通過寫心得體會，我們可以反思自己的成長和提高的方向。寫心得體會要注意簡練明了，突出主題，突出個人的有益體驗(yàn)和收獲。閱讀他人的心得體會可以拓寬我們的思路，幫助我們更好地進(jìn)行自我反思和總結(jié)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇一
5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考，使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。
作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會很多，收獲很多。大的不說，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲：這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。
我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動，確實(shí)使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。
首先，要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念;在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。
其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有選擇、有針對性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題，推動工作上。
第三，總結(jié)創(chuàng)新的成果。要善于總結(jié)、善于研究、不斷提煉創(chuàng)新成果，把零散的做法系統(tǒng)化，把感性認(rèn)識理性化，把具體經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化，形成適應(yīng)新形勢、解決新問題的新對策，指導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事工作整體水平大幅提升。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇二
今天下午，人力資源部進(jìn)行為期1.5小時的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問題。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項(xiàng)，伙伴們也認(rèn)真的聽講并做記錄。這讓我知道愛福家公司是一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊、有著無限的發(fā)展空間與自我空間。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。通過培訓(xùn)，讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)：
第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
第二，做人要有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認(rèn)為?？山?jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動，對責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。
第三，認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦__的記錄、和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇三
近日，我參加了一次關(guān)于人事組織培訓(xùn)的課程，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深感到這次培訓(xùn)的重要性和價值。在此，我將分享我在這次培訓(xùn)中的所見所聞，以及我對人事組織培訓(xùn)的一些心得體會。
首先，這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，并且非常貼近實(shí)踐。課程涵蓋了人力資源管理的各個方面，從招聘、培養(yǎng)到離職，每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的講解與實(shí)踐案例。通過這些案例，我能夠更好地理解人事組織的重要性和作用，以及如何有效地管理人力資源。
其次，這次培訓(xùn)給我留下了良好的師生互動和實(shí)踐操作的印象。老師非常熱情和有耐心，不僅給我們講解了理論知識，還引導(dǎo)我們通過角色扮演和小組討論等方式進(jìn)行實(shí)踐操作。這種師生互動，讓我更深入地理解了人事組織管理的實(shí)質(zhì)和方法。
此外，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多新的理念和方法。其中，最令我有所感悟的是“人性化管理”的概念。在過去，許多企業(yè)的管理方式都比較僵化和官僚，忽視了員工的需求和個性化管理。而現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始重視員工的個性化需求，鼓勵員工自主創(chuàng)新和自我發(fā)展。這不僅能夠激發(fā)員工的潛力，還能夠提高企業(yè)的整體競爭力。
另外，我還學(xué)到了一些有效的培訓(xùn)方法。例如，通過員工導(dǎo)向的培訓(xùn)方式，既能夠激發(fā)員工的積極性，又能夠提高培訓(xùn)效果。此外，培訓(xùn)中的角色扮演和小組討論等活動也非常有助于員工的學(xué)習(xí)和成長。這些培訓(xùn)方法的運(yùn)用，不僅讓員工更好地掌握了知識和技能，還增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊合作和溝通能力。
最后，通過這次培訓(xùn)，我深感到人事組織的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要且有價值的工作。只有通過培訓(xùn)，企業(yè)才能更好地管理和激發(fā)員工的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，培訓(xùn)也是員工個人提升和職業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，員工可以不斷提高自己的技能水平和綜合素質(zhì)。
總之，這次關(guān)于人事組織培訓(xùn)的課程給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。這不僅是一次知識的更新和拓展，更是一次思想的觸動和思考的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感到人事組織管理的重要性和方法的有效性。在今后的工作中，我將不斷運(yùn)用所學(xué)知識和方法，積極參與和推進(jìn)人事組織培訓(xùn)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇四
人事組織培訓(xùn)是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，通過培訓(xùn)，員工可以提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。參加人事組織培訓(xùn)，我深感受益匪淺。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、方法、效果和個人成長等方面，分享我的心得體會。
首先，對于培訓(xùn)內(nèi)容而言，我認(rèn)為在人事組織培訓(xùn)中，內(nèi)容應(yīng)該緊貼企業(yè)的實(shí)際需求，具有針對性和實(shí)用性。在我參加的培訓(xùn)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了招聘、員工關(guān)系管理和績效考核等內(nèi)容，這些內(nèi)容正好與我所從事的人力資源工作密切相關(guān)。通過學(xué)習(xí)，我了解到了招聘的整個流程，了解到建立良好員工關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握了正確的績效考核方法。這些內(nèi)容不僅讓我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，也提升了工作效率和工作質(zhì)量。
其次，培訓(xùn)方法的選擇也非常重要。我認(rèn)為人事組織培訓(xùn)應(yīng)該注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)講師將理論知識與實(shí)際案例相結(jié)合，采用小組討論和角色扮演等方式，讓我們親身體驗(yàn)并應(yīng)用所學(xué)知識。這樣的培訓(xùn)方式更加生動有趣，也更容易讓我們掌握和運(yùn)用所學(xué)的知識和技能。同時，培訓(xùn)中還設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，及時解答我們的問題，幫助我們更好地理解培訓(xùn)內(nèi)容。
第三，人事組織培訓(xùn)的效果是衡量其成敗的重要指標(biāo)之一。在我參加的培訓(xùn)中，我還觀察到許多案例，真實(shí)地展示了培訓(xùn)所產(chǎn)生的實(shí)際效果。例如，有位同事通過學(xué)習(xí)了跟蹤與分析人力資源發(fā)展趨勢的技能，幫助企業(yè)提前預(yù)測到了一次員工流失的可能性，并采取了一系列的措施予以解決。通過培訓(xùn)，她不僅提高了自身的職業(yè)能力，也為企業(yè)節(jié)省了人力資源的成本。從這個案例來看，人事組織培訓(xùn)的效果是顯而易見的。
最后，人事組織培訓(xùn)對于個人的成長也起到了重要作用。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了自身的不足之處，比如在員工關(guān)系管理中，我往往采取了一些不夠恰當(dāng)?shù)姆绞健Ｈ欢?，通過在培訓(xùn)中與其他同事的互動和借鑒，我開始嘗試新的方法，不斷改進(jìn)自己的工作方式。同時，在培訓(xùn)中我們還結(jié)識了許多來自不同企業(yè)的同行，通過交流，我們互相學(xué)習(xí)，共同成長。在這個過程中，我培養(yǎng)了更加豐富的個人網(wǎng)絡(luò)，拓寬了個人視野，也提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)。
綜上所述，人事組織培訓(xùn)在企業(yè)中起到了極其重要的作用。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了實(shí)用的知識和技能，也提高了自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時，從培訓(xùn)的案例中，我也看到了培訓(xùn)所帶來的實(shí)際效果。最重要的是，培訓(xùn)促進(jìn)了個人的成長和發(fā)展。因此，我堅信人事組織培訓(xùn)是企業(yè)中必不可少的一環(huán)，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的職業(yè)能力，在未來的工作中取得更大的成就。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇五
人事培訓(xùn)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對于提升員工素質(zhì)和整體組織能力起著關(guān)鍵作用。作為一個組織中的一員，我有幸參與了一次精彩的人事培訓(xùn)課程，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享這些體會，希望對其他人事培訓(xùn)參與者和組織提供一些啟發(fā)。
首先，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要明確的目標(biāo)和合理的設(shè)計。在我們的培訓(xùn)過程中，每一節(jié)課都有明確的目標(biāo)和細(xì)致的策劃。通過了解參訓(xùn)人員的需求和組織的目標(biāo)，培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃，包括了各種教學(xué)方法和學(xué)習(xí)材料。這使得培訓(xùn)內(nèi)容能夠緊密地與實(shí)際工作環(huán)境和組織需求結(jié)合，使參訓(xùn)人員能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
其次，一個優(yōu)秀的人事培訓(xùn)方案需要注重培訓(xùn)方法的多樣性。在我們的培訓(xùn)課程中，我們不僅通過理論講解來幫助參訓(xùn)人員掌握新的知識，還通過案例分析、模擬演練、小組討論等方式來培養(yǎng)參訓(xùn)人員的分析思考能力和團(tuán)隊合作能力。這樣的多樣性培訓(xùn)方法不僅提高了參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣，還能使他們更好地將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中。
再次，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要定期的評估和反饋。在我們的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師不僅定期進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果的評估，還鼓勵參訓(xùn)人員之間的互相評估和反饋。通過這樣的評估和反饋，參訓(xùn)人員能夠及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并進(jìn)行改進(jìn)，同時也能夠從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到更多有價值的知識和技能。
最后，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要后續(xù)支持和應(yīng)用。培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程，只有在培訓(xùn)結(jié)束后的有效應(yīng)用和改進(jìn)中才能真正發(fā)揮其價值。在我們的培訓(xùn)課程中，我們不僅提供了相關(guān)的學(xué)習(xí)材料和資源，還建立了一個討論和分享的平臺，使參訓(xùn)人員能夠繼續(xù)交流和學(xué)習(xí)。此外，我們還定期組織了一些培訓(xùn)后的小組討論和實(shí)踐活動，幫助參訓(xùn)人員將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并提供了持續(xù)的后續(xù)支持。
綜上所述，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要明確的目標(biāo)和合理的設(shè)計，注重培訓(xùn)方法的多樣性，定期進(jìn)行評估和反饋，并提供持續(xù)的后續(xù)支持。通過參與這次人事培訓(xùn)，我更加深刻地理解了一個優(yōu)秀的人事培訓(xùn)方案的重要性，并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。相信只有不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，才能在組織中建立高效的人事培訓(xùn)體系，提升員工素質(zhì)，提高整體組織能力。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇六
參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會 2013年6月4日 5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考，使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。
作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會很多，收獲很多。大的不說，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲：這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動，確實(shí)使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先，要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹立勇于創(chuàng)新的觀念；在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念；在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有選擇、有針對性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題，推動工作上。
全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干，我認(rèn)為要從以下三個方面著手。
沒有依據(jù)和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過實(shí)地考察來提高自身素質(zhì)，通過多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。篇三：做組織人事工作的體會 做組織人事工作的體會 今天，我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個問題。為什么要談這個問題？因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的，三是有的同志自己回來的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部。可以說都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?，F(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異，各個領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動社會發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來講，它是指機(jī)械上的發(fā)動與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍，它有一個控制子彈發(fā)射的部件?？蹌影鈾C(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)射或連發(fā)），關(guān)上保險，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國家、軍隊或其他社會團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動機(jī)和控制發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個政黨、一個國家、一支軍隊乃至一個社會團(tuán)體，都不可能沒有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國家、軍隊以及社會團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個政黨、國家、軍隊，小到一個社會團(tuán)體，為保證其活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參 謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要勝人一籌。參謀人員，說到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部隊各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個方面： 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定說得出來干得出來，更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來，心中無數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個“一”，順利的時候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個方面來談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個問題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？
業(yè)務(wù)會辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時間關(guān)系，我只簡要地講一下勤想事，會辦事，能裝事，善記事幾個方面應(yīng)注意的問題和技巧。開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主動抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，匯報工作有依據(jù)，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時報告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長意圖?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時向首長講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個人恩怨，不把計劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”，平時可通過多種渠道，收集部隊建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問題等，都要說出個子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。
“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時“田忌賽馬”的那個道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過高出格，要留有余地；辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭取相對的好結(jié)果。
組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率 黨的十七大報告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是要堅定信念，樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時候都要堅持黨的行指南，做到立場堅定、旗幟鮮明，落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職工群眾。做好本職工作，努力成為讓黨放心、群眾滿意的干部。
胡錦濤同志在十七大報告中告誡我們：“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。”這一重要指示，集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，為廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
保持堅強(qiáng)的黨性觀念。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)給人們帶來了巨大物質(zhì)財富，但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象，手段，個人意志凌駕于組織之上，個人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi)，主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個人利益的究其原因，在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，忽視思想和世界觀改造，導(dǎo)致人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀錯位 黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗的偉大號召，我們要按照“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧”的總體要求，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人員，要注重 培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事，把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全過程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活，提高我們的素質(zhì)、推動我們的工作，實(shí)現(xiàn)人生的價值?？茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源，不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會協(xié)自己的時間和精力，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門是各級黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，社會關(guān)注，群眾關(guān)心，組織人事干部更應(yīng)帶頭實(shí)踐講黨性、重品行、作表率的新要求，以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，帶動黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅持站在工作全局的高度，打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式，樹立強(qiáng)烈的大局意識，始終做到工作目標(biāo)圍繞大局來制定，工作思路圍繞大局來謀劃、工作措施圍繞大局來落實(shí)，工作成效圍繞大局來考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅持確立以能力為基礎(chǔ)、以實(shí)績?yōu)榍疤帷⒁怨J(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起，就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國共產(chǎn)黨黨性的精髓，就是立黨為公、執(zhí)政為民。在任何情況下，都要真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
己放在了一個令人欽佩和折服的高度。重品行的人，會“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。重品行的人，會一日三省吾身，把個人興趣、愛好、欲望等一言一行，都嚴(yán)格控制在時代的道德范圍之中。一個人的品行，就是一個人的影子。無論你走到哪里，它就會跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人卻都看得很清楚?！白鞅砺省本褪且陨碜鲃t。欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要求別人求真務(wù)實(shí)，自己首先要求真務(wù)實(shí)；要求別人銳意進(jìn)取，自己首先要銳意進(jìn)??；要求別人艱苦奮斗，自己首先要艱苦奮斗；要求別人清正廉潔，自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到，又怎好張口要求別人去做。表率作用，本身就是一個巨大的磁場。能夠把周圍的干部和群眾緊密地團(tuán)結(jié)在一起，產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。
全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升
培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 8月29日，***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話，并對新時期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，始終堅持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲：
一是對創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個時期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅持群眾公認(rèn)的選人原則，讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對干部選拔客觀公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出，積極營造比能力、比貢獻(xiàn)，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，完善干部考核評價機(jī)制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強(qiáng)組工干部隊伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定，自覺做到講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。
二是對干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，不斷探索實(shí)施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請進(jìn)來講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性。同時還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制，適時推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵約束機(jī)制。
到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時實(shí)現(xiàn)對干部的有效保護(hù)。
