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項(xiàng)目成果報(bào)告篇一
市發(fā)改委、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)省發(fā)改委等五部門(mén)《關(guān)于做好鞏固退耕還林成果規(guī)劃實(shí)施工作的意見(jiàn)》(陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]1447號(hào))精神，我局抽調(diào)專人按照文件要求，對(duì)全縣退耕還林戶的能源建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了一次認(rèn)真的自查和整改工作，現(xiàn)將自查情況和落實(shí)整改方案報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
我縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目從2008年開(kāi)始實(shí)施，按照省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)要求，我局嚴(yán)格按照項(xiàng)目投資計(jì)劃的內(nèi)容，制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案，做到有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展農(nóng)村能源建設(shè)工作。截止目前已在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成戶用沼氣575口，節(jié)柴灶51口、太陽(yáng)灶33臺(tái)。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和工程質(zhì)量情況。
戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以“一池二改”為工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照批復(fù)及施工圖的要求進(jìn)行施工，并抓好工程質(zhì)量建設(shè)。在建池過(guò)程中強(qiáng)化“二改”工作，建池做到嚴(yán)把“七關(guān)”，即挖坑關(guān)、池型關(guān)、選材關(guān)、澆注關(guān)、粉刷關(guān)、投料啟動(dòng)關(guān)、設(shè)備安裝關(guān)，每道工序驗(yàn)收由縣能源辦統(tǒng)一組織開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)有未按標(biāo)準(zhǔn)施工的一律返工，做到前一道工序不合格，后一道工序不施工。由于我們建立有嚴(yán)格的質(zhì)量自查制度，施工隊(duì)伍技術(shù)力量雄厚，工程質(zhì)量監(jiān)督到位，確保了工程質(zhì)量。在這次自查工作中，全縣的“三改’’完成率基本達(dá)到了100％，沼氣池使用率達(dá)到75％。
截止2010年10月，我們已在戶用沼氣數(shù)量相對(duì)集中的武關(guān)驛鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、馬道鎮(zhèn)、火燒店鄉(xiāng)、玉皇廟鄉(xiāng)建成了五個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，切實(shí)解決了農(nóng)戶在沼氣使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。并在缺乏薪柴資源的城關(guān)鎮(zhèn)建設(shè)完成節(jié)柴灶51口。在武關(guān)驛鎮(zhèn)建設(shè)太陽(yáng)灶33臺(tái)，該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，農(nóng)戶基本生活條件顯著提高，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙統(tǒng)一。
三、項(xiàng)目資金管理和使用情況。
自2008年-2009年我縣鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目共完成3個(gè)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目，總投資 149.6萬(wàn)元，涉及中央資金57.8萬(wàn)元。其中：農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目1個(gè)，總投資128.5萬(wàn)元，涉及中央資金45元；鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，總投資21.1萬(wàn)元，涉及中央資金12.8萬(wàn)元。我局按照《農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》、《陜西省農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》和《陜西省沼氣項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》的要求，就項(xiàng)目監(jiān)管和資金監(jiān)管制定了一系列管理制度，加強(qiáng)資金規(guī)范化管理，保障了資金運(yùn)行安全，縣能源辦建立了資金專戶，統(tǒng)一實(shí)行報(bào)賬制度，隨時(shí)接受財(cái)政和審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，確保了國(guó)家補(bǔ)助資金足額補(bǔ)貼到農(nóng)戶，農(nóng)民自籌資金根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)條件及生活現(xiàn)狀，結(jié)合“三改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資。在資金管理上我們采取了嚴(yán)格的管理措施，加大了監(jiān)管力度，做到了項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?、專帳管理，未發(fā)生截留、挪用、滯留項(xiàng)目資金問(wèn)題。
四、項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
2006年我縣成立農(nóng)村能源建設(shè)辦公室，法人代表由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，下設(shè)辦公室于縣農(nóng)機(jī)管理理站，全面負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村能源建設(shè)的實(shí)施工作，項(xiàng)目建設(shè)所需的水泥、石子、砂子、鋼材、進(jìn)出料管等主要建筑材料，由能源辦統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，按照招投標(biāo)和政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，保證了用材質(zhì)量。我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃歸口、統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)實(shí)施的管理體制。農(nóng)業(yè)局對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、工程監(jiān)管、日常檢查、按時(shí)提供上報(bào)材料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，縣農(nóng)村能源辦公室負(fù)責(zé)全縣技術(shù)員、建設(shè)材料的調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)任，并按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃做好項(xiàng)目組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)檔案、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備和建設(shè)管理等工作。
五、項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問(wèn)題
在調(diào)查中，有關(guān)發(fā)展農(nóng)村能源帶來(lái)的好處可以說(shuō)是不絕于耳，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些問(wèn)題。
一是項(xiàng)目區(qū)宣傳發(fā)動(dòng)難度大。雖然我們?nèi)宕蔚巾?xiàng)目區(qū)開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，但農(nóng)戶的建設(shè)積極性普遍不高。從2008年4月份開(kāi)始，我們多次深入項(xiàng)目區(qū)，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，但群眾的積極性普遍不高。
二是農(nóng)戶沼氣使用率低，在這次調(diào)查的575戶沼氣用戶中，閑置不用的戶數(shù)達(dá)一百多戶，即使已經(jīng)使用的400多戶中也還有—部分是偶爾使用。這樣算來(lái)，我縣的戶用沼氣實(shí)際使用率為70％左右。因此可見(jiàn)，我縣的沼氣池使用率較低。
三是項(xiàng)目區(qū)情況發(fā)生了變化，勞動(dòng)力缺乏。由于項(xiàng)目區(qū)大部分青壯年勞力外出務(wù)工，在家留守的多半是“老、弱、病、殘”，項(xiàng)目建設(shè)所需勞動(dòng)力缺乏，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
四是受生豬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和農(nóng)村常住人口遞減因素影響，農(nóng)戶及沼氣發(fā)酵原料養(yǎng)豬數(shù)量減少，沼氣池原料明顯不足，沼氣使用率降低；另一方面沼氣池的正常使用關(guān)鍵是“三分建池、七分管理”，平時(shí)要做到勤進(jìn)料，勤出料，才能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，在家留守的老人與孩子，無(wú)力對(duì)沼氣池進(jìn)行日常維護(hù)，而產(chǎn)氣量又不能維持農(nóng)產(chǎn)正常生活，導(dǎo)致部分已建好的沼氣存在半用和停用現(xiàn)象，使新能源的使用率受到影響。
五是隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施，炊事用具電器化日趨明顯，老百姓認(rèn)為用電方便快捷，加上我們山區(qū)縣薪柴資源豐富，許多群眾怕麻煩，對(duì)有問(wèn)題的沼氣不重視，使所建項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)初衷。
六是受物價(jià)上漲影響，項(xiàng)目建設(shè)投入成本加大，增加了項(xiàng)目建設(shè)支出。近兩年物價(jià)上漲較大，材料價(jià)格、技工工資普遍上漲，由于項(xiàng)目區(qū)群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都十分薄弱，投入十分有限，在一定程度上影響了項(xiàng)目的實(shí)施。
六、整改方案
留壩縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展難度大，任務(wù)重，因此，我局將進(jìn)一步高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)工作，把這項(xiàng)工作納入重要議事日程，采取有效措施推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。再次召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。根據(jù)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，立即召集項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志，商討對(duì)策，安排部署落實(shí)項(xiàng)目區(qū)沼氣建設(shè)相關(guān)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把這一項(xiàng)惠及農(nóng)村千家萬(wàn)戶的事業(yè)做好。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目鑒定管理，規(guī)范資金使用，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》和《陜西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定開(kāi)展工作。
三是爭(zhēng)取解決缺少能源建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，想方設(shè)法安排必須的經(jīng)費(fèi)，使工作人員全身心身心投入到項(xiàng)目實(shí)施工作。
四是充分利用廣播、電視等新聞媒體，廣泛宣傳農(nóng)村能源建設(shè)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生所起到的重要作用，激發(fā)農(nóng)民自覺(jué)管理、使用好沼氣的積極性，確保我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施、圓滿完成，切實(shí)讓這一惠民政策落實(shí)到實(shí)處。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇二
電信學(xué)院985一期驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告及相關(guān)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告公...
附相關(guān)項(xiàng)目總結(jié)
1,重大及苗子項(xiàng)目:
16位mcuip核及語(yǔ)音識(shí)別芯片設(shè)計(jì)筆式計(jì)算人機(jī)通信智能接口技術(shù)
擴(kuò)頻通信系統(tǒng)自適應(yīng)抗干擾輔助設(shè)備的研究
無(wú)線接入系統(tǒng)的`智能天線技術(shù)研究
新型數(shù)字無(wú)電話標(biāo)準(zhǔn)樣機(jī)及核心芯片研制
2,學(xué)科平臺(tái):
電磁場(chǎng)與微波技術(shù)碩士點(diǎn)
電工理論與新技術(shù)碩士點(diǎn)
電路與系統(tǒng)廣東省重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)
無(wú)線通信系統(tǒng)仿真與實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
信號(hào)與信息處理博士點(diǎn)
3,教學(xué)條件:
電工電子基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)
通信與信息工程實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)
附件二:
“985工程”一期建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)
(學(xué)科平臺(tái),重大項(xiàng)目,苗子項(xiàng)目)
項(xiàng)目類別:
學(xué)科平臺(tái)
項(xiàng)目編號(hào):
d71010
項(xiàng)目名稱:
無(wú)線通信系統(tǒng)仿真與實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
韋崗
學(xué)院名稱:
電子與信息學(xué)院
填報(bào)時(shí)間:
高水平大學(xué)建設(shè)辦公室制表
2005年11月
填表說(shuō)明
5,“985工程”一期建設(shè)期間發(fā)表的高水平論文情況統(tǒng)計(jì)表中收錄情況是指論文被sci,ei,istp收錄,人文社科類論文被ci收錄,人大資料復(fù)印中心,新華文摘轉(zhuǎn)載的論文,其他論文不必列出.
一,建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
韋崗
項(xiàng)目組成員:
韋崗,謝勝利,尹俊勛,葉梧,丘水生,褚慶昕
經(jīng)費(fèi)類別
金額(單位:萬(wàn)元)
占總經(jīng)費(fèi)比例()
一,學(xué)校計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)
8,000,000
――
二,實(shí)際支出數(shù)(二,三,四項(xiàng)內(nèi)容以財(cái)務(wù)部門(mén)審核數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
1,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(包括圖書(shū)資料)
6,065,504.89
75.82
2,修繕費(fèi)
262,840.81
3.29
3,業(yè)務(wù)費(fèi)及其他
23,315.50
0.29
三,暫付款未報(bào)數(shù)
824,200.00
10.3
四,項(xiàng)目結(jié)余
824,138.80
10.3
財(cái)務(wù)處審核意見(jiàn)
是否屬實(shí)
簽名(蓋章):時(shí)間:
二,建設(shè)項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備購(gòu)置情況
儀器設(shè)備
臺(tái)(件)數(shù)
金額(萬(wàn)元)
備注
40萬(wàn)元以上儀器設(shè)備
1
53.39
10至40萬(wàn)元儀器設(shè)備
8
117.5303
5至10萬(wàn)元儀器設(shè)備
12
71.73088
5萬(wàn)元以下儀器設(shè)備
281
242.1015
總計(jì)
301
484.7527
本項(xiàng)目已購(gòu)置的儀器設(shè)備清單(可加頁(yè))
儀器設(shè)備名稱
(或圖書(shū)資料)
型號(hào)或規(guī)格
國(guó)別
單價(jià)
(萬(wàn)元)
數(shù)量
總金額(萬(wàn)元)
使用機(jī)時(shí)
矢量網(wǎng)絡(luò)分析儀
r3770
日本
53.39
1
53.39
無(wú)線通信分析儀
wca230
泰克電子有限公司
26.14
1
26.144305
頻譜分析儀
ms2665c
6200399087
16.54
1
16.540487
泰克任意波形發(fā)生器
awg420
美國(guó)
15.00
1
15
數(shù)字熒光示波器
tds5104b
泰克電子有限公司
14.35
1
14.345503
集成電路開(kāi)發(fā)工具
stmdk
美國(guó)sigmatel公司
12.00
2
24
泰克多格式視頻信號(hào)發(fā)生器
tg700系列
美國(guó)
11.20
1
11.2
邏輯分析儀
tektronixpla5202
美國(guó)
10.30
1
10.3
安捷倫交流電源/分析
6813b
項(xiàng)目成果報(bào)告篇三
第一章總則 第一條為加強(qiáng)建筑活動(dòng)的監(jiān)督和管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，保障建筑活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，遵循國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的基本原則，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。 第二條在本市轄區(qū)內(nèi)從事建筑活動(dòng)以及對(duì)建筑活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理的，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。 本條例所稱建筑活動(dòng)，是指土木建筑工程、建筑裝修裝飾工程和建筑業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備安裝工程、管線敷設(shè)工程和園林綠化工程的新建、擴(kuò) ...
委托方（甲方）：____________________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 承包方（乙方）：____________________________________ 地址：____________郵碼：__ ...
第一章總則 第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《_建筑法》、《_安全生產(chǎn)法》，制定本條例。 第二條在_境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。 本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。 第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持 ...
地質(zhì)工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃 一、培養(yǎng)目標(biāo) 本專業(yè)主要培養(yǎng)具備能從事各類工程建設(shè)的場(chǎng)地評(píng)價(jià)，巖土體特性分析，特種地基加固處理，地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)與治理等地質(zhì)工程領(lǐng)域的各項(xiàng)工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。 二、培養(yǎng)要求 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力： 具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，了解當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的主要方面和應(yīng)用前景，熟悉地質(zhì)工程勘察、設(shè)計(jì)施工。掌握工程地質(zhì)、工程力學(xué)、巖土力學(xué)的基本理論，地下工程、工程材料、結(jié) ...
一、 建設(shè)單位： 1、程序性文件（報(bào)建審批文件） 2、設(shè)計(jì)能力、工程概況 3、開(kāi)竣工時(shí)間、投資完成情況 4、各方責(zé)任主體的單位名稱、招投標(biāo)情況 5、單位工程劃分、單位工程竣工情況 6、單位工程驗(yàn)收、評(píng)級(jí)情況 7、省優(yōu)、部?jī)?yōu)、太陽(yáng)杯及其它獲獎(jiǎng)情況 8、項(xiàng)目工程的亮點(diǎn)、難點(diǎn) 9、質(zhì)量保證體系建設(shè)情況 10、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)情況 11、各單項(xiàng)驗(yàn)收完成情況 二、勘察單位： 1、勘察單位資質(zhì) 2、勘察工作方法及完 ...
高速公路高邊坡（滑坡）專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案 為保證高速公路建設(shè)安全，吸取近年來(lái)高邊坡設(shè)計(jì)、施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重點(diǎn)解決目前存在勘察深度不夠、設(shè)計(jì)理念禁錮、設(shè)計(jì)方案不盡合理、治理措施單一、與沿線景觀不協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量不高、病害較多、抗災(zāi)能力低等問(wèn)題，全面提升高速公路總體品質(zhì)，省廳決定在全省范圍內(nèi)開(kāi)展高速公路高邊坡（滑坡）專項(xiàng)整治活動(dòng)。 一、整治目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部“六個(gè)樹(shù)立、六個(gè)堅(jiān)持”公路勘察設(shè) ...
第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理，保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)展，提高投資效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是指經(jīng)上級(jí)及本級(jí)人民政府批準(zhǔn)的，對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的下列建設(shè)項(xiàng)目： （一）基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的重要項(xiàng)目； ...
1、（10月20號(hào)星期一） 時(shí)間已經(jīng)是秋天，天氣還是挺熱，作為實(shí)習(xí)的第一天，首先進(jìn)行的是實(shí)習(xí)前的動(dòng)員，老師簡(jiǎn)要但清楚的交代了實(shí)習(xí)的內(nèi)容。下午，在老師的組織下，我們集體觀看了一些影視資料，了解了很多不良地質(zhì)現(xiàn)象，如地震，山體滑坡，泥石流等，還觀看了幾種有代表性的地貌，如喀斯特地貌等作為課本知識(shí)的補(bǔ)充，使我們不用外出就了解了各種地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的原因，經(jīng)過(guò)和后果，還了解了一些預(yù)防這些地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的措 ...
第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《_招標(biāo)投標(biāo)法》、國(guó)家計(jì)委等七部委令第12號(hào)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《xx省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》（修改）以及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 第二條本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與 ...
項(xiàng)目成果報(bào)告篇四
1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景
6月，隨著科技部決定在全國(guó)啟動(dòng)科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃以來(lái)，科技特派員工作進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展的重要階段，成為今后一段時(shí)間貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面提升農(nóng)村科技工作的重要抓手之一，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程取得技術(shù)成果。從全國(guó)其他省市的實(shí)踐證明，科技特派員在農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線的創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動(dòng)，對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)起到了重要作用，有力地推動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)科技特派員以鄉(xiāng)土人才為主，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，受政府政策的影響較大，對(duì)政府提供資源的依賴性很強(qiáng)。因此，圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以政府主導(dǎo)的方式來(lái)培育創(chuàng)業(yè)示范戶是貫徹落實(shí)八部委《關(guān)于深入開(kāi)展科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)意見(jiàn)》的具體體現(xiàn)，也是在實(shí)踐中探索適合我區(qū)實(shí)際的科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動(dòng)模式的'具體行為。
**市作為首府城市，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展勢(shì)在必行，而在此進(jìn)程中，規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展是重要的載體和助推力量。通過(guò)培育科技特派員示范戶，可為龍頭企業(yè)培養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施和服務(wù)體系等相關(guān)環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，示范戶的培育對(duì)發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要的意義。其次，通過(guò)科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶在項(xiàng)目實(shí)施中建立種養(yǎng)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和經(jīng)合組織，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，充分發(fā)揮科技特派員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。項(xiàng)目實(shí)施一年來(lái)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成效。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目研究主要內(nèi)容
本項(xiàng)目實(shí)施地涉及全市八縣（區(qū)）17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。項(xiàng)目培育了科技特派員高效溫室科學(xué)種植示范戶5戶；培育科學(xué)養(yǎng)雞示范戶3戶、養(yǎng)豬示范戶3戶；培育了優(yōu)質(zhì)奶?？茖W(xué)養(yǎng)殖示范戶2戶、牦牛短期育肥示范戶3戶、半細(xì)毛羊養(yǎng)殖示范戶1戶；培育馬鈴薯種植示范戶1戶、優(yōu)質(zhì)青稞種植示范戶1戶、藏油5號(hào)良種繁育示范戶1戶。
表1科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶（20名）基本情況
序號(hào)
示范戶姓名
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)示范領(lǐng)域
1、頓珠堆龍**縣古榮鄉(xiāng)加入村奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖
2、格桑次仁堆龍**縣古榮鄉(xiāng)嘎沖村藏雞養(yǎng)殖
3、格桑次仁堆龍**縣**鄉(xiāng)邱桑村藏紅花人工種植
4、**吾堅(jiān)**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村大棚蔬菜種植
5、格桑次仁**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村生豬養(yǎng)殖
6、拉貢**縣寧中巴靈村牦牛短期育肥
7、**縣烏瑪鄉(xiāng)納龍村牦牛短期育肥
8、格龍**縣達(dá)嘎鄉(xiāng)**村馬鈴薯種植
9、扎西卓嘎**縣聶當(dāng)鄉(xiāng)德吉村生豬養(yǎng)殖
10、格桑晉美**縣楠木鄉(xiāng)江村生豬養(yǎng)殖
11、羅桑城關(guān)區(qū)納**納金村肉雞養(yǎng)殖
12、洛桑色格**縣**鎮(zhèn)百納村無(wú)公害蔬菜種植
13、央金**縣幫堆鄉(xiāng)林阿村
項(xiàng)目成果報(bào)告篇五
20-年，我市農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)橋建設(shè)政策，全面完成了20-年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財(cái)政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)全區(qū)27座農(nóng)橋進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。市財(cái)政、市水利局在區(qū)級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)轄區(qū)內(nèi)20-年竣工的農(nóng)橋工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目計(jì)劃
20-年我市轄區(qū)計(jì)劃新建、改建農(nóng)橋27座，計(jì)劃總投資416萬(wàn)元，其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助41.6萬(wàn)元，區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套166.4萬(wàn)元。
二、驗(yàn)收情況
經(jīng)驗(yàn)收，20-年我市轄區(qū)實(shí)際新建、改建27座農(nóng)橋，均能按時(shí)完工。實(shí)際完成投資474.83萬(wàn)元，其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助95萬(wàn)元，區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套171.83萬(wàn)元。與計(jì)劃投資相比，增加了58.83萬(wàn)元。
1、農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序管理。嚴(yán)格做到“七定”，即定點(diǎn)、定位、定建設(shè)內(nèi)容(新建、改建)、定建設(shè)規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設(shè)時(shí)間、定管護(hù)單位和責(zé)任人。委托招投標(biāo)公司向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息，進(jìn)入正常、規(guī)范的招投標(biāo)管理程序，確定20-年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標(biāo)單位。聘請(qǐng)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過(guò)程。明確各單位職責(zé)，要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要依據(jù)詳實(shí)的水文、地質(zhì)勘察報(bào)告和建設(shè)地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行縝密設(shè)計(jì);施工單位必須嚴(yán)格依圖施工，對(duì)隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可;監(jiān)理單位必須對(duì)每一座農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理，尤其是橋梁開(kāi)工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測(cè)試檢驗(yàn)等等，都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制管理。轄區(qū)政府及時(shí)下達(dá)農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件，明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設(shè)任務(wù)和資金配套的額度，確保了20-年度農(nóng)橋項(xiàng)目配套資金的及時(shí)、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)賬制管理辦法》要求，依據(jù)施工合同，依據(jù)監(jiān)理開(kāi)工令、支付令，按照工程進(jìn)度預(yù)撥工程款，項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金，在保證期結(jié)束后無(wú)重大建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)再撥付到位。
