心得體會(huì)是對(duì)自己內(nèi)心感受和觀察的文字化表達(dá)，可以讓我們更好地與他人交流和分享。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)該坦誠(chéng)敘述個(gè)人真實(shí)的感受與體驗(yàn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來(lái)在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍ǎ槐仨毰鋫淇谡?、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過(guò)全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來(lái)減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開(kāi)透明公開(kāi)的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門(mén)店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊?，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
疫情防控期間，__市將堅(jiān)持防疫在前、統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)分時(shí)、一企一策的原則，分步推進(jìn)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
按照嚴(yán)格管控、及時(shí)評(píng)估、動(dòng)態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類(lèi)有序?qū)嵤?BR> 第一類(lèi)企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需(醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷(xiāo)售以及原材料配套等)、公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等)、群眾生活必需(蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售，超市賣(mài)場(chǎng)、母嬰用品銷(xiāo)售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、電商、配送制餐飲等)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需(種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社)以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)。對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來(lái)未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類(lèi)企業(yè)，主要包括：金融保險(xiǎn)、港口和貨運(yùn)站場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
第三類(lèi)企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會(huì)計(jì)、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類(lèi)企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場(chǎng)主體。限制清單的對(duì)象主要包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員聚集度高、場(chǎng)所相對(duì)密閉的下列市場(chǎng)主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書(shū)店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類(lèi)餐飲等。限制清單內(nèi)市場(chǎng)主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，分兩個(gè)階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無(wú)接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營(yíng)業(yè)，由所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場(chǎng)主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、申請(qǐng)審批
擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請(qǐng)。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)審批窗口，線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專(zhuān)欄(申報(bào)流程圖見(jiàn)附件1)。申請(qǐng)材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表(附件2)、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)(附件3)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批(葛店開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開(kāi)發(fā)區(qū)防控指揮部審批)，審批通過(guò)的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書(shū)，并開(kāi)展隨機(jī)實(shí)地抽查;審批未通過(guò)的，書(shū)面函告原因及改正意見(jiàn)。
三、復(fù)工條件
(一)防控機(jī)制到位。成立企業(yè)疫情防控工作組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。落實(shí)專(zhuān)門(mén)的疫情防控管控人員和工作專(zhuān)班，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報(bào)告、異常情況處置等內(nèi)容。
(二)員工排查到位。企業(yè)要建立返崗人員登記制度，對(duì)所有返回人員登記到人，詳細(xì)記錄職工身體狀況、假期外出情況，排查確認(rèn)職工假日期間密切接觸者中是否有感染人員，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工身體健康。把好企業(yè)員工入口關(guān)，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”，凡排查發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽癥狀或未解除醫(yī)學(xué)觀察的，應(yīng)阻止其返崗，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦防控指揮部。
(三)現(xiàn)場(chǎng)防控到位。當(dāng)我市處于高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，企業(yè)實(shí)行全封閉管理，工作場(chǎng)所必須實(shí)現(xiàn)物理圍合，要有集中的、獨(dú)立的居住場(chǎng)所。設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間，作為突發(fā)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離場(chǎng)所。食堂具備分餐制、盒飯制條件，可采取分時(shí)段進(jìn)餐，用餐人員之間能夠保持1。5米以上距離。集體宿舍原則上每間不超過(guò)6人，人均不少于2。5平方米，要有可開(kāi)啟窗戶(hù)，定時(shí)通風(fēng)。提前對(duì)車(chē)間、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消殺防疫，提前清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)，保證工廠空調(diào)系統(tǒng)或排氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。企業(yè)工作和生活場(chǎng)所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，定時(shí)清潔。商場(chǎng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照行業(yè)主管部門(mén)的要求，采取限人限時(shí)等管控措施。
(四)物資保障到位。企業(yè)在屬地指揮部、行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下，配備防護(hù)口罩、消毒液、洗手液、紅外測(cè)溫儀等疫情防控用品，并儲(chǔ)備不少于5天用量。
(五)宣傳教育到位。企業(yè)要采用多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)科普宣傳，使員工充分了解防控知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，全力配合疫情防控工作。
(六)安全生產(chǎn)到位。企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。復(fù)工前要組織對(duì)供電、供水、空調(diào)和電氣線路等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全檢查，確保水、電、氣、空調(diào)等設(shè)施正常。對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所，做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
企業(yè)服務(wù)組各專(zhuān)班聯(lián)系方式：
綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)班：___
工業(yè)企業(yè)專(zhuān)班：___
商貿(mào)流通企業(yè)專(zhuān)班：___
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)班：___
重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)班：___
附件：
1、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程圖
2、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表
3、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
__市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部
20__年3月15日
備注：擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)選擇線下提出申請(qǐng)時(shí)，可以到市行政服務(wù)大廳，也可到所轄區(qū)指定場(chǎng)所辦理。各地行政服務(wù)中心聯(lián)系人：市行政服務(wù)大廳楊歡，0711—3226730;鄂城區(qū)杜煥保，18808686968;華容區(qū)王云橋，13339938288;梁子湖區(qū)李安明，13607234729;葛店開(kāi)發(fā)區(qū)陳清海，13607231200;臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)朱德高：13971995419。
備注：本表一式兩份，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、市新冠肺炎疫情防控指揮部各一份。
附件3
企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
(企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況完善調(diào)整)
本企業(yè)將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)承擔(dān)企業(yè)范圍內(nèi)的所有場(chǎng)所以及人員的疫情防控主體責(zé)任，承諾做到：
一、所提供的信息均真實(shí)可信并且全面;
