最新企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告大全(13篇)

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    在現(xiàn)代社會中,報(bào)告是信息傳遞和分享的一種重要手段。撰寫報(bào)告前,應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇一
    今年,我們注重在廣大職工中開展思想政治工作,通過不斷完善學(xué)習(xí)制度,確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣,干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
    一是抓政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作,深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。各基層工會進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實(shí)施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī),提高了干部職工的自我保護(hù)意識,工作中能做到依法行政、依法辦事。
    三是抓主題實(shí)踐活動,塑造窗口形象。結(jié)合“三服務(wù)”、效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議,組織開展了“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”活動;結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建,各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個(gè)人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),窗口形象不斷提升。
    二、堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工合法權(quán)益
    20__年,局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實(shí)際,始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,為共建共享和諧社會做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    召開企業(yè)職工大會,抓好職工民主參與管理。3月下旬,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會,黨組書記、局長榮進(jìn)華,黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由管理處工會主任張進(jìn)主持。職工大會準(zhǔn)備充分,報(bào)告了上年度財(cái)務(wù)招待費(fèi)使用情況,審議通過了《__年年度工作目標(biāo)完成情況》和《20__年工作目標(biāo)》。全體職工暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進(jìn)行了討論。
    全面推行企務(wù)、政務(wù)公開,抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。一方面,我們在企業(yè)建立和實(shí)施了企務(wù)公開制度,定期公開工程中標(biāo)、完成進(jìn)度、預(yù)算結(jié)算以及招待費(fèi)使用等情況進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理,職工民主參與管理的意識明顯增強(qiáng)。一方面,局機(jī)關(guān)定期公開辦公費(fèi)使用、人事變動等情況,機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范,干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí)。
    簽定工資集體合同,抓好職工合法權(quán)益的維護(hù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè),提高維權(quán)能力,實(shí)現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益,年初,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報(bào)酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項(xiàng),先后三次拿方案,通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》。同時(shí),充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,建立健全相關(guān)制度,有力地促進(jìn)了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護(hù),進(jìn)一步提高了職工的工作積極性和實(shí)效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn),沒有拖欠工資現(xiàn)象。
    督促整改安全隱患,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕,各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。20__年共組織安全檢查4次,通過檢查,查出安全隱患2處,督促整改2處,整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識明顯增強(qiáng),業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
    三、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用
    各基層工會充分履行“第一知情人,第一報(bào)告人,第一責(zé)任人”的職責(zé),努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,穩(wěn)定隊(duì)伍。
    一是關(guān)注女職工身心健康,抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。近幾年來,我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查活動,并結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,切實(shí)為女職工排擾解難。堅(jiān)持做到“三個(gè)一”,即,堅(jiān)持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加?jì)D檢,做到早防早治;堅(jiān)持為女職工購買一份安康保險(xiǎn);堅(jiān)持組織女職工開展一次戶外活動,有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。20__年,我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
    二是立足行業(yè)特點(diǎn),落實(shí)政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導(dǎo)下,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)、促進(jìn)政府就業(yè)和再就業(yè)政策,積極提供就業(yè)崗位。20__年,區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員,從事加強(qiáng)對市容環(huán)境的日常管理工作,受到社會好評。