3、項(xiàng)目檔案管理規(guī)范，資產(chǎn)移交及時(shí)。明確分工，確保檔案及時(shí)完成歸檔。注重加強(qiáng)日常管理，及時(shí)做好竣工決算、竣工審計(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)算等工作，及時(shí)與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護(hù)協(xié)議、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題
我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門(mén)配合規(guī)范運(yùn)作，重抓質(zhì)量，群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進(jìn)行規(guī)劃和管理，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格公開(kāi)招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊(duì)伍能良好完成施工任務(wù)。財(cái)政按進(jìn)度足額撥付工程款，也為橋梁建設(shè)按時(shí)保質(zhì)完工提供了有力保障。
農(nóng)橋驗(yàn)收的主要問(wèn)題在于審計(jì)程序復(fù)雜，轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項(xiàng)目必須由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，時(shí)間較長(zhǎng)，影響及時(shí)進(jìn)行竣工決算。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇六
這次寒假實(shí)習(xí)我找了一家與巖土工程有關(guān)的公司，因?yàn)槲沂菍W(xué)習(xí)巖土工程的，所以很想有機(jī)會(huì)到外面類似的公司里面實(shí)習(xí)一下，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)。
因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種專業(yè)技術(shù)的了解，找出自身的不足。
這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。
第一天來(lái)到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的師兄給我指了條路，讓我用和軟件模仿教程做一些簡(jiǎn)單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。原創(chuàng)：說(shuō)實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候也這樣做過(guò)，不過(guò)效果沒(méi)有這么好，因?yàn)橐郧耙挥龅诫y的或不懂的就停下來(lái)不做了，而現(xiàn)在有老師在旁邊，有不懂的就問(wèn)，這使我受益非淺。
隨著人們審美觀的提高，對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，環(huán)境越來(lái)越受人們的重視，真正優(yōu)秀的安全的生活環(huán)境才能以滿足客戶的要求。巖土工程給人塑造的安全舒服的環(huán)境是提高人們幸福指數(shù)的重要因素。
有了它，更能發(fā)揮人們的想象力和對(duì)生活的要求，并獲得一種藝術(shù)的享受。經(jīng)過(guò)幾天的基礎(chǔ)訓(xùn)練，老師終于讓我參與他們的策劃，剛開(kāi)始有點(diǎn)緊張，后來(lái)就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個(gè)過(guò)程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)就更加深了一步。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的老師也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作或施工工作所要面對(duì)的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的實(shí)地操作等等。
這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。
我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。要想真正的成為一位名副其實(shí)的巖土工程專業(yè)員還有很長(zhǎng)的一段路要走，不管前方的路有多坎坷多漫長(zhǎng)，我都會(huì)鍥而不舍的走下去的。為了我的設(shè)計(jì)夢(mèng)想。
實(shí)習(xí)人：陳建松
在讀班級(jí)：巖土10151
學(xué)籍號(hào)：102003111540
2012，
項(xiàng)目成果報(bào)告篇七
為全面掌握我市2008年、2009年鞏固退耕還林成果項(xiàng)目實(shí)施情況，準(zhǔn)確查找問(wèn)題，切實(shí)整改，扎實(shí)推進(jìn)鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，并了解2010年項(xiàng)目安排（部署）情況工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展退耕還林成果，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、監(jiān)察部、財(cái)政部、國(guó)土資源部、水利部、農(nóng)業(yè)部、審計(jì)署、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家糧食局《關(guān)于開(kāi)展鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合檢查的通知》（發(fā)改西部〔2010〕564號(hào)）和省發(fā)改委、省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳、省水利廳、省農(nóng)委、省審計(jì)廳、省統(tǒng)計(jì)局、省林業(yè)廳、省糧食局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合檢查的通知》（黔發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2010〕744號(hào)）相關(guān)文件精神，我市發(fā)改、監(jiān)察、林業(yè)等10委（局）及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了4個(gè)聯(lián)合檢查組，確定了檢查內(nèi)容和檢查方式。于2010年5月6日至7日，對(duì)我市7個(gè)項(xiàng)目工程縣進(jìn)行了綜合檢查，現(xiàn)將我市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目自查情況匯報(bào)如下：
一、有無(wú)違反國(guó)家政策安排退耕還林任務(wù)的情況
通過(guò)自查，我市2008—2009年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目基本農(nóng)田、農(nóng)村能源、生態(tài)移民、后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)植補(bǔ)造五大板塊建設(shè)中，均嚴(yán)格按照《退耕還林條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策》等有關(guān)規(guī)定，安排落實(shí)在退耕還林工程實(shí)施區(qū)域內(nèi)，退耕戶受益率均達(dá)到相關(guān)要求。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程中，退耕戶覆蓋率達(dá)到了60%以上；農(nóng)村能源建設(shè)工程中退耕戶覆蓋率達(dá)到了100%；生態(tài)移民工程中退耕戶覆蓋率達(dá)到了100%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程中退耕戶覆蓋率達(dá)到了95%以上；補(bǔ)植補(bǔ)造工程退耕農(nóng)戶覆蓋率達(dá)到了100%。
二、鞏固退耕還林成果建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展及投資完成情況
（一）2008年度鞏固退耕還林成果實(shí)施情況
2008年除田間便道工程完成總工程的87.3%和種植業(yè)完成86.3%外，其余工程都已經(jīng)全部完成（詳見(jiàn)附表一）。
（二）2009年度鞏固退耕還林成果實(shí)施情況
由于我市去冬今春嚴(yán)重干旱，加上實(shí)施方案批復(fù)下達(dá)時(shí)間較晚，部分項(xiàng)目招投標(biāo)工作還未完成，部分區(qū)市縣勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作正在制定培訓(xùn)計(jì)劃，導(dǎo)致部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程大部分區(qū)市縣正在進(jìn)行招投標(biāo)工作；農(nóng)村能源建設(shè)省柴節(jié)煤灶還在進(jìn)行集中采購(gòu)程序，沼氣池建設(shè)完成了10.3%，碳薪林建設(shè)完成了82.7%；生態(tài)移民工程完成了49.6%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各子項(xiàng)進(jìn)度均達(dá)26%以上；補(bǔ)植補(bǔ)造工程完成88.%，（詳見(jiàn)附表二）。
通過(guò)自查，我市各工程區(qū)（縣、市）鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的編制，均在上報(bào)的縣級(jí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，按照下達(dá)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行科學(xué)合理編制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，基本能按照省發(fā)改委、林業(yè)廳、省農(nóng)委和省水利廳《關(guān)于2008年度鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》和《關(guān)于開(kāi)陽(yáng)、修文等87個(gè)縣（市、區(qū)、特區(qū)）2009年度鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》文件批復(fù)的實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，但仍然有個(gè)別區(qū)縣沒(méi)有嚴(yán)格按照方案實(shí)施，有擅自調(diào)整建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。各項(xiàng)目板塊建設(shè)均按照國(guó)家相關(guān)工程管理規(guī)定，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序管理項(xiàng)目，按規(guī)劃設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查。各項(xiàng)目單位均抽調(diào)了工程技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查驗(yàn)收，并加大科技成果的推廣應(yīng)用，大力推廣良種選育等技術(shù)成果，提高科技含量。同時(shí)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)，確保了我市鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量。
三、資金使用和管理情況
（一）項(xiàng)目資金使用情況
1、2008年鞏固退耕還林專項(xiàng)資金項(xiàng)目總投資3973.5萬(wàn)元，其中，中央專項(xiàng)資金2543.5萬(wàn)元，地方配套及投工投勞折資1430萬(wàn)元。完成資金總投入3845.2萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的97%。其中，中央專項(xiàng)資金2481.8萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的97.6%，地方配套及投工投勞折資1363萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的95.3%。
2、2009年鞏固退耕還林專項(xiàng)資金項(xiàng)目總投資3419.49萬(wàn)元，其中，中央專項(xiàng)資金2544.3萬(wàn)元，地方配套及投工投勞折資768.32萬(wàn)元，縣級(jí)自籌工程管理費(fèi)106.87萬(wàn)元。完成資金總投入834.572萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的24.4%，其中，中央專項(xiàng)資金648.173萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的25.5%，地方配套及投工投勞折資186.399萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的24.3%。
（二）補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況
1、2008年補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況
2008年度我市退耕還林政策補(bǔ)助兌現(xiàn)面積4.1847萬(wàn)畝,完成政策補(bǔ)助資金527.27萬(wàn)元。為鞏固退耕還林成果，我市嚴(yán)格加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，及時(shí)兌現(xiàn)政策補(bǔ)助資金，兌現(xiàn)方式均采取“一卡通”方式兌現(xiàn)。我市2008年度政策兌現(xiàn)工作已全面完成，兌現(xiàn)率100％。
2、2009年補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況
極大損失，部分退耕地塊保存率和成活率達(dá)不到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)；二是部分退耕農(nóng)戶對(duì)完善政策補(bǔ)助相關(guān)規(guī)定不理解，不愿意續(xù)簽完善政策補(bǔ)助退耕還林合同。截止目前，我市2009年兌現(xiàn)完善政策補(bǔ)助資金412萬(wàn)元，兌現(xiàn)率55.97％。在下一步的工作中，我市將加大受災(zāi)地塊的補(bǔ)植補(bǔ)造力度，進(jìn)一步宣傳退耕還林完善補(bǔ)助政策，爭(zhēng)取及時(shí)兌現(xiàn)完善政策補(bǔ)助資金。
（三）資金管理情況
通過(guò)檢查，我市在鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金使用和管理辦法》（財(cái)農(nóng)[2007]327號(hào)），確保資金安全運(yùn)行。專項(xiàng)資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，規(guī)范核算，封閉運(yùn)行，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留、克扣等違規(guī)使用資金情況。
四、項(xiàng)目管理情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)部門(mén)責(zé)任
我市人民政府高度重視鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)工作，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省相關(guān)文件要求，明確了發(fā)改、林業(yè)、財(cái)政、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利等各相關(guān)單位部門(mén)的職責(zé)分工，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃及年度實(shí)施方案的編制進(jìn)行精心安排部署，并以筑發(fā)改[2009]88號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于做好貴陽(yáng)市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目信息保送工作的通知》，加強(qiáng)了信息報(bào)送工作力度，進(jìn)一步明確了縣級(jí)各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
（二）完善各項(xiàng)制度，規(guī)范項(xiàng)目管理
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制、報(bào)帳制、公示制和涉農(nóng)資金備案制，確保項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
（三）健全檔案管理，確保工程順利實(shí)施
鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容多，建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)規(guī)模大，為此，我市要求要加強(qiáng)工程建設(shè)檔案管理，對(duì)有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)方案、階段性項(xiàng)目建設(shè)
總結(jié)
、檢查驗(yàn)收資料、資金審批和審計(jì)報(bào)告、工程監(jiān)理報(bào)告、技術(shù)資料、圖片照片、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和錄像資料等，要分門(mén)別類地歸檔保存，嚴(yán)格管理，按照項(xiàng)目法人單位有項(xiàng)目總材料，項(xiàng)目實(shí)施單位有項(xiàng)目子項(xiàng)材料的原則，分類規(guī)范歸檔，即：綜合材料（含各類批復(fù)文件、各類上報(bào)文件、資金文件、公示材料、備案材料、各階段總結(jié)、單項(xiàng)檢查驗(yàn)收資料、縣級(jí)驗(yàn)收資料、項(xiàng)目總竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等）；技術(shù)資料（含可研報(bào)告、實(shí)施方案、各子項(xiàng)的技術(shù)設(shè)計(jì)、有關(guān)圖表等）；招投標(biāo)資料（含招投標(biāo)所有文件、公告、投標(biāo)單位材料、最后簽訂合同等）；工程監(jiān)理材料（含監(jiān)理公司情況、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理所有資料等）；信息資料（含月報(bào)、旬報(bào)所有表格、文字材料、簡(jiǎn)報(bào)等）；監(jiān)測(cè)資料（含各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖片照片、錄像資料和各種監(jiān)測(cè)材料等）。
五、項(xiàng)目建設(shè)的自查驗(yàn)收和聯(lián)合復(fù)查情況
為了切實(shí)抓好我市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，我市發(fā)改，林業(yè)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、水利等市級(jí)部門(mén)多次組織聯(lián)合檢查組，對(duì)我市2008度、2009年度鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補(bǔ)植補(bǔ)造項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量、資金使用及管理等情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程縣、市、區(qū)及時(shí)整改。
我市已要求各工程縣、市、區(qū)對(duì)2008年度鞏固成果專項(xiàng)資金建設(shè)的竣工項(xiàng)目，及時(shí)啟動(dòng)竣工驗(yàn)收相關(guān)程序，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及時(shí)上報(bào)，市級(jí)相關(guān)部門(mén)將組織聯(lián)合復(fù)查組，對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)省級(jí)驗(yàn)收。截止目前，我市工程縣、市、區(qū)已完成部分建設(shè)板塊的驗(yàn)收工作。
六、建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的效益分析
鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施，在很大程度上將改善退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活現(xiàn)狀，提高退耕農(nóng)戶的收益。
一是通過(guò)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，可使9901畝耕地的肥力、抗旱能力及耕地條件等得到切實(shí)改善，提高單產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)指數(shù)，每畝耕地糧食畝產(chǎn)量預(yù)計(jì)比項(xiàng)目實(shí)施前提高50余公斤，項(xiàng)目區(qū)可增加糧食495000多公斤，提高了退耕農(nóng)戶收益。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力增加了退耕戶收入，比如：清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)蓮花村、鼠場(chǎng)村發(fā)展蔬菜種植，每年每畝比原來(lái)增加了7000元收入。
二是通過(guò)能源建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，我市將建成沼氣池1843口，涉及退耕農(nóng)戶1843戶，按修建一個(gè)容積為8—10立方米左右來(lái)估算，全年產(chǎn)沼氣380—450立方米，可解決3—5口人的農(nóng)戶家10—12個(gè)月的生活燃料，節(jié)煤1500公斤。我市全年將為退耕農(nóng)戶節(jié)煤27645噸左右，按每噸500元計(jì)，將為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本138多萬(wàn)元。建成省柴節(jié)煤灶5466個(gè)，每個(gè)比普通回風(fēng)爐省燃料40%，每年可為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本160多萬(wàn)元。
三是通過(guò)生態(tài)移民項(xiàng)目的實(shí)施，使不適宜居住地的退耕戶搬遷到了交通、就醫(yī)、就學(xué)等都較為方便的地方，有效的改善了生產(chǎn)生活條件。 四是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)退耕農(nóng)戶科學(xué)技能培訓(xùn)、經(jīng)果林種植、退耕還林地塊進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造等有效措施、合理規(guī)劃林種、樹(shù)種，適地適樹(shù)，長(zhǎng)、中、短效益相結(jié)合的方式，發(fā)展有特色的經(jīng)果林、速生豐產(chǎn)林、中藥材和花卉的生產(chǎn)，大幅提高退耕還林地塊經(jīng)濟(jì)效益，從根本上解決退耕戶吃飯、增收等長(zhǎng)遠(yuǎn)生活問(wèn)題，使退耕還林成果切實(shí)得到鞏固。
五是通過(guò)補(bǔ)植補(bǔ)造項(xiàng)目的實(shí)施，使退耕還林造林工程全面達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，提高了森林覆蓋率，有效遏制了工程區(qū)水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，進(jìn)一步提高了林地生產(chǎn)能力，切實(shí)鞏固了退耕還林成果。
七、存在問(wèn)題及對(duì)策建議
（一）存在問(wèn)題
1、部門(mén)協(xié)調(diào)不夠，認(rèn)識(shí)不到位
部分工程縣部門(mén)之間協(xié)調(diào)不夠，對(duì)鞏固退耕換林成果政策認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目組織松散，工程進(jìn)度推進(jìn)活力不足，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、持續(xù)干旱，受災(zāi)嚴(yán)重
2008年下半年至2009年4月，我市遭遇了有氣象記錄以來(lái)最嚴(yán)重的干旱，使鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目中的補(bǔ)植補(bǔ)造和接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)建設(shè)帶來(lái)極大損失，2008年、2009年鞏固成果補(bǔ)植補(bǔ)造項(xiàng)目受災(zāi)11.9萬(wàn)畝，種植業(yè)（含薪炭林）受災(zāi)0.7萬(wàn)畝，受災(zāi)面積達(dá)67%以上。
3、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，效益不能盡快發(fā)揮
2009年度工程建設(shè)總體進(jìn)展緩慢，鞏固退耕還林效益不能及時(shí)發(fā)揮。一是鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)下達(dá)時(shí)間較晚，涉及多個(gè)子項(xiàng)目需要招投標(biāo)，勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)需要制定培訓(xùn)計(jì)劃等，延緩了工程進(jìn)度；二是去冬今春連續(xù)特大干旱，使季節(jié)性強(qiáng)的補(bǔ)植補(bǔ)造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)等建設(shè)項(xiàng)目不能按計(jì)劃實(shí)施，影響了工程整體進(jìn)度。
4、配套資金不足，工作實(shí)施難度大
8、2009年省下達(dá)的計(jì)劃中，中央專項(xiàng)資金僅安排工程直接費(fèi)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)費(fèi)，而工程直接費(fèi)屬補(bǔ)助性質(zhì)，投資標(biāo)準(zhǔn)低，項(xiàng)目建設(shè)中涉及的方案編制費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、檢查驗(yàn)收費(fèi)等前期費(fèi)和相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)在中央專項(xiàng)資金未作安排，由于地方財(cái)力有限，配套資金和工作經(jīng)費(fèi)解決難度大，影響了工作的正常開(kāi)展。
5、資金管理有待加強(qiáng)，涉農(nóng)項(xiàng)目資金備案不夠完善
檢查中發(fā)現(xiàn)部分工程區(qū)（縣、市）在資金撥付方面存在未按進(jìn)度撥付工程建設(shè)資金現(xiàn)象；部分工程縣未嚴(yán)格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（黔委廳字〔2008〕68號(hào)）文件規(guī)定，對(duì)涉農(nóng)資金項(xiàng)目進(jìn)行備案和公示。
6、工程決算不及時(shí)，影響了工程竣工驗(yàn)收
2008年工程大多數(shù)子項(xiàng)目都已經(jīng)完工，但實(shí)施單位都沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行工程決算，影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收工作。
（二）對(duì)策建議
1、進(jìn)一步項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工程進(jìn)度
鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、內(nèi)容繁多、涉及面廣的系統(tǒng)工程，只有各單位、各部門(mén)各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，并且要以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真對(duì)待，精心組織實(shí)施，才能共同抓實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。下步將進(jìn)一步加強(qiáng)行政監(jiān)管力度，強(qiáng)化行政推動(dòng)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)建立健全項(xiàng)目監(jiān)管制度，采取多種行之有效的途徑和形式，根據(jù)各部門(mén)的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定加強(qiáng)對(duì)應(yīng)指導(dǎo)和督導(dǎo)監(jiān)管力度，制定出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，排出工作時(shí)間表，督促各縣、市、區(qū)限期完成，并解決好實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效果。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資金的規(guī)范管理，落實(shí)好涉農(nóng)資金備案工作
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金使用和管理辦法》（財(cái)農(nóng)[2007]327號(hào)），確保資金安全運(yùn)行，嚴(yán)防資金的擠占、挪用、截留、克扣等現(xiàn)象，保證資金的使用效益，并嚴(yán)格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（黔委廳字〔2008〕68號(hào)）文件規(guī)定，做好涉農(nóng)資金的備案制、公示制和責(zé)任追究制。
3、調(diào)整2010年計(jì)劃，增加受災(zāi)地補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)
建議省級(jí)部門(mén)將2008年、2009年鞏固退耕還林專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)的補(bǔ)植補(bǔ)造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)受特大干旱影響造成保存率和成活率較差的地塊，納入2010年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，重新進(jìn)行補(bǔ)植，相應(yīng)調(diào)減2010年計(jì)劃建設(shè)任務(wù)。
4、明確配套資金比例，確保項(xiàng)目順利實(shí)施
鑒于該項(xiàng)目實(shí)施期長(zhǎng)，任務(wù)重，建議省級(jí)相關(guān)部門(mén)加大地方投入，進(jìn)一步明確各板塊工程建設(shè)項(xiàng)目配套資金和工作經(jīng)費(fèi)省、地、縣配套比例，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇八
退耕還林是黨中央、國(guó)務(wù)院從中華民族生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，為科學(xué)合理利用國(guó)土資源、增加林草植被，再造秀美山川，維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展而實(shí)施的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略工程，也是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)標(biāo)志工程。1999年，吳起縣在全國(guó)率先大面積啟動(dòng)了退耕還林工程，一次性退耕155.5萬(wàn)畝，全縣只留下30萬(wàn)畝口糧田，據(jù)統(tǒng)計(jì)，吳起全縣目前已累計(jì)完成退耕還林面積231.79萬(wàn)畝，經(jīng)國(guó)家確認(rèn)退耕還林合格兌現(xiàn)面積169.87萬(wàn)畝，是全國(guó)150多個(gè)退耕還林縣(市)中退得最早、還得最快、面積最大、群眾受益最多的縣。全縣可享受糧食補(bǔ)助、管護(hù)費(fèi)、種苗費(fèi)折合12.8億元，人均1萬(wàn)余元，有10余萬(wàn)農(nóng)民直接受益；累計(jì)完成水土流失綜合治理面積1200余平方公里，林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到現(xiàn)在的62.9%；土壤年侵蝕模數(shù)由每平方公里的1.53萬(wàn)噸下降到0.54萬(wàn)噸，重點(diǎn)流域治理區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)了泥土不下山、洪水不出溝的目標(biāo)。營(yíng)造沙棘188萬(wàn)畝，成林125萬(wàn)畝，成為全國(guó)沙棘面積最大縣。栽植山杏等經(jīng)濟(jì)林果100萬(wàn)畝，種植檸條56萬(wàn)畝，林果建設(shè)已成規(guī)模。1999年，全縣一次性退耕155．5萬(wàn)畝，占全縣耕地的84％。享受到國(guó)家的退耕還林政策后，吳起人還在荒山上造起了林，使全縣造林種草累計(jì)完成面積達(dá)到現(xiàn)在的236．7萬(wàn)畝，全縣林草覆蓋率由1997年的19．2％提高到目前的62．9％。到2005年底，陜西省吳起縣累計(jì)完成退耕還林231.79萬(wàn)畝，有10萬(wàn)多農(nóng)民直接受益，是全國(guó)150多個(gè)縣(市、區(qū))封得最早、退得最快、還得最多、面積最大、群眾得到實(shí)惠最多的縣份。2005年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2086元，較2002年凈增552元，較1997年退耕前凈增1199元。目前，全縣林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到81.9%。工程投資之巨，覆蓋面積之廣，受益農(nóng)戶之多，屬歷史僅見(jiàn)。
從幾年來(lái)的實(shí)踐看：退耕還林對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，并取得了明顯的階段性成果，被群眾稱為“民心”工程、“德政”工程。一是植被得到了恢復(fù)，二是沿川、沿河的荒山及坡耕地得到了有效治理，水土流失面積減少。三是自然災(zāi)害明顯減少，過(guò)去吳起縣的滑坡、泥石流、旱災(zāi)、洪災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。四是通過(guò)工程建設(shè)，極大地改善了生態(tài)環(huán)境，提高了景觀效應(yīng)，依托森林的景觀以及得天獨(dú)厚的自然條件，五是野生動(dòng)物的種類和數(shù)量明顯增加，過(guò)去少見(jiàn)的狐貍，現(xiàn)在在冬季的山溝間上隨處可見(jiàn)。六是通過(guò)工程的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在一方面通過(guò)退耕還林，減輕了農(nóng)戶的勞動(dòng)強(qiáng)度，使從土地上解放出來(lái)的大量勞力可以外出務(wù)工創(chuàng)收，另一方面通過(guò)工程的實(shí)施，調(diào)整了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展了林果業(yè)。七是全民的生態(tài)保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)廣泛宣傳和工程的實(shí)施，廣大干部群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了國(guó)家以糧食換生態(tài)的重要性，參與退耕還林和其它生態(tài)工程建設(shè)的積極性大大提高，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)已成為全社會(huì)的共識(shí)。
