總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)能力，它能培養(yǎng)我們的思維和分析能力?？偨Y(jié)的關(guān)鍵在于找到問(wèn)題所在，并提出合理的改進(jìn)方案。以下是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇一
今天終于把第一章21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)概念看完，算是一個(gè)小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念：
1、需要、欲望和需求的區(qū)別。簡(jiǎn)單的說(shuō)，需要就是人類(lèi)自發(fā)的要求，欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了，是有能力購(gòu)買(mǎi)具體產(chǎn)品的欲望，有能力是核心意思。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)是影響欲望的活動(dòng)，并不創(chuàng)造需要。
2、目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序：先通過(guò)人文、心理、行為的差異來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大，這個(gè)人群就是目標(biāo)市場(chǎng)，首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來(lái)是通過(guò)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)者定位產(chǎn)品，通過(guò)這個(gè)定位來(lái)確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。
3、品牌：形象的說(shuō)明就是，提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌，人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂(lè)趣、孩子、快餐、金色拱門(mén)。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的e家，就聯(lián)想到寬帶和無(wú)線，想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉，哈哈，估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問(wèn)題。
4、營(yíng)銷(xiāo)渠道：這個(gè)里面提到了新概念，不是傳統(tǒng)的代理和營(yíng)業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理，上面這些僅僅是分銷(xiāo)渠道。營(yíng)銷(xiāo)渠道有三種：信息傳播、分銷(xiāo)和服務(wù)渠道。分銷(xiāo)容易理解，信息傳播和服務(wù)渠道是我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。信息傳播渠道，不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道，還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門(mén)。呵呵)，還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等。怎么樣，過(guò)去沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解，就是指通過(guò)提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸，倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸，方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過(guò)仔細(xì)一想也有道理，用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)東西，那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的，一方面就給營(yíng)銷(xiāo)和宣傳提供了機(jī)會(huì)。
5、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：核心還是4p，然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素，就構(gòu)成了一個(gè)基本的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
6、下面說(shuō)的是概念性的轉(zhuǎn)變，書(shū)中描述的趨勢(shì)，但是這些趨勢(shì)現(xiàn)在正在逐步蔓延，考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個(gè)，我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變，這個(gè)在《世界是平的》一書(shū)中，把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了。看來(lái)大師們的觀點(diǎn)是一致的。第二個(gè)從店門(mén)銷(xiāo)售到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變，昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下，實(shí)際情況，馬云的阿里巴巴就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的，對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)從每個(gè)人銷(xiāo)售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售，這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說(shuō)的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣，但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成，對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營(yíng)銷(xiāo)。第四個(gè)從關(guān)注市場(chǎng)份額到關(guān)注客戶份額簡(jiǎn)單的說(shuō)就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商還較遠(yuǎn)，現(xiàn)在能關(guān)注市場(chǎng)份額已經(jīng)是不容易了。
7、制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟：一、建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、了解市場(chǎng)行情、現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)研的手段等。二、了解消費(fèi)市場(chǎng)。知道消費(fèi)的行為、渠道、地點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置，高端還是低端，這個(gè)決定營(yíng)銷(xiāo)策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計(jì)劃。六、創(chuàng)造長(zhǎng)期成長(zhǎng)。這個(gè)步驟雖然聽(tīng)起來(lái)我們似乎都知道，但是其實(shí)，我在執(zhí)行和使用中，總是漏掉某些環(huán)節(jié)，比如建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。
概念就這么多，本來(lái)應(yīng)該小節(jié)本章的，但是時(shí)間太晚了，需要休息，明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈，得過(guò)且過(guò)，明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎!警句啊，但是不能警醒，因?yàn)閷?shí)在要睡覺(jué)了.
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇二
營(yíng)銷(xiāo)在我們身邊無(wú)處不在。就像我現(xiàn)在寫(xiě)這篇文章，也是在和他人交流的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)自己。溝通的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。無(wú)論是當(dāng)面交流，還是非當(dāng)面交流，都可以被視為營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。通常，營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程可以分為三步：第一步是溝通理念，第二步是系統(tǒng)闡述，第三步是案例展示。不論是個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)、組織營(yíng)銷(xiāo)還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，都可以按照這三步分解。
例如，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)中的面試，就是一個(gè)典型的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。首先，要溝通清楚自己的理念，讓面試官認(rèn)同自己的想法。其次，在交流的過(guò)程中，要有條理地講述，說(shuō)服面試官自己的觀點(diǎn)。最后，展示自己的案例，讓面試官明白自己的能力，有助于提高成功率。
組織營(yíng)銷(xiāo)中的招生宣講會(huì)同樣如此。首先，要清晰表達(dá)學(xué)校的理念，讓潛在的學(xué)生認(rèn)同。接下來(lái)，要系統(tǒng)化和邏輯性地闡述學(xué)校的政策，讓學(xué)生全面了解，剩下的就是通過(guò)詳細(xì)的招生情況和學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)來(lái)展示學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)生的選擇。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的顧問(wèn)公司推銷(xiāo)產(chǎn)品同樣套用了這三步。首先，公司會(huì)講解它們的理念，然后是系統(tǒng)化的政策解釋?zhuān)詈笱菔境鏊鼈兊慕?jīng)典案例。這些都旨在增強(qiáng)信心，展示公司的實(shí)力，吸引客戶的信賴(lài)和選擇。
也許有人會(huì)問(wèn)：我按照這三步，但最終并未實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和交易。事實(shí)上，有一種叫做非盈利性交換的方式，可以有助于更好的實(shí)現(xiàn)盈利性交換。也就是說(shuō)，在向他人或組織推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，先嘗試進(jìn)行非盈利性交換，比如建立互信、找到共同點(diǎn)、相互幫助等，然后再談?dòng)越灰祝梢愿玫貙?shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。
許多公司都采用了上述方法，并且使用效果良好，尤其是直銷(xiāo)模式。安利公司的.直銷(xiāo)模式是一個(gè)非常出色的案例。在銷(xiāo)售產(chǎn)品之前，安利公司首先建立情感聯(lián)系（非盈利性交換），向客戶傳達(dá)他們是一家?guī)椭藗儗?shí)現(xiàn)財(cái)富和自由的公司（溝通理念），然后詳細(xì)闡述自己的賺錢(qián)方法（系統(tǒng)闡述），并且通過(guò)成功人士的案例展示，最終達(dá)成盈利交換，成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。
總體來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，而要實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷(xiāo)效果，則需要先進(jìn)行非盈利性交換，最終再達(dá)成盈利交換。具體而言，銷(xiāo)售的步驟涉及到溝通理念、系統(tǒng)闡述和案例展示。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇三
以前讀書(shū)，總喜歡閱讀哲史類(lèi)書(shū)籍，認(rèn)為哲史類(lèi)的知識(shí)才是文化的沉淀和積累，可以讓人慢慢咀嚼回味。但是，讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，讀完之后，并沒(méi)有一點(diǎn)讀教科書(shū)看別人經(jīng)驗(yàn)的感覺(jué)，反而覺(jué)得很富有邏輯性和條理性，這本書(shū)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有太多的借鑒作用，書(shū)中內(nèi)容很能讓人深思，不像那些枯燥乏味的總結(jié)性市場(chǎng)類(lèi)書(shū)籍。書(shū)中邏輯性條理性的分析思路，從單個(gè)概念，逐步深入，把那些枯燥的理論和案例，講解的深入簡(jiǎn)出，讓人深思營(yíng)銷(xiāo)的奧秘，讓讀者不自禁的想繼續(xù)看下去。
或許很多人認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)是一種手段，是為了盈利的欺騙，是一種簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)方式，那應(yīng)該讀一讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，營(yíng)銷(xiāo)的功能很強(qiáng)大，任務(wù)也是艱巨的，做好營(yíng)銷(xiāo)并不是一件很容易的單純的買(mǎi)賣(mài)推銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)需要運(yùn)氣和機(jī)遇，需要原則和方法，它附有科學(xué)性。一名成功的營(yíng)銷(xiāo)人，他的生活是豐富多彩的，他的人生是充滿魅力的，成功的營(yíng)銷(xiāo)人士有一種力量，讓人信服。
菲利普·科特勒告訴我們，營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)單獨(dú)的步驟，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)因素出了問(wèn)題都會(huì)影響營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，每個(gè)因素都存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都不是孤立的。就像我們產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，需要的是技術(shù)、策劃、行銷(xiāo)、推廣的全方面合作，才能做好咱們的營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)本門(mén)保證產(chǎn)品力的穩(wěn)定，策劃部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定位和品牌的宣傳，行銷(xiāo)部門(mén)制定推廣的方案，推廣人員合理執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)的策略，所有的營(yíng)銷(xiāo)單元協(xié)調(diào)一致，將會(huì)取得好成績(jī)。或許這只是一種理想狀態(tài)，但真正執(zhí)行到位了，我們會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)效果最大化的同時(shí)，消耗的營(yíng)銷(xiāo)成本做到最低，這時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值才真正體現(xiàn)出來(lái)。
如何做好各營(yíng)銷(xiāo)單元的協(xié)同，做到營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化，需要各營(yíng)銷(xiāo)單元共同探討。比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不僅僅是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員做好本職崗位的要求，就可以開(kāi)發(fā)出一款符合生產(chǎn)、推廣的產(chǎn)品，需要生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同、市場(chǎng)人員的調(diào)研、還需要設(shè)計(jì)策劃人員的配合等多方合作，才可以開(kāi)發(fā)一款成功的產(chǎn)品。
在營(yíng)銷(xiāo)中，不僅僅要提升品牌的知曉度，還要最大限度的提高我們品牌的魅力，這是一個(gè)很重要而且艱巨的任務(wù)。比如市場(chǎng)上會(huì)碰到各種各樣的終端受眾，在面對(duì)面的直接銷(xiāo)售時(shí)，可以利用與終端人員接觸的機(jī)會(huì)來(lái)做好一次品牌的宣傳，溝通有效而且成本低，同時(shí)能很好的掌握終端對(duì)品牌的認(rèn)知度。但是平時(shí)的推廣員直接銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及到的是雙方的利益，推廣員是為了工作的完成和提成去推廣產(chǎn)品，終端是為了利潤(rùn)，并沒(méi)有主動(dòng)的去對(duì)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行維護(hù)宣傳，他們不會(huì)考慮一個(gè)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但是這個(gè)就值得我們深思和重視。
終端是品牌宣傳最直接最好的工具，我們應(yīng)該規(guī)范終端品牌的提升方案，切實(shí)可行，具有實(shí)際可操作性，讓標(biāo)準(zhǔn)的方案規(guī)范終端的執(zhí)行，加速提升品牌的魅力。
營(yíng)銷(xiāo)所有單元的核心還是以人為中心，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，任何經(jīng)濟(jì)體的壓力都很大，企業(yè)也一樣，因此經(jīng)常在追求利益的同時(shí)忘記了很多。人與人之間最重要的是溝通，溝通并不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，而是心與心的接觸，了解顧客最真實(shí)最真誠(chéng)的需求，才可以圍繞消費(fèi)者來(lái)做好產(chǎn)品。公司經(jīng)常組織消費(fèi)者參觀總部及各生產(chǎn)廠，讓消費(fèi)者了解信賴(lài)公司的同時(shí)，挖掘消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的想法，才會(huì)一步步的不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、在消費(fèi)者心中留下品牌的魅力，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，屹立不倒，穩(wěn)步發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)管理是一門(mén)博大精深的具有藝術(shù)性質(zhì)的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的探索和追求。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇四
以前讀書(shū)，總喜歡閱讀哲史類(lèi)書(shū)籍，認(rèn)為哲史類(lèi)的知識(shí)才是文化的'沉淀和積累，可以讓人慢慢咀嚼回味。但是，讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，讀完之后，并沒(méi)有一點(diǎn)讀教科書(shū)看別人經(jīng)驗(yàn)的感覺(jué)，反而覺(jué)得很富有邏輯性和條理性，這本書(shū)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有太多的借鑒作用，書(shū)中內(nèi)容很能讓人深思，不像那些枯燥乏味的總結(jié)性市場(chǎng)類(lèi)書(shū)籍。書(shū)中邏輯性條理性的分析思路，從單個(gè)概念，逐步深入，把那些枯燥的理論和案例，講解的深入簡(jiǎn)出，讓人深思營(yíng)銷(xiāo)的奧秘，讓讀者不自禁的想繼續(xù)看下去。
或許很多人認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)是一種手段，是為了盈利的欺騙，是一種簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)方式，那應(yīng)該讀一讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，營(yíng)銷(xiāo)的功能很強(qiáng)大，任務(wù)也是艱巨的，做好營(yíng)銷(xiāo)并不是一件很容易的單純的買(mǎi)賣(mài)推銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)需要運(yùn)氣和機(jī)遇，需要原則和方法，它附有科學(xué)性。一名成功的營(yíng)銷(xiāo)人，他的生活是豐富多彩的，他的人生是充滿魅力的，成功的營(yíng)銷(xiāo)人士有一種力量，讓人信服。
菲利普·科特勒告訴我們，營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)單獨(dú)的步驟，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)因素出了問(wèn)題都會(huì)影響營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，每個(gè)因素都存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都不是孤立的。就像我們產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，需要的是技術(shù)、策劃、行銷(xiāo)、推廣的全方面合作，才能做好咱們的營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)本門(mén)保證產(chǎn)品力的穩(wěn)定，策劃部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定位和品牌的宣傳，行銷(xiāo)部門(mén)制定推廣的方案，推廣人員合理執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)的策略，所有的營(yíng)銷(xiāo)單元協(xié)調(diào)一致，將會(huì)取得好成績(jī)?；蛟S這只是一種理想狀態(tài)，但真正執(zhí)行到位了，我們會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)效果最大化的同時(shí)，消耗的營(yíng)銷(xiāo)成本做到最低，這時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值才真正體現(xiàn)出來(lái)。
如何做好各營(yíng)銷(xiāo)單元的協(xié)同，做到營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化，需要各營(yíng)銷(xiāo)單元共同探討。比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不僅僅是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員做好本職崗位的要求，就可以開(kāi)發(fā)出一款符合生產(chǎn)、推廣的產(chǎn)品，需要生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同、市場(chǎng)人員的調(diào)研、還需要設(shè)計(jì)策劃人員的配合等多方合作，才可以開(kāi)發(fā)一款成功的產(chǎn)品。
在營(yíng)銷(xiāo)中，不僅僅要提升品牌的知曉度，還要最大限度的提高我們品牌的魅力，這是一個(gè)很重要而且艱巨的任務(wù)。比如市場(chǎng)上會(huì)碰到各種各樣的終端受眾，在面對(duì)面的直接銷(xiāo)售時(shí)，可以利用與終端人員接觸的機(jī)會(huì)來(lái)做好一次品牌的宣傳，溝通有效而且成本低，同時(shí)能很好的掌握終端對(duì)品牌的認(rèn)知度。但是平時(shí)的推廣員直接銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及到的是雙方的利益，推廣員是為了工作的完成和提成去推廣產(chǎn)品，終端是為了利潤(rùn)，并沒(méi)有主動(dòng)的去對(duì)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行維護(hù)宣傳，他們不會(huì)考慮一個(gè)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但是這個(gè)就值得我們深思和重視。
終端是品牌宣傳最直接最好的工具，我們應(yīng)該規(guī)范終端品牌的提升方案，切實(shí)可行，具有實(shí)際可操作性，讓標(biāo)準(zhǔn)的方案規(guī)范終端的執(zhí)行，加速提升品牌的魅力。
營(yíng)銷(xiāo)所有單元的核心還是以人為中心，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，任何經(jīng)濟(jì)體的壓力都很大，企業(yè)也一樣，因此經(jīng)常在追求利益的同時(shí)忘記了很多。人與人之間最重要的是溝通，溝通并不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，而是心與心的接觸，了解顧客最真實(shí)最真誠(chéng)的需求，才可以圍繞消費(fèi)者來(lái)做好產(chǎn)品。公司經(jīng)常組織消費(fèi)者參觀總部及各生產(chǎn)廠，讓消費(fèi)者了解信賴(lài)公司的'同時(shí)，挖掘消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的想法，才會(huì)一步步的不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、在消費(fèi)者心中留下品牌的魅力，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，屹立不倒，穩(wěn)步發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)管理是一門(mén)博大精深的具有藝術(shù)性質(zhì)的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的探索和追求。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇五
代表團(tuán)前往山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司參加山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，授課老師就營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)、創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)、裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)管理等課題進(jìn)行了講解，對(duì)學(xué)員具有十分重要的指導(dǎo)意義。
在科技飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。5g時(shí)代的到來(lái)催化了營(yíng)銷(xiāo)模式的`轉(zhuǎn)變，數(shù)字化、信息化的營(yíng)銷(xiāo)策略正逐漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。相較于傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視廣告，社交平臺(tái)、購(gòu)物app更能夠滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，如在淘寶購(gòu)物時(shí)，顧客只需參考商家信譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)量以及買(mǎi)家評(píng)論便可對(duì)所需產(chǎn)品進(jìn)行明晰決策。
針對(duì)裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變，李老師授課時(shí)指出，首先要找準(zhǔn)新思路，確立新格局，把握新定位，將原有的做構(gòu)件、做項(xiàng)目、做銷(xiāo)售等傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)型升級(jí)為提供方案、做產(chǎn)品、保服務(wù)，客戶為中心，建立優(yōu)質(zhì)的客戶群體，維護(hù)穩(wěn)定的客戶資源，堅(jiān)持合作共贏的經(jīng)營(yíng)理念，將客戶從消費(fèi)者升級(jí)為合作者。
在招投標(biāo)過(guò)程中，公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信、守信是不可偏離的基本原則。傳統(tǒng)招投標(biāo)過(guò)程繁瑣、流程繁復(fù)，包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)，參與角色也復(fù)雜。未來(lái)將在著力推進(jìn)電子招標(biāo)的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高度集成化的新型招投標(biāo)方式，同時(shí)具備數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息查詢分析等功能，實(shí)現(xiàn)全流程的無(wú)紙化操作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)盈利的根本，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化也是企業(yè)做強(qiáng)做大的動(dòng)力。與擁有38年工作經(jīng)歷的代表一道參加培訓(xùn)，深受啟發(fā)，致力于不斷地探索，勇于創(chuàng)新，以客戶為中心，將園區(qū)打造成山西乃至全國(guó)的一流裝配式產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇六
