精選人員招聘考核方案范文(17篇)

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    制定方案要注重可持續(xù)發(fā)展和長遠規(guī)劃,以確保方案能夠適應(yīng)未來的變化和發(fā)展。方案的實施過程中需要充分的溝通和協(xié)調(diào),確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。及時的溝通和反饋可以幫助我們迅速解決問題和調(diào)整方案。
    人員招聘考核方案篇一
    定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃,提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,經(jīng)檢查、核實和平衡后,制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時招聘員工。
    考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計劃。其內(nèi)容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下,考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),并報經(jīng)理后組織實施;臨時錄用情況下,考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實施。
    本公司人員的招聘渠道包括:(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
    人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,或由人力資源部經(jīng)理等負責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。
    其內(nèi)容包括:應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。
    臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進行。這時也應(yīng)提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
    廣告招聘屬臨時性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。
    網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。
    通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料,特別要向他們強調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
    人力資源部要在考試前一個月要求應(yīng)聘者提交下述資料:(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
    基本上按以下程序進行選拔:(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
    根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通知應(yīng)聘者參加筆試。
    依據(jù)初選結(jié)果,主要考察以下幾項:(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
    大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機決定。
    對筆試合格者進行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加,其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,如經(jīng)理不能出席,結(jié)果要報其批準(zhǔn)方能生效。
    對面試合格者要進行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機構(gòu)或合同醫(yī)院進行。
    對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司,兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格,但因郵遞不及時或者有正當(dāng)理由者不在此列。
    應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。
    新員工報到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書,并經(jīng)3個月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。
    3個月試用期之后,所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告,經(jīng)過人力資源部審核,決定是否正式錄用。
    人員招聘考核方案篇二
    縣人民醫(yī)院關(guān)于公開招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,根據(jù)我院工作實際需求,經(jīng)院務(wù)委員會研究,決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名,藥劑人員1名,特制訂本方案。
    (一)臨床專業(yè)2名。
    (二)藥學(xué)專業(yè)1名。
    (二)應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷,年齡在30歲以下;
    (三)應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上,具有較強專業(yè)工作能力。
    (四)遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)記錄,五官端正、身心健康。
    (一)招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織,面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。
    (二)報名
    1、報名時間:7月23日至7月24日;
    2、報名地點:縣人民醫(yī)院辦公室;
    4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。
    (二)考試考試分為筆試和面試??荚嚳偝煽儼?00分計算,其中筆試成績占60%,面試成績占40%。
    1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括:法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括:醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識,藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計,其中:《公共基礎(chǔ)知識》占40%,《專業(yè)知識》占60%。筆試時間:7月27日。筆試地點見準(zhǔn)考證。
    2、面試面試時間:7月31日,面試具體事項另行通知。
    3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達1:3才能開考,如達不到開考比例,按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定,在具有全日制??萍耙陨蠈W(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進行考核招聘。
    (三)聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員,公示期滿(7天)并經(jīng)縣人事局確認后,按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
    對弄虛作假、營私舞弊者,將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    人員招聘考核方案篇三
    xx省教育考試院
    xxx省人才中心
    120家用人單位,將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。
    地點:xx科技會展中心(a館)
    地址:xxx
    乘車路線:乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
    凡xx省高校畢業(yè)生(或?qū)叺目忌┚擅赓M入場。求職者憑有關(guān)證件(畢業(yè)證書)入場。
    1、各單位要切實加強學(xué)生的安全教育,服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會的,必須安排專人帶隊,確保安全。
    2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)(分專業(yè))、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)(分專業(yè))、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實際人數(shù)(分專業(yè)),并制作成excel格式統(tǒng)計報表,于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
    3、各單位要認真組織,動員尚未落實崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會,并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)。
    4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息,由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
    5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢,進一步加強人才市場各類信息的相互貫通,更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
    xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
    目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:
    1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:
    (1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;
    (2)行政部門:辦公室主任,司機;
    (3)企劃部:文案;
    (3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;
    (4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
    (5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;
    (6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;
    計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;
    備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
    2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計劃見下:
    招聘計劃表
    1、招聘原則
    (1)聘得起的;
    (2)管得了的;
    (3)用得好的;
    (4)留得住的。
    2、選人原則
    (1)合適偏高;
    (2)目前公司迫切需要的人才。
    3、招聘方式
    人員招聘考核方案篇四
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    一、招聘崗位
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
    二、招聘渠道選擇
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
    1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
    2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    三、招聘組織
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
    1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3、招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
    四、簡歷的篩選
    五、面試
    六、實習(xí)并進行銷售人員的培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    七、對整個招聘體系進行評估
    (1)招聘過程是否緊湊;
    (2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)所招人員是否符合公司的要求等。
    人員招聘考核方案篇五
    我們先揭示一個隱形成本的算法:對于招聘一個銷售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬多1人,智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
    這樣重要的一個崗位,這樣花這多錢的.一個事情,這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情,企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題;同時做這個事的部門:人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會出現(xiàn)人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀,非常認同總裁結(jié)果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了!
    所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候,總裁請做以下自查:
    1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎?
    2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間?(總裁至少需要10%的時間)
    4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎?
    5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎?
    通過這個基本自查,就知道那里出了問題,人沒有好壞之分,只有合適不合適之分!
    選拔中間最難的就是:什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)?
    看看多少人才能找一個?人才分布初步估計
    1、工作2年以上。 80%
    2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
    3、還要懂市場營銷 30%
    4、長的順眼 30%
    5、吃苦耐勞 20%
    最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個,感上跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)了,而且這個人能不能留住也是問題,渠道和操作能力就是大問題了。
    所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實為基礎(chǔ),以留下的人為標(biāo)準(zhǔn),這個人留下,說明你的土壤的酸堿度,
    如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話,那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決:什么是標(biāo)準(zhǔn)。
    在實踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類:企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
    2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營企業(yè)尤其適合。
    找到標(biāo)準(zhǔn),是解決選拔的方向問題,必須通過實踐的結(jié)果確認選拔的準(zhǔn)確。
    銷售人才大部分時天生的,心理學(xué)5000年的印證表明,一個人的各方面都有可能表換,唯有性格要經(jīng)過20年才能變化(重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化)。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手,形象一點叫基因。
    1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。
    2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
    3、 悟性--強烈的理解欲望
    4、 解決問題能力
    5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
    雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因,但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門,因為成本更低,管理更加簡單。
    同時,剛剛說的是基本基因,但是從銷售的崗位來看還有:開拓型、維護型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型,在每一個類型還有細微的差別。
    很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。
    銷售工作是個高彈性、高壓力的工作,如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話,那結(jié)果一定有一個就是辭職,公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
    優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人,有了這個核心才能算做團隊,成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn),業(yè)績自然就好!