通過此次培訓(xùn)，使我對新發(fā)展、新時期、新形勢下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治思想認(rèn)識，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇七
人事教育司黨支部書記、司長
作風(fēng)搞好了，我們的工作才有底氣，做事才能讓人服氣。組織人事部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅持公道正派。沒有公道正派，再好的制度也難以落實(shí)，再好的干部也可能選不出來。重公道，是組織人事干部的核心素質(zhì)。怎樣做到公道正派？我認(rèn)為必須自覺做到“六講”：
一是講政治。組織人事干部一定要做到講黨性、重品行、做表率。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。選人用人要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。同時，要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格按政策辦事、按制度和程序辦事，該把關(guān)的一定要把好關(guān)，不跑風(fēng)、不漏氣。
二是講公心。要從財政事業(yè)改革發(fā)展大局出發(fā)選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。組織人事干部自身要正直，不能“以人劃線”，也不能搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙，更不能憑個人好惡選人用人。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，不能讓老實(shí)人吃虧。要全面、歷史、辯證地看干部，注重干部的一貫表現(xiàn)，既看顯績又看潛績。
三是講原則?？倳浽谌珖M織工作會議上指出，組織人事干部要“有那么一種只問是非、不計得失的氣節(jié)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛奉迎、弄虛作假、不干實(shí)事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒”。這就是要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)，敢于反映真實(shí)情況，敢于為好干部說話，敢于抵制不正之風(fēng)。
四是講學(xué)習(xí)。組織人事干部必須做到業(yè)務(wù)精，要有功底、有能力做好干部人事工作。因此，必須堅持學(xué)習(xí)，多讀點(diǎn)書；要多思考問題，多搞一些調(diào)查研究；要安下心來鉆研業(yè)務(wù)，工作需要什么就學(xué)什么；要加強(qiáng)鍛煉，抓住各種機(jī)會鍛煉提高自己的能力；要提高執(zhí)行力，既要做，又要及時做、做得好，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
五是講奉獻(xiàn)。要甘為人梯，以平靜、平和的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地、默默地把我們的工作做好。首先，不能計較個人得失，有私利就很難做到公道正派。其次，要學(xué)會換位思考。對組織來講，可能是一件平常的事，對個人來說就可能是一件大事。因此，要充分理解干部職工對人事工作的關(guān)注。要把別人的事當(dāng)成自己的事，把別人的需求當(dāng)成自己的需求來辦。此外，還要提高服務(wù)意識，這既是個人品德的體現(xiàn)，也關(guān)乎集體榮譽(yù)和形象。
六是講廉潔。要做到為政清廉，樹立廉潔自律的意識。人事教育工作涉及面廣、影響大、干部群眾關(guān)注度高，更要清正廉潔。組織人事干部一定要時刻繃緊廉政這根弦，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
總之，組織人事干部要把公道正派作為立身之本，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動讓干部職工感受到組織上的公道、公平、公正。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇八
我參加了一次公司組織的人事培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)，我對人事管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。同時，我也在培訓(xùn)中學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和方法，對自己在人事管理方面的能力有了提升。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
第一段：了解人事管理的重要性
在培訓(xùn)的開始，導(dǎo)師首先強(qiáng)調(diào)了人事管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。他說，一個企業(yè)要想取得長足的發(fā)展，必須把人放在第一位，關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和發(fā)揮。只有合理利用人才，培養(yǎng)人才，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這讓我深刻認(rèn)識到，人事管理是公司成功的關(guān)鍵之一，為了更好地實(shí)施人事管理策略，我需要學(xué)習(xí)更多的知識和技巧。
第二段：學(xué)習(xí)實(shí)用的人事管理方法
在培訓(xùn)中，導(dǎo)師詳細(xì)介紹了一些實(shí)用的人事管理方法。例如，他介紹了如何進(jìn)行有效的招聘工作，包括明確職位需求、制定招聘計劃、合理選擇招聘渠道等等。此外，導(dǎo)師還詳細(xì)講解了如何進(jìn)行績效考核和激勵管理，鼓勵員工積極工作，提高工作效率。他還強(qiáng)調(diào)了人際關(guān)系的重要性，提倡公平、公正的處理人事事務(wù)，加強(qiáng)與員工的溝通交流。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)用的方法，我相信我能更好地管理人事工作，提升企業(yè)的競爭力。
第三段：傾聽他人的成功經(jīng)驗(yàn)
在培訓(xùn)中，導(dǎo)師邀請了一位在人事管理領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，他分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和心得。他告訴我們，一個好的人事管理者需要具備良好的溝通能力、較高的情商和專業(yè)的知識和技能。他還鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，通過與其他人事管理者的交流學(xué)習(xí)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。我在聽到他的分享后深受啟發(fā)，我決心要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的管理能力。
第四段：培訓(xùn)活動的實(shí)踐應(yīng)用
培訓(xùn)不僅僅是傳授知識，更重要的是知行合一。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師組織了一些實(shí)踐活動，讓我們將所學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到具體的情境中。例如，他模擬了一場員工沖突活動，讓我們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何應(yīng)對和處理員工之間的矛盾和沖突。這些實(shí)踐活動鍛煉了我們的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力，讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第五段：對未來的展望和計劃
通過這次培訓(xùn)，我對人事管理有了更全面的認(rèn)識，也了解到了許多實(shí)用的方法和技巧。我深深感受到了人事管理在企業(yè)中的重要性，并且對我自己在這方面的能力有了更高的期望。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的能力，并希望能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我對這次人事組織培訓(xùn)的心得體會。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多理論知識和實(shí)用技巧，更重要的是，我對人事管理的重要性有了更深入的認(rèn)識。我相信，在今后的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇九
心 得 體 會
某某縣委組織部副部長 某某某
鐘靈水木地，毓秀清華園。在這驕陽似火、荷葉飄香的季節(jié)，我們懷著火一樣的熱情和對知識的渴求，相聚在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，參加了這次全省組織人事干部履職能力提升培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)過程中的一些思考和體會總結(jié)如下:
一、清華印象
清華大學(xué)是我國最為著名的高等學(xué)府，令無數(shù)學(xué)子心馳神往。學(xué)習(xí)期間，我們無論是坐在安靜的課堂還是徜徉在美麗的校園，無不感受到厚重的清華文化。不管是聆聽教授講課還是路遇行色匆匆的學(xué)子，無不體現(xiàn)著清華人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的治學(xué)精神。“清芬挺秀、華夏增輝”的清華風(fēng)采、“自強(qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的清華學(xué)風(fēng)，無不影響著我們、激勵著我們、感染著我們。當(dāng)我們真正走進(jìn)清華飽享知識大餐、飽經(jīng)思維洗禮之后，心頭如沐春風(fēng)、如飲甘露，感覺這次清華培訓(xùn)確實(shí)是受益良多、不虛此行。
二、主要收獲
這次培訓(xùn)時間雖短，但所有課程全部是為我們基層組織人事干部量身打造，主題突出、內(nèi)容豐富、信息量大、針對性強(qiáng)，參加培訓(xùn)后使我們受益匪淺、收 獲較多。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。培訓(xùn)中，各位專家教授講解生動有趣、旁征博引，既有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既能抓住重點(diǎn)、層層剖析，又能讓人豁然開朗、茅塞頓開。特別是中國人事科學(xué)院董志超研究員主講的《深化干部人事制度改革》專題，結(jié)合我們當(dāng)前組織人事工作現(xiàn)狀，對十八大后干部人事制度改革的工作背景、改革舉措以及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精辟論述，對公務(wù)員職務(wù)職級并行、事業(yè)單位績效工資改革、職稱職業(yè)資格制度改革、高級技工人才等方面的國家政策進(jìn)行了深刻解讀，非常實(shí)用，也很“解渴”，為我們今后深化干部人事制度改革明確了目標(biāo)、理順了思路、增強(qiáng)了信心。
（二）開闊了眼界，提高了能力。本次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理，涉及宏觀形勢、媒體公關(guān)、管理創(chuàng)新、廉政建設(shè)、國學(xué)與管理、人事制度改革等方面。這對于我們這些基層組工干部來說，的確是一次高層次、系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)和全新的知識拓展機(jī)會。通過聆聽專家教授們的精心授課，不管是從理論到實(shí)際，無不使我眼界大開，醍醐灌頂。特別是欒帆教授主講的《突發(fā)事件與媒體應(yīng)對》令人意猶未盡、印象深刻，使我們正確認(rèn)識問題、科學(xué)分析問題、果斷應(yīng)對問題的能力得到顯著提升。
（三）展示了風(fēng)貌，增進(jìn)了交流。通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我們學(xué)到了許多理論知識，而且對外展示了我 們山西組織人事干部的良好精神風(fēng)貌。嚴(yán)守紀(jì)律，談吐文雅，禮貌待人，尤其是表現(xiàn)出了很大的學(xué)習(xí)勁頭和很強(qiáng)的求知欲望。同時，在學(xué)習(xí)期間，參訓(xùn)學(xué)員與清華大學(xué)專家教授進(jìn)行了面對面交流互動、深入探討，學(xué)員之間相互了解，互交朋友，課上課下、飯前飯后，談經(jīng)驗(yàn)、談感受、談體會、互通有無，增進(jìn)了彼此了解，建立了同學(xué)情誼。
三、幾點(diǎn)體會
通過聆聽專家教授的授課，使我對“組織事業(yè)發(fā)展能力提升”這一課題有了新的認(rèn)識和深層思考。
（一）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把提高政治站位作為第一要求。
講政治是組織工作的第一屬性和根本要求。組織部門要把講政治的要求堅定地、全面地、具體地融入各項(xiàng)工作。思想建設(shè)要突出政治引領(lǐng)，以“兩學(xué)一做”、“四講四有”、“維護(hù)核心，見諸行動”等專題教育為契機(jī)，把習(xí)總書記治國理政新思路，全面從嚴(yán)治黨新要求作為思想政治教育的必修課，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺維護(hù)黨中央權(quán)威。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在推薦、考察、醞釀、決定等各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，著重看干部的政治信仰、政治立場、政治定力和政治品格；基層黨建要突出政治功能，以“三會一課”為基本制度，以“迎接十九大，做合格黨員”為重要抓手，大力引導(dǎo)黨員干部踐行“四講四有”、展示先鋒形象，積極引導(dǎo)基層黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用。人才工作要突出政治吸納，堅持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，聚焦全縣轉(zhuǎn)型崛起戰(zhàn)略部署制定人才政策，做好黨委聯(lián)系人才工作，充分發(fā)揮好黨組織凝聚人才的作用。
（二）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把落實(shí)全面從嚴(yán)作為基本遵循。
從嚴(yán)管黨治黨是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。組織部門要認(rèn)真履行管黨治黨重要職責(zé)，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的思想，切實(shí)做到全方位嚴(yán)、全方面嚴(yán)、全過程嚴(yán)。在工作對象上要全面覆蓋，既突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點(diǎn)，發(fā)揮示范帶動作用，又要嚴(yán)格管好基層黨組織和廣大黨員干部，推動全面從嚴(yán)治黨向基層農(nóng)村延伸。在工作程序上要全面規(guī)范，每一項(xiàng)工作、每一個步驟都要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，該履行的程序一個都不能少，該堅守的規(guī)矩一條不能破；在工作責(zé)任上要全面落實(shí)，形成層層傳導(dǎo)、環(huán)環(huán)相扣的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條，推動管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。
（三）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把追求精準(zhǔn)科學(xué)作為工作標(biāo)準(zhǔn)。
總書記強(qiáng)調(diào)，抓工作既要有雄心壯志，更要有科學(xué)態(tài)度，關(guān)鍵在“準(zhǔn)”、“實(shí)”兩個字。組織部門必須強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)落實(shí)的工作理念，發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，樹立精品意識，以精準(zhǔn)的方法、精準(zhǔn)的措施、精準(zhǔn)的機(jī)制，推動各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落地。政績考核 要精準(zhǔn)管用，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域和不同行業(yè)的干部，出臺務(wù)實(shí)管用的考核辦法，最大限度防止為官不為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}；選人用人要精準(zhǔn)分析研判，做到因事?lián)袢?、按崗選人；人才工作要與發(fā)展需求精準(zhǔn)對接，分類實(shí)施，分步推進(jìn)，激活各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；基層黨建要突出精準(zhǔn)有力，以關(guān)鍵突破帶動整體提升、全面加強(qiáng)。
（四）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把打造模范部門作為有力保障。
打鐵還需自身硬。組織部門要堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治部，著力打造一支“對黨忠誠，公道正派，業(yè)務(wù)精湛，律己嚴(yán)格”的組工干部隊伍。要突出加強(qiáng)部務(wù)會自身建設(shè)，對部務(wù)會成員履職盡責(zé)進(jìn)行全面規(guī)范。要突出加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，采取集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)、專題研討、業(yè)余自學(xué)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)履職能力；要加強(qiáng)組工文化建設(shè)，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風(fēng)教育，真正讓對黨忠誠、公道正派、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)成為組工干部的精神標(biāo)識、職業(yè)操守和行為規(guī)范。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，作為一名基層組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感使命在肩、責(zé)任艱巨，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為全縣組織事業(yè)發(fā)展、建設(shè)美好某某做出積極貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門是組織工作方面的參謀助手和辦事機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線勝利實(shí)現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對這些任務(wù)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，自覺在大局下行動，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠地為黨員干部和各類人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實(shí)際困難。要增強(qiáng)對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對我們組織工作的滿意度。
作為組工干部，無論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強(qiáng)政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實(shí)際，不計工作時間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待，遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉，坦然地面對，遇到別人的誤解，大度寬容地去對待，決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認(rèn)識上對同志產(chǎn)生偏見，在處理工作及人的問題時，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹立甘當(dāng)人梯的思想，無私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則，不做無原則的事，更不做違反原則的事，因?yàn)槭チ嗽瓌t就將失去公道，也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。
一、組織工作逐漸向“陽光型”轉(zhuǎn)化
在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測。現(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表，職責(zé)就是將群眾意見進(jìn)行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關(guān)口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負(fù)責(zé)人等召開民主測評會，測評結(jié)果貼于公開欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見；最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項(xiàng)制度的適應(yīng)范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開得到加強(qiáng)。就我個人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務(wù)公開得到了加強(qiáng)，有關(guān)黨務(wù)工作事項(xiàng)都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下，都深化拓展黨員承諾制，加強(qiáng)黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時進(jìn)行了公示，入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進(jìn)行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，保證了黨員質(zhì)量。
組織工作逐漸向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務(wù)。通過開展“三安工程”，盡力提高干部的報酬，讓干部將梅溪當(dāng)成自己的第二個家來愛護(hù)，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺，第一時間知會干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術(shù)、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問題，工資的提升等等。
二是為群眾服務(wù)?，F(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級組織換屆時，鄉(xiāng)組織辦都嚴(yán)格按照選舉制度指導(dǎo)監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當(dāng)前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難，組織委員帶領(lǐng)鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調(diào)研活動，掌握基層實(shí)情，摸清熱點(diǎn)難點(diǎn)，研究提出對策，指導(dǎo)面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動，認(rèn)真聽取黨員干部對加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關(guān)愛基金，結(jié)對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實(shí)踐活動，即：每月到聯(lián)系點(diǎn)幫扶一次，每季度到聯(lián)系點(diǎn)過一次組織生活，每年為貧困戶辦一件實(shí)事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展，而組織工作更是其重點(diǎn)。
一直以來，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項(xiàng)于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，這都是組工干部時刻不忘學(xué)習(xí)的結(jié)果。梅溪組織辦只有3個人，人員少事務(wù)多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等，計算機(jī)知識是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個中奧秘?，F(xiàn)在組織工作制度群眾干部都知曉，組工干部自身業(yè)務(wù)水平跟不上的話，就會難以勝任。
一、新形勢下的組織人事工作面臨的任務(wù)
在計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)的人事勞動工作比較單純，職工是國家的職工，企業(yè)的產(chǎn)、供、銷都服從國家有計劃的調(diào)配，企業(yè)不需要參與市場競爭，不需要自己找飯吃，職工的工資分配按國家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，人才的來源也是國家統(tǒng)一分配。在市場經(jīng)濟(jì)時代，隨著國企改革的深入，組織人事工作的繁雜性和多樣性顯得尤為突出，作為組織人事部門，提高科學(xué)判斷形勢能力，保持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神是十分必要的。
改革國有企業(yè)內(nèi)部組織人事制度，充分調(diào)動干部職工積極性，增加企業(yè)市場競爭力，一是要建立管理人員競聘上崗，能上能下的人事制度;二要是建立職工擇優(yōu)錄用，能進(jìn)能出的用工制度；三要建立收入能增能減，有效激勵的分配制度。組織人事部門既要促進(jìn)改革發(fā)展又要保持穩(wěn)定，這就要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對改革必要性和緊迫性的認(rèn)識，使職工理解改革，積極參與改革，熱情支持改革，為企業(yè)改革創(chuàng)造條件，營造良好的改革氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好組織人事工作的關(guān)鍵
組織人事工作，在當(dāng)前改革的大潮中，是一個矛盾比較集中的工作，又是十分重要的一項(xiàng)工作，既要為企業(yè)的生存發(fā)展出謀劃策，又要為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。改革必然涉及到個人的利益，每個人都希望自己的利益不受損失，都希望自己的能力得到發(fā)揮，都希望自己的才能有施展的舞臺，都希望自己的物資利益要求得到滿足，這是可以理解的，也是當(dāng)今社會發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)，但是這一切希望的實(shí)現(xiàn)的前提條件是個人利益必須服從國家和企業(yè)的利益，個人的要求必須符合國家的方針政策。在改革過程中，總會出現(xiàn)各種各樣的矛盾；如果沒有領(lǐng)導(dǎo)明確的思路和強(qiáng)有力的支持，組織人事工作是做不好的，同時沒有組織人事部門自身的努力工作也是難以實(shí)現(xiàn)的。
三、改革滯后的人才管理體制是目前人事工作的當(dāng)務(wù)之急
改革相對滯后的人才管理體制，形成吸引人才的向心力，是當(dāng)前必須解決的問題。人才是所有資源中最稀缺的資源，我們要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，國有企業(yè)在分配制度上還沒有完全確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，再加上地理位置不利，使我局人才流失嚴(yán)重，急需人才引不進(jìn)來。
我局現(xiàn)有職工643人，中專以上學(xué)歷的有330人，占職工總?cè)藬?shù)的51%，其中：研究生畢業(yè)2人，大學(xué)畢業(yè)101人，大專畢業(yè)152人，中專畢業(yè)75人；專業(yè)技術(shù)人員266人，占職工總?cè)藬?shù)的41%，其中：高級職稱38人，中級職稱145人，初級職稱83人（見下圖）。
雖然從隊伍知識結(jié)構(gòu)上看，各類專業(yè)技術(shù)人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年來人才流失越來越嚴(yán)重，若不深化改革扭轉(zhuǎn)局面，將直接影響到我局的生存與發(fā)展。
怎樣發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，調(diào)動他們的的積極性和創(chuàng)造性，尊重他們的勞動價值，做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻問題。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，我們體會到，實(shí)施人才戰(zhàn)略總體上要注意把握三個方面的重點(diǎn)：一是圍繞企業(yè)發(fā)展主題，建立高素質(zhì)的人才隊伍，加快培養(yǎng)和吸引急需人才，增強(qiáng)發(fā)展后勁；二是圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才能力建設(shè)，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢對人才的要求；三是以改革創(chuàng)新為動力，深化組織人事制度改革，從制度、體制、機(jī)制上消除影響人才成長和使用的障礙，適應(yīng)市場配置資源的要求，營造各類人才脫穎而出的環(huán)境。
