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蘇州考察報告總結(jié)篇一
2011年8月1號我冠君公司員工考察了蘇州中成公司，經(jīng)中成公司負責(zé)人講解，讓我司員工大概了解大型企業(yè)的體系管理、生產(chǎn)運作等主要方面，我司員工參觀后大部分人感慨頗深，都一致贊嘆別人的管理好、環(huán)境好、紀律好、5s好〃〃〃〃〃〃 考察回來以后，我心里一直就在思考公司的目前狀況，總結(jié)一下幾點：
一、企業(yè)的文化
我們感覺到了中成的企業(yè)文化比較濃厚，員工上下一絲不茍，沒有偷懶的，沒有談天說笑的，在自己的崗位上很自覺的很緊張的完成生產(chǎn)任務(wù)。從外面到生產(chǎn)車間，環(huán)境衛(wèi)生都規(guī)劃控制得井井有條，外面和車間里面都有宣傳關(guān)于公司的工作理念、價值理念、人生理念的標牌和文字資料。讓人在工作中不知不覺得自我約束，自我養(yǎng)成習(xí)慣，造就一種氛圍，孕育一種文化。
公司的企業(yè)文化教育和培養(yǎng)。
今天冠君以我為榮， 明天我以冠君為榮
企業(yè)文化只有濃淡之分。我知道，相對于中成和我們冠君公司來說，談這有點不算晚。特別是遷址蘇州以后，離中成近了，管理、員工之間的交流多了，自己企業(yè)的文化底蘊就會顯得不足，那么，公司現(xiàn)在員工意識態(tài)度在遷址后還會繼續(xù)存在，公司將會還是以現(xiàn)況存在。
企業(yè)文化的選擇培養(yǎng)和成功，是靠我們公司的發(fā)展基礎(chǔ)方向(也可以說戰(zhàn)略)為支撐點。公司需營造一個氛圍，讓員工勇于承擔(dān)責(zé)任，塑造個性，熱心進取，不怕困難和失敗。這些老板也常常提及。重要的就是，讓員工都具有一種承擔(dān)重任的勇氣和斗志昂揚的精神，在有問題時員工能勇于提起，虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，對錯能認真接受，能獨立思考判斷，不要芝麻小事都請示上級。還有就是，職位與工資要緊密相連，對工作實干和服從領(lǐng)導(dǎo)的員工給與鼓勵贊揚，為其拓展更多的發(fā)展平臺。
對于咱們公司，要競爭對手的挑戰(zhàn)，規(guī)避激烈的市場競爭，投入的資源僅用于維持現(xiàn)有的競爭地位，希望爭取穩(wěn)定發(fā)展，以守為攻，后發(fā)制人。而我們應(yīng)當(dāng)堅持穩(wěn)重，嚴謹，特別注意管理細節(jié)的工作作風(fēng)，提倡遵守紀律，無論高低一視同仁，循規(guī)蹈矩，審慎行事，勤勉敬業(yè)，強調(diào)嚴格控制和高度規(guī)范化、秩序化、標準化。
只有這樣打好我們的文化底子，員工擁有自己公司的精神脊髓，不在一味的照搬模仿別人，我們才能走出屬于我們冠君的自己的路。
二、企業(yè)的管理
企業(yè)的發(fā)展和生存都離不開管理，管理的運作執(zhí)行都離不開制度，制度的孕成而與企業(yè)的發(fā)展相互依賴和企業(yè)的管理互相衍生。前提就是要有人才。
今天冠君以我為榮， 明天我以冠君為榮
管理都要通過管理模式來進行。管理模式是在管理理念指導(dǎo)下建構(gòu)起來，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序組成的管理行為體系結(jié)構(gòu)。
我們在中成考察都看到了，感受到了他們自己的管理模式，他們運用自己的管理使自己的企業(yè)井井有條，他們有管理人才、有管理技術(shù)、有成熟的管理經(jīng)驗。而我們的員工進入車間和工作現(xiàn)場參觀，就像劉姥姥進大觀園，什么東西都覺得新鮮，什么東西都覺得不可思議，看到人家員工的工作態(tài)度，有的人看了甚至都自卑開了〃〃〃〃〃〃這說明什么，我們的管理水平比人家差，也比不上人家。人家的管理能夠快速接收執(zhí)行，而想想我們的呢？這就是差距。再回去的路上大家都沒多少少情緒，都默然了，我想是大家有感觸了，大家如果能夠自省，只要能夠自我改觀，那就說明我們的員工并不是一無是處。
我看了很多，心情很沉重，我們與人家的差別太大了，想要趕上別人，公司還要有十倍、百倍艱辛的路要走。我們沒有專門的管理人才，沒有一套與公司“貼身”的制度，沒有成熟的管理經(jīng)驗，只依靠我們現(xiàn)有的部分制度支撐，很顯然是杯水車薪。只不過我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，找出自己的弱點，亡羊補牢猶未為晚。
公司的人才管理
市場為導(dǎo)向、技術(shù)為優(yōu)勢。
縱觀我們公司，高端人才是一個沒有，有些位臵還出現(xiàn)人才斷層，如果公司想要在同一行業(yè)占據(jù)一席之地的話，人才的渴求將更是勢不可免！
等遷址蘇州，將有很多的新鮮血液注入，我們要站在公司主觀的角度為公司考慮，多培養(yǎng)人才。對他們多多磨練，煉勵品行，加強責(zé)任感，培養(yǎng)主動性，賦予榮辱觀，對他們有著更多的信賴和尊重，為他們提供更多的機遇和平臺，我相信這對公司有著更多的利益，有著更多的機遇，新的團隊也將有著更大的`凝聚力。
我們要是培養(yǎng)了自己更多人才，我想公司的各個部門各個位臵，都有更多的人才在其職謀其事，充分發(fā)揮自己的才能，管理公司各個事務(wù)，公司將會更加有活力，家才會成為一個大家。
三、企業(yè)的戰(zhàn)略
任何一個企業(yè)都是要發(fā)展的，發(fā)展是要有目標定義的，定義企業(yè)目標是需要戰(zhàn)略思維的。企業(yè)的戰(zhàn)略就是為企業(yè)設(shè)立一個長遠的目標，并對這一目標實現(xiàn)的軌跡進程進行系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、全局性、長遠性、風(fēng)險性、競爭性的策略謀劃。
我們公司還在慢步發(fā)展，當(dāng)前的許多條件限制了公司的發(fā)展速度，公司的底蘊薄，過快的發(fā)展，公司的體制管理、人才需求、技術(shù)的換代進步都將會跟不上步伐，也制約了公司以后持續(xù)發(fā)展；過慢的發(fā)展也會導(dǎo)致企業(yè)的種種弊端暴露，致使公司停步不前。所以，我們必定需要一個企業(yè)的戰(zhàn)略，把對于我們當(dāng)前的不利條件轉(zhuǎn)化為有利條件，使企業(yè)有條不紊的發(fā)展前進。
這一點中成很明確，而我們卻很模糊。中成上上下下都知道公司的發(fā)展前景，都知道自己公司的實力水平，對于一個目標，中成的員工很有自信的說自己就能完成公司的目標展望，而我們的員工卻顯得底氣不足，因為公司沒有賦予讓他們有雄心壯志的力量。企業(yè)的戰(zhàn)略是下面每一個人的目標，而不單單是公司內(nèi)部的決策，決議完了備案裝袋密封。員工要知道公司的發(fā)展方向，才能有信心、有責(zé)任做好工作，才能以積極進取的精神面貌示人，從而加深企業(yè)的文化氛圍。
我希望公司以后要加強這些方面的重視，我們要時常的去人家那走走，去人家那學(xué)學(xué)，取長補短，不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷的完善自己，公司的命運才會長久。吐故納新，任人唯才，學(xué)以致用公司的發(fā)展活力才會長遠持續(xù)。 這一次，去蘇州考察的員工對自己和公司應(yīng)該有一個新的認識，要學(xué)習(xí)，就要虛心；要改變，就要納新，不要跟風(fēng)走潮，要獨辟蹊徑。走自己的路，育自己的文化精髓，搞自己的品牌，保持一個充滿活力的冠君，我相信，公司以后將會越來越壯大，越來越有文化底蘊，越來越有做“大家”的底氣！
邱奎
2011.8.10
蘇州考察報告總結(jié)篇二
10月18日至28日，第30期縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班按課程安排到外地考察學(xué)習(xí)，先后在江蘇蘇州、浙江溫州等地聽取了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟界人士和相關(guān)專家對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展情況的介紹和講解演說，并實地考察了蘇州和昆山的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、義烏小商品城和溫州的大虎集團、康奈集團等企業(yè)。學(xué)員們每到一處，每聽取一次介紹，都為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢而振奮，被那里的人們急切的發(fā)展意識、濃烈的發(fā)展氛圍所感染，深受啟發(fā)，收獲良多。
一 基本情況
蘇州十幾年前搶抓新一輪改革開放良機，興辦了5個國家級開發(fā)區(qū)、一個與新加坡政府合作開發(fā)區(qū)、10個省級開發(fā)區(qū)，大力度招商引資，使經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了飛躍！蘇州所屬的縣級市昆山一個1.86平方公里的出口加工區(qū)，年產(chǎn)筆記本電腦5000萬臺、數(shù)碼相機2500萬臺！溫州人敢為天下先的精神再度升華，制鞋企業(yè)自己不加工皮鞋，而是向其他企業(yè)“借雞生蛋”，自己不賣皮鞋，而是利用他人銷售網(wǎng)絡(luò)“借網(wǎng)捕魚”，實行虛擬經(jīng)營賺取更高利潤，獲得更大發(fā)展.......有關(guān)江浙經(jīng)濟發(fā)展的感性印象一個個入腦入心，雖然我們沒有更為系統(tǒng)的了解和研究，但還是能夠描述出那里的一些基本情況和做法。
之五十以上的產(chǎn)值是外資企業(yè)創(chuàng)造的，進出口總額實現(xiàn)2130億元，在全國排第三位。
昆山市招商協(xié)會副秘書長孫鍵中在介紹昆山招商引資策略與技巧時說，近年來江蘇經(jīng)濟發(fā)展有四大亮點，前三者是江陰現(xiàn)象、張家港精神、常熟的民營經(jīng)濟，這第四點就是昆山之路，昆山的招商引資之路。江陰經(jīng)濟靠股民的錢，張家港經(jīng)濟靠社會的錢，常熟經(jīng)濟靠百姓的錢，而昆山發(fā)展靠的是老外的錢。這形象地說明了昆山經(jīng)濟的外向型特點。到2017年，昆山開發(fā)區(qū)已累計批準外資項目1478個，合同外資122，19億美元，實際到賬外資67。34億美元。其中投資千萬美元以上項目462個，獨資項目1222個。已形成電子信息、精密機械、民生用品三大支柱產(chǎn)業(yè)。投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區(qū)，其中臺商投資占百分之65，成為昆山經(jīng)濟的主力。世界500強在開發(fā)區(qū)投資企業(yè)35家。2017年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值673。24億元，比上年增長百分之24。84，全年實現(xiàn)財政收入71。76億元，其中地方一般預(yù)算收入28。47億元，比上年增長百分之31。51。
已經(jīng)開始了在全國各地“借雞生蛋”。
二 基本經(jīng)驗
蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)蘇州經(jīng)濟發(fā)展快的原因時，強調(diào)了如下因素：
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蘇州考察報告總結(jié)篇三
最近，隨學(xué)習(xí)考察團一行去蘇州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及常熟市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、張家港市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過xx多名狀元、進士，當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎(chǔ)教育，高中段 教育毛入學(xué)率達到93.4%，高等教育毛入學(xué)率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)gdp3450億元，人均gdp按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。
近年來，蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。
一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的.綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學(xué)教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：
一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué)，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學(xué)，可通過招商的形式對外招學(xué)校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。
企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距。“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
蘇州考察報告總結(jié)篇四
一、被考察人基本情況
姓名：，性別：男，出生年月日，文化程度：，現(xiàn)居住地點：，入黨時間：?，F(xiàn)任職務(wù)：，聯(lián)系電話：。
二、被考察人主要簡歷
年—年，任；
年—年，任；
年—年，任；
年—目前，任。
三、被考察人的測評和到其所在村實地考察情況
該同志
五、被考察人主要弱點
六、任用被考察人的建議和意見
考察組成員（簽字）：
2013年5月25日
蘇州考察報告總結(jié)篇五
20xx年10月28日我懷著激動的心情，拉著我提前準備好的行李箱趕往我班早準備的公交車。上了公交車，過了半個小時后我們到了湛江火車南站，因為我沒有在火車南站打過火車，所以我看了很久的火車南站，讓我覺得火車南站也沒什么特別的，就是比西站打點，好點!我們晚上的火車，所以我們都在那里等候火車的到來。
時間一點點的過去，終于等到了我們這趟的火車，我以前回家也是坐火車的，所以我沒有那種很想就上火車的沖動，我知道做這么久的火車是很累的，特別是硬座。在車上我看著那窗外的場景，突然才意識到這是我從小到大第一次出去考察，第一次去那么遠的地方，在高興的同時也有那么一點的不舍。
到達目的地
做夜車是痛苦的，我這次深深的體會到了，經(jīng)過29小時的煎熬后我們到達了第一站——浙江。一下火車，有了我們約好的大巴來接我們，我們在一次沖忙的上了大巴，在大巴上看著外面的建筑，也沒覺得浙江的建筑很好，很高大。到是覺得跟湛江的差不多，也好不到那里去。在浙江就是覺得冷了點吧。不知不覺我們就到了我們第一站的住處，，因為我們?nèi)サ降臅r候是很早，所以還沒有房門進，有的同學(xué)就起哄了，這就看得出有的同學(xué)的太不會換位思考了，總是想到自己的，沒有向別人的難處。過了不久在老師的爭取下，有了3間房，要怎么分呢，當(dāng)然是女士優(yōu)先啦，那俗話說的好“女士優(yōu)先，男士靠邊”，這就體現(xiàn)了這一點，做女士也是又優(yōu)勢的哈哈哈。。。。。這時候，女生就去房里了，我們大男人們就去了吃早餐，還在住宿的周圍也有小吃店，沒有讓我們難找，來到這里別的不想，第一就是要填飽肚子先。吃完回來房子也弄好了，即使我對浙江在好奇，在期待，我們還是要在宿舍小休息下的。
一直到了下午，我們也了中國美術(shù)學(xué)院，盡管那中國美術(shù)學(xué)院在浙江的只是也個分校，但那也比我們學(xué)校氣派多了，有點古典的氣息，那建筑的設(shè)計也不是我們寸金學(xué)?？杀鹊?，讓我感到中國美術(shù)學(xué)院是那么美麗，就那建筑都是那么的特別，還有那高大的樹木，猶如中國美術(shù)學(xué)院的樹木是參天大樹，而我們寸金的就是小如雜草。一直以來我都覺得寸金不錯，現(xiàn)在我才知道寸金不咋地。 10月31日我們?nèi)チ遂`隱寺。我們?nèi)ベI好了票，就這樣進去了靈隱寺。進去靈隱寺里面有種讓我回歸大自然的感覺，里面的空氣是那么的美好，靈隱寺的地形也很特別，有種步步高升的感覺，每上一段路程，都有不同之處遺憾的是我沒有上完，沒有上到最高處。來也匆匆，去也匆匆，就這樣我們又回到了宿舍，我們在會的路上都是在討論我們來這里的收獲，也說了自己的所見所聞，不知不覺同學(xué)之間的關(guān)系好像又有所變化。
峰塔的神話故事，讓我有種走進神話的感覺。西湖風(fēng)景主要在于水中，西湖里有三個鼎力的葫蘆，，那葫蘆920xx年的歷史，當(dāng)?shù)氐恼f每年的八月中秋晚上八點十五分就可以看到32個月亮，還說想求婚的少年們就來西湖，因為月亮代表我的心。西湖給我的感覺就是好像西湖是專為情侶而存在的，這里的建筑，風(fēng)景好像都是離不開愛情。在西湖那有一條長廊，如果跟自己喜歡的一起走完就會幸福一生，也有一座“斷橋”，說的是想分手的就來這斷橋就一定會一刀兩斷，所謂橋未斷，情意斷。走完西湖我幻想我跟我喜歡的人也要在西湖走完那條幸福長廊。那長廊的座位都是設(shè)計2個人坐的，3個的話就坐不下，會覺得擁擠。西湖也很大，大的不可思議。西湖周圍都是柳樹，遠遠看去好像拿柳樹在向你招手一樣。晚上去了逛夜市，去了宋唐玉御街，逛了一圈回來，真的傷不起，那物價真的很高，不是我們這種人消費的。
11月2日我們?nèi)チ藶蹑?zhèn)。烏鎮(zhèn)的建筑很古老，有些不古老的也會把它裝飾的很古老。到了安排的宿舍，我們放好東西我就就去逛了一下烏鎮(zhèn)，在那烏鎮(zhèn)上還是可以的，商品也不是很高，還是吃的起的。弄好東西我們就去了烏鎮(zhèn)的西柵，西柵白天看上去好像是回到了古代，那建筑很的很古老，看著那江水，還有那一排排的建筑，真的很特別。到了晚上，那就是美極了，那商品和那街道都是很有古典的氣息。
11月3日去了江蘇的蘇州。蘇州的建筑有的是不可以高過一定的高度的。我自己去了寒山寺，看見了世界上最大的詩碑，也見證了寺廟文化。蘇州的建筑真的很有講究。再就是去了蘇州博物館跟拙政園。蘇州博物館那就是大，拙政園就是美。在拙政園的建筑意義深奧，每一個建筑都有哪故事，還有那含義。讓我感覺蘇州主要是很注重的是建筑。
11月4日我們來到了周莊。逛完了周莊讓我有點后悔，因為我覺得周莊跟烏鎮(zhèn)好相似，周莊沒有烏鎮(zhèn)好，遠遠比不上。就好像是周莊就是烏鎮(zhèn)西柵的一部分一樣，都是那樣的街道，所以去了烏鎮(zhèn)的西柵就沒比必要去周莊。
11月5日我們?nèi)チ松虾?。在車上那一棟棟的高樓大廈，我就想我什么時候才能再上海買上一套房。上午去了上海國際博覽會，進去看了有關(guān)自己的專業(yè)設(shè)計出來的產(chǎn)品。有很多東西我都是看不懂的，我也看了代步設(shè)計的，因為我們老師安排了這個設(shè)計，就比較狠仔細的看了看?？赐旰?，我對代步設(shè)計有了跟深入的理解，代步設(shè)計無非就是設(shè)計出的代步車要簡便，在外形上要很大氣，在功能上要多功能，還要很靈活，博覽會很多，我沖忙的看了一遍出來，我知道了自己是多么的渺小，里面很多公司需要的人才最少都是碩士學(xué)位的，我連面試的資格都沒有。還有就是上海的東西好貴，我在里面喝一瓶水都要8元錢，好坑爹。。。。 11月6日我們?nèi)チ四暇┞贰Ｄ悄暇┞返慕ㄖ矣X得有點西洋化的感覺。好像每一棟大廈都是頂樓要弄一個帽子一樣。走到了盡頭，我們看到了東方明珠，那東方明珠是上海的定位點。外形也很有特色。
11月7日我們?nèi)チ斯湟思?。里面有各種各樣的家具，讓我認識到了家具也能這么設(shè)計，讓我大開眼見。下午去了中華藝術(shù)宮，在外面看上去，那外形真的很壯觀，外形很特別。在里面看到了各種各樣的名畫跟書法，中有代表性的是清明上河圖。它是以動畫的形式來展示的，在里面看向外面也是很不錯的景色的，那設(shè)計師真的是好頭腦，考慮的很全面，總的來說就是雄偉。
11月8日我們?nèi)チ松虾Ｋ囆g(shù)中心，在那里了解了中國的工業(yè)史，看了很多代表性的工業(yè)產(chǎn)品，也了解了很多材料，看了陶瓷的形成，下午去了老場坊，看了我只能說那開發(fā)的真的很有頭腦，這也想到把廠房改造成店面的形式的店鋪。在老場坊最有特色的是那樓梯，跟別的樓房不一樣。
11月9日一早回學(xué)校，告別上海。在車上欣賞風(fēng)景，第二日回到學(xué)校 在這次短暫的考察期間，讓我知道了自己是那么的渺小，讓我意識到自己不足。也讓我大開眼見，對工業(yè)設(shè)計有了新的看法，有新的認識。也學(xué)到課外的知識。還有就是同學(xué)之間也有更深的了解，促進了同學(xué)之間的關(guān)系?？偟膩碚f這次外出考察讓我受益匪淺。
蘇州考察報告總結(jié)篇六
你想知道外出
考察報告
總結(jié)怎么寫嗎?接下來就一起分享本站小編為大家整理的外出考察報告總結(jié)吧!
