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服裝市場調查報告格式篇一
市場建設基本情況
基礎設施建設情況
相城區(qū)目前有大型農副產品批發(fā)市場1只，總面積85800平方米,攤位600只,門面300間，另有棚頂和室內農貿市場42只，其中棚頂市場9只，占農貿市場總數(shù)的21.4%，室內農貿市場33只,占農貿市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農貿市場1只，鎮(zhèn)級零售農貿市場10只，村級(社區(qū)農貿市場31只。這42只農貿市場共計經營面積為91280平方米，共設計攤位數(shù)為2422只，共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長，區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農貿市場建設投入，特別是自20xx年以來，相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造的力度。20xx年以前完成了對鎮(zhèn)級農貿市場的第一輪升級改造，基本解決了鎮(zhèn)級農貿市場從棚頂敞開式市場到室內市場的巨大轉變，而且各個市場的場內經營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。20xx年起相城區(qū)率先對村級農貿市場進行升級改造，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農貿市場34只，截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農貿市場的升級改造任務。這些村級農貿市場通過升級改造，硬件條件得到了優(yōu)化，超過50%的棚頂式市場升級為室內市場，場內攤位布局更趨合理，同時明確了市場主辦方的責任，調整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升，著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農貿市場管理情況
由于農貿市場建設資金投入較大，且投入產出回報率低，加上農貿市場作為公眾聚集場所，對管理者的管理能力要求較高，導致社會力量不愿意參與到農貿市場的建設中來，因此相城區(qū)的農貿市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主，相城區(qū)43家市場中，只有1家是私人投資建設。
通過幾年來對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造，鎮(zhèn)一級農貿市場的消防、食品安全、消費者權益保護和市場突發(fā)事件應急預案等各項管理制度得到了完善，尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農貿市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室，配備了食品安全檢測儀器，落實了專門的責任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農貿市場都是星級文明誠信市場，陸慕農貿市場還獲得了五星級農貿市場的榮譽稱號。
市場運行基本情況
從業(yè)人員
批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名，其中農民1180名，占總數(shù)的98.3%。農貿市場內經營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農民1767名,下崗工人228名，其他300名，占比分別為77%、10%和13%。農民是農貿市場內從業(yè)人員的主體，隨著城市化進程的推進，越來越多的失地農民在沒有更好生存技能的情況下，在農貿市場內尋找就業(yè)謀生機會。鄉(xiāng)村農貿市場在方便群眾生活的同時，更為一部分失地農民提供了生活保障，起到了為政府解決就業(yè)難題，維護社會穩(wěn)定的作用。
經營規(guī)模
通過多年的不斷升級改造，相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農貿市場。從市場成交額看，20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只，占總數(shù)的9.3%，分別是生態(tài)園批發(fā)市場，陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只，占總數(shù)的11.6%。從農貿市場經營面積大小看，經營面積5000平方米(含以上的有5只，占總數(shù)的12%;經營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，占總數(shù)的12%。從市場經營從業(yè)人員看，生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經營從業(yè)人員，農貿市場內從業(yè)人員超過100人的市場有6只，占總數(shù)的14.2%。
