優(yōu)秀施工安全工作計(jì)劃(通用22篇)

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    通過制定計(jì)劃,我們可以更好地評(píng)估和調(diào)整自己的進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行修正。在制定計(jì)劃時(shí),我們要充分考慮自己的能力和資源,并合理分配時(shí)間和精力。以下是一些成功人士分享的制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和故事,希望能給大家啟發(fā)。
    施工安全工作計(jì)劃篇一
    20xx年度,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)及上級(jí)行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下,我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓,堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,全面開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),加大安全生產(chǎn)檢查力度,狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí),全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),施工安全工作計(jì)劃。為確保2010年建筑行業(yè)安全生產(chǎn),在全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作,計(jì)劃如下:
    。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),面對(duì)金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問題和新情況,企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機(jī)制,從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對(duì)施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人”即企業(yè)一把手,企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處)、現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全規(guī)章制度逐級(jí)檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)安全科(處)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員及班組長(zhǎng)的隱患整改跟蹤問效的安全責(zé)任機(jī)制。對(duì)“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實(shí)施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí),同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施,逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
    同時(shí),深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,制定具體措施,做好企業(yè)類別升級(jí)和降級(jí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評(píng)估范圍,在房建和市政總承包企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類管理評(píng)估;三是加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的'技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)合理,評(píng)估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,盡量全面、細(xì)致,工作計(jì)劃《施工安全工作計(jì)劃》。優(yōu)化評(píng)估分值比例,側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全分值。
    。現(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁。根據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程,市質(zhì)安監(jiān)站每年對(duì)在建工程均檢查2000余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率,相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善。如果長(zhǎng)此下去勢(shì)必事倍功半。為此必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):二是把監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來,而且重點(diǎn)放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的責(zé)任。
    。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為,應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全評(píng)估行制度,建設(shè)工程開工前應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,沒有進(jìn)行安全評(píng)估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)的情況下,強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。勘察設(shè)計(jì)單位所提供的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件,必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,做到真實(shí)準(zhǔn)確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要,同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,要對(duì)其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé),不得向施工現(xiàn)場(chǎng)提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
    。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列,管理部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
    。企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識(shí)、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%,特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)信息。
    。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,督促企業(yè)全面落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制、論證、實(shí)施,保證懸排式外架、大型基坑支護(hù)開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項(xiàng)檢查,采取重罰、公開通報(bào)、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工、監(jiān)理班子到位管理,重點(diǎn)強(qiáng)化安全員管理,同時(shí)大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育。五是進(jìn)一步開展建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng),對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤。
    。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理,提高建設(shè)管理水平的有效舉措,是創(chuàng)新管理模式、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制的一個(gè)重要手段。是落實(shí)建設(shè)工程保證安全施工措施,打造平安工程,進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前,在線監(jiān)測(cè)的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn),下一步將全面組織實(shí)施。
    建筑工地建筑工地一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展安全教......
    建筑總結(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:近年來,我局在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和市安委會(huì)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,搶抓機(jī)......
    施工安全工作計(jì)劃篇二
    為全面落實(shí)華能繁峙風(fēng)電工程項(xiàng)目關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知要求,進(jìn)一步夯實(shí)安全文明施工基礎(chǔ),全面提高本工程項(xiàng)目安全文明施工水平,保證年度安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),春季安全大檢查工作計(jì)劃安排如下:
    組長(zhǎng):____
    副組長(zhǎng):____
    成員:______
    5、檢查應(yīng)急管理工作。重點(diǎn)檢查各施工單位貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理規(guī)定的情況;
    6、檢查各施工單位“四項(xiàng)責(zé)任”的貫徹落實(shí)情況;
    9、檢查各施工單位人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
    施工安全工作計(jì)劃篇三
    施工的安全是一定要注意的,身為安全員,必須做好每一步施工的計(jì)劃,以保持施工的安全。
    1、本項(xiàng)工程可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)事故
    由于違章操作機(jī)具而引致的人身傷害事故;
    由于違反焊接操作規(guī)程引致的火災(zāi)事故;
    由于未按規(guī)程進(jìn)行管理而引致的物品丟失、被盜事故;
    各種可燃?xì)怏w、易燃液體等引致的火災(zāi)及爆炸事故;
    由于第三者責(zé)任而引致的人身傷害及物品損失事故:
    2 、安全施工保障措施
    安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制:
    (1)落實(shí)安全責(zé)任
    項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人;
    建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。
    建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,定期檢查,詳細(xì)記錄,及時(shí)報(bào)償。
    公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。
    (2)安全教育與培訓(xùn)
    現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。
    新的工序開工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點(diǎn),消除隱患。
    結(jié)合工程的變化,進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。
    受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,減少人為失誤。
    特殊工種作業(yè)人員,必須是按規(guī)定參加了安全操作考核,取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。
    (3)安全檢查
    成立以第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。
    建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
    定期檢查與特殊檢查相結(jié)合,班前檢查與班后檢查相結(jié)合,專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。
    (4)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定
    施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工方法,均應(yīng)符合消防安全要求。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。
    焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃、易爆物品的距離不得少于30米。
    氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴(yán)禁使用。
    施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“八不燒”規(guī)定。
    焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊割。
    各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的溶器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。
    有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
    焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前,不準(zhǔn)焊割。
    附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
    在外單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有
    效的措施之前不準(zhǔn)焊割。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),放置滅火裝置和警示牌,由專人管理。
    3、提供健康及安全的工作環(huán)境
    現(xiàn)場(chǎng)管理措施
    為進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,做到文明施工安全生產(chǎn)的目的,特制定本條例。
    進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴工作卡,與工作無關(guān)人員,保安人員有權(quán)阻止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)光腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋。禁止在場(chǎng)內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無關(guān)的事情,工作時(shí)間不能會(huì)客。
    施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠滅火器材,可燃、易燃物品要單獨(dú)堆放,并設(shè)專人管理,臨時(shí)用電由電工專職管理。禁止其他人員私拉、亂拉臨時(shí)用電。
    提高安全意識(shí),對(duì)施工坑坑、周邊及危險(xiǎn)部位加設(shè)防護(hù)欄桿、網(wǎng)罩等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)一定要懸掛警示牌,安全標(biāo)語。
    未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人攜帶材料、工具離場(chǎng)。
    各工種應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,相互尊重,有矛盾時(shí)應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。
    施工安全工作計(jì)劃篇四
    緊緊把握礦山開采動(dòng)態(tài)變化快、作業(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn),繼續(xù)深化礦山隱患排查治理工作。切實(shí)抓好企業(yè)自查、鎮(zhèn)(街道)檢查和市局檢查的各項(xiàng)工作。督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,建立健全隱患排查治理工作制度及記錄臺(tái)帳,及時(shí)、自主網(wǎng)上填報(bào)隱患排查信息,努力實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。力爭(zhēng)礦山企業(yè)隱患排查治理工作信息月度錄入率達(dá)100%,季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送率達(dá)100%,重大事故隱患按期治理率100%,隱患排查治理工作質(zhì)量有明顯的提高。舉辦一期礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作培訓(xùn)班。
