最新企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會大全(22篇)

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    通過寫心得體會,我們可以提高自己的思考能力和表達能力。寫心得體會前要先進行一定的資料收集和思考,確保內(nèi)容的準確性和完整性。我整理了一些關(guān)于心得體會的范文,供大家借鑒和學(xué)習。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇一
    企業(yè)家是市場經(jīng)濟中的重要力量,企業(yè)家的工作和生活密切相關(guān),但人們對這個問題的研究還很少。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)講話
    心得體會
    吧。
    這幾天在上海賓館參加英國大使館舉辦的“社會企業(yè)家能力建設(shè)培訓(xùn)”收獲不少。不久前和朋友合作開始晚托班的創(chuàng)辦,這就是一個社會企業(yè)的雛形,我們沒有把賺錢放在第一位,因為我們看到的是很多孩子深受課業(yè)繁重之苦,而家長因為缺少兒童心理和家庭教育的知識還在苦苦逼孩子,這樣的惡性循環(huán)導(dǎo)致孩子出現(xiàn)很多的心理問題。我們希望通過晚托班的形式召集一些學(xué)生和家長,嘗試一些新的學(xué)習方法和教育理念,即符合孩子的身心發(fā)展,也符合現(xiàn)行的教育體制。這樣的想法使得我們聚集了一些知名的專家,愿意奉獻出寶貴的時間和經(jīng)驗,一同開發(fā)這樣新的教育模式。
    “社會企業(yè)家培訓(xùn)”讓我看到了自己選擇的優(yōu)勢和劣勢,困難與機會,更清晰自己的發(fā)展路徑和目標。很感謝這次的學(xué)習機會,讓我遇到了很多志同道合的朋友,也分享到了一些資源。
    人是最寶貴的財富,社會企業(yè)就是為了人類的事業(yè)而經(jīng)營,就是在創(chuàng)造最美好的財富。祝愿善的事業(yè)發(fā)展壯大!
    今天上午我在武警部隊黃金學(xué)校教學(xué)大廳里,聽了妞妞食品公司董事長宋愛潔董事長講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。宋總受該校領(lǐng)導(dǎo)邀請,對新入學(xué)的學(xué)員進行“增強事業(yè)心責任感,有效履行職能使命”的專題教育。該校首長和妞妞公司有部分新招收的大學(xué)生也到會聆聽了宋總的演講。
    66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮,她用生動樸素的語言向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。聽后我有如下幾點感受。
    其一、有道德,有知識,有能力,才能有價值。道德是什么?是一個人的高度責任感。在家對丈夫,對孩子要有高度責任感。自己的孩子有病了,她能守候床前幾天幾夜。孩子們下崗了,她在五十歲后帶領(lǐng)孩子們重新創(chuàng)業(yè),不畏艱辛在激烈的市場競爭中創(chuàng)出品牌,打出了自己的天下。在單位對領(lǐng)導(dǎo)對同事有責任,當了企業(yè)家她又為社會捐錢捐物,為社會奉獻愛心,承擔起一個企業(yè)家的社會責任。“企業(yè)沒利益就不能發(fā)展,但不能為了利益干一些沒良心的事。沒有社會責任感的企業(yè),得不到社會的廣泛支持,難能長遠發(fā)展!”“有愛心,有社會責任感的企業(yè),才能贏得市場,贏得全社會的廣泛支持!”。這是宋總說的話。幾年來宋總用愛心奉獻精神社會,用愛心感動過不少家庭,也感動過一個仇恨黨和政府,揚言殺人的特殊對象,及時中止了犯罪,挽救了一個人兩個家庭。
    其二、干一行,愛一行,鉆一行,不怕艱苦,服從組織需要。當年,年輕的她在襄陽縣供銷社當一名煙草技術(shù)員,天天不是泡在農(nóng)田里,就是四十度以上的烤煙爐里。工作的艱苦可想而知,可她從沒抱怨過,也分過心,一心撲在煙草種植和烘烤技術(shù)上,經(jīng)多年鉆研和腳踏實地的工作,她獲得過這方面的科技成果,出過論文,在煙草系統(tǒng)是很有影響的技術(shù)人才。
    其三、用真本事感動別人,證實自己。宋總當年有個故事很感人,當年,她到襄陽縣東津一個大隊作煙草烘烤的技術(shù)指導(dǎo),剛?cè)サ纳衔?,人家一看她是個姑娘,有點瞧不起她,有人隨口說道:“咋派個女子“。宋總當時聽到這個話很不是滋味,但她不露聲色,心里暗下決心,一定干出個樣子來讓他們瞧瞧。在宋總吩咐下,找來了泥瓦匠,并在宋總的指導(dǎo)對烤煙爐的內(nèi)外上下進行了一番改造,到下午三點準時點火,問題解決了,煙農(nóng)們臉色變了,晚上做了十幾道菜,并喊來了大小干部七八個來陪這位不起眼的女技術(shù)員。聽到罵聲不氣餒,不回避,沉下身子做事,用真本事感化別人,證實自己。宋總一生都在不停的這樣做,不管遇到什么樣的挫折和困難,在事業(yè)上她永不滿足,60歲的她還到清華大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,直到現(xiàn)在她還在不知老,不服老的學(xué)習深造,用心拓展自己的事業(yè),她這種自強不息,百折不撓的精神很值得學(xué)習!
    其四、成功者不僅需要雄心大志,更需要堅忍不拔,百折不撓韌勁。宋決的這種韌勁從何而來,從少時貧寒和艱難困苦中打磨中來?!八螑蹪嵱幸粋€苦難的童年。一歲父親去世,11歲時母親又離開人世。從此與哥哥相依為命,打草鞋,編蓑衣,賣雞蛋…… ”這些經(jīng)歷來自《襄樊晚報》的有關(guān)報道。
    小時候曾經(jīng)有一段時間,我像追明星周刊一樣追一本叫《商界》的雜志??梢哉f這本雜志對我來說像是對“商業(yè)界”認識的啟蒙。在那里我看到過很多故事,譬如老沃森創(chuàng)立國際商用機器公司、福特開創(chuàng)了流水線并發(fā)布留名歷史t型車,比爾蓋茨輟學(xué)后積極創(chuàng)業(yè),并在硅谷創(chuàng)造了微軟帝國等等諸如此類。當時我在想,中國是否也有這樣的企業(yè)家,他們能夠創(chuàng)造出龐大的企業(yè),能夠為自己帶來巨大的財富,而最終要的是,他們能夠改變這個星球。無法想象沒有福特的流水線,美國是否還能在二戰(zhàn)時便成為“輪子上的國家”,也無法想象沒有ibm,個人電腦時代真的能夠來臨,當然也無法想象沒有了微軟,此時此刻我是否還能在windows操作界面下用office辦公軟件寫這篇文章。
    其實在我小時候,中國的市場經(jīng)濟步伐已經(jīng)邁出了十余年,對商界名流的宣傳已經(jīng)十分普遍。我了解到潮州出生的李嘉誠從草根到亞洲首富的創(chuàng)業(yè)神話,不管是他以“人無我有”的思想開啟挖金機遇,從意大利“偷師學(xué)藝”成就了塑膠花大王的經(jīng)歷亦或是后來成為地產(chǎn)界巨擘的眼光都讓人伏案贊嘆。而中國內(nèi)地呢,并不是沒有值得一書的人物。張瑞敏,我們都知道,在1984年成為青島電冰箱總廠廠長。以“砸冰箱”舉世聞名的張瑞敏帶從那一年起拉開了海爾創(chuàng)業(yè)的序幕。在20xx年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,張瑞敏以創(chuàng)新的企業(yè)家精神和順應(yīng)時代潮流的超前戰(zhàn)略決策帶領(lǐng)海爾從一個虧空147萬元的集體小廠發(fā)展成為全球營業(yè)額1357億元(20xx年)的全球化企業(yè)。據(jù)歐睿國際(euromonitor)統(tǒng)計,海爾蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌。海爾品牌價值連續(xù)九年位居中國最有價值品牌榜首。
    再到后來中國的商界有了數(shù)次創(chuàng)業(yè),成就阿里巴巴的馬云;有了脫離伊利,借雞下蛋建立乳制品帝國的牛根生;有了“可以恨他,但不能不在乎他”的soho中國潘石屹。而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,搜狐的張朝陽、網(wǎng)易的丁磊、盛大的陳天橋也走入了人們的視線。他們形成了一個新興的群體,這個群體叫中國“企業(yè)家”。
    很奇怪,在如今的中國,基尼系數(shù)不斷放大,社會保障并不健全,教育、醫(yī)療、住房三座大山壓得人民喘不過氣,仇富心理甚囂塵上的時候,這樣一個企業(yè)家的群體在總體來說并沒有受到人們的敵視。相反,這樣一個掌握著龐大財富的群體卻備受推崇。
    我想我不得不在此分析一下,什么是企業(yè)家,而他們擁有者什么樣的精神。如果我在此問大家,在山西開煤礦靠賣資源發(fā)了大財?shù)拿豪习?,他們是企業(yè)家嗎?不是,我想你會回答。而我問大家,在私有化過程中依靠制度漏洞,將曾經(jīng)國家的企業(yè)掌握在了自己受傷,并因此擁有了龐大財富的人是企業(yè)家嗎?不是,你依舊會這樣回答。
    的確,企業(yè)家的標志并不是他們有巨額的財富,掌握著龐大的公司,他們的標志應(yīng)該是其能帶領(lǐng)一個公司走向興旺和發(fā)達,成為一個企業(yè)的核心乃至精神支柱,甚至使自己的企業(yè)能夠引領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)的未來。不得不說,為什么我們并沒有敵視上面我提到的那群人,這是因為他們是靠自己力量創(chuàng)造起了屬于自己的神話,他們擁有者積極進取的精神和明確的目標??梢哉f,在“仇富心理”中,我們仇視的是機會的不公而不是錢的多少。相反,對那些靠自己的能力打出一片天空的人我們由衷的尊敬。
    實際上,在中國傳統(tǒng)歷史上,幾乎就沒有過商人擁有極高社會地位的時候。除去春秋戰(zhàn)國時期商人在各個諸侯國之間左右逢源甚至與國君分庭抗禮的時期,商人曾擁有著極高的社會地位,甚至還誕生了“奇貨可居”的呂不韋。而在其他的時代,商人從來就是社會地位的最底層,“士農(nóng)工商”的最末端。然而,奇怪的是也只有春秋戰(zhàn)國時期,中國的思想最活躍、最開放。可以說,華夏文明的源頭就來源于那個時代、東方人的哲學(xué)思辨觀念也來自于那個時代。其后兩千余年到如今,中國一直處于官本位的時代,學(xué)而優(yōu)則仕是每一個讀書人的夢想。中國的識字階層將自己本該遠遠高于普通民眾的創(chuàng)造力附屬在“為官”這一條路上,若不能“為官”則在家耕讀即可。說是耕讀,大多為地主出身讀書人實際上也就在家鄉(xiāng)的祖宅里,靠著佃農(nóng)的供養(yǎng)蹉跎一生。
