優(yōu)秀公園項(xiàng)目可行性報(bào)告（案例17篇）

    報(bào)告可以涵蓋各種主題，包括市場調(diào)研、項(xiàng)目進(jìn)展、財(cái)務(wù)狀況等。我們可以通過引用外部的研究或權(quán)威的觀點(diǎn)來支持我們的結(jié)論和建議。通過閱讀這些報(bào)告，我們可以了解到不同的撰寫風(fēng)格和技巧。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一
    項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    1、項(xiàng)目背景情況
    自視頻會議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時(shí)代，人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來。在需求的推動下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
    從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看，國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
    視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時(shí)且互動的溝通，以完成會議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會議場地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
    近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。
    3、項(xiàng)目績效目標(biāo)及實(shí)施的可行性
    下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。
    社會效益：可以減少開會人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會務(wù)費(fèi)用，隨時(shí)可以召開會議，使上級的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。
    4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
    1、人員條件
    2、資金條件
    本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬元，其中申請市科技局撥款 萬，市公安局自籌資金 萬元。
    3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二
    （編寫提綱）
    一、基本情況
    1．項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
    可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
    合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
    3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
    二、必要性與可行性
    1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
    4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。
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    三、實(shí)施條件
    1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。
    2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
    3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
    4．其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
    五、主要結(jié)論
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三
    建設(shè)單位：東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司
    二oo四年二月二十日
    目錄
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大
    2.3未來幾年我國scm市場分析
    四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案
    4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    4.3、項(xiàng)目建設(shè)方案
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)
    5.2物理基礎(chǔ)
    6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)
    6.2資金籌措方案
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹
    東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路
    東方的電子商務(wù)之路：
    l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。
    l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運(yùn)營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營氛圍。
    l20xx年11月15日，經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營，東方集團(tuán)同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
    幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國家、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。
    幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：
    東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；
    東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；
    東方通過電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動，使客戶得到最大的實(shí)惠；
    東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí)，更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
    在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時(shí)，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。
    網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀
    scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營效率。所以，對成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大
    近年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí)，整個(gè)市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為：
    全球鋼鐵市場買方化：對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。
    客戶需求個(gè)性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。
    鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。
    那么，國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變？
    答案是精簡運(yùn)營流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時(shí)，可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。
    實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
    減少10–50%的庫存
    減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品
    提高10–20%的資源利用率
    提高95–99%的供貨可靠性
    縮短10–20%的生產(chǎn)周期
    降低10–15%的運(yùn)輸成本
    因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
    供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。
    通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
    2.3未來幾年我國scm市場分析
    據(jù)賽迪顧問預(yù)測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個(gè)快速增長的時(shí)期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：
    %26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)
    %26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)
    %26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)
    %26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計(jì))。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜耍M(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實(shí)時(shí)信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。
    中國加入wto以后，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
    我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國，20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
    美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤?！笆濉逼陂g，如果我國的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
    隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。
    4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務(wù)自動生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
    4.3、項(xiàng)目建設(shè)方案
    4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。
    系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個(gè)企業(yè)級的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；
    %26oslash;j2ee樹立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。
    4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍
    為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組，組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國的國情，同時(shí)又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)
    東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年東方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動?？蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
    電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面
    采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。
    l軟件結(jié)構(gòu)方面
