在我們的成長過程中，心得體會是幫助我們發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點和不足的重要途徑。那么，如何撰寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們應該明確心得體會的目的和主題，以便我們可以有針對性地總結和概括。其次，我們需要回顧過去的經(jīng)驗，對自己的行動和思考進行評估和分析。然后，我們可以結合具體案例和實際情境，從多個角度來解讀和理解所得到的心得。最后，我們應該深入思考和反思，提出具體的改進和進步方向，以期在以后的學習、工作和生活中能夠更好地應用和發(fā)展。以下是一些經(jīng)典的心得體會文段，希望能夠給你帶來一些寫作的啟示。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇一
中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。新發(fā)展階段，要把高質量發(fā)展放到更加突出的位置，以高質量發(fā)展夯實增進人民幸福、民生福祉的物質基礎。因此，我們要在前進的道路上堅定不移走好高質量發(fā)展之路。
高質量發(fā)展之路是一條增進民生福祉之路。20__年極不平凡，面對突如其來的疫情帶末的嚴峻考驗以及歷史罕見的`多維度沖擊，我們仍交出一份人民滿意、世界服目、可以載入史冊的答卷，讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時，我國三大攻堅戰(zhàn)主要目標任務如期完成，脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，使全國人民的生活發(fā)生了質的改變......以一知萬，以微知明，高質量發(fā)展之路永遠不會偏離民生。
高質量發(fā)展需要全面發(fā)展、長期堅持。就國際來說，當今世界正經(jīng)歷百年末有之大變局國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，疫情全球大流行使這一大變局加速演變，必須做好隨時應對各種復雜困難局面的準備。就國內來說，中國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，仍然是世界上最大的發(fā)展中國家，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，創(chuàng)新能力還不適應高質量發(fā)展要求，農(nóng)業(yè)基礎還不穩(wěn)固，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠，民生保障存在短板，社會治理還有弱項，_這些問題，絕非旦夕之功?？梢姡哔|量發(fā)展還需著眼長遠，涉及全面，并且長期堅持、持續(xù)推動、久久為功。
高質量發(fā)展需要因地制宜。我國地大物博，由于各地發(fā)展基礎、資源稟賦、比較優(yōu)勢名有不同，每個地方發(fā)展不一，必須因地制宜，理清本地區(qū)推動高質量發(fā)展的著力點，才能走上高質量發(fā)展之路，正如任困難重重的政和縣縣委書記的廖俊波，走馬上任后，廖俊波在政和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔走調研兩個多月，又把全縣副科級以上千部召集起來，熱烈討論了三天，根據(jù)當?shù)匦问竭M行深入分析，發(fā)展思路漸漸明晰——突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟"。4年間，廖俊波帶領政和疾馳在發(fā)展之路，政和縣經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著的同時，3萬多貧困人口摘掉帽子。正是因為廖俊波對于政和縣當?shù)匦问降陌盐?，因地制宜突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟〞，讓政和縣走上了一條高質量發(fā)展之路。沒有絕對的成功，只有不斷的堅持，堅定不移的走好高質量發(fā)展之路，才能照亮民生福祉路。
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個人工作高質量發(fā)展心得體會篇二
扶貧工作是黨和國家的重要工作，扶貧攻堅是全面建成小康社會的目標任務，關系到中華民族復興偉業(yè)的實現(xiàn)。對于我這樣有過一線扶貧工作經(jīng)歷的人來說，體會和感想更加深切。
20_年，還在擔任中紀委和監(jiān)察部駐海關總署辦公室主任的我，在接到上級決定委派我擔任河南魯山縣掛職副縣長的通知后，當即向組織表示，堅決服從安排，一定認真學習貫徹黨中央、國務院有關扶貧工作的重要指示和文件精神，全力做好扶貧工作。并立即到任，投入到工作中。后來在扶貧期間又經(jīng)歷了嚴酷的抗擊非典工作，直至2003年下半年，圓滿完成了任務?；叵肫疬@段扶貧工作經(jīng)歷，讓我終生受益，難以忘懷，有幾點深刻的感想和體會。
一是要把個人理想和扶貧的任務目標結合在一起，才能有所收獲。涓涓細流只有匯入滾滾洪流中，才能形成滔滔不絕的江河湖海。盡管每個人都有自己的工作志愿和興趣愛好，也希望選擇一個好的工作環(huán)境和崗位。但是在黨的工作需要面前，個人應當服從組織統(tǒng)一安排。個人只有把有限的生命和精力，投入到為黨和國家的崇高事業(yè)而為之努力奮斗的征程中，才不會虛度年華。個人建功立業(yè)的愿望也只有融入到創(chuàng)建中華民族復興的千秋偉業(yè)中，才能貢獻出自己的智慧和力量，才會發(fā)揮出應有的作用。扶貧工作正是這樣的一個偉大事業(yè)，在這場同貧窮落后的斗爭中，個人能夠發(fā)一點光，出一點力，這是難得的機遇。農(nóng)村是一個廣闊的天地，那里既是工作的舞臺，又是學習的課堂;既是得到艱苦環(huán)境鍛煉的機會，也是接受組織對自己檢驗和考驗的機會。個人思想認識提高了，工作自覺性增強了，個人理想和扶貧工作結合的緊密了，才會對扶貧工作做出應有的貢獻。
二是要堅持把黨的扶貧政策和當?shù)胤鲐毠ぷ鲗嶋H結合在一起，才能有所成績。沒有調查就沒有發(fā)言權。我一到魯山，立刻到二十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山村和農(nóng)戶進行考察和調研，深入基層開展調查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層群眾以及貧困農(nóng)民座談談話，了解掌握扶貧工作的實際情況，做到心中有數(shù)。工作中注意把上級的扶貧政策同當?shù)氐膶嶋H情況相結合，有針對性的實施精準扶貧。及時研究上報總署了《海關總署定點扶貧工作五年規(guī)劃》和當年扶貧工作計劃。提出了堅持開發(fā)式扶貧、堅持短中長期結合的、可持續(xù)發(fā)展的扶貧工作思路，提出了把教育扶貧、科技扶貧和生態(tài)旅游扶貧作為工作重點，得到了總署和魯山縣委縣政府的批準，也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾的大力擁護。為支持魯山縣教育事業(yè)，解決適齡兒童入學問題，我先后支持修建擴建了海關第十七、第十八和第十九希望小學;為提高農(nóng)民的科技知識和文化水平，支持修建了農(nóng)民科技培訓站和文化站。為幫助山區(qū)扶貧，充分利用自然環(huán)境搞旅游開發(fā)，支持山民開山修路、建橋、打井等。當時的荒山野嶺如十八垛、蓮花盆、畫眉谷，今天已經(jīng)成為旅游景區(qū)，山民依托景區(qū)經(jīng)營農(nóng)家樂餐飲住宿和土特產(chǎn)銷售，有效的解決了一些貧困戶的脫貧問題。
三是要用心把工作的能動性同當?shù)刎毨罕姷睦娼Y合在一起，才能辦好實事。密切聯(lián)系群眾，是黨的光榮傳統(tǒng)和作風。扶貧工作必須緊密聯(lián)系群眾，立足于解決貧困群眾急需的實際困難，才能一點一滴為群眾多辦好事、辦實事，長期堅持，久久為功。張官營有個讎(音丑)河橋，曾是清末修的石板橋，上面僅剩的一塊石板也破損了，行走很危險。為解決村民世代迫切的出行問題，我支持村里修建了一座鋼筋混凝土的海關橋，通車典禮時，鞭炮聲和村民喜悅的歡呼聲此起彼伏，村民握著我的手說，非常感謝海關給他們辦了實事好事。當時在《平頂山晚報》上我看到有一則消息，魯山縣堯山籍的學生袁利峰考上縣一高，但是家中無錢交學費，袁利峰為上學，跪求母親要學費。我經(jīng)縣教育局了解情況屬實后，給袁利峰送去2000元錢，鼓勵他好好學習。魯山水泥廠下崗職工王東妻子常年多病，家境困難。在全縣心連心活動中，我與他結成幫扶對子。除了給他捐贈部分錢物，還結合他能打鐵的特點，幫他建成一個打鐵鋪，他從此有了經(jīng)濟來源，生活得到了改善。在魯山扶貧期間，我們就是從點滴做起，力求把扶貧工作落到實處，使貧困群眾得到實際利益。
20_年，在扶貧工作中，遇上了非典型肺炎病毒傳染性疾病的事件。我負責堯山鎮(zhèn)的防控工作。幾個月連續(xù)蹲守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用心做好工作，同基層人員群眾一起嚴防死守，沒有讓病毒傳染到當?shù)兀Ｗ×艘环狡桨病?BR> 個人工作高質量發(fā)展心得體會3
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇三
新世紀初，浙江遭遇發(fā)展瓶頸。浙江省委書記的同志在深入調研的基礎上，以戰(zhàn)略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦，對癥下藥提出實施“八八戰(zhàn)略”。“八八戰(zhàn)略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向，為浙江不斷構筑共同富裕的基礎提供了戰(zhàn)略指引。
6月10日，《中共中央國務院關于支持浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見》發(fā)布，為新時代浙江，續(xù)寫了“浙”篇“八八戰(zhàn)略”的“新樂章”，奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”，發(fā)出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!
緊跟共建“指揮棒”，唱響高質量發(fā)展“尋夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”，奏響科學發(fā)展的“旋律”，持續(xù)“做大蛋糕”，從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經(jīng)濟提質”的“旋律”；圍繞三大科創(chuàng)高地、數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”、“415”先進制造業(yè)集群等“支點”，借勢數(shù)字化改革，探索創(chuàng)新驅動的發(fā)展機制；圍繞國內國際“雙循環(huán)”、“一帶一路”建設、長三角一體化發(fā)展等“主線”，探索聯(lián)通發(fā)展的路徑機制；圍繞營商環(huán)境、投資環(huán)境、政商環(huán)境等“基面”，立足溫州市創(chuàng)建“兩個健康”先行區(qū)，探索全領域改革的制度機制。二是要奏響“鄉(xiāng)村振興”的“旋律”；念好“興”字訣，探索以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制，讓農(nóng)業(yè)有“賺頭”，讓農(nóng)民有“盼頭”；念好突“美”字訣，探索以深化“千村示范、萬村整治”工程帶動鄉(xiāng)村建設的工作機制，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的全覆蓋；念好“富”字訣，探索以產(chǎn)權為核心的土地制度改革，讓沉睡的“資源”變成“資產(chǎn)”。
緊跟共享“指揮棒”，唱響高水平均衡“追夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”，奏響平等均衡的“旋律”，合理“分好蛋糕”，從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動后富”的“旋律”；完善收入增長和財富分配的調節(jié)機制，釋放經(jīng)濟發(fā)展要素分配改革紅利；完善大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的扶持機制，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷擴大中等收入群體，率先形成橄欖型社會結構；完善解決相對貧困的長效機制，加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會共助的力度，確保低收入群體收入增長跑贏經(jīng)濟增長和居民收入平均增長。二是要奏響“保障民生”的“旋律”；圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面，拓展為民辦實事的領域，完善為民辦實事的長效機制；圍繞學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面，完善人的全生命周期民生服務的供給機制；圍繞城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度，完善多層次社會保障的有效機制，織密民生“保障網(wǎng)”，兜底“百姓福祉”。
緊跟共富“指揮棒”，唱響高品質生活“圓夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”，奏響美好生活的“旋律”，保質“做優(yōu)蛋糕”，從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“精神文明”的“旋律”；創(chuàng)建高品質精神文化服務“新體系”，推進公共文化服務現(xiàn)代化試點，實施百城萬村文化惠民工程；打造江南特色的文創(chuàng)“新高地”，深化文化研究工程，打造能代表浙江的文化符號和文化標識；構建以文化力量推動社會全面進步“新格局”，弘揚新時代浙江精神，提升文化軟實力、塑造社會新風尚。二是要奏響“生態(tài)和諧”的“旋律”；建立和推行美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)、美麗城市建設標準，構建加快建成美麗中國先行示范區(qū)的長效機制；健全源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的環(huán)保機制；結合“碳達峰”和“碳中和”目標，立足綠色獎補和生態(tài)補償，拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉化通道，建立生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)機制，在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇四
4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》的心得體會。
大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控，加強團隊協(xié)作，搶抓市場機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺，希望通過舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動，提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個人工作、學習和生活中的切身體會，從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學習。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇五
幼兒教師，陽光下最燦爛的職業(yè);幼兒教師，一群充滿愛心，多才多藝，永遠年輕的人。雖然他們是平凡的，但更是高尚的;是溫柔的，但更是堅強的;是純真的，但更是智慧的。
曾有人呼喚：幼兒園需要男教師，幼兒園需要注入陽剛之氣。也曾有人說“中國缺乏兩種男幼師，一種是高水平的能夠獨當一面的管理型人才，一種是高度專業(yè)化的專家型教師”。總之，現(xiàn)在的社會對男幼師的呼聲越來越高，因為孩子的成長和教育當然離不開男性的參與。
去年暑假，教育局要給_幼兒園從農(nóng)村中小學音幼專業(yè)的教師里面選拔8名教師。一名音樂教育專業(yè)的男教師在農(nóng)村的中小學呆了九年，而他在這次公平、公正、公開的選拔中脫穎而出，那個人就是我。在這里我要衷心的感謝教育局給了我這次機會。
踏入幼兒園近一年以來，有喜有憂，但我很欣慰，因為我接觸到了一群活潑、充滿純真可愛的孩子們。來幼兒園工作剛開始有點不習慣，因為都是女同事，經(jīng)過一段時間調整，和兩個學期的工作，現(xiàn)在適應了。看到孩子們我會感到非?？鞓?，尤其是孩子們用崇拜的眼神看著自己、圍著自己笑時，我感到非常滿足。
剛進入幼兒園讓很多家長也感到新鮮，不少家長對其也比較期待?！拔业暮⒆右郧罢f話嗲嗲的，現(xiàn)在有一位男教師任教后，也不知道怎么回事，聲音響亮了很多，而且也更加勇敢了，我覺得孩子班上有一位男教師，很幸運，挺好的?！彪m然家長這樣說，但對于我來說心里既高興也覺得這好像是一種挑戰(zhàn)，因為長期以來，幼兒教育是女性一統(tǒng)天下。而今幼兒園男教師的現(xiàn)象已經(jīng)成為事實，所以說幼兒園男教師這個職業(yè)同樣重要同樣有價值。也許存在就是合理，適合的就是的。既然選擇了幼兒教師這個職業(yè)，就要朝著專業(yè)化的道路一步一個腳印走下去。讀懂孩子，詮釋自我，人生的價值在于能為社會做點什么?幼兒教育是充滿愛心和希望的事業(yè)，它是一門科學更是一門藝術，需要愛的智慧和教育的技巧。
我會朝著職業(yè)園長的愿景目標努力奮斗，從名師的角度來塑造自己的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能，做到自我發(fā)展、自我超越。不過，面對一些壓力當然離不開更多的人文關懷、尊重、認可、和關愛?？傊視鍪孪茸鋈?，不因“物稀為貴”而驕橫，不以“持才受寵”而偏頗，更不為“世俗偏見”而羈絆。輕裝上陣，腳踏實地，勤學習、真實踐、會創(chuàng)造、樂奉獻，在幼教的道路上越走越寬。
在這里我也呼吁有更多的男教師來從事這份光榮的職業(yè)，和我一起努力在幼教事業(yè)中干出男教師的一片天。
個人工作高質量發(fā)展心得體會4
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇六
全世界最難做的行業(yè)是什么？估計在管樁行業(yè)待過企業(yè)家，都會說管樁制造是其中之一。投資回報周期長、成本高、風險大，利潤薄，典型勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)一線基層員工到管理人員，未來從事管樁制造人員會越來越少。
列舉一組數(shù)據(jù)，國家人口統(tǒng)計局公布，出生人口1723萬，比降低63萬。90后比80后人口減少44.2%；00后比90后減少33.7%。
管樁生產(chǎn)向工業(yè)自動化進化，勢在必行?？上氖鹿軜缎袠I(yè)人才，相應工業(yè)自動化知識基礎相對薄弱。
同時，管樁行業(yè)景氣度又深度依賴房地產(chǎn)固定投資，受產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟周期影響較大，據(jù)萬科第三季度財報顯示，成都區(qū)域房企拿地趨于理性，融資難度加大，拿地熱情度下降，1—9月統(tǒng)計，住宅類用地溢價，平均下降21%。
基于此，判斷未來管樁行業(yè)應從規(guī)模擴張向高價值發(fā)展轉變。即體現(xiàn)公司未來發(fā)展是否具有可持續(xù)性。
具體體現(xiàn)在三個是否，一產(chǎn)品和技術在市場上是否有競爭力；二是否能推動行業(yè)進步，通過對行業(yè)培育，幫助公司成長；三是否能幫助員工可持續(xù)成長。員工成長，公司才有發(fā)展可能性。
做好以上三個是否，有五點建議：
1．盡快推動運行三駕馬車，打造行業(yè)市場競爭力。一駕馬車，推廣預制超高強pshc管樁使用。預制超高強pshc管樁較預制phc管樁，能降低膠凝材料用量，減少co2排放和能源依賴；針對不同地質，強度可從c100—c115靈活進行調整，地質適應性更強，顯著提高樁基承載力，節(jié)省工程造價。
二架馬車，提煉出“植樁”工藝普適性施工工法。形成不同地質情況下，干、濕成孔作業(yè)條件具體植樁施工工法以及承載力數(shù)據(jù)收集，初步形成錘擊為主，植樁為輔施工布局，且隨著施工設備技改，逐步形成以植樁為主要利潤增長點。
三駕馬車，緊抓國家發(fā)展轉型綠色、環(huán)保建材、開展“裝配式建筑”發(fā)展的'政策，一技改現(xiàn)有錘擊設備，滿足環(huán)保排放標準；二結合“植樁工藝”工法，研發(fā)成孔——攪拌——吊樁——錘擊，一體化施工設備，串聯(lián)其他馬車，形成管樁行業(yè)核心競爭力。
2．有效的公司治理機構。明確公司持有者和經(jīng)營者關系，解決未來公司持續(xù)經(jīng)營，帶來激勵、創(chuàng)新以及風險問題。
比如公司明確治理結構，一發(fā)揮財務在公司管理指針作用，以財務為主線運行整體公司。通過財務管理變革，讓公司成本部門（人力、綜合以及生產(chǎn)部）轉變成利潤中心，讓公司每個部門都能感受到市場競爭壓力，公司各個部門效能最大化，就能保證公司最大化效率運行。二發(fā)揮財務在融資創(chuàng)新作用，觸碰之前不能涉及融資方式，比如“融資售后租賃”方式，將現(xiàn)有作為固定資產(chǎn)廠房，賣給一家融資租賃公司，然后簽訂租賃合同，回租廠房，租賃期滿了后，象征性支付一定回購價，將廠房買回來，階段性解決運營資金問題。有了明確治理結構，公司內部組織結構、員工薪酬激勵機制以及技術創(chuàng)新落地實施都會有突破性進展。
3．推動行業(yè)健康發(fā)展，承擔社會責任。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會對基礎市場培育作用。順應環(huán)保要求，在pshc管樁基礎上，繼續(xù)迭代，研發(fā)無余漿管樁以及符合環(huán)保要求管樁施工設備。
4．借鑒單邊平臺模式，積累一定經(jīng)驗后，打造平臺化基礎施工方案優(yōu)化公司，形成屬于管樁行業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，重塑行業(yè)形態(tài)。
比如平臺職能：公司管樁品牌營銷輸出（如施工項目現(xiàn)場宣傳、微信以及網(wǎng)頁實時宣傳），基礎優(yōu)化設計，新工藝、新產(chǎn)品宣傳包裝，新技術研發(fā)，特殊地質施工方案輸出，新項目信息收集，合同審核，經(jīng)營風險控制，施工過程售后服務，融資能力，物質供應鏈（生產(chǎn)性物質、施工設備整合以及管樁運輸），人力資源輸出以及法律咨詢、訴訟等共同基礎性服務。
5．梳理價值網(wǎng)絡，形成利益鏈條的共同體；（應對原材料價格波動、市場信息收集問題）
以經(jīng)營客戶思維，經(jīng)營上下游合作伙伴，設計院、房地產(chǎn)開放商；與原材料供應商形成長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關系，盡量穩(wěn)定原材料價格。
這五點建議，歸根到底核心問題：是否可以節(jié)省成本，是否可以提高產(chǎn)品價值。公司有了承擔行業(yè)變革責任勇氣和遠大愿景，才能吸引更多年輕人投身于管樁行業(yè)。沒有什么夕陽行業(yè)，管樁行業(yè)產(chǎn)能過剩，帶來只是暫時性問題，通過供給測改革，市場調節(jié)，就能解決，公司只要能抓住未來發(fā)展趨勢，將資源投入核心競爭力打造，做到其他成本最優(yōu)化，深耕細作，熬過冬天，春天也就不遠了。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇七
近年來，我校克服種種困難，在短時間內，從全市的“拖尾?！币慌e發(fā)展為全國知名的“品牌校”，這在河北乃至全國尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當時，齊謀發(fā)展建新功。當前，正逢學校發(fā)展的關鍵時期，“如何進一步提升自己”、“如何為學校發(fā)展做出更大的貢獻”、“如何跟上學校發(fā)展的步伐”，成為每一個二中人不斷思考的問題。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議，進一步激發(fā)大家的工作熱情，我校在全校范圍內開展了“學校大發(fā)展，我該怎么辦”的大討論活動。全體二中人以學校的發(fā)展大局為重，凝心聚力，暢所欲言。他們積極地參與到活動中來，為學校的再發(fā)展、再跨越獻言獻策，決心為學校的大發(fā)展、再跨越貢獻自己的力量?，F(xiàn)選登部分教師的“討論心得”，讓大家走進二中團隊，聆聽二中人內心深處的告白，體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
教師于宗慧
目標鼓舞人心，藍圖催人奮進。新學期的學校中層領導例會上，校領導班子為我們描繪了學校未來發(fā)展的美好藍圖。作為一個二中老教師，我更加深刻地體會到“學校發(fā)展，我的責任”這句話的深刻內涵。面對學校發(fā)展的大好機遇，面臨新的教育任務對我們提出的挑戰(zhàn)，我感到重任在肩，征途漫漫。不過，二中團隊是一支英雄的團隊，更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團隊，站在新的起點，我們定會背好行裝，大步向前，號令所指，所向披靡。
學校發(fā)展，我的責任，需要不斷強化競爭意識。面對當今社會激烈的競爭，我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學校發(fā)展這一平臺之上，靠集體的力量和智慧來推動學校發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)個人目標。作為二中的一名普通教師，我們要把學校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻社會的平臺，把為學生服務的態(tài)度、質量、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之；故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅?！惫ぷ鲘徫患礊槔夼_，切磋，積累經(jīng)驗；競爭，贏得成就。
學校發(fā)展，我的責任，要有良好的奉獻心態(tài)。每個人都要積極適應形勢變化，調整心態(tài)，不怨天尤人、不牢騷滿腹，只為成功找方法，不為失敗找理由。老教師學高資深、經(jīng)驗豐富，這就意味著要擔當責任，意味著帶頭，意味著示范，意味著榜樣，意味著傳承，意味著嘔心瀝血、甘當人梯；年輕教師才思敏捷、精力充沛，那就意味著要承擔義務，意味著先鋒，意味著主動，意味著虛心，意味著學習，意味著一代新人勝舊人。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學校，最重要的還要從提高自身素質做起。俗話說：活到老學到老。在工作中不斷學習，在學習中不斷提高。同時，還要具有創(chuàng)新意識、效率意識、進取精神、科學精神，并切實做到依法執(zhí)教，努力使自己成為一個學習型、創(chuàng)新型教師。
學校發(fā)展，我的責任，要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽觀和集體觀，強化團隊精神和敬業(yè)意識，在學校大發(fā)展中與學科組老師形成一股合力，為學校發(fā)展謀一策、出一力?！皩W校發(fā)展，人人有責”，我們要主動承擔責任，進一步增強責任心和事業(yè)心。修煉師德，教書育人。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務實的態(tài)度，少說話，多做事，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。越是關鍵時刻，越是要踏實工作；越是困難時期，越是要鼓足干勁。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作，贏得學生的愛戴，贏得家長的信賴，就能實現(xiàn)自身價值，就能為學校的大發(fā)展做貢獻。
學校發(fā)展，我的責任，要從身邊的小事做起。作為一名普通教師，就是要從設計好每一個教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神，只有做好每一件小事，最終才能成就大事。撿起一張廢紙，美化一片校園；隨手關燈，節(jié)約一度電；關起流水的龍頭，節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛校如家，把個人利益融入學校整體利益中去，學校就會發(fā)展，學校也一定會發(fā)展。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺，讓我們八仙過海、各顯神通。“學校發(fā)展我受益，我與學校共奮進”，讓我們用滿腔的'熱情、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏、去奮斗，讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展，抒寫更加絢爛的教育傳奇。
首先，作為一名語文老師，我認為要努力使自己成為一個博學多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷，并積極尋找能引起學生心靈共鳴的切入點。在對新知識追求的過程中，不斷增加自己的知識儲備，不斷完善自己的知識結構，這樣才能夯實自己的文化基礎。只有“博觀而約取”，才能“厚積而薄發(fā)”，才能最終促進師生共同發(fā)展。
其次，要善于反思。葉瀾說：“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，則可能成為名師?！苯虒W沒有最好，只有更好。反思型的老師追求的教學是完美的教學，我要不斷反思教學行為及方法，自覺體驗其中的樂趣。
再次，要加強交流。與同事間的交流，不僅限于交流成功的喜悅，更應該交流的是失敗的困惑，這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法。
總之，我們每天都會遇到新的問題，都需要我們去反思、去發(fā)現(xiàn)、去研究、去解決?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，作為一名普通教師，更要在反思中成長、在學習中提高、在研究中尋找樂趣。讓今天超越昨天，讓明天超越今天，超越永無止境！