    建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進行測試,不過要做個調(diào)整。
    通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實際在哪里?在面試的時候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
    不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的,也不是最差的市場開拓人員不能夠用的,關(guān)鍵是看是不適合:
    1、 能力適合
    2、 經(jīng)驗適合
    3、 價值觀適合(薪酬)
    4、 文化適合(在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則)
    這幾項是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
    總之,人的問題是企業(yè)最大問題,想解決完善,必須花費時間和精力來做,相信專業(yè)!
    人員招聘考核方案篇六
    引言:
    隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
    金融系模擬招聘會
    舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的`就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
    繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!
    1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處
    2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會
    3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
    活動地點:
    參與對象:金融系全體同學(xué)
    前期宣傳階段:
    1、招聘主持人
    2、預(yù)備報名
    3、確定合作商
    4、培訓(xùn)工作人員
    5、禮儀準(zhǔn)備
    6、道具準(zhǔn)備
    活動進行階段:
    1、有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個)
    2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則
    3、正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
    4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
    5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
    結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
    招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
    附:
    本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。
    人員招聘考核方案篇七
    1、招聘信息發(fā)布與維護
    2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試
    3、應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行
    4、人才資料庫的建立與更新維護
    5、招聘渠道的`評估、拓展與維護
    1、招聘崗位系數(shù)
    崗位層級系數(shù)
    普工2
    職員1
    主管2
    工程師2
    經(jīng)理3
    總監(jiān)6
    副總10
    總經(jīng)理15
    2、招聘任務(wù)
    招聘月度任務(wù)為工資等級對應(yīng)的任務(wù)系數(shù)x,達到系數(shù)x,當(dāng)月績效獎金全額發(fā)放;當(dāng)月實際完成任務(wù)系數(shù)低于x,當(dāng)月績效獎金=績效獎金×(完成系數(shù)/x);超過任務(wù)系數(shù)x,每一個系數(shù)100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當(dāng)月的招聘任務(wù)公司將依據(jù)事實給予降薪、調(diào)崗或者辭退處理。
    3、有效系數(shù)概念
    新招入職人員在職滿一個月為有效系數(shù),計入實際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退,該人員系數(shù)無效,重新招聘。內(nèi)部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數(shù)。
    4、特殊情況
    如果當(dāng)月公司不需要招聘新人,則算一半績效獎金;當(dāng)月公司招聘需求低于x(在1至x-1的范圍),招聘任務(wù)系數(shù)為實際需求系數(shù),實際績效工資=績效獎金×(完成系數(shù)/任務(wù)系數(shù))。
    5、工資組成
    3000(a4)150015006
    3500(a3)175017507
    4000(a2)20xx20009
    4500(a1)2250225012
    月初人力資源部負責(zé)人發(fā)放當(dāng)月招聘任務(wù)需求表(如果中途增加崗位一并計算到當(dāng)月招聘需求),并計算統(tǒng)計上個月招聘任務(wù)完成情況表格由招聘專員簽字確認、人力資源部負責(zé)人簽字確認,報總裁核準(zhǔn)后交由薪酬專員計算當(dāng)月工資。
    附件一:月招聘任務(wù)需求表
    月招聘任務(wù)需求表
    用人部門招聘崗位崗位系數(shù)
    附件二:月招聘任務(wù)完成情況表
    月招聘任務(wù)完成情況表
    用人部門已招崗位崗位系數(shù)新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經(jīng)集團總裁簽發(fā)后于20xx年x月x日起生效執(zhí)行。
    人員招聘考核方案篇八
    金寨農(nóng)場目前馬上接近秋冬茬(8月下旬-9月上旬)種植管理階段,前期需要組建一個種植管理團隊,團隊建設(shè)和人員選擇對于農(nóng)場的運營是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),初步建設(shè)團隊從幾個部門開始組建:
    1.場長(1名)負責(zé)調(diào)度園區(qū)整個生產(chǎn)流程和對接外部接待等一系列工作。
    以上是圍繞金寨農(nóng)場種植管理,初步做的人員定位和招聘方案,妥否,請公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議扶正。
    招聘實施方案
    招聘活動實施方案
    校園招聘實施方案
    人員招聘工作計劃
    招聘成本核算人員崗位職責(zé)
    人員招聘考核方案篇九
    一、 招聘原則
    二、招聘計劃
    本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
    三、招聘條件
    (一)應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件
    1、遵守憲法和法律;
    2、具有良好的品行和職業(yè)道德,無政治問題,無違法違紀(jì)行為;
    3、身體健康,符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn);
    (二)應(yīng)聘人員范圍及要求
    四、招聘程序
    (一)發(fā)布公告
    (二)報名和資格審查
    2、報名地點:縣人社局 (**文化廣場古郡集團裙樓四樓)
    3、筆試考務(wù)費:每人100元
    4、報名要求:報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復(fù)印件,報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復(fù)印件,2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書(加蓋院校公章),報名人員自行從網(wǎng)站(**)下載報名表并粘貼照片,同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
    縣公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員進行資格審查認定。
    (三)筆試考試
    筆試成績滿分為100分,依考試成績高低按招聘職位2:1的比例進入面試,比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進入面試。
    (四)面試
    應(yīng)聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
    (五)體檢
    根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績,按1:1的比例確定參加體檢人選,到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進行體檢。
    (六)政審、考核
    (七)聘用
    對公示期間無異議,符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴(yán)重問題并查有實據(jù),不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格,視情況由公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制,待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期,試用期為一年。
    五、紀(jì)律監(jiān)督
    一、為保障公司各部門的用人需求,優(yōu)化人員配置,提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,特制訂本方案。
    二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
    以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景,實現(xiàn)重點工作計劃為前提,結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況,具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀,通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析,了解崗位設(shè)置的合理程度,是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配,達到資源整合的效果,再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
    三、需求提交及分析匯總:
