最優(yōu)合資公司組建方案大全（23篇）

    方案需要根據(jù)具體情況做出調(diào)整和改進(jìn)，不能一成不變。方案制定的過程需要全面考慮各種因素，包括時(shí)間、成本和效益等。方案范文展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和智慧結(jié)晶。
    合資公司組建方案篇一
    為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限責(zé)任公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。
    1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
    2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家通過改制，對(duì)入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
    3、有原公司的場(chǎng)地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
    4、積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場(chǎng)占有率。
    1、新公司名稱為：xxx有限(責(zé)任)公司
    法定注冊(cè)地址：xx市xx路xx號(hào)
    2、公司主營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)租賃及管理，兼營(yíng)五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。
    3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者員工股，按照“經(jīng)營(yíng)者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會(huì)成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長(zhǎng)持股不少于xx%，其他董事持股合計(jì)不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。
    按照%26公司法%26規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
    （一）公司股東會(huì)
    1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉(zhuǎn)換，未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
    2、發(fā)起人可以是個(gè)人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
    3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每一發(fā)起人（含集體發(fā)起代理人）首募資金必須達(dá)到總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名，經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
    4、取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最后以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分）成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。未能競(jìng)爭(zhēng)成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請(qǐng)重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。
    5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長(zhǎng)的候選人。
    6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限責(zé)任
    公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際情況，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
    7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論通過董事會(huì)選舉辦法。
    （二）董事會(huì)的選舉辦法
    新公司依法設(shè)立董事會(huì)，由董事xx人組成，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
    1、董事條件
    （1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
    （2）為人正派，事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng)；具有一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；在公司以外不經(jīng)營(yíng)與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
    （3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)考慮個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
    （4）身體健康。
    2、確定董事候選人
    股東按統(tǒng)一格式提出書面申請(qǐng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
    3、選舉辦法
    （1）董事候選人發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講，解答股東關(guān)心的問題。
    （2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
    （3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
    （4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
    （5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
    （三）新公司首屆董事會(huì)董事長(zhǎng)選舉辦法
    董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。
    1、董事長(zhǎng)條件
    （1）宏觀決策能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮能力較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    （2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
    （3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    （4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
    （5）社會(huì)資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
    （6）身體健康。
    2、董事長(zhǎng)人數(shù)
    新公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
    3、確定董事長(zhǎng)候選人
    發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人。在董事中如有二人建議，可在董事中增補(bǔ)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生?事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)x人。
    （四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì)，由董事會(huì)提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
    監(jiān)事條件：
    除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
    （五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
    新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長(zhǎng)可兼任總經(jīng)理。
    （六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)的確定
    新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，不愿出任者可以退還保證金。兩個(gè)工作日后，各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長(zhǎng)應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊(cè)資本時(shí)，差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。
    1、入股起始時(shí)間：年月日至月日止。
    2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位，超過規(guī)定
    時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊(cè)，同時(shí)出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股，脫離企業(yè)的股東可以按公司章程規(guī)定，在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，一年后才可以不同方式處置其持有的股權(quán)。對(duì)企業(yè)損失負(fù)有個(gè)責(zé)任的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
    4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的，其超過x萬元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
    xxx有限責(zé)任公司繼續(xù)堅(jiān)持為xxx服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展以xx經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)xxx、xx、xxx游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。
    2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，內(nèi)部實(shí)行層層競(jìng)聘，各級(jí)負(fù)責(zé)人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
    3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績(jī)效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利”的新分配方式。
    4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。
    5、抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個(gè)翻身仗。
    合資公司組建方案篇二
    隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對(duì)相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
    社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長(zhǎng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們?cè)O(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場(chǎng)。
    一、服務(wù)項(xiàng)目
    公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、舞臺(tái)搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。并可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會(huì)供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
    節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
    二、人員組成（參照）
    三、運(yùn)作方式
    公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂場(chǎng)所及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(zhǎng)期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對(duì)方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
    四、設(shè)備及預(yù)算
    1、舞臺(tái)（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺(tái)，可下鄉(xiāng)演出）
    2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
    6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
    四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
    我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營(yíng)銷，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會(huì)各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺(tái)。
    合資公司組建方案篇三
    ***旅游集團(tuán)公司（暫定以下簡(jiǎn)稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營(yíng)***國(guó)有旅游資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬***人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對(duì)***人民政府負(fù)責(zé)，按照***人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé)，對(duì)***級(jí)國(guó)有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，保證其正常營(yíng)運(yùn)和保值增值。
    ***人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法、經(jīng)營(yíng)的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本，實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營(yíng)權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來，對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，國(guó)有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理。
    以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。
    ***人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
    （一）決定公司的設(shè)立，審查批準(zhǔn)公司的公司章程。
    （二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，任命董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席，決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲；根據(jù)公司董事會(huì)提名，考核審定總經(jīng)理人選。
    （三）審議批準(zhǔn)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
    （四）對(duì)公司的分立、合并，增加或減少注冊(cè)資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
    （五）審查公司的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目，考核國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。
    公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受***財(cái)政局和***國(guó)資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受***旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受***建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計(jì)劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)治安綜合治理等事宜，按國(guó)家和***有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
    （一）***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國(guó)有資產(chǎn)（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
    （二）國(guó)家有關(guān)部門投資到我***各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國(guó)有資產(chǎn)（國(guó)家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。
    （三）***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國(guó)有資產(chǎn)或國(guó)有股權(quán)。
    （四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國(guó)有資產(chǎn)。
    納入授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國(guó)家森林公園、王爺府博物館（福會(huì)寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國(guó)家森林公園。***國(guó)有資產(chǎn)及相應(yīng)的國(guó)有股權(quán)（含***人民政府及***政府有關(guān)部門對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
    以上***級(jí)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理，其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。
    公司的經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)層次，公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資，其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開發(fā)。
    公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容有：
    （一）按照國(guó)家和***人民政府的有關(guān)規(guī)定，通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
    （二）進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。
    （三）對(duì)與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進(jìn)行投資、參股。
    1、履行***人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)時(shí)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，保證授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
    2、維護(hù)***人民政府作為***級(jí)國(guó)有資產(chǎn)所有者的權(quán)益，貫徹執(zhí)行***人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)方針、政策。
    3、以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
    1、獨(dú)立占有和使用***人民政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)。
    2、經(jīng)***人民政府批準(zhǔn)，對(duì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資、出讓、對(duì)外參股、控股、租賃、抵押等處置和對(duì)全資子公司進(jìn)行公司制改造。
    3、公司對(duì)所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利，即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和上一頁[1][2]經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán)。
    重大決策權(quán)主要是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購(gòu)、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。
    投資收益權(quán)主要是對(duì)投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán)；對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督，審批企業(yè)利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。
    經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán)主要是對(duì)全資和控股企業(yè)的董事會(huì)成員、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免
    權(quán)或推薦權(quán)。對(duì)投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行審核，然后由所屬企業(yè)任命。
    公司對(duì)投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán)，依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。
    公司對(duì)所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不直接干預(yù)，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。
    公司按照《公司法》中國(guó)有獨(dú)資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu)。由***人民政府行使出資者的權(quán)利，選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級(jí)別，按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。
    公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)由5名成員組成，其中4名由***人民政府選派，由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長(zhǎng)在董事中產(chǎn)生，由***人民政府任命，為公司法定代表人。董事會(huì)向***人民政府負(fù)責(zé)。