近年來，隨著辦學實力的不斷攀升，我校已發(fā)展成為全國名校。身為二中人，我感到無比驕傲和自豪。此次，學校上下開展的大討論活動，也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人，要立足崗位做貢獻，為學校的再次騰飛貢獻自己的一份力量。
身為一名二中教師，我深深了解學校從全市拖尾校到全國名星?？缭降钠D辛。成績的取得和學校領導的科學決策分不開，和老師們的超常付出分不開，和二中的超越精神分不開。當前學校發(fā)展面臨新機遇，也面臨新挑戰(zhàn)，學校要發(fā)展，需要每一位老師的努力。作為一名高三教師，面對肩上的責任，面對學生家長的期望，我要加倍努力，全力做好本職工作。
目前正處于備考的關鍵期，在班級管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時研究學生要深入、指導學生備考要科學、班級管理方法要創(chuàng)新。在班級管理中，講究管理藝術，構建和諧的師生關系；在班級管理中，更加注重人文關懷，關注班級中每個學生的成長；在班級管理中，抓好各項常規(guī)，以嚴格科學的管理促進班級的整體進步。
在教學工作中，我要求自己認真地研究教學大綱、研究試題、研究學生，積極把握備考方向。在課堂教學中，我要針對學生實際，制定詳細教學措施，真正做到讓學生快樂學習、快樂收獲。在授課方式上，我要認真貫徹學校關于新課改的思想，不搞形式，注重實效，真正培養(yǎng)學生主體意識，激發(fā)學生興趣，提高課堂效率。
學校發(fā)展了，社會對于學校的期望值也越來越高。教師的一言一行、一舉一動，都得到太多的關注。因此，我要努力提高自身素質，緊跟學校發(fā)展步伐；不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新，接受班級管理和學科教學上的新觀點、新方法；不斷加強學習，提高業(yè)務水平。思考很多，重在落實。今后，我要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，為學校的再次跨越發(fā)展做出自己的貢獻。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇八
1、創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。集成5g、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(ipv6)等新一代信息技術，推動城市副中心建設一批數(shù)字技術與經(jīng)濟融合創(chuàng)新平臺，完善數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新生態(tài)。布局細分領域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托運河商務區(qū)等板塊，集聚工業(yè)云平臺等新平臺型企業(yè)群體。提升信息內容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，建設信息內容消費體驗館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數(shù)字內容制作傳播的企業(yè)與平臺。落地中國信息通信研究院，建設國家ict技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推動網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設國家網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)（通州園），打造國家網(wǎng)絡安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡安全領軍人才培育基地。
2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國家級科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城市科技前沿技術創(chuàng)新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動作用，帶動社會資本投入城市副中心科技創(chuàng)新項目。積極推進中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實施，加快推動中關村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺、科技成果轉化統(tǒng)籌協(xié)調與服務平臺等市級平臺建設，搭建一批技術研發(fā)、概念驗證、測試檢驗等公共科技服務平臺，為企業(yè)提供專業(yè)化服務。探索科技成果轉讓市場化定價機制和利益分配機制，支持“三城一區(qū)”與城市副中心開展科技成果供需對接，推動具有市場前景的科技成果在城市副中心轉化落地；積極引導高等學校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對接，支持跨區(qū)域共建一批產(chǎn)學研創(chuàng)新和成果轉化實體。制定城市副中心開展科技應用場景沙盒試點工作的`支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智能微電網(wǎng)、智慧社區(qū)、環(huán)境治理等領域打造一批重大應用場景，全力推動智慧大運河（通州段）、數(shù)字臺湖演藝小鎮(zhèn)、科技張家灣設計小鎮(zhèn)等12大場景建設，打造一批帶動性強、示范性好的場景標桿。以張家灣設計小鎮(zhèn)為承載，建設未來實驗室、設計人才工作站，推動首都創(chuàng)新設計研究院智慧生活實驗室建設，打造設計之都新平臺。
3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級，采取“優(yōu)勢產(chǎn)品+標桿工廠”模式落地實施一批“優(yōu)品智造”項目。臺馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設集成電路高端制造基地，培育形成芯片設計、先進制造、關鍵工藝與設備、多元應用、基礎材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺湖光機電一體化基地圍繞機器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和系統(tǒng)解決方案策源地。辦好中關村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。
4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，建設一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區(qū)，提升發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)水平。建設于家務國際種業(yè)科技園區(qū)，為生物育種領域關鍵技術攻關提供支撐，重點發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農(nóng)業(yè)科技服務，打造種業(yè)創(chuàng)新高地。加快建設城市副中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供中心，打造農(nóng)產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇九
20xx年，根據(jù)教育局的要求及當初我校的實際情況，我們制定了學校三年發(fā)展規(guī)劃。三年來，我們依據(jù)所制定的目標循序漸進，并且每年進行充實、完善和調整，在廣大教職員工的熱情參與和各部門的分工協(xié)作下，比較順利地基本完成了發(fā)展規(guī)劃。與三年前相比，我校各方面都有了長足的發(fā)展，先將具體情況總結如下：
在這三年中，我們在科研主課題《海洲灣漁文化》下繼續(xù)開展了“學科教學中滲透海洋知識教育的研究”編寫了校本教材《海是我家鄉(xiāng)》。
1、校本課程的開發(fā)
我們學校地處黃海之濱，對海一直懷著真摯情感，在長期的生活工作中感悟到海的博大胸懷，此我們決定自己動手編寫一套適合小學生年齡特點海洋文化教材。
2、展現(xiàn)以“海洋文化”為品牌的校園文化
20xx上半年，我們利用縣局對我校檢查的契機，在學生中廣泛開展海洋文化實踐活動。我們選拔優(yōu)秀作品展覽，開展了大量實踐活動。
3、科研意識增強，推動教育教學全面提高。
原來老師們談到科研總覺得很難，離我們很遠，通過校本課程的研究開發(fā)，老師們的科研意識有了明顯增強，科研能力有了顯著提高。
4、結合辦學特色，制定課程方案
伴隨著課改的實施，學校課程設置的改革也開展起來。小學的.課程設置由原來單一的基礎型課程，發(fā)展到基礎型、拓展型和探究型課程三足鼎立，這是建立在以學生發(fā)展為本的基礎上的更科學的課程設置。我校結合自己的辦學理念和辦學特色，在充分挖掘學校資源、教師資源、家長資源和社會資源的前提下，制定我校校本課程方案。
1．更新理念，完善體制
教育觀念是歷史和時代的產(chǎn)物。教育的改革離開了代表時代精神的教育觀念，就會成為無源之水、無本之木。隨著課改的全面展開，通過學習、討論等各種途徑，明確了“一個中心”：即以學生為主體，樹立立體教育的觀念。其中包含二方面的內容：一是強調在學習過程中，學生是學習的主人，要激發(fā)學生在課堂中主動參與，主動探索，主動思考，主動實踐；二是要注重以學生思維活動為主體，調動學習的積極性，使課堂氛圍民主、和諧、自由，讓課堂活起來。在此基礎上，根據(jù)課改要求，結合我校教學特點，進一步完善了學校的教學管理體制。
2．課堂教學，注重實效
雖然教委提出了減負的要求，但是，我們沒有放松教學改革的進程，在課堂教學中“穿舊鞋，走新路”，全面滲透新的教學理念。課堂教學中凸現(xiàn)學生自主發(fā)展，尊重學生的主體精神，愛護學生的自信心，形成以學生為主體，師生互動，促使學生主動發(fā)展的各種課堂教學形式；優(yōu)化教學手段和方法，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”，注重學法指導，有效利用多媒體網(wǎng)絡和計算機輔助教學，實現(xiàn)課堂教學手段的現(xiàn)代化；優(yōu)化教學氛圍，創(chuàng)建民主、和諧、平等、互助的教學關系和師生關系，提倡教師把微笑、激情、關愛、寬容帶進課堂。
3．隊伍建設，搭建舞臺
為發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促使青年教師盡快成長，學校根據(jù)師資情況，慎重選定了帶教師傅，實行師徒帶教制度。在舉行了隆重其事的啟動儀式后，各對師徒都有針對性地制定了計劃、開展聽課、評課、交流、學習等活動，通過帶教形式，不但是徒弟取得長足進步，連師傅也受到了很大的促進。
4、結合活動、發(fā)展個性
實踐活動是實施素質教育的另一個重要舞臺。豐富多彩的課外實踐活動可以從多方面輻射教育教學成果，真正進行立體教育。
我們充分利用興趣課活動時間，開設了多個課外活動小組。學生在充分的自主選擇后，饒有興趣地參與其中，動腦、動口、動手，有的擴大了知識面，學到許多課外知識；有的受到藝術熏陶，提升了藝術素養(yǎng)；也有的鍛煉了身體，增強了體質。學生特長得到發(fā)展，效果顯著。除了組織豐富多彩活動，讓有特長的學生充分展示才能之外，學生的個性得到張揚，收到了良好的效果。
為了更好地加強管理，深化人事制度的改革，我們按照上級精神組建了學校勞動人事爭議調解小組。增強了領導成員的管理意識與資料憑證意識，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
為更好的保證教育教學質量，學?？倓詹块T合理使用教育經(jīng)費，做到安排有計劃、管理規(guī)范化。三年來，依據(jù)“量入為出”的原則，做好經(jīng)費收支計劃測算工作，基本做到收支平衡、略有結余；加強對校舍、校產(chǎn)的管理力度，做好設備維護保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮電教設備的作用，爭創(chuàng)安全節(jié)能校園；規(guī)范收費，做好“一費制”工作。我們把規(guī)范教育收費作為促進教育事業(yè)發(fā)展、減輕群眾負擔、構建和諧社會的大事來抓，切實加強領導，落實校長負責制和責任追究制。我們還依據(jù)上級主管部門的要求，制定了“小學加強收費管理和監(jiān)督的辦法”。學校利用行政例會、中心組學習、全體教工會議等時機，統(tǒng)一思想，提高認識。們還通過召開家長委員會，協(xié)商確定收費備案項目；通過公示欄將收費項目、標準向家長及社會進行公開，提高我學生及其家長的輿論監(jiān)督能力。
安全工作是校園管理的一項重要工作。學校由安全員仇運平負責，每月至少進行一次安全檢查，認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體教職工在日常工作中也時刻繃緊安全意識這根弦，經(jīng)常匯報辦公室等各項設施的安全狀況，做好各種防范措施。此外，在伙食管理上，我們嚴格采購索證保管制度，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，確保師生飲食衛(wèi)生。衛(wèi)生室也積極采取防范措施，做好常見病的防治工作。
三年來，我校取得了較大的發(fā)展，面對新三年，我們滿懷信心，我們將繼續(xù)立足校本，更新觀念，大膽創(chuàng)新，勤于學習，善于總結，使我校各項工作再上新臺階。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十
網(wǎng)絡文明建設是當前社會發(fā)展的重要方向，需要廣大網(wǎng)民共同努力推動，下面是推動網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展的心得體會：
首先，我們要樹立正確的網(wǎng)絡價值觀。網(wǎng)絡是一個開放的平臺，信息的傳播很快，我們要明確自己的價值取向，積極傳播正能量，抵制不良信息，遵守網(wǎng)絡規(guī)則和法律法規(guī)。只有明確了正確的網(wǎng)絡價值觀，才能夠在網(wǎng)絡世界中發(fā)揮積極作用。
其次，我們要保持良好的網(wǎng)絡禮儀。在網(wǎng)絡上，我們要尊重他人，文明交流，不做侮辱、欺凌他人的行為。在遇到網(wǎng)絡爭端時，我們要沉著應對，不進行人身攻擊和惡意謾罵，保持冷靜和理智，通過合理的argument表達自己的觀點。
再次，我們要加強網(wǎng)絡素養(yǎng)的培養(yǎng)。網(wǎng)絡技術日新月異，我們要不斷學習和更新自己的網(wǎng)絡知識，了解網(wǎng)絡安全知識，提高自己的網(wǎng)絡素養(yǎng)。只有具備了一定的技術和安全意識，才能夠更好地參與網(wǎng)絡文明建設。
此外，我們還要弘揚網(wǎng)絡公德。在網(wǎng)絡上，我們要延續(xù)良好的社會公德，愛護他人的隱私，不傳播他人的個人信息，不散布謠言和虛假信息，不散布色情、暴力等不健康內容。通過共同遵守網(wǎng)絡公德，才能營造出良好的網(wǎng)絡環(huán)境。
最后，我們要加強監(jiān)督和管理。網(wǎng)絡公共空間，需要政府、網(wǎng)絡企業(yè)和廣大網(wǎng)民共同參與管理。政府要出臺相關法規(guī)和政策，加強對網(wǎng)絡環(huán)境的管理和監(jiān)督；網(wǎng)絡企業(yè)要加強自律，建立健全的企業(yè)管理體系；廣大網(wǎng)民要自覺遵守網(wǎng)絡規(guī)則和法律法規(guī)，共同參與網(wǎng)絡文明建設。
總之，推動網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展需要廣大網(wǎng)民共同努力，樹立正確的網(wǎng)絡價值觀，遵守網(wǎng)絡規(guī)則和法律法規(guī)，保持良好的網(wǎng)絡禮儀，提升自己的網(wǎng)絡素養(yǎng)，弘揚網(wǎng)絡公德，加強監(jiān)督和管理。只有如此，才能夠建設出一個健康、有序、文明的網(wǎng)絡空間。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十一
中國石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國石化旗下的標桿企業(yè)。近年來，公司黨委堅持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強黨建工作與中心工作的深度融合，為國有企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保證。創(chuàng)業(yè)44年來，鎮(zhèn)海煉化累計實現(xiàn)利稅約3030億元(其中利潤約940億元)，最近4年持續(xù)利潤超百億。
政治引領黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航
鎮(zhèn)海煉化黨委充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用，堅持不懈做到把方向、管大局、保落實。
把方向，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮(zhèn)海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅守“在經(jīng)濟領域為黨工作”的理念，牢固樹立“四個意識”，不斷做強做優(yōu)做大國有資本，為鞏固黨的執(zhí)政基礎作出努力。
管大局，逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰(zhàn)略部署和深刻把握新時代跨越升級高質量發(fā)展的內涵外延的基礎上，鎮(zhèn)海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰(zhàn)略部署，拉開打造世界領先的綠色石化基地的新篇章。鎮(zhèn)海煉化把與國際一流企業(yè)論伯仲、比高低作為自己的追求，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的大局上來。
保落實，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強黨的建設，把黨的宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神和“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的難點和重點作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合黨建與中心工作雙促共贏
鎮(zhèn)海煉化在實踐中形成“融合實”黨建工作主線，促進黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問題。
“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標任務、工作過程、考核評價等方面，推進黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強“黨建+”意識，行政干部不斷增強“+黨建”意識。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發(fā)展大局，從思想深處認同并強化融合意識，共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅持“一體管理、一體發(fā)展”，使黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全面同步、無縫對接。三是合力，通過思想合心、行動合拍，形成推動發(fā)展的合力，實現(xiàn)“1+12”的效果。
“實”，就是實干、實效、實力。一是實干，各級黨組織著力在抓落實上見成效，深化基層黨建陣地建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是實效，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗黨組織戰(zhàn)斗力的根本標準，進一步鑄造起強大的“紅色引擎”。三是實力，每一個合力創(chuàng)造的實效，都是對實力的積淀。
突出重點“四個一”提升黨建工作質量
面對新時代改革攻堅戰(zhàn)，公司黨委不斷提升黨建工作質量，使之成為公司發(fā)展的最強支撐、最大優(yōu)勢和關鍵力量。
一個思想聚人心。一個思想就是習近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產(chǎn)實踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學習中心組。自1982年建立學習制度以來，堅持每周二下午集體學習不動搖，以黨的最新理論指導工作實際。二是干部馬列主義理論培訓班。自1985年創(chuàng)辦以來，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學習小組。1989年創(chuàng)辦持續(xù)至今。四是青工政治輪訓。對青年工人進行全覆蓋的政治輪訓、思想引領。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“同吃同住同勞動”，到“工人三班倒、班班見領導”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業(yè)實施細則》;從每年兩次職工代表大會，到一項項實事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展的重要關口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。
一個步調推發(fā)展。一個步調就是改革發(fā)展步調，通過持續(xù)深化改革，不斷增強發(fā)展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標任務，并通過黨代會、職代會分別進行部署，從不同的角度發(fā)力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺戲”，又各有側重共同向提升企業(yè)核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作，用好“1+x”旗幟工程等特色品牌，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮(zhèn)海煉化黨群系統(tǒng)建立起黨建思想政治工作65項業(yè)務職責、238項流程程序、118個規(guī)章制度，實現(xiàn)一體化管理，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步，實現(xiàn)“一本管理手冊統(tǒng)領、一套制度文本支撐、一種運行模式保障”。針對合資合作、業(yè)務外包、勞務派遣等新業(yè)態(tài)，積極開展實踐性研究攻關，構建起“聯(lián)學、聯(lián)建、聯(lián)動”三項機制和“合心、合拍、合力”三項工程的新業(yè)態(tài)黨建工作新模式，推動黨建工作全領域覆蓋提質。設立包括黨建工作在內的八大專業(yè)崗檢機制，督促指導各單位、各部門抓實制度的執(zhí)行落地。以來，公司黨委對黨群專業(yè)崗檢辦法進行全面完善，變普查為“聚焦重點和問題查”，變“查閱臺賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機關查基層、基層查機關)，變查“做了沒有”為“做好了沒有”，有效促進各級黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質量和效能。
“四維評價”高質量黨建有了度量儀
鎮(zhèn)海煉化建立起黨建工作質量和效能的“四維評價”體系，對黨建工作進行量化考核，并抓好結果應用。
考核評價體系的“四個維度”即：基礎工作實不實、作用發(fā)揮強不強、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風好不好?；A工作實不實，考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強不強，考核的是落實黨建重點工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu)，考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的情況;工作作風好不好，考核的是深化作風建設、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項、要求和評分標準。同時，設立安全、環(huán)保、質量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標，確保黨建與中心工作的“焦點”相同。
同時，實施量化考核結果的“三個掛鉤”。即：與各級領導班子年度考核掛鉤，與評先爭優(yōu)掛鉤，與基層黨組織分類定級和星級評定掛鉤。排名結果在實際工作中被應用，排名居后的單位和個人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導向。
鎮(zhèn)海煉化以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的生動實踐，彰顯國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，同時也用優(yōu)異業(yè)績詮釋了中國共產(chǎn)黨領導下的中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度的優(yōu)越性。
【黨委黨建范文】二
近日，“集中審批”“安全聯(lián)動”等一系列主題黨日活動在內蒙古赤峰市玉龍工業(yè)園區(qū)接續(xù)開展，先后有36家旗直單位、銀行深入企業(yè)，集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務，解決企業(yè)需求和困難。
職能部門主動下沉服務企業(yè)源于黨建聯(lián)姻。20以來，赤峰市開展全領域基層黨組織聯(lián)建共建，大力推進民營企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新，推動黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸，組織活動與經(jīng)濟活動同步開展，企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合。
黨組織覆蓋不到位，業(yè)務協(xié)調不暢通
連片共建集群合建項目促建
玉龍工業(yè)園區(qū)以外地民營企業(yè)為主，是赤峰市翁牛特旗經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱。隨著園區(qū)規(guī)模不斷壯大，逐漸出現(xiàn)黨組織覆蓋不到位、業(yè)務協(xié)調不暢通等問題。針對這些問題，旗委牽頭組建玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委，旗住建局、稅務局、銀行等53個旗直單位和20家企業(yè)黨組織被歸口納入“業(yè)務鏈”“協(xié)調鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個黨總支，推動了部門聯(lián)動、資源整合，破解了園區(qū)內企業(yè)黨組織覆蓋難題。
“我們在各類園區(qū)、商圈樓宇、專業(yè)市場等民營企業(yè)集聚區(qū)，采取連片共建、集群合建、項目促建等方式建立區(qū)域性或綜合性黨建聯(lián)合體;對分散的民營企業(yè)，采取鎮(zhèn)街村社兜底聯(lián)建、主管部門歸口組建、龍頭企業(yè)掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯(lián)合體?！背喾迨形Ｎ?、組織部長李炯介紹道。
截至目前，在全市組建的506個各類黨建聯(lián)合體中，覆蓋民營企業(yè)黨組織503個，占民營企業(yè)黨組織總數(shù)的52.9%。
企業(yè)和機關互不隸屬，封閉運行
黨建標準化規(guī)范化運行
聯(lián)合黨組織內的民營企業(yè)和機關單位關系互不隸屬，各自封閉運行，如何實現(xiàn)各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動共搞、資源共享、供需對接等融合發(fā)展長效機制，推進民營企業(yè)黨建標準化建設、規(guī)范化運行，真正發(fā)揮1+12的作用。
林西縣達康產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委將8家民營企業(yè)黨組織書記確定為聯(lián)合黨委委員和輪值召集人，推行聯(lián)合黨委委員月例會、成員黨支部負責人季例會、黨員代表半年會議“三例會”制度，群策群力研究解決企業(yè)發(fā)展難題。不僅如此，各黨建聯(lián)合體的班子成員都需協(xié)商確定，讓民營企業(yè)黨組織書記、黨員出資人進班子，賦予他們更多話語權，定期召集、協(xié)商研究黨建聯(lián)合體內民營企業(yè)黨建和改革發(fā)展等工作。
黨建聯(lián)合體形成了黨建活動“五個一”的制度安排，成立時召開1次動員大會，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學互檢互評……去年以來，民營企業(yè)黨組織參與黨建聯(lián)合體各項活動5000余場次。
同時，該市建立了“黨建聯(lián)合體供需清單”，面向民營企業(yè)開展紅旗引領、紅心聚力、紅色關愛“三大行動”，黨建聯(lián)合體圍繞推動企業(yè)技術創(chuàng)新、轉型升級，引導企業(yè)依法誠信經(jīng)營、保障職工權益等內容，制定供需清單、項目清單400多項，黨員認領先鋒崗、責任區(qū)3000多個，為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。
企業(yè)稅費高，融資難，缺乏風險預警機制
指導協(xié)調，優(yōu)化營商環(huán)境
去年，山水水泥公司、敖侖花礦業(yè)公司等8家企業(yè)稅費減免了600多萬元。這得益于當?shù)囟悇站贮h支部在聯(lián)建共建過程中，定期深入企業(yè)開展政策咨詢、風險預警等服務。
為幫助企業(yè)減輕稅費負擔，該市推行“稅地企”黨建聯(lián)建模式，由地方黨委牽頭，引導民營企業(yè)、稅務部門黨組織共同建立黨建聯(lián)合體，發(fā)揮稅務部門業(yè)務指導優(yōu)勢，為企業(yè)提供個性化服務，降低稅收成本，減輕企業(yè)負擔。
