總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)方法，可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解與記憶。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀地評(píng)價(jià)自己，既不夸大自己的成績(jī)，也不掩蓋自己的不足。下面是一些成功總結(jié)的實(shí)例，希望能給您帶來(lái)啟發(fā)和借鑒。
廣告張貼申請(qǐng)書篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告張貼申請(qǐng)書篇二
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場(chǎng)》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)編制廣告費(fèi)預(yù)算來(lái)達(dá)到控制廣告費(fèi)開(kāi)支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來(lái)，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段
這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營(yíng)銷部門按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問(wèn)題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來(lái)保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來(lái)取代原有品牌，重新開(kāi)始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。
總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。
廣告張貼申請(qǐng)書篇三
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開(kāi)支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開(kāi)支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來(lái)刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購(gòu)，相對(duì)于單獨(dú)購(gòu)買廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來(lái)講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來(lái)的畫面感覺(jué)也不一樣，這樣就顯得市場(chǎng)比較亂，感覺(jué)做奧迪車的比較多，又沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來(lái)4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺(jué)到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開(kāi)始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來(lái)了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房?jī)?nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，或憑購(gòu)房有關(guān)憑證，購(gòu)買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒(méi)有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)?。在人流量集中的地方做現(xiàn)場(chǎng)展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級(jí)享受?清新一夏”促銷活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬(wàn)套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬(wàn)瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
，tcl與農(nóng)夫山泉首開(kāi)“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河，共同在全國(guó)范圍推出“零距離體驗(yàn)”營(yíng)銷模式：tcl在各大賣場(chǎng)將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)，消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)，打開(kāi)冰箱樣機(jī)即可一飲為快，親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名，滲透到自己覬覦已久的二三線市場(chǎng)的tcl的渠道中，并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中，共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營(yíng)養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點(diǎn)銷售淡季的銷售業(yè)績(jī)時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無(wú)幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒(méi)有大規(guī)模地投放廣告，也沒(méi)有搞什么促銷活動(dòng)，為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥?？銷售終端的營(yíng)業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來(lái)，隨著掌上電腦市場(chǎng)的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國(guó)學(xué)習(xí)英語(yǔ)人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場(chǎng)。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語(yǔ)就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒(méi)有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺(jué)是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開(kāi)進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營(yíng)銷的概念。
全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營(yíng)銷成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@
廣告張貼申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于夏季炎熱，很多來(lái)我公司客戶，都在洽談業(yè)務(wù)中，因公司辦公處"炎熱"難以忍受，中途離去。
兼于以上原因，為考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展利益，更好的為公司服務(wù)多做貢獻(xiàn)!
特此申請(qǐng)，購(gòu)置"某某多大空調(diào)"一臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
廣告張貼申請(qǐng)書篇五
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問(wèn)到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開(kāi)，頗感自豪地說(shuō)：“得利斯把廣告費(fèi)省下來(lái)補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語(yǔ)，充分說(shuō)明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽(tīng)得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問(wèn)題就像是在問(wèn)：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開(kāi)始感覺(jué)價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開(kāi)始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開(kāi)始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開(kāi)始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來(lái)。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來(lái)越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒(méi)有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來(lái)，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來(lái)。無(wú)可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂(lè)的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說(shuō)煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒(méi)事偷著樂(lè)呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
用廣告費(fèi)換“導(dǎo)購(gòu)”