    貫徹落實(shí)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,全面推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)全部取證礦山企業(yè)達(dá)到四級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平,其中一家達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。
    (一)加大安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)力度。上半年組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦山參加市的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫會(huì)議,向標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)宣傳礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,申報(bào)程序和要求等。
    (二)采用礦山企業(yè)自評(píng)和中介機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)相結(jié)合方式,逐步建立和完善礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的服務(wù)支撐體系。
    (三)實(shí)行達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”,加強(qiáng)對(duì)已達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全管理,開展對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的檢查,規(guī)范企業(yè)安全管理工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,查處違法行為
    (一)按照《市礦山企業(yè)證后安全監(jiān)督管理暫行辦法》,制訂執(zhí)法計(jì)劃,全年監(jiān)督檢查不少于40家次,規(guī)范監(jiān)督檢查行為,提高監(jiān)督檢查質(zhì)量,督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平。
    (二)建立礦山安全監(jiān)督管理市級(jí)部門聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)合市國(guó)土資源局、市公安局制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦山企業(yè)開采行為的通知》,加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息溝通和協(xié)調(diào),配合有關(guān)部門打擊無證開采、越界開采和以探礦名義實(shí)施采礦等違法行為。
    (三)按“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類礦山生產(chǎn)安全事故。
    (一)組織開展全市礦長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)、安全管理人員安全資格證書培訓(xùn)會(huì)議。宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》和有關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    (二)組織開展有關(guān)鎮(zhèn)、街道礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高礦山安全監(jiān)管干部依法行政及安全管理能力水平。
    五、進(jìn)一步完善礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)。
    1、貫徹《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,督促企業(yè)及時(shí)修訂完善礦山企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真組織評(píng)審,及時(shí)備案。
    2、做好應(yīng)急救援工作,督促礦山企業(yè)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援組織,配備必要的救援器材和設(shè)備,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。
    六、進(jìn)一步提高礦山安全生產(chǎn)保障能力。
    1、在礦山企業(yè)推廣應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng),完善相關(guān)建設(shè)和管理制度,年內(nèi)力爭(zhēng)50%的礦山企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    2、會(huì)同國(guó)土資源等部門開展工作調(diào)研,結(jié)合我市實(shí)際,提高礦山企業(yè)最小開采規(guī)模。
    施工安全工作計(jì)劃篇五
    為認(rèn)真貫徹公司“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,規(guī)范專案施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程施工安全、文明、有序地進(jìn)行,保質(zhì)按時(shí)地完成建設(shè)任務(wù),特制定本管理規(guī)定。
    本計(jì)劃書明確了施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施工安全組織設(shè)計(jì)、施工管理、作業(yè)安全衛(wèi)生管理、安全檢查、工地緊急預(yù)案、生活區(qū)管理規(guī)定、緊急事件處理與報(bào)告等相關(guān)規(guī)定。
    一、施工區(qū)域施行封閉管理,分別在人員、物料出入口及生活區(qū)設(shè)立保安崗,建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。
    二、建立安衛(wèi)值班室,設(shè)置熱線電話,派員24小時(shí)值班,以用于各種事故的聯(lián)絡(luò)。
    三、施行入場(chǎng)準(zhǔn)入制管理,凡入場(chǎng)作業(yè)人員均要經(jīng)過安全教育和文明施工教育,并統(tǒng)一佩戴識(shí)別證、安全帽和施工馬夾方可入場(chǎng)。安全帽、識(shí)別證、安全標(biāo)識(shí)要依公司規(guī)范制作,來訪人員要接受專案保安的詢問,并實(shí)行登記準(zhǔn)入制。
    一、專案在編制施工計(jì)劃書的同時(shí)必須編制施工安全計(jì)劃書。
    二、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電超過50kw或用電設(shè)備在五臺(tái)以上時(shí)要編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
    三、依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定須編制的其他專項(xiàng)安全措施。
    四、專案要成立安全管理機(jī)構(gòu)-----安衛(wèi)組。
    一、施工班組應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章組織施工、遵守施工場(chǎng)地交通、施工噪音及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定。
    二、施工班組應(yīng)服從公司相關(guān)人員的協(xié)調(diào)與管理。
    三、施工班組必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊地下管線、臨近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)的保護(hù)工作。
    四、依照承包合同,施工班組獨(dú)立負(fù)責(zé)本班組施工安全、質(zhì)量管理,同時(shí)要接受公司的監(jiān)督檢查。
    五、施工班組應(yīng)建立、健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,嚴(yán)格依照規(guī)定對(duì)施工班組員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和文明施工教育,并將培訓(xùn)考核情況記錄在案;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和文明施工教育培訓(xùn)的人員不得上崗,同時(shí)必須配備取得資質(zhì)證施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、內(nèi)業(yè)員。
    六、特種作業(yè)人員必須要經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn),考核合格后持證上崗。
    一、安全教育和文明施工教育制度
    施工班組應(yīng)提前將本班組管理和作業(yè)人員的名單及身份證復(fù)印件提供到專案安衛(wèi)組,接受規(guī)定課時(shí)和內(nèi)容的安全教育和文明施工教育,并通過考核,考核合格后安衛(wèi)組將統(tǒng)一發(fā)放識(shí)別證和安全教育卡(安全教育卡和工地識(shí)別證同時(shí)使用),安全教育分階段、分季節(jié)、分工種進(jìn)行。未經(jīng)安全教育和文明施工教育的人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
    人員訓(xùn)練計(jì)劃:
    1、現(xiàn)場(chǎng)保安人員在入場(chǎng)前要組織集中教育訓(xùn)練,主要學(xué)習(xí)工地的消防保衛(wèi)工作的應(yīng)對(duì)和相關(guān)規(guī)章制度。入駐工地后每周進(jìn)行例會(huì)和例訓(xùn),每周一次。
    2、作業(yè)人員在入場(chǎng)前要接受本單位或安衛(wèi)組組織的安全教育培訓(xùn),安衛(wèi)組還將每月定期組織一次階段性的安全教育課程。
    二、 施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理
    施工現(xiàn)場(chǎng)要制定嚴(yán)格的用火制度。
    明火作業(yè)一律要按程序進(jìn)行審批,審批程序?yàn)椋好骰鹱鳂I(yè)申請(qǐng) 施工班組監(jiān)工簽認(rèn)施工班組安管人員簽認(rèn)專案監(jiān)工簽認(rèn)安衛(wèi)人員簽認(rèn)(動(dòng)火牌發(fā)放)準(zhǔn)予動(dòng)火施工。動(dòng)火牌申請(qǐng)時(shí)間以3天為限,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管制由施工班組安管人員負(fù)責(zé)(申請(qǐng)時(shí),應(yīng)提供動(dòng)火作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證)。并做好如下工作:
    1、現(xiàn)場(chǎng)要派專人監(jiān)護(hù)。
    2、作業(yè)人員要佩戴絕緣手套、絕緣鞋和護(hù)目鏡等其他勞動(dòng)保護(hù)用品。
    3、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打赤膊、穿背心、穿拖鞋或涼鞋等。
    4、要保證施工場(chǎng)地的清潔,符合環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。
    5、應(yīng)提供和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊必要的圍欄設(shè)施夜間照明。
    6、施工人員施工結(jié)束后必須進(jìn)行5s清理,在確認(rèn)無隱患后方可離開。
    7、施工前后現(xiàn)場(chǎng)清查由施工班組自行完成,巡邏保安進(jìn)行復(fù)查。
    8、明火作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)(每個(gè)動(dòng)火點(diǎn))必須配備2支干粉mf-4型滅火器(或與之滅火等級(jí)相當(dāng)之滅火器),藥劑重量須達(dá)到4kg以上,并確保滅火器在堪用狀態(tài)下且有效期限內(nèi)。禁止使用瓶身有腐蝕(瓶身銹跡面積不可超過瓶身總面積的十分之一)的滅火器(瓶身腐蝕的滅火器易產(chǎn)生爆炸)。
    9、動(dòng)火作業(yè)配備之滅火器離動(dòng)火點(diǎn)距離不得超過5米(高處施工時(shí),滅火器應(yīng)距動(dòng)火垂點(diǎn)不超過5米處)。
    10、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的須要配備防火布或采取防火隔離措施。
    11、乙炔、氧氣瓶必須有壓力開關(guān)裝置且相互之間保持5米以上距離;瓶體不能橫置在地上;不能置于高空動(dòng)火點(diǎn)的下方。
    12、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料必須采取保護(hù)措施,必要時(shí)必須加蓋防火布。
    13、明火作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品,原有的易燃易爆物品應(yīng)
    清除在作業(yè)點(diǎn)15米以外的區(qū)域(如因現(xiàn)場(chǎng)條件所限,施工班組應(yīng)制定專項(xiàng)措施并嚴(yán)加防護(hù),確保安全)。
    14、明火作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
    15、嚴(yán)禁私自接拆電源線路,必要時(shí)應(yīng)申請(qǐng)并由專業(yè)電工完成。
    三、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電和電器管理
    施工現(xiàn)場(chǎng)用電原則:a、使用tn—s供電保護(hù)系統(tǒng);b、三級(jí)配電結(jié)構(gòu);
    c、實(shí)行兩級(jí)保護(hù);d、建立安全技術(shù)檔案。
    1、供電設(shè)備的總配電箱和開關(guān)箱均要裝漏電保護(hù)器,并施行“一機(jī)、一閘、一漏、箱”的用電安全原則。
    2、施工用電氣設(shè)備必須有良好接零、接地,接地須采用正規(guī)接地線(pe線標(biāo)志為綠黃雙色線)。
    3、電器設(shè)備一律采用空氣開關(guān),開關(guān)蓋不可有損壞或任意取下,接線處不可裸露。
    4、作業(yè)中能任意接觸或接近的電氣設(shè)備,應(yīng)設(shè)置護(hù)籬或絕緣屏護(hù)。
    5、電氣設(shè)備的電線不可扭接,或放置于尖銳物體及高溫處以及易造成人員絆倒、被碾壓、割破與燒壞絕緣的場(chǎng)所。
    6、設(shè)備的電源線不可直接勾掛于開關(guān)上。
    7、不可使用破皮或絕緣不良之電線。
    8、無電工作業(yè)證人員不可擅自進(jìn)行電氣配線及設(shè)施之裝備與保養(yǎng)(包括修理),以及從事任何電氣工作。
    9、電氣設(shè)施周圍應(yīng)設(shè)圍籬防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。
    10、配電設(shè)備和用電機(jī)具要有明顯標(biāo)識(shí)。
    11、電工要對(duì)配電和用電設(shè)備進(jìn)行日檢,并將檢查情況記錄在案,發(fā)現(xiàn)有不安全因素存在時(shí)要立即停止使用。
    施工安全工作計(jì)劃篇六
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)安全宣傳教育,強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)。一是利用多種途徑,大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項(xiàng)目的實(shí)施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。
    (二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責(zé)任落實(shí)到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計(jì)劃,要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格以制度管人,以制度管事,促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
    (三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,把源頭治理作為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購(gòu)銷、使用臺(tái)帳制度。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對(duì)違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    (四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。要深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來,主動(dòng)做好牽頭工作,堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    (五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè),增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大植物疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。
    (六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好安全管理工作,做好值班記錄和報(bào)告記錄,一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置,有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
    (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊(duì)伍和組織體系建設(shè)。