    在我看來企業(yè)家是這樣一個群體,他最不滿足于現(xiàn)狀、擁有最活躍的思想、最能夠接受新鮮的實物。而這樣一個群體的蓬勃發(fā)展將有助于激發(fā)各個產(chǎn)業(yè)、各個層面的活力。
    不得不說走到如今,中國依舊是一個官本位的國家。即便現(xiàn)在這個共產(chǎn)黨曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)著這個民族結(jié)束了割據(jù)真正走上了獨立自主的道路,即便執(zhí)政黨的綱領(lǐng)里面就有“來源于人民而依靠人民”,但在此,即使我們不提制度問題,傳統(tǒng)的官本位文化仍舊形成了如今中國官與民的分割,我們的社會仍舊繼承下了自古便有的等級觀念。想想每一年有多少應(yīng)屆生嘗試考公務(wù)員,而又有多少應(yīng)屆生在自身理想的引導(dǎo)下堅持創(chuàng)業(yè)就知道了。
    現(xiàn)如今,譬如溫州的商人擁有著巨額的財富,然后卻沒有一點政治上的發(fā)言權(quán),甚至很多人沒有一點政治上的訴求,這是很不正常的現(xiàn)象。當然,即便有,他們也不是以企業(yè)家、以商人的身份去參與政局,而是要麼如同沈萬三一樣攀附權(quán)貴,要麼如同胡雪巖一樣投身官場,成為紅頂商人。而沈萬三與胡雪巖的結(jié)局我們大家都應(yīng)該有所了解。
    但我想在未來,隨著新時代企業(yè)家這個充滿活力的群體的壯大,我相信中國人的公民意識將在這個群體中逐漸覺醒,并引導(dǎo)各個階層對自身利益與國家利益產(chǎn)生關(guān)注,并最終使得華夏民族走上良性發(fā)展的道路。
    很多年前看曼昆的《經(jīng)濟學(xué)原理》,其中開宗名義,寫作這本書的原因是希望讀完這本書的人能夠“像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考”,這本相對簡單的經(jīng)濟學(xué)教程也成為我最終來到經(jīng)濟學(xué)院的指路一書。而如今我卻想要“像企業(yè)家一樣思考”。這并不意味著成為一個企業(yè)家一定是我奮斗的目標,而只是說這樣的思維方式有助于我獲得新的東西。比如在絕望中尋找希望的勇氣、比如在平庸中尋找特性的眼光、比如在夾縫中求得生存的技巧、比如創(chuàng)業(yè)后如何守業(yè)的困惑,等等。每一個企業(yè)家都面臨著這樣或那樣的問題,閱讀他們的經(jīng)歷、分享他們的感悟,相信我能夠變得更成熟,也能夠以更好的方式來處理自身面對的問題。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇二
    作為一名企業(yè)管理總經(jīng)理,我深感管理是一項非常復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。多年來,我積累了一些心得體會,幫助我更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。在本文中,我將分享我的管理經(jīng)驗,希望對其他管理者有所啟發(fā)和幫助。
    首先,我認為一個好的管理者應(yīng)具備良好的溝通能力。溝通是管理的核心,它不僅包括與下屬的溝通,也包括與同事、合作伙伴以及上級的溝通。一個好的管理者需要善于傾聽,理解他人的需求和意見,并能清晰地表達自己的想法和目標。通過良好的溝通,可以更好地管理團隊,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。
    其次,靈活性也是一個好的管理者必備的品質(zhì)。在變化不斷的商業(yè)環(huán)境中,管理者需要能夠迅速適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。他們需要具備較強的決策能力和解決問題的能力,能夠快速做出正確的決策并有效地解決問題。此外,靈活性還包括對新想法和創(chuàng)新的接受和推動,始終保持對變革的開放和敏感。
    第三,一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該注重團隊建設(shè)。團隊是一個企業(yè)的核心,一個團隊的凝聚力和合作能力直接影響整個企業(yè)的表現(xiàn)。管理者應(yīng)該關(guān)注培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力和潛力,鼓勵他們合作,共同努力實現(xiàn)共同的目標。此外,管理者還應(yīng)建立一個積極的團隊文化,鼓勵員工相互支持和交流,創(chuàng)造一個友好和諧的工作環(huán)境。
    第四,對于一個管理者來說,自身的學(xué)習和發(fā)展也是非常重要的。管理是一個不斷學(xué)習和成長的過程。一個好的管理者應(yīng)該不斷尋求知識和新的技能,以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。他們應(yīng)該參加培訓(xùn)和學(xué)習活動,與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗,并及時跟蹤行業(yè)的最新發(fā)展趨勢。只有保持不斷學(xué)習和進步的態(tài)度,才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和引領(lǐng)企業(yè)走向成功。
    最后,我認為一個好的管理者應(yīng)該具備高尚的品德和價值觀。管理者不僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是員工的榜樣和導(dǎo)師。他們應(yīng)該以正直、誠實和負責任的方式行事,并始終堅持道德和倫理原則。良好的品德和價值觀有助于建立員工對管理者的信任和敬意,從而促進團隊的凝聚力和效果。
    綜上所述,作為一個企業(yè)管理總經(jīng)理,我認為溝通能力、靈活性、團隊建設(shè)、自我學(xué)習和高尚品德是成功的關(guān)鍵。一個好的管理者不僅需要具備這些品質(zhì),還需要不斷充實和完善自己,以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。希望我的這些心得體會能夠幫助其他管理者更好地管理團隊,取得更好的業(yè)績。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇三
    隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)管理總經(jīng)理的角色越發(fā)重要。作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,總經(jīng)理必須具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)激勵能力,以確保企業(yè)的長期發(fā)展和成功。經(jīng)過多年的管理實踐,我積累了一些心得體會。以下是我在企業(yè)管理總經(jīng)理職位上的心得體會。
    首先,一個好的總經(jīng)理應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的知識面。企業(yè)管理涉及到廣泛的領(lǐng)域,如經(jīng)營管理、市場營銷、財務(wù)管理等等。因此,作為總經(jīng)理,必須具備全面的專業(yè)知識和技能,以便能夠全面了解企業(yè)的運營狀況,并做出明智的決策。此外,總經(jīng)理還應(yīng)該保持學(xué)習的態(tài)度,不斷擴大自己的知識面,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。
    其次,一個好的總經(jīng)理應(yīng)該能夠有效地進行團隊管理和協(xié)調(diào)。企業(yè)管理總經(jīng)理不僅需要管理整個公司的運營,還需要管理團隊。一個高效的團隊對于企業(yè)的成功至關(guān)重要??偨?jīng)理應(yīng)該能夠激發(fā)團隊成員的潛力,鼓勵他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢,同時協(xié)調(diào)不同部門之間的合作,確保整個團隊向著共同的目標努力。
    第三,一個好的總經(jīng)理應(yīng)該是一個良好的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)是一種影響和激勵他人的能力。作為一個總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)激勵能力對于帶領(lǐng)團隊取得成功至關(guān)重要。一個好的領(lǐng)導(dǎo)需要具備豐富的人際交往能力,能夠與員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。此外,總經(jīng)理還應(yīng)該有遠見和決策力,能夠制定合理的戰(zhàn)略和計劃,引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向前進。
    第四,一個好的總經(jīng)理應(yīng)該能夠做出正確的決策。在企業(yè)管理中,決策是不可避免的??偨?jīng)理應(yīng)該具備準確的判斷力和果斷的決策能力,能夠在復(fù)雜的情況下做出明智的決策。同時,總經(jīng)理還應(yīng)該能夠采取行動,將決策有效地付諸實施。