如果說(shuō)決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說(shuō)只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲(chóng)，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來(lái)，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒(méi)有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來(lái)攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見(jiàn)后，過(guò)來(lái)推薦，見(jiàn)機(jī)提示到，既然無(wú)事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來(lái)的月單店銷量也就30萬(wàn)元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來(lái)的工資也就800元左右，多是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)。后來(lái)，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開(kāi)招聘，吸引來(lái)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬(wàn)左右，樂(lè)得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
用廣告費(fèi)換“軟文”
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開(kāi)始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來(lái)的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無(wú)用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
用廣告費(fèi)換“網(wǎng)絡(luò)”
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開(kāi)始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開(kāi)，對(duì)客戶沒(méi)有選擇，等于無(wú)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂(lè)提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂(lè)商標(biāo)和廣告語(yǔ)的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見(jiàn)到很多知名品牌，卻很少見(jiàn)它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開(kāi)在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來(lái)?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)樹(shù)立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來(lái)做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂(lè)而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來(lái)代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問(wèn)題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽(tīng)，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
廣告要找準(zhǔn)“平衡點(diǎn)”！
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見(jiàn)漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極小；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無(wú)路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無(wú)疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無(wú)效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒(méi)有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒(méi)有帶來(lái)巨額收益，反而象打水漂一樣，沒(méi)有起什么浪花，就不見(jiàn)蹤影了。問(wèn)題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒(méi)有把握好平衡點(diǎn)，在無(wú)需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過(guò)量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說(shuō)，好鋼要用到刀刃上，問(wèn)題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒(méi)有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來(lái)決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無(wú)比的鋼，竟然與脆弱無(wú)比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來(lái)的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見(jiàn)；有氣無(wú)力、茍延殘喘者，也不少見(jiàn)！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司，通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告張貼申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)椋俟ぷ骺勺?，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告張貼申請(qǐng)書篇七
由于人類工業(yè)文明的高度發(fā)達(dá)，地球生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，有關(guān)環(huán)保的公益廣告漸漸多了起來(lái)。下面，就是其中的一則佳作：“請(qǐng)愛(ài)護(hù)水吧，否則，人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚?！?BR> 這則廣告寥寥20余字，卻給每一位關(guān)心自己家園的有心人以無(wú)比的震撼。它一針見(jiàn)血地指出了人類繼續(xù)肆意破壞水資源的后果。地球上的最后一滴水，將是人類最后一滴苦澀的淚。透過(guò)這則廣告，我仿佛看到這樣一幅畫面：龜裂的大地上――這可是曾經(jīng)哺育了無(wú)數(shù)萬(wàn)物靈長(zhǎng)的大地?。〃D―茫然地坐著一群病懨懨的人，沒(méi)有一點(diǎn)水，熾熱的太陽(yáng)似乎要將他們烤焦――這又能怪誰(shuí)呢？自然的報(bào)復(fù)已經(jīng)降臨了：一滴淚，一滴晶瑩的淚，落到了地上，立即又消失得無(wú)影無(wú)蹤。那滴淚，化做無(wú)數(shù)的苦澀、無(wú)數(shù)的悔恨裊裊升上天空……我不敢再想下去，任何一位有良知的人，也都不愿看到這樣的后果。凡是熱愛(ài)生命的人，都會(huì)為避免這樣的事情發(fā)生而努力。這樣，這則廣告號(hào)召人們保護(hù)水資源的目的就達(dá)到了。
這則廣告之所以有如此大的感染力，還與其精妙的構(gòu)思與真誠(chéng)的語(yǔ)言分不開(kāi)。號(hào)召保護(hù)水資源已經(jīng)是一個(gè)老題材，而這則廣告卻給老題材注入了新的活力。它打破人們定勢(shì)的思維方式，在開(kāi)門見(jiàn)山提出“請(qǐng)愛(ài)護(hù)水”這一主張后，并未平庸地泛泛而談，說(shuō)一些地球上的水資源在人們的瘋狂浪費(fèi)下將枯竭之類平鋪直敘的話，而是筆鋒一――人類還能見(jiàn)到水。這一點(diǎn)就迎合了人們的獵奇心理，使讀者急于知道原因。最后再道出真相――人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚，給人心“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”之感。同時(shí)，給讀者留下了深刻的印象，也就自然地起到了教育作用。此外廣告的語(yǔ)言也頗具特色，它不像一般廣告那樣以長(zhǎng)者的口吻說(shuō)話，“諄諄教導(dǎo)”般的語(yǔ)言使讀者感到不快，從而也就產(chǎn)生抵觸心理。這則廣告則以一個(gè)朋友的身份，開(kāi)頭一個(gè)“請(qǐng)”字，使讀者感到很受用；接著就誠(chéng)懇地提出主張，無(wú)半點(diǎn)強(qiáng)求、挾迫之意，使讀者愿意也樂(lè)于接受；然后廣告以一種關(guān)切的語(yǔ)言對(duì)讀者說(shuō)：“否則，人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚?！毖赞o懇切，同時(shí)也是一種悲涼的幽默。這樣便深深打到了讀者。精妙的構(gòu)思配上平易、懇切的語(yǔ)言，使這則廣告著實(shí)增色不少。
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廣告張貼申請(qǐng)書篇八
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《_合同法》和《_廣告法》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。
發(fā)布內(nèi)容：電視廣告
1、從 年 月 日至 年 月 日共 年。
2、廣告發(fā)布期按“確認(rèn)驗(yàn)收單”甲方所確認(rèn)的正式發(fā)布日始起計(jì)。
1、廣告畫面由甲方自行設(shè)計(jì)確認(rèn)，并提供給乙方。
2、甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《廣告發(fā)布委托書》及與廣告畫面相關(guān)的證明資料，乙方負(fù)責(zé)廣告審批和其它相關(guān)的手續(xù)辦理。對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方可要求甲方做出修改，甲方做出修改前，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
3、具體投放方案：
１、廣告發(fā)布費(fèi)用每年為：大寫： 萬(wàn)元整（rmb 萬(wàn)元）。
2、廣告價(jià)格：
在合同期限內(nèi)，廣告刊例價(jià)按照《電視臺(tái) 年廣告價(jià)目表》價(jià)格表執(zhí)行。
3、付款方式：