近期學(xué)習(xí)了柏唯良教授的《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》，此書(shū)生動(dòng)活潑的寫(xiě)作風(fēng)格，可以當(dāng)小說(shuō)讀，但絕不是一笑了之，笑完讓人深思，笑完讓你開(kāi)竅。良藥未必要苦口，包上糖衣并不影響藥效。我覺(jué)得，正兒八經(jīng)的道理，可以用非正經(jīng)的方式講述，亦莊亦諧，便于理解和記憶。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，就是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的每一細(xì)節(jié)設(shè)身處地為消費(fèi)者著想，借以最大限度滿足其物質(zhì)和精神需求的營(yíng)銷(xiāo)工作。在《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》中，他這樣描述營(yíng)銷(xiāo)之道：營(yíng)銷(xiāo)之道，即是通過(guò)客戶的眼睛看世界，從客戶的角度看問(wèn)題。在書(shū)中，他也多次提起這條原則。但的確，從客戶的角度看事情，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，多半是做不到的，做不到是常態(tài)，做到是例外。公司口口聲聲“以客戶為導(dǎo)向”，說(shuō)得熱鬧漂亮，橫幅標(biāo)語(yǔ)高高掛，使命愿景眾口夸，客戶為先，客戶為上。然而，說(shuō)歸說(shuō)，做歸做，日子照常過(guò)。教授在書(shū)中列舉了一個(gè)身邊的例子，荷蘭的銀行列有中午時(shí)間不予辦理的費(fèi)力耗時(shí)的業(yè)務(wù)清單。當(dāng)時(shí)他也以為，那是因?yàn)橹形绫容^忙的緣故。誰(shuí)知，出納給他的答案卻是“中午我們有的出納出去吃飯了”。這就是營(yíng)銷(xiāo)中常常出現(xiàn)的問(wèn)題。你和你的客戶完全生活在兩個(gè)完全不同的世界里，那么你就很難見(jiàn)其所見(jiàn)，于是站在客戶的角度看問(wèn)題也就成了現(xiàn)代公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的最大障礙。
對(duì)于企業(yè)如何學(xué)習(xí)“和客戶感同身受”，他提出了6種具體辦法，它們是：
1。看清現(xiàn)實(shí)：看清現(xiàn)實(shí)，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，我們很多領(lǐng)導(dǎo)只專(zhuān)注與自己的產(chǎn)品，只知道自己產(chǎn)品的諸多優(yōu)點(diǎn)。從來(lái)不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，也很少成立專(zhuān)門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研究小組，所以很容易別自己產(chǎn)品蒙蔽雙眼。辦公室應(yīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品擺放一起，隨時(shí)了解對(duì)手的產(chǎn)品，這才叫看清現(xiàn)實(shí)。
2。找離你而去的客戶談話，找客戶丟失的原因：如果哪天我們上班，發(fā)現(xiàn)電腦桌上電腦不見(jiàn)了，當(dāng)然大家第一反應(yīng)應(yīng)該是報(bào)案，叫保安。然后保安會(huì)到你那辦公室調(diào)查原因，比如問(wèn)你最后一次看到電腦是什么時(shí)候，窗戶有沒(méi)有關(guān)等。然后保安會(huì)向全體員工發(fā)郵件，提醒大家要小心，去吃中午飯時(shí)也要鎖門(mén)，等等。也許，從此以后，公司還會(huì)出一條新規(guī)定，所有的電腦都必須要鏈子栓好。但是當(dāng)我們的客戶在你這里買(mǎi)了一次貨以后，第二次去了別人家買(mǎi)，或者是以后再也不來(lái)買(mǎi)了。我們有沒(méi)有重視過(guò)，有沒(méi)有組織安排分析客戶不來(lái)的原因。我們的答案是很少有。實(shí)際上這樣的客戶流失造成的損失遠(yuǎn)比電腦失竊的損失要嚴(yán)重的多。因此，需要經(jīng)常重視離去的客戶的統(tǒng)計(jì)，并時(shí)常去傾聽(tīng)他們?cè)趺锤阏f(shuō)，找出他們離你而去的原因。不高興的客戶不會(huì)我們覺(jué)得心頭暖熱，但是他們會(huì)讓我們知道很多東西。
3。至少一部分銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，甚至首席執(zhí)行官來(lái)自客戶：正如中國(guó)的一句古話，：不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。很多時(shí)候，我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們自己的弱點(diǎn)分析要比我們自己分析的更透徹，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己一些好的經(jīng)驗(yàn)我們也是很難搬過(guò)來(lái)，予以實(shí)踐。所有我們應(yīng)該學(xué)會(huì)善于從我們的客戶中招賢納士。
4。讓你的客戶幫你管理：實(shí)際上最了解你的客戶的專(zhuān)家是客戶自己。做任何的產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)，要學(xué)會(huì)利用客戶來(lái)評(píng)估，讓客戶從他們的自身的角度和專(zhuān)業(yè)來(lái)評(píng)估。比如張總一直在強(qiáng)度，有些產(chǎn)品我們介入市場(chǎng)之前，大家都覺(jué)得很復(fù)雜，難度大。但實(shí)際上所有的產(chǎn)品，不管多復(fù)雜，關(guān)鍵是能實(shí)現(xiàn)滿足客戶的使用就可以了。這就需要客戶對(duì)一些使用性能的基本要求從另一方面來(lái)重新詮釋了。
5。做你自己的客戶：有時(shí)候自己一直以為自己最了解自己的公司流程，實(shí)際上的操作與理論上的操作還是存在很大的差距的。比如，你打個(gè)電話給你自己公司的服務(wù)熱線求助，質(zhì)量異議投訴反饋等等，看他們?nèi)绾翁幚恚惺芤幌滤麄兪窃趺凑勰タ蛻舻?。有或者我們假設(shè)(模擬)自己從公司簽訂了一個(gè)訂單，看從合同簽訂到合同執(zhí)行，最后結(jié)束合同，所有流程自己站在客戶的角度，讓他們服務(wù)一遍，看還有哪些不滿意和需要提高的。
6。做你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶。自己可以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，看看他們做事的方式有何不同，再想想為什么。接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，這樣可以更全面更深入地了解客戶的視角，并且可以借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法。如果他們的做法行之無(wú)效，你也不會(huì)失去什么，如果他們的做法行之有效，你的“印鈔機(jī)”就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的更好。
另外一方面，柏教授在《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》中特別強(qiáng)調(diào)著眼于細(xì)微之處的營(yíng)銷(xiāo)，我的理解是，魔鬼和上帝都在細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)深度。常人是肉眼，往往見(jiàn)表不見(jiàn)里，見(jiàn)近不見(jiàn)遠(yuǎn)，局限于常識(shí)，只能叫看懂;專(zhuān)家是慧眼，透過(guò)現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)、變化、因果關(guān)系，這叫看透。世界不復(fù)雜，是我們看復(fù)雜了;事情不復(fù)雜，是我們弄復(fù)雜了。大道至簡(jiǎn)，最深?yuàn)W的道理寓于最平常的生活中，最復(fù)雜的事情是用最簡(jiǎn)單的方法解決的。如果我們學(xué)會(huì)用哲學(xué)的眼光看問(wèn)題，了解事物的本質(zhì)，掌握事物的規(guī)律，弄清事物之間的聯(lián)系，就能綱舉目張，一通百通，觀察事物的結(jié)構(gòu)就能明白許多事情。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念上的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化是一種意識(shí)，是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)四大轉(zhuǎn)變，隨意化到規(guī)范化的轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型的轉(zhuǎn)變，外延式到內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，粗放式到精細(xì)化轉(zhuǎn)變。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)有較強(qiáng)的可操作性，為了不只是停留在一些原則上，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范應(yīng)遵循的步驟是：
(1)研究市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)及收集目標(biāo)消費(fèi)者的意見(jiàn)及建議;
(2)研究有關(guān)個(gè)案，總結(jié)共同的細(xì)節(jié)問(wèn)題;
(3)制定讓消費(fèi)者滿意的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn);
(4)在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和不斷完善這些標(biāo)準(zhǔn);
(5)企業(yè)管理者明確相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制。
希望我們能夠在今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，重視細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的作用，并把其5個(gè)步驟付諸于行動(dòng)，這樣我們才能不斷規(guī)范我們的流程，完善我們的細(xì)節(jié)，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇七
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種以細(xì)微之處展現(xiàn)品牌價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策略，它通過(guò)關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，從而吸引消費(fèi)者并建立品牌忠誠(chéng)度。在我從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并從中得到了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)是重要的
成功的品牌是通過(guò)在細(xì)節(jié)上做出努力而產(chǎn)生的。細(xì)節(jié)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝和服務(wù)中都起著關(guān)鍵作用。一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)如何體現(xiàn)出品牌的價(jià)值觀和形象，將直接影響消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知和信任。舉個(gè)例子，蘋(píng)果公司憑借對(duì)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的極致追求，建立了優(yōu)秀的品牌形象和口碑。無(wú)論是產(chǎn)品的外觀、界面設(shè)計(jì)，還是使用的材料和工藝，每個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了蘋(píng)果對(duì)于品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的執(zhí)著追求。這些細(xì)節(jié)使得蘋(píng)果的產(chǎn)品不僅是功能上的工具，更是一種享受和生活方式。因此，關(guān)注細(xì)節(jié)是建立和維護(hù)品牌形象的重要一環(huán)。
第三段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)提升用戶體驗(yàn)
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于提升用戶體驗(yàn)具有重要意義。通過(guò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)中加入細(xì)節(jié)，我們可以讓用戶感到被重視和關(guān)心。比如，一家高端餐廳在服務(wù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)注細(xì)節(jié)，從進(jìn)門(mén)時(shí)的熱情問(wèn)候，到菜品的精心擺盤(pán)，再到離開(kāi)時(shí)的問(wèn)候告別，每一個(gè)細(xì)節(jié)都讓顧客感到賓至如歸。這樣的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅讓消費(fèi)者留下了深刻的印象，還增加了他們?cè)俅喂忸櫾摬蛷d的意愿，并向身邊的人推薦。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的目的就是通過(guò)用戶體驗(yàn)的提升而引發(fā)用戶口碑的傳播，從而增加品牌的曝光和吸引力。
第四段：關(guān)注細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)中體現(xiàn)，也需要在品牌的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中貫徹始終。品牌形象的塑造需要細(xì)致入微的關(guān)注，從包裝設(shè)計(jì)到廣告呈現(xiàn)，從品牌故事的講述到營(yíng)銷(xiāo)推廣的方案，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要細(xì)節(jié)的把握和設(shè)計(jì)。一個(gè)成功的廣告活動(dòng)就是在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)品牌的個(gè)性和價(jià)值，以最吸引人的方式傳達(dá)給潛在消費(fèi)者。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是品牌營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵，沒(méi)有細(xì)節(jié)的關(guān)注和把握，品牌的形象就會(huì)變得模糊和平庸。
第五段：結(jié)論
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，它通過(guò)關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)和服務(wù)細(xì)節(jié)，不斷提升用戶體驗(yàn)，建立品牌形象和忠誠(chéng)度。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，成功的品牌都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是他們?cè)诩?xì)節(jié)上做出了努力。因此，無(wú)論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝，還是服務(wù)的設(shè)計(jì)、推廣，都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)貫穿始終，只有這樣，我們才能獲得市場(chǎng)的贊譽(yù)和用戶的認(rèn)同。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇八
《營(yíng)銷(xiāo)管理》全面的內(nèi)容和素材，既適合作為營(yíng)銷(xiāo)入門(mén)者的指導(dǎo)用書(shū)，也可以作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和管理人士的手頭資料，既是一本深入淺出的教科書(shū)，也是一本營(yíng)銷(xiāo)者必備的工具書(shū)，在此分享讀書(shū)心得。下面是本站小編為大家收集整理的《營(yíng)銷(xiāo)管理》讀書(shū)心得，歡迎大家閱讀。
今天我有幸拜讀了最新的、第13版(菲利普·科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》;它從21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子，瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。
菲利普·科特勒是世界上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授和s.c.莊臣學(xué)者。
本書(shū)分為8篇22章，分別從宏觀和微觀的角度來(lái)解釋問(wèn)題，來(lái)理解營(yíng)銷(xiāo)管理之21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。以制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的角度出發(fā)來(lái)洞察市場(chǎng)、通過(guò)收集信息和掃描環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)來(lái)密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠(chéng)、分析消費(fèi)者市場(chǎng)、分析組織市場(chǎng)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成長(zhǎng)等幾個(gè)方面展開(kāi)闡述。
我首先閱讀了第一部分“理解營(yíng)銷(xiāo)管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，第一個(gè)案例是這樣的：
兩個(gè)小女孩來(lái)到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個(gè)來(lái)到擁擠的柜臺(tái)，用“星巴克顧客友情卡”換取了薄荷味香濃奶茶和飲料，另一個(gè)則找了一張桌子坐下，并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里，她就使用星巴克的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)(中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著，她通過(guò)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)先者——百度來(lái)搜索由中國(guó)盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁(yè)之外，百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接——其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開(kāi)討論并進(jìn)行交流。接著，這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室，并提出了這樣的問(wèn)題：已經(jīng)玩過(guò)該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲，并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后，很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是，她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁(yè)中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接，然后就出現(xiàn)了百度提供的競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站——把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上，這個(gè)女孩為自己開(kāi)設(shè)了一個(gè)賬戶。
這時(shí)，她的朋友端著飲料回來(lái)了，迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物——色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī)，這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者測(cè)試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí)，這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信：“可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上”?？吹竭@條信息，這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口。然后，這兩個(gè)女孩就要開(kāi)始操作筆記本電腦，以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。
讀罷，我思考很多：不同于以前的案例，此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容，正是人們所熟悉的場(chǎng)景。星巴克、無(wú)線網(wǎng)、競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼，正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書(shū)上所引用的陳舊的案例，這個(gè)事例無(wú)疑是新鮮的和有吸引力的，無(wú)論是對(duì)于入門(mén)者而言，還是對(duì)于飽學(xué)者而言。
由此可以看見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)有組織的活動(dòng)，使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此，可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在當(dāng)今的環(huán)境中，好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。而且，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕非偶然，而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。
掩卷沉思，收益良多。營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。無(wú)論是有意識(shí)的還是無(wú)意識(shí)的，任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?？梢园褷I(yíng)銷(xiāo)管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合，來(lái)獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。
余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。
營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。我現(xiàn)在寫(xiě)這篇文章，也是和別人做交流，也是在營(yíng)銷(xiāo)自己。營(yíng)銷(xiāo)的的過(guò)程其實(shí)也就是溝通的過(guò)程。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí)，不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流，既是溝通的過(guò)程，也是營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程一般分為三步，第一步溝通理念，第二步系統(tǒng)闡述，第三部展示案例。不管你是營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人，營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品都可以分成這三步。
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人，有種典型的活動(dòng)是面試，面試的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)自己的過(guò)程。首先，溝通理念，別人要部分或全部認(rèn)可你的理念，別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流。然后，在交流的過(guò)程中，要系統(tǒng)闡述，交流的時(shí)候要系統(tǒng)化，邏輯性的講述自己的觀點(diǎn)。最后，別人要問(wèn)你如何給他們帶來(lái)價(jià)值，你就要展示案例，或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例，案例最好是你自己的，成功或失敗的，對(duì)別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例，才可以經(jīng)得起別人的推敲。
營(yíng)銷(xiāo)組織，有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì)，招生宣講的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)校的過(guò)程。首先，溝通理念，講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念，潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念，然后，在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策，最后，講過(guò)去的招生情況，讓學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法，還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。
營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，有種典型的活動(dòng)是顧問(wèn)公司推銷(xiāo)產(chǎn)品，推銷(xiāo)產(chǎn)品的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)理念的過(guò)程。首先，顧問(wèn)公司會(huì)講他們的理念，然后，系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問(wèn)題診斷和解決問(wèn)題，最后，給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過(guò)的經(jīng)典案例。
我想肯定有人會(huì)想，我進(jìn)行了上述三步，最后我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交易，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交換，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。這里就和大家分享另一個(gè)理念，就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換，可以先進(jìn)行非盈利性交換。非盈利性交換，就是不以錢(qián)為目的的交換。所以說(shuō)，我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換，我們先不要談?dòng)越粨Q，先談感情，共同愛(ài)好，相互幫助(非盈利性交換)，然后在不談?dòng)越粨Q的情況下，順其自然的談?dòng)越粨Q，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。
最后，我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多，尤其是直銷(xiāo)。安利公司的直銷(xiāo)模式就是非常好的案例，一開(kāi)始，安利并不賣(mài)你產(chǎn)品，先談感情(非盈利性交換)，然后和你說(shuō)安利是有人幫，幫助人的事業(yè)，安利可以創(chuàng)造有錢(qián)有閑的未來(lái)(溝通理念)，再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢(qián)方法(系統(tǒng)闡述)，最后，讓成功的人現(xiàn)身說(shuō)法(展示案例)，最終實(shí)現(xiàn)交換，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的(盈利性交換)。
總之，營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。要想更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，可以先進(jìn)行非盈利性交換，再進(jìn)行盈利性交換。營(yíng)銷(xiāo)的步驟有三步，一溝通理念，二系統(tǒng)闡述，三展示案例。
今天終于把第一章21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)概念看完，算是一個(gè)小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念：
1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡(jiǎn)單的說(shuō)，需要就是人類(lèi)自發(fā)的要求，欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了，是有能力購(gòu)買(mǎi)具體產(chǎn)品的欲望，有能力是核心意思。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)是影響欲望的活動(dòng)，并不創(chuàng)造需要。
2、 目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序：先通過(guò)人文、心理、行為的差異來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大，這個(gè)人群就是目標(biāo)市場(chǎng)，首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來(lái)是通過(guò)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)者定位產(chǎn)品，通過(guò)這個(gè)定位來(lái)確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。
3、 品牌：形象的說(shuō)明就是，提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌，人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂(lè)趣、孩子、快餐、金色拱門(mén)。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的e家，就聯(lián)想到寬帶和無(wú)線，想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉，哈哈，估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問(wèn)題。
4、 營(yíng)銷(xiāo)渠道：這個(gè)里面提到了新概念，不是傳統(tǒng)的代理和營(yíng)業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理，上面這些僅僅是分銷(xiāo)渠道。營(yíng)銷(xiāo)渠道有三種：信息傳播、分銷(xiāo)和服務(wù)渠道。分銷(xiāo)容易理解，信息傳播和服務(wù)渠道是我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。信息傳播渠道，不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道，還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門(mén)。呵呵)，還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等。怎么樣，過(guò)去沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解，就是指通過(guò)提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸，倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸，方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過(guò)仔細(xì)一想也有道理，用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)東西，那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的，一方面就給營(yíng)銷(xiāo)和宣傳提供了機(jī)會(huì)。
