總結(jié)不僅可以幫助我們鞏固已學(xué)知識(shí)，還能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的盲區(qū)。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和精華，但要保持個(gè)性和原創(chuàng)性。在這里，小編為大家整理了一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇一
今年以來(lái)，我局根據(jù)某某縣_年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)、社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”，推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，增強(qiáng)了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。具體工作如下：
一、加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實(shí)把“保一方平安”責(zé)任落到實(shí)處。
今年以來(lái)，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，切實(shí)使綜合治理和社會(huì)治安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了工作制度，加強(qiáng)了檢查督促，今年以來(lái)7次召開(kāi)會(huì)議，部署綜合治理和社會(huì)治安工作，分析存在的隱患，研究解決問(wèn)題的具體措施。先后4次組織對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會(huì)治安工作進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動(dòng)員各單位齊抓共管，積極參與，認(rèn)真做好分析和預(yù)防工作，及時(shí)排查不安全因素，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制落到實(shí)處。
二、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”和爭(zhēng)創(chuàng)“治安安全單位”活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員的安全防范意識(shí)。
縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的有關(guān)文件精神，對(duì)照創(chuàng)建“平安某某”評(píng)審條件和《某某縣_年社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個(gè)關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，正確處理“主動(dòng)創(chuàng)安”與“被動(dòng)創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行分析研討，確定專人具體負(fù)責(zé)，對(duì)要害部門(mén)確定責(zé)任人，對(duì)防盜設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強(qiáng)醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保持滅火器械性能完好率達(dá)100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。
三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安
做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團(tuán)、婦等組織的作用，深入開(kāi)展對(duì)規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動(dòng)。
四、狠抓重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會(huì)議精神，局黨委多次組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個(gè)代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和指示精神，針對(duì)本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進(jìn)行多次檢查，通過(guò)檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會(huì)治安等綜合治理的意義所在。開(kāi)展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強(qiáng)醫(yī)患溝通的做法，某某工人報(bào)、某某日?qǐng)?bào)、某某電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無(wú)重大醫(yī)療安全事故，無(wú)刑事案件發(fā)生，無(wú)重大治安案件發(fā)生。
五、開(kāi)展法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)。
認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能革命，嚴(yán)格落實(shí)_提出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，聘請(qǐng)了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開(kāi)展廉潔行醫(yī)的倡議活動(dòng)。積極加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書(shū)的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對(duì)全縣食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進(jìn)行了消毒知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進(jìn)行輸液知識(shí)考核。健全了約束機(jī)制和監(jiān)督制度，由于加強(qiáng)了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開(kāi)，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了良好的法制氛圍和安定的社會(huì)環(huán)境。
今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會(huì)治安的各項(xiàng)措施落實(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識(shí)明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺(tái)階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但在社會(huì)治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識(shí)還不強(qiáng)，失竊現(xiàn)象還沒(méi)有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報(bào)的近期機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門(mén)衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒(méi)有經(jīng)常落實(shí)夜巡邏制度;三是個(gè)別單位重點(diǎn)部位安全防范措施不夠到位，一家縣級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對(duì)學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。同時(shí)，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí)，我們還按照綜治委、教體局的要求，對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，力求防患于未然。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門(mén)的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任。
二、加大安全法制宣傳力度
學(xué)校首先層層召開(kāi)會(huì)議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個(gè)個(gè)明白，并響應(yīng)號(hào)召，自覺(jué)遵守。其次充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、展板、知識(shí)競(jìng)賽、圖片等形式，把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。在宣傳活動(dòng)中，做到了“五落實(shí)”，即經(jīng)費(fèi)落實(shí)、資料落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、陣地落實(shí)。最后是組織師生員工開(kāi)展活動(dòng)，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場(chǎng)組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場(chǎng)督促、檢查，保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。
三、加強(qiáng)學(xué)校德育工作
加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會(huì)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度，提出具體的實(shí)施辦法，實(shí)行家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合，讓大家都來(lái)關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛(ài)心”教育，樹(shù)立“轉(zhuǎn)化一個(gè)差生與培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)生同樣光榮”的觀點(diǎn)。廣泛開(kāi)展捐資助學(xué)，扶貧幫困活動(dòng)，設(shè)立了貧困學(xué)生愛(ài)心救助基金，對(duì)特困生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼，避免了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認(rèn)真實(shí)施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德師風(fēng)，組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展“師德大家談”的活動(dòng)，將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)師德建設(shè)責(zé)任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)師德監(jiān)控。積極開(kāi)展各種文明建設(shè)活動(dòng)，有“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”系列活動(dòng)，法制宣傳教育活動(dòng)等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員定期到校進(jìn)行法制教育，使師生的法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。
四、深入開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)，綜治工作成效顯著
學(xué)校通過(guò)創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見(jiàn)，嚴(yán)格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。
一是進(jìn)一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門(mén)衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎(jiǎng)懲措施，簽定責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善，使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇三
今年以來(lái)，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，強(qiáng)化治安管理防范意識(shí)，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機(jī)關(guān)整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，從無(wú)任何案事件發(fā)生，確保了局機(jī)關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來(lái)的工作，我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬
今年，認(rèn)真落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)環(huán)境。堅(jiān)持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無(wú)論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開(kāi)局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究治安防范工作，并及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)逢會(huì)必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時(shí)促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是抓好思想教育，對(duì)全局干部職工的安全意識(shí)學(xué)習(xí)緊抓不放，對(duì)“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實(shí)際，落實(shí)行動(dòng)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每?jī)蓚€(gè)月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時(shí)解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對(duì)各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)把加強(qiáng)治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲。
二、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點(diǎn)要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報(bào)送信息，并及時(shí)領(lǐng)取文件和通知，同上級(jí)綜治部門(mén)保持一致且及時(shí)溝通;三是以科技宣傳為契機(jī)，搞好宣傳教育，加強(qiáng)職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識(shí)，強(qiáng)化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門(mén)組織的綜治活動(dòng)，按照看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點(diǎn)部位
在局機(jī)關(guān)的重點(diǎn)部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強(qiáng)措施和力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，一是對(duì)檔案室要害重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全防范和保護(hù)措施，繼續(xù)實(shí)行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，并對(duì)各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強(qiáng)職工的法制觀念和社會(huì)主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點(diǎn)治理工作，保持長(zhǎng)治久安