安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長王先清說：“今年7月，我們公司搞廠房擴建，前期手續(xù)很復雜，通過玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委協(xié)調，審批、住建、國土等多個單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續(xù)，這是原來不敢想的?！眱?yōu)化營商環(huán)境也是黨建聯(lián)合體助力民營企業(yè)的主要發(fā)力方向，通過出臺行業(yè)職能部門推進融合黨建的指導性文件，在市場準入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標等方面靠前服務，破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”。
元寶山區(qū)和潤公司是一家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，缺少資金成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年，在上級黨組織協(xié)調下，企業(yè)與農(nóng)發(fā)行黨委開展聯(lián)建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。該市瞄準民營企業(yè)融資難、融資貴這個“痛點”，探索“銀企”黨建聯(lián)建模式，搭建民營企業(yè)與商業(yè)銀行、小額貸款公司等金融機構的交流合作平臺，拓寬企業(yè)融資途徑，推動產(chǎn)融結合、銀企雙贏。
【黨委黨建范文】三
2018年11月，習近平總書記在上?？疾鞎r，充分肯定上海從陸家嘴金融城產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)匯聚、人才廣聚的實際出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作思路和模式，為樓宇內各種所有制企業(yè)的基層黨組織和黨員提供學習指導、管理服務、活動平臺的做法。近年來，上海市陸家嘴金融貿易區(qū)綜合黨委緊跟時代步伐，積極探索創(chuàng)新，將黨的組織和工作覆蓋到所有的兩新組織，吸引更多的年輕人團結在黨組織的周圍，始終聽黨話跟黨走，不斷增強黨組織的凝聚力影響力，努力開創(chuàng)金融城樓宇黨建的新格局。
建立體系化的組織架構。實行網(wǎng)格化管理，把所轄的商務樓宇劃分成10個片區(qū)，每個片區(qū)都成立一個黨群工作站，每個黨群工作站都配有黨總支書記、工會聯(lián)合會主席、團總支書記，分管4至12幢樓宇的黨群工作，一般是為300家以上的企業(yè)成立一個黨群工作站，對所轄樓宇內的企業(yè)黨組織進行全覆蓋。全覆蓋主要采取以下3種方式：一是隸屬于陸家嘴金融貿易區(qū)綜合黨委的黨組織，全部按照組織條線的模式進行管理，一切組織活動全覆蓋;二是總部在陸家嘴但其他各個分支機構分散在全國各地的，采用備案制，即總部黨組織納入綜合黨委管理，而分散在全國各地的支部由總部黨委或總支參照綜合黨委的模式來管理，實施屬地化管理，黨費收繳、“三會一課”、發(fā)展黨員不列入綜合黨委工作的范圍;三是企業(yè)在陸家嘴金融貿易區(qū)范圍內，但黨組織是屬于上級黨組織條線管理的，采用兼容制，即把這些黨組織的活動納入綜合黨委的工作范圍，如“三會一課”、重點任務、崗位立功、愛心公益等，但繳納黨費、發(fā)展黨員等不列入綜合黨委的工作范圍。
運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，嚴格黨員教育管理。建立線上網(wǎng)絡平臺，對黨員黨內政治生活采用積分制的方式加以管理，每個黨員每參加一次組織生活，包括按時交納黨費，都有積分。每個黨員都可以從自己的手機上查看已獲得的積分。黨內政治生活積分制分為7大塊內容：即黨費繳納、“三會一課”、重點任務、政治學習、思想?yún)R報、崗位立功、愛心公益。除黨費繳納，其他6大塊內容全部通過掃二維碼的方式實現(xiàn)，到年底根據(jù)每位黨員的表現(xiàn)來考核支部和黨員個人。對于優(yōu)秀黨員除了表彰之外，還會給予一些獎勵，如受邀參加知名專家講座等;而對于不合格黨員，我們會采取書記約談、黨?；貭t培訓等方式督促其改進提升。
采用“三個同步”工作機制加大組織覆蓋。對區(qū)域內新入駐的企業(yè)同步聯(lián)系、同步開展黨的工作、同步建立黨的組織。對于有3名以上黨員的企業(yè)建立獨立的黨組織，對于3名以下黨員的企業(yè)建立樓宇聯(lián)合黨支部，對于沒有黨員的企業(yè)派出黨建聯(lián)絡員。聯(lián)絡員一般由樓宇物業(yè)中的黨員或聯(lián)合支部書記兼任。目前，已開始在每幢樓組建樓宇促進會，把陸家嘴管理局的職能和黨工團的組織以及樓宇的物業(yè)、業(yè)主、企業(yè)代表都融入這個平臺，這樣既可以把企業(yè)的訴求解決在萌芽狀態(tài)，又可以及時了解掌握企業(yè)的動態(tài)。
開展“雙培工程”，加強人才建設。即把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。綜合黨委把在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員積極向企業(yè)的高層推薦，讓他們進入企業(yè)高層的視野，或讓他們擔任一定的黨團和工會的職務，使他們有與企業(yè)高層對話的平臺，逐步成長為企業(yè)行政骨干。與此同時，積極挖掘企業(yè)中的精英分子，把企業(yè)中的骨干培養(yǎng)成黨員，以加強黨在非公企業(yè)中的影響力凝聚力。以來，把黨員培養(yǎng)成骨干的有140多人，把骨干培養(yǎng)成黨員的有320多人。2018年底，還搭建了統(tǒng)戰(zhàn)平臺，與八個民主黨派聯(lián)動，并嘗試向這些黨派推薦一些優(yōu)秀人才。另外，每年組織評選的4大品牌：即十大金融之星、十大海歸精英、十大杰出青年、十大黨建之友，也是一個很好的人才培養(yǎng)平臺。
注重黨群聯(lián)動，實現(xiàn)活動引領。為了把更多的年輕人凝聚在黨組織的周圍，也為了打造文化陸家嘴，綜合黨委根據(jù)年輕人的需求舉辦文化節(jié)、戲劇節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、樓宇登高節(jié)以及龍舟賽、白領好聲音大賽、金融知識大獎賽、時尚創(chuàng)新大賽、電競大賽等活動，還把羅援將軍的南海局勢講座、金一南教授的苦難輝煌講座、各類人才培訓等1000多場活動引入樓宇。與市、區(qū)黨校聯(lián)手，舉辦黨史系列講座，并根據(jù)先輩領導人的誕辰，先后舉辦孫中山事跡展、陳云事跡展、周恩來事跡展等主題展覽。組建20多支沙龍，如攝影、閱讀、瑜伽、足球、器樂、朗誦、舞蹈、合唱、羽毛球等，不斷滿足金融城員工的精神文化需求。為了加強政治引領，在各支沙龍團隊中都組建了黨支部。
推行“三張清單”，滿足職工需求。即“需求、資源、項目”三張清單。每天更新微信公眾號內容，發(fā)布典型引領、衣食住行、各類活動的消息，并在微信公眾號的端口開辟一個白領需求，及時收集金融城員工的需求，并把這些需求與政府各委辦局的資源、社會企業(yè)的資源進行對接，最后形成一個個項目落地。20以來，共解決金融城員工的各類需求500多條，如與國有企業(yè)對接，引入適合人才居住的人才公寓;與醫(yī)院對接，將醫(yī)療的服務點引入樓宇;與社會資源對接，打造服務金融城白領的親子暑托班等。今年還將打造早餐工程、完善出租車臨時?？奎c等工作。
突出陣地建設，拓展服務功能。與樓宇物業(yè)企業(yè)采取合作共建模式，由企業(yè)出場地，綜合黨委整合各類優(yōu)質資源，打造集約化、開放式、共享性的黨建陣地——金領驛站。已在40幢樓宇中設立金領驛站，金領驛站有大有小，根據(jù)業(yè)主提供的場地而定，大的有一千多平方米，小的只有十幾平方米，但都有一個共同點，就是這些場地都由樓宇業(yè)主或企業(yè)免費提供，綜合黨委整合政府、社會、企業(yè)的各種資源進行打造。所有金領驛站都有9個基本配備：一是圖書閱讀功能，二是體育健身功能，三是醫(yī)療保健功能，四是服務咨詢功能，五是會議場所功能，六是活動發(fā)布功能，七是典型引領功能，八是媽咪小屋功能，九是愛心公益功能。
【黨委黨建范文】四
2018年以來，浙江省寧波市以“爭雙強、當先鋒”活動為總載體，建立健全有效工作機制，著力破解重點難點問題，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作整體躍升、全面提質，達到黨建強、發(fā)展強的實效。
建立責任傳導機制，破解工作壓實之難。把強化主體職責、壓實黨建責任，作為抓好兩新組織黨建的重要保證。一是書記帶動。省委副書記、市委書記鄭柵潔多次專題調研兩新組織黨建工作，各縣鄉(xiāng)黨委書記調研1300余次。二是統(tǒng)籌推動。市委印發(fā)《寧波市兩新組織“黨建爭強”三年行動計劃(2018-)》，統(tǒng)籌各項重點工作。市委兩新工委委員按照黨建職責清單、項目清單、考核清單和工作報表等“三單一表”制度，切實抓好條線指導。市縣每月召開兩新黨建工作例會，推動各項任務落實。三是督查促動。市委以亮紅燈形式，每月對職工50人以上非公企業(yè)黨員情況進行通報。全市開展專項督查，隨機抽查117家兩新組織，并把督查結果通報區(qū)縣(市)、開發(fā)園區(qū)黨(工)委書記和組織部長。推行黨組織書記對標考核責任制，考評黨組織書記履職情況，評定結果與評先評優(yōu)、經(jīng)費補助等掛鉤，促使黨組織書記履職盡責。
建立黨員擴容機制，破解組織覆蓋之難。始終把發(fā)展、發(fā)現(xiàn)黨員，作為擴大組織覆蓋的首要途徑。一是實施“紅苗計劃”。圍繞“職工30人以上企業(yè)有黨員、80人以上企業(yè)建立黨組織”要求，以兩新組織出資人、管理中層、業(yè)務骨干、生產(chǎn)經(jīng)營能手等為重要對象，以新興領域、重點企業(yè)等為重點目標，通過開展一次集中排查、組織一次公開推優(yōu)、明確一批重點對象、單列一批發(fā)展名額、完善一對一聯(lián)系機制、實施一系列培訓計劃、建立一個優(yōu)秀人才庫等“七個一”舉措，加大發(fā)展黨員力度，壯大黨員隊伍新生力量。二是實施流動黨員查、建、聯(lián)、管、用“五步法”。由街道對流動黨員按“一人一卡”登記造冊，將流動黨員編入企業(yè)黨組織統(tǒng)一管理，引導外來流動黨員發(fā)揮自身特長，服務當?shù)亟?jīng)濟社會建設，增強黨員榮譽感、歸屬感。三是實施黨員積分管理。將流動黨員納入流動人口量化積分管理范疇，對亮明身份、按時繳納黨費、及時轉接組織關系、參與黨內生活的黨員，賦予相應積分，并與流動黨員住房、教育、就業(yè)掛鉤。截至目前，全市職工50人以上非公企業(yè)有黨員比例達97.8%，正式黨員3人以上兩新組織全部建立黨組織，實現(xiàn)有黨員的組織覆蓋、沒有黨員的工作覆蓋。
建立規(guī)范運行機制，破解支部提升之難。深入開展以“雙強六好”為主要內容的“六星爭創(chuàng)”活動，推動支部對標提質、晉位升級。一是建立支部管理規(guī)范文本。結合兩新組織實際，全市統(tǒng)一印制《寧波市兩新組織支部工作手冊》，對上級有關政策、黨組織設置、“三會一課”、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員、組織關系轉接、黨費收繳、民主評議、不合格黨員處置等作出明確要求，方便兩新組織黨組織參照使用。二是推行“支部輪值”機制。積極推進黨建綜合體建設，在區(qū)域性黨組織推行組織生活“支部輪值”機制，年初由各支部自主申報2~3個項目，經(jīng)篩選審核發(fā)布項目菜單，通過支部單獨領辦、聯(lián)合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，引導各支部比學趕超、共同提高。三是推進“智慧黨建”平臺建設。所有兩新組織黨組織將開展“三會一課”、主題黨日、組織活動等情況，以“圖文錄入+視頻直播”形式呈現(xiàn)在網(wǎng)上，實現(xiàn)對黨組織活動軌跡的實時掌控。
建立選優(yōu)訓強機制，破解隊伍建設之難。堅持政治標準為先，多措并舉建強黨務工作者隊伍。一是全面實施“雙向進入，交叉任職”制度。推行“業(yè)主請纓法”“企業(yè)推優(yōu)法”“定向培養(yǎng)法”等“實踐十法”，推動黨組織書記進入管理層序列。目前，全市兩新組織單建黨組織書記進入管理層比例達到95%。二是舉辦紅色旗手訓練營。著眼破解兩新黨務工作者“系統(tǒng)學習難、工學協(xié)調難、應用實際難”等問題，聘請黨建名師，設置6個月學習周期，安排政策解讀、黨建實務、實踐技能等3大類21項課程內容。2018年各地開展培訓班26個，培訓人次1900余名。三是實施“菁英計劃”。聚焦兩新組織黨務人才匱乏突出短板，全面整合各級兩新工委成員、退出現(xiàn)職領導崗位干部等優(yōu)質資源，擇優(yōu)選派百名兩新“第一書記”，系統(tǒng)培育后備梯隊。四是建立黨務幫辦制度。在黨群服務中心設置幫辦服務站，每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)設置首席幫辦員1名，特邀幫辦員3名，黨務幫辦若干名，針對資源調配、黨員服務、黨務指導、黨員管理、系統(tǒng)維護等5大類20多項服務項目提供幫辦服務，累計解決兩新組織黨組織幫辦需求2.2萬余件。
建立作用發(fā)揮機制，破解精準服務之難。聚焦中心任務，創(chuàng)建機制平臺，推動黨組織和黨員在發(fā)展一線爭雙強、當先鋒。一是打造“鋒領紅幫”平臺。以企業(yè)需求為導向，以黨建服務為主體，完善政策幫享、人才幫育、市場幫需、困難幫解、黨建幫強等“五個幫”功能，發(fā)揮兩新工委成員單位職能優(yōu)勢，及時幫助企業(yè)解決實際問題。目前，平臺已涵蓋484個涉企機關黨組織、2418個企業(yè)黨組織、237個服務型社會組織，注冊企業(yè)用戶信息達16萬余條。二是開展“黨企聯(lián)心”活動。組織百家機關單位黨組織、百家社會組織黨組織與百個重大項目所在企業(yè)黨組織開展“三百”結對，以黨建爭強助推項目爭速。以機關單位、社會組織和區(qū)域性黨組織的黨員為主體，組建3000人的企業(yè)服務隊伍，大力推行“紅色代辦”“紅色直通”等做法，以黨建爭強助推服務爭優(yōu)。三是實施“領航振興”計劃。扎實推進“村企結對、助力振興”專項行動，組織企業(yè)和麗水60個經(jīng)濟薄弱村、市內102個相對落后村結成幫扶“對子”，增強結對村“造血”功能。截至目前，全市企業(yè)投入幫扶資金超億元。
【黨委黨建范文】五
近年來，江蘇省鹽城市堅持問題導向，切實加強縣處級黨委(黨組)理論學習中心組學習，創(chuàng)造性地開展巡聽、巡查、巡講、巡考，推動中心組學習制度化規(guī)范化建設取得顯著成效，被評為江蘇省宣傳思想工作創(chuàng)新案例。
“四巡”工作主要做法是：
一是巡聽全過程。成立巡聽組,主要巡視聽取縣處級黨委(黨組)理論學習中心組學習，負責所聯(lián)系單位中心組學習指導、督查、推進、考核等工作，總結先進經(jīng)驗，查找存在問題。每年年初，市委宣傳部、市委組織部排出巡聽計劃安排表。被巡單位在接受巡聽前，須提前將學習方案報送所聯(lián)系的巡聽組組長審定，待同意后方可實施。被巡單位在組織中心組學習時，巡聽組全體成員全程參加，重點巡聽三個方面：一是學習主題是否堅持以政治學習為根本，以深入學習中國特色社會主義理論體系為首要任務，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點;二是中心組成員發(fā)言是否準備充分、體會深刻、問題導向突出、結合實際緊密;三是學習方式是否合適。對于學習方案不符合要求的，須重新修改完善。學習結束前，巡聽組組長對黨委(黨組)組織學習情況、領導干部個人討論交流情況等進行逐一點評。2018年，我市共組成12個巡聽組，對80個縣處級單位黨委(黨組)理論學習中心組學習情況進行巡聽。
二是巡查全方位。主要包括兩個方面的檢查：一方面是巡聽組在每次巡聽時，同時對所聯(lián)系單位中心組前一階段學習情況進行檢查，以掌握各單位動態(tài)學習情況;另一方面是年度全面檢查，由各巡聽組會同市有關部門對所聯(lián)系的縣處級單位黨委(黨組)年度中心組學習情況進行全面檢查，檢查內容主要包括學習制度是否健全、計劃是否完成以及每次學習方案是否合理、討論交流是否深入、參學率是否達標、記錄是否規(guī)范、材料歸檔是否完整以及學習成果轉化情況等。
三是巡講全覆蓋。市委中心組成員巡講到縣，市委書記作為市委中心組學習的第一責任人，不僅負責中心組自身學習，還和其他中心組成員一起到聯(lián)系縣(市、區(qū))宣講?？h委中心組成員巡講到鎮(zhèn)，全市11個縣(市、區(qū))委書記和130多名常委每人每年到分工鎮(zhèn)(街)宣講。鎮(zhèn)(街)委中心組成員宣講到村。市直部門單位黨委(黨組)中心組成員宣講到市直單位和掛鉤聯(lián)系點。黨的十九大以來，市縣鎮(zhèn)三級黨委和市直單位黨委(黨組)中心組成員，累計到基層宣講習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神9000多場次，聽眾超過百萬，實現(xiàn)市縣鎮(zhèn)村四級宣講全覆蓋。在“關鍵少數(shù)”帶動下，基層涌現(xiàn)了上千名“百姓名嘴”，他們用最接地氣、群眾聽得懂的鄉(xiāng)音土語，傳達黨的聲音，有效打通了理論到基層的“最后一公里”。
四是巡考全參與。主要包括三個方面的考查：第一，巡聽組在巡聽時，對中心組成員、單位中層以下黨員干部進行理論知識測試，以檢查該單位黨員干部的學習成效;第二，市、縣委黨校在主體班培訓中，對學員進行入學摸底考試及結業(yè)考試;第三，年底市委宣傳部、市委組織部聯(lián)合相關部門組織理論知識應知應會抽查考試，凡新提拔和較為年輕的縣處級干部必須參加，考試成績以文件形式公布，并作為學習型黨組織建設及宣傳思想文化工作考核、個人評先表彰的重要依據(jù)。
“四巡”工作的實施，有效地提高了中心組學習的剛性度，各地各單位學習的計劃性大大增強;中心組成員主動要求結合分管工作作交流發(fā)言或提交調研報告，學習的積極性大大提高;相當數(shù)量的單位中心組學習能堅持“走出去”與“請進來”相結合、傳統(tǒng)手段與新型方式相結合，學習的形式大大改進。經(jīng)過兩年來的實踐，我們體會到，“四巡”工作要巡出效果、巡出學習動力，必須做好以下四個方面：
明確責任是前提。要保證中心組學習制度化規(guī)范化，就要實實在在地落實好書記的第一責任人的責任，分管負責人的直接責任。幾年來，我市十分注重發(fā)揮書記在中心組學習中的主要角色、副書記的分管角色作用，采取年初交任務、年中壓擔子、年底評優(yōu)劣和領導干部個人述學、群眾評學、組織考學、上級獎學等辦法，倒逼書記們種好自己的責任田。
選好組長是基礎。開展好“四巡”工作，選好選優(yōu)組長是保證“四巡”工作順利有效開展的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我市堅持把那些政治過硬、業(yè)務精、責任心強的同志選為組長，并通過開展座談研討、專題培訓等形式，不斷提升他們的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。
提升質量是關鍵。影響中心組學習質量是多方面的，必須一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓跟進抓督導。幾年來，我市堅持從學習方案、學習內容、學習形式、學習督查等全過程，把好中心組學習質量關，確保不流于形式、不走過場。
成果運用是目的。一方面，把優(yōu)秀學習成果推薦轉化為黨委政府的決策，或以簡報、摘編等形式推薦給有關單位、報紙雜志，命名表彰一批示范中心組和先進單位、先進個人，最大限度地調動學習的積極性;另一方面，對未完成學習計劃、學習和討論交流次數(shù)達不到規(guī)定要求、學習中出現(xiàn)嚴重問題的，以文件通報、專題約談等方式予以反饋，責令其限期整改，確保學與不學不一樣，學好學差不一樣。
下一步，我市將進一步拓展“四巡”工作內容，探索由市、縣(市、區(qū))委書記帶頭、全體常委帶隊參加的“四巡”工作新模式;將“四巡”情況納入市綜合考核評價體系，真正把中心組學習作為硬任務硬約束;健全“四巡”工作制度，出臺《深化“四巡”工作的意見》，對“四巡”組長、黨委(黨組)書記和副書記、學習秘書等人員職責進行再細化再明確，將不易考核、難以評估的學習態(tài)度、發(fā)言質量、成果轉化等進行量化評分;推動“四巡”工作全覆蓋，即由現(xiàn)在的每年80個地方和部門單位，擴展到全市所有120個縣處級黨委(黨組)，并向鄉(xiāng)科級單位黨委(黨組)中心組延伸，力爭實現(xiàn)地方、部門、單位和市縣鎮(zhèn)(街)三級黨委(黨組)理論學習中心組“四巡”全覆蓋。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十二
習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上強調，要保持反腐敗政治定力，不斷實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進的戰(zhàn)略目標。
xx市各級紀檢監(jiān)察機關（機構）深刻把握不敢、不能、不想的內在聯(lián)系，堅持系統(tǒng)謀劃和推進，把懲治震懾、制度約束、提高覺悟結合起來，把一體推進“三不”要求落實到正風肅紀反腐各方面，做到同向發(fā)力、同步懲治、同時發(fā)力、標本兼治，不斷提升治理腐敗效能。
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不僅是反腐敗斗爭的基本方針，也是新時代全面從嚴治黨的重要方略。xx市紀委監(jiān)委深刻把握反腐敗斗爭新態(tài)勢，立足職能職責，保持“嚴”的主基調不放松，積極探索一體推進“三不”貫通融合的實現(xiàn)途徑、有效載體和具體措施，實現(xiàn)與全市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
保持高壓態(tài)勢 釋放“不敢腐”的震懾
針對xx市工投公司原董事、副總經(jīng)理xx，xx市精華潤源農(nóng)業(yè)投資有限公司原總經(jīng)理xx嚴重違紀違法案，xx市紀委監(jiān)委啟動了以案促改工作。大會通報被審查調查人xx件的審查調查情況并宣布對上述二人的黨紀政務處分決定，現(xiàn)場播放了兩人的懺悔反思視頻，引起與會者強烈反響。
xx年，xx市紀委監(jiān)委處置問題線索399件，立案228件237人，結案210件216人，其中給予黨紀政務處分203人、組織處理12人，采取留置措施2人，涉嫌犯罪移送檢察機關4人。運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理663人次，其中第一、二種形態(tài)占比達88.1%。
度，提高了反腐敗工作的規(guī)范化、制度化水平。力促‘十四五’時期深化構建一體推進‘三不’體制機制建設，一以貫之、堅定不移推進全面從嚴治黨。”
構建多元監(jiān)督 扎牢“不能腐”的籠子
在強化不能腐的過程中，xx市各級紀檢監(jiān)察機關積極推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督“四項監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接，實現(xiàn)監(jiān)督職責再強化、監(jiān)督力量再融合、監(jiān)督效果再提升。
緊緊圍繞全市中心工作實施跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，將道路交通、教育衛(wèi)生等基礎設施建設及重大項目招引、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設等10個大類26個具體項目納入精準監(jiān)督事項，發(fā)出工作提示、監(jiān)察建議書17份，對5個市級部門“一把手”進行談話提醒，推動仰天窩廣場、永豐小學等9個社會關注高度集中的項目提前實現(xiàn)預定目標。同時，聚焦群眾痛點、難點、堵點問題，緊盯重點領域、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，有效運用《紀律檢查建議書》《監(jiān)察建議書》《預防腐敗建議書》等開展預防預警，督促各級各部門強化權力運行制約監(jiān)督、崗位廉政風險排查管控，形成早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預防的工作機制。
xx市持續(xù)深化“三元督導”巡察整改監(jiān)督機制，建立健全巡察整改聯(lián)系指導、評價評估、情況通報等制度，開展重點行業(yè)領域巡察“回頭看”、迎大慶防風險保安全保穩(wěn)定機動巡察、糧食購銷領域腐敗問題專項巡察，對7個單位常規(guī)政治巡察，共發(fā)現(xiàn)并反饋問題268個，移交問題線索15件。
筑牢思想堤壩 增強“不想腐”的自覺
“懲”是手段，“救”才是根本。該市紀委監(jiān)委不斷深化習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述學習，大力宣傳黨中央和省委、xx市委及xx市委推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署，著力強化紀律和黨風廉政教育，引導廣大黨員做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
在嚴厲懲治、形成震懾的同時，扎實做好案件查辦“后半篇文章”，堅持“一案一剖析、一案一警示、一案一整改”，以治標促進治本，以治本鞏固治標成果，推進以案促改制度化、常態(tài)化。
去年以來通過“清廉蓉城·古堰清風”網(wǎng)站、“廉潔xx”微信公眾號、市融媒體中心“每日xx”微信公眾號等媒體通報曝光違紀違法典型案例11件12人。持續(xù)開展警示教育“巡回課堂”和“以案釋紀”壩壩會20余場次，以“解剖麻雀”的方式，用好身邊人、身邊事“活教材”對全市6000余名黨員干部進行了黨紀法規(guī)講解。拍攝的《不翼而飛的房產(chǎn)稅》——二手房交易領域違紀違法典型案件警示教育片被xx電視臺《廉潔xx》欄目采用并在全省播出予以警示教育。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十三
首先，傳播正能量是網(wǎng)絡文明建設的核心。網(wǎng)絡是信息傳播的重要渠道，我們應該積極利用網(wǎng)絡平臺傳播正面、積極的內容，傳遞正能量。作為網(wǎng)絡用戶，我們應該從自身做起，不隨意傳播謠言、低俗信息，不引導或參與網(wǎng)絡暴力，而是積極傳播正面價值觀、正能量的事物，營造積極向上的網(wǎng)絡環(huán)境。
其次，合理使用網(wǎng)絡技術是網(wǎng)絡文明建設的關鍵。在網(wǎng)絡時代，科技的快速發(fā)展給我們帶來了許多便利，但也帶來了一些問題。比如，過度使用手機、電腦等電子產(chǎn)品會導致依賴性增加，影響生活質量。因此，我們要合理使用網(wǎng)絡技術，掌握正確的使用方式和時間分配，避免沉迷虛擬世界而忽略了真實生活。
再次，培養(yǎng)網(wǎng)絡素養(yǎng)是網(wǎng)絡文明建設的基礎。要在網(wǎng)絡文明建設中推動高質量發(fā)展，人們需要具備一定的網(wǎng)絡素養(yǎng)，包括正確理解信息、辨別真?zhèn)?、懂得網(wǎng)絡禮儀等等。通過提高自身的網(wǎng)絡素養(yǎng)，我們能夠更好地理解并應對網(wǎng)絡上的問題，做到言行得體、積極參與網(wǎng)絡建設。
最后，建立監(jiān)管和懲處機制是確保網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展的重要保障。網(wǎng)絡空間的開放性和無形性給了一些不法分子濫用網(wǎng)絡平臺的機會。因此，建立相應的監(jiān)管和懲處機制，對違法違規(guī)行為進行查處和懲處，既能夠保護網(wǎng)絡環(huán)境的安全和健康，也可以起到警示作用，提高網(wǎng)絡文明建設的效果。
總之，推動網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展是一個復雜而長期的過程。在參與其中時，我們應該傳播正能量、合理使用網(wǎng)絡技術、培養(yǎng)網(wǎng)絡素養(yǎng)，并建立監(jiān)管和懲處機制，以確保網(wǎng)絡文明建設的高質量發(fā)展，營造良好的網(wǎng)絡環(huán)境。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十四
尊敬的各位領導、同事：
大家上午好！
過去的一年留給了我們太多的記憶。雪災、地震的悲痛；奧運、神七的輝煌；次貸危機、金融海嘯的動蕩；房市繼續(xù)萎縮，持續(xù)走冷的觸底徘徊；可以說xx年是跌宕起伏的一年。xx公司作為市場經(jīng)濟中的一員，面對瞬息萬變的環(huán)境，以靜制動、以不變應萬變，仍然實現(xiàn)了較好的利潤指標，可賀可喜。我作為xx年度公司先進部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。請允許我代表受表彰的先進部門，向在過去的一年里與我們一同工作、學習的同事、領導表示衷心的感謝，道一聲你們辛苦了。
虎歸兔到競輝煌。過去的一年營銷策劃部堅持一個例會制度，建立了深度剖析、快速決策的溝通機制；從合作與執(zhí)行兩方面入手，成于合作贏在執(zhí)行；繼續(xù)明晰部門組織營銷、收款貸款、置業(yè)租賃三塊主要職能，發(fā)揮了部門應有作用；圍繞營銷四因素進行了產(chǎn)品、價格、促銷、渠道的組合，有效地把控了銷售的進度和實現(xiàn)項目利潤最大化之目的。
通過一系列規(guī)范有效的營銷管理，xx的銷售結出累累碩果。從面積、銷售收入指標上保持了持續(xù)健康穩(wěn)定增長的趨勢，營銷業(yè)績明顯。但這些都已經(jīng)過去了，過去不等于未來。營銷策劃部不會因為取的的優(yōu)異業(yè)績而沾沾自喜，未來任重而道遠，我們將繼續(xù)沿著公司制定的戰(zhàn)略方針，圍繞營銷計劃目標，堅定個人信心，團結一致、眾志成城，采用適路的工作方法，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)，去迎接充滿挑戰(zhàn)的xx年。
俯身甘為孺子牛，富強赤子心，足以表達我們對xx年的工作態(tài)度，最后再一次謝謝各位領導、同事一年來給予我們的幫助、支持、關心，讓我們有機會走上榮譽的獎臺，謝謝您們。
祝您們在新的一年里事事如意大吉祥，家家順心永安康！
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十五
千秋偉業(yè)，關鍵在人?！靶拍顖远?、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”20字標準為新時代好干部精準“畫像”；“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”為全面貫徹黨的__精神提供堅強組織保證；“培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，培養(yǎng)和造就大批堪當時代重任的社會主義事業(yè)接班人”為新時代黨的組織路線發(fā)展開辟新賽道、塑造新動能。