本合同簽訂生效，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格一月內(nèi)支付給乙方第一筆廣告發(fā)布費(fèi) 萬(wàn)元，后付給發(fā)布費(fèi) 萬(wàn)元，合同結(jié)束一個(gè)月內(nèi)付給發(fā)布費(fèi) 萬(wàn)元。 (在甲方每次付款前，乙方必須先提供廣告業(yè)發(fā)票、付款委托書、廣告播出單，以方便甲方辦理廣告費(fèi)用。)
1、 甲方在銷售旺季如要增加廣告投放，乙方將提供最優(yōu)惠的政策。
2、廣告采用甲方提供的樣帶；未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動(dòng)。首播樣帶，甲方須在日前制作完成并提供給乙方。
3、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方應(yīng)要求甲方做出修改，甲方做出修改前，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
4、遇節(jié)目調(diào)整，乙方須提前3日通知甲方，特殊情況應(yīng)在事后3日內(nèi)通知甲方。
5、乙方有義務(wù)向甲方提供廣告撥出證明的第三方檢測(cè)報(bào)告。
6、乙方負(fù)責(zé)辦理廣告發(fā)布的審批手續(xù)及交納有關(guān)費(fèi)用，保證廣告發(fā)布的合法性
1、如在廣告播出過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)、漏播現(xiàn)象，乙方將按錯(cuò)一補(bǔ)一、漏一罰三的原則進(jìn)行補(bǔ)償。
2、合作期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)乙方賄賂甲方相關(guān)人員，乙方應(yīng)對(duì)甲方承擔(dān)數(shù)量相當(dāng)于賄賂價(jià)值 10倍的違約責(zé)任。
合同期滿，甲方如需續(xù)簽，應(yīng)提前一個(gè)月書面通知乙方，在同等條件下，甲方發(fā)布有優(yōu)先權(quán)。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)按國(guó)家頒布的《合同法》《廣告法》及有關(guān)規(guī)定，通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)提交至甲方所在地人民法院通過(guò)訴訟解決。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力，由甲乙雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
廣告張貼申請(qǐng)書篇九
乙方（承租方）：______________________
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_(kāi)________元整（大寫），合計(jì)租金為_(kāi)________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無(wú)正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十
武漢市江夏區(qū)城市管理局：
我公司受湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司委托，擬在文化大道江夏區(qū)政府大樓左側(cè)樹(shù)立精神堡壘(導(dǎo)示牌)及圍擋廣告。湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司是湖北省人民政府直屬的國(guó)有大型控股公司，由湖北省國(guó)資委和武漢城市圈九市國(guó)資委作為主要出資人，集團(tuán)目前在文化大道江夏區(qū)政府旁建設(shè)聯(lián)投廣場(chǎng)項(xiàng)目，為了項(xiàng)目前期推廣在項(xiàng)目地做導(dǎo)示牌及圍擋廣告，導(dǎo)示牌我們用立體發(fā)光字和圖形立體發(fā)光演繹五彩炫麗，增強(qiáng)視覺(jué)效果，夜晚也將是文化大道上一道美麗風(fēng)景。按照戶外廣告登記的有關(guān)要求，現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報(bào)上，請(qǐng)貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。
申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十一
廣告客戶名稱(以下簡(jiǎn)稱甲方)：
廣告代理發(fā)布單位(以下簡(jiǎn)稱乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《_廣告法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，簽定本合同，并共同遵守。
一、甲方委托乙方于 年 月 日至 年 月 日期間發(fā)布電視廣告。cf片名稱為 。
二、廣告發(fā)布媒介為 。
三、單位廣告規(guī)格為 。
四、單位廣告刊例價(jià)為 元，折扣價(jià)為 元，發(fā)布總次數(shù)為 次，重播 次發(fā)布總金額為 元(大寫： 元整)。
五、廣告采用甲方樣帶，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改動(dòng)甲方廣告樣帶。在廣告發(fā)布期間，甲方若更改樣帶內(nèi)容，需要提前七天通知乙方。樣帶內(nèi)容更改后，須有附加協(xié)議附在合同后面;乙方在廣告播出后10個(gè)工作日內(nèi)免費(fèi)為甲方提供ac尼爾森(或央視索福瑞)監(jiān)播證明。
六、付款方式：合同簽定后，甲方預(yù)付一個(gè)月廣告費(fèi)，然后按月支付，每月15號(hào)前憑上月乙方監(jiān)播證明(該監(jiān)播報(bào)告須符合合同內(nèi)容)支付當(dāng)月廣告費(fèi)用，最后一個(gè)月的廣告費(fèi)作為尾款，由甲方在廣告按合同要求播出完畢后15個(gè)工作日內(nèi)支付。
七、錯(cuò)播漏播的處理：乙方播出完畢后15個(gè)工作日，由甲方提供的第三方監(jiān)播證明為據(jù)，如出現(xiàn)錯(cuò)漏(指在一個(gè)播出日內(nèi)，廣告播錯(cuò)時(shí)段)情況，漏播(指在一個(gè)播出日內(nèi)，播出次數(shù)不足的)，由乙方按照錯(cuò)一補(bǔ)一，漏一補(bǔ)二的方式，在錯(cuò)播、漏播的次日起，3個(gè)播出日以內(nèi)予以補(bǔ)播，錯(cuò)播后未如期補(bǔ)播的，按漏播處理;如在合同日期內(nèi)出現(xiàn)多次首播漏播情況，漏播天數(shù)超過(guò)3個(gè)播出日(包含3天)，則除了按照合同由甲方指定日期補(bǔ)播外，乙方還要退還甲方合同總金額的10%作為違約金。若乙方不予補(bǔ)播，則乙方除了支付合同總金額10%的違約金外，另須退還漏播部分金額。若為電視臺(tái)臨時(shí)調(diào)整導(dǎo)致不能如約播出的，則乙方須提前以書面形式通知甲方，否則，甲方將有權(quán)按照漏播處理;因電視臺(tái)臨時(shí)調(diào)整導(dǎo)致播出次數(shù)減少的，相應(yīng)價(jià)款應(yīng)予以扣除。
八、違約責(zé)任：一方不履行合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合合同約定，應(yīng)當(dāng)對(duì)另一方的損失承擔(dān)賠償責(zé)任，守約方有權(quán)選擇解除合同或者要求對(duì)方繼續(xù)履行合同。
十、廣告樣帶及最終播出的廣告片版權(quán)歸甲方所有。未經(jīng)甲方允許，乙方不得用于本合同之外的用途、許可他人使用、轉(zhuǎn)讓他人使用。否則應(yīng)支付本合同總額20%的違約金。
十、本合同自簽定日起并經(jīng)雙方蓋章后生效，任何更改須經(jīng)雙方同意。
十一、本合同未盡事宜由雙方根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)協(xié)商解決，若發(fā)生糾紛，解決方式為：仲裁委員會(huì)仲裁。
十二、其他約定事項(xiàng)：
廣告張貼申請(qǐng)書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
曲指算來(lái)，我到公司已有8個(gè)月了，在這段時(shí)間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下，工作得以順利開(kāi)展。憑心而論，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過(guò)慎重考慮，最后還是決定離開(kāi)。在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我對(duì)利益上的要求很少說(shuō)。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因：
1、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎么說(shuō)我們就怎么做，很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒(méi)有感覺(jué)到廣告人身上的叛逆氣質(zhì)，我不想這樣工作下去。
2、有些瑣碎之事，個(gè)人覺(jué)的管的太細(xì)了一些，作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情，而不是整天盯著下邊的員工，這會(huì)讓您的員工感覺(jué)非常不舒服。例如，今天誰(shuí)又出去了，怎么又遲到早退啦，這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐。小事雖小，可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。
4、三險(xiǎn)一金，是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初，我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來(lái)了八個(gè)月都還沒(méi)有給我答復(fù)，，這樣失言我也感到很失望，怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
就說(shuō)到這里吧!!(我想我說(shuō)的這些話是沒(méi)有其他員工會(huì)跟您說(shuō)的)我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺(jué)的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低，但我覺(jué)的自己也沒(méi)有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，這也讓我會(huì)覺(jué)的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的，但我卻沒(méi)有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在是一個(gè)雙向選擇的時(shí)代，我相信你會(huì)找到比我更適合這份工作的人。
祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!
