過去的總結(jié)是對我們的一個寶貴財富，可以在我們遇到類似問題時起到很好的參考作用。怎樣欣賞文學作品才能更深入地理解其中的寓意和內(nèi)涵，下面我來分享一些文學鑒賞的技巧。以下是一些寫作技巧和經(jīng)驗，希望對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇一
在當今這個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了越來越多人追求夢想和實現(xiàn)自我價值的途徑。創(chuàng)業(yè)之星作為一個致力于支持和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的平臺，為廣大有志于創(chuàng)業(yè)的人提供了寶貴的機會。在我的創(chuàng)業(yè)之星注冊過程中，我有了一些寶貴的體會和心得。
首先，注冊創(chuàng)業(yè)之星需要一定的準備工作。在決定參加創(chuàng)業(yè)之星之前，我充分調(diào)研了該平臺的背景和特點，并對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行了充分的規(guī)劃和準備。只有具備了一定的項目基礎和創(chuàng)業(yè)意愿，才能更好地將自己的優(yōu)勢和特點展現(xiàn)出來，從而吸引到更多的關注和投資。
其次，注冊創(chuàng)業(yè)之星需要注意個人簡歷的撰寫。在填寫個人簡歷時，我充分突出了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和項目經(jīng)驗，同時也注重了自己的個人特點和優(yōu)勢。只有將自己的優(yōu)勢進行適當?shù)恼故?，才能吸引到更多的關注和機會。此外，個人簡歷的撰寫需要簡明扼要，突出重點，避免冗長和啰嗦，以免影響審閱者的閱讀體驗。
第三，在注冊創(chuàng)業(yè)之星時，我也加入了創(chuàng)業(yè)團隊。團隊是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素之一，因此，在注冊過程中加入一個合適的團隊非常重要。我選擇了有著豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和實力的團隊，通過與他們的交流和合作，我進一步明確了自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標，并從他們身上學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第四，在注冊創(chuàng)業(yè)之星過程中，我必須明確自己的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)之星是一個為創(chuàng)業(yè)項目提供展示和推廣的平臺，因此，我必須清楚地定義自己的創(chuàng)業(yè)項目，并突出其創(chuàng)新和商業(yè)潛力。同時，商業(yè)模式也是注冊過程中需要關注的重要方面，我必須明確自己的盈利模式和市場定位，以便吸引到更多的關注和資源。
最后，注冊創(chuàng)業(yè)之星需要時刻保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)之路充滿著艱辛和挫折，注冊只是創(chuàng)業(yè)的第一步，真正面對市場競爭和資金壓力時，更需要我們有堅持和勇氣。因此，我需要時刻保持積極的心態(tài)，相信自己的能力和夢想，并為之不斷努力奮斗。
總之，通過我的創(chuàng)業(yè)之星注冊心得體會，我認識到注冊是創(chuàng)業(yè)之路中的第一步，但并不意味著成功就在眼前。注冊只是為了展示自己和項目，更需要我們保持堅持不懈的努力，不斷學習和成長。只有堅持不懈地付出努力，我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的突破和成就。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二
在看完《創(chuàng)業(yè)之星》這檔綜藝節(jié)目之后，我對于創(chuàng)業(yè)這一概念有了更深一步的認識和了解。以下我將從創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)的風險、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性、創(chuàng)業(yè)與市場的相互關系和創(chuàng)業(yè)者應該具備的品質(zhì)五個方面展開談論。
一、創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。在《創(chuàng)業(yè)之星》中，我們可以明顯地感受到每一位創(chuàng)業(yè)者對于自己的事業(yè)充滿了熱情和信心。而這樣積極向上的心態(tài)也是他們能夠不斷奮斗并走向成功的關鍵。在創(chuàng)業(yè)之路上，遇到的困難和阻力比比皆是，如果心態(tài)不夠堅定，很容易就放棄了自己的夢想。因此，要想成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者首先要有足夠的勇氣和永不放棄的信念。
二、創(chuàng)業(yè)的風險。創(chuàng)業(yè)本身就是一項非常高風險的活動。很多創(chuàng)業(yè)者不止一次地面臨著失敗和破產(chǎn)的危險，因此想要在競爭激烈的市場中勝出，并不是一件容易的事情。如果在創(chuàng)業(yè)的初期，沒有一份成熟的商業(yè)計劃，也沒有足夠的市場調(diào)研，很可能會導致巨大的風險。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，一定要充分了解市場，把風險降到最低。
三、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性。在《創(chuàng)業(yè)之星》中，所有成功的創(chuàng)業(yè)者都不是獨自一人見證自己成長的，都離不開一眾優(yōu)秀的團隊。創(chuàng)業(yè)之初，要找到值得信任的合伙人和員工，建立起一個團結(jié)向心的團隊，才有可能最終打破市場壁壘，獲得成功。創(chuàng)業(yè)在很大程度上是一項團隊合作的事情，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊會比單打獨斗的個人更加具有生命力。
四、創(chuàng)業(yè)與市場的相互關系。創(chuàng)業(yè)的最終目標在于成功上市、實現(xiàn)自我價值和社會貢獻，而這其中的關鍵是要占領市場。市場是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，創(chuàng)業(yè)者必須向市場靠攏，不斷地調(diào)整策略，適應市場需求的變化。只要市場將自己所推出的產(chǎn)品或服務認可了，才能迅速地贏得用戶，并在市場上穩(wěn)固地站穩(wěn)腳步。
五、創(chuàng)業(yè)者應該具備的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者要想在競爭激烈的市場中獲得成功，不僅要有堅定的信念和積極向上的心態(tài)，還需要具備吃苦耐勞、創(chuàng)新思維、溝通協(xié)調(diào)、決策能力、戰(zhàn)略眼光、財務視野等一系列的優(yōu)秀品質(zhì)。這些品質(zhì)缺一不可，只有全面考慮和具備了這些品質(zhì)，才有可能成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
總之，創(chuàng)業(yè)是一項艱難的事業(yè)，需要創(chuàng)業(yè)者們不斷地學習和進取?！秳?chuàng)業(yè)之星》這檔節(jié)目展現(xiàn)了許多創(chuàng)業(yè)者們追夢的過程，感受到他們的挑戰(zhàn)與奮斗，也深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的復雜性和風險。希望大家都能夠把這檔節(jié)目當做一份創(chuàng)業(yè)路上的指南，并從中汲取智慧和力量，一步一步地走向成功。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇三
第一段：引言和概述（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，也是一種有潛力的機會。作為年輕一代，我們時常聽到創(chuàng)業(yè)之星的故事，他們用自己的智慧和勇氣開創(chuàng)了屬于自己的事業(yè)。在我成長的過程中，我也開始思考創(chuàng)業(yè)的可能性和機會。在參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動之后，我深刻地體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也收獲了很多有益的經(jīng)驗和啟示。
第二段：學習的收獲（200字）
在“創(chuàng)業(yè)之星”活動中，我有幸與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了面對面的交流和討論。他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，傳授了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。我學到了在創(chuàng)業(yè)過程中的重要思維模式和行為原則，例如如何識別商機、建立團隊、制定有效的營銷策略等。這些知識不僅幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，也為我未來的創(chuàng)業(yè)之路提供了指導。
第三段：創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)（300字）
創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，其中充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。在活動中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挫折。我了解到創(chuàng)業(yè)者需要面對許多未知和風險，需要承受巨大的壓力和責任。同時，他們也需要付出大量的時間和精力，甚至無法保證回報的確定性。這讓我深刻意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是夢想和熱情，更需要堅定的意志和持久的努力。
第四段：創(chuàng)業(yè)的樂趣和獎勵（300字）
盡管創(chuàng)業(yè)有著艱辛和挑戰(zhàn)，但成功的創(chuàng)業(yè)者們也分享了創(chuàng)業(yè)帶來的樂趣和獎勵。通過“創(chuàng)業(yè)之星”活動，我了解到創(chuàng)業(yè)可以讓人感受到自由、挑戰(zhàn)和成就感。創(chuàng)業(yè)者可以按照自己的理念和想法去實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品或服務，與其他人分享自己的價值觀。同時，成功的創(chuàng)業(yè)帶來的財富和聲譽也是一種重要的回報。這些樂趣和獎勵成為我堅定創(chuàng)業(yè)理想的動力。
第五段：結(jié)論和展望（200字）
參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認識。創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，需要勇氣、智慧和堅持。在未來，我會以此為基礎，繼續(xù)學習和深化自己的創(chuàng)業(yè)知識，并尋找創(chuàng)業(yè)機會。我相信，只有通過實踐和經(jīng)驗積累，我的創(chuàng)業(yè)夢想才能變?yōu)楝F(xiàn)實。我期待著在未來成為一位有影響力的創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力和創(chuàng)意為社會做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇四
在當今信息時代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應對市場競爭的激烈，提高企業(yè)運營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進行管理。近期，筆者有幸參加了一場關于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動，活動目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領域中有卓越表現(xiàn)的個人和團隊。在活動中，我深有體會，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個展示自己和自己公司能力的舞臺。從整個活動的規(guī)模和參與者的數(shù)量以及熱情度，我們可以看出，人們對于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個活動，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產(chǎn)品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動，需要有扎實的技術儲備和敏銳的市場洞察力。在這個信息爆炸的時代，技術更新?lián)Q代日新月異，如果一個企業(yè)不能跟上技術的發(fā)展步伐，很有可能會被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術含量之高，不容小覷。參加活動之前，每個參賽者都要進行嚴密的技術測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術水平。同時，活動還設有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時間內(nèi)創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設計，有力地鼓勵了創(chuàng)業(yè)者們在技術和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個學習和成長的機會。在活動期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經(jīng)驗分享，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家進行交流和互動。通過這些學習和交流，我們能夠開拓視野，加深對行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經(jīng)驗。同時，與其他參賽者進行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機會。參賽者們能夠?qū)⒆约汗镜漠a(chǎn)品和服務展示給更多的目標用戶和潛在客戶。通過參加此次活動，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產(chǎn)品積累了更多的知名度和美譽度。此外，活動還吸引了不少投資方的關注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機會和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動鼓勵和推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個活動中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，對于整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識到，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我深刻的體會和啟示。這是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺；這也是一個學習和成長的機會，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機會，為未來的發(fā)展奠定了基礎。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇五
近年來，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)成為企業(yè)管理的重要工具。作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，我有幸參加了一次關于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓活動，通過學習和交流，我對ERP系統(tǒng)有了更深入的了解。在這次培訓中，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗，下面我將從個人認識、創(chuàng)業(yè)中的應用、實踐中的困難、夢想成就以及未來展望五個方面進行分析和總結(jié)。
首先，通過這次培訓，我對ERP系統(tǒng)有了更加清晰的認識。在過去，我對ERP系統(tǒng)的理解僅限于它是一種企業(yè)管理軟件，可以整合各個部門的信息，提高工作效率。通過培訓，我深入了解到ERP系統(tǒng)是一個集成性、全面性和協(xié)調(diào)性很強的系統(tǒng)，它可以在企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
其次，通過培訓，我了解到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，許多企業(yè)都會面臨一系列的問題，如生產(chǎn)計劃的安排、庫存管理、財務管理等等。而ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息的集中控制和全面管理，提高工作效率，降低成本，從而為創(chuàng)業(yè)者提供更好的發(fā)展機會。
然而，在實際應用中，ERP系統(tǒng)也會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。在培訓中，我們了解到許多企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時都會遇到一些問題，如系統(tǒng)實施和培訓的難度、員工接受和適應的問題、系統(tǒng)的穩(wěn)定性等等。面對這些困難，我們應該加強溝通和協(xié)調(diào)工作，不斷優(yōu)化和改進ERP系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和適用性，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務。