當前，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，如何全面貫徹黨中央要求、滿足人民日益增長的美好生活需要、跟上時代發(fā)展步伐，是每名黨員干部的莊嚴歷史責任。奮進新征程，唯有鍛造推動高質量發(fā)展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領新能力，深耕“責任田”、勇開“頂風船”，乘勢而上謀新局，自覺做黨和人民的好干部，方能續(xù)寫更多“春天的故事”。
以黨和國家事業(yè)之“需”礪高質量發(fā)展之“能”。建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍，事關黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達、長治久安。高質量發(fā)展作為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，鍛造推動高質量發(fā)展本領，需要下好人才引領“一盤棋”、創(chuàng)新發(fā)展“先手棋”，用好用活人才第一資源、創(chuàng)新第一動力。每名黨員干部必須堅持不懈用__凝心鑄魂，自覺肩負起“以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興”的中心任務，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“高質量發(fā)展，我們怎么干”深入開展大學習大討論大調研，轉化拓展學研成果，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業(yè)提供科學思想方法。要擰好事業(yè)發(fā)展“總開關”，把個人事業(yè)融入黨和國家事業(yè)中去謀劃部署推動，扣好廉潔從政的“第一?？圩印保袑嵾^好政治關、廉潔關、能力關，涵養(yǎng)“人人皆可成才、人人盡展其才”精氣神，在尊重人才、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍中成長成才，提振干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康為發(fā)展導向，堅持“頭雁”引領，創(chuàng)新思維和工作方式，帶頭擔當作為，自覺做具備領導現(xiàn)代化建設能力的新時代好干部。
以人民急難愁盼之“需”礪服務群眾之“能”?！叭嗣駶M意”是對新時代干部的最高褒獎，“讓人民滿意”是好干部的時代標尺。治國有常，利民為本，作為黨的干部、人民的干部，對黨忠誠、不負人民應是每名黨員干部的精神坐標和行動指南。新征程上必須以“三個務必”砥礪初心、擔當使命，始終牢記中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個根本問題，在團結奮斗中深刻領悟“我是誰、為了誰、依靠誰”，以實際行動衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。要深入基層、深入群眾，緊緊抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，尊重人民首創(chuàng)，拜人民為師，用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，用好群眾話語，提升聯(lián)系群眾、服務群眾本領，將心比心、換位思考，矢志點亮“萬家燈火”，真正讓黨的__精神落地見效、溫暖人心。要利用好黨的__精神宣講報告、專題調研、走訪座談、志愿服務等契機，結合實際找準突破口和切入點，了解群眾所需所愁所盼，集中人民智慧，統(tǒng)籌協(xié)調各方資源，讓急難愁盼問題事事有著落、件件有回音。要更加自覺主動接受人民批評和監(jiān)督，以更高標準、更嚴要求、更實舉措改進工作作風，以“一顆紅心永向黨”的忠誠履職之能夯實中國之治根基，以“守的是人民的心”的抓落實之能增進民生福祉，以黨的永不變質護航紅色江山永不變色，不斷贏得人民群眾的好口碑。
以時代發(fā)展之“需”礪防范化解風險之“能”。國家安全是民族復興的根基，社會穩(wěn)定是國家強盛的前提。前進道路上，我們必然會遇到危害國家安全、影響社會穩(wěn)定的各種因素，面對政治上的現(xiàn)實考驗、改革任務的嚴峻挑戰(zhàn)、現(xiàn)代化建設的重要要求，視而不見不行，躲避退讓也不行，逡巡躡足更不行，唯有練就準確識變的“火眼金睛”，鍛造科學應變的“金剛不壞之身”，昂揚主動求變的精氣神，方能在中國特色社會主義道路上所向披靡、行穩(wěn)致遠。以史為鑒可以知興替，推動黨的自我革命永遠在路上，必須全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，必須始終保持馬克思主義政黨解決難題的清醒謹慎和堅定，絕不能有安而忘危、存而忘亡、治而忘亂的意識，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒。一方面，要增強憂患意識，掌握斗爭規(guī)律，涵養(yǎng)斗爭藝術，強化斗爭本領，提振戰(zhàn)勝各種風險考驗的志氣骨氣底氣，時刻準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，在經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨中不斷提升改革攻堅能力、應急處突能力，確保在任何時候都經(jīng)得起風吹浪打，依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。另一方面，要堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增進適應新時代要求的本領才干，精準把握時代脈搏，緊跟時代步伐，搶占科學應變、主動求變黃金期，謀定而后動、厚積而薄發(fā)，全力辦好自己的事，不斷尋求統(tǒng)籌發(fā)展和安全的“最大公約數(shù)”。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十六
董事長、黨委書記__x在院黨委十屆五次全委會上提出的“世界一流企業(yè)的基本特征”，包含九項指標：一是以中青年為骨干的高精尖人才團隊的數(shù)量和質量，特別是創(chuàng)新型中青年領軍人才的陣容。二是年度或規(guī)劃期內在國內外核心期刊上發(fā)表的科技、專業(yè)論文的數(shù)量和質量。三是年度或規(guī)劃期內獲得有效的自主知識產(chǎn)權的數(shù)量和質量，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量和軟件著作權的數(shù)量。四是年度或規(guī)劃期內獲國家級科技進步獎、國家級“四優(yōu)”獎的數(shù)量和質量。五是年度或規(guī)劃期內承攬有影響的國內外重點工程或高科技含量項目的數(shù)量和質量；六是年度或規(guī)劃期內企業(yè)管理成果獲國家級獎勵、榮譽的數(shù)量和質量。七是企業(yè)品牌的市場影響力和美譽度。八是企業(yè)盈利能力和財務狀況的優(yōu)劣，特別是技術創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟指標的貢獻度。九是企業(yè)履行社會責任的自覺度與誠實度。
（二）做到四個堅持不動搖：
1、堅持三大市場開拓不動搖，提高抵御政策和行業(yè)波動風險的能力。要以勘察設計為中心，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，實現(xiàn)結構優(yōu)化調整。在“十二五”期間形成“國鐵、城軌市政、海外”三大市場三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局和“工程勘察、工程設計、工程總承包、工程咨詢、工程監(jiān)理”五大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進的價值實現(xiàn)格局。要超前思考，在認真分析市場、分析項目的基礎上，有選擇性地進行嘗試推進業(yè)務延伸，戰(zhàn)略上要大膽突破，戰(zhàn)術上要審慎推進。
2、堅持思想引領，構建學習型企業(yè)不動搖。如何將我院打造成國際型工程咨詢公司乃至國際型工程公司是一個全新的課題，需要全院廣大干部職工不斷創(chuàng)新，超越自我，持之以恒地實踐。這也需要我們進一步深化開展學習型黨組織建設和學習型一院建設，以學習力推動核心競爭力提高，以觀念更新支撐能力轉型各項工作的開展。在學習型企業(yè)的建設過程中，我們一定要不等不靠，不滿足、不懈怠，要始終牢記：今天的不進取就是明天的不領先，明天的不領先就是今后的發(fā)展受挫。
3、堅持“三技”治企理念不動搖，突破轉型中“人才、技術、管理、文化”四大瓶頸。一是人力資源管理要多維化。要圍繞人才強企的戰(zhàn)略目標，大力營造尊重人才、公開平等、知人善任的院內環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。要把能力建設作為班子建設的出發(fā)點和落腳點，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、能力全面、員工滿意，能夠推動我院科學發(fā)展的領導干部隊伍。二是技術管理要標準化。建立一套行之有效的生產(chǎn)、技術、質量管理制度，加強勘察、設計、咨詢工作流程的標準化管理水平；圍繞市場轉型，集中力量在一些關鍵核心技術領域取得重要突破。三是綜合管理要精益化。堅持宏觀控制與微觀管理一起抓，健全完善內部控制和風險管控體系，通過管控提高效益，走低成本發(fā)展之路。
4、堅持安全至上、質量為本不動搖。必須要加強對勘察設計工作各環(huán)節(jié)風險管理的研究，進一步建立健全勘察設計質量安全保證長效機制，將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態(tài)中，真正達到提高勘察設計水平與完善管理體系的目的。抓好安全質量，關鍵在落實，重點在項目，根本在管理。要把管理的重點進一步轉移到抓現(xiàn)場、抓項目、抓管理、抓落實上來，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢基石。
（三）把握好三種關系：
如何破解我們發(fā)展中的難題，保持企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展，思路只有一個，事實上這個答案早已給出，這就是“堅定不移地加快推進能力轉型，向建設國際型工程咨詢公司的目標努力攀登”。
一、把握好三種關系
1、把握好機遇與風險的關系。要認清全院目前面臨的形勢，主動適應市場環(huán)境的重大變化，不為傳統(tǒng)模式和地域思維所限，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。
2、把握好責任與質量的`關系。一是要重視源頭管理。加強科學設計，一絲不茍，每個環(huán)節(jié)、每道技術都不應該出問題，也不允許出問題；二是重視過程管理。在整個研發(fā)和制造過程中始終把安全和質量擺在第一位；三是要重視人的管理。安全和質量離不開人。產(chǎn)品如人品，什么樣的人品就有什么樣的產(chǎn)品，而人品中最關鍵的是高度負責，精益求精，一絲不茍；四是要重視服務管理。服務要跟上，發(fā)現(xiàn)問題，立即改正。全院廣大干部職工必須樹立高度的責任心，認真落實有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序、建設標準，保證勘察設計的深度和質量達到要求，要將責任心貫穿于勘察設計工作的全過程，堅持將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態(tài)中，確保我們勘察設計的每個項目都科學、合理、安全、可靠，牢固樹立質效雙優(yōu)的鐵一院品牌。
行政領導包括技術領導都要更好地去適應市場形勢的變化，審時度勢、提高服務意識，將觀念的轉變落實到具體行動中，這樣才能穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域市場，搶占新的市場區(qū)域。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十七
__年是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲，好比足球比賽開啟了一個全新的賽季，雖然艱辛漫長，卻充滿力量和希望。“謀事于始，慮患于微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應變和久久為功的持續(xù)努力，身體力行勇毅奮進，必將取得一個燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣，針對不同風格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國行穩(wěn)致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的堅強領導，唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰(zhàn)術板，才能對前途命運主動掌握，對歷史規(guī)律深刻把握。球場上陣如沙場點兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場之上。中央經(jīng)濟工作會議定調__年工作強調“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，面對更加復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預期的風險挑戰(zhàn)，各項發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場一場地精心準備，知所從來，識其所在，明其將往。推動能源革命、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質量發(fā)展，始終聚焦穩(wěn)增長、補短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和高質量發(fā)展增添強大動能。
蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行，對癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術的多樣性由技術的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執(zhí)行力。“穩(wěn)”是基礎和前提，開局穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證不失分的前提下，再嘗試進攻；“進”是目標和方向，隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富，不規(guī)避防守中的風險，不盲目追求進球機會。一百年來，黨總是能夠在重大歷史關頭從戰(zhàn)略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰(zhàn)略策略，這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩(wěn)不是等來的，而是干出來的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，才能在戰(zhàn)斗中把控局勢取得先機。
審時度勢迎難而上，見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下，全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復雜情況，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務。2005年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊ac米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場休息及時調整陣型、部署戰(zhàn)術，下半場6分鐘內追平比分，最終于加時賽點球決戰(zhàn)中勝出，創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導實踐。情況越是復雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領導下，更是需要將實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。
賡續(xù)傳承久久為功，謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負，有時需要加時、甚至點球決勝，漫長賽季唯有及時總結調整才能取得預期成績。球場如戰(zhàn)場，綠蔭賽場正是培養(yǎng)頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，技戰(zhàn)術確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關鍵靠人的領悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的，一場比賽，以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現(xiàn)，新時代的征程承載著前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢想不懈奮斗。卡塔爾世界杯預選賽正如火如荼進行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的c羅，在民族復興的道路上，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
百年恰是風華正茂，未來仍需風雨兼程。前行之路，使命光榮，山水萬程，步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強者勝，而是勝者強，用行百里者半九十的堅持，讓每一個拼搏的日子都閃閃發(fā)光！
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十八
當前，中國特色社會主義進入新時代，民族工作面臨著新的形勢和任務，我們必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以及習近平總書記關于民族工作的重要論述和考察云南重要講話精神，圍繞民族地區(qū)高質量跨越式發(fā)展、鑄牢中華民族共同體意識、促進各民族交往交流交融、構建各民族共有精神家園、團結少數(shù)民族信教群眾、增強民族事務治理能力等重點任務，不斷推動云南民族工作創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)新支持民族地區(qū)加快發(fā)展的方式，促進民族地區(qū)高質量跨越式發(fā)展。在實現(xiàn)民族地區(qū)全面脫貧的基礎上，緊盯“兩不愁三保障”的薄弱環(huán)節(jié)，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐和義務教育、基本醫(yī)療、住房安全保障，加強返貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶，健全脫貧鞏固長效機制。統(tǒng)籌實施、協(xié)調推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動民族地區(qū)基礎設施和公共服務提檔升級，培育鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，提高鄉(xiāng)風文明程度，完善鄉(xiāng)村治理體系，把民族鄉(xiāng)村建設成為各族群眾安居樂業(yè)的美麗家園。
創(chuàng)新加強民族團結的方式，鑄牢中華民族共同體意識。深入開展民族團結進步創(chuàng)建“十進”活動，創(chuàng)建各級各類民族團結進步示范區(qū)（單位）和民族團結進步教育基地，定期開展民族團結進步表彰，在全社會營造民族團結的良好氛圍。將民族團結教育納入國民教育、干部教育、社會教育全過程，建立學校民族團結進步教育常態(tài)化機制，借力融媒體、互聯(lián)網(wǎng)講好民族團結進步的云南故事，推動民族團結進步教育人文化、大眾化、實體化。
創(chuàng)新少數(shù)民族流動人口服務管理方式，促進各民族交往交流交融。進一步完善服務管理體系，加強社區(qū)服務機構和隊伍建設，建立健全流出地和流入地之間，以及政府與企業(yè)、社會組織之間的對接協(xié)作機制，為少數(shù)民族流動人口提供住房、教育、醫(yī)療、技能培訓、法律援助等城市均等化服務，構建相互嵌入式的社會結構和社區(qū)環(huán)境，讓各族群眾共居、共學、共事、共樂。
創(chuàng)新少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化保護方式，構建各民族共有精神家園。開展民族文化活態(tài)保護、整體性保護和數(shù)字化保護，完善公共文化服務體系，發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)，打造民族節(jié)慶品牌和經(jīng)典演藝劇目，推動民族文化創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展。在民族地區(qū)、邊境地區(qū)加強黨和國家形象標識、政策宣傳標語投放，樹立和突出各民族共享的中華文化符號和中華民族形象，不斷增強各族群眾對中華文化的認同，構建各民族共有精神家園。
創(chuàng)新做少數(shù)民族信教群眾工作方式，把信教群眾團結在黨和政府周圍。多渠道、多形式開展愛國主義、社會主義、公民道德和宗教政策法規(guī)教育，引導信教群眾正確認識和處理國法和教規(guī)的關系，不斷增強國家意識、法律意識、公民意識，依法依規(guī)開展宗教活動。堅持我國宗教中國化方向，加強愛國宗教力量建設，完善和落實領導干部聯(lián)系宗教界代表人士機制，發(fā)揮好宗教團體、宗教界代表人士作為黨和政府聯(lián)系廣大信教群眾的橋梁紐帶作用。
創(chuàng)新民族工作體制機制和運轉方式，增強民族事務治理能力。切實加強黨對民族工作的集中統(tǒng)一領導，進一步完善黨委領導下的示范區(qū)建設領導小組機制，全面發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高各級領導干部和民族工作干部的能力和素質。推進民族工作法治化，健全完善民族工作法律法規(guī)體系和民族領域風險隱患的防范化解機制，引導各族干部群眾自覺尊法學法守法用法，用法治手段協(xié)調民族關系、保障民族團結。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十九
集團公司黨委書記、董事長9月18日在領導班子集中幫建會上的講話，在公司黨委中心組組織學習的基礎上，我個人也進行了反復學習與思考。**書記的講話對“領導班子怎么建、隊伍怎么帶、檢驗的標準是什么”進行了清晰明確的解答，對電氣化公司抓好自身班子建設具有非常深刻的指導意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事，我個人感到受益匪淺，結合公司實際，淺談一點體會。
公司在集團公司的堅強領導下，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進展良好，也取得了一定的成效，但對照**書記的講話要求，仍然需要深入思考，總結經(jīng)驗，看到不足，特別是與當前國有企業(yè)黨建工作的高標準要求不相適應。黨建工作是“根”，生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”，根深才會葉茂；黨建工作是“魂”，結構任務是“體”，魂強方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合，把思想政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢，是公司開展黨建工作的關鍵所在，最終達到高質量黨建引領公司高質量發(fā)展的目標。對此我也信心滿滿，下步重點工作是：
1.堅持把政治建設放在首位，政治建設是我們黨的根本性建設。始終堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，做到兩個“堅決維護”，善于從政治上觀察問題。嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領導班子，落實主體責任，分工不分家、補臺不拆臺，忠于黨忠于企業(yè)，達到政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的目標。
2.堅持強化理論武裝，堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習習近平新時代特色社會主義思想，貫徹執(zhí)行集團公司黨委的決策部署，發(fā)揮黨委理論學習中心組的龍頭作用，加強中心組學習，通過“三會一課”、主題黨日、政治學習、集中培訓等，加強廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學習研討。
3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部，積極構建青年員工競升機制，調動員工積極性與主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部，對“不擔當、不干事、不求有功但求無過”的干部，堅決采取組織措施調下去。嚴格落實集團公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程，打造學習型組織，推動新入職學員每周學習常態(tài)化，舉辦“導師帶徒”活動，為今后夯實基礎、切實提升人才隊伍業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
4.堅持紀律約束，始終落實從嚴治黨、從嚴治司的部署要求，圍繞集團公司“新、嚴、實、效、信、公、容、勤、責、廉”十字工作作風，積極響應落實集團公司“黨風廉政宣教月”活動，將作風建設、紀律建設作為提升干部員工紀律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風險意識的重要工作，并有機融入公司經(jīng)營管理全過程，促進公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
5.堅持黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進，抓黨建工作的同時保證業(yè)務工作落實和目標實現(xiàn)；抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍。把黨建主題與管理理論對接起來，將黨建主題轉化為管理辦法、管理語言，以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持兩個“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，把黨的領導和建設融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇二十
10月14日，在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上，習近平總
書記
發(fā)表重要講話，總書記講話回顧了40年來深圳經(jīng)濟特區(qū)實現(xiàn)的五大歷史性跨越，總結了經(jīng)濟特區(qū)40年改革開放、創(chuàng)新發(fā)展積累的十條寶貴經(jīng)驗，對深圳經(jīng)濟特區(qū)建設提出了六項明確要求，對經(jīng)濟特區(qū)黨的建設和精神文明建設作出部署，再次詮釋了新發(fā)展格局。習總書記講話飽含深情、鼓舞人心、催人奮進。
首先，我們應該堅定發(fā)展信心。黨的十九大以來，區(qū)委區(qū)政府加大教育高質量發(fā)展力度，今年出臺的《關于推動教育高質量發(fā)展的若干意見》，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程，更是采取3年100億，6大行動力助推順德教育高質量發(fā)展。無論是擴大普惠性幼兒園的規(guī)模，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度。11月，我園進行的保教質量評估工作，區(qū)教育局、教育督導室多次來園進行視察和指導。期間，區(qū)領導更是指出推進學前教育改革發(fā)展是一項戰(zhàn)略工程、基礎工程和民生工程，要肯定成績，堅定推進學前教育發(fā)展的信心；要正視問題，切實增強加快發(fā)展學前教育的緊迫感；要聚焦內涵，著力提高學前教育優(yōu)質服務水平，推動各項工作落到實處，努力打造優(yōu)質均衡、內涵豐富、特色鮮明、管理精致的學前教育。
，我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關二幼是一所歷史悠久的幼兒園，有著豐富的資源和固有的教育模式，但是不能安于現(xiàn)狀，得過且過，認為沒必要去改革，長此以往，危機意識日衰，競爭意識日弱，認真態(tài)度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，凡此種種，尾大不掉。二是要學習深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識。接下來我們可以先進行一個“體檢”，尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問題，找到痛點，定位難點，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、凝聚燃點，以解決實際問題出而發(fā)制定方案，整合現(xiàn)有資源，從幼兒發(fā)展需要為著力點進行園本課程的改革與構建，根據(jù)幼兒園的特色，結合教師能力水平進行科研立項，從而推動教育發(fā)展，提升幼兒的保教水平質量。三是要樹立強烈的以人為本意識。
對照
《指南》、《指引》和《方案》，加強安全意識，高度重視校園安全問題，以培養(yǎng)幼兒的良好學習、生活習慣為出發(fā)點，認識幼兒年齡發(fā)展特點，完善幼兒的一日學習、生活指導，注重幼兒個性化的自主發(fā)展。
