專業(yè)物資管理監(jiān)督檢查方案(通用13篇)

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    方案可以分為長(zhǎng)期和短期的,根據(jù)具體情況來(lái)制定。方案的設(shè)計(jì)需要綜合多方面的因素,包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面的考慮。以下是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的幾個(gè)可行的方案建議,希望對(duì)您有所啟發(fā)。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇一
    為全面加強(qiáng)地震災(zāi)害應(yīng)急物資保障能力,建立健全地震應(yīng)急救災(zāi)物資保障體系,特制定本工作方案。
    進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,建立適度、完備、高效的應(yīng)急物資保障體系,努力提高公共安全保障和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力,最大限度減少和降低地震災(zāi)害造成的損失,最大程度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
    (一)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類儲(chǔ)備、共享資源、統(tǒng)一調(diào)度”的要求,建立健全抗震救災(zāi)應(yīng)急物資保障體系,加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)、本轄區(qū)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理、統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作。
    (二)適度完備,重點(diǎn)突出。針對(duì)地震災(zāi)害的特點(diǎn),按照“適度完備、重點(diǎn)突出,先重點(diǎn)、后一般”的要求,確定應(yīng)急儲(chǔ)備物資的種類和規(guī)模,明確應(yīng)急物資保障體系的建設(shè)目標(biāo),分階段組織實(shí)施。
    (三)多種形式,注重實(shí)效。按照“政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備、實(shí)物儲(chǔ)備與能力儲(chǔ)備相結(jié)合”的要求,全面推進(jìn)應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作。政府儲(chǔ)備以利用現(xiàn)有社會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)能力代儲(chǔ)為主,商業(yè)儲(chǔ)備以對(duì)重要生活必需品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行最低庫(kù)存管理為主,生產(chǎn)能力儲(chǔ)備以扶持重要應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)保有必要生產(chǎn)能力為主。倡導(dǎo)全社會(huì)積極捐助、捐贈(zèng)各類應(yīng)急救援物資,鼓勵(lì)家庭儲(chǔ)備個(gè)人基本應(yīng)急物資。
    (四)管理科學(xué),調(diào)度快捷。依托應(yīng)急資源管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),將必需的應(yīng)急物資錄入應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理系統(tǒng),實(shí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)度管理。積極探索建立跨部門、跨區(qū)域合作機(jī)制。完善民間應(yīng)急物資和運(yùn)輸能力緊急征用和補(bǔ)償機(jī)制,將各類有效社會(huì)資源納入全縣應(yīng)急物資動(dòng)員保障體系。
    以行業(yè)部門儲(chǔ)備為支撐,商業(yè)儲(chǔ)備、能力儲(chǔ)備為基礎(chǔ),社會(huì)捐贈(zèng)和家庭儲(chǔ)備為補(bǔ)充,建立規(guī)模適度,結(jié)構(gòu)合理,管理科學(xué),運(yùn)行高效的應(yīng)急物資保障體系,不斷提高全縣應(yīng)急物資保障能力。
    各有關(guān)部門要根據(jù)各自的職能,認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。
    縣應(yīng)急局:負(fù)責(zé)收集、整理、報(bào)送應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作方面的重大信息;監(jiān)督檢查縣級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,負(fù)責(zé)震后化工、礦山領(lǐng)域應(yīng)急物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾的基本生活保障,即臨時(shí)避難場(chǎng)所必需的物資,如帳篷、被服、炊具等生活必需品。
    縣發(fā)展改革局:負(fù)責(zé)生活和重要應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、接收、調(diào)撥、供應(yīng)和組織協(xié)調(diào)工作。做好生活必需品和成品油的市場(chǎng)供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)急物資的生產(chǎn)、籌措和調(diào)用,了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)能力和有關(guān)信息。落實(shí)縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,根據(jù)《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)按照滿足轉(zhuǎn)移安置人口數(shù)5000—1萬(wàn)人的規(guī)模儲(chǔ)備救災(zāi)物資;制定重點(diǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)單位最低儲(chǔ)備管理辦法,建立救災(zāi)物資代儲(chǔ)機(jī)制,簽訂供貨協(xié)議,保證自然災(zāi)害發(fā)生后生活類物資及時(shí)供應(yīng)到位。
    縣商務(wù)局:實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全縣生活物資供應(yīng)、價(jià)格、運(yùn)行情況,掌握生活物資市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài),適時(shí)增加儲(chǔ)備,做好臨時(shí)價(jià)格干預(yù)等工作,確保重要生活必需品達(dá)到常量?jī)?chǔ)備。
    縣公安局:負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,應(yīng)急狀態(tài)下救災(zāi)物資運(yùn)輸車輛特別通行證件發(fā)放與管理,維持公路運(yùn)輸交通秩序,做好應(yīng)急物資倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、發(fā)放點(diǎn)的安保工作。
    縣民政局:負(fù)責(zé)縣內(nèi)外援助、捐贈(zèng)物資的接收、管理工作。
    縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)安排縣級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資和緊急救援物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)所需資金。
    縣自然資源局:負(fù)責(zé)處置地震災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查設(shè)備、裝備等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    市生態(tài)環(huán)境局古浪分局:負(fù)責(zé)震后環(huán)境污染(含核污染)事故處置等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    縣住建局:負(fù)責(zé)處置建筑工程、城市供水供氣震后應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    縣地震局:負(fù)責(zé)處置地震災(zāi)害監(jiān)測(cè)相關(guān)的應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    縣交通局:負(fù)責(zé)公路運(yùn)力組織、公路搶險(xiǎn)工程機(jī)械等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,應(yīng)急搶險(xiǎn)專用物資設(shè)備應(yīng)急車輛的儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)。
    縣水務(wù)局:負(fù)責(zé)震后水庫(kù)防洪防潰壩物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、接收、調(diào)撥、供應(yīng)和組織協(xié)調(diào)工作。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)震后水庫(kù)情況,掌握災(zāi)情應(yīng)對(duì)物資供需動(dòng)態(tài),確保救災(zāi)物資常量?jī)?chǔ)備。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:負(fù)責(zé)動(dòng)植物疫病防治、農(nóng)作物種子、農(nóng)業(yè)保溫物資等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    縣林草局:負(fù)責(zé)震后林草區(qū)防火、森林病蟲害防治、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)與防控應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    縣衛(wèi)生健康局:負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資的.儲(chǔ)備。
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局:負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)食品藥品的生產(chǎn)和代儲(chǔ)工作,負(fù)責(zé)特種設(shè)備震后搶修搶救應(yīng)急處置物資的儲(chǔ)備工作。
    縣氣象局:負(fù)責(zé)震后災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
    縣工信局:負(fù)責(zé)通信應(yīng)急搶修物資的儲(chǔ)備。
    縣消防救援大隊(duì):負(fù)責(zé)處置消防安全和抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)救援時(shí)所需應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備。
