寫一份總結，可以讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢?？偨Y一段時期的工作或學習，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。具有參考價值的寫作文集。
股權激勵培訓心得篇一
第一段：介紹股權培訓的背景和目的（200字）
隨著經濟全球化的發(fā)展，投資理念逐漸深入人心。股權投資作為一種重要的投資方式，吸引了越來越多的投資者。然而，對于股權投資的了解和掌握并不容易，許多投資者常常因為缺乏相關知識而受到投資風險的困擾。為了提高投資者的股權投資能力，許多培訓機構開始提供股權培訓課程。在參加了一次股權培訓后，我深感培訓對于提高我自身的投資能力有著重要的作用。
第二段：股權培訓的內容和收獲（250字）
在這次股權培訓中，我們學習了許多關于股權投資的基本知識和技巧。培訓包括了市場分析、企業(yè)估值、交易策略等多個方面的內容。通過系統(tǒng)的學習和實踐操作，我對于選股、買入和賣出的時機把握有了更加深入的理解。同時，培訓還提供了實戰(zhàn)演練的機會，讓我們能夠在真實市場環(huán)境下模擬操作。通過與師資團隊的互動和討論，我深入了解了不同行業(yè)的特點和投資機會，并學會了分析和評估企業(yè)的潛力和風險。這些寶貴的知識和技能使我能夠更加自信和準確地進行股權投資，提高了我的投資決策水平。
第三段：股權培訓的價值和意義（250字）
股權培訓不僅僅是傳授知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了我正確的投資態(tài)度和價值觀。在培訓中，我們不僅學到了如何獲取更好的投資回報，還學到了如何合理評估風險和控制損失。培訓強調了風險管理的重要性，并提供了相應的工具和方法。通過這種培訓，我開始更加注重長期投資價值，而非短期的投機行為。培訓還強調了合規(guī)和道德的投資原則，讓我更加明確了投資的責任和義務。這種正確的投資態(tài)度將指引我在未來的投資中做出更明智的決策，更好地保護自己的利益。
第四段：股權培訓的啟示和啟發(fā)（300字）
通過這次股權培訓，我不僅學到了股權投資的技能，也受到了許多啟示和啟發(fā)。首先，我明白了對于投資者而言，學習是永無止境的。投資市場變化迅速，投資者需要不斷學習和提升自己的能力，才能適應并把握市場機遇。其次，我意識到投資者需要保持謙虛和學習的心態(tài)。只有虛心地接受他人的意見和建議，才能更好地完善自己的投資決策。最后，我明白了投資是需要冷靜和堅定的思考和行動的。在投資過程中，情緒和沖動是最大的敵人，冷靜和理性的思考能夠幫助我們做出正確的決策，避免不必要的風險和損失。
第五段：對股權培訓的建議和總結（200字）
通過這次股權培訓，我真切地感受到了其對于提高投資能力的積極作用。在以后的投資中，我將更加注重學習和與他人的交流，不斷提升自己的股權投資技能。我建議其他投資者也可以參加類似的培訓，提高自己的投資水平?？偠灾?，這次股權培訓給我留下了深刻的印象，讓我對股權投資有了全新的認識和理解。這次培訓不僅為我提供了知識和技能，更培養(yǎng)了我正確的投資態(tài)度和價值觀。我相信，在未來的投資中，我會獲得更多的成功和滿足感。
股權激勵培訓心得篇二
據專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍?？茖W家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學位。
潛能激勵培訓心得體會之發(fā)掘自己的潛能：
經常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調節(jié)人的神經系統(tǒng)，排除體內一些致郁廢物，轉移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉危為安者得人和。
股權激勵培訓心得篇三
第一段：引言（150字）
股權培訓是現(xiàn)代商業(yè)管理中不可或缺的一部分，它能夠幫助企業(yè)和個人了解和掌握股權的相關知識和技能，提高財務決策的準確性和效率。我最近參加了一次股權培訓班，通過學習和實踐，我對股權的理解有了更深入的認識，并且從中獲得了許多寶貴的經驗。在這篇文章中，我將分享我在股權培訓中的心得體會，并分析其對我個人和企業(yè)發(fā)展的影響。
第二段：理論學習與實踐結合（250字）
股權培訓課程包括了豐富的理論學習和實踐操作。通過理論學習，我了解了股權的基本概念、股東的權益以及股權激勵方案的設計和實施等方面的知識。在實踐環(huán)節(jié)中，我通過模擬投資和股權交易的方式進行了多次實際操作，并深入探討了股權交易的風險與收益、價值評估以及激勵機制的制定。通過理論學習和實踐結合，我對股權相關知識和技能有了更深入的了解，也增強了對股權管理的信心。
第三段：團隊合作與交流（250字）
股權培訓中的團隊合作和交流環(huán)節(jié)，旨在提高學員之間的相互理解和協(xié)作能力。在培訓過程中，我與其他學員組成小組進行了一系列的團隊項目，如股權估值和激勵方案的制定。通過和團隊成員的合作與交流，我學會了尊重他人的觀點、傾聽他人的建議，并通過有效的溝通解決問題。這些團隊合作與交流的經驗不僅提高了我的團隊合作能力，也拓寬了我的思路和眼界。
第四段：經驗分享與思考（350字）
在股權培訓中，我學到的一條重要經驗是：了解市場是投資成功的關鍵。在投資者想要獲得較高的回報時，對市場的了解是不可或缺的。而了解市場并不僅僅是了解基本的經濟指標和相關新聞，更需要從多維度多方面的數據中找到趨勢和規(guī)律。此外，我還學到了如何進行風險評估與控制、如何制定適合自己的投資策略等技巧。通過總結和反思自己的投資經驗，我認識到沒有哪份投資是毫無風險的，風險與收益并存，要成為優(yōu)秀的投資者，我們需要持續(xù)學習和提升自己的能力。
第五段：總結與展望（200字）
通過這次股權培訓，我對股權的認識有了較大的提升，并收獲了許多寶貴的經驗。這些經驗不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助，也對我所在的企業(yè)的發(fā)展起到了促進作用。未來，我將進一步提升自己的股權管理能力，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策和財務規(guī)劃貢獻自己的力量。同時，我也希望能將這次股權培訓的收獲與更多人分享，為推動股權在商業(yè)管理中的重要性和作用做出貢獻。
股權激勵培訓心得篇四
本股權轉讓合同由以下雙方在友好協(xié)商、平等、自愿、互利互惠的基礎上，于年月日在簽署。
合同雙方：
出讓方：
注冊地址：
：職務：
受讓方：
注冊地址：
法定代表人：職務：
鑒于：
1.公司是一家于年月日在合法注冊成立并有效存續(xù)的有限責任公司(以下簡稱“”)，注冊號為：
法定地址為：;
為：
法定代表人：
2.出讓方在簽訂合同之日為的合法股東，其出資額為元，占注冊資本總額的%。
3.現(xiàn)出讓方與受讓方經友好協(xié)商，在平等、自愿、互利互惠的基礎上，一致同意出讓方將其所擁有的的%的股權轉讓給受讓方，而簽署本《股權轉讓合同》。
定義：
除法律以及本合同另有規(guī)定或約定外，本合同中詞語及名稱的定義及含義以下列解釋為準：
1.股權：出讓方因其繳付公司注冊資本的出資并具有公司股東資格而享有的中國法律和公司章程所賦予的任何和所有，包括但不限于對于公司的資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。
2.合同生效日：指合同發(fā)生法律效力、在合同雙方當事人之間產生法律約束力的日期。
3.合同簽署之日：指合同雙方在本合同文本上加蓋公章、法定代表人或授權代表人簽字之日。
4.注冊資本：為在公司登記機關登記的公司全體股東認繳的出資額。
5.合同標的：指出讓方所持有的公司的%股權。
6.法律、法規(guī)：于本合同生效日前(含合同生效日)頒布并現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和由人民共和國政府及其各部門頒布的具有法律約束力的規(guī)章、辦法以及其他形式的規(guī)范性文件，包括但不限于《中華人民共和國法》、《中華人民共和國法》、《中華人民共和國法》等。
第一章股權的轉讓
1.1合同標的
出讓方將其所持有的公司%的股權轉讓給受讓方。
1.2轉讓基準日
本次股權轉讓基準日為年月日。
1.3轉讓價款
本合同標的轉讓總價款為元(大寫：整)。
1.4付款期限：
自本合同生效之日起日內，受讓方應向出讓方支付全部轉讓價款。出讓方應在收到受讓方支付的全部款項后個工作日內向受讓方開具發(fā)票，并將該發(fā)票送達受讓方。
第二章聲明和保證
2.1出讓方向受讓方聲明和保證：
2.1.1出讓方為合同標的的唯一合法擁有者，其有資格行使對合同標的的完全處分權。
2.1.2本合同簽署日前之任何時候，出讓方未與任何第三方簽定任何形式的法律文件、亦未采取任何其他法律允許的方式對合同標的進行任何形式的處置，該處置包括但不限于轉讓、質押、委托管理、讓渡附屬于合同標的的全部或部分權利。
2.1.3本合同簽署日后之任何時候，出讓方保證不會與任何第三方簽訂任何形式的法律文件，亦不會采取任何法律允許的方式對本合同標的的全部或部分進行任何方式的處置，該處置包括但不限于轉讓、質押、委托管理、讓渡附屬于合同標的的部分權利。
2.1.4在本合同簽署日前及簽署日后之任何時候，出讓方保證本合同的標的符合法律規(guī)定的可轉讓條件，不會因出讓方原因或其他任何第三方原因而依法受到限制，以致影響股權轉讓法律程序的正常進行，該情形包括但不限于法院依法對本合同標的采取凍結措施等。
2.1.5出讓方保證根據本合同向受讓方轉讓合同標的已征得公司其他股東的同意。
本合同生效后，積極協(xié)助受讓方辦理合同標的轉讓的一切手續(xù)，包括但不限于修改公司章程、改組董事會、向有關機關報送有關股權變更的文件。
出讓方保證其向受讓方提供的的全部材料，包括但不限于財務情況、生產經營情況、公司工商登記情況、資產情況，項目開發(fā)情況等均為真實、合法的。
2.1.6出讓方保證，在出讓方與受讓方正式交接股權前，所擁有的對其開展正常生產經營至關重要的政府許可，批準，授權的持續(xù)有效性，并應保證此前并未存在可能導致鈣等政府許可、批準、授權失效的潛在情形。
2.2受讓方向出讓方的聲明和保證：
2.2.1受讓方在辦理股權變更登記之前符合法律規(guī)定的受讓合同標的的條件，不會因為受讓方自身條件的限制而影響股權轉讓法律程序的正常進行。
2.2.2受讓方有足夠的資金能力收購合同標的，受讓方保證能夠按照本合同的約定支付轉讓價款。
第三章雙方的權利和義務
3.1自本合同生效之日起，出讓方喪失其對%的股權，對該部分股權，出讓方不再享有任何權利，也不再承擔任何義務；受讓方根據有關法律及章程的規(guī)定，按照其所受讓的股權比例享有權利，并承擔相應的義務。
3.2本合同簽署之日起日內，出讓方應負責組織召開股東會、董事會，保證股東會批準本次股權轉讓，并就章程的修改簽署有關協(xié)議或制定修正案。
3.3本合同生效之日起日內，出讓方應與受讓方共同完成股東會、董事會的改組，并完成股權轉讓的全部法律文件。
登記。
3.5所負債務以會計師事務所有限公司于年月日出具的審計報告(附件1)為準。如有或有負債，則由出讓方自行承擔償還責任。受讓方對此不承擔任何責任，出讓方亦不得以資產承擔償還責任。
3.6出讓方應在本協(xié)議簽署之日起日內，負責將本次股權轉讓基準日前資產負債表(附件2)中所反映的全部應收收回公司。
第四章保密條款
4.1對本次股權轉讓合同中，出讓方與受讓方對所了解的全部資料，包括但不限于出讓方、受讓方、的經營情況、財務情況、商業(yè)秘密、技術秘密等全部情況，出讓方與受讓方均有義務保密，除非法律有明確規(guī)定或司法機關強制要求，任何一方不得對外公開或使用。
4.2出讓方與受讓方在對外公開或宣傳本次股權轉讓事宜時，采用經協(xié)商的統(tǒng)一口徑，保證各方的商譽不受侵害，未經另一方同意，任何一方不得擅自對外發(fā)表有關本次股權轉讓的言論、文字。
第五章合同生效日
5.1下列條件全部成就之日方為本合同的生效之日：
5.1.1本合同經雙方簽署后，自本合同文首所載日期，本合同即成立。
5.1.2出讓方應完成本合同所約定出讓方應當在合同生效日前完成的事項。
受讓方應完成本合同所約定受讓方應當在合同生效日前完成的事項。
股東會批準本次股權轉讓。
出讓方按本協(xié)議第3.6條約定將在本次股權轉讓基準日前資產負債表中所反映的全部應收債權收回公司。
第六章不可抗力
6.1本合同中“不可抗力”，指不能預知、無法避免并不能克服的事件，并且事件的影響不能依合理努力及費用予以消除。包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭或國際商事慣例認可的其他事件。
6.2本合同一方因不可抗力而無法全部或部分地履行本合同項下的義務時，該方可暫停履行上述義務。暫停期限，應與不可抗力事件的持續(xù)時間相等。待不可抗力事件的影響消除后，如另一方要求，受影響的一方應繼續(xù)履行未履行的義務。但是，遭受不可抗力影響并因此提出暫停履行義務的一方，必須在知悉不可抗力事件之后天內，向另一方發(fā)出書面通知，告知不可抗力的性質、地點、范圍、可能延續(xù)的時間及對其履行合同義務的影響程度；發(fā)出通知的一方必須竭其最大努力，減少不可抗力事件的影響和可能造成的損失。
6.3如果雙方對于是否發(fā)生不可抗力事件或不可抗力事件對合同履行的影響產生爭議，請求暫停履行合同義務的一方應負舉證責任。
6.4因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或全部免除責任。但當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
第七章違約責任
7.1任何一方因違反于本合同項下作出的聲明、保證及其他義務的，應承擔違約責任，造成對方經濟損失的，還應承擔賠償責任。此賠償責任應包括對方因此遭受的全部經濟損失(包括但不限于對方因此支付的全部訴訟費用、律師費)。
7.2如出讓方違反本合同之任何一項義務、聲明和保證，須向受讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。如果導致受讓方無法受讓合同標的，則出讓方應向受讓方退還已支付的所有款項，并賠償受讓方由此遭受的一切直接和間接損失(包括但不限于受讓方因此支付的全部訴訟費用和律師費)。
7.3如受讓方違反本合同之任何一項義務、聲明和保證，須向出讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。如果造成出讓方損失的，則受讓方應向出讓方賠償出讓方由此遭受的一切直接和間接損失(包括但不限于出讓方因此支付的全部訴訟費用和律師費)。
7.4若受讓方在合同生效日之后非依法單方解除合同，則出讓方有權要求受讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。若出讓方在合同已生效之后非依法單方解除合同，則受讓方有權要求出讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。
7.5在本合同生效后個月內出讓方未能協(xié)助受讓方共同完成股權轉讓的全部法律手續(xù)(包括但不限于變更登記等)，受讓方有權解除本合同。合同解除后，出讓方應向受讓方退還已支付的所有款項，并賠償受讓方由此遭受的一切直接和間接損失(包括但不限于受讓方因此支付的全部訴訟費用和律師費)。
7.6根據本協(xié)議第3.5條規(guī)定，所負債務以會計師事務所有限公司于年月日出具的審計報告為準。如有或有負債，則由出讓方自行承擔償還責任。若債權人要求依法承擔償還責任且公司也已實際履行給付義務的，則出讓方應在公司履行給付義務之日起日內，將全部款項支付給公司。若出讓方在本條規(guī)定期限內不能將全部款項支付給公司，則雙方同意由出讓方就未支付部分按本次轉讓%股權的轉讓價格標準折算己方所持有的相應股權轉讓給受讓方，出讓方未支付部分款項由受讓方向公司支付。
7.7根據本協(xié)議第七章各條款的約定，出讓方應向受讓方支付違約金的，出讓方應在收到受讓方發(fā)出的支付通知之日起日內，按本協(xié)議第七章規(guī)定的違約金標準將全部違約金支付給受讓方。若出讓方未能在本條規(guī)定期限內將全部違約金支付給受讓方，則雙方同意由出讓方就未支付的違約金按本次轉讓%股權的轉讓價格標準折算己方所持有的公司的相應股權轉讓給受讓方。
