熱門工作計劃請示領導(案例21篇)

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    一個良好的計劃可以幫助我們更好地控制自己的生活與工作,實現(xiàn)更高的生活質量。制定計劃時要充分估算時間和難度,合理安排工作量,避免過度勞累。制定計劃時需要參考一些經(jīng)典范例嗎?以下是一些建議,可以幫助你更好地進行規(guī)劃。
    工作計劃請示領導篇一
    5月25日,縣委副書記、縣長庹登軍在縣政府358會議室主持召開20xx年度人口計生工作領導小組第三次會議。會議傳達了省、市人口計生工作會議精神,聽取了縣人口計生委的工作情況匯報,研究了人口計生工作相關問題。現(xiàn)將會議精神紀要如下。
    會議認為,前段時間,縣人口計生委強化措施,扎實工作,積極開展春季人口計生集中宣傳優(yōu)質服務活動,較好地完成了人口計生主要指標,優(yōu)質服務全面深化,利導機制不斷完善,兩非典型案件查處成效明顯。會議強調,今年是全省人口計生工作全面洗牌、重新排隊的重要之年,下階段我縣要著重圍繞創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質服務先進縣目標,認清形勢抓住重點,反思自我突破難點,創(chuàng)先爭優(yōu)打造亮點,全力推進人口計生工作。會議議定了以下事項:
    同意由縣人口計生工作領導小組下發(fā)《20xx年度春季人口計生集中宣傳優(yōu)質服務活動開展情況的通報》,并附全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合得分排名表。對排在全縣后兩位的楊柳鄉(xiāng)、浩塘鎮(zhèn)實行預否決,并且實行經(jīng)濟和組織處罰。
    同意由縣人口計生工作領導小組下發(fā)《桂陽縣社會撫養(yǎng)費征管用情況督查方案》,先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行自查自糾,縣人口計生工作領導小組按照《桂陽縣社會撫養(yǎng)費征管用情況督查方案》要求,在省定性檢查之前省定量檢查之后對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行督查。
    同意20xx年爭創(chuàng)國家計劃生育優(yōu)質服務先進縣,并按相關程序行文下發(fā)《桂陽縣創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質服務先進縣工作方案》,各有關單位要按方案要求落實好工作。
    1.同意以縣政府名義行文,對計劃生育利益導向擴面提標有關事項進行明確,具體金額由縣財政局會同縣人口計生委核算(包括城鎮(zhèn)獨生子女父母一次性獎勵)。同時,要進一步完善計劃生育利益導向長效機制。
    2.同意擴大獎扶受惠面。一是將農(nóng)村獎扶對象提前至55歲享受縣級獎扶,每人每年享受500元獎扶金;二是將生育間隔未達4年的農(nóng)村純二女結扎戶納入農(nóng)村獎扶,按照湖南省農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助標準發(fā)放。以上資金由縣人口計生委核實報縣財政局審定后由縣財政撥付。
    3.同意提高獎扶金發(fā)放標準。一是將農(nóng)村獎扶金每年在國家、省級的標準上提高50%的標準發(fā)放,納入當年縣財政預算。二是將計劃生育特別扶助提標至每人每月500元,縣財政負擔提標后除國家、省級負擔以外的資金。三是獨生子女保健費由原來的每年240元提高至360元。夫妻雙方均有工作單位的由雙方單位各負擔一半;夫妻雙方只有一方有工作單位的,由有工作單位的一方負擔;夫妻雙方均無工作單位的城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村戶口的獨生子女戶由縣財政負擔。
    同意從縣衛(wèi)生系統(tǒng)差額撥款人員中通過考試方式選調6人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務所,由縣組織、編制、人社、財政等部門按有關程序辦理。
    同意按縣人口計生工作領導小組下發(fā)的'《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務所人員目標管理考核方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務所人員實行目標管理考核。
    同意整合全縣計生利益導向政策,制作一冊通,發(fā)放到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門。
    同意由縣衛(wèi)生局和縣人口計生委聯(lián)合下發(fā)《關于進一步加強〈出生醫(yī)學證明〉發(fā)放與管理的通知》。
    同意對生活確實困難的計生手術并發(fā)癥人員實施救助,縣社保、民政部門在同等條件下優(yōu)先考慮其享受城鄉(xiāng)低保待遇。
    1.根據(jù)20xx年度省人口計生工作考核評估方案要求,原則同意由縣財政解決國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目宣傳等工作經(jīng)費40萬元。
    2.為彌補縣人口計生委公用經(jīng)費的嚴重不足,結合縣人口計生委實際工作需要,由縣財政解決縣人口計生委公用經(jīng)費100萬元。
    (一)創(chuàng)先爭優(yōu)是省計生協(xié)會發(fā)起的一項服務人口計生工作的主題活動,是今年計生協(xié)會的重要工作。今年我縣的目標是爭創(chuàng)省級先進協(xié)會。各有關部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))要積極創(chuàng)先爭優(yōu),要在20xx年示范點的帶動下,由縣級領導親自掛帥創(chuàng)建,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)按條件篩選后確定創(chuàng)建點在6月5日前將創(chuàng)建點名單報縣人口計生工作領導小組辦公室。
    (二)各有關部門要支持配合做好創(chuàng)建工作。
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    工作計劃請示領導篇二
    “請示”是向上級機關請求指示、批復或批準時使用的頻率極高的一個上行文種、公文。接下來小編搜集了給領導寫的請示,僅供大家參考,希望幫助到大家。
    (上級單位名稱):
    為推進xxxxxx,我單位對該項目規(guī)劃范圍內所涉及耕地、房屋進行了實際測量及公示公告,并在廣泛征求群眾意見的基礎上,結合本地實際,擬定了《xxxxxx》?,F(xiàn)敬請以xxxxxx名義發(fā)文。
    妥否,請批示。
    附件:《xxxxxx》
    xxx
    二〇xx年x月x日
    xx市經(jīng)貿委:
    為了擴大我xx商品的知名度,向全國推廣,繁榮市場,滿足消費者需求,擬于今年x年x月x日至x月x日在xx市舉辦"xx洽談會"。洽談會攤位共xxx平方米,展團由我公司及生產(chǎn)廠家派人組成,經(jīng)費自理。
    妥否,請批示。
    xxx公司
    x年x月x日
    (一)請示的概念
    請示是向上級機關請求指示、批準時使用的一種上行文種。
    (二)請示的特點
    1.單一性。這包括三個方面:一是請示的行文方向單一,即只有下級機關向上級機關行文時才能使用請示文種,平行或不相隸屬機關之間行文不能使用請示文種;二是請示的內容單一,即請示只能一文一事。在一份請示中,只能就一項工作或一種情況、一個問題作出請示,不得在一份公文中就若干事項請求指示和批準。如果確有若干事項都需要同時向同一上級機關請示,可以同時寫出若干份請示,它們各自都是一份獨立的文件,有不同的發(fā)文字號和標題。而上級機關則會分別對不同的請示作出不同的批復。三是主送機關單一,即只能主送一個上級機關,不能多頭主送。