    武警古浪中隊(duì):負(fù)責(zé)抗震救災(zāi)、營(yíng)救群眾、轉(zhuǎn)移物資時(shí)所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    縣供電公司:負(fù)責(zé)大面積停電搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)電力應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城關(guān)街道辦事處要結(jié)合各自抗震救災(zāi)工作實(shí)際,儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)救援和生活類救災(zāi)物資。
    各有關(guān)部門要根據(jù)職能儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,制定本部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理實(shí)施方案。根據(jù)全縣應(yīng)急管理工作的要求,制定年度應(yīng)急儲(chǔ)備物資的品種、數(shù)量的專項(xiàng)計(jì)劃,具體組織實(shí)施應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、運(yùn)輸和發(fā)放工作。
    應(yīng)急物資按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行儲(chǔ)備、管理和調(diào)用。
    (一)本級(jí)調(diào)用。地震災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)首先緊急調(diào)用本級(jí)政府應(yīng)急儲(chǔ)備物資,用于搶險(xiǎn)救災(zāi)。
    (二)請(qǐng)求支援。在本級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資短缺時(shí),可向上級(jí)政府提出緊急調(diào)用申請(qǐng)。內(nèi)容包括:受災(zāi)情況、所需物品種類數(shù)量、運(yùn)達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)、是否需要專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、聯(lián)系人信息,由本級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。在緊急情況下,可先行電話報(bào)告并經(jīng)縣政府同意后,先行組織實(shí)施,事后補(bǔ)辦手續(xù)。
    (三)緊急支援。縣發(fā)改局接到應(yīng)急管理部門的調(diào)運(yùn)指令后,應(yīng)迅速通知承(代)儲(chǔ)庫(kù),在10小時(shí)內(nèi)將全部物資送達(dá),并代墊運(yùn)輸費(fèi)用。
    (四)響應(yīng)結(jié)束。救災(zāi)物資的回收應(yīng)當(dāng)本著“科學(xué)使用、合理回收、節(jié)約資源、提高效能”和“誰(shuí)發(fā)放,誰(shuí)回收”的原則進(jìn)行。救災(zāi)物資使用結(jié)束后,由物資管理單位對(duì)未使用和回收類的救災(zāi)物資進(jìn)行整理、歸集和回收。不能重復(fù)利用的,按照規(guī)定程序做報(bào)廢處理。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資的管理,暢通需求與保障渠道,全力保證疫情期間防控物資有效供給,確保緊缺防控物資能真正有效用于疫情防控工作,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本辦法。
    本辦法所指疫情防控物資主要包括防護(hù)口罩、消毒類(公共區(qū)域和個(gè)人消毒品)、人體測(cè)溫儀器、消毒器械等物資。
    1.學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)衛(wèi)保障組根據(jù)政府要求和學(xué)校疫情物資需求和疫情防控需要,預(yù)測(cè)學(xué)校疫情防控物資需求品種和數(shù)量,編制學(xué)校疫情防控物資需求計(jì)劃。
    2.資產(chǎn)與基建處據(jù)此實(shí)施緊急采購(gòu),組織落實(shí)貨源、催交催運(yùn)和到貨驗(yàn)收,每天向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)衛(wèi)保障組反饋疫情防控物資采購(gòu)進(jìn)展及庫(kù)存情況。
    (一)口罩
    各學(xué)院、各部門按照上崗人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),原則按照每人每天配備1只一次性醫(yī)用口罩進(jìn)行發(fā)放??谡置刻煊筛鲗W(xué)院、各部門安排專人到資產(chǎn)處倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)取,每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章,并經(jīng)人事處進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。
    注:正式開學(xué)前口罩領(lǐng)用請(qǐng)到黨政辦領(lǐng)取,開學(xué)后到資產(chǎn)處倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。
    (二)消毒用品
    1.次氯酸鈉。該消毒劑由后勤處統(tǒng)一領(lǐng)取和使用,主要用于室外環(huán)境和公共衛(wèi)生間的消毒。
    2.抑菌噴霧劑。抑菌噴霧劑可用于手、皮膚消毒。各學(xué)院、各部門按照上崗人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每人發(fā)放一瓶。領(lǐng)取地點(diǎn):黨政辦。
    3.75%酒精。75%酒精可用于桌椅、鼠標(biāo)鍵盤、門把手擦拭消毒。每間辦公室配備一瓶(500ml)。請(qǐng)各單位安排專人到資產(chǎn)處倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)取,每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章。
    (三)晨午檢物品
    1.紅外線額溫槍。后勤處根據(jù)全校防控需要,統(tǒng)一到資產(chǎn)處倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。領(lǐng)取后根據(jù)學(xué)校確定的防控點(diǎn)安排發(fā)放。
    2.水銀體溫計(jì)。學(xué)工處安排專人到資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。按照每個(gè)學(xué)生宿舍一個(gè)體溫計(jì)數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,同時(shí)提供足量的75%酒精棉球,并做好體溫計(jì)使用和消毒方法宣教,避免交叉感染。
    3.消毒器械。包括:移動(dòng)式紫外線消毒設(shè)備、醫(yī)療廢物專用包裝袋、嘔吐物應(yīng)急處置包、廢棄口罩專用的收集桶。以上消毒器械由后勤處統(tǒng)一安排專人負(fù)責(zé)到資產(chǎn)處倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取和使用。
    1.各學(xué)院、各部門按照“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、就急就重、按需配置”的原則,優(yōu)先保障一線工作人員及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位防控物資配備到位。
    2.各學(xué)院、各部門應(yīng)指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)與學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)衛(wèi)保障組進(jìn)行工作銜接,做好防疫物資領(lǐng)用、發(fā)放、登記等管理工作。
    3.各學(xué)院、各部門要建立單獨(dú)收發(fā)臺(tái)賬,針對(duì)口罩等防控物資,使用人員實(shí)名制簽收。相關(guān)收發(fā)臺(tái)賬及簽收表應(yīng)存檔保存,以備核查。
    4.各學(xué)院、各部門要加強(qiáng)疫情防控物資使用的監(jiān)督檢查,確保防控物資用于辦公教學(xué)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)。
    5.學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各學(xué)院、各部門疫情防控物資發(fā)放及消耗管理工作納入督導(dǎo)范圍,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資管理,規(guī)范防控物資的捐贈(zèng)接收、組織分配、檢查監(jiān)督等具體工作,特制定本工作方案。
    疫情防控用得生活物資、醫(yī)療物資采購(gòu)由街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組提出申請(qǐng),報(bào)田淑艷副主任、宋威書記審批后采購(gòu)。物資采購(gòu)由街道綜合辦公室、財(cái)政所負(fù)責(zé)。
    社會(huì)各界捐贈(zèng)的醫(yī)療及相關(guān)防控物資,由街道綜合辦公室負(fù)責(zé)接收后,由街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組進(jìn)行管理,經(jīng)街道研究同意后再發(fā)放。
    (一)生活物資的發(fā)放。由物資保障組成員提出分配方案,經(jīng)街道綜合辦公室主任初審,經(jīng)物資保障組組長(zhǎng)梁巍審批后實(shí)施。
    (二)醫(yī)療類及相關(guān)物資的發(fā)放。由物資保障組成員提出分配方案,經(jīng)街道綜合辦公室主任初審,報(bào)物資保障組組長(zhǎng)梁巍審批后實(shí)施。物資保障組應(yīng)根據(jù)街道、各單位、各村(社區(qū))干部職工數(shù)、消毒區(qū)域進(jìn)行分配物資,按5天的`需求量(口罩每人每天1個(gè))進(jìn)行分配,期間不再重復(fù)發(fā)放。
    (三)各村(社區(qū))申請(qǐng)物資原則上一次只申請(qǐng)5天內(nèi)使用的物資,期間不再重復(fù)發(fā)放。
    (一)實(shí)行分級(jí)管理,防控物資發(fā)放至各單位、各村(社區(qū))、小區(qū),各單位、各村(社區(qū))、小區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排物資調(diào)度,優(yōu)先保障各檢測(cè)點(diǎn)防控一線工作人員、轄區(qū)重點(diǎn)人群,不能以應(yīng)急為由,囤積物資,所發(fā)放的物資必須要經(jīng)使用人簽字領(lǐng)取。
    (二)街道、各村(社區(qū))實(shí)行專人管理,接收防控物資后,及時(shí)建立詳細(xì)臺(tái)賬備案,確保合理、科學(xué)、節(jié)約使用防控物資。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇四
    為貫徹落實(shí)總公司關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“疫情”)防控工作部署,依據(jù)《總公司委員會(huì)關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間統(tǒng)籌安排工作的通知》、《省長(zhǎng)在省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上的講話要點(diǎn)》、《人民政府辦公廳關(guān)于在型型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)統(tǒng)籌安排工作的通知》和《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推遲全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程復(fù)工時(shí)間的通知》等要求,現(xiàn)就做好本項(xiàng)目復(fù)工防疫工作及施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作,特制定本方案。
