優(yōu)秀施工安全工作計劃范文(15篇)

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    通過制定計劃,我們可以在繁忙的生活中找到平衡,提高生活質(zhì)量。在制定計劃之前,我們需要明確我們的目標和期望,以便更好地規(guī)劃行動。希望這些計劃范文能夠幫助你提高計劃制定的能力,實現(xiàn)更好的目標管理。
    施工安全工作計劃篇一
    全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是:全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國、全省建設(shè)工作會議精神,積極推進我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,促進建筑業(yè)做大做強;堅持以鐵的手腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,防止重特大事故發(fā)生,促進工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高;完善建筑市場監(jiān)管,加強信用體系建設(shè),規(guī)范建筑市場秩序。改善服務,加強管理,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面。
    按照今年省建設(shè)廳的工作目標,要重點抓好以下六項工作:
    (一)咬住安全生產(chǎn)總體目標,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
    全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數(shù),不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點:
    一是以防范重特大事故為中心,繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點,確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象,制定重點監(jiān)控方案和措施,切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。
    二是繼續(xù)完善和改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。
    三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎(chǔ),組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化的達標活動。健全省、市、縣(市、區(qū))三級施工安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu),充實安全生產(chǎn)專家?guī)欤M一步完善各級應急預案,做好應急資源儲備,加強應急教育和演練,提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設(shè),加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓,配備必要的專業(yè)人才,提高安全監(jiān)督工作水平。
    (二)健全管理制度,進一步提高工程質(zhì)量
    以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為主線,加強工程質(zhì)量管理制度建設(shè)。年,我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。十多年來,《條例》對于促進我省工程質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化,《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當前形勢,我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,因此,今年省建設(shè)廳將提請省人大修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。
    以健全工程質(zhì)量檢測監(jiān)管體系為手段,加強工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理。當前我省工程質(zhì)量檢測隊伍數(shù)量多,素質(zhì)良莠不齊,相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)審查,加強檢測監(jiān)管制度建設(shè),加大對檢測機構(gòu)檢查的力度,嚴肅查處檢測業(yè)務掛靠、轉(zhuǎn)包和出具虛假報告的違法行為,建立檢測機構(gòu)不良行為檔案,逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。
    以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點,繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設(shè)行政主管部門應繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程、重點建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān),與社會公共安全密切相關(guān),與全省經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)的工程項目的質(zhì)量管理。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關(guān)、商品砼質(zhì)量等情況,要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理,積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理。
    加強市場監(jiān)管,規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場秩序。要針對當前建設(shè)監(jiān)理市場存在的越級承擔監(jiān)理業(yè)務、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務、出賣或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書、現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位、不履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責等突出問題,加大巡查力度,明查暗訪,跟蹤監(jiān)督投標和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責情況。對發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人,要按照有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。同時要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強行業(yè)自律。
    抓好新定額的宣傳、培訓和實施。貫徹落實頒發(fā)的《全國建設(shè)工程勞動定額》和國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,是今年造價管理的重點工作,要做好宣貫和培訓工作。要啟動我省各專業(yè)工程計價依據(jù)的編制工作,組織修編力量,確保新計價依據(jù)在1月1日執(zhí)行。
    積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新。今年上半年要完成修訂《廣東省建設(shè)工程施工合同范本》(版)的工作,結(jié)合施工合同范本、工程計價依據(jù),逐步構(gòu)建招標、合同與工程造價的有機管理體系。進一步深化我省工程計價體系,滿足“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”深層次的工程計價與管理的需要,在“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的計價依據(jù)、計價方式、結(jié)算與價款支付等方面要有實質(zhì)性的進展。組織起草政府投資項目工程款支付辦法,規(guī)范政府投資項目結(jié)算行為。
    大力推進工程造價信息化工作。充分利用國家標準《建設(shè)工程工料機數(shù)據(jù)標準》頒布執(zhí)行和省計價依據(jù)修編的契機,進一步整合我省工程造價信息資源,積極穩(wěn)妥推進全省工程造價信息資源共享,提高工程造價資源的利用率,建立全省工程造價信息共享平臺,進一步提高建設(shè)信息化水平,要充分利用專業(yè)機構(gòu)的資源和優(yōu)勢,以標準化帶動信息化,以信息化帶動工程造價管理的跨越式發(fā)展,爭取有實質(zhì)性突破。
    解決好工程定額測定費取消后工程造價站經(jīng)費保障問題。去年國家取消了工程定額測定費,明確今后相應的經(jīng)費由同級財政預算予以保障。建設(shè)行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調(diào),落實機構(gòu)編制、經(jīng)費,保障造價管理工作正常開展。
    (六)切實抓好民生建設(shè),促進行業(yè)和諧穩(wěn)定
    今年全國經(jīng)濟形勢將更加嚴峻,特別是房地產(chǎn)市場不景氣,必將導致建設(shè)領(lǐng)域維穩(wěn)和清欠形勢嚴峻。維穩(wěn)是一項重大政治任務。,我們將按照“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的要求,本著“既治標,重治本”的原則,加大防欠和維穩(wěn)工作力度。對拖欠行為和因拖欠引發(fā)突發(fā)事件的,要視實際情況采取綜合措施處理,及時化解矛盾。要強化企業(yè)對勞務分包的規(guī)范管理,堵塞漏洞。要促進建筑勞務分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應急處理機制,積極配合政府有關(guān)部門處理糾紛事件,維護社會穩(wěn)定。
    同志們,做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務艱巨,責任重大。我們一定要堅持以和“”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,把握形勢,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進,為我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
    施工安全工作計劃篇二
    今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《2018年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》,歡迎大家前來參考和學習。
    1、安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。
    2、安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
    3、安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
    4、培訓地點:公司會議室
    二、項目經(jīng)理
    1、安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2、安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
    3、安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
    4、培訓地點:公司會議室
    三、安全員
    1、安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2、安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
    3、安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的.培訓要求按時參加。
    4、培訓地點:公司會議室
    四、特殊工種、技崗人員。
    1、安全教育培訓內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2、安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。
    3、安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
    4、培訓地點:工程所在地會議室
    5、安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。
    五、教育培訓計劃實施措施:
    各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
    培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定,員工培訓工作的監(jiān)控,按公司所需培訓工作。
    各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。
    1.安全生產(chǎn)工作計劃
    2.安全生產(chǎn)工作計劃
    8.生產(chǎn)部安全工作計劃
    施工安全工作計劃篇三
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)責任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制。
    (一)加強安全宣傳教育,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓。
    (二)建立健全安全生產(chǎn)責任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。
    (三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,把源頭治理作為重點,切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓,嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標準化新技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    (四)認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。