在實踐中，ERP系統(tǒng)給了我很多機會去實現(xiàn)夢想和成就。在過去的創(chuàng)業(yè)過程中，我通過 ERP 系統(tǒng)對企業(yè)的資源和流程進行了優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量，提升了企業(yè)的競爭力。此外，ERP系統(tǒng)還提供了豐富的數(shù)據(jù)分析功能，幫助我更好地理解和把握市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務，滿足客戶的需求。通過不斷學習和實踐，我相信我可以在未來實現(xiàn)更多的夢想和成就。
最后，展望未來，我相信ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中會發(fā)揮更加重要的作用。隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)要想保持競爭力，就必須與時俱進，積極采用和推廣ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平和綜合競爭力。同時，我也相信，隨著技術的發(fā)展和應用的推廣，ERP系統(tǒng)將會變得更加智能化和用戶友好化，能夠更好地適應企業(yè)的需求。我期待將來能夠繼續(xù)學習和探索更多的ERP系統(tǒng)知識，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
綜上所述，通過這次關于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓活動，我對ERP系統(tǒng)有了更加深入的了解。我認識到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性，并且在實踐中也取得了一定的成就。我相信，隨著技術的發(fā)展和應用的推廣，ERP系統(tǒng)將會在未來發(fā)揮更加重要的作用。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我期待未來能夠不斷學習和探索，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇六
在當今的創(chuàng)業(yè)浪潮中，許多青年人都希望能夠成為一名創(chuàng)業(yè)之星。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非易事，需要有堅定的信念、充分的準備以及不懈的努力。最近，我看了一檔名為《創(chuàng)業(yè)之星》的電視節(jié)目，深受啟發(fā)，在這里分享我自己的心得體會。
第二段：創(chuàng)業(yè)之路漫漫卻充滿希望
創(chuàng)業(yè)之路的成功與否，往往取決于創(chuàng)業(yè)者在投入與產(chǎn)出上的比例。對許多人來說，剛開始的時候收益不大，回報顯得微薄；但是，沒有哪一名創(chuàng)業(yè)者是一開始就能夠大獲成功的。創(chuàng)業(yè)是一個過程，需要不斷的摸索，不斷的嘗試。節(jié)目中，參賽者毅力堅定，雖然遭遇了各種各樣的困難和挫折，但是他們堅信只要繼續(xù)前行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
第三段：技術創(chuàng)新是最重要的
在創(chuàng)業(yè)領域中，技術創(chuàng)新是最為關鍵的一環(huán)。技術創(chuàng)新是每一個企業(yè)在更好地滿足消費者需求和提高生產(chǎn)效率方面的基礎。創(chuàng)新不僅包括新的技術，也包括新的想法、新的方法以及新的營銷策略。節(jié)目中，許多創(chuàng)業(yè)者展示了自己的新產(chǎn)品、新技術，得到了導師和觀眾的贊賞與肯定。這也證明了技術創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的基礎。
第四段：創(chuàng)業(yè)需要找到自己的定位
創(chuàng)業(yè)者應該找到自己產(chǎn)品的市場定位和目標客戶，這是一個非常重要的過程。沒有一個好的定位，我們的產(chǎn)品就會迷失在太多人的眼里。了解用戶的需求非常關鍵，在這個過程中，與潛在客戶進行有效的溝通是非常重要的一步。無論是在節(jié)目中還是在實際的創(chuàng)業(yè)中，找到自己的市場定位，鎖定目標顧客群體，精益求精，才能帶來所需要的商業(yè)收益。
第五段：結(jié)論
總而言之，創(chuàng)業(yè)之路不是一帆風順的，其中充滿著機遇和挑戰(zhàn)。但是如果我們有堅定的信仰，準備充分，且在現(xiàn)實中不斷地斗爭，便一定能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)之星。通過觀看《創(chuàng)業(yè)之星》這檔電視節(jié)目，許多創(chuàng)業(yè)者們在挑戰(zhàn)和靈感之間來回變換，我們也能夠明白，創(chuàng)業(yè)之路上充滿磨難，意志力非常關鍵。在絕境之時，只有相信自己，和全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中，才能夠創(chuàng)造出獨具特色的一個創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個獨具特色的團隊，成為一名出色的創(chuàng)業(yè)之星。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇七
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過項目導師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領域和市場需求，以求突破。這讓我認識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學習了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學習和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個項目，我不僅學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇八
自從2016年開始，創(chuàng)業(yè)之星HR大賽已經(jīng)舉辦了四屆，為數(shù)以百計的創(chuàng)業(yè)者們提供了展示自己和尋求有價值合作機會的舞臺。作為前幾屆參賽人之一，我深刻感受到這項活動帶給我的啟發(fā)和幫助，在比賽中我不僅擁有了寶貴的機會與其他優(yōu)秀的企業(yè)家交流，對自己的團隊管理能力和商業(yè)思維也有了更深入的認識。今天我想結(jié)合自己的經(jīng)驗和領悟來談談在這場激烈的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭中，作為創(chuàng)業(yè)之星人力資源管理師的身份，我從中得到了哪些心得和體會。
第二段：打造有競爭力的團隊
作為一個創(chuàng)業(yè)者，要想在市場上立足，無論產(chǎn)品的創(chuàng)新性、市場營銷策略的準確性和運營管理的嚴密性都是至關重要的。這些方面需要各種各樣的角色來協(xié)同配合，所以團隊的建設是非常重要的。人力資源管理部門要負責人才吸引、雇傭和培養(yǎng)的方案，要逐步打造有競爭力的團隊。我們需要了解各個員工的優(yōu)勢，讓他們充分發(fā)揮自己的價值，同時也要打破創(chuàng)業(yè)初期容易出現(xiàn)的"三高"現(xiàn)象，即職位空缺、工作過大和薪酬高的惡性循環(huán)。企業(yè)要不斷完善體制機制、員工培養(yǎng)和晉升通道，讓每一位員工都能夠穩(wěn)步成長。
第三段：制定科學合理的考核體系
人力資源管理的任務不僅是招募和培養(yǎng)人才，還要制定與實際企業(yè)發(fā)展相適應地考核體系，建立員工的完成工作目標和激勵機制，讓每位員工都更加明確自己的工作職責和目標，提高每一個員工的工作積極性和工作效率。同時，通過有效的考核體系還可以幫助創(chuàng)業(yè)公司提升內(nèi)部管理和執(zhí)行力，形成一個向上向下的好的管理層次，更好地推動公司發(fā)展和壯大。
第四段：開通留住人才的有效渠道
在內(nèi)部管理的過程中，留住人才也是至關重要的。隨著市場的變化和創(chuàng)業(yè)公司的快速發(fā)展，人才流失成為創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常遇到的問題之一。人力資源部門可以通過建立企業(yè)文化、員工福利計劃等手段來留住人才，同時也可以通過開通員工提出意見和建議的渠道來保持員工對公司的新鮮感和激情。員工的滿意度和歸屬感是保持團隊穩(wěn)定和提高生產(chǎn)效率的關鍵。
第五段：靈活的思維和多方位的溝通
由于新興創(chuàng)業(yè)公司的靈活性，人力資源部門必須由具有富有創(chuàng)造力和靈活的思維能力的管理人員來領導。無論是在團隊建設、員工培訓、考核體系、員工福利等方面，人力資源管理要充分考慮到整個公司的戰(zhàn)略和業(yè)務需求，沉淀出適合自己公司的管理方式和方法，切實加強溝通與交流，提高處理問題的速度和決策層次的準確性。
結(jié)語
無論是在行業(yè)內(nèi)、市場上，創(chuàng)業(yè)團隊面臨的挑戰(zhàn)勢必會增多，人力資源管理作為重要的一環(huán)，不僅需要具備多元化的知識，更重要的是要具有創(chuàng)新的思維和洞察市場機會的能力。如果將這些公司管理的經(jīng)驗，運用到實際生產(chǎn)過程中，那么企業(yè)就可以更加快速地成長發(fā)展，并且始終保持領先的市場地位。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇九
創(chuàng)業(yè)，是一場冒險的冒險，更是需要實際行動和市場推廣的挑戰(zhàn)。而在這個整體環(huán)境日漸成熟，競爭也逐步加劇的時代背景下，如何更好地進行產(chǎn)品推廣過程，是每個初創(chuàng)者亟需解決的問題。近日，我參加了一場名為“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”的行業(yè)活動，從多個專業(yè)的市場營銷大咖那里感受到了關于企業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，以下是我的總結(jié)。
二段：技巧分享
一、品牌定位：一個好的品牌定位，決定了一個企業(yè)在消費者心中所占的地位。企業(yè)需要從產(chǎn)品特點，目標受眾群體，核心競爭力等方面綜合考慮，并制定一個能夠令消費者容易記憶且易于推廣的品牌口號，并為此投入大量時間和金錢。
二、微信營銷：微信已經(jīng)成為了企業(yè)營銷推廣的必備軟件，其可通過朋友圈，公眾號等多種方式進行營銷宣傳。企業(yè)需要結(jié)合自己特點，制定出不同的營銷策略，并注意在宣傳過程中不被打入到廣告庫里。
三、用戶體驗：在此的只是后期營銷前最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要結(jié)合推廣對象的特點，開發(fā)出方便、易用、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并及時收集反饋信息促進產(chǎn)品的優(yōu)化升級。
三段：運營策略
一、有效的協(xié)同合作。在營銷宣傳過程中，企業(yè)需要與同城，同行業(yè)，同類型的資源進行協(xié)同合作，結(jié)盟達成互助，為品牌帶來更多曝光率和口碑價值，同時避免資源過度競爭。
二、場景化營銷。場景化營銷是指企業(yè)在某種場合下進行推廣，例如可以在公園，商場等人流量比較多的地方進行特別的活動，從而實現(xiàn)多元化營銷，增加用戶和品牌的互動。
三、創(chuàng)新營銷方式。對于廣告的普遍化和流量的高度紅利，企業(yè)需要尋找獨特創(chuàng)新的營銷方法，例如在卡車上放置廣告牌，利用VR展現(xiàn)產(chǎn)品吸引人們的關注等，一方面能夠吸引體驗者注意，另一方面也能夠在充滿朝氣的互聯(lián)網(wǎng)世界里，留下更多特別的印象。
四段：營銷策略的協(xié)調(diào)
營銷策略的協(xié)調(diào)，需要從品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、以及促銷五個方面全面考慮，并尋找各種營銷形式之間的協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)目標的最大化。只有這樣，在激烈的市場競爭中才能夠更好地發(fā)現(xiàn)機會，爭取優(yōu)勢、占領市場份額。
五段：結(jié)論
以上是我在參加“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”活動后總結(jié)的一份小結(jié)。對于營銷策略來說，沒有絕對的方法，只有適合自己的最優(yōu)方法。因此，我們需要多方學習經(jīng)驗和方法，并將其運用到自己的實際工作中去，不斷優(yōu)化和提高自己的營銷能力和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)全面發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等;作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等;作為cpo和cfo，主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十一
創(chuàng)業(yè)之星是一項旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊資格。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊的心得體會。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點子是關鍵。在過去的準備階段，我廣泛搜索了市場需求和潛在創(chuàng)業(yè)領域。這個過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風，而是要有個性和獨特性。我學會了觀察身邊的問題和痛點，并從中尋找商機。通過與朋友、家人和專業(yè)人士的討論，我最終確定了一個有潛力的創(chuàng)業(yè)點子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊過程需要一定的計劃和準備。在注冊過程中，我需要提交一份詳細的商業(yè)計劃書和一段視頻介紹。我深入研究了市場分析、競爭對手、商業(yè)模式和運營策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時，我學習了如何制作一個生動有趣的視頻來吸引評審團的注意。通過不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計劃書和視頻。
在注冊過程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團隊合作能力。在商業(yè)計劃書的編寫中，我與我的團隊成員們進行深入討論，共同完善和商議細節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個計劃書的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學會了與攝影師和剪輯師進行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預期。這次參與注冊讓我越發(fā)意識到一個團隊的力量，也讓我體會到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊過程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場比賽，更是一個展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價值的舞臺。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過與評審團的互動，得到他們對我的創(chuàng)業(yè)點子的專業(yè)評價和建議。這讓我對自己的創(chuàng)業(yè)點子更加有信心，并深入思考了如何進一步改進和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個廣闊的平臺，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學習。我能夠與其他選手進行經(jīng)驗分享、知識交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認識到注冊只是一個創(chuàng)業(yè)之星的起點。注冊對于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標。接下來，我需要更進一步地完善我的商業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)點子，以便在競賽中取得更好的成績。我還需要進一步學習和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營銷能力，以應對未來的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應該積極參與各種培訓和實戰(zhàn)活動，不斷完善自己，為將來的創(chuàng)業(yè)之旅做好準備。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星注冊，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點子的重要性，學會了計劃和準備，在溝通和團隊合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊只是一個起點，未來的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學習、銳意進取。我相信通過這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十二
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結(jié)束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網(wǎng)絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網(wǎng)絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網(wǎng)絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會