四、對已清正、對人公正，作風(fēng)正派是對組織人事工作的基本要求 組織人事工作涉及到廣大職工和離退體人員的切身利益，工作中的一絲疏忽就可能引發(fā)很多矛盾，處理問題中的一次不公正，就會引起連鎖反應(yīng)，影響企業(yè)的改革發(fā)展，作為從事這項(xiàng)工作的人員，必須具備高素質(zhì)，懂政策、熟業(yè)務(wù)，才能勝任這項(xiàng)工作。在工作中，一項(xiàng)政策的制定，一個文件的出臺，都必須堅持把“三個代表”重要思想作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)組織人事工作的根本指針，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事，在工作中既要堅持原則，又要做耐心細(xì)致的解釋工作。
公生明，廉生威，對已清正，對人公正，只要我們從事組織人事工作的同志始終牢記這個原則，很多工作中的矛盾就會迎刃而解。在工作中，一是要堅持任人為賢的原則，從黨的事業(yè)和單位的利益出發(fā)，堅決反對任人為親，堵住組織人事考核、考察、選聘漏洞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)；二是要用制度選度選人，從客觀條件和有關(guān)規(guī)定入手，避免少數(shù)人選人擴(kuò)大民主，擴(kuò)大選人渠道廣納賢才；三是要努力提高組織干部自身素質(zhì)，公正嚴(yán)明，把黨組織選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用到工作中，當(dāng)好參謀。
在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中，全面提升組織干部的形象，是事業(yè)的需要，是時代的要求，是全面貫徹落實(shí)“三個代表”要求，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，將以組工干部的職責(zé)為已任，以出色的工作業(yè)績，為單位的組織人事制度創(chuàng)新作出應(yīng)有的努力。
組織人事部門正在開展的堅持公道正派，樹立良好形象學(xué)習(xí)教育活動，是高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)踐“三個代表”重要思想的重要舉措，對于應(yīng)對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，解決當(dāng)前干部隊伍中存在的問題，打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的組織人事干部隊伍，為實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)提供人才支持，具有重要意義。
作為黨的組工干部，一定要敏銳地體察干部工作面臨的新形勢的復(fù)雜性。當(dāng)前，西方資本主義陣營仍然在加緊實(shí)施“西化”和“分化”的政治圖謀；世界范圍內(nèi)的思想文化教育思潮相互源激蕩碰撞，對我們的思想理論基礎(chǔ)產(chǎn)生著不可低估的負(fù)面影響；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的競爭和價值觀念，與我們黨內(nèi)的政治生活的準(zhǔn)則，在不斷產(chǎn)生新的矛盾和問題；新的經(jīng)濟(jì)組織的社會組織的大量涌現(xiàn)，給黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)活動方式增添了新難度。因此，面對新挑戰(zhàn)，對于管干部的組工干部要樹立公道正派觀念尤為重要。
堅持公道正派，本質(zhì)是堅持與時俱進(jìn)，立黨為公，執(zhí)政為民，核心是加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立一身正氣，關(guān)鍵要大處著眼，小處著手，從我做起，從現(xiàn)在做起。新世紀(jì)新階段，組工干部必須做到公道正派，增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和時代緊迫感，更好的完成黨的干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。鄧小平同志曾經(jīng)說過，管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。公道正派是黨和人民對組工干部的基本要求，也是組織部門的職業(yè)道德。用人上要公道正派，就是任人唯賢，模范執(zhí)行黨的組織路線，真正的把干部管好。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：
一是堅持黨性原則，處事公道。用好干部，是組織部門首要責(zé)任。組工干部要從黨和人民的利益出發(fā)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，行使好手中的權(quán)力。要時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是用來為人民服務(wù)的，權(quán)力越大，為人民服務(wù)的責(zé)任也就越大。要堅決貫徹執(zhí)行黨管干部的原則，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持按照黨的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選賢任能，嚴(yán)格按照程序辦事，不因個人好惡或親疏定取舍，做到一（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標(biāo)記。）把尺子，一視同仁，即使是對自己有意見和偏見的干部，也要拋開個人恩怨，做到公正公平。
二是要注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，其中學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，高尚的人格和一身正氣要靠不斷的學(xué)習(xí)來升華提煉，組織人事工作者只有不斷地用“公道正派”觀念來武裝自己的頭腦，才能樹立組工干部新形象，只有不斷用現(xiàn)代知識豐富自己，陶冶情操，才能有“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的博大胸懷，才能有甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神。
三是認(rèn)真落實(shí)靠制度管人管事。組工干部要善于針對新時期組織工作的新情況、新問題，研究和探索科學(xué)的管理規(guī)程的制度，建立起嚴(yán)密的運(yùn)動機(jī)制。目前，要著重推進(jìn)貫徹落實(shí)基層黨組織工作條例、黨員教育發(fā)展、黨務(wù)工作隊伍建設(shè)等方面的制度，進(jìn)一步研究在改革和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)干部教育、管理監(jiān)督的新途徑、新辦法，探索在新經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中加強(qiáng)黨組織建設(shè)的各項(xiàng)制度，并按照胡錦濤總書記“七一”講話的精神，勇于制度創(chuàng)新，不斷推動黨的組織建設(shè)向著適應(yīng)社會主義市場的經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。
四是坦誠無私，堅決抵制干部和組織工作的不正之風(fēng)。要光明磊落，襟懷坦白，堅持講真話，講實(shí)話。要敢干堅持原則和制度，在選干聘干、發(fā)展黨員，提拔干部等方面抵制人情風(fēng)，打破關(guān)系網(wǎng)。時刻牢記“兩個務(wù)必”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，做好每一件事。尤其要不計個人得失，勇于頂住方方面面的壓力，維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)黨和干部和組織政策的嚴(yán)肅性，自覺抵制各種不正之風(fēng)。特別是要嚴(yán)格把好黨員和干部隊伍的入口關(guān)，對擬選調(diào)人員的入黨、提干、學(xué)歷、年齡、獎懲等方面基本情況嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審查核實(shí)，防止出現(xiàn)“假干部、假黨員”現(xiàn)象。
五是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制。開明才能開放，公開才能公正，公道才能樹立良好的社會形象。要適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，加快人事制度改革的步伐，不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制，敢于打破選人用人上的條條框框，賽場賽馬，“拆墻透綠”，不拘一格選干部。
公道正派是做好干部工作的保障
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組織人事培訓(xùn)心得體會篇十一
在食品、藥品和醫(yī)療器械等領(lǐng)域，質(zhì)量的重要性不言而喻。Good Manufacturing Practice（GMP）是指一系列確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。為了保證組織內(nèi)工作人員對GMP的了解和遵守，許多組織都會組織GMP培訓(xùn)。近期，我參加了一次GMP培訓(xùn)課程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：培訓(xùn)課程的內(nèi)容和重要性
這次GMP培訓(xùn)課程涵蓋了許多關(guān)于質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，如質(zhì)量控制、衛(wèi)生管理、文件記錄、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和員工培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我們深入了解了GMP要求和質(zhì)量管理的基本原則，也明白了質(zhì)量問題對組織的影響和風(fēng)險。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量和符合要求，組織才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三段：GMP培訓(xùn)的實(shí)踐與應(yīng)用
GMP培訓(xùn)不僅僅是理論知識的傳授，更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用。在課程中，我們進(jìn)行了許多實(shí)際操作和模擬場景的練習(xí)，比如制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOPs）、制定清潔程序、記錄文件等。這樣的實(shí)踐讓我們更好地理解GMP的要求，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。通過實(shí)際操作，我們還能發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和隱患，及時進(jìn)行改進(jìn)和糾正，確保組織的運(yùn)作更加符合GMP的標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：培訓(xùn)中的互動和交流
這次培訓(xùn)中，我們還有很多互動和交流的機(jī)會。通過小組討論、角色扮演、案例分析等形式，我們能夠與其他參與者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和問題解答。這樣的互動和交流不僅加深了我們對GMP的理解，還使我們能夠從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到更多寶貴的知識。另外，這種互動也促進(jìn)了團(tuán)隊精神的形成和加強(qiáng)，增加了我們共同努力的信心和動力。
第五段：培訓(xùn)的總結(jié)和啟發(fā)
通過這次GMP培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理對于組織的重要性。只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和符合要求，組織才能在激烈競爭中取得勝利。此外，我還意識到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是持續(xù)不斷的過程，我們應(yīng)該不斷更新和提升我們的知識和技能，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。最后，通過與其他人的交流和合作，我們能夠?qū)W習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)展良好的團(tuán)隊合作能力。
以上就是我的GMP培訓(xùn)心得體會。通過這次培訓(xùn)，我深入了解了質(zhì)量管理和GMP的重要性，也學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐操作和團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn)。我相信，這些知識和經(jīng)驗(yàn)將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，并促使我不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十二
第一段：介紹GMP培訓(xùn)的概念和目的（200字）
GMP是指“良好生產(chǎn)規(guī)范”，是一種確保制藥、醫(yī)療器械、化妝品等行業(yè)生產(chǎn)過程安全和質(zhì)量一致性的國際標(biāo)準(zhǔn)。為了提高員工的生產(chǎn)和操作質(zhì)量，我們公司積極組織了一次GMP培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是為了增加員工對GMP的了解，提高他們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和合規(guī)性，并強(qiáng)調(diào)責(zé)任感和規(guī)范性操作的重要性。本文將分享我在這次GMP培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：感受到的GMP培訓(xùn)的實(shí)用性和重要性（250字）
在GMP培訓(xùn)中，我意識到GMP的實(shí)踐對保證生產(chǎn)質(zhì)量的重要性。遵循GMP的規(guī)范，可以減少對產(chǎn)品的污染、控制生產(chǎn)過程中的變異性，并確保產(chǎn)品純度和活性的穩(wěn)定性，從而降低產(chǎn)品缺陷和不合格的風(fēng)險。培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)例驗(yàn)證，讓我深刻認(rèn)識到GMP的執(zhí)行不僅關(guān)系到企業(yè)形象和質(zhì)量口碑，更關(guān)系到人們的生命健康。只有通過GMP的規(guī)范操作，才能提供安全可靠的產(chǎn)品給消費(fèi)者，保護(hù)消費(fèi)者的健康權(quán)益。
第三段：心理上的反思和成長（250字）
GMP培訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在規(guī)范操作上的一些不足，產(chǎn)生了很多的心理上的反思和成長。我意識到個人的馬虎和不負(fù)責(zé)任可能會影響到整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量。從此次培訓(xùn)中，我明白了GMP規(guī)范操作對細(xì)節(jié)的要求之高，逐漸培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣，我現(xiàn)在有更強(qiáng)的責(zé)任感去處理和操作生產(chǎn)流程，盡量避免因個人錯誤對產(chǎn)品造成損害。
第四段：GMP培訓(xùn)對個人技能的提升（250字）
通過GMP培訓(xùn)，我不僅加深了對GMP規(guī)范的了解，還提高了個人技能。培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)操訓(xùn)練使我熟悉了GMP的具體操作步驟和流程要求。我學(xué)會了如何組織并參與驗(yàn)收檢查、如何正確使用和維護(hù)設(shè)備、如何制定和執(zhí)行合理的產(chǎn)品溶劑和樣品保存等等操作要點(diǎn)。這些技能的提升使我在未來的工作中能夠更好地貫徹GMP規(guī)范，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的合規(guī)性，提高自己的職業(yè)競爭力。
第五段：總結(jié)GMP培訓(xùn)的收獲和展望（250字）
通過GMP培訓(xùn)，我深刻理解了GMP的重要性，增強(qiáng)了規(guī)范操作的意識。我相信，只要我們每個人都能嚴(yán)格遵守GMP的要求，盡到自己的責(zé)任，我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會得到更大的提升和保證。同時，我也希望公司能繼續(xù)組織此類培訓(xùn)，不斷提高員工的GMP素養(yǎng)和技能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。我將把這次培訓(xùn)的心得體會牢記于心，將GMP的規(guī)范要求貫徹到日常的工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十三
接到任命我為春季主體班科級干部理論進(jìn)修班組織員的通知，我有些誠惶誠恐的感覺，在這之前，我一直從事黨辦行政工作。為不負(fù)黨校校委領(lǐng)導(dǎo)的重托，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)主體班組織員基本工作流程，按照流程有序履行職責(zé);向有經(jīng)驗(yàn)的組織員請教;并從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好組織員工作，應(yīng)該做到“五個好”。
選好一個班委
班委的主要職責(zé)是協(xié)助組織員完成好在校期間學(xué)習(xí)、生活、外出考察等各項(xiàng)任務(wù)，選好一個班委不但能實(shí)現(xiàn)學(xué)員自我管理、自我服務(wù)的目標(biāo)，而且可以達(dá)到班級管理工作事半功倍的效果，因此選出一個有魄力、有戰(zhàn)斗力、精誠團(tuán)結(jié)的班委非常重要。但怎樣選好班委呢?一是充分做好學(xué)員報到準(zhǔn)備工作。特別是要根據(jù)組織部門提供的學(xué)員基本情況，掌握本班學(xué)員概況，篩選班委人選。二是做好學(xué)員報到當(dāng)天摸底工作。在學(xué)員報到的第一天，通過第一印象、交流溝通進(jìn)一步了解學(xué)員素質(zhì)、能力等情況，提出班委人選建議名單供校委領(lǐng)導(dǎo)審定。
開好首次班委會
作為組織員在首次班委會召開之前，要做好充分準(zhǔn)備，針對班委每個成員的具體情況，對班委成員進(jìn)行分工合作，同時明確重點(diǎn)，班長負(fù)責(zé)班級的綜合管理，副班長協(xié)助班長管理，文體委員負(fù)責(zé)搞好班上歌詠會及其它文體活動;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級中與學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)的工作，生活委員負(fù)責(zé)組織開展各種文體活動，紀(jì)律委員負(fù)責(zé)協(xié)助班上搞好紀(jì)律管理工作。
上好第一堂課
所謂組織員的第一堂課，就是第一次面對面的在班上與學(xué)員正式見面。給學(xué)員良好的第一印象是管理好班集體的重要因素之一，作為黨校的一名組織員，有它特定的意義，既有教學(xué)管理的成分，又有行政管理的成分，同時，黨校的學(xué)員都是來自各個工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，所以組織員在與學(xué)員見面之前應(yīng)做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備，如何做好自我介紹?做好紀(jì)律要求，做好教學(xué)目的、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)任務(wù)的闡釋工作相當(dāng)重要，要讓學(xué)員在組織員的介紹下明白學(xué)習(xí)任務(wù)和紀(jì)律要求，做到心中有數(shù)，合理安排，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。
管好第一周
俗話說：“萬事開頭難，良好的開端是成功的一半”!又有相關(guān)專家研究證明：“一個周的時間是養(yǎng)成習(xí)慣的時限”，所以針對一個月的培訓(xùn)班，組織員第一個周一定要認(rèn)真對待，既要嚴(yán)格紀(jì)律，又要保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成，因此，組織員在第一周必須公布考勤情況和學(xué)習(xí)完成情況，讓學(xué)員有所比較，激發(fā)他們敢為人先、爭當(dāng)模范的意志，為接下來幾個周的培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)好模范帶頭人
孔子曰：“己所不欲，勿施于人”，作為一名科級干部理論進(jìn)修班的組織員，要以身作則，給學(xué)員做好模范帶頭作用，既要帶頭遵守學(xué)校的紀(jì)律和跟班學(xué)習(xí)制度，又要做到原則性與靈活性相結(jié)合;既要彰顯領(lǐng)導(dǎo)組織能力，又要增強(qiáng)對學(xué)員的服務(wù)意識;既要不斷增強(qiáng)自身人格魅力，又要提高自身綜合素質(zhì)，通過自身模范帶頭作用，增強(qiáng)班集體的凝聚力，從而使學(xué)員自學(xué)遵守紀(jì)律，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，確保培訓(xùn)圓滿完成。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十四
組織員是一個機(jī)構(gòu)中非常重要的角色，他們承擔(dān)著將組織的文化和價值傳遞給下一代成員的任務(wù)。為了更好地發(fā)揮組織員的作用，一些組織舉辦了培訓(xùn)，對組織員進(jìn)行全面的教育，使他們具備更多的技能和知識。我也有幸參加了一次組織員的培訓(xùn)，并且獲得了很多收獲。
二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次組織員培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面。我們學(xué)習(xí)了各種組織管理技巧，在課堂上的角色扮演和案例分析中學(xué)到了如何更好地維護(hù)組織形象和利益。同時，我們也觀看了一些優(yōu)秀的組織員實(shí)際操作的視頻，從中學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。此外，還有一些課程是關(guān)于如何有效與組織成員溝通，如何挖掘組織成員的潛力、如何維護(hù)組織成員關(guān)系等。
三段：培訓(xùn)方法
對于這次組織員的培訓(xùn)，我認(rèn)為最有收獲的是學(xué)習(xí)方法上的改變。與傳統(tǒng)的教學(xué)方式不同，這次培訓(xùn)使用了互動性比較強(qiáng)的教學(xué)方式，讓我們在課程學(xué)習(xí)過程中感受到了更多的樂趣。例如，課堂上老師會給大家提出一些問題，讓我們自己思考解決方案，或者將我們分成幾組，進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，來模擬實(shí)際工作場景。這種互動式的方法可以有效地激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，同時也讓我們更好的理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。
四段：培訓(xùn)收獲
這次組織員的培訓(xùn)沒有僅僅帶給我新的知識，我還學(xué)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在課程中，我掌握了更多的組織管理技巧，學(xué)會了更好地處理組織內(nèi)部矛盾，更加有效地執(zhí)行任務(wù)和規(guī)劃工作。同時，我也了解到了組織員的角色和工作性質(zhì)，讓我更加深刻地理解了組織文化和價值。
五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)為組織員的使命并不僅僅在于維護(hù)組織的利益和形象，更多的是要與組織成員建立深入的聯(lián)系，了解他們的需求和想法，并鼓勵他們發(fā)掘自身的潛力，從而更好地完成組織內(nèi)的任務(wù)。在未來的工作和生活中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，并不斷總結(jié)和探索更好的組織管理方法，帶領(lǐng)組織一起進(jìn)步。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十五
培訓(xùn)對于個人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過培訓(xùn)，個人可以獲取更多的知識和技能，提升自己的綜合素質(zhì)；而組織則能夠提高員工的工作能力和效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在組織培訓(xùn)的過程中，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，還領(lǐng)悟到了許多深層次的體會。以下是我在組織培訓(xùn)中的心得體會。
首先，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到學(xué)無止境的重要性。在培訓(xùn)中，我們接觸了各種各樣的理論和實(shí)踐，學(xué)習(xí)了許多新知識和技能。這些知識和技能不僅豐富了我的知識儲備，還提升了我的工作能力。同時，我也意識到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)不斷變化的社會和工作環(huán)境。
其次，組織培訓(xùn)讓我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們往往需要與其他人一起進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過與他人的合作，我不僅能夠從他們那里學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗(yàn)，還能夠與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊的力量是無窮的。只有通過團(tuán)隊合作，我們才能夠更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。
第三，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自我管理的重要性。在培訓(xùn)中，我們需要合理安排自己的學(xué)習(xí)和工作，及時完成各項(xiàng)任務(wù)。同時，我們也需要預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，做好長期規(guī)劃。通過自我管理，我們能夠更加高效地學(xué)習(xí)和工作，提升自己的自律能力和時間管理能力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷完善自己的自我管理能力，以提高工作效率和個人競爭力。
第四，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識和技能，但這只是一個開始。由于社會和工作環(huán)境的不斷變化，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)，保持競爭力。在未來的工作和學(xué)習(xí)中，我將堅持不懈地進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)和超越社會的發(fā)展。
最后，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到培訓(xùn)的價值和意義。通過組織培訓(xùn)，我們不僅能夠獲取更多的知識和技能，還能夠與他人進(jìn)行交流和合作，提高綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，組織能夠提高員工的工作能力和效率，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，培訓(xùn)不僅對個人具有重要意義，也對組織具有積極作用。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積極參加各種培訓(xùn)活動，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，組織培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，還讓我有了許多深層次的體會。通過組織培訓(xùn)，我認(rèn)識到了學(xué)無止境的重要性，體會到了團(tuán)隊合作的重要性，意識到了自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，以及領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的價值和意義。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)快速變化的社會和工作環(huán)境，為個人和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十六
不得不說，這一次的干部培訓(xùn)金書記帶給了我們很大的啟發(fā)。平?？偸抢蠋熢谏厦嬷v我們在下面聽，這次由我們提出問題和疑惑，通過互動，讓我們了解到了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該做什么、具備怎樣的能力。
你是誰?你到哪里去?你怎么去?
