精選殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案(案例18篇)

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    方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所采用的一系列有條理、有計(jì)劃的步驟和操作方式。制定方案的過(guò)程中需要考慮現(xiàn)有資源的有效利用和管理。通過(guò)下面的范文,我們可以了解到方案實(shí)施的各種方法和策略。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇一
    很多餐廳會(huì)在過(guò)節(jié)這天派發(fā)紅包,里面也就一兩元錢,主要是氛圍營(yíng)造,有的也會(huì)通過(guò)向顧客索要紅包方式營(yíng)造,但是這種方式相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好,另外會(huì)采取對(duì)每一位來(lái)賓表達(dá)新年祝福的方式營(yíng)造。
    1、四熱菜:清蒸桂魚(鱖魚)、三鮮魚肚、雞火干絲、雪菜冬筍。
    2、四涼菜:鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜。
    3、湯、主食:上湯鮮菇、薺菜年糕。
    4、餐后水果:歡聚一堂:
    原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。
    制作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。
    注意事項(xiàng):新春大家都圖喜慶,因此在菜名上面一定要有所創(chuàng)新,要突出祝福及其他好的主題意義,比如年年有余,金玉滿堂之類的。
    能夠播放一些表達(dá)歡喜、祝福的音樂(lè),如:喜洋洋,步步高,春節(jié)序曲,難忘今宵,花好月圓,金蛇狂舞。
    為了突出喜慶,熱鬧的氣氛,餐廳一般都會(huì)設(shè)置與春節(jié)主題相關(guān)的裝飾品懸掛,主打色為紅色調(diào)。各種餐廳可以根據(jù)自身的定位,來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的布置。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇二
    如今,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為巨頭的游戲,進(jìn)場(chǎng)的玩家至少要有10億元以上的資金才能搞定供應(yīng)鏈,生產(chǎn)、營(yíng)銷、渠道和庫(kù)存等一系列問(wèn)題。
    但手機(jī)行業(yè)正處于整肅期,整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)將完成資源、人才、供應(yīng)鏈重整和集中的過(guò)程。不能在渠道、營(yíng)銷、未來(lái)技術(shù)積累和商業(yè)模式思考上有所突破的手機(jī)業(yè)者必然被大規(guī)模淘汰,直至新變革的到來(lái)。這將成為智能手機(jī)本輪周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是下一代智能手機(jī)孕育噴薄的起點(diǎn)。
    在全球范圍內(nèi),蘋果和三星曾主導(dǎo)了行業(yè)潮流,中國(guó)手機(jī)公司在不同角度上模仿和學(xué)習(xí)蘋果、三星模式,最終形成了華為、小米兩種截然不同的商業(yè)模式為首,魅族、聯(lián)想、中興等一批廠商緊隨其后的產(chǎn)業(yè)格局。
    中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總銷量約為1.89億部、約為3.2億部,而這一數(shù)字就飆升至4.52億部。全球超過(guò)70%智能手機(jī)在中國(guó)生產(chǎn)。市場(chǎng)瞬間飽和,其規(guī)模之大、周期之短,為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所罕見(jiàn)。
    市場(chǎng)飽和來(lái)得也相當(dāng)快。當(dāng)城市年輕人幾乎人手一部甚至兩部以上智能手機(jī)的局面開始出現(xiàn)的時(shí)候,手機(jī)銷量開始急轉(zhuǎn)直下。來(lái)自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國(guó)智能手機(jī)銷量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度,中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量為8870萬(wàn)部,相比一季度的9860萬(wàn)部再度下滑10%。而中國(guó)市場(chǎng)是全球主要智能手機(jī)市場(chǎng)中唯一下跌的。
    三季度小米的智能機(jī)整體出貨量(sell-in)為1850萬(wàn)臺(tái),較二季度出現(xiàn)了下滑;華為三季度的智能機(jī)出貨量為2740萬(wàn)部,較二季度也出現(xiàn)了下滑,但內(nèi)銷量成長(zhǎng)了4%。如此計(jì)算,小米前三季度總體銷量為5320萬(wàn)部,遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。多數(shù)評(píng)論認(rèn)為,是市場(chǎng)飽和造成了銷量下滑。
    除了出貨量壓力,利潤(rùn)也成為中國(guó)手機(jī)公司不得不去解決的問(wèn)題。今年三季度,蘋果、三星包攬了全球智能手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)的九成多。這主要由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在400美元以上的高端智能機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力,陷入低利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)的怪圈中。華為的情況已經(jīng)最好,從去年開始在高端市場(chǎng)打開局面,但據(jù)未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù),總利潤(rùn)也只在1億美元左右。利潤(rùn)率,在中國(guó)手機(jī)公司一直都是秘密。
    在中國(guó),手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已相當(dāng)齊備。從上游關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游設(shè)計(jì)制造,均有眾多廠商競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)企業(yè)可以在中國(guó)采購(gòu)到90%以上的元器件。
    中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟催生了一大批全新的智能手機(jī)品牌。做一款手機(jī)變得相當(dāng)容易。谷歌提供開源的安卓系統(tǒng),高通、mtk提供芯片方案支持,加之國(guó)內(nèi)眾多odm代工廠提供整套的智能手機(jī)產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)方案,手機(jī)廠商只需搭載上自家基于安卓定制優(yōu)化的系統(tǒng),再打上自己的品牌logo就可以上市銷售了。
    華為和小米已經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的第一和第二,二者最有可能在生存之外布局未來(lái)。雙方各有優(yōu)劣,在變幻莫測(cè)的未來(lái)商業(yè)世界里,誰(shuí)的進(jìn)化力更強(qiáng),誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)。
    目前來(lái)看,華為模式暫時(shí)領(lǐng)先,前三季度,華為賣出了7740萬(wàn)部手機(jī),專業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),華為今年出貨量將達(dá)到1.1億部,高于年初制定的1億部目標(biāo)。而小米前三季度總體銷量為5320萬(wàn)部,遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。
    [手機(jī)行業(yè)報(bào)告]
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇三
    慶xxx,優(yōu)惠、美味等你來(lái)!
    x月x日~x月xx日
    提升客單價(jià),促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成
    消費(fèi)者在xx期間,只要消費(fèi)滿66元,即可加一元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件,備注:1單張小票不累計(jì)。贈(zèng)品要求:挑選多少商品,作為活動(dòng)商品,要求商品售價(jià)在三元以上的商品,也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在八個(gè)商品以上。
    店內(nèi)氣氛布置:入口展板,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造,店內(nèi)海報(bào)。
    企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,策劃,操作與跟進(jìn)。
    采購(gòu)部:負(fù)責(zé)商品的組織,到位。
    財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金到位。
    店長(zhǎng):活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
    (一)食品促銷內(nèi)容:
    1、菜式,餐廳促銷,很多商家會(huì)推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費(fèi)者選擇。
    2、制作:讓消費(fèi)者參與到整個(gè)制作過(guò)程中,更能滿足消費(fèi)者的成就感與體驗(yàn)的欲望。
    3、觀賞:在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作,吸引消費(fèi)者的注意力,也為餐廳增加無(wú)形招牌。
    4、價(jià)格:通過(guò)價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,不要降低價(jià)格的同時(shí)也降低餐廳的品牌。
    5、贈(zèng)品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈(zèng)品可以拉到一定的.消費(fèi)者,比如說(shuō)提前預(yù)訂可以得到贈(zèng)品,消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈(zèng)品,贈(zèng)品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng)。
    (二)餐飲淡季促銷方法:
    1、圍繞主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行延伸開發(fā),推出一系列適合當(dāng)季消費(fèi)的產(chǎn)品,比如,主營(yíng)產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進(jìn)一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補(bǔ)充。
    2、開發(fā)適合當(dāng)季消費(fèi)的品種,制造賣點(diǎn),比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時(shí)新品種也可以為餐廳制造新的賣點(diǎn)與宣傳點(diǎn),吸引更為廣泛的消費(fèi)群體參與消費(fèi)。
    3、推出適合當(dāng)季消費(fèi)的系列小吃涼碟,在保證利潤(rùn)甚至成本的前提下進(jìn)行低價(jià)銷售,以點(diǎn)帶面,讓顧客覺(jué)得實(shí)惠,從而帶動(dòng)人氣的上升。
    4、抓住當(dāng)季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入菜,進(jìn)而增加菜品的獨(dú)特性。環(huán)境氣氛促銷。
    (三)熱情服務(wù)促銷:
    服務(wù)員的主動(dòng)招呼對(duì)招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進(jìn)餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時(shí)如果有一個(gè)面帶笑容的服務(wù)員主動(dòng)上前招呼歡迎光臨,同時(shí)引客入座,一般情況下,顧客即使對(duì)餐廳環(huán)境不十分滿意也不會(huì)退出,當(dāng)然,主動(dòng)招呼不等于硬拉。強(qiáng)拉硬扯反而會(huì)引起顧客反感,避而遠(yuǎn)之。
    服務(wù)人員應(yīng)對(duì)餐廳所經(jīng)營(yíng)的菜點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點(diǎn)、營(yíng)養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項(xiàng)目等,以便向客人作及時(shí)介紹,或當(dāng)客人詢問(wèn)時(shí)能夠作出滿意的答復(fù),如果能事先了解市場(chǎng)和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對(duì)性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇四
    個(gè)人簡(jiǎn)歷制作完成之后就要投遞,一般情況下電子郵箱的方式比較快捷,所以在一些用人單位發(fā)出急招的信息時(shí),可以選用電子郵箱的方式,或者直接見(jiàn)面投遞。
    個(gè)人信息
    性別:男
    民族:漢族年齡:25
    婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:
    主修專業(yè):電子類政治面貌:群眾
    畢業(yè)院校:連城3中畢業(yè)時(shí)間:2010年7月
    最高學(xué)歷:高中電腦水平:精通
    工作經(jīng)驗(yàn):四年以上身高:175cm體重:70公斤
    現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:連城縣
    求職意向
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職