    按照《國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員3人，由***人民政府委派，監(jiān)事會(huì)主席在監(jiān)事中產(chǎn)生，由***人民政府任命。
    公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)提名，報(bào)***人民政府審核后，由公司董事會(huì)任命。設(shè)副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。
    公司的黨組織和工會(huì)，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會(huì)法》設(shè)立。
    七、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能與定員
    （一）經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區(qū)經(jīng)理），總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師各1人。
    景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。
    （二）辦公室。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。
    （三）資產(chǎn)管理與計(jì)財(cái)部。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制匯總、編寫財(cái)務(wù)年報(bào)等。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會(huì)計(jì)、出納各1名。
    （四）投資開發(fā)部。負(fù)責(zé)公司投資、招商引資、參股控股項(xiàng)目的研究、項(xiàng)目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項(xiàng)目工程師3名。
    （五）、管理經(jīng)營(yíng)部。負(fù)責(zé)景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營(yíng)銷推介、經(jīng)營(yíng)管理。設(shè)經(jīng)理1名，工作人員2名。
    以上暫定員人，待公司業(yè)務(wù)拓展后，視需要再報(bào)請(qǐng)***人民政府正式定員。
    公司人員按下列條件及程序選配：
    董事長(zhǎng)：由***人民政府在***級(jí)有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)工作的同志進(jìn)入董事會(huì)，由董事會(huì)推舉產(chǎn)生，***人民政府任命。
    總經(jīng)理：旗政府在自治區(qū)范圍內(nèi)聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務(wù)、精于旅游運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)人才擔(dān)任。
    副總經(jīng)理及部門經(jīng)理：在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。
    其他人員：通過有關(guān)部門調(diào)入或從***人才交流中心招聘。
    凡到公司工作的人員，參照原行政級(jí)別及工資待遇，實(shí)行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事，按規(guī)定不在公司領(lǐng)取報(bào)酬。
    公司的辦公經(jīng)費(fèi)和工資報(bào)酬及有關(guān)費(fèi)用，從投資和持股企業(yè)收取資產(chǎn)收益或股權(quán)分紅中解決。
    按授權(quán)經(jīng)營(yíng)的要求，公司注冊(cè)資本6000萬元。以評(píng)估的國(guó)有資產(chǎn)為注冊(cè)資本金。
    合資公司組建方案篇四
    一、公司背景：
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴(kuò)大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)，我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對(duì)廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)際操作平臺(tái)。我們不以利潤(rùn)為唯一目的，在社會(huì)實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。
    廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會(huì)效應(yīng)也會(huì)在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    二、公司名稱：
    1、公司名稱：xxx廣告公司
    2、公司標(biāo)識(shí)：xxx
    3、公司性質(zhì)：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
    4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠(chéng)信的服務(wù)，建立客戶與市場(chǎng)之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的溝通效果。
    5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
    6、企業(yè)服務(wù)：
    （1）專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，使客戶的投資更加科學(xué)合理，與消費(fèi)者進(jìn)行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識(shí)體系，確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭(zhēng)，完全買下媒體的大量廣告空間和時(shí)間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
    （2）個(gè)性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營(yíng)造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動(dòng)策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動(dòng)所需的宣傳和動(dòng)量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動(dòng)所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
    （3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)量，服務(wù)于用戶利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢(shì)。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算，實(shí)現(xiàn)真正的`高質(zhì)量和低價(jià)格。
    三、目標(biāo)市場(chǎng)：
    廣州市場(chǎng)及科貿(mào)所周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。
    四、目標(biāo)客戶：
    初期目標(biāo)客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
    五、期初發(fā)展模式：
    方案一：聯(lián)系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因?yàn)樗鼈兌季哂幸?guī)模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢(shì)，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)。通過資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)橫向組合，整合資源，降低成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強(qiáng)大的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫，從而提高整體服務(wù)水平。這對(duì)我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
    方案二：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計(jì)、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司沒有時(shí)間考慮的零散業(yè)務(wù)，逐步成名。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告商成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參與分享，共同發(fā)展。
    六、公司業(yè)務(wù)：
    1、市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)研和客戶服務(wù)。
    2、設(shè)計(jì)和制作：廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和展示制作。
    3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動(dòng)策劃。
    4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
    5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
    七、到期后新業(yè)務(wù)：
    1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標(biāo)志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)普通民眾的經(jīng)濟(jì)和生活，并將以我們無法預(yù)測(cè)的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。
    2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項(xiàng)目。
    3、婚禮策劃：婚禮策劃，營(yíng)造婚禮氛圍。
    八、經(jīng)營(yíng)策略：
    1、公司的管理。保持運(yùn)營(yíng)效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績(jī)效，以提高運(yùn)營(yíng)效率。
    2、通過形象提升，強(qiáng)化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費(fèi)者對(duì)便利店有認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大其在區(qū)域內(nèi)的相對(duì)規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)范圍。
    4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    九、操作障礙：
    1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
    2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時(shí)期和市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段，這是它很難獲得利潤(rùn)的主要原因。
    3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。
    4、人氣不高。
    十、成本會(huì)計(jì)
    俗話說，“成本會(huì)計(jì)”；不要打毫無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準(zhǔn)備，可以降低后期運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性選拔，確定人員數(shù)量為12~13人。場(chǎng)地面積：約50平方米?！?002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu)：
    恒源廣告公司屬于知識(shí)重于資本的知識(shí)產(chǎn)業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的一切優(yōu)勢(shì)資源。
    管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、進(jìn)度分配和發(fā)展規(guī)劃。
    技術(shù)部；新聞傳播系、美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    市場(chǎng)部；中文、文學(xué)和新聞傳播部：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告和形象策劃。提高公司在社會(huì)上的知名度。市場(chǎng)調(diào)研、分析和研究。
    信息部；經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理部、計(jì)算機(jī)和信息部
    合資公司組建方案篇五
    為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限責(zé)任公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。
    1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
    2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家通過改制，對(duì)入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
    3、有原公司的場(chǎng)地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
    4、積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場(chǎng)占有率。
    1、新公司名稱為：xxx有限(責(zé)任)公司
    法定注冊(cè)地址：xx市xx路xx號(hào)
    2、公司主營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)租賃及管理，兼營(yíng)五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。
    3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者員工股，按照“經(jīng)營(yíng)者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會(huì)成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長(zhǎng)持股不少于xx%，其他董事持股合計(jì)不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。
    按照%26公司法%26規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
    （一）公司股東會(huì)
    1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉(zhuǎn)換，未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
    2、發(fā)起人可以是個(gè)人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
    3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每一發(fā)起人（含集體發(fā)起代理人）首募資金必須達(dá)到總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名，經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
    4、取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最后以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分）成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。未能競(jìng)爭(zhēng)成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請(qǐng)重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。
    5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長(zhǎng)的候選人。
    6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限責(zé)任
    公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際情況，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
    7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論通過董事會(huì)選舉辦法。
    （二）董事會(huì)的選舉辦法
    新公司依法設(shè)立董事會(huì)，由董事xx人組成，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
    1、董事條件
    （1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
    （2）為人正派，事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng)；具有一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；在公司以外不經(jīng)營(yíng)與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
    （3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)考慮個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
    （4）身體健康。
    2、確定董事候選人
    股東按統(tǒng)一格式提出書面申請(qǐng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
    3、選舉辦法
    （1）董事候選人發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講，解答股東關(guān)心的問題。
    （2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
    （3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
    （4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
    （5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
    （三）新公司首屆董事會(huì)董事長(zhǎng)選舉辦法
    董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。
    1、董事長(zhǎng)條件
    （1）宏觀決策能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮能力較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    （2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
    （3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
    （4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
    （5）社會(huì)資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
    （6）身體健康。
    2、董事長(zhǎng)人數(shù)
    新公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
    3、確定董事長(zhǎng)候選人
    發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人。在董事中如有二人建議，可在董事中增補(bǔ)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生?事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)x人。
    （四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì)，由董事會(huì)提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
    監(jiān)事條件：
    除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
    （五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
    新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長(zhǎng)可兼任總經(jīng)理。
    （六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)的確定
    新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，不愿出任者可以退還保證金。兩個(gè)工作日后，各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長(zhǎng)應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊(cè)資本時(shí)，差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。
    1、入股起始時(shí)間：年月日至月日止。
    2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位，超過規(guī)定
    時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊(cè)，同時(shí)出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股，脫離企業(yè)的股東可以按公司章程規(guī)定，在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，一年后才可以不同方式處置其持有的股權(quán)。對(duì)企業(yè)損失負(fù)有個(gè)責(zé)任的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
    4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的，其超過x萬元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
    xxx有限責(zé)任公司繼續(xù)堅(jiān)持為xxx服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展以xx經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)xxx、xx、xxx游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。
    2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，內(nèi)部實(shí)行層層競(jìng)聘，各級(jí)負(fù)責(zé)人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
    3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績(jī)效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利”的新分配方式。
    4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的.財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。
    5、抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個(gè)翻身仗。
