所有的報告都需要經(jīng)過仔細的校對和修改，確保準確性和專業(yè)性。在撰寫報告中，要注重使用圖表、數(shù)據(jù)和實例等形式來支持和豐富觀點。希望這些范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
城管副大隊長述職報告篇一
xx年以來，**縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，凝神聚力、周密部署、攻堅克難、多頭并進，公路建設(shè)成績喜人，快速建立城市公交系統(tǒng)并穩(wěn)定運營，實現(xiàn)了交通工作跨越式發(fā)展。
加強調(diào)度、加快施工，重點公路項目建設(shè)成績顯著
一是高效完成滄樂路城南段改造工程及綠化工程。項目全長23.4公里，總投資2.5億元，國家一級公路標準。該項目已竣工通車。
二是優(yōu)質(zhì)完成正港公路繞城段項目及綠化工程。項目全長7.75公里，項目總投資1.2億元。目前項目已全部完工并竣工通車。
新京滬連接線工程，目前正在積極配合市局做好項目地方協(xié)調(diào)等前期工作，為項目開工創(chuàng)造條件。
四是農(nóng)村公路及其他工程建設(shè)項目取得良好業(yè)績交警大隊長20xx年度述職報告(3篇)工作報告。完成縣級路馬王公路改建工程17.4公里，辛霞公路改建工程1.5公里;完成邊務(wù)鄉(xiāng)中心公路改建工程11.8公里;完成王圣公路新建改建工程11.1公里;完成29個村47.1公里村路建設(shè)工程;完成?；莨肪S修工程24.8千平米，極大的改善了農(nóng)村公路交通面貌，提升了通行服務(wù)水平。完成正港開發(fā)區(qū)3號路、4號路油面工程。圓滿完成了翠園路、康復路、商業(yè)街路面改造以及城區(qū)內(nèi)道路中小修工程。
科學謀劃、加強運作，城市公交系統(tǒng)建立工作實現(xiàn)快速突破我局抽調(diào)精干力量，通過兩個月的積極運作，于4月30日正式開通城市公交，取得了優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績。購置燃氣空調(diào)公交車45輛，設(shè)置公交線路4條，建設(shè)公交首末站4個、候車亭106個、站牌156個，總投資達2560萬元。公交開通后，我們加強對車輛、人員的管理，不斷提高服務(wù)水平，實現(xiàn)了城市公交安全、穩(wěn)定、規(guī)范運營，得到了市民的廣泛好評，向全縣人民交上了一份滿意的答卷。
修訂規(guī)劃、積極跑辦，努力推進物流園區(qū)項目
該項目占地4000畝，總投資50億，起步區(qū)800畝。該項目已與河北冀春集團簽署合作協(xié)議，物流公司注冊手續(xù)及營業(yè)執(zhí)照已辦理完畢，項目啟動工作正全面開展。目前，控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)政府通過;完成項目可研報告、規(guī)劃調(diào)整、省重點項目申報等工作，下一步積極做好土地收儲及招商引資工作。
下大力抓好綠化工作，為建設(shè)美麗貢獻力量
今年以來，我局踐行園林綠化理念，引進多種綠化作物，投資近3000萬元，對正港路及繞城段、滄樂路**段、景觀大道、馬王路等公路進行全線綠化，綠化里程達70公里，綠化面積達80萬平米，打造出公路新形象，提升了城市品味。
年，我們將團結(jié)一心、攻堅克難、扎實工作，抓好項目建設(shè)和交通行業(yè)管理工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面，為經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供強有力的交通支撐。
城管副大隊長述職報告篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年3月?lián)枪芸瓶崎L的，一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴于律已，扎實工作，全面完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的學習、履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、加強自身建設(shè)，不斷提升組織領(lǐng)導水平
我始終在政治思想上嚴格要求自己，始終把政治理論學習擺在重要位置，堅持擠出時間開展政治理論學習。一年來，我結(jié)合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，重點學習了科學發(fā)展觀的有關(guān)理論、十七大、十七屆四中全會以及省、市的有關(guān)重要會議、文件精神，使自己的思想認識有了升華，行動有了指南，進一步堅定了正確的政治方向，提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。經(jīng)過不斷的學習和工作實踐，做到了在思想上與時俱進，工作上敢于創(chuàng)新。
3月至6月參加市委組織部和市委黨校組織的縣級后備干部培訓，在培訓期間，通過系統(tǒng)學習和自學，記了近萬字的學習筆記，并撰寫了萬字以上的論文，強化了自己的黨員意識，進一步加強了黨性修養(yǎng)。同時參加了“重走抗聯(lián)路”鍛煉黨性活動，參加此次活動也加深了我對科學發(fā)展觀的理解，為做好今后工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。我要把這種抗聯(lián)精神貫穿到學習實踐科學發(fā)展觀活動中，貫穿到日常工作中，把抗聯(lián)精神變成工作動力，推動工作再創(chuàng)新佳績。
二、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責
1.1至3月份，任工程科科長期間，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的道路狀況進行摸底,協(xié)助分管領(lǐng)導完成重點工程計劃。
2.為了提高城市管理“精細化”的程度，增強城建監(jiān)察信息反饋機制的運行效果，明確各職能單位的職責，避免各職能單位在遇到問題時互相推諉、搪塞、怕越位現(xiàn)象的發(fā)生，確保把問題處理徹底，處理過后不反彈的原則，實施了城市區(qū)段管理責任，在市區(qū)內(nèi)安裝了93塊公示牌。通過實施片、段、塊分管的責任包保制度，強化自我管理、相互監(jiān)督、及時反饋的責任意識，構(gòu)建一個全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時、處理迅速的城市區(qū)段管理責任網(wǎng)絡(luò)。通過實施城市區(qū)段責任制，切實解決了群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題和影響市容環(huán)境的臟、亂、差問題，全面提高了我市人居環(huán)境質(zhì)量。
3.為了進一步改善我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，使我市盡快達到國家級衛(wèi)生城市的標準，**市人民政府下發(fā)《20創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動方案》，在創(chuàng)衛(wèi)活動方案中，由我系統(tǒng)承擔的任務(wù)占的比重較大，局黨委針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距，就如何落實好“創(chuàng)衛(wèi)方案”多次召開專門會議，結(jié)合我市目前城市建設(shè)和管理工作實際情況，確定了年度工作目標。對各項工作的完成時限做了明確規(guī)定，將各項工作任務(wù)量化，逐項落實到人。為使各項工作有的放矢，落到實處，制定并實施了一系列行之有效的保證措施。一是實施各級領(lǐng)導分工負責制。各單位一把手對各項整治工作負總責，班子成員除抓好分管工作外，分別負責一項重點工作，明確責任、各負其責，形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。二是制定工作進度計劃，逐項分解落實到有關(guān)單位，明確各項工作完成的時間，并層層簽訂目標責任狀。三是切實加大督查力度。對各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會，通報情況，解決難題。四是加強宣傳工作，努力營造良好的工作氛圍。上述措施的實行，使我系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作得以順利實施，并取得了初步成效。
4.在汛期到來前，按照委里部署，本著“防大汛、抗重災(zāi)”的要求，向基層單位下發(fā)《關(guān)于做好年防汛工作的通知》，在文件中要求各基層單位要做到四到位。一是思想到位。認真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的方針，增加防患意識，克服麻痹大意的思想。二是責任到位。要求成立防汛工作領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導責任制，做到層層落實，責任到人。三是制度到位。制定汛期24小時值班值宿輪流表。四是物資到位。做好用于險情發(fā)生時的機械設(shè)備調(diào)度和物資儲備。這四到位為平穩(wěn)渡汛奠定了良好的基礎(chǔ)，順利完成了2009年汛期防汛工作。
5.城市管理立法不健全，導致矛盾增多。城市管理是一門新興學科，亟需立法的項目很多，雖然頒布了一些地方法規(guī)、規(guī)章，但仍無統(tǒng)一的立法。立法滯后，主管部門規(guī)定的不確切，設(shè)定行政強制措施不足等問題，造成了城市管理工作中的“難點”，也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。而且由于體制的關(guān)系，各職能部門都有各自的執(zhí)法主體和規(guī)章制度，造成政出多門、職能交叉、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法。有利的爭著管，無利的誰都不管，形成了城市管理的混亂，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。
為了盡快解決這一矛盾，急需出臺符合我市實際情況的城市管理辦法。在多方考察論證、學習借鑒發(fā)達城市立法的基礎(chǔ)上，參照上位法，結(jié)合我市實際，起草并編制《**市城區(qū)市容和環(huán)境管理辦法(草案)》。此管理辦法已報市政府法制辦，待審核。
6.為進一步鞏固城市建設(shè)成果，充分發(fā)揮其使用功能，針對在市區(qū)內(nèi)挖掘道路管理方面存在的問題，對城市道路挖掘的審批、管理、驗收程序提出了具體的要求，加強了對市區(qū)道路的保護，使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。
三、廉潔自律方面
一年來，本人能夠認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真學習黨的十七屆四中全會精神和黨章黨紀，以黨性標準嚴格要求自己，做到廉潔自律，規(guī)范從政行為。在平時的工作生活中，我自重、自警、自勵，不該做的不做，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，老老實實做人、踏踏實實做事，從未利用職權(quán)謀取私利。
四、存在不足
一是理論學習自覺意識不強。平時，總認為工作忙，沒時間，客觀理由多，主觀不努力，需進一步加強。
二是深入基層調(diào)研不夠。開會多、忙于日常事務(wù)多。深入調(diào)研是科學決策的一個重要前提，沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。今后，我將努力克服不足，加強學習，加強調(diào)研。
回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但離組織的要求還有距離，還待于在今后的工作中積累經(jīng)驗，改進方式方法，逐步把工作做得更好。真誠感謝局領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。
城管副大隊長述職報告篇三
x年，在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，本人兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了全年的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：
一、一年來履行崗位職責情況
(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經(jīng)xx大報告為指導，注重學習、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。
、講政治、講正氣，引導大局大事講原則、小事講風格，與時俱進、團結(jié)一心向前看，使我隊工作朝著務(wù)實、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的自覺性，增強了用理論指導實踐，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。
(二)認真開展執(zhí)法為民教育活動，思想認識和綜合素質(zhì)進一步提高。
今年以來，根據(jù)上級黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求，在開展執(zhí)法為民教育活動中，我和支部其他成員一道，嚴格按照上級的安排和部署，保質(zhì)保量地完成了各個階段的任務(wù)，在學習動員階段，我在集中學習的基礎(chǔ)上，利用休息時間認真進行自學，并按照規(guī)定的篇目撰寫了心得體會，做到了學習人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。與此同時，我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動，觀看了黨風廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會上進行了交流發(fā)言。
合素質(zhì)有了進一步的提高，將學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中，推動了業(yè)務(wù)工作的開展。
(三)勤奮敬業(yè)，開拓進取，不斷加強自身執(zhí)政能力建設(shè)。
作為副大隊長，我始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以堅定的理想信念，始終如一地堅持勤奮敬業(yè)、不畏艱難，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，以較高的政治素養(yǎng)、較強的服務(wù)意識，從工作大局出發(fā)，全心全意做好本職工作，并在工作中感受到成功的樂趣，在奉獻中體現(xiàn)認識價值，做到吃苦不叫苦，受氣不賭氣，以一個黨員領(lǐng)導干部的良好形象，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，自覺遵守各項規(guī)章制度，自身執(zhí)政能力得到進一步增強。
(四)從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律
一年來，本人能夠自覺遵守考勤制度，經(jīng)常早出晚歸，加班加點，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，能積極參加各項學習、勞動等，全年出勤情況良好。
二、落實黨風廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況
，作為一名大隊領(lǐng)導，時刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下，時刻提醒自己要運用好手中的權(quán)力，要擺正自己的位置，自己的權(quán)力的人民賦予的，我只有加倍努力工作，才能回報組織和民警對我的信任，對待來辦事的群眾，我能做到一視同仁，盡我所能為群眾解決困難，對違法原則的事情，不管是親戚還是朋友，我堅決不辦，除此之外，民警生病我和大隊領(lǐng)導都要去看望，增強了全隊的凝聚力和向心力，從而更好的推動工作的開展。
三、業(yè)務(wù)工作開展情況
今年4月份起，我擔任交警大隊副大隊長，作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊領(lǐng)導，我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù)，為了在第一時間掌握路面秩序狀況，多年來，無論是當普通民警還是走上領(lǐng)導崗位，我堅持每天和秩序民警一起站高峰，上街值勤糾正違章，在今年的春運期間，為了確保春運、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全，防止發(fā)生重特大交通事故，我根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了詳細的春運安全保衛(wèi)方案，由于今年春運取消了過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審并發(fā)放春運許可證的做法，再加上駕駛證年檢制度的取消等，給春運安全源頭管理帶來一定困難。對此，我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手，上門督促客運單位和業(yè)主落實安全生產(chǎn)責任制，對大型的客運場(站)落實到人;同時加強了與交通運管部門的配合，嚴格客運駕駛員資格審查，嚴格客運場站把關(guān)，絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力，分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設(shè)立值勤點，重點檢查客運車輛及4。5噸以上的貨運車輛，對不合格的車輛堅決不予以放行，同時針對162團路口處車輛較多，我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝了減速帶，有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序，春節(jié)前期，為確保節(jié)日期間道路暢通，不發(fā)生群死群傷事故，我和大隊其他領(lǐng)導精心部署，全力加強路面控制，節(jié)日期間，機關(guān)備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區(qū)秩序中隊全部上路巡邏檢查，尤其對事故多發(fā)地段作為布警重點，嚴密監(jiān)控，每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間，在我和大隊全體民警的共同努力下，檢查各類機動車6467輛，糾正各類違法行為895起，暫扣各類機動車23輛，暫扣駕駛證2本，行政拘留1人，卸客轉(zhuǎn)運39人次，未發(fā)生一起重大以上交通事故，圓滿地完成了春運和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。
回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學習還要進一步提高，對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度，在以后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，彌補不足，力爭取得更好的成績!