去考慮我們的未來?；蛟S三到五年以后我們會有不一樣的方向不一樣的生活追
求，但是我們都需要具備應(yīng)有的能力去面對未來?；A(chǔ)知識、專業(yè)技能、自我管理和控制能力，三者相輔相成、缺一不可。而最重要的是自控能力，它決定了我們今后發(fā)展的高度和速度。我們可以浪費(fèi)我們四年的時間去放縱自己，但隨后的四十年甚至更長的時間我們卻要為這四年的浪費(fèi)付出代價。所以這也是大學(xué)生最應(yīng)該去培養(yǎng)自己的最重要的習(xí)慣。而在培養(yǎng)能力的同時也需要去提升自己的能力。工作中我們要改變自己的個性，扮演好自己的角色。揚(yáng)長避短、帶著興趣做事、不能丟失社會公德心、有信心有目標(biāo)、避免刻板的思維方式等等都是我們應(yīng)該去做的事情。
古人說：聽君一席話，勝讀十年書。聽完金書記的一席話，我收獲頗多，也對之后的工作少了疑惑、多了目標(biāo)。同時金書記也送我們兩個字----苦、實(shí)。工作要辛苦和踏實(shí)，要善始善終。這是給我們的告誡，也是對我們的要求。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十七
王家溝小學(xué)
張立軍
7月4日全縣黨組織書記培訓(xùn)班在青少年活動中心階梯教室舉行，張閔通知講解了黨的十八大四中全會和總書記系列的講話。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深入體會到黨的十八大以來，總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定，內(nèi)政外交國防，治黨治國改革發(fā)展了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，為了貫徹這次培訓(xùn)會議精神，我黨支部要高度重視，制定具體的學(xué)習(xí)計劃和方案，要求黨員教師統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的重大意義，準(zhǔn)確把握總書記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)，以實(shí)際行動踐行社會主義核心價值觀，掀起學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神的熱潮。
吳克鵬通知學(xué)習(xí)講解了省市縣委關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求，就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任及“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，總書記對此強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以終身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)，深刻闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部終身做人，從政為官，謀事創(chuàng)業(yè)的核心要求。綜合開展教育實(shí)踐活動，省、市、縣出臺了從嚴(yán)治黨的相關(guān)要求，制定了黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，使我體會到，作風(fēng)建設(shè)永在這條路上，只有從嚴(yán)要求，才能保持干部干事的創(chuàng)業(yè)勁頭，只有從實(shí)際出發(fā)，才能把目標(biāo)落實(shí)在具體行動上。只有從實(shí)際出發(fā)，才能打造出一支既干凈又干事的干部隊伍。王家溝小學(xué)黨支部一貫帶頭講好黨課，發(fā)揮帶學(xué)說學(xué)作用，把三嚴(yán)三實(shí)的內(nèi)涵講明白，說清楚。二是帶頭學(xué)習(xí)引導(dǎo)形成濃厚氛圍，讓全校黨員、干部牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是教書育人。三是帶頭開展批評與自我批評，開好民主座談會，重點(diǎn)剖析干部紀(jì)律松弛，作風(fēng)教慢等問題。四是以帶頭深化教改，落實(shí)到位，認(rèn)真扎實(shí)做好“走讀”整改，推動教師潛心治學(xué)，甘為人梯，傾信于人。
為了教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，針對黨務(wù)相關(guān)只是和黨員發(fā)展程度進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間雖然較短，但是我受益匪淺。我從中進(jìn)一步體會到黨務(wù)工作者肩負(fù)的責(zé)任重大，從事的黨務(wù)工作的意義的重要，黨務(wù)工作者培養(yǎng)創(chuàng)新能力的必要，而且，進(jìn)一步增強(qiáng)了干好黨務(wù)工作的信心和決心。下面我就談?wù)剠⒓颖敬螌W(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治思想素質(zhì)。它要求黨務(wù)工作者有堅定的政治方向，有較高的理論覺悟和政策水平，堅持黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的黨性和法紀(jì)觀念，要有全心全意為人民服務(wù)的精神。
2、學(xué)習(xí)一定要聯(lián)系實(shí)際，養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣，不斷增強(qiáng)坐好黨務(wù)工作的本領(lǐng)，提高工作水平。作為教師，學(xué)習(xí)貫徹國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要精神，就是要加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，積極參加教育教學(xué)研究，不斷學(xué)習(xí)，忠誠于黨的教育事業(yè)，把自己的教學(xué)工作當(dāng)作一種職業(yè)，做實(shí)做好。
3、履行工作職責(zé)，做好學(xué)習(xí)德育工作，認(rèn)真履行支部書記的工作職責(zé)，正確地行使黨和人民賦予的權(quán)利，堅持實(shí)事求是，把黨的路線、方針、政策和教育工作的實(shí)際結(jié)合起來，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，密切聯(lián)系群眾，聽取支委成員的意見和建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。對工作一絲不茍，精益求精，才能甘于寂寞，甘于清貧，全心全意為人民服務(wù)。
7月5日參加全縣中小學(xué)黨組織書記黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會，紀(jì)委主任專題報告，報告會上，用精彩的語言，生動的案例，從黨的十八大以來，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形式，近幾年來教育系統(tǒng)查處的典型案例，以及這些案例的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因進(jìn)行了闡述，講解通俗易懂，深入淺出，以案說法，為我們上了一堂深刻的黨風(fēng)廉政警示課，我深刻體會到學(xué)校教育是教書育人的地方，必須做到風(fēng)清氣正，高效廉政，牢牢繃緊廉潔自律這根弦，我們必須對照標(biāo)準(zhǔn)反思自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升防腐能力，嚴(yán)格律己，規(guī)范行為，帶好團(tuán)隊，加強(qiáng)廉政教育，以身作則，處理好關(guān)系。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十八
第一段：介紹GMP培訓(xùn)的背景和目的（約200字）
GMP，即Good Manufacturing Practice，是指優(yōu)良的生產(chǎn)規(guī)范。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，各個行業(yè)都要求企業(yè)保持高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，為了確保產(chǎn)品的安全性、有效性和質(zhì)量，組織GMP培訓(xùn)變得尤為重要。該培訓(xùn)旨在提高員工對GMP原則的認(rèn)識和理解，并培養(yǎng)他們的良好工作習(xí)慣，以確保生產(chǎn)過程中遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第二段：總結(jié)GMP培訓(xùn)內(nèi)容和方法（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了各種與GMP相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、員工的衛(wèi)生要求、生產(chǎn)過程中的記錄和文檔管理等。此外，我們還學(xué)習(xí)了各類設(shè)備和工具的正確使用方法，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。培訓(xùn)采用了多種方法，如講座、案例分析和實(shí)地參觀，以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段：總結(jié)GMP培訓(xùn)的收獲和價值（約300字）
通過參加GMP培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先，我對GMP的重要性有了更深刻的認(rèn)識，意識到只有遵循GMP的要求，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。其次，我了解到GMP對于企業(yè)的價值和意義，它不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力，還能保護(hù)消費(fèi)者利益和公司聲譽(yù)。我還學(xué)到了如何在日常工作中應(yīng)用GMP原則，例如嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生要求、規(guī)范記錄生產(chǎn)過程等。這些措施將有助于提高整個團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量水平。
第四段：分享GMP培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，對我印象最深刻的是實(shí)地參觀。通過觀察實(shí)際的生產(chǎn)線和設(shè)備操作，我更直觀地感受到了GMP原則的應(yīng)用和價值。此外，案例分析也是培訓(xùn)中的一個亮點(diǎn)，可以幫助我們運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。然而，培訓(xùn)的過程中也存在一些難點(diǎn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容有時過于專業(yè)化，難以理解和應(yīng)用。另外，培訓(xùn)時間較長，可能會使人疲勞和失去興趣。但通過與同事交流和師傅指導(dǎo)，我成功克服了這些困難，并有效地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第五段：總結(jié)GMP培訓(xùn)對個人的意義及對公司的建議（約200字）
對于我個人來說，參加GMP培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了對GMP原則的理解和應(yīng)用能力，還培養(yǎng)了自己的規(guī)范和細(xì)致的工作態(tài)度。同時，我也意識到GMP培訓(xùn)對于整個公司來說具有重要的意義。因此，我建議公司繼續(xù)組織GMP培訓(xùn)，為所有員工提供機(jī)會，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。此外，加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容和方法的研究，通過增加實(shí)際操作和案例分析等方式，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，將更好地推動公司的發(fā)展。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十九
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和知識水平，進(jìn)一步提高工作效率和競爭力。在我最近參加的一次組織培訓(xùn)中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性以及它給自己帶來的積極影響。以下是我對組織培訓(xùn)的心得體會。
首先，在組織培訓(xùn)中，最重要的是要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)過程中，我們要樹立學(xué)習(xí)的目標(biāo)，明確自己想要學(xué)習(xí)到什么，并努力去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。培訓(xùn)通常會有一些必修課程，但我們也可以通過自主學(xué)習(xí)來補(bǔ)充自己的知識。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還應(yīng)該將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，以便更好地改進(jìn)自己的能力。只有用正確的態(tài)度去學(xué)習(xí)，才能真正受益于培訓(xùn)。
其次，組織培訓(xùn)還需要有良好的溝通和交流。在培訓(xùn)過程中，我們要不斷地與他人進(jìn)行思想碰撞，分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn)。通過與他人的交流，我們可以學(xué)到更多的知識，也能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)到的內(nèi)容。同時，交流也可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的合作和協(xié)作，提高工作效率。培訓(xùn)不僅是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是與他人交流和學(xué)習(xí)的平臺。
再次，組織培訓(xùn)還需要有富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的參與。在培訓(xùn)過程中，我們不能僅僅依賴于老師的教導(dǎo)和指導(dǎo)，還要自己主動思考和探索。培訓(xùn)中的案例分析和小組討論等環(huán)節(jié)，給了我們很大的空間去發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想法。我們應(yīng)該勇敢地提出自己的觀點(diǎn)，并和他人一起研究和探討。只有在充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的情況下，才能更好地運(yùn)用所學(xué)到的知識。
此外，組織培訓(xùn)還需要有耐心和堅持的態(tài)度。培訓(xùn)不是一蹴而就的，而是需要長期的投入和努力才能取得成功。在培訓(xùn)過程中，我們可能會遇到困難和挫折，甚至?xí)械絽捑牒蜔o力。但是，我們不能因此放棄，而是要堅持下去。只有持之以恒地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能逐漸提高自己的能力和素質(zhì)。培訓(xùn)之路沒有捷徑可走，只有堅持和努力才能達(dá)到既定目標(biāo)。
最后，組織培訓(xùn)的重點(diǎn)是在于實(shí)踐和總結(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們要學(xué)會將所學(xué)到的理論知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有在實(shí)踐中才能更好地掌握和理解所學(xué)到的內(nèi)容。同時，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還要進(jìn)行總結(jié)和歸納，將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及時記錄下來。這樣不僅可以加深自己的記憶，也可以方便以后的參考和復(fù)習(xí)。實(shí)踐和總結(jié)是培訓(xùn)的最終目標(biāo)，也是培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)。
總而言之，組織培訓(xùn)是一個重要而又必不可少的過程，對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、良好的溝通和交流、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神、耐心和堅持的態(tài)度以及實(shí)踐和總結(jié)，我們可以真正受益于培訓(xùn)并提高自己的能力。希望未來的組織培訓(xùn)，能夠更加貼近實(shí)際工作需求，提高培訓(xùn)的效果。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇二十
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過課程的學(xué)習(xí)和磨練，員工可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。我曾經(jīng)參加了公司組織的一次培訓(xùn)活動，今天我將分享我在這次培訓(xùn)中所得到的心得和體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)從工作角度出發(fā)，安排了多個課程，如高效溝通、時間管理、團(tuán)隊合作等。這些課程涉及到許多實(shí)用的技能和知識，可以幫助我們更好地處理工作問題，提高工作效率。
第三段：培訓(xùn)方式
這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如講解、案例分析、角色扮演等，使我們的學(xué)習(xí)更加豐富和有趣。此外，培訓(xùn)還注重互動和交流，讓我們可以與其他同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，從而相互學(xué)習(xí)和提高。
第四段：個人收獲
通過這次培訓(xùn)，我得到了許多實(shí)用的工作技能，如如何分配時間、如何高效溝通、如何磨合團(tuán)隊等，這些能力都為我的工作帶來了很大的幫助。此外，我還結(jié)交了許多志同道合的同事，我們相互支持和協(xié)作，共同推進(jìn)了團(tuán)隊的工作。
第五段：總結(jié)
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一環(huán)，通過培訓(xùn)，員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。我感受到了培訓(xùn)的力量，我也會在日后的工作中不斷應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)，為自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇一
5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考，使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。
作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會很多，收獲很多。大的不說，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲：這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。
我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動，確實(shí)使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。
首先，要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念;在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。
其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有選擇、有針對性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題，推動工作上。
第三，總結(jié)創(chuàng)新的成果。要善于總結(jié)、善于研究、不斷提煉創(chuàng)新成果，把零散的做法系統(tǒng)化，把感性認(rèn)識理性化，把具體經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化，形成適應(yīng)新形勢、解決新問題的新對策，指導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事工作整體水平大幅提升。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇二
今天下午，人力資源部進(jìn)行為期1.5小時的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問題。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項(xiàng)，伙伴們也認(rèn)真的聽講并做記錄。這讓我知道愛福家公司是一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊、有著無限的發(fā)展空間與自我空間。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。通過培訓(xùn)，讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)：
第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
第二，做人要有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認(rèn)為?？山?jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動，對責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。
第三，認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦__的記錄、和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇三
近日，我參加了一次關(guān)于人事組織培訓(xùn)的課程，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深感到這次培訓(xùn)的重要性和價值。在此，我將分享我在這次培訓(xùn)中的所見所聞，以及我對人事組織培訓(xùn)的一些心得體會。
首先，這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，并且非常貼近實(shí)踐。課程涵蓋了人力資源管理的各個方面，從招聘、培養(yǎng)到離職，每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的講解與實(shí)踐案例。通過這些案例，我能夠更好地理解人事組織的重要性和作用，以及如何有效地管理人力資源。
其次，這次培訓(xùn)給我留下了良好的師生互動和實(shí)踐操作的印象。老師非常熱情和有耐心，不僅給我們講解了理論知識，還引導(dǎo)我們通過角色扮演和小組討論等方式進(jìn)行實(shí)踐操作。這種師生互動，讓我更深入地理解了人事組織管理的實(shí)質(zhì)和方法。
此外，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多新的理念和方法。其中，最令我有所感悟的是“人性化管理”的概念。在過去，許多企業(yè)的管理方式都比較僵化和官僚，忽視了員工的需求和個性化管理。而現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始重視員工的個性化需求，鼓勵員工自主創(chuàng)新和自我發(fā)展。這不僅能夠激發(fā)員工的潛力，還能夠提高企業(yè)的整體競爭力。
另外，我還學(xué)到了一些有效的培訓(xùn)方法。例如，通過員工導(dǎo)向的培訓(xùn)方式，既能夠激發(fā)員工的積極性，又能夠提高培訓(xùn)效果。此外，培訓(xùn)中的角色扮演和小組討論等活動也非常有助于員工的學(xué)習(xí)和成長。這些培訓(xùn)方法的運(yùn)用，不僅讓員工更好地掌握了知識和技能，還增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊合作和溝通能力。
最后，通過這次培訓(xùn)，我深感到人事組織的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要且有價值的工作。只有通過培訓(xùn)，企業(yè)才能更好地管理和激發(fā)員工的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，培訓(xùn)也是員工個人提升和職業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，員工可以不斷提高自己的技能水平和綜合素質(zhì)。
總之，這次關(guān)于人事組織培訓(xùn)的課程給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。這不僅是一次知識的更新和拓展，更是一次思想的觸動和思考的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感到人事組織管理的重要性和方法的有效性。在今后的工作中，我將不斷運(yùn)用所學(xué)知識和方法，積極參與和推進(jìn)人事組織培訓(xùn)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇四
人事組織培訓(xùn)是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，通過培訓(xùn)，員工可以提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。參加人事組織培訓(xùn)，我深感受益匪淺。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、方法、效果和個人成長等方面，分享我的心得體會。
首先，對于培訓(xùn)內(nèi)容而言，我認(rèn)為在人事組織培訓(xùn)中，內(nèi)容應(yīng)該緊貼企業(yè)的實(shí)際需求，具有針對性和實(shí)用性。在我參加的培訓(xùn)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了招聘、員工關(guān)系管理和績效考核等內(nèi)容，這些內(nèi)容正好與我所從事的人力資源工作密切相關(guān)。通過學(xué)習(xí)，我了解到了招聘的整個流程，了解到建立良好員工關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握了正確的績效考核方法。這些內(nèi)容不僅讓我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，也提升了工作效率和工作質(zhì)量。
其次，培訓(xùn)方法的選擇也非常重要。我認(rèn)為人事組織培訓(xùn)應(yīng)該注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)講師將理論知識與實(shí)際案例相結(jié)合，采用小組討論和角色扮演等方式，讓我們親身體驗(yàn)并應(yīng)用所學(xué)知識。這樣的培訓(xùn)方式更加生動有趣，也更容易讓我們掌握和運(yùn)用所學(xué)的知識和技能。同時，培訓(xùn)中還設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，及時解答我們的問題，幫助我們更好地理解培訓(xùn)內(nèi)容。
第三，人事組織培訓(xùn)的效果是衡量其成敗的重要指標(biāo)之一。在我參加的培訓(xùn)中，我還觀察到許多案例，真實(shí)地展示了培訓(xùn)所產(chǎn)生的實(shí)際效果。例如，有位同事通過學(xué)習(xí)了跟蹤與分析人力資源發(fā)展趨勢的技能，幫助企業(yè)提前預(yù)測到了一次員工流失的可能性，并采取了一系列的措施予以解決。通過培訓(xùn)，她不僅提高了自身的職業(yè)能力，也為企業(yè)節(jié)省了人力資源的成本。從這個案例來看，人事組織培訓(xùn)的效果是顯而易見的。