    2.請求性。請示是下級機關為了請求上級機關批準某一事項,或解決某個問題而制發(fā)的,上級機關應當對其作出答復或批準。
    3.預先性。從行文時間看,請示必須在事前行文,不允許“先斬后奏”或“邊斬邊奏”。
    4.時效性。請示所涉及的情況和問題,都有一定的迫切性,應該及時寫作、及時發(fā)出,如有延誤,就有可能耽誤解決的時機。相應地,上級機關在處理下級的請示時,也會注意到時效性問題,對請示作出及時的批復,不能久拖不辦,以免誤事。
    (三)請示的分類
    從請示的目的、性質與功能來看,請示可分為四種類型:
    1.請求指示的請示。在工作中遇到重大或疑難問題,或遇到不好解決的重大問題,或出現(xiàn)無法可依、無章可循的新情況、新問題,或對上級的公文有不明了、不清楚的地方,或對某些
    規(guī)章制度
    中的某些條文不理解,或部門之間意見分歧而難以統(tǒng)一,都需要請求上級指示或裁決。
    2.請求批準的請示。凡需要經(jīng)上級領導機關審定或批準的事項,必須發(fā)文請求上級機關批準。根據(jù)有關規(guī)定和管理權限,有些公文如重要法規(guī)、長遠規(guī)劃等,需經(jīng)上級機關批準才能實施。
    3.請求解決的請示。下級機關在工作中遇到人、財、物方面的困難,自己無權、無法、無力解決,需向上級機關請示,請求幫助解決。
    4.批轉性請示。請求上級對自己單位給下屬機關或其他不相隸屬的同級機關的指示文件予以批準并轉發(fā)。
    (四)請示與報告的異同
    請示與報告是比較常用的兩種公文,也是性質不同的兩種公文,但因人們習慣于“遇事要多請示報告”這一說法,所以常有人把這二者混為一談,以致在行文中也不加區(qū)別地混雜使用。如《關于請求解決經(jīng)濟困難的報告》,明明是請示的內容,卻寫成報告的文種?!蛾P于舉辦“三項學習教育”活動培訓班的請示報告》,把請示與報告當做一個文種。從請示與報告的各自特點來看,兩者各有各的特征和用途,差異是比較明顯的。
    1.文件的性質不同。請示是下級在請求上級批示問題、批準事項時使用的一種公文;報告則是下級向上級反映情況、匯報工作、答復詢問時所使用的一種公文。一般情況下,上級接到下級的請示后,應對其所請示的問題下達批復,表明贊同或否定的意見;而接到下級的報告后,則不必批復,只是掌握有關情況即可。
    2.應用的范圍不同。請示要一事一請示,不能把幾個事同時寫進同一個請示中去,否則上級不知道怎么批復;主送單位只能有一個,僅限于呈送給有權批復所請示問題的領導或部門。報告可以是專項的也可以是綜合的,除主送直接受文單位外,還可以同時抄送有關領導或部門。另外,上級接到下級的報告后,可視情況批轉給其他下屬單位;而接到下級機關的請示后,除給該機關下達批復外,通常不再也不宜批轉給其他單位(批轉性請示除外)。
    3.寫作內容的重點不同。報告內容的重點是陳述情況、匯報工作,涉及的內容和具體事項較多,篇幅也較長;而請示內容的重點是提出請示事項,雖然也要陳述緣由、反映情況,但這是為請示事項服務的,與報告中的陳述有明顯區(qū)別,而且請示內容單一,篇幅較短。
    4.行文的用語不同。請示是下級請求領導或上級解決問題、批準某些事項,必須用期待復文的結語,如“當否,請批復”、“妥否,請批示”之類的呈批性結語。而報告是反映情況、報告工作的,不需要上級批示或答復,故不應當用“當否,請批示”之類的結語,可用“專此報告”、“特此報告”、“請審閱”之類呈閱性的習慣用語作結語。不分請示和報告,結尾通通用“請批示”,這就混淆了二者的區(qū)別。
    5.行文的時間不同。報告可以在事前、事中、事后行文,更多的是事后行文;而請示必須在事前行文,待上級下達批復后,方可按批復付諸實施,否則就是“先斬后奏”了。
    請示一般由標題、主送機關、正文、落款四部分組成。
    (一)標題
    通常由發(fā)文機關、事由、文種三要素組成,如《民政部關于增加選舉工作干部編制名額的請示》。擬寫請示標題,必須著力寫好“事由”,要明確、簡括地表述出請示的中心意向,以便上級機關準確了解和把握,而這對于順利實現(xiàn)行文目的,是十分重要的。
    (二)主送機關
    請示的主送機關就是負責受理和答復請示的機關。請示在確定主送機關時,要注意以下三點:一是主送機關只能有一個。也就是說,抬頭一般只寫一個主送機關。如需同時送其他機關,應當用抄送的形式。二是只能送上級機關,不能送領導個人。三是不得越級。如經(jīng)多次請示上級機關而長期未能解決問題,可以越級請示,但必須同時抄報給被越過的直接上級機關。
    (三)正文
    正文部分是請示的核心內容,它要載明以下三方面事項:
    1.請示緣由。這是請示寫作的關鍵環(huán)節(jié),它直接關系到請示目的能否順利實現(xiàn)。要用簡明扼要的語言將請示的原因和背景情況或者請示問題的依據(jù)、出發(fā)點交代清楚。在寫法上,一般采取敘事和說理相結合的表達方式,敘事要精練,說理要力戒繁冗累贅。這部分寫得好,就為下文進一步提出請示事項作了充分鋪墊,請示的目的就容易達到。通常要開門見山地講明所請示問題的理由或依據(jù),這是上級機關批復的主要依據(jù)。如,辦公廳黨總支委員會任期已滿,需要請示機關黨委批準其召開黨員大會換屆選舉,可寫為:“辦公廳黨總支委員會自20xx年9月選舉產(chǎn)生,至今任期將滿三年。根據(jù)《黨章》的有關規(guī)定,擬于近期召開辦公廳黨員大會進行換屆選舉?,F(xiàn)將有關事項請示如下。”
    這里的理由是任期已滿,換屆選舉,依據(jù)是《黨章》的規(guī)定。需要注意的是,做事的理由或目的要說清楚,否則,上級不知道你為什么要做這件事;依據(jù)也要說明白(通常包括法律法規(guī)、政策規(guī)定、領導指示、會議決定),否則,上級不知道你憑什么要做這件事。
    2.請示事項。即請示的具體內容,這是請示最核心、最重要的部分。要將請求上級機關給予指示、批準或批轉的具體問題和事情和盤托出,請求上級機關作出答復。要寫好請示事項,關鍵在于兩點:一是明確,即要直截了當,明白顯露。是請求上級機關對某項工作作出指示,還是對處理某一問題作出批準,還是請求批撥資金或物資,等等,必須明確無誤地予以表述,令人一目了然。其中,請求指示的請示事項需要寫明遇到了什么問題,有哪幾種不同意見,現(xiàn)狀如何,并要求上級機關在哪些方面或哪幾個具體問題上給予明確的指示。視具體情況,也可提出本單位對解決問題的觀點、看法和方案、基本態(tài)度和初步意見,供領導參考,但應表明本單位的傾向性意見。請求批準的請示事項寫準備干什么,如何干,請求上級在哪些環(huán)節(jié)上給予支持或幫助,或請求上級批準承認,或請求上級撥款,或請求上級調配相應的人力、物力等。總之,將請示的內容、事項逐一陳述清楚。切忌含混晦澀,隱約其辭,讓人不知所指,更不可拐彎抹角,言此意彼,讓人難以捉摸。那樣,不符合請示的行文要求,也難以實現(xiàn)請示的目的。二是具體,即對于請示事項的表述,一定要細致入微,清晰可鑒。請求批撥資金,則應寫明總計需用資金數(shù)額多少,已籌集幾何,尚需領導解決多少,切忌籠統(tǒng)空泛,運用一些諸如“大概”、“左右”、“或許”等模糊度強的詞語表述;請求批撥物資,則應將物資的品名、規(guī)格、數(shù)量等項目要素交代清楚。
    工作計劃請示領導篇三
    時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的學校領導工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    東北林業(yè)大學青年骨干教師出國研修計劃以國家留學基金管理委員會(以下簡稱留學基金委)與我校合作開展的“青年骨干教師出國研修項目”為基礎,進一步加大青年骨干教師海外培訓力度,加快教師隊伍國際化進程,推進我校實施“人才強?!睉?zhàn)略,培養(yǎng)一批在學校各學科(專業(yè))領域內起骨干作用的學術帶頭人后備人選。
    主要從我校中青年學術帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點建設學科(專業(yè))和語言類教師。