7.8根據本協(xié)議第七章各條款的約定，受讓方應向出讓方支付違約金的，受讓方應在收到出讓方發(fā)出的支付通知之日起日內，按本協(xié)議第七章規(guī)定的違約金標準將全部違約金支付給出讓方。若受讓方未能在本條規(guī)定期限內將全部違約金支付給出讓方，則雙方同意由受讓方就未支付的違約金按本次轉讓%股權的轉讓價格標準折算己方所持有的公司的相應股權轉讓給出讓方。
第八章其他
8.1合同修訂
本合同的任何修改必須以書面形式由雙方簽署。修改的部分及增加的內容，構成本合同的組成部分。
8.2可分割性
如果本合同的部分條款被有管轄權的法院、仲裁機構認定無效，不影響其他條款效力的，其他條款繼續(xù)有效。
8.3合同的完整性
本合同構成雙方之間的全部陳述和協(xié)議，并取代雙方于合同簽字日前就本合同項下的內容所作的任何口頭或者書面的陳述、保證、諒解及協(xié)議。雙方同意并確認，本合同中未訂明的任何陳述或承諾不構成本合同的基礎；因此，不能作為確定雙方權利和義務以及解釋合同條款和條件的依據。
8.4通知
本合同規(guī)定的通知應以書面形式作出，以書寫，并以郵寄、圖文傳真或者其他電子通訊方式送達。通知到達收件方的聯(lián)系地址方為送達。如以郵寄方式發(fā)送，以郵寄回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。使用圖文傳真時，收到傳真機發(fā)出的確認信息后，視為送達。
8.5爭議的解決
雙方應首先以協(xié)商方式解決因本合同引起或者與本合同有關的任何爭議。如雙方不能以協(xié)商方式解決爭議，則雙方同意將爭議提交有管轄權的人民法院處理。
8.6合同附件
下列文件作為本合同之附件，與本合同具有同等的法律效力。
會計師事務所有限公司于年月日出具的公司的審計報告。
公司于年月日出具的公司資產負債表。
8.7其他
本合同一式份，雙方各持份，存檔份，交有關機關備案一份，均具有同等法律效力。
合同雙方簽字蓋章：
出讓方：受讓方：
法定代表人法定代表人
(或授權代表)：(或授權代表)
年月日
股權激勵培訓心得篇五
20xx年6月11日~21日，我有幸參加昆鋼集團舉辦的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓，使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務的同時，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產順利運行的保障;2、影響決策的實施質量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵。班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產者，要會懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學融會貫通，結合實際將所學知識運用到生產工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
股權激勵培訓心得篇六
10月11至12日,公司請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結合自己的豐富經驗和親身經歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經過2天的培訓交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談談個人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質激勵要和精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。在二者的結合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的奮斗目標,因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
股權激勵培訓心得篇七
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位。要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習。要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現(xiàn)成長。
未來的`工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
人生中我們會有很多夢想和理想，當我們確定要做的時候，一定要排除一切外界的干擾和誘惑，馬上行動，現(xiàn)在就做，否則，即使再美好的夢想也僅僅是幻想而已，到頭來只能是說不出的遺憾，甚至是抱憾終生。
股權激勵培訓心得篇八
特別提示：
根據《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》的規(guī)定，授予激勵對象的限制性股票自授予完成日(20xx年11月6日)的12個月后、24個月后和36個月后分三期解鎖，其中第一個解鎖期將于20xx年11月6日屆滿。
本次可申請解鎖的限制性股票數量為1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。解鎖日即上市流通日為20xx年11月7日。
一、股權激勵計劃簡述
1、20xx年9月1日，公司召開董事會薪酬與考核委員會會議，會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》(以下稱“《激勵計劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》(以下稱“《考核辦法》”)。
2、20xx年9月10日，公司第二屆董事會第十五次會議審議通過了《激勵計劃(草案)》及其摘要、《考核辦法》及《關于提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜的議案》。公司獨立董事對本次激勵計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發(fā)表獨立意見。
3、20xx年9月10日，公司召開第二屆監(jiān)會第十三次會議，對本次激勵計劃的激勵對象名單進行核實，并審議通過《激勵計劃(草案)》、本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏?！犊己宿k法》及《關于核查激勵對象名單的議案》。
4、20xx年9月29日，公司以現(xiàn)場投票、網絡投票和獨立董事征集投票相結合的方式召開了20xx年第一次臨時股東大會，會議審議通過了《激勵計劃(草案)、《提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜》以及《考核辦法》等議案。5、根據激勵計劃及股東大會對董事會的授權，20xx年10月16日，公司召開第二屆董事會第十八次會議，經非關聯(lián)董事表決通過了《關于對公司限制性股票激勵計劃進行調整的議案》以及《關于向激勵對象授予限制性股票的議案》，確定了本次限制性股票授予日為20xx年10月16日，由于8名激勵對象因個人原因自愿放棄認購部分或全部其獲授的限制性股票，公司對授予的限制性股票數量進行調整。公司監(jiān)事會以及獨立董事均對此發(fā)表意見。此次調整后，公司首次激勵對象總數由100名調整為92名，限制性股票總量由470萬股調整為437.5萬股，其中首次授予限制性股票數量由431.5萬股調整為399萬股，預留部分的38.5萬股限制性股票本次不授予。
6、20xx年11月5日，公司披露了《關于限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為20xx年11月6日。
7、20xx年7月12日，公司召開的第二屆董事會第二十六次會議，審議通過了《關于回購注銷部分激勵對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》，決定回購注銷譚亮等4名已離職激勵對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計255，000股，公司股權激勵對象調整為88名。
8、20xx年9月8日，公司召開的第二屆董事會第二十九次會議，審議通過了《關于向激勵對象授予預留限制性股票的議案》，決定向9名激勵對象授予公司預留限制性股票38.5萬股，董事會確定公司激勵計劃預留限制性股票的授予日為20xx年9月8日。
9、20xx年9月8日，公司召開第二屆監(jiān)會第二十二次會議，審議通過了《關于核查預留限制性股票激勵對象名單的議案》，對本次預留限制性股票激勵對象名單進行了核實。
10、20xx年10月28日，公司披露了《關于預留限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為20xx年10月31日。
11、20xx年11月1日，公司第二屆董事會第三十一次會議審議通過了《關于公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》，同意88名符合條件的激勵對象在第一個解鎖期解鎖，解鎖的限制性股票數量為1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。
1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。
二、限制性股票激勵計劃的解鎖安排及考核條件
公司限制性股票激勵計劃授予激勵對象的限制性股票分三期解鎖，在解鎖期內滿足解鎖條件的，激勵對象可以申請股票解除鎖定并上市流通。解鎖安排和公司業(yè)績考核條件如下表所示：
解鎖安排解鎖時間公司業(yè)績考核條件解鎖比例
第一次解鎖
第二次解鎖
第三次解鎖
三、激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件達成情況
序號激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件是否達到解鎖條件的說明
公司未發(fā)生如下任一情形：
(2)最近一年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以公司未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。
行政處罰；
(3)中國證監(jiān)會認定不能實行股權激勵計劃的其他情形。
激勵對象未發(fā)生如下任一情形：
(1)最近三年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；
(2)最近三年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
(3)存在《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
(4)董事會認定的其他嚴重違反公司有關規(guī)定的情形。
激勵對象未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。
公司20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入
799，809，505.95元，較20xx年增長15.88%，高于15%的考核指標；公司20xx年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤90，841，614.77元，較20xx年增長12.38%，高于12%的考核指標；因此，20xx年業(yè)績實現(xiàn)滿足解鎖條件。
鎖定期內，歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。
公司20xx年、20xx年、20xx年三年歸屬于公司股東扣除非經常性損益的平均凈利潤為77，617，683.60元，20xx年實現(xiàn)歸屬于公司股東扣除非經常性損益的凈利潤為90，841，614.77元，高于授予日前最近三個會計年度的平均水平，滿足解鎖條件。
根據《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象只有在對應解鎖期的上一年度績效考核為“待改進”及以上，才能全部或部分解鎖當期限制性股票。
20xx年度，88名激勵對象績效考核為優(yōu)秀或良好，滿足解鎖條件。
綜上所述，董事會認為已滿足限制性股票激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件。董事會認為本次實施的股權激勵計劃相關內容與已披露的激勵計劃不存在差異，也不存在《管理辦法》及公司股權激勵方案中規(guī)定的不得成為激勵對象或不能解除限售股份情形。
四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排
1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為20xx年11月7日。
2、本次可申請解鎖的限制性股票數量為1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。
3、本次申請解鎖的激勵對象人數為88位。
4、各激勵對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下：
序號姓名職務現(xiàn)持有限制性
注：根據《公司法》等有關法規(guī)的規(guī)定，激勵對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標)所持限制性股票解除限售后，其所持公司股份總數的25%為實際可上市流通股份，剩余75%股份將繼續(xù)鎖定。
五、董事會薪酬及考核委員會關于對公司限制性股票激勵計劃激勵對象第一期解鎖的核實意見公司薪酬與考核委員會對公司的限制性股票激勵計劃、解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單進行了核查，認為：本次可解鎖激勵對象資格符合《上市公司股權激勵管理辦法》、《股權激勵備忘錄1-3號》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規(guī)定，在考核年度內均考核合格，且符合其他解鎖條件，可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。
六、獨立董事對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖事項的獨立意見
經核查公司限制性股票激勵計劃、第一個解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單，我們認為：本次董事會關于同意公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權激勵管理辦法》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規(guī)定，激勵對象符合解鎖資格條件，其作為本次可解鎖的激勵對象主體資格合法、有效。
七、監(jiān)事會對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖激勵對象名單的核實意見
公司于20xx年11月1日召開的第二屆監(jiān)事會第二十四次會議對本次激勵對象名單進行了核查，監(jiān)事會認為：公司88位激勵對象解鎖資格合法有效，滿足公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期解鎖條件，同意公司向激勵對象進行解鎖。
北京律師事務所對本次解鎖出具了法律意見書，認為：本次解鎖事宜的各項解鎖條件均已成就，且本次解鎖事宜已根據《激勵計劃(草案)》的規(guī)定履行了必要的程序，據此，可在董事會確認相關激勵對象的解鎖申請后辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。
特此公告。
股權激勵培訓心得篇九