第一期生產(chǎn)計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預測我們的市場占有率，根據(jù)計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計劃。根據(jù)前面預測的第一、二期的生產(chǎn)計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對于當期即可到達的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產(chǎn)計劃的基礎上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實惠型和經(jīng)濟型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產(chǎn)品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經(jīng)濟型投入廣告2萬元，品質(zhì)型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進行產(chǎn)品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩攧諣顩r進行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進行相應的計算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據(jù)第一，實現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務表現(xiàn)優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經(jīng)開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經(jīng)濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預測本期市場占有率，根據(jù)上面的預測數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計劃，此后，我們采用15%的水平預測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計劃進行原材料的采購。根據(jù)第二期生產(chǎn)計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
3 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn)，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴重的問題，我們開始重視對公司的財務分析，并對前兩期決策進行了認真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進行決策。經(jīng)過分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費用。
經(jīng)過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟型產(chǎn)品，在北京市場銷售庫存的實惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場銷售經(jīng)濟型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現(xiàn)正常的生產(chǎn)運作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無法進行任何的運營活動。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設備，第五期已經(jīng)完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實驗的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設計需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務造成了極大的負擔，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機的財務狀況下雪上加霜，因此我們應該時刻關注公司財務狀況，根據(jù)具體財務狀況決定當期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。
5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產(chǎn)計劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實驗，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運營的關鍵問題也有了新的認識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十三
創(chuàng)業(yè)之星，一項致力于發(fā)掘、支持和推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的選手選拔賽事，以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”為主題，旨在提升公眾對創(chuàng)業(yè)的認知和支持，同時也為中國的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。我很榮幸能夠參與這次活動，通過這次經(jīng)歷，我認識到了許多創(chuàng)業(yè)之路上需要掌握的要點，也從中得到了不少收獲。
第一段：尋找機會的重要性
創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)和機遇，其中最重要的就是抓住機會。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我遇到了各種各樣的面試官和觀眾，他們提出了各種各樣的問題，甚至有的問題都不是我之前遇到的。但是，我想，這正是創(chuàng)業(yè)之路中最真實的情況。因為在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會遇到各種各樣的問題，很多時候，我們需要通過不同的方式來解決問題。如果我們能夠善于抓住機會，認識到每個問題背后的機遇，那么我們就能在競爭中占得先機。
第二段：堅持是成功的關鍵
堅持追求愿景是創(chuàng)業(yè)一定要掌握的要點。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到不同的評委和觀眾，他們對我們的愿景是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)追問。但是，對于一位創(chuàng)業(yè)者來說，堅持的追求愿景是成功的關鍵。在中途遭遇一些困難、挫折和壓力時，我們要保持積極向上的態(tài)度，正確的目標和愿景不會因此而改變，一定要相信自己，堅持下去。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們也是如此，因為我們對自己的愿景和目標深信不疑，最終也獲得了成功的評價。
第三段：創(chuàng)新是推動進步的動力
創(chuàng)新是推動進步的動力，在創(chuàng)業(yè)之路上同樣如此。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到一些優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，這里的“創(chuàng)新”并不僅僅是指技術上的創(chuàng)新，還包括市場、商業(yè)模式和定位上的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新點也正是這些項目最為突出的地方。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動社會發(fā)展的核心要素。尤其在創(chuàng)業(yè)領域中，創(chuàng)新對于提升創(chuàng)業(yè)項目的競爭力起著巨大的作用，因此，在創(chuàng)業(yè)之路上，我們更要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第四段：團隊是成功的基石
創(chuàng)業(yè)之路上，團隊是至關重要的。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會看到很多團隊在嚴峻的環(huán)境下緊密協(xié)作，共同攻克各種問題，勝出。因此，我們也要清楚的認識到，團隊的力量是無窮的，在團隊中，我們可以互相幫助，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)共同的目標。更為重要的是，在團隊中，我們可以學習到更多的東西，比如交流、管理、協(xié)調(diào)、互惠等等，而這些都是在創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的。
第五段：未來發(fā)展的思考
創(chuàng)業(yè)之星的比賽不僅僅是一項比賽，更是一次創(chuàng)業(yè)的歷練。在比賽當中，我們除了學習到了很多的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新模式，還有很多有益的啟示是值得我們深思的。在未來的發(fā)展中，我們應該如何更好的應對市場變化，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平，如何保持創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，等等這些問題都需要我們認真思考。正如在創(chuàng)業(yè)之星比賽中一樣，我們要善于尋找機會，堅持不懈，不斷創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，最終不辜負時代的賜予，創(chuàng)造出更美好的明天。
總之，創(chuàng)業(yè)之星的比賽為我們提供了很多有益的啟示和體驗，無論是在創(chuàng)業(yè)過程中，還是在未來發(fā)展中，我們都可以從中得到有益的幫助和啟示。希望我們能學以致用，將創(chuàng)業(yè)之星的精神運用到實際的創(chuàng)業(yè)中，共創(chuàng)新的業(yè)界輝煌。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十四
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十五
現(xiàn)在的社會中，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了越來越多人的選擇。創(chuàng)業(yè)之星是一個面向全國的大型的創(chuàng)業(yè)活動，旨在激勵人們勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。作為一位參與過這個活動的人，我深深感受到了其中的意義和價值，也有了自己的心得體會。
第二段：創(chuàng)業(yè)之星的意義
創(chuàng)業(yè)之星的意義是非常重大的。它為想要創(chuàng)業(yè)的人提供了一個展示自己的機會，相當于是一個創(chuàng)業(yè)項目的實踐。同時，它也為創(chuàng)業(yè)者提供了一種有效的渠道，讓他們得到一些有力的支持以及額外的幫助。這樣，他們就能夠從中受益并得到更多的機會。至于創(chuàng)業(yè)之星比其他創(chuàng)業(yè)項目不同的地方，我認為是它更注重創(chuàng)新和創(chuàng)造。在這里，你可以完全把自己的想法變成實際的項目，并得到評審專家的認可和支持，這無疑是一個非常難得的機會。
第三段：參與創(chuàng)業(yè)之星的心得
作為一位創(chuàng)業(yè)者，我在參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中，學到了很多東西。首先，我意識到，創(chuàng)業(yè)過程并不是一帆風順的。無論你面對的是什么樣的挑戰(zhàn)，你都必須持續(xù)努力、克服困難。此外，我還學會了如何與其他人合作，如何在不同的團隊中充分發(fā)揮自己的作用?？傊谶@個過程中，我得到了很多對我而言非常有用的東西，這些東西在我成為一名創(chuàng)業(yè)者的道路上肯定有所幫助。
第四段：創(chuàng)業(yè)之星的啟示
參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)具有非常重要的意義。這不僅能夠增加創(chuàng)業(yè)者的信心和自信，還能夠讓他們理解各種創(chuàng)業(yè)中的實際問題，這對他們今后的發(fā)展非常有幫助。此外，創(chuàng)業(yè)之星也為他們提供了欣賞和實踐成功創(chuàng)業(yè)模式的機會，為他們未來的成功提供了借鑒。
第五段：總結(jié)
最后，我要說的是，創(chuàng)業(yè)之星是一個非常棒的創(chuàng)業(yè)活動，既能夠啟迪創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造自己的企業(yè)，也能提供給他們各種有用的機會和信息。同時，這個活動也帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會價值，推動了創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)展，給未來帶來了無限的希望和激情。我相信，創(chuàng)業(yè)之星以其積極的作用和高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)文化風格，會繼續(xù)為我們提供更多更好的機遇。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十六
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術交流；負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；進行技術分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務型
商務型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十七
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請參考！
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實踐。
關鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標是為社會培養(yǎng)一線的技術型人才，學生的專業(yè)技術能力是教學重點，學生在專業(yè)領域中研究深度一般。通常情況下，學生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術。職業(yè)院校的學生特點決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機結(jié)合在一起，一舉多得，需要引起相關人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟建設，對職業(yè)院校進行深入改革，切實培養(yǎng)出對社會有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內(nèi)，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學的功能單位?！睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的，她認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體。基于該維度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學生創(chuàng)業(yè)的各項因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點問題
第一，創(chuàng)業(yè)項目問題。由于創(chuàng)業(yè)項目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項目的確立可以與當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護工作，不會對自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運轉(zhuǎn)。通常情況下，學生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術指導問題。職業(yè)院校的學生年紀較小，缺少必要的社會經(jīng)驗，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關人員對其進行全面的指導，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領導能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學生進行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據(jù)生態(tài)保護和建設的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行調(diào)整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實踐注意事項