和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我，真心舍得吃苦，真心舍得吃虧，真心舍得丟面子，真心舍得放棄自以為是的觀點。通過不斷的實踐去營造一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得好事的人文環(huán)境，運用集體智慧，沿著既定方向探索新路，繼往開來，與時俱進，推陳出新。
高質量的發(fā)展。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇一
中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。新發(fā)展階段，要把高質量發(fā)展放到更加突出的位置，以高質量發(fā)展夯實增進人民幸福、民生福祉的物質基礎。因此，我們要在前進的道路上堅定不移走好高質量發(fā)展之路。
高質量發(fā)展之路是一條增進民生福祉之路。20__年極不平凡，面對突如其來的疫情帶末的嚴峻考驗以及歷史罕見的`多維度沖擊，我們仍交出一份人民滿意、世界服目、可以載入史冊的答卷，讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時，我國三大攻堅戰(zhàn)主要目標任務如期完成，脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，使全國人民的生活發(fā)生了質的改變......以一知萬，以微知明，高質量發(fā)展之路永遠不會偏離民生。
高質量發(fā)展需要全面發(fā)展、長期堅持。就國際來說，當今世界正經(jīng)歷百年末有之大變局國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，疫情全球大流行使這一大變局加速演變，必須做好隨時應對各種復雜困難局面的準備。就國內來說，中國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，仍然是世界上最大的發(fā)展中國家，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，創(chuàng)新能力還不適應高質量發(fā)展要求，農(nóng)業(yè)基礎還不穩(wěn)固，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠，民生保障存在短板，社會治理還有弱項，_這些問題，絕非旦夕之功?？梢姡哔|量發(fā)展還需著眼長遠，涉及全面，并且長期堅持、持續(xù)推動、久久為功。
高質量發(fā)展需要因地制宜。我國地大物博，由于各地發(fā)展基礎、資源稟賦、比較優(yōu)勢名有不同，每個地方發(fā)展不一，必須因地制宜，理清本地區(qū)推動高質量發(fā)展的著力點，才能走上高質量發(fā)展之路，正如任困難重重的政和縣縣委書記的廖俊波，走馬上任后，廖俊波在政和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔走調研兩個多月，又把全縣副科級以上千部召集起來，熱烈討論了三天，根據(jù)當?shù)匦问竭M行深入分析，發(fā)展思路漸漸明晰——突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟"。4年間，廖俊波帶領政和疾馳在發(fā)展之路，政和縣經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著的同時，3萬多貧困人口摘掉帽子。正是因為廖俊波對于政和縣當?shù)匦问降陌盐?，因地制宜突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟〞，讓政和縣走上了一條高質量發(fā)展之路。沒有絕對的成功，只有不斷的堅持，堅定不移的走好高質量發(fā)展之路，才能照亮民生福祉路。
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個人工作高質量發(fā)展心得體會篇二
扶貧工作是黨和國家的重要工作，扶貧攻堅是全面建成小康社會的目標任務，關系到中華民族復興偉業(yè)的實現(xiàn)。對于我這樣有過一線扶貧工作經(jīng)歷的人來說，體會和感想更加深切。
20_年，還在擔任中紀委和監(jiān)察部駐海關總署辦公室主任的我，在接到上級決定委派我擔任河南魯山縣掛職副縣長的通知后，當即向組織表示，堅決服從安排，一定認真學習貫徹黨中央、國務院有關扶貧工作的重要指示和文件精神，全力做好扶貧工作。并立即到任，投入到工作中。后來在扶貧期間又經(jīng)歷了嚴酷的抗擊非典工作，直至2003年下半年，圓滿完成了任務?；叵肫疬@段扶貧工作經(jīng)歷，讓我終生受益，難以忘懷，有幾點深刻的感想和體會。
一是要把個人理想和扶貧的任務目標結合在一起，才能有所收獲。涓涓細流只有匯入滾滾洪流中，才能形成滔滔不絕的江河湖海。盡管每個人都有自己的工作志愿和興趣愛好，也希望選擇一個好的工作環(huán)境和崗位。但是在黨的工作需要面前，個人應當服從組織統(tǒng)一安排。個人只有把有限的生命和精力，投入到為黨和國家的崇高事業(yè)而為之努力奮斗的征程中，才不會虛度年華。個人建功立業(yè)的愿望也只有融入到創(chuàng)建中華民族復興的千秋偉業(yè)中，才能貢獻出自己的智慧和力量，才會發(fā)揮出應有的作用。扶貧工作正是這樣的一個偉大事業(yè)，在這場同貧窮落后的斗爭中，個人能夠發(fā)一點光，出一點力，這是難得的機遇。農(nóng)村是一個廣闊的天地，那里既是工作的舞臺，又是學習的課堂;既是得到艱苦環(huán)境鍛煉的機會，也是接受組織對自己檢驗和考驗的機會。個人思想認識提高了，工作自覺性增強了，個人理想和扶貧工作結合的緊密了，才會對扶貧工作做出應有的貢獻。
二是要堅持把黨的扶貧政策和當?shù)胤鲐毠ぷ鲗嶋H結合在一起，才能有所成績。沒有調查就沒有發(fā)言權。我一到魯山，立刻到二十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山村和農(nóng)戶進行考察和調研，深入基層開展調查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、基層群眾以及貧困農(nóng)民座談談話，了解掌握扶貧工作的實際情況，做到心中有數(shù)。工作中注意把上級的扶貧政策同當?shù)氐膶嶋H情況相結合，有針對性的實施精準扶貧。及時研究上報總署了《海關總署定點扶貧工作五年規(guī)劃》和當年扶貧工作計劃。提出了堅持開發(fā)式扶貧、堅持短中長期結合的、可持續(xù)發(fā)展的扶貧工作思路，提出了把教育扶貧、科技扶貧和生態(tài)旅游扶貧作為工作重點，得到了總署和魯山縣委縣政府的批準，也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾的大力擁護。為支持魯山縣教育事業(yè)，解決適齡兒童入學問題，我先后支持修建擴建了海關第十七、第十八和第十九希望小學;為提高農(nóng)民的科技知識和文化水平，支持修建了農(nóng)民科技培訓站和文化站。為幫助山區(qū)扶貧，充分利用自然環(huán)境搞旅游開發(fā)，支持山民開山修路、建橋、打井等。當時的荒山野嶺如十八垛、蓮花盆、畫眉谷，今天已經(jīng)成為旅游景區(qū)，山民依托景區(qū)經(jīng)營農(nóng)家樂餐飲住宿和土特產(chǎn)銷售，有效的解決了一些貧困戶的脫貧問題。
三是要用心把工作的能動性同當?shù)刎毨罕姷睦娼Y合在一起，才能辦好實事。密切聯(lián)系群眾，是黨的光榮傳統(tǒng)和作風。扶貧工作必須緊密聯(lián)系群眾，立足于解決貧困群眾急需的實際困難，才能一點一滴為群眾多辦好事、辦實事，長期堅持，久久為功。張官營有個讎(音丑)河橋，曾是清末修的石板橋，上面僅剩的一塊石板也破損了，行走很危險。為解決村民世代迫切的出行問題，我支持村里修建了一座鋼筋混凝土的海關橋，通車典禮時，鞭炮聲和村民喜悅的歡呼聲此起彼伏，村民握著我的手說，非常感謝海關給他們辦了實事好事。當時在《平頂山晚報》上我看到有一則消息，魯山縣堯山籍的學生袁利峰考上縣一高，但是家中無錢交學費，袁利峰為上學，跪求母親要學費。我經(jīng)縣教育局了解情況屬實后，給袁利峰送去2000元錢，鼓勵他好好學習。魯山水泥廠下崗職工王東妻子常年多病，家境困難。在全縣心連心活動中，我與他結成幫扶對子。除了給他捐贈部分錢物，還結合他能打鐵的特點，幫他建成一個打鐵鋪，他從此有了經(jīng)濟來源，生活得到了改善。在魯山扶貧期間，我們就是從點滴做起，力求把扶貧工作落到實處，使貧困群眾得到實際利益。
20_年，在扶貧工作中，遇上了非典型肺炎病毒傳染性疾病的事件。我負責堯山鎮(zhèn)的防控工作。幾個月連續(xù)蹲守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用心做好工作，同基層人員群眾一起嚴防死守，沒有讓病毒傳染到當?shù)兀Ｗ×艘环狡桨病?BR> 個人工作高質量發(fā)展心得體會3
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇三
新世紀初，浙江遭遇發(fā)展瓶頸。浙江省委書記的同志在深入調研的基礎上，以戰(zhàn)略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦，對癥下藥提出實施“八八戰(zhàn)略”。“八八戰(zhàn)略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向，為浙江不斷構筑共同富裕的基礎提供了戰(zhàn)略指引。
6月10日，《中共中央國務院關于支持浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見》發(fā)布，為新時代浙江，續(xù)寫了“浙”篇“八八戰(zhàn)略”的“新樂章”，奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”，發(fā)出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!
緊跟共建“指揮棒”，唱響高質量發(fā)展“尋夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”，奏響科學發(fā)展的“旋律”，持續(xù)“做大蛋糕”，從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經(jīng)濟提質”的“旋律”；圍繞三大科創(chuàng)高地、數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”、“415”先進制造業(yè)集群等“支點”，借勢數(shù)字化改革，探索創(chuàng)新驅動的發(fā)展機制；圍繞國內國際“雙循環(huán)”、“一帶一路”建設、長三角一體化發(fā)展等“主線”，探索聯(lián)通發(fā)展的路徑機制；圍繞營商環(huán)境、投資環(huán)境、政商環(huán)境等“基面”，立足溫州市創(chuàng)建“兩個健康”先行區(qū)，探索全領域改革的制度機制。二是要奏響“鄉(xiāng)村振興”的“旋律”；念好“興”字訣，探索以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制，讓農(nóng)業(yè)有“賺頭”，讓農(nóng)民有“盼頭”；念好突“美”字訣，探索以深化“千村示范、萬村整治”工程帶動鄉(xiāng)村建設的工作機制，實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的全覆蓋；念好“富”字訣，探索以產(chǎn)權為核心的土地制度改革，讓沉睡的“資源”變成“資產(chǎn)”。
緊跟共享“指揮棒”，唱響高水平均衡“追夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”，奏響平等均衡的“旋律”，合理“分好蛋糕”，從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動后富”的“旋律”；完善收入增長和財富分配的調節(jié)機制，釋放經(jīng)濟發(fā)展要素分配改革紅利；完善大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的扶持機制，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷擴大中等收入群體，率先形成橄欖型社會結構；完善解決相對貧困的長效機制，加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會共助的力度，確保低收入群體收入增長跑贏經(jīng)濟增長和居民收入平均增長。二是要奏響“保障民生”的“旋律”；圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面，拓展為民辦實事的領域，完善為民辦實事的長效機制；圍繞學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面，完善人的全生命周期民生服務的供給機制；圍繞城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度，完善多層次社會保障的有效機制，織密民生“保障網(wǎng)”，兜底“百姓福祉”。
緊跟共富“指揮棒”，唱響高品質生活“圓夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”，奏響美好生活的“旋律”，保質“做優(yōu)蛋糕”，從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“精神文明”的“旋律”；創(chuàng)建高品質精神文化服務“新體系”，推進公共文化服務現(xiàn)代化試點，實施百城萬村文化惠民工程；打造江南特色的文創(chuàng)“新高地”，深化文化研究工程，打造能代表浙江的文化符號和文化標識；構建以文化力量推動社會全面進步“新格局”，弘揚新時代浙江精神，提升文化軟實力、塑造社會新風尚。二是要奏響“生態(tài)和諧”的“旋律”；建立和推行美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)、美麗城市建設標準，構建加快建成美麗中國先行示范區(qū)的長效機制；健全源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的環(huán)保機制；結合“碳達峰”和“碳中和”目標，立足綠色獎補和生態(tài)補償，拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉化通道，建立生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)機制，在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇四
4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》的心得體會。
大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控，加強團隊協(xié)作，搶抓市場機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺，希望通過舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動，提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個人工作、學習和生活中的切身體會，從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學習。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇五
幼兒教師，陽光下最燦爛的職業(yè);幼兒教師，一群充滿愛心，多才多藝，永遠年輕的人。雖然他們是平凡的，但更是高尚的;是溫柔的，但更是堅強的;是純真的，但更是智慧的。
曾有人呼喚：幼兒園需要男教師，幼兒園需要注入陽剛之氣。也曾有人說“中國缺乏兩種男幼師，一種是高水平的能夠獨當一面的管理型人才，一種是高度專業(yè)化的專家型教師”。總之，現(xiàn)在的社會對男幼師的呼聲越來越高，因為孩子的成長和教育當然離不開男性的參與。
去年暑假，教育局要給_幼兒園從農(nóng)村中小學音幼專業(yè)的教師里面選拔8名教師。一名音樂教育專業(yè)的男教師在農(nóng)村的中小學呆了九年，而他在這次公平、公正、公開的選拔中脫穎而出，那個人就是我。在這里我要衷心的感謝教育局給了我這次機會。
踏入幼兒園近一年以來，有喜有憂，但我很欣慰，因為我接觸到了一群活潑、充滿純真可愛的孩子們。來幼兒園工作剛開始有點不習慣，因為都是女同事，經(jīng)過一段時間調整，和兩個學期的工作，現(xiàn)在適應了。看到孩子們我會感到非?？鞓?，尤其是孩子們用崇拜的眼神看著自己、圍著自己笑時，我感到非常滿足。
剛進入幼兒園讓很多家長也感到新鮮，不少家長對其也比較期待?！拔业暮⒆右郧罢f話嗲嗲的，現(xiàn)在有一位男教師任教后，也不知道怎么回事，聲音響亮了很多，而且也更加勇敢了，我覺得孩子班上有一位男教師，很幸運，挺好的?！彪m然家長這樣說，但對于我來說心里既高興也覺得這好像是一種挑戰(zhàn)，因為長期以來，幼兒教育是女性一統(tǒng)天下。而今幼兒園男教師的現(xiàn)象已經(jīng)成為事實，所以說幼兒園男教師這個職業(yè)同樣重要同樣有價值。也許存在就是合理，適合的就是的。既然選擇了幼兒教師這個職業(yè)，就要朝著專業(yè)化的道路一步一個腳印走下去。讀懂孩子，詮釋自我，人生的價值在于能為社會做點什么?幼兒教育是充滿愛心和希望的事業(yè)，它是一門科學更是一門藝術，需要愛的智慧和教育的技巧。
我會朝著職業(yè)園長的愿景目標努力奮斗，從名師的角度來塑造自己的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能，做到自我發(fā)展、自我超越。不過，面對一些壓力當然離不開更多的人文關懷、尊重、認可、和關愛?？傊視鍪孪茸鋈?，不因“物稀為貴”而驕橫，不以“持才受寵”而偏頗，更不為“世俗偏見”而羈絆。輕裝上陣，腳踏實地，勤學習、真實踐、會創(chuàng)造、樂奉獻，在幼教的道路上越走越寬。
在這里我也呼吁有更多的男教師來從事這份光榮的職業(yè)，和我一起努力在幼教事業(yè)中干出男教師的一片天。
個人工作高質量發(fā)展心得體會4
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇六
全世界最難做的行業(yè)是什么？估計在管樁行業(yè)待過企業(yè)家，都會說管樁制造是其中之一。投資回報周期長、成本高、風險大，利潤薄，典型勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)一線基層員工到管理人員，未來從事管樁制造人員會越來越少。
列舉一組數(shù)據(jù)，國家人口統(tǒng)計局公布，出生人口1723萬，比降低63萬。90后比80后人口減少44.2%；00后比90后減少33.7%。
管樁生產(chǎn)向工業(yè)自動化進化，勢在必行?？上氖鹿軜缎袠I(yè)人才，相應工業(yè)自動化知識基礎相對薄弱。
同時，管樁行業(yè)景氣度又深度依賴房地產(chǎn)固定投資，受產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟周期影響較大，據(jù)萬科第三季度財報顯示，成都區(qū)域房企拿地趨于理性，融資難度加大，拿地熱情度下降，1—9月統(tǒng)計，住宅類用地溢價，平均下降21%。
基于此，判斷未來管樁行業(yè)應從規(guī)模擴張向高價值發(fā)展轉變。即體現(xiàn)公司未來發(fā)展是否具有可持續(xù)性。
具體體現(xiàn)在三個是否，一產(chǎn)品和技術在市場上是否有競爭力；二是否能推動行業(yè)進步，通過對行業(yè)培育，幫助公司成長；三是否能幫助員工可持續(xù)成長。員工成長，公司才有發(fā)展可能性。
做好以上三個是否，有五點建議：
1．盡快推動運行三駕馬車，打造行業(yè)市場競爭力。一駕馬車，推廣預制超高強pshc管樁使用。預制超高強pshc管樁較預制phc管樁，能降低膠凝材料用量，減少co2排放和能源依賴；針對不同地質，強度可從c100—c115靈活進行調整，地質適應性更強，顯著提高樁基承載力，節(jié)省工程造價。
二架馬車，提煉出“植樁”工藝普適性施工工法。形成不同地質情況下，干、濕成孔作業(yè)條件具體植樁施工工法以及承載力數(shù)據(jù)收集，初步形成錘擊為主，植樁為輔施工布局，且隨著施工設備技改，逐步形成以植樁為主要利潤增長點。
三駕馬車，緊抓國家發(fā)展轉型綠色、環(huán)保建材、開展“裝配式建筑”發(fā)展的'政策，一技改現(xiàn)有錘擊設備，滿足環(huán)保排放標準；二結合“植樁工藝”工法，研發(fā)成孔——攪拌——吊樁——錘擊，一體化施工設備，串聯(lián)其他馬車，形成管樁行業(yè)核心競爭力。
2．有效的公司治理機構。明確公司持有者和經(jīng)營者關系，解決未來公司持續(xù)經(jīng)營，帶來激勵、創(chuàng)新以及風險問題。
比如公司明確治理結構，一發(fā)揮財務在公司管理指針作用，以財務為主線運行整體公司。通過財務管理變革，讓公司成本部門（人力、綜合以及生產(chǎn)部）轉變成利潤中心，讓公司每個部門都能感受到市場競爭壓力，公司各個部門效能最大化，就能保證公司最大化效率運行。二發(fā)揮財務在融資創(chuàng)新作用，觸碰之前不能涉及融資方式，比如“融資售后租賃”方式，將現(xiàn)有作為固定資產(chǎn)廠房，賣給一家融資租賃公司，然后簽訂租賃合同，回租廠房，租賃期滿了后，象征性支付一定回購價，將廠房買回來，階段性解決運營資金問題。有了明確治理結構，公司內部組織結構、員工薪酬激勵機制以及技術創(chuàng)新落地實施都會有突破性進展。
3．推動行業(yè)健康發(fā)展，承擔社會責任。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會對基礎市場培育作用。順應環(huán)保要求，在pshc管樁基礎上，繼續(xù)迭代，研發(fā)無余漿管樁以及符合環(huán)保要求管樁施工設備。
4．借鑒單邊平臺模式，積累一定經(jīng)驗后，打造平臺化基礎施工方案優(yōu)化公司，形成屬于管樁行業(yè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，重塑行業(yè)形態(tài)。
比如平臺職能：公司管樁品牌營銷輸出（如施工項目現(xiàn)場宣傳、微信以及網(wǎng)頁實時宣傳），基礎優(yōu)化設計，新工藝、新產(chǎn)品宣傳包裝，新技術研發(fā)，特殊地質施工方案輸出，新項目信息收集，合同審核，經(jīng)營風險控制，施工過程售后服務，融資能力，物質供應鏈（生產(chǎn)性物質、施工設備整合以及管樁運輸），人力資源輸出以及法律咨詢、訴訟等共同基礎性服務。
5．梳理價值網(wǎng)絡，形成利益鏈條的共同體；（應對原材料價格波動、市場信息收集問題）
以經(jīng)營客戶思維，經(jīng)營上下游合作伙伴，設計院、房地產(chǎn)開放商；與原材料供應商形成長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關系，盡量穩(wěn)定原材料價格。
這五點建議，歸根到底核心問題：是否可以節(jié)省成本，是否可以提高產(chǎn)品價值。公司有了承擔行業(yè)變革責任勇氣和遠大愿景，才能吸引更多年輕人投身于管樁行業(yè)。沒有什么夕陽行業(yè)，管樁行業(yè)產(chǎn)能過剩，帶來只是暫時性問題，通過供給測改革，市場調節(jié)，就能解決，公司只要能抓住未來發(fā)展趨勢，將資源投入核心競爭力打造，做到其他成本最優(yōu)化，深耕細作，熬過冬天，春天也就不遠了。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇七
近年來，我校克服種種困難，在短時間內，從全市的“拖尾?！币慌e發(fā)展為全國知名的“品牌校”，這在河北乃至全國尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當時，齊謀發(fā)展建新功。當前，正逢學校發(fā)展的關鍵時期，“如何進一步提升自己”、“如何為學校發(fā)展做出更大的貢獻”、“如何跟上學校發(fā)展的步伐”，成為每一個二中人不斷思考的問題。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議，進一步激發(fā)大家的工作熱情，我校在全校范圍內開展了“學校大發(fā)展，我該怎么辦”的大討論活動。全體二中人以學校的發(fā)展大局為重，凝心聚力，暢所欲言。他們積極地參與到活動中來，為學校的再發(fā)展、再跨越獻言獻策，決心為學校的大發(fā)展、再跨越貢獻自己的力量?，F(xiàn)選登部分教師的“討論心得”，讓大家走進二中團隊，聆聽二中人內心深處的告白，體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
教師于宗慧
目標鼓舞人心，藍圖催人奮進。新學期的學校中層領導例會上，校領導班子為我們描繪了學校未來發(fā)展的美好藍圖。作為一個二中老教師，我更加深刻地體會到“學校發(fā)展，我的責任”這句話的深刻內涵。面對學校發(fā)展的大好機遇，面臨新的教育任務對我們提出的挑戰(zhàn)，我感到重任在肩，征途漫漫。不過，二中團隊是一支英雄的團隊，更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團隊，站在新的起點，我們定會背好行裝，大步向前，號令所指，所向披靡。
學校發(fā)展，我的責任，需要不斷強化競爭意識。面對當今社會激烈的競爭，我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學校發(fā)展這一平臺之上，靠集體的力量和智慧來推動學校發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)個人目標。作為二中的一名普通教師，我們要把學校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻社會的平臺，把為學生服務的態(tài)度、質量、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之；故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅?！惫ぷ鲘徫患礊槔夼_，切磋，積累經(jīng)驗；競爭，贏得成就。
學校發(fā)展，我的責任，要有良好的奉獻心態(tài)。每個人都要積極適應形勢變化，調整心態(tài)，不怨天尤人、不牢騷滿腹，只為成功找方法，不為失敗找理由。老教師學高資深、經(jīng)驗豐富，這就意味著要擔當責任，意味著帶頭，意味著示范，意味著榜樣，意味著傳承，意味著嘔心瀝血、甘當人梯；年輕教師才思敏捷、精力充沛，那就意味著要承擔義務，意味著先鋒，意味著主動，意味著虛心，意味著學習，意味著一代新人勝舊人。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學校，最重要的還要從提高自身素質做起。俗話說：活到老學到老。在工作中不斷學習，在學習中不斷提高。同時，還要具有創(chuàng)新意識、效率意識、進取精神、科學精神，并切實做到依法執(zhí)教，努力使自己成為一個學習型、創(chuàng)新型教師。
學校發(fā)展，我的責任，要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽觀和集體觀，強化團隊精神和敬業(yè)意識，在學校大發(fā)展中與學科組老師形成一股合力，為學校發(fā)展謀一策、出一力?！皩W校發(fā)展，人人有責”，我們要主動承擔責任，進一步增強責任心和事業(yè)心。修煉師德，教書育人。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務實的態(tài)度，少說話，多做事，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。越是關鍵時刻，越是要踏實工作；越是困難時期，越是要鼓足干勁。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作，贏得學生的愛戴，贏得家長的信賴，就能實現(xiàn)自身價值，就能為學校的大發(fā)展做貢獻。
學校發(fā)展，我的責任，要從身邊的小事做起。作為一名普通教師，就是要從設計好每一個教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神，只有做好每一件小事，最終才能成就大事。撿起一張廢紙，美化一片校園；隨手關燈，節(jié)約一度電；關起流水的龍頭，節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛校如家，把個人利益融入學校整體利益中去，學校就會發(fā)展，學校也一定會發(fā)展。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺，讓我們八仙過海、各顯神通。“學校發(fā)展我受益，我與學校共奮進”，讓我們用滿腔的'熱情、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏、去奮斗，讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展，抒寫更加絢爛的教育傳奇。
首先，作為一名語文老師，我認為要努力使自己成為一個博學多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷，并積極尋找能引起學生心靈共鳴的切入點。在對新知識追求的過程中，不斷增加自己的知識儲備，不斷完善自己的知識結構，這樣才能夯實自己的文化基礎。只有“博觀而約取”，才能“厚積而薄發(fā)”，才能最終促進師生共同發(fā)展。
其次，要善于反思。葉瀾說：“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，則可能成為名師?！苯虒W沒有最好，只有更好。反思型的老師追求的教學是完美的教學，我要不斷反思教學行為及方法，自覺體驗其中的樂趣。
再次，要加強交流。與同事間的交流，不僅限于交流成功的喜悅，更應該交流的是失敗的困惑，這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法。
總之，我們每天都會遇到新的問題，都需要我們去反思、去發(fā)現(xiàn)、去研究、去解決?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，作為一名普通教師，更要在反思中成長、在學習中提高、在研究中尋找樂趣。讓今天超越昨天，讓明天超越今天，超越永無止境！
近年來，隨著辦學實力的不斷攀升，我校已發(fā)展成為全國名校。身為二中人，我感到無比驕傲和自豪。此次，學校上下開展的大討論活動，也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人，要立足崗位做貢獻，為學校的再次騰飛貢獻自己的一份力量。