首先堅(jiān)持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個(gè)工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動(dòng)全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)，使該項(xiàng)工作達(dá)到了名符其實(shí)的經(jīng)?；椭贫然?。
五、日常綜治工作落實(shí)到位，措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會(huì)議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)落實(shí)到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項(xiàng)工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級(jí)的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長(zhǎng)補(bǔ)短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇四
為切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下，萬(wàn)家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機(jī)制、促長(zhǎng)效”，奮力拼搏，強(qiáng)勢(shì)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實(shí)效，現(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
（一）“機(jī)制”進(jìn)一步健全。
1、管理機(jī)制。
一是成立了以專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場(chǎng)管辦，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是召開(kāi)了村（居）民大會(huì)，制訂了《萬(wàn)家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
2、考核機(jī)制。制定了《萬(wàn)家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機(jī)制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、投入機(jī)制。實(shí)行“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的資金保障機(jī)制，并鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬(wàn)余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機(jī)關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，負(fù)責(zé)場(chǎng)鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點(diǎn)、支棚搭架、車輛停放、市場(chǎng)秩序等的日常巡查和監(jiān)管。
（二）“面”上工作整體推進(jìn)。
出動(dòng)車輛400余臺(tái)次，人力3000人次，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
1、加強(qiáng)建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、加大市場(chǎng)整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。
3、強(qiáng)化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹(shù)1000余株，新投放垃圾箱50余個(gè)，建立再生資源回收點(diǎn)3個(gè)，添置垃圾清運(yùn)車1輛。
4、規(guī)范建設(shè)行為，開(kāi)展亂搭亂建專項(xiàng)整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫(huà)100余處。
5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見(jiàn)成效。
（三）“點(diǎn)”上工作亮點(diǎn)突出。
麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對(duì)新村聚居點(diǎn)集中整治。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作小組，并召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。
三是對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問(wèn)題進(jìn)一步明確；四是定期不定期對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施及時(shí)整改，對(duì)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問(wèn)題有專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（二）抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強(qiáng)宣傳工作，確保此項(xiàng)工作家喻戶曉，積極動(dòng)員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。
一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署此項(xiàng)工作，各村通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)、村組干部會(huì)、群眾會(huì)進(jìn)行宣傳共達(dá)20次余次，認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。
二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了宣傳，制作和書(shū)寫(xiě)大小宣傳標(biāo)語(yǔ)共20幅；
三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過(guò)宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識(shí)大大提高，為工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）抓示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)。
1、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅(jiān)持每日三掃。
2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。
一是加大宣傳，增強(qiáng)村民保潔意識(shí)；
二是增派專人下村進(jìn)行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。
3、積極開(kāi)展街道市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作。規(guī)范攤點(diǎn)擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。
二是對(duì)不規(guī)范的廣告設(shè)置進(jìn)行了摸排，組織專業(yè)隊(duì)伍撤除了不規(guī)范的廣告；
三是集中精力整治了主要街道市場(chǎng)交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對(duì)集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進(jìn)行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)商戶衛(wèi)生保潔意識(shí)，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。
4、加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)保潔力度。垃圾清運(yùn)人員堅(jiān)持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對(duì)垃圾屋和垃圾桶定期進(jìn)行了清洗消毒。
5、加大牛皮癬治理力度。突出重點(diǎn)治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展了4次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，特別是對(duì)集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進(jìn)行了清除。
（四）抓機(jī)制建設(shè)，逗硬獎(jiǎng)懲形成了“健全一套班子，細(xì)化兩個(gè)目標(biāo)，完善三項(xiàng)制度”的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。
2、細(xì)化兩個(gè)目標(biāo)：
一是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。
3、完善三個(gè)機(jī)制：
一是投入機(jī)制。實(shí)行“受益者為主、政府補(bǔ)助為輔”的投入辦法，通過(guò)“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的方式，鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。
二是管理考核機(jī)制。落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機(jī)制，做到每月一檢查每季度一排名。
三是責(zé)任追究機(jī)制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對(duì)主任和支書(shū)作大會(huì)檢討、停職等處理。
2、保潔還存在一定困難；
3、我鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)建房改建項(xiàng)目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；
4、是長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。
1、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。
2、繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全民環(huán)境意識(shí)。
二是爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性；
三是在中小學(xué)生中開(kāi)展教育活動(dòng)，以此帶動(dòng)中小學(xué)生對(duì)活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)的興趣和參與感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開(kāi)展廠容廠貌整治達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實(shí)到行動(dòng)中。讓群眾感覺(jué)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，從而營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。
3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強(qiáng)化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實(shí)效。
4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。
5、繼續(xù)逗硬考核加強(qiáng)督促檢查。實(shí)行“一天一檢查，一周一督查，一月一評(píng)比”加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型，堅(jiān)持示范帶動(dòng)和典型引路，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
6、繼續(xù)加快探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎(jiǎng)懲制度；進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點(diǎn)擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長(zhǎng)效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財(cái)政一點(diǎn)、社會(huì)一點(diǎn)、企業(yè)一點(diǎn)、個(gè)人一點(diǎn)”的長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實(shí)，大造聲勢(shì)加強(qiáng)教育，牢固樹(shù)立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長(zhǎng)期深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，并取得良好效果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇五
20xx年以來(lái)，武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神，按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門(mén)的工作要求，認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來(lái)，我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)抓，實(shí)施目標(biāo)定位,再通過(guò)開(kāi)展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營(yíng)造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人，看好自家門(mén)”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。
二、發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì)，在圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展宣傳的同時(shí)，主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任，加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度，同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律法規(guī)方面的問(wèn)題，還通過(guò)一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，達(dá)到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門(mén)單位平時(shí)根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實(shí)到每一個(gè)人。
四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇六
為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。
1、電力設(shè)施日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)情況。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請(qǐng)、管理情況，勞動(dòng)保護(hù)的配備和使用情況。
4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險(xiǎn)點(diǎn)。
5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開(kāi)關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)和進(jìn)行保護(hù)接地等隱患。
通過(guò)用電安全知識(shí)培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認(rèn)識(shí)到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險(xiǎn)性。在這次用電專項(xiàng)整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識(shí)、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。