學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進則退。作為一名教育工作者，作為校長的左右手，面對這樣多變的世界，首先必須與時俱進，全身心投入工作，尋找新的“奶酪”。我很榮幸參加了本學(xué)年度臺江區(qū)第一期的教導(dǎo)主任的培訓(xùn)班以及外出考察的活動。x月27日至x月30日在臺江區(qū)教育局吳予局長和區(qū)進修學(xué)校陳欣欣校長的帶領(lǐng)我區(qū)各中小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)班的成員們歷經(jīng)杭州、蘇州、上海等地進行學(xué)習(xí)考察，為我們培訓(xùn)班的成員們開闊了視野增長了不少的見識，尤其是上海的長樂學(xué)校給我們留下了深刻的印象：
(一)環(huán)境雅致師資雄厚
位于上海徐匯、靜安、盧灣三區(qū)交界處的長樂路上的長樂學(xué)校是徐匯區(qū)政府投資建造的徐匯區(qū)第一所九年一貫制的新型學(xué)校，其中小學(xué)5年，中學(xué)4年，1---9年級共有31個班級，學(xué)生890名，教職員工109名，平均年齡40歲。有中小學(xué)高級教師62名，占教師隊伍的68.13%。35歲以下的青年教師45名，占到教師隊伍的49.45%。教師的學(xué)歷中碩士、本科和大專畢業(yè)的有91名，占到全校教職工總數(shù)的83.49%。學(xué)校有20多位教師先后獲得全國、市、區(qū)等各類榮譽稱號，他們中有全國優(yōu)秀教師、上海市勞動模范、徐匯區(qū)園丁獎、徐匯區(qū)“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師。學(xué)校盡管只有一幢充滿現(xiàn)代氣息、融合藝術(shù)教育風(fēng)格6層樓的教學(xué)大樓和一個網(wǎng)球場、籃球場和60米塑膠跑道的2715平方米的運動場地以及1275平方米的綠化，是徐匯區(qū)教育局認定的藝術(shù)教育特色學(xué)校、科技教育特色學(xué)校和信息化實驗學(xué)校。教學(xué)大樓里一架鋼琴放在墻角一隅，特別引人注目，同學(xué)們在中午休息時會三五成群來到這里，自由彈奏，即興發(fā)揮，或切磋技藝，或聊音樂人生，這樣的鋼琴沙龍使人一下子感覺到這里是高雅文化的店堂。在這里學(xué)校的空余場地雖然很有限，但是總能恰到好處地在很多地方布上盆景和綠化，學(xué)校雖小但精致不凡，給人一種心曠神怡的感覺。
(二)堅持理念創(chuàng)辦特色
長樂學(xué)校是上海市教委認定的外事學(xué)校之一，招收外籍學(xué)生并與日本大阪市的兩所中小學(xué)結(jié)為友好學(xué)校，經(jīng)?；ピL，也是澳大利亞墨爾本雙語教學(xué)實驗基地。學(xué)校從九年一貫制的學(xué)生實際和家長需求出發(fā)，秉承“科學(xué)求真、人文求善、藝術(shù)求美”的辦學(xué)理念，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，開設(shè)了建筑模型、民樂、書法、古
詩詞
、計算機、網(wǎng)球、游泳等一系列校本拓展課程和選修課程，充分培養(yǎng)學(xué)生的個性和特長。多年來，學(xué)生在書畫、建筑模型等項目多次獲得國際、國家級大獎。
學(xué)校教師辦公室配置電腦網(wǎng)絡(luò)，教室配置閉路電視、投影儀等教學(xué)設(shè)備，部分年級教室內(nèi)配有空調(diào)和鋼琴。學(xué)校擁有理、化、生、常識實驗室，以及音樂、體操、舞蹈、語音、演播、美術(shù)、書法、計算機、多媒體、電子閱覽、綜合活動等教育教學(xué)專用室。實行的是小班教學(xué)，幾乎所有班級的學(xué)生都在30名以內(nèi)，他們采用對子、小組等形式，圍繞貼近生活實際的主題，開展交際合作活動，課堂氣氛活躍而有序;教師的教學(xué)活動面向全體學(xué)生，使每一個學(xué)生都有交流和訓(xùn)練的時空，真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的教學(xué)理念。小班教學(xué)使長樂學(xué)校在20xx年的發(fā)展里程中創(chuàng)出了自己的特色，他們是徐匯區(qū)認定的藝術(shù)特色學(xué)校之一;他們的建筑模型特色課走在了全區(qū)的前列，去年他們就有3位學(xué)生獲得了全國建模大賽的一等獎，特色是長樂學(xué)校教師說得最多的一個詞。
(三)細而平安諧而共處
聽到沈校長的介紹之后感受到學(xué)校教學(xué)工作的繁忙與細致：每一學(xué)年9月1日孩子們都要進行一次“零次考試”。主要是通過交叉命題讓孩子在兩個月假期生活之后進行一次學(xué)習(xí)的鞏固也讓接班的新教師對新生有初步的了解，并由年段長向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報試卷質(zhì)量分析的情況;學(xué)校學(xué)生每天上八節(jié)課，一年級就開始一周三節(jié)的英語學(xué)習(xí)。每四周即每月一次月考，考試的試題將在交換修改意見之后歸入校園試題題庫，一年學(xué)生將參加四次的13所學(xué)校聯(lián)考，并隨時做好年段知識體系的銜接;學(xué)校經(jīng)常采取在本校校園網(wǎng)校務(wù)統(tǒng)一管理、網(wǎng)上集備教研、資源共享的形式開展形式多樣的教研活動。學(xué)校兩周一次隨機檢查教研組集備、教師
教案
、學(xué)生作業(yè)等材料;校本課程是建筑模型，參加的學(xué)生居然是小學(xué)組一、二、三年級的學(xué)生。將校園文化同社區(qū)中的老建筑式樣進行綜合，開發(fā)社會文化的底蘊，同時學(xué)校兩年舉辦一次書畫周、科技航模等比賽;長樂學(xué)校一年至少一次運用師資流動交換、新老教師師徒帶教、學(xué)校課題開放、交換試卷等形式與優(yōu)秀中小學(xué)進行校際聯(lián)動。
學(xué)校的教學(xué)秩序在這小小的校園加之繁忙的學(xué)習(xí)任務(wù)之下依然是那么的井然有序：九個年級890名學(xué)生如何在一幢樓內(nèi)和諧相處?長樂學(xué)校采用了錯時的辦法，巧妙地解決了中小學(xué)之間的矛盾，如早晨廣播操，他們就采用先中學(xué)后小學(xué)的辦法解決了中小學(xué)不同廣播操的問題。下午利用錯時放學(xué)的辦法解決了放學(xué)高峰時學(xué)生擁擠的問題。最重要的是這里的活動不斷，幾乎每個星期都有活動，政教主任鄭老師告訴我：我們通過開展各種活動，加強學(xué)生之間的交往，增進學(xué)生的友誼，同時也能促進學(xué)生之間相互諒解。所以在學(xué)校里，雖然有許多來自國外的學(xué)生，但不同民族，不同國籍的學(xué)生總能和平共處。
(四)薪火相傳碩果累累
俗話說;“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”。長樂學(xué)校是一所辦學(xué)歷程只有20xx年的九年一貫制學(xué)校，場地狹小，學(xué)生人數(shù)不多，但在短短的11多年時間里，他們先后被評為徐匯區(qū)藝術(shù)特長學(xué)校，上海市徐匯區(qū)第一所外事學(xué)校，先后獲得了全國建模比賽3個一等獎，國家奧林匹克建模比賽全國一等獎等好成績。他們還與日本的兩所學(xué)校，德國的符伊登堡學(xué)校建立了友好關(guān)系，多次組團赴日本，德國進行友好交流?？梢哉f學(xué)校的特色非常明顯。我想在這樣的學(xué)校里，不管學(xué)生數(shù)是多少，不管學(xué)校場地有多小，一切只要以學(xué)生的發(fā)展為本，那么學(xué)生、教師都是有學(xué)習(xí)鍛煉提高的機會，可以說小學(xué)校里也有大作為。
很難的學(xué)校這次組織外出考察，主要目的是要我們更了解民族文化，對我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認識有所提高。對我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助。主要考察了佛教文化，道教文化和儒教文化。無論是那種文化，都有很藝術(shù)價值，無論從繪畫，書法，歷史和人文等等，都有著很高的參考價值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區(qū)別。我個人認為其實很簡單，永樂宮壁畫繪畫藝術(shù)高，因為它的造型，和色彩和人物的神態(tài)都達到了及至，而清明上河圖它的歷史價值高，因為它反映的是真實社會生活，不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此，不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方，就是都是佛教文化的留傳，但在表現(xiàn)方式上卻不相同，一個是泥塑藝術(shù)，一個是石雕藝術(shù)。中國古代文化燦爛輝煌，有著五千多年的歷史，石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩，占有很重要的地位。它分布廣泛，反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術(shù)。
麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處，秦嶺山脈西端，因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿于十六國時期的后秦(公元384——420xx年)，以后南北朝時期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個朝代，都在這里進行了營建。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個，54個位于南崖，140個分布在西崖，除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外，共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件，壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國的“四大石窟”。
洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容，及其所反映的思想主題并社會歷史背景之后，作為一點補充，也是合理的邏輯推理：麥積山第127窟作為當(dāng)時在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟，特殊的題材與來源，還有特殊的畫工成份等，這些必將對麥積山同時代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響，也就是說與乙弗后有關(guān)的社會歷史在麥積山的活動，無疑會對麥積山石窟藝術(shù)活動帶來一些新的現(xiàn)象和因素，也是學(xué)者們所較為共同一致的認識，而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分，特別是對這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察，以及相關(guān)文獻畫史資料等的記載，和對于一些當(dāng)時著名畫家的考察，聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征，或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大。
無論從那個角度去欣賞，都有他偉大文化，就雕塑而言也是有很高的價值，造型和色彩的結(jié)合，比例與形體結(jié)合，都代表著不同時期人們欣賞觀念。同時也留漏出古人內(nèi)心對神的美化。
其次我們也知道，佛教藝術(shù)，特別是佛教壁畫或繪畫藝術(shù)，發(fā)展到西魏時期，仍處在初期階段，并沒有完全成熟。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫方面，基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽龍門石窟、以及麥積山，基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事，千佛、說法圖、尊像畫主為，且均表現(xiàn)得較為原始而簡單，同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風(fēng)格有相承之關(guān)系。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟，大型成熟的經(jīng)變畫也是晚到初唐時期才大量表現(xiàn)于洞窟，隋代的經(jīng)變畫均為小幅或并不完全成熟。在繪畫風(fēng)格上，窟壁畫的技法十分成熟，經(jīng)營得當(dāng)，無論是在整體還是局部的表現(xiàn)，均處理得和諧而統(tǒng)一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應(yīng)之美。
龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時，歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝，歷時400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫。龍門石窟南北長達1公里，現(xiàn)存窟龕2345個，題記和碑刻3600余品，佛塔50余座，造像10萬余尊。
龍門石窟還有賓陽洞、古陽洞、藥方洞等著名洞窟，保留著大量的宗教、美術(shù)、書法、音樂、服飾、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實物史料，堪稱一座大型石刻藝術(shù)博物館。
龍門石窟規(guī)模宏大，氣勢磅礴，窟內(nèi)造像雕刻精湛，內(nèi)容題材豐富，被譽為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫之一。它以自身系統(tǒng)、獨到的雕塑藝術(shù)語言，揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分，而龍門石窟則遠承印度石窟藝術(shù)，近繼云岡石窟風(fēng)范，與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術(shù)一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求，使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國化、世俗化的趨勢，堪稱展現(xiàn)中國石窟藝術(shù)變革的“里程碑”。
石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范，使形象與人間保持距離，具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好"，使人望而起敬，但又不能冷若冰霜，需有人間氣息才覺得可親可信，介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺得可敬不可親，難以引起共鳴。"人"間氣太濃，又會沖淡佛教的嚴肅性，使人一望便覺得似曾相識，無遐想的余地。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作，恰在神與人之間，所以頗具魅力。如龍門奉先寺，鑿建于唐高宗時代，是龍門石窟造像中規(guī)模最大，整體設(shè)計最為嚴密，藝術(shù)水平最高的一處造像。
龍門石窟藝術(shù)為研究我國古代歷史，特別是雕刻、繪畫、書法、建筑、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時代社會風(fēng)尚等方面，提供了大量的珍貴資料。
就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料，就繪畫而言也可以堪稱一決。
我們假想如果沒有佛教在中國的發(fā)展，我們很難想象這寫藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們。
經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨他們流傳了下來，試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞，而這些珍品也面鄰這威脅完好的，永遠的保護將是我們面臨的重點。
如今這些都失去了它們本身的宗教價值，但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術(shù)形象，使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。
通過我們的這次外出考察課，對我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀光和欣賞，對我們的藝術(shù)欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此，才讓我對石窟藝術(shù)更加的了解，不僅僅從中學(xué)習(xí)到，雕刻美，書法美，繪畫美，圖案美等等。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟，將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合，這樣我們的作品才有品位。
20xx年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達青島港后，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：
一、精細化管理要細到每一個點
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒有一個系統(tǒng)科學(xué)的方法來領(lǐng)會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的
座右銘
，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學(xué)習(xí)
青島港每天參觀的人數(shù)很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習(xí)慣不是那么容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設(shè)活動中，在團隊建設(shè)中，很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的環(huán)境
青島港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓(xùn)室，讓員工們在工作之余可以在培訓(xùn)室里進行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理，讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí)，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校矊β毠みM行培訓(xùn)，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓(xùn)的層面，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機構(gòu)，還要向青島港學(xué)習(xí)借鑒。
這幾點心得，是我學(xué)習(xí)后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風(fēng)吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設(shè)的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
蘇州考察報告總結(jié)篇七
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育教學(xué)工作，較好地完成學(xué)校安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時間，與學(xué)生談心，注重對學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同仁，愛護學(xué)生，嚴格遵守學(xué)校制訂的各項規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會;理論聯(lián)系實際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
蘇州考察報告總結(jié)篇八
最近，隨第十三期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)考察團一行去蘇州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及常熟市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、張家港市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過多名狀元、進士，當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及基礎(chǔ)教育，高中段教育毛入學(xué)率達到93.4%，高等教育毛入學(xué)率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)gdp3450億元，人均gdp按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。近年來，蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學(xué)教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：
一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué)，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學(xué)，可通過招商的形式對外招學(xué)校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。
企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距。“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
商引資不等于拚命喝酒，政府管理要外松內(nèi)緊，關(guān)鍵是管好自己人。
治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。要求干部三會：會開車、會使用電腦、會門外語。
老板怎么開心怎么辦；四是人文環(huán)境，老板怎么舒心怎么辦。
招商主體。可以是社團，可以是企業(yè)，可以是個人。
蘇州市開展招商引資工作的一些成功做法，認人深受啟發(fā)。如何學(xué)習(xí)借鑒蘇州市的成功經(jīng)驗，開展我市招商引資工作，有以下幾點啟示：
啟示之一：必須在解放思想、創(chuàng)新觀念上謀發(fā)展。沒有思想的大解放，沒有觀念的大更新，就沒有招商引資的大突破，經(jīng)濟的大發(fā)展。今年是“十二五”開局之年，我們必須解放思想、創(chuàng)新觀念、抓住機遇、加快發(fā)展。要樹立創(chuàng)新求發(fā)展意識，要組建招商引資工作“小分隊，鼓勵走出去招商，營造一種全員抓招商引資工作的濃厚氛圍。
啟示之二：必須在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上出實招。環(huán)境是形象，是吸引力，更是生產(chǎn)力。因此，必須著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全力打造服務(wù)品牌。
啟示之三：必須在招商方式、項目引進上想點子。一是要加強培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的招商隊伍。招商引資是一項政策性強、責(zé)任重、難度大的工作，它不僅要求招商人員懂經(jīng)濟、懂政治、有文化，而且還需要識大體、顧大局、有修養(yǎng)。能不能招來商，引來資，招商人員舉足輕重，其素質(zhì)和能力極為關(guān)鍵。只有加強培訓(xùn)，組建一支高素質(zhì)的招商隊伍，才能完成招商引資工作任務(wù)。二是要不斷拓展招商渠道。要通過各種展會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會以及咨詢公司，了解投資者及其企業(yè)投資情況；要通過新聞媒體和招商網(wǎng)來推介本地優(yōu)勢和招商項目，提高知曉力和吸引力；要通過已到本地投資的企業(yè)來聯(lián)系了解相關(guān)投資者。二是要掌握招商方法。要采取感情式招商、“政策式”招商、服務(wù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、人文招商以及把外商請進來實行公開招商、派小分隊走出去實行流動招商等多種方式進行。
啟示之四：必須在改善交通、提升城市品位上尋突破。實踐證明，一個臟、亂、差、品位不高的城市是無法吸引投資者、創(chuàng)業(yè)者的，要進一步實施城市發(fā)展帶動戰(zhàn)略，按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標準管理、高效益經(jīng)營”的原則，做美做靚城市，不斷提高城市品位，完善城市功能，同時，加強公路、鐵路建設(shè)，構(gòu)筑四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。
啟示之五：必須在強化干部教育培訓(xùn)和激發(fā)工作動力上下功夫。一是要將招商引資理念納入干部教育培訓(xùn)之中，每年至少舉辦一期專題培訓(xùn)班，引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學(xué)，倡導(dǎo)一種積極進取、精神飽滿的狀態(tài)。二是要帶出去學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，在消化、深化和轉(zhuǎn)化上作些思考，并提出了明確的努力方向和奮斗目標。三是要建立一套招商引資激勵機制。實行重獎重罰，提倡獎要獎到讓不干者眼紅，罰要罰到當(dāng)事人疼，最大限度調(diào)動干部招商引資工作的積極性。
當(dāng)然，蘇州的招商引資的的確確推動了蘇州的快速發(fā)展，但是同時也看到了蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的背后，存在的不可回避的嚴峻而現(xiàn)實的社會問題。正如在與蘇州人交流中感受到的，現(xiàn)在的蘇州已不是那個水清天藍、水土肥沃的時候了，蘇州的明“天”會何去何從？的確我們每天感受到的蘇州真的是灰蒙蒙的天，綠瀅瀅的水。正如一位大學(xué)教授為我們講課時提到的：現(xiàn)如今的長江水和蘇州河已經(jīng)嚴重遭到污染和破壞。舉例：一個歐洲人跳進了蘇州河，一會上來時竟然變成了非洲人。笑話的背后告訴我們一個不爭的事實：蘇州的經(jīng)濟社會快速而輝煌的發(fā)展，是用環(huán)境污染、資源浪費的沉重代價換來的。還好蘇州的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)清楚地認識到了這一點，因此在資源保護上采取了行之有效的措施，在招商引資上提出了新的要求，切實加強軟環(huán)境建設(shè)，把招商引資變成選資。要求來蘇州投資的必須是世界五百強的企業(yè)，而且，投資中必須要發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護同時兼顧，這一舉措大大改善了蘇州的環(huán)境的現(xiàn)狀。當(dāng)然，能否還蘇州人民及我們的子孫后代一個晴朗的天空，一個清澈的蘇州河，那就要看執(zhí)政者的思想和理念了。
蘇州考察報告總結(jié)篇九
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育工作，較好地完成學(xué)校安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時間，與學(xué)生談心，注重對學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同仁，愛護學(xué)生，嚴格遵守學(xué)校制訂的各項規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會;理論聯(lián)系實際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
蘇州考察報告總結(jié)篇十
最近，隨學(xué)習(xí)考察團一行去蘇州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、xx市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及xx市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、xx市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過xx多名狀元、進士，當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎(chǔ)教育，高中段 教育毛入學(xué)率達到93.4%，高等教育毛入學(xué)率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)gdp3450億元，人均gdp按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。
近年來，xx市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。
一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學(xué)教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：
一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的'方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué)，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學(xué)，可通過招商的形式對外招學(xué)校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。
企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距?！澳憧梢匝矍奥浜螅豢梢匝酃饴浜蟆?。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
蘇州考察報告總結(jié)篇十一
1. 前言：
前段時間我們大二工業(yè)設(shè)計兩個班進行了為期五天的實習(xí)考察。大二這階段是在大學(xué)的重要階段，正是我們汲取各種認識的階段，像這種能擴展視野和知識面的實習(xí)對我們來說非常重要。因為這種認識實習(xí)能讓我們更快的了解各種新鮮事物，為我們進入社會做準備。雖然在這快節(jié)奏的奔波中有許多的不適應(yīng)，但在這段時間里，我學(xué)到了在校園里無法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各個方面的素質(zhì)。，擴展了思維，為將來的工作和設(shè)計打下了基礎(chǔ)。所以說這一周的辛苦是值得的?，F(xiàn)在我們?yōu)槠谖逄斓膶嵙?xí)已經(jīng)結(jié)束了，我在這一周內(nèi)學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，現(xiàn)在為這次實習(xí)做一個小結(jié)。
2. 實習(xí)時間：
2017年4月23日2017年4月27日
3. 實習(xí)地點：
蘇州、無錫、南京等地景點、公共場所。
4. 實習(xí)內(nèi)容：
第一站蘇州：在蘇州我們呆了兩天，去了觀前街、蘇州博物館、金雞湖、李公堤、虎丘、七山塘、周莊這些地方。每個地方都給我留下了很深的印象。
觀前街地處蘇州古城中心，因其處于玄妙觀前而得名。區(qū)域內(nèi)商業(yè)繁榮，名店云集，古跡眾多，在蘇州“東園西區(qū)，古城居中，一體兩翼”的現(xiàn)代城市建設(shè)格局中具有無可取代的中心作用。觀前街內(nèi)不少店鋪已有百年歷史，如陸稿薦肉鋪、松鶴樓此類。而且全國重點文物保護單位玄妙觀，以其豐厚的道教文化內(nèi)涵吸引著游客。
蘇州博物館是全國重點文物保護單位。館址為太平天國忠王李秀成王府遺址，2017年10月建成新館，設(shè)計者為著名的建筑設(shè)計大師貝聿銘。忠王府舊址存有渾厚樸實的龍鳳飾窗欞和神態(tài)生動的石獅等珍貴遺物，還保存有大量秀麗典雅的蘇式梁枋彩繪以及清新雋秀的彩繪壁畫。蘇州博物館新館是國內(nèi)唯一一座由貝聿銘親自設(shè)計的博物館。新館建筑群坐北朝南，分為三大區(qū)域：中部為入口、前庭、中央大廳和主庭院；西部為博物館主展區(qū)；東部為輔展區(qū)和行政辦公區(qū)。這種以中軸線對稱的東、中、西三路布局與忠王府格局相互映襯，十分和諧。新館色調(diào)以傳統(tǒng)的粉墻黛瓦為基本元素，用色澤更為均勻的深灰色石材做屋面和墻體邊飾，與白墻搭配，清新雅潔。在建筑構(gòu)造上，屋面形態(tài)采用玻璃、開放式鋼結(jié)構(gòu)可以讓室內(nèi)借到大-片天光。西部主展區(qū)設(shè)有吳地遺珍、吳塔國寶、吳中風(fēng)雅、吳門書畫等四個富有蘇州地方特色的系列基本陳列。通過中央大廳東側(cè)的天窗廊道進入東部輔展區(qū)，廊道盡頭設(shè)有紫藤園和休憩茶室。南北兩側(cè)設(shè)有圖書館、貴賓廳、博物館商店和現(xiàn)代藝術(shù)展廳等公共空間。新館體現(xiàn)了“中二新、蘇而新”的設(shè)計理念，追求“不高不大不突出”的設(shè)計原則，成為一座既有蘇州傳統(tǒng)建筑特色又有現(xiàn)代建筑藝術(shù)風(fēng)格的現(xiàn)代博物館。