    最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要
    教育/培訓(xùn)
    教育背景:
    學(xué)校名稱:連城3中(2007年9月-2010年8月)
    專業(yè)名稱:普高學(xué)歷:高中
    所在地:連城證書:
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu):重慶共好(2014年6月-2014年7月)
    課程名稱:店長(zhǎng)職責(zé)證書:有
    課程描述:店長(zhǎng)職責(zé)管理
    工作經(jīng)驗(yàn)
    公司名稱:福州順祥江淮汽車4s店(2015年5月-2016年3月)
    所屬行業(yè):汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州晉安區(qū)
    職位名稱:銷售顧問(wèn)
    工作描述:汽車銷售
    離職原因:個(gè)人
    公司名稱:紅星美凱龍(2012年7月-2015年2月)
    所屬行業(yè):家電業(yè)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)
    公司規(guī)模:10~50人工作地點(diǎn):福州晉安區(qū)
    職位名稱:店長(zhǎng)
    工作描述:真皮沙發(fā)銷售
    離職原因:個(gè)人
    公司名稱:高意科技(2010年9月-2012年6月)
    所屬行業(yè):機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì):外商獨(dú)資.外企辦事處
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州
    職位名稱:技術(shù)員
    工作描述:數(shù)控機(jī)床調(diào)試
    離職原因:夜班
    自我評(píng)價(jià)
    自我評(píng)價(jià):多年銷售經(jīng)驗(yàn)吃苦耐勞陽(yáng)光健康
    語(yǔ)言能力
    語(yǔ)種名稱掌握程度
    英語(yǔ)良好
    普通話良好
    拓展閱讀:解決就業(yè)困難問(wèn)題優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)幫
    個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)外兼修
    一份別出心裁的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠吸引招聘單位的注意,但是一定也要有一個(gè)能夠吸引招聘單位的內(nèi)容才可以。除了簡(jiǎn)歷的制作精美別出心裁,內(nèi)容也要有一定的特點(diǎn),一些不起眼的細(xì)節(jié)部分的效果也能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體質(zhì)量。從簡(jiǎn)歷的外觀之作,到簡(jiǎn)歷的各項(xiàng)內(nèi)容,都是引起關(guān)注的要點(diǎn),代表應(yīng)征者對(duì)工作的重視,以及良好積極的工作態(tài)度,這樣就能夠吸引招聘單位的注意力,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
    內(nèi)容突出,展示自我
    個(gè)人簡(jiǎn)歷除了一些細(xì)節(jié)上的制作,還需要一些重點(diǎn)的突出。比如一些個(gè)人經(jīng)歷以及在工作中獲得的嘉獎(jiǎng),可以盡量放在簡(jiǎn)歷的中上方,讓招聘單位能夠迅速注意到簡(jiǎn)歷的重點(diǎn),并且能在短時(shí)間內(nèi)閱讀完。因?yàn)檎衅竼挝幻刻煲喿x的簡(jiǎn)歷很多,只有控制簡(jiǎn)歷的內(nèi)容精短,重點(diǎn)突出,利用少量的文字充分展示自我,才能在短時(shí)間內(nèi)吸引招聘單位的注意力,獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇五
    作為超級(jí)掙錢的行業(yè)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō),做廣告的意義就在于傳播,讓更多的人了解和知道房地產(chǎn)上的樓盤有多好,有多優(yōu)惠,有多優(yōu)越等等,而微信營(yíng)銷最出彩的地方就是傳播,利用微信營(yíng)銷做活動(dòng)來(lái)傳播有效的廣告信息是最有效和最直接的。推薦兩個(gè)超級(jí)火的房地產(chǎn)微信營(yíng)銷活動(dòng)方案。
    【地產(chǎn)涉足微信營(yíng)銷始于去年底】
    在中山,房地產(chǎn)商結(jié)合微信進(jìn)行促銷,應(yīng)該始于去年年底。
    去年11月份,保利國(guó)際廣場(chǎng)小試牛刀,在微信上開始進(jìn)行一輪“引發(fā)關(guān)注”活動(dòng):“打土豪”游戲上線,每周第一名可贏取土豪金iphone5s,活動(dòng)期間,拿起手機(jī)掃描二維碼添加“中山保利國(guó)際廣場(chǎng)”公眾賬號(hào)后,點(diǎn)擊游戲鏈接,即可參加打土豪有獎(jiǎng)活動(dòng)。
    當(dāng)時(shí)保利定的活動(dòng)時(shí)間為2013年11月16日至29日。游戲中如果名次在所有排名中名列第一,那么金燦燦的土豪金iphone5s就是你的了。排名第二可獲得24k純金金條,第三、第四名玩家可贏取五星級(jí)酒店自助餐券一張,積分前30名玩家亦有好禮相送。
    幾乎在同一時(shí)間,石岐花海灣也推出自己的官方微信。市民只需關(guān)注花海灣官方微信,分享內(nèi)容到朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友,就可憑微信朋友圈上門領(lǐng)取精美禮品一份。在推廣官方微信的同時(shí),花海灣也在力推其二期“普羅旺斯”80—124平方米新品。
    【萬(wàn)科全城派發(fā)“微信紅包”】
    在保利與花海灣試水微信營(yíng)銷后很長(zhǎng)一段時(shí)間,中山都沒(méi)有更多樓盤進(jìn)行微信推廣。直至本月,各種新穎的微信營(yíng)銷舉措開始層出不窮。
    3月8日,萬(wàn)科“全城微信搶紅包”的活動(dòng)正式啟動(dòng)。購(gòu)房者通過(guò)加柏悅灣的微信,可以參加“搶房款”與“搶紅包”兩個(gè)活動(dòng)。其中,“搶房款”活動(dòng)每天派送價(jià)值六千元、八千元以及一萬(wàn)元不等的“購(gòu)房款紅包”,“搶紅包”活動(dòng)每周送出3000元現(xiàn)金紅包?!百?gòu)房款紅包”的有效時(shí)間為3月31日前。
    記者了解到,萬(wàn)科地產(chǎn)一直在做著移民互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。2013年,萬(wàn)科利用騰訊廣點(diǎn)通廣告平臺(tái)的lbs定向能力,向深圳部分區(qū)域的qq用戶投放萬(wàn)科廣告,而結(jié)果是萬(wàn)科投入3萬(wàn)元,獲得2000萬(wàn)次的曝光,最終成交額為400萬(wàn)元。
    而此次柏悅灣發(fā)放微信紅包的舉措,也是萬(wàn)科在中山試水微信電商的節(jié)奏。在萬(wàn)科柏悅灣的微信平臺(tái)中,除了搶紅包活動(dòng)外,目前還有以“寶寶去哪兒”為主題的兒童攝影活動(dòng)。
    【掃微信可贏取“百萬(wàn)夢(mèng)想基金”】
    在萬(wàn)科進(jìn)行搶紅包微信營(yíng)銷的前一天,中山市民的許多微信朋友圈中都出現(xiàn)了一條“百萬(wàn)尋找盒先生”的信息。
    “盒先生”到底是何許人也?找到他就可以獲得百萬(wàn)嗎?這是派錢還是征婚?還有網(wǎng)友戲稱,這是富翁尋子。第二天,一大批盒先生游走在大信新都匯、假日廣場(chǎng)、利和廣場(chǎng)等地。部分公交車站、人行天橋均發(fā)現(xiàn)了“盒先生”的蹤影。他們鼓勵(lì)市民掃描他們身上的二維碼,參與贏取百萬(wàn)基金的活動(dòng)。
    事實(shí)上,這是新盤優(yōu)格國(guó)際結(jié)合微信營(yíng)銷進(jìn)行的一次營(yíng)銷活動(dòng)。該樓盤的微信公眾號(hào)中提示,發(fā)現(xiàn)“盒先生”并拍照,將照片分享到朋友圈,并截圖回復(fù)到優(yōu)格國(guó)際官方微信,就可以獲得現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)中ipad的機(jī)會(huì),此外,還有一重大獎(jiǎng)為“錄制夢(mèng)想,分享百萬(wàn)夢(mèng)想基金”。
    據(jù)了解,優(yōu)格國(guó)際的微信搶紅包活動(dòng)是真金白銀的送,不是發(fā)微信紅包,不是給抵用券,而是在指定的地點(diǎn)派現(xiàn)金。
    優(yōu)格國(guó)際的定位是一個(gè)活力都市復(fù)合住區(qū),具備感官建筑群、愛(ài)麗絲花園、主題會(huì)所、銀河泳池、block街區(qū)等豐富配套。由此看來(lái),大批常玩微信的白領(lǐng),是優(yōu)格國(guó)際的目標(biāo)客戶群體。此次結(jié)合微信進(jìn)行的事件營(yíng)銷,無(wú)疑讓優(yōu)格國(guó)際在白領(lǐng)一族中得以“高看一眼”。
    微信營(yíng)銷之所以會(huì)越來(lái)越火,是因?yàn)槲⑿艩I(yíng)銷效果高,針對(duì)性強(qiáng),傳播準(zhǔn)確,這些所有的所有特點(diǎn)全部都是符合房地產(chǎn)的廣告營(yíng)銷策略,所以,對(duì)于房地產(chǎn)來(lái)說(shuō),微信營(yíng)銷的投入成本小,減小速度快,傳播速度又快,是最合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式之一。
    責(zé)任編輯:大連博今營(yíng)銷策劃
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇六
    一、促銷活動(dòng)目的:
    旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂(lè)手機(jī),完美音質(zhì)的形象定位,通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī),提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于bbg品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日!通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi),促進(jìn)銷售,提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠,節(jié)日性質(zhì)有較為雷同,所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷階段有利于活動(dòng)安排。
    二、促銷主題和內(nèi)容:
    主題:完美音質(zhì),隨身暢響,霓光盛彩,繽紛獻(xiàn)禮
    內(nèi)容:20xx年12月25日-20xx年1月5日,凡購(gòu)買bbg音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    三、活動(dòng)對(duì)象:
    bbg新老顧客以及bbg的vip客戶
    四、促銷活動(dòng)的方式
    開展方式:此次促銷活動(dòng),全國(guó)統(tǒng)一開展,贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu),公司根據(jù)各賣場(chǎng)音樂(lè)手機(jī)完成率核銷各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
    各賣場(chǎng)的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷活動(dòng),公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
    除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在12月15日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。
    贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。
    五、促銷活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
    促銷時(shí)間:20xx年12月25日――20xx年1月5日
    促銷地點(diǎn):南寧市各大手機(jī)賣場(chǎng)
    六、促銷方法
    1、活動(dòng)期間,凡購(gòu)買bbg音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    2、活動(dòng)期間,bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份,每卡僅限使用一次。(數(shù)量有限,送完即止。)
    3、新客戶購(gòu)滿元送bbg精美禮品一份。(數(shù)量有限,送完即止。)
    七、廣告配合
    廣告以海報(bào)與pop形式配合。終端店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào),裝飾整個(gè)賣場(chǎng)。bbg公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號(hào)之前聯(lián)系好南寧電視臺(tái)、南寧市公交公司,以便我們?cè)谀蠈庪娨暸_(tái)和南寧公車上做廣告宣傳,確保本次的促銷活動(dòng)成功進(jìn)行。
    八、早期的準(zhǔn)備工作
    1、促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染
    圣誕節(jié)的主色調(diào):西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來(lái)臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來(lái)裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品,用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以,我們凱撒促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開。
    a賣場(chǎng)氛圍
    整個(gè)促銷活動(dòng)期間,bbg終端賣場(chǎng)以“圣誕歌”為音樂(lè)背景。長(zhǎng)期以來(lái),一直流行的圣誕歌主要有四個(gè):《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽,天使報(bào)佳音》《hark!theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》,還有其他一些,用這些喜慶音樂(lè)營(yíng)造一種圣誕節(jié)日的氛圍!