我將于3月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意，希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意。
辭職申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間：xxx
廣告張貼申請(qǐng)書篇十三
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自20xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的.銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年08月16日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十四
尊敬的藍(lán)景麗家的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因我公司xxxx家具藍(lán)景麗家店面5月份店面活動(dòng)，需貴廣告宣傳，特此向貴公司申請(qǐng)以下廣告位置：商場(chǎng)內(nèi)吊旗，停車場(chǎng)吊旗，停車場(chǎng)墩子廣告，通道內(nèi)地毯、地貼等廣告位置，為期1月使用權(quán)。望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持與批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xxxx藍(lán)景麗家店面
20xx年4月2日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十五
尊敬的市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：
我浙江省千喜萬(wàn)福文化有限公司，受浙江省xxx有限公司委托，擬在焦明路與方湘路交匯西南面一棟5層居民樓朝北墻面上設(shè)置廣告牌，廣告牌面積35平米，長(zhǎng)7米，寬5米。
廣告牌的宣傳范圍包括：通信、文化、商務(wù)類。
1、我公司廣告經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件。
2、浙江省xxx有限公司委托書；
3、廣告牌小樣；
4、浙江省xxx有限公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；
5、我公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。
我公司承諾：以上提交材料真實(shí)、合法有效。
請(qǐng)貴局依法審查并予批準(zhǔn)。
浙江省千喜萬(wàn)福文化有限公司（蓋章）
聯(lián)系人：xxx?
? ? ?時(shí)間：20xx年7月7日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十六
xx市xx城管局：
我公司（或個(gè)人）因經(jīng)營(yíng)需要，需擬在xx年xx月xx日（地點(diǎn)）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請(qǐng)，并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上，請(qǐng)予批準(zhǔn)！
xxx公司（個(gè)人）
xx年xx月xx日
一般要求交的材料有:
1.申請(qǐng)書（蓋公章）
2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
3.法人身份證復(fù)印件
4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）
5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（即被委托人）
6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）
7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國(guó)土證或街道證明）
廣告張貼申請(qǐng)書篇十七
經(jīng)友好協(xié)商，雙方就廣告置換協(xié)議一事，達(dá)成如下協(xié)議：
一、置換內(nèi)容：
置換條件：
二、明晰：
甲方負(fù)責(zé)在其俱樂(lè)部期刊上刊登一則廣告。廣告為單頁(yè)形式，單頁(yè)大小為a4的三分之一大小，兩面印刷乙方優(yōu)惠券，裝訂時(shí)訂入期刊最后一頁(yè)(單頁(yè)內(nèi)容由乙方自行排版)印刷制作費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
三、付款方式即價(jià)格
(一)、價(jià)格：________
(二)、付款方式：________
四、爭(zhēng)議解決
如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，通過(guò)________仲裁委員會(huì)解決
經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：
一、在本媒體發(fā)布的所有廣告必須嚴(yán)格執(zhí)行《廣告法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
二、廣告發(fā)布單位有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，如認(rèn)為不妥，有權(quán)刪改或拒絕發(fā)布。
三、提供方需要提供相關(guān)資料，并承擔(dān)因版權(quán)、文件所引發(fā)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾紛。
四、發(fā)布廣告的日期、時(shí)長(zhǎng)、規(guī)格等經(jīng)雙方協(xié)商確定。如遇特殊情況，廣告發(fā)布單位可根據(jù)廣告內(nèi)容、性質(zhì)和急緩程度統(tǒng)籌安排。
五、如果設(shè)備正常播放率低于90%，廣告發(fā)布單位按廣告發(fā)布總金額的20%進(jìn)行賠償。
六、提供的廣告片必須清晰，廣告字幕必須規(guī)范。如廣告發(fā)布后與原廣告片不符，廣告發(fā)布單位負(fù)責(zé)對(duì)差錯(cuò)部分進(jìn)行更正。如是原廣告片有誤，廣告發(fā)布單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
七、置換物品須在廣告發(fā)布前一次性全部給付，否則不予發(fā)布。特殊情況須在合同規(guī)定的交付日期內(nèi)給付完畢，逾期交付的按廣告費(fèi)的10%加收滯納金。
八、物品提供方應(yīng)保障所置換物品的所有權(quán)，置換物品所有權(quán)在交付后轉(zhuǎn)移，置換物品不得有第三方權(quán)利，如因所有權(quán)產(chǎn)生糾分由提供物品方承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。
九、物品提供方應(yīng)保證所置換物品為合格產(chǎn)品并符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
十、置換物品由提供物品方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)街贫ǖ攸c(diǎn)，費(fèi)用由提供方承擔(dān)。
十一、若以代金券的形式給付，廣告客戶須嚴(yán)格按照承諾向代金卷持有者履行相應(yīng)義務(wù)，且保證持代金卷持有人應(yīng)享有的一切權(quán)利。
十二、雙方簽訂協(xié)議后如有爭(zhēng)議，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。
十三、________有限公司有權(quán)在法律允許的范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施細(xì)則作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如有不明經(jīng)雙方協(xié)商后制定補(bǔ)充協(xié)議，具有同等法律效力。
廣告客戶單位：________廣告發(fā)布單位：________
法定代表人：________法定代表人：________
地址：________地址：________
電話：________電話：________
開(kāi)戶銀行：________開(kāi)戶銀行：________
帳號(hào)：________帳號(hào)：________
簽訂日期：________年_____月____日
廣告張貼申請(qǐng)書篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告張貼申請(qǐng)書篇二
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場(chǎng)》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)編制廣告費(fèi)預(yù)算來(lái)達(dá)到控制廣告費(fèi)開(kāi)支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來(lái)，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段
這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營(yíng)銷部門按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問(wèn)題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來(lái)保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來(lái)取代原有品牌，重新開(kāi)始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。
總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。
廣告張貼申請(qǐng)書篇三