隨著城市建設的推進，人口集聚增長效益，還將培育出一批規(guī)模型的農貿市場，從而進一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點商品銷售情況
xx年豬肉、蔬菜、水產三類重點農產品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸，其中產自本省外市的為2700噸，占總量的13%，產自外省的為18000噸，占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸，其中本省外市的為37000噸，占總量的29%，產自外省的為9000噸，占總量的71%;魚年成交量為1200噸，其中產自本市的為100噸，占總量的8.3%,本省外市的為200噸，占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農貿市場共銷售豬肉15829噸，其中從批發(fā)市場進貨總量為13407噸，占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進貨量為1387噸，占銷售總量的8.8%,其他途徑進貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農貿市場蔬菜進貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進貨總量為9564噸，其中批發(fā)市場進貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農貿市場肉、菜、魚等重點農產品的主要貨源,農貿市場與生產基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進程的推進,農民自產自銷的情況將更加萎縮。
當前市場建設與管理存在的不足
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農貿市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展，在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用，但我們應當看到當前農貿市場建設與管理中還存在一些問題，而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農貿市場專項規(guī)劃
農貿市場建設應當城市建設規(guī)劃同步，堅持規(guī)劃先行。沒有經過規(guī)劃，必然導致建設的無序。相城區(qū)目前還沒有關于農貿市場建設布局的專題規(guī)劃方案，一些地方出現(xiàn)了農貿市場總量過剩，發(fā)展過快，有些是重復建設的情況。就目前場內攤位和門店的經營情況看，居住人口沒有多大變化，但市場在成倍增長，加上各類超市、大賣場的急速開設擴張，必然形成僧多粥少的局面，表面上是方便了消費者，但對開設市場的主辦方造成了土地資源和經費浪費等諸多不利因素，社會效益和經濟效益不能協(xié)調發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多，管理成本也隨之增大，目前有一部分農貿市場存在大而空、中看不中用的情況，市場內攤位空置率達到50%以上，不僅造成極大浪費，群眾有意見，而且還為市場后序運作帶來一系列難題。
現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調
農貿市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農貿市場距離較遠，群眾買菜不方便。這一情況導致在一些小區(qū)內出現(xiàn)了不少無照經營農副產品的車庫店和馬路流動攤，不僅影響城市形象，而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設規(guī)模。近年來建設的一些農貿市場越造越大，市場使用率低，華而不實。農貿市場建設不應過分追求規(guī)模，而應充分考慮便民性，堅持規(guī)模適中，布局合理，經營項目齊全，倡導市場內適度競爭。
農貿市場企業(yè)化登記率不高
相城區(qū)42只農貿市場進行企業(yè)化登記的農貿市場共有17家，占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級農貿市場都是經過合法審批的，權證手續(xù)齊全，因此11家鎮(zhèn)級以上農貿市場都有營業(yè)執(zhí)照，但不少村級農貿市場因為歷史形成，事前沒有取得合法用地審批手續(xù)，不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產權證明手續(xù)，無法辦理營業(yè)執(zhí)照，給今后市場管理帶來了難題。
村級農貿市場管理不到位