    基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。
    l技術(shù)管理方面
    參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
    并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
    5.2物理基礎(chǔ)
    20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營,收到了明顯的效果。
    20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。
    電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。
    綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。
    6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)
    項(xiàng)目總投資為1150萬元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施，20xx年4月完成。
    計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過測試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營。
    6.2資金籌措方案
    項(xiàng)目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項(xiàng)目撥款100萬元。
    對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：
    目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大；國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。
    隨著用戶對scm系統(tǒng)認(rèn)識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價(jià)格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
    電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來，及時(shí)地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點(diǎn)和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四
    【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補(bǔ)助資金等
    【關(guān) 鍵 詞】主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請報(bào)告
    【交付方式】特快專遞、e-mail
    【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
    【報(bào)告格式】word格式；pdf格式
    【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。
    【報(bào)告說明】本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
    審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
    第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景
    一、主題酒店項(xiàng)目名稱
    二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位
    三、主題酒店項(xiàng)目主管部門
    四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過程
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論
    一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
    二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
    三、選址
    四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案
    五、環(huán)境保護(hù)
    六、工廠組織及勞動定員
    七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    八、投資估算和資金籌措
    九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
    十、主題酒店項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
    第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    第四節(jié) 存在問題及建議
    第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析
    一、國家政策
    二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策
    三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)
    主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)
    主題酒店項(xiàng)目提出的背景
    一、國家及主題酒店 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
    第二節(jié) 主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果
    二、試驗(yàn)試制工作情況
    三、廠址初勘和初步測量工作情況
    四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
    第三節(jié) 主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    一、現(xiàn)狀與差距
    二、發(fā)展趨勢
    三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    四、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的可行性
    第四節(jié)投資的必要性
    第一節(jié) 主題酒店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
    一、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)現(xiàn)狀
    二、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)預(yù)測
    第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測
    一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀
    二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預(yù)測
    第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
    一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
    二、市場占有份額分析
    第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
    一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格
    二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
    第五節(jié) 市場競爭力分析
    一、主要競爭對手情況
    二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
    三、營銷策略第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息
    二、企業(yè)地理分布
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
    第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
    一、華北區(qū)域
    二、東北區(qū)域
    三、西北區(qū)域
    四、華東區(qū)域
    五、華南區(qū)域
    六、西南區(qū)域
    七、華中區(qū)域
    第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
    一、產(chǎn)品競爭策略
    二、價(jià)格競爭策略
    三、渠道競爭策略
    四、銷售競爭策略
    五、服務(wù)競爭策略
    六、品牌競爭策略
    第一節(jié) 主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
    第二節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
    第三節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
    第四節(jié) 主題酒店行業(yè)獲利能力分析
    第五節(jié) 主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析
    第一節(jié) 市場調(diào)查
    一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    六、國外市場調(diào)查
    第二節(jié) 主題酒店行業(yè)市場預(yù)測
    一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    三、價(jià)格預(yù)測
    第三節(jié) 主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
    一、推銷方式
    二、推銷措施
    三、促銷價(jià)格制度
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
    第四節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    一、產(chǎn)品方案
    二、建設(shè)規(guī)模
    第五節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五
    城市公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 政府立項(xiàng)、申請土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等。
    第一章 總論
    一、城市公園項(xiàng)目背景 1．項(xiàng)目名稱 2．承辦單位概況
    3．城市公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4．城市公園項(xiàng)目提出的理由與過程
    二、城市公園項(xiàng)目概況
    1．城市公園項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
    2．城市公園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的 3．城市公園項(xiàng)目主要建設(shè)條件
    4．城市公園項(xiàng)目投入總資金及效益情況 5．城市公園項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    三、項(xiàng)目可行性與必要性
    四、問題與建議
    第二章 市場預(yù)測
    二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
    1．國內(nèi)外城市公園市場需求現(xiàn)狀 2．國內(nèi)外城市公園市場需求預(yù)測
    三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
    1．城市公園產(chǎn)品目標(biāo)市場界定 2．市場占有份額分析
    四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
    1．城市公園產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格 2．城市公園產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
    五、市場競爭力分析 1．主要競爭對手情況
    2．產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢 3．營銷策略
    六、市場風(fēng)險(xiǎn)
    第三章 資源條件評價(jià)
    一、城市公園項(xiàng)目資源可利用量
    二、城市公園項(xiàng)目資源品質(zhì)情況
    三、城市公園項(xiàng)目資源賦存條件
    四、城市公園項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值
    第四章 城市公園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