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開(kāi)支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開(kāi)支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來(lái)刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購(gòu)，相對(duì)于單獨(dú)購(gòu)買廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來(lái)講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來(lái)的畫面感覺(jué)也不一樣，這樣就顯得市場(chǎng)比較亂，感覺(jué)做奧迪車的比較多，又沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來(lái)4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺(jué)到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開(kāi)始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來(lái)了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房?jī)?nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，或憑購(gòu)房有關(guān)憑證，購(gòu)買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒(méi)有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)?。在人流量集中的地方做現(xiàn)場(chǎng)展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級(jí)享受?清新一夏”促銷活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬(wàn)套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬(wàn)瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
，tcl與農(nóng)夫山泉首開(kāi)“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河，共同在全國(guó)范圍推出“零距離體驗(yàn)”營(yíng)銷模式：tcl在各大賣場(chǎng)將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)，消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)，打開(kāi)冰箱樣機(jī)即可一飲為快，親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名，滲透到自己覬覦已久的二三線市場(chǎng)的tcl的渠道中，并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中，共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營(yíng)養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點(diǎn)銷售淡季的銷售業(yè)績(jī)時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無(wú)幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒(méi)有大規(guī)模地投放廣告，也沒(méi)有搞什么促銷活動(dòng)，為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥?？銷售終端的營(yíng)業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來(lái)，隨著掌上電腦市場(chǎng)的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國(guó)學(xué)習(xí)英語(yǔ)人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場(chǎng)。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語(yǔ)就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒(méi)有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺(jué)是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開(kāi)進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營(yíng)銷的概念。
全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營(yíng)銷成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@
廣告張貼申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于夏季炎熱，很多來(lái)我公司客戶，都在洽談業(yè)務(wù)中，因公司辦公處"炎熱"難以忍受，中途離去。
兼于以上原因，為考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展利益，更好的為公司服務(wù)多做貢獻(xiàn)!
特此申請(qǐng)，購(gòu)置"某某多大空調(diào)"一臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
廣告張貼申請(qǐng)書篇五
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問(wèn)到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開(kāi)，頗感自豪地說(shuō)：“得利斯把廣告費(fèi)省下來(lái)補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語(yǔ)，充分說(shuō)明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽(tīng)得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問(wèn)題就像是在問(wèn)：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開(kāi)始感覺(jué)價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開(kāi)始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開(kāi)始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開(kāi)始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來(lái)。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來(lái)越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒(méi)有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來(lái)，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來(lái)。無(wú)可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂(lè)的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說(shuō)煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒(méi)事偷著樂(lè)呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
用廣告費(fèi)換“導(dǎo)購(gòu)”
如果說(shuō)決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說(shuō)只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲(chóng)，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來(lái)，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒(méi)有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來(lái)攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見(jiàn)后，過(guò)來(lái)推薦，見(jiàn)機(jī)提示到，既然無(wú)事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來(lái)的月單店銷量也就30萬(wàn)元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來(lái)的工資也就800元左右，多是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)。后來(lái)，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開(kāi)招聘，吸引來(lái)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬(wàn)左右，樂(lè)得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
用廣告費(fèi)換“軟文”
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開(kāi)始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來(lái)的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無(wú)用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