大部分村級農貿市場由于規(guī)模較小，無法給市場主辦方帶來明顯的經濟效益，甚至是只有投入不見回報，導致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度，部分村級農貿市場都沒有配備專職市場管理人員，存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白，整個市場處于臟、差、亂的狀況，極易產生食品安全等事故。通過調查發(fā)現(xiàn)，相城區(qū)各類農貿市場的管理力量不強，42只農貿市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3.2名,管理人員存在 一高 和 二低 的情況，即表現(xiàn)在年齡偏高，文化素質和工資待遇偏低的情況，導致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
服裝市場調查報告格式篇二
從整體來說：服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產業(yè)配套優(yōu)勢，在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消，服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方：首先是積極推進企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20xx整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風格。
1).服裝是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場
2).據(jù)調查,現(xiàn)代社會，越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。
3).21世紀的消費迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風格。
結論：
c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。
d.就購買服裝的場所而言，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。
e.調查顯示，人們普遍認為，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
服裝市場調查報告格式篇三
一、機遇分析
《20xx-20xx年服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場監(jiān)測報告》中表示，服裝產業(yè)集群未來將面臨以下幾方面的機遇：
(一)政府積極推進公共服務平臺建設
近年來，各產業(yè)集群不斷完善公共服務平臺建設，著力優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展的“軟環(huán)境”，為廣大中小企業(yè)提供產品研發(fā)、質量檢測、信息化、現(xiàn)代物流電子商務和培訓等服務，提升中小企業(yè)的技術開發(fā)和企業(yè)管理水平，使平臺真正成為整合、共享、服務、創(chuàng)新的實踐基地，進而推動產業(yè)集群的優(yōu)化升級。構建產業(yè)集群公共服務平臺，是加快產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的重要保障措施，也是政府推動產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的著力點。
(二)基礎設施和配套產業(yè)日益完善
在產業(yè)集群地，工業(yè)園區(qū)建設是一大特色，是政府扶持當?shù)胤b產業(yè)發(fā)展的一大舉措。在產業(yè)集群完成企業(yè)量的集聚后，為了讓廣大服裝企業(yè)由勞動密集型逐步向資金、技術密集型過渡，大部分產業(yè)集群都建立起相應的服裝商貿、品牌設計和研發(fā)中心，與服裝、服飾業(yè)相關的展覽業(yè)、面輔料業(yè)、服務業(yè)也得到迅速發(fā)展。
如今，打造服裝制造企業(yè)聚集地、設計師聚集地、品牌聚集地、時裝信息集散地、流行發(fā)布聚集地已經成為服裝產業(yè)集群新的目標。
(三)后危機時代企業(yè)轉型意識增強
在服裝產業(yè)集群中，服裝企業(yè)大多為中小型民營企業(yè)，實力弱、核心競爭力和自主知識產權缺乏，生產型企業(yè)占較大比重，企業(yè)亟待轉型提升。
經歷金融危機洗禮之后，很多企業(yè)開始意識到，長期的oem生產方式，使企業(yè)喪失了開發(fā)新技術、建立新品牌的動力和能力，企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
因此，部分企業(yè)在后危機時代開始主動謀變，通過在品牌、質量、設計等諸多方面下功夫，尋求突破之路。
(四)集群龍頭企業(yè)示范作用顯著
中國服裝行業(yè)經過十余年的品牌發(fā)展，目前已有一些品牌服裝企業(yè)脫穎而出，這些企業(yè)的示范作用非常明顯。不管是在品牌運作，營銷模式，產品設計還是企業(yè)管理上，他們的成功經驗和發(fā)展模式一直被中小企業(yè)所關注，某種程度上引導了更多的規(guī)模企業(yè)開始做大、做強。
如今，大部分服裝產業(yè)集群都開始緊抓龍頭企業(yè)的示范效應，通過“以大帶小”的方式促進整個集群發(fā)展、壯大。
(五)行業(yè)協(xié)會組織自律和引領作用凸顯