    合資公司組建方案篇六
    為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息，提高市場(chǎng)研判本事，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
    （一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長(zhǎng)沙分公司
    （二）公司職能：
    1、營(yíng)銷：收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動(dòng)長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開拓及銷售外聯(lián)工作。
    2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。
    3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營(yíng)銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
    4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長(zhǎng)沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。
    （三）籌備進(jìn)度：
    1、成立方案確定后，710天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置工作。
    2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，經(jīng)過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
    （一）組織結(jié)構(gòu)
    （二）人員配置及薪資方案
    單位：萬元
    （三）人員職責(zé)
    1、分公司總經(jīng)理
    在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對(duì)外開展市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)及對(duì)總公司發(fā)展方向進(jìn)行對(duì)接。
    2、執(zhí)行經(jīng)理
    在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
    1）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
    2）負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開拓任務(wù)；
    3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績(jī)。
    3、區(qū)域經(jīng)理：
    1）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；
    2）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表）；
    3）負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
    4、市場(chǎng)專員：
    1）協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作；
    2）完成年度市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
    3）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議配合等事宜。
    5、行業(yè)顧問
    把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新供給指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
    6、行政專員
    在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
    前期籌備的'辦公設(shè)備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費(fèi)用：34萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計(jì)，費(fèi)用合計(jì)約需30萬元。明細(xì)如下：
    1、房租：1萬月
    辦公場(chǎng)所選擇既要貼合總公司的需求又要貼合長(zhǎng)沙地區(qū)的實(shí)際情景，提議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元月（需以具體選址及長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
    2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元
    前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺(tái)一套。電話6部，傳真，電腦6臺(tái)，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬元。
    注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
    3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬月
    若研究日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000x5=2萬元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他20xx元，合計(jì)約3萬元。（需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
    分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情景制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
    1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情景的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
    2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
    3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
    4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
    （一）營(yíng)銷管理
    1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn)，制定適用的市場(chǎng)策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
    2、分公司需對(duì)營(yíng)銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
    3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
    4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。
    （二）市場(chǎng)管理
    1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
    2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情景。
    3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情景需報(bào)總公司審核。
    1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
    2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情景。
    3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。
    （三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
    1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀環(huán)境等信息，構(gòu)成報(bào)告，定期反饋。
    2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)進(jìn)取為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理供給技術(shù)、人脈等資源支持。
    3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情景，向總經(jīng)理供給分析報(bào)告和評(píng)估提議。
    4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
    合資公司組建方案篇七
    ***旅游集團(tuán)公司（暫定以下簡(jiǎn)稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營(yíng)***國(guó)有旅游資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬***人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對(duì)***人民政府負(fù)責(zé)，按照***人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé)，對(duì)***級(jí)國(guó)有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，保證其正常營(yíng)運(yùn)和保值增值。
    ***人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法、經(jīng)營(yíng)的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本，實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營(yíng)權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來，對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，國(guó)有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理。
    以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。
    ***人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
    （一）決定公司的設(shè)立，審查批準(zhǔn)公司的公司章程。
    （二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，任命董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席，決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲；根據(jù)公司董事會(huì)提名，考核審定總經(jīng)理人選。
    （三）審議批準(zhǔn)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
    （四）對(duì)公司的分立、合并，增加或減少注冊(cè)資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
    （五）審查公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目，考核國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。
    公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受***財(cái)政局和***國(guó)資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受***旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受***建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計(jì)劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)治安綜合治理等事宜，按國(guó)家和***有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
    （一）***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國(guó)有資產(chǎn)（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
    （二）國(guó)家有關(guān)部門投資到我***各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國(guó)有資產(chǎn)（國(guó)家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。
    （三）***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國(guó)有資產(chǎn)或國(guó)有股權(quán)。
    （四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國(guó)有資產(chǎn)。
    納入授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國(guó)家森林公園、王爺府博物館（福會(huì)寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國(guó)家森林公園。***國(guó)有資產(chǎn)及相應(yīng)的國(guó)有股權(quán)（含***人民政府及***政府有關(guān)部門對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
    以上***級(jí)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理，其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。
    合資公司組建方案篇八
    隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對(duì)相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
    社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長(zhǎng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們?cè)O(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場(chǎng)。
    一、服務(wù)項(xiàng)目
    公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、舞臺(tái)搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。并可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會(huì)供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
    節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
    二、人員組成（參照）
    三、運(yùn)作方式
    公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂場(chǎng)所及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(zhǎng)期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對(duì)方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
    四、設(shè)備及預(yù)算
    1、舞臺(tái)（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺(tái)，可下鄉(xiāng)演出）
    2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
    6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
    四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
    我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營(yíng)銷，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會(huì)各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺(tái)。
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    合資公司組建方案篇九
    為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責(zé)公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。
    一、新公司組建的可行性
    1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
    2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家經(jīng)過改制，對(duì)入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
    3、有原公司的場(chǎng)地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
    4、積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場(chǎng)占有率。
    二、新公司組建形式及股本設(shè)置
    1、新公司名稱為：...有限（職責(zé)）公司
    法定注冊(cè)地址：xx市xx路xx號(hào)
    2、公司主營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)租賃及管理，兼營(yíng)五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。
    3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者員工股，按照“經(jīng)營(yíng)者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會(huì)成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長(zhǎng)持股不少于xx%，其他董事持股合計(jì)不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。
    三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu)
    按照%26lt；公司法%26gt；規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
    （一）公司股東會(huì)
    1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉(zhuǎn)換，未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
    2、發(fā)起人能夠是個(gè)人，也能夠是多人委托的代理人，如果多人團(tuán)體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
    3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每一發(fā)起人（含團(tuán)體發(fā)起代理人）首募資金必須到達(dá)總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名，經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
    4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分）成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。未能競(jìng)爭(zhēng)成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請(qǐng)重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。
    5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要進(jìn)取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長(zhǎng)的候選人。
    6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責(zé)公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際情景，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
    7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論經(jīng)過董事會(huì)選舉辦法。
    （二）董事會(huì)的選舉辦法
    新公司依法設(shè)立董事會(huì)，由董事xx人組成，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
    1、董事條件
    （1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
    （2）為人正派，事業(yè)心、職責(zé)心較強(qiáng)；具有必須的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)本事；在公司以外不經(jīng)營(yíng)與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
    （3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)研究個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
    （4）身體健康。
    2、確定董事候選人
    股東按統(tǒng)一格式提出書面申請(qǐng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
    3、選舉辦法
    （1）董事候選人發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講，解答股東關(guān)心的問題。
    （2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
    （3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
    （4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
    （5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
    （三）新公司首屆董事會(huì)董事長(zhǎng)選舉辦法
    董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。
    1、董事長(zhǎng)條件
    （1）宏觀決策本事和領(lǐng)導(dǎo)指揮本事較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本事。
    （2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
    （3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。
    （4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
    （5）社會(huì)資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)本事強(qiáng)。
    （6）身體健康。
    2、董事長(zhǎng)人數(shù)
    新公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
    3、確定董事長(zhǎng)候選人
