方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通,保證每個(gè)人的意見(jiàn)都得到充分考慮。制定方案時(shí)可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,但也需要根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。以下是一些方案的具體步驟和實(shí)施方法,大家可以參考一下。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇一
包括獎(jiǎng)項(xiàng) 八人制足球賽計(jì)劃書(shū)
現(xiàn)自我的平臺(tái),豐富建大學(xué)生的課余生活,減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來(lái)越差,越來(lái)越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍,讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行,讓同學(xué)們感到足球的快樂(lè),為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
16—24支球隊(duì),分成四
從而更加熱愛(ài)生活,個(gè)小組,每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。比賽方式:首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽,前四名晉級(jí)16強(qiáng)淘汰賽。
進(jìn)行一些改動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容:西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加活動(dòng)流程:(如時(shí)間不能協(xié)調(diào),將根據(jù)實(shí)際情況而定)
8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張,同時(shí)在食堂門(mén)前拉宣傳橫幅,并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì),進(jìn)行抽簽分組和說(shuō)明一些注意事項(xiàng)。4月1日比賽正式開(kāi)幕。5月6日比賽落幕,舉行頒獎(jiǎng)儀式。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為:
。(3).制作一份積分表放在體育場(chǎng),并附上賽程表,用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況,以及各球隊(duì)的晉級(jí)情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表,還將發(fā)一些相關(guān)圖片。(4).服裝贊助:比賽服、裁判服印有該贊助商名字。的情況而定)
****元的報(bào)名費(fèi)(視報(bào)名球隊(duì)的多少而定)團(tuán)委同意)(3).參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則,服從主辦方和承辦方的安排。(4).裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開(kāi)。應(yīng)急預(yù)案:
(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支,我們將向各個(gè)學(xué)院足球
。(收費(fèi)必須經(jīng)過(guò)校隊(duì)發(fā)邀請(qǐng)函。
(2).比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒(méi)場(chǎng)地比賽時(shí),我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。
8個(gè)裁判,2個(gè)登記臺(tái),10個(gè)人,每人一
單價(jià)*元/份*元/幅***元/幅
數(shù)量*份3幅3幅
總價(jià)*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計(jì)另外獎(jiǎng)金合計(jì):
**元/個(gè)*元/瓶*元/個(gè)*元/個(gè)*元/幅
*****元
4個(gè)380瓶20個(gè)20個(gè)3幅
*****元整。
在綠茵場(chǎng)上展預(yù)期效果及展望:在校熱愛(ài)足球的師生積極報(bào)名參加,現(xiàn)他們的風(fēng)采,將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致,情提高到更高境界,讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣!
把建大足球的熱。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇二
第一章 總則
第一條 協(xié)會(huì)性質(zhì):本組織全名“top滑板社”,以校內(nèi)喜愛(ài)滑板的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的協(xié)會(huì)組織。
第二條 協(xié)會(huì)目的:為愛(ài)好滑板的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流的平臺(tái),堅(jiān)持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則,積極組織協(xié)會(huì)會(huì)員,聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛(ài)好者,加強(qiáng)本協(xié)會(huì)和外校的滑板大學(xué)生協(xié)會(huì)的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)與各高校的滑板愛(ài)好者的友誼,推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條 協(xié)會(huì)宗旨:豐富校園文體娛樂(lè)活動(dòng)形式,積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用,為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章 成員
第四條 成員資格:本校在籍學(xué)生,對(duì)滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請(qǐng)加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情,有責(zé)任感,努力上進(jìn)。成員加入暫時(shí)不收取任何形式費(fèi)用。
第五條 會(huì)員的權(quán)利與義務(wù):
會(huì)員享有下列權(quán)利
(一)獲取參加本協(xié)會(huì)的培訓(xùn)和舉辦的活動(dòng)資格。
(二)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(三)提出意見(jiàn)或建議。
會(huì)員享有下列義務(wù)
(一)遵守本協(xié)會(huì)章程,接受本協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng),聽(tīng)從協(xié)會(huì)安排。
(三)對(duì)外積極樹(shù)立本協(xié)會(huì)的良好形象,為協(xié)會(huì)的發(fā)展出謀劃策。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第六條 本協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)兩名,企劃宣傳部部長(zhǎng)一名,組織外聯(lián)部部長(zhǎng)一名及其下社員。
第七條 協(xié)會(huì)選舉辦法:
(一)社長(zhǎng)在校學(xué)生會(huì)協(xié)會(huì)部監(jiān)督、考核下,經(jīng)協(xié)會(huì)全體大會(huì)選舉產(chǎn)生。確定后,報(bào)院團(tuán)委備案。
(二)各部長(zhǎng)由前任部長(zhǎng)推薦,社長(zhǎng)提名,成員自薦等提出。并經(jīng)協(xié)會(huì)全體成員選舉產(chǎn)生。
(三)理事會(huì)成員由社長(zhǎng),副社長(zhǎng),以及各部長(zhǎng)組成。
第八條 協(xié)會(huì)各部門(mén)成員職權(quán)范圍:
社長(zhǎng):本協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)主持協(xié)會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)議;有執(zhí)行協(xié)會(huì)決議的權(quán)利。
校的滑板愛(ài)好者定期舉辦大型活動(dòng);
組織外聯(lián)部部長(zhǎng):聯(lián)系舉辦大型活動(dòng)的相關(guān)事宜;參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對(duì)本協(xié)會(huì)的宣傳負(fù)責(zé)滑板協(xié)會(huì)在外界的贊助聯(lián)系。以及協(xié)會(huì)外部形象的樹(shù)立。
第四章 管理制度
第九條 每學(xué)期全體成員大會(huì):
學(xué)期初召開(kāi)全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。社長(zhǎng)發(fā)言,布置本學(xué)期協(xié)會(huì)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽(tīng)取各會(huì)員提出的要求或意見(jiàn),罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對(duì)一些重大問(wèn)題作出決定。各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作等。
第十條 經(jīng)費(fèi)來(lái)源與管理:
(一)本協(xié)會(huì)本著節(jié)約、高效的原則開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng)。
(二)開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
(三)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長(zhǎng)統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長(zhǎng)簽名方有效。
(四)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展,不得在會(huì)員中分配,不得挪用和私自占有。
(五)本協(xié)會(huì)實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,每個(gè)月公布一次。
(六)會(huì)員有權(quán)對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)
督。
第十一條 協(xié)會(huì)的紀(jì)律:
(一)會(huì)員應(yīng)熱愛(ài)滑板社,遵守學(xué)校規(guī)章制度、協(xié)會(huì)章程,并服從指導(dǎo)老師及各部門(mén)干部的管理。
(二)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng),任何人不能無(wú)故遲到,不能早退。若確有急事者,須提前向理事會(huì)成員請(qǐng)假。
(三)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),會(huì)員不能搞個(gè)人主義,危及其他會(huì)員的人身安全。要以全局為中心,使活動(dòng)在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
(四)會(huì)員在活動(dòng)中應(yīng)該特別注意安全,如因個(gè)人問(wèn)題發(fā)生意外,后果自行承擔(dān)。
(五)會(huì)員不能做出任何不利于協(xié)會(huì)的事情。
(七)會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)處商議表決通過(guò),予以除名。
第五章 附則
第十二條 本章程解釋權(quán)歸top滑板協(xié)會(huì)
第十三條 協(xié)會(huì)章程未免有簡(jiǎn)略或不盡之處,隨著協(xié)會(huì)發(fā)展,章程將慢慢加以修改完善。
第十三條 本章程由學(xué)生處通過(guò)之日起實(shí)施。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇三
兒童節(jié):6月01日(星期二)
父親節(jié):6月20日(星期日)
端午節(jié):6月22日(星期二)
二、快訊檔期
5月
27日6月09日《金色童年,快樂(lè)六一》
6月10日6月24日《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》
第一部分父親節(jié)促銷(xiāo)方案
一、營(yíng)銷(xiāo)目的
由于父親節(jié)(6月20日)和端午節(jié)(6月22日)只相差兩天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對(duì)端午節(jié)來(lái)說(shuō),僅僅是一個(gè)小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷(xiāo)重點(diǎn),因此,今年父親節(jié)的促銷(xiāo)不做主題式促銷(xiāo),主要以商品促銷(xiāo)為重點(diǎn),來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售的目的。
二、快訊檔期
6月10日6月24日
三、促銷(xiāo)主題
1、扮靚父親,重返年輕
2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)
3、真情實(shí)意送父親,健康禮品更貼心
四、促銷(xiāo)方式
一)商品選擇
選擇男士商品和季節(jié)性商品進(jìn)行促銷(xiāo),以下商品謹(jǐn)供參考:
1、食品類(lèi):啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品等;
3、煙酒類(lèi)。
二)商品特賣(mài)
由采購(gòu)部針對(duì)相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷(xiāo)售:
1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣(mài);
2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣(mài);
3、讓父親更快樂(lè):一些精美高檔禮品等特賣(mài);
三)商品促銷(xiāo)
四)商品陳列
由各連鎖分店根據(jù)本店與專(zhuān)柜情況,針對(duì)相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳列,以促進(jìn)和達(dá)到節(jié)日銷(xiāo)售的目的。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇四
營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書(shū)。
編寫(xiě)要點(diǎn)
營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷(xiāo)目標(biāo)、促銷(xiāo)對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
范文
x家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷(xiāo)效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國(guó)市場(chǎng)。
四、對(duì)象
(一)以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求:
買(mǎi)x產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“x家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”
為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在x國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū) 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明
1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數(shù)。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇五
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存,是提升銷(xiāo)量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo),哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題在這一部分,主要解決2個(gè)問(wèn)題,即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷(xiāo),演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用,還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境,以及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng),但不可借鑒。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:一是確定伙伴。拉上政 府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政 府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊:
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交*點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政 府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最 佳效益。 有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇六
7月28日是鑫源公司的廠慶日,每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車(chē),在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng),引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2015年1—3月,等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn),等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn),并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的.飛躍;在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題:(自己起一個(gè)主題名字)
冬天,讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議
二、會(huì)議目的:(自擬:注意組織語(yǔ)言和措辭)