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前做到“六個(gè)到位”，向__市指揮部申請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn);
五、堅(jiān)決落實(shí)省市各級(jí)新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于疫情防控工作的要求;
六、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息和臺(tái)帳，不遲報(bào)，不瞞報(bào);
七、已落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施;
八、如有違反，自愿接受處罰及其他制裁措施。
公司(蓋章)
年月日
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務(wù)，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實(shí)行了疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，企業(yè)也開(kāi)始慢慢恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)其他企業(yè)有所幫助。
第二段：疫情前準(zhǔn)備工作
在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進(jìn)行防護(hù)用品發(fā)放和消毒，派人對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學(xué)防疫的知識(shí)和方法，加強(qiáng)員工意識(shí)形態(tài)建設(shè)。這些前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間和成本，反而為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著很多問(wèn)題。企業(yè)需要采取多種管理措施來(lái)保障員工的安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測(cè)，每日兩次測(cè)量記錄，并進(jìn)行在線匯報(bào)。同時(shí)在餐車(chē)、廚房、餐廳等人員密集場(chǎng)所提供免費(fèi)口罩，強(qiáng)制實(shí)行分餐制，確保每個(gè)員工有一個(gè)單獨(dú)的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
第四段：人力資源管理調(diào)整
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源的調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵(lì)員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動(dòng)性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對(duì)員工的年假和加班時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率均得到保障。
第五段：總結(jié)與展望
疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問(wèn)題時(shí)積極思考對(duì)策，通過(guò)各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于疫情時(shí)期，也會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，相信經(jīng)過(guò)企業(yè)的不斷調(diào)整和適應(yīng)，一定能夠開(kāi)足馬力、全面恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多。這一年來(lái)，我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠(chéng)和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專(zhuān)業(yè)前沿知識(shí)，另一方面認(rèn)真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)
進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我先后參與過(guò)嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項(xiàng)目的操作，以及若干提案項(xiàng)目，至今我仍然記得青島黃島項(xiàng)目的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)造性還是比較滿(mǎn)意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項(xiàng)目主要是無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個(gè)項(xiàng)目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，付出總有回報(bào)，長(zhǎng)江國(guó)際二期與虞山尚園目前進(jìn)行尚算順利，這也是我個(gè)人比較滿(mǎn)意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門(mén)文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的密切配合是分不開(kāi)的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項(xiàng)目運(yùn)行期間，我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。首先，我對(duì)項(xiàng)目的把控能力還有待提高，我要提高文字準(zhǔn)確度，以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然，這也有賴(lài)于我經(jīng)驗(yàn)的積累，所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來(lái)，平時(shí)多問(wèn)多看多學(xué)多寫(xiě);其次，我對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫(xiě)文案的過(guò)程中總是想到哪里寫(xiě)到哪里，導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過(guò)于發(fā)散或過(guò)于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡(jiǎn)單分析
長(zhǎng)期以來(lái)，我對(duì)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作磨練，我充分認(rèn)識(shí)到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗(yàn)方面的不足，我必須承認(rèn)，我的能力亟需進(jìn)一步提高。為了彌補(bǔ)自己的不足，我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn)，向各位文案前輩學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻注意吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)時(shí)刻刻注意對(duì)工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門(mén)存在的最關(guān)注的問(wèn)題，產(chǎn)生原因及建議
個(gè)人認(rèn)為本部門(mén)的問(wèn)題在于心態(tài)和工作熱情。開(kāi)發(fā)商的態(tài)度以及項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o(wú)所適從，長(zhǎng)期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項(xiàng)目，從心底熱愛(ài)自己的工作，才能找到工作的動(dòng)力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項(xiàng)目的工作人員要負(fù)起責(zé)任，在交代工作時(shí)要確實(shí)肯定，明確開(kāi)發(fā)商意圖和時(shí)間結(jié)點(diǎn)。
五、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是一個(gè)地產(chǎn)界的初級(jí)文案。我還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗(yàn)不足的工作瓶頸，爭(zhēng)取在明年到來(lái)之前成為一個(gè)合格的文案工作者。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。在這場(chǎng)災(zāi)難中，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時(shí)期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開(kāi)展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時(shí)，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶(hù)的溝通，保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問(wèn)題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問(wèn)題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了多種解決方案。對(duì)于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對(duì)于供應(yīng)鏈問(wèn)題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們積極探索，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正常化。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽(tīng)客戶(hù)反饋，對(duì)產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫(kù)，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)難得的機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們經(jīng)歷困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來(lái)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時(shí)期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動(dòng)防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫(xiě)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過(guò)舉國(guó)上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，但此時(shí)仍萬(wàn)萬(wàn)不是掉以輕心之時(shí)?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當(dāng)前形勢(shì)越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來(lái)之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類(lèi)施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要主動(dòng)靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門(mén)找”為“上門(mén)找企業(yè)”，科學(xué)研判、對(duì)癥下藥，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼耍咨铺幚砦Ｅc機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢(shì)到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程；又要積極通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場(chǎng)，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