用廣告費(fèi)換“網(wǎng)絡(luò)”
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開(kāi)始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開(kāi)，對(duì)客戶沒(méi)有選擇，等于無(wú)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂(lè)提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂(lè)商標(biāo)和廣告語(yǔ)的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見(jiàn)到很多知名品牌，卻很少見(jiàn)它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開(kāi)在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來(lái)?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)樹(shù)立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來(lái)做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂(lè)而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來(lái)代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問(wèn)題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽(tīng)，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
廣告要找準(zhǔn)“平衡點(diǎn)”！
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見(jiàn)漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極小；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無(wú)路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無(wú)疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無(wú)效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒(méi)有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒(méi)有帶來(lái)巨額收益，反而象打水漂一樣，沒(méi)有起什么浪花，就不見(jiàn)蹤影了。問(wèn)題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒(méi)有把握好平衡點(diǎn)，在無(wú)需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過(guò)量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說(shuō)，好鋼要用到刀刃上，問(wèn)題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒(méi)有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來(lái)決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無(wú)比的鋼，竟然與脆弱無(wú)比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來(lái)的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見(jiàn)；有氣無(wú)力、茍延殘喘者，也不少見(jiàn)！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司，通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告張貼申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)椋俟ぷ骺勺?，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告張貼申請(qǐng)書篇七
由于人類工業(yè)文明的高度發(fā)達(dá)，地球生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，有關(guān)環(huán)保的公益廣告漸漸多了起來(lái)。下面，就是其中的一則佳作：“請(qǐng)愛(ài)護(hù)水吧，否則，人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚?！?BR> 這則廣告寥寥20余字，卻給每一位關(guān)心自己家園的有心人以無(wú)比的震撼。它一針見(jiàn)血地指出了人類繼續(xù)肆意破壞水資源的后果。地球上的最后一滴水，將是人類最后一滴苦澀的淚。透過(guò)這則廣告，我仿佛看到這樣一幅畫面：龜裂的大地上――這可是曾經(jīng)哺育了無(wú)數(shù)萬(wàn)物靈長(zhǎng)的大地?。〃D―茫然地坐著一群病懨懨的人，沒(méi)有一點(diǎn)水，熾熱的太陽(yáng)似乎要將他們烤焦――這又能怪誰(shuí)呢？自然的報(bào)復(fù)已經(jīng)降臨了：一滴淚，一滴晶瑩的淚，落到了地上，立即又消失得無(wú)影無(wú)蹤。那滴淚，化做無(wú)數(shù)的苦澀、無(wú)數(shù)的悔恨裊裊升上天空……我不敢再想下去，任何一位有良知的人，也都不愿看到這樣的后果。凡是熱愛(ài)生命的人，都會(huì)為避免這樣的事情發(fā)生而努力。這樣，這則廣告號(hào)召人們保護(hù)水資源的目的就達(dá)到了。
這則廣告之所以有如此大的感染力，還與其精妙的構(gòu)思與真誠(chéng)的語(yǔ)言分不開(kāi)。號(hào)召保護(hù)水資源已經(jīng)是一個(gè)老題材，而這則廣告卻給老題材注入了新的活力。它打破人們定勢(shì)的思維方式，在開(kāi)門見(jiàn)山提出“請(qǐng)愛(ài)護(hù)水”這一主張后，并未平庸地泛泛而談，說(shuō)一些地球上的水資源在人們的瘋狂浪費(fèi)下將枯竭之類平鋪直敘的話，而是筆鋒一――人類還能見(jiàn)到水。這一點(diǎn)就迎合了人們的獵奇心理，使讀者急于知道原因。最后再道出真相――人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚，給人心“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”之感。同時(shí)，給讀者留下了深刻的印象，也就自然地起到了教育作用。此外廣告的語(yǔ)言也頗具特色，它不像一般廣告那樣以長(zhǎng)者的口吻說(shuō)話，“諄諄教導(dǎo)”般的語(yǔ)言使讀者感到不快，從而也就產(chǎn)生抵觸心理。這則廣告則以一個(gè)朋友的身份，開(kāi)頭一個(gè)“請(qǐng)”字，使讀者感到很受用；接著就誠(chéng)懇地提出主張，無(wú)半點(diǎn)強(qiáng)求、挾迫之意，使讀者愿意也樂(lè)于接受；然后廣告以一種關(guān)切的語(yǔ)言對(duì)讀者說(shuō)：“否則，人類見(jiàn)到的最后一滴水將是自己的眼淚?！毖赞o懇切，同時(shí)也是一種悲涼的幽默。這樣便深深打到了讀者。精妙的構(gòu)思配上平易、懇切的語(yǔ)言，使這則廣告著實(shí)增色不少。
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廣告張貼申請(qǐng)書篇八
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《_合同法》和《_廣告法》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。
發(fā)布內(nèi)容：電視廣告
1、從 年 月 日至 年 月 日共 年。
2、廣告發(fā)布期按“確認(rèn)驗(yàn)收單”甲方所確認(rèn)的正式發(fā)布日始起計(jì)。
1、廣告畫面由甲方自行設(shè)計(jì)確認(rèn)，并提供給乙方。
2、甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《廣告發(fā)布委托書》及與廣告畫面相關(guān)的證明資料，乙方負(fù)責(zé)廣告審批和其它相關(guān)的手續(xù)辦理。對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方可要求甲方做出修改，甲方做出修改前，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
3、具體投放方案：
１、廣告發(fā)布費(fèi)用每年為：大寫： 萬(wàn)元整（rmb 萬(wàn)元）。
2、廣告價(jià)格：
在合同期限內(nèi)，廣告刊例價(jià)按照《電視臺(tái) 年廣告價(jià)目表》價(jià)格表執(zhí)行。
3、付款方式：
本合同簽訂生效，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格一月內(nèi)支付給乙方第一筆廣告發(fā)布費(fèi) 萬(wàn)元，后付給發(fā)布費(fèi) 萬(wàn)元，合同結(jié)束一個(gè)月內(nèi)付給發(fā)布費(fèi) 萬(wàn)元。 (在甲方每次付款前，乙方必須先提供廣告業(yè)發(fā)票、付款委托書、廣告播出單，以方便甲方辦理廣告費(fèi)用。)
1、 甲方在銷售旺季如要增加廣告投放，乙方將提供最優(yōu)惠的政策。
2、廣告采用甲方提供的樣帶；未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動(dòng)。首播樣帶，甲方須在日前制作完成并提供給乙方。
3、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方應(yīng)要求甲方做出修改，甲方做出修改前，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