    b櫥窗布置
    以圣誕元素為主,輔以其他元素,使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年
    2、禮品開發(fā):bbg真皮手套
    3、圣誕新年陳列布置具體做法:
    1、陳列所需的物品:泡沫掛件、白色長(zhǎng)毛地毯、雪花、透明背膠噴畫、燭光燈箱。
    2、櫥窗的布置:用白色長(zhǎng)毛地毯鋪在地面上,象征雪花飄落地面,泡沫掛件用魚線錯(cuò)落懸掛在櫥窗上,讓人感覺(jué)季節(jié)的到來(lái),產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍,讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊;促銷禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題;加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫,更好的突出了節(jié)日的氛圍。
    3、收銀臺(tái)的布置:可用彩條橫掛在收銀臺(tái)旁邊,讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍;頂部可懸掛一些雪花,更好的突出氛圍。收銀臺(tái)可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。
    5、節(jié)日期間,店員可以戴上圣誕帽??谔?hào):“圣誕快樂(lè)!歡迎光臨”
    九、活動(dòng)的中期操作
    1、在操作過(guò)程中,所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購(gòu)滿2000元,送禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑,終端銷售人員因詳細(xì)說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本公司。
    2、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行
    十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作
    此次活動(dòng)結(jié)束后,緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長(zhǎng),所以可以把此次的促銷活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流,宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷活動(dòng)。
    十一、活動(dòng)的預(yù)算
    禮品數(shù)量與價(jià)格
    禮品控制在每份100元左右,需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計(jì)約為60000元。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇七
    1.1市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景
    手機(jī)目前已經(jīng)成為了生活中必不可少的一樣物品,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,手機(jī)在人們生活中也越來(lái)越普遍。而手機(jī)的發(fā)展也是十分的迅速,從一開始僅有的通信功能到現(xiàn)在的集各種媒體功能于一身的智能手機(jī),從鍵盤到觸屏,從直板翻蓋到旋轉(zhuǎn)推拉再到現(xiàn)在的全觸屏。我們有必要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研以便準(zhǔn)確及時(shí)的抓住這一市場(chǎng)的最新動(dòng)向。
    1.2市場(chǎng)調(diào)查的目的1.通過(guò)對(duì)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)研,全面了解手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)容量及其結(jié)構(gòu)、品牌、材料、功能、色彩等內(nèi)容的情況。
    2.研究消費(fèi)者的行為與心理,了解人們的手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。
    3.手機(jī)及手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力分析,了解手機(jī)在人們使用中的結(jié)構(gòu)極其潛在的市場(chǎng)需求。
    二調(diào)查結(jié)果和分析
    2.1手機(jī)的品牌
    1.蘋果(iphone)
    iphone,是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機(jī)系列,它搭載蘋
    果公司研發(fā)的ios手機(jī)操作系統(tǒng)。第一代iphone于1月9日由當(dāng)時(shí)蘋果公司ceo的史蒂夫喬布斯發(fā)布,并在同年6月29日正式發(fā)售。209月10日,蘋果公司在美國(guó)加州舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,推出第七代產(chǎn)品iphone5c及iphone5s,首次發(fā)布會(huì)還在北京、柏林和東京三地設(shè)置分會(huì)場(chǎng),再在各地分別舉行了發(fā)布會(huì)。第七代的iphone5c于年9月10日發(fā)布,iphone5s于同年9月20日正式發(fā)售。蘋果公司旗下智能手機(jī)iphone,是全球銷量第一大的智能手機(jī)。
    2.小米手機(jī)
    小米手機(jī)是小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念,將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品,小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。小米手機(jī)采用線上銷售模式。2013年4月9日,米粉節(jié)上,搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機(jī)2s正式發(fā)布,并在其官的網(wǎng)進(jìn)行銷售,售價(jià)元;另外,搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz,采用與小米手機(jī)2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時(shí)發(fā)布,售價(jià)為1499元。
    203月13日,紅米手機(jī)在新加坡開始第三輪網(wǎng)上限量銷售,在開售的8分零4秒時(shí)間內(nèi)5000臺(tái)手機(jī)被搶購(gòu)一空。
    3.三星
    公司成立于1969年,雇員人數(shù):117,28。企業(yè)理念:科技以人為本。集團(tuán)旗下3家企業(yè)進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)行列,其中三星電子排名第59位,三星物產(chǎn)第115位,三星生命第236位。
    三星note和s系列手機(jī)存在設(shè)計(jì)缺陷,機(jī)主維修費(fèi)用高昂維權(quán)困難。《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》調(diào)查三星“猝死”問(wèn)題早已蔓延全球,但售后卻因地而異。在英國(guó),保修期內(nèi)免費(fèi)維修或更換新機(jī);在香港,維修費(fèi)用全免。而在中國(guó)內(nèi)地,同樣的問(wèn)題消費(fèi)者得花上千元維修費(fèi)。這已經(jīng)涉嫌侵害消費(fèi)者公平交易權(quán)。
    2013年10月23日下午三點(diǎn)半,三星公司正式通過(guò)央視財(cái)經(jīng)頻道向中國(guó)消費(fèi)者致歉以及做了企業(yè)整改聲明,并表示對(duì)問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理。
    4.諾基亞
    地位在第二季被蘋果及三星雙雙超越。202月11日,諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)windowsphone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時(shí),擁有4100萬(wàn)像素的諾基亞lumia1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日,微軟宣布以約71.7億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)),并獲得相關(guān)專利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向here地圖服務(wù)、諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)等。年2月24日諾基亞公司在mwc世界消費(fèi)者電子展上發(fā)布搭載android系統(tǒng)的新手機(jī)nokiax.
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇八
    通過(guò)美食節(jié)活動(dòng),提升聯(lián)峰賓館的餐飲的美食文化,擴(kuò)大賓館在地方餐飲屆的知名度,提高賓館檔次。
    同時(shí),通過(guò)美食節(jié)也可以讓賓館的廚師能夠在眾多消費(fèi)者的要求之下不斷提高菜的質(zhì)量和廚藝水平,為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色佳肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以便爭(zhēng)取更多的消費(fèi)群體,提高賓館綜合效益。
    xxxx年月日到月日。
    1、開幕慶典:在xxxx年5月日上午8:30準(zhǔn)時(shí)在聯(lián)峰廣場(chǎng)舉行美食節(jié)開幕慶典活動(dòng),由永鋼集團(tuán)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)進(jìn)行開場(chǎng)龍獅表演,相關(guān)人員上臺(tái)講話。邀請(qǐng)xxxx電視臺(tái)節(jié)目主持人進(jìn)行主持,并邀請(qǐng)以下人員出席:
    (1)邀請(qǐng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部委辦局以及飲食協(xié)會(huì)等相關(guān)單位人員出席。
    (2)邀請(qǐng)江蘇永鋼集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。
    (3)邀請(qǐng)市相關(guān)媒體單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)新聞采集和報(bào)道。
    2、菜肴品嘗:開幕慶典結(jié)束后,邀請(qǐng)相關(guān)人員在聯(lián)峰賓館四樓宴會(huì)廳品嘗龍蝦大餐,并在用餐過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)活動(dòng),由電視臺(tái)主持人進(jìn)行主持。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦知識(shí)問(wèn)答。
    (2)酒桌上各類龍蝦菜式的講解(請(qǐng)廚師進(jìn)行講解)。
    (3)文藝表演。
    3、展銷活動(dòng):活動(dòng)期間賓館門口大屏幕進(jìn)行龍蝦菜式宣傳,并在一樓宴會(huì)廳進(jìn)行菜式展示和講解。
    4、酬賓活動(dòng):在龍蝦美食節(jié)期間,舉辦一系列優(yōu)惠活動(dòng),利用各宣傳平臺(tái)對(duì)酬賓活動(dòng)進(jìn)行宣傳。具體活動(dòng)如下:
    (1)龍蝦價(jià)格優(yōu)惠:
    (2)消費(fèi)送啤酒活動(dòng):
    (3)抽獎(jiǎng)活動(dòng):煩消費(fèi)滿元可以進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%。一等獎(jiǎng)擬定為45名,獎(jiǎng)項(xiàng)為“帝鄉(xiāng)之行--盱眙一日游”,二等獎(jiǎng)擬定為50名,獎(jiǎng)項(xiàng)為100元消費(fèi)券及禮品一份,其余為三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)為50元消費(fèi)券一張。
    (4)評(píng)分活動(dòng):邀請(qǐng)消費(fèi)顧客對(duì)所點(diǎn)菜肴進(jìn)行評(píng)分,可根據(jù)一定時(shí)間的評(píng)分結(jié)果制作一個(gè)排行榜,推薦給消費(fèi)者。
    開幕當(dāng)天需在廣場(chǎng)搭建小型表演舞臺(tái),背景墻為活動(dòng)主題,并放置立式話筒、音響等設(shè)施。廣場(chǎng)周圍綠化帶一圈都插上彩旗?;顒?dòng)期間廣場(chǎng)懸掛兩個(gè)氫氣球,并掛上宣傳標(biāo)語(yǔ)。賓館門口拉上活動(dòng)主題橫幅。大廳布置5米長(zhǎng)臺(tái)進(jìn)行龍蝦菜式的展示。
    1、擬寫標(biāo)語(yǔ):擬寫大量美食節(jié)宣傳標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)。
    2、媒體宣傳:xxxx電視臺(tái)綜合頻道和消費(fèi)頻道進(jìn)行宣傳報(bào)道以及投放廣告,并邀請(qǐng)司瑛進(jìn)行美食節(jié)目的錄制。xxxx日?qǐng)?bào)相關(guān)版面進(jìn)行為期一周的整版廣告宣傳,并可在xxxx主流網(wǎng)站投放廣告。
    3、內(nèi)部宣傳:江蘇永鋼集團(tuán)內(nèi)部刊物和網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,同時(shí)群發(fā)內(nèi)部短信告之廣大干部職工。
    4、賓館外大屏幕進(jìn)行宣傳,并可制作有聲講解進(jìn)行播放。
    5、市區(qū)明顯廣告牌上進(jìn)行短期廣告投放。
    1、聯(lián)峰賓館負(fù)責(zé)整個(gè)美食節(jié)活動(dòng)總的操作過(guò)程。由永鋼集團(tuán)公司辦公室和文化處進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    2、永鋼集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)開幕慶典出席人員的邀請(qǐng),并做好接待和車輛安排等工作。
    3、文化處報(bào)道組負(fù)責(zé)擬定宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和宣傳方案的制作。群工科負(fù)責(zé)龍獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)的排練和演出,并準(zhǔn)備好相關(guān)文藝節(jié)目。
    4、公司綜治辦負(fù)責(zé)慶典當(dāng)天的`現(xiàn)場(chǎng)安保工作。
    1、媒體廣告費(fèi)用:
    2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)所有費(fèi)用:
    3、現(xiàn)場(chǎng)布置和海報(bào)制作等費(fèi)用:
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇九