第一，創(chuàng)業(yè)項目必須經(jīng)過科學討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項目確立的進程中，項目的選擇要經(jīng)過嚴格把關。項目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當?shù)卣块T。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項目評估小組，對項目進行全方位評價，從而保證項目的可行性。經(jīng)過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多，首先國家支持學生創(chuàng)業(yè)，會有一定額度的低息貸款；其次，項目有利于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和環(huán)保建設，可以爭取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后，會解決部分的當?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助。總之，職業(yè)學校要通過各種渠道為學生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術指導。創(chuàng)業(yè)是一個簡單的活動，當創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復雜了，技術性含量也就高了。所以，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，學生要得到相關的技術指導。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作，對學生進行核心技術的指導。這個指導活動要貫穿于整個職業(yè)院校的教學活動中，三年的時間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識，從而創(chuàng)造性地運用到實際的創(chuàng)業(yè)活動當中。第四，創(chuàng)業(yè)項目的基本負責人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓。第五，聯(lián)合相關部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項目進行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經(jīng)濟建設的重要組成部分，這與當?shù)卣兄苯雨P系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)活動進行細致的指導，確保整個創(chuàng)業(yè)活動的進程中都能夠切實為當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻。第六，創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調(diào)整，從而不會因為生態(tài)環(huán)保行動而被責令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學生的項目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學生的發(fā)展和社會的經(jīng)濟建設都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經(jīng)濟建設為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機結(jié)合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關教育教學工作者，要對學生的基本素質(zhì)進行評估，對本學院的專業(yè)進行深入研究，運用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起，構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機，對職業(yè)院校的教育目標和教學內(nèi)容以及發(fā)展方向進行調(diào)整，大力推進教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實踐。
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創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十八
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。
在學習的過程中，我學到了以下幾點：
一是學習創(chuàng)業(yè)理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實現(xiàn)就業(yè)，還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學習創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學習當中去，學習創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學習創(chuàng)業(yè)的技巧和本領。通過學習和交流，準確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領，在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學員的認真積極的學習態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學員帶著疑問離開教師。學員們有的為了全身心的投入到學習當中，甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。通過培訓，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓，我對我的賓館經(jīng)營項目的操作運營有了更深刻的認識，我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時候，企業(yè)要先學會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內(nèi)功，積蓄團隊力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細總結(jié)過往經(jīng)驗，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十九
作為創(chuàng)業(yè)者，我深知成功創(chuàng)業(yè)的道路上并不平坦，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。但是，參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動給了我無盡的啟迪和體驗，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者從“創(chuàng)業(yè)之星”活動中獲得的五個重要心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)之星的活動提供了寶貴的交流機會。活動中與創(chuàng)業(yè)導師、企業(yè)家和其他創(chuàng)業(yè)者的交流，增強了我的創(chuàng)業(yè)視野并且啟發(fā)了我的思維。我從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這些對我今后的創(chuàng)業(yè)之路至關重要。與他們的溝通和交流，不僅能夠提升我的專業(yè)知識和技能，還能夠建立有價值的人脈關系，這對于將來的合作和發(fā)展是非常重要的。
其次，我在創(chuàng)業(yè)之星的活動中認識到團隊合作的重要性。創(chuàng)業(yè)者往往需要與不同領域的專業(yè)人士合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展?；顒又械膱F隊合作項目，讓我們認識到合作是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。在這個過程中，我深刻體會到了合作帶來的互補優(yōu)勢和團隊智慧的力量。通過分享和討論，我們找到了共同的目標，并且在不同的角度上為實現(xiàn)這個目標貢獻了自己的力量。
第三，創(chuàng)業(yè)之星活動加強了我的執(zhí)行能力。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳的洞察力和果斷的決策能力。在活動中，我們要面對各種挑戰(zhàn)和壓力，要迅速做出正確的決策，并且能夠及時地落實和執(zhí)行這些決策。通過一系列的實踐和訓練，我逐漸提高了自己的快速反應能力和執(zhí)行效率。這對我今后創(chuàng)業(yè)的實踐中將是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)之星活動讓我明白創(chuàng)新與持續(xù)學習的重要性。只有不斷地創(chuàng)新和學習，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?；顒又械陌咐治?、封閉討論和商業(yè)模式創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，加深了我對創(chuàng)新的理解和應用。我學會了如何從不同的角度思考問題，并且不斷改進自己的產(chǎn)品和服務。同時，活動中的一些創(chuàng)新思維方法和工具，也為我今后的創(chuàng)新實踐提供了很大的幫助。
最后，創(chuàng)業(yè)之星活動培養(yǎng)了我自我管理和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)者需要具備優(yōu)秀的自我管理和解決問題的能力，以應對各種困難和挑戰(zhàn)?；顒又械哪M經(jīng)營和個人案例分析等環(huán)節(jié)，讓我面對真實的問題，并且通過分析和解決這些問題來提高自己的能力。通過不斷地克服困難和解決問題，我逐漸培養(yǎng)了堅韌不拔的意志和扎實的解決問題的能力。
總的來說，創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我非常珍貴的經(jīng)驗和機會。通過這次活動，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)是一項長期而復雜的任務，需要全方位的能力和素質(zhì)。同時，活動中的交流機會、團隊合作、執(zhí)行能力、創(chuàng)新和學習、自我管理和問題解決等方面也使我成長了不少。我相信，這些心得體會將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路起到積極的引導和推動作用，助力我更好地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十
創(chuàng)業(yè)之星比賽作為一個全國性大賽，旨在促進創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的成長。作為一名參與者，我從參加比賽到獲得獎項的整個過程中，深刻體會到了創(chuàng)業(yè)之星給我?guī)淼男牡煤褪斋@。
第二段：緊扣創(chuàng)業(yè)之星比賽的主題，闡述自己的創(chuàng)業(yè)理念和思考
在創(chuàng)業(yè)之星比賽中，每個參賽者都需要以一個創(chuàng)業(yè)項目為基礎來展示自己的想法和實施計劃。對我而言，我選擇了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的在線教育平臺。在準備過程中，我深入思考了現(xiàn)代社會中教育資源不均衡的問題，以及通過互聯(lián)網(wǎng)技術來解決這一問題的可行性。我積極分析市場需求，進行調(diào)研并制定了詳細的商業(yè)計劃，盡可能地展示出這個創(chuàng)業(yè)項目的潛力。
第三段：介紹參加比賽的心態(tài)和收獲
在參加創(chuàng)業(yè)之星比賽的過程中，我盡力將自己的創(chuàng)業(yè)理念展現(xiàn)出來，但同時也深刻意識到了比賽這一平臺對一名創(chuàng)業(yè)者成長的重要性。在接受評委們的提問和點評時，我不斷總結(jié)自己的不足，并從他們的意見中汲取了寶貴的經(jīng)驗。比賽的結(jié)果并不是最重要的，重要的是在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和改進的空間，提高了自身的創(chuàng)業(yè)能力。
第四段：闡述獲得的榮譽和對未來的展望
幸運的是，我最終在創(chuàng)業(yè)之星比賽中獲得了一等獎。這份榮譽對我來說意義非凡，是對我創(chuàng)業(yè)理念和努力的肯定。獲得這個獎項也為我打開了更多的機會，與導師和投資人有了更多的接觸，深化了我的創(chuàng)業(yè)想法。此次比賽的成功給我?guī)砹烁叩膭恿托判?，讓我更加堅定地走上?chuàng)業(yè)之路。
第五段：總結(jié)經(jīng)歷，展望未來
通過參加創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)之路的坎坷和挑戰(zhàn)，但同時也獲得了成長和收獲的機會。我意識到創(chuàng)業(yè)是一項充滿風險的冒險，但同時也是一個可以實現(xiàn)夢想和改變社會的機會。未來，我將繼續(xù)努力完善自己的創(chuàng)業(yè)項目，不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。我相信，在創(chuàng)業(yè)之星的指引下，我將成為一顆閃耀的創(chuàng)業(yè)之星，為社會創(chuàng)造更多的價值。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十一
沙盤模擬的課程是大二學期最后的實踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當然更加切合其實，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學到社會實踐中才會學到的經(jīng)驗知識和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復，且不能出一絲差錯。當我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進行公司業(yè)務的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術類和實用類的手機，設計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當然由于我們的經(jīng)驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領市場份額的好機會，這也導致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計劃，將資金放在實用類的手機產(chǎn)品，并擴展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設備的購置，并相應增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進行了升級和產(chǎn)品的認證。
第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，
市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時尚和科技類手機。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學到了一些公司設立的相關經(jīng)驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
2015-7-4
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結(jié)束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網(wǎng)絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網(wǎng)絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網(wǎng)絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇一
在當今這個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了越來越多人追求夢想和實現(xiàn)自我價值的途徑。創(chuàng)業(yè)之星作為一個致力于支持和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的平臺，為廣大有志于創(chuàng)業(yè)的人提供了寶貴的機會。在我的創(chuàng)業(yè)之星注冊過程中，我有了一些寶貴的體會和心得。
首先，注冊創(chuàng)業(yè)之星需要一定的準備工作。在決定參加創(chuàng)業(yè)之星之前，我充分調(diào)研了該平臺的背景和特點，并對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行了充分的規(guī)劃和準備。只有具備了一定的項目基礎和創(chuàng)業(yè)意愿，才能更好地將自己的優(yōu)勢和特點展現(xiàn)出來，從而吸引到更多的關注和投資。
其次，注冊創(chuàng)業(yè)之星需要注意個人簡歷的撰寫。在填寫個人簡歷時，我充分突出了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和項目經(jīng)驗，同時也注重了自己的個人特點和優(yōu)勢。只有將自己的優(yōu)勢進行適當?shù)恼故?，才能吸引到更多的關注和機會。此外，個人簡歷的撰寫需要簡明扼要，突出重點，避免冗長和啰嗦，以免影響審閱者的閱讀體驗。
第三，在注冊創(chuàng)業(yè)之星時，我也加入了創(chuàng)業(yè)團隊。團隊是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素之一，因此，在注冊過程中加入一個合適的團隊非常重要。我選擇了有著豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和實力的團隊，通過與他們的交流和合作，我進一步明確了自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標，并從他們身上學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第四，在注冊創(chuàng)業(yè)之星過程中，我必須明確自己的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)之星是一個為創(chuàng)業(yè)項目提供展示和推廣的平臺，因此，我必須清楚地定義自己的創(chuàng)業(yè)項目，并突出其創(chuàng)新和商業(yè)潛力。同時，商業(yè)模式也是注冊過程中需要關注的重要方面，我必須明確自己的盈利模式和市場定位，以便吸引到更多的關注和資源。