    (五)加強應急救援建設(shè),增強突發(fā)事故應急處置能力。充分發(fā)揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用,全面提升應對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設(shè)。
    (六)嚴格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認真履行職責,做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。
    (一)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。
    (二)完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預警機制,及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度,提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。
    (三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應急基金,確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。
    施工安全工作計劃篇四
    為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
    一、指導思想
    以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任,加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設(shè),強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、工作目標
    有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
    三、工作措施
    (一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
    1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
    2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務,建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
    3、落實建設(shè)單位安全責任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
    
    4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領(lǐng)導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。
    5、加強安全預警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設(shè)單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
    6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。
    7、加強起重機械設(shè)備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設(shè)備,推行建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設(shè)備、起重機械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。
    8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設(shè)施驗收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
    9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
    (三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
    10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C等機械設(shè)備應設(shè)置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。
    11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。
    (四)加強行業(yè)安全知識培訓,提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
    12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
    13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
    14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關(guān)知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓和學習,提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強依法辦事的能力。
    (五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責任追究制度
    15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設(shè)行政簡易處罰。
    16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責任,依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
    17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。
    一、指導思想
    以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標
    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點
    (一)、進一步提高認識
    深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
    建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強化安全生產(chǎn)責任落實,嚴格考核
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
    (四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
    (五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
    各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進一步規(guī)范事故管理
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
    一、指導思想
    為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。
    二、年度安全目標及安全考核指標
    (一)安全目標
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;
    2、杜絕火災發(fā)生事故;
    3、杜絕重大交通事故;
    4、杜絕食物中毒事故;
    5、杜絕建筑物坍塌事故;
    6、杜絕危爆物品爆炸事故;
    (二)安全考核指標
    1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達標合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    三、工作重點計劃
    20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎(chǔ)
    1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
    2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。
    4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報集團安全辦備案。
    6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。
    7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務信息。
    (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。
    2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
    3、加強應急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
    (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
    2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
    3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
    5、按照安全設(shè)施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
    6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
    1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。
    3、認真落實20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求。
    (五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范
    1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
    2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。
    (六)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓
    1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。
    (七)加強外來施工隊伍的安全管理
    1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
    2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
    3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
    (八)抓好消防管理工作
    1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。
    2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護工作。
    3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。
    (九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
    1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。
    2、采取新設(shè)備、新工藝,減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。
    3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時發(fā)放保健費用。
    4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達100%。
    5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。
    6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。
    機關(guān)各部門,各區(qū)域公司,各專業(yè)公司,各項目公司:
    為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[2011]40號),公司在二〇一三年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn),特制定公司二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、指導思想
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司長周期安全運行。
    二、管理目標
    1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);
    2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);
    3、杜絕環(huán)境污染事故;
    
    5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整)。
    三、主要措施和要求
    1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識
    認真學習《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導;正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護我們共同賴以生存的環(huán)境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
    2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
    通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢,對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實安全生產(chǎn)管理責任