在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險(xiǎn)性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對(duì)此種現(xiàn)象，我校會(huì)以此次整改為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。
我校將會(huì)一絲不茍地按照教育局關(guān)于開(kāi)展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實(shí)施方案的通知文件精神，以此次整改為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇七
上半年，相南街道的社會(huì)管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的會(huì)議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理工作項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作的開(kāi)展。全年無(wú)大的刑事案件、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人一人，綜治工作的開(kāi)展，為街道政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任項(xiàng)目落實(shí)實(shí)施到位
街道黨工委把社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來(lái)抓，堅(jiān)持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實(shí)踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會(huì)管理綜合治理辦公室，制定完善了各項(xiàng)工作制度，做到“人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、機(jī)制”四落實(shí)、四到位。結(jié)合實(shí)際研究制定了《相南街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，落實(shí)了20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作的項(xiàng)目，并確定了責(zé)任人，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入。按照上級(jí)的要求，將社會(huì)管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費(fèi)為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認(rèn)真搞好社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研活動(dòng)。先后召開(kāi)了街道班子會(huì)議，專題研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作;召開(kāi)了黨工委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全街上下積極參與到社會(huì)管理創(chuàng)新工作中來(lái)。形成社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開(kāi)展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇八
現(xiàn)將我公司20xx年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以建立“平安××”為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了用心的貢獻(xiàn)。
一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機(jī)制
今年以來(lái)，公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視，圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機(jī)制，定期分析形勢(shì)，研究部署工作。
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求，我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，及時(shí)研究解決信訪重大問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門(mén)。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機(jī)構(gòu)專門(mén)辦理落實(shí)，有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來(lái)，公司共召開(kāi)6次信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問(wèn)題、進(jìn)京上訪問(wèn)題和內(nèi)部員工工資問(wèn)題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：
（1）在兩會(huì)期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒(méi)有明確意見(jiàn)的狀況下，有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪，公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào)，并用心組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪，公司立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺(tái)專車，24小時(shí)死看死守，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)縝密布控和耐心勸解，最后說(shuō)服了這名員工，成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。
（2）今年6月份，三個(gè)供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費(fèi)，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商辦法，及時(shí)給予解決，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對(duì)信訪難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問(wèn)題全部得到了解決。
4、分解目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。為把綜治工作真正落到實(shí)處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)狀》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理
我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，用心開(kāi)展預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇九
綜合辦公室主任工作總結(jié)談到了思想建設(shè)情況、主要工作業(yè)績(jī)、存在的主要問(wèn)題以及200*年工作規(guī)劃。
一、思想建設(shè)情況
在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，嚴(yán)格要求部門(mén)員工，樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)的思想，扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)于律已，秉公辦事。在綜合服務(wù)的工作崗位上，
作為****公司的辦公室主任，我時(shí)刻要求自己，也同樣要求部門(mén)全體同仁在任何時(shí)候都要公平辦事、公正說(shuō)話，處處為公司著想，為領(lǐng)導(dǎo)著想，為員工著想。因此，辦公室首先從維護(hù)制度入手，監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管好人和事。
2、充實(shí)自我，提高素質(zhì)。我始終認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理、國(guó)家法律法規(guī)等方面的知識(shí)；同時(shí)，積極參加集團(tuán)公司和黨支部組織的各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。
3、聯(lián)系上下，加強(qiáng)溝通。辦公室是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，更是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職行政人事工作的同時(shí)，經(jīng)常與各部門(mén)同事交流溝通，與同事間融洽相處的同時(shí)，努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極為大家解決問(wèn)題，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工們交心談心，同時(shí)當(dāng)好大家的喉舌。
二、主要工作業(yè)績(jī)
200x年，按照經(jīng)理班子的要求，我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫(xiě)作水平、提高辦公室工作質(zhì)量、控制辦公費(fèi)用開(kāi)支、搞好各部門(mén)后勤保障服務(wù)的工作原則上，緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作。
經(jīng)過(guò)一年的努力，在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下，辦公室工作取得了一定成效。全年共計(jì)召開(kāi)職工大會(huì)4次，半年總結(jié)會(huì)1次，組織支部活動(dòng)5次，組織工會(huì)活動(dòng)4次，召開(kāi)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)會(huì)6次，兄弟單位協(xié)調(diào)會(huì)2次；共計(jì)采寫(xiě)公文篇、會(huì)議紀(jì)要期、工作簡(jiǎn)報(bào)20期、版報(bào)1期；全年共計(jì)發(fā)生辦公費(fèi)用萬(wàn)元，期間費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元，減少費(fèi)用支出萬(wàn)元，全面達(dá)到降低費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支的目的。
從客戶方反饋的意見(jiàn)、以及集團(tuán)公司對(duì)我司辦公室工作成績(jī)的評(píng)價(jià)上看，客觀地說(shuō)對(duì)辦公室今年的工作滿意度有了很大提高，工作質(zhì)量得到客戶及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這些成績(jī)的取得，是辦公室全體同仁的共同努力所取得的，也是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教育的結(jié)果。
上述工作業(yè)績(jī)的取得，我主要抓了以下幾方面工作。
1、努力節(jié)省開(kāi)支，當(dāng)好公司的后勤管家。辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購(gòu)時(shí)，本著節(jié)省費(fèi)用的原則，仔細(xì)比對(duì)商家價(jià)格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)；在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)；對(duì)煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，杜絕不必要的浪費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。
2、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)工作添磚加瓦。身為辦公室主任，我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門(mén)工作完成情況良好的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門(mén)搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。配合財(cái)務(wù)部門(mén)迎接各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作，協(xié)助安保部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵活動(dòng)、考核評(píng)比活動(dòng)，并大力配合作業(yè)部做好與各級(jí)主管部門(mén)、業(yè)務(wù)單位的對(duì)外協(xié)調(diào)。
3、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在末員工績(jī)效考核合格的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動(dòng)合同》及《用工協(xié)議》，完善了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時(shí)，增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感和企業(yè)使命感，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。
三、存在的主要問(wèn)題
1、辦公室工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高。
2、工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng)，有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、200*年工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。
2、積極配合支部，廣泛開(kāi)展有益的活動(dòng)，以達(dá)到團(tuán)結(jié)教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。
3、遵照集團(tuán)公司的要求，積極開(kāi)展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好對(duì)外應(yīng)酬，認(rèn)真取聽(tīng)客戶意見(jiàn)，發(fā)揮辦公室的窗口作用，配合經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系，努力贏得客戶的認(rèn)可。
理工作做好保駕護(hù)航。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于堅(jiān)決剎住公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我辦集中開(kāi)展公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動(dòng)。經(jīng)自查，我辦沒(méi)有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對(duì)此我辦的公款送禮專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過(guò)節(jié)意識(shí)。
班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí)，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題敢抓敢管，及時(shí)提醒，堅(jiān)決糾正。
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各類安全事故隱患的排查和整治，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全；認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，有效化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對(duì)典型案例予以通報(bào)曝光，公布舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實(shí)鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