    從1973年第一臺(tái)手機(jī)誕生到近年來(lái)此起彼伏的手機(jī)新品發(fā)布會(huì),手機(jī)形態(tài)和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,眾多手機(jī)廠商在市場(chǎng)中百舸爭(zhēng)流。經(jīng)過(guò)不斷地培育,手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的耕耘,經(jīng)營(yíng)用戶、經(jīng)營(yíng)粉絲的重要性顯現(xiàn)。消費(fèi)者從最初的接受者逐漸變成參與者乃至決定者,在線銷售模式也日漸成為主流銷售渠道。
    大數(shù)據(jù)公司百分點(diǎn)日前發(fā)布的《2月在線手機(jī)銷售及用戶行為分析報(bào)告》中,從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展概況、在線銷售、用戶口碑、資訊瀏覽等不同維度的情況進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)手機(jī)霸占2月份電商銷量前十,在線瀏覽手機(jī)資訊的用戶女性竟然高于男性,到3000元的品牌手機(jī)在線消費(fèi)者最為關(guān)注,高價(jià)格段品牌的用戶每次在線瀏覽的時(shí)間更短。
    國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng),手機(jī)市場(chǎng)也如此。報(bào)告顯示:2月實(shí)際單機(jī)在線銷量前十的手機(jī)都集中在500到1000元,全部為國(guó)產(chǎn)。雖然在線銷售中,500元以下手機(jī)占比最大,但并不代表市場(chǎng)的主流。近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在不斷地提高價(jià)格,但在網(wǎng)絡(luò)上低價(jià)位仍然是王道。
    在瀏覽手機(jī)產(chǎn)品信息方面,數(shù)據(jù)顯示:男性瀏覽手機(jī)信息更全面,女性更愛(ài)搜索信息看概覽。
    從瀏覽者分布來(lái)看,北上廣深、其它一線城市和二線城市用戶占比相對(duì)于人口比例更高,在線瀏覽比較挑選手機(jī)在三線及以下城市尚有發(fā)展空間。
    雖然1000元以下的手機(jī)銷量最高,但是用戶關(guān)注度更高的卻是2000-3000元品牌手機(jī)。同時(shí),手機(jī)資訊瀏覽者最喜歡在線瀏覽it數(shù)碼相關(guān)信息,其次是影視、美食和讀書,并傾向于直接在線購(gòu)買手機(jī)/手機(jī)配件。
    縱觀2月手機(jī)市場(chǎng),雖然目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在擺脫低端形象,打造高端品牌,但目前在線銷售的手機(jī)中,500元以下品牌最多,其中大多數(shù)生產(chǎn)的是功能機(jī)。在智能手機(jī)大行其道的今天,功能機(jī)品牌仍較多的原因,一是面對(duì)廣大的老齡群體和低收入人群,功能機(jī)仍存在一定的市場(chǎng);二是歷史原因,在功能機(jī)時(shí)代國(guó)產(chǎn)曾出現(xiàn)眾多的手機(jī)品牌,雖然受到一定沖擊,但依舊留下來(lái)眾多的品牌。
    從用戶出發(fā),結(jié)合行業(yè)特征,百分點(diǎn)公司希望通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,透過(guò)事實(shí)本質(zhì),為您剖析手機(jī)行業(yè)的發(fā)展以及用戶特征。在此之前百分點(diǎn)曾推出過(guò)《中國(guó)生鮮行業(yè)報(bào)告》、《中國(guó)在線商旅行業(yè)報(bào)告》、《醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析》、《特斯拉潛在消費(fèi)者畫像》等行業(yè)和群體的洞察報(bào)告。
    百分點(diǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)部總監(jiān)杜曉夢(mèng)介紹:“為更全面地分析行業(yè)和用戶,本次報(bào)告從多個(gè)手機(jī)銷售平臺(tái)和手機(jī)資訊網(wǎng)站獲取用戶購(gòu)買、瀏覽、搜索、評(píng)論等多源數(shù)據(jù),基于百分點(diǎn)的1000萬(wàn)多媒體全網(wǎng)標(biāo)簽和1億多商品全網(wǎng)畫像,描繪手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。同時(shí)為了更好地了解和分析用戶,本報(bào)告通過(guò)獲得的用戶標(biāo)識(shí)與百分點(diǎn)覆蓋5.5億網(wǎng)民的用戶畫像系統(tǒng)進(jìn)行打通,探尋手機(jī)用戶的人口屬性、興趣偏好、營(yíng)銷特征等指標(biāo),從最終用戶入手,為手機(jī)行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的決策提供參照依據(jù)?!?BR>    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十
    對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)it廠商必須進(jìn)行的工作,而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià),渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)。更糟的是,自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位。
    要重新評(píng)價(jià)渠道活動(dòng),最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此,我們有必要應(yīng)用一種從零開始的方法,拋開當(dāng)前的渠道安排,從市場(chǎng)背后發(fā)現(xiàn)打開市場(chǎng)的最優(yōu)方式。廠商在確定了理想客戶群之后,就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問(wèn)題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致,同時(shí)還要滿足必要的效率要求(合理的收益率),并確保其長(zhǎng)期的靈活性。
    第一步:分析渠道形勢(shì)
    這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在貨物周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)覆蓋度和成本變動(dòng)趨勢(shì)等方面的差別。許多營(yíng)銷經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系,他們掌握有關(guān)價(jià)格、交付條款、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)的細(xì)節(jié)。然而他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或價(jià)值鏈中
    其他
    階段的了解卻很零亂,而且往往是想當(dāng)然的。因此,對(duì)于許多it企業(yè)來(lái)說(shuō),在分析渠道形勢(shì)時(shí),除了要搞清楚自身的情況,更重要的是了解到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的渠道種類以及每條渠道的市場(chǎng)份額,并將這些數(shù)據(jù)與自身的情況對(duì)比,以便通過(guò)分析能知道:每條渠道的相對(duì)獲利能力、渠道種類的增長(zhǎng)速度以及市場(chǎng)覆蓋率(占實(shí)際服務(wù)的整個(gè)市場(chǎng)的比例)。
    除上述分析之外,營(yíng)銷經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的.一些趨勢(shì)。最重要的一些趨勢(shì)如下:
    客戶購(gòu)買方式可能的變化。例如,在pc機(jī)市場(chǎng)的早期階段,大多數(shù)顧客愿意直接向廠商購(gòu)買,隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及顧客對(duì)pc機(jī)更深入的了解,越來(lái)越多的潛在客戶愿意在零售店購(gòu)買。渠道的新進(jìn)入者。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤(rùn)機(jī)會(huì)的吸引,或認(rèn)為參與這個(gè)渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進(jìn)入市場(chǎng)的新方法。海爾集團(tuán)進(jìn)軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的方式增加。internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種越來(lái)越重要的分銷方式。營(yíng)銷經(jīng)理必須跟蹤顧客對(duì)此類新技術(shù)的試用情況以及直接競(jìng)爭(zhēng)者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤(rùn)的壓力。這既可能是由于議價(jià)力量的增強(qiáng),也可能是由于使用渠道的費(fèi)用快速增長(zhǎng)。
    上面的趨勢(shì)都會(huì)對(duì)目前使用渠道的未來(lái)吸引力產(chǎn)生重大影響。預(yù)測(cè)渠道變化的能力是康柏公司當(dāng)年在美國(guó)市場(chǎng)上成功的秘訣之一??蛋剌^早地看到,隨著個(gè)人電腦成為辦公用品的一部分,大公司會(huì)日益傾向于從零售店購(gòu)買電腦,而不是直接向制造商購(gòu)買。然而,經(jīng)銷商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經(jīng)銷商設(shè)計(jì)了一種獨(dú)特的方法:不像其他直接銷售的電腦公司,康柏拒絕與自己的經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng),絕不向經(jīng)銷商的客戶直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷商的回報(bào)是確??蛋氐玫剿璧呢浖芸臻g和銷售支持。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十一
    1.1微信營(yíng)銷目的:
    建立一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái),依托微信及滲透?jìng)€(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營(yíng)銷通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息,吸引更多的消費(fèi)者用戶與加盟商用戶等,成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通路的重要組成部分。
    1.2企業(yè)獲得價(jià)值:
    透過(guò)此方案的執(zhí)行,逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通路的布局,為公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。
    1.3通3層過(guò)濾機(jī)制,把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶。
    2方案實(shí)施辦法
    2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    2.1.1團(tuán)隊(duì)人員要求:
    1、商務(wù)談判潛力;2、抓住重點(diǎn)潛力;3、用心思考潛力;4、不斷學(xué)習(xí)潛力;
    5、高效溝通潛力;6、建立關(guān)系潛力;7、危機(jī)公關(guān)處理潛力;8、了解受眾興趣潛力;
    9、組織協(xié)調(diào)潛力;10、品牌樹立潛力。2.1.2團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成
    每個(gè)微信公眾帳號(hào)由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作(亦可聘請(qǐng)顧問(wèn))。
    2.2團(tuán)隊(duì)資源2.2.1線上推廣預(yù)算
    團(tuán)隊(duì)制定線下營(yíng)銷活動(dòng)所需的物料、交通、場(chǎng)地租金等資源預(yù)算方案。
    2.方案執(zhí)行
    2.1開通公眾平臺(tái)賬號(hào)(注冊(cè)官方類微信、加盟類微信、銷售類微信、客服類微信等)
    論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。
    2.4線下推廣方式
    名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說(shuō)明書、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶外廣告、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。
    3.管理工作
    3.1公眾平臺(tái)管理
    3.1.1實(shí)時(shí)消息統(tǒng)計(jì)(3天/表)
    時(shí)間:_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人:_________
    3.1.2用戶管理統(tǒng)計(jì)(1周/表)
    時(shí)間:_______年_______月_______日負(fù)責(zé)人:_________
    3.1.2群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)(1周/表,格位依實(shí)際狀況擴(kuò)大,音頻信息描述資料即可。)
    3.1.3素材管理采用公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能,群發(fā)信息資料均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)表上。圖片以縮略圖形式登記,文字全文登記。聲音、錄音信息需準(zhǔn)確描述其資料。
    如何做好一份微信營(yíng)銷方案
    1、了解企業(yè)做微信營(yíng)銷的目的
    這個(gè)很重要,如果你對(duì)企業(yè)做微信營(yíng)銷的目的都不清楚,可能你做出來(lái)的方案都是南轅北轍的。有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量,例如星巴克、杜蕾斯。當(dāng)你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號(hào)還是用訂閱號(hào),之前我有一些客戶就是注冊(cè)的時(shí)候選了訂閱號(hào),但發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)需要的是服務(wù)號(hào),因新注冊(cè)的訂閱號(hào)是不能升級(jí)到服務(wù)號(hào)的,所以只能重新注冊(cè)了,萬(wàn)一之前的號(hào)用了自家官方名稱,那新注冊(cè)的號(hào)在命名的時(shí)候就會(huì)很麻煩。當(dāng)然你也可以兩個(gè)號(hào)都開通,不過(guò)需要考量?jī)蓚€(gè)賬號(hào)的分工,否則就會(huì)自亂陣腳。