鑒于中國銀行分行(以下簡稱"")應公司(以下簡稱"xx公司")的要求，就聯(lián)合牽頭人為xx公司安排的銀團貸款，同意向公司(以下簡稱"代理行")和銀行(以下簡稱"聯(lián)合牽頭行")出具擔保函，xx公司及其股東，即b公司(以下簡稱"股東")與簽訂本行業(yè)股權抵押簡同(以下簡稱"抵押合同")，各方在此保證承擔以下責任：
第一條xx公司同意將大廈的建筑物及其所屬的一切設施、財產、xx公司的營業(yè)收入及一切收益和權利(以下統(tǒng)稱"一切資產")抵押給，對一切資產擁有第一抵押權和第一留置權，股東同意將上述一切資產的股東所有權及股東對xx公司的一切權益(以下簡稱"股權")抵押給，但股東在本抵押合同項下對責任只限于其股權。
第二條在大廈的建造期間，由于一切資產尚未全部形成，xx公司同意將與大廈的建造有關的以其為"受益人"、"臺頭人"、"收貨人"的履約保函(如果有)、承包合同和保險單據及其一切有價證券與物權憑證先行抵押給。在大廈建筑物區(qū)屬于xx公司所有的一切設備、材料、財產等也抵押給。
第三條大廈建成開業(yè)后，xx公司同意將其所擁有的一切資產，無論是固定資產或是流動資產，無論是現(xiàn)時或將來存放在任何銀行的任何種類的、到期的或未到期的全部存款，均抵壓給。
第四條同意在根據本合同第六條的規(guī)定行使本抵押合同賦予的權力之前，xx公司有權使用和經營大廈，并且在正常的業(yè)務范圍內運用一切資產。
第五條在聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責任的前提下，各方同意對大廈建造有關的履約保函、承包合同和保險單據的任何賠償，需付給xx公司用以完成大廈和維持正常營業(yè)及償還貸款合同項下的貸款本息。
第六條在xx公司沒有違反貸款合同中償還貸款本金及所發(fā)生的利息的規(guī)定，并且聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責任的前提下，xx公司可以按照貸款協(xié)議和股東間簽訂的公司合同(以下簡稱為"合資合同")的規(guī)定給股東分配紅利，已分配的紅利為股東的私有財產，不受本合同的限制。
第七條xx公司和股東同意，一旦履行其擔保函項下的付款責任，向銀團償還了部分或全部擔保金額，或xx公司、或股東違背了本抵押合同中任何條款，在xx公司和股東收到發(fā)出書面通知書七天后可自動取得一切資產和股權的所有權。同意如果xx公司或股東在上述七天之內，按照要求補償一切損失或彌補該違約行為外，將不實施其取得所有權的權力。
第八條
(1)xx公司和股東同意：一經獲得一切資產和股權的所有權，即可自己或通過一個指定人占有并按商業(yè)做法經營大廈，或在各股東先行決定不購買大廈后，隨意處理一切資產和股權。其順序為：和各股東將對價格進行商定，如果在七天之內無法在買賣價格問題上達成一致意見，即可以出售時能夠取得的最好價格，自由地向任何購買者包括各股東出售其在大廈中的權益(但應考慮各股東推薦的可能的購買者)。
(2)可用經營或出售所得的款項來補償其損失。
(3)如果營業(yè)或出售所得足以補償所受損失，所剩款項將根據合資合同中各方的權利支付給xx公司或其股東。如果xx公司或其股東已補償了所受損失，從而未出售大廈，一切資產和股權將退給xx公司和各股東。
第九條xx公司和股東向保證：
(1)xx公司、b公司在注冊登記，均為信譽良好的法人。與本合同有關的各方簽字人均是經過各該方董事會或上級主管部門授權批準的代表，有權代表該方簽訂本合同。
(2)xx公司按時向提供廈在建造中和經營中的有關文件和財務報表，使能了解大廈的建設、經營情況和收支狀況。
(3)有權審查xx公司的一切帳目和業(yè)務檔案，有權出席旁聽xx公司舉行的董呈會議(無投票權)，對xx公司的各方面工作提出意見和建議。
(4)xx公司對大廈的一切資產妥善維修和保養(yǎng)，并按資產的實際價值投保各種必要的保險。
(5)未經同意，xx公司不得向任何銀行、企業(yè)或私人借款，但應同意xx公司發(fā)展其正常業(yè)務的貸款，包括流動資金。即使經同意借款后，其它債權人的權益不得先于(聯(lián)合牽頭人組織的銀行貸款除外)。
(6)未經同意，xx公司不得出售、轉讓、抵押或以其它任何方式處置其資產的全部或部分，但正常經營范圍內的補充、代替、向出租人出租、管理協(xié)議，及正常經營范圍之內的其它業(yè)務除外，當任何一個股東將部分或全部股份轉讓，該受讓人必須是認可的。股東在本抵押合同中的權利、義務和責任將由受讓人承擔。本條款的解釋不得在任何方面妨礙大廈在正常的業(yè)務范圍內的經營。
第十條由本抵押合同而發(fā)生的任何爭議，經友好協(xié)商仍不能得到解決，應交付中國國際貿易促進委員會仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是最終的。仲裁費應由敗訴方負擔。
第十一條本合同項下發(fā)出的任何通知，要求索賠或其它必須以書面形式發(fā)出，按下列的地址或電傳號送交當事人。(或按收件人天前以書面形式通知另一方的地址或電傳號送交)。
中國銀行分行信貸部
地址：
電話：
xx公司
地址：
電傳：
b公司
地址：
電傳：
本合同項下發(fā)出的任何通知、要求、索賠或其它通訊來往：
1.如果以電傳發(fā)出，以收到電傳回號；
2.如果以信件發(fā)出，發(fā)送至上述地址即視為妥善送達。
第十二條本合同的適用法律為中華人民共和國法律，包括已經公布并生效的一切與抵押有關的適用法。但是如果本抵押合同中一些特殊事宜在中國尚未有法可依之前，可參照國際商業(yè)慣例執(zhí)行。
第十三條本抵押合同自簽字之日起生效直至為貸款而出具的保函失效為止。如果根據保函履行了其付款義務，本抵押合同的有效期將延至保函項下所付金額全部得到償還時為止。
第十四條執(zhí)行本抵押合同所發(fā)生的費用，包括本抵押合同的公證費將由xx公司負擔。
第十五條本抵押合同以中、英文(略)兩種文字書就，兩種文本具有同等法律效力。
中國銀行分行(蓋章)
代表人：(簽字)
xx公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
b公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
訂立合同日期：年月日
訂立合同地點：
股權激勵培訓心得篇十
經過2天的激勵培訓交流,本人覺得受益匪淺分享一下心得,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的激勵培訓心得，歡迎大家閱讀。
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，通過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習，學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經心，換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任，勇于肩負責任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結果，培訓結束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
據專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍?？茖W家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學位。
潛能激勵
培訓心得體會
之發(fā)掘自己的潛能：
經常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調節(jié)人的神經系統(tǒng)，排除體內一些致郁廢物，轉移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉危為安者得人和。
薪酬激勵機制培訓心得體會
10月11至12日,公司請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結合自己的豐富經驗和親身經歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經過2天的培訓交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談談個人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質激勵要和精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。在二者的結合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的奮斗目標,因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
股權激勵培訓心得篇十一
股權是指企業(yè)中代表所有權的一種金融工具，而股權培訓是指培養(yǎng)和提升個人對股權相關知識和技能的一種培訓方式。作為一名企業(yè)職員，我有幸參加了一次股權培訓課程，受益匪淺。通過這次培訓，我不僅學到了很多關于股權的知識，還深切體會到了股權對于企業(yè)和個人的重要性。下面，我將結合自己的體會和所學知識，談談對股權培訓的感悟和認識。
首先，股權培訓讓我對股權有了更深入的了解。通過課程的學習，我了解到股權的本質是代表企業(yè)所有權，股東通過購買股權獲得對企業(yè)的所有權，享有相應權益和分紅。同時，股權還體現(xiàn)了企業(yè)中權力的分配和控制，不同股權的持有者對企業(yè)決策有不同的發(fā)言權和表決權。這些知識讓我對股權有了更深入的認識，也使我明白了作為一名職員，我們需要關注股權相關知識，了解和把握企業(yè)的經營狀況和未來發(fā)展，以便更好地為企業(yè)貢獻自己的力量。
其次，股權培訓讓我體會到了股權對于企業(yè)的重要性。在課程中，講師通過案例分析和實例講解，強調了股權在企業(yè)中的重要地位。股權作為企業(yè)的核心資源，是企業(yè)發(fā)展的動力之一。有了股權，企業(yè)可以吸引更多的資金和人才，實現(xiàn)規(guī)?；统掷m(xù)性的發(fā)展。同時，股權也是企業(yè)治理的基石，有效的股權結構可以平衡不同股東的權益，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。這些經驗和案例讓我深思，也進一步加深了我對股權重要性的認識。
第三，股權培訓讓我認識到了個人對于股權的重要性。作為一名企業(yè)職員，我們不僅僅是企業(yè)的雇員，更是企業(yè)的利益相關者。股權培訓教會我如何通過購買股票或者參與員工持股計劃等方式，成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的成果和發(fā)展。擁有股權，與企業(yè)分享風險和回報，不僅可以增加個人財富，還可以增強與企業(yè)的共同利益，激發(fā)個人的積極性和創(chuàng)造力。這讓我從一個新的角度看待了股權，也激勵我更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，股權培訓讓我意識到了股權管理的重要性。股權管理是指對于股權的分配、控制和監(jiān)督的一種管理方式，有效的股權管理可以實現(xiàn)企業(yè)和股東的利益最大化。通過課程的學習，我了解到了股權管理的基本原則和方法，如公平公正、風險管理和監(jiān)督機制的建立等。這些知識讓我明白了，無論是作為企業(yè)管理者還是個人股東，我們都需要注重股權管理，制定合理的股權激勵機制，建立健全的股權交易和流轉規(guī)則，從而實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。
通過這次股權培訓，我對股權有了更深入的了解，也意識到了股權對于企業(yè)和個人的重要性。股權培訓不僅為我提供了必要的知識和技能，還激發(fā)了我對股權的興趣和熱情。我將堅持學習和關注股權相關知識，努力提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長貢獻力量。
股權激勵培訓心得篇十二
股權激勵是一種以股票或股權為基礎的激勵方式，旨在激勵公司員工積極工作，分享企業(yè)的經濟利益和成功。在過去的幾十年里，股權激勵逐漸成為許多企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在進行股權激勵研究的過程中，我深刻體會到股權激勵對企業(yè)的積極影響，尤其是在激勵員工潛能和提高企業(yè)績效方面。
首先，股權激勵可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識。這是我在研究中最直觀地感受到的一點。通過股權激勵，員工可以成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的經濟成果。這將使員工更加關注企業(yè)的整體利益和發(fā)展，從而更加投入到工作中，發(fā)揮出自己的最大潛能。在激勵員工的過程中，尤其是關鍵崗位的核心人才，股權激勵更能夠激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。
其次，股權激勵可以加強員工與企業(yè)的利益一致性。以往，一些員工在工作中可能只顧個人的利益，而忽視了企業(yè)的整體利益。而通過股權激勵，員工將直接分享企業(yè)的經濟成果，使員工與企業(yè)的利益緊密結合在一起。這種利益一致性將使員工更加關注企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績，同時也增強了員工在工作中的責任感和自主性。員工通過工作努力，不僅可以實現(xiàn)個人利益最大化，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第三，股權激勵可以提高企業(yè)的績效和競爭力。研究表明，采用股權激勵的企業(yè)在績效表現(xiàn)上通常要好于不采用股權激勵的企業(yè)。這是因為股權激勵能夠吸引和激勵更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，形成高績效團隊。同時，股權激勵也能夠促使員工參與企業(yè)決策和經營管理，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。這樣的企業(yè)相比其他企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢，更能夠取得成功。
第四，股權激勵需要注意的問題和挑戰(zhàn)。盡管股權激勵帶來了許多好處，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如何制定公正合理的股權激勵方案是一個關鍵的問題。如果激勵方案不公正或制定不合理，可能會引起員工不滿和離職等問題。其次，股權激勵往往需要較長的時間才能發(fā)揮作用，這需要企業(yè)有足夠的耐心和長遠的眼光。最后，激勵計劃需要與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標相一致，否則可能導致激勵效果不佳。
綜上所述，股權激勵是一種有效的激勵方式，能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識，加強員工與企業(yè)的利益一致性，提高企業(yè)的績效和競爭力。然而，在實施股權激勵過程中需要注意一些問題和挑戰(zhàn)。只有在公正、合理、科學的基礎上實施股權激勵，并與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標相一致，才能夠取得最好的效果。因此，在今后的研究和實踐中，需要不斷總結經驗和教訓，不斷完善股權激勵制度，以更好地實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
股權激勵培訓心得篇十三
員工股權激勵作為一種先進的企業(yè)激勵方式，在現(xiàn)代經濟中得到了廣泛的應用。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)需要更有效地吸引、留住和激勵優(yōu)秀人才，股權激勵成為了一個重要的手段。股權激勵不僅可以提高員工的參與感和歸屬感，使員工更加投入工作，還可以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在我參與過的員工股權激勵項目中，我深刻地體會到了其帶來的種種好處，也收獲了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：股權激勵對員工積極性和忠誠度的提高