    三是關(guān)心弱勢群體,干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家,機(jī)關(guān)黨員干部先后捐款4000元,每年春、秋開學(xué)前夕,都要為張家送去孩子的學(xué)費(fèi)和學(xué)習(xí)用品,幫助其完成學(xué)業(yè)。汶川大地震后,全體黨員干部積極響應(yīng)上級號召,先后捐款和交納特殊黨費(fèi)8900元,捐贈棉被10床,為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅(jiān)持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào),及時(shí)送去工會組織的關(guān)心與溫暖。
    20__年,雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達(dá)的工作任務(wù),但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是個(gè)別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時(shí);三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實(shí)、促進(jìn)再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神,不斷改進(jìn)工作,積累新經(jīng)驗(yàn),努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇二
    xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。
    一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
    指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
    工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    二、“建家”情況概述
    (一)、組織建設(shè)
    1、現(xiàn)況解到
    公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級分會個(gè),工會小組個(gè),設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。
    2、制度建設(shè)
    建立健全了工會工作制度個(gè),工會崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的`建立健全,為工會各項(xiàng)工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
    (二、)日常工作
    1、制定了《華新公司xx年工會工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報(bào)送“貴州鋁廠各二級工會月報(bào)表”、“安康杯”競賽活動季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
    4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
    (三)、民主管理
    1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
    2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
    (四)、群眾生產(chǎn)工作
    1、以“安康杯”競賽活動促安全
    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
    二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
    三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng)。
    四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
    五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動目標(biāo)。
    2、以勞動競賽活動降本增效
    一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。
    二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇三
    xx年,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會工作在省直工會、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分工會及工會小組的大力支持下,在各處室積極配合下,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想,省八次黨代會精神和指導(dǎo),按照省總工會和省直工會的年度工作安排,結(jié)合計(jì)委工作實(shí)際,在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)職工合法權(quán)益,做好機(jī)關(guān)職工的思想工作,活躍職工文體活動等方面,發(fā)揮了工會組織的作用。
    一、20xx年
    (一)圍繞本單位中心工作,動員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
    1.圍繞我委中心工作開展了“我為目標(biāo)獻(xiàn)良策”合理化建議活動。
    為了發(fā)揮集體智慧和個(gè)人聰明才智,調(diào)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和積極性。去年,向5個(gè)分工會、26個(gè)機(jī)關(guān)直屬工會小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成,有利于兩個(gè)文明建設(shè)的開展,對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報(bào)、評審、表彰等均作了明確要求,成立了由辦公室、人事處、綜合處、機(jī)關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評審小組,對合理化建議進(jìn)行評審。本年度共收到合理化建議54條,其中3條獲合理化建議一等獎,5條獲二等獎,9條獲三等獎。
    2.繼續(xù)在職工中開展了以“實(shí)施創(chuàng)新工程,為西部大開發(fā)實(shí)現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競賽活動。
    一是機(jī)關(guān)工會制定了計(jì)劃并專門召開小組長會議,對競賽活動做了具體安排。在委機(jī)關(guān)和5個(gè)分工會共計(jì)450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動競賽,并列入分工會“建家”考核內(nèi)容之一。二是在機(jī)關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機(jī)打字員之間的勞動競賽,評出了一、二、三等獎,并給予了獎勵(lì)和通報(bào)表彰。三是會同有關(guān)部門開展本年度“先進(jìn)”、“優(yōu)秀”評選活動,評出37名,先進(jìn)黨支部10個(gè),優(yōu)秀23名。
    (二)做好源頭參與,依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益