申請人：
x年xx月xx日
城管副大隊長述職報告篇四
20xx年，我在公安局擔任副局長兼交警大隊長，主要分管交警大隊工作，現(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況和主要工作成績
一年來，在縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導下，我以xx屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實公安部“二十公”和全省“十七公”會議精神，堅持“以人為本抓隊伍，以民為本保暢通”的工作思路，以開展大練兵活動為載體，以預(yù)防重特大交通事故為主線，全面提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量，深入開展“平安大道”和縣城區(qū)“文明交通示范”活動，實現(xiàn)了“建一流班子，帶過硬隊伍，交通秩序良好，交通事故減少，人民群眾滿意”的工作目標，贏得各級領(lǐng)導和廣大群眾的贊譽。我個人被廊坊市委評為“優(yōu)秀黨員”。
二、發(fā)揮作用情況
1、加強學習，提高思想政治素質(zhì)
造就高素質(zhì)的交警隊伍是做好交管工作的根本，為提高隊伍整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，不僅自己認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、有關(guān)法律法規(guī)和xx屆四中、五中、六中全會精神，并結(jié)合隊伍實際，將開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動、行風建設(shè)與開展“先進性教育”活動結(jié)合起來，使全隊民警普遍樹立起強烈的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，同時，積極開展大練兵活動，我從交警工作的實際出發(fā)，立足長遠，制定了系統(tǒng)的練兵規(guī)劃，研制科學的實施方案，建立了領(lǐng)導責任制和獎懲、激勵機制，細致安排大練兵項目日程，編寫《公路巡警大練兵學習資料匯編》一書。我還著眼于執(zhí)勤執(zhí)法和實戰(zhàn)需要，把基本體能素質(zhì)作為練兵的突破點，把白天集中訓練與晚上巡邏結(jié)合起來，不僅使民警人人練出一招鮮，也打造出一支一警多能的快速反應(yīng)的公路巡警隊伍。
2、講求方法，積極謀劃，推動各項工作扎實有效開展
(1)深化“兩個”創(chuàng)建，確保道路安全暢通
為了確保道路安全暢通，交警大隊將103國道、唐通、香大省道和縣城區(qū)新開大街、新華大街、繡水大街、迎賓路、五一路和永泰路列為“平安大道”和“文明交通示范”活動創(chuàng)建重點，從完善、改造和規(guī)范交通安全設(shè)施入手，加大人力、財力、物力的投入，改善交通環(huán)境。由縣財政撥出?？?0萬元，交警大隊籌措資金30余萬元，在新華大街與永泰路、新華大街與康平路、新華大街與永明路、新開大街與永明路、新開大街與永泰路、繡水街與迎賓路、平香道與唐通路、雙安路與香五路交匯的路口等處安裝交通信號燈16組，并在非燈控路口和交通事故易發(fā)路段設(shè)置警示燈10個。在對城區(qū)交通流量大的21個路口進行了科學渠化的同時，施劃主干道人行橫道交通標線1500平方米，增劃機動車臨時停車泊位2500個、非機動車停車泊位960個，并在家具城等商業(yè)集散地設(shè)置5個社會停車場，施劃店前占道機動車停車泊位220個，不僅使城區(qū)道路交通安全設(shè)施走向標準化，人車各行其道，車輛停放有序，也提高了城區(qū)品位。
同時，我們認真落實領(lǐng)導包線、民警包段的崗位責任制，科學調(diào)整勤務(wù)和管理措施，確保三分之二以上警力上路執(zhí)勤，采取巡邏管理與定點管理、日常管理與夜間巡邏相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮電子警察、電視監(jiān)控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用，提高路面管控能力。并針對摩托車“飆車”、不戴安全頭盔、無證駕駛、酒后駕車、超速行駛等違法行為突出現(xiàn)象，先后開展系列專項整治行動，嚴格管理，剛性執(zhí)法。1至12月份，全大隊民警檢查機動車萬余輛次，糾正交通違法萬余起，處罰萬余人次，行政拘留xx人，違法記分xx人次，累記分值分。年檢機動車輛，審核駕駛?cè)藊x名，辦理二三輪摩托車、農(nóng)用運輸車牌照副。
(2)推動“五進”宣傳，提高全民交通安全意識
針對交通違法行為反彈性強，屢禁不止，部分參與者交通安全意識談薄的現(xiàn)象，把交通安全宣傳教育作為交通管理和整交工作治本之舉，在全縣范圍內(nèi)組織開展以“關(guān)愛生命，安全出行”為主題的“五進”交通安全宣傳活動，即：進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進家庭，加大對《道路交通安全法》及配套法規(guī)的宣傳力度，進一步提高了廣大交通參與者的安全意識。一是落實責任，民警包村(企業(yè)、機關(guān)、學校)。大隊領(lǐng)導以身作則，率先垂范，11名大隊領(lǐng)導，每名領(lǐng)導承包50個以上村街、企業(yè)、機關(guān)及學校，每名民警承包30個以上村街、企業(yè)、機關(guān)及學校，使“五進”交通安全宣傳活動落到實處。二是鞏固、延伸交通安全村建設(shè)。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合下，在國、省道沿線500米以內(nèi)村莊，又新建成交通安全村20個，使交通安全村達到49個，將交通安全送到村戶。三是交通安全注重從娃娃抓起。與教育部門積極協(xié)調(diào)，把《道路交通安全法》宣傳教育列入學校安全管理的重要內(nèi)容，在中小學校組織開展“小手拉大手，平安全家有”活動，將《道路交通安全法》掛圖、交通安全年歷、中小學生交通安全讀本等宣傳材料送進104所學校，并為每所學校學生上交通安全常識課，還先后在24所中小學校舉行《道路交通安全法》卡通畫、典型交通事故、交通安全標志圖板展，使2萬余名學生受到教育。三是充分發(fā)揮電視廣播媒體作用。不斷更新改進《交管時空》欄目，以新聞、短劇、曝光臺等喜聞樂見的形式，向廣大觀眾聽眾播出24期節(jié)目，將交通安全常識送進千家萬戶。
(3)圍繞“大接訪”，實現(xiàn)事故公開公正處理。
在“大接訪”工作中，事故處理是“敏感點”，為此，20xx年以來，大隊積極采取措施，加快事故處理工作步伐，維護群眾的根本利益，以實現(xiàn)群眾滿意。
一是做到警鐘長鳴，建立一項雷打不動的周六例會制度。為使民警認清當前所處的執(zhí)法環(huán)境，切實在思想上提高認識，順應(yīng)時代要求，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，事故中隊堅持長期對民警“敲警鐘”的思想，并形成一項雷打不動的制度——事故民警周六上午例會制，讓民警對一周以來所處理的事故進行總結(jié)，看是否有適用法律不當、處理不公、損害群眾利益等問題，并對民警進行教育，要求民警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨，牢記“立警為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法要求，維護好廣大人民群眾的根本利益。
二是強化學習培訓，打造一支素質(zhì)過硬的事故處理隊伍。為了提高執(zhí)法辦案質(zhì)量，事故中隊不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識培訓學習，利用每周六例會時間，開展全員業(yè)務(wù)技能培訓，由主管事故處理工作的副大隊長李喜功親自組織實施，組織民警系統(tǒng)地學習《道路交通安全法》、《交通事故處理程序規(guī)定》等法律法規(guī)，并結(jié)合典型事故案例，從現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、檢驗鑒定到事故原因分析、事故責任認定、損害賠償調(diào)解、法律文書制作等進行詳細講解，有效提高了民警掌握、運用法律法規(guī)的能力和水平。同時，還專門成立了法制室，對執(zhí)法案卷、執(zhí)法程序進行監(jiān)督檢查，確保民警執(zhí)法不出問題。
三是加大科技投入，形成一套現(xiàn)代化事故處理系統(tǒng)。20xx年以來，完善了“122”交通事故報警系統(tǒng)，購置了酒精檢測儀、數(shù)碼照像機、微機、打印機等設(shè)施，為交通事故現(xiàn)場勘查和責任認定提供有效保障。并在勘查車上配備拆解工具，大大提高了現(xiàn)場救助效率，將國家和人民群眾的生命財產(chǎn)損失降到最低點，共救助事故傷者100余人，挽回經(jīng)濟損失40余萬元。
四是大力實行追逃，交通肇事逃逸案偵破率達100%。隨著重特大惡性交通肇事逃逸案件的增加，我大隊把嚴厲打擊肇事逃逸，提高偵破率作為全年事故處理工作的重點之一，調(diào)派精干警力成立偵逃小組，在偵破交通肇事案中堅持“快、細、協(xié)、韌”四字方針。同時，在追逃工作中，充分利用通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與其他警種密切協(xié)作，抓住戰(zhàn)機，一查到底，竭力維護群眾的合法權(quán)益，共偵破交通肇事逃逸案件23起，使偵破率達100%。
(4)大隊“三基”工程建設(shè)受到廣泛關(guān)注。
8月18日，我大隊新建交通指揮中心正式投入使用。以信息化、規(guī)范化為切入點，提高科技含量，籌資20xx多萬元建成新的中心大樓，同時，統(tǒng)一了內(nèi)外觀標識，給前來辦事的群眾以耳目一新的感覺。重點對事故處理大廳和車管業(yè)務(wù)大廳進行了設(shè)計和改造，事故處理大廳將事故處理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程電子監(jiān)控，監(jiān)督了民警執(zhí)法，更有利于解決群眾和民警產(chǎn)生的矛盾、糾紛。車管業(yè)務(wù)大廳占地360平米，采取了低柜臺開放式辦公，對崗位職責進行了更細的劃分，使前來辦事的群眾和民警實現(xiàn)了零距離接觸。建立了車管信息服務(wù)電子屏，滾動公開各項業(yè)務(wù)流程、作業(yè)程序，有效地提高了窗口形象和服務(wù)水平，極大的方便了廣大人民群眾。做到了日常管理正規(guī)化、信息平臺實用化、中隊作業(yè)程序化、崗位練兵制度化、基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)代化、執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化。9月12日，全省三基工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開，會上推廣了我大隊“以六化為突破口，全面開展三基工程建設(shè)”的經(jīng)驗和做法，與會代表參觀了我大隊安平、錢旺兩個中隊和大隊指揮中心大樓，給予了高度評價。會后，保定、邯鄲、秦皇島、唐山、衡水等地市交管部門紛紛來我大隊參觀學習。12月6日，xx省省委、政法委書記、公安廳長帶領(lǐng)湖南省公安廳領(lǐng)導、廳屬各單位主要負責人、14個市公安局局長和“三基一化”辦公室共110余人，到我大隊就“三基”建設(shè)及正規(guī)化管理工作進行參觀考察。
3、嚴格要求自己，樹立良好作風，積極發(fā)揮模范帶頭作用
實事求是、深入調(diào)查是我黨的一貫倡導的領(lǐng)導干部工作作風，為此，我經(jīng)常親臨交管一線，進行工作調(diào)研，做出決策，及時向上級黨委、政府匯報，在積極開展工作的同時，撰寫《淺析機動車晚間發(fā)生交通事故的原因》、《淺談“打盜搶”行動應(yīng)該注意的幾個問題》、《淺談交警提高“四種能力”的必要性》、《淺談交通管理工作形成上訪的原因與對策》等調(diào)研文章，不僅被縣局、市支隊轉(zhuǎn)發(fā)，還刊登在《廊坊日報》、《河北法制報》、《人民公安報》等報刊上。
三、存在問題和不足
由于交管工作任務(wù)重，交通安全保衛(wèi)工作多，警力不足，有時產(chǎn)生急躁工作情緒，今后工作中還需進一步加強。
回顧一年的工作，在各方面有所進步，但距離縣委的要求和人民的希望還有很大差距，今后工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，勤奮學習，努力工作，不斷完善和充實自己，以更加昂揚的斗志，為廣大人民群眾做出更大的奉獻。
申請人：
x年xx月xx日
城管副大隊長述職報告篇五
一年來，嚴格維護和遵守政治紀律和黨風廉政建設(shè)的準則，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券，家人及子女工作上、生活中遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;無借機斂財行為;不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;未發(fā)生需要申報的重大事項，在配備通訊工具、交通工具方面嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。身體力行，對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用?，F(xiàn)將20xx年度廉政情況報告如下：
著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。交通部門管理面寬、項目多、資金流量大，作為主要負責人，面臨的誘惑也大。為筑牢防腐拒變的思想防線，一是強化自身素質(zhì)，提高 防腐 免疫力，注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。今年以來，通過《黨章》 八榮八恥 學習、反商業(yè)賄賂專項治理、觀看《廣西黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成果展覽》等活動，并對照要求進行自檢自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵，進一步鞏固了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀、權(quán)力觀和地位觀，弱化權(quán)力，淡化名利，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。二是加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務(wù)實的良好的工作作風，消除不良風氣有影響，以和學的發(fā)展觀，推進全局工作的開展。
一堅持每季度向職工公布一次財務(wù)收支狀況，含接待費、電話費、車輛燃油費等，二是涉及全局發(fā)展方向的重大事項以及與職工切身利益相關(guān)的事項，及時向全局干部職工公開、通報。
三是涉及群眾切身利益的，農(nóng)村公路養(yǎng)資金、項目計劃、公路養(yǎng)路費收費標準、農(nóng)村客運班線車的投放、行政處罰標準等，堅決公開。做到了既接受干部職工的監(jiān)督和接受社會的監(jiān)督。
班子共成員4人，分別分管公路、運輸和規(guī)費征收工作。在工作中，不搞 一言堂 和 家長 制，一是尊重他人，多聽班子成員的意見，二注重相互制約、相互監(jiān)督，使班子每個成員既獨立開展工作，又不能亂用、濫用權(quán)力三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在支持副職工作的同時，也要求每個副職必須服從于黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導，服務(wù)于全局工作，認真履行自己的工作職責。四是民主決策、科學決策，重大問題、重大事項、干部任免和大額資金的使用等，在決策前堅持召開局班子會研究，并在中層領(lǐng)導會上聽取各方面的意見，集思廣益。一年來，局班子團結(jié)協(xié)助、干部職工干勁充足，上下政令暢通。
20xx年，在認真分析、研究責任目標的基礎(chǔ)上，提出了 抓深入、抓規(guī)范、抓提高 的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是及時進行任務(wù)分解，推進落實。年初簽訂廉政建設(shè)責任制目標，本著 誰主管誰負責 的原則，把責任目標分解到了局屬各單位和機關(guān)各股室，做了 千斤重擔大家挑，人人肩上有目標 ，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步建章立制，確保落實，今年完善了《xx縣交通局工作制度》，對上班、用車、接待、財務(wù)等制度進行了完善補充，同時制定了《xx縣交通局機關(guān)工作人員考勤獎勵制度》，把重點放在規(guī)范上面，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為，從根本上鏟除滋生腐敗的回顧一年來，能認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策，政治立場堅定、廉潔從政、躬身務(wù)實，為我縣交通事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的努力，同時也認識到作為一名領(lǐng)導干部，自己所做的工作離組織的要求、群眾的期望還有一定的差距，交通目前的狀況還不滿足建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，還需要在今后的工作中進一步努力。
城管副大隊長述職報告篇六
今天，我代表上一屆大隊長做少先隊工作報告，回首這一年以來，在學校領(lǐng)導重視、中隊輔導員的支持下，少先隊工作得以順利的開展，我校以“育人為本，道德為先”為宗旨，以培養(yǎng)道德習慣和人文素養(yǎng)為重點，以少先隊品牌活動為載體，通過落實養(yǎng)成教育、體驗教育和社會實踐等活動，培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)教育，培養(yǎng)學生良好的行為
協(xié)助中隊長抓好學生行為常規(guī)是少先隊工作的重點，加大對學生行為習慣的教育就成為了重中之重。大隊部主要通過以下途徑進行：
1、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗：由學?！凹t領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實行落實，利用常規(guī)檢查促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣，以每日檢查與定期抽查相結(jié)合，從細微之處使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的`少先隊小干部隊伍，同時也起到一定的模范帶頭作用。
2、國旗下講話：本學期國旗下講話由八位中隊輔導員和綜合學科教師負責進行。老師們都能積極準備，激情演講，達到了教育的良好效果。
3、主題板報和櫥窗評比：每月一主題，月頭布置，月尾檢查、評比，效果明顯。各班出的黑板報和櫥窗立意新穎，構(gòu)思奇妙，布局精巧，得到了廣大師生的一致好評。
二、開展豐富活動，提高學生的綜合素質(zhì)
本學期，我們開展了多項活動，讓隊員們在活動中享受成長的快樂。
1、常規(guī)知識競賽，培養(yǎng)學生行為習慣
本次活動歷時較長，從學期初開始，大隊部就將《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽活動的相關(guān)要求進行了布置，學校領(lǐng)導重視，學生也緊密配合，全校學生都融入了牢記“守則”和“規(guī)范”的洪流中。而且能落實在實處，真正培養(yǎng)了學生的良好習慣。
2、開展感恩教育，感恩演講，讓學生從小事做起，學會感念父母恩、師恩、感謝社會，有一顆感恩的心。
3、校園體育節(jié)，增強學生團結(jié)協(xié)作的能力和集體榮譽感
開展陽光體育運動，積極創(chuàng)建中小學快樂體育園地，開展人人參與、個個爭先的體育活動，不斷增強廣大青少年學生的體育健身意識，激勵他們自覺參加體育鍛煉，掀起校園青春健身活動的熱潮，形成生動活潑、生機勃勃、生龍活虎的校園體育文化氛圍。
4、搞好校園文化藝術(shù)活動，豐富和活躍課余生活。
以班級建設(shè)活動為載體，開展少先隊活動。開好班會，班級是廣大少先隊員學習、成長、成才的主要活動場所，是少年兒童塑造良好品德、提升文明修養(yǎng)的主要途徑。一學期來，各班輔導員都能認真開展好班會活動，做到班會有針對性、教育性、實效性。
具有感染力、代表性的優(yōu)秀作品。如“中隊角”、“圖書角”、“學習園地”等都是比較有成效的。
三、加強隊伍建設(shè)，樹立輔導員明確的崗位意識
眾所周知，大隊長工作能力的高低對少先隊組織教育作用的發(fā)揮及活動的質(zhì)量起著決定性作用。在實踐中，我們也體會到，沒有一支過硬的少先隊組織，學校的少先隊工作就不會有生機與活力。因此，本學年，少先隊大隊部認真組織隊員培訓，大力號召隊干部認真學習少先隊理論知識，積極做好少先隊的工作。
總之，一個學期以來，少先隊在上級部門領(lǐng)導的關(guān)心和各位中隊長的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足。所以，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新。
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城管副大隊長述職報告篇七
各位領(lǐng)導、同志們：
今年來，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大三中全會精神，學習黨的群眾路線教育實踐活動，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面工作都得到了鍛煉和提高，根據(jù)今年來的工作情況作如下述職述廉：
學習是明確政治方向，是提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作的能力。一是認真學習馬克思主義、學習黨的群眾路線教育實踐活動，尤其是黨的十八大三中全會精神。二是認真學習業(yè)務(wù)知識。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管環(huán)衛(wèi)的工作經(jīng)驗，增長自己的工作水平。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習，組織協(xié)調(diào)、從而增強自己的領(lǐng)導能力。在理論學習的同時，虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用，把學到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，制定工作計劃，確定工作方法。根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的街道市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。
2、抓落實，確保完成各項工作任務(wù)。在日常管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實，城鄉(xiāng)街道管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于3次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰后責令改正，有的則是教育后責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細致做好宣傳教育工作，對他們進行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
3、抓隊伍，促進隊伍整體素質(zhì)提高。首先嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的各項管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況，在隊伍內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在隊伍內(nèi)部組織學習各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進了隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊伍。
作為一名黨員，我時常提醒自己，要按照黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，認真學習黨的群眾路線教育實踐活動，服從鄉(xiāng)黨委政府的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護隊伍內(nèi)部的團結(jié)。做到民主決策，科學管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名城管環(huán)衛(wèi)隊長的良好形象。
城管副大隊長述職報告篇八
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構(gòu)建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。二是增設(shè)靜態(tài)交通標識標線，設(shè)置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。四是積極協(xié)調(diào)交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管副大隊長述職報告篇九
