我通過(guò)心得體會(huì)，更加明確了自己的人生目標(biāo)，并為其奮斗不息。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性，邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保文章內(nèi)容清晰明了。小編為大家整理了一些精彩的心得體會(huì)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇一
作為銀行從業(yè)者，參加銀行內(nèi)的各種會(huì)議是常事。這些會(huì)議中的內(nèi)容和討論都是我們了解銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的有效途徑。在參加這些會(huì)議的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了銀行會(huì)議的重要性，并獲得了一些心得體會(huì)。
第一段：銀行會(huì)議的意義
銀行會(huì)議是銀行業(yè)管理人員交流信息、討論問(wèn)題、深入了解業(yè)務(wù)和科技發(fā)展趨勢(shì)的重要平臺(tái)。通過(guò)銀行會(huì)議，銀行業(yè)管理人員可以討論新的戰(zhàn)略計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程，以及了解產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。銀行會(huì)議是銀行業(yè)用來(lái)提高員工素質(zhì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的重要途徑。
第二段：銀行會(huì)議與工作實(shí)踐的關(guān)系
銀行會(huì)議是銀行業(yè)員工在工作實(shí)踐中所獲得知識(shí)和能力的輸出渠道。銀行會(huì)議可以提高銀行員工的素質(zhì)和能力，以及工作職責(zé)的執(zhí)行力。通過(guò)銀行會(huì)議，員工可以掌握銀行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新知識(shí)和技能，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并在日常工作實(shí)踐中不斷適應(yīng)這些變化和趨勢(shì)，從而幫助銀行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成長(zhǎng)為一名出色的銀行從業(yè)者。
第三段：銀行會(huì)議中的知識(shí)與技能
銀行會(huì)議通常涉及到諸如風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶服務(wù)、營(yíng)銷推廣、技術(shù)創(chuàng)新等知識(shí)和技能。這些知識(shí)和技能對(duì)于全方位了解銀行業(yè)運(yùn)作、確定經(jīng)營(yíng)策略和提高業(yè)務(wù)水平都具有非常重要的意義。通過(guò)參加銀行會(huì)議，員工可以學(xué)會(huì)更高效的決策方式和工作方法，增強(qiáng)營(yíng)銷能力和競(jìng)爭(zhēng)力，并且有助于跟上市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，提高自己的職業(yè)素質(zhì)和行業(yè)地位。
第四段：銀行會(huì)議的價(jià)值與利潤(rùn)
銀行會(huì)議不僅是為了提高員工素質(zhì)和能力，而且也能夠增加銀行業(yè)的利潤(rùn)。在銀行會(huì)議中，銀行業(yè)管理人員可以討論如何增加銷售業(yè)務(wù)和提高收益。同時(shí)，銀行業(yè)管理人員也可以了解如何降低成本，提高效率，從而實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。銀行會(huì)議可以促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高客戶滿意度，從而提高銀行的收益和市場(chǎng)份額。
第五段：我的體會(huì)與建議
在參加銀行會(huì)議的過(guò)程中，我深深感受到其重要性，因此，以下是我對(duì)如何更好利用銀行會(huì)議的一些建議：
- 需要更積極參加銀行會(huì)議，并主動(dòng)提出問(wèn)題和意見；
- 制定好自己的銀行會(huì)議議程，有計(jì)劃地準(zhǔn)備會(huì)議中要討論的內(nèi)容；
- 加強(qiáng)與他人的交流、學(xué)習(xí)和分享心得，以及嘗試將所學(xué)之道運(yùn)用到具體操作中；
- 不斷總結(jié)銀行會(huì)議中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新自己的工作方法和業(yè)務(wù)流程。
在今后的工作中，我將會(huì)積極參加銀行會(huì)議，并在銀行會(huì)議中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，以提高自己的素質(zhì)和能力，為銀行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇二
x月x日，我們來(lái)到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活，使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會(huì)。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。
建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1＋12！”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的`思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
（二）如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念
有句諺語(yǔ)說(shuō)到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)知”即“無(wú)能”。
2、調(diào)整心態(tài)
“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己
楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。
哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇三
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，銀行作為重要的金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)職能。在這個(gè)過(guò)程中，銀行不斷創(chuàng)新，提高自身業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。因此，銀行會(huì)議是一個(gè)非常重要的平臺(tái)，用于交流、分享和探討行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。本文將圍繞一個(gè)銀行會(huì)議的內(nèi)容，探討心得體會(huì)。
第二段：回顧會(huì)議主題和議程
這場(chǎng)銀行會(huì)議的主題是“數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”，對(duì)應(yīng)著當(dāng)今金融科技的高速發(fā)展。會(huì)議包括發(fā)言人演講、小組討論、實(shí)踐案例分享等多個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)言人從不同維度，探討了數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型的方方面面。重點(diǎn)關(guān)注了金融科技、客戶體驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)據(jù)與分析等方向的前沿技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式和市場(chǎng)趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)，這個(gè)會(huì)議為銀行業(yè)發(fā)展指明了方向，也為銀行參與者提供了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的平臺(tái)。
第三段：洞察產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)并分享思考
通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和交流，我不僅對(duì)現(xiàn)代金融科技和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的理解，同時(shí)也洞察了銀行業(yè)的一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
首先，數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)大趨勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化智能服務(wù)和客戶體驗(yàn)，提高用戶便捷性和滿意度，進(jìn)而帶動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的不斷升級(jí)。
其次，雖然金融科技為銀行業(yè)帶來(lái)了許多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，但也帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。對(duì)于這一點(diǎn)，銀行需要更好地管理互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息安全和數(shù)據(jù)隱私等方面的問(wèn)題。
最后，銀行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也需要提高自身的品牌價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型的道路上，為用戶提供貼心的定制化金融服務(wù)，成為可持續(xù)的優(yōu)秀企業(yè)，才能真正擁有市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：總結(jié)會(huì)議體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)這次會(huì)議，我不僅深化了對(duì)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和需求的理解，更重要的是，得到了一些應(yīng)對(duì)金融科技變化的經(jīng)驗(yàn)和啟示。比如，銀行業(yè)的核心價(jià)值是什么，如何優(yōu)化客戶體驗(yàn)，如何堅(jiān)持科技創(chuàng)新和改革，如何探索和應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等，這些都是銀行業(yè)需要思考和面對(duì)的問(wèn)題。
在會(huì)議的實(shí)踐案例分享部分，我還了解了很多銀行通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)和策略，對(duì)銀行領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員具有很強(qiáng)的借鑒意義。
第五段：總結(jié)和展望
總的來(lái)說(shuō)，這次銀行會(huì)議對(duì)我而言是一次非常有意義和充實(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷?，F(xiàn)代金融科技的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求銀行行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)價(jià)值，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和業(yè)務(wù)模式。通過(guò)這次會(huì)議，我了解了銀行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上遇到的困難和機(jī)遇，更好地思考、探索和應(yīng)對(duì)變化，為自己的銀行家職業(yè)發(fā)展把握住機(jī)遇和前沿。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇四
廉政可以使政體穩(wěn)固，百姓康寧，一方強(qiáng)盛。以下是本站小編整理的廉政工作會(huì)議講話稿，供大家閱讀。
廉政工作會(huì)議講話稿一：
同志們：
按照會(huì)議安排，我就分管工作講幾點(diǎn)意見。
一季度，編制、人事、民政、商務(wù)、信訪等工作在各部門的精心努力下，各項(xiàng)工作均取得了初步成效。機(jī)構(gòu)編制管理工作，組織召開了全縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理動(dòng)員會(huì)議，制定了《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理工作實(shí)施方案》和《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理暫行辦法》，全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理試點(diǎn)工作。人力資源和社會(huì)保障工作，安置全省招考大中專畢業(yè)生296人。完成了124個(gè)事業(yè)單位崗位等級(jí)認(rèn)定。輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力8.45萬(wàn)人。討論制定《xx縣干部人事調(diào)配工作暫行規(guī)定(討論稿)》。民生保障工作，切實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)和困難群眾生活安排，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品94.8萬(wàn)元。審定城鄉(xiāng)低保7.55萬(wàn)人，下發(fā)資金1611.99萬(wàn)元。順利迎接全省雙擁模xx縣城考核。商貿(mào)流通和招商引資工作，孟壩工業(yè)公司商住樓、恒泰花苑小區(qū)二期、紫東花園、汽車東站、康瑞佳小區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。鎮(zhèn)原飯店完成投資950萬(wàn)元。家電下鄉(xiāng)銷售產(chǎn)品1.6萬(wàn)臺(tái)，補(bǔ)貼資金225萬(wàn)元。開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，查處了一批違法違規(guī)案件，全縣消費(fèi)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，順利通過(guò)了市政府督查驗(yàn)收。信訪工作，信訪總量同比下降6.5%。對(duì)18起重點(diǎn)、難點(diǎn)信訪問(wèn)題進(jìn)行集中交辦處理，磚瓦廠、啤酒廠、臨涇開榮磚廠等問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)原建司、文化三館、飲司等集體上訪問(wèn)題再次進(jìn)行了交辦。
根據(jù)全市第一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議和幾個(gè)專業(yè)會(huì)議精神，按照縣上的總體部署和要求，下一階段重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面：
一、以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理為重點(diǎn)，在強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理上求進(jìn)展。
一要認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理試點(diǎn)工作。我縣是省、市確定的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理試點(diǎn)縣，6月底前必須全面完成試點(diǎn)工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排，細(xì)化任務(wù)，切實(shí)抓好調(diào)查摸底、基礎(chǔ)建設(shè)、方案制定、組織實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)工作?？h編辦要按照省市縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，突出調(diào)查研究和基礎(chǔ)工作，突出輿論宣傳和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，卓有成效地開展工作，確保按期完成試點(diǎn)工作任務(wù)。
二要不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前兩年已基本完成，省、市上半年要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行驗(yàn)收，目前主要是抓好完善和查缺補(bǔ)漏工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在4月中旬前上報(bào)工作完成情況。同時(shí)，要認(rèn)真開展事業(yè)單位調(diào)查摸底、清理規(guī)范和類別劃分，加大職能弱化、職責(zé)消失事業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整整合力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。
三要認(rèn)真落實(shí)進(jìn)人控編審核制度。嚴(yán)格按照“編制審批在先”、“超編單位只出不進(jìn)、滿編單位先出后進(jìn)、空編單位按需進(jìn)人”的工作原則，嚴(yán)把流動(dòng)管理關(guān)，切實(shí)做到無(wú)空編不審批進(jìn)人《控編卡》，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)事業(yè)單位超編進(jìn)人和逆向進(jìn)人。
二、以民生保障為突破口，在社會(huì)保障上求實(shí)效。
一要切實(shí)落實(shí)好就業(yè)保障政策。繼續(xù)把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)放在就業(yè)工作的首位，積極探索創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、市場(chǎng)選擇就業(yè)和畢業(yè)生自主就業(yè)、靈活就業(yè)新途徑，促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持把發(fā)展公共服務(wù)業(yè)與開發(fā)公益性崗位相結(jié)合，幫助困難群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)4200人。全面落實(shí)省、市出臺(tái)的一系列創(chuàng)業(yè)扶持政策，全力以赴做好國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。認(rèn)真開展技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率，逐步實(shí)現(xiàn)由“苦力型”向“技能型”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，年內(nèi)力爭(zhēng)輸轉(zhuǎn)勞務(wù)11萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入11億元以上。
二要加快社會(huì)保障體系建設(shè)。要以靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民和困難企業(yè)職工為重點(diǎn)，加大擴(kuò)面征繳力度。繼續(xù)提高醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)待遇水平，城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策內(nèi)報(bào)銷比例逐年提高。加大新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳力度，積極爭(zhēng)取將我縣列入新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣。建立改制企業(yè)退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，年內(nèi)將全縣改制企業(yè)到齡退休人員全部納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。
三要深入實(shí)施事業(yè)單位工資改革。要在總結(jié)完善義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資實(shí)施工作。改進(jìn)和規(guī)范計(jì)劃分配等軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，全面完成今年的安置任務(wù)。
四要切實(shí)加強(qiáng)干部調(diào)度管理。嚴(yán)禁各單位私自借調(diào)人員，對(duì)有空編，確需調(diào)用人員的，要經(jīng)人事、編制部門審核同意后方可按程序辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)于私自借調(diào)人員，一經(jīng)查實(shí)立即退返原單位，并要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)用工管理，繼續(xù)加大臨時(shí)用工清理力度，強(qiáng)化一般干部的管理教育，確保人事管理工作規(guī)范有序。
五要統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，深入推進(jìn)技術(shù)人員能力提升工程，完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)6290人。繼續(xù)抓好高學(xué)歷和專業(yè)緊缺人才的簽約、引進(jìn)工作。
三、以社會(huì)救助管理為統(tǒng)攬，在提升民政工作水平上求進(jìn)步。
一要加強(qiáng)社會(huì)救助管理。要按照“體系健全、制度完善、檔卡齊全”的基本要求，扎實(shí)開展社會(huì)救助工作規(guī)范化管理活動(dòng)。嚴(yán)格規(guī)范各類救助審批程序，按期完成城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)提標(biāo)任務(wù)。切實(shí)做好城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助、居民臨時(shí)救助、城市流浪乞討人員救助及五保供養(yǎng)等工作，確保困難群眾基本生活不出問(wèn)題。
二要全力抓好民政項(xiàng)目建設(shè)。要切實(shí)做好項(xiàng)目的銜接、爭(zhēng)取和前期準(zhǔn)備工作。社會(huì)福利中心6月底必須投入使用?；橐龅怯洿髲d10月底完成建設(shè)任務(wù)并投入使用，市上今年安排我縣災(zāi)民建房1400萬(wàn)元700戶，任務(wù)十分艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把災(zāi)民建房作為今年工作的重中之重，認(rèn)真摸底，嚴(yán)格審查，加強(qiáng)管理，規(guī)范施工，狠抓建房質(zhì)量進(jìn)度，確保8月底完成建房任務(wù)，10月底全部搬入新居。對(duì)于歷年沒(méi)有全面完成災(zāi)民建房任務(wù)的農(nóng)戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要上門督促，幫修幫建，今年必須全部完成。積極爭(zhēng)取防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目，10月底前必須完成中型避難場(chǎng)所建設(shè)。
三要協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)民政及民生保障工作。切實(shí)做好“中國(guó)愛心城市”、“全國(guó)雙擁模xx縣城”和“社會(huì)救助規(guī)范管理”創(chuàng)建工作，完成年度工作任務(wù)。認(rèn)真組織實(shí)施殘疾人危房改造、殘疾兒童搶救性康復(fù)、白內(nèi)障復(fù)明、特殊教育、重度殘疾人居家服務(wù)補(bǔ)貼等民生項(xiàng)目。年內(nèi)完成130戶殘疾人危房改造，70名白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，力爭(zhēng)使更多殘疾人在項(xiàng)目實(shí)施中受益。
四要加強(qiáng)民政資金監(jiān)管。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)民政資金的監(jiān)督檢查和跟蹤審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處，確保民政資金?？顚Ｓ?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照民政專項(xiàng)資金的使用管理要求，科學(xué)、合理安排各項(xiàng)支出，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各項(xiàng)救助資金，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)結(jié)算處理，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用等違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。今后，對(duì)于因資金發(fā)放不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確，造成群眾生活出現(xiàn)問(wèn)題或引起上訪的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、以搞活流通擴(kuò)大開放為目標(biāo)，在提升群眾生活質(zhì)量上求變化。
一要全方位開展招商引資工作。要把招商引資作為一項(xiàng)重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和全社會(huì)都要廣泛參與，上門招商，開門迎商。對(duì)有合作意向的項(xiàng)目，要緊盯不放，成立專門的工作班子，跟蹤服務(wù)，一對(duì)一做好銜接，爭(zhēng)取有一批大項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。年內(nèi)爭(zhēng)取引進(jìn)資金12億元以上。規(guī)劃的玉米淀粉加工、xx區(qū)商貿(mào)城、水蔭街舊城改造、汽車東站等招商引資項(xiàng)目要做好前期工作，上半年啟動(dòng)實(shí)施。縣上下達(dá)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)必須確保完成。
二要認(rèn)真實(shí)施好家電下鄉(xiāng)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。年內(nèi)新增家電銷售網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，完成產(chǎn)品銷售3100萬(wàn)元1.5萬(wàn)臺(tái)(件)。要堅(jiān)持新建改造和鞏固提高相結(jié)合的原則，使連鎖化農(nóng)村超市覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。今年，全縣要新建改造80個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店、1處商品配送中心。建成孟壩工業(yè)商貿(mào)樓和開邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
三要整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。繼續(xù)開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊一批情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的違法案件。商務(wù)、工商等部門要堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次酒類市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保酒類經(jīng)營(yíng)持證率、酒品流通隨附單使用率達(dá)到百分之百，酒類商品經(jīng)營(yíng)違法案件查結(jié)率達(dá)到96%以上。
五、以群眾工作為基礎(chǔ)，在健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制上求突破。
一要推進(jìn)積案化解。進(jìn)一步完善縣委、縣政府副縣長(zhǎng)信訪接待日等接訪制度，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接待日信息要提前在有關(guān)媒體和公告欄公告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)每周至少安排1天時(shí)間接待群眾來(lái)訪，每個(gè)工作日都要有領(lǐng)導(dǎo)出面接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)近年來(lái)發(fā)生的信訪積案全面排查梳理，分門別類建立臺(tái)帳，集中交辦，集中化解，確保6月底前全部解決赴省進(jìn)京非正常上訪積案，11月底前基本化解現(xiàn)有信訪積案。
二要杜絕非訪案件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)本地、本部門來(lái)縣赴省進(jìn)京上訪和集體訪進(jìn)行全面排查梳理，逐案登記建檔，逐一分析查找原因，研究解決辦法，凡是訴求合理的要及時(shí)予以解決;不合理的要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕非正常上訪和赴省進(jìn)京集體上訪。引導(dǎo)群眾就近反映問(wèn)題，一般信訪案件原則上半月內(nèi)解決到位，情節(jié)較復(fù)雜的信訪案件30天內(nèi)解決到位。涉法涉訴信訪案件按規(guī)定程序及時(shí)辦理，對(duì)纏訪、鬧訪甚至通過(guò)違法行為反映訴求的，信訪和公安機(jī)關(guān)要及時(shí)搜集證據(jù)，堅(jiān)決依法嚴(yán)肅打擊處理。
三要強(qiáng)化責(zé)任追究。從今年開始實(shí)行信訪工作“一票否決”，縣信訪局要盡快研究制定具體實(shí)施辦法，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查考核，對(duì)信訪問(wèn)題突出、引發(fā)群體性事件、造成不良影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及單位從嚴(yán)追究責(zé)任，落實(shí)“一票否決”。
同志們，今年的工作任務(wù)重、要求高。我們一定要振奮精神，鼓足干勁，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全縣趕超發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇五
近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于銀行主題的會(huì)議，通過(guò)與業(yè)內(nèi)專家的深入交流與研討，我收獲了不小的體會(huì)與感悟。
第一段 會(huì)議開幕致辭的感悟
會(huì)議伊始，主持人在致辭中提到了銀行服務(wù)行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展變化和新要求，他還分享了一些前沿的思考和對(duì)于銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議。這讓我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，覺得專業(yè)度和前瞻性是現(xiàn)代銀行服務(wù)行業(yè)所必需的，只有不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和進(jìn)一步提高自身能力才能夠適應(yīng)新形勢(shì)。
第二段 聽講座領(lǐng)悟的感悟
會(huì)議主要包括三個(gè)專題講座，每個(gè)講座都由各自領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入講解。其中最讓我印象深刻的是第二個(gè)講座，這個(gè)講座主要是專注于數(shù)據(jù)分析的方法和案例。專家詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)分析的過(guò)程和思路，并通過(guò)實(shí)際案例的演示和解析，讓我們更加深入的了解了數(shù)據(jù)分析的重要性、操作技能和其在銀行服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用。通過(guò)這個(gè)講座，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)專業(yè)的銀行人士需要精通各種分析工具和統(tǒng)計(jì)方法，以便更加精準(zhǔn)地提供服務(wù)至客戶。
第三段 分享經(jīng)驗(yàn)的感悟
會(huì)議也安排了更多的時(shí)間進(jìn)行互動(dòng)分享交流，現(xiàn)場(chǎng)有許多重量級(jí)的業(yè)界大咖分享他們?cè)阢y行服務(wù)行業(yè)中的心得體會(huì)。其中有一位前高管分享了關(guān)于管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，他講解了如何輕松解決個(gè)人與團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，讓我受益匪淺。還有一位年輕的金融分析師分享了自己在數(shù)據(jù)分析方面的實(shí)踐，她坦言在經(jīng)驗(yàn)上缺乏、判斷不夠準(zhǔn)確時(shí)，也只能多吸取同行們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并且逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能。
第四段 提高自身能力的感悟
在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中，我深深地地感受到了自身在銀行專業(yè)領(lǐng)域方面的不足。與會(huì)專家的精彩分享勇士我對(duì)自己的挖掘和提升，我想我還需要更加本身的積極進(jìn)取精神來(lái)刻苦學(xué)習(xí)與實(shí)踐，以便將來(lái)能夠勝任更多的職業(yè)責(zé)任和機(jī)會(huì)。