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3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間(自擬)
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)(以天津?yàn)槔暇W(wǎng)查找合適的酒店) 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織(自擬) 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請(qǐng)嘉賓
七、參加人員:(參照ppt 會(huì)議議程的案例)
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2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃,并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策) 7、分組討論
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
九、日程及議程(與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可)
咨詢(xún)?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書(shū)機(jī) 2
十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組: 成員: 工作任務(wù):
十二、籌備程序(關(guān)鍵事件表)
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi):60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì):xxx元 二、表格式如:
十四、注意事項(xiàng):
附錄:
會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程(會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后)
趁著來(lái)臨之際,為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實(shí)踐行“全心全意為師生服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)樹(shù)黨員形象”的宗旨,提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地,探討黨員服務(wù)站未來(lái)的發(fā)展方向,擴(kuò)大學(xué)校其他社團(tuán)的支持與幫助,加大黨員服務(wù)站的影響力,更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機(jī)構(gòu)的黨委組織部打算召開(kāi)一次大會(huì)議,共同探討黨站的發(fā)展方向。
一、會(huì)議主題:
黨旗飄揚(yáng),著眼未來(lái)
二、會(huì)議目的:
切實(shí)踐行了“全心全意為師生服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)樹(shù)黨員形象”的宗旨,是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用,是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來(lái)的各種收獲,繼續(xù)探索未來(lái)的發(fā)展道路,以期能夠更快更好地服務(wù)師,把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期規(guī)劃。
4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
三、會(huì)議時(shí)間
2012年6月15日13點(diǎn):00---18:00
四、會(huì)議地點(diǎn)
江西師大黨委組織部會(huì)議室
五、會(huì)議組織
主辦單位:江西師大黨委組織部 承辦組織:江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
六、參加人員:
2、校黨委組織部的老師陳文杰等:3人; 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表:5人;
4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師:2人;
6、黨站學(xué)院分站站長(zhǎng)代表羅海華等:5分
7、其他校級(jí)兄弟社團(tuán)代表:5人(為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持) 8、工作人員:5人; 9、合計(jì):42人。
七、會(huì)議內(nèi)容:
(一)全體會(huì)議
1、趙明副校長(zhǎng)重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷,傳達(dá)兩會(huì)思想,對(duì)迎接黨的召開(kāi)寄予美好祝愿。
2、王次農(nóng)部長(zhǎng)發(fā)表講話(huà),將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
8、全體與會(huì)人員探討黨站未來(lái)發(fā)展之路 (二)五年來(lái)的成果展示
八、日程及議程
九、所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、組織、分工及籌備程序:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):周啟華
成員:校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù):布置會(huì)場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)必備品 2、組織管理組
成員:校黨站實(shí)踐部部分學(xué)干
工作任務(wù):維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序,防止突發(fā)事件,以及與會(huì)學(xué)生的簽到問(wèn)題 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組:
成員:校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù):茶水的送遞,話(huà)筒的傳遞 4、會(huì)議記錄組
成員:校黨站宣傳部部分學(xué)干
組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,安排好各工作組的工作,在會(huì)議前一天就布置好一切,落實(shí)各項(xiàng)方案
十一、注意事項(xiàng):
1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、與會(huì)的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到,保證會(huì)議順利進(jìn)行,期間不得早退和無(wú)故缺席。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇七
第一章總則
第一條社團(tuán)性質(zhì):本組織全名“nit
的社團(tuán)組織。
第二條社團(tuán)目的.:為愛(ài)好滑板的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流的平臺(tái),堅(jiān)持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則,積極組織社團(tuán)會(huì)員,聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛(ài)好者,加強(qiáng)本社團(tuán)和外校的滑板大學(xué)生社團(tuán)的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)與各高校的滑板愛(ài)好者的友誼,推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條社團(tuán)宗旨:豐富校園文體娛樂(lè)活動(dòng)形式,積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用,為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章成員
第四條成員資格:本校在籍學(xué)生,對(duì)滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請(qǐng)加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情,有責(zé)任感,努力上進(jìn)。成員加入暫時(shí)不收取任何形式費(fèi)用。
第五條會(huì)員的權(quán)利與義務(wù):
會(huì)員享有下列權(quán)利
(一)獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)和舉辦的活動(dòng)資格。
(二)社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(三)向理事會(huì)提出意見(jiàn)或建議。
會(huì)員享有下列義務(wù)
(一)遵守本社團(tuán)章程,接受本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極參加本社團(tuán)的活動(dòng),聽(tīng)從社團(tuán)安排。
(三)對(duì)外積極樹(shù)立本社團(tuán)的良好形象,為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
第三章組織機(jī)構(gòu)
第六條本社團(tuán)設(shè)社長(zhǎng)一名,社長(zhǎng)助理一名,副社長(zhǎng)一名,企劃宣傳部部長(zhǎng)一名,組織外聯(lián)部部長(zhǎng)一名及其下社員。
第七條社團(tuán)選舉辦法:
備案。
(二)各部長(zhǎng)由前任部長(zhǎng)推薦,社長(zhǎng)提名,成員自薦等提出。并經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生。
(三)理事會(huì)成員由社長(zhǎng),副社長(zhǎng),以及各部長(zhǎng)組成。
第八條社團(tuán)各部門(mén)成員職權(quán)范圍:
社長(zhǎng):本社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)主持社團(tuán)各部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)議;有執(zhí)
行社團(tuán)決議的權(quán)利。
副社長(zhǎng):協(xié)助社長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作,處理社團(tuán)日常事宜。
包括攝像,照片,文字描述;聯(lián)系外校的滑板愛(ài)好者定期舉辦大型活動(dòng);
組織外聯(lián)部部長(zhǎng):聯(lián)系舉辦大型活動(dòng)的相關(guān)事宜;參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對(duì)本社團(tuán)的宣傳負(fù)責(zé)滑板社團(tuán)在外界的贊助聯(lián)系。以及社團(tuán)外部形象的樹(shù)立。
第四章管理制度
第九條每學(xué)期全體成員大會(huì):
學(xué)期初召開(kāi)全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。社長(zhǎng)發(fā)言,布置本學(xué)期社團(tuán)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽(tīng)取各會(huì)員提出的要求或意見(jiàn),罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對(duì)一些重大問(wèn)題作出決定。各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作等。
第十條經(jīng)費(fèi)來(lái)源與管理:
(一)本社團(tuán)本著節(jié)約、高效的原則開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)。
(二)開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
(三)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長(zhǎng)統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長(zhǎng)簽名方有效。
(四)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展,不得在會(huì)員中分配,不得挪用和私自占有。
(五)本社團(tuán)實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,每個(gè)月公布一次。
(六)會(huì)員有權(quán)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條社團(tuán)的紀(jì)律:
(一)會(huì)員應(yīng)熱愛(ài)滑板社,遵守學(xué)校規(guī)章制度、社團(tuán)章程,并服從指導(dǎo)老師及各部門(mén)干部的管理。
(二)社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng),任何人不能無(wú)故遲到,不能早退。若確有急事者,須提前向理事會(huì)成員請(qǐng)假。
(三)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),會(huì)員不能搞個(gè)人主義,危及其他會(huì)員的人身安全。要以全局為中心,使活動(dòng)在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
(四)會(huì)員在活動(dòng)中應(yīng)該特別注意安全,如因個(gè)人問(wèn)題發(fā)生意外,后果自行承擔(dān)。
(五)會(huì)員不能做出任何不利于社團(tuán)的事情。
(七)會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)處商議表決通過(guò),予以除名。
第五章附則
第十二條本章程解釋權(quán)歸nit滑板協(xié)會(huì)
第十三條社團(tuán)章程未免有簡(jiǎn)略或不盡之處,隨著社團(tuán)發(fā)展,章程將慢慢加以修改完善。第十三條本章程由即日起實(shí)施。
團(tuán)支部建設(shè)情況:
社團(tuán)成員基本為共青團(tuán)員,副社長(zhǎng)兼任團(tuán)支部書(shū)記,重大事項(xiàng)時(shí)有社團(tuán)干部以上成員共同商榷決定。
換屆選舉的民主性:
由上屆社團(tuán)理事會(huì)提名候選人,經(jīng)社員及干部共同表決商榷后決定。
社員的納新與注冊(cè):
任何符合成員資格的,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后,皆能成為會(huì)員。名單注冊(cè)將定期更新交與實(shí)屬社聯(lián)。
社團(tuán)干部培養(yǎng)情況:
社團(tuán)干部由社員中能力出眾者,經(jīng)選舉后表決后當(dāng)選。干部將不定期代表社長(zhǎng)出席社長(zhǎng)例會(huì)。了解社團(tuán)建設(shè)細(xì)節(jié),以及社團(tuán)未來(lái)建設(shè)的打算。為社團(tuán)接班做準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)收支的清晰公開(kāi):
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段,對(duì)會(huì)員采取暫不收會(huì)費(fèi)的措施。社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
會(huì)費(fèi)收繳,使用情況:
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段,對(duì)會(huì)員采取暫不收會(huì)費(fèi)的措施社團(tuán)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
每月財(cái)務(wù)報(bào)表上交情況:
每次活動(dòng)后都如期上交。
社團(tuán)的贊助情況管理:
社團(tuán)歷史合作贊助為bible滑板公司,以活動(dòng)中滑板實(shí)物獎(jiǎng)品的形式進(jìn)行贊助,沒(méi)有結(jié)余。
財(cái)務(wù)由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé):
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長(zhǎng)統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長(zhǎng)簽名方有效。
社團(tuán)活動(dòng)
符合活動(dòng)章程的舉辦情況:
本次社團(tuán)文化節(jié)中,社團(tuán)舉辦bible杯第三屆寧波滑板秋季賽,舉得圓滿(mǎn)成功。上月社團(tuán)參加與諾丁漢大學(xué)滑板社聯(lián)誼交流活動(dòng)。
每月都有多次例行進(jìn)行滑板訓(xùn)練的日常社團(tuán)活動(dòng),時(shí)間隨天氣,人員等不間斷變化。
社團(tuán)文化節(jié),等社團(tuán)申報(bào),舉辦情況:
本次社團(tuán)文化節(jié)中,社團(tuán)申報(bào),并舉辦了bible杯第三屆寧波滑板秋季賽,舉得圓滿(mǎn)成功。并且滑板社還參與了社團(tuán)文化節(jié)游園活動(dòng)項(xiàng)目的表演。
活動(dòng)策劃,總結(jié)上交情況:
每次都如期上交。
開(kāi)展活動(dòng)的規(guī)范性,合理情況:
依照安全原則,以及校紀(jì)校規(guī)等進(jìn)行,很規(guī)范,很合理,謝謝。
活動(dòng)的影響力以及效果:
活動(dòng)舉辦非常成功,校園內(nèi)引起圍觀。比賽影響力覆蓋寧波,波及杭州,金華,乃至浙江滑板界。本次比賽滑板社有幸邀請(qǐng)到全國(guó)新人賽第5名王飛和金華最年輕最有天賦滑板高手李帥前來(lái)比賽表演。很大激起了寧波本土滑板選手努力向上的激情。同時(shí)讓大家更深入了解了滑板運(yùn)動(dòng),更好的推動(dòng)滑板運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇八
生活是一門(mén)藝術(shù),需要學(xué)習(xí)才能掌握。家務(wù)勞動(dòng)作為生活的`重要組成部分,是培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)生活這門(mén)藝術(shù)的最佳途徑。培養(yǎng)孩子做家務(wù),不僅能夠使孩子習(xí)得基本的生活技能,而且能夠形成良好的生活情趣,養(yǎng)成勤勞、合作、助人、感恩等許多優(yōu)秀的品質(zhì)。活動(dòng)精彩預(yù)告:
晾、疊衣服:讓孩子學(xué)會(huì)用衣架晾衣服;學(xué)習(xí)把衣服折疊及分類(lèi)放好。
擇菜:讓孩子一起參與從擇菜到洗菜的過(guò)程,讓孩子知道所吃的菜肴需要經(jīng)過(guò)這些步驟才能食用,從學(xué)習(xí)中教導(dǎo)孩子做家務(wù)。
洗米:教孩子洗米時(shí),順便告訴他,這水除洗米外,還可以留著做其他用途,如洗菜,讓孩子除了參與家務(wù)外,還能教育孩子節(jié)約概念。
掃地、擦桌子:教孩子如何掃地、擦桌子。
打雞蛋:教孩子剝雞蛋皮,均勻把蛋清和蛋黃打勻。
削土豆皮:教孩子削土豆皮。
包湯圓:教孩子包湯圓,看誰(shuí)包得又快又圓。
家務(wù)小能手大比拼:通過(guò)做家務(wù)的比賽,選出干活最快最好的寶寶.