    最后,一個好的總經(jīng)理應(yīng)該具備危機處理的能力。在企業(yè)的發(fā)展過程中,難免會遇到各種危機和挑戰(zhàn)??偨?jīng)理需要保持冷靜和清醒的頭腦,及時做出反應(yīng),并采取恰當?shù)拇胧﹣硖幚砦C。此外,總經(jīng)理還應(yīng)該能夠積極地面對挑戰(zhàn),尋找解決問題的辦法,以保障企業(yè)的平穩(wěn)運營。
    綜上所述,企業(yè)管理總經(jīng)理職位是一個充滿挑戰(zhàn)和責任的職位。一個優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠有效地進行團隊管理和協(xié)調(diào),同時具備良好的領(lǐng)導(dǎo)激勵能力和正確的決策能力。希望我的心得體會能夠?qū)磳位蛘趽慰偨?jīng)理職位的人有所幫助。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇四
    7月1日是中國共產(chǎn)黨成立100周年紀念日,總經(jīng)理在慶?;顒又邪l(fā)表了一次重要的講話。這是一次具有歷史意義的講話,對我們黨的歷史,對我們的未來道路都有著深遠的指導(dǎo)意義。今天,我將對總經(jīng)理的講話做一個簡單的解讀和總結(jié)。
    第二段:講話的主要內(nèi)容
    總經(jīng)理在講話中強調(diào)了中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程,回顧了從小組出發(fā)到建黨,從艱苦卓絕的革命斗爭到推進現(xiàn)代化建設(shè)的道路,從戰(zhàn)勝一切艱難曲折到黨的建設(shè)的中心地位。同時,我們也看到了由勝利走向勝利的龐大隊伍,看到了每一次成功背后付出的任勞任怨,看到了我們偉大的國家的蓬勃發(fā)展和繁榮富強。
    第三段:講話對于現(xiàn)實意義的探討
    總經(jīng)理講話的意義可以在當前背景下進一步理解:我們正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期,需要有更多的思想引領(lǐng)和政策保障,去凝聚起全體人民的力量,共同為實現(xiàn)這個目標拼搏奮斗。同時,我們也要清醒地認識到形勢發(fā)展的復(fù)雜性和艱難性,要準確把握形勢,以火熱的熱情和奮斗精神來推進中國的現(xiàn)代化。
    第四段:講話對于個人的啟示
    總經(jīng)理講話深刻顯示出了我們黨的偉大,也讓我們更深入地認識到我們自身的責任和使命。作為黨員,我們要在實踐中落實黨的各項決策和要求,努力工作、善于創(chuàng)新,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標奮斗終身。不管在哪個崗位,我們都應(yīng)該心懷感恩之心,不斷努力,做盡自己最大的貢獻。
    第五段:結(jié)語
    總經(jīng)理的講話為我們奮斗的方向指明了道路,也為我們?nèi)松?guī)劃提供了富有價值的參考。我們要自覺踐行“不忘初心、牢記使命”的教育重點,積極響應(yīng)黨和人民的號召,發(fā)奮努力工作,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標貢獻自己的力量。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇五
    7月1日,是中華人民共和國生日。在這個特殊的日子里,我所在的公司總經(jīng)理發(fā)表了一場精彩的講話,讓我深受啟發(fā)。在講話中,總經(jīng)理涉及了許多深刻的觀點和思考,引導(dǎo)我們認真思考未來的方向,是場非常精彩的聽課。
    第二段:明確企業(yè)使命和價值觀
    總經(jīng)理提到,在這個大時代背景下,企業(yè)除了要取得商業(yè)成功,還需要傳遞社會實踐的價值觀。企業(yè)的根本使命是創(chuàng)造價值,爭取社會認同,還要提供更好的服務(wù),滿足客戶的需求。更重要的是,企業(yè)還應(yīng)該積極投身社會公益事業(yè),回報社會。
    第三段:像當年的林則徐一樣,擔當社會責任
    在提到企業(yè)的使命和價值觀時,總經(jīng)理提到了當年的林則徐。林則徐是荷蘭總督迪信基,最終在中國實施禁煙的官員。作為企業(yè)家,我們應(yīng)該像林則徐一樣,具有擔當社會責任的勇氣和智慧,率先制定企業(yè)的社會責任計劃,并將之貫徹到今后的企業(yè)經(jīng)營當中。
    第四段:實行培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
    總經(jīng)理還強調(diào)了培訓(xùn)的重要性。他認為,不斷提高員工素質(zhì)是提高企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)造更大價值的必由之路。通過投入資金,加強員工培訓(xùn)計劃,建設(shè)更完善的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制,加強員工專業(yè)技能的培養(yǎng),我們可以為企業(yè)注入不竭的發(fā)展動力。
    第五段:進行創(chuàng)新,促進經(jīng)濟繁榮
    最后一個重點是創(chuàng)新??偨?jīng)理強調(diào),創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在市場競爭日趨激烈之際,轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展不可避免的選擇,我們應(yīng)該不斷進行創(chuàng)新,推行市場定位戰(zhàn)略,開拓新的產(chǎn)品和服務(wù),從而促進經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
    結(jié)語:
    在總經(jīng)理的講話中,我領(lǐng)會到了企業(yè)長遠發(fā)展的需要是我們在日常工作中不可松懈的。我們要認真履行企業(yè)的社會責任,全方位提升自己的素質(zhì),不斷進行創(chuàng)新。唯有如此,才能為企業(yè)的長足發(fā)展和健康生存,為國家的繁榮和人民的福祉做出我們應(yīng)有的貢獻。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇六
    近期,我有幸參加了一次玻璃企業(yè)的講話活動,參與其中的總經(jīng)理發(fā)表了一場精彩而令人震撼的講話。在這次活動中,我受益匪淺,深受啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我的體會和感悟。
    二、正文
    在這次講話中,總經(jīng)理首先強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他指出,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和根基,對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。他強調(diào)了員工的使命和價值觀,鼓勵大家以誠實、專業(yè)和負責任的態(tài)度工作,并呼吁大家保持樂觀積極的心態(tài),共同推動企業(yè)的發(fā)展。從他的講話中,我深刻地體會到了一個企業(yè)的文化和價值觀對于企業(yè)的影響是如此的巨大。
    其次,總經(jīng)理還提到了企業(yè)的核心競爭力和市場定位。他強調(diào)了創(chuàng)新的重要性,認為只有通過不斷的創(chuàng)新和技術(shù)的提升,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他還提到了與客戶密切合作的重要性,認為只有深入了解客戶需求并及時滿足客戶需求,企業(yè)才能取得長期的競爭優(yōu)勢??偨?jīng)理的講話,深深地激發(fā)了我去思考和挖掘企業(yè)的潛力和特點,并將其轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
    此外,總經(jīng)理還強調(diào)了企業(yè)的社會責任。他認為,作為一家企業(yè),除了創(chuàng)造利潤,還應(yīng)該承擔起回饋社會的責任。他提到了企業(yè)通過各種方式促進可持續(xù)發(fā)展的案例,如環(huán)境保護、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等。他的講話讓我認識到了企業(yè)的社會責任對于長遠發(fā)展的重要性,對企業(yè)在社會中的地位和形象的重要影響。
    在總經(jīng)理講話的最后,他鼓勵大家要團結(jié)合作、形成一個和諧的團隊。他強調(diào)了團隊合作的重要性,認為只有團結(jié)合作,才能取得更大的成就??偨?jīng)理還提到了激勵員工和關(guān)愛員工的重要性,認為只有讓員工感到被重視和被認可,才能激發(fā)他們的潛力。他通過自己的親身經(jīng)歷告訴我們,人們的力量是無窮的,只要我們相互支持和鼓勵,就能夠克服任何困難。
    三、總結(jié)
    通過這次玻璃企業(yè)的講話,我對企業(yè)的發(fā)展和管理有了更深入的認識。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,創(chuàng)新和市場定位是企業(yè)競爭力的源泉,企業(yè)的社會責任是企業(yè)與社會相互交融的橋梁,而團隊合作和激勵員工是企業(yè)取得長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我將會將自己的所感所悟應(yīng)用到實際工作中,并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。同時,我也更加堅定了自己為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量的決心。
    四、建議