    發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人。在董事中如有二人提議，可在董事中增補(bǔ)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)x人。
    （四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì)，由董事會(huì)提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
    監(jiān)事條件：
    除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
    （五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
    新公司設(shè)（總）經(jīng)理1人、副（總）經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長(zhǎng)可兼任總經(jīng)理。
    （六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)的確定
    新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，不愿出任者能夠退還保證金。兩個(gè)工作日后，各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長(zhǎng)應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊(cè)資本時(shí)，差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。
    四、股權(quán)管理
    1、入股起始時(shí)間：年月日至月日止。
    2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位，超過規(guī)定時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊(cè)，同時(shí)出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股，脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定，在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)，一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權(quán)。對(duì)企業(yè)損失負(fù)有個(gè)職責(zé)的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
    4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的，其超過x萬元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
    五、新公司的發(fā)展規(guī)劃
    ...有限職責(zé)公司繼續(xù)堅(jiān)持為...服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展以xx經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)...、xx、...游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。
    2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，內(nèi)部實(shí)行層層競(jìng)聘，各級(jí)負(fù)責(zé)人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
    3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績(jī)效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利”的新分配方式。
    4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。
    5、抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個(gè)翻身仗。
    xx公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組
    ...x年xx月xx日
    合資公司組建方案篇十
    為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責(zé)公司嚴(yán)格按公司法規(guī)定組建。
    1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
    2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家經(jīng)過改制，對(duì)入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
    3、有原公司的場(chǎng)地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
    4、積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場(chǎng)占有率。
    1、新公司名稱為：x有限（職責(zé)）公司
    法定注冊(cè)地址：xx市xx路xx號(hào)
    2、公司主營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)租賃及管理，兼營(yíng)五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的.開發(fā)。
    3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者員工股，按照經(jīng)營(yíng)者持大股，職工自愿入股的原則，其中：董事會(huì)成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長(zhǎng)持股不少于xx%，其他董事持股合計(jì)不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。
    按照%26lt；公司法%26gt；規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
    （一）公司股東會(huì)
    1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉(zhuǎn)換，未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
    2、發(fā)起人能夠是個(gè)人，也能夠是多人委托的代理人，如果多人團(tuán)體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
    3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每一發(fā)起人（含團(tuán)體發(fā)起代理人）首募資金必須到達(dá)總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名，經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
    4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分）成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。未能競(jìng)爭(zhēng)成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請(qǐng)重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。
    5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要進(jìn)取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長(zhǎng)的候選人。
    6、股東人數(shù)：根據(jù)公司法第二十條有限職責(zé)公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際情景，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
    7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論經(jīng)過董事會(huì)選舉辦法。
    （二）董事會(huì)的選舉辦法
    新公司依法設(shè)立董事會(huì)，由董事xx人組成，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
    1、董事條件
    （1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
    （2）為人正派，事業(yè)心、職責(zé)心較強(qiáng)；
    具有必須的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)本事；在公司以外不經(jīng)營(yíng)與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
    （3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)研究個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
    （4）身體健康。
    2、確定董事候選人
    股東按統(tǒng)一格式提出書面申請(qǐng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
    3、選舉辦法
    （1）董事候選人發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講，解答股東關(guān)心的問題。
    （2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
    （3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
    （4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
    （5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
    （三）新公司首屆董事會(huì)董事長(zhǎng)選舉辦法
    董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。
    1、董事長(zhǎng)條件
    （1）宏觀決策本事和領(lǐng)導(dǎo)指揮本事較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本事。
    （2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
    （3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。
    （4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
    （5）社會(huì)資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)本事強(qiáng)。
    （6）身體健康。
    2、董事長(zhǎng)人數(shù)
    新公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
    3、確定董事長(zhǎng)候選人
    發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人。在董事中如有二人提議，可在董事中增補(bǔ)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)x人。
    （四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì)，由董事會(huì)提出候選人xxx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
    監(jiān)事條件：
    除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
    （五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
    新公司設(shè)（總）經(jīng)理1人、副（總）經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長(zhǎng)可兼任總經(jīng)理。
    （六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)的確定
    新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，不愿出任者能夠退還保證金。兩個(gè)工作日后，各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長(zhǎng)應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊(cè)資本時(shí)，差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。
    1、入股起始時(shí)間：xx年xx月xx日至月日止。
    2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位，超過規(guī)定時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊(cè)，同時(shí)出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股，脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定，在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)，一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權(quán)。對(duì)企業(yè)損失負(fù)有個(gè)職責(zé)的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
    4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的，其超過x萬元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
    x有限職責(zé)公司繼續(xù)堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展以xx經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)x、xx、x游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。
    2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，內(nèi)部實(shí)行層層競(jìng)聘，各級(jí)負(fù)責(zé)人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
    3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)按崗位拿工資，按績(jī)效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利的新分配方式。
    4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。
    5、抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，35年打個(gè)翻身仗。
    合資公司組建方案篇十一
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴(kuò)大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)，我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對(duì)廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)際操作平臺(tái)。我們不以利潤(rùn)為唯一目的，在社會(huì)實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。
    廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會(huì)效應(yīng)也會(huì)在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    1、公司名稱：xxx廣告公司
    2、公司標(biāo)識(shí)：xxx
    3、公司性質(zhì)：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
    4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠(chéng)信的服務(wù)，建立客戶與市場(chǎng)之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的溝通效果。
    5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
    6、企業(yè)服務(wù)：
    （1）專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，使客戶的投資更加科學(xué)合理，與消費(fèi)者進(jìn)行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識(shí)體系，確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭(zhēng)，完全買下媒體的大量廣告空間和時(shí)間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
    （2）個(gè)性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營(yíng)造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動(dòng)策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動(dòng)所需的宣傳和動(dòng)量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動(dòng)所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
    （3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)量，服務(wù)于用戶利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢(shì)。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算，實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量和低價(jià)格。
    廣州市場(chǎng)及科貿(mào)所周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。
    初期目標(biāo)客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
    方案一：聯(lián)系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因?yàn)樗鼈兌季哂幸?guī)模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢(shì)，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)。通過資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)橫向組合，整合資源，降低成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強(qiáng)大的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫，從而提高整體服務(wù)水平。這對(duì)我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
    方案二：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計(jì)、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司沒有時(shí)間考慮的零散業(yè)務(wù)，逐步成名。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告商成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參與分享，共同發(fā)展。
    1、市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)研和客戶服務(wù)。
    2、設(shè)計(jì)和制作：廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和展示制作。
    3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動(dòng)策劃。
    4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
    5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
    1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標(biāo)志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)普通民眾的經(jīng)濟(jì)和生活，并將以我們無法預(yù)測(cè)的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。
    2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項(xiàng)目。
    3、婚禮策劃：婚禮策劃，營(yíng)造婚禮氛圍。
    1、公司的管理。保持運(yùn)營(yíng)效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績(jī)效，以提高運(yùn)營(yíng)效率。
    2、通過形象提升，強(qiáng)化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費(fèi)者對(duì)便利店有認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大其在區(qū)域內(nèi)的相對(duì)規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)范圍。
    4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
    2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時(shí)期和市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段，這是它很難獲得利潤(rùn)的主要原因。
    3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。
    4、人氣不高。
    俗話說，“成本會(huì)計(jì)”；不要打毫無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準(zhǔn)備，可以降低后期運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性選拔，確定人員數(shù)量為12~13人。場(chǎng)地面積：約50平方米?！?002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu)：
    恒源廣告公司屬于知識(shí)重于資本的知識(shí)產(chǎn)業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的一切優(yōu)勢(shì)資源。
    管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、進(jìn)度分配和發(fā)展規(guī)劃。
    技術(shù)部；新聞傳播系、美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    市場(chǎng)部；中文、文學(xué)和新聞傳播部：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告和形象策劃。提高公司在社會(huì)上的知名度。市場(chǎng)調(diào)研、分析和研究。
    信息部；經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理部、計(jì)算機(jī)和信息部
    合資公司組建方案篇十二
