在學習中，總結可以幫助我們鞏固知識，深入理解，為后續(xù)學習提供良好的基礎。寫作要注重規(guī)范和準確，如何避免語法錯誤和表達模糊？大家可以通過閱讀范文，了解總結的寫作技巧和注意事項。
干部調(diào)整工作總結篇一
近年來，干部調(diào)整已成為組織管理的重要環(huán)節(jié)。干部調(diào)整不僅要求干部具備優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，還需要在調(diào)整過程中保持穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個過程中，我有幸參與了一次干部調(diào)整，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。以下是我的心得與體會。
首先，要以謙虛的姿態(tài)接受調(diào)整。干部調(diào)整是組織對干部工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u估，是對干部發(fā)展道路的新的安排。在這個過程中，干部必須保持謙虛的心態(tài)，以良好的心理素質(zhì)來接受對自己的評判和安排。首先要放下個人的情緒，盡快適應新的角色和新的工作環(huán)境。其次要虛心請教，主動了解上級領導的工作要求和期望。最后要不斷學習和提高自身的能力，增強自己的競爭力。只有保持謙虛的心態(tài)，才能更好地適應變化，為新的工作做好準備。
其次，要保持積極的心態(tài)面對困難。干部調(diào)整過程中，往往會伴隨著一些困難和挑戰(zhàn)，這需要我們擁有積極的心態(tài)來面對。首先要正視問題，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。對于工作上的短板和不足，要勇于承認并尋求解決辦法，以提高自己的能力。其次要充分借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，學會從錯誤中吸取教訓并不斷改進。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，要保持良好的人際關系。干部調(diào)整過程中，我們不可避免地會遇到新的同事和上級領導，因此保持良好的人際關系至關重要。首先要對新的同事保持尊重和包容，展示自己的誠意和友善。了解新同事的工作特點和習慣，逐漸建立起互信和合作的基礎。其次要與上級領導保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。及時向上級領導匯報工作進展和困難，積極請示和交流，爭取上級的支持和幫助。只有在與同事和上級領導之間建立相互信任和理解的基礎上，才能更好地完成工作任務。
第四，要加強自身的學習和提升。干部調(diào)整不僅是對干部工作能力的檢驗，也是對干部個人發(fā)展的考驗。因此，我們要不斷加強自身的學習和提升，以適應新的工作需要。首先要多參加培訓和學習班，提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過不斷學習和實踐，增加知識儲備，提高解決問題的能力。其次要注重實踐能力的培養(yǎng)，多參與工作實踐，在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結教訓。最后要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高溝通能力、領導能力和協(xié)調(diào)能力。只有不斷提升自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應新的工作環(huán)境和工作要求。
最后，要堅持原則和職業(yè)道德。干部調(diào)整過程中，我們要始終堅持自己的原則和職業(yè)道德。首先要始終堅守工作紀律，按照組織的要求和安排完成自己的工作任務。其次要始終堅持公平、公正的原則，對待每個同事和下屬都要公平對待。最后要始終堅持職業(yè)道德，增強自己的廉政意識，杜絕一切違反職業(yè)操守的行為。只有堅守原則和職業(yè)道德，才能更好地履行干部的職責和使命。
總之，干部調(diào)整是每個干部都會遇到的一個重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我們要以謙虛的心態(tài)接受調(diào)整，保持積極的心態(tài)面對困難，保持良好的人際關系，加強自身的學習和提升，堅持原則和職業(yè)道德。只有通過不斷的學習和提高，才能更好地適應新的工作環(huán)境和工作要求，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻。
干部調(diào)整工作總結篇二
今天我們召開全市領導干部大會，主要內(nèi)容是由省委宣布市委主要領導職務調(diào)整的決定。參加今天大會的有省委副書記王憲魁，省委組織部副部長梁明遠，省委辦公廳副主任冉萬祥以及市直各部門主要負責人和各縣（區(qū)）黨政主要領導。在此，我謹代表中共平?jīng)鍪形?、市人大、市政府、市政協(xié)向省委王書記一行的到來表示熱烈的歡迎！
現(xiàn)在，我們進行大會第一項議程：請省委組織部副部長梁明遠同志宣布省委決定。
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第二項議程：請省委副書記王憲魁同志作重要講話。
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第三項議程：請劉立軍書記講話。
……
第四項議程：請王耀東書記講話。
……
剛才，省委組織部梁部長宣讀了省委關于平?jīng)鍪惺形饕I導人事調(diào)整的決定，劉立軍書記深情回顧了在平?jīng)鋈甓鄟淼墓ぷ鹘?jīng)歷，深切表達了對平?jīng)鲞@塊土地和平?jīng)鰪V大干部群眾的深厚感情，并對平?jīng)鑫磥淼陌l(fā)展寄予了美好的祝愿。王耀東書記作了熱情洋溢的發(fā)言，省委王書記作了重要講話。這次省委對平?jīng)鍪形饕I導調(diào)整，是對我市領導班子的加強，是我市政治生活中的一件大事，事關我市經(jīng)濟社會發(fā)展、加快全面建設小康社會的大局，我代表市上四大家班子對省委的決定表示堅決擁護和服從。
省委王書記的講話對王耀東書記作了介紹，對劉立軍書記的工作和平?jīng)鼋陙淼陌l(fā)展給予了充分肯定，對平?jīng)鲂氯问形I導班子和各級黨政干部寄予了殷切的希望。王書記的講話高屋建瓴、語重心長，尤其對我市經(jīng)濟社會發(fā)展、加強領導班子和干部隊伍建設提出了明確的要求，對于我們進一步做好今后各項工作具有很強的針對性和指導性，我們要進一步認真?zhèn)鬟_學習，深刻領會其精神實質(zhì)，把講話精神真正貫徹好、落實好。
劉立軍書記作為我們的“老班長”，思想解放，思維敏捷，工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，作風民主，處事穩(wěn)妥，善于從全局上把握和處理問題，注重班子團結，聯(lián)系群眾廣泛，為人正派，對自己要求嚴格，在干部群眾中有很高的威信。在平?jīng)龉ぷ魅甓鄟恚隽舜罅扛挥趧?chuàng)新、卓有成效的工作，特別是提出的“三增一穩(wěn)”、“五個加快”的工作思路和建設“四大基地”、發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略舉措，極大地促進了平?jīng)鼋?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。他勤勉的工作態(tài)度、扎實的工作作風、精到的決策水平、高超的領導藝術，為我們樹立了學習的典范，給我們留下了寶貴的精神財富，堪稱我們的良師益友。在此，我們向劉立軍書記表示由衷的感謝和崇高的敬意。
王耀東書記的發(fā)言，充分表達了對平?jīng)龅囊黄嗾\之心和做好平?jīng)龉ぷ鞯男判暮蜎Q心，反映了我們平?jīng)龈骷壐刹亢蛷V大人民群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展、加快發(fā)展的共同心愿。王耀東書記長期在省委部門工作，思想政治素質(zhì)好，政策政論水平高，眼界開闊，思維敏捷，工作經(jīng)驗豐富，有較強的駕馭全局、開拓創(chuàng)新和科學決策能力。
我們要在新“班長”的帶領下，繼續(xù)發(fā)揚精誠團結、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決服從市委的領導，全力支持市委的工作。我們堅信：有省委、省政府的正確領導，有各級各部門的支持配合，有全市人民同心同德、共同努力，我們一定能夠在以王耀東同志為“班長”的市委班子的領導下，把平?jīng)龅母黜椆ぷ髯龅酶茫A得新跨越,實現(xiàn)新發(fā)展,讓省委、省政府放心，讓全市220萬人民群眾滿意。
整的決定。參加今天大會的有省委副書記王憲魁，省委組織部副部長梁明遠，省委辦公廳副主任冉萬祥以及市直各部門主要負責人和各縣（區(qū)）黨政主要領導。在此，我謹代表中共平?jīng)鍪形⑹腥舜蟆⑹姓?、市政協(xié)向省委王書記一行的到來表示熱烈的歡迎！
干部調(diào)整工作總結篇三
同志們：
今天是偉大的中國共產(chǎn)黨成立99周年紀念日。區(qū)委研究決定，對xx等xx名干部給予提拔、交流、調(diào)整。這是區(qū)委從建設高素質(zhì)領導干部隊伍的全局作出的重要決策，是基于決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的長遠需要作出的重大決定。這次對同志們提拔、交流、調(diào)整，是組織信任、培養(yǎng)的結果，也個人努力的結果。首先，我代表區(qū)委，向同志們表示熱烈地祝賀，并致以節(jié)日的問候!
按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，我代表區(qū)委跟大家進行任職前談話。借此機會，向大家提幾點希望和要求，與大家共勉。
中國共產(chǎn)黨是依靠學習走到今天，也將依靠學習走向未來，黨的歷史也是一部學習的歷史。習近平總書記指出，全黨同志一定要善于學習、善于重新學習。只有加強學習，才能增強工作的科學性、預見性、主動性，才能使領導和決策體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。當前，我們正處于一個“知識爆炸”的時代，知識的更新速度加快，各種新知識層出不窮。大家要在“學懂”上先行一步，在“弄通”上更深一層，在“做實”上走在前列。要勤于學、敏于思，堅持博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學益智，以學修身，以學增才。要做到理論聯(lián)系實際，學以致用，全面提高自己的思想水平和工作能力。要正確處理好工作與學習的關系，統(tǒng)籌安排，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素養(yǎng)和履行崗位職責的能力，在本單位各項工作中發(fā)揮骨干帶頭作用，努力做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。
作為新時代的黨員領導干部，必須旗幟鮮明講政治，注重提高政治站位，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場，不斷提高自身的政治鑒別力和政治敏銳性。要時刻把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為明確的政治準則和根本的政治要求，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要自覺地、經(jīng)常地對照黨章黨規(guī)、先輩先烈、先進典型找差距，及時修正自己，不斷完善自己。堅持不懈地從黨的歷史和創(chuàng)新理論中汲取養(yǎng)分，筑牢信仰之基，常補精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，既在黨內(nèi)政治生活的火熱熔爐中煅燒，又在黨和人民事業(yè)的實踐平臺上打造，真正把自己鍛造成為烈火真金。在工作中，要以實事求是的科學態(tài)度辦事情、想問題、作決策，牢固全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，服務群眾、依靠群眾。要善于把上級的部署要求和本單位本部門的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在服務群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展中有所創(chuàng)新、有所作為。要以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育，不折不扣地貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委的各項決策部署，切實關注民生，著力維護群眾利益。
習近平指出，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。要敢于擔當，就是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，關鍵時刻、急難險重任務面前，敢于挑重擔、打主攻、沖在前、干在先。要善于擔當，就是既鍛造知重負重的“寬肩膀”，又練就善作善成的真本領，讓黨和人民靠得住、信得過、能放心。要主動擔當，今年是脫貧攻堅的收官之年，時間緊、任務重，脫貧攻堅普查工作也準備開展。同時，突如其來的新冠肺炎疫情又給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了很大的沖擊，脫貧攻堅工作形勢也變得更加嚴峻。要緊盯脫貧攻堅這一重大政治任務，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，拿出強有力的措施，擔當實干，克難攻堅，全力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。涉及到崗位調(diào)整的同志，要及時做好工作交接，確保脫貧攻堅工作不出現(xiàn)斷檔、空白現(xiàn)象。
為政之道，修身為本。習近平總書記指出，光明磊落、坦蕩無私，是共產(chǎn)黨人的光輝品格，也是干部應該錘煉的品質(zhì)修養(yǎng)。唯有干凈做事、廉潔從政，我們才能挺起腰桿，敢抓敢管，才能擔當起帶領干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的重任。具體來講：一是要提高定力。就是要做到自重、自省、自警、自勵，珍惜組織的信任和個人的政治生命，經(jīng)常反省和檢查自己，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心。只有這樣，才能穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑，才能牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀律的防線。二是要守住底線?！坝缢欢魟t滔天”。要關緊欲望的“閘門”，做欲望的主人而不是奴隸，淡泊名利、嚴以修身，保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是要慎重用權。始終對權力保持敬畏之心，嚴以用權，按規(guī)則、按制度行使權力，自覺把權力關進制度的籠子里。要守好公與私的分界線，堅持秉公用權，依法用權，為民用權，任何時候都不搞特權、不以權謀私、不徇私舞弊。
最后，希望大家以這次職務調(diào)整為新的起點，提高認識、擺正位置，牢記區(qū)委的重托，不負組織的信任，傳承紅色基因，弘揚革命傳統(tǒng)，以更高的標準嚴格要求自己，全力以赴做好本職工作，為推動xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。
祝愿大家在新的崗位上工作順利、奮發(fā)有為，展示新形象，再創(chuàng)新佳績!