身為一名二中教師，我深深了解學校從全市拖尾校到全國名星?？缭降钠D辛。成績的取得和學校領導的科學決策分不開，和老師們的超常付出分不開，和二中的超越精神分不開。當前學校發(fā)展面臨新機遇，也面臨新挑戰(zhàn)，學校要發(fā)展，需要每一位老師的努力。作為一名高三教師，面對肩上的責任，面對學生家長的期望，我要加倍努力，全力做好本職工作。
目前正處于備考的關鍵期，在班級管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時研究學生要深入、指導學生備考要科學、班級管理方法要創(chuàng)新。在班級管理中，講究管理藝術，構建和諧的師生關系；在班級管理中，更加注重人文關懷，關注班級中每個學生的成長；在班級管理中，抓好各項常規(guī)，以嚴格科學的管理促進班級的整體進步。
在教學工作中，我要求自己認真地研究教學大綱、研究試題、研究學生，積極把握備考方向。在課堂教學中，我要針對學生實際，制定詳細教學措施，真正做到讓學生快樂學習、快樂收獲。在授課方式上，我要認真貫徹學校關于新課改的思想，不搞形式，注重實效，真正培養(yǎng)學生主體意識，激發(fā)學生興趣，提高課堂效率。
學校發(fā)展了，社會對于學校的期望值也越來越高。教師的一言一行、一舉一動，都得到太多的關注。因此，我要努力提高自身素質，緊跟學校發(fā)展步伐；不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新，接受班級管理和學科教學上的新觀點、新方法；不斷加強學習，提高業(yè)務水平。思考很多，重在落實。今后，我要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，為學校的再次跨越發(fā)展做出自己的貢獻。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇八
1、創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。集成5g、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(ipv6)等新一代信息技術，推動城市副中心建設一批數(shù)字技術與經(jīng)濟融合創(chuàng)新平臺，完善數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新生態(tài)。布局細分領域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托運河商務區(qū)等板塊，集聚工業(yè)云平臺等新平臺型企業(yè)群體。提升信息內容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，建設信息內容消費體驗館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數(shù)字內容制作傳播的企業(yè)與平臺。落地中國信息通信研究院，建設國家ict技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推動網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設國家網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)（通州園），打造國家網(wǎng)絡安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡安全領軍人才培育基地。
2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國家級科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城市科技前沿技術創(chuàng)新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動作用，帶動社會資本投入城市副中心科技創(chuàng)新項目。積極推進中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實施，加快推動中關村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺、科技成果轉化統(tǒng)籌協(xié)調與服務平臺等市級平臺建設，搭建一批技術研發(fā)、概念驗證、測試檢驗等公共科技服務平臺，為企業(yè)提供專業(yè)化服務。探索科技成果轉讓市場化定價機制和利益分配機制，支持“三城一區(qū)”與城市副中心開展科技成果供需對接，推動具有市場前景的科技成果在城市副中心轉化落地；積極引導高等學校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對接，支持跨區(qū)域共建一批產(chǎn)學研創(chuàng)新和成果轉化實體。制定城市副中心開展科技應用場景沙盒試點工作的`支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智能微電網(wǎng)、智慧社區(qū)、環(huán)境治理等領域打造一批重大應用場景，全力推動智慧大運河（通州段）、數(shù)字臺湖演藝小鎮(zhèn)、科技張家灣設計小鎮(zhèn)等12大場景建設，打造一批帶動性強、示范性好的場景標桿。以張家灣設計小鎮(zhèn)為承載，建設未來實驗室、設計人才工作站，推動首都創(chuàng)新設計研究院智慧生活實驗室建設，打造設計之都新平臺。
3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級，采取“優(yōu)勢產(chǎn)品+標桿工廠”模式落地實施一批“優(yōu)品智造”項目。臺馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設集成電路高端制造基地，培育形成芯片設計、先進制造、關鍵工藝與設備、多元應用、基礎材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺湖光機電一體化基地圍繞機器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和系統(tǒng)解決方案策源地。辦好中關村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。
4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，建設一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區(qū)，提升發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)水平。建設于家務國際種業(yè)科技園區(qū)，為生物育種領域關鍵技術攻關提供支撐，重點發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農(nóng)業(yè)科技服務，打造種業(yè)創(chuàng)新高地。加快建設城市副中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供中心，打造農(nóng)產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇九
20xx年，根據(jù)教育局的要求及當初我校的實際情況，我們制定了學校三年發(fā)展規(guī)劃。三年來，我們依據(jù)所制定的目標循序漸進，并且每年進行充實、完善和調整，在廣大教職員工的熱情參與和各部門的分工協(xié)作下，比較順利地基本完成了發(fā)展規(guī)劃。與三年前相比，我校各方面都有了長足的發(fā)展，先將具體情況總結如下：
在這三年中，我們在科研主課題《海洲灣漁文化》下繼續(xù)開展了“學科教學中滲透海洋知識教育的研究”編寫了校本教材《海是我家鄉(xiāng)》。
1、校本課程的開發(fā)
我們學校地處黃海之濱，對海一直懷著真摯情感，在長期的生活工作中感悟到海的博大胸懷，此我們決定自己動手編寫一套適合小學生年齡特點海洋文化教材。
2、展現(xiàn)以“海洋文化”為品牌的校園文化
20xx上半年，我們利用縣局對我校檢查的契機，在學生中廣泛開展海洋文化實踐活動。我們選拔優(yōu)秀作品展覽，開展了大量實踐活動。
3、科研意識增強，推動教育教學全面提高。
原來老師們談到科研總覺得很難，離我們很遠，通過校本課程的研究開發(fā)，老師們的科研意識有了明顯增強，科研能力有了顯著提高。
4、結合辦學特色，制定課程方案
伴隨著課改的實施，學校課程設置的改革也開展起來。小學的.課程設置由原來單一的基礎型課程，發(fā)展到基礎型、拓展型和探究型課程三足鼎立，這是建立在以學生發(fā)展為本的基礎上的更科學的課程設置。我校結合自己的辦學理念和辦學特色，在充分挖掘學校資源、教師資源、家長資源和社會資源的前提下，制定我校校本課程方案。
1．更新理念，完善體制
教育觀念是歷史和時代的產(chǎn)物。教育的改革離開了代表時代精神的教育觀念，就會成為無源之水、無本之木。隨著課改的全面展開，通過學習、討論等各種途徑，明確了“一個中心”：即以學生為主體，樹立立體教育的觀念。其中包含二方面的內容：一是強調在學習過程中，學生是學習的主人，要激發(fā)學生在課堂中主動參與，主動探索，主動思考，主動實踐；二是要注重以學生思維活動為主體，調動學習的積極性，使課堂氛圍民主、和諧、自由，讓課堂活起來。在此基礎上，根據(jù)課改要求，結合我校教學特點，進一步完善了學校的教學管理體制。
2．課堂教學，注重實效
雖然教委提出了減負的要求，但是，我們沒有放松教學改革的進程，在課堂教學中“穿舊鞋，走新路”，全面滲透新的教學理念。課堂教學中凸現(xiàn)學生自主發(fā)展，尊重學生的主體精神，愛護學生的自信心，形成以學生為主體，師生互動，促使學生主動發(fā)展的各種課堂教學形式；優(yōu)化教學手段和方法，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”，注重學法指導，有效利用多媒體網(wǎng)絡和計算機輔助教學，實現(xiàn)課堂教學手段的現(xiàn)代化；優(yōu)化教學氛圍，創(chuàng)建民主、和諧、平等、互助的教學關系和師生關系，提倡教師把微笑、激情、關愛、寬容帶進課堂。
3．隊伍建設，搭建舞臺
為發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促使青年教師盡快成長，學校根據(jù)師資情況，慎重選定了帶教師傅，實行師徒帶教制度。在舉行了隆重其事的啟動儀式后，各對師徒都有針對性地制定了計劃、開展聽課、評課、交流、學習等活動，通過帶教形式，不但是徒弟取得長足進步，連師傅也受到了很大的促進。
4、結合活動、發(fā)展個性
實踐活動是實施素質教育的另一個重要舞臺。豐富多彩的課外實踐活動可以從多方面輻射教育教學成果，真正進行立體教育。
我們充分利用興趣課活動時間，開設了多個課外活動小組。學生在充分的自主選擇后，饒有興趣地參與其中，動腦、動口、動手，有的擴大了知識面，學到許多課外知識；有的受到藝術熏陶，提升了藝術素養(yǎng)；也有的鍛煉了身體，增強了體質。學生特長得到發(fā)展，效果顯著。除了組織豐富多彩活動，讓有特長的學生充分展示才能之外，學生的個性得到張揚，收到了良好的效果。
為了更好地加強管理，深化人事制度的改革，我們按照上級精神組建了學校勞動人事爭議調解小組。增強了領導成員的管理意識與資料憑證意識，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
為更好的保證教育教學質量，學?？倓詹块T合理使用教育經(jīng)費，做到安排有計劃、管理規(guī)范化。三年來，依據(jù)“量入為出”的原則，做好經(jīng)費收支計劃測算工作，基本做到收支平衡、略有結余；加強對校舍、校產(chǎn)的管理力度，做好設備維護保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮電教設備的作用，爭創(chuàng)安全節(jié)能校園；規(guī)范收費，做好“一費制”工作。我們把規(guī)范教育收費作為促進教育事業(yè)發(fā)展、減輕群眾負擔、構建和諧社會的大事來抓，切實加強領導，落實校長負責制和責任追究制。我們還依據(jù)上級主管部門的要求，制定了“小學加強收費管理和監(jiān)督的辦法”。學校利用行政例會、中心組學習、全體教工會議等時機，統(tǒng)一思想，提高認識。們還通過召開家長委員會，協(xié)商確定收費備案項目；通過公示欄將收費項目、標準向家長及社會進行公開，提高我學生及其家長的輿論監(jiān)督能力。
安全工作是校園管理的一項重要工作。學校由安全員仇運平負責，每月至少進行一次安全檢查，認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體教職工在日常工作中也時刻繃緊安全意識這根弦，經(jīng)常匯報辦公室等各項設施的安全狀況，做好各種防范措施。此外，在伙食管理上，我們嚴格采購索證保管制度，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，確保師生飲食衛(wèi)生。衛(wèi)生室也積極采取防范措施，做好常見病的防治工作。
三年來，我校取得了較大的發(fā)展，面對新三年，我們滿懷信心，我們將繼續(xù)立足校本，更新觀念，大膽創(chuàng)新，勤于學習，善于總結，使我校各項工作再上新臺階。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十
網(wǎng)絡文明建設是當前社會發(fā)展的重要方向，需要廣大網(wǎng)民共同努力推動，下面是推動網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展的心得體會：
首先，我們要樹立正確的網(wǎng)絡價值觀。網(wǎng)絡是一個開放的平臺，信息的傳播很快，我們要明確自己的價值取向，積極傳播正能量，抵制不良信息，遵守網(wǎng)絡規(guī)則和法律法規(guī)。只有明確了正確的網(wǎng)絡價值觀，才能夠在網(wǎng)絡世界中發(fā)揮積極作用。
其次，我們要保持良好的網(wǎng)絡禮儀。在網(wǎng)絡上，我們要尊重他人，文明交流，不做侮辱、欺凌他人的行為。在遇到網(wǎng)絡爭端時，我們要沉著應對，不進行人身攻擊和惡意謾罵，保持冷靜和理智，通過合理的argument表達自己的觀點。
再次，我們要加強網(wǎng)絡素養(yǎng)的培養(yǎng)。網(wǎng)絡技術日新月異，我們要不斷學習和更新自己的網(wǎng)絡知識，了解網(wǎng)絡安全知識，提高自己的網(wǎng)絡素養(yǎng)。只有具備了一定的技術和安全意識，才能夠更好地參與網(wǎng)絡文明建設。
此外，我們還要弘揚網(wǎng)絡公德。在網(wǎng)絡上，我們要延續(xù)良好的社會公德，愛護他人的隱私，不傳播他人的個人信息，不散布謠言和虛假信息，不散布色情、暴力等不健康內容。通過共同遵守網(wǎng)絡公德，才能營造出良好的網(wǎng)絡環(huán)境。
最后，我們要加強監(jiān)督和管理。網(wǎng)絡公共空間，需要政府、網(wǎng)絡企業(yè)和廣大網(wǎng)民共同參與管理。政府要出臺相關法規(guī)和政策，加強對網(wǎng)絡環(huán)境的管理和監(jiān)督；網(wǎng)絡企業(yè)要加強自律，建立健全的企業(yè)管理體系；廣大網(wǎng)民要自覺遵守網(wǎng)絡規(guī)則和法律法規(guī)，共同參與網(wǎng)絡文明建設。
總之，推動網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展需要廣大網(wǎng)民共同努力，樹立正確的網(wǎng)絡價值觀，遵守網(wǎng)絡規(guī)則和法律法規(guī)，保持良好的網(wǎng)絡禮儀，提升自己的網(wǎng)絡素養(yǎng)，弘揚網(wǎng)絡公德，加強監(jiān)督和管理。只有如此，才能夠建設出一個健康、有序、文明的網(wǎng)絡空間。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十一
中國石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國石化旗下的標桿企業(yè)。近年來，公司黨委堅持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強黨建工作與中心工作的深度融合，為國有企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保證。創(chuàng)業(yè)44年來，鎮(zhèn)海煉化累計實現(xiàn)利稅約3030億元(其中利潤約940億元)，最近4年持續(xù)利潤超百億。
政治引領黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航
鎮(zhèn)海煉化黨委充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用，堅持不懈做到把方向、管大局、保落實。
把方向，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮(zhèn)海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅守“在經(jīng)濟領域為黨工作”的理念，牢固樹立“四個意識”，不斷做強做優(yōu)做大國有資本，為鞏固黨的執(zhí)政基礎作出努力。
管大局，逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰(zhàn)略部署和深刻把握新時代跨越升級高質量發(fā)展的內涵外延的基礎上，鎮(zhèn)海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰(zhàn)略部署，拉開打造世界領先的綠色石化基地的新篇章。鎮(zhèn)海煉化把與國際一流企業(yè)論伯仲、比高低作為自己的追求，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的大局上來。
保落實，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強黨的建設，把黨的宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神和“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的難點和重點作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合黨建與中心工作雙促共贏
鎮(zhèn)海煉化在實踐中形成“融合實”黨建工作主線，促進黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問題。
“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標任務、工作過程、考核評價等方面，推進黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強“黨建+”意識，行政干部不斷增強“+黨建”意識。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發(fā)展大局，從思想深處認同并強化融合意識，共同向提高企業(yè)的核心競爭力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅持“一體管理、一體發(fā)展”，使黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全面同步、無縫對接。三是合力，通過思想合心、行動合拍，形成推動發(fā)展的合力，實現(xiàn)“1+12”的效果。
“實”，就是實干、實效、實力。一是實干，各級黨組織著力在抓落實上見成效，深化基層黨建陣地建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是實效，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗黨組織戰(zhàn)斗力的根本標準，進一步鑄造起強大的“紅色引擎”。三是實力，每一個合力創(chuàng)造的實效，都是對實力的積淀。
突出重點“四個一”提升黨建工作質量
面對新時代改革攻堅戰(zhàn)，公司黨委不斷提升黨建工作質量，使之成為公司發(fā)展的最強支撐、最大優(yōu)勢和關鍵力量。
一個思想聚人心。一個思想就是習近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產(chǎn)實踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學習中心組。自1982年建立學習制度以來，堅持每周二下午集體學習不動搖，以黨的最新理論指導工作實際。二是干部馬列主義理論培訓班。自1985年創(chuàng)辦以來，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學習小組。1989年創(chuàng)辦持續(xù)至今。四是青工政治輪訓。對青年工人進行全覆蓋的政治輪訓、思想引領。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“同吃同住同勞動”，到“工人三班倒、班班見領導”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業(yè)實施細則》;從每年兩次職工代表大會，到一項項實事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展的重要關口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。
一個步調推發(fā)展。一個步調就是改革發(fā)展步調，通過持續(xù)深化改革，不斷增強發(fā)展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標任務，并通過黨代會、職代會分別進行部署，從不同的角度發(fā)力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺戲”，又各有側重共同向提升企業(yè)核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作，用好“1+x”旗幟工程等特色品牌，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮(zhèn)海煉化黨群系統(tǒng)建立起黨建思想政治工作65項業(yè)務職責、238項流程程序、118個規(guī)章制度，實現(xiàn)一體化管理，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步，實現(xiàn)“一本管理手冊統(tǒng)領、一套制度文本支撐、一種運行模式保障”。針對合資合作、業(yè)務外包、勞務派遣等新業(yè)態(tài)，積極開展實踐性研究攻關，構建起“聯(lián)學、聯(lián)建、聯(lián)動”三項機制和“合心、合拍、合力”三項工程的新業(yè)態(tài)黨建工作新模式，推動黨建工作全領域覆蓋提質。設立包括黨建工作在內的八大專業(yè)崗檢機制，督促指導各單位、各部門抓實制度的執(zhí)行落地。以來，公司黨委對黨群專業(yè)崗檢辦法進行全面完善，變普查為“聚焦重點和問題查”，變“查閱臺賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機關查基層、基層查機關)，變查“做了沒有”為“做好了沒有”，有效促進各級黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質量和效能。
“四維評價”高質量黨建有了度量儀
鎮(zhèn)海煉化建立起黨建工作質量和效能的“四維評價”體系，對黨建工作進行量化考核，并抓好結果應用。
考核評價體系的“四個維度”即：基礎工作實不實、作用發(fā)揮強不強、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風好不好?；A工作實不實，考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強不強，考核的是落實黨建重點工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu)，考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的情況;工作作風好不好，考核的是深化作風建設、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項、要求和評分標準。同時，設立安全、環(huán)保、質量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標，確保黨建與中心工作的“焦點”相同。
同時，實施量化考核結果的“三個掛鉤”。即：與各級領導班子年度考核掛鉤，與評先爭優(yōu)掛鉤，與基層黨組織分類定級和星級評定掛鉤。排名結果在實際工作中被應用，排名居后的單位和個人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導向。
鎮(zhèn)海煉化以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的生動實踐，彰顯國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，同時也用優(yōu)異業(yè)績詮釋了中國共產(chǎn)黨領導下的中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度的優(yōu)越性。
【黨委黨建范文】二
近日，“集中審批”“安全聯(lián)動”等一系列主題黨日活動在內蒙古赤峰市玉龍工業(yè)園區(qū)接續(xù)開展，先后有36家旗直單位、銀行深入企業(yè)，集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務，解決企業(yè)需求和困難。
職能部門主動下沉服務企業(yè)源于黨建聯(lián)姻。20以來，赤峰市開展全領域基層黨組織聯(lián)建共建，大力推進民營企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新，推動黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸，組織活動與經(jīng)濟活動同步開展，企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合。
黨組織覆蓋不到位，業(yè)務協(xié)調不暢通
連片共建集群合建項目促建
玉龍工業(yè)園區(qū)以外地民營企業(yè)為主，是赤峰市翁牛特旗經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱。隨著園區(qū)規(guī)模不斷壯大，逐漸出現(xiàn)黨組織覆蓋不到位、業(yè)務協(xié)調不暢通等問題。針對這些問題，旗委牽頭組建玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委，旗住建局、稅務局、銀行等53個旗直單位和20家企業(yè)黨組織被歸口納入“業(yè)務鏈”“協(xié)調鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個黨總支，推動了部門聯(lián)動、資源整合，破解了園區(qū)內企業(yè)黨組織覆蓋難題。
“我們在各類園區(qū)、商圈樓宇、專業(yè)市場等民營企業(yè)集聚區(qū)，采取連片共建、集群合建、項目促建等方式建立區(qū)域性或綜合性黨建聯(lián)合體;對分散的民營企業(yè)，采取鎮(zhèn)街村社兜底聯(lián)建、主管部門歸口組建、龍頭企業(yè)掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯(lián)合體?！背喾迨形Ｎ?、組織部長李炯介紹道。
截至目前，在全市組建的506個各類黨建聯(lián)合體中，覆蓋民營企業(yè)黨組織503個，占民營企業(yè)黨組織總數(shù)的52.9%。
企業(yè)和機關互不隸屬，封閉運行
黨建標準化規(guī)范化運行
聯(lián)合黨組織內的民營企業(yè)和機關單位關系互不隸屬，各自封閉運行，如何實現(xiàn)各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動共搞、資源共享、供需對接等融合發(fā)展長效機制，推進民營企業(yè)黨建標準化建設、規(guī)范化運行，真正發(fā)揮1+12的作用。
林西縣達康產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委將8家民營企業(yè)黨組織書記確定為聯(lián)合黨委委員和輪值召集人，推行聯(lián)合黨委委員月例會、成員黨支部負責人季例會、黨員代表半年會議“三例會”制度，群策群力研究解決企業(yè)發(fā)展難題。不僅如此，各黨建聯(lián)合體的班子成員都需協(xié)商確定，讓民營企業(yè)黨組織書記、黨員出資人進班子，賦予他們更多話語權，定期召集、協(xié)商研究黨建聯(lián)合體內民營企業(yè)黨建和改革發(fā)展等工作。
黨建聯(lián)合體形成了黨建活動“五個一”的制度安排，成立時召開1次動員大會，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學互檢互評……去年以來，民營企業(yè)黨組織參與黨建聯(lián)合體各項活動5000余場次。
同時，該市建立了“黨建聯(lián)合體供需清單”，面向民營企業(yè)開展紅旗引領、紅心聚力、紅色關愛“三大行動”，黨建聯(lián)合體圍繞推動企業(yè)技術創(chuàng)新、轉型升級，引導企業(yè)依法誠信經(jīng)營、保障職工權益等內容，制定供需清單、項目清單400多項，黨員認領先鋒崗、責任區(qū)3000多個，為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。
企業(yè)稅費高，融資難，缺乏風險預警機制
指導協(xié)調，優(yōu)化營商環(huán)境
去年，山水水泥公司、敖侖花礦業(yè)公司等8家企業(yè)稅費減免了600多萬元。這得益于當?shù)囟悇站贮h支部在聯(lián)建共建過程中，定期深入企業(yè)開展政策咨詢、風險預警等服務。
為幫助企業(yè)減輕稅費負擔，該市推行“稅地企”黨建聯(lián)建模式，由地方黨委牽頭，引導民營企業(yè)、稅務部門黨組織共同建立黨建聯(lián)合體，發(fā)揮稅務部門業(yè)務指導優(yōu)勢，為企業(yè)提供個性化服務，降低稅收成本，減輕企業(yè)負擔。