**年，在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持黨的路線、方針、政策，努力學習黨的十七大、十七屆四中全會及“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城，全力攻堅，全面完成了高升街街道辦事處城管目標任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署，主要有以下幾個方面：
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū)，共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處年初就成立8個裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組，落實了相應(yīng)的主管領(lǐng)導和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主，做好政策、法律、法規(guī)、宣傳；了解收集被拆遷戶的需求，及時整理，反饋給改造業(yè)主，對符合法律的依法保護，支持；對不合理要求，耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成，對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作
今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是：潔城農(nóng)貿(mào)市場。
潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口，占地面積2100平方米，室內(nèi)面積1200平方米，內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右，由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行及時整改，確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年，辦事處組織全體工作人員學習第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神，并按照上級的要求，結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動，并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié)，為了很好的開展除四害工作，我積極組織相關(guān)人員對除四害工作進行研究，確定除四害工作方案，成立除四害領(lǐng)導小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次，其中集中滅鼠1次，用藥70斤；滅蚊蠅1次，用藥20斤，滅蟑螂1次，用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔，杜絕建章塔建、占道經(jīng)營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績，改善了轄區(qū)內(nèi)居民的生活環(huán)境。
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的`一個重要方面，我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領(lǐng)導小組以及計劃。利用文明市民學校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機制，堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系，劃分轄區(qū)責任區(qū)域，條塊結(jié)合，包片到人，不留真空，形成“橫到邊、縱到底”的責任制；二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處，每天堅持宣傳，有人值守；成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊；貼近市民行為、生活，吸引市民互動參與、走街入戶宣傳；辦板（墻）報162期，懸掛固定標語60條，組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份，提高我處健康教育的知曉率，為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、犬只管理工作
按照上級要求，根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況，為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)狂犬病的零發(fā)病目標，我處進一步加強了對犬只的管理。對轄區(qū)內(nèi)的犬只進行了一次徹底的排查登記，聯(lián)系各部門和入戶對犬只進行辦證、免疫，對不辦證、不免疫的我們按照規(guī)定對其進行了統(tǒng)一滅殺。我處轄區(qū)內(nèi)的犬只管理工作根據(jù)上級要求正在有條不紊的開展中。
六、小街小巷整治工作
切實加強了對“三支隊伍”的管理，嚴格考勤制度確保清掃地段、清掃人員、清掃效果落實，徹底整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃陰陽溝、下水道65處，825條，清陶化糞池、沉沙池38口、消除梯間污物、垃圾236處，消除“三棚一臺”垃圾706處，美化粉刷墻壁56處，1400米。按照創(chuàng)國衛(wèi)要求，我和社區(qū)干部對轄區(qū)內(nèi)小街小巷進行整治、硬化，路面硬化420余平方米，修補路面115余平方米。
七、“牛皮癬”和暴露垃圾清理工作
為切實推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展，按照上級要求，今年以來，辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)模“牛皮癬”和暴露垃圾大清理工作，我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機，發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進行徹底清理，共清除“牛皮癬”1589張，衛(wèi)生死角198處，清運垃圾218噸。
八、各項創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外，還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作，我處分別設(shè)立宣傳站點對其進行固定宣傳，同時組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)、院落內(nèi)居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉，加強對轄區(qū)內(nèi)清潔綠化進行嚴格管理，經(jīng)過排查，對缺株少苗的綠化帶進行及時的補植，保證綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生，我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設(shè)，新植、補植1412株綠化面積增加了523。5平方米，大大提高了我處轄區(qū)內(nèi)的綠化面積，同時也為各項創(chuàng)建工作打了基礎(chǔ)。
九、城管執(zhí)法隊工作
我處按照上級的相關(guān)要求，成立了由辦事處城管股股長任隊長的執(zhí)法隊，每天在轄區(qū)內(nèi)對游商小販，坐商歸店等進行監(jiān)督管理，共糾正游商小販1582起，坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內(nèi)的秩序。
城管副大隊長述職報告篇十
**年，在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持黨的路線、方針、政策，努力學習黨的十七大、十七屆四中全會及“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城，全力攻堅，全面完成了高升街街道辦事處城管目標任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署，主要有以下幾個方面：
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū)，共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處08年年初就成立8個裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組，落實了相應(yīng)的主管領(lǐng)導和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主，做好政策、法律、法規(guī)、宣傳；了解收集被拆遷戶的需求，及時整理，反饋給改造業(yè)主，對符合法律的依法保護，支持；對不合理要求，耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成，對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作
今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是：潔城農(nóng)貿(mào)市場。
潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口，占地面積2100平方米，室內(nèi)面積1200平方米，內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右，由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行及時整改，確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年，辦事處組織全體工作人員學習第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神，并按照上級的要求，結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動，并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié)，為了很好的開展除四害工作，我積極組織相關(guān)人員對除四害工作進行研究，確定除四害工作方案，成立除四害領(lǐng)導小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次，其中集中滅鼠1次，用藥70斤；滅蚊蠅1次，用藥20斤，滅蟑螂1次，用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔，杜絕建章塔建、占道經(jīng)營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績，改善了轄區(qū)內(nèi)居民的生活環(huán)境。
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的`一個重要方面，我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領(lǐng)導小組以及計劃。利用文明市民學校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機制，堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系，劃分轄區(qū)責任區(qū)域，條塊結(jié)合，包片到人，不留真空，形成“橫到邊、縱到底”的責任制；二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處，每天堅持宣傳，有人值守；成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊；貼近市民行為、生活，吸引市民互動參與、走街入戶宣傳；辦板（墻）報162期，懸掛固定標語60條，組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份，提高我處健康教育的知曉率，為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、犬只管理工作
按照上級要求，根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況，為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)狂犬病的零發(fā)病目標，我處進一步加強了對犬只的管理。對轄區(qū)內(nèi)的犬只進行了一次徹底的排查登記，聯(lián)系各部門和入戶對犬只進行辦證、免疫，對不辦證、不免疫的我們按照規(guī)定對其進行了統(tǒng)一滅殺。我處轄區(qū)內(nèi)的犬只管理工作根據(jù)上級要求正在有條不紊的開展中。
六、小街小巷整治工作
切實加強了對“三支隊伍”的管理，嚴格考勤制度確保清掃地段、清掃人員、清掃效果落實，徹底整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃陰陽溝、下水道65處，825條，清陶化糞池、沉沙池38口、消除梯間污物、垃圾236處，消除“三棚一臺”垃圾706處，美化粉刷墻壁56處，1400米。按照創(chuàng)國衛(wèi)要求，我和社區(qū)干部對轄區(qū)內(nèi)小街小巷進行整治、硬化，路面硬化420余平方米，修補路面115余平方米。
七、“牛皮癬”和暴露垃圾清理工作
為切實推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展，按照上級要求，今年以來，辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)?！芭Ｆぐ_”和暴露垃圾大清理工作，我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機，發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進行徹底清理，共清除“牛皮癬”1589張，衛(wèi)生死角198處，清運垃圾218噸。
八、各項創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外，還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作，我處分別設(shè)立宣傳站點對其進行固定宣傳，同時組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)、院落內(nèi)居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉，加強對轄區(qū)內(nèi)清潔綠化進行嚴格管理，經(jīng)過排查，對缺株少苗的綠化帶進行及時的補植，保證綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生，我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設(shè)，新植、補植1412株綠化面積增加了523。5平方米，大大提高了我處轄區(qū)內(nèi)的綠化面積，同時也為各項創(chuàng)建工作打了基礎(chǔ)。
九、城管執(zhí)法隊工作
我處按照上級的相關(guān)要求，成立了由辦事處城管股股長任隊長的執(zhí)法隊，每天在轄區(qū)內(nèi)對游商小販，坐商歸店等進行監(jiān)督管理，共糾正游商小販1582起，坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內(nèi)的秩序。
城管副大隊長述職報告篇十一
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下，我局于__年8月12日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作成立伊始，我局立即組建班子，抽調(diào)專人展開工作，克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實際困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導的交叉任職工作。
出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題，建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招免費分享創(chuàng)新投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調(diào)度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責任追究制度，制定了每周召開分管領(lǐng)導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領(lǐng)導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自__年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結(jié)3622起，辦結(jié)率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調(diào)度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內(nèi)部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階作為新組建的單位，我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作免費分享創(chuàng)新有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進行了試點，在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時，精減人員達200人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設(shè)了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應(yīng)能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結(jié)合，出臺《__市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。
不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設(shè)備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經(jīng)營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為，為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提免費分享創(chuàng)新供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象，城管工作非常辛苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領(lǐng)導班子在關(guān)心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設(shè)。局領(lǐng)導班子始終堅持把管理城市、服務(wù)市民作為工作主抓手，團結(jié)互助，以身作則，經(jīng)常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全局干部職工干事激情高漲，愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設(shè)。深入開展職業(yè)道德教育，增強服務(wù)意識和社會責任感，把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結(jié)合起來，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)。
大力開展“樹行業(yè)新風，讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權(quán)索要財物和吃拿卡要等方面，規(guī)范全體城管人員的行為，努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位的密切配合和大力支持下，局領(lǐng)導班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉(zhuǎn)順暢。環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序有了一個明顯的改善，黨風廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績，但與市委、市政府的要求，與廣大市民的期盼還有很大差距，主要體現(xiàn)在：作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性還時有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋面還不夠;充分調(diào)動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點問題解決還不到位，等等。我們將在今后的工作中認真研究，加以改進。
面對新的形勢、新的任務(wù)，我局將以正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步強化班子凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力，從群眾關(guān)心、關(guān)注的事情免費分享創(chuàng)新入手，一件一件地解決與落實，向市委、市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人：
20__年__月__日
城管副大隊長述職報告篇十二
快速應(yīng)急中隊主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強對亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴大執(zhí)法范圍，我將中隊分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長虹路、建華路、前進路等路段進行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛10000多臺次，罰款100多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強對市區(qū)停車場點的管理。xx年開始，針對市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動了市區(qū)臨時停車場占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達《辦理停車場點通知書》。通過全體隊員的共同努力，幾年來，我們在市區(qū)設(shè)置臨時停車場停車場150多個，施劃停車泊位xx多個，依法收取占道費用 80多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場管理秩序混亂的局面。
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構(gòu)建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。二是增設(shè)靜態(tài)交通標識標線，設(shè)置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。
四是積極協(xié)調(diào)交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管副大隊長述職報告篇十三
按照區(qū)人大常委會辦公室《關(guān)于“一府兩院”組成部門負責人向區(qū)人大常委會提交書面述職報告的通知》(包九原人辦發(fā)【2017】44號)精神，現(xiàn)述職如下：
一、總體工作情況及成效
2017年，團結(jié)帶領(lǐng)全體執(zhí)法隊員，立足部門職能職責，深入貫徹落實區(qū)九屆五次黨代會、區(qū)十六屆三次人代會會議精神，以“圍繞一個大局(打造未來現(xiàn)代化都市新區(qū))、攻堅三大難點(棚改工程項目、景觀示范街創(chuàng)建、“十個全覆蓋”工作)、強化兩項建設(shè)(法制建設(shè)、執(zhí)法隊伍建設(shè))、堅持四個全面協(xié)調(diào)推進”(市容監(jiān)察、集體土地違法建設(shè)管控、宣傳教育、黨政工團婦)為總體工作思路，以勇于創(chuàng)新的精神、時不我待的熱情和激情，不斷深入推動各項城管執(zhí)法工作有效落實，取得了顯著的工作成效。