    公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人,公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
    4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,開展建筑安全專項整治工作
    對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》(建質(zhì)[2009]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程(建設(shè)施工危險源)管理臺帳,加強動態(tài)監(jiān)管。
    公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
    5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作
    按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(gb 50720-2011)的規(guī)定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。
    6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作
    各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作,貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求,對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài),收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃,動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場;加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機械拆裝安全;領(lǐng)導項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機械設(shè)備的使用安全,保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%;開展機械設(shè)備專項檢查活動,努力消除各類機械設(shè)備事故隱患;具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。
    7、強化培訓,提高安全生產(chǎn)意識與技能
    公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓活動。
    區(qū)域/專業(yè)/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況,及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
    區(qū)域/專業(yè)/項目公司應適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準,努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
    工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作,公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結(jié)束,平時的三級安全教育培訓工作應根據(jù)施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
    項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
    對于實施工程專業(yè)分包或勞務分包的,區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務。
    一、加強宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓
    (一)單位領(lǐng)導要提高認識,加強安全教育工作。成立領(lǐng)導小組,定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實到實處。
    (二)加強領(lǐng)導隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設(shè),適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《××市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《××市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。
    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。
    二、嚴格管理,加大施工監(jiān)管力度
    (一)結(jié)合本單位實際情況,對外地務工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。
    (二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確責任,根據(jù)責任書完成情況,給予表彰或處罰。
    建筑工地施工安全管理工作計劃
    (三)嚴格執(zhí)法程序,進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
    
    (五)各單位領(lǐng)導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導帶班制度,責任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
    施工安全工作計劃篇五
    2020年是全面貫徹黨的十八大精神的重要之年,是實施"十x五"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是我公司工程建設(shè)的攻堅之年。為認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"方針,繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國辦發(fā)【20xx】23號文)、全面貫徹落實《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【20xx】40號),不斷適應新形勢、新任務的要求,圓滿完成2020年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務,確保公司安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將2020年度安全施工工作安排如下:
    全面貫徹黨的十x大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以xx省煤礦"六個新標準"為準則,以安全質(zhì)量標準化為抓手,以二期工程施工"一通三防"管理為重點,以隱患治理為手段,以打造"本質(zhì)安全礦井"為目標,牢固樹立"以人為本、安全發(fā)展"理念,深入落實"安全生產(chǎn)強化年"活動,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針,實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一,深化班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    以"安全生產(chǎn)強化年"為主線,以嚴格落實三方安全責任為基礎(chǔ),以"通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位"為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴格標準、規(guī)范操作,順利推進二期礦建工程,建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。
    為適應當前安全發(fā)展形勢,堅持"以人為本"的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,進一步完善礦級應急救援機制。
    1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);
    2、無重大機電設(shè)備事故、火災事故和環(huán)保事故;
    3、地面無輕傷以上事故;
    根據(jù)20xx年工程建設(shè)計劃,我公司將全面進入二期工程建設(shè),主要施工項目有:
    (一)井巷工程:進、回風井底車場;三條主要巖巷(中央回風大巷、中央輸送機大巷、中央輔助運輸大巷)掘進;井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。
    (二)機電設(shè)備安裝工程主要有:主斜井井筒裝備安裝;壓風系統(tǒng)安裝;永久通風系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。
    (三)地面工程:辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風爐、瓦斯防治中心、風井場地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項目。
    根據(jù)2020年工程計劃,安全工作將從以下幾個方面展開:
    (一)進一步落實各方安全責任
    1、認真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求。20xx年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標責任書》、《施工安全協(xié)議》,進一步落實三方安全責任、明確職責和任務,按照"大安全"要求,切實把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實。
    2、強化監(jiān)督管理,嚴格落實各級管理人員安全責任。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導干部要嚴格按照國辦發(fā)【201x】23號文件要求做好帶班下井工作,發(fā)揮業(yè)務特長,抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),將問題解決在現(xiàn)場。
    (二)頂板管理
    頂板管理:主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。
    1、各施工地點在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進行審批;特殊條件下的掘進作業(yè)必須補充制定專門的《安全技術(shù)措施》,嚴格執(zhí)行"敲幫問頂",迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施,嚴禁空頂作業(yè)。
    2、規(guī)范錨網(wǎng)支護工藝,加強錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗,按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄,確保支護質(zhì)量符合設(shè)計標準。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵,杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象,為巷道支護和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
    3、認真做好頂板巖性觀測工作。根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對各個施工地點的頂板進行分類,并結(jié)合頂板的具體條件,確定相應的支護形式及支護參數(shù)。認真執(zhí)行"地質(zhì)預測制"和"現(xiàn)場鑒定制"。
    (三)"一通三防"管理
    主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心,主要圍繞局部通風機管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。
    1、礦井通風主要圍繞主、副斜井與進、回風立井貫通,臨時主扇的投運,形成三進一回全風壓通風系統(tǒng)。掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規(guī)程要求,并定期進行測風,巷道貫通前,必須提前做好調(diào)風準備工作,局部通風機必須設(shè)有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監(jiān)測裝置且靈敏可靠。
    2、深入貫徹《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201x〕26號)精神。繼續(xù)完善"通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴格落實"一通三防"安全責任,加強通風管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實兩個"四位一體"綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進。
    3、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理"抓大管?。⒁螅谧ズ玫V井通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運行的同時,強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控,采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
    4、進一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng),及時掌握作業(yè)現(xiàn)場情況,對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策,收集瓦斯參數(shù),定期分析,為今后工作提供可靠依據(jù)。
    5、提高現(xiàn)場作業(yè)人員的瓦斯防治意識,掌握瓦斯災害的現(xiàn)場征兆和避災措施,提高對瓦斯災害的應對和防范能力。
    6、嚴格責任追究,牢固樹立"超限"就是事故的理念,強化現(xiàn)場瓦斯管理工作。
