最新在招商引資工作會上的講話（案例14篇）

    總結可以幫助我們把握問題的關鍵，找到解決的辦法。如何培養(yǎng)財商，合理規(guī)劃理財是人們追求財富的關鍵。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，希望能夠給大家提供一些思路和啟示。
    在招商引資工作會上的講話篇一
    同志們：
    這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結經(jīng)驗、分析形勢、明確任務、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：
    一、思想認識必須進一步提高
    統(tǒng)一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務面前，必須為轉型發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。
    兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵之舉是要大量引進外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進度，轉型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應有作為最直接、最有效、最關鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
    產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進地區(qū)相比差距較大。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結構，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結構的調(diào)整、增長方式的轉變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進行調(diào)整，通過引進新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的大調(diào)整、大提升。
    放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。
    總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉型升級作出更大的貢獻。
    二、工作重點必須進一步突出
    今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標，突出調(diào)整引資結構這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。
    一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
    一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)集聚結合起來，與加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展結合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)所占引資比例。堅持引進資本與引進技術、人才、管理并重，注重引進技術的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
    引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進一步做大做強做優(yōu)。
    三要著力加快平臺建設。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎設施建設，加強生態(tài)環(huán)境建設，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎設施配套能力，提高服務水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。
    斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領導出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。
    注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設、法治新北建設，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務成本為目標，加快發(fā)展金融業(yè)、風投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務業(yè)，努力完善商務配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務體系，為招商引資提供全方位服務。
    定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉型升級的雙重目標，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結構，對我們規(guī)避風險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務等措施，加快構建自主性國際營銷網(wǎng)絡。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易并舉。服務貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務外包領軍企業(yè)，建立服務外包人才培訓體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務外包基地。
    三、工作力度要進一步加大
    對外開放是一項長期的基本政策，是事關全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領導，確保目標任務的完成。
    是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領導一定要切實加強領導，時刻關注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結合各自工作實際，明確任務，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。
    鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關部門也要建立相應的領導聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領導和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。
    (三)狠抓隊伍建設。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務、具有開拓創(chuàng)新能力的復合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。
    同志們，新的形勢、新的任務催人奮進。全區(qū)上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻!
    在招商引資工作會上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們：
     今天召開招商引資工作會，主要是總結年初以來工作，分析當前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。
     隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，結構調(diào)整正從增量擴能為主轉向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，用新心態(tài)適應高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。
    高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資?，F(xiàn)在招商政策和紀律嚴了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務實、最有效、最可靠的途徑。因此，當前和今后一個時
    當前隱藏內(nèi)容免費查看期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。
    高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉型期、改革的關鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務轉變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責任與擔當，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎。我們一定要做好成果的轉化工作，將監(jiān)利的正能量轉化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪。縣招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細的工作方案，確保主要領導的回訪工作有的放矢，取得實效。
    招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。
     高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。
    產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎，為滿足構建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)轉移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。
    招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當前，工業(yè)領域孕育著許多新增長點：新一代信息技術引領的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設計、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)三大領域的融合。
    投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設實行一條龍服務，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。
    要強化領導招商。各級各部門的主要領導要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標準化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準備，做足功課，是對企業(yè)所關心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。
    今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。
    進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細化、精準化、務實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
     同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯珜φ杖昴繕巳蝿?，工作更加繁重，任務更加艱巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。
    在招商引資工作會上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:
    經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會，這既是第三季度集中外出招商成果展示會，也是完成全年目標任務的督戰(zhàn)會，主要目的是總結前段招商工作，研究部署下一階段工作，再加壓力，再增措施，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，觀看了各小分隊工作匯報ppt，下面，我講兩個方面的意見。
    一、關于前段招商工作
    元至x月(包括剛才集中簽約的項目)，全縣簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議引資x億元。目前掌握有價值信息x條，跟蹤洽談重點項目x個，為下階段工作奠定了良好基礎?？偨Y第三季度招商工作，主要呈現(xiàn)以下特點:
    (一)招商模式日益成熟。堅持小分隊招商、駐點招商，強化產(chǎn)業(yè)招商，穩(wěn)步推進重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金招商，重點圍繞做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、家居、玻鋁、紡織服裝、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以華中玻鋁、香港家居、光電科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出優(yōu)惠政策導向引領，協(xié)同整合要素資源，有效對接目標企業(yè)，招商模式日益成熟，招商質(zhì)效明顯提升。
    (二)過程管理更加規(guī)范。嚴格落實出征備案、返回報告、適時晾曬工作、項目信息臺賬管理、任務清單交辦、月度重點工作督辦、季度競爭排名、全程跟蹤服務等制度，實行招商過程精細化管理，及時掌握工作動態(tài)，研判項目信息，跟蹤指導對接，密集調(diào)度督辦，堅持周報告、月通報、季結賬，招商總量持續(xù)增長。
    (三)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商互動，圍繞龍頭引配套，通過配套聚龍頭，推動產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚，著力打造產(chǎn)業(yè)集群。目前，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園已簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，安裝設備x家;香港家居產(chǎn)業(yè)園簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，待落地x家。光電產(chǎn)業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進駐，年內(nèi)有望落地x-x家，還有一批項目在談。玻鋁、家居兩大特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展來勢較好。
    (四)項目落地加速推進。聚焦“工業(yè)倍增”目標，以“新時代重大項目開工年”及工業(yè)項目建設“百日會戰(zhàn)”為契機，重點針對x個工業(yè)類項目明確了時間節(jié)點、形象進度、企業(yè)負責人、責任領導、責任單位，統(tǒng)籌對接跟蹤，集中攻堅克難，著力破解項目征遷慢、行政審批慢、基礎配套慢、融資對接難、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項目履約落地，一批開工項目建設加速，一批在建項目竣工投產(chǎn)。
    同時，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:
    (一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢不相適應。一是全縣上下認真貫徹落實習總書記“打好三大攻堅戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神，各項工作任務十分艱巨繁重，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠，集中精力和時間外出招商不夠。二是存在上熱下冷、上緊下松現(xiàn)象。縣領導層面高度重視，但少數(shù)小分隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))、部門單位負責人站位不高、定力不夠，存在畏難情緒，消極坐等，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯。三是面對激烈的招商競爭形勢和先進地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，缺乏危機感和壓力感，沒有拼搶意識，被動應付，拿不出切實可行的思路和方法。
    (二)營商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應。一是幫辦服務流于形式，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務，數(shù)作業(yè)面、數(shù)機械、數(shù)勞力)、周會辦、月督辦等幫辦制度基本未落實。二是部分小分隊前期功課不足，目標不明確，圖形式，走過場，甚至借機從事與招商無關的活動，有損監(jiān)利招商形象。還有少數(shù)小分隊對政策掌握不準、縣情不熟、推介不清，接待客商時語氣生硬，對接交流不暢，結果前功盡棄。三是項目支持兌現(xiàn)困難。有關部門思想難統(tǒng)一，擔當不夠，對客商訴求回應不及時，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn)，失信于企業(yè)，導致有些較成熟的項目落戶其他地方，造成“破窗效應”?，F(xiàn)在看來，一些項目未落地，除了投資方的原因，我們自身也要深刻反思，吸取教訓，總結經(jīng)驗，對企業(yè)的訴求做到快速回應，及時跟進，給人以信心，才有可能合作成功。
    (三)平臺配套與項目落地不相適應。一是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架搭建滯后。光電、服裝、智能制造x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園及水、電、路、氣配套建設不快，未按時交付使用，簽約項目遲遲不能入園，重資產(chǎn)招商示范引領效應不夠理想。二是園區(qū)可供選址地塊少，加之征地拆遷難度大，很多意向項目因地塊落實問題，導致跟進洽談緩慢。目前，玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設如火如荼，由于可供地塊不足，仍有近x個項目等地開工，一定程度上影響企業(yè)投資信心。三是港口物流等要素保障乏力。因此，加快征地拆遷，儲備發(fā)展用地，完善園區(qū)配套，健全港口物流，破解要素瓶頸，已是刻不容緩。
    二、關于下階段招商工作
    圍繞完成全年目標任務，要突出抓好四個方面的工作:
    (一)壓實招商責任。實踐證明，縣“四大家”領導掛帥招商、小分隊招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、重資產(chǎn)招商等等，都是行之有效的好辦法。由于長時間高壓推動，許多同志有了一些疲態(tài)，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力，永不懈怠。招商不會有坦途，全員招商就像撒網(wǎng)捕魚，全面撒網(wǎng)可能有魚、不撒網(wǎng)肯定沒有魚，三天打魚、兩天曬網(wǎng)也是難以捕到魚。只有下深水挖掘信息、拜訪企業(yè)、洽談項目，才能有收獲，必須堅持熱度不退、力度不減、強度不降。一是壓實領導責任。招商引資是“一號工程”“一把手工程”，關鍵在領導，關鍵在小分隊隊長。小分隊隊長(縣四大家領導)是第一推進人，對招商工作負總責，既要掛帥更要出征，每月必須帶隊外出招商x次以上，做到招商信息隨時掌握，意向企業(yè)持續(xù)跟進，對接難題及時協(xié)調(diào)，重點環(huán)節(jié)督辦到位。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負責同志是第一責任人，要盡心盡責，全力以赴，主動出擊，挖信息、搶客商、爭項目，示范帶動專班及部門全員招商。我們招商工作會議實行競爭性排座位，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實領導責任，層層傳導壓力，通過責任落實，促進任務完成。二是壓實招商專員責任。招商專員是排頭兵，要真正選派年輕精干、懂經(jīng)濟、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產(chǎn)專職招商。要力戒形式主義，真正靜心沉下來駐點，完成規(guī)定動作，廣辟信息渠道，引來源頭活水。三是壓實幫辦服務責任。項目簽約只是開始，大量的幫辦服務工作還在后頭。要切實做好項目引進與項目落地的無縫銜接，明確每一個項目的幫辦單位和責任人，跟蹤服務，當好項目“管家”，幫助企業(yè)解決好投資前、建設中、投產(chǎn)后的各種問題，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)。