    一、建設(shè)規(guī)模 1．城市公園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選 2．推薦方案及其理由
    二、產(chǎn)品方案
    第五章 城市公園項(xiàng)目場址選擇
    一、城市公園項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀 1．城市公園項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置
    2．城市公園項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積 3．土地利用現(xiàn)狀
    4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件 5．交通運(yùn)輸條件
    10．征地、拆遷、移民安置條件 11．施工條件
    第六章 城市公園項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
    一、城市公園項(xiàng)目技術(shù)方案
    4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
    二、城市公園項(xiàng)目主要設(shè)備方案 1．城市公園項(xiàng)目主要設(shè)備選型
    三、城市公園項(xiàng)目工程方案
    第七章 城市公園項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
    一、主要原材料供應(yīng)
    二、燃料供應(yīng)
    三、主要原材料、燃料價(jià)格
    1．城市公園項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀 2．城市公園項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測
    四、編制主要原材料、燃料年需要量表
    第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
    一、城市公園項(xiàng)目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置
    （1）場區(qū)地形條件
    （2）豎向布置方案
    （3）場地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖
    4．總平面布置主要指標(biāo)表
    三、城市公園項(xiàng)目公用輔助工程 1．城市公園項(xiàng)目給排水工程
    （1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
    （1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）
    （2）供電回路及電壓等級的確定
    （3）電源選擇
    （4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．城市公園項(xiàng)目通信設(shè)施
    （1）通信方式
    （2）通信線路及設(shè)施 4．城市公園項(xiàng)目供熱設(shè)施
    第九章 城市公園項(xiàng)目節(jié)能措施
    一、節(jié)能措施
    二、能耗指標(biāo)分析
    第十章 城市公園項(xiàng)目節(jié)水措施
    一、節(jié)水措施
    二、水耗指標(biāo)分析
    第十一章 城市公園項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)
    一、場址環(huán)境條件
    二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1．城市公園項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響
    2．城市公園項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
    三、環(huán)境保護(hù)措施方案
    四、環(huán)境保護(hù)投資
    五、環(huán)境影響評價(jià)
    第十二章 城市公園項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防
    一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
    二、安全措施方案
    4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
    三、消防設(shè)施
    1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施
    第十三章 城市公園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
    一、城市公園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
    1．城市公園項(xiàng)目法人組建方案
    2．城市公園項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3．城市公園項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
    二、城市公園項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次
    2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利
    4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計(jì)劃
    第十四章 城市公園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    一、城市公園項(xiàng)目建設(shè)工期
    二、城市公園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    三、城市公園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）
    第十五章 城市公園項(xiàng)目投資估算
    一、城市公園項(xiàng)目投資估算依據(jù)
    二、城市公園項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1．城市公園項(xiàng)目建筑工程費(fèi)
    2．城市公園項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi) 3．城市公園項(xiàng)目安裝工程費(fèi)
    三、城市公園項(xiàng)目流動資金估算
    四、城市公園項(xiàng)目投資估算表
    第十六章 城市公園項(xiàng)目融資方案
    一、城市公園項(xiàng)目資本金籌措
    二、城市公園項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
    三、城市公園項(xiàng)目融資方案分析
    第十七章 城市公園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
    一、城市公園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格
    2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計(jì)算參數(shù)
    二、城市公園項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
    三、城市公園項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）
    五、城市公園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo) 1．城市公園項(xiàng)目盈利能力分析
    （1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
    （2）資本金收益率
    （3）投資各方收益率
    （4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
    （5）投資回收期
    （6）投資利潤率
    2．城市公園項(xiàng)目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
    六、城市公園項(xiàng)目不確定性分析
    1．城市公園項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）2．城市公園項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）
    七、城市公園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
    第十八章 城市公園項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
    一、城市公園項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取
    二、城市公園項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整 1．城市公園項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理
    2．城市公園項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算
    四、城市公園項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表 1．城市公園項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
    2．城市公園項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
    六、城市公園項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論
    第十九章 城市公園項(xiàng)目社會評價(jià)
    一、城市公園項(xiàng)目對社會的影響分析
    二、城市公園項(xiàng)目與所在地互適性分析
    三、城市公園項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)分析
    四、城市公園項(xiàng)目社會評價(jià)結(jié)論
    第二十章 城市公園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、城市公園項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別
    二、城市公園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
    三、城市公園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策
    第二十一章 城市公園項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
    一、城市公園項(xiàng)目推薦方案的總體描述
    二、城市公園項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1．優(yōu)點(diǎn) 2．存在問題
    3．主要爭論與分歧意見
    三、城市公園項(xiàng)目主要對比方案 1．方案描述
    2．未被采納的理由
    四、結(jié)論與建議
    第二十二章 附圖、附表、附件
    一、附圖
    二、附表
    1．城市公園項(xiàng)目投資估算表
    （1）城市公園項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
    （2）城市公園項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表
    （3）城市公園項(xiàng)目流動資金估算表 2．城市公園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表
    （1）城市公園項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
    （2）城市公園項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
    （3）城市公園項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
    （4）城市公園項(xiàng)目損益和利潤分配表
    （5）城市公園項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
    （6）城市公園項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表 3．城市公園項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)表
    （1）城市公園項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
    （2）城市公園項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六
    本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能
    性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。 可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七
    目
    可
    行
    性
    研
    究
    報(bào)
    告