    (二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送和反饋事故信息和工作動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會(huì)議,分析形勢(shì)、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。
    (三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,確保農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域事故隱患的及時(shí)整治。
    施工安全工作計(jì)劃篇七
    全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中共廣東省委十屆四次全會(huì)和全國(guó)、全省建設(shè)工作會(huì)議精神,積極推進(jìn)我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),促進(jìn)建筑業(yè)做大做強(qiáng);堅(jiān)持以鐵的手腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,防止重特大事故發(fā)生,促進(jìn)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高;完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)信用體系建設(shè),規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。改善服務(wù),加強(qiáng)管理,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面。
    按照今年省建設(shè)廳的工作目標(biāo),要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作:
    (一)咬住安全生產(chǎn)總體目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
    全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達(dá)給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標(biāo)數(shù),不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點(diǎn):
    一是以防范重特大事故為中心,繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點(diǎn)的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機(jī)械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項(xiàng)整治的重點(diǎn),確定工程投資規(guī)模大、在建項(xiàng)目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,制定重點(diǎn)監(jiān)控方案和措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)施工部位的隱患排查。
    二是繼續(xù)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》,依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為。要不斷強(qiáng)化對(duì)建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度。要不斷強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械安全使用管理。
    三是夯實(shí)施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ),組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。健全省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專家?guī)?,進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急資源儲(chǔ)備,加強(qiáng)應(yīng)急教育和演練,提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)全省施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備必要的專業(yè)人才,提高安全監(jiān)督工作水平。
    (二)健全管理制度,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量
    以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為主線,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度建設(shè)。年,我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。十多年來,《條例》對(duì)于促進(jìn)我省工程質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場(chǎng)情況已發(fā)生了巨大變化,《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當(dāng)前形勢(shì),我省近年來出臺(tái)的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,因此,今年省建設(shè)廳將提請(qǐng)省人大修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。
    以健全工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管體系為手段,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理。當(dāng)前我省工程質(zhì)量檢測(cè)隊(duì)伍數(shù)量多,素質(zhì)良莠不齊,相當(dāng)部分檢測(cè)單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查,加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)管制度建設(shè),加大對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢查的力度,嚴(yán)肅查處檢測(cè)業(yè)務(wù)掛靠、轉(zhuǎn)包和出具虛假報(bào)告的違法行為,建立檢測(cè)機(jī)構(gòu)不良行為檔案,逐步建立我省檢測(cè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出的良性機(jī)制。
    以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點(diǎn),繼續(xù)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)住宅工程、公共建筑工程、重點(diǎn)建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān),與社會(huì)公共安全密切相關(guān),與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,要重點(diǎn)檢查執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)把關(guān)、商品砼質(zhì)量等情況,要開展建筑工程滲、漏、裂的專項(xiàng)治理,積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理。
    加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)秩序。要針對(duì)當(dāng)前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)存在的越級(jí)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)、出賣或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位、不履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責(zé)等突出問題,加大巡查力度,明查暗訪,跟蹤監(jiān)督投標(biāo)和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責(zé)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個(gè)人,要按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。同時(shí)要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律。
    抓好新定額的宣傳、培訓(xùn)和實(shí)施。貫徹落實(shí)頒發(fā)的《全國(guó)建設(shè)工程勞動(dòng)定額》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,是今年造價(jià)管理的重點(diǎn)工作,要做好宣貫和培訓(xùn)工作。要啟動(dòng)我省各專業(yè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的編制工作,組織修編力量,確保新計(jì)價(jià)依據(jù)在1月1日?qǐng)?zhí)行。
    積極探索造價(jià)管理方式的改革創(chuàng)新。今年上半年要完成修訂《廣東省建設(shè)工程施工合同范本》(版)的工作,結(jié)合施工合同范本、工程計(jì)價(jià)依據(jù),逐步構(gòu)建招標(biāo)、合同與工程造價(jià)的有機(jī)管理體系。進(jìn)一步深化我省工程計(jì)價(jià)體系,滿足“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”深層次的工程計(jì)價(jià)與管理的需要,在“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算與價(jià)款支付等方面要有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。組織起草政府投資項(xiàng)目工程款支付辦法,規(guī)范政府投資項(xiàng)目結(jié)算行為。
    大力推進(jìn)工程造價(jià)信息化工作。充分利用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工料機(jī)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》頒布執(zhí)行和省計(jì)價(jià)依據(jù)修編的契機(jī),進(jìn)一步整合我省工程造價(jià)信息資源,積極穩(wěn)妥推進(jìn)全省工程造價(jià)信息資源共享,提高工程造價(jià)資源的利用率,建立全省工程造價(jià)信息共享平臺(tái),進(jìn)一步提高建設(shè)信息化水平,要充分利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源和優(yōu)勢(shì),以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)信息化,以信息化帶動(dòng)工程造價(jià)管理的跨越式發(fā)展,爭(zhēng)取有實(shí)質(zhì)性突破。
    解決好工程定額測(cè)定費(fèi)取消后工程造價(jià)站經(jīng)費(fèi)保障問題。去年國(guó)家取消了工程定額測(cè)定費(fèi),明確今后相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)與同級(jí)財(cái)政等部門的溝通、協(xié)調(diào),落實(shí)機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi),保障造價(jià)管理工作正常開展。
    (六)切實(shí)抓好民生建設(shè),促進(jìn)行業(yè)和諧穩(wěn)定
    今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,必將導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域維穩(wěn)和清欠形勢(shì)嚴(yán)峻。維穩(wěn)是一項(xiàng)重大政治任務(wù)。,我們將按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求,本著“既治標(biāo),重治本”的原則,加大防欠和維穩(wěn)工作力度。對(duì)拖欠行為和因拖欠引發(fā)突發(fā)事件的,要視實(shí)際情況采取綜合措施處理,及時(shí)化解矛盾。要強(qiáng)化企業(yè)對(duì)勞務(wù)分包的規(guī)范管理,堵塞漏洞。要促進(jìn)建筑勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,積極配合政府有關(guān)部門處理糾紛事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    同志們,做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要堅(jiān)持以和“”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把握形勢(shì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進(jìn),為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    施工安全工作計(jì)劃篇八
    20__年是全面貫徹黨的十八大精神的重要之年,是實(shí)施"十某五"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是我公司工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)【20__】23號(hào)文)、全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國(guó)發(fā)【20__】40號(hào)),不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,圓滿完成20__年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保公司安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)將20__年度安全施工工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹黨的十某大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以某某省煤礦"六個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)"為準(zhǔn)則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以二期工程施工"一通三防"管理為重點(diǎn),以隱患治理為手段,以打造"本質(zhì)安全礦井"為目標(biāo),牢固樹立"以人為本、安全發(fā)展"理念,深入落實(shí)"安全生產(chǎn)強(qiáng)化年"活動(dòng),堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一,深化班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,實(shí)現(xiàn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、20__年安全主線
    以"安全生產(chǎn)強(qiáng)化年"為主線,以嚴(yán)格落實(shí)三方安全責(zé)任為基礎(chǔ),以"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,順利推進(jìn)二期礦建工程,建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。
    為適應(yīng)當(dāng)前安全發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)持"以人為本"的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)一步完善礦級(jí)應(yīng)急救援機(jī)制。
    三、安全奮斗目標(biāo)
    1、堅(jiān)決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);
    2、無重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;
    3、地面無輕傷以上事故;
    四、安全工作重點(diǎn)及主要措施
    根據(jù)20__年工程建設(shè)計(jì)劃,我公司將全面進(jìn)入二期工程建設(shè),主要施工項(xiàng)目有:
    (一)井巷工程:進(jìn)、回風(fēng)井底車場(chǎng);三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機(jī)大巷、中央輔助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn);井底水倉(cāng)、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場(chǎng)布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。
    (二)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有:主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。
    (三)地面工程:辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項(xiàng)目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項(xiàng)目。
    根據(jù)20__年工程計(jì)劃,安全工作將從以下幾個(gè)方面展開:
    (一)進(jìn)一步落實(shí)各方安全責(zé)任
    1、認(rèn)真落實(shí)好國(guó)家及省委省政府、集團(tuán)公司對(duì)安全工作的要求。20__年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《施工安全協(xié)議》,進(jìn)一步落實(shí)三方安全責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù),按照"大安全"要求,切實(shí)把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實(shí)。