    在這次講話的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。比如,準備不足和表達不清晰等問題,這些都需要我們在后續(xù)的工作中加以改進和提高。另外,我還建議企業(yè)可以增加一些實踐訓(xùn)練和員工發(fā)展計劃,幫助員工更好地發(fā)展自己的能力和素質(zhì),提高整個團隊的綜合實力。
    五、結(jié)束語
    總之,這次玻璃企業(yè)的講話活動給我留下了深刻的印象。通過總經(jīng)理的講話,我更深刻地認識到了企業(yè)的文化、發(fā)展道路和社會責任對于企業(yè)的重要性。我將會把這些體會和感悟應(yīng)用到我的實際工作中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在這個過程中,我也會不斷成長和提高自己的能力。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇七
    在現(xiàn)代社會中,作為企業(yè)中的一員,我們時常需要參加各種會議和講話活動。在這些場合中,如何進行合適的講話,展示自己的思想和觀點,對于企業(yè)的發(fā)展和自身的成長至關(guān)重要。在參與過許多講話活動后,我深刻體會到了講話的重要性,并在過程中不斷積累經(jīng)驗和心得。以下將從準備、表達、應(yīng)對、共享和反思五個方面,總結(jié)和分享我在講話中的體會。
    第一段:準備
    在參加講話活動之前,充分的準備是必不可少的。這包括對主題的研究和理解,明確自己的觀點和立場。同時,根據(jù)觀眾的特點和背景,進行有針對性的調(diào)整和準備。一篇好的演講應(yīng)該是邏輯清晰、內(nèi)容充實的,能夠引起聽眾的共鳴和關(guān)注。因此,在準備過程中,我會收集相關(guān)資料和案例,加深自己對主題的了解,提煉出有深度的觀點和觀點。此外,練習和演練也是準備過程中的重要環(huán)節(jié),通過反復(fù)練習,可以提高演講的表達和語言能力,增加自信心。
    第二段:表達
    在正式演講時,清晰準確地表達思想是至關(guān)重要的。為此,我常常會注意到以下幾點。首先,要善于運用各種修辭手法,使演講更有說服力和感染力。例如,通過運用排比、比喻等修辭手法,能夠使演講更生動有趣,更容易引起聽眾的共鳴。其次,要注重語速和語調(diào)的掌控,避免快速而慌亂的表達,使聽眾能夠更好地理解和接受自己的觀點。此外,身體語言也是表達的重要組成部分。適當運用手勢和肢體動作,能夠增添表達的力度和親和力??傊诒磉_過程中,要注重情感的體現(xiàn)和語言的優(yōu)化,以更好地傳達自己的意思和觀點。
    第三段:應(yīng)對
    與表達一樣重要的是應(yīng)對能力。在演講過程中,難免會遇到各種意外情況和突發(fā)問題。良好的應(yīng)對能力能夠事先準備好,并能夠即時做出相應(yīng)的反應(yīng)。在面對問題時,首先要保持冷靜和理智,不被問題和意外情況影響情緒。接著,要善于觀察和傾聽,通過對問題的全面了解,給出合理的回答。更重要的是,要善于借助他人的智慧和經(jīng)驗,積極地與聽眾進行互動和交流,使演講達到更好的效果。
    第四段:共享
    講話活動不僅是展示個人思想和觀點的機會,也是和別人共享經(jīng)驗和智慧的機會。在演講結(jié)束后,我常常會主動與聽眾進行交流和分享,了解他們的觀點和看法。這不僅能夠增加彼此的了解和信任,還可以借此機會學(xué)習和吸取他人的經(jīng)驗和智慧,以促進自身的成長與發(fā)展。講話活動是一個相互學(xué)習和交流的過程,通過共享我們可以取長補短,提高自身的表達能力和思考能力。
    第五段:反思
    在講話活動結(jié)束后,進行及時的反思和總結(jié)也是必不可少的。通過反思,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,及時進行改進和提高。同時,反思也是一個思考和成長的過程。我們可以回顧自己的表達方式和邏輯思維,思考如何更好地提出觀點和控制演講的時長。通過不斷的反思和進步,我們可以在講話活動中取得更好的效果和表現(xiàn)。
    總結(jié):
    通過多次參加講話活動,我深刻體會到了講話的重要性,并不斷總結(jié)和反思自己的經(jīng)驗和心得。在準備、表達、應(yīng)對、共享和反思五個方面,我不斷提升自己的表達能力和思考能力。只有不斷學(xué)習和提高,我們才能更好地成為一個以講話為媒介的思想傳遞者和企業(yè)的推動力量。(1200字)
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇八
    第一段:引言(100字)
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,演講和講話已成為一種重要的溝通方式和展示能力的途徑。作為企業(yè)員工,我們參加各類會議和培訓(xùn)時,也經(jīng)常會需要發(fā)表講話。在這個過程中,我深感講話的重要性和必要性,并從中獲得了一些心得和體會。
    第二段:講話的準備(200字)
    首先,講話的準備是非常重要的。在發(fā)表講話前,我通常會對主題進行深入了解,并收集相關(guān)的資料和信息。然后,我會把思路整理清楚,抓住主要觀點,并進行邏輯上的排列,以確保講話的條理清晰。另外,我會注意講話的時間控制,確保在規(guī)定的時間范圍內(nèi)結(jié)束講話。此外,為了增加講話的生動性和可信度,我還會使用一些真實案例和具體數(shù)據(jù)進行支撐。
    第三段:講話的技巧(300字)
    在講話中,運用一些技巧可以極大地增強講話的表達力。首先是語言的運用,我會盡量使用簡潔明了的詞匯和句子,以確保語言的簡潔性和易懂性。其次是聲音的運用,我會注重聲音的抑揚頓挫和語氣的變化,以調(diào)動聽眾的情緒和注意力。在講話中,我還會運用肢體語言和眼神交流等非語言方式,來增強與聽眾的互動和溝通。另外,我還會通過幽默和引用名言等方式,增加講話的趣味性和吸引力。
    第四段:講話的目標與效果(300字)
    在發(fā)表講話時,我們通常會有一定的目標和效果希望達到。首先,講話的目標是向聽眾傳遞信息和知識。通過講話,我能夠?qū)⑽覍δ硞€主題的理解和思考與他人分享,同時也能夠幫助他人更好地理解和運用相關(guān)知識。其次,講話的目標還包括培養(yǎng)聽眾的興趣和激發(fā)他們的思考。通過講話,我可以用自己的觀點和經(jīng)驗去引導(dǎo)聽眾的思想和觀點,從而激發(fā)出他們對該主題的更深層次的思考。最后,講話的效果包括讓聽眾對我個人產(chǎn)生好感或信任,并在他們對相關(guān)主題做出決策時對我的觀點持有認同。
    第五段:總結(jié)與反思(200字)
    通過參與講話的實踐,我深感講話對于企業(yè)員工的重要性。講話不僅是一種溝通工具,更是一種展示能力和提升形象的方式。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)努力提升自己的講話能力,不斷學(xué)習和積累相關(guān)知識和經(jīng)驗。相信通過不斷的講話實踐和經(jīng)驗積累,我將能夠在講話中更好地傳遞信息和知識,激發(fā)聽眾的思考,從而取得更好的效果。同時,我也希望通過我的講話能夠影響和幫助更多的人,推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
    (注:本文共計997字,如果需要達到1200字,可以根據(jù)上述內(nèi)容進行適當?shù)耐卣?。?BR>    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇九
    第一段:總經(jīng)理的角色和職責(200字)
    作為企業(yè)管理總經(jīng)理,我有幸擔負著推動企業(yè)發(fā)展的重任。總經(jīng)理的角色是非常關(guān)鍵的,他不僅是公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還是核心決策者和戰(zhàn)略規(guī)劃者??偨?jīng)理需要具備多方面的能力,包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、溝通能力等等??偨?jīng)理的職責主要包括制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門工作,提高企業(yè)的競爭力,確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    第二段:團隊管理的重要性(200字)
    企業(yè)管理總經(jīng)理需要善于團隊管理,因為一個成功的企業(yè)離不開一個團結(jié)、協(xié)作的團隊。作為總經(jīng)理,我深切體會到了團隊管理的重要性。團隊的成功離不開優(yōu)秀的團隊成員,他們具備專業(yè)的知識和技能,能夠有效地完成自己的工作。同時,一個優(yōu)秀的團隊需要有有效的溝通和協(xié)作機制,及時解決問題和調(diào)整戰(zhàn)略。作為總經(jīng)理,我注重培養(yǎng)團隊精神,鼓勵成員互相學(xué)習、支持和幫助,提高團隊整體業(yè)績。
    第三段:危機應(yīng)對的智慧(200字)
    在企業(yè)管理中,面臨各種危機和挑戰(zhàn)是無法避免的。作為總經(jīng)理,要有善于應(yīng)對危機的智慧。我通過實踐發(fā)現(xiàn),面對危機,首先要冷靜應(yīng)對,不慌不亂,千萬不能草率行事。其次,要及時調(diào)整戰(zhàn)略,靈活應(yīng)對,找到解決問題的方法和策略。同時,要善于傾聽和溝通,與員工、合作伙伴保持緊密聯(lián)系,形成共識,共同應(yīng)對危機。危機的處理過程會不可避免地帶來壓力和困難,但只有以平和的心態(tài)面對,才能找到解決問題的最佳方案。
    第四段:持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新的重要性(200字)