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇九
1、銀行中秋節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案
一、活動(dòng)主題:“金秋營(yíng)銷(xiāo)”
本次活動(dòng)以“金秋營(yíng)銷(xiāo)”為主題,旨在向高中端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達(dá)銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來(lái)的真誠(chéng)愿望,傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念。各行可在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本行的活動(dòng)特色,提煉活動(dòng)主要“賣(mài)點(diǎn)”作為副題。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月26日-10月31日。
三、活動(dòng)目的:
以中秋佳節(jié)、國(guó)慶節(jié)為引爆點(diǎn),以個(gè)人高中端客戶(hù)和持卡人為重點(diǎn)目標(biāo)群體,以鞏固和發(fā)展客戶(hù)、促進(jìn)儲(chǔ)蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標(biāo),重點(diǎn)拓展購(gòu)物、旅游、餐飲、娛樂(lè)市場(chǎng)及其相關(guān)市場(chǎng),同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋人群,促進(jìn)客戶(hù)多頻次、多品種使用,帶動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時(shí)通過(guò)“金秋營(yíng)銷(xiāo)”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,確立我行品牌社會(huì)形象,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行個(gè)人金融三級(jí)服務(wù)(vip服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù))的認(rèn)知和感受,提高電子渠道的分銷(xiāo)效率,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容:
(一)“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè)送”優(yōu)惠促銷(xiāo)贈(zèng)禮活動(dòng)。
為鼓勵(lì)持卡人刷卡消費(fèi)和無(wú)紙化支付,促進(jìn)銀行卡和自助設(shè)備各項(xiàng)業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,特開(kāi)展以下優(yōu)惠促銷(xiāo)贈(zèng)禮活動(dòng):
1.“金秋營(yíng)銷(xiāo).自助服務(wù)送好禮”
(1)活動(dòng)期間持我行儲(chǔ)蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費(fèi)用的客戶(hù),可持繳費(fèi)憑證及存取款憑證,到所在地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲(chǔ)蓄卡的繳費(fèi)憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費(fèi)憑證。
(2)凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費(fèi)協(xié)議的客戶(hù),可獲得價(jià)值200元的禮品一份。簽約
即送,一戶(hù)一份,先到先得,送完為止。
活動(dòng)禮品由各行自行購(gòu)置。
2.“金秋營(yíng)銷(xiāo).卡慶雙節(jié)”
(1)活動(dòng)期間申請(qǐng)卡免收當(dāng)年年費(fèi)。
(2)刷卡消費(fèi)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),可憑消費(fèi)交易pos單據(jù)和銀行卡到當(dāng)?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的禮品,領(lǐng)完為止。
刷卡消費(fèi)達(dá)1000元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值100元禮品;
刷卡消費(fèi)達(dá)5000元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值150元禮品;
刷卡消費(fèi)達(dá)10000元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值200元禮品;
刷卡消費(fèi)達(dá)0元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值300元禮品;
禮品應(yīng)充分迎合客戶(hù)節(jié)日期間消遣購(gòu)物的心理,刷卡消費(fèi)5000元以下的建議為動(dòng)物園門(mén)票、公園門(mén)票、商場(chǎng)周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機(jī)構(gòu)套餐票等,具體由各行自行確定。
各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極篩選3—4個(gè)大型商場(chǎng)、高檔賓館、高檔飯店等消費(fèi)交易量大的`特約商戶(hù),對(duì)當(dāng)天消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)采取現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)禮的方式,提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應(yīng)。
3.“金秋營(yíng)銷(xiāo).速匯通優(yōu)惠大放送”
活動(dòng)期間,速匯通匯款手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠20%幅度。
(二)“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開(kāi)展“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)。活動(dòng)主要內(nèi)容有:
1.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)海報(bào)以及活動(dòng)宣傳折頁(yè)(近期下發(fā)),以新穎、豐富的視覺(jué)感染力,吸引客戶(hù)關(guān)注。
2.網(wǎng)點(diǎn)柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
3.活動(dòng)期間,網(wǎng)點(diǎn)須設(shè)專(zhuān)門(mén)的宣傳咨詢(xún)臺(tái)并配備導(dǎo)儲(chǔ)員,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)推介,引導(dǎo)客戶(hù)使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費(fèi)業(yè)務(wù),積極做好相關(guān)兌獎(jiǎng)工作。
4.積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)柜臺(tái)人員與客戶(hù)的交流,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。
5.切實(shí)做好對(duì)客戶(hù)的綠色通道服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向客戶(hù)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶(hù)營(yíng)造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。
(三)“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”社區(qū)活動(dòng)。
1.?dāng)U大社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)滲透面,密切社區(qū)關(guān)系,按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。
抓住中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶(hù)外展示、社區(qū)金融課堂、營(yíng)銷(xiāo)小分隊(duì)社區(qū)宣傳等各個(gè)方面密切結(jié)合,全方位樹(shù)立我行的社區(qū)服務(wù)形象,加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系,密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶(hù)的感情,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。
2.結(jié)合活動(dòng)促銷(xiāo)內(nèi)容,確定社區(qū)目標(biāo)客戶(hù),積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量,切實(shí)提升社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(1)積極拓展速匯通業(yè)務(wù)
9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報(bào)到高峰期,各行可以開(kāi)展憑學(xué)生證或錄取通知書(shū)享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引學(xué)生客戶(hù)群體,拓展教育社區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù);對(duì)城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等,積極開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性;對(duì)潛在的匯款大戶(hù)及有異地代發(fā)工資需求的全國(guó)性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
(2)切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)
9月、10月個(gè)人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區(qū),切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點(diǎn),大力吸收儲(chǔ)蓄存款。抓住國(guó)慶節(jié)期間股市休市的商機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“個(gè)人通知存款”,抓住新生入學(xué)的時(shí)機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“教育儲(chǔ)蓄存款”,營(yíng)銷(xiāo)宣傳中要注意突出我行通知存款助理財(cái)、教育儲(chǔ)蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。國(guó)慶節(jié)期間,各行要做好安排,活動(dòng)期間,各行要安排專(zhuān)人值班,妥善處理客戶(hù)投訴或滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。
(3)有效發(fā)展個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)以及各項(xiàng)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
度,
推進(jìn)集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)車(chē)服務(wù)合作;同時(shí)加強(qiáng)與人保財(cái)險(xiǎn)公司以及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的溝通合作,加大對(duì)集團(tuán)客戶(hù)資源的拓展力度,促進(jìn)個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
在活動(dòng)期間,各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度,在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上力求為客戶(hù)提供便捷高效的服務(wù)。
(四)“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”活動(dòng)。
以本次活動(dòng)為切入點(diǎn),通過(guò)建立客戶(hù)回訪制度、了解客戶(hù)節(jié)日需求,充分利用合作單位的服務(wù)功能向客戶(hù)提供全方位貴賓增值服務(wù);同時(shí)抓住高端客戶(hù)“十·一”期間有閑暇考慮個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)規(guī)劃問(wèn)題的有利時(shí)機(jī),向高端客戶(hù)推介個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高樂(lè)當(dāng)家理財(cái)服務(wù)的吸引力。主要內(nèi)容有:
1.活動(dòng)期間,各行采用信函方式或人工送達(dá)方式向客戶(hù)發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,并同時(shí)準(zhǔn)備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),禮品由各行自備。
2.聯(lián)合本地餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)的高檔合作機(jī)構(gòu)在活動(dòng)期間向持有我行卡的客戶(hù)提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等交通部門(mén)向我行客戶(hù)提供貴賓服務(wù)。
3.國(guó)慶節(jié)期間,客戶(hù)外出較多,各行要確保理財(cái)中心、理財(cái)專(zhuān)柜和客戶(hù)專(zhuān)窗正常營(yíng)業(yè);同時(shí)組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)貸中心等經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)切實(shí)落實(shí)客戶(hù)綠色通道服務(wù)和各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶(hù)營(yíng)造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),確??傂衯客戶(hù)在全國(guó)范圍內(nèi)能夠得到專(zhuān)門(mén)服務(wù),兌現(xiàn)樂(lè)當(dāng)家的品牌承諾。
五、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)本次系列活動(dòng),全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)力爭(zhēng)在10月份實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1.客戶(hù)新增超過(guò)歷史同期最好水平,并使客戶(hù)結(jié)構(gòu)得到改善,質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;
4.自助設(shè)備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比9月份增長(zhǎng)10%。
5.圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
2、銀行20xx年春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案
一、活動(dòng)時(shí)間
過(guò)年包紅包、市民鈔換鈔。春節(jié)將至,為了能在節(jié)日期間送出包著新票的紅包,到銀行換新鈔的市民人數(shù)明顯增多。以此為契機(jī),春節(jié)前30天至春節(jié)后15天,為活動(dòng)宣傳、客戶(hù)開(kāi)卡、客服使用期,并在此期間做好支局人員培訓(xùn),包含網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用、以及注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)。著重給年輕客服推銷(xiāo)網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用相關(guān)業(yè)務(wù),讓他們辦理農(nóng)商行卡,并同時(shí)針對(duì)年輕客戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、活動(dòng)目的及意義
所謂旺季營(yíng)銷(xiāo),指商業(yè)銀行在特定的時(shí)期(如春節(jié)、五一期間等),利用市場(chǎng)金融資源相對(duì)集中的特點(diǎn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,使業(yè)務(wù)在短期內(nèi)獲得超常規(guī)地發(fā)展,從而能占有更大的市場(chǎng)份額。作為各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略,旺季營(yíng)銷(xiāo)在促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)方面,能起到重要作用。
旺季營(yíng)銷(xiāo)后應(yīng)培養(yǎng)一批忠誠(chéng)的客戶(hù)。絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是,臉色好一點(diǎn),速度快一點(diǎn),安全多一點(diǎn),絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是,臉色好一點(diǎn),速度快一點(diǎn),安全多一點(diǎn)。最理想的方式是通過(guò)不斷完善atm、網(wǎng)上銀行、特別是手機(jī)銀行的相關(guān)功能分流散戶(hù),達(dá)到高效率服務(wù)的效果。最重要的是不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度,保持用戶(hù)對(duì)農(nóng)商行的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
重點(diǎn)是不斷加強(qiáng)銀行atm、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的功能,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求。一是atm加強(qiáng)相關(guān)的存取款業(yè)務(wù)以及取款的安全性;二是網(wǎng)上銀行重點(diǎn)加強(qiáng)和相關(guān)主流購(gòu)物網(wǎng)站的聯(lián)系,比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上用農(nóng)商行繳費(fèi)就找不到怎么付款,不得不使客戶(hù)對(duì)其他銀行的依賴(lài),不利于培養(yǎng)客服的忠誠(chéng)度和依賴(lài)度;三是隨著智能手機(jī)的逐步普及,應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)手機(jī)銀行功能的宣傳,使用戶(hù)可以隨時(shí)隨地的辦理相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)這次活動(dòng)大力宣傳,使用戶(hù)了解手機(jī)銀行可以轉(zhuǎn)賬、可以定期和活期互相轉(zhuǎn)換、逐步完善重慶市水電氣費(fèi)以及電話(huà)費(fèi)繳納的相關(guān)細(xì)節(jié),使客服逐不出戶(hù)可以用手機(jī)繳納相關(guān)費(fèi)用;四是逐步完善手機(jī)銀行的操作頁(yè)面,使用戶(hù)可以體驗(yàn)到快速簡(jiǎn)介的服務(wù);逐步完善手機(jī)銀行隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬的功能,不局限于下午4:30分以后都不可以轉(zhuǎn)賬的功能,比如支付寶相關(guān)功能,隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬,很快到賬;五是完善重慶農(nóng)商行手機(jī)app的軟件,加強(qiáng)農(nóng)商行手機(jī)app的相關(guān)宣傳,滿(mǎn)足用戶(hù)的相關(guān)需求。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