金雞湖位于蘇州市工業(yè)園區(qū)，是國內(nèi)極少數(shù)免費對外開放的國家5a級景區(qū)之一。金雞湖整個景觀分為八個區(qū)，依次為湖濱大道、城市廣場、水巷鄰里、望湖角、金雞墩、文化水廊、玲瓏灣、波心島。蘇州國際博覽中心南臨金雞湖，憑借優(yōu)越的地理位置、發(fā)達的經(jīng)濟基礎(chǔ)、豐富的旅游資源、完善的場館設(shè)施、一流的親商服務(wù)，成為長三角地區(qū)、中國、乃至亞太地區(qū)大型展覽、會議的重要場館之一。而位于金雞湖文化水廊景區(qū)內(nèi)，臨水而筑的藝術(shù)中心，是蘇州一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、集藝術(shù)表演、美食購物、觀光游樂于一體的科技文化、旅游休閑的綜合設(shè)施。位于金雞湖南岸的李公堤，定位于集高端特色餐飲、娛樂、觀光、休閑、文化為依托的國際性風(fēng)情商業(yè)水街。
廟會。向人們展現(xiàn)了人文資源與自然景觀完美結(jié)合的畫卷。
七里山塘有“姑蘇第一名街”之稱，典型江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌。
周莊是江南六大古鎮(zhèn)之一，典型的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)。有“中國第一水鄉(xiāng)”之美譽。周莊不斷致力于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘、弘揚和傳承，其中的張廳、沈廳、雙橋、富安橋等景點更是向我們呈現(xiàn)了靈秀的水鄉(xiāng)風(fēng)貌，獨特的人文景觀。怎么將江南水鄉(xiāng)的特色融入現(xiàn)代設(shè)計是我們思考的問題。
第二站無錫：第三天早上就由蘇州前往無錫。在無錫一天我們?nèi)チ巳龂恰⒛隙U寺、無錫國家工業(yè)設(shè)計園。感觸頗深。 無錫三國影視城建有具有影視文化特色和具有濃郁漢代風(fēng)格的吳王宮、甘露寺、曹營水旱寨、吳營、七星壇、跑馬場、點將臺等幾十處大型景點。是一座集影視拍攝、旅游功能于一體的影視城?！度?zhàn)呂布》是三國城內(nèi)最大、最精彩的演出項目，展現(xiàn)了中國古代戰(zhàn)爭的壯觀場面、以及馬術(shù)特技等要求，有著較強的可看性。吳營碼頭停泊著二十多條古戰(zhàn)船，乘坐修整后的戰(zhàn)船駛?cè)霟煵ê泼斓奶挥[風(fēng)光旖旎的湖光山色。整個三國景點氣勢恢宏，古樸凝重，它以其獨特的風(fēng)格和魅力，吸引了海內(nèi)外游人和影視攝制組前來游覽和拍攝，真正體現(xiàn)了中視股份公司的`影視文化的特色。
南禪寺文化商城是人們游玩、購物的好去處。其中妙光街被無錫市定為旅游一條街。 無錫（國家）工業(yè)設(shè)計園，位于無錫西南風(fēng)景秀麗的蠡湖之濱。是國家科技部批準設(shè)立的國內(nèi)首個以工業(yè)設(shè)計為主題的高新技術(shù)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)了設(shè)計創(chuàng)意園、國家集成電路（無錫）設(shè)計中心、工業(yè)設(shè)計孵化基地、設(shè)計研發(fā)樓宇群、生活配套區(qū)五大功能區(qū)域。園區(qū)有著環(huán)境優(yōu)美、人才濟濟、配套完善等優(yōu)勢。老師帶我們參觀了各種產(chǎn)品，產(chǎn)品的創(chuàng)意給我留下很深印象。設(shè)計一個產(chǎn)品需要考慮到的東西太多，我們要努力學(xué)習(xí)。設(shè)計園區(qū)的寫字樓內(nèi)已經(jīng)有了多家公司，此處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，吸引大批公司在此落戶。創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，結(jié)合自身特色，打造工業(yè)設(shè)計之家。目前無錫（國家）工業(yè)設(shè)計園已經(jīng)進入倆人穩(wěn)定收獲期，工業(yè)設(shè)計始終保持者良好的發(fā)展態(tài)勢。
第三站南京：第三天傍晚我們就由無錫直奔南京，最后兩天時間，老師領(lǐng)著我們?nèi)チ丝偨y(tǒng)府、南大、宜家家居、玄武湖、中山陵，然后就由南京直接回校。南京作為六朝古都確實有自己獨到之處。
總統(tǒng)府現(xiàn)在已成為中國最大的近代史博物館，有著600多年的歷史，在明清、太平天國、民-國時期都有著特殊地位。目前博物館共分三個參觀區(qū)域。中區(qū)（中軸線）主要是國民政府、總統(tǒng)府及所屬機構(gòu)；西區(qū)是孫中山的臨時大總統(tǒng)辦公室、秘書處和西花園，以及參謀本部等；東區(qū)主要是行政院舊址、馬廄和東花園。一系列展館和史料陳列，則分布在這三個區(qū)域中。總統(tǒng)府見證了南京的興衰歷史，歷史氣息濃厚。我們要從歷史中學(xué)到東西，取其精華，去其糟粕，擴充知識面。
南京大學(xué)是一所源遠流長的高等學(xué)府。老師帶我們?nèi)チ四洗鬂h口路校區(qū)，帶領(lǐng)我們近距離領(lǐng)略南大的儒雅博愛、厚重大氣。南京大學(xué)作為歷史悠久的綜合性大學(xué)，廣為學(xué)界先驅(qū)，眾多學(xué)科源遠流長。起濃厚的學(xué)術(shù)氛圍值得我們學(xué)習(xí)。
宜家家居是世界上最大上網(wǎng)家居供應(yīng)商，“為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來一直努力的方向。宜家的產(chǎn)品突出產(chǎn)品特質(zhì)，強化品牌形象。主要集中于產(chǎn)品設(shè)計多樣化、個性化，保持和發(fā)揮公司固有的設(shè)計優(yōu)勢。宜家有許多獨特的設(shè)計值得我們學(xué)習(xí)，往往從生活細節(jié)入手，一個細小的改動就帶來了質(zhì)的改變。
最早，風(fēng)景最勝的一洲。一年一度的菊展，傳統(tǒng)而壯觀，故有“梁洲秋菊”的美譽。五為翠洲，翠洲風(fēng)光幽靜，別具一格。有“翠洲云樹”特色。
5. 實結(jié)：
通過這次的多風(fēng)格的考察實習(xí)，使我了解基本的設(shè)計知識理論以及文化在設(shè)計中的作用，在設(shè)計上形成了具體概念。認識到了建筑的空間組合關(guān)系，傳統(tǒng)文化在設(shè)計中的應(yīng)用，對自然與人文的結(jié)合有了更深的領(lǐng)悟。進一步的理解課堂上的知識，使理論在實際運用中有了融會貫通的認識。近年來，我國工業(yè)設(shè)計事業(yè)飛速成長與發(fā)展，這對從事工業(yè)設(shè)計的工作者來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。
蘇州考察報告總結(jié)篇十二
重慶市開縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘇州學(xué)習(xí)考察報告
根據(jù)《開縣大規(guī)模干部培訓(xùn)計劃》和縣委安排，9月20日至30日，在蘇州市委黨校舉辦了1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，全縣43名黨委書記和2名鄉(xiāng)長參加了學(xué)習(xí)考察。采取課堂教學(xué)與討論交流、經(jīng)驗介紹與實地考察相結(jié)合等方式，對蘇州市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、黨的建設(shè)等作了比較全面深入的學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)側(cè)重于蘇州經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況報告如下：
一、蘇州經(jīng)濟發(fā)展概況
（一）蘇州基本概況
蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江。全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8％，水面占42.5％，丘陵占3％，平均海拔4米左右。蘇州地處溫帶，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，京杭運河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
蘇州市經(jīng)過地市合并、撤市建區(qū)、區(qū)區(qū)合并等區(qū)劃調(diào)整后，拓展了城市發(fā)展空間。全市現(xiàn)轄滄浪、平江、金閶、吳中、相城、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū)(虎丘區(qū))7個區(qū)和張家港、常熟、太倉、昆山、吳江5個縣級市，121個鎮(zhèn)。末，全市總?cè)丝跒?83.86萬人，人口自然增長率為-0.27‰，市區(qū)人口212.40萬人，比上年增加3.33萬人。蘇州人口以漢族為主，約占全市總?cè)丝诘?9.9%，還有回、蒙、維吾爾、滿、苗等51個少數(shù)民族，人口約占全市總?cè)丝诘?.1%。
改革開放以來，蘇州市委市府確立了“科教興市、外向帶動、可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，形成了外向型經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兩大優(yōu)勢，培育了以高新技術(shù)為主的新的經(jīng)濟增長點，人才、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等新優(yōu)勢已見端倪。，蘇州市國內(nèi)生產(chǎn)總值突破億大關(guān)，達到2080億元，按可比價計算比上年增長14.5%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過35700元，按現(xiàn)行匯率折算超過4300美元。全市三次產(chǎn)業(yè)比例由上年的5.3：56.7：38.0調(diào)整為4.5：58.1：37.4。全年實現(xiàn)財政收入290.82億元，增長38.1%（同口徑增長28.8%），其中地方財政收入147.03億元，增長58.2%。財政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重連續(xù)7年持續(xù)上升，達到14.0%，比上年提高2.1個百分點。目前，蘇州正在成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)基地，產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)合、各類人才聚集的技術(shù)創(chuàng)新基地，科技含量高、外向度高、經(jīng)濟效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，融人文景觀與自然風(fēng)光為一體、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假基地，逐步邁向“經(jīng)濟繁榮、科教發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會文明”的基本現(xiàn)代化地區(qū)。
（二）蘇州經(jīng)濟發(fā)展的特點
處于沿海經(jīng)濟帶與長江經(jīng)濟帶交匯點的長江三角洲，已發(fā)展成為我國目前規(guī)模最大、最具實力和活力的都市連綿區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程日益加快。蘇州處于該區(qū)域中部，背靠“一個龍頭、三個中心”的國際大都市——上海，并接受其輻射和帶動，經(jīng)濟正呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢。其經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出以下鮮明特點：
1、經(jīng)濟跳躍式、超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟總量幾上臺階。改革開放前，蘇州經(jīng)濟總量僅為32億元，所有財富積累只有6億元，人均年收入634元左右，人均工資500多元，蘇州經(jīng)濟的真正發(fā)展是在改革開放后。從下圖可見，蘇州經(jīng)濟發(fā)展每年都躍上一個新的臺階。比1995年增加637.5億元，5年總量增長了70%；比增加219.6億元，增幅超過14%，6年時間翻了一番；更是高速增長，總量達到2080億元。
2、外向型經(jīng)濟占主體地位，保持良好的發(fā)展勢頭。蘇州經(jīng)濟外向度高，主要體現(xiàn)在三個方面：一是外貿(mào)，出口依存度達80%左右。實現(xiàn)進出口總額363.90億美元，比上年增長53.8%。其中出口總額185.21億美元，比上年增長50.5％，出口總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過73.7％。今年上半年實現(xiàn)自營進出口總額達125億美元。二是外資。新增合同外資100.67億美元，實際利用外資48.14億美元，分別比上年增長144.6％和59.3%。外商獨資、增資項目明顯增多，新批合同外資超千萬美元的項目571項，增超資千萬美元的項目83項，兩項合計合同外資78.62億美元，占全市新增合同外資總額的78.7％。至去年末，全市累計注冊外資323.69億美元，世界500強中已有85家先后來蘇州投資興辦了215個項目，累計實際利用外資281.54億美元，繳納稅收104.40億元，占全市財政收入（原口徑）的38.5%。今年上半年注冊外資達58億美元，實際利用外資35億美元，超過上海居全國之首。三是外經(jīng)。外經(jīng)合作取得新進展。新簽對外承包勞務(wù)合同額1.84億美元，完成營業(yè)額1.70億美元，分別比上年增長26.0％和25.0%。年末在外勞務(wù)人員7026人，其中當(dāng)年新派勞務(wù)人員3127人。新辦境外企業(yè)8家，其中新開業(yè)3家，累計興辦境外企業(yè)85家，境外加工貿(mào)易企業(yè)8家。
3、民營經(jīng)濟迅速崛起，發(fā)展形勢喜人。蘇州把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會的重要動力源，先后實施了一系列鼓勵民間投資的政策，使民營經(jīng)濟迅速崛起，成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。新增私營企業(yè)1.79萬家，使全市私營企業(yè)發(fā)展到5.91萬家，從業(yè)人員67.5萬人，注冊資金509.3億元，分別比上年增長34%、34.5%和91.8%；個體工商戶5.92萬戶，使工商總戶數(shù)達18.5萬戶，從業(yè)人員29萬人，注冊資金53.4億元，分別比上年增長9.5%、7.4%和35.8%。私營個體經(jīng)濟固定資產(chǎn)投入空前活躍，占全社會固定資產(chǎn)投資的27.2%，比上年增加2.7個百分點。新批私營企業(yè)利用外資項目125個，合同外資9701萬美元，出口額2.86億美元，比上年增長57%。私個經(jīng)濟貢獻份額繼續(xù)加大，上交稅金52.96億元，增長54.9%，占全市財政收入的19.5%，比上年提高3.1個百分點。今年以來，每天新增私營企業(yè)70家，到8月份已新增14000多家，累計達7萬家，注冊資金762億元。
4、經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)化和社會化程度高，呈現(xiàn)塊狀經(jīng)濟特色。蘇州產(chǎn)業(yè)按產(chǎn)業(yè)和地域劃分，布局相對集中。以電子信息制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是it產(chǎn)業(yè)占蘇州產(chǎn)業(yè)60%的份額，筆記本電腦產(chǎn)量占全世界的1/3。另外輕工、輕紡等主要集中分布在吳江市和太倉市（如太倉市璜涇鎮(zhèn)號稱中國化纖加彈第一鎮(zhèn)，占全國市場18%），鋼鐵等重工業(yè)主要集中在張家港市。以張家港為例，該市創(chuàng)新思路，加快資源整合，積極推進產(chǎn)業(yè)集聚，先后組建了揚子江國際化學(xué)工業(yè)園、紡織工業(yè)園和機電工業(yè)園等專業(yè)園區(qū)，在沿江地區(qū)形成了全國最大的電爐鋼生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)線材生產(chǎn)基地、亞洲最大的糧油加工基地、全國最大的木材水運集散地。
同時，蘇州市的產(chǎn)業(yè)配套化率比較高，it業(yè)、機電、紡織等產(chǎn)業(yè)零部件配套率達到80%以上，使企業(yè)不出蘇州就能配購到所需要的各種零部件，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本。比如，筆記本電腦的零部件配套率高達90%。
5、城鎮(zhèn)化水平較高，注重城鄉(xiāng)聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇州市把城鎮(zhèn)化特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟、吸納農(nóng)村剩余勞動力、拉動農(nóng)村消費、推進城市化進程的重要載體，加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，平均每個小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達2億元以上，使城鎮(zhèn)外延不斷擴大、內(nèi)涵不斷提升、功能逐步增強。城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)模不斷擴大，由1979年的18個，至底發(fā)展到128個，面積由每個鎮(zhèn)0.3平方公里擴大到2.5平方公里，人口由平均每鎮(zhèn)800人發(fā)展到4000人以上，有的小城鎮(zhèn)已建成面積10平方公里、人口10萬人左右的小城市；基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套，公用事業(yè)日益完善，比如農(nóng)民自來水普及率達92%；城鎮(zhèn)帶動功能不斷增強，形成了各俱特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟，如旅游文化古鎮(zhèn)——周莊、專業(yè)市場鎮(zhèn)——盛澤、元和等鎮(zhèn)，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前，市區(qū)“一體兩翼”的格局基本形成，縣級市城區(qū)功能不斷提升，小城鎮(zhèn)布局逐步優(yōu)化，城市管理水平不斷提高，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化。
二、蘇州經(jīng)濟發(fā)展的基本經(jīng)驗
（一）大膽解放思想，崇尚理性治政，善于搶抓機遇求發(fā)展
綜合考察蘇州經(jīng)濟發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展進行思維方式和思想觀念的創(chuàng)新，追求理性治政，善于發(fā)現(xiàn)機遇，抓住機遇，充分利用機遇，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的重要秘訣之一。
蘇州，古代名稱有句吳、吳、會稽、吳州、吳郡、平江等，隋置蘇州，延稱之今。蘇州古城有2500多年的歷史，有著悠久深厚的文化底蘊，自古以來，蘇州都是人文匯萃，商賈云集。明清時期，蘇州籍狀元、進士數(shù)量名列江浙前茅，新中國成立后，蘇州向國家輸送了80多位院士，人的文明程度和生活富裕度都居于全國前列。蘇州人人性溫和，文化平和，南北文化交流頻繁（乾隆七下江南），具有兼容性，善于吸收外來文化精華。這種悠久的歷史和溫和的文化導(dǎo)致蘇州人睿智、勤奮、誠信、開明開放的品格。正如此，蘇州市委市府歷屆領(lǐng)導(dǎo)都能著眼于促進蘇州的經(jīng)濟發(fā)展，著眼于人民生活水平的提高，善于解放思想，敢于開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，總是能夠找準中央政策與本地實際的結(jié)合點，制定合適的施政綱領(lǐng)和戰(zhàn)略舉措。
改革開放以來，蘇州人在大膽解放思想中抓住了三次重大發(fā)展機遇：
1、抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的機遇，使蘇州的經(jīng)濟總量迅速翻倍。在改革開放初期至80年代末，當(dāng)時實行的是計劃經(jīng)濟，或者剛開始從計劃經(jīng)濟向商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，在那種條件下，商品短缺，企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣什么。在其他地方還在等待觀望中，蘇州人率先抓住這一商機，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，形成村村辦廠、戶戶冒煙的景象。到1983年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值占蘇州gdp的1/3，1987年底占蘇州gdp的1/2，占據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，到90年代初占蘇州gdp的2/3，幾乎是每3年翻一番，使蘇州經(jīng)濟總量迅速膨脹起來。
2、抓住了發(fā)展外向型經(jīng)濟的機遇，使蘇州的經(jīng)濟質(zhì)量快速提高。在90年代，蘇州人堅持以市場推動為主，以政府推動為輔，切實改善投資環(huán)境，大力吸引和利用外資，鼓勵企業(yè)增加出口，開展對外經(jīng)濟技術(shù)和勞務(wù)合作，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟，使蘇州的經(jīng)濟迅速融入世界經(jīng)濟中，提高了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
3、抓住了發(fā)展民營經(jīng)濟的機遇，大力發(fā)展個私經(jīng)濟，增加了經(jīng)濟發(fā)展的動力源。蘇州人認為，誰放棄了民營經(jīng)濟的發(fā)展，誰就會落后時代。因此，從本世紀初開始，蘇州把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距，再創(chuàng)經(jīng)濟新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略，大膽實施新舉措，在探索中不斷推進民營經(jīng)濟的發(fā)展，造就了一大批活力十足的民營企業(yè)，使民營經(jīng)濟對財稅的貢獻份額逐年擴大。在這方面，璜涇鎮(zhèn)大膽解放思想，敢想敢做敢闖，走在了蘇州前列。璜涇鎮(zhèn)為促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，在黨員干部中廣泛開展了“雙帶”活動，各級黨組織與黨員、干部簽訂合同，規(guī)定45歲以下的黨員、干部和鎮(zhèn)所有黨委成員必須自己辦企業(yè)，外地轉(zhuǎn)回來的黨員、干部也必須辦企業(yè)，要求黨委委員以上的干部必須有小轎車，提出“沒有企業(yè)不是好黨員，沒有企業(yè)不是好干部，沒有企業(yè)不能當(dāng)干部”的口號，鼓勵大膽投資，并認為儲蓄越多，腦筋越死，就越要窮。這樣，就在全社會形成了人人創(chuàng)辦企業(yè)的局面，出現(xiàn)了嫁女不用洋房、汽車、存款作陪嫁，而用企業(yè)作陪嫁的新現(xiàn)象。同時，璜涇鎮(zhèn)采取更直接的四項措施推進城鎮(zhèn)化，促使農(nóng)民發(fā)展民營經(jīng)濟。一是取消農(nóng)民戶口，全鎮(zhèn)逐步消滅農(nóng)民戶口；二是取消宅基地，農(nóng)民建房必須建到鎮(zhèn)上，每年把10%的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出來；三是取消農(nóng)業(yè)稅，由鎮(zhèn)財政負擔(dān)；四是實施勞保，農(nóng)村男60歲、女55歲每月可領(lǐng)取240元養(yǎng)老金。這些措施的實施，迅速推進了城鎮(zhèn)化，拉動了民間投資，使農(nóng)民的儲蓄由正變?yōu)榱?、由零變?yōu)樨?，極大地推進了民營經(jīng)濟發(fā)展，使璜涇鎮(zhèn)民營企業(yè)迅速發(fā)展到1560家，資產(chǎn)達13億，工業(yè)銷售30億，農(nóng)民純收入10000元以上。江蘇省委對璜涇鎮(zhèn)的做法采取“不制止、不爭論、不干擾、不打擊”的態(tài)度，允許璜涇鎮(zhèn)大膽探索民營經(jīng)濟發(fā)展的新路子。
（二）加大改革力度，推進資本重組，積極培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)
市場經(jīng)濟條件下，資本是不可或缺的甚至起決定性作用的重要生產(chǎn)要素。任何地區(qū)要取得發(fā)展，都不可能離開資本，都不得不完成資本的原始積累和資本重組，并以此培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)。這是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的又一重要舉措。
考察中了解到，蘇州經(jīng)濟的原始積累始于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展時期，通過大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，迅速完成了資本原始積累。但在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過程中，出現(xiàn)的問題也比較明顯：一是企業(yè)經(jīng)濟債務(wù)沉重。由于主要依靠政府推動，使企業(yè)在政府的支持下向銀行大量借貸，向社會集資，最終使國家的錢變成企業(yè)投資，導(dǎo)致政企不分，債務(wù)沉重。二是環(huán)境污染嚴重。當(dāng)時為推動企業(yè)發(fā)展，提出的口號是“只要金山銀山，不要青山綠山”，這樣導(dǎo)致水污染和土地污染相當(dāng)嚴重。沉重的債務(wù)和環(huán)境污染問題，嚴重地制約了蘇州經(jīng)濟進一步發(fā)展。這就要求政府加大改革力度，進行資本重組，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，消除企業(yè)債務(wù)，培育有規(guī)模上檔次的工業(yè)企業(yè)。為此，蘇州開始了大膽的企業(yè)改革。
1、實施企業(yè)改制。從90年代中期到，實施企業(yè)改制，將縣市的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)納入改制范疇，進行資本重組，采取股份制形式組建大型工業(yè)企業(yè)，培育了10家上市公司，將蘇州的經(jīng)濟向前推進了一大步。但這種改制仍有許多不完善的地方，最突出的就是國有資本仍然占多數(shù)，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，一股獨大的狀況沒有改變。
2、進行企業(yè)轉(zhuǎn)制。從開始至今，實行第二次改革，蘇州稱為轉(zhuǎn)制，即將國有資本全面退出競爭性行業(yè)，并成立了產(chǎn)權(quán)交易中心，對國有資產(chǎn)進行公開拍賣，解決國有資產(chǎn)流失的問題。到，在競爭性行業(yè)，蘇州將不再有一家國有控股企業(yè)。蘇州在退出時機的把握上與內(nèi)地也有很大差別，內(nèi)地往往是在企業(yè)將“死”的時候，才匆忙為國有資產(chǎn)找退路，導(dǎo)致國有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)低價變現(xiàn)或隱性流失。而在蘇州，國有資產(chǎn)往往是在企業(yè)越紅火的時候越要退出，這樣不僅可以保證國有資產(chǎn)全身而退，而且還可能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值。
3、加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。大力發(fā)展以電子信息制造業(yè)為重點的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代，強化企業(yè)管理，積極開拓市場，新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，產(chǎn)銷銜接較好，運行質(zhì)量明顯提高。全市實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5139.44億元，其中國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)（以下簡稱規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）實現(xiàn)總產(chǎn)值3466億元，分別比上年增長26.1％和22.9％。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值中，國有工業(yè)總產(chǎn)值145.5億元，集體工業(yè)總產(chǎn)值181.3億元，三資工業(yè)總產(chǎn)值1933.1億元，私營工業(yè)總產(chǎn)值386.6億元，分別比上年增長8.3％、5.7％、31.2％和22.2%；輕工業(yè)產(chǎn)值1545億元，重工業(yè)產(chǎn)值1921億元，分別比上年增長18.5％和26.7％；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到27％。全市工業(yè)前50強大企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值1337億元，比上年提高32.5％；農(nóng)村工業(yè)活力增強，實現(xiàn)銷售收入1380億元，利稅總額101.4億元，分別比上年增長19.50％和22.4％。
（三）營造優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，拓寬領(lǐng)域吸收和利用外資
蘇州能夠形成外向型經(jīng)濟格局，與其優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、靈活的招商方式和經(jīng)濟發(fā)展的載體建設(shè)分不開。今年上半年，蘇州引進外資已達78億美元，引進內(nèi)資383億元。到目前為止，蘇州累計引進外資超過300億美元，占全國的1/20，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
1、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。蘇州人更深刻地懂得環(huán)境對于經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，更充分地認識到環(huán)境的本質(zhì)。因此，蘇州營造發(fā)展環(huán)境，不是孤立地修修路、減減稅等外科手術(shù)，而是作為一個體系來加以建設(shè)。這個體系由七個小環(huán)境構(gòu)成：一是法制環(huán)境，通過加強法制宣傳，增強市民法制意識，引導(dǎo)企業(yè)合法、誠信經(jīng)營；通過加大社會治安綜合治理力度，打擊各類違法犯罪活動，確保一切投資創(chuàng)業(yè)者的生命財產(chǎn)安全；通過公平、公正司法，確保各類企業(yè)接受平等的法律服務(wù)。二是基礎(chǔ)環(huán)境，凡是愿意來蘇州投資創(chuàng)業(yè)者，都由當(dāng)?shù)卣龊们捌诨A(chǔ)工作，搞好“九通一平”，確保投資企業(yè)很快投產(chǎn)運行。三是政策環(huán)境，將政府的所有政策一律向全社會公開，做到及時、準確、全面，不搞“內(nèi)外有別”。比如太倉市璜涇鎮(zhèn)對內(nèi)對外一律實行“辦事零收費”制度。四是人文環(huán)境，加強職業(yè)培訓(xùn)，向企業(yè)提供較高素質(zhì)的勞動力；加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高政府官員辦事效率；加強精神文明建設(shè)，凈化社會風(fēng)氣，提高人的文明素質(zhì)。五是配套環(huán)境，政府圍繞主導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品鏈條，下力氣培育配套企業(yè)，使蘇州零部件配套率達80%以上，形成從零碎部件生產(chǎn)到產(chǎn)品組裝、運輸、銷售等一條龍式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。六是服務(wù)環(huán)境，完善投資咨詢公司、生產(chǎn)服務(wù)公司、售后服務(wù)公司等中介組織，為投資者提供從政策咨詢到外匯兌換，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到售后服務(wù)環(huán)節(jié)等全方位服務(wù)。七是居住環(huán)境，按照外商的居住習(xí)慣，修建與外商國內(nèi)居室一模一樣的住房，讓他們感覺就像住在國內(nèi)一樣，當(dāng)?shù)匕阉凶 伴_發(fā)區(qū)中的開發(fā)區(qū)”，最大限度地吸引和留住外商。目前，有6000外國人在蘇州生活或定居。