    7、定期校驗各類儀器儀表,保證各類參數(shù)的準確可靠,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。
    (四)防治水管理
    加強地質(zhì)構(gòu)造的預測預報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作;二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質(zhì)情況,探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。
    1、按照"預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采"的原則,采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法,查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對地質(zhì)、水害類型等進行預測預報,提出預防和處理水害的針對性措施。
    2、認真落實"防、堵、疏、排、截"五項綜合治理措施。開拓巷道過導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時,必須探水前進;如果含水豐富,應超前預注漿封堵加固,保證安全事工。
    3、結(jié)合典型水害案例分析,加強對職工水害防治知識的培訓和教育,提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強應急預案的演練,提高職工應急避險能力。
    (五)機電管理
    機電設(shè)備管理:全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗收關(guān)和機電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強日常檢查維護保養(yǎng)力度,對機電設(shè)備進行編號管理,并保證有足夠備用。
    1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度,落實責任,確保大型固定設(shè)備安全使用(對設(shè)備所屬工作進一步落實主體責任),堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。
    2、加大機電現(xiàn)場管理力度,強化機電設(shè)備的性能測試、檢查(修)、維護和保養(yǎng),完善各種防護、保護裝置,確保機電設(shè)備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核,把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個重要關(guān)口,確保機電管理到位。
    (六)運輸提升管理
    提升運輸:一是加強主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作,加強主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進風立井改絞后的安全提升運輸工作。
    1、各施工單位對施工現(xiàn)場的運輸安全管理工作負主要責任。加強對本單位所使用的運輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理,并建帳、立卡,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報有關(guān)單位,確保本單位所使用和管理的運輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),正常使用。
    2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查,對排查出的隱患,落實整改措施、完成時間和整改負責人,并做到隱患閉合管理。
    3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現(xiàn)場交接班制度,嚴禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
    (七)火工品管理
    針對井巷施工單位,嚴格執(zhí)行火工品管理。
    1、高度重視火工品安全管理工作,明確火工品監(jiān)管責任,嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管,將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容,切實做到萬無一失。
    2、火藥庫必須實行專人管理,嚴格出入登記。工作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,并做到日清日結(jié),保證賬、卡、物、票"四對照"。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進行集中銷毀處理。
    3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證,做到持證上崗,堅嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。
    (八)地面安全管理
    各業(yè)務部門要加強對大型設(shè)備起吊、運輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控,定期組織安全檢查,消滅事故隱患。
    (九)安全質(zhì)量標準化工作
    以安全質(zhì)量標準化為抓手,積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標準化競賽活動,充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)的作用,通過抓典型、樹標桿,以點帶面、整體推進。各專業(yè)要堅持高起點、高標準、嚴要求,從源頭抓起,加強過程控制,不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標準化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標準化專項檢查,各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達標為一體的安全質(zhì)量考核體系,實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標。
    按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng),采取可靠有效的安全防護措施,全面提升安全保障能力。及時更新《事故應急救援預案》,有計劃的組織應急救援演練,結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求,開展好專項應急救援演練,提高現(xiàn)場安全管控能力和應急救援水平。
    一是加強班組長隊伍建設(shè)。各施工單位負責,按照"白國周"班組管理法要求,充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的"一崗雙責"責任。
    二是加強安監(jiān)、瓦檢隊伍建設(shè)。要堅持用"三鐵"精神打造高素質(zhì)、高水平隊伍,徹底解決安全監(jiān)督檢查中"嚴格不起來,落實不下去"的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓,樹立安全把關(guān),采取有效激勵機制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用,全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。
    三是加強瓦斯抽放隊伍建設(shè)。組建施工隊伍,加大技術(shù)扶持,強化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新,提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認等工作,班組長要強化現(xiàn)場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控,落實好各項操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,把好指揮關(guān),實現(xiàn)班組自控。
    1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化,組織專業(yè)技術(shù)人員進行危險源辯識與風險評價,排列出月度內(nèi)危險源處理清單,將其納入安全技術(shù)措施中進行受控管理,并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實情況。建立考核制度,對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風險控制不力導致發(fā)生事故,要嚴格追究相關(guān)業(yè)務部門及相關(guān)責任者的責任。
    2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核,推進考評機制的規(guī)范運行。
    1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點,抓好崗位技能競賽活動,提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭,按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路,深化安全文化滲透工作,促進職工安全行為的養(yǎng)成。
    2、大力推進從業(yè)人員"人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升"工程建設(shè),加大"管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍"的教育培訓力度,抓好"三項崗位"人員安全培訓,抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育,扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓,鼓勵從業(yè)人員自學成才、崗位成才,不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。
    抓?。㈦[患"和"行為"兩個安全要素,推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運行。
    1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項工作:
    一是對重大安全隱患要嚴格跟蹤督辦,加大對二次下表和重復隱患的問責力度,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責到業(yè)務部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作,每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查,防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項整治活動,結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,對照標準分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作,對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理,形成自查自糾、持續(xù)改進的長效機制,確保整治工作取得實效。
    2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控,嚴格執(zhí)行《安全質(zhì)量處罰細則》。
    安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴打態(tài)勢,擴大安全監(jiān)管范圍,實現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。
    3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》,嚴格落實建設(shè)項目各方安全責任,我公司作為項目建設(shè)的組織者,各部門必須認真履行安全管理職責,承擔建設(shè)方安全管理責任。施工單位對施工安全負主體責任。監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責,承擔安全監(jiān)理責任??辈?、設(shè)計等其他相關(guān)方要認真履行相應的職責,承擔相應的安全責任。
    1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭,認真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗,將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系,營造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想教育體系,灌輸安全理念提升安全意識;三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標識為基本內(nèi)容的警示教育體系,規(guī)范職工安全行為。
    2、組織全員開展"查隱患、反“三違”、提建議、堵漏洞"活動。各級組織要加強職工思想信息收集和動態(tài)分析,積極探索開展職工家屬安全懇談會,強化"三違"人員的人文關(guān)懷和心理疏導,解疑釋惑,溝通思想,增進理解,凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導向,營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活,了解職工思想狀況,豐富職工文化娛樂生活,營造濃厚的安全氛圍。
    開展送溫暖活動,多措并舉加強人文關(guān)懷。自覺落實一崗雙責的要求,強化內(nèi)部管控,在管好井下安全生產(chǎn)的同時,抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
    "安全高于一切,一切服從安全"既是安全工作的指導思想,也是安全工作的行動綱領(lǐng),各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展,把安全指標作為最硬的指標,統(tǒng)一思想,堅定信心,履職盡責,狠抓落實,不斷強化礦井安全保障能力,全面推進我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    施工安全工作計劃篇六
    人的生命只有一次,生命是如此地脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。下面,小編為大家分享建筑施工安全的
    工作計劃
    ,希望對大家有所幫助!