支行區(qū)縣各街鎮(zhèn)相關(guān)商戶(hù)、各街鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)、區(qū)縣局機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員。
四、實(shí)施方案
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十
一、活動(dòng)時(shí)間
201x年xx月xx日
二、活動(dòng)對(duì)象
中國(guó)銀行借記卡、中銀信用卡、長(zhǎng)城信用卡
三、活動(dòng)地點(diǎn)
陜西金岳樓珠寶店(西安市西大街219號(hào))
四、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)期間在規(guī)定時(shí)間持中行卡在指定商店刷卡消費(fèi)即可享受“黃金每克266元,憑中行卡每克減2元,購(gòu)物前一百名客戶(hù)送轉(zhuǎn)運(yùn)珠”特惠。
五、活動(dòng)規(guī)則
1、客戶(hù)需持中行卡刷卡消費(fèi)方可參加活動(dòng);
5、優(yōu)惠條款適用于參加本次優(yōu)惠活動(dòng)簽約商戶(hù),如遇商戶(hù)停業(yè)需提前告知;
6、中國(guó)銀行在法律許可的范圍內(nèi)享有本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
六、組織實(shí)施
1、活動(dòng)期間,合作企業(yè)對(duì)中行卡持卡人給予“黃金每克266元,憑中行卡每克減2元,購(gòu)物前一百名客戶(hù)送轉(zhuǎn)運(yùn)珠”優(yōu)惠待遇。
2、合作商戶(hù)需在店內(nèi)擺放活動(dòng)宣傳品(電子顯示屏等),按要求在活動(dòng)期間提供中行卡持卡人相應(yīng)優(yōu)惠,并保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、活動(dòng)期間合作企業(yè)如未能按合同執(zhí)行,中國(guó)銀行有權(quán)追究其違約責(zé)任,并要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)損失。
4、活動(dòng)結(jié)束后,須將顧客簽單記錄表附帶pos簽購(gòu)單據(jù)發(fā)送中國(guó)銀行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,并由負(fù)責(zé)人組織完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。(表格內(nèi)容見(jiàn)附件)
七、活動(dòng)宣傳
1、中國(guó)銀行渠道 1)中國(guó)銀行短信平臺(tái)
2)中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn):通過(guò)行內(nèi)向各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)送活動(dòng)信息,各網(wǎng)點(diǎn)向網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行宣傳。
3)廣播宣傳
銀行卡部
中國(guó)銀行簽單記錄表
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十一
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)籍管理,穩(wěn)定生源,提升辦學(xué)水平,保證學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、防流控輟保學(xué)目標(biāo)
力爭(zhēng)年輟學(xué)率控制在3%以下,初中三年鞏固率在90%以上。
二、防流控輟保學(xué)措施
1、提高思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好氛圍。全體教師要高度重視并抓好防流控輟保學(xué)工作,明確學(xué)生就是財(cái)富,生源就是學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的先決條件,以主人翁責(zé)任感,以人民公仆意識(shí)來(lái)教育轉(zhuǎn)化學(xué)生,來(lái)提升我校辦學(xué)規(guī)模。每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前后,學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、致學(xué)生家長(zhǎng)的公開(kāi)信、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、組成小分隊(duì)走村入戶(hù)等形式多樣的手段,大力宣傳法律法規(guī),宣傳學(xué)校教育教學(xué)管理特色、成效,增進(jìn)家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的理解。(責(zé)任人:教學(xué)專(zhuān)班)
2、加強(qiáng)學(xué)生異動(dòng)管理,建立輟學(xué)報(bào)告制度。嚴(yán)格學(xué)籍管理及核查工作,轉(zhuǎn)、休學(xué)要及時(shí)上報(bào)學(xué)校分管教學(xué)副校長(zhǎng)核查,并經(jīng)校長(zhǎng)審批,報(bào)教育局辦理。鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)的,還要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校,再到市教育局進(jìn)行學(xué)籍審核,發(fā)現(xiàn)流失或有流失動(dòng)向,要及時(shí)勸學(xué)治理,已造成事實(shí)的要報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究,決定是否對(duì)該班學(xué)生數(shù)進(jìn)行調(diào)整。實(shí)行防流控輟周報(bào)、月查和學(xué)生異動(dòng)公示制,每周星期一,各班主任不論是否有流失生,都應(yīng)向教導(dǎo)處匯報(bào)班級(jí)人數(shù)情況,有流失生的班級(jí)應(yīng)向教導(dǎo)處遞交書(shū)面材料;教導(dǎo)處每月月底核查,并予公示,確保每名學(xué)生“來(lái)得明白,走得清楚”。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各級(jí)部)
起點(diǎn)、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則,確定每一名學(xué)困生、“問(wèn)題生”、貧困生、留守生的幫扶措施,隨時(shí)關(guān)注“動(dòng)搖生”思想教育,使這些學(xué)生得到關(guān)愛(ài)和幫助,在生活和學(xué)習(xí)上嘗試成功體驗(yàn),重塑自信心,進(jìn)而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。全體教師在教育教學(xué)中要根據(jù)不同年級(jí)、不同學(xué)生的身心發(fā)展實(shí)際,要注重場(chǎng)合,做到平等溝通,正確做好思想教育工作。安衛(wèi)辦要高度重視學(xué)生心理安全,建好心理咨詢(xún)室,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),釋放學(xué)生學(xué)習(xí)壓力。各班建立學(xué)習(xí)小組,組內(nèi)開(kāi)展學(xué)生“一幫一”活動(dòng),班主任對(duì)相應(yīng)對(duì)象進(jìn)行督促、跟蹤了解,確保有明顯效果。學(xué)校將把幫扶轉(zhuǎn)化工作與教師的業(yè)績(jī)掛鉤起來(lái),健全評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性,把幫扶轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。(責(zé)任人:工會(huì)、安衛(wèi)辦、各級(jí)部)
4、減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)校文化生活。要切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效果,作業(yè)的布置要認(rèn)真控制數(shù)與量,不能盲目、隨意布置,力爭(zhēng)學(xué)生作業(yè)當(dāng)堂完成,課外作業(yè)量根據(jù)各年級(jí)實(shí)際控制在合理、適度范圍內(nèi)(學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,盡量不留課外作業(yè))。各班特別是七、八年級(jí),要開(kāi)齊開(kāi)足課程,考試學(xué)科一般不得擠占非考試學(xué)科教學(xué)時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,保證素質(zhì)教育的落實(shí)。學(xué)校進(jìn)一步加大“五園”建設(shè)力度,豐富學(xué)校文化生活,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),團(tuán)總支要建設(shè)好學(xué)校廣播站,語(yǔ)文教研組要搞好學(xué)校文學(xué)社建設(shè),并配合做好開(kāi)放圖書(shū)閱覽室、數(shù)字閱覽室工作,綜藝教研組要開(kāi)展各類(lèi)興趣小組活動(dòng),多形式活躍第二課堂活動(dòng),每周利用一節(jié)課(下午第四節(jié)),以年級(jí)、級(jí)部或各班為單位,每月開(kāi)展一次集體文體活動(dòng),每周開(kāi)展一次興趣小組活動(dòng)等,讓學(xué)生的特長(zhǎng)通過(guò)各種活動(dòng),都能得到良好的發(fā)揮,使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn),體驗(yàn)成功的情感,每天都樹(shù)立新的目標(biāo),進(jìn)而產(chǎn)生凝聚力、集體榮譽(yù)感,激發(fā)進(jìn)取心,讓學(xué)生真正熱愛(ài)學(xué)校、喜歡學(xué)習(xí)。(責(zé)任人:教導(dǎo)處)
5、推進(jìn)教研教改,提高課堂教學(xué)有效性。要把“如何提高課堂45分鐘的教學(xué)質(zhì)量”作為教研教改的重點(diǎn),深入貫徹新的教育教學(xué)理念,推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,落實(shí)“四精四必四清”措施,高度重視教學(xué)技能的提高。學(xué)案制定要科學(xué)合理,容量適中,梯度適當(dāng),關(guān)注不同學(xué)生,確保課內(nèi)完成;課堂教學(xué)要著眼全體、分層實(shí)施,教師要真正讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),密切關(guān)注各類(lèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)困生能多關(guān)愛(ài)、多輔導(dǎo),促使他們不斷進(jìn)步,為大面積提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(責(zé)任人:教學(xué)專(zhuān)班、各年級(jí)備課組)
“三個(gè)一”,即與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行一次有效溝通,與學(xué)生進(jìn)行一次深層次的交流,針對(duì)每個(gè)有輟學(xué)傾向的學(xué)生制定一套防輟措施。對(duì)班主任及科任教師家訪后任未回校的學(xué)生,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)上門(mén)家訪或電話(huà)聯(lián)系,掌握流動(dòng)學(xué)生的原因及去向;對(duì)已經(jīng)輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行“三訪”,即班主任、科任教師共同做兩次家訪,級(jí)部主任、蹲點(diǎn)校長(zhǎng)共同做一次家訪,還可以組織班干部、學(xué)生代表上門(mén)勸說(shuō),通過(guò)家訪做好學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作,動(dòng)員學(xué)生復(fù)學(xué)。特別是歲末年初,受“打工潮”的影響,是輟學(xué)的高發(fā)期,班主任要強(qiáng)化家訪的責(zé)任意識(shí),利用家訪、家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)經(jīng)常溝通交流,提高家校聯(lián)動(dòng)教育效果。班主任有權(quán)利有責(zé)任不定時(shí)調(diào)查了解學(xué)生對(duì)各科教師的評(píng)價(jià),并及時(shí)交換意見(jiàn),提出改進(jìn)辦法。學(xué)校盡量為班主任進(jìn)行家訪提供便利條件。(責(zé)任人:各年級(jí)、級(jí)部、各班)
7、加強(qiáng)常規(guī)管理,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課堂時(shí)間管理和后勤服務(wù)管理力度,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件。學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范作息時(shí)間管理,保證學(xué)生充足的休息、每餐半小時(shí)吃飯、課間及課外活動(dòng)時(shí)間。早晨起床時(shí)間不得提前,寢室管理員、門(mén)衛(wèi)管理員必須按時(shí)開(kāi)寢室樓、教學(xué)樓及學(xué)校大門(mén);全體教師要嚴(yán)格控制、合理安排教學(xué)時(shí)間,實(shí)行提前2分鐘在教室外候課制度,不得提前進(jìn)入教室,嚴(yán)禁拖堂和擠占課間時(shí)間。食堂要不斷提高管理水平和飯菜質(zhì)量,要深入班級(jí)、學(xué)生開(kāi)展調(diào)研,合理定價(jià),不斷改進(jìn)管理方式,提升服務(wù)水平,提高飯菜質(zhì)量,保證學(xué)生吃得飽,盡力讓學(xué)生吃得好,吃得上熱菜熱飯。規(guī)范學(xué)生寢室管理,加強(qiáng)就寢紀(jì)律管理,寢室管理員必須住在寢室管理員辦公室,搞好常規(guī)管理,嚴(yán)防出現(xiàn)安全責(zé)任事故;嚴(yán)格學(xué)生就寢、起床時(shí)間,晚上熄燈后立即就寢,早上起床時(shí)間不得提前。完善學(xué)生澡堂管理,營(yíng)造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。重視學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真開(kāi)展“十星級(jí)文明學(xué)生創(chuàng)建”活動(dòng),各班建立班風(fēng)建設(shè)督察組(隊(duì))提高學(xué)生自控能力,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。(責(zé)任人:后勤專(zhuān)班、各班)
8、開(kāi)展人生規(guī)劃指引教育,激發(fā)學(xué)生正確人生觀。各年級(jí)要在班會(huì)、思想品德課中開(kāi)展初中生人生規(guī)劃指引,特別要堅(jiān)持開(kāi)好主題班會(huì)(教導(dǎo)處每周二下午認(rèn)真檢查記載開(kāi)展情況),同時(shí)要經(jīng)常利用校會(huì)、晨會(huì)、專(zhuān)題活動(dòng)、學(xué)生會(huì)議等進(jìn)行教育活動(dòng),九年級(jí)還要重點(diǎn)加強(qiáng)升學(xué)就業(yè)指導(dǎo)教育,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,正確認(rèn)識(shí)人生發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極奔向人生光明前程。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各年級(jí)、各班)
三、防流控輟保學(xué)考核
及任課教師的職責(zé)掛鉤,實(shí)行以班級(jí)為單位的責(zé)任包干。校長(zhǎng)與班主任、教師,分別簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各負(fù)其責(zé)。
2、建立防控考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校將控輟保學(xué)工作列入年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)部主任、包班干部、班主任考核的重要依據(jù),對(duì)違反防流控輟保學(xué)措施要求的,嚴(yán)格按相關(guān)制度予以考核,并納入教師績(jī)效考核方案。對(duì)每學(xué)期鞏固率達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核,對(duì)控輟成績(jī)突出的班級(jí)和教師個(gè)人給予表彰,對(duì)控輟不力的班級(jí)和教師個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),并將該班級(jí)列為控輟重點(diǎn)管理班級(jí),限時(shí)整改。學(xué)校結(jié)合“學(xué)生最滿(mǎn)意的教師”評(píng)選活動(dòng),每學(xué)期組織各班學(xué)生對(duì)全體教師及后勤服務(wù)人員進(jìn)行一次無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果納入教職工考核評(píng)價(jià)中,對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生負(fù)面反響強(qiáng)烈的教職工將嚴(yán)肅處理。
3、調(diào)整完善教學(xué)成績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑。學(xué)校按市教育局有關(guān)文件要求,統(tǒng)一教學(xué)成績(jī)計(jì)算方法,每學(xué)期以學(xué)初人數(shù)全額計(jì)算,各班學(xué)生人數(shù)按學(xué)初分班數(shù)為基數(shù),學(xué)生異動(dòng)情況以學(xué)校公示為準(zhǔn),學(xué)年內(nèi)輟學(xué)學(xué)生成績(jī)均計(jì)“零”分。
4、加強(qiáng)防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,丁晏暉同志任組長(zhǎng),秦宗亞、周恒同志任副組長(zhǎng),全體校委會(huì)干部、班主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由秦宗亞同志任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,有效降低輟學(xué)率。
太平二中
2009年12月3日
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十二
路演目的:
“中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過(guò)路演方式,中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場(chǎng)分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu),以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
路演主題:綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
路演規(guī)模:60人
活動(dòng)地點(diǎn):海爾路188號(hào) 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會(huì)客廳
主辦單位:青島綠天使孵化器有限公司
協(xié)辦單位:
承辦單位:
戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu):
東方盛林、匯銀資產(chǎn)
里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長(zhǎng)恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
共 1 頁(yè)
活動(dòng)流程:
現(xiàn)場(chǎng)布置:投影儀+宣傳視頻+會(huì)議桌椅+簽到板+冷餐
共 2 頁(yè)
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4、路演的策略
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項(xiàng)目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運(yùn)作