    2、強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國(guó)辦發(fā)【201某】23號(hào)文件要求做好帶班下井工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng),抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),將問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。
    (二)頂板管理
    頂板管理:主要圍繞平巷大斷面硐室、車場(chǎng)巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。
    1、各施工地點(diǎn)在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審批;特殊條件下的掘進(jìn)作業(yè)必須補(bǔ)充制定專門的《安全技術(shù)措施》,嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問頂",迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)措施,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
    2、規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝,加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn),按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測(cè)并做好記錄,確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象,為巷道支護(hù)和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
    3、認(rèn)真做好頂板巖性觀測(cè)工作。根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對(duì)各個(gè)施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類,并結(jié)合頂板的具體條件,確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行"地質(zhì)預(yù)測(cè)制"和"現(xiàn)場(chǎng)鑒定制"。
    (三)"一通三防"管理
    主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心,主要圍繞局部通風(fēng)機(jī)管理;瓦斯抽放鉆場(chǎng)布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗(yàn)等方面開展工作。
    1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫通,臨時(shí)主扇的投運(yùn),形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求,并定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),巷道貫通前,必須提前做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作,局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開停監(jiān)測(cè)裝置且靈敏可靠。
    2、深入貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔201某〕26號(hào))精神。繼續(xù)完善"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實(shí)"一通三防"安全責(zé)任,加強(qiáng)通風(fēng)管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實(shí)兩個(gè)"四位一體"綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    3、堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。按照瓦斯治理"抓大管小"要求,在抓好礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運(yùn)行的同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控,采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
    4、進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于存在的隱患能夠迅速作出處理決策,收集瓦斯參數(shù),定期分析,為今后工作提供可靠依據(jù)。
    5、提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的瓦斯防治意識(shí),掌握瓦斯災(zāi)害的現(xiàn)場(chǎng)征兆和避災(zāi)措施,提高對(duì)瓦斯災(zāi)害的應(yīng)對(duì)和防范能力。
    6、嚴(yán)格責(zé)任追究,牢固樹立"超限"就是事故的理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作。
    7、定期校驗(yàn)各類儀器儀表,保證各類參數(shù)的準(zhǔn)確可靠,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。
    (四)防治水管理
    加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治水工作。一是圍繞井巷施工進(jìn)行探放水工作;二是圍繞首采工作面進(jìn)一步明確水文地質(zhì)情況,探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。
    1、按照"預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采"的原則,采用物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證方法,查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對(duì)地質(zhì)、水害類型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。
    2、認(rèn)真落實(shí)"防、堵、疏、排、截"五項(xiàng)綜合治理措施。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時(shí),必須探水前進(jìn);如果含水豐富,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固,保證安全事工。
    3、結(jié)合典型水害案例分析,加強(qiáng)對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育,提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高職工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
    (五)機(jī)電管理
    機(jī)電設(shè)備管理:全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗(yàn)收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,并保證有足夠備用。
    1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機(jī)等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度,落實(shí)責(zé)任,確保大型固定設(shè)備安全使用(對(duì)設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任),堅(jiān)決杜絕重大以上非傷亡機(jī)電事故和無計(jì)劃停電事故。
    2、加大機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理力度,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能測(cè)試、檢查(修)、維護(hù)和保養(yǎng),完善各種防護(hù)、保護(hù)裝置,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電操作人員的管理和考核,把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個(gè)重要關(guān)口,確保機(jī)電管理到位。
    (六)運(yùn)輸提升管理
    提升運(yùn)輸:一是加強(qiáng)主副斜井軌道質(zhì)量、信號(hào)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作,加強(qiáng)主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的安全提升運(yùn)輸工作。
    1、各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理,并建帳、立卡,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報(bào)有關(guān)單位,確保本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),正常使用。
    2、加強(qiáng)運(yùn)輸隱患排查工作。定期對(duì)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查,對(duì)排查出的隱患,落實(shí)整改措施、完成時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人,并做到隱患閉合管理。
    3、嚴(yán)格交接班制度。絞車司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工等要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
    (七)火工品管理
    針對(duì)井巷施工單位,嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。
    1、高度重視火工品安全管理工作,明確火工品監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。重點(diǎn)放在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)火工品使用的安全監(jiān)管,將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容,切實(shí)做到萬無一失。
    2、火藥庫(kù)必須實(shí)行專人管理,嚴(yán)格出入登記。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做到日清日結(jié),保證賬、卡、物、票"四對(duì)照"。對(duì)失效的火工品要按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行集中銷毀處理。
    3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證,做到持證上崗,堅(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。
    (八)地面安全管理
    各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強(qiáng)地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控,定期組織安全檢查,消滅事故隱患。
    (九)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
    以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)的作用,通過抓典型、樹標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。各專業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從源頭抓起,加強(qiáng)過程控制,不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查,各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達(dá)標(biāo)為一體的安全質(zhì)量考核體系,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達(dá)標(biāo)。
    五、事故防御體系
    按要求逐步完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),采取可靠有效的安全防護(hù)措施,全面提升安全保障能力。及時(shí)更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,有計(jì)劃的組織應(yīng)急救援演練,結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求,開展好專項(xiàng)應(yīng)急救援演練,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力和應(yīng)急救援水平。
    六、班組隊(duì)伍建設(shè)
    一是加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。各施工單位負(fù)責(zé),按照"白國(guó)周"班組管理法要求,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的"一崗雙責(zé)"責(zé)任。
    二是加強(qiáng)安監(jiān)、瓦檢隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持用"三鐵"精神打造高素質(zhì)、高水平隊(duì)伍,徹底解決安全監(jiān)督檢查中"嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去"的問題。要加強(qiáng)安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn),樹立安全把關(guān),采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用,全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊(duì)伍。
    三是加強(qiáng)瓦斯抽放隊(duì)伍建設(shè)。組建施工隊(duì)伍,加大技術(shù)扶持,強(qiáng)化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新,提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能和施工精度。四是加強(qiáng)施工單位各班組要積極開展班前安全講評(píng)、班中危險(xiǎn)防控、交接班安全確認(rèn)等工作,班組長(zhǎng)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控,落實(shí)好各項(xiàng)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,把好指揮關(guān),實(shí)現(xiàn)班組自控。
    七、安全月度考評(píng)制度
    1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),排列出月度內(nèi)危險(xiǎn)源處理清單,將其納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行受控管理,并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。建立考核制度,對(duì)凡因辨識(shí)工作的疏忽致使危險(xiǎn)源失控及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不力導(dǎo)致發(fā)生事故,要嚴(yán)格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
    2、完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。安監(jiān)部要完善安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格考核,推進(jìn)考評(píng)機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。
    八、安全培訓(xùn)
    1、要以崗位必知必會(huì)和崗位操作技能為重點(diǎn),抓好崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),提高各工種崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和操作水平。黨群部牽頭,按照意識(shí)培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路,深化安全文化滲透工作,促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。
    2、大力推進(jìn)從業(yè)人員"人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升"工程建設(shè),加大"管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍"的教育培訓(xùn)力度,抓好"三項(xiàng)崗位"人員安全培訓(xùn),抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育,扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才,不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。
    九、安全責(zé)任追究
    抓住"隱患"和"行為"兩個(gè)安全要素,推動(dòng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