    小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜
    第一章總論
    第一節(jié) 項(xiàng)目提要
    一、項(xiàng)目名稱：生態(tài)園南仙花苑a-2地塊項(xiàng)目
    二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以
    東
    三、項(xiàng)目開發(fā)商：溫州萬科中梁置業(yè)有限公司
    四、項(xiàng)目開發(fā)商法定代表人：張瑜
    五、項(xiàng)目性質(zhì)：新建商住樓
    六、項(xiàng)目概況：
    生態(tài)園南仙花苑a-2地塊項(xiàng)目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑a-2地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。
    七、建設(shè)單位
    私營性質(zhì)企業(yè)控股)。
    八、組織管理
    項(xiàng)目建成前，由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目建成后實(shí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    九、環(huán)境保護(hù)
    本項(xiàng)目為中高檔商品房住宅，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題，與生態(tài)園相協(xié)調(diào)，與三垟濕地的自然相互適應(yīng)，綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚(yáng)塵等方面的防治對策和保護(hù)措施；運(yùn)營期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng)；備用的發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放；做好發(fā)電機(jī)、排風(fēng)機(jī)等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。
    十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八
    1、項(xiàng)目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
    2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況
    單位名稱：
    地址：
    郵編：
    聯(lián)系電話：
    法人代表：
    3、項(xiàng)目總投資：81.5萬元。
    4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。
    （一）項(xiàng)目背景
    1、項(xiàng)目概況
    xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級，中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
    2、項(xiàng)目的依據(jù)
    （1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號）
    （2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）
    （3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）
    （4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）
    （5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）
    （6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號）
    （二）項(xiàng)目實(shí)施的必要性
    1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。
    2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場，林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場無序競爭激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
    因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。
    （三）項(xiàng)目實(shí)施的可行性
    我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬元。
    根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。
    項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。
    1、項(xiàng)目實(shí)施所需資金
    xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬元。
    (1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬元
    (2)辦公費(fèi)計(jì)4萬元
    (3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬元
    (4)郵電費(fèi)計(jì)1萬元
    (5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬元
    (6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬元
    (7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬元
    (8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬元
    （1）對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
    （2）引導(dǎo)社會公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動社會造林工作的全面深入開展。
    （3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進(jìn)場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場，人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動。
    （4）對木材加工企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
    （5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?；盍⒛窘灰资袌鼋⒁院?，農(nóng)民可以通過市場隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場，聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
    （7）對廣大林業(yè)工作者來說，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去，響應(yīng)中央號召，順應(yīng)民意，活躍市場，必然會近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。
    1、組織管理
    該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
    2、健全機(jī)制
    xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
    本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九
    -碳纖維電暖氣一：碳纖維電暖氣的市場前景 碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體，高級碳纖維，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲，溫控器，電源線，專用配件組成。外殼為氧化鋁合金，表面作畫，美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對流方式傳熱的新型高級取暖產(chǎn)品。我國北方地區(qū)，冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備，長江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無集中供暖設(shè)施，室內(nèi)溫度有時(shí)不如室外溫度高，所以電暖器的需求量極大。自08年以來煤炭價(jià)格快速成倍上漲，集中供暖或自行燃煤取暖的費(fèi)用大幅增高，加之因取暖費(fèi)爭議不能實(shí)現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響，為電暖器的普及提供了巨大的市場空間。
    目前國內(nèi)市場上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費(fèi)者感覺頭痛?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%以上，比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%，比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金，美觀高雅大方，使用壽命長達(dá)30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長，對人體起到紅外保健、理療的作用，既是一臺高效節(jié)能的電暖器，也是一臺非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。
    二：碳纖維取暖器的好處
    1、高效節(jié)能
    采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱，散熱均勻、升溫快、效率高，三分鐘可達(dá)90℃—100℃額定表面溫度，具有較強(qiáng)的輻射對流作用，電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，與市場上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比，節(jié)電達(dá)2/3以上。
    2、無污染、噪音
    直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對流方式傳熱的新型高級取暖產(chǎn)品，使用中無電磁干擾和污染、無灰塵、無噪音。
    3、升溫迅速
    本產(chǎn)品接電加熱1-2 分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達(dá)到理想溫度。
    4、經(jīng)濟(jì)
    本產(chǎn)品定位面向普通大眾價(jià)格低廉實(shí)惠，不但購買省錢，使用時(shí)也省錢，電能轉(zhuǎn)化提高30%（相對金屬發(fā)熱），自動調(diào)控溫度。（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢。
    5、理療保健
    產(chǎn)品在發(fā)熱的同時(shí)，還具有 3-20um波長的遠(yuǎn)紅外輻射，其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上，高于同類產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽(yù)為“生命之光”，研究表明，人體對于大于6m的遠(yuǎn)紅外線是較好的吸收體，在接收到遠(yuǎn)紅外線后，人體的組織和細(xì)胞共振吸收，能增強(qiáng)活性，促進(jìn)新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長為3-20um，對人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用不干燥無污染，是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。
    6、安全可靠、壽命長
    產(chǎn)品的零部件和整機(jī)均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測，介電強(qiáng)度超過國家標(biāo)準(zhǔn)2000v，其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成，完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體，易斷裂、易脫落、過氧化、過電流、耐熱性能差和絕緣強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。本產(chǎn)品重量輕、無污染、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、使用壽命不低于10萬小時(shí)。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護(hù)開關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護(hù)關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強(qiáng)度3000伏以上。絕無磁波輻射。
    三：同類產(chǎn)品的市場銷售情況