    1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機(jī)關(guān)工會多次協(xié)同機(jī)關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查,認(rèn)真聽取了職工群眾的意見和呼聲,隨即就比較突出的熱點(diǎn)問題,以書面的形式向委黨組作了匯報(bào)。如:加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并就這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅(jiān)持了對職工“六必訪”和“三知道”的制度,對職工的婚喪嫁娶,會同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院,我們都請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會小組長前去看望。今年,共慰問看望職工17人次,我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求,對10位確有困難的職工給予了補(bǔ)助。
    2.以“四賽四比”活動內(nèi)容為載體,做好女職工工作,代表和維護(hù)女職工的特殊利益。
    (1)繼續(xù)參加了省直機(jī)關(guān)女職工“四賽、四比”競賽活動,獲先進(jìn)單位。
    (2)積極組織女職工參加多種向上的文體活動。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機(jī)關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動,并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際,響應(yīng)省直機(jī)關(guān)婦女委會號召,積極開展“共建廣安‘三八’綠色林活動,救助困難下崗女職工子女活動,并捐款20xx元。
    (3)為女職工辦實(shí)事、好事。為全機(jī)關(guān)43名女職工保了“女性安康保險(xiǎn)”和作了婦科體檢,為獨(dú)生子女保了“獨(dú)子兩全保險(xiǎn)”,解除了女職工的后顧之憂。
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    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇四
    一、20xx年度企業(yè)工會工作總結(jié):
    1、召開了一屆次委員擴(kuò)大會議,對去年全省的工會工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧,對今年工會的全年工作進(jìn)行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書,將工作任務(wù)分解、量化,加強(qiáng)對基層工會進(jìn)行目標(biāo)管理,確保全年任務(wù)的完成。省電信工會經(jīng)費(fèi)審查委員會同時(shí)召開了會議,對去年全省工會財(cái)務(wù)情況和今年的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了審核。
    2、著重抓了新修改的《工會法》學(xué)習(xí)、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學(xué)習(xí)考試”。
    3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調(diào)查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調(diào)查活動。問卷調(diào)查的內(nèi)容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當(dāng)前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務(wù)以及企業(yè)民主政治建設(shè)方面的看法等四個(gè)方面。全省主業(yè)的三級經(jīng)理及以下人員,參與了問卷調(diào)查,這次調(diào)查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經(jīng)過認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),形成了書面調(diào)查報(bào)告。安徽電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司同時(shí)也開展了這項(xiàng)活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達(dá)到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調(diào)查報(bào)告。
    1、進(jìn)一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進(jìn)行修改;同時(shí),為加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解工作,下發(fā)了《關(guān)于成立勞動爭議調(diào)解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調(diào)解組織。全省共有14個(gè)市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實(shí)業(yè)共有48個(gè)單位成立了勞動爭議調(diào)解委員會。
    2、認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實(shí)施細(xì)則》。截止到11月底,全省已有16個(gè)市電信分公司、1個(gè)直屬單位和實(shí)業(yè)公司的23個(gè)單位召開了職代會。各單位在召開職代會時(shí),認(rèn)真落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán):聽取總經(jīng)理行政報(bào)告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,審議決定職工福利有關(guān)問題等,對《集體合同》的履約情況進(jìn)行了審議,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議,并于會前向上級工會進(jìn)行報(bào)告,會后上報(bào)《職工代表大會情況報(bào)告表》。
    3、加強(qiáng)了企務(wù)公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務(wù)公開工作專項(xiàng)檢查的情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對企務(wù)公開辦法進(jìn)行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作實(shí)施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會”,會上三家分公司對企務(wù)公開工作進(jìn)行了大會交流, 會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。
    (二)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標(biāo)和任務(wù),開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務(wù),促進(jìn)企業(yè)效益的不斷提高。