目前，在產業(yè)集群地，幾乎都完成了行業(yè)協(xié)(商)會的組織建設。這些行業(yè)組織的重要作用已開始顯現(xiàn)。作為企業(yè)與政府間的橋梁紐帶，行業(yè)協(xié)會組織在價格自律、競爭規(guī)范、市場準入、規(guī)模發(fā)展、市場培育、貿易促進、標準檢驗.品質認證、創(chuàng)新保護等方面發(fā)揮協(xié)調規(guī)劃、監(jiān)督和促進作用，使行業(yè)形成創(chuàng)新的市場氛圍和健康的競爭環(huán)境。
二、挑戰(zhàn)分析
《20xx-20xx年服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場監(jiān)測報告》中表示，在面對大量發(fā)展機遇的同時，中國服裝產業(yè)集群也面臨著大量的挑戰(zhàn)。
雖然國內紡織服裝產業(yè)集群前些年獲得了高速發(fā)展，但在集聚水平相對較高的東部沿海地區(qū)，越來越受制于資源、環(huán)境、自主創(chuàng)新能力等方面的壓力。
土地資源方面，由于沿海地區(qū)土地資源日益匱乏，加上國家嚴控用地指標，土地價格快速上漲，使紡織產業(yè)發(fā)展受到限制。有的集群企業(yè)建設用地以租代征，沒有土地使用證，企業(yè)不敢再做進一步的投入，直接影響了貸款融資和招商引資，成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。有些集群因此出現(xiàn)大量骨干企業(yè)外遷，產業(yè)集聚度下降等問題。如今在杭州本地做企業(yè)用地都比較緊張，再加上現(xiàn)在土地成本很高，所以，有人建議把生產加工部分往外轉移到東西部地區(qū)，或者臨近的中部省份，在當?shù)乇Ａ粼O計營銷部分。
資金方面，盡管一些集群企業(yè)建立起為中小企業(yè)服務的融資擔保機構，但是“融資難”仍是集群存在的普遍問題，限制了中小企業(yè)的發(fā)展和提升。因為國內紡織服裝產業(yè)集群里絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，如果中小企業(yè)得不到發(fā)展，勢必制約產業(yè)集群的整體發(fā)展。有的企業(yè)雖然產品有市場，但是缺乏流動資金，無法擴大生產。有的企業(yè)希望進行技術改造，但苦于無法獲得貸款，技改資金難以落實。
勞動力方面，“招工難”是紡織服裝行業(yè)近幾年面臨的主要問題，在沿海部分集群表現(xiàn)得尤為突出，熟練技術工人匱乏、企業(yè)用工缺口較大等是普遍表現(xiàn)，招工東部企業(yè)比中西部企業(yè)難，中小企業(yè)比大企業(yè)難。溫州索瑪服飾有限公司工人人均工資已經超過了3000元，即使這樣的工資，還是感覺招工不易，現(xiàn)在有的企業(yè)陷入有錢也招不到工人的境地。
如今，環(huán)保對于集群地區(qū)紡織業(yè)，特別是印染業(yè)的影響越來越大。一些地方基于對環(huán)境的保護，制定非常嚴格的污水排放標準，且明顯高于國家標準。不少地方對重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能降耗責任狀、能耗降低率、cod及so2排放量作為約束性的一票否決指標進行考核。
另外，在自主創(chuàng)新能力方面，雖然不少集群通過加強公共服務，加上優(yōu)勢企業(yè)通過技術改造和加大研發(fā)投入，使創(chuàng)新能力有所提升，但是紡織服裝產業(yè)集群的總體創(chuàng)新能力還有待提高。集群企業(yè)中，具有自主研發(fā)能力的企業(yè)不多，大多數(shù)企業(yè)還處于貼牌加工、模仿加工的生產模式，研發(fā)投入占銷售收入比重低，研發(fā)設計專業(yè)人才不足，造成產品技術含量少，附加值低，缺乏核心競爭力和自由知識產權。比如，浙江省紡織產業(yè)集群在20xx年底，百萬人口研發(fā)人員數(shù)量分別只有廣東的78%、江蘇的58%，遼寧的56%，人才總量中高級技術職稱人員僅占3.9%，低于全國平均水平。
面對發(fā)展中所遇到的瓶頸，產業(yè)集群的轉型升級迫在眉睫。有的產業(yè)集群在實際操作中的做法可圈可點。比如，中國面料名鎮(zhèn)西樵在上世紀末建立了廣東省紡織面料工程技術研究中心--南方技術創(chuàng)新中心，為鎮(zhèn)內紡織企業(yè)提供素織物開發(fā)、分色印花、大提花設計、數(shù)碼印花、流行趨勢研究、產品檢測認證等多項服務，開啟了“科技興紡”的紡織強鎮(zhèn)之路。
目前，西樵紡織產業(yè)持續(xù)發(fā)展，形成“創(chuàng)新平臺、交易市場、產業(yè)基地、產業(yè)鏈條、區(qū)域品牌五位一體、相互支撐”的格局，成為國內重要的高端紡織面料生產基地。
在西樵紡織產業(yè)集群內部，要素成本的比較優(yōu)勢，正在向機會成本的比較優(yōu)勢轉化;資源消耗形態(tài)、生產制造形態(tài)，正在向綠色低碳形態(tài)、生活方式引領形態(tài)進行有效提升。
《20xx-20xx年服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場監(jiān)測報告》中表示，隨著國內紡織服裝產業(yè)集群結構調整、轉型升級的進行，會有越來越多的集群地逐步突破自發(fā)生長、資源驅動型的發(fā)展模式，步入產業(yè)結構合理化的新型發(fā)展軌道。