盡管退耕還林取得了顯著成效，取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，但也存在下列一些不容忽視的問(wèn)題：一是地方的黨委政府對(duì)退耕還林的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，總認(rèn)為退耕還林是林業(yè)部門(mén)的本職業(yè)務(wù),不能結(jié)合本地實(shí)際抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，選準(zhǔn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)兼顧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織生態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大合唱，傾注必要的人力、物力、財(cái)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，使國(guó)家退耕還林的實(shí)際效果大打折扣。二是無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)糧則亂，目前有部分耕地棄耕無(wú)人耕種，市場(chǎng)能否保證糧食供給，是退耕農(nóng)戶擔(dān)心的事情。還有就是如果糧價(jià)繼續(xù)上漲，運(yùn)輸費(fèi)用繼續(xù)上升，國(guó)家兌現(xiàn)的現(xiàn)金買(mǎi)不到政策調(diào)整前的糧食，退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)，生活受到嚴(yán)重影響，給退耕農(nóng)戶造成“糧食價(jià)格低時(shí)國(guó)家就兌現(xiàn)糧食，價(jià)格高時(shí)國(guó)家就兌現(xiàn)錢(qián)”的假象，損害了政策形象，退耕還林可能出現(xiàn)反彈，工程建設(shè)成果難以鞏固。三是部分退耕還林農(nóng)戶，特別是一些高山村組的退耕農(nóng)戶，國(guó)家兌現(xiàn)的退耕還林資金眼前能夠買(mǎi)到糧食解決退耕農(nóng)戶的吃飯問(wèn)題，但這部分農(nóng)戶由于受教育程度差，勞動(dòng)技能單一，不能轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，加之高山退耕后主要栽植的生態(tài)林產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)間漫長(zhǎng)，退耕農(nóng)戶“坐、靠、等、要”的思想嚴(yán)重。如果不盡快改變這種現(xiàn)狀，培育和開(kāi)發(fā)穩(wěn)定增收的致富產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，國(guó)家補(bǔ)助糧款的政策一旦停止，這些農(nóng)戶的生存、生活將受到嚴(yán)重影響，那么極有可能出現(xiàn)大面積的復(fù)耕現(xiàn)象。四是在我縣的退耕還林工程中有60%以上的退耕農(nóng)戶栽植管護(hù)不到位，造成部分退耕還林地塊造林成活率不高，保存率低，長(zhǎng)勢(shì)不好，在規(guī)定年限內(nèi)無(wú)法郁閉成林，從而造成工程不能盡快體現(xiàn)，達(dá)不到預(yù)期效果。五是退耕還林補(bǔ)助政策期限偏短。栽植經(jīng)濟(jì)林部分農(nóng)戶在國(guó)家停止政策補(bǔ)助時(shí)有一定經(jīng)濟(jì)效益，但若管理跟不上，政策停止后也難維持農(nóng)戶的生活；用材林、生態(tài)林占80％，砍伐周期長(zhǎng)，停止政策補(bǔ)助后將對(duì)退耕農(nóng)戶的生計(jì)產(chǎn)生較大影響。六是基層林業(yè)科技服務(wù)人員嚴(yán)重不足，工作量大，科技服務(wù)的形式單一。七是少數(shù)農(nóng)戶，不留足口糧田，甚至全部將責(zé)任地退耕還林，如果國(guó)家退耕還林錢(qián)糧補(bǔ)助政策到期后沒(méi)有后續(xù)產(chǎn)業(yè)作支撐，將必然引起退耕還林農(nóng)戶生計(jì)無(wú)法維持，退耕還林成果也難以鞏固和保障。
退耕還林是一項(xiàng)涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、糧食政策、農(nóng)民脫貧致富和生態(tài)環(huán)境治理的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面大、操作難度大，如何確保退耕還林健康有序、高效實(shí)施，確保退耕還林成果長(zhǎng)期鞏固，真正做到“退得下、還得上、能致富、不反彈”，在此提出以下幾點(diǎn)建議：
一是各級(jí)黨委政府要充分認(rèn)識(shí)退耕還林的重大戰(zhàn)略意義，高度重視退耕還林工作，要將退耕還林工程作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇和措施來(lái)抓，在科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，將林業(yè)、計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、環(huán)保有關(guān)項(xiàng)目和資金合理捆綁使用，組織生態(tài)、經(jīng)濟(jì)及國(guó)土治理發(fā)展大合唱，做到退耕還林實(shí)施到哪里，綠色產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展延伸到那里，農(nóng)民增收項(xiàng)目落實(shí)到那里，農(nóng)民脫貧致富的希望播撒在那里，真正發(fā)揮退耕還林的綜合效應(yīng)，達(dá)到退耕還林預(yù)期目的。
二是要走生態(tài)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型退耕還林路子，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合農(nóng)民脫貧致富和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，科學(xué)選擇生態(tài)、經(jīng)濟(jì)兼用樹(shù)種，并同時(shí)進(jìn)行林藥、林草間作，使廣大農(nóng)民在造林種草、改善生態(tài)環(huán)境過(guò)程中，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育新的致富生產(chǎn)門(mén)路，建立起與造林種草相關(guān)聯(lián)，且有穩(wěn)定收入的綠色產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民退耕還林后的生計(jì)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)保障，只有正確處理生態(tài)治理與農(nóng)民增收的關(guān)系，才能確保退耕還林持續(xù)鞏固提高。
三是要進(jìn)一步正確把握?qǐng)?zhí)行有關(guān)退耕還林政策，要認(rèn)真堅(jiān)持在穩(wěn)定解決農(nóng)民基本口糧的前提下，科學(xué)確立退耕區(qū)域、規(guī)模和對(duì)象，耕地多的多退，耕地少的少退，或暫時(shí)不退，堅(jiān)決防止追求形式主義，避免出現(xiàn)全退戶和退好地的現(xiàn)象。加大基本口糧田建設(shè)力度，通過(guò)各種方式調(diào)整調(diào)劑保證退耕農(nóng)戶人均不低于2畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本口糧田的目標(biāo)，建設(shè)基本口糧田是解決退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)、鞏固退耕還林成果的關(guān)鍵。對(duì)基本口糧田建設(shè)，要嚴(yán)格按照中央在安排預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資和鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金時(shí)每畝600元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助?；究诩Z田建設(shè)要與國(guó)土開(kāi)發(fā)整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施。同時(shí)要采取各種措施提高退耕農(nóng)戶的種糧積極性，走良種良法之路，增加糧食產(chǎn)量，解決好飽肚子的問(wèn)題，使思想沒(méi)有后顧之憂。
四是要認(rèn)真落實(shí)分戶承包生態(tài)治理政策，及時(shí)發(fā)放退耕還林糧錢(qián)補(bǔ)助和林權(quán)證，使“誰(shuí)退耕、誰(shuí)造林、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”受到法律保障，充分調(diào)動(dòng)廣大退耕農(nóng)戶積極性，確保退耕還林管理好、不反彈。對(duì)確權(quán)的林業(yè)用地包含退耕還林地積極鼓勵(lì)投放市場(chǎng)，進(jìn)行公開(kāi)、公正、公平的有償交易和轉(zhuǎn)讓。五是進(jìn)一步加大科技支撐力度?？萍肌⑥r(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門(mén)在退耕還林工程中加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和大專院校的合作，積極引進(jìn)新技術(shù)、新成果，推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，提高退耕還林還草成效，組織科技人員深入到生產(chǎn)第一線抓點(diǎn)，以點(diǎn)代面，使退耕還林能夠在生態(tài)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到有機(jī)結(jié)合，針對(duì)我市在試點(diǎn)期間引進(jìn)的核桃新品種進(jìn)行技術(shù)改良。
六是加強(qiáng)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)研究和扶持，創(chuàng)新機(jī)制，鞏固退耕還林成果，確保退耕還林“退得下，穩(wěn)得住，能致富”。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分利用林地資源,大力推廣農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式,努力提高林地生產(chǎn)效益,實(shí)現(xiàn)林地增收,林農(nóng)致富,鞏固退耕還林成果,開(kāi)創(chuàng)高效林業(yè)的新局面,歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，經(jīng)濟(jì)效益是生態(tài)效益的支撐，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的生態(tài)效益是短暫的、不能持久的，因此，在退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我們要以經(jīng)濟(jì)效益為突破口，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)并重為原則，正確處理國(guó)家要生態(tài)、地方要發(fā)展、農(nóng)民要增收三者之間的關(guān)系，在優(yōu)先保證生態(tài)效益的前提下大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)退耕還林工程生態(tài)增效、經(jīng)濟(jì)增收的雙贏目標(biāo)。力爭(zhēng)在3-5年內(nèi),使我市80%以上的退耕還林工程林地實(shí)現(xiàn)林農(nóng)、林藥、林草、林花、林下種植、林下養(yǎng)殖等復(fù)合經(jīng)營(yíng),達(dá)到增收、增效、增值的目的。后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式1.林藥間作。在林下種植天麻、百合、何首烏、桔梗、柴胡、枸杞等藥用植物2.林草間作。在林下種植苜蓿、白三葉、沙打旺等牧草。3.林花間作。在林下種植各類耐蔭的花卉植物。4.林下種植。利用退耕還林工程林下行距間空地,種植香菇、草菇、雙孢菇、留蘭香等。5.林下養(yǎng)殖。在做好幼樹(shù)保護(hù)工作的前提下,利用林間空地發(fā)展雞、鴨、鵝、兔等家禽養(yǎng)殖業(yè)。
七是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，增加退耕農(nóng)戶收入。多渠道對(duì)退耕農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，增加勞務(wù)輸出渠道，有條件的地方實(shí)行生態(tài)移民，從根本上解決退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件，從而鞏固退耕還林成果。
八是加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)。要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以農(nóng)村沼氣建設(shè)為重點(diǎn)、多能互補(bǔ)，加強(qiáng)節(jié)柴灶、太陽(yáng)能建設(shè)，適當(dāng)發(fā)展小水電。交通方便的地方，大力推廣用煤、用液化氣代柴；交通不便的地方，著力培育一批兼顧生態(tài)效益的薪炭林，為群眾提供必要的生活能源。采取中央補(bǔ)助、地方配套和農(nóng)民自籌相結(jié)合的方式，搞好退耕還林地區(qū)的農(nóng)村能源建設(shè)。
九是認(rèn)真搞好補(bǔ)植補(bǔ)造和森林經(jīng)營(yíng)。退耕還林地因樹(shù)種選擇不當(dāng)成活（保存）率差或造林失敗，要因地制宜科學(xué)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，但不得砍伐原有林木和改變林種。退耕戶必須與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林管護(hù)合同，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)，不斷提高林分質(zhì)量，切實(shí)鞏固退耕還林成效。在不破壞植被和造成新的水土流失的前提下，允許農(nóng)民在退耕還林初期適當(dāng)間種豆類等矮桿農(nóng)作物，以耕促撫、以耕促管。
十是建立鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金。為集中力量解決影響退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)的突出問(wèn)題，安排一定規(guī)模資金作為鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金主要用于退耕農(nóng)戶的生態(tài)移民、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源（沼氣、節(jié)柴灶、小水電等）建設(shè)、補(bǔ)植補(bǔ)造和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
十一是認(rèn)真開(kāi)展易地臵換造林。對(duì)歷年實(shí)施的退耕還林地進(jìn)行全面清理，對(duì)退耕還林成效差的地塊，督促退耕戶開(kāi)展整改，確保符合要求。對(duì)工程征占用退耕地和目前管護(hù)不到位、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)且在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)整改不合格的，必須及時(shí)終止退耕還林合同，停止兌現(xiàn)退耕還林現(xiàn)金補(bǔ)助，及時(shí)開(kāi)展易地造林，確保退耕還林面積不減少。易地造林原則上在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施，需要在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外調(diào)整重建的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向市退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整申請(qǐng)，并將國(guó)家已支付的有關(guān)資金退回市財(cái)政，經(jīng)批準(zhǔn)后核減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林面積，安排到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建。易地造林不能改變?cè)鷳B(tài)林和經(jīng)濟(jì)林林種。實(shí)施退耕還林工程的易地造林者，必須與造林地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林合同，只享受該計(jì)劃相應(yīng)年度有關(guān)部分的補(bǔ)助資金，并在合同中明確補(bǔ)助年限和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
十二是嚴(yán)格工程管理。要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，退與不退、退多退少、樹(shù)種選擇等，要充分尊重農(nóng)民的意愿，不搞強(qiáng)迫命令。在農(nóng)民自愿的前提下，鼓勵(lì)業(yè)主（大戶）承包實(shí)施退耕還林，雙方要以合同的形式明確退耕還林補(bǔ)助政策及林木權(quán)屬等利益分配問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)退耕農(nóng)戶的利益。退耕還林驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果、退耕戶的退耕還林面積、現(xiàn)金補(bǔ)助兌現(xiàn)和鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施情況，要納入鄉(xiāng)村政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)營(yíng)造林質(zhì)量監(jiān)管，為全面提高退耕還林營(yíng)造林質(zhì)量，嚴(yán)格推行項(xiàng)目招標(biāo)、過(guò)程監(jiān)理、效益評(píng)估、定期通報(bào)和責(zé)任追究等制度。
十三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、資金、責(zé)任“四到鄉(xiāng)”原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對(duì)本地區(qū)鞏固退耕還林成果、解決退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)工作負(fù)總責(zé)?？h、鄉(xiāng)、村要層層落實(shí)鞏固成果的目標(biāo)和責(zé)任，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶地狠抓落實(shí)。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步充實(shí)力量，確保退耕還林工作順利推進(jìn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政解決各級(jí)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，要加強(qiáng)退耕還林資料的收集、整理、歸檔和保管，建立紙質(zhì)、電子兩套檔案。要加強(qiáng)工程管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要高度重視退耕還林中的信訪工作，及時(shí)查處信訪案件，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證退耕還林工作的順利實(shí)施。各成員單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，協(xié)同配合，形成合力。凡出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量、自查驗(yàn)收及整改不到位、工作經(jīng)費(fèi)不落實(shí)和資金管理等問(wèn)題，將按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇九
一個(gè)又一個(gè)調(diào)查顯示，呼叫中心仍然讓客戶失望，這個(gè)問(wèn)題在很大程度上應(yīng)當(dāng)歸罪于相關(guān)crm項(xiàng)目的失敗，因?yàn)槲覀冎竿@些項(xiàng)目能解決所有人的問(wèn)題。不幸的是，正如早期的erp項(xiàng)目，許多crm項(xiàng)目關(guān)注的是使業(yè)務(wù)流自動(dòng)化。系統(tǒng)會(huì)包括一些對(duì)業(yè)務(wù)的原始報(bào)告，但是幾乎沒(méi)有提供任何深層次的分析，更不用說(shuō)從數(shù)據(jù)中推演出客戶情報(bào)和商業(yè)情報(bào)了。
但是更根本的原因可能是它們的名稱——客戶關(guān)系管理——讓我們產(chǎn)生了一些根本無(wú)法被滿足的預(yù)期。ventan研究中心主張，關(guān)系是很難管理的，甚至是在最好的時(shí)期，甚至在一對(duì)一的情況下，也是如此。努力去管理和幾千個(gè)，甚至幾百萬(wàn)個(gè)客戶的關(guān)系事實(shí)上是不可能的。任何的溝通，有時(shí)動(dòng)機(jī)是最好的，也并不一定在特定時(shí)間適宜特定的客戶。如果我們把項(xiàng)目叫做客戶接觸管理，預(yù)期說(shuō)不定還會(huì)現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。
觀點(diǎn)
在20世紀(jì)90年代，所有關(guān)于客戶關(guān)系管理的討論成了許多公司的救世主，市場(chǎng)剛從網(wǎng)絡(luò)公司泡沫破碎的挫折中走出，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這些公司努力奮斗著。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著新競(jìng)爭(zhēng)者、新興地區(qū)和更加苛刻的消費(fèi)者，今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就算沒(méi)有當(dāng)年激烈，也相差無(wú)幾。同樣毫無(wú)疑問(wèn)的是客戶仍然是任何組織的最重要資產(chǎn)。很好，你可以說(shuō)你能用它們來(lái)“管理”你的關(guān)系，但是實(shí)際上，你不能。你只能做一些事情來(lái)創(chuàng)造關(guān)系、建立現(xiàn)有的聯(lián)系，或者，實(shí)實(shí)在在的把一個(gè)成功的關(guān)系進(jìn)行到底。
關(guān)系的基礎(chǔ)是溝通，
通常，好的溝通導(dǎo)致好的關(guān)系;壞的溝通經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致壞的或者破裂的關(guān)系。公司的挑戰(zhàn)在于更卓有成效的“管理”它和客戶的溝通。這里的幾個(gè)因素讓這變得很難：
流量：今天的組織可能同成百上千的客戶接觸。分析這些數(shù)據(jù)，確定類型、趨勢(shì)、原因等等也就成了可怕的任務(wù)。
渠道：接觸的渠道越來(lái)越多。雖然直至今日，聲音溝通仍然占主導(dǎo)地位，越來(lái)越多的接觸是通過(guò)電子郵件、傳真、網(wǎng)上郵件和網(wǎng)絡(luò)聊天進(jìn)行的。
類型：現(xiàn)在的顧客接觸企業(yè)的目的并不僅僅是獲得信息，而是希望在他們與企業(yè)的整個(gè)關(guān)系周期里，處理業(yè)務(wù)、查詢狀況、并獲得企業(yè)所有產(chǎn)品和服務(wù)的信息。
評(píng)估方法：每個(gè)組織對(duì)成功有不同的評(píng)估方法，很遺憾，這些不同的方法極大的影響到企業(yè)和客戶的接觸。例如，如果呼叫中心的代表是按每天接電話的個(gè)數(shù)來(lái)衡量的，那么他們就會(huì)傾向盡量多接電話，而不是盡量提高質(zhì)量。這些問(wèn)題可以被認(rèn)為是業(yè)務(wù)性的，研究表明可以用流程改善項(xiàng)目來(lái)解決，而流程改善項(xiàng)目又可以用it手段支持。但更大的挑戰(zhàn)是如何讓接觸過(guò)程更機(jī)智、更適宜顧客當(dāng)時(shí)的情況。這就需要更加周到的技術(shù)，它們依靠的是一些比較傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)改善系統(tǒng)和方法，例如bi，呼叫中心報(bào)告和計(jì)分卡。ventana研究中心認(rèn)為只有這樣，代表才能獲得關(guān)系管理所需的知識(shí)，讓每一次的溝通都特別適合顧客。
評(píng)價(jià)
技術(shù)的面貌正在改變。經(jīng)銷商正在開(kāi)始意識(shí)到呼叫中心的挑戰(zhàn)，并開(kāi)發(fā)系統(tǒng)來(lái)支持改變。例如，在一個(gè)經(jīng)銷商那里，我們看到系統(tǒng)已經(jīng)能對(duì)接觸記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，識(shí)別呼叫者的身份，然后提示代理人作出相關(guān)的反應(yīng)。通過(guò)與呼叫路徑系統(tǒng)重新建立連接，這個(gè)電話還能被接到最適合處理這種情況的代理那里。相似的做法還有，比如，通過(guò)收購(gòu)bluepumpkin，witness系統(tǒng)現(xiàn)在可以分析歷史的接觸數(shù)據(jù)，描繪代理人的輪廓，從而找出最適合這種呼叫類型和呼叫原因的代理人。ventana研究中心歡迎信息技術(shù)的演化和進(jìn)步。但不幸的是，呼叫中心仍然是由幾個(gè)技術(shù)的孤島組成，而整合這些技術(shù)的孤島將成為最大的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十
《初中歷史合作學(xué)習(xí)形式與策略》成果 報(bào)告 【摘要】：
通過(guò)為期一年的研究，我們組認(rèn)為小組合作通過(guò)學(xué)生全面、多樣的主體實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)他們主體精神、實(shí)踐能力和多方面素質(zhì)的專題發(fā)展；與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)課堂
教學(xué)
過(guò)程的根本性變革，以煥發(fā)出課堂教學(xué)的真正活力。使學(xué)生能在和諧的氣氛中，共同探索、相互學(xué)習(xí)、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和創(chuàng)新意識(shí)。
【關(guān)鍵詞】 合作學(xué)習(xí) 課堂效率 課堂氛圍 思維拓展 一、課題提出的背景 初中歷史學(xué)科作為義務(wù)教育一門(mén)重要的學(xué)科，除了應(yīng)傳授給學(xué)生一些初步的歷史知識(shí)以外，還擔(dān)負(fù)著發(fā)展學(xué)生思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的歷史重任。傳統(tǒng)教育模式的歷史課堂教學(xué)中普遍存在忽視知識(shí)的發(fā)生過(guò)程、忽視情感教學(xué)目標(biāo)、忽視學(xué)生主體地位的現(xiàn)象，在傳統(tǒng)觀念的禁錮下，老師還有意無(wú)意地強(qiáng)化著學(xué)生對(duì)老師的依賴。從而造成了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過(guò)重，探索精神與創(chuàng)新意識(shí)的匱乏，如何探索一條適合學(xué)生生動(dòng)發(fā)展，有利于學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和合作品質(zhì)培養(yǎng)的教學(xué)路子，成為新時(shí)期教育工作者不得不面對(duì)的新課題。因此，我們決定在初中歷史課堂教學(xué)中進(jìn)行“初中歷史合作學(xué)習(xí)形式與策略”的研究。
想與方法至今沒(méi)有在我國(guó)得到普遍并發(fā)揮應(yīng)有的作用，可以說(shuō)還是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，不免讓廣大理論研究者深感遺憾。
但是隨著近幾年高效課堂的推進(jìn)，小組合作學(xué)習(xí)又被推上一個(gè)新臺(tái)階，小組合作學(xué)習(xí)成為高效課堂的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，小組合作學(xué)習(xí)又被掀起了蒙著的蓋頭，露出了自己的面龐。
三、
課題研究 意義 小組合作學(xué)習(xí)是一種內(nèi)涵豐富，有利于學(xué)生主動(dòng)參與的多樣化的教學(xué)組織形式。有效的小組合作學(xué)習(xí)可以在小組成員間形成開(kāi)放、包容的學(xué)習(xí)氛圍，使小組成員相互激勵(lì)、相互促進(jìn)；可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率；培養(yǎng)學(xué)生的合作精神；激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；促進(jìn)學(xué)生之間的共同進(jìn)步。因此，開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)是社會(huì)發(fā)展的需要、是教育改革的需要、也是新課標(biāo)的需要。
四、課題 研究 目 標(biāo) 1、分析目前在初中歷史課堂中開(kāi)展的廣泛的小組合作學(xué)習(xí)中存在的誤區(qū)，尋找對(duì)策，構(gòu)建科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習(xí)理論體系，探索小組合作學(xué)習(xí)的有效方法和途徑。
2、探索在小組合作學(xué)習(xí)中師生角色的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)交流、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
3、科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生合作的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生合作的能力，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、解決問(wèn)題的過(guò)程 與方法 在課題研究的過(guò)程中，出現(xiàn)了許多問(wèn)題：
問(wèn)題一：小組合作學(xué)習(xí)流于形式，忽視實(shí)效
解決方法：加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)的理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念，正確領(lǐng)會(huì)小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)旨：小組合作學(xué)習(xí)是讓學(xué)生在獲得知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)合作、體驗(yàn)合作、形成正確價(jià)值觀的過(guò)程；加強(qiáng)合作技能的培訓(xùn)，正確實(shí)施，反復(fù)實(shí)踐，不斷反思
總結(jié)
。
問(wèn)題二：小組合作學(xué)習(xí)關(guān)注問(wèn)題，淡化過(guò)程 解決方法：之所以讓學(xué)生通過(guò)小組合作的方式來(lái)學(xué)習(xí)，目的在于讓學(xué)生在合作、交往過(guò)程中得到情感體驗(yàn)和能力發(fā)展，為了避免學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)的一開(kāi)始就陷入僅僅尋找知識(shí)的誤區(qū)，教師在設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)，應(yīng)該有針對(duì)性地確定學(xué)生在合作技能、情感、態(tài)度等方面的目標(biāo)，讓學(xué)生在獲得知識(shí)的過(guò)程中同時(shí)學(xué)會(huì)合作，體驗(yàn)合作，形成正確價(jià)值觀；問(wèn)題的呈現(xiàn)一定要把握好三點(diǎn)：時(shí)機(jī)要恰當(dāng)（即提出問(wèn)題后大部分學(xué)生通過(guò)獨(dú)立思考而沒(méi)有結(jié)果，學(xué)生表現(xiàn)出很想知道答案無(wú)法解決時(shí)）；難易要適度；時(shí)間分配要合理，避免出現(xiàn)滿堂問(wèn)、滿堂討論的現(xiàn)象。
問(wèn)題三：小組合作學(xué)習(xí)互動(dòng)不夠，沉悶不活 解決方法：教師作為小組合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者，應(yīng)以平等的身份適時(shí)參與小組討論，靈活調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)；教師還應(yīng)善于根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施不同的合作學(xué)習(xí)策略，以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)情境；不斷改變合作學(xué)習(xí)小組的組成形式，以激發(fā)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的興趣和新鮮感；要增強(qiáng)學(xué)生觀，以學(xué)生的實(shí)際為本，掌握好學(xué)生知識(shí)的起點(diǎn)，所提問(wèn)題讓學(xué)生有話可說(shuō)，能充分體驗(yàn)到合作學(xué)習(xí)的成功喜悅；不斷變換提問(wèn)的方式：有學(xué)生個(gè)人提問(wèn)、小組代表提問(wèn)，也有教師提問(wèn)；不斷改變合作的形式：組員自由合作、鄰組交流合作、分散交叉合作、全班整體合作，使師與生、生與生積極互動(dòng)。
問(wèn)題四：小組合作學(xué)習(xí)表熱實(shí)冷，合作淡然 解決方法：要保證熱烈但有序的小組學(xué)習(xí)環(huán)境，就要事先搞好統(tǒng)籌安排，讓所有小組成員清楚合作規(guī)則，明白各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，防止他們產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的僥幸心理，做到賞罰明確；同時(shí)還可增強(qiáng)學(xué)生的公平感，公平、客觀地測(cè)量小組中每個(gè)成員所完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量；同時(shí)在安排小組合作學(xué)習(xí)之前，應(yīng)該使學(xué)生明了學(xué)習(xí)目標(biāo)，進(jìn)行明確細(xì)致的分工，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組成員；強(qiáng)化學(xué)生的角色意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，嚴(yán)格檢查、個(gè)別測(cè)試驗(yàn)收和反饋，使學(xué)生感到雖然在小組中學(xué)習(xí)，但不能依靠他人；還要縮小小組規(guī)模，從而避免責(zé)任分散。