2、大力推進園區(qū)建設(shè)。建設(shè)工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求。蘇州始終把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為吸收外資、推動經(jīng)濟發(fā)展的載體，作為對外開放的窗口和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，充分發(fā)揮其投資“洼地”的作用。至去年底，蘇州已建成5個國家級開發(fā)區(qū)和11個省級開發(fā)區(qū)，130個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都有自己的工業(yè)開發(fā)區(qū)，這些開發(fā)區(qū)在招商引資、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了較好作用。，開發(fā)區(qū)新增合同外資6528億美元，實際利用外資35.77億美元，分別比上年增長22.5%和67.5%，占全蘇州總額的64.9%和74.3%，累計開發(fā)面積201.11平方公里，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金70.76億元，批準進區(qū)三資企業(yè)4317個。以蘇州工業(yè)園區(qū)為例，全區(qū)實現(xiàn)財政收入32.6億元，進出口總額58.52億美元，其中出口25.57億美元。目前,蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)和昆山開發(fā)區(qū)三個園區(qū)的財政收入、進出口總額和出口額分別已占全市總量的26.9%、49.6%、47.4%。
3、創(chuàng)新招商引資方式。蘇州利用外資水平逐年提高，其中一個重要原因就是靈活新穎的招商方式。除實行坐地招商外，蘇州采取“請進來”與“走出去”同時進行的方式招商，取得了較好的效果。一是實行公開招商。把外商請進來后，堅持公開、公平、公正的原則，對全市的基本情況（資源、人口、交通等）、產(chǎn)業(yè)政策（含優(yōu)惠政策）等外商關(guān)心關(guān)注的問題進行客觀介紹，一切按照既定政策執(zhí)行，杜絕政策解釋和執(zhí)行的隨意性，不隱瞞、不截留，由外商自己作出評價進行選擇。二是實行流動招商。組建招商隊伍，分赴世界各地進行流動招商。比如昆山市，成立了15支招商引資小分隊，常年活躍在各地招商，互通情報，每年底進行總結(jié)交流。通過這種方式，昆山市吸引和利用外資的增長幅度居于全市前列，當(dāng)?shù)赜蟹N說法“引進外資看昆山，利用內(nèi)資數(shù)江陰”，使昆山成為經(jīng)濟活、人氣旺、三資企業(yè)多的地區(qū)，財政收入每年以50%的速度增長。
（四）遵循經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開辟各具特色的發(fā)展道路
加快發(fā)展，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，必須遵循一定的經(jīng)濟規(guī)律。蘇州經(jīng)濟所取得的成就，最根本的是能夠發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身優(yōu)勢，遵循了經(jīng)濟社會發(fā)展的一般規(guī)律，走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。蘇州各縣市經(jīng)濟呈現(xiàn)出不同的特點。張家港市主要靠政府推動，經(jīng)濟總量和規(guī)模占據(jù)蘇州第一位；常熟市經(jīng)濟效益比較好，人文底蘊較厚，地稅收入占據(jù)蘇州第一位，社會事業(yè)發(fā)展較快；昆山市通過建設(shè)開發(fā)區(qū)吸引外資，三資企業(yè)多，經(jīng)濟比較活、人氣較旺，財政收入每年以以50%左右的速度增長；太倉市把港口建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展重點，潛力較大；吳江市的產(chǎn)業(yè)集中度較高，絲綢、電纜等是其拳頭產(chǎn)品，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有至少一個自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
1、遵循資本積累和增值的規(guī)律，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將經(jīng)濟總量做大。蘇州人認為，要實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須走工業(yè)化的路子。但工業(yè)化是需要許多條件的，其中一個最重要的不可逾越的階段就是資本的原始積累階段。因此，誰最先找到一條資本原始積累的道路，誰就會率先發(fā)展起來。首先對自身認識要清楚。蘇州地少人多，農(nóng)村剩余勞動力豐富，資源相對貧乏，“人到哪里去”和“錢從哪里來”的問題，就成是蘇州經(jīng)濟發(fā)展必須解決的急迫問題。但是，蘇州也有明顯的優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢，二是人文優(yōu)勢，三是經(jīng)濟優(yōu)勢。特別是經(jīng)濟優(yōu)勢方面，蘇州自古以來就比較繁華，農(nóng)民的溫飽問題早已解決，農(nóng)業(yè)積累還有6個億（主要表現(xiàn)為村辦企業(yè)和社辦企業(yè)等固定資產(chǎn)），這為蘇州經(jīng)濟的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。其次對社會認識要清楚。當(dāng)時面臨的大環(huán)境，一是商口短缺，幾乎是企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣什么，不愁銷路，二是國家經(jīng)濟體制處于轉(zhuǎn)軌時期，體制機制上有許多空子可鉆。因此，蘇州大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，迅速完成資本原始積累，夯實經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。對于當(dāng)時信息和交通相對不便的周莊，沒能趕上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的時機，但通過發(fā)揮其獨具特色的旅游資源，也完成了資本積累，走上了快速發(fā)展的道路。目前，周莊一年的旅游收入達30多億元。
資本原始積累不是目的，只有資本增值，經(jīng)濟發(fā)展才有強大的動力。圍繞資本增值的兩個最起碼的條件：政企分開和產(chǎn)權(quán)清晰，蘇州采取兩項措施：一是加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)模型企業(yè)，二是加快個私經(jīng)濟的發(fā)展。這兩大措施的落實，使蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到迅速調(diào)整，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步趨好，群眾的富裕程度更高。目前蘇州每天新增私家汽車130輛，房價比去年翻一番，達4000元/平方米。
2、遵循市場配置資源的規(guī)律，優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，開拓兩市場，利用兩種資源。市場經(jīng)濟的一個顯著特征就是市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，這也是市場經(jīng)濟的一條最基本的規(guī)律。市場經(jīng)濟需要“短缺”，只有這樣才能更懂得交換，市場才能發(fā)揮配置資源的作用。因此，一個地區(qū)本身擁有多少資源并不重要，關(guān)鍵是看誰的市場體系健全完善，有沒有優(yōu)良的發(fā)展軟環(huán)境。誰做到了這一點，誰就能更好地開拓國內(nèi)國外兩市場，利用國內(nèi)和國外兩種資源，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。從資本來說，蘇州通過完善市場體系，走“借雞生蛋、負倆增值”的路子；從人才來說，創(chuàng)造了“星期天工程師”這種新的用人機制；從市場開拓來說，發(fā)揚了“四千萬”精神（走進千家萬戶、走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦）。目前，蘇州經(jīng)濟能夠做到“兩頭在外”（原料從外面來，產(chǎn)品到外面去），就是因為具有健全的市場體系，市場在資源配置中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。
3、遵循社會協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律，積極縮小城鄉(xiāng)差別，實施全面城市化。經(jīng)濟是基礎(chǔ)，但經(jīng)濟的發(fā)展離不開社會其他方面的發(fā)展。在中國來說，穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的最重要的因素。要保持穩(wěn)定，必須縮小三大差別：地區(qū)差別、城鄉(xiāng)差別、貧富差別。在這三大差別中，城鄉(xiāng)差別是目前最急迫需要解決的問題。蘇州緊緊抓住這一關(guān)鍵點，圍繞發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民這個中心，堅持以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，按照“城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”的要求，大力實施城市化戰(zhàn)略。一是堅持抓好規(guī)劃。按照“增創(chuàng)優(yōu)勢、做強實力，科學(xué)規(guī)劃、做大規(guī)模，完善功能、做優(yōu)環(huán)境，突出特色、做美形象”的要求，以完善設(shè)施、提升功能、塑造具有鮮明特色的城市形象為重點，認真實施新一輪城市總體規(guī)劃，大力推進中心城市建設(shè)。比如，蘇州城市規(guī)劃達平方公里，將把蘇州建設(shè)成為具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化傳統(tǒng)的現(xiàn)代化城市，成為上海都市圈的副中心，成為國際性旅游城市。二是創(chuàng)新投資體制。采取社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方式解決城市建設(shè)資金，以經(jīng)營資產(chǎn)和經(jīng)營資源的辦法經(jīng)營城市。三是加快人口城鎮(zhèn)化進程。改革戶口制度，只要在蘇州有固定居住地、有固定收入的都可落戶蘇州；所有新生兒都是蘇州城市戶口；消滅村的建制，轉(zhuǎn)為社區(qū)和居委會；農(nóng)民宅基地可與城鎮(zhèn)等額置換。四是加大行政區(qū)劃調(diào)整力度。為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，蘇州先后進行了多次行政區(qū)劃調(diào)整，凡是經(jīng)濟發(fā)展滯后、經(jīng)濟總量小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要被經(jīng)濟實力強、發(fā)展質(zhì)量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兼并”。比如張家港市由原來的26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過幾次合并，現(xiàn)在只有8個鎮(zhèn)；太倉市由原來的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并到7個鎮(zhèn)。這樣就大大推進了蘇州的城市化進程。這些措施，使蘇州市城鎮(zhèn)的外延不斷擴大、內(nèi)涵不斷提升、功能逐步增強，城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)模不斷擴大，農(nóng)業(yè)人口進一步向城鎮(zhèn)聚集。
（五）推進行政改革，理順體制關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的體制環(huán)境
著眼于建設(shè)入世先行區(qū)，加大行政改革力度，理順體制關(guān)系，著力建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造寬松的體制環(huán)境，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的重要條件。
蘇州體制改革主要抓了兩個方面：
1、行政管理體制改革向縱深推進。一是改革行政審批制度，對市級機關(guān)審批事項進行了第二輪清理，審批總事項又削減了32.8%，建立了市行政服務(wù)中心，40個部門的596個審批及服務(wù)事項在中心實行“一站式”辦理，促使政府職能進一步轉(zhuǎn)變。二是成立國庫支付中心，構(gòu)建起公共財政框架，理順了財政收支關(guān)系。三是改革管理體制，著眼建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的關(guān)系，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任和權(quán)力，確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為推進地方經(jīng)濟發(fā)展的主體地位，弱化部門管理職能，強化部門服務(wù)職能，促使部門圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)，為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是為適應(yīng)加入wto的新形勢，對地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件進行了全面清理，使各項政策、法規(guī)符合wto基本規(guī)則，提高了對外開放層次和水平，經(jīng)濟國際化程度不斷提高。
2、加快投融資體制改革。一是注重培育和重組投融資主體。相繼成立了蘇州港口發(fā)展有限公司、風(fēng)景園林投資發(fā)展集團、水務(wù)投資發(fā)展有限公司等投資融資主體，組建了市工業(yè)投資發(fā)展有限公司，市屬國有（集體）企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革加快推進，完成了經(jīng)濟鑒證類中介機構(gòu)和區(qū)屬房管局等事業(yè)單位改制任務(wù)，使各類投融資主體充分發(fā)揮作用，為蘇州經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的資金支持。二是加強金融業(yè)監(jiān)管，積極化解金融風(fēng)險。切實改進金融服務(wù)，加大信貸投入力度，在總量擴張的同時保持了健康發(fā)展態(tài)勢，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支持。年末金融機構(gòu)各項存款余額2232.03億元，各項貸款余額1490.96億元，分別比年初增加28.9%和40.7%。全年銀行現(xiàn)金收入5828.84億元，現(xiàn)金支出5992.82億元，分別比上年增長17.4％和17.8％。三是加大資本運作力度。借助資本市場，積極培育上市企業(yè)，全市進入上市輔導(dǎo)期的企業(yè)22家，其中8家結(jié)束了輔導(dǎo)期，吳江絲綢、永鼎光纜實現(xiàn)了再融資10億元。
（六）突出發(fā)展要務(wù)，加強黨的建設(shè)，不斷提高黨員干部的素質(zhì)
緊緊圍繞推進經(jīng)濟發(fā)展加強黨的建設(shè)，特別是重視黨員和干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)黨員、干部的“致富帶富”能力，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵和保證。
1、提高干部執(zhí)政能力。蘇州按照中央“靠得住、有本事”的要求，加強干部執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高干部的決策能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、處理復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。比如在提高干部決策能力方面，要求干部首先必須詳細掌握有關(guān)決策問題的信息材料，其次運用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點來分析材料，再次注重把握因果關(guān)系，最后要重視政治形勢分析；在提高干部總攬全局的能力方面，主要從“五個一”入手：一是倡導(dǎo)一種精神。如果精神不振、士氣不盛，事業(yè)必然難成。要根據(jù)形勢任務(wù)和干部狀況，需要什么精神就倡導(dǎo)什么精神。二是確立一個奮斗目標。三是提出一套措施，措施要有針對性、要管用。四是配好一套班子，尤其選好“一把手”，使班子成員具備政治頭腦、經(jīng)濟頭腦、科學(xué)頭腦，具備為黨為人民的事業(yè)心和責(zé)任心。五是制定一套獎懲措施。實行重獎重罰，提倡獎要獎到眼紅，罰要罰到心疼，最大限度調(diào)動干部積極性。
2、努力穩(wěn)定干部隊伍。堅持“大穩(wěn)定小調(diào)整，多換思想少換人，不換思想就換人，絕不搞一朝天子一朝臣”的原則，在屆期內(nèi)盡量不調(diào)整干部，保持了工作的連續(xù)性，促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
3、加強干部教育培訓(xùn)。一是教育干部堅持自學(xué)，引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學(xué)，提倡開放性學(xué)習(xí)，要在消化、深化和轉(zhuǎn)化上下功夫。二是加大干部培訓(xùn)力度，提出了明確的培訓(xùn)目標，即“六懂兩會五種精神”：懂馬列、懂法律、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂外語，會開汽車、會電腦，具備認真負責(zé)精神、實事求是精神、敬業(yè)奉獻精神、開拓進取精神、團結(jié)拼搏精神。
4、突出考核重點。在考核指標的設(shè)置上，突出了經(jīng)濟這個中心，體現(xiàn)了發(fā)展這個要務(wù)，指標簡明，辦法簡便，以發(fā)展的績效來檢驗各項工作和各級干部。主要考核四大指標：用電、用地、財稅和投入（招商引資），而且這些指標到相關(guān)部門單位一查便知，既達到考核目的，又節(jié)省了人力物力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門從應(yīng)對考核中解放出來。
5、充分發(fā)揮黨員干部作用。鼓勵黨員干部通過創(chuàng)辦民營企業(yè)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)，即一個干部帶動10名黨員創(chuàng)業(yè)致富，一名黨員帶動100群眾創(chuàng)業(yè)致富，從而提升經(jīng)濟發(fā)展水平。璜涇鎮(zhèn)一村支部書記通過建立棉花收購加工公司，三年資產(chǎn)達7000萬，不僅富了自己，還帶富了周圍群眾。同時還鼓勵公務(wù)員“帶薪下?！?，帶領(lǐng)群眾共同開創(chuàng)致富路。
三、對開縣經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
開縣要實現(xiàn)經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展，必須進一步解放思想，思維方式的轉(zhuǎn)變要更快，膽子要更大，徹底摒棄經(jīng)驗主義、本本主義，增強憂患意識、危機意識，沒有樹立起發(fā)展緩慢等于倒退的觀念，一切工作都必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心來思考、來謀劃。同時，要努力克服官僚主義和形式主義，善于緊密結(jié)合工作實際創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、工作機制和工作措施，善于實行“拿來主義”，敢于創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的政策，把經(jīng)濟發(fā)展作為發(fā)展要務(wù)中的第一要務(wù)。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、利用機遇，推動縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
目前應(yīng)從以下幾個方面來思考：工業(yè)方面，要以發(fā)展資源型工業(yè)為重點，如煤炭、天然氣化工、電力等。農(nóng)業(yè)方面，現(xiàn)階段如果不搞創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟就沒有出路，農(nóng)民不可能靠農(nóng)業(yè)致富。只有跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，以市場為導(dǎo)向，培育農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，讓農(nóng)業(yè)在市場中自己尋找出路，政府不要干預(yù)農(nóng)民，騰也精力抓好工業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)方面，繼續(xù)突出勞務(wù)經(jīng)濟這個優(yōu)勢，政府加強服務(wù)和引導(dǎo)，提高勞動者素質(zhì)，提升勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量；旅游資源是開縣的優(yōu)勢，要充分挖掘旅游業(yè)的潛力，加大旅游投入，打造旅游精品，如海南省投入60億元巨資打造南山旅游文化區(qū)。城鎮(zhèn)化方面，搶抓中心城市建設(shè)機遇，深入貫徹市委二屆三次全委會議精神，把握人口城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)現(xiàn)代化兩大關(guān)鍵，全面落實《中共開縣縣委關(guān)于加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的決定》，以基礎(chǔ)設(shè)施為先導(dǎo)，以骨干產(chǎn)業(yè)為支撐，以先進文化為內(nèi)涵，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，快速提高城鎮(zhèn)化水平，形成一心三極、以極帶片、層次分明、互動并進的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局。民營經(jīng)濟方面，認識雖然到位了，但停留在口頭上多，落到實際的少，要進一步細化硬化措施。
進一步加快體制和機制改革的步伐，改革行政管理體制，建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的行政運行機制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門關(guān)系，強化部門服務(wù)經(jīng)濟服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，大膽為鄉(xiāng)鎮(zhèn)松綁，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正能夠承擔(dān)起作為一級政府應(yīng)盡的職責(zé)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)敢闖敢冒，大膽探索各地經(jīng)濟發(fā)展路子，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和推動地方經(jīng)濟發(fā)展主體的作用。同時，要大力精簡各種會議，堅持開短會、講短話，使各級干部有更多的時間和精力去思考發(fā)展，去抓大事。
調(diào)整目標考評辦法，指標要緊緊圍繞發(fā)展要務(wù)來設(shè)置，做到簡潔、科學(xué)，突出考核重點，少而精、管用，以促進經(jīng)濟發(fā)展為根本出發(fā)點，使考核真正成為推動發(fā)展的動力。
進一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施落實到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環(huán)境；進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進入生產(chǎn)領(lǐng)域；明確“三辦”職責(zé)，創(chuàng)新招商方式，放寬進入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時政府繼續(xù)增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè)，推動開縣經(jīng)濟發(fā)展。
在中國，要抓好發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。采取切實措施，圍繞經(jīng)濟發(fā)展激發(fā)黨建工作活力，突出“人”這個重點，加強黨員和干部隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)“黨員、干部只有首先致富自己才能致富群眾”的觀念，積極探索黨員、干部代表先進生產(chǎn)力的實現(xiàn)形式，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用，發(fā)揮黨員、干部的“雙帶”作用，形成一個組織一面旗，一個黨員一盞燈的格局，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證。
蘇州考察報告總結(jié)篇十三
合肥市第三十二中學(xué)黃威考察學(xué)校：蘇州外國語學(xué)校
1．背景：蘇州外國語學(xué)校是1994年經(jīng)蘇州市政府批準，由蘇州國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為招商引資，提高城市服務(wù)功能而投資建造的一所新型學(xué)校。學(xué)校于轉(zhuǎn)制為股份制民辦學(xué)校，實行懂事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。
蘇州外國語學(xué)校的前身為蘇州國際小學(xué)，如今已發(fā)展成為從幼兒園到高中的一所一貫制的大學(xué)校。從幼兒園到高中全部實行小班化、寄宿制教育。在校生1900多人。
2．學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略：先做強、后做大、實施精品發(fā)展戰(zhàn)略。
2．1實施策略：堅持以教科研為先導(dǎo)，以教育質(zhì)量求生存，以教學(xué)特色求發(fā)展，全面實施精品戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的復(fù)合型人才。
2．2辦學(xué)思路：突出外語，文理并重，國際融合，全面發(fā)展。
2．3精品目標：（1）優(yōu)良的教育設(shè)施；
（2）鮮明的教學(xué)特色；
（3）較高品位的校園文化；
（4）德才兼?zhèn)?、精干高效的管理者隊伍?BR> （5）富有創(chuàng)新意識與奉獻精神的教師隊伍；
（6）品位兼優(yōu)、善于探索、個性鮮明的學(xué)生；
（7）一批與精品學(xué)校相匹配的優(yōu)異成果。
3．具體措施：
3．1突出外語，構(gòu)筑國際教育交流平臺
3．1．1積極開展英語教學(xué)改革和學(xué)術(shù)研究、交流活動
蘇外十分重視外語課程改革與校本教材的建設(shè)，自己編寫適合于學(xué)生學(xué)習(xí)的校本資料，逐步建立并形成了具有蘇外特色的“1+1+1+x”的中學(xué)英語課程體系。3個“1”為國家規(guī)定的英語課程、校本教材及英語報刊；“x”指豐富多彩的英語閱讀。
3．1．3積極開展科學(xué)務(wù)實的雙語教育實驗
蘇外在小學(xué)高年級實施雙語教學(xué)實驗，設(shè)置雙語教室，目前學(xué)校有19個雙語實驗班，接受實驗的學(xué)生達600人。高二有9人、高三有31人通過大學(xué)英語四級，高三有5人通過六級。
3．2以人為本，促進優(yōu)秀教師隊伍建設(shè)
3．2．1堅持剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合
蘇外的管理由責(zé)任不清想責(zé)任到人轉(zhuǎn)變，打破了模糊觀念；由平均分配向優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬轉(zhuǎn)變，打破大鍋飯；由能進不能出向能進能出轉(zhuǎn)變，打破鐵飯碗。加強考核、評價、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的力度，做到制度面前人人平等。
為了加強教師隊伍的整體建設(shè)，蘇外將“文化生態(tài)”理念引入教師管理領(lǐng)域，重視管理者與教師情感上的交流，重視對教師人格上的尊重和生活上的關(guān)心，將柔性的人文管理與剛性的制度管理相結(jié)合。
3．2．2堅持對教師的培養(yǎng)、指導(dǎo)與讓教師自主發(fā)展相結(jié)合
為了鼓勵教師在職培訓(xùn)、進修、提高，蘇外采取了一系列措施。與南京師范大學(xué)合作舉辦了“發(fā)展與教育心理學(xué)”碩士學(xué)位班，先后承辦了17次大型研討活動，13人到美國、加拿大等地參觀、學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)；經(jīng)常邀請領(lǐng)導(dǎo)和專家到蘇外指導(dǎo)，做學(xué)術(shù)報告；開辦各種培訓(xùn)班。
蘇外十分重視教育科研，把教育科研的著力點定位于三個方面:一是定位于改革、改善學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)上；二是定位于解決教育教學(xué)中存在的突出問題上；三是定位于促進教師的成長和發(fā)展上。蘇外還為教師提供了三個交流的平臺：一是定期編印《蘇外教科研》；二是開設(shè)“教師論壇”；三是舉辦每月一次的“教師沙龍”研討會。
3．2．3堅持獎懲性的總結(jié)性評價與發(fā)展性的形成性評價相結(jié)合
為了幫助教師提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，蘇外組織了3年以下教齡的青年教師開展了“三項基本功競賽”：每人上一節(jié)匯報課，寫一篇教學(xué)論文，進行一次新課程理念書面測試。進行了大量的磨課、聽課、評課活動，全校共聽課4000余節(jié)。在磨課的過程中，逐步實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：由單純的`磨課向引領(lǐng)教師實踐新課程理念轉(zhuǎn)變；由過去較多研究教法向注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變；由單純掌握知識技能向知能情三者合一的轉(zhuǎn)變。
4．全面發(fā)展，彰顯精品發(fā)展戰(zhàn)略
在突出外語的前提下，蘇外十分重視學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。目前學(xué)校擁有課外興趣小組50多個，其中包括鋼琴、計算機、刺繡、舞蹈、美術(shù)、書法、聲樂、攝影、插花等。在近三年中，學(xué)生在各級各類競賽中共獲獎594人次。教師隊伍的發(fā)展也取得了出色的成績。獲得蘇州市和江蘇省及以上榮譽稱號的教師有35位。僅03年下半年就有46人次在全國、省、市、區(qū)級以評優(yōu)課為主的教學(xué)競賽中獲獎；有49篇論文在全國、省、市、區(qū)級評比中獲獎；有28篇論文在各級各類教育刊物上發(fā)表。學(xué)校先后被評為“江蘇省文明單位”、“江蘇省實驗小學(xué)”、“蘇州市小學(xué)常規(guī)管理示范學(xué)?！?、“江蘇省教育現(xiàn)代化示范初中”等榮譽。
5.結(jié)論