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場(chǎng)推出廣告服務(wù)的同時(shí)還供給給對(duì)廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺(tái)，我們不以贏利為唯一目的，在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場(chǎng)行為能夠豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在必須程度上提高我校的知名度，從而構(gòu)成良好的互動(dòng)，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    1、公司名稱：xxx廣告公司
    2、公司logo：xxx
    3、公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在經(jīng)過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，到達(dá)最佳傳播的效果。
    5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
    6、公司服務(wù)：
    （1）專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶供給詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
    （2）個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是第一家包含為婚禮策劃和營(yíng)造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。
    （3）為客戶供給準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測(cè)定服務(wù)用戶利益：我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    廣州市場(chǎng)，科貿(mào)學(xué)院周邊市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)。
    目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。
    方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們經(jīng)過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構(gòu)成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。經(jīng)過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫忙。
    方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能夠立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有必須規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今日的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也能夠嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。
    1、市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。
    2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃。
    4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
    5、客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
    1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國(guó)的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊。
    2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的`廣告制作項(xiàng)目。
    3、婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
    1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
    2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
    4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
    2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
    3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    4、知名度不高。
    俗話說的好：不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12~13人。場(chǎng)地面積：50平方米左右。
    由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。
    管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
    市場(chǎng)部漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。
    信息部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
    培訓(xùn)部合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
    攝影部零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。
    人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
    合資公司組建方案篇十三
    甲方：··（以下簡(jiǎn)稱“甲公司”）
    法定代表人：董事長(zhǎng)
    乙方：有限公司（以下簡(jiǎn)稱“**公司”）
    法定代表人：董事長(zhǎng)
    丙方：有限公司（以下簡(jiǎn)稱“**公司”）
    法定代表人：·董事長(zhǎng)
    甲方以[·]為技術(shù)依托，具有豐厚的技術(shù)資源、人才資源等優(yōu)勢(shì)，關(guān)于合資成立公司協(xié)議書。乙方是****企業(yè)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)開發(fā)能力以及很強(qiáng)的'資金實(shí)力。丙方掌握了*****技術(shù)，該技術(shù)在國(guó)際（國(guó)內(nèi)）處于領(lǐng)先地位，技術(shù)成熟，且有較好的市場(chǎng)前景。甲乙丙三方經(jīng)過充分的可行性論證和調(diào)研，一致同意使***技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，合資成立*****公司（以下簡(jiǎn)稱合資公司）。為此，協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，并本著平等互利、友好協(xié)商的原則，訂立本協(xié)議，合同范本《關(guān)于合資成立公司協(xié)議書》。
    一公司性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍
    1、合資公司的性質(zhì)為：
    2、公司注冊(cè)地點(diǎn)在：公司住所：
    3、合資公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：采用先進(jìn)而適用的技術(shù)，對(duì)資本、技術(shù)、管理、營(yíng)銷資源優(yōu)化組合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    4、合資公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：
    二、注冊(cè)資本及認(rèn)繳
    1、合資公司的注冊(cè)資本為**萬元人民幣。
    2、甲乙丙方出資形式及金額如下：
    （1）甲方以貨幣資金***萬元投入，在合資公司中占**%的股權(quán)。（或*****技術(shù)評(píng)估作價(jià)**萬元投入公司，占合資公司**%的股權(quán)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)給丙方**%）
    合資公司組建方案篇十四
    甲方:
    乙方:
    乙方作為武漢光谷知名企業(yè),背靠武漢仕官學(xué)校國(guó)家級(jí)光電試驗(yàn)室,擁有先進(jìn)的軍工科研優(yōu)勢(shì),雄厚的技術(shù)實(shí)力。甲方擁有軍工企業(yè)資質(zhì)，雄厚的資金優(yōu)勢(shì)及軍方人脈關(guān)系。雙方均意欲在軍工高科技領(lǐng)域大展宏圖。為了充分發(fā)揮甲乙雙方各自的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，決定在武漢光谷建立合資企業(yè)，現(xiàn)就合資事宜達(dá)成如下協(xié)議：
    （一）合資項(xiàng)目：
    光電自動(dòng)控制系統(tǒng)，高低溫銘電池，激光照射系統(tǒng)，火控系統(tǒng)等高技術(shù)含量的軍工及民用產(chǎn)品。
    （二）合資方式及股份比例
    甲方：以貨幣資金投資入股，占公司總股本的70%
    乙方：以技術(shù)專利，技術(shù)秘訣等無形資產(chǎn)入股，占公司總股本的30%
    （三）公司注冊(cè)投資及注冊(cè)資本
    合資公司注冊(cè)地點(diǎn)為：武漢市光谷慧谷時(shí)空大廈
    公司注冊(cè)資金暫定為1000萬元，分二期到位：第一期：投資300萬元于二00八年三月十五日之前到位；第二期：700萬元視企業(yè)資金需求于二00八年九月底，全部到位。
    如因合資公司發(fā)展需求，需增加投資時(shí)，甲方視實(shí)際需求可追加投資。
    （四）合資企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理：
    公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，定期，不定期舉行董事會(huì)議，決定公司一切重大事宜。
    董事會(huì)由董事五名組成；其中：甲方委派三名；乙方委派二名。董事長(zhǎng)及財(cái)務(wù)總監(jiān)由甲方委派；總裁及技術(shù)總監(jiān)由乙方委派，公司其它人員全部采取公開招聘方式解決。
    （五）其它：
    （1）合資公司在武漢市慧谷時(shí)空大廈購(gòu)買的辦公科研地約405，為了享受優(yōu)惠價(jià)格，需由公司出資以乙方陳勇先生名義辦理產(chǎn)權(quán)，該產(chǎn)權(quán)實(shí)屬于合資公司所有，乙方陳勇先生需及時(shí)將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，其增值部分待公司產(chǎn)生效益后,適當(dāng)給予陳勇先生獎(jiǎng)勵(lì)。
    （2）甲方雙方同意，合資公司注冊(cè)登記時(shí)，甲雙方股份均采用自然人登記；其自然人占公司股份比例，由甲雙方內(nèi)部確定，但方的自然人必須是技術(shù)者擁有的實(shí)名。
    （3）因方的自然人是以技術(shù)等無形資產(chǎn)入股，而注冊(cè)登記是由甲方的出資登記，因此，乙方的自然人必須全心投入到公司的工作之中，不能兼職或腳踏兩只船（經(jīng)董事會(huì)同意者例外），且不能以現(xiàn)金形式退股。
    （六）本協(xié)議為甲乙雙方實(shí)意的表達(dá)，雙方承認(rèn)本協(xié)議所包含的條款及內(nèi)容準(zhǔn)確，經(jīng)雙方代表簽字.蓋章后生效。
    （七）未盡事宜雙方協(xié)商解決。
    甲方:重慶乙方:武漢
    代表：代表：
    日期：
    合資公司組建方案篇十五
    為加快寧波保稅區(qū)的開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，保證社會(huì)效益和投資各方利益，通過友好協(xié)商，訂立本合同。
    第二章?合同各方
    第一條本合同投資各方：
    甲方：______________
    公司名稱：__________
    法定地址：__________
    法定代表人：________
    乙方：______________
    公司名稱：__________
    地址：______________
    法定代表人：________
    第三章合同公司
    第二條合同各方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，建立有限責(zé)任公司。名稱為：______有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)
    第三條公司法定地址設(shè)在寧波保稅區(qū)東區(qū)
    第四條公司為獨(dú)立法人，遵守國(guó)家法律、法規(guī)及寧波保稅區(qū)有關(guān)條例規(guī)定，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。
    第五條公司的組織形式為有限責(zé)任公司。合同各方以各自認(rèn)繳的出資額對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，各方按其出資額在注冊(cè)資本中的比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
    第六條公司不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限股東。
    第四章經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍
    第七條公司以加快寧波保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，保證社會(huì)效益和投資各方經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨。
    第八條公司經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)際貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、保倉(cāng)儲(chǔ);鉑金、鉑金鑲嵌首飾和工藝品(除金銀珠寶)的生產(chǎn)加工。
    第五章投資總額和注冊(cè)資本
    第九條公司投資總額_______萬美元。
    第十條公司注冊(cè)資本為_______萬美元。
    各投資方出資情況如下：
    甲方：_______萬美元，占_______%，在注冊(cè)之日起三個(gè)月內(nèi)到_______%，其余在兩年內(nèi)到位，以現(xiàn)金和設(shè)備到位。
    乙方：_______萬美元，占_______%，在注冊(cè)之日起三個(gè)月內(nèi)到_______%，其余在兩年內(nèi)到位，以美元現(xiàn)匯投入。
    第十一條各投資方繳付出資額后，經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證，由公司發(fā)給出資證明書。
    第十二條經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，投資方不得提前抽回投資，公司增加注冊(cè)資本由董事會(huì)作出決議，各投資方對(duì)新增注冊(cè)資本額享受優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
    第十三條各投資方轉(zhuǎn)讓投資，需經(jīng)董事會(huì)討論通過，在同等備件下，其他投資方對(duì)轉(zhuǎn)讓投資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
    第六章合同各方的權(quán)利和義務(wù)
    第十四條合同各方享有下列權(quán)利：
    (一)按分配的董事會(huì)名額委派董事參加董事會(huì);
    (二)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;
    (三)依照法律、法規(guī)及投資比例獲取盈利;
    (四)優(yōu)先購(gòu)買其它投資方轉(zhuǎn)讓的股本;
    (五)優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;
    (六)公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
    第十五條合同各方的義務(wù)
    (一)按期繳納認(rèn)繳的股本;
    (二)依其所認(rèn)繳的股本額承擔(dān)公司責(zé)務(wù);
    (三)對(duì)公司投資缺口，按股本比例分別承擔(dān)。
    第七章董事會(huì)
    第十六條董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，確定公司的一切重大決策。對(duì)公司章程的修改需經(jīng)董事會(huì)議一致通過。
    對(duì)下列重大事宜，應(yīng)經(jīng)三分之二以上董事同意通過;
    (一)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和利潤(rùn)分配方案;
    (二)公司增加注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算;
    (三)聘免公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。
    第十七條董事會(huì)由五名董事組成，其中中方委派三名，外方委派兩名，董事任期叁年。董事長(zhǎng)由中方委派，副董事長(zhǎng)由外方委派。
    第十八條董事會(huì)議每年至少召開一次，由董事長(zhǎng)或受董事長(zhǎng)委托的其他董事召集并主持。經(jīng)三分之一以上董事或公司總經(jīng)理提議，可召開臨時(shí)董事會(huì)議。
    第八章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第十九條公司設(shè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，由董事會(huì)聘任，設(shè)副總經(jīng)理若干名，由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任。
    第二十條總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)議的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)立若干部門和分支機(jī)構(gòu)。
    第二十一條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職或不能完成董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，董事會(huì)可隨時(shí)解聘撤換。
    第九章勞動(dòng)管理
    第二十二條公司職工的招聘、解雇、辭職、工資、福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章，由董事會(huì)按國(guó)家有關(guān)政策制訂。
    第二十三條對(duì)董事會(huì)聘請(qǐng)的高級(jí)管理人員的工資待遇，社會(huì)保險(xiǎn)福利等，由董事會(huì)議討論決定。
    第十章財(cái)稅、審計(jì)
    第二十四條公司享受寧波保稅區(qū)的稅收優(yōu)惠待遇，并按國(guó)家規(guī)定繳納稅金。
    第二十五條公司職工按照《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》繳納個(gè)人所得稅。
    第二十六條公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提取法定公積金和公益金，每年提取比例，由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況討論決定。
    第二十七條公司的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。
    第十一章經(jīng)營(yíng)期限
    第二十八條公司的經(jīng)營(yíng)期限為年，公司成立日期為公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。
    經(jīng)董事會(huì)一致通過，可以在經(jīng)營(yíng)期屆滿個(gè)月前向中國(guó)政府有關(guān)部門申請(qǐng)延長(zhǎng)合營(yíng)期限。
    第十二章合同的修改、變更與解除
    第二十九條對(duì)本合同的修改，必須經(jīng)股東各方簽署書面協(xié)議才能生效。
    第三十條由于不可抗力，致使合同無法履行，或章程規(guī)定的其他終止事由，經(jīng)董事會(huì)一致通過，可以解除。
    第三十一條股東一方或幾方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同、章程，都視作違約方片面終止合同，守約各方有權(quán)向違約各方索賠。
    第十三章違約責(zé)任
    第三十二條股東任何方未按本合同第五章的規(guī)定依期按數(shù)繳納出資額時(shí)，從逾期之日起，每逾期一個(gè)月，違約方應(yīng)繳納付應(yīng)出資額的違約金給公司，再由公司返還給守允方。如逾期三個(gè)月作未提交，除累計(jì)繳付應(yīng)出資額的百分之三的違約金外，守約方有權(quán)要求違約方賠償損失。
    第十四章其它
    第三十三條本協(xié)議正本陸份，由協(xié)議中方簽字蓋章;外方法定代表人簽字后有效，股東各方各執(zhí)壹份，公司存檔壹份。
    第三十四條本協(xié)議未盡事宜，由董事會(huì)討論決定。
    合同各方：______________
    中方：__________________
    法定代表人簽字：________
    外方：__________________
    法定代表人簽字：________
    _____________年_______月
    合資公司組建方案篇十六
    組建方案
    一、公司的名稱、性質(zhì)
    (一)公司名稱
    公司的中文全稱：xxxxx物流運(yùn)輸有限公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）。
    (二)公司性質(zhì)
    依照《中華人民共和國(guó)公司法》組建的有限職責(zé)公司。
    二、公司的組建原則、方式
    (一)組建原則
    1．xxxxx物流運(yùn)輸有限公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。
    2．公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，注重降低成本，提高效率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高資源利用效率。
    3．依照《公司法》及公司章程的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全貼合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    ?(二)組建方式
    設(shè)立以自然人為投資主體的有限職責(zé)公司，股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)職責(zé)，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)職責(zé)。
    三、公司的注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍和法定住所
    （一）注冊(cè)資本
    公司注冊(cè)資本暫定為人民幣xxx萬元。
    (二)經(jīng)營(yíng)范圍
    公路貨物運(yùn)輸、物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、保險(xiǎn)代理、貨物包裝、貨運(yùn)代理、
    貨物配送等。
    (三)法定住所
    xxxx市xxxx路
    xxxx號(hào)。
    四、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    公司透過規(guī)范性的操作立足于新疆全境物流市場(chǎng)，到達(dá)輻射全國(guó)，透過優(yōu)良的物流服務(wù)贏得信譽(yù)，讓客戶體會(huì)到服務(wù)第一、客戶至上，讓本公司的每一位員工都將以最大的熱情服務(wù)于每位客戶。
    五、公司的管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置
    公司設(shè)立股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
    公司不設(shè)董事會(huì)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生執(zhí)行董事，執(zhí)行董事行使董事會(huì)權(quán)利。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。
    公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由執(zhí)行董事委任，并對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。