    開展了有利于提高通信質(zhì)量和改善電信服務(wù)的多種形式的專項(xiàng)勞動競賽活動,20xx年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務(wù)勞動競賽、星級規(guī)范服務(wù)員評選、全省電信員工崗位練兵、技術(shù)比賽活動、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務(wù)量分析等為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務(wù)勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術(shù)比賽”活動。全省各單位高度重視,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動、制訂活動計(jì)劃、組織了選拔賽,經(jīng)過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,來自各市分公司和省實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的18支代表隊(duì),158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務(wù)終端安裝調(diào)測和營業(yè)技能四個(gè)項(xiàng)目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,5月份在全省開展了合理化建議活動。
    全省共征集合理化建議2183條,建議內(nèi)容主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行維護(hù)、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎(chǔ)上,9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進(jìn)行了表彰。為促進(jìn)各項(xiàng)電信新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,省公司在認(rèn)真分析經(jīng)營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)提出了新的發(fā)展要求,省會和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽,此項(xiàng)競賽正在進(jìn)行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進(jìn)了發(fā)展。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇五
    各位會員:
    我受學(xué)校工會委托向大會作20____年-20____年四年間工會財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告,請審議。
    一、四年來工會財(cái)務(wù)工作回顧
    四年來我們積極工作,確保經(jīng)費(fèi)來源渠道暢通。工會經(jīng)費(fèi)是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)來源渠道暢通是工會財(cái)務(wù)工作的重中之重。四年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對工會工作給予了大力支持,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,保證了工會經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥付。再加上各位會員的大力支持,會費(fèi)收繳率達(dá)到了100%,為更好的開展工會工作打下了良好物質(zhì)基礎(chǔ)。
    一直以來我們本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為學(xué)校中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù);三是為學(xué)校凝心聚力服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,力求使教職工滿意。
    二、四年來工會收支情況:
    (一):資金來源
    1、上屆工會余款:壹萬零柒佰叁拾叁元伍角(10733.5元)
    2、學(xué)校下拔款:(4次共拔款8萬元。)
    20____年1月29日下拔:0元
    3、收會員會費(fèi):(4年共收:29920元)20____年4月5日共收:7120元(80元×89人)20____年4月7日共收:6640元(80元×83人)
    20____年3月16日共收:7800元(80元×79人+20元×74人)20____年4月10日共收:8360元(100元×50人+120元×28人)
    5、學(xué)校下拔五
    20____年5月10日下拔:10000元以上5項(xiàng)共計(jì):129053.5元
    (二)經(jīng)費(fèi)支出情況:
    1、20____年12月24日—20____年10月22日共支出:80810元。
    2、20____年10月23日—20____年1月16日共支出:45812元。
    3、20____年1月17日—20____年12月21日共支出:1543.5元。以上3項(xiàng)共支出:128165元。兩品余:888.5元。
    經(jīng)費(fèi)的支出主要用于教師福利、節(jié)日活動、慰問教師、上繳團(tuán)體會費(fèi)、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等。
    各位會員,工會經(jīng)費(fèi)是工會開展活動的基礎(chǔ)條件,是工會工作的重要組成部分。今后,我們要繼續(xù)以積極的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),遵循“用得合理、群眾滿意”原則。為開創(chuàng)四里中心學(xué)校工會工作的新局面做出新的貢獻(xiàn)!
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇六
    xx年度,區(qū)人大常委會工會在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會和區(qū)人大常委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國婦女權(quán)益保護(hù)法》,按照上級工會和本會關(guān)于女職工工作的部署和要求,從健全機(jī)構(gòu)、關(guān)注女職工思想、工作和身體健康等方面著手,認(rèn)真抓好不同時(shí)期的女職工工作,取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、健全工會機(jī)構(gòu),保障女職工工作順利開展。今年初,為加強(qiáng)我會機(jī)關(guān)女職工的工作,在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會的指導(dǎo)下,本會迅速成立了工會,工會主席由常委會辦公室副主任、區(qū)直屬機(jī)關(guān)婦委會主任鄭偉偉兼任,并選派2名工作能力強(qiáng)的干部擔(dān)任組織委員和生活委員,同時(shí)設(shè)立專人負(fù)責(zé)女職工工作,從機(jī)構(gòu)上保障了工會女職工工作的順利開展。
    二、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高女職工綜合素質(zhì)。區(qū)人大機(jī)關(guān)現(xiàn)有12名女職工,占區(qū)人大機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的37.5%,已全部加入工會。工會成立后,針對區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)女職工來自不同部門、不同崗位的情況,以抓好女職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作為主線,提高女職工綜合素質(zhì)為最終目的。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速制定《蘿崗區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)工會計(jì)劃》和《女職工工作規(guī)則》,提交常委會主任會議認(rèn)真審議通過,把女職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全年機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作計(jì)劃;二是認(rèn)真分析女職工工作現(xiàn)狀,把握女職工工作特點(diǎn),認(rèn)真組織開展《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等重要文件和法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動,使女職工進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的主動性和責(zé)任心,做到思想上保持敏銳,政治上保持清醒,自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認(rèn)識和把握,使各項(xiàng)工作較好地適應(yīng)了新形勢、新任務(wù)的需要,并能與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。三是認(rèn)真做好女職工“八榮八恥”觀教育,在機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)上要求每位女職工發(fā)言,使女職工掌握新知識、新理論,思想得到更新和提高。