股權激勵可以激發(fā)員工的積極性和工作動力，促使員工更加努力地為企業(yè)做出貢獻。在一家我曾供職過的公司中，公司實施了股權激勵計劃，每個員工可以按照業(yè)績和貢獻獲得相應的股權份額。通過這種方式，員工會意識到自己的付出和努力對企業(yè)發(fā)展的意義，從而更加投入到工作中去。此外，股權激勵還能提高員工的忠誠度，因為股東身份使得員工更加關注企業(yè)的長遠利益，愿意長期為企業(yè)發(fā)展付出努力。
第三段：股權激勵對企業(yè)發(fā)展的推動作用
股權激勵不僅對員工個體有積極影響，對整個企業(yè)的發(fā)展也有巨大推動作用。股權激勵能夠吸引更多高素質人才加入企業(yè)，并激發(fā)他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。在我所在的公司中，股權激勵計劃的實施吸引了一批有才華的人才，他們不僅在技術和運營上做出了突破，還為公司帶來了新的商業(yè)模式和發(fā)展機會。另外，股權激勵也能夠加強企業(yè)內部的團隊合作，通過共同的股東身份將員工聯(lián)系在一起，共同為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。
第四段：股權激勵的管理和實施難點
雖然股權激勵在概念上相對簡單，但在實施過程中卻面臨著許多挑戰(zhàn)和難點。首先，股權激勵計劃需要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，否則可能會導致激勵計劃的失效。其次，激勵計劃需要考慮到員工個體的差異，不能一刀切，否則可能會導致不公平或產生不愉快的情緒。最后，激勵計劃的管理和監(jiān)督也需要特別注意，避免出現(xiàn)濫用和激勵效果下降的情況。在我參與的項目中，我們注重與員工的溝通和交流，靈活調整激勵計劃，確保計劃的有效性和公平性。
第五段：結語
通過參與員工股權激勵項目，我深刻認識到股權激勵對于企業(yè)與員工的雙贏意義。它不僅可以激發(fā)員工的積極性、提高企業(yè)的忠誠度，還能夠推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。然而，股權激勵的管理和實施也面臨很多難點和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)和員工共同努力。只有合理設計、科學實施和有效管理股權激勵計劃，才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和推動作用，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
股權激勵培訓心得篇十四
股權激勵作為一種企業(yè)管理工具，已經在近年來取得了廣泛的應用和發(fā)展，為企業(yè)吸引和激勵人才起到了重要的作用。在實踐中，我積累了一些關于股權激勵設計的心得體會，下面將會詳細介紹并總結。
第一段：定義與目的
股權激勵是指企業(yè)根據一定的條件，在一定的時間內，向員工或管理人員授予一定數量的股票或股權期權，以激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。股權激勵旨在通過與員工的利益捆綁，提高員工的歸屬感和責任心，增強企業(yè)的活力和競爭力。因此，在進行股權激勵設計時，需明確其目的和定位。
第二段：設計原則與流程
股權激勵設計需要遵循一定的原則和流程。首先，要根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，明確所要激勵的對象、激勵方式和激勵比例。其次，需要制定明確的股權激勵計劃，包括股權發(fā)放條件、期權行權條件和激勵措施等。最后，要不斷跟蹤和評估股權激勵的實施效果，及時調整和完善設計。
第三段：員工激勵與個人發(fā)展
股權激勵能夠有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。通過激勵員工持有和增持企業(yè)股權，形成利益共同體，能夠更好地調動和激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。與此同時，股權激勵也能為員工個人發(fā)展提供更好的機會和平臺，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身的成長和價值。
第四段：企業(yè)發(fā)展與市場競爭力
股權激勵設計對企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力具有重要的影響。首先，通過激勵員工擁有和增持企業(yè)股權，可以形成一支忠誠、有活力和創(chuàng)造力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供動力和支持。其次，股權激勵可以幫助企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高競爭力，保持市場的持續(xù)增長。因此，科學合理的股權激勵設計對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
第五段：風險與合規(guī)管理
股權激勵設計中也存在一定的風險和合規(guī)問題，企業(yè)需要重視并加以應對。首先，要合理設置股權激勵的條件和行權期限，避免員工過早行使權益或濫用股權。其次，要注意防范激勵行為的不當行為和利益沖突情況，建立健全的內部控制和風險管理機制。最后，要遵守相關法律法規(guī)和政策，確保股權激勵的合法合規(guī)性。
綜上所述，股權激勵設計是一項復雜但重要的工作。通過合理的激勵方式、完善的流程和防范措施，有效激勵員工，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭力，創(chuàng)造更大的價值。為了實現(xiàn)良好的激勵效果，企業(yè)需要不斷總結和完善自身的經驗與教訓，并適時調整和優(yōu)化股權激勵設計，以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
股權激勵培訓心得篇十五
第一段：介紹股權激勵的概念和目的（約200字）
股權激勵是指企業(yè)通過發(fā)放股票或股權，以吸引和激勵員工的一種管理手段。股權激勵旨在將員工的利益與企業(yè)的利益緊密綁定，以推動員工積極性、創(chuàng)造性和責任感的發(fā)揮。股權激勵形式多樣，如員工持股計劃、期權激勵、股票期權等。企業(yè)通過股權激勵能夠留住優(yōu)秀人才，提高員工忠誠度，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第二段：股權激勵對企業(yè)的重要性和優(yōu)勢（約300字）
股權激勵對企業(yè)具有重要性和優(yōu)勢。首先，股權激勵可以提高員工的工作積極性和主動性。由于員工變成企業(yè)的股東，直接受益于企業(yè)的發(fā)展和利潤增長，因此會更加努力地工作，以推動企業(yè)的發(fā)展。其次，股權激勵能夠提高員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力。股權激勵能夠激勵員工提出更多的創(chuàng)新理念和建議，從而促進企業(yè)的技術創(chuàng)新和競爭力的提升。另外，股權激勵可以留住和吸引優(yōu)秀人才。隨著企業(yè)的成長，員工的股權價值也會增加，這對于員工來說是一種長期實現(xiàn)財務自由的途徑，因此能夠吸引優(yōu)秀人才留在企業(yè)，并吸引更多的人才加入進來。
第三段：股權激勵的實施和管理的關鍵要點（約300字）
股權激勵的實施和管理需要注意一些關鍵要點。首先，確定合理的激勵對象。激勵對象包括哪些崗位的員工、激勵范圍是全員還是重點員工等。其次，確定合理的激勵比例和分配方案。激勵比例要能夠激發(fā)員工的工作積極性，分配方案要公平合理。再次，建立科學的激勵機制和考核體系。激勵機制包括激勵方式、激勵周期、激勵對象的評估等?？己梭w系要能夠客觀反映員工的績效，以便更好地進行激勵和獎勵。最后，加強溝通和培訓。企業(yè)應該加強與員工的溝通，讓員工了解股權激勵的相關政策和內容，并提供培訓，使員工能夠更好地理解和適應股權激勵的安排。
第四段：股權激勵帶來的體會和感悟（約300字）
在實施和體驗股權激勵過程中，我深切感受到了股權激勵的積極影響。首先，股權激勵讓我更加積極主動，對工作產生了更高的投入和熱情。作為股東，我意識到我的利益與企業(yè)緊密相聯(lián)，因此更加愿意為企業(yè)付出努力。其次，股權激勵讓我更加關注企業(yè)的發(fā)展和成果。我不僅僅關注自身的成果，還關注整個團隊的表現(xiàn)和企業(yè)的長遠利益。此外，股權激勵激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。在企業(yè)的發(fā)展中，我不僅僅是一個執(zhí)行者，更是一個思考者和推動者。
第五段：股權激勵的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景（約200字）
股權激勵的實施難度不可小覷。首先，股權激勵需要建立完善的制度和程序，以保證激勵的公平性和合理性。其次，股權激勵涉及到一系列的法律、財務和稅務問題，需要企業(yè)具備相關的專業(yè)知識和專業(yè)團隊的支持。然而，股權激勵是一個可以不斷完善和提升的領域，它將成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段，也將推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。我們應該在實施和管理股權激勵的過程中不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善，以實現(xiàn)最佳效果。
股權激勵培訓心得篇十六
股權融資和激勵是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的兩個重要方面。通過股權融資，企業(yè)可以獲得資本支持，實現(xiàn)擴張和發(fā)展；通過激勵措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的成長。本文將以股權融資和激勵為主題，探討其重要性和實踐經驗。
第一段：介紹股權融資和激勵的基本概念和實踐意義（200字）
股權融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票、配股、增發(fā)等方式，從投資者手中獲得資金的一種融資方式。股權融資可以使企業(yè)快速籌集到大量的資金，用于擴大生產規(guī)模、引進技術、開拓市場等。激勵是通過制定一系列的激勵措施，來激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)精神，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，并通過分配相應的獎勵來實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長。
第二段：股權融資的好處和注意事項（250字）
股權融資的好處之一是可以獲得大量的資金，有利于企業(yè)的發(fā)展。相比于債權融資，股權融資的資金來源更加廣泛，可以吸引更多的投資者參與，為企業(yè)提供更多的資源和支持。此外，股權融資還可以幫助企業(yè)分散風險，降低企業(yè)的財務壓力。然而，在進行股權融資時，企業(yè)也需要注意保持控制權的問題。過多的股權融資可能導致企業(yè)管理層的控制力下降，影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。
第三段：激勵措施的種類和實施策略（250字）
激勵措施的種類多種多樣，包括提供股權激勵、物質激勵和精神激勵等。股權激勵是指通過分配股權或認購股權的方式，激勵員工參與企業(yè)的經營和決策，從而實現(xiàn)與員工利益的共同增長。物質激勵是指通過提供薪酬、福利等物質獎勵，來激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。精神激勵則是通過提供培訓、晉升機會、項目挑戰(zhàn)等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。在實施激勵措施時，企業(yè)需要根據員工的崗位特點和個人需求，制定個性化的激勵政策，注重激勵的正當性和公平性。
第四段：股權融資和激勵的關聯(lián)和互動（200字）
股權融資和激勵是密切相關的。股權融資可以為激勵措施提供資金支持，增加企業(yè)實施激勵措施的力度。同時，激勵措施也可以是股權融資的重要手段，通過激勵員工參與企業(yè)的經營和決策，提高企業(yè)的價值和競爭力，從而吸引更多的投資者參與股權融資。因此，在進行股權融資時，企業(yè)需要考慮激勵措施的實施，提高股權融資的吸引力；同樣，在實施激勵措施時，企業(yè)也需要充分考慮股權融資的影響，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結體會和展望未來（300字）
股權融資和激勵是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的兩個方面。通過股權融資，企業(yè)可以快速籌集到資金，有利于企業(yè)的擴張和發(fā)展；通過激勵措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的成長。在實踐中，企業(yè)需要注意保持股權的控制權和合理規(guī)劃激勵措施，以實現(xiàn)股權融資和激勵的雙贏。未來，隨著企業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，股權融資和激勵將變得更加重要。企業(yè)應繼續(xù)探索適合自身情況的股權融資和激勵方式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動力。同時，政府和各方應加強監(jiān)管和引導，推動股權融資和激勵的良性發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更好的環(huán)境和支持。
股權激勵培訓心得篇十七
在當今社會，投資理財已經成為人們追求財富增長的一種重要方式。股權投資作為投資理財的一種形式，備受人們的關注。為了提高自身的投資水平和獲得更多的投資回報，我參加了一次股權教育培訓。通過這次培訓，我深刻認識到了股權教育的重要性，同時也有了許多寶貴的心得體會。
第二段：培訓內容
股權教育培訓的內容豐富多樣，包括了理論知識、實踐操作和案例分析等。首先，我系統(tǒng)地學習了股權投資的基本原理和相關知識，理解了股權的概念、股權的來源和類型等。其次，我通過實踐操作學習了如何進行做市交易、如何選擇合適的買入賣出時機，以及如何進行風險管理等。最后，我收獲了許多寶貴的案例分析經驗，通過學習成功和失敗的案例，我更深入地了解了股權投資的規(guī)律和技巧。
第三段：心得體會
通過這次股權教育培訓，我收獲了許多寶貴的心得體會。首先，我認識到投資股權是一項需要長期積累經驗和不斷學習的過程。只有不斷學習和實踐，才能提高自己的投資能力，獲得更多的投資回報。其次，我了解到投資股權不僅僅是盲目跟風，而是需要進行深入的行業(yè)研究和公司分析。只有了解公司的基本面以及行業(yè)的發(fā)展趨勢，才能找到有潛力的投資標的。另外，我還學會了如何進行風險管理，設置止盈和止損等，避免投資風險。最重要的是，我認識到堅持投資股權需要正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，只有堅定信心和耐心，才能在股權市場中取得成功。
第四段：培訓收獲
這次股權教育培訓給我?guī)砹嗽S多收獲。首先，我獲得了對股權投資的全面了解和認識，提高了自己的投資水平和能力。其次，我結識了許多志同道合的投資者，通過交流和分享，我學到了很多寶貴的經驗和技巧。另外，培訓中的講師都是業(yè)內的專家，他們的分享和指導對我來說是一筆巨大的財富。最重要的是，這次培訓讓我找到了一個可以深入學習和交流的平臺，為我未來的投資之路奠定了良好的基礎。