    1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求,分析現(xiàn)有人員狀況,并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況,制定招聘計劃,并明確各招聘崗位人員的到崗時間,提交招聘申請,交由人力資源部門匯總整理。
    2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求,匯總招聘需求,結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況,制定公司招聘計劃。
    3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃,發(fā)布職位信息。
    四、招聘方式:
    (一)內(nèi)部招聘
    1、競爭上崗
    從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,通過組織培養(yǎng)儲備人才,并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷(競爭上崗方案另行制定)。
    2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗;
    3、自我推薦。
    (二)外部招聘:
    外部招聘渠道主要包括:報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本,可根據(jù)招聘職位的特點,合理選擇渠道,充分整合資源,采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。
    1、報紙廣告:選擇本地有較大發(fā)行量,或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤,結(jié)合公司形象推廣宣傳,發(fā)布招聘廣告。(費用較高,有利于宣傳企業(yè)形象,但吸引的只是一般人才,中高層人才較為不易從報紙上找工作。)
    2、網(wǎng)絡(luò)招聘:通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作(例如:中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等)。
    直觀判斷。
    4、委托第三方代理機構(gòu):
    (1)中高層管理人才可委托獵頭公司招聘:人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司,委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者,并安排給人力資源部門做進一步篩選。
    (2)低層崗位職員(如保安保潔等)可委托中介機構(gòu)進行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
    5、校園招聘:根據(jù)公司發(fā)展需要,每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。(管理培訓(xùn)生具體方法另行制定)
    6、員工推薦:向公司員工發(fā)布招聘信息,由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,員工流失率較低,但劣勢是容易搞小團體。
    五、實施招聘
    1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道(可多種招聘方式及渠道相結(jié)合),發(fā)布職位信息。
    2、簡歷收集:在發(fā)布招聘職位信息后,將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集,以便進行篩選。
    3、簡歷篩選:結(jié)合招聘崗位的具體要求,對應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后,篩選出符合要求的簡歷進行面試。
    4、初試:初試可包括筆試和面試,根據(jù)不同崗位的具體特征,確定應(yīng)聘者是否需要進行筆試。
    5、復(fù)試:經(jīng)人資部門初試篩選后,將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進行復(fù)試,將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部,進行背景調(diào)查,辦理后續(xù)手續(xù)。
    6、背景調(diào)查:對通過復(fù)試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查,可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料,核實求職者的個人資料。
    7、錄用:對擬錄用人員進行電話通知,明確其到崗時間及需準(zhǔn)備的入職資料。
    8、試用期人員考核:由部門對新入職人員進行試用期考核,并及時將考核信息反饋至人資部,以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
    9、招聘效果評估:人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。
    六、人才測評
    1、筆試:筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
    (1)專業(yè)知識測試:由人力資源部門牽頭,各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求,擬定筆試題目,人力資源部門匯總后,建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
    答,將情景反應(yīng)書面化。
    (3)個性測試:包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強,題目設(shè)計及分析難度較大,如有關(guān)鍵崗位需進行此類測試,可委托專業(yè)機構(gòu)進行。
    2、面試
    面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法,根據(jù)不同崗位的特性,可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。
    人力資源部門可對面試方法和題目進行設(shè)計,并制定建立題庫及評判標(biāo)準(zhǔn),并統(tǒng)一對有面試審核權(quán)的各部門面試官進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評判標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    一、招聘崗位
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
    二、招聘渠道選擇
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
    1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
    2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    三、招聘組織
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
    1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
    四、簡歷的篩選
    重點注重以下幾點:
    (1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;
    (2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
    (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
    五、面試
    主要考慮以下幾個方面
    (1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
    (3)心理承受能力、交際能力等;
    (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六、實習(xí)并進行銷售人員的培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    七、對整個招聘體系進行評估
    (1)、招聘過程是否緊湊;
    (2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)、所招人員是否符合公司的要求;等
    附件1:應(yīng)聘人員申請表1
    附件2:應(yīng)聘人員申請表2
    應(yīng)聘人員申請表1
    期望薪水: ? ? ? ? ? ? ? ?(月薪) ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期:
    茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,如有虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
    申請人簽名: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期:
    提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
    2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
    3、此表屆時交我公司招聘人員。
    人員招聘考核方案篇十
    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店開展正常運營工作;2、選拔優(yōu)秀人才,充實酒店各層面的鄰導(dǎo)或管理崗位;3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
    從事過酒店工作者優(yōu)先,有過相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生,能吃苦耐勞,能快速融入團隊工作,人際交往強。
    1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:
    與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
    2、安排面試應(yīng)注意:
    2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓(xùn);
    3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷,基本服務(wù)技能或有開餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先。
    1、廣告費:8000元
    2、場地費:1200元
    3、宣傳費:2000元
    4、招聘差旅費:
    20xx年11月16日(食宿、通訊、車費):100元/天=600元
    預(yù)算總計11800元
    1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳:
    2、通過各各類途徑吸引人才應(yīng)聘,發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷;
    3、資料篩選;