4、遇節(jié)目調(diào)整，乙方須提前3日通知甲方，特殊情況應(yīng)在事后3日內(nèi)通知甲方。
5、乙方有義務(wù)向甲方提供廣告撥出證明的第三方檢測(cè)報(bào)告。
6、乙方負(fù)責(zé)辦理廣告發(fā)布的審批手續(xù)及交納有關(guān)費(fèi)用，保證廣告發(fā)布的合法性
1、如在廣告播出過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)、漏播現(xiàn)象，乙方將按錯(cuò)一補(bǔ)一、漏一罰三的原則進(jìn)行補(bǔ)償。
2、合作期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)乙方賄賂甲方相關(guān)人員，乙方應(yīng)對(duì)甲方承擔(dān)數(shù)量相當(dāng)于賄賂價(jià)值 10倍的違約責(zé)任。
合同期滿，甲方如需續(xù)簽，應(yīng)提前一個(gè)月書面通知乙方，在同等條件下，甲方發(fā)布有優(yōu)先權(quán)。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)按國(guó)家頒布的《合同法》《廣告法》及有關(guān)規(guī)定，通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)提交至甲方所在地人民法院通過(guò)訴訟解決。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力，由甲乙雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
廣告張貼申請(qǐng)書篇九
乙方（承租方）：______________________
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_(kāi)________元整（大寫），合計(jì)租金為_(kāi)________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無(wú)正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十
武漢市江夏區(qū)城市管理局：
我公司受湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司委托，擬在文化大道江夏區(qū)政府大樓左側(cè)樹(shù)立精神堡壘(導(dǎo)示牌)及圍擋廣告。湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司是湖北省人民政府直屬的國(guó)有大型控股公司，由湖北省國(guó)資委和武漢城市圈九市國(guó)資委作為主要出資人，集團(tuán)目前在文化大道江夏區(qū)政府旁建設(shè)聯(lián)投廣場(chǎng)項(xiàng)目，為了項(xiàng)目前期推廣在項(xiàng)目地做導(dǎo)示牌及圍擋廣告，導(dǎo)示牌我們用立體發(fā)光字和圖形立體發(fā)光演繹五彩炫麗，增強(qiáng)視覺(jué)效果，夜晚也將是文化大道上一道美麗風(fēng)景。按照戶外廣告登記的有關(guān)要求，現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報(bào)上，請(qǐng)貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。
申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十一
廣告客戶名稱(以下簡(jiǎn)稱甲方)：
廣告代理發(fā)布單位(以下簡(jiǎn)稱乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《_廣告法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，簽定本合同，并共同遵守。
一、甲方委托乙方于 年 月 日至 年 月 日期間發(fā)布電視廣告。cf片名稱為 。
二、廣告發(fā)布媒介為 。
三、單位廣告規(guī)格為 。
四、單位廣告刊例價(jià)為 元，折扣價(jià)為 元，發(fā)布總次數(shù)為 次，重播 次發(fā)布總金額為 元(大寫： 元整)。
五、廣告采用甲方樣帶，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改動(dòng)甲方廣告樣帶。在廣告發(fā)布期間，甲方若更改樣帶內(nèi)容，需要提前七天通知乙方。樣帶內(nèi)容更改后，須有附加協(xié)議附在合同后面;乙方在廣告播出后10個(gè)工作日內(nèi)免費(fèi)為甲方提供ac尼爾森(或央視索福瑞)監(jiān)播證明。
六、付款方式：合同簽定后，甲方預(yù)付一個(gè)月廣告費(fèi)，然后按月支付，每月15號(hào)前憑上月乙方監(jiān)播證明(該監(jiān)播報(bào)告須符合合同內(nèi)容)支付當(dāng)月廣告費(fèi)用，最后一個(gè)月的廣告費(fèi)作為尾款，由甲方在廣告按合同要求播出完畢后15個(gè)工作日內(nèi)支付。
七、錯(cuò)播漏播的處理：乙方播出完畢后15個(gè)工作日，由甲方提供的第三方監(jiān)播證明為據(jù)，如出現(xiàn)錯(cuò)漏(指在一個(gè)播出日內(nèi)，廣告播錯(cuò)時(shí)段)情況，漏播(指在一個(gè)播出日內(nèi)，播出次數(shù)不足的)，由乙方按照錯(cuò)一補(bǔ)一，漏一補(bǔ)二的方式，在錯(cuò)播、漏播的次日起，3個(gè)播出日以內(nèi)予以補(bǔ)播，錯(cuò)播后未如期補(bǔ)播的，按漏播處理;如在合同日期內(nèi)出現(xiàn)多次首播漏播情況，漏播天數(shù)超過(guò)3個(gè)播出日(包含3天)，則除了按照合同由甲方指定日期補(bǔ)播外，乙方還要退還甲方合同總金額的10%作為違約金。若乙方不予補(bǔ)播，則乙方除了支付合同總金額10%的違約金外，另須退還漏播部分金額。若為電視臺(tái)臨時(shí)調(diào)整導(dǎo)致不能如約播出的，則乙方須提前以書面形式通知甲方，否則，甲方將有權(quán)按照漏播處理;因電視臺(tái)臨時(shí)調(diào)整導(dǎo)致播出次數(shù)減少的，相應(yīng)價(jià)款應(yīng)予以扣除。
八、違約責(zé)任：一方不履行合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合合同約定，應(yīng)當(dāng)對(duì)另一方的損失承擔(dān)賠償責(zé)任，守約方有權(quán)選擇解除合同或者要求對(duì)方繼續(xù)履行合同。
十、廣告樣帶及最終播出的廣告片版權(quán)歸甲方所有。未經(jīng)甲方允許，乙方不得用于本合同之外的用途、許可他人使用、轉(zhuǎn)讓他人使用。否則應(yīng)支付本合同總額20%的違約金。
十、本合同自簽定日起并經(jīng)雙方蓋章后生效，任何更改須經(jīng)雙方同意。
十一、本合同未盡事宜由雙方根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)協(xié)商解決，若發(fā)生糾紛，解決方式為：仲裁委員會(huì)仲裁。
十二、其他約定事項(xiàng)：
廣告張貼申請(qǐng)書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
曲指算來(lái)，我到公司已有8個(gè)月了，在這段時(shí)間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下，工作得以順利開(kāi)展。憑心而論，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過(guò)慎重考慮，最后還是決定離開(kāi)。在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我對(duì)利益上的要求很少說(shuō)。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因：
1、我比較喜歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時(shí)候我們是可以向客戶說(shuō)不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎么說(shuō)我們就怎么做，很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒(méi)有感覺(jué)到廣告人身上的叛逆氣質(zhì)，我不想這樣工作下去。
2、有些瑣碎之事，個(gè)人覺(jué)的管的太細(xì)了一些，作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情，而不是整天盯著下邊的員工，這會(huì)讓您的員工感覺(jué)非常不舒服。例如，今天誰(shuí)又出去了，怎么又遲到早退啦，這個(gè)位置應(yīng)該給誰(shuí)坐。小事雖小，可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。
4、三險(xiǎn)一金，是國(guó)家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初，我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來(lái)了八個(gè)月都還沒(méi)有給我答復(fù)，，這樣失言我也感到很失望，怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。
就說(shuō)到這里吧!!(我想我說(shuō)的這些話是沒(méi)有其他員工會(huì)跟您說(shuō)的)我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺(jué)的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低，但我覺(jué)的自己也沒(méi)有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，這也讓我會(huì)覺(jué)的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來(lái)財(cái)富和進(jìn)步的，但我卻沒(méi)有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在是一個(gè)雙向選擇的時(shí)代，我相信你會(huì)找到比我更適合這份工作的人。
祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!