問(wèn)題五：小組合作學(xué)習(xí)能者獨(dú)尊，弱者失趣 解決方法：教師要盡可能地發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的不足之處，如思維水平、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等，并對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，要特別注意對(duì)他們的心理進(jìn)行輔導(dǎo)，讓他們樹(shù)立起信心；教師給學(xué)生的任務(wù)應(yīng)該是有層次性的，使弱勢(shì)學(xué)生也能夠找到能勝任的工作，并在完成任務(wù)中樹(shù)立自我成就感，增強(qiáng)信心；在小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)，教師要強(qiáng)調(diào)整體的進(jìn)步，讓小組內(nèi)形成主動(dòng)扶持較差學(xué)生的氛圍，教師也要在觀察、巡視或參與中，特別關(guān)注他們，發(fā)現(xiàn)他們的困難，及時(shí)給予鼓勵(lì)和指導(dǎo)；在小組合作學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)中，教師不僅要關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程，教師還需要講究評(píng)價(jià)策略，做到指導(dǎo)與激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)不同發(fā)展水平的學(xué)生有不同的要求，應(yīng)關(guān)注每一位學(xué)生，特別是對(duì)小組中能力較差的學(xué)生，更應(yīng)注意到他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。
問(wèn)題六：小組合作學(xué)習(xí)人云亦云，取代獨(dú)創(chuàng)
解決方法：需要合理組建合作學(xué)習(xí)小組，堅(jiān)持民主集中制，建立鼓勵(lì)所有成員表述不同意見(jiàn)的規(guī)則，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思考問(wèn)題的情境；注意答案和方法的多樣化，擴(kuò)大學(xué)生的思維空間，提高學(xué)生的批判能力，同時(shí)讓學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。小組合作學(xué)習(xí)不是不要獨(dú)立思考，獨(dú)立思考應(yīng)是小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，小組合作學(xué)習(xí)應(yīng)是獨(dú)立思考的補(bǔ)充和發(fā)揮。多數(shù)學(xué)生通過(guò)獨(dú)立思考能解決的問(wèn)題，就沒(méi)必要組織小組合作學(xué)習(xí)。
六、研究成果 ：
1.小組合作學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)促進(jìn)了學(xué)生的評(píng)價(jià)能力的提高，規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。
通過(guò)實(shí)驗(yàn)，不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，減輕了學(xué)生的課外負(fù)擔(dān)，端正了學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的態(tài)度，培養(yǎng)了他們良好的學(xué)習(xí)行為，而且他們?cè)谡n堂上表現(xiàn)活躍，回答問(wèn)題積極，社會(huì)實(shí)踐、調(diào)查能力增強(qiáng)，課堂氣氛活躍，性格發(fā)生了很大變化。
下邊是我們對(duì)九年級(jí)歷史實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行的學(xué)習(xí)行為問(wèn)卷調(diào)查：
測(cè).3 7.2.8.6.4.6 4 比差 0 18-15.2-2.8 24-5.3-18.7 42.3 16-31.5 29-13.1-15.9 2.創(chuàng)設(shè)了小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)氛圍，有利于開(kāi)發(fā)學(xué)生的非智力因素。
興趣是最好的老師，小組合作學(xué)習(xí)由于采用了小組討論、所學(xué)知識(shí)與社會(huì)調(diào)查和實(shí)踐相結(jié)合的方法，從而為課堂創(chuàng)設(shè)了一種最佳的教學(xué)氛圍，極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)歷史知識(shí)的興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力。
3.小組合作學(xué)習(xí)有利于教學(xué)的多邊互助，使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會(huì)。
小組合作學(xué)習(xí)增加了個(gè)體與個(gè)體、個(gè)體與小組、小組與小組、學(xué)生與老師之間的交流的機(jī)會(huì)，學(xué)生獲得的表現(xiàn)機(jī)會(huì)要比單純的小組合作學(xué)習(xí)更多得多。
下面是實(shí)驗(yàn)教師陳幸與對(duì)照班教師教學(xué)同一內(nèi)容的比較表：
班級(jí) 實(shí)驗(yàn)班 對(duì)照班 教學(xué)方法 小組合作學(xué)習(xí)傳統(tǒng)教學(xué)法 教學(xué)內(nèi)容 “蒸汽時(shí)代”的到來(lái) “蒸汽時(shí)代”的到來(lái) 教師直接講授時(shí)間 10 分鐘 22 分鐘 學(xué)生發(fā)言人數(shù) 23 16 人 討論時(shí)間 10 分鐘 0 課堂作業(yè) 完成課本練習(xí)完成“動(dòng)腦筋”
和拓展思維題 和課本練習(xí)做題正確率 95% 83% 從而可以看出：陳幸老師非常注重學(xué)生主動(dòng)參與知識(shí)的形成過(guò)程，使他們?cè)趧?dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短中獲取知識(shí)，對(duì)此學(xué)生做題正確率高。
4.小組合作學(xué)習(xí)有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異，使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)。
小組合作學(xué)習(xí)是師生互動(dòng)、互評(píng)和個(gè)別指導(dǎo)與個(gè)別評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生的個(gè)別差異作為一種積極的教育資源加以利用，做到讓優(yōu)等生“吃得好”，中等生“吃得飽”，后進(jìn)生“吃得了”的分層效果，有利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，使每一個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)到成功的喜悅。
5.小組合作學(xué)習(xí)有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
下面是王轉(zhuǎn)老師實(shí)驗(yàn)班與對(duì)照班的一次成績(jī)對(duì)比統(tǒng)計(jì)表。
從上表可以看出：采用小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)方法，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量和提高課堂教學(xué)效率有很大益處。
6.實(shí)驗(yàn)中構(gòu)建了小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)流程模式。
在實(shí)驗(yàn)與研究中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼承實(shí)驗(yàn)中的成果。結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和實(shí)踐，在全體實(shí)驗(yàn)教師的努力下，我們總結(jié)出一套適合我校歷史小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)流程模式。即：營(yíng)造合作氛圍、明確合作目標(biāo)、指導(dǎo)合作過(guò)程、匯報(bào)合作成果、評(píng)價(jià)合作成果。
七、研究效果與反思 通過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐表明，在歷史課堂教學(xué)中開(kāi)展合作學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的形成與提高有一定的促進(jìn)作用，具體的效果表現(xiàn)如下：
（一）學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí)，養(yǎng)成了良好的合作習(xí)慣。
合作學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)利用師生互動(dòng)、生生互動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。有效的互動(dòng)是在通過(guò)與別人的交流中完成的，包括表達(dá)自己的觀點(diǎn)、反駁別人的觀點(diǎn)，都離不開(kāi)彼此融洽的交流與溝通。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的嘗試，學(xué)生合作意識(shí)增強(qiáng)，學(xué)會(huì)尊重別人，能認(rèn)真傾聽(tīng)、思考別人的意見(jiàn)。
（二）拓寬了學(xué)生的知識(shí)視野，促進(jìn)了學(xué)生的綜合素質(zhì)，特別是文字表達(dá)能力、歸納概括能力，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有了提高。
（三）養(yǎng)學(xué)生的自主性和獨(dú)立性。小組成員在小組內(nèi)進(jìn)行充分的語(yǔ)言、思維、膽量的訓(xùn)練，通過(guò)相互交流，大膽發(fā)表自己的見(jiàn)解，從而逐步培養(yǎng)他們主動(dòng)與人交流，形成獨(dú)立見(jiàn)解的意識(shí)。
【 存在的問(wèn)題】 ：
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)教師也逐漸發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問(wèn)題：
（一）合作的方式單一，沒(méi)有形成小組的風(fēng)格，特色，缺乏新意。多數(shù)時(shí)候是小組成員之間的合作，缺乏組與組之間，師生之間的合作。
（二）小組成員不能保證人人有效地參與小組活動(dòng)。如在活動(dòng)中只參加不工作的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
（三）合作時(shí)機(jī)的把握問(wèn)題。教師如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際和教學(xué)環(huán)境條件，選擇有價(jià)值的內(nèi)容、有利的時(shí)機(jī)和適當(dāng)?shù)拇螖?shù)讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。
（四）關(guān)注困難學(xué)生問(wèn)題。教師在小組討論過(guò)程中，怎樣及時(shí)有效地幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，讓他們體會(huì)到老師的期望與鼓勵(lì)，積極地參與討論、參與發(fā)言，以促進(jìn)全體學(xué)生共同發(fā)展。
【 今后課題研究過(guò)程中探究的問(wèn)題】 ：
1、課堂中如何選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行合作。
2、如何調(diào)動(dòng)或激發(fā)學(xué)困生的學(xué)習(xí)積極性。
3、如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的合作小組。
4、如何建立一套有序的合作常規(guī)。
5、如何采取評(píng)價(jià)機(jī)制。
6、小組合作的方式應(yīng)多樣。
調(diào)研成果報(bào)告
控制網(wǎng)成果報(bào)告
社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果報(bào)告
宏觀經(jīng)濟(jì)成果和covid19進(jìn)度報(bào)告
教學(xué)成果及實(shí)踐效果報(bào)告
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十一
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十二
一、我公司參會(huì)準(zhǔn)備及會(huì)議目的
參會(huì)的目的：a、了解大包會(huì)的性質(zhì)及規(guī)模;b、目前的醫(yī)藥環(huán)境下，行業(yè)趨勢(shì)如何，如何開(kāi)展銷售工作;c、學(xué)習(xí)同行業(yè)(普藥招商、臨床推廣)的操作經(jīng)驗(yàn);d、展位招商推廣公司產(chǎn)品;e、與專家面對(duì)面交流，為公司營(yíng)銷進(jìn)行診斷。
二、大包會(huì)性質(zhì)、規(guī)模及參展醫(yī)藥企業(yè)情況
大包會(huì)是由北京大包會(huì)會(huì)展公司舉辦的，目的在于推動(dòng)大包營(yíng)銷模式而建立的大包廠商與大包經(jīng)銷商(或代理人)之間的產(chǎn)品交流平臺(tái)。醫(yī)藥大包是品種持有人將產(chǎn)品的全國(guó)總經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源的總代理商(醫(yī)藥公司)的行為，統(tǒng)稱叫大包。上游是企業(yè)及科研所，下游是醫(yī)藥公司，以及掛靠這種醫(yī)藥公司的各類居間人。經(jīng)營(yíng)總代理品種的人統(tǒng)稱為“大包商”，區(qū)域低價(jià)包干的銷售商稱之為區(qū)域大包商。大包會(huì)主要旨在針對(duì)四無(wú)企業(yè)搭建的平臺(tái)(無(wú)資金、無(wú)隊(duì)伍、無(wú)渠道、無(wú)方法)。本界大包會(huì)是第二界，參展企業(yè)共計(jì)有229家，其中特妝展位9家。到會(huì)的大包商人數(shù)預(yù)計(jì)3000人左右(展會(huì)方估計(jì))，藥企及參展的人員可能占了一半以上。
三、醫(yī)藥成果交流會(huì)心得(普藥招商、臨床推廣)
1、安好義親揭蜀中藥業(yè)低成本差異化取勝終端的奧秘?！熬C合管理上去了,企業(yè)就會(huì)越辦越好了”。包括四個(gè)方面：其一是根據(jù)普藥的產(chǎn)品特色、普藥各類產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率，終端市場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)確定位博奕市場(chǎng)。其二是客戶和供戶都是上帝，用科學(xué)的配方與高品質(zhì)的原料、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝、精益求精的質(zhì)量保障和誠(chéng)信來(lái)鑄造品牌，贏得市場(chǎng)并建立牢固的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。其三是靠人才、科技、創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)?！笆裰心Ｊ健遍_(kāi)啟終端，四、精益管理強(qiáng)企業(yè)。
2、方案營(yíng)銷——醫(yī)藥企業(yè)化被動(dòng)為主動(dòng)的成功營(yíng)銷模式a、方案是企業(yè)向顧客提供的有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合體，是企業(yè)提供給顧客用以解決問(wèn)題，創(chuàng)造更高價(jià)值的一攬子工具，其目標(biāo)直接指向顧客的價(jià)值。傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)具有一維的特征：產(chǎn)品賣(mài)出去，顧客買(mǎi)來(lái)使用，如果沒(méi)有服務(wù)問(wèn)題的話，最終即使顧客再回來(lái)，也只是為了進(jìn)行新的一次購(gòu)買(mǎi)。在這里，銷售關(guān)系是一次性的，產(chǎn)品換代是不連續(xù)的。與之不同的是，出售的方案是多維度的，它包括能適應(yīng)方案使用時(shí)各種變化要求的產(chǎn)品本身、信息和服務(wù)。出售方案創(chuàng)造了企業(yè)與顧客之間的能長(zhǎng)久維持的關(guān)系。在方案的營(yíng)銷過(guò)程中，將顧客納入到生產(chǎn)過(guò)程之中，與顧客相互交流，可以定義出對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)最具有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)與信息的組合。這種相互依賴與相互影響不僅有助于長(zhǎng)久關(guān)系的形成，同時(shí)還使得方案的演進(jìn)發(fā)展與顧客遇到的問(wèn)題同步，使方案與產(chǎn)品的連續(xù)性換代成為可能。b、豐富顧客價(jià)值：方案營(yíng)銷的核心。方案營(yíng)銷帶來(lái)的變化是企業(yè)對(duì)營(yíng)銷功能的重塑。在過(guò)去，企業(yè)說(shuō)服顧客相信他們需要的是預(yù)先設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品或服務(wù)。而在方案營(yíng)銷的模式下，企業(yè)的核心任務(wù)是如何確定一個(gè)“產(chǎn)品+服務(wù)+信息”的組合體，以恰好迎合顧客的需求，并能使企業(yè)捕捉到新的機(jī)會(huì)。其成功的關(guān)鍵在于構(gòu)造一個(gè)能豐富顧客價(jià)值的方案，使得顧客與企業(yè)之間建立起一種長(zhǎng)久的相互依賴關(guān)系，使顧客和企業(yè)成為新的利益共同體。c、從公司產(chǎn)品的角度，方案營(yíng)銷要求公司把產(chǎn)品根據(jù)不同的營(yíng)銷對(duì)象提出不同的方案組合。如對(duì)銷售商的方案營(yíng)銷，應(yīng)通過(guò)與經(jīng)銷商的廣泛溝通，公司提供產(chǎn)品的銷售管理模式、通路模式、推廣模式、及贏利水平預(yù)測(cè)等，通過(guò)經(jīng)銷商對(duì)方案的實(shí)施而銷售產(chǎn)品。對(duì)終端使用者，如臨床醫(yī)師或藥店店員或患者，通過(guò)公司設(shè)計(jì)、宣傳骨質(zhì)疏松癥的治療方案，而達(dá)到銷售推廣我公司的產(chǎn)品骨松寶膠囊?，F(xiàn)在骨質(zhì)疏松癥的治療治療方案中：補(bǔ)腎+補(bǔ)鈣是目前治療骨質(zhì)疏松癥中的最先進(jìn)的治療方案之一。產(chǎn)品骨松寶膠囊是這一方案的首選推薦用藥，它把補(bǔ)腎調(diào)節(jié)骨代謝與補(bǔ)鈣結(jié)合在一起。因而在臨床的學(xué)術(shù)推廣中，應(yīng)大力進(jìn)行宣傳。
3、藥企需要什么樣的藥品大包商藥企迅速崛起需要與智慧資源和人脈資源對(duì)接。a、藥企需要這樣的全國(guó)大包商：有良好的策劃能力和健全的分銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的大包商。大包商的銷售策劃能力是大包商成功的首要因素。一個(gè)看似很普通的產(chǎn)品，如何通過(guò)大包商的包裝服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，得到眾多經(jīng)銷商的支持?一個(gè)銷售政策平平的產(chǎn)品，如何能得到眾多商家的追隨?靠的是大包商的策劃能力，和大包商對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的準(zhǔn)確判斷。大包商分銷網(wǎng)絡(luò)是其成敗的另一關(guān)鍵，這里講的大包商，更多的指全國(guó)大包商。因其分銷網(wǎng)絡(luò)相對(duì)健全，因而可以得到比省級(jí)大包商更多的優(yōu)惠政策和支持，從而能更加容易的整合經(jīng)銷商的資源。大包商只是企業(yè)在發(fā)展的之初為了迅速崛起而首選的合作伙伴，或者說(shuō)企業(yè)如果只把企業(yè)定位在藥品成品生產(chǎn)加工這一方面而采取的與外部的分工。b、藥企需要這樣的省級(jí)大包商：有實(shí)力、有信譽(yù)、有隊(duì)伍、有網(wǎng)絡(luò)、有合作意向的大包商;縱觀很多的大包企業(yè)，做得很成功的大包模式的隊(duì)伍都有這“五有”。有的省級(jí)大包，實(shí)力差一點(diǎn)、隊(duì)伍弱一點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)差一點(diǎn)這些都不是他們的硬傷，最關(guān)鍵的還是信譽(yù)不好與思維守舊對(duì)銷售業(yè)績(jī)影響很大。信譽(yù)是各種銷售活動(dòng)中一點(diǎn)一點(diǎn)，一言一行集累起來(lái)的評(píng)價(jià)。而思維方式又是在不斷的環(huán)境中形成的。對(duì)省級(jí)大包商而言，策劃的能力要求并不象對(duì)全國(guó)大包商那樣高。但最重要的`一點(diǎn)是配合藥企的執(zhí)行能力。執(zhí)行的前提是思想統(tǒng)一，即省級(jí)大包商對(duì)藥品企業(yè)的的銷售配合，企業(yè)提供產(chǎn)品與政策，省級(jí)大包商充分的執(zhí)行與發(fā)揮。有的企業(yè)在尋找省級(jí)大包商的同時(shí)，自己也在培育大包商。通過(guò)一系列的支持，讓現(xiàn)有的大包商做大做強(qiáng)，形成公司與省級(jí)大包商之間一個(gè)緊密的銷售聯(lián)合體。
4、環(huán)境與應(yīng)變
(1)、在目前全國(guó)反醫(yī)藥商業(yè)賄賂的醫(yī)藥商業(yè)情況下，外資企業(yè)的抗生素銷量是全線上揚(yáng)，羅士芬位居第一。國(guó)內(nèi)的企業(yè)受影響較大。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂，今年6-8月是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及商業(yè)機(jī)構(gòu)、藥企的自查自糾階段(稱之為自覺(jué)革命)，年底進(jìn)行總結(jié)。3月28號(hào)電話會(huì)議主要講的是5個(gè)方面：a醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;b醫(yī)務(wù)工作者;c醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的收費(fèi)帳目;d藥品機(jī)構(gòu)建設(shè)及采購(gòu);e管理醫(yī)院的行政工作人員。在法律方面，專家強(qiáng)調(diào)：中國(guó)向來(lái)都是不缺法律依據(jù)，缺的是對(duì)法律的執(zhí)行。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂有兩個(gè)特點(diǎn)：一是不計(jì)成本;二是在群眾運(yùn)動(dòng)中抓典型;(2)、專家提出：帶金銷售是違法的。其實(shí)非帶金有很多的方式去做，關(guān)鍵一點(diǎn)要消滅帶金。只要醫(yī)師有需求，就可用合法的非帶金的方式去做。同時(shí)非帶金+學(xué)術(shù)推廣的方法，應(yīng)是目前較為有效的方法之一。專家也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：學(xué)術(shù)推廣的方式實(shí)際也是非帶金的一種，不要被學(xué)術(shù)推廣的框架給框住了。(3)、公司應(yīng)注意公司財(cái)務(wù)及營(yíng)銷的相關(guān)憑據(jù)的表述，避免出現(xiàn)“醫(yī)院、醫(yī)師”的費(fèi)用等字眼，不直接打款給醫(yī)院或醫(yī)師。防止商業(yè)購(gòu)銷中的暗扣，倡導(dǎo)明扣。財(cái)務(wù)與法律接軌。(4)、從公司制度的角度防范商業(yè)賄賂的風(fēng)險(xiǎn)，銷售計(jì)劃及政策的調(diào)整、管理、對(duì)代表進(jìn)行相應(yīng)的反商業(yè)賄賂的培訓(xùn)。(5)、必要時(shí)可請(qǐng)法律顧問(wèn)給市場(chǎng)上的人員講解有關(guān)商業(yè)賄賂的相關(guān)知識(shí)。(6)、管理好人員檔案及業(yè)務(wù)工作筆記(含電子材料)，少帶現(xiàn)金、文件、資料。
四、與同行業(yè)交流情況
1、康恩貝，大包的品牌之路
在康恩貝的推廣會(huì)上，康恩貝主推其天保寧牌銀杏葉片及膠囊?？刀髫愒诖饲岸际且怨巨k事處的方式運(yùn)作前列康，此次新產(chǎn)品招商旨在探索一條品牌產(chǎn)品的大包之路。在會(huì)上，其營(yíng)銷總經(jīng)理徐總表示：如何將品牌產(chǎn)品用大包的模式將產(chǎn)品的銷售進(jìn)行下去，將是下一步的嘗試?？刀髫愅ㄟ^(guò)前列康的運(yùn)用，在業(yè)內(nèi)在全國(guó)建立了一定了知名度。然而在現(xiàn)有的銷售體系中要推廣另一個(gè)不同類別的藥品，是康恩貝面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。通過(guò)交流，得到如下啟示：(1)、品牌之路是產(chǎn)品之路的最高級(jí)階段;無(wú)論是大包產(chǎn)品或是非大包產(chǎn)品，不管是什么模式來(lái)銷售，有品牌和無(wú)品牌給產(chǎn)品帶來(lái)影響是容估量的。產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷之路，可以說(shuō)是產(chǎn)品營(yíng)銷的最高級(jí)階段。選擇大包品牌之路，一方面可以說(shuō)是企業(yè)在品牌投入的捷徑，另一方面也表現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品品牌投入的有限性和企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的信息不足;(2)、企業(yè)實(shí)力與服務(wù)在品牌之路上現(xiàn)得更為重要;品牌的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)且長(zhǎng)期的工程，投入之大要求企業(yè)應(yīng)有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。所以企業(yè)往往在投入建立品牌時(shí)，通常是先從建立產(chǎn)品品牌入手，通過(guò)產(chǎn)品品牌逐漸形成企業(yè)品牌。這樣產(chǎn)品品牌一方面加強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力，又為企業(yè)品牌的建立奠定了物質(zhì)基礎(chǔ);(3)、只有品牌是不夠的，而應(yīng)是全面的整合營(yíng)銷;現(xiàn)在的環(huán)境更是不容樂(lè)觀。銷售管理體系、銷售政策、人員、渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)、價(jià)格體系、促銷、媒介關(guān)系、公共關(guān)系、服務(wù)等及其相互作用都無(wú)一影響品牌力。
2、“26位帝皇丸”競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)會(huì)的啟示
首先個(gè)產(chǎn)品首先是在4月的南京會(huì)上亮像，實(shí)際就是補(bǔ)腎填精丸，一個(gè)很普通的補(bǔ)腎的產(chǎn)品，通過(guò)變換一個(gè)商品名稱及強(qiáng)烈的金黃色視覺(jué)沖擊效果，實(shí)行分級(jí)區(qū)域代理拍賣(mài)政策?？h級(jí)代理權(quán)是2萬(wàn)元，地區(qū)代理權(quán)是5萬(wàn)元，省級(jí)代理權(quán)是10萬(wàn)元，現(xiàn)款提貨，并且有首批提貨的要求。累計(jì)提貨達(dá)到一定的任務(wù)后，實(shí)行級(jí)差任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，完成越高，返利越多。在20取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)(據(jù)說(shuō)是2個(gè)多億回款)。上次在鄭州會(huì)，本次大包會(huì)都是特妝展位，本次也招開(kāi)了專場(chǎng)招商會(huì)介紹其公司的產(chǎn)品。其本次是會(huì)又推出一個(gè)“26位帝妃丸”，同時(shí)還有其它的一些普藥品種也用同樣的vi。如此的廠家，如此的宣傳，參會(huì)的商業(yè)及個(gè)人代理人沒(méi)有理由不注意到這個(gè)產(chǎn)品。這可能是利用展會(huì)，企業(yè)投入及提高企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知度的一個(gè)較快的方式。
3、學(xué)術(shù)推廣的應(yīng)用
在會(huì)上，與會(huì)專家提出四期臨床研究，可作為學(xué)術(shù)推廣的一種長(zhǎng)期的方式來(lái)開(kāi)展。當(dāng)然，公司應(yīng)與相關(guān)部門(mén)做好四期臨床的協(xié)調(diào)工作，而且花費(fèi)也是不小的。是臨床藥品推廣的一種有力工具。
五、我公司產(chǎn)品參展及咨詢情況
1、我公司是普通展位d09，公司所有產(chǎn)品均加了展出。主推療痔膠囊、骨松寶膠囊/顆粒、感冒止咳顆粒、銀黃顆粒、消栓通絡(luò)片、丹參舒心膠囊。
2、詢問(wèn)療痔膠囊的人員較多，并且都索取了相應(yīng)的產(chǎn)品資料，參展的宣傳單發(fā)放數(shù)量總計(jì)有：470份;登記聯(lián)系方式(或留下名片)的共計(jì)13位。
3、第二天(19號(hào))中午參加展會(huì)的人已經(jīng)較少，大多數(shù)企業(yè)均撤展，我公司也于19號(hào)中午撤展。
4、展會(huì)效果總體較差。
六、與與會(huì)專家交流情況
1、與北京知本加乘營(yíng)銷顧問(wèn)公司交流了公司營(yíng)銷中存在的一些問(wèn)題和困難，大致結(jié)果如下：a、在介紹了公司銷售模式及背景后，介紹了湖北及湖南區(qū)域招商試點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)此次招商中的注意事項(xiàng)是什么?答：方案從理論上講有可操作性，重點(diǎn)要注意細(xì)節(jié)，同時(shí)要考慮當(dāng)?shù)卮砣说呐浜铣潭?。b、如何改變現(xiàn)有代理人的保守觀念?多進(jìn)行溝通，多給予實(shí)際的支持，共同發(fā)展，共同壯大。c、對(duì)療痔膠囊的操作方式有何建議?公司有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，進(jìn)行整體策劃，公司投入建立品牌，大包招商。也可以在局部區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。2、與北京三諾管理咨詢公司張建民進(jìn)行了方案營(yíng)銷的交流，提出方案營(yíng)銷是一種較好的營(yíng)銷品營(yíng)銷模式。把藥品的推廣升級(jí)到疾病的治療方案的推廣，是針對(duì)醫(yī)師的方案營(yíng)銷。藥品贏利模式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行推廣就是針對(duì)經(jīng)銷商的方案營(yíng)銷。把“產(chǎn)品+信息+服務(wù)=方案”貫徹到底。3、與群英顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理交流了代理品種的選擇問(wèn)題，提出：代理商選擇品種更多是從網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、企業(yè)三個(gè)方面來(lái)選擇。首先：自己有網(wǎng)絡(luò)，否則也賣(mài)不了。第二是產(chǎn)品必需要有一個(gè)好的產(chǎn)品，或者說(shuō)企業(yè)包裝了產(chǎn)品成了一個(gè)好產(chǎn)品，再者企業(yè)必須有對(duì)產(chǎn)品一個(gè)好的態(tài)度，即企業(yè)對(duì)產(chǎn)品能讓外界看到的信心。
七、本次會(huì)議的中值得完善的地方
1、聽(tīng)會(huì)的人多于參加展會(huì)的人，很多人是去參加論壇的。
2、展位上人手不夠。
3、與經(jīng)銷商的交流不夠深入。
八、關(guān)于招商的模式及參會(huì)招商會(huì)的改進(jìn)建議
1、重點(diǎn)獨(dú)家品種加大在全國(guó)招商會(huì)上的投入，招開(kāi)專場(chǎng)招商會(huì)并組織專家招開(kāi)論壇會(huì)(分會(huì))。
2、對(duì)重點(diǎn)品種，公司統(tǒng)一策劃，建立品牌。
3、在展會(huì)外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的廣告宣傳及活動(dòng)。
4、在招商方式政策進(jìn)行調(diào)整，以多種方式、以優(yōu)厚的招商政策廣招實(shí)力經(jīng)銷商。
九、費(fèi)用總結(jié)(略)
李學(xué)軍，曾歷任多家公司醫(yī)藥代表、省區(qū)經(jīng)理、貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司全國(guó)銷售經(jīng)理、貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司營(yíng)銷總監(jiān)等職位，對(duì)處方藥及otc推廣有較強(qiáng)的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歡迎同行的交流及意見(jiàn)。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十三
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十四
我校一直重視校園文化建設(shè)，以社團(tuán)為載體帶動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展，由建校初期單一的社團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在的擁有阡陌文學(xué)社、尚舞拉丁社、舞動(dòng)社團(tuán)、飄零文學(xué)社等二十幾個(gè)社團(tuán)。堅(jiān)持以生為本的個(gè)體差異發(fā)展教育理念為指導(dǎo)，以“追求個(gè)本的生命活力，追求個(gè)體的做人成功，追求個(gè)體的學(xué)業(yè)成功”為培養(yǎng)目標(biāo)，形成了“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的校園主流文化發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了較為明顯的育人效果。
為了更好的促進(jìn)社團(tuán)健康蓬勃的發(fā)展，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，社團(tuán)理事會(huì)決定于5月20日——22日在學(xué)校主校道舉辦了社團(tuán)風(fēng)采成果集中展示活動(dòng)。
在成果展現(xiàn)場(chǎng)，各社團(tuán)同學(xué)都拿出自己的絕活，認(rèn)真出展報(bào)，充分展示本社團(tuán)的特色。為了讓自己的社團(tuán)更有亮點(diǎn)和更具人氣,有的社團(tuán)還貼出社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)的照片，真可謂是讓同學(xué)們大開(kāi)眼界了。看著忙碌的社員們，整個(gè)校園在同學(xué)們的自主展示中呈現(xiàn)出和諧、青春、活潑、向上的氛圍，同時(shí)也讓同學(xué)們感受到了學(xué)校既是校園、樂(lè)園更是家園。
在此，范文top100我代表社聯(lián)，感謝悉心指導(dǎo)，大力支持我們的劉sir、張老師。感謝努力創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)的各社團(tuán)社長(zhǎng)和社員們！是你們用辛勤的汗水和團(tuán)隊(duì)精神，熔爐出這次的社團(tuán)成果，在此，深深的說(shuō)一聲：你們辛苦了！謝謝你們了！
這次社團(tuán)成果的成功展示，也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，是你們?yōu)槲覀儗W(xué)生，提供和搭建鍛煉綜合能力的平臺(tái)。是你們的辦學(xué)理念，讓我們自主、大膽的去創(chuàng)造！所以再次對(duì)你們說(shuō)聲謝謝！在此，我們還要感謝社聯(lián)各位干部，是你們?cè)诒澈竽闹С峙c付出，才保證了這此社團(tuán)成果展示的'井然有序！
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項(xiàng)目成果報(bào)告篇十五
