總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所發(fā)生的事情進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合具體事例和數(shù)據(jù)，增加說服力和可信度。以下是一些總結(jié)的實例，展示了不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和內(nèi)容。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
今年xxx月份和xxx月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
上半年，在xxx的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務(wù)實有效的對策措施。公司強調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
在20xx年終xxx安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共xx個問題點，已整改xx項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。
上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級別的例會上反復(fù)強調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中，貫徹安全理念：安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx，對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬元，實際使用xxx萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。
參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項全活動。
在落實安全責(zé)任方面，公司與xxx簽訂了“xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進(jìn)行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。
1、精細(xì)化管理，抓安全層級落實
安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項檢查。
安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
2、安全文件整理
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3、安全活動
年初編制2017安全月活動方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。
4、供應(yīng)商管理
在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由xx工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
采購在與供應(yīng)商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議，落實供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強供應(yīng)商的管理。
安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計，并對工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時培訓(xùn)。
目前二期項目已開始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。
1、 編制專項二期項目檢查清單，安全部門聯(lián)合維修部（直接管理部門）每天對二期項目進(jìn)行檢查。
2、 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項目安全等情況進(jìn)行通報以及相關(guān)溝通。
3、 結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。
4、 根據(jù)xx下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
今年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們xxx全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、xxx、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖xxx塊，各類警示、公益廣告牌xxx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年xxx月份和xxx月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)xx市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》（x安監(jiān)發(fā)[20xx]32號）精神和要求，結(jié)合公司實際，組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織。根據(jù)文件要求，我公司及時成立了以總經(jīng)理xxx為組長，副總經(jīng)理xxx和xx部部長xxx為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實際情況研究制定了實施方案，對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實到各車間、班組，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。
三、開展自查，認(rèn)真整改。
（一）基礎(chǔ)管理
監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任，做到同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年我公司被列入開展三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下，于20xx年12月27日順利通過了xx市安監(jiān)局的考評驗收，并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書（證書編號：xxxxxxxx）。
3、工藝設(shè)備。公司無國家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動淘汰了落后的機械設(shè)備，采用多種新型機械設(shè)備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
（二）機構(gòu)及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來就設(shè)置安全環(huán)保部，并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗。
（三）安全設(shè)施
公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設(shè)置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運，并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測，公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果為合格。
（四）熔煉情況
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，使用的.熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護(hù)措施配置到位，沖天爐爐體嚴(yán)密完好，運轉(zhuǎn)使用正常。
四、存在的主要問題
（一）對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。
（二）從業(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護(hù)意識。
五、下一步工作打算
（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
（二）加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。
（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展，有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制，加大安全和機電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護(hù)安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu)，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo)，強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎(chǔ)，強化安全和機電設(shè)備管理，提高安全和機電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
在公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
xx年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、xx年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）、認(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）、嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
（一）、對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
（二）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓
（四）、為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
（一）、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
據(jù)《關(guān)于切實抓好20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》（××府辦[20xx]23號）文件精神，我街道從20xx年3月開始，在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動。一年來，在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)?；?、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
2、落實安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設(shè)備管理，按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達(dá)限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對特殊設(shè)備進(jìn)行重點管理，如：對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設(shè)備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。
當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識，才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現(xiàn)機電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠加強了安全和機電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全和機電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制，加大安全和機電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護(hù)安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu)，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo)，強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎(chǔ)，強化安全和機電設(shè)備管理，提高安全和機電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元，總資產(chǎn)××*億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現(xiàn)有員工××*名，××*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元，銷售收入達(dá)××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語；同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20__年，化工公司深入落實，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章25起，處罰金達(dá)一萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實”的主題，對活動進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動，煤礦做了以下幾方面的工作。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份。
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實實在在的效果。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和 機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進(jìn)行重點督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔xx〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔xx〕63號），通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認(rèn)識上，再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
3、在增強效果上，再下功夫;
4、在整改安全隱患上，再努力;
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。
總之，通過本次活動的開展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進(jìn)行了整改及落實，整改率：100%。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。