第五段 總結(jié)與感悟
最后，我要感謝主辦方為這次會(huì)議所做的一切工作，讓我們有機(jī)會(huì)接觸到不一樣的業(yè)界音信息。作為一個(gè)銀行從業(yè)者，我相信這次學(xué)習(xí)交流對(duì)我將來(lái)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的幫助是非常大的，我會(huì)更加努力，一步步走向自己的目標(biāo)。我還會(huì)多關(guān)注銀行的最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，共同推進(jìn)銀行服務(wù)向著更高效和更智能的方向發(fā)展。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇六
嘉興中支黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)總行、總部年初工作會(huì)議精神，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，積極主動(dòng)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、廉政文化創(chuàng)建、監(jiān)督機(jī)制建設(shè)、信訪處理等工作，努力為基層央行高效履職保駕護(hù)航?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、高度重視，堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭統(tǒng)攬全局
二季度，中支黨委嚴(yán)格按照《人_銀行上?？偛枯爡^(qū)中心支行黨委季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議暫行辦法》，努力做到思想上高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)，措施上務(wù)求實(shí)效，確保轄區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。中支紀(jì)委根據(jù)當(dāng)前反腐倡廉工作的新形勢(shì)、新情況提出了專題會(huì)議議題。褚小平副行長(zhǎng)高度重視，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，組織相關(guān)人員對(duì)會(huì)議論題進(jìn)行了集體審定。在此基礎(chǔ)上，向各黨委成員印發(fā)了《二季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議議題及會(huì)前提示》、《黨委季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議通知》及相關(guān)材料，明確了二季度黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題和要求。
會(huì)前，各黨委成員根據(jù)《嘉興市中心支行20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作責(zé)任分工》，采取現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式，對(duì)各自所聯(lián)系的縣(市)支行和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并匯總形成了檢查意見和交流材料。
會(huì)議期間，全體黨委成員聽取了中支紀(jì)委關(guān)于二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況的匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)了二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，相互交流了黨委成員落實(shí)反腐倡廉工作的主要措施，共同研究了下一階段黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，有效推進(jìn)了全市人_銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作的深入開展。
會(huì)議結(jié)束后，中支根據(jù)會(huì)議記錄形成《會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)給每位黨委成員，重點(diǎn)明確會(huì)議議定事項(xiàng)的主要內(nèi)容、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任人和辦理要求等，要求各黨委成員抓好所聯(lián)系的縣(市)支行和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保黨委專題研究會(huì)議落到實(shí)處、取得實(shí)效。
二、突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
二季度，中支黨風(fēng)廉政建設(shè)主要抓了以下五個(gè)方面。
(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作
一是開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。做好對(duì)嘉善縣支行、平湖市支行開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查考核工作。召開了進(jìn)點(diǎn)座談會(huì)，進(jìn)行了談心談話，聽取了當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的意見建議，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了反饋。
二是配合做好總部巡視和內(nèi)審工作。協(xié)助上海總部巡視工作組對(duì)中支的巡視工作和對(duì)近3年來(lái)中支黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真撰寫20__-20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)，全面配合總部巡視組開展工作，得到巡視組的充分肯定。
三是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)季度檢查。根據(jù)上級(jí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，完善對(duì)中支機(jī)關(guān)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理考核辦法。
(二)注重學(xué)習(xí)討論，深入開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)
一是黨委帶頭加強(qiáng)理論武裝。二季度黨委中心組開展了多次政治理論學(xué)習(xí)，以理論學(xué)習(xí)促科學(xué)、廉潔、高效履職，先后學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神、***關(guān)于扎實(shí)做好保持黨的純潔性各項(xiàng)工作的重要講話精神、賀國(guó)強(qiáng)同志的《著力解決發(fā)生在群眾身邊的10個(gè)方面_問(wèn)題不斷以反腐倡廉建設(shè)新成效取信于_造福于_》文章以及劉云山同志的《深入推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新成果宣傳闡釋為黨的十八大召開營(yíng)造良好思想理論氛圍》等文章，學(xué)習(xí)了上海總部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》等，做到每次學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、主題突出，并理論聯(lián)系實(shí)際，探討學(xué)習(xí)理論對(duì)基層央行工作的指導(dǎo)意義。
二是組織開展我們的價(jià)值觀大討論活動(dòng)。中心支行黨委下發(fā)了《關(guān)于在全市人_銀行系統(tǒng)開展我們的價(jià)值觀大討論活動(dòng)的通知》，并通過(guò)祭掃嘉興英雄園、觀看_《門球健將》、召開我們的價(jià)值觀行領(lǐng)導(dǎo)與青年座談會(huì)、征集我們的價(jià)值觀核心詞、開展我們的價(jià)值觀演講比賽等五個(gè)活動(dòng)，并征集到120多條關(guān)于價(jià)值觀的核心詞，引導(dǎo)干部員工樹立正確科學(xué)、高尚健康、積極向上的價(jià)值取向。
三是組織開展讀一本廉政好書活動(dòng)，廣泛開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于開展讀一本廉政好書活動(dòng)通知》，組織員工學(xué)習(xí)參觀了雷鋒生平事跡圖片展，召開了我眼中的雷鋒與雷鋒精神主題交流會(huì)，組織志愿者參加嘉興市文明出行勸導(dǎo)和衛(wèi)生城市創(chuàng)建義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，廣泛倡導(dǎo)雷鋒精神。
(三)注重風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
一是加強(qiáng)縣支行紀(jì)檢監(jiān)察力量。認(rèn)真貫徹總行《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的意見》，對(duì)中支紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，召開紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，開展學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)員職責(zé)。在中支的督促下，所轄各縣(市)支行相繼完善紀(jì)檢監(jiān)察室的人員配備，使縣(市)支行紀(jì)檢監(jiān)察力量得到了顯著加強(qiáng)。
二是繼續(xù)抓好監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。召開監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，對(duì)今年以來(lái)的監(jiān)督工作開展情況以及監(jiān)督重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了討論，提出了意見措施。對(duì)上?？偛块_展的行長(zhǎng)離任審計(jì)和巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，落實(shí)整改。
三是開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。中支紀(jì)委召開中支機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各部門根據(jù)崗位設(shè)置及崗位工作內(nèi)容、制度、操作流程等，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，重點(diǎn)對(duì)管人、管錢、管物以及具有執(zhí)法檢查、行政審批職能的重點(diǎn)崗位進(jìn)行排查，落實(shí)防范措施，規(guī)范管理行為。
四是開展紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研征文評(píng)選活動(dòng)。為進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的針對(duì)性、有效性，在轄區(qū)縣市支行紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展了夯基礎(chǔ)、求實(shí)效紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研征文評(píng)選活動(dòng)，目前，活動(dòng)正在進(jìn)行中。
(四)注重務(wù)實(shí)效能，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
一是參與組織全市銀行系統(tǒng)_主評(píng)議行風(fēng)工作。作為全市銀行系統(tǒng)_主評(píng)議行風(fēng)工作協(xié)調(diào)小組成員單位，中心支行與市紀(jì)委、市政府糾風(fēng)辦、市金融辦、市銀監(jiān)分局等單位協(xié)同努力，積極推動(dòng)全市銀行系統(tǒng)_主評(píng)議行風(fēng)工作，并得到市委市政府相關(guān)部門的肯定。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)行關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神。收到上?？偛俊蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，相繼召開黨委會(huì)、縣支行行長(zhǎng)會(huì)、行務(wù)會(huì)分別進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，褚小平副行長(zhǎng)提出要把加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一把手工程來(lái)抓、明確責(zé)任主體、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立有效工作機(jī)制等四點(diǎn)要求。行領(lǐng)導(dǎo)以身作則加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，帶隊(duì)深入企業(yè)、社區(qū)、基層開展走訪調(diào)研活動(dòng)，努力為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展排憂解難。
三是召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議。高度重視作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《嘉興市本級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能明查暗訪情況通報(bào)》，強(qiáng)調(diào)作風(fēng)效能建設(shè)要求，并提出提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)日常管理、加強(qiáng)教育監(jiān)督三條要求并重申嚴(yán)禁擅離崗位、嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天炒股等四條禁令的勞動(dòng)紀(jì)律，要求引以為戒，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。
四是認(rèn)真抓好黨務(wù)公開工作。開展黨務(wù)公開工作調(diào)研，擬定黨務(wù)公開考核和效果評(píng)估辦法(初稿)，進(jìn)一步探索深化黨務(wù)公開工作。
(五)注重耐心求是，做好信訪處理工作
認(rèn)真做好信訪核查，切實(shí)采取有效措施。二季度收到總部轉(zhuǎn)來(lái)的反映海寧支行聘任制辦法修訂、某老干部工齡問(wèn)題的信訪件后，中支黨委非常重視，召開了專門會(huì)議，指示紀(jì)委進(jìn)行調(diào)查。紀(jì)委及時(shí)召開全會(huì)，成立信訪件調(diào)查組，專門赴海寧支行開展實(shí)地調(diào)查核實(shí)，分別找了全行27位員工進(jìn)行了談話，談話面達(dá)到100%?；九辶饲闆r，分析了產(chǎn)生原因，并對(duì)下一步工作采取了措施，提出了四條意見，責(zé)成海寧支行一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);二是要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。三是要加強(qiáng)員工思想政治工作。四是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。中支紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)還專門列席了海寧支行黨組專題_主生活會(huì)。對(duì)個(gè)別老干部的信訪件，做好耐心的思想工作，采取和運(yùn)用人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)的方式，舒緩矛盾，化解心結(jié)，正向引導(dǎo)。
三、充分交流，積極研究當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
專題會(huì)議上，各位黨委委員根據(jù)會(huì)前確定的議題，分別就自身廉潔自律和履行一崗雙責(zé)對(duì)分管科室和聯(lián)系縣(市)支行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查情況進(jìn)行了交流，對(duì)會(huì)議需要議定的事項(xiàng)充分發(fā)表了意見。
王中佳同志表示，二季度是嘉興中支黨委班子新老交替的重要時(shí)間段，總部張新主任專程來(lái)行宣布了關(guān)于嘉興中支班子建設(shè)以及我個(gè)人的人事決定。作為我個(gè)人來(lái)講，就是嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求，做好交接工作，確保工作平穩(wěn)過(guò)渡。相信在總部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的中支班子的帶領(lǐng)下，嘉興中支一定會(huì)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)守清正廉潔的底線，推動(dòng)中支各項(xiàng)工作開創(chuàng)新的工作局面。
褚小平同志表示，二季度，總部對(duì)中支開展了全面內(nèi)審和巡視。全行在王行長(zhǎng)帶領(lǐng)下，扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢工作，組織開展了歷時(shí)兩個(gè)月的內(nèi)控專項(xiàng)集中排查，取得了積極成效，總部?jī)?nèi)審和巡視工作組對(duì)中支各項(xiàng)工作給予了積極肯定。但我們不能因此而有所放松，作為班子成員，我們都有責(zé)任把王行長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)延續(xù)下去。就三季度而言，重點(diǎn)就是要抓好迎十八大、保純潔性、做文明人、提履職力系列活動(dòng)。
朱宏同志表示，認(rèn)真做好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，結(jié)合分管科室風(fēng)險(xiǎn)度高的特點(diǎn)，組織開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，確保崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范落到實(shí)處。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)，引導(dǎo)員工高度重視行風(fēng)政風(fēng)和效能建設(shè)。
張一兵同志表示，認(rèn)真做好總部?jī)?nèi)審和巡視工作組的配合檢查工作，雖然總部對(duì)我們工作總體上十分肯定。但也中肯地指出了幾個(gè)問(wèn)題，主要是一些共性問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，第一時(shí)間組織科室進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，分析原因，研究對(duì)策，扎扎實(shí)實(shí)抓好改進(jìn)提高。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)，強(qiáng)化干部員工的作風(fēng)意識(shí)。
趙承英同志表示，認(rèn)真組織各科室、支行迅速貫徹總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的通報(bào)，通過(guò)行務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議等將通知精神原原本本地傳達(dá)到員工。同時(shí)，組織開展縣支行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)縣支行進(jìn)行整改。
施建東同志表示，組織分管科室積極參加廉政文化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)廉政文化建設(shè)，推動(dòng)員工繼續(xù)保持清正廉潔。同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控工作，組織職能部門開展異地崗位代班，把好風(fēng)險(xiǎn)管控的最后一關(guān)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)。
錢倍芳同志表示，認(rèn)真組織開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)，及時(shí)糾正了一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)。
四、結(jié)合實(shí)際，提出下階段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇七
近日，本人有幸參加了公司的紀(jì)檢會(huì)議，通過(guò)會(huì)議不僅了解了紀(jì)檢工作的重要性，也深刻感悟到了作為銀行員工需要具備的優(yōu)秀品質(zhì)和職業(yè)道德。下面將從會(huì)議的背景和目的、討論的議題、會(huì)議中的收獲以及對(duì)未來(lái)的展望等方面展開闡述。
首先，回顧一下會(huì)議的背景和目的。會(huì)議作為公司每年的例行性活動(dòng)之一，旨在加強(qiáng)員工的紀(jì)律意識(shí)和道德素養(yǎng)，推進(jìn)公司的廉潔文化建設(shè)。在會(huì)議之前，公司也發(fā)出了有關(guān)紀(jì)檢工作的相關(guān)政策和要求，強(qiáng)化了員工對(duì)會(huì)議的重視程度。作為銀行的一份子，我們時(shí)刻都需要清醒地意識(shí)到自身的行為對(duì)公司的影響。
其次，會(huì)議討論了一系列與紀(jì)檢工作相關(guān)的議題。包括加強(qiáng)員工的自律與道德修養(yǎng)、壓實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)日常監(jiān)督等方面。與會(huì)人員分別就這些議題發(fā)表了自己的看法和建議，并就如何更好地提升自身紀(jì)律意識(shí)和職業(yè)道德與大家分享了自己的心得體會(huì)。通過(guò)這次充分而激烈的討論，我們更清楚了紀(jì)檢工作的重要性，明確了自身在工作中應(yīng)該具備的素質(zhì)。
會(huì)議中的收獲讓我受益匪淺。首先，我深入了解了紀(jì)檢工作的具體內(nèi)容和要求。紀(jì)檢工作不僅僅是一個(gè)職能部門，更是一種職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀的體現(xiàn)。我們作為銀行員工，應(yīng)該時(shí)刻把廉潔自律作為工作的準(zhǔn)則，始終保持敬業(yè)誠(chéng)信的態(tài)度。其次，我也認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的行為對(duì)公司的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)而深遠(yuǎn)的。我們的每一個(gè)決策和行動(dòng)，都需要經(jīng)過(guò)慎重的思考和合理的權(quán)衡，不能為了個(gè)人的私利而損害公司的利益。最后，我從會(huì)議中明確了對(duì)待工作的態(tài)度。作為一名銀行員工，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任，保持高度的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，用自己的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
展望未來(lái)，我對(duì)公司的紀(jì)檢工作充滿了信心。通過(guò)這次會(huì)議，大家已經(jīng)對(duì)紀(jì)檢工作有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解，也在討論中提出了一些有針對(duì)性的建議和措施。例如，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)行為的查處等等。這些不僅是公司對(duì)員工的提醒和警示，也是鞭策每個(gè)員工自我要求的一種方式。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力下，紀(jì)檢工作將進(jìn)一步規(guī)范，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
綜上所述，本次紀(jì)檢會(huì)議給我留下了深刻的印象。通過(guò)會(huì)議，我對(duì)紀(jì)檢工作的重要性有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)作為一名銀行員工應(yīng)具備的職業(yè)道德有了更高的要求。我相信只有不斷提升自身的素質(zhì)和自律能力，才能更好地履行銀行員工的職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。期待著未來(lái)的發(fā)展，我將繼續(xù)努力，以積極向上的態(tài)度投入到工作中，為公司的紀(jì)檢工作做出更多的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇八
近期，隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展和金融市場(chǎng)的良性循環(huán)，各家銀行的零售板塊也在不斷壯大和發(fā)展。為了更好地促進(jìn)各家銀行的合作交流、分享經(jīng)驗(yàn)和提升業(yè)務(wù)能力，某銀行于近期舉辦了一場(chǎng)名為“銀行零售板塊會(huì)議”的活動(dòng)，本人通過(guò)此次活動(dòng)的參與，汲取了很多寶貴的思想和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在做以下總結(jié)分享：
第二段： 會(huì)議主題和議程
本次銀行零售板塊會(huì)議主要以“新時(shí)代下零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新、助力銀行業(yè)數(shù)字化賦能、提升零售金融服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)銀行產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)”為主要議程安排，并特邀了不同領(lǐng)域的行業(yè)專家和資深金融人士作為演講嘉賓，就當(dāng)前零售銀行面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題，圍繞解決方案、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式等方面進(jìn)行了深入的研究和討論。參加本次會(huì)議的財(cái)務(wù)管理人員和業(yè)務(wù)拓展部門的代表，都對(duì)嘉賓們分享的理念和經(jīng)驗(yàn)受益匪淺，深受啟發(fā)和鼓舞。
第三段： 會(huì)議亮點(diǎn)和收獲
在此次銀行零售板塊會(huì)議上，我學(xué)到了很多關(guān)于零售銀行工作的新思路和技巧，也了解了其他銀行在業(yè)務(wù)方面的取得的成就和挑戰(zhàn)。對(duì)于如何把握市場(chǎng)機(jī)遇、如何以客戶為中心進(jìn)行拓展、如何提高資產(chǎn)管理的效率等方面的問(wèn)題，嘉賓們都提供了實(shí)用性很強(qiáng)的建議和指導(dǎo)。此外，通過(guò)與其他銀行的代表洽談和交流，我拓寬了眼界，發(fā)掘了很多有用的資源和經(jīng)驗(yàn)，并且也深入了解了客戶對(duì)于銀行金融服務(wù)的需求和期望，這都將對(duì)我今后的業(yè)務(wù)拓展有很大的幫助。
第四段： 會(huì)議意義和建設(shè)思考
可以說(shuō)，本次銀行零售板塊會(huì)議具有非常重要的意義，不僅為銀行行業(yè)的發(fā)展提供了智慧和技術(shù)的輸入，也在某種程度上促進(jìn)了各家銀行的競(jìng)爭(zhēng)和合作，同時(shí)還對(duì)于行業(yè)內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控有著極大的促進(jìn)作用。在此背景下，為了適應(yīng)時(shí)代變革和市場(chǎng)需求，銀行業(yè)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)升級(jí)，積極探索節(jié)約卡位，“線上線下一體化”的新模式，更好地為客戶提供全過(guò)程、個(gè)性化的金融服務(wù)。
第五段： 總結(jié)
本次銀行零售板塊會(huì)議的召開，為銀行業(yè)的改革與發(fā)展提供了新的思路和機(jī)遇。每一個(gè)銀行工作人員都應(yīng)該抓住這樣的機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷調(diào)整更新自己的思維方式和工作方向，持續(xù)提升自身能力和水平。相信，只要我們保持開放、創(chuàng)新、共贏的精神，不斷大膽嘗試和積極探索，抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇，銀行業(yè)一定能夠迎刃而解、蓬勃發(fā)展。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇九
在銀行工作中，會(huì)議是不可或缺的一部分。會(huì)議不僅是溝通交流的平臺(tái)，還是員工互相學(xué)習(xí)、分享和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。最近，我參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將以五段式的結(jié)構(gòu)，分享我的會(huì)議體會(huì)。
首先，在會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。會(huì)議的氛圍充滿了活力和團(tuán)結(jié)，大家積極討論并提出了各自的想法和建議。每個(gè)人的聲音都被尊重和聽取，沒(méi)有人會(huì)被排除在外。這種團(tuán)隊(duì)合作精神激發(fā)了所有人的工作熱情和創(chuàng)造力。我們一起思考如何更好地為客戶提供服務(wù)，并提出了一些新的解決方案和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略。團(tuán)隊(duì)合作的力量是不可忽視的，它能夠超越個(gè)人的局限，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
其次，會(huì)議也增強(qiáng)了我的溝通能力。在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何清晰地表達(dá)自己的想法并與他人溝通。通過(guò)與同事的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)彼此之間的溝通更加順暢和高效。我學(xué)到了如何傾聽他人的觀點(diǎn)，并提出有建設(shè)性的反饋。這種溝通技巧在工作中至關(guān)重要，它能夠幫助我更好地與客戶和同事合作，提高工作效率。
第三，會(huì)議也是我學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的良好機(jī)會(huì)。會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)和同事分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和心得，并介紹了一些最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通過(guò)這次會(huì)議，我了解到銀行業(yè)務(wù)的最新動(dòng)向，掌握了一些新的產(chǎn)品和服務(wù)。這使我能夠更好地為客戶提供咨詢和建議，并提供符合他們需求的解決方案。在不斷變化的金融行業(yè)，學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是我們不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。
第四，會(huì)議也激發(fā)了我的自信心。在會(huì)議上，我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才華和能力。我積極參與討論，并提出自己的見解。得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞，使我更加自信和有動(dòng)力。會(huì)議為我建立了一個(gè)平等和尊重的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境里，我敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并為自己的想法辯護(hù)。這種自信心也反映在日常工作中，使我更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。
最后，通過(guò)這次會(huì)議，我明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理。在會(huì)議中，沒(méi)有人是一個(gè)人戰(zhàn)斗，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一部分。我們一起討論并達(dá)成共識(shí)，共同制定了未來(lái)的發(fā)展方向。團(tuán)結(jié)和合作帶給我們更多機(jī)會(huì)，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的緊密合作，才能推動(dòng)整個(gè)銀行朝著更好的方向發(fā)展。
總之，銀行會(huì)議帶給了我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力以及學(xué)習(xí)和更新知識(shí)都是我從會(huì)議中得到的重要啟示。會(huì)議不僅僅是一個(gè)交流的平臺(tái)，還是我個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。通過(guò)參加銀行會(huì)議，我深刻明白了團(tuán)隊(duì)合作和自信心的重要性，同時(shí)也明確了團(tuán)結(jié)就是力量的真諦。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，其領(lǐng)導(dǎo)層的會(huì)議一直以來(lái)都承擔(dān)著指導(dǎo)和決策的重要任務(wù)。近期我參加了一次銀行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，使我在銀行業(yè)務(wù)上有了更深入的思考。本文將結(jié)合我的心得體會(huì)，分別從領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)、團(tuán)隊(duì)合作和對(duì)員工的關(guān)懷五個(gè)方面來(lái)探討這次會(huì)議的主要內(nèi)容。