    現(xiàn)在市場上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾，碳森，金實(shí)能，鑫和等幾大品牌，電暖器市場銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備，因此對電暖器的需求量偏高，而長江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色，但是我相信，通過努力，惠能公司也一定可以在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌霎?dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。
    四：同類產(chǎn)品性價(jià)比對比
    外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上，省電節(jié)能?！靶√枴毙枰?500瓦--2000瓦功率，使用碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器900--1150瓦就能能達(dá)到同樣采暖效果；“小太陽”距離太遠(yuǎn)或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器能使整個(gè)房間均衡升溫；“小太陽”開機(jī)全功率運(yùn)行，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器每天只需運(yùn)行4-6小時(shí)。優(yōu)勢二：舒適！碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器使用中無“小太陽”光照污染問題，無空調(diào)或者熱風(fēng)機(jī)噪音、揚(yáng)塵問題。優(yōu)勢三：使用壽命長！使用壽命可達(dá)20年以上的優(yōu)點(diǎn)是其他電采暖產(chǎn)品無法比擬的。優(yōu)勢四：遠(yuǎn)紅外保健作用明顯碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射，與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍，極易被人體吸收，“暖”效應(yīng)明顯，對人體有遠(yuǎn)紅外保健作用。
    產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能：本產(chǎn)品快速升溫，通電既熱，2分鐘可達(dá)90℃-100℃的額定表面溫度，散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計(jì)、開關(guān)定時(shí)、自動溫控、溫度液晶顯示，具有較強(qiáng)的輻射對流作用，溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%以上，（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢，使您居室如春天，室內(nèi)無灰塵、噪音，帶給您寧靜清潔的環(huán)境。與市場上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比，節(jié)電高達(dá)50%以上?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器的紅外波長3～15um，具有十分強(qiáng)烈的滲透力，能夠滲透皮下4～5mm，從內(nèi)部溫暖身體，給予生物細(xì)胞活力。因此對人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用，促進(jìn)新陳代謝，且無異味無污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器，也是一臺非常理想的頻譜理療儀。
    該產(chǎn)品在寒冷的冬季，給您帶來無比的溫暖、方便和實(shí)惠，不必再為煤炭價(jià)格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品，成為了當(dāng)今乃至未來電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。
    惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電曖器，分為壁掛式、移動式、壁畫式等600-2200w，三大系列十余種產(chǎn)品，并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用，無需增加任何配件，可隨意變換移動使用位臵等特點(diǎn)，是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品，21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。
    使用范圍：企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報(bào)亭、門市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢：
    1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管，一開即熱，室外-6℃，30平方房間，半小時(shí)內(nèi)，室溫可達(dá)25℃以上，并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右，也可根據(jù)用戶要求進(jìn)行隨意調(diào)節(jié)。
    2、發(fā)熱均勻，熱穿透力大6米，可放臵在角落，不占空間。
    3、熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到99%，智能恒溫設(shè)計(jì)、安全可靠、省電節(jié)能。
    4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可，辦公、家用兩相宜。
    5、碳纖維遠(yuǎn)紅外線殺菌，凈化空氣。
    6、特有輔助理療功能，緩解肌肉酸痛，加快血液循環(huán)，促進(jìn)腸胃蠕動。
    7、光線柔和，強(qiáng)熱不干燥；無噪音，不影響您的休息和睡眠。
    8、外形時(shí)尚高檔，銀色和和黑色的組合，彰顯尊貴氣質(zhì)。
    9、外殼采用的是鋁合金材料，非一般取暖器的塑料外殼可比。
    碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低，僅為0.60元/瓦，有廣闊的利潤空間。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十
    項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    概述
    預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性
    內(nèi)容
    投資必要性
    主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
    技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。
    財(cái)務(wù)可行性
    主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
    組織可行性
    制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
    經(jīng)濟(jì)可行性
    主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
    社會可行性。主要分析項(xiàng)目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
    分類
    可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
    （1）審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；
    （2）融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    作用及定位
    1、一般機(jī)會研究
    鑒別與發(fā)展投資機(jī)會、形成投資意向，提供可供選擇的項(xiàng)目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區(qū)研究、部門研究、資源研究、政策研究等內(nèi)容。
    2、特定項(xiàng)目機(jī)會研究
    主要用于篩選項(xiàng)目，提出項(xiàng)目建議。比一般機(jī)會研究更深入、更具體。包括市場研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢分析、論證結(jié)論。以項(xiàng)項(xiàng)目建議書的形式出據(jù)項(xiàng)目相關(guān)者。
    3、方案策劃
    根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)與功能要求，進(jìn)行總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據(jù)。主要包括功能與目標(biāo)分析，有總目標(biāo)、分目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等指標(biāo)；總體方案設(shè)想，有概念創(chuàng)新、方案設(shè)想等內(nèi)容；總體方案規(guī)劃，有布局、規(guī)模、指標(biāo)等內(nèi)容；各部分功能設(shè)計(jì)，有子系統(tǒng)功能、聯(lián)系等內(nèi)容；方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內(nèi)容。
    4、初步可行性研究
    對項(xiàng)目進(jìn)行初步的論證和估計(jì)，分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問題、相關(guān)研究與工作確定?；卮鸨匾浴r(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險(xiǎn)等問題。主要包括市場與生產(chǎn)能力，有市場預(yù)測、經(jīng)營渠道、價(jià)格、銷量等內(nèi)容；資源投入量分析，主要有建設(shè)與運(yùn)行過程的資源需求；選址，有地點(diǎn)選擇、場地選擇等內(nèi)容；項(xiàng)目總設(shè)計(jì)，主要有規(guī)劃、工藝、設(shè)備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內(nèi)容；收益估算，主要有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、環(huán)境結(jié)論等內(nèi)容。
    5、詳細(xì)可行性研究
    在決策前對項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析，對各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證，對項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)效益、國民經(jīng)濟(jì)和社會效益進(jìn)行預(yù)測和評價(jià)，是項(xiàng)目評估和決策的依據(jù)。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據(jù)和范圍需求預(yù)測；項(xiàng)目規(guī)模，主要有國內(nèi)外需求、能力、競爭力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容；資源情況，主要有原材料、設(shè)施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內(nèi)容；項(xiàng)目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內(nèi)容；設(shè)計(jì)方案，主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內(nèi)容；組織建設(shè)方案，主要有機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招募與培訓(xùn)等內(nèi)容；投資估算與資金籌措方案；社會及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)；環(huán)境評價(jià)，主要有保護(hù)、影響等內(nèi)容。
    項(xiàng)目評估
    由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素，從項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對項(xiàng)目的必要性、條件、市場、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為審批項(xiàng)目提供決策依據(jù)。
    1、商業(yè)計(jì)劃書
    明確表述項(xiàng)目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃等信息，為項(xiàng)目管理提供分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù)，指導(dǎo)今后項(xiàng)目實(shí)施工作，增加各相關(guān)方的信心與興趣。內(nèi)容包括計(jì)劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結(jié)構(gòu)、市場預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、經(jīng)營策略等部分。
    2、投資價(jià)值分析報(bào)告