（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進(jìn)程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：
一、宣傳發(fā)動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。
先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認(rèn)真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、運行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作;組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”;開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，)其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。
對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進(jìn)行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼;對所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議，進(jìn)行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20xx年來，xx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《xx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關(guān)部門和機構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。
一是修訂《xx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx旗(縣)石油天然氣儲運事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級預(yù)案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。
二是嚴(yán)格實施企業(yè)預(yù)案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
(三)加強宣傳，增強安全意識。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識、提高職工群眾應(yīng)急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。
二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。
三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應(yīng)急能力。
(四)加強演練，提升應(yīng)急能力。
圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導(dǎo)危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。
一是針對我旗重點企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的`原則，明確危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。
二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)?；髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：危化企業(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進(jìn)行點評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識，全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項檢查，督促落實。
將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》，落實應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對全旗6支應(yīng)急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。
(七)落實應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。
(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。無危化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強。
(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強隊伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費、培訓(xùn)四落實，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。
二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強并結(jié)合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學(xué)品、冶金、油氣管道儲運等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。
三是推動應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實應(yīng)急演練規(guī)定，主動搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。
四是加強企業(yè)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲、多媒體會議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
運輸企業(yè)安全工作總結(jié)。下發(fā)《xx公司安全責(zé)任體系》的通知和20x年《xx公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂20x年安全目標(biāo)責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書，租賃單位在簽訂承租合同時，明確安全責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入，對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)，配置安全設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動經(jīng)費，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能，增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》，明確參加風(fēng)險抵押承運單位，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。
根據(jù)市交通局的決定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”活動，我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實際，制定“三項”活動的具體實施方案。
總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確各自的安全工作責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作，同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報?？偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的`安全隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反饋工作，及時消除安全隱患，為安全提供保證。
在20x年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊到港后，公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況，并立即作出停航的決定，及時消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
做好三項活動主要任務(wù)分解，制定“三項”活動任務(wù)分解表，落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確?！叭棥被顒釉鷮嶉_展，取得預(yù)期效果。
我公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全工作及活動開展情況，進(jìn)行觀摩交流，利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學(xué)習(xí)，聽取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳，“三項”活動開展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況，進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀結(jié)束后，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問題需要改進(jìn)的，通過觀摩學(xué)習(xí)交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機會，取得很大的效果。
1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理如下：
。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危險品運輸，總公司立即予以整改，責(zé)令該油駁31148號停止參加油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時，并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，總公司組織召開安全隱患分析會，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預(yù)控與安全措施到位，應(yīng)急處置方法有效，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責(zé)任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控
切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控，認(rèn)真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導(dǎo)計劃安排，工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾?，對船舶流向、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規(guī)操作；船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項，三個方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。
4、認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)，教育培訓(xùn)，對從事水上危險品運輸船員（特殊工種）進(jìn)行安全大培訓(xùn)，20x年8月份請地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，從法律法規(guī)、油船基本知識，安全防護(hù)及實行操作技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格率100，共參加培訓(xùn)人員116人。
加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進(jìn)行巡視，對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場安全管理到位。
分頁閱讀第1頁：運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)第2頁：廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識
1、會議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位干部職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。x年我公司召開安委會會議4次，月度安全例會12次，其他會議20次，組織安全學(xué)習(xí)40次，針對性安全培訓(xùn)教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好安全工作8次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。
2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位，利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標(biāo)語300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。
3、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動，實現(xiàn)“五無一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀(jì)和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基矗使職工的安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成，通過對干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程，提高安全防范意識，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
我公司今年共組織安全檢查50次，共查各類事故隱患39起，已經(jīng)整改25起，4起隱患事故未能整改，已經(jīng)落實安全防范措施，并要求限期整改。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，深入基層現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對重點危險品運輸船舶，制定了專項危險品船舶安全檢查表，嚴(yán)格按規(guī)定對危險品運輸船舶進(jìn)行各項細(xì)致認(rèn)真地檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防范措施，落實安全責(zé)任，提出整改意見，同時利用月度安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，并發(fā)安全檢查通報，引起各級領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患整改的重視，認(rèn)識隱患存在的危害性，增強做好本單位安全隱患整改的責(zé)任感。