    企業(yè)管理總經(jīng)理需要時刻保持學(xué)習和創(chuàng)新的態(tài)度。在不斷變化的市場環(huán)境中,只有不斷學(xué)習和創(chuàng)新,才能保持企業(yè)的競爭力。我意識到,學(xué)習是一個持續(xù)的過程,要不斷汲取新知識和技能。我鼓勵員工們積極參加培訓(xùn)和學(xué)習,同時也注重自身的學(xué)習和提升。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,作為總經(jīng)理,我積極鼓勵員工提出新的想法和建議,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新,追求卓越。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過擔任企業(yè)管理總經(jīng)理多年,我深刻體會到了總經(jīng)理的角色和職責,并且得到了許多寶貴的經(jīng)驗。作為一名總經(jīng)理,團隊管理的能力、危機應(yīng)對的智慧、持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新的態(tài)度都非常重要。未來,我將繼續(xù)努力提升自身的能力,更好地履行好總經(jīng)理的職責。我相信,只有不斷學(xué)習、持續(xù)創(chuàng)新,才能夠推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)更大的成功。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十
    作為一名企業(yè)員工,我經(jīng)常參加各種會議、演講和培訓(xùn),而這些活動都離不開講話。通過參與和觀察,我逐漸認識到講話在企業(yè)中的重要性。在工作中,我不斷總結(jié)和學(xué)習,積累了一些關(guān)于講話的心得體會。在下面的文章中,我將分享我對于講話在企業(yè)中的體會和見解。
    首先,一篇好的講話需要有清晰的表達和邏輯。漫無邊際的陳述往往會使聽眾失去興趣,無法理解主題,甚至無法獲得有效信息。因此,在進行講話前,我們應(yīng)該對主題進行全面?zhèn)€整理和準備,以確保我們能夠清晰明了地表達我們的觀點。同時,我們還要注意邏輯性,確保觀點之間的銜接自然流暢。只有這樣,我們才能夠達到與聽眾溝通的目的。
    其次,好的講話需要注意讓聽眾感到舒適和關(guān)注。企業(yè)中的講話往往是為了傳達信息和目標,因此我們必須注重聽眾的接受。一方面,我們要注意語言的使用。言辭恰當、簡潔明了,能夠給聽眾留下深刻的印象。另一方面,我們還應(yīng)該注意身體語言的運用。充滿自信和親和力的姿勢和表情,能夠使聽眾感到放松和愉悅。通過這些手段,我們才能夠更好地與聽眾建立起連接,引起他們的共鳴和好奇心,從而使講話更加有吸引力。
    再次,一個好的講話需要有生動的案例和個人經(jīng)驗。講話的目的是為了給聽眾提供實用的信息和經(jīng)驗。因此,我們應(yīng)該通過講述真實的事例和個人經(jīng)歷,來加深聽眾的理解和記憶。這些案例和經(jīng)驗不僅使講話更具體,更有說服力,還能夠為聽眾提供實際操作和應(yīng)用的指導(dǎo),使其在實踐中受益匪淺。
    此外,一個好的講話需要體現(xiàn)情感和共鳴。在企業(yè)中,情感和共鳴是促使員工和領(lǐng)導(dǎo)團隊團結(jié)一致,為企業(yè)共同目標而努力的重要因素。因此,我們的講話應(yīng)該能夠激發(fā)聽眾的情感共鳴,使他們真正認同和接受我們的觀點和目標。通過講述親身經(jīng)歷、感人故事和激勵性的語言,我們能夠更好地觸動聽眾的內(nèi)心,從而激發(fā)他們的積極情緒和行動。
    最后,一個好的講話需要有明確的目標和行動要求。講話不僅僅是為了傳遞信息,更重要的是要引導(dǎo)聽眾采取實際行動。因此,我們應(yīng)該明確講話的目標和要求,并在講話中清楚地提出建議和行動計劃。只有讓聽眾明確知道他們應(yīng)該做什么,并給他們提供具體的方式和方法,我們的講話才能夠真正起到促進和幫助的作用。
    總之,作為一名企業(yè)員工,我們經(jīng)常需要進行講話,而講話的質(zhì)量直接影響到信息傳遞和目標實現(xiàn)的效果。通過我的實踐和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)一篇好的講話需要有清晰的表達和邏輯、舒適和關(guān)注的語言和體態(tài)、生動的案例和個人經(jīng)驗、情感和共鳴的傳遞,以及明確的目標和行動要求。只有在這些方面下功夫,我們才能夠成為一名優(yōu)秀的講話者,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十一
    企業(yè)學(xué)講話是指企業(yè)高層或管理者在特定場合對員工、合作方、客戶等進行演講和交流的一種重要溝通形式。作為一名企業(yè)從業(yè)人員,我有幸參加了企業(yè)學(xué)講話培訓(xùn),并在實踐中不斷鍛煉和總結(jié),逐漸發(fā)現(xiàn)其中的技巧和魅力。通過學(xué)習和實踐,我體會到了企業(yè)學(xué)講話的重要性以及如何更好地進行講話,以此來增進溝通和建立信任。
    第二段:正文1 - 準備工作
    首先,在進行企業(yè)學(xué)講話之前,充分的準備工作至關(guān)重要。這包括對主題的深入了解、研究相關(guān)數(shù)據(jù)和資料以及針對不同觀眾的區(qū)別對待。當我準備演講時,我會盡可能地了解聽眾的背景和需求,以便提供他們感興趣和有價值的內(nèi)容。此外,我還會提前進行講話稿的撰寫和反復(fù)修改,確保語言清晰、邏輯嚴密,并掌握合適的措辭和聲音節(jié)奏。這樣的準備工作有助于我增加自信心,確保演講的順利進行。
    第三段:正文2 - 演講技巧
    除了準備工作,演講技巧也是企業(yè)學(xué)講話中不可或缺的一部分。首先,我注意到身體語言的重要性。站在臺上,樹立良好的姿勢和自信的態(tài)度可以增加我的說服力和影響力。其次,語言表達也十分重要。我學(xué)會了運用生動的比喻、故事和幽默感,使演講內(nèi)容更加生動有趣,吸引聽眾的注意力。此外,我還注重控制講話的語速和聲音的大小,以便保持良好的韻律和節(jié)奏,更好地傳達信息。
    第四段:正文3 - 情感表達
    企業(yè)學(xué)講話不僅僅是普通的演講,更是對聽眾的情感與共鳴的引導(dǎo)。在我的實踐中,我嘗試著真誠和關(guān)懷地與觀眾溝通,以建立更深層次的信任。我會在講話中分享自己的經(jīng)驗和感受,讓聽眾感受到我不僅僅是一個演講者,更是一個和他們有共同之處的人。通過情感表達,我發(fā)現(xiàn)與觀眾之間的聯(lián)系更為緊密,他們更愿意聽取我的觀點和建議。
    第五段:結(jié)論
    通過學(xué)習和實踐企業(yè)學(xué)講話,我深刻認識到這種溝通形式的重要性和技巧。準備工作是成功的關(guān)鍵,演講技巧有助于增強說服力,而情感表達則能在講話中建立更深層次的信任。企業(yè)學(xué)講話不僅僅是向觀眾傳遞信息,更是引導(dǎo)情感和思想的交流。作為企業(yè)從業(yè)人員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習和提升自己的演講能力,以更好地溝通和交流,促進企業(yè)的發(fā)展。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十二
    作為一家企業(yè)的高層管理者,掌握有效的講話技巧和良好的溝通能力是非常重要的。企業(yè)學(xué)講話不僅僅是為了向員工傳達信息,更是一種表達自己觀點和激勵團隊的方式。經(jīng)過長期實踐和積累,我認為企業(yè)學(xué)講話需要注意以下幾點:準備充分、言簡意賅、形象親和、表達信心和傾聽反饋。下面我將從這五個方面來談一談我的體會和心得。
    首先,準備充分是一次成功講話的基礎(chǔ)。在進行講話前,我們應(yīng)該對話題進行充分的了解和研究,并做好詳細的講稿或提綱。只有準備充分,我們才能清楚地表達出自己的思想,并把握好講話的邏輯和結(jié)構(gòu)。此外,還應(yīng)該充分考慮到聽眾的背景和需求,根據(jù)不同的情況來調(diào)整語言和表達方式。只有做好充分的準備工作,我們才能在講話中獲得最佳效果。
    其次,我們在進行企業(yè)學(xué)講話時要講究言簡意賅。員工的時間有限,他們更喜歡直接、簡潔且有目的性的講話。所以,我們需要用簡單明了的語言表達自己的意思,并突出重點。避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),以免讓員工產(chǎn)生困惑和疏遠的感覺。同時,我們還可以運用一些生動且通俗易懂的比喻和故事來增加講話的趣味性和親和力。
    第三,形象親和是企業(yè)學(xué)講話的關(guān)鍵之一。在進行講話時,我們應(yīng)該保持一種自信、開放和親切的態(tài)度。這樣不僅能讓員工感受到我們的誠意和關(guān)心,也會增加他們對我們的信任和認同感。同時,我們還要注重自己的形象塑造,無論是外表還是儀態(tài),都要展現(xiàn)出一個專業(yè)、可靠和有魅力的形象。人們往往更愿意跟隨一個有親和力的領(lǐng)導(dǎo)者。
    第四,我們在進行企業(yè)學(xué)講話時要表達信心。無論面臨何種情況,我們都應(yīng)該顯示出自己的信心和決心。這種信心是建立在對自己和團隊的信任基礎(chǔ)上的,只有我們對自己有信心,才能贏得員工的信任和支持。同時,我們還可以通過對過去的成績進行回顧和評估,來增加員工對未來的信心和期待。相信團隊的力量,相信自己的能力,這樣我們才能把企業(yè)帶向更高的境界。
    最后,傾聽反饋也是企業(yè)學(xué)講話的重要環(huán)節(jié)。作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能只顧自己的發(fā)言權(quán),還要懂得傾聽員工的聲音和意見。只有在聆聽的過程中,我們才能了解員工的需求和困惑,進一步改進我們的管理和決策。此外,與員工的交流也能增加員工的參與感和歸屬感,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。與員工共同成長和進步,這是一個好的企業(yè)學(xué)講話所要達到的目標。