    為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,現(xiàn)根據(jù)江西理文化工發(fā)展要求特制定自身管轄區(qū)域20xx年度安全工作計劃。
    (一)安全目標
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;
    2、杜絕火災發(fā)生事故;
    3、杜絕重大交通事故;
    4、杜絕食物中毒事故;
    5、杜絕建筑物坍塌事故;
    6、杜絕危爆物品爆炸事故;
    (二)安全考核指標
    1、確保在我管轄的建筑工地施工中,安全達標合格率100%。
    2、確保在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    20xx年堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎(chǔ)
    1、以江西理文化工、安環(huán)辦、基建部的安全生產(chǎn)要求為中心,明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每個施工單位,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
    2、全面啟動建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,即安全設(shè)施與建筑主體同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、與安裝單位交叉作業(yè)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查不合格的事項以聯(lián)系函形式發(fā)給施工單位,定整改完成時間和定整改負責人。
    4、在基建部對各施工單位召開的會議中對安全生產(chǎn)及消防安全事項進行分析、部署、研究解決,做好專題會議記錄并形成紀要,不定期向部門領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)責任制落實情況和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。
    (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、督促施工單位加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。
    2、廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
    1、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
    2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
    3、按照安全設(shè)施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
    4、落實公司明令禁止的條文,特別是在邊建設(shè)邊生產(chǎn)的情勢下,嚴格落實公司各項規(guī)定,對有違反公司規(guī)定的施工人員,將對施工人員所在的施工單位進行處罰。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
    1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。
    2、認真落實20xx年公司及基建部安全生產(chǎn)及消防安全目標
    責任書
    相關(guān)要求。
    (五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范
    1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
    2、定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。
    (六)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓 1、按“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責任人員未受到處理不放過、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過,開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時向施工單位發(fā)放事故通報,廣泛組織施工單位學習,讓施工單位從中受到深刻教育。
    (七)加強施工隊伍的安全管理
    1、認真做好各工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
    2、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過施工單位安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
    (八)抓好消防管理工作
    1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。
    2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護工作。
    (九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
    1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。
    2、嚴格要求施工單位購置發(fā)放勞保用品、佩戴勞保用品。
    3、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對施工中未采取有效防護措施的現(xiàn)象及時糾正。
    施工安全工作計劃篇七
    20xx年度,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導下,我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓,堅持“安全第預防為主、綜合治理”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,全面開展安全生產(chǎn)年活動,加大安全生產(chǎn)檢查力度,狠抓安全生產(chǎn)措施落實,全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,施工安全工作計劃。為確保2010年建筑行業(yè)安全生產(chǎn),在全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作,計劃如下:
    。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,面對金融危機后出現(xiàn)的新問題和新情況,企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機制,從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人”即企業(yè)一把手,企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導、項目經(jīng)理三級責任落實機制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導、安全科(處)、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制;建立企業(yè)安全科(處)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實,同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施,逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
    同時,深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,制定具體措施,做好企業(yè)類別升級和降級工作,繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍,在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,對裝飾、勞務等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產(chǎn)分類管理評估;三是加強對查評人員的'技術(shù)業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標準,做到科學合理,評估項目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,盡量全面、細致,工作計劃《施工安全工作計劃》。優(yōu)化評估分值比例,側(cè)重現(xiàn)場安全分值。
    ?,F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程,市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率,相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu):二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來,而且重點放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計、監(jiān)理等單位的責任。
    。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為,應實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行環(huán)境安全評估行制度,建設(shè)工程開工前應對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行評估,沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下,強令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干??辈煸O(shè)計單位所提供的勘察報告和設(shè)計文件,必須符合安全標準要求,做到真實準確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔安全監(jiān)理責任;提供施工機具、安全防護設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,要對其產(chǎn)品的安全性能負責,不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
    。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列,管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查,并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
    。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%,特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則,及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正,并向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門通報信息。
    。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制,進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制、論證、實施,保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查,采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監(jiān)理班子到位管理,重點強化安全員管理,同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動,對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤。
    。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設(shè)工程文明施工管理,提高建設(shè)管理水平的有效舉措,是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施,打造平安工程,進一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前,在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準,下一步將全面組織實施。
    建筑工地建筑工地一、加強宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(一)單位領(lǐng)導要提高認識,加強安全教育工作。成立領(lǐng)導小組,定期對職工開展安全教......
    建筑總結(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:近年來,我局在上級業(yè)務部門和市安委會的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,搶抓機......