新冠疫情的爆發(fā)讓全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，中國(guó)也受到了影響。隨著疫情防控工作的逐步穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，各地已經(jīng)開(kāi)始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但同時(shí)也面臨著復(fù)工后的疫情防控問(wèn)題。在這一過(guò)程中，許多企業(yè)積極采取各種措施應(yīng)對(duì)，緊密團(tuán)結(jié)一致，為保持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。本文將從實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合企業(yè)心得體會(huì)，談一談復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
第二段：加強(qiáng)安全管理
作為企業(yè)，加強(qiáng)安全管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重中之重。為了保證員工的安全及疫情防控，許多企業(yè)采用了多項(xiàng)措施，例如設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，做好消毒、通風(fēng)等工作，同時(shí)對(duì)員工做好防護(hù)工作，例如配發(fā)口罩、提供消毒液等。這些措施雖然增加了企業(yè)的管理成本，但也拉近了企業(yè)與員工之間的距離，凸顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立了企業(yè)形象，讓員工和社會(huì)更加信任和支持企業(yè)。
第三段：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情期間，因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)受到了限制，在線業(yè)務(wù)需求增加，企業(yè)加快了數(shù)字化探索和轉(zhuǎn)型。此時(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是解決當(dāng)前困境的策略，也是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，許多企業(yè)大膽嘗試數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)管理，并在這個(gè)過(guò)程中獲得了意想不到的回報(bào)。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，提高了生產(chǎn)效率和管理效能。
第四段：關(guān)注生態(tài)環(huán)保
疫情的爆發(fā)讓我們思考了生態(tài)環(huán)保和人類(lèi)和自然的關(guān)系。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也開(kāi)始關(guān)注和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)積極攜手政府和社會(huì)力量，共同推動(dòng)新能源、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和普及。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)方式和工藝流程，在盡快完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)環(huán)保事業(yè)的支持與盡責(zé)。
第五段：提高員工素質(zhì)
“人才是第一資源！”這是當(dāng)今各個(gè)企業(yè)的共識(shí)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)也在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)和智力水平。這些培訓(xùn)包括知識(shí)增長(zhǎng)、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面。在疫情的沖擊下，企業(yè)能否生存下來(lái)并發(fā)展壯大，更取決于人才隊(duì)伍的素質(zhì)。因而，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力所在。
總結(jié)：
在疫情的沖擊下，經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，企業(yè)已經(jīng)逐漸找到了應(yīng)對(duì)之道，并在不斷完善。未來(lái)，無(wú)論面對(duì)什么困難，我們相信，我們的企業(yè)、我們的國(guó)家總是充滿(mǎn)希望著，而有一心向前、勇于拼搏的企業(yè)家們，更是我們信心和力量源泉的源頭。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門(mén)安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不將車(chē)輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車(chē)時(shí)不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
6、自覺(jué)接受公司(單位)、部門(mén)、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
承諾人：
工種：
承諾時(shí)間： 年 月 日
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會(huì)4
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
新冠疫情的爆發(fā)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開(kāi)始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯(cuò)峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿(mǎn)意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識(shí)
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測(cè)量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時(shí)隔離并報(bào)告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識(shí)和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時(shí)，要運(yùn)用有效的方式，如在線會(huì)議、微信溝通等，及時(shí)傳遞信息和反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，找到更多的銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，可以在線上銷(xiāo)售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過(guò)難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售帶來(lái)的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過(guò)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶(hù)的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問(wèn)題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來(lái)工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無(wú)法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛(ài)員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問(wèn)題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶(hù)做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
第二段：首日復(fù)工的感受
身在家中的我們，在回到公共場(chǎng)所的那一刻，或多或少都會(huì)有些不習(xí)慣。到公司之后，發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所已經(jīng)做了一系列的整改工作，例如工作區(qū)域做了隔離、員工測(cè)溫、戴口罩等等。反觀自身，在這種微妙的氛圍下，不知不覺(jué)就更加注重了自己的身體健康問(wèn)題。在坐公交車(chē)，進(jìn)公司大樓時(shí)保持社交距離，心里也暗自為自己疏遠(yuǎn)了同事們而感到內(nèi)疚。
第三段：對(duì)工作的改變
在公司里，有的同事發(fā)現(xiàn)自己要做的工作有所調(diào)整了，感覺(jué)仿佛重新開(kāi)始了一次適應(yīng)。工作進(jìn)度有所放緩，不過(guò)這樣也更讓我們有了時(shí)間去重新審視自己的工作做法，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)。同時(shí)，許多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免無(wú)意間傳遞不利于防疫的信息，提高大家的安全防護(hù)意識(shí)。
第四段：家庭與工作的平衡
隨著大環(huán)境的變化，我們的生活和工作都做出了改變，許多人從居家辦公變?yōu)榱斯旧习唷Ｅ鋵?duì)的，有同事再次感覺(jué)到了家庭與工作的平衡問(wèn)題。以前在家“看電視打游戲”等等習(xí)慣，現(xiàn)在不再得心應(yīng)手，卻更加注重“家務(wù)勞動(dòng)”和“與家人的溝通”。同時(shí)，我們也更加為大家的身體健康問(wèn)題考慮到，更加嚴(yán)格遵守家庭的個(gè)人防疫措施。
第五段：總結(jié)
在這個(gè)特殊的時(shí)期，復(fù)工回歸我們預(yù)疫時(shí)的工作崗位，雖然有些不習(xí)慣，但是這也為我們提供了一次新的思考和挑戰(zhàn)，也更加重視生活的平衡。總之，這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“自我控制”的新階段。每一個(gè)個(gè)體都必須做好自身的防護(hù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的防疫政策，為社會(huì)和自身的健康發(fā)揮自己的作用。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
管理這種事情，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢(qián)的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來(lái)了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺(jué)管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來(lái)了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無(wú)能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說(shuō)是別人的錯(cuò)，反正自己沒(méi)錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問(wèn)題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問(wèn)題。
我碰到任何問(wèn)題，都喜歡叫公司里的聰明人來(lái)探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒(méi)效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)”的五段式文章。