    根據(jù)學校與留學基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊伍建設“xx”發(fā)展規(guī)劃,學校計劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國研修。
    (1)訪問學者;留學期限為6-12個月;
    (2)博士后研究;留學期限為12個月。
    出國訪學的期限一般要求應為12個月,其中語言類教師出國訪學、研修的期限不超過6個月。
    教育、科技發(fā)達國家和地區(qū)。
    學校與留學基金委聯(lián)合資助內容包括一次往返國際旅費及在外期間的獎學金生活費。赴英國的訪問學者可申請1000英鎊以內的benchfee。獎學金資助標準及方式按照留學基金委現(xiàn)行的有關規(guī)定執(zhí)行。本項目所需經(jīng)費由留學基金委與學校共同負擔,超出獎學金資助部分發(fā)生的費用由選派人員個人承擔。
    (六)“教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學青年拔尖人才支持計劃人選”、“東北林業(yè)大學青年骨干教師引進計劃人選”優(yōu)先列入本研修計劃;已受學校資助公派出國留學人員,不再受本計劃資助。
    遵循“公正、公平、公開”原則,采取“個人申請、基層單位選拔推薦,學校審核,留學基金委負責審批”的方式進行。各單位應按照學科(專業(yè))建設發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊建設需要審定申報人員所制定的'研修計劃,遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師,學校根據(jù)單位推薦排序并結合學校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選。
    (6)派出:符合派出條件的被錄取人員憑我校開具的派出證明即可與教育部留學服務中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報個人根據(jù)各單位工作安排及邀請函時間盡快確定時間出國研修。
    (四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格,須
    須按照留學基金委管理要求出訪,出國期滿需按時返校報到;
    (六)派出期間管理:
    (七)回國考核:
    (1)期滿回國人員應提供帶有對方合作導師簽名的出國期間個人表現(xiàn)鑒定書;
    (2)回國人員撰寫出國期間學習總結和學術成果報告(附學術成果);
    (5)留學回國人員應具備承擔雙語教學的能力。
    對于回國考核不合格人員,學校不再資助任何形式的出國研修、訪學,并將此次出國經(jīng)歷視為無效。
    工作計劃請示領導篇四
    董事長:
    2013年10月23日在公司籃球場由行政辦、團委牽頭組織了為期一天的無償獻血活動,工業(yè)園共133名職工及其親屬成功參與獻血,獻血量達到3.89萬毫升。當天**市電視臺綜合頻道《直播**》節(jié)目對獻血活動進行了報導,**市中心血站也在其官網(wǎng)報導了本次活動。本次活動彰顯了我公司對社會的責任與擔當,傳承了我們多年來積極參與公益活動的精神。為了激勵這種志愿精神,公司擬組織無償獻血職工秋游蒙山活動。
    本次出游地點為*****,出游擬使用公司班車,分兩批進行,時間定于11月6-7日,人員共計100人,門票費用為20元/人,共計費用為2000元(大寫:貳仟元整),費用從公司創(chuàng)新獎中支取。
    當否,請批示。
    行政辦:
    團委:
    二〇一三年十一月三日
    工作計劃請示領導篇五
    工作請示制度
    為了維護本所的正常工作秩序,保障律師在執(zhí)業(yè)活動中的合法權益,律師在執(zhí)業(yè)活動中對下列問題,應當請示匯報。
    六、律師及其他人員主動為事務所的利益而作為,要求事務所報銷費用的,應經(jīng)主任批準;
    七、律師決定受理當事人請求提供法律援助的案件,應經(jīng)主任批準;
    八、律師決定受理收費額明顯偏低或者明顯過高的案件,或者有其他特殊情況的案件,應當向主任請示批準。
    九、本制度依據(jù)《重慶百君律師事務所章程》第二十條規(guī)定,經(jīng)律師會議討論通過,自1999年5月1日起執(zhí)行,由本所合伙人會議負責解釋。
    重慶百君律師事務所一九九九年四月二十五日
    工作計劃請示領導篇六
    安縣興仁鄉(xiāng)人民政府
    關于解決我鄉(xiāng)工作經(jīng)費的請示
    安縣人民政府:
    我鄉(xiāng)地處安縣西南丘陵地帶,距縣城花荄6.3公里,是一個純農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多年以來我鄉(xiāng)的財政收入低下,得以國家財政補貼維持運轉。隨著遼安路的通車給我鄉(xiāng)帶來了發(fā)展的機會,形成了以長溝村為中心的興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶以及了長溝村、上游村兩個省級新農(nóng)村建設示范點。隨之而來的各項參觀、檢查不斷增多。給我鄉(xiāng)政府帶來了不小的接待壓力。我鄉(xiāng)每月1.9萬元的工作經(jīng)費已經(jīng)無力負擔。為此我鄉(xiāng)懇請縣政府解決我鄉(xiāng)工作經(jīng)費4.8萬元。
    妥否,請批示。
    2009年12月30日
    工作計劃請示領導篇七
    --年,是實施“--”規(guī)劃的開局之年,也是實施“--”普法規(guī)劃的啟動年,結合我縣國稅工作實際,特制定--普法工作規(guī)劃。
    一、普法指導思想:
    在--年里,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質,全面落實科學發(fā)展觀,努力踐行“聚財為國、執(zhí)法為民”的國稅工作宗旨,繼續(xù)在全社會普及稅收法律知識,深入在國稅系統(tǒng)開展法制宣傳教育,堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進,大力推進依法治稅進程,加強法治國稅建設,為構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的稅收法治環(huán)境。
    二、普法總體目標:
    通過廣泛深入的法制宣傳教育,扎實有效的法治實踐,進一步增強公民法律意識,提高公民法律素質和依法誠信納稅的自覺性;進一步增強稅收法治理念,提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力;進一步增強國稅機關依法治稅的自覺性,提高依法管理和服務納稅人的水平。
    三、普法對象和任務:
    全縣國稅系統(tǒng)開展“--”普法工作,對社會,負有宣傳普及稅收法律法規(guī)和政策知識、加強稅法宣傳教育的任務;對國稅系統(tǒng)內部人員,負有學習宣傳各種通用法律法規(guī)以及稅法的任務。
    (一)面向社會開展法制宣傳教育
    我局面向全社會開展法制宣傳教育工作,要按照市、縣普法辦的要求,通過深入開展“法制宣傳進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位”的“六進”活動,重點加強對領導干部、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民的稅收法制宣傳,深入開展以打擊偷稅、騙稅為重點的法制宣傳教育。