    施工安全工作計劃篇八
    一、全面落實施工企業(yè)
    安全
    生產(chǎn)責任,深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,面對金融危機后出現(xiàn)的新問題和新情況,企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機制,從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人” 即企業(yè)一把手,企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導、項目經(jīng)理三級責任落實機制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導、安全科(處)、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制;建立企業(yè)安全科(處)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實,同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施,逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
    同時,深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,制定具體措施,做好企業(yè)類別升級和降級工作,繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍,在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,對裝飾、勞務等
    專業(yè)
    分包企業(yè)進行安全生產(chǎn)分類管理評估;三是加強對查評人員的技術(shù)業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標準,做到科學合理,評估項目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,盡量全面、細致。優(yōu)化評估分值比例,側(cè)重現(xiàn)場安全分值。
    二、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式?,F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程,市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率,相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的`改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu):二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來,而且重點放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計、監(jiān)理等單位的責任。
    三、堅定實施建筑市場綜合整治。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為,應實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行環(huán)境安全評估行制度,建設(shè)工程開工前應對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行評估,沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下,強令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干??辈煸O(shè)計單位所提供的勘察報告和設(shè)計文件,必須符合安全標準要求,做到真實準確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔安全監(jiān)理責任;提供施工機具、安全防護設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,要對其產(chǎn)品的安全性能負責,不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
    四、切實保障安全設(shè)施投入。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列,管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查,并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
    五、加強安全教育培訓。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%,特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則,及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正,并向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門通報信息。
    六、有效加強政府監(jiān)管。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制,進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制、論證、實施,保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查,采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監(jiān)理班子到位管理,重點強化安全員管理,同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動,對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤。
    施工安全工作計劃篇九
    1.1質(zhì)量管理體系
    施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的`前提,在本工程中,我們建立以下組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制體系。
    1.2、施工質(zhì)量管理職責
    項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導層,對整個工程的質(zhì)量全面負責,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,確保經(jīng)濟效益等各項指標的完成,并督促項目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。
    1、項目總工程師的質(zhì)量職責
    項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運轉(zhuǎn)等,均由項目總工程師負責。同時,作為項目總工程師組織編寫的各種方案,作業(yè)指導書、施工組織設(shè)計,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。
    2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責
    質(zhì)檢人員是對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性,提供準確而無誤的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達到相應的質(zhì)量要求,并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,同時賦予質(zhì)檢人員對質(zhì)量的一票否決權(quán)。
    3、施工工長的質(zhì)量職責
    施工工長是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。
    1.3、施工質(zhì)量控制措施
    施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。
    1、事前控制階段
    事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃書》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料等進行質(zhì)量控制,并編制相應的檢驗計劃。
    進行技術(shù)交底,圖紙會審等工作并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,及高程水準點。
    2、事中控制階段
    事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。
    嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,堅持交檢制度的落實,對達不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。
    3、事后控制階段
    事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。
    1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗措施
    對主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對各種進場材料,認真進行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無廠家質(zhì)保書,出廠合格證和化驗單,否則不準進場。然后對鋼筋、水泥等材料進行強度等指標試驗,試驗不合格的堅決退貨。
    1、水泥
    (1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購水泥前將擬采購的品種、數(shù)量報監(jiān)理人批準。水泥符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。
    (2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對水泥的品質(zhì)進行檢查復驗,每批水泥發(fā)貨時均隨有出廠合格證和復檢資料。
    (3)運輸:水泥運輸過程中注意其品種和標號不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。
    (4)貯存:到貨的水泥按不同標號、出廠批號、袋裝等,分別貯放在專用的倉庫中,防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月,袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。
    2、水
    (1)本工程使用水庫中的水。
    (2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強度的增長,
    以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
    3、骨料
    1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準的料源購進,對含有活性成分的骨料進行專門試驗論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準后,方可使用。
    2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴禁相互混雜和混入泥土;裝卸時,粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的嚴重破碎。
    3、細骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:
    2)砂料質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;
    3)天然砂料按粒徑分為兩級;
    4)砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15~5mm,細度模數(shù)為2.5~3.0
    (二)、工期保證措施
    1、實行項目法施工。
    人員實行浮動工資制度,根據(jù)完成任務的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
    2、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對施工機械設(shè)備實行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。
    3、加強后勤保障服務工作,保證施工的正常進行。認真做好機械配件、材料的供應工作,切實解決施工生產(chǎn)生活中的問題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進行。
    4、按前述標準做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時挖深、疏通、清淤,以便及時排除滲水,降雨時與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時爽干路面,盡快恢復施工。
    5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達標,避免返工。
    質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達不到要求,進度再快也是空的。通過反復教育、宣傳,強化全員質(zhì)量意識,嚴格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計及規(guī)范要求,以免返工,造成不應有的時間浪費?!按_保質(zhì)量一次達標”就是加快進度的最好辦法。
    6、加強計劃性,提高預見性。
    認真做好實施性施工組織設(shè)計,以知道全過程施工,編制科學、合理的施工進度計劃,精心安排、科學組織勞力、機械、材料、資金等施工因素。
    7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位的配合,具有超前意識,提前擬訂各項施工技術(shù)方案提前完成各種標準試驗,以便監(jiān)理工程師批準后能及時施工。
    施工安全工作計劃篇十
    為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
    一、指導思想
    以黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任,加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設(shè),強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、工作目標
    有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
    三、工作措施
    (一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
    1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
    2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務,建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
    3、落實建設(shè)單位安全責任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
    4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領(lǐng)導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。
    5、加強安全預警信息發(fā)布管理??h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設(shè)單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
    6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。
    7、加強起重機械設(shè)備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設(shè)備,推行建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設(shè)備、起重機械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。
    8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設(shè)施驗收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
    9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
    (三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
    10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C等機械設(shè)備應設(shè)置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。
    11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。
    (四)加強行業(yè)安全知識培訓,提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
    12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
    13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
    14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關(guān)知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓和學習,提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強依法辦事的能力。
    (五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責任追究制度
    15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設(shè)行政簡易處罰。
    16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責任,依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
    17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。
    施工安全工作計劃篇十一
    2020年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下本人施工的項目取得了較好的成績,但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進行改進。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
    根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗,我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項目管理是一個系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
    1、收集和整理跟工程項目有關(guān)的標準、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標準和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
    2、編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項施工方案,每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓,以提高他們的質(zhì)量意識,落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質(zhì)量、安全培訓。落實報驗制度,具體做法為每個分項工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
    3、學習“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量,這種方法在水木年華6#樓得以實施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴,說明效果還不錯。
    4、堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進行一次質(zhì)量會議,會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。
    常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容。
    1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
    2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
    3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。
    4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
    5、施工臨時用電要編制專項施工方案,并有專人負責。
    6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。
    7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進行驗收合格,才能進入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
    8、施工機具防護齊全有效
    9、模板工程達到部頒標準
    10、塔吊達到部頒標準
    11、施工現(xiàn)場安全達標率100%
    12、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%
    三、工程進度管理
    1、項目總控制計劃
    項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準后,由工程部負責備案。
    2、工程施工進度節(jié)點計劃
    3、工程進度計劃的特點
    (1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響
    (2)施工順序復雜多變
    (3)工程進度控制措施
    4-1總包施工進度計劃審核
    項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃,并組織公司相關(guān)部門對計劃進行討論和評審,并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。
    4-2 施工過程中施工進度計劃審核
    項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,項目部結(jié)合總進度計劃進行審核。
    4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
    建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等
    4-4 獎懲機制
    根據(jù)對施工進度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。
    4-5 甲方分包工程施工進度控制
    1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點??刂泣c,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
    2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確??偰繕说膶崿F(xiàn)。
    3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。
    4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)
    建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等
    4-7 總包計劃控制
    1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質(zhì)量
    2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)
    根據(jù)總進度計劃,編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時備案,并嚴格執(zhí)行。
    合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
    經(jīng)濟措施:確定付款方式和時間保證資金供應,采用獎懲手段等。 信息管理措施:建立進度信息收集和報告制度,定期進行計劃進度與實際進度的比較,提供進度比較報告等。
    施工安全工作計劃篇十二
    施工的安全是安全員要著重注意的點,我之后會做出自己的計劃,為施工制定安全可靠的計劃。以下是我的計劃書:
    今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至x月x日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
    上半年,我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:
    一是抓現(xiàn)場防火
    1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴峻的防火形勢,積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。
    2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
    3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
    二是抓安全生產(chǎn)
    (一)、施工機械作業(yè)安全要求
    1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
    2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
    3、操作人員應按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
    4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
    5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
    6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
    7、危險地段作業(yè)時,應設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
    施工安全工作計劃篇十三
    由于建筑施工時的不正當操作所造成的事故有很多,因此加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作很重要,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,讓居民們能夠放心。下面是本站小編整理的建筑施工安全
    工作計劃
    ,希望對大家有所幫助!