謝謝大家!
干部調(diào)整工作總結篇四
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設進一步加強。
1。優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領導班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2。創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的先進單位，進一步發(fā)揚了“老黃?！本?、攻堅克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了201x年度區(qū)管領導班子和區(qū)管處級領導干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領導班子和65名處級領導干部為優(yōu)秀。對20xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予20xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領導班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予201x年績效考評結果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。
3。全面加強干部日常管理，服務質(zhì)量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對201x年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據(jù)評議結果，我區(qū)總體滿意度為96。54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經(jīng)濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區(qū)審計局對4名領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計。4月與區(qū)紀委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領導干部經(jīng)濟責任審計結果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經(jīng)濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進行。五是繼續(xù)加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區(qū)各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業(yè)務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網(wǎng)站的日常管理和維護，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護工作，全年共維護數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎建設進一步完善。
4。不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務人才培訓班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
5。堅持提供優(yōu)質(zhì)細致服務，老干部及關心下一代工作扎實開展。一是認真落實老干部各項待遇。嚴格按政策落實老干部離退休費、醫(yī)藥費、護理費等生活待遇，扎實做好慰問工作。積極組織開展各類積極向上的文體活動，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國夢”主題活動，營造了“齊學中國夢、群議中國夢、共筑中國夢”的良好氛圍。二是全面推進關心下一代工作?！拔搴谩标P工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗收，東曉街道關工委被中國關工委評為“創(chuàng)建五好基層關工委先進集體”。在股份公司成立了關工委，關工委組織機構進一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團區(qū)委開展了“中國夢”主題教育系列活動，進一步激發(fā)了青少年的愛國熱情。
干部調(diào)整工作總結篇五
教育系統(tǒng)工委：
為進一步加強學校干部隊伍建設，完善學校內(nèi)部管理，形成富有生機與活力的用人機制和管理機制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
為德育處主任;
為教務處副主任;
飛同志為勤工儉學辦公室主任;
為辦公室副主任;
為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
德育處副主任職務。
特此請示。請批示。
x年xx月xx日
干部調(diào)整工作總結篇六
申請調(diào)整中層干部，更加合理化任用人才。下文是調(diào)整中層干部請示，歡迎閱讀!
教育系統(tǒng)工委：
為進一步加強學校干部隊伍建設，完善學校內(nèi)部管理，形成富有生機與活力的用人機制和管理機制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
xx同志為德育處主任;
xx同志為教務處副主任;
xx飛同志為勤工儉學辦公室主任;
xx同志為辦公室副主任;
xx同志為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
xx同志為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
xx同志德育處副主任職務。
特此請示。請批示。
xx
xxxx年xx月xx日
xx區(qū)人力資源和社會保障局：
妥否，請批示。
xx市納溪區(qū)環(huán)境保護局
20xx年7月10日
縣委組織部：
為進一步深化桐村鎮(zhèn)干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，全面提升干部隊伍的整體素質(zhì)，努力形成富有生機與活力的用人機制和以工作實績?yōu)楹诵牡膬?yōu)勝劣汰的干部激勵機制，根據(jù)縣委辦[20xx]35號和開組[20xx]46號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子研究決定，擬定在7月份開展桐村鎮(zhèn)中層干部競爭上崗工作，競爭上崗崗位8名。當否，請批示。
中共桐村鎮(zhèn)委員會
20xx年7月13日
干部調(diào)整工作總結篇七
自20xx年7月份機構人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務分局擔任副分局長，分管分局的建安項目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務管理。現(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
(一)克盡職守、當好副手
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負責分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應盡的職責、立足全局，當好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責的事，積極提建議、出意見，當好參謀，決不“事不關己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學會補臺但不拆臺、搶臺。
(二)注重學習、完善自我
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務學習，堅持做到學以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務骨干培訓學習，我更是發(fā)奮學習，爭取一分一秒的學習時間，通過系統(tǒng)學習為我的稅務管理與納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。培訓學到的知識為切實完成稅收任務，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關業(yè)務知識的學習外，對實際工作中碰到的問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學習邊應用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務。
(三)勤奮務實、依法辦事
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領建安組對管轄的62個在建的建安項目進行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務大約20xx多萬元，按時地保證分局的稅收任務完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理,加強了與政府其他職能部門的銜接工作,與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領導的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫,確保分局年終稅收任務的及時關帳。第三、對未服從稅務管理的建安項目，嚴格地按照征管法及其實施細則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。不忘自律關，不忘自勉，處處以自己是國家公務員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務方面，為廣大納稅人提供人性化服務，努力實踐以人為本的服務理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務，更要加強征管質(zhì)量的基礎工作，認真完成各項工作目標，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
干部調(diào)整工作總結篇八
第一條??為加強干部隊伍管理，保證調(diào)配工作順利進行，特制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章?調(diào)配原則??
第三條??干部調(diào)配工作必須堅持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務服務，適應改革開放的需要，促進國民經(jīng)濟和其他各項事業(yè)的發(fā)展。
第四條??干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條??干部調(diào)配應堅持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當照顧干部的實際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠貧困地區(qū)工作。
第六條??干部調(diào)配工作中應嚴格執(zhí)行有關干部回避的規(guī)定。
第三章?調(diào)配范圍和條件??
第七條??各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊伍結構進行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點建設、重大科研項目及國家重點加強部門的需要；
（三）充實基層單位，支援邊遠貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補充國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習期未滿的；
（二）正在接受有關部門審查處理的。
第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應夫妻同調(diào)。
第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動，有關部門可根據(jù)其申請，按有關規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章?審批權限??
第十二條??各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負責同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條??國務院各部委、各直屬機構之間的干部調(diào)動，由各有關部門審批。國務院各部委、各直屬機構在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條??國務院各部委、各直屬機構與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務院各部委、各直屬機構及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準。
第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負責審批辦理。
第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機關的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章?調(diào)配程序??
第十七條??調(diào)動干部時，應先由調(diào)出、調(diào)入單位進行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十八條??干部個人要求調(diào)動的，應向本單位提出書面申請，并按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十九條??調(diào)出單位必須如實提供有關材料和證明；接收單位必須按有關規(guī)定對擬調(diào)干部進行認真審核。
第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機關，應按照國家行政機關干部調(diào)配的有關規(guī)定辦理。
第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章?調(diào)配紀律
第二十二條??各級政府人事部門要嚴格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關政策下達的調(diào)配任務，應予完成。
第二十三條??國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位有義務根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點建設、邊遠貧困地區(qū)和重點加強部門；有責任接收同級政府人事部門按有關政策分配的干部。
第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅持原則，公道正派，依法辦事，嚴格遵守黨和國家有關廉政建設的規(guī)定。違反調(diào)配紀律的，應嚴肅處理。
第二十五條??各級干部應自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應視為曠工，并按有關規(guī)定處理。
第七章?附則??
第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關規(guī)定辦理。
第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部委、各直屬機構可根據(jù)本規(guī)定并結合本地區(qū)或本部門的實際情況，制定實施辦法。
第二十八條??本規(guī)定由人事部負責解釋。
第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結篇九
按照20xx年老干部工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府中心的工作，深入貫徹落實中。文件精神，緊緊抓住落實老干部政治、生活待遇這兩條主線，從政治上尊重老干部，思想上關心老干部，生活上照顧老干部，進一步加強老干部黨支部建設，以求真務實的工作作風和與時俱進的精神面貌，開創(chuàng)了老干部工作的新局面。20xx年榮獲遼寧省先進老干部集體、鐵嶺市基層工會四星級職工之家提名、局長田春雷同志榮獲遼寧省先進老干部工作者提名?，F(xiàn)將老干部局20xx年重點工作完成情況匯報如下：
1、開展老干部思想政治工作經(jīng)?；⒅贫然?。堅持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學習黨和國家重大方針政策、向老干部傳達中央、省、市老干部工作會議精神和各級領導重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，促進了老干部隊伍和老干部工作隊伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進。
2、邀請離退休老同志列席重要會議，積極吸納老干部參政議政、獻計獻策，真心實意征求老干部意見和建議。在****區(qū)“兩會”期間，離退休老同志參政議政提出建設性意見10余條，為各級黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。
3、扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化離退休干部黨支部建設。1月5日召開了離退休干部黨支部建設座談會，總結回顧2015年離退休干部黨支部建設情況，安排部署2015年老干部思想政治建設和黨支部建設工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進典型和經(jīng)驗等組織學習、參觀、活動14次，參加活動300余人次。
4、堅持以人為本，落實離休干部生活待遇。1月10日，局領導班子召開專題會議，總結回顧20xx年離休干部“三個機制”運行情況，加強監(jiān)督和檢查。2015年要著重抓好醫(yī)藥費保障機制的有效運轉(zhuǎn)，同時會議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財政局等部門辦理提高離休干部護理費標準和為離休干部送鮮花、賀卡過生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價值1500元;13人護理費標準從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。