(一)全力保障重點工程項目順利實施
以“前期管控、拆中推動、難點突破”為準則，全力保障重點工程項目的順利實施，立足舉全區(qū)之力推進新都市區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，嚴格控制違法建設(shè)，確保征拆工作順利推進，以網(wǎng)格化的執(zhí)法管控機制，突出對夜間，節(jié)假日等重要節(jié)點的防控，即時說服教育、宣傳引導、強制打擊等執(zhí)法措施綜合并用，對無理拆遷戶依法進行法制強拆，各棚改工程項目區(qū)域違法建設(shè)呈現(xiàn)出了可防、可控的局面和態(tài)勢，有力推動了拆遷工作的順利進行，突破了城市拆遷改造瓶頸。共組織棚戶區(qū)大型強制拆除行動13次，拆除違法建設(shè)78處，面積19620平方米。
(二)全力組織開展景觀示范街創(chuàng)建工作
積極加強與各相關(guān)職能部門的溝通，克服工作阻力和壓力，全力推進5條景觀示范街的創(chuàng)建工作，對5條景觀示范街的店外堆放、占道經(jīng)營、市容“六亂”和“門前三包”不落實等市容違章行為進行不間斷的集中整治，大力整治景觀示范街難點重點工作，清理整治青山路道路西側(cè)廢土清運，會同相關(guān)職能部門分3次對建設(shè)路、210國道九原段沿線8處擎天柱大型戶外廣告牌進行了拆除，拆除總面積2268平方米，有效改善了青山路九原段西側(cè)的市容環(huán)境秩序，凈化了210國道九原段、建設(shè)路高空市容秩序，推動了景觀示范街創(chuàng)建指標任務(wù)的達標見效。
(三)全力保障“十個全覆蓋”工程
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十個全覆蓋”工作的總體安排部署，緊貼職能職責，集中優(yōu)勢執(zhí)法力量，全力組織開展“十個全覆蓋”環(huán)境綜合整治工作，特別是在國慶長假，取消公休，安排150名優(yōu)勢執(zhí)法力量，全力支持配合各蘇木鎮(zhèn)(辦事處)的“十個全覆蓋”工程觀摩檢查工作。配合哈林格爾鎮(zhèn)對南繞城以南、黃河景觀道以北宋昭公路西側(cè)包鋼供水管線安全距離范圍內(nèi)各類建(構(gòu))筑物以及影響市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題進行了專項綜合整治，完成了對宋昭公路哈林格爾段道路兩側(cè)12類共計233處，42794㎡地上物的測量統(tǒng)計，下發(fā)《整治道路沿線—各商戶環(huán)境衛(wèi)生責任書》220份，共清理違規(guī)廣告，店招牌匾80余塊，清理影響市容環(huán)境店外堆放物30余處，拆除清理建(構(gòu))筑物100處12329㎡，統(tǒng)一更新店鋪名牌1200延長米。配合哈業(yè)胡同鎮(zhèn)，阿嘎如泰蘇木對110國道兩側(cè)道路環(huán)境進行市容整治，清理整治沿街店鋪“臟亂差”221戶，清理櫥窗張貼252處，占道經(jīng)營98處，店外堆放156處，懸掛條幅20條，拆除占道棚亭5處，固定廣告牌2個，拆除臨時建筑12處，拆除違建16處880㎡，解決了多年沉積的問題，受到了群眾的認可。同時配合區(qū)委農(nóng)工部、環(huán)衛(wèi)部門對沿線景觀街道路兩側(cè)店鋪進行清理整頓，對7個村落的500余處院落進行清掃規(guī)整，取得了顯著的整治效果。為我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工作在自治區(qū)、包頭市兩級觀摩檢查中取得優(yōu)異成績做出了應(yīng)有貢獻。
(四)規(guī)范提高市容監(jiān)察工作水平
始終把市容監(jiān)察工作作為一項重點難點工作，長抓不懈。以全市組織開展的城市環(huán)境綜合整治百日攻堅行動為契機和抓手，以專項整治為突破口，持續(xù)組織開展了“城市六亂”專項整治行動，重點對轄區(qū)內(nèi)春聯(lián)、亂吊掛條幅、led顯示牌、三亂小廣告，開展綜合整治工作，特別是重點對校園周邊的市容環(huán)境和夜市燒烤進行了長效化的規(guī)范治理，積極組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作，各項工作穩(wěn)步推進。
(五)持續(xù)深入開展集體土地違法建設(shè)管控
結(jié)合九原區(qū)是全市集體土地最多的旗縣區(qū)的區(qū)情實際，加強對麻池、哈林格爾、哈業(yè)胡同、阿嘎如泰蘇木、九原工業(yè)園區(qū)等中西部地區(qū)集體土地違法建設(shè)的打擊和治理力度，加強日常巡查，對違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，對于體量小的、未成型的實施現(xiàn)場即時拆除，截止到12月1日，全局累計拆除違法建設(shè)510處，面積106245.8平方米，其中強制拆除69處面積為36625㎡，自行拆除96處面積約為13896㎡，即時拆除345處面積約為55565.8㎡，及時制止47處，7911平方米;累計拆除違建墻體2209延長米、大院255.5畝。
(六)強化兩大建設(shè)，全力打造優(yōu)良過硬執(zhí)法隊伍
以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為核心，以打造“文明之師，威武之師”為目標，不遺余力加強和改進城管執(zhí)法自身建設(shè)，扎實開展“法制建設(shè)年”和“執(zhí)法隊伍建設(shè)年”活動，制發(fā)了《區(qū)執(zhí)法分局2017年法制建設(shè)年活動實施方案》，專門編印《一般程序填寫規(guī)范手冊》，分批次分層次有針對性對新隊員、信息員、法制員的《行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《簡易程序》、《一般程序》等進行專題專業(yè)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓。重新審核、精簡城管執(zhí)法業(yè)務(wù)項目，編印《行政權(quán)力事項清單》，實現(xiàn)了執(zhí)法程序統(tǒng)一化，執(zhí)法依據(jù)規(guī)范化、執(zhí)法工作簡便可查。嚴明執(zhí)法紀律、工作紀律，嚴格貫徹落實車輛管理、請銷假制度、行政執(zhí)法證件管理等規(guī)定，進一步強化對執(zhí)法人員日常行為的管理、約束和監(jiān)督。截至目前，先后開展內(nèi)部執(zhí)法執(zhí)紀督查45次，下發(fā)督察通報6期，接受處理群眾舉報255起，接受處理市局城管智慧平臺案件445起。突出強調(diào)集中行動中的整體形象，在大型集中行動中，加強了視頻影像的現(xiàn)場記錄，并制作成ppt，讓每一位執(zhí)法隊員真切發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，有效提高了督查整改效果。
(七)黨政工青團婦全面協(xié)調(diào)開展
營造和諧機關(guān)氛圍，加強黨的建設(shè)，規(guī)范黨員的發(fā)展管理培養(yǎng)，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，5名非黨積極分子通過了政審考核。不斷加強黨風廉政建設(shè)，深入落實黨風廉政建設(shè)責任制，與26名中層干部簽訂承諾書、糾風責任書，加強政風行風建設(shè)，隊伍的整體形象顯著提升。注重黨政工青團婦的全面發(fā)展，為全體執(zhí)法人員進行了健康體檢，深入開展書香城管建設(shè)，健康教育活動，榮獲全區(qū)“書香機關(guān)”命名殊榮，增設(shè)閱覽室、開辟圖書角，組織開展職工足球賽、職工文藝匯演等文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，和諧機關(guān)、文化城管的品牌形象得到提升。
作為區(qū)執(zhí)法分局的主要負責人，同時又是政府組成人員，我認真學習貫徹落實區(qū)人大常委會會議精神，切實履行政府組成人員的責任，積極參加區(qū)人大組織和要求的各項工作。特別是今年全區(qū)組織開展“精準扶貧”工程，我深入哈林格爾鎮(zhèn)廠漢村和哈林格爾村進行專題調(diào)研，摸清村情，有的放矢的開展幫扶，對21戶貧困戶進行了慰問。高度重視人大、政協(xié)議案、建議和提案的辦理工作，所有涉及城管執(zhí)法部門的議案、建議和提案均親自部署，不斷提高議案、建議和提案辦理工作的效率和質(zhì)量。
二、關(guān)于自身建設(shè)情況及存在的問題
做為一名受黨教育培養(yǎng)多年的黨員領(lǐng)導干部，平時我始終堅持學習，努力使自己能不斷適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，同時在工作中時刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律守則嚴格要求自己，努力做到慎獨慎行、潔身自愛、正確行使手中的權(quán)力，堅持做到嚴于律己、以儉為榮，清清白白從政。盡管較好地履行了職責，也達到了預(yù)期效果，但與新的形勢和要求相比，深感還存在一些差距和不足：一是針對新形勢下加強城市執(zhí)法管理業(yè)務(wù)知識的學習還不夠深入和系統(tǒng);二是深入基層一線開展調(diào)研的時間和精力投入的不夠;三是創(chuàng)新性解決群眾利益問題的方法手段和載體還比較單一，不夠豐富。
一年來，雖然在實踐中做了一些工作，但城市管理工作任重道遠，與區(qū)人大常委會的標準和要求還有一定的差距，特別是全區(qū)新型城區(qū)的發(fā)展定位，需要進一步的多思善謀。今后的工作中，我將牢固樹立“為人民管理城市”的理念，把“黨和政府滿意、人民群眾滿意”作為城管工作的最高目標，全力打造九原城管新品牌，為建設(shè)未來現(xiàn)代化都市新區(qū)而努力奮斗!
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城管副大隊長述職報告篇十四
尊敬的區(qū)領(lǐng)導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20xx年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道（出店）經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人（其中干部103人，工人38人）。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線（巡檢）員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20xx年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力解決管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點，贏得了領(lǐng)導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”（無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象）和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20xx年—20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報告如下，請審議。
面對城管社會評價低、處在x風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進。
（一）用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
（二）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務(wù)意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風。先后有2人評為xx市人民群眾滿意十大城管；有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位；20xx年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
（三）探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經(jīng)驗交流。
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件20xx余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
（一）加強法律培訓。堅持領(lǐng)導帶頭學法、用法，每年制定《局領(lǐng)導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領(lǐng)導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
（二）主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權(quán)力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
（三）率先實行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組評為“法治未央機制建設(shè)創(chuàng)新獎”。
兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20xx年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。
（一）扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ剑瑢⑷珔^(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
（二）深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
（三）組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20xx年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
（四）持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
（五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda（城管通）210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達到了99%。
作為主要領(lǐng)導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
（一）狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風廉政建設(shè)工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導班子集體研究決定。
（二）努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
（三）狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設(shè)先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
（四）主動做好協(xié)調(diào)工作。擔任執(zhí)法局主要領(lǐng)導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
擔任局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復雜，仍未做到治本。
二是解決難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。
三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設(shè)活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權(quán)、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
城管副大隊長述職報告篇十五
尊敬的區(qū)領(lǐng)導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20__年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20__年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破_解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點，贏得了領(lǐng)導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20__-20__年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20__年至今履職情況報告如下，請審議。
一、抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
面對城管社會評價低、處在_風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務(wù)意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風。先后有2人評為__市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20__年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志第3期作為經(jīng)驗交流。
二、依法行政，做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
(一)加強法律培訓。堅持領(lǐng)導帶頭學法、用法，每年制定《局領(lǐng)導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經(jīng)常化和制度化。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領(lǐng)導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權(quán)力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組評為“法治未央機制建設(shè)創(chuàng)新獎”。
三、依法履職，提升城市科學管理水平
兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20__年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。
(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ?，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20__年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20__年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達到了99%。
四、以身作則，努力做到廉潔勤政
作為主要領(lǐng)導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風廉政建設(shè)工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設(shè)先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
(四)主動做好協(xié)調(diào)工作。擔任執(zhí)法局主要領(lǐng)導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
五、端正態(tài)度，自覺接受人大常委會監(jiān)督
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20__年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
六、正視問題，認真踐行“三嚴三實”要求
擔任局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復雜，仍未做到治本。二是破_解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破_解，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設(shè)活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權(quán)、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：___
__月__日
城管副大隊長述職報告篇十六
20xx年在萌水鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)城管執(zhí)法局的大力幫助支持下，萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊以科學發(fā)展觀為指導，積極創(chuàng)新城市管理方法，不斷加快執(zhí)法隊伍建設(shè)，深入推進依法行政，努力構(gòu)建和諧城管，較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)，市容環(huán)境明顯改善，城鎮(zhèn)形象進一步提升?，F(xiàn)就20xx年萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作匯報如下：
素質(zhì)，切實加強隊伍建設(shè)。 著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內(nèi)部管理。按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制，獎勤罰懶的獎懲機制。
第二，注重抓日常管理工作。利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，采取不定期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實《市執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學;為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受上級專業(yè)人員的培訓，使執(zhí)法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。 第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，摒棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，由簡單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變，由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。 第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)。努力提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極開展黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
第一，切實做好推行包片分段管理工作,逐步建立長效機制。 根據(jù)轄區(qū)特點、人員特點、工作要求，調(diào)整人員搭配，各城管隊員包片分段管理，提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過細化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標。
第二突出重點，切實抓好熱點、難點、重點工作。
一是圍繞省運會積極開展對膠濟鐵路和正陽路沿線進行環(huán)境綜合整治。特別是針對呂家村因移民存留的低矮破舊的小建筑物和東李進行徹底拆除，共拆除了12處，計800多平方米。清理沿線垃圾20余噸，收繳落地小廣告8個，拆除亂搭亂建230平方米，同時對沿路兩側(cè)50米可視范圍內(nèi)的墻壁進行立面粉刷，共計11000多平方米。通過開展一系列的綜合治理，逐步營造出整潔、亮麗的鎮(zhèn)區(qū)形象。
二是在做好日常業(yè)務(wù)工作的同時，每月至少組織一次對鎮(zhèn)駐地進行市容環(huán)境綜合整治。對鎮(zhèn)區(qū)主要路段的野廣告、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營進行了拉網(wǎng)式的治理整頓。堅決制止占道經(jīng)營、亂搭亂建，為規(guī)范店外經(jīng)營，取締落地小廣告牌，城管人員共發(fā)放明白紙、規(guī)范通知500多份，聯(lián)合交通管理部門取締、沒收小廣告牌136個 。
三是積極進行庫區(qū)環(huán)境綜合整治。