最后，注冊創(chuàng)業(yè)之星需要時刻保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)之路充滿著艱辛和挫折，注冊只是創(chuàng)業(yè)的第一步，真正面對市場競爭和資金壓力時，更需要我們有堅持和勇氣。因此，我需要時刻保持積極的心態(tài)，相信自己的能力和夢想，并為之不斷努力奮斗。
總之，通過我的創(chuàng)業(yè)之星注冊心得體會，我認識到注冊是創(chuàng)業(yè)之路中的第一步，但并不意味著成功就在眼前。注冊只是為了展示自己和項目，更需要我們保持堅持不懈的努力，不斷學習和成長。只有堅持不懈地付出努力，我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的突破和成就。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二
在看完《創(chuàng)業(yè)之星》這檔綜藝節(jié)目之后，我對于創(chuàng)業(yè)這一概念有了更深一步的認識和了解。以下我將從創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)的風險、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性、創(chuàng)業(yè)與市場的相互關系和創(chuàng)業(yè)者應該具備的品質(zhì)五個方面展開談論。
一、創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。在《創(chuàng)業(yè)之星》中，我們可以明顯地感受到每一位創(chuàng)業(yè)者對于自己的事業(yè)充滿了熱情和信心。而這樣積極向上的心態(tài)也是他們能夠不斷奮斗并走向成功的關鍵。在創(chuàng)業(yè)之路上，遇到的困難和阻力比比皆是，如果心態(tài)不夠堅定，很容易就放棄了自己的夢想。因此，要想成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者首先要有足夠的勇氣和永不放棄的信念。
二、創(chuàng)業(yè)的風險。創(chuàng)業(yè)本身就是一項非常高風險的活動。很多創(chuàng)業(yè)者不止一次地面臨著失敗和破產(chǎn)的危險，因此想要在競爭激烈的市場中勝出，并不是一件容易的事情。如果在創(chuàng)業(yè)的初期，沒有一份成熟的商業(yè)計劃，也沒有足夠的市場調(diào)研，很可能會導致巨大的風險。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，一定要充分了解市場，把風險降到最低。
三、創(chuàng)業(yè)團隊的重要性。在《創(chuàng)業(yè)之星》中，所有成功的創(chuàng)業(yè)者都不是獨自一人見證自己成長的，都離不開一眾優(yōu)秀的團隊。創(chuàng)業(yè)之初，要找到值得信任的合伙人和員工，建立起一個團結(jié)向心的團隊，才有可能最終打破市場壁壘，獲得成功。創(chuàng)業(yè)在很大程度上是一項團隊合作的事情，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊會比單打獨斗的個人更加具有生命力。
四、創(chuàng)業(yè)與市場的相互關系。創(chuàng)業(yè)的最終目標在于成功上市、實現(xiàn)自我價值和社會貢獻，而這其中的關鍵是要占領市場。市場是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，創(chuàng)業(yè)者必須向市場靠攏，不斷地調(diào)整策略，適應市場需求的變化。只要市場將自己所推出的產(chǎn)品或服務認可了，才能迅速地贏得用戶，并在市場上穩(wěn)固地站穩(wěn)腳步。
五、創(chuàng)業(yè)者應該具備的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者要想在競爭激烈的市場中獲得成功，不僅要有堅定的信念和積極向上的心態(tài)，還需要具備吃苦耐勞、創(chuàng)新思維、溝通協(xié)調(diào)、決策能力、戰(zhàn)略眼光、財務視野等一系列的優(yōu)秀品質(zhì)。這些品質(zhì)缺一不可，只有全面考慮和具備了這些品質(zhì)，才有可能成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
總之，創(chuàng)業(yè)是一項艱難的事業(yè)，需要創(chuàng)業(yè)者們不斷地學習和進取?！秳?chuàng)業(yè)之星》這檔節(jié)目展現(xiàn)了許多創(chuàng)業(yè)者們追夢的過程，感受到他們的挑戰(zhàn)與奮斗，也深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的復雜性和風險。希望大家都能夠把這檔節(jié)目當做一份創(chuàng)業(yè)路上的指南，并從中汲取智慧和力量，一步一步地走向成功。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇三
第一段：引言和概述（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，也是一種有潛力的機會。作為年輕一代，我們時常聽到創(chuàng)業(yè)之星的故事，他們用自己的智慧和勇氣開創(chuàng)了屬于自己的事業(yè)。在我成長的過程中，我也開始思考創(chuàng)業(yè)的可能性和機會。在參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動之后，我深刻地體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣，也收獲了很多有益的經(jīng)驗和啟示。
第二段：學習的收獲（200字）
在“創(chuàng)業(yè)之星”活動中，我有幸與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進行了面對面的交流和討論。他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，傳授了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。我學到了在創(chuàng)業(yè)過程中的重要思維模式和行為原則，例如如何識別商機、建立團隊、制定有效的營銷策略等。這些知識不僅幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，也為我未來的創(chuàng)業(yè)之路提供了指導。
第三段：創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)（300字）
創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，其中充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。在活動中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挫折。我了解到創(chuàng)業(yè)者需要面對許多未知和風險，需要承受巨大的壓力和責任。同時，他們也需要付出大量的時間和精力，甚至無法保證回報的確定性。這讓我深刻意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是夢想和熱情，更需要堅定的意志和持久的努力。
第四段：創(chuàng)業(yè)的樂趣和獎勵（300字）
盡管創(chuàng)業(yè)有著艱辛和挑戰(zhàn)，但成功的創(chuàng)業(yè)者們也分享了創(chuàng)業(yè)帶來的樂趣和獎勵。通過“創(chuàng)業(yè)之星”活動，我了解到創(chuàng)業(yè)可以讓人感受到自由、挑戰(zhàn)和成就感。創(chuàng)業(yè)者可以按照自己的理念和想法去實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品或服務，與其他人分享自己的價值觀。同時，成功的創(chuàng)業(yè)帶來的財富和聲譽也是一種重要的回報。這些樂趣和獎勵成為我堅定創(chuàng)業(yè)理想的動力。
第五段：結(jié)論和展望（200字）
參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認識。創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的選擇，需要勇氣、智慧和堅持。在未來，我會以此為基礎，繼續(xù)學習和深化自己的創(chuàng)業(yè)知識，并尋找創(chuàng)業(yè)機會。我相信，只有通過實踐和經(jīng)驗積累，我的創(chuàng)業(yè)夢想才能變?yōu)楝F(xiàn)實。我期待著在未來成為一位有影響力的創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力和創(chuàng)意為社會做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇四
在當今信息時代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應對市場競爭的激烈，提高企業(yè)運營效率，許多企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)進行管理。近期，筆者有幸參加了一場關于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動，活動目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領域中有卓越表現(xiàn)的個人和團隊。在活動中，我深有體會，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個展示自己和自己公司能力的舞臺。從整個活動的規(guī)模和參與者的數(shù)量以及熱情度，我們可以看出，人們對于ERP系統(tǒng)的需求日益增長。而舉辦這樣一個活動，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產(chǎn)品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動，需要有扎實的技術儲備和敏銳的市場洞察力。在這個信息爆炸的時代，技術更新?lián)Q代日新月異，如果一個企業(yè)不能跟上技術的發(fā)展步伐，很有可能會被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術含量之高，不容小覷。參加活動之前，每個參賽者都要進行嚴密的技術測試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術水平。同時，活動還設有市場創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時間內(nèi)創(chuàng)造并落地有效的市場策略。這樣的設計，有力地鼓勵了創(chuàng)業(yè)者們在技術和市場方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個學習和成長的機會。在活動期間，每一位參賽者都可以聽取各類專題講座和經(jīng)驗分享，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家進行交流和互動。通過這些學習和交流，我們能夠開拓視野，加深對行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經(jīng)驗。同時，與其他參賽者進行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動不僅僅是一場競賽，更是一次宣傳和推廣的機會。參賽者們能夠?qū)⒆约汗镜漠a(chǎn)品和服務展示給更多的目標用戶和潛在客戶。通過參加此次活動，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產(chǎn)品積累了更多的知名度和美譽度。此外，活動還吸引了不少投資方的關注，從而為我們未來的發(fā)展提供了更多的機會和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動鼓勵和推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個活動中，我們能夠看到來自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，對于整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識到，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我深刻的體會和啟示。這是一個難得的機會，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺；這也是一個學習和成長的機會，通過與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見識；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動還為我們的公司帶來了宣傳和推廣的機會，為未來的發(fā)展奠定了基礎。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇五
近年來，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)成為企業(yè)管理的重要工具。作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，我有幸參加了一次關于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓活動，通過學習和交流，我對ERP系統(tǒng)有了更深入的了解。在這次培訓中，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗，下面我將從個人認識、創(chuàng)業(yè)中的應用、實踐中的困難、夢想成就以及未來展望五個方面進行分析和總結(jié)。
首先，通過這次培訓，我對ERP系統(tǒng)有了更加清晰的認識。在過去，我對ERP系統(tǒng)的理解僅限于它是一種企業(yè)管理軟件，可以整合各個部門的信息，提高工作效率。通過培訓，我深入了解到ERP系統(tǒng)是一個集成性、全面性和協(xié)調(diào)性很強的系統(tǒng)，它可以在企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。
其次，通過培訓，我了解到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，許多企業(yè)都會面臨一系列的問題，如生產(chǎn)計劃的安排、庫存管理、財務管理等等。而ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息的集中控制和全面管理，提高工作效率，降低成本，從而為創(chuàng)業(yè)者提供更好的發(fā)展機會。
然而，在實際應用中，ERP系統(tǒng)也會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。在培訓中，我們了解到許多企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時都會遇到一些問題，如系統(tǒng)實施和培訓的難度、員工接受和適應的問題、系統(tǒng)的穩(wěn)定性等等。面對這些困難，我們應該加強溝通和協(xié)調(diào)工作，不斷優(yōu)化和改進ERP系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和適用性，為創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務。
在實踐中，ERP系統(tǒng)給了我很多機會去實現(xiàn)夢想和成就。在過去的創(chuàng)業(yè)過程中，我通過 ERP 系統(tǒng)對企業(yè)的資源和流程進行了優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量，提升了企業(yè)的競爭力。此外，ERP系統(tǒng)還提供了豐富的數(shù)據(jù)分析功能，幫助我更好地理解和把握市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務，滿足客戶的需求。通過不斷學習和實踐，我相信我可以在未來實現(xiàn)更多的夢想和成就。
最后，展望未來，我相信ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中會發(fā)揮更加重要的作用。隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)要想保持競爭力，就必須與時俱進，積極采用和推廣ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)管理水平和綜合競爭力。同時，我也相信，隨著技術的發(fā)展和應用的推廣，ERP系統(tǒng)將會變得更加智能化和用戶友好化，能夠更好地適應企業(yè)的需求。我期待將來能夠繼續(xù)學習和探索更多的ERP系統(tǒng)知識，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
綜上所述，通過這次關于ERP創(chuàng)業(yè)之星的培訓活動，我對ERP系統(tǒng)有了更加深入的了解。我認識到ERP系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)中的重要性，并且在實踐中也取得了一定的成就。我相信，隨著技術的發(fā)展和應用的推廣，ERP系統(tǒng)將會在未來發(fā)揮更加重要的作用。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我期待未來能夠不斷學習和探索，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇六
在當今的創(chuàng)業(yè)浪潮中，許多青年人都希望能夠成為一名創(chuàng)業(yè)之星。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非易事，需要有堅定的信念、充分的準備以及不懈的努力。最近，我看了一檔名為《創(chuàng)業(yè)之星》的電視節(jié)目，深受啟發(fā)，在這里分享我自己的心得體會。