    三、采取多種形式,關(guān)注女職工身心健康。一是擔(dān)當(dāng)好“娘家人”,使工會成為女職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,建立女職工家庭檔案,及時(shí)慰問困難家庭,做好跟蹤服務(wù)工作,讓女職工更好地做好本職工作,安心工作;二是舉辦健康知識講座,針對目前婦科疾病呈上升趨勢的特點(diǎn),聘請專家為女職工舉辦專門講座和咨詢,使女職工強(qiáng)化自我保護(hù)意識和定期檢查意識;三是針對緊張生活節(jié)奏對女職工心理健康的影響,工會定期組織女職工進(jìn)行文體活動,例如組織登山、球類和插花藝術(shù)等活動,陶冶她們的生活情操,舒解她們緊張的心理壓力,更好地投入到家庭生活和本職工作中;四是加強(qiáng)女職工形象設(shè)計(jì),使她們的精神面貌得到進(jìn)一步改善,做到穿著大方得體,行為文明有禮,充分展示出新時(shí)期人大女職工的良好的素養(yǎng)和風(fēng)采,如機(jī)關(guān)工會在今年5月份,就專程請來形象設(shè)計(jì)師根據(jù)女職工的不同形體,對她們進(jìn)行了整體形象設(shè)計(jì),使她們的精神面貌煥然一新。五是充分利用節(jié)日,集中體現(xiàn)關(guān)愛,如今年的“三八”婦女節(jié),區(qū)人大機(jī)關(guān)工會組織女職工到外地參觀考察,區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)還為每一位女職工送去了玫瑰花,令女職工感動之余,充分體會到人大機(jī)關(guān)大家庭的溫暖和關(guān)愛,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步堅(jiān)定了做好人大工作的信心和決心。
    四、明年女職工工作的主要思路。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好女職工工作的責(zé)任感;二是打好女職工組織建設(shè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是圍繞區(qū)人大常委會工作的特點(diǎn),抓好女職工“提素質(zhì),建功績”活動,促進(jìn)女職工全面發(fā)展。四是加大關(guān)心和愛護(hù)女職工工作力度,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益在鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大精神,遵照區(qū)教育工會、區(qū)教育女工委的文件精神,圍繞我校教育教學(xué)中心工作,以“一抓、三為主、一加強(qiáng)”(抓學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;以維權(quán)為主,深化女職工素質(zhì)為主、扶貧幫困為主;加強(qiáng)女工組織自身建設(shè))為總體思路,積極開展活動,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為振興我校做出較大的貢獻(xiàn),具體作了以下的工作:
    一、加強(qiáng)女教職工隊(duì)伍的建設(shè),繼續(xù)開展“強(qiáng)素質(zhì)工程”活動
    1、開展學(xué)習(xí)教育活動,提高女工思想素質(zhì)
    認(rèn)真組織女工學(xué)習(xí)政治理論,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    組織女職工學(xué)習(xí)《重慶市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《涪陵區(qū)中小學(xué)教師行為八不準(zhǔn)》、《涪陵區(qū)中小學(xué)教師師德行為準(zhǔn)則及考核標(biāo)準(zhǔn)》等,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范從教行為,教書育人,為人師表,開展向王正興老師學(xué)習(xí)的活動,樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神,開展“在王正興老師事跡感召下”的主題征文活動,共寫王正興老師事跡體會征文18篇。
    開展女職工讀書活動。組織女職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保護(hù)法》等書,認(rèn)真開展“四自”教育,增強(qiáng)女教職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
    2、開展女職工業(yè)務(wù)技能競賽,提高女工科技文化意識
    女工委配合學(xué)校開展好教師全員培訓(xùn)、教研教改、繼續(xù)教育等活動。通過教師基本功、優(yōu)質(zhì)課、計(jì)算機(jī)等技能競賽以及巾幗建功活動,調(diào)動和發(fā)揮女職工的積極性,提高女職工的業(yè)務(wù)技能和競爭能力,增強(qiáng)女工組織的活力、凝聚力和影響力。
    3、進(jìn)行開展好“五好文明家庭”創(chuàng)評活動,提高女教職工的道德、文明素質(zhì),本年度共評了區(qū)級五好文明家庭7戶,校級13戶。
    4、開展好送溫暖活動,向姐妹獻(xiàn)愛心,共向貧困女教職工和女學(xué)生共捐款540元。及時(shí)探望生病女教職工薛興萍、彭淑芬、余淑明等。
    5、搞好節(jié)假日慶?;顒?,開展了“三、八”、“五、一”、教師節(jié)、國慶節(jié)等慶祝活動。
    二、突出維護(hù)職責(zé),依法維護(hù)女工合法權(quán)益
    1、認(rèn)真組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《婚姻法》、《重慶市女職工勞動保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)女職工法律意識,提高女職工自我保護(hù)能力。
    2、關(guān)心女職工疾苦,積極為女工排憂解難,做好教職工家庭矛盾的調(diào)解工作。
    3、發(fā)揮好女職工代表在民主參與、管理、監(jiān)督中的作用。
    三、加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè),提高女工干部整體素質(zhì)
    1、開展女工干部崗位讀書活動。
    2、與學(xué)校行政建立聯(lián)席會議制度,以解決涉及女職工合法權(quán)益和特殊利益的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。
    3、開展女職工工作競賽,評選表彰先進(jìn)個(gè)人。
    4、建立健全女工工作檔案,按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇七
    某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將20__年工作作如下匯報(bào):