    1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項(xiàng)工作:
    一是對(duì)重大安全隱患要嚴(yán)格跟蹤督辦,加大對(duì)二次下表和重復(fù)隱患的問責(zé)力度,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責(zé)到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控管理和檔案更新工作,每月對(duì)登記在案的重大危險(xiǎn)源開展一次監(jiān)督檢查,防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,對(duì)查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時(shí)治理,形成自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保整治工作取得實(shí)效。
    2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強(qiáng)化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場(chǎng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量處罰細(xì)則》。
    安監(jiān)部在現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍,實(shí)現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場(chǎng)指揮過程的監(jiān)管。
    3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各方安全責(zé)任,我公司作為項(xiàng)目建設(shè)的組織者,各部門必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé),承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位對(duì)施工安全負(fù)主體責(zé)任。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。勘察、設(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
    十、安全文化建設(shè)
    1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭,認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗(yàn),將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系,營(yíng)造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會(huì)議和安全活動(dòng)為基本形式的安全思想教育體系,灌輸安全理念提升安全意識(shí);三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標(biāo)識(shí)為基本內(nèi)容的警示教育體系,規(guī)范職工安全行為。
    2、組織全員開展"查隱患、反“三違”、提建議、堵漏洞"活動(dòng)。各級(jí)組織要加強(qiáng)職工思想信息收集和動(dòng)態(tài)分析,積極探索開展職工家屬安全懇談會(huì),強(qiáng)化"三違"人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),解疑釋惑,溝通思想,增進(jìn)理解,凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向,營(yíng)造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活,了解職工思想狀況,豐富職工文化娛樂生活,營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
    開展送溫暖活動(dòng),多措并舉加強(qiáng)人文關(guān)懷。自覺落實(shí)一崗雙責(zé)的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管控,在管好井下安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
    "安全高于一切,一切服從安全"既是安全工作的指導(dǎo)思想,也是安全工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各級(jí)各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展,把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,履職盡責(zé),狠抓落實(shí),不斷強(qiáng)化礦井安全保障能力,全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    施工安全工作計(jì)劃篇九
    施工的安全是一定要注意的,身為安全員,必須做好每一步施工的計(jì)劃,以保持施工的安全。
    1、本項(xiàng)工程可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)事故
    由于違章操作機(jī)具而引致的人身傷害事故;
    由于違反焊接操作規(guī)程引致的火災(zāi)事故;
    由于未按規(guī)程進(jìn)行管理而引致的物品丟失、被盜事故;
    各種可燃?xì)怏w、易燃液體等引致的火災(zāi)及爆炸事故;
    由于第三者責(zé)任而引致的人身傷害及物品損失事故:
    2 、安全施工保障措施
    安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制:
    (1)落實(shí)安全責(zé)任
    項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人;
    建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。
    建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,定期檢查,詳細(xì)記錄,及時(shí)報(bào)償。
    公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。
    (2)安全教育與培訓(xùn)
    現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。
    新的工序開工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點(diǎn),消除隱患。
    結(jié)合工程的變化,進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。
    受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,減少人為失誤。
    特殊工種作業(yè)人員,必須是按規(guī)定參加了安全操作考核,取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。
    (3)安全檢查
    成立以第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。
    建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
    定期檢查與特殊檢查相結(jié)合,班前檢查與班后檢查相結(jié)合,專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。
    (4)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定
    施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工方法,均應(yīng)符合消防安全要求。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。
    焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃、易爆物品的距離不得少于30米。
    氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴(yán)禁使用。
    施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“八不燒”規(guī)定。
    焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊割。
    各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的溶器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。
    有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
    焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前,不準(zhǔn)焊割。
    附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
    在外單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有
    效的措施之前不準(zhǔn)焊割。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),放置滅火裝置和警示牌,由專人管理。
    3、提供健康及安全的工作環(huán)境
    現(xiàn)場(chǎng)管理措施
    為進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,做到文明施工安全生產(chǎn)的目的,特制定本條例。
    進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴工作卡,與工作無關(guān)人員,保安人員有權(quán)阻止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)光腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋。禁止在場(chǎng)內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無關(guān)的事情,工作時(shí)間不能會(huì)客。
    施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠滅火器材,可燃、易燃物品要單獨(dú)堆放,并設(shè)專人管理,臨時(shí)用電由電工專職管理。禁止其他人員私拉、亂拉臨時(shí)用電。
    提高安全意識(shí),對(duì)施工坑坑、周邊及危險(xiǎn)部位加設(shè)防護(hù)欄桿、網(wǎng)罩等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)一定要懸掛警示牌,安全標(biāo)語。
    未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人攜帶材料、工具離場(chǎng)。
    各工種應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,相互尊重,有矛盾時(shí)應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。
    施工安全工作計(jì)劃篇十
    全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達(dá)給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標(biāo)數(shù),不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點(diǎn):
    一是以防范重特大事故為中心,繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點(diǎn)的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機(jī)械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項(xiàng)整治的重點(diǎn),確定工程投資規(guī)模大、在建項(xiàng)目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,制定重點(diǎn)監(jiān)控方案和措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)施工部位的隱患排查。
    二是繼續(xù)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》,依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為。要不斷強(qiáng)化對(duì)建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度。要不斷強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械安全使用管理。
    三是夯實(shí)施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ),組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。健全省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)專家?guī)欤M(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急資源儲(chǔ)備,加強(qiáng)應(yīng)急教育和演練,提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)全省施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備必要的專業(yè)人才,提高安全監(jiān)督工作水平。
    (二)健全管理制度,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量
    以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為主線,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度建設(shè)。年,我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。十多年來,《條例》對(duì)于促進(jìn)我省工程質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場(chǎng)情況已發(fā)生了巨大變化,《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當(dāng)前形勢(shì),我省近年來出臺(tái)的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,因此,今年省建設(shè)廳將提請(qǐng)省修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。
    以健全工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管體系為手段,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理。當(dāng)前我省工程質(zhì)量檢測(cè)隊(duì)伍數(shù)量多,素質(zhì)良莠不齊,相當(dāng)部分檢測(cè)單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查,加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)管制度建設(shè),加大對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢查的力度,嚴(yán)肅查處檢測(cè)業(yè)務(wù)掛靠、轉(zhuǎn)包和出具虛假報(bào)告的違法行為,建立檢測(cè)機(jī)構(gòu)不良行為檔案,逐步建立我省檢測(cè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出的良性機(jī)制。
    以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點(diǎn),繼續(xù)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)住宅工程、公共建筑工程、重點(diǎn)建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān),與社會(huì)公共安全密切相關(guān),與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,要重點(diǎn)檢查執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)把關(guān)、商品砼質(zhì)量等情況,要開展建筑工程滲、漏、裂的專項(xiàng)治理,積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理。
    以提高工程質(zhì)量為根本目的,完善獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo),鼓勵(lì)建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,及時(shí)淘汰工程建設(shè)中的落后設(shè)備、施工機(jī)具和工藝;出臺(tái)《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》,鼓勵(lì)施工企業(yè)工法創(chuàng)新,并推廣應(yīng)用成熟先進(jìn)的工法,不斷提升工程建設(shè)的科技含量;在市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)節(jié),對(duì)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)要給予更多的承接工程任務(wù)的機(jī)會(huì);要切實(shí)研究落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)措施,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。
    施工安全工作計(jì)劃篇十一
    人的生命只有一次,生命是如此地脆弱,需要精心的呵護(hù),無視安全,就無視生命的存在。下面,小編為大家分享建筑施工安全的
    工作計(jì)劃
    ,希望對(duì)大家有所幫助!