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇一
市發(fā)改委、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)省發(fā)改委等五部門(mén)《關(guān)于做好鞏固退耕還林成果規(guī)劃實(shí)施工作的意見(jiàn)》(陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]1447號(hào))精神，我局抽調(diào)專人按照文件要求，對(duì)全縣退耕還林戶的能源建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了一次認(rèn)真的自查和整改工作，現(xiàn)將自查情況和落實(shí)整改方案報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
我縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目從2008年開(kāi)始實(shí)施，按照省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)要求，我局嚴(yán)格按照項(xiàng)目投資計(jì)劃的內(nèi)容，制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案，做到有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展農(nóng)村能源建設(shè)工作。截止目前已在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成戶用沼氣575口，節(jié)柴灶51口、太陽(yáng)灶33臺(tái)。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和工程質(zhì)量情況。
戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以“一池二改”為工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照批復(fù)及施工圖的要求進(jìn)行施工，并抓好工程質(zhì)量建設(shè)。在建池過(guò)程中強(qiáng)化“二改”工作，建池做到嚴(yán)把“七關(guān)”，即挖坑關(guān)、池型關(guān)、選材關(guān)、澆注關(guān)、粉刷關(guān)、投料啟動(dòng)關(guān)、設(shè)備安裝關(guān)，每道工序驗(yàn)收由縣能源辦統(tǒng)一組織開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)有未按標(biāo)準(zhǔn)施工的一律返工，做到前一道工序不合格，后一道工序不施工。由于我們建立有嚴(yán)格的質(zhì)量自查制度，施工隊(duì)伍技術(shù)力量雄厚，工程質(zhì)量監(jiān)督到位，確保了工程質(zhì)量。在這次自查工作中，全縣的“三改’’完成率基本達(dá)到了100％，沼氣池使用率達(dá)到75％。
截止2010年10月，我們已在戶用沼氣數(shù)量相對(duì)集中的武關(guān)驛鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、馬道鎮(zhèn)、火燒店鄉(xiāng)、玉皇廟鄉(xiāng)建成了五個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，切實(shí)解決了農(nóng)戶在沼氣使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。并在缺乏薪柴資源的城關(guān)鎮(zhèn)建設(shè)完成節(jié)柴灶51口。在武關(guān)驛鎮(zhèn)建設(shè)太陽(yáng)灶33臺(tái)，該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，農(nóng)戶基本生活條件顯著提高，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙統(tǒng)一。
三、項(xiàng)目資金管理和使用情況。
自2008年-2009年我縣鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目共完成3個(gè)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目，總投資 149.6萬(wàn)元，涉及中央資金57.8萬(wàn)元。其中：農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目1個(gè)，總投資128.5萬(wàn)元，涉及中央資金45元；鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，總投資21.1萬(wàn)元，涉及中央資金12.8萬(wàn)元。我局按照《農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》、《陜西省農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》和《陜西省沼氣項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》的要求，就項(xiàng)目監(jiān)管和資金監(jiān)管制定了一系列管理制度，加強(qiáng)資金規(guī)范化管理，保障了資金運(yùn)行安全，縣能源辦建立了資金專戶，統(tǒng)一實(shí)行報(bào)賬制度，隨時(shí)接受財(cái)政和審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，確保了國(guó)家補(bǔ)助資金足額補(bǔ)貼到農(nóng)戶，農(nóng)民自籌資金根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)條件及生活現(xiàn)狀，結(jié)合“三改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資。在資金管理上我們采取了嚴(yán)格的管理措施，加大了監(jiān)管力度，做到了項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?、專帳管理，未發(fā)生截留、挪用、滯留項(xiàng)目資金問(wèn)題。
四、項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
2006年我縣成立農(nóng)村能源建設(shè)辦公室，法人代表由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，下設(shè)辦公室于縣農(nóng)機(jī)管理理站，全面負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村能源建設(shè)的實(shí)施工作，項(xiàng)目建設(shè)所需的水泥、石子、砂子、鋼材、進(jìn)出料管等主要建筑材料，由能源辦統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，按照招投標(biāo)和政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，保證了用材質(zhì)量。我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃歸口、統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)實(shí)施的管理體制。農(nóng)業(yè)局對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、工程監(jiān)管、日常檢查、按時(shí)提供上報(bào)材料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，縣農(nóng)村能源辦公室負(fù)責(zé)全縣技術(shù)員、建設(shè)材料的調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)任，并按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃做好項(xiàng)目組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)檔案、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備和建設(shè)管理等工作。
五、項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問(wèn)題
在調(diào)查中，有關(guān)發(fā)展農(nóng)村能源帶來(lái)的好處可以說(shuō)是不絕于耳，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些問(wèn)題。
一是項(xiàng)目區(qū)宣傳發(fā)動(dòng)難度大。雖然我們?nèi)宕蔚巾?xiàng)目區(qū)開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，但農(nóng)戶的建設(shè)積極性普遍不高。從2008年4月份開(kāi)始，我們多次深入項(xiàng)目區(qū)，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，但群眾的積極性普遍不高。
二是農(nóng)戶沼氣使用率低，在這次調(diào)查的575戶沼氣用戶中，閑置不用的戶數(shù)達(dá)一百多戶，即使已經(jīng)使用的400多戶中也還有—部分是偶爾使用。這樣算來(lái)，我縣的戶用沼氣實(shí)際使用率為70％左右。因此可見(jiàn)，我縣的沼氣池使用率較低。
三是項(xiàng)目區(qū)情況發(fā)生了變化，勞動(dòng)力缺乏。由于項(xiàng)目區(qū)大部分青壯年勞力外出務(wù)工，在家留守的多半是“老、弱、病、殘”，項(xiàng)目建設(shè)所需勞動(dòng)力缺乏，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
四是受生豬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和農(nóng)村常住人口遞減因素影響，農(nóng)戶及沼氣發(fā)酵原料養(yǎng)豬數(shù)量減少，沼氣池原料明顯不足，沼氣使用率降低；另一方面沼氣池的正常使用關(guān)鍵是“三分建池、七分管理”，平時(shí)要做到勤進(jìn)料，勤出料，才能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，在家留守的老人與孩子，無(wú)力對(duì)沼氣池進(jìn)行日常維護(hù)，而產(chǎn)氣量又不能維持農(nóng)產(chǎn)正常生活，導(dǎo)致部分已建好的沼氣存在半用和停用現(xiàn)象，使新能源的使用率受到影響。
五是隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施，炊事用具電器化日趨明顯，老百姓認(rèn)為用電方便快捷，加上我們山區(qū)縣薪柴資源豐富，許多群眾怕麻煩，對(duì)有問(wèn)題的沼氣不重視，使所建項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)初衷。
六是受物價(jià)上漲影響，項(xiàng)目建設(shè)投入成本加大，增加了項(xiàng)目建設(shè)支出。近兩年物價(jià)上漲較大，材料價(jià)格、技工工資普遍上漲，由于項(xiàng)目區(qū)群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都十分薄弱，投入十分有限，在一定程度上影響了項(xiàng)目的實(shí)施。
六、整改方案
留壩縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展難度大，任務(wù)重，因此，我局將進(jìn)一步高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)工作，把這項(xiàng)工作納入重要議事日程，采取有效措施推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。再次召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。根據(jù)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，立即召集項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志，商討對(duì)策，安排部署落實(shí)項(xiàng)目區(qū)沼氣建設(shè)相關(guān)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把這一項(xiàng)惠及農(nóng)村千家萬(wàn)戶的事業(yè)做好。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目鑒定管理，規(guī)范資金使用，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》和《陜西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定開(kāi)展工作。
三是爭(zhēng)取解決缺少能源建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，想方設(shè)法安排必須的經(jīng)費(fèi)，使工作人員全身心身心投入到項(xiàng)目實(shí)施工作。
四是充分利用廣播、電視等新聞媒體，廣泛宣傳農(nóng)村能源建設(shè)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生所起到的重要作用，激發(fā)農(nóng)民自覺(jué)管理、使用好沼氣的積極性，確保我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施、圓滿完成，切實(shí)讓這一惠民政策落實(shí)到實(shí)處。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇二
電信學(xué)院985一期驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告及相關(guān)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告公...
附相關(guān)項(xiàng)目總結(jié)
1,重大及苗子項(xiàng)目:
16位mcuip核及語(yǔ)音識(shí)別芯片設(shè)計(jì)筆式計(jì)算人機(jī)通信智能接口技術(shù)
擴(kuò)頻通信系統(tǒng)自適應(yīng)抗干擾輔助設(shè)備的研究
無(wú)線接入系統(tǒng)的`智能天線技術(shù)研究
新型數(shù)字無(wú)電話標(biāo)準(zhǔn)樣機(jī)及核心芯片研制
2,學(xué)科平臺(tái):
電磁場(chǎng)與微波技術(shù)碩士點(diǎn)
電工理論與新技術(shù)碩士點(diǎn)
電路與系統(tǒng)廣東省重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)
無(wú)線通信系統(tǒng)仿真與實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
信號(hào)與信息處理博士點(diǎn)
3,教學(xué)條件:
電工電子基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)
通信與信息工程實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)
附件二:
“985工程”一期建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)
(學(xué)科平臺(tái),重大項(xiàng)目,苗子項(xiàng)目)
項(xiàng)目類別:
學(xué)科平臺(tái)
項(xiàng)目編號(hào):
d71010
項(xiàng)目名稱:
無(wú)線通信系統(tǒng)仿真與實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
韋崗
學(xué)院名稱:
電子與信息學(xué)院
填報(bào)時(shí)間:
高水平大學(xué)建設(shè)辦公室制表
2005年11月
填表說(shuō)明
5,“985工程”一期建設(shè)期間發(fā)表的高水平論文情況統(tǒng)計(jì)表中收錄情況是指論文被sci,ei,istp收錄,人文社科類論文被ci收錄,人大資料復(fù)印中心,新華文摘轉(zhuǎn)載的論文,其他論文不必列出.
一,建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
韋崗
項(xiàng)目組成員:
韋崗,謝勝利,尹俊勛,葉梧,丘水生,褚慶昕
經(jīng)費(fèi)類別
金額(單位:萬(wàn)元)
占總經(jīng)費(fèi)比例()
一,學(xué)校計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)
8,000,000
――
二,實(shí)際支出數(shù)(二,三,四項(xiàng)內(nèi)容以財(cái)務(wù)部門(mén)審核數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
1,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(包括圖書(shū)資料)
6,065,504.89
75.82
2,修繕費(fèi)
262,840.81
3.29
3,業(yè)務(wù)費(fèi)及其他
23,315.50
0.29
三,暫付款未報(bào)數(shù)
824,200.00
10.3
四,項(xiàng)目結(jié)余
824,138.80
10.3
財(cái)務(wù)處審核意見(jiàn)
是否屬實(shí)
簽名(蓋章):時(shí)間:
二,建設(shè)項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備購(gòu)置情況
儀器設(shè)備
臺(tái)(件)數(shù)
金額(萬(wàn)元)
備注
40萬(wàn)元以上儀器設(shè)備
1
53.39
10至40萬(wàn)元儀器設(shè)備
8
117.5303
5至10萬(wàn)元儀器設(shè)備
12
71.73088
5萬(wàn)元以下儀器設(shè)備
281
242.1015
總計(jì)
301
484.7527
本項(xiàng)目已購(gòu)置的儀器設(shè)備清單(可加頁(yè))
儀器設(shè)備名稱
(或圖書(shū)資料)
型號(hào)或規(guī)格
國(guó)別
單價(jià)
(萬(wàn)元)
數(shù)量
總金額(萬(wàn)元)
使用機(jī)時(shí)
矢量網(wǎng)絡(luò)分析儀
r3770
日本
53.39
1
53.39
無(wú)線通信分析儀
wca230
泰克電子有限公司
26.14
1
26.144305
頻譜分析儀
ms2665c
6200399087
16.54
1
16.540487
泰克任意波形發(fā)生器
awg420
美國(guó)
15.00
1
15
數(shù)字熒光示波器
tds5104b
泰克電子有限公司
14.35
1
14.345503
集成電路開(kāi)發(fā)工具
stmdk
美國(guó)sigmatel公司
12.00
2
24
泰克多格式視頻信號(hào)發(fā)生器
tg700系列
美國(guó)
11.20
1
11.2
邏輯分析儀
tektronixpla5202
美國(guó)
10.30
1
10.3
安捷倫交流電源/分析
6813b
項(xiàng)目成果報(bào)告篇三
第一章總則 第一條為加強(qiáng)建筑活動(dòng)的監(jiān)督和管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，保障建筑活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，遵循國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的基本原則，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。 第二條在本市轄區(qū)內(nèi)從事建筑活動(dòng)以及對(duì)建筑活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理的，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。 本條例所稱建筑活動(dòng)，是指土木建筑工程、建筑裝修裝飾工程和建筑業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備安裝工程、管線敷設(shè)工程和園林綠化工程的新建、擴(kuò) ...
委托方（甲方）：____________________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 承包方（乙方）：____________________________________ 地址：____________郵碼：__ ...
第一章總則 第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《_建筑法》、《_安全生產(chǎn)法》，制定本條例。 第二條在_境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。 本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。 第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持 ...
地質(zhì)工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃 一、培養(yǎng)目標(biāo) 本專業(yè)主要培養(yǎng)具備能從事各類工程建設(shè)的場(chǎng)地評(píng)價(jià)，巖土體特性分析，特種地基加固處理，地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)與治理等地質(zhì)工程領(lǐng)域的各項(xiàng)工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。 二、培養(yǎng)要求 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力： 具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，了解當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的主要方面和應(yīng)用前景，熟悉地質(zhì)工程勘察、設(shè)計(jì)施工。掌握工程地質(zhì)、工程力學(xué)、巖土力學(xué)的基本理論，地下工程、工程材料、結(jié) ...
一、 建設(shè)單位： 1、程序性文件（報(bào)建審批文件） 2、設(shè)計(jì)能力、工程概況 3、開(kāi)竣工時(shí)間、投資完成情況 4、各方責(zé)任主體的單位名稱、招投標(biāo)情況 5、單位工程劃分、單位工程竣工情況 6、單位工程驗(yàn)收、評(píng)級(jí)情況 7、省優(yōu)、部?jī)?yōu)、太陽(yáng)杯及其它獲獎(jiǎng)情況 8、項(xiàng)目工程的亮點(diǎn)、難點(diǎn) 9、質(zhì)量保證體系建設(shè)情況 10、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)情況 11、各單項(xiàng)驗(yàn)收完成情況 二、勘察單位： 1、勘察單位資質(zhì) 2、勘察工作方法及完 ...
高速公路高邊坡（滑坡）專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案 為保證高速公路建設(shè)安全，吸取近年來(lái)高邊坡設(shè)計(jì)、施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重點(diǎn)解決目前存在勘察深度不夠、設(shè)計(jì)理念禁錮、設(shè)計(jì)方案不盡合理、治理措施單一、與沿線景觀不協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量不高、病害較多、抗災(zāi)能力低等問(wèn)題，全面提升高速公路總體品質(zhì)，省廳決定在全省范圍內(nèi)開(kāi)展高速公路高邊坡（滑坡）專項(xiàng)整治活動(dòng)。 一、整治目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部“六個(gè)樹(shù)立、六個(gè)堅(jiān)持”公路勘察設(shè) ...
第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理，保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)展，提高投資效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是指經(jīng)上級(jí)及本級(jí)人民政府批準(zhǔn)的，對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的下列建設(shè)項(xiàng)目： （一）基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的重要項(xiàng)目； ...
1、（10月20號(hào)星期一） 時(shí)間已經(jīng)是秋天，天氣還是挺熱，作為實(shí)習(xí)的第一天，首先進(jìn)行的是實(shí)習(xí)前的動(dòng)員，老師簡(jiǎn)要但清楚的交代了實(shí)習(xí)的內(nèi)容。下午，在老師的組織下，我們集體觀看了一些影視資料，了解了很多不良地質(zhì)現(xiàn)象，如地震，山體滑坡，泥石流等，還觀看了幾種有代表性的地貌，如喀斯特地貌等作為課本知識(shí)的補(bǔ)充，使我們不用外出就了解了各種地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的原因，經(jīng)過(guò)和后果，還了解了一些預(yù)防這些地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的措 ...
第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《_招標(biāo)投標(biāo)法》、國(guó)家計(jì)委等七部委令第12號(hào)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《xx省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》（修改）以及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 第二條本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與 ...
項(xiàng)目成果報(bào)告篇四
1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景
6月，隨著科技部決定在全國(guó)啟動(dòng)科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃以來(lái)，科技特派員工作進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展的重要階段，成為今后一段時(shí)間貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面提升農(nóng)村科技工作的重要抓手之一，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程取得技術(shù)成果。從全國(guó)其他省市的實(shí)踐證明，科技特派員在農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線的創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動(dòng)，對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)起到了重要作用，有力地推動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)科技特派員以鄉(xiāng)土人才為主，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，受政府政策的影響較大，對(duì)政府提供資源的依賴性很強(qiáng)。因此，圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以政府主導(dǎo)的方式來(lái)培育創(chuàng)業(yè)示范戶是貫徹落實(shí)八部委《關(guān)于深入開(kāi)展科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)意見(jiàn)》的具體體現(xiàn)，也是在實(shí)踐中探索適合我區(qū)實(shí)際的科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動(dòng)模式的'具體行為。
**市作為首府城市，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展勢(shì)在必行，而在此進(jìn)程中，規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展是重要的載體和助推力量。通過(guò)培育科技特派員示范戶，可為龍頭企業(yè)培養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施和服務(wù)體系等相關(guān)環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，示范戶的培育對(duì)發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要的意義。其次，通過(guò)科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶在項(xiàng)目實(shí)施中建立種養(yǎng)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和經(jīng)合組織，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，充分發(fā)揮科技特派員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。項(xiàng)目實(shí)施一年來(lái)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成效。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目研究主要內(nèi)容
本項(xiàng)目實(shí)施地涉及全市八縣（區(qū)）17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。項(xiàng)目培育了科技特派員高效溫室科學(xué)種植示范戶5戶；培育科學(xué)養(yǎng)雞示范戶3戶、養(yǎng)豬示范戶3戶；培育了優(yōu)質(zhì)奶?？茖W(xué)養(yǎng)殖示范戶2戶、牦牛短期育肥示范戶3戶、半細(xì)毛羊養(yǎng)殖示范戶1戶；培育馬鈴薯種植示范戶1戶、優(yōu)質(zhì)青稞種植示范戶1戶、藏油5號(hào)良種繁育示范戶1戶。
表1科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶（20名）基本情況
序號(hào)
示范戶姓名
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)示范領(lǐng)域
1、頓珠堆龍**縣古榮鄉(xiāng)加入村奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖
2、格桑次仁堆龍**縣古榮鄉(xiāng)嘎沖村藏雞養(yǎng)殖
3、格桑次仁堆龍**縣**鄉(xiāng)邱桑村藏紅花人工種植
4、**吾堅(jiān)**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村大棚蔬菜種植
5、格桑次仁**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村生豬養(yǎng)殖
6、拉貢**縣寧中巴靈村牦牛短期育肥
7、**縣烏瑪鄉(xiāng)納龍村牦牛短期育肥
8、格龍**縣達(dá)嘎鄉(xiāng)**村馬鈴薯種植
9、扎西卓嘎**縣聶當(dāng)鄉(xiāng)德吉村生豬養(yǎng)殖
10、格桑晉美**縣楠木鄉(xiāng)江村生豬養(yǎng)殖
11、羅桑城關(guān)區(qū)納**納金村肉雞養(yǎng)殖
12、洛桑色格**縣**鎮(zhèn)百納村無(wú)公害蔬菜種植
13、央金**縣幫堆鄉(xiāng)林阿村
項(xiàng)目成果報(bào)告篇五
20-年，我市農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)橋建設(shè)政策，全面完成了20-年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財(cái)政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)全區(qū)27座農(nóng)橋進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。市財(cái)政、市水利局在區(qū)級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)轄區(qū)內(nèi)20-年竣工的農(nóng)橋工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目計(jì)劃
20-年我市轄區(qū)計(jì)劃新建、改建農(nóng)橋27座，計(jì)劃總投資416萬(wàn)元，其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助41.6萬(wàn)元，區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套166.4萬(wàn)元。
二、驗(yàn)收情況
經(jīng)驗(yàn)收，20-年我市轄區(qū)實(shí)際新建、改建27座農(nóng)橋，均能按時(shí)完工。實(shí)際完成投資474.83萬(wàn)元，其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助95萬(wàn)元，區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套171.83萬(wàn)元。與計(jì)劃投資相比，增加了58.83萬(wàn)元。
1、農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序管理。嚴(yán)格做到“七定”，即定點(diǎn)、定位、定建設(shè)內(nèi)容(新建、改建)、定建設(shè)規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設(shè)時(shí)間、定管護(hù)單位和責(zé)任人。委托招投標(biāo)公司向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息，進(jìn)入正常、規(guī)范的招投標(biāo)管理程序，確定20-年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標(biāo)單位。聘請(qǐng)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過(guò)程。明確各單位職責(zé)，要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要依據(jù)詳實(shí)的水文、地質(zhì)勘察報(bào)告和建設(shè)地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行縝密設(shè)計(jì);施工單位必須嚴(yán)格依圖施工，對(duì)隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可;監(jiān)理單位必須對(duì)每一座農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理，尤其是橋梁開(kāi)工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測(cè)試檢驗(yàn)等等，都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制管理。轄區(qū)政府及時(shí)下達(dá)農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件，明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設(shè)任務(wù)和資金配套的額度，確保了20-年度農(nóng)橋項(xiàng)目配套資金的及時(shí)、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)賬制管理辦法》要求，依據(jù)施工合同，依據(jù)監(jiān)理開(kāi)工令、支付令，按照工程進(jìn)度預(yù)撥工程款，項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金，在保證期結(jié)束后無(wú)重大建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)再撥付到位。