本學(xué)期，我們文科綜合教研組堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以課程改革和學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃為導(dǎo)向，認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)?？傮w上說(shuō)，這個(gè)學(xué)期的教研工作比較扎實(shí)，老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升，活動(dòng)開(kāi)展效果良好，但有些工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新課程改革方面的理論，如：新課程理念、新的教學(xué)觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等。在學(xué)習(xí)中，我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗(yàn)和理解，共同討論了今后教學(xué)方面的問(wèn)題，探索新的教學(xué)方式方法，并作了理論摘記。
2、嚴(yán)格按要求完成教研課任務(wù)。對(duì)于上示范課的老師，嚴(yán)格按要求進(jìn)行備課、授課、評(píng)課、反思、再上課等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。認(rèn)真配合學(xué)校對(duì)教師的備課、作業(yè)、進(jìn)行檢查，隨時(shí)進(jìn)堂聽(tīng)課，并及時(shí)同相應(yīng)老師反饋信息。本學(xué)期我們組的教學(xué)常規(guī)檢查還是比較理想的，特別是在備課的教學(xué)設(shè)計(jì)方面比以前有很大的進(jìn)步，每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和師生互動(dòng)。
4、提高教師意識(shí)。在教研常規(guī)活動(dòng)中一起學(xué)習(xí)，并由相關(guān)科目負(fù)責(zé)老師做發(fā)言，每個(gè)教師對(duì)試題談自己的看法，同時(shí)，要求老師在教學(xué)中，貫徹高考思想，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。
5、為了加強(qiáng)教學(xué)研討，本學(xué)期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課，通過(guò)備課、聽(tīng)課、評(píng)課，收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達(dá)標(biāo)課。
1、由于每科教師人數(shù)比較少，教學(xué)之間的相互交流不方便，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短做得不夠。為了彌補(bǔ)這一問(wèn)題，要求老師在平時(shí)和教研常規(guī)時(shí)間多切磋，并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學(xué)習(xí)。
2、新的教育理念難以貫徹，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教學(xué)根深蒂固。雖然每次教研活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念以及改革教育教學(xué)方式，但從教學(xué)效果看，思維定式難以改變。教學(xué)中存在的主要問(wèn)題是：重知識(shí)性教學(xué)，忽視能力培養(yǎng)；課堂單邊活動(dòng)，老師講的太多，缺乏互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，學(xué)生積極性主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不起來(lái)；習(xí)題的設(shè)制缺乏針對(duì)性，不注重知識(shí)的遷移等等。
3、缺乏研究精神。備課缺乏思路；對(duì)教材結(jié)構(gòu)不進(jìn)行必要的調(diào)整；照本宣科；不重視挖掘教材的內(nèi)涵，不注意文科教學(xué)的思想性。
教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們組將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20xx年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計(jì)4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門(mén)辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。20xx年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。
5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開(kāi)了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門(mén)內(nèi)部的部門(mén)職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書(shū)。
8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。
7、6月，組織總部四部門(mén)進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開(kāi)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)
積極協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門(mén)承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門(mén)購(gòu)買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題；4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動(dòng)；5月，完成了20xx年的報(bào)紙征訂工作；按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費(fèi)充值9000元，手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)；
四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：
一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，在其工作過(guò)程中，如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時(shí)，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
一年來(lái)，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年的計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任
（二）、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念
今年來(lái)，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善和實(shí)施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
（三）、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障公司事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬(wàn)元左右，各部門(mén)和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門(mén)公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
合辦公室20xx年共收文180多份，起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)150余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
（五）、加強(qiáng)人力資源管理，做好人力動(dòng)員
人才決定競(jìng)爭(zhēng)力，完善、強(qiáng)化人力資源工作是20xx年工作的重點(diǎn)。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系，強(qiáng)化了招聘計(jì)劃和面試考核，通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進(jìn)一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標(biāo)，通過(guò)自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)、總經(jīng)理評(píng)價(jià)并結(jié)合業(yè)績(jī)、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊(cè)；四是結(jié)合新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，使得進(jìn)一步完善用人、用工勞動(dòng)合同制度。
二、工作中存在的不足
（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
（三）、對(duì)日?？记凇趧?dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。
（四）、管理創(chuàng)新不足，對(duì)公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦
任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；
（五）、人力資源工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。
三、20xx年工作計(jì)劃
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
今年1月8日，我隊(duì)專門(mén)下發(fā)了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項(xiàng)具體工作任務(wù)，并逐項(xiàng)明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實(shí)時(shí)間。
此外，根據(jù)2020年的工作實(shí)踐，我隊(duì)每月召開(kāi)月度工作例會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)通報(bào)當(dāng)月工作完成情況，制定落實(shí)下月工作計(jì)劃，并明確當(dāng)月全隊(duì)重點(diǎn)工作。其中，2月份以加強(qiáng)完善運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，3月份以加強(qiáng)調(diào)查信息和分析工作為重點(diǎn)，4-5月份以加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，6月份以加強(qiáng)課題研究和制度方法改革研究為重點(diǎn)，8-9月份以開(kāi)展執(zhí)法檢查，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，10月份以加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點(diǎn)，11-12月以貫徹年定報(bào)會(huì)議和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)。一年來(lái)，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門(mén)的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動(dòng)隊(duì)內(nèi)其他各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
（二）制定專題工作意見(jiàn)，夯實(shí)綜合工作基礎(chǔ)
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)關(guān)于深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕5號(hào)），從加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)調(diào)查樣本點(diǎn)的規(guī)范化管理、加強(qiáng)輔助調(diào)查員的配備與管理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)助總隊(duì)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)管理六個(gè)方面為2020年全隊(duì)“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊(duì)將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺(tái)了《關(guān)于深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕7號(hào)），從三個(gè)方面強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對(duì)象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對(duì)象要包括上級(jí)部門(mén)、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾，根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹(shù)立全新服務(wù)理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實(shí)情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫(kù)、服務(wù)資源庫(kù)、服務(wù)成果庫(kù)。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機(jī)制，加強(qiáng)信息要點(diǎn)、特點(diǎn)分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)和總隊(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)本隊(duì)處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊(duì)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺(tái)；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。
（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全隊(duì)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)全隊(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，提高全隊(duì)行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕9號(hào)）和《調(diào)查隊(duì)2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號(hào)）。《意見(jiàn)》和《考核辦法》以履行職能、突出重點(diǎn)，目標(biāo)明確、強(qiáng)化責(zé)任，量化考核、注重激勵(lì)，率先爭(zhēng)先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時(shí)，為認(rèn)真落實(shí)全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，在全隊(duì)范圍內(nèi)分三個(gè)層次組織開(kāi)展了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂活動(dòng)，即：隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；分管隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項(xiàng)考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
今年3月底，綜合處及時(shí)組織全隊(duì)人員進(jìn)行了如何落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動(dòng)。讓全隊(duì)人員積極參與到對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動(dòng)中，提高了全隊(duì)人員對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，明確了全隊(duì)人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了全隊(duì)人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇一