1、拆除庫東水上運動中心附近5戶臨時小餐飲店。
2、清除環(huán)湖路兩側(cè)臨時停車場有礙觀瞻的立柱和遮陽網(wǎng)。
3、對環(huán)湖路及周邊道路重新進行劃線、設(shè)臵道路標識。
4、遇有在本轄區(qū)內(nèi)賽事，對重點區(qū)域進行重點整治，做到路面平整無積水，無暴露垃圾、渣土、無亂堆亂放，保障省運會比賽項目圓滿勝利進行。
四是城管執(zhí)法工作繼續(xù)堅持日常巡邏制度，加強與國土資源部門的聯(lián)合執(zhí)法和信息共享。每天對轄區(qū)內(nèi)的主要路段及各村進行巡查，發(fā)現(xiàn)違章建筑、亂搭亂建行為及時進行制止，向違章業(yè)戶講明政策，對拒不悔改，繼續(xù)違法的堅決予以當場拆除，徹底打消其僥幸心理，全年共查處各類違法違章建筑90余起，拆除各類違法占地31宗，拆除違法占地建筑3000多平方米。調(diào)解新韓、魏家等村各類土地、宅基糾紛8起，避免了社會矛盾的升級。五是積極根據(jù)區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)黨委政府的安排，圓滿完成美國白蛾防治和秸稈禁燒及轉(zhuǎn)化利用等2009年度其他工作計劃。得到了各級領(lǐng)導的肯定和群眾的好評。
第三拓寬溝通渠道，改善執(zhí)法環(huán)境。
為了獲得廣大群眾的理解和支持，改善和優(yōu)化城管執(zhí)法環(huán)境。
一是加大宣傳力度，努力提高居民意識。我們多次召開部門負責人和村干部會議，大力開展以“城鎮(zhèn)管理個個參與，美化環(huán)境人人受益”為主題的宣教活動。組織鎮(zhèn)中心小學、鎮(zhèn)中學全體師生上街開展宣傳環(huán)衛(wèi)知識，清掃街道垃圾活動，發(fā)放《城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理手冊》600冊，有力地宣傳了自我，擴大了影響。
二是發(fā)揮熱線作用，積極為民排憂解難。一年來共接聽各類舉報、投訴、咨詢電話120余個，我們對市民反映的問題都及時采取了有針對性的措施，落實率達到100%。真正實現(xiàn)了件件有回音，事事有答復，進一步增強了與市民的溝通和聯(lián)系，密切了干群關(guān)系。
三是加強溝通和聯(lián)系，嚴格落實門前“三包”責任制。為實現(xiàn)“城鎮(zhèn)是我家，愛護靠大家”的目標，鎮(zhèn)城管中隊與鎮(zhèn)區(qū)20多家責任單位和300余戶店鋪店主簽訂了門前“三包”責任書。各部門和廣大群眾參與，支持城管執(zhí)法工作的積極性明顯提高，城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ)工作進一步強化，逐步實現(xiàn)了由政府專業(yè)化管理向初社會化管理，短效管理向長效管理，被動管理向主動管理的過渡與轉(zhuǎn)變。
在廉政問題上，能夠認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》和區(qū)委、區(qū)政府提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私。始終做到：
一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
二是用制度自律。嚴格按鎮(zhèn)中隊制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞\"一言堂\"，不立\"小山頭\"，力求秉公辦事。
總之，一年來萌水鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理，取得了明顯的成績，但離上級的要求和廣大的愿望還存在一定的差距，工作中還存在著許多問題例如政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學習;工作還不夠細致，有時急躁;為基層、群眾服務(wù)還不夠等等。我們將在新的一年工作中認真研究，加以改進，為加快文昌湖旅游度假區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
城管副大隊長述職報告篇十七
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題， 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍， 實行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調(diào)度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核， 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導的交叉任職工作。
出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》 ，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知》 ，按照“便 于管理、 無縫對接” 的原則， 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整， 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一 管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題， 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路 段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題， 建立了物業(yè)服務(wù)與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》 ，明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招 免費 分享 創(chuàng)新 投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢 的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
城管副大隊長述職報告篇一
xx年以來，**縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，凝神聚力、周密部署、攻堅克難、多頭并進，公路建設(shè)成績喜人，快速建立城市公交系統(tǒng)并穩(wěn)定運營，實現(xiàn)了交通工作跨越式發(fā)展。
加強調(diào)度、加快施工，重點公路項目建設(shè)成績顯著
一是高效完成滄樂路城南段改造工程及綠化工程。項目全長23.4公里，總投資2.5億元，國家一級公路標準。該項目已竣工通車。
二是優(yōu)質(zhì)完成正港公路繞城段項目及綠化工程。項目全長7.75公里，項目總投資1.2億元。目前項目已全部完工并竣工通車。
新京滬連接線工程，目前正在積極配合市局做好項目地方協(xié)調(diào)等前期工作，為項目開工創(chuàng)造條件。
四是農(nóng)村公路及其他工程建設(shè)項目取得良好業(yè)績交警大隊長20xx年度述職報告(3篇)工作報告。完成縣級路馬王公路改建工程17.4公里，辛霞公路改建工程1.5公里;完成邊務(wù)鄉(xiāng)中心公路改建工程11.8公里;完成王圣公路新建改建工程11.1公里;完成29個村47.1公里村路建設(shè)工程;完成?；莨肪S修工程24.8千平米，極大的改善了農(nóng)村公路交通面貌，提升了通行服務(wù)水平。完成正港開發(fā)區(qū)3號路、4號路油面工程。圓滿完成了翠園路、康復路、商業(yè)街路面改造以及城區(qū)內(nèi)道路中小修工程。
科學謀劃、加強運作，城市公交系統(tǒng)建立工作實現(xiàn)快速突破我局抽調(diào)精干力量，通過兩個月的積極運作，于4月30日正式開通城市公交，取得了優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績。購置燃氣空調(diào)公交車45輛，設(shè)置公交線路4條，建設(shè)公交首末站4個、候車亭106個、站牌156個，總投資達2560萬元。公交開通后，我們加強對車輛、人員的管理，不斷提高服務(wù)水平，實現(xiàn)了城市公交安全、穩(wěn)定、規(guī)范運營，得到了市民的廣泛好評，向全縣人民交上了一份滿意的答卷。
修訂規(guī)劃、積極跑辦，努力推進物流園區(qū)項目
該項目占地4000畝，總投資50億，起步區(qū)800畝。該項目已與河北冀春集團簽署合作協(xié)議，物流公司注冊手續(xù)及營業(yè)執(zhí)照已辦理完畢，項目啟動工作正全面開展。目前，控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)政府通過;完成項目可研報告、規(guī)劃調(diào)整、省重點項目申報等工作，下一步積極做好土地收儲及招商引資工作。
下大力抓好綠化工作，為建設(shè)美麗貢獻力量
今年以來，我局踐行園林綠化理念，引進多種綠化作物，投資近3000萬元，對正港路及繞城段、滄樂路**段、景觀大道、馬王路等公路進行全線綠化，綠化里程達70公里，綠化面積達80萬平米，打造出公路新形象，提升了城市品味。
年，我們將團結(jié)一心、攻堅克難、扎實工作，抓好項目建設(shè)和交通行業(yè)管理工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面，為經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供強有力的交通支撐。
城管副大隊長述職報告篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年3月?lián)枪芸瓶崎L的，一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴于律已，扎實工作，全面完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的學習、履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、加強自身建設(shè)，不斷提升組織領(lǐng)導水平
我始終在政治思想上嚴格要求自己，始終把政治理論學習擺在重要位置，堅持擠出時間開展政治理論學習。一年來，我結(jié)合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，重點學習了科學發(fā)展觀的有關(guān)理論、十七大、十七屆四中全會以及省、市的有關(guān)重要會議、文件精神，使自己的思想認識有了升華，行動有了指南，進一步堅定了正確的政治方向，提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。經(jīng)過不斷的學習和工作實踐，做到了在思想上與時俱進，工作上敢于創(chuàng)新。
3月至6月參加市委組織部和市委黨校組織的縣級后備干部培訓，在培訓期間，通過系統(tǒng)學習和自學，記了近萬字的學習筆記，并撰寫了萬字以上的論文，強化了自己的黨員意識，進一步加強了黨性修養(yǎng)。同時參加了“重走抗聯(lián)路”鍛煉黨性活動，參加此次活動也加深了我對科學發(fā)展觀的理解，為做好今后工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。我要把這種抗聯(lián)精神貫穿到學習實踐科學發(fā)展觀活動中，貫穿到日常工作中，把抗聯(lián)精神變成工作動力，推動工作再創(chuàng)新佳績。
二、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責
1.1至3月份，任工程科科長期間，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的道路狀況進行摸底,協(xié)助分管領(lǐng)導完成重點工程計劃。
2.為了提高城市管理“精細化”的程度，增強城建監(jiān)察信息反饋機制的運行效果，明確各職能單位的職責，避免各職能單位在遇到問題時互相推諉、搪塞、怕越位現(xiàn)象的發(fā)生，確保把問題處理徹底，處理過后不反彈的原則，實施了城市區(qū)段管理責任，在市區(qū)內(nèi)安裝了93塊公示牌。通過實施片、段、塊分管的責任包保制度，強化自我管理、相互監(jiān)督、及時反饋的責任意識，構(gòu)建一個全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時、處理迅速的城市區(qū)段管理責任網(wǎng)絡(luò)。通過實施城市區(qū)段責任制，切實解決了群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題和影響市容環(huán)境的臟、亂、差問題，全面提高了我市人居環(huán)境質(zhì)量。
3.為了進一步改善我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，使我市盡快達到國家級衛(wèi)生城市的標準，**市人民政府下發(fā)《20創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動方案》，在創(chuàng)衛(wèi)活動方案中，由我系統(tǒng)承擔的任務(wù)占的比重較大，局黨委針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距，就如何落實好“創(chuàng)衛(wèi)方案”多次召開專門會議，結(jié)合我市目前城市建設(shè)和管理工作實際情況，確定了年度工作目標。對各項工作的完成時限做了明確規(guī)定，將各項工作任務(wù)量化，逐項落實到人。為使各項工作有的放矢，落到實處，制定并實施了一系列行之有效的保證措施。一是實施各級領(lǐng)導分工負責制。各單位一把手對各項整治工作負總責，班子成員除抓好分管工作外，分別負責一項重點工作，明確責任、各負其責，形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。二是制定工作進度計劃，逐項分解落實到有關(guān)單位，明確各項工作完成的時間，并層層簽訂目標責任狀。三是切實加大督查力度。對各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會，通報情況，解決難題。四是加強宣傳工作，努力營造良好的工作氛圍。上述措施的實行，使我系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作得以順利實施，并取得了初步成效。
4.在汛期到來前，按照委里部署，本著“防大汛、抗重災(zāi)”的要求，向基層單位下發(fā)《關(guān)于做好年防汛工作的通知》，在文件中要求各基層單位要做到四到位。一是思想到位。認真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的方針，增加防患意識，克服麻痹大意的思想。二是責任到位。要求成立防汛工作領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導責任制，做到層層落實，責任到人。三是制度到位。制定汛期24小時值班值宿輪流表。四是物資到位。做好用于險情發(fā)生時的機械設(shè)備調(diào)度和物資儲備。這四到位為平穩(wěn)渡汛奠定了良好的基礎(chǔ)，順利完成了2009年汛期防汛工作。
5.城市管理立法不健全，導致矛盾增多。城市管理是一門新興學科，亟需立法的項目很多，雖然頒布了一些地方法規(guī)、規(guī)章，但仍無統(tǒng)一的立法。立法滯后，主管部門規(guī)定的不確切，設(shè)定行政強制措施不足等問題，造成了城市管理工作中的“難點”，也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。而且由于體制的關(guān)系，各職能部門都有各自的執(zhí)法主體和規(guī)章制度，造成政出多門、職能交叉、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法。有利的爭著管，無利的誰都不管，形成了城市管理的混亂，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。
為了盡快解決這一矛盾，急需出臺符合我市實際情況的城市管理辦法。在多方考察論證、學習借鑒發(fā)達城市立法的基礎(chǔ)上，參照上位法，結(jié)合我市實際，起草并編制《**市城區(qū)市容和環(huán)境管理辦法(草案)》。此管理辦法已報市政府法制辦，待審核。
6.為進一步鞏固城市建設(shè)成果，充分發(fā)揮其使用功能，針對在市區(qū)內(nèi)挖掘道路管理方面存在的問題，對城市道路挖掘的審批、管理、驗收程序提出了具體的要求，加強了對市區(qū)道路的保護，使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。
三、廉潔自律方面
一年來，本人能夠認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真學習黨的十七屆四中全會精神和黨章黨紀，以黨性標準嚴格要求自己，做到廉潔自律，規(guī)范從政行為。在平時的工作生活中，我自重、自警、自勵，不該做的不做，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，老老實實做人、踏踏實實做事，從未利用職權(quán)謀取私利。
四、存在不足
一是理論學習自覺意識不強。平時，總認為工作忙，沒時間，客觀理由多，主觀不努力，需進一步加強。
二是深入基層調(diào)研不夠。開會多、忙于日常事務(wù)多。深入調(diào)研是科學決策的一個重要前提，沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。今后，我將努力克服不足，加強學習，加強調(diào)研。
回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但離組織的要求還有距離，還待于在今后的工作中積累經(jīng)驗，改進方式方法，逐步把工作做得更好。真誠感謝局領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。
城管副大隊長述職報告篇三
x年，在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，本人兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了全年的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：
一、一年來履行崗位職責情況
(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經(jīng)xx大報告為指導，注重學習、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。
、講政治、講正氣，引導大局大事講原則、小事講風格，與時俱進、團結(jié)一心向前看，使我隊工作朝著務(wù)實、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的自覺性，增強了用理論指導實踐，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。
(二)認真開展執(zhí)法為民教育活動，思想認識和綜合素質(zhì)進一步提高。
今年以來，根據(jù)上級黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求，在開展執(zhí)法為民教育活動中，我和支部其他成員一道，嚴格按照上級的安排和部署，保質(zhì)保量地完成了各個階段的任務(wù)，在學習動員階段，我在集中學習的基礎(chǔ)上，利用休息時間認真進行自學，并按照規(guī)定的篇目撰寫了心得體會，做到了學習人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。與此同時，我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動，觀看了黨風廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會上進行了交流發(fā)言。
合素質(zhì)有了進一步的提高，將學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中，推動了業(yè)務(wù)工作的開展。
(三)勤奮敬業(yè)，開拓進取，不斷加強自身執(zhí)政能力建設(shè)。
作為副大隊長，我始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以堅定的理想信念，始終如一地堅持勤奮敬業(yè)、不畏艱難，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，以較高的政治素養(yǎng)、較強的服務(wù)意識，從工作大局出發(fā)，全心全意做好本職工作，并在工作中感受到成功的樂趣，在奉獻中體現(xiàn)認識價值，做到吃苦不叫苦，受氣不賭氣，以一個黨員領(lǐng)導干部的良好形象，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，自覺遵守各項規(guī)章制度，自身執(zhí)政能力得到進一步增強。
(四)從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律
一年來，本人能夠自覺遵守考勤制度，經(jīng)常早出晚歸，加班加點，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，能積極參加各項學習、勞動等，全年出勤情況良好。
二、落實黨風廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況
，作為一名大隊領(lǐng)導，時刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下，時刻提醒自己要運用好手中的權(quán)力，要擺正自己的位置，自己的權(quán)力的人民賦予的，我只有加倍努力工作，才能回報組織和民警對我的信任，對待來辦事的群眾，我能做到一視同仁，盡我所能為群眾解決困難，對違法原則的事情，不管是親戚還是朋友，我堅決不辦，除此之外，民警生病我和大隊領(lǐng)導都要去看望，增強了全隊的凝聚力和向心力，從而更好的推動工作的開展。
三、業(yè)務(wù)工作開展情況
今年4月份起，我擔任交警大隊副大隊長，作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊領(lǐng)導，我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù)，為了在第一時間掌握路面秩序狀況，多年來，無論是當普通民警還是走上領(lǐng)導崗位，我堅持每天和秩序民警一起站高峰，上街值勤糾正違章，在今年的春運期間，為了確保春運、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全，防止發(fā)生重特大交通事故，我根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了詳細的春運安全保衛(wèi)方案，由于今年春運取消了過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審并發(fā)放春運許可證的做法，再加上駕駛證年檢制度的取消等，給春運安全源頭管理帶來一定困難。對此，我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手，上門督促客運單位和業(yè)主落實安全生產(chǎn)責任制，對大型的客運場(站)落實到人;同時加強了與交通運管部門的配合，嚴格客運駕駛員資格審查，嚴格客運場站把關(guān)，絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力，分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設(shè)立值勤點，重點檢查客運車輛及4。5噸以上的貨運車輛，對不合格的車輛堅決不予以放行，同時針對162團路口處車輛較多，我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝了減速帶，有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序，春節(jié)前期，為確保節(jié)日期間道路暢通，不發(fā)生群死群傷事故，我和大隊其他領(lǐng)導精心部署，全力加強路面控制，節(jié)日期間，機關(guān)備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區(qū)秩序中隊全部上路巡邏檢查，尤其對事故多發(fā)地段作為布警重點，嚴密監(jiān)控，每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間，在我和大隊全體民警的共同努力下，檢查各類機動車6467輛，糾正各類違法行為895起，暫扣各類機動車23輛，暫扣駕駛證2本，行政拘留1人，卸客轉(zhuǎn)運39人次，未發(fā)生一起重大以上交通事故，圓滿地完成了春運和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。
回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學習還要進一步提高，對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度，在以后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，彌補不足，力爭取得更好的成績!