3、項(xiàng)目檔案管理規(guī)范，資產(chǎn)移交及時(shí)。明確分工，確保檔案及時(shí)完成歸檔。注重加強(qiáng)日常管理，及時(shí)做好竣工決算、竣工審計(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)算等工作，及時(shí)與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護(hù)協(xié)議、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題
我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門(mén)配合規(guī)范運(yùn)作，重抓質(zhì)量，群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進(jìn)行規(guī)劃和管理，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格公開(kāi)招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊(duì)伍能良好完成施工任務(wù)。財(cái)政按進(jìn)度足額撥付工程款，也為橋梁建設(shè)按時(shí)保質(zhì)完工提供了有力保障。
農(nóng)橋驗(yàn)收的主要問(wèn)題在于審計(jì)程序復(fù)雜，轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項(xiàng)目必須由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，時(shí)間較長(zhǎng)，影響及時(shí)進(jìn)行竣工決算。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇六
這次寒假實(shí)習(xí)我找了一家與巖土工程有關(guān)的公司，因?yàn)槲沂菍W(xué)習(xí)巖土工程的，所以很想有機(jī)會(huì)到外面類似的公司里面實(shí)習(xí)一下，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)。
因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種專業(yè)技術(shù)的了解，找出自身的不足。
這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。
第一天來(lái)到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的師兄給我指了條路，讓我用和軟件模仿教程做一些簡(jiǎn)單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。原創(chuàng)：說(shuō)實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候也這樣做過(guò)，不過(guò)效果沒(méi)有這么好，因?yàn)橐郧耙挥龅诫y的或不懂的就停下來(lái)不做了，而現(xiàn)在有老師在旁邊，有不懂的就問(wèn)，這使我受益非淺。
隨著人們審美觀的提高，對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，環(huán)境越來(lái)越受人們的重視，真正優(yōu)秀的安全的生活環(huán)境才能以滿足客戶的要求。巖土工程給人塑造的安全舒服的環(huán)境是提高人們幸福指數(shù)的重要因素。
有了它，更能發(fā)揮人們的想象力和對(duì)生活的要求，并獲得一種藝術(shù)的享受。經(jīng)過(guò)幾天的基礎(chǔ)訓(xùn)練，老師終于讓我參與他們的策劃，剛開(kāi)始有點(diǎn)緊張，后來(lái)就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個(gè)過(guò)程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)就更加深了一步。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的老師也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作或施工工作所要面對(duì)的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的實(shí)地操作等等。
這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。
我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。要想真正的成為一位名副其實(shí)的巖土工程專業(yè)員還有很長(zhǎng)的一段路要走，不管前方的路有多坎坷多漫長(zhǎng)，我都會(huì)鍥而不舍的走下去的。為了我的設(shè)計(jì)夢(mèng)想。
實(shí)習(xí)人：陳建松
在讀班級(jí)：巖土10151
學(xué)籍號(hào)：102003111540
2012，
項(xiàng)目成果報(bào)告篇七
為全面掌握我市2008年、2009年鞏固退耕還林成果項(xiàng)目實(shí)施情況，準(zhǔn)確查找問(wèn)題，切實(shí)整改，扎實(shí)推進(jìn)鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，并了解2010年項(xiàng)目安排（部署）情況工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展退耕還林成果，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、監(jiān)察部、財(cái)政部、國(guó)土資源部、水利部、農(nóng)業(yè)部、審計(jì)署、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家糧食局《關(guān)于開(kāi)展鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合檢查的通知》（發(fā)改西部〔2010〕564號(hào)）和省發(fā)改委、省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳、省水利廳、省農(nóng)委、省審計(jì)廳、省統(tǒng)計(jì)局、省林業(yè)廳、省糧食局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合檢查的通知》（黔發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2010〕744號(hào)）相關(guān)文件精神，我市發(fā)改、監(jiān)察、林業(yè)等10委（局）及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了4個(gè)聯(lián)合檢查組，確定了檢查內(nèi)容和檢查方式。于2010年5月6日至7日，對(duì)我市7個(gè)項(xiàng)目工程縣進(jìn)行了綜合檢查，現(xiàn)將我市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目自查情況匯報(bào)如下：
一、有無(wú)違反國(guó)家政策安排退耕還林任務(wù)的情況
通過(guò)自查，我市2008—2009年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目基本農(nóng)田、農(nóng)村能源、生態(tài)移民、后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)植補(bǔ)造五大板塊建設(shè)中，均嚴(yán)格按照《退耕還林條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策》等有關(guān)規(guī)定，安排落實(shí)在退耕還林工程實(shí)施區(qū)域內(nèi)，退耕戶受益率均達(dá)到相關(guān)要求。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程中，退耕戶覆蓋率達(dá)到了60%以上；農(nóng)村能源建設(shè)工程中退耕戶覆蓋率達(dá)到了100%；生態(tài)移民工程中退耕戶覆蓋率達(dá)到了100%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程中退耕戶覆蓋率達(dá)到了95%以上；補(bǔ)植補(bǔ)造工程退耕農(nóng)戶覆蓋率達(dá)到了100%。
二、鞏固退耕還林成果建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展及投資完成情況
（一）2008年度鞏固退耕還林成果實(shí)施情況
2008年除田間便道工程完成總工程的87.3%和種植業(yè)完成86.3%外，其余工程都已經(jīng)全部完成（詳見(jiàn)附表一）。
（二）2009年度鞏固退耕還林成果實(shí)施情況
由于我市去冬今春嚴(yán)重干旱，加上實(shí)施方案批復(fù)下達(dá)時(shí)間較晚，部分項(xiàng)目招投標(biāo)工作還未完成，部分區(qū)市縣勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作正在制定培訓(xùn)計(jì)劃，導(dǎo)致部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程大部分區(qū)市縣正在進(jìn)行招投標(biāo)工作；農(nóng)村能源建設(shè)省柴節(jié)煤灶還在進(jìn)行集中采購(gòu)程序，沼氣池建設(shè)完成了10.3%，碳薪林建設(shè)完成了82.7%；生態(tài)移民工程完成了49.6%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各子項(xiàng)進(jìn)度均達(dá)26%以上；補(bǔ)植補(bǔ)造工程完成88.%，（詳見(jiàn)附表二）。
通過(guò)自查，我市各工程區(qū)（縣、市）鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的編制，均在上報(bào)的縣級(jí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，按照下達(dá)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行科學(xué)合理編制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，基本能按照省發(fā)改委、林業(yè)廳、省農(nóng)委和省水利廳《關(guān)于2008年度鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》和《關(guān)于開(kāi)陽(yáng)、修文等87個(gè)縣（市、區(qū)、特區(qū)）2009年度鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》文件批復(fù)的實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，但仍然有個(gè)別區(qū)縣沒(méi)有嚴(yán)格按照方案實(shí)施，有擅自調(diào)整建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。各項(xiàng)目板塊建設(shè)均按照國(guó)家相關(guān)工程管理規(guī)定，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序管理項(xiàng)目，按規(guī)劃設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查。各項(xiàng)目單位均抽調(diào)了工程技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查驗(yàn)收，并加大科技成果的推廣應(yīng)用，大力推廣良種選育等技術(shù)成果，提高科技含量。同時(shí)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)，確保了我市鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量。
三、資金使用和管理情況
（一）項(xiàng)目資金使用情況
1、2008年鞏固退耕還林專項(xiàng)資金項(xiàng)目總投資3973.5萬(wàn)元，其中，中央專項(xiàng)資金2543.5萬(wàn)元，地方配套及投工投勞折資1430萬(wàn)元。完成資金總投入3845.2萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的97%。其中，中央專項(xiàng)資金2481.8萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的97.6%，地方配套及投工投勞折資1363萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的95.3%。
2、2009年鞏固退耕還林專項(xiàng)資金項(xiàng)目總投資3419.49萬(wàn)元，其中，中央專項(xiàng)資金2544.3萬(wàn)元，地方配套及投工投勞折資768.32萬(wàn)元，縣級(jí)自籌工程管理費(fèi)106.87萬(wàn)元。完成資金總投入834.572萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的24.4%，其中，中央專項(xiàng)資金648.173萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的25.5%，地方配套及投工投勞折資186.399萬(wàn)元，占任務(wù)計(jì)劃數(shù)的24.3%。
（二）補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況
1、2008年補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況
2008年度我市退耕還林政策補(bǔ)助兌現(xiàn)面積4.1847萬(wàn)畝,完成政策補(bǔ)助資金527.27萬(wàn)元。為鞏固退耕還林成果，我市嚴(yán)格加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，及時(shí)兌現(xiàn)政策補(bǔ)助資金，兌現(xiàn)方式均采取“一卡通”方式兌現(xiàn)。我市2008年度政策兌現(xiàn)工作已全面完成，兌現(xiàn)率100％。
2、2009年補(bǔ)助資金兌現(xiàn)情況
極大損失，部分退耕地塊保存率和成活率達(dá)不到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)；二是部分退耕農(nóng)戶對(duì)完善政策補(bǔ)助相關(guān)規(guī)定不理解，不愿意續(xù)簽完善政策補(bǔ)助退耕還林合同。截止目前，我市2009年兌現(xiàn)完善政策補(bǔ)助資金412萬(wàn)元，兌現(xiàn)率55.97％。在下一步的工作中，我市將加大受災(zāi)地塊的補(bǔ)植補(bǔ)造力度，進(jìn)一步宣傳退耕還林完善補(bǔ)助政策，爭(zhēng)取及時(shí)兌現(xiàn)完善政策補(bǔ)助資金。
（三）資金管理情況
通過(guò)檢查，我市在鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金使用和管理辦法》（財(cái)農(nóng)[2007]327號(hào)），確保資金安全運(yùn)行。專項(xiàng)資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，規(guī)范核算，封閉運(yùn)行，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留、克扣等違規(guī)使用資金情況。
四、項(xiàng)目管理情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)部門(mén)責(zé)任
我市人民政府高度重視鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)工作，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省相關(guān)文件要求，明確了發(fā)改、林業(yè)、財(cái)政、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利等各相關(guān)單位部門(mén)的職責(zé)分工，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃及年度實(shí)施方案的編制進(jìn)行精心安排部署，并以筑發(fā)改[2009]88號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于做好貴陽(yáng)市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目信息保送工作的通知》，加強(qiáng)了信息報(bào)送工作力度，進(jìn)一步明確了縣級(jí)各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
（二）完善各項(xiàng)制度，規(guī)范項(xiàng)目管理
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制、報(bào)帳制、公示制和涉農(nóng)資金備案制，確保項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
（三）健全檔案管理，確保工程順利實(shí)施
鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容多，建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)規(guī)模大，為此，我市要求要加強(qiáng)工程建設(shè)檔案管理，對(duì)有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)方案、階段性項(xiàng)目建設(shè)
總結(jié)
、檢查驗(yàn)收資料、資金審批和審計(jì)報(bào)告、工程監(jiān)理報(bào)告、技術(shù)資料、圖片照片、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和錄像資料等，要分門(mén)別類地歸檔保存，嚴(yán)格管理，按照項(xiàng)目法人單位有項(xiàng)目總材料，項(xiàng)目實(shí)施單位有項(xiàng)目子項(xiàng)材料的原則，分類規(guī)范歸檔，即：綜合材料（含各類批復(fù)文件、各類上報(bào)文件、資金文件、公示材料、備案材料、各階段總結(jié)、單項(xiàng)檢查驗(yàn)收資料、縣級(jí)驗(yàn)收資料、項(xiàng)目總竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等）；技術(shù)資料（含可研報(bào)告、實(shí)施方案、各子項(xiàng)的技術(shù)設(shè)計(jì)、有關(guān)圖表等）；招投標(biāo)資料（含招投標(biāo)所有文件、公告、投標(biāo)單位材料、最后簽訂合同等）；工程監(jiān)理材料（含監(jiān)理公司情況、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理所有資料等）；信息資料（含月報(bào)、旬報(bào)所有表格、文字材料、簡(jiǎn)報(bào)等）；監(jiān)測(cè)資料（含各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖片照片、錄像資料和各種監(jiān)測(cè)材料等）。
五、項(xiàng)目建設(shè)的自查驗(yàn)收和聯(lián)合復(fù)查情況
為了切實(shí)抓好我市鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，我市發(fā)改，林業(yè)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、水利等市級(jí)部門(mén)多次組織聯(lián)合檢查組，對(duì)我市2008度、2009年度鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補(bǔ)植補(bǔ)造項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量、資金使用及管理等情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程縣、市、區(qū)及時(shí)整改。
我市已要求各工程縣、市、區(qū)對(duì)2008年度鞏固成果專項(xiàng)資金建設(shè)的竣工項(xiàng)目，及時(shí)啟動(dòng)竣工驗(yàn)收相關(guān)程序，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及時(shí)上報(bào)，市級(jí)相關(guān)部門(mén)將組織聯(lián)合復(fù)查組，對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)省級(jí)驗(yàn)收。截止目前，我市工程縣、市、區(qū)已完成部分建設(shè)板塊的驗(yàn)收工作。
六、建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的效益分析
鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施，在很大程度上將改善退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活現(xiàn)狀，提高退耕農(nóng)戶的收益。
一是通過(guò)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，可使9901畝耕地的肥力、抗旱能力及耕地條件等得到切實(shí)改善，提高單產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)指數(shù)，每畝耕地糧食畝產(chǎn)量預(yù)計(jì)比項(xiàng)目實(shí)施前提高50余公斤，項(xiàng)目區(qū)可增加糧食495000多公斤，提高了退耕農(nóng)戶收益。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力增加了退耕戶收入，比如：清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)蓮花村、鼠場(chǎng)村發(fā)展蔬菜種植，每年每畝比原來(lái)增加了7000元收入。
二是通過(guò)能源建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，我市將建成沼氣池1843口，涉及退耕農(nóng)戶1843戶，按修建一個(gè)容積為8—10立方米左右來(lái)估算，全年產(chǎn)沼氣380—450立方米，可解決3—5口人的農(nóng)戶家10—12個(gè)月的生活燃料，節(jié)煤1500公斤。我市全年將為退耕農(nóng)戶節(jié)煤27645噸左右，按每噸500元計(jì)，將為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本138多萬(wàn)元。建成省柴節(jié)煤灶5466個(gè)，每個(gè)比普通回風(fēng)爐省燃料40%，每年可為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本160多萬(wàn)元。
三是通過(guò)生態(tài)移民項(xiàng)目的實(shí)施，使不適宜居住地的退耕戶搬遷到了交通、就醫(yī)、就學(xué)等都較為方便的地方，有效的改善了生產(chǎn)生活條件。 四是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)退耕農(nóng)戶科學(xué)技能培訓(xùn)、經(jīng)果林種植、退耕還林地塊進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造等有效措施、合理規(guī)劃林種、樹(shù)種，適地適樹(shù)，長(zhǎng)、中、短效益相結(jié)合的方式，發(fā)展有特色的經(jīng)果林、速生豐產(chǎn)林、中藥材和花卉的生產(chǎn)，大幅提高退耕還林地塊經(jīng)濟(jì)效益，從根本上解決退耕戶吃飯、增收等長(zhǎng)遠(yuǎn)生活問(wèn)題，使退耕還林成果切實(shí)得到鞏固。
五是通過(guò)補(bǔ)植補(bǔ)造項(xiàng)目的實(shí)施，使退耕還林造林工程全面達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，提高了森林覆蓋率，有效遏制了工程區(qū)水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，進(jìn)一步提高了林地生產(chǎn)能力，切實(shí)鞏固了退耕還林成果。
七、存在問(wèn)題及對(duì)策建議
（一）存在問(wèn)題
1、部門(mén)協(xié)調(diào)不夠，認(rèn)識(shí)不到位
部分工程縣部門(mén)之間協(xié)調(diào)不夠，對(duì)鞏固退耕換林成果政策認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目組織松散，工程進(jìn)度推進(jìn)活力不足，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、持續(xù)干旱，受災(zāi)嚴(yán)重
2008年下半年至2009年4月，我市遭遇了有氣象記錄以來(lái)最嚴(yán)重的干旱，使鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目中的補(bǔ)植補(bǔ)造和接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)建設(shè)帶來(lái)極大損失，2008年、2009年鞏固成果補(bǔ)植補(bǔ)造項(xiàng)目受災(zāi)11.9萬(wàn)畝，種植業(yè)（含薪炭林）受災(zāi)0.7萬(wàn)畝，受災(zāi)面積達(dá)67%以上。
3、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，效益不能盡快發(fā)揮
2009年度工程建設(shè)總體進(jìn)展緩慢，鞏固退耕還林效益不能及時(shí)發(fā)揮。一是鞏固成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)下達(dá)時(shí)間較晚，涉及多個(gè)子項(xiàng)目需要招投標(biāo)，勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)需要制定培訓(xùn)計(jì)劃等，延緩了工程進(jìn)度；二是去冬今春連續(xù)特大干旱，使季節(jié)性強(qiáng)的補(bǔ)植補(bǔ)造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)等建設(shè)項(xiàng)目不能按計(jì)劃實(shí)施，影響了工程整體進(jìn)度。
4、配套資金不足，工作實(shí)施難度大
8、2009年省下達(dá)的計(jì)劃中，中央專項(xiàng)資金僅安排工程直接費(fèi)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)費(fèi)，而工程直接費(fèi)屬補(bǔ)助性質(zhì)，投資標(biāo)準(zhǔn)低，項(xiàng)目建設(shè)中涉及的方案編制費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、檢查驗(yàn)收費(fèi)等前期費(fèi)和相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)在中央專項(xiàng)資金未作安排，由于地方財(cái)力有限，配套資金和工作經(jīng)費(fèi)解決難度大，影響了工作的正常開(kāi)展。
5、資金管理有待加強(qiáng)，涉農(nóng)項(xiàng)目資金備案不夠完善
檢查中發(fā)現(xiàn)部分工程區(qū)（縣、市）在資金撥付方面存在未按進(jìn)度撥付工程建設(shè)資金現(xiàn)象；部分工程縣未嚴(yán)格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（黔委廳字〔2008〕68號(hào)）文件規(guī)定，對(duì)涉農(nóng)資金項(xiàng)目進(jìn)行備案和公示。
6、工程決算不及時(shí)，影響了工程竣工驗(yàn)收
2008年工程大多數(shù)子項(xiàng)目都已經(jīng)完工，但實(shí)施單位都沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行工程決算，影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收工作。
（二）對(duì)策建議
1、進(jìn)一步項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工程進(jìn)度
鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、內(nèi)容繁多、涉及面廣的系統(tǒng)工程，只有各單位、各部門(mén)各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，并且要以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真對(duì)待，精心組織實(shí)施，才能共同抓實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。下步將進(jìn)一步加強(qiáng)行政監(jiān)管力度，強(qiáng)化行政推動(dòng)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)建立健全項(xiàng)目監(jiān)管制度，采取多種行之有效的途徑和形式，根據(jù)各部門(mén)的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定加強(qiáng)對(duì)應(yīng)指導(dǎo)和督導(dǎo)監(jiān)管力度，制定出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，排出工作時(shí)間表，督促各縣、市、區(qū)限期完成，并解決好實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效果。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資金的規(guī)范管理，落實(shí)好涉農(nóng)資金備案工作
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金使用和管理辦法》（財(cái)農(nóng)[2007]327號(hào)），確保資金安全運(yùn)行，嚴(yán)防資金的擠占、挪用、截留、克扣等現(xiàn)象，保證資金的使用效益，并嚴(yán)格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（黔委廳字〔2008〕68號(hào)）文件規(guī)定，做好涉農(nóng)資金的備案制、公示制和責(zé)任追究制。
3、調(diào)整2010年計(jì)劃，增加受災(zāi)地補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)
建議省級(jí)部門(mén)將2008年、2009年鞏固退耕還林專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)的補(bǔ)植補(bǔ)造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)受特大干旱影響造成保存率和成活率較差的地塊，納入2010年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，重新進(jìn)行補(bǔ)植，相應(yīng)調(diào)減2010年計(jì)劃建設(shè)任務(wù)。
4、明確配套資金比例，確保項(xiàng)目順利實(shí)施
鑒于該項(xiàng)目實(shí)施期長(zhǎng)，任務(wù)重，建議省級(jí)相關(guān)部門(mén)加大地方投入，進(jìn)一步明確各板塊工程建設(shè)項(xiàng)目配套資金和工作經(jīng)費(fèi)省、地、縣配套比例，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇八
退耕還林是黨中央、國(guó)務(wù)院從中華民族生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，為科學(xué)合理利用國(guó)土資源、增加林草植被，再造秀美山川，維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展而實(shí)施的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略工程，也是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)標(biāo)志工程。1999年，吳起縣在全國(guó)率先大面積啟動(dòng)了退耕還林工程，一次性退耕155.5萬(wàn)畝，全縣只留下30萬(wàn)畝口糧田，據(jù)統(tǒng)計(jì)，吳起全縣目前已累計(jì)完成退耕還林面積231.79萬(wàn)畝，經(jīng)國(guó)家確認(rèn)退耕還林合格兌現(xiàn)面積169.87萬(wàn)畝，是全國(guó)150多個(gè)退耕還林縣(市)中退得最早、還得最快、面積最大、群眾受益最多的縣。全縣可享受糧食補(bǔ)助、管護(hù)費(fèi)、種苗費(fèi)折合12.8億元，人均1萬(wàn)余元，有10余萬(wàn)農(nóng)民直接受益；累計(jì)完成水土流失綜合治理面積1200余平方公里，林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到現(xiàn)在的62.9%；土壤年侵蝕模數(shù)由每平方公里的1.53萬(wàn)噸下降到0.54萬(wàn)噸，重點(diǎn)流域治理區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)了泥土不下山、洪水不出溝的目標(biāo)。營(yíng)造沙棘188萬(wàn)畝，成林125萬(wàn)畝，成為全國(guó)沙棘面積最大縣。栽植山杏等經(jīng)濟(jì)林果100萬(wàn)畝，種植檸條56萬(wàn)畝，林果建設(shè)已成規(guī)模。1999年，全縣一次性退耕155．5萬(wàn)畝，占全縣耕地的84％。享受到國(guó)家的退耕還林政策后，吳起人還在荒山上造起了林，使全縣造林種草累計(jì)完成面積達(dá)到現(xiàn)在的236．7萬(wàn)畝，全縣林草覆蓋率由1997年的19．2％提高到目前的62．9％。到2005年底，陜西省吳起縣累計(jì)完成退耕還林231.79萬(wàn)畝，有10萬(wàn)多農(nóng)民直接受益，是全國(guó)150多個(gè)縣(市、區(qū))封得最早、退得最快、還得最多、面積最大、群眾得到實(shí)惠最多的縣份。2005年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2086元，較2002年凈增552元，較1997年退耕前凈增1199元。目前，全縣林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到81.9%。工程投資之巨，覆蓋面積之廣，受益農(nóng)戶之多，屬歷史僅見(jiàn)。
從幾年來(lái)的實(shí)踐看：退耕還林對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，并取得了明顯的階段性成果，被群眾稱為“民心”工程、“德政”工程。一是植被得到了恢復(fù)，二是沿川、沿河的荒山及坡耕地得到了有效治理，水土流失面積減少。三是自然災(zāi)害明顯減少，過(guò)去吳起縣的滑坡、泥石流、旱災(zāi)、洪災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。四是通過(guò)工程建設(shè)，極大地改善了生態(tài)環(huán)境，提高了景觀效應(yīng)，依托森林的景觀以及得天獨(dú)厚的自然條件，五是野生動(dòng)物的種類和數(shù)量明顯增加，過(guò)去少見(jiàn)的狐貍，現(xiàn)在在冬季的山溝間上隨處可見(jiàn)。六是通過(guò)工程的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在一方面通過(guò)退耕還林，減輕了農(nóng)戶的勞動(dòng)強(qiáng)度，使從土地上解放出來(lái)的大量勞力可以外出務(wù)工創(chuàng)收，另一方面通過(guò)工程的實(shí)施，調(diào)整了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展了林果業(yè)。七是全民的生態(tài)保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)廣泛宣傳和工程的實(shí)施，廣大干部群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了國(guó)家以糧食換生態(tài)的重要性，參與退耕還林和其它生態(tài)工程建設(shè)的積極性大大提高，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)已成為全社會(huì)的共識(shí)。