    為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
    一、指導思想
    以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任,加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設(shè),強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、工作目標
    有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
    三、工作措施
    (一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
    1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
    2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務,建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
    3、落實建設(shè)單位安全責任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
    4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領(lǐng)導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。
    5、加強安全預警信息發(fā)布管理??h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設(shè)單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
    6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。
    7、加強起重機械設(shè)備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設(shè)備,推行建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設(shè)備、起重機械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。
    8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設(shè)施驗收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
    9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
    (三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
    10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C等機械設(shè)備應設(shè)置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。
    11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。
    (四)加強行業(yè)安全知識培訓,提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
    12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。
    13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
    14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關(guān)知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓和學習,提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強依法辦事的能力。
    (五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責任追究制度
    15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設(shè)行政簡易處罰。
    16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責任,依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
    17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。
    一、指導思想
    以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標
    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點
    (一)、進一步提高認識
    深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
    建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強化安全生產(chǎn)責任落實,嚴格考核
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
    (四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
    (五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
    各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進一步規(guī)范事故管理
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
    一、指導思想
    為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。
    二、年度安全目標及安全考核指標
    (一)安全目標
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;
    2、杜絕火災發(fā)生事故;
    3、杜絕重大交通事故;
    4、杜絕食物中毒事故;
    5、杜絕建筑物坍塌事故;
    6、杜絕危爆物品爆炸事故;
    (二)安全考核指標
    1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達標合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    三、工作重點計劃
    20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎(chǔ)
    1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
    2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。
    4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報集團安全辦備案。
    6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。
    7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務信息。
    (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。
    2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
    3、加強應急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全
    應急預案
    ,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
    2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
    3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
    5、按照安全設(shè)施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
    6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
    1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。
    3、認真落實20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標
    責任書
    相關(guān)要求。
    (五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范
    1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
    2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。
    (六)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓
    1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。
    (七)加強外來施工隊伍的安全管理
    1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
    2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
    3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
    (八)抓好消防管理工作
    1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。
    2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護工作。
    3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。
    (九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
    1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。
    2、采取新設(shè)備、新工藝,減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。
    3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時發(fā)放保健費用。
    4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達100%。
    5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。
    6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。
    施工安全工作計劃篇十四
    建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此加強施工安全生產(chǎn)管理工作很重要,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,讓居民們能夠放心。下面是本站小編整理的施工單位安全
    工作計劃
    ,希望對大家有所幫助!