    投資價(jià)值分析報(bào)告主要由項(xiàng)目立項(xiàng)方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的項(xiàng)目推介報(bào)告。主要包括產(chǎn)業(yè)機(jī)會，主要有行業(yè)、政策、區(qū)域等內(nèi)容；企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內(nèi)容； 競爭優(yōu)勢，主要有產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品等內(nèi)容；潛在價(jià)值，主要有競爭力、盈利、市場、技術(shù)等幾方面內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)，主要有技術(shù)、經(jīng)營、行業(yè)、市場、政策等幾方面內(nèi)容；最后是結(jié)論。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一
    項(xiàng)目可行性報(bào)告
    （編寫提綱）
    一、基本情況
    合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    二、必要性與可行性
    2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。
    三、實(shí)施條件
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
    五、主要結(jié)論
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二
    本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn)，希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺以前供報(bào)告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
    1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍
    1.1主要特點(diǎn)
    水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是復(fù)合，項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
    1.2涵蓋范圍
    水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
    2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范
    2.1原則
    可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較，提出初選意見和可行性評價(jià)。
    2.2規(guī)程規(guī)范
    可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
    2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
    《指導(dǎo)書》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
    政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū)，可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
    3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求
    根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評價(jià)等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，補(bǔ)充對工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個(gè)部分組成來展開編寫：
    (1)綜合說明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
    (2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見附圖參考式樣)。
    (3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
    (4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述，重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
    (5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間，各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號)的要求，提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
    (6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來源說明等。
    (7)論證工程建設(shè)對環(huán)境影響的評價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
    (8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
    (9)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(國家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
    4、其它
    4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分
    由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn)，任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報(bào)告中對新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問題。
    4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作
    完成可研報(bào)告的編寫后，便進(jìn)入專家評審和計(jì)劃部門審批程序?？裳袌?bào)告編制單位不可避免地要在評審會上，以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計(jì)劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過高水平制作的多媒體演示匯報(bào)，能夠使與會的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象，有利于他們對可研報(bào)告作出全面、客觀的評價(jià)。因此，如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿，也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。
    5、結(jié)語
    水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過與其它單位合作的形式進(jìn)行。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三
    一、項(xiàng)目單位基本情況
    北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的戶外用品。
    公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅(jiān)持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個(gè)領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險(xiǎn)的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。
    “探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并成為“2008年北京奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。
    技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專利，設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。
    公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個(gè)省(市、區(qū)) 133個(gè)大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。
    首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運(yùn)營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
    二、項(xiàng)目背景情況
    隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強(qiáng)，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為270個(gè)，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達(dá)到48.9 %，出貨總額年均增長率達(dá)到49.3 %，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
    同時(shí)由于戶外用品屬于運(yùn)動類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會價(jià)值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計(jì)劃。
    一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
    戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會20xx年的一項(xiàng)最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
    歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內(nèi)銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席frank bennett表示，“以后的十年，戶外運(yùn)動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機(jī)。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動。戶外品牌要滿足消費(fèi)者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR>    二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?BR>    我國戶外運(yùn)動從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運(yùn)動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運(yùn)動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊(yùn)藏的市場將會超過100億元人民幣。
    中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
    首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運(yùn)動的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動用品市場的繁榮。
    同時(shí)，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運(yùn)動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運(yùn)動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。
    其次，我國擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動市場。
    三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯
    傳統(tǒng)上，戶外運(yùn)動被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動的廣泛開展，其影響力越來越強(qiáng)，戶外運(yùn)動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時(shí)尚的標(biāo)志，未來的戶外運(yùn)動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運(yùn)動的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”，戶外運(yùn)動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運(yùn)動正朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費(fèi)者。