    (二)編制依據(jù)
    1、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》
    2、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》
    3、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
    4、《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案(試行)》
    7、《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》
    (一)工程概況
    工程名稱:
    工程地址:
    建設(shè)單位:
    監(jiān)理單位:
    設(shè)計(jì)單位:
    勘察單位:
    施工單位:
    質(zhì)安監(jiān)單位:
    項(xiàng)目經(jīng)理:聯(lián)系電話:
    (二)項(xiàng)目概況
    該項(xiàng)目建設(shè)用地面積為26721.07平方米,總建筑面積為133958.89平方米。六棟住宅,29-33層,框剪結(jié)構(gòu),一棟兩層幼兒園,框架結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目處于蘭包路以南,人民路以西,西接廣匯汽車銷售有限公司。項(xiàng)目目前用工人數(shù)約260人,截止去年冬休前絕大部分以退場(chǎng),其余為當(dāng)?shù)貏?wù)工人員,目前形象為1-6號(hào)樓主體工程施工完,砌體工程施工完,2#、3#、4#、5#及幼兒園內(nèi)墻抹灰施工完,車庫(kù)砼澆筑完,除大門口區(qū)域及6#樓塔吊基坑區(qū)域外,其余土工回填完。
    原計(jì)劃復(fù)工時(shí)間:
    現(xiàn)計(jì)劃復(fù)工時(shí)間:
    (一)建設(shè)單位管理人員情況
    (1)管理人員人數(shù):人
    (2)管理人員來(lái)源情況
    分一批次返崗,第一批次:
    (二)監(jiān)理單位管理人員情況
    (1)管理人員人數(shù):10人
    (三)施工單位管理人員情況
    (1)管理人員人數(shù):12
    分兩批次返崗,第一批次和第二批次
    (四)施工人員情況
    由于本項(xiàng)目去年主體結(jié)構(gòu)工程已施工完,施工人員均已退場(chǎng),今年為裝飾裝修階段,人員及人數(shù)均不確定,截止目前無(wú)施工人員到崗。
    (1)施工人員人數(shù):
    (2)施工人員來(lái)源情況
    分批次返崗,第一批次:
    項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億元(工程造價(jià)),資金到位xx萬(wàn)元(建設(shè)單位支付工程款金額)。
    (一)落實(shí)管理責(zé)任措施
    1、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    復(fù)工前項(xiàng)目部成立疫情防控工作小組,對(duì)疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)系等實(shí)施具體管理。
    疫情防控工作小組表
    1)組長(zhǎng):對(duì)疫情防控工作負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作,其他小組成員單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工作。
    2)副組長(zhǎng):配合組長(zhǎng)開展項(xiàng)目部疫情防控全面工作,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)具體工作,負(fù)責(zé)疫情上報(bào),與項(xiàng)目外應(yīng)急部門組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部防疫工作的監(jiān)督和落實(shí)。
    3)副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)疫情防控制度的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員健康檔案建立、登記、整理及更新工作。
    4)組員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳和普及傳染病防控知識(shí),提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行教育工作。
    5)組員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通風(fēng)與消毒防疫工作,對(duì)所有人員進(jìn)行排查并進(jìn)行登記。
    6)組員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部務(wù)工人員的日常體溫測(cè)量,并及時(shí)進(jìn)行登記。
    7)組員:負(fù)責(zé)防疫用品的采購(gòu)、保管、分發(fā)及使用情況登記,及時(shí)向防疫小組上報(bào)防疫物資采購(gòu)計(jì)劃。
    8)其他小組成員組織好務(wù)工人員進(jìn)行配合各項(xiàng)防控工作。
    2、配備專職衛(wèi)生員
    項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配備足夠的專職衛(wèi)生員、保安人員和值班人員。專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)體溫、通風(fēng)消毒、監(jiān)督使用個(gè)人防護(hù)用品、宣傳教育等。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員,立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
    3、用工人員實(shí)名制管理措施
    項(xiàng)目部建立健全了實(shí)名制管理制度,在大門口設(shè)立了員工通道,并設(shè)立了門禁系統(tǒng)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行考勤記錄,作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目部上報(bào)農(nóng)民工人員基本信息,基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、身份證號(hào)碼、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等,以方便更好的管理農(nóng)民工,防范工資糾紛。
    4、防護(hù)消洗物品配備發(fā)放措施
    項(xiàng)目部編制了防護(hù)消洗物品需要計(jì)劃,由材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、管理、配備,各棟樓施工員協(xié)調(diào)發(fā)放防護(hù)消洗物品。
    5、食品原料采購(gòu)措施
    項(xiàng)目部食堂原料用品要通過(guò)合法渠道采購(gòu),肉類采購(gòu)點(diǎn)要有相關(guān)部門簽發(fā)的衛(wèi)生證明,減少生食和野味品種的供應(yīng),由副組長(zhǎng)進(jìn)行負(fù)責(zé),食堂大師傅配合。在外租住人員實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,由各勞務(wù)隊(duì)確定專人進(jìn)行采購(gòu),并上報(bào)項(xiàng)目部登記記錄,指定專人不得擅自更改。
    6、人員用餐管理措施
    食堂餐具專人專用,菜品分餐,對(duì)餐具每天進(jìn)行高溫消毒,防止交叉感染,用餐處洗手池旁備有消毒皂液。用餐人員禁止聚集,如在一起時(shí),需保持2m以上距離。
    7、防控檢查措施
    復(fù)工前項(xiàng)目部成立疫情防控工作小組。疫情防控小組成員單位包括項(xiàng)目項(xiàng)目部、專業(yè)分包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位和其他有關(guān)單位,各單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人,對(duì)疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)系等實(shí)施具體管理。
    8、垃圾收集清運(yùn)措施
    生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器中,及時(shí)清運(yùn),與建筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。
    9、防控信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)措施
    項(xiàng)目部疫情防控小組建立疫情情況通報(bào)微信群,每天各勞務(wù)班組將防疫情況桉時(shí)上報(bào),同時(shí)做好臺(tái)賬登記。項(xiàng)目部疫情由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定須將有關(guān)情況負(fù)責(zé)報(bào)告屬地社區(qū)等地方管理部門同時(shí)保存登記臺(tái)賬。
    10、入場(chǎng)安全教育措施
    項(xiàng)目部勞務(wù)人員入場(chǎng)安全教育由安全員負(fù)責(zé),在施工人員入場(chǎng)后分批組織各班組負(fù)責(zé)人在大門口寬敞區(qū)域進(jìn)行安全教育,其余施工人員通過(guò)微信群網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全教育,不組織群體聚集,避免人員大批量集中。
    11、安全技術(shù)交底措施
    項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作由負(fù)責(zé),在施工人員入場(chǎng)后對(duì)各班組負(fù)責(zé)人在大門口寬敞區(qū)域進(jìn)行安全技術(shù)交底,其余施工人員通過(guò)微信群網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,不組織群體聚集,避免人員大批量集中。
    12、召開會(huì)議措施
    未防止人員聚集,項(xiàng)目部減少會(huì)議次數(shù),日常生產(chǎn)安排通過(guò)微信群網(wǎng)絡(luò)通知,一些重要會(huì)議則通知個(gè)別主要人員進(jìn)行參加,開會(huì)人員必須佩戴口罩并保持一定距離,會(huì)議精神通過(guò)微信群網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)給其余人員。
    13、住宿管理措施
    因項(xiàng)目場(chǎng)地問(wèn)題,未設(shè)立生活區(qū),項(xiàng)目部施工人員在工地外租房居住(大部分為當(dāng)?shù)厝藛T),在外租住人員首先由勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人通知登記上報(bào)疫情控制小組,小組相關(guān)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)社區(qū)。各勞務(wù)班組指派專人每天對(duì)宿舍進(jìn)行消毒、測(cè)溫及登記記錄,每天按時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目部疫情防治小組。
    宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,由專職衛(wèi)生員監(jiān)督,經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)。宿舍室內(nèi)高度不低于2.5m,通道寬度不小于0.9m,人均使用面積不應(yīng)小于2.5㎡,每間宿舍居住人員不得超過(guò)6人。
    宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用通鋪,床鋪高度不得低于0.3米,面積不小于1.9m×0.9m,床鋪間距不得小于0.3m,搭設(shè)不得超過(guò)2層。
    14、項(xiàng)目部已進(jìn)行簽訂簽定項(xiàng)目部復(fù)工疫情防控責(zé)任書,勞務(wù)人員待進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間簽定疫情防控承諾書。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)封閉管理措施
    1、出入口管理措施
    1)出入口測(cè)溫登記
    由于本項(xiàng)目施工場(chǎng)地有限,未設(shè)立生活區(qū),而且施工人員大部分為當(dāng)?shù)貏?wù)工人員,所以在上下班進(jìn)出場(chǎng)期間,各出入口必須由專職人員對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行測(cè)溫、登記,核對(duì)人員情況,并配備相應(yīng)的門衛(wèi)保安人員。
    2)加強(qiáng)值班和巡邏
    施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)實(shí)施24小時(shí)值班和巡邏制度,配備足夠的值班人員和保安人員,與本項(xiàng)目部無(wú)關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入。
    3)出入登記管理
    加強(qiáng)值班工作,對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)的人員,實(shí)行嚴(yán)格的登記管理。對(duì)進(jìn)出人員,要詢問(wèn)和記錄具體情況和原因,上班期間勸說(shuō)其盡量減少外出,確需外出的要做好個(gè)人防護(hù)。
    4)強(qiáng)化外來(lái)人員管控
    已登記管理人員和勞務(wù)人員以外的人員,確需臨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)的,由建設(shè)單位、項(xiàng)目部和監(jiān)理單位共同指定專人進(jìn)行接待,詢問(wèn)有關(guān)情況、檢查身體狀況和個(gè)人防護(hù)情況,進(jìn)行登記,經(jīng)允許后進(jìn)入,對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來(lái)去方向、交通方式和時(shí)間、事由、體溫等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不戴醫(yī)用口罩的人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
    對(duì)配送材料、物資等外來(lái)人員一律實(shí)行實(shí)名登記,車上人員不得出駕駛室,貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)隔離措施
    復(fù)工后新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須實(shí)施14日的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察,早晚監(jiān)測(cè)體溫和身體狀況,并做好記錄。進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行詳細(xì)登記,區(qū)分省內(nèi)各地進(jìn)入及省外進(jìn)入省內(nèi)人員,尤其是疫情重災(zāi)區(qū)來(lái)工地人員,及時(shí)登記上報(bào),按相關(guān)要求進(jìn)行隔離。
    因項(xiàng)目場(chǎng)地條件有限,擬定將工地東側(cè)辦公區(qū)四間辦公室改為隔離房間,重點(diǎn)是對(duì)重災(zāi)區(qū)來(lái)工地人員隔離使用,在外租住人員自行進(jìn)行隔離,由勞務(wù)負(fù)責(zé)人指派專人管理,項(xiàng)目部每日監(jiān)督。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施
    施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)暫時(shí)無(wú)使用需要的出入口,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖,采取有效的封閉措施。項(xiàng)目復(fù)工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)四周圍擋進(jìn)行檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)四周圍擋高度不低于2.5m,如圍擋有損壞及破損的及時(shí)進(jìn)行修復(fù),確保工地四周的全封閉。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、消毒措施
    1)生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器中,及時(shí)清運(yùn),與建筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),及時(shí)清掃,每天定時(shí)消毒2次并做好記錄。
    2)專職衛(wèi)生員每天領(lǐng)取消毒物資,并做登記。每天對(duì)生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不少于兩次的消毒。
    3)工地入口如要進(jìn)出車輛,對(duì)車輛進(jìn)行全面消毒噴灑,并做好登記。
    4)工地入口處門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行消毒處理,洗手池配備硫磺皂,進(jìn)出人員必須洗手。
    5)防控平面布置圖
    由于本項(xiàng)目施工場(chǎng)地有限,未設(shè)立生活區(qū),施工人員大部分為當(dāng)?shù)貏?wù)工人員。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)值班表及安保措施
    項(xiàng)目部疫情防控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要安排專人24小時(shí)值班,確保疫情防控工作及時(shí)有效處理。項(xiàng)目部有一輛專用應(yīng)急小車,應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。按照疫情防控工作要求,安排好疫情防控專項(xiàng)資金,配備配足疫情防控物資,包括口罩、防護(hù)服、體溫表、體溫檢測(cè)儀、消毒物資等,確保疫情事件快速處理的有效資源保障。
    加強(qiáng)日常的防疫知識(shí)培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),及時(shí)解釋政策和辟謠,保證施工人員的身心健康,出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工的,按上級(jí)建設(shè)主管部門和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。
    (三)疫情防控物資儲(chǔ)備措施
    項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)分包單位、專業(yè)承包單位和勞務(wù)分包單位配備齊全的疫情防控物資,包括口罩、體溫表、體溫檢測(cè)儀、消毒物資等,專業(yè)分包單位、專業(yè)承包單位和勞務(wù)分包單位未能保障的,由項(xiàng)目部先行保障。施工現(xiàn)場(chǎng)防疫物資計(jì)劃由材料員在復(fù)工前進(jìn)行采購(gòu)配備齊全。
    (四)工地食堂衛(wèi)生防疫措施
    1.工地食堂要求
    項(xiàng)目部食堂,必須取得食品經(jīng)營(yíng)許可證,炊事人員必須證件齊全,項(xiàng)目部專人每日進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員去向進(jìn)行每日登記,每天上報(bào)項(xiàng)目部疫情控制小組。專人每日三次對(duì)食堂進(jìn)行消毒。
    2.在外租住食堂要求
    在外租住人員實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,采購(gòu)人員及做飯人員指定專人不得擅自更改。
    3.食品加工要求
    嚴(yán)禁本項(xiàng)目各參建單位從無(wú)照無(wú)證餐飲單位和工地周邊流動(dòng)商販處訂餐。施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)索票索證制度,不得采購(gòu)制作違法違規(guī)食品和高風(fēng)險(xiǎn)食品。
    4.食堂設(shè)置要求
    在外組織人員,食堂與廁所、垃圾站等污染源的距離應(yīng)符合規(guī)定要求,設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,配備必要的排風(fēng)和冷藏設(shè)施,設(shè)置隔油池。食堂制作間的炊具應(yīng)生熟分開,存放在封閉的櫥柜內(nèi)。食堂應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并及時(shí)清理。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇五
    鑒于當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,為全面做好我校新冠肺炎疫情防控工作,更加有效地阻斷病毒傳播途徑,保護(hù)廣大師生的`身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,為我校平穩(wěn)開學(xué)創(chuàng)造安全的醫(yī)療環(huán)境,特制訂本方案。
    1、按照新型冠狀病毒疫情下衛(wèi)生防疫要求及學(xué)校工作部署,對(duì)醫(yī)務(wù)室內(nèi)部、外部公共區(qū)域進(jìn)行消毒。
    2、準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒的特需藥品及日常醫(yī)用藥品,備足n95及一次性醫(yī)用口罩、防護(hù)服、測(cè)溫槍等物品。
    3、要求醫(yī)務(wù)室配備精干力量醫(yī)護(hù)人員并為學(xué)校教職員工做好衛(wèi)生防疫知識(shí)培訓(xùn)工作。
    1、學(xué)生分批次開學(xué)后,醫(yī)務(wù)室全力協(xié)助學(xué)校各系部做好學(xué)生衛(wèi)生防疫常識(shí)培訓(xùn)、學(xué)生健康日常檢查等工作。
    2、醫(yī)務(wù)室內(nèi)部日常工作:用含氯消毒劑對(duì)地面進(jìn)行全方位的無(wú)死角消毒,每天2次;每天開窗通風(fēng)保持空氣流通,每天2次;校醫(yī)每天早晚測(cè)體溫,并記錄在冊(cè);所有人員佩戴口罩(建議佩戴外科口罩或n95口罩);避免與其他人近距離接觸(至少間隔1米以上的距離)。
    3、如有發(fā)熱師生,及時(shí)進(jìn)行診療,第一時(shí)間聯(lián)系安全處并上報(bào)學(xué)校疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    4、如有發(fā)熱學(xué)生就診,立即將學(xué)生帶到臨時(shí)發(fā)熱隔離室并報(bào)學(xué)校疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)系園區(qū)醫(yī)院發(fā)熱門診車輛,不允許患者隨意走動(dòng),接觸其他人員。