蘇州外國語學(xué)校原先就是一所小有名氣的學(xué)校，體制的轉(zhuǎn)型，打破了大鍋飯，學(xué)校“活”了，也更充滿了“朝氣”。在有較穩(wěn)定的生源和較好的生源的基礎(chǔ)下，新的教育教學(xué)理念得以真正貫徹，新的管理模式充分發(fā)揮作用，教師隊伍的整體素質(zhì)自然就會提高，必然就會取得很多的教育教學(xué)成果。
蘇州考察報告總結(jié)篇十四
本次的實訓(xùn)分為蘇州站和上海站，其中蘇州站共持續(xù)2天(5.7-5.8)，參觀了滄浪亭、網(wǎng)師園、拙政園、留園四園;上海站共持續(xù)3天(5.9-5.11)，參觀了閔行體育公園、靜安雕塑公園、世博園及綠地、新天地(石庫門)、人民廣場、辰山植物園。
以下是我的本次實訓(xùn)周的總結(jié)：
蘇州站：(5.7-5.8)
1、 滄浪亭 滄浪亭以崇埠廣水為特色，園內(nèi)清流縈繞，古木參天，竹影婆娑，堂軒簡樸，漏窗精美，滄浪亭以城市山林的風(fēng)格獨樹一幟。
我認為滄浪亭的成功之處就在于它無處不在的借景，北向臨河的一段外向型的景廊，將園外的河池風(fēng)光借入本園，成為可觀可賞的一處景觀，其園墻上精美的景窗，又從各個不同的角度對園景實現(xiàn)借景，滄浪亭所在的以山石堆砌而成的高地，又讓登臨者有了一個可以俯瞰園景的絕佳視野與一個在不同角度欣賞園景的觀察點，實現(xiàn)了俯借，而高高在上的滄浪亭與全園的各個觀察點又互為借景。滄浪亭充分把中國傳統(tǒng)造園技藝中的借景手法發(fā)揮到了極致。
2、 網(wǎng)師園 網(wǎng)師園以小巧精雅著稱，保持了蘇州舊時世家完整的宅園相連風(fēng)貌，園以水池為中心，四周布置亭、閣、軒、庭，山石花木，形成明凈開朗的園中主景，全園主次分明，富于變化，景外有景，建筑雖多卻不覺擁塞，山池雖小而不覺局促。
在參觀過程中，我深刻領(lǐng)會到網(wǎng)師園景觀主次分明，富于變化，它的每一處庭院，都有不同的景致，仿佛他們是一個個獨立的園林，但又共同組成了網(wǎng)師園這一整體，真可謂“園中有園，景外有景”。而我同時注意到園內(nèi)建筑雖多，但建筑聚集在一起，它們各個角度的上部分，搭配著參天古樹的樹冠，他們的白墻青瓦掩映天空，形成了優(yōu)美的天際線，也正是這優(yōu)美的天際線，把各大主景之間的景觀聯(lián)系加強。
3、 拙政園 拙政園在大面積造景方面做得相當(dāng)出色，以體量適當(dāng)?shù)睦韧ぼ庨康冉ㄖ浜现参锞坝^，營造出多處景觀，并相對均勻地分布在園內(nèi)。
拙政園在借景手法的創(chuàng)作上也是其中的一處亮點，四百多塊花窗，沒有一塊相同，將窗一邊的景致借到另外一邊，而這些造型優(yōu)美的花窗本身也是優(yōu)美的景觀。由此，我得出一個結(jié)論：景觀的效果是相互的。拙政園中許多建筑也以其優(yōu)美的造型而成為獨特的景觀，如小飛虹、黛玉葬花橋等等。
4、 留園 留園東部廳堂華美，重園疊戶，中部山明水秀，古木蔽空，西部林木幽深，有山林野趣，北部竹籬小屋，有田園風(fēng)趣，建筑空間藝術(shù)處理精湛，庭院錯落相連，層次豐富，眾多太湖石假山形態(tài)各異，引人入勝。而在留園中停留，我有幾點感受：
一、 留園中假山置石景觀做得比較豐富，而且注重相互搭配，相互映襯，假山置石體量比例適當(dāng)，能與建筑、植物相互和諧。
二、 走在留園的廳室內(nèi)、廊道上、庭院里，我會不由自主地想象舊時園主人生活的場景，具體到家具陳設(shè)，我認為造園就應(yīng)該這樣，將造園精神融入到景觀設(shè)計中。
三、 在留園中，有一個昆曲的展示表演，這個做法把民族文化(昆曲)的保護和園林(留園)的保護綁在了一起，不僅吸引了不少年長游客的觀賞，而且增進了人們對傳統(tǒng)民族文化的了解。
上海站：(5.9-5.11)
1、 閔行體育公園、靜安雕塑公園 在閔行體育公園里，可以看出這個公園是以閔行體育館為中心而形成的兼具休閑、健身、觀光的綠地，其景觀設(shè)計手法主要是自然式手法，在·較大的地形起伏上，設(shè)置了蜿蜒起伏的自然式園路，而其草坡入水式的駁岸處理效果使得其水景顯得更為自然，宛若天開，，而對于其綠化設(shè)計，本公園設(shè)置了不少的花境，加強了季節(jié)性的景觀效果。而親水設(shè)施的不足也成為它的不足之處，無法滿足游覽者的近水心理在靜安雕塑公園，我充分領(lǐng)會到了規(guī)則式園林的設(shè)計精神——恰到好處的線條感、邊界明晰，大量的幾何圖形構(gòu)成了景觀骨架，相對于自然式園林含蓄內(nèi)斂的風(fēng)格，規(guī)則式園林的直截了當(dāng)以及展示性強的優(yōu)點，更適合于這種展示性質(zhì)的園林布局。
2、 世博園綠地、新天地(石庫門)、人民廣場 首先，世博綠地作為xx年的國家工程，其景觀品質(zhì)也一定體現(xiàn)了我國乃至世界的景觀設(shè)計最高水平。世博綠地的景觀設(shè)計充分體現(xiàn)了中國園林源遠流長，內(nèi)涵深厚的特點，同時大量融合現(xiàn)代元素，如裸露鋼鐵構(gòu)架、有現(xiàn)代感的造景材料等，以及現(xiàn)代低碳環(huán)保的環(huán)境理念的融合，和體現(xiàn)中西方園林精粹的自然式與規(guī)則式造園手法的和諧融合，造就了世博綠地。但我個人認為世博結(jié)束，場館拆除后的景觀空白，讓世博綠地有一絲的凄涼。
新天地(石庫門)是從上個世紀八九十年代的上海的里弄建筑經(jīng)過改造而形成的新興的休閑建筑群，其主要服務(wù)對象是在上海的外籍人士，包括外國旅游者、以及商務(wù)人士，現(xiàn)在，新天地(石庫門)已經(jīng)發(fā)展成為上海市區(qū)高端商務(wù)休閑的場所。在這里，我學(xué)習(xí)了舊時上海老建筑經(jīng)過改造而重新煥發(fā)生機，成為新興社區(qū)的成功案例。同時，我也了解了石庫門建筑的特色以及新天地那吸引人的簡潔的景觀設(shè)計和品牌化經(jīng)營理念對一個景觀項目成功的影響。
人民廣場坐落于上海市的心臟位置，緊鄰上海市政府，上海博物館等市政文化設(shè)施，對它的參觀讓我學(xué)習(xí)到了大型廣場的設(shè)計所必須遵從的原則——對稱，以達到莊嚴、氣派的景觀效果，而作為承載了上海市的文化中樞的平臺的人民廣場，又是商業(yè)化的地方，因其地下有一個商業(yè)區(qū)，而其地鐵系統(tǒng)內(nèi)也有商業(yè)街的存在，這也讓我看到了上海這個現(xiàn)代化城市的城市格局——向地下要地，當(dāng)然，我不是貶低這種做法，因為這也是一種景觀處理，為景觀項目增加功能對于提高景觀構(gòu)筑物使用頻率有極大的意義，這樣更加符合景觀設(shè)計中以人為本的設(shè)計原則。
3、 辰山植物園 辰山植物園是以上海辰山為核心擴延百余公頃而形成的綠地，園內(nèi)分多個功能分區(qū)，有中心展示區(qū)、植物保育區(qū)、五大洲植物區(qū)與外圍緩沖區(qū)，在這里我走馬觀花的參觀了櫻花園、濕生植物園、水生植物園、蕨類植物園、槭樹園、蔬菜園、染料植物園、纖維植物園、木樨園、金縷梅園、新品種展示園、月季園、旱生園、觀賞草園、礦坑花園、巖生和藥用植物園、展覽溫室，也學(xué)到了不少植物方面的知識。而對礦坑花園的參觀讓我印象最深刻，它在絕大部分依靠人工營造而成的園區(qū)中，在景觀方面顯得尤其杰出，它體現(xiàn)了景觀設(shè)計中對場地歷史的尊重以及對場地歷史產(chǎn)物的重新開發(fā)與利用，這是在景觀設(shè)計中需要尤其注意的。
以上就是我的園林實訓(xùn)周的總結(jié)報告。
總體而言，這次的實訓(xùn)周通過實地參觀、考察、學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了中國古典園林的造園技藝、現(xiàn)代公園的布局與現(xiàn)代的景觀設(shè)計，我受益頗豐。
蘇州考察報告總結(jié)篇十五
11月2日至5日，我非常有幸參加了鎮(zhèn)政府組織前往蘇州、杭州等地的新農(nóng)村建設(shè)參觀學(xué)習(xí)。此次考察活動由鎮(zhèn)委委員帶隊，重點參觀考察了昆山市張浦鎮(zhèn)金華村和巴城鎮(zhèn)綽墩山村，并得到了昆山市農(nóng)業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全程陪同。這次隨團考察使我收獲頗多、見識大增，也給我在思想上、工作中帶來了不少啟發(fā)。
身臨其境，走近金華和綽墩山
踏入張浦鎮(zhèn)金華村，頓覺空氣新鮮、綠樹成萌，真不愧于是一個“村在樹中，樹在村中”的生態(tài)優(yōu)美新農(nóng)村。特別是該村公共服務(wù)中心的建設(shè)和運行模式令人印象深刻，集中了行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會安全、黨建活動于一體，即節(jié)約成本又方便群眾，同時環(huán)境優(yōu)美，使工作人員和村民都處于如詩如畫的美景之中。金華村面積雖僅有3.4平方公里，但人口總數(shù)卻有3591人，各村民就業(yè)涉及農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、商貿(mào)加工和餐飲服務(wù)等行業(yè)，村內(nèi)交通便利，人人安居樂業(yè)。
為主題，各項硬件設(shè)施建設(shè)日新月異，以餐飲為主的旅游服務(wù)業(yè)經(jīng)濟更是蒸蒸日上，同時以陽澄湖特色水產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。近年來，先后獲得全國村民自治模范村、昆山市農(nóng)村綜合整治先進單位、昆山市文明單位等多項榮譽稱號。
辨色識香，解讀金華和綽墩山
金華村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，以“拆除、整治、改造”為抓手，以“硬化、美化、綠化、亮化”為目標，制定總體規(guī)劃，按要求分步實施，扎實推進各項工作，不斷拓寬發(fā)展思路，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民，為構(gòu)建和諧村莊提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。該村主要干部還向我們介紹了發(fā)展規(guī)劃，描述了2012年村里的“軟、硬”指標，軟指標是從精神生活、文化教育和生態(tài)環(huán)境等方面全面提高村民素質(zhì)，向城市化發(fā)展；硬指標即村集體收入將超1500萬元，村民純收入將達到25000元左右?，F(xiàn)在村里的物業(yè)水平達到67.5%，兩年后我們將實現(xiàn)100%，實現(xiàn)家家有物業(yè)、家家有股份、家家有分紅。 綽墩山村黨委則始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以富民為第一導(dǎo)向，立足本村實際，建設(shè)“漁家燈火”市場，形成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、餐飲、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，為村民創(chuàng)業(yè)致富提供發(fā)展平臺。同時圍繞陽澄湖水產(chǎn)品做足文章，形成了特色鮮明、惠及村民的水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)富有特色的自然水果園林區(qū)、有機蔬菜園區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖園等系列高效種養(yǎng)業(yè)，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，為構(gòu)建和諧村莊提供強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
學(xué)以致用，參觀考察后的啟示
縱橫對比兩個村莊的發(fā)展模式，即有共同點又有區(qū)別，共同點是在發(fā)展經(jīng)濟的同時注重生態(tài)環(huán)境的保護。不同點則是各有側(cè)重，完全因地制宜發(fā)展村里的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟總量和人均收入來看，這兩個村其實還不如我鎮(zhèn)的任何一個社區(qū)的綜合實力強，但從他們因地制宜新農(nóng)村建設(shè)中，仍給了我不少啟示。
一、堅持學(xué)習(xí)，增強工作的能力和水平。從政治理論和業(yè)務(wù)知識水平上更上一層樓，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在自己分管的農(nóng)業(yè)范圍內(nèi)扎實工作，盡力做出成績。
二、定位自己，始終貫徹上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。首先要做好村干部的角色特點，正確評判自己，既不能妄自菲薄，更要防范目空一切。同時常懷敬畏之心，群眾相信我，就要更好地為群眾服務(wù)，讓自己所作所為對得起鄉(xiāng)親。
三、積極創(chuàng)新，改變工作方式和方法。時代在變化，人們的要求也在變。不斷創(chuàng)新，力求工作有實效是農(nóng)村干部應(yīng)具備的素質(zhì)。我們參觀的兩個村莊領(lǐng)導(dǎo)干部就是積極利用生態(tài)優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展理念取得了相應(yīng)的成績。
四、具體工作中，積極改善人居環(huán)境，從生態(tài)環(huán)境改善、村容村貌整潔、居民生活質(zhì)量等方面下功夫，積極借鑒他們的優(yōu)秀做法，進一步配合做好我社區(qū)、我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作。
蘇州考察報告總結(jié)篇一
2011年8月1號我冠君公司員工考察了蘇州中成公司，經(jīng)中成公司負責(zé)人講解，讓我司員工大概了解大型企業(yè)的體系管理、生產(chǎn)運作等主要方面，我司員工參觀后大部分人感慨頗深，都一致贊嘆別人的管理好、環(huán)境好、紀律好、5s好〃〃〃〃〃〃 考察回來以后，我心里一直就在思考公司的目前狀況，總結(jié)一下幾點：
一、企業(yè)的文化
我們感覺到了中成的企業(yè)文化比較濃厚，員工上下一絲不茍，沒有偷懶的，沒有談天說笑的，在自己的崗位上很自覺的很緊張的完成生產(chǎn)任務(wù)。從外面到生產(chǎn)車間，環(huán)境衛(wèi)生都規(guī)劃控制得井井有條，外面和車間里面都有宣傳關(guān)于公司的工作理念、價值理念、人生理念的標牌和文字資料。讓人在工作中不知不覺得自我約束，自我養(yǎng)成習(xí)慣，造就一種氛圍，孕育一種文化。
公司的企業(yè)文化教育和培養(yǎng)。
今天冠君以我為榮， 明天我以冠君為榮
企業(yè)文化只有濃淡之分。我知道，相對于中成和我們冠君公司來說，談這有點不算晚。特別是遷址蘇州以后，離中成近了，管理、員工之間的交流多了，自己企業(yè)的文化底蘊就會顯得不足，那么，公司現(xiàn)在員工意識態(tài)度在遷址后還會繼續(xù)存在，公司將會還是以現(xiàn)況存在。
企業(yè)文化的選擇培養(yǎng)和成功，是靠我們公司的發(fā)展基礎(chǔ)方向(也可以說戰(zhàn)略)為支撐點。公司需營造一個氛圍，讓員工勇于承擔(dān)責(zé)任，塑造個性，熱心進取，不怕困難和失敗。這些老板也常常提及。重要的就是，讓員工都具有一種承擔(dān)重任的勇氣和斗志昂揚的精神，在有問題時員工能勇于提起，虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，對錯能認真接受，能獨立思考判斷，不要芝麻小事都請示上級。還有就是，職位與工資要緊密相連，對工作實干和服從領(lǐng)導(dǎo)的員工給與鼓勵贊揚，為其拓展更多的發(fā)展平臺。
對于咱們公司，要競爭對手的挑戰(zhàn)，規(guī)避激烈的市場競爭，投入的資源僅用于維持現(xiàn)有的競爭地位，希望爭取穩(wěn)定發(fā)展，以守為攻，后發(fā)制人。而我們應(yīng)當(dāng)堅持穩(wěn)重，嚴謹，特別注意管理細節(jié)的工作作風(fēng)，提倡遵守紀律，無論高低一視同仁，循規(guī)蹈矩，審慎行事，勤勉敬業(yè)，強調(diào)嚴格控制和高度規(guī)范化、秩序化、標準化。
只有這樣打好我們的文化底子，員工擁有自己公司的精神脊髓，不在一味的照搬模仿別人，我們才能走出屬于我們冠君的自己的路。
二、企業(yè)的管理
企業(yè)的發(fā)展和生存都離不開管理，管理的運作執(zhí)行都離不開制度，制度的孕成而與企業(yè)的發(fā)展相互依賴和企業(yè)的管理互相衍生。前提就是要有人才。
今天冠君以我為榮， 明天我以冠君為榮
管理都要通過管理模式來進行。管理模式是在管理理念指導(dǎo)下建構(gòu)起來，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序組成的管理行為體系結(jié)構(gòu)。
我們在中成考察都看到了，感受到了他們自己的管理模式，他們運用自己的管理使自己的企業(yè)井井有條，他們有管理人才、有管理技術(shù)、有成熟的管理經(jīng)驗。而我們的員工進入車間和工作現(xiàn)場參觀，就像劉姥姥進大觀園，什么東西都覺得新鮮，什么東西都覺得不可思議，看到人家員工的工作態(tài)度，有的人看了甚至都自卑開了〃〃〃〃〃〃這說明什么，我們的管理水平比人家差，也比不上人家。人家的管理能夠快速接收執(zhí)行，而想想我們的呢？這就是差距。再回去的路上大家都沒多少少情緒，都默然了，我想是大家有感觸了，大家如果能夠自省，只要能夠自我改觀，那就說明我們的員工并不是一無是處。
我看了很多，心情很沉重，我們與人家的差別太大了，想要趕上別人，公司還要有十倍、百倍艱辛的路要走。我們沒有專門的管理人才，沒有一套與公司“貼身”的制度，沒有成熟的管理經(jīng)驗，只依靠我們現(xiàn)有的部分制度支撐，很顯然是杯水車薪。只不過我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，找出自己的弱點，亡羊補牢猶未為晚。
公司的人才管理
市場為導(dǎo)向、技術(shù)為優(yōu)勢。
縱觀我們公司，高端人才是一個沒有，有些位臵還出現(xiàn)人才斷層，如果公司想要在同一行業(yè)占據(jù)一席之地的話，人才的渴求將更是勢不可免！
等遷址蘇州，將有很多的新鮮血液注入，我們要站在公司主觀的角度為公司考慮，多培養(yǎng)人才。對他們多多磨練，煉勵品行，加強責(zé)任感，培養(yǎng)主動性，賦予榮辱觀，對他們有著更多的信賴和尊重，為他們提供更多的機遇和平臺，我相信這對公司有著更多的利益，有著更多的機遇，新的團隊也將有著更大的`凝聚力。
我們要是培養(yǎng)了自己更多人才，我想公司的各個部門各個位臵，都有更多的人才在其職謀其事，充分發(fā)揮自己的才能，管理公司各個事務(wù)，公司將會更加有活力，家才會成為一個大家。
三、企業(yè)的戰(zhàn)略
任何一個企業(yè)都是要發(fā)展的，發(fā)展是要有目標定義的，定義企業(yè)目標是需要戰(zhàn)略思維的。企業(yè)的戰(zhàn)略就是為企業(yè)設(shè)立一個長遠的目標，并對這一目標實現(xiàn)的軌跡進程進行系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、全局性、長遠性、風(fēng)險性、競爭性的策略謀劃。
我們公司還在慢步發(fā)展，當(dāng)前的許多條件限制了公司的發(fā)展速度，公司的底蘊薄，過快的發(fā)展，公司的體制管理、人才需求、技術(shù)的換代進步都將會跟不上步伐，也制約了公司以后持續(xù)發(fā)展；過慢的發(fā)展也會導(dǎo)致企業(yè)的種種弊端暴露，致使公司停步不前。所以，我們必定需要一個企業(yè)的戰(zhàn)略，把對于我們當(dāng)前的不利條件轉(zhuǎn)化為有利條件，使企業(yè)有條不紊的發(fā)展前進。
這一點中成很明確，而我們卻很模糊。中成上上下下都知道公司的發(fā)展前景，都知道自己公司的實力水平，對于一個目標，中成的員工很有自信的說自己就能完成公司的目標展望，而我們的員工卻顯得底氣不足，因為公司沒有賦予讓他們有雄心壯志的力量。企業(yè)的戰(zhàn)略是下面每一個人的目標，而不單單是公司內(nèi)部的決策，決議完了備案裝袋密封。員工要知道公司的發(fā)展方向，才能有信心、有責(zé)任做好工作，才能以積極進取的精神面貌示人，從而加深企業(yè)的文化氛圍。
我希望公司以后要加強這些方面的重視，我們要時常的去人家那走走，去人家那學(xué)學(xué)，取長補短，不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷的完善自己，公司的命運才會長久。吐故納新，任人唯才，學(xué)以致用公司的發(fā)展活力才會長遠持續(xù)。 這一次，去蘇州考察的員工對自己和公司應(yīng)該有一個新的認識，要學(xué)習(xí)，就要虛心；要改變，就要納新，不要跟風(fēng)走潮，要獨辟蹊徑。走自己的路，育自己的文化精髓，搞自己的品牌，保持一個充滿活力的冠君，我相信，公司以后將會越來越壯大，越來越有文化底蘊，越來越有做“大家”的底氣！
邱奎
2011.8.10
蘇州考察報告總結(jié)篇二
10月18日至28日，第30期縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班按課程安排到外地考察學(xué)習(xí)，先后在江蘇蘇州、浙江溫州等地聽取了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟界人士和相關(guān)專家對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展情況的介紹和講解演說，并實地考察了蘇州和昆山的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、義烏小商品城和溫州的大虎集團、康奈集團等企業(yè)。學(xué)員們每到一處，每聽取一次介紹，都為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢而振奮，被那里的人們急切的發(fā)展意識、濃烈的發(fā)展氛圍所感染，深受啟發(fā)，收獲良多。
一 基本情況
蘇州十幾年前搶抓新一輪改革開放良機，興辦了5個國家級開發(fā)區(qū)、一個與新加坡政府合作開發(fā)區(qū)、10個省級開發(fā)區(qū)，大力度招商引資，使經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了飛躍！蘇州所屬的縣級市昆山一個1.86平方公里的出口加工區(qū)，年產(chǎn)筆記本電腦5000萬臺、數(shù)碼相機2500萬臺！溫州人敢為天下先的精神再度升華，制鞋企業(yè)自己不加工皮鞋，而是向其他企業(yè)“借雞生蛋”，自己不賣皮鞋，而是利用他人銷售網(wǎng)絡(luò)“借網(wǎng)捕魚”，實行虛擬經(jīng)營賺取更高利潤，獲得更大發(fā)展.......有關(guān)江浙經(jīng)濟發(fā)展的感性印象一個個入腦入心，雖然我們沒有更為系統(tǒng)的了解和研究，但還是能夠描述出那里的一些基本情況和做法。
之五十以上的產(chǎn)值是外資企業(yè)創(chuàng)造的，進出口總額實現(xiàn)2130億元，在全國排第三位。
昆山市招商協(xié)會副秘書長孫鍵中在介紹昆山招商引資策略與技巧時說，近年來江蘇經(jīng)濟發(fā)展有四大亮點，前三者是江陰現(xiàn)象、張家港精神、常熟的民營經(jīng)濟，這第四點就是昆山之路，昆山的招商引資之路。江陰經(jīng)濟靠股民的錢，張家港經(jīng)濟靠社會的錢，常熟經(jīng)濟靠百姓的錢，而昆山發(fā)展靠的是老外的錢。這形象地說明了昆山經(jīng)濟的外向型特點。到2017年，昆山開發(fā)區(qū)已累計批準外資項目1478個，合同外資122，19億美元，實際到賬外資67。34億美元。其中投資千萬美元以上項目462個，獨資項目1222個。已形成電子信息、精密機械、民生用品三大支柱產(chǎn)業(yè)。投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區(qū)，其中臺商投資占百分之65，成為昆山經(jīng)濟的主力。世界500強在開發(fā)區(qū)投資企業(yè)35家。2017年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值673。24億元，比上年增長百分之24。84，全年實現(xiàn)財政收入71。76億元，其中地方一般預(yù)算收入28。47億元，比上年增長百分之31。51。
已經(jīng)開始了在全國各地“借雞生蛋”。
二 基本經(jīng)驗
蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)蘇州經(jīng)濟發(fā)展快的原因時，強調(diào)了如下因素：
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蘇州考察報告總結(jié)篇三
最近，隨學(xué)習(xí)考察團一行去蘇州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及常熟市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、張家港市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過xx多名狀元、進士，當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎(chǔ)教育，高中段 教育毛入學(xué)率達到93.4%，高等教育毛入學(xué)率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)gdp3450億元，人均gdp按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。
近年來，蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。
一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的.綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學(xué)教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：
一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué)，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學(xué)，可通過招商的形式對外招學(xué)校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。
企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距。“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
蘇州考察報告總結(jié)篇四
一、被考察人基本情況
姓名：，性別：男，出生年月日，文化程度：，現(xiàn)居住地點：，入黨時間：?，F(xiàn)任職務(wù)：，聯(lián)系電話：。
二、被考察人主要簡歷
年—年，任；
年—年，任；
年—年，任；
年—目前，任。
三、被考察人的測評和到其所在村實地考察情況
該同志
五、被考察人主要弱點
六、任用被考察人的建議和意見
考察組成員（簽字）：
2013年5月25日
蘇州考察報告總結(jié)篇五
20xx年10月28日我懷著激動的心情，拉著我提前準備好的行李箱趕往我班早準備的公交車。上了公交車，過了半個小時后我們到了湛江火車南站，因為我沒有在火車南站打過火車，所以我看了很久的火車南站，讓我覺得火車南站也沒什么特別的，就是比西站打點，好點!我們晚上的火車，所以我們都在那里等候火車的到來。
時間一點點的過去，終于等到了我們這趟的火車，我以前回家也是坐火車的，所以我沒有那種很想就上火車的沖動，我知道做這么久的火車是很累的，特別是硬座。在車上我看著那窗外的場景，突然才意識到這是我從小到大第一次出去考察，第一次去那么遠的地方，在高興的同時也有那么一點的不舍。
到達目的地
做夜車是痛苦的，我這次深深的體會到了，經(jīng)過29小時的煎熬后我們到達了第一站——浙江。一下火車，有了我們約好的大巴來接我們，我們在一次沖忙的上了大巴，在大巴上看著外面的建筑，也沒覺得浙江的建筑很好，很高大。到是覺得跟湛江的差不多，也好不到那里去。在浙江就是覺得冷了點吧。不知不覺我們就到了我們第一站的住處，，因為我們?nèi)サ降臅r候是很早，所以還沒有房門進，有的同學(xué)就起哄了，這就看得出有的同學(xué)的太不會換位思考了，總是想到自己的，沒有向別人的難處。過了不久在老師的爭取下，有了3間房，要怎么分呢，當(dāng)然是女士優(yōu)先啦，那俗話說的好“女士優(yōu)先，男士靠邊”，這就體現(xiàn)了這一點，做女士也是又優(yōu)勢的哈哈哈。。。。。這時候，女生就去房里了，我們大男人們就去了吃早餐，還在住宿的周圍也有小吃店，沒有讓我們難找，來到這里別的不想，第一就是要填飽肚子先。吃完回來房子也弄好了，即使我對浙江在好奇，在期待，我們還是要在宿舍小休息下的。
一直到了下午，我們也了中國美術(shù)學(xué)院，盡管那中國美術(shù)學(xué)院在浙江的只是也個分校，但那也比我們學(xué)校氣派多了，有點古典的氣息，那建筑的設(shè)計也不是我們寸金學(xué)?？杀鹊?，讓我感到中國美術(shù)學(xué)院是那么美麗，就那建筑都是那么的特別，還有那高大的樹木，猶如中國美術(shù)學(xué)院的樹木是參天大樹，而我們寸金的就是小如雜草。一直以來我都覺得寸金不錯，現(xiàn)在我才知道寸金不咋地。 10月31日我們?nèi)チ遂`隱寺。我們?nèi)ベI好了票，就這樣進去了靈隱寺。進去靈隱寺里面有種讓我回歸大自然的感覺，里面的空氣是那么的美好，靈隱寺的地形也很特別，有種步步高升的感覺，每上一段路程，都有不同之處遺憾的是我沒有上完，沒有上到最高處。來也匆匆，去也匆匆，就這樣我們又回到了宿舍，我們在會的路上都是在討論我們來這里的收獲，也說了自己的所見所聞，不知不覺同學(xué)之間的關(guān)系好像又有所變化。
峰塔的神話故事，讓我有種走進神話的感覺。西湖風(fēng)景主要在于水中，西湖里有三個鼎力的葫蘆，，那葫蘆920xx年的歷史，當(dāng)?shù)氐恼f每年的八月中秋晚上八點十五分就可以看到32個月亮，還說想求婚的少年們就來西湖，因為月亮代表我的心。西湖給我的感覺就是好像西湖是專為情侶而存在的，這里的建筑，風(fēng)景好像都是離不開愛情。在西湖那有一條長廊，如果跟自己喜歡的一起走完就會幸福一生，也有一座“斷橋”，說的是想分手的就來這斷橋就一定會一刀兩斷，所謂橋未斷，情意斷。走完西湖我幻想我跟我喜歡的人也要在西湖走完那條幸福長廊。那長廊的座位都是設(shè)計2個人坐的，3個的話就坐不下，會覺得擁擠。西湖也很大，大的不可思議。西湖周圍都是柳樹，遠遠看去好像拿柳樹在向你招手一樣。晚上去了逛夜市，去了宋唐玉御街，逛了一圈回來，真的傷不起，那物價真的很高，不是我們這種人消費的。
11月2日我們?nèi)チ藶蹑?zhèn)。烏鎮(zhèn)的建筑很古老，有些不古老的也會把它裝飾的很古老。到了安排的宿舍，我們放好東西我就就去逛了一下烏鎮(zhèn)，在那烏鎮(zhèn)上還是可以的，商品也不是很高，還是吃的起的。弄好東西我們就去了烏鎮(zhèn)的西柵，西柵白天看上去好像是回到了古代，那建筑很的很古老，看著那江水，還有那一排排的建筑，真的很特別。到了晚上，那就是美極了，那商品和那街道都是很有古典的氣息。
11月3日去了江蘇的蘇州。蘇州的建筑有的是不可以高過一定的高度的。我自己去了寒山寺，看見了世界上最大的詩碑，也見證了寺廟文化。蘇州的建筑真的很有講究。再就是去了蘇州博物館跟拙政園。蘇州博物館那就是大，拙政園就是美。在拙政園的建筑意義深奧，每一個建筑都有哪故事，還有那含義。讓我感覺蘇州主要是很注重的是建筑。
11月4日我們來到了周莊。逛完了周莊讓我有點后悔，因為我覺得周莊跟烏鎮(zhèn)好相似，周莊沒有烏鎮(zhèn)好，遠遠比不上。就好像是周莊就是烏鎮(zhèn)西柵的一部分一樣，都是那樣的街道，所以去了烏鎮(zhèn)的西柵就沒比必要去周莊。
11月5日我們?nèi)チ松虾?。在車上那一棟棟的高樓大廈，我就想我什么時候才能再上海買上一套房。上午去了上海國際博覽會，進去看了有關(guān)自己的專業(yè)設(shè)計出來的產(chǎn)品。有很多東西我都是看不懂的，我也看了代步設(shè)計的，因為我們老師安排了這個設(shè)計，就比較狠仔細的看了看?？赐旰?，我對代步設(shè)計有了跟深入的理解，代步設(shè)計無非就是設(shè)計出的代步車要簡便，在外形上要很大氣，在功能上要多功能，還要很靈活，博覽會很多，我沖忙的看了一遍出來，我知道了自己是多么的渺小，里面很多公司需要的人才最少都是碩士學(xué)位的，我連面試的資格都沒有。還有就是上海的東西好貴，我在里面喝一瓶水都要8元錢，好坑爹。。。。 11月6日我們?nèi)チ四暇┞贰Ｄ悄暇┞返慕ㄖ矣X得有點西洋化的感覺。好像每一棟大廈都是頂樓要弄一個帽子一樣。走到了盡頭，我們看到了東方明珠，那東方明珠是上海的定位點。外形也很有特色。
11月7日我們?nèi)チ斯湟思?。里面有各種各樣的家具，讓我認識到了家具也能這么設(shè)計，讓我大開眼見。下午去了中華藝術(shù)宮，在外面看上去，那外形真的很壯觀，外形很特別。在里面看到了各種各樣的名畫跟書法，中有代表性的是清明上河圖。它是以動畫的形式來展示的，在里面看向外面也是很不錯的景色的，那設(shè)計師真的是好頭腦，考慮的很全面，總的來說就是雄偉。
11月8日我們?nèi)チ松虾Ｋ囆g(shù)中心，在那里了解了中國的工業(yè)史，看了很多代表性的工業(yè)產(chǎn)品，也了解了很多材料，看了陶瓷的形成，下午去了老場坊，看了我只能說那開發(fā)的真的很有頭腦，這也想到把廠房改造成店面的形式的店鋪。在老場坊最有特色的是那樓梯，跟別的樓房不一樣。
11月9日一早回學(xué)校，告別上海。在車上欣賞風(fēng)景，第二日回到學(xué)校 在這次短暫的考察期間，讓我知道了自己是那么的渺小，讓我意識到自己不足。也讓我大開眼見，對工業(yè)設(shè)計有了新的看法，有新的認識。也學(xué)到課外的知識。還有就是同學(xué)之間也有更深的了解，促進了同學(xué)之間的關(guān)系?？偟膩碚f這次外出考察讓我受益匪淺。
蘇州考察報告總結(jié)篇六
你想知道外出
考察報告
總結(jié)怎么寫嗎?接下來就一起分享本站小編為大家整理的外出考察報告總結(jié)吧!