安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長王先清說：“今年7月，我們公司搞廠房擴建，前期手續(xù)很復雜，通過玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委協(xié)調，審批、住建、國土等多個單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續(xù)，這是原來不敢想的?！眱?yōu)化營商環(huán)境也是黨建聯(lián)合體助力民營企業(yè)的主要發(fā)力方向，通過出臺行業(yè)職能部門推進融合黨建的指導性文件，在市場準入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標等方面靠前服務，破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”。
元寶山區(qū)和潤公司是一家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，缺少資金成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年，在上級黨組織協(xié)調下，企業(yè)與農(nóng)發(fā)行黨委開展聯(lián)建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。該市瞄準民營企業(yè)融資難、融資貴這個“痛點”，探索“銀企”黨建聯(lián)建模式，搭建民營企業(yè)與商業(yè)銀行、小額貸款公司等金融機構的交流合作平臺，拓寬企業(yè)融資途徑，推動產(chǎn)融結合、銀企雙贏。
【黨委黨建范文】三
2018年11月，習近平總書記在上?？疾鞎r，充分肯定上海從陸家嘴金融城產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)匯聚、人才廣聚的實際出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作思路和模式，為樓宇內各種所有制企業(yè)的基層黨組織和黨員提供學習指導、管理服務、活動平臺的做法。近年來，上海市陸家嘴金融貿易區(qū)綜合黨委緊跟時代步伐，積極探索創(chuàng)新，將黨的組織和工作覆蓋到所有的兩新組織，吸引更多的年輕人團結在黨組織的周圍，始終聽黨話跟黨走，不斷增強黨組織的凝聚力影響力，努力開創(chuàng)金融城樓宇黨建的新格局。
建立體系化的組織架構。實行網(wǎng)格化管理，把所轄的商務樓宇劃分成10個片區(qū)，每個片區(qū)都成立一個黨群工作站，每個黨群工作站都配有黨總支書記、工會聯(lián)合會主席、團總支書記，分管4至12幢樓宇的黨群工作，一般是為300家以上的企業(yè)成立一個黨群工作站，對所轄樓宇內的企業(yè)黨組織進行全覆蓋。全覆蓋主要采取以下3種方式：一是隸屬于陸家嘴金融貿易區(qū)綜合黨委的黨組織，全部按照組織條線的模式進行管理，一切組織活動全覆蓋;二是總部在陸家嘴但其他各個分支機構分散在全國各地的，采用備案制，即總部黨組織納入綜合黨委管理，而分散在全國各地的支部由總部黨委或總支參照綜合黨委的模式來管理，實施屬地化管理，黨費收繳、“三會一課”、發(fā)展黨員不列入綜合黨委工作的范圍;三是企業(yè)在陸家嘴金融貿易區(qū)范圍內，但黨組織是屬于上級黨組織條線管理的，采用兼容制，即把這些黨組織的活動納入綜合黨委的工作范圍，如“三會一課”、重點任務、崗位立功、愛心公益等，但繳納黨費、發(fā)展黨員等不列入綜合黨委的工作范圍。
運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，嚴格黨員教育管理。建立線上網(wǎng)絡平臺，對黨員黨內政治生活采用積分制的方式加以管理，每個黨員每參加一次組織生活，包括按時交納黨費，都有積分。每個黨員都可以從自己的手機上查看已獲得的積分。黨內政治生活積分制分為7大塊內容：即黨費繳納、“三會一課”、重點任務、政治學習、思想?yún)R報、崗位立功、愛心公益。除黨費繳納，其他6大塊內容全部通過掃二維碼的方式實現(xiàn)，到年底根據(jù)每位黨員的表現(xiàn)來考核支部和黨員個人。對于優(yōu)秀黨員除了表彰之外，還會給予一些獎勵，如受邀參加知名專家講座等;而對于不合格黨員，我們會采取書記約談、黨?；貭t培訓等方式督促其改進提升。
采用“三個同步”工作機制加大組織覆蓋。對區(qū)域內新入駐的企業(yè)同步聯(lián)系、同步開展黨的工作、同步建立黨的組織。對于有3名以上黨員的企業(yè)建立獨立的黨組織，對于3名以下黨員的企業(yè)建立樓宇聯(lián)合黨支部，對于沒有黨員的企業(yè)派出黨建聯(lián)絡員。聯(lián)絡員一般由樓宇物業(yè)中的黨員或聯(lián)合支部書記兼任。目前，已開始在每幢樓組建樓宇促進會，把陸家嘴管理局的職能和黨工團的組織以及樓宇的物業(yè)、業(yè)主、企業(yè)代表都融入這個平臺，這樣既可以把企業(yè)的訴求解決在萌芽狀態(tài)，又可以及時了解掌握企業(yè)的動態(tài)。
開展“雙培工程”，加強人才建設。即把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。綜合黨委把在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員積極向企業(yè)的高層推薦，讓他們進入企業(yè)高層的視野，或讓他們擔任一定的黨團和工會的職務，使他們有與企業(yè)高層對話的平臺，逐步成長為企業(yè)行政骨干。與此同時，積極挖掘企業(yè)中的精英分子，把企業(yè)中的骨干培養(yǎng)成黨員，以加強黨在非公企業(yè)中的影響力凝聚力。以來，把黨員培養(yǎng)成骨干的有140多人，把骨干培養(yǎng)成黨員的有320多人。2018年底，還搭建了統(tǒng)戰(zhàn)平臺，與八個民主黨派聯(lián)動，并嘗試向這些黨派推薦一些優(yōu)秀人才。另外，每年組織評選的4大品牌：即十大金融之星、十大海歸精英、十大杰出青年、十大黨建之友，也是一個很好的人才培養(yǎng)平臺。
注重黨群聯(lián)動，實現(xiàn)活動引領。為了把更多的年輕人凝聚在黨組織的周圍，也為了打造文化陸家嘴，綜合黨委根據(jù)年輕人的需求舉辦文化節(jié)、戲劇節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、樓宇登高節(jié)以及龍舟賽、白領好聲音大賽、金融知識大獎賽、時尚創(chuàng)新大賽、電競大賽等活動，還把羅援將軍的南海局勢講座、金一南教授的苦難輝煌講座、各類人才培訓等1000多場活動引入樓宇。與市、區(qū)黨校聯(lián)手，舉辦黨史系列講座，并根據(jù)先輩領導人的誕辰，先后舉辦孫中山事跡展、陳云事跡展、周恩來事跡展等主題展覽。組建20多支沙龍，如攝影、閱讀、瑜伽、足球、器樂、朗誦、舞蹈、合唱、羽毛球等，不斷滿足金融城員工的精神文化需求。為了加強政治引領，在各支沙龍團隊中都組建了黨支部。
推行“三張清單”，滿足職工需求。即“需求、資源、項目”三張清單。每天更新微信公眾號內容，發(fā)布典型引領、衣食住行、各類活動的消息，并在微信公眾號的端口開辟一個白領需求，及時收集金融城員工的需求，并把這些需求與政府各委辦局的資源、社會企業(yè)的資源進行對接，最后形成一個個項目落地。20以來，共解決金融城員工的各類需求500多條，如與國有企業(yè)對接，引入適合人才居住的人才公寓;與醫(yī)院對接，將醫(yī)療的服務點引入樓宇;與社會資源對接，打造服務金融城白領的親子暑托班等。今年還將打造早餐工程、完善出租車臨時?？奎c等工作。
突出陣地建設，拓展服務功能。與樓宇物業(yè)企業(yè)采取合作共建模式，由企業(yè)出場地，綜合黨委整合各類優(yōu)質資源，打造集約化、開放式、共享性的黨建陣地——金領驛站。已在40幢樓宇中設立金領驛站，金領驛站有大有小，根據(jù)業(yè)主提供的場地而定，大的有一千多平方米，小的只有十幾平方米，但都有一個共同點，就是這些場地都由樓宇業(yè)主或企業(yè)免費提供，綜合黨委整合政府、社會、企業(yè)的各種資源進行打造。所有金領驛站都有9個基本配備：一是圖書閱讀功能，二是體育健身功能，三是醫(yī)療保健功能，四是服務咨詢功能，五是會議場所功能，六是活動發(fā)布功能，七是典型引領功能，八是媽咪小屋功能，九是愛心公益功能。
【黨委黨建范文】四
2018年以來，浙江省寧波市以“爭雙強、當先鋒”活動為總載體，建立健全有效工作機制，著力破解重點難點問題，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作整體躍升、全面提質，達到黨建強、發(fā)展強的實效。
建立責任傳導機制，破解工作壓實之難。把強化主體職責、壓實黨建責任，作為抓好兩新組織黨建的重要保證。一是書記帶動。省委副書記、市委書記鄭柵潔多次專題調研兩新組織黨建工作，各縣鄉(xiāng)黨委書記調研1300余次。二是統(tǒng)籌推動。市委印發(fā)《寧波市兩新組織“黨建爭強”三年行動計劃(2018-)》，統(tǒng)籌各項重點工作。市委兩新工委委員按照黨建職責清單、項目清單、考核清單和工作報表等“三單一表”制度，切實抓好條線指導。市縣每月召開兩新黨建工作例會，推動各項任務落實。三是督查促動。市委以亮紅燈形式，每月對職工50人以上非公企業(yè)黨員情況進行通報。全市開展專項督查，隨機抽查117家兩新組織，并把督查結果通報區(qū)縣(市)、開發(fā)園區(qū)黨(工)委書記和組織部長。推行黨組織書記對標考核責任制，考評黨組織書記履職情況，評定結果與評先評優(yōu)、經(jīng)費補助等掛鉤，促使黨組織書記履職盡責。
建立黨員擴容機制，破解組織覆蓋之難。始終把發(fā)展、發(fā)現(xiàn)黨員，作為擴大組織覆蓋的首要途徑。一是實施“紅苗計劃”。圍繞“職工30人以上企業(yè)有黨員、80人以上企業(yè)建立黨組織”要求，以兩新組織出資人、管理中層、業(yè)務骨干、生產(chǎn)經(jīng)營能手等為重要對象，以新興領域、重點企業(yè)等為重點目標，通過開展一次集中排查、組織一次公開推優(yōu)、明確一批重點對象、單列一批發(fā)展名額、完善一對一聯(lián)系機制、實施一系列培訓計劃、建立一個優(yōu)秀人才庫等“七個一”舉措，加大發(fā)展黨員力度，壯大黨員隊伍新生力量。二是實施流動黨員查、建、聯(lián)、管、用“五步法”。由街道對流動黨員按“一人一卡”登記造冊，將流動黨員編入企業(yè)黨組織統(tǒng)一管理，引導外來流動黨員發(fā)揮自身特長，服務當?shù)亟?jīng)濟社會建設，增強黨員榮譽感、歸屬感。三是實施黨員積分管理。將流動黨員納入流動人口量化積分管理范疇，對亮明身份、按時繳納黨費、及時轉接組織關系、參與黨內生活的黨員，賦予相應積分，并與流動黨員住房、教育、就業(yè)掛鉤。截至目前，全市職工50人以上非公企業(yè)有黨員比例達97.8%，正式黨員3人以上兩新組織全部建立黨組織，實現(xiàn)有黨員的組織覆蓋、沒有黨員的工作覆蓋。
建立規(guī)范運行機制，破解支部提升之難。深入開展以“雙強六好”為主要內容的“六星爭創(chuàng)”活動，推動支部對標提質、晉位升級。一是建立支部管理規(guī)范文本。結合兩新組織實際，全市統(tǒng)一印制《寧波市兩新組織支部工作手冊》，對上級有關政策、黨組織設置、“三會一課”、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員、組織關系轉接、黨費收繳、民主評議、不合格黨員處置等作出明確要求，方便兩新組織黨組織參照使用。二是推行“支部輪值”機制。積極推進黨建綜合體建設，在區(qū)域性黨組織推行組織生活“支部輪值”機制，年初由各支部自主申報2~3個項目，經(jīng)篩選審核發(fā)布項目菜單，通過支部單獨領辦、聯(lián)合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，引導各支部比學趕超、共同提高。三是推進“智慧黨建”平臺建設。所有兩新組織黨組織將開展“三會一課”、主題黨日、組織活動等情況，以“圖文錄入+視頻直播”形式呈現(xiàn)在網(wǎng)上，實現(xiàn)對黨組織活動軌跡的實時掌控。
建立選優(yōu)訓強機制，破解隊伍建設之難。堅持政治標準為先，多措并舉建強黨務工作者隊伍。一是全面實施“雙向進入，交叉任職”制度。推行“業(yè)主請纓法”“企業(yè)推優(yōu)法”“定向培養(yǎng)法”等“實踐十法”，推動黨組織書記進入管理層序列。目前，全市兩新組織單建黨組織書記進入管理層比例達到95%。二是舉辦紅色旗手訓練營。著眼破解兩新黨務工作者“系統(tǒng)學習難、工學協(xié)調難、應用實際難”等問題，聘請黨建名師，設置6個月學習周期，安排政策解讀、黨建實務、實踐技能等3大類21項課程內容。2018年各地開展培訓班26個，培訓人次1900余名。三是實施“菁英計劃”。聚焦兩新組織黨務人才匱乏突出短板，全面整合各級兩新工委成員、退出現(xiàn)職領導崗位干部等優(yōu)質資源，擇優(yōu)選派百名兩新“第一書記”，系統(tǒng)培育后備梯隊。四是建立黨務幫辦制度。在黨群服務中心設置幫辦服務站，每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)設置首席幫辦員1名，特邀幫辦員3名，黨務幫辦若干名，針對資源調配、黨員服務、黨務指導、黨員管理、系統(tǒng)維護等5大類20多項服務項目提供幫辦服務，累計解決兩新組織黨組織幫辦需求2.2萬余件。
建立作用發(fā)揮機制，破解精準服務之難。聚焦中心任務，創(chuàng)建機制平臺，推動黨組織和黨員在發(fā)展一線爭雙強、當先鋒。一是打造“鋒領紅幫”平臺。以企業(yè)需求為導向，以黨建服務為主體，完善政策幫享、人才幫育、市場幫需、困難幫解、黨建幫強等“五個幫”功能，發(fā)揮兩新工委成員單位職能優(yōu)勢，及時幫助企業(yè)解決實際問題。目前，平臺已涵蓋484個涉企機關黨組織、2418個企業(yè)黨組織、237個服務型社會組織，注冊企業(yè)用戶信息達16萬余條。二是開展“黨企聯(lián)心”活動。組織百家機關單位黨組織、百家社會組織黨組織與百個重大項目所在企業(yè)黨組織開展“三百”結對，以黨建爭強助推項目爭速。以機關單位、社會組織和區(qū)域性黨組織的黨員為主體，組建3000人的企業(yè)服務隊伍，大力推行“紅色代辦”“紅色直通”等做法，以黨建爭強助推服務爭優(yōu)。三是實施“領航振興”計劃。扎實推進“村企結對、助力振興”專項行動，組織企業(yè)和麗水60個經(jīng)濟薄弱村、市內102個相對落后村結成幫扶“對子”，增強結對村“造血”功能。截至目前，全市企業(yè)投入幫扶資金超億元。
【黨委黨建范文】五
近年來，江蘇省鹽城市堅持問題導向，切實加強縣處級黨委(黨組)理論學習中心組學習，創(chuàng)造性地開展巡聽、巡查、巡講、巡考，推動中心組學習制度化規(guī)范化建設取得顯著成效，被評為江蘇省宣傳思想工作創(chuàng)新案例。
“四巡”工作主要做法是：
一是巡聽全過程。成立巡聽組,主要巡視聽取縣處級黨委(黨組)理論學習中心組學習，負責所聯(lián)系單位中心組學習指導、督查、推進、考核等工作，總結先進經(jīng)驗，查找存在問題。每年年初，市委宣傳部、市委組織部排出巡聽計劃安排表。被巡單位在接受巡聽前，須提前將學習方案報送所聯(lián)系的巡聽組組長審定，待同意后方可實施。被巡單位在組織中心組學習時，巡聽組全體成員全程參加，重點巡聽三個方面：一是學習主題是否堅持以政治學習為根本，以深入學習中國特色社會主義理論體系為首要任務，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點;二是中心組成員發(fā)言是否準備充分、體會深刻、問題導向突出、結合實際緊密;三是學習方式是否合適。對于學習方案不符合要求的，須重新修改完善。學習結束前，巡聽組組長對黨委(黨組)組織學習情況、領導干部個人討論交流情況等進行逐一點評。2018年，我市共組成12個巡聽組，對80個縣處級單位黨委(黨組)理論學習中心組學習情況進行巡聽。
二是巡查全方位。主要包括兩個方面的檢查：一方面是巡聽組在每次巡聽時，同時對所聯(lián)系單位中心組前一階段學習情況進行檢查，以掌握各單位動態(tài)學習情況;另一方面是年度全面檢查，由各巡聽組會同市有關部門對所聯(lián)系的縣處級單位黨委(黨組)年度中心組學習情況進行全面檢查，檢查內容主要包括學習制度是否健全、計劃是否完成以及每次學習方案是否合理、討論交流是否深入、參學率是否達標、記錄是否規(guī)范、材料歸檔是否完整以及學習成果轉化情況等。
三是巡講全覆蓋。市委中心組成員巡講到縣，市委書記作為市委中心組學習的第一責任人，不僅負責中心組自身學習，還和其他中心組成員一起到聯(lián)系縣(市、區(qū))宣講?？h委中心組成員巡講到鎮(zhèn)，全市11個縣(市、區(qū))委書記和130多名常委每人每年到分工鎮(zhèn)(街)宣講。鎮(zhèn)(街)委中心組成員宣講到村。市直部門單位黨委(黨組)中心組成員宣講到市直單位和掛鉤聯(lián)系點。黨的十九大以來，市縣鎮(zhèn)三級黨委和市直單位黨委(黨組)中心組成員，累計到基層宣講習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神9000多場次，聽眾超過百萬，實現(xiàn)市縣鎮(zhèn)村四級宣講全覆蓋。在“關鍵少數(shù)”帶動下，基層涌現(xiàn)了上千名“百姓名嘴”，他們用最接地氣、群眾聽得懂的鄉(xiāng)音土語，傳達黨的聲音，有效打通了理論到基層的“最后一公里”。
四是巡考全參與。主要包括三個方面的考查：第一，巡聽組在巡聽時，對中心組成員、單位中層以下黨員干部進行理論知識測試，以檢查該單位黨員干部的學習成效;第二，市、縣委黨校在主體班培訓中，對學員進行入學摸底考試及結業(yè)考試;第三，年底市委宣傳部、市委組織部聯(lián)合相關部門組織理論知識應知應會抽查考試，凡新提拔和較為年輕的縣處級干部必須參加，考試成績以文件形式公布，并作為學習型黨組織建設及宣傳思想文化工作考核、個人評先表彰的重要依據(jù)。
“四巡”工作的實施，有效地提高了中心組學習的剛性度，各地各單位學習的計劃性大大增強;中心組成員主動要求結合分管工作作交流發(fā)言或提交調研報告，學習的積極性大大提高;相當數(shù)量的單位中心組學習能堅持“走出去”與“請進來”相結合、傳統(tǒng)手段與新型方式相結合，學習的形式大大改進。經(jīng)過兩年來的實踐，我們體會到，“四巡”工作要巡出效果、巡出學習動力，必須做好以下四個方面：
明確責任是前提。要保證中心組學習制度化規(guī)范化，就要實實在在地落實好書記的第一責任人的責任，分管負責人的直接責任。幾年來，我市十分注重發(fā)揮書記在中心組學習中的主要角色、副書記的分管角色作用，采取年初交任務、年中壓擔子、年底評優(yōu)劣和領導干部個人述學、群眾評學、組織考學、上級獎學等辦法，倒逼書記們種好自己的責任田。
選好組長是基礎。開展好“四巡”工作，選好選優(yōu)組長是保證“四巡”工作順利有效開展的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我市堅持把那些政治過硬、業(yè)務精、責任心強的同志選為組長，并通過開展座談研討、專題培訓等形式，不斷提升他們的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。
提升質量是關鍵。影響中心組學習質量是多方面的，必須一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓跟進抓督導。幾年來，我市堅持從學習方案、學習內容、學習形式、學習督查等全過程，把好中心組學習質量關，確保不流于形式、不走過場。
成果運用是目的。一方面，把優(yōu)秀學習成果推薦轉化為黨委政府的決策，或以簡報、摘編等形式推薦給有關單位、報紙雜志，命名表彰一批示范中心組和先進單位、先進個人，最大限度地調動學習的積極性;另一方面，對未完成學習計劃、學習和討論交流次數(shù)達不到規(guī)定要求、學習中出現(xiàn)嚴重問題的，以文件通報、專題約談等方式予以反饋，責令其限期整改，確保學與不學不一樣，學好學差不一樣。
下一步，我市將進一步拓展“四巡”工作內容，探索由市、縣(市、區(qū))委書記帶頭、全體常委帶隊參加的“四巡”工作新模式;將“四巡”情況納入市綜合考核評價體系，真正把中心組學習作為硬任務硬約束;健全“四巡”工作制度，出臺《深化“四巡”工作的意見》，對“四巡”組長、黨委(黨組)書記和副書記、學習秘書等人員職責進行再細化再明確，將不易考核、難以評估的學習態(tài)度、發(fā)言質量、成果轉化等進行量化評分;推動“四巡”工作全覆蓋，即由現(xiàn)在的每年80個地方和部門單位，擴展到全市所有120個縣處級黨委(黨組)，并向鄉(xiāng)科級單位黨委(黨組)中心組延伸，力爭實現(xiàn)地方、部門、單位和市縣鎮(zhèn)(街)三級黨委(黨組)理論學習中心組“四巡”全覆蓋。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十二
習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上強調，要保持反腐敗政治定力，不斷實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進的戰(zhàn)略目標。
xx市各級紀檢監(jiān)察機關（機構）深刻把握不敢、不能、不想的內在聯(lián)系，堅持系統(tǒng)謀劃和推進，把懲治震懾、制度約束、提高覺悟結合起來，把一體推進“三不”要求落實到正風肅紀反腐各方面，做到同向發(fā)力、同步懲治、同時發(fā)力、標本兼治，不斷提升治理腐敗效能。
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不僅是反腐敗斗爭的基本方針，也是新時代全面從嚴治黨的重要方略。xx市紀委監(jiān)委深刻把握反腐敗斗爭新態(tài)勢，立足職能職責，保持“嚴”的主基調不放松，積極探索一體推進“三不”貫通融合的實現(xiàn)途徑、有效載體和具體措施，實現(xiàn)與全市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
保持高壓態(tài)勢 釋放“不敢腐”的震懾
針對xx市工投公司原董事、副總經(jīng)理xx，xx市精華潤源農(nóng)業(yè)投資有限公司原總經(jīng)理xx嚴重違紀違法案，xx市紀委監(jiān)委啟動了以案促改工作。大會通報被審查調查人xx件的審查調查情況并宣布對上述二人的黨紀政務處分決定，現(xiàn)場播放了兩人的懺悔反思視頻，引起與會者強烈反響。
xx年，xx市紀委監(jiān)委處置問題線索399件，立案228件237人，結案210件216人，其中給予黨紀政務處分203人、組織處理12人，采取留置措施2人，涉嫌犯罪移送檢察機關4人。運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理663人次，其中第一、二種形態(tài)占比達88.1%。
度，提高了反腐敗工作的規(guī)范化、制度化水平。力促‘十四五’時期深化構建一體推進‘三不’體制機制建設，一以貫之、堅定不移推進全面從嚴治黨。”
構建多元監(jiān)督 扎牢“不能腐”的籠子
在強化不能腐的過程中，xx市各級紀檢監(jiān)察機關積極推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督“四項監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接，實現(xiàn)監(jiān)督職責再強化、監(jiān)督力量再融合、監(jiān)督效果再提升。
緊緊圍繞全市中心工作實施跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，將道路交通、教育衛(wèi)生等基礎設施建設及重大項目招引、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設等10個大類26個具體項目納入精準監(jiān)督事項，發(fā)出工作提示、監(jiān)察建議書17份，對5個市級部門“一把手”進行談話提醒，推動仰天窩廣場、永豐小學等9個社會關注高度集中的項目提前實現(xiàn)預定目標。同時，聚焦群眾痛點、難點、堵點問題，緊盯重點領域、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，有效運用《紀律檢查建議書》《監(jiān)察建議書》《預防腐敗建議書》等開展預防預警，督促各級各部門強化權力運行制約監(jiān)督、崗位廉政風險排查管控，形成早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預防的工作機制。
xx市持續(xù)深化“三元督導”巡察整改監(jiān)督機制，建立健全巡察整改聯(lián)系指導、評價評估、情況通報等制度，開展重點行業(yè)領域巡察“回頭看”、迎大慶防風險保安全保穩(wěn)定機動巡察、糧食購銷領域腐敗問題專項巡察，對7個單位常規(guī)政治巡察，共發(fā)現(xiàn)并反饋問題268個，移交問題線索15件。
筑牢思想堤壩 增強“不想腐”的自覺
“懲”是手段，“救”才是根本。該市紀委監(jiān)委不斷深化習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述學習，大力宣傳黨中央和省委、xx市委及xx市委推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署，著力強化紀律和黨風廉政教育，引導廣大黨員做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
在嚴厲懲治、形成震懾的同時，扎實做好案件查辦“后半篇文章”，堅持“一案一剖析、一案一警示、一案一整改”，以治標促進治本，以治本鞏固治標成果，推進以案促改制度化、常態(tài)化。
去年以來通過“清廉蓉城·古堰清風”網(wǎng)站、“廉潔xx”微信公眾號、市融媒體中心“每日xx”微信公眾號等媒體通報曝光違紀違法典型案例11件12人。持續(xù)開展警示教育“巡回課堂”和“以案釋紀”壩壩會20余場次，以“解剖麻雀”的方式，用好身邊人、身邊事“活教材”對全市6000余名黨員干部進行了黨紀法規(guī)講解。拍攝的《不翼而飛的房產(chǎn)稅》——二手房交易領域違紀違法典型案件警示教育片被xx電視臺《廉潔xx》欄目采用并在全省播出予以警示教育。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十三
首先，傳播正能量是網(wǎng)絡文明建設的核心。網(wǎng)絡是信息傳播的重要渠道，我們應該積極利用網(wǎng)絡平臺傳播正面、積極的內容，傳遞正能量。作為網(wǎng)絡用戶，我們應該從自身做起，不隨意傳播謠言、低俗信息，不引導或參與網(wǎng)絡暴力，而是積極傳播正面價值觀、正能量的事物，營造積極向上的網(wǎng)絡環(huán)境。
其次，合理使用網(wǎng)絡技術是網(wǎng)絡文明建設的關鍵。在網(wǎng)絡時代，科技的快速發(fā)展給我們帶來了許多便利，但也帶來了一些問題。比如，過度使用手機、電腦等電子產(chǎn)品會導致依賴性增加，影響生活質量。因此，我們要合理使用網(wǎng)絡技術，掌握正確的使用方式和時間分配，避免沉迷虛擬世界而忽略了真實生活。
再次，培養(yǎng)網(wǎng)絡素養(yǎng)是網(wǎng)絡文明建設的基礎。要在網(wǎng)絡文明建設中推動高質量發(fā)展，人們需要具備一定的網(wǎng)絡素養(yǎng)，包括正確理解信息、辨別真?zhèn)?、懂得網(wǎng)絡禮儀等等。通過提高自身的網(wǎng)絡素養(yǎng)，我們能夠更好地理解并應對網(wǎng)絡上的問題，做到言行得體、積極參與網(wǎng)絡建設。
最后，建立監(jiān)管和懲處機制是確保網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展的重要保障。網(wǎng)絡空間的開放性和無形性給了一些不法分子濫用網(wǎng)絡平臺的機會。因此，建立相應的監(jiān)管和懲處機制，對違法違規(guī)行為進行查處和懲處，既能夠保護網(wǎng)絡環(huán)境的安全和健康，也可以起到警示作用，提高網(wǎng)絡文明建設的效果。
總之，推動網(wǎng)絡文明建設高質量發(fā)展是一個復雜而長期的過程。在參與其中時，我們應該傳播正能量、合理使用網(wǎng)絡技術、培養(yǎng)網(wǎng)絡素養(yǎng)，并建立監(jiān)管和懲處機制，以確保網(wǎng)絡文明建設的高質量發(fā)展，營造良好的網(wǎng)絡環(huán)境。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十四
尊敬的各位領導、同事：
大家上午好！
過去的一年留給了我們太多的記憶。雪災、地震的悲痛；奧運、神七的輝煌；次貸危機、金融海嘯的動蕩；房市繼續(xù)萎縮，持續(xù)走冷的觸底徘徊；可以說xx年是跌宕起伏的一年。xx公司作為市場經(jīng)濟中的一員，面對瞬息萬變的環(huán)境，以靜制動、以不變應萬變，仍然實現(xiàn)了較好的利潤指標，可賀可喜。我作為xx年度公司先進部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。請允許我代表受表彰的先進部門，向在過去的一年里與我們一同工作、學習的同事、領導表示衷心的感謝，道一聲你們辛苦了。
虎歸兔到競輝煌。過去的一年營銷策劃部堅持一個例會制度，建立了深度剖析、快速決策的溝通機制；從合作與執(zhí)行兩方面入手，成于合作贏在執(zhí)行；繼續(xù)明晰部門組織營銷、收款貸款、置業(yè)租賃三塊主要職能，發(fā)揮了部門應有作用；圍繞營銷四因素進行了產(chǎn)品、價格、促銷、渠道的組合，有效地把控了銷售的進度和實現(xiàn)項目利潤最大化之目的。
通過一系列規(guī)范有效的營銷管理，xx的銷售結出累累碩果。從面積、銷售收入指標上保持了持續(xù)健康穩(wěn)定增長的趨勢，營銷業(yè)績明顯。但這些都已經(jīng)過去了，過去不等于未來。營銷策劃部不會因為取的的優(yōu)異業(yè)績而沾沾自喜，未來任重而道遠，我們將繼續(xù)沿著公司制定的戰(zhàn)略方針，圍繞營銷計劃目標，堅定個人信心，團結一致、眾志成城，采用適路的工作方法，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)，去迎接充滿挑戰(zhàn)的xx年。
俯身甘為孺子牛，富強赤子心，足以表達我們對xx年的工作態(tài)度，最后再一次謝謝各位領導、同事一年來給予我們的幫助、支持、關心，讓我們有機會走上榮譽的獎臺，謝謝您們。
祝您們在新的一年里事事如意大吉祥，家家順心永安康！
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十五
千秋偉業(yè)，關鍵在人?！靶拍顖远?、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”20字標準為新時代好干部精準“畫像”；“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”為全面貫徹黨的__精神提供堅強組織保證；“培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，培養(yǎng)和造就大批堪當時代重任的社會主義事業(yè)接班人”為新時代黨的組織路線發(fā)展開辟新賽道、塑造新動能。