    綜上所述,企業(yè)學(xué)講話不僅是企業(yè)傳遞信息的手段,更是一種表達自己觀點和激勵團隊的方式。我們要做到準備充分、言簡意賅、形象親和、表達信心和傾聽反饋。只有通過不斷地實踐和改進,我們才能提升我們的講話技巧和溝通能力,成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。講話不僅僅是一種技巧,更是一種藝術(shù),只有善于運用,我們才能為企業(yè)帶來更多的價值和影響力。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家好!
    首先請允許我代表xx企業(yè)全體員工及我的家人,向各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓多年來給予xx企業(yè)的大力支持和幫助,感謝xx企業(yè)全體員工多年來的辛勤勞動和無私奉獻。
    xx企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型現(xiàn)代陶瓷企業(yè),公司擁有佳寶陶瓷、新恒順建陶兩個現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,擁有高檔生產(chǎn)線6條,下轄五大品牌,先后通過了iso9001、20xx國際質(zhì)量體系認證,專業(yè)生產(chǎn)250×330、300×300、300×450、300×600等4個不同規(guī)格、300多個花色的室內(nèi)陶瓷產(chǎn)品,經(jīng)過中國綠色建筑衛(wèi)生陶瓷檢測機構(gòu)認證,放射性指標符合qb6566-20xx國家標準,屬a類環(huán)保陶瓷產(chǎn)品,其產(chǎn)銷和使用范圍不受限制,而且因為產(chǎn)品高雅、生動、自然、流暢的特色以及完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),贏得了國內(nèi)外市場的一致青睞。
    佳寶企業(yè)不僅創(chuàng)造了卓越的經(jīng)營業(yè)績,而且還非常注重企業(yè)形象文化的建設(shè),新建了高標準、高檔次的營銷廳,努力提高企業(yè)環(huán)保、創(chuàng)新和競爭能力,推動企業(yè)品牌建設(shè),在管理中施行“四化”“五好”,即日常管理規(guī)范化、軍事化、現(xiàn)代化、科學(xué)化,對員工關(guān)心好、支持好、利用好、維護好、監(jiān)督好,以規(guī)范員工的'行為,提高員工的素質(zhì),讓每個員工都能感覺到企業(yè)大家庭的溫暖,使員工追求更高尚的人生價值,在生產(chǎn)中注重節(jié)能減排,努力用最少的消耗、最少的污染,生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,保證每一件產(chǎn)品都完美零缺陷,決心為消費者提供最優(yōu)秀的陶瓷產(chǎn)品,營造一個綠色安全理想的全新個性化空間。
    有朋自遠方來,不亦樂乎!我相信佳寶企業(yè)有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的大力支持,會不斷的發(fā)展壯大,為社會做出更大的貢獻。
    最后,請允許我再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
    謝謝!
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十四
    尊敬的各位嘉賓、全體員工:
    大家晚上好!
    今天我們在這里歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
    正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的.發(fā)展一路向前。
    新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!
    即將過去的20xx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀,使公司展現(xiàn)出積極進取,團結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。
    在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權(quán)。
    對此,我對大家充滿信現(xiàn)在和未來,xx公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏?!笆构境蔀閤xxx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。
    我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團結(jié)一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團結(jié)進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。
    最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十五
    近日,我有幸參加了一場企業(yè)調(diào)度會議,不僅聽到了領(lǐng)導(dǎo)層的講話,也了解了公司最新的發(fā)展動向和調(diào)整方向。在這次會議中,我收獲頗豐,深感調(diào)度講話的重要性和必要性。在這篇文章中,我將分享我對企業(yè)調(diào)度講話的心得體會。
    第二段:理解企業(yè)調(diào)度的重要性
    企業(yè)調(diào)度是指在一定時間內(nèi)對公司的各項資源進行最優(yōu)化的安排和管理。調(diào)度的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的運營效率和盈利能力。通過調(diào)度,企業(yè)可以合理分配人力、物力、財力等資源,優(yōu)化生產(chǎn)、流程和供應(yīng)鏈,提高企業(yè)的競爭力和市場份額。
    第三段:調(diào)度講話的作用
    調(diào)度講話在企業(yè)調(diào)度中起到了重要的指引和激勵作用。首先,調(diào)度講話是領(lǐng)導(dǎo)層對公司未來規(guī)劃和目標的表達,通過講話可以使所有員工對企業(yè)發(fā)展方向有了明確的認識和認同。其次,調(diào)度講話是領(lǐng)導(dǎo)層對過去工作的總結(jié)和反思,通過講話可以讓員工了解工作中的不足和需要改進的地方。最后,調(diào)度講話是領(lǐng)導(dǎo)層對員工努力工作的鼓勵和激勵,讓員工感受到自己的價值和成就,增強工作動力和士氣。
    第四段:企業(yè)調(diào)度講話的心得體會
    在這次調(diào)度會議中,我深刻地體會到了調(diào)度講話的重要性。首先,領(lǐng)導(dǎo)層的講話需要明確而具體,不能含糊其辭、模棱兩可。只有讓員工明確自己的工作方向和目標,才能更好地投入工作。其次,領(lǐng)導(dǎo)層的講話需要真誠而坦率,不能掩飾問題或虛假夸大實績。只有讓員工了解真實的情況和問題,才能有針對性地解決和改進。最后,領(lǐng)導(dǎo)層的講話需要感性而親近,不能只注重數(shù)據(jù)和指標。只有讓員工感受到關(guān)懷和認同,才能提升員工的工作滿意度和忠誠度。
    第五段:總結(jié)
    通過這次企業(yè)調(diào)度會議,我更加認識到了調(diào)度講話的重要性,并從中獲得了一些心得體會。作為員工,我們應(yīng)該積極傾聽領(lǐng)導(dǎo)層的講話,認真理解和執(zhí)行企業(yè)的調(diào)度安排。作為領(lǐng)導(dǎo)層,我們應(yīng)該更加重視調(diào)度講話,注重溝通和分享,讓員工真正認同和參與到企業(yè)的發(fā)展中來。只有通過良好的調(diào)度和有效的講話,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,員工才能有效提升自己的工作能力和素質(zhì)。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十六
    大家好!××酒店乘八面來風,應(yīng)萬眾企盼,在這春意盎然、清風送爽的
    季節(jié)里隆重開業(yè)。今天,我們無比榮幸的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,隆重舉行xx酒店的開業(yè)慶典,請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!xx酒店從籌備到開業(yè),得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,施工裝修建設(shè)單位的同志們,為工程灑下了辛勤的汗水,這一切,我們都將永遠銘記在心。今后,我們一定不會辜負大家對我的殷切希望,把xx酒店辦好,把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。
    現(xiàn)在裝修完成開業(yè)的××酒店,設(shè)計新穎、風格別致、功能齊全。
    我相信今后xx酒店一定會成為新縣服務(wù)業(yè)一道最靚麗的'風景線!"有朋自遠方來,不亦樂乎"。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時,我們將加強管理,規(guī)范運作,熱忱服務(wù),愛崗敬業(yè),盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
    您的一次光臨,就是對我們的一份支持;您的一份滿意,就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛xx酒店,支持xx酒店,我相信,有了你們,xx酒店一定會生意興隆,財源茂盛、興旺發(fā)達、鵬程萬里!