    (二)突出精準招商。招商不能漫無目的，不能“胡子眉毛一把抓”，每一次外出招商都要有詳細的方案、路徑和預期，做到有的放矢，取得實效，不能出去的時候轟轟烈烈、考察的時候熱熱鬧鬧、回來的時候冷冷清清，花錢賺吆喝。一是招商項目要精準。針對主導產(chǎn)業(yè)，按照補鏈、延鏈、強鏈的原則，引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套項目，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。針對新興產(chǎn)業(yè)，要善于做“無中生有”的文章。在圍繞光電子、智能裝備、高端服裝產(chǎn)業(yè)，加大引資引智力度，著力引進一批龍頭帶動型、配套型和高附加值項目，支持新興產(chǎn)業(yè)快速成長。二是招商對象要精準。要把招商區(qū)域重點鎖定到珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉移步伐較快的地區(qū)，突出招大引強，把招商對象定向到x強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)、知名民企、知名品牌上，及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析，科學研判與我縣對接的契合點，找準目標企業(yè)。三是招商措施要精準。要適應新的招商形勢，不斷改進工作思路，區(qū)分產(chǎn)業(yè)，采取個性化、差異化方式精準發(fā)力。近期，就加快玻鋁產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，招商局提出了具體措施，針對單一產(chǎn)業(yè)明確獨立的支持政策，特別是在重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金扶持方面，設立了享受政策門檻、扶持額度和時限，這些措施很好，要認真研究，盡快確定下來。同類項目套用同類支持政策，這樣既可提高項目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰、為能為者松綁、為善為者護身。對龍頭項目、品牌項目，以及科技含量高、市場前景好、稅賦貢獻大的項目，可以大膽實施一業(yè)一策、一企一策，用足用活優(yōu)惠政策，吸引更多項目落戶，達到“招來一個，引來一批”的效果。
    (三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是快速對接項目。俗話說，有多大的領導招多大的商，領導不重視，招商搞不好。針對一些重點客商、重要項目信息，小分隊領導要當主攻手，第一時間對接回應，多出面聯(lián)系，和客商溝通洽談，給人以熱情、給人以信心。硬環(huán)境只能安身，軟環(huán)境才可安心。對企業(yè)訴求要特事特辦、馬上就辦，要敢于擔當，溫情服務，營造重商、親商、安商的良好氛圍，以軟環(huán)境之優(yōu)補硬環(huán)境之短。二是跟蹤督辦落實。工業(yè)招商專班要及時分析研判，甄別有價值信息，提出跟進意見，指導小分隊對接。對較成熟的項目和目標企業(yè)要列出清單，明確到縣級領導、責任單位和具體責任人，通過縣“四大家”領導聯(lián)席會議交辦。責任領導要一抓到底，跟蹤督辦項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，促成項目簽約落地。深圳佳斯捷科技項目，與綠瘦公司廠房收購事宜未談妥，導致放棄投資?，F(xiàn)在，我們可利用重資產(chǎn)招商方式，邀請公司張紅祥董事長再次回來考察洽談，力促落地。三是加強要素調(diào)度。x月底以來，我們開展工業(yè)項目建設“百日會戰(zhàn)”，各地各部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了支持、服務和推動重點項目建設的強大合力，集中解決了一批影響項目快速落地建設的突出問題，取得了較好效果。但是，目前還有很多意向項目簽約難、簽約項目落地難，主要原因仍然是可供地塊少，當務之急要加快征地拆遷，保障項目用地，努力做到讓“凈地”等項目。光電、服裝、智能裝備x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園，要加快完善廠房及配套設施建設，促成簽約項目早日落地生根、開花結果，充分展示重資產(chǎn)招商成效，吸引更多項目落戶。
    (四)狠抓項目推進。項目簽約、履約開工、建成投產(chǎn)是檢驗招商工作是否有成效的主要指標，要堅持問題導向，落實推進措施，提高招商實效。一是抓跟蹤項目簽約。招商引資需要恒心和韌勁，必須以釘釘子精神推進，緊盯意向項目，盯好項目，跟緊跟落實，直至項目談成簽約。前期跟蹤的重點項目，包括今天ppt匯報的有價值信息，下次會上要看進展情況、要看實際成效。二是抓簽約項目履約開工。今年簽約的項目個數(shù)不少，但是真正把錢打到賬上，項目落到地上，開工建設的不多。對未履約項目，要查找原因，加強與投資方溝通協(xié)調(diào)，包括今天簽約的項目，都要督促投資方按合同約定及時履約落地。引進單位和幫辦單位要主動想辦法，積極幫助做好前期工作，確保項目早開工建設。三是抓開工項目建設進度。對在建項目，要倒排工期，強化跟蹤服務，定期進行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，涉及到的責任部門對項目建設調(diào)度會研究確定的事項，必須執(zhí)行、必須落實，不能搞變通，不為困難找借口，只為成功找辦法，確保項目按時序進度推進，促使早日投產(chǎn)見效。
    同志們，今年只剩下兩個多月的時間，各項工作千頭萬緒，有效招商時間并不多，希望大家增強緊迫感，鉚足干勁，全力沖刺，確保全面完成年度目標任務。
    在招商引資工作會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     xx年以來，在市委市政府堅強領導下，咬定目標定位，搶抓時代機遇、團結奮進、真抓實干，全力推進重點項目建設及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻力量。
     一、xx年有關工作情況
     （一）重點項目建設高效推進。堅持將重點項目建設擺在重要位置，建立重點項目建設工作專班，全面強化重點項目建設指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設、科學建設、安全建設，圓滿完成了各項年度目標任務。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx
    當前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能。
     （二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達x億元，xx年11月掛牌并開工建設。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設。同時還儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領域，為后續(xù)招商工作高效推進奠定堅實基礎。
     二、2022年工作計劃
     2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設、招商引資等各領域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔當，貢獻xx力量。
     （一）全速建設重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標和要求，堅持“重點項目建設工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設，確保圓滿完成年度建設任務，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設工作添彩。
     （二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設xx綠色能源供應基地；布局引進金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達2.5億元，并已于1月26日開工建設；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。
     （三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進擁有自主知識產(chǎn)權的xx重卡、工程車規(guī)?；胧校蛟飚a(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進xx二期xx項目建設，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻。三是推進xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。
     （四）全心打造總部經(jīng)濟。一方面重點引進xx，年營業(yè)收入可達6億元以上；引進xx貿(mào)易中心，年交易額可達12億元以上，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供強勁助力。另一方面謀劃建設xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。
     （五）全局強化要素保障。大力推進xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎配套建設，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設發(fā)展，強化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅動項目建設、招商引資及xx各領域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠。
    在招商引資工作會上的講話篇五
    招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關部門為地方經(jīng)濟發(fā)展，吸引行政區(qū)域以外的投資人到當?shù)赝顿Y的活動。招商引資是指地方政府(開發(fā)區(qū))以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現(xiàn)形式的，針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的銷售行為。招商引資可以形象地理解為將別人(其他地區(qū)和國家)養(yǎng)大的孩子(企業(yè))抱到自己家來的行為。下面就是本站小編給大家整理的在招商引資工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結經(jīng)驗、分析形勢、明確任務、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：
    一、思想認識必須進一步提高
    統(tǒng)一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務面前，必須為轉型發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。
    兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵之舉是要大量引進外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進度，轉型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應有作為最直接、最有效、最關鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
    產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進地區(qū)相比差距較大。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結構，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結構的調(diào)整、增長方式的轉變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進行調(diào)整，通過引進新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的大調(diào)整、大提升。
    放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。
    總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉型升級作出更大的貢獻。
    二、工作重點必須進一步突出
    今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標，突出調(diào)整引資結構這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。
    一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
    一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)集聚結合起來，與加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展結合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)所占引資比例。堅持引進資本與引進技術、人才、管理并重，注重引進技術的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
    引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進一步做大做強做優(yōu)。
    三要著力加快平臺建設。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎設施建設，加強生態(tài)環(huán)境建設，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎設施配套能力，提高服務水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。
    斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領導出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。
    注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設、法治新北建設，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務成本為目標，加快發(fā)展金融業(yè)、風投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務業(yè)，努力完善商務配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務體系，為招商引資提供全方位服務。
    定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉型升級的雙重目標，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結構，對我們規(guī)避風險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務等措施，加快構建自主性國際營銷網(wǎng)絡。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易并舉。服務貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務外包領軍企業(yè)，建立服務外包人才培訓體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務外包基地。
    三、工作力度要進一步加大
    對外開放是一項長期的基本政策，是事關全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領導，確保目標任務的完成。
    是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領導一定要切實加強領導，時刻關注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結合各自工作實際，明確任務，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。
    鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關部門也要建立相應的領導聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領導和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。
    (三)狠抓隊伍建設。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務、具有開拓創(chuàng)新能力的復合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。
    同志們，新的形勢、新的任務催人奮進。全區(qū)上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻!
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    在招商引資工作會上的講話篇六
    同志們：
    這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：
    一、要進一步解放思想
    上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當?shù)攸h政領導和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發(fā)展的需要。
    吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網(wǎng)絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
    二.要進一步明確重點
    三.要進一步堅持“雙贏”的原則
    隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導、服務工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡和管理方式，為我所用。
    四.要進一步打造良好的軟環(huán)境
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
    在招商引資工作會上的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開招商引資工作會，主要是總結年初以來工作，分析當前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。
    一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)
    隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，結構調(diào)整正從增量擴能為主轉向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，用新心態(tài)適應高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。
    一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資?，F(xiàn)在招商政策和紀律嚴了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務實、最有效、最可靠的途徑。因此，當前和今后一個時期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。
    二要堅定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉型期、改革的關鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務轉變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責任與擔當，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎。我們一定要做好成果的轉化工作，將監(jiān)利的正能量轉化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪。縣招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細的工作方案，確保主要領導的回訪工作有的放矢，取得實效。
    三要有恒心。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。
    二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念
    高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。
    一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎，為滿足構建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)轉移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。
    二要加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當前，工業(yè)領域孕育著許多新增長點：新一代信息技術引領的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設計、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)三大領域的融合。
    三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設實行一條龍服務，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。
    三、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新作為
    一要在招商方式上有新舉措。要強化領導招商。各級各部門的主要領導要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標準化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準備，做足功課，是對企業(yè)所關心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。