最后，人事組織培訓(xùn)對于個人的成長也起到了重要作用。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了自身的不足之處，比如在員工關(guān)系管理中，我往往采取了一些不夠恰當(dāng)?shù)姆绞健Ｈ欢?，通過在培訓(xùn)中與其他同事的互動和借鑒，我開始嘗試新的方法，不斷改進(jìn)自己的工作方式。同時，在培訓(xùn)中我們還結(jié)識了許多來自不同企業(yè)的同行，通過交流，我們互相學(xué)習(xí)，共同成長。在這個過程中，我培養(yǎng)了更加豐富的個人網(wǎng)絡(luò)，拓寬了個人視野，也提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)。
綜上所述，人事組織培訓(xùn)在企業(yè)中起到了極其重要的作用。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了實(shí)用的知識和技能，也提高了自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時，從培訓(xùn)的案例中，我也看到了培訓(xùn)所帶來的實(shí)際效果。最重要的是，培訓(xùn)促進(jìn)了個人的成長和發(fā)展。因此，我堅信人事組織培訓(xùn)是企業(yè)中必不可少的一環(huán)，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的職業(yè)能力，在未來的工作中取得更大的成就。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇五
人事培訓(xùn)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對于提升員工素質(zhì)和整體組織能力起著關(guān)鍵作用。作為一個組織中的一員，我有幸參與了一次精彩的人事培訓(xùn)課程，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享這些體會，希望對其他人事培訓(xùn)參與者和組織提供一些啟發(fā)。
首先，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要明確的目標(biāo)和合理的設(shè)計。在我們的培訓(xùn)過程中，每一節(jié)課都有明確的目標(biāo)和細(xì)致的策劃。通過了解參訓(xùn)人員的需求和組織的目標(biāo)，培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃，包括了各種教學(xué)方法和學(xué)習(xí)材料。這使得培訓(xùn)內(nèi)容能夠緊密地與實(shí)際工作環(huán)境和組織需求結(jié)合，使參訓(xùn)人員能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
其次，一個優(yōu)秀的人事培訓(xùn)方案需要注重培訓(xùn)方法的多樣性。在我們的培訓(xùn)課程中，我們不僅通過理論講解來幫助參訓(xùn)人員掌握新的知識，還通過案例分析、模擬演練、小組討論等方式來培養(yǎng)參訓(xùn)人員的分析思考能力和團(tuán)隊合作能力。這樣的多樣性培訓(xùn)方法不僅提高了參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣，還能使他們更好地將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中。
再次，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要定期的評估和反饋。在我們的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師不僅定期進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果的評估，還鼓勵參訓(xùn)人員之間的互相評估和反饋。通過這樣的評估和反饋，參訓(xùn)人員能夠及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并進(jìn)行改進(jìn)，同時也能夠從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到更多有價值的知識和技能。
最后，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要后續(xù)支持和應(yīng)用。培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程，只有在培訓(xùn)結(jié)束后的有效應(yīng)用和改進(jìn)中才能真正發(fā)揮其價值。在我們的培訓(xùn)課程中，我們不僅提供了相關(guān)的學(xué)習(xí)材料和資源，還建立了一個討論和分享的平臺，使參訓(xùn)人員能夠繼續(xù)交流和學(xué)習(xí)。此外，我們還定期組織了一些培訓(xùn)后的小組討論和實(shí)踐活動，幫助參訓(xùn)人員將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并提供了持續(xù)的后續(xù)支持。
綜上所述，一個成功的人事培訓(xùn)方案需要明確的目標(biāo)和合理的設(shè)計，注重培訓(xùn)方法的多樣性，定期進(jìn)行評估和反饋，并提供持續(xù)的后續(xù)支持。通過參與這次人事培訓(xùn)，我更加深刻地理解了一個優(yōu)秀的人事培訓(xùn)方案的重要性，并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。相信只有不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，才能在組織中建立高效的人事培訓(xùn)體系，提升員工素質(zhì)，提高整體組織能力。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇六
參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會 2013年6月4日 5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是一次很好的充電機(jī)會，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時間當(dāng)中，市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考，使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。
作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會很多，收獲很多。大的不說，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲：這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動，確實(shí)使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先，要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹立勇于創(chuàng)新的觀念；在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念；在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想，樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有選擇、有針對性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題，推動工作上。
全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史使命，難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干，我認(rèn)為要從以下三個方面著手。
沒有依據(jù)和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢，只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過實(shí)地考察來提高自身素質(zhì)，通過多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。篇三：做組織人事工作的體會 做組織人事工作的體會 今天，我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個問題。為什么要談這個問題？因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的，三是有的同志自己回來的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部。可以說都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?，F(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異，各個領(lǐng)域改革迫使各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動社會發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動去貫徹落實(shí)。下面，我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來講，它是指機(jī)械上的發(fā)動與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍，它有一個控制子彈發(fā)射的部件?？蹌影鈾C(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)射或連發(fā)），關(guān)上保險，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國家、軍隊或其他社會團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動機(jī)和控制發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個政黨、一個國家、一支軍隊乃至一個社會團(tuán)體，都不可能沒有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國家、軍隊以及社會團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個政黨、國家、軍隊，小到一個社會團(tuán)體，為保證其活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參 謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要勝人一籌。參謀人員，說到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部隊各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個方面： 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定說得出來干得出來，更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來，心中無數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個“一”，順利的時候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天，我主要從六個方面來談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個問題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？
業(yè)務(wù)會辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時間關(guān)系，我只簡要地講一下勤想事，會辦事，能裝事，善記事幾個方面應(yīng)注意的問題和技巧。開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主動抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，匯報工作有依據(jù)，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時報告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長意圖?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時向首長講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個人恩怨，不把計劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”，平時可通過多種渠道，收集部隊建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問題等，都要說出個子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。
“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時“田忌賽馬”的那個道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過高出格，要留有余地；辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭取相對的好結(jié)果。
組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率 黨的十七大報告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是要堅定信念，樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時候都要堅持黨的行指南，做到立場堅定、旗幟鮮明，落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職工群眾。做好本職工作，努力成為讓黨放心、群眾滿意的干部。
胡錦濤同志在十七大報告中告誡我們：“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。”這一重要指示，集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，為廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
保持堅強(qiáng)的黨性觀念。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)給人們帶來了巨大物質(zhì)財富，但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象，手段，個人意志凌駕于組織之上，個人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi)，主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個人利益的究其原因，在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，忽視思想和世界觀改造，導(dǎo)致人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀錯位 黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗的偉大號召，我們要按照“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧”的總體要求，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人員，要注重 培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事，把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全過程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活，提高我們的素質(zhì)、推動我們的工作，實(shí)現(xiàn)人生的價值?？茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源，不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會協(xié)自己的時間和精力，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門是各級黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，社會關(guān)注，群眾關(guān)心，組織人事干部更應(yīng)帶頭實(shí)踐講黨性、重品行、作表率的新要求，以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，帶動黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅持站在工作全局的高度，打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式，樹立強(qiáng)烈的大局意識，始終做到工作目標(biāo)圍繞大局來制定，工作思路圍繞大局來謀劃、工作措施圍繞大局來落實(shí)，工作成效圍繞大局來考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅持確立以能力為基礎(chǔ)、以實(shí)績?yōu)榍疤帷⒁怨J(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起，就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國共產(chǎn)黨黨性的精髓，就是立黨為公、執(zhí)政為民。在任何情況下，都要真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
己放在了一個令人欽佩和折服的高度。重品行的人，會“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。重品行的人，會一日三省吾身，把個人興趣、愛好、欲望等一言一行，都嚴(yán)格控制在時代的道德范圍之中。一個人的品行，就是一個人的影子。無論你走到哪里，它就會跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人卻都看得很清楚?！白鞅砺省本褪且陨碜鲃t。欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要求別人求真務(wù)實(shí)，自己首先要求真務(wù)實(shí)；要求別人銳意進(jìn)取，自己首先要銳意進(jìn)??；要求別人艱苦奮斗，自己首先要艱苦奮斗；要求別人清正廉潔，自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到，又怎好張口要求別人去做。表率作用，本身就是一個巨大的磁場。能夠把周圍的干部和群眾緊密地團(tuán)結(jié)在一起，產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。
全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升
培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 8月29日，***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話，并對新時期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，始終堅持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲：
一是對創(chuàng)新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個時期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅持群眾公認(rèn)的選人原則，讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程，使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地體現(xiàn)黨對干部選拔客觀公正的要求，建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監(jiān)督體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅持正確的用人導(dǎo)向，推薦和選用德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出，積極營造比能力、比貢獻(xiàn)，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時，繼續(xù)深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，完善干部考核評價機(jī)制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強(qiáng)組工干部隊伍自身建設(shè)，教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定，自覺做到講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。
二是對干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，不斷探索實(shí)施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式，采取“走出去學(xué)”、“請進(jìn)來講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法，深入開展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性。同時還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機(jī)制，適時推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵約束機(jī)制。
到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)，防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針，可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴(kuò)大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時實(shí)現(xiàn)對干部的有效保護(hù)。
通過此次培訓(xùn)，使我對新發(fā)展、新時期、新形勢下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認(rèn)識，也深感做為組工干部責(zé)任重大，我將會在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治思想認(rèn)識，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇七
人事教育司黨支部書記、司長
作風(fēng)搞好了，我們的工作才有底氣，做事才能讓人服氣。組織人事部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅持公道正派。沒有公道正派，再好的制度也難以落實(shí)，再好的干部也可能選不出來。重公道，是組織人事干部的核心素質(zhì)。怎樣做到公道正派？我認(rèn)為必須自覺做到“六講”：
一是講政治。組織人事干部一定要做到講黨性、重品行、做表率。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。選人用人要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)。同時，要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格按政策辦事、按制度和程序辦事，該把關(guān)的一定要把好關(guān)，不跑風(fēng)、不漏氣。
二是講公心。要從財政事業(yè)改革發(fā)展大局出發(fā)選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。組織人事干部自身要正直，不能“以人劃線”，也不能搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙，更不能憑個人好惡選人用人。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，不能讓老實(shí)人吃虧。要全面、歷史、辯證地看干部，注重干部的一貫表現(xiàn)，既看顯績又看潛績。
三是講原則?？倳浽谌珖M織工作會議上指出，組織人事干部要“有那么一種只問是非、不計得失的氣節(jié)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛奉迎、弄虛作假、不干實(shí)事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒”。這就是要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)，敢于反映真實(shí)情況，敢于為好干部說話，敢于抵制不正之風(fēng)。
四是講學(xué)習(xí)。組織人事干部必須做到業(yè)務(wù)精，要有功底、有能力做好干部人事工作。因此，必須堅持學(xué)習(xí)，多讀點(diǎn)書；要多思考問題，多搞一些調(diào)查研究；要安下心來鉆研業(yè)務(wù)，工作需要什么就學(xué)什么；要加強(qiáng)鍛煉，抓住各種機(jī)會鍛煉提高自己的能力；要提高執(zhí)行力，既要做，又要及時做、做得好，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
五是講奉獻(xiàn)。要甘為人梯，以平靜、平和的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地、默默地把我們的工作做好。首先，不能計較個人得失，有私利就很難做到公道正派。其次，要學(xué)會換位思考。對組織來講，可能是一件平常的事，對個人來說就可能是一件大事。因此，要充分理解干部職工對人事工作的關(guān)注。要把別人的事當(dāng)成自己的事，把別人的需求當(dāng)成自己的需求來辦。此外，還要提高服務(wù)意識，這既是個人品德的體現(xiàn)，也關(guān)乎集體榮譽(yù)和形象。
六是講廉潔。要做到為政清廉，樹立廉潔自律的意識。人事教育工作涉及面廣、影響大、干部群眾關(guān)注度高，更要清正廉潔。組織人事干部一定要時刻繃緊廉政這根弦，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
總之，組織人事干部要把公道正派作為立身之本，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動讓干部職工感受到組織上的公道、公平、公正。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇八
我參加了一次公司組織的人事培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)，我對人事管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。同時，我也在培訓(xùn)中學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和方法，對自己在人事管理方面的能力有了提升。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
第一段：了解人事管理的重要性