    5、任何教師、學(xué)生購(gòu)買發(fā)熱退燒藥品立即上報(bào)學(xué)校疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇六
    為做好我市防汛搶險(xiǎn)物資調(diào)運(yùn)工作,全力保障防汛搶險(xiǎn)抗災(zāi)工作,現(xiàn)根據(jù)《煙臺(tái)市市級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥規(guī)程》《龍口市防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》以及我市實(shí)際情況,制定此方案。
    (一)物資調(diào)用分工
    市防指辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街區(qū),市發(fā)改局、應(yīng)急局、住建局、水務(wù)局、消防大隊(duì)、交通局、公路中心等市防指有關(guān)成員單位做好防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備和調(diào)撥工作,上述各部門各單位在做好各自防汛搶險(xiǎn)抗災(zāi)物資的收儲(chǔ)、輪換和日常管理的同時(shí),根據(jù)市防指辦調(diào)用指令按照程序組織調(diào)出,確保我市突發(fā)較大洪澇等災(zāi)害時(shí)防汛搶險(xiǎn)物資及時(shí)、足量保障到位。
    (二)防汛物資調(diào)撥程序
    1.需調(diào)運(yùn)防汛搶險(xiǎn)物資時(shí),市防指辦向市發(fā)改局、市聯(lián)社等有關(guān)單位發(fā)出物資調(diào)撥函,調(diào)撥函中應(yīng)明確以下內(nèi)容:調(diào)撥物資的原因、名稱和數(shù)量、調(diào)運(yùn)(入)地點(diǎn)、調(diào)撥時(shí)限、接收單位、聯(lián)系人等基本內(nèi)容(附件1)。調(diào)撥函應(yīng)同時(shí)抄送至相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)街道知悉。
    2.有關(guān)單位依據(jù)調(diào)撥函,按照物資調(diào)運(yùn)流程,包括正常情況和特殊情況(附件2),按時(shí)限要求將物資運(yùn)抵指定地點(diǎn),移交給物資申請(qǐng)單位,并按規(guī)定履行好交接手續(xù)。
    3.物資申請(qǐng)單位收到調(diào)撥函后,積極配合各相關(guān)單位做好調(diào)運(yùn)、接收等工作,并在調(diào)運(yùn)工作完成后,物資接收單位將有關(guān)情況于5個(gè)工作日內(nèi)書面報(bào)送市防指辦及市相關(guān)物資儲(chǔ)備單位。
    (一)建立協(xié)商機(jī)制
    各相關(guān)物資儲(chǔ)備單位要建立協(xié)商機(jī)制,各方應(yīng)進(jìn)行充分溝通協(xié)商,確保工作進(jìn)展高效、順利開展。負(fù)責(zé)物資調(diào)運(yùn)的'同志要24小時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài),尤其是進(jìn)入汛期后,要加強(qiáng)紀(jì)律保證,有關(guān)人員要隨時(shí)接聽(tīng)電話,各方要強(qiáng)化協(xié)作配合意識(shí),時(shí)刻關(guān)注天氣情況,關(guān)注洪澇災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)真做好物資調(diào)運(yùn)等工作。
    (二)強(qiáng)化工作落實(shí)
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇七
    根據(jù)《江西省應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專項(xiàng)審計(jì)實(shí)施方案》的要求,撫州市審計(jì)局企業(yè)組采取了“四核實(shí)”的方法,開展疫情防控物質(zhì)審計(jì)工作。
    根據(jù)集中采購(gòu)、接受捐贈(zèng)、上級(jí)援助等防疫物資的'來(lái)源,撫州市審計(jì)局企業(yè)組防疫物資來(lái)源跟蹤表,對(duì)全市防疫物資的來(lái)源進(jìn)行分類核實(shí)。
    根據(jù)防疫物資發(fā)放情況,核實(shí)防疫物資使用情況,分析比對(duì)防疫物資使用單位人員數(shù)、卡點(diǎn)數(shù)、物資需求量等,檢查是否存在虛報(bào)領(lǐng)取、人情發(fā)放等情況。
    根據(jù)防疫物資審批單核實(shí)每一筆物資發(fā)放情況,緊盯出口關(guān),對(duì)照物資發(fā)放的審批、簽領(lǐng)、范圍、領(lǐng)取頻率等環(huán)節(jié)和步驟,對(duì)防疫物資流出進(jìn)行監(jiān)督。
    根據(jù)進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單與庫(kù)存數(shù)進(jìn)行三表比對(duì),核實(shí)庫(kù)存情況。
    通過(guò)上述方法,初步摸清了防疫物資的的來(lái)源、管理和使用情況,為進(jìn)一步推進(jìn)疫情物資審計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇八
    [摘要]物資采購(gòu)管理作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,一直以來(lái)受到企業(yè)管理者的高度重視,做好物資采購(gòu)管理直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    同時(shí),由于采購(gòu)成本具有杠桿效應(yīng),在企業(yè)生產(chǎn)成本中所占比重最高,是企業(yè)成本控制的重要內(nèi)容。
    因此,科學(xué)地規(guī)范企業(yè)物資管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要工作內(nèi)容。
    文章對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)中存在的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出針對(duì)性的改良措施,以期為企業(yè)規(guī)范物資管理提供有價(jià)值的參考依據(jù)。
    [關(guān)鍵詞]物資采購(gòu);企業(yè)成本控制;采購(gòu)管理
    在企業(yè)管理中,人、財(cái)、物是三大重要管理內(nèi)容。
    在物資管理中,物資采購(gòu)管理是最為重要的內(nèi)容。
    怎樣提高采購(gòu)效率,減少采購(gòu)時(shí)間,降低采購(gòu)成本,是企業(yè)管理者面臨的重要問(wèn)題。
    有效的物資采購(gòu)管理便于企業(yè)控制成本,是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要方面。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇九
    為更加有效地促進(jìn)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,確保政府重大行政決策和行政決定的科學(xué)性、合理性,有效防范政府在行政管理活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造良好的法治環(huán)境,區(qū)司法局挑選了10名業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的律師組建成法律顧問(wèn)團(tuán)為區(qū)政府提供法律服務(wù),當(dāng)好政府法律參謀。
    把“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹實(shí)施xxx《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線,按照xxx《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》的要求,圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的時(shí)代要求,進(jìn)一步強(qiáng)化律師的職能作用,充分發(fā)揮律師在推進(jìn)法治政府建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作中的積極作用,為政府依法行政提供法律保障。
    為更好地發(fā)揮律師精通法律、熟知民意的優(yōu)勢(shì),讓他們積極參與政府法律事務(wù),為政府重大的決策提供法律意見(jiàn)、對(duì)我區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各項(xiàng)事務(wù)和各類合同進(jìn)行審核把關(guān)等政府事務(wù),顧問(wèn)律師主要提供如下法律服務(wù):
    (二)參與區(qū)政府規(guī)范性文件的制定,并提供法律論證意見(jiàn);
    (三)協(xié)助區(qū)政府法制機(jī)構(gòu)為區(qū)政府重大決策提供法律意見(jiàn);
    (四)辦理區(qū)政府委托的其他法律事務(wù)。
    為便于顧問(wèn)律師開展工作,擔(dān)任政府法律顧問(wèn)的律師應(yīng)當(dāng)享有如下權(quán)利:
    1、查閱有關(guān)文件及資料,向相關(guān)人員調(diào)查了解情況;
    2、參加政府召開的有關(guān)會(huì)議;
    4、獲得履行政府法律顧問(wèn)職責(zé)所必需的其他工作條件和便利。
    在履行法律事務(wù)期間,顧問(wèn)律師應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù):
    2、忠于職守,維護(hù)區(qū)政府的合法權(quán)益;
    3、不得以區(qū)政府法律顧問(wèn)身份從事商業(yè)活動(dòng);
    4、認(rèn)真、細(xì)致、公正、高效完成交辦的各項(xiàng)事務(wù);
    5、與交辦的事項(xiàng)存在利害關(guān)系,可能影響公正履行職責(zé)的,應(yīng)自行申請(qǐng)回避;
    6、依法應(yīng)履行的其他有關(guān)義務(wù)。
    律師擔(dān)任區(qū)政府法律顧問(wèn)工作,以律師顧問(wèn)團(tuán)的形式先予試行1年,暫不頒發(fā)聘書。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)如確有需要,可挑選法律顧問(wèn)團(tuán)中的一名律師作為相對(duì)固定的法律顧問(wèn)。
    區(qū)司法局按照律師的專業(yè)特長(zhǎng)與相關(guān)法律事務(wù)相適應(yīng)的原則,指派顧問(wèn)團(tuán)的律師跟進(jìn)區(qū)政府的具體法律事務(wù)。遇到指派律師開庭、出差到外地辦案或其他原因而無(wú)法提供法律服務(wù)時(shí),由區(qū)司法局律師公證管理科調(diào)派其他顧問(wèn)律師負(fù)責(zé)跟進(jìn)。法律事務(wù)重大、復(fù)雜的,可由區(qū)司法局律師公證管理科視情況召集和調(diào)配法律顧問(wèn)團(tuán)的其他成員參與。具體召集和調(diào)配事宜由區(qū)司法局律師公證管理科李玉茹科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(電話:8688774213609605621)
    區(qū)司法局對(duì)律師擔(dān)任政府法律顧問(wèn)工作行使指導(dǎo)、管理和監(jiān)督職能,對(duì)不適宜承擔(dān)這項(xiàng)工作的律師,將及時(shí)予以撤換。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇十