服裝市場調查報告格式篇一
市場建設基本情況
基礎設施建設情況
相城區(qū)目前有大型農副產品批發(fā)市場1只，總面積85800平方米,攤位600只,門面300間，另有棚頂和室內農貿市場42只，其中棚頂市場9只，占農貿市場總數(shù)的21.4%，室內農貿市場33只,占農貿市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農貿市場1只，鎮(zhèn)級零售農貿市場10只，村級(社區(qū)農貿市場31只。這42只農貿市場共計經營面積為91280平方米，共設計攤位數(shù)為2422只，共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長，區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農貿市場建設投入，特別是自20xx年以來，相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造的力度。20xx年以前完成了對鎮(zhèn)級農貿市場的第一輪升級改造，基本解決了鎮(zhèn)級農貿市場從棚頂敞開式市場到室內市場的巨大轉變，而且各個市場的場內經營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。20xx年起相城區(qū)率先對村級農貿市場進行升級改造，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農貿市場34只，截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農貿市場的升級改造任務。這些村級農貿市場通過升級改造，硬件條件得到了優(yōu)化，超過50%的棚頂式市場升級為室內市場，場內攤位布局更趨合理，同時明確了市場主辦方的責任，調整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升，著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農貿市場管理情況
由于農貿市場建設資金投入較大，且投入產出回報率低，加上農貿市場作為公眾聚集場所，對管理者的管理能力要求較高，導致社會力量不愿意參與到農貿市場的建設中來，因此相城區(qū)的農貿市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主，相城區(qū)43家市場中，只有1家是私人投資建設。
通過幾年來對城鄉(xiāng)農貿市場升級改造，鎮(zhèn)一級農貿市場的消防、食品安全、消費者權益保護和市場突發(fā)事件應急預案等各項管理制度得到了完善，尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農貿市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室，配備了食品安全檢測儀器，落實了專門的責任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農貿市場都是星級文明誠信市場，陸慕農貿市場還獲得了五星級農貿市場的榮譽稱號。
市場運行基本情況
從業(yè)人員
批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名，其中農民1180名，占總數(shù)的98.3%。農貿市場內經營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農民1767名,下崗工人228名，其他300名，占比分別為77%、10%和13%。農民是農貿市場內從業(yè)人員的主體，隨著城市化進程的推進，越來越多的失地農民在沒有更好生存技能的情況下，在農貿市場內尋找就業(yè)謀生機會。鄉(xiāng)村農貿市場在方便群眾生活的同時，更為一部分失地農民提供了生活保障，起到了為政府解決就業(yè)難題，維護社會穩(wěn)定的作用。
經營規(guī)模
通過多年的不斷升級改造，相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農貿市場。從市場成交額看，20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只，占總數(shù)的9.3%，分別是生態(tài)園批發(fā)市場，陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只，占總數(shù)的11.6%。從農貿市場經營面積大小看，經營面積5000平方米(含以上的有5只，占總數(shù)的12%;經營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，占總數(shù)的12%。從市場經營從業(yè)人員看，生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經營從業(yè)人員，農貿市場內從業(yè)人員超過100人的市場有6只，占總數(shù)的14.2%。