    為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)江西理文化工發(fā)展要求特制定自身管轄區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃。
    (一)安全目標(biāo)
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;
    2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;
    3、杜絕重大交通事故;
    4、杜絕食物中毒事故;
    5、杜絕建筑物坍塌事故;
    6、杜絕危爆物品爆炸事故;
    (二)安全考核指標(biāo)
    1、確保在我管轄的建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
    2、確保在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    20xx年堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
    1、以江西理文化工、安環(huán)辦、基建部的安全生產(chǎn)要求為中心,明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)施工單位,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
    2、全面啟動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作,即安全設(shè)施與建筑主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、與安裝單位交叉作業(yè)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查不合格的事項(xiàng)以聯(lián)系函形式發(fā)給施工單位,定整改完成時(shí)間和定整改負(fù)責(zé)人。
    4、在基建部對(duì)各施工單位召開的會(huì)議中對(duì)安全生產(chǎn)及消防安全事項(xiàng)進(jìn)行分析、部署、研究解決,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要,不定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
    (二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
    1、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
    2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。
    3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
    4、落實(shí)公司明令禁止的條文,特別是在邊建設(shè)邊生產(chǎn)的情勢(shì)下,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)有違反公司規(guī)定的施工人員,將對(duì)施工人員所在的施工單位進(jìn)行處罰。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
    1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。
    2、認(rèn)真落實(shí)20xx年公司及基建部安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)
    責(zé)任書
    相關(guān)要求。
    (五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
    2、定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底工作。
    (六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn) 1、按“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到處理不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過,開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時(shí)向施工單位發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織施工單位學(xué)習(xí),讓施工單位從中受到深刻教育。
    (七)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理
    1、認(rèn)真做好各工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
    2、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過施工單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
    (八)抓好消防管理工作
    1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
    2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
    (九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
    1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈。
    2、嚴(yán)格要求施工單位購(gòu)置發(fā)放勞保用品、佩戴勞保用品。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)施工中未采取有效防護(hù)措施的現(xiàn)象及時(shí)糾正。
    施工安全工作計(jì)劃篇十二
    由于建筑施工時(shí)的不正當(dāng)操作所造成的事故有很多,因此加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作很重要,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí),讓居民們能夠放心。下面是本站小編整理的建筑施工安全
    工作計(jì)劃
    ,希望對(duì)大家有所幫助!
    為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實(shí)現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo),結(jié)合我縣建筑施工實(shí)際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn):
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認(rèn)真組織實(shí)施四次集中行動(dòng),鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”成果,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任,加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí),確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)
    有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
    三、工作措施
    (一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    1、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)好項(xiàng)目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實(shí)行預(yù)警談話制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn),保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    2、落實(shí)監(jiān)理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù),建立健全安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的安全監(jiān)理隊(duì)伍實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理。要加大對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。
    3、落實(shí)建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時(shí)足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費(fèi)用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項(xiàng)目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
    4、開展好四次集中行動(dòng)。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個(gè)季度組織開展一次集中行動(dòng),健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排,扎實(shí)開展好四次集中行動(dòng),確保集中行動(dòng)取得實(shí)效。
    5、加強(qiáng)安全預(yù)警信息發(fā)布管理??h住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時(shí)指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)要堅(jiān)守工地,對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)控。
    6、加強(qiáng)高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評(píng)審制度,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督管理,做到入場(chǎng)前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。
    7、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。嚴(yán)禁使用已淘汰型號(hào)的起重機(jī)械設(shè)備,推行建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測(cè)起重機(jī)械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊(duì)伍、使用已淘汰型號(hào)起重機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。
    8、加強(qiáng)高處作業(yè)管理。加強(qiáng)高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴(yán)防高處墜落事故發(fā)生。加強(qiáng)臨邊和洞口的安全防護(hù)管理。各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效。加強(qiáng)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
    9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測(cè)儀等檢測(cè)工具,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測(cè),提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
    (三)大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平
    10、加強(qiáng)施工揚(yáng)塵和車輛帶泥上路整治。一是加強(qiáng)施工場(chǎng)地硬化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚(yáng)塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運(yùn)輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場(chǎng)大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗設(shè)施,對(duì)出場(chǎng)車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷,防止出場(chǎng)車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)入庫(kù)、入罐存放?;炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚,使用密目網(wǎng)有效圍護(hù),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。
    11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。完善激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范安全文明施工措施費(fèi)管理,逐步解決安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評(píng)審條件、程序,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集,提高施工標(biāo)準(zhǔn),以安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。
    (四)加強(qiáng)行業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
    12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),利用工地宣傳欄、警示教育欄等對(duì)廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識(shí)培訓(xùn)教育。
    13、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任力度,組織工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,實(shí)行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
    14、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工臨時(shí)用電、起重機(jī)械、高大模板、腳手架防護(hù)等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強(qiáng)依法辦事的能力。
    (五)依法嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度
    15、繼續(xù)實(shí)行建設(shè)工程簡(jiǎn)易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實(shí)情況為主;重點(diǎn)檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實(shí)情況,對(duì)未按時(shí)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)、隱患整改落實(shí)不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡(jiǎn)易處罰。
    16、強(qiáng)化事故報(bào)告和調(diào)查處理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅(jiān)持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。
    17、加大對(duì)企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對(duì)發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請(qǐng)市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個(gè)月內(nèi)在我縣內(nèi)進(jìn)行工程投標(biāo)的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴(yán)重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進(jìn)行工程投標(biāo)的資格。
    一、指導(dǎo)思想
    以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)
    全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
    三、工作重點(diǎn)
    (一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
    深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
    建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
    2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
    (五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
    各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
    一、指導(dǎo)思想
    為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。
    二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)
    (一)安全目標(biāo)
    1、杜絕人身重傷及死亡事故;
    2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;
    3、杜絕重大交通事故;
    4、杜絕食物中毒事故;
    5、杜絕建筑物坍塌事故;
    6、杜絕危爆物品爆炸事故;
    (二)安全考核指標(biāo)
    1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    三、工作重點(diǎn)計(jì)劃
    20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
    1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
    2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。
    4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。
    6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。
    7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。
    (二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng),廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全
    應(yīng)急預(yù)案
    ,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
    2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
    3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。
    5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
    6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
    1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。
    3、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)
    責(zé)任書
    相關(guān)要求。
    (五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
    2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底工作。
    (六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)
    1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。
    (七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。
    2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
    3、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
    (八)抓好消防管理工作
    1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
    2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
    3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。
    (九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
    1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈。
    2、采取新設(shè)備、新工藝,減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。
    3、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。
    4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。
    5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。
    6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。
    施工安全工作計(jì)劃篇十三
    安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。
    1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
    2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
    5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
    2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的'空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
    5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
    2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室
    5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
    2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。
    3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室
    5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。
    各科室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
    培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。
    各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。
    施工安全工作計(jì)劃篇十四
    地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。
    一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
    二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。
    在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:
    1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。
    3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。
    4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。
    通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
    三、加強(qiáng)安全檢查。
    安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生
    產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生
    產(chǎn)的有力措施。
    經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。
    五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。
    事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。
    設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
    施工安全工作計(jì)劃篇十五
    2020年是新的一年對(duì)自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng)。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn),我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    根據(jù)本人多年從事項(xiàng)目管理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
    1、收集和整理跟工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅(jiān)持“樣板帶路”制度。在工程開工時(shí)做實(shí)物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
    2、編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個(gè)分項(xiàng)每個(gè)工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項(xiàng)施工方案,每個(gè)分項(xiàng)工程開始前要對(duì)各個(gè)工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn),以提高他們的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)“班前講臺(tái)”活動(dòng)定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實(shí)報(bào)驗(yàn)制度,具體做法為每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