    2、分析同行或相關(guān)帳號(hào)
    我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號(hào),都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營(yíng)銷的賬號(hào)為主,好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運(yùn)營(yíng)方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來(lái)就可以了。我給客戶做方案之前都會(huì)加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號(hào),看看他們用服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的情況,了解他們用那種類型的賬號(hào)比較多,那些賬號(hào)的營(yíng)銷做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運(yùn)作的方式,活動(dòng)的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對(duì)性的方案是需要花不少時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上的,如果你那個(gè)行業(yè)在微信上還沒(méi)有像樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號(hào)。
    3、運(yùn)營(yíng)微信帳號(hào)1-2個(gè)月
    方案并不像計(jì)劃,計(jì)劃很多時(shí)候都是靠預(yù)估的,方案是要落實(shí)到具體每樣細(xì)節(jié)的內(nèi)容,包括賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細(xì)的方案是需要一些時(shí)間來(lái)做信息收集的,而運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)就是最好的信息收集的方式。
    由于每種營(yíng)銷渠道的運(yùn)營(yíng)方式都不一樣,所以不能完全按以前做營(yíng)銷的方式來(lái)做微信營(yíng)銷,最好是先給公司的公眾賬號(hào)運(yùn)作1-2個(gè)月,對(duì)微信里的營(yíng)銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對(duì)微信營(yíng)銷完全沒(méi)有概念,你就直接把你覺(jué)得同行做微信營(yíng)銷最好的賬號(hào)內(nèi)容直接照搬,自己運(yùn)作一段時(shí)間試試,然后再適當(dāng)微調(diào)。之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對(duì)微信完全沒(méi)有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號(hào)來(lái)做,現(xiàn)在她們的賬號(hào)運(yùn)作的十分好,而且?guī)?dòng)了她們店面的生意。
    在這段時(shí)間里,最好能向公司申請(qǐng)一些資源來(lái)做些活動(dòng),例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、店面做促銷、打折等等,只要可以用來(lái)給微信做活動(dòng)支持的方式都可以試試。
    還有就是與客戶互動(dòng),很多網(wǎng)友認(rèn)為客戶問(wèn)問(wèn)題然后我們回答問(wèn)題,這樣就算互動(dòng),事實(shí)上這叫問(wèn)答不算互動(dòng)?;?dòng)是需要你們官方賬號(hào)主動(dòng)帶動(dòng)用戶交流的才算真正的互動(dòng),例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動(dòng)內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強(qiáng)互動(dòng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是跟客戶增進(jìn)感情啦。
    可以嘗試與你們互補(bǔ)的行業(yè)帳號(hào)進(jìn)行文章內(nèi)置推薦,就是在對(duì)方文章底部推薦你的賬號(hào),你的文章底部推薦他們的賬號(hào)。例如我是賣墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作,大家的客戶群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這樣可以快速擴(kuò)大你的賬號(hào)粉絲數(shù)量。
    4、分析數(shù)據(jù)和客戶
    到了1-2個(gè)月之后,我們就可以基于這段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),包括對(duì)文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進(jìn)行分析,那類型文章更吸引目標(biāo)人群,客戶的反饋,客戶互動(dòng)的情況,還有活動(dòng)的參與程度和效果分析,這段時(shí)間對(duì)公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評(píng)估等等。把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個(gè)報(bào)表,然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié),例如文章,某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
    5、分配人員任務(wù)
    根據(jù)之前運(yùn)作的情況,你會(huì)大致了解到需要什么人員來(lái)負(fù)責(zé)什么內(nèi)容,工作和任務(wù)如何安排,還有績(jī)效考核如何評(píng)定,例如我們會(huì)按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量,互動(dòng)效果,活動(dòng)效果等來(lái)評(píng)定績(jī)效,當(dāng)然最好不要這么快把銷售業(yè)績(jī)加入到績(jī)效考核,這樣員工壓力過(guò)大,會(huì)影響運(yùn)營(yíng)效果的,而且有些賬號(hào)是只有一個(gè)人做的。
    6、開始撰寫方案
    把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。很多網(wǎng)友和朋友都問(wèn)我,究竟方案的格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨(dú)家披露“微信pop”內(nèi)部微信營(yíng)銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十二
    篇一
    餐飲行業(yè)在微信營(yíng)銷中面臨的問(wèn)題主要是展示和預(yù)定的需求。商家可通過(guò)搭建微網(wǎng)站、利用微活動(dòng)、微應(yīng)用、微會(huì)員等與用戶互動(dòng)交流,提升商家客流,解決消費(fèi)者到店率等問(wèn)題。
    微贏盛世平臺(tái)推薦:
    一、微網(wǎng)站——餐飲行業(yè)門戶
    針對(duì)餐飲行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶建設(shè),重點(diǎn)突出特價(jià)優(yōu)惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等,全方位展示,3g相冊(cè)等方便消費(fèi)者查看并使消費(fèi)者第一時(shí)間被誘人的菜品吸引,直接促成消費(fèi)。
    二、微活動(dòng)
    餐飲行業(yè)客流量大但顧客忠誠(chéng)度低,這一點(diǎn)成為很多商家的困擾。微贏盛世云平臺(tái)針對(duì)餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動(dòng)迅速吸引消費(fèi)者關(guān)注,有趣的游戲和一定的店鋪折扣實(shí)惠大大提高顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。
    三、微應(yīng)用
    1、預(yù)約訂座功能
    針對(duì)線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,微贏盛世云平臺(tái)推出微信端預(yù)約訂座功能,消費(fèi)者在微信端提前預(yù)約,商家按指定時(shí)間安排就餐,消費(fèi)者省去大量等待排隊(duì)的時(shí)間,也給商家流出提前準(zhǔn)備菜品、安排座位的時(shí)間。商家服務(wù)更周到,消費(fèi)者對(duì)商家的好感度和忠誠(chéng)度提高。
    2、一鍵導(dǎo)航功能
    消費(fèi)者對(duì)選定的商家一鍵導(dǎo)航,快速定位自己地理位置之后,全程引導(dǎo)消費(fèi)者到店就餐,避免了因無(wú)法快速找到商家位置而導(dǎo)致的用戶流失。
    篇二
    御龍?zhí)量救~位于臨海銀泰城4f,主打產(chǎn)品“烤全魚”采用杭城沿襲數(shù)百年的古法秘方,根據(jù)江南人民對(duì)味覺(jué)細(xì)膩的考究,推出的烤魚外焦里嫩,十分酥脆爽口,完全滿足了人們對(duì)舌尖的欲望,可以說(shuō)御龍?zhí)琳谝I(lǐng)一場(chǎng)味蕾革命!但是,如此好的產(chǎn)品,在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代,也已經(jīng)不是酒香不怕巷子深了,好東西也需要好的宣傳,才能讓更多人有口福!御龍?zhí)两?jīng)過(guò)多方考慮,最終選擇了進(jìn)行微信推廣,結(jié)合御龍?zhí)恋膶?shí)際情況,做出了以下方案,也正是通過(guò)這個(gè)方案,讓這家烤魚店短時(shí)間迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。所用的幾款微信推廣神器,也被業(yè)內(nèi)所津津樂(lè)道!其實(shí)這個(gè)微信推廣流程也十分簡(jiǎn)單,總的來(lái)說(shuō),分為3步驟。
    第一步
    開通微信話費(fèi)卡!微商會(huì)贈(zèng)送1.2萬(wàn)元微信話費(fèi)給御龍?zhí)敛蛷d,商圈周邊的人群,只需要領(lǐng)取名片大小一樣的話費(fèi)卡,就可以掃描領(lǐng)取微信話費(fèi)!堪稱第二個(gè)滴滴打車!在中國(guó),“送錢”永遠(yuǎn)是的宣傳吸引客戶的方式您說(shuō)是吧?短短3天時(shí)間內(nèi),每天吸引粉絲800~1000名,微信公眾平臺(tái)粉絲數(shù)量迅速突破3000個(gè),而且都是本地真實(shí)的活躍粉絲!
    第二步
    當(dāng)有了足夠多數(shù)量的本地精準(zhǔn)微信粉絲之后,就可以定期通過(guò)微信免費(fèi)推送信息的形式,向粉絲推送御龍?zhí)恋奈⒐倬W(wǎng)(微官網(wǎng)就是企業(yè)在微信上展示自己品牌形象及產(chǎn)品的平臺(tái),市場(chǎng)上一套微官網(wǎng)數(shù)千元,目前與微商會(huì)合作的客戶我們都免費(fèi)贈(zèng)送!)
    第三步
    靜候客戶光顧,門庭若市!財(cái)源滾滾來(lái)!每天都有很多客
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十三
    一、確定客戶群
    微信用戶分布現(xiàn)狀
    性別與年齡分布:
    根據(jù)騰訊官方公布的信息,微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖,男性占了63%,女性占了37%,而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。
    信用戶職業(yè)分布:
    如上圖,大學(xué)生占了64%,其次是it行業(yè)和白領(lǐng),這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。
    從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們可以看到,目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征,從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體,這類群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
    接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性,想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。
    現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,新媒體科技逐步發(fā)展,社會(huì)的.主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上,所以說(shuō),我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
    二、如何增加客戶
    微信營(yíng)銷成為繼任微博營(yíng)銷的第二大方式了,效果非常好,而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,微信粉絲已經(jīng)有6億多了,所以這個(gè)市場(chǎng)特別好,如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣,是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái),那么下面介紹一下微信營(yíng)銷如何增加有效客戶:
    在微信的公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的:
    1、拒絕刷粉絲
    微信刷粉絲就是作繭自縛,微信和微博不同,微博是做給別人看的,而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉,對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷都是毫無(wú)意義的,如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯(即超過(guò)500認(rèn)證),可以嘗試互粉。
    2、定位微信方向
    沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅,發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息,發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息,用戶群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷是投遞式,不同于微博的廣布式,所以微信更需要真實(shí)的粉絲,產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位,然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
    微信的公眾號(hào)怎么快速增加用戶:
    1、加入微信聚
    微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè),把微信提交上去,增加曝光率!?。『闷嫘臅?huì)帶來(lái)很多粉絲.