5、認真開展老干部走訪慰問工作。20xx年春節(jié)、建黨90周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領導在老干部局等部門負責人陪同下分別到鐵嶺、開原、****等地看望慰問離退休老干部。按照2015年老干部工作安排，3月，開展了“春風行動”。3次走訪老干部送慰問金5萬余元。走訪過程中，詳細了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽取他們對家鄉(xiāng)發(fā)展建設的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實際困難和問題。****區(qū)電視新聞進行了報道。
6、圍繞建黨90周年，加強離退休干部思想政治建設。開展“憶黨史、講傳統(tǒng)、頌黨恩、送溫暖、看發(fā)展”活動。召開紀念建黨90周年座談會;舉辦“與黨同呼吸、共命運、心連心”詩、書畫展，在參加全市老干部工作部門舉辦慶祝建黨90周年書法繪畫攝影作品展中，我區(qū)選送8幅書法繪畫作品2幅獲獎。與此同時，我們還組織參觀學校、工業(yè)園區(qū)建設;學習楊善洲、郭明義先進事跡;學習“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學習胡錦濤“七一”重要講話，舉辦“七一”主題征文、“七一”主題黨課、“七一”走訪慰問等一系列活動，最大限度地滿足了離退休老干部對文化生活的不同需求。1月24日至26日配合區(qū)委宣傳部、文化局、老干部書畫協(xié)會舉辦“老干部迎新春書畫作品展”。
區(qū)委常委宣傳部部長黃濤、區(qū)委常委組織部部長馬天等領導前來參加開幕式并講話。9月29日舉辦“國慶節(jié)、重陽節(jié)”大型慶?；顒樱埓鷧^(qū)長康冠華通報全區(qū)經(jīng)濟工作情況等。對此****區(qū)電視新聞都進行了跟蹤報道。2月15日即“正月十五”前，我們組織整理130條謎語與40多名離退休老干部舉辦“正月十五有獎燈謎競猜”活動，遼寧老干部網(wǎng)上直通車進行了報道。
7、開展文明機關創(chuàng)建活動，加強機關效能建設，提高老干部工作隊伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞20xx年老干部工作任務，深入開展了“創(chuàng)新服務方式，構建和諧團隊”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請放心”、“樂于奉獻、親情服務”主題實踐活動。加強了局機關黨組織建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹立為老干部服務的工作理念，努力實現(xiàn)務實的工作作風、高效的服務水平，讓黨放心，讓老干部滿意。
8、加強調(diào)研宣傳信息工作，20xx年1至10月我局上報老干部工作信息30余篇，老干部調(diào)研報告1份。20余篇新聞稿件在《遼寧老年報》、《晚晴報》、鐵嶺日報和省、市局網(wǎng)站上刊登。目前****區(qū)老干部新聞信息工作居全市老干部工作部門之首，多次受到市局領導表揚。
9、加強老干部信訪工作，確保老干部隊伍穩(wěn)定。及時梳理老干部最為關心的熱點、難點問題，及時對有可能引發(fā)集體上訪和越級上訪的情況進行排查，爭取主動，變上訪為下訪，確保了老干部隊伍的穩(wěn)定。2015年接待老干部來電、來訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒有發(fā)生一起上訪上告事件。
10、為隆重紀念建黨90周年，貫徹落實鐵市組發(fā)[2015]38號文件精神，實實在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開展了“送政策、送溫暖、送愛心”主題活動，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時地將黨中央、國務院關于離休干部每人每年增發(fā)1個月基本離休費，共計39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚。
20xx年工作思路：20xx年要繼續(xù)圍繞建黨90周年、辛亥革命100周年組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。
一是要引導老干部關心國家大事、關注全區(qū)發(fā)展、關注民生，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。
二是要引導老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會發(fā)展趨勢，了解事關我區(qū)科學發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構建和諧社會建言獻策。
三是要引導老干部積極參加公益活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造和諧快樂氛圍，奉獻社會，開展豐富多彩適合老年人特點的文娛體育活動，促進老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。
四是要引導老干部以身作則，建立和諧家庭，關心教育好子女，為社會多做貢獻。
五是要關心老干部身體，對生病住院老干部及時進行慰問探望。
六是要加強老干部思想政治建設，學習、思想與時俱進;
七是要積極開展“五個好”、“五帶頭”活動，推動離退休干部黨支部建設。
八是要加強老干部活動中心和老干部大學基礎設施硬件建設。爭取在20xx年政府在財政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動場所。
干部調(diào)整工作總結篇十
第一條為推進我縣黨政機關和事業(yè)單位領導班子勤政廉政建設，進一步增強領導干部的責任意識和進取精神。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《云南省調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職黨政領導干部辦法（試行）》等有關規(guī)定，結合我縣實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于縣委管理的鄉(xiāng)（科）級領導干部。
第三條本規(guī)定所稱的不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，是指德才素質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責不相適應的領導干部，或各種原因難以勝任現(xiàn)職崗位的領導干部。
第四條免職改任。經(jīng)組織部門考察、考核認定后，鄉(xiāng)（科）級領導干部有下列情形之一者，免去現(xiàn)任職務，改任非領導職務。即任正副科級領導干部年滿3年以上的可以改任相應非領導職務或低一級非領導職務；任副科級領導干部年滿5年以上的可以改任相應非領導職務或高一級非領導職務；任正副科級領導干部未滿3年的原則上享受任職前待遇。
（四）在年度考核中，被確定為不稱職等次的；
（五）受黨內(nèi)嚴重警告以上或行政記大過以上處分的；
（六）誡勉談話、黃牌警告后，6個月內(nèi)仍無明顯改進的；
（七）組織紀律觀念淡薄，不遵守工作紀律，或者1年內(nèi)累計曠工超過7天的；
（十）其它原因，組織上認為需作免職和改任的。
第五條對不能發(fā)揮個人特長，人崗不適，不適合擔任現(xiàn)職的，平級或降級調(diào)整擔任其他適合的領導職務。
第六條對組織領導能力較弱，不適應現(xiàn)職需要，安排離崗學習培訓1年以上的，免去現(xiàn)任職務，保留待遇。學習培訓結束后，根據(jù)考核結果和工作需要，安排適當崗位。
第七條因健康原因，難以履行崗位職責，不能堅持正常工作，免去現(xiàn)任職務，保留待遇，安排離崗休養(yǎng)，待身體恢復后，根據(jù)工作需要，安排適當崗位。
第八條實行交心談心制度
經(jīng)組織部門考察考核，有下列情形之一者，由組織找其交心談心，指出問題，促其整改：
（一）領導水平和工作能力低、工作方法欠妥，影響與干部群眾關系的；
（二）與其他班子成員之間溝通不夠、協(xié)調(diào)配合差，堅持民主集中制原則不到位的；
（三）工作主動性不夠，履職不到位的；
（四）因家庭生活或其它原因，造成思想包袱大，工作不安心的；
（五）其它情形，組織上認為需要交心談心的。
第九條實行誡勉談話、黃牌警告制度
經(jīng)組織部門考察考核，有下列情形之一者，對班子和成員進行誡勉談話，發(fā)出黃牌警告。
（一）班子成員不以大局為重，搞小圈子，不團結，鬧無原則糾紛的；
（二）事業(yè)心和責任感不強，得過且過，工作漂浮，抓落實不夠的；
（三）所分管的工作長期打不開局面或出現(xiàn)明顯失誤的；
（四）不遵守保密紀律的；
（五）重大事項未經(jīng)集體討論，給工作造成失誤的；
（六）有參與賭博等違紀行為，影響領導干部形象的；
（七）交心談心后仍無明顯改進的；
（八）其它原因，組織上認為需要進行誡勉談話、黃牌警告的。
第十條實行干部引咎辭職制度
（一）具有下列情形之一者，實行引咎辭職：
4、因其它原因，需要引咎辭職的。
（三）引咎辭職的干部視情況可平級或降低一級改任非領導職務。
第十一條認定不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，堅持日常考核與定期考察、組織考察與群眾評議相結合的原則。
第十二條認定不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，主要采取以下方式進行：
（一）結合領導班子年度考核或?qū)弥?、屆末考察及組織平時掌握情況進行認定；
（二）結合對部門、單位的工作目標考核情況進行認定；
（三）結合對部門、單位的行風評議情況進行認定；
（四）結合領導干部經(jīng)濟責任審計進行認定；
（五）結合紀檢監(jiān)察、司法機關調(diào)查核實后的情況進行認定。
第十三條調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，按照干部任免的有關程序辦理。
第十四條被調(diào)整的干部在新的崗位工作1年以上，實績突出，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，經(jīng)組織考察符合任用條件的，可以重新提拔任用。
第十五條本規(guī)定由縣委組織部負責解釋。
第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
干部調(diào)整工作總結篇十一
首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結合局實際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎上作出的。
這次調(diào)整所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導干部隊伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個良好的基礎。
下面，我提三點要求：
一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續(xù)支持、關心國土資源事業(yè)，離崗不離心。
二、要認真工作，切實履行職責。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負責人，有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長，這些人員都是各單位業(yè)務骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務實的工作作風，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。
是各單位分管領導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。
懷化有基礎和優(yōu)勢，但關鍵要靠各級班子。建設好班子，關鍵在班長。俗話講，做官先做人。這里，對自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個實事求是的人。堅持一切從懷化的實際出發(fā)，一切為了解決懷化的實際問題。懷化最大的實際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實的問題是要脫貧致富。我們務必增強緊迫感、使命感、責任感，把握機遇，加快發(fā)展。務必保持清醒頭腦，尤其要實事求是地看待過去和未來，實事求是地看待成績和問題，實事求是地看待發(fā)展和基礎，實事求是地看待干部和工作，堅持穩(wěn)中求進、迎難而上、有所作為。實事求是是做好一切工作的思想基礎，我們一定要把這四個字記在心上，刻在腦中，付諸實踐，見諸行動，在實事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實事求是中科學決策、加快發(fā)展；在實事求是中增強勇氣、彰顯正氣。務求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作建立在實事求是的思想基礎上，務求作出的決策符合懷化的實際、符合人民的意愿，務求取得的成績經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。二是要做一個敢于負責的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚敢字當頭的精神，需要大批敢于負責的干部。大家都應該做一個敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔硬擔的人。三是要做一個真抓實干的人。懷化的美好明天等不來，只有靠我們在懷化工作的黨員干部帶領人民群眾干出來。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒有半點馬克思主義。干部干部，帶頭實干，才像領導干部。對于懷化來講，暫時的困難不是我們的錯；不真抓實干，貽誤發(fā)展機遇，才是我們最大的罪過。面對五百萬雙期盼的眼睛，我們在懷化工作的廣大黨員干部還不能一般地干，更不能應付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風，埋頭苦干，真抓實干。從我做起，每一個在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實，潛心謀事，實心任事，扎實干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進。四是要做一個廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過硬，家屬親友過硬，身邊工作人員過硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應該從群眾中索取一絲一毫，而應該奉獻我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問題，不管是誰，一切責任自負，該怎么處理就怎么處理；表一個硬態(tài)：凡打我的旗號到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認賬、不領情，而且要追究責任。
干部調(diào)整工作總結篇十二
第一條為加強干部隊伍管理，保證調(diào)配工作順利進行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調(diào)配原則
第三條干部調(diào)配工作必須堅持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務服務，適應改革開放的需要，促進國民經(jīng)濟和其他各項事業(yè)和發(fā)展。
第四條干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條干部調(diào)配應堅持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當照顧干部的實際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠貧困地區(qū)工作。
第六條干部調(diào)配工作中應嚴格執(zhí)行有關干部回避的規(guī)定。
第三章調(diào)配范圍和條件
第七條各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊伍結構進行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點建設、重大科研項目及國家重點加強部門的需要；
（三）充實基層單位，支援邊遠貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補充國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情況之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習期未滿的；
（二）正在接受有關部門審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應夫妻同調(diào)。
第十條干部跨地區(qū)調(diào)動，有關部門可根據(jù)其申請，按有關規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權限
第十二條各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負責同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條國務院各部委、各直屬機構之間的干部調(diào)動，由各有關部門審批。國務院各部委、各直屬機關在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條國務院各部委、各直屬機構與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務院各部委、各直屬機構及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負責審批辦理。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機關的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章調(diào)配程序
第十七條調(diào)動干部時，應先由調(diào)出、調(diào)入單位進行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十八條干部個人要求調(diào)動的，應向本單位提出書面申請，并按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十九條調(diào)出單位必須如實提供有關材料和證明；接收單位必須按有關規(guī)定對擬調(diào)干部進行認真審核。
第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機關，應按照國家行政機關干部調(diào)配的有關規(guī)定辦理。
第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章調(diào)配紀律
第二十二條各級政府人事部門要嚴格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關政策下達的調(diào)配任務，應予完成。
第二十三條國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位有義務根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點建設、邊遠貧困地區(qū)和重點加強部門；有責任接收同級政府人事部門按有關政策分配的干部。
第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅持原則，公道正派，依法辦事，嚴格遵守黨和國家有關廉政建設的規(guī)定。違反調(diào)配紀律的，應嚴肅處理。
第二十五條各級干部應自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應視為曠工，并按有關規(guī)定處理。
第七章附則
第二十六條干部調(diào)配工作中，涉及職務、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關規(guī)定辦理。
第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部委、各直屬機構可根據(jù)本規(guī)定并結合本地區(qū)或本部門的實際情況，制定實施辦法。
第二十八條本規(guī)定由人事部負責解釋。
第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八０年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結篇十三
崗位設置與崗位調(diào)整的原則是相同的，由于本書旨在幫助已經(jīng)存在的企業(yè)進行公司化運作指導，故命名崗位調(diào)整原則。企業(yè)設置或調(diào)整崗位時應該遵循以下原則：
這是企業(yè)崗位設置或調(diào)整的根本原則，也可以稱之為目標導向原則。決定企業(yè)崗位設置的是企業(yè)的目標和任務，而不是具體個人。企業(yè)只能因崗找人，不能按人設崗?！叭吮M其才”是把合適的人放到合適的崗位。企業(yè)不能據(jù)此開“因人設崗”先河，否則可能導致企業(yè)用人失控。
崗位設置因企業(yè)而異，沒有標準配置。企業(yè)現(xiàn)階段的工作和所處區(qū)域制約企業(yè)崗位設置。崗位設置以滿足企業(yè)正常運轉(zhuǎn)為前提。崗位設置的理想狀態(tài)是：事事有人做，人人有事做，崗位不重復，工作無遺漏。
每一個崗位都能滿負荷工作才能保證組織效率最佳。“無事生非”對組織的傷害或破壞作用不容小覷。工作飽和原則也可稱之為最少崗位數(shù)量原則。能用一個崗位完成的任務決不能設置多個崗位分擔，否則，就會產(chǎn)生“三個和尚沒水喝”的不良后果。
凡是能夠用低職務崗位員工完成的任務，就不要設置高階崗位，以減少企業(yè)的人工成本。也可稱之為成本控制原則。工作飽和原則和最低職務原則，可以減少企業(yè)管理層級，也可以穩(wěn)定員工隊伍，因為低職務崗位員工有足夠的上升空間。
企業(yè)任何目標的達成都不是單一崗位所能實現(xiàn)的，必須多崗位協(xié)同。企業(yè)崗位設置也是一項系統(tǒng)工程，縱向支持、橫向配合必不可少，主持崗位、支持崗位相互依存，必須全面考慮，不能顧此失彼，也不能交叉重疊。
任何崗位都是企業(yè)組織架構鏈上的一環(huán)，不能孤立存在?，F(xiàn)代企業(yè)是分工協(xié)作的產(chǎn)物，團隊力量大于個人之和就是分工協(xié)作的結果。崗位配置得當，就能博采眾長；崗位配置失衡，就會出現(xiàn)瓶頸或短板。協(xié)調(diào)配合原則也可稱之為最優(yōu)組合原則。讓1+1大于2，就能發(fā)揮企業(yè)整體組織的最大優(yōu)勢。
打算實施公司化運作的企業(yè)都是向上向前發(fā)展的企業(yè)，因此設置或調(diào)整崗位時要適當兼顧企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即設置少量企業(yè)發(fā)展起來之后才會啟用的崗位。這類崗位往往是企業(yè)的高階崗位，目前企業(yè)無人擔任但又是企業(yè)規(guī)范運作所需。通常設置這類崗位由企業(yè)總經(jīng)理或該崗位的上級兼任，待企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，再尋找合適的員工擔任。這類崗位對現(xiàn)有員工也有一定的鼓舞或感召作用。這類崗位只有在企業(yè)必需而內(nèi)部無人時才考慮從外部引進。這條原則與第四條最低職務原則是一致的，只不過更注重企業(yè)發(fā)展的前瞻性。
崗位調(diào)整是前述工作的延續(xù)。任何企業(yè)在進行基礎管理建設系統(tǒng)工程時，都必須遵循調(diào)研診斷、戰(zhàn)略梳理、確定變革思路、調(diào)整組織架構，再確定崗位調(diào)整方案這一路徑，不可逾越，不可減少某一環(huán)節(jié)。企業(yè)只能在此基礎上進行方案設計和評估，最后擇優(yōu)拍板。
我們假定企業(yè)前述工作已經(jīng)完成，以下就對企業(yè)崗位調(diào)整方案的設計與評估、確認步驟進行介紹。
一、成立企業(yè)崗位調(diào)整領導小組
二、確定企業(yè)崗位調(diào)整原則和思路
三、小組成員分別進行現(xiàn)有崗位與人員盤點
四、專人匯總起草企業(yè)崗位調(diào)整方案草案
五、領導小組組織方案草案討論和補充
六、責成專人與重點崗位重要員工個別交換意見
七、小組成員分系統(tǒng)或分部門組織征求員工意見
八、領導小組組織討論對方案進行優(yōu)先排序
九、企業(yè)負責人最后擇優(yōu)拍板
十、企業(yè)召開動員大會宣傳調(diào)整方案
十一、建立新的崗位工作標準
十二、啟用調(diào)整方案、廢止原有崗位設置
關于崗位工作標準的建立原則與健全方法后文有專章論述。由此可見，企業(yè)管理體系建設是一項系統(tǒng)工程，分章介紹僅僅是為了方便讀者理解，而并非可以模塊組裝。
干部調(diào)整工作總結篇十四
一是正確認識干部調(diào)整的意義。全球幾十億人口，中國十幾億人口，中國共產(chǎn)黨8千萬黨員干部這每一個不同的社會等級群體來看，每個人的發(fā)展都不可能是持續(xù)跳躍的，都是一步一步踏踏實實走出來的，這就要求我們的干部在面對崗位調(diào)整時要保持平和的心態(tài)，不攀比，不急躁。從公司的決策來看，干部調(diào)整不僅要考慮到崗位的需要以及干部本人的實際，也要考慮到當前階段工作需要和本人工作表現(xiàn)，以及未來一個階段是否能夠更好發(fā)揮干部的領導帶頭作用。這次調(diào)整，公司也已經(jīng)醞釀大半年時間，目的就是為了捋順管理流程，提高管理效率。從以往的經(jīng)驗來看，一個單位干部職數(shù)多了，好處是一人分管一項工作，比較的細致;弊病是人多了可能導致工作不飽滿，而且在干部之間的橫向聯(lián)系上也可能形成壁壘。一個同志在一個崗位上工作時間長了，積極的一面是業(yè)務熟悉，但也有可能因為長時間重復同樣的工作而產(chǎn)生消極情緒。
公司的發(fā)展是亟需大量優(yōu)秀的管理骨干和技術骨干，現(xiàn)有的每一位干部關鍵就是看在這一時期能不能提升自身能力，能不能在這一時期培養(yǎng)、造就“敢擔當、能吃苦”的素質(zhì)，這也將是公司未來對干部任用的關鍵標準。未來國企改革必定會涉及干部管理，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展已經(jīng)成為了一種趨勢，我們的企業(yè)內(nèi)部也必定會形成一個能上能下，能進能出的干部管理新模式。我希望，薩拉齊電廠的各級干部，尤其是這次沒有獲得提拔和調(diào)整的干部一定要再接再厲，努力找自身短板，練就過硬的本領，鍛造好的作風，真正將干部調(diào)整看做是對自己的一個激勵、提高和反思，形成一個積極的正能量。
二是要保持勇于擔當使命。這次，集團公司在深入考察、廣泛聽取各方意見，充分醞釀討論的基礎上，決定對班子進行局部調(diào)整。希望我們各級領導干部要顧大局，識大體，重事業(yè)興衰，輕個人去留，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，坦然聽從組織安排，繼續(xù)保持勇于擔當使命，做到“進”者奮發(fā)有為、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。
三是要保持精誠團結合力。團結出戰(zhàn)斗力，團結是事業(yè)發(fā)展的保障，團結也出干部、出人才。班子成員來自五湖四海，大家閱歷不同，既要明確分工，又要密切合作，既要相互補臺，更要相互包容。在新的領導班子成員到位后，無論是新班子成員還是原有班子成員，都要全力支持利君和祥明的工作，自覺維護團結，發(fā)揮整體的合力，迅速推進工作落實。公司相信你們有這個政治覺悟和氣度，執(zhí)行好三重一大集體決策，執(zhí)行好民主集中制，能夠成為班子團結的表率。領導班子成員要正確認識和處理集體領導和個人分工負責的關系，講政治、顧大局，出于公心，分工合作，密切配合，大事講原則，小事講風格。要多談心、多溝通，注意方式方法，求大同，存小異，遇事要學會包容，多看別人優(yōu)點，多找他人長處，檢討自己的工作，反思自己的不足，努力創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。
四是保持終身學習意志。我們處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們電力行業(yè)中的生產(chǎn)技術和環(huán)保技術已經(jīng)不斷更新，并在公司內(nèi)部得到了實踐。各級領導干部，都會應該感到“能力危機”和“本領恐慌”，只有不斷學習新知識，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，做好本職工作。領導班子成員要深刻認識并主動承擔起自己所肩負的政治責任和社會責任，把握公司的大政方針。要持之以恒地學習現(xiàn)代經(jīng)濟學知識、企業(yè)管理知識等一切有用的知識，自覺地接受新事物、新觀念、新知識，不斷完善自己的知識結構，不斷提升班子科學研判形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，依法治企的能力和總攬全局的能力。班子成員之間也要相互學習，取長補短，共同提高，在全廠范圍內(nèi)樹立學習型企業(yè)氛圍。同時，除了加強自身建設外，還要帶好隊伍。要繼續(xù)強化全員培訓與教育，分層次、有側(cè)重地開展崗位培訓，抓緊培養(yǎng)年輕后備干部與專業(yè)技術人才，形成合理的人才梯隊，為一期生產(chǎn)培養(yǎng)合格的技術、運行、檢修人員，同時為二期項目儲備好人才。
五是要保持清正廉潔品德。廉潔是個老話題，但必須老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象，連著每一位領導干部的人生。各級領導干部要自警自律，牢記習總書記20字好干部標準和“三嚴三實”要求，充分發(fā)揮領導干部的表率作用，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，采取切實有效的措施著力解決各種突出問題，以作風的明顯轉(zhuǎn)變，促進事業(yè)的和諧發(fā)展。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公。班子成員相互監(jiān)督，班子成員與中層干部之間相互監(jiān)督，部門之間與崗位之間相互監(jiān)督，把流程體系制度做細做實，不怕繁瑣，擯棄本位主義，不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和中央“八項規(guī)定”，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從業(yè)行為，自覺抵制各種不正之風的侵襲，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部務實、清廉的良好形象。要通過各級領導和黨員干部的以身作則和率先垂范，教育和引導全體職工形成清正廉潔良好氛圍。
六是要保持昂揚向上斗志?，F(xiàn)在已經(jīng)進入年終歲尾，多項工作任務還十分繁重，特別是“保增長”任務，正處于能否圓滿完成的關鍵時期。集團公司對你們的期望很高。要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時期的準東精神，認真貫徹集團公司年初、年中工作會議部署，從大局出發(fā)，全力抓好各項工作任務。要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展“反三違”專項治理，確保安全生產(chǎn)無事故。全力爭取交易電量和替代電量，努力實現(xiàn)多發(fā)、多供、多創(chuàng)效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務順利實現(xiàn)。要繼續(xù)強化生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保指標管控，抓好技術改造和科技創(chuàng)新項目，要全面總結好今年工作，科學謀劃好明年工作。
七是繼續(xù)做好隊伍穩(wěn)定工作。貫徹落實好今年上半年綜合調(diào)研期間召開的現(xiàn)場辦公會會議精神，繼續(xù)推進廠內(nèi)薪酬分配改革工作，收入要向一線和關鍵崗位傾斜，穩(wěn)定隊伍、提高素質(zhì)、按績效論獎罰。
干部調(diào)整工作總結篇十五
剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠發(fā)展和干部隊伍建設的實際需要，嚴格任免程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領導干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學期的工作。今天學校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點意見。
一、調(diào)整的指導思想和基本原則
此次干部調(diào)整的指導思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務精、作風硬的同志盡可能地選拔、充實到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領導干部隊伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標準的體現(xiàn)；三是用好、用準干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。
基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進，特別是實行了差額選舉，注意擴大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認真研究并十分尊重各校主要領導的推薦意見。第三，科學、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結構狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學合理用人。
經(jīng)過調(diào)整，各單位領導干部在年齡結構、知識結構方面將得到進一步改善，整體素質(zhì)將得到進一步提高。全區(qū)教育領導干部更富有朝 氣和活力，為建設教育強區(qū)、促進教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織基礎和干部人才保證。
二、擺正心態(tài)，正確對待進退去留
這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗，看做是對自己黨性的一次考驗，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項工作抓好、抓實。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機會和條件。
隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領導崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻。今后，也仍是我們的寶貴財富。區(qū)委、教育局、各校領導仍將一如既往地關心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻策，充分發(fā)揮自身余熱。
三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點要求和希望
1、要不斷學習，積極進取
對于領導干部來說，學習的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學習。不 2 學習，就不可能有堅定的理想信念、堅強的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責，你就必須學習；你要想讓老師們看得起你，你就必須學習；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學習。學習問題至關緊要，放松不得。希望新走上領導崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。
2、要樹立科學的發(fā)展觀
這一點對于領導干部，特別是對剛剛走上領導崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，學會統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實干、辦實事、求實效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把維護、實現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。
3、要樹正氣、講團結、謀發(fā)展
新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團結、謀發(fā)展”，靠精誠團結、扎實苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。
講團結是領導干部講政治的基本要求，是搞好學校各項工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學習、相互尊重、相互諒解、相互配合。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績，團結出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關心，干事業(yè)，謀發(fā)展。
4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民
要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。
新走上領導崗位的年輕干部更要嚴格要求自己，模范執(zhí)行領導干部廉潔從政若干準則及廉潔自律各項規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，永遠保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，真心實意為教職工辦實事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。
5、要求真務實，真抓實干
親歷親為方能做到求真務實。領導擔負著領導和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學實踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實際、尚實干，不圖虛名，不務虛功，扎扎實實地把教育教學各項工作落到實處。
四、加強領導，嚴肅紀律，順利完成工作交接
此次提拔調(diào)整的領導干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報到。對不服從組織安排，不按時報到的，一律就地免職。各單位要做好各項交接工作，保證教育教學工作不受任何影響。離任的領導要如實、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關手續(xù)交代清楚，繼任領導要承前啟后，在原來的基礎上改進。各單位在 月 日之前要全面完成交接。
要嚴格遵守工作紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費的現(xiàn)象，不準搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財、物凍結，交接完畢后解凍。希望每個領導干部都要嚴格遵守紀律，集中精力盡快進入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀律情況進行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴肅追究有關人員的責任。
同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！
謝謝大家。
干部調(diào)整工作總結篇一
近年來，干部調(diào)整已成為組織管理的重要環(huán)節(jié)。干部調(diào)整不僅要求干部具備優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，還需要在調(diào)整過程中保持穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個過程中，我有幸參與了一次干部調(diào)整，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。以下是我的心得與體會。
首先，要以謙虛的姿態(tài)接受調(diào)整。干部調(diào)整是組織對干部工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u估，是對干部發(fā)展道路的新的安排。在這個過程中，干部必須保持謙虛的心態(tài)，以良好的心理素質(zhì)來接受對自己的評判和安排。首先要放下個人的情緒，盡快適應新的角色和新的工作環(huán)境。其次要虛心請教，主動了解上級領導的工作要求和期望。最后要不斷學習和提高自身的能力，增強自己的競爭力。只有保持謙虛的心態(tài)，才能更好地適應變化，為新的工作做好準備。
其次，要保持積極的心態(tài)面對困難。干部調(diào)整過程中，往往會伴隨著一些困難和挑戰(zhàn)，這需要我們擁有積極的心態(tài)來面對。首先要正視問題，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。對于工作上的短板和不足，要勇于承認并尋求解決辦法，以提高自己的能力。其次要充分借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，學會從錯誤中吸取教訓并不斷改進。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，要保持良好的人際關系。干部調(diào)整過程中，我們不可避免地會遇到新的同事和上級領導，因此保持良好的人際關系至關重要。首先要對新的同事保持尊重和包容，展示自己的誠意和友善。了解新同事的工作特點和習慣，逐漸建立起互信和合作的基礎。其次要與上級領導保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。及時向上級領導匯報工作進展和困難，積極請示和交流，爭取上級的支持和幫助。只有在與同事和上級領導之間建立相互信任和理解的基礎上，才能更好地完成工作任務。
第四，要加強自身的學習和提升。干部調(diào)整不僅是對干部工作能力的檢驗，也是對干部個人發(fā)展的考驗。因此，我們要不斷加強自身的學習和提升，以適應新的工作需要。首先要多參加培訓和學習班，提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過不斷學習和實踐，增加知識儲備，提高解決問題的能力。其次要注重實踐能力的培養(yǎng)，多參與工作實踐，在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結教訓。最后要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高溝通能力、領導能力和協(xié)調(diào)能力。只有不斷提升自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應新的工作環(huán)境和工作要求。
最后，要堅持原則和職業(yè)道德。干部調(diào)整過程中，我們要始終堅持自己的原則和職業(yè)道德。首先要始終堅守工作紀律，按照組織的要求和安排完成自己的工作任務。其次要始終堅持公平、公正的原則，對待每個同事和下屬都要公平對待。最后要始終堅持職業(yè)道德，增強自己的廉政意識，杜絕一切違反職業(yè)操守的行為。只有堅守原則和職業(yè)道德，才能更好地履行干部的職責和使命。
總之，干部調(diào)整是每個干部都會遇到的一個重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我們要以謙虛的心態(tài)接受調(diào)整，保持積極的心態(tài)面對困難，保持良好的人際關系，加強自身的學習和提升，堅持原則和職業(yè)道德。只有通過不斷的學習和提高，才能更好地適應新的工作環(huán)境和工作要求，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻。
干部調(diào)整工作總結篇二
今天我們召開全市領導干部大會，主要內(nèi)容是由省委宣布市委主要領導職務調(diào)整的決定。參加今天大會的有省委副書記王憲魁，省委組織部副部長梁明遠，省委辦公廳副主任冉萬祥以及市直各部門主要負責人和各縣（區(qū)）黨政主要領導。在此，我謹代表中共平?jīng)鍪形?、市人大、市政府、市政協(xié)向省委王書記一行的到來表示熱烈的歡迎！
現(xiàn)在，我們進行大會第一項議程：請省委組織部副部長梁明遠同志宣布省委決定。
……
第二項議程：請省委副書記王憲魁同志作重要講話。
……
第三項議程：請劉立軍書記講話。
……
第四項議程：請王耀東書記講話。
……
剛才，省委組織部梁部長宣讀了省委關于平?jīng)鍪惺形饕I導人事調(diào)整的決定，劉立軍書記深情回顧了在平?jīng)鋈甓鄟淼墓ぷ鹘?jīng)歷，深切表達了對平?jīng)鲞@塊土地和平?jīng)鰪V大干部群眾的深厚感情，并對平?jīng)鑫磥淼陌l(fā)展寄予了美好的祝愿。王耀東書記作了熱情洋溢的發(fā)言，省委王書記作了重要講話。這次省委對平?jīng)鍪形饕I導調(diào)整，是對我市領導班子的加強，是我市政治生活中的一件大事，事關我市經(jīng)濟社會發(fā)展、加快全面建設小康社會的大局，我代表市上四大家班子對省委的決定表示堅決擁護和服從。
省委王書記的講話對王耀東書記作了介紹，對劉立軍書記的工作和平?jīng)鼋陙淼陌l(fā)展給予了充分肯定，對平?jīng)鲂氯问形I導班子和各級黨政干部寄予了殷切的希望。王書記的講話高屋建瓴、語重心長，尤其對我市經(jīng)濟社會發(fā)展、加強領導班子和干部隊伍建設提出了明確的要求，對于我們進一步做好今后各項工作具有很強的針對性和指導性，我們要進一步認真?zhèn)鬟_學習，深刻領會其精神實質(zhì)，把講話精神真正貫徹好、落實好。
劉立軍書記作為我們的“老班長”，思想解放，思維敏捷，工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，作風民主，處事穩(wěn)妥，善于從全局上把握和處理問題，注重班子團結，聯(lián)系群眾廣泛，為人正派，對自己要求嚴格，在干部群眾中有很高的威信。在平?jīng)龉ぷ魅甓鄟恚隽舜罅扛挥趧?chuàng)新、卓有成效的工作，特別是提出的“三增一穩(wěn)”、“五個加快”的工作思路和建設“四大基地”、發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略舉措，極大地促進了平?jīng)鼋?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。他勤勉的工作態(tài)度、扎實的工作作風、精到的決策水平、高超的領導藝術，為我們樹立了學習的典范，給我們留下了寶貴的精神財富，堪稱我們的良師益友。在此，我們向劉立軍書記表示由衷的感謝和崇高的敬意。
王耀東書記的發(fā)言，充分表達了對平?jīng)龅囊黄嗾\之心和做好平?jīng)龉ぷ鞯男判暮蜎Q心，反映了我們平?jīng)龈骷壐刹亢蛷V大人民群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展、加快發(fā)展的共同心愿。王耀東書記長期在省委部門工作，思想政治素質(zhì)好，政策政論水平高，眼界開闊，思維敏捷，工作經(jīng)驗豐富，有較強的駕馭全局、開拓創(chuàng)新和科學決策能力。
我們要在新“班長”的帶領下，繼續(xù)發(fā)揚精誠團結、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決服從市委的領導，全力支持市委的工作。我們堅信：有省委、省政府的正確領導，有各級各部門的支持配合，有全市人民同心同德、共同努力，我們一定能夠在以王耀東同志為“班長”的市委班子的領導下，把平?jīng)龅母黜椆ぷ髯龅酶茫A得新跨越,實現(xiàn)新發(fā)展,讓省委、省政府放心，讓全市220萬人民群眾滿意。
整的決定。參加今天大會的有省委副書記王憲魁，省委組織部副部長梁明遠，省委辦公廳副主任冉萬祥以及市直各部門主要負責人和各縣（區(qū)）黨政主要領導。在此，我謹代表中共平?jīng)鍪形⑹腥舜蟆⑹姓?、市政協(xié)向省委王書記一行的到來表示熱烈的歡迎！
干部調(diào)整工作總結篇三
同志們：
今天是偉大的中國共產(chǎn)黨成立99周年紀念日。區(qū)委研究決定，對xx等xx名干部給予提拔、交流、調(diào)整。這是區(qū)委從建設高素質(zhì)領導干部隊伍的全局作出的重要決策，是基于決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的長遠需要作出的重大決定。這次對同志們提拔、交流、調(diào)整，是組織信任、培養(yǎng)的結果，也個人努力的結果。首先，我代表區(qū)委，向同志們表示熱烈地祝賀，并致以節(jié)日的問候!
按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，我代表區(qū)委跟大家進行任職前談話。借此機會，向大家提幾點希望和要求，與大家共勉。
中國共產(chǎn)黨是依靠學習走到今天，也將依靠學習走向未來，黨的歷史也是一部學習的歷史。習近平總書記指出，全黨同志一定要善于學習、善于重新學習。只有加強學習，才能增強工作的科學性、預見性、主動性，才能使領導和決策體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。當前，我們正處于一個“知識爆炸”的時代，知識的更新速度加快，各種新知識層出不窮。大家要在“學懂”上先行一步，在“弄通”上更深一層，在“做實”上走在前列。要勤于學、敏于思，堅持博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學益智，以學修身，以學增才。要做到理論聯(lián)系實際，學以致用，全面提高自己的思想水平和工作能力。要正確處理好工作與學習的關系，統(tǒng)籌安排，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素養(yǎng)和履行崗位職責的能力，在本單位各項工作中發(fā)揮骨干帶頭作用，努力做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。
作為新時代的黨員領導干部，必須旗幟鮮明講政治，注重提高政治站位，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場，不斷提高自身的政治鑒別力和政治敏銳性。要時刻把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為明確的政治準則和根本的政治要求，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要自覺地、經(jīng)常地對照黨章黨規(guī)、先輩先烈、先進典型找差距，及時修正自己，不斷完善自己。堅持不懈地從黨的歷史和創(chuàng)新理論中汲取養(yǎng)分，筑牢信仰之基，常補精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，既在黨內(nèi)政治生活的火熱熔爐中煅燒，又在黨和人民事業(yè)的實踐平臺上打造，真正把自己鍛造成為烈火真金。在工作中，要以實事求是的科學態(tài)度辦事情、想問題、作決策，牢固全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，服務群眾、依靠群眾。要善于把上級的部署要求和本單位本部門的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在服務群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展中有所創(chuàng)新、有所作為。要以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育，不折不扣地貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委的各項決策部署，切實關注民生，著力維護群眾利益。
習近平指出，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。要敢于擔當，就是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，關鍵時刻、急難險重任務面前，敢于挑重擔、打主攻、沖在前、干在先。要善于擔當，就是既鍛造知重負重的“寬肩膀”，又練就善作善成的真本領，讓黨和人民靠得住、信得過、能放心。要主動擔當，今年是脫貧攻堅的收官之年，時間緊、任務重，脫貧攻堅普查工作也準備開展。同時，突如其來的新冠肺炎疫情又給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了很大的沖擊，脫貧攻堅工作形勢也變得更加嚴峻。要緊盯脫貧攻堅這一重大政治任務，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，拿出強有力的措施，擔當實干，克難攻堅，全力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。涉及到崗位調(diào)整的同志，要及時做好工作交接，確保脫貧攻堅工作不出現(xiàn)斷檔、空白現(xiàn)象。
為政之道，修身為本。習近平總書記指出，光明磊落、坦蕩無私，是共產(chǎn)黨人的光輝品格，也是干部應該錘煉的品質(zhì)修養(yǎng)。唯有干凈做事、廉潔從政，我們才能挺起腰桿，敢抓敢管，才能擔當起帶領干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的重任。具體來講：一是要提高定力。就是要做到自重、自省、自警、自勵，珍惜組織的信任和個人的政治生命，經(jīng)常反省和檢查自己，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心。只有這樣，才能穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑，才能牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀律的防線。二是要守住底線?！坝缢欢魟t滔天”。要關緊欲望的“閘門”，做欲望的主人而不是奴隸，淡泊名利、嚴以修身，保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是要慎重用權。始終對權力保持敬畏之心，嚴以用權，按規(guī)則、按制度行使權力，自覺把權力關進制度的籠子里。要守好公與私的分界線，堅持秉公用權，依法用權，為民用權，任何時候都不搞特權、不以權謀私、不徇私舞弊。
最后，希望大家以這次職務調(diào)整為新的起點，提高認識、擺正位置，牢記區(qū)委的重托，不負組織的信任，傳承紅色基因，弘揚革命傳統(tǒng)，以更高的標準嚴格要求自己，全力以赴做好本職工作，為推動xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。
祝愿大家在新的崗位上工作順利、奮發(fā)有為，展示新形象，再創(chuàng)新佳績!
謝謝大家!
干部調(diào)整工作總結篇四
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設進一步加強。
1。優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領導班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2。創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的先進單位，進一步發(fā)揚了“老黃?！本?、攻堅克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了201x年度區(qū)管領導班子和區(qū)管處級領導干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領導班子和65名處級領導干部為優(yōu)秀。對20xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予20xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領導班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予201x年績效考評結果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。
3。全面加強干部日常管理，服務質(zhì)量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對201x年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據(jù)評議結果，我區(qū)總體滿意度為96。54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經(jīng)濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區(qū)審計局對4名領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計。4月與區(qū)紀委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領導干部經(jīng)濟責任審計結果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經(jīng)濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進行。五是繼續(xù)加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區(qū)各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業(yè)務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網(wǎng)站的日常管理和維護，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護工作，全年共維護數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎建設進一步完善。
4。不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務人才培訓班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
5。堅持提供優(yōu)質(zhì)細致服務，老干部及關心下一代工作扎實開展。一是認真落實老干部各項待遇。嚴格按政策落實老干部離退休費、醫(yī)藥費、護理費等生活待遇，扎實做好慰問工作。積極組織開展各類積極向上的文體活動，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國夢”主題活動，營造了“齊學中國夢、群議中國夢、共筑中國夢”的良好氛圍。二是全面推進關心下一代工作?！拔搴谩标P工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗收，東曉街道關工委被中國關工委評為“創(chuàng)建五好基層關工委先進集體”。在股份公司成立了關工委，關工委組織機構進一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團區(qū)委開展了“中國夢”主題教育系列活動，進一步激發(fā)了青少年的愛國熱情。
干部調(diào)整工作總結篇五
教育系統(tǒng)工委：
為進一步加強學校干部隊伍建設，完善學校內(nèi)部管理，形成富有生機與活力的用人機制和管理機制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
為德育處主任;
為教務處副主任;
飛同志為勤工儉學辦公室主任;
為辦公室副主任;
為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
德育處副主任職務。
特此請示。請批示。
x年xx月xx日
干部調(diào)整工作總結篇六
申請調(diào)整中層干部，更加合理化任用人才。下文是調(diào)整中層干部請示，歡迎閱讀!
教育系統(tǒng)工委：
為進一步加強學校干部隊伍建設，完善學校內(nèi)部管理，形成富有生機與活力的用人機制和管理機制，根據(jù)工作需要，經(jīng)校黨總支校行政研究，現(xiàn)將學校部分中層干部調(diào)整情況請示如下：
一、任命：
xx同志為德育處主任;
xx同志為教務處副主任;
xx飛同志為勤工儉學辦公室主任;
xx同志為辦公室副主任;
xx同志為高三年級支部書記兼辦公室副主任;
xx同志為婦委會主任(試用期一年);
二、免去：
xx同志德育處副主任職務。
特此請示。請批示。
xx
xxxx年xx月xx日
xx區(qū)人力資源和社會保障局：
妥否，請批示。
xx市納溪區(qū)環(huán)境保護局
20xx年7月10日
縣委組織部：
為進一步深化桐村鎮(zhèn)干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，全面提升干部隊伍的整體素質(zhì)，努力形成富有生機與活力的用人機制和以工作實績?yōu)楹诵牡膬?yōu)勝劣汰的干部激勵機制，根據(jù)縣委辦[20xx]35號和開組[20xx]46號文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子研究決定，擬定在7月份開展桐村鎮(zhèn)中層干部競爭上崗工作，競爭上崗崗位8名。當否，請批示。
中共桐村鎮(zhèn)委員會
20xx年7月13日
干部調(diào)整工作總結篇七
自20xx年7月份機構人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務分局擔任副分局長，分管分局的建安項目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務管理。現(xiàn)將這段時期的工作情況匯報如下：
(一)克盡職守、當好副手
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負責分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應盡的職責、立足全局，當好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責的事，積極提建議、出意見，當好參謀，決不“事不關己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學會補臺但不拆臺、搶臺。
(二)注重學習、完善自我
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務學習，堅持做到學以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務骨干培訓學習，我更是發(fā)奮學習，爭取一分一秒的學習時間，通過系統(tǒng)學習為我的稅務管理與納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。培訓學到的知識為切實完成稅收任務，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關業(yè)務知識的學習外，對實際工作中碰到的問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學習邊應用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務。
(三)勤奮務實、依法辦事
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領建安組對管轄的62個在建的建安項目進行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務大約20xx多萬元，按時地保證分局的稅收任務完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理,加強了與政府其他職能部門的銜接工作,與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領導的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫,確保分局年終稅收任務的及時關帳。第三、對未服從稅務管理的建安項目，嚴格地按照征管法及其實施細則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。不忘自律關，不忘自勉，處處以自己是國家公務員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務方面，為廣大納稅人提供人性化服務，努力實踐以人為本的服務理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務，更要加強征管質(zhì)量的基礎工作，認真完成各項工作目標，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
干部調(diào)整工作總結篇八
第一條??為加強干部隊伍管理，保證調(diào)配工作順利進行，特制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章?調(diào)配原則??
第三條??干部調(diào)配工作必須堅持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務服務，適應改革開放的需要，促進國民經(jīng)濟和其他各項事業(yè)的發(fā)展。
第四條??干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條??干部調(diào)配應堅持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當照顧干部的實際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠貧困地區(qū)工作。
第六條??干部調(diào)配工作中應嚴格執(zhí)行有關干部回避的規(guī)定。
第三章?調(diào)配范圍和條件??
第七條??各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊伍結構進行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點建設、重大科研項目及國家重點加強部門的需要；
（三）充實基層單位，支援邊遠貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補充國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習期未滿的；
（二）正在接受有關部門審查處理的。
第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應夫妻同調(diào)。
第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動，有關部門可根據(jù)其申請，按有關規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章?審批權限??
第十二條??各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負責同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條??國務院各部委、各直屬機構之間的干部調(diào)動，由各有關部門審批。國務院各部委、各直屬機構在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條??國務院各部委、各直屬機構與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務院各部委、各直屬機構及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準。
第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負責審批辦理。
第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機關的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章?調(diào)配程序??
第十七條??調(diào)動干部時，應先由調(diào)出、調(diào)入單位進行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十八條??干部個人要求調(diào)動的，應向本單位提出書面申請，并按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十九條??調(diào)出單位必須如實提供有關材料和證明；接收單位必須按有關規(guī)定對擬調(diào)干部進行認真審核。
第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機關，應按照國家行政機關干部調(diào)配的有關規(guī)定辦理。
第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章?調(diào)配紀律
第二十二條??各級政府人事部門要嚴格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關政策下達的調(diào)配任務，應予完成。
第二十三條??國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位有義務根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點建設、邊遠貧困地區(qū)和重點加強部門；有責任接收同級政府人事部門按有關政策分配的干部。
第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅持原則，公道正派，依法辦事，嚴格遵守黨和國家有關廉政建設的規(guī)定。違反調(diào)配紀律的，應嚴肅處理。
第二十五條??各級干部應自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應視為曠工，并按有關規(guī)定處理。
第七章?附則??
第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關規(guī)定辦理。
第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部委、各直屬機構可根據(jù)本規(guī)定并結合本地區(qū)或本部門的實際情況，制定實施辦法。
第二十八條??本規(guī)定由人事部負責解釋。
第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結篇九
按照20xx年老干部工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府中心的工作，深入貫徹落實中。文件精神，緊緊抓住落實老干部政治、生活待遇這兩條主線，從政治上尊重老干部，思想上關心老干部，生活上照顧老干部，進一步加強老干部黨支部建設，以求真務實的工作作風和與時俱進的精神面貌，開創(chuàng)了老干部工作的新局面。20xx年榮獲遼寧省先進老干部集體、鐵嶺市基層工會四星級職工之家提名、局長田春雷同志榮獲遼寧省先進老干部工作者提名?，F(xiàn)將老干部局20xx年重點工作完成情況匯報如下：
1、開展老干部思想政治工作經(jīng)?；⒅贫然?。堅持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學習黨和國家重大方針政策、向老干部傳達中央、省、市老干部工作會議精神和各級領導重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，促進了老干部隊伍和老干部工作隊伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進。
2、邀請離退休老同志列席重要會議，積極吸納老干部參政議政、獻計獻策，真心實意征求老干部意見和建議。在****區(qū)“兩會”期間，離退休老同志參政議政提出建設性意見10余條，為各級黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。
3、扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化離退休干部黨支部建設。1月5日召開了離退休干部黨支部建設座談會，總結回顧2015年離退休干部黨支部建設情況，安排部署2015年老干部思想政治建設和黨支部建設工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進典型和經(jīng)驗等組織學習、參觀、活動14次，參加活動300余人次。
4、堅持以人為本，落實離休干部生活待遇。1月10日，局領導班子召開專題會議，總結回顧20xx年離休干部“三個機制”運行情況，加強監(jiān)督和檢查。2015年要著重抓好醫(yī)藥費保障機制的有效運轉(zhuǎn)，同時會議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財政局等部門辦理提高離休干部護理費標準和為離休干部送鮮花、賀卡過生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價值1500元;13人護理費標準從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。
5、認真開展老干部走訪慰問工作。20xx年春節(jié)、建黨90周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領導在老干部局等部門負責人陪同下分別到鐵嶺、開原、****等地看望慰問離退休老干部。按照2015年老干部工作安排，3月，開展了“春風行動”。3次走訪老干部送慰問金5萬余元。走訪過程中，詳細了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽取他們對家鄉(xiāng)發(fā)展建設的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實際困難和問題。****區(qū)電視新聞進行了報道。
6、圍繞建黨90周年，加強離退休干部思想政治建設。開展“憶黨史、講傳統(tǒng)、頌黨恩、送溫暖、看發(fā)展”活動。召開紀念建黨90周年座談會;舉辦“與黨同呼吸、共命運、心連心”詩、書畫展，在參加全市老干部工作部門舉辦慶祝建黨90周年書法繪畫攝影作品展中，我區(qū)選送8幅書法繪畫作品2幅獲獎。與此同時，我們還組織參觀學校、工業(yè)園區(qū)建設;學習楊善洲、郭明義先進事跡;學習“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學習胡錦濤“七一”重要講話，舉辦“七一”主題征文、“七一”主題黨課、“七一”走訪慰問等一系列活動，最大限度地滿足了離退休老干部對文化生活的不同需求。1月24日至26日配合區(qū)委宣傳部、文化局、老干部書畫協(xié)會舉辦“老干部迎新春書畫作品展”。
區(qū)委常委宣傳部部長黃濤、區(qū)委常委組織部部長馬天等領導前來參加開幕式并講話。9月29日舉辦“國慶節(jié)、重陽節(jié)”大型慶?；顒樱埓鷧^(qū)長康冠華通報全區(qū)經(jīng)濟工作情況等。對此****區(qū)電視新聞都進行了跟蹤報道。2月15日即“正月十五”前，我們組織整理130條謎語與40多名離退休老干部舉辦“正月十五有獎燈謎競猜”活動，遼寧老干部網(wǎng)上直通車進行了報道。
7、開展文明機關創(chuàng)建活動，加強機關效能建設，提高老干部工作隊伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞20xx年老干部工作任務，深入開展了“創(chuàng)新服務方式，構建和諧團隊”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請放心”、“樂于奉獻、親情服務”主題實踐活動。加強了局機關黨組織建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹立為老干部服務的工作理念，努力實現(xiàn)務實的工作作風、高效的服務水平，讓黨放心，讓老干部滿意。
8、加強調(diào)研宣傳信息工作，20xx年1至10月我局上報老干部工作信息30余篇，老干部調(diào)研報告1份。20余篇新聞稿件在《遼寧老年報》、《晚晴報》、鐵嶺日報和省、市局網(wǎng)站上刊登。目前****區(qū)老干部新聞信息工作居全市老干部工作部門之首，多次受到市局領導表揚。
9、加強老干部信訪工作，確保老干部隊伍穩(wěn)定。及時梳理老干部最為關心的熱點、難點問題，及時對有可能引發(fā)集體上訪和越級上訪的情況進行排查，爭取主動，變上訪為下訪，確保了老干部隊伍的穩(wěn)定。2015年接待老干部來電、來訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒有發(fā)生一起上訪上告事件。
10、為隆重紀念建黨90周年，貫徹落實鐵市組發(fā)[2015]38號文件精神，實實在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開展了“送政策、送溫暖、送愛心”主題活動，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時地將黨中央、國務院關于離休干部每人每年增發(fā)1個月基本離休費，共計39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚。
20xx年工作思路：20xx年要繼續(xù)圍繞建黨90周年、辛亥革命100周年組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。
一是要引導老干部關心國家大事、關注全區(qū)發(fā)展、關注民生，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。
二是要引導老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會發(fā)展趨勢，了解事關我區(qū)科學發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構建和諧社會建言獻策。
三是要引導老干部積極參加公益活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造和諧快樂氛圍，奉獻社會，開展豐富多彩適合老年人特點的文娛體育活動，促進老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。
四是要引導老干部以身作則，建立和諧家庭，關心教育好子女，為社會多做貢獻。
五是要關心老干部身體，對生病住院老干部及時進行慰問探望。
六是要加強老干部思想政治建設，學習、思想與時俱進;
七是要積極開展“五個好”、“五帶頭”活動，推動離退休干部黨支部建設。
八是要加強老干部活動中心和老干部大學基礎設施硬件建設。爭取在20xx年政府在財政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動場所。
干部調(diào)整工作總結篇十
第一條為推進我縣黨政機關和事業(yè)單位領導班子勤政廉政建設，進一步增強領導干部的責任意識和進取精神。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《云南省調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職黨政領導干部辦法（試行）》等有關規(guī)定，結合我縣實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于縣委管理的鄉(xiāng)（科）級領導干部。
第三條本規(guī)定所稱的不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，是指德才素質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責不相適應的領導干部，或各種原因難以勝任現(xiàn)職崗位的領導干部。
第四條免職改任。經(jīng)組織部門考察、考核認定后，鄉(xiāng)（科）級領導干部有下列情形之一者，免去現(xiàn)任職務，改任非領導職務。即任正副科級領導干部年滿3年以上的可以改任相應非領導職務或低一級非領導職務；任副科級領導干部年滿5年以上的可以改任相應非領導職務或高一級非領導職務；任正副科級領導干部未滿3年的原則上享受任職前待遇。
（四）在年度考核中，被確定為不稱職等次的；
（五）受黨內(nèi)嚴重警告以上或行政記大過以上處分的；
（六）誡勉談話、黃牌警告后，6個月內(nèi)仍無明顯改進的；
（七）組織紀律觀念淡薄，不遵守工作紀律，或者1年內(nèi)累計曠工超過7天的；
（十）其它原因，組織上認為需作免職和改任的。
第五條對不能發(fā)揮個人特長，人崗不適，不適合擔任現(xiàn)職的，平級或降級調(diào)整擔任其他適合的領導職務。
第六條對組織領導能力較弱，不適應現(xiàn)職需要，安排離崗學習培訓1年以上的，免去現(xiàn)任職務，保留待遇。學習培訓結束后，根據(jù)考核結果和工作需要，安排適當崗位。
第七條因健康原因，難以履行崗位職責，不能堅持正常工作，免去現(xiàn)任職務，保留待遇，安排離崗休養(yǎng)，待身體恢復后，根據(jù)工作需要，安排適當崗位。
第八條實行交心談心制度
經(jīng)組織部門考察考核，有下列情形之一者，由組織找其交心談心，指出問題，促其整改：
（一）領導水平和工作能力低、工作方法欠妥，影響與干部群眾關系的；
（二）與其他班子成員之間溝通不夠、協(xié)調(diào)配合差，堅持民主集中制原則不到位的；
（三）工作主動性不夠，履職不到位的；
（四）因家庭生活或其它原因，造成思想包袱大，工作不安心的；
（五）其它情形，組織上認為需要交心談心的。
第九條實行誡勉談話、黃牌警告制度
經(jīng)組織部門考察考核，有下列情形之一者，對班子和成員進行誡勉談話，發(fā)出黃牌警告。
（一）班子成員不以大局為重，搞小圈子，不團結，鬧無原則糾紛的；
（二）事業(yè)心和責任感不強，得過且過，工作漂浮，抓落實不夠的；
（三）所分管的工作長期打不開局面或出現(xiàn)明顯失誤的；
（四）不遵守保密紀律的；
（五）重大事項未經(jīng)集體討論，給工作造成失誤的；
（六）有參與賭博等違紀行為，影響領導干部形象的；
（七）交心談心后仍無明顯改進的；
（八）其它原因，組織上認為需要進行誡勉談話、黃牌警告的。
第十條實行干部引咎辭職制度
（一）具有下列情形之一者，實行引咎辭職：
4、因其它原因，需要引咎辭職的。
（三）引咎辭職的干部視情況可平級或降低一級改任非領導職務。
第十一條認定不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，堅持日常考核與定期考察、組織考察與群眾評議相結合的原則。
第十二條認定不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，主要采取以下方式進行：
（一）結合領導班子年度考核或?qū)弥?、屆末考察及組織平時掌握情況進行認定；
（二）結合對部門、單位的工作目標考核情況進行認定；
（三）結合對部門、單位的行風評議情況進行認定；
（四）結合領導干部經(jīng)濟責任審計進行認定；
（五）結合紀檢監(jiān)察、司法機關調(diào)查核實后的情況進行認定。
第十三條調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領導干部，按照干部任免的有關程序辦理。
第十四條被調(diào)整的干部在新的崗位工作1年以上，實績突出，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，經(jīng)組織考察符合任用條件的，可以重新提拔任用。
第十五條本規(guī)定由縣委組織部負責解釋。
第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
干部調(diào)整工作總結篇十一
首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結合局實際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎上作出的。
這次調(diào)整所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導干部隊伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個良好的基礎。
下面，我提三點要求：
一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續(xù)支持、關心國土資源事業(yè)，離崗不離心。
二、要認真工作，切實履行職責。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負責人，有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長，這些人員都是各單位業(yè)務骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務實的工作作風，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。
是各單位分管領導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。
懷化有基礎和優(yōu)勢，但關鍵要靠各級班子。建設好班子，關鍵在班長。俗話講，做官先做人。這里，對自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個實事求是的人。堅持一切從懷化的實際出發(fā)，一切為了解決懷化的實際問題。懷化最大的實際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實的問題是要脫貧致富。我們務必增強緊迫感、使命感、責任感，把握機遇，加快發(fā)展。務必保持清醒頭腦，尤其要實事求是地看待過去和未來，實事求是地看待成績和問題，實事求是地看待發(fā)展和基礎，實事求是地看待干部和工作，堅持穩(wěn)中求進、迎難而上、有所作為。實事求是是做好一切工作的思想基礎，我們一定要把這四個字記在心上，刻在腦中，付諸實踐，見諸行動，在實事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實事求是中科學決策、加快發(fā)展；在實事求是中增強勇氣、彰顯正氣。務求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作建立在實事求是的思想基礎上，務求作出的決策符合懷化的實際、符合人民的意愿，務求取得的成績經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。二是要做一個敢于負責的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚敢字當頭的精神，需要大批敢于負責的干部。大家都應該做一個敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔硬擔的人。三是要做一個真抓實干的人。懷化的美好明天等不來，只有靠我們在懷化工作的黨員干部帶領人民群眾干出來。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒有半點馬克思主義。干部干部，帶頭實干，才像領導干部。對于懷化來講，暫時的困難不是我們的錯；不真抓實干，貽誤發(fā)展機遇，才是我們最大的罪過。面對五百萬雙期盼的眼睛，我們在懷化工作的廣大黨員干部還不能一般地干，更不能應付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風，埋頭苦干，真抓實干。從我做起，每一個在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實，潛心謀事，實心任事，扎實干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進。四是要做一個廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過硬，家屬親友過硬，身邊工作人員過硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應該從群眾中索取一絲一毫，而應該奉獻我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問題，不管是誰，一切責任自負，該怎么處理就怎么處理；表一個硬態(tài)：凡打我的旗號到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認賬、不領情，而且要追究責任。
干部調(diào)整工作總結篇十二
第一條為加強干部隊伍管理，保證調(diào)配工作順利進行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調(diào)配原則
第三條干部調(diào)配工作必須堅持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國家中心任務服務，適應改革開放的需要，促進國民經(jīng)濟和其他各項事業(yè)和發(fā)展。
第四條干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計劃進行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。
第五條干部調(diào)配應堅持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長，適當照顧干部的實際困難，鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠貧困地區(qū)工作。
第六條干部調(diào)配工作中應嚴格執(zhí)行有關干部回避的規(guī)定。
第三章調(diào)配范圍和條件
第七條各級人事部門可據(jù)下列原因之一，在國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊伍結構進行的人員調(diào)整；
（二）滿足國家重點建設、重大科研項目及國家重點加強部門的需要；
（三）充實基層單位，支援邊遠貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補充國家機關和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情況之一的，一般不得調(diào)動：
（一）見習期未滿的；
（二）正在接受有關部門審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的，一般應夫妻同調(diào)。
第十條干部跨地區(qū)調(diào)動，有關部門可根據(jù)其申請，按有關規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權限
第十二條各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負責同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。
第十三條國務院各部委、各直屬機構之間的干部調(diào)動，由各有關部門審批。國務院各部委、各直屬機關在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部，應與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。
第十四條國務院各部委、各直屬機構與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務院各部委、各直屬機構及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報人事部審核批準。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負責審批辦理。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機關的，須由同級政府人事部門審批辦理。
第五章調(diào)配程序
第十七條調(diào)動干部時，應先由調(diào)出、調(diào)入單位進行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十八條干部個人要求調(diào)動的，應向本單位提出書面申請，并按干部管理權限報其主管部門審核批準。
第十九條調(diào)出單位必須如實提供有關材料和證明；接收單位必須按有關規(guī)定對擬調(diào)干部進行認真審核。
第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機關，應按照國家行政機關干部調(diào)配的有關規(guī)定辦理。
第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后，應在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。
第六章調(diào)配紀律
第二十二條各級政府人事部門要嚴格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對上級按有關政策下達的調(diào)配任務，應予完成。
第二十三條國家機關、事業(yè)、企業(yè)單位有義務根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點建設、邊遠貧困地區(qū)和重點加強部門；有責任接收同級政府人事部門按有關政策分配的干部。
第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅持原則，公道正派，依法辦事，嚴格遵守黨和國家有關廉政建設的規(guī)定。違反調(diào)配紀律的，應嚴肅處理。
第二十五條各級干部應自覺服從組織的調(diào)動和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù)；無正當理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育無效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動后無故逾期不報到的，應視為曠工，并按有關規(guī)定處理。
第七章附則
第二十六條干部調(diào)配工作中，涉及職務、工資、福利待遇等問題時，分別按國家有關規(guī)定辦理。
第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部委、各直屬機構可根據(jù)本規(guī)定并結合本地區(qū)或本部門的實際情況，制定實施辦法。
第二十八條本規(guī)定由人事部負責解釋。
第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八０年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。
干部調(diào)整工作總結篇十三
崗位設置與崗位調(diào)整的原則是相同的，由于本書旨在幫助已經(jīng)存在的企業(yè)進行公司化運作指導，故命名崗位調(diào)整原則。企業(yè)設置或調(diào)整崗位時應該遵循以下原則：
這是企業(yè)崗位設置或調(diào)整的根本原則，也可以稱之為目標導向原則。決定企業(yè)崗位設置的是企業(yè)的目標和任務，而不是具體個人。企業(yè)只能因崗找人，不能按人設崗?！叭吮M其才”是把合適的人放到合適的崗位。企業(yè)不能據(jù)此開“因人設崗”先河，否則可能導致企業(yè)用人失控。
崗位設置因企業(yè)而異，沒有標準配置。企業(yè)現(xiàn)階段的工作和所處區(qū)域制約企業(yè)崗位設置。崗位設置以滿足企業(yè)正常運轉(zhuǎn)為前提。崗位設置的理想狀態(tài)是：事事有人做，人人有事做，崗位不重復，工作無遺漏。
每一個崗位都能滿負荷工作才能保證組織效率最佳。“無事生非”對組織的傷害或破壞作用不容小覷。工作飽和原則也可稱之為最少崗位數(shù)量原則。能用一個崗位完成的任務決不能設置多個崗位分擔，否則，就會產(chǎn)生“三個和尚沒水喝”的不良后果。
凡是能夠用低職務崗位員工完成的任務，就不要設置高階崗位，以減少企業(yè)的人工成本。也可稱之為成本控制原則。工作飽和原則和最低職務原則，可以減少企業(yè)管理層級，也可以穩(wěn)定員工隊伍，因為低職務崗位員工有足夠的上升空間。
企業(yè)任何目標的達成都不是單一崗位所能實現(xiàn)的，必須多崗位協(xié)同。企業(yè)崗位設置也是一項系統(tǒng)工程，縱向支持、橫向配合必不可少，主持崗位、支持崗位相互依存，必須全面考慮，不能顧此失彼，也不能交叉重疊。
任何崗位都是企業(yè)組織架構鏈上的一環(huán)，不能孤立存在?，F(xiàn)代企業(yè)是分工協(xié)作的產(chǎn)物，團隊力量大于個人之和就是分工協(xié)作的結果。崗位配置得當，就能博采眾長；崗位配置失衡，就會出現(xiàn)瓶頸或短板。協(xié)調(diào)配合原則也可稱之為最優(yōu)組合原則。讓1+1大于2，就能發(fā)揮企業(yè)整體組織的最大優(yōu)勢。
打算實施公司化運作的企業(yè)都是向上向前發(fā)展的企業(yè)，因此設置或調(diào)整崗位時要適當兼顧企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即設置少量企業(yè)發(fā)展起來之后才會啟用的崗位。這類崗位往往是企業(yè)的高階崗位，目前企業(yè)無人擔任但又是企業(yè)規(guī)范運作所需。通常設置這類崗位由企業(yè)總經(jīng)理或該崗位的上級兼任，待企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，再尋找合適的員工擔任。這類崗位對現(xiàn)有員工也有一定的鼓舞或感召作用。這類崗位只有在企業(yè)必需而內(nèi)部無人時才考慮從外部引進。這條原則與第四條最低職務原則是一致的，只不過更注重企業(yè)發(fā)展的前瞻性。
崗位調(diào)整是前述工作的延續(xù)。任何企業(yè)在進行基礎管理建設系統(tǒng)工程時，都必須遵循調(diào)研診斷、戰(zhàn)略梳理、確定變革思路、調(diào)整組織架構，再確定崗位調(diào)整方案這一路徑，不可逾越，不可減少某一環(huán)節(jié)。企業(yè)只能在此基礎上進行方案設計和評估，最后擇優(yōu)拍板。
我們假定企業(yè)前述工作已經(jīng)完成，以下就對企業(yè)崗位調(diào)整方案的設計與評估、確認步驟進行介紹。
一、成立企業(yè)崗位調(diào)整領導小組
二、確定企業(yè)崗位調(diào)整原則和思路
三、小組成員分別進行現(xiàn)有崗位與人員盤點
四、專人匯總起草企業(yè)崗位調(diào)整方案草案
五、領導小組組織方案草案討論和補充
六、責成專人與重點崗位重要員工個別交換意見
七、小組成員分系統(tǒng)或分部門組織征求員工意見
八、領導小組組織討論對方案進行優(yōu)先排序
九、企業(yè)負責人最后擇優(yōu)拍板
十、企業(yè)召開動員大會宣傳調(diào)整方案
十一、建立新的崗位工作標準
十二、啟用調(diào)整方案、廢止原有崗位設置
關于崗位工作標準的建立原則與健全方法后文有專章論述。由此可見，企業(yè)管理體系建設是一項系統(tǒng)工程，分章介紹僅僅是為了方便讀者理解，而并非可以模塊組裝。
干部調(diào)整工作總結篇十四
一是正確認識干部調(diào)整的意義。全球幾十億人口，中國十幾億人口，中國共產(chǎn)黨8千萬黨員干部這每一個不同的社會等級群體來看，每個人的發(fā)展都不可能是持續(xù)跳躍的，都是一步一步踏踏實實走出來的，這就要求我們的干部在面對崗位調(diào)整時要保持平和的心態(tài)，不攀比，不急躁。從公司的決策來看，干部調(diào)整不僅要考慮到崗位的需要以及干部本人的實際，也要考慮到當前階段工作需要和本人工作表現(xiàn)，以及未來一個階段是否能夠更好發(fā)揮干部的領導帶頭作用。這次調(diào)整，公司也已經(jīng)醞釀大半年時間，目的就是為了捋順管理流程，提高管理效率。從以往的經(jīng)驗來看，一個單位干部職數(shù)多了，好處是一人分管一項工作，比較的細致;弊病是人多了可能導致工作不飽滿，而且在干部之間的橫向聯(lián)系上也可能形成壁壘。一個同志在一個崗位上工作時間長了，積極的一面是業(yè)務熟悉，但也有可能因為長時間重復同樣的工作而產(chǎn)生消極情緒。
公司的發(fā)展是亟需大量優(yōu)秀的管理骨干和技術骨干，現(xiàn)有的每一位干部關鍵就是看在這一時期能不能提升自身能力，能不能在這一時期培養(yǎng)、造就“敢擔當、能吃苦”的素質(zhì)，這也將是公司未來對干部任用的關鍵標準。未來國企改革必定會涉及干部管理，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展已經(jīng)成為了一種趨勢，我們的企業(yè)內(nèi)部也必定會形成一個能上能下，能進能出的干部管理新模式。我希望，薩拉齊電廠的各級干部，尤其是這次沒有獲得提拔和調(diào)整的干部一定要再接再厲，努力找自身短板，練就過硬的本領，鍛造好的作風，真正將干部調(diào)整看做是對自己的一個激勵、提高和反思，形成一個積極的正能量。
二是要保持勇于擔當使命。這次，集團公司在深入考察、廣泛聽取各方意見，充分醞釀討論的基礎上，決定對班子進行局部調(diào)整。希望我們各級領導干部要顧大局，識大體，重事業(yè)興衰，輕個人去留，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，坦然聽從組織安排，繼續(xù)保持勇于擔當使命，做到“進”者奮發(fā)有為、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。
三是要保持精誠團結合力。團結出戰(zhàn)斗力，團結是事業(yè)發(fā)展的保障，團結也出干部、出人才。班子成員來自五湖四海，大家閱歷不同，既要明確分工，又要密切合作，既要相互補臺，更要相互包容。在新的領導班子成員到位后，無論是新班子成員還是原有班子成員，都要全力支持利君和祥明的工作，自覺維護團結，發(fā)揮整體的合力，迅速推進工作落實。公司相信你們有這個政治覺悟和氣度，執(zhí)行好三重一大集體決策，執(zhí)行好民主集中制，能夠成為班子團結的表率。領導班子成員要正確認識和處理集體領導和個人分工負責的關系，講政治、顧大局，出于公心，分工合作，密切配合，大事講原則，小事講風格。要多談心、多溝通，注意方式方法，求大同，存小異，遇事要學會包容，多看別人優(yōu)點，多找他人長處，檢討自己的工作，反思自己的不足，努力創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。
四是保持終身學習意志。我們處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們電力行業(yè)中的生產(chǎn)技術和環(huán)保技術已經(jīng)不斷更新，并在公司內(nèi)部得到了實踐。各級領導干部，都會應該感到“能力危機”和“本領恐慌”，只有不斷學習新知識，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，做好本職工作。領導班子成員要深刻認識并主動承擔起自己所肩負的政治責任和社會責任，把握公司的大政方針。要持之以恒地學習現(xiàn)代經(jīng)濟學知識、企業(yè)管理知識等一切有用的知識，自覺地接受新事物、新觀念、新知識，不斷完善自己的知識結構，不斷提升班子科學研判形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，依法治企的能力和總攬全局的能力。班子成員之間也要相互學習，取長補短，共同提高，在全廠范圍內(nèi)樹立學習型企業(yè)氛圍。同時，除了加強自身建設外，還要帶好隊伍。要繼續(xù)強化全員培訓與教育，分層次、有側(cè)重地開展崗位培訓，抓緊培養(yǎng)年輕后備干部與專業(yè)技術人才，形成合理的人才梯隊，為一期生產(chǎn)培養(yǎng)合格的技術、運行、檢修人員，同時為二期項目儲備好人才。
五是要保持清正廉潔品德。廉潔是個老話題，但必須老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象，連著每一位領導干部的人生。各級領導干部要自警自律，牢記習總書記20字好干部標準和“三嚴三實”要求，充分發(fā)揮領導干部的表率作用，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，采取切實有效的措施著力解決各種突出問題，以作風的明顯轉(zhuǎn)變，促進事業(yè)的和諧發(fā)展。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公。班子成員相互監(jiān)督，班子成員與中層干部之間相互監(jiān)督，部門之間與崗位之間相互監(jiān)督，把流程體系制度做細做實，不怕繁瑣，擯棄本位主義，不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和中央“八項規(guī)定”，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從業(yè)行為，自覺抵制各種不正之風的侵襲，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部務實、清廉的良好形象。要通過各級領導和黨員干部的以身作則和率先垂范，教育和引導全體職工形成清正廉潔良好氛圍。
六是要保持昂揚向上斗志?，F(xiàn)在已經(jīng)進入年終歲尾，多項工作任務還十分繁重，特別是“保增長”任務，正處于能否圓滿完成的關鍵時期。集團公司對你們的期望很高。要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時期的準東精神，認真貫徹集團公司年初、年中工作會議部署，從大局出發(fā)，全力抓好各項工作任務。要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展“反三違”專項治理，確保安全生產(chǎn)無事故。全力爭取交易電量和替代電量，努力實現(xiàn)多發(fā)、多供、多創(chuàng)效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務順利實現(xiàn)。要繼續(xù)強化生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保指標管控，抓好技術改造和科技創(chuàng)新項目，要全面總結好今年工作，科學謀劃好明年工作。
七是繼續(xù)做好隊伍穩(wěn)定工作。貫徹落實好今年上半年綜合調(diào)研期間召開的現(xiàn)場辦公會會議精神，繼續(xù)推進廠內(nèi)薪酬分配改革工作，收入要向一線和關鍵崗位傾斜，穩(wěn)定隊伍、提高素質(zhì)、按績效論獎罰。
干部調(diào)整工作總結篇十五
剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠發(fā)展和干部隊伍建設的實際需要，嚴格任免程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領導干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學期的工作。今天學校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點意見。
一、調(diào)整的指導思想和基本原則
此次干部調(diào)整的指導思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務精、作風硬的同志盡可能地選拔、充實到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領導干部隊伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標準的體現(xiàn)；三是用好、用準干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。
基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進，特別是實行了差額選舉，注意擴大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認真研究并十分尊重各校主要領導的推薦意見。第三，科學、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結構狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學合理用人。
經(jīng)過調(diào)整，各單位領導干部在年齡結構、知識結構方面將得到進一步改善，整體素質(zhì)將得到進一步提高。全區(qū)教育領導干部更富有朝 氣和活力，為建設教育強區(qū)、促進教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織基礎和干部人才保證。
二、擺正心態(tài)，正確對待進退去留
這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗，看做是對自己黨性的一次考驗，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項工作抓好、抓實。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機會和條件。
隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領導崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻。今后，也仍是我們的寶貴財富。區(qū)委、教育局、各校領導仍將一如既往地關心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻策，充分發(fā)揮自身余熱。
三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點要求和希望
1、要不斷學習，積極進取
對于領導干部來說，學習的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學習。不 2 學習，就不可能有堅定的理想信念、堅強的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責，你就必須學習；你要想讓老師們看得起你，你就必須學習；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學習。學習問題至關緊要，放松不得。希望新走上領導崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。
2、要樹立科學的發(fā)展觀
這一點對于領導干部，特別是對剛剛走上領導崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，學會統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實干、辦實事、求實效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把維護、實現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。
3、要樹正氣、講團結、謀發(fā)展
新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團結、謀發(fā)展”，靠精誠團結、扎實苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。
講團結是領導干部講政治的基本要求，是搞好學校各項工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學習、相互尊重、相互諒解、相互配合。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績，團結出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關心，干事業(yè)，謀發(fā)展。
4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民
要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。
新走上領導崗位的年輕干部更要嚴格要求自己，模范執(zhí)行領導干部廉潔從政若干準則及廉潔自律各項規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，永遠保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，真心實意為教職工辦實事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。
5、要求真務實，真抓實干
親歷親為方能做到求真務實。領導擔負著領導和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學實踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實際、尚實干，不圖虛名，不務虛功，扎扎實實地把教育教學各項工作落到實處。
四、加強領導，嚴肅紀律，順利完成工作交接
此次提拔調(diào)整的領導干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報到。對不服從組織安排，不按時報到的，一律就地免職。各單位要做好各項交接工作，保證教育教學工作不受任何影響。離任的領導要如實、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關手續(xù)交代清楚，繼任領導要承前啟后，在原來的基礎上改進。各單位在 月 日之前要全面完成交接。
要嚴格遵守工作紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費的現(xiàn)象，不準搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財、物凍結，交接完畢后解凍。希望每個領導干部都要嚴格遵守紀律，集中精力盡快進入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀律情況進行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴肅追究有關人員的責任。
同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！
謝謝大家。