    (1)要通過舉辦稅法專題講座、贈送稅法知識出版物、依托地方學校開設稅法講堂、呈報專題信息和報告、召開專題聯(lián)席會議等多種形式,大力宣傳稅收政策法規(guī),大力宣傳發(fā)揮稅收職能作用,在推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的進程中做出的重要貢獻,使他們了解稅收工作,支持國稅機關依法治稅。
    (2)要采取國稅公告、國稅網(wǎng)站在線咨詢、送稅法進機關、舉辦稅收與經(jīng)濟社會發(fā)展專題展覽及講座等形式,引導他們了解稅收在調節(jié)經(jīng)濟和調節(jié)分配、促進國家經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的重要作用,了解構建社會誠信體系的重要意義。
    (3)要以普及稅收法律、法規(guī)知識為重點,進一步推動稅法宣傳教育內容進課堂、進教材、進課外讀物、進趣味活動的工作。通過法律知識讀本、影視專題片和小板報、小廣播、小活動等教育形式,發(fā)揮好課堂教育的主渠道作用。
    (4)要大力宣傳“依法誠信納稅”和“稅收取之于民、用之于民”的內容,加強辦稅服務和稅法咨詢,積極展示國稅機關推進依法治稅的積極成效,積極引導企業(yè)自覺遵從稅法、依法誠信納稅、依法經(jīng)營管理。
    (5)要通過豐富宣傳內容,優(yōu)化宣傳方式,強化分類宣傳,幫助納稅人更好地了解稅收權利和義務。針對稅收常識、辦稅流程、難點問題、典型案例等內容,制作豐富多樣的稅法宣傳資料。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,突出面對面稅法培訓輔導,加強培訓輔導宣傳。通過稅務網(wǎng)站、短信平臺等途徑,為納稅人提供個性化稅法宣傳訂制服務。針對大、中、小學學生的不同接受能力,采取靈活多樣的方式普及稅法知識。積極發(fā)揮稅收管理員、辦稅服務廳人員和稅務稽查人員等直接接觸納稅人的優(yōu)勢,有針對性地開展個性化分類宣傳。
    (二)國稅系統(tǒng)內部開展法制宣傳教育
    加強各種通用法律法規(guī)及稅法的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制,學習宣傳與本職工作相關的法律法規(guī),以及新頒布、新修改的法律法規(guī),著力培養(yǎng)“有權必有責、用權受監(jiān)督、違法要追究”的觀念。要進一步完善法律知識的培訓、考試、考核制度,切實落實全員學法每年每人不少于學時的要求,并把學法情況和考試考核成績記入檔案,作為考核、任職、定級、晉升的重要依據(jù)。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規(guī)作為一項重要工作和長期任務來抓,增強民主法制意識,樹立依法治稅、規(guī)范行政的觀念。
    四、普法內容和步驟:
    (一)學習國家基本法律,努力提高國稅人員法律素質。重點學習憲法、行政法、經(jīng)濟法、物權法以及與依法行政相關的法律知識,樹立牢固的法制觀念,增強國稅人員遵紀守法、民主參與、民主監(jiān)督的意識,注重提高國稅各級領導干部依法管理稅收的水平和決策能力。
    (二)學習經(jīng)濟建設相關法律,服務中心工作。堅持宣傳和普及社會主義市場經(jīng)濟的法律、法規(guī);特別是《會計基礎知識》、《財務會計》 、《財務審計》、《稅務稽查知識》等知識,大力宣傳整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和稅收秩序相關的法律、法規(guī);為改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的稅收法制環(huán)境。
    (三)學習稅收專業(yè)類法律,大力推進依法治稅。認真貫徹落實《中華人民共和國稅收征收管理法》,大力宣傳《企業(yè)所得稅法》、《增值稅條例》、《消費稅條例》、《發(fā)票管理辦法》等系列稅收法律知識,促進納稅人依法納稅,稅務機關依法征稅。加強稅收征收管理,大力組織稅收收入,確保應收盡收,切實保障征納雙方的合法權益。
    (四)學習行政執(zhí)法相關法律,努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等行政法律法規(guī),建立健全稅收執(zhí)法責任制、執(zhí)法監(jiān)督制和執(zhí)法考核制。堅持學法與用法相結合,努力提高稅務行政復議、稅務行政應訴和稅務聽證的水平,通過法制培訓以案釋法活動,促進法治國稅建設。
    (五)“--”普法從--年開始實施,到--年底結束。共分三個階段: 宣傳階段,--年月前,根據(jù)實際制定本單位的五年普法規(guī)劃,報縣普法備案;組織階段,--年月至--年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標、任務和要求,制定法制宣傳教育年度工作計劃,突出年度工作重點,做到部署合理、措施有效、指導有力、督促及時,整改到位,確保--普法規(guī)劃全面貫徹落實;驗收階段,--年,按照本規(guī)劃確定的目標、任務和要求對“--”普法工作進行總結,做好資料收集和迎接市局、縣普法辦檢查驗收的準備工作,順利通過上級的驗收。
    五、普法措施和要求:
    (一)加強組織領導,統(tǒng)籌實施。
    要高度重視,切實加強對法制宣傳教育工作的領導,把“--”普法擺上重要議事日程,納入工作計劃,統(tǒng)一考慮,統(tǒng)一部署。要健全組織,完善工作機制,充實力量。要成立由局長任組長,分管局領導任副組長,有關部門負責人參加的“--”法制宣傳教育領導小組,普法辦公室設在法規(guī)科,具體負責我局的“--” 法制宣傳教育工作。
    (二)加強法制宣傳載體建設
    要注意發(fā)揮宣傳作用,推出一批有特色、內容新、形式活的欄目。利用報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等,辦好稅法宣傳專欄、專題節(jié)目、系列講座、公益廣告,既為社會大眾喜聞樂見,又能夠增強稅法宣傳教育的感染力和針對性。與行風評議、專項培訓、支持新農(nóng)村建設等熱點工作相結合,堅持不懈開展宣傳教育,實現(xiàn)普法工作的綜合效應。
    (三)堅持普法宣傳與日常宣傳相結合
    在利用每年“全國稅收宣傳月”和“·”全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時,進一步加大日常宣傳工作力度,確保稅法、政策咨詢、辦稅服務內容的宣傳不間斷,依法誠信納稅要求的宣傳不間斷。對社會公眾知悉、涉及稅收政策或稅收管理內容的文件,與新聞宣傳稿件同步宣傳。要豐富內容、創(chuàng)新形式,以滿足納稅人的新期待、新需求為出發(fā)點和落腳點,增強法制宣傳教育的針對性、實用性,以納稅人喜聞樂見的形式,提高法制宣傳教育效果。
    (四)堅持普法宣傳與法治實踐相結合
    規(guī)范稅收執(zhí)法行為,認真落實“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則。要將普法宣傳工作列入基層辦稅服務廳工作人員和稅收管理員的基本工作職責,增強在執(zhí)法中普法、在服務中普法的意識。要嚴格稅收執(zhí)法監(jiān)督,大力推行稅收執(zhí)法責任制,認真開展稅收執(zhí)法檢查,加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序,深入開展稅收征管法制宣傳,樹立依法誠信納稅的典型,嚴厲打擊和曝光偷稅、騙稅、非法減免稅等涉稅違法行為。
    (五)督促檢查,推動落實。
    每年組織對普法工作實施情況的督導、檢查,促進年度普法依法治理工作計劃的全面落實。逐步建立普法工作評估考核機制,開展普法規(guī)劃實施的年度和階段考核工作,把年度普法依法治理工作的成績作為評選先進單位和先進個人的重要條件之一,分局年度普法開展情況納入綜合績效考核范。
    工作計劃請示領導篇八
    時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領導工作計劃范文,希望大家喜歡!