    二要在招大引強上有新突破。今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。
    三要在招商質(zhì)量上有新提升。進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細化、精準化、務實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
    同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯珜φ杖昴繕巳蝿?，工作更加繁重，任務更加艱巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。
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    在招商引資工作會上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準方向、找準問題、搶抓時間，確保完成全年目標。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。
    一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責任感、使命感
    今年以來，全市各級各部門嚴格按照市委、市政府的部署安排，緊盯目標任務、周密部署研究，自我加壓奮進、積極主動作為，出實招、辦實事，迅速推進相關工作，全市招商引資的氛圍逐漸濃厚，迅速掀起一股熱潮。一是招商引資有新辦法。全市各級各部門強化責任意識，對照今年的年度計劃，組建招商小分隊，確定專人“一對一”掛鉤，加大招商項目跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務，積極抓好“選商、簽約、落地、投產(chǎn)”四個環(huán)節(jié)，力爭引進大項目、好項目入園發(fā)展，對接引進一批大項目落地。二是招商引資有新成效。落實全員抓招商引資，突出食品加工、旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流、新能源等重點領域，1-11月份，全市共洽談項目x個、投資總額x元，其中完成簽約項目x個，投資總額x元，分別占全年招商任務的x%和x%，離全年目標的實現(xiàn)就差臨門一腳了。三是招商引資有新目標。有的縣（市、區(qū)）和市直部門在市委、市政府年初定下的目標的基礎上，自我加壓，定了更高的目標，有的已經(jīng)實現(xiàn)了甚至超過了既定的目標，這是非常值得肯定的，比如，x縣招商引資目標為x元，截止目前已經(jīng)超額完成；
    x區(qū)定的目標是x元，高出市里下達任務x元，并且提前完成任務。
    在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標任務得以高質(zhì)高效推進。
    二、壓緊壓實責任，勇于擔當作為，切實推動招商引資再上新臺階
    現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標任務，時間緊、任務重、責任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔當、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。
    一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任，嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領導要嚴格落實“一崗雙責”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔當、勇于負責，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。
    二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學習借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領導干部要做到與時俱進，要積極主動適應新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴格落實市委關于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。
    三要凝聚廣大合力。對于一個項目來說，從選商、簽約到落地、投產(chǎn)，都需要各相關部門的通力協(xié)作，因此，大家要牢固樹立“一盤棋”的意識。市項目招商辦要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全過程做好項目的備案和跟蹤服務，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題；
    各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關，提高服務，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。
    四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學系、激勵性和導向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。
    三、聚焦優(yōu)化服務，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進
    一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務培訓，熟知業(yè)務，提高工作能力，更好提高招商成功率。
    二要完善工作體系。當前，全市招商引資的框架已經(jīng)基本成型，但是還有很多方面細節(jié)的內(nèi)容需要進一步完善。要加大力度制定產(chǎn)業(yè)政策，瞄準主導產(chǎn)業(yè)，把準突破口，明確招商的重點領域和目標，下周要拿出具體可操作的方案；
    要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。
    三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關部門要做好項目指標調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。
    四要優(yōu)化營商環(huán)境。全市各級各部門要轉變想法，牢固樹立“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”的理念，要轉變職能，提高服務效能，持續(xù)完善優(yōu)化營商環(huán)境工作機制和評價機制，加快構建有利于創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和政策體系，進一步壓縮企業(yè)開辦時間和行業(yè)經(jīng)營許可辦理時間，深化工程建設項目審批制度改革，優(yōu)化審批程序。對于在談項目，要明確人、時間，不斷跟蹤洽談，爭取盡早簽約；
    對于簽約項目，要抓好服務，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設；
    對于在建項目，要積極主動服務企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。
    同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標任務。
    我就將這些，謝謝大家！
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    在招商引資工作會上的講話篇九
    8月23日下午，代縣長李鎮(zhèn)江調(diào)研湘陰縣招商引資工作，縣領導鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。
    座談會上，縣投促局、貿(mào)促會、金龍新區(qū)、高新區(qū)等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創(chuàng)新招商模式等方面進行交流探討。
    近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務、一流的環(huán)境，堅持招大、引強、選優(yōu)，先后引進湖南交通工程學院整體搬遷、合力置業(yè)、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標準廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。
    李鎮(zhèn)江強調(diào)，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續(xù)發(fā)展的大業(yè)，深入挖掘湘陰的區(qū)位、交通、港口物流、金融、人文、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，吃透政策，科學定位，創(chuàng)新方式，理順機制體制，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉(xiāng)友招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商和廠房招商等形式，豐富招商內(nèi)容和形式，不斷提高招商質(zhì)量，落實招商引資政策，建立好項目聯(lián)審、部門招商、績效考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商制度，配強招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業(yè)、綠色食品、現(xiàn)代服務業(yè)、旅游三產(chǎn)業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
    在招商引資工作會上的講話篇十
    （2008年3月29日）
    同志們：
    今天，市委、市政府召開這次高規(guī)格的招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境大會，旨在總結去年招商引資和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作成績，表彰先進，交流經(jīng)驗，安排部署今年的工作任務，動員全市上下進一步解放思想、振奮精神、加大力度、扎實工作，以大招商促進大轉型、大發(fā)展，推動市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。等下，袁書記將作重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我先講六點意見：
    一、認清形勢，統(tǒng)一思想，解決好“為什么要招商引資”的問題
    一要清醒認識經(jīng)濟形勢。我市經(jīng)濟是典型的煤炭經(jīng)濟、資源型經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)結構單一，經(jīng)濟增長方式粗放，煤炭經(jīng)濟占據(jù)了財政總收入的近半壁江山。而煤炭資源有限，產(chǎn)量增長和價格提升空間不大，依靠煤炭經(jīng)濟促進經(jīng)濟增長、財政增收已不現(xiàn)實。――的發(fā)展只能通過擴大招商引資，借雞生蛋，借船出海，努力培植新型產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快推進經(jīng)濟轉型。素有“百年煤城”之稱的徐州市賈汪區(qū)，2002年關閉了123處小煤礦，3億元資產(chǎn)埋在井下，3萬人下崗。但賈汪人憑著一股硬氣，通過招商引資，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，最后化“危機”為“契機”，經(jīng)濟從“地下”走到地上，成功地闖出了一條經(jīng)濟轉型之路。作為全省唯一的全國“雙百強”縣的長沙縣，其經(jīng)濟高速發(fā)展主要是靠招商引資這一手段來實現(xiàn)，2006年該縣的296家規(guī)模企業(yè)，177家是通過招商引進來的；48家過億元企業(yè)，32家是通過招商引進來的，這充分說明招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的關鍵作用。二要清晰了解發(fā)展機遇。一方面，我市擁有擴大招商的堅實基礎。2006年，全市共引進內(nèi)外資開工項目152個，實際利用內(nèi)外資21.64億元，同比增長4.1、22.3；其中引進外資企業(yè)20個，實際利用外資3564萬美元，同比增長5.3、20；建成投產(chǎn)內(nèi)資項目132個，實際利用內(nèi)資18.79億元,同比增長3.9、22.6；引進生產(chǎn)性項目90個，占引進項目總數(shù)的55.6；引進投資過千萬元的項目78個，過億元的項目5個,分別是金盾水泥、鑫元寶金屬實業(yè)、康源食品、一石天實業(yè)、順華實業(yè)。在衡陽市重點工作管理考核中連續(xù)三年排名第一。另一方面，我市面臨著擴大招商的難得機遇。沿海產(chǎn)業(yè)的梯度轉移，中部崛起和全省“一點一線”地區(qū)率先發(fā)展，為我市擴大招商引資提供了難得機遇。在走訪客商的過程中，我們深刻感受到沿海地區(qū)投資者加快產(chǎn)業(yè)轉移的迫切與誠意，也深刻認識到了我們正面臨著千載難逢的大好機遇。只要我們把握得當，完全可以實現(xiàn)招商引資的大突破，經(jīng)濟的大發(fā)展。三要清楚明白招商現(xiàn)狀。2006年，全市114個責任單位高度重視招商引資工作，配備精干力量，扎實開展工作，涌現(xiàn)出一大批招商引資先進單位和個人。全年超額完成任務的突出貢獻單位有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、小水、哲橋3個單位，先進單位有15個，優(yōu)質(zhì)服務先進單位8個，市委、市政府決定拿出200萬元現(xiàn)金獎勵中介人和先進單位、個人。盡管取得了一定的成績，但與全省經(jīng)濟強縣（市）的要求比，與周邊先進縣市比，我市招商引資工作還有很大的差距。從項目規(guī)模上看，2006年，長沙縣到位資金43.7億元，是我市到位資金的兩倍，引進投資過億元的項目32個，是我市的6.4倍；瀏陽市到位資金45.8億元，是我市兩倍多，引進投資過億元的項目20個，是我市的4倍。去年我市項目投資強度與土地利用強度明顯偏低，缺少大項目的進入，引進項目的平均到位資金不超過1000萬元。從項目質(zhì)量上看，長沙縣共引進韓國lg、德國博世等世界500強企業(yè)14家，全縣高新技術企業(yè)總數(shù)達69家；瀏陽市有高利稅、高科技含量企業(yè)近百家，2006年高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值達27億元；衡東縣成功引進了朝陽重工、中州科技等一批技術含量高的制造業(yè)，有力地促進資源型經(jīng)濟向加工制造型為主的新型經(jīng)濟發(fā)展。我市引進的項目主要集中在冶煉、化工、制鞋等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能源消耗較高，科技含量偏低，發(fā)展后勁不足，高科技含量、高附加值、高利稅的新興產(chǎn)業(yè)項目嚴重缺乏。從園區(qū)集聚效應看，2006年，長沙縣工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值344.2億元，占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的95；瀏陽市生物醫(yī)藥園實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值51.25億元、財稅收入2.1億元，分別增長47.1、40.9；衡東縣大浦工業(yè)園在創(chuàng)立短短的三年時間里，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，入園工業(yè)企業(yè)達52家，形成了以機械制造、冶煉化工聚集發(fā)展的新型工業(yè)園區(qū)，園區(qū)經(jīng)濟已成為周邊先進縣市加快經(jīng)濟發(fā)展的主陣地和財稅增收新的支撐點。
    我市園區(qū)經(jīng)濟占市域經(jīng)濟比重偏低，財稅貢獻率不大，項目集效應不明顯，已成為同全省先進縣市競爭的短腿。通過比較，我們可以看出，目前全國各地千方百計擴大招商引資，競相比政策、看環(huán)境，搶客商、爭項目，招商引資的競爭日趨激烈。在這種形勢下，堅定不移地擴大招商引資，推進經(jīng)濟轉型，既是大勢所趨，也是我們在新的競爭中占據(jù)主動，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇。因此，全市上下必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，對招商引資工作來一次再動員，再升溫，再加壓，做到認識再提高、思想再解放，目標再明確，措施再強化，高點定位，乘勢而上，再掀招商引資新高潮。
    二、立足優(yōu)勢，精選項目，解決好“拿什么去招商引資”的問題
    招商信心既來源于對當前發(fā)展機遇的認識，更來源于對自身優(yōu)勢的把握。經(jīng)過近年來的發(fā)展，我市已經(jīng)具備了擴大招商引資的五大優(yōu)勢。一是經(jīng)濟優(yōu)勢。近年來，我市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，2006年市域經(jīng)濟綜合實力位居全省八強，已引起省內(nèi)外的廣泛關注，前來投資洽談的國內(nèi)外客商與日俱增。二是區(qū)位優(yōu)勢。我市位于華南地區(qū)“5小時經(jīng)濟圈”的中心地帶，區(qū)位優(yōu)越、交通便利，107國道、320省道、京珠高速公路、武廣高速鐵路交織成網(wǎng)，水陸空四通八達。三是人力優(yōu)勢。我市擁有大量閑余的勞動力，能夠滿足勞動密集型企業(yè)的低價勞動力需求，是承接產(chǎn)業(yè)轉移的一大優(yōu)勢。四是資源優(yōu)勢。我市擁有豐富的能源、礦產(chǎn)、水力、旅游、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展后勁足，合作空間廣，招商潛力大，特別是目前南方沿海發(fā)生的水荒、電荒，對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。而我市作為全省最大的縣級電能基地，地方電力資源充足，電力價格低廉，更是我市的一大優(yōu)勢所在。五是政策優(yōu)勢。今年我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，在一定時期內(nèi)，招商引資企業(yè)可享受15的企業(yè)所得稅，同時還可享受信貸等各項優(yōu)惠政策，為我市招商引資創(chuàng)造了前所未有的條件。因此，要立足經(jīng)濟優(yōu)勢，敢于拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、骨干企業(yè)去招商引資，掛大靠強，實現(xiàn)跨越發(fā)展；要立足城市規(guī)模優(yōu)勢，精心篩選好青麓大橋等一批城市基礎設施項目去招商，做精做美城市名片；要立足區(qū)位交通優(yōu)勢，精心篩選一批商貿(mào)物流項目去招商，努力把我市建設成為區(qū)域性商貿(mào)消費中心；要立足人力資源優(yōu)勢，精心篩選一批勞動力密集型項目去招商，擴大就業(yè)崗位，增加居民收入；要立足資源優(yōu)勢，精心篩選一批資源精深加工項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；要充分利用我市能源優(yōu)勢，精心篩選一批能源相關產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；要充分利用我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉移機遇，精心篩選一批對口轉移項目，無中生有，壯大經(jīng)濟總量。
    三、把握大勢，瞄準目標，解決好“到哪里去招商引資”的問題
    一要走訪好一片。堅持由市級領導帶頭，部門單位積極參與，組成若干招商小分隊，面向港澳臺，瞄準珠三角、長三角，主攻廣東、福建、江浙一帶，有重點、有針對性地走訪來耒投資辦企業(yè)的母公司，促其擴大再投資；走訪有投資意向的企業(yè)以及即將整體轉移的企業(yè)，積極引導其到我市投資，吸引更多的項目和資金落戶我市。二要聯(lián)絡好一區(qū)。抓住“泛珠三角9＋2區(qū)域”的經(jīng)濟戰(zhàn)略聯(lián)合契機，重點抓好6月上旬省政府組織在長沙召開的“2008年珠洽會”和9月下旬衡陽市舉辦的“2008年深洽周”兩個大型招商引資活動，各招商引資責任單位特別是市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分依托節(jié)會平臺，通過“節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”，積極籌備好簽約項目和發(fā)布項目，力爭引進項目。三要引進好一強。要著重引進戰(zhàn)略投資者，努力提升引資規(guī)模和檔次。年內(nèi)力爭引進1家世界500強或全國500強企業(yè)落戶――，從而引進其產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。四要激活好一批。要堅持把內(nèi)資當外資引，把本地老板當外商看，積極鼓勵和引導已完成原始積累的煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板、工商個體戶等先富群體興辦生產(chǎn)性企業(yè)，掀起二次創(chuàng)業(yè)熱潮。
    四、大造聲勢，主動出擊，解決好“哪些人去招商引資”的問題