抓好重點時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風(fēng)“莫拉克”影響我市，國慶等重大政治活動，提前做好安全檢查工作，保證各時期及活動期間的安全生產(chǎn)，確保單位的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)國慶期間安全無事故。
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進(jìn)一步提高，基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降，難以適應(yīng)水上運輸。三是人員素質(zhì)普通下降，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入，切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強日常安全監(jiān)管，落實責(zé)任追究制度。
我公司計劃在新的一年里，全面加強安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強船舶更新改造的力度，淘汰不是水上運輸船舶，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理，將安全工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標(biāo)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
xxx年以來，按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，xx市以落實“黨政同責(zé)”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動安排，全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取扎實有效的措施，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽工作，大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實效。
一、集中精力深入推進(jìn)安全教育宣傳培訓(xùn)工作
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我市采取了下列切實可行措施：
二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室抓落實；
五是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的管理，引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。
二、組織開展安全生產(chǎn)知識咨詢及宣傳活動
今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”活動主題，設(shè)立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅余幅，設(shè)立安全宣傳警示牌多塊，宣傳展板多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟盤，宣傳掛圖多張，安全生產(chǎn)宣傳書籍多本，安全宣傳資料萬多份，提高了廣大群眾安全知識，積極營造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。月日，我市在xx鄉(xiāng)舉辦“安全生產(chǎn)月”廣場咨詢暨文藝演出活動，并得到x局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場指導(dǎo)，市直個單位和屯堡個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺，為市民提供免費咨詢，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。月日，在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動，組織市直相關(guān)部門近人，分別到xxx街道辦事處、xxx街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防安全知識宣傳手冊余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》余份。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了場次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，新塘等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中，開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱虼迕襁M(jìn)行安全知識宣傳，解答村民有關(guān)安全問題，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識宣傳單。
三、開展安全知識教育培訓(xùn)
(一)組織開展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識培訓(xùn)。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓(xùn)班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)方面的`專業(yè)人員授課，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人、分管安全人員、村(居)委會書記、主任、安全員，共余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實《黨政同責(zé)暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員人。
參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設(shè)”培訓(xùn)。為推進(jìn)安全隱患排查“兩化建設(shè)”工作，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓(xùn)期，累計培訓(xùn)人員人，并到教育局、、經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家，企業(yè)注冊家，排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，按照“提升素質(zhì)為先、增強法紀(jì)為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門安全科長)共人參加了培訓(xùn)，邀請紀(jì)委、檢察院、消防大隊領(lǐng)導(dǎo)和專家重點講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識和要求。同時，編輯《安全生產(chǎn)檢查實用手冊》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議。
(五)組織安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽
為組織好安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽，我市將安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽和“六進(jìn)”活動同步開展，層層分解安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽目標(biāo)任務(wù)，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市個單位人參加了20xx年安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，獲得萬分，競賽成績在全省縣（市、區(qū)）排名第五，占全州總成績的67%，個參賽單位進(jìn)入全省前名，個參賽單位進(jìn)入全州前名。
四、宣傳教育培訓(xùn)存在的問題及改進(jìn)措施
我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識培訓(xùn)，實際操作、實用性知識培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高；機關(guān)、企事業(yè)單位對安知識培訓(xùn)主動性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學(xué)習(xí)熱情不高，工作開展難度依然較大。針對存在的問題，下一步將采取以下措施。
(一)督促落實企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度，有針對性的制定年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計劃、記錄；把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
(三)注重實際，強化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對性、實效性，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
平安責(zé)任重于泰山平安生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為平安生產(chǎn)月就是說明白這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的.目標(biāo)，就得有實現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施。平安措施訂得詳，能把事故來預(yù)防。在平安生產(chǎn)月中，嚴(yán)格根據(jù)自己關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡察、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，解除隱患，確保平安生產(chǎn)。
記得剛進(jìn)入平安生產(chǎn)月的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平常大得多，過后問了兩個班，都說最近特殊響，是什么緣由呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患肯定要查除！
在以后開車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)覺沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，細(xì)致查對，發(fā)覺圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料比照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)覺7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，最終通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安學(xué)問聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。平安生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，但平安生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有平安生產(chǎn)每天抓，平安生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出華蜜花。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
開展常規(guī)檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一，組織人員進(jìn)行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即下書面通知，限期整改，對生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
回顧華電烏達(dá)走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達(dá)熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達(dá)職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達(dá)人堅實的腳印。而真正的華電烏達(dá)才剛剛起帆，遠(yuǎn)航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達(dá)人得時刻準(zhǔn)備著，帶上乘風(fēng)破浪的魄力，迎難而上、開拓創(chuàng)新，為華電烏達(dá)創(chuàng)造更加美好的未來！
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
今年以來，烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw，加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后，制約外送電力，造成烏海地區(qū)窩電嚴(yán)重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作，切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后，在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成了共識，從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以
簡報
形式在公司進(jìn)行
通報
并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二
安全無小事，在的安全工作當(dāng)中，我公司嚴(yán)格按照安全要求，做好沒一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個隱患，及時排查，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）存在的問題和困難：
（一）認(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）認(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
（一）對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)
（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（一）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的'群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)；。