    一、成本管理:
    (1)根據(jù)店內實際情況營業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。
    (2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。
    (3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;
    二、菜肴管理:
    (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
    (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
    (3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
    (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。
    三、培訓計劃:
    (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。
    (2)每周開管理組會議;總結門店經(jīng)營情況,及培訓結果和培訓的進展程度,及時地調整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。
    (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
    四、店面管理;
    (1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);
    (2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。
    (3)衛(wèi)生管理:
    1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。
    2、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進行消毒處理。
    4、服務:加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。
    在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計劃:
    一、加大成本控制力度,建立成本質量控制分析制度
    通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標,我們認為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應該更加細化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有_萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為_元,約占房間成本的_。從_月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
    _年,我部各項維修費用達_萬元,占到全年營業(yè)費用的_。今年,我部在保證客房設備設施正常使用的同時,嚴格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領班確認,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,反饋質量效果,降低維修成本。
    二、細化責任,實行分管主管領班負責制
    今年,我們將加強部門管理,各領班主管對所管區(qū)域的人、財、物、工作效率、財產(chǎn)、設備設施維修、客賠事項復核等工作實行全面負責,并到場監(jiān)督,減少投訴率,對所管區(qū)域服務質量方面的問題,主管領班承擔連帶責任,作為每月工作質量考核的參考依據(jù)。
    三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制
    今年,我部在對員工工作質量考核時,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上,設立“工作效率獎——指工作準確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質量獎——指房間設備設施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排,團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標。
    經(jīng)初步測算,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,平均房價為_元,出售一間房的毛利為_元。通過比較分析,我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經(jīng)營指標中計劃出租率為基數(shù),結合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,增加總臺員工主動銷售意識,調動員工售房積極性。
    四、做好??托畔⑹占胺栈卦L工作
    對酒店??汀⒋罂蛻?,我們將加大對他們的關注,逐步建立回訪制度,對??汀㈤L住客在房價上可適當給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。
    1、改進生產(chǎn)技術,提高生產(chǎn)效率
    要在原有的生產(chǎn)基礎上,引進新設備,擴大再生產(chǎn)。我認為只有改進生產(chǎn)流水線,采用最新的生產(chǎn)工藝,變原有的手工操作為主為機械化生產(chǎn)才能適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟對家俱的時尚需求。年內,生產(chǎn)部要投資購進一批最新生產(chǎn)設備,提高生產(chǎn)效率和工藝水平,提高產(chǎn)品質量,降低工人的勞動強度。技術部人員要走主動出擊,進行市場調研,采取“走出去,請進來”的辦法,依靠人才,尋求技術上的新突破,徹底改變過去產(chǎn)品單一,市場狹小的局面,開發(fā)設計出滿足各個層次消費水平的新穎獨特、風格靚麗的產(chǎn)品來,爭取更大的市場份額。
    2、拓展市場、提高公司的美譽度
    市場和顧客永遠是我們的上帝。我們要有長遠的目標,要選擇精兵強將,組成市場調研隊伍,要力?!芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個硬道理。舊陣是我們的老客戶,新地指要開發(fā)的的產(chǎn)品,要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
    2.1、細分客戶群。銷售部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關系工作。
    2.2、建立服務質量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設計和服務的意見和投訴,要及時響應,積極溝通,迅速改進,給予客戶滿意的答復。
    3、加強管理和技術更新,形成產(chǎn)品與質量的競爭優(yōu)勢
    3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質量的流程控制,保證產(chǎn)品質量和對客戶的服務質量。
    3.2、鼓勵技術創(chuàng)新和技術研究,形成技術優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,要不斷創(chuàng)新,不斷探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。
    3.3、樹立并落實“興中出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設計質量和水準,讓“興中出品”成為市場上真正一流的品牌。
    4、加強分銷機構與公司的協(xié)同運作
    4.1、保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。
    4.2、推行《經(jīng)營操作守則》,拓寬經(jīng)營渠道,構建經(jīng)營網(wǎng)絡。
    4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn),加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調配,真正體現(xiàn)一盤棋思想,協(xié)同運作。
    5、加強學習、執(zhí)行和思考能力,培育團隊的核心競爭力
    要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個公司的知識水平和知識結構。加強執(zhí)行力建設,保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。