首先，在會(huì)議中，我深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。銀行作為一個(gè)大型組織，需要一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)指導(dǎo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。會(huì)議中的銀行領(lǐng)導(dǎo)者們都表現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和魄力，他們善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能迅速作出決策，并能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。這讓我意識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備敏銳的洞察力和決策能力，要能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
其次，會(huì)議上銀行領(lǐng)導(dǎo)者們還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新能力的重要性。隨著科技的不斷進(jìn)步，銀行業(yè)務(wù)也在不斷變革，創(chuàng)新成為了銀行發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)議中，銀行領(lǐng)導(dǎo)者們積極倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子和創(chuàng)意，為銀行業(yè)務(wù)注入新的活力。這給我?guī)?lái)了深刻的啟示，作為銀行員工，應(yīng)該勇于冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新，并通過(guò)自己的努力為銀行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，危機(jī)應(yīng)對(duì)能力也是銀行領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)跁?huì)議中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。銀行業(yè)務(wù)受到許多因素的影響，其中包括金融風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變化等。會(huì)議中的討論和案例分析使我認(rèn)識(shí)到，危機(jī)是不可避免的，關(guān)鍵是如何妥善應(yīng)對(duì)。銀行領(lǐng)導(dǎo)者們通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)制定靈活的應(yīng)急方案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
第四，在會(huì)議中，銀行領(lǐng)導(dǎo)者們也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。銀行作為一個(gè)大型的組織，要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。會(huì)議中的案例分析和討論使我認(rèn)識(shí)到，銀行的成功離不開各個(gè)部門的協(xié)同合作和信息分享。銀行領(lǐng)導(dǎo)者們鼓勵(lì)員工之間互相合作，以團(tuán)隊(duì)的力量應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
最后，我在會(huì)議中還感受到了對(duì)員工的關(guān)懷。銀行作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，員工的滿意度和工作動(dòng)力對(duì)于銀行的經(jīng)營(yíng)非常重要。會(huì)議中的銀行領(lǐng)導(dǎo)者們關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，關(guān)注員工的福利和工作環(huán)境。他們提倡員工的工作與生活平衡，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為員工搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。這讓我深深感受到，作為一個(gè)銀行員工，要珍惜這樣一個(gè)關(guān)心和支持我們的大家庭。
綜上所述，參加銀行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。從這次會(huì)議中，我深刻認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)、團(tuán)隊(duì)合作和對(duì)員工的關(guān)懷等方面的重要性。我相信，通過(guò)參加這樣的會(huì)議，我們可以不斷提升自身能力，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十一
近期，我有幸參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，這一次會(huì)議對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這次會(huì)議中，我結(jié)識(shí)到了許多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行和專家，并且學(xué)到了許多珍貴的心得體會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我意識(shí)到了自身的不足，并且明確了在未來(lái)發(fā)展中需要做出的努力，以適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。下面，我將就這次會(huì)議的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并談?wù)勎覍?duì)銀行行業(yè)的感悟。
首先，本次會(huì)議給我?guī)?lái)最大的啟發(fā)是創(chuàng)新的重要性。與會(huì)的專家們?cè)谘葜v中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)金融正逐漸改變著我們的生活和工作方式。面對(duì)這一變革，銀行必須加快創(chuàng)新步伐，順應(yīng)時(shí)代的潮流，以滿足客戶不斷變化的需求。會(huì)議上，許多成功的銀行也分享了自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，例如推出了智能柜員機(jī)、人工智能客服等新服務(wù)。這些創(chuàng)新措施不僅極大地提高了銀行的效益，更為客戶提供了更便利、高效的金融服務(wù)。因此，作為銀行人員，我們必須加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，以推動(dòng)銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到客戶體驗(yàn)的重要性。在會(huì)議中，許多專家在演講和討論中都強(qiáng)調(diào)了客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵作用。如今，金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶更加注重個(gè)性化、便捷性和體驗(yàn)感。只有滿足客戶的需求，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，銀行應(yīng)該注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，改善辦事效率，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。會(huì)議上，一位優(yōu)秀的銀行家分享了他們銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，他們通過(guò)研究客戶的需求，為客戶提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效地提高了客戶的滿意度。這給我很大的啟示，即我們應(yīng)該將客戶放在首位，從客戶的角度出發(fā)，持續(xù)提升客戶的體驗(yàn)。
此外，我還明確了銀行的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在會(huì)議的主題演講中，一個(gè)重要的議題是金融可持續(xù)發(fā)展。銀行作為金融服務(wù)的提供者和資源配置者，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要責(zé)任。在會(huì)議上，專家們強(qiáng)調(diào)了銀行行業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)公益事業(yè)、推動(dòng)金融扶貧等方面的工作。他們還介紹了一些成功的案例，這些銀行通過(guò)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聽完他們的演講，我深感銀行業(yè)不僅僅是盈利機(jī)構(gòu)，更是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。因此，我決心將來(lái)要在自己的工作中更加注重社會(huì)責(zé)任履行，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。銀行行業(yè)發(fā)展迅速，變化多端，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。通過(guò)與會(huì)的經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行家們的交流，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，并意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。會(huì)議期間，我廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，積極參與討論和交流。我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和不斷地進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
總之，這次銀行會(huì)議給予我許多寶貴的心得體會(huì)和啟示。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任和持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的重要性。作為銀行從業(yè)者，我將立足于自身工作崗位，不斷提升創(chuàng)新能力，改善客戶體驗(yàn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十二
銀行心得體會(huì)在怎么寫?不同的崗位有不同的寫法，下面我們就來(lái)看看銀行心得體會(huì)范文吧!
日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺，悄無(wú)聲息地度過(guò)。
這一年里，我 們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光， 用算盤珠拔落了萬(wàn)顆星辰; 我們守著一份愉悅， 一份執(zhí)著， 一份收獲。
每天記賬， 結(jié)賬，做傳票，寫賬簿。
雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)， 但我們盡心盡力， 忠于職守。
我們用這平平淡淡的生活， 平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡， 收獲著豐收的喜悅。
這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自 己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、 準(zhǔn)確的服務(wù)。
以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象， 做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿意而歸.。
眾所周知，在 xx 支行轄內(nèi)，xx 分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。
每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。
接 待的顧客一二百人， 尤其是小鈔和殘幣特別多， 因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提 醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操 作。
一年中始終如一的要求自己，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要?方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。
想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
儲(chǔ)蓄乃 立社之本，20** 年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作， 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ)(根據(jù)個(gè)人實(shí)際填寫)。
全年個(gè)人完成保險(xiǎn) 出單累計(jì)(根據(jù)個(gè)人實(shí)際填寫)。
一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，能自 覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)， 不斷提高自己的工作技能。
回顧這一年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于 服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待 自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題，遇到蠻 不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。
當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì) 蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。
面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在 工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解 決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素 質(zhì)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事 們把工作做得更好。
新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接 新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。
工作中 的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
根據(jù)總行行黨委工作部署，我行組織了由杜行長(zhǎng)帶隊(duì)，部分支行及部室相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)21人的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)于20xx年4月6日至4月9日對(duì)萊商銀行進(jìn)行了為期四天的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
通過(guò)支行座談及走訪客戶，親身體驗(yàn)萊商銀行支行的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，切實(shí)感受到萊商銀行企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)，便捷的審批程序，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐厚的利潤(rùn)回報(bào)等等，我行在部分工作上與萊商銀行還存在著一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑷￠L(zhǎng)補(bǔ)短，將適合我行發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn)加以靈活運(yùn)用。
同時(shí)，通過(guò)交流座談，我們也把我行的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)及做法傳達(dá)給了對(duì)方，使得我們雙方作為戰(zhàn)略合作伙伴能在以后的發(fā)展中互相成為強(qiáng)而有力的支撐。
現(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)匯報(bào)如下，希望能為今后的`工作提供有益的借鑒。
團(tuán)隊(duì)一行21人于4月6日中午出發(fā)，于下午4點(diǎn)到達(dá)萊商銀行，稍作休整便與萊商銀行進(jìn)行了人員的考察對(duì)接。
我被分到了萊商銀行豐華支行，行長(zhǎng)李燕，女同志，外表看上去透著精明與干練。
對(duì)接完畢，我們立即投入到了支行的日常工作中。
該支行位于萊蕪市的新城區(qū)，成立于20xx年，現(xiàn)有人員15人，存款規(guī)模為4億元，貸款規(guī)模為3.5億元。
支行的工作會(huì)議為每周兩次例會(huì)，周一的例會(huì)為總結(jié)計(jì)劃會(huì)，周四的例會(huì)為學(xué)習(xí)討論會(huì)。
晚上7點(diǎn)我參加了支行的周例會(huì)，會(huì)上由業(yè)務(wù)主辦總結(jié)了支行目前發(fā)展的客戶情況，支行的本周信貸工作，“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的學(xué)習(xí)落實(shí)工作;會(huì)計(jì)主辦總結(jié)支行3月末整體的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的具體數(shù)字及今后需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié);副行長(zhǎng)解讀總行關(guān)于選拔業(yè)務(wù)技術(shù)能手參加技能比賽的文件及支行落實(shí)情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理及前臺(tái)柜員在客戶營(yíng)銷當(dāng)中需要注意的問(wèn)題。
最后，由李行長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了支行利潤(rùn)如何實(shí)現(xiàn)，衛(wèi)生管理責(zé)任，大額現(xiàn)金的管理等等需要注意的事項(xiàng)。
會(huì)后，我與李行長(zhǎng)在交談中，幾句話給我很深的印象，“要把員工當(dāng)主辦用、要把主辦當(dāng)行長(zhǎng)用”，充分體現(xiàn)了支行在用人管理中時(shí)時(shí)刻刻在熏陶、提拔員工的素質(zhì)。
“例會(huì)不用多開，關(guān)鍵在于要開務(wù)實(shí)的會(huì)，要把會(huì)議中安排的工作落實(shí)到位，要有目標(biāo)、有措施、有結(jié)果”，萊商銀行的會(huì)議很多，但每次會(huì)議的側(cè)重點(diǎn)都會(huì)放在結(jié)果上，這也體現(xiàn)了萊商人務(wù)實(shí)不務(wù)虛，強(qiáng)而有力的執(zhí)行力。
此次考察學(xué)習(xí)總行為我們準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)提綱，我就提綱中提及的我認(rèn)為萊商銀行做得較為突出的工作說(shuō)說(shuō)我的體會(huì)。
首先，從萊商銀行給我的第一感覺就是整潔，太整潔了!全行除營(yíng)業(yè)部有一名保潔員外，所有的辦公環(huán)境均由員工打掃，一天兩遍整理，給人的感覺就是干凈、整齊，所有的辦公桌上沒(méi)有堆放一件多余的與工作無(wú)關(guān)的東西。
營(yíng)業(yè)廳中配備兩名保安，給客戶的感覺就是踏實(shí)、安全。
沒(méi)有安放排隊(duì)機(jī)，沒(méi)有設(shè)置大堂經(jīng)理，柜員與客戶交談聲音很輕，加強(qiáng)了私密性與親近感。
其次，支行在人員分工中與我行也有著很大的不同。
前臺(tái)柜員的崗位可以交叉，大大節(jié)省了人員的數(shù)量(此項(xiàng)設(shè)置在我行是違反銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管條例的);會(huì)計(jì)主辦管理營(yíng)業(yè)室，同時(shí)監(jiān)督管理著支行的信貸業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)主辦負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷及管理;副行長(zhǎng)管理會(huì)計(jì)主辦及業(yè)務(wù)主辦;行長(zhǎng)負(fù)責(zé)支行全面工作，重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓展及客戶營(yíng)銷中。
支行在員工考核中，沒(méi)有把存款作為員工的主要考核指標(biāo)，只是象征性的下達(dá)xx——20萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，支行的全部星級(jí)考核任務(wù)由支行行長(zhǎng)及副行長(zhǎng)來(lái)完成。
副行長(zhǎng)在員工教育培訓(xùn)中起到至關(guān)重要的作用，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處教育員工要維護(hù)支行的利益，提升員工的整體上進(jìn)心及榮譽(yù)感，對(duì)于不適合支行工作的員工，經(jīng)教育培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的，行長(zhǎng)有權(quán)將員工上交總行處理，總行經(jīng)教育培訓(xùn)后合格由其自己選擇支行，同意接收就上崗，不同意接收根據(jù)情況辭退或內(nèi)退。
客戶營(yíng)銷方面，主要是以客戶帶客戶，或經(jīng)熟人介紹。
經(jīng)過(guò)支行慎重考察，認(rèn)為符合條件的，支行為其辦理授信業(yè)務(wù)。
審批速度相當(dāng)?shù)目旖?，一般在支行授?quán)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù)，經(jīng)考察認(rèn)為該業(yè)務(wù)可以操作的，會(huì)在兩天之內(nèi)予以辦理完畢。
萊商銀行的貸審會(huì)給我的印象很深，因?yàn)檫@種會(huì)議是我們沒(méi)有參加過(guò)且?guī)в衅洫?dú)特性的。
4月7日早8點(diǎn)30分，我們部分支行行長(zhǎng)參加了貸審會(huì)。
凡是支行有審批業(yè)務(wù)的，支行行長(zhǎng)及業(yè)務(wù)主辦參加，由貸審委主任(總行分管副行長(zhǎng))主持。
每家支行分別匯報(bào)上報(bào)的貸款企業(yè)及擔(dān)保企業(yè)的情況，資料數(shù)據(jù)真實(shí)、詳實(shí)，匯報(bào)完畢由分管副行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)各支行上報(bào)的企業(yè)情況。
會(huì)議結(jié)束，貸審委最終投票審定。
會(huì)議中最令人意想不到的是，貸款企業(yè)要想在萊商銀行辦理授信業(yè)務(wù)，其開戶手續(xù)也必須要在貸審會(huì)中議定。
事后總結(jié)認(rèn)為，通過(guò)這種大范圍的審貸會(huì)議，可以讓所有的支行知道萊蕪市的企業(yè)在萊商銀行的開戶、結(jié)算、授信等情況，以便于廣開言路，傾聽不同的聲音，防控風(fēng)險(xiǎn)，鍛煉支行營(yíng)銷技巧，同時(shí)也在提醒其他的支行不要再營(yíng)銷其他支行已經(jīng)營(yíng)銷的客戶，避免人力物力的重復(fù)浪費(fèi)。
萊商銀行的支行間，不存在搶奪客戶資源，爭(zhēng)搶支行間客戶存款的現(xiàn)象，他們認(rèn)為只要是客戶的資金存入萊商，就是工作的進(jìn)步，但是客戶的資金如存入他行，那么萊商人就必須要去爭(zhēng)取。
支行在營(yíng)銷貸款工作中考察非常仔細(xì)，他們甚至把企業(yè)的電表都要拿下來(lái)核實(shí)清楚數(shù)據(jù)，一般要求客戶必須在萊商銀行開立基本賬戶，側(cè)重?fù)?dān)保貸款，對(duì)于擔(dān)保企業(yè)的考察要比貸款企業(yè)還要仔細(xì)。
因?yàn)榭拷R鋼集團(tuán)，支行的授信業(yè)務(wù)中國(guó)際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)比較多，這也成為支行中間業(yè)務(wù)及利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于在支行多筆貸款的企業(yè)，如支行認(rèn)為該企業(yè)應(yīng)屬于退出類，那支行會(huì)在轉(zhuǎn)貸過(guò)程中把多筆貸款到期日集中到同一天，收回不再辦理。
對(duì)于新營(yíng)銷的客戶，一般期限定為半年，如企業(yè)在此期限中對(duì)商行的結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大，商行在到期后會(huì)予以繼續(xù)支持，如在此期間企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，商行會(huì)及時(shí)收回貸款，避免資金損失。
萊商銀行之所以盈利豐厚，最主要的是利率定價(jià)，其利率較我行上浮很大，加之風(fēng)險(xiǎn)防控到位，使得利潤(rùn)逐年增加。
萊商銀行很注重對(duì)企業(yè)從小的扶持，從服務(wù)到結(jié)算提供獨(dú)到的支持，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)對(duì)萊商的忠誠(chéng)度，通過(guò)舉辦萊商論壇，使得參加論壇的企業(yè)身份地位得到提升，獲得榮耀感、滿意感，從而加深銀企的關(guān)系。
經(jīng)過(guò)短短的四天時(shí)間，我覺得已經(jīng)充分感受到了萊商銀行的整體文化氛圍及員工自豪感的展現(xiàn)，但是還沒(méi)有更深層次的了解萊商銀行的業(yè)務(wù)精髓，可能我行與萊商銀行在地域和人文、文化上存在著較大的不同，但是我們都有著同樣的決心和目標(biāo)，把商業(yè)銀行的事業(yè)做強(qiáng)做大。
如果今后能夠再有機(jī)會(huì)，我想我們兩行之間能夠人員交流互補(bǔ)，將對(duì)雙方的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用。
作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。
“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。
做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。
我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。
我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。
之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著。
現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。
localhost另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。
不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。
我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。
為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。
另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。
我們也就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十三
初面好像是20號(hào)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)形式，好像前幾年也是如此，10來(lái)個(gè)人一組，7,8個(gè)面試官，樓主之前并沒(méi)有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，但是也大概知道無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的要領(lǐng)，所以分好組之后，就跟小組組員稍微商量了一下，希望一會(huì)的氣氛和諧一些，盡量團(tuán)結(jié)一點(diǎn)，讓整組的小伙伴都能進(jìn)。樓主抽到的題目好像是十來(lái)個(gè)行業(yè)，按照行業(yè)前景好壞排順序，也就是標(biāo)準(zhǔn)的排序題，順便說(shuō)一下初面是沒(méi)有自我介紹的，進(jìn)去直接開始無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。我們小組是男女比較均勻，男生略多些，之后的討論期間，基本上大家發(fā)言都比較積極，但還是處于比較有序的狀態(tài)，整個(gè)氣氛比較和諧。樓主扮演的角色比較混亂，有幫助提醒時(shí)間，也有在關(guān)鍵時(shí)刻確定討論的方向和進(jìn)程，總的來(lái)說(shuō)自我感覺還是表現(xiàn)不錯(cuò)的，最后當(dāng)晚6點(diǎn)左右，樓主收到了筆試和二面的通知。柜員的二面是安排在27,28號(hào)，而管培和營(yíng)培等都是筆試當(dāng)天和后一天直接二面的。
筆試在紹興文理學(xué)院，機(jī)考，時(shí)間很寬裕，題目主要是行測(cè)和行業(yè)知識(shí)，再加性格測(cè)試。跟樓主參加的四大行的筆試相比，瑞豐的筆試比較水，感覺沒(méi)有很嚴(yán)肅很緊張的氣氛。這里順便說(shuō)一下初面刷的人感覺還是比較多的，但是樓主發(fā)現(xiàn)樓主初面的那個(gè)小組，基本上都進(jìn)了筆試哦，除了個(gè)別確實(shí)很內(nèi)向不發(fā)言的，所以說(shuō)明咱們小組配合還是不錯(cuò)的。
筆試第二天下午，老地方二面。二面是單面，每個(gè)人10分鐘左右，有兩間會(huì)議室同時(shí)進(jìn)行。面試官也是7,8個(gè)人左右，主面也就是提問(wèn)的考官主要是最中間的那位。哈哈，比較有趣的是，兩邊面試的氣氛截然不同，一個(gè)女主考官比較犀利嚴(yán)肅，氣場(chǎng)很強(qiáng)，另一個(gè)是年輕的男考官，長(zhǎng)得挺帥的，很客氣，好說(shuō)話，氣氛就比較輕松啦。
樓主很有幸分到了那個(gè)帥哥考官那里，上來(lái)首先是自我介紹，一分鐘，樓主就說(shuō)了一下自己是哪里人，什么學(xué)校，什么專業(yè)，因?yàn)闃侵魇强鐚I(yè)就業(yè)，所以也講了一下自己為進(jìn)銀行做的準(zhǔn)備工作(樓主有考銀從和銀行實(shí)習(xí)經(jīng)歷)。這里也有點(diǎn)小建議，樓主發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)自我介紹完以后，考官會(huì)不知道問(wèn)什么，可能是因?yàn)槟愕淖晕医榻B里沒(méi)什么特別吸引人的事情，這樣考官聽過(guò)就忘記了，也不知道問(wèn)什么，隨便問(wèn)就可能會(huì)問(wèn)到你沒(méi)準(zhǔn)備，或者不想回答的問(wèn)題，這樣就不好啦。所以大家準(zhǔn)備自我介紹的時(shí)候，最好要有亮點(diǎn)，因?yàn)槊嬖嚬僖话愣际歉鶕?jù)你的自我介紹問(wèn)問(wèn)題的，要有意識(shí)的引導(dǎo)面試官。因?yàn)樵谧晕医榻B提到了銀行實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，所以面試官就問(wèn)了我一些實(shí)習(xí)的情況，以及為什么要進(jìn)銀行業(yè)和為什么選瑞豐。樓主就著重講了一些我認(rèn)為瑞豐的優(yōu)勢(shì)之處(其實(shí)就是俗稱的拍馬屁啦)還有一個(gè)不得不說(shuō)的是有個(gè)推銷的環(huán)節(jié)，好像成了瑞豐的招牌啦，人人都知道。
推銷環(huán)節(jié)推銷什么的都有，有推銷蘋果(吃的蘋果……不是愛瘋。面試官桌子上就放在一個(gè)紅艷艷的大蘋果)，還有可樂(lè)，礦泉水，手表，飾品，信用卡……因?yàn)闃侵髟葘?shí)習(xí)的時(shí)候是推銷pos機(jī)的，所以面試官將計(jì)就計(jì)叫我推銷pos機(jī)，樓主心中大喜，這是我的老本行哈哈。樓主就按照平時(shí)推銷說(shuō)的話，跟面試官互動(dòng)，面試官稍微有提出一些問(wèn)題造成一些障礙，但是跟真正市場(chǎng)上的客戶來(lái)說(shuō)，這些刁難真的算不了什么。。樓主就說(shuō)了一分鐘左右，面試官就說(shuō)好的，成交當(dāng)時(shí)我都感覺是不是太輕松了……我還為這個(gè)環(huán)節(jié)擔(dān)心了很久。推銷完之后，面試官問(wèn)了我最后一個(gè)問(wèn)題，怎么理解瑞豐銀行的愿景是打造“區(qū)域零售首選銀行”，我就根據(jù)我自己的理解，說(shuō)了瑞豐的前身、優(yōu)勢(shì)以及結(jié)合柯橋的這個(gè)背景，也不知道說(shuō)的對(duì)不對(duì)考后，覺得還得考得不錯(cuò)的，真心要感謝我手中的一份資料，資料整理得很有條理性，包括歷年真題，知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)等等，我覺得復(fù)習(xí)資料是很必要的，它使我起到事半功倍的效果。
好了，所有問(wèn)題都答完了，那位帥哥考官微笑著對(duì)我說(shuō)，今天和我聊得比較愉快，叫我保持手機(jī)暢通，之后有消息會(huì)聯(lián)系……之后我一直記得這句話，因?yàn)槲乙恢蹦眠@句話安慰自己，這應(yīng)該是個(gè)好兆頭吧，已經(jīng)等了好多天了，也不知道結(jié)果如何，希望瑞豐能給我好消息吧最后談點(diǎn)感受，求職已經(jīng)兩三個(gè)月了，整個(gè)過(guò)程非常心酸，有很驚喜的時(shí)候，也有非常失望的時(shí)候，希望每個(gè)學(xué)子的努力都不被辜負(fù)吧。如果有好消息，也會(huì)回來(lái)跟大家分享!