    2、各大社區(qū)處處留情
    博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)等等,各個(gè)社交網(wǎng)站,軟文推廣,用心做就可以了。
    3、微信互推
    以大號(hào)帶小號(hào),以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào),把公號(hào)分享到朋友圈,并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜,或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息,來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
    4、以微博帶微信
    利用官方微博的原有受眾基數(shù),更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣,并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號(hào)推廣的新段子,通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng),為微信號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶。
    5、利用好搖的功能
    搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人
    好奇心與交友欲,我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去,如果策化包裝好的話,轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾號(hào),同時(shí)公眾號(hào)留住了人心。
    6、漂流瓶推廣
    漂流瓶活動(dòng),一定是要采用傳遞瓶的模式,這樣的影響力大,傳播的人群更廣,但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀。
    7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷
    如果只是單純的發(fā)硬廣,關(guān)注我吧!這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì),來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶關(guān)注,比如“關(guān)注有驚喜!“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏取30元話費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類似的營(yíng)銷話語(yǔ)。
    9、qq推廣
    10、其他發(fā)掘方式
    去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好(比如:qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等,以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方,可以通過(guò)軟文去推廣。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十四
    1.二三線市場(chǎng)需求巨大
    雖然大中型城市的智能手機(jī)普及率已經(jīng)趨于飽和,但是擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)和農(nóng)村這樣的二三線市場(chǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)是非常好的機(jī)遇。二三線市場(chǎng)智能手機(jī)普及率較低,有很大的發(fā)展空間。在這類市場(chǎng)中的消費(fèi)群體消費(fèi)能力也相對(duì)薄弱,千元機(jī)往往是最受歡迎的選擇。而在千元機(jī)市場(chǎng),幾乎是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下。即使國(guó)際大廠有那么幾款低端千元機(jī)型,性價(jià)比也是很低的??梢哉f(shuō)國(guó)際廠商很難在這些市場(chǎng)滲透,對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),這樣的市場(chǎng)就是個(gè)天然的屏障,占據(jù)著天時(shí)地利人和。
    2.資源集中、行業(yè)透明
    之前,中國(guó)在手機(jī)市場(chǎng)中一直扮演代工廠和勞動(dòng)輸出的角色,但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透明,國(guó)產(chǎn)廠商掌握了在這一場(chǎng)博弈中掌握了更多的資源,一改之前的被動(dòng)局面。從開源的安卓系統(tǒng),到上游高通等廠商的完整soc解決方案,更加透明的行業(yè)降低了國(guó)內(nèi)廠商的門坎。相似的功能相同的硬件配置,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)打造出更具性價(jià)比的產(chǎn)品。對(duì)于國(guó)際廠商來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)廠商變得更加有攻擊性,不可小覷。
    3.用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的接受程度正在快速加大
    現(xiàn)如今隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)在穩(wěn)步上升,各方面都直逼國(guó)際廠商,國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)慢慢摘下了“山寨”的帽子。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的手機(jī)市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,隨著國(guó)內(nèi)廠商的不懈努力,消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的偏見(jiàn)也越來(lái)越少,接受程度大大提高。即使在設(shè)計(jì)上還是存在模仿國(guó)外手機(jī)的現(xiàn)象,但不可否認(rèn)國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商已經(jīng)能拿出一些體面的產(chǎn)品,這一點(diǎn)確實(shí)是個(gè)不小的進(jìn)步,也是近年來(lái)各家國(guó)內(nèi)廠商共同努力的結(jié)果。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),是個(gè)大好的機(jī)遇。
    國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)前景依舊嚴(yán)峻
    雖然安卓的開源和互聯(lián)網(wǎng)模式的興起,使近些年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的局面有了突飛猛進(jìn)的改變。
    但手機(jī)核心技術(shù)受制于人,沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位,或是有一定的技術(shù)支撐卻沒(méi)有認(rèn)清自我的心態(tài),是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展道路上的絆腳石。
    前段時(shí)間,htc終于“放下身價(jià)”推出不足3000元的時(shí)尚版旗艦,而今天,小米手機(jī)3也再次下調(diào)價(jià)格降至1499元,除了沖擊市場(chǎng)的同時(shí),似乎又預(yù)示著被整個(gè)行業(yè)模仿的小米也要推陳出新了。
    國(guó)際品牌走向親民,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)群雄逐鹿,如何為產(chǎn)品開創(chuàng)更寬廣的前景,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌亟需專注和探索。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十五
    2016年8月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4756.6萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)0.4%;上市新機(jī)型121款,同比增長(zhǎng)45.8%。1-8月,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3.52億部,上市新機(jī)型1021款,同比分別增長(zhǎng)7.0%和下降2.6%。
    圖1:2015年8月至2016年8月國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量情況
    二、4g手機(jī)發(fā)展情況
    2016年8月,4g手機(jī)出貨量4437.2萬(wàn)部,上市新機(jī)型106款,同比分別增長(zhǎng)9.0%和60.6%,占比分別為93.3%和87.6%。1-8月,4g手機(jī)出貨量3.26億部,上市新機(jī)型876款,同比分別增長(zhǎng)18.7%和14.8%,占比分別為92.5%和85.8%。8月份出貨的4g手機(jī)中,全網(wǎng)通手機(jī)占比70.8%。從4g手機(jī)支持的網(wǎng)絡(luò)制式來(lái)看,fdd、td-scdma、wcdma、cdma2000網(wǎng)絡(luò)制式的占比分別為77.9%、97.6%、76.9%、71.9%。
    圖2:2016年8月國(guó)內(nèi)外品牌手機(jī)出貨量構(gòu)成
    三、國(guó)內(nèi)外品牌構(gòu)成
    2016年8月,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量4471.2萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)6.2%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的94.0%;上市新機(jī)型114款,同比增長(zhǎng)44.3%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)上市析機(jī)型數(shù)量的94.2%。1-8月,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量3.18億部,同比增長(zhǎng)16.7%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的90.3%;上市新機(jī)型974款,同比下降2.2%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)上市新機(jī)數(shù)量的95.4%。
    四、智能手機(jī)發(fā)展情況
    2016年8月,智能手機(jī)出貨量為4447.5萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)7.0%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的93.5%,其中android手機(jī)出貨量3806.1萬(wàn)部。1-8月,智能手機(jī)出貨量為3.27億部,同比增長(zhǎng)13.2%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的93.0%,其中android手機(jī)出貨量2.76億部。
    2016年8月,上市智能手機(jī)新機(jī)型106款,同比增長(zhǎng)58.2%,占同期手機(jī)新機(jī)型總量的87.6%,支持android操作系統(tǒng)的79款。1-8月,上市智能手機(jī)新機(jī)型881款,同比增長(zhǎng)7.6%,占同期新機(jī)型數(shù)量的86.3%,其中支持android操作系統(tǒng)的630款。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十六
    創(chuàng)意是每個(gè)策劃人最基本的水準(zhǔn)體現(xiàn)。作為一個(gè)合格的微信營(yíng)銷策劃人,要做到“三心二意”:信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂(lè)意。擁有自己獨(dú)特的創(chuàng)意非常重要,如果實(shí)在不知道怎么做,可以給自己定量,如一天之內(nèi)想出30個(gè)創(chuàng)意,否則就不要吃飯,要逼自己一把,如此才能成功寫出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營(yíng)銷方案,才能讓追求時(shí)尚的年輕微信用戶們耳目一新。
    從哪些方面來(lái)思考呢?筆者認(rèn)為,可以從微信公眾平臺(tái)體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊(yùn)去做。舉個(gè)例子:消費(fèi)者打開企業(yè)微信公眾平臺(tái),可以飄灑一些孔明燈,點(diǎn)擊孔明燈微信用戶可以進(jìn)行猜燈謎游戲,猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅,將結(jié)果分享到微信朋友圈同樣有機(jī)會(huì)獲得定制月餅。
    2、準(zhǔn)備工作
    準(zhǔn)備工作怎么做?收集相關(guān)資料,行業(yè)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料,了解市場(chǎng)行情,了解中秋的背景文化,做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表,這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動(dòng)策劃有理有據(jù),才能使?fàn)I銷方案具有針對(duì)性。
    據(jù)筆者所知,今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開始著手策劃中秋微信營(yíng)銷。顯然整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈,以餐飲業(yè)為例,餐飲營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從開始就已經(jīng)急速膨脹。要想突破重圍,通過(guò)微信營(yíng)銷活動(dòng)打響品牌特色,就要了解對(duì)手做了哪些準(zhǔn)備,自己該如何應(yīng)對(duì)。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷,你再去做打折不僅沒(méi)有太大的意義,而且會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    3、推廣時(shí)間
    活動(dòng)推廣時(shí)間通常會(huì)被很多策劃人給忽視,其實(shí)這是一個(gè)非常重要的因素。你在上午7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)與在晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)有沒(méi)有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒(méi)有考慮過(guò)這樣的問(wèn)題,然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營(yíng)銷的重點(diǎn),試想一下,消費(fèi)者使用微信最頻繁的時(shí)間段是什么?上午7點(diǎn)~9點(diǎn),上班族們通常在上班路上沒(méi)有心情看微信,而還在過(guò)暑假的學(xué)生估計(jì)還沒(méi)起床。晚上7點(diǎn)~9點(diǎn),剛好是大家休息娛樂(lè)放松的時(shí)間段,如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲,很多人都會(huì)樂(lè)意參與其中。