    第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購(gòu)行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,以最大限度地降低采購(gòu)成本,特制定本辦法。
    第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用,公司控股子公司參照?qǐng)?zhí)行。
    第三條采購(gòu)流程及職責(zé)分工
    一、采購(gòu)流程:
    1、生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備狀況滾動(dòng)編制月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃包括主要材料(玻璃、鋁框、接線盒、背板等)月度、季度消耗總量、單位產(chǎn)品材料消耗量及原輔材料安全庫(kù)存量,經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
    2、采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單位消耗量、安全庫(kù)存量、實(shí)時(shí)庫(kù)存量、采購(gòu)周期及供求狀況定期編制原輔材料采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后進(jìn)行詢價(jià);辦公用品由需求部門申請(qǐng),綜合管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),其余物資采購(gòu)包括修理用備件、機(jī)器設(shè)備及工具、辦公設(shè)備、家具、低值易耗品等由需求部門申請(qǐng),采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。
    3、采購(gòu)審批權(quán)限:公司原輔材料采購(gòu)計(jì)劃,由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn);其余物品采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)申請(qǐng)由需求部門申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后執(zhí)行;大宗機(jī)器設(shè)備等巨額采購(gòu)還需呈報(bào)公司董事會(huì)決議通過(guò)后執(zhí)行。
    4、采購(gòu)人員進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比較分析報(bào)審,原輔材料、修理用備件、機(jī)器設(shè)備及工具、辦公設(shè)備、家具、低值易耗品等定價(jià)須經(jīng)公司物資價(jià)格監(jiān)查組審議通過(guò)后執(zhí)行采購(gòu)。
    5、成立物資采購(gòu)監(jiān)查組。物資監(jiān)查組的工作職責(zé):參與公司供應(yīng)商的選擇;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資價(jià)格的審定等,監(jiān)查組由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為成員的四人監(jiān)查組。供應(yīng)商評(píng)價(jià)采用現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)審查相結(jié)合,但參與現(xiàn)場(chǎng)考察人員和參與其資質(zhì)審查人員不得重復(fù);供應(yīng)商評(píng)審采用比較記名投票方式,董事長(zhǎng)一人兩票制,其余人員一人一票制,全數(shù)為五票,少數(shù)服從多數(shù)。經(jīng)監(jiān)查組審查通過(guò)的采購(gòu)價(jià)格才能執(zhí)行。
    6、定期或即時(shí)簽訂購(gòu)銷合同,日常由采購(gòu)人員聯(lián)系發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量及交貨地點(diǎn)等事項(xiàng)。
    7、倉(cāng)庫(kù)收貨、品管人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。
    二、職責(zé)分工:
    1、銷售部門負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度銷售計(jì)劃的制定和修正;
    2、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定和修正;
    4、品管部門負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物的質(zhì)量參數(shù)以及進(jìn)倉(cāng)貨物的品質(zhì)檢驗(yàn);
    5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)流程及購(gòu)銷合同、單據(jù)的審核,同時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)資金的落實(shí)安排;
    6、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)貨物的數(shù)量驗(yàn)收、發(fā)放及實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)量反饋等;
    8、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、無(wú)形資產(chǎn)受讓等非經(jīng)常性物資采購(gòu)的接洽、合同簽批等。
    第四條一般材料物資、備品的存量最高不得超過(guò)3個(gè)月的用量。
    第五條供應(yīng)商評(píng)定控制程序
    1、主要材料的含義
    主要材料是指構(gòu)成產(chǎn)品的主體、產(chǎn)品之間可以分隔但不影響產(chǎn)品性能材料,主要包括玻
    璃、鋁框、接線盒、eva等,輔助材料就是主要材料以外的材料;
    2、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)
    2.1、采購(gòu)部根據(jù)同類材料的無(wú)差異控制要求,結(jié)合物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等比較,選擇合格的供應(yīng)商,填寫《供應(yīng)商選擇評(píng)定記錄表》。在無(wú)差異或差異可控的基礎(chǔ)上,對(duì)同類材料供應(yīng),應(yīng)盡量選擇幾家合格的供應(yīng)商。經(jīng)采購(gòu)部、監(jiān)查組等相關(guān)機(jī)構(gòu)審查通過(guò)后,錄入《合格供應(yīng)商名單》中材料物資采購(gòu)管理辦法材料物資采購(gòu)管理辦法。
    2.2、評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)一般可考慮以下因素:
    a、供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格及付款條件、售后服務(wù)、歷史業(yè)績(jī)等;
    b、質(zhì)量保證能力,即質(zhì)量控制體系;
    c、業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)、第三方認(rèn)證等;
    d、滿足法規(guī)的要求,采購(gòu)產(chǎn)品涉及強(qiáng)制性認(rèn)證的,應(yīng)具有相關(guān)認(rèn)證的證書和質(zhì)量證明等
    2.3、對(duì)第一次供應(yīng)材料的供應(yīng)商,除提供充分的背景證明材料外,還需經(jīng)樣品測(cè)試及小
    批量試用,經(jīng)測(cè)試合格后才能供貨:
    a、新供應(yīng)商根據(jù)相關(guān)要求提供少量材料;
    b、交生產(chǎn)車間試用,并填寫《供應(yīng)商評(píng)定記錄表》中相關(guān)欄目,結(jié)果反饋給采購(gòu)部;
    c、小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或試用不合格則取消其供貨資格。小批量試用合格的,必要時(shí)再經(jīng)試用,均合格的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入《合格供應(yīng)商名錄》。
    3、供應(yīng)商的日常管理
    3.1、采購(gòu)部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)與品管部進(jìn)行溝通。供應(yīng)商產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出《限期整改通知單》限期整改,如兩次發(fā)出“通知單”但質(zhì)量仍沒(méi)有明顯改進(jìn)的,應(yīng)取消其供貨資格。
    3.2、采購(gòu)部每年對(duì)合格供應(yīng)商至少進(jìn)行兩次跟蹤復(fù)評(píng),填寫《供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》,評(píng)價(jià)時(shí)按百分制,質(zhì)量評(píng)分占50%,交貨期評(píng)分占10%,價(jià)格及售后服務(wù)占40%。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:一年中平均質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上的給予滿分,每降一個(gè)百分點(diǎn)扣5分,但質(zhì)量評(píng)分不能低于35分;交貨期都準(zhǔn)時(shí)交貨的給滿分,經(jīng)常送貨不及時(shí)的,給5分以下;在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格在業(yè)內(nèi)最低的,給35分以上??傇u(píng)分不能低于80分,若低于80分或質(zhì)量評(píng)分低于35分,應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格;如因特殊情況留用,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的檢驗(yàn)或驗(yàn)證工作。
    3.3、采購(gòu)人員保持與供應(yīng)商及時(shí)溝通,當(dāng)供應(yīng)商的供貨變化會(huì)影響獲證產(chǎn)品一致性時(shí),采購(gòu)部應(yīng)采取相關(guān)措施,以確保該變化符合認(rèn)證規(guī)定的要求。
    第六條供應(yīng)商的選擇所有物品采購(gòu)供應(yīng)商采購(gòu)部門必須建立其背景資料檔案庫(kù),同類
    第七條價(jià)格確認(rèn)
    第八條詢價(jià)、比價(jià)、競(jìng)價(jià)
    3、物資采購(gòu)監(jiān)查組審議價(jià)格的過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真,審議的方法是評(píng)定計(jì)分制,審議的地點(diǎn)必須是公司注冊(cè)地,審議的依據(jù)是供應(yīng)商提交的投標(biāo)書或報(bào)價(jià)單等。
    第九條執(zhí)行采購(gòu)
    1、采購(gòu)人員接到經(jīng)核準(zhǔn)的“請(qǐng)購(gòu)單”后,應(yīng)與供應(yīng)廠商進(jìn)一步接觸,進(jìn)行正式的質(zhì)量、價(jià)格和后續(xù)服務(wù)談判。對(duì)金額較大的或批量采購(gòu),應(yīng)到供方生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)際考察,以充分了解供方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質(zhì)等,向?qū)Ψ矫鞔_訂貨意向。