    4、面試(學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語言表達能力、個人應(yīng)變能力、心理素質(zhì)等);
    5、軍訓(xùn)(團隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓(xùn)練及管理);6。業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓(xùn);
    7、筆試(考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個人能力);
    8、人員在崗培訓(xùn)(第一個月);9。末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
    人員招聘考核方案篇十一
    1、大學(xué)本科上學(xué)歷,影視傳媒、企業(yè)管理、市場營銷、酒店管理等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先
    4、具有一定的財務(wù)知識,對財務(wù)預(yù)算、成本控制具有一定的管理和審計能力;
    7、熱愛電影,對電影行業(yè)特點有所了解,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
    2、??埔陨蠈W(xué)歷,不低于三年的服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗
    3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力
    4、具有豐富的營銷及管理經(jīng)驗或有星級酒店、大型連鎖快餐店、咖啡店從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先崗位職責(zé):
    2、有較強的市場推廣及活動策劃能力;有創(chuàng)新意識和較深的文字功底,表達能力強,有影院策劃宣傳工作者優(yōu)先。
    3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力
    4、有強烈的責(zé)任感和事業(yè),工作認真負責(zé)5、熟練使用photoshop等繪圖軟件(平面設(shè)計)6、請應(yīng)聘者隨簡歷附上近照崗位職責(zé):
    1、負責(zé)影院與媒體客戶關(guān)系維護2、負責(zé)影院團體客戶的開發(fā)與維護
    4、負責(zé)影院陣地宣傳,根據(jù)影片設(shè)計宣傳計劃5、負責(zé)影院其他增值項目的開拓與維護。
    2、本科以上學(xué)歷;熟悉國家相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)法規(guī)和政策;熟悉內(nèi)部控制制度和流程
    1、大專以上學(xué)歷,人力資源或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先
    2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強得親和力與服務(wù)意識,溝通領(lǐng)悟能力強
    3、工作細致認真,原則性強,有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)
    1.25歲-40歲左右;大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷,電子及計算機類專業(yè)
    2.1-2年以上影城放映組長或放映間管理經(jīng)驗
    3.通曉各種放映設(shè)備的結(jié)構(gòu),精通安裝、運行、使用、維修及配件知識
    4.誠實敬業(yè),有責(zé)任心,具備較強的獨立處理問題的能力、協(xié)調(diào)溝通能力和應(yīng)變能力
    5.具有國家承認的行業(yè)中級以上職稱者優(yōu)先
    6.可適應(yīng)彈性工作制
    7、請應(yīng)聘者隨簡歷附上近照
    崗位職責(zé):
    1、負責(zé)放映組的人員管理與日常培訓(xùn)工作;
    2、能夠獨立處理放映過程中出現(xiàn)的常見故障;
    3、負責(zé)拷貝的拷入與密鑰的拷入;
    4、嚴(yán)格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;
    5、負責(zé)管理放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全
    2、有管理工作經(jīng)驗,較強的敬業(yè)精神及團隊合作意識,有快餐或酒店類相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先3、熟悉電腦操作4、能承受較大的工作壓力崗位職責(zé):
    1、熟悉營運各崗位流程,及時做好現(xiàn)場輔導(dǎo)工作,培訓(xùn)及考核新員工。
    2、定時做好員工交接班、結(jié)帳工作,不定期抽查各崗位現(xiàn)金及收銀情況,視營運情況及時收取大額現(xiàn)鈔,及時給各崗位兌換,確保賣品部和票房有足夠的零錢。處理退票和退款,定時清點、核對、結(jié)算賣品和票房員工的營業(yè)款項。根據(jù)營運規(guī)定訂貨和收貨,并做好入庫和出庫記錄。
    3、負責(zé)協(xié)調(diào)員工工時排定,根據(jù)員工組長提供信息,合理確定員工當(dāng)班計劃。協(xié)調(diào)好員工交接班、用餐,根據(jù)營運需求合理安排各崗位工作及人員。
    4、確認每個員工在崗情況,維持各個崗位的標(biāo)準(zhǔn)度、,抽查各個崗位的運營情況,如:散場登記、離崗登記、影務(wù)清場抽查。
    5、了解影院當(dāng)天的促銷和特殊活動,并做適當(dāng)安排人員和監(jiān)督各崗位員工的執(zhí)行和完成情況。
    6、按照值班巡視路線做整個影城的巡視(包括放映間),處理、調(diào)整和記錄營運中發(fā)生的一切問題(放映事故、客戶投訴、機器設(shè)備故障等)。檢查和校準(zhǔn)各類機器設(shè)備是否正常運行和溫度是否適當(dāng)。巡視放映廳,檢查每個放映廳屏幕圖象、聲音、溫度等,是否有觀眾吸煙、攝像、錄象等。
    7、按照影院規(guī)定接待前來參觀、檢查人員及有關(guān)媒體記者。
    1、中專以上學(xué)歷,專業(yè)不限
    2、一年以上服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗
    3、形象氣質(zhì)佳,待人接物有禮貌,團隊合作意識強
    4、有較強的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,勤奮
    5、能適應(yīng)輪班制度
    1、中專以上學(xué)歷,男性優(yōu)先
    2、熟悉弱電、網(wǎng)絡(luò)、電路等相關(guān)知識
    3、熟悉影院設(shè)備基本故障問題,配合維修人員進行設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修。
    4、維護影院停映期安全、消防問題。
    工作職責(zé):
    2、.負責(zé)售票和售貨管理系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的管理、運維及用戶支持;
    3、.負責(zé)機房空調(diào)、ups、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行維護與監(jiān)控;
    4、.負責(zé)影院基礎(chǔ)系統(tǒng)的維護以及用戶賬號與訪問權(quán)限的管理;
    5、.負責(zé)防火墻、交換機等設(shè)備的運行維護;
    6.負責(zé)病毒防范并保障網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全;
    人員招聘考核方案篇十二
    一、 招聘原則
    為保證公司營銷部門工作高效、有序的開展,為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,公司堅持按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則,采取內(nèi)部推薦和外部招聘相結(jié)合的招聘原則;按照公司的“組織機構(gòu)及人員編制”錄用。
    二、 招聘渠道
    規(guī)模的人才交流中心及職業(yè)介紹機構(gòu);
    2. 網(wǎng)上招聘:免費網(wǎng)站:58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng);付費網(wǎng)站:前程無憂
    3.
    校園
    招聘:
    的應(yīng)聘人員均要與
    其他
    應(yīng)聘者平等競爭,參加公司統(tǒng)一
    面試
    與招聘流程,不能降低錄用標(biāo)準(zhǔn)。
    5. qq、微信平臺:
    三、 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟
    流程示意圖:
    擬定
    招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求,報總經(jīng)理審批后,遞交人力資源部審核。
    人員招聘進展?fàn)顩r進行溝通和協(xié)調(diào),盡快將人員招聘到位。 四、
    營銷崗位職責(zé)和說明
    五、 招聘流程
    流程示意圖:
    流程說明:
    保證我們及時、全面的篩選人員信息;對于符合公司要求的簡歷進行電話邀約面試,并發(fā)短信通知具體的面試地點。
    到公司參加復(fù)試;邀約過程中,邀約人的聲音一定要清晰、適中、自然,打電話之前,整理下自己的情緒、表情、坐姿、講話內(nèi)容的邏輯關(guān)系、先說
    什么
    后說什么等。對公司概況、周邊環(huán)境一定要了如指掌,這樣才能給對方信任感,愿意參加公司的面試。
    依據(jù)此表內(nèi)容把握各個渠道效果,便于后期招聘渠道的維護及管理。
    面試評估表交人事部門審批錄用,不合格者資料需錄入公司人才庫,以備后續(xù)查詢;
    《營銷人員招聘方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    人員招聘考核方案篇十三
    我們經(jīng)濟與管理學(xué)院團委學(xué)生會是在校團委和院團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下的全院學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的學(xué)生組織,作為學(xué)生之家、師生之橋,以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,銳意進取、開拓創(chuàng)新,在反映廣大同學(xué)學(xué)習(xí)、生活狀況,提供社會實踐平臺,促進廣大同學(xué)素質(zhì)與能力培養(yǎng)等方面起著重要作用。
    為了促進我院團委學(xué)生會的進一步發(fā)展和13級學(xué)生干部隊伍的建設(shè),給廣大同學(xué)提供展示自我的舞臺,現(xiàn)擬從13級學(xué)生中選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀分子充實到我院各部所需的學(xué)生干部崗位上去。本次招聘將本著公平、公開、公正的原則擇優(yōu)錄取,希望大家積極報名,踴躍參加,我們期待13級廣大同學(xué)的加入!