    4、互動(dòng)
    5、活動(dòng)布局
    活動(dòng)布局是對(duì)活動(dòng)的全局把控,是通過(guò)微信二次開發(fā)來(lái)實(shí)施此次中秋節(jié)營(yíng)銷活動(dòng),還是通過(guò)故事設(shè)計(jì)、有豐富內(nèi)容的圖文消息發(fā)布來(lái)吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對(duì)兒童來(lái)開發(fā),活動(dòng)界面就需要設(shè)計(jì)得更可愛(ài),使所有的中秋圖片都卡通化,如此一來(lái),孩子們才會(huì)有興趣去完成企業(yè)精心設(shè)計(jì)得微信營(yíng)銷活動(dòng)。
    6、活動(dòng)禮品
    做中秋微信活動(dòng)策劃,大家想到的通常是月餅。可不可以在其他方面做文章呢?比如漂亮的中國(guó)畫,長(zhǎng)輩愛(ài)喝的普洱茶,手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然后通過(guò)微信平臺(tái)展示出來(lái),借助微信強(qiáng)大的影響力,使其通過(guò)朋友圈擴(kuò)散開。當(dāng)朋友、長(zhǎng)輩、妻子兒女收到這些禮物時(shí),收獲的不僅僅是一份驚喜,更可以是藝術(shù)品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂(lè)趣。
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十七
    近年來(lái),隨著社會(huì)化進(jìn)程的加快,經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,手機(jī)在大學(xué)生這一群體中有了越來(lái)越廣泛的使用,購(gòu)買手機(jī)的大學(xué)生越來(lái)越多,手機(jī)的更換頻率也越來(lái)越快。并且,大學(xué)生也屬于手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一,因此,手機(jī)市場(chǎng)在大學(xué)中也具有很大的潛力,導(dǎo)致很多手機(jī)廠商將手機(jī)銷售推向校園。我們著重從外顯因素出發(fā),分析大學(xué)生的購(gòu)買傾向。為了解手機(jī)在大學(xué)生中的一些使用狀況,購(gòu)買決策因素,對(duì)手機(jī)的消費(fèi)情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)研對(duì)象,對(duì)大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)做一次調(diào)研,以便能更準(zhǔn)確的把握這一市場(chǎng)動(dòng)向。
    1、通過(guò)對(duì)大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)情況的調(diào)研,全面了解大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的容量及結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價(jià)格和品牌等內(nèi)容,為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)提供一定的參考。
    2、研究消費(fèi)者的行為與心理,了解大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)情況與習(xí)慣。并了解手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)潛力,了解手機(jī)在大學(xué)生中的使用情況與潛在的市場(chǎng)需求。
    二、調(diào)研對(duì)象
    在校大學(xué)生三、調(diào)研時(shí)間
    4月30日到5月4日四、調(diào)研方法
    1、互聯(lián)網(wǎng)上查找資料參2、校園網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷五.調(diào)研方式
    本次問(wèn)卷調(diào)查主要采取校園問(wèn)卷的方式,共發(fā)放問(wèn)卷60份,回收問(wèn)卷55份,問(wèn)卷回收率為91%。其中男生占40%,女生占60%。
    六、調(diào)研報(bào)告(一)市場(chǎng)狀況分析
    近年來(lái),手機(jī)在大學(xué)生這一群體中廣泛普及,學(xué)生手機(jī)擁有率到達(dá)100%。智能手機(jī)更新?lián)Q代迅速,手機(jī)市場(chǎng)不斷更新。而現(xiàn)在學(xué)生使用手機(jī)頻繁,手機(jī)磨損也較為嚴(yán)重,有一些調(diào)查顯示,很多大學(xué)生在2年內(nèi)會(huì)換一次手機(jī)。因此,大學(xué)生也是手機(jī)消費(fèi)中一個(gè)巨大的群體,大家追求時(shí)尚與新穎,手機(jī)市場(chǎng)在大學(xué)生中具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (二)目前學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析
    根據(jù)調(diào)查顯示,了解手機(jī)信息的途徑主要是上網(wǎng)和朋友介紹,當(dāng)然,電視廣告等宣傳一樣所占比重較大?,F(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的迅速,網(wǎng)絡(luò)媒體能夠更全面、更具體的反映手機(jī)市場(chǎng)的訊息,且方便快捷,因此作為大學(xué)生而言更青睞于網(wǎng)絡(luò)搜集手機(jī)購(gòu)買信息,而大學(xué)生身處學(xué)校,對(duì)于其他如電視、報(bào)紙等了解要較少一些。
    (四)大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)
    調(diào)查顯示,大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式,手機(jī)功能,價(jià)格和品牌等方面,這些因素也成為了大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的基本準(zhǔn)則。其中,大學(xué)生對(duì)于手機(jī)的功能這一選擇達(dá)到49%,其次才為價(jià)格和品牌,款式。由此觀之,手機(jī)功能的多元化和強(qiáng)大是大學(xué)生選擇手機(jī)的一個(gè)重要主導(dǎo)因素。由調(diào)查結(jié)果我們可以看出大學(xué)生手機(jī)選擇的幾個(gè)特點(diǎn):1、手機(jī)選購(gòu)時(shí)功能要比較強(qiáng)大,手機(jī)時(shí)尚,品牌的知名度高,價(jià)格一般在1000~之間。2、大學(xué)生更換手機(jī)比較頻繁,容易形成再次消費(fèi),購(gòu)機(jī)地點(diǎn)較集中。3、國(guó)產(chǎn)手機(jī)選擇較高,對(duì)手機(jī)質(zhì)量要求較高。并且,其中大學(xué)生手機(jī)更換頻繁的一個(gè)因素是手機(jī)的質(zhì)量影響,而且大學(xué)生認(rèn)為國(guó)產(chǎn)機(jī)的最大缺點(diǎn)為質(zhì)量不過(guò)關(guān),其次為手機(jī)功能不夠強(qiáng)大。同時(shí),大學(xué)生作為一特殊的消費(fèi)群體,并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,手機(jī)質(zhì)量好也是大學(xué)生選擇手機(jī)的一重要因素。
    (五)大學(xué)生每月手機(jī)消費(fèi)情況
    由調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生中越有83.64%的同學(xué)用于手機(jī)消費(fèi)小于300月,手機(jī)消費(fèi)這其中包括手機(jī)貼膜,手機(jī)維修,手機(jī)配件的購(gòu)買等。
    這也表明由購(gòu)買
    從以上的分析中,我們很容易可以看到大學(xué)生這一群體在手機(jī)消費(fèi)中的巨大市場(chǎng),并且隨著時(shí)間的推移,這一群體的消費(fèi)力量也會(huì)越來(lái)越大,其具有很大的市場(chǎng)潛力。因此,提高對(duì)大學(xué)生這一群體的注意,開拓這方面的市場(chǎng),對(duì)于手機(jī)的營(yíng)銷具有積極的意義。我們的建議如下:第一,繼續(xù)推行中低檔手機(jī)銷售路線,具有品牌營(yíng)銷,價(jià)格比較合適,功能、質(zhì)量均較好的手機(jī),抓住學(xué)生消費(fèi)的這一商機(jī)。第二,把手機(jī)銷售店開到大學(xué)中去,并配套各種手機(jī)配件的銷售,打好宣傳工作,并做好售后服務(wù)等工作,得到學(xué)生的信賴,搶占大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)。
    七、總結(jié)
    隨著社會(huì)生活環(huán)境的改變,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生著變化,消費(fèi)對(duì)象也在時(shí)刻發(fā)生著轉(zhuǎn)移,大學(xué)生作為整個(gè)消費(fèi)群體中的一個(gè)特殊群體,不再是只套呆在“象牙塔”里讀書的傳統(tǒng)形象,而是正在更多地融入社會(huì),對(duì)手機(jī)消費(fèi)的追求已逐漸成為大學(xué)生中的一種新時(shí)尚,手機(jī)消費(fèi)在大學(xué)生中有巨大的市場(chǎng)潛力。
    目前手機(jī)市場(chǎng)品牌和機(jī)型繁多,各個(gè)品牌之間的市場(chǎng)營(yíng)銷策略手段等各有不同。通過(guò)這次調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),真正能得到大學(xué)生消費(fèi)群體歡迎的手機(jī)是那些性能、質(zhì)量、外觀等過(guò)得硬的手機(jī)。雖然品牌也有一定的影響力,但是一款性能出眾,質(zhì)量過(guò)硬,外觀大方的手機(jī)總是能得到大學(xué)生的認(rèn)可的。而現(xiàn)階段國(guó)產(chǎn)手機(jī)需要完善自我,樹立品牌,才能和名牌手機(jī)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。才能得到學(xué)生的認(rèn)可。
    [手機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告]
    殯葬行業(yè)營(yíng)銷方案篇十八
    現(xiàn)在很多醫(yī)院都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,身為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管們希望聽聽我的建議,目前醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷介入,他們一般會(huì)采用以下幾種方式:
    3 seo排名:在一些seo業(yè)務(wù)員口中,seo是低投入高回報(bào),百般游說(shuō)之下,一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。
    對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō),以上營(yíng)銷方式都可取,但專業(yè)與非專業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考:
    第一種方法:為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉,一般會(huì)安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進(jìn)行人肉留言頂貼,或者留下網(wǎng)站鏈接地址,增加網(wǎng)站的爆光度,一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會(huì)取用群發(fā)軟件來(lái)推廣,這種方式在一定程度上是可以取得效果的。
    人肉留言頂貼只能在小范圍里進(jìn)行,赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈,給網(wǎng)站增加風(fēng)險(xiǎn),也容易被各目標(biāo)站點(diǎn)斥責(zé),群發(fā)容易失效,很多群發(fā)軟件也是言過(guò)于實(shí)。
    第一種方法應(yīng)該注意:
    4) 充分利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源,如書簽、百度知道、百度百科、digg等等。 第二種方法:一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上,他們就會(huì)不厭其煩的給你打電話,跟你說(shuō)百度推廣如何如何的好,并且信誓旦旦保證給你帶來(lái)效果;很多企業(yè)主在還沒(méi)有弄清楚什么是百度競(jìng)價(jià)排名就交上了3000大元戶開了,結(jié)果不出幾天,賬號(hào)的錢消費(fèi)完了還沒(méi)見(jiàn)效果。
    第二種方法應(yīng)該注意:
    1) 充份了解百度競(jìng)價(jià)排名的操作方法等基本內(nèi)容;
    4) 百度競(jìng)爭(zhēng)與seo結(jié)合,是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手法,詳情可參考這篇文章:最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合。
    第三種方法:一些企業(yè)主通過(guò)朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo),業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你seo只需一次投入,保證你的某某關(guān)鍵詞在 百度搜索結(jié)果頁(yè)(serp)的排名,從此無(wú)需像百度競(jìng)價(jià)排名那樣按每次點(diǎn)擊付費(fèi),在seo低投入,高回報(bào)游說(shuō)之下,一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同,但業(yè) 務(wù)員應(yīng)該不會(huì)告訴你seo低投入,高回報(bào)但有風(fēng)險(xiǎn),詳情可看這篇文章:如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。
    seo行業(yè)里有這樣一句話:”95%的seo技巧很簡(jiǎn)單,你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會(huì)看到,最重要的5%是 “經(jīng)驗(yàn)”、“創(chuàng)意”和“人脈””,由于seo入門門檻比較低,seo行業(yè)很快就會(huì)泛濫成災(zāi),有人為了接單,可能會(huì)給你保證排名,有人為了完成任務(wù),可能不 惜使用黑帽手法,給企業(yè)網(wǎng)站來(lái)滅頂之災(zāi)。
    第三種方法應(yīng)該注意:
    2) 通過(guò)seo站內(nèi)優(yōu)化,提高用戶體驗(yàn),提高轉(zhuǎn)化率;
    3) 進(jìn)行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進(jìn)行優(yōu)化。
    seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個(gè)級(jí)別:
    1) 能優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵詞排名的seoer
    2) 能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer
    3) 能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer
    身為企業(yè)主的您,在選擇seoer時(shí)如何區(qū)分seo水平?