今年以來(lái)，我局根據(jù)某某縣_年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)、社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”，推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，增強(qiáng)了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。具體工作如下：
一、加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實(shí)把“保一方平安”責(zé)任落到實(shí)處。
今年以來(lái)，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，切實(shí)使綜合治理和社會(huì)治安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了工作制度，加強(qiáng)了檢查督促，今年以來(lái)7次召開(kāi)會(huì)議，部署綜合治理和社會(huì)治安工作，分析存在的隱患，研究解決問(wèn)題的具體措施。先后4次組織對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會(huì)治安工作進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動(dòng)員各單位齊抓共管，積極參與，認(rèn)真做好分析和預(yù)防工作，及時(shí)排查不安全因素，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制落到實(shí)處。
二、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”和爭(zhēng)創(chuàng)“治安安全單位”活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員的安全防范意識(shí)。
縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的有關(guān)文件精神，對(duì)照創(chuàng)建“平安某某”評(píng)審條件和《某某縣_年社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個(gè)關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，正確處理“主動(dòng)創(chuàng)安”與“被動(dòng)創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行分析研討，確定專人具體負(fù)責(zé)，對(duì)要害部門(mén)確定責(zé)任人，對(duì)防盜設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強(qiáng)醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保持滅火器械性能完好率達(dá)100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。
三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安
做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團(tuán)、婦等組織的作用，深入開(kāi)展對(duì)規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動(dòng)。
四、狠抓重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會(huì)議精神，局黨委多次組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個(gè)代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和指示精神，針對(duì)本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進(jìn)行多次檢查，通過(guò)檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會(huì)治安等綜合治理的意義所在。開(kāi)展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強(qiáng)醫(yī)患溝通的做法，某某工人報(bào)、某某日?qǐng)?bào)、某某電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無(wú)重大醫(yī)療安全事故，無(wú)刑事案件發(fā)生，無(wú)重大治安案件發(fā)生。
五、開(kāi)展法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)。
認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能革命，嚴(yán)格落實(shí)_提出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，聘請(qǐng)了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開(kāi)展廉潔行醫(yī)的倡議活動(dòng)。積極加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書(shū)的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對(duì)全縣食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進(jìn)行了消毒知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進(jìn)行輸液知識(shí)考核。健全了約束機(jī)制和監(jiān)督制度，由于加強(qiáng)了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開(kāi)，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了良好的法制氛圍和安定的社會(huì)環(huán)境。
今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會(huì)治安的各項(xiàng)措施落實(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識(shí)明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺(tái)階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但在社會(huì)治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識(shí)還不強(qiáng)，失竊現(xiàn)象還沒(méi)有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報(bào)的近期機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門(mén)衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒(méi)有經(jīng)常落實(shí)夜巡邏制度;三是個(gè)別單位重點(diǎn)部位安全防范措施不夠到位，一家縣級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對(duì)學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。同時(shí)，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí)，我們還按照綜治委、教體局的要求，對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，力求防患于未然。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門(mén)的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任。
二、加大安全法制宣傳力度
學(xué)校首先層層召開(kāi)會(huì)議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個(gè)個(gè)明白，并響應(yīng)號(hào)召，自覺(jué)遵守。其次充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、展板、知識(shí)競(jìng)賽、圖片等形式，把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。在宣傳活動(dòng)中，做到了“五落實(shí)”，即經(jīng)費(fèi)落實(shí)、資料落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、陣地落實(shí)。最后是組織師生員工開(kāi)展活動(dòng)，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場(chǎng)組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場(chǎng)督促、檢查，保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。
三、加強(qiáng)學(xué)校德育工作
加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會(huì)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度，提出具體的實(shí)施辦法，實(shí)行家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合，讓大家都來(lái)關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛(ài)心”教育，樹(shù)立“轉(zhuǎn)化一個(gè)差生與培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)生同樣光榮”的觀點(diǎn)。廣泛開(kāi)展捐資助學(xué)，扶貧幫困活動(dòng)，設(shè)立了貧困學(xué)生愛(ài)心救助基金，對(duì)特困生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼，避免了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認(rèn)真實(shí)施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德師風(fēng)，組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展“師德大家談”的活動(dòng)，將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)師德建設(shè)責(zé)任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)師德監(jiān)控。積極開(kāi)展各種文明建設(shè)活動(dòng)，有“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”系列活動(dòng)，法制宣傳教育活動(dòng)等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員定期到校進(jìn)行法制教育，使師生的法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。
四、深入開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)，綜治工作成效顯著
學(xué)校通過(guò)創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見(jiàn)，嚴(yán)格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。
一是進(jìn)一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門(mén)衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎(jiǎng)懲措施，簽定責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善，使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇三
今年以來(lái)，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，強(qiáng)化治安管理防范意識(shí)，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機(jī)關(guān)整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，從無(wú)任何案事件發(fā)生，確保了局機(jī)關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來(lái)的工作，我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬
今年，認(rèn)真落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)環(huán)境。堅(jiān)持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無(wú)論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開(kāi)局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究治安防范工作，并及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)逢會(huì)必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時(shí)促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是抓好思想教育，對(duì)全局干部職工的安全意識(shí)學(xué)習(xí)緊抓不放，對(duì)“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實(shí)際，落實(shí)行動(dòng)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每?jī)蓚€(gè)月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時(shí)解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對(duì)各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)把加強(qiáng)治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲。
二、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點(diǎn)要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報(bào)送信息，并及時(shí)領(lǐng)取文件和通知，同上級(jí)綜治部門(mén)保持一致且及時(shí)溝通;三是以科技宣傳為契機(jī)，搞好宣傳教育，加強(qiáng)職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識(shí)，強(qiáng)化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門(mén)組織的綜治活動(dòng)，按照看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點(diǎn)部位
在局機(jī)關(guān)的重點(diǎn)部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強(qiáng)措施和力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，一是對(duì)檔案室要害重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全防范和保護(hù)措施，繼續(xù)實(shí)行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，并對(duì)各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強(qiáng)職工的法制觀念和社會(huì)主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點(diǎn)治理工作，保持長(zhǎng)治久安
首先堅(jiān)持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個(gè)工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動(dòng)全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)，使該項(xiàng)工作達(dá)到了名符其實(shí)的經(jīng)?；椭贫然?。