20xx年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
今年xxx月份和xxx月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
上半年，在xxx的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務(wù)實有效的對策措施。公司強調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
在20xx年終xxx安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共xx個問題點，已整改xx項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。
上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級別的例會上反復(fù)強調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中，貫徹安全理念：安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx，對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬元，實際使用xxx萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。
參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項全活動。
在落實安全責(zé)任方面，公司與xxx簽訂了“xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進(jìn)行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。
1、精細(xì)化管理，抓安全層級落實
安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項檢查。
安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
2、安全文件整理
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3、安全活動
年初編制2017安全月活動方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。
4、供應(yīng)商管理
在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由xx工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
采購在與供應(yīng)商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議，落實供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強供應(yīng)商的管理。
安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計，并對工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時培訓(xùn)。
目前二期項目已開始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。
1、 編制專項二期項目檢查清單，安全部門聯(lián)合維修部（直接管理部門）每天對二期項目進(jìn)行檢查。
2、 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項目安全等情況進(jìn)行通報以及相關(guān)溝通。
3、 結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。
4、 根據(jù)xx下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
今年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們xxx全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、xxx、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖xxx塊，各類警示、公益廣告牌xxx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年xxx月份和xxx月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)xx市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》（x安監(jiān)發(fā)[20xx]32號）精神和要求，結(jié)合公司實際，組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織。根據(jù)文件要求，我公司及時成立了以總經(jīng)理xxx為組長，副總經(jīng)理xxx和xx部部長xxx為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實際情況研究制定了實施方案，對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實到各車間、班組，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。
三、開展自查，認(rèn)真整改。
（一）基礎(chǔ)管理
監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任，做到同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年我公司被列入開展三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下，于20xx年12月27日順利通過了xx市安監(jiān)局的考評驗收，并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書（證書編號：xxxxxxxx）。
3、工藝設(shè)備。公司無國家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動淘汰了落后的機械設(shè)備，采用多種新型機械設(shè)備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
（二）機構(gòu)及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來就設(shè)置安全環(huán)保部，并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗。
（三）安全設(shè)施
公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設(shè)置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運，并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測，公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果為合格。
（四）熔煉情況
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，使用的.熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護(hù)措施配置到位，沖天爐爐體嚴(yán)密完好，運轉(zhuǎn)使用正常。
四、存在的主要問題
（一）對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。
（二）從業(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護(hù)意識。
五、下一步工作打算
（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
（二）加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。
（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展，有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制，加大安全和機電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護(hù)安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu)，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo)，強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎(chǔ)，強化安全和機電設(shè)備管理，提高安全和機電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
在公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
xx年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、xx年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）、認(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）、嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
（一）、對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
（二）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓
（四）、為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
（一）、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
據(jù)《關(guān)于切實抓好20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》（××府辦[20xx]23號）文件精神，我街道從20xx年3月開始，在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動。一年來，在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)?；?、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
2、落實安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設(shè)備管理，按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達(dá)限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對特殊設(shè)備進(jìn)行重點管理，如：對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設(shè)備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。
當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識，才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現(xiàn)機電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠加強了安全和機電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全和機電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制，加大安全和機電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，維護(hù)安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu)，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo)，強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎(chǔ)，強化安全和機電設(shè)備管理，提高安全和機電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元，總資產(chǎn)××*億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現(xiàn)有員工××*名，××*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元，銷售收入達(dá)××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語；同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20__年，化工公司深入落實，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章25起，處罰金達(dá)一萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實”的主題，對活動進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動，煤礦做了以下幾方面的工作。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份。
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實實在在的效果。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和 機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進(jìn)行重點督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔xx〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔xx〕63號），通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認(rèn)識上，再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
3、在增強效果上，再下功夫;
4、在整改安全隱患上，再努力;
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。
總之，通過本次活動的開展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進(jìn)行了整改及落實，整改率：100%。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。
（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進(jìn)程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：
一、宣傳發(fā)動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。