隨著城市建設的推進，人口集聚增長效益，還將培育出一批規(guī)模型的農貿市場，從而進一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點商品銷售情況
xx年豬肉、蔬菜、水產三類重點農產品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸，其中產自本省外市的為2700噸，占總量的13%，產自外省的為18000噸，占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸，其中本省外市的為37000噸，占總量的29%，產自外省的為9000噸，占總量的71%;魚年成交量為1200噸，其中產自本市的為100噸，占總量的8.3%,本省外市的為200噸，占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農貿市場共銷售豬肉15829噸，其中從批發(fā)市場進貨總量為13407噸，占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進貨量為1387噸，占銷售總量的8.8%,其他途徑進貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農貿市場蔬菜進貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進貨總量為9564噸，其中批發(fā)市場進貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農貿市場肉、菜、魚等重點農產品的主要貨源,農貿市場與生產基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進程的推進,農民自產自銷的情況將更加萎縮。
當前市場建設與管理存在的不足
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農貿市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展，在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用，但我們應當看到當前農貿市場建設與管理中還存在一些問題，而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農貿市場專項規(guī)劃
農貿市場建設應當城市建設規(guī)劃同步，堅持規(guī)劃先行。沒有經過規(guī)劃，必然導致建設的無序。相城區(qū)目前還沒有關于農貿市場建設布局的專題規(guī)劃方案，一些地方出現(xiàn)了農貿市場總量過剩，發(fā)展過快，有些是重復建設的情況。就目前場內攤位和門店的經營情況看，居住人口沒有多大變化，但市場在成倍增長，加上各類超市、大賣場的急速開設擴張，必然形成僧多粥少的局面，表面上是方便了消費者，但對開設市場的主辦方造成了土地資源和經費浪費等諸多不利因素，社會效益和經濟效益不能協(xié)調發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多，管理成本也隨之增大，目前有一部分農貿市場存在大而空、中看不中用的情況，市場內攤位空置率達到50%以上，不僅造成極大浪費，群眾有意見，而且還為市場后序運作帶來一系列難題。
現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調
農貿市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農貿市場距離較遠，群眾買菜不方便。這一情況導致在一些小區(qū)內出現(xiàn)了不少無照經營農副產品的車庫店和馬路流動攤，不僅影響城市形象，而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設規(guī)模。近年來建設的一些農貿市場越造越大，市場使用率低，華而不實。農貿市場建設不應過分追求規(guī)模，而應充分考慮便民性，堅持規(guī)模適中，布局合理，經營項目齊全，倡導市場內適度競爭。
農貿市場企業(yè)化登記率不高
相城區(qū)42只農貿市場進行企業(yè)化登記的農貿市場共有17家，占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級農貿市場都是經過合法審批的，權證手續(xù)齊全，因此11家鎮(zhèn)級以上農貿市場都有營業(yè)執(zhí)照，但不少村級農貿市場因為歷史形成，事前沒有取得合法用地審批手續(xù)，不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產權證明手續(xù)，無法辦理營業(yè)執(zhí)照，給今后市場管理帶來了難題。
村級農貿市場管理不到位