學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進則退。作為一名教育工作者，作為校長的左右手，面對這樣多變的世界，首先必須與時俱進，全身心投入工作，尋找新的“奶酪”。我很榮幸參加了本學(xué)年度臺江區(qū)第一期的教導(dǎo)主任的培訓(xùn)班以及外出考察的活動。x月27日至x月30日在臺江區(qū)教育局吳予局長和區(qū)進修學(xué)校陳欣欣校長的帶領(lǐng)我區(qū)各中小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)班的成員們歷經(jīng)杭州、蘇州、上海等地進行學(xué)習(xí)考察，為我們培訓(xùn)班的成員們開闊了視野增長了不少的見識，尤其是上海的長樂學(xué)校給我們留下了深刻的印象：
(一)環(huán)境雅致師資雄厚
位于上海徐匯、靜安、盧灣三區(qū)交界處的長樂路上的長樂學(xué)校是徐匯區(qū)政府投資建造的徐匯區(qū)第一所九年一貫制的新型學(xué)校，其中小學(xué)5年，中學(xué)4年，1---9年級共有31個班級，學(xué)生890名，教職員工109名，平均年齡40歲。有中小學(xué)高級教師62名，占教師隊伍的68.13%。35歲以下的青年教師45名，占到教師隊伍的49.45%。教師的學(xué)歷中碩士、本科和大專畢業(yè)的有91名，占到全校教職工總數(shù)的83.49%。學(xué)校有20多位教師先后獲得全國、市、區(qū)等各類榮譽稱號，他們中有全國優(yōu)秀教師、上海市勞動模范、徐匯區(qū)園丁獎、徐匯區(qū)“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師。學(xué)校盡管只有一幢充滿現(xiàn)代氣息、融合藝術(shù)教育風(fēng)格6層樓的教學(xué)大樓和一個網(wǎng)球場、籃球場和60米塑膠跑道的2715平方米的運動場地以及1275平方米的綠化，是徐匯區(qū)教育局認定的藝術(shù)教育特色學(xué)校、科技教育特色學(xué)校和信息化實驗學(xué)校。教學(xué)大樓里一架鋼琴放在墻角一隅，特別引人注目，同學(xué)們在中午休息時會三五成群來到這里，自由彈奏，即興發(fā)揮，或切磋技藝，或聊音樂人生，這樣的鋼琴沙龍使人一下子感覺到這里是高雅文化的店堂。在這里學(xué)校的空余場地雖然很有限，但是總能恰到好處地在很多地方布上盆景和綠化，學(xué)校雖小但精致不凡，給人一種心曠神怡的感覺。
(二)堅持理念創(chuàng)辦特色
長樂學(xué)校是上海市教委認定的外事學(xué)校之一，招收外籍學(xué)生并與日本大阪市的兩所中小學(xué)結(jié)為友好學(xué)校，經(jīng)?；ピL，也是澳大利亞墨爾本雙語教學(xué)實驗基地。學(xué)校從九年一貫制的學(xué)生實際和家長需求出發(fā)，秉承“科學(xué)求真、人文求善、藝術(shù)求美”的辦學(xué)理念，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，開設(shè)了建筑模型、民樂、書法、古
詩詞
、計算機、網(wǎng)球、游泳等一系列校本拓展課程和選修課程，充分培養(yǎng)學(xué)生的個性和特長。多年來，學(xué)生在書畫、建筑模型等項目多次獲得國際、國家級大獎。
學(xué)校教師辦公室配置電腦網(wǎng)絡(luò)，教室配置閉路電視、投影儀等教學(xué)設(shè)備，部分年級教室內(nèi)配有空調(diào)和鋼琴。學(xué)校擁有理、化、生、常識實驗室，以及音樂、體操、舞蹈、語音、演播、美術(shù)、書法、計算機、多媒體、電子閱覽、綜合活動等教育教學(xué)專用室。實行的是小班教學(xué)，幾乎所有班級的學(xué)生都在30名以內(nèi)，他們采用對子、小組等形式，圍繞貼近生活實際的主題，開展交際合作活動，課堂氣氛活躍而有序;教師的教學(xué)活動面向全體學(xué)生，使每一個學(xué)生都有交流和訓(xùn)練的時空，真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的教學(xué)理念。小班教學(xué)使長樂學(xué)校在20xx年的發(fā)展里程中創(chuàng)出了自己的特色，他們是徐匯區(qū)認定的藝術(shù)特色學(xué)校之一;他們的建筑模型特色課走在了全區(qū)的前列，去年他們就有3位學(xué)生獲得了全國建模大賽的一等獎，特色是長樂學(xué)校教師說得最多的一個詞。
(三)細而平安諧而共處
聽到沈校長的介紹之后感受到學(xué)校教學(xué)工作的繁忙與細致：每一學(xué)年9月1日孩子們都要進行一次“零次考試”。主要是通過交叉命題讓孩子在兩個月假期生活之后進行一次學(xué)習(xí)的鞏固也讓接班的新教師對新生有初步的了解，并由年段長向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報試卷質(zhì)量分析的情況;學(xué)校學(xué)生每天上八節(jié)課，一年級就開始一周三節(jié)的英語學(xué)習(xí)。每四周即每月一次月考，考試的試題將在交換修改意見之后歸入校園試題題庫，一年學(xué)生將參加四次的13所學(xué)校聯(lián)考，并隨時做好年段知識體系的銜接;學(xué)校經(jīng)常采取在本校校園網(wǎng)校務(wù)統(tǒng)一管理、網(wǎng)上集備教研、資源共享的形式開展形式多樣的教研活動。學(xué)校兩周一次隨機檢查教研組集備、教師
教案
、學(xué)生作業(yè)等材料;校本課程是建筑模型，參加的學(xué)生居然是小學(xué)組一、二、三年級的學(xué)生。將校園文化同社區(qū)中的老建筑式樣進行綜合，開發(fā)社會文化的底蘊，同時學(xué)校兩年舉辦一次書畫周、科技航模等比賽;長樂學(xué)校一年至少一次運用師資流動交換、新老教師師徒帶教、學(xué)校課題開放、交換試卷等形式與優(yōu)秀中小學(xué)進行校際聯(lián)動。
學(xué)校的教學(xué)秩序在這小小的校園加之繁忙的學(xué)習(xí)任務(wù)之下依然是那么的井然有序：九個年級890名學(xué)生如何在一幢樓內(nèi)和諧相處?長樂學(xué)校采用了錯時的辦法，巧妙地解決了中小學(xué)之間的矛盾，如早晨廣播操，他們就采用先中學(xué)后小學(xué)的辦法解決了中小學(xué)不同廣播操的問題。下午利用錯時放學(xué)的辦法解決了放學(xué)高峰時學(xué)生擁擠的問題。最重要的是這里的活動不斷，幾乎每個星期都有活動，政教主任鄭老師告訴我：我們通過開展各種活動，加強學(xué)生之間的交往，增進學(xué)生的友誼，同時也能促進學(xué)生之間相互諒解。所以在學(xué)校里，雖然有許多來自國外的學(xué)生，但不同民族，不同國籍的學(xué)生總能和平共處。
(四)薪火相傳碩果累累
俗話說;“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”。長樂學(xué)校是一所辦學(xué)歷程只有20xx年的九年一貫制學(xué)校，場地狹小，學(xué)生人數(shù)不多，但在短短的11多年時間里，他們先后被評為徐匯區(qū)藝術(shù)特長學(xué)校，上海市徐匯區(qū)第一所外事學(xué)校，先后獲得了全國建模比賽3個一等獎，國家奧林匹克建模比賽全國一等獎等好成績。他們還與日本的兩所學(xué)校，德國的符伊登堡學(xué)校建立了友好關(guān)系，多次組團赴日本，德國進行友好交流?？梢哉f學(xué)校的特色非常明顯。我想在這樣的學(xué)校里，不管學(xué)生數(shù)是多少，不管學(xué)校場地有多小，一切只要以學(xué)生的發(fā)展為本，那么學(xué)生、教師都是有學(xué)習(xí)鍛煉提高的機會，可以說小學(xué)校里也有大作為。
很難的學(xué)校這次組織外出考察，主要目的是要我們更了解民族文化，對我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認識有所提高。對我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助。主要考察了佛教文化，道教文化和儒教文化。無論是那種文化，都有很藝術(shù)價值，無論從繪畫，書法，歷史和人文等等，都有著很高的參考價值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區(qū)別。我個人認為其實很簡單，永樂宮壁畫繪畫藝術(shù)高，因為它的造型，和色彩和人物的神態(tài)都達到了及至，而清明上河圖它的歷史價值高，因為它反映的是真實社會生活，不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此，不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方，就是都是佛教文化的留傳，但在表現(xiàn)方式上卻不相同，一個是泥塑藝術(shù)，一個是石雕藝術(shù)。中國古代文化燦爛輝煌，有著五千多年的歷史，石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩，占有很重要的地位。它分布廣泛，反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術(shù)。
麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處，秦嶺山脈西端，因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿于十六國時期的后秦(公元384——420xx年)，以后南北朝時期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個朝代，都在這里進行了營建。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個，54個位于南崖，140個分布在西崖，除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外，共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件，壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國的“四大石窟”。
洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容，及其所反映的思想主題并社會歷史背景之后，作為一點補充，也是合理的邏輯推理：麥積山第127窟作為當(dāng)時在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟，特殊的題材與來源，還有特殊的畫工成份等，這些必將對麥積山同時代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響，也就是說與乙弗后有關(guān)的社會歷史在麥積山的活動，無疑會對麥積山石窟藝術(shù)活動帶來一些新的現(xiàn)象和因素，也是學(xué)者們所較為共同一致的認識，而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分，特別是對這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察，以及相關(guān)文獻畫史資料等的記載，和對于一些當(dāng)時著名畫家的考察，聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征，或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大。
無論從那個角度去欣賞，都有他偉大文化，就雕塑而言也是有很高的價值，造型和色彩的結(jié)合，比例與形體結(jié)合，都代表著不同時期人們欣賞觀念。同時也留漏出古人內(nèi)心對神的美化。
其次我們也知道，佛教藝術(shù)，特別是佛教壁畫或繪畫藝術(shù)，發(fā)展到西魏時期，仍處在初期階段，并沒有完全成熟。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫方面，基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽龍門石窟、以及麥積山，基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事，千佛、說法圖、尊像畫主為，且均表現(xiàn)得較為原始而簡單，同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風(fēng)格有相承之關(guān)系。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟，大型成熟的經(jīng)變畫也是晚到初唐時期才大量表現(xiàn)于洞窟，隋代的經(jīng)變畫均為小幅或并不完全成熟。在繪畫風(fēng)格上，窟壁畫的技法十分成熟，經(jīng)營得當(dāng)，無論是在整體還是局部的表現(xiàn)，均處理得和諧而統(tǒng)一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應(yīng)之美。
龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時，歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝，歷時400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫。龍門石窟南北長達1公里，現(xiàn)存窟龕2345個，題記和碑刻3600余品，佛塔50余座，造像10萬余尊。
龍門石窟還有賓陽洞、古陽洞、藥方洞等著名洞窟，保留著大量的宗教、美術(shù)、書法、音樂、服飾、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實物史料，堪稱一座大型石刻藝術(shù)博物館。
龍門石窟規(guī)模宏大，氣勢磅礴，窟內(nèi)造像雕刻精湛，內(nèi)容題材豐富，被譽為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫之一。它以自身系統(tǒng)、獨到的雕塑藝術(shù)語言，揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分，而龍門石窟則遠承印度石窟藝術(shù)，近繼云岡石窟風(fēng)范，與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術(shù)一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求，使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國化、世俗化的趨勢，堪稱展現(xiàn)中國石窟藝術(shù)變革的“里程碑”。
石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范，使形象與人間保持距離，具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好"，使人望而起敬，但又不能冷若冰霜，需有人間氣息才覺得可親可信，介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺得可敬不可親，難以引起共鳴。"人"間氣太濃，又會沖淡佛教的嚴肅性，使人一望便覺得似曾相識，無遐想的余地。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作，恰在神與人之間，所以頗具魅力。如龍門奉先寺，鑿建于唐高宗時代，是龍門石窟造像中規(guī)模最大，整體設(shè)計最為嚴密，藝術(shù)水平最高的一處造像。
龍門石窟藝術(shù)為研究我國古代歷史，特別是雕刻、繪畫、書法、建筑、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時代社會風(fēng)尚等方面，提供了大量的珍貴資料。
就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料，就繪畫而言也可以堪稱一決。
我們假想如果沒有佛教在中國的發(fā)展，我們很難想象這寫藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們。
經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨他們流傳了下來，試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞，而這些珍品也面鄰這威脅完好的，永遠的保護將是我們面臨的重點。
如今這些都失去了它們本身的宗教價值，但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術(shù)形象，使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。
通過我們的這次外出考察課，對我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀光和欣賞，對我們的藝術(shù)欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此，才讓我對石窟藝術(shù)更加的了解，不僅僅從中學(xué)習(xí)到，雕刻美，書法美，繪畫美，圖案美等等。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟，將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合，這樣我們的作品才有品位。
20xx年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達青島港后，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學(xué)習(xí)。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：
一、精細化管理要細到每一個點
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒有一個系統(tǒng)科學(xué)的方法來領(lǐng)會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的
座右銘
，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學(xué)習(xí)
青島港每天參觀的人數(shù)很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習(xí)慣不是那么容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設(shè)活動中，在團隊建設(shè)中，很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的環(huán)境
青島港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓(xùn)室，讓員工們在工作之余可以在培訓(xùn)室里進行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理，讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí)，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校矊β毠みM行培訓(xùn)，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓(xùn)的層面，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機構(gòu)，還要向青島港學(xué)習(xí)借鑒。
這幾點心得，是我學(xué)習(xí)后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。
在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風(fēng)吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設(shè)的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
蘇州考察報告總結(jié)篇七
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育教學(xué)工作，較好地完成學(xué)校安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時間，與學(xué)生談心，注重對學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同仁，愛護學(xué)生，嚴格遵守學(xué)校制訂的各項規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會;理論聯(lián)系實際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
蘇州考察報告總結(jié)篇八
最近，隨第十三期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)考察團一行去蘇州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及常熟市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、張家港市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過多名狀元、進士，當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及基礎(chǔ)教育，高中段教育毛入學(xué)率達到93.4%，高等教育毛入學(xué)率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)gdp3450億元，人均gdp按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。近年來，蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學(xué)教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：
一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué)，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學(xué)，可通過招商的形式對外招學(xué)校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。
企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距。“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
商引資不等于拚命喝酒，政府管理要外松內(nèi)緊，關(guān)鍵是管好自己人。
治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。要求干部三會：會開車、會使用電腦、會門外語。
老板怎么開心怎么辦；四是人文環(huán)境，老板怎么舒心怎么辦。
招商主體。可以是社團，可以是企業(yè)，可以是個人。
蘇州市開展招商引資工作的一些成功做法，認人深受啟發(fā)。如何學(xué)習(xí)借鑒蘇州市的成功經(jīng)驗，開展我市招商引資工作，有以下幾點啟示：
啟示之一：必須在解放思想、創(chuàng)新觀念上謀發(fā)展。沒有思想的大解放，沒有觀念的大更新，就沒有招商引資的大突破，經(jīng)濟的大發(fā)展。今年是“十二五”開局之年，我們必須解放思想、創(chuàng)新觀念、抓住機遇、加快發(fā)展。要樹立創(chuàng)新求發(fā)展意識，要組建招商引資工作“小分隊，鼓勵走出去招商，營造一種全員抓招商引資工作的濃厚氛圍。
啟示之二：必須在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上出實招。環(huán)境是形象，是吸引力，更是生產(chǎn)力。因此，必須著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全力打造服務(wù)品牌。
啟示之三：必須在招商方式、項目引進上想點子。一是要加強培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的招商隊伍。招商引資是一項政策性強、責(zé)任重、難度大的工作，它不僅要求招商人員懂經(jīng)濟、懂政治、有文化，而且還需要識大體、顧大局、有修養(yǎng)。能不能招來商，引來資，招商人員舉足輕重，其素質(zhì)和能力極為關(guān)鍵。只有加強培訓(xùn)，組建一支高素質(zhì)的招商隊伍，才能完成招商引資工作任務(wù)。二是要不斷拓展招商渠道。要通過各種展會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會以及咨詢公司，了解投資者及其企業(yè)投資情況；要通過新聞媒體和招商網(wǎng)來推介本地優(yōu)勢和招商項目，提高知曉力和吸引力；要通過已到本地投資的企業(yè)來聯(lián)系了解相關(guān)投資者。二是要掌握招商方法。要采取感情式招商、“政策式”招商、服務(wù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、人文招商以及把外商請進來實行公開招商、派小分隊走出去實行流動招商等多種方式進行。
啟示之四：必須在改善交通、提升城市品位上尋突破。實踐證明，一個臟、亂、差、品位不高的城市是無法吸引投資者、創(chuàng)業(yè)者的，要進一步實施城市發(fā)展帶動戰(zhàn)略，按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標準管理、高效益經(jīng)營”的原則，做美做靚城市，不斷提高城市品位，完善城市功能，同時，加強公路、鐵路建設(shè)，構(gòu)筑四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。
啟示之五：必須在強化干部教育培訓(xùn)和激發(fā)工作動力上下功夫。一是要將招商引資理念納入干部教育培訓(xùn)之中，每年至少舉辦一期專題培訓(xùn)班，引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學(xué)，倡導(dǎo)一種積極進取、精神飽滿的狀態(tài)。二是要帶出去學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，在消化、深化和轉(zhuǎn)化上作些思考，并提出了明確的努力方向和奮斗目標。三是要建立一套招商引資激勵機制。實行重獎重罰，提倡獎要獎到讓不干者眼紅，罰要罰到當(dāng)事人疼，最大限度調(diào)動干部招商引資工作的積極性。
當(dāng)然，蘇州的招商引資的的確確推動了蘇州的快速發(fā)展，但是同時也看到了蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的背后，存在的不可回避的嚴峻而現(xiàn)實的社會問題。正如在與蘇州人交流中感受到的，現(xiàn)在的蘇州已不是那個水清天藍、水土肥沃的時候了，蘇州的明“天”會何去何從？的確我們每天感受到的蘇州真的是灰蒙蒙的天，綠瀅瀅的水。正如一位大學(xué)教授為我們講課時提到的：現(xiàn)如今的長江水和蘇州河已經(jīng)嚴重遭到污染和破壞。舉例：一個歐洲人跳進了蘇州河，一會上來時竟然變成了非洲人。笑話的背后告訴我們一個不爭的事實：蘇州的經(jīng)濟社會快速而輝煌的發(fā)展，是用環(huán)境污染、資源浪費的沉重代價換來的。還好蘇州的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)清楚地認識到了這一點，因此在資源保護上采取了行之有效的措施，在招商引資上提出了新的要求，切實加強軟環(huán)境建設(shè)，把招商引資變成選資。要求來蘇州投資的必須是世界五百強的企業(yè)，而且，投資中必須要發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護同時兼顧，這一舉措大大改善了蘇州的環(huán)境的現(xiàn)狀。當(dāng)然，能否還蘇州人民及我們的子孫后代一個晴朗的天空，一個清澈的蘇州河，那就要看執(zhí)政者的思想和理念了。
蘇州考察報告總結(jié)篇九
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育工作，較好地完成學(xué)校安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時間，與學(xué)生談心，注重對學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同仁，愛護學(xué)生，嚴格遵守學(xué)校制訂的各項規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會;理論聯(lián)系實際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
蘇州考察報告總結(jié)篇十
最近，隨學(xué)習(xí)考察團一行去蘇州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、xx市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及xx市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、xx市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過xx多名狀元、進士，當(dāng)代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎(chǔ)教育，高中段 教育毛入學(xué)率達到93.4%，高等教育毛入學(xué)率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州gdp年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)gdp3450億元，人均gdp按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。
近年來，xx市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。
一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學(xué)教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：
一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的'方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué)，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學(xué)，可通過招商的形式對外招學(xué)校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓(xùn)、農(nóng)村科技致富骨干培訓(xùn)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。
企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。
一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距?！澳憧梢匝矍奥浜螅豢梢匝酃饴浜蟆?。蘇州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。
蘇州考察報告總結(jié)篇十一
1. 前言：
前段時間我們大二工業(yè)設(shè)計兩個班進行了為期五天的實習(xí)考察。大二這階段是在大學(xué)的重要階段，正是我們汲取各種認識的階段，像這種能擴展視野和知識面的實習(xí)對我們來說非常重要。因為這種認識實習(xí)能讓我們更快的了解各種新鮮事物，為我們進入社會做準備。雖然在這快節(jié)奏的奔波中有許多的不適應(yīng)，但在這段時間里，我學(xué)到了在校園里無法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各個方面的素質(zhì)。，擴展了思維，為將來的工作和設(shè)計打下了基礎(chǔ)。所以說這一周的辛苦是值得的?，F(xiàn)在我們?yōu)槠谖逄斓膶嵙?xí)已經(jīng)結(jié)束了，我在這一周內(nèi)學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，現(xiàn)在為這次實習(xí)做一個小結(jié)。
2. 實習(xí)時間：
2017年4月23日2017年4月27日
3. 實習(xí)地點：
蘇州、無錫、南京等地景點、公共場所。
4. 實習(xí)內(nèi)容：
第一站蘇州：在蘇州我們呆了兩天，去了觀前街、蘇州博物館、金雞湖、李公堤、虎丘、七山塘、周莊這些地方。每個地方都給我留下了很深的印象。
觀前街地處蘇州古城中心，因其處于玄妙觀前而得名。區(qū)域內(nèi)商業(yè)繁榮，名店云集，古跡眾多，在蘇州“東園西區(qū)，古城居中，一體兩翼”的現(xiàn)代城市建設(shè)格局中具有無可取代的中心作用。觀前街內(nèi)不少店鋪已有百年歷史，如陸稿薦肉鋪、松鶴樓此類。而且全國重點文物保護單位玄妙觀，以其豐厚的道教文化內(nèi)涵吸引著游客。
蘇州博物館是全國重點文物保護單位。館址為太平天國忠王李秀成王府遺址，2017年10月建成新館，設(shè)計者為著名的建筑設(shè)計大師貝聿銘。忠王府舊址存有渾厚樸實的龍鳳飾窗欞和神態(tài)生動的石獅等珍貴遺物，還保存有大量秀麗典雅的蘇式梁枋彩繪以及清新雋秀的彩繪壁畫。蘇州博物館新館是國內(nèi)唯一一座由貝聿銘親自設(shè)計的博物館。新館建筑群坐北朝南，分為三大區(qū)域：中部為入口、前庭、中央大廳和主庭院；西部為博物館主展區(qū)；東部為輔展區(qū)和行政辦公區(qū)。這種以中軸線對稱的東、中、西三路布局與忠王府格局相互映襯，十分和諧。新館色調(diào)以傳統(tǒng)的粉墻黛瓦為基本元素，用色澤更為均勻的深灰色石材做屋面和墻體邊飾，與白墻搭配，清新雅潔。在建筑構(gòu)造上，屋面形態(tài)采用玻璃、開放式鋼結(jié)構(gòu)可以讓室內(nèi)借到大-片天光。西部主展區(qū)設(shè)有吳地遺珍、吳塔國寶、吳中風(fēng)雅、吳門書畫等四個富有蘇州地方特色的系列基本陳列。通過中央大廳東側(cè)的天窗廊道進入東部輔展區(qū)，廊道盡頭設(shè)有紫藤園和休憩茶室。南北兩側(cè)設(shè)有圖書館、貴賓廳、博物館商店和現(xiàn)代藝術(shù)展廳等公共空間。新館體現(xiàn)了“中二新、蘇而新”的設(shè)計理念，追求“不高不大不突出”的設(shè)計原則，成為一座既有蘇州傳統(tǒng)建筑特色又有現(xiàn)代建筑藝術(shù)風(fēng)格的現(xiàn)代博物館。
金雞湖位于蘇州市工業(yè)園區(qū)，是國內(nèi)極少數(shù)免費對外開放的國家5a級景區(qū)之一。金雞湖整個景觀分為八個區(qū)，依次為湖濱大道、城市廣場、水巷鄰里、望湖角、金雞墩、文化水廊、玲瓏灣、波心島。蘇州國際博覽中心南臨金雞湖，憑借優(yōu)越的地理位置、發(fā)達的經(jīng)濟基礎(chǔ)、豐富的旅游資源、完善的場館設(shè)施、一流的親商服務(wù)，成為長三角地區(qū)、中國、乃至亞太地區(qū)大型展覽、會議的重要場館之一。而位于金雞湖文化水廊景區(qū)內(nèi)，臨水而筑的藝術(shù)中心，是蘇州一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、集藝術(shù)表演、美食購物、觀光游樂于一體的科技文化、旅游休閑的綜合設(shè)施。位于金雞湖南岸的李公堤，定位于集高端特色餐飲、娛樂、觀光、休閑、文化為依托的國際性風(fēng)情商業(yè)水街。
廟會。向人們展現(xiàn)了人文資源與自然景觀完美結(jié)合的畫卷。
七里山塘有“姑蘇第一名街”之稱，典型江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌。
周莊是江南六大古鎮(zhèn)之一，典型的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)。有“中國第一水鄉(xiāng)”之美譽。周莊不斷致力于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘、弘揚和傳承，其中的張廳、沈廳、雙橋、富安橋等景點更是向我們呈現(xiàn)了靈秀的水鄉(xiāng)風(fēng)貌，獨特的人文景觀。怎么將江南水鄉(xiāng)的特色融入現(xiàn)代設(shè)計是我們思考的問題。
第二站無錫：第三天早上就由蘇州前往無錫。在無錫一天我們?nèi)チ巳龂恰⒛隙U寺、無錫國家工業(yè)設(shè)計園。感觸頗深。 無錫三國影視城建有具有影視文化特色和具有濃郁漢代風(fēng)格的吳王宮、甘露寺、曹營水旱寨、吳營、七星壇、跑馬場、點將臺等幾十處大型景點。是一座集影視拍攝、旅游功能于一體的影視城?！度?zhàn)呂布》是三國城內(nèi)最大、最精彩的演出項目，展現(xiàn)了中國古代戰(zhàn)爭的壯觀場面、以及馬術(shù)特技等要求，有著較強的可看性。吳營碼頭停泊著二十多條古戰(zhàn)船，乘坐修整后的戰(zhàn)船駛?cè)霟煵ê泼斓奶挥[風(fēng)光旖旎的湖光山色。整個三國景點氣勢恢宏，古樸凝重，它以其獨特的風(fēng)格和魅力，吸引了海內(nèi)外游人和影視攝制組前來游覽和拍攝，真正體現(xiàn)了中視股份公司的`影視文化的特色。