    一、招聘宗旨:
    本次團委學(xué)生會招聘將本著民主、公開、高效的原則,以逐步建立和完善招聘章程為核心,切實選拔出能夠有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師、真正代表廣大同學(xué)、德才兼?zhèn)涞膱F委學(xué)生會干部團隊。
    二、參與人員
    團委書記王令耀老師
    經(jīng)濟與管理學(xué)院團委學(xué)生會主席團成員及各部口負責(zé)人
    13級全體同學(xué)
    三、應(yīng)聘安排:
    1、宣傳階段:9月13日——9月20日由宣傳部制作宣傳板進行宣傳,并由網(wǎng)絡(luò)部在我院網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,通知11級各班負責(zé)人招聘事宜使其向本班同學(xué)具體通報招聘信息,確保招聘信息覆蓋全體同學(xué)。具體宣傳內(nèi)容包括:競聘部口及其簡介、部口招聘人數(shù)、競聘要求、報名條件、具體競聘時間地點安排等。
    2、競選階段:9月20日正式開始團委學(xué)生會招聘選拔工作。
    本次招聘由初試和復(fù)試兩部分組成,內(nèi)容包括筆試和面試。
    筆試:筆試時間:9月20日中午12::30
    筆試地點:東區(qū)b樓102、102
    筆試評委:經(jīng)濟與管理學(xué)院團委學(xué)生會主席團成員、各部部長
    筆試要求:所有同學(xué)需自帶紙和筆,不得遲到、早退。
    面試:面試時間:9月25日——27日
    面試地點:經(jīng)管樓一樓119
    面試評委:院團委書記王令耀老師、團委學(xué)生會主席團成員及各部負責(zé)人。
    面試要求:參選同學(xué)按順序進行3—5分鐘演講,內(nèi)容包括自我介紹、競聘個人優(yōu)勢等,演講結(jié)束后由評委進行提問。
    注:應(yīng)聘時間地點若有變動,另行通知。
    3、干事確定:招聘全部結(jié)束后,由宣傳部制作宣傳板在全院進行招聘結(jié)果公示。(注:所有確定名單均為實習(xí)干事)在進行一系列干部培訓(xùn)、各部實踐活動后,表現(xiàn)優(yōu)秀、符合各部標(biāo)準(zhǔn)的可以確定為團委學(xué)生會干事。在試用期內(nèi)有不合格的可直接取消其資格。試用期為兩個月,試用期滿后,由各部口(室)推薦其最佳的干事人選,將名單交到團委組織部,最終與團委書記王令耀老師、主席團商定最終各部(室)干事人選。
    四、競聘職位及招聘人數(shù)
    部口
    實習(xí)干事
    確定干事
    部口
    實習(xí)干事
    確定干事
    團委辦公室
    3名
    2名
    文藝部
    3名
    2名
    團委組織部
    3名
    2名
    科研部
    3名
    2名
    團委宣傳部
    4名
    2名
    網(wǎng)絡(luò)信息部
    3名
    2名
    學(xué)生會辦公室
    3名
    2名
    職業(yè)發(fā)展服務(wù)部
    3名
    2名
    學(xué)生會宣傳部
    4名
    2名
    體育部
    3名
    2名
    學(xué)習(xí)部
    3名
    2名
    心理服務(wù)部
    3名
    2名
    生活部
    3名
    2名
    自律委
    3名
    2名
    實踐部
    4名
    2名
    志愿者服務(wù)部
    4名
    3名
    女生部
    3名
    2名
    另:大學(xué)生中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)研究會屬我院主席團直接領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)會,其招新招干也將同步進行。具體的招干計劃如下:
    部口
    干事人數(shù)
    部口
    干事人數(shù)
    辦公室
    2
    策劃部
    2
    內(nèi)宣部
    3
    外宣部
    2
    學(xué)習(xí)部
    2
    備注:學(xué)研會具體的部室介紹以及招新招干情況請參考學(xué)研會的相關(guān)文件。
    五、考核重點
    團委辦公室:熟悉團的相關(guān)工作,具有一定的文筆功底,有較強的責(zé)任心和一定創(chuàng)新能力。
    開展活動:漢語演講比賽“策劃由我”活動方案征集大賽
    團委組織部:熟悉基層團組織相關(guān)工作,具備思想培訓(xùn)及相關(guān)組織制度建設(shè)能力,有強烈的責(zé)任心和服務(wù)意識,具有一定的組織策劃能力。
    開展活動:團委學(xué)生會干部招聘、團委學(xué)生會干部培訓(xùn)、團委學(xué)生會換屆、收繳團費、入黨積極分子推薦工作、五四表彰、主題團日和民主生活會、團關(guān)系轉(zhuǎn)入出工作等。
    團委宣傳部:吃苦耐勞,具有捕捉新聞素材及新聞報道的能力;善于交流溝通,與校內(nèi)外宣傳媒體建立良好關(guān)系。具有一定的文化素養(yǎng),工作認真細致,計算機操作能力及文編輯能力較強。