前二三十題全是管理學(xué)方面的知識(shí)，包括行為科學(xué)的創(chuàng)始人是誰(shuí)啊?從什么時(shí)候開始的啊?管理的職能啊?等等，管理學(xué)是本科的時(shí)候?qū)W的，幾乎都記不得了，憑印象就這樣選唄。后來(lái)的就是行測(cè)了，行測(cè)中包含了幾道國(guó)考的內(nèi)容。相對(duì)來(lái)說(shuō)偏簡(jiǎn)單。沒(méi)有時(shí)事政治，沒(méi)有關(guān)于瑞豐的內(nèi)容。主要是排序題啊，數(shù)學(xué)題，圖形規(guī)律題，削弱題等等。據(jù)說(shuō)考營(yíng)銷培訓(xùn)生的題目不一樣的，前面二三十題就不是管理學(xué)的東西了，是廣告啊，營(yíng)銷方面的。因此大家在考之前，最好復(fù)習(xí)一下跟崗位有關(guān)的內(nèi)容。再說(shuō)說(shuō)第二天的面試吧。當(dāng)天筆試完就有一波人進(jìn)行了面試。柜員是不要面試的，只有管陪和營(yíng)陪的要面試。上午筆試完的，下午面試的同學(xué)，瑞豐會(huì)請(qǐng)吃午飯。非常人性化。大概管陪和營(yíng)陪都有40個(gè)左右的人進(jìn)入二面吧。據(jù)說(shuō)管陪就招10個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的，畢竟能進(jìn)二面的都是精英啊……然后就是跟初面一樣，報(bào)到名字來(lái)交手機(jī)，領(lǐng)號(hào)碼牌。二面主要是單面，一排面試官面試你一個(gè)人。一個(gè)人大概10分鐘左右。lz排到9號(hào)，從8點(diǎn)就等到10點(diǎn)多了。面試先做1分鐘的自我介紹，有人計(jì)時(shí)的，講不完就給你咔啦!!lz剛好講到一分鐘。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十四
作為銀行人士，參加各種會(huì)議是融入行業(yè)、了解最新動(dòng)態(tài)的重要途徑。在公司的安排下，我近期參加了一場(chǎng)有關(guān)銀行行業(yè)的大型會(huì)議。這次會(huì)議讓我感到受益匪淺，也讓我對(duì)銀行行業(yè)的未來(lái)有了更深刻的理解和期望，下面就讓我來(lái)分享一下參會(huì)的心得體會(huì)。
第二段：會(huì)議的受益
作為本次會(huì)議的參與人員，我從多方面受益。首先，我了解到了目前銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的熱點(diǎn)，這對(duì)我個(gè)人和銀行的業(yè)務(wù)拓展都有很大幫助。其次，與來(lái)自各地的行業(yè)精英交流，拓寬了我的人脈圈和視野，也帶給我思維的鞭策。最后，會(huì)議上的講解者講解了大量的實(shí)踐案例，這些案例讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)應(yīng)該如何實(shí)施有了更清晰的認(rèn)知，并且為我今后的工作提供了很多的借鑒。
第三段：對(duì)銀行行業(yè)的期望
在這次會(huì)議中，我得到了對(duì)銀行行業(yè)的期望和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)。發(fā)展趨勢(shì)除了一如既往地重視客戶服務(wù)以外，還需要深入挖掘普通消費(fèi)者和小微企業(yè)客戶需求，借助技術(shù)手段，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，讓銀行更快更好地服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，我也認(rèn)為金融科技的普及和發(fā)展，會(huì)讓銀行業(yè)的服務(wù)更加貼近大眾，金融市場(chǎng)的運(yùn)作更加高效安全，這是未來(lái)銀行業(yè)要追求的目標(biāo)。
第四段：對(duì)自身的影響
這次會(huì)議還讓我對(duì)自身產(chǎn)生了很大的影響。通過(guò)主題演講、參加討論、聽取各行業(yè)專家講解及與會(huì)代表交流，使我對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了清晰的認(rèn)識(shí)和深入的理解，同時(shí)激發(fā)了我新想法、新思路發(fā)掘與實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，更提升了我專業(yè)能力，準(zhǔn)確識(shí)別行業(yè)的諸多問(wèn)題并及時(shí)解決，滿足客戶的需求，讓銀行業(yè)服務(wù)能夠更具質(zhì)量與效益。這對(duì)我個(gè)人職業(yè)發(fā)展和為公司做出更多的貢獻(xiàn)都非常重要。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在這次會(huì)議的參與過(guò)程中，我不僅了解了銀行業(yè)的行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向，也認(rèn)識(shí)到了建立良好的信譽(yù)與口碑行走的重要性，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。銀行業(yè)雖然有很多挑戰(zhàn)與困難，但只要我們心懷目標(biāo)、開闊眼界、提升技能，持之以恒的追求和努力，相信未來(lái)的銀行行業(yè)一定會(huì)呈現(xiàn)出更加輝煌燦爛的光芒。思之良久，恍若才智大開，真正成長(zhǎng)我們則還需不斷鉆研、實(shí)踐和積累。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十五
在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量從客戶的角度出發(fā)，對(duì)客戶多一聲問(wèn)候、多一份提示、多一份愛心，讓客戶能夠安全、放心地進(jìn)入工行辦理每一筆業(yè)務(wù)。
耐心是前臺(tái)員工必備的基本素質(zhì)。前臺(tái)業(yè)務(wù)頭緒多，接觸人多，客戶素質(zhì)參差不齊，但只要工作耐心一點(diǎn)，總會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。去年7月的一天，一期高端客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品次日發(fā)行，柜員準(zhǔn)備電話通知王總，但無(wú)論怎么打電話就是聯(lián)系不上。因?yàn)榇丝罾碡?cái)產(chǎn)品推出之前，已經(jīng)有很多高端客戶進(jìn)行預(yù)約，作好了充分準(zhǔn)備。如果聯(lián)系不到王總，王總也不會(huì)說(shuō)什么，但職業(yè)的責(zé)任心促使他，必須盡快與王總?cè)〉寐?lián)系。只有這樣，才能使王總帳上閑置資金效益化。下班后，他顧不上回家，趕到王總單位，但他發(fā)現(xiàn)王總單位已經(jīng)“鐵將軍”把門，無(wú)奈又打聽到王總居住小區(qū)，保安卻告訴他：王總一早出門到現(xiàn)在未見回來(lái)。因王總的平時(shí)停車位一直空著。沒(méi)辦法，只能在這里等。晚上8點(diǎn)多，他拖著疲憊的身體，饑腸轆轆的繼續(xù)等。就在他也快失去信心的時(shí)候，王總寶馬車出現(xiàn)了，因?yàn)檫@個(gè)車號(hào)他太熟悉，他趕緊迎上去，說(shuō)明來(lái)意。王總聽罷激動(dòng)的拉著他的手說(shuō)：太謝謝你了，我現(xiàn)在就回家，從網(wǎng)上把300萬(wàn)資金準(zhǔn)備好，明天你們一開始營(yíng)業(yè)，我就去買理財(cái)產(chǎn)品。
在日常工作中，會(huì)遇到個(gè)別客戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，接連不斷的提問(wèn)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的問(wèn)題，讓人啼笑皆非。這就需要我們員工既要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基本功和良好的心態(tài)，同時(shí)還要有處事不驚和臨危不亂的極強(qiáng)的耐心。
隨著生活節(jié)奏的不斷加快，銀行提供著日益多元化的服務(wù)，以解決人們生活中許多瑣碎的問(wèn)題，人們光顧銀行的次數(shù)也日漸增多。作為工作在第一線的銀行柜員，我們的一舉一動(dòng)代表著銀行的職業(yè)規(guī)范，會(huì)給客戶留下最直接的印象。
首先，要注重細(xì)節(jié)。例如我行規(guī)定的“柜員七步法”看上去簡(jiǎn)單易操作，但是貴在堅(jiān)持，貴在規(guī)范，貴在養(yǎng)成習(xí)慣。并且，也恰恰是在這樣的細(xì)節(jié)處，更能給客戶以良好的服務(wù)體驗(yàn)，讓客戶體驗(yàn)到更加溫馨、更加規(guī)范快捷的金融服務(wù)。規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，不僅僅是一種規(guī)章制度，更是展現(xiàn)一個(gè)大行精神狀態(tài)、員工素質(zhì)的窗口，合適的禮貌用語(yǔ)、規(guī)范的服務(wù)動(dòng)作，不僅僅可以給客戶舒心的服務(wù)體驗(yàn)，也可以體現(xiàn)我行優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，從而讓客戶更加信任我行，更加認(rèn)同我行的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)渠道。其次，在做好這些細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，要做到以客戶為中心的服務(wù)。服務(wù)要因人而異，視情況而定。要準(zhǔn)確快速的分析每一位客戶最直接最強(qiáng)烈的訴求——有的客戶要求的就是快速準(zhǔn)確的辦理業(yè)務(wù)；有的就要求更全面更徹底的金融服務(wù)。只有了解了每個(gè)客戶最直接最強(qiáng)烈的訴求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù)，才能達(dá)到事半功倍的效果。就比如，有的客戶趕時(shí)間，那就需要柜員更高效的辦理業(yè)務(wù)。而有的客戶不趕時(shí)間，卻有很多的金融業(yè)務(wù)和金融知識(shí)需要咨詢，那就需要柜員有足夠全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且有足夠的耐心。而不論是哪種服務(wù)，都離不開過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。
現(xiàn)在銀行業(yè)發(fā)達(dá)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。在金融業(yè)務(wù)范圍相差無(wú)幾的情況下，服務(wù)的力量就不言而喻了，毫不夸張的說(shuō)，可能員工的一個(gè)眼神一個(gè)手勢(shì)一句話就能帶來(lái)一個(gè)客戶，也可能損失一個(gè)客戶。所以說(shuō)，做好服務(wù)，是我們最基礎(chǔ)的一環(huán)，也是最重要的一環(huán)，是一切業(yè)務(wù)拓展的基石，也是維護(hù)客戶的保障。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十六
作為銀行的一名副行長(zhǎng)，既是又是被，既是配角又是主角。其一言一行，代表單位的整體形象;其品行作風(fēng)，事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其能力水平，會(huì)對(duì)銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，我個(gè)人的體會(huì)是：作為副行長(zhǎng)，必須對(duì)單位高度負(fù)責(zé)，對(duì)班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，全身心投入工作，多角度參與管理，創(chuàng)造性地開拓分管工作的新局面。具體來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色。
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來(lái)說(shuō)，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō)，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。
而要做到這些，就必須自覺堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺，還要樹立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無(wú)私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則。
作為副行長(zhǎng)，無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。
一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。
二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓言，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。
三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無(wú)我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨。
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠(chéng)相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。
一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。
二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說(shuō)多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。
三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。
只有通過(guò)正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十七
經(jīng)過(guò)兩天的跟班，我最終大致了解興業(yè)銀行柜員工作每日流程。
早上八點(diǎn)半就到銀行，正式員工要打卡，我們八點(diǎn)四十開晨會(huì)，有監(jiān)控，由會(huì)計(jì)主管主持，參與人包括柜員和大堂經(jīng)理。押運(yùn)車一般九點(diǎn)到，由一位柜員確認(rèn)押運(yùn)人員的身份，將尾箱推入柜臺(tái)內(nèi)，核對(duì)尾箱號(hào)和封簽號(hào)，每一天早上每位柜員都要清點(diǎn)自我的尾箱，包括表內(nèi)帳和表外重要憑證。每一天早上九點(diǎn)、中午、午時(shí)下班時(shí)各打印一份尾箱清點(diǎn)單。柜員分為會(huì)計(jì)主管、主辦和經(jīng)辦三種。其中主辦還有普通主辦和特殊主辦。特殊主辦能夠兼任經(jīng)辦和主辦兩個(gè)工作。經(jīng)辦就是我們?nèi)粘Ｒ姷焦駟T，主辦一般在后臺(tái)工作，負(fù)責(zé)匯款、轉(zhuǎn)賬等事務(wù)。
大概就是這樣吧，今日理解主管下發(fā)任務(wù)，讓我去清錢了，所謂清錢啊，就是把收進(jìn)來(lái)的紅燦燦的百元大鈔過(guò)清錢機(jī)，分出好鈔和壞鈔，壞鈔不等于破幣，而是完整的相對(duì)老舊的紙幣。好鈔方便用來(lái)整理，十萬(wàn)元的百元鈔壓鈔后就成了磚塊般大小。雖說(shuō)這兩天在銀行里見錢也多，可是這是我第一次經(jīng)受這么多鈔票哦，好好使用了下驗(yàn)鈔機(jī)，很有意思?？墒且姸嘁娋昧艘簿蜎](méi)感覺了，用經(jīng)理的.話講：銀行柜員是真正的的是金錢如糞土，在他們的眼里，這些鈔票只是特殊的商品。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十八
銀行的生意總是很忙碌，作為一個(gè)客戶，我們經(jīng)常前往銀行辦理各種業(yè)務(wù)，如存款、取款、貸款等。然而，作為客戶我們是否想過(guò)銀行員工的角度呢？在這一段，我想分享一些我在銀行工作過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：工作壓力
銀行工作的環(huán)境是極具壓力的。每天都有很多客戶前來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)，而銀行工作人員需要在快速而準(zhǔn)確的方式下，處理所有的任務(wù)。這讓銀行員工的工作變得非常繁瑣，而且會(huì)與客戶的不同需求和訴求產(chǎn)生矛盾。在這樣一種情況下，銀行工作人員需要經(jīng)常保持耐心和專業(yè)素養(yǎng)，并在高壓下仍然保持積極的態(tài)度，因?yàn)椴还茉鯓樱蛻舻臐M意度始終是最關(guān)鍵的。
第三段：溝通技能
銀行員工需要具備良好的溝通技能，才能更好地完成工作。一般來(lái)說(shuō)，銀行員工需要具備清晰的表達(dá)能力和適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言修飾技巧，因?yàn)樗麄冃枰?jīng)常與顧客交流和解決各種問(wèn)題。除此之外，銀行員工還需要注重細(xì)節(jié)和語(yǔ)氣的控制，因?yàn)檫@對(duì)于展現(xiàn)一個(gè)社交和業(yè)務(wù)技能都是非常關(guān)鍵的。我們可以想象，如果一個(gè)銀行工作人員無(wú)法有效地與客戶們溝通，那么他或她很難完成工作甚至可能會(huì)傷害到顧客的利益。
第四段：工作效率
盡管工作壓力很大，銀行工作人員還是需要保證自己的工作效率。在這樣一個(gè)高強(qiáng)度的工作場(chǎng)景中，銀行員工需要處理各種業(yè)務(wù)，其中每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要在非常短的時(shí)間內(nèi)處理完畢。因此，他們需要保持良好的組織和協(xié)調(diào)能力，以確保工作的執(zhí)行順利、高效、準(zhǔn)確。最后才能保障銀行工作的進(jìn)程和顧客利益的實(shí)現(xiàn)。而且，良好的工作效率一定程度上可以加速為顧客服務(wù)的時(shí)間，并提升了顧客的滿意度。
第五段：總結(jié)
總而言之，銀行業(yè)一直是高壓、需要高度專業(yè)化、在普遍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制定下，工作發(fā)揮的能力壓力非常大。作為銀行員工，他們需要在壓力之下保持冷靜和專業(yè)，注重工作效率和各方面要保障客戶考慮的需求，以便提高顧客的滿意度與實(shí)現(xiàn)銀行利益。我的這篇文章就是想引起關(guān)注，讓廣大客戶了解銀行員工所面對(duì)的挑戰(zhàn)和壓力，更好地理解銀行工作，并為銀行員工和客戶的工作關(guān)系建立起更加穩(wěn)定，和諧的聯(lián)系。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇一
作為銀行從業(yè)者，參加銀行內(nèi)的各種會(huì)議是常事。這些會(huì)議中的內(nèi)容和討論都是我們了解銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的有效途徑。在參加這些會(huì)議的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了銀行會(huì)議的重要性，并獲得了一些心得體會(huì)。
第一段：銀行會(huì)議的意義
銀行會(huì)議是銀行業(yè)管理人員交流信息、討論問(wèn)題、深入了解業(yè)務(wù)和科技發(fā)展趨勢(shì)的重要平臺(tái)。通過(guò)銀行會(huì)議，銀行業(yè)管理人員可以討論新的戰(zhàn)略計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程，以及了解產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。銀行會(huì)議是銀行業(yè)用來(lái)提高員工素質(zhì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的重要途徑。
第二段：銀行會(huì)議與工作實(shí)踐的關(guān)系
銀行會(huì)議是銀行業(yè)員工在工作實(shí)踐中所獲得知識(shí)和能力的輸出渠道。銀行會(huì)議可以提高銀行員工的素質(zhì)和能力，以及工作職責(zé)的執(zhí)行力。通過(guò)銀行會(huì)議，員工可以掌握銀行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新知識(shí)和技能，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并在日常工作實(shí)踐中不斷適應(yīng)這些變化和趨勢(shì)，從而幫助銀行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成長(zhǎng)為一名出色的銀行從業(yè)者。
第三段：銀行會(huì)議中的知識(shí)與技能
銀行會(huì)議通常涉及到諸如風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶服務(wù)、營(yíng)銷推廣、技術(shù)創(chuàng)新等知識(shí)和技能。這些知識(shí)和技能對(duì)于全方位了解銀行業(yè)運(yùn)作、確定經(jīng)營(yíng)策略和提高業(yè)務(wù)水平都具有非常重要的意義。通過(guò)參加銀行會(huì)議，員工可以學(xué)會(huì)更高效的決策方式和工作方法，增強(qiáng)營(yíng)銷能力和競(jìng)爭(zhēng)力，并且有助于跟上市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，提高自己的職業(yè)素質(zhì)和行業(yè)地位。
第四段：銀行會(huì)議的價(jià)值與利潤(rùn)
銀行會(huì)議不僅是為了提高員工素質(zhì)和能力，而且也能夠增加銀行業(yè)的利潤(rùn)。在銀行會(huì)議中，銀行業(yè)管理人員可以討論如何增加銷售業(yè)務(wù)和提高收益。同時(shí)，銀行業(yè)管理人員也可以了解如何降低成本，提高效率，從而實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。銀行會(huì)議可以促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高客戶滿意度，從而提高銀行的收益和市場(chǎng)份額。
第五段：我的體會(huì)與建議
在參加銀行會(huì)議的過(guò)程中，我深深感受到其重要性，因此，以下是我對(duì)如何更好利用銀行會(huì)議的一些建議：
- 需要更積極參加銀行會(huì)議，并主動(dòng)提出問(wèn)題和意見；
- 制定好自己的銀行會(huì)議議程，有計(jì)劃地準(zhǔn)備會(huì)議中要討論的內(nèi)容；
- 加強(qiáng)與他人的交流、學(xué)習(xí)和分享心得，以及嘗試將所學(xué)之道運(yùn)用到具體操作中；
- 不斷總結(jié)銀行會(huì)議中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新自己的工作方法和業(yè)務(wù)流程。
在今后的工作中，我將會(huì)積極參加銀行會(huì)議，并在銀行會(huì)議中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，以提高自己的素質(zhì)和能力，為銀行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇二
x月x日，我們來(lái)到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活，使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會(huì)。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。
建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1＋12！”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的`思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
（二）如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念
有句諺語(yǔ)說(shuō)到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)知”即“無(wú)能”。
2、調(diào)整心態(tài)
“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己
楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。
哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇三
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，銀行作為重要的金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)職能。在這個(gè)過(guò)程中，銀行不斷創(chuàng)新，提高自身業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。因此，銀行會(huì)議是一個(gè)非常重要的平臺(tái)，用于交流、分享和探討行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。本文將圍繞一個(gè)銀行會(huì)議的內(nèi)容，探討心得體會(huì)。
第二段：回顧會(huì)議主題和議程
這場(chǎng)銀行會(huì)議的主題是“數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”，對(duì)應(yīng)著當(dāng)今金融科技的高速發(fā)展。會(huì)議包括發(fā)言人演講、小組討論、實(shí)踐案例分享等多個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)言人從不同維度，探討了數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型的方方面面。重點(diǎn)關(guān)注了金融科技、客戶體驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)據(jù)與分析等方向的前沿技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式和市場(chǎng)趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)，這個(gè)會(huì)議為銀行業(yè)發(fā)展指明了方向，也為銀行參與者提供了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的平臺(tái)。
第三段：洞察產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)并分享思考
通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)和交流，我不僅對(duì)現(xiàn)代金融科技和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的理解，同時(shí)也洞察了銀行業(yè)的一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
首先，數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)大趨勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化智能服務(wù)和客戶體驗(yàn)，提高用戶便捷性和滿意度，進(jìn)而帶動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的不斷升級(jí)。
其次，雖然金融科技為銀行業(yè)帶來(lái)了許多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，但也帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。對(duì)于這一點(diǎn)，銀行需要更好地管理互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息安全和數(shù)據(jù)隱私等方面的問(wèn)題。
最后，銀行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也需要提高自身的品牌價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型的道路上，為用戶提供貼心的定制化金融服務(wù)，成為可持續(xù)的優(yōu)秀企業(yè)，才能真正擁有市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：總結(jié)會(huì)議體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)這次會(huì)議，我不僅深化了對(duì)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和需求的理解，更重要的是，得到了一些應(yīng)對(duì)金融科技變化的經(jīng)驗(yàn)和啟示。比如，銀行業(yè)的核心價(jià)值是什么，如何優(yōu)化客戶體驗(yàn)，如何堅(jiān)持科技創(chuàng)新和改革，如何探索和應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等，這些都是銀行業(yè)需要思考和面對(duì)的問(wèn)題。
在會(huì)議的實(shí)踐案例分享部分，我還了解了很多銀行通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)和策略，對(duì)銀行領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員具有很強(qiáng)的借鑒意義。
第五段：總結(jié)和展望
總的來(lái)說(shuō)，這次銀行會(huì)議對(duì)我而言是一次非常有意義和充實(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷?，F(xiàn)代金融科技的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求銀行行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)價(jià)值，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和業(yè)務(wù)模式。通過(guò)這次會(huì)議，我了解了銀行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上遇到的困難和機(jī)遇，更好地思考、探索和應(yīng)對(duì)變化，為自己的銀行家職業(yè)發(fā)展把握住機(jī)遇和前沿。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇四
廉政可以使政體穩(wěn)固，百姓康寧，一方強(qiáng)盛。以下是本站小編整理的廉政工作會(huì)議講話稿，供大家閱讀。
廉政工作會(huì)議講話稿一：
同志們：
按照會(huì)議安排，我就分管工作講幾點(diǎn)意見。
一季度，編制、人事、民政、商務(wù)、信訪等工作在各部門的精心努力下，各項(xiàng)工作均取得了初步成效。機(jī)構(gòu)編制管理工作，組織召開了全縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理動(dòng)員會(huì)議，制定了《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理工作實(shí)施方案》和《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理暫行辦法》，全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理試點(diǎn)工作。人力資源和社會(huì)保障工作，安置全省招考大中專畢業(yè)生296人。完成了124個(gè)事業(yè)單位崗位等級(jí)認(rèn)定。輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力8.45萬(wàn)人。討論制定《xx縣干部人事調(diào)配工作暫行規(guī)定(討論稿)》。民生保障工作，切實(shí)做好“兩節(jié)”慰問(wèn)和困難群眾生活安排，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品94.8萬(wàn)元。審定城鄉(xiāng)低保7.55萬(wàn)人，下發(fā)資金1611.99萬(wàn)元。順利迎接全省雙擁模xx縣城考核。商貿(mào)流通和招商引資工作，孟壩工業(yè)公司商住樓、恒泰花苑小區(qū)二期、紫東花園、汽車東站、康瑞佳小區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。鎮(zhèn)原飯店完成投資950萬(wàn)元。家電下鄉(xiāng)銷售產(chǎn)品1.6萬(wàn)臺(tái)，補(bǔ)貼資金225萬(wàn)元。開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，查處了一批違法違規(guī)案件，全縣消費(fèi)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，順利通過(guò)了市政府督查驗(yàn)收。信訪工作，信訪總量同比下降6.5%。對(duì)18起重點(diǎn)、難點(diǎn)信訪問(wèn)題進(jìn)行集中交辦處理，磚瓦廠、啤酒廠、臨涇開榮磚廠等問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)原建司、文化三館、飲司等集體上訪問(wèn)題再次進(jìn)行了交辦。