大部分村級農貿市場由于規(guī)模較小，無法給市場主辦方帶來明顯的經濟效益，甚至是只有投入不見回報，導致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度，部分村級農貿市場都沒有配備專職市場管理人員，存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白，整個市場處于臟、差、亂的狀況，極易產生食品安全等事故。通過調查發(fā)現(xiàn)，相城區(qū)各類農貿市場的管理力量不強，42只農貿市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3.2名,管理人員存在 一高 和 二低 的情況，即表現(xiàn)在年齡偏高，文化素質和工資待遇偏低的情況，導致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
服裝市場調查報告格式篇二
從整體來說：服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產業(yè)配套優(yōu)勢，在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消，服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方：首先是積極推進企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20xx整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風格。
1).服裝是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場
2).據(jù)調查,現(xiàn)代社會，越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。
3).21世紀的消費迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風格。
結論：
c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。
d.就購買服裝的場所而言，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。
e.調查顯示，人們普遍認為，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
服裝市場調查報告格式篇三
一、機遇分析
《20xx-20xx年服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場監(jiān)測報告》中表示，服裝產業(yè)集群未來將面臨以下幾方面的機遇：
(一)政府積極推進公共服務平臺建設
近年來，各產業(yè)集群不斷完善公共服務平臺建設，著力優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展的“軟環(huán)境”，為廣大中小企業(yè)提供產品研發(fā)、質量檢測、信息化、現(xiàn)代物流電子商務和培訓等服務，提升中小企業(yè)的技術開發(fā)和企業(yè)管理水平，使平臺真正成為整合、共享、服務、創(chuàng)新的實踐基地，進而推動產業(yè)集群的優(yōu)化升級。構建產業(yè)集群公共服務平臺，是加快產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的重要保障措施，也是政府推動產業(yè)集聚、培育產業(yè)集群的著力點。
(二)基礎設施和配套產業(yè)日益完善
在產業(yè)集群地，工業(yè)園區(qū)建設是一大特色，是政府扶持當?shù)胤b產業(yè)發(fā)展的一大舉措。在產業(yè)集群完成企業(yè)量的集聚后，為了讓廣大服裝企業(yè)由勞動密集型逐步向資金、技術密集型過渡，大部分產業(yè)集群都建立起相應的服裝商貿、品牌設計和研發(fā)中心，與服裝、服飾業(yè)相關的展覽業(yè)、面輔料業(yè)、服務業(yè)也得到迅速發(fā)展。
如今，打造服裝制造企業(yè)聚集地、設計師聚集地、品牌聚集地、時裝信息集散地、流行發(fā)布聚集地已經成為服裝產業(yè)集群新的目標。
(三)后危機時代企業(yè)轉型意識增強
在服裝產業(yè)集群中，服裝企業(yè)大多為中小型民營企業(yè)，實力弱、核心競爭力和自主知識產權缺乏，生產型企業(yè)占較大比重，企業(yè)亟待轉型提升。
經歷金融危機洗禮之后，很多企業(yè)開始意識到，長期的oem生產方式，使企業(yè)喪失了開發(fā)新技術、建立新品牌的動力和能力，企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
因此，部分企業(yè)在后危機時代開始主動謀變，通過在品牌、質量、設計等諸多方面下功夫，尋求突破之路。
(四)集群龍頭企業(yè)示范作用顯著
中國服裝行業(yè)經過十余年的品牌發(fā)展，目前已有一些品牌服裝企業(yè)脫穎而出，這些企業(yè)的示范作用非常明顯。不管是在品牌運作，營銷模式，產品設計還是企業(yè)管理上，他們的成功經驗和發(fā)展模式一直被中小企業(yè)所關注，某種程度上引導了更多的規(guī)模企業(yè)開始做大、做強。
如今，大部分服裝產業(yè)集群都開始緊抓龍頭企業(yè)的示范效應，通過“以大帶小”的方式促進整個集群發(fā)展、壯大。
(五)行業(yè)協(xié)會組織自律和引領作用凸顯