5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
6、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)
7、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理
8、路演城市的評(píng)估
四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
1、路演的操作流程
2、操作流程說(shuō)明
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。
活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷(xiāo)推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門(mén)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專(zhuān)業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:
1)樹(shù)立起×××項(xiàng)目形象
2)塑造×××項(xiàng)目品牌
3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷(xiāo)售
在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。
具體銷(xiāo)售包含幾個(gè)概念:
第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;
第二,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;
第三,通過(guò)信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶(hù)首選品牌;
第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售;
第五,促進(jìn)代理銷(xiāo)售商工作的開(kāi)展。
3、路演目標(biāo)
路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門(mén)
讓政府和行業(yè)主管部門(mén)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);
第二指標(biāo):很多人詢(xún)問(wèn)×××項(xiàng)目;
第三指標(biāo):有一定的客戶(hù)積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶(hù)登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)
第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。
4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷(xiāo)售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略:
由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力(未來(lái)可能的購(gòu)買(mǎi)能力)、行業(yè)發(fā)展的.水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;
為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略
為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);
4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:
路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:
建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);
每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
1)活動(dòng)總稱(chēng)
×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演
2)活動(dòng)周期:
××年××月??××年××月
4)活動(dòng)內(nèi)容
舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷(xiāo)活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
5)活動(dòng)主辦:××
6)活動(dòng)策劃:××
7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門(mén)、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心
8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
9)支持媒體
全程報(bào)道:××
其他媒體:××
10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
1)外部環(huán)境:
*國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢(shì)頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
*營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)型:
xx年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國(guó)北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門(mén)子、英特爾、雅虎中國(guó)、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過(guò)巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。
*公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國(guó)巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國(guó)首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國(guó)北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開(kāi)展。
活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)性。
*城市營(yíng)銷(xiāo)型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門(mén)???大連市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤(pán)全國(guó)巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(zhǎng)春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
通過(guò)推廣樓盤(pán)來(lái)經(jīng)營(yíng)城市。
*項(xiàng)目聯(lián)合型
華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買(mǎi)好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,在四川省的二級(jí)城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開(kāi)房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。
*單打獨(dú)斗型
被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國(guó)內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問(wèn)跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。
3)主打軟廣告的撰寫(xiě)
4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國(guó)類(lèi)媒體的媒體整合工作
5)路演效果評(píng)估與總結(jié)
形成文本為:
《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)
《各巡展城市的巡展活動(dòng)專(zhuān)案策劃方案》(分為各城市篇)
《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項(xiàng)目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語(yǔ)
4)推廣方式
*媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)
*dm廣告(直郵)
*所有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷(xiāo)售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告
5、媒體運(yùn)作
1)全程合作媒體運(yùn)作
2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:
1)論壇
2)公關(guān)活動(dòng)
7、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)
1)促銷(xiāo)策略:南北互動(dòng)、相互映襯
2)促銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng):
*時(shí)間:路演期間
*地點(diǎn):路演所到地
*活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行
*具體的操作:在路演過(guò)程中向來(lái)訪者發(fā)放問(wèn)券,針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問(wèn)題。
8、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心”總部,其核心職能是:
*全國(guó)銷(xiāo)售管理中心
*全國(guó)信息中心
*全國(guó)展覽展示管理中心
*全國(guó)路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷(xiāo)售管理
所有路演所需的資源和資料(material)匯集,由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。
在各地的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)資源匯總到聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部,由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。
由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過(guò)程,并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。
9、路演城市的評(píng)估
路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過(guò)程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評(píng)定其成果。
路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:
1)政府了解項(xiàng)目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
1、路演的操作流程
2、操作流程說(shuō)明
1)方案的確認(rèn)
2)資金預(yù)算的確認(rèn)
由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬(wàn),中等城市50萬(wàn),大城市100萬(wàn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material);設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。
具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
具體路演資料(material)包括:銷(xiāo)售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)講資料(material)
*銷(xiāo)售資料(material)(合同、收據(jù)、須知等)
*展覽展示器材、道具
*媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計(jì)包括:場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。
5)成立路演工作小組
6)確認(rèn)支持性的媒體
為了使得路演活動(dòng)能夠全國(guó)性互動(dòng),選擇1-2家全國(guó)性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分?;顒?dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過(guò)對(duì)城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。
9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
11)活動(dòng)評(píng)估
根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開(kāi)始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十三
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情出現(xiàn)以來(lái),我校高度關(guān)注疫情,對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示,中共中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)和區(qū)教育局有關(guān)疫情防控工作相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)崆峒區(qū)教育系統(tǒng)疫情防控工作會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際部署學(xué)校防控工作?,F(xiàn)就近期疫情防控工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
一、防控工作開(kāi)展情況
(一)積極部署防控工作。一是學(xué)校及時(shí)召開(kāi)班子會(huì),傳達(dá)區(qū)教育局關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控會(huì)議精神,擬定學(xué)校防控工作方案和預(yù)案,并就疫情防治,疫情報(bào)告,輿情控制等進(jìn)行安排。二是召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)區(qū)教育系統(tǒng)疫情防控會(huì)議精神,對(duì)區(qū)教育局關(guān)于疫情防控的要求進(jìn)行具體安排部署,同時(shí)擬定學(xué)校疫情防控應(yīng)急預(yù)案和疫情防控期間教育教學(xué)工作方案,進(jìn)行全校師生防控摸排工作。三是進(jìn)一步落實(shí)區(qū)教育局相關(guān)會(huì)議精神,落實(shí)師生排查、建立師生出行防控臺(tái)賬,開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備工作。四是組織專(zhuān)人對(duì)學(xué)校每天的疫情防控工作情況進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。
(二)抓實(shí)疫情防控工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定針對(duì)性的安排部署措施,開(kāi)展輿情引導(dǎo),做好校園每日的消毒工作;二是做好防控宣傳工作。通過(guò)學(xué)校工作群和班級(jí)群發(fā)布疫情相關(guān)的培訓(xùn)知識(shí)。多措并舉,正確引導(dǎo)廣大師生提升自我防范意識(shí);三是開(kāi)展師生疫情防控排查;四是加強(qiáng)學(xué)校區(qū)域的安保防控。制定防控預(yù)案,在校門(mén)口設(shè)立提示標(biāo)志和二維碼,對(duì)校園公共區(qū)域及學(xué)生宿舍進(jìn)行消殺,專(zhuān)門(mén)設(shè)置廢棄口罩收集桶等,全力做好疫情防控。
(三)開(kāi)學(xué)復(fù)學(xué)防控工作。4月7日,我校全體教師返崗返校,及時(shí)召開(kāi)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作會(huì)議,并邀請(qǐng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我校全體教師進(jìn)行全面的疫情防控知識(shí)宣傳。4月13日,初三年級(jí)19名學(xué)生入校復(fù)學(xué);4月16日,四、五、六年級(jí)和初一、二年級(jí)學(xué)生入校復(fù)學(xué);學(xué)生入校前全部上交入校健康信息審核表,并安排人員對(duì)入校學(xué)生進(jìn)行逐一測(cè)量體溫,學(xué)生全部正常,符合開(kāi)學(xué)學(xué)生入校條件;一、二、三年級(jí)學(xué)生將計(jì)劃于4月19日開(kāi)學(xué),并將確保學(xué)生能夠按時(shí)正常入學(xué);學(xué)生入學(xué)、放學(xué)、就餐等都采用錯(cuò)峰進(jìn)行,確保不出現(xiàn)聚集性的現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
為防控疫情、為開(kāi)學(xué)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,學(xué)校還需采購(gòu)相關(guān)的防控物資,如口罩、消毒液、防護(hù)服、額溫槍等,但目前市場(chǎng)采購(gòu)困難,學(xué)校資金缺口較大,望得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持。
三、下一步工作的打算
1、認(rèn)真做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)和上級(jí)通知要求,做好疫情防控工作,確保師生生命健康安全。
2、做好每日的校園消殺工作和疫情防控各項(xiàng)物質(zhì)與環(huán)境準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)教學(xué)工作與預(yù)案進(jìn)一步做好教育教學(xué)工作。
4、繼續(xù)做好疫情防控“零報(bào)告”、“日?qǐng)?bào)告”工作,認(rèn)真完成所有師生每日的排查工作。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十四
為堅(jiān)決執(zhí)行《省委省人民政府2018年脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)令》和貫徹落實(shí)學(xué)校黨委《脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”實(shí)施方案》的精神,結(jié)合體育學(xué)院實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)我院教育脫貧攻堅(jiān)工作,現(xiàn)將體育學(xué)院“春風(fēng)行動(dòng)”教育脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)安排如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和總書(shū)記在貴州省代表團(tuán)重要講話(huà)精神,認(rèn)真落實(shí)省第十二次黨代會(huì)部署,以總書(shū)記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo),按照省委、省政府關(guān)于2018年“春風(fēng)行動(dòng)”的統(tǒng)一部署和工作要求,教育引導(dǎo)廣大教工及學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的思想內(nèi)涵。充分發(fā)揮教職工生的特長(zhǎng),創(chuàng)新工作載體,組織動(dòng)員廣大教工及學(xué)生關(guān)注貧困問(wèn)題、關(guān)心扶貧工作,在學(xué)院內(nèi)廣泛開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、公益扶貧、對(duì)口扶貧,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