當前，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，如何全面貫徹黨中央要求、滿足人民日益增長的美好生活需要、跟上時代發(fā)展步伐，是每名黨員干部的莊嚴歷史責任。奮進新征程，唯有鍛造推動高質量發(fā)展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領新能力，深耕“責任田”、勇開“頂風船”，乘勢而上謀新局，自覺做黨和人民的好干部，方能續(xù)寫更多“春天的故事”。
以黨和國家事業(yè)之“需”礪高質量發(fā)展之“能”。建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍，事關黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達、長治久安。高質量發(fā)展作為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，鍛造推動高質量發(fā)展本領，需要下好人才引領“一盤棋”、創(chuàng)新發(fā)展“先手棋”，用好用活人才第一資源、創(chuàng)新第一動力。每名黨員干部必須堅持不懈用__凝心鑄魂，自覺肩負起“以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興”的中心任務，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“高質量發(fā)展，我們怎么干”深入開展大學習大討論大調研，轉化拓展學研成果，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業(yè)提供科學思想方法。要擰好事業(yè)發(fā)展“總開關”，把個人事業(yè)融入黨和國家事業(yè)中去謀劃部署推動，扣好廉潔從政的“第一?？圩印保袑嵾^好政治關、廉潔關、能力關，涵養(yǎng)“人人皆可成才、人人盡展其才”精氣神，在尊重人才、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍中成長成才，提振干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康為發(fā)展導向，堅持“頭雁”引領，創(chuàng)新思維和工作方式，帶頭擔當作為，自覺做具備領導現(xiàn)代化建設能力的新時代好干部。
以人民急難愁盼之“需”礪服務群眾之“能”?！叭嗣駶M意”是對新時代干部的最高褒獎，“讓人民滿意”是好干部的時代標尺。治國有常，利民為本，作為黨的干部、人民的干部，對黨忠誠、不負人民應是每名黨員干部的精神坐標和行動指南。新征程上必須以“三個務必”砥礪初心、擔當使命，始終牢記中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個根本問題，在團結奮斗中深刻領悟“我是誰、為了誰、依靠誰”，以實際行動衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。要深入基層、深入群眾，緊緊抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，尊重人民首創(chuàng)，拜人民為師，用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，用好群眾話語，提升聯(lián)系群眾、服務群眾本領，將心比心、換位思考，矢志點亮“萬家燈火”，真正讓黨的__精神落地見效、溫暖人心。要利用好黨的__精神宣講報告、專題調研、走訪座談、志愿服務等契機，結合實際找準突破口和切入點，了解群眾所需所愁所盼，集中人民智慧，統(tǒng)籌協(xié)調各方資源，讓急難愁盼問題事事有著落、件件有回音。要更加自覺主動接受人民批評和監(jiān)督，以更高標準、更嚴要求、更實舉措改進工作作風，以“一顆紅心永向黨”的忠誠履職之能夯實中國之治根基，以“守的是人民的心”的抓落實之能增進民生福祉，以黨的永不變質護航紅色江山永不變色，不斷贏得人民群眾的好口碑。
以時代發(fā)展之“需”礪防范化解風險之“能”。國家安全是民族復興的根基，社會穩(wěn)定是國家強盛的前提。前進道路上，我們必然會遇到危害國家安全、影響社會穩(wěn)定的各種因素，面對政治上的現(xiàn)實考驗、改革任務的嚴峻挑戰(zhàn)、現(xiàn)代化建設的重要要求，視而不見不行，躲避退讓也不行，逡巡躡足更不行，唯有練就準確識變的“火眼金睛”，鍛造科學應變的“金剛不壞之身”，昂揚主動求變的精氣神，方能在中國特色社會主義道路上所向披靡、行穩(wěn)致遠。以史為鑒可以知興替，推動黨的自我革命永遠在路上，必須全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，必須始終保持馬克思主義政黨解決難題的清醒謹慎和堅定，絕不能有安而忘危、存而忘亡、治而忘亂的意識，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒。一方面，要增強憂患意識，掌握斗爭規(guī)律，涵養(yǎng)斗爭藝術，強化斗爭本領，提振戰(zhàn)勝各種風險考驗的志氣骨氣底氣，時刻準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，在經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨中不斷提升改革攻堅能力、應急處突能力，確保在任何時候都經(jīng)得起風吹浪打，依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。另一方面，要堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增進適應新時代要求的本領才干，精準把握時代脈搏，緊跟時代步伐，搶占科學應變、主動求變黃金期，謀定而后動、厚積而薄發(fā)，全力辦好自己的事，不斷尋求統(tǒng)籌發(fā)展和安全的“最大公約數(shù)”。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十六
董事長、黨委書記__x在院黨委十屆五次全委會上提出的“世界一流企業(yè)的基本特征”，包含九項指標：一是以中青年為骨干的高精尖人才團隊的數(shù)量和質量，特別是創(chuàng)新型中青年領軍人才的陣容。二是年度或規(guī)劃期內在國內外核心期刊上發(fā)表的科技、專業(yè)論文的數(shù)量和質量。三是年度或規(guī)劃期內獲得有效的自主知識產(chǎn)權的數(shù)量和質量，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量和軟件著作權的數(shù)量。四是年度或規(guī)劃期內獲國家級科技進步獎、國家級“四優(yōu)”獎的數(shù)量和質量。五是年度或規(guī)劃期內承攬有影響的國內外重點工程或高科技含量項目的數(shù)量和質量；六是年度或規(guī)劃期內企業(yè)管理成果獲國家級獎勵、榮譽的數(shù)量和質量。七是企業(yè)品牌的市場影響力和美譽度。八是企業(yè)盈利能力和財務狀況的優(yōu)劣，特別是技術創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟指標的貢獻度。九是企業(yè)履行社會責任的自覺度與誠實度。
（二）做到四個堅持不動搖：
1、堅持三大市場開拓不動搖，提高抵御政策和行業(yè)波動風險的能力。要以勘察設計為中心，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，實現(xiàn)結構優(yōu)化調整。在“十二五”期間形成“國鐵、城軌市政、海外”三大市場三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局和“工程勘察、工程設計、工程總承包、工程咨詢、工程監(jiān)理”五大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進的價值實現(xiàn)格局。要超前思考，在認真分析市場、分析項目的基礎上，有選擇性地進行嘗試推進業(yè)務延伸，戰(zhàn)略上要大膽突破，戰(zhàn)術上要審慎推進。
2、堅持思想引領，構建學習型企業(yè)不動搖。如何將我院打造成國際型工程咨詢公司乃至國際型工程公司是一個全新的課題，需要全院廣大干部職工不斷創(chuàng)新，超越自我，持之以恒地實踐。這也需要我們進一步深化開展學習型黨組織建設和學習型一院建設，以學習力推動核心競爭力提高，以觀念更新支撐能力轉型各項工作的開展。在學習型企業(yè)的建設過程中，我們一定要不等不靠，不滿足、不懈怠，要始終牢記：今天的不進取就是明天的不領先，明天的不領先就是今后的發(fā)展受挫。
3、堅持“三技”治企理念不動搖，突破轉型中“人才、技術、管理、文化”四大瓶頸。一是人力資源管理要多維化。要圍繞人才強企的戰(zhàn)略目標，大力營造尊重人才、公開平等、知人善任的院內環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。要把能力建設作為班子建設的出發(fā)點和落腳點，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、能力全面、員工滿意，能夠推動我院科學發(fā)展的領導干部隊伍。二是技術管理要標準化。建立一套行之有效的生產(chǎn)、技術、質量管理制度，加強勘察、設計、咨詢工作流程的標準化管理水平；圍繞市場轉型，集中力量在一些關鍵核心技術領域取得重要突破。三是綜合管理要精益化。堅持宏觀控制與微觀管理一起抓，健全完善內部控制和風險管控體系，通過管控提高效益，走低成本發(fā)展之路。
4、堅持安全至上、質量為本不動搖。必須要加強對勘察設計工作各環(huán)節(jié)風險管理的研究，進一步建立健全勘察設計質量安全保證長效機制，將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態(tài)中，真正達到提高勘察設計水平與完善管理體系的目的。抓好安全質量，關鍵在落實，重點在項目，根本在管理。要把管理的重點進一步轉移到抓現(xiàn)場、抓項目、抓管理、抓落實上來，為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢基石。
（三）把握好三種關系：
如何破解我們發(fā)展中的難題，保持企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展，思路只有一個，事實上這個答案早已給出，這就是“堅定不移地加快推進能力轉型，向建設國際型工程咨詢公司的目標努力攀登”。
一、把握好三種關系
1、把握好機遇與風險的關系。要認清全院目前面臨的形勢，主動適應市場環(huán)境的重大變化，不為傳統(tǒng)模式和地域思維所限，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。
2、把握好責任與質量的`關系。一是要重視源頭管理。加強科學設計，一絲不茍，每個環(huán)節(jié)、每道技術都不應該出問題，也不允許出問題；二是重視過程管理。在整個研發(fā)和制造過程中始終把安全和質量擺在第一位；三是要重視人的管理。安全和質量離不開人。產(chǎn)品如人品，什么樣的人品就有什么樣的產(chǎn)品，而人品中最關鍵的是高度負責，精益求精，一絲不茍；四是要重視服務管理。服務要跟上，發(fā)現(xiàn)問題，立即改正。全院廣大干部職工必須樹立高度的責任心，認真落實有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序、建設標準，保證勘察設計的深度和質量達到要求，要將責任心貫穿于勘察設計工作的全過程，堅持將勘察設計質量安全意識落實到日常工作常態(tài)中，確保我們勘察設計的每個項目都科學、合理、安全、可靠，牢固樹立質效雙優(yōu)的鐵一院品牌。
行政領導包括技術領導都要更好地去適應市場形勢的變化，審時度勢、提高服務意識，將觀念的轉變落實到具體行動中，這樣才能穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域市場，搶占新的市場區(qū)域。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十七
__年是進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲，好比足球比賽開啟了一個全新的賽季，雖然艱辛漫長，卻充滿力量和希望。“謀事于始，慮患于微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應變和久久為功的持續(xù)努力，身體力行勇毅奮進，必將取得一個燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣，針對不同風格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國行穩(wěn)致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的堅強領導，唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰(zhàn)術板，才能對前途命運主動掌握，對歷史規(guī)律深刻把握。球場上陣如沙場點兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場之上。中央經(jīng)濟工作會議定調__年工作強調“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，面對更加復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預期的風險挑戰(zhàn)，各項發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場一場地精心準備，知所從來，識其所在，明其將往。推動能源革命、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質量發(fā)展，始終聚焦穩(wěn)增長、補短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和高質量發(fā)展增添強大動能。
蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行，對癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術的多樣性由技術的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執(zhí)行力。“穩(wěn)”是基礎和前提，開局穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證不失分的前提下，再嘗試進攻；“進”是目標和方向，隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富，不規(guī)避防守中的風險，不盲目追求進球機會。一百年來，黨總是能夠在重大歷史關頭從戰(zhàn)略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰(zhàn)略策略，這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩(wěn)不是等來的，而是干出來的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，才能在戰(zhàn)斗中把控局勢取得先機。
審時度勢迎難而上，見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下，全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復雜情況，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務。2005年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊ac米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場休息及時調整陣型、部署戰(zhàn)術，下半場6分鐘內追平比分，最終于加時賽點球決戰(zhàn)中勝出，創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導實踐。情況越是復雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領導下，更是需要將實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。
賡續(xù)傳承久久為功，謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負，有時需要加時、甚至點球決勝，漫長賽季唯有及時總結調整才能取得預期成績。球場如戰(zhàn)場，綠蔭賽場正是培養(yǎng)頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，技戰(zhàn)術確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關鍵靠人的領悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的，一場比賽，以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現(xiàn)，新時代的征程承載著前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢想不懈奮斗。卡塔爾世界杯預選賽正如火如荼進行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的c羅，在民族復興的道路上，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
百年恰是風華正茂，未來仍需風雨兼程。前行之路，使命光榮，山水萬程，步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強者勝，而是勝者強，用行百里者半九十的堅持，讓每一個拼搏的日子都閃閃發(fā)光！
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十八
當前，中國特色社會主義進入新時代，民族工作面臨著新的形勢和任務，我們必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以及習近平總書記關于民族工作的重要論述和考察云南重要講話精神，圍繞民族地區(qū)高質量跨越式發(fā)展、鑄牢中華民族共同體意識、促進各民族交往交流交融、構建各民族共有精神家園、團結少數(shù)民族信教群眾、增強民族事務治理能力等重點任務，不斷推動云南民族工作創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)新支持民族地區(qū)加快發(fā)展的方式，促進民族地區(qū)高質量跨越式發(fā)展。在實現(xiàn)民族地區(qū)全面脫貧的基礎上，緊盯“兩不愁三保障”的薄弱環(huán)節(jié)，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐和義務教育、基本醫(yī)療、住房安全保障，加強返貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶，健全脫貧鞏固長效機制。統(tǒng)籌實施、協(xié)調推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動民族地區(qū)基礎設施和公共服務提檔升級，培育鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，提高鄉(xiāng)風文明程度，完善鄉(xiāng)村治理體系，把民族鄉(xiāng)村建設成為各族群眾安居樂業(yè)的美麗家園。
創(chuàng)新加強民族團結的方式，鑄牢中華民族共同體意識。深入開展民族團結進步創(chuàng)建“十進”活動，創(chuàng)建各級各類民族團結進步示范區(qū)（單位）和民族團結進步教育基地，定期開展民族團結進步表彰，在全社會營造民族團結的良好氛圍。將民族團結教育納入國民教育、干部教育、社會教育全過程，建立學校民族團結進步教育常態(tài)化機制，借力融媒體、互聯(lián)網(wǎng)講好民族團結進步的云南故事，推動民族團結進步教育人文化、大眾化、實體化。
創(chuàng)新少數(shù)民族流動人口服務管理方式，促進各民族交往交流交融。進一步完善服務管理體系，加強社區(qū)服務機構和隊伍建設，建立健全流出地和流入地之間，以及政府與企業(yè)、社會組織之間的對接協(xié)作機制，為少數(shù)民族流動人口提供住房、教育、醫(yī)療、技能培訓、法律援助等城市均等化服務，構建相互嵌入式的社會結構和社區(qū)環(huán)境，讓各族群眾共居、共學、共事、共樂。
創(chuàng)新少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化保護方式，構建各民族共有精神家園。開展民族文化活態(tài)保護、整體性保護和數(shù)字化保護，完善公共文化服務體系，發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)，打造民族節(jié)慶品牌和經(jīng)典演藝劇目，推動民族文化創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展。在民族地區(qū)、邊境地區(qū)加強黨和國家形象標識、政策宣傳標語投放，樹立和突出各民族共享的中華文化符號和中華民族形象，不斷增強各族群眾對中華文化的認同，構建各民族共有精神家園。
創(chuàng)新做少數(shù)民族信教群眾工作方式，把信教群眾團結在黨和政府周圍。多渠道、多形式開展愛國主義、社會主義、公民道德和宗教政策法規(guī)教育，引導信教群眾正確認識和處理國法和教規(guī)的關系，不斷增強國家意識、法律意識、公民意識，依法依規(guī)開展宗教活動。堅持我國宗教中國化方向，加強愛國宗教力量建設，完善和落實領導干部聯(lián)系宗教界代表人士機制，發(fā)揮好宗教團體、宗教界代表人士作為黨和政府聯(lián)系廣大信教群眾的橋梁紐帶作用。
創(chuàng)新民族工作體制機制和運轉方式，增強民族事務治理能力。切實加強黨對民族工作的集中統(tǒng)一領導，進一步完善黨委領導下的示范區(qū)建設領導小組機制，全面發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高各級領導干部和民族工作干部的能力和素質。推進民族工作法治化，健全完善民族工作法律法規(guī)體系和民族領域風險隱患的防范化解機制，引導各族干部群眾自覺尊法學法守法用法，用法治手段協(xié)調民族關系、保障民族團結。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇十九
集團公司黨委書記、董事長9月18日在領導班子集中幫建會上的講話，在公司黨委中心組組織學習的基礎上，我個人也進行了反復學習與思考。**書記的講話對“領導班子怎么建、隊伍怎么帶、檢驗的標準是什么”進行了清晰明確的解答，對電氣化公司抓好自身班子建設具有非常深刻的指導意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事，我個人感到受益匪淺，結合公司實際，淺談一點體會。
公司在集團公司的堅強領導下，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進展良好，也取得了一定的成效，但對照**書記的講話要求，仍然需要深入思考，總結經(jīng)驗，看到不足，特別是與當前國有企業(yè)黨建工作的高標準要求不相適應。黨建工作是“根”，生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”，根深才會葉茂；黨建工作是“魂”，結構任務是“體”，魂強方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合，把思想政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢，是公司開展黨建工作的關鍵所在，最終達到高質量黨建引領公司高質量發(fā)展的目標。對此我也信心滿滿，下步重點工作是：
1.堅持把政治建設放在首位，政治建設是我們黨的根本性建設。始終堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，做到兩個“堅決維護”，善于從政治上觀察問題。嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領導班子，落實主體責任，分工不分家、補臺不拆臺，忠于黨忠于企業(yè)，達到政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的目標。
2.堅持強化理論武裝，堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習習近平新時代特色社會主義思想，貫徹執(zhí)行集團公司黨委的決策部署，發(fā)揮黨委理論學習中心組的龍頭作用，加強中心組學習，通過“三會一課”、主題黨日、政治學習、集中培訓等，加強廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學習研討。
3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部，積極構建青年員工競升機制，調動員工積極性與主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部，對“不擔當、不干事、不求有功但求無過”的干部，堅決采取組織措施調下去。嚴格落實集團公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程，打造學習型組織，推動新入職學員每周學習常態(tài)化，舉辦“導師帶徒”活動，為今后夯實基礎、切實提升人才隊伍業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
4.堅持紀律約束，始終落實從嚴治黨、從嚴治司的部署要求，圍繞集團公司“新、嚴、實、效、信、公、容、勤、責、廉”十字工作作風，積極響應落實集團公司“黨風廉政宣教月”活動，將作風建設、紀律建設作為提升干部員工紀律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風險意識的重要工作，并有機融入公司經(jīng)營管理全過程，促進公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
5.堅持黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進，抓黨建工作的同時保證業(yè)務工作落實和目標實現(xiàn)；抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍。把黨建主題與管理理論對接起來，將黨建主題轉化為管理辦法、管理語言，以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持兩個“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，把黨的領導和建設融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。
個人工作高質量發(fā)展心得體會篇二十
10月14日，在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上，習近平總
書記
發(fā)表重要講話，總書記講話回顧了40年來深圳經(jīng)濟特區(qū)實現(xiàn)的五大歷史性跨越，總結了經(jīng)濟特區(qū)40年改革開放、創(chuàng)新發(fā)展積累的十條寶貴經(jīng)驗，對深圳經(jīng)濟特區(qū)建設提出了六項明確要求，對經(jīng)濟特區(qū)黨的建設和精神文明建設作出部署，再次詮釋了新發(fā)展格局。習總書記講話飽含深情、鼓舞人心、催人奮進。
首先，我們應該堅定發(fā)展信心。黨的十九大以來，區(qū)委區(qū)政府加大教育高質量發(fā)展力度，今年出臺的《關于推動教育高質量發(fā)展的若干意見》，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程，更是采取3年100億，6大行動力助推順德教育高質量發(fā)展。無論是擴大普惠性幼兒園的規(guī)模，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度。11月，我園進行的保教質量評估工作，區(qū)教育局、教育督導室多次來園進行視察和指導。期間，區(qū)領導更是指出推進學前教育改革發(fā)展是一項戰(zhàn)略工程、基礎工程和民生工程，要肯定成績，堅定推進學前教育發(fā)展的信心；要正視問題，切實增強加快發(fā)展學前教育的緊迫感；要聚焦內涵，著力提高學前教育優(yōu)質服務水平，推動各項工作落到實處，努力打造優(yōu)質均衡、內涵豐富、特色鮮明、管理精致的學前教育。
，我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關二幼是一所歷史悠久的幼兒園，有著豐富的資源和固有的教育模式，但是不能安于現(xiàn)狀，得過且過，認為沒必要去改革，長此以往，危機意識日衰，競爭意識日弱，認真態(tài)度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，凡此種種，尾大不掉。二是要學習深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識。接下來我們可以先進行一個“體檢”，尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問題，找到痛點，定位難點，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、凝聚燃點，以解決實際問題出而發(fā)制定方案，整合現(xiàn)有資源，從幼兒發(fā)展需要為著力點進行園本課程的改革與構建，根據(jù)幼兒園的特色，結合教師能力水平進行科研立項，從而推動教育發(fā)展，提升幼兒的保教水平質量。三是要樹立強烈的以人為本意識。
對照
《指南》、《指引》和《方案》，加強安全意識，高度重視校園安全問題，以培養(yǎng)幼兒的良好學習、生活習慣為出發(fā)點，認識幼兒年齡發(fā)展特點，完善幼兒的一日學習、生活指導，注重幼兒個性化的自主發(fā)展。
和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我，真心舍得吃苦，真心舍得吃虧，真心舍得丟面子，真心舍得放棄自以為是的觀點。通過不斷的實踐去營造一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得好事的人文環(huán)境，運用集體智慧，沿著既定方向探索新路，繼往開來，與時俱進，推陳出新。
高質量的發(fā)展。