    因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計(jì)上也將越來越時(shí)尚化，“泛戶外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動，而是看重了戶外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險(xiǎn)的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗(yàn)自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動、旅游及專業(yè)戶外運(yùn)動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
    四、中國戶外用品市場特點(diǎn)
    首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個(gè)，相對于20xx年度的138個(gè)，年度可比增長率為9.42%。
    其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個(gè)，相對于20xx年度的135個(gè)，年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、the north face和mountain hardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。
    一、項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
    戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個(gè)國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì)90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270個(gè)，其中國際品牌數(shù)量為175個(gè)，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95個(gè)。
    中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比
    20xx年20xx年年度活躍品牌數(shù)量230 270其中：國內(nèi)品牌數(shù)量95 95占比41% 35%國際品牌數(shù)量135 175占比59% 65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運(yùn)用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項(xiàng)重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運(yùn)北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
    探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會價(jià)值，提高與國際品牌的競爭能力。
    二、項(xiàng)目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象
    作為一個(gè)品牌運(yùn)營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
    三、項(xiàng)目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強(qiáng)化競爭實(shí)力
    品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項(xiàng)目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價(jià)值和附加值，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實(shí)力。
    一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障
    公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財(cái)?shù)雀鞣矫姹Ｕ享?xiàng)目的可靠運(yùn)作。
    二、外部合作渠道保障
    探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗(yàn)，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。
    三、項(xiàng)目預(yù)算合理可靠
    本項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計(jì)在本項(xiàng)目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項(xiàng)目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個(gè)部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項(xiàng)目的預(yù)算是合理可靠的。
    本項(xiàng)目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個(gè)部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預(yù)計(jì)需在本項(xiàng)目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項(xiàng)目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20xx年度品牌與市場推廣項(xiàng)目總體預(yù)算如下：
    20xx年度品牌與市場推廣項(xiàng)目總預(yù)算表(單位：萬元)
    名稱預(yù)算
    活動項(xiàng)目406
    媒體項(xiàng)目1147.2
    事件營銷項(xiàng)目160
    賽事項(xiàng)目73.5
    總計(jì)：1786.7
    對活動、媒體、事件營銷、賽事四個(gè)子項(xiàng)目的主要內(nèi)容簡介如下：
    一、活動項(xiàng)目
    在活動項(xiàng)目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗(yàn)、專業(yè)探險(xiǎn)、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細(xì)情況如下：
    活動項(xiàng)目情況表
    項(xiàng)目名稱用途
    尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助
    -探路者大使落地推廣
    -媒體宣傳-新聞發(fā)布會
    人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展
    -野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗(yàn)-出行儀式-媒體宣傳-專題報(bào)道-新聞跟蹤
    -野生動物保護(hù)區(qū)捐贈產(chǎn)品
    體驗(yàn)無止盡活動2月-7月，月度獎品
    -獲勝團(tuán)隊(duì)出行裝備及旗幟等
    全國攀巖體驗(yàn)22站(城市)攀巖
    -靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等
    代言人活動高山探險(xiǎn)一次
    -高山探險(xiǎn)一次
    -戶外探險(xiǎn)一次
    -媒體宣傳報(bào)道-活動消息終端落地
    高山探險(xiǎn)活動高山探險(xiǎn)一次
    -珠峰探險(xiǎn)一次
    -社會團(tuán)體，高校社團(tuán)
    -戶外運(yùn)動俱樂部，專業(yè)機(jī)構(gòu)
    促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地
    -十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
    二、媒體項(xiàng)目
    主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充，通過廣告、軟文、專題報(bào)道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場推廣，詳細(xì)情況如下：
    媒體項(xiàng)目情況表
    媒體名稱投放時(shí)間
    cctv-1“新聞30分” 4月、9月
    cctv-2“對話” 1月-12月
    分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月
    《中國國家地理》雜志1月-12月
    《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月
    《戶外探險(xiǎn)》雜志1月-12月
    《汽車導(dǎo)購》雜志1月-12月
    《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
    google搜索引擎1月-12月
    人人網(wǎng)sns社區(qū)4月
    貓撲網(wǎng)9月
    8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶) 1月-12月
    迅雷7月
    暴風(fēng)影音7月
    三、事件營銷項(xiàng)目
    主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實(shí)事等為主要形式
    項(xiàng)目(事件)名稱執(zhí)行時(shí)間
    南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴20xx年
    2010年上海世博會整合營銷5月-10月
    pr傳播3月-11月
    四、賽事項(xiàng)目
    核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊(duì)伍，同時(shí)成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和20xx北京國際馬拉松賽三項(xiàng)，詳細(xì)情況如下：
    賽事計(jì)劃表
    賽事名稱時(shí)間
    武隆公開賽9月
    中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月
    北京國際馬拉松賽10月
    一、經(jīng)濟(jì)效益分析
    由于戶外用品屬于運(yùn)動類消費(fèi)品中的`較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
    因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項(xiàng)目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實(shí)力。
    此外，由于國內(nèi)戶外運(yùn)動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運(yùn)動產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對于戶外運(yùn)動渴求將會更大，因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、社會效益分析
    本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動品牌，對樹立民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運(yùn)動的開展可以強(qiáng)健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運(yùn)動中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，公司從20xx年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
    一、項(xiàng)目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位
    自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價(jià)值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國家牢牢控制，本項(xiàng)目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭到20xx年形成若干個(gè)具有國際影響力的自主知名品牌。
    二、探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和能力
    經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新，成為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
    三、項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
    面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應(yīng)對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四
    塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
    隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、塑料管項(xiàng)目背景
    （一）項(xiàng)目名稱。
    （二）項(xiàng)目的承辦單位。