5、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：核心還是4p，然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素，就構(gòu)成了一個(gè)基本的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
6、 下面說(shuō)的是概念性的轉(zhuǎn)變，書(shū)中描述的趨勢(shì)，但是這些趨勢(shì)現(xiàn)在正在逐步蔓延，考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個(gè)，我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”，這個(gè)在《世界是平的》一書(shū)中，把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了?？磥?lái)大師們的觀點(diǎn)是一致的。第二個(gè)“從店門(mén)銷(xiāo)售到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變”，昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下，實(shí)際情況，馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的，對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)“從每個(gè)人銷(xiāo)售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售”，這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說(shuō)的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣，但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成，對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營(yíng)銷(xiāo)。第四個(gè)“從關(guān)注市場(chǎng)份額到關(guān)注客戶份額”簡(jiǎn)單的說(shuō)就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商還較遠(yuǎn)，現(xiàn)在能關(guān)注市場(chǎng)份額已經(jīng)是不容易了。
7、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟：一、建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、了解市場(chǎng)行情、現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)研的手段等。二、了解消費(fèi)市場(chǎng)。知道消費(fèi)的行為、渠道、地點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置，高端還是低端，這個(gè)決定營(yíng)銷(xiāo)策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計(jì)劃。六、創(chuàng)造長(zhǎng)期成長(zhǎng)。這個(gè)步驟雖然聽(tīng)起來(lái)我們似乎都知道，但是其實(shí)，我在執(zhí)行和使用中，總是漏掉某些環(huán)節(jié)，比如建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。
概念就這么多，本來(lái)應(yīng)該小節(jié)本章的，但是時(shí)間太晚了，需要休息，明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈，得過(guò)且過(guò)，明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎!警句啊，但是不能警醒，因?yàn)閷?shí)在要睡覺(jué)了.
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇九
今天我有幸拜讀了最新的、第13版（菲利普科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》；它從21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子，瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。
菲利普科特勒是世界上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授和sc莊臣學(xué)者。
本書(shū)分為8篇22章，分別從宏觀和微觀的角度來(lái)解釋問(wèn)題，來(lái)理解營(yíng)銷(xiāo)管理之21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。以制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的角度出發(fā)來(lái)洞察市場(chǎng)、通過(guò)收集信息和掃描環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)來(lái)密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠(chéng)、分析消費(fèi)者市場(chǎng)、分析組織市場(chǎng)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成長(zhǎng)等幾個(gè)方面展開(kāi)闡述。
我首先閱讀了第一部分理解營(yíng)銷(xiāo)管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，第一個(gè)案例是這樣的：
兩個(gè)小女孩來(lái)到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂恕Ｆ渲幸粋€(gè)來(lái)到擁擠的柜臺(tái)，用星巴克顧客友情卡換取了薄荷味香濃奶茶和飲料，另一個(gè)則找了一張桌子坐下，并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里，她就使用星巴克的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)）接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著，她通過(guò)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)先者百度來(lái)搜索由中國(guó)盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁(yè)之外，百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開(kāi)討論并進(jìn)行交流。接著，這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室，并提出了這樣的問(wèn)題：已經(jīng)玩過(guò)該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲，并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后，很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是，她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁(yè)中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接，然后就出現(xiàn)了百度提供的競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上，這個(gè)女孩為自己開(kāi)設(shè)了一個(gè)賬戶。
這時(shí)，她的朋友端著飲料回來(lái)了，迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī)，這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者測(cè)試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí)，這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信：可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上?？吹竭@條信息，這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口。然后，這兩個(gè)女孩就要開(kāi)始操作筆記本電腦，以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。
讀罷，我思考很多：不同于以前的案例，此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容，正是人們所熟悉的場(chǎng)景。星巴克、無(wú)線網(wǎng)、競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼，正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書(shū)上所引用的陳舊的案例，這個(gè)事例無(wú)疑是新鮮的和有吸引力的，無(wú)論是對(duì)于入門(mén)者而言，還是對(duì)于飽學(xué)者而言。
由此可以看見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)有組織的活動(dòng)，使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù)；宜家公司（ikea）創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此，可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在當(dāng)今的環(huán)境中，好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。而且，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕非偶然，而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。
掩卷沉思，收益良多。營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。無(wú)論是有意識(shí)的還是無(wú)意識(shí)的，任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。可以把營(yíng)銷(xiāo)管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合，來(lái)獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。
余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十
眾所周知，營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)綜合性非常強(qiáng)的學(xué)科，它涵蓋了市場(chǎng)研究、廣告宣傳、銷(xiāo)售渠道等一系列知識(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮到最終的銷(xiāo)售效果。近年來(lái)，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)這一概念越來(lái)越被人們所熟知，也成為了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一種新方法。所謂細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，就是在平常的營(yíng)銷(xiāo)工作中，注重每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化，通過(guò)微小的努力來(lái)提升整體銷(xiāo)售的效果，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。
第二段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
在現(xiàn)今日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化、差異化的商品，因此很多企業(yè)都工具細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)這一方法來(lái)提高銷(xiāo)售效果。不論是在商品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的廣告文案、售前的服務(wù)態(tài)度，還是售后的跟蹤回訪等每個(gè)環(huán)節(jié)中，只要留心細(xì)節(jié)，就可以創(chuàng)造出滿意的消費(fèi)者體驗(yàn)。這樣不僅可以提高消費(fèi)者的滿意度，也可增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際應(yīng)用
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的具體應(yīng)用很多，不過(guò)總的思想就是要將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程“關(guān)照到每一個(gè)細(xì)節(jié)”。例如，在產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)中，可以注重細(xì)節(jié)使用時(shí)有益美觀的字體、色彩、圖案，或是在產(chǎn)品推廣時(shí)，通過(guò)一些個(gè)性化的細(xì)節(jié)來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注，提高品牌識(shí)別度。特別是在售前和售后服務(wù)中，企業(yè)可以透過(guò)以上的細(xì)節(jié)處理讓消費(fèi)者充分了解產(chǎn)品，從而去打破消費(fèi)者的疑惑，提高消費(fèi)欲望。而當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后，透過(guò)售后服務(wù)，響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度的細(xì)節(jié)對(duì)于消費(fèi)者的滿意度同樣影響不小。
第四段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)需要注意的問(wèn)題
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，但要在實(shí)施中達(dá)到預(yù)期的效果，需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待。在此，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：首先，企業(yè)應(yīng)該貼近消費(fèi)者的需求來(lái)了解用戶真正所需，再針對(duì)性地進(jìn)行細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)；其次，企業(yè)要有細(xì)致的部署，以確保細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)能夠帶來(lái)最大化的效果；最后，企業(yè)還要建立健全的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，如市場(chǎng)部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要互相協(xié)調(diào)配合，以確保實(shí)現(xiàn)整體的市場(chǎng)目標(biāo)。
第五段：結(jié)論
總之，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)雖是小事，卻能影響大局。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的整個(gè)流程中，留心細(xì)節(jié)能夠創(chuàng)建更好的消費(fèi)者體驗(yàn)，并影響消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度。那么，我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用，以獲得更好的市場(chǎng)反映。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十一
讀《營(yíng)銷(xiāo)管理》時(shí)用的就是科特勒最新版的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理英文版教材。很遺憾的是，當(dāng)時(shí)沒(méi)有時(shí)間細(xì)讀那么多的書(shū)，光案例就夠我們折騰了。在此慚愧地告訴諸位，當(dāng)時(shí)連很多營(yíng)銷(xiāo)概念都不懂。
最近決心將以前的管理書(shū)籍重讀一篇，決定先看中文版，再看英文版。目前市面上各類(lèi)翻譯教材多如牛毛，但水平參差不齊，雖然都是中文字，但讓人讀了對(duì)有些東西不知所云。而筆者此次讀的是由上海人民出版社出版，華東理工大學(xué)梅清豪師叢其父梅汝和教授翻譯，感覺(jué)譯得不錯(cuò)。譯者對(duì)有一些自己覺(jué)得可能對(duì)讀者有誤解的同時(shí)呈上了英文，供讀者自己決斷。
整個(gè)教材797頁(yè)，前后共花去本人約80個(gè)小時(shí)才將其囫圇吞棗地讀完一遍。這是一個(gè)艱苦和令人受益不淺的過(guò)程，我為作者的博大精深的學(xué)識(shí)和智慧所嘆服，原作者真是名不虛傳的國(guó)際級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理大師。
一、大師的專(zhuān)業(yè)令人嘆服。菲利浦—科特勒教授獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士學(xué)位。更令人嘆服的是：他曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面的博士后和和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后工作。中國(guó)之所以缺少?lài)?guó)際級(jí)大師，我們的教育應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任。我們很多的管理學(xué)者與國(guó)際大師相比，一是缺少?lài)?guó)際級(jí)公司的工作經(jīng)歷；二是缺少較高的數(shù)學(xué)素質(zhì)，當(dāng)然英文就不用說(shuō)了。目前我國(guó)也正從這些方面努力來(lái)培養(yǎng)博士生，但一時(shí)難以取得較大的成效。
二、案例之多引人入勝?？铺乩战淌谠跁?shū)中旁征博引，信手拈來(lái)，給讀者呈現(xiàn)豐盛的精神食糧。雖然案例時(shí)過(guò)境遷，里面的數(shù)據(jù)已經(jīng)今非惜比。所幸的是，我們今天可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到案例要用到的數(shù)據(jù)。
三、作者對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的與時(shí)俱進(jìn)的觀察。要寫(xiě)成這樣的一本書(shū)，光在金字塔里是永遠(yuǎn)也不可能完成的，需要與外部世界息息相通，隨時(shí)觀察業(yè)界進(jìn)展。我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)教授就缺少這種與產(chǎn)業(yè)界隨時(shí)聯(lián)系和與時(shí)俱進(jìn)的觀察的經(jīng)驗(yàn)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十二
細(xì)節(jié)是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵，而細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)則是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)注重在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)環(huán)節(jié)和溝通方式等方面做到精雕細(xì)琢，以提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性和效果，以下是我對(duì)細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)。
首先，細(xì)節(jié)是企業(yè)形象的縮影。產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。當(dāng)消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)，他們會(huì)從產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)上判斷這個(gè)產(chǎn)品的好壞，而這些細(xì)節(jié)往往是決定用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。比如，在手機(jī)產(chǎn)品中，如果產(chǎn)品的外殼質(zhì)量不過(guò)關(guān)，用戶體驗(yàn)就會(huì)大打折扣；如果產(chǎn)品的屏幕分辨率不夠高，用戶在使用時(shí)就會(huì)感到不舒適。因此，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中，要注重做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
其次，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于服務(wù)的用心程度。一個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量直接反映了其對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心和重視程度。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)主張通過(guò)對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)的精雕細(xì)琢，旨在提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。比如，在餐飲行業(yè)，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)可以體現(xiàn)在餐廳的裝修布置防止，員工的禮貌用語(yǔ)和服務(wù)態(tài)度，以及菜品的布局和擺盤(pán)等方面。只有在這些方面做到了細(xì)致入微，才能給消費(fèi)者留下深刻的印象，并吸引他們一次又一次的光顧。
第三，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)傳播中扮演著重要角色。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)所強(qiáng)調(diào)的關(guān)注小細(xì)節(jié)，獨(dú)具匠心的營(yíng)銷(xiāo)方式，能夠吸引足夠的關(guān)注度，并在市場(chǎng)中傳達(dá)企業(yè)的形象和理念。比如，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)得非常精致，從創(chuàng)意短片到產(chǎn)品展示，從主持人的表情到背景音樂(lè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都被悉心考量。這些細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)在傳播中產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力，令人難以抗拒。因此，在進(jìn)行市場(chǎng)傳播中，企業(yè)需要注重細(xì)節(jié)的塑造，以創(chuàng)造更好的宣傳效果。
第四，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要真實(shí)可信。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是追求外在的美，更需要企業(yè)本身具備真實(shí)可信的品質(zhì)和實(shí)力。如果企業(yè)在細(xì)節(jié)上投入大量的心思，但實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)卻不能滿足消費(fèi)者的需求，細(xì)節(jié)的表演只是徒勞。因此，企業(yè)需要在做好細(xì)節(jié)的同時(shí)，保持產(chǎn)品和服務(wù)的真實(shí)和可信。這樣一來(lái)，企業(yè)才能在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)細(xì)心與耐心的工作，需要企業(yè)不斷在細(xì)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整和完善。只有這樣，企業(yè)才能不斷提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)久發(fā)展。在我們自己的企業(yè)中，我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式和溝通渠道，以確保我們能夠在市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
總結(jié)起來(lái)，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略，它體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)傳播中的方方面面。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種手段，更是企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者用心的表現(xiàn)，只有通過(guò)改善細(xì)節(jié)，提升用戶體驗(yàn)和滿意度，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在未來(lái)的發(fā)展中，我將時(shí)刻保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，不斷優(yōu)化和完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求，并取得更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十三
第一段：引言 (200字)
《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)是一本關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略的經(jīng)典之作。閱讀這本書(shū)讓我受益匪淺，心靈深處的激蕩讓我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。其中，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種重要的策略，它致力于從細(xì)微之處改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，以達(dá)到最終的巨大效果。本文將從三個(gè)方面分享我對(duì)《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)把控 (200字)
細(xì)節(jié)把控是一種重要的營(yíng)銷(xiāo)維度，它涉及到一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的方方面面。《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)通過(guò)講解多個(gè)案例，讓我明白了一個(gè)道理，那就是細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)把控需要精心設(shè)計(jì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，不論是產(chǎn)品包裝的細(xì)節(jié)，還是服務(wù)過(guò)程的細(xì)節(jié)。例如，在產(chǎn)品包裝方面，必須注意包裝的質(zhì)量、設(shè)計(jì)和功能，以及準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品的核心價(jià)值；在服務(wù)過(guò)程方面，要關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括接觸過(guò)程中的微笑、細(xì)致周到的服務(wù)，以及后續(xù)關(guān)懷等。只有將這些細(xì)節(jié)做好，才能形成積極的消費(fèi)體驗(yàn)，從而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展。
第三段：細(xì)節(jié)體驗(yàn) (200字)
細(xì)節(jié)體驗(yàn)是一種差異化策略，通過(guò)創(chuàng)造出特殊的細(xì)節(jié)體驗(yàn)，可以給顧客留下深刻的印象。細(xì)節(jié)體驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是超越顧客期望的服務(wù)，為他們提供令人難忘的購(gòu)物體驗(yàn)?！都?xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》中的一段案例讓我印象深刻。在一家超市購(gòu)物，不僅商品種類(lèi)齊全，而且購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)人員熱情周到。此外，超市還設(shè)置了免費(fèi)的試吃攤位，讓顧客可以品嘗各種美食。這一細(xì)節(jié)體驗(yàn)為該超市贏得了良好的聲譽(yù)，顧客紛紛傳播推薦，從而帶動(dòng)了銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng)。這個(gè)案例讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，細(xì)節(jié)體驗(yàn)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。只有通過(guò)不斷完善和優(yōu)化細(xì)節(jié)體驗(yàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：細(xì)節(jié)識(shí)別 (200字)