在培訓(xùn)的開始，導(dǎo)師首先強(qiáng)調(diào)了人事管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。他說，一個企業(yè)要想取得長足的發(fā)展，必須把人放在第一位，關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和發(fā)揮。只有合理利用人才，培養(yǎng)人才，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這讓我深刻認(rèn)識到，人事管理是公司成功的關(guān)鍵之一，為了更好地實(shí)施人事管理策略，我需要學(xué)習(xí)更多的知識和技巧。
第二段：學(xué)習(xí)實(shí)用的人事管理方法
在培訓(xùn)中，導(dǎo)師詳細(xì)介紹了一些實(shí)用的人事管理方法。例如，他介紹了如何進(jìn)行有效的招聘工作，包括明確職位需求、制定招聘計劃、合理選擇招聘渠道等等。此外，導(dǎo)師還詳細(xì)講解了如何進(jìn)行績效考核和激勵管理，鼓勵員工積極工作，提高工作效率。他還強(qiáng)調(diào)了人際關(guān)系的重要性，提倡公平、公正的處理人事事務(wù)，加強(qiáng)與員工的溝通交流。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)用的方法，我相信我能更好地管理人事工作，提升企業(yè)的競爭力。
第三段：傾聽他人的成功經(jīng)驗(yàn)
在培訓(xùn)中，導(dǎo)師邀請了一位在人事管理領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，他分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和心得。他告訴我們，一個好的人事管理者需要具備良好的溝通能力、較高的情商和專業(yè)的知識和技能。他還鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，通過與其他人事管理者的交流學(xué)習(xí)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。我在聽到他的分享后深受啟發(fā)，我決心要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的管理能力。
第四段：培訓(xùn)活動的實(shí)踐應(yīng)用
培訓(xùn)不僅僅是傳授知識，更重要的是知行合一。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師組織了一些實(shí)踐活動，讓我們將所學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到具體的情境中。例如，他模擬了一場員工沖突活動，讓我們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何應(yīng)對和處理員工之間的矛盾和沖突。這些實(shí)踐活動鍛煉了我們的應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力，讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第五段：對未來的展望和計劃
通過這次培訓(xùn)，我對人事管理有了更全面的認(rèn)識，也了解到了許多實(shí)用的方法和技巧。我深深感受到了人事管理在企業(yè)中的重要性，并且對我自己在這方面的能力有了更高的期望。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的能力，并希望能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我對這次人事組織培訓(xùn)的心得體會。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多理論知識和實(shí)用技巧，更重要的是，我對人事管理的重要性有了更深入的認(rèn)識。我相信，在今后的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇九
心 得 體 會
某某縣委組織部副部長 某某某
鐘靈水木地，毓秀清華園。在這驕陽似火、荷葉飄香的季節(jié)，我們懷著火一樣的熱情和對知識的渴求，相聚在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，參加了這次全省組織人事干部履職能力提升培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)過程中的一些思考和體會總結(jié)如下:
一、清華印象
清華大學(xué)是我國最為著名的高等學(xué)府，令無數(shù)學(xué)子心馳神往。學(xué)習(xí)期間，我們無論是坐在安靜的課堂還是徜徉在美麗的校園，無不感受到厚重的清華文化。不管是聆聽教授講課還是路遇行色匆匆的學(xué)子，無不體現(xiàn)著清華人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的治學(xué)精神。“清芬挺秀、華夏增輝”的清華風(fēng)采、“自強(qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的清華學(xué)風(fēng)，無不影響著我們、激勵著我們、感染著我們。當(dāng)我們真正走進(jìn)清華飽享知識大餐、飽經(jīng)思維洗禮之后，心頭如沐春風(fēng)、如飲甘露，感覺這次清華培訓(xùn)確實(shí)是受益良多、不虛此行。
二、主要收獲
這次培訓(xùn)時間雖短，但所有課程全部是為我們基層組織人事干部量身打造，主題突出、內(nèi)容豐富、信息量大、針對性強(qiáng)，參加培訓(xùn)后使我們受益匪淺、收 獲較多。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。培訓(xùn)中，各位專家教授講解生動有趣、旁征博引，既有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既能抓住重點(diǎn)、層層剖析，又能讓人豁然開朗、茅塞頓開。特別是中國人事科學(xué)院董志超研究員主講的《深化干部人事制度改革》專題，結(jié)合我們當(dāng)前組織人事工作現(xiàn)狀，對十八大后干部人事制度改革的工作背景、改革舉措以及目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精辟論述，對公務(wù)員職務(wù)職級并行、事業(yè)單位績效工資改革、職稱職業(yè)資格制度改革、高級技工人才等方面的國家政策進(jìn)行了深刻解讀，非常實(shí)用，也很“解渴”，為我們今后深化干部人事制度改革明確了目標(biāo)、理順了思路、增強(qiáng)了信心。
（二）開闊了眼界，提高了能力。本次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理，涉及宏觀形勢、媒體公關(guān)、管理創(chuàng)新、廉政建設(shè)、國學(xué)與管理、人事制度改革等方面。這對于我們這些基層組工干部來說，的確是一次高層次、系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)和全新的知識拓展機(jī)會。通過聆聽專家教授們的精心授課，不管是從理論到實(shí)際，無不使我眼界大開，醍醐灌頂。特別是欒帆教授主講的《突發(fā)事件與媒體應(yīng)對》令人意猶未盡、印象深刻，使我們正確認(rèn)識問題、科學(xué)分析問題、果斷應(yīng)對問題的能力得到顯著提升。
（三）展示了風(fēng)貌，增進(jìn)了交流。通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我們學(xué)到了許多理論知識，而且對外展示了我 們山西組織人事干部的良好精神風(fēng)貌。嚴(yán)守紀(jì)律，談吐文雅，禮貌待人，尤其是表現(xiàn)出了很大的學(xué)習(xí)勁頭和很強(qiáng)的求知欲望。同時，在學(xué)習(xí)期間，參訓(xùn)學(xué)員與清華大學(xué)專家教授進(jìn)行了面對面交流互動、深入探討，學(xué)員之間相互了解，互交朋友，課上課下、飯前飯后，談經(jīng)驗(yàn)、談感受、談體會、互通有無，增進(jìn)了彼此了解，建立了同學(xué)情誼。
三、幾點(diǎn)體會
通過聆聽專家教授的授課，使我對“組織事業(yè)發(fā)展能力提升”這一課題有了新的認(rèn)識和深層思考。
（一）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把提高政治站位作為第一要求。
講政治是組織工作的第一屬性和根本要求。組織部門要把講政治的要求堅定地、全面地、具體地融入各項(xiàng)工作。思想建設(shè)要突出政治引領(lǐng)，以“兩學(xué)一做”、“四講四有”、“維護(hù)核心，見諸行動”等專題教育為契機(jī)，把習(xí)總書記治國理政新思路，全面從嚴(yán)治黨新要求作為思想政治教育的必修課，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺維護(hù)黨中央權(quán)威。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在推薦、考察、醞釀、決定等各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，著重看干部的政治信仰、政治立場、政治定力和政治品格；基層黨建要突出政治功能，以“三會一課”為基本制度，以“迎接十九大，做合格黨員”為重要抓手，大力引導(dǎo)黨員干部踐行“四講四有”、展示先鋒形象，積極引導(dǎo)基層黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用。人才工作要突出政治吸納，堅持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，聚焦全縣轉(zhuǎn)型崛起戰(zhàn)略部署制定人才政策，做好黨委聯(lián)系人才工作，充分發(fā)揮好黨組織凝聚人才的作用。
（二）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把落實(shí)全面從嚴(yán)作為基本遵循。
從嚴(yán)管黨治黨是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。組織部門要認(rèn)真履行管黨治黨重要職責(zé)，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的思想，切實(shí)做到全方位嚴(yán)、全方面嚴(yán)、全過程嚴(yán)。在工作對象上要全面覆蓋，既突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點(diǎn)，發(fā)揮示范帶動作用，又要嚴(yán)格管好基層黨組織和廣大黨員干部，推動全面從嚴(yán)治黨向基層農(nóng)村延伸。在工作程序上要全面規(guī)范，每一項(xiàng)工作、每一個步驟都要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，該履行的程序一個都不能少，該堅守的規(guī)矩一條不能破；在工作責(zé)任上要全面落實(shí)，形成層層傳導(dǎo)、環(huán)環(huán)相扣的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任鏈條，推動管黨治黨不斷從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。
（三）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把追求精準(zhǔn)科學(xué)作為工作標(biāo)準(zhǔn)。
總書記強(qiáng)調(diào)，抓工作既要有雄心壯志，更要有科學(xué)態(tài)度，關(guān)鍵在“準(zhǔn)”、“實(shí)”兩個字。組織部門必須強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)落實(shí)的工作理念，發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，樹立精品意識，以精準(zhǔn)的方法、精準(zhǔn)的措施、精準(zhǔn)的機(jī)制，推動各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落地。政績考核 要精準(zhǔn)管用，區(qū)分不同層次、不同領(lǐng)域和不同行業(yè)的干部，出臺務(wù)實(shí)管用的考核辦法，最大限度防止為官不為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}；選人用人要精準(zhǔn)分析研判，做到因事?lián)袢?、按崗選人；人才工作要與發(fā)展需求精準(zhǔn)對接，分類實(shí)施，分步推進(jìn)，激活各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力；基層黨建要突出精準(zhǔn)有力，以關(guān)鍵突破帶動整體提升、全面加強(qiáng)。
（四）推進(jìn)組織事業(yè)提升，必須把打造模范部門作為有力保障。
打鐵還需自身硬。組織部門要堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治部，著力打造一支“對黨忠誠，公道正派，業(yè)務(wù)精湛，律己嚴(yán)格”的組工干部隊伍。要突出加強(qiáng)部務(wù)會自身建設(shè)，對部務(wù)會成員履職盡責(zé)進(jìn)行全面規(guī)范。要突出加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，采取集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)、專題研討、業(yè)余自學(xué)多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)履職能力；要加強(qiáng)組工文化建設(shè)，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風(fēng)教育，真正讓對黨忠誠、公道正派、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)成為組工干部的精神標(biāo)識、職業(yè)操守和行為規(guī)范。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，作為一名基層組織部的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感使命在肩、責(zé)任艱巨，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，為全縣組織事業(yè)發(fā)展、建設(shè)美好某某做出積極貢獻(xiàn)。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門是組織工作方面的參謀助手和辦事機(jī)構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線勝利實(shí)現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對這些任務(wù)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，自覺在大局下行動，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠地為黨員干部和各類人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實(shí)際困難。要增強(qiáng)對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對我們組織工作的滿意度。
作為組工干部，無論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強(qiáng)政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實(shí)際，不計工作時間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待，遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉，坦然地面對，遇到別人的誤解，大度寬容地去對待，決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認(rèn)識上對同志產(chǎn)生偏見，在處理工作及人的問題時，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹立甘當(dāng)人梯的思想，無私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則，不做無原則的事，更不做違反原則的事，因?yàn)槭チ嗽瓌t就將失去公道，也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。
一、組織工作逐漸向“陽光型”轉(zhuǎn)化
在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測。現(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表，職責(zé)就是將群眾意見進(jìn)行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關(guān)口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負(fù)責(zé)人等召開民主測評會，測評結(jié)果貼于公開欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見；最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項(xiàng)制度的適應(yīng)范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等，提高選拔的透明度及公信度。
二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開得到加強(qiáng)。就我個人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務(wù)公開得到了加強(qiáng)，有關(guān)黨務(wù)工作事項(xiàng)都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下，都深化拓展黨員承諾制，加強(qiáng)黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時進(jìn)行了公示，入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進(jìn)行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，保證了黨員質(zhì)量。
組織工作逐漸向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務(wù)。通過開展“三安工程”，盡力提高干部的報酬，讓干部將梅溪當(dāng)成自己的第二個家來愛護(hù)，提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺，第一時間知會干部，讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術(shù)、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問題，工資的提升等等。
二是為群眾服務(wù)?，F(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村級組織換屆時，鄉(xiāng)組織辦都嚴(yán)格按照選舉制度指導(dǎo)監(jiān)督各村選舉，杜絕賄選，保證平安公正選舉，選出村民自己的干部。圍繞當(dāng)前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難，組織委員帶領(lǐng)鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調(diào)研活動，掌握基層實(shí)情，摸清熱點(diǎn)難點(diǎn)，研究提出對策，指導(dǎo)面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度，按照談心談話“全覆蓋”的要求，廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動，認(rèn)真聽取黨員干部對加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關(guān)愛基金，結(jié)對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實(shí)踐活動，即：每月到聯(lián)系點(diǎn)幫扶一次，每季度到聯(lián)系點(diǎn)過一次組織生活，每年為貧困戶辦一件實(shí)事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村，村干部文化水平低，素質(zhì)普遍不高，鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委工作，特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展，而組織工作更是其重點(diǎn)。
一直以來，組織工作較為繁瑣，包括了干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了，何況三項(xiàng)于一體。然而，現(xiàn)在我所看到的卻是，三項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，這都是組工干部時刻不忘學(xué)習(xí)的結(jié)果。梅溪組織辦只有3個人，人員少事務(wù)多，每人還有兼職，如何做到統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等，計算機(jī)知識是必不可少了，而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性，群眾不知道個中奧秘?，F(xiàn)在組織工作制度群眾干部都知曉，組工干部自身業(yè)務(wù)水平跟不上的話，就會難以勝任。
一、新形勢下的組織人事工作面臨的任務(wù)
在計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)的人事勞動工作比較單純，職工是國家的職工，企業(yè)的產(chǎn)、供、銷都服從國家有計劃的調(diào)配，企業(yè)不需要參與市場競爭，不需要自己找飯吃，職工的工資分配按國家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，人才的來源也是國家統(tǒng)一分配。在市場經(jīng)濟(jì)時代，隨著國企改革的深入，組織人事工作的繁雜性和多樣性顯得尤為突出，作為組織人事部門，提高科學(xué)判斷形勢能力，保持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神是十分必要的。
改革國有企業(yè)內(nèi)部組織人事制度，充分調(diào)動干部職工積極性，增加企業(yè)市場競爭力，一是要建立管理人員競聘上崗，能上能下的人事制度;二要是建立職工擇優(yōu)錄用，能進(jìn)能出的用工制度；三要建立收入能增能減，有效激勵的分配制度。組織人事部門既要促進(jìn)改革發(fā)展又要保持穩(wěn)定，這就要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對改革必要性和緊迫性的認(rèn)識，使職工理解改革，積極參與改革，熱情支持改革，為企業(yè)改革創(chuàng)造條件，營造良好的改革氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好組織人事工作的關(guān)鍵
組織人事工作，在當(dāng)前改革的大潮中，是一個矛盾比較集中的工作，又是十分重要的一項(xiàng)工作，既要為企業(yè)的生存發(fā)展出謀劃策，又要為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。改革必然涉及到個人的利益，每個人都希望自己的利益不受損失，都希望自己的能力得到發(fā)揮，都希望自己的才能有施展的舞臺，都希望自己的物資利益要求得到滿足，這是可以理解的，也是當(dāng)今社會發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)，但是這一切希望的實(shí)現(xiàn)的前提條件是個人利益必須服從國家和企業(yè)的利益，個人的要求必須符合國家的方針政策。在改革過程中，總會出現(xiàn)各種各樣的矛盾；如果沒有領(lǐng)導(dǎo)明確的思路和強(qiáng)有力的支持，組織人事工作是做不好的，同時沒有組織人事部門自身的努力工作也是難以實(shí)現(xiàn)的。
三、改革滯后的人才管理體制是目前人事工作的當(dāng)務(wù)之急
改革相對滯后的人才管理體制，形成吸引人才的向心力，是當(dāng)前必須解決的問題。人才是所有資源中最稀缺的資源，我們要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，國有企業(yè)在分配制度上還沒有完全確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，再加上地理位置不利，使我局人才流失嚴(yán)重，急需人才引不進(jìn)來。
我局現(xiàn)有職工643人，中專以上學(xué)歷的有330人，占職工總?cè)藬?shù)的51%，其中：研究生畢業(yè)2人，大學(xué)畢業(yè)101人，大專畢業(yè)152人，中專畢業(yè)75人；專業(yè)技術(shù)人員266人，占職工總?cè)藬?shù)的41%，其中：高級職稱38人，中級職稱145人，初級職稱83人（見下圖）。
雖然從隊伍知識結(jié)構(gòu)上看，各類專業(yè)技術(shù)人才的比例不算太少，但由于制度原因，近年來人才流失越來越嚴(yán)重，若不深化改革扭轉(zhuǎn)局面，將直接影響到我局的生存與發(fā)展。
怎樣發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，調(diào)動他們的的積極性和創(chuàng)造性，尊重他們的勞動價值，做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人，是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻問題。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，要從戰(zhàn)略高度重視人才，我們體會到，實(shí)施人才戰(zhàn)略總體上要注意把握三個方面的重點(diǎn)：一是圍繞企業(yè)發(fā)展主題，建立高素質(zhì)的人才隊伍，加快培養(yǎng)和吸引急需人才，增強(qiáng)發(fā)展后勁；二是圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才能力建設(shè)，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢對人才的要求；三是以改革創(chuàng)新為動力，深化組織人事制度改革，從制度、體制、機(jī)制上消除影響人才成長和使用的障礙，適應(yīng)市場配置資源的要求，營造各類人才脫穎而出的環(huán)境。
四、對已清正、對人公正，作風(fēng)正派是對組織人事工作的基本要求 組織人事工作涉及到廣大職工和離退體人員的切身利益，工作中的一絲疏忽就可能引發(fā)很多矛盾，處理問題中的一次不公正，就會引起連鎖反應(yīng)，影響企業(yè)的改革發(fā)展，作為從事這項(xiàng)工作的人員，必須具備高素質(zhì)，懂政策、熟業(yè)務(wù)，才能勝任這項(xiàng)工作。在工作中，一項(xiàng)政策的制定，一個文件的出臺，都必須堅持把“三個代表”重要思想作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)組織人事工作的根本指針，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事，在工作中既要堅持原則，又要做耐心細(xì)致的解釋工作。
公生明，廉生威，對已清正，對人公正，只要我們從事組織人事工作的同志始終牢記這個原則，很多工作中的矛盾就會迎刃而解。在工作中，一是要堅持任人為賢的原則，從黨的事業(yè)和單位的利益出發(fā)，堅決反對任人為親，堵住組織人事考核、考察、選聘漏洞，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)；二是要用制度選度選人，從客觀條件和有關(guān)規(guī)定入手，避免少數(shù)人選人擴(kuò)大民主，擴(kuò)大選人渠道廣納賢才；三是要努力提高組織干部自身素質(zhì)，公正嚴(yán)明，把黨組織選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用到工作中，當(dāng)好參謀。