五、日常綜治工作落實(shí)到位，措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會(huì)議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)落實(shí)到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項(xiàng)工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級(jí)的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長(zhǎng)補(bǔ)短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇四
為切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下，萬(wàn)家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機(jī)制、促長(zhǎng)效”，奮力拼搏，強(qiáng)勢(shì)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實(shí)效，現(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
（一）“機(jī)制”進(jìn)一步健全。
1、管理機(jī)制。
一是成立了以專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場(chǎng)管辦，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是召開(kāi)了村（居）民大會(huì)，制訂了《萬(wàn)家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
2、考核機(jī)制。制定了《萬(wàn)家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機(jī)制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、投入機(jī)制。實(shí)行“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的資金保障機(jī)制，并鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬(wàn)余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機(jī)關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，負(fù)責(zé)場(chǎng)鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點(diǎn)、支棚搭架、車輛停放、市場(chǎng)秩序等的日常巡查和監(jiān)管。
（二）“面”上工作整體推進(jìn)。
出動(dòng)車輛400余臺(tái)次，人力3000人次，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
1、加強(qiáng)建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、加大市場(chǎng)整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。
3、強(qiáng)化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹(shù)1000余株，新投放垃圾箱50余個(gè)，建立再生資源回收點(diǎn)3個(gè)，添置垃圾清運(yùn)車1輛。
4、規(guī)范建設(shè)行為，開(kāi)展亂搭亂建專項(xiàng)整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫(huà)100余處。
5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見(jiàn)成效。
（三）“點(diǎn)”上工作亮點(diǎn)突出。
麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對(duì)新村聚居點(diǎn)集中整治。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作小組，并召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。
三是對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問(wèn)題進(jìn)一步明確；四是定期不定期對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施及時(shí)整改，對(duì)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問(wèn)題有專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（二）抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強(qiáng)宣傳工作，確保此項(xiàng)工作家喻戶曉，積極動(dòng)員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。
一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署此項(xiàng)工作，各村通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)、村組干部會(huì)、群眾會(huì)進(jìn)行宣傳共達(dá)20次余次，認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。
二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了宣傳，制作和書(shū)寫(xiě)大小宣傳標(biāo)語(yǔ)共20幅；
三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過(guò)宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識(shí)大大提高，為工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）抓示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)。
1、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅(jiān)持每日三掃。
2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。
一是加大宣傳，增強(qiáng)村民保潔意識(shí)；
二是增派專人下村進(jìn)行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。
3、積極開(kāi)展街道市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作。規(guī)范攤點(diǎn)擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。
二是對(duì)不規(guī)范的廣告設(shè)置進(jìn)行了摸排，組織專業(yè)隊(duì)伍撤除了不規(guī)范的廣告；
三是集中精力整治了主要街道市場(chǎng)交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對(duì)集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進(jìn)行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)商戶衛(wèi)生保潔意識(shí)，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。
4、加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)保潔力度。垃圾清運(yùn)人員堅(jiān)持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對(duì)垃圾屋和垃圾桶定期進(jìn)行了清洗消毒。
5、加大牛皮癬治理力度。突出重點(diǎn)治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展了4次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，特別是對(duì)集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進(jìn)行了清除。
（四）抓機(jī)制建設(shè)，逗硬獎(jiǎng)懲形成了“健全一套班子，細(xì)化兩個(gè)目標(biāo)，完善三項(xiàng)制度”的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。
2、細(xì)化兩個(gè)目標(biāo)：
一是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。
3、完善三個(gè)機(jī)制：
一是投入機(jī)制。實(shí)行“受益者為主、政府補(bǔ)助為輔”的投入辦法，通過(guò)“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的方式，鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。
二是管理考核機(jī)制。落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機(jī)制，做到每月一檢查每季度一排名。
三是責(zé)任追究機(jī)制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對(duì)主任和支書(shū)作大會(huì)檢討、停職等處理。
2、保潔還存在一定困難；
3、我鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)建房改建項(xiàng)目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；
4、是長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。
1、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。
2、繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全民環(huán)境意識(shí)。
二是爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性；
三是在中小學(xué)生中開(kāi)展教育活動(dòng)，以此帶動(dòng)中小學(xué)生對(duì)活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)的興趣和參與感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開(kāi)展廠容廠貌整治達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實(shí)到行動(dòng)中。讓群眾感覺(jué)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，從而營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。
3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強(qiáng)化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實(shí)效。
4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。
5、繼續(xù)逗硬考核加強(qiáng)督促檢查。實(shí)行“一天一檢查，一周一督查，一月一評(píng)比”加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型，堅(jiān)持示范帶動(dòng)和典型引路，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
6、繼續(xù)加快探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎(jiǎng)懲制度；進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點(diǎn)擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長(zhǎng)效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財(cái)政一點(diǎn)、社會(huì)一點(diǎn)、企業(yè)一點(diǎn)、個(gè)人一點(diǎn)”的長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實(shí)，大造聲勢(shì)加強(qiáng)教育，牢固樹(shù)立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長(zhǎng)期深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，并取得良好效果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇五
20xx年以來(lái)，武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神，按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門(mén)的工作要求，認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來(lái)，我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)抓，實(shí)施目標(biāo)定位,再通過(guò)開(kāi)展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營(yíng)造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人，看好自家門(mén)”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。
二、發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì)，在圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展宣傳的同時(shí)，主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任，加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度，同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律法規(guī)方面的問(wèn)題，還通過(guò)一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，達(dá)到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門(mén)單位平時(shí)根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實(shí)到每一個(gè)人。
四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇六
為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。
1、電力設(shè)施日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)情況。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請(qǐng)、管理情況，勞動(dòng)保護(hù)的配備和使用情況。
4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險(xiǎn)點(diǎn)。
5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開(kāi)關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)和進(jìn)行保護(hù)接地等隱患。
通過(guò)用電安全知識(shí)培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認(rèn)識(shí)到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險(xiǎn)性。在這次用電專項(xiàng)整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識(shí)、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。
在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險(xiǎn)性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對(duì)此種現(xiàn)象，我校會(huì)以此次整改為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。