南禪寺文化商城是人們游玩、購物的好去處。其中妙光街被無錫市定為旅游一條街。 無錫（國家）工業(yè)設(shè)計園，位于無錫西南風(fēng)景秀麗的蠡湖之濱。是國家科技部批準設(shè)立的國內(nèi)首個以工業(yè)設(shè)計為主題的高新技術(shù)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)了設(shè)計創(chuàng)意園、國家集成電路（無錫）設(shè)計中心、工業(yè)設(shè)計孵化基地、設(shè)計研發(fā)樓宇群、生活配套區(qū)五大功能區(qū)域。園區(qū)有著環(huán)境優(yōu)美、人才濟濟、配套完善等優(yōu)勢。老師帶我們參觀了各種產(chǎn)品，產(chǎn)品的創(chuàng)意給我留下很深印象。設(shè)計一個產(chǎn)品需要考慮到的東西太多，我們要努力學(xué)習(xí)。設(shè)計園區(qū)的寫字樓內(nèi)已經(jīng)有了多家公司，此處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，吸引大批公司在此落戶。創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，結(jié)合自身特色，打造工業(yè)設(shè)計之家。目前無錫（國家）工業(yè)設(shè)計園已經(jīng)進入倆人穩(wěn)定收獲期，工業(yè)設(shè)計始終保持者良好的發(fā)展態(tài)勢。
第三站南京：第三天傍晚我們就由無錫直奔南京，最后兩天時間，老師領(lǐng)著我們?nèi)チ丝偨y(tǒng)府、南大、宜家家居、玄武湖、中山陵，然后就由南京直接回校。南京作為六朝古都確實有自己獨到之處。
總統(tǒng)府現(xiàn)在已成為中國最大的近代史博物館，有著600多年的歷史，在明清、太平天國、民-國時期都有著特殊地位。目前博物館共分三個參觀區(qū)域。中區(qū)（中軸線）主要是國民政府、總統(tǒng)府及所屬機構(gòu)；西區(qū)是孫中山的臨時大總統(tǒng)辦公室、秘書處和西花園，以及參謀本部等；東區(qū)主要是行政院舊址、馬廄和東花園。一系列展館和史料陳列，則分布在這三個區(qū)域中。總統(tǒng)府見證了南京的興衰歷史，歷史氣息濃厚。我們要從歷史中學(xué)到東西，取其精華，去其糟粕，擴充知識面。
南京大學(xué)是一所源遠流長的高等學(xué)府。老師帶我們?nèi)チ四洗鬂h口路校區(qū)，帶領(lǐng)我們近距離領(lǐng)略南大的儒雅博愛、厚重大氣。南京大學(xué)作為歷史悠久的綜合性大學(xué)，廣為學(xué)界先驅(qū)，眾多學(xué)科源遠流長。起濃厚的學(xué)術(shù)氛圍值得我們學(xué)習(xí)。
宜家家居是世界上最大上網(wǎng)家居供應(yīng)商，“為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來一直努力的方向。宜家的產(chǎn)品突出產(chǎn)品特質(zhì)，強化品牌形象。主要集中于產(chǎn)品設(shè)計多樣化、個性化，保持和發(fā)揮公司固有的設(shè)計優(yōu)勢。宜家有許多獨特的設(shè)計值得我們學(xué)習(xí)，往往從生活細節(jié)入手，一個細小的改動就帶來了質(zhì)的改變。
最早，風(fēng)景最勝的一洲。一年一度的菊展，傳統(tǒng)而壯觀，故有“梁洲秋菊”的美譽。五為翠洲，翠洲風(fēng)光幽靜，別具一格。有“翠洲云樹”特色。
5. 實結(jié)：
通過這次的多風(fēng)格的考察實習(xí)，使我了解基本的設(shè)計知識理論以及文化在設(shè)計中的作用，在設(shè)計上形成了具體概念。認識到了建筑的空間組合關(guān)系，傳統(tǒng)文化在設(shè)計中的應(yīng)用，對自然與人文的結(jié)合有了更深的領(lǐng)悟。進一步的理解課堂上的知識，使理論在實際運用中有了融會貫通的認識。近年來，我國工業(yè)設(shè)計事業(yè)飛速成長與發(fā)展，這對從事工業(yè)設(shè)計的工作者來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。
蘇州考察報告總結(jié)篇十二
重慶市開縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘇州學(xué)習(xí)考察報告
根據(jù)《開縣大規(guī)模干部培訓(xùn)計劃》和縣委安排，9月20日至30日，在蘇州市委黨校舉辦了1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，全縣43名黨委書記和2名鄉(xiāng)長參加了學(xué)習(xí)考察。采取課堂教學(xué)與討論交流、經(jīng)驗介紹與實地考察相結(jié)合等方式，對蘇州市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、黨的建設(shè)等作了比較全面深入的學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)側(cè)重于蘇州經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況報告如下：
一、蘇州經(jīng)濟發(fā)展概況
（一）蘇州基本概況
蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江。全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8％，水面占42.5％，丘陵占3％，平均海拔4米左右。蘇州地處溫帶，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，京杭運河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
蘇州市經(jīng)過地市合并、撤市建區(qū)、區(qū)區(qū)合并等區(qū)劃調(diào)整后，拓展了城市發(fā)展空間。全市現(xiàn)轄滄浪、平江、金閶、吳中、相城、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū)(虎丘區(qū))7個區(qū)和張家港、常熟、太倉、昆山、吳江5個縣級市，121個鎮(zhèn)。末，全市總?cè)丝跒?83.86萬人，人口自然增長率為-0.27‰，市區(qū)人口212.40萬人，比上年增加3.33萬人。蘇州人口以漢族為主，約占全市總?cè)丝诘?9.9%，還有回、蒙、維吾爾、滿、苗等51個少數(shù)民族，人口約占全市總?cè)丝诘?.1%。
改革開放以來，蘇州市委市府確立了“科教興市、外向帶動、可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，形成了外向型經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兩大優(yōu)勢，培育了以高新技術(shù)為主的新的經(jīng)濟增長點，人才、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等新優(yōu)勢已見端倪。，蘇州市國內(nèi)生產(chǎn)總值突破億大關(guān)，達到2080億元，按可比價計算比上年增長14.5%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過35700元，按現(xiàn)行匯率折算超過4300美元。全市三次產(chǎn)業(yè)比例由上年的5.3：56.7：38.0調(diào)整為4.5：58.1：37.4。全年實現(xiàn)財政收入290.82億元，增長38.1%（同口徑增長28.8%），其中地方財政收入147.03億元，增長58.2%。財政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重連續(xù)7年持續(xù)上升，達到14.0%，比上年提高2.1個百分點。目前，蘇州正在成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)基地，產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)合、各類人才聚集的技術(shù)創(chuàng)新基地，科技含量高、外向度高、經(jīng)濟效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，融人文景觀與自然風(fēng)光為一體、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假基地，逐步邁向“經(jīng)濟繁榮、科教發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會文明”的基本現(xiàn)代化地區(qū)。
（二）蘇州經(jīng)濟發(fā)展的特點
處于沿海經(jīng)濟帶與長江經(jīng)濟帶交匯點的長江三角洲，已發(fā)展成為我國目前規(guī)模最大、最具實力和活力的都市連綿區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程日益加快。蘇州處于該區(qū)域中部，背靠“一個龍頭、三個中心”的國際大都市——上海，并接受其輻射和帶動，經(jīng)濟正呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢。其經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出以下鮮明特點：
1、經(jīng)濟跳躍式、超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟總量幾上臺階。改革開放前，蘇州經(jīng)濟總量僅為32億元，所有財富積累只有6億元，人均年收入634元左右，人均工資500多元，蘇州經(jīng)濟的真正發(fā)展是在改革開放后。從下圖可見，蘇州經(jīng)濟發(fā)展每年都躍上一個新的臺階。比1995年增加637.5億元，5年總量增長了70%；比增加219.6億元，增幅超過14%，6年時間翻了一番；更是高速增長，總量達到2080億元。
2、外向型經(jīng)濟占主體地位，保持良好的發(fā)展勢頭。蘇州經(jīng)濟外向度高，主要體現(xiàn)在三個方面：一是外貿(mào)，出口依存度達80%左右。實現(xiàn)進出口總額363.90億美元，比上年增長53.8%。其中出口總額185.21億美元，比上年增長50.5％，出口總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過73.7％。今年上半年實現(xiàn)自營進出口總額達125億美元。二是外資。新增合同外資100.67億美元，實際利用外資48.14億美元，分別比上年增長144.6％和59.3%。外商獨資、增資項目明顯增多，新批合同外資超千萬美元的項目571項，增超資千萬美元的項目83項，兩項合計合同外資78.62億美元，占全市新增合同外資總額的78.7％。至去年末，全市累計注冊外資323.69億美元，世界500強中已有85家先后來蘇州投資興辦了215個項目，累計實際利用外資281.54億美元，繳納稅收104.40億元，占全市財政收入（原口徑）的38.5%。今年上半年注冊外資達58億美元，實際利用外資35億美元，超過上海居全國之首。三是外經(jīng)。外經(jīng)合作取得新進展。新簽對外承包勞務(wù)合同額1.84億美元，完成營業(yè)額1.70億美元，分別比上年增長26.0％和25.0%。年末在外勞務(wù)人員7026人，其中當(dāng)年新派勞務(wù)人員3127人。新辦境外企業(yè)8家，其中新開業(yè)3家，累計興辦境外企業(yè)85家，境外加工貿(mào)易企業(yè)8家。
3、民營經(jīng)濟迅速崛起，發(fā)展形勢喜人。蘇州把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會的重要動力源，先后實施了一系列鼓勵民間投資的政策，使民營經(jīng)濟迅速崛起，成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。新增私營企業(yè)1.79萬家，使全市私營企業(yè)發(fā)展到5.91萬家，從業(yè)人員67.5萬人，注冊資金509.3億元，分別比上年增長34%、34.5%和91.8%；個體工商戶5.92萬戶，使工商總戶數(shù)達18.5萬戶，從業(yè)人員29萬人，注冊資金53.4億元，分別比上年增長9.5%、7.4%和35.8%。私營個體經(jīng)濟固定資產(chǎn)投入空前活躍，占全社會固定資產(chǎn)投資的27.2%，比上年增加2.7個百分點。新批私營企業(yè)利用外資項目125個，合同外資9701萬美元，出口額2.86億美元，比上年增長57%。私個經(jīng)濟貢獻份額繼續(xù)加大，上交稅金52.96億元，增長54.9%，占全市財政收入的19.5%，比上年提高3.1個百分點。今年以來，每天新增私營企業(yè)70家，到8月份已新增14000多家，累計達7萬家，注冊資金762億元。
4、經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)化和社會化程度高，呈現(xiàn)塊狀經(jīng)濟特色。蘇州產(chǎn)業(yè)按產(chǎn)業(yè)和地域劃分，布局相對集中。以電子信息制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是it產(chǎn)業(yè)占蘇州產(chǎn)業(yè)60%的份額，筆記本電腦產(chǎn)量占全世界的1/3。另外輕工、輕紡等主要集中分布在吳江市和太倉市（如太倉市璜涇鎮(zhèn)號稱中國化纖加彈第一鎮(zhèn)，占全國市場18%），鋼鐵等重工業(yè)主要集中在張家港市。以張家港為例，該市創(chuàng)新思路，加快資源整合，積極推進產(chǎn)業(yè)集聚，先后組建了揚子江國際化學(xué)工業(yè)園、紡織工業(yè)園和機電工業(yè)園等專業(yè)園區(qū)，在沿江地區(qū)形成了全國最大的電爐鋼生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)線材生產(chǎn)基地、亞洲最大的糧油加工基地、全國最大的木材水運集散地。
同時，蘇州市的產(chǎn)業(yè)配套化率比較高，it業(yè)、機電、紡織等產(chǎn)業(yè)零部件配套率達到80%以上，使企業(yè)不出蘇州就能配購到所需要的各種零部件，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本。比如，筆記本電腦的零部件配套率高達90%。
5、城鎮(zhèn)化水平較高，注重城鄉(xiāng)聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇州市把城鎮(zhèn)化特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟、吸納農(nóng)村剩余勞動力、拉動農(nóng)村消費、推進城市化進程的重要載體，加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，平均每個小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達2億元以上，使城鎮(zhèn)外延不斷擴大、內(nèi)涵不斷提升、功能逐步增強。城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)模不斷擴大，由1979年的18個，至底發(fā)展到128個，面積由每個鎮(zhèn)0.3平方公里擴大到2.5平方公里，人口由平均每鎮(zhèn)800人發(fā)展到4000人以上，有的小城鎮(zhèn)已建成面積10平方公里、人口10萬人左右的小城市；基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套，公用事業(yè)日益完善，比如農(nóng)民自來水普及率達92%；城鎮(zhèn)帶動功能不斷增強，形成了各俱特色的鎮(zhèn)域經(jīng)濟，如旅游文化古鎮(zhèn)——周莊、專業(yè)市場鎮(zhèn)——盛澤、元和等鎮(zhèn)，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前，市區(qū)“一體兩翼”的格局基本形成，縣級市城區(qū)功能不斷提升，小城鎮(zhèn)布局逐步優(yōu)化，城市管理水平不斷提高，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化。
二、蘇州經(jīng)濟發(fā)展的基本經(jīng)驗
（一）大膽解放思想，崇尚理性治政，善于搶抓機遇求發(fā)展
綜合考察蘇州經(jīng)濟發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展進行思維方式和思想觀念的創(chuàng)新，追求理性治政，善于發(fā)現(xiàn)機遇，抓住機遇，充分利用機遇，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的重要秘訣之一。
蘇州，古代名稱有句吳、吳、會稽、吳州、吳郡、平江等，隋置蘇州，延稱之今。蘇州古城有2500多年的歷史，有著悠久深厚的文化底蘊，自古以來，蘇州都是人文匯萃，商賈云集。明清時期，蘇州籍狀元、進士數(shù)量名列江浙前茅，新中國成立后，蘇州向國家輸送了80多位院士，人的文明程度和生活富裕度都居于全國前列。蘇州人人性溫和，文化平和，南北文化交流頻繁（乾隆七下江南），具有兼容性，善于吸收外來文化精華。這種悠久的歷史和溫和的文化導(dǎo)致蘇州人睿智、勤奮、誠信、開明開放的品格。正如此，蘇州市委市府歷屆領(lǐng)導(dǎo)都能著眼于促進蘇州的經(jīng)濟發(fā)展，著眼于人民生活水平的提高，善于解放思想，敢于開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，總是能夠找準中央政策與本地實際的結(jié)合點，制定合適的施政綱領(lǐng)和戰(zhàn)略舉措。
改革開放以來，蘇州人在大膽解放思想中抓住了三次重大發(fā)展機遇：
1、抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的機遇，使蘇州的經(jīng)濟總量迅速翻倍。在改革開放初期至80年代末，當(dāng)時實行的是計劃經(jīng)濟，或者剛開始從計劃經(jīng)濟向商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，在那種條件下，商品短缺，企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣什么。在其他地方還在等待觀望中，蘇州人率先抓住這一商機，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，形成村村辦廠、戶戶冒煙的景象。到1983年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值占蘇州gdp的1/3，1987年底占蘇州gdp的1/2，占據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，到90年代初占蘇州gdp的2/3，幾乎是每3年翻一番，使蘇州經(jīng)濟總量迅速膨脹起來。
2、抓住了發(fā)展外向型經(jīng)濟的機遇，使蘇州的經(jīng)濟質(zhì)量快速提高。在90年代，蘇州人堅持以市場推動為主，以政府推動為輔，切實改善投資環(huán)境，大力吸引和利用外資，鼓勵企業(yè)增加出口，開展對外經(jīng)濟技術(shù)和勞務(wù)合作，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟，使蘇州的經(jīng)濟迅速融入世界經(jīng)濟中，提高了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
3、抓住了發(fā)展民營經(jīng)濟的機遇，大力發(fā)展個私經(jīng)濟，增加了經(jīng)濟發(fā)展的動力源。蘇州人認為，誰放棄了民營經(jīng)濟的發(fā)展，誰就會落后時代。因此，從本世紀初開始，蘇州把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距，再創(chuàng)經(jīng)濟新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略，大膽實施新舉措，在探索中不斷推進民營經(jīng)濟的發(fā)展，造就了一大批活力十足的民營企業(yè)，使民營經(jīng)濟對財稅的貢獻份額逐年擴大。在這方面，璜涇鎮(zhèn)大膽解放思想，敢想敢做敢闖，走在了蘇州前列。璜涇鎮(zhèn)為促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，在黨員干部中廣泛開展了“雙帶”活動，各級黨組織與黨員、干部簽訂合同，規(guī)定45歲以下的黨員、干部和鎮(zhèn)所有黨委成員必須自己辦企業(yè)，外地轉(zhuǎn)回來的黨員、干部也必須辦企業(yè)，要求黨委委員以上的干部必須有小轎車，提出“沒有企業(yè)不是好黨員，沒有企業(yè)不是好干部，沒有企業(yè)不能當(dāng)干部”的口號，鼓勵大膽投資，并認為儲蓄越多，腦筋越死，就越要窮。這樣，就在全社會形成了人人創(chuàng)辦企業(yè)的局面，出現(xiàn)了嫁女不用洋房、汽車、存款作陪嫁，而用企業(yè)作陪嫁的新現(xiàn)象。同時，璜涇鎮(zhèn)采取更直接的四項措施推進城鎮(zhèn)化，促使農(nóng)民發(fā)展民營經(jīng)濟。一是取消農(nóng)民戶口，全鎮(zhèn)逐步消滅農(nóng)民戶口；二是取消宅基地，農(nóng)民建房必須建到鎮(zhèn)上，每年把10%的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出來；三是取消農(nóng)業(yè)稅，由鎮(zhèn)財政負擔(dān)；四是實施勞保，農(nóng)村男60歲、女55歲每月可領(lǐng)取240元養(yǎng)老金。這些措施的實施，迅速推進了城鎮(zhèn)化，拉動了民間投資，使農(nóng)民的儲蓄由正變?yōu)榱?、由零變?yōu)樨?，極大地推進了民營經(jīng)濟發(fā)展，使璜涇鎮(zhèn)民營企業(yè)迅速發(fā)展到1560家，資產(chǎn)達13億，工業(yè)銷售30億，農(nóng)民純收入10000元以上。江蘇省委對璜涇鎮(zhèn)的做法采取“不制止、不爭論、不干擾、不打擊”的態(tài)度，允許璜涇鎮(zhèn)大膽探索民營經(jīng)濟發(fā)展的新路子。
（二）加大改革力度，推進資本重組，積極培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)
市場經(jīng)濟條件下，資本是不可或缺的甚至起決定性作用的重要生產(chǎn)要素。任何地區(qū)要取得發(fā)展，都不可能離開資本，都不得不完成資本的原始積累和資本重組，并以此培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)。這是蘇州經(jīng)濟發(fā)展的又一重要舉措。
考察中了解到，蘇州經(jīng)濟的原始積累始于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展時期，通過大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，迅速完成了資本原始積累。但在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過程中，出現(xiàn)的問題也比較明顯：一是企業(yè)經(jīng)濟債務(wù)沉重。由于主要依靠政府推動，使企業(yè)在政府的支持下向銀行大量借貸，向社會集資，最終使國家的錢變成企業(yè)投資，導(dǎo)致政企不分，債務(wù)沉重。二是環(huán)境污染嚴重。當(dāng)時為推動企業(yè)發(fā)展，提出的口號是“只要金山銀山，不要青山綠山”，這樣導(dǎo)致水污染和土地污染相當(dāng)嚴重。沉重的債務(wù)和環(huán)境污染問題，嚴重地制約了蘇州經(jīng)濟進一步發(fā)展。這就要求政府加大改革力度，進行資本重組，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，消除企業(yè)債務(wù)，培育有規(guī)模上檔次的工業(yè)企業(yè)。為此，蘇州開始了大膽的企業(yè)改革。
1、實施企業(yè)改制。從90年代中期到，實施企業(yè)改制，將縣市的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)納入改制范疇，進行資本重組，采取股份制形式組建大型工業(yè)企業(yè)，培育了10家上市公司，將蘇州的經(jīng)濟向前推進了一大步。但這種改制仍有許多不完善的地方，最突出的就是國有資本仍然占多數(shù)，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，一股獨大的狀況沒有改變。
2、進行企業(yè)轉(zhuǎn)制。從開始至今，實行第二次改革，蘇州稱為轉(zhuǎn)制，即將國有資本全面退出競爭性行業(yè)，并成立了產(chǎn)權(quán)交易中心，對國有資產(chǎn)進行公開拍賣，解決國有資產(chǎn)流失的問題。到，在競爭性行業(yè)，蘇州將不再有一家國有控股企業(yè)。蘇州在退出時機的把握上與內(nèi)地也有很大差別，內(nèi)地往往是在企業(yè)將“死”的時候，才匆忙為國有資產(chǎn)找退路，導(dǎo)致國有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)低價變現(xiàn)或隱性流失。而在蘇州，國有資產(chǎn)往往是在企業(yè)越紅火的時候越要退出，這樣不僅可以保證國有資產(chǎn)全身而退，而且還可能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值。
3、加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。大力發(fā)展以電子信息制造業(yè)為重點的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級換代，強化企業(yè)管理，積極開拓市場，新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，產(chǎn)銷銜接較好，運行質(zhì)量明顯提高。全市實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5139.44億元，其中國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)（以下簡稱規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）實現(xiàn)總產(chǎn)值3466億元，分別比上年增長26.1％和22.9％。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值中，國有工業(yè)總產(chǎn)值145.5億元，集體工業(yè)總產(chǎn)值181.3億元，三資工業(yè)總產(chǎn)值1933.1億元，私營工業(yè)總產(chǎn)值386.6億元，分別比上年增長8.3％、5.7％、31.2％和22.2%；輕工業(yè)產(chǎn)值1545億元，重工業(yè)產(chǎn)值1921億元，分別比上年增長18.5％和26.7％；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到27％。全市工業(yè)前50強大企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值1337億元，比上年提高32.5％；農(nóng)村工業(yè)活力增強，實現(xiàn)銷售收入1380億元，利稅總額101.4億元，分別比上年增長19.50％和22.4％。
（三）營造優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，拓寬領(lǐng)域吸收和利用外資
蘇州能夠形成外向型經(jīng)濟格局，與其優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、靈活的招商方式和經(jīng)濟發(fā)展的載體建設(shè)分不開。今年上半年，蘇州引進外資已達78億美元，引進內(nèi)資383億元。到目前為止，蘇州累計引進外資超過300億美元，占全國的1/20，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
1、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。蘇州人更深刻地懂得環(huán)境對于經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，更充分地認識到環(huán)境的本質(zhì)。因此，蘇州營造發(fā)展環(huán)境，不是孤立地修修路、減減稅等外科手術(shù)，而是作為一個體系來加以建設(shè)。這個體系由七個小環(huán)境構(gòu)成：一是法制環(huán)境，通過加強法制宣傳，增強市民法制意識，引導(dǎo)企業(yè)合法、誠信經(jīng)營；通過加大社會治安綜合治理力度，打擊各類違法犯罪活動，確保一切投資創(chuàng)業(yè)者的生命財產(chǎn)安全；通過公平、公正司法，確保各類企業(yè)接受平等的法律服務(wù)。二是基礎(chǔ)環(huán)境，凡是愿意來蘇州投資創(chuàng)業(yè)者，都由當(dāng)?shù)卣龊们捌诨A(chǔ)工作，搞好“九通一平”，確保投資企業(yè)很快投產(chǎn)運行。三是政策環(huán)境，將政府的所有政策一律向全社會公開，做到及時、準確、全面，不搞“內(nèi)外有別”。比如太倉市璜涇鎮(zhèn)對內(nèi)對外一律實行“辦事零收費”制度。四是人文環(huán)境，加強職業(yè)培訓(xùn)，向企業(yè)提供較高素質(zhì)的勞動力；加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高政府官員辦事效率；加強精神文明建設(shè)，凈化社會風(fēng)氣，提高人的文明素質(zhì)。五是配套環(huán)境，政府圍繞主導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品鏈條，下力氣培育配套企業(yè)，使蘇州零部件配套率達80%以上，形成從零碎部件生產(chǎn)到產(chǎn)品組裝、運輸、銷售等一條龍式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。六是服務(wù)環(huán)境，完善投資咨詢公司、生產(chǎn)服務(wù)公司、售后服務(wù)公司等中介組織，為投資者提供從政策咨詢到外匯兌換，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到售后服務(wù)環(huán)節(jié)等全方位服務(wù)。七是居住環(huán)境，按照外商的居住習(xí)慣，修建與外商國內(nèi)居室一模一樣的住房，讓他們感覺就像住在國內(nèi)一樣，當(dāng)?shù)匕阉凶 伴_發(fā)區(qū)中的開發(fā)區(qū)”，最大限度地吸引和留住外商。目前，有6000外國人在蘇州生活或定居。
2、大力推進園區(qū)建設(shè)。建設(shè)工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求。蘇州始終把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為吸收外資、推動經(jīng)濟發(fā)展的載體，作為對外開放的窗口和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，充分發(fā)揮其投資“洼地”的作用。至去年底，蘇州已建成5個國家級開發(fā)區(qū)和11個省級開發(fā)區(qū)，130個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都有自己的工業(yè)開發(fā)區(qū)，這些開發(fā)區(qū)在招商引資、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了較好作用。，開發(fā)區(qū)新增合同外資6528億美元，實際利用外資35.77億美元，分別比上年增長22.5%和67.5%，占全蘇州總額的64.9%和74.3%，累計開發(fā)面積201.11平方公里，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金70.76億元，批準進區(qū)三資企業(yè)4317個。以蘇州工業(yè)園區(qū)為例，全區(qū)實現(xiàn)財政收入32.6億元，進出口總額58.52億美元，其中出口25.57億美元。目前,蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)和昆山開發(fā)區(qū)三個園區(qū)的財政收入、進出口總額和出口額分別已占全市總量的26.9%、49.6%、47.4%。
3、創(chuàng)新招商引資方式。蘇州利用外資水平逐年提高，其中一個重要原因就是靈活新穎的招商方式。除實行坐地招商外，蘇州采取“請進來”與“走出去”同時進行的方式招商，取得了較好的效果。一是實行公開招商。把外商請進來后，堅持公開、公平、公正的原則，對全市的基本情況（資源、人口、交通等）、產(chǎn)業(yè)政策（含優(yōu)惠政策）等外商關(guān)心關(guān)注的問題進行客觀介紹，一切按照既定政策執(zhí)行，杜絕政策解釋和執(zhí)行的隨意性，不隱瞞、不截留，由外商自己作出評價進行選擇。二是實行流動招商。組建招商隊伍，分赴世界各地進行流動招商。比如昆山市，成立了15支招商引資小分隊，常年活躍在各地招商，互通情報，每年底進行總結(jié)交流。通過這種方式，昆山市吸引和利用外資的增長幅度居于全市前列，當(dāng)?shù)赜蟹N說法“引進外資看昆山，利用內(nèi)資數(shù)江陰”，使昆山成為經(jīng)濟活、人氣旺、三資企業(yè)多的地區(qū)，財政收入每年以50%的速度增長。
（四）遵循經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開辟各具特色的發(fā)展道路
加快發(fā)展，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，必須遵循一定的經(jīng)濟規(guī)律。蘇州經(jīng)濟所取得的成就，最根本的是能夠發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身優(yōu)勢，遵循了經(jīng)濟社會發(fā)展的一般規(guī)律，走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。蘇州各縣市經(jīng)濟呈現(xiàn)出不同的特點。張家港市主要靠政府推動，經(jīng)濟總量和規(guī)模占據(jù)蘇州第一位；常熟市經(jīng)濟效益比較好，人文底蘊較厚，地稅收入占據(jù)蘇州第一位，社會事業(yè)發(fā)展較快；昆山市通過建設(shè)開發(fā)區(qū)吸引外資，三資企業(yè)多，經(jīng)濟比較活、人氣較旺，財政收入每年以以50%左右的速度增長；太倉市把港口建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展重點，潛力較大；吳江市的產(chǎn)業(yè)集中度較高，絲綢、電纜等是其拳頭產(chǎn)品，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有至少一個自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
1、遵循資本積累和增值的規(guī)律，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將經(jīng)濟總量做大。蘇州人認為，要實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須走工業(yè)化的路子。但工業(yè)化是需要許多條件的，其中一個最重要的不可逾越的階段就是資本的原始積累階段。因此，誰最先找到一條資本原始積累的道路，誰就會率先發(fā)展起來。首先對自身認識要清楚。蘇州地少人多，農(nóng)村剩余勞動力豐富，資源相對貧乏，“人到哪里去”和“錢從哪里來”的問題，就成是蘇州經(jīng)濟發(fā)展必須解決的急迫問題。但是，蘇州也有明顯的優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢，二是人文優(yōu)勢，三是經(jīng)濟優(yōu)勢。特別是經(jīng)濟優(yōu)勢方面，蘇州自古以來就比較繁華，農(nóng)民的溫飽問題早已解決，農(nóng)業(yè)積累還有6個億（主要表現(xiàn)為村辦企業(yè)和社辦企業(yè)等固定資產(chǎn)），這為蘇州經(jīng)濟的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。其次對社會認識要清楚。當(dāng)時面臨的大環(huán)境，一是商口短缺，幾乎是企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣什么，不愁銷路，二是國家經(jīng)濟體制處于轉(zhuǎn)軌時期，體制機制上有許多空子可鉆。因此，蘇州大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，迅速完成資本原始積累，夯實經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。對于當(dāng)時信息和交通相對不便的周莊，沒能趕上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的時機，但通過發(fā)揮其獨具特色的旅游資源，也完成了資本積累，走上了快速發(fā)展的道路。目前，周莊一年的旅游收入達30多億元。
資本原始積累不是目的，只有資本增值，經(jīng)濟發(fā)展才有強大的動力。圍繞資本增值的兩個最起碼的條件：政企分開和產(chǎn)權(quán)清晰，蘇州采取兩項措施：一是加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)模型企業(yè)，二是加快個私經(jīng)濟的發(fā)展。這兩大措施的落實，使蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到迅速調(diào)整，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步趨好，群眾的富裕程度更高。目前蘇州每天新增私家汽車130輛，房價比去年翻一番，達4000元/平方米。