    股東會(huì)職權(quán)、議事規(guī)則；執(zhí)行董事職責(zé)；總經(jīng)理職責(zé)等由公司章程規(guī)定。
    公司組織機(jī)構(gòu)附下圖。
    六、服務(wù)項(xiàng)目
    （一）運(yùn)輸
    帶給特種型、重型和輕型等專業(yè)運(yùn)輸車輛，為客戶帶給中短途、長(zhǎng)途等運(yùn)輸，可達(dá)全國(guó)所有省市及中小城市。貨物包括普貨、特殊貨等。運(yùn)輸方式有零擔(dān)、整車等運(yùn)輸。
    （二）倉(cāng)儲(chǔ)
    為貨物帶給堆存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)等，同時(shí)進(jìn)行檢選、檢驗(yàn)、分
    類等。
    （三）加工
    加工包括包裝、貼標(biāo)簽、挑選、混裝、刷標(biāo)記等。包裝分工業(yè)包裝、商品包裝和定期木箱包裝等。
    （四）配送
    配送分城市內(nèi)部、城市區(qū)域和區(qū)域三個(gè)層次。
    六、公司理念
    經(jīng)營(yíng)理念
    追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)，高效、規(guī)范、誠(chéng)信、安全。
    建立健全物流服務(wù)體系，高起點(diǎn)、無缺陷、科學(xué)化、人性化。倡導(dǎo)國(guó)際先進(jìn)物流理念，順應(yīng)世界物流發(fā)展潮流。
    傾我所有，盡我所能，竭誠(chéng)用戶，誠(chéng)信天下。
    經(jīng)營(yíng)思想
    務(wù)實(shí)創(chuàng)新、鍥而不舍
    管理哲學(xué)
    厚德載物、集思廣益
    服務(wù)宗旨
    服務(wù)讓您滿意
    時(shí)間讓您滿意
    價(jià)格讓您滿意
    質(zhì)量方針
    安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、準(zhǔn)確
    道德規(guī)范
    遵紀(jì)守法、廉潔奉公
    德在人先、利居人后
    發(fā)展目標(biāo)
    網(wǎng)狀物流、科技創(chuàng)收
    規(guī)模效益、名牌企業(yè)
    合資公司組建方案篇十七
    為加快xx旅游開發(fā)進(jìn)程，做大做強(qiáng)xx漁業(yè)產(chǎn)業(yè)，維護(hù)xxx庫(kù)區(qū)社會(huì)安定穩(wěn)定，增加原庫(kù)區(qū)移（漁）民收入，實(shí)現(xiàn)我縣水產(chǎn)及旅游經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，特制定如下xxxx生態(tài)漁業(yè)有限公司組建工作方案：
    一、xx漁業(yè)基本狀況
    xxx水庫(kù)水域面積××平方公里，其中xxx境內(nèi)××平方公里（xxx境內(nèi)俗稱“xx”），主要是×江和××河交匯構(gòu)成的水區(qū)域。xx主要養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)有××××××等水域；主要的庫(kù)灣養(yǎng)殖區(qū)有××××等12個(gè)庫(kù)灣，整個(gè)庫(kù)區(qū)無統(tǒng)一的漁業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，以群眾自主經(jīng)營(yíng)為主。由于庫(kù)區(qū)水質(zhì)受到污染，庫(kù)區(qū)漁業(yè)受到嚴(yán)重打擊，整個(gè)庫(kù)區(qū)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖、庫(kù)灣養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)停止?？h政府透過補(bǔ)償漁民的形式收回庫(kù)區(qū)漁業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)，為整體開發(fā)xx水面水產(chǎn)資源帶給了有利條件。
    二、指導(dǎo)思想
    為加快xx水產(chǎn)資源整體開發(fā)進(jìn)程，做大做強(qiáng)xx漁業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織移（漁）民群眾科學(xué)合理有序地保護(hù)、利用和開發(fā)xx漁業(yè)資源，規(guī)范xx庫(kù)區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障移（漁）民群眾合法權(quán)益，增加移（漁）民收入，豐富xx旅游產(chǎn)品，發(fā)展xx庫(kù)區(qū)生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)，實(shí)現(xiàn)xx“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)”效益全面豐收，推進(jìn)xxx構(gòu)建“東樓西湖”旅游格局，促進(jìn)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    三、組建方式
    1．組建原則：國(guó)有控股，移民參與。
    2．公司性質(zhì)和名稱：依照《公司法》、《工商行政管理?xiàng)l例》等登記注冊(cè)成立xx生態(tài)漁業(yè)發(fā)展有限公司（暫定名，以工商行政管理部門核定的名稱為準(zhǔn)，下稱“漁業(yè)公司”)，具有獨(dú)立的法人資格，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，投資wenku1.各方共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    3．公司注冊(cè)地點(diǎn)：待定。
    4．公司股東構(gòu)成：由縣政府指定xxx國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司（下稱“國(guó)投公司”）與xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“xxxx公司”）作為出資人，其中國(guó)投公司以xx生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估價(jià)入股，占49%；xxxx公司以貨幣現(xiàn)金出資××萬元，占51%，先行組建漁業(yè)公司。移民出資成立移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社后透過增資擴(kuò)股方式參股漁業(yè)公司。
    在漁業(yè)公司組建過程中，國(guó)投公司負(fù)責(zé)向縣政府和漁業(yè)主管部門申請(qǐng)辦理養(yǎng)殖證、捕撈許可證等相關(guān)手續(xù)，并最終依法出資并登記在漁業(yè)公司名下。如涉及征用群眾所有的水域、灘涂的，國(guó)投公司負(fù)責(zé)向縣政府和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理有關(guān)征地手續(xù)。
    5．公司經(jīng)營(yíng)范圍：xx（xx）黃海高程173米以下所有水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖捕撈經(jīng)營(yíng)權(quán)（礦產(chǎn)資源除外），從事生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、休閑漁業(yè)、特種水產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品加工、旅游觀光、旅游地產(chǎn)開發(fā)等。
    6．公司經(jīng)營(yíng)期限：20年。
    出資金額確定）。
    8．出資比例：在漁業(yè)公司組建設(shè)立后，×××等8個(gè)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社（下稱“漁業(yè)合作社”）將透過增資擴(kuò)股方式出資×××萬元參與漁業(yè)公司（8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社分別占股比例另行確定），xxxx公司將在原出資×××萬元的基礎(chǔ)上增資到×××萬元。上述增資擴(kuò)股完成后，漁業(yè)合作社合計(jì)持股比例為47%，xxxx公司持股比例為37%，國(guó)投公司持股比例為16%。各方具體出資額和持股比例將根據(jù)屆時(shí)庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社的實(shí)際出資狀況確定，并依法修改漁業(yè)公司章程。股東確定之后的股權(quán)比例為初始股權(quán)比例，之后隨著股東增資或者吸收新股東等狀況的出現(xiàn)，股東構(gòu)成及股權(quán)比例作相應(yīng)調(diào)整。
    9．分紅方式：漁業(yè)公司稅后凈利潤(rùn)采取按股權(quán)比例分紅的方式分配給各股東。
    10．組織機(jī)構(gòu)：依照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事和經(jīng)理層等法人治理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格依法運(yùn)作。漁業(yè)公司初始設(shè)立后，董事會(huì)設(shè)董事3人，其中xxxx公司推薦2名，國(guó)投公司推薦1名，董事長(zhǎng)由xxxx公司推薦的董事?lián)巍Ｔ跐O業(yè)合作社增資入股后，漁業(yè)公司董事會(huì)設(shè)董事7人，8個(gè)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社共推薦3名；國(guó)投公司推薦2名，xxxx公司推薦2名。董事長(zhǎng)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由xxxx公司委派，漁業(yè)公司總經(jīng)理人選由國(guó)投公司推薦，副總經(jīng)理人選由庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社推薦。
    四、經(jīng)營(yíng)管理
    1．制訂嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)及人
    員，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行定期和不定期審計(jì)，并定期召開庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社的股東代表大會(huì)，將漁業(yè)公司運(yùn)作狀況、財(cái)務(wù)收支狀況以入戶宣傳的形式發(fā)放到股民手中進(jìn)行公布，理解廣大股民監(jiān)督。
    2．制定嚴(yán)格的漁業(yè)活動(dòng)管理制度，嚴(yán)厲打擊私自下庫(kù)捕撈行為。對(duì)私自下庫(kù)捕撈行為按盜竊行為由公安機(jī)關(guān)依法處置，以維護(hù)漁業(yè)公司股東權(quán)益。
    3．制定xx水域分片包干管理辦法，將xx水域劃分為若干個(gè)片區(qū)，在庫(kù)區(qū)各支流水口重點(diǎn)部位設(shè)置護(hù)庫(kù)點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，分片包干，職責(zé)到人，加強(qiáng)xx水域護(hù)庫(kù)管理。
    4．為維護(hù)庫(kù)區(qū)安定穩(wěn)定和有效保障漁民的合法權(quán)益，漁業(yè)公司成立后，根據(jù)公司發(fā)展需要，吸收庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)驗(yàn)的漁民，在庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立若干個(gè)捕撈專業(yè)合作社，用公開招投標(biāo)的方式對(duì)大庫(kù)魚類進(jìn)行承包捕撈，每個(gè)專業(yè)合作社上繳承包費(fèi)用。
    5．根據(jù)庫(kù)區(qū)現(xiàn)有設(shè)施和技術(shù)條件，成立魚苗養(yǎng)殖專業(yè)合作社，定期對(duì)大庫(kù)投放魚苗，每年按照季節(jié)投放兩次以上魚苗，不少于200噸。
    頭等基礎(chǔ)設(shè)施，做強(qiáng)做大休閑漁業(yè)，實(shí)現(xiàn)豐厚收益。
    五、庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社的組建
    1．組建原則：由縣庫(kù)區(qū)移民局牽頭，××等8個(gè)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)分別成立漁業(yè)合作社。移民鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）、移民戶（以本方案出臺(tái)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)的戶籍移民戶）入股庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社遵循入社自愿的原則，與居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社簽訂入股協(xié)議（詳細(xì)股金融資辦法另文制定）。
    2．入股約定（條件）
    （1）原庫(kù)區(qū)持證捕撈漁船戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)漁船處置并完成收購(gòu)后，方可入股。超過時(shí)限由有權(quán)機(jī)構(gòu)依法吊銷其捕撈許可證。
    （2）庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社的成員私自捕撈的，發(fā)現(xiàn)一次即扣除50%股權(quán)并沒收50%股金，發(fā)現(xiàn)二次即扣除全部股權(quán)并沒收全部股金，所扣除的股權(quán)和沒收的股金平均分配給所在漁業(yè)合作社的其他成員。對(duì)非合作社成員移民戶的非法捕撈行為交由公安機(jī)關(guān)依法處置，并取消其股份認(rèn)購(gòu)資格。
    3．股份分配：股本最高限為3000萬元，分成3萬股，每股1000元。入股的對(duì)象為各庫(kù)區(qū)移（漁）民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關(guān)組織組成；入股方式為現(xiàn)金入股。其中庫(kù)區(qū)移民戶共約24200股（以本方案出臺(tái)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)的戶籍移民戶人口數(shù)每人1股）；xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府分別300股計(jì)900股；其他移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別200股計(jì)1000股；移民行政村分別100股計(jì)2800股；原有持證漁船每艘5股約1240股。
    4．認(rèn)購(gòu)方式：各庫(kù)區(qū)移民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關(guān)
    組織透過庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社參與入股投資。所有的股東以人民幣現(xiàn)金出資認(rèn)購(gòu)，移民認(rèn)購(gòu)股份期限為2個(gè)月，其他組織為1個(gè)月，逾期不得認(rèn)購(gòu)。
    六、扶持政策
    1．縣政府將××庫(kù)灣北岸半島開發(fā)權(quán)授予漁業(yè)公司，負(fù)責(zé)開發(fā)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土（林）地征用工作，其中規(guī)劃100畝商住用地，土地使用權(quán)以“招、拍、掛”方式取得，土地出讓費(fèi)用作為縣政府的投資劃入漁業(yè)公司后，國(guó)投公司持股比例也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。其它上級(jí)補(bǔ)助資金優(yōu)先安排給漁業(yè)公司。
    2．國(guó)投公司透過聽證方式取得庫(kù)區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營(yíng)權(quán)，年限20年。國(guó)投公司以xx生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營(yíng)權(quán)入股漁業(yè)公司所獲得的股權(quán)收益的50%由庫(kù)區(qū)漁業(yè)合作社成員共享。
    3．庫(kù)區(qū)魚類資源增殖站由縣漁業(yè)行政主管部門向上級(jí)爭(zhēng)取資金于2013年以前建成，并無償借給漁業(yè)公司使用?？h漁業(yè)行政主管部門每年安排必須的資金用于庫(kù)區(qū)魚類資源增殖。
    4．今后在庫(kù)區(qū)實(shí)施的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目同等條件下優(yōu)先安排給漁業(yè)公司實(shí)施?？h財(cái)政盡可能安排資金，支持漁業(yè)公司開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。
    金的80%，上繳xxxx公司。
    七、實(shí)施步驟
    1．準(zhǔn)備階段（2012年6月1日-2012年9月30日）
    （1）縣政府成立漁業(yè)公司籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （2）縣政府透過聽證方式將xx所有水域?yàn)┩克a(chǎn)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營(yíng)權(quán)許可給國(guó)投公司。國(guó)投公司委托評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。
    （3）縣政府催促xx公司明確遺留問題處置意見，盡快兌現(xiàn)《關(guān)于下發(fā)xxx庫(kù)區(qū)病死魚補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及處理意見的通知》（××綜×××××號(hào)）關(guān)于“對(duì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶按所核實(shí)的銀行貸款數(shù)額給予壹年的貼息”的政策；對(duì)部分漁船申請(qǐng)轉(zhuǎn)為農(nóng)用船舶的予以辦理相關(guān)手續(xù)（由縣農(nóng)業(yè)局會(huì)同移民局根據(jù)庫(kù)區(qū)實(shí)際農(nóng)作需要核定可轉(zhuǎn)農(nóng)用船舶數(shù)量）。
    2．宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年9月1日-2012年10月20日）
    （1）由國(guó)投公司與xxxx公司作為出資人先行組建漁業(yè)公司，依照《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理等法人治理機(jī)構(gòu)。
    （2）統(tǒng)一制作宣傳材料，委托庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府透過各種方式用心宣傳，并把宣傳材料張貼到各集鎮(zhèn)、村委會(huì)，同時(shí)發(fā)放到移（漁）民手中。
    （3）在xxx電視臺(tái)滾動(dòng)播出宣傳材料。
    3．組織實(shí)施階段（2012年10月20日-2012年11月30日）
    （1）由移民局牽頭，各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組建庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作
    社，組織移（漁）民入股。入股合作社的庫(kù)區(qū)移民以戶為單位，戶主作為家庭代表與該合作社簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議，約定相關(guān)事項(xiàng)。
    （2）漁業(yè)公司增資擴(kuò)股，完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理等法人治理機(jī)構(gòu)，公司開始實(shí)際運(yùn)作。
    合資公司組建方案篇十八
    隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對(duì)相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
    社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長(zhǎng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們?cè)O(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場(chǎng)。
    一、服務(wù)項(xiàng)目
    公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、舞臺(tái)搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。并可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會(huì)供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
    節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
    二、人員組成（參照）
    三、運(yùn)作方式
    公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂場(chǎng)所及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(zhǎng)期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對(duì)方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
    四、設(shè)備及預(yù)算
    1、舞臺(tái)（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺(tái)，可下鄉(xiāng)演出）
    2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
    6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
    四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
    我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營(yíng)銷，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會(huì)各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺(tái)。
    合資公司組建方案篇十九
    長(zhǎng)江有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與黃河有限公司(一下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)xx法》和其他法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，就建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，達(dá)成意向如下：
    一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為黃長(zhǎng)有限公司。建設(shè)期為2年，即從-全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級(jí)申請(qǐng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時(shí)限為3個(gè)月，即202月3日-2000年5月3日完成。然后由長(zhǎng)江有限公司辦理合資企業(yè)開業(yè)申請(qǐng)。
    二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。xx部分投資x萬(折x萬);xx部分投資x萬(折x萬)。
    甲方投資x萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入);
    三、利潤(rùn)分配：
    各方按投資比例或協(xié)商比例分配。
    四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……
    五、合資企業(yè)自營(yíng)出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價(jià)格由
    八、雙方將在各方上級(jí)批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。長(zhǎng)江有限公司(甲方)(章)黃河有限公司(乙方)(章)
    代表：代表：
    x年x月x日
    合資公司組建方案篇二十
    本合資成立公司合作協(xié)議（以下簡(jiǎn)稱“本協(xié)議”）由以下雙方于[]年[]月[]日在上海浦東簽署：