    開展活動:(1)主要負責(zé)團委工作的上報。及時以宣傳板或者海報的形式向校團委提供院系工作的相關(guān)內(nèi)容。(2)負責(zé)學(xué)生會日常工作及班級特色活動的宣傳。宣傳內(nèi)容以新聞稿件的形式上傳到校園網(wǎng)、藍天網(wǎng)以及院網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站上。(3)負責(zé)《經(jīng)管文叢》的資料搜集、整理、編輯和出版工作。
    學(xué)生會辦公室:有極強的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,耐心細致,有較強的文組織能力和扎實的賬務(wù)處理能力,使辦公室真正成為聯(lián)系學(xué)生會內(nèi)部各部室的紐帶,為大家提供服務(wù)。
    開展活動:大學(xué)生熱點問題調(diào)查等
    學(xué)生會宣傳部:學(xué)生會宣傳部作為學(xué)生會的一個窗口,主要任務(wù)是負責(zé)貫徹和落實院團委及學(xué)生會的各項方針政策以及各項具體措施;充分利用各種宣傳手段,傳達院團委和學(xué)生會的各項指示,負責(zé)院里各個重大活動的前期宣傳,加強學(xué)生和學(xué)生會的聯(lián)系。
    開展活動:書法比賽,手工藝品的比賽
    網(wǎng)絡(luò)部:專業(yè)技術(shù)突出,有較強的責(zé)任心,能夠進行各種網(wǎng)站建設(shè)和維修工作,負責(zé)工作文件和新聞上傳。
    開展活動:各部的拍照工作,制作活動留念的ppt。十月中旬,校級ppt比賽,然后就是每周網(wǎng)絡(luò)部對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟培訓(xùn)。
    科研部:有較強的學(xué)術(shù)研究能力,具備創(chuàng)新精神,并能將理論研究與實踐相結(jié)合。
    學(xué)習(xí)部:學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,工作踏實認真,能積極開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的特色活動,豐富同學(xué)們的第二課堂。
    開展活動:學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、中英文演講賽、征文比賽、四六級經(jīng)驗交流會、協(xié)助院辦公室老師完成日常安排、普通話、四六級報名。
    文藝部:有一定特長,思維活躍,具有發(fā)動廣大同學(xué),舉辦大型特色文藝活動的魄力及能力,致力于本院文化的發(fā)展。
    開展活動:校園歌手大賽、迎新晚會、雙歌比賽
    體育部:有一定特長,是甘于吃苦,勇于拼搏的表率,能夠積極配合校部工作,發(fā)動最廣泛的同學(xué)參與到體育運動及競技中,保質(zhì)保量完成大型常項體育活動。
    開展活動:迎新籃球賽,秋季運動會,春季三大球比賽、送別大四的籃球賽。
    實踐部:了解學(xué)生會內(nèi)部的運作,溝通能力強,甘于吃苦,魄力十足,能進行積極有效的外聯(lián)工作,為同學(xué)們提供社會實踐的機會。
    開展活動:“經(jīng)管十年”圖片展、市場營銷系列講座等、“營銷之星”策劃大賽
    女生部:細心耐心,親和力強,能夠積極配合校部活動,開展我院的特色活動。
    開展活動:女生文化節(jié),青春時尚秀,大眾健美操,競技健美操及禮儀隊管理工作
    生活部:具有強烈的責(zé)任意識,能夠在工作中堅持原則,公正、公平、公開,具有足夠的耐心和工作魄力。具有服務(wù)同學(xué)的意識,結(jié)合本部的職能,貼近同學(xué)日常生活,關(guān)注同學(xué)身心健康,開展相關(guān)活動,豐富同學(xué)課余生活。
    開展活動:主要是在生活方面為大家提供服務(wù),在寢室、教室方面為大家提供細節(jié)方面的幫助,餐廳執(zhí)勤、醫(yī)??ê托偶瞻l(fā)。
    職業(yè)發(fā)展服務(wù)部:責(zé)任心強,認真細致,有強烈的服務(wù)意識,具備一定的創(chuàng)新開拓能力,善于信息的搜集與利用。
    開展活動:組織同學(xué)參加全國性競賽“挑戰(zhàn)杯”、職業(yè)規(guī)劃大賽、簡歷設(shè)計大賽等
    自律委:講究個人衛(wèi)生,工作認真細心,樂于助人,具有奉獻精神和較強的溝通能力。
    開展活動:朝陽三十分,宿舍衛(wèi)生檢查,校園執(zhí)勤,文明宿舍評選,宿舍影展
    心理服務(wù)部:樂觀開朗,心胸開闊,積極向上,具有敏銳的觀察力和較強的責(zé)任心,善于溝通交流,為人熱情樂于助人。
    開展活動:心理健康宣傳月、心理知識競賽、心理減壓房設(shè)計大賽、心里情景劇展演。
    志愿者服務(wù)部:熱愛奉獻,認真負責(zé),有愛心,能夠樂于助人,并且善于溝通,不怕吃苦。
    本次招聘過程中,在要求各部口專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,將側(cè)重于考察其組織能力、創(chuàng)新能力以及團隊合作能力。本屆團委、學(xué)生會招聘本著公開、公正、透明的原則,唯才是舉。望13級同學(xué)積極參與,踴躍報名。同時歡迎老師和廣大同學(xué)對此次招聘進行監(jiān)督,使本次招聘工作圓滿成功!