    3、學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗(yàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量,這種方法在水木年華6#樓得以實(shí)施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對(duì)房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴,說明效果還不錯(cuò)。
    4、堅(jiān)持“質(zhì)量例會(huì)”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
    常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
    1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
    2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
    3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
    4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性和可操作性。
    5、施工臨時(shí)用電要編制專項(xiàng)施工方案,并有專人負(fù)責(zé)。
    6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
    7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格,才能進(jìn)入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
    8、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效
    9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
    10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
    11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%
    12、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%
    三、工程進(jìn)度管理
    1、項(xiàng)目總控制計(jì)劃
    項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,由工程部負(fù)責(zé)備案。
    2、工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
    3、工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)
    (1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響
    (2)施工順序復(fù)雜多變
    (3)工程進(jìn)度控制措施
    4-1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核
    項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織公司相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審,并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄,以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
    4-2 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核
    項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。
    4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
    建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等
    4-4 獎(jiǎng)懲機(jī)制
    根據(jù)對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。
    4-5 甲方分包工程施工進(jìn)度控制
    1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
    2、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
    4-6項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)
    建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等
    4-7 總包計(jì)劃控制
    1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計(jì)劃的進(jìn)度與質(zhì)量
    2、加強(qiáng)對(duì)分包方的管理和協(xié)調(diào)
    根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時(shí)備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長(zhǎng)索賠等。
    經(jīng)濟(jì)措施:確定付款方式和時(shí)間保證資金供應(yīng),采用獎(jiǎng)懲手段等。 信息管理措施:建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度,定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,提供進(jìn)度比較報(bào)告等。
    施工安全工作計(jì)劃篇十六
    施工的安全是安全員要著重注意的點(diǎn),我之后會(huì)做出自己的計(jì)劃,為施工制定安全可靠的計(jì)劃。以下是我的計(jì)劃書:
    今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至x月x日,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。
    上半年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:
    一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火
    1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),積極的采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。
    2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。
    3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
    二是抓安全生產(chǎn)
    (一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
    1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
    2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
    3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
    4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
    5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
    6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
    7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
    施工安全工作計(jì)劃篇十七
    1.1質(zhì)量管理體系
    施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的`前提,在本工程中,我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。
    1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)
    項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。
    1、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
    項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí),作為項(xiàng)目總工程師組織編寫的各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì),主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。
    2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)
    質(zhì)檢人員是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而無誤的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力,同時(shí)賦予質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量的一票否決權(quán)。
    3、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)
    施工工長(zhǎng)是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。
    1.3、施工質(zhì)量控制措施
    施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。
    1、事前控制階段
    事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃書》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。
    進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審等工作并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。
    2、事中控制階段
    事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
    嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,堅(jiān)持交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。
    3、事后控制階段
    事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。
    1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)措施
    對(duì)主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料,認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無廠家質(zhì)保書,出廠合格證和化驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。然后對(duì)鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格的堅(jiān)決退貨。
    1、水泥
    (1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購(gòu)水泥前將擬采購(gòu)的品種、數(shù)量報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對(duì)水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn),每批水泥發(fā)貨時(shí)均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。
    (3)運(yùn)輸:水泥運(yùn)輸過程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。
    (4)貯存:到貨的水泥按不同標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝等,分別貯放在專用的倉(cāng)庫(kù)中,防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個(gè)月,袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。
    2、水
    (1)本工程使用水庫(kù)中的水。
    (2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng),
    以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
    3、骨料
    1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購(gòu)進(jìn),對(duì)含有活性成分的骨料進(jìn)行專門試驗(yàn)論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可使用。
    2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時(shí),粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。
    3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:
    2)砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好;
    3)天然砂料按粒徑分為兩級(jí);
    4)砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15~5mm,細(xì)度模數(shù)為2.5~3.0
    (二)、工期保證措施
    1、實(shí)行項(xiàng)目法施工。
    人員實(shí)行浮動(dòng)工資制度,根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
    2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。
    3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作,切實(shí)解決施工生產(chǎn)生活中的問題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進(jìn)行。
    4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時(shí)挖深、疏通、清淤,以便及時(shí)排除滲水,降雨時(shí)與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時(shí)爽干路面,盡快恢復(fù)施工。
    5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo),避免返工。
    質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達(dá)不到要求,進(jìn)度再快也是空的。通過反復(fù)教育、宣傳,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,以免返工,造成不應(yīng)有的時(shí)間浪費(fèi)。“確保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。
    6、加強(qiáng)計(jì)劃性,提高預(yù)見性。
    認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以知道全過程施工,編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。
    7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的配合,具有超前意識(shí),提前擬訂各項(xiàng)施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時(shí)施工。
    施工安全工作計(jì)劃篇十八
    建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn),事故發(fā)生頻率相對(duì)較高,影響面也較大,因此加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作很重要,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí),讓居民們能夠放心。下面是本站小編整理的施工單位安全
    工作計(jì)劃
    ,希望對(duì)大家有所幫助!
    為加強(qiáng)對(duì)奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
    一、安全工作目標(biāo)
    本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負(fù)責(zé)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)
    責(zé)任書
    。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全
    規(guī)章制度
    ,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
    2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
    4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于四次安全例會(huì)、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、 更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、
    黑板報(bào)
    、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
    嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)50-500 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃
    結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
    3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我
    合同
    段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護(hù)器必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
    2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
    一、指導(dǎo)思想
    以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)
    全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
    三、工作重點(diǎn)
    (一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
    深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
    建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核
    1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
    2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
    3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
    (五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
    各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。
    (六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理
    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
    (一)、安全生產(chǎn)管理體系
    1.1質(zhì)量管理體系
    施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提,在本工程中,我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。
    1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)
    項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。
    1、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
    項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí),作為項(xiàng)目總工程師組織編寫的各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì),主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。
    2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)
    質(zhì)檢人員是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而無誤的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力,同時(shí)賦予質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量的一票否決權(quán)。
    3、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)
    施工工長(zhǎng)是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。
    1.3、施工質(zhì)量控制措施
    施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。
    1、事前控制階段
    事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃書》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。
    進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審等工作并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。
    2、事中控制階段
    事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
    嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,堅(jiān)持交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。
    3、事后控制階段
    事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。
    1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)措施
    對(duì)主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料,認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無廠家質(zhì)保書,出廠合格證和化驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。然后對(duì)鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格的堅(jiān)決退貨。
    1、水泥
    (1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購(gòu)水泥前將擬采購(gòu)的品種、數(shù)量報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對(duì)水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn),每批水泥發(fā)貨時(shí)均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。
    (3)運(yùn)輸:水泥運(yùn)輸過程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。
    (4)貯存:到貨的水泥按不同標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝等,分別貯放在專用的倉(cāng)庫(kù)中,防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個(gè)月,袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。
    2、水
    (1)本工程使用水庫(kù)中的水。
    (2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng),
    以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
    3、骨料
    1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購(gòu)進(jìn),對(duì)含有活性成分的骨料進(jìn)行專門試驗(yàn)論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可使用。
    2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時(shí),粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。
    3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:
    2)砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好;
    3)天然砂料按粒徑分為兩級(jí);
    4)砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15~5mm,細(xì)度模數(shù)為2.5~3.0
    (二)、工期保證措施
    1、實(shí)行項(xiàng)目法施工。
    人員實(shí)行浮動(dòng)工資制度,根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
    2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。
    3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作,切實(shí)解決施工生產(chǎn)生活中的問題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進(jìn)行。
    4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時(shí)挖深、疏通、清淤,以便及時(shí)排除滲水,降雨時(shí)與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時(shí)爽干路面,盡快恢復(fù)施工。