    甲方：
    身份證號(hào)：
    住所地：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    身份證號(hào)：
    住所地：
    聯(lián)系方式：
    丙方：
    身份證號(hào)：
    住所地：
    聯(lián)系方式：
    第一章總則
    第一條甲、乙、丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和法規(guī)，就共同出資成立上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定）等相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議如下條款，以供甲乙丙三方共同遵守。特別說明：甲方是指xxx以及xxx所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
    第二章成立合作經(jīng)營(yíng)公司
    第二條協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其它有關(guān)法規(guī)，同意共同建立
    和經(jīng)營(yíng)上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定，以下稱之為新公司）。
    第三條新公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須遵守中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)和地方有關(guān)條例、法規(guī)規(guī)定。
    第四條新公司的所在地為上海，新公司的組織形式為有限責(zé)任公司。
    第三章經(jīng)營(yíng)宗旨、目標(biāo)、范圍
    第五條新公司經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo)：本著公開、透明、公平的原則經(jīng)營(yíng)公司，新公司以客戶第一、員工第二、股東第三的宗旨，采用先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)資本、技術(shù)、管理、營(yíng)銷資源優(yōu)化組合，提高在支付領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    第六條新公司經(jīng)營(yíng)范圍：以工商登記為準(zhǔn)。
    第四章注冊(cè)資金、占股比例
    第七條新公司注冊(cè)資本為壹仟萬元人民幣。
    第八條各方出資金額、出資方式及占股比例：
    甲方：甲方以技術(shù)形式出資人民幣肆佰伍拾萬元整（4,500,000.00元），現(xiàn)金伍拾萬元整（500,000.00元），占公司注冊(cè)資本比例為51%。甲方以及甲方所代持甲方團(tuán)隊(duì)股份明細(xì)見《附件一》。
    乙方：乙方以現(xiàn)金形式出資人民幣叁佰伍拾萬元整（3,500,000.00元），占公司注冊(cè)資本比例為34%。
    丙方：丙方以現(xiàn)金形式出資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元），占公司注冊(cè)資本比例為xx%。
    第九條合作人的出資：
    甲方：甲方應(yīng)當(dāng)于20xx年3月1日前出資現(xiàn)金人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
    資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
    丙方：丙方現(xiàn)金分別分三期出資到新公司，第一期應(yīng)當(dāng)于3月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第二期應(yīng)當(dāng)于4月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第三期應(yīng)當(dāng)于5月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
    第十條各方同意，投資方對(duì)新公司的全部出資僅用于新公司正常經(jīng)營(yíng)需求、補(bǔ)充流動(dòng)資金或經(jīng)公司董事會(huì)以特殊決議批準(zhǔn)的其它用途，不得用于償還公司或者股東債務(wù)等其他用途，也不得用于非經(jīng)營(yíng)性支出或者與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不相關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)性支出；不得用于委托理財(cái)、委托貸款和期貨交易。
    第十一條各方按所持股權(quán)比例對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、分配公司利潤(rùn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
    第五章合作各方權(quán)利與義務(wù)
    第十二條協(xié)議各方應(yīng)按約定的出資金額及形式、時(shí)間投入認(rèn)繳出資，并以認(rèn)繳出資額為限對(duì)新公司承擔(dān)責(zé)任。
    第十三條協(xié)議各方按照本合同規(guī)定繳納出資后，即成為新公司股東；新公司股東按其所持有股份的份額享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。公司的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤(rùn)由投資方和公司原股東按本協(xié)議確定的股份比例享有。
    第十四條新公司股東享有下列權(quán)利：
    （一）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；
    （二）參加或者推選代表參加股東會(huì)及董事會(huì)并享有表決權(quán)；
    （三）依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
    （四）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
    （五）依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份；
    （六）依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關(guān)信息；
    （七）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；
    （八）法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權(quán)利。
    第十五條新公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：
    （一）遵守三方簽訂的《合資成立公司合作協(xié)議》合作協(xié)議；
    （二）法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
    第十六條股東可以轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
    第十七條協(xié)議各方應(yīng)遵守新公司章程,保守新公司商業(yè)秘密，不得將新公司的商業(yè)資料泄密給第三方。
    第六章組織架構(gòu)
    第十八條新公司設(shè)股東會(huì)。股東會(huì)是新公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定新公司的一切重大事宜。股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、重大投資、重要資產(chǎn)的抵押及轉(zhuǎn)讓、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過才有效。
    第十九條公司股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
    第二十條股東會(huì)會(huì)議每年召開一次，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十日以前通知全體股東。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
    第二十一條新公司設(shè)立董事會(huì)。公司董事會(huì)對(duì)公司所有股東負(fù)責(zé)，董事會(huì)由5名董事組成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，三方同意選舉xxx先生為董事長(zhǎng)。董事會(huì)重大事項(xiàng)的決策，需由四名以上董事一致通過方可產(chǎn)生效力。
    第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人，由丙方委派。
    第二十三條股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的產(chǎn)生及其權(quán)力和義務(wù)按《公司法》和新公司章程執(zhí)行。
    第七章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第二十四條新公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。
    第二十五條新公司下設(shè)財(cái)務(wù)行政中心、it技術(shù)部、產(chǎn)品部、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部等五個(gè)部門。
    第二十六條新公司管理分工由經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)批董事會(huì)。
    第八章財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)
    第二十七條公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照中華人民共和國(guó)財(cái)政部制定的有關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理。公司會(huì)計(jì)年度采用公歷制，自每年一月一日起至十二月三十一止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。公司應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度頭三個(gè)月內(nèi)編制上一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，經(jīng)審計(jì)師審核簽字后，提交董事會(huì)審核通過。
    第二十八條新公司按中國(guó)的法律和有關(guān)條例規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
    第二十九條新公司財(cái)務(wù)由公司總裁負(fù)責(zé)，由乙方指派財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部門在新公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下制定新公司財(cái)務(wù)制定并報(bào)批董事會(huì)。
    第九章特殊約定
    第三十條新公司成立后，應(yīng)當(dāng)于每?jī)蓚€(gè)月向各股東書面報(bào)告公司的日常經(jīng)營(yíng)情況，重大事項(xiàng)等；股東有權(quán)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表。
    第三十一條以下事項(xiàng)須經(jīng)董事會(huì)討論通過且須獲得股東會(huì)投票通過：
    （1）導(dǎo)致公司債務(wù)超過xx0萬元的事由；超過xx0萬元的一次性資本支出；
    （2）公司購(gòu)并、重組、控股權(quán)變化和出售公司部分或全部資產(chǎn)；
    （3）公司管理層任免、新的員工股票期權(quán)計(jì)劃；
    （5）以技術(shù)入股的原始股東必須承諾全職在公司工作最少五年（由董事會(huì)批準(zhǔn)的除外）。如屬其個(gè)人原因在五年任職期間從新公司辭職的（由董事會(huì)批準(zhǔn)的除外）應(yīng)按在新公司服務(wù)的時(shí)間，按比例向公司無償移交其持的股份。辭職后的股東，如本人是公司董事，，應(yīng)由董事會(huì)決定是否保留其董事席位。以現(xiàn)金入股的股東的股權(quán)和股東席位，按法律規(guī)定執(zhí)行，不遵從此條規(guī)定。
    合資公司組建方案篇二十一
    一、公司的組建概要
    1．公司名稱、住所、注冊(cè)登記地
    2．設(shè)立方式
    3．經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式
    4．經(jīng)濟(jì)規(guī)模（公司成立后的生產(chǎn)能力，營(yíng)業(yè)面積，投資總額）
    二、公司規(guī)劃（未來五年的總體目標(biāo)）
    1．固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目一覽表及分項(xiàng)說明
    2．公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖及說明
    3．分年實(shí)施步驟和每年投資額（表、說明）
    4．分年經(jīng)濟(jì)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
    三、募集資金的建設(shè)項(xiàng)目
    1．項(xiàng)目名稱、施工地點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備來源、開竣工時(shí)間
    2．經(jīng)濟(jì)規(guī)模（生產(chǎn)能力、土地面積、建筑面積、投資額）
    3．選定工藝技術(shù)的說明。
    4．市場(chǎng)及投資必要性論證
    5．申報(bào)文件、上級(jí)批準(zhǔn)文件的名稱、文號(hào)和日期，附復(fù)印件。
    6．固定資金、流動(dòng)資金需要量計(jì)算表，商品銷售和成本利潤(rùn)計(jì)算表，投資回收計(jì)算表。
    四、公司發(fā)起人
    1．發(fā)起人名稱、住所、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)簡(jiǎn)歷。
    2．發(fā)起人的法定代表人姓名、居民身份證、簡(jiǎn)歷
    3．發(fā)起人的認(rèn)股數(shù)，發(fā)起人協(xié)議書
    五、公司組織建設(shè)
    1．籌建公司的批準(zhǔn)文件（文件名稱、文號(hào)，日期）
    2．公司組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員的任職簡(jiǎn)歷
    3．實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和盈利的組織保證體系說明
    合資公司組建方案篇二十二
    第一章總則
    第一條訂約四方
    訂約四方一致同意共同投資舉辦一家合資銀行(以下簡(jiǎn)稱銀行)。
    第二條銀行名稱及地址
    銀行名稱：
    中文：＿＿＿＿＿銀行
    英文：＿＿＿＿＿
    銀行地址：＿＿＿＿＿
    第三條組織形式
    銀行為有限責(zé)任公司。訂約四方對(duì)銀行的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。
    第四條銀行宗旨
    銀行經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行及投資銀行的業(yè)務(wù)并提供咨詢服務(wù)，為利用僑資和外資開辟新的渠道，介紹先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)國(guó)際和國(guó)內(nèi)信息交流，努力擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金額合作，為加速＿＿＿＿＿和經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)服務(wù)。
    第五條適用法律
    銀行經(jīng)批準(zhǔn)成立，是中華人民共和國(guó)的法人。本合同的訂立和履行應(yīng)適用中華人民共和國(guó)法律。銀行的一切活動(dòng)必須遵守中華人民共和國(guó)法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)和合法權(quán)益受中華人民共和國(guó)法律的保護(hù)。銀行接受中國(guó)人民銀行和國(guó)家外匯管理局等有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。
    第二章資本
    第六條資本構(gòu)成
    銀行的注冊(cè)資本為＿＿＿＿＿元。
    銀行第一期的實(shí)收資本為＿＿＿＿＿元。訂約四方出資的份額為：
    甲方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
    乙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿，以現(xiàn)金投資。
    丙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
    丁方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投資：
    (1)以現(xiàn)金＿＿＿＿＿投資；
    (2)丁方將其在附屬機(jī)構(gòu)的直接和間接的投資轉(zhuǎn)給銀行，作為對(duì)銀行的投資。內(nèi)包括＿＿＿＿＿。
    (3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿兩公司的準(zhǔn)備金(不包括壞帳準(zhǔn)備金)與尚未分配的滾存利潤(rùn)。
    以上(2)(3)兩項(xiàng)合計(jì)共為＿＿＿＿＿元，應(yīng)憑丁方聘請(qǐng)的在香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證的轉(zhuǎn)入日期的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為依據(jù)，多還少補(bǔ)。
    銀行成立后，銀行董事會(huì)應(yīng)盡快派專門小組對(duì)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(銀行成立時(shí)已有的放款)進(jìn)行審查，對(duì)銀行成立前該兩公司的呆帳、壞帳和銀行成立后一年內(nèi)發(fā)生的該兩公司原放款的呆帳、壞帳均由＿＿＿＿＿協(xié)助清理并負(fù)責(zé)償還呆帳、壞帳引起的全部經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)有壞帳風(fēng)險(xiǎn)的存款，專門小組在銀行成立一年內(nèi)提出意見，轉(zhuǎn)由丁方負(fù)責(zé)處理。原方款凡經(jīng)專門小組審查同意轉(zhuǎn)期的，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行負(fù)責(zé)。
    訂約四方同意將銀行歷年稅后利潤(rùn)至少提取百分之＿＿＿＿＿，經(jīng)董事會(huì)決定后撥作準(zhǔn)備金(本合同第二十五條有進(jìn)一步規(guī)定)，并經(jīng)董事會(huì)決定可按訂約四方上述出資比例，從該項(xiàng)準(zhǔn)備金中提取，分期增加出資額至＿＿＿＿＿元。
    第七條資本提供
    訂約四方需在銀行成立后(銀行的成立日期為銀行營(yíng)業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期)三十天內(nèi)交足出資額，以現(xiàn)金投資部分應(yīng)全數(shù)存入銀行。丁方提供的股票等，如因技術(shù)原因，在銀行成立后三十天內(nèi)未能辦妥轉(zhuǎn)入銀行手續(xù)時(shí)，經(jīng)董事長(zhǎng)及副董事長(zhǎng)聯(lián)合決定，可以允許再延長(zhǎng)三十天。任何一方所應(yīng)出資的現(xiàn)金，如逾期未交或未交足，應(yīng)按當(dāng)天中國(guó)銀行公布的短期放款利率支付未交部分的遲延利息。
    第八條出資憑證
    訂約四方繳付出資額后，應(yīng)由中國(guó)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，由銀行據(jù)以發(fā)給經(jīng)董事長(zhǎng)及副董事長(zhǎng)簽署的出資證明書。出資證明書刊載明下列事項(xiàng)：銀行名稱，銀行成立的年、月、日，訂約四方名稱及其出資金額，出資的年、月、日以及發(fā)給出資證明書的年、月、日。當(dāng)按照本合同第六條增加出資額后，銀行將增發(fā)出資證明書。
    第三章出資額轉(zhuǎn)讓及資本更改
    第九條出資額轉(zhuǎn)讓
    訂約一方如向第三者出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其部分或全部出資額須經(jīng)訂約其他三方同意，并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。訂約一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時(shí)，應(yīng)先以書面通知其他三方說明承讓人名稱及轉(zhuǎn)讓條件，訂約其他三方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。且其轉(zhuǎn)讓條件應(yīng)與向第三者轉(zhuǎn)讓的條件相同。如訂約其他三方無意買入，出讓的訂約一方可按照上述通知書的轉(zhuǎn)讓條件，向指定第三者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無效。
    第十條注冊(cè)資本更改
    如注冊(cè)資本需要變更時(shí)，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)，并向中華人民共和國(guó)工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
    第四章董事會(huì)
    第十一條董事會(huì)組成
    訂約四方同意在銀行成立時(shí)組成董事會(huì)，董事會(huì)由十人組成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事長(zhǎng)由中方委派，副董事長(zhǎng)兩人由中方和丁方各委派一人。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事任期三年，可以連任。
    第十二條董事會(huì)權(quán)力
    董事會(huì)是銀行的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，討論決定銀行的一切重大問題。其具體職權(quán)范圍在銀行章程中規(guī)定。
    第十三條董事會(huì)議事規(guī)則
    董事會(huì)會(huì)議應(yīng)根據(jù)平等互利、友好協(xié)商及互相諒解的原則進(jìn)行，對(duì)有關(guān)訂約四方權(quán)益的下列重大問題，均應(yīng)由出席董事會(huì)會(huì)議的董事投票表決，一致通過，方可作出決議。
    1．銀行章程的修改。
    2．批準(zhǔn)上一年度的年度、審核損益表及資產(chǎn)負(fù)債表。
    3．超過董事會(huì)規(guī)定的任何信貸額。
    4．超過董事會(huì)規(guī)定的任何購(gòu)買或出售銀行固定資產(chǎn)額。
    5．銀行政策、目標(biāo)的修改。
    6．其他人擬投資于銀行，銀行擬投資于其他人。
    7．銀行擬與其他人進(jìn)行合并。
    8．訂約任何一方擬在銀行增資或出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其在銀行部分或全部出資額。
    9．年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的重大修改。
    10．從銀行利潤(rùn)中按比例提取準(zhǔn)備金、職工獎(jiǎng)勵(lì)和福利基金。
    11．銀行每年分配給訂約四方的紅利。
    12．銀行與工會(huì)間的勞工合約及職員總?cè)藬?shù)的制訂。
    13．銀行清算及合同終止。
    副總經(jīng)理以上高級(jí)職員的聘請(qǐng)和解聘等其他事項(xiàng)可由出席董事會(huì)會(huì)議的董事或其授權(quán)代理人以過半數(shù)通過作出決議。
    第十四條董事會(huì)召開
    董事會(huì)每年至少召開會(huì)議一次。在訂約任何一方請(qǐng)求下，董事長(zhǎng)可召開董事會(huì)特別會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議在設(shè)于＿＿＿＿＿的總行召開，或在會(huì)議通過書內(nèi)指定的其他地點(diǎn)召開。
    第十五條常務(wù)董事會(huì)組成
    董事會(huì)設(shè)常務(wù)董事會(huì)，由中方和丁方各委派兩名董事組成，在董事會(huì)休會(huì)期間，除第十三條第1、7、8和13項(xiàng)外可由常務(wù)董事會(huì)代行董事會(huì)職權(quán)。由董事長(zhǎng)或其委托的一位常務(wù)董事召集常務(wù)董事會(huì)會(huì)議。常務(wù)董事會(huì)的決議不得與董事會(huì)決議相抵觸。