    要強化招商責任，靠全民招。要按照“領導帶動、部門推動、市民主動”的要求，全黨動員，全民動手，努力形成“人人參與招商，個個搶抓招商”的招商氛圍。市級領導要按照“三三制”的要求，率先垂范，親自帶領小分隊上門招商；市招商局和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮招商引資主力軍的作用，把主要時間、主要精力放在抓招商引資上；企業(yè)要充分發(fā)揮招商引資主體作用，主動出擊，四處招商。各招商責任單位要強化招商責任意識，認真抓好招商引資工作，具體講要做到“三個傾斜”：一是領導精力上要向招商引資傾斜。主要負責人要親自抓招商，親自過問重大招商項目，親自協(xié)調(diào)解決相關問題；分管領導是招商引資工作的主要責任人，更要拿出相當?shù)臅r間專門抓，真正把主要精力放在想招商、議招商、干招商上。要建立各責任單位黨政一把手招商引資臺賬，對其引進的項目跟蹤調(diào)度。二是隊伍建設上要向招商引資傾斜?，F(xiàn)在我們的招商引資隊伍，不僅僅是工作水平的問題，數(shù)量上也還不夠。要注意學習借鑒其他先進地區(qū)的做法，通過統(tǒng)籌搭配的辦法，把有些部門的力量調(diào)配到重點項目上，滿足招商引資的需要。三是財力上要向招商引資傾斜。招商引資是有成本的，無論是走出去還是請進來都需要一定的經(jīng)費作保障。各責任單位要看長遠、算大帳，不管經(jīng)費多么緊張，都要優(yōu)先考慮招商引資工作的需要，為開展招商引資活動提供必要的經(jīng)費保障。要強化以商招商，靠客商招。要大力扶持在耒企業(yè)做大做強，促其擴大投資規(guī)模，提高發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們的示范作用和橋梁作用，起到招商引資活廣告的作用。同時，要鼓勵和引導其聯(lián)絡上下游產(chǎn)業(yè)客商到我市投資，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要強化中介招商，靠媒婆招。要堅持走市場化、專業(yè)化招商之路，加強與深圳外商投資協(xié)會、商會、深圳賢澤投資有限公司（中國招商投資網(wǎng)）等招商中介的合作與聯(lián)系，充分發(fā)揮招商中介的企業(yè)資源優(yōu)勢和招商工作經(jīng)驗，借助招商中介擴大我市對外影響，建立健全招商網(wǎng)絡，爭取更多的外商到我市洽談投資。要強化以鄉(xiāng)招商，靠老鄉(xiāng)招。要充分發(fā)揮駐外辦事處的招商窗口職能，加強與北京、廣州、東莞、深圳等發(fā)達地區(qū)老鄉(xiāng)的聯(lián)絡，通過老鄉(xiāng)宣傳推介――，介紹客商來我市考察投資。要把老鄉(xiāng)當外商引，鼓勵和引導一大批――籍老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。
    五、打破定勢，調(diào)整思路，解決好“怎樣去招商引資”的問題
    今年，是我市推進經(jīng)濟轉型的起步年、關鍵年。我市經(jīng)濟轉型的快慢和成敗，從一定程度上講，取決于我市招商引資。因此，要緊緊圍繞經(jīng)濟轉型這一主題，打破招商思維定勢，調(diào)整招商思路，不斷提高招商引資水平和質(zhì)量。一要加快推進產(chǎn)業(yè)轉型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次由“低”到“高”。要堅持以招商引資為第一市策，以發(fā)展工業(yè)為第一方略，把招商引資的重點轉移到引進以新興加工制造業(yè)為主的新型工業(yè)化上來，努力變以煤電業(yè)為主向以新興加工制造業(yè)為主，全力推進經(jīng)濟從“地下挖煤”向“地上辦廠”轉移，煤礦業(yè)主向企業(yè)廠長轉變，加快實現(xiàn)由資源到能源，由能源到新型工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；要注重引進稅收較大的第三產(chǎn)業(yè)，重中之重要加大生產(chǎn)服務型服務業(yè)和旅游服務業(yè)的招商引資力度，實現(xiàn)了由一味依賴煤炭向多業(yè)并舉轉變，真正走出了一條非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。要把招商引資與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相結合，積極引進農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，大力提高種養(yǎng)業(yè)的規(guī)模化、集約化程度，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值；要由注重引資為主轉變到注重引資與引智相結合為主，大力引進先進技術和高科技人才，推動資金、技術、人才要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，集聚生產(chǎn)要素，壯大企業(yè)實力，提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)由資源型的工業(yè)經(jīng)濟向新型工業(yè)化邁進。二要加快推進產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”。園區(qū)是承載項目的最佳載體，是擴大招商引資的第一平臺。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在招商引資的主平臺作用，加強余慶、小水、新市等工業(yè)小區(qū)建設，加快建設市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（一區(qū)）和107國道、京珠高速公路入口（兩軸）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展集聚帶。要立足園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)的引進力度，特別是要著力引進投資額大、關聯(lián)度強的項目向園區(qū)集聚，推進產(chǎn)業(yè)集聚，努力構建“一區(qū)、兩軸”的產(chǎn)業(yè)布局。三要加快推進產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模由“小”到“大”。依托資源優(yōu)勢上項目，拉長做強粗煤―電―水泥、煤―電―鋼、煤―電―紙和紡織―印染―服裝四大產(chǎn)業(yè)鏈，形成了以新型建材、能源、冶金、紡織服裝為主體的工業(yè)體系。要依托豐富的石灰石資源，以金盾水泥項目建設為契機，整合資源，配套生產(chǎn)，做大做強建材產(chǎn)業(yè)；要積極轉化煤炭資源優(yōu)勢，從資源粗加工向資源精深加工轉變，重點做好延伸煤電、煤氣、大理石產(chǎn)業(yè)鏈。要充分利用我市地方電力充足的優(yōu)勢，大力引進冶金、建材等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，做大做強能源相關產(chǎn)業(yè)。
    六、遵循時勢，重信守諾，解決好“如何優(yōu)化招商環(huán)境”的問題
    環(huán)境就是“氣候”，資金就是“候鳥”，哪里環(huán)境好，資金、項目就往那里飛。在各地優(yōu)惠政策都已頂格的今天，優(yōu)惠政策對外商的吸引力不是很大，而外商更看重的.是投資環(huán)境。因此，要遵循時勢，重信守諾，優(yōu)質(zhì)服務，努力為投資者創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。要堅持“放低門檻”，著力營造寬松的政策環(huán)境。要放開投資領域，只要是國家沒有明文禁止的，就是允許的，就要敢于向一切投資者敞開大門，不設任何門檻，不設任何障礙。要完善招商優(yōu)惠政策，認真落實市委、市政府新出臺的耒發(fā)〔2008〕3號文件《――市完善招商引資優(yōu)惠政策若干規(guī)定》，對一般項目原則上按成本價供地，對重大項目用地可以實行特殊政策，實行供地價格與項目稅收掛鉤，采取先繳后獎的辦法操作；明確項目投資強度，控制項目用地規(guī)模，對征地后在規(guī)定時間不動工的，要按照有關土地政策依法收回。要落實招商引資獎勵政策，對項目引資中介人的獎勵，實行與招商項目稅收掛鉤的政策，對引資中介人從實現(xiàn)稅收之日起，連續(xù)三年按其稅收財政實際所得的一定比例給予獎勵。要堅決兌現(xiàn)承諾，凡是市委、市政府出臺的招商引資政策，凡是市委、市政府承諾外商的優(yōu)惠條件，各級各部門必須無條件地執(zhí)行、不折不扣地落實，不能以任何理由陽奉陰違、推諉拖延，確保政策執(zhí)行到位、兌現(xiàn)到位。要堅持“放水養(yǎng)魚”，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。各級各部門要強化大局意識和發(fā)展意識，正確處理好取與予的關系，自覺做到放水養(yǎng)魚。要全面落實重點企業(yè)掛牌保護制和收費準入制，任何部門和單位不得進入重點企業(yè)、重點項目亂檢查、亂攤派、亂罰款，凡收費超過3000元的，必須經(jīng)常務副市長審批。要嚴格執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕以收費代管理、以罰款代管理。要加大環(huán)境測評力度，重點要加強對各執(zhí)法單位執(zhí)法股所隊測評力度，凡兩次測評不合格的股所隊長，要堅決輪換；要加強企業(yè)周邊治安環(huán)境的綜合治理，嚴厲打擊各類犯罪分子，切實提高投資者的安全感和滿意度。要堅持“放開手腳”，著力營造便捷的政務環(huán)境。要認真落實“市委特派員制度”，牢固樹立“領導就是服務，管理就是服務”理念，由市委組織部牽頭，從各職能部門選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的副科級以上干部，到投資企業(yè)駐點服務。市委特派員要當好“聯(lián)絡員”、“服務員”、“調(diào)解員”、“宣傳員”、“指導員”，增強服務意識，提前介入服務、主動上門服務、全程跟蹤服務，竭盡全力為外商提供全方位的服務，對重大投資項目，凡涉及到的部門單位，主要負責人都要想方設法協(xié)調(diào)解決有關問題；要繼續(xù)深化行政審批制度改革，盡可能地減少項目審批程序，簡化辦事程序；要全面落實委托代辦制，進一步擴大市政務服務中心服務內(nèi)容和服務職責，嚴格實行首問負責制、服務承諾制和限時辦結制，提高辦事效率。
    同志們，招商引資事關――的繁榮興盛，事關全市人民的根本利益，我們要以這次大會作為新的起點，以更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，迅速掀起新一輪招商引資的高潮，為以招商促轉型、推動市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻！
    今天，市委、市政府召開這次高規(guī)格的招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境大會，旨在總結去年招商引資和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作成績，表彰先進，交流經(jīng)驗，安排部署今年的工作任務，動員全市上下進一步解放思想、振奮精神、加大力度、扎實工作，以大招商促進大轉型、大發(fā)展，推動市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。等下，袁書記將作重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我先講六點意見：
    一、認清形勢，統(tǒng)一思想，解決好“為什么要招商引資”的問題
    一要清醒認識經(jīng)濟形勢。我市經(jīng)濟是典型的煤炭經(jīng)濟、資源型經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)結構單一，經(jīng)濟增長方式粗放，煤炭經(jīng)濟占據(jù)了財政總收入的近半壁江山。而煤炭資源有限，產(chǎn)量增長和價格提升空間不大，依靠煤炭經(jīng)濟促進經(jīng)濟增長、財政增收已不現(xiàn)實。――的發(fā)展只能通過擴大招商引資，借雞生蛋，借船出海，努力培植新型產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快推進經(jīng)濟轉型。素有“百年煤城”之稱的徐州市賈汪區(qū)，2002年關閉了123處小煤礦，3億元資產(chǎn)埋在井下，3萬人下崗。但賈汪人憑著一股硬氣，通過招商引資，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，最后化“危機”為“契機”，經(jīng)濟從“地下”走到地上，成功地闖出了一條經(jīng)濟轉型之路。作為全省唯一的全國“雙百強”縣的長沙縣，其經(jīng)濟高速發(fā)展主要是靠招商引資這一手段來實現(xiàn)，2006年該縣的296家規(guī)模企業(yè)，177家是通過招商引進來的；48家過億元企業(yè)，32家是通過招商引進來的，這充分說明招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的關鍵作用。二要清晰了解發(fā)展機遇。一方面，我市擁有擴大招商的堅實基礎。2006年，全市共引進內(nèi)外資開工項目152個，實際利用內(nèi)外資21.64億元，同比增長4.1、22.3；其中引進外資企業(yè)20個，實際利用外資3564萬美元，同比增長5.3、20；建成投產(chǎn)內(nèi)資項目132個，實際利用內(nèi)資18.79億元,同比增長3.9、22.6；引進生產(chǎn)性項目90個，占引進項目總數(shù)的55.6；引進投資過千萬元的項目78個，過億元的項目5個,分別是金盾水泥、鑫元寶金屬實業(yè)、康源食品、一石天實業(yè)、順華實業(yè)。在衡陽市重點工作管理考核中連續(xù)三年排名第一。另一方面，我市面臨著擴大招商的難得機遇。沿海產(chǎn)業(yè)的梯度轉移，中部崛起和全省“一點一線”地區(qū)率先發(fā)展，為我市擴大招商引資提供了難得機遇。在走訪客商的過程中，我們深刻感受到沿海地區(qū)投資者加快產(chǎn)業(yè)轉移的迫切與誠意，也深刻認識到了我們正面臨著千載難逢的大好機遇。只要我們把握得當，完全可以實現(xiàn)招商引資的大突破，經(jīng)濟的大發(fā)展。三要清楚明白招商現(xiàn)狀。2006年，全市114個責任單位高度重視招商引資工作，配備精干力量，扎實開展工作，涌現(xiàn)出一大批招商引資先進單位和個人。全年超額完成任務的突出貢獻單位有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、小水、哲橋3個單位，先進單位有15個，優(yōu)質(zhì)服務先進單位8個，市委、市政府決定拿出200萬元現(xiàn)金獎勵中介人和先進單位、個人。盡管取得了一定的成績，但與全省經(jīng)濟強縣（市）的要求比，與周邊先進縣市比，我市招商引資工作還有很大的差距。從項目規(guī)模上看，2006年，長沙縣到位資金43.7億元，是我市到位資金的兩倍，引進投資過億元的項目32個，是我市的6.4倍；瀏陽市到位資金45.8億元，是我市兩倍多，引進投資過億元的項目20個，是我市的4倍。去年我市項目投資強度與土地利用強度明顯偏低，缺少大項目的進入，引進項目的平均到位資金不超過1000萬元。從項目質(zhì)量上看，長沙縣共引進韓國lg、德國博世等世界500強企業(yè)14家，全縣高新技術企業(yè)總數(shù)達69家；瀏陽市有高利稅、高科技含量企業(yè)近百家，2006年高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值達27億元；衡東縣成功引進了朝陽重工、中州科技等一批技術含量高的制造業(yè)，有力地促進資源型經(jīng)濟向加工制造型為主的新型經(jīng)濟發(fā)展。我市引進的項目主要集中在冶煉、化工、制鞋等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能源消耗較高，科技含量偏低，發(fā)展后勁不足，高科技含量、高附加值、高利稅的新興產(chǎn)業(yè)項目嚴重缺乏。從園區(qū)集聚效應看，2006年，長沙縣工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值344.2億元，占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的95；瀏陽市生物醫(yī)藥園實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值51.25億元、財稅收入2.1億元，分別增長47.1、40.9；衡東縣大浦工業(yè)園在創(chuàng)立短短的三年時間里，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，入園工業(yè)企業(yè)達52家，形成了以機械制造、冶煉化工聚集發(fā)展的新型工業(yè)園區(qū)，園區(qū)經(jīng)濟已成為周邊先進縣市加快經(jīng)濟發(fā)展的主陣地和財稅增收新的支撐點。我市園區(qū)經(jīng)濟占市域經(jīng)濟比重偏低，財稅貢獻率不大，項目集效應不明顯，已成為同全省先進縣市競爭的短腿。通過比較，我們可以看出，目前全國各地千方百計擴大招商引資，競相比政策、看環(huán)境，搶客商、爭項目，招商引資的競爭日趨激烈。在這種形勢下，堅定不移地擴大招商引資，推進經(jīng)濟轉型，既是大勢所趨，也是我們在新的競爭中占據(jù)主動，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇。因此，全市上下必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，對招商引資工作來一次再動員，再升溫，再加壓，做到認識再提高、思想再解放，目標再明確，措施再強化，高點定位，乘勢而上，再掀招商引資新高潮。
    二、立足優(yōu)勢，精選項目，解決好“拿什么去招商引資”的問題
    招商信心既來源于對當前發(fā)展機遇的認識，更來源于對自身優(yōu)勢的把握。經(jīng)過近年來的發(fā)展，我市已經(jīng)具備了擴大招商引資的五大優(yōu)勢。一是經(jīng)濟優(yōu)勢。近年來，我市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，2006年市域經(jīng)濟綜合實力位居全省八強，已引起省內(nèi)外的廣泛關注，前來投資洽談的國內(nèi)外客商與日俱增。二是區(qū)位優(yōu)勢。我市位于華南地區(qū)“5小時經(jīng)濟圈”的中心地帶，區(qū)位優(yōu)越、交通便利，107國道、320省道、京珠高速公路、武廣高速鐵路交織成網(wǎng)，水陸空四通八達。三是人力優(yōu)勢。我市擁有大量閑余的勞動力，能夠滿足勞動密集型企業(yè)的低價勞動力需求，是承接產(chǎn)業(yè)轉移的一大優(yōu)勢。四是資源優(yōu)勢。我市擁有豐富的能源、礦產(chǎn)、水力、旅游、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展后勁足，合作空間廣，招商潛力大，特別是目前南方沿海發(fā)生的水荒、電荒，對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。而我市作為全省最大的縣級電能基地，地方電力資源充足，電力價格低廉，更是我市的一大優(yōu)勢所在。五是政策優(yōu)勢。今年我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，在一定時期內(nèi)，招商引資企業(yè)可享受15的企業(yè)所得稅，同時還可享受信貸等各項優(yōu)惠政策，為我市招商引資創(chuàng)造了前所未有的條件。因此，要立足經(jīng)濟優(yōu)勢，敢于拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、骨干企業(yè)去招商引資，掛大靠強，實現(xiàn)跨越發(fā)展；要立足城市規(guī)模優(yōu)勢，精心篩選好青麓大橋等一批城市基礎設施項目去招商，做精做美城市名片；要立足區(qū)位交通優(yōu)勢，精心篩選一批商貿(mào)物流項目去招商，努力把我市建設成為區(qū)域性商貿(mào)消費中心；要立足人力資源優(yōu)勢，精心篩選一批勞動力密集型項目去招商，擴大就業(yè)崗位，增加居民收入；要立足資源優(yōu)勢，精心篩選一批資源精深加工項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；要充分利用我市能源優(yōu)勢，精心篩選一批能源相關產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；要充分利用我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉移機遇，精心篩選一批對口轉移項目，無中生有，壯大經(jīng)濟總量。
    三、把握大勢，瞄準目標，解決好“到哪里去招商引資”的問題
    一要走訪好一片。堅持由市級領導帶頭，部門單位積極參與，組成若干招商小分隊，面向港澳臺，瞄準珠三角、長三角，主攻廣東、福建、江浙一帶，有重點、有針對性地走訪來耒投資辦企業(yè)的母公司，促其擴大再投資；走訪有投資意向的企業(yè)以及即將整體轉移的企業(yè)，積極引導其到我市投資，吸引更多的項目和資金落戶我市。二要聯(lián)絡好一區(qū)。抓住“泛珠三角9＋2區(qū)域”的經(jīng)濟戰(zhàn)略聯(lián)合契機，重點抓好6月上旬省政府組織在長沙召開的“2008年珠洽會”和9月下旬衡陽市舉辦的“2008年深洽周”兩個大型招商引資活動，各招商引資責任單位特別是市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分依托節(jié)會平臺，通過“節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”，積極籌備好簽約項目和發(fā)布項目，力爭引進項目。三要引進好一強。要著重引進戰(zhàn)略投資者，努力提升引資規(guī)模和檔次。年內(nèi)力爭引進1家世界500強或全國500強企業(yè)落戶――，從而引進其產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。四要激活好一批。要堅持把內(nèi)資當外資引，把本地老板當外商看，積極鼓勵和引導已完成原始積累的煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板、工商個體戶等先富群體興辦生產(chǎn)性企業(yè)，掀起二次創(chuàng)業(yè)熱潮。
    四、大造聲勢，主動出擊，解決好“哪些人去招商引資”的問題