2、遵循市場配置資源的規(guī)律，優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，開拓兩市場，利用兩種資源。市場經(jīng)濟的一個顯著特征就是市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，這也是市場經(jīng)濟的一條最基本的規(guī)律。市場經(jīng)濟需要“短缺”，只有這樣才能更懂得交換，市場才能發(fā)揮配置資源的作用。因此，一個地區(qū)本身擁有多少資源并不重要，關(guān)鍵是看誰的市場體系健全完善，有沒有優(yōu)良的發(fā)展軟環(huán)境。誰做到了這一點，誰就能更好地開拓國內(nèi)國外兩市場，利用國內(nèi)和國外兩種資源，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。從資本來說，蘇州通過完善市場體系，走“借雞生蛋、負倆增值”的路子；從人才來說，創(chuàng)造了“星期天工程師”這種新的用人機制；從市場開拓來說，發(fā)揚了“四千萬”精神（走進千家萬戶、走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦）。目前，蘇州經(jīng)濟能夠做到“兩頭在外”（原料從外面來，產(chǎn)品到外面去），就是因為具有健全的市場體系，市場在資源配置中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。
3、遵循社會協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律，積極縮小城鄉(xiāng)差別，實施全面城市化。經(jīng)濟是基礎(chǔ)，但經(jīng)濟的發(fā)展離不開社會其他方面的發(fā)展。在中國來說，穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的最重要的因素。要保持穩(wěn)定，必須縮小三大差別：地區(qū)差別、城鄉(xiāng)差別、貧富差別。在這三大差別中，城鄉(xiāng)差別是目前最急迫需要解決的問題。蘇州緊緊抓住這一關(guān)鍵點，圍繞發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民這個中心，堅持以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，按照“城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”的要求，大力實施城市化戰(zhàn)略。一是堅持抓好規(guī)劃。按照“增創(chuàng)優(yōu)勢、做強實力，科學(xué)規(guī)劃、做大規(guī)模，完善功能、做優(yōu)環(huán)境，突出特色、做美形象”的要求，以完善設(shè)施、提升功能、塑造具有鮮明特色的城市形象為重點，認真實施新一輪城市總體規(guī)劃，大力推進中心城市建設(shè)。比如，蘇州城市規(guī)劃達平方公里，將把蘇州建設(shè)成為具有江南水鄉(xiāng)特色和豐厚歷史文化傳統(tǒng)的現(xiàn)代化城市，成為上海都市圈的副中心，成為國際性旅游城市。二是創(chuàng)新投資體制。采取社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方式解決城市建設(shè)資金，以經(jīng)營資產(chǎn)和經(jīng)營資源的辦法經(jīng)營城市。三是加快人口城鎮(zhèn)化進程。改革戶口制度，只要在蘇州有固定居住地、有固定收入的都可落戶蘇州；所有新生兒都是蘇州城市戶口；消滅村的建制，轉(zhuǎn)為社區(qū)和居委會；農(nóng)民宅基地可與城鎮(zhèn)等額置換。四是加大行政區(qū)劃調(diào)整力度。為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，蘇州先后進行了多次行政區(qū)劃調(diào)整，凡是經(jīng)濟發(fā)展滯后、經(jīng)濟總量小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要被經(jīng)濟實力強、發(fā)展質(zhì)量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兼并”。比如張家港市由原來的26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過幾次合并，現(xiàn)在只有8個鎮(zhèn)；太倉市由原來的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并到7個鎮(zhèn)。這樣就大大推進了蘇州的城市化進程。這些措施，使蘇州市城鎮(zhèn)的外延不斷擴大、內(nèi)涵不斷提升、功能逐步增強，城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)模不斷擴大，農(nóng)業(yè)人口進一步向城鎮(zhèn)聚集。
（五）推進行政改革，理順體制關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的體制環(huán)境
著眼于建設(shè)入世先行區(qū)，加大行政改革力度，理順體制關(guān)系，著力建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造寬松的體制環(huán)境，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的重要條件。
蘇州體制改革主要抓了兩個方面：
1、行政管理體制改革向縱深推進。一是改革行政審批制度，對市級機關(guān)審批事項進行了第二輪清理，審批總事項又削減了32.8%，建立了市行政服務(wù)中心，40個部門的596個審批及服務(wù)事項在中心實行“一站式”辦理，促使政府職能進一步轉(zhuǎn)變。二是成立國庫支付中心，構(gòu)建起公共財政框架，理順了財政收支關(guān)系。三是改革管理體制，著眼建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的關(guān)系，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任和權(quán)力，確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為推進地方經(jīng)濟發(fā)展的主體地位，弱化部門管理職能，強化部門服務(wù)職能，促使部門圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)，為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是為適應(yīng)加入wto的新形勢，對地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件進行了全面清理，使各項政策、法規(guī)符合wto基本規(guī)則，提高了對外開放層次和水平，經(jīng)濟國際化程度不斷提高。
2、加快投融資體制改革。一是注重培育和重組投融資主體。相繼成立了蘇州港口發(fā)展有限公司、風(fēng)景園林投資發(fā)展集團、水務(wù)投資發(fā)展有限公司等投資融資主體，組建了市工業(yè)投資發(fā)展有限公司，市屬國有（集體）企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革加快推進，完成了經(jīng)濟鑒證類中介機構(gòu)和區(qū)屬房管局等事業(yè)單位改制任務(wù)，使各類投融資主體充分發(fā)揮作用，為蘇州經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的資金支持。二是加強金融業(yè)監(jiān)管，積極化解金融風(fēng)險。切實改進金融服務(wù)，加大信貸投入力度，在總量擴張的同時保持了健康發(fā)展態(tài)勢，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支持。年末金融機構(gòu)各項存款余額2232.03億元，各項貸款余額1490.96億元，分別比年初增加28.9%和40.7%。全年銀行現(xiàn)金收入5828.84億元，現(xiàn)金支出5992.82億元，分別比上年增長17.4％和17.8％。三是加大資本運作力度。借助資本市場，積極培育上市企業(yè)，全市進入上市輔導(dǎo)期的企業(yè)22家，其中8家結(jié)束了輔導(dǎo)期，吳江絲綢、永鼎光纜實現(xiàn)了再融資10億元。
（六）突出發(fā)展要務(wù)，加強黨的建設(shè)，不斷提高黨員干部的素質(zhì)
緊緊圍繞推進經(jīng)濟發(fā)展加強黨的建設(shè)，特別是重視黨員和干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)黨員、干部的“致富帶富”能力，是蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵和保證。
1、提高干部執(zhí)政能力。蘇州按照中央“靠得住、有本事”的要求，加強干部執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高干部的決策能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、處理復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。比如在提高干部決策能力方面，要求干部首先必須詳細掌握有關(guān)決策問題的信息材料，其次運用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點來分析材料，再次注重把握因果關(guān)系，最后要重視政治形勢分析；在提高干部總攬全局的能力方面，主要從“五個一”入手：一是倡導(dǎo)一種精神。如果精神不振、士氣不盛，事業(yè)必然難成。要根據(jù)形勢任務(wù)和干部狀況，需要什么精神就倡導(dǎo)什么精神。二是確立一個奮斗目標。三是提出一套措施，措施要有針對性、要管用。四是配好一套班子，尤其選好“一把手”，使班子成員具備政治頭腦、經(jīng)濟頭腦、科學(xué)頭腦，具備為黨為人民的事業(yè)心和責(zé)任心。五是制定一套獎懲措施。實行重獎重罰，提倡獎要獎到眼紅，罰要罰到心疼，最大限度調(diào)動干部積極性。
2、努力穩(wěn)定干部隊伍。堅持“大穩(wěn)定小調(diào)整，多換思想少換人，不換思想就換人，絕不搞一朝天子一朝臣”的原則，在屆期內(nèi)盡量不調(diào)整干部，保持了工作的連續(xù)性，促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
3、加強干部教育培訓(xùn)。一是教育干部堅持自學(xué)，引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學(xué)，提倡開放性學(xué)習(xí)，要在消化、深化和轉(zhuǎn)化上下功夫。二是加大干部培訓(xùn)力度，提出了明確的培訓(xùn)目標，即“六懂兩會五種精神”：懂馬列、懂法律、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂外語，會開汽車、會電腦，具備認真負責(zé)精神、實事求是精神、敬業(yè)奉獻精神、開拓進取精神、團結(jié)拼搏精神。
4、突出考核重點。在考核指標的設(shè)置上，突出了經(jīng)濟這個中心，體現(xiàn)了發(fā)展這個要務(wù)，指標簡明，辦法簡便，以發(fā)展的績效來檢驗各項工作和各級干部。主要考核四大指標：用電、用地、財稅和投入（招商引資），而且這些指標到相關(guān)部門單位一查便知，既達到考核目的，又節(jié)省了人力物力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門從應(yīng)對考核中解放出來。
5、充分發(fā)揮黨員干部作用。鼓勵黨員干部通過創(chuàng)辦民營企業(yè)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)，即一個干部帶動10名黨員創(chuàng)業(yè)致富，一名黨員帶動100群眾創(chuàng)業(yè)致富，從而提升經(jīng)濟發(fā)展水平。璜涇鎮(zhèn)一村支部書記通過建立棉花收購加工公司，三年資產(chǎn)達7000萬，不僅富了自己，還帶富了周圍群眾。同時還鼓勵公務(wù)員“帶薪下?！?，帶領(lǐng)群眾共同開創(chuàng)致富路。
三、對開縣經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
開縣要實現(xiàn)經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展，必須進一步解放思想，思維方式的轉(zhuǎn)變要更快，膽子要更大，徹底摒棄經(jīng)驗主義、本本主義，增強憂患意識、危機意識，沒有樹立起發(fā)展緩慢等于倒退的觀念，一切工作都必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心來思考、來謀劃。同時，要努力克服官僚主義和形式主義，善于緊密結(jié)合工作實際創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、工作機制和工作措施，善于實行“拿來主義”，敢于創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的政策，把經(jīng)濟發(fā)展作為發(fā)展要務(wù)中的第一要務(wù)。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、利用機遇，推動縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
目前應(yīng)從以下幾個方面來思考：工業(yè)方面，要以發(fā)展資源型工業(yè)為重點，如煤炭、天然氣化工、電力等。農(nóng)業(yè)方面，現(xiàn)階段如果不搞創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟就沒有出路，農(nóng)民不可能靠農(nóng)業(yè)致富。只有跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，以市場為導(dǎo)向，培育農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，讓農(nóng)業(yè)在市場中自己尋找出路，政府不要干預(yù)農(nóng)民，騰也精力抓好工業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)方面，繼續(xù)突出勞務(wù)經(jīng)濟這個優(yōu)勢，政府加強服務(wù)和引導(dǎo)，提高勞動者素質(zhì)，提升勞務(wù)經(jīng)濟質(zhì)量；旅游資源是開縣的優(yōu)勢，要充分挖掘旅游業(yè)的潛力，加大旅游投入，打造旅游精品，如海南省投入60億元巨資打造南山旅游文化區(qū)。城鎮(zhèn)化方面，搶抓中心城市建設(shè)機遇，深入貫徹市委二屆三次全委會議精神，把握人口城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)現(xiàn)代化兩大關(guān)鍵，全面落實《中共開縣縣委關(guān)于加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的決定》，以基礎(chǔ)設(shè)施為先導(dǎo)，以骨干產(chǎn)業(yè)為支撐，以先進文化為內(nèi)涵，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，快速提高城鎮(zhèn)化水平，形成一心三極、以極帶片、層次分明、互動并進的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局。民營經(jīng)濟方面，認識雖然到位了，但停留在口頭上多，落到實際的少，要進一步細化硬化措施。
進一步加快體制和機制改革的步伐，改革行政管理體制，建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的行政運行機制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門關(guān)系，強化部門服務(wù)經(jīng)濟服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，大膽為鄉(xiāng)鎮(zhèn)松綁，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正能夠承擔(dān)起作為一級政府應(yīng)盡的職責(zé)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)敢闖敢冒，大膽探索各地經(jīng)濟發(fā)展路子，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和推動地方經(jīng)濟發(fā)展主體的作用。同時，要大力精簡各種會議，堅持開短會、講短話，使各級干部有更多的時間和精力去思考發(fā)展，去抓大事。
調(diào)整目標考評辦法，指標要緊緊圍繞發(fā)展要務(wù)來設(shè)置，做到簡潔、科學(xué)，突出考核重點，少而精、管用，以促進經(jīng)濟發(fā)展為根本出發(fā)點，使考核真正成為推動發(fā)展的動力。
進一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施落實到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環(huán)境；進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進入生產(chǎn)領(lǐng)域；明確“三辦”職責(zé)，創(chuàng)新招商方式，放寬進入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時政府繼續(xù)增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè)，推動開縣經(jīng)濟發(fā)展。
在中國，要抓好發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。采取切實措施，圍繞經(jīng)濟發(fā)展激發(fā)黨建工作活力，突出“人”這個重點，加強黨員和干部隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)“黨員、干部只有首先致富自己才能致富群眾”的觀念，積極探索黨員、干部代表先進生產(chǎn)力的實現(xiàn)形式，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用，發(fā)揮黨員、干部的“雙帶”作用，形成一個組織一面旗，一個黨員一盞燈的格局，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證。
蘇州考察報告總結(jié)篇十三
合肥市第三十二中學(xué)黃威考察學(xué)校：蘇州外國語學(xué)校
1．背景：蘇州外國語學(xué)校是1994年經(jīng)蘇州市政府批準，由蘇州國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為招商引資，提高城市服務(wù)功能而投資建造的一所新型學(xué)校。學(xué)校于轉(zhuǎn)制為股份制民辦學(xué)校，實行懂事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。
蘇州外國語學(xué)校的前身為蘇州國際小學(xué)，如今已發(fā)展成為從幼兒園到高中的一所一貫制的大學(xué)校。從幼兒園到高中全部實行小班化、寄宿制教育。在校生1900多人。
2．學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略：先做強、后做大、實施精品發(fā)展戰(zhàn)略。
2．1實施策略：堅持以教科研為先導(dǎo)，以教育質(zhì)量求生存，以教學(xué)特色求發(fā)展，全面實施精品戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的復(fù)合型人才。
2．2辦學(xué)思路：突出外語，文理并重，國際融合，全面發(fā)展。
2．3精品目標：（1）優(yōu)良的教育設(shè)施；
（2）鮮明的教學(xué)特色；
（3）較高品位的校園文化；
（4）德才兼?zhèn)?、精干高效的管理者隊伍?BR> （5）富有創(chuàng)新意識與奉獻精神的教師隊伍；
（6）品位兼優(yōu)、善于探索、個性鮮明的學(xué)生；
（7）一批與精品學(xué)校相匹配的優(yōu)異成果。
3．具體措施：
3．1突出外語，構(gòu)筑國際教育交流平臺
3．1．1積極開展英語教學(xué)改革和學(xué)術(shù)研究、交流活動
蘇外十分重視外語課程改革與校本教材的建設(shè)，自己編寫適合于學(xué)生學(xué)習(xí)的校本資料，逐步建立并形成了具有蘇外特色的“1+1+1+x”的中學(xué)英語課程體系。3個“1”為國家規(guī)定的英語課程、校本教材及英語報刊；“x”指豐富多彩的英語閱讀。
3．1．3積極開展科學(xué)務(wù)實的雙語教育實驗
蘇外在小學(xué)高年級實施雙語教學(xué)實驗，設(shè)置雙語教室，目前學(xué)校有19個雙語實驗班，接受實驗的學(xué)生達600人。高二有9人、高三有31人通過大學(xué)英語四級，高三有5人通過六級。
3．2以人為本，促進優(yōu)秀教師隊伍建設(shè)
3．2．1堅持剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合
蘇外的管理由責(zé)任不清想責(zé)任到人轉(zhuǎn)變，打破了模糊觀念；由平均分配向優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬轉(zhuǎn)變，打破大鍋飯；由能進不能出向能進能出轉(zhuǎn)變，打破鐵飯碗。加強考核、評價、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的力度，做到制度面前人人平等。
為了加強教師隊伍的整體建設(shè)，蘇外將“文化生態(tài)”理念引入教師管理領(lǐng)域，重視管理者與教師情感上的交流，重視對教師人格上的尊重和生活上的關(guān)心，將柔性的人文管理與剛性的制度管理相結(jié)合。
3．2．2堅持對教師的培養(yǎng)、指導(dǎo)與讓教師自主發(fā)展相結(jié)合
為了鼓勵教師在職培訓(xùn)、進修、提高，蘇外采取了一系列措施。與南京師范大學(xué)合作舉辦了“發(fā)展與教育心理學(xué)”碩士學(xué)位班，先后承辦了17次大型研討活動，13人到美國、加拿大等地參觀、學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)；經(jīng)常邀請領(lǐng)導(dǎo)和專家到蘇外指導(dǎo)，做學(xué)術(shù)報告；開辦各種培訓(xùn)班。
蘇外十分重視教育科研，把教育科研的著力點定位于三個方面:一是定位于改革、改善學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)上；二是定位于解決教育教學(xué)中存在的突出問題上；三是定位于促進教師的成長和發(fā)展上。蘇外還為教師提供了三個交流的平臺：一是定期編印《蘇外教科研》；二是開設(shè)“教師論壇”；三是舉辦每月一次的“教師沙龍”研討會。
3．2．3堅持獎懲性的總結(jié)性評價與發(fā)展性的形成性評價相結(jié)合
為了幫助教師提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，蘇外組織了3年以下教齡的青年教師開展了“三項基本功競賽”：每人上一節(jié)匯報課，寫一篇教學(xué)論文，進行一次新課程理念書面測試。進行了大量的磨課、聽課、評課活動，全校共聽課4000余節(jié)。在磨課的過程中，逐步實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：由單純的`磨課向引領(lǐng)教師實踐新課程理念轉(zhuǎn)變；由過去較多研究教法向注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變；由單純掌握知識技能向知能情三者合一的轉(zhuǎn)變。
4．全面發(fā)展，彰顯精品發(fā)展戰(zhàn)略
在突出外語的前提下，蘇外十分重視學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。目前學(xué)校擁有課外興趣小組50多個，其中包括鋼琴、計算機、刺繡、舞蹈、美術(shù)、書法、聲樂、攝影、插花等。在近三年中，學(xué)生在各級各類競賽中共獲獎594人次。教師隊伍的發(fā)展也取得了出色的成績。獲得蘇州市和江蘇省及以上榮譽稱號的教師有35位。僅03年下半年就有46人次在全國、省、市、區(qū)級以評優(yōu)課為主的教學(xué)競賽中獲獎；有49篇論文在全國、省、市、區(qū)級評比中獲獎；有28篇論文在各級各類教育刊物上發(fā)表。學(xué)校先后被評為“江蘇省文明單位”、“江蘇省實驗小學(xué)”、“蘇州市小學(xué)常規(guī)管理示范學(xué)?！?、“江蘇省教育現(xiàn)代化示范初中”等榮譽。
5.結(jié)論
蘇州外國語學(xué)校原先就是一所小有名氣的學(xué)校，體制的轉(zhuǎn)型，打破了大鍋飯，學(xué)校“活”了，也更充滿了“朝氣”。在有較穩(wěn)定的生源和較好的生源的基礎(chǔ)下，新的教育教學(xué)理念得以真正貫徹，新的管理模式充分發(fā)揮作用，教師隊伍的整體素質(zhì)自然就會提高，必然就會取得很多的教育教學(xué)成果。
蘇州考察報告總結(jié)篇十四
本次的實訓(xùn)分為蘇州站和上海站，其中蘇州站共持續(xù)2天(5.7-5.8)，參觀了滄浪亭、網(wǎng)師園、拙政園、留園四園;上海站共持續(xù)3天(5.9-5.11)，參觀了閔行體育公園、靜安雕塑公園、世博園及綠地、新天地(石庫門)、人民廣場、辰山植物園。
以下是我的本次實訓(xùn)周的總結(jié)：
蘇州站：(5.7-5.8)
1、 滄浪亭 滄浪亭以崇埠廣水為特色，園內(nèi)清流縈繞，古木參天，竹影婆娑，堂軒簡樸，漏窗精美，滄浪亭以城市山林的風(fēng)格獨樹一幟。
我認為滄浪亭的成功之處就在于它無處不在的借景，北向臨河的一段外向型的景廊，將園外的河池風(fēng)光借入本園，成為可觀可賞的一處景觀，其園墻上精美的景窗，又從各個不同的角度對園景實現(xiàn)借景，滄浪亭所在的以山石堆砌而成的高地，又讓登臨者有了一個可以俯瞰園景的絕佳視野與一個在不同角度欣賞園景的觀察點，實現(xiàn)了俯借，而高高在上的滄浪亭與全園的各個觀察點又互為借景。滄浪亭充分把中國傳統(tǒng)造園技藝中的借景手法發(fā)揮到了極致。
2、 網(wǎng)師園 網(wǎng)師園以小巧精雅著稱，保持了蘇州舊時世家完整的宅園相連風(fēng)貌，園以水池為中心，四周布置亭、閣、軒、庭，山石花木，形成明凈開朗的園中主景，全園主次分明，富于變化，景外有景，建筑雖多卻不覺擁塞，山池雖小而不覺局促。
在參觀過程中，我深刻領(lǐng)會到網(wǎng)師園景觀主次分明，富于變化，它的每一處庭院，都有不同的景致，仿佛他們是一個個獨立的園林，但又共同組成了網(wǎng)師園這一整體，真可謂“園中有園，景外有景”。而我同時注意到園內(nèi)建筑雖多，但建筑聚集在一起，它們各個角度的上部分，搭配著參天古樹的樹冠，他們的白墻青瓦掩映天空，形成了優(yōu)美的天際線，也正是這優(yōu)美的天際線，把各大主景之間的景觀聯(lián)系加強。
3、 拙政園 拙政園在大面積造景方面做得相當(dāng)出色，以體量適當(dāng)?shù)睦韧ぼ庨康冉ㄖ浜现参锞坝^，營造出多處景觀，并相對均勻地分布在園內(nèi)。
拙政園在借景手法的創(chuàng)作上也是其中的一處亮點，四百多塊花窗，沒有一塊相同，將窗一邊的景致借到另外一邊，而這些造型優(yōu)美的花窗本身也是優(yōu)美的景觀。由此，我得出一個結(jié)論：景觀的效果是相互的。拙政園中許多建筑也以其優(yōu)美的造型而成為獨特的景觀，如小飛虹、黛玉葬花橋等等。
4、 留園 留園東部廳堂華美，重園疊戶，中部山明水秀，古木蔽空，西部林木幽深，有山林野趣，北部竹籬小屋，有田園風(fēng)趣，建筑空間藝術(shù)處理精湛，庭院錯落相連，層次豐富，眾多太湖石假山形態(tài)各異，引人入勝。而在留園中停留，我有幾點感受：
一、 留園中假山置石景觀做得比較豐富，而且注重相互搭配，相互映襯，假山置石體量比例適當(dāng)，能與建筑、植物相互和諧。
二、 走在留園的廳室內(nèi)、廊道上、庭院里，我會不由自主地想象舊時園主人生活的場景，具體到家具陳設(shè)，我認為造園就應(yīng)該這樣，將造園精神融入到景觀設(shè)計中。
三、 在留園中，有一個昆曲的展示表演，這個做法把民族文化(昆曲)的保護和園林(留園)的保護綁在了一起，不僅吸引了不少年長游客的觀賞，而且增進了人們對傳統(tǒng)民族文化的了解。
上海站：(5.9-5.11)
1、 閔行體育公園、靜安雕塑公園 在閔行體育公園里，可以看出這個公園是以閔行體育館為中心而形成的兼具休閑、健身、觀光的綠地，其景觀設(shè)計手法主要是自然式手法，在·較大的地形起伏上，設(shè)置了蜿蜒起伏的自然式園路，而其草坡入水式的駁岸處理效果使得其水景顯得更為自然，宛若天開，，而對于其綠化設(shè)計，本公園設(shè)置了不少的花境，加強了季節(jié)性的景觀效果。而親水設(shè)施的不足也成為它的不足之處，無法滿足游覽者的近水心理在靜安雕塑公園，我充分領(lǐng)會到了規(guī)則式園林的設(shè)計精神——恰到好處的線條感、邊界明晰，大量的幾何圖形構(gòu)成了景觀骨架，相對于自然式園林含蓄內(nèi)斂的風(fēng)格，規(guī)則式園林的直截了當(dāng)以及展示性強的優(yōu)點，更適合于這種展示性質(zhì)的園林布局。
2、 世博園綠地、新天地(石庫門)、人民廣場 首先，世博綠地作為xx年的國家工程，其景觀品質(zhì)也一定體現(xiàn)了我國乃至世界的景觀設(shè)計最高水平。世博綠地的景觀設(shè)計充分體現(xiàn)了中國園林源遠流長，內(nèi)涵深厚的特點，同時大量融合現(xiàn)代元素，如裸露鋼鐵構(gòu)架、有現(xiàn)代感的造景材料等，以及現(xiàn)代低碳環(huán)保的環(huán)境理念的融合，和體現(xiàn)中西方園林精粹的自然式與規(guī)則式造園手法的和諧融合，造就了世博綠地。但我個人認為世博結(jié)束，場館拆除后的景觀空白，讓世博綠地有一絲的凄涼。
新天地(石庫門)是從上個世紀八九十年代的上海的里弄建筑經(jīng)過改造而形成的新興的休閑建筑群，其主要服務(wù)對象是在上海的外籍人士，包括外國旅游者、以及商務(wù)人士，現(xiàn)在，新天地(石庫門)已經(jīng)發(fā)展成為上海市區(qū)高端商務(wù)休閑的場所。在這里，我學(xué)習(xí)了舊時上海老建筑經(jīng)過改造而重新煥發(fā)生機，成為新興社區(qū)的成功案例。同時，我也了解了石庫門建筑的特色以及新天地那吸引人的簡潔的景觀設(shè)計和品牌化經(jīng)營理念對一個景觀項目成功的影響。
人民廣場坐落于上海市的心臟位置，緊鄰上海市政府，上海博物館等市政文化設(shè)施，對它的參觀讓我學(xué)習(xí)到了大型廣場的設(shè)計所必須遵從的原則——對稱，以達到莊嚴、氣派的景觀效果，而作為承載了上海市的文化中樞的平臺的人民廣場，又是商業(yè)化的地方，因其地下有一個商業(yè)區(qū)，而其地鐵系統(tǒng)內(nèi)也有商業(yè)街的存在，這也讓我看到了上海這個現(xiàn)代化城市的城市格局——向地下要地，當(dāng)然，我不是貶低這種做法，因為這也是一種景觀處理，為景觀項目增加功能對于提高景觀構(gòu)筑物使用頻率有極大的意義，這樣更加符合景觀設(shè)計中以人為本的設(shè)計原則。
3、 辰山植物園 辰山植物園是以上海辰山為核心擴延百余公頃而形成的綠地，園內(nèi)分多個功能分區(qū)，有中心展示區(qū)、植物保育區(qū)、五大洲植物區(qū)與外圍緩沖區(qū)，在這里我走馬觀花的參觀了櫻花園、濕生植物園、水生植物園、蕨類植物園、槭樹園、蔬菜園、染料植物園、纖維植物園、木樨園、金縷梅園、新品種展示園、月季園、旱生園、觀賞草園、礦坑花園、巖生和藥用植物園、展覽溫室，也學(xué)到了不少植物方面的知識。而對礦坑花園的參觀讓我印象最深刻，它在絕大部分依靠人工營造而成的園區(qū)中，在景觀方面顯得尤其杰出，它體現(xiàn)了景觀設(shè)計中對場地歷史的尊重以及對場地歷史產(chǎn)物的重新開發(fā)與利用，這是在景觀設(shè)計中需要尤其注意的。
以上就是我的園林實訓(xùn)周的總結(jié)報告。
總體而言，這次的實訓(xùn)周通過實地參觀、考察、學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了中國古典園林的造園技藝、現(xiàn)代公園的布局與現(xiàn)代的景觀設(shè)計，我受益頗豐。
蘇州考察報告總結(jié)篇十五
11月2日至5日，我非常有幸參加了鎮(zhèn)政府組織前往蘇州、杭州等地的新農(nóng)村建設(shè)參觀學(xué)習(xí)。此次考察活動由鎮(zhèn)委委員帶隊，重點參觀考察了昆山市張浦鎮(zhèn)金華村和巴城鎮(zhèn)綽墩山村，并得到了昆山市農(nóng)業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全程陪同。這次隨團考察使我收獲頗多、見識大增，也給我在思想上、工作中帶來了不少啟發(fā)。
身臨其境，走近金華和綽墩山
踏入張浦鎮(zhèn)金華村，頓覺空氣新鮮、綠樹成萌，真不愧于是一個“村在樹中，樹在村中”的生態(tài)優(yōu)美新農(nóng)村。特別是該村公共服務(wù)中心的建設(shè)和運行模式令人印象深刻，集中了行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會安全、黨建活動于一體，即節(jié)約成本又方便群眾，同時環(huán)境優(yōu)美，使工作人員和村民都處于如詩如畫的美景之中。金華村面積雖僅有3.4平方公里，但人口總數(shù)卻有3591人，各村民就業(yè)涉及農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、商貿(mào)加工和餐飲服務(wù)等行業(yè)，村內(nèi)交通便利，人人安居樂業(yè)。
為主題，各項硬件設(shè)施建設(shè)日新月異，以餐飲為主的旅游服務(wù)業(yè)經(jīng)濟更是蒸蒸日上，同時以陽澄湖特色水產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。近年來，先后獲得全國村民自治模范村、昆山市農(nóng)村綜合整治先進單位、昆山市文明單位等多項榮譽稱號。
辨色識香，解讀金華和綽墩山
金華村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，以“拆除、整治、改造”為抓手，以“硬化、美化、綠化、亮化”為目標，制定總體規(guī)劃，按要求分步實施，扎實推進各項工作，不斷拓寬發(fā)展思路，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民，為構(gòu)建和諧村莊提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。該村主要干部還向我們介紹了發(fā)展規(guī)劃，描述了2012年村里的“軟、硬”指標，軟指標是從精神生活、文化教育和生態(tài)環(huán)境等方面全面提高村民素質(zhì)，向城市化發(fā)展；硬指標即村集體收入將超1500萬元，村民純收入將達到25000元左右?，F(xiàn)在村里的物業(yè)水平達到67.5%，兩年后我們將實現(xiàn)100%，實現(xiàn)家家有物業(yè)、家家有股份、家家有分紅。 綽墩山村黨委則始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以富民為第一導(dǎo)向，立足本村實際，建設(shè)“漁家燈火”市場，形成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、餐飲、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，為村民創(chuàng)業(yè)致富提供發(fā)展平臺。同時圍繞陽澄湖水產(chǎn)品做足文章，形成了特色鮮明、惠及村民的水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)富有特色的自然水果園林區(qū)、有機蔬菜園區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖園等系列高效種養(yǎng)業(yè)，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，為構(gòu)建和諧村莊提供強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
學(xué)以致用，參觀考察后的啟示
縱橫對比兩個村莊的發(fā)展模式，即有共同點又有區(qū)別，共同點是在發(fā)展經(jīng)濟的同時注重生態(tài)環(huán)境的保護。不同點則是各有側(cè)重，完全因地制宜發(fā)展村里的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟總量和人均收入來看，這兩個村其實還不如我鎮(zhèn)的任何一個社區(qū)的綜合實力強，但從他們因地制宜新農(nóng)村建設(shè)中，仍給了我不少啟示。
一、堅持學(xué)習(xí)，增強工作的能力和水平。從政治理論和業(yè)務(wù)知識水平上更上一層樓，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在自己分管的農(nóng)業(yè)范圍內(nèi)扎實工作，盡力做出成績。
二、定位自己，始終貫徹上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。首先要做好村干部的角色特點，正確評判自己，既不能妄自菲薄，更要防范目空一切。同時常懷敬畏之心，群眾相信我，就要更好地為群眾服務(wù)，讓自己所作所為對得起鄉(xiāng)親。
三、積極創(chuàng)新，改變工作方式和方法。時代在變化，人們的要求也在變。不斷創(chuàng)新，力求工作有實效是農(nóng)村干部應(yīng)具備的素質(zhì)。我們參觀的兩個村莊領(lǐng)導(dǎo)干部就是積極利用生態(tài)優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展理念取得了相應(yīng)的成績。
四、具體工作中，積極改善人居環(huán)境，從生態(tài)環(huán)境改善、村容村貌整潔、居民生活質(zhì)量等方面下功夫，積極借鑒他們的優(yōu)秀做法，進一步配合做好我社區(qū)、我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作。