    6、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設和宣傳工程
    公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,從而達到宣傳自己的目的。
    會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
    一、加強管理,進一步做好日常工作
    1、做好出納核算工作。
    按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票領用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
    2、做好預決算工作。
    根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
    3、做好辦班收費工作。
    有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯(lián)班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
    4、做好各類賬戶的收支登記工作。
    對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。
    5、做好各類繳費的結報工作。
    根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
    6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
    配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
    7、做好領導臨時交辦的其他工作。
    二、加強成本核算,進一步強化財務監(jiān)督
    根據(jù)校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。
    三、加強學習,進一步提高業(yè)務素質
    全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
    在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻。
    一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
    1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
    3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
    六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,有所突破。
    八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務。
    工作計劃請示領導篇九
    行領導:
    為實現(xiàn)我分行人事檔案管理工作規(guī)范化,配合總行落實好定崗定編管理工作,根據(jù)中組部頒布的《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細則》等規(guī)章制度,擬將我分行分散零星的人事檔案按照一定的規(guī)則方法和程序進行全面整理。具體事宜請示如下:
    一、人事檔案材料收集工作
    制定人事檔案材料目錄,對全分行下發(fā)收集人事檔案材料通知,要求全體員工人事檔案歸集分行人力資源部,并對照材料目錄補充缺失內容。
    二、人事檔案材料歸集科目
    (一)履歷材料;
    (二)自傳材料;
    (三)鑒定(含自我鑒定)、考察、考核材料;
    (六)參加中國共產(chǎn)黨、共青團及民主黨派的材料;
    (七)獎勵材料(包括科技和業(yè)務獎勵,英雄模范先進事跡);
    (八)處分材料(包括甄別、復查材料,免于處分的處理意見);
    (九)錄用、任免、聘用、專業(yè)、工資、待遇、出國、退(離)休、退職材料及各種代表會登記表等材料。
    (十)其他可供組織參考有保存價值的材料。
    三、人事檔案整理經(jīng)費
    整理工作需要一定的費用,購買工具、用品,在整理工作前要預計申請專項經(jīng)費20000元。購買統(tǒng)一要求印制的干部人事檔案盒、檔案卷皮、目錄紙、分類角、分類條章、打眼機、切紙機、剪刀、啟釘器、鐵夾、整理干部人事檔案登記表、銷毀材料登記表、缺少材料登記表等。
    四、人事檔案整理工作
    因干部人事檔案材料需要專業(yè)技能鑒別、分類、排序、編目、復制、技術加工,有多項較高的專業(yè)要求,整個分類、補充、整理、裝訂及驗收入庫都需要有專業(yè)的技術指導,且我分行檔案管理人員配備較少,人事檔案管理業(yè)務不熟,人事檔案管理歷史遺留問題較多,整理任務重的,單靠極少數(shù)管理人員自己整理是不行的,想請檔案局專業(yè)人士過來指導輔助完成,他們熟悉人事檔案管理業(yè)務,能全面掌握有關政策規(guī)定,具有有豐富的人事檔案管理經(jīng)驗,明確各項要求和整理工作的各道工序、步驟和實際操作技術,可幫助我分行人事檔案整理及管理工作達到事半功倍的效果,還能借此機會培養(yǎng)和提高我分行人事檔案管理人員業(yè)務綜合素質。
    妥否,請領導批示。
    二〇一二年二月二十三日
    工作計劃請示領導篇十
    區(qū)職稱改革領導小組:
    隨著醫(yī)院的發(fā)展和業(yè)務的拓展,為了整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,原來中、高級崗位職數(shù)比例偏低,為了緩解醫(yī)務人員職務聘任困難,最大程度調動廣大醫(yī)務人員工作積極性,根據(jù)福建省人事廳《關于印發(fā)〈福建省市(地)、縣(市、區(qū))所屬事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例暫行規(guī)定〉的通知》(閩人發(fā)【20xx】80號)文件精神,結合我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的實際情況,特請求增加涵江醫(yī)院、平民醫(yī)院、華僑醫(yī)院這三家單位中、高級崗位職數(shù),共需增加高級崗位職數(shù)34職,中級崗位職數(shù)35職(見附件)。
    以上請示妥否,請批復為盼!
    莆田市涵江區(qū)衛(wèi)生局
    xxxx年xx月xx日
    工作計劃請示領導篇十一
    市機構編制委員會:
    20xx年省衛(wèi)生廳批復??谑腥嗣襻t(yī)院編制床位1200張(瓊衛(wèi)20xx審函7號),但目前該院實際開放的床位數(shù)已達1722張,病床使用率達110。7%,最高時住院病人達1700人,門診病人每月以10-15%遞增。根據(jù)《??谑袡C構編制委員會關于重新核定我市直屬醫(yī)院機構編制的通知》(海編[20xx]34號)規(guī)定,該院人員總編制由原850名增加到1650名,目前醫(yī)院工作人員已達20xx人。
    該院是市屬唯一一所三級甲等醫(yī)院,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和市區(qū)規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)院所承擔的社會醫(yī)療保健功能也逐漸加大,但醫(yī)院現(xiàn)有領導崗位編制6名,仍是以往該院原500張床位和850名人員編制時的配制(其中院長1名,黨委書記1名,業(yè)務副院長4名),與現(xiàn)在的業(yè)務規(guī)模不相匹配。
    鑒于以上情況,在現(xiàn)有編制總數(shù)不變的情況下,申請增編1名專職副書記和1名副院長。
    妥否,請批示。
    xx
    xxxx年xx月xx日
    工作計劃請示領導篇十二
    向領導請示借用物品申請書
    尊敬xxx領導:
    我_______擬定于____年__月__日(第__周,星期__)至____年__月__日(第__周,星期__),用于_________________________活動。
    申請單位:_________
    申請時間:_________
    注意:1.申請人需注意課室使用情況良好。如:電源、多媒體、衛(wèi)生、門窗等事項。2.如果物資歸還時,出現(xiàn)損壞情況,依據(jù)損壞程度進行相對的處罰甚至全額賠償!請一定要維護好我中心的財產(chǎn)。3.歸還物資時,必須通知我中心的值班人員進行驗收工作。4.如需延期請再次遞交申請表。
    申請人:申請人聯(lián)系方式:經(jīng)手人:
    回收工作
    歸還人:歸還人聯(lián)系方式:驗收人:
    向領導請示借用物品申請表
    工作計劃請示領導篇十三
    簽發(fā)人:xxx
    xxxx縣城鄉(xiāng)建設委員會