    2、在采購(gòu)作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后,采購(gòu)人員應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)買賣合同四份,經(jīng)授權(quán)簽字蓋章后生效,供方留存兩份,需方留存兩份,其中一份采購(gòu)部、一份財(cái)務(wù)部,合同需要列明至少下列條款:
    2.1、供應(yīng)商資料:包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
    2.3、訂單所采購(gòu)的數(shù)量/重量:?jiǎn)挝话b數(shù)量/重量;包裝件數(shù);
    2.4、價(jià)格:?jiǎn)蝺r(jià),合計(jì)價(jià)、合同總額,定金或預(yù)付款
    2.5、交貨日期:分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量。
    2.6、付款方式
    2.7、所需的質(zhì)量證明資料(檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告等)。
    2.8、質(zhì)量保證條款:發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)進(jìn)行退換或其他處理方法。
    2.9、運(yùn)輸方式和銷售發(fā)票的要求。
    采購(gòu)人員應(yīng)跟蹤控制材料物料交貨,及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。
    4、發(fā)貨前要求供應(yīng)商在其“送貨單”上注明“訂購(gòu)單編號(hào)”及“包裝方式”,以便驗(yàn)收確認(rèn)。5、采購(gòu)部門接到生產(chǎn)部門緊急采購(gòu)案件,應(yīng)立即進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià),按采購(gòu)程序指明專人迅速辦理。
    6、階段控制及溝通
    6.1、采購(gòu)過(guò)程分為請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、訂購(gòu)、交貨四個(gè)階段,采購(gòu)部應(yīng)協(xié)調(diào)控制采購(gòu)作業(yè)每個(gè)階段的進(jìn)度。
    6.2、采購(gòu)人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí),應(yīng)將異常情況反饋給主管上級(jí),說(shuō)明異常原因及預(yù)定完成日期,以便擬訂對(duì)策處理。
    7、采購(gòu)作業(yè)方式除一般采購(gòu)作業(yè)方式外,采購(gòu)部門可依據(jù)材料物資使用情況和采購(gòu)特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu):
    7.1、集中計(jì)劃采購(gòu):凡具有共同性的材料物資,可以集中采購(gòu)計(jì)劃交貨的,可核定材料項(xiàng)目,通知生產(chǎn)等部門依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu),采購(gòu)部門定期集中辦理采購(gòu)。
    7.2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu):凡經(jīng)常性使用,且使用量較大的大宗材料物資,應(yīng)事先選定廠商,議定長(zhǎng)期供貨價(jià)格,報(bào)批準(zhǔn)后通知各部門依需要提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。
    8、退貨
    經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料物資需要退貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)出具紅字“材料入庫(kù)單”或拒絕入庫(kù),同時(shí)書面通知采購(gòu)人員并附有關(guān)“材料檢驗(yàn)報(bào)告”,采購(gòu)應(yīng)及時(shí)同供應(yīng)商溝通進(jìn)行后續(xù)處理。
    第十條貨物驗(yàn)收及付款
    1、供應(yīng)商交貨時(shí)采購(gòu)部應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù),對(duì)實(shí)物清點(diǎn)件數(shù)或稱重,隨貨同行的有關(guān)證件進(jìn)行核對(duì),實(shí)物與請(qǐng)購(gòu)單或采購(gòu)合同內(nèi)容核對(duì)相符后簽收,倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單,庫(kù)管員簽字確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)不符時(shí),即通知采購(gòu)部會(huì)同處理。
    2、對(duì)有質(zhì)量參數(shù)要求的材料物資,品管部派員驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單,同時(shí)品管人員和庫(kù)管員必須簽字確認(rèn)。
    第十一條付款結(jié)算
    1、采購(gòu)款項(xiàng)必須按采購(gòu)合同所約定的時(shí)間和方式由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排支付。
    2、付款申請(qǐng)由采購(gòu)人員提交,提交的內(nèi)容包括:送貨單、入庫(kù)單、對(duì)方開具的發(fā)票、檢驗(yàn)報(bào)告等,申請(qǐng)付款應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)合同要求進(jìn)行,分清輕重緩急材料物資采購(gòu)管理辦法采購(gòu)管理。申請(qǐng)付款單上應(yīng)注明交貨日、開票日、預(yù)付款、已付款、余款等。按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后,方可辦理付款手續(xù)。
    3、只有在出現(xiàn)以下情況時(shí)才可由采購(gòu)人員借款或墊款進(jìn)行直接支付:
    3.1、緊急采購(gòu)且不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)付款手續(xù);
    3.2、外埠采購(gòu)且供應(yīng)商要求立即付款時(shí);
    3.3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間臨時(shí)急需材料采購(gòu);
    3.4、1000元以下的零星采購(gòu)
    第十二條進(jìn)度控制及異常反饋
    1、采購(gòu)部應(yīng)注重合同或協(xié)議的到貨時(shí)間要求,掌握到貨進(jìn)度。
    2、采購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)供貨方交貨日期有延誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)與供貨廠商聯(lián)系催貨,對(duì)異常原因及處理對(duì)策,通知生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。
    第十三條質(zhì)量評(píng)價(jià)
    就公司所耗用的材料物資質(zhì)量予以關(guān)注,根據(jù)使用效果分別材料、分別供應(yīng)商作出質(zhì)量評(píng)價(jià),以利于供應(yīng)商的優(yōu)選。
    第十四條參與采購(gòu)過(guò)程的各相關(guān)部門,明確分工、明確責(zé)任、互相配合,發(fā)揮互相督促的作用,確保公司利益不受損害。
    第十五條參加采購(gòu)的人員要嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法制觀念,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),任何人不得私下收受回扣或傭金,虛心接受群眾監(jiān)督。
    第二十六條本辦法自公布日起執(zhí)行。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇十一
    防疫責(zé)任到位。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為疫情防控的第一責(zé)任人,對(duì)疫情防控期間人員健康監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生整治消殺、防控和服務(wù)保障措施等落實(shí)情況應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。
    防控措施到位?!镀髽I(yè)疫情防控“十項(xiàng)措施”》落實(shí)到位,包括:建立企業(yè)內(nèi)部疫情防控機(jī)構(gòu)、制定防疫方案和應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急防范小組,明確疑似病例出現(xiàn)時(shí)的處理流程,開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)等(附件1)。明確專人負(fù)責(zé)疫情的防控檢測(cè)、跟蹤聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)報(bào)送等工作。
    人員排查到位。企業(yè)提交復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)前必須再次深入摸排返崗人員信息,完成返崗員工臺(tái)賬登記工作(附件2),建立“一人一檔”(附件3),詳細(xì)掌握返崗員工近15日生活軌跡。對(duì)湖北籍返鄉(xiāng)、湖北旅行史以及與確診病例、疑似病例、隔離觀察人員有密切接觸史,目前有發(fā)熱、咳嗽癥狀的人員,已有效規(guī)勸、暫不返當(dāng)返崗復(fù)工。
    防控物資到位。留置觀察室、體溫檢測(cè)點(diǎn)、廢棄醫(yī)用防護(hù)品集中回收點(diǎn)等設(shè)置齊備,疫情防控物資保障充足(各企業(yè)在防疫期間,防控物資儲(chǔ)備量須滿足在產(chǎn)所有員工十日使用量)。
    (一)企業(yè)申請(qǐng)。計(jì)劃復(fù)工企業(yè)須在復(fù)工前4天向企業(yè)包保責(zé)任人提交復(fù)工申請(qǐng),隨申請(qǐng)同時(shí)上報(bào)企業(yè)疫情防控“十項(xiàng)措施”落實(shí)文件的資料清單(附件4),包括相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)返崗員工臺(tái)賬、在崗人員登記表(一人一檔)等復(fù)工條件、《企業(yè)疫情防護(hù)用品登記臺(tái)賬》(附件5)等。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。各包保責(zé)任人在收到企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)和完善的資料清單當(dāng)日,向分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)防指辦公室報(bào)備。第二日即由包保領(lǐng)導(dǎo)牽頭各企業(yè)包保責(zé)任人、防指辦公室前往企業(yè),對(duì)照企業(yè)疫情防控“十項(xiàng)措施”,逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),查驗(yàn)結(jié)果由園區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人在上現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)?,F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,終止復(fù)工申請(qǐng),責(zé)令企業(yè)整改到位后再行申請(qǐng)復(fù)工。