    經(jīng)濟與管理學(xué)院團委組織部
    9月13日
    人員招聘考核方案篇十四
    為規(guī)范_____有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理,確保公平、公正競爭,達到公司擇優(yōu)選人用人的目的,特制定本方案。
    一、招聘原則:
    (一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;
    (二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
    (三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    二、招聘基本條件:
    招聘人員應(yīng)具備下列條件:
    1、擁護中華人民共和國憲法,具有良好的思想政治素質(zhì)。
    2、遵紀(jì)守法,誠實守信;待人熱情,愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公,遵守公司規(guī)章制度。
    4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
    5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。
    三、招聘崗位、條件及人數(shù):
    (一)融資部:
    1、人數(shù):2人
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,財經(jīng)類相關(guān)專業(yè),性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    (二)財務(wù)部:
    1、人數(shù):3人(會計:2人;出納:1人)。
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)會計相關(guān)專業(yè),性別不限,30周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)具有會計從業(yè)資格證書。
    (3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
    (三)項目部
    1、人數(shù):1人
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制大專及以上學(xué)歷,檔案管理相關(guān)專業(yè),女性,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    (四)招標(biāo)采購部:
    1、人數(shù):1人
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)專業(yè),性別不限,30周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    (五)富民擔(dān)保公司:
    1、人數(shù):2人
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè),性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    (六)____有限公司:
    1、人數(shù):6人
    (1)辦公室人員:1人
    崗位條件:性別不限,普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)旅游管理:5人
    崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)戶籍不限。
    (七)_____有限公司:
    1、人數(shù):1人
    2、崗位條件:
    (1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè),男性、35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
    (2)本縣戶籍。
    四、招聘程序:
    (一)報名
    1、報名時間、地點和方式
    (1)1月10日-201月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
    (3)報名地點:縣國投公司綜合部(____,聯(lián)系電話_____)。
    (4)報名方式:現(xiàn)場報名。報名需填寫《______2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。
    2、報名所需材料
    (1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
    (2)報考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份。如:畢業(yè)證書、學(xué)位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。
    (3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。
    (4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。
    (5)交報名資料費:100元/人。
    3、報名相關(guān)要求
    每位應(yīng)聘人員只能填報一個應(yīng)聘崗位,要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息,信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責(zé)任自負。
    (二)資格審查及報考比例
    1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求,對報名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進行審查,審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程,如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的,隨時取消應(yīng)聘資格。
    2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達到1:3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
    (三)考試
    1、筆試
    筆試時間:2019年2月16日,地點詳見準(zhǔn)考證。
    筆試為閉卷考試。考生必須同時持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進入考場參加考試。
    考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》,不指定參考書。
    考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
    2、面試
    筆試結(jié)束后,根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
    3、總成績計算
    總成績按筆試成績占40%,面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
    (四)體檢
    面試結(jié)束后,由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1:1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的,根據(jù)進入面試的應(yīng)聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。
    體檢在指定醫(yī)院進行,體檢費用由應(yīng)聘人員自理,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,體檢的具體時間、地點另行通知。
    (五)考察
    體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象,由公司對其進行考察??疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等??疾鞎r還須進一步核實應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件,確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準(zhǔn)確。
    在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,考察不合格,報公司董事會審定后,取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進入體檢:
    1、不能堅持黨的基本路線,在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;
    2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;
    3、被開除公職的人員;
    4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;
    5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
    6、在其他單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;
    7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
    (六)辦理聘用手續(xù)
    考察合格的應(yīng)聘者,由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關(guān)手續(xù),拒不報到的,取消聘用資格。
    (七)試用期
    被聘用人員試用期為半年,試用期滿后,經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用合同。
    五、待遇
    被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
    六、監(jiān)督
    公司監(jiān)事會及相關(guān)部門負責(zé)對招聘工作進行監(jiān)督。
    七、其他未盡事宜由國投公司董事會研究確定。
    附件:1.____司2019年公開招聘職員報名表
    發(fā)布日期:___工作地點:___招聘人數(shù):_
    職位職能:____
    職位描述:____
    職責(zé):性別不限要求:負責(zé)公司各類項目活動推廣方案的組織策劃方案的撰寫,具體的策劃工作。
    要求:
    1、_____
    2、_____
    3、______
    職位聯(lián)系方式:_____
    人員招聘考核方案篇十五
    關(guān)于印發(fā)《天水市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作實施方案》的通知
    各縣區(qū)教育局、人事局:
    現(xiàn)將《天水市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作實施方案》予以印發(fā)。請遵照執(zhí)行。
    中小學(xué)教師招聘工作,事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)教師隊伍建設(shè),事關(guān)民生和穩(wěn)定,各縣區(qū)要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,各有關(guān)部門密切配合,確保面試工作順利進行,按期完成任務(wù)。
    天水市教育局天水市人事局
    二〇〇九年九月二十七日
    天水市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作實施方案
    為認真做好__年全市選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和__年全市招聘特崗教師面試工作,根據(jù)省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想和原則
    全市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作要以“科教興市”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),著眼于建設(shè)高素質(zhì)的中小學(xué)教師隊伍,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持有關(guān)政策規(guī)定的程序和要求。
    二、面試組織領(lǐng)導(dǎo)
    本次面試工作由教育部門牽頭,人事部門配合。市教育局、市人事局負責(zé)對全市面試工作的宏觀組織、指導(dǎo),監(jiān)督、檢查。各縣區(qū)教育局、人事局負責(zé)本縣區(qū)的面試實施工作。
    三、面試項目次序:先進行選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教項目的面試。接著進行招聘特崗教師的面試。
    四、面試對象和范圍
    1、已參加甘肅省__年選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和甘肅省__年招聘特崗教師筆試且獲得面試資格的人員。