第五段：總結
通過這次股權教育培訓，我對股權投資有了更深層次的認識和理解，不僅提高了自己的投資水平和能力，也結識了許多志同道合的人，為自己未來的投資之路鋪平了道路。在未來的投資過程中，我將堅持學習和實踐，不斷提高自己的投資技巧和眼光，以取得更好的投資回報。股權教育培訓成為我人生中的一次重要經歷，它將對我未來的發(fā)展產生積極的影響。
股權激勵培訓心得篇一
第一段：介紹股權培訓的背景和目的（200字）
隨著經濟全球化的發(fā)展，投資理念逐漸深入人心。股權投資作為一種重要的投資方式，吸引了越來越多的投資者。然而，對于股權投資的了解和掌握并不容易，許多投資者常常因為缺乏相關知識而受到投資風險的困擾。為了提高投資者的股權投資能力，許多培訓機構開始提供股權培訓課程。在參加了一次股權培訓后，我深感培訓對于提高我自身的投資能力有著重要的作用。
第二段：股權培訓的內容和收獲（250字）
在這次股權培訓中，我們學習了許多關于股權投資的基本知識和技巧。培訓包括了市場分析、企業(yè)估值、交易策略等多個方面的內容。通過系統(tǒng)的學習和實踐操作，我對于選股、買入和賣出的時機把握有了更加深入的理解。同時，培訓還提供了實戰(zhàn)演練的機會，讓我們能夠在真實市場環(huán)境下模擬操作。通過與師資團隊的互動和討論，我深入了解了不同行業(yè)的特點和投資機會，并學會了分析和評估企業(yè)的潛力和風險。這些寶貴的知識和技能使我能夠更加自信和準確地進行股權投資，提高了我的投資決策水平。
第三段：股權培訓的價值和意義（250字）
股權培訓不僅僅是傳授知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了我正確的投資態(tài)度和價值觀。在培訓中，我們不僅學到了如何獲取更好的投資回報，還學到了如何合理評估風險和控制損失。培訓強調了風險管理的重要性，并提供了相應的工具和方法。通過這種培訓，我開始更加注重長期投資價值，而非短期的投機行為。培訓還強調了合規(guī)和道德的投資原則，讓我更加明確了投資的責任和義務。這種正確的投資態(tài)度將指引我在未來的投資中做出更明智的決策，更好地保護自己的利益。
第四段：股權培訓的啟示和啟發(fā)（300字）
通過這次股權培訓，我不僅學到了股權投資的技能，也受到了許多啟示和啟發(fā)。首先，我明白了對于投資者而言，學習是永無止境的。投資市場變化迅速，投資者需要不斷學習和提升自己的能力，才能適應并把握市場機遇。其次，我意識到投資者需要保持謙虛和學習的心態(tài)。只有虛心地接受他人的意見和建議，才能更好地完善自己的投資決策。最后，我明白了投資是需要冷靜和堅定的思考和行動的。在投資過程中，情緒和沖動是最大的敵人，冷靜和理性的思考能夠幫助我們做出正確的決策，避免不必要的風險和損失。
第五段：對股權培訓的建議和總結（200字）
通過這次股權培訓，我真切地感受到了其對于提高投資能力的積極作用。在以后的投資中，我將更加注重學習和與他人的交流，不斷提升自己的股權投資技能。我建議其他投資者也可以參加類似的培訓，提高自己的投資水平?？偠灾?，這次股權培訓給我留下了深刻的印象，讓我對股權投資有了全新的認識和理解。這次培訓不僅為我提供了知識和技能，更培養(yǎng)了我正確的投資態(tài)度和價值觀。我相信，在未來的投資中，我會獲得更多的成功和滿足感。
股權激勵培訓心得篇二
據專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍?？茖W家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學位。
潛能激勵培訓心得體會之發(fā)掘自己的潛能：
經常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調節(jié)人的神經系統(tǒng)，排除體內一些致郁廢物，轉移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉危為安者得人和。
股權激勵培訓心得篇三
第一段：引言（150字）
股權培訓是現(xiàn)代商業(yè)管理中不可或缺的一部分，它能夠幫助企業(yè)和個人了解和掌握股權的相關知識和技能，提高財務決策的準確性和效率。我最近參加了一次股權培訓班，通過學習和實踐，我對股權的理解有了更深入的認識，并且從中獲得了許多寶貴的經驗。在這篇文章中，我將分享我在股權培訓中的心得體會，并分析其對我個人和企業(yè)發(fā)展的影響。
第二段：理論學習與實踐結合（250字）
股權培訓課程包括了豐富的理論學習和實踐操作。通過理論學習，我了解了股權的基本概念、股東的權益以及股權激勵方案的設計和實施等方面的知識。在實踐環(huán)節(jié)中，我通過模擬投資和股權交易的方式進行了多次實際操作，并深入探討了股權交易的風險與收益、價值評估以及激勵機制的制定。通過理論學習和實踐結合，我對股權相關知識和技能有了更深入的了解，也增強了對股權管理的信心。
第三段：團隊合作與交流（250字）
股權培訓中的團隊合作和交流環(huán)節(jié)，旨在提高學員之間的相互理解和協(xié)作能力。在培訓過程中，我與其他學員組成小組進行了一系列的團隊項目，如股權估值和激勵方案的制定。通過和團隊成員的合作與交流，我學會了尊重他人的觀點、傾聽他人的建議，并通過有效的溝通解決問題。這些團隊合作與交流的經驗不僅提高了我的團隊合作能力，也拓寬了我的思路和眼界。
第四段：經驗分享與思考（350字）
在股權培訓中，我學到的一條重要經驗是：了解市場是投資成功的關鍵。在投資者想要獲得較高的回報時，對市場的了解是不可或缺的。而了解市場并不僅僅是了解基本的經濟指標和相關新聞，更需要從多維度多方面的數據中找到趨勢和規(guī)律。此外，我還學到了如何進行風險評估與控制、如何制定適合自己的投資策略等技巧。通過總結和反思自己的投資經驗，我認識到沒有哪份投資是毫無風險的，風險與收益并存，要成為優(yōu)秀的投資者，我們需要持續(xù)學習和提升自己的能力。
第五段：總結與展望（200字）
通過這次股權培訓，我對股權的認識有了較大的提升，并收獲了許多寶貴的經驗。這些經驗不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助，也對我所在的企業(yè)的發(fā)展起到了促進作用。未來，我將進一步提升自己的股權管理能力，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策和財務規(guī)劃貢獻自己的力量。同時，我也希望能將這次股權培訓的收獲與更多人分享，為推動股權在商業(yè)管理中的重要性和作用做出貢獻。
股權激勵培訓心得篇四
本股權轉讓合同由以下雙方在友好協(xié)商、平等、自愿、互利互惠的基礎上，于年月日在簽署。
合同雙方：
出讓方：
注冊地址：
：職務：
受讓方：
注冊地址：
法定代表人：職務：
鑒于：
1.公司是一家于年月日在合法注冊成立并有效存續(xù)的有限責任公司(以下簡稱“”)，注冊號為：
法定地址為：;
為：
法定代表人：
2.出讓方在簽訂合同之日為的合法股東，其出資額為元，占注冊資本總額的%。
3.現(xiàn)出讓方與受讓方經友好協(xié)商，在平等、自愿、互利互惠的基礎上，一致同意出讓方將其所擁有的的%的股權轉讓給受讓方，而簽署本《股權轉讓合同》。
定義：
除法律以及本合同另有規(guī)定或約定外，本合同中詞語及名稱的定義及含義以下列解釋為準：
1.股權：出讓方因其繳付公司注冊資本的出資并具有公司股東資格而享有的中國法律和公司章程所賦予的任何和所有，包括但不限于對于公司的資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。
2.合同生效日：指合同發(fā)生法律效力、在合同雙方當事人之間產生法律約束力的日期。
3.合同簽署之日：指合同雙方在本合同文本上加蓋公章、法定代表人或授權代表人簽字之日。
4.注冊資本：為在公司登記機關登記的公司全體股東認繳的出資額。
5.合同標的：指出讓方所持有的公司的%股權。
6.法律、法規(guī)：于本合同生效日前(含合同生效日)頒布并現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和由人民共和國政府及其各部門頒布的具有法律約束力的規(guī)章、辦法以及其他形式的規(guī)范性文件，包括但不限于《中華人民共和國法》、《中華人民共和國法》、《中華人民共和國法》等。
第一章股權的轉讓
1.1合同標的
出讓方將其所持有的公司%的股權轉讓給受讓方。
1.2轉讓基準日
本次股權轉讓基準日為年月日。
1.3轉讓價款
本合同標的轉讓總價款為元(大寫：整)。
1.4付款期限：
自本合同生效之日起日內，受讓方應向出讓方支付全部轉讓價款。出讓方應在收到受讓方支付的全部款項后個工作日內向受讓方開具發(fā)票，并將該發(fā)票送達受讓方。
第二章聲明和保證
2.1出讓方向受讓方聲明和保證：
2.1.1出讓方為合同標的的唯一合法擁有者，其有資格行使對合同標的的完全處分權。
2.1.2本合同簽署日前之任何時候，出讓方未與任何第三方簽定任何形式的法律文件、亦未采取任何其他法律允許的方式對合同標的進行任何形式的處置，該處置包括但不限于轉讓、質押、委托管理、讓渡附屬于合同標的的全部或部分權利。
2.1.3本合同簽署日后之任何時候，出讓方保證不會與任何第三方簽訂任何形式的法律文件，亦不會采取任何法律允許的方式對本合同標的的全部或部分進行任何方式的處置，該處置包括但不限于轉讓、質押、委托管理、讓渡附屬于合同標的的部分權利。
2.1.4在本合同簽署日前及簽署日后之任何時候，出讓方保證本合同的標的符合法律規(guī)定的可轉讓條件，不會因出讓方原因或其他任何第三方原因而依法受到限制，以致影響股權轉讓法律程序的正常進行，該情形包括但不限于法院依法對本合同標的采取凍結措施等。
2.1.5出讓方保證根據本合同向受讓方轉讓合同標的已征得公司其他股東的同意。
本合同生效后，積極協(xié)助受讓方辦理合同標的轉讓的一切手續(xù)，包括但不限于修改公司章程、改組董事會、向有關機關報送有關股權變更的文件。
出讓方保證其向受讓方提供的的全部材料，包括但不限于財務情況、生產經營情況、公司工商登記情況、資產情況，項目開發(fā)情況等均為真實、合法的。
2.1.6出讓方保證，在出讓方與受讓方正式交接股權前，所擁有的對其開展正常生產經營至關重要的政府許可，批準，授權的持續(xù)有效性，并應保證此前并未存在可能導致鈣等政府許可、批準、授權失效的潛在情形。
2.2受讓方向出讓方的聲明和保證：
2.2.1受讓方在辦理股權變更登記之前符合法律規(guī)定的受讓合同標的的條件，不會因為受讓方自身條件的限制而影響股權轉讓法律程序的正常進行。
2.2.2受讓方有足夠的資金能力收購合同標的，受讓方保證能夠按照本合同的約定支付轉讓價款。
第三章雙方的權利和義務
3.1自本合同生效之日起，出讓方喪失其對%的股權，對該部分股權，出讓方不再享有任何權利，也不再承擔任何義務；受讓方根據有關法律及章程的規(guī)定，按照其所受讓的股權比例享有權利，并承擔相應的義務。
3.2本合同簽署之日起日內，出讓方應負責組織召開股東會、董事會，保證股東會批準本次股權轉讓，并就章程的修改簽署有關協(xié)議或制定修正案。
3.3本合同生效之日起日內，出讓方應與受讓方共同完成股東會、董事會的改組，并完成股權轉讓的全部法律文件。
登記。
3.5所負債務以會計師事務所有限公司于年月日出具的審計報告(附件1)為準。如有或有負債，則由出讓方自行承擔償還責任。受讓方對此不承擔任何責任，出讓方亦不得以資產承擔償還責任。
3.6出讓方應在本協(xié)議簽署之日起日內，負責將本次股權轉讓基準日前資產負債表(附件2)中所反映的全部應收收回公司。
第四章保密條款
4.1對本次股權轉讓合同中，出讓方與受讓方對所了解的全部資料，包括但不限于出讓方、受讓方、的經營情況、財務情況、商業(yè)秘密、技術秘密等全部情況，出讓方與受讓方均有義務保密，除非法律有明確規(guī)定或司法機關強制要求，任何一方不得對外公開或使用。
4.2出讓方與受讓方在對外公開或宣傳本次股權轉讓事宜時，采用經協(xié)商的統(tǒng)一口徑，保證各方的商譽不受侵害，未經另一方同意，任何一方不得擅自對外發(fā)表有關本次股權轉讓的言論、文字。
第五章合同生效日
5.1下列條件全部成就之日方為本合同的生效之日：
5.1.1本合同經雙方簽署后，自本合同文首所載日期，本合同即成立。
5.1.2出讓方應完成本合同所約定出讓方應當在合同生效日前完成的事項。
受讓方應完成本合同所約定受讓方應當在合同生效日前完成的事項。
股東會批準本次股權轉讓。
出讓方按本協(xié)議第3.6條約定將在本次股權轉讓基準日前資產負債表中所反映的全部應收債權收回公司。
第六章不可抗力
6.1本合同中“不可抗力”，指不能預知、無法避免并不能克服的事件，并且事件的影響不能依合理努力及費用予以消除。包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭或國際商事慣例認可的其他事件。
6.2本合同一方因不可抗力而無法全部或部分地履行本合同項下的義務時，該方可暫停履行上述義務。暫停期限，應與不可抗力事件的持續(xù)時間相等。待不可抗力事件的影響消除后，如另一方要求，受影響的一方應繼續(xù)履行未履行的義務。但是，遭受不可抗力影響并因此提出暫停履行義務的一方，必須在知悉不可抗力事件之后天內，向另一方發(fā)出書面通知，告知不可抗力的性質、地點、范圍、可能延續(xù)的時間及對其履行合同義務的影響程度；發(fā)出通知的一方必須竭其最大努力，減少不可抗力事件的影響和可能造成的損失。
6.3如果雙方對于是否發(fā)生不可抗力事件或不可抗力事件對合同履行的影響產生爭議，請求暫停履行合同義務的一方應負舉證責任。
6.4因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或全部免除責任。但當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
第七章違約責任
7.1任何一方因違反于本合同項下作出的聲明、保證及其他義務的，應承擔違約責任，造成對方經濟損失的，還應承擔賠償責任。此賠償責任應包括對方因此遭受的全部經濟損失(包括但不限于對方因此支付的全部訴訟費用、律師費)。
7.2如出讓方違反本合同之任何一項義務、聲明和保證，須向受讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。如果導致受讓方無法受讓合同標的，則出讓方應向受讓方退還已支付的所有款項，并賠償受讓方由此遭受的一切直接和間接損失(包括但不限于受讓方因此支付的全部訴訟費用和律師費)。
7.3如受讓方違反本合同之任何一項義務、聲明和保證，須向出讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。如果造成出讓方損失的，則受讓方應向出讓方賠償出讓方由此遭受的一切直接和間接損失(包括但不限于出讓方因此支付的全部訴訟費用和律師費)。
7.4若受讓方在合同生效日之后非依法單方解除合同，則出讓方有權要求受讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。若出讓方在合同已生效之后非依法單方解除合同，則受讓方有權要求出讓方支付違約金，違約金為轉讓價款總額的%。
7.5在本合同生效后個月內出讓方未能協(xié)助受讓方共同完成股權轉讓的全部法律手續(xù)(包括但不限于變更登記等)，受讓方有權解除本合同。合同解除后，出讓方應向受讓方退還已支付的所有款項，并賠償受讓方由此遭受的一切直接和間接損失(包括但不限于受讓方因此支付的全部訴訟費用和律師費)。
7.6根據本協(xié)議第3.5條規(guī)定，所負債務以會計師事務所有限公司于年月日出具的審計報告為準。如有或有負債，則由出讓方自行承擔償還責任。若債權人要求依法承擔償還責任且公司也已實際履行給付義務的，則出讓方應在公司履行給付義務之日起日內，將全部款項支付給公司。若出讓方在本條規(guī)定期限內不能將全部款項支付給公司，則雙方同意由出讓方就未支付部分按本次轉讓%股權的轉讓價格標準折算己方所持有的相應股權轉讓給受讓方，出讓方未支付部分款項由受讓方向公司支付。
7.7根據本協(xié)議第七章各條款的約定，出讓方應向受讓方支付違約金的，出讓方應在收到受讓方發(fā)出的支付通知之日起日內，按本協(xié)議第七章規(guī)定的違約金標準將全部違約金支付給受讓方。若出讓方未能在本條規(guī)定期限內將全部違約金支付給受讓方，則雙方同意由出讓方就未支付的違約金按本次轉讓%股權的轉讓價格標準折算己方所持有的公司的相應股權轉讓給受讓方。