    (三)復(fù)工初審?,F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃復(fù)工企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)填寫《企業(yè)復(fù)工登記表》(附件6),經(jīng)園區(qū)初審后,向縣經(jīng)信局申報(bào),復(fù)核通過(guò)報(bào)縣防指批準(zhǔn)后,企業(yè)方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    (一)人員管理到位。企業(yè)應(yīng)做好每日實(shí)際到崗人員、來(lái)訪者的登記和身體狀況監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩進(jìn)入廠區(qū)的規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱人員,立即送入企業(yè)設(shè)置的觀察室,并第一時(shí)間與縣發(fā)熱門診聯(lián)系、與對(duì)接包保責(zé)任人聯(lián)系。加強(qiáng)企業(yè)宿舍區(qū)域人員管理,強(qiáng)化防疫宣傳培訓(xùn),不串門、不聚集。
    (二)消殺防疫到位。各在產(chǎn)企業(yè)落實(shí)日通風(fēng)、日消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的企業(yè)班車、員工汽車、物流車輛、外來(lái)車輛等交通工具做好進(jìn)廠前的消毒工作。對(duì)廢棄口罩實(shí)施定點(diǎn)統(tǒng)一回收。
    (三)制度落實(shí)到位。做好垃圾專項(xiàng)處理、就餐管理和物流管理等防疫制度。各企業(yè)嚴(yán)格采取分散就餐,暫停聚集性就餐,實(shí)行盒飯制、分時(shí)就餐制。
    (四)聯(lián)防聯(lián)控到位。各企業(yè)在加強(qiáng)廠區(qū)疫情培訓(xùn)管控的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,建立企業(yè)-家庭聯(lián)防聯(lián)控體系,通過(guò)電話、微信、視頻等方式,暢通與員工的溝通聯(lián)系,及時(shí)回應(yīng)員工關(guān)切;對(duì)于因疫情未及時(shí)返回的員工,保留工作崗位,不得擅自解除勞動(dòng)合同;引導(dǎo)和管理好廣大員工及其家庭不信謠、不傳謠、不造謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。積極響應(yīng)上級(jí)防指要求,強(qiáng)化個(gè)人和家庭防疫。
    落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)復(fù)工后,應(yīng)當(dāng)采取24小時(shí)電話值班等方式保持應(yīng)急聯(lián)系,配合做好監(jiān)督檢查。按要求將本企業(yè)疫情防控情況報(bào)送包保責(zé)任人,并對(duì)上報(bào)情況的真實(shí)性、準(zhǔn)確性予以承諾(附件7),如出現(xiàn)不符合規(guī)范的情形導(dǎo)致出現(xiàn)確診病例,將依法依規(guī)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)疑似病例的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告并采取隔離防護(hù)等措施。
    加大包保服務(wù)。落實(shí)一個(gè)企業(yè)一名園區(qū)包保責(zé)任人制度。嚴(yán)格履行疫情防控工作告知制度,園區(qū)各企業(yè)包保責(zé)任人應(yīng)按照前期摸排的企業(yè)復(fù)工計(jì)劃,在2月5日前將企業(yè)疫情防控“十項(xiàng)措施”和復(fù)工工作要求逐一告知每家企業(yè)指導(dǎo)幫助企業(yè)落實(shí)復(fù)工準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)和支持復(fù)工企業(yè)完善防控設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)管理規(guī)范、防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工加強(qiáng)健康管理。進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,幫助企業(yè)提升復(fù)產(chǎn)能力。
    強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。包保責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)日常防疫監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)復(fù)工企業(yè)不符合規(guī)定情形的,應(yīng)當(dāng)立即督促企業(yè)按規(guī)范采取防控措施。對(duì)未經(jīng)報(bào)備擅自復(fù)工的,應(yīng)立即責(zé)令停產(chǎn)。對(duì)未經(jīng)報(bào)備擅自復(fù)工或因不符合規(guī)范要求導(dǎo)致出現(xiàn)疫情防控重大風(fēng)險(xiǎn)或出現(xiàn)確診病例等不良后果的企業(yè),依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇十二
    一、退貨物資范圍
    1、集團(tuán)公司集中采購(gòu)物資,因使用單位提報(bào)需用計(jì)劃不周等需方原因,造成無(wú)法在本單位使用的采購(gòu)物資,且符合下列條件之一者:
    (1)集團(tuán)公司內(nèi)部能夠調(diào)劑使用的物資;
    (2)社會(huì)市場(chǎng)能夠通用并落實(shí)到買受人的物資;
    (3)經(jīng)與供貨廠方協(xié)商可以退回原生產(chǎn)廠的物資。
    2、因產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等供方原因造成無(wú)法在原使用單位使用的采購(gòu)物資。
    二、退貨程序
    退貨單位須經(jīng)其供應(yīng)部門及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人簽字后向物資采購(gòu)部門提交退貨申請(qǐng),物資采購(gòu)部門落實(shí)后,符合退貨條件的按照規(guī)定的物資驗(yàn)收入庫(kù)程序辦理退貨。退貨單位應(yīng)保證所退物資相應(yīng)的附件、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、證件及實(shí)物的'完整。
    三、退貨物資價(jià)格計(jì)算
    1、因退貨單位計(jì)劃原因要求退貨并且退貨物資可以內(nèi)部調(diào)劑使用的,自到貨之日起,三個(gè)月內(nèi)由物資采購(gòu)部門與退貨單位按照采購(gòu)價(jià)的80%退貨結(jié)算,每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算,超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
    2、內(nèi)部不能調(diào)劑需要通過(guò)市場(chǎng)銷售或與供貨方協(xié)商可以退貨的,自到貨之日起,三個(gè)月內(nèi)其退貨結(jié)算價(jià)格按照市場(chǎng)實(shí)際銷售價(jià)或與供貨廠方協(xié)商退貨價(jià)的80%計(jì)算,每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算,超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
    3、因物資產(chǎn)品質(zhì)量或交貨期原因造成退貨的,按照物資采購(gòu)部門與領(lǐng)用單位結(jié)算的金額退款,物資采購(gòu)部門與供應(yīng)商按合同約定處理。
    4、退貨結(jié)算價(jià)與原采購(gòu)價(jià)格或協(xié)商退貨價(jià)的差額部分沖減物資采購(gòu)部門管理經(jīng)費(fèi)。
    四、其他
    1、非集團(tuán)公司集中采購(gòu)的物資退貨參照此辦法執(zhí)行。
    2、原有規(guī)定與本辦法相抵觸的,一律以本辦法為準(zhǔn)。
    3、此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
    物資管理監(jiān)督檢查方案篇十三
    為加強(qiáng)采購(gòu)物資管理,降低儲(chǔ)備資金占用額,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)某礦司[xx]152號(hào)文《某礦務(wù)集團(tuán)物資集中供應(yīng)管理辦法》,特制定本辦法。
    一、退貨物資范圍
    1、集團(tuán)公司集中采購(gòu)物資,因使用單位提報(bào)需用計(jì)劃不周等需方原因,造成無(wú)法在本單位使用的采購(gòu)物資,且符合下列條件之一者:
    (1)集團(tuán)公司內(nèi)部能夠調(diào)劑使用的物資;
    (2)社會(huì)某場(chǎng)能夠通用并落實(shí)到買受人的物資;
    (3)經(jīng)與供貨廠方協(xié)商可以退回原生產(chǎn)廠的物資。
    2、因產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等供方原因造成無(wú)法在原使用單位使用的采購(gòu)物資。
    二、退貨程序
    退貨單位須經(jīng)其供應(yīng)部門及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人簽字后向物資采購(gòu)部門提交退貨申請(qǐng),物資采購(gòu)部門落實(shí)后,符合退貨條件的按照規(guī)定的物資驗(yàn)收入庫(kù)程序辦理退貨。退貨單位應(yīng)保證所退物資相應(yīng)的附件、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、證件及實(shí)物的完整。
    三、退貨物資價(jià)格計(jì)算
    1、因退貨單位計(jì)劃原因要求退貨并且退貨物資可以內(nèi)部調(diào)劑使用的`,自到貨之日起,三個(gè)月內(nèi)由物資采購(gòu)部門與退貨單位按照采購(gòu)價(jià)的80%退貨結(jié)算,每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算,超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
    2、內(nèi)部不能調(diào)劑需要通過(guò)某場(chǎng)銷售或與供貨方協(xié)商可以退貨的,自到貨之日起,三個(gè)月內(nèi)其退貨結(jié)算價(jià)格按照某場(chǎng)實(shí)際銷售價(jià)或與供貨廠方協(xié)商退貨價(jià)的80%計(jì)算,每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算,超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
    3、因物資產(chǎn)品質(zhì)量或交貨期原因造成退貨的,按照物資采購(gòu)部門與領(lǐng)用單位結(jié)算的金額退款,物資采購(gòu)部門與供應(yīng)商按合同約定處理。
    4、退貨結(jié)算價(jià)與原采購(gòu)價(jià)格或協(xié)商退貨價(jià)的差額部分沖減物資采購(gòu)部門管理經(jīng)費(fèi)。
    四、其他
    1、非集團(tuán)公司集中采購(gòu)的物資退貨參照此辦法執(zhí)行。
    2、原有規(guī)定與本辦法相抵觸的,一律以本辦法為準(zhǔn)。
    3、此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。