盡管退耕還林取得了顯著成效，取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，但也存在下列一些不容忽視的問(wèn)題：一是地方的黨委政府對(duì)退耕還林的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，總認(rèn)為退耕還林是林業(yè)部門(mén)的本職業(yè)務(wù),不能結(jié)合本地實(shí)際抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，選準(zhǔn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)兼顧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織生態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大合唱，傾注必要的人力、物力、財(cái)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，使國(guó)家退耕還林的實(shí)際效果大打折扣。二是無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)糧則亂，目前有部分耕地棄耕無(wú)人耕種，市場(chǎng)能否保證糧食供給，是退耕農(nóng)戶擔(dān)心的事情。還有就是如果糧價(jià)繼續(xù)上漲，運(yùn)輸費(fèi)用繼續(xù)上升，國(guó)家兌現(xiàn)的現(xiàn)金買(mǎi)不到政策調(diào)整前的糧食，退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)，生活受到嚴(yán)重影響，給退耕農(nóng)戶造成“糧食價(jià)格低時(shí)國(guó)家就兌現(xiàn)糧食，價(jià)格高時(shí)國(guó)家就兌現(xiàn)錢(qián)”的假象，損害了政策形象，退耕還林可能出現(xiàn)反彈，工程建設(shè)成果難以鞏固。三是部分退耕還林農(nóng)戶，特別是一些高山村組的退耕農(nóng)戶，國(guó)家兌現(xiàn)的退耕還林資金眼前能夠買(mǎi)到糧食解決退耕農(nóng)戶的吃飯問(wèn)題，但這部分農(nóng)戶由于受教育程度差，勞動(dòng)技能單一，不能轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，加之高山退耕后主要栽植的生態(tài)林產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)間漫長(zhǎng)，退耕農(nóng)戶“坐、靠、等、要”的思想嚴(yán)重。如果不盡快改變這種現(xiàn)狀，培育和開(kāi)發(fā)穩(wěn)定增收的致富產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，國(guó)家補(bǔ)助糧款的政策一旦停止，這些農(nóng)戶的生存、生活將受到嚴(yán)重影響，那么極有可能出現(xiàn)大面積的復(fù)耕現(xiàn)象。四是在我縣的退耕還林工程中有60%以上的退耕農(nóng)戶栽植管護(hù)不到位，造成部分退耕還林地塊造林成活率不高，保存率低，長(zhǎng)勢(shì)不好，在規(guī)定年限內(nèi)無(wú)法郁閉成林，從而造成工程不能盡快體現(xiàn)，達(dá)不到預(yù)期效果。五是退耕還林補(bǔ)助政策期限偏短。栽植經(jīng)濟(jì)林部分農(nóng)戶在國(guó)家停止政策補(bǔ)助時(shí)有一定經(jīng)濟(jì)效益，但若管理跟不上，政策停止后也難維持農(nóng)戶的生活；用材林、生態(tài)林占80％，砍伐周期長(zhǎng)，停止政策補(bǔ)助后將對(duì)退耕農(nóng)戶的生計(jì)產(chǎn)生較大影響。六是基層林業(yè)科技服務(wù)人員嚴(yán)重不足，工作量大，科技服務(wù)的形式單一。七是少數(shù)農(nóng)戶，不留足口糧田，甚至全部將責(zé)任地退耕還林，如果國(guó)家退耕還林錢(qián)糧補(bǔ)助政策到期后沒(méi)有后續(xù)產(chǎn)業(yè)作支撐，將必然引起退耕還林農(nóng)戶生計(jì)無(wú)法維持，退耕還林成果也難以鞏固和保障。
退耕還林是一項(xiàng)涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、糧食政策、農(nóng)民脫貧致富和生態(tài)環(huán)境治理的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面大、操作難度大，如何確保退耕還林健康有序、高效實(shí)施，確保退耕還林成果長(zhǎng)期鞏固，真正做到“退得下、還得上、能致富、不反彈”，在此提出以下幾點(diǎn)建議：
一是各級(jí)黨委政府要充分認(rèn)識(shí)退耕還林的重大戰(zhàn)略意義，高度重視退耕還林工作，要將退耕還林工程作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇和措施來(lái)抓，在科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，將林業(yè)、計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、環(huán)保有關(guān)項(xiàng)目和資金合理捆綁使用，組織生態(tài)、經(jīng)濟(jì)及國(guó)土治理發(fā)展大合唱，做到退耕還林實(shí)施到哪里，綠色產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展延伸到那里，農(nóng)民增收項(xiàng)目落實(shí)到那里，農(nóng)民脫貧致富的希望播撒在那里，真正發(fā)揮退耕還林的綜合效應(yīng)，達(dá)到退耕還林預(yù)期目的。
二是要走生態(tài)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型退耕還林路子，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合農(nóng)民脫貧致富和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，科學(xué)選擇生態(tài)、經(jīng)濟(jì)兼用樹(shù)種，并同時(shí)進(jìn)行林藥、林草間作，使廣大農(nóng)民在造林種草、改善生態(tài)環(huán)境過(guò)程中，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育新的致富生產(chǎn)門(mén)路，建立起與造林種草相關(guān)聯(lián)，且有穩(wěn)定收入的綠色產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民退耕還林后的生計(jì)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)保障，只有正確處理生態(tài)治理與農(nóng)民增收的關(guān)系，才能確保退耕還林持續(xù)鞏固提高。
三是要進(jìn)一步正確把握?qǐng)?zhí)行有關(guān)退耕還林政策，要認(rèn)真堅(jiān)持在穩(wěn)定解決農(nóng)民基本口糧的前提下，科學(xué)確立退耕區(qū)域、規(guī)模和對(duì)象，耕地多的多退，耕地少的少退，或暫時(shí)不退，堅(jiān)決防止追求形式主義，避免出現(xiàn)全退戶和退好地的現(xiàn)象。加大基本口糧田建設(shè)力度，通過(guò)各種方式調(diào)整調(diào)劑保證退耕農(nóng)戶人均不低于2畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本口糧田的目標(biāo)，建設(shè)基本口糧田是解決退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)、鞏固退耕還林成果的關(guān)鍵。對(duì)基本口糧田建設(shè)，要嚴(yán)格按照中央在安排預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資和鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金時(shí)每畝600元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助?；究诩Z田建設(shè)要與國(guó)土開(kāi)發(fā)整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施。同時(shí)要采取各種措施提高退耕農(nóng)戶的種糧積極性，走良種良法之路，增加糧食產(chǎn)量，解決好飽肚子的問(wèn)題，使思想沒(méi)有后顧之憂。
四是要認(rèn)真落實(shí)分戶承包生態(tài)治理政策，及時(shí)發(fā)放退耕還林糧錢(qián)補(bǔ)助和林權(quán)證，使“誰(shuí)退耕、誰(shuí)造林、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”受到法律保障，充分調(diào)動(dòng)廣大退耕農(nóng)戶積極性，確保退耕還林管理好、不反彈。對(duì)確權(quán)的林業(yè)用地包含退耕還林地積極鼓勵(lì)投放市場(chǎng)，進(jìn)行公開(kāi)、公正、公平的有償交易和轉(zhuǎn)讓。五是進(jìn)一步加大科技支撐力度?？萍肌⑥r(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門(mén)在退耕還林工程中加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和大專院校的合作，積極引進(jìn)新技術(shù)、新成果，推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，提高退耕還林還草成效，組織科技人員深入到生產(chǎn)第一線抓點(diǎn)，以點(diǎn)代面，使退耕還林能夠在生態(tài)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到有機(jī)結(jié)合，針對(duì)我市在試點(diǎn)期間引進(jìn)的核桃新品種進(jìn)行技術(shù)改良。
六是加強(qiáng)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)研究和扶持，創(chuàng)新機(jī)制，鞏固退耕還林成果，確保退耕還林“退得下，穩(wěn)得住，能致富”。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分利用林地資源,大力推廣農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式,努力提高林地生產(chǎn)效益,實(shí)現(xiàn)林地增收,林農(nóng)致富,鞏固退耕還林成果,開(kāi)創(chuàng)高效林業(yè)的新局面,歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，經(jīng)濟(jì)效益是生態(tài)效益的支撐，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的生態(tài)效益是短暫的、不能持久的，因此，在退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我們要以經(jīng)濟(jì)效益為突破口，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)并重為原則，正確處理國(guó)家要生態(tài)、地方要發(fā)展、農(nóng)民要增收三者之間的關(guān)系，在優(yōu)先保證生態(tài)效益的前提下大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)退耕還林工程生態(tài)增效、經(jīng)濟(jì)增收的雙贏目標(biāo)。力爭(zhēng)在3-5年內(nèi),使我市80%以上的退耕還林工程林地實(shí)現(xiàn)林農(nóng)、林藥、林草、林花、林下種植、林下養(yǎng)殖等復(fù)合經(jīng)營(yíng),達(dá)到增收、增效、增值的目的。后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式1.林藥間作。在林下種植天麻、百合、何首烏、桔梗、柴胡、枸杞等藥用植物2.林草間作。在林下種植苜蓿、白三葉、沙打旺等牧草。3.林花間作。在林下種植各類耐蔭的花卉植物。4.林下種植。利用退耕還林工程林下行距間空地,種植香菇、草菇、雙孢菇、留蘭香等。5.林下養(yǎng)殖。在做好幼樹(shù)保護(hù)工作的前提下,利用林間空地發(fā)展雞、鴨、鵝、兔等家禽養(yǎng)殖業(yè)。
七是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，增加退耕農(nóng)戶收入。多渠道對(duì)退耕農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，增加勞務(wù)輸出渠道，有條件的地方實(shí)行生態(tài)移民，從根本上解決退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件，從而鞏固退耕還林成果。
八是加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)。要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以農(nóng)村沼氣建設(shè)為重點(diǎn)、多能互補(bǔ)，加強(qiáng)節(jié)柴灶、太陽(yáng)能建設(shè)，適當(dāng)發(fā)展小水電。交通方便的地方，大力推廣用煤、用液化氣代柴；交通不便的地方，著力培育一批兼顧生態(tài)效益的薪炭林，為群眾提供必要的生活能源。采取中央補(bǔ)助、地方配套和農(nóng)民自籌相結(jié)合的方式，搞好退耕還林地區(qū)的農(nóng)村能源建設(shè)。
九是認(rèn)真搞好補(bǔ)植補(bǔ)造和森林經(jīng)營(yíng)。退耕還林地因樹(shù)種選擇不當(dāng)成活（保存）率差或造林失敗，要因地制宜科學(xué)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，但不得砍伐原有林木和改變林種。退耕戶必須與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林管護(hù)合同，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)，不斷提高林分質(zhì)量，切實(shí)鞏固退耕還林成效。在不破壞植被和造成新的水土流失的前提下，允許農(nóng)民在退耕還林初期適當(dāng)間種豆類等矮桿農(nóng)作物，以耕促撫、以耕促管。
十是建立鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金。為集中力量解決影響退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)的突出問(wèn)題，安排一定規(guī)模資金作為鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金主要用于退耕農(nóng)戶的生態(tài)移民、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源（沼氣、節(jié)柴灶、小水電等）建設(shè)、補(bǔ)植補(bǔ)造和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
十一是認(rèn)真開(kāi)展易地臵換造林。對(duì)歷年實(shí)施的退耕還林地進(jìn)行全面清理，對(duì)退耕還林成效差的地塊，督促退耕戶開(kāi)展整改，確保符合要求。對(duì)工程征占用退耕地和目前管護(hù)不到位、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)且在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)整改不合格的，必須及時(shí)終止退耕還林合同，停止兌現(xiàn)退耕還林現(xiàn)金補(bǔ)助，及時(shí)開(kāi)展易地造林，確保退耕還林面積不減少。易地造林原則上在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施，需要在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外調(diào)整重建的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向市退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整申請(qǐng)，并將國(guó)家已支付的有關(guān)資金退回市財(cái)政，經(jīng)批準(zhǔn)后核減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林面積，安排到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建。易地造林不能改變?cè)鷳B(tài)林和經(jīng)濟(jì)林林種。實(shí)施退耕還林工程的易地造林者，必須與造林地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林合同，只享受該計(jì)劃相應(yīng)年度有關(guān)部分的補(bǔ)助資金，并在合同中明確補(bǔ)助年限和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
十二是嚴(yán)格工程管理。要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，退與不退、退多退少、樹(shù)種選擇等，要充分尊重農(nóng)民的意愿，不搞強(qiáng)迫命令。在農(nóng)民自愿的前提下，鼓勵(lì)業(yè)主（大戶）承包實(shí)施退耕還林，雙方要以合同的形式明確退耕還林補(bǔ)助政策及林木權(quán)屬等利益分配問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)退耕農(nóng)戶的利益。退耕還林驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果、退耕戶的退耕還林面積、現(xiàn)金補(bǔ)助兌現(xiàn)和鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施情況，要納入鄉(xiāng)村政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)營(yíng)造林質(zhì)量監(jiān)管，為全面提高退耕還林營(yíng)造林質(zhì)量，嚴(yán)格推行項(xiàng)目招標(biāo)、過(guò)程監(jiān)理、效益評(píng)估、定期通報(bào)和責(zé)任追究等制度。
十三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、資金、責(zé)任“四到鄉(xiāng)”原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對(duì)本地區(qū)鞏固退耕還林成果、解決退耕農(nóng)戶長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)工作負(fù)總責(zé)?？h、鄉(xiāng)、村要層層落實(shí)鞏固成果的目標(biāo)和責(zé)任，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶地狠抓落實(shí)。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步充實(shí)力量，確保退耕還林工作順利推進(jìn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政解決各級(jí)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，要加強(qiáng)退耕還林資料的收集、整理、歸檔和保管，建立紙質(zhì)、電子兩套檔案。要加強(qiáng)工程管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要高度重視退耕還林中的信訪工作，及時(shí)查處信訪案件，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證退耕還林工作的順利實(shí)施。各成員單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，協(xié)同配合，形成合力。凡出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量、自查驗(yàn)收及整改不到位、工作經(jīng)費(fèi)不落實(shí)和資金管理等問(wèn)題，將按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇九
一個(gè)又一個(gè)調(diào)查顯示，呼叫中心仍然讓客戶失望，這個(gè)問(wèn)題在很大程度上應(yīng)當(dāng)歸罪于相關(guān)crm項(xiàng)目的失敗，因?yàn)槲覀冎竿@些項(xiàng)目能解決所有人的問(wèn)題。不幸的是，正如早期的erp項(xiàng)目，許多crm項(xiàng)目關(guān)注的是使業(yè)務(wù)流自動(dòng)化。系統(tǒng)會(huì)包括一些對(duì)業(yè)務(wù)的原始報(bào)告，但是幾乎沒(méi)有提供任何深層次的分析，更不用說(shuō)從數(shù)據(jù)中推演出客戶情報(bào)和商業(yè)情報(bào)了。
但是更根本的原因可能是它們的名稱——客戶關(guān)系管理——讓我們產(chǎn)生了一些根本無(wú)法被滿足的預(yù)期。ventan研究中心主張，關(guān)系是很難管理的，甚至是在最好的時(shí)期，甚至在一對(duì)一的情況下，也是如此。努力去管理和幾千個(gè)，甚至幾百萬(wàn)個(gè)客戶的關(guān)系事實(shí)上是不可能的。任何的溝通，有時(shí)動(dòng)機(jī)是最好的，也并不一定在特定時(shí)間適宜特定的客戶。如果我們把項(xiàng)目叫做客戶接觸管理，預(yù)期說(shuō)不定還會(huì)現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。
觀點(diǎn)
在20世紀(jì)90年代，所有關(guān)于客戶關(guān)系管理的討論成了許多公司的救世主，市場(chǎng)剛從網(wǎng)絡(luò)公司泡沫破碎的挫折中走出，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這些公司努力奮斗著。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著新競(jìng)爭(zhēng)者、新興地區(qū)和更加苛刻的消費(fèi)者，今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就算沒(méi)有當(dāng)年激烈，也相差無(wú)幾。同樣毫無(wú)疑問(wèn)的是客戶仍然是任何組織的最重要資產(chǎn)。很好，你可以說(shuō)你能用它們來(lái)“管理”你的關(guān)系，但是實(shí)際上，你不能。你只能做一些事情來(lái)創(chuàng)造關(guān)系、建立現(xiàn)有的聯(lián)系，或者，實(shí)實(shí)在在的把一個(gè)成功的關(guān)系進(jìn)行到底。
關(guān)系的基礎(chǔ)是溝通，
通常，好的溝通導(dǎo)致好的關(guān)系;壞的溝通經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致壞的或者破裂的關(guān)系。公司的挑戰(zhàn)在于更卓有成效的“管理”它和客戶的溝通。這里的幾個(gè)因素讓這變得很難：
流量：今天的組織可能同成百上千的客戶接觸。分析這些數(shù)據(jù)，確定類型、趨勢(shì)、原因等等也就成了可怕的任務(wù)。
渠道：接觸的渠道越來(lái)越多。雖然直至今日，聲音溝通仍然占主導(dǎo)地位，越來(lái)越多的接觸是通過(guò)電子郵件、傳真、網(wǎng)上郵件和網(wǎng)絡(luò)聊天進(jìn)行的。
類型：現(xiàn)在的顧客接觸企業(yè)的目的并不僅僅是獲得信息，而是希望在他們與企業(yè)的整個(gè)關(guān)系周期里，處理業(yè)務(wù)、查詢狀況、并獲得企業(yè)所有產(chǎn)品和服務(wù)的信息。
評(píng)估方法：每個(gè)組織對(duì)成功有不同的評(píng)估方法，很遺憾，這些不同的方法極大的影響到企業(yè)和客戶的接觸。例如，如果呼叫中心的代表是按每天接電話的個(gè)數(shù)來(lái)衡量的，那么他們就會(huì)傾向盡量多接電話，而不是盡量提高質(zhì)量。這些問(wèn)題可以被認(rèn)為是業(yè)務(wù)性的，研究表明可以用流程改善項(xiàng)目來(lái)解決，而流程改善項(xiàng)目又可以用it手段支持。但更大的挑戰(zhàn)是如何讓接觸過(guò)程更機(jī)智、更適宜顧客當(dāng)時(shí)的情況。這就需要更加周到的技術(shù)，它們依靠的是一些比較傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)改善系統(tǒng)和方法，例如bi，呼叫中心報(bào)告和計(jì)分卡。ventana研究中心認(rèn)為只有這樣，代表才能獲得關(guān)系管理所需的知識(shí)，讓每一次的溝通都特別適合顧客。
評(píng)價(jià)
技術(shù)的面貌正在改變。經(jīng)銷商正在開(kāi)始意識(shí)到呼叫中心的挑戰(zhàn)，并開(kāi)發(fā)系統(tǒng)來(lái)支持改變。例如，在一個(gè)經(jīng)銷商那里，我們看到系統(tǒng)已經(jīng)能對(duì)接觸記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，識(shí)別呼叫者的身份，然后提示代理人作出相關(guān)的反應(yīng)。通過(guò)與呼叫路徑系統(tǒng)重新建立連接，這個(gè)電話還能被接到最適合處理這種情況的代理那里。相似的做法還有，比如，通過(guò)收購(gòu)bluepumpkin，witness系統(tǒng)現(xiàn)在可以分析歷史的接觸數(shù)據(jù)，描繪代理人的輪廓，從而找出最適合這種呼叫類型和呼叫原因的代理人。ventana研究中心歡迎信息技術(shù)的演化和進(jìn)步。但不幸的是，呼叫中心仍然是由幾個(gè)技術(shù)的孤島組成，而整合這些技術(shù)的孤島將成為最大的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十
《初中歷史合作學(xué)習(xí)形式與策略》成果 報(bào)告 【摘要】：
通過(guò)為期一年的研究，我們組認(rèn)為小組合作通過(guò)學(xué)生全面、多樣的主體實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)他們主體精神、實(shí)踐能力和多方面素質(zhì)的專題發(fā)展；與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)課堂
教學(xué)
過(guò)程的根本性變革，以煥發(fā)出課堂教學(xué)的真正活力。使學(xué)生能在和諧的氣氛中，共同探索、相互學(xué)習(xí)、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和創(chuàng)新意識(shí)。
【關(guān)鍵詞】 合作學(xué)習(xí) 課堂效率 課堂氛圍 思維拓展 一、課題提出的背景 初中歷史學(xué)科作為義務(wù)教育一門(mén)重要的學(xué)科，除了應(yīng)傳授給學(xué)生一些初步的歷史知識(shí)以外，還擔(dān)負(fù)著發(fā)展學(xué)生思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的歷史重任。傳統(tǒng)教育模式的歷史課堂教學(xué)中普遍存在忽視知識(shí)的發(fā)生過(guò)程、忽視情感教學(xué)目標(biāo)、忽視學(xué)生主體地位的現(xiàn)象，在傳統(tǒng)觀念的禁錮下，老師還有意無(wú)意地強(qiáng)化著學(xué)生對(duì)老師的依賴。從而造成了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過(guò)重，探索精神與創(chuàng)新意識(shí)的匱乏，如何探索一條適合學(xué)生生動(dòng)發(fā)展，有利于學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和合作品質(zhì)培養(yǎng)的教學(xué)路子，成為新時(shí)期教育工作者不得不面對(duì)的新課題。因此，我們決定在初中歷史課堂教學(xué)中進(jìn)行“初中歷史合作學(xué)習(xí)形式與策略”的研究。
想與方法至今沒(méi)有在我國(guó)得到普遍并發(fā)揮應(yīng)有的作用，可以說(shuō)還是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，不免讓廣大理論研究者深感遺憾。
但是隨著近幾年高效課堂的推進(jìn)，小組合作學(xué)習(xí)又被推上一個(gè)新臺(tái)階，小組合作學(xué)習(xí)成為高效課堂的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，小組合作學(xué)習(xí)又被掀起了蒙著的蓋頭，露出了自己的面龐。
三、
課題研究 意義 小組合作學(xué)習(xí)是一種內(nèi)涵豐富，有利于學(xué)生主動(dòng)參與的多樣化的教學(xué)組織形式。有效的小組合作學(xué)習(xí)可以在小組成員間形成開(kāi)放、包容的學(xué)習(xí)氛圍，使小組成員相互激勵(lì)、相互促進(jìn)；可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率；培養(yǎng)學(xué)生的合作精神；激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；促進(jìn)學(xué)生之間的共同進(jìn)步。因此，開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)是社會(huì)發(fā)展的需要、是教育改革的需要、也是新課標(biāo)的需要。
四、課題 研究 目 標(biāo) 1、分析目前在初中歷史課堂中開(kāi)展的廣泛的小組合作學(xué)習(xí)中存在的誤區(qū)，尋找對(duì)策，構(gòu)建科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習(xí)理論體系，探索小組合作學(xué)習(xí)的有效方法和途徑。
2、探索在小組合作學(xué)習(xí)中師生角色的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)交流、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
3、科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生合作的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生合作的能力，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、解決問(wèn)題的過(guò)程 與方法 在課題研究的過(guò)程中，出現(xiàn)了許多問(wèn)題：
問(wèn)題一：小組合作學(xué)習(xí)流于形式，忽視實(shí)效
解決方法：加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)的理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念，正確領(lǐng)會(huì)小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)旨：小組合作學(xué)習(xí)是讓學(xué)生在獲得知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)合作、體驗(yàn)合作、形成正確價(jià)值觀的過(guò)程；加強(qiáng)合作技能的培訓(xùn)，正確實(shí)施，反復(fù)實(shí)踐，不斷反思
總結(jié)
。
問(wèn)題二：小組合作學(xué)習(xí)關(guān)注問(wèn)題，淡化過(guò)程 解決方法：之所以讓學(xué)生通過(guò)小組合作的方式來(lái)學(xué)習(xí)，目的在于讓學(xué)生在合作、交往過(guò)程中得到情感體驗(yàn)和能力發(fā)展，為了避免學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)的一開(kāi)始就陷入僅僅尋找知識(shí)的誤區(qū)，教師在設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)，應(yīng)該有針對(duì)性地確定學(xué)生在合作技能、情感、態(tài)度等方面的目標(biāo)，讓學(xué)生在獲得知識(shí)的過(guò)程中同時(shí)學(xué)會(huì)合作，體驗(yàn)合作，形成正確價(jià)值觀；問(wèn)題的呈現(xiàn)一定要把握好三點(diǎn)：時(shí)機(jī)要恰當(dāng)（即提出問(wèn)題后大部分學(xué)生通過(guò)獨(dú)立思考而沒(méi)有結(jié)果，學(xué)生表現(xiàn)出很想知道答案無(wú)法解決時(shí)）；難易要適度；時(shí)間分配要合理，避免出現(xiàn)滿堂問(wèn)、滿堂討論的現(xiàn)象。
問(wèn)題三：小組合作學(xué)習(xí)互動(dòng)不夠，沉悶不活 解決方法：教師作為小組合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者，應(yīng)以平等的身份適時(shí)參與小組討論，靈活調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)；教師還應(yīng)善于根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施不同的合作學(xué)習(xí)策略，以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)情境；不斷改變合作學(xué)習(xí)小組的組成形式，以激發(fā)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的興趣和新鮮感；要增強(qiáng)學(xué)生觀，以學(xué)生的實(shí)際為本，掌握好學(xué)生知識(shí)的起點(diǎn)，所提問(wèn)題讓學(xué)生有話可說(shuō)，能充分體驗(yàn)到合作學(xué)習(xí)的成功喜悅；不斷變換提問(wèn)的方式：有學(xué)生個(gè)人提問(wèn)、小組代表提問(wèn)，也有教師提問(wèn)；不斷改變合作的形式：組員自由合作、鄰組交流合作、分散交叉合作、全班整體合作，使師與生、生與生積極互動(dòng)。
問(wèn)題四：小組合作學(xué)習(xí)表熱實(shí)冷，合作淡然 解決方法：要保證熱烈但有序的小組學(xué)習(xí)環(huán)境，就要事先搞好統(tǒng)籌安排，讓所有小組成員清楚合作規(guī)則，明白各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，防止他們產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的僥幸心理，做到賞罰明確；同時(shí)還可增強(qiáng)學(xué)生的公平感，公平、客觀地測(cè)量小組中每個(gè)成員所完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量；同時(shí)在安排小組合作學(xué)習(xí)之前，應(yīng)該使學(xué)生明了學(xué)習(xí)目標(biāo)，進(jìn)行明確細(xì)致的分工，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組成員；強(qiáng)化學(xué)生的角色意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，嚴(yán)格檢查、個(gè)別測(cè)試驗(yàn)收和反饋，使學(xué)生感到雖然在小組中學(xué)習(xí)，但不能依靠他人；還要縮小小組規(guī)模，從而避免責(zé)任分散。