7.8根據本協(xié)議第七章各條款的約定，受讓方應向出讓方支付違約金的，受讓方應在收到出讓方發(fā)出的支付通知之日起日內，按本協(xié)議第七章規(guī)定的違約金標準將全部違約金支付給出讓方。若受讓方未能在本條規(guī)定期限內將全部違約金支付給出讓方，則雙方同意由受讓方就未支付的違約金按本次轉讓%股權的轉讓價格標準折算己方所持有的公司的相應股權轉讓給出讓方。
第八章其他
8.1合同修訂
本合同的任何修改必須以書面形式由雙方簽署。修改的部分及增加的內容，構成本合同的組成部分。
8.2可分割性
如果本合同的部分條款被有管轄權的法院、仲裁機構認定無效，不影響其他條款效力的，其他條款繼續(xù)有效。
8.3合同的完整性
本合同構成雙方之間的全部陳述和協(xié)議，并取代雙方于合同簽字日前就本合同項下的內容所作的任何口頭或者書面的陳述、保證、諒解及協(xié)議。雙方同意并確認，本合同中未訂明的任何陳述或承諾不構成本合同的基礎；因此，不能作為確定雙方權利和義務以及解釋合同條款和條件的依據。
8.4通知
本合同規(guī)定的通知應以書面形式作出，以書寫，并以郵寄、圖文傳真或者其他電子通訊方式送達。通知到達收件方的聯(lián)系地址方為送達。如以郵寄方式發(fā)送，以郵寄回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。使用圖文傳真時，收到傳真機發(fā)出的確認信息后，視為送達。
8.5爭議的解決
雙方應首先以協(xié)商方式解決因本合同引起或者與本合同有關的任何爭議。如雙方不能以協(xié)商方式解決爭議，則雙方同意將爭議提交有管轄權的人民法院處理。
8.6合同附件
下列文件作為本合同之附件，與本合同具有同等的法律效力。
會計師事務所有限公司于年月日出具的公司的審計報告。
公司于年月日出具的公司資產負債表。
8.7其他
本合同一式份，雙方各持份，存檔份，交有關機關備案一份，均具有同等法律效力。
合同雙方簽字蓋章：
出讓方：受讓方：
法定代表人法定代表人
(或授權代表)：(或授權代表)
年月日
股權激勵培訓心得篇五
20xx年6月11日~21日，我有幸參加昆鋼集團舉辦的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓，使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務的同時，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產順利運行的保障;2、影響決策的實施質量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵。班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產者，要會懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學融會貫通，結合實際將所學知識運用到生產工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
股權激勵培訓心得篇六
10月11至12日,公司請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結合自己的豐富經驗和親身經歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經過2天的培訓交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談談個人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質激勵要和精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。在二者的結合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的奮斗目標,因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
股權激勵培訓心得篇七
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位。要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習。要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現(xiàn)成長。
未來的`工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
人生中我們會有很多夢想和理想，當我們確定要做的時候，一定要排除一切外界的干擾和誘惑，馬上行動，現(xiàn)在就做，否則，即使再美好的夢想也僅僅是幻想而已，到頭來只能是說不出的遺憾，甚至是抱憾終生。
股權激勵培訓心得篇八
特別提示：
根據《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》的規(guī)定，授予激勵對象的限制性股票自授予完成日(20xx年11月6日)的12個月后、24個月后和36個月后分三期解鎖，其中第一個解鎖期將于20xx年11月6日屆滿。
本次可申請解鎖的限制性股票數量為1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。解鎖日即上市流通日為20xx年11月7日。
一、股權激勵計劃簡述
1、20xx年9月1日，公司召開董事會薪酬與考核委員會會議，會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》(以下稱“《激勵計劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》(以下稱“《考核辦法》”)。
2、20xx年9月10日，公司第二屆董事會第十五次會議審議通過了《激勵計劃(草案)》及其摘要、《考核辦法》及《關于提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜的議案》。公司獨立董事對本次激勵計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發(fā)表獨立意見。
3、20xx年9月10日，公司召開第二屆監(jiān)會第十三次會議，對本次激勵計劃的激勵對象名單進行核實，并審議通過《激勵計劃(草案)》、本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏?！犊己宿k法》及《關于核查激勵對象名單的議案》。
4、20xx年9月29日，公司以現(xiàn)場投票、網絡投票和獨立董事征集投票相結合的方式召開了20xx年第一次臨時股東大會，會議審議通過了《激勵計劃(草案)、《提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜》以及《考核辦法》等議案。5、根據激勵計劃及股東大會對董事會的授權，20xx年10月16日，公司召開第二屆董事會第十八次會議，經非關聯(lián)董事表決通過了《關于對公司限制性股票激勵計劃進行調整的議案》以及《關于向激勵對象授予限制性股票的議案》，確定了本次限制性股票授予日為20xx年10月16日，由于8名激勵對象因個人原因自愿放棄認購部分或全部其獲授的限制性股票，公司對授予的限制性股票數量進行調整。公司監(jiān)事會以及獨立董事均對此發(fā)表意見。此次調整后，公司首次激勵對象總數由100名調整為92名，限制性股票總量由470萬股調整為437.5萬股，其中首次授予限制性股票數量由431.5萬股調整為399萬股，預留部分的38.5萬股限制性股票本次不授予。
6、20xx年11月5日，公司披露了《關于限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為20xx年11月6日。
7、20xx年7月12日，公司召開的第二屆董事會第二十六次會議，審議通過了《關于回購注銷部分激勵對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》，決定回購注銷譚亮等4名已離職激勵對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計255，000股，公司股權激勵對象調整為88名。
8、20xx年9月8日，公司召開的第二屆董事會第二十九次會議，審議通過了《關于向激勵對象授予預留限制性股票的議案》，決定向9名激勵對象授予公司預留限制性股票38.5萬股，董事會確定公司激勵計劃預留限制性股票的授予日為20xx年9月8日。
9、20xx年9月8日，公司召開第二屆監(jiān)會第二十二次會議，審議通過了《關于核查預留限制性股票激勵對象名單的議案》，對本次預留限制性股票激勵對象名單進行了核實。
10、20xx年10月28日，公司披露了《關于預留限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為20xx年10月31日。
11、20xx年11月1日，公司第二屆董事會第三十一次會議審議通過了《關于公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》，同意88名符合條件的激勵對象在第一個解鎖期解鎖，解鎖的限制性股票數量為1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。
1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。
二、限制性股票激勵計劃的解鎖安排及考核條件
公司限制性股票激勵計劃授予激勵對象的限制性股票分三期解鎖，在解鎖期內滿足解鎖條件的，激勵對象可以申請股票解除鎖定并上市流通。解鎖安排和公司業(yè)績考核條件如下表所示：
解鎖安排解鎖時間公司業(yè)績考核條件解鎖比例
第一次解鎖
第二次解鎖
第三次解鎖
三、激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件達成情況
序號激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件是否達到解鎖條件的說明
公司未發(fā)生如下任一情形：
(2)最近一年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以公司未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。
行政處罰；
(3)中國證監(jiān)會認定不能實行股權激勵計劃的其他情形。
激勵對象未發(fā)生如下任一情形：
(1)最近三年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；
(2)最近三年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
(3)存在《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
(4)董事會認定的其他嚴重違反公司有關規(guī)定的情形。
激勵對象未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。
公司20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入
799，809，505.95元，較20xx年增長15.88%，高于15%的考核指標；公司20xx年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤90，841，614.77元，較20xx年增長12.38%，高于12%的考核指標；因此，20xx年業(yè)績實現(xiàn)滿足解鎖條件。
鎖定期內，歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。
公司20xx年、20xx年、20xx年三年歸屬于公司股東扣除非經常性損益的平均凈利潤為77，617，683.60元，20xx年實現(xiàn)歸屬于公司股東扣除非經常性損益的凈利潤為90，841，614.77元，高于授予日前最近三個會計年度的平均水平，滿足解鎖條件。
根據《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象只有在對應解鎖期的上一年度績效考核為“待改進”及以上，才能全部或部分解鎖當期限制性股票。
20xx年度，88名激勵對象績效考核為優(yōu)秀或良好，滿足解鎖條件。
綜上所述，董事會認為已滿足限制性股票激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件。董事會認為本次實施的股權激勵計劃相關內容與已披露的激勵計劃不存在差異，也不存在《管理辦法》及公司股權激勵方案中規(guī)定的不得成為激勵對象或不能解除限售股份情形。
四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排
1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為20xx年11月7日。
2、本次可申請解鎖的限制性股票數量為1，120，500股，占公司股本總額的0.2719%。
3、本次申請解鎖的激勵對象人數為88位。
4、各激勵對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下：
序號姓名職務現(xiàn)持有限制性
注：根據《公司法》等有關法規(guī)的規(guī)定，激勵對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標)所持限制性股票解除限售后，其所持公司股份總數的25%為實際可上市流通股份，剩余75%股份將繼續(xù)鎖定。
五、董事會薪酬及考核委員會關于對公司限制性股票激勵計劃激勵對象第一期解鎖的核實意見公司薪酬與考核委員會對公司的限制性股票激勵計劃、解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單進行了核查，認為：本次可解鎖激勵對象資格符合《上市公司股權激勵管理辦法》、《股權激勵備忘錄1-3號》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規(guī)定，在考核年度內均考核合格，且符合其他解鎖條件，可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。
六、獨立董事對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖事項的獨立意見
經核查公司限制性股票激勵計劃、第一個解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單，我們認為：本次董事會關于同意公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權激勵管理辦法》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規(guī)定，激勵對象符合解鎖資格條件，其作為本次可解鎖的激勵對象主體資格合法、有效。
七、監(jiān)事會對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖激勵對象名單的核實意見
公司于20xx年11月1日召開的第二屆監(jiān)事會第二十四次會議對本次激勵對象名單進行了核查，監(jiān)事會認為：公司88位激勵對象解鎖資格合法有效，滿足公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期解鎖條件，同意公司向激勵對象進行解鎖。
北京律師事務所對本次解鎖出具了法律意見書，認為：本次解鎖事宜的各項解鎖條件均已成就，且本次解鎖事宜已根據《激勵計劃(草案)》的規(guī)定履行了必要的程序，據此，可在董事會確認相關激勵對象的解鎖申請后辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。
特此公告。
股權激勵培訓心得篇九