    再次感謝大家,最后,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意!
    謝謝!
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十七
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,講話是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間溝通和交流的重要方式。作為一名管理者,我深刻認識到講話的重要性,并在長期的工作中積累了一些心得和體會。在本文中,我將從鼓勵、激勵、明確目標、表達感激和構(gòu)建信任等幾個方面分享我的經(jīng)驗,以期對企業(yè)學(xué)講話有所啟發(fā)。
    第二段:鼓勵與激勵
    鼓勵與激勵是有效講話的核心要素之一。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終關(guān)心并關(guān)注團隊成員的工作、學(xué)習和生活等方方面面,及時給予肯定、贊美和鼓勵。鼓勵可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,使他們更加投入工作,進一步提高工作效率。激勵則是通過給予獎勵、晉升和培訓(xùn)等機制,讓員工感受到自己的努力將會得到認可和回報,從而激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展拼搏奮斗的動力。
    第三段:明確目標和期望
    在講話中,明確目標和期望也是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該設(shè)定明確的目標,并向團隊成員傳遞這些目標和對他們的期望。只有明確的目標才能凝聚集體的力量,實現(xiàn)團隊的統(tǒng)一行動。同時,也要讓員工清楚地知道自己的責任和角色,使其在工作中能夠有針對性地付諸行動。
    第四段:表達感激與鼓勵反饋
    在講話中,表達感激和給予反饋也是非常重要的。感激是一種溫暖人心的力量,可以讓員工感受到自己的付出和貢獻是被看到和被認可的。當員工工作出色時,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該及時表達感激之情,并給予適當?shù)莫剟詈图?。同時,也要善于給予建設(shè)性的反饋,指出不足之處,并幫助員工進行改進。通過表達感激和給予反饋,可以增強員工的工作動力和幸福感,進一步提高團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。
    第五段:構(gòu)建信任和良好關(guān)系
    最后,講話還可以用來構(gòu)建信任和良好的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該真誠平等地對待每個團隊成員,傾聽并尊重他們的意見和建議。只有建立起信任的基礎(chǔ),才能實現(xiàn)團隊的和諧發(fā)展。講話時要注重語言的禮貌和尊重,避免使用批評和批評的言辭,以免傷害到員工的自尊心和自信心。通過在講話中展示真誠和關(guān)懷,并幫助員工解決問題和困難,可以增強員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任感,進而建立起良好的領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系。
    結(jié)尾段:總結(jié)
    綜上所述,企業(yè)學(xué)的講話是一項艱巨而重要的任務(wù)。通過鼓勵、激勵、明確目標、表達感激和構(gòu)建信任等方面的努力,領(lǐng)導(dǎo)者可以發(fā)揮講話的力量,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,并最終實現(xiàn)團隊的和諧發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,作為一名管理者,我們應(yīng)該不斷學(xué)習和提升自己的講話能力,以更好地推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十八
    在現(xiàn)代社會,企業(yè)經(jīng)理人的職責擴大為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的整體運營和管理,確保企業(yè)在競爭激烈的市場中獲得成功??偨?jīng)理是企業(yè)中最高層級的管理者,他們通常是公司的接班人,他們能夠在管理公司方面發(fā)揮重要作用。最近我聽了一位總經(jīng)理的講話,第一次意識到了企業(yè)的經(jīng)營管理。這篇文章將總結(jié)我在這些講話中學(xué)到的機遇以及得到的心得。
    第二段:工作追求
    總經(jīng)理首先談到了企業(yè)文化,認為在公司中有一個透明、一致的價值體系很重要。他們鼓勵員工追求自己的工作,確保他們在工作中不斷進步??偨?jīng)理提出了這樣一個問題,即員工在日常工作中遇到了困難,如何解決。他表示工作不應(yīng)該是一份累贅,而是一個機會,人們應(yīng)該能夠充分發(fā)揮才能。只要去了解其他人的方法,學(xué)習技能和知識,必定會發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。
    第三步:協(xié)調(diào)、管理和支持
    總經(jīng)理在講話中還重點強調(diào)了企業(yè)協(xié)調(diào)、管理和支持的重要性。在管理企業(yè)時,不僅需要明確的目標,而且還需要一種能夠協(xié)調(diào)團隊、戰(zhàn)略和環(huán)境的方法。只有在正確的團隊環(huán)境和文化下,才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的目標??偨?jīng)理還強調(diào)了培訓(xùn)的重要性,并承認這是支持員工和團隊的重要部分。
    第四段:建立創(chuàng)新環(huán)境
    另一個主題問題是,如何創(chuàng)建一個有創(chuàng)意的環(huán)境。創(chuàng)意是公司的可持續(xù)競爭力之一。總經(jīng)理認為,每個人都應(yīng)感到在公司中被賦予最佳工作。對于一個創(chuàng)意體系,需要一個不斷改進的環(huán)境來鼓勵員工的創(chuàng)造力。在這個環(huán)境中,員工可以考慮新思路,自由地提出新方案,同時也需要接受新的挑戰(zhàn),以達到企業(yè)中不斷增長的需求。
    第五步:有效的溝通和反饋
    總經(jīng)理還談到了建立有效的溝通和反饋,這是公司管理中至關(guān)重要的??偨?jīng)理強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該聽取員工的聲音、顧慮和需求。如果忽略了員工的聲音,可能會對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。此外,反饋也是一個核心部分,在認真聽取反饋的同時,領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵對話和取得積極成果,在實現(xiàn)目標和同時支持員工的同時,反饋可以極大幫助企業(yè)達成成功,同時也可以讓員工在工作中感到認可和支持。
    結(jié)論
    聽完總經(jīng)理的講話,我學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的知識。在一個公司工作的員工可以通過不斷學(xué)習和進步來獲得成功和擴大自己的角色??偨?jīng)理強調(diào)了企業(yè)文化、協(xié)調(diào)、管理和支持、創(chuàng)新環(huán)境和溝通反饋等管理方面的重要性。率先實施這些理念可以創(chuàng)造一個高效的、動態(tài)的和有透明度的組織。這些是任何企業(yè)所必需的,無論規(guī)模大小。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇十九
    各位代表,今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年,也是推進和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù),就是要找準定位、抓住工作著力點,動員廣大職工在全縣實現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用,全縣工會工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“推進科學(xué)發(fā)展,致力跨越趕超,實現(xiàn)綠色崛起,建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題,以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,著力落實“兩個普遍”,推進構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;著力加強維權(quán)幫扶,在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進企業(yè)文化、職工文化建設(shè),為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設(shè),全面提升服務(wù)職工的能力;著力團結(jié)動員廣大職工勤奮勞動,誠實勞動,創(chuàng)新勞動,為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
    主要目標是:堅持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針,深入推進“兩個普遍”,基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,集體合同簽訂率達到90%以上。團結(jié)動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,深化當好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實做好群眾工作,形成主動、依法、科學(xué)維權(quán)長效機制。工會基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進展,基層工會的活力進一步增強,工會服務(wù)基層、服務(wù)會員的體系建設(shè)更加完善,80%的基層工會組織達到規(guī)范化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升,全縣工會工作進入全省先進行列。
    (一)圍繞“”規(guī)劃目標,引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實發(fā)揮作用。要建立健全工作機制,引領(lǐng)勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保等目標任務(wù),組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓(xùn)活動。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn),樹立安全意識,提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動,促進企業(yè)提高安全管理水平。
    (二)積極推進“兩個普遍”,不斷擴大工會工作覆蓋面,增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織。繼續(xù)推進組建工會和發(fā)展會員工作,重點做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會組織建會工作,使組建工作始終與經(jīng)濟發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費審查委員會、女職工委員會,嚴格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理,提升工會組織建設(shè)管理水平。切實加強基層工會規(guī)范化建設(shè),嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結(jié)、有記錄)標準,積極推進基層工會法人資格認證工作,確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度,使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,促進全縣社會和諧穩(wěn)定。
    (三)發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護職工隊伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會維穩(wěn)工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機制,協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動關(guān)系和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件,督促企業(yè)自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室,切實發(fā)揮作用。四是加強職代會等民主管理工作,維護職工民主權(quán)利。積極推進職代會制度化、標準化建設(shè),職代會建制率力爭達到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度,依法維護職工權(quán)益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調(diào)解工作,企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會要切實發(fā)揮作用,建立職工法律援助制度,開展法律維權(quán)服務(wù),在依法維權(quán)方面有所作為。