細(xì)節(jié)識(shí)別是對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的敏感度和發(fā)現(xiàn)能力。《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)讓我明白，只有善于觀察和細(xì)心體察，才能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)細(xì)節(jié)包括消費(fèi)者的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及市場(chǎng)趨勢(shì)等，只有對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和識(shí)別，才能制定出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略。例如，蘋(píng)果公司利用細(xì)節(jié)識(shí)別策略，始終關(guān)注消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求，不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)，從而贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。細(xì)節(jié)識(shí)別不僅需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤和了解，還需要將發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，制定出可行的營(yíng)銷(xiāo)策略。
第五段：總結(jié) (200字)
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)抓住細(xì)節(jié)，從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力?！都?xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)讓我明白，成功的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)需要細(xì)節(jié)把控、細(xì)節(jié)體驗(yàn)和細(xì)節(jié)識(shí)別三個(gè)方面的支持。只有在這些方面都做到卓越，才能實(shí)現(xiàn)最終的銷(xiāo)售目標(biāo)。我的《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》心得體會(huì)就是要善于從細(xì)節(jié)中尋找商機(jī)，同時(shí)也要進(jìn)行細(xì)節(jié)思考和細(xì)節(jié)行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù)，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
總計(jì)：1000字。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十四
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，研究營(yíng)銷(xiāo)理論是每個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的人必修的課程。在我的工作中，我閱讀了不少傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論的書(shū)籍，不僅加深了我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)，而且也有了一些體悟和收獲。以下是我在閱讀中得出的營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得體會(huì)。
一、人際關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
人際關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是一種非常實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)策略，它的核心是在人際關(guān)系上建立信任和互動(dòng)。在書(shū)籍中，作者強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與顧客之間的溝通是非常重要的，即使是聽(tīng)取顧客反饋也是很重要的。在我的工作中，我經(jīng)常參與客戶的接待和溝通，此時(shí)我會(huì)用心傾聽(tīng)客戶的需求和想法，并逐漸建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
二、情感營(yíng)銷(xiāo)
情感營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義，是通過(guò)感性情感的傳遞來(lái)塑造產(chǎn)品的價(jià)值和品牌形象。在這種營(yíng)銷(xiāo)策略中，激發(fā)消費(fèi)者的情感需求是關(guān)鍵。通過(guò)運(yùn)用情感因素，例如視覺(jué)、聲音、形象等，使品牌具有魅力，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。我注意到許多成功的品牌都采用了這種營(yíng)銷(xiāo)策略，它通過(guò)情感的傳遞讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生共鳴，增加了品牌的溫度和親和力。
三、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)比較新的營(yíng)銷(xiāo)方式，它不僅注重傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品和產(chǎn)品信息推廣，更注重用戶觸感和體驗(yàn)。例如通過(guò)文章、視頻、圖片等吸引用戶，將品牌或產(chǎn)品信息嵌入其中，讓用戶在自然的情況下對(duì)品牌產(chǎn)生興趣和認(rèn)同。現(xiàn)在許多企業(yè)通過(guò)微信公眾號(hào)等平臺(tái)推廣自己的內(nèi)容，使得用戶不僅會(huì)更好地理解品牌或產(chǎn)品，而且還會(huì)喜歡上這些自然、有趣的內(nèi)容。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的成功也不僅在于讓用戶了解產(chǎn)品，更在于讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同。
四、品牌管理
品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到至關(guān)重要的作用，良好的品牌形象可以讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生信賴(lài)，從而提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)意愿。在書(shū)籍中，作者強(qiáng)調(diào)了品牌的維護(hù)很重要，維護(hù)好品牌形象可以吸引更多的消費(fèi)者，而失去品牌形象的維護(hù)卻可能導(dǎo)致用戶的抵制。在我的工作中，我始終關(guān)注品牌形象的維護(hù)。我們通過(guò)不斷研究、分析市場(chǎng)和用戶需求等方面，維護(hù)企業(yè)的品牌形象，并不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。
五、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和普及，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)成了現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)字渠道，企業(yè)可以更好地了解客戶的需求和反饋信息，把握市場(chǎng)的變化，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的主要思路就是將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法數(shù)字化，包括搜索引擎優(yōu)化、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)等等。在我的工作中，我注意到許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)推廣和銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品和服務(wù)。
結(jié)論
營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)大主題，涵蓋了很多營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。通過(guò)閱讀營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，我了解到每種營(yíng)銷(xiāo)策略的核心思想，在實(shí)踐中，也在不斷地優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方法，以實(shí)現(xiàn)更好的效果。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，才能保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十五
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)重要的營(yíng)銷(xiāo)策略，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)來(lái)提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，以吸引消費(fèi)者并建立客戶忠誠(chéng)度。在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的第十五章中，我們深入探討了如何通過(guò)細(xì)致入微的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶的心。通過(guò)學(xué)習(xí)這一章，我對(duì)細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，并從中汲取了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
首先，在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，好的溝通是非常關(guān)鍵的。正如書(shū)中所提到的，無(wú)論是與團(tuán)隊(duì)成員還是與客戶進(jìn)行的溝通，都需要清晰和準(zhǔn)確。一個(gè)小細(xì)節(jié)的錯(cuò)失可能導(dǎo)致重大影響。所以，我們應(yīng)該時(shí)刻保持與他人的良好溝通，并且及時(shí)反饋和解決問(wèn)題。只有這樣，我們才能保持高效的工作狀態(tài)，確保客戶得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還要求我們時(shí)刻關(guān)注客戶的需求。只有深入了解客戶，才能提供他們真正需要的產(chǎn)品或服務(wù)。我們應(yīng)該不斷收集反饋意見(jiàn)，并作出相應(yīng)的調(diào)整。書(shū)中提到的個(gè)性化服務(wù)是一個(gè)很好的例子，通過(guò)記錄客戶的偏好和習(xí)慣，我們可以提供更加貼合他們需求的服務(wù)。關(guān)注客戶需求，才能獲得客戶的認(rèn)可和信任，從而建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
第三，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于個(gè)人能力，更重要的是成員之間的協(xié)作和合作。在這一章中，書(shū)中給出了一個(gè)案例，描述了一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)互相幫助和協(xié)作，成功實(shí)現(xiàn)客戶需求。這個(gè)案例讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)合理的分工和充分的溝通合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
另外，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建良好的客戶體驗(yàn)。一個(gè)滿意的客戶不僅僅會(huì)成為一次消費(fèi)者，還有可能成為忠實(shí)的回頭客和口碑傳播者。所以，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從客戶感受到整個(gè)過(guò)程的打磨。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到交付，從售后服務(wù)到用戶體驗(yàn)，都需要我們精雕細(xì)琢，力求讓客戶感受到我們的用心和真誠(chéng)。
最后，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要求我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷提升自己，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。書(shū)中提到的行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研等都是我們不斷學(xué)習(xí)的途徑，我們還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)新聞和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自己的策略和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)第十五章的內(nèi)容讓我充分認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。只有在細(xì)節(jié)上下功夫，才能真正打動(dòng)客戶的心，贏得他們的青睞。通過(guò)學(xué)習(xí)這一章，我明白了如何通過(guò)好的溝通、關(guān)注客戶需求、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)造良好的用戶體驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)施細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)。我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷完善自己，提供更好的服務(wù)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十六
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)開(kāi)始注重細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。作為一名從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的年輕人，我也有幸參與并體驗(yàn)了細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的巨大效益。下面，我將從考慮力的培養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)品質(zhì)、顧客關(guān)系和持續(xù)創(chuàng)新五個(gè)方面，分享我在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方面的心得體會(huì)。
首先，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于培養(yǎng)我們的考慮力。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，我們需要時(shí)刻保持警覺(jué)，觀察生活中的細(xì)節(jié)并將其應(yīng)用到產(chǎn)品和服務(wù)中。只有這樣，我們才能不斷滿足顧客的需求，提供更好的解決方案。當(dāng)我們培養(yǎng)了考慮力，我們就能從顧客的角度出發(fā)，預(yù)測(cè)他們的需求，進(jìn)而進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
其次，在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們需要深入了解顧客的需求和心理，不僅僅是基礎(chǔ)的功能需求，還要考慮到顧客的情感需求。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們要注重細(xì)節(jié)，從外觀、材質(zhì)、包裝到使用體驗(yàn)等方面都要力求完美。只有不斷優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，才能讓顧客感受到我們的用心和專(zhuān)注。
第三，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的保障。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅局限于產(chǎn)品本身，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)也是至關(guān)重要的。無(wú)論是售前、售中還是售后，我們都要全方位地體現(xiàn)出對(duì)顧客的關(guān)心和照顧。在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注重細(xì)節(jié)，從顧客的角度考慮問(wèn)題，提供更好的解決方案和服務(wù)體驗(yàn)。只有這樣，顧客才會(huì)真正感受到我們的價(jià)值，形成良好的口碑。
第四，維護(hù)良好的顧客關(guān)系對(duì)于細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。顧客關(guān)系的維護(hù)不僅僅是在銷(xiāo)售過(guò)程中和顧客的溝通和交流，更重要的是在顧客購(gòu)買(mǎi)后的關(guān)懷與跟進(jìn)。我們可以通過(guò)定期的問(wèn)候和回訪，及時(shí)解決顧客遇到的問(wèn)題，了解顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度。同時(shí)，通過(guò)建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和精細(xì)化的管理，我們可以更好地了解顧客的需求和習(xí)慣，從而進(jìn)行更具針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
最后，持續(xù)創(chuàng)新是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要保障。市場(chǎng)變化莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要求我們不斷思考，不斷嘗試新的創(chuàng)意和理念，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值。只有持續(xù)創(chuàng)新，我們才能不斷超越自我，保持競(jìng)爭(zhēng)力，并在市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。它要求我們注重細(xì)節(jié)、銳意創(chuàng)新，并持之以恒。通過(guò)培養(yǎng)考慮力、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、維護(hù)良好的顧客關(guān)系和持續(xù)創(chuàng)新，我們才能在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中取得成功，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十七
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種注重細(xì)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)方式，在現(xiàn)代商業(yè)中越來(lái)越受到關(guān)注。本章內(nèi)容主要圍繞細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐方法以及在實(shí)踐過(guò)程中需要注意的問(wèn)題展開(kāi)，讓我們深入了解細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的精髓。
第二段：實(shí)踐方法
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐方法主要包括四個(gè)方面：創(chuàng)造性、原創(chuàng)性、精美性和差異性。創(chuàng)造性是指在營(yíng)銷(xiāo)中注重創(chuàng)新思維，推陳出新，讓人眼前一亮；原創(chuàng)性則是強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性、獨(dú)創(chuàng)性，讓產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)；精美性是要求產(chǎn)品和服務(wù)的形式、質(zhì)感、顏色等具有觀賞性和美感；差異性則是要求產(chǎn)品和服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓消費(fèi)者清晰地認(rèn)識(shí)其特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。
第三段：細(xì)節(jié)關(guān)注
細(xì)節(jié)是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的核心。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，每個(gè)細(xì)節(jié)都需要重視，因?yàn)榧?xì)節(jié)不僅會(huì)影響產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和外觀，還會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿和體驗(yàn)。細(xì)節(jié)關(guān)注主要包括產(chǎn)品包裝、展示、銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)施、服務(wù)流程、講解和體驗(yàn)等方面。只有仔細(xì)關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能達(dá)到最好的效果。
第四段：培養(yǎng)理念
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)需要我們的理念和態(tài)度與之相匹配。我們需要具備對(duì)細(xì)節(jié)的敏銳性和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及對(duì)消費(fèi)者的尊重和關(guān)愛(ài)。建立“以人為本”的理念，從消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)角度出發(fā)，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)，才能真正做到細(xì)節(jié)至上。
第五段：結(jié)語(yǔ)
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，作為現(xiàn)代商業(yè)的一種新型營(yíng)銷(xiāo)方式，對(duì)商業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在今后的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，有意識(shí)地注重細(xì)節(jié)，實(shí)行細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何運(yùn)用細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的方法，結(jié)合自己的實(shí)際情況，創(chuàng)新出適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)，提高企業(yè)的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇一
今天終于把第一章21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)概念看完，算是一個(gè)小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念：
1、需要、欲望和需求的區(qū)別。簡(jiǎn)單的說(shuō)，需要就是人類(lèi)自發(fā)的要求，欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了，是有能力購(gòu)買(mǎi)具體產(chǎn)品的欲望，有能力是核心意思。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)是影響欲望的活動(dòng)，并不創(chuàng)造需要。
2、目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序：先通過(guò)人文、心理、行為的差異來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大，這個(gè)人群就是目標(biāo)市場(chǎng)，首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來(lái)是通過(guò)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)者定位產(chǎn)品，通過(guò)這個(gè)定位來(lái)確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。
3、品牌：形象的說(shuō)明就是，提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌，人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂(lè)趣、孩子、快餐、金色拱門(mén)。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的e家，就聯(lián)想到寬帶和無(wú)線，想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉，哈哈，估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問(wèn)題。
4、營(yíng)銷(xiāo)渠道：這個(gè)里面提到了新概念，不是傳統(tǒng)的代理和營(yíng)業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理，上面這些僅僅是分銷(xiāo)渠道。營(yíng)銷(xiāo)渠道有三種：信息傳播、分銷(xiāo)和服務(wù)渠道。分銷(xiāo)容易理解，信息傳播和服務(wù)渠道是我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。信息傳播渠道，不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道，還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門(mén)。呵呵)，還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等。怎么樣，過(guò)去沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解，就是指通過(guò)提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸，倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸，方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過(guò)仔細(xì)一想也有道理，用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)東西，那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的，一方面就給營(yíng)銷(xiāo)和宣傳提供了機(jī)會(huì)。
5、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：核心還是4p，然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素，就構(gòu)成了一個(gè)基本的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
6、下面說(shuō)的是概念性的轉(zhuǎn)變，書(shū)中描述的趨勢(shì)，但是這些趨勢(shì)現(xiàn)在正在逐步蔓延，考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個(gè)，我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變，這個(gè)在《世界是平的》一書(shū)中，把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了。看來(lái)大師們的觀點(diǎn)是一致的。第二個(gè)從店門(mén)銷(xiāo)售到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變，昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下，實(shí)際情況，馬云的阿里巴巴就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的，對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)從每個(gè)人銷(xiāo)售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售，這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說(shuō)的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣，但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成，對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營(yíng)銷(xiāo)。第四個(gè)從關(guān)注市場(chǎng)份額到關(guān)注客戶份額簡(jiǎn)單的說(shuō)就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商還較遠(yuǎn)，現(xiàn)在能關(guān)注市場(chǎng)份額已經(jīng)是不容易了。
7、制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟：一、建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、了解市場(chǎng)行情、現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)研的手段等。二、了解消費(fèi)市場(chǎng)。知道消費(fèi)的行為、渠道、地點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置，高端還是低端，這個(gè)決定營(yíng)銷(xiāo)策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計(jì)劃。六、創(chuàng)造長(zhǎng)期成長(zhǎng)。這個(gè)步驟雖然聽(tīng)起來(lái)我們似乎都知道，但是其實(shí)，我在執(zhí)行和使用中，總是漏掉某些環(huán)節(jié)，比如建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。
概念就這么多，本來(lái)應(yīng)該小節(jié)本章的，但是時(shí)間太晚了，需要休息，明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈，得過(guò)且過(guò)，明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎!警句啊，但是不能警醒，因?yàn)閷?shí)在要睡覺(jué)了.