根據(jù)全市第一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議和幾個(gè)專業(yè)會(huì)議精神，按照縣上的總體部署和要求，下一階段重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面：
一、以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理為重點(diǎn)，在強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理上求進(jìn)展。
一要認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理試點(diǎn)工作。我縣是省、市確定的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理試點(diǎn)縣，6月底前必須全面完成試點(diǎn)工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排，細(xì)化任務(wù)，切實(shí)抓好調(diào)查摸底、基礎(chǔ)建設(shè)、方案制定、組織實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)工作?？h編辦要按照省市縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，突出調(diào)查研究和基礎(chǔ)工作，突出輿論宣傳和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，卓有成效地開展工作，確保按期完成試點(diǎn)工作任務(wù)。
二要不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前兩年已基本完成，省、市上半年要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行驗(yàn)收，目前主要是抓好完善和查缺補(bǔ)漏工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在4月中旬前上報(bào)工作完成情況。同時(shí)，要認(rèn)真開展事業(yè)單位調(diào)查摸底、清理規(guī)范和類別劃分，加大職能弱化、職責(zé)消失事業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整整合力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。
三要認(rèn)真落實(shí)進(jìn)人控編審核制度。嚴(yán)格按照“編制審批在先”、“超編單位只出不進(jìn)、滿編單位先出后進(jìn)、空編單位按需進(jìn)人”的工作原則，嚴(yán)把流動(dòng)管理關(guān)，切實(shí)做到無(wú)空編不審批進(jìn)人《控編卡》，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)事業(yè)單位超編進(jìn)人和逆向進(jìn)人。
二、以民生保障為突破口，在社會(huì)保障上求實(shí)效。
一要切實(shí)落實(shí)好就業(yè)保障政策。繼續(xù)把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)放在就業(yè)工作的首位，積極探索創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、市場(chǎng)選擇就業(yè)和畢業(yè)生自主就業(yè)、靈活就業(yè)新途徑，促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持把發(fā)展公共服務(wù)業(yè)與開發(fā)公益性崗位相結(jié)合，幫助困難群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)4200人。全面落實(shí)省、市出臺(tái)的一系列創(chuàng)業(yè)扶持政策，全力以赴做好國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。認(rèn)真開展技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率，逐步實(shí)現(xiàn)由“苦力型”向“技能型”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，年內(nèi)力爭(zhēng)輸轉(zhuǎn)勞務(wù)11萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入11億元以上。
二要加快社會(huì)保障體系建設(shè)。要以靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民和困難企業(yè)職工為重點(diǎn)，加大擴(kuò)面征繳力度。繼續(xù)提高醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)待遇水平，城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策內(nèi)報(bào)銷比例逐年提高。加大新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳力度，積極爭(zhēng)取將我縣列入新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣。建立改制企業(yè)退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，年內(nèi)將全縣改制企業(yè)到齡退休人員全部納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。
三要深入實(shí)施事業(yè)單位工資改革。要在總結(jié)完善義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資實(shí)施工作。改進(jìn)和規(guī)范計(jì)劃分配等軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，全面完成今年的安置任務(wù)。
四要切實(shí)加強(qiáng)干部調(diào)度管理。嚴(yán)禁各單位私自借調(diào)人員，對(duì)有空編，確需調(diào)用人員的，要經(jīng)人事、編制部門審核同意后方可按程序辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)于私自借調(diào)人員，一經(jīng)查實(shí)立即退返原單位，并要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)用工管理，繼續(xù)加大臨時(shí)用工清理力度，強(qiáng)化一般干部的管理教育，確保人事管理工作規(guī)范有序。
五要統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，深入推進(jìn)技術(shù)人員能力提升工程，完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)6290人。繼續(xù)抓好高學(xué)歷和專業(yè)緊缺人才的簽約、引進(jìn)工作。
三、以社會(huì)救助管理為統(tǒng)攬，在提升民政工作水平上求進(jìn)步。
一要加強(qiáng)社會(huì)救助管理。要按照“體系健全、制度完善、檔卡齊全”的基本要求，扎實(shí)開展社會(huì)救助工作規(guī)范化管理活動(dòng)。嚴(yán)格規(guī)范各類救助審批程序，按期完成城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)提標(biāo)任務(wù)。切實(shí)做好城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助、居民臨時(shí)救助、城市流浪乞討人員救助及五保供養(yǎng)等工作，確保困難群眾基本生活不出問(wèn)題。
二要全力抓好民政項(xiàng)目建設(shè)。要切實(shí)做好項(xiàng)目的銜接、爭(zhēng)取和前期準(zhǔn)備工作。社會(huì)福利中心6月底必須投入使用?；橐龅怯洿髲d10月底完成建設(shè)任務(wù)并投入使用，市上今年安排我縣災(zāi)民建房1400萬(wàn)元700戶，任務(wù)十分艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把災(zāi)民建房作為今年工作的重中之重，認(rèn)真摸底，嚴(yán)格審查，加強(qiáng)管理，規(guī)范施工，狠抓建房質(zhì)量進(jìn)度，確保8月底完成建房任務(wù)，10月底全部搬入新居。對(duì)于歷年沒(méi)有全面完成災(zāi)民建房任務(wù)的農(nóng)戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要上門督促，幫修幫建，今年必須全部完成。積極爭(zhēng)取防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目，10月底前必須完成中型避難場(chǎng)所建設(shè)。
三要協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)民政及民生保障工作。切實(shí)做好“中國(guó)愛心城市”、“全國(guó)雙擁模xx縣城”和“社會(huì)救助規(guī)范管理”創(chuàng)建工作，完成年度工作任務(wù)。認(rèn)真組織實(shí)施殘疾人危房改造、殘疾兒童搶救性康復(fù)、白內(nèi)障復(fù)明、特殊教育、重度殘疾人居家服務(wù)補(bǔ)貼等民生項(xiàng)目。年內(nèi)完成130戶殘疾人危房改造，70名白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，力爭(zhēng)使更多殘疾人在項(xiàng)目實(shí)施中受益。
四要加強(qiáng)民政資金監(jiān)管。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)民政資金的監(jiān)督檢查和跟蹤審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處，確保民政資金?？顚Ｓ?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照民政專項(xiàng)資金的使用管理要求，科學(xué)、合理安排各項(xiàng)支出，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各項(xiàng)救助資金，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)結(jié)算處理，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用等違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。今后，對(duì)于因資金發(fā)放不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確，造成群眾生活出現(xiàn)問(wèn)題或引起上訪的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、以搞活流通擴(kuò)大開放為目標(biāo)，在提升群眾生活質(zhì)量上求變化。
一要全方位開展招商引資工作。要把招商引資作為一項(xiàng)重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和全社會(huì)都要廣泛參與，上門招商，開門迎商。對(duì)有合作意向的項(xiàng)目，要緊盯不放，成立專門的工作班子，跟蹤服務(wù)，一對(duì)一做好銜接，爭(zhēng)取有一批大項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。年內(nèi)爭(zhēng)取引進(jìn)資金12億元以上。規(guī)劃的玉米淀粉加工、xx區(qū)商貿(mào)城、水蔭街舊城改造、汽車東站等招商引資項(xiàng)目要做好前期工作，上半年啟動(dòng)實(shí)施。縣上下達(dá)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)必須確保完成。
二要認(rèn)真實(shí)施好家電下鄉(xiāng)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。年內(nèi)新增家電銷售網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，完成產(chǎn)品銷售3100萬(wàn)元1.5萬(wàn)臺(tái)(件)。要堅(jiān)持新建改造和鞏固提高相結(jié)合的原則，使連鎖化農(nóng)村超市覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。今年，全縣要新建改造80個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店、1處商品配送中心。建成孟壩工業(yè)商貿(mào)樓和開邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
三要整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。繼續(xù)開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊一批情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的違法案件。商務(wù)、工商等部門要堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次酒類市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保酒類經(jīng)營(yíng)持證率、酒品流通隨附單使用率達(dá)到百分之百，酒類商品經(jīng)營(yíng)違法案件查結(jié)率達(dá)到96%以上。
五、以群眾工作為基礎(chǔ)，在健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制上求突破。
一要推進(jìn)積案化解。進(jìn)一步完善縣委、縣政府副縣長(zhǎng)信訪接待日等接訪制度，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接待日信息要提前在有關(guān)媒體和公告欄公告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)每周至少安排1天時(shí)間接待群眾來(lái)訪，每個(gè)工作日都要有領(lǐng)導(dǎo)出面接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)近年來(lái)發(fā)生的信訪積案全面排查梳理，分門別類建立臺(tái)帳，集中交辦，集中化解，確保6月底前全部解決赴省進(jìn)京非正常上訪積案，11月底前基本化解現(xiàn)有信訪積案。
二要杜絕非訪案件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)本地、本部門來(lái)縣赴省進(jìn)京上訪和集體訪進(jìn)行全面排查梳理，逐案登記建檔，逐一分析查找原因，研究解決辦法，凡是訴求合理的要及時(shí)予以解決;不合理的要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕非正常上訪和赴省進(jìn)京集體上訪。引導(dǎo)群眾就近反映問(wèn)題，一般信訪案件原則上半月內(nèi)解決到位，情節(jié)較復(fù)雜的信訪案件30天內(nèi)解決到位。涉法涉訴信訪案件按規(guī)定程序及時(shí)辦理，對(duì)纏訪、鬧訪甚至通過(guò)違法行為反映訴求的，信訪和公安機(jī)關(guān)要及時(shí)搜集證據(jù)，堅(jiān)決依法嚴(yán)肅打擊處理。
三要強(qiáng)化責(zé)任追究。從今年開始實(shí)行信訪工作“一票否決”，縣信訪局要盡快研究制定具體實(shí)施辦法，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查考核，對(duì)信訪問(wèn)題突出、引發(fā)群體性事件、造成不良影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及單位從嚴(yán)追究責(zé)任，落實(shí)“一票否決”。
同志們，今年的工作任務(wù)重、要求高。我們一定要振奮精神，鼓足干勁，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全縣趕超發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇五
近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于銀行主題的會(huì)議，通過(guò)與業(yè)內(nèi)專家的深入交流與研討，我收獲了不小的體會(huì)與感悟。
第一段 會(huì)議開幕致辭的感悟
會(huì)議伊始，主持人在致辭中提到了銀行服務(wù)行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展變化和新要求，他還分享了一些前沿的思考和對(duì)于銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議。這讓我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，覺得專業(yè)度和前瞻性是現(xiàn)代銀行服務(wù)行業(yè)所必需的，只有不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和進(jìn)一步提高自身能力才能夠適應(yīng)新形勢(shì)。
第二段 聽講座領(lǐng)悟的感悟
會(huì)議主要包括三個(gè)專題講座，每個(gè)講座都由各自領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入講解。其中最讓我印象深刻的是第二個(gè)講座，這個(gè)講座主要是專注于數(shù)據(jù)分析的方法和案例。專家詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)分析的過(guò)程和思路，并通過(guò)實(shí)際案例的演示和解析，讓我們更加深入的了解了數(shù)據(jù)分析的重要性、操作技能和其在銀行服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用。通過(guò)這個(gè)講座，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)專業(yè)的銀行人士需要精通各種分析工具和統(tǒng)計(jì)方法，以便更加精準(zhǔn)地提供服務(wù)至客戶。
第三段 分享經(jīng)驗(yàn)的感悟
會(huì)議也安排了更多的時(shí)間進(jìn)行互動(dòng)分享交流，現(xiàn)場(chǎng)有許多重量級(jí)的業(yè)界大咖分享他們?cè)阢y行服務(wù)行業(yè)中的心得體會(huì)。其中有一位前高管分享了關(guān)于管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，他講解了如何輕松解決個(gè)人與團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，讓我受益匪淺。還有一位年輕的金融分析師分享了自己在數(shù)據(jù)分析方面的實(shí)踐，她坦言在經(jīng)驗(yàn)上缺乏、判斷不夠準(zhǔn)確時(shí)，也只能多吸取同行們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并且逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能。
第四段 提高自身能力的感悟
在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中，我深深地地感受到了自身在銀行專業(yè)領(lǐng)域方面的不足。與會(huì)專家的精彩分享勇士我對(duì)自己的挖掘和提升，我想我還需要更加本身的積極進(jìn)取精神來(lái)刻苦學(xué)習(xí)與實(shí)踐，以便將來(lái)能夠勝任更多的職業(yè)責(zé)任和機(jī)會(huì)。
第五段 總結(jié)與感悟
最后，我要感謝主辦方為這次會(huì)議所做的一切工作，讓我們有機(jī)會(huì)接觸到不一樣的業(yè)界音信息。作為一個(gè)銀行從業(yè)者，我相信這次學(xué)習(xí)交流對(duì)我將來(lái)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的幫助是非常大的，我會(huì)更加努力，一步步走向自己的目標(biāo)。我還會(huì)多關(guān)注銀行的最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，共同推進(jìn)銀行服務(wù)向著更高效和更智能的方向發(fā)展。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇六
嘉興中支黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)總行、總部年初工作會(huì)議精神，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，積極主動(dòng)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、廉政文化創(chuàng)建、監(jiān)督機(jī)制建設(shè)、信訪處理等工作，努力為基層央行高效履職保駕護(hù)航?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、高度重視，堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭統(tǒng)攬全局
二季度，中支黨委嚴(yán)格按照《人_銀行上?？偛枯爡^(qū)中心支行黨委季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議暫行辦法》，努力做到思想上高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)，措施上務(wù)求實(shí)效，確保轄區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。中支紀(jì)委根據(jù)當(dāng)前反腐倡廉工作的新形勢(shì)、新情況提出了專題會(huì)議議題。褚小平副行長(zhǎng)高度重視，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，組織相關(guān)人員對(duì)會(huì)議論題進(jìn)行了集體審定。在此基礎(chǔ)上，向各黨委成員印發(fā)了《二季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議議題及會(huì)前提示》、《黨委季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議通知》及相關(guān)材料，明確了二季度黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題和要求。
會(huì)前，各黨委成員根據(jù)《嘉興市中心支行20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作責(zé)任分工》，采取現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式，對(duì)各自所聯(lián)系的縣(市)支行和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并匯總形成了檢查意見和交流材料。
會(huì)議期間，全體黨委成員聽取了中支紀(jì)委關(guān)于二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況的匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)了二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，相互交流了黨委成員落實(shí)反腐倡廉工作的主要措施，共同研究了下一階段黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，有效推進(jìn)了全市人_銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作的深入開展。
會(huì)議結(jié)束后，中支根據(jù)會(huì)議記錄形成《會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)給每位黨委成員，重點(diǎn)明確會(huì)議議定事項(xiàng)的主要內(nèi)容、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任人和辦理要求等，要求各黨委成員抓好所聯(lián)系的縣(市)支行和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保黨委專題研究會(huì)議落到實(shí)處、取得實(shí)效。
二、突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
二季度，中支黨風(fēng)廉政建設(shè)主要抓了以下五個(gè)方面。
(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作
一是開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。做好對(duì)嘉善縣支行、平湖市支行開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查考核工作。召開了進(jìn)點(diǎn)座談會(huì)，進(jìn)行了談心談話，聽取了當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的意見建議，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了反饋。
二是配合做好總部巡視和內(nèi)審工作。協(xié)助上海總部巡視工作組對(duì)中支的巡視工作和對(duì)近3年來(lái)中支黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真撰寫20__-20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)，全面配合總部巡視組開展工作，得到巡視組的充分肯定。
三是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)季度檢查。根據(jù)上級(jí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，完善對(duì)中支機(jī)關(guān)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理考核辦法。
(二)注重學(xué)習(xí)討論，深入開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)
一是黨委帶頭加強(qiáng)理論武裝。二季度黨委中心組開展了多次政治理論學(xué)習(xí)，以理論學(xué)習(xí)促科學(xué)、廉潔、高效履職，先后學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神、***關(guān)于扎實(shí)做好保持黨的純潔性各項(xiàng)工作的重要講話精神、賀國(guó)強(qiáng)同志的《著力解決發(fā)生在群眾身邊的10個(gè)方面_問(wèn)題不斷以反腐倡廉建設(shè)新成效取信于_造福于_》文章以及劉云山同志的《深入推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新成果宣傳闡釋為黨的十八大召開營(yíng)造良好思想理論氛圍》等文章，學(xué)習(xí)了上海總部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》等，做到每次學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、主題突出，并理論聯(lián)系實(shí)際，探討學(xué)習(xí)理論對(duì)基層央行工作的指導(dǎo)意義。
二是組織開展我們的價(jià)值觀大討論活動(dòng)。中心支行黨委下發(fā)了《關(guān)于在全市人_銀行系統(tǒng)開展我們的價(jià)值觀大討論活動(dòng)的通知》，并通過(guò)祭掃嘉興英雄園、觀看_《門球健將》、召開我們的價(jià)值觀行領(lǐng)導(dǎo)與青年座談會(huì)、征集我們的價(jià)值觀核心詞、開展我們的價(jià)值觀演講比賽等五個(gè)活動(dòng)，并征集到120多條關(guān)于價(jià)值觀的核心詞，引導(dǎo)干部員工樹立正確科學(xué)、高尚健康、積極向上的價(jià)值取向。
三是組織開展讀一本廉政好書活動(dòng)，廣泛開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于開展讀一本廉政好書活動(dòng)通知》，組織員工學(xué)習(xí)參觀了雷鋒生平事跡圖片展，召開了我眼中的雷鋒與雷鋒精神主題交流會(huì)，組織志愿者參加嘉興市文明出行勸導(dǎo)和衛(wèi)生城市創(chuàng)建義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，廣泛倡導(dǎo)雷鋒精神。
(三)注重風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
一是加強(qiáng)縣支行紀(jì)檢監(jiān)察力量。認(rèn)真貫徹總行《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的意見》，對(duì)中支紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，召開紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，開展學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)員職責(zé)。在中支的督促下，所轄各縣(市)支行相繼完善紀(jì)檢監(jiān)察室的人員配備，使縣(市)支行紀(jì)檢監(jiān)察力量得到了顯著加強(qiáng)。
二是繼續(xù)抓好監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。召開監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，對(duì)今年以來(lái)的監(jiān)督工作開展情況以及監(jiān)督重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了討論，提出了意見措施。對(duì)上?？偛块_展的行長(zhǎng)離任審計(jì)和巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，落實(shí)整改。
三是開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。中支紀(jì)委召開中支機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各部門根據(jù)崗位設(shè)置及崗位工作內(nèi)容、制度、操作流程等，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，重點(diǎn)對(duì)管人、管錢、管物以及具有執(zhí)法檢查、行政審批職能的重點(diǎn)崗位進(jìn)行排查，落實(shí)防范措施，規(guī)范管理行為。
四是開展紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研征文評(píng)選活動(dòng)。為進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的針對(duì)性、有效性，在轄區(qū)縣市支行紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展了夯基礎(chǔ)、求實(shí)效紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研征文評(píng)選活動(dòng)，目前，活動(dòng)正在進(jìn)行中。
(四)注重務(wù)實(shí)效能，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
一是參與組織全市銀行系統(tǒng)_主評(píng)議行風(fēng)工作。作為全市銀行系統(tǒng)_主評(píng)議行風(fēng)工作協(xié)調(diào)小組成員單位，中心支行與市紀(jì)委、市政府糾風(fēng)辦、市金融辦、市銀監(jiān)分局等單位協(xié)同努力，積極推動(dòng)全市銀行系統(tǒng)_主評(píng)議行風(fēng)工作，并得到市委市政府相關(guān)部門的肯定。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)行關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神。收到上?？偛俊蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，相繼召開黨委會(huì)、縣支行行長(zhǎng)會(huì)、行務(wù)會(huì)分別進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，褚小平副行長(zhǎng)提出要把加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一把手工程來(lái)抓、明確責(zé)任主體、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立有效工作機(jī)制等四點(diǎn)要求。行領(lǐng)導(dǎo)以身作則加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，帶隊(duì)深入企業(yè)、社區(qū)、基層開展走訪調(diào)研活動(dòng)，努力為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展排憂解難。