    2、以各縣區(qū)招聘指標(biāo)和計劃為基數(shù),分本、??疲纯忌P試成績,從高到低排序,由縣區(qū)人事和教育部門共同確定進入面試人員,并報市人事局和教育局備案。面試人員占實際錄用人數(shù)的120%。參加特崗教師招聘的人員,筆試成績低于90分不納入面試。
    3、已被其他招聘(公務(wù)員、純農(nóng)戶零就業(yè)家庭本科以上畢業(yè)生安置招聘等)錄取的人員,不再納入本次面試和錄用范圍。
    4、對兼報選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和招聘特崗教師兩個項目的人員,參加了前項面試能被錄取的,不再參加后項面試;參加了前項面試,不能被錄取的人員,依據(jù)其筆試成績要求,納入后項面試數(shù)額之內(nèi),但不再參加后項面試。錄取時面試成績有效。
    5、對非生源地報考特崗教師的考生,不得歧視,必須按政策與生源地考生一視同仁,確保符合條件的外地考生完全能夠參加特崗教師的招聘面試。
    五、面試內(nèi)容與方法
    1、面試主要考察應(yīng)試者的教育教學(xué)基本素養(yǎng)、專業(yè)知識、教學(xué)能力、儀表儀態(tài)以及口頭表達能力。
    2、面試采用現(xiàn)場問答的方式。由考官根據(jù)面試試題,直接向應(yīng)試者提問,應(yīng)試者現(xiàn)場作答。提問不得少于三個問題??脊俑鶕?jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)試者的作答現(xiàn)場打分。
    六、面試試題的命制
    各縣區(qū)挑選教育教學(xué)方面的優(yōu)秀教師,分本、??瓢疵嬖噧?nèi)容要求,命制若干套面試試題、參考答案和評分標(biāo)準(zhǔn)。面試每半天為一時段,每一時段使用同一套公共試題,每套試題的難度應(yīng)基本相當(dāng)。
    七、考官的組成
    各縣區(qū)根據(jù)需要挑選若干名優(yōu)秀教師為面試考官,每7-9人為一組,設(shè)主考官一名,每組承擔(dān)相應(yīng)的面試任務(wù)。
    八、面試工作程序
    1、資格復(fù)審。對確定的面試對象按報考條件和面試資格進行資格復(fù)審,不符合條件、資格、范圍人員,取消面試資格。所缺名額按筆試成績從高到低依次替補。
    2、發(fā)放面試準(zhǔn)考證。對審查合格的面試考生,發(fā)放面試準(zhǔn)考證。準(zhǔn)考證內(nèi)容包括姓名、性別、考點,考場、面試類別、面試時間、身份證號、相片。
    3、安排面試日程。各縣區(qū)按面試考生數(shù)量合理安排面試日程。每個面試考生的面試時間10分鐘以內(nèi)。
    4、設(shè)置考場。各縣區(qū)根據(jù)面試需要安排考點和考場,考場分本科、??圃O(shè)置。考點和考場要全封閉??键c張貼考生須知、考場平面圖、曝光臺及舉報電話??键c設(shè)置侯考點、考生封閉室??紙鰞?nèi)設(shè)考官席、計時計分席、監(jiān)督席。
    5、考生面試順序。通過抽簽決定考生面試順序。各考點要設(shè)置引導(dǎo)員,按順序組織引導(dǎo)考生進入考場。進入考場前,要查驗考生三證(筆試準(zhǔn)考證、面試準(zhǔn)考證、身份證)。
    6、面試過程??忌M入考場后,考官按面試試題,依次提問,考生作答??脊佻F(xiàn)場打分,滿分100分。計時員記分員按要求計時記分。記分時取掉一個最高分,取掉一個最低分,求出平均分,考生當(dāng)場簽并按手印。每個考生面試結(jié)束后由引導(dǎo)員引入封閉室。同一時段面試結(jié)束后,方可離去。同一時段記分表上應(yīng)有考官、記分員、監(jiān)督員簽。每一時段結(jié)束后,面試成績表應(yīng)交考務(wù)辦封存保管,全部面試結(jié)束后,將面試成績予以公布。
    九、紀(jì)律要求
    1、參與面試的主考官、考官和工作人員都必須遵守面試相關(guān)規(guī)定,凡有直、旁系親屬參加面試的,必須回避??脊僭诿嬖嚂r需佩戴工作證,堅持客觀、公正、準(zhǔn)確的評分。要尊重應(yīng)試者,不得向應(yīng)試者詢問與面試無關(guān)的其他事項。
    2、考務(wù)人員要遵守保密原則,不得以任何理由、任何方式泄露面試試題及其它不能公開的信息。
    3、應(yīng)試者進入考點后,要服從工作人員安排,不得喧嘩吵鬧,威脅工作人員;應(yīng)試者進入面試室只報面試順序號,不得說出自己姓名。如違犯規(guī)定,當(dāng)場取消其面試資格。
    4、面試試題的編制、封存、保管、傳遞、交接、拆封等,要責(zé)任到人,按機密件要求管理。
    5、所有面試工作人員和考生均不得徇私舞弊、弄虛作假。如有違反,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
    6、中小學(xué)教師公開招聘面試工作接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門和巡視人員的監(jiān)督和檢查,接受群眾的監(jiān)督和檢舉。
    十、保障措施
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)。市上成立面試工作巡視組,對各縣區(qū)面試工作進行檢查。巡視小組由教育、人事、監(jiān)察、財政等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。重點檢查各縣區(qū)面試組織機構(gòu)、考官資格、面試程序、試題保密、考點考場安全等情況。各縣區(qū)要成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長建議由縣區(qū)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員建議由教育、人事、監(jiān)察、財政等部門負責(zé)人組成。辦公室設(shè)在縣區(qū)教育局,辦公室主任由縣區(qū)教育局局長擔(dān)任。各縣區(qū)務(wù)必高度重視這次面試工作,嚴(yán)格按照省市有關(guān)政策和規(guī)定實施面試。采取有力措施,保證面試工作公平、公正,嚴(yán)密進行。
    2、精心組織,加強配合。各縣區(qū)要根據(jù)本方案制定本縣區(qū)面試實施細則,并報市教育局、市人事局備案。各部門要明確分工,靠實責(zé)任,密切配合,認真工作,確保面試工作順利進行。
    3、經(jīng)費保障。本次面試所需經(jīng)費,由各縣區(qū)財政負擔(dān),不向考生收取費用。
    4、時間要求。各縣區(qū)根據(jù)實際及時安排各自面試時間,全市面試工作務(wù)必于10月20日前結(jié)束。
    本方案由市教育局、市人事局負責(zé)解釋。
    市級舉報電話:市教育局8213896市人事局8215762
    附件:
    1、面試測評要素及評分標(biāo)準(zhǔn)
    2、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試資格審查表
    3、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試抽簽匯總表
    4、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試評分表
    5、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試成績匯總表
    6、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試記錄表
    本新聞共7頁,當(dāng)前在第01頁01020304050607
    人員招聘考核方案篇十六
    為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標(biāo),滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。
    2、招聘原則
    各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
    3、招聘需求計劃
    根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:
    營銷部:營銷員2人
    二車間:普工1人
    4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:
    4、1現(xiàn)場招聘會
    4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細計劃如下:
    第一場,20__年1月5日
    第二場,20__年2月9日
    第三場,20__年2月12日
    第四場,20__年2月16日
    4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。
    4、2網(wǎng)絡(luò)招聘
    5、招聘費用預(yù)算
    綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預(yù)算如下:
    金聘人才市場,800元,4場招聘會
    寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費,一年
    網(wǎng)絡(luò)招聘,免費,一年
    合計:800元
    6、其它事項
    人員招聘考核方案篇十七
    一、招聘目的:
    1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
    2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
    二、招聘的導(dǎo)語:
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    三、招聘崗位:
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
    四、招聘形式:
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:
    1、簡歷篩選:
    (1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;
    (2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
    (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
    2、面試:
    主要考慮以下幾個方面
    (1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
    (3)心理承受能力、交際能力等;
    (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    五、招聘組織:
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
    1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3、招聘項目專員( ):嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
    六、招聘時間:
    2017年11月28---2017年12月1日
    七、招聘地點:
    錦州市人才市場。
    八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:
    1、實習(xí)并進行新人員的.培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    2、對整個招聘體系進行評估
    (1)、招聘過程是否緊湊;
    (2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)、所招人員是否符合公司的要求;
    應(yīng)聘人員申請表
    期望薪水: (月薪) 可到職日期:
    茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
    申請人簽名: 日期:
    提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
    2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
    3、此表屆時交我公司招聘人員。
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
    1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
    2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    3 員工幫帶
    對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
    4 網(wǎng)絡(luò)招聘
    三 招聘組織
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:
    1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,
    況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
    四 簡歷的篩選
    重點注重以下幾點:
    五、面試
    2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
    4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。