    這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建議,但綜上所述,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須以用戶體驗(yàn)為中心,提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo),seo與百度競(jìng)價(jià)結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合,在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式方法上應(yīng)該有所注意,在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。
    近段時(shí)間,經(jīng)常聽到朋友之間在談?wù)撫t(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷難做的事情,結(jié)合自身的經(jīng)歷、頗有感慨。所謂感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣(后簡(jiǎn)稱為網(wǎng)絡(luò)推廣)難做,最大的直觀感覺(jué)無(wú)非是:力不從心。
    那導(dǎo)致“力不從心”,影響網(wǎng)絡(luò)推廣效果的根本點(diǎn)又有哪些呢?我們看待網(wǎng)絡(luò)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題,不能單一、簡(jiǎn)單的闡述該問(wèn)題,更應(yīng)該看到問(wèn)題的本質(zhì)及問(wèn)題所映射出來(lái)的其他信息,其次是得有舉一反三的觀察力。
    暫先羅列三點(diǎn)常見(jiàn)因素,還望與大家共同討論、交流學(xué)習(xí):
    一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤;
    二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定,缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路;
    三、推廣方式陳舊,沒(méi)有膽大心細(xì)的去開拓新渠道、新方式;
    綜上所述,那我與大家一起討論下這三點(diǎn),如有不對(duì)、不足的地方,還望大家指點(diǎn)一二,謝謝。
    一、團(tuán)隊(duì)框架定位不清晰,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)未與經(jīng)營(yíng)掛鉤:
    基本上現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都明白一點(diǎn),科學(xué)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是高效的代名詞,那團(tuán)隊(duì)組建后呢?職能的劃分工種、流水線的工作流程等則出現(xiàn)了很大的分歧?;蛟S,這也是導(dǎo)致一個(gè)點(diǎn)成長(zhǎng)速度不同的因素之一。我們先看個(gè)簡(jiǎn)易的架構(gòu)圖:
    如上圖所示,相信這樣的分工一目了然,也是大部分公司(集團(tuán)) 所采用的一個(gè)架構(gòu)模式。那團(tuán)隊(duì)框架有了,剩下的就是如何高效運(yùn)作了。
    的流程是什么?相信很多地方都是這樣:企劃定個(gè)項(xiàng)目,通知經(jīng)營(yíng),通知網(wǎng)絡(luò)部。然后開始各干個(gè)的,然后每周開個(gè)碰頭會(huì),匯報(bào)下各自進(jìn)度什么的。但這種出來(lái)的項(xiàng)目、活動(dòng),效果真的好嗎?顯然不是。
    我認(rèn)為:真正的交流應(yīng)該是,企劃或網(wǎng)絡(luò)都可以根據(jù)各自不同平臺(tái)的對(duì)手在某一時(shí)期進(jìn)行一個(gè)打壓,或者是對(duì)手活動(dòng)的反擊版面等。那牽頭人有了,剩下的是大家在一起討論細(xì)則,例如周期、成本預(yù)算、版面樣式、話句語(yǔ)述的流程、品牌的配套包裝,效果的跟蹤反饋流程等等。而非之前各干個(gè)的,網(wǎng)絡(luò)部來(lái)做包裝、做推廣、做活動(dòng)等。這都是不切實(shí)際的,做出來(lái)的東西也與整體經(jīng)營(yíng)脫鉤,效果可想而知。
    其次,基本上大部分網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人都會(huì)重點(diǎn)偏向于競(jìng)價(jià)、咨詢的結(jié)合,那我們也重點(diǎn)說(shuō)下這塊,那我們?cè)賮?lái)看一個(gè)圖(此圖僅供參考,因?yàn)槠渲写嬖谝粋€(gè)最大的遺漏,就是競(jìng)價(jià)的突破。在長(zhǎng)期穩(wěn)定后,競(jìng)價(jià)各項(xiàng)工作、費(fèi)用預(yù)算等都趨于穩(wěn)定,但如何再進(jìn)一步突破,平衡性價(jià)比呢?此圖中并未指出。例如在品牌詞與病種詞的取舍、把病種劃分發(fā)病前、發(fā)病中、發(fā)病后三階段后再細(xì)分具體為咨詢、費(fèi)用、護(hù)理等幾大項(xiàng),最后再根據(jù)數(shù)據(jù)分析我們的錢到底在該病種中的哪一階段花費(fèi)最高,此時(shí),心里才會(huì)明白該如何去調(diào)整。等等一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題,還是與大家qq或當(dāng)面溝通這塊,我就不在這細(xì)說(shuō)了):
    總結(jié):團(tuán)隊(duì)的組建不是兒戲,除科學(xué)化、職能化擬定后,需要的就合理的調(diào)動(dòng)他們的潛力,流水線般膽大心細(xì)的運(yùn)作起來(lái)。 這也是大家常說(shuō)的.細(xì)節(jié)決定成敗,很多時(shí)候,萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng),差的就是細(xì)節(jié),差的是不懂如何去突破,差的是不敢去嘗試。
    二、領(lǐng)導(dǎo)層舉棋不定,缺乏魄力跟清晰的指導(dǎo)思路:
    第一個(gè)問(wèn)題解決了,那一切都準(zhǔn)備好了嗎?答案是:非也!此時(shí)一個(gè)關(guān)鍵性的人決定著這個(gè)項(xiàng)目推廣成功與否——項(xiàng)目推廣負(fù)責(zé)人(網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)或營(yíng)銷總監(jiān))。每一個(gè)偉大的公司或每一個(gè)項(xiàng)目推廣成功的點(diǎn)都會(huì)有一位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),不需要領(lǐng)導(dǎo)有多大的能耐,但必須具備:1、敢于擔(dān)當(dāng);2、做事踏實(shí);3、思路清晰;4、給到可行方案;5、基層的傾聽者。 歷史中都有許多經(jīng)典人物代表:劉備、宋江、朱元璋等。這些人真有通天本事嗎?這些人真有超過(guò)那些好漢的本事嗎?顯示不是。
    領(lǐng)導(dǎo)者的定義:承上啟下的人。許多管理者往往只做到了其一,鮮有人做到兩者兼并,但唯獨(dú)那些都做到兩者兼并的人,才成為真正成功的人。“承上者”,通常被人稱為馬屁精,或被人厭惡,或被人反感;“啟下者”,只會(huì)管理手下,與上級(jí)缺乏溝通,曲解上級(jí)意思。最終導(dǎo)致項(xiàng)目的運(yùn)作失敗或周期過(guò)長(zhǎng),其中造成老板的直接損失。
    此外,領(lǐng)導(dǎo)層的還有兩大致命傷:缺乏魄力,不敢擔(dān)當(dāng);思路不清晰,缺乏規(guī)劃性。 基層的員工大部分心里想法:希望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注自己;希望領(lǐng)導(dǎo)有魄力帶動(dòng)大家一起奮斗;希望領(lǐng)導(dǎo)能指點(diǎn)自己,能明確工作規(guī)劃。敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì),試想有誰(shuí)會(huì)甘心為沒(méi)有魄力,不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜速u命?做的好都是領(lǐng)導(dǎo)的工作努力,做的不好都是組員的落實(shí)不到位。這種團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力長(zhǎng)久不了。其次,領(lǐng)導(dǎo)層的思路不清晰,缺乏規(guī)劃性也是一大致命傷。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)惡劣的環(huán)境下,沒(méi)有規(guī)劃,自己都不知道推廣細(xì)則。只知道給基層下命令,卻不說(shuō)如何做、我們的做的目的是什么、我們推廣的方向是什么。相信這種引發(fā)的后果大家都能猜想到:反復(fù)的調(diào)整、反復(fù)的修改。給基層提供了很多無(wú)用功。
    所以,領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng),思路清晰。自己知道沒(méi)有用,要讓自己的團(tuán)隊(duì)知道!團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間起到的是執(zhí)行的作用,定調(diào)的還是領(lǐng)導(dǎo)者,只有讓自己的團(tuán)隊(duì)明白自己的想法,明白自己的工作方式方法及調(diào)整的細(xì)則,其次對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)一切后果。相信,你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)有很好的凝聚力,團(tuán)隊(duì)有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力。
    三、推廣方式陳舊,沒(méi)有膽大心細(xì)的去開拓新渠道、新方式:
    相信該行業(yè)有一句話,大家都聽起來(lái)都很耳熟:新官上任三把火,常做的三件事:改版網(wǎng)站、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、調(diào)整績(jī)效。但經(jīng)常是為了改版而改版,自己連改版的目的都不明白,改了之后的效果自己都無(wú)法估計(jì),只為展現(xiàn)自己的能力;擴(kuò)充團(tuán)隊(duì):增加“自己人”,做到“方便管理”;調(diào)整績(jī)效:收買人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    能說(shuō)這個(gè)不好嗎?顯然不是,出發(fā)點(diǎn)是好的。但是自己得明確出發(fā)點(diǎn)是什么(大部分時(shí)候,這是句廢話。因?yàn)榇蟛糠诸I(lǐng)導(dǎo)都充滿了激情,認(rèn)定只會(huì)越改越好,其目的是:提高網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)。) ,大部分時(shí)間真是這樣嗎?見(jiàn)人見(jiàn)智了。
    常聽到一句話:別家怎么怎么樣,別家如何如何?但不得不潑點(diǎn)冷水,只是希望大家能冷靜思考下這種“抄襲” 作風(fēng)。
    1、別家成功了的模式,自己就一定適合?還得考慮整體的推廣戰(zhàn)略計(jì)劃、推廣模式、地域
    性差異、地理位置、醫(yī)院性質(zhì)、品牌沉淀等等因素。只有深入自己內(nèi)部市場(chǎng),充分了解后,再結(jié)合自身與對(duì)手的情況給出推廣營(yíng)銷方案。這才是一份可行性方案。切莫人云亦云,依葫蘆畫瓢,最后做的是驢非馬,那得貽笑大方。
    2、其次,這種情況還體現(xiàn)在一個(gè)實(shí)例上,在這與大家分享下。大家都知道麥當(dāng)勞,肯德基吧。 當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞是一種新型快餐產(chǎn)業(yè),肯德基老板看到了商機(jī),也模仿著。最后,麥當(dāng)勞、肯德基成為全球最大的兩家連鎖快餐店。但又有多少人知道,肯德基在創(chuàng)辦初期曾多次面臨倒閉破產(chǎn)?最后是通過(guò)融資做房地產(chǎn),才穩(wěn)住了“基業(yè)”,然后逐步發(fā)展壯大。所以,我想說(shuō)的是:別人成功的案例、模式,未必適合自己,因?yàn)槟悴⒉磺宄嬲暮诵狞c(diǎn)是什么,依葫蘆畫瓢,只會(huì)讓自己的幻想破滅。
    那我們?cè)撊绾巫鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣呢?四個(gè)關(guān)鍵詞:固本,創(chuàng)新。