    關于移交文化廣場管理職能的請示
    xx縣政府:
    文化廣場(含站前集散廣場及用房)總占地面積2、6公頃,總建筑面積3、7萬平方米,該工程于2月動工,截至20xx年2月20日所有主體工程已全部完工,其中雕塑、噴泉、燈飾、土建、鋪裝已進入竣工結算階段,已完成投資3100萬元。一個月以來,文化廣場已成為市民和旅客休閑聚集場所,較好地發(fā)揮了社會效益和環(huán)境效益。為盡快解決文化廣場的管理與維護經(jīng)費問題,特請示縣政府將文化廣場的管理職能移交給市政管理部門。
    妥否,請批復
    二〇xx年二月二十七日
    工作計劃請示領導篇十四
    穗機勞[19××]××號
    ××局:
    我廠青年工人×××同志,自1990年入廠以來,虛心向老師傅學習,刻苦鉆研技術,積極提合理化建議,1993年在工程技術人員和老師傅的幫助下,實現(xiàn)三項技術革新項目,被評為局系統(tǒng)的技術革新能手。今年以來,我廠原有產(chǎn)品滯銷,如不迅速開發(fā)新產(chǎn)品,企業(yè)經(jīng)營將出現(xiàn)極大的困難。在此情況下,×××同志積極進行市場情況調查,根據(jù)用戶需要,大膽研制新產(chǎn)品ts—2型測溫儀表。在全廠上下大力支持下,這項新產(chǎn)品已于6月份投放市場,深受用戶歡迎。
    為獎勵×××同志對工廠的貢獻和調動全廠職工的積極性,擬將×××同志的工資級別由二級晉升為四級。
    以上意見當否,請批示。
    一九九×年×月×
    日(公章)
    工作計劃請示領導篇十五
    1.語言表達簡潔,富有條理,善于聆聽,能從別人的觀點中提煉總結出新的見解,但缺乏主動性和積極性。
    3.語言表達簡潔流暢,內容有條理,善與他人溝通,把自己的看法融入眾人的意見,有合作意識,能妥協(xié)支持別人意見,但組織協(xié)調能力較弱。
    相關知識
    以下有5個面試常見問題及回答技巧,可以讓你清晰明確地表達你的觀點:
    1、要求澄清問題
    如果你認為你的老板正帶著工作團隊誤入歧途,那么,澄清問題可以幫助他或她自然而然地看到他們的工作方法中的錯誤。比如說,如果你的老板要求你完成一些不可能完成的任務,那就提出一些問題,引導他得出這樣的工作任務無法完成的結論。這會讓事情的重點更多的集中在過程而非你和你不情愿完成所被要求去做的工作的態(tài)度上。
    2、挑選合適的時間和地點
    運用你對你的管理者的了解來決定何時去解決問題。選擇一個你認為對他/她來說最合適的時間,例如,不要在他/她去參加一個重要會議之前或是在工作截止期限臨近時,然后留心觀察那些表明你的管理者似乎處于沮喪、感到不安、緊張或不知所措的狀態(tài)的非語言線索。這意味著他/她可能不會樂于聽到你的反饋意見,你要私下進行,不要成為一名在員工會議上或開客戶報告會時公開批評你的管理者的雇員。一般情況下,你們應該進行面對面的交談,這樣會被斷章取義的可能性就更小。
    3、向他們強調其價值
    如果你想改變你的老板做事情的方式,那就向他們展示出你的方式將會怎樣有利于他們以及幫助他們做好他們的工作。例如,你可以向你的管理者說,我知道這個項目很重要,并且你希望它可以成功。我有一些關于我們該如何進一步改善它的想法。
    4、盡早并經(jīng)常溝通
    你應該和你的.老板時常進行對話,不論是閑聊還是定期的專業(yè)性的互動。"如果你已經(jīng)和你的老板建立起了一個相互尊重的工作關系的話,你所提供的反饋信息就將會被認為是更可信的。但是,如果你在沒有進行生產(chǎn)(從老板的角度來看)或是當你的老板給出了你所不喜歡的反饋時向你的老板提出了反饋信息,那你就只會被認為是在進行自我防衛(wèi)。
    5、征求同意再給予反饋意見
    總之,要選擇在合適的時間、地點,來向你的領導闡述這個事情要達到的目的,及目前存在的問題,然后再說明自己的建議,最終看領導怎么對待該事情。畢竟你是下屬,不管最終的結果如何,你最好還是先順服你的領導。
    工作計劃請示領導篇十六
    (一)標題
    請示的標題可以由發(fā)文機關、事由、文種構成,如《省人民政府關于增撥防汛搶險救災用油的請示》。也可以由事由和文種構成,如《關于成立老干部辦公室的請示》。
    (二)主送機關
    請示的主送機關就是負責受理和答復請示的'機關。請示在確定主送機關時,要注意以下三點:
    1.主送機關只能有一個
    請示一般只寫一個主送機關,如需同時送其他機關,應當用抄送的形式。,受雙重領導的機關向上級機關行文,應當寫明主送機關和抄送機關,由主送機關負責答復其請示事項。請示如果多頭行文,很可能得不到任何機關的批復。
    2.只能主送上級機關,不能送領導者個人
    3.不得越級
    (三)正文
    請示的正文由開頭、主體、結語三部分構成。
    1.開頭
    開頭主要表述請示的緣由,是上級機關批復的主要依據(jù)。一般而言,這部分要寫明所遇到的新情況、新問題,或自身沒有能力解決的困難,要寫得充分、恰當、具體。
    內容簡略、篇段合一的請示,開頭也可以是表達行文目的和意義的一兩句話,不獨立成段。
    2.主體
    主體是表明請示事項的部分,也是請示最核心、最重要的部分。請求指示的請示,主體要寫明想在哪些具體問題、哪些方面得到指示。請求批準的請示,要把要求批準的事項分條列款一一寫明。如果在請求批準的同時還需要人、財、物等方面的支持和幫助,更需要把編制、數(shù)量、途徑等表達清楚、準確,以便上級及時批準。
    3.結語
    請示的結語比較簡單,在主體之后,另起一段,按程式化語言寫明期復請求即可。期復請求用語常見的有當否,請批示,妥否,請批復,以上請示,請予審批,以上請示如無不妥,請批轉有關部門執(zhí)行等等。
    工作計劃請示領導篇十七
    1)xx--工作能力尚能勝任目前工作崗位。聰明,好學,常讀書主動充實自己。對技術問題有獨立見解,雖然想法和思路有明顯的書本痕跡,相信經(jīng)過半年一年的時間思路會更加清晰。考核合格,成績優(yōu)秀,給予轉正。
    2)xx--在我單位試用期間,工作態(tài)度認真,積極主動,尊敬領導,團結同事,待人誠懇,能夠做到服從指揮,踏實肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領導和同事們的一致好評。同意該同志按期轉正。
    3)xxx同學聰明,好學,常讀書主動充實自己。對技術問題有獨立見解,雖然想法和思路有明顯的書本痕跡,相信經(jīng)過半年一年的時間思路會更加清晰。唯實踐經(jīng)驗不足,需足夠謙虛和關注細節(jié)。提高團隊意識,平時多跟同事交流,讓性格像思想一樣張揚??傮w而言還是挺不錯的,考核合格,同意轉正。
    7)工作認真,積極勤奮,進步很快。在短時間內掌握工作要點,在內勤中起了榜樣作用。
    8)今年完成了公司制定的任務,態(tài)度端正
    10)工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。
    11)試用期間員工表現(xiàn)優(yōu)秀,服從安排,學習能力接受能力強,工作能力突出??己撕细?,給予轉正。
    12)xxx同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。考核合格,成績優(yōu)秀,給予轉正。
    13)xxx同學工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強學習盡快成才。xxx同學工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設人才??己撕细瘢o予轉正。
    14)該同志在試用期間,工作認真積極肯干,完成預定的考核任務,且成績優(yōu)異,予以轉正。
    15)xx--認真勤懇踏實努力,能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務;文筆流暢,素養(yǎng)較高,在實踐中很快學習掌握了新聞特別是企業(yè)新聞的采寫和編輯,能力突出,自律自強,可以勝任當前的崗位要求??己撕细?,給予轉正。
    16)xx--能夠嚴格要求自己,嚴格遵守人力資源企化部各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,堅守工作崗位,增強職業(yè)道德修養(yǎng),遵照崗位行為規(guī)范要求,恪守新聞職業(yè)道德,具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件??己撕细?,予以轉正。
    17)xxx同學近一年來,工作主動,踏實,肯干,和老師同事關系處理的很好,耐心學習不斷的努力工作,以提高技術的自身,受到大家好評,望今后發(fā)揚成績??己撕细?,成績優(yōu)秀,給予轉正。
    18)該同志在試用期間,工作認真積極肯干,完成預定的考核任務,且成績優(yōu)異,予以轉正。
    19)實習工作認真負責,虛心好學,在業(yè)務緊迫時加班加點毫無怨言。在工作中能夠主動地和請教別人,比較仔細認真,能夠完成指導和領導安排的工作任務。遵守公司勞動紀律,出勤率高,與同事相處和睦,能融入團隊合作共事,體現(xiàn)出學校較高的德育和智育水平。