二、主要任務(wù)
1.開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧,做好在校貧困生的幫扶工作。
深入貫徹中央關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的工作要求,打好教育扶貧學(xué)生資助陣地戰(zhàn)。
(1)按照上級(jí)和學(xué)校安排,配合學(xué)校相關(guān)部門(mén),精準(zhǔn)落實(shí)教育扶貧學(xué)生資助政策,建立健全建卡生和困難學(xué)生資助檔案,完善建卡生資助方案,切實(shí)解決“濟(jì)困不解困”的問(wèn)題。(2)學(xué)院班子成員、各黨支部書(shū)記、各系部負(fù)責(zé)人,每人重點(diǎn)幫扶一名貧困學(xué)生,解除他們的思想包袱,從生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面重點(diǎn)給予精準(zhǔn)幫扶。要在“授人以漁”上想辦法,幫助他們完成學(xué)業(yè)、做好就業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
(3)學(xué)生團(tuán)支部要整合資源,做到每個(gè)團(tuán)支部有一人與本支部?jī)?nèi)一名貧困生充分銜接,關(guān)注他們遇到的實(shí)際困難,在日常生活和學(xué)習(xí)中進(jìn)行全面幫扶。
2.加強(qiáng)公益扶貧,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)扶貧渠道。
借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進(jìn)眾籌、眾扶、眾幫的扶貧模式,利用體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各組織的微博等線(xiàn)上平臺(tái),建立“人人可公益”的宣傳平臺(tái)和扶貧渠道。
各黨支部要發(fā)揮支部?jī)?yōu)勢(shì),當(dāng)好橋梁,將全院師生點(diǎn)滴愛(ài)心匯聚成公益扶貧的洪流。
3.助力對(duì)口扶貧,勇當(dāng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的生力軍。
重點(diǎn)針對(duì)我校對(duì)口幫扶的貞豐縣以及其他與體育學(xué)院開(kāi)展合作的縣(區(qū))進(jìn)行定點(diǎn)精準(zhǔn)脫貧幫扶工作。各黨支部要積極動(dòng)員廣大黨員集思廣益,為對(duì)口的縣(區(qū))精準(zhǔn)脫貧幫扶工作出謀劃策。由學(xué)院黨委牽頭,引導(dǎo)廣大師生人才深入貧困地區(qū)貢獻(xiàn)聰明才智、創(chuàng)造青春業(yè)績(jī),當(dāng)好對(duì)口扶貧攻堅(jiān)的生力軍。
(1)遴選優(yōu)秀學(xué)生組建小分隊(duì),廣泛開(kāi)展大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐,與對(duì)口扶貧工作相結(jié)合,關(guān)注空巢老人和留守兒童問(wèn)題。利用電腦、手機(jī)等交流工具,通過(guò)qq、微信視頻語(yǔ)音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓在外打工的農(nóng)民工與家里的老人和孩子進(jìn)行面對(duì)面的交流,并將如何使用新媒體教給孩子,以便日后他們能夠與父母進(jìn)行視頻聊天。
(2)大力實(shí)施教師輪崗交流制度,加大與對(duì)口幫扶對(duì)象的教師交流力度,選派骨干教師到當(dāng)?shù)刂Ы?、送教。主要?duì)當(dāng)?shù)伢w育教師進(jìn)行體育課程教學(xué)及訓(xùn)練的理論及技術(shù)的輔導(dǎo),并適當(dāng)?shù)木栀?zèng)一些體育器材等。
三、工作保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和落實(shí)責(zé)任,確保脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”開(kāi)好局、起好步,特成立體育學(xué)院脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、夯實(shí)工作任務(wù),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
根據(jù)教育脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”要求,加強(qiáng)該項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo),做到脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”有令必行,確?!按猴L(fēng)行動(dòng)”于2018年6月25日前順利完成。
3、統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn)。
學(xué)院黨委牽頭,各黨支部要把參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)納入“凝聚師生、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治黨”四維工作格局,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn)。要正確處理參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)與當(dāng)前日常工作的關(guān)系,做到相互融合,相互促進(jìn)。
4、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、廣播等各類(lèi)媒體,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),及時(shí)挖掘報(bào)道師生參與脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)展情況、成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法,營(yíng)造良好的輿論氛圍,真正把我院師生的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到扶貧攻堅(jiān)上來(lái)。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十五
一、指導(dǎo)思想
為營(yíng)造更加和諧融洽、積極向上,富有特色的宿舍文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)班級(jí)管理,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,培養(yǎng)其動(dòng)手能力與審美能力,學(xué)校決定本學(xué)期開(kāi)展宿舍文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:2018年10月至2018年11月
三、活動(dòng)方式
(1)本次活動(dòng)由政教處、安監(jiān)辦提出活動(dòng)方案和活動(dòng)總體要求,要求各班加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)密組織,認(rèn)真實(shí)施,動(dòng)員全體同學(xué)積極投入到這項(xiàng)文化活動(dòng)中來(lái),做好各方面的準(zhǔn)備工作。由學(xué)校組織宿管員和班主任及學(xué)管會(huì)干部對(duì)各宿舍文化建設(shè)情況進(jìn)行初評(píng)、復(fù)評(píng),并特邀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與。(2)評(píng)比時(shí)間及安排: 本次活動(dòng)時(shí)間為2018.10.20.—2018.11.30.1、準(zhǔn)備階段。10月24日—11月3日,要求各班召開(kāi)班會(huì)進(jìn)行宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,引導(dǎo)學(xué)生人人參與。并根據(jù)活動(dòng)要求,做好各方面的準(zhǔn)備工作。
2、初評(píng)階段。11月4日—11月11日,由政教處、安監(jiān)辦組織學(xué)生干部及各班班長(zhǎng)對(duì)各宿舍文化建設(shè)情況進(jìn)行初步評(píng)比,篩選出初評(píng)宿舍30個(gè)。
3、維護(hù)階段。11月12日—11月19日各班級(jí)、各宿舍做好維護(hù)和添加工作。
4、復(fù)評(píng)階段。11月20日—11月30日,由政教處、安監(jiān)辦組織宿管員和班主任及學(xué)管會(huì)干部對(duì)各宿舍文化建設(shè)情況進(jìn)行復(fù)評(píng),評(píng)出最佳宿舍16個(gè)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、扮靚我的家
要求:宿舍布置突出個(gè)性,體現(xiàn)溫馨氣氛,有健康濃厚的文化氣氛;宿舍內(nèi)整潔,生活、衛(wèi)生用具擺放整齊有序,環(huán)境美觀大方;不破壞宿舍內(nèi)物品,不在窗、墻壁、櫥柜上亂寫(xiě)亂畫(huà);寢室內(nèi)格調(diào)健康向上,具有美觀、雅致的效果。
宿舍裝飾做法:
(1)宿舍墻上可張貼名人名畫(huà)、個(gè)人作品等(2)宿舍內(nèi)可有綠色盆景、工藝品等點(diǎn)綴。(3)宿舍名、書(shū)畫(huà)等必須積極健康,給人以美感。
(4)內(nèi)容要積極向上,給人以美感,總體保持整潔,床櫥不可擅自移動(dòng)。
(5)凡是涉及到張貼的裝飾品一律使用膠帶紙,禁用雙面膠或其他有損壞墻壁的材料。
2、文明標(biāo)語(yǔ)
以宿舍為單位選用文明標(biāo)語(yǔ)作為宿舍舍訓(xùn)。以此來(lái)展示本宿舍的風(fēng)采。
3、講究文化韻味/宿舍常規(guī) 整潔 美雅
要求:宿舍地面、墻面、門(mén)窗、衛(wèi)生間、洗手間等都干干凈凈,無(wú)怪味異味,空氣清新,鋪上、床下、日用品,所有物品整齊有序,布局布置美觀,體現(xiàn)藝術(shù)性,給人以美感,內(nèi)容健康向上,文化品味高雅。潔、整是文明宿舍的前提和基礎(chǔ),主要體現(xiàn)了衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)的要求。美、雅是文明衛(wèi)生宿舍的提高和升華,重點(diǎn)反映了文明的硬件要求。在符合潔、整要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到美、雅要求的為“最美宿舍”。
五、活動(dòng)要求
全體班主任、住校生要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)建設(shè)美好生活環(huán)境、提高個(gè)人生活品味的重要性,要保持高度的熱情和積極性,主動(dòng)配合開(kāi)展工作,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
1、宿舍文化建設(shè)過(guò)程中,要本著節(jié)儉的原則,要自己動(dòng)手設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作、布置宿舍,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和亂貼、亂畫(huà)、亂刻等現(xiàn)象。
2、對(duì)宿舍的檢查結(jié)果每周通報(bào)一次,接受各宿舍和每一位住宿生的監(jiān)督。對(duì)后進(jìn)宿舍進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)成和督促其進(jìn)行改正,多次檢查均未達(dá)標(biāo)的宿舍,若因宿舍長(zhǎng)和其他同學(xué)干部不到位,追究其連帶責(zé)任。
六、宿舍文化布置要求及分值: 整潔、高雅、美觀、和諧
(一)基本要求;
1.地面清潔見(jiàn)本色,無(wú)雜物,無(wú)塵土,無(wú)痰跡,清掃工具擺放整齊。2.床鋪整齊,方正,床底物品擺放整齊有序。
3.門(mén)窗玻璃清潔明亮,窗臺(tái)清潔,4.墻壁及屋頂清潔無(wú)灰塵及蛛網(wǎng),無(wú)亂釘,亂畫(huà)現(xiàn)象。5.室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一。
(二)宿舍特色
(3)兩邊墻面用透明膠張貼名人畫(huà)像或以“誠(chéng)、善、禮、雅、愛(ài)”為主題國(guó)學(xué)經(jīng)典名言等。(不得張貼影星、歌星等,以前墻面上貼的大小人頭像、亂寫(xiě)的字、亂畫(huà)的畫(huà)等要全部清理干凈)(4)門(mén)板要完整不得隨意破壞,原有的破壞地方必須用粘貼畫(huà)貼好,要美觀。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿(mǎn)分100分
1、宿舍衛(wèi)生(30分):地面、墻面、門(mén)窗、管道四個(gè)方面均無(wú)垃圾和灰塵。
2、宿舍內(nèi)務(wù):(30分):被子折疊與枕頭一般長(zhǎng);毛巾晾成一條線(xiàn);床上其他雜物無(wú)一件;床下鞋子擺放一條線(xiàn);牙膏牙刷一邊倒。
3、宿舍文化(40分)布置合理、美觀、整潔、和諧、健康向上,此項(xiàng)是評(píng)比文明宿舍的重要依據(jù)。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
初評(píng)階段評(píng)選的“文明、溫馨宿舍”前30名給予通報(bào)表?yè)P(yáng),復(fù)評(píng)階段最后統(tǒng)一評(píng)出16個(gè),男生宿舍8名,女生宿舍8名,評(píng)為“最美宿舍”。
大羊鎮(zhèn)中學(xué)
2018.10.
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十六
培訓(xùn)方案 課題名稱(chēng)《贏在執(zhí)行 勝在團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練營(yíng)》 會(huì)場(chǎng)條幅三條:
1、贏在執(zhí)行 勝在團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練營(yíng)
2、夯實(shí)基礎(chǔ)路在腳下
3、放飛夢(mèng)想超越自我準(zhǔn)備物品:
1、獎(jiǎng)品
2、每人一條紅領(lǐng)巾、每人一個(gè)氣球
3、根據(jù)具體人數(shù)分組,每組一根竹竿,一面旗幟
4、白板筆十只,報(bào)紙200張,膠水十瓶,寬膠帶十個(gè),細(xì)繩20米。
5、音頻線(xiàn)一根(5—10米),音響、投影儀、無(wú)線(xiàn)麥克。課題內(nèi)容:
一、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn),幫助被培訓(xùn)者提高執(zhí)行能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神,從方法、技巧、心理素質(zhì)、向心力、執(zhí)行力等方面有一個(gè)新的提高,更快適應(yīng)自己崗位所面臨的新問(wèn)題,從創(chuàng)新思想、心理素質(zhì)、溝通技巧、職業(yè)心態(tài)、有效執(zhí)行等方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍,從而樹(shù)立管理與員工隊(duì)伍的新形象。
二、培訓(xùn)主題
管理、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、溝通、創(chuàng)新、道德、素質(zhì)
三、教學(xué)方法
講解、訓(xùn)練、活動(dòng)。通過(guò)互動(dòng)演練、情景教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)等方式,將所有技巧最大限度地轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力,成為不竭的人生動(dòng)力之源。風(fēng)采展示:每次上課前進(jìn)行,以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神。
演講訓(xùn)練:之前布置課題分組討論,總結(jié)后上臺(tái)演講,所有參訓(xùn)者都有多次機(jī)會(huì)。
講課:深入淺出的講述實(shí)戰(zhàn)的課程,力求實(shí)用、易于掌握。討論:頭腦風(fēng)暴法,每人發(fā)言充分展開(kāi)思路。
三、課程安排
下午13:00——18:00
一、主持人開(kāi)場(chǎng)
二、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
三、主持人公布此次培訓(xùn)具體安排
四、主訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)與分組(選出班組長(zhǎng))
五、每組學(xué)員上臺(tái)突破自我(展示自己)
六、每位學(xué)員打破僵局,融入團(tuán)體中
七、講解《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和具體訓(xùn)練
八、教授《感恩的心》手語(yǔ)
九、講解《執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵,四大基石》
十、分享感受
十一、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
十二、主訓(xùn)師總結(jié)
四、課程內(nèi)容:
第一部分團(tuán)隊(duì)協(xié)作——公司發(fā)展的助推器
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)要素
3、團(tuán)隊(duì)的靈魂
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的多與少
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基石
第二部分高效執(zhí)行——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的助推器
1、執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵
a、人崗匹配職責(zé)明確
b、明確任務(wù)結(jié)果至上
c、制定標(biāo)準(zhǔn)流程合理
d、管控嚴(yán)密獎(jiǎng)罰分明
2、執(zhí)行到位的四大基石
a、結(jié)果導(dǎo)向
b、一對(duì)一責(zé)任
c、過(guò)程檢查
d、即時(shí)獎(jiǎng)懲
主講師:
王如強(qiáng)先生,國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程執(zhí)委會(huì)顧問(wèn),清華大學(xué)emba班特邀教授,北京大學(xué)企業(yè)家班特邀教授,9min國(guó)際便民連鎖商學(xué)院院長(zhǎng)。
曾任職務(wù):
中國(guó)生命科學(xué)研究會(huì)山東分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),成功管理培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng),兩家服飾集團(tuán)總經(jīng)理。
出版著作:
多媒體課程:《企業(yè)發(fā)展不力的10大瓶頸》《如何做好班組長(zhǎng)》《快樂(lè)“贏”銷(xiāo)》等; 暢銷(xiāo)書(shū):《培養(yǎng)你的銷(xiāo)售狀元》在全國(guó)第二版已售空。
領(lǐng)導(dǎo)與員工,各自承擔(dān)責(zé)任,就是為對(duì)方負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),為客戶(hù)負(fù)責(zé),這就是執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成功的根本。
無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何融入團(tuán)隊(duì)和高效執(zhí)行的人才能獲得成功!
無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功?。。。?BR> 擁有狼性團(tuán)隊(duì)才能克敵制勝!
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?。。?BR> 企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十七
創(chuàng)新人才是科技進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的必然要求,高等學(xué)校是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要基地,創(chuàng)新工程是培養(yǎng)人才創(chuàng)新能力的有效途徑。你想知道創(chuàng)新工作實(shí)施方案是什么樣的嗎?接下來(lái)就一起分享豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為大家整理的創(chuàng)新工作實(shí)施方案吧!