先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認(rèn)真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、運行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作;組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”;開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，)其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。
對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進(jìn)行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼;對所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議，進(jìn)行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
20xx年來，xx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《xx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關(guān)部門和機構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。
一是修訂《xx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx旗(縣)石油天然氣儲運事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級預(yù)案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。
二是嚴(yán)格實施企業(yè)預(yù)案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
(三)加強宣傳，增強安全意識。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識、提高職工群眾應(yīng)急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。
二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。
三是自行組建安全知識巡回宣講團，組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應(yīng)急能力。
(四)加強演練，提升應(yīng)急能力。
圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導(dǎo)危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。
一是針對我旗重點企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的`原則，明確危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。
二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)?；髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：危化企業(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進(jìn)行點評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識，全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項檢查，督促落實。
將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》，落實應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對全旗6支應(yīng)急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。
(七)落實應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。
(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。無危化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強。
(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強隊伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費、培訓(xùn)四落實，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。
二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強并結(jié)合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學(xué)品、冶金、油氣管道儲運等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。
三是推動應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實應(yīng)急演練規(guī)定，主動搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。
四是加強企業(yè)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲、多媒體會議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
運輸企業(yè)安全工作總結(jié)。下發(fā)《xx公司安全責(zé)任體系》的通知和20x年《xx公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂20x年安全目標(biāo)責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書，租賃單位在簽訂承租合同時，明確安全責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入，對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)，配置安全設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動經(jīng)費，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能，增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》，明確參加風(fēng)險抵押承運單位，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。
根據(jù)市交通局的決定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”活動，我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實際，制定“三項”活動的具體實施方案。
總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確各自的安全工作責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作，同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報?？偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的`安全隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反饋工作，及時消除安全隱患，為安全提供保證。
在20x年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊到港后，公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況，并立即作出停航的決定，及時消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
做好三項活動主要任務(wù)分解，制定“三項”活動任務(wù)分解表，落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補課，確?！叭棥被顒釉鷮嶉_展，取得預(yù)期效果。
我公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全工作及活動開展情況，進(jìn)行觀摩交流，利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學(xué)習(xí)，聽取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳，“三項”活動開展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況，進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀結(jié)束后，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問題需要改進(jìn)的，通過觀摩學(xué)習(xí)交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機會，取得很大的效果。
1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理如下：
。其中航運公司泰州12隊31148號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危險品運輸，總公司立即予以整改，責(zé)令該油駁31148號停止參加油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時，并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，總公司組織召開安全隱患分析會，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評估，落實的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預(yù)控與安全措施到位，應(yīng)急處置方法有效，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責(zé)任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控
切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控，認(rèn)真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導(dǎo)計劃安排，工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾?，對船舶流向、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參加船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規(guī)操作；船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項，三個方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。
4、認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)，教育培訓(xùn)，對從事水上危險品運輸船員（特殊工種）進(jìn)行安全大培訓(xùn)，20x年8月份請地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，從法律法規(guī)、油船基本知識，安全防護(hù)及實行操作技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格率100，共參加培訓(xùn)人員116人。
加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進(jìn)行巡視，對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場安全管理到位。
分頁閱讀第1頁：運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)第2頁：廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識
1、會議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位干部職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。x年我公司召開安委會會議4次，月度安全例會12次，其他會議20次，組織安全學(xué)習(xí)40次，針對性安全培訓(xùn)教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好安全工作8次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。
2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位，利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標(biāo)語300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。
3、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動，實現(xiàn)“五無一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀(jì)和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基矗使職工的安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成，通過對干部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程，提高安全防范意識，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
我公司今年共組織安全檢查50次，共查各類事故隱患39起，已經(jīng)整改25起，4起隱患事故未能整改，已經(jīng)落實安全防范措施，并要求限期整改。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，深入基層現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對重點危險品運輸船舶，制定了專項危險品船舶安全檢查表，嚴(yán)格按規(guī)定對危險品運輸船舶進(jìn)行各項細(xì)致認(rèn)真地檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防范措施，落實安全責(zé)任，提出整改意見，同時利用月度安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，并發(fā)安全檢查通報，引起各級領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患整改的重視，認(rèn)識隱患存在的危害性，增強做好本單位安全隱患整改的責(zé)任感。