問(wèn)題五：小組合作學(xué)習(xí)能者獨(dú)尊，弱者失趣 解決方法：教師要盡可能地發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的不足之處，如思維水平、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等，并對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，要特別注意對(duì)他們的心理進(jìn)行輔導(dǎo)，讓他們樹(shù)立起信心；教師給學(xué)生的任務(wù)應(yīng)該是有層次性的，使弱勢(shì)學(xué)生也能夠找到能勝任的工作，并在完成任務(wù)中樹(shù)立自我成就感，增強(qiáng)信心；在小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)，教師要強(qiáng)調(diào)整體的進(jìn)步，讓小組內(nèi)形成主動(dòng)扶持較差學(xué)生的氛圍，教師也要在觀察、巡視或參與中，特別關(guān)注他們，發(fā)現(xiàn)他們的困難，及時(shí)給予鼓勵(lì)和指導(dǎo)；在小組合作學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)中，教師不僅要關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程，教師還需要講究評(píng)價(jià)策略，做到指導(dǎo)與激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)不同發(fā)展水平的學(xué)生有不同的要求，應(yīng)關(guān)注每一位學(xué)生，特別是對(duì)小組中能力較差的學(xué)生，更應(yīng)注意到他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。
問(wèn)題六：小組合作學(xué)習(xí)人云亦云，取代獨(dú)創(chuàng)
解決方法：需要合理組建合作學(xué)習(xí)小組，堅(jiān)持民主集中制，建立鼓勵(lì)所有成員表述不同意見(jiàn)的規(guī)則，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思考問(wèn)題的情境；注意答案和方法的多樣化，擴(kuò)大學(xué)生的思維空間，提高學(xué)生的批判能力，同時(shí)讓學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。小組合作學(xué)習(xí)不是不要獨(dú)立思考，獨(dú)立思考應(yīng)是小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，小組合作學(xué)習(xí)應(yīng)是獨(dú)立思考的補(bǔ)充和發(fā)揮。多數(shù)學(xué)生通過(guò)獨(dú)立思考能解決的問(wèn)題，就沒(méi)必要組織小組合作學(xué)習(xí)。
六、研究成果 ：
1.小組合作學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)促進(jìn)了學(xué)生的評(píng)價(jià)能力的提高，規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。
通過(guò)實(shí)驗(yàn)，不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，減輕了學(xué)生的課外負(fù)擔(dān)，端正了學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的態(tài)度，培養(yǎng)了他們良好的學(xué)習(xí)行為，而且他們?cè)谡n堂上表現(xiàn)活躍，回答問(wèn)題積極，社會(huì)實(shí)踐、調(diào)查能力增強(qiáng)，課堂氣氛活躍，性格發(fā)生了很大變化。
下邊是我們對(duì)九年級(jí)歷史實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行的學(xué)習(xí)行為問(wèn)卷調(diào)查：
測(cè).3 7.2.8.6.4.6 4 比差 0 18-15.2-2.8 24-5.3-18.7 42.3 16-31.5 29-13.1-15.9 2.創(chuàng)設(shè)了小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)氛圍，有利于開(kāi)發(fā)學(xué)生的非智力因素。
興趣是最好的老師，小組合作學(xué)習(xí)由于采用了小組討論、所學(xué)知識(shí)與社會(huì)調(diào)查和實(shí)踐相結(jié)合的方法，從而為課堂創(chuàng)設(shè)了一種最佳的教學(xué)氛圍，極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)歷史知識(shí)的興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力。
3.小組合作學(xué)習(xí)有利于教學(xué)的多邊互助，使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會(huì)。
小組合作學(xué)習(xí)增加了個(gè)體與個(gè)體、個(gè)體與小組、小組與小組、學(xué)生與老師之間的交流的機(jī)會(huì)，學(xué)生獲得的表現(xiàn)機(jī)會(huì)要比單純的小組合作學(xué)習(xí)更多得多。
下面是實(shí)驗(yàn)教師陳幸與對(duì)照班教師教學(xué)同一內(nèi)容的比較表：
班級(jí) 實(shí)驗(yàn)班 對(duì)照班 教學(xué)方法 小組合作學(xué)習(xí)傳統(tǒng)教學(xué)法 教學(xué)內(nèi)容 “蒸汽時(shí)代”的到來(lái) “蒸汽時(shí)代”的到來(lái) 教師直接講授時(shí)間 10 分鐘 22 分鐘 學(xué)生發(fā)言人數(shù) 23 16 人 討論時(shí)間 10 分鐘 0 課堂作業(yè) 完成課本練習(xí)完成“動(dòng)腦筋”
和拓展思維題 和課本練習(xí)做題正確率 95% 83% 從而可以看出：陳幸老師非常注重學(xué)生主動(dòng)參與知識(shí)的形成過(guò)程，使他們?cè)趧?dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短中獲取知識(shí)，對(duì)此學(xué)生做題正確率高。
4.小組合作學(xué)習(xí)有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異，使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)。
小組合作學(xué)習(xí)是師生互動(dòng)、互評(píng)和個(gè)別指導(dǎo)與個(gè)別評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生的個(gè)別差異作為一種積極的教育資源加以利用，做到讓優(yōu)等生“吃得好”，中等生“吃得飽”，后進(jìn)生“吃得了”的分層效果，有利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，使每一個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)到成功的喜悅。
5.小組合作學(xué)習(xí)有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
下面是王轉(zhuǎn)老師實(shí)驗(yàn)班與對(duì)照班的一次成績(jī)對(duì)比統(tǒng)計(jì)表。
從上表可以看出：采用小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)方法，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量和提高課堂教學(xué)效率有很大益處。
6.實(shí)驗(yàn)中構(gòu)建了小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)流程模式。
在實(shí)驗(yàn)與研究中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼承實(shí)驗(yàn)中的成果。結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和實(shí)踐，在全體實(shí)驗(yàn)教師的努力下，我們總結(jié)出一套適合我校歷史小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)流程模式。即：營(yíng)造合作氛圍、明確合作目標(biāo)、指導(dǎo)合作過(guò)程、匯報(bào)合作成果、評(píng)價(jià)合作成果。
七、研究效果與反思 通過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐表明，在歷史課堂教學(xué)中開(kāi)展合作學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的形成與提高有一定的促進(jìn)作用，具體的效果表現(xiàn)如下：
（一）學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí)，養(yǎng)成了良好的合作習(xí)慣。
合作學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)利用師生互動(dòng)、生生互動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。有效的互動(dòng)是在通過(guò)與別人的交流中完成的，包括表達(dá)自己的觀點(diǎn)、反駁別人的觀點(diǎn)，都離不開(kāi)彼此融洽的交流與溝通。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的嘗試，學(xué)生合作意識(shí)增強(qiáng)，學(xué)會(huì)尊重別人，能認(rèn)真傾聽(tīng)、思考別人的意見(jiàn)。
（二）拓寬了學(xué)生的知識(shí)視野，促進(jìn)了學(xué)生的綜合素質(zhì)，特別是文字表達(dá)能力、歸納概括能力，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有了提高。
（三）養(yǎng)學(xué)生的自主性和獨(dú)立性。小組成員在小組內(nèi)進(jìn)行充分的語(yǔ)言、思維、膽量的訓(xùn)練，通過(guò)相互交流，大膽發(fā)表自己的見(jiàn)解，從而逐步培養(yǎng)他們主動(dòng)與人交流，形成獨(dú)立見(jiàn)解的意識(shí)。
【 存在的問(wèn)題】 ：
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)教師也逐漸發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問(wèn)題：
（一）合作的方式單一，沒(méi)有形成小組的風(fēng)格，特色，缺乏新意。多數(shù)時(shí)候是小組成員之間的合作，缺乏組與組之間，師生之間的合作。
（二）小組成員不能保證人人有效地參與小組活動(dòng)。如在活動(dòng)中只參加不工作的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
（三）合作時(shí)機(jī)的把握問(wèn)題。教師如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際和教學(xué)環(huán)境條件，選擇有價(jià)值的內(nèi)容、有利的時(shí)機(jī)和適當(dāng)?shù)拇螖?shù)讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。
（四）關(guān)注困難學(xué)生問(wèn)題。教師在小組討論過(guò)程中，怎樣及時(shí)有效地幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，讓他們體會(huì)到老師的期望與鼓勵(lì)，積極地參與討論、參與發(fā)言，以促進(jìn)全體學(xué)生共同發(fā)展。
【 今后課題研究過(guò)程中探究的問(wèn)題】 ：
1、課堂中如何選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行合作。
2、如何調(diào)動(dòng)或激發(fā)學(xué)困生的學(xué)習(xí)積極性。
3、如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的合作小組。
4、如何建立一套有序的合作常規(guī)。
5、如何采取評(píng)價(jià)機(jī)制。
6、小組合作的方式應(yīng)多樣。
調(diào)研成果報(bào)告
控制網(wǎng)成果報(bào)告
社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果報(bào)告
宏觀經(jīng)濟(jì)成果和covid19進(jìn)度報(bào)告
教學(xué)成果及實(shí)踐效果報(bào)告
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十一
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十二
一、我公司參會(huì)準(zhǔn)備及會(huì)議目的
參會(huì)的目的：a、了解大包會(huì)的性質(zhì)及規(guī)模;b、目前的醫(yī)藥環(huán)境下，行業(yè)趨勢(shì)如何，如何開(kāi)展銷售工作;c、學(xué)習(xí)同行業(yè)(普藥招商、臨床推廣)的操作經(jīng)驗(yàn);d、展位招商推廣公司產(chǎn)品;e、與專家面對(duì)面交流，為公司營(yíng)銷進(jìn)行診斷。
二、大包會(huì)性質(zhì)、規(guī)模及參展醫(yī)藥企業(yè)情況
大包會(huì)是由北京大包會(huì)會(huì)展公司舉辦的，目的在于推動(dòng)大包營(yíng)銷模式而建立的大包廠商與大包經(jīng)銷商(或代理人)之間的產(chǎn)品交流平臺(tái)。醫(yī)藥大包是品種持有人將產(chǎn)品的全國(guó)總經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源的總代理商(醫(yī)藥公司)的行為，統(tǒng)稱叫大包。上游是企業(yè)及科研所，下游是醫(yī)藥公司，以及掛靠這種醫(yī)藥公司的各類居間人。經(jīng)營(yíng)總代理品種的人統(tǒng)稱為“大包商”，區(qū)域低價(jià)包干的銷售商稱之為區(qū)域大包商。大包會(huì)主要旨在針對(duì)四無(wú)企業(yè)搭建的平臺(tái)(無(wú)資金、無(wú)隊(duì)伍、無(wú)渠道、無(wú)方法)。本界大包會(huì)是第二界，參展企業(yè)共計(jì)有229家，其中特妝展位9家。到會(huì)的大包商人數(shù)預(yù)計(jì)3000人左右(展會(huì)方估計(jì))，藥企及參展的人員可能占了一半以上。
三、醫(yī)藥成果交流會(huì)心得(普藥招商、臨床推廣)
1、安好義親揭蜀中藥業(yè)低成本差異化取勝終端的奧秘?！熬C合管理上去了,企業(yè)就會(huì)越辦越好了”。包括四個(gè)方面：其一是根據(jù)普藥的產(chǎn)品特色、普藥各類產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率，終端市場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)確定位博奕市場(chǎng)。其二是客戶和供戶都是上帝，用科學(xué)的配方與高品質(zhì)的原料、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝、精益求精的質(zhì)量保障和誠(chéng)信來(lái)鑄造品牌，贏得市場(chǎng)并建立牢固的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。其三是靠人才、科技、創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)?！笆裰心Ｊ健遍_(kāi)啟終端，四、精益管理強(qiáng)企業(yè)。
2、方案營(yíng)銷——醫(yī)藥企業(yè)化被動(dòng)為主動(dòng)的成功營(yíng)銷模式a、方案是企業(yè)向顧客提供的有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合體，是企業(yè)提供給顧客用以解決問(wèn)題，創(chuàng)造更高價(jià)值的一攬子工具，其目標(biāo)直接指向顧客的價(jià)值。傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)具有一維的特征：產(chǎn)品賣(mài)出去，顧客買(mǎi)來(lái)使用，如果沒(méi)有服務(wù)問(wèn)題的話，最終即使顧客再回來(lái)，也只是為了進(jìn)行新的一次購(gòu)買(mǎi)。在這里，銷售關(guān)系是一次性的，產(chǎn)品換代是不連續(xù)的。與之不同的是，出售的方案是多維度的，它包括能適應(yīng)方案使用時(shí)各種變化要求的產(chǎn)品本身、信息和服務(wù)。出售方案創(chuàng)造了企業(yè)與顧客之間的能長(zhǎng)久維持的關(guān)系。在方案的營(yíng)銷過(guò)程中，將顧客納入到生產(chǎn)過(guò)程之中，與顧客相互交流，可以定義出對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)最具有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)與信息的組合。這種相互依賴與相互影響不僅有助于長(zhǎng)久關(guān)系的形成，同時(shí)還使得方案的演進(jìn)發(fā)展與顧客遇到的問(wèn)題同步，使方案與產(chǎn)品的連續(xù)性換代成為可能。b、豐富顧客價(jià)值：方案營(yíng)銷的核心。方案營(yíng)銷帶來(lái)的變化是企業(yè)對(duì)營(yíng)銷功能的重塑。在過(guò)去，企業(yè)說(shuō)服顧客相信他們需要的是預(yù)先設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品或服務(wù)。而在方案營(yíng)銷的模式下，企業(yè)的核心任務(wù)是如何確定一個(gè)“產(chǎn)品+服務(wù)+信息”的組合體，以恰好迎合顧客的需求，并能使企業(yè)捕捉到新的機(jī)會(huì)。其成功的關(guān)鍵在于構(gòu)造一個(gè)能豐富顧客價(jià)值的方案，使得顧客與企業(yè)之間建立起一種長(zhǎng)久的相互依賴關(guān)系，使顧客和企業(yè)成為新的利益共同體。c、從公司產(chǎn)品的角度，方案營(yíng)銷要求公司把產(chǎn)品根據(jù)不同的營(yíng)銷對(duì)象提出不同的方案組合。如對(duì)銷售商的方案營(yíng)銷，應(yīng)通過(guò)與經(jīng)銷商的廣泛溝通，公司提供產(chǎn)品的銷售管理模式、通路模式、推廣模式、及贏利水平預(yù)測(cè)等，通過(guò)經(jīng)銷商對(duì)方案的實(shí)施而銷售產(chǎn)品。對(duì)終端使用者，如臨床醫(yī)師或藥店店員或患者，通過(guò)公司設(shè)計(jì)、宣傳骨質(zhì)疏松癥的治療方案，而達(dá)到銷售推廣我公司的產(chǎn)品骨松寶膠囊?，F(xiàn)在骨質(zhì)疏松癥的治療治療方案中：補(bǔ)腎+補(bǔ)鈣是目前治療骨質(zhì)疏松癥中的最先進(jìn)的治療方案之一。產(chǎn)品骨松寶膠囊是這一方案的首選推薦用藥，它把補(bǔ)腎調(diào)節(jié)骨代謝與補(bǔ)鈣結(jié)合在一起。因而在臨床的學(xué)術(shù)推廣中，應(yīng)大力進(jìn)行宣傳。
3、藥企需要什么樣的藥品大包商藥企迅速崛起需要與智慧資源和人脈資源對(duì)接。a、藥企需要這樣的全國(guó)大包商：有良好的策劃能力和健全的分銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的大包商。大包商的銷售策劃能力是大包商成功的首要因素。一個(gè)看似很普通的產(chǎn)品，如何通過(guò)大包商的包裝服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，得到眾多經(jīng)銷商的支持?一個(gè)銷售政策平平的產(chǎn)品，如何能得到眾多商家的追隨?靠的是大包商的策劃能力，和大包商對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的準(zhǔn)確判斷。大包商分銷網(wǎng)絡(luò)是其成敗的另一關(guān)鍵，這里講的大包商，更多的指全國(guó)大包商。因其分銷網(wǎng)絡(luò)相對(duì)健全，因而可以得到比省級(jí)大包商更多的優(yōu)惠政策和支持，從而能更加容易的整合經(jīng)銷商的資源。大包商只是企業(yè)在發(fā)展的之初為了迅速崛起而首選的合作伙伴，或者說(shuō)企業(yè)如果只把企業(yè)定位在藥品成品生產(chǎn)加工這一方面而采取的與外部的分工。b、藥企需要這樣的省級(jí)大包商：有實(shí)力、有信譽(yù)、有隊(duì)伍、有網(wǎng)絡(luò)、有合作意向的大包商;縱觀很多的大包企業(yè)，做得很成功的大包模式的隊(duì)伍都有這“五有”。有的省級(jí)大包，實(shí)力差一點(diǎn)、隊(duì)伍弱一點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)差一點(diǎn)這些都不是他們的硬傷，最關(guān)鍵的還是信譽(yù)不好與思維守舊對(duì)銷售業(yè)績(jī)影響很大。信譽(yù)是各種銷售活動(dòng)中一點(diǎn)一點(diǎn)，一言一行集累起來(lái)的評(píng)價(jià)。而思維方式又是在不斷的環(huán)境中形成的。對(duì)省級(jí)大包商而言，策劃的能力要求并不象對(duì)全國(guó)大包商那樣高。但最重要的`一點(diǎn)是配合藥企的執(zhí)行能力。執(zhí)行的前提是思想統(tǒng)一，即省級(jí)大包商對(duì)藥品企業(yè)的的銷售配合，企業(yè)提供產(chǎn)品與政策，省級(jí)大包商充分的執(zhí)行與發(fā)揮。有的企業(yè)在尋找省級(jí)大包商的同時(shí)，自己也在培育大包商。通過(guò)一系列的支持，讓現(xiàn)有的大包商做大做強(qiáng)，形成公司與省級(jí)大包商之間一個(gè)緊密的銷售聯(lián)合體。
4、環(huán)境與應(yīng)變
(1)、在目前全國(guó)反醫(yī)藥商業(yè)賄賂的醫(yī)藥商業(yè)情況下，外資企業(yè)的抗生素銷量是全線上揚(yáng)，羅士芬位居第一。國(guó)內(nèi)的企業(yè)受影響較大。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂，今年6-8月是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及商業(yè)機(jī)構(gòu)、藥企的自查自糾階段(稱之為自覺(jué)革命)，年底進(jìn)行總結(jié)。3月28號(hào)電話會(huì)議主要講的是5個(gè)方面：a醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;b醫(yī)務(wù)工作者;c醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的收費(fèi)帳目;d藥品機(jī)構(gòu)建設(shè)及采購(gòu);e管理醫(yī)院的行政工作人員。在法律方面，專家強(qiáng)調(diào)：中國(guó)向來(lái)都是不缺法律依據(jù)，缺的是對(duì)法律的執(zhí)行。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂有兩個(gè)特點(diǎn)：一是不計(jì)成本;二是在群眾運(yùn)動(dòng)中抓典型;(2)、專家提出：帶金銷售是違法的。其實(shí)非帶金有很多的方式去做，關(guān)鍵一點(diǎn)要消滅帶金。只要醫(yī)師有需求，就可用合法的非帶金的方式去做。同時(shí)非帶金+學(xué)術(shù)推廣的方法，應(yīng)是目前較為有效的方法之一。專家也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：學(xué)術(shù)推廣的方式實(shí)際也是非帶金的一種，不要被學(xué)術(shù)推廣的框架給框住了。(3)、公司應(yīng)注意公司財(cái)務(wù)及營(yíng)銷的相關(guān)憑據(jù)的表述，避免出現(xiàn)“醫(yī)院、醫(yī)師”的費(fèi)用等字眼，不直接打款給醫(yī)院或醫(yī)師。防止商業(yè)購(gòu)銷中的暗扣，倡導(dǎo)明扣。財(cái)務(wù)與法律接軌。(4)、從公司制度的角度防范商業(yè)賄賂的風(fēng)險(xiǎn)，銷售計(jì)劃及政策的調(diào)整、管理、對(duì)代表進(jìn)行相應(yīng)的反商業(yè)賄賂的培訓(xùn)。(5)、必要時(shí)可請(qǐng)法律顧問(wèn)給市場(chǎng)上的人員講解有關(guān)商業(yè)賄賂的相關(guān)知識(shí)。(6)、管理好人員檔案及業(yè)務(wù)工作筆記(含電子材料)，少帶現(xiàn)金、文件、資料。
四、與同行業(yè)交流情況
1、康恩貝，大包的品牌之路
在康恩貝的推廣會(huì)上，康恩貝主推其天保寧牌銀杏葉片及膠囊?？刀髫愒诖饲岸际且怨巨k事處的方式運(yùn)作前列康，此次新產(chǎn)品招商旨在探索一條品牌產(chǎn)品的大包之路。在會(huì)上，其營(yíng)銷總經(jīng)理徐總表示：如何將品牌產(chǎn)品用大包的模式將產(chǎn)品的銷售進(jìn)行下去，將是下一步的嘗試?？刀髫愅ㄟ^(guò)前列康的運(yùn)用，在業(yè)內(nèi)在全國(guó)建立了一定了知名度。然而在現(xiàn)有的銷售體系中要推廣另一個(gè)不同類別的藥品，是康恩貝面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。通過(guò)交流，得到如下啟示：(1)、品牌之路是產(chǎn)品之路的最高級(jí)階段;無(wú)論是大包產(chǎn)品或是非大包產(chǎn)品，不管是什么模式來(lái)銷售，有品牌和無(wú)品牌給產(chǎn)品帶來(lái)影響是容估量的。產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷之路，可以說(shuō)是產(chǎn)品營(yíng)銷的最高級(jí)階段。選擇大包品牌之路，一方面可以說(shuō)是企業(yè)在品牌投入的捷徑，另一方面也表現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品品牌投入的有限性和企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的信息不足;(2)、企業(yè)實(shí)力與服務(wù)在品牌之路上現(xiàn)得更為重要;品牌的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)且長(zhǎng)期的工程，投入之大要求企業(yè)應(yīng)有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。所以企業(yè)往往在投入建立品牌時(shí)，通常是先從建立產(chǎn)品品牌入手，通過(guò)產(chǎn)品品牌逐漸形成企業(yè)品牌。這樣產(chǎn)品品牌一方面加強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力，又為企業(yè)品牌的建立奠定了物質(zhì)基礎(chǔ);(3)、只有品牌是不夠的，而應(yīng)是全面的整合營(yíng)銷;現(xiàn)在的環(huán)境更是不容樂(lè)觀。銷售管理體系、銷售政策、人員、渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)、價(jià)格體系、促銷、媒介關(guān)系、公共關(guān)系、服務(wù)等及其相互作用都無(wú)一影響品牌力。
2、“26位帝皇丸”競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)會(huì)的啟示
首先個(gè)產(chǎn)品首先是在4月的南京會(huì)上亮像，實(shí)際就是補(bǔ)腎填精丸，一個(gè)很普通的補(bǔ)腎的產(chǎn)品，通過(guò)變換一個(gè)商品名稱及強(qiáng)烈的金黃色視覺(jué)沖擊效果，實(shí)行分級(jí)區(qū)域代理拍賣(mài)政策?？h級(jí)代理權(quán)是2萬(wàn)元，地區(qū)代理權(quán)是5萬(wàn)元，省級(jí)代理權(quán)是10萬(wàn)元，現(xiàn)款提貨，并且有首批提貨的要求。累計(jì)提貨達(dá)到一定的任務(wù)后，實(shí)行級(jí)差任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，完成越高，返利越多。在20取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)(據(jù)說(shuō)是2個(gè)多億回款)。上次在鄭州會(huì)，本次大包會(huì)都是特妝展位，本次也招開(kāi)了專場(chǎng)招商會(huì)介紹其公司的產(chǎn)品。其本次是會(huì)又推出一個(gè)“26位帝妃丸”，同時(shí)還有其它的一些普藥品種也用同樣的vi。如此的廠家，如此的宣傳，參會(huì)的商業(yè)及個(gè)人代理人沒(méi)有理由不注意到這個(gè)產(chǎn)品。這可能是利用展會(huì)，企業(yè)投入及提高企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知度的一個(gè)較快的方式。
3、學(xué)術(shù)推廣的應(yīng)用
在會(huì)上，與會(huì)專家提出四期臨床研究，可作為學(xué)術(shù)推廣的一種長(zhǎng)期的方式來(lái)開(kāi)展。當(dāng)然，公司應(yīng)與相關(guān)部門(mén)做好四期臨床的協(xié)調(diào)工作，而且花費(fèi)也是不小的。是臨床藥品推廣的一種有力工具。
五、我公司產(chǎn)品參展及咨詢情況
1、我公司是普通展位d09，公司所有產(chǎn)品均加了展出。主推療痔膠囊、骨松寶膠囊/顆粒、感冒止咳顆粒、銀黃顆粒、消栓通絡(luò)片、丹參舒心膠囊。
2、詢問(wèn)療痔膠囊的人員較多，并且都索取了相應(yīng)的產(chǎn)品資料，參展的宣傳單發(fā)放數(shù)量總計(jì)有：470份;登記聯(lián)系方式(或留下名片)的共計(jì)13位。
3、第二天(19號(hào))中午參加展會(huì)的人已經(jīng)較少，大多數(shù)企業(yè)均撤展，我公司也于19號(hào)中午撤展。
4、展會(huì)效果總體較差。
六、與與會(huì)專家交流情況
1、與北京知本加乘營(yíng)銷顧問(wèn)公司交流了公司營(yíng)銷中存在的一些問(wèn)題和困難，大致結(jié)果如下：a、在介紹了公司銷售模式及背景后，介紹了湖北及湖南區(qū)域招商試點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)此次招商中的注意事項(xiàng)是什么?答：方案從理論上講有可操作性，重點(diǎn)要注意細(xì)節(jié)，同時(shí)要考慮當(dāng)?shù)卮砣说呐浜铣潭?。b、如何改變現(xiàn)有代理人的保守觀念?多進(jìn)行溝通，多給予實(shí)際的支持，共同發(fā)展，共同壯大。c、對(duì)療痔膠囊的操作方式有何建議?公司有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，進(jìn)行整體策劃，公司投入建立品牌，大包招商。也可以在局部區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。2、與北京三諾管理咨詢公司張建民進(jìn)行了方案營(yíng)銷的交流，提出方案營(yíng)銷是一種較好的營(yíng)銷品營(yíng)銷模式。把藥品的推廣升級(jí)到疾病的治療方案的推廣，是針對(duì)醫(yī)師的方案營(yíng)銷。藥品贏利模式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行推廣就是針對(duì)經(jīng)銷商的方案營(yíng)銷。把“產(chǎn)品+信息+服務(wù)=方案”貫徹到底。3、與群英顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理交流了代理品種的選擇問(wèn)題，提出：代理商選擇品種更多是從網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、企業(yè)三個(gè)方面來(lái)選擇。首先：自己有網(wǎng)絡(luò)，否則也賣(mài)不了。第二是產(chǎn)品必需要有一個(gè)好的產(chǎn)品，或者說(shuō)企業(yè)包裝了產(chǎn)品成了一個(gè)好產(chǎn)品，再者企業(yè)必須有對(duì)產(chǎn)品一個(gè)好的態(tài)度，即企業(yè)對(duì)產(chǎn)品能讓外界看到的信心。
七、本次會(huì)議的中值得完善的地方
1、聽(tīng)會(huì)的人多于參加展會(huì)的人，很多人是去參加論壇的。
2、展位上人手不夠。
3、與經(jīng)銷商的交流不夠深入。
八、關(guān)于招商的模式及參會(huì)招商會(huì)的改進(jìn)建議
1、重點(diǎn)獨(dú)家品種加大在全國(guó)招商會(huì)上的投入，招開(kāi)專場(chǎng)招商會(huì)并組織專家招開(kāi)論壇會(huì)(分會(huì))。
2、對(duì)重點(diǎn)品種，公司統(tǒng)一策劃，建立品牌。
3、在展會(huì)外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的廣告宣傳及活動(dòng)。
4、在招商方式政策進(jìn)行調(diào)整，以多種方式、以優(yōu)厚的招商政策廣招實(shí)力經(jīng)銷商。
九、費(fèi)用總結(jié)(略)
李學(xué)軍，曾歷任多家公司醫(yī)藥代表、省區(qū)經(jīng)理、貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司全國(guó)銷售經(jīng)理、貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司營(yíng)銷總監(jiān)等職位，對(duì)處方藥及otc推廣有較強(qiáng)的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歡迎同行的交流及意見(jiàn)。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十三
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
項(xiàng)目成果報(bào)告篇十四
我校一直重視校園文化建設(shè)，以社團(tuán)為載體帶動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展，由建校初期單一的社團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在的擁有阡陌文學(xué)社、尚舞拉丁社、舞動(dòng)社團(tuán)、飄零文學(xué)社等二十幾個(gè)社團(tuán)。堅(jiān)持以生為本的個(gè)體差異發(fā)展教育理念為指導(dǎo)，以“追求個(gè)本的生命活力，追求個(gè)體的做人成功，追求個(gè)體的學(xué)業(yè)成功”為培養(yǎng)目標(biāo)，形成了“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的校園主流文化發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了較為明顯的育人效果。
為了更好的促進(jìn)社團(tuán)健康蓬勃的發(fā)展，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，社團(tuán)理事會(huì)決定于5月20日——22日在學(xué)校主校道舉辦了社團(tuán)風(fēng)采成果集中展示活動(dòng)。
在成果展現(xiàn)場(chǎng)，各社團(tuán)同學(xué)都拿出自己的絕活，認(rèn)真出展報(bào)，充分展示本社團(tuán)的特色。為了讓自己的社團(tuán)更有亮點(diǎn)和更具人氣,有的社團(tuán)還貼出社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)的照片，真可謂是讓同學(xué)們大開(kāi)眼界了。看著忙碌的社員們，整個(gè)校園在同學(xué)們的自主展示中呈現(xiàn)出和諧、青春、活潑、向上的氛圍，同時(shí)也讓同學(xué)們感受到了學(xué)校既是校園、樂(lè)園更是家園。
在此，范文top100我代表社聯(lián)，感謝悉心指導(dǎo)，大力支持我們的劉sir、張老師。感謝努力創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)的各社團(tuán)社長(zhǎng)和社員們！是你們用辛勤的汗水和團(tuán)隊(duì)精神，熔爐出這次的社團(tuán)成果，在此，深深的說(shuō)一聲：你們辛苦了！謝謝你們了！
這次社團(tuán)成果的成功展示，也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，是你們?yōu)槲覀儗W(xué)生，提供和搭建鍛煉綜合能力的平臺(tái)。是你們的辦學(xué)理念，讓我們自主、大膽的去創(chuàng)造！所以再次對(duì)你們說(shuō)聲謝謝！在此，我們還要感謝社聯(lián)各位干部，是你們?cè)诒澈竽闹С峙c付出，才保證了這此社團(tuán)成果展示的'井然有序！
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項(xiàng)目成果報(bào)告篇十五
摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。