    （三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    （四）項(xiàng)目的主管部門。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    （六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    （二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    （三）項(xiàng)目政策保障問題。
    （四）項(xiàng)目資金保障問題。
    （五）項(xiàng)目組織保障問題。
    （六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    （七）項(xiàng)目人力保障問題。
    （八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    （九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    （十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
    （十一）項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五
    2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢；
    3、項(xiàng)目成熟程度；
    4、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析；
    5、投資估算及資金籌措；
    6、項(xiàng)目融資估算；
    7、資金籌措方案；
    8、投資使用計(jì)劃。
    因此，編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告用途
    此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
    此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
    商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
    主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
    企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測等，是政府無償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告的區(qū)別
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告的區(qū)別可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別:
    項(xiàng)目申請報(bào)告不是對企業(yè)項(xiàng)目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項(xiàng)目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
    可行性研究報(bào)告的目的是要論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性，包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財(cái)務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
    項(xiàng)目申請報(bào)告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
    企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
    項(xiàng)目申請報(bào)告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項(xiàng)目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問題。
    企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。
    項(xiàng)目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目申請報(bào)告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報(bào)告的編寫應(yīng)先于項(xiàng)目申請報(bào)告。
    可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件，項(xiàng)目申請報(bào)告不是在可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個(gè)理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。
    項(xiàng)目申請報(bào)告的編寫和報(bào)送具有政府行政的強(qiáng)制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務(wù)，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項(xiàng)目投資管理約定的約束。
    可行性研究報(bào)告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六
    可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
    可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。
    中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。
    【 目 錄 】
    項(xiàng)目可行性分析報(bào)告基本框架:
    第一章 總論
    第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
    第三章 市場分析與預(yù)測
    第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
    第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件
    第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
    第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
    第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
    第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    第十章 建設(shè)投資估算
    第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
    第十二章 項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
    第十三章 附件
    項(xiàng)目可行性分析報(bào)告分項(xiàng)說明:
    一、項(xiàng)目背景
    說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由
    二、項(xiàng)目簡介
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目建設(shè)單位
    (三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
    (四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    (五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    (六)投資估算和資金籌措
    三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
    說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明
    說明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
    第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
    一、建設(shè)單位簡介
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    三、管理團(tuán)隊(duì)
    四、勞動定員與人員培訓(xùn)
    第三章私募股權(quán)投資市場分析與預(yù)測
    說明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、市場規(guī)模
    二、目標(biāo)市場分析
    三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
    第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
    一、產(chǎn)品方案
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案
    三、生產(chǎn)工藝流程
    四、主要生產(chǎn)設(shè)備
    第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件
    一、項(xiàng)目選址
    二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
    三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
    四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
    第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
    一、工程建設(shè)原則
    二、總平面布置和運(yùn)輸
    三、主體建筑工程
    四、輔助工程建設(shè)
    第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
    一、編制依據(jù)
    二、能耗與水耗分析
    三、節(jié)能、節(jié)水措施
    第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
    二、環(huán)境影響分析
    三、環(huán)境保護(hù)措施
    四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
    五、消防措施
    第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    說明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
    一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    第十章 建設(shè)投資估算
    說明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。
    一、投資估算范圍
    二、建設(shè)投資估算
    (一)項(xiàng)目總投資
    (二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
    (三)流動資金
    三、分年投資計(jì)劃表
    四、資金籌措
    第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
    說明：財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
    一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
    二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算
    三、盈利能力分析
    1、損益和利潤分配表
    2、現(xiàn)金流量表
    3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
    四、敏感性分析
    五、盈虧平衡分析
    六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
    第十二章 項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
    一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
    二、項(xiàng)目建設(shè)建議
    第十三章 附件
    公園項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十七
    中國社會已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
    在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會的同時(shí)，龐大的.市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請幾個(gè)臨時(shí)工就開始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
    家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。
    小公司經(jīng)營困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。