一、普遍面臨的問(wèn)題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是人員問(wèn)題，尤其對(duì)于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動(dòng)量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測(cè)量、健康監(jiān)測(cè)等任務(wù)，這對(duì)于一些小型企業(yè)而言可能會(huì)稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，可以通過(guò)開(kāi)展線上銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過(guò)在線交流、直播等方式來(lái)管理客戶(hù)關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯(cuò)的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售渠道的變化。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和靈活性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并為未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對(duì)許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢(xún)和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營(yíng)造積極樂(lè)觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)也需要擁有及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個(gè)時(shí)候成長(zhǎng)壯大。通過(guò)認(rèn)真思考、動(dòng)態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國(guó)家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過(guò)程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望對(duì)同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康申報(bào)，并對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專(zhuān)人對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個(gè)開(kāi)始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會(huì)議平臺(tái)，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會(huì)議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、盈利增長(zhǎng)。
結(jié)語(yǔ)：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
一、開(kāi)闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。
受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口，通過(guò)此次輪崗，大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤(pán)棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說(shuō)實(shí)在的，專(zhuān)的同時(shí)，更博一點(diǎn)不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)
之前一直感覺(jué)在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍，內(nèi)心感慨很多。通過(guò)與受理臺(tái)同志一起工作，一比較，發(fā)覺(jué)自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足，存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久，耐心咨詢(xún)長(zhǎng)不了......輪崗就是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程。
兩周的實(shí)踐，不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門(mén)的話題。復(fù)工無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來(lái)和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來(lái)保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來(lái)發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過(guò)程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無(wú)疑是人類(lèi)發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來(lái)的日子里，可以通過(guò)我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十七
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢(xún)系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十八
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對(duì)著種種新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從五個(gè)方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測(cè)、消毒測(cè)量等防疫舉措，確保員工健康。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識(shí)。一些企業(yè)甚至通過(guò)講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識(shí)，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時(shí)段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的凝聚力和共識(shí)度。
第四段：運(yùn)營(yíng)調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對(duì)一系列運(yùn)營(yíng)調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分工，及時(shí)調(diào)整。此外，要注意財(cái)務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來(lái)的沖擊是無(wú)與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，通過(guò)線上渠道開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，推出個(gè)性化的定制服務(wù)等。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家政策扶持，深入挖掘本地市場(chǎng)，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾：
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個(gè)方面協(xié)同時(shí)可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十九
通過(guò)這次的培訓(xùn)，我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體，任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工要素可以分為12個(gè)字來(lái)進(jìn)行概括，分別是思想理想。道德兼任，紀(jì)律創(chuàng)新，同時(shí)也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個(gè)字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣，這也是為什么會(huì)有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。我們或許做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能夠多堅(jiān)持幾下，多堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，對(duì)我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說(shuō)了我們公司的企業(yè)文化，讓我從一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)的層次突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一名管理者的.胸襟和情懷，從經(jīng)典理論上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么？是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，也是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，欠著高，更好的說(shuō)明公司以人為本的發(fā)展理念，公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作，每一秒，快樂(lè)生活每一天，認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作，不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘，做假的表面文章是快樂(lè)的，工作高效地工作，工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，他是我們的生活，把它當(dāng)作生活的一部分，只有工作快樂(lè)地生活才會(huì)快樂(lè)，只有將這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，才能夠快樂(lè)生活每一天。我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一位員工的要求。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的，團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)是我們團(tuán)隊(duì)的基本要求，創(chuàng)新，高效是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來(lái)在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍ǎ槐仨毰鋫淇谡?、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過(guò)全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來(lái)減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開(kāi)透明公開(kāi)的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門(mén)店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊?，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
疫情防控期間，__市將堅(jiān)持防疫在前、統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)分時(shí)、一企一策的原則，分步推進(jìn)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