    為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    一、安全工作目標
    本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預防為主;誰主管,誰負責。
    二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標
    責任書
    。同時,我單位結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
    三、提高管理及業(yè)務素質(zhì),加強機構(gòu)人員配備
    1、及時完善各項安全
    規(guī)章制度
    ,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點,根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領(lǐng)導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。
    2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
    4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責,限期整改落實。
    四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產(chǎn)會議
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于四次安全例會、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。
    2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、 更好的達到安全宣傳的效果。
    3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡報、
    黑板報
    、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。
    7、組織實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰
    嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。
    凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊50-500 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊給予1000 元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。
    六、強化項目管理、制定達標計劃
    結(jié)合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構(gòu)上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。
    1、按照安全標準工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。
    3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。
    七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我
    合同
    段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
    2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習慣,做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。
    一、指導思想
    以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標
    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點
    (一)、進一步提高認識
    深入學習貫徹常和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
    建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強化安全生產(chǎn)責任落實,嚴格考核
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
    (四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
    (五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
    各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進一步規(guī)范事故管理
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
    (一)、安全生產(chǎn)管理體系
    1.1質(zhì)量管理體系
    施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提,在本工程中,我們建立以下組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制體系。
    1.2、施工質(zhì)量管理職責
    項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導層,對整個工程的質(zhì)量全面負責,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,確保經(jīng)濟效益等各項指標的完成,并督促項目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。
    1、項目總工程師的質(zhì)量職責
    項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運轉(zhuǎn)等,均由項目總工程師負責。同時,作為項目總工程師組織編寫的各種方案,作業(yè)指導書、施工組織設(shè)計,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。
    2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責
    質(zhì)檢人員是對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性,提供準確而無誤的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達到相應的質(zhì)量要求,并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,同時賦予質(zhì)檢人員對質(zhì)量的一票否決權(quán)。
    3、施工工長的質(zhì)量職責
    施工工長是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。
    1.3、施工質(zhì)量控制措施
    施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。
    1、事前控制階段
    事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃書》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料等進行質(zhì)量控制,并編制相應的檢驗計劃。
    進行技術(shù)交底,圖紙會審等工作并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,及高程水準點。
    2、事中控制階段
    事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。
    嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,堅持交檢制度的落實,對達不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。
    3、事后控制階段
    事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。
    1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗措施
    對主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對各種進場材料,認真進行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無廠家質(zhì)保書,出廠合格證和化驗單,否則不準進場。然后對鋼筋、水泥等材料進行強度等指標試驗,試驗不合格的堅決退貨。
    1、水泥
    (1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購水泥前將擬采購的品種、數(shù)量報監(jiān)理人批準。水泥符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。
    (2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對水泥的品質(zhì)進行檢查復驗,每批水泥發(fā)貨時均隨有出廠合格證和復檢資料。
    (3)運輸:水泥運輸過程中注意其品種和標號不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。
    (4)貯存:到貨的水泥按不同標號、出廠批號、袋裝等,分別貯放在專用的倉庫中,防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月,袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。
    2、水
    (1)本工程使用水庫中的水。
    (2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強度的增長,
    以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
    3、骨料
    1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準的料源購進,對含有活性成分的骨料進行專門試驗論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準后,方可使用。
    2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴禁相互混雜和混入泥土;裝卸時,粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的嚴重破碎。
    3、細骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:
    2)砂料質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;
    3)天然砂料按粒徑分為兩級;
    4)砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15~5mm,細度模數(shù)為2.5~3.0
    (二)、工期保證措施
    1、實行項目法施工。
    人員實行浮動工資制度,根據(jù)完成任務的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
    2、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對施工機械設(shè)備實行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。
    3、加強后勤保障服務工作,保證施工的正常進行。認真做好機械配件、材料的供應工作,切實解決施工生產(chǎn)生活中的問題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進行。
    4、按前述標準做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時挖深、疏通、清淤,以便及時排除滲水,降雨時與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時爽干路面,盡快恢復施工。
    5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達標,避免返工。
    質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達不到要求,進度再快也是空的。通過反復教育、宣傳,強化全員質(zhì)量意識,嚴格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計及規(guī)范要求,以免返工,造成不應有的時間浪費?!按_保質(zhì)量一次達標”就是加快進度的最好辦法。
    6、加強計劃性,提高預見性。
    認真做好實施性施工組織設(shè)計,以知道全過程施工,編制科學、合理的施工進度計劃,精心安排、科學組織勞力、機械、材料、資金等施工因素。
    7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位的配合,具有超前意識,提前擬訂各項施工技術(shù)方案提前完成各種標準試驗,以便監(jiān)理工程師批準后能及時施工。
    施工安全工作計劃篇十五
    安全生產(chǎn)工作計劃
    目 錄
    一、安全工作目標
    二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    三、提高管理及業(yè)務素質(zhì),加強機構(gòu)人員配備
    四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產(chǎn)會議
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰
    六、強化項目管理、制定達標計劃
    七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    八、完善應急救援預案工作
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到??顚S?BR>    十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作
    為加強對***施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?,F(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    一、安全工作目標
    本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預防為主;誰主管,誰負責。
    二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時,我單位結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
    三、提高管理及業(yè)務素質(zhì),加強機構(gòu)人員配備
    1、及時完善各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點,根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領(lǐng)導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。
    2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
    4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責,限期整改落實。
    四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產(chǎn)會議
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。
    2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。
    3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。 5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。
    嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的 將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。
    凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊給予10000 元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。
    六、強化項目管理、制定達標計劃
    結(jié)合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構(gòu)上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。
    1、按照安全標準工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。
    3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
    4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時,采取有效防護措施,派專人看管,保護現(xiàn)場并盡快上報建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。
    5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。
    七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    事故應急預案
    1、應急救援組織機構(gòu)
    在施工現(xiàn)場設(shè)立應急救援辦公室。
    主任:
    成員:
    2、機構(gòu)職責
    (1)負責施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全運行、使用、保管工作;
    (2)負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作;
    (3)負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理;
    (4)負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;
    (5)負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理;
    (6)負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。3、工作預案
    (1)第一時間向公司報告突發(fā)重大事項:
    (2)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急救援領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào):
    (3)現(xiàn)場事故評估:
    (4)保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行:
    安全生產(chǎn)及消防安全工作年度工作計劃 **公司
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
    一、指導思想
    為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定2011年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。
    二、年度安全目標及安全考核指標 (一)安全目標
    (二)安全考核指標
    1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達標合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    三、工作重點計劃
    2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎(chǔ)
    1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
    2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。
    4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報集團安全辦 備案。
    6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。 7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務信息。
    (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。
    2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
    3、加強應急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
    (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。 2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
    3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
    5、按照安全設(shè)施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
    6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改 1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。
    3、認真落實2011年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求。
    (五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范 1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
    2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分
    劃】
    一、加強宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓
    (一)單位領(lǐng)導要提高認識,加強安全教育工作。成立領(lǐng)導小組,定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實到實處。
    (二)加強領(lǐng)導隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設(shè),適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。
    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。
    二、嚴格管理,加大施工監(jiān)管力度
    外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確責任,根據(jù)責任書完成情況,給予表彰或處罰。
    處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
    (四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進行處罰,將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光,(五)各單位領(lǐng)導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導帶班制度,責任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。