鑒于中國銀行分行(以下簡稱"")應公司(以下簡稱"xx公司")的要求，就聯(lián)合牽頭人為xx公司安排的銀團貸款，同意向公司(以下簡稱"代理行")和銀行(以下簡稱"聯(lián)合牽頭行")出具擔保函，xx公司及其股東，即b公司(以下簡稱"股東")與簽訂本行業(yè)股權抵押簡同(以下簡稱"抵押合同")，各方在此保證承擔以下責任：
第一條xx公司同意將大廈的建筑物及其所屬的一切設施、財產、xx公司的營業(yè)收入及一切收益和權利(以下統(tǒng)稱"一切資產")抵押給，對一切資產擁有第一抵押權和第一留置權，股東同意將上述一切資產的股東所有權及股東對xx公司的一切權益(以下簡稱"股權")抵押給，但股東在本抵押合同項下對責任只限于其股權。
第二條在大廈的建造期間，由于一切資產尚未全部形成，xx公司同意將與大廈的建造有關的以其為"受益人"、"臺頭人"、"收貨人"的履約保函(如果有)、承包合同和保險單據及其一切有價證券與物權憑證先行抵押給。在大廈建筑物區(qū)屬于xx公司所有的一切設備、材料、財產等也抵押給。
第三條大廈建成開業(yè)后，xx公司同意將其所擁有的一切資產，無論是固定資產或是流動資產，無論是現(xiàn)時或將來存放在任何銀行的任何種類的、到期的或未到期的全部存款，均抵壓給。
第四條同意在根據本合同第六條的規(guī)定行使本抵押合同賦予的權力之前，xx公司有權使用和經營大廈，并且在正常的業(yè)務范圍內運用一切資產。
第五條在聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責任的前提下，各方同意對大廈建造有關的履約保函、承包合同和保險單據的任何賠償，需付給xx公司用以完成大廈和維持正常營業(yè)及償還貸款合同項下的貸款本息。
第六條在xx公司沒有違反貸款合同中償還貸款本金及所發(fā)生的利息的規(guī)定，并且聯(lián)合牽頭行和/或代理行沒有要求履行其保函項下的責任的前提下，xx公司可以按照貸款協(xié)議和股東間簽訂的公司合同(以下簡稱為"合資合同")的規(guī)定給股東分配紅利，已分配的紅利為股東的私有財產，不受本合同的限制。
第七條xx公司和股東同意，一旦履行其擔保函項下的付款責任，向銀團償還了部分或全部擔保金額，或xx公司、或股東違背了本抵押合同中任何條款，在xx公司和股東收到發(fā)出書面通知書七天后可自動取得一切資產和股權的所有權。同意如果xx公司或股東在上述七天之內，按照要求補償一切損失或彌補該違約行為外，將不實施其取得所有權的權力。
第八條
(1)xx公司和股東同意：一經獲得一切資產和股權的所有權，即可自己或通過一個指定人占有并按商業(yè)做法經營大廈，或在各股東先行決定不購買大廈后，隨意處理一切資產和股權。其順序為：和各股東將對價格進行商定，如果在七天之內無法在買賣價格問題上達成一致意見，即可以出售時能夠取得的最好價格，自由地向任何購買者包括各股東出售其在大廈中的權益(但應考慮各股東推薦的可能的購買者)。
(2)可用經營或出售所得的款項來補償其損失。
(3)如果營業(yè)或出售所得足以補償所受損失，所剩款項將根據合資合同中各方的權利支付給xx公司或其股東。如果xx公司或其股東已補償了所受損失，從而未出售大廈，一切資產和股權將退給xx公司和各股東。
第九條xx公司和股東向保證：
(1)xx公司、b公司在注冊登記，均為信譽良好的法人。與本合同有關的各方簽字人均是經過各該方董事會或上級主管部門授權批準的代表，有權代表該方簽訂本合同。
(2)xx公司按時向提供廈在建造中和經營中的有關文件和財務報表，使能了解大廈的建設、經營情況和收支狀況。
(3)有權審查xx公司的一切帳目和業(yè)務檔案，有權出席旁聽xx公司舉行的董呈會議(無投票權)，對xx公司的各方面工作提出意見和建議。
(4)xx公司對大廈的一切資產妥善維修和保養(yǎng)，并按資產的實際價值投保各種必要的保險。
(5)未經同意，xx公司不得向任何銀行、企業(yè)或私人借款，但應同意xx公司發(fā)展其正常業(yè)務的貸款，包括流動資金。即使經同意借款后，其它債權人的權益不得先于(聯(lián)合牽頭人組織的銀行貸款除外)。
(6)未經同意，xx公司不得出售、轉讓、抵押或以其它任何方式處置其資產的全部或部分，但正常經營范圍內的補充、代替、向出租人出租、管理協(xié)議，及正常經營范圍之內的其它業(yè)務除外，當任何一個股東將部分或全部股份轉讓，該受讓人必須是認可的。股東在本抵押合同中的權利、義務和責任將由受讓人承擔。本條款的解釋不得在任何方面妨礙大廈在正常的業(yè)務范圍內的經營。
第十條由本抵押合同而發(fā)生的任何爭議，經友好協(xié)商仍不能得到解決，應交付中國國際貿易促進委員會仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是最終的。仲裁費應由敗訴方負擔。
第十一條本合同項下發(fā)出的任何通知，要求索賠或其它必須以書面形式發(fā)出，按下列的地址或電傳號送交當事人。(或按收件人天前以書面形式通知另一方的地址或電傳號送交)。
中國銀行分行信貸部
地址：
電話：
xx公司
地址：
電傳：
b公司
地址：
電傳：
本合同項下發(fā)出的任何通知、要求、索賠或其它通訊來往：
1.如果以電傳發(fā)出，以收到電傳回號；
2.如果以信件發(fā)出，發(fā)送至上述地址即視為妥善送達。
第十二條本合同的適用法律為中華人民共和國法律，包括已經公布并生效的一切與抵押有關的適用法。但是如果本抵押合同中一些特殊事宜在中國尚未有法可依之前，可參照國際商業(yè)慣例執(zhí)行。
第十三條本抵押合同自簽字之日起生效直至為貸款而出具的保函失效為止。如果根據保函履行了其付款義務，本抵押合同的有效期將延至保函項下所付金額全部得到償還時為止。
第十四條執(zhí)行本抵押合同所發(fā)生的費用，包括本抵押合同的公證費將由xx公司負擔。
第十五條本抵押合同以中、英文(略)兩種文字書就，兩種文本具有同等法律效力。
中國銀行分行(蓋章)
代表人：(簽字)
xx公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
b公司：(蓋章)
代表人：(簽字)
訂立合同日期：年月日
訂立合同地點：
股權激勵培訓心得篇十
經過2天的激勵培訓交流,本人覺得受益匪淺分享一下心得,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的激勵培訓心得，歡迎大家閱讀。
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，通過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習，學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經心，換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任，勇于肩負責任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結果，培訓結束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
據專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍?？茖W家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學位。
潛能激勵
培訓心得體會
之發(fā)掘自己的潛能：
經常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調節(jié)人的神經系統(tǒng)，排除體內一些致郁廢物，轉移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉危為安者得人和。
薪酬激勵機制培訓心得體會
10月11至12日,公司請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結合自己的豐富經驗和親身經歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經過2天的培訓交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談談個人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質激勵要和精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。在二者的結合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的奮斗目標,因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
股權激勵培訓心得篇十一
股權是指企業(yè)中代表所有權的一種金融工具，而股權培訓是指培養(yǎng)和提升個人對股權相關知識和技能的一種培訓方式。作為一名企業(yè)職員，我有幸參加了一次股權培訓課程，受益匪淺。通過這次培訓，我不僅學到了很多關于股權的知識，還深切體會到了股權對于企業(yè)和個人的重要性。下面，我將結合自己的體會和所學知識，談談對股權培訓的感悟和認識。
首先，股權培訓讓我對股權有了更深入的了解。通過課程的學習，我了解到股權的本質是代表企業(yè)所有權，股東通過購買股權獲得對企業(yè)的所有權，享有相應權益和分紅。同時，股權還體現(xiàn)了企業(yè)中權力的分配和控制，不同股權的持有者對企業(yè)決策有不同的發(fā)言權和表決權。這些知識讓我對股權有了更深入的認識，也使我明白了作為一名職員，我們需要關注股權相關知識，了解和把握企業(yè)的經營狀況和未來發(fā)展，以便更好地為企業(yè)貢獻自己的力量。
其次，股權培訓讓我體會到了股權對于企業(yè)的重要性。在課程中，講師通過案例分析和實例講解，強調了股權在企業(yè)中的重要地位。股權作為企業(yè)的核心資源，是企業(yè)發(fā)展的動力之一。有了股權，企業(yè)可以吸引更多的資金和人才，實現(xiàn)規(guī)?；统掷m(xù)性的發(fā)展。同時，股權也是企業(yè)治理的基石，有效的股權結構可以平衡不同股東的權益，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。這些經驗和案例讓我深思，也進一步加深了我對股權重要性的認識。
第三，股權培訓讓我認識到了個人對于股權的重要性。作為一名企業(yè)職員，我們不僅僅是企業(yè)的雇員，更是企業(yè)的利益相關者。股權培訓教會我如何通過購買股票或者參與員工持股計劃等方式，成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的成果和發(fā)展。擁有股權，與企業(yè)分享風險和回報，不僅可以增加個人財富，還可以增強與企業(yè)的共同利益，激發(fā)個人的積極性和創(chuàng)造力。這讓我從一個新的角度看待了股權，也激勵我更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，股權培訓讓我意識到了股權管理的重要性。股權管理是指對于股權的分配、控制和監(jiān)督的一種管理方式，有效的股權管理可以實現(xiàn)企業(yè)和股東的利益最大化。通過課程的學習，我了解到了股權管理的基本原則和方法，如公平公正、風險管理和監(jiān)督機制的建立等。這些知識讓我明白了，無論是作為企業(yè)管理者還是個人股東，我們都需要注重股權管理，制定合理的股權激勵機制，建立健全的股權交易和流轉規(guī)則，從而實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。
通過這次股權培訓，我對股權有了更深入的了解，也意識到了股權對于企業(yè)和個人的重要性。股權培訓不僅為我提供了必要的知識和技能，還激發(fā)了我對股權的興趣和熱情。我將堅持學習和關注股權相關知識，努力提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長貢獻力量。
股權激勵培訓心得篇十二
股權激勵是一種以股票或股權為基礎的激勵方式，旨在激勵公司員工積極工作，分享企業(yè)的經濟利益和成功。在過去的幾十年里，股權激勵逐漸成為許多企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在進行股權激勵研究的過程中，我深刻體會到股權激勵對企業(yè)的積極影響，尤其是在激勵員工潛能和提高企業(yè)績效方面。
首先，股權激勵可以激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識。這是我在研究中最直觀地感受到的一點。通過股權激勵，員工可以成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的經濟成果。這將使員工更加關注企業(yè)的整體利益和發(fā)展，從而更加投入到工作中，發(fā)揮出自己的最大潛能。在激勵員工的過程中，尤其是關鍵崗位的核心人才，股權激勵更能夠激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。
其次，股權激勵可以加強員工與企業(yè)的利益一致性。以往，一些員工在工作中可能只顧個人的利益，而忽視了企業(yè)的整體利益。而通過股權激勵，員工將直接分享企業(yè)的經濟成果，使員工與企業(yè)的利益緊密結合在一起。這種利益一致性將使員工更加關注企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績，同時也增強了員工在工作中的責任感和自主性。員工通過工作努力，不僅可以實現(xiàn)個人利益最大化，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第三，股權激勵可以提高企業(yè)的績效和競爭力。研究表明，采用股權激勵的企業(yè)在績效表現(xiàn)上通常要好于不采用股權激勵的企業(yè)。這是因為股權激勵能夠吸引和激勵更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，形成高績效團隊。同時，股權激勵也能夠促使員工參與企業(yè)決策和經營管理，提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。這樣的企業(yè)相比其他企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢，更能夠取得成功。
第四，股權激勵需要注意的問題和挑戰(zhàn)。盡管股權激勵帶來了許多好處，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如何制定公正合理的股權激勵方案是一個關鍵的問題。如果激勵方案不公正或制定不合理，可能會引起員工不滿和離職等問題。其次，股權激勵往往需要較長的時間才能發(fā)揮作用，這需要企業(yè)有足夠的耐心和長遠的眼光。最后，激勵計劃需要與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標相一致，否則可能導致激勵效果不佳。
綜上所述，股權激勵是一種有效的激勵方式，能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新意識，加強員工與企業(yè)的利益一致性，提高企業(yè)的績效和競爭力。然而，在實施股權激勵過程中需要注意一些問題和挑戰(zhàn)。只有在公正、合理、科學的基礎上實施股權激勵，并與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標相一致，才能夠取得最好的效果。因此，在今后的研究和實踐中，需要不斷總結經驗和教訓，不斷完善股權激勵制度，以更好地實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
股權激勵培訓心得篇十三
員工股權激勵作為一種先進的企業(yè)激勵方式，在現(xiàn)代經濟中得到了廣泛的應用。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)需要更有效地吸引、留住和激勵優(yōu)秀人才，股權激勵成為了一個重要的手段。股權激勵不僅可以提高員工的參與感和歸屬感，使員工更加投入工作，還可以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。在我參與過的員工股權激勵項目中，我深刻地體會到了其帶來的種種好處，也收獲了許多寶貴的經驗和體會。
第二段：股權激勵對員工積極性和忠誠度的提高