第二段：創(chuàng)業(yè)之路漫漫卻充滿希望
創(chuàng)業(yè)之路的成功與否，往往取決于創(chuàng)業(yè)者在投入與產(chǎn)出上的比例。對許多人來說，剛開始的時候收益不大，回報顯得微薄；但是，沒有哪一名創(chuàng)業(yè)者是一開始就能夠大獲成功的。創(chuàng)業(yè)是一個過程，需要不斷的摸索，不斷的嘗試。節(jié)目中，參賽者毅力堅定，雖然遭遇了各種各樣的困難和挫折，但是他們堅信只要繼續(xù)前行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
第三段：技術創(chuàng)新是最重要的
在創(chuàng)業(yè)領域中，技術創(chuàng)新是最為關鍵的一環(huán)。技術創(chuàng)新是每一個企業(yè)在更好地滿足消費者需求和提高生產(chǎn)效率方面的基礎。創(chuàng)新不僅包括新的技術，也包括新的想法、新的方法以及新的營銷策略。節(jié)目中，許多創(chuàng)業(yè)者展示了自己的新產(chǎn)品、新技術，得到了導師和觀眾的贊賞與肯定。這也證明了技術創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的基礎。
第四段：創(chuàng)業(yè)需要找到自己的定位
創(chuàng)業(yè)者應該找到自己產(chǎn)品的市場定位和目標客戶，這是一個非常重要的過程。沒有一個好的定位，我們的產(chǎn)品就會迷失在太多人的眼里。了解用戶的需求非常關鍵，在這個過程中，與潛在客戶進行有效的溝通是非常重要的一步。無論是在節(jié)目中還是在實際的創(chuàng)業(yè)中，找到自己的市場定位，鎖定目標顧客群體，精益求精，才能帶來所需要的商業(yè)收益。
第五段：結(jié)論
總而言之，創(chuàng)業(yè)之路不是一帆風順的，其中充滿著機遇和挑戰(zhàn)。但是如果我們有堅定的信仰，準備充分，且在現(xiàn)實中不斷地斗爭，便一定能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)之星。通過觀看《創(chuàng)業(yè)之星》這檔電視節(jié)目，許多創(chuàng)業(yè)者們在挑戰(zhàn)和靈感之間來回變換，我們也能夠明白，創(chuàng)業(yè)之路上充滿磨難，意志力非常關鍵。在絕境之時，只有相信自己，和全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中，才能夠創(chuàng)造出獨具特色的一個創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個獨具特色的團隊，成為一名出色的創(chuàng)業(yè)之星。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇七
創(chuàng)業(yè)是當今社會中一項備受推崇的事業(yè)，因為它代表著敢于追求夢想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項目則是一個提供平臺，幫助年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項目后，我收獲了許多寶貴的心得體會。通過這個項目，我學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、以及市場營銷等關鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實際上，這個項目不僅是一場創(chuàng)業(yè)競賽，更是一次對自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我最深刻地體會到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過項目導師和團隊成員們的鼓勵和支持，我堅持下來了。我意識到，堅持是成功的關鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進步。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻提醒自己要堅守初心，不斷前進，直到達到自己的目標。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們被要求不斷探索新的領域和市場需求，以求突破。這讓我認識到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機會和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時，團隊合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我與團隊成員合作開展了許多創(chuàng)業(yè)項目，學到了很多團隊合作的技巧。一個成功的團隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過與團隊成員的交流與合作，我學會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點。只有通過團隊合作，我們才能把握更多的機會，應對不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場營銷是創(chuàng)業(yè)的關鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項目中，我們學習了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位和營銷策略等重要的市場營銷知識。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標市場，了解消費者需求，才能更好地制定營銷策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我將更加注重市場營銷的學習和實踐，以確保我能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。
總的來說，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這個項目，我不僅學到了堅持不懈、勇于突破、團隊合作、和市場營銷等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗和知識將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇八
自從2016年開始，創(chuàng)業(yè)之星HR大賽已經(jīng)舉辦了四屆，為數(shù)以百計的創(chuàng)業(yè)者們提供了展示自己和尋求有價值合作機會的舞臺。作為前幾屆參賽人之一，我深刻感受到這項活動帶給我的啟發(fā)和幫助，在比賽中我不僅擁有了寶貴的機會與其他優(yōu)秀的企業(yè)家交流，對自己的團隊管理能力和商業(yè)思維也有了更深入的認識。今天我想結(jié)合自己的經(jīng)驗和領悟來談談在這場激烈的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭中，作為創(chuàng)業(yè)之星人力資源管理師的身份，我從中得到了哪些心得和體會。
第二段：打造有競爭力的團隊
作為一個創(chuàng)業(yè)者，要想在市場上立足，無論產(chǎn)品的創(chuàng)新性、市場營銷策略的準確性和運營管理的嚴密性都是至關重要的。這些方面需要各種各樣的角色來協(xié)同配合，所以團隊的建設是非常重要的。人力資源管理部門要負責人才吸引、雇傭和培養(yǎng)的方案，要逐步打造有競爭力的團隊。我們需要了解各個員工的優(yōu)勢，讓他們充分發(fā)揮自己的價值，同時也要打破創(chuàng)業(yè)初期容易出現(xiàn)的"三高"現(xiàn)象，即職位空缺、工作過大和薪酬高的惡性循環(huán)。企業(yè)要不斷完善體制機制、員工培養(yǎng)和晉升通道，讓每一位員工都能夠穩(wěn)步成長。
第三段：制定科學合理的考核體系
人力資源管理的任務不僅是招募和培養(yǎng)人才，還要制定與實際企業(yè)發(fā)展相適應地考核體系，建立員工的完成工作目標和激勵機制，讓每位員工都更加明確自己的工作職責和目標，提高每一個員工的工作積極性和工作效率。同時，通過有效的考核體系還可以幫助創(chuàng)業(yè)公司提升內(nèi)部管理和執(zhí)行力，形成一個向上向下的好的管理層次，更好地推動公司發(fā)展和壯大。
第四段：開通留住人才的有效渠道
在內(nèi)部管理的過程中，留住人才也是至關重要的。隨著市場的變化和創(chuàng)業(yè)公司的快速發(fā)展，人才流失成為創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常遇到的問題之一。人力資源部門可以通過建立企業(yè)文化、員工福利計劃等手段來留住人才，同時也可以通過開通員工提出意見和建議的渠道來保持員工對公司的新鮮感和激情。員工的滿意度和歸屬感是保持團隊穩(wěn)定和提高生產(chǎn)效率的關鍵。
第五段：靈活的思維和多方位的溝通
由于新興創(chuàng)業(yè)公司的靈活性，人力資源部門必須由具有富有創(chuàng)造力和靈活的思維能力的管理人員來領導。無論是在團隊建設、員工培訓、考核體系、員工福利等方面，人力資源管理要充分考慮到整個公司的戰(zhàn)略和業(yè)務需求，沉淀出適合自己公司的管理方式和方法，切實加強溝通與交流，提高處理問題的速度和決策層次的準確性。
結(jié)語
無論是在行業(yè)內(nèi)、市場上，創(chuàng)業(yè)團隊面臨的挑戰(zhàn)勢必會增多，人力資源管理作為重要的一環(huán)，不僅需要具備多元化的知識，更重要的是要具有創(chuàng)新的思維和洞察市場機會的能力。如果將這些公司管理的經(jīng)驗，運用到實際生產(chǎn)過程中，那么企業(yè)就可以更加快速地成長發(fā)展，并且始終保持領先的市場地位。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇九
創(chuàng)業(yè)，是一場冒險的冒險，更是需要實際行動和市場推廣的挑戰(zhàn)。而在這個整體環(huán)境日漸成熟，競爭也逐步加劇的時代背景下，如何更好地進行產(chǎn)品推廣過程，是每個初創(chuàng)者亟需解決的問題。近日，我參加了一場名為“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”的行業(yè)活動，從多個專業(yè)的市場營銷大咖那里感受到了關于企業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，以下是我的總結(jié)。
二段：技巧分享
一、品牌定位：一個好的品牌定位，決定了一個企業(yè)在消費者心中所占的地位。企業(yè)需要從產(chǎn)品特點，目標受眾群體，核心競爭力等方面綜合考慮，并制定一個能夠令消費者容易記憶且易于推廣的品牌口號，并為此投入大量時間和金錢。
二、微信營銷：微信已經(jīng)成為了企業(yè)營銷推廣的必備軟件，其可通過朋友圈，公眾號等多種方式進行營銷宣傳。企業(yè)需要結(jié)合自己特點，制定出不同的營銷策略，并注意在宣傳過程中不被打入到廣告庫里。
三、用戶體驗：在此的只是后期營銷前最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要結(jié)合推廣對象的特點，開發(fā)出方便、易用、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并及時收集反饋信息促進產(chǎn)品的優(yōu)化升級。
三段：運營策略
一、有效的協(xié)同合作。在營銷宣傳過程中，企業(yè)需要與同城，同行業(yè)，同類型的資源進行協(xié)同合作，結(jié)盟達成互助，為品牌帶來更多曝光率和口碑價值，同時避免資源過度競爭。
二、場景化營銷。場景化營銷是指企業(yè)在某種場合下進行推廣，例如可以在公園，商場等人流量比較多的地方進行特別的活動，從而實現(xiàn)多元化營銷，增加用戶和品牌的互動。
三、創(chuàng)新營銷方式。對于廣告的普遍化和流量的高度紅利，企業(yè)需要尋找獨特創(chuàng)新的營銷方法，例如在卡車上放置廣告牌，利用VR展現(xiàn)產(chǎn)品吸引人們的關注等，一方面能夠吸引體驗者注意，另一方面也能夠在充滿朝氣的互聯(lián)網(wǎng)世界里，留下更多特別的印象。
四段：營銷策略的協(xié)調(diào)
營銷策略的協(xié)調(diào)，需要從品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、以及促銷五個方面全面考慮，并尋找各種營銷形式之間的協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)目標的最大化。只有這樣，在激烈的市場競爭中才能夠更好地發(fā)現(xiàn)機會，爭取優(yōu)勢、占領市場份額。
五段：結(jié)論
以上是我在參加“創(chuàng)業(yè)之星營銷心得體會”活動后總結(jié)的一份小結(jié)。對于營銷策略來說，沒有絕對的方法，只有適合自己的最優(yōu)方法。因此，我們需要多方學習經(jīng)驗和方法，并將其運用到自己的實際工作中去，不斷優(yōu)化和提高自己的營銷能力和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)全面發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等;作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等;作為cpo和cfo，主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十一
創(chuàng)業(yè)之星是一項旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊資格。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊的心得體會。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點子是關鍵。在過去的準備階段，我廣泛搜索了市場需求和潛在創(chuàng)業(yè)領域。這個過程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風，而是要有個性和獨特性。我學會了觀察身邊的問題和痛點，并從中尋找商機。通過與朋友、家人和專業(yè)人士的討論，我最終確定了一個有潛力的創(chuàng)業(yè)點子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊過程需要一定的計劃和準備。在注冊過程中，我需要提交一份詳細的商業(yè)計劃書和一段視頻介紹。我深入研究了市場分析、競爭對手、商業(yè)模式和運營策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時，我學習了如何制作一個生動有趣的視頻來吸引評審團的注意。通過不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計劃書和視頻。
在注冊過程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團隊合作能力。在商業(yè)計劃書的編寫中，我與我的團隊成員們進行深入討論，共同完善和商議細節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個計劃書的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學會了與攝影師和剪輯師進行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預期。這次參與注冊讓我越發(fā)意識到一個團隊的力量，也讓我體會到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊過程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場比賽，更是一個展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價值的舞臺。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過與評審團的互動，得到他們對我的創(chuàng)業(yè)點子的專業(yè)評價和建議。這讓我對自己的創(chuàng)業(yè)點子更加有信心，并深入思考了如何進一步改進和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個廣闊的平臺，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學習。我能夠與其他選手進行經(jīng)驗分享、知識交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認識到注冊只是一個創(chuàng)業(yè)之星的起點。注冊對于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標。接下來，我需要更進一步地完善我的商業(yè)計劃和創(chuàng)業(yè)點子，以便在競賽中取得更好的成績。我還需要進一步學習和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營銷能力，以應對未來的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應該積極參與各種培訓和實戰(zhàn)活動，不斷完善自己，為將來的創(chuàng)業(yè)之旅做好準備。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星注冊，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點子的重要性，學會了計劃和準備，在溝通和團隊合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊只是一個起點，未來的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學習、銳意進取。我相信通過這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十二