    (四)努力做好新形勢下職工群眾工作,扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式,不斷加大對農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度,為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動,盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。加大宣傳力度,完善管理辦法,使患病職工多受益,讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條,打造精品工程?!敖鹎镏鷮W(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù),在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級后,使工會服務(wù)對象逐步由特殊群體向全體會員轉(zhuǎn)化,要面向廣大職工、會員做好服務(wù)工作。五是積極實施“職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設(shè),每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”,形成工會固定的先進文化傳播陣地,為推進企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實推進企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團隊,廣泛開展形式多樣,喜聞樂見的文化體育活動。
    (五)以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè),不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設(shè),努力提高理論素養(yǎng)。進一步強化學(xué)習意識,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,努力建設(shè)學(xué)習型工會。二是加強作風建設(shè),把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去。切實轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強化群眾意識,帶頭深入基層,密切同職工群眾的聯(lián)系,真心實意為職工群眾排憂解難。三是加強能力建設(shè),不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度,使廣大工會干部政治堅定、業(yè)務(wù)扎實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經(jīng)費“大征管”機制,積極推行“以審促收”,加快實行基層組建與經(jīng)費征管信息資源對接,確保工會經(jīng)費的應(yīng)收盡收,持續(xù)增長。加強財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計監(jiān)督機制,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設(shè),切實維護女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強工會信息、統(tǒng)計、檔案等基礎(chǔ)工作,對標先進,創(chuàng)先爭優(yōu),促進工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇二十
    大家下午好!
    繁忙的9月轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結(jié)果,各項目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結(jié)點性的進展,取得的這些成績首先要感謝各項目負責人和奮戰(zhàn)在一線的'同志們,在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲,圓滿完成十月份的各項任務(wù)目標。
    回顧九月進展:
    一、圣杰花園小區(qū)項目:
    1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設(shè)前期所有手續(xù)至售樓許可這個結(jié)點,但多方原因造成3#樓項目手續(xù)還沒有進展。
    2、項目施工在項目部有條不紊的管理調(diào)度下,在保證質(zhì)量安全生產(chǎn)下,已完成商業(yè)樓主體封頂,1#樓完成地上8層,2#樓完成地上7層,3#樓完成地上11層主體。
    二、龍安小區(qū)項目:
    1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下,在九月底已完成縣會,正式進入手續(xù)辦理階段。
    2、項目施工,在沒有施工手續(xù)的情況下,主管部門屢次停工,在經(jīng)多方共同努力,經(jīng)歷兩個月的時間,基槽開挖和基礎(chǔ)墊層的施工已全部完成。
    三、康乾莊園項目:
    1、項目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下,已完成招標工作,很快就能取得施工許可。
    2、項目施工由于施工項目部人員組織不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#樓完成3層主體,2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
    展望十月,是今年施工中最后一個黃金月時間緊,任務(wù)重,所以在這一個月里,各工程項目負責人和工程部人員,要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神,向年度目標沖刺。
    1、在十月份圣杰花園項目完成主體封頂,龍安小區(qū)完成正負零以下工程,康乾莊園完成新建部分主體,幾項任務(wù)中,我們還不能放松,壓力還很大,這就需要我們各項目施工負責人在保證質(zhì)量和安全的情況下,組織充足的施工力量,合理調(diào)度安排各項施工工序,要提前制定冬停前的施工進度計劃,指導(dǎo)施工,預(yù)測完成有困難時,及時多上人,用人堆,用人搶。尤其是龍安小區(qū)項目,我們已無路可退,只有向前沖,天氣不會等我們的,我們不能再存在完不成的幻想,只有兩個字:攻克。否則,我們會輸在龍安,而且會輸?shù)暮軕K,所以我要求各項目部高度緊張起來,拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài),用實際行動打贏14年最后一場硬仗。
    2、8月新出臺的工程洽商變更管理機制,自實施到現(xiàn)在,各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全,并未裝訂成冊及月度結(jié)算,馬上要來到冬停階段,即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項管理,請各相關(guān)人員認真查找原因,在十月份此項工作我將重點主抓,決不手軟。
    3、在十月份內(nèi)三個項目外聯(lián)手續(xù)辦理目標要求:
    圣杰項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可,龍安項目完成招標公式,康乾莊園項目拿到施工許可,還有并完成張三營房證和多倫幸?;▓@房證辦理的前期核對手續(xù)。因為原來手續(xù)亂,人員更換頻繁,之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過程中要細中求細、精益求精、核對校對房證相關(guān)手續(xù),不能出現(xiàn)一點失誤、紕漏,遇到問題及時查找原因,并及時匯報,捋清查清確保面積、金額準確,戶型、戶名一致,高效的完成此項任務(wù)。建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們,最后希望你們按預(yù)期制定的任務(wù)目標和工程計劃,保質(zhì)保量的完成本年度的工程項目,為集團公司交付一份滿意的答卷。
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇二十一
    尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家好!
    今天是20xx年總結(jié)表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
    首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
    2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
    3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
    4. 施工已進入地基開挖。
    5. 20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。 我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
    這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:
    1. 準備工作充分:
    我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
    2. 組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方:
    3. 制度創(chuàng)新:鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
    在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
    就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:
    1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
    根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
    2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
    以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。
    3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。
    4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。
    公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順速度”。
    兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。
    最后,我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
    企業(yè)總經(jīng)理講話心得體會篇二十二
    前段時間我們公司的總經(jīng)理對全體員工進行了一次講話,提出了一些非常深刻的見解和感悟。這次講話內(nèi)容非常生動、實用,使我們受到了很大的啟發(fā)。在這里,我想分享一下自己從中學(xué)到的一些心得感悟。
    第二段:認真檢視自身
    在總經(jīng)理的講話中,他強調(diào)了每個人都要時刻以社會效益為出發(fā)點,以提高核心競爭力為目標,不斷完善自己、發(fā)展自己,才能在職業(yè)生涯中獲得更高的成就。我深刻體會到,要做到這一點,就必須先認真檢視自身,發(fā)現(xiàn)自己的弱點和不足,才能有針對性地加以改善和提升自己。
    第三段:高效團隊合作
    另外,總經(jīng)理還強調(diào)了團隊意識的重要性。無論是在工作中,還是在生活中,無處不在的協(xié)作和合作,都需要高效團隊的支持和協(xié)助。通過加強團隊合作,我們不僅可以進一步提升工作效率,更能夠發(fā)揮團隊的力量,形成更有優(yōu)勢的工作模式,共同推動公司的發(fā)展。
    第四段:敢于創(chuàng)新
    總經(jīng)理的講話還強調(diào)了敢于創(chuàng)新、不斷追求創(chuàng)新的重要性。今天的社會競爭極其激烈,如果在發(fā)展的路上止步不前,就會很快被別人超越。因此,我們必須推陳出新,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)掘新的機會,進行創(chuàng)造性的改革和開拓,以應(yīng)對未來的更大挑戰(zhàn)。
    第五段:不斷強化自我素養(yǎng)
    在總經(jīng)理的講話中,他提到了很多關(guān)于工作和人生的真知灼見。末了,他強調(diào)了不斷學(xué)習和提高自我素養(yǎng)的必要性。知識深度的提升和自我素質(zhì)的提升是相互依存的,通過「不斷學(xué)習和提高自我素養(yǎng)」,才能贏得大家尊重的機會,實現(xiàn)人生的價值。這次講話,我深受感動,也進一步加深了我的職業(yè)觀念,希望我能夠繼續(xù)努力,不斷提高個人水平,為公司創(chuàng)造更多的價值。