    一、工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年經(jīng)過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。應(yīng)對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司進(jìn)取采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情景,及時(shí)出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情景。
    今年1-_月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長%。
    今年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,僅有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,進(jìn)取發(fā)揮主觀本事性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自我的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到此刻的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。經(jīng)過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從此刻做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情景,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇八
    今年以來,我____場堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我____場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是:
    一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。__場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
    六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理
    我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇九
    企業(yè)營運(yùn)平穩(wěn)有序圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)
    營銷工作步步為營
    施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序
    報(bào)告指出,20公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn);受宏觀環(huán)境影響,在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神,突出施工組織管理,加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃,使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中,認(rèn)真開展勞動競賽,加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度,推動在建項(xiàng)目均衡發(fā)展;重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件,加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢,施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務(wù)。
    企業(yè)管理從緊從嚴(yán)
    報(bào)告指出,在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢強(qiáng)勁沖擊的大背景下,公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時(shí)有效,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步增強(qiáng)。
    1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績效明顯。一是實(shí)施緊縮開支的財(cái)務(wù)政策,管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器,主動出擊維權(quán),積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。
    2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作,并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算,有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理,實(shí)施季度過程評價(jià)和完工評價(jià)制度,培育有業(yè)績有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制,對工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法,提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職,幫助虧損項(xiàng)目開展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn),數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo),各個(gè)模塊正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
    3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎,經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項(xiàng)、國內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng);5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法,其中4項(xiàng)獲得國家級工法。三是積極推動技術(shù)交流,在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了《公司50周年慶論文精粹》。
    5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn),提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的`安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
    6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法,統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度,理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開工項(xiàng)目的資源配置和完工項(xiàng)目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級制管理,將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位,區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備,推行“基星級”概念,使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級考核制度與職工分配制度有機(jī)融合;不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢,全過程參與項(xiàng)目施工過程中的船機(jī)選型和配置,為降低項(xiàng)目船機(jī)成本做了大量工作,服務(wù)水平大步提高。