按照嚴(yán)格管控、及時(shí)評(píng)估、動(dòng)態(tài)掌握、先易后難的要求，在落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化防控策略的前提下，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類(lèi)有序?qū)嵤?BR> 第一類(lèi)企業(yè)，主要包括：涉及保障疫情防控必需(醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷(xiāo)售以及原材料配套等)、公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等)、群眾生活必需(蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售，超市賣(mài)場(chǎng)、母嬰用品銷(xiāo)售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、電商、配送制餐飲等)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需(種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社)以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)。對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來(lái)未停工停業(yè)的企業(yè)。
第二類(lèi)企業(yè)，主要包括：金融保險(xiǎn)、港口和貨運(yùn)站場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
第三類(lèi)企業(yè)，主要包括：用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè)，法律會(huì)計(jì)、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。
第四類(lèi)企業(yè)，主要是除限制清單外的其他市場(chǎng)主體。限制清單的對(duì)象主要包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員聚集度高、場(chǎng)所相對(duì)密閉的下列市場(chǎng)主體：影劇院、棋牌室、游藝廳、書(shū)店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類(lèi)餐飲等。限制清單內(nèi)市場(chǎng)主體，疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)我市處于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，分兩個(gè)階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類(lèi)企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)，超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無(wú)接觸式餐飲，在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營(yíng)業(yè)，由所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場(chǎng)主體，疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、申請(qǐng)審批
擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請(qǐng)。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)審批窗口，線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專(zhuān)欄(申報(bào)流程圖見(jiàn)附件1)。申請(qǐng)材料包括：企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表(附件2)、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)(附件3)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批(葛店開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開(kāi)發(fā)區(qū)防控指揮部審批)，審批通過(guò)的，向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書(shū)，并開(kāi)展隨機(jī)實(shí)地抽查;審批未通過(guò)的，書(shū)面函告原因及改正意見(jiàn)。
三、復(fù)工條件
(一)防控機(jī)制到位。成立企業(yè)疫情防控工作組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。落實(shí)專(zhuān)門(mén)的疫情防控管控人員和工作專(zhuān)班，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報(bào)告、異常情況處置等內(nèi)容。
(二)員工排查到位。企業(yè)要建立返崗人員登記制度，對(duì)所有返回人員登記到人，詳細(xì)記錄職工身體狀況、假期外出情況，排查確認(rèn)職工假日期間密切接觸者中是否有感染人員，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工身體健康。把好企業(yè)員工入口關(guān)，堅(jiān)決杜絕“帶病上崗”，凡排查發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽癥狀或未解除醫(yī)學(xué)觀察的，應(yīng)阻止其返崗，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦防控指揮部。
(三)現(xiàn)場(chǎng)防控到位。當(dāng)我市處于高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí)，企業(yè)實(shí)行全封閉管理，工作場(chǎng)所必須實(shí)現(xiàn)物理圍合，要有集中的、獨(dú)立的居住場(chǎng)所。設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立房間，作為突發(fā)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離場(chǎng)所。食堂具備分餐制、盒飯制條件，可采取分時(shí)段進(jìn)餐，用餐人員之間能夠保持1。5米以上距離。集體宿舍原則上每間不超過(guò)6人，人均不少于2。5平方米，要有可開(kāi)啟窗戶(hù)，定時(shí)通風(fēng)。提前對(duì)車(chē)間、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消殺防疫，提前清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)，保證工廠空調(diào)系統(tǒng)或排氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。企業(yè)工作和生活場(chǎng)所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品，定時(shí)清潔。商場(chǎng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照行業(yè)主管部門(mén)的要求，采取限人限時(shí)等管控措施。
(四)物資保障到位。企業(yè)在屬地指揮部、行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下，配備防護(hù)口罩、消毒液、洗手液、紅外測(cè)溫儀等疫情防控用品，并儲(chǔ)備不少于5天用量。
(五)宣傳教育到位。企業(yè)要采用多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)科普宣傳，使員工充分了解防控知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，全力配合疫情防控工作。
(六)安全生產(chǎn)到位。企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。復(fù)工前要組織對(duì)供電、供水、空調(diào)和電氣線路等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全檢查，確保水、電、氣、空調(diào)等設(shè)施正常。對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所，做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
企業(yè)服務(wù)組各專(zhuān)班聯(lián)系方式：
綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)班：___
工業(yè)企業(yè)專(zhuān)班：___
商貿(mào)流通企業(yè)專(zhuān)班：___
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)班：___
重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)班：___
附件：
1、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程圖
2、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表
3、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
__市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部
20__年3月15日
備注：擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)選擇線下提出申請(qǐng)時(shí)，可以到市行政服務(wù)大廳，也可到所轄區(qū)指定場(chǎng)所辦理。各地行政服務(wù)中心聯(lián)系人：市行政服務(wù)大廳楊歡，0711—3226730;鄂城區(qū)杜煥保，18808686968;華容區(qū)王云橋，13339938288;梁子湖區(qū)李安明，13607234729;葛店開(kāi)發(fā)區(qū)陳清海，13607231200;臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)朱德高：13971995419。
備注：本表一式兩份，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、市新冠肺炎疫情防控指揮部各一份。
附件3
企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)
(企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況完善調(diào)整)
本企業(yè)將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)承擔(dān)企業(yè)范圍內(nèi)的所有場(chǎng)所以及人員的疫情防控主體責(zé)任，承諾做到：
一、所提供的信息均真實(shí)可信并且全面;
三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前做到“六個(gè)到位”，向__市指揮部申請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn);
五、堅(jiān)決落實(shí)省市各級(jí)新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于疫情防控工作的要求;
六、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息和臺(tái)帳，不遲報(bào)，不瞞報(bào);
七、已落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施;
八、如有違反，自愿接受處罰及其他制裁措施。
公司(蓋章)
年月日
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務(wù)，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實(shí)行了疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，企業(yè)也開(kāi)始慢慢恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)其他企業(yè)有所幫助。
第二段：疫情前準(zhǔn)備工作
在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進(jìn)行防護(hù)用品發(fā)放和消毒，派人對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學(xué)防疫的知識(shí)和方法，加強(qiáng)員工意識(shí)形態(tài)建設(shè)。這些前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間和成本，反而為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的管理措施
疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著很多問(wèn)題。企業(yè)需要采取多種管理措施來(lái)保障員工的安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測(cè)，每日兩次測(cè)量記錄，并進(jìn)行在線匯報(bào)。同時(shí)在餐車(chē)、廚房、餐廳等人員密集場(chǎng)所提供免費(fèi)口罩，強(qiáng)制實(shí)行分餐制，確保每個(gè)員工有一個(gè)單獨(dú)的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
第四段：人力資源管理調(diào)整
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源的調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵(lì)員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動(dòng)性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對(duì)員工的年假和加班時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率均得到保障。
第五段：總結(jié)與展望
疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問(wèn)題時(shí)積極思考對(duì)策，通過(guò)各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于疫情時(shí)期，也會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，相信經(jīng)過(guò)企業(yè)的不斷調(diào)整和適應(yīng)，一定能夠開(kāi)足馬力、全面恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)一年了。在公司的這段日子里，我學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多。這一年來(lái)，我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠(chéng)和希望成為一名資深廣告人的決心，一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專(zhuān)業(yè)前沿知識(shí)，另一方面認(rèn)真完成自己的工作，為了更客觀深入剖析自我，讓公司了解自己，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)
進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我先后參與過(guò)嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等項(xiàng)目的操作，以及若干提案項(xiàng)目，至今我仍然記得青島黃島項(xiàng)目的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)造性還是比較滿(mǎn)意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項(xiàng)目主要是無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、常熟虞山尚園，在執(zhí)行這兩個(gè)項(xiàng)目期間，我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，付出總有回報(bào)，長(zhǎng)江國(guó)際二期與虞山尚園目前進(jìn)行尚算順利，這也是我個(gè)人比較滿(mǎn)意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門(mén)文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的密切配合是分不開(kāi)的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項(xiàng)目運(yùn)行期間，我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。首先，我對(duì)項(xiàng)目的把控能力還有待提高，我要提高文字準(zhǔn)確度，以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然，這也有賴(lài)于我經(jīng)驗(yàn)的積累，所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來(lái)，平時(shí)多問(wèn)多看多學(xué)多寫(xiě);其次，我對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌，在寫(xiě)文案的過(guò)程中總是想到哪里寫(xiě)到哪里，導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過(guò)于發(fā)散或過(guò)于狹隘，經(jīng)后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡(jiǎn)單分析
長(zhǎng)期以來(lái)，我對(duì)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力都很有信心。聰明自信是我的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作磨練，我充分認(rèn)識(shí)到，廣告行業(yè)的博大精深和自己在能力、經(jīng)驗(yàn)方面的不足，我必須承認(rèn)，我的能力亟需進(jìn)一步提高。為了彌補(bǔ)自己的不足，我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn)，向各位文案前輩學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻注意吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)時(shí)刻刻注意對(duì)工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部門(mén)存在的最關(guān)注的問(wèn)題，產(chǎn)生原因及建議
個(gè)人認(rèn)為本部門(mén)的問(wèn)題在于心態(tài)和工作熱情。開(kāi)發(fā)商的態(tài)度以及項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o(wú)所適從，長(zhǎng)期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該平衡心態(tài)，從心底欣賞所操作的項(xiàng)目，從心底熱愛(ài)自己的工作，才能找到工作的動(dòng)力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要，各項(xiàng)目的工作人員要負(fù)起責(zé)任，在交代工作時(shí)要確實(shí)肯定，明確開(kāi)發(fā)商意圖和時(shí)間結(jié)點(diǎn)。
五、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是一個(gè)地產(chǎn)界的初級(jí)文案。我還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己經(jīng)驗(yàn)不足的工作瓶頸，爭(zhēng)取在明年到來(lái)之前成為一個(gè)合格的文案工作者。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊。在這場(chǎng)災(zāi)難中，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時(shí)期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開(kāi)展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時(shí)，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶(hù)的溝通，保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問(wèn)題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問(wèn)題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了多種解決方案。對(duì)于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對(duì)于供應(yīng)鏈問(wèn)題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們積極探索，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正常化。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽(tīng)客戶(hù)反饋，對(duì)產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫(kù)，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)難得的機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們經(jīng)歷困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來(lái)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計(jì)。當(dāng)前，疫情防控已取得階段性勝利，正值社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時(shí)期，平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系，必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣，才能推動(dòng)防疫發(fā)展“兩不誤”，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，譜寫(xiě)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
“緊”字為先，嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過(guò)舉國(guó)上下數(shù)月的艱苦努力，疫情防控形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)，但此時(shí)仍萬(wàn)萬(wàn)不是掉以輕心之時(shí)?！澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?，當(dāng)前形勢(shì)越是向好，越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦，抓細(xì)抓實(shí)防控常態(tài)化工作，扎緊織密精密智控網(wǎng)，決不允許讓來(lái)之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，始終保持節(jié)奏不減、強(qiáng)度不松，確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實(shí)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn)，一方面，要強(qiáng)化分類(lèi)施策，聚焦細(xì)節(jié)，在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力，完善不同類(lèi)型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要主動(dòng)靠前服務(wù)，深入推進(jìn)“三服務(wù)”，變“企業(yè)上門(mén)找”為“上門(mén)找企業(yè)”，科學(xué)研判、對(duì)癥下藥，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度，救助政策要精準(zhǔn)落地，政策要跑在受困企業(yè)前面，為企業(yè)疏通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)，在安全、有序前提下，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