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇二
營(yíng)銷(xiāo)在我們身邊無(wú)處不在。就像我現(xiàn)在寫(xiě)這篇文章，也是在和他人交流的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)自己。溝通的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。無(wú)論是當(dāng)面交流，還是非當(dāng)面交流，都可以被視為營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。通常，營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程可以分為三步：第一步是溝通理念，第二步是系統(tǒng)闡述，第三步是案例展示。不論是個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)、組織營(yíng)銷(xiāo)還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，都可以按照這三步分解。
例如，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)中的面試，就是一個(gè)典型的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。首先，要溝通清楚自己的理念，讓面試官認(rèn)同自己的想法。其次，在交流的過(guò)程中，要有條理地講述，說(shuō)服面試官自己的觀點(diǎn)。最后，展示自己的案例，讓面試官明白自己的能力，有助于提高成功率。
組織營(yíng)銷(xiāo)中的招生宣講會(huì)同樣如此。首先，要清晰表達(dá)學(xué)校的理念，讓潛在的學(xué)生認(rèn)同。接下來(lái)，要系統(tǒng)化和邏輯性地闡述學(xué)校的政策，讓學(xué)生全面了解，剩下的就是通過(guò)詳細(xì)的招生情況和學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)來(lái)展示學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)生的選擇。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的顧問(wèn)公司推銷(xiāo)產(chǎn)品同樣套用了這三步。首先，公司會(huì)講解它們的理念，然后是系統(tǒng)化的政策解釋?zhuān)詈笱菔境鏊鼈兊慕?jīng)典案例。這些都旨在增強(qiáng)信心，展示公司的實(shí)力，吸引客戶的信賴(lài)和選擇。
也許有人會(huì)問(wèn)：我按照這三步，但最終并未實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和交易。事實(shí)上，有一種叫做非盈利性交換的方式，可以有助于更好的實(shí)現(xiàn)盈利性交換。也就是說(shuō)，在向他人或組織推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，先嘗試進(jìn)行非盈利性交換，比如建立互信、找到共同點(diǎn)、相互幫助等，然后再談?dòng)越灰祝梢愿玫貙?shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。
許多公司都采用了上述方法，并且使用效果良好，尤其是直銷(xiāo)模式。安利公司的.直銷(xiāo)模式是一個(gè)非常出色的案例。在銷(xiāo)售產(chǎn)品之前，安利公司首先建立情感聯(lián)系（非盈利性交換），向客戶傳達(dá)他們是一家?guī)椭藗儗?shí)現(xiàn)財(cái)富和自由的公司（溝通理念），然后詳細(xì)闡述自己的賺錢(qián)方法（系統(tǒng)闡述），并且通過(guò)成功人士的案例展示，最終達(dá)成盈利交換，成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。
總體來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，而要實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷(xiāo)效果，則需要先進(jìn)行非盈利性交換，最終再達(dá)成盈利交換。具體而言，銷(xiāo)售的步驟涉及到溝通理念、系統(tǒng)闡述和案例展示。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇三
以前讀書(shū)，總喜歡閱讀哲史類(lèi)書(shū)籍，認(rèn)為哲史類(lèi)的知識(shí)才是文化的沉淀和積累，可以讓人慢慢咀嚼回味。但是，讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，讀完之后，并沒(méi)有一點(diǎn)讀教科書(shū)看別人經(jīng)驗(yàn)的感覺(jué)，反而覺(jué)得很富有邏輯性和條理性，這本書(shū)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有太多的借鑒作用，書(shū)中內(nèi)容很能讓人深思，不像那些枯燥乏味的總結(jié)性市場(chǎng)類(lèi)書(shū)籍。書(shū)中邏輯性條理性的分析思路，從單個(gè)概念，逐步深入，把那些枯燥的理論和案例，講解的深入簡(jiǎn)出，讓人深思營(yíng)銷(xiāo)的奧秘，讓讀者不自禁的想繼續(xù)看下去。
或許很多人認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)是一種手段，是為了盈利的欺騙，是一種簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)方式，那應(yīng)該讀一讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，營(yíng)銷(xiāo)的功能很強(qiáng)大，任務(wù)也是艱巨的，做好營(yíng)銷(xiāo)并不是一件很容易的單純的買(mǎi)賣(mài)推銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)需要運(yùn)氣和機(jī)遇，需要原則和方法，它附有科學(xué)性。一名成功的營(yíng)銷(xiāo)人，他的生活是豐富多彩的，他的人生是充滿魅力的，成功的營(yíng)銷(xiāo)人士有一種力量，讓人信服。
菲利普·科特勒告訴我們，營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)單獨(dú)的步驟，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)因素出了問(wèn)題都會(huì)影響營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，每個(gè)因素都存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都不是孤立的。就像我們產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，需要的是技術(shù)、策劃、行銷(xiāo)、推廣的全方面合作，才能做好咱們的營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)本門(mén)保證產(chǎn)品力的穩(wěn)定，策劃部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定位和品牌的宣傳，行銷(xiāo)部門(mén)制定推廣的方案，推廣人員合理執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)的策略，所有的營(yíng)銷(xiāo)單元協(xié)調(diào)一致，將會(huì)取得好成績(jī)。或許這只是一種理想狀態(tài)，但真正執(zhí)行到位了，我們會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)效果最大化的同時(shí)，消耗的營(yíng)銷(xiāo)成本做到最低，這時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值才真正體現(xiàn)出來(lái)。
如何做好各營(yíng)銷(xiāo)單元的協(xié)同，做到營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化，需要各營(yíng)銷(xiāo)單元共同探討。比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不僅僅是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員做好本職崗位的要求，就可以開(kāi)發(fā)出一款符合生產(chǎn)、推廣的產(chǎn)品，需要生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同、市場(chǎng)人員的調(diào)研、還需要設(shè)計(jì)策劃人員的配合等多方合作，才可以開(kāi)發(fā)一款成功的產(chǎn)品。
在營(yíng)銷(xiāo)中，不僅僅要提升品牌的知曉度，還要最大限度的提高我們品牌的魅力，這是一個(gè)很重要而且艱巨的任務(wù)。比如市場(chǎng)上會(huì)碰到各種各樣的終端受眾，在面對(duì)面的直接銷(xiāo)售時(shí)，可以利用與終端人員接觸的機(jī)會(huì)來(lái)做好一次品牌的宣傳，溝通有效而且成本低，同時(shí)能很好的掌握終端對(duì)品牌的認(rèn)知度。但是平時(shí)的推廣員直接銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及到的是雙方的利益，推廣員是為了工作的完成和提成去推廣產(chǎn)品，終端是為了利潤(rùn)，并沒(méi)有主動(dòng)的去對(duì)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行維護(hù)宣傳，他們不會(huì)考慮一個(gè)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但是這個(gè)就值得我們深思和重視。
終端是品牌宣傳最直接最好的工具，我們應(yīng)該規(guī)范終端品牌的提升方案，切實(shí)可行，具有實(shí)際可操作性，讓標(biāo)準(zhǔn)的方案規(guī)范終端的執(zhí)行，加速提升品牌的魅力。
營(yíng)銷(xiāo)所有單元的核心還是以人為中心，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，任何經(jīng)濟(jì)體的壓力都很大，企業(yè)也一樣，因此經(jīng)常在追求利益的同時(shí)忘記了很多。人與人之間最重要的是溝通，溝通并不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，而是心與心的接觸，了解顧客最真實(shí)最真誠(chéng)的需求，才可以圍繞消費(fèi)者來(lái)做好產(chǎn)品。公司經(jīng)常組織消費(fèi)者參觀總部及各生產(chǎn)廠，讓消費(fèi)者了解信賴(lài)公司的同時(shí)，挖掘消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的想法，才會(huì)一步步的不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、在消費(fèi)者心中留下品牌的魅力，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，屹立不倒，穩(wěn)步發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)管理是一門(mén)博大精深的具有藝術(shù)性質(zhì)的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的探索和追求。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇四
以前讀書(shū)，總喜歡閱讀哲史類(lèi)書(shū)籍，認(rèn)為哲史類(lèi)的知識(shí)才是文化的'沉淀和積累，可以讓人慢慢咀嚼回味。但是，讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，讀完之后，并沒(méi)有一點(diǎn)讀教科書(shū)看別人經(jīng)驗(yàn)的感覺(jué)，反而覺(jué)得很富有邏輯性和條理性，這本書(shū)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有太多的借鑒作用，書(shū)中內(nèi)容很能讓人深思，不像那些枯燥乏味的總結(jié)性市場(chǎng)類(lèi)書(shū)籍。書(shū)中邏輯性條理性的分析思路，從單個(gè)概念，逐步深入，把那些枯燥的理論和案例，講解的深入簡(jiǎn)出，讓人深思營(yíng)銷(xiāo)的奧秘，讓讀者不自禁的想繼續(xù)看下去。
或許很多人認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)是一種手段，是為了盈利的欺騙，是一種簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)方式，那應(yīng)該讀一讀菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》，營(yíng)銷(xiāo)的功能很強(qiáng)大，任務(wù)也是艱巨的，做好營(yíng)銷(xiāo)并不是一件很容易的單純的買(mǎi)賣(mài)推銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)需要運(yùn)氣和機(jī)遇，需要原則和方法，它附有科學(xué)性。一名成功的營(yíng)銷(xiāo)人，他的生活是豐富多彩的，他的人生是充滿魅力的，成功的營(yíng)銷(xiāo)人士有一種力量，讓人信服。
菲利普·科特勒告訴我們，營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)單獨(dú)的步驟，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)因素出了問(wèn)題都會(huì)影響營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，每個(gè)因素都存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都不是孤立的。就像我們產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，需要的是技術(shù)、策劃、行銷(xiāo)、推廣的全方面合作，才能做好咱們的營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)本門(mén)保證產(chǎn)品力的穩(wěn)定，策劃部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定位和品牌的宣傳，行銷(xiāo)部門(mén)制定推廣的方案，推廣人員合理執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)的策略，所有的營(yíng)銷(xiāo)單元協(xié)調(diào)一致，將會(huì)取得好成績(jī)?；蛟S這只是一種理想狀態(tài)，但真正執(zhí)行到位了，我們會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)效果最大化的同時(shí)，消耗的營(yíng)銷(xiāo)成本做到最低，這時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值才真正體現(xiàn)出來(lái)。
如何做好各營(yíng)銷(xiāo)單元的協(xié)同，做到營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化，需要各營(yíng)銷(xiāo)單元共同探討。比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不僅僅是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員做好本職崗位的要求，就可以開(kāi)發(fā)出一款符合生產(chǎn)、推廣的產(chǎn)品，需要生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同、市場(chǎng)人員的調(diào)研、還需要設(shè)計(jì)策劃人員的配合等多方合作，才可以開(kāi)發(fā)一款成功的產(chǎn)品。
在營(yíng)銷(xiāo)中，不僅僅要提升品牌的知曉度，還要最大限度的提高我們品牌的魅力，這是一個(gè)很重要而且艱巨的任務(wù)。比如市場(chǎng)上會(huì)碰到各種各樣的終端受眾，在面對(duì)面的直接銷(xiāo)售時(shí)，可以利用與終端人員接觸的機(jī)會(huì)來(lái)做好一次品牌的宣傳，溝通有效而且成本低，同時(shí)能很好的掌握終端對(duì)品牌的認(rèn)知度。但是平時(shí)的推廣員直接銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及到的是雙方的利益，推廣員是為了工作的完成和提成去推廣產(chǎn)品，終端是為了利潤(rùn)，并沒(méi)有主動(dòng)的去對(duì)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行維護(hù)宣傳，他們不會(huì)考慮一個(gè)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但是這個(gè)就值得我們深思和重視。
終端是品牌宣傳最直接最好的工具，我們應(yīng)該規(guī)范終端品牌的提升方案，切實(shí)可行，具有實(shí)際可操作性，讓標(biāo)準(zhǔn)的方案規(guī)范終端的執(zhí)行，加速提升品牌的魅力。
營(yíng)銷(xiāo)所有單元的核心還是以人為中心，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，任何經(jīng)濟(jì)體的壓力都很大，企業(yè)也一樣，因此經(jīng)常在追求利益的同時(shí)忘記了很多。人與人之間最重要的是溝通，溝通并不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，而是心與心的接觸，了解顧客最真實(shí)最真誠(chéng)的需求，才可以圍繞消費(fèi)者來(lái)做好產(chǎn)品。公司經(jīng)常組織消費(fèi)者參觀總部及各生產(chǎn)廠，讓消費(fèi)者了解信賴(lài)公司的'同時(shí)，挖掘消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的想法，才會(huì)一步步的不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、在消費(fèi)者心中留下品牌的魅力，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，屹立不倒，穩(wěn)步發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)管理是一門(mén)博大精深的具有藝術(shù)性質(zhì)的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的探索和追求。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇五
代表團(tuán)前往山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司參加山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，授課老師就營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)、創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)、裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)管理等課題進(jìn)行了講解，對(duì)學(xué)員具有十分重要的指導(dǎo)意義。
在科技飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。5g時(shí)代的到來(lái)催化了營(yíng)銷(xiāo)模式的`轉(zhuǎn)變，數(shù)字化、信息化的營(yíng)銷(xiāo)策略正逐漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。相較于傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視廣告，社交平臺(tái)、購(gòu)物app更能夠滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，如在淘寶購(gòu)物時(shí)，顧客只需參考商家信譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)量以及買(mǎi)家評(píng)論便可對(duì)所需產(chǎn)品進(jìn)行明晰決策。
針對(duì)裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變，李老師授課時(shí)指出，首先要找準(zhǔn)新思路，確立新格局，把握新定位，將原有的做構(gòu)件、做項(xiàng)目、做銷(xiāo)售等傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)型升級(jí)為提供方案、做產(chǎn)品、保服務(wù)，客戶為中心，建立優(yōu)質(zhì)的客戶群體，維護(hù)穩(wěn)定的客戶資源，堅(jiān)持合作共贏的經(jīng)營(yíng)理念，將客戶從消費(fèi)者升級(jí)為合作者。
在招投標(biāo)過(guò)程中，公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信、守信是不可偏離的基本原則。傳統(tǒng)招投標(biāo)過(guò)程繁瑣、流程繁復(fù)，包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)，參與角色也復(fù)雜。未來(lái)將在著力推進(jìn)電子招標(biāo)的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高度集成化的新型招投標(biāo)方式，同時(shí)具備數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息查詢分析等功能，實(shí)現(xiàn)全流程的無(wú)紙化操作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)盈利的根本，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化也是企業(yè)做強(qiáng)做大的動(dòng)力。與擁有38年工作經(jīng)歷的代表一道參加培訓(xùn)，深受啟發(fā)，致力于不斷地探索，勇于創(chuàng)新，以客戶為中心，將園區(qū)打造成山西乃至全國(guó)的一流裝配式產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇六
近期學(xué)習(xí)了柏唯良教授的《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》，此書(shū)生動(dòng)活潑的寫(xiě)作風(fēng)格，可以當(dāng)小說(shuō)讀，但絕不是一笑了之，笑完讓人深思，笑完讓你開(kāi)竅。良藥未必要苦口，包上糖衣并不影響藥效。我覺(jué)得，正兒八經(jīng)的道理，可以用非正經(jīng)的方式講述，亦莊亦諧，便于理解和記憶。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，就是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的每一細(xì)節(jié)設(shè)身處地為消費(fèi)者著想，借以最大限度滿足其物質(zhì)和精神需求的營(yíng)銷(xiāo)工作。在《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》中，他這樣描述營(yíng)銷(xiāo)之道：營(yíng)銷(xiāo)之道，即是通過(guò)客戶的眼睛看世界，從客戶的角度看問(wèn)題。在書(shū)中，他也多次提起這條原則。但的確，從客戶的角度看事情，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，多半是做不到的，做不到是常態(tài)，做到是例外。公司口口聲聲“以客戶為導(dǎo)向”，說(shuō)得熱鬧漂亮，橫幅標(biāo)語(yǔ)高高掛，使命愿景眾口夸，客戶為先，客戶為上。然而，說(shuō)歸說(shuō)，做歸做，日子照常過(guò)。教授在書(shū)中列舉了一個(gè)身邊的例子，荷蘭的銀行列有中午時(shí)間不予辦理的費(fèi)力耗時(shí)的業(yè)務(wù)清單。當(dāng)時(shí)他也以為，那是因?yàn)橹形绫容^忙的緣故。誰(shuí)知，出納給他的答案卻是“中午我們有的出納出去吃飯了”。這就是營(yíng)銷(xiāo)中常常出現(xiàn)的問(wèn)題。你和你的客戶完全生活在兩個(gè)完全不同的世界里，那么你就很難見(jiàn)其所見(jiàn)，于是站在客戶的角度看問(wèn)題也就成了現(xiàn)代公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的最大障礙。
對(duì)于企業(yè)如何學(xué)習(xí)“和客戶感同身受”，他提出了6種具體辦法，它們是：
1。看清現(xiàn)實(shí)：看清現(xiàn)實(shí)，說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，我們很多領(lǐng)導(dǎo)只專(zhuān)注與自己的產(chǎn)品，只知道自己產(chǎn)品的諸多優(yōu)點(diǎn)。從來(lái)不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，也很少成立專(zhuān)門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研究小組，所以很容易別自己產(chǎn)品蒙蔽雙眼。辦公室應(yīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品擺放一起，隨時(shí)了解對(duì)手的產(chǎn)品，這才叫看清現(xiàn)實(shí)。
2。找離你而去的客戶談話，找客戶丟失的原因：如果哪天我們上班，發(fā)現(xiàn)電腦桌上電腦不見(jiàn)了，當(dāng)然大家第一反應(yīng)應(yīng)該是報(bào)案，叫保安。然后保安會(huì)到你那辦公室調(diào)查原因，比如問(wèn)你最后一次看到電腦是什么時(shí)候，窗戶有沒(méi)有關(guān)等。然后保安會(huì)向全體員工發(fā)郵件，提醒大家要小心，去吃中午飯時(shí)也要鎖門(mén)，等等。也許，從此以后，公司還會(huì)出一條新規(guī)定，所有的電腦都必須要鏈子栓好。但是當(dāng)我們的客戶在你這里買(mǎi)了一次貨以后，第二次去了別人家買(mǎi)，或者是以后再也不來(lái)買(mǎi)了。我們有沒(méi)有重視過(guò)，有沒(méi)有組織安排分析客戶不來(lái)的原因。我們的答案是很少有。實(shí)際上這樣的客戶流失造成的損失遠(yuǎn)比電腦失竊的損失要嚴(yán)重的多。因此，需要經(jīng)常重視離去的客戶的統(tǒng)計(jì)，并時(shí)常去傾聽(tīng)他們?cè)趺锤阏f(shuō)，找出他們離你而去的原因。不高興的客戶不會(huì)我們覺(jué)得心頭暖熱，但是他們會(huì)讓我們知道很多東西。
3。至少一部分銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，甚至首席執(zhí)行官來(lái)自客戶：正如中國(guó)的一句古話，：不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。很多時(shí)候，我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們自己的弱點(diǎn)分析要比我們自己分析的更透徹，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己一些好的經(jīng)驗(yàn)我們也是很難搬過(guò)來(lái)，予以實(shí)踐。所有我們應(yīng)該學(xué)會(huì)善于從我們的客戶中招賢納士。
4。讓你的客戶幫你管理：實(shí)際上最了解你的客戶的專(zhuān)家是客戶自己。做任何的產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)，要學(xué)會(huì)利用客戶來(lái)評(píng)估，讓客戶從他們的自身的角度和專(zhuān)業(yè)來(lái)評(píng)估。比如張總一直在強(qiáng)度，有些產(chǎn)品我們介入市場(chǎng)之前，大家都覺(jué)得很復(fù)雜，難度大。但實(shí)際上所有的產(chǎn)品，不管多復(fù)雜，關(guān)鍵是能實(shí)現(xiàn)滿足客戶的使用就可以了。這就需要客戶對(duì)一些使用性能的基本要求從另一方面來(lái)重新詮釋了。