三是召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議。高度重視作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《嘉興市本級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能明查暗訪情況通報(bào)》，強(qiáng)調(diào)作風(fēng)效能建設(shè)要求，并提出提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)日常管理、加強(qiáng)教育監(jiān)督三條要求并重申嚴(yán)禁擅離崗位、嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天炒股等四條禁令的勞動(dòng)紀(jì)律，要求引以為戒，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。
四是認(rèn)真抓好黨務(wù)公開工作。開展黨務(wù)公開工作調(diào)研，擬定黨務(wù)公開考核和效果評(píng)估辦法(初稿)，進(jìn)一步探索深化黨務(wù)公開工作。
(五)注重耐心求是，做好信訪處理工作
認(rèn)真做好信訪核查，切實(shí)采取有效措施。二季度收到總部轉(zhuǎn)來(lái)的反映海寧支行聘任制辦法修訂、某老干部工齡問(wèn)題的信訪件后，中支黨委非常重視，召開了專門會(huì)議，指示紀(jì)委進(jìn)行調(diào)查。紀(jì)委及時(shí)召開全會(huì)，成立信訪件調(diào)查組，專門赴海寧支行開展實(shí)地調(diào)查核實(shí)，分別找了全行27位員工進(jìn)行了談話，談話面達(dá)到100%?；九辶饲闆r，分析了產(chǎn)生原因，并對(duì)下一步工作采取了措施，提出了四條意見，責(zé)成海寧支行一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);二是要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。三是要加強(qiáng)員工思想政治工作。四是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。中支紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)還專門列席了海寧支行黨組專題_主生活會(huì)。對(duì)個(gè)別老干部的信訪件，做好耐心的思想工作，采取和運(yùn)用人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)的方式，舒緩矛盾，化解心結(jié)，正向引導(dǎo)。
三、充分交流，積極研究當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
專題會(huì)議上，各位黨委委員根據(jù)會(huì)前確定的議題，分別就自身廉潔自律和履行一崗雙責(zé)對(duì)分管科室和聯(lián)系縣(市)支行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查情況進(jìn)行了交流，對(duì)會(huì)議需要議定的事項(xiàng)充分發(fā)表了意見。
王中佳同志表示，二季度是嘉興中支黨委班子新老交替的重要時(shí)間段，總部張新主任專程來(lái)行宣布了關(guān)于嘉興中支班子建設(shè)以及我個(gè)人的人事決定。作為我個(gè)人來(lái)講，就是嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求，做好交接工作，確保工作平穩(wěn)過(guò)渡。相信在總部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的中支班子的帶領(lǐng)下，嘉興中支一定會(huì)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)守清正廉潔的底線，推動(dòng)中支各項(xiàng)工作開創(chuàng)新的工作局面。
褚小平同志表示，二季度，總部對(duì)中支開展了全面內(nèi)審和巡視。全行在王行長(zhǎng)帶領(lǐng)下，扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢工作，組織開展了歷時(shí)兩個(gè)月的內(nèi)控專項(xiàng)集中排查，取得了積極成效，總部?jī)?nèi)審和巡視工作組對(duì)中支各項(xiàng)工作給予了積極肯定。但我們不能因此而有所放松，作為班子成員，我們都有責(zé)任把王行長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)延續(xù)下去。就三季度而言，重點(diǎn)就是要抓好迎十八大、保純潔性、做文明人、提履職力系列活動(dòng)。
朱宏同志表示，認(rèn)真做好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，結(jié)合分管科室風(fēng)險(xiǎn)度高的特點(diǎn)，組織開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，確保崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范落到實(shí)處。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)，引導(dǎo)員工高度重視行風(fēng)政風(fēng)和效能建設(shè)。
張一兵同志表示，認(rèn)真做好總部?jī)?nèi)審和巡視工作組的配合檢查工作，雖然總部對(duì)我們工作總體上十分肯定。但也中肯地指出了幾個(gè)問(wèn)題，主要是一些共性問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，第一時(shí)間組織科室進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，分析原因，研究對(duì)策，扎扎實(shí)實(shí)抓好改進(jìn)提高。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)，強(qiáng)化干部員工的作風(fēng)意識(shí)。
趙承英同志表示，認(rèn)真組織各科室、支行迅速貫徹總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的通報(bào)，通過(guò)行務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議等將通知精神原原本本地傳達(dá)到員工。同時(shí)，組織開展縣支行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)縣支行進(jìn)行整改。
施建東同志表示，組織分管科室積極參加廉政文化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)廉政文化建設(shè)，推動(dòng)員工繼續(xù)保持清正廉潔。同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控工作，組織職能部門開展異地崗位代班，把好風(fēng)險(xiǎn)管控的最后一關(guān)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)。
錢倍芳同志表示，認(rèn)真組織開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)，及時(shí)糾正了一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總部關(guān)于行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的通知和市紀(jì)委關(guān)于效能建設(shè)的通報(bào)。
四、結(jié)合實(shí)際，提出下階段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇七
近日，本人有幸參加了公司的紀(jì)檢會(huì)議，通過(guò)會(huì)議不僅了解了紀(jì)檢工作的重要性，也深刻感悟到了作為銀行員工需要具備的優(yōu)秀品質(zhì)和職業(yè)道德。下面將從會(huì)議的背景和目的、討論的議題、會(huì)議中的收獲以及對(duì)未來(lái)的展望等方面展開闡述。
首先，回顧一下會(huì)議的背景和目的。會(huì)議作為公司每年的例行性活動(dòng)之一，旨在加強(qiáng)員工的紀(jì)律意識(shí)和道德素養(yǎng)，推進(jìn)公司的廉潔文化建設(shè)。在會(huì)議之前，公司也發(fā)出了有關(guān)紀(jì)檢工作的相關(guān)政策和要求，強(qiáng)化了員工對(duì)會(huì)議的重視程度。作為銀行的一份子，我們時(shí)刻都需要清醒地意識(shí)到自身的行為對(duì)公司的影響。
其次，會(huì)議討論了一系列與紀(jì)檢工作相關(guān)的議題。包括加強(qiáng)員工的自律與道德修養(yǎng)、壓實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)日常監(jiān)督等方面。與會(huì)人員分別就這些議題發(fā)表了自己的看法和建議，并就如何更好地提升自身紀(jì)律意識(shí)和職業(yè)道德與大家分享了自己的心得體會(huì)。通過(guò)這次充分而激烈的討論，我們更清楚了紀(jì)檢工作的重要性，明確了自身在工作中應(yīng)該具備的素質(zhì)。
會(huì)議中的收獲讓我受益匪淺。首先，我深入了解了紀(jì)檢工作的具體內(nèi)容和要求。紀(jì)檢工作不僅僅是一個(gè)職能部門，更是一種職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀的體現(xiàn)。我們作為銀行員工，應(yīng)該時(shí)刻把廉潔自律作為工作的準(zhǔn)則，始終保持敬業(yè)誠(chéng)信的態(tài)度。其次，我也認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的行為對(duì)公司的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)而深遠(yuǎn)的。我們的每一個(gè)決策和行動(dòng)，都需要經(jīng)過(guò)慎重的思考和合理的權(quán)衡，不能為了個(gè)人的私利而損害公司的利益。最后，我從會(huì)議中明確了對(duì)待工作的態(tài)度。作為一名銀行員工，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任，保持高度的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，用自己的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
展望未來(lái)，我對(duì)公司的紀(jì)檢工作充滿了信心。通過(guò)這次會(huì)議，大家已經(jīng)對(duì)紀(jì)檢工作有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解，也在討論中提出了一些有針對(duì)性的建議和措施。例如，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)行為的查處等等。這些不僅是公司對(duì)員工的提醒和警示，也是鞭策每個(gè)員工自我要求的一種方式。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力下，紀(jì)檢工作將進(jìn)一步規(guī)范，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
綜上所述，本次紀(jì)檢會(huì)議給我留下了深刻的印象。通過(guò)會(huì)議，我對(duì)紀(jì)檢工作的重要性有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)作為一名銀行員工應(yīng)具備的職業(yè)道德有了更高的要求。我相信只有不斷提升自身的素質(zhì)和自律能力，才能更好地履行銀行員工的職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。期待著未來(lái)的發(fā)展，我將繼續(xù)努力，以積極向上的態(tài)度投入到工作中，為公司的紀(jì)檢工作做出更多的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇八
近期，隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展和金融市場(chǎng)的良性循環(huán)，各家銀行的零售板塊也在不斷壯大和發(fā)展。為了更好地促進(jìn)各家銀行的合作交流、分享經(jīng)驗(yàn)和提升業(yè)務(wù)能力，某銀行于近期舉辦了一場(chǎng)名為“銀行零售板塊會(huì)議”的活動(dòng)，本人通過(guò)此次活動(dòng)的參與，汲取了很多寶貴的思想和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在做以下總結(jié)分享：
第二段： 會(huì)議主題和議程
本次銀行零售板塊會(huì)議主要以“新時(shí)代下零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新、助力銀行業(yè)數(shù)字化賦能、提升零售金融服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)銀行產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)”為主要議程安排，并特邀了不同領(lǐng)域的行業(yè)專家和資深金融人士作為演講嘉賓，就當(dāng)前零售銀行面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題，圍繞解決方案、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式等方面進(jìn)行了深入的研究和討論。參加本次會(huì)議的財(cái)務(wù)管理人員和業(yè)務(wù)拓展部門的代表，都對(duì)嘉賓們分享的理念和經(jīng)驗(yàn)受益匪淺，深受啟發(fā)和鼓舞。
第三段： 會(huì)議亮點(diǎn)和收獲
在此次銀行零售板塊會(huì)議上，我學(xué)到了很多關(guān)于零售銀行工作的新思路和技巧，也了解了其他銀行在業(yè)務(wù)方面的取得的成就和挑戰(zhàn)。對(duì)于如何把握市場(chǎng)機(jī)遇、如何以客戶為中心進(jìn)行拓展、如何提高資產(chǎn)管理的效率等方面的問(wèn)題，嘉賓們都提供了實(shí)用性很強(qiáng)的建議和指導(dǎo)。此外，通過(guò)與其他銀行的代表洽談和交流，我拓寬了眼界，發(fā)掘了很多有用的資源和經(jīng)驗(yàn)，并且也深入了解了客戶對(duì)于銀行金融服務(wù)的需求和期望，這都將對(duì)我今后的業(yè)務(wù)拓展有很大的幫助。
第四段： 會(huì)議意義和建設(shè)思考
可以說(shuō)，本次銀行零售板塊會(huì)議具有非常重要的意義，不僅為銀行行業(yè)的發(fā)展提供了智慧和技術(shù)的輸入，也在某種程度上促進(jìn)了各家銀行的競(jìng)爭(zhēng)和合作，同時(shí)還對(duì)于行業(yè)內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控有著極大的促進(jìn)作用。在此背景下，為了適應(yīng)時(shí)代變革和市場(chǎng)需求，銀行業(yè)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)升級(jí)，積極探索節(jié)約卡位，“線上線下一體化”的新模式，更好地為客戶提供全過(guò)程、個(gè)性化的金融服務(wù)。
第五段： 總結(jié)
本次銀行零售板塊會(huì)議的召開，為銀行業(yè)的改革與發(fā)展提供了新的思路和機(jī)遇。每一個(gè)銀行工作人員都應(yīng)該抓住這樣的機(jī)遇，堅(jiān)定不移地推進(jìn)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷調(diào)整更新自己的思維方式和工作方向，持續(xù)提升自身能力和水平。相信，只要我們保持開放、創(chuàng)新、共贏的精神，不斷大膽嘗試和積極探索，抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇，銀行業(yè)一定能夠迎刃而解、蓬勃發(fā)展。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇九
在銀行工作中，會(huì)議是不可或缺的一部分。會(huì)議不僅是溝通交流的平臺(tái)，還是員工互相學(xué)習(xí)、分享和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。最近，我參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將以五段式的結(jié)構(gòu)，分享我的會(huì)議體會(huì)。
首先，在會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。會(huì)議的氛圍充滿了活力和團(tuán)結(jié)，大家積極討論并提出了各自的想法和建議。每個(gè)人的聲音都被尊重和聽取，沒(méi)有人會(huì)被排除在外。這種團(tuán)隊(duì)合作精神激發(fā)了所有人的工作熱情和創(chuàng)造力。我們一起思考如何更好地為客戶提供服務(wù)，并提出了一些新的解決方案和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略。團(tuán)隊(duì)合作的力量是不可忽視的，它能夠超越個(gè)人的局限，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
其次，會(huì)議也增強(qiáng)了我的溝通能力。在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何清晰地表達(dá)自己的想法并與他人溝通。通過(guò)與同事的討論和交流，我發(fā)現(xiàn)彼此之間的溝通更加順暢和高效。我學(xué)到了如何傾聽他人的觀點(diǎn)，并提出有建設(shè)性的反饋。這種溝通技巧在工作中至關(guān)重要，它能夠幫助我更好地與客戶和同事合作，提高工作效率。
第三，會(huì)議也是我學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的良好機(jī)會(huì)。會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)和同事分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和心得，并介紹了一些最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通過(guò)這次會(huì)議，我了解到銀行業(yè)務(wù)的最新動(dòng)向，掌握了一些新的產(chǎn)品和服務(wù)。這使我能夠更好地為客戶提供咨詢和建議，并提供符合他們需求的解決方案。在不斷變化的金融行業(yè)，學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是我們不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。
第四，會(huì)議也激發(fā)了我的自信心。在會(huì)議上，我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才華和能力。我積極參與討論，并提出自己的見解。得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞，使我更加自信和有動(dòng)力。會(huì)議為我建立了一個(gè)平等和尊重的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境里，我敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并為自己的想法辯護(hù)。這種自信心也反映在日常工作中，使我更加勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。
最后，通過(guò)這次會(huì)議，我明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理。在會(huì)議中，沒(méi)有人是一個(gè)人戰(zhàn)斗，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一部分。我們一起討論并達(dá)成共識(shí)，共同制定了未來(lái)的發(fā)展方向。團(tuán)結(jié)和合作帶給我們更多機(jī)會(huì)，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的緊密合作，才能推動(dòng)整個(gè)銀行朝著更好的方向發(fā)展。
總之，銀行會(huì)議帶給了我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力以及學(xué)習(xí)和更新知識(shí)都是我從會(huì)議中得到的重要啟示。會(huì)議不僅僅是一個(gè)交流的平臺(tái)，還是我個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。通過(guò)參加銀行會(huì)議，我深刻明白了團(tuán)隊(duì)合作和自信心的重要性，同時(shí)也明確了團(tuán)結(jié)就是力量的真諦。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，其領(lǐng)導(dǎo)層的會(huì)議一直以來(lái)都承擔(dān)著指導(dǎo)和決策的重要任務(wù)。近期我參加了一次銀行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，使我在銀行業(yè)務(wù)上有了更深入的思考。本文將結(jié)合我的心得體會(huì)，分別從領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)、團(tuán)隊(duì)合作和對(duì)員工的關(guān)懷五個(gè)方面來(lái)探討這次會(huì)議的主要內(nèi)容。
首先，在會(huì)議中，我深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。銀行作為一個(gè)大型組織，需要一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)指導(dǎo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。會(huì)議中的銀行領(lǐng)導(dǎo)者們都表現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和魄力，他們善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能迅速作出決策，并能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。這讓我意識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備敏銳的洞察力和決策能力，要能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
其次，會(huì)議上銀行領(lǐng)導(dǎo)者們還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新能力的重要性。隨著科技的不斷進(jìn)步，銀行業(yè)務(wù)也在不斷變革，創(chuàng)新成為了銀行發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)議中，銀行領(lǐng)導(dǎo)者們積極倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子和創(chuàng)意，為銀行業(yè)務(wù)注入新的活力。這給我?guī)?lái)了深刻的啟示，作為銀行員工，應(yīng)該勇于冒風(fēng)險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新，并通過(guò)自己的努力為銀行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三，危機(jī)應(yīng)對(duì)能力也是銀行領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)跁?huì)議中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。銀行業(yè)務(wù)受到許多因素的影響，其中包括金融風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變化等。會(huì)議中的討論和案例分析使我認(rèn)識(shí)到，危機(jī)是不可避免的，關(guān)鍵是如何妥善應(yīng)對(duì)。銀行領(lǐng)導(dǎo)者們通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)制定靈活的應(yīng)急方案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
第四，在會(huì)議中，銀行領(lǐng)導(dǎo)者們也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。銀行作為一個(gè)大型的組織，要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。會(huì)議中的案例分析和討論使我認(rèn)識(shí)到，銀行的成功離不開各個(gè)部門的協(xié)同合作和信息分享。銀行領(lǐng)導(dǎo)者們鼓勵(lì)員工之間互相合作，以團(tuán)隊(duì)的力量應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
最后，我在會(huì)議中還感受到了對(duì)員工的關(guān)懷。銀行作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，員工的滿意度和工作動(dòng)力對(duì)于銀行的經(jīng)營(yíng)非常重要。會(huì)議中的銀行領(lǐng)導(dǎo)者們關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，關(guān)注員工的福利和工作環(huán)境。他們提倡員工的工作與生活平衡，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為員工搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。這讓我深深感受到，作為一個(gè)銀行員工，要珍惜這樣一個(gè)關(guān)心和支持我們的大家庭。
綜上所述，參加銀行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。從這次會(huì)議中，我深刻認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)、團(tuán)隊(duì)合作和對(duì)員工的關(guān)懷等方面的重要性。我相信，通過(guò)參加這樣的會(huì)議，我們可以不斷提升自身能力，為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十一
近期，我有幸參加了一場(chǎng)銀行會(huì)議，這一次會(huì)議對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這次會(huì)議中，我結(jié)識(shí)到了許多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行和專家，并且學(xué)到了許多珍貴的心得體會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我意識(shí)到了自身的不足，并且明確了在未來(lái)發(fā)展中需要做出的努力，以適應(yīng)行業(yè)的變化和創(chuàng)新。下面，我將就這次會(huì)議的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并談?wù)勎覍?duì)銀行行業(yè)的感悟。
首先，本次會(huì)議給我?guī)?lái)最大的啟發(fā)是創(chuàng)新的重要性。與會(huì)的專家們?cè)谘葜v中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)金融正逐漸改變著我們的生活和工作方式。面對(duì)這一變革，銀行必須加快創(chuàng)新步伐，順應(yīng)時(shí)代的潮流，以滿足客戶不斷變化的需求。會(huì)議上，許多成功的銀行也分享了自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，例如推出了智能柜員機(jī)、人工智能客服等新服務(wù)。這些創(chuàng)新措施不僅極大地提高了銀行的效益，更為客戶提供了更便利、高效的金融服務(wù)。因此，作為銀行人員，我們必須加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，以推動(dòng)銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到客戶體驗(yàn)的重要性。在會(huì)議中，許多專家在演講和討論中都強(qiáng)調(diào)了客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵作用。如今，金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶更加注重個(gè)性化、便捷性和體驗(yàn)感。只有滿足客戶的需求，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，銀行應(yīng)該注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，改善辦事效率，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。會(huì)議上，一位優(yōu)秀的銀行家分享了他們銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，他們通過(guò)研究客戶的需求，為客戶提供定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效地提高了客戶的滿意度。這給我很大的啟示，即我們應(yīng)該將客戶放在首位，從客戶的角度出發(fā)，持續(xù)提升客戶的體驗(yàn)。
此外，我還明確了銀行的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在會(huì)議的主題演講中，一個(gè)重要的議題是金融可持續(xù)發(fā)展。銀行作為金融服務(wù)的提供者和資源配置者，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要責(zé)任。在會(huì)議上，專家們強(qiáng)調(diào)了銀行行業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)公益事業(yè)、推動(dòng)金融扶貧等方面的工作。他們還介紹了一些成功的案例，這些銀行通過(guò)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。聽完他們的演講，我深感銀行業(yè)不僅僅是盈利機(jī)構(gòu)，更是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。因此，我決心將來(lái)要在自己的工作中更加注重社會(huì)責(zé)任履行，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。銀行行業(yè)發(fā)展迅速，變化多端，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。通過(guò)與會(huì)的經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行家們的交流，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，并意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。會(huì)議期間，我廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章，積極參與討論和交流。我相信，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和不斷地進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
總之，這次銀行會(huì)議給予我許多寶貴的心得體會(huì)和啟示。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)、社會(huì)責(zé)任和持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)發(fā)展的重要性。作為銀行從業(yè)者，我將立足于自身工作崗位，不斷提升創(chuàng)新能力，改善客戶體驗(yàn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十二
銀行心得體會(huì)在怎么寫?不同的崗位有不同的寫法，下面我們就來(lái)看看銀行心得體會(huì)范文吧!