    第五章經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第十六條銀行行政管理體制
    銀行的行政管理，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
    第十七條總裁、執(zhí)行副總裁
    銀行設(shè)總裁一人，執(zhí)行副總裁一人，是銀行的主要行政負(fù)責(zé)人。貫徹執(zhí)行董事會(huì)和常務(wù)董事會(huì)各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督銀行及其各分支和附屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，研究國(guó)際金融市場(chǎng)信息，開拓銀行業(yè)務(wù)?？偛谩?zhí)行副總裁由丁方和中方推薦，由董事會(huì)聘請(qǐng)和解聘。任期均為三年，可以連任。
    第十八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
    銀行設(shè)總經(jīng)理人一人，副總經(jīng)理若干人，協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由中方和丁方推薦，由董事會(huì)聘請(qǐng)和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)向董事會(huì)和總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告，并組織領(lǐng)導(dǎo)銀行在國(guó)內(nèi)辦理的日常業(yè)務(wù)工作。根據(jù)上述任務(wù)，總經(jīng)理有權(quán)處理下列事項(xiàng)：
    1．代表銀行對(duì)外接洽業(yè)務(wù)。
    2．談判及簽署文件。
    3．委任及解雇非董事會(huì)委任的職員，并決定其報(bào)酬和福利。
    4．起草銀行業(yè)務(wù)條例報(bào)經(jīng)董事會(huì)審查批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
    5．起草年度業(yè)務(wù)計(jì)劃及董事會(huì)要求的其他計(jì)劃，將上述計(jì)劃報(bào)經(jīng)董事會(huì)審批后監(jiān)督該計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
    6．向董事會(huì)報(bào)告銀行業(yè)務(wù)進(jìn)度，提出銀行行政管理及業(yè)務(wù)改進(jìn)的建議。
    7．向董事會(huì)報(bào)告銀行職工人數(shù)，薪給等級(jí)及提升標(biāo)準(zhǔn)和制度。
    8．提高銀行職員業(yè)務(wù)及管理水平，制訂銀行職員訓(xùn)練計(jì)劃，監(jiān)督由董事會(huì)批準(zhǔn)的訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行。
    9．運(yùn)用董事會(huì)授予的其他職責(zé)和權(quán)力。
    第六章業(yè)務(wù)
    第十九條業(yè)務(wù)范圍
    銀行經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：
    1．本、外幣放款和本、外幣票據(jù)貼現(xiàn)；
    2．本、外幣投資業(yè)務(wù)；
    3．外幣和外幣票據(jù)兌換；
    4．股票、證券的買賣和發(fā)行；
    5．資信調(diào)查和咨詢服務(wù)；
    6．信托、保管箱業(yè)務(wù)；
    7．本、外幣擔(dān)保業(yè)務(wù)；
    8．出口貿(mào)易結(jié)算和押匯；
    9．國(guó)外和香港、澳門地區(qū)匯入?yún)R款和外匯托收；
    11．辦理國(guó)外、香港、澳門地區(qū)的外匯存款和外匯放款；
    13．其他經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。第七章銀行分支和附屬機(jī)構(gòu)
    第二十條分支和附屬機(jī)構(gòu)的成立
    銀行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可在國(guó)內(nèi)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)。
    銀行同其分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)之間可以相互調(diào)劑使用資金。
    第二十一條現(xiàn)有附屬機(jī)構(gòu)
    現(xiàn)有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成為銀行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名為＿＿＿＿＿。該兩子公司分別在＿＿＿＿＿注冊(cè)為有限責(zé)任公司，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞謩e成立董事會(huì)，由中方和丁方各自委派相等人數(shù)的董事組成；各設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由丁方和中方推薦，由各董事會(huì)聘請(qǐng)和解聘?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)向董事會(huì)和銀行的總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告。
    銀行對(duì)上述兩子公司是投資控股關(guān)系，該兩子公司各自實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，其盈利扣除上交稅收和提留準(zhǔn)備金后，所余純利應(yīng)交給銀行；如發(fā)生虧損，則分別由其在實(shí)收資本的有限責(zé)任范圍內(nèi)自行處理。
    第八章技術(shù)訓(xùn)練
    第二十二條技術(shù)訓(xùn)練
    銀行將調(diào)派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的經(jīng)理級(jí)職員協(xié)助銀行開展業(yè)務(wù)并為銀行引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和培訓(xùn)職工。
    銀行行政及財(cái)務(wù)高級(jí)職員將安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的訓(xùn)練中心或派往其他地方進(jìn)行訓(xùn)練。
    關(guān)于上述人事訓(xùn)練的安排將由銀行董事會(huì)視銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的條件而作出適當(dāng)?shù)臎Q定。
    第九章確立銀行設(shè)施
    第二十三條銀行設(shè)施
    為了順利執(zhí)行董事會(huì)制訂的業(yè)務(wù)方針，逐步提高銀行本身服務(wù)效率，為客戶提供具有國(guó)際水平的銀行及咨詢服務(wù)，訂約四方應(yīng)協(xié)助銀行安排需用的樓宇設(shè)備及提供其他的便利。
    第十章利潤(rùn)
    第二十四條利潤(rùn)分配
    訂約四方按各自提供的出資比例分享銀行利潤(rùn)，分擔(dān)銀行的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
    第二十五條準(zhǔn)備金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金
    銀行每年獲得的利潤(rùn)，按照中華人民共和國(guó)的有關(guān)法令繳納稅款后，經(jīng)董事會(huì)決定將稅后利潤(rùn)至少提取百分之＿＿＿＿＿撥作準(zhǔn)備金，并按董事會(huì)決定另行提取一定比例的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金。其利潤(rùn)余額如董事會(huì)決定進(jìn)行分配，應(yīng)按訂約四方前一年會(huì)計(jì)年度終結(jié)時(shí)的投資比例進(jìn)行分配。所提取的準(zhǔn)備金可按照第六條規(guī)定再行投資于銀行，而增加出資額。
    第二十六條利潤(rùn)匯出
    銀行所有紅利按訂約四方的投資比例進(jìn)行分紅，由銀行分別匯給訂約四方的帳戶。
    當(dāng)利潤(rùn)分配給丁方時(shí)，銀行將丁方名下分配到的紅利用＿＿＿＿＿幣在交稅款后電匯給丁方指定銀行及帳戶。
    第十一章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)
    第二十七條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
    銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度及固定資產(chǎn)折舊率按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合銀行的具體情況加以制訂，并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。銀行采用國(guó)際通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。銀行一切憑證、帳簿、報(bào)表必須用中文書寫，必要時(shí)可用英文書寫。
    第二十八條貨幣單位
    銀行記帳本位幣為＿＿＿＿＿幣，除編制＿＿＿＿＿幣的會(huì)計(jì)報(bào)表外，還應(yīng)另編折合人民幣的會(huì)計(jì)報(bào)表。人民幣與＿＿＿＿＿幣之間的兌換率應(yīng)按國(guó)家外匯管理局公布的當(dāng)日牌價(jià)(買賣中間價(jià))折算。
    第二十九條審計(jì)與報(bào)表
    銀行的'帳目將隨時(shí)公開以供訂約四方及內(nèi)部會(huì)計(jì)師查閱。銀行將對(duì)訂約四方提供未經(jīng)審核的每月財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)帳冊(cè)年報(bào)經(jīng)訂約四方同意，可在中國(guó)注冊(cè)的一家獨(dú)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核及證明。銀行將免費(fèi)向訂約四方提交每月財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)年報(bào)，包括經(jīng)審核的年度損益報(bào)表及資產(chǎn)負(fù)債表。
    第三十條銀行審計(jì)師
    董事會(huì)聘請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)注冊(cè)的一家獨(dú)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任銀行審計(jì)師，依法審核銀行一切財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)帳目，并向董事會(huì)提出報(bào)告。
    第三十一條會(huì)計(jì)年度
    銀行會(huì)計(jì)年度采用日歷年制，自公歷每年1月1日起到12月31止為一年會(huì)計(jì)年度。
    第十二章稅務(wù)
    第三十二條稅款
    銀行應(yīng)按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律的規(guī)定，繳納各種稅款。任何免稅或減稅亦按照有關(guān)法令、條例的規(guī)定進(jìn)行。
    第三十三條進(jìn)口物資、設(shè)備
    銀行進(jìn)口本身需用的一切物資、設(shè)備、裝飾用品等按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定多交進(jìn)口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
    第三十四條減稅、免稅及退稅
    銀行將努力爭(zhēng)取享受經(jīng)濟(jì)特區(qū)的免稅或減稅優(yōu)惠待遇。中方將協(xié)助銀行在適用法律許可下，向有關(guān)當(dāng)局申請(qǐng)減免稅或辦理退稅手續(xù)。
    第十三章保險(xiǎn)
    第三十五條保險(xiǎn)及付款
    銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)一切保險(xiǎn)，應(yīng)向中華人民共和國(guó)的人民保險(xiǎn)公司或經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的其他具有資格的保險(xiǎn)公司投保。銀行在中華人民共和國(guó)境外的一切保險(xiǎn)應(yīng)向具有資格的并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保。至于銀行所有在中華人民共和國(guó)境外的附屬機(jī)構(gòu)的一切保險(xiǎn)投保事宜，則由各附屬機(jī)構(gòu)的董事會(huì)各自批準(zhǔn)。付給人民保險(xiǎn)公司或由人民保險(xiǎn)公司償付款項(xiàng)將按有關(guān)保險(xiǎn)合約條件以人民幣或外幣結(jié)付。
    第十四章銀行職員
    第三十六條銀行職員雇傭
    銀行職員的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等事宜，按照(中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定)及有關(guān)勞動(dòng)管理規(guī)定辦理。
    第十五章審批及注冊(cè)
    第三十七條審批、生效日期
    銀行合同、章程及其他文件由訂約四方簽署后，經(jīng)丁方的股東大會(huì)和中方各董事會(huì)通過，按照(條例)規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)。
    本合同經(jīng)中華人民共和國(guó)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)批準(zhǔn)證書后方能生效，批準(zhǔn)日期為合同生效日期。合同生效后，對(duì)訂約四方均發(fā)生法律約束。
    第三十八條注冊(cè)、成立日期
    訂約四方收到審批機(jī)構(gòu)發(fā)給批準(zhǔn)證書后一個(gè)月內(nèi)向中華人民共和國(guó)工商行政管理部門辦理銀行登記手續(xù)及領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，銀行的營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為銀行的成立日期。
    第十六章合同有效期
    第三十九條合同有效期
    合同有效期將為永久性的，除非遇到第四十條規(guī)定的情況而告終止。
    第十七章終止與清算
    第四十條終止
    當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時(shí)，合同可告終止：
    1．銀行發(fā)生嚴(yán)重虧損無力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    2．訂約任何一方不能履行合同規(guī)定義務(wù)，致使銀行無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    3．因第四十二條不可抗力影響，遭受嚴(yán)重?fù)p失，銀行無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    4．銀行未達(dá)到其經(jīng)營(yíng)目的，同時(shí)又無發(fā)展前途。
    訂約任何一方由于上述情況請(qǐng)求合同終止時(shí)，董事會(huì)將召開特別會(huì)議考慮結(jié)束事宜，如獲得一致通過，銀行將向中華人民共和國(guó)審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)解散。
    第四十一條清算
    當(dāng)合同終止時(shí)，董事會(huì)將負(fù)責(zé)銀行清算事宜。在清算事項(xiàng)未完成前，董事會(huì)不能解散。按(合資法)和(條例)清理帳目及劃分資產(chǎn)。董事會(huì)將提出清算原則和手續(xù)，并任命一個(gè)清算委員會(huì)。清算委員會(huì)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告工作情況。按照一般原則，清算過程將包括收回銀行債權(quán)，支付銀行債務(wù)及按照訂約每一方投資比例撥還其名下投資及劃分剩余資產(chǎn)。清算委的報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，董事會(huì)將報(bào)告原審批機(jī)構(gòu)，并向原登記管理機(jī)構(gòu)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    第十八章不可抗力
    第四十二條不可抗力
    不可抗力系指下列情況：戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、暴風(fēng)雨、海嘯，以及其他不可抗力事項(xiàng)。
    若訂約某一方由于不可抗力而阻止其按合同規(guī)定執(zhí)行某職責(zé)時(shí)，應(yīng)盡速備同有關(guān)不可抗力證據(jù)向其他三方報(bào)告。受不可抗力影響的訂約一方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕或免除不可抗力帶來的影響，并在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)執(zhí)行其受不可抗力影響的職責(zé)。
    第十九章保密及其他
    第四十三條保密
    有關(guān)銀行的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)記錄、財(cái)務(wù)情況均不可向外界泄漏(訂約四方需向政府有關(guān)機(jī)關(guān)呈交的報(bào)告除外)，除非該資料先前已向公眾公開。
    第四十四條中方和丁方相互協(xié)助
    為了履行本合同，中方在港澳地區(qū)和中國(guó)境外遇有需要丁方協(xié)助事項(xiàng)，丁方將予以協(xié)助。丁方為獲得中國(guó)政府法令規(guī)定所需要的各項(xiàng)執(zhí)照、許可證、簽證和認(rèn)可書等，中方將予以協(xié)助；丁方為獲得中國(guó)有關(guān)法令規(guī)定應(yīng)享有的各項(xiàng)利益，中方亦將予以協(xié)助。
    第二十章調(diào)解和仲裁
    第四十五條董事會(huì)內(nèi)部調(diào)整
    訂約四方如發(fā)生任何爭(zhēng)議時(shí)，該爭(zhēng)議事件應(yīng)先通過董事會(huì)本著友好合作、互相諒解的精神協(xié)商解決。
    第四十六條仲裁
    訂約各方如在解釋或履行銀行合同、章程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)過協(xié)商無效，則提請(qǐng)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易仲裁委員會(huì)調(diào)解和仲裁，按該會(huì)的程序規(guī)則進(jìn)行。
    如交該仲裁委員會(huì)后30天內(nèi)尚未獲得解決，則訂約任何一方可將爭(zhēng)議事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照聯(lián)合國(guó)1976年國(guó)際貿(mào)易法或以后條例作出裁判。上述裁判處將包括三位仲裁人，中方將任命一位仲裁人，丁方亦將任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的兩位仲裁人聯(lián)合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天內(nèi)任命其仲裁人或如上述兩位已被任命的仲裁人不在被任命后60天內(nèi)聯(lián)合任命另公司仲裁人，有關(guān)仲裁人的任命將由＿＿＿＿＿裁判處作出。仲裁人將考慮四方訂約人在合同中的意向，亦可用國(guó)際上接納的一般法則，作出裁決。裁判過程將用中英文作為正式文字。所有聽證資料，索賠或辯護(hù)供述和仲裁、裁判及有關(guān)理由等，將以中英文書寫。
    本條規(guī)定下的仲裁裁決將為最后的裁決，對(duì)訂約四方均具有法律約束力。
    在解決爭(zhēng)議期間，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，銀行訂約各方應(yīng)繼續(xù)履行銀行合同、章程所規(guī)定的其他各項(xiàng)條款。
    第二十一章合同文字
    第四十七條合同文字
    合同用中英文書寫，各中英文本具有同等效力。
    第四十八條通知書
    訂約四方書信往來，董事會(huì)通行書與文件，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通知書與報(bào)告等應(yīng)按訂約四方在第四十九條列明的法定地址以掛號(hào)航郵、電報(bào)或電傳投遞。如某方地址更改時(shí)，應(yīng)用書面通知其他三方。
    第二十二章法定通訊地址
    第四十九條法定地址
    訂約四方法定地址如下：
    甲方：＿＿＿＿＿
    乙方：＿＿＿＿＿
    丙方：＿＿＿＿＿
    丁方：＿＿＿＿＿
    第二十三章附加條款
    第五十條修改
    合同的任何修改須經(jīng)董事會(huì)決定后，呈交審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，方為有效。
    第五十一條前寫全約及照會(huì)
    合資公司組建方案篇二十三
    乙方：
    遵照平等互利的原則，根據(jù)《公司法》通過友好協(xié)商，現(xiàn)甲乙雙方?jīng)Q定共同投資辦廠。為使整個(gè)投資辦廠及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，依法維護(hù)投資人的合法利益，特訂立如下協(xié)議，以資共同信守。
    一：公司名稱：常德市常陸機(jī)械設(shè)備有限公司
    二：公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
    三：注冊(cè)資本：五十萬人民幣
    四：經(jīng)營(yíng)范圍：農(nóng)業(yè)耕作，播種，收獲機(jī)械及其他農(nóng)機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)銷售
    六：鑒于乙方已將所有資金投入到自己機(jī)械廠的經(jīng)營(yíng)中一時(shí)難以回籠，故新組建公司前期籌備及運(yùn)作期間所需資金由甲方負(fù)責(zé)。乙方在6月前將余額入股資金注入。
    七：甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)：公司組建后由乙方提供一臺(tái)樣機(jī)及三臺(tái)整機(jī)的零部件。甲方負(fù)責(zé)整機(jī)生產(chǎn)，模具開發(fā)及產(chǎn)品后續(xù)改進(jìn)研發(fā)。乙方負(fù)責(zé)最大化的推廣產(chǎn)品，開發(fā)市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)。
    十：公司在每年8月份進(jìn)行年度財(cái)務(wù)總決算，確定雙方分紅及來年生產(chǎn)計(jì)劃。
    十一：利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：任何一方股東不得有損害公司利益的行為發(fā)生，該行為包括非法侵占公司財(cái)務(wù)，經(jīng)營(yíng)過程中收受他人賄賂，透露公司內(nèi)部資料，直接或者間接抵押公司。一經(jīng)查實(shí)，另一方有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
    十二：鑒于甲乙雙方都還有一個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)，故新成立的公司實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)核算，嚴(yán)禁除本公司業(yè)務(wù)之外的一切財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。
    十三：股東行為標(biāo)準(zhǔn)：公司成立后，根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的相關(guān)條款由甲乙雙方按照公平公正互惠互利的原則制定《公司章程》及公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范股東個(gè)人行為，任何股東必須遵守不得違反，若有違反根據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
    十四：合作期限：11月——12月31日。在此期間甲乙雙方不得抽資。
    十五：公司解散及清算辦法：煩請(qǐng)朱會(huì)計(jì)給我一個(gè)詳細(xì)的方案。
    十六：矛盾沖突及解決辦法：未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商未果，可通過當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?BR>    十七：本協(xié)議自股東簽字后開始生效，有效期為公司存續(xù)期，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效應(yīng)。
    甲方簽字：
    乙方簽字：