    20)學生在本公司實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,體現(xiàn)出比較扎實的國際商務專業(yè)和技能基本功。努力協(xié)助指導老師的工作,從中學習運價業(yè)務,虛心好學,善于思考,能培養(yǎng)團隊精神和人際溝通能力,遵守公司勞動紀律,與同事和睦相處。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務,毫無怨言,展現(xiàn)出該校扎實的德育。能夠將在學校所學的靈活應用到具體的工作中去,適應能力較強。同時,該學生能遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象。
    工作計劃請示領導篇十八
    1)xxx同學工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強學習盡快成才。xxx同學工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設人才??己撕细?,給予轉正。
    2)該同志在試用期間,工作認真積極肯干,完成預定的考核任務,且成績優(yōu)異,予以轉正。
    3)xx--認真勤懇踏實努力,能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務;文筆流暢,素養(yǎng)較高,在實踐中很快學習掌握了新聞特別是企業(yè)新聞的采寫和編輯,能力突出,自律自強,可以勝任當前的崗位要求??己撕细瘢o予轉正。
    4)xx--能夠嚴格要求自己,嚴格遵守人力資源企化部各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,堅守工作崗位,增強職業(yè)道德修養(yǎng),遵照崗位行為規(guī)范要求,恪守新聞職業(yè)道德,具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件??己撕细?,予以轉正。
    5)xxx同學近一年來,工作主動,踏實,肯干,和老師同事關系處理的很好,耐心學習不斷的努力工作,以提高技術的自身,受到大家好評,望今后發(fā)揚成績??己撕细?,成績優(yōu)秀,給予轉正。
    6)試用期間員工表現(xiàn)優(yōu)秀,服從安排,學習能力接受能力強,工作能力突出??己撕细瘢o予轉正。
    7)該同志在試用期間,工作認真積極肯干,完成預定的考核任務,且成績優(yōu)異,予以轉正。
    8)同志認真勤懇踏實努力,能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務;文筆流暢,素養(yǎng)較高,在實踐中很快學習掌握了新聞特別是企業(yè)新聞的采寫和編輯,能力突出,自律自強,可以勝任當前的崗位要求??己撕细瘢o予轉正。
    9)同志能夠嚴格要求自己,嚴格遵守人力資源企化部各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,堅守工作崗位,增強職業(yè),遵照崗位行為規(guī)范要求,恪守新聞職業(yè),具備了網(wǎng)站編輯工作者的條件??己撕细瘢枰赞D正。
    10)x同學近一年來,工作主動,踏實,肯干,和老師同事關系處理的很好,耐心學習不斷的努力工作,以提高技術的自身,受到大家好評,望今后發(fā)揚成績??己撕细瘢煽儍?yōu)秀,給予轉正。
    工作計劃請示領導篇十九
    1.布置安排好_月_日的旺季接待,計劃在_月要求各部門對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。
    2.同時做好對_月_日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。
    3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。
    4、世博會在月底即將結束,世博后的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。
    5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓和現(xiàn)場訓導。
    6、更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新。
    7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現(xiàn)場指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。
    8、召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排。
    9、抽調公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓。
    二、客房_月份工作計劃
    1、安全工作。
    房務部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進隸屬方面的工作。
    2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。
    3、開源節(jié)流。
    (1)銷售工作:維護老客房增加新客戶。
    (2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作。
    (3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作。
    4、員工培訓工作理論與實踐作為重心,落實到各分管部門負責人,定期檢查各部門培訓工作,檢查培訓工作完成情況,同時進行考核、總結、完善各項培訓工作。
    5、各項工作的溝通與交流:確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責任不攬成績。
    6、_月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。
    7、召開接待總結會,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結,并做管理上的要求。
    8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進行必要的調休。
    工作計劃請示領導篇二十
    市機構編制委員會:
    近年來,隨著市直屬醫(yī)院建設不斷推進,其占地面積、人員編制、開放床位、業(yè)務科室等不斷增加,一院多區(qū)管理難度大、護理隊伍不穩(wěn)定、醫(yī)鬧處置能力不足等問題也隨之日益突顯,急需增加醫(yī)院領導職數(shù),以進一步加強醫(yī)院領導力量。
    妥否,盼復。
    xx
    xxxx年xx月xx日
    工作計劃請示領導篇二十一
    尊敬的上級領導:
    忽如一夜春風來,領導小組遍地開。
    近年來,上級領導對我單位臨幸的次數(shù)日益增多,各種指示及活動也日漸增加,“力度”越來越大。這些活動的開展,促進了我單位各項工作又上了一個新的臺階,向×級示范單位又邁進了新的一步。我們深深地感謝各級上級領導對我單位工作的關心和支持!
    在上級安排的各種工作中,我們首先要做的,就是要成立相應的領導小組,以顯示單位領導對該項工作的高度重視。我們計算了一下,一年下來,大約要成立上百個領導小組(什么,不相信,等會我列舉給領導聽聽),抄送若干個部門,這不僅浪費了我單位有限的財力資源(領導應該知道現(xiàn)在搞廉政建設,不能搭車收費,我們可不想拿自己的烏紗帽開玩笑),而且浪費了我國有限的森林資源(什么,浪費點可以促進gdp的增長?笑話,少了我一個單位那點gdp,領導的政績還能少了0。0000001?)。所以,經(jīng)我單位各種領導小組組長辦公會研究,決定成立××單位萬能領導小組,由我單位一把手親任組長,二、三、四、五把手任副組長,六、七、八、九、十、十一、十二把手任成員。
    經(jīng)我單位清理n種領導小組之領導小組認真清理,目前我單位仍有以下幾類領導小組:一是應對上級的領導小組:對外聯(lián)絡領導小組、對外鼓吹領導小組、對外攻關領導小組、接待上級領導領導小組、防止領導干部腐化墮落領導小組、學習上級領導講話指示領導小組、陪吃陪喝領導小組……二是應對下級的各種領導小組:防止職工上訪領導小組、防止職工亂發(fā)牢騷領導小組、評選先進領導小組、評選后進領導小組、提高領導水平領導小組、如何使職工與領導保持高度一致領導小組、提高群眾覺悟領導小組、防止工作打臺球領導小組、防止領導群眾之間之扯蛋領導小組……這些領導小組機構重疊,全部按照上級有關領導小組的意見真正實現(xiàn)了“一套班子,n塊牌子”,領導小組均下設了辦公室,安排專人起草這些領導小組文件,給國家財政造成了不必要的負擔。因此,我們建議把領導小組作為一個常設機構,設立一個萬能領導小組,不管何種檢查,都可以應對!
    如果上級不能批準,我們建議在如此眾多的領導小組基礎上,設立一個領導小組之領導小組,以便協(xié)調各種領導小組之間千絲萬縷的關系。
    妥否?請批示。
    ××單位建立萬能領導小組之領導小組
    豬年馬月狗日