日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺，悄無(wú)聲息地度過(guò)。
這一年里，我 們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光， 用算盤珠拔落了萬(wàn)顆星辰; 我們守著一份愉悅， 一份執(zhí)著， 一份收獲。
每天記賬， 結(jié)賬，做傳票，寫賬簿。
雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)， 但我們盡心盡力， 忠于職守。
我們用這平平淡淡的生活， 平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡， 收獲著豐收的喜悅。
這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自 己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、 準(zhǔn)確的服務(wù)。
以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象， 做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿意而歸.。
眾所周知，在 xx 支行轄內(nèi)，xx 分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。
每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。
接 待的顧客一二百人， 尤其是小鈔和殘幣特別多， 因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提 醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操 作。
一年中始終如一的要求自己，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要?方百計(jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。
想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
儲(chǔ)蓄乃 立社之本，20** 年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作， 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年個(gè)人累計(jì)吸儲(chǔ)(根據(jù)個(gè)人實(shí)際填寫)。
全年個(gè)人完成保險(xiǎn) 出單累計(jì)(根據(jù)個(gè)人實(shí)際填寫)。
一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，能自 覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)， 不斷提高自己的工作技能。
回顧這一年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于 服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待 自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題，遇到蠻 不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。
當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì) 蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。
面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在 工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解 決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素 質(zhì)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事 們把工作做得更好。
新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接 新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。
工作中 的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
根據(jù)總行行黨委工作部署，我行組織了由杜行長(zhǎng)帶隊(duì)，部分支行及部室相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)21人的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)于20xx年4月6日至4月9日對(duì)萊商銀行進(jìn)行了為期四天的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
通過(guò)支行座談及走訪客戶，親身體驗(yàn)萊商銀行支行的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，切實(shí)感受到萊商銀行企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)，便捷的審批程序，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐厚的利潤(rùn)回報(bào)等等，我行在部分工作上與萊商銀行還存在著一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑷￠L(zhǎng)補(bǔ)短，將適合我行發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn)加以靈活運(yùn)用。
同時(shí)，通過(guò)交流座談，我們也把我行的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)及做法傳達(dá)給了對(duì)方，使得我們雙方作為戰(zhàn)略合作伙伴能在以后的發(fā)展中互相成為強(qiáng)而有力的支撐。
現(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)匯報(bào)如下，希望能為今后的`工作提供有益的借鑒。
團(tuán)隊(duì)一行21人于4月6日中午出發(fā)，于下午4點(diǎn)到達(dá)萊商銀行，稍作休整便與萊商銀行進(jìn)行了人員的考察對(duì)接。
我被分到了萊商銀行豐華支行，行長(zhǎng)李燕，女同志，外表看上去透著精明與干練。
對(duì)接完畢，我們立即投入到了支行的日常工作中。
該支行位于萊蕪市的新城區(qū)，成立于20xx年，現(xiàn)有人員15人，存款規(guī)模為4億元，貸款規(guī)模為3.5億元。
支行的工作會(huì)議為每周兩次例會(huì)，周一的例會(huì)為總結(jié)計(jì)劃會(huì)，周四的例會(huì)為學(xué)習(xí)討論會(huì)。
晚上7點(diǎn)我參加了支行的周例會(huì)，會(huì)上由業(yè)務(wù)主辦總結(jié)了支行目前發(fā)展的客戶情況，支行的本周信貸工作，“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的學(xué)習(xí)落實(shí)工作;會(huì)計(jì)主辦總結(jié)支行3月末整體的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的具體數(shù)字及今后需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié);副行長(zhǎng)解讀總行關(guān)于選拔業(yè)務(wù)技術(shù)能手參加技能比賽的文件及支行落實(shí)情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理及前臺(tái)柜員在客戶營(yíng)銷當(dāng)中需要注意的問(wèn)題。
最后，由李行長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了支行利潤(rùn)如何實(shí)現(xiàn)，衛(wèi)生管理責(zé)任，大額現(xiàn)金的管理等等需要注意的事項(xiàng)。
會(huì)后，我與李行長(zhǎng)在交談中，幾句話給我很深的印象，“要把員工當(dāng)主辦用、要把主辦當(dāng)行長(zhǎng)用”，充分體現(xiàn)了支行在用人管理中時(shí)時(shí)刻刻在熏陶、提拔員工的素質(zhì)。
“例會(huì)不用多開，關(guān)鍵在于要開務(wù)實(shí)的會(huì)，要把會(huì)議中安排的工作落實(shí)到位，要有目標(biāo)、有措施、有結(jié)果”，萊商銀行的會(huì)議很多，但每次會(huì)議的側(cè)重點(diǎn)都會(huì)放在結(jié)果上，這也體現(xiàn)了萊商人務(wù)實(shí)不務(wù)虛，強(qiáng)而有力的執(zhí)行力。
此次考察學(xué)習(xí)總行為我們準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)提綱，我就提綱中提及的我認(rèn)為萊商銀行做得較為突出的工作說(shuō)說(shuō)我的體會(huì)。
首先，從萊商銀行給我的第一感覺就是整潔，太整潔了!全行除營(yíng)業(yè)部有一名保潔員外，所有的辦公環(huán)境均由員工打掃，一天兩遍整理，給人的感覺就是干凈、整齊，所有的辦公桌上沒(méi)有堆放一件多余的與工作無(wú)關(guān)的東西。
營(yíng)業(yè)廳中配備兩名保安，給客戶的感覺就是踏實(shí)、安全。
沒(méi)有安放排隊(duì)機(jī)，沒(méi)有設(shè)置大堂經(jīng)理，柜員與客戶交談聲音很輕，加強(qiáng)了私密性與親近感。
其次，支行在人員分工中與我行也有著很大的不同。
前臺(tái)柜員的崗位可以交叉，大大節(jié)省了人員的數(shù)量(此項(xiàng)設(shè)置在我行是違反銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管條例的);會(huì)計(jì)主辦管理營(yíng)業(yè)室，同時(shí)監(jiān)督管理著支行的信貸業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)主辦負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷及管理;副行長(zhǎng)管理會(huì)計(jì)主辦及業(yè)務(wù)主辦;行長(zhǎng)負(fù)責(zé)支行全面工作，重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓展及客戶營(yíng)銷中。
支行在員工考核中，沒(méi)有把存款作為員工的主要考核指標(biāo)，只是象征性的下達(dá)xx——20萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，支行的全部星級(jí)考核任務(wù)由支行行長(zhǎng)及副行長(zhǎng)來(lái)完成。
副行長(zhǎng)在員工教育培訓(xùn)中起到至關(guān)重要的作用，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處教育員工要維護(hù)支行的利益，提升員工的整體上進(jìn)心及榮譽(yù)感，對(duì)于不適合支行工作的員工，經(jīng)教育培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的，行長(zhǎng)有權(quán)將員工上交總行處理，總行經(jīng)教育培訓(xùn)后合格由其自己選擇支行，同意接收就上崗，不同意接收根據(jù)情況辭退或內(nèi)退。
客戶營(yíng)銷方面，主要是以客戶帶客戶，或經(jīng)熟人介紹。
經(jīng)過(guò)支行慎重考察，認(rèn)為符合條件的，支行為其辦理授信業(yè)務(wù)。
審批速度相當(dāng)?shù)目旖?，一般在支行授?quán)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù)，經(jīng)考察認(rèn)為該業(yè)務(wù)可以操作的，會(huì)在兩天之內(nèi)予以辦理完畢。
萊商銀行的貸審會(huì)給我的印象很深，因?yàn)檫@種會(huì)議是我們沒(méi)有參加過(guò)且?guī)в衅洫?dú)特性的。
4月7日早8點(diǎn)30分，我們部分支行行長(zhǎng)參加了貸審會(huì)。
凡是支行有審批業(yè)務(wù)的，支行行長(zhǎng)及業(yè)務(wù)主辦參加，由貸審委主任(總行分管副行長(zhǎng))主持。
每家支行分別匯報(bào)上報(bào)的貸款企業(yè)及擔(dān)保企業(yè)的情況，資料數(shù)據(jù)真實(shí)、詳實(shí)，匯報(bào)完畢由分管副行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)各支行上報(bào)的企業(yè)情況。
會(huì)議結(jié)束，貸審委最終投票審定。
會(huì)議中最令人意想不到的是，貸款企業(yè)要想在萊商銀行辦理授信業(yè)務(wù)，其開戶手續(xù)也必須要在貸審會(huì)中議定。
事后總結(jié)認(rèn)為，通過(guò)這種大范圍的審貸會(huì)議，可以讓所有的支行知道萊蕪市的企業(yè)在萊商銀行的開戶、結(jié)算、授信等情況，以便于廣開言路，傾聽不同的聲音，防控風(fēng)險(xiǎn)，鍛煉支行營(yíng)銷技巧，同時(shí)也在提醒其他的支行不要再營(yíng)銷其他支行已經(jīng)營(yíng)銷的客戶，避免人力物力的重復(fù)浪費(fèi)。
萊商銀行的支行間，不存在搶奪客戶資源，爭(zhēng)搶支行間客戶存款的現(xiàn)象，他們認(rèn)為只要是客戶的資金存入萊商，就是工作的進(jìn)步，但是客戶的資金如存入他行，那么萊商人就必須要去爭(zhēng)取。
支行在營(yíng)銷貸款工作中考察非常仔細(xì)，他們甚至把企業(yè)的電表都要拿下來(lái)核實(shí)清楚數(shù)據(jù)，一般要求客戶必須在萊商銀行開立基本賬戶，側(cè)重?fù)?dān)保貸款，對(duì)于擔(dān)保企業(yè)的考察要比貸款企業(yè)還要仔細(xì)。
因?yàn)榭拷R鋼集團(tuán)，支行的授信業(yè)務(wù)中國(guó)際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)比較多，這也成為支行中間業(yè)務(wù)及利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于在支行多筆貸款的企業(yè)，如支行認(rèn)為該企業(yè)應(yīng)屬于退出類，那支行會(huì)在轉(zhuǎn)貸過(guò)程中把多筆貸款到期日集中到同一天，收回不再辦理。
對(duì)于新營(yíng)銷的客戶，一般期限定為半年，如企業(yè)在此期限中對(duì)商行的結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大，商行在到期后會(huì)予以繼續(xù)支持，如在此期間企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，商行會(huì)及時(shí)收回貸款，避免資金損失。
萊商銀行之所以盈利豐厚，最主要的是利率定價(jià)，其利率較我行上浮很大，加之風(fēng)險(xiǎn)防控到位，使得利潤(rùn)逐年增加。
萊商銀行很注重對(duì)企業(yè)從小的扶持，從服務(wù)到結(jié)算提供獨(dú)到的支持，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)對(duì)萊商的忠誠(chéng)度，通過(guò)舉辦萊商論壇，使得參加論壇的企業(yè)身份地位得到提升，獲得榮耀感、滿意感，從而加深銀企的關(guān)系。
經(jīng)過(guò)短短的四天時(shí)間，我覺得已經(jīng)充分感受到了萊商銀行的整體文化氛圍及員工自豪感的展現(xiàn)，但是還沒(méi)有更深層次的了解萊商銀行的業(yè)務(wù)精髓，可能我行與萊商銀行在地域和人文、文化上存在著較大的不同，但是我們都有著同樣的決心和目標(biāo)，把商業(yè)銀行的事業(yè)做強(qiáng)做大。
如果今后能夠再有機(jī)會(huì)，我想我們兩行之間能夠人員交流互補(bǔ)，將對(duì)雙方的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用。
作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。
“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。
做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。
我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。
我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。
之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著。
現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來(lái)思考自身的表現(xiàn)。
localhost另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。
不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。
我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。
為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。
另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。
我們也就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十三
初面好像是20號(hào)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)形式，好像前幾年也是如此，10來(lái)個(gè)人一組，7,8個(gè)面試官，樓主之前并沒(méi)有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，但是也大概知道無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的要領(lǐng)，所以分好組之后，就跟小組組員稍微商量了一下，希望一會(huì)的氣氛和諧一些，盡量團(tuán)結(jié)一點(diǎn)，讓整組的小伙伴都能進(jìn)。樓主抽到的題目好像是十來(lái)個(gè)行業(yè)，按照行業(yè)前景好壞排順序，也就是標(biāo)準(zhǔn)的排序題，順便說(shuō)一下初面是沒(méi)有自我介紹的，進(jìn)去直接開始無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。我們小組是男女比較均勻，男生略多些，之后的討論期間，基本上大家發(fā)言都比較積極，但還是處于比較有序的狀態(tài)，整個(gè)氣氛比較和諧。樓主扮演的角色比較混亂，有幫助提醒時(shí)間，也有在關(guān)鍵時(shí)刻確定討論的方向和進(jìn)程，總的來(lái)說(shuō)自我感覺還是表現(xiàn)不錯(cuò)的，最后當(dāng)晚6點(diǎn)左右，樓主收到了筆試和二面的通知。柜員的二面是安排在27,28號(hào)，而管培和營(yíng)培等都是筆試當(dāng)天和后一天直接二面的。
筆試在紹興文理學(xué)院，機(jī)考，時(shí)間很寬裕，題目主要是行測(cè)和行業(yè)知識(shí)，再加性格測(cè)試。跟樓主參加的四大行的筆試相比，瑞豐的筆試比較水，感覺沒(méi)有很嚴(yán)肅很緊張的氣氛。這里順便說(shuō)一下初面刷的人感覺還是比較多的，但是樓主發(fā)現(xiàn)樓主初面的那個(gè)小組，基本上都進(jìn)了筆試哦，除了個(gè)別確實(shí)很內(nèi)向不發(fā)言的，所以說(shuō)明咱們小組配合還是不錯(cuò)的。
筆試第二天下午，老地方二面。二面是單面，每個(gè)人10分鐘左右，有兩間會(huì)議室同時(shí)進(jìn)行。面試官也是7,8個(gè)人左右，主面也就是提問(wèn)的考官主要是最中間的那位。哈哈，比較有趣的是，兩邊面試的氣氛截然不同，一個(gè)女主考官比較犀利嚴(yán)肅，氣場(chǎng)很強(qiáng)，另一個(gè)是年輕的男考官，長(zhǎng)得挺帥的，很客氣，好說(shuō)話，氣氛就比較輕松啦。
樓主很有幸分到了那個(gè)帥哥考官那里，上來(lái)首先是自我介紹，一分鐘，樓主就說(shuō)了一下自己是哪里人，什么學(xué)校，什么專業(yè)，因?yàn)闃侵魇强鐚I(yè)就業(yè)，所以也講了一下自己為進(jìn)銀行做的準(zhǔn)備工作(樓主有考銀從和銀行實(shí)習(xí)經(jīng)歷)。這里也有點(diǎn)小建議，樓主發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)自我介紹完以后，考官會(huì)不知道問(wèn)什么，可能是因?yàn)槟愕淖晕医榻B里沒(méi)什么特別吸引人的事情，這樣考官聽過(guò)就忘記了，也不知道問(wèn)什么，隨便問(wèn)就可能會(huì)問(wèn)到你沒(méi)準(zhǔn)備，或者不想回答的問(wèn)題，這樣就不好啦。所以大家準(zhǔn)備自我介紹的時(shí)候，最好要有亮點(diǎn)，因?yàn)槊嬖嚬僖话愣际歉鶕?jù)你的自我介紹問(wèn)問(wèn)題的，要有意識(shí)的引導(dǎo)面試官。因?yàn)樵谧晕医榻B提到了銀行實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，所以面試官就問(wèn)了我一些實(shí)習(xí)的情況，以及為什么要進(jìn)銀行業(yè)和為什么選瑞豐。樓主就著重講了一些我認(rèn)為瑞豐的優(yōu)勢(shì)之處(其實(shí)就是俗稱的拍馬屁啦)還有一個(gè)不得不說(shuō)的是有個(gè)推銷的環(huán)節(jié)，好像成了瑞豐的招牌啦，人人都知道。
推銷環(huán)節(jié)推銷什么的都有，有推銷蘋果(吃的蘋果……不是愛瘋。面試官桌子上就放在一個(gè)紅艷艷的大蘋果)，還有可樂(lè)，礦泉水，手表，飾品，信用卡……因?yàn)闃侵髟葘?shí)習(xí)的時(shí)候是推銷pos機(jī)的，所以面試官將計(jì)就計(jì)叫我推銷pos機(jī)，樓主心中大喜，這是我的老本行哈哈。樓主就按照平時(shí)推銷說(shuō)的話，跟面試官互動(dòng)，面試官稍微有提出一些問(wèn)題造成一些障礙，但是跟真正市場(chǎng)上的客戶來(lái)說(shuō)，這些刁難真的算不了什么。。樓主就說(shuō)了一分鐘左右，面試官就說(shuō)好的，成交當(dāng)時(shí)我都感覺是不是太輕松了……我還為這個(gè)環(huán)節(jié)擔(dān)心了很久。推銷完之后，面試官問(wèn)了我最后一個(gè)問(wèn)題，怎么理解瑞豐銀行的愿景是打造“區(qū)域零售首選銀行”，我就根據(jù)我自己的理解，說(shuō)了瑞豐的前身、優(yōu)勢(shì)以及結(jié)合柯橋的這個(gè)背景，也不知道說(shuō)的對(duì)不對(duì)考后，覺得還得考得不錯(cuò)的，真心要感謝我手中的一份資料，資料整理得很有條理性，包括歷年真題，知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)等等，我覺得復(fù)習(xí)資料是很必要的，它使我起到事半功倍的效果。
好了，所有問(wèn)題都答完了，那位帥哥考官微笑著對(duì)我說(shuō)，今天和我聊得比較愉快，叫我保持手機(jī)暢通，之后有消息會(huì)聯(lián)系……之后我一直記得這句話，因?yàn)槲乙恢蹦眠@句話安慰自己，這應(yīng)該是個(gè)好兆頭吧，已經(jīng)等了好多天了，也不知道結(jié)果如何，希望瑞豐能給我好消息吧最后談點(diǎn)感受，求職已經(jīng)兩三個(gè)月了，整個(gè)過(guò)程非常心酸，有很驚喜的時(shí)候，也有非常失望的時(shí)候，希望每個(gè)學(xué)子的努力都不被辜負(fù)吧。如果有好消息，也會(huì)回來(lái)跟大家分享!