    要強化招商責任，靠全民招。要按照“領導帶動、部門推動、市民主動”的要求，全黨動員，全民動手，努力形成“人人參與招商，個個搶抓招商”的招商氛圍。市級領導要按照“三三制”的要求，率先垂范，親自帶領小分隊上門招商；市招商局和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮招商引資主力軍的作用，把主要時間、主要精力放在抓招商引資上；企業(yè)要充分發(fā)揮招商引資主體作用，主動出擊，四處招商。各招商責任單位要強化招商責任意識，認真抓好招商引資工作，具體講要做到“三個傾斜”：一是領導精力上要向招商引資傾斜。主要負責人要親自抓招商，親自過問重大招商項目，親自協(xié)調(diào)解決相關問題；分管領導是招商引資工作的主要責任人，更要拿出相當?shù)臅r間專門抓，真正把主要精力放在想招商、議招商、干招商上。要建立各責任單位黨政一把手招商引資臺賬，對其引進的項目跟蹤調(diào)度。二是隊伍建設上要向招商引資傾斜。現(xiàn)在我們的招商引資隊伍，不僅僅是工作水平的問題，數(shù)量上也還不夠。要注意學習借鑒其他先進地區(qū)的做法，通過統(tǒng)籌搭配的辦法，把有些部門的力量調(diào)配到重點項目上，滿足招商引資的需要。三是財力上要向招商引資傾斜。招商引資是有成本的，無論是走出去還是請進來都需要一定的經(jīng)費作保障。各責任單位要看長遠、算大帳，不管經(jīng)費多么緊張，都要優(yōu)先考慮招商引資工作的需要，為開展招商引資活動提供必要的經(jīng)費保障。要強化以商招商，靠客商招。要大力扶持在耒企業(yè)做大做強，促其擴大投資規(guī)模，提高發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們的示范作用和橋梁作用，起到招商引資活廣告的作用。同時，要鼓勵和引導其聯(lián)絡上下游產(chǎn)業(yè)客商到我市投資，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要強化中介招商，靠媒婆招。要堅持走市場化、專業(yè)化招商之路，加強與深圳外商投資協(xié)會、商會、深圳賢澤投資有限公司（中國招商投資網(wǎng)）等招商中介的合作與聯(lián)系，充分發(fā)揮招商中介的企業(yè)資源優(yōu)勢和招商工作經(jīng)驗，借助招商中介擴大我市對外影響，建立健全招商網(wǎng)絡，爭取更多的外商到我市洽談投資。要強化以鄉(xiāng)招商，靠老鄉(xiāng)招。要充分發(fā)揮駐外辦事處的招商窗口職能，加強與北京、廣州、東莞、深圳等發(fā)達地區(qū)老鄉(xiāng)的聯(lián)絡，通過老鄉(xiāng)宣傳推介――，介紹客商來我市考察投資。要把老鄉(xiāng)當外商引，鼓勵和引導一大批――籍老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。
    五、打破定勢，調(diào)整思路，解決好“怎樣去招商引資”的問題
    今年，是我市推進經(jīng)濟轉型的起步年、關鍵年。我市經(jīng)
    《市長在市招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境總結表彰大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀市長在市招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境總結表彰大會講話。
    我市園區(qū)經(jīng)濟占市域經(jīng)濟比重偏低，財稅貢獻率不大，項目集效應不明顯，已成為同全省先進縣市競爭的短腿。通過比較，我們可以看出，目前全國各地千方百計擴大招商引資，競相比政策、看環(huán)境，搶客商、爭項目，招商引資的競爭日趨激烈。在這種形勢下，堅定不移地擴大招商引資，推進經(jīng)濟轉型，既是大勢所趨，也是我們在新的競爭中占據(jù)主動，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇。因此，全市上下必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，對招商引資工作來一次再動員，再升溫，再加壓，做到認識再提高、思想再解放，目標再明確，措施再強化，高點定位，乘勢而上，再掀招商引資新高潮。
    二、立足優(yōu)勢，精選項目，解決好“拿什么去招商引資”的問題
    招商信心既來源于對當前發(fā)展機遇的認識，更來源于對自身優(yōu)勢的把握。經(jīng)過近年來的發(fā)展，我市已經(jīng)具備了擴大招商引資的五大優(yōu)勢。一是經(jīng)濟優(yōu)勢。近年來，我市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，2006年市域經(jīng)濟綜合實力位居全省八強，已引起省內(nèi)外的廣泛關注，前來投資洽談的國內(nèi)外客商與日俱增。二是區(qū)位優(yōu)勢。我市位于華南地區(qū)“5小時經(jīng)濟圈”的中心地帶，區(qū)位優(yōu)越、交通便利，107國道、320省道、京珠高速公路、武廣高速鐵路交織成網(wǎng)，水陸空四通八達。三是人力優(yōu)勢。我市擁有大量閑余的勞動力，能夠滿足勞動密集型企業(yè)的低價勞動力需求，是承接產(chǎn)業(yè)轉移的一大優(yōu)勢。四是資源優(yōu)勢。我市擁有豐富的能源、礦產(chǎn)、水力、旅游、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展后勁足，合作空間廣，招商潛力大，特別是目前南方沿海發(fā)生的水荒、電荒，對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。而我市作為全省最大的縣級電能基地，地方電力資源充足，電力價格低廉，更是我市的一大優(yōu)勢所在。五是政策優(yōu)勢。今年我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，在一定時期內(nèi)，招商引資企業(yè)可享受15的企業(yè)所得稅，同時還可享受信貸等各項優(yōu)惠政策，為我市招商引資創(chuàng)造了前所未有的條件。因此，要立足經(jīng)濟優(yōu)勢，敢于拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、骨干企業(yè)去招商引資，掛大靠強，實現(xiàn)跨越發(fā)展；要立足城市規(guī)模優(yōu)勢，精心篩選好青麓大橋等一批城市基礎設施項目去招商，做精做美城市名片；要立足區(qū)位交通優(yōu)勢，精心篩選一批商貿(mào)物流項目去招商，努力把我市建設成為區(qū)域性商貿(mào)消費中心；要立足人力資源優(yōu)勢，精心篩選一批勞動力密集型項目去招商，擴大就業(yè)崗位，增加居民收入；要立足資源優(yōu)勢，精心篩選一批資源精深加工項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；要充分利用我市能源優(yōu)勢，精心篩選一批能源相關產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；要充分利用我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉移機遇，精心篩選一批對口轉移項目，無中生有，壯大經(jīng)濟總量。
    三、把握大勢，瞄準目標，解決好“到哪里去招商引資”的問題
    一要走訪好一片。堅持由市級領導帶頭，部門單位積極參與，組成若干招商小分隊，面向港澳臺，瞄準珠三角、長三角，主攻廣東、福建、江浙一帶，有重點、有針對性地走訪來耒投資辦企業(yè)的母公司，促其擴大再投資；走訪有投資意向的企業(yè)以及即將整體轉移的企業(yè)，積極引導其到我市投資，吸引更多的項目和資金落戶我市。二要聯(lián)絡好一區(qū)。抓住“泛珠三角9＋2區(qū)域”的經(jīng)濟戰(zhàn)略聯(lián)合契機，重點抓好6月上旬省政府組織在長沙召開的“2008年珠洽會”和9月下旬衡陽市舉辦的“2008年深洽周”兩個大型招商引資活動，各招商引資責任單位特別是市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分依托節(jié)會平臺，通過“節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”，積極籌備好簽約項目和發(fā)布項目，力爭引進項目。三要引進好一強。要著重引進戰(zhàn)略投資者，努力提升引資規(guī)模和檔次。年內(nèi)力爭引進1家世界500強或全國500強企業(yè)落戶――，從而引進其產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。四要激活好一批。要堅持把內(nèi)資當外資引，把本地老板當外商看，積極鼓勵和引導已完成原始積累的煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板、工商個體戶等先富群體興辦生產(chǎn)性企業(yè)，掀起二次創(chuàng)業(yè)熱潮。
    四、大造聲勢，主動出擊，解決好“哪些人去招商引資”的問題
    要強化招商責任，靠全民招。要按照“領導帶動、部門推動、市民主動”的要求，全黨動員，全民動手，努力形成“人人參與招商，個個搶抓招商”的招商氛圍。市級領導要按照“三三制”的要求，率先垂范，親自帶領小分隊上門招商；市招商局和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮招商引資主力軍的作用，把主要時間、主要精力放在抓招商引資上；企業(yè)要充分發(fā)揮招商引資主體作用，主動出擊，四處招商。各招商責任單位要強化招商責任意識，認真抓好招商引資工作，具體講要做到“三個傾斜”：一是領導精力上要向招商引資傾斜。主要負責人要親自抓招商，親自過問重大招商項目，親自協(xié)調(diào)解決相關問題；分管領導是招商引資工作的主要責任人，更要拿出相當?shù)臅r間專門抓，真正把主要精力放在想招商、議招商、干招商上。要建立各責任單位黨政一把手招商引資臺賬，對其引進的項目跟蹤調(diào)度。二是隊伍建設上要向招商引資傾斜。現(xiàn)在我們的招商引資隊伍，不僅僅是工作水平的問題，數(shù)量上也還不夠。要注意學習借鑒其他先進地區(qū)的做法，通過統(tǒng)籌搭配的辦法，把有些部門的力量調(diào)配到重點項目上，滿足招商引資的需要。三是財力上要向招商引資傾斜。招商引資是有成本的，無論是走出去還是請進來都需要一定的經(jīng)費作保障。各責任單位要看長遠、算大帳，不管經(jīng)費多么緊張，都要優(yōu)先考慮招商引資工作的需要，為開展招商引資活動提供必要的經(jīng)費保障。要強化以商招商，靠客商招。要大力扶持在耒企業(yè)做大做強，促其擴大投資規(guī)模，提高發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們的示范作用和橋梁作用，起到招商引資活廣告的作用。同時，要鼓勵和引導其聯(lián)絡上下游產(chǎn)業(yè)客商到我市投資，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要強化中介招商，靠媒婆招。要堅持走市場化、專業(yè)化招商之路，加強與深圳外商投資協(xié)會、商會、深圳賢澤投資有限公司（中國招商投資網(wǎng)）等招商中介的合作與聯(lián)系，充分發(fā)揮招商中介的企業(yè)資源優(yōu)勢和招商工作經(jīng)驗，借助招商中介擴大我市對外影響，建立健全招商網(wǎng)絡，爭取更多的外商到我市洽談投資。要強化以鄉(xiāng)招商，靠老鄉(xiāng)招。要充分發(fā)揮駐外辦事處的招商窗口職能，加強與北京、廣州、東莞、深圳等發(fā)達地區(qū)老鄉(xiāng)的聯(lián)絡，通過老鄉(xiāng)宣傳推介――，介紹客商來我市考察投資。要把老鄉(xiāng)當外商引，鼓勵和引導一大批――籍老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。
    五、打破定勢，調(diào)整思路，解決好“怎樣去招商引資”的問題
    今年，是我市推進經(jīng)濟轉型的起步年、關鍵年。我市經(jīng)濟轉型的快慢和成敗，從一定程度上講，取決于我市招商引資。因此，要緊緊圍繞經(jīng)濟轉型這一主題，打破招商思維定勢，調(diào)整招商思路，不斷提高招商引資水平和質(zhì)量。一要加快推進產(chǎn)業(yè)轉型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次由“低”到“高”。要堅持以招商引資為第一市策，以發(fā)展工業(yè)為第一方略，把招商引資的重點轉移到引進以新興加工制造業(yè)為主的新型工業(yè)化上來，努力變以煤電業(yè)為主向以新興加工制造業(yè)為主，全力推進經(jīng)濟從“地下挖煤”向“地上辦廠”轉移，煤礦業(yè)主向企業(yè)廠長轉變，加快實現(xiàn)由資源到能源，由能源到新型工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；要注重引進稅收較大的第三產(chǎn)業(yè)，重中之重要加大生產(chǎn)服務型服務業(yè)和旅游服務業(yè)的招商引資力度，實現(xiàn)了由一味依賴煤炭向多業(yè)并舉轉變，真正走出了一條非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。要把招商引資與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相結合，積極引進農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，大力提高種養(yǎng)業(yè)的規(guī)?；?、集約化程度，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值；要由注重引資為主轉變到注重引資與引智相結合為主，大力引進先進技術和高科技人才，推動資金、技術、人才要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，集聚生產(chǎn)要素，壯大企業(yè)實力，提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)由資源型的工業(yè)經(jīng)濟向新型工業(yè)化邁進。二要加快推進產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”。園區(qū)是承載項目的最佳載體，是擴大招商引資的第一平臺。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在招商引資的主平臺作用，加強余慶、小水、新市等工業(yè)小區(qū)建設，加快建設市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（一區(qū)）和107國道、京珠高速公路入口（兩軸）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展集聚帶。要立足園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)的引進力度，特別是要著力引進投資額大、關聯(lián)度強的項目向園區(qū)集聚，推進產(chǎn)業(yè)集聚，努力構建“一區(qū)、兩軸”的產(chǎn)業(yè)布局。三要加快推進產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模由“小”到“大”。依托資源優(yōu)勢上項目，拉長做強粗煤―電―水泥、煤―電―鋼、煤―電―紙和紡織―印染―服裝四大產(chǎn)業(yè)鏈，形成了以新型建材、能源、冶金、紡織服裝為主體的工業(yè)體系。要依托豐富的石灰石資源，以金盾水泥項目建設為契機，整合資源，配套生產(chǎn)，做大做強建材產(chǎn)業(yè)；要積極轉化煤炭資源優(yōu)勢，從資源粗加工向資源精深加工轉變，重點做好延伸煤電、煤氣、大理石產(chǎn)業(yè)鏈。要充分利用我市地方電力充足的優(yōu)勢，大力引進冶金、建材等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，做大做強能源相關產(chǎn)業(yè)。
    六、遵循時勢，重信守諾，解決好“如何優(yōu)化招商環(huán)境”的問題
    環(huán)境就是“氣候”，資金就是“候鳥”，哪里環(huán)境好，資金、項目就往那里飛。在各地優(yōu)惠政策都已頂格的今天，優(yōu)惠政策對外商的吸引力不是很大，而外商更看重的是投資環(huán)境。因此，要遵循時勢，重信守諾，優(yōu)質(zhì)服務，努力為投資者創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。要堅持“放低門檻”，著力營造寬松的政策環(huán)境。要放開投資領域，只要是國家沒有明文禁止的，就是允許的，就要敢于向一切投資者敞開大門，不設任何門檻，不設任何障礙。要完善招商優(yōu)惠政策，認真落實市委、市政府新出臺的耒發(fā)〔2008〕3號文件《――市完善招商引資優(yōu)惠政策若干規(guī)定》，對一般項目原則上按成本價供地，對重大項目用地可以實行特殊政策，實行供地價格與項目稅收掛鉤，采取先繳后獎的辦法操作；明確項目投資強度，控制項目用地規(guī)模，對征地后在規(guī)定時間不動工的，要按照有關土地政策依法收回。要落實招商引資獎勵政策，對項目引資中介人的獎勵，實行與招商項目稅收掛鉤的政策，對引資中介人從實現(xiàn)稅收之日起，連續(xù)三年按其稅收財政實際所得的一定比例給予獎勵。要堅決兌現(xiàn)承諾，凡是市委、市政府出臺的招商引資政策，凡是市委、市政府承諾外商的優(yōu)惠條件，各級各部門必須無條件地執(zhí)行、不折不扣地落實，不能以任何理由陽奉陰違、推諉拖延，確保政策執(zhí)行到位、兌現(xiàn)到位。要堅持“放水養(yǎng)魚”，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。各級各部門要強化大局意識和發(fā)展意識，正確處理好取與予的關系，自覺做到放水養(yǎng)魚。要全面落實重點企業(yè)掛牌保護制和收費準入制，任何部門和單位不得進入重點企業(yè)、重點項目亂檢查、亂攤派、亂罰款，凡收費超過3000元的，必須經(jīng)常務副市長審批。要嚴格執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕以收費代管理、以罰款代管理。要加大環(huán)境測評力度，重點要加強對各執(zhí)法單位執(zhí)法股所隊測評力度，凡兩次測評不合格的股所隊長，要堅決輪換；要加強企業(yè)周邊治安環(huán)境的綜合治理，嚴厲打擊各類犯罪分子，切實提高投資者的安全感和滿意度。要堅持“放開手腳”，著力營造便捷的政務環(huán)境。要認真落實“市委特派員制度”，牢固樹立“領導就是服務，管理就是服務”理念，由市委組織部牽頭，從各職能部門選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的副科級以上干部，到投資企業(yè)駐點服務。市委特派員要當好“聯(lián)絡員”、“服務員”、“調(diào)解員”、“宣傳員”、“指導員”，增強服務意識，提前介入服務、主動上門服務、全程跟蹤服務，竭盡全力為外商提供全方位的服務，對重大投資項目，凡涉及到的部門單位，主要負責人都要想方設法協(xié)調(diào)解決有關問題；要繼續(xù)深化行政審批制度改革，盡可能地減少項目審批程序，簡化辦事程序；要全面落實委托代辦制，進一步擴大市政務服務中心服務內(nèi)容和服務職責，嚴格實行首問負責制、服務承諾制和限時辦結制，提高辦事效率。
    同志們，招商引資事關――的繁榮興盛，事關全市人民的根本利益，我們要以這次大會作為新的起點，以更加嶄新的姿態(tài)，更加宏大的氣魄，迅速掀起新一輪招商引資的高潮，為以招商促轉型、推動市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻！
    今天，市委、市政府召開這次高規(guī)格的招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境大會，旨在總結去年招商引資和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作成績，表彰先進，交流經(jīng)驗，安排部署今年的工作任務，動員全市上下進一步解放思想、振奮精神、加大力度、扎實工作，以大招商促進大轉型、大發(fā)展，推動市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。等下，袁書記將作重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我先講六點意見：
    一、認清形勢，統(tǒng)一思想，解決好“為什么要招商引資”的問題