5。做你自己的客戶：有時(shí)候自己一直以為自己最了解自己的公司流程，實(shí)際上的操作與理論上的操作還是存在很大的差距的。比如，你打個(gè)電話給你自己公司的服務(wù)熱線求助，質(zhì)量異議投訴反饋等等，看他們?nèi)绾翁幚恚惺芤幌滤麄兪窃趺凑勰タ蛻舻?。有或者我們假設(shè)(模擬)自己從公司簽訂了一個(gè)訂單，看從合同簽訂到合同執(zhí)行，最后結(jié)束合同，所有流程自己站在客戶的角度，讓他們服務(wù)一遍，看還有哪些不滿意和需要提高的。
6。做你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶。自己可以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，看看他們做事的方式有何不同，再想想為什么。接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，這樣可以更全面更深入地了解客戶的視角，并且可以借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法。如果他們的做法行之無(wú)效，你也不會(huì)失去什么，如果他們的做法行之有效，你的“印鈔機(jī)”就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的更好。
另外一方面，柏教授在《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》中特別強(qiáng)調(diào)著眼于細(xì)微之處的營(yíng)銷(xiāo)，我的理解是，魔鬼和上帝都在細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)深度。常人是肉眼，往往見(jiàn)表不見(jiàn)里，見(jiàn)近不見(jiàn)遠(yuǎn)，局限于常識(shí)，只能叫看懂;專(zhuān)家是慧眼，透過(guò)現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)、變化、因果關(guān)系，這叫看透。世界不復(fù)雜，是我們看復(fù)雜了;事情不復(fù)雜，是我們弄復(fù)雜了。大道至簡(jiǎn)，最深?yuàn)W的道理寓于最平常的生活中，最復(fù)雜的事情是用最簡(jiǎn)單的方法解決的。如果我們學(xué)會(huì)用哲學(xué)的眼光看問(wèn)題，了解事物的本質(zhì)，掌握事物的規(guī)律，弄清事物之間的聯(lián)系，就能綱舉目張，一通百通，觀察事物的結(jié)構(gòu)就能明白許多事情。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念上的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化是一種意識(shí)，是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)四大轉(zhuǎn)變，隨意化到規(guī)范化的轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型的轉(zhuǎn)變，外延式到內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，粗放式到精細(xì)化轉(zhuǎn)變。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)有較強(qiáng)的可操作性，為了不只是停留在一些原則上，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)范應(yīng)遵循的步驟是：
(1)研究市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)及收集目標(biāo)消費(fèi)者的意見(jiàn)及建議;
(2)研究有關(guān)個(gè)案，總結(jié)共同的細(xì)節(jié)問(wèn)題;
(3)制定讓消費(fèi)者滿意的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn);
(4)在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和不斷完善這些標(biāo)準(zhǔn);
(5)企業(yè)管理者明確相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制。
希望我們能夠在今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，重視細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的作用，并把其5個(gè)步驟付諸于行動(dòng)，這樣我們才能不斷規(guī)范我們的流程，完善我們的細(xì)節(jié)，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇七
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種以細(xì)微之處展現(xiàn)品牌價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策略，它通過(guò)關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，從而吸引消費(fèi)者并建立品牌忠誠(chéng)度。在我從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并從中得到了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)是重要的
成功的品牌是通過(guò)在細(xì)節(jié)上做出努力而產(chǎn)生的。細(xì)節(jié)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝和服務(wù)中都起著關(guān)鍵作用。一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)如何體現(xiàn)出品牌的價(jià)值觀和形象，將直接影響消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知和信任。舉個(gè)例子，蘋(píng)果公司憑借對(duì)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的極致追求，建立了優(yōu)秀的品牌形象和口碑。無(wú)論是產(chǎn)品的外觀、界面設(shè)計(jì)，還是使用的材料和工藝，每個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了蘋(píng)果對(duì)于品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的執(zhí)著追求。這些細(xì)節(jié)使得蘋(píng)果的產(chǎn)品不僅是功能上的工具，更是一種享受和生活方式。因此，關(guān)注細(xì)節(jié)是建立和維護(hù)品牌形象的重要一環(huán)。
第三段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)提升用戶體驗(yàn)
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于提升用戶體驗(yàn)具有重要意義。通過(guò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)中加入細(xì)節(jié)，我們可以讓用戶感到被重視和關(guān)心。比如，一家高端餐廳在服務(wù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)注細(xì)節(jié)，從進(jìn)門(mén)時(shí)的熱情問(wèn)候，到菜品的精心擺盤(pán)，再到離開(kāi)時(shí)的問(wèn)候告別，每一個(gè)細(xì)節(jié)都讓顧客感到賓至如歸。這樣的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅讓消費(fèi)者留下了深刻的印象，還增加了他們?cè)俅喂忸櫾摬蛷d的意愿，并向身邊的人推薦。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的目的就是通過(guò)用戶體驗(yàn)的提升而引發(fā)用戶口碑的傳播，從而增加品牌的曝光和吸引力。
第四段：關(guān)注細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)中體現(xiàn)，也需要在品牌的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中貫徹始終。品牌形象的塑造需要細(xì)致入微的關(guān)注，從包裝設(shè)計(jì)到廣告呈現(xiàn)，從品牌故事的講述到營(yíng)銷(xiāo)推廣的方案，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要細(xì)節(jié)的把握和設(shè)計(jì)。一個(gè)成功的廣告活動(dòng)就是在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)品牌的個(gè)性和價(jià)值，以最吸引人的方式傳達(dá)給潛在消費(fèi)者。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是品牌營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵，沒(méi)有細(xì)節(jié)的關(guān)注和把握，品牌的形象就會(huì)變得模糊和平庸。
第五段：結(jié)論
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，它通過(guò)關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)和服務(wù)細(xì)節(jié)，不斷提升用戶體驗(yàn)，建立品牌形象和忠誠(chéng)度。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，成功的品牌都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是他們?cè)诩?xì)節(jié)上做出了努力。因此，無(wú)論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝，還是服務(wù)的設(shè)計(jì)、推廣，都應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)貫穿始終，只有這樣，我們才能獲得市場(chǎng)的贊譽(yù)和用戶的認(rèn)同。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇八
《營(yíng)銷(xiāo)管理》全面的內(nèi)容和素材，既適合作為營(yíng)銷(xiāo)入門(mén)者的指導(dǎo)用書(shū)，也可以作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和管理人士的手頭資料，既是一本深入淺出的教科書(shū)，也是一本營(yíng)銷(xiāo)者必備的工具書(shū)，在此分享讀書(shū)心得。下面是本站小編為大家收集整理的《營(yíng)銷(xiāo)管理》讀書(shū)心得，歡迎大家閱讀。
今天我有幸拜讀了最新的、第13版(菲利普·科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》;它從21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子，瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。
菲利普·科特勒是世界上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授和s.c.莊臣學(xué)者。
本書(shū)分為8篇22章，分別從宏觀和微觀的角度來(lái)解釋問(wèn)題，來(lái)理解營(yíng)銷(xiāo)管理之21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。以制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的角度出發(fā)來(lái)洞察市場(chǎng)、通過(guò)收集信息和掃描環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)來(lái)密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠(chéng)、分析消費(fèi)者市場(chǎng)、分析組織市場(chǎng)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成長(zhǎng)等幾個(gè)方面展開(kāi)闡述。
我首先閱讀了第一部分“理解營(yíng)銷(xiāo)管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，第一個(gè)案例是這樣的：
兩個(gè)小女孩來(lái)到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個(gè)來(lái)到擁擠的柜臺(tái)，用“星巴克顧客友情卡”換取了薄荷味香濃奶茶和飲料，另一個(gè)則找了一張桌子坐下，并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里，她就使用星巴克的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)(中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著，她通過(guò)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)先者——百度來(lái)搜索由中國(guó)盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁(yè)之外，百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接——其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開(kāi)討論并進(jìn)行交流。接著，這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室，并提出了這樣的問(wèn)題：已經(jīng)玩過(guò)該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲，并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后，很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是，她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁(yè)中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接，然后就出現(xiàn)了百度提供的競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站——把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上，這個(gè)女孩為自己開(kāi)設(shè)了一個(gè)賬戶。
這時(shí)，她的朋友端著飲料回來(lái)了，迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物——色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī)，這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者測(cè)試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí)，這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信：“可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上”?？吹竭@條信息，這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口。然后，這兩個(gè)女孩就要開(kāi)始操作筆記本電腦，以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。
讀罷，我思考很多：不同于以前的案例，此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容，正是人們所熟悉的場(chǎng)景。星巴克、無(wú)線網(wǎng)、競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼，正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書(shū)上所引用的陳舊的案例，這個(gè)事例無(wú)疑是新鮮的和有吸引力的，無(wú)論是對(duì)于入門(mén)者而言，還是對(duì)于飽學(xué)者而言。
由此可以看見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)有組織的活動(dòng)，使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此，可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在當(dāng)今的環(huán)境中，好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。而且，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕非偶然，而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。
掩卷沉思，收益良多。營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。無(wú)論是有意識(shí)的還是無(wú)意識(shí)的，任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?？梢园褷I(yíng)銷(xiāo)管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合，來(lái)獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。
余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。
營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。我現(xiàn)在寫(xiě)這篇文章，也是和別人做交流，也是在營(yíng)銷(xiāo)自己。營(yíng)銷(xiāo)的的過(guò)程其實(shí)也就是溝通的過(guò)程。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí)，不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流，既是溝通的過(guò)程，也是營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程一般分為三步，第一步溝通理念，第二步系統(tǒng)闡述，第三部展示案例。不管你是營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人，營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品都可以分成這三步。
營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人，有種典型的活動(dòng)是面試，面試的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)自己的過(guò)程。首先，溝通理念，別人要部分或全部認(rèn)可你的理念，別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流。然后，在交流的過(guò)程中，要系統(tǒng)闡述，交流的時(shí)候要系統(tǒng)化，邏輯性的講述自己的觀點(diǎn)。最后，別人要問(wèn)你如何給他們帶來(lái)價(jià)值，你就要展示案例，或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例，案例最好是你自己的，成功或失敗的，對(duì)別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例，才可以經(jīng)得起別人的推敲。
營(yíng)銷(xiāo)組織，有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì)，招生宣講的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)校的過(guò)程。首先，溝通理念，講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念，潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念，然后，在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策，最后，講過(guò)去的招生情況，讓學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法，還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。
營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，有種典型的活動(dòng)是顧問(wèn)公司推銷(xiāo)產(chǎn)品，推銷(xiāo)產(chǎn)品的過(guò)程就是營(yíng)銷(xiāo)理念的過(guò)程。首先，顧問(wèn)公司會(huì)講他們的理念，然后，系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問(wèn)題診斷和解決問(wèn)題，最后，給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過(guò)的經(jīng)典案例。
我想肯定有人會(huì)想，我進(jìn)行了上述三步，最后我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交易，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交換，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。這里就和大家分享另一個(gè)理念，就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換，可以先進(jìn)行非盈利性交換。非盈利性交換，就是不以錢(qián)為目的的交換。所以說(shuō)，我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換，我們先不要談?dòng)越粨Q，先談感情，共同愛(ài)好，相互幫助(非盈利性交換)，然后在不談?dòng)越粨Q的情況下，順其自然的談?dòng)越粨Q，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。
最后，我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多，尤其是直銷(xiāo)。安利公司的直銷(xiāo)模式就是非常好的案例，一開(kāi)始，安利并不賣(mài)你產(chǎn)品，先談感情(非盈利性交換)，然后和你說(shuō)安利是有人幫，幫助人的事業(yè)，安利可以創(chuàng)造有錢(qián)有閑的未來(lái)(溝通理念)，再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢(qián)方法(系統(tǒng)闡述)，最后，讓成功的人現(xiàn)身說(shuō)法(展示案例)，最終實(shí)現(xiàn)交換，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的(盈利性交換)。
總之，營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。要想更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，可以先進(jìn)行非盈利性交換，再進(jìn)行盈利性交換。營(yíng)銷(xiāo)的步驟有三步，一溝通理念，二系統(tǒng)闡述，三展示案例。
今天終于把第一章21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)概念看完，算是一個(gè)小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念：
1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡(jiǎn)單的說(shuō)，需要就是人類(lèi)自發(fā)的要求，欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了，是有能力購(gòu)買(mǎi)具體產(chǎn)品的欲望，有能力是核心意思。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)是影響欲望的活動(dòng)，并不創(chuàng)造需要。
2、 目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序：先通過(guò)人文、心理、行為的差異來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大，這個(gè)人群就是目標(biāo)市場(chǎng)，首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來(lái)是通過(guò)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)者定位產(chǎn)品，通過(guò)這個(gè)定位來(lái)確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。
3、 品牌：形象的說(shuō)明就是，提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌，人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂(lè)趣、孩子、快餐、金色拱門(mén)。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的e家，就聯(lián)想到寬帶和無(wú)線，想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉，哈哈，估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問(wèn)題。
4、 營(yíng)銷(xiāo)渠道：這個(gè)里面提到了新概念，不是傳統(tǒng)的代理和營(yíng)業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理，上面這些僅僅是分銷(xiāo)渠道。營(yíng)銷(xiāo)渠道有三種：信息傳播、分銷(xiāo)和服務(wù)渠道。分銷(xiāo)容易理解，信息傳播和服務(wù)渠道是我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。信息傳播渠道，不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道，還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門(mén)。呵呵)，還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等。怎么樣，過(guò)去沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，或者不明確吧。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解，就是指通過(guò)提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸，倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸，方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過(guò)仔細(xì)一想也有道理，用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)東西，那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的，一方面就給營(yíng)銷(xiāo)和宣傳提供了機(jī)會(huì)。