我校將會(huì)一絲不茍地按照教育局關(guān)于開(kāi)展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實(shí)施方案的通知文件精神，以此次整改為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇七
上半年，相南街道的社會(huì)管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的會(huì)議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理工作項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作的開(kāi)展。全年無(wú)大的刑事案件、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人一人，綜治工作的開(kāi)展，為街道政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任項(xiàng)目落實(shí)實(shí)施到位
街道黨工委把社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來(lái)抓，堅(jiān)持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實(shí)踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會(huì)管理綜合治理辦公室，制定完善了各項(xiàng)工作制度，做到“人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、機(jī)制”四落實(shí)、四到位。結(jié)合實(shí)際研究制定了《相南街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，落實(shí)了20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作的項(xiàng)目，并確定了責(zé)任人，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入。按照上級(jí)的要求，將社會(huì)管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費(fèi)為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認(rèn)真搞好社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研活動(dòng)。先后召開(kāi)了街道班子會(huì)議，專題研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作;召開(kāi)了黨工委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全街上下積極參與到社會(huì)管理創(chuàng)新工作中來(lái)。形成社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開(kāi)展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇八
現(xiàn)將我公司20xx年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以建立“平安××”為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了用心的貢獻(xiàn)。
一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機(jī)制
今年以來(lái)，公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視，圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機(jī)制，定期分析形勢(shì)，研究部署工作。
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求，我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，及時(shí)研究解決信訪重大問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門(mén)。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機(jī)構(gòu)專門(mén)辦理落實(shí)，有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來(lái)，公司共召開(kāi)6次信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問(wèn)題、進(jìn)京上訪問(wèn)題和內(nèi)部員工工資問(wèn)題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：
（1）在兩會(huì)期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒(méi)有明確意見(jiàn)的狀況下，有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪，公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào)，并用心組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪，公司立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺(tái)專車，24小時(shí)死看死守，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)縝密布控和耐心勸解，最后說(shuō)服了這名員工，成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。
（2）今年6月份，三個(gè)供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費(fèi)，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商辦法，及時(shí)給予解決，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對(duì)信訪難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問(wèn)題全部得到了解決。
4、分解目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。為把綜治工作真正落到實(shí)處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)狀》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理
我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，用心開(kāi)展預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇九
綜合辦公室主任工作總結(jié)談到了思想建設(shè)情況、主要工作業(yè)績(jī)、存在的主要問(wèn)題以及200*年工作規(guī)劃。
一、思想建設(shè)情況
在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，嚴(yán)格要求部門(mén)員工，樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)的思想，扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)于律已，秉公辦事。在綜合服務(wù)的工作崗位上，
作為****公司的辦公室主任，我時(shí)刻要求自己，也同樣要求部門(mén)全體同仁在任何時(shí)候都要公平辦事、公正說(shuō)話，處處為公司著想，為領(lǐng)導(dǎo)著想，為員工著想。因此，辦公室首先從維護(hù)制度入手，監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管好人和事。
2、充實(shí)自我，提高素質(zhì)。我始終認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理、國(guó)家法律法規(guī)等方面的知識(shí)；同時(shí)，積極參加集團(tuán)公司和黨支部組織的各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。
3、聯(lián)系上下，加強(qiáng)溝通。辦公室是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，更是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職行政人事工作的同時(shí)，經(jīng)常與各部門(mén)同事交流溝通，與同事間融洽相處的同時(shí)，努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極為大家解決問(wèn)題，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工們交心談心，同時(shí)當(dāng)好大家的喉舌。
二、主要工作業(yè)績(jī)
200x年，按照經(jīng)理班子的要求，我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫(xiě)作水平、提高辦公室工作質(zhì)量、控制辦公費(fèi)用開(kāi)支、搞好各部門(mén)后勤保障服務(wù)的工作原則上，緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作。
經(jīng)過(guò)一年的努力，在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下，辦公室工作取得了一定成效。全年共計(jì)召開(kāi)職工大會(huì)4次，半年總結(jié)會(huì)1次，組織支部活動(dòng)5次，組織工會(huì)活動(dòng)4次，召開(kāi)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)會(huì)6次，兄弟單位協(xié)調(diào)會(huì)2次；共計(jì)采寫(xiě)公文篇、會(huì)議紀(jì)要期、工作簡(jiǎn)報(bào)20期、版報(bào)1期；全年共計(jì)發(fā)生辦公費(fèi)用萬(wàn)元，期間費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元，減少費(fèi)用支出萬(wàn)元，全面達(dá)到降低費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支的目的。
從客戶方反饋的意見(jiàn)、以及集團(tuán)公司對(duì)我司辦公室工作成績(jī)的評(píng)價(jià)上看，客觀地說(shuō)對(duì)辦公室今年的工作滿意度有了很大提高，工作質(zhì)量得到客戶及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這些成績(jī)的取得，是辦公室全體同仁的共同努力所取得的，也是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教育的結(jié)果。
上述工作業(yè)績(jī)的取得，我主要抓了以下幾方面工作。
1、努力節(jié)省開(kāi)支，當(dāng)好公司的后勤管家。辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購(gòu)時(shí)，本著節(jié)省費(fèi)用的原則，仔細(xì)比對(duì)商家價(jià)格，擇優(yōu)（質(zhì)量）擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購(gòu)；在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)；對(duì)煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，杜絕不必要的浪費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。
2、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)工作添磚加瓦。身為辦公室主任，我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門(mén)工作完成情況良好的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門(mén)搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。配合財(cái)務(wù)部門(mén)迎接各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作，協(xié)助安保部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵活動(dòng)、考核評(píng)比活動(dòng)，并大力配合作業(yè)部做好與各級(jí)主管部門(mén)、業(yè)務(wù)單位的對(duì)外協(xié)調(diào)。
3、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在末員工績(jī)效考核合格的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動(dòng)合同》及《用工協(xié)議》，完善了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時(shí)，增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感和企業(yè)使命感，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。
三、存在的主要問(wèn)題
1、辦公室工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高。
2、工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng)，有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、200*年工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合，努力使辦公室工作更加有序性，提高辦事效率，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。
2、積極配合支部，廣泛開(kāi)展有益的活動(dòng)，以達(dá)到團(tuán)結(jié)教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。
3、遵照集團(tuán)公司的要求，積極開(kāi)展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好對(duì)外應(yīng)酬，認(rèn)真取聽(tīng)客戶意見(jiàn)，發(fā)揮辦公室的窗口作用，配合經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系，努力贏得客戶的認(rèn)可。
理工作做好保駕護(hù)航。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于堅(jiān)決剎住公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我辦集中開(kāi)展公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動(dòng)。經(jīng)自查，我辦沒(méi)有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對(duì)此我辦的公款送禮專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過(guò)節(jié)意識(shí)。
班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí)，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題敢抓敢管，及時(shí)提醒，堅(jiān)決糾正。
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各類安全事故隱患的排查和整治，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全；認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，有效化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對(duì)典型案例予以通報(bào)曝光，公布舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實(shí)鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