    5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo),避免返工。
    質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達(dá)不到要求,進(jìn)度再快也是空的。通過反復(fù)教育、宣傳,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,以免返工,造成不應(yīng)有的時(shí)間浪費(fèi)?!按_保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。
    6、加強(qiáng)計(jì)劃性,提高預(yù)見性。
    認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以知道全過程施工,編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。
    7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的配合,具有超前意識(shí),提前擬訂各項(xiàng)施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時(shí)施工。
    施工安全工作計(jì)劃篇十九
    為加強(qiáng)對(duì)奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
    一、安全工作目標(biāo)
    本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負(fù)責(zé)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
    2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
    4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于四次安全例會(huì)、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、 更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
    嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)50-500 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃
    結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
    3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護(hù)器必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
    2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
    施工安全工作計(jì)劃篇二十
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保我公司安全生產(chǎn)無事故,結(jié)合我公司實(shí)際情況,開展以“突出重點(diǎn),著力整改,完善措施,強(qiáng)化管理”為重點(diǎn)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)全面管理,開展好本次活動(dòng)。
    開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的指導(dǎo)思想是:以全面貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好安全責(zé)任制。進(jìn)一步樹立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,徹底消除安全隱患,確保廣大員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常生產(chǎn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度,提高安全防范意識(shí),徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國(guó)家安全月活動(dòng)主題:“治理隱患,防范事故”
    組長(zhǎng):待定
    副組長(zhǎng):待定
    成員:各部門課長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課,具體負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。
    1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰管轄的范圍,誰負(fù)責(zé)”,全面落實(shí)公司內(nèi)各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。
    2、更新教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育手段,進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
    (一)完善安全工作保障體系
    1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員組織機(jī)構(gòu),各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
    2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到各層次。
    3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位(需建立制度:安全教育培訓(xùn)制度、各項(xiàng)機(jī)器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理,安全檢查和會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案)
    (二)重點(diǎn)排查整改隱患
    1、由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織集中一次安全隱患大檢查,同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,要堅(jiān)持開展崗位安全隱患自查。
    2、結(jié)合我公司實(shí)際情況的工作,對(duì)員工住宿樓,設(shè)施設(shè)備,用電安全等為重點(diǎn),加強(qiáng)排查項(xiàng)次,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見,能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,組織進(jìn)行安全專題檢查。
    3、切實(shí)做好消防安全工作,堅(jiān)持消防工作日巡查,月檢查,配備完善消防設(shè)施和器材,保證安全疏散通道暢通無阻,加強(qiáng)對(duì)電路的檢查,防止因漏電,線路老等問題引發(fā)火災(zāi),對(duì)提出的問題,及時(shí)整改。
    4、認(rèn)真整治隱患,加強(qiáng)隱患整改的管理,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改,對(duì)無力整改的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告,對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)安全教育
    1、通過公司宣傳欄,黑板報(bào),標(biāo)語等地,廣泛宣傳消防,用電,交通,飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識(shí),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
    2、充分發(fā)揮開早會(huì)的優(yōu)勢(shì),牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí);提高員工防范技能。
    3、在培訓(xùn)室播放安全生產(chǎn)事故案例,消防安全知識(shí),提高員工對(duì)安全防范,讓大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
    (四)突出工作重點(diǎn)
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)的正常的開展,對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求,抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng),組織,檢查考核,做到有布置,有活動(dòng),有總結(jié),確保活動(dòng)廣泛深入開展。
    2、開展安全生產(chǎn)太討論活動(dòng),在百日安全活動(dòng)期間,對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順運(yùn)行。
    本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行:
    (一):宣傳發(fā)動(dòng)階段:召開會(huì)議成立安全委員會(huì)和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)實(shí)施階段:
    1、組織一次全廠性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
    2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,車間與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
    4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃生救援演習(xí)。
    5、各部門車間完善好機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。
    6、車間成立義務(wù)消防隊(duì)組織。
    7、對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練。
    8、對(duì)檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
    (三)總結(jié)階段:
    1:各部門車間就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。
    2:召開總結(jié)會(huì)議,對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足,加以改善。
    建筑施工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
    施工安全簡(jiǎn)歷模板
    施工工作計(jì)劃
    淺談建筑施工企業(yè)的施工安全論文
    施工安全管理之淺見
    施工現(xiàn)場(chǎng)安全分析
    文明施工安全生產(chǎn)守則
    工程施工安全通告
    安全施工員簡(jiǎn)歷模板
    施工安全工作計(jì)劃篇二十一
    一、全面落實(shí)施工企業(yè)
    安全
    生產(chǎn)責(zé)任,深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評(píng)估管理。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),面對(duì)金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問題和新情況,企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機(jī)制,從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對(duì)施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人” 即企業(yè)一把手,企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處)、現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全規(guī)章制度逐級(jí)檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)安全科(處)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員及班組長(zhǎng)的隱患整改跟蹤問效的安全責(zé)任機(jī)制。對(duì)“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實(shí)施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí),同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施,逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
    同時(shí),深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,制定具體措施,做好企業(yè)類別升級(jí)和降級(jí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評(píng)估范圍,在房建和市政總承包企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)裝飾、勞務(wù)等
    專業(yè)
    分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類管理評(píng)估;三是加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)合理,評(píng)估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,盡量全面、細(xì)致。優(yōu)化評(píng)估分值比例,側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全分值。
    二、切實(shí)轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式?,F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁。根據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程,市質(zhì)安監(jiān)站每年對(duì)在建工程均檢查2000余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率,相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的`改善。如果長(zhǎng)此下去勢(shì)必事倍功半。為此必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):二是把監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來,而且重點(diǎn)放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的責(zé)任。
    三、堅(jiān)定實(shí)施建筑市場(chǎng)綜合整治。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為,應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全評(píng)估行制度,建設(shè)工程開工前應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,沒有進(jìn)行安全評(píng)估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)的情況下,強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。勘察設(shè)計(jì)單位所提供的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件,必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,做到真實(shí)準(zhǔn)確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要,同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,要對(duì)其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé),不得向施工現(xiàn)場(chǎng)提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
    四、切實(shí)保障安全設(shè)施投入。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列,管理部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
    五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識(shí)、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%,特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)信息。
    六、有效加強(qiáng)政府監(jiān)管。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,督促企業(yè)全面落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制、論證、實(shí)施,保證懸排式外架、大型基坑支護(hù)開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項(xiàng)檢查,采取重罰、公開通報(bào)、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工、監(jiān)理班子到位管理,重點(diǎn)強(qiáng)化安全員管理,同時(shí)大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育。五是進(jìn)一步開展建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng),對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤。
    施工安全工作計(jì)劃篇二十二
    安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
    目 錄
    一、安全工作目標(biāo)
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,切實(shí)做到??顚S?BR>    十、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)措施工作
    為加強(qiáng)對(duì)***施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
    一、安全工作目標(biāo)
    本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負(fù)責(zé)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
    2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
    4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、安全謎語競(jìng)猜等活動(dòng),豐富安全工作,更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。 5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的 將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予10000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃
    結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
    3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
    4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí),采取有效防護(hù)措施,派專人看管,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。
    5、對(duì)影響社會(huì)交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
    1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn),事故發(fā)生頻率相對(duì)較高,影響面也較大,因此,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    事故應(yīng)急預(yù)案
    1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
    在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。
    主任:
    成員:
    2、機(jī)構(gòu)職責(zé)
    (1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、使用、保管工作;
    (2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理工作;
    (3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡事故的處理;
    (4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;
    (5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理;
    (6)負(fù)責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。3、工作預(yù)案
    (1)第一時(shí)間向公司報(bào)告突發(fā)重大事項(xiàng):
    (2)事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào):
    (3)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估:
    (4)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急救援行動(dòng)的執(zhí)行:
    安全生產(chǎn)及消防安全工作年度工作計(jì)劃 **公司
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
    一、指導(dǎo)思想
    為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定2011年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。
    二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo) (一)安全目標(biāo)
    (二)安全考核指標(biāo)
    1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
    2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
    3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
    三、工作重點(diǎn)計(jì)劃
    2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
    (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
    1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
    2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
    3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。
    4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
    5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦 備案。
    6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。 7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
    8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
    10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。
    (二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng),廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
    (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
    1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。 2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。
    3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
    4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。
    5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
    6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改 1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。
    3、認(rèn)真落實(shí)2011年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。
    (五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范 1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
    2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
    3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開展危險(xiǎn)源分
    劃】
    一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)
    (一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。
    二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度
    外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問題有整改措施。(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。
    處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
    (四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對(duì)檢查出的不安全隱患,依法進(jìn)行處罰,將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)安全管理不善的施工現(xiàn)場(chǎng)通過新聞媒體進(jìn)行曝光,(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。