5、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：核心還是4p，然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素，就構(gòu)成了一個(gè)基本的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
6、 下面說(shuō)的是概念性的轉(zhuǎn)變，書(shū)中描述的趨勢(shì)，但是這些趨勢(shì)現(xiàn)在正在逐步蔓延，考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道。作者總結(jié)了14個(gè)，我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”，這個(gè)在《世界是平的》一書(shū)中，把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了?？磥?lái)大師們的觀點(diǎn)是一致的。第二個(gè)“從店門(mén)銷(xiāo)售到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變”，昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下，實(shí)際情況，馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的，對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)“從每個(gè)人銷(xiāo)售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售”，這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說(shuō)的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣，但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成，對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營(yíng)銷(xiāo)。第四個(gè)“從關(guān)注市場(chǎng)份額到關(guān)注客戶份額”簡(jiǎn)單的說(shuō)就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商還較遠(yuǎn)，現(xiàn)在能關(guān)注市場(chǎng)份額已經(jīng)是不容易了。
7、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟：一、建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、了解市場(chǎng)行情、現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)研的手段等。二、了解消費(fèi)市場(chǎng)。知道消費(fèi)的行為、渠道、地點(diǎn)、場(chǎng)景、價(jià)格、功能等。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置，高端還是低端，這個(gè)決定營(yíng)銷(xiāo)策略。四、制造產(chǎn)品。五、制定傳播計(jì)劃。六、創(chuàng)造長(zhǎng)期成長(zhǎng)。這個(gè)步驟雖然聽(tīng)起來(lái)我們似乎都知道，但是其實(shí)，我在執(zhí)行和使用中，總是漏掉某些環(huán)節(jié)，比如建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。
概念就這么多，本來(lái)應(yīng)該小節(jié)本章的，但是時(shí)間太晚了，需要休息，明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈，得過(guò)且過(guò)，明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎!警句啊，但是不能警醒，因?yàn)閷?shí)在要睡覺(jué)了.
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇九
今天我有幸拜讀了最新的、第13版（菲利普科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》；它從21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子，瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì)。
菲利普科特勒是世界上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的權(quán)威之一。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授和sc莊臣學(xué)者。
本書(shū)分為8篇22章，分別從宏觀和微觀的角度來(lái)解釋問(wèn)題，來(lái)理解營(yíng)銷(xiāo)管理之21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。以制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的角度出發(fā)來(lái)洞察市場(chǎng)、通過(guò)收集信息和掃描環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)來(lái)密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠(chéng)、分析消費(fèi)者市場(chǎng)、分析組織市場(chǎng)識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物、交付價(jià)值、溝通價(jià)值、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成功地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成長(zhǎng)等幾個(gè)方面展開(kāi)闡述。
我首先閱讀了第一部分理解營(yíng)銷(xiāo)管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，第一個(gè)案例是這樣的：
兩個(gè)小女孩來(lái)到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂恕Ｆ渲幸粋€(gè)來(lái)到擁擠的柜臺(tái)，用星巴克顧客友情卡換取了薄荷味香濃奶茶和飲料，另一個(gè)則找了一張桌子坐下，并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦。在幾秒鐘的時(shí)間里，她就使用星巴克的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)）接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著，她通過(guò)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)先者百度來(lái)搜索由中國(guó)盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁(yè)之外，百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開(kāi)討論并進(jìn)行交流。接著，這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室，并提出了這樣的問(wèn)題：已經(jīng)玩過(guò)該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲，并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后，很快就收到了許多積極回應(yīng)。于是，她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁(yè)中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接，然后就出現(xiàn)了百度提供的競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站界面上，這個(gè)女孩為自己開(kāi)設(shè)了一個(gè)賬戶。
這時(shí)，她的朋友端著飲料回來(lái)了，迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī)，這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者測(cè)試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品。這時(shí)，這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信：可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上?？吹竭@條信息，這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口。然后，這兩個(gè)女孩就要開(kāi)始操作筆記本電腦，以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。
讀罷，我思考很多：不同于以前的案例，此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容，正是人們所熟悉的場(chǎng)景。星巴克、無(wú)線網(wǎng)、競(jìng)價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載、電子游戲、等等關(guān)鍵字眼，正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書(shū)上所引用的陳舊的案例，這個(gè)事例無(wú)疑是新鮮的和有吸引力的，無(wú)論是對(duì)于入門(mén)者而言，還是對(duì)于飽學(xué)者而言。
由此可以看見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)有組織的活動(dòng)，使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競(jìng)拍業(yè)務(wù)；宜家公司（ikea）創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī)。因此，可以說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在當(dāng)今的環(huán)境中，好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件。就其實(shí)質(zhì)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。而且，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕非偶然，而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。
掩卷沉思，收益良多。營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在。無(wú)論是有意識(shí)的還是無(wú)意識(shí)的，任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。可以把營(yíng)銷(xiāo)管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合，來(lái)獲得顧客、挽留顧客和提升顧客。
余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十
眾所周知，營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)綜合性非常強(qiáng)的學(xué)科，它涵蓋了市場(chǎng)研究、廣告宣傳、銷(xiāo)售渠道等一系列知識(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮到最終的銷(xiāo)售效果。近年來(lái)，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)這一概念越來(lái)越被人們所熟知，也成為了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一種新方法。所謂細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，就是在平常的營(yíng)銷(xiāo)工作中，注重每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化，通過(guò)微小的努力來(lái)提升整體銷(xiāo)售的效果，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。
第二段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性
在現(xiàn)今日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化、差異化的商品，因此很多企業(yè)都工具細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)這一方法來(lái)提高銷(xiāo)售效果。不論是在商品的包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的廣告文案、售前的服務(wù)態(tài)度，還是售后的跟蹤回訪等每個(gè)環(huán)節(jié)中，只要留心細(xì)節(jié)，就可以創(chuàng)造出滿意的消費(fèi)者體驗(yàn)。這樣不僅可以提高消費(fèi)者的滿意度，也可增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際應(yīng)用
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的具體應(yīng)用很多，不過(guò)總的思想就是要將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程“關(guān)照到每一個(gè)細(xì)節(jié)”。例如，在產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)中，可以注重細(xì)節(jié)使用時(shí)有益美觀的字體、色彩、圖案，或是在產(chǎn)品推廣時(shí)，通過(guò)一些個(gè)性化的細(xì)節(jié)來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注，提高品牌識(shí)別度。特別是在售前和售后服務(wù)中，企業(yè)可以透過(guò)以上的細(xì)節(jié)處理讓消費(fèi)者充分了解產(chǎn)品，從而去打破消費(fèi)者的疑惑，提高消費(fèi)欲望。而當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后，透過(guò)售后服務(wù)，響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度的細(xì)節(jié)對(duì)于消費(fèi)者的滿意度同樣影響不小。
第四段：細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)需要注意的問(wèn)題
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，但要在實(shí)施中達(dá)到預(yù)期的效果，需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待。在此，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：首先，企業(yè)應(yīng)該貼近消費(fèi)者的需求來(lái)了解用戶真正所需，再針對(duì)性地進(jìn)行細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)；其次，企業(yè)要有細(xì)致的部署，以確保細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)能夠帶來(lái)最大化的效果；最后，企業(yè)還要建立健全的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，如市場(chǎng)部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要互相協(xié)調(diào)配合，以確保實(shí)現(xiàn)整體的市場(chǎng)目標(biāo)。
第五段：結(jié)論
總之，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)雖是小事，卻能影響大局。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的整個(gè)流程中，留心細(xì)節(jié)能夠創(chuàng)建更好的消費(fèi)者體驗(yàn)，并影響消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度。那么，我們應(yīng)該從現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用，以獲得更好的市場(chǎng)反映。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十一
讀《營(yíng)銷(xiāo)管理》時(shí)用的就是科特勒最新版的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理英文版教材。很遺憾的是，當(dāng)時(shí)沒(méi)有時(shí)間細(xì)讀那么多的書(shū)，光案例就夠我們折騰了。在此慚愧地告訴諸位，當(dāng)時(shí)連很多營(yíng)銷(xiāo)概念都不懂。
最近決心將以前的管理書(shū)籍重讀一篇，決定先看中文版，再看英文版。目前市面上各類(lèi)翻譯教材多如牛毛，但水平參差不齊，雖然都是中文字，但讓人讀了對(duì)有些東西不知所云。而筆者此次讀的是由上海人民出版社出版，華東理工大學(xué)梅清豪師叢其父梅汝和教授翻譯，感覺(jué)譯得不錯(cuò)。譯者對(duì)有一些自己覺(jué)得可能對(duì)讀者有誤解的同時(shí)呈上了英文，供讀者自己決斷。
整個(gè)教材797頁(yè)，前后共花去本人約80個(gè)小時(shí)才將其囫圇吞棗地讀完一遍。這是一個(gè)艱苦和令人受益不淺的過(guò)程，我為作者的博大精深的學(xué)識(shí)和智慧所嘆服，原作者真是名不虛傳的國(guó)際級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理大師。
一、大師的專(zhuān)業(yè)令人嘆服。菲利浦—科特勒教授獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士學(xué)位。更令人嘆服的是：他曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面的博士后和和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后工作。中國(guó)之所以缺少?lài)?guó)際級(jí)大師，我們的教育應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任。我們很多的管理學(xué)者與國(guó)際大師相比，一是缺少?lài)?guó)際級(jí)公司的工作經(jīng)歷；二是缺少較高的數(shù)學(xué)素質(zhì)，當(dāng)然英文就不用說(shuō)了。目前我國(guó)也正從這些方面努力來(lái)培養(yǎng)博士生，但一時(shí)難以取得較大的成效。
二、案例之多引人入勝?？铺乩战淌谠跁?shū)中旁征博引，信手拈來(lái)，給讀者呈現(xiàn)豐盛的精神食糧。雖然案例時(shí)過(guò)境遷，里面的數(shù)據(jù)已經(jīng)今非惜比。所幸的是，我們今天可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到案例要用到的數(shù)據(jù)。
三、作者對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的與時(shí)俱進(jìn)的觀察。要寫(xiě)成這樣的一本書(shū)，光在金字塔里是永遠(yuǎn)也不可能完成的，需要與外部世界息息相通，隨時(shí)觀察業(yè)界進(jìn)展。我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)教授就缺少這種與產(chǎn)業(yè)界隨時(shí)聯(lián)系和與時(shí)俱進(jìn)的觀察的經(jīng)驗(yàn)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十二
細(xì)節(jié)是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵，而細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)則是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)注重在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)環(huán)節(jié)和溝通方式等方面做到精雕細(xì)琢，以提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性和效果，以下是我對(duì)細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)。
首先，細(xì)節(jié)是企業(yè)形象的縮影。產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。當(dāng)消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)，他們會(huì)從產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)上判斷這個(gè)產(chǎn)品的好壞，而這些細(xì)節(jié)往往是決定用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。比如，在手機(jī)產(chǎn)品中，如果產(chǎn)品的外殼質(zhì)量不過(guò)關(guān)，用戶體驗(yàn)就會(huì)大打折扣；如果產(chǎn)品的屏幕分辨率不夠高，用戶在使用時(shí)就會(huì)感到不舒適。因此，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中，要注重做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
其次，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于服務(wù)的用心程度。一個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量直接反映了其對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心和重視程度。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)主張通過(guò)對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)的精雕細(xì)琢，旨在提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。比如，在餐飲行業(yè)，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)可以體現(xiàn)在餐廳的裝修布置防止，員工的禮貌用語(yǔ)和服務(wù)態(tài)度，以及菜品的布局和擺盤(pán)等方面。只有在這些方面做到了細(xì)致入微，才能給消費(fèi)者留下深刻的印象，并吸引他們一次又一次的光顧。
第三，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)傳播中扮演著重要角色。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)所強(qiáng)調(diào)的關(guān)注小細(xì)節(jié)，獨(dú)具匠心的營(yíng)銷(xiāo)方式，能夠吸引足夠的關(guān)注度，并在市場(chǎng)中傳達(dá)企業(yè)的形象和理念。比如，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)得非常精致，從創(chuàng)意短片到產(chǎn)品展示，從主持人的表情到背景音樂(lè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都被悉心考量。這些細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)在傳播中產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力，令人難以抗拒。因此，在進(jìn)行市場(chǎng)傳播中，企業(yè)需要注重細(xì)節(jié)的塑造，以創(chuàng)造更好的宣傳效果。
第四，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要真實(shí)可信。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是追求外在的美，更需要企業(yè)本身具備真實(shí)可信的品質(zhì)和實(shí)力。如果企業(yè)在細(xì)節(jié)上投入大量的心思，但實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)卻不能滿足消費(fèi)者的需求，細(xì)節(jié)的表演只是徒勞。因此，企業(yè)需要在做好細(xì)節(jié)的同時(shí)，保持產(chǎn)品和服務(wù)的真實(shí)和可信。這樣一來(lái)，企業(yè)才能在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)細(xì)心與耐心的工作，需要企業(yè)不斷在細(xì)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整和完善。只有這樣，企業(yè)才能不斷提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)久發(fā)展。在我們自己的企業(yè)中，我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式和溝通渠道，以確保我們能夠在市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
總結(jié)起來(lái)，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略，它體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)傳播中的方方面面。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種手段，更是企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者用心的表現(xiàn)，只有通過(guò)改善細(xì)節(jié)，提升用戶體驗(yàn)和滿意度，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在未來(lái)的發(fā)展中，我將時(shí)刻保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，不斷優(yōu)化和完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求，并取得更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十三
第一段：引言 (200字)