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結(jié)束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網(wǎng)絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網(wǎng)絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網(wǎng)絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等；xxx作為cpo和cfo，主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設計與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計劃——產(chǎn)品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產(chǎn)，因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據(jù)市場11個公司總數(shù)，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶，我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會
第一期生產(chǎn)計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預測我們的市場占有率，根據(jù)計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計劃。根據(jù)前面預測的第一、二期的生產(chǎn)計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對于當期即可到達的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產(chǎn)計劃的基礎上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實惠型和經(jīng)濟型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產(chǎn)品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經(jīng)濟型投入廣告2萬元，品質(zhì)型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進行產(chǎn)品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩攧諣顩r進行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進行相應的計算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據(jù)第一，實現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務表現(xiàn)優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經(jīng)開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經(jīng)濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預測本期市場占有率，根據(jù)上面的預測數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計劃，此后，我們采用15%的水平預測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計劃進行原材料的采購。根據(jù)第二期生產(chǎn)計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
3 工商管理實驗《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn)，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴重的問題，我們開始重視對公司的財務分析，并對前兩期決策進行了認真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進行決策。經(jīng)過分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費用。
經(jīng)過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟型產(chǎn)品，在北京市場銷售庫存的實惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場銷售經(jīng)濟型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現(xiàn)正常的生產(chǎn)運作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無法進行任何的運營活動。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設備，第五期已經(jīng)完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實驗的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設計需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務造成了極大的負擔，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機的財務狀況下雪上加霜，因此我們應該時刻關注公司財務狀況，根據(jù)具體財務狀況決定當期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。
5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產(chǎn)計劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實驗，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運營的關鍵問題也有了新的認識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十三
創(chuàng)業(yè)之星，一項致力于發(fā)掘、支持和推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的選手選拔賽事，以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”為主題，旨在提升公眾對創(chuàng)業(yè)的認知和支持，同時也為中國的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。我很榮幸能夠參與這次活動，通過這次經(jīng)歷，我認識到了許多創(chuàng)業(yè)之路上需要掌握的要點，也從中得到了不少收獲。
第一段：尋找機會的重要性
創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)和機遇，其中最重要的就是抓住機會。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我遇到了各種各樣的面試官和觀眾，他們提出了各種各樣的問題，甚至有的問題都不是我之前遇到的。但是，我想，這正是創(chuàng)業(yè)之路中最真實的情況。因為在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會遇到各種各樣的問題，很多時候，我們需要通過不同的方式來解決問題。如果我們能夠善于抓住機會，認識到每個問題背后的機遇，那么我們就能在競爭中占得先機。
第二段：堅持是成功的關鍵
堅持追求愿景是創(chuàng)業(yè)一定要掌握的要點。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到不同的評委和觀眾，他們對我們的愿景是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)追問。但是，對于一位創(chuàng)業(yè)者來說，堅持的追求愿景是成功的關鍵。在中途遭遇一些困難、挫折和壓力時，我們要保持積極向上的態(tài)度，正確的目標和愿景不會因此而改變，一定要相信自己，堅持下去。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們也是如此，因為我們對自己的愿景和目標深信不疑，最終也獲得了成功的評價。
第三段：創(chuàng)新是推動進步的動力
創(chuàng)新是推動進步的動力，在創(chuàng)業(yè)之路上同樣如此。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會遇到一些優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，這里的“創(chuàng)新”并不僅僅是指技術上的創(chuàng)新，還包括市場、商業(yè)模式和定位上的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新點也正是這些項目最為突出的地方。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動社會發(fā)展的核心要素。尤其在創(chuàng)業(yè)領域中，創(chuàng)新對于提升創(chuàng)業(yè)項目的競爭力起著巨大的作用，因此，在創(chuàng)業(yè)之路上，我們更要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第四段：團隊是成功的基石
創(chuàng)業(yè)之路上，團隊是至關重要的。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中，我們會看到很多團隊在嚴峻的環(huán)境下緊密協(xié)作，共同攻克各種問題，勝出。因此，我們也要清楚的認識到，團隊的力量是無窮的，在團隊中，我們可以互相幫助，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)共同的目標。更為重要的是，在團隊中，我們可以學習到更多的東西，比如交流、管理、協(xié)調(diào)、互惠等等，而這些都是在創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的。
第五段：未來發(fā)展的思考
創(chuàng)業(yè)之星的比賽不僅僅是一項比賽，更是一次創(chuàng)業(yè)的歷練。在比賽當中，我們除了學習到了很多的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新模式，還有很多有益的啟示是值得我們深思的。在未來的發(fā)展中，我們應該如何更好的應對市場變化，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平，如何保持創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，等等這些問題都需要我們認真思考。正如在創(chuàng)業(yè)之星比賽中一樣，我們要善于尋找機會，堅持不懈，不斷創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，最終不辜負時代的賜予，創(chuàng)造出更美好的明天。
總之，創(chuàng)業(yè)之星的比賽為我們提供了很多有益的啟示和體驗，無論是在創(chuàng)業(yè)過程中，還是在未來發(fā)展中，我們都可以從中得到有益的幫助和啟示。希望我們能學以致用，將創(chuàng)業(yè)之星的精神運用到實際的創(chuàng)業(yè)中，共創(chuàng)新的業(yè)界輝煌。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十四
在前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發(fā)展、財務物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務將會失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十五
現(xiàn)在的社會中，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了越來越多人的選擇。創(chuàng)業(yè)之星是一個面向全國的大型的創(chuàng)業(yè)活動，旨在激勵人們勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。作為一位參與過這個活動的人，我深深感受到了其中的意義和價值，也有了自己的心得體會。
第二段：創(chuàng)業(yè)之星的意義
創(chuàng)業(yè)之星的意義是非常重大的。它為想要創(chuàng)業(yè)的人提供了一個展示自己的機會，相當于是一個創(chuàng)業(yè)項目的實踐。同時，它也為創(chuàng)業(yè)者提供了一種有效的渠道，讓他們得到一些有力的支持以及額外的幫助。這樣，他們就能夠從中受益并得到更多的機會。至于創(chuàng)業(yè)之星比其他創(chuàng)業(yè)項目不同的地方，我認為是它更注重創(chuàng)新和創(chuàng)造。在這里，你可以完全把自己的想法變成實際的項目，并得到評審專家的認可和支持，這無疑是一個非常難得的機會。
第三段：參與創(chuàng)業(yè)之星的心得
作為一位創(chuàng)業(yè)者，我在參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中，學到了很多東西。首先，我意識到，創(chuàng)業(yè)過程并不是一帆風順的。無論你面對的是什么樣的挑戰(zhàn)，你都必須持續(xù)努力、克服困難。此外，我還學會了如何與其他人合作，如何在不同的團隊中充分發(fā)揮自己的作用?？傊谶@個過程中，我得到了很多對我而言非常有用的東西，這些東西在我成為一名創(chuàng)業(yè)者的道路上肯定有所幫助。
第四段：創(chuàng)業(yè)之星的啟示
參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)具有非常重要的意義。這不僅能夠增加創(chuàng)業(yè)者的信心和自信，還能夠讓他們理解各種創(chuàng)業(yè)中的實際問題，這對他們今后的發(fā)展非常有幫助。此外，創(chuàng)業(yè)之星也為他們提供了欣賞和實踐成功創(chuàng)業(yè)模式的機會，為他們未來的成功提供了借鑒。
第五段：總結(jié)
最后，我要說的是，創(chuàng)業(yè)之星是一個非常棒的創(chuàng)業(yè)活動，既能夠啟迪創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造自己的企業(yè)，也能提供給他們各種有用的機會和信息。同時，這個活動也帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會價值，推動了創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)展，給未來帶來了無限的希望和激情。我相信，創(chuàng)業(yè)之星以其積極的作用和高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)文化風格，會繼續(xù)為我們提供更多更好的機遇。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十六
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術交流；負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理；進行技術分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務型
商務型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。
通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十七
古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請參考！
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對學生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實踐。
關鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標是為社會培養(yǎng)一線的技術型人才，學生的專業(yè)技術能力是教學重點，學生在專業(yè)領域中研究深度一般。通常情況下，學生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術。職業(yè)院校的學生特點決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機結(jié)合在一起，一舉多得，需要引起相關人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟建設，對職業(yè)院校進行深入改革，切實培養(yǎng)出對社會有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時間和空間內(nèi)，生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學的功能單位?！睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的，她認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體。基于該維度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學生創(chuàng)業(yè)的各項因子，將這些因子鏈接成一個生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點問題