在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中，全面提升組織干部的形象，是事業(yè)的需要，是時代的要求，是全面貫徹落實(shí)“三個代表”要求，是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，將以組工干部的職責(zé)為已任，以出色的工作業(yè)績，為單位的組織人事制度創(chuàng)新作出應(yīng)有的努力。
組織人事部門正在開展的堅持公道正派，樹立良好形象學(xué)習(xí)教育活動，是高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)踐“三個代表”重要思想的重要舉措，對于應(yīng)對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，解決當(dāng)前干部隊伍中存在的問題，打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的組織人事干部隊伍，為實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)提供人才支持，具有重要意義。
作為黨的組工干部，一定要敏銳地體察干部工作面臨的新形勢的復(fù)雜性。當(dāng)前，西方資本主義陣營仍然在加緊實(shí)施“西化”和“分化”的政治圖謀；世界范圍內(nèi)的思想文化教育思潮相互源激蕩碰撞，對我們的思想理論基礎(chǔ)產(chǎn)生著不可低估的負(fù)面影響；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的競爭和價值觀念，與我們黨內(nèi)的政治生活的準(zhǔn)則，在不斷產(chǎn)生新的矛盾和問題；新的經(jīng)濟(jì)組織的社會組織的大量涌現(xiàn)，給黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)活動方式增添了新難度。因此，面對新挑戰(zhàn)，對于管干部的組工干部要樹立公道正派觀念尤為重要。
堅持公道正派，本質(zhì)是堅持與時俱進(jìn)，立黨為公，執(zhí)政為民，核心是加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立一身正氣，關(guān)鍵要大處著眼，小處著手，從我做起，從現(xiàn)在做起。新世紀(jì)新階段，組工干部必須做到公道正派，增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和時代緊迫感，更好的完成黨的干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。鄧小平同志曾經(jīng)說過，管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。公道正派是黨和人民對組工干部的基本要求，也是組織部門的職業(yè)道德。用人上要公道正派，就是任人唯賢，模范執(zhí)行黨的組織路線，真正的把干部管好。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：
一是堅持黨性原則，處事公道。用好干部，是組織部門首要責(zé)任。組工干部要從黨和人民的利益出發(fā)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，行使好手中的權(quán)力。要時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是用來為人民服務(wù)的，權(quán)力越大，為人民服務(wù)的責(zé)任也就越大。要堅決貫徹執(zhí)行黨管干部的原則，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持按照黨的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選賢任能，嚴(yán)格按照程序辦事，不因個人好惡或親疏定取舍，做到一（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標(biāo)記。）把尺子，一視同仁，即使是對自己有意見和偏見的干部，也要拋開個人恩怨，做到公正公平。
二是要注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，其中學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，高尚的人格和一身正氣要靠不斷的學(xué)習(xí)來升華提煉，組織人事工作者只有不斷地用“公道正派”觀念來武裝自己的頭腦，才能樹立組工干部新形象，只有不斷用現(xiàn)代知識豐富自己，陶冶情操，才能有“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的博大胸懷，才能有甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神。
三是認(rèn)真落實(shí)靠制度管人管事。組工干部要善于針對新時期組織工作的新情況、新問題，研究和探索科學(xué)的管理規(guī)程的制度，建立起嚴(yán)密的運(yùn)動機(jī)制。目前，要著重推進(jìn)貫徹落實(shí)基層黨組織工作條例、黨員教育發(fā)展、黨務(wù)工作隊伍建設(shè)等方面的制度，進(jìn)一步研究在改革和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)干部教育、管理監(jiān)督的新途徑、新辦法，探索在新經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中加強(qiáng)黨組織建設(shè)的各項(xiàng)制度，并按照胡錦濤總書記“七一”講話的精神，勇于制度創(chuàng)新，不斷推動黨的組織建設(shè)向著適應(yīng)社會主義市場的經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。
四是坦誠無私，堅決抵制干部和組織工作的不正之風(fēng)。要光明磊落，襟懷坦白，堅持講真話，講實(shí)話。要敢干堅持原則和制度，在選干聘干、發(fā)展黨員，提拔干部等方面抵制人情風(fēng)，打破關(guān)系網(wǎng)。時刻牢記“兩個務(wù)必”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，做好每一件事。尤其要不計個人得失，勇于頂住方方面面的壓力，維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)黨和干部和組織政策的嚴(yán)肅性，自覺抵制各種不正之風(fēng)。特別是要嚴(yán)格把好黨員和干部隊伍的入口關(guān)，對擬選調(diào)人員的入黨、提干、學(xué)歷、年齡、獎懲等方面基本情況嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審查核實(shí)，防止出現(xiàn)“假干部、假黨員”現(xiàn)象。
五是要解放思想，創(chuàng)新機(jī)制。開明才能開放，公開才能公正，公道才能樹立良好的社會形象。要適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，加快人事制度改革的步伐，不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制，敢于打破選人用人上的條條框框，賽場賽馬，“拆墻透綠”，不拘一格選干部。
公道正派是做好干部工作的保障
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組織人事培訓(xùn)心得體會篇十一
在食品、藥品和醫(yī)療器械等領(lǐng)域，質(zhì)量的重要性不言而喻。Good Manufacturing Practice（GMP）是指一系列確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。為了保證組織內(nèi)工作人員對GMP的了解和遵守，許多組織都會組織GMP培訓(xùn)。近期，我參加了一次GMP培訓(xùn)課程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：培訓(xùn)課程的內(nèi)容和重要性
這次GMP培訓(xùn)課程涵蓋了許多關(guān)于質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，如質(zhì)量控制、衛(wèi)生管理、文件記錄、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和員工培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我們深入了解了GMP要求和質(zhì)量管理的基本原則，也明白了質(zhì)量問題對組織的影響和風(fēng)險。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量和符合要求，組織才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三段：GMP培訓(xùn)的實(shí)踐與應(yīng)用
GMP培訓(xùn)不僅僅是理論知識的傳授，更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用。在課程中，我們進(jìn)行了許多實(shí)際操作和模擬場景的練習(xí)，比如制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOPs）、制定清潔程序、記錄文件等。這樣的實(shí)踐讓我們更好地理解GMP的要求，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。通過實(shí)際操作，我們還能發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和隱患，及時進(jìn)行改進(jìn)和糾正，確保組織的運(yùn)作更加符合GMP的標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：培訓(xùn)中的互動和交流
這次培訓(xùn)中，我們還有很多互動和交流的機(jī)會。通過小組討論、角色扮演、案例分析等形式，我們能夠與其他參與者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和問題解答。這樣的互動和交流不僅加深了我們對GMP的理解，還使我們能夠從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到更多寶貴的知識。另外，這種互動也促進(jìn)了團(tuán)隊精神的形成和加強(qiáng)，增加了我們共同努力的信心和動力。
第五段：培訓(xùn)的總結(jié)和啟發(fā)
通過這次GMP培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理對于組織的重要性。只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量和符合要求，組織才能在激烈競爭中取得勝利。此外，我還意識到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是持續(xù)不斷的過程，我們應(yīng)該不斷更新和提升我們的知識和技能，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。最后，通過與其他人的交流和合作，我們能夠?qū)W習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)展良好的團(tuán)隊合作能力。
以上就是我的GMP培訓(xùn)心得體會。通過這次培訓(xùn)，我深入了解了質(zhì)量管理和GMP的重要性，也學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐操作和團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn)。我相信，這些知識和經(jīng)驗(yàn)將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，并促使我不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十二
第一段：介紹GMP培訓(xùn)的概念和目的（200字）
GMP是指“良好生產(chǎn)規(guī)范”，是一種確保制藥、醫(yī)療器械、化妝品等行業(yè)生產(chǎn)過程安全和質(zhì)量一致性的國際標(biāo)準(zhǔn)。為了提高員工的生產(chǎn)和操作質(zhì)量，我們公司積極組織了一次GMP培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是為了增加員工對GMP的了解，提高他們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和合規(guī)性，并強(qiáng)調(diào)責(zé)任感和規(guī)范性操作的重要性。本文將分享我在這次GMP培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：感受到的GMP培訓(xùn)的實(shí)用性和重要性（250字）
在GMP培訓(xùn)中，我意識到GMP的實(shí)踐對保證生產(chǎn)質(zhì)量的重要性。遵循GMP的規(guī)范，可以減少對產(chǎn)品的污染、控制生產(chǎn)過程中的變異性，并確保產(chǎn)品純度和活性的穩(wěn)定性，從而降低產(chǎn)品缺陷和不合格的風(fēng)險。培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)例驗(yàn)證，讓我深刻認(rèn)識到GMP的執(zhí)行不僅關(guān)系到企業(yè)形象和質(zhì)量口碑，更關(guān)系到人們的生命健康。只有通過GMP的規(guī)范操作，才能提供安全可靠的產(chǎn)品給消費(fèi)者，保護(hù)消費(fèi)者的健康權(quán)益。
第三段：心理上的反思和成長（250字）
GMP培訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在規(guī)范操作上的一些不足，產(chǎn)生了很多的心理上的反思和成長。我意識到個人的馬虎和不負(fù)責(zé)任可能會影響到整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量。從此次培訓(xùn)中，我明白了GMP規(guī)范操作對細(xì)節(jié)的要求之高，逐漸培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣，我現(xiàn)在有更強(qiáng)的責(zé)任感去處理和操作生產(chǎn)流程，盡量避免因個人錯誤對產(chǎn)品造成損害。
第四段：GMP培訓(xùn)對個人技能的提升（250字）
通過GMP培訓(xùn)，我不僅加深了對GMP規(guī)范的了解，還提高了個人技能。培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)操訓(xùn)練使我熟悉了GMP的具體操作步驟和流程要求。我學(xué)會了如何組織并參與驗(yàn)收檢查、如何正確使用和維護(hù)設(shè)備、如何制定和執(zhí)行合理的產(chǎn)品溶劑和樣品保存等等操作要點(diǎn)。這些技能的提升使我在未來的工作中能夠更好地貫徹GMP規(guī)范，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的合規(guī)性，提高自己的職業(yè)競爭力。
第五段：總結(jié)GMP培訓(xùn)的收獲和展望（250字）
通過GMP培訓(xùn)，我深刻理解了GMP的重要性，增強(qiáng)了規(guī)范操作的意識。我相信，只要我們每個人都能嚴(yán)格遵守GMP的要求，盡到自己的責(zé)任，我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會得到更大的提升和保證。同時，我也希望公司能繼續(xù)組織此類培訓(xùn)，不斷提高員工的GMP素養(yǎng)和技能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。我將把這次培訓(xùn)的心得體會牢記于心，將GMP的規(guī)范要求貫徹到日常的工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十三
接到任命我為春季主體班科級干部理論進(jìn)修班組織員的通知，我有些誠惶誠恐的感覺，在這之前，我一直從事黨辦行政工作。為不負(fù)黨校校委領(lǐng)導(dǎo)的重托，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)主體班組織員基本工作流程，按照流程有序履行職責(zé);向有經(jīng)驗(yàn)的組織員請教;并從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好組織員工作，應(yīng)該做到“五個好”。
選好一個班委
班委的主要職責(zé)是協(xié)助組織員完成好在校期間學(xué)習(xí)、生活、外出考察等各項(xiàng)任務(wù)，選好一個班委不但能實(shí)現(xiàn)學(xué)員自我管理、自我服務(wù)的目標(biāo)，而且可以達(dá)到班級管理工作事半功倍的效果，因此選出一個有魄力、有戰(zhàn)斗力、精誠團(tuán)結(jié)的班委非常重要。但怎樣選好班委呢?一是充分做好學(xué)員報到準(zhǔn)備工作。特別是要根據(jù)組織部門提供的學(xué)員基本情況，掌握本班學(xué)員概況，篩選班委人選。二是做好學(xué)員報到當(dāng)天摸底工作。在學(xué)員報到的第一天，通過第一印象、交流溝通進(jìn)一步了解學(xué)員素質(zhì)、能力等情況，提出班委人選建議名單供校委領(lǐng)導(dǎo)審定。
開好首次班委會
作為組織員在首次班委會召開之前，要做好充分準(zhǔn)備，針對班委每個成員的具體情況，對班委成員進(jìn)行分工合作，同時明確重點(diǎn)，班長負(fù)責(zé)班級的綜合管理，副班長協(xié)助班長管理，文體委員負(fù)責(zé)搞好班上歌詠會及其它文體活動;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級中與學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)的工作，生活委員負(fù)責(zé)組織開展各種文體活動，紀(jì)律委員負(fù)責(zé)協(xié)助班上搞好紀(jì)律管理工作。
上好第一堂課
所謂組織員的第一堂課，就是第一次面對面的在班上與學(xué)員正式見面。給學(xué)員良好的第一印象是管理好班集體的重要因素之一，作為黨校的一名組織員，有它特定的意義，既有教學(xué)管理的成分，又有行政管理的成分，同時，黨校的學(xué)員都是來自各個工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，所以組織員在與學(xué)員見面之前應(yīng)做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備，如何做好自我介紹?做好紀(jì)律要求，做好教學(xué)目的、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)任務(wù)的闡釋工作相當(dāng)重要，要讓學(xué)員在組織員的介紹下明白學(xué)習(xí)任務(wù)和紀(jì)律要求，做到心中有數(shù)，合理安排，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。
管好第一周
俗話說：“萬事開頭難，良好的開端是成功的一半”!又有相關(guān)專家研究證明：“一個周的時間是養(yǎng)成習(xí)慣的時限”，所以針對一個月的培訓(xùn)班，組織員第一個周一定要認(rèn)真對待，既要嚴(yán)格紀(jì)律，又要保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成，因此，組織員在第一周必須公布考勤情況和學(xué)習(xí)完成情況，讓學(xué)員有所比較，激發(fā)他們敢為人先、爭當(dāng)模范的意志，為接下來幾個周的培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)好模范帶頭人
孔子曰：“己所不欲，勿施于人”，作為一名科級干部理論進(jìn)修班的組織員，要以身作則，給學(xué)員做好模范帶頭作用，既要帶頭遵守學(xué)校的紀(jì)律和跟班學(xué)習(xí)制度，又要做到原則性與靈活性相結(jié)合;既要彰顯領(lǐng)導(dǎo)組織能力，又要增強(qiáng)對學(xué)員的服務(wù)意識;既要不斷增強(qiáng)自身人格魅力，又要提高自身綜合素質(zhì)，通過自身模范帶頭作用，增強(qiáng)班集體的凝聚力，從而使學(xué)員自學(xué)遵守紀(jì)律，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，確保培訓(xùn)圓滿完成。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十四
組織員是一個機(jī)構(gòu)中非常重要的角色，他們承擔(dān)著將組織的文化和價值傳遞給下一代成員的任務(wù)。為了更好地發(fā)揮組織員的作用，一些組織舉辦了培訓(xùn)，對組織員進(jìn)行全面的教育，使他們具備更多的技能和知識。我也有幸參加了一次組織員的培訓(xùn)，并且獲得了很多收獲。
二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次組織員培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面。我們學(xué)習(xí)了各種組織管理技巧，在課堂上的角色扮演和案例分析中學(xué)到了如何更好地維護(hù)組織形象和利益。同時，我們也觀看了一些優(yōu)秀的組織員實(shí)際操作的視頻，從中學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。此外，還有一些課程是關(guān)于如何有效與組織成員溝通，如何挖掘組織成員的潛力、如何維護(hù)組織成員關(guān)系等。
三段：培訓(xùn)方法
對于這次組織員的培訓(xùn)，我認(rèn)為最有收獲的是學(xué)習(xí)方法上的改變。與傳統(tǒng)的教學(xué)方式不同，這次培訓(xùn)使用了互動性比較強(qiáng)的教學(xué)方式，讓我們在課程學(xué)習(xí)過程中感受到了更多的樂趣。例如，課堂上老師會給大家提出一些問題，讓我們自己思考解決方案，或者將我們分成幾組，進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，來模擬實(shí)際工作場景。這種互動式的方法可以有效地激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，同時也讓我們更好的理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。
四段：培訓(xùn)收獲
這次組織員的培訓(xùn)沒有僅僅帶給我新的知識，我還學(xué)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在課程中，我掌握了更多的組織管理技巧，學(xué)會了更好地處理組織內(nèi)部矛盾，更加有效地執(zhí)行任務(wù)和規(guī)劃工作。同時，我也了解到了組織員的角色和工作性質(zhì)，讓我更加深刻地理解了組織文化和價值。
五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)為組織員的使命并不僅僅在于維護(hù)組織的利益和形象，更多的是要與組織成員建立深入的聯(lián)系，了解他們的需求和想法，并鼓勵他們發(fā)掘自身的潛力，從而更好地完成組織內(nèi)的任務(wù)。在未來的工作和生活中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，并不斷總結(jié)和探索更好的組織管理方法，帶領(lǐng)組織一起進(jìn)步。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十五
培訓(xùn)對于個人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過培訓(xùn)，個人可以獲取更多的知識和技能，提升自己的綜合素質(zhì)；而組織則能夠提高員工的工作能力和效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在組織培訓(xùn)的過程中，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，還領(lǐng)悟到了許多深層次的體會。以下是我在組織培訓(xùn)中的心得體會。
首先，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到學(xué)無止境的重要性。在培訓(xùn)中，我們接觸了各種各樣的理論和實(shí)踐，學(xué)習(xí)了許多新知識和技能。這些知識和技能不僅豐富了我的知識儲備，還提升了我的工作能力。同時，我也意識到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)不斷變化的社會和工作環(huán)境。
其次，組織培訓(xùn)讓我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們往往需要與其他人一起進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過與他人的合作，我不僅能夠從他們那里學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗(yàn)，還能夠與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊的力量是無窮的。只有通過團(tuán)隊合作，我們才能夠更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。
第三，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自我管理的重要性。在培訓(xùn)中，我們需要合理安排自己的學(xué)習(xí)和工作，及時完成各項(xiàng)任務(wù)。同時，我們也需要預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，做好長期規(guī)劃。通過自我管理，我們能夠更加高效地學(xué)習(xí)和工作，提升自己的自律能力和時間管理能力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷完善自己的自我管理能力，以提高工作效率和個人競爭力。
第四，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識和技能，但這只是一個開始。由于社會和工作環(huán)境的不斷變化，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)，保持競爭力。在未來的工作和學(xué)習(xí)中，我將堅持不懈地進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)和超越社會的發(fā)展。
最后，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到培訓(xùn)的價值和意義。通過組織培訓(xùn)，我們不僅能夠獲取更多的知識和技能，還能夠與他人進(jìn)行交流和合作，提高綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，組織能夠提高員工的工作能力和效率，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，培訓(xùn)不僅對個人具有重要意義，也對組織具有積極作用。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積極參加各種培訓(xùn)活動，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，組織培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，還讓我有了許多深層次的體會。通過組織培訓(xùn)，我認(rèn)識到了學(xué)無止境的重要性，體會到了團(tuán)隊合作的重要性，意識到了自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，以及領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的價值和意義。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)快速變化的社會和工作環(huán)境，為個人和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十六
不得不說，這一次的干部培訓(xùn)金書記帶給了我們很大的啟發(fā)。平?？偸抢蠋熢谏厦嬷v我們在下面聽，這次由我們提出問題和疑惑，通過互動，讓我們了解到了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該做什么、具備怎樣的能力。
你是誰?你到哪里去?你怎么去?