申請人：
x年xx月xx日
城管副大隊長述職報告篇四
20xx年，我在公安局擔任副局長兼交警大隊長，主要分管交警大隊工作，現(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況和主要工作成績
一年來，在縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導下，我以xx屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實公安部“二十公”和全省“十七公”會議精神，堅持“以人為本抓隊伍，以民為本保暢通”的工作思路，以開展大練兵活動為載體，以預(yù)防重特大交通事故為主線，全面提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量，深入開展“平安大道”和縣城區(qū)“文明交通示范”活動，實現(xiàn)了“建一流班子，帶過硬隊伍，交通秩序良好，交通事故減少，人民群眾滿意”的工作目標，贏得各級領(lǐng)導和廣大群眾的贊譽。我個人被廊坊市委評為“優(yōu)秀黨員”。
二、發(fā)揮作用情況
1、加強學習，提高思想政治素質(zhì)
造就高素質(zhì)的交警隊伍是做好交管工作的根本，為提高隊伍整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，不僅自己認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、有關(guān)法律法規(guī)和xx屆四中、五中、六中全會精神，并結(jié)合隊伍實際，將開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動、行風建設(shè)與開展“先進性教育”活動結(jié)合起來，使全隊民警普遍樹立起強烈的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，同時，積極開展大練兵活動，我從交警工作的實際出發(fā)，立足長遠，制定了系統(tǒng)的練兵規(guī)劃，研制科學的實施方案，建立了領(lǐng)導責任制和獎懲、激勵機制，細致安排大練兵項目日程，編寫《公路巡警大練兵學習資料匯編》一書。我還著眼于執(zhí)勤執(zhí)法和實戰(zhàn)需要，把基本體能素質(zhì)作為練兵的突破點，把白天集中訓練與晚上巡邏結(jié)合起來，不僅使民警人人練出一招鮮，也打造出一支一警多能的快速反應(yīng)的公路巡警隊伍。
2、講求方法，積極謀劃，推動各項工作扎實有效開展
(1)深化“兩個”創(chuàng)建，確保道路安全暢通
為了確保道路安全暢通，交警大隊將103國道、唐通、香大省道和縣城區(qū)新開大街、新華大街、繡水大街、迎賓路、五一路和永泰路列為“平安大道”和“文明交通示范”活動創(chuàng)建重點，從完善、改造和規(guī)范交通安全設(shè)施入手，加大人力、財力、物力的投入，改善交通環(huán)境。由縣財政撥出?？?0萬元，交警大隊籌措資金30余萬元，在新華大街與永泰路、新華大街與康平路、新華大街與永明路、新開大街與永明路、新開大街與永泰路、繡水街與迎賓路、平香道與唐通路、雙安路與香五路交匯的路口等處安裝交通信號燈16組，并在非燈控路口和交通事故易發(fā)路段設(shè)置警示燈10個。在對城區(qū)交通流量大的21個路口進行了科學渠化的同時，施劃主干道人行橫道交通標線1500平方米，增劃機動車臨時停車泊位2500個、非機動車停車泊位960個，并在家具城等商業(yè)集散地設(shè)置5個社會停車場，施劃店前占道機動車停車泊位220個，不僅使城區(qū)道路交通安全設(shè)施走向標準化，人車各行其道，車輛停放有序，也提高了城區(qū)品位。
同時，我們認真落實領(lǐng)導包線、民警包段的崗位責任制，科學調(diào)整勤務(wù)和管理措施，確保三分之二以上警力上路執(zhí)勤，采取巡邏管理與定點管理、日常管理與夜間巡邏相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮電子警察、電視監(jiān)控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用，提高路面管控能力。并針對摩托車“飆車”、不戴安全頭盔、無證駕駛、酒后駕車、超速行駛等違法行為突出現(xiàn)象，先后開展系列專項整治行動，嚴格管理，剛性執(zhí)法。1至12月份，全大隊民警檢查機動車萬余輛次，糾正交通違法萬余起，處罰萬余人次，行政拘留xx人，違法記分xx人次，累記分值分。年檢機動車輛，審核駕駛?cè)藊x名，辦理二三輪摩托車、農(nóng)用運輸車牌照副。
(2)推動“五進”宣傳，提高全民交通安全意識
針對交通違法行為反彈性強，屢禁不止，部分參與者交通安全意識談薄的現(xiàn)象，把交通安全宣傳教育作為交通管理和整交工作治本之舉，在全縣范圍內(nèi)組織開展以“關(guān)愛生命，安全出行”為主題的“五進”交通安全宣傳活動，即：進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進家庭，加大對《道路交通安全法》及配套法規(guī)的宣傳力度，進一步提高了廣大交通參與者的安全意識。一是落實責任，民警包村(企業(yè)、機關(guān)、學校)。大隊領(lǐng)導以身作則，率先垂范，11名大隊領(lǐng)導，每名領(lǐng)導承包50個以上村街、企業(yè)、機關(guān)及學校，每名民警承包30個以上村街、企業(yè)、機關(guān)及學校，使“五進”交通安全宣傳活動落到實處。二是鞏固、延伸交通安全村建設(shè)。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合下，在國、省道沿線500米以內(nèi)村莊，又新建成交通安全村20個，使交通安全村達到49個，將交通安全送到村戶。三是交通安全注重從娃娃抓起。與教育部門積極協(xié)調(diào)，把《道路交通安全法》宣傳教育列入學校安全管理的重要內(nèi)容，在中小學校組織開展“小手拉大手，平安全家有”活動，將《道路交通安全法》掛圖、交通安全年歷、中小學生交通安全讀本等宣傳材料送進104所學校，并為每所學校學生上交通安全常識課，還先后在24所中小學校舉行《道路交通安全法》卡通畫、典型交通事故、交通安全標志圖板展，使2萬余名學生受到教育。三是充分發(fā)揮電視廣播媒體作用。不斷更新改進《交管時空》欄目，以新聞、短劇、曝光臺等喜聞樂見的形式，向廣大觀眾聽眾播出24期節(jié)目，將交通安全常識送進千家萬戶。
(3)圍繞“大接訪”，實現(xiàn)事故公開公正處理。
在“大接訪”工作中，事故處理是“敏感點”，為此，20xx年以來，大隊積極采取措施，加快事故處理工作步伐，維護群眾的根本利益，以實現(xiàn)群眾滿意。
一是做到警鐘長鳴，建立一項雷打不動的周六例會制度。為使民警認清當前所處的執(zhí)法環(huán)境，切實在思想上提高認識，順應(yīng)時代要求，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，事故中隊堅持長期對民警“敲警鐘”的思想，并形成一項雷打不動的制度——事故民警周六上午例會制，讓民警對一周以來所處理的事故進行總結(jié)，看是否有適用法律不當、處理不公、損害群眾利益等問題，并對民警進行教育，要求民警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨，牢記“立警為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法要求，維護好廣大人民群眾的根本利益。
二是強化學習培訓，打造一支素質(zhì)過硬的事故處理隊伍。為了提高執(zhí)法辦案質(zhì)量，事故中隊不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識培訓學習，利用每周六例會時間，開展全員業(yè)務(wù)技能培訓，由主管事故處理工作的副大隊長李喜功親自組織實施，組織民警系統(tǒng)地學習《道路交通安全法》、《交通事故處理程序規(guī)定》等法律法規(guī)，并結(jié)合典型事故案例，從現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、檢驗鑒定到事故原因分析、事故責任認定、損害賠償調(diào)解、法律文書制作等進行詳細講解，有效提高了民警掌握、運用法律法規(guī)的能力和水平。同時，還專門成立了法制室，對執(zhí)法案卷、執(zhí)法程序進行監(jiān)督檢查，確保民警執(zhí)法不出問題。
三是加大科技投入，形成一套現(xiàn)代化事故處理系統(tǒng)。20xx年以來，完善了“122”交通事故報警系統(tǒng)，購置了酒精檢測儀、數(shù)碼照像機、微機、打印機等設(shè)施，為交通事故現(xiàn)場勘查和責任認定提供有效保障。并在勘查車上配備拆解工具，大大提高了現(xiàn)場救助效率，將國家和人民群眾的生命財產(chǎn)損失降到最低點，共救助事故傷者100余人，挽回經(jīng)濟損失40余萬元。
四是大力實行追逃，交通肇事逃逸案偵破率達100%。隨著重特大惡性交通肇事逃逸案件的增加，我大隊把嚴厲打擊肇事逃逸，提高偵破率作為全年事故處理工作的重點之一，調(diào)派精干警力成立偵逃小組，在偵破交通肇事案中堅持“快、細、協(xié)、韌”四字方針。同時，在追逃工作中，充分利用通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與其他警種密切協(xié)作，抓住戰(zhàn)機，一查到底，竭力維護群眾的合法權(quán)益，共偵破交通肇事逃逸案件23起，使偵破率達100%。
(4)大隊“三基”工程建設(shè)受到廣泛關(guān)注。
8月18日，我大隊新建交通指揮中心正式投入使用。以信息化、規(guī)范化為切入點，提高科技含量，籌資20xx多萬元建成新的中心大樓，同時，統(tǒng)一了內(nèi)外觀標識，給前來辦事的群眾以耳目一新的感覺。重點對事故處理大廳和車管業(yè)務(wù)大廳進行了設(shè)計和改造，事故處理大廳將事故處理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程電子監(jiān)控，監(jiān)督了民警執(zhí)法，更有利于解決群眾和民警產(chǎn)生的矛盾、糾紛。車管業(yè)務(wù)大廳占地360平米，采取了低柜臺開放式辦公，對崗位職責進行了更細的劃分，使前來辦事的群眾和民警實現(xiàn)了零距離接觸。建立了車管信息服務(wù)電子屏，滾動公開各項業(yè)務(wù)流程、作業(yè)程序，有效地提高了窗口形象和服務(wù)水平，極大的方便了廣大人民群眾。做到了日常管理正規(guī)化、信息平臺實用化、中隊作業(yè)程序化、崗位練兵制度化、基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)代化、執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化。9月12日，全省三基工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開，會上推廣了我大隊“以六化為突破口，全面開展三基工程建設(shè)”的經(jīng)驗和做法，與會代表參觀了我大隊安平、錢旺兩個中隊和大隊指揮中心大樓，給予了高度評價。會后，保定、邯鄲、秦皇島、唐山、衡水等地市交管部門紛紛來我大隊參觀學習。12月6日，xx省省委、政法委書記、公安廳長帶領(lǐng)湖南省公安廳領(lǐng)導、廳屬各單位主要負責人、14個市公安局局長和“三基一化”辦公室共110余人，到我大隊就“三基”建設(shè)及正規(guī)化管理工作進行參觀考察。
3、嚴格要求自己，樹立良好作風，積極發(fā)揮模范帶頭作用
實事求是、深入調(diào)查是我黨的一貫倡導的領(lǐng)導干部工作作風，為此，我經(jīng)常親臨交管一線，進行工作調(diào)研，做出決策，及時向上級黨委、政府匯報，在積極開展工作的同時，撰寫《淺析機動車晚間發(fā)生交通事故的原因》、《淺談“打盜搶”行動應(yīng)該注意的幾個問題》、《淺談交警提高“四種能力”的必要性》、《淺談交通管理工作形成上訪的原因與對策》等調(diào)研文章，不僅被縣局、市支隊轉(zhuǎn)發(fā)，還刊登在《廊坊日報》、《河北法制報》、《人民公安報》等報刊上。
三、存在問題和不足
由于交管工作任務(wù)重，交通安全保衛(wèi)工作多，警力不足，有時產(chǎn)生急躁工作情緒，今后工作中還需進一步加強。
回顧一年的工作，在各方面有所進步，但距離縣委的要求和人民的希望還有很大差距，今后工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，勤奮學習，努力工作，不斷完善和充實自己，以更加昂揚的斗志，為廣大人民群眾做出更大的奉獻。
申請人：
x年xx月xx日
城管副大隊長述職報告篇五
一年來，嚴格維護和遵守政治紀律和黨風廉政建設(shè)的準則，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券，家人及子女工作上、生活中遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;無借機斂財行為;不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;未發(fā)生需要申報的重大事項，在配備通訊工具、交通工具方面嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。身體力行，對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用?，F(xiàn)將20xx年度廉政情況報告如下：
著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。交通部門管理面寬、項目多、資金流量大，作為主要負責人，面臨的誘惑也大。為筑牢防腐拒變的思想防線，一是強化自身素質(zhì)，提高 防腐 免疫力，注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。今年以來，通過《黨章》 八榮八恥 學習、反商業(yè)賄賂專項治理、觀看《廣西黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成果展覽》等活動，并對照要求進行自檢自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵，進一步鞏固了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀、權(quán)力觀和地位觀，弱化權(quán)力，淡化名利，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。二是加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務(wù)實的良好的工作作風，消除不良風氣有影響，以和學的發(fā)展觀，推進全局工作的開展。
一堅持每季度向職工公布一次財務(wù)收支狀況，含接待費、電話費、車輛燃油費等，二是涉及全局發(fā)展方向的重大事項以及與職工切身利益相關(guān)的事項，及時向全局干部職工公開、通報。
三是涉及群眾切身利益的，農(nóng)村公路養(yǎng)資金、項目計劃、公路養(yǎng)路費收費標準、農(nóng)村客運班線車的投放、行政處罰標準等，堅決公開。做到了既接受干部職工的監(jiān)督和接受社會的監(jiān)督。
班子共成員4人，分別分管公路、運輸和規(guī)費征收工作。在工作中，不搞 一言堂 和 家長 制，一是尊重他人，多聽班子成員的意見，二注重相互制約、相互監(jiān)督，使班子每個成員既獨立開展工作，又不能亂用、濫用權(quán)力三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在支持副職工作的同時，也要求每個副職必須服從于黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導，服務(wù)于全局工作，認真履行自己的工作職責。四是民主決策、科學決策，重大問題、重大事項、干部任免和大額資金的使用等，在決策前堅持召開局班子會研究，并在中層領(lǐng)導會上聽取各方面的意見，集思廣益。一年來，局班子團結(jié)協(xié)助、干部職工干勁充足，上下政令暢通。
20xx年，在認真分析、研究責任目標的基礎(chǔ)上，提出了 抓深入、抓規(guī)范、抓提高 的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是及時進行任務(wù)分解，推進落實。年初簽訂廉政建設(shè)責任制目標，本著 誰主管誰負責 的原則，把責任目標分解到了局屬各單位和機關(guān)各股室，做了 千斤重擔大家挑，人人肩上有目標 ，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步建章立制，確保落實，今年完善了《xx縣交通局工作制度》，對上班、用車、接待、財務(wù)等制度進行了完善補充，同時制定了《xx縣交通局機關(guān)工作人員考勤獎勵制度》，把重點放在規(guī)范上面，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為，從根本上鏟除滋生腐敗的回顧一年來，能認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策，政治立場堅定、廉潔從政、躬身務(wù)實，為我縣交通事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的努力，同時也認識到作為一名領(lǐng)導干部，自己所做的工作離組織的要求、群眾的期望還有一定的差距，交通目前的狀況還不滿足建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，還需要在今后的工作中進一步努力。
城管副大隊長述職報告篇六
今天，我代表上一屆大隊長做少先隊工作報告，回首這一年以來，在學校領(lǐng)導重視、中隊輔導員的支持下，少先隊工作得以順利的開展，我校以“育人為本，道德為先”為宗旨，以培養(yǎng)道德習慣和人文素養(yǎng)為重點，以少先隊品牌活動為載體，通過落實養(yǎng)成教育、體驗教育和社會實踐等活動，培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)教育，培養(yǎng)學生良好的行為
協(xié)助中隊長抓好學生行為常規(guī)是少先隊工作的重點，加大對學生行為習慣的教育就成為了重中之重。大隊部主要通過以下途徑進行：
1、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗：由學?！凹t領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實行落實，利用常規(guī)檢查促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣，以每日檢查與定期抽查相結(jié)合，從細微之處使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的`少先隊小干部隊伍，同時也起到一定的模范帶頭作用。
2、國旗下講話：本學期國旗下講話由八位中隊輔導員和綜合學科教師負責進行。老師們都能積極準備，激情演講，達到了教育的良好效果。
3、主題板報和櫥窗評比：每月一主題，月頭布置，月尾檢查、評比，效果明顯。各班出的黑板報和櫥窗立意新穎，構(gòu)思奇妙，布局精巧，得到了廣大師生的一致好評。
二、開展豐富活動，提高學生的綜合素質(zhì)
本學期，我們開展了多項活動，讓隊員們在活動中享受成長的快樂。
1、常規(guī)知識競賽，培養(yǎng)學生行為習慣
本次活動歷時較長，從學期初開始，大隊部就將《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽活動的相關(guān)要求進行了布置，學校領(lǐng)導重視，學生也緊密配合，全校學生都融入了牢記“守則”和“規(guī)范”的洪流中。而且能落實在實處，真正培養(yǎng)了學生的良好習慣。
2、開展感恩教育，感恩演講，讓學生從小事做起，學會感念父母恩、師恩、感謝社會，有一顆感恩的心。
3、校園體育節(jié)，增強學生團結(jié)協(xié)作的能力和集體榮譽感
開展陽光體育運動，積極創(chuàng)建中小學快樂體育園地，開展人人參與、個個爭先的體育活動，不斷增強廣大青少年學生的體育健身意識，激勵他們自覺參加體育鍛煉，掀起校園青春健身活動的熱潮，形成生動活潑、生機勃勃、生龍活虎的校園體育文化氛圍。
4、搞好校園文化藝術(shù)活動，豐富和活躍課余生活。
以班級建設(shè)活動為載體，開展少先隊活動。開好班會，班級是廣大少先隊員學習、成長、成才的主要活動場所，是少年兒童塑造良好品德、提升文明修養(yǎng)的主要途徑。一學期來，各班輔導員都能認真開展好班會活動，做到班會有針對性、教育性、實效性。
具有感染力、代表性的優(yōu)秀作品。如“中隊角”、“圖書角”、“學習園地”等都是比較有成效的。
三、加強隊伍建設(shè)，樹立輔導員明確的崗位意識
眾所周知，大隊長工作能力的高低對少先隊組織教育作用的發(fā)揮及活動的質(zhì)量起著決定性作用。在實踐中，我們也體會到，沒有一支過硬的少先隊組織，學校的少先隊工作就不會有生機與活力。因此，本學年，少先隊大隊部認真組織隊員培訓，大力號召隊干部認真學習少先隊理論知識，積極做好少先隊的工作。
總之，一個學期以來，少先隊在上級部門領(lǐng)導的關(guān)心和各位中隊長的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足。所以，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新。
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城管副大隊長述職報告篇七
各位領(lǐng)導、同志們：
今年來，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的十八大三中全會精神，學習黨的群眾路線教育實踐活動，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面工作都得到了鍛煉和提高，根據(jù)今年來的工作情況作如下述職述廉：
學習是明確政治方向，是提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作的能力。一是認真學習馬克思主義、學習黨的群眾路線教育實踐活動，尤其是黨的十八大三中全會精神。二是認真學習業(yè)務(wù)知識。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管環(huán)衛(wèi)的工作經(jīng)驗，增長自己的工作水平。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習，組織協(xié)調(diào)、從而增強自己的領(lǐng)導能力。在理論學習的同時，虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用，把學到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，制定工作計劃，確定工作方法。根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的街道市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。
2、抓落實，確保完成各項工作任務(wù)。在日常管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實，城鄉(xiāng)街道管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于3次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰后責令改正，有的則是教育后責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細致做好宣傳教育工作，對他們進行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
3、抓隊伍，促進隊伍整體素質(zhì)提高。首先嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的各項管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況，在隊伍內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在隊伍內(nèi)部組織學習各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進了隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊伍。
作為一名黨員，我時常提醒自己，要按照黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，認真學習黨的群眾路線教育實踐活動，服從鄉(xiāng)黨委政府的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護隊伍內(nèi)部的團結(jié)。做到民主決策，科學管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名城管環(huán)衛(wèi)隊長的良好形象。
城管副大隊長述職報告篇八
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構(gòu)建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。二是增設(shè)靜態(tài)交通標識標線，設(shè)置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。四是積極協(xié)調(diào)交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管副大隊長述職報告篇九
**年，在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持黨的路線、方針、政策，努力學習黨的十七大、十七屆四中全會及“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城，全力攻堅，全面完成了高升街街道辦事處城管目標任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署，主要有以下幾個方面：
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū)，共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處年初就成立8個裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組，落實了相應(yīng)的主管領(lǐng)導和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主，做好政策、法律、法規(guī)、宣傳；了解收集被拆遷戶的需求，及時整理，反饋給改造業(yè)主，對符合法律的依法保護，支持；對不合理要求，耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成，對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作
今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是：潔城農(nóng)貿(mào)市場。
潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口，占地面積2100平方米，室內(nèi)面積1200平方米，內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右，由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行及時整改，確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年，辦事處組織全體工作人員學習第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神，并按照上級的要求，結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動，并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié)，為了很好的開展除四害工作，我積極組織相關(guān)人員對除四害工作進行研究，確定除四害工作方案，成立除四害領(lǐng)導小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次，其中集中滅鼠1次，用藥70斤；滅蚊蠅1次，用藥20斤，滅蟑螂1次，用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔，杜絕建章塔建、占道經(jīng)營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績，改善了轄區(qū)內(nèi)居民的生活環(huán)境。
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的`一個重要方面，我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領(lǐng)導小組以及計劃。利用文明市民學校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機制，堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系，劃分轄區(qū)責任區(qū)域，條塊結(jié)合，包片到人，不留真空，形成“橫到邊、縱到底”的責任制；二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處，每天堅持宣傳，有人值守；成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊；貼近市民行為、生活，吸引市民互動參與、走街入戶宣傳；辦板（墻）報162期，懸掛固定標語60條，組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份，提高我處健康教育的知曉率，為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、犬只管理工作
按照上級要求，根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況，為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)狂犬病的零發(fā)病目標，我處進一步加強了對犬只的管理。對轄區(qū)內(nèi)的犬只進行了一次徹底的排查登記，聯(lián)系各部門和入戶對犬只進行辦證、免疫，對不辦證、不免疫的我們按照規(guī)定對其進行了統(tǒng)一滅殺。我處轄區(qū)內(nèi)的犬只管理工作根據(jù)上級要求正在有條不紊的開展中。
六、小街小巷整治工作
切實加強了對“三支隊伍”的管理，嚴格考勤制度確保清掃地段、清掃人員、清掃效果落實，徹底整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃陰陽溝、下水道65處，825條，清陶化糞池、沉沙池38口、消除梯間污物、垃圾236處，消除“三棚一臺”垃圾706處，美化粉刷墻壁56處，1400米。按照創(chuàng)國衛(wèi)要求，我和社區(qū)干部對轄區(qū)內(nèi)小街小巷進行整治、硬化，路面硬化420余平方米，修補路面115余平方米。
七、“牛皮癬”和暴露垃圾清理工作
為切實推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展，按照上級要求，今年以來，辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)模“牛皮癬”和暴露垃圾大清理工作，我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機，發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進行徹底清理，共清除“牛皮癬”1589張，衛(wèi)生死角198處，清運垃圾218噸。
八、各項創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外，還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作，我處分別設(shè)立宣傳站點對其進行固定宣傳，同時組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)、院落內(nèi)居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉，加強對轄區(qū)內(nèi)清潔綠化進行嚴格管理，經(jīng)過排查，對缺株少苗的綠化帶進行及時的補植，保證綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生，我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設(shè)，新植、補植1412株綠化面積增加了523。5平方米，大大提高了我處轄區(qū)內(nèi)的綠化面積，同時也為各項創(chuàng)建工作打了基礎(chǔ)。
九、城管執(zhí)法隊工作
我處按照上級的相關(guān)要求，成立了由辦事處城管股股長任隊長的執(zhí)法隊，每天在轄區(qū)內(nèi)對游商小販，坐商歸店等進行監(jiān)督管理，共糾正游商小販1582起，坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內(nèi)的秩序。
城管副大隊長述職報告篇十
**年，在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持黨的路線、方針、政策，努力學習黨的十七大、十七屆四中全會及“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城，全力攻堅，全面完成了高升街街道辦事處城管目標任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署，主要有以下幾個方面：
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū)，共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處08年年初就成立8個裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組，落實了相應(yīng)的主管領(lǐng)導和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主，做好政策、法律、法規(guī)、宣傳；了解收集被拆遷戶的需求，及時整理，反饋給改造業(yè)主，對符合法律的依法保護，支持；對不合理要求，耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成，對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作
今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是：潔城農(nóng)貿(mào)市場。
潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口，占地面積2100平方米，室內(nèi)面積1200平方米，內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右，由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行及時整改，確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年，辦事處組織全體工作人員學習第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神，并按照上級的要求，結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動，并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié)，為了很好的開展除四害工作，我積極組織相關(guān)人員對除四害工作進行研究，確定除四害工作方案，成立除四害領(lǐng)導小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次，其中集中滅鼠1次，用藥70斤；滅蚊蠅1次，用藥20斤，滅蟑螂1次，用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔，杜絕建章塔建、占道經(jīng)營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績，改善了轄區(qū)內(nèi)居民的生活環(huán)境。
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的`一個重要方面，我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領(lǐng)導小組以及計劃。利用文明市民學校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機制，堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系，劃分轄區(qū)責任區(qū)域，條塊結(jié)合，包片到人，不留真空，形成“橫到邊、縱到底”的責任制；二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處，每天堅持宣傳，有人值守；成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊；貼近市民行為、生活，吸引市民互動參與、走街入戶宣傳；辦板（墻）報162期，懸掛固定標語60條，組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份，提高我處健康教育的知曉率，為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、犬只管理工作
按照上級要求，根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況，為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)狂犬病的零發(fā)病目標，我處進一步加強了對犬只的管理。對轄區(qū)內(nèi)的犬只進行了一次徹底的排查登記，聯(lián)系各部門和入戶對犬只進行辦證、免疫，對不辦證、不免疫的我們按照規(guī)定對其進行了統(tǒng)一滅殺。我處轄區(qū)內(nèi)的犬只管理工作根據(jù)上級要求正在有條不紊的開展中。
六、小街小巷整治工作
切實加強了對“三支隊伍”的管理，嚴格考勤制度確保清掃地段、清掃人員、清掃效果落實，徹底整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃陰陽溝、下水道65處，825條，清陶化糞池、沉沙池38口、消除梯間污物、垃圾236處，消除“三棚一臺”垃圾706處，美化粉刷墻壁56處，1400米。按照創(chuàng)國衛(wèi)要求，我和社區(qū)干部對轄區(qū)內(nèi)小街小巷進行整治、硬化，路面硬化420余平方米，修補路面115余平方米。
七、“牛皮癬”和暴露垃圾清理工作
為切實推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展，按照上級要求，今年以來，辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)?！芭Ｆぐ_”和暴露垃圾大清理工作，我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機，發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進行徹底清理，共清除“牛皮癬”1589張，衛(wèi)生死角198處，清運垃圾218噸。
八、各項創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外，還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作，我處分別設(shè)立宣傳站點對其進行固定宣傳，同時組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)、院落內(nèi)居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉，加強對轄區(qū)內(nèi)清潔綠化進行嚴格管理，經(jīng)過排查，對缺株少苗的綠化帶進行及時的補植，保證綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生，我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設(shè)，新植、補植1412株綠化面積增加了523。5平方米，大大提高了我處轄區(qū)內(nèi)的綠化面積，同時也為各項創(chuàng)建工作打了基礎(chǔ)。
九、城管執(zhí)法隊工作
我處按照上級的相關(guān)要求，成立了由辦事處城管股股長任隊長的執(zhí)法隊，每天在轄區(qū)內(nèi)對游商小販，坐商歸店等進行監(jiān)督管理，共糾正游商小販1582起，坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內(nèi)的秩序。
城管副大隊長述職報告篇十一
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下，我局于__年8月12日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作成立伊始，我局立即組建班子，抽調(diào)專人展開工作，克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實際困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導的交叉任職工作。
出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題，建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招免費分享創(chuàng)新投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調(diào)度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責任追究制度，制定了每周召開分管領(lǐng)導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領(lǐng)導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自__年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結(jié)3622起，辦結(jié)率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調(diào)度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內(nèi)部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階作為新組建的單位，我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作免費分享創(chuàng)新有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進行了試點，在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時，精減人員達200人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設(shè)了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應(yīng)能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結(jié)合，出臺《__市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。
不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設(shè)備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經(jīng)營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為，為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提免費分享創(chuàng)新供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象，城管工作非常辛苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領(lǐng)導班子在關(guān)心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設(shè)。局領(lǐng)導班子始終堅持把管理城市、服務(wù)市民作為工作主抓手，團結(jié)互助，以身作則，經(jīng)常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全局干部職工干事激情高漲，愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設(shè)。深入開展職業(yè)道德教育，增強服務(wù)意識和社會責任感，把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結(jié)合起來，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)。
大力開展“樹行業(yè)新風，讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權(quán)索要財物和吃拿卡要等方面，規(guī)范全體城管人員的行為，努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)單位的密切配合和大力支持下，局領(lǐng)導班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉(zhuǎn)順暢。環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序有了一個明顯的改善，黨風廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績，但與市委、市政府的要求，與廣大市民的期盼還有很大差距，主要體現(xiàn)在：作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性還時有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋面還不夠;充分調(diào)動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點問題解決還不到位，等等。我們將在今后的工作中認真研究，加以改進。
面對新的形勢、新的任務(wù)，我局將以正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步強化班子凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力，從群眾關(guān)心、關(guān)注的事情免費分享創(chuàng)新入手，一件一件地解決與落實，向市委、市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人：
20__年__月__日
城管副大隊長述職報告篇十二
快速應(yīng)急中隊主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強對亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴大執(zhí)法范圍，我將中隊分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長虹路、建華路、前進路等路段進行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛10000多臺次，罰款100多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強對市區(qū)停車場點的管理。xx年開始，針對市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動了市區(qū)臨時停車場占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達《辦理停車場點通知書》。通過全體隊員的共同努力，幾年來，我們在市區(qū)設(shè)置臨時停車場停車場150多個，施劃停車泊位xx多個，依法收取占道費用 80多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場管理秩序混亂的局面。
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構(gòu)建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。二是增設(shè)靜態(tài)交通標識標線，設(shè)置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。
四是積極協(xié)調(diào)交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管副大隊長述職報告篇十三
按照區(qū)人大常委會辦公室《關(guān)于“一府兩院”組成部門負責人向區(qū)人大常委會提交書面述職報告的通知》(包九原人辦發(fā)【2017】44號)精神，現(xiàn)述職如下：
一、總體工作情況及成效
2017年，團結(jié)帶領(lǐng)全體執(zhí)法隊員，立足部門職能職責，深入貫徹落實區(qū)九屆五次黨代會、區(qū)十六屆三次人代會會議精神，以“圍繞一個大局(打造未來現(xiàn)代化都市新區(qū))、攻堅三大難點(棚改工程項目、景觀示范街創(chuàng)建、“十個全覆蓋”工作)、強化兩項建設(shè)(法制建設(shè)、執(zhí)法隊伍建設(shè))、堅持四個全面協(xié)調(diào)推進”(市容監(jiān)察、集體土地違法建設(shè)管控、宣傳教育、黨政工團婦)為總體工作思路，以勇于創(chuàng)新的精神、時不我待的熱情和激情，不斷深入推動各項城管執(zhí)法工作有效落實，取得了顯著的工作成效。
(一)全力保障重點工程項目順利實施
以“前期管控、拆中推動、難點突破”為準則，全力保障重點工程項目的順利實施，立足舉全區(qū)之力推進新都市區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，嚴格控制違法建設(shè)，確保征拆工作順利推進，以網(wǎng)格化的執(zhí)法管控機制，突出對夜間，節(jié)假日等重要節(jié)點的防控，即時說服教育、宣傳引導、強制打擊等執(zhí)法措施綜合并用，對無理拆遷戶依法進行法制強拆，各棚改工程項目區(qū)域違法建設(shè)呈現(xiàn)出了可防、可控的局面和態(tài)勢，有力推動了拆遷工作的順利進行，突破了城市拆遷改造瓶頸。共組織棚戶區(qū)大型強制拆除行動13次，拆除違法建設(shè)78處，面積19620平方米。
(二)全力組織開展景觀示范街創(chuàng)建工作
積極加強與各相關(guān)職能部門的溝通，克服工作阻力和壓力，全力推進5條景觀示范街的創(chuàng)建工作，對5條景觀示范街的店外堆放、占道經(jīng)營、市容“六亂”和“門前三包”不落實等市容違章行為進行不間斷的集中整治，大力整治景觀示范街難點重點工作，清理整治青山路道路西側(cè)廢土清運，會同相關(guān)職能部門分3次對建設(shè)路、210國道九原段沿線8處擎天柱大型戶外廣告牌進行了拆除，拆除總面積2268平方米，有效改善了青山路九原段西側(cè)的市容環(huán)境秩序，凈化了210國道九原段、建設(shè)路高空市容秩序，推動了景觀示范街創(chuàng)建指標任務(wù)的達標見效。
(三)全力保障“十個全覆蓋”工程
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十個全覆蓋”工作的總體安排部署，緊貼職能職責，集中優(yōu)勢執(zhí)法力量，全力組織開展“十個全覆蓋”環(huán)境綜合整治工作，特別是在國慶長假，取消公休，安排150名優(yōu)勢執(zhí)法力量，全力支持配合各蘇木鎮(zhèn)(辦事處)的“十個全覆蓋”工程觀摩檢查工作。配合哈林格爾鎮(zhèn)對南繞城以南、黃河景觀道以北宋昭公路西側(cè)包鋼供水管線安全距離范圍內(nèi)各類建(構(gòu))筑物以及影響市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題進行了專項綜合整治，完成了對宋昭公路哈林格爾段道路兩側(cè)12類共計233處，42794㎡地上物的測量統(tǒng)計，下發(fā)《整治道路沿線—各商戶環(huán)境衛(wèi)生責任書》220份，共清理違規(guī)廣告，店招牌匾80余塊，清理影響市容環(huán)境店外堆放物30余處，拆除清理建(構(gòu))筑物100處12329㎡，統(tǒng)一更新店鋪名牌1200延長米。配合哈業(yè)胡同鎮(zhèn)，阿嘎如泰蘇木對110國道兩側(cè)道路環(huán)境進行市容整治，清理整治沿街店鋪“臟亂差”221戶，清理櫥窗張貼252處，占道經(jīng)營98處，店外堆放156處，懸掛條幅20條，拆除占道棚亭5處，固定廣告牌2個，拆除臨時建筑12處，拆除違建16處880㎡，解決了多年沉積的問題，受到了群眾的認可。同時配合區(qū)委農(nóng)工部、環(huán)衛(wèi)部門對沿線景觀街道路兩側(cè)店鋪進行清理整頓，對7個村落的500余處院落進行清掃規(guī)整，取得了顯著的整治效果。為我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工作在自治區(qū)、包頭市兩級觀摩檢查中取得優(yōu)異成績做出了應(yīng)有貢獻。
(四)規(guī)范提高市容監(jiān)察工作水平
始終把市容監(jiān)察工作作為一項重點難點工作，長抓不懈。以全市組織開展的城市環(huán)境綜合整治百日攻堅行動為契機和抓手，以專項整治為突破口，持續(xù)組織開展了“城市六亂”專項整治行動，重點對轄區(qū)內(nèi)春聯(lián)、亂吊掛條幅、led顯示牌、三亂小廣告，開展綜合整治工作，特別是重點對校園周邊的市容環(huán)境和夜市燒烤進行了長效化的規(guī)范治理，積極組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作，各項工作穩(wěn)步推進。