第一，創(chuàng)業(yè)項目問題。由于創(chuàng)業(yè)項目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項目的確立可以與當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護工作，不會對自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒有資金無法運轉(zhuǎn)。通常情況下，學生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術指導問題。職業(yè)院校的學生年紀較小，缺少必要的社會經(jīng)驗，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關人員對其進行全面的指導，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領導能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學生進行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時根據(jù)生態(tài)保護和建設的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項目進行調(diào)整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實踐注意事項
第一，創(chuàng)業(yè)項目必須經(jīng)過科學討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項目確立的進程中，項目的選擇要經(jīng)過嚴格把關。項目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當?shù)卣块T。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項目評估小組，對項目進行全方位評價，從而保證項目的可行性。經(jīng)過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多，首先國家支持學生創(chuàng)業(yè)，會有一定額度的低息貸款；其次，項目有利于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和環(huán)保建設，可以爭取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后，會解決部分的當?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助。總之，職業(yè)學校要通過各種渠道為學生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術指導。創(chuàng)業(yè)是一個簡單的活動，當創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復雜了，技術性含量也就高了。所以，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，學生要得到相關的技術指導。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作，對學生進行核心技術的指導。這個指導活動要貫穿于整個職業(yè)院校的教學活動中，三年的時間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識，從而創(chuàng)造性地運用到實際的創(chuàng)業(yè)活動當中。第四，創(chuàng)業(yè)項目的基本負責人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓。第五，聯(lián)合相關部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項目進行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經(jīng)濟建設的重要組成部分，這與當?shù)卣兄苯雨P系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)活動進行細致的指導，確保整個創(chuàng)業(yè)活動的進程中都能夠切實為當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻。第六，創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調(diào)整，從而不會因為生態(tài)環(huán)保行動而被責令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學生的項目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學生的發(fā)展和社會的經(jīng)濟建設都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經(jīng)濟建設為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機結(jié)合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關教育教學工作者，要對學生的基本素質(zhì)進行評估，對本學院的專業(yè)進行深入研究，運用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起，構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機，對職業(yè)院校的教育目標和教學內(nèi)容以及發(fā)展方向進行調(diào)整，大力推進教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實踐。
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創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十八
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。
在學習的過程中，我學到了以下幾點：
一是學習創(chuàng)業(yè)理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實現(xiàn)就業(yè)，還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學習創(chuàng)業(yè)知識，要全身投入到學習當中去，學習創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學習創(chuàng)業(yè)的技巧和本領。通過學習和交流，準確把握社會發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領，在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學員的認真積極的學習態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創(chuàng)業(yè)的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學員帶著疑問離開教師。學員們有的為了全身心的投入到學習當中，甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。通過培訓，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓，我對我的賓館經(jīng)營項目的操作運營有了更深刻的認識，我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時候，企業(yè)要先學會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內(nèi)功，積蓄團隊力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細總結(jié)過往經(jīng)驗，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇十九
作為創(chuàng)業(yè)者，我深知成功創(chuàng)業(yè)的道路上并不平坦，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。但是，參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動給了我無盡的啟迪和體驗，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者從“創(chuàng)業(yè)之星”活動中獲得的五個重要心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)之星的活動提供了寶貴的交流機會。活動中與創(chuàng)業(yè)導師、企業(yè)家和其他創(chuàng)業(yè)者的交流，增強了我的創(chuàng)業(yè)視野并且啟發(fā)了我的思維。我從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這些對我今后的創(chuàng)業(yè)之路至關重要。與他們的溝通和交流，不僅能夠提升我的專業(yè)知識和技能，還能夠建立有價值的人脈關系，這對于將來的合作和發(fā)展是非常重要的。
其次，我在創(chuàng)業(yè)之星的活動中認識到團隊合作的重要性。創(chuàng)業(yè)者往往需要與不同領域的專業(yè)人士合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展?；顒又械膱F隊合作項目，讓我們認識到合作是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。在這個過程中，我深刻體會到了合作帶來的互補優(yōu)勢和團隊智慧的力量。通過分享和討論，我們找到了共同的目標，并且在不同的角度上為實現(xiàn)這個目標貢獻了自己的力量。
第三，創(chuàng)業(yè)之星活動加強了我的執(zhí)行能力。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳的洞察力和果斷的決策能力。在活動中，我們要面對各種挑戰(zhàn)和壓力，要迅速做出正確的決策，并且能夠及時地落實和執(zhí)行這些決策。通過一系列的實踐和訓練，我逐漸提高了自己的快速反應能力和執(zhí)行效率。這對我今后創(chuàng)業(yè)的實踐中將是非常有幫助的。
第四，創(chuàng)業(yè)之星活動讓我明白創(chuàng)新與持續(xù)學習的重要性。只有不斷地創(chuàng)新和學習，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?；顒又械陌咐治?、封閉討論和商業(yè)模式創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，加深了我對創(chuàng)新的理解和應用。我學會了如何從不同的角度思考問題，并且不斷改進自己的產(chǎn)品和服務。同時，活動中的一些創(chuàng)新思維方法和工具，也為我今后的創(chuàng)新實踐提供了很大的幫助。
最后，創(chuàng)業(yè)之星活動培養(yǎng)了我自我管理和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)者需要具備優(yōu)秀的自我管理和解決問題的能力，以應對各種困難和挑戰(zhàn)?；顒又械哪M經(jīng)營和個人案例分析等環(huán)節(jié)，讓我面對真實的問題，并且通過分析和解決這些問題來提高自己的能力。通過不斷地克服困難和解決問題，我逐漸培養(yǎng)了堅韌不拔的意志和扎實的解決問題的能力。
總的來說，創(chuàng)業(yè)之星活動給予了我非常珍貴的經(jīng)驗和機會。通過這次活動，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)是一項長期而復雜的任務，需要全方位的能力和素質(zhì)。同時，活動中的交流機會、團隊合作、執(zhí)行能力、創(chuàng)新和學習、自我管理和問題解決等方面也使我成長了不少。我相信，這些心得體會將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路起到積極的引導和推動作用，助力我更好地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十
創(chuàng)業(yè)之星比賽作為一個全國性大賽，旨在促進創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的成長。作為一名參與者，我從參加比賽到獲得獎項的整個過程中，深刻體會到了創(chuàng)業(yè)之星給我?guī)淼男牡煤褪斋@。
第二段：緊扣創(chuàng)業(yè)之星比賽的主題，闡述自己的創(chuàng)業(yè)理念和思考
在創(chuàng)業(yè)之星比賽中，每個參賽者都需要以一個創(chuàng)業(yè)項目為基礎來展示自己的想法和實施計劃。對我而言，我選擇了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的在線教育平臺。在準備過程中，我深入思考了現(xiàn)代社會中教育資源不均衡的問題，以及通過互聯(lián)網(wǎng)技術來解決這一問題的可行性。我積極分析市場需求，進行調(diào)研并制定了詳細的商業(yè)計劃，盡可能地展示出這個創(chuàng)業(yè)項目的潛力。
第三段：介紹參加比賽的心態(tài)和收獲
在參加創(chuàng)業(yè)之星比賽的過程中，我盡力將自己的創(chuàng)業(yè)理念展現(xiàn)出來，但同時也深刻意識到了比賽這一平臺對一名創(chuàng)業(yè)者成長的重要性。在接受評委們的提問和點評時，我不斷總結(jié)自己的不足，并從他們的意見中汲取了寶貴的經(jīng)驗。比賽的結(jié)果并不是最重要的，重要的是在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和改進的空間，提高了自身的創(chuàng)業(yè)能力。
第四段：闡述獲得的榮譽和對未來的展望
幸運的是，我最終在創(chuàng)業(yè)之星比賽中獲得了一等獎。這份榮譽對我來說意義非凡，是對我創(chuàng)業(yè)理念和努力的肯定。獲得這個獎項也為我打開了更多的機會，與導師和投資人有了更多的接觸，深化了我的創(chuàng)業(yè)想法。此次比賽的成功給我?guī)砹烁叩膭恿托判?，讓我更加堅定地走上?chuàng)業(yè)之路。
第五段：總結(jié)經(jīng)歷，展望未來
通過參加創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)之路的坎坷和挑戰(zhàn)，但同時也獲得了成長和收獲的機會。我意識到創(chuàng)業(yè)是一項充滿風險的冒險，但同時也是一個可以實現(xiàn)夢想和改變社會的機會。未來，我將繼續(xù)努力完善自己的創(chuàng)業(yè)項目，不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。我相信，在創(chuàng)業(yè)之星的指引下，我將成為一顆閃耀的創(chuàng)業(yè)之星，為社會創(chuàng)造更多的價值。
創(chuàng)業(yè)之星體會及心得篇二十一
沙盤模擬的課程是大二學期最后的實踐課程，以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當然更加切合其實，能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學到社會實踐中才會學到的經(jīng)驗知識和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復，且不能出一絲差錯。當我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進行公司業(yè)務的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術類和實用類的手機，設計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當然由于我們的經(jīng)驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領市場份額的好機會，這也導致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計劃，將資金放在實用類的手機產(chǎn)品，并擴展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設備的購置，并相應增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進行了升級和產(chǎn)品的認證。
第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，
市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時尚和科技類手機。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學到了一些公司設立的相關經(jīng)驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
2015-7-4
8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結(jié)束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。
我自己也學到了，經(jīng)營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結(jié)束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司，我們要考慮的問題有價值主張、目標消費群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關系、合作伙伴網(wǎng)絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網(wǎng)絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧，如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃，開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，如果再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估，轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤，電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網(wǎng)絡、通信和信息技術快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作，使我對電子商務作用及特征有了更深刻的理解。