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
為全面貫徹黨的十七大和全國(guó)科技大會(huì)精神,落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2009]9號(hào)),大力支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,集成相關(guān)科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng))資源,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,加快以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的系統(tǒng)工程。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切要求,是加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系的重大舉措,是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要任務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。特別是全國(guó)科技大會(huì)以來(lái),支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的氛圍日益濃厚,確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的戰(zhàn)略思想深入人心,企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和活力顯著增強(qiáng)。各地方、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃綱要》),采取有力措施積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,取得了重要進(jìn)展,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是在技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中還存在許多亟待解決的突出問(wèn)題,企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合松散、圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈持續(xù)穩(wěn)定的合作不夠,創(chuàng)新資源分散重復(fù)、布局失衡,企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏全面有效的支撐服務(wù)等,導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠緊密,迫切需要采取系統(tǒng)措施集中加以解決。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)科學(xué)技術(shù)更加主動(dòng)地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊緊依靠科學(xué)技術(shù)和自主創(chuàng)新,以確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位為主線(xiàn),充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供有力支撐。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程要堅(jiān)持“企業(yè)主體、政府引導(dǎo);深化改革、創(chuàng)新機(jī)制;立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn);部門(mén)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的原則。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程的總體目標(biāo)是:形成和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,大幅度降低關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)對(duì)外依存度,推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)更加緊密結(jié)合。
二、主要任務(wù)
針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,從以下方面入手,著力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有效的支撐服務(wù),促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體:
(一)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建和發(fā)展。
統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建和發(fā)展。以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞十大產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成工作布局。
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈在戰(zhàn)略層面建立持續(xù)穩(wěn)定的合作關(guān)系,立足產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求,開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),整合資源建立技術(shù)平臺(tái),聯(lián)合培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化;指導(dǎo)和鼓勵(lì)地方結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,構(gòu)建支撐本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)、咨詢(xún)服務(wù)等作用,推動(dòng)本行業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建。
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟健康發(fā)展。通過(guò)科技計(jì)劃委托聯(lián)盟組織實(shí)施國(guó)家和地方的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;積極探索支持聯(lián)盟發(fā)展的各種有效措施和方式;推動(dòng)聯(lián)盟建立和完善技術(shù)成果擴(kuò)散機(jī)制,向中小企業(yè)輻射和轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù),帶動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;依托聯(lián)盟探索國(guó)家支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策。
(二)建設(shè)和完善技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
明確技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)要求,突出資源整合和服務(wù)功能;按照“面向產(chǎn)業(yè)、需求導(dǎo)向;創(chuàng)新機(jī)制、盤(pán)活存量;政府引導(dǎo)、多方參與;明確權(quán)益、協(xié)同發(fā)展”的原則,構(gòu)建面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
依托高等學(xué)校、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、大型骨干企業(yè)以及科技中介機(jī)構(gòu)等,采取部門(mén)和地方聯(lián)動(dòng)的方式,通過(guò)整合資源提升能力,形成一批技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
充分發(fā)揮轉(zhuǎn)制院所在技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)中的作用。加快先進(jìn)適用技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,加速技術(shù)成果的工程化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān),加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)和行業(yè)基礎(chǔ)性工作。
提高平臺(tái)服務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。建立健全人員保障與激勵(lì)政策措施,明確崗位職責(zé),完善績(jī)效評(píng)價(jià),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)能力和水平。
(三)推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。
根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和《規(guī)劃綱要》實(shí)施的要求,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作;加強(qiáng)分工協(xié)作,針對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),突出對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引導(dǎo)。
引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)謀劃;引導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)承擔(dān)國(guó)家和地方科技計(jì)劃項(xiàng)目;引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)國(guó)家和地方的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、工程中心等;支持創(chuàng)新型企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次技術(shù)創(chuàng)新人才;支持企業(yè)開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
引導(dǎo)企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)制。完善創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)命名,發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)全社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新的導(dǎo)向作用;加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)動(dòng)態(tài)管理,形成激勵(lì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制;通過(guò)科技獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)的示范作用。
引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理。通過(guò)培訓(xùn)、示范等多種方式在企業(yè)中推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法;推動(dòng)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,塑造國(guó)際知名品牌;通過(guò)建立創(chuàng)新型企業(yè)信息網(wǎng),促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作。
發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新群眾基礎(chǔ),組織職工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加強(qiáng)職工技術(shù)交流與協(xié)作,促進(jìn)職工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
(四)面向企業(yè)開(kāi)放高等學(xué)校和科研院所科技資源。
引導(dǎo)高等學(xué)校和科研院所的科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科學(xué)儀器設(shè)備、自然科技資源、科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)等公共科技資源進(jìn)一步面向企業(yè)開(kāi)放。
推動(dòng)高等學(xué)校、應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)科研院所向企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)成果,促進(jìn)人才向企業(yè)流動(dòng)。鼓勵(lì)社會(huì)公益類(lèi)科研院所為企業(yè)提供檢測(cè)、測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)。
加大國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心、大型科學(xué)儀器中心、分析檢測(cè)中心等向企業(yè)開(kāi)放的力度。將開(kāi)放工作納入單位年度工作計(jì)劃,開(kāi)放情況作為其運(yùn)行績(jī)效考核的重要指標(biāo)。
(五)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。推動(dòng)高等學(xué)校和有條件的科研院所根據(jù)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的需求調(diào)整
教學(xué)
計(jì)劃和人才培養(yǎng)模式。加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)高級(jí)技能人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)合培養(yǎng)人才。鼓勵(lì)企業(yè)選派技術(shù)人才到高等學(xué)校、科研院所接受繼續(xù)教育、參加研究工作,或兼職教學(xué)。
引導(dǎo)高等學(xué)校學(xué)生參與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。發(fā)揮企業(yè)博士后工作站的作用,吸引博士畢業(yè)生到企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新工作。鼓勵(lì)高等學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合建立研究生工作站,吸引研究生到企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐。引導(dǎo)博士后和研究生工作站在產(chǎn)學(xué)研合作中發(fā)揮積極作用。鼓勵(lì)企業(yè)和高等學(xué)校聯(lián)合建立大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。
協(xié)助企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才。以實(shí)施“__”為重點(diǎn),采取特殊措施,引導(dǎo)和支持企業(yè)吸引海外高層次技術(shù)創(chuàng)新人才回國(guó)(來(lái)華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
提高職工科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能比賽、師徒幫教、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。把增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力與提高職工技能水平結(jié)合起來(lái),建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
(六)引導(dǎo)企業(yè)充分利用國(guó)際科技資源。
發(fā)揮國(guó)際科技合作計(jì)劃的作用,引導(dǎo)和支持大企業(yè)與國(guó)外企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合研發(fā),引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵零部件,開(kāi)展消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),形成一批國(guó)際科技合作示范基地。
發(fā)揮駐外科技、教育等機(jī)構(gòu)的作用,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,開(kāi)展合作研發(fā),建立海外研發(fā)基地和產(chǎn)業(yè)化基地,及時(shí)掌握前沿技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向,通過(guò)科技援外等方式向發(fā)展中國(guó)家輸出技術(shù),擴(kuò)大高新技術(shù)及產(chǎn)品的出口。
鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)多種方式,充分利用國(guó)外企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才、品牌等資源,加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。
三、
保障措施
(一)創(chuàng)新科技計(jì)劃組織方式。
國(guó)家科技計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化立項(xiàng)機(jī)制。建立和完善以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向的立項(xiàng)機(jī)制;建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的征集渠道,應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目的指南編制、課題遴選、立項(xiàng)論證充分發(fā)揮企業(yè)作用。加強(qiáng)各類(lèi)計(jì)劃之間的聯(lián)動(dòng)和有效銜接。
改進(jìn)科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織實(shí)施方式。應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)有企業(yè)參加、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)施,圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈加強(qiáng)項(xiàng)目的系統(tǒng)集成;對(duì)符合條件的創(chuàng)新基地、人才團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等持續(xù)安排項(xiàng)目支持。
建立支持科技計(jì)劃成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的資金渠道和機(jī)制,發(fā)揮已有科技計(jì)劃成果支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用。
支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目,開(kāi)展重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。支持技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)化面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的服務(wù)功能。發(fā)揮科技計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)和掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的引導(dǎo)作用。
(二)發(fā)揮財(cái)政科技投入的引導(dǎo)作用。
調(diào)整科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃、科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)等相關(guān)計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng))的投入結(jié)構(gòu),形成持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持渠道,保障技術(shù)創(chuàng)新工程重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施。
創(chuàng)新財(cái)政科技投入支持方式。綜合運(yùn)用無(wú)償資助(含后補(bǔ)助)、貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)投資、償還性資助、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,引導(dǎo)全社會(huì)資源支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
(三)建立健全有利于技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)、考核與激勵(lì)機(jī)制。
完善高等學(xué)校和科研院所內(nèi)部分類(lèi)考核。對(duì)從事教學(xué)、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化的不同工作進(jìn)行分類(lèi)評(píng)價(jià),使上述各類(lèi)人員具有同等地位??萍既藛T承擔(dān)企業(yè)委托的研究項(xiàng)目與承擔(dān)政府科技計(jì)劃項(xiàng)目,在業(yè)績(jī)考核中同等對(duì)待。
支持高等學(xué)校和科研院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)研究以成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有條件的高等學(xué)校、科研院所建立專(zhuān)門(mén)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu);對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得的收益,明確對(duì)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化做出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
完善國(guó)有企業(yè)考核體系和分配激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮業(yè)績(jī)考核引導(dǎo)作用,在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,進(jìn)一步完善對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的考核指標(biāo)體系,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入。推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)將技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)納入內(nèi)部各層級(jí)企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步研究企業(yè)骨干技術(shù)人員中長(zhǎng)期分配激勵(lì)機(jī)制與政策,調(diào)動(dòng)發(fā)揮骨干技術(shù)人員積極性。
(四)落實(shí)激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策。
抓好政策落實(shí)。加快開(kāi)展國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定工作,加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,加大宣傳培訓(xùn)力度,落實(shí)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用所得稅前加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和科技企業(yè)孵化器稅收優(yōu)惠等重點(diǎn)政策。
不斷完善政策。開(kāi)展政策落實(shí)情況評(píng)估,及時(shí)掌握新的政策需求,促進(jìn)政策研究制定,完善促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、技術(shù)轉(zhuǎn)移等政策措施。
(五)加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支持。
建立科技金融合作機(jī)制。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的結(jié)合,發(fā)揮財(cái)政科技投入的杠桿和增信作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信貸支持。通過(guò)貸款貼息等手段鼓勵(lì)和引導(dǎo)政策性銀行、商業(yè)銀行支持企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
支持企業(yè)進(jìn)入多層次資本市場(chǎng)融資。鼓勵(lì)和支持企業(yè)改制上市,擴(kuò)大未上市高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)試點(diǎn)范圍,鼓勵(lì)科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市。
開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款和科技保險(xiǎn)試點(diǎn),推動(dòng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開(kāi)展科技擔(dān)保業(yè)務(wù),拓寬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資渠道。
大力發(fā)展科技創(chuàng)業(yè)投資。加大科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)力度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、地方政府以及其他民間資金參與科技創(chuàng)業(yè)投資。
四、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)工程實(shí)施。科技部、財(cái)政部、教育部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等部門(mén)組成的推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,定期召開(kāi)會(huì)議,研究決定技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施的重大事項(xiàng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和地方創(chuàng)新資源,督促檢查技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。
協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組的議定事項(xiàng),做好推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施的具體工作,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),組織調(diào)查研究,促進(jìn)信息溝通,指導(dǎo)地方工作。