股權激勵可以激發(fā)員工的積極性和工作動力，促使員工更加努力地為企業(yè)做出貢獻。在一家我曾供職過的公司中，公司實施了股權激勵計劃，每個員工可以按照業(yè)績和貢獻獲得相應的股權份額。通過這種方式，員工會意識到自己的付出和努力對企業(yè)發(fā)展的意義，從而更加投入到工作中去。此外，股權激勵還能提高員工的忠誠度，因為股東身份使得員工更加關注企業(yè)的長遠利益，愿意長期為企業(yè)發(fā)展付出努力。
第三段：股權激勵對企業(yè)發(fā)展的推動作用
股權激勵不僅對員工個體有積極影響，對整個企業(yè)的發(fā)展也有巨大推動作用。股權激勵能夠吸引更多高素質人才加入企業(yè)，并激發(fā)他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。在我所在的公司中，股權激勵計劃的實施吸引了一批有才華的人才，他們不僅在技術和運營上做出了突破，還為公司帶來了新的商業(yè)模式和發(fā)展機會。另外，股權激勵也能夠加強企業(yè)內部的團隊合作，通過共同的股東身份將員工聯(lián)系在一起，共同為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。
第四段：股權激勵的管理和實施難點
雖然股權激勵在概念上相對簡單，但在實施過程中卻面臨著許多挑戰(zhàn)和難點。首先，股權激勵計劃需要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，否則可能會導致激勵計劃的失效。其次，激勵計劃需要考慮到員工個體的差異，不能一刀切，否則可能會導致不公平或產生不愉快的情緒。最后，激勵計劃的管理和監(jiān)督也需要特別注意，避免出現(xiàn)濫用和激勵效果下降的情況。在我參與的項目中，我們注重與員工的溝通和交流，靈活調整激勵計劃，確保計劃的有效性和公平性。
第五段：結語
通過參與員工股權激勵項目，我深刻認識到股權激勵對于企業(yè)與員工的雙贏意義。它不僅可以激發(fā)員工的積極性、提高企業(yè)的忠誠度，還能夠推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。然而，股權激勵的管理和實施也面臨很多難點和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)和員工共同努力。只有合理設計、科學實施和有效管理股權激勵計劃，才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和推動作用，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
股權激勵培訓心得篇十四
股權激勵作為一種企業(yè)管理工具，已經在近年來取得了廣泛的應用和發(fā)展，為企業(yè)吸引和激勵人才起到了重要的作用。在實踐中，我積累了一些關于股權激勵設計的心得體會，下面將會詳細介紹并總結。
第一段：定義與目的
股權激勵是指企業(yè)根據一定的條件，在一定的時間內，向員工或管理人員授予一定數量的股票或股權期權，以激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。股權激勵旨在通過與員工的利益捆綁，提高員工的歸屬感和責任心，增強企業(yè)的活力和競爭力。因此，在進行股權激勵設計時，需明確其目的和定位。
第二段：設計原則與流程
股權激勵設計需要遵循一定的原則和流程。首先，要根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，明確所要激勵的對象、激勵方式和激勵比例。其次，需要制定明確的股權激勵計劃，包括股權發(fā)放條件、期權行權條件和激勵措施等。最后，要不斷跟蹤和評估股權激勵的實施效果，及時調整和完善設計。
第三段：員工激勵與個人發(fā)展
股權激勵能夠有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。通過激勵員工持有和增持企業(yè)股權，形成利益共同體，能夠更好地調動和激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。與此同時，股權激勵也能為員工個人發(fā)展提供更好的機會和平臺，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身的成長和價值。
第四段：企業(yè)發(fā)展與市場競爭力
股權激勵設計對企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力具有重要的影響。首先，通過激勵員工擁有和增持企業(yè)股權，可以形成一支忠誠、有活力和創(chuàng)造力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供動力和支持。其次，股權激勵可以幫助企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高競爭力，保持市場的持續(xù)增長。因此，科學合理的股權激勵設計對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
第五段：風險與合規(guī)管理
股權激勵設計中也存在一定的風險和合規(guī)問題，企業(yè)需要重視并加以應對。首先，要合理設置股權激勵的條件和行權期限，避免員工過早行使權益或濫用股權。其次，要注意防范激勵行為的不當行為和利益沖突情況，建立健全的內部控制和風險管理機制。最后，要遵守相關法律法規(guī)和政策，確保股權激勵的合法合規(guī)性。
綜上所述，股權激勵設計是一項復雜但重要的工作。通過合理的激勵方式、完善的流程和防范措施，有效激勵員工，提高企業(yè)的發(fā)展和競爭力，創(chuàng)造更大的價值。為了實現(xiàn)良好的激勵效果，企業(yè)需要不斷總結和完善自身的經驗與教訓，并適時調整和優(yōu)化股權激勵設計，以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
股權激勵培訓心得篇十五
第一段：介紹股權激勵的概念和目的（約200字）
股權激勵是指企業(yè)通過發(fā)放股票或股權，以吸引和激勵員工的一種管理手段。股權激勵旨在將員工的利益與企業(yè)的利益緊密綁定，以推動員工積極性、創(chuàng)造性和責任感的發(fā)揮。股權激勵形式多樣，如員工持股計劃、期權激勵、股票期權等。企業(yè)通過股權激勵能夠留住優(yōu)秀人才，提高員工忠誠度，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第二段：股權激勵對企業(yè)的重要性和優(yōu)勢（約300字）
股權激勵對企業(yè)具有重要性和優(yōu)勢。首先，股權激勵可以提高員工的工作積極性和主動性。由于員工變成企業(yè)的股東，直接受益于企業(yè)的發(fā)展和利潤增長，因此會更加努力地工作，以推動企業(yè)的發(fā)展。其次，股權激勵能夠提高員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力。股權激勵能夠激勵員工提出更多的創(chuàng)新理念和建議，從而促進企業(yè)的技術創(chuàng)新和競爭力的提升。另外，股權激勵可以留住和吸引優(yōu)秀人才。隨著企業(yè)的成長，員工的股權價值也會增加，這對于員工來說是一種長期實現(xiàn)財務自由的途徑，因此能夠吸引優(yōu)秀人才留在企業(yè)，并吸引更多的人才加入進來。
第三段：股權激勵的實施和管理的關鍵要點（約300字）
股權激勵的實施和管理需要注意一些關鍵要點。首先，確定合理的激勵對象。激勵對象包括哪些崗位的員工、激勵范圍是全員還是重點員工等。其次，確定合理的激勵比例和分配方案。激勵比例要能夠激發(fā)員工的工作積極性，分配方案要公平合理。再次，建立科學的激勵機制和考核體系。激勵機制包括激勵方式、激勵周期、激勵對象的評估等?？己梭w系要能夠客觀反映員工的績效，以便更好地進行激勵和獎勵。最后，加強溝通和培訓。企業(yè)應該加強與員工的溝通，讓員工了解股權激勵的相關政策和內容，并提供培訓，使員工能夠更好地理解和適應股權激勵的安排。
第四段：股權激勵帶來的體會和感悟（約300字）
在實施和體驗股權激勵過程中，我深切感受到了股權激勵的積極影響。首先，股權激勵讓我更加積極主動，對工作產生了更高的投入和熱情。作為股東，我意識到我的利益與企業(yè)緊密相聯(lián)，因此更加愿意為企業(yè)付出努力。其次，股權激勵讓我更加關注企業(yè)的發(fā)展和成果。我不僅僅關注自身的成果，還關注整個團隊的表現(xiàn)和企業(yè)的長遠利益。此外，股權激勵激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。在企業(yè)的發(fā)展中，我不僅僅是一個執(zhí)行者，更是一個思考者和推動者。
第五段：股權激勵的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景（約200字）
股權激勵的實施難度不可小覷。首先，股權激勵需要建立完善的制度和程序，以保證激勵的公平性和合理性。其次，股權激勵涉及到一系列的法律、財務和稅務問題，需要企業(yè)具備相關的專業(yè)知識和專業(yè)團隊的支持。然而，股權激勵是一個可以不斷完善和提升的領域，它將成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段，也將推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。我們應該在實施和管理股權激勵的過程中不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善，以實現(xiàn)最佳效果。
股權激勵培訓心得篇十六
股權融資和激勵是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的兩個重要方面。通過股權融資，企業(yè)可以獲得資本支持，實現(xiàn)擴張和發(fā)展；通過激勵措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的成長。本文將以股權融資和激勵為主題，探討其重要性和實踐經驗。
第一段：介紹股權融資和激勵的基本概念和實踐意義（200字）
股權融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票、配股、增發(fā)等方式，從投資者手中獲得資金的一種融資方式。股權融資可以使企業(yè)快速籌集到大量的資金，用于擴大生產規(guī)模、引進技術、開拓市場等。激勵是通過制定一系列的激勵措施，來激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)精神，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，并通過分配相應的獎勵來實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長。
第二段：股權融資的好處和注意事項（250字）
股權融資的好處之一是可以獲得大量的資金，有利于企業(yè)的發(fā)展。相比于債權融資，股權融資的資金來源更加廣泛，可以吸引更多的投資者參與，為企業(yè)提供更多的資源和支持。此外，股權融資還可以幫助企業(yè)分散風險，降低企業(yè)的財務壓力。然而，在進行股權融資時，企業(yè)也需要注意保持控制權的問題。過多的股權融資可能導致企業(yè)管理層的控制力下降，影響企業(yè)的決策和發(fā)展方向。
第三段：激勵措施的種類和實施策略（250字）
激勵措施的種類多種多樣，包括提供股權激勵、物質激勵和精神激勵等。股權激勵是指通過分配股權或認購股權的方式，激勵員工參與企業(yè)的經營和決策，從而實現(xiàn)與員工利益的共同增長。物質激勵是指通過提供薪酬、福利等物質獎勵，來激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。精神激勵則是通過提供培訓、晉升機會、項目挑戰(zhàn)等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。在實施激勵措施時，企業(yè)需要根據員工的崗位特點和個人需求，制定個性化的激勵政策，注重激勵的正當性和公平性。
第四段：股權融資和激勵的關聯(lián)和互動（200字）
股權融資和激勵是密切相關的。股權融資可以為激勵措施提供資金支持，增加企業(yè)實施激勵措施的力度。同時，激勵措施也可以是股權融資的重要手段，通過激勵員工參與企業(yè)的經營和決策，提高企業(yè)的價值和競爭力，從而吸引更多的投資者參與股權融資。因此，在進行股權融資時，企業(yè)需要考慮激勵措施的實施，提高股權融資的吸引力；同樣，在實施激勵措施時，企業(yè)也需要充分考慮股權融資的影響，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結體會和展望未來（300字）
股權融資和激勵是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的兩個方面。通過股權融資，企業(yè)可以快速籌集到資金，有利于企業(yè)的擴張和發(fā)展；通過激勵措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的成長。在實踐中，企業(yè)需要注意保持股權的控制權和合理規(guī)劃激勵措施，以實現(xiàn)股權融資和激勵的雙贏。未來，隨著企業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，股權融資和激勵將變得更加重要。企業(yè)應繼續(xù)探索適合自身情況的股權融資和激勵方式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動力。同時，政府和各方應加強監(jiān)管和引導，推動股權融資和激勵的良性發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供更好的環(huán)境和支持。
股權激勵培訓心得篇十七
在當今社會，投資理財已經成為人們追求財富增長的一種重要方式。股權投資作為投資理財的一種形式，備受人們的關注。為了提高自身的投資水平和獲得更多的投資回報，我參加了一次股權教育培訓。通過這次培訓，我深刻認識到了股權教育的重要性，同時也有了許多寶貴的心得體會。
第二段：培訓內容
股權教育培訓的內容豐富多樣，包括了理論知識、實踐操作和案例分析等。首先，我系統(tǒng)地學習了股權投資的基本原理和相關知識，理解了股權的概念、股權的來源和類型等。其次，我通過實踐操作學習了如何進行做市交易、如何選擇合適的買入賣出時機，以及如何進行風險管理等。最后，我收獲了許多寶貴的案例分析經驗，通過學習成功和失敗的案例，我更深入地了解了股權投資的規(guī)律和技巧。
第三段：心得體會
通過這次股權教育培訓，我收獲了許多寶貴的心得體會。首先，我認識到投資股權是一項需要長期積累經驗和不斷學習的過程。只有不斷學習和實踐，才能提高自己的投資能力，獲得更多的投資回報。其次，我了解到投資股權不僅僅是盲目跟風，而是需要進行深入的行業(yè)研究和公司分析。只有了解公司的基本面以及行業(yè)的發(fā)展趨勢，才能找到有潛力的投資標的。另外，我還學會了如何進行風險管理，設置止盈和止損等，避免投資風險。最重要的是，我認識到堅持投資股權需要正確的心態(tài)和積極的態(tài)度，只有堅定信心和耐心，才能在股權市場中取得成功。
第四段：培訓收獲
這次股權教育培訓給我?guī)砹嗽S多收獲。首先，我獲得了對股權投資的全面了解和認識，提高了自己的投資水平和能力。其次，我結識了許多志同道合的投資者，通過交流和分享，我學到了很多寶貴的經驗和技巧。另外，培訓中的講師都是業(yè)內的專家，他們的分享和指導對我來說是一筆巨大的財富。最重要的是，這次培訓讓我找到了一個可以深入學習和交流的平臺，為我未來的投資之路奠定了良好的基礎。
第五段：總結
通過這次股權教育培訓，我對股權投資有了更深層次的認識和理解，不僅提高了自己的投資水平和能力，也結識了許多志同道合的人，為自己未來的投資之路鋪平了道路。在未來的投資過程中，我將堅持學習和實踐，不斷提高自己的投資技巧和眼光，以取得更好的投資回報。股權教育培訓成為我人生中的一次重要經歷，它將對我未來的發(fā)展產生積極的影響。