    行政后勤工作總結(jié)
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    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇十
    在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
    一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
    安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
    “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
    三、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益
    為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階
    年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場,經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇十一
    回顧已經(jīng)過去的一年,沙市混凝土項(xiàng)目籌備組在湖北大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強(qiáng)化細(xì)節(jié),狠抓落實(shí),經(jīng)過全體人員的共同努力,沙市混凝土項(xiàng)目一步一個(gè)腳印,提前完成了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,并且在進(jìn)度只快不慢的情況下,仍然創(chuàng)造條件節(jié)省了建設(shè)成本,同時(shí)絲毫不放松施工質(zhì)量與施工安全??梢哉f,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位2014年整體業(yè)績評估等級建議為a級,自評分為8.7分。
    現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:
    一、克服征地困難,提前完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    指標(biāo)說明:項(xiàng)目進(jìn)度系衡量項(xiàng)目建設(shè)期的主要指標(biāo),建議權(quán)重0.3,自評分為10分。
    實(shí)際完成情況:自09年6月沙市混凝土項(xiàng)目籌備組正式進(jìn)駐沙市市開始,就充分估計(jì)到征地阻礙重重并詳細(xì)制定了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。后經(jīng)8月份湖北大區(qū)會議決議,正式將沙市混凝土項(xiàng)目建成投產(chǎn)目標(biāo)明確為2014年6月。
    項(xiàng)目用地的征地工作于7月開始,共涉及農(nóng)戶17戶,征地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進(jìn)行丈量補(bǔ)償,同時(shí)要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由于部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經(jīng)丈量的無爭議土地開始平整,同時(shí)派專人協(xié)同施工方靈活處理有爭議的土地。
    戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環(huán)宇混凝土項(xiàng)目提前了7個(gè)月完成征地工作,為搶占沙市市場贏得了先機(jī)。
    截止09年12月底,沙市混凝土項(xiàng)目攪拌樓已經(jīng)吊裝成形,綜合樓一層封頂,機(jī)修間封頂。按此進(jìn)度預(yù)計(jì),沙市混凝土項(xiàng)目可確保在2014年4月建成投產(chǎn),比上級公司要求的目標(biāo)提前80天。
    二、嚴(yán)格控制預(yù)算,節(jié)省投資成本
    指標(biāo)說明:是否超預(yù)算也是項(xiàng)目建設(shè)的重要指標(biāo),建議權(quán)重為0.2,自評分為8分。
    沙市混凝土項(xiàng)目一期投資預(yù)算為2763萬元。為了嚴(yán)格控制預(yù)算,我項(xiàng)目籌備組逐項(xiàng)細(xì)分每項(xiàng)投資,并將各項(xiàng)投資所對應(yīng)的其它公司所花費(fèi)用明列一旁,力求做到“每個(gè)分項(xiàng)比預(yù)算低、同樣質(zhì)量比他人低”。
    在與工業(yè)區(qū)簽訂的土地購買協(xié)議中,我司同意自行平整土地。經(jīng)過專業(yè)測量,土石方工程將花費(fèi)120萬元之巨。為了減少這部分開支,項(xiàng)目籌備組反復(fù)與沙市市工業(yè)區(qū)管理委員會洽談,最終以項(xiàng)目建成投產(chǎn)后優(yōu)惠供應(yīng)商品混凝土幫助工業(yè)區(qū)進(jìn)行路網(wǎng)建設(shè)為條件,促成沙市市財(cái)政撥款70萬元分?jǐn)偽翼?xiàng)目的土地平整費(fèi)用。
    配電工程預(yù)算為40萬元,兄弟公司的該項(xiàng)費(fèi)用均在30萬元以上。我項(xiàng)目籌備組充分利用政府資源,運(yùn)作將沙市市支持工業(yè)項(xiàng)目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用,實(shí)際花費(fèi)不到18萬元。
    指標(biāo)說明:施工質(zhì)量與安全衡量項(xiàng)目建設(shè)的重要指標(biāo),建議權(quán)重為0.2,自評分8分
    在工程質(zhì)量方面,第一要求施工、監(jiān)理單位健全質(zhì)量保證體系,配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員。在重大的施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求相關(guān)施工、監(jiān)理技術(shù)管理人員必須到現(xiàn)場,由我方人員進(jìn)行監(jiān)督。
    第二要求施工、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決清退出場,杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止,經(jīng)監(jiān)理方檢查,清退不符合要求材料3次。
    過程質(zhì)量控制。針對沙市市地質(zhì)特點(diǎn),我項(xiàng)目籌備組請專業(yè)人員對條形基礎(chǔ)下方進(jìn)行深5米,共計(jì)73個(gè)點(diǎn)的釬探,確保了基礎(chǔ)萬無一失。同時(shí)為了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆筑條形基礎(chǔ)前先鋪墊了50公分厚的砂層。
    在施工安全方面,4次召集施工、監(jiān)理人員共同排查安全隱患,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了高處墜落及高空墜物的易發(fā)性。經(jīng)過排查,消除安全隱患6處,實(shí)現(xiàn)了全年施工無安全事故。
    四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲備