我將于3月15日正式離職在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意，希望您對(duì)您的員工也誠(chéng)心誠(chéng)意。
辭職申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間：xxx
廣告張貼申請(qǐng)書篇十三
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自20xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的.銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年08月16日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十四
尊敬的藍(lán)景麗家的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因我公司xxxx家具藍(lán)景麗家店面5月份店面活動(dòng)，需貴廣告宣傳，特此向貴公司申請(qǐng)以下廣告位置：商場(chǎng)內(nèi)吊旗，停車場(chǎng)吊旗，停車場(chǎng)墩子廣告，通道內(nèi)地毯、地貼等廣告位置，為期1月使用權(quán)。望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持與批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xxxx藍(lán)景麗家店面
20xx年4月2日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十五
尊敬的市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：
我浙江省千喜萬(wàn)福文化有限公司，受浙江省xxx有限公司委托，擬在焦明路與方湘路交匯西南面一棟5層居民樓朝北墻面上設(shè)置廣告牌，廣告牌面積35平米，長(zhǎng)7米，寬5米。
廣告牌的宣傳范圍包括：通信、文化、商務(wù)類。
1、我公司廣告經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件。
2、浙江省xxx有限公司委托書；
3、廣告牌小樣；
4、浙江省xxx有限公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；
5、我公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。
我公司承諾：以上提交材料真實(shí)、合法有效。
請(qǐng)貴局依法審查并予批準(zhǔn)。
浙江省千喜萬(wàn)福文化有限公司（蓋章）
聯(lián)系人：xxx?
? ? ?時(shí)間：20xx年7月7日
廣告張貼申請(qǐng)書篇十六
xx市xx城管局：
我公司（或個(gè)人）因經(jīng)營(yíng)需要，需擬在xx年xx月xx日（地點(diǎn)）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請(qǐng)，并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上，請(qǐng)予批準(zhǔn)！
xxx公司（個(gè)人）
xx年xx月xx日
一般要求交的材料有:
1.申請(qǐng)書（蓋公章）
2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
3.法人身份證復(fù)印件
4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）
5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（即被委托人）
6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）
7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國(guó)土證或街道證明）
廣告張貼申請(qǐng)書篇十七
經(jīng)友好協(xié)商，雙方就廣告置換協(xié)議一事，達(dá)成如下協(xié)議：
一、置換內(nèi)容：
置換條件：
二、明晰：
甲方負(fù)責(zé)在其俱樂(lè)部期刊上刊登一則廣告。廣告為單頁(yè)形式，單頁(yè)大小為a4的三分之一大小，兩面印刷乙方優(yōu)惠券，裝訂時(shí)訂入期刊最后一頁(yè)(單頁(yè)內(nèi)容由乙方自行排版)印刷制作費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
三、付款方式即價(jià)格
(一)、價(jià)格：________
(二)、付款方式：________
四、爭(zhēng)議解決
如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，通過(guò)________仲裁委員會(huì)解決
經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：
一、在本媒體發(fā)布的所有廣告必須嚴(yán)格執(zhí)行《廣告法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
二、廣告發(fā)布單位有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，如認(rèn)為不妥，有權(quán)刪改或拒絕發(fā)布。
三、提供方需要提供相關(guān)資料，并承擔(dān)因版權(quán)、文件所引發(fā)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾紛。
四、發(fā)布廣告的日期、時(shí)長(zhǎng)、規(guī)格等經(jīng)雙方協(xié)商確定。如遇特殊情況，廣告發(fā)布單位可根據(jù)廣告內(nèi)容、性質(zhì)和急緩程度統(tǒng)籌安排。
五、如果設(shè)備正常播放率低于90%，廣告發(fā)布單位按廣告發(fā)布總金額的20%進(jìn)行賠償。
六、提供的廣告片必須清晰，廣告字幕必須規(guī)范。如廣告發(fā)布后與原廣告片不符，廣告發(fā)布單位負(fù)責(zé)對(duì)差錯(cuò)部分進(jìn)行更正。如是原廣告片有誤，廣告發(fā)布單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
七、置換物品須在廣告發(fā)布前一次性全部給付，否則不予發(fā)布。特殊情況須在合同規(guī)定的交付日期內(nèi)給付完畢，逾期交付的按廣告費(fèi)的10%加收滯納金。
八、物品提供方應(yīng)保障所置換物品的所有權(quán)，置換物品所有權(quán)在交付后轉(zhuǎn)移，置換物品不得有第三方權(quán)利，如因所有權(quán)產(chǎn)生糾分由提供物品方承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。
九、物品提供方應(yīng)保證所置換物品為合格產(chǎn)品并符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
十、置換物品由提供物品方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)街贫ǖ攸c(diǎn)，費(fèi)用由提供方承擔(dān)。
十一、若以代金券的形式給付，廣告客戶須嚴(yán)格按照承諾向代金卷持有者履行相應(yīng)義務(wù)，且保證持代金卷持有人應(yīng)享有的一切權(quán)利。
十二、雙方簽訂協(xié)議后如有爭(zhēng)議，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。
十三、________有限公司有權(quán)在法律允許的范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施細(xì)則作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如有不明經(jīng)雙方協(xié)商后制定補(bǔ)充協(xié)議，具有同等法律效力。
廣告客戶單位：________廣告發(fā)布單位：________
法定代表人：________法定代表人：________
地址：________地址：________
電話：________電話：________
開(kāi)戶銀行：________開(kāi)戶銀行：________
帳號(hào)：________帳號(hào)：________
簽訂日期：________年_____月____日