前二三十題全是管理學(xué)方面的知識(shí)，包括行為科學(xué)的創(chuàng)始人是誰(shuí)啊?從什么時(shí)候開始的啊?管理的職能啊?等等，管理學(xué)是本科的時(shí)候?qū)W的，幾乎都記不得了，憑印象就這樣選唄。后來(lái)的就是行測(cè)了，行測(cè)中包含了幾道國(guó)考的內(nèi)容。相對(duì)來(lái)說(shuō)偏簡(jiǎn)單。沒(méi)有時(shí)事政治，沒(méi)有關(guān)于瑞豐的內(nèi)容。主要是排序題啊，數(shù)學(xué)題，圖形規(guī)律題，削弱題等等。據(jù)說(shuō)考營(yíng)銷培訓(xùn)生的題目不一樣的，前面二三十題就不是管理學(xué)的東西了，是廣告啊，營(yíng)銷方面的。因此大家在考之前，最好復(fù)習(xí)一下跟崗位有關(guān)的內(nèi)容。再說(shuō)說(shuō)第二天的面試吧。當(dāng)天筆試完就有一波人進(jìn)行了面試。柜員是不要面試的，只有管陪和營(yíng)陪的要面試。上午筆試完的，下午面試的同學(xué)，瑞豐會(huì)請(qǐng)吃午飯。非常人性化。大概管陪和營(yíng)陪都有40個(gè)左右的人進(jìn)入二面吧。據(jù)說(shuō)管陪就招10個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的，畢竟能進(jìn)二面的都是精英啊……然后就是跟初面一樣，報(bào)到名字來(lái)交手機(jī)，領(lǐng)號(hào)碼牌。二面主要是單面，一排面試官面試你一個(gè)人。一個(gè)人大概10分鐘左右。lz排到9號(hào)，從8點(diǎn)就等到10點(diǎn)多了。面試先做1分鐘的自我介紹，有人計(jì)時(shí)的，講不完就給你咔啦!!lz剛好講到一分鐘。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十四
作為銀行人士，參加各種會(huì)議是融入行業(yè)、了解最新動(dòng)態(tài)的重要途徑。在公司的安排下，我近期參加了一場(chǎng)有關(guān)銀行行業(yè)的大型會(huì)議。這次會(huì)議讓我感到受益匪淺，也讓我對(duì)銀行行業(yè)的未來(lái)有了更深刻的理解和期望，下面就讓我來(lái)分享一下參會(huì)的心得體會(huì)。
第二段：會(huì)議的受益
作為本次會(huì)議的參與人員，我從多方面受益。首先，我了解到了目前銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的熱點(diǎn)，這對(duì)我個(gè)人和銀行的業(yè)務(wù)拓展都有很大幫助。其次，與來(lái)自各地的行業(yè)精英交流，拓寬了我的人脈圈和視野，也帶給我思維的鞭策。最后，會(huì)議上的講解者講解了大量的實(shí)踐案例，這些案例讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)應(yīng)該如何實(shí)施有了更清晰的認(rèn)知，并且為我今后的工作提供了很多的借鑒。
第三段：對(duì)銀行行業(yè)的期望
在這次會(huì)議中，我得到了對(duì)銀行行業(yè)的期望和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)。發(fā)展趨勢(shì)除了一如既往地重視客戶服務(wù)以外，還需要深入挖掘普通消費(fèi)者和小微企業(yè)客戶需求，借助技術(shù)手段，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，讓銀行更快更好地服務(wù)于社會(huì)。同時(shí)，我也認(rèn)為金融科技的普及和發(fā)展，會(huì)讓銀行業(yè)的服務(wù)更加貼近大眾，金融市場(chǎng)的運(yùn)作更加高效安全，這是未來(lái)銀行業(yè)要追求的目標(biāo)。
第四段：對(duì)自身的影響
這次會(huì)議還讓我對(duì)自身產(chǎn)生了很大的影響。通過(guò)主題演講、參加討論、聽取各行業(yè)專家講解及與會(huì)代表交流，使我對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了清晰的認(rèn)識(shí)和深入的理解，同時(shí)激發(fā)了我新想法、新思路發(fā)掘與實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，更提升了我專業(yè)能力，準(zhǔn)確識(shí)別行業(yè)的諸多問(wèn)題并及時(shí)解決，滿足客戶的需求，讓銀行業(yè)服務(wù)能夠更具質(zhì)量與效益。這對(duì)我個(gè)人職業(yè)發(fā)展和為公司做出更多的貢獻(xiàn)都非常重要。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在這次會(huì)議的參與過(guò)程中，我不僅了解了銀行業(yè)的行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向，也認(rèn)識(shí)到了建立良好的信譽(yù)與口碑行走的重要性，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。銀行業(yè)雖然有很多挑戰(zhàn)與困難，但只要我們心懷目標(biāo)、開闊眼界、提升技能，持之以恒的追求和努力，相信未來(lái)的銀行行業(yè)一定會(huì)呈現(xiàn)出更加輝煌燦爛的光芒。思之良久，恍若才智大開，真正成長(zhǎng)我們則還需不斷鉆研、實(shí)踐和積累。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十五
在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量從客戶的角度出發(fā)，對(duì)客戶多一聲問(wèn)候、多一份提示、多一份愛心，讓客戶能夠安全、放心地進(jìn)入工行辦理每一筆業(yè)務(wù)。
耐心是前臺(tái)員工必備的基本素質(zhì)。前臺(tái)業(yè)務(wù)頭緒多，接觸人多，客戶素質(zhì)參差不齊，但只要工作耐心一點(diǎn)，總會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。去年7月的一天，一期高端客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品次日發(fā)行，柜員準(zhǔn)備電話通知王總，但無(wú)論怎么打電話就是聯(lián)系不上。因?yàn)榇丝罾碡?cái)產(chǎn)品推出之前，已經(jīng)有很多高端客戶進(jìn)行預(yù)約，作好了充分準(zhǔn)備。如果聯(lián)系不到王總，王總也不會(huì)說(shuō)什么，但職業(yè)的責(zé)任心促使他，必須盡快與王總?cè)〉寐?lián)系。只有這樣，才能使王總帳上閑置資金效益化。下班后，他顧不上回家，趕到王總單位，但他發(fā)現(xiàn)王總單位已經(jīng)“鐵將軍”把門，無(wú)奈又打聽到王總居住小區(qū)，保安卻告訴他：王總一早出門到現(xiàn)在未見回來(lái)。因王總的平時(shí)停車位一直空著。沒(méi)辦法，只能在這里等。晚上8點(diǎn)多，他拖著疲憊的身體，饑腸轆轆的繼續(xù)等。就在他也快失去信心的時(shí)候，王總寶馬車出現(xiàn)了，因?yàn)檫@個(gè)車號(hào)他太熟悉，他趕緊迎上去，說(shuō)明來(lái)意。王總聽罷激動(dòng)的拉著他的手說(shuō)：太謝謝你了，我現(xiàn)在就回家，從網(wǎng)上把300萬(wàn)資金準(zhǔn)備好，明天你們一開始營(yíng)業(yè)，我就去買理財(cái)產(chǎn)品。
在日常工作中，會(huì)遇到個(gè)別客戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，接連不斷的提問(wèn)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的問(wèn)題，讓人啼笑皆非。這就需要我們員工既要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基本功和良好的心態(tài)，同時(shí)還要有處事不驚和臨危不亂的極強(qiáng)的耐心。
隨著生活節(jié)奏的不斷加快，銀行提供著日益多元化的服務(wù)，以解決人們生活中許多瑣碎的問(wèn)題，人們光顧銀行的次數(shù)也日漸增多。作為工作在第一線的銀行柜員，我們的一舉一動(dòng)代表著銀行的職業(yè)規(guī)范，會(huì)給客戶留下最直接的印象。
首先，要注重細(xì)節(jié)。例如我行規(guī)定的“柜員七步法”看上去簡(jiǎn)單易操作，但是貴在堅(jiān)持，貴在規(guī)范，貴在養(yǎng)成習(xí)慣。并且，也恰恰是在這樣的細(xì)節(jié)處，更能給客戶以良好的服務(wù)體驗(yàn)，讓客戶體驗(yàn)到更加溫馨、更加規(guī)范快捷的金融服務(wù)。規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，不僅僅是一種規(guī)章制度，更是展現(xiàn)一個(gè)大行精神狀態(tài)、員工素質(zhì)的窗口，合適的禮貌用語(yǔ)、規(guī)范的服務(wù)動(dòng)作，不僅僅可以給客戶舒心的服務(wù)體驗(yàn)，也可以體現(xiàn)我行優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，從而讓客戶更加信任我行，更加認(rèn)同我行的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)渠道。其次，在做好這些細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，要做到以客戶為中心的服務(wù)。服務(wù)要因人而異，視情況而定。要準(zhǔn)確快速的分析每一位客戶最直接最強(qiáng)烈的訴求——有的客戶要求的就是快速準(zhǔn)確的辦理業(yè)務(wù)；有的就要求更全面更徹底的金融服務(wù)。只有了解了每個(gè)客戶最直接最強(qiáng)烈的訴求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù)，才能達(dá)到事半功倍的效果。就比如，有的客戶趕時(shí)間，那就需要柜員更高效的辦理業(yè)務(wù)。而有的客戶不趕時(shí)間，卻有很多的金融業(yè)務(wù)和金融知識(shí)需要咨詢，那就需要柜員有足夠全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且有足夠的耐心。而不論是哪種服務(wù)，都離不開過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。
現(xiàn)在銀行業(yè)發(fā)達(dá)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。在金融業(yè)務(wù)范圍相差無(wú)幾的情況下，服務(wù)的力量就不言而喻了，毫不夸張的說(shuō)，可能員工的一個(gè)眼神一個(gè)手勢(shì)一句話就能帶來(lái)一個(gè)客戶，也可能損失一個(gè)客戶。所以說(shuō)，做好服務(wù)，是我們最基礎(chǔ)的一環(huán)，也是最重要的一環(huán)，是一切業(yè)務(wù)拓展的基石，也是維護(hù)客戶的保障。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十六
作為銀行的一名副行長(zhǎng)，既是又是被，既是配角又是主角。其一言一行，代表單位的整體形象;其品行作風(fēng)，事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其能力水平，會(huì)對(duì)銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，我個(gè)人的體會(huì)是：作為副行長(zhǎng)，必須對(duì)單位高度負(fù)責(zé)，對(duì)班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，全身心投入工作，多角度參與管理，創(chuàng)造性地開拓分管工作的新局面。具體來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn)：
一、擺正位置、認(rèn)準(zhǔn)角色。
作為一名副行長(zhǎng)，首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí)，要擺正位置。對(duì)正職來(lái)說(shuō)，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護(hù)正職的核心地位，服從正職地領(lǐng)導(dǎo)，接受正職管理。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō)，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，副職就是領(lǐng)導(dǎo)，就是服務(wù)，就是表率。所以，就要關(guān)心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進(jìn)步。
而要做到這些，就必須自覺堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自覺，還要樹立角色意識(shí)，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無(wú)私奉獻(xiàn)。主動(dòng)為正職出謀劃策，主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī)，對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決，對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào)，要與班子其他成員多商量多溝通。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙。
二、嚴(yán)格要求、以身作則。
作為副行長(zhǎng)，無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一，是班子核心成員之一，所以，對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，方方面面率先垂范。
一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。只要單位班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利。反之，就會(huì)一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利團(tuán)結(jié)的事不做，主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范。
二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就難以避免權(quán)力、金錢乃至美色的誘惑。面對(duì)各種誘惑，要時(shí)刻保持清醒頭腦，永遠(yuǎn)銘記入黨誓言，一身正氣，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，當(dāng)好廉潔從政的模范。
三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職，作為落實(shí)具體工作的組織者，不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開展，更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。要幫助大家樹立創(chuàng)新意識(shí)，熟悉創(chuàng)新方法，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，堅(jiān)持人無(wú)我有，人有我先，人先我精，永遠(yuǎn)走在他人的前面，永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng)，永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范。
三、當(dāng)好助手、任勞任怨。
“一把手”就是單位的決策者，理應(yīng)處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對(duì)超脫。而副行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作上，要相對(duì)具體。所以，對(duì)正職要鼎立相助，以誠(chéng)相待，當(dāng)好助手和參謀，甘當(dāng)配角和綠葉。
一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，用權(quán)不爭(zhēng)權(quán)，盡責(zé)不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。
二是要本著對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、少說(shuō)多做，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任，對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。
三要注意圍繞全行中心工作，搞好調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料，認(rèn)真聽取干部職工的反映，及時(shí)提出合理化建議。制定各種實(shí)施方案，主動(dòng)抓好組織實(shí)施，努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。
只有通過(guò)正職的正確決策，促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成，副職的作用才能充分發(fā)揮，自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn)。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十七
經(jīng)過(guò)兩天的跟班，我最終大致了解興業(yè)銀行柜員工作每日流程。
早上八點(diǎn)半就到銀行，正式員工要打卡，我們八點(diǎn)四十開晨會(huì)，有監(jiān)控，由會(huì)計(jì)主管主持，參與人包括柜員和大堂經(jīng)理。押運(yùn)車一般九點(diǎn)到，由一位柜員確認(rèn)押運(yùn)人員的身份，將尾箱推入柜臺(tái)內(nèi)，核對(duì)尾箱號(hào)和封簽號(hào)，每一天早上每位柜員都要清點(diǎn)自我的尾箱，包括表內(nèi)帳和表外重要憑證。每一天早上九點(diǎn)、中午、午時(shí)下班時(shí)各打印一份尾箱清點(diǎn)單。柜員分為會(huì)計(jì)主管、主辦和經(jīng)辦三種。其中主辦還有普通主辦和特殊主辦。特殊主辦能夠兼任經(jīng)辦和主辦兩個(gè)工作。經(jīng)辦就是我們?nèi)粘Ｒ姷焦駟T，主辦一般在后臺(tái)工作，負(fù)責(zé)匯款、轉(zhuǎn)賬等事務(wù)。
大概就是這樣吧，今日理解主管下發(fā)任務(wù)，讓我去清錢了，所謂清錢啊，就是把收進(jìn)來(lái)的紅燦燦的百元大鈔過(guò)清錢機(jī)，分出好鈔和壞鈔，壞鈔不等于破幣，而是完整的相對(duì)老舊的紙幣。好鈔方便用來(lái)整理，十萬(wàn)元的百元鈔壓鈔后就成了磚塊般大小。雖說(shuō)這兩天在銀行里見錢也多，可是這是我第一次經(jīng)受這么多鈔票哦，好好使用了下驗(yàn)鈔機(jī)，很有意思?？墒且姸嘁娋昧艘簿蜎](méi)感覺了，用經(jīng)理的.話講：銀行柜員是真正的的是金錢如糞土，在他們的眼里，這些鈔票只是特殊的商品。
銀行會(huì)議心得體會(huì)篇十八
銀行的生意總是很忙碌，作為一個(gè)客戶，我們經(jīng)常前往銀行辦理各種業(yè)務(wù)，如存款、取款、貸款等。然而，作為客戶我們是否想過(guò)銀行員工的角度呢？在這一段，我想分享一些我在銀行工作過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：工作壓力
銀行工作的環(huán)境是極具壓力的。每天都有很多客戶前來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)，而銀行工作人員需要在快速而準(zhǔn)確的方式下，處理所有的任務(wù)。這讓銀行員工的工作變得非常繁瑣，而且會(huì)與客戶的不同需求和訴求產(chǎn)生矛盾。在這樣一種情況下，銀行工作人員需要經(jīng)常保持耐心和專業(yè)素養(yǎng)，并在高壓下仍然保持積極的態(tài)度，因?yàn)椴还茉鯓樱蛻舻臐M意度始終是最關(guān)鍵的。
第三段：溝通技能
銀行員工需要具備良好的溝通技能，才能更好地完成工作。一般來(lái)說(shuō)，銀行員工需要具備清晰的表達(dá)能力和適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言修飾技巧，因?yàn)樗麄冃枰?jīng)常與顧客交流和解決各種問(wèn)題。除此之外，銀行員工還需要注重細(xì)節(jié)和語(yǔ)氣的控制，因?yàn)檫@對(duì)于展現(xiàn)一個(gè)社交和業(yè)務(wù)技能都是非常關(guān)鍵的。我們可以想象，如果一個(gè)銀行工作人員無(wú)法有效地與客戶們溝通，那么他或她很難完成工作甚至可能會(huì)傷害到顧客的利益。
第四段：工作效率
盡管工作壓力很大，銀行工作人員還是需要保證自己的工作效率。在這樣一個(gè)高強(qiáng)度的工作場(chǎng)景中，銀行員工需要處理各種業(yè)務(wù)，其中每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要在非常短的時(shí)間內(nèi)處理完畢。因此，他們需要保持良好的組織和協(xié)調(diào)能力，以確保工作的執(zhí)行順利、高效、準(zhǔn)確。最后才能保障銀行工作的進(jìn)程和顧客利益的實(shí)現(xiàn)。而且，良好的工作效率一定程度上可以加速為顧客服務(wù)的時(shí)間，并提升了顧客的滿意度。
第五段：總結(jié)
總而言之，銀行業(yè)一直是高壓、需要高度專業(yè)化、在普遍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制定下，工作發(fā)揮的能力壓力非常大。作為銀行員工，他們需要在壓力之下保持冷靜和專業(yè)，注重工作效率和各方面要保障客戶考慮的需求，以便提高顧客的滿意度與實(shí)現(xiàn)銀行利益。我的這篇文章就是想引起關(guān)注，讓廣大客戶了解銀行員工所面對(duì)的挑戰(zhàn)和壓力，更好地理解銀行工作，并為銀行員工和客戶的工作關(guān)系建立起更加穩(wěn)定，和諧的聯(lián)系。