過(guò)的越來(lái)越像男孩子苦笑。
杜拉拉升職記讀后感篇十七
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來(lái)，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周圍發(fā)生的事或“道聽途說(shuō)”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
杜拉拉升職記讀后感篇十八
第一，人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。簡(jiǎn)單說(shuō)就是人應(yīng)該“揚(yáng)長(zhǎng)避短”。
第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)。每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點(diǎn)”。
所以在畢業(yè)之初，我也迷茫過(guò)到底是因?qū)I(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)？
幸運(yùn)的是，我現(xiàn)在從事的工作正好是我的專業(yè)?？v然每天面對(duì)不同的文字材料紛繁復(fù)雜，但是那種進(jìn)行創(chuàng)作后完成文章的滿足之感是任何東西都無(wú)法取代的。我喜歡與文字為伍！
希望那些正在迷茫中的年輕人，找工作短期的是混飯吃的，長(zhǎng)期的就要考慮進(jìn)自己的興趣和喜好了，希望可以給大家一點(diǎn)參考吧。
杜拉拉升職記讀后感篇十九
人需要書籍給予的精神食糧，用一個(gè)月認(rèn)真看過(guò)完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過(guò)該多好！當(dāng)然這里有些職場(chǎng)規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認(rèn)真的工作過(guò)3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡(jiǎn)介與自序中的幾段話：“小說(shuō)的主人公杜拉拉沒有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機(jī)遇，它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別？？抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)，甚至，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶？？hr的說(shuō)法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?BR> 長(zhǎng)話短說(shuō)，我將讀書過(guò)程中的心得體會(huì)和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說(shuō)關(guān)于忠誠(chéng)教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠(chéng)教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們?cè)綕M意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠(chéng)自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說(shuō)所有的部門都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門，但至少，對(duì)于一些職能部門來(lái)說(shuō)它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對(duì)上司有意見時(shí)：越級(jí)申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，基本上你還是輸了。越級(jí)申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來(lái)維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強(qiáng)的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說(shuō)了算的；還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請(qǐng)示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時(shí)參考用。
5、干了活，卻得不到上司認(rèn)可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司；及時(shí)報(bào)告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進(jìn)度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫mail或者說(shuō)話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個(gè)性很不匹配，最后往往干不下去的?！辟Y深強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)理，往往希望用實(shí)力強(qiáng)的人；喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個(gè)經(jīng)理是急性子，就看不慣動(dòng)作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實(shí)聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎么樣，而該把要點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯(cuò)處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰(shuí)拿針扎了他似的跳起來(lái)，非要拉拉舉例說(shuō)明。于是拉拉決定使用360度績(jī)效評(píng)估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認(rèn)，自己是得在這些方面改進(jìn)了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo)：拉拉作為hr接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點(diǎn)，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒。”拉拉分幾步出色完成這項(xiàng)“費(fèi)力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個(gè)“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”（簡(jiǎn)稱sop）出來(lái)，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說(shuō)了。其次，分部門討論細(xì)節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進(jìn)工作。再次，找出實(shí)施這個(gè)sop能帶給他人帶來(lái)的利益——實(shí)現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人啦，凡事是看結(jié)果的。