“實(shí)”字立足，革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)?！币虼耍咨铺幚砦Ｅc機(jī)的關(guān)系，注重效率抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力之處，點(diǎn)準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，在制度優(yōu)勢(shì)到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計(jì)解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程；又要積極通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力；更要進(jìn)一步招引人才、招引項(xiàng)目，不斷構(gòu)筑贏得未來(lái)的新優(yōu)勢(shì)，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機(jī)的實(shí)踐考場(chǎng)，千方百計(jì)想辦法、找出路，跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
新冠疫情的爆發(fā)讓全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，中國(guó)也受到了影響。隨著疫情防控工作的逐步穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，各地已經(jīng)開(kāi)始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但同時(shí)也面臨著復(fù)工后的疫情防控問(wèn)題。在這一過(guò)程中，許多企業(yè)積極采取各種措施應(yīng)對(duì)，緊密團(tuán)結(jié)一致，為保持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。本文將從實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合企業(yè)心得體會(huì)，談一談復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
第二段：加強(qiáng)安全管理
作為企業(yè)，加強(qiáng)安全管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重中之重。為了保證員工的安全及疫情防控，許多企業(yè)采用了多項(xiàng)措施，例如設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，做好消毒、通風(fēng)等工作，同時(shí)對(duì)員工做好防護(hù)工作，例如配發(fā)口罩、提供消毒液等。這些措施雖然增加了企業(yè)的管理成本，但也拉近了企業(yè)與員工之間的距離，凸顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立了企業(yè)形象，讓員工和社會(huì)更加信任和支持企業(yè)。
第三段：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情期間，因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)受到了限制，在線業(yè)務(wù)需求增加，企業(yè)加快了數(shù)字化探索和轉(zhuǎn)型。此時(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是解決當(dāng)前困境的策略，也是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，許多企業(yè)大膽嘗試數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)管理，并在這個(gè)過(guò)程中獲得了意想不到的回報(bào)。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，提高了生產(chǎn)效率和管理效能。
第四段：關(guān)注生態(tài)環(huán)保
疫情的爆發(fā)讓我們思考了生態(tài)環(huán)保和人類(lèi)和自然的關(guān)系。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也開(kāi)始關(guān)注和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)積極攜手政府和社會(huì)力量，共同推動(dòng)新能源、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和普及。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)方式和工藝流程，在盡快完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)環(huán)保事業(yè)的支持與盡責(zé)。
第五段：提高員工素質(zhì)
“人才是第一資源！”這是當(dāng)今各個(gè)企業(yè)的共識(shí)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)也在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)和智力水平。這些培訓(xùn)包括知識(shí)增長(zhǎng)、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面。在疫情的沖擊下，企業(yè)能否生存下來(lái)并發(fā)展壯大，更取決于人才隊(duì)伍的素質(zhì)。因而，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力所在。
總結(jié)：
在疫情的沖擊下，經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，企業(yè)已經(jīng)逐漸找到了應(yīng)對(duì)之道，并在不斷完善。未來(lái)，無(wú)論面對(duì)什么困難，我們相信，我們的企業(yè)、我們的國(guó)家總是充滿(mǎn)希望著，而有一心向前、勇于拼搏的企業(yè)家們，更是我們信心和力量源泉的源頭。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門(mén)安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不將車(chē)輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車(chē)時(shí)不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
6、自覺(jué)接受公司(單位)、部門(mén)、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
承諾人：
工種：
承諾時(shí)間： 年 月 日
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會(huì)4
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
新冠疫情的爆發(fā)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開(kāi)始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯(cuò)峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿(mǎn)意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識(shí)
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測(cè)量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時(shí)隔離并報(bào)告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識(shí)和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時(shí)，要運(yùn)用有效的方式，如在線會(huì)議、微信溝通等，及時(shí)傳遞信息和反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，找到更多的銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，可以在線上銷(xiāo)售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過(guò)難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售帶來(lái)的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過(guò)程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶(hù)的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問(wèn)題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來(lái)工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無(wú)法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛(ài)員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問(wèn)題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶(hù)做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
第二段：首日復(fù)工的感受
身在家中的我們，在回到公共場(chǎng)所的那一刻，或多或少都會(huì)有些不習(xí)慣。到公司之后，發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所已經(jīng)做了一系列的整改工作，例如工作區(qū)域做了隔離、員工測(cè)溫、戴口罩等等。反觀自身，在這種微妙的氛圍下，不知不覺(jué)就更加注重了自己的身體健康問(wèn)題。在坐公交車(chē)，進(jìn)公司大樓時(shí)保持社交距離，心里也暗自為自己疏遠(yuǎn)了同事們而感到內(nèi)疚。
第三段：對(duì)工作的改變
在公司里，有的同事發(fā)現(xiàn)自己要做的工作有所調(diào)整了，感覺(jué)仿佛重新開(kāi)始了一次適應(yīng)。工作進(jìn)度有所放緩，不過(guò)這樣也更讓我們有了時(shí)間去重新審視自己的工作做法，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)。同時(shí)，許多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免無(wú)意間傳遞不利于防疫的信息，提高大家的安全防護(hù)意識(shí)。
第四段：家庭與工作的平衡
隨著大環(huán)境的變化，我們的生活和工作都做出了改變，許多人從居家辦公變?yōu)榱斯旧习唷Ｅ鋵?duì)的，有同事再次感覺(jué)到了家庭與工作的平衡問(wèn)題。以前在家“看電視打游戲”等等習(xí)慣，現(xiàn)在不再得心應(yīng)手，卻更加注重“家務(wù)勞動(dòng)”和“與家人的溝通”。同時(shí)，我們也更加為大家的身體健康問(wèn)題考慮到，更加嚴(yán)格遵守家庭的個(gè)人防疫措施。
第五段：總結(jié)
在這個(gè)特殊的時(shí)期，復(fù)工回歸我們預(yù)疫時(shí)的工作崗位，雖然有些不習(xí)慣，但是這也為我們提供了一次新的思考和挑戰(zhàn)，也更加重視生活的平衡。總之，這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“自我控制”的新階段。每一個(gè)個(gè)體都必須做好自身的防護(hù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的防疫政策，為社會(huì)和自身的健康發(fā)揮自己的作用。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