《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)是一本關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略的經(jīng)典之作。閱讀這本書(shū)讓我受益匪淺，心靈深處的激蕩讓我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。其中，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種重要的策略，它致力于從細(xì)微之處改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，以達(dá)到最終的巨大效果。本文將從三個(gè)方面分享我對(duì)《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)把控 (200字)
細(xì)節(jié)把控是一種重要的營(yíng)銷(xiāo)維度，它涉及到一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的方方面面。《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)通過(guò)講解多個(gè)案例，讓我明白了一個(gè)道理，那就是細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)把控需要精心設(shè)計(jì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，不論是產(chǎn)品包裝的細(xì)節(jié)，還是服務(wù)過(guò)程的細(xì)節(jié)。例如，在產(chǎn)品包裝方面，必須注意包裝的質(zhì)量、設(shè)計(jì)和功能，以及準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品的核心價(jià)值；在服務(wù)過(guò)程方面，要關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括接觸過(guò)程中的微笑、細(xì)致周到的服務(wù)，以及后續(xù)關(guān)懷等。只有將這些細(xì)節(jié)做好，才能形成積極的消費(fèi)體驗(yàn)，從而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展。
第三段：細(xì)節(jié)體驗(yàn) (200字)
細(xì)節(jié)體驗(yàn)是一種差異化策略，通過(guò)創(chuàng)造出特殊的細(xì)節(jié)體驗(yàn)，可以給顧客留下深刻的印象。細(xì)節(jié)體驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是超越顧客期望的服務(wù)，為他們提供令人難忘的購(gòu)物體驗(yàn)?！都?xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》中的一段案例讓我印象深刻。在一家超市購(gòu)物，不僅商品種類(lèi)齊全，而且購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)人員熱情周到。此外，超市還設(shè)置了免費(fèi)的試吃攤位，讓顧客可以品嘗各種美食。這一細(xì)節(jié)體驗(yàn)為該超市贏得了良好的聲譽(yù)，顧客紛紛傳播推薦，從而帶動(dòng)了銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng)。這個(gè)案例讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，細(xì)節(jié)體驗(yàn)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。只有通過(guò)不斷完善和優(yōu)化細(xì)節(jié)體驗(yàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四段：細(xì)節(jié)識(shí)別 (200字)
細(xì)節(jié)識(shí)別是對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的敏感度和發(fā)現(xiàn)能力。《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)讓我明白，只有善于觀察和細(xì)心體察，才能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)細(xì)節(jié)包括消費(fèi)者的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及市場(chǎng)趨勢(shì)等，只有對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和識(shí)別，才能制定出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略。例如，蘋(píng)果公司利用細(xì)節(jié)識(shí)別策略，始終關(guān)注消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求，不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)，從而贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。細(xì)節(jié)識(shí)別不僅需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤和了解，還需要將發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，制定出可行的營(yíng)銷(xiāo)策略。
第五段：總結(jié) (200字)
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)抓住細(xì)節(jié)，從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力?！都?xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)讓我明白，成功的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)需要細(xì)節(jié)把控、細(xì)節(jié)體驗(yàn)和細(xì)節(jié)識(shí)別三個(gè)方面的支持。只有在這些方面都做到卓越，才能實(shí)現(xiàn)最終的銷(xiāo)售目標(biāo)。我的《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》心得體會(huì)就是要善于從細(xì)節(jié)中尋找商機(jī)，同時(shí)也要進(jìn)行細(xì)節(jié)思考和細(xì)節(jié)行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù)，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
總計(jì)：1000字。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十四
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，研究營(yíng)銷(xiāo)理論是每個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的人必修的課程。在我的工作中，我閱讀了不少傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論的書(shū)籍，不僅加深了我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)，而且也有了一些體悟和收獲。以下是我在閱讀中得出的營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得體會(huì)。
一、人際關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
人際關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是一種非常實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)策略，它的核心是在人際關(guān)系上建立信任和互動(dòng)。在書(shū)籍中，作者強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與顧客之間的溝通是非常重要的，即使是聽(tīng)取顧客反饋也是很重要的。在我的工作中，我經(jīng)常參與客戶的接待和溝通，此時(shí)我會(huì)用心傾聽(tīng)客戶的需求和想法，并逐漸建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
二、情感營(yíng)銷(xiāo)
情感營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義，是通過(guò)感性情感的傳遞來(lái)塑造產(chǎn)品的價(jià)值和品牌形象。在這種營(yíng)銷(xiāo)策略中，激發(fā)消費(fèi)者的情感需求是關(guān)鍵。通過(guò)運(yùn)用情感因素，例如視覺(jué)、聲音、形象等，使品牌具有魅力，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。我注意到許多成功的品牌都采用了這種營(yíng)銷(xiāo)策略，它通過(guò)情感的傳遞讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生共鳴，增加了品牌的溫度和親和力。
三、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)比較新的營(yíng)銷(xiāo)方式，它不僅注重傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品和產(chǎn)品信息推廣，更注重用戶觸感和體驗(yàn)。例如通過(guò)文章、視頻、圖片等吸引用戶，將品牌或產(chǎn)品信息嵌入其中，讓用戶在自然的情況下對(duì)品牌產(chǎn)生興趣和認(rèn)同。現(xiàn)在許多企業(yè)通過(guò)微信公眾號(hào)等平臺(tái)推廣自己的內(nèi)容，使得用戶不僅會(huì)更好地理解品牌或產(chǎn)品，而且還會(huì)喜歡上這些自然、有趣的內(nèi)容。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的成功也不僅在于讓用戶了解產(chǎn)品，更在于讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同。
四、品牌管理
品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到至關(guān)重要的作用，良好的品牌形象可以讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生信賴(lài)，從而提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)意愿。在書(shū)籍中，作者強(qiáng)調(diào)了品牌的維護(hù)很重要，維護(hù)好品牌形象可以吸引更多的消費(fèi)者，而失去品牌形象的維護(hù)卻可能導(dǎo)致用戶的抵制。在我的工作中，我始終關(guān)注品牌形象的維護(hù)。我們通過(guò)不斷研究、分析市場(chǎng)和用戶需求等方面，維護(hù)企業(yè)的品牌形象，并不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。
五、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和普及，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)成了現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)字渠道，企業(yè)可以更好地了解客戶的需求和反饋信息，把握市場(chǎng)的變化，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的主要思路就是將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法數(shù)字化，包括搜索引擎優(yōu)化、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)等等。在我的工作中，我注意到許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)推廣和銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品和服務(wù)。
結(jié)論
營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)大主題，涵蓋了很多營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。通過(guò)閱讀營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，我了解到每種營(yíng)銷(xiāo)策略的核心思想，在實(shí)踐中，也在不斷地優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方法，以實(shí)現(xiàn)更好的效果。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，才能保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十五
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)重要的營(yíng)銷(xiāo)策略，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)來(lái)提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，以吸引消費(fèi)者并建立客戶忠誠(chéng)度。在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的第十五章中，我們深入探討了如何通過(guò)細(xì)致入微的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶的心。通過(guò)學(xué)習(xí)這一章，我對(duì)細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，并從中汲取了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
首先，在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，好的溝通是非常關(guān)鍵的。正如書(shū)中所提到的，無(wú)論是與團(tuán)隊(duì)成員還是與客戶進(jìn)行的溝通，都需要清晰和準(zhǔn)確。一個(gè)小細(xì)節(jié)的錯(cuò)失可能導(dǎo)致重大影響。所以，我們應(yīng)該時(shí)刻保持與他人的良好溝通，并且及時(shí)反饋和解決問(wèn)題。只有這樣，我們才能保持高效的工作狀態(tài)，確保客戶得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還要求我們時(shí)刻關(guān)注客戶的需求。只有深入了解客戶，才能提供他們真正需要的產(chǎn)品或服務(wù)。我們應(yīng)該不斷收集反饋意見(jiàn)，并作出相應(yīng)的調(diào)整。書(shū)中提到的個(gè)性化服務(wù)是一個(gè)很好的例子，通過(guò)記錄客戶的偏好和習(xí)慣，我們可以提供更加貼合他們需求的服務(wù)。關(guān)注客戶需求，才能獲得客戶的認(rèn)可和信任，從而建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
第三，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于個(gè)人能力，更重要的是成員之間的協(xié)作和合作。在這一章中，書(shū)中給出了一個(gè)案例，描述了一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)互相幫助和協(xié)作，成功實(shí)現(xiàn)客戶需求。這個(gè)案例讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)合理的分工和充分的溝通合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
另外，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建良好的客戶體驗(yàn)。一個(gè)滿意的客戶不僅僅會(huì)成為一次消費(fèi)者，還有可能成為忠實(shí)的回頭客和口碑傳播者。所以，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從客戶感受到整個(gè)過(guò)程的打磨。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到交付，從售后服務(wù)到用戶體驗(yàn)，都需要我們精雕細(xì)琢，力求讓客戶感受到我們的用心和真誠(chéng)。
最后，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要求我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷提升自己，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。書(shū)中提到的行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研等都是我們不斷學(xué)習(xí)的途徑，我們還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)新聞和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自己的策略和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)第十五章的內(nèi)容讓我充分認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。只有在細(xì)節(jié)上下功夫，才能真正打動(dòng)客戶的心，贏得他們的青睞。通過(guò)學(xué)習(xí)這一章，我明白了如何通過(guò)好的溝通、關(guān)注客戶需求、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)造良好的用戶體驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)施細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)。我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷完善自己，提供更好的服務(wù)。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十六
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)開(kāi)始注重細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。作為一名從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的年輕人，我也有幸參與并體驗(yàn)了細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的巨大效益。下面，我將從考慮力的培養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)品質(zhì)、顧客關(guān)系和持續(xù)創(chuàng)新五個(gè)方面，分享我在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方面的心得體會(huì)。
首先，細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于培養(yǎng)我們的考慮力。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，我們需要時(shí)刻保持警覺(jué)，觀察生活中的細(xì)節(jié)并將其應(yīng)用到產(chǎn)品和服務(wù)中。只有這樣，我們才能不斷滿足顧客的需求，提供更好的解決方案。當(dāng)我們培養(yǎng)了考慮力，我們就能從顧客的角度出發(fā)，預(yù)測(cè)他們的需求，進(jìn)而進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
其次，在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們需要深入了解顧客的需求和心理，不僅僅是基礎(chǔ)的功能需求，還要考慮到顧客的情感需求。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們要注重細(xì)節(jié)，從外觀、材質(zhì)、包裝到使用體驗(yàn)等方面都要力求完美。只有不斷優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，才能讓顧客感受到我們的用心和專(zhuān)注。
第三，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的保障。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅局限于產(chǎn)品本身，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)也是至關(guān)重要的。無(wú)論是售前、售中還是售后，我們都要全方位地體現(xiàn)出對(duì)顧客的關(guān)心和照顧。在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注重細(xì)節(jié)，從顧客的角度考慮問(wèn)題，提供更好的解決方案和服務(wù)體驗(yàn)。只有這樣，顧客才會(huì)真正感受到我們的價(jià)值，形成良好的口碑。
第四，維護(hù)良好的顧客關(guān)系對(duì)于細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。顧客關(guān)系的維護(hù)不僅僅是在銷(xiāo)售過(guò)程中和顧客的溝通和交流，更重要的是在顧客購(gòu)買(mǎi)后的關(guān)懷與跟進(jìn)。我們可以通過(guò)定期的問(wèn)候和回訪，及時(shí)解決顧客遇到的問(wèn)題，了解顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度。同時(shí)，通過(guò)建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和精細(xì)化的管理，我們可以更好地了解顧客的需求和習(xí)慣，從而進(jìn)行更具針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
最后，持續(xù)創(chuàng)新是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要保障。市場(chǎng)變化莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要求我們不斷思考，不斷嘗試新的創(chuàng)意和理念，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值。只有持續(xù)創(chuàng)新，我們才能不斷超越自我，保持競(jìng)爭(zhēng)力，并在市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。它要求我們注重細(xì)節(jié)、銳意創(chuàng)新，并持之以恒。通過(guò)培養(yǎng)考慮力、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、維護(hù)良好的顧客關(guān)系和持續(xù)創(chuàng)新，我們才能在細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中取得成功，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)讀書(shū)心得篇十七
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一種注重細(xì)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)方式，在現(xiàn)代商業(yè)中越來(lái)越受到關(guān)注。本章內(nèi)容主要圍繞細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐方法以及在實(shí)踐過(guò)程中需要注意的問(wèn)題展開(kāi)，讓我們深入了解細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的精髓。
第二段：實(shí)踐方法
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐方法主要包括四個(gè)方面：創(chuàng)造性、原創(chuàng)性、精美性和差異性。創(chuàng)造性是指在營(yíng)銷(xiāo)中注重創(chuàng)新思維，推陳出新，讓人眼前一亮；原創(chuàng)性則是強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性、獨(dú)創(chuàng)性，讓產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)；精美性是要求產(chǎn)品和服務(wù)的形式、質(zhì)感、顏色等具有觀賞性和美感；差異性則是要求產(chǎn)品和服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓消費(fèi)者清晰地認(rèn)識(shí)其特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。
第三段：細(xì)節(jié)關(guān)注
細(xì)節(jié)是細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的核心。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，每個(gè)細(xì)節(jié)都需要重視，因?yàn)榧?xì)節(jié)不僅會(huì)影響產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和外觀，還會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿和體驗(yàn)。細(xì)節(jié)關(guān)注主要包括產(chǎn)品包裝、展示、銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)施、服務(wù)流程、講解和體驗(yàn)等方面。只有仔細(xì)關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能達(dá)到最好的效果。
第四段：培養(yǎng)理念
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)需要我們的理念和態(tài)度與之相匹配。我們需要具備對(duì)細(xì)節(jié)的敏銳性和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及對(duì)消費(fèi)者的尊重和關(guān)愛(ài)。建立“以人為本”的理念，從消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)角度出發(fā)，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)，才能真正做到細(xì)節(jié)至上。
第五段：結(jié)語(yǔ)
細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，作為現(xiàn)代商業(yè)的一種新型營(yíng)銷(xiāo)方式，對(duì)商業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在今后的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，有意識(shí)地注重細(xì)節(jié)，實(shí)行細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何運(yùn)用細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的方法，結(jié)合自己的實(shí)際情況，創(chuàng)新出適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)，提高企業(yè)的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。