(五)持續(xù)深入開展集體土地違法建設(shè)管控
結(jié)合九原區(qū)是全市集體土地最多的旗縣區(qū)的區(qū)情實際，加強對麻池、哈林格爾、哈業(yè)胡同、阿嘎如泰蘇木、九原工業(yè)園區(qū)等中西部地區(qū)集體土地違法建設(shè)的打擊和治理力度，加強日常巡查，對違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，對于體量小的、未成型的實施現(xiàn)場即時拆除，截止到12月1日，全局累計拆除違法建設(shè)510處，面積106245.8平方米，其中強制拆除69處面積為36625㎡，自行拆除96處面積約為13896㎡，即時拆除345處面積約為55565.8㎡，及時制止47處，7911平方米;累計拆除違建墻體2209延長米、大院255.5畝。
(六)強化兩大建設(shè)，全力打造優(yōu)良過硬執(zhí)法隊伍
以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為核心，以打造“文明之師，威武之師”為目標，不遺余力加強和改進城管執(zhí)法自身建設(shè)，扎實開展“法制建設(shè)年”和“執(zhí)法隊伍建設(shè)年”活動，制發(fā)了《區(qū)執(zhí)法分局2017年法制建設(shè)年活動實施方案》，專門編印《一般程序填寫規(guī)范手冊》，分批次分層次有針對性對新隊員、信息員、法制員的《行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《簡易程序》、《一般程序》等進行專題專業(yè)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓。重新審核、精簡城管執(zhí)法業(yè)務(wù)項目，編印《行政權(quán)力事項清單》，實現(xiàn)了執(zhí)法程序統(tǒng)一化，執(zhí)法依據(jù)規(guī)范化、執(zhí)法工作簡便可查。嚴明執(zhí)法紀律、工作紀律，嚴格貫徹落實車輛管理、請銷假制度、行政執(zhí)法證件管理等規(guī)定，進一步強化對執(zhí)法人員日常行為的管理、約束和監(jiān)督。截至目前，先后開展內(nèi)部執(zhí)法執(zhí)紀督查45次，下發(fā)督察通報6期，接受處理群眾舉報255起，接受處理市局城管智慧平臺案件445起。突出強調(diào)集中行動中的整體形象，在大型集中行動中，加強了視頻影像的現(xiàn)場記錄，并制作成ppt，讓每一位執(zhí)法隊員真切發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，有效提高了督查整改效果。
(七)黨政工青團婦全面協(xié)調(diào)開展
營造和諧機關(guān)氛圍，加強黨的建設(shè)，規(guī)范黨員的發(fā)展管理培養(yǎng)，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，5名非黨積極分子通過了政審考核。不斷加強黨風廉政建設(shè)，深入落實黨風廉政建設(shè)責任制，與26名中層干部簽訂承諾書、糾風責任書，加強政風行風建設(shè)，隊伍的整體形象顯著提升。注重黨政工青團婦的全面發(fā)展，為全體執(zhí)法人員進行了健康體檢，深入開展書香城管建設(shè)，健康教育活動，榮獲全區(qū)“書香機關(guān)”命名殊榮，增設(shè)閱覽室、開辟圖書角，組織開展職工足球賽、職工文藝匯演等文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，和諧機關(guān)、文化城管的品牌形象得到提升。
作為區(qū)執(zhí)法分局的主要負責人，同時又是政府組成人員，我認真學習貫徹落實區(qū)人大常委會會議精神，切實履行政府組成人員的責任，積極參加區(qū)人大組織和要求的各項工作。特別是今年全區(qū)組織開展“精準扶貧”工程，我深入哈林格爾鎮(zhèn)廠漢村和哈林格爾村進行專題調(diào)研，摸清村情，有的放矢的開展幫扶，對21戶貧困戶進行了慰問。高度重視人大、政協(xié)議案、建議和提案的辦理工作，所有涉及城管執(zhí)法部門的議案、建議和提案均親自部署，不斷提高議案、建議和提案辦理工作的效率和質(zhì)量。
二、關(guān)于自身建設(shè)情況及存在的問題
做為一名受黨教育培養(yǎng)多年的黨員領(lǐng)導干部，平時我始終堅持學習，努力使自己能不斷適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，同時在工作中時刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律守則嚴格要求自己，努力做到慎獨慎行、潔身自愛、正確行使手中的權(quán)力，堅持做到嚴于律己、以儉為榮，清清白白從政。盡管較好地履行了職責，也達到了預(yù)期效果，但與新的形勢和要求相比，深感還存在一些差距和不足：一是針對新形勢下加強城市執(zhí)法管理業(yè)務(wù)知識的學習還不夠深入和系統(tǒng);二是深入基層一線開展調(diào)研的時間和精力投入的不夠;三是創(chuàng)新性解決群眾利益問題的方法手段和載體還比較單一，不夠豐富。
一年來，雖然在實踐中做了一些工作，但城市管理工作任重道遠，與區(qū)人大常委會的標準和要求還有一定的差距，特別是全區(qū)新型城區(qū)的發(fā)展定位，需要進一步的多思善謀。今后的工作中，我將牢固樹立“為人民管理城市”的理念，把“黨和政府滿意、人民群眾滿意”作為城管工作的最高目標，全力打造九原城管新品牌，為建設(shè)未來現(xiàn)代化都市新區(qū)而努力奮斗!
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城管副大隊長述職報告篇十四
尊敬的區(qū)領(lǐng)導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20xx年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道（出店）經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人（其中干部103人，工人38人）。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線（巡檢）員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20xx年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力解決管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點，贏得了領(lǐng)導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”（無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象）和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20xx年—20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報告如下，請審議。
面對城管社會評價低、處在x風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進。
（一）用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
（二）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務(wù)意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風。先后有2人評為xx市人民群眾滿意十大城管；有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位；20xx年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
（三）探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經(jīng)驗交流。
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件20xx余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
（一）加強法律培訓。堅持領(lǐng)導帶頭學法、用法，每年制定《局領(lǐng)導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領(lǐng)導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
（二）主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權(quán)力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
（三）率先實行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組評為“法治未央機制建設(shè)創(chuàng)新獎”。
兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20xx年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。
（一）扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ剑瑢⑷珔^(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
（二）深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
（三）組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20xx年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
（四）持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
（五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda（城管通）210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達到了99%。
作為主要領(lǐng)導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
（一）狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風廉政建設(shè)工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導班子集體研究決定。
（二）努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
（三）狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設(shè)先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
（四）主動做好協(xié)調(diào)工作。擔任執(zhí)法局主要領(lǐng)導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
擔任局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復雜，仍未做到治本。
二是解決難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。
三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設(shè)活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權(quán)、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
城管副大隊長述職報告篇十五
尊敬的區(qū)領(lǐng)導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20__年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20__年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破_解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點，贏得了領(lǐng)導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20__-20__年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20__年至今履職情況報告如下，請審議。
一、抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
面對城管社會評價低、處在_風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務(wù)意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風。先后有2人評為__市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20__年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志第3期作為經(jīng)驗交流。
二、依法行政，做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
(一)加強法律培訓。堅持領(lǐng)導帶頭學法、用法，每年制定《局領(lǐng)導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經(jīng)常化和制度化。結(jié)合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領(lǐng)導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權(quán)力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組評為“法治未央機制建設(shè)創(chuàng)新獎”。
三、依法履職，提升城市科學管理水平
兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20__年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。
(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ?，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20__年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20__年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達到了99%。
四、以身作則，努力做到廉潔勤政
作為主要領(lǐng)導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風廉政建設(shè)工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設(shè)先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
(四)主動做好協(xié)調(diào)工作。擔任執(zhí)法局主要領(lǐng)導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
五、端正態(tài)度，自覺接受人大常委會監(jiān)督
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20__年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
六、正視問題，認真踐行“三嚴三實”要求
擔任局長以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復雜，仍未做到治本。二是破_解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破_解，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設(shè)活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權(quán)、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：___
__月__日
城管副大隊長述職報告篇十六
20xx年在萌水鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)城管執(zhí)法局的大力幫助支持下，萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊以科學發(fā)展觀為指導，積極創(chuàng)新城市管理方法，不斷加快執(zhí)法隊伍建設(shè)，深入推進依法行政，努力構(gòu)建和諧城管，較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)，市容環(huán)境明顯改善，城鎮(zhèn)形象進一步提升?，F(xiàn)就20xx年萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作匯報如下：
素質(zhì)，切實加強隊伍建設(shè)。 著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內(nèi)部管理。按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制，獎勤罰懶的獎懲機制。
第二，注重抓日常管理工作。利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，采取不定期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實《市執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學;為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受上級專業(yè)人員的培訓，使執(zhí)法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。 第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，摒棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，由簡單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變，由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。 第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)。努力提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極開展黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
第一，切實做好推行包片分段管理工作,逐步建立長效機制。 根據(jù)轄區(qū)特點、人員特點、工作要求，調(diào)整人員搭配，各城管隊員包片分段管理，提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過細化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標。
第二突出重點，切實抓好熱點、難點、重點工作。
一是圍繞省運會積極開展對膠濟鐵路和正陽路沿線進行環(huán)境綜合整治。特別是針對呂家村因移民存留的低矮破舊的小建筑物和東李進行徹底拆除，共拆除了12處，計800多平方米。清理沿線垃圾20余噸，收繳落地小廣告8個，拆除亂搭亂建230平方米，同時對沿路兩側(cè)50米可視范圍內(nèi)的墻壁進行立面粉刷，共計11000多平方米。通過開展一系列的綜合治理，逐步營造出整潔、亮麗的鎮(zhèn)區(qū)形象。
二是在做好日常業(yè)務(wù)工作的同時，每月至少組織一次對鎮(zhèn)駐地進行市容環(huán)境綜合整治。對鎮(zhèn)區(qū)主要路段的野廣告、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營進行了拉網(wǎng)式的治理整頓。堅決制止占道經(jīng)營、亂搭亂建，為規(guī)范店外經(jīng)營，取締落地小廣告牌，城管人員共發(fā)放明白紙、規(guī)范通知500多份，聯(lián)合交通管理部門取締、沒收小廣告牌136個 。
三是積極進行庫區(qū)環(huán)境綜合整治。
1、拆除庫東水上運動中心附近5戶臨時小餐飲店。
2、清除環(huán)湖路兩側(cè)臨時停車場有礙觀瞻的立柱和遮陽網(wǎng)。
3、對環(huán)湖路及周邊道路重新進行劃線、設(shè)臵道路標識。
4、遇有在本轄區(qū)內(nèi)賽事，對重點區(qū)域進行重點整治，做到路面平整無積水，無暴露垃圾、渣土、無亂堆亂放，保障省運會比賽項目圓滿勝利進行。
四是城管執(zhí)法工作繼續(xù)堅持日常巡邏制度，加強與國土資源部門的聯(lián)合執(zhí)法和信息共享。每天對轄區(qū)內(nèi)的主要路段及各村進行巡查，發(fā)現(xiàn)違章建筑、亂搭亂建行為及時進行制止，向違章業(yè)戶講明政策，對拒不悔改，繼續(xù)違法的堅決予以當場拆除，徹底打消其僥幸心理，全年共查處各類違法違章建筑90余起，拆除各類違法占地31宗，拆除違法占地建筑3000多平方米。調(diào)解新韓、魏家等村各類土地、宅基糾紛8起，避免了社會矛盾的升級。五是積極根據(jù)區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)黨委政府的安排，圓滿完成美國白蛾防治和秸稈禁燒及轉(zhuǎn)化利用等2009年度其他工作計劃。得到了各級領(lǐng)導的肯定和群眾的好評。
第三拓寬溝通渠道，改善執(zhí)法環(huán)境。
為了獲得廣大群眾的理解和支持，改善和優(yōu)化城管執(zhí)法環(huán)境。
一是加大宣傳力度，努力提高居民意識。我們多次召開部門負責人和村干部會議，大力開展以“城鎮(zhèn)管理個個參與，美化環(huán)境人人受益”為主題的宣教活動。組織鎮(zhèn)中心小學、鎮(zhèn)中學全體師生上街開展宣傳環(huán)衛(wèi)知識，清掃街道垃圾活動，發(fā)放《城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理手冊》600冊，有力地宣傳了自我，擴大了影響。
二是發(fā)揮熱線作用，積極為民排憂解難。一年來共接聽各類舉報、投訴、咨詢電話120余個，我們對市民反映的問題都及時采取了有針對性的措施，落實率達到100%。真正實現(xiàn)了件件有回音，事事有答復，進一步增強了與市民的溝通和聯(lián)系，密切了干群關(guān)系。
三是加強溝通和聯(lián)系，嚴格落實門前“三包”責任制。為實現(xiàn)“城鎮(zhèn)是我家，愛護靠大家”的目標，鎮(zhèn)城管中隊與鎮(zhèn)區(qū)20多家責任單位和300余戶店鋪店主簽訂了門前“三包”責任書。各部門和廣大群眾參與，支持城管執(zhí)法工作的積極性明顯提高，城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ)工作進一步強化，逐步實現(xiàn)了由政府專業(yè)化管理向初社會化管理，短效管理向長效管理，被動管理向主動管理的過渡與轉(zhuǎn)變。
在廉政問題上，能夠認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》和區(qū)委、區(qū)政府提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私。始終做到：
一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
二是用制度自律。嚴格按鎮(zhèn)中隊制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞\"一言堂\"，不立\"小山頭\"，力求秉公辦事。
總之，一年來萌水鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理，取得了明顯的成績，但離上級的要求和廣大的愿望還存在一定的差距，工作中還存在著許多問題例如政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學習;工作還不夠細致，有時急躁;為基層、群眾服務(wù)還不夠等等。我們將在新的一年工作中認真研究，加以改進，為加快文昌湖旅游度假區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
城管副大隊長述職報告篇十七
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題， 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍， 實行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調(diào)度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核， 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導的交叉任職工作。
出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》 ，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知》 ，按照“便 于管理、 無縫對接” 的原則， 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整， 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一 管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題， 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路 段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題， 建立了物業(yè)服務(wù)與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》 ，明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招 免費 分享 創(chuàng)新 投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢 的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。