    一要清醒認識經(jīng)濟形勢。我市經(jīng)濟是典型的煤炭經(jīng)濟、資源型經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)結構單一，經(jīng)濟增長方式粗放，煤炭經(jīng)濟占據(jù)了財政總收入的近半壁江山。而煤炭資源有限，產(chǎn)量增長和價格提升空間不大，依靠煤炭經(jīng)濟促進經(jīng)濟增長、財政增收已不現(xiàn)實。――的發(fā)展只能通過擴大招商引資，借雞生蛋，借船出海，努力培植新型產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加快推進經(jīng)濟轉型。素有“百年煤城”之稱的徐州市賈汪區(qū)，2002年關閉了123處小煤礦，3億元資產(chǎn)埋在井下，3萬人下崗。但賈汪人憑著一股硬氣，通過招商引資，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，最后化“危機”為“契機”，經(jīng)濟從“地下”走到地上，成功地闖出了一條經(jīng)濟轉型之路。作為全省唯一的全國“雙百強”縣的長沙縣，其經(jīng)濟高速發(fā)展主要是靠招商引資這一手段來實現(xiàn)，2006年該縣的296家規(guī)模企業(yè)，177家是通過招商引進來的；48家過億元企業(yè)，32家是通過招商引進來的，這充分說明招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的關鍵作用。二要清晰了解發(fā)展機遇。一方面，我市擁有擴大招商的堅實基礎。2006年，全市共引進內(nèi)外資開工項目152個，實際利用內(nèi)外資21.64億元，同比增長4.1、22.3；其中引進外資企業(yè)20個，實際利用外資3564萬美元，同比增長5.3、20；建成投產(chǎn)內(nèi)資項目132個，實際利用內(nèi)資18.79億元,同比增長3.9、22.6；引進生產(chǎn)性項目90個，占引進項目總數(shù)的55.6；引進投資過千萬元的項目78個，過億元的項目5個,分別是金盾水泥、鑫元寶金屬實業(yè)、康源食品、一石天實業(yè)、順華實業(yè)。在衡陽市重點工作管理考核中連續(xù)三年排名第一。另一方面，我市面臨著擴大招商的難得機遇。沿海產(chǎn)業(yè)的梯度轉移，中部崛起和全省“一點一線”地區(qū)率先發(fā)展，為我市擴大招商引資提供了難得機遇。在走訪客商的過程中，我們深刻感受到沿海地區(qū)投資者加快產(chǎn)業(yè)轉移的迫切與誠意，也深刻認識到了我們正面臨著千載難逢的大好機遇。只要我們把握得當，完全可以實現(xiàn)招商引資的大突破，經(jīng)濟的大發(fā)展。三要清楚明白招商現(xiàn)狀。2006年，全市114個責任單位高度重視招商引資工作，配備精干力量，扎實開展工作，涌現(xiàn)出一大批招商引資先進單位和個人。全年超額完成任務的突出貢獻單位有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、小水、哲橋3個單位，先進單位有15個，優(yōu)質(zhì)服務先進單位8個，市委、市政府決定拿出200萬元現(xiàn)金獎勵中介人和先進單位、個人。盡管取得了一定的成績，但與全省經(jīng)濟強縣（市）的要求比，與周邊先進縣市比，我市招商引資工作還有很大的差距。從項目規(guī)模上看，2006年，長沙縣到位資金43.7億元，是我市到位資金的兩倍，引進投資過億元的項目32個，是我市的6.4倍；瀏陽市到位資金45.8億元，是我市兩倍多，引進投資過億元的項目20個，是我市的4倍。去年我市項目投資強度與土地利用強度明顯偏低，缺少大項目的進入，引進項目的平均到位資金不超過1000萬元。從項目質(zhì)量上看，長沙縣共引進韓國lg、德國博世等世界500強企業(yè)14家，全縣高新技術企業(yè)總數(shù)達69家；瀏陽市有高利稅、高科技含量企業(yè)近百家，2006年高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值達27億元；衡東縣成功引進了朝陽重工、中州科技等一批技術含量高的制造業(yè)，有力地促進資源型經(jīng)濟向加工制造型為主的新型經(jīng)濟發(fā)展。我市引進的項目主要集中在冶煉、化工、制鞋等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能源消耗較高，科技含量偏低，發(fā)展后勁不足，高科技含量、高附加值、高利稅的新興產(chǎn)業(yè)項目嚴重缺乏。從園區(qū)集聚效應看，2006年，長沙縣工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值344.2億元，占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的95；瀏陽市生物醫(yī)藥園實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值51.25億元、財稅收入2.1億元，分別增長47.1、40.9；衡東縣大浦工業(yè)園在創(chuàng)立短短的三年時間里，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，入園工業(yè)企業(yè)達52家，形成了以機械制造、冶煉化工聚集發(fā)展的新型工業(yè)園區(qū)，園區(qū)經(jīng)濟已成為周邊先進縣市加快經(jīng)濟發(fā)展的主陣地和財稅增收新的支撐點。我市園區(qū)經(jīng)濟占市域經(jīng)濟比重偏低，財稅貢獻率不大，項目集效應不明顯，已成為同全省先進縣市競爭的短腿。通過比較，我們可以看出，目前全國各地千方百計擴大招商引資，競相比政策、看環(huán)境，搶客商、爭項目，招商引資的競爭日趨激烈。在這種形勢下，堅定不移地擴大招商引資，推進經(jīng)濟轉型，既是大勢所趨，也是我們在新的競爭中占據(jù)主動，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇。因此，全市上下必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，對招商引資工作來一次再動員，再升溫，再加壓，做到認識再提高、思想再解放，目標再明確，措施再強化，高點定位，乘勢而上，再掀招商引資新高潮。
    二、立足優(yōu)勢，精選項目，解決好“拿什么去招商引資”的問題
    招商信心既來源于對當前發(fā)展機遇的認識，更來源于對自身優(yōu)勢的把握。經(jīng)過近年來的發(fā)展，我市已經(jīng)具備了擴大招商引資的五大優(yōu)勢。一是經(jīng)濟優(yōu)勢。近年來，我市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，2006年市域經(jīng)濟綜合實力位居全省八強，已引起省內(nèi)外的廣泛關注，前來投資洽談的國內(nèi)外客商與日俱增。二是區(qū)位優(yōu)勢。我市位于華南地區(qū)“5小時經(jīng)濟圈”的中心地帶，區(qū)位優(yōu)越、交通便利，107國道、320省道、京珠高速公路、武廣高速鐵路交織成網(wǎng)，水陸空四通八達。三是人力優(yōu)勢。我市擁有大量閑余的勞動力，能夠滿足勞動密集型企業(yè)的低價勞動力需求，是承接產(chǎn)業(yè)轉移的一大優(yōu)勢。四是資源優(yōu)勢。我市擁有豐富的能源、礦產(chǎn)、水力、旅游、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展后勁足，合作空間廣，招商潛力大，特別是目前南方沿海發(fā)生的水荒、電荒，對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響。而我市作為全省最大的縣級電能基地，地方電力資源充足，電力價格低廉，更是我市的一大優(yōu)勢所在。五是政策優(yōu)勢。今年我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，在一定時期內(nèi)，招商引資企業(yè)可享受15的企業(yè)所得稅，同時還可享受信貸等各項優(yōu)惠政策，為我市招商引資創(chuàng)造了前所未有的條件。因此，要立足經(jīng)濟優(yōu)勢，敢于拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、骨干企業(yè)去招商引資，掛大靠強，實現(xiàn)跨越發(fā)展；要立足城市規(guī)模優(yōu)勢，精心篩選好青麓大橋等一批城市基礎設施項目去招商，做精做美城市名片；要立足區(qū)位交通優(yōu)勢，精心篩選一批商貿(mào)物流項目去招商，努力把我市建設成為區(qū)域性商貿(mào)消費中心；要立足人力資源優(yōu)勢，精心篩選一批勞動力密集型項目去招商，擴大就業(yè)崗位，增加居民收入；要立足資源優(yōu)勢，精心篩選一批資源精深加工項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；要充分利用我市能源優(yōu)勢，精心篩選一批能源相關產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；要充分利用我市享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉移機遇，精心篩選一批對口轉移項目，無中生有，壯大經(jīng)濟總量。
    三、把握大勢，瞄準目標，解決好“到哪里去招商引資”的問題
    一要走訪好一片。堅持由市級領導帶頭，部門單位積極參與，組成若干招商小分隊，面向港澳臺，瞄準珠三角、長三角，主攻廣東、福建、江浙一帶，有重點、有針對性地走訪來耒投資辦企業(yè)的母公司，促其擴大再投資；走訪有投資意向的企業(yè)以及即將整體轉移的企業(yè)，積極引導其到我市投資，吸引更多的項目和資金落戶我市。二要聯(lián)絡好一區(qū)。抓住“泛珠三角9＋2區(qū)域”的經(jīng)濟戰(zhàn)略聯(lián)合契機，重點抓好6月上旬省政府組織在長沙召開的“2008年珠洽會”和9月下旬衡陽市舉辦的“2008年深洽周”兩個大型招商引資活動，各招商引資責任單位特別是市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分依托節(jié)會平臺，通過“節(jié)會搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”，積極籌備好簽約項目和發(fā)布項目，力爭引進項目。三要引進好一強。要著重引進戰(zhàn)略投資者，努力提升引資規(guī)模和檔次。年內(nèi)力爭引進1家世界500強或全國500強企業(yè)落戶――，從而引進其產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。四要激活好一批。要堅持把內(nèi)資當外資引，把本地老板當外商看，積極鼓勵和引導已完成原始積累的煤礦業(yè)主、房地產(chǎn)老板、工商個體戶等先富群體興辦生產(chǎn)性企業(yè)，掀起二次創(chuàng)業(yè)熱潮。
    四、大造聲勢，主動出擊，解決好“哪些人去招商引資”的問題
    要強化招商責任，靠全民招。要按照“領導帶動、部門推動、市民主動”的要求，全黨動員，全民動手，努力形成“人人參與招商，個個搶抓招商”的招商氛圍。市級領導要按照“三三制”的要求，率先垂范，親自帶領小分隊上門招商；市招商局和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮招商引資主力軍的作用，把主要時間、主要精力放在抓招商引資上；企業(yè)要充分發(fā)揮招商引資主體作用，主動出擊，四處招商。各招商責任單位要強化招商責任意識，認真抓好招商引資工作，具體講要做到“三個傾斜”：一是領導精力上要向招商引資傾斜。主要負責人要親自抓招商，親自過問重大招商項目，親自協(xié)調(diào)解決相關問題；分管領導是招商引資工作的主要責任人，更要拿出相當?shù)臅r間專門抓，真正把主要精力放在想招商、議招商、干招商上。要建立各責任單位黨政一把手招商引資臺賬，對其引進的項目跟蹤調(diào)度。二是隊伍建設上要向招商引資傾斜?，F(xiàn)在我們的招商引資隊伍，不僅僅是工作水平的問題，數(shù)量上也還不夠。要注意學習借鑒其他先進地區(qū)的做法，通過統(tǒng)籌搭配的辦法，把有些部門的力量調(diào)配到重點項目上，滿足招商引資的需要。三是財力上要向招商引資傾斜。招商引資是有成本的，無論是走出去還是請進來都需要一定的經(jīng)費作保障。各責任單位要看長遠、算大帳，不管經(jīng)費多么緊張，都要優(yōu)先考慮招商引資工作的需要，為開展招商引資活動提供必要的經(jīng)費保障。要強化以商招商，靠客商招。要大力扶持在耒企業(yè)做大做強，促其擴大投資規(guī)模，提高發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們的示范作用和橋梁作用，起到招商引資活廣告的作用。同時，要鼓勵和引導其聯(lián)絡上下游產(chǎn)業(yè)客商到我市投資，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要強化中介招商，靠媒婆招。要堅持走市場化、專業(yè)化招商之路，加強與深圳外商投資協(xié)會、商會、深圳賢澤投資有限公司（中國招商投資網(wǎng)）等招商中介的合作與聯(lián)系，充分發(fā)揮招商中介的企業(yè)資源優(yōu)勢和招商工作經(jīng)驗，借助招商中介擴大我市對外影響，建立健全招商網(wǎng)絡，爭取更多的外商到我市洽談投資。要強化以鄉(xiāng)招商，靠老鄉(xiāng)招。要充分發(fā)揮駐外辦事處的招商窗口職能，加強與北京、廣州、東莞、深圳等發(fā)達地區(qū)老鄉(xiāng)的聯(lián)絡，通過老鄉(xiāng)宣傳推介――，介紹客商來我市考察投資。要把老鄉(xiāng)當外商引，鼓勵和引導一大批――籍老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。
    五、打破定勢，調(diào)整思路，解決好“怎樣去招商引資”的問題
    今年，是我市推進經(jīng)濟轉型的起步年、關鍵年。我市經(jīng)
    《市長在市招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境總結表彰大會講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀市長在市招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境總結表彰大會講話。
    在招商引資工作會上的講話篇十一
    近日，省經(jīng)合局局長劉非一行來到我市，就通化國際內(nèi)陸港務區(qū)建設、集安邊境經(jīng)濟合作區(qū)申報工作，全市開發(fā)區(qū)建設情況，市委、市政府關注的有關經(jīng)合工作及工作計劃進行調(diào)研。
    劉非一行先后來到通化國際內(nèi)陸港務區(qū)、通化聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、集安市等地走進項目施工現(xiàn)場，聽取調(diào)研地區(qū)關于開發(fā)區(qū)建設情況的匯報工作。
    在隨后召開的經(jīng)合工作座談會上，劉非一行聽取了申報工作情況和全市招商引資工作情況匯報后，劉非對我市及時關注國家政策動向、積極開展相關申報工作，招商引資、開發(fā)區(qū)建設等給予了充分肯定，并要求繼續(xù)盯緊跟進國家相關政策的變化，積極主動爭取國家有關部委的支持。省局將給予全力幫助，與國家相關部委積極協(xié)調(diào)，爭取在國家相關部委開啟審批時，第一時間通過批復。
    劉非指出，要繼續(xù)做好今冬及明年招商引資及相關工作。要加強大項目招商引資力度，利用“冬閑”走出去，加強與發(fā)達地區(qū)大企業(yè)、大集團對接，為明年招商引資奠定基礎。要積極謀劃好明年招商引資各項工作，特別是要注重點和面工作的有效結合，國內(nèi)與國外引資的雙推進，抓好重大招商引資活動的籌備以及夯實開發(fā)區(qū)基礎，提高發(fā)展質(zhì)量，提升招商引資承載能力。繼續(xù)抓好招商引資項目服務工作，對今年以來達成意向的項目加大跟蹤服務力度，爭取在優(yōu)質(zhì)的服務中促進項目早日達成。
    副市長王國昌，集安市、通化縣、市經(jīng)合局、通化國際內(nèi)陸港務區(qū)相關負責同志參加調(diào)研。
    在招商引資工作會上的講話篇十二
    同志們:
    今天我們召開全市招商引資工作推進會，主要是簡要回顧總結今年以來全市招商引資工作，深入分析全市招商項目落地和投資形勢，找準差距和短板，對下一階段的招商引資工作進行再動員、再部署，在重點招商方向、有效招商方式和招商政策措施上達成共識，也給大家再提提醒、加加壓、鼓鼓勁，確保全年目標任務圓滿完成。
    剛才，我們通報了1-5月份全市招商引資資金到位情況和重大招商活動簽約項目落地情況，**個縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)分別匯報了招商引資工作推進情況，昨晚我們聽取了**個招商小分隊的工作情況，取得的成果有目共睹，提出的問題實事求是，工作的打算務實到位，聽了很受啟發(fā)、很有收獲。前兩天，我到金塔縣、玉門市、瓜州縣、**市、肅州區(qū)和經(jīng)開區(qū)、市建設、發(fā)改、能源、交通等部門專題調(diào)研招商引資和項目建設情況，總的感覺我們今年的招商引資工作謀得實、盯得緊、抓得快、效果好，概括起來有這么幾個特點：一是思想認識更明確。大部分縣市區(qū)和經(jīng)濟工作部門都十分重視招商引資工作，始終牢牢把握富民興隴走前列，加快建設省域副中心城市目標要求，圍繞各自資源、區(qū)位等優(yōu)勢，不斷理清工作思路，精準定位招商方向、招商重點、工作舉措，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，一以貫之、全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，全市上下抓招商的自覺性、主動性和積極性有了明顯提升。二是招商措施更有力。全市上下盡銳出擊、久久為功，把主要精力、主要力量向招商引資和項目建設傾斜，積極籌辦中國綠公司年會、第四屆***會、第**屆種業(yè)博覽會等大型節(jié)會，主動承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移，不間斷開展招商活動，僅市級層面就組成21個招商小分隊外出招商59次，促成了一大批項目簽約落地。三是引進項目更精準。全市各級緊盯十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)開展精準招商，把著眼點放在中東部和東南沿海地區(qū)，引進省外到位資金增長39%，特別是**和**引進省外到位資金增長50%以上。同時，更加注重招商引資質(zhì)量，開工建設的招商引資項目中，億元以上項目就占近一半，完成投資占到位資金總額的85%，中國華能、中能智慧能源科技、新希望集團等一批國內(nèi)500強企業(yè)落地**。四是營商環(huán)境更優(yōu)越。各縣市區(qū)各部門堅持以深入開展作風建設年活動集中整治形式主義官僚主義為契機，狠抓營商環(huán)境建設，持續(xù)深化“放管服”改革，全面推廣“一處跑、跑一次”行政審批事項改革，大力整治作風頑疾，全市上下為企業(yè)服務的意識不斷增強，風清氣正、真抓實干、辦事高效的良好營商環(huán)境正在加速形成。希望大家把這些好的思路、方法、經(jīng)驗總結好保持好推廣好，“百尺竿頭更進一步”，再接再厲推動落實，舉全市之力持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)。
    下面，我再談五個方面的具體問題，供同志們參考。
    第一，關于思想認識的問題。通過近幾年的發(fā)展，全市綜合實力有了明顯提升。但去年，我市財政支出137億元，位居全省倒數(shù)第三，僅高于***和**，其中有全省財政資金向**地區(qū)傾斜的因素，最主要的還是我們自身財力不足。特別是工業(yè)經(jīng)濟不強、財源稅源較少，導致第三產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)結構表面合理，高質(zhì)量發(fā)展還沒有真正破題。補齊這個短板的有力抓手和不二法門，就是貫徹新發(fā)展理念，狠抓招商引資，只有大項目、好項目的集中突破，實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，才能為綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。全市上下要牢固樹立“招大商、大招商、招精品商”的理念，不斷解放思想、更新觀念，特別要廓清認識誤區(qū)，凝聚各方智慧和力量，齊心協(xié)力推動招商引資取得更大成效。要轉變“投鼠忌器”瞻前顧后的怯懦心態(tài)。隨著生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)要求越來越高，對違法違規(guī)違紀行為的問責追責也越來越嚴，我們有的干部怕踩紅線不敢為，萌生出“為了不出事、寧可不干事”的念頭，這些想法是錯誤的、膚淺的。我們要充分認識到，近幾年，中央和省市層面已經(jīng)出臺了激勵擔當作為、容錯糾錯等為干部撐腰鼓勁的措施辦法，只要我們出于公心干工作，只要項目符合產(chǎn)業(yè)指導目錄，符合環(huán)保、安全要求、技術標準，就要消除顧慮，放心大膽地引進，決不能一涉及生態(tài)和安全的問題就打“退堂鼓”，畏首畏尾、止步不前。要轉變“守株待兔”等項目上門的懈怠思想。我們一些干部看到現(xiàn)在招商引資形勢比較好，認為受中東部產(chǎn)業(yè)轉移影響，很多客商會主動找上門來，沒有必要大費周章地走出去招商，有松勁懈怠情緒。天上不會掉餡餅，符合產(chǎn)業(yè)轉移條件的地方，不是只有我們一家。我們決不能好高騖遠、盲目樂觀，必須主動出擊，積極搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和長江沿線企業(yè)搬遷的重大機遇，以坐不住、拖不起、等不得的緊迫感和責任感，推動招商引資工作抓實見效。要轉變“事不關己”自掃門前雪的消極態(tài)度。有的社會發(fā)展部門認為招商引資是經(jīng)濟工作部門的事，跟自己關系不大，不重視、不關心，影響了招商引資的實際效果。需要強調(diào)的是，招商工作沒有旁觀者、沒有局健計、人社等社會發(fā)展部門聯(lián)系群眾最緊密、服務群眾最直接，也要認真研究吃透國家社會事業(yè)發(fā)展、民生領域的行業(yè)政策，全力向上爭取國家省上政府性投資項目和優(yōu)惠政策，像教育部門引智也是招商，多搞一些類似的利民惠民工程，以此彌補我市社會事業(yè)領域投資不足的問題，讓普通老百姓更加真切地感受到招商引資帶來的獲得感、幸福感和安全感。另外，要給金融辦和外事辦也安排一定的招商任務，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢。要轉變“鼠目寸光”追求短期利益的錯誤觀念。我市由于基礎、技術、人才等方面受限，一些高精尖產(chǎn)業(yè)暫時還發(fā)展不了，只能依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移。***環(huán)保問題發(fā)生后，有些干部認為我們引進的化工企業(yè)都是東南沿海一帶的落后產(chǎn)能。需要明確一點，近兩年我們引進的化工項目大多是中東部和東南沿海地區(qū)飽和的產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)能，項目本身沒有問題，主要還是一些企業(yè)家站位不高，部門監(jiān)管不到位造成的。我們要牢固樹立“前人栽樹后人乘涼”“有舍才有得”的理念，算好經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、社會效益“長遠賬”，多做打基礎利長遠的事，決不能為追求一時政績，盲目重顯績、輕潛績，搞批高建低、批大建小、批新建舊、未批先建、違法生產(chǎn)，為今后的發(fā)展留下后患。