管理這種事情，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢(qián)的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來(lái)了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺(jué)管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來(lái)了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無(wú)能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說(shuō)是別人的錯(cuò)，反正自己沒(méi)錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問(wèn)題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問(wèn)題。
我碰到任何問(wèn)題，都喜歡叫公司里的聰明人來(lái)探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒(méi)有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒(méi)效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)”的五段式文章。
一、普遍面臨的問(wèn)題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是人員問(wèn)題，尤其對(duì)于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動(dòng)量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測(cè)量、健康監(jiān)測(cè)等任務(wù)，這對(duì)于一些小型企業(yè)而言可能會(huì)稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，可以通過(guò)開(kāi)展線上銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過(guò)在線交流、直播等方式來(lái)管理客戶(hù)關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯(cuò)的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售渠道的變化。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和靈活性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并為未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對(duì)許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢(xún)和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營(yíng)造積極樂(lè)觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)也需要擁有及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個(gè)時(shí)候成長(zhǎng)壯大。通過(guò)認(rèn)真思考、動(dòng)態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國(guó)家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過(guò)程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望對(duì)同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康申報(bào)，并對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專(zhuān)人對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個(gè)開(kāi)始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會(huì)議平臺(tái)，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會(huì)議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、盈利增長(zhǎng)。
結(jié)語(yǔ)：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
一、開(kāi)闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。
受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口，通過(guò)此次輪崗，大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤(pán)棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說(shuō)實(shí)在的，專(zhuān)的同時(shí)，更博一點(diǎn)不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)
之前一直感覺(jué)在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍，內(nèi)心感慨很多。通過(guò)與受理臺(tái)同志一起工作，一比較，發(fā)覺(jué)自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足，存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久，耐心咨詢(xún)長(zhǎng)不了......輪崗就是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程。
兩周的實(shí)踐，不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門(mén)的話題。復(fù)工無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來(lái)和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來(lái)保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來(lái)發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過(guò)程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無(wú)疑是人類(lèi)發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來(lái)的日子里，可以通過(guò)我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十七
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢(xún)系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說(shuō)，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來(lái)了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十八
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對(duì)著種種新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從五個(gè)方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測(cè)、消毒測(cè)量等防疫舉措，確保員工健康。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識(shí)。一些企業(yè)甚至通過(guò)講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識(shí)，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時(shí)段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的凝聚力和共識(shí)度。
第四段：運(yùn)營(yíng)調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對(duì)一系列運(yùn)營(yíng)調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分工，及時(shí)調(diào)整。此外，要注意財(cái)務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來(lái)的沖擊是無(wú)與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，通過(guò)線上渠道開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，推出個(gè)性化的定制服務(wù)等。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家政策扶持，深入挖掘本地市場(chǎng)，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾：
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個(gè)方面協(xié)同時(shí)可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十九
通過(guò)這次的培訓(xùn)，我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體，任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工要素可以分為12個(gè)字來(lái)進(jìn)行概括，分別是思想理想。道德兼任，紀(jì)律創(chuàng)新，同時(shí)也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個(gè)字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣，這也是為什么會(huì)有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。我們或許做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能夠多堅(jiān)持幾下，多堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，對(duì)我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說(shuō)了我們公司的企業(yè)文化，讓我從一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)的層次突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一名管理者的.胸襟和情懷，從經(jīng)典理論上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么？是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，也是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，欠著高，更好的說(shuō)明公司以人為本的發(fā)展理念，公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作，每一秒，快樂(lè)生活每一天，認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作，不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘，做假的表面文章是快樂(lè)的，工作高效地工作，工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，他是我們的生活，把它當(dāng)作生活的一部分，只有工作快樂(lè)地生活才會(huì)快樂(lè)，只有將這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，才能夠快樂(lè)生活每一天。我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一位員工的要求。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的，團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)是我們團(tuán)隊(duì)的基本要求，創(chuàng)新，高效是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。