    指標(biāo)說明:團(tuán)隊(duì)組建是項(xiàng)目成功運(yùn)營的關(guān)鍵,建議權(quán)重為0.2,自評分8分。
    沙市混凝土項(xiàng)目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由于大區(qū)混凝土人才緊缺,上級領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)不再支援人手。而沙市于2014年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實(shí)際困難。
    為了尋求有經(jīng)驗(yàn)的混凝土人才,項(xiàng)目籌備組多方了解招聘渠道,最終選擇在兩個(gè)混凝土專業(yè)網(wǎng)站及湖北人才網(wǎng)發(fā)布了招聘信息。同時(shí)主動出擊,對在專業(yè)網(wǎng)站上查找到的人才整理成冊,并逐個(gè)去電邀請。經(jīng)過認(rèn)真挑選,共計(jì)主動聯(lián)系了22名專業(yè)人才,招聘到混凝土專業(yè)人才4名,招聘成功率為18%。
    另外通過內(nèi)部調(diào)配,參加招聘會等形式,至12月底,沙市項(xiàng)目人員到位13名,順利完成了基礎(chǔ)人才儲備。
    五、最短時(shí)間完成相關(guān)權(quán)證辦理
    指標(biāo)說明:權(quán)證辦理時(shí)間長短直接影響項(xiàng)目進(jìn)度,建議權(quán)重0.1,自評分為9分。
    沙市混凝土項(xiàng)目從進(jìn)駐到完成公司注冊前后50天,最短時(shí)間先后完成了環(huán)評審核、選址審核、土地預(yù)審、發(fā)改委核準(zhǔn)、商務(wù)局審批、核發(fā)營業(yè)執(zhí)照等注冊手續(xù)。
    本年度工作的主要不足及建議分析如下:
    一、問題描述:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)不齊全,辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證存在困難。
    原因分析:辦理工程規(guī)劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項(xiàng)目土地指標(biāo)已經(jīng)落實(shí)但因?yàn)樯呈惺袊辆诌€沒有完成土地招拍掛手續(xù),暫時(shí)無法辦理土地證。
    解決措施:向市政府申請,以承諾時(shí)間內(nèi)辦好國有土地所有證要求沙市市規(guī)劃與建設(shè)委員會先予辦理工程規(guī)劃許可證。已得到回復(fù)同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證。
    二、問題描述:工業(yè)區(qū)管理委員會沒有按承諾修建進(jìn)廠道路。原因分析:工業(yè)區(qū)管理委員會資金不足。
    解決措施:擬暫扣應(yīng)付工業(yè)區(qū)的土地平整款項(xiàng)25萬元,用作修路所用,不足部分?jǐn)M跟沙市市政府協(xié)商,我司先行墊資,公司產(chǎn)生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇十二
    20x年9月26日,經(jīng)深圳市金匯海投資控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任深圳市金匯海投資控股總經(jīng)理一職。
    在這一年里,在董事會及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高。回顧一年來工作,主要有以下幾方面:
    一、組織建設(shè)
    設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:風(fēng)控總監(jiān)李兵、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)林清。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)林倩來完成。
    二、文化建設(shè)
    注重企業(yè)文化建設(shè),提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    通過組織一系列活動來建設(shè)深圳金匯海的大團(tuán)隊(duì):組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)金匯控股團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。
    同時(shí),在各項(xiàng)活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
    四、業(yè)績建設(shè)
    在短短的一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,深圳金匯控股與玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團(tuán)旗下的全資子公司的全權(quán)代理權(quán);其次,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
    深圳金匯海取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
    企業(yè)工會年終總結(jié)報(bào)告篇十三
    我于2021年__月加入寶鋼集團(tuán)八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到一名合格技術(shù)員的成長是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我評價(jià):
    一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
    思想是行動的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于2021年__月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動的了解國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。
    二、求知若渴,虛心向?qū)W。
    作為2021屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí),虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的'現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
    三、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí),無論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在2021年__月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實(shí)際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改,同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。
    在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。2021年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強(qiáng)了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。2021年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組,對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善,計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。