目前，在產業(yè)集群地，幾乎都完成了行業(yè)協(xié)(商)會的組織建設。這些行業(yè)組織的重要作用已開始顯現(xiàn)。作為企業(yè)與政府間的橋梁紐帶，行業(yè)協(xié)會組織在價格自律、競爭規(guī)范、市場準入、規(guī)模發(fā)展、市場培育、貿易促進、標準檢驗.品質認證、創(chuàng)新保護等方面發(fā)揮協(xié)調規(guī)劃、監(jiān)督和促進作用，使行業(yè)形成創(chuàng)新的市場氛圍和健康的競爭環(huán)境。
二、挑戰(zhàn)分析
《20xx-20xx年服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場監(jiān)測報告》中表示，在面對大量發(fā)展機遇的同時，中國服裝產業(yè)集群也面臨著大量的挑戰(zhàn)。
雖然國內紡織服裝產業(yè)集群前些年獲得了高速發(fā)展，但在集聚水平相對較高的東部沿海地區(qū)，越來越受制于資源、環(huán)境、自主創(chuàng)新能力等方面的壓力。
土地資源方面，由于沿海地區(qū)土地資源日益匱乏，加上國家嚴控用地指標，土地價格快速上漲，使紡織產業(yè)發(fā)展受到限制。有的集群企業(yè)建設用地以租代征，沒有土地使用證，企業(yè)不敢再做進一步的投入，直接影響了貸款融資和招商引資，成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。有些集群因此出現(xiàn)大量骨干企業(yè)外遷，產業(yè)集聚度下降等問題。如今在杭州本地做企業(yè)用地都比較緊張，再加上現(xiàn)在土地成本很高，所以，有人建議把生產加工部分往外轉移到東西部地區(qū)，或者臨近的中部省份，在當?shù)乇Ａ粼O計營銷部分。
資金方面，盡管一些集群企業(yè)建立起為中小企業(yè)服務的融資擔保機構，但是“融資難”仍是集群存在的普遍問題，限制了中小企業(yè)的發(fā)展和提升。因為國內紡織服裝產業(yè)集群里絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，如果中小企業(yè)得不到發(fā)展，勢必制約產業(yè)集群的整體發(fā)展。有的企業(yè)雖然產品有市場，但是缺乏流動資金，無法擴大生產。有的企業(yè)希望進行技術改造，但苦于無法獲得貸款，技改資金難以落實。
勞動力方面，“招工難”是紡織服裝行業(yè)近幾年面臨的主要問題，在沿海部分集群表現(xiàn)得尤為突出，熟練技術工人匱乏、企業(yè)用工缺口較大等是普遍表現(xiàn)，招工東部企業(yè)比中西部企業(yè)難，中小企業(yè)比大企業(yè)難。溫州索瑪服飾有限公司工人人均工資已經超過了3000元，即使這樣的工資，還是感覺招工不易，現(xiàn)在有的企業(yè)陷入有錢也招不到工人的境地。
如今，環(huán)保對于集群地區(qū)紡織業(yè)，特別是印染業(yè)的影響越來越大。一些地方基于對環(huán)境的保護，制定非常嚴格的污水排放標準，且明顯高于國家標準。不少地方對重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能降耗責任狀、能耗降低率、cod及so2排放量作為約束性的一票否決指標進行考核。
另外，在自主創(chuàng)新能力方面，雖然不少集群通過加強公共服務，加上優(yōu)勢企業(yè)通過技術改造和加大研發(fā)投入，使創(chuàng)新能力有所提升，但是紡織服裝產業(yè)集群的總體創(chuàng)新能力還有待提高。集群企業(yè)中，具有自主研發(fā)能力的企業(yè)不多，大多數(shù)企業(yè)還處于貼牌加工、模仿加工的生產模式，研發(fā)投入占銷售收入比重低，研發(fā)設計專業(yè)人才不足，造成產品技術含量少，附加值低，缺乏核心競爭力和自由知識產權。比如，浙江省紡織產業(yè)集群在20xx年底，百萬人口研發(fā)人員數(shù)量分別只有廣東的78%、江蘇的58%，遼寧的56%，人才總量中高級技術職稱人員僅占3.9%，低于全國平均水平。
面對發(fā)展中所遇到的瓶頸，產業(yè)集群的轉型升級迫在眉睫。有的產業(yè)集群在實際操作中的做法可圈可點。比如，中國面料名鎮(zhèn)西樵在上世紀末建立了廣東省紡織面料工程技術研究中心--南方技術創(chuàng)新中心，為鎮(zhèn)內紡織企業(yè)提供素織物開發(fā)、分色印花、大提花設計、數(shù)碼印花、流行趨勢研究、產品檢測認證等多項服務，開啟了“科技興紡”的紡織強鎮(zhèn)之路。
目前，西樵紡織產業(yè)持續(xù)發(fā)展，形成“創(chuàng)新平臺、交易市場、產業(yè)基地、產業(yè)鏈條、區(qū)域品牌五位一體、相互支撐”的格局，成為國內重要的高端紡織面料生產基地。
在西樵紡織產業(yè)集群內部，要素成本的比較優(yōu)勢，正在向機會成本的比較優(yōu)勢轉化;資源消耗形態(tài)、生產制造形態(tài)，正在向綠色低碳形態(tài)、生活方式引領形態(tài)進行有效提升。
《20xx-20xx年服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場監(jiān)測報告》中表示，隨著國內紡織服裝產業(yè)集群結構調整、轉型升級的進行，會有越來越多的集群地逐步突破自發(fā)生長、資源驅動型的發(fā)展模式，步入產業(yè)結構合理化的新型發(fā)展軌道。