    第二，關于明確方向的問題。圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎具體招什么項目?客商投資哪些項目可以盈利?瞄準哪些企業(yè)去談合作?只有把這些問題搞清楚了，開展招商引資才能有的放矢、事半功倍。今后我們無論是謀劃儲備項目，還是洽談引進項目，必須把牢綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方向，牢牢抓住“招強”“引新”“補鏈”這三個關鍵，切實提高招商引資的針對性和實效性。招強就是下決心選好商、招大商、引強商。當前，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板就是知名企業(yè)少、帶動性強的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱性項目少。今年全市新建續(xù)建招商引資項目中投資10億元以上的不到6%，推動高質(zhì)量發(fā)展的后勁不足。我們要緊盯世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進戰(zhàn)略投資者和具有重大帶動作用的高端項目、大項目，不能“撿到籃子里都是菜”，必要時可以砍掉一些質(zhì)量低、效益差、市場飽和的小項目，力爭通過引進一個項目帶動一個集群、做強一個產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。引新就是注重引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我市十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系框架已經(jīng)初步形成，但圍繞這十大產(chǎn)業(yè)的招商引資成效還沒有顯現(xiàn)出來。前段時間，我們編制了《**十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商指南》，進一步明確了招商重點。要按照《中國制造2025》標準和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，提高站位、抬高眼界、設高門檻，持續(xù)完善招商引資標準和項目準入條件，對高新技術產(chǎn)業(yè)項目要堅持抓大不放小，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”，不斷提高招商引資項目中戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和的比重，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進。需要強調(diào)的是，對風光電項目不列入招商引資范圍，對政府配置公共資源類項目、特許經(jīng)營項目要慎重對接，提前與縣市區(qū)政府溝通。補鏈就是充分發(fā)揮各類園區(qū)的聚集效應，進一步完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快形成產(chǎn)業(yè)聚合體。**經(jīng)開區(qū)和各級各類園區(qū)要進一步明確發(fā)展定位，科學合理確定主導產(chǎn)業(yè)，搞清楚相關企業(yè)在垂直整合鏈和橫向協(xié)作鏈中的具體位置，弄明白產(chǎn)業(yè)鏈上中下游領軍企業(yè)的戰(zhàn)略布局和投資意向，有針對性地強化對接，組織專題招商活動，填補主要產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，對符合環(huán)保政策的爭取全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)集群引進，下功夫提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，在推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、規(guī)?；夯l(fā)展上實現(xiàn)新突破。尤其是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)緊盯新能源高端裝備制造業(yè)發(fā)展，加大力度引進一批延鏈補鏈項目和技術配套項目，切實提高裝備制造水平。
    第三，關于創(chuàng)新方式的問題?！肮び破涫?，必先利其器”。這個“器”體現(xiàn)在招商引資上，就是要創(chuàng)新方式方法，增強工作實效。今年以來，各縣市區(qū)各有關部門轉變“遍地開花”、“大水漫灌”的傳統(tǒng)招商方式，精準開展帶隊招商、小分隊駐點招商、節(jié)會招商、以商招商，取得了一定成效，也形成了很多新穎的、管用的措施辦法，大家要互相學習借鑒，取長補短，推動招商引資工作再上新臺階。要積極搭建以商招商平臺。依托企業(yè)招商，來得更快更直接，且更容易成功。就企業(yè)來講，也是翹首期盼，如果招來的是實力雄厚、技術領先的，就可以合作發(fā)展，擴大自身優(yōu)勢；如果招來的是業(yè)務同行、上下相關的，就可以抱團取暖，形成規(guī)模效應。各縣市區(qū)和有關部門要認真研究，建立健全以商招商制度機制，常態(tài)化組織開展企業(yè)洽談對接活動，大力推行政府搭臺、企業(yè)合作的新模式，讓落戶企業(yè)當“紅娘”，幫助我們宣傳政策、推介項目，爭取“引來一個，帶來一批”，不斷增強招商引資實效。要持續(xù)擴大小分隊招商戰(zhàn)果。今年以來，小分隊招商取得了一定成果，但也有幾個問題需要引起高度重視。比如招商小分隊成員不固定。不能單純把小分隊招商作為牽頭單位的一項普通工作，必須把人員固定下來，把工作責任落到人頭上，年底由小分隊成員交“成績單”，保證項目跟蹤對接的連續(xù)性。再比如，同一區(qū)域、同一企業(yè)多方“扎堆招商”、爭搶項目，市商務局要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，市上與各縣市區(qū)、各縣市區(qū)之間的小分隊招商計劃要及時溝通、充分對接，避免多頭招商、重復招商，白白浪費招商資源，也損害了我們的招商引資形象。還比如，招商工作組工作生活保障不到位。要完善招商激勵政策，對派出招商的人員在生活、工作等方面給予適當補貼，對通過以商招商引進項目的企業(yè)給予獎勵，這項工作必須抓緊落實，爭取近期就把方案拿出來。要不斷夯實節(jié)會招商基礎。節(jié)會招商也是我們的重頭戲的“會客廳”，全市各級要精心辦好**文博會、**種子博覽會、戈壁挑戰(zhàn)賽等節(jié)會賽事活動，圍繞大**文化旅游經(jīng)濟圈建設、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，再引進一批高品位高品質(zhì)項目。尤其要注重“引會”，積極爭取綠公司年會這樣的高層次、高規(guī)格會議多在我市舉辦，進一步放大節(jié)會輻射帶動效應。要積極組織參加“蘭洽會”以及國內(nèi)外知名節(jié)會，及早謀劃落實簽約項目，廣交精英客商，大力宣傳推介我市的基礎優(yōu)勢、發(fā)展成就和優(yōu)惠政策，切實提高招商引資水平。
    第四，關于營造環(huán)境的問題。當前，招商引資趨勢正在發(fā)生深刻變革，已經(jīng)由“拼政策”向“拼服務”轉變，營商環(huán)境越來越成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。而恰恰營商環(huán)境是我們招商引資的“軟肋”。從客觀因素看，我市雖然擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但遠離全國政治中心和經(jīng)濟中心，高昂的物流運輸成本讓很多企業(yè)望而卻步，加之用電、用地成本高的問題尚未得到有效解決，削弱了我們的硬件優(yōu)勢。從主觀因素看，一些部門單位和領導干部“法無授權不可為”的觀念根深蒂固，創(chuàng)新思維不足，服務意識不強，致使很多好項目與我們失之交臂。各級各部門要把解決好這些問題，作為我們改善營商環(huán)境的突破口，牢固樹立招商、親商、安商的意識，努力營造“千軍萬馬大招商、千家萬戶來投資、滿山遍野是工地”的新局面，讓企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營放心、生活舒心的良好環(huán)境，塑造**招商引資新形象。要打造透明高效的政務環(huán)境。今年以來，萬達、和潤、頤高等企業(yè)先后十幾次來**，主動與我們接洽項目，但時至今日仍然遲遲未能落地。究其原因，還是我們一些政府職能部門自身定位不準確，服務企業(yè)不主動，總是一副高高在上的姿態(tài)，以管理者自居，習慣拿條條框框說事，令企業(yè)心存顧慮，導致項目擱淺落空。各級要持續(xù)深化“放管服”改革，當好企業(yè)的“店小二”，對合理訴求“不說不能辦，只講怎么辦”，及時了解企業(yè)的所憂所盼，實實在在幫助企業(yè)解決融資難等突出問題，真正給企業(yè)分憂而不添亂，建立起可以坦誠交往、能夠坦蕩對視的親清新型政商關系。最近，省上安排集中化解涉企遺留問題，各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)要以此為契機，認真排查招商引資、項目建設、企業(yè)融資、政策兌現(xiàn)等方面的歷史遺留問題，拿出具體方案，盡最大努力加以解決。要打造公平公正的法治環(huán)境。堅持“國民待遇”“非禁即入”原則，對各類企業(yè)一視同仁、一個標準、一把尺子量到底，下大力氣推動政府依法行政、市場依法經(jīng)營、公民知法守法等工作，打破過去“先上車后買票”的做法，堅持依法招商，尤其在土地、環(huán)評、安評、資源配置等前置手續(xù)上依法依規(guī)辦理，清除影響公平競爭的不合理障礙，維護健康有序的市場環(huán)境，保障投資者的生命財產(chǎn)安全，讓企業(yè)家心無旁騖地創(chuàng)造財富，心情愉悅地干事創(chuàng)業(yè)。特別要積極建設誠信政府，拿出“徙木立信”的誠信精神，只要不違反法律法規(guī)，該兌現(xiàn)的承諾事項堅決兌現(xiàn)，決不能“新官不理舊賬”，決不能讓政策打白條、打折扣。要打造優(yōu)美宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。加快推進生態(tài)文明體制改革，不斷提高生態(tài)治理能力，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治，努力讓**的山更清、水更綠、家園更美麗，更加凸顯招商引資的生態(tài)優(yōu)勢。要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系，深刻汲取**企業(yè)污染問題教訓，守住生態(tài)環(huán)境紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線，嚴把招商引資項目環(huán)保準入關口，真正讓綠水青山成為金山銀山。
    第五，關于落實責任的問題。招商引資工作事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是衡量干部能力作風的集中表現(xiàn)。各級各部門特別是領導干部要結合***主題教育，從踐行初心使命的高度對待招商引資工作，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，擔當作為的良好風尚，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。嚴格推行招商引資簽約項目跟蹤制、重大項目包抓主抓責任制，市級領導要切實承擔起包抓領導責任，帶頭強化服務、解決問題；各縣市區(qū)黨委和市直部門黨組要堅決扛起招商引資主體責任，黨委黨組書記作為第一責任人，要以“釘釘子”精神，帶頭抓招商、抓項目，積極主動研究謀劃，撲下身子督辦落實；領導干部要盡職盡責，下沉一線督促推進，形成“千斤重擔眾人挑、眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍。特別是縣市區(qū)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，相互支持、相互補臺，形成強大的工作合力。要提升能力抓落實。招商引資工作涉及領域多、范圍廣、政策性強，要求我們不僅要有把握宏觀政策的能力，更要有結合實際推動落實的能力。要把吃透政策法規(guī)作為治本之策，將項目策劃包裝、招商洽談、引進落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細、做實，熟練把握每個流程，精準推進每個項目，牢牢掌握工作的主動權。要改進作風抓落實。招商引資工作對現(xiàn)階段的發(fā)展來講是最迫切的事，也是難度最大的事。作為新時代的黨員干部，越是難的事，越要動真碰硬一抓到底。各級要大力弘揚“鐵人精神”“莫高精神”，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉門”，嚴肅處理不敢擔當、不抓落實、貽誤發(fā)展的“中梗阻”干部，以“只講怎么辦、不講不能干”的擔當意識，“只要干不死、就往死里干”的拼命精神，把每項工作干到符合高質(zhì)量發(fā)展要求、贏得企業(yè)點贊為止。要跟蹤問效抓落實。牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導向，盡快完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作在年度考核中的賦分權重，對排名靠后的縣市區(qū)和部門單位黨政負責人進行約談，約談后仍無起色的進行調(diào)整。要用足用好“四個唯有”評價標尺，建立健全更加注重實績的干部考核評價和培養(yǎng)選拔機制，注重在招商引資和項目建設一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，優(yōu)先提拔使用招商引資業(yè)績突出的干部，不搞無原則的平衡照顧，讓那些心中有責、眼里有活、手上有招的干部有出路、有舞臺，堅決防止“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，不斷扭轉被破壞的政治生態(tài)。
    同志們，行百里者半九十，不進則退。我們一定要咬定目標不放松，主動擔當不懈怠，攻堅克難不松勁，奮力推進招商引資工作提速提質(zhì)，為富民興隴走前列，加快建設省域副中心城市奠定堅實基礎。
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    在招商引資工作會上的講話篇十三
    今天，、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁
    今年以來，、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區(qū)招商引資總任務的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領導帶頭抓招商?？h四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉變”，即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
    “一重一輕”，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因審批環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度；有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
    “三緊三松”： 一是上面緊，下面松。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松?？h四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
    “四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產(chǎn)項目4個）。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越
    招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑斍?，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：
    商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。
    （二）突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產(chǎn)業(yè)轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
    （三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照“領域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；I(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
    大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    （五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質(zhì)高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
    三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面
    當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)。
    二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
    三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
    同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
    今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。
    一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強開放的自覺自信
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉變、推進轉型跨越發(fā)展的基礎之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導，立足實際，登 高望遠，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠 意請進來，積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果?！八膫€一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉型跨越的信 心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標責任考核第二名的 好成績增添了新亮色。
    主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質(zhì)量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2011年，招商引資項目到位資金 327.75億元，完成年度目標的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當年簽約項目到位資金達80億元，是上年的四倍多；二是項目總量多，簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標的近三倍，是上年的四倍多；三是項目結構優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2011年，全市新 簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎；四是大項目占比大，支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項 目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構影響深遠。
    質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資 的成效，勢必影響到轉型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設為核心，把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務，進一 步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目，引進外力、引進外資、引進外智，為全市的轉型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎。
    招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務，是推進工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠影響并引領全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺 嘗輒止、小進則喜?！靶挠卸啻?，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的基本 推動力作用，把項目建設作為全部經(jīng)濟工作的重中之重，樹立強烈的責任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領導干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接 的領域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天 候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間， 集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。
    二、必須突出工作重點，主攻關鍵環(huán)節(jié)
    “十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉移、國家建設山西資源型經(jīng)濟轉型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標任務。
    神；不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神；嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信 息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。
    第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領、大項目支 撐、大集群推進的.思路，結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團 投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富-士-康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進轉型綜改試驗中，尋找晉城獨特的 機遇，大膽先行先試，以推進產(chǎn)業(yè)轉型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣（市、區(qū)）要圍繞建設晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn) 高新技術、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放，為打造山西經(jīng)濟新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎。