抓好重點時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風(fēng)“莫拉克”影響我市，國慶等重大政治活動，提前做好安全檢查工作，保證各時期及活動期間的安全生產(chǎn)，確保單位的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)國慶期間安全無事故。
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進(jìn)一步提高，基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降，難以適應(yīng)水上運輸。三是人員素質(zhì)普通下降，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入，切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強日常安全監(jiān)管，落實責(zé)任追究制度。
我公司計劃在新的一年里，全面加強安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強船舶更新改造的力度，淘汰不是水上運輸船舶，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理，將安全工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標(biāo)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
xxx年以來，按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，xx市以落實“黨政同責(zé)”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動安排，全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取扎實有效的措施，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽工作，大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實效。
一、集中精力深入推進(jìn)安全教育宣傳培訓(xùn)工作
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我市采取了下列切實可行措施：
二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室抓落實；
五是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的管理，引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。
二、組織開展安全生產(chǎn)知識咨詢及宣傳活動
今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”活動主題，設(shè)立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅余幅，設(shè)立安全宣傳警示牌多塊，宣傳展板多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟盤，宣傳掛圖多張，安全生產(chǎn)宣傳書籍多本，安全宣傳資料萬多份，提高了廣大群眾安全知識，積極營造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。月日，我市在xx鄉(xiāng)舉辦“安全生產(chǎn)月”廣場咨詢暨文藝演出活動，并得到x局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場指導(dǎo)，市直個單位和屯堡個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺，為市民提供免費咨詢，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。月日，在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動，組織市直相關(guān)部門近人，分別到xxx街道辦事處、xxx街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防安全知識宣傳手冊余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》余份。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了場次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，新塘等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中，開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱虼迕襁M(jìn)行安全知識宣傳，解答村民有關(guān)安全問題，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識宣傳單。
三、開展安全知識教育培訓(xùn)
(一)組織開展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識培訓(xùn)。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓(xùn)班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)方面的`專業(yè)人員授課，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人、分管安全人員、村(居)委會書記、主任、安全員，共余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實《黨政同責(zé)暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員人。
參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設(shè)”培訓(xùn)。為推進(jìn)安全隱患排查“兩化建設(shè)”工作，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓(xùn)期，累計培訓(xùn)人員人，并到教育局、、經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家，企業(yè)注冊家，排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，按照“提升素質(zhì)為先、增強法紀(jì)為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門安全科長)共人參加了培訓(xùn)，邀請紀(jì)委、檢察院、消防大隊領(lǐng)導(dǎo)和專家重點講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識和要求。同時，編輯《安全生產(chǎn)檢查實用手冊》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議。
(五)組織安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽
為組織好安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽，我市將安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽和“六進(jìn)”活動同步開展，層層分解安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽目標(biāo)任務(wù)，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市個單位人參加了20xx年安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動，獲得萬分，競賽成績在全省縣（市、區(qū)）排名第五，占全州總成績的67%，個參賽單位進(jìn)入全省前名，個參賽單位進(jìn)入全州前名。
四、宣傳教育培訓(xùn)存在的問題及改進(jìn)措施
我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識培訓(xùn)，實際操作、實用性知識培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高；機關(guān)、企事業(yè)單位對安知識培訓(xùn)主動性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學(xué)習(xí)熱情不高，工作開展難度依然較大。針對存在的問題，下一步將采取以下措施。
(一)督促落實企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度，有針對性的制定年度培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計劃、記錄；把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
(三)注重實際，強化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對性、實效性，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
平安責(zé)任重于泰山平安生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為平安生產(chǎn)月就是說明白這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的.目標(biāo)，就得有實現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施。平安措施訂得詳，能把事故來預(yù)防。在平安生產(chǎn)月中，嚴(yán)格根據(jù)自己關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡察、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，解除隱患，確保平安生產(chǎn)。
記得剛進(jìn)入平安生產(chǎn)月的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平常大得多，過后問了兩個班，都說最近特殊響，是什么緣由呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患肯定要查除！
在以后開車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)覺沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，細(xì)致查對，發(fā)覺圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料比照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)覺7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，最終通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安學(xué)問聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。平安生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，但平安生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有平安生產(chǎn)每天抓，平安生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出華蜜花。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
開展常規(guī)檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一，組織人員進(jìn)行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即下書面通知，限期整改，對生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
回顧華電烏達(dá)走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達(dá)熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達(dá)職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達(dá)人堅實的腳印。而真正的華電烏達(dá)才剛剛起帆，遠(yuǎn)航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達(dá)人得時刻準(zhǔn)備著，帶上乘風(fēng)破浪的魄力，迎難而上、開拓創(chuàng)新，為華電烏達(dá)創(chuàng)造更加美好的未來！
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
今年以來，烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw，加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后，制約外送電力，造成烏海地區(qū)窩電嚴(yán)重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進(jìn)一步做好生產(chǎn)工作，切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后，在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成了共識，從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以
簡報
形式在公司進(jìn)行
通報
并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二
安全無小事，在的安全工作當(dāng)中，我公司嚴(yán)格按照安全要求，做好沒一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個隱患，及時排查，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）存在的問題和困難：
（一）認(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）認(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
（一）對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)
（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（一）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的'群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)；。
20xx年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。