本學(xué)期，我們文科綜合教研組堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以課程改革和學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃為導(dǎo)向，認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)?？傮w上說(shuō)，這個(gè)學(xué)期的教研工作比較扎實(shí)，老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升，活動(dòng)開(kāi)展效果良好，但有些工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新課程改革方面的理論，如：新課程理念、新的教學(xué)觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等。在學(xué)習(xí)中，我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗(yàn)和理解，共同討論了今后教學(xué)方面的問(wèn)題，探索新的教學(xué)方式方法，并作了理論摘記。
2、嚴(yán)格按要求完成教研課任務(wù)。對(duì)于上示范課的老師，嚴(yán)格按要求進(jìn)行備課、授課、評(píng)課、反思、再上課等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。認(rèn)真配合學(xué)校對(duì)教師的備課、作業(yè)、進(jìn)行檢查，隨時(shí)進(jìn)堂聽(tīng)課，并及時(shí)同相應(yīng)老師反饋信息。本學(xué)期我們組的教學(xué)常規(guī)檢查還是比較理想的，特別是在備課的教學(xué)設(shè)計(jì)方面比以前有很大的進(jìn)步，每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和師生互動(dòng)。
4、提高教師意識(shí)。在教研常規(guī)活動(dòng)中一起學(xué)習(xí)，并由相關(guān)科目負(fù)責(zé)老師做發(fā)言，每個(gè)教師對(duì)試題談自己的看法，同時(shí)，要求老師在教學(xué)中，貫徹高考思想，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。
5、為了加強(qiáng)教學(xué)研討，本學(xué)期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課，通過(guò)備課、聽(tīng)課、評(píng)課，收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達(dá)標(biāo)課。
1、由于每科教師人數(shù)比較少，教學(xué)之間的相互交流不方便，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短做得不夠。為了彌補(bǔ)這一問(wèn)題，要求老師在平時(shí)和教研常規(guī)時(shí)間多切磋，并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學(xué)習(xí)。
2、新的教育理念難以貫徹，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教學(xué)根深蒂固。雖然每次教研活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念以及改革教育教學(xué)方式，但從教學(xué)效果看，思維定式難以改變。教學(xué)中存在的主要問(wèn)題是：重知識(shí)性教學(xué)，忽視能力培養(yǎng)；課堂單邊活動(dòng)，老師講的太多，缺乏互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，學(xué)生積極性主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不起來(lái)；習(xí)題的設(shè)制缺乏針對(duì)性，不注重知識(shí)的遷移等等。
3、缺乏研究精神。備課缺乏思路；對(duì)教材結(jié)構(gòu)不進(jìn)行必要的調(diào)整；照本宣科；不重視挖掘教材的內(nèi)涵，不注意文科教學(xué)的思想性。
教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們組將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20xx年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計(jì)4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門(mén)辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。20xx年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。
5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開(kāi)了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門(mén)內(nèi)部的部門(mén)職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書(shū)。
8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。
7、6月，組織總部四部門(mén)進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開(kāi)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)
積極協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門(mén)承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門(mén)購(gòu)買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題；4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動(dòng)；5月，完成了20xx年的報(bào)紙征訂工作；按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費(fèi)充值9000元，手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)；
四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：
一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，在其工作過(guò)程中，如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時(shí)，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
一年來(lái)，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年的計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任
（二）、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念
今年來(lái)，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善和實(shí)施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
（三）、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障公司事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬(wàn)元左右，各部門(mén)和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門(mén)公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
合辦公室20xx年共收文180多份，起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)150余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
（五）、加強(qiáng)人力資源管理，做好人力動(dòng)員
人才決定競(jìng)爭(zhēng)力，完善、強(qiáng)化人力資源工作是20xx年工作的重點(diǎn)。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系，強(qiáng)化了招聘計(jì)劃和面試考核，通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進(jìn)一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標(biāo)，通過(guò)自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)、總經(jīng)理評(píng)價(jià)并結(jié)合業(yè)績(jī)、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊(cè)；四是結(jié)合新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，使得進(jìn)一步完善用人、用工勞動(dòng)合同制度。
二、工作中存在的不足
（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
（三）、對(duì)日?？记凇趧?dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。
（四）、管理創(chuàng)新不足，對(duì)公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦
任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；
（五）、人力資源工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。
三、20xx年工作計(jì)劃
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
今年1月8日，我隊(duì)專門(mén)下發(fā)了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項(xiàng)具體工作任務(wù)，并逐項(xiàng)明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實(shí)時(shí)間。
此外，根據(jù)2020年的工作實(shí)踐，我隊(duì)每月召開(kāi)月度工作例會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)通報(bào)當(dāng)月工作完成情況，制定落實(shí)下月工作計(jì)劃，并明確當(dāng)月全隊(duì)重點(diǎn)工作。其中，2月份以加強(qiáng)完善運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，3月份以加強(qiáng)調(diào)查信息和分析工作為重點(diǎn)，4-5月份以加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，6月份以加強(qiáng)課題研究和制度方法改革研究為重點(diǎn)，8-9月份以開(kāi)展執(zhí)法檢查，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，10月份以加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點(diǎn)，11-12月以貫徹年定報(bào)會(huì)議和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)。一年來(lái)，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門(mén)的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動(dòng)隊(duì)內(nèi)其他各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
（二）制定專題工作意見(jiàn)，夯實(shí)綜合工作基礎(chǔ)
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)關(guān)于深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕5號(hào)），從加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)調(diào)查樣本點(diǎn)的規(guī)范化管理、加強(qiáng)輔助調(diào)查員的配備與管理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)助總隊(duì)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)管理六個(gè)方面為2020年全隊(duì)“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊(duì)將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺(tái)了《關(guān)于深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕7號(hào)），從三個(gè)方面強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對(duì)象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對(duì)象要包括上級(jí)部門(mén)、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾，根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹(shù)立全新服務(wù)理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實(shí)情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫(kù)、服務(wù)資源庫(kù)、服務(wù)成果庫(kù)。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機(jī)制，加強(qiáng)信息要點(diǎn)、特點(diǎn)分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)和總隊(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)本隊(duì)處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊(duì)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺(tái)；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。
（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全隊(duì)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)全隊(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，提高全隊(duì)行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕9號(hào)）和《調(diào)查隊(duì)2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號(hào)）。《意見(jiàn)》和《考核辦法》以履行職能、突出重點(diǎn)，目標(biāo)明確、強(qiáng)化責(zé)任，量化考核、注重激勵(lì)，率先爭(zhēng)先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時(shí)，為認(rèn)真落實(shí)全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，在全隊(duì)范圍內(nèi)分三個(gè)層次組織開(kāi)展了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂活動(dòng)，即：隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；分管隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項(xiàng)考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
今年3月底，綜合處及時(shí)組織全隊(duì)人員進(jìn)行了如何落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動(dòng)。讓全隊(duì)人員積極參與到對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動(dòng)中，提高了全隊(duì)人員對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，明確了全隊(duì)人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了全隊(duì)人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。