    第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當前我市的實際情況，重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源（不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等）、拿堅守信譽、拿一 流服務去招，用苦心、憑能力、靠感情招商；怎樣招，就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商。總結摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資 由政府主導型向市場主導型轉變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導，使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系，不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
    第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉型跨越發(fā)展，最終結果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來 展開，轉型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進，提高項目落地率。要突出轉型項目建設，堅持轉型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務機制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝；二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談；三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設，解決好項目適合哪里招到哪里的問題；四要長期跟蹤服務， 做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂， 只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二要協(xié)調(diào)到位。項目建設是一篇大文章，在推進過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調(diào)，合 力推進。要建立項目落地協(xié)調(diào)機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為；三要服務到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務，促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
    第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織， 切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。
    三、必須強化組織領導，嚴格考核獎懲
    招 商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，、市政府去年出臺了《關于加強招商引資和項目推進工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》， 創(chuàng)新和完善體制機制，構建全市招商引資大格局，為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
    華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領導要親自參與 招商，超額完成招商任務，在全市形成“領導帶動、部門互動、項目推動、政策驅動、上下聯(lián)動”的招商格局。
    第二、搞好服務保障，優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎設施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進一步加強寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設，努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì) 高效的服務推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進服務制度，強化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務理念，扎實做好各項服務工作。
    第三、嚴格考核獎懲，促進工 作落實。沒有嚴格的考核督促，目標任務就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資推進就會缺乏活力。今天，我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進行了獎勵兌 現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進、鞭策后進，實現(xiàn)后進趕先進，先進帶后進的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進行匯報協(xié)調(diào)，半年督查推進，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不 放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工 作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎；著力克服重引進輕落實的弊病，更加重視引進項目的落地跟蹤服務，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。
    第四、建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合， 又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務、會服務、善服務的招商隊伍。因此，招商部門只能加強，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強大局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，互相支持，正確認識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟、嚴格執(zhí)法與熱 情服務的關系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣（市、區(qū)）、市 直各有關部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強招商部門的人才隊伍建設，培養(yǎng) 高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔子、下任務、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強本領、提升能力、創(chuàng)造實績。要結合全市干部教育 培訓規(guī)劃舉辦招商引資培訓班，對各級干部開展招商引資技能培訓，成為熟悉招商引資工作的行家里手。
    今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì) 和轉型質(zhì)量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機遇、奮發(fā)進取，積極投身到 招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設山西經(jīng)濟新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地，建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎。
    在招商引資工作會上的講話篇十四
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認真總結20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作，安排部署20xx年工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我講三個方面問題。
    一、產(chǎn)業(yè)項目建設取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎
    20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴格落實招商責任，不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領導的支持和關注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設這個經(jīng)濟社會發(fā)展的“總開關”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達效。全年共推進產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn)；33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎。三是壯大了優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設特色園區(qū)為目標，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地建設，以高泰食品、大北農(nóng)飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農(nóng)牧業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，完善了道路、電力、供排水等基礎設施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%?？h域經(jīng)濟的發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設過程中，不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當基石、無私忘我的奉獻精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。
    同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質(zhì)量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目；有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質(zhì)量需要進一步提升；產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強；一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以解決。
    二、牢牢把握重點和關鍵，強力推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設取得新突破
    近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設工作進行安排部署，并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調(diào)，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設為支撐；市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關鍵所在?？梢娛∈袑φ猩桃Y和產(chǎn)業(yè)項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設的實際成效，為全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。
    1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設、加快工業(yè)化進程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負責人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任，縣級領導要根據(jù)責任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務，主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內(nèi)取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進一批對主導產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領域，圍繞“兩區(qū)一城”建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標考核的重點，對于已確定的招商引資任務指標，從縣級領導做起，層層落實領導責任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴格考核，對完成招商任務的予以重獎，對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設和項目庫建設，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準入機制，組織相關部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進行實質(zhì)洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領導小組深入企業(yè)考察，有針對性地進行洽談推進，確定相關優(yōu)惠政策，從而形成科學的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。
    2、不遺余力推進產(chǎn)業(yè)項目建設，確保取得更大的進展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關”，轉方式、調(diào)結構、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設去調(diào)去轉去支撐?？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目，再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎，也是項目實施的關鍵，要在項目建設上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎，深入進行研究，找準結合點，著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關部門要認真負責，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設，爭取是關鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟走勢、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，以及一些大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，強化與省市相關部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標、定責任、定時限、定標準，健全完善?；I劃、保開工、保進度、保投產(chǎn)推進機制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的制約問題，確保項目建設進度和質(zhì)量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進度，確保按期完工，盡早達產(chǎn)達效。要強化項目建設跟蹤監(jiān)督，對項目建設進行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導，保證項目建設有序推進。
    3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進經(jīng)濟轉型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設，著力推動轉型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結合城鎮(zhèn)化建設，進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調(diào)動社會資本，多渠道籌措建設資金，強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務功能，提高服務標準，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持，但是當前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質(zhì)量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按合同履約、逾期不開工建設項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設用地利用結構，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理，建立建設用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設。
    4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環(huán)境”理念，進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領導責任制，嚴格落實戰(zhàn)線領導、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責任體系，嚴格執(zhí)行服務項目的“四條金標準”，不斷改進創(chuàng)新服務方式方法，確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設多服務、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務。要進一步轉變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結，努力提高服務質(zhì)量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責力度，始終保持問責高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴肅查處，追究責任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。
    抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠實現(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務實的作風、更加優(yōu)質(zhì)的服務，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當，不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎、利長遠的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當前，省市高度重視、大力度推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干?？照務`國，實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作，有其內(nèi)在的規(guī)律性、復雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進作風，優(yōu)化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎，沒有好的作風，任何好的設想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標限制和轉型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者？最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設中，進一步查找自身存在的問題和不足，切實改進作風、優(yōu)化服務，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領導干部要帶頭轉作風、優(yōu)服務，堅持深入企業(yè)、深入一線服務，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。
    同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設中，為加快推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻！