最新酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得(匯總16篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種總結(jié),同時(shí)也是為了更好地面對(duì)未來(lái)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要用簡(jiǎn)練明了的語(yǔ)言,使讀者能夠輕松理解和接受??偨Y(jié)范文中的語(yǔ)言運(yùn)用和表達(dá)方式可以給我們帶來(lái)一些靈感和新穎的視角。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇一
    張總:
    很高興能來(lái)?yè)?jù)點(diǎn)酒吧工作并且鍛煉自己,在工作期間我收獲甚多,又給人生增加了許多的經(jīng)驗(yàn)和色彩。也很感謝張總和李總的照顧。我非常重視自己在據(jù)點(diǎn)酒吧的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為據(jù)點(diǎn)的一員,我確信我在據(jù)點(diǎn)酒吧里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的人生發(fā)展帶來(lái)非常大的益處,感謝張總為我提供這個(gè)的機(jī)會(huì),我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候您正式提出辭職。
    在工作期間出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤很感謝張總您的教導(dǎo),于此,在我的人生里這樣的錯(cuò)誤就不會(huì)再發(fā)生,現(xiàn)在提出辭職,希望能在8月18日離開(kāi)酒吧,再次希望張總能夠批準(zhǔn),在離店以后,若有人手不夠時(shí)張總可以隨時(shí)打電話過(guò)來(lái),若我空閑必定趕來(lái)幫忙。也希望我們酒吧生意會(huì)越來(lái)越好。
    辭職人:
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    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇二
    轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個(gè)星期了,在這一周里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個(gè)星期,接下來(lái)還有一段很長(zhǎng)的時(shí)間,這幾天的培訓(xùn),讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個(gè)企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實(shí)際,同事熊總監(jiān)謹(jǐn)慎的.作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動(dòng)了我,人們常說(shuō)聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū)。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。
    讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇三
    通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)家政教育有了更深的認(rèn)識(shí),家政教育不僅僅是我們熟悉的,如掃掃地、炒幾個(gè)菜、洗幾件衣服等家務(wù)勞動(dòng),它還包括自我服務(wù)、家庭理財(cái)、生活習(xí)慣、交際禮儀、美化生活等,是一門(mén)集綜合性、實(shí)踐性、生活性、創(chuàng)新性為一體的課程。
    要想真正上好家政教育這門(mén)課,筆者認(rèn)為教師要練好自己的內(nèi)功,充分利用好教材,靈活地處理教材,尤其要特別重視學(xué)生的課前準(zhǔn)備等。培訓(xùn)中,我們有幸聆聽(tīng)了年輕教師為我們上了家政教育示范課——系鞋帶,為我們開(kāi)展家政教育提供了范例,同時(shí)也為我們指明了方向。
    如果真正能夠把家政教育課上起來(lái),把家政教育落到實(shí)處,這樣,既能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性又能培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、實(shí)踐、創(chuàng)造、生活處理等能力,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的.提高,肯定能避免“高分低能”的現(xiàn)象。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇四
    這次參加的培訓(xùn)是關(guān)于酒吧管理的,培訓(xùn)的地點(diǎn)安排在一家知名的酒吧里。通過(guò)這次培訓(xùn),我深深感受到了酒吧行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在與業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的交流中,我獲得了許多有關(guān)酒吧管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并意識(shí)到了酒吧行業(yè)的巨大潛力。下面我將結(jié)合我從培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容,分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
    酒吧管理涉及到很多方面,包括人員管理、銷(xiāo)售技巧、安全防范等等。在培訓(xùn)中,我們?cè)敿?xì)了解了酒吧人員管理的重要性。一家酒吧的員工是其經(jīng)營(yíng)的核心,他們直接和客戶(hù)接觸,影響著顧客的整體體驗(yàn)。因此,酒吧管理者應(yīng)該注重員工的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),合理分工和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是酒吧管理的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐,通過(guò)小組作業(yè)和角色扮演,加深了我們對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解和認(rèn)識(shí)。
    另外,銷(xiāo)售技巧和營(yíng)銷(xiāo)策略是酒吧經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多有效的銷(xiāo)售技巧。例如,了解客戶(hù)需求,根據(jù)客戶(hù)的喜好推薦適合的酒品,能夠增加客戶(hù)的黏性和消費(fèi)頻率。此外,我們也學(xué)習(xí)到了如何利用社交媒體和線上平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),吸引更多的顧客參與。這些技巧對(duì)于提升酒吧的知名度和利潤(rùn)增長(zhǎng)具有重要作用。在培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們組織了一場(chǎng)模擬銷(xiāo)售比賽,通過(guò)互相競(jìng)爭(zhēng),鍛煉了我們的銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力。
    在酒吧行業(yè)中,安全防范是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了酒吧的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。每個(gè)酒吧都必須制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全制度,確保顧客和員工的人身安全。而且,合理使用監(jiān)控設(shè)備和加強(qiáng)安全培訓(xùn),能夠有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了酒吧安全的重要性,為將來(lái)從事酒吧管理工作做好了充分準(zhǔn)備。
    在這次培訓(xùn)中,我還與其他學(xué)員一起參觀了當(dāng)?shù)氐囊患抑瓢?。通過(guò)這次實(shí)地考察,我對(duì)酒吧的布局、裝修風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)理念有了更深入的了解。同時(shí),我也借此機(jī)會(huì)與酒吧經(jīng)營(yíng)者面對(duì)面交流,向他們請(qǐng)教了一些問(wèn)題。這些實(shí)際參與和交流的機(jī)會(huì)讓我更全面地了解了酒吧管理這個(gè)行業(yè),也激發(fā)了我對(duì)未來(lái)從事這個(gè)行業(yè)的熱情。
    總結(jié)起來(lái),這次關(guān)于酒吧管理的培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到了酒吧管理的重要性,以及它所涵蓋的各個(gè)方面。培訓(xùn)中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將指導(dǎo)我在將來(lái)從事酒吧管理工作時(shí),更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。同時(shí),與其他學(xué)員的交流和實(shí)地考察,也增強(qiáng)了我對(duì)酒吧行業(yè)的興趣和熱情。希望未來(lái)能夠有更多機(jī)會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和深入了解這個(gè)行業(yè),為酒吧管理者的角色做好準(zhǔn)備。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇五
    第一段:引言(100字)
    在當(dāng)今社會(huì),酒吧行業(yè)越來(lái)越受到大眾的歡迎。作為一個(gè)酒吧職工,我有幸參加了一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于酒吧工作的實(shí)用知識(shí)和技巧。在本文中,我將會(huì)分享我的心得體會(huì)。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(250字)
    這次培訓(xùn)覆蓋了酒吧行業(yè)的各個(gè)方面,包括基本知識(shí)、技巧和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。首先,我們學(xué)習(xí)了酒吧中常見(jiàn)的酒類(lèi)和飲料種類(lèi),以及它們的制作方法和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于提升服務(wù)水平和滿足客人需求非常重要。其次,我們被教授了許多在高壓環(huán)境中工作的技巧,例如快速清潔和整理酒吧區(qū)域,高效地工作以滿足客人需求等。此外,培訓(xùn)還特別注重讓我們學(xué)會(huì)如何在處理突發(fā)狀況時(shí)保持冷靜,并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。
    第三段:班級(jí)互動(dòng)(250字)
    培訓(xùn)期間,我們與來(lái)自不同酒吧的員工一起學(xué)習(xí)和互動(dòng)。這種班級(jí)互動(dòng)增加了培訓(xùn)的實(shí)用性和樂(lè)趣。我們一起進(jìn)行模擬和角色扮演,以便更好地運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和技巧。通過(guò)與其他員工的交流,我們互相學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn)。這種互動(dòng)在培訓(xùn)過(guò)程中極大地促進(jìn)了我們的學(xué)習(xí)效果,也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
    第四段:實(shí)際應(yīng)用(300字)
    在培訓(xùn)結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展有著巨大的影響。我能夠更加自信地與顧客交流,正確地理解他們的需求,并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。我通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到的技巧,例如調(diào)制復(fù)雜的雞尾酒、修飾酒杯、調(diào)整酒類(lèi)比例等,使我成為了一個(gè)更加全面的酒保。此外,我還學(xué)會(huì)了如何管理不同類(lèi)型的客人,包括喧嘩的顧客和對(duì)某種飲料有特定要求的顧客。當(dāng)面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí),我能夠保持冷靜,并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。
    第五段:結(jié)尾(200字)
    總之,這次酒吧培訓(xùn)使我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了很多實(shí)用知識(shí)和技巧,提高了自己在酒吧行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這次培訓(xùn)不僅僅是為了我個(gè)人的發(fā)展,也有助于提高整個(gè)酒吧行業(yè)的服務(wù)水平。我期待將來(lái)能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為顧客提供更好的服務(wù)。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇六
    在朋友的介紹下我來(lái)到了,得到要來(lái)學(xué)習(xí)的消息,我很高興,很珍惜這樣的機(jī)會(huì),我學(xué)習(xí)了五年的酒店管理,都沒(méi)有怎么實(shí)踐過(guò),我想一切從頭開(kāi)始,這正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),于是我懷著熱情的心來(lái)到了學(xué)習(xí),剛開(kāi)始是學(xué)習(xí)文化和理論課程,我很接受文化,我也很樂(lè)意成為一名xx人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來(lái)來(lái)到了xx店,來(lái)的第一周我被分到了客房,自認(rèn)為可以吃苦的我已經(jīng)做好的充分的準(zhǔn)備,來(lái)到客房,主要和客房大姐學(xué)習(xí)的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備,但第一天還是累的.只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅(jiān)持下來(lái),在客房大姐的鼓勵(lì)下我在心里暗下決心,鼓勵(lì)自己一定要堅(jiān)持,六天的客房學(xué)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了打掃一個(gè)房間的流程,酒店內(nèi)最基本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法,使我對(duì)酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。
    第三周我被分到了前臺(tái),我很喜歡前臺(tái)接待這個(gè)工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過(guò)令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的"辛苦了"都會(huì)讓人感動(dòng),總臺(tái)是一個(gè)酒店的門(mén)面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方??偱_(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。
    實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了,這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門(mén)經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):"服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)。"
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇七
    根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排,11年3月7日至11年6月7分配到凱瑞酒店實(shí)習(xí)酒店管理專(zhuān)業(yè)課程,3個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我感受很深,認(rèn)識(shí)很多,收獲很大,切身體會(huì)到工作的辛苦,社會(huì)的復(fù)雜,實(shí)踐的重要和讀書(shū)的必要,實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)真結(jié)合書(shū)本知識(shí),嚴(yán)格按照學(xué)校的安排和計(jì)劃一步一步進(jìn)行,并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)慢慢的開(kāi)展工作,努力的學(xué),積極的做,掌握了酒店的基本營(yíng)業(yè)程序,學(xué)會(huì)了酒點(diǎn)的日常操作規(guī)范,了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習(xí)俗,懂得了新疆人的日常餐桌禮儀規(guī)范,切身感受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的必要,同時(shí)也對(duì)新疆餐飲的行業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)......使我受益匪淺,感觸頗深,深刻的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的緊密結(jié)合,不可分割,學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的同等重要,特別是實(shí)習(xí)的舉足輕重;在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,常識(shí)競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯,經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)愈顯珍貴的酒店服務(wù)行業(yè),物欲橫流,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),使得人們的人生觀,金錢(qián)觀,價(jià)值觀,利益觀發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,使得人們的精神追求和物質(zhì)享受發(fā)生了翻天覆地的變化,因此對(duì)于剛剛起步及初上檔次并前景美好的酒店行業(yè)顯得更加明顯,人們也正是看到了這一美好的前景,許多的商人紛紛將眼光投向酒店,因此使得現(xiàn)在的酒店可以說(shuō)是百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,星羅棋布。同時(shí)對(duì)于我們自身學(xué)習(xí)這個(gè)專(zhuān)業(yè)且今后打算從事這個(gè)行業(yè)的人還說(shuō)也產(chǎn)生了無(wú)窮的動(dòng)力,壓力,對(duì)于我們今后從事這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前途更是清醒了一步,明白了許多!直至實(shí)習(xí)結(jié)束我在凱瑞酒店的實(shí)習(xí)共做了三個(gè)月的服務(wù)員,結(jié)束實(shí)習(xí)返校。
    二、實(shí)習(xí)目的
    本次認(rèn)知實(shí)習(xí)主要是為了讓我對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的應(yīng)用有一定的感性認(rèn)識(shí),從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),更有利于對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)、理解和掌握。同時(shí)這次酒店認(rèn)知實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè)。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
    我們?cè)谥芯剖墙灰讜?huì)的幫工,做的是比較基本的waitress工作。開(kāi)檔,為客人倒茶,在客人就餐期間幫他們撤掉用過(guò)的空碟子,盡量滿足客人的需求,到酒吧拿酒水,收拾桌子,擺位,清理垃圾,抹銀器和水杯,疊餐巾等等。工作簡(jiǎn)單而繁瑣,每天都在重復(fù)相同的內(nèi)容。
    四、實(shí)習(xí)過(guò)程
    1,起初的適應(yīng)階段.
    由于剛?cè)ゾ频?,?duì)那里的一切都很陌生,領(lǐng)班對(duì)我們很熱情,態(tài)度和藹,這更使鼓起了我適應(yīng)環(huán)境,戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量,領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),同事的熱情幫助無(wú)不在激勵(lì)著我,鼓舞著我,尤其是發(fā)自?xún)?nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會(huì)的心情是我適應(yīng)了酒店,習(xí)慣生活,努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉。根據(jù)工作的需要,初次將我分到備餐學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)心無(wú)雜念,盡頭十足,酒店采取一帶一的方式從慢慢的認(rèn)識(shí)大廳的臺(tái)號(hào),備餐間的位置,到鍛煉托盤(pán)的托法,再到基本點(diǎn)心及中廚菜式的配料,直至最后的開(kāi)檔,收檔,部分簡(jiǎn)單菜式的做法,菜名我們一點(diǎn)點(diǎn),一滴滴,一天天的反復(fù)記憶,不恥下問(wèn),到了最后就是整個(gè)備餐的基本管理,運(yùn)作流程我也都了如指掌,但是由于時(shí)間的推移,理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結(jié)合,使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足,也深受酒店人對(duì)我們大學(xué)生歧視的痛苦和無(wú)奈,因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過(guò)理論上的辯論。尤其是工作安排上的不公平和心理上對(duì)我們的偏見(jiàn),我們是非常的不能接受,兩個(gè)月過(guò)去了,出于學(xué)習(xí)的考慮,開(kāi)始積極主動(dòng)的換部門(mén)學(xué)習(xí),但因酒店的立場(chǎng)和我們的立場(chǎng)不同,利益點(diǎn)不同,因此進(jìn)行過(guò)正式的協(xié)商。但最后還是給了我們一個(gè)部門(mén)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    第五篇:酒店服務(wù)員工作
    我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來(lái),客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒(méi)有一點(diǎn)急救常識(shí),縱有滿腔熱情也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性問(wèn)題。因此,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力.
    一、語(yǔ)言能力
    語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
    服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語(yǔ)氣的.自然流暢、和藹可親,在語(yǔ)速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯常??梢跃徍驼Z(yǔ)氣,如“您、請(qǐng)、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
    人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),常常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部分—身體語(yǔ)言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語(yǔ)言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作,與口頭表達(dá)語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
    二、交際能力
    酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營(yíng)的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
    三、觀察能力
    服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門(mén),服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒(méi)有想到、沒(méi)法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
    能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。
    四、記憶能力
    在服務(wù)過(guò)程中,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級(jí)檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
    服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
    六、應(yīng)變能力
    服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”宗旨,善于站在客人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。
    七、營(yíng)銷(xiāo)能力
    一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目,向客人推銷(xiāo)。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí),主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。
    雖然酒店各服務(wù)部門(mén)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),但他們的主要職責(zé)是一種外部營(yíng)銷(xiāo),內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來(lái)做。只有全員都關(guān)心酒店的營(yíng)銷(xiāo),處處感受一種市場(chǎng)意識(shí),才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷(xiāo)酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)通盤(pán)的了解,并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷(xiāo)售。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇八
    一. 公司的介紹:
    1. 讓服務(wù)生了解公司的規(guī)模、體系;
    2. 讓服務(wù)生知道公司的目標(biāo);
    3. 讓服務(wù)生清楚公司的管理架構(gòu);
    二. 員工手冊(cè):
    1. 員工的待遇制度;
    2. 公司的規(guī)章制度;
    3. 員工的獎(jiǎng)罰制度;
    三. 服務(wù)常識(shí):
    1. 基本的禮貌用語(yǔ)、手勢(shì);
    2. 基本的站姿、坐姿、走姿;
    3. 基本的講話姿勢(shì)、語(yǔ)氣、態(tài)度;
    4. 基本的服務(wù)規(guī)范;
    5. 衛(wèi)生意識(shí)、服務(wù)常識(shí);
    四. 酒水常識(shí):
    1. 酒水的歸類(lèi);
    2. 怎樣的開(kāi)酒、沖酒;
    3. 酒水、飲料的搭配;
    五. 酒水單的背記;
    六. 基本的操作模式:
    1. 怎樣擺臺(tái);
    2. 怎樣迎客;
    3. 怎樣服務(wù);
    4. 怎樣點(diǎn)單;
    5. 怎樣開(kāi)單;
    七. 基本促銷(xiāo)技巧:
    1. 酒水的促銷(xiāo);
    2. 小吃
    3. 果盤(pán)
    4. 飲料
    八. 服從工作的服務(wù)規(guī)定:
    1. 上班穿什么工作服;
    2. 怎樣存取酒;
    3. 怎樣開(kāi)手工單;
    4. 怎樣電腦點(diǎn)單;
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇九
    為了”賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,能更好的提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工素質(zhì),完善服務(wù)體制,做到更好更有效的為客服務(wù),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),特?cái)M定以下培訓(xùn)計(jì)劃:
    一.闡述培訓(xùn)的目的
    1.以軍訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化提升員工的服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及精神風(fēng)貌等整體素質(zhì);
    2.規(guī)范公司員工行為舉止,提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立良好的品牌效應(yīng);
    3.提高服務(wù)水平,規(guī)范業(yè)務(wù)技能,使其達(dá)到服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、全面化;
    4.樹(shù)立責(zé)任感---主人翁精神(以顧客是我們的衣食父母為宗旨)
    5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,灌輸集體意識(shí)(以100-1≤0木桶理念來(lái)闡述)
    二.培訓(xùn)員工儀容、儀表、姿態(tài)風(fēng)范及禮節(jié)、禮貌等行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
    三.培訓(xùn)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例;
    四.培訓(xùn)部門(mén)員工各崗位職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)道德素養(yǎng);
    五.培訓(xùn)各崗位的工作流程及注意事項(xiàng);
    六.培訓(xùn)服務(wù)工作中的要點(diǎn);
    七.培訓(xùn)員工如何接受客人的電話預(yù)訂及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂;
    八.培訓(xùn)服務(wù)工作中的禮貌用語(yǔ)及簡(jiǎn)單英語(yǔ)對(duì)話;
    九.培訓(xùn)員工酒水知識(shí)與出品的標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售價(jià)格;
    十.培訓(xùn)員工各種杯具器皿、設(shè)備、設(shè)施的使用與管理;
    十一.培訓(xùn)員工在工作中常用單據(jù)表格的使用與管理;
    十二.培訓(xùn)員工存取酒程序及相關(guān)管理規(guī)定;
    十三.培訓(xùn)服務(wù)工作中的推銷(xiāo)技巧;
    十四.培訓(xùn)員工處理投訴的技巧;
    十五.培訓(xùn)服務(wù)工作中常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)與處理及案例分析;
    十六.培訓(xùn)員工托盤(pán)的使用原則和技巧;
    十七.培訓(xùn)酒吧員工長(zhǎng)飲與短飲的調(diào)制及出品標(biāo)準(zhǔn);
    十八.培訓(xùn)酒吧員工果盤(pán)的制作及出品標(biāo)準(zhǔn);
    十九.服務(wù)技能實(shí)踐操作培訓(xùn)(模擬訓(xùn)練);
    二十.消防知識(shí)與禁毒的宣傳培訓(xùn);
    二十一.考核、總評(píng)
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十
    第一段:引言(150字)
    最近我參加了一場(chǎng)關(guān)于酒吧管理的培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議的主題是如何提高酒吧服務(wù)質(zhì)量和增加顧客滿意度。這次會(huì)議讓我受益匪淺,深入了解了酒吧管理的重要性和技巧。在過(guò)去的幾天里,我通過(guò)這次會(huì)議學(xué)到了很多有關(guān)人際交往、團(tuán)隊(duì)合作和危機(jī)處理等方面的知識(shí)和技巧。在本文中,我將分享我在酒吧培訓(xùn)會(huì)議中的心得體會(huì),以及我在將來(lái)工作中如何運(yùn)用這些知識(shí)和技巧。
    第二段:學(xué)習(xí)人際交往的重要性(250字)
    在培訓(xùn)會(huì)議中,我們經(jīng)過(guò)了一系列關(guān)于人際交往的講座和案例分析。我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)成功的酒吧是需要與顧客建立良好關(guān)系的。作為酒吧服務(wù)員,我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解顧客的需求和要求。通過(guò)積極主動(dòng)地與客人交流,我們能夠更好地提供個(gè)性化的服務(wù),滿足客人的期望。此外,我們還學(xué)到了如何管理客人投訴和解決沖突的技巧。這些技巧不僅可以幫助我們更好地處理客人之間的矛盾,還能提高我們的溝通效率和解決問(wèn)題的能力。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性(250字)
    在參加這次培訓(xùn)會(huì)議的過(guò)程中,我也體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在酒吧工作中,各個(gè)崗位之間的協(xié)作是至關(guān)重要的。我們需要互相支持和合作,才能提供一個(gè)完美的酒吧環(huán)境給顧客。培訓(xùn)會(huì)上,我們進(jìn)行了一系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和角色扮演,以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)這些實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),理解不同角色的工作需求,并與他人緊密合作以達(dá)成共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,還能增強(qiáng)我們與同事之間的信任和凝聚力。
    第四段:危機(jī)處理的技巧(250字)
    培訓(xùn)會(huì)議中,我們接受了一些關(guān)于危機(jī)處理的培訓(xùn)。在酒吧工作中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)事件和危機(jī)情況,如醉酒客人、爭(zhēng)吵沖突等。通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)到了如何保持冷靜、快速反應(yīng)和妥善處理這些情況。例如,在處理醉酒客人時(shí),我們應(yīng)該具備耐心和決斷力,在保證安全的前提下,避免事態(tài)升級(jí)。此外,我們還學(xué)習(xí)了如何與警方和其他應(yīng)急人員合作,以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理措施。這些危機(jī)處理的技巧不僅可以確保顧客和員工的安全,還能提升酒吧的聲譽(yù)和形象。
    第五段:應(yīng)用心得體會(huì)(300字)
    通過(guò)這次酒吧培訓(xùn)會(huì)議,我意識(shí)到酒吧管理工作的復(fù)雜性和重要性。作為一個(gè)酒吧服務(wù)員,我們需要具備良好的人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和危機(jī)處理的技巧。這些技能不僅可以提高服務(wù)質(zhì)量,還能增加顧客滿意度和忠誠(chéng)度。在未來(lái)的工作中,我將運(yùn)用這些知識(shí)和技巧,與客人建立良好的關(guān)系,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)酒吧的共同目標(biāo)。同時(shí),我也會(huì)將危機(jī)處理的技巧運(yùn)用到實(shí)踐中,確保顧客和員工的安全。
    總結(jié)(100字)
    通過(guò)這次酒吧培訓(xùn)會(huì)議,我深入了解了人際交往、團(tuán)隊(duì)合作和危機(jī)處理等方面的知識(shí)和技巧。這些技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提升酒吧服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度至關(guān)重要。在未來(lái)的工作中,我將努力運(yùn)用這些學(xué)到的知識(shí)和技巧,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十一
    作為一名在酒吧工作多年的員工,我有幸參加了一期駐場(chǎng)酒吧培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有關(guān)酒吧工作的知識(shí)和技巧,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面,我將分享我在這次培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
    首先,在這次培訓(xùn)中,我深刻意識(shí)到了服務(wù)質(zhì)量的重要性。酒吧是一個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所,客人們到酒吧來(lái),往往是為了放松身心,享受愉快的時(shí)光。作為一名服務(wù)員,我的任務(wù)不僅僅是提供酒水和食物,更重要的是能夠給客人帶來(lái)愉悅的體驗(yàn)。因此,在培訓(xùn)課程中,我們不僅學(xué)習(xí)了如何正確、迅速地服務(wù)客人,還學(xué)習(xí)了如何與客人進(jìn)行有效的溝通,以及如何主動(dòng)滿足客人的需求。通過(guò)這些教學(xué),我意識(shí)到,無(wú)論是高質(zhì)量的飲品還是友好的態(tài)度,都是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    其次,這次培訓(xùn)也讓我更加了解了酒吧的文化和氛圍。在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了飲品調(diào)制的技巧和方法,并了解了一些酒吧的歷史和傳統(tǒng)。特別是在學(xué)習(xí)雞尾酒調(diào)制的過(guò)程中,我們了解了每種雞尾酒背后的故事和文化背景。這些知識(shí)不僅讓我對(duì)酒吧工作更加有熱情,也讓我能夠?yàn)榭腿颂峁└訉?zhuān)業(yè)和有趣的服務(wù)。在實(shí)際工作中,我會(huì)通過(guò)分享這些雞尾酒的故事,與客人們建立更好的互動(dòng)和溝通,為他們帶來(lái)更加豐富的體驗(yàn)。
    此外,這次培訓(xùn)也讓我更加認(rèn)識(shí)到自身的不足。在課程中,我們進(jìn)行了很多實(shí)踐操作,例如模擬酒吧場(chǎng)景、角色扮演等,目的是幫助我們熟悉酒吧工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并正確運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技巧。通過(guò)這些實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在一些問(wèn)題,例如配酒時(shí)的技巧不夠熟練、與客人交流時(shí)的表達(dá)不夠清晰等。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自身的不足之處,并且為我提供了改正這些問(wèn)題的機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,通過(guò)反思和實(shí)踐,逐漸改善自己的不足之處。
    最后,這次培訓(xùn)也開(kāi)拓了我的眼界。在課程中,我們不僅學(xué)習(xí)了酒吧工作所需的技能,還參觀了一些知名的酒吧,與業(yè)界的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。這讓我對(duì)酒吧行業(yè)有了更深入的了解,并且看到了酒吧行業(yè)的發(fā)展前景和機(jī)會(huì)。培訓(xùn)的過(guò)程中,我還結(jié)識(shí)了很多志同道合的朋友,我們互相學(xué)習(xí)、交流心得,使我受益匪淺。通過(guò)這次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到自己所處的酒吧行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在這個(gè)行業(yè)中立于不敗之地。
    總之,這次駐場(chǎng)酒吧培訓(xùn)給了我很多的收獲和啟發(fā)。我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧,還認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,并結(jié)交了很多志同道合的朋友。在這個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中,我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也期待在未來(lái)的酒吧行業(yè)中有更好的發(fā)展。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十二
    通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)的人叫做酒吧管理者,酒吧 工作心得。(場(chǎng)所給予我們資源、設(shè)備設(shè)施,利用這些資源,充分的發(fā)揮,有效的督導(dǎo),創(chuàng)造想要的業(yè)績(jī),這就是一個(gè)酒吧管理者的責(zé)任。)
    做什么——讓你下屬清楚他的工作該是做哪些事。
    誰(shuí)來(lái)做——給下屬分工清楚、避免扯皮現(xiàn)象,責(zé)任界限非常重要,大家都有責(zé)任,就等于大家都沒(méi)有責(zé)任,責(zé)任越具體,人的潛力發(fā)揮就越充分,?;^的人少。用真勁空間大。
    怎樣做——讓下屬清楚完成這項(xiàng)工作,先做什么,再做什么,工作規(guī)范,有序的進(jìn)行,怎樣做就是讓下屬明白工作程序化。
    什么時(shí)間——什么時(shí)間做、什么時(shí)間完成。
    什么地點(diǎn)——讓下屬明白他的崗位,這就是我們訂崗的'道理,避免員工竄崗,跑來(lái)跑去的現(xiàn)象。
    為什么要這樣做——讓下屬明白應(yīng)該做些什么、什么不必做、哪些絕不能做,多次重述,讓下屬明白做到什么程度是優(yōu)秀的,定個(gè)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),評(píng)價(jià)員工,心得體會(huì)酒吧 工作心得。
    領(lǐng)導(dǎo)者的真誠(chéng)與關(guān)懷就是對(duì)員工最大的鞭策,光用薪水是留不住好員工的,我們還需要“迎合”人性的需求,為員工創(chuàng)造健康、積極的工作氛圍。讓我們員工感受到來(lái)自工作中的樂(lè)趣。俗話說(shuō):“水不激不躍,人不激不奮?!?BR>    怎樣讓員工有積極性:
    1、讓他知道他在你心中的地位和在這個(gè)酒吧的重要性:
    其實(shí)感到自己被別人需要,對(duì)任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種莫大的鼓舞,作為管理者想要鼓起邊員工的斗志,就不要忘記告訴他“你對(duì)我,對(duì)我們酒吧都很重要?!碑?dāng)員工把“我很重要”變成一種習(xí)慣時(shí),我們的激勵(lì)管理就成功。
    2、不可輕視別的人思想和做法:
    作為管理層你輕慢的態(tài)度,將會(huì)使你的幫手最終變成對(duì)手。一個(gè)人的能力對(duì)公司利益來(lái)說(shuō)是短暫的,如果每個(gè)管理人員都注意培養(yǎng)下屬員工的工作能力和積極性形成一種企業(yè)文化,這對(duì)公司利益來(lái)說(shuō)則是長(zhǎng)久的。
    3、在我們的團(tuán)隊(duì)中,時(shí)時(shí)刻刻養(yǎng)成一種喝彩的文化:
    作為管理者,要為工作出色的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰,讓同事們?yōu)樗麄兒炔剩@不僅有利于培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,更有利于創(chuàng)造相互欣賞的學(xué)習(xí)氛圍。
    酒吧有各種各樣性格的人,聰明的管理者對(duì)待不同的人懂得采取不同的策略。只有這樣才會(huì)使各種人都滿意,都愿意為你效力。使用一刀切辦法對(duì)付所有的人,肯定是行不通的,世上沒(méi)有絕對(duì)蠢材,有的只是沒(méi)有把自己放在更好的適合發(fā)揮自己才能的位置,找對(duì)人做對(duì)事。
    1、領(lǐng)導(dǎo)用人需要雅量:
    作為管理者在你用人的時(shí)候,不是看誰(shuí)跟你有過(guò)節(jié),誰(shuí)跟你關(guān)系最好,而是看誰(shuí)最有能力,誰(shuí)才是你最需要的人才。能為你提出意見(jiàn)的、能對(duì)你說(shuō)“不”,指出過(guò)錯(cuò),就能夠避免失誤,這實(shí)在是件喜事。
    2、十個(gè)指頭有長(zhǎng)短、荷花出水有高低:
    作為管理者,不能一葉障目,厚此厚彼,而應(yīng)因人而異,最大限度地激發(fā)他們的潛能。組織內(nèi)部,各種類(lèi)型的員工都會(huì)有。
    3、賞與罰分明,是一切管理者的根本原則:
    賞與罰是管人的兩把利劍,是領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御部屬,使用人才的重要手段,一定要正確使用賞罰,切莫隨心所欲、無(wú)原則行事。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十三
    第一段:引言(200字)
    最近我有幸參加了一次關(guān)于“Space酒吧培訓(xùn)”的活動(dòng),這是我第一次參加這樣的培訓(xùn),整個(gè)過(guò)程給我留下了深刻的印象。在這次活動(dòng)中,我不僅學(xué)到了關(guān)于酒吧的相關(guān)知識(shí)和技能,還收獲了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和自我發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),并且總結(jié)整個(gè)培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的影響。
    第二段:學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(200字)
    在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于酒吧運(yùn)營(yíng)和管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們了解了酒吧的各種類(lèi)型和概念,學(xué)習(xí)了如何選擇和調(diào)配酒水,了解了如何與顧客進(jìn)行交流和溝通。在實(shí)際操作中,我們還學(xué)會(huì)了許多調(diào)酒技巧,例如如何調(diào)制各種經(jīng)典雞尾酒和特色飲品。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅增加了我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),也提升了我們的服務(wù)質(zhì)量和顧客體驗(yàn)。
    第三段:鍛煉團(tuán)隊(duì)合作(200字)
    在培訓(xùn)過(guò)程中,我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。我們被分成小組,每個(gè)小組要合作完成一項(xiàng)任務(wù),例如設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)特色活動(dòng)、創(chuàng)建一個(gè)酒吧主題等等。通過(guò)這些合作,我們學(xué)會(huì)了如何有效地溝通、協(xié)調(diào)和分工合作。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們克服了許多困難,提升了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織能力。這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們今后的工作和生活中都有很大的幫助。
    第四段:提升自我發(fā)展(200字)
    除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作,培訓(xùn)還重點(diǎn)培養(yǎng)了我們的自我發(fā)展。我們被鼓勵(lì)積極參與各種活動(dòng),例如向顧客推銷(xiāo)特色酒水、設(shè)計(jì)菜單和宣傳材料,甚至有機(jī)會(huì)上臺(tái)表演和演講。這些活動(dòng)鍛煉了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和溝通能力。我深刻體會(huì)到,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,只有不斷提升自己才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。
    第五段:感悟與收獲(200字)
    通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和自我發(fā)展的重要性。我明白了只有通過(guò)與他人合作,才能取得更大的成就;只有不斷提升自己,才能發(fā)現(xiàn)更廣闊的機(jī)會(huì)。在今后的工作和生活中,我將更加注重與他人的協(xié)作,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),同時(shí)也會(huì)不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我相信,這次培訓(xùn)將給我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
    總結(jié):(100字)
    總的來(lái)說(shuō),這次關(guān)于“Space酒吧培訓(xùn)”的活動(dòng)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和提升自我發(fā)展,我成長(zhǎng)了許多。這次培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了我的職業(yè)素養(yǎng),也提高了我的自我認(rèn)知和人際交往能力。我相信,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)伴隨我一生,助力我不斷向前。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十四
    1、頭發(fā):保持頭發(fā)的清潔、定期清洗、保養(yǎng)頭發(fā),不可出現(xiàn)頭皮屑飄落的現(xiàn)象。
    2、面部:保持面部的清潔與干爽,經(jīng)常保養(yǎng)面部肌膚。
    每日徹底清潔眼睛,眼中不可有污物或帶有睡意;隨時(shí)保持在最佳精神狀態(tài)。保持耳朵衛(wèi)生,時(shí)常清潔耳朵。男員工不得留胡須,確保每日刮胡子。在崗時(shí)應(yīng)面帶微笑,保持穩(wěn)定、良好的精神面貌。
    3、上崗后不得面帶醉意、倦意和睡意,面部表情自然;不可呆板或過(guò)于喜怒形于色。
    每日早晚清潔口腔,每餐餐后要漱口;確??谇磺鍧?。定期清潔護(hù)理牙齒,保持牙齒潔白光亮。
    1、著工裝:
    工作期間必須按照公司要求著裝;選取時(shí)注意尺碼是否合適下班后不可將制服穿出公司。
    2、走姿
    (1)行走要大方得體、靈活、穩(wěn)重,行走時(shí),身體重心向前傾3-5度,抬頭,肩部放松,上身正直,挺胸收腹,目視前方,面帶微笑。手臂伸直、放松,手指自然微曲,雙臂自然前后擺動(dòng),擺動(dòng)幅度為35cm左右,雙臂外開(kāi)不要超過(guò)30度。
    (2)行走時(shí),重心落在雙腳掌的前部,腹部和臀部要上提,女子行走時(shí),雙腳跟成一直線,不邁大步;男子行走時(shí)雙腳跟成兩條直線,但兩線盡可能靠近,步履可稍大。
    (3)步速適中,男服務(wù)員應(yīng)為110步/分鐘,女服務(wù)員為120步/分鐘為宜。
    (4)步幅不宜過(guò)大,因?yàn)椴椒^(guò)大,人體前傾的角度必然加大。服務(wù)員經(jīng)常手捧物品來(lái)往,容易發(fā)生意外。因此,男服務(wù)員的步幅在40cm左右,女服務(wù)員的步幅在35cm左右。
    (5)行走時(shí),要輕且穩(wěn),切忌搖頭晃肩,扭身踢腳,遇有急事可加快步伐,不可慌張奔跑。
    (6)行走時(shí),一般靠右側(cè)。與客人同行不能搶行(迎客除外),在通道行走若有客人對(duì)面走來(lái),要停下來(lái)靠邊,讓客人先通過(guò),但不可把背對(duì)著賓客。
    (7)遇有急事或手提重物需超越走在前的賓客時(shí),應(yīng)向客人表示謙意。
    (8)行走時(shí),不準(zhǔn)邊走邊大笑、哼唱、打響指、吃東西。兩人以上行走,不并排行走,不攀肩搭背、拉手摟腰。
    在服務(wù)行業(yè)中,微笑是一種無(wú)聲的特殊語(yǔ)言,可以讓顧客感受到服務(wù)員的熱情、真誠(chéng)和友善。
    1、保持樂(lè)觀、穩(wěn)定的心理素質(zhì),不大喜大悲,遇事沉著冷靜。妥善處理工作中的各種問(wèn)題,特別是自身的工作失誤,上崗后及時(shí)進(jìn)入角色,忘掉一切煩惱和不快。
    2、把微笑從內(nèi)心發(fā)出,不要做作,做作的微笑叫皮笑肉不笑,反會(huì)把人嚇跑。
    3、微笑時(shí),眼睛也應(yīng)含著笑意,試想,光露牙齒或抿嘴作微笑而目光不配合多難看。
    3、微笑與天性有關(guān),但后天的培養(yǎng)亦很重要,隨時(shí)提醒自己保持愉快的心情,保持微笑,空閑時(shí)可對(duì)著鏡子練習(xí),直到你滿意、習(xí)慣為止。
    禮貌:指人與人之間在接觸交往中,相互表示敬重和友好的行為,它體現(xiàn)了時(shí)代的風(fēng)尚與人們的道德品質(zhì),體現(xiàn)人們的文化層次和文明程度。禮貌是一個(gè)人接人待物的外在表現(xiàn),這種表現(xiàn)是通過(guò)儀容、儀表、儀態(tài)及語(yǔ)言和動(dòng)作來(lái)體現(xiàn)的。
    禮節(jié):是人們?cè)谌粘I钪?,特別是交際場(chǎng)合中互相問(wèn)候、致意、祝愿、慰問(wèn)以及給予必要的協(xié)助與照料的慣用形式,禮節(jié)是禮貌的具體體現(xiàn),如:點(diǎn)頭、致意、握手等都屬禮節(jié)的各種形式。
    禮儀:是禮節(jié)的一種形式。簡(jiǎn)單地講,就是人們施禮的一種形式,人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中的一切行為動(dòng)作表現(xiàn),都是由一定的禮儀形式所反映出來(lái)的。修養(yǎng):指某一個(gè)人對(duì)一種事物的認(rèn)識(shí)水平和某種技能的養(yǎng)成。禮貌禮節(jié)是一個(gè)企業(yè)員工文明程度的重要標(biāo)志,是衡量一個(gè)人道德水平高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度。
    服務(wù)行業(yè)中常見(jiàn)的禮節(jié)有:?jiǎn)柡蚨Y、稱(chēng)呼禮、應(yīng)答禮、操作禮、迎送禮、宴會(huì)禮、握手禮、鞠躬禮、致意禮等9種。
    1、問(wèn)候禮:?jiǎn)柡蚨Y是服務(wù)人員對(duì)客人進(jìn)店時(shí)的一種接待禮節(jié),以問(wèn)候、祝賀語(yǔ)言為主,問(wèn)候禮在日常的使用中又分以下幾種不同的問(wèn)候。
    (1)初次見(jiàn)面的問(wèn)候??腿藙倓傔M(jìn)入酒吧時(shí)的問(wèn)候,與客人初次見(jiàn)面,服務(wù)員應(yīng)說(shuō)“先生(小姐),您好(或歡迎光臨)。
    (2)時(shí)間性問(wèn)候禮。與客人見(jiàn)面時(shí),要根據(jù)早、午、晚大概時(shí)間問(wèn)候“早上好”、“您好”、“中午好”、“下午好”等。咱們夜場(chǎng),所以只有“晚上好”之說(shuō)。
    (3)對(duì)不同類(lèi)型客人的問(wèn)候。到酒吧消費(fèi)的客人類(lèi)型很多,保安員要根據(jù)不同類(lèi)型的客人進(jìn)行問(wèn)候,如:對(duì)生日的客人說(shuō)“祝你生日快樂(lè)”,對(duì)新婚的客人說(shuō)“祝您新婚愉快”等等。
    (4)節(jié)日性問(wèn)候。節(jié)日性問(wèn)候一般用在節(jié)日前或節(jié)日后的問(wèn)候語(yǔ)言,如春節(jié)、元旦(新年)、國(guó)慶節(jié)等,可問(wèn)候“節(jié)日快樂(lè)”、“新年好”等。
    (5)其它問(wèn)候??腿松眢w欠安時(shí)、客人醉酒、發(fā)怒都應(yīng)對(duì)客人表示關(guān)心。
    2、稱(chēng)呼禮:是指日常服務(wù)中和客人打交道時(shí)所用的稱(chēng)謂。
    稱(chēng)呼要切合實(shí)際,如果稱(chēng)呼錯(cuò)了,職務(wù)不對(duì)、姓名不對(duì),不但會(huì)使客人不悅,引起反感,甚至還會(huì)產(chǎn)生笑話和引起誤會(huì)。
    (1)一般習(xí)慣稱(chēng)呼:在稱(chēng)呼別人時(shí),一般稱(chēng)男子為“先生”,未婚女子為“小姐”,已婚女子稱(chēng)“女士”,對(duì)不了解婚姻狀況的女子稱(chēng)“小姐”,或戴結(jié)婚戒指和年齡稍大的可稱(chēng)“女士”。
    (2)按職位稱(chēng)呼,知道職位時(shí)要稱(chēng)呼其職位,如:王局長(zhǎng)、李主任等。
    3、應(yīng)答禮:是指同客人交談時(shí)的禮節(jié)。
    (1)解答客人問(wèn)題時(shí),必須保持良好的站立姿式,背不靠它物,講話語(yǔ)氣溫和耐心,雙目注視對(duì)方,集中精神傾聽(tīng),以示尊重。
    (2)對(duì)賓客的贊揚(yáng)、批評(píng)、指教、抱怨,也都必須有恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言回答,不能置之不理,否則就是一種不禮貌的行為。
    (3)保安在為客人處理服務(wù)上的問(wèn)題時(shí),語(yǔ)氣要婉轉(zhuǎn),如客人提出的某些問(wèn)題超越了自己的權(quán)限,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),禁止說(shuō)一些否定語(yǔ),如“不行”、“不可以”、“不知道”、“沒(méi)有辦法”等,應(yīng)回答:“對(duì)不起,我沒(méi)有權(quán)力做主,我去請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo),您看行嗎?”。
    4、操作禮:指保安在日常工作中的禮節(jié)。保安的操作,在很多情況下是與賓客在同一場(chǎng)合、同一時(shí)間進(jìn)行的,保安員要想既做好服務(wù)工作、又不失禮,就必須注意:
    (1)保安在日常工作中要著裝整潔,注意儀表,舉止大方,態(tài)度和藹,工作時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)開(kāi)玩笑,不準(zhǔn)哼小曲,禮貌舉止養(yǎng)成的重要性。
    1、禮貌修養(yǎng)表現(xiàn)酒吧的管理水平許多事實(shí)表明,服務(wù)質(zhì)量的高低,在很大程度上是由服務(wù)員的態(tài)度好壞集中表現(xiàn)的。酒吧保安在為賓客提供服務(wù)的過(guò)程中,能否適度地展現(xiàn)禮貌修養(yǎng),客人對(duì)此非常敏感,同時(shí)客人總是把一個(gè)人態(tài)度好壞和整個(gè)酒店的服務(wù)和管理聯(lián)系起來(lái),然后自覺(jué)不自覺(jué)地帶到各地進(jìn)行宣傳。
    2、禮貌修養(yǎng)是服務(wù)員本身素質(zhì)的具體體現(xiàn)良好的禮貌修養(yǎng),不僅給人以好感,自已也會(huì)從心里感到真正的美。安檢門(mén)、車(chē)場(chǎng)每天接待很多賓客,請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去,都應(yīng)禮貌當(dāng)先,其表現(xiàn)得好與壞,人們自然而然地將它與服務(wù)員個(gè)人的素質(zhì)聯(lián)系起來(lái)。
    3、良好的禮貌修養(yǎng)能滿足賓客的心理需求作為服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售的商品就是服務(wù)。賓客要消費(fèi)稱(chēng)心如意的產(chǎn)品,也就是要獲得一次精神享受。顧客消費(fèi)九大心理要求中,首條就是:求尊重。因此顧客在消費(fèi)過(guò)程中基本都認(rèn)為:吃喝的物質(zhì)享受與精神享受是同等重要。
    4、良好的禮貌修養(yǎng)可彌補(bǔ)工作中的不足。在工作過(guò)程中,如果出現(xiàn)失誤,只要話說(shuō)到,禮敬到,一般都可以得到客人諒解的。假如操作完善,再配以良好禮貌修養(yǎng),那更是錦上添花,從而招來(lái)大量的回頭客??傊?,一個(gè)酒吧服務(wù)質(zhì)量的好壞,很重要一點(diǎn)就是表現(xiàn)在服務(wù)人員的禮貌禮節(jié)上,因此,禮貌禮節(jié)是服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。
    在不同的場(chǎng)合,對(duì)不同的人,實(shí)施不同的禮節(jié)。應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則:
    1、尊重賓客習(xí)慣在日常接待服務(wù)工作中,要以本土的禮節(jié)方式為主,在特殊情況下,要尊重賓客的禮貌習(xí)慣。服務(wù)時(shí)一定要尊重顧客的信仰和忌諱,否則,就會(huì)導(dǎo)致顧客不滿,甚至發(fā)生矛盾。
    2、不卑不亢不卑就是不顯得低賤,不亢就是不顯得高傲。在賓客面前永遠(yuǎn)保持一種平和的心態(tài),既不和身份高、經(jīng)濟(jì)收入條件好的賓人比,也不和身份低、經(jīng)濟(jì)條件差的人比。服務(wù)員對(duì)所有來(lái)就餐的客人而言,僅僅是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,除此外,別無(wú)其它關(guān)系。
    3、不與客人過(guò)分親密在服務(wù)過(guò)程中,出于禮貌和創(chuàng)造和諧的進(jìn)餐氣氛,可以和賓客進(jìn)行一些交談,但服務(wù)員不能因此與客人“一回生,二回熟”,從此就拉不開(kāi),對(duì)??鸵惨Y貌當(dāng)先,不能“熟不講禮”。隨時(shí)應(yīng)清醒地記得:你是服務(wù)員,他是顧客。要注意內(nèi)外有別,公私有別。
    4、不過(guò)分繁瑣、過(guò)分殷勤對(duì)于賓客提出的要求,托辦的事項(xiàng),只要輕輕地回答“好的”或“明白了”即可,不要喋喋不體地重復(fù),免使客人感到厭煩,過(guò)于殷勤、過(guò)分繁瑣,也是一種失禮的表現(xiàn)。
    5、一視同仁,區(qū)別對(duì)待來(lái)店消費(fèi)的客人,身份、地位、年齡和健康狀況雖不一樣,但應(yīng)當(dāng)一視同仁對(duì)待他們,對(duì)所有客人均應(yīng)給予熱情接待,反對(duì)以貌取人的做法。十字:請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。
    培養(yǎng)禮貌修養(yǎng),首先在于提高認(rèn)識(shí),必須從內(nèi)心深處認(rèn)為這是有必要、是真誠(chéng)的而不是虛假的、是一心一意而不是三心二意,這樣才能在日常接待中要做到以誠(chéng)待客。培養(yǎng)禮貌修養(yǎng)具體可以從以下三個(gè)方面著手:
    1、從書(shū)本學(xué)習(xí)在認(rèn)真地按照酒店要求達(dá)到禮貌禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),多看有關(guān)的知識(shí)類(lèi)書(shū)藉,并學(xué)以致用,不斷提高自身禮貌修養(yǎng)。
    2、向禮貌修養(yǎng)好的人學(xué)習(xí)在日常工作生活中,向同仁學(xué)習(xí),向客人學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    3、強(qiáng)制成習(xí)慣,習(xí)慣成自然每個(gè)人都有一定的劣根性,如果無(wú)人監(jiān)督,一個(gè)良好的習(xí)慣很難靠自己的意志力堅(jiān)持而養(yǎng)成,因此利用酒店的監(jiān)控管理機(jī)制,強(qiáng)制自己每時(shí)每刻都講究禮貌修養(yǎng),長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),自然也就成為一種良好的習(xí)慣。
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十五
    轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入__酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個(gè)星期了,在這一周里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個(gè)星期,接下來(lái)還有一段很長(zhǎng)的時(shí)間,這幾天的培訓(xùn),讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個(gè)企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實(shí)際,同事熊總監(jiān)謹(jǐn)慎的作風(fēng)和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動(dòng)了我,人們常說(shuō)聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū)。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。
    讓我們?yōu)開(kāi)_酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!
    酒吧服務(wù)培訓(xùn)心得篇十六
    一、定位思路
    而我們要做的酒吧應(yīng)該是一個(gè)時(shí)尚的酒吧來(lái)留住本市的消費(fèi)群體,在以后的裝修經(jīng)營(yíng)中徹底的貫徹時(shí)尚酒吧的路線。
    二、細(xì)節(jié)
    1 裝修
    在裝修上我們應(yīng)該走出自己的原創(chuàng),不要一味去模仿的任何一家酒吧。打造自己的品牌形象 。
    2 音樂(lè)
    現(xiàn)在酒吧最流行的音樂(lè)是hip-hop、r&b和haos 等音樂(lè)風(fēng)格
    我們?cè)诰瓢傻倪x擇音樂(lè)風(fēng)格應(yīng)該是hip-hop和r&b兩種音樂(lè),因?yàn)檫@兩種音樂(lè)風(fēng)格非常適合酒“?!钡念櫩停疫@兩種音樂(lè)的旋律是非常優(yōu)美的。
    3
    這是一個(gè)在開(kāi)業(yè)半年內(nèi)應(yīng)該重點(diǎn)抓的一個(gè)重點(diǎn)。 一個(gè)酒吧開(kāi)業(yè)泡吧族最關(guān)心的有兩個(gè)問(wèn)題:一是環(huán)境、二是有無(wú)。正所謂食色性也,抓好這點(diǎn)酒吧就應(yīng)該成功了一半了。
    4 服務(wù)
    5 營(yíng)銷(xiāo)
    對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的要求應(yīng)著重于讓顧客成為酒吧的朋友,讓顧客完全的融入到酒吧的靈魂中來(lái),讓顧客除了娛樂(lè)外還能結(jié)識(shí)到朋友(顧客與顧客之間)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部人員應(yīng)要求其不僅要與客人之間成為朋友而且還要融入到顧客的生活中去。最好不要用本地營(yíng)銷(xiāo)。
    6 企業(yè)文化建設(shè)
    對(duì)內(nèi): 充分的讓員工感覺(jué)到這不僅僅是一個(gè)工作的地方,除此之外還能感受到團(tuán)隊(duì)的生活(快樂(lè)、互相關(guān)懷、學(xué)習(xí)和只要努力就會(huì)擁有提升的機(jī)會(huì))
    對(duì)外: 近完美的去樹(shù)立企業(yè)對(duì)外的形象。首先提高全員素質(zhì),展開(kāi)豐富的時(shí)尚派對(duì)活動(dòng),并將最新時(shí)尚的元素融入到派對(duì)活動(dòng)中。打造時(shí)尚娛樂(lè)。
    7 派對(duì)活動(dòng)
    這是在經(jīng)營(yíng)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)好的派對(duì)不僅能帶給顧客快樂(lè),還能增
    加營(yíng)業(yè)收入、樹(shù)立企業(yè)形象、感受時(shí)尚魅力。 派對(duì)應(yīng)圍繞音樂(lè)、交友和與時(shí)尚相關(guān)的元素,充分的考慮顧客的參與性和派對(duì)的感染力。
    管理的“三三四四五”原則
    三個(gè)關(guān)鍵:
    1、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員把關(guān);
    2、關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵人物到場(chǎng);
    3、關(guān)鍵事情關(guān)鍵人物處理。
    三通理論:
    1、通情;
    2、通氣;
    3、通報(bào)。
    四個(gè)凡是:
    1、凡是酒吧員工見(jiàn)到客人都是熱情友好的;
    2、凡是客人見(jiàn)到的地方都是清潔美觀的;
    3、凡是客人使用的設(shè)備設(shè)施都是完好有效的;
    4、凡是酒吧提供的食品都是安全的。
    四個(gè)理解:
    1、充分理解客人的需求;
    2、充分理解客人的過(guò)錯(cuò);
    3、充分理解客人的抱怨;
    4、充分理解客人的投訴。
    五個(gè)到位:
    1、語(yǔ)言到位
    2、規(guī)范到位
    3、微笑到位
    4、衛(wèi)生到位
    5、設(shè)備到位
    管理新進(jìn)員工的思路
    如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受
    當(dāng)新進(jìn)人員開(kāi)始從事于新工作時(shí),成功與失敗往往決定其受雇的最初
    數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開(kāi)始的期間內(nèi),也最易于形成好或壞的印象。
    新工作與新上司亦與新進(jìn)雇員一樣地受到考驗(yàn),由于那工作需要他,不然他就不會(huì)被雇用,所以主管人員成功地給予新進(jìn)雇用人員一個(gè)好的印象,亦如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
    新進(jìn)人員面臨的問(wèn)題
    1.陌生的臉孔環(huán)繞著他。
    2.對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安。
    3.對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。
    4.不熟悉的噪音使他分心。:
    5.對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué)。!
    6.不熟悉公司法令規(guī)章。
    7.對(duì)新工作環(huán)境陌生。
    8.他不知道所遇的上司屬那一類(lèi)型。
    9.害怕新工作將來(lái)的困難很大。
    友善的歡迎
    主管人員去接待新進(jìn)雇用人員時(shí),要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。
    給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的課題,但卻常常為主管人員所疏忽。
    介紹同事及環(huán)境
    新進(jìn)人員對(duì)環(huán)境感到陌生,但如把他介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí),這種陌生感很快就會(huì)消失。
    當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí),大家都將是如何的窘困,而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬,不過(guò),如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí),這個(gè)窘困就被消除了。
    友善地將公司環(huán)境介紹給新同事,使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。
    使新進(jìn)人員對(duì)工作滿意
    最好能在剛開(kāi)始時(shí)就使新進(jìn)人員對(duì)工作表示稱(chēng)心。
    這并不是說(shuō),故意使新進(jìn)人員對(duì)新工作過(guò)分主觀,但無(wú)論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象。
    回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn),回憶你自己最初的印象,記憶那時(shí)你是如何的感覺(jué),然后推己及人,以你的感覺(jué)為經(jīng)驗(yàn),在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。
    與新進(jìn)人員做朋友
    以誠(chéng)摯及協(xié)助的方式對(duì)待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難,如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。
    詳細(xì)說(shuō)明公司政策和法規(guī)
    新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤,所以新進(jìn)人員報(bào)到之初,為使他感到愉快使其有賓至如歸的感覺(jué),第一件必須做的事,就是讓他明白與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章,然后,他將知道公司對(duì)他的期望是什么,以及他可以對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。
    以下政策需仔細(xì)說(shuō)明
    1.發(fā)薪方法。
    2.升遷政策。
    3.安全法規(guī)。
    4.休假規(guī)章。
    5.員工福利措施。
    6.工作時(shí)間及輪值規(guī)則。
    7.曠工處分辦法。
    8.冤屈申訴的程序。
    9.勞資協(xié)議。
    10.解雇的規(guī)定。
    11.在職雇員行為準(zhǔn)則。
    上述政策務(wù)必于開(kāi)始時(shí),即利用機(jī)會(huì)向新員工加以解釋。
    如何解釋公司政策-
    對(duì)新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時(shí),必須使他認(rèn)為對(duì)他們是公平的一種態(tài)度。假如主管人員對(duì)新進(jìn)人員解釋規(guī)章,使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅著他們時(shí),那他對(duì)他的新工作必不會(huì)有好的印象。
    所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由,主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。)
    假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開(kāi)始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員,他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢(shì)必會(huì)破壞規(guī)章,同時(shí)對(duì)政策也將表示不支持。
    新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項(xiàng)政策及規(guī)章制定的理由,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)新進(jìn)人員在參加一項(xiàng)新工作時(shí),他是著手與公司建立合作的關(guān)系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。
    去向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責(zé)任,這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。
    給予安全訓(xùn)練
    1.配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境,提供其安全指導(dǎo)原則,可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是:
    (1)工作中可能發(fā)生的意外事件。
    (2)各種事件的處理原則與步驟。
    (3)仔細(xì)介紹安全常識(shí)。
    (4)經(jīng)由測(cè)試,檢查人員對(duì)“安全”的了解程度。
    2.有效的安全訓(xùn)練可達(dá)到以下目標(biāo):
    (1)新進(jìn)人員感到他的福利方面,已有肯定的保證
    (2)建立善意與合作的基礎(chǔ)。
    (3)可防止在工作上的浪費(fèi),以免造成意外事件。
    (4)人員可免于時(shí)間損失,而增加其工作能力。
    (5)可減少人員損害補(bǔ)償費(fèi)及醫(yī)藥服務(wù)費(fèi)用的支出。
    (6)對(duì)建立公司信譽(yù)極有幫助。
    解釋給薪計(jì)劃:
    新進(jìn)人員極欲知道下列問(wèn)題:
    1.何時(shí)發(fā)放薪金。'
    2.上下班時(shí)間。
    3.何時(shí)加班,加班工作能賺多少錢(qián)?
    4.發(fā)放薪金時(shí),希望知道在保險(xiǎn)、公共安全等不同的項(xiàng)目上已扣除多少?
    5.額外的紅利如何。"
    6.薪水調(diào)整情況如何。
    7.薪金在何處領(lǐng)取。
    8.如何才能增加工資所得。
    9.人事部門(mén)負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。
    10.休假、請(qǐng)假的規(guī)定。)
    因此把公司給薪制度詳細(xì)地告訴新進(jìn)人員,可提高員工士氣,增強(qiáng)進(jìn)取心,同時(shí)亦可避免莫須有的誤會(huì)。
    升遷計(jì)劃說(shuō)明
    幾乎不可能有人會(huì)滿足最初工作或原來(lái)職務(wù)而不思上進(jìn)的。所以工作上晉升的機(jī)會(huì)對(duì)新進(jìn)人員而言是十分重要的,也務(wù)必于人員初進(jìn)公司時(shí)即加以說(shuō)明。但切記不作任何肯定的承諾,以免將來(lái)所雇用人員不適任時(shí),而導(dǎo)致承諾不能兌現(xiàn)的困擾。以下是適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明內(nèi)容:
    1.對(duì)新進(jìn)人員解釋?zhuān)瑔挝粌?nèi)同事們已有些什么成就,同時(shí)他們遵循些什么方法在做。
    2.很坦白的告訴他,晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。
    3.使他了解,若要有能力處理較難的工作,必須先有充分的準(zhǔn)備功夫。
    4.提供一些建議,若要獲得升遷的機(jī)會(huì),必須做哪些準(zhǔn)備。
    5.很清楚地說(shuō)明,晉升并不能由偏袒或徇私而獲得。
    6. 升遷之門(mén)對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開(kāi)著的。
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