去考慮我們的未來?；蛟S三到五年以后我們會有不一樣的方向不一樣的生活追
求，但是我們都需要具備應(yīng)有的能力去面對未來?；A(chǔ)知識、專業(yè)技能、自我管理和控制能力，三者相輔相成、缺一不可。而最重要的是自控能力，它決定了我們今后發(fā)展的高度和速度。我們可以浪費(fèi)我們四年的時間去放縱自己，但隨后的四十年甚至更長的時間我們卻要為這四年的浪費(fèi)付出代價。所以這也是大學(xué)生最應(yīng)該去培養(yǎng)自己的最重要的習(xí)慣。而在培養(yǎng)能力的同時也需要去提升自己的能力。工作中我們要改變自己的個性，扮演好自己的角色。揚(yáng)長避短、帶著興趣做事、不能丟失社會公德心、有信心有目標(biāo)、避免刻板的思維方式等等都是我們應(yīng)該去做的事情。
古人說：聽君一席話，勝讀十年書。聽完金書記的一席話，我收獲頗多，也對之后的工作少了疑惑、多了目標(biāo)。同時金書記也送我們兩個字----苦、實(shí)。工作要辛苦和踏實(shí)，要善始善終。這是給我們的告誡，也是對我們的要求。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十七
王家溝小學(xué)
張立軍
7月4日全縣黨組織書記培訓(xùn)班在青少年活動中心階梯教室舉行，張閔通知講解了黨的十八大四中全會和總書記系列的講話。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深入體會到黨的十八大以來，總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定，內(nèi)政外交國防，治黨治國改革發(fā)展了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，為了貫徹這次培訓(xùn)會議精神，我黨支部要高度重視，制定具體的學(xué)習(xí)計劃和方案，要求黨員教師統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的重大意義，準(zhǔn)確把握總書記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)，以實(shí)際行動踐行社會主義核心價值觀，掀起學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神的熱潮。
吳克鵬通知學(xué)習(xí)講解了省市縣委關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求，就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任及“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，總書記對此強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以終身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)，深刻闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部終身做人，從政為官，謀事創(chuàng)業(yè)的核心要求。綜合開展教育實(shí)踐活動，省、市、縣出臺了從嚴(yán)治黨的相關(guān)要求，制定了黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，使我體會到，作風(fēng)建設(shè)永在這條路上，只有從嚴(yán)要求，才能保持干部干事的創(chuàng)業(yè)勁頭，只有從實(shí)際出發(fā)，才能把目標(biāo)落實(shí)在具體行動上。只有從實(shí)際出發(fā)，才能打造出一支既干凈又干事的干部隊伍。王家溝小學(xué)黨支部一貫帶頭講好黨課，發(fā)揮帶學(xué)說學(xué)作用，把三嚴(yán)三實(shí)的內(nèi)涵講明白，說清楚。二是帶頭學(xué)習(xí)引導(dǎo)形成濃厚氛圍，讓全校黨員、干部牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是教書育人。三是帶頭開展批評與自我批評，開好民主座談會，重點(diǎn)剖析干部紀(jì)律松弛，作風(fēng)教慢等問題。四是以帶頭深化教改，落實(shí)到位，認(rèn)真扎實(shí)做好“走讀”整改，推動教師潛心治學(xué)，甘為人梯，傾信于人。
為了教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，針對黨務(wù)相關(guān)只是和黨員發(fā)展程度進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間雖然較短，但是我受益匪淺。我從中進(jìn)一步體會到黨務(wù)工作者肩負(fù)的責(zé)任重大，從事的黨務(wù)工作的意義的重要，黨務(wù)工作者培養(yǎng)創(chuàng)新能力的必要，而且，進(jìn)一步增強(qiáng)了干好黨務(wù)工作的信心和決心。下面我就談?wù)剠⒓颖敬螌W(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治思想素質(zhì)。它要求黨務(wù)工作者有堅定的政治方向，有較高的理論覺悟和政策水平，堅持黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的黨性和法紀(jì)觀念，要有全心全意為人民服務(wù)的精神。
2、學(xué)習(xí)一定要聯(lián)系實(shí)際，養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣，不斷增強(qiáng)坐好黨務(wù)工作的本領(lǐng)，提高工作水平。作為教師，學(xué)習(xí)貫徹國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要精神，就是要加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，積極參加教育教學(xué)研究，不斷學(xué)習(xí)，忠誠于黨的教育事業(yè)，把自己的教學(xué)工作當(dāng)作一種職業(yè)，做實(shí)做好。
3、履行工作職責(zé)，做好學(xué)習(xí)德育工作，認(rèn)真履行支部書記的工作職責(zé)，正確地行使黨和人民賦予的權(quán)利，堅持實(shí)事求是，把黨的路線、方針、政策和教育工作的實(shí)際結(jié)合起來，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，密切聯(lián)系群眾，聽取支委成員的意見和建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。對工作一絲不茍，精益求精，才能甘于寂寞，甘于清貧，全心全意為人民服務(wù)。
7月5日參加全縣中小學(xué)黨組織書記黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會，紀(jì)委主任專題報告，報告會上，用精彩的語言，生動的案例，從黨的十八大以來，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形式，近幾年來教育系統(tǒng)查處的典型案例，以及這些案例的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因進(jìn)行了闡述，講解通俗易懂，深入淺出，以案說法，為我們上了一堂深刻的黨風(fēng)廉政警示課，我深刻體會到學(xué)校教育是教書育人的地方，必須做到風(fēng)清氣正，高效廉政，牢牢繃緊廉潔自律這根弦，我們必須對照標(biāo)準(zhǔn)反思自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升防腐能力，嚴(yán)格律己，規(guī)范行為，帶好團(tuán)隊，加強(qiáng)廉政教育，以身作則，處理好關(guān)系。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十八
第一段：介紹GMP培訓(xùn)的背景和目的（約200字）
GMP，即Good Manufacturing Practice，是指優(yōu)良的生產(chǎn)規(guī)范。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，各個行業(yè)都要求企業(yè)保持高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，為了確保產(chǎn)品的安全性、有效性和質(zhì)量，組織GMP培訓(xùn)變得尤為重要。該培訓(xùn)旨在提高員工對GMP原則的認(rèn)識和理解，并培養(yǎng)他們的良好工作習(xí)慣，以確保生產(chǎn)過程中遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第二段：總結(jié)GMP培訓(xùn)內(nèi)容和方法（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了各種與GMP相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、員工的衛(wèi)生要求、生產(chǎn)過程中的記錄和文檔管理等。此外，我們還學(xué)習(xí)了各類設(shè)備和工具的正確使用方法，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。培訓(xùn)采用了多種方法，如講座、案例分析和實(shí)地參觀，以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段：總結(jié)GMP培訓(xùn)的收獲和價值（約300字）
通過參加GMP培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先，我對GMP的重要性有了更深刻的認(rèn)識，意識到只有遵循GMP的要求，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。其次，我了解到GMP對于企業(yè)的價值和意義，它不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力，還能保護(hù)消費(fèi)者利益和公司聲譽(yù)。我還學(xué)到了如何在日常工作中應(yīng)用GMP原則，例如嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生要求、規(guī)范記錄生產(chǎn)過程等。這些措施將有助于提高整個團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量水平。
第四段：分享GMP培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，對我印象最深刻的是實(shí)地參觀。通過觀察實(shí)際的生產(chǎn)線和設(shè)備操作，我更直觀地感受到了GMP原則的應(yīng)用和價值。此外，案例分析也是培訓(xùn)中的一個亮點(diǎn)，可以幫助我們運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。然而，培訓(xùn)的過程中也存在一些難點(diǎn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容有時過于專業(yè)化，難以理解和應(yīng)用。另外，培訓(xùn)時間較長，可能會使人疲勞和失去興趣。但通過與同事交流和師傅指導(dǎo)，我成功克服了這些困難，并有效地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第五段：總結(jié)GMP培訓(xùn)對個人的意義及對公司的建議（約200字）
對于我個人來說，參加GMP培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了對GMP原則的理解和應(yīng)用能力，還培養(yǎng)了自己的規(guī)范和細(xì)致的工作態(tài)度。同時，我也意識到GMP培訓(xùn)對于整個公司來說具有重要的意義。因此，我建議公司繼續(xù)組織GMP培訓(xùn)，為所有員工提供機(jī)會，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。此外，加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容和方法的研究，通過增加實(shí)際操作和案例分析等方式，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，將更好地推動公司的發(fā)展。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇十九
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和知識水平，進(jìn)一步提高工作效率和競爭力。在我最近參加的一次組織培訓(xùn)中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性以及它給自己帶來的積極影響。以下是我對組織培訓(xùn)的心得體會。
首先，在組織培訓(xùn)中，最重要的是要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)過程中，我們要樹立學(xué)習(xí)的目標(biāo)，明確自己想要學(xué)習(xí)到什么，并努力去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。培訓(xùn)通常會有一些必修課程，但我們也可以通過自主學(xué)習(xí)來補(bǔ)充自己的知識。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還應(yīng)該將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，以便更好地改進(jìn)自己的能力。只有用正確的態(tài)度去學(xué)習(xí)，才能真正受益于培訓(xùn)。
其次，組織培訓(xùn)還需要有良好的溝通和交流。在培訓(xùn)過程中，我們要不斷地與他人進(jìn)行思想碰撞，分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn)。通過與他人的交流，我們可以學(xué)到更多的知識，也能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)到的內(nèi)容。同時，交流也可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的合作和協(xié)作，提高工作效率。培訓(xùn)不僅是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是與他人交流和學(xué)習(xí)的平臺。
再次，組織培訓(xùn)還需要有富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的參與。在培訓(xùn)過程中，我們不能僅僅依賴于老師的教導(dǎo)和指導(dǎo)，還要自己主動思考和探索。培訓(xùn)中的案例分析和小組討論等環(huán)節(jié)，給了我們很大的空間去發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想法。我們應(yīng)該勇敢地提出自己的觀點(diǎn)，并和他人一起研究和探討。只有在充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的情況下，才能更好地運(yùn)用所學(xué)到的知識。
此外，組織培訓(xùn)還需要有耐心和堅持的態(tài)度。培訓(xùn)不是一蹴而就的，而是需要長期的投入和努力才能取得成功。在培訓(xùn)過程中，我們可能會遇到困難和挫折，甚至?xí)械絽捑牒蜔o力。但是，我們不能因此放棄，而是要堅持下去。只有持之以恒地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能逐漸提高自己的能力和素質(zhì)。培訓(xùn)之路沒有捷徑可走，只有堅持和努力才能達(dá)到既定目標(biāo)。
最后，組織培訓(xùn)的重點(diǎn)是在于實(shí)踐和總結(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們要學(xué)會將所學(xué)到的理論知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有在實(shí)踐中才能更好地掌握和理解所學(xué)到的內(nèi)容。同時，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還要進(jìn)行總結(jié)和歸納，將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及時記錄下來。這樣不僅可以加深自己的記憶，也可以方便以后的參考和復(fù)習(xí)。實(shí)踐和總結(jié)是培訓(xùn)的最終目標(biāo)，也是培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)。
總而言之，組織培訓(xùn)是一個重要而又必不可少的過程，對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、良好的溝通和交流、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神、耐心和堅持的態(tài)度以及實(shí)踐和總結(jié)，我們可以真正受益于培訓(xùn)并提高自己的能力。希望未來的組織培訓(xùn)，能夠更加貼近實(shí)際工作需求，提高培訓(xùn)的效果。
組織人事培訓(xùn)心得體會篇二十
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過課程的學(xué)習(xí)和磨練，員工可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。我曾經(jīng)參加了公司組織的一次培訓(xùn)活動，今天我將分享我在這次培訓(xùn)中所得到的心得和體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)從工作角度出發(fā)，安排了多個課程，如高效溝通、時間管理、團(tuán)隊合作等。這些課程涉及到許多實(shí)用的技能和知識，可以幫助我們更好地處理工作問題，提高工作效率。
第三段：培訓(xùn)方式
這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如講解、案例分析、角色扮演等，使我們的學(xué)習(xí)更加豐富和有趣。此外，培訓(xùn)還注重互動和交流，讓我們可以與其他同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，從而相互學(xué)習(xí)和提高。
第四段：個人收獲
通過這次培訓(xùn)，我得到了許多實(shí)用的工作技能，如如何分配時間、如何高效溝通、如何磨合團(tuán)隊等，這些能力都為我的工作帶來了很大的幫助。此外，我還結(jié)交了許多志同道合的同事，我們相互支持和協(xié)作，共同推進(jìn)了團(tuán)隊的工作。
第五段：總結(jié)
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一環(huán)，通過培訓(xùn)，員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。我感受到了培訓(xùn)的力量，我也會在日后的工作中不斷應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)，為自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。