(二)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,完善分工負(fù)責(zé)機(jī)制。各相關(guān)部門(mén)根據(jù)總體方案,結(jié)合部門(mén)職能,分解工作任務(wù),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),制定具體方案,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任;部門(mén)間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究采取有效措施。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。
(三)發(fā)揮地方作用,結(jié)合實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng)新。各地方要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出地域特色,在總體方案的指導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案,集成相關(guān)資源,加大投入,完善保障措施;各級(jí)科技、財(cái)政、教育、國(guó)資監(jiān)管、工會(huì)、開(kāi)發(fā)銀行等部門(mén)要加強(qiáng)分工協(xié)作,與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作,積極探索,大膽創(chuàng)新,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施。
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)關(guān)于水安全保障的重要講話(huà)精神,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,支撐生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)國(guó)務(wù)院《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和關(guān)于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的部署,重點(diǎn)圍繞節(jié)水、供水、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)等方面科技創(chuàng)新,科技部、環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、海洋局等部門(mén)聯(lián)合組織實(shí)施國(guó)家水安全創(chuàng)新工程。為有序、高效開(kāi)展國(guó)家水安全創(chuàng)新工程,制定本實(shí)施方案。
一、工程目標(biāo)
構(gòu)建符合水安全戰(zhàn)略的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境,統(tǒng)籌節(jié)水、供水、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)科技發(fā)展頂層設(shè)計(jì)與部署,研發(fā)、示范、推廣一批先進(jìn)技術(shù),培育一批創(chuàng)新型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,形成一批以需求為導(dǎo)向的技術(shù)方案、商業(yè)模式、創(chuàng)新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新品牌,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)、管理、金融、就業(yè)等深度融合,更好地發(fā)揮科技對(duì)水安全保障的支撐引領(lǐng)作用。
二、主要措施
(一)加快水污染控制與治理科技創(chuàng)新
護(hù)技術(shù)、水生態(tài)保護(hù)和修復(fù)技術(shù)、飲用水安全保障技術(shù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治技術(shù)、城鎮(zhèn)污水處理和水環(huán)境治理技術(shù)等方面科研攻關(guān),強(qiáng)化集成與綜合示范,優(yōu)化水環(huán)境綜合治理技術(shù)方案,培育和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),支撐我國(guó)水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
進(jìn)一步加強(qiáng)地下水污染修復(fù)、河口海灣水環(huán)境治理、近岸海域水環(huán)境治理、有毒有害污染物控制等技術(shù)的研發(fā)與示范,推動(dòng)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
(二)加快水資源開(kāi)發(fā)利用科技創(chuàng)新
按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水方略,抓緊實(shí)施“水資源高效開(kāi)發(fā)利用”科技重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng),研發(fā)和示范一批綜合節(jié)水、水資源綜合利用、水利工程建設(shè)、水資源綜合調(diào)度、非常規(guī)水資源開(kāi)發(fā)利用等方面先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)在京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重要區(qū)域集成應(yīng)用,支撐海綿城市建設(shè),提高水資源供給能力與利用效率,為區(qū)域水資源安全供給提供系統(tǒng)技術(shù)方案。支持廢水深度治理和廢水資源化能源化利用新技術(shù)開(kāi)發(fā),推進(jìn)新一代水處理技術(shù)示范應(yīng)用。
(三)促進(jìn)海水淡化科技成果轉(zhuǎn)化
針對(duì)沿海地區(qū)、島嶼、大型海上移動(dòng)平臺(tái)等用水需求,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用,創(chuàng)新海水淡化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,促進(jìn)海水淡化技術(shù)、工程、服務(wù)、資本、政策等集成創(chuàng)新,示范推廣一批膜法海水淡化、熱法海水淡化、風(fēng)電海水淡化、核電海水淡化、濃海水梯級(jí)利用、高鹽廢水脫鹽等先進(jìn)技術(shù)。對(duì)于成熟適用科技成果,優(yōu)先納入《海水淡化先進(jìn)技術(shù)匯編》,加大海水淡化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和貫徹實(shí)施力度,支撐海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村飲用水安全保障工程建設(shè)和改造,在西北、東部沿海等苦咸水地區(qū),大力推廣膜處理等技術(shù)。
(四)建設(shè)國(guó)家水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心
優(yōu)化水安全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟布局,充分發(fā)揮海水淡化技術(shù)、水環(huán)境監(jiān)測(cè)裝備、節(jié)水降耗水處理裝備、再生水利用與風(fēng)險(xiǎn)控制、膜生物反應(yīng)器(mbr)、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作用,發(fā)揮好水安全領(lǐng)域國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家工程技術(shù)研究中心作用,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,建立一批具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)家水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,優(yōu)化技術(shù)、人才、資本、管理等創(chuàng)新要素配置,促進(jìn)科學(xué)研究、科技產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)、科技金融等深度融合,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,促進(jìn)水安全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
(五)實(shí)施水安全創(chuàng)新品牌行
業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)品。首批評(píng)選10家全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和節(jié)水城市創(chuàng)新試點(diǎn),30家水安全創(chuàng)新企業(yè)、30個(gè)水安全創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),100項(xiàng)水安全創(chuàng)新產(chǎn)品。在水安全相關(guān)國(guó)家科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)中,支持開(kāi)展水安全創(chuàng)新品牌典型示范,鼓勵(lì)全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)示范區(qū)、國(guó)家節(jié)水型城市、海綿城市建設(shè)試點(diǎn)等開(kāi)展水安全創(chuàng)新品牌推廣。支持水安全創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入《首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄》。
(六)提升水安全科技創(chuàng)新與服務(wù)能力
成立國(guó)家水安全創(chuàng)新行動(dòng)專(zhuān)家委員會(huì),邀請(qǐng)戰(zhàn)略、技術(shù)、管理、企業(yè)、政策等方面專(zhuān)家參加,為任務(wù)落實(shí)和決策提供咨詢(xún)服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家環(huán)保科技創(chuàng)新與服務(wù)平臺(tái)建設(shè),逐步完善平臺(tái)功能分類(lèi),服務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化國(guó)家科技計(jì)劃環(huán)??萍汲晒畔⒕C合服務(wù)平臺(tái),提升科技成果線(xiàn)上線(xiàn)下展示、電子商務(wù)、科技咨詢(xún)、中介服務(wù)、管理服務(wù)等服務(wù)能力。推進(jìn)環(huán)保裝備標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè),完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。研究符合國(guó)際規(guī)則的支持政策,鼓勵(lì)采用首購(gòu)、訂購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式,以及政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式給予支持,促進(jìn)水安全創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)和規(guī)模化應(yīng)用。持續(xù)支持召開(kāi)“中國(guó)環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)”,推進(jìn)環(huán)??萍紕?chuàng)新政策和措施落實(shí),交流推廣環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。研究水安全技術(shù)轉(zhuǎn)化和交易的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和方法,提升水安全科技創(chuàng)新監(jiān)測(cè)評(píng)估能力。
研究水安全領(lǐng)域從事基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究、應(yīng)用研究、科技成果轉(zhuǎn)化等不同活動(dòng)人員分類(lèi)考評(píng)制度,人盡其才。在利用財(cái)政資金設(shè)立的水安全領(lǐng)域科研院所和高校中,推動(dòng)科研人員職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓收益合理分配,提高科研負(fù)責(zé)人、骨干技術(shù)人員等重要貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)比例。對(duì)于水安全領(lǐng)域相關(guān)科技重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng),明確項(xiàng)目承擔(dān)單位科技成果轉(zhuǎn)化責(zé)任,并作為立項(xiàng)和驗(yàn)收的重要內(nèi)容和依據(jù)。
(七)扶持水安全領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
研究把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新技術(shù)、新需求、新業(yè)態(tài),深入拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間,培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。把支持環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為《環(huán)境領(lǐng)域“十三五”科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的原則要求,在相關(guān)重大科技項(xiàng)目、科技重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)中給予支持。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp模式市場(chǎng)需求,大力扶持環(huán)境問(wèn)題診斷與技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等企業(yè)發(fā)展,支持“環(huán)境醫(yī)院”、“環(huán)境績(jī)效合同”等商業(yè)模式創(chuàng)新,集中問(wèn)題診斷、技術(shù)方案、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)備、工程建設(shè)、投融資服務(wù)等優(yōu)勢(shì),為環(huán)境治理提供整體技術(shù)解決方案和全過(guò)程服務(wù)。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境與配套條件,鼓勵(lì)相關(guān)領(lǐng)域眾創(chuàng)、眾籌、眾包、眾扶,鼓勵(lì)人才跨界流動(dòng),促進(jìn)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,為推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供保障。
勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目在環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)基地與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)孵化。鼓勵(lì)各地科技主管部門(mén)推薦項(xiàng)目參加環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參與大賽或分賽事活動(dòng)組織工作,為優(yōu)秀項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)基地、扶持政策等配套條件。
(八)促進(jìn)環(huán)保科技金融融合研究普惠性創(chuàng)新支持政策,充分發(fā)揮金融資本杠桿作用。圍繞國(guó)家水安全戰(zhàn)略目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)資本先行投入產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)明確的重大科研任務(wù),探索支持水安全實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過(guò)程科技創(chuàng)新投入模式,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資基金等參與,鼓勵(lì)成立專(zhuān)業(yè)扶持基金,加強(qiáng)與國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金、國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、國(guó)家電子企業(yè)發(fā)展基金的對(duì)接,引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資子基金,充分發(fā)揮銀行信貸、多層次資本市場(chǎng)、科技保險(xiǎn)、企業(yè)債券、融資租賃等金融資源重要作用,為水安全領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)提供良好的投融資環(huán)境。充分利用高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、研發(fā)投入加計(jì)扣除、儀器設(shè)備加速折舊等稅收扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。
(九)推進(jìn)水安全國(guó)際科技合作
把水安全作為推進(jìn)“一帶一路”國(guó)際科技合作的重要內(nèi)容,加強(qiáng)水安全技術(shù)合作研究、人員交流。支持國(guó)際先進(jìn)技術(shù)聯(lián)合研究中心或國(guó)際先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè),鼓勵(lì)水安全先進(jìn)技術(shù)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”,提升我國(guó)環(huán)保技術(shù)裝備國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
深入實(shí)施中美清潔能源聯(lián)合研究中心“能源與水”科技合作、中美環(huán)境保護(hù)科技合作備忘錄、中德清潔水行動(dòng)計(jì)劃、中新水處理產(chǎn)業(yè)合作、中以水資源高效利用、中歐水資源交流平臺(tái)等雙邊、多邊國(guó)際科技合作。實(shí)施氣候變化與全球環(huán)境履約科技行動(dòng),深入研究全球變化對(duì)水環(huán)境、水資源、水生態(tài)等影響,提出適應(yīng)性措施與相關(guān)建議。認(rèn)真履行持久性有機(jī)污染物、濕地公約等國(guó)際環(huán)境公約。
三、組織機(jī)制(一)多方聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)。科技部聯(lián)合環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、海洋局等部門(mén)共同組織實(shí)施,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,制定年度實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源傾斜支持,統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),監(jiān)督檢查實(shí)施績(jī)效。充分發(fā)揮地方作用,鼓勵(lì)各地方依據(jù)本方案和實(shí)際情況,制定本地區(qū)實(shí)施方案。
(二)多元投入、全民參與。國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)(基金)、基地和人才專(zhuān)項(xiàng)等科技計(jì)劃根據(jù)定位給予優(yōu)先支持,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)資本等加大科技創(chuàng)新投入。樹(shù)立創(chuàng)新和綠色發(fā)展理念,調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與積極性,提高全民節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境意識(shí)。舉辦環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技成果會(huì)展,加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品和文化宣傳。
(三)發(fā)揮社會(huì)組織作用。整合資源,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、骨干環(huán)保企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)、水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心等作用,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)和培訓(xùn),推進(jìn)工程實(shí)施。
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案(201**)
為貫徹落實(shí)國(guó)家文化發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)國(guó)家文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,文化部于2009年起實(shí)施國(guó)家文化創(chuàng)新工程。經(jīng)過(guò)兩年的推進(jìn),國(guó)家文化創(chuàng)新工程已建立起理論研究、項(xiàng)目培育、人才培養(yǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、示范推廣五位一體的工作格局。為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的管理,保證國(guó)家文化創(chuàng)新工程的順利實(shí)施,在原《國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定本實(shí)施方案。
一、基本思路
以黨的十七大報(bào)告中提出的:“推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”為指導(dǎo),通過(guò)對(duì)文化創(chuàng)新活動(dòng)的系統(tǒng)組織和支持引導(dǎo),在文化領(lǐng)域推選出一批具有現(xiàn)實(shí)意義、富有創(chuàng)新精神、符合時(shí)代要求的文化項(xiàng)目納入國(guó)家文化創(chuàng)新工程,打造符合政府目標(biāo)和公眾需求的文化服務(wù)精品,加以重點(diǎn)扶持與推廣,進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
二、基本原則
1、政府引導(dǎo)、整合資源。從文化發(fā)展的大局出發(fā),加
強(qiáng)政府的引導(dǎo),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,有效調(diào)動(dòng)各類(lèi)文化創(chuàng)新主體間的緊密聯(lián)系和有機(jī)互動(dòng),激發(fā)文化的創(chuàng)新活力。
2、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)策劃。立足于文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)籌劃,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和資源的有效整合,形成各創(chuàng)新要素間的相互銜接、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新工程“培育有目的、促進(jìn)有成果、推廣有效果”的系統(tǒng)工程目標(biāo)。
3、注重培育、加強(qiáng)示范。按照從小到大,由大到強(qiáng),以點(diǎn)帶面的思路,注重項(xiàng)目培育,加強(qiáng)優(yōu)秀項(xiàng)目的推廣示范,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家文化創(chuàng)新工作的開(kāi)展,將理論研究、項(xiàng)目培育、工作試點(diǎn)、示范推廣和人才培養(yǎng)等工作有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)國(guó)家文化創(chuàng)新體系的不斷完善。
4、依靠基層,支持共建。鼓勵(lì)區(qū)域文化創(chuàng)新,支持部地項(xiàng)目共建,有效發(fā)揮地方政府在政策配套,項(xiàng)目管理和成果推廣中的重要作用,調(diào)動(dòng)多方力量,共同參與國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的建設(shè)。
三、項(xiàng)目組織管理
1、按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的不同,國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為培育類(lèi)項(xiàng)目和示范類(lèi)項(xiàng)目。
(1)培育類(lèi)項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“由小到大”的文化創(chuàng)新培育工程。面向文化領(lǐng)域,對(duì)生產(chǎn)創(chuàng)作、傳播流通和服務(wù)管理過(guò)程中具有理論觀念、體制機(jī)制、形式內(nèi)容、方法手段等創(chuàng)新前景和實(shí)施基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)行遴選,在政策、資金、技術(shù)等方面予以扶持和引導(dǎo),提高項(xiàng)目的創(chuàng)新能力,促進(jìn)項(xiàng)目做大做強(qiáng)。
(2)示范類(lèi)項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”的文化創(chuàng)新推廣工程。遴選已具顯著創(chuàng)新成果的項(xiàng)目,對(duì)其創(chuàng)新理念、思路、方法、手段等進(jìn)行提煉
總結(jié)
,搭建平臺(tái),向相關(guān)領(lǐng)域推廣示范,使文化創(chuàng)新的成果真正起到引領(lǐng)、示范的社會(huì)效益,力求使全社會(huì)享有文化創(chuàng)新成果。
2、按照項(xiàng)目承擔(dān)主體的不同,國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部文化科技司與項(xiàng)目所在地人民政府共同參與實(shí)施,一般為地、市(區(qū))級(jí)(含縣級(jí)市)人民政府。
3、項(xiàng)目組織管理由申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收、后續(xù)管理等五個(gè)環(huán)節(jié)組成。
四、申報(bào)
(一)申報(bào)程序
文化科技司批準(zhǔn);文化部各直屬單位、國(guó)家文化創(chuàng)新研究中心、文化部共建高等院??芍苯酉蛭幕课幕萍妓旧陥?bào)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)程序:由地、市(區(qū))級(jí)(含縣級(jí)市)文化管理部門(mén)組織,經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?,?bào)經(jīng)本省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)審核匯總后,報(bào)送文化部文化科技司批準(zhǔn)。
(二)申報(bào)條件
1、具有創(chuàng)新基礎(chǔ)和創(chuàng)新前景:項(xiàng)目具有前期基礎(chǔ),相關(guān)工作至少已開(kāi)展六個(gè)月。有明顯的創(chuàng)新前景,有明確的創(chuàng)新思路、手段和可行性目標(biāo),有相應(yīng)的技術(shù)力量和人員隊(duì)伍,有滿(mǎn)足項(xiàng)目運(yùn)行所需的場(chǎng)所、設(shè)施及設(shè)備,可提供相應(yīng)的項(xiàng)目配套資金。
2、具有實(shí)踐意義和成長(zhǎng)空間:關(guān)注本領(lǐng)域內(nèi)的重大問(wèn)題,著力解決文化發(fā)展中的突出矛盾,具有進(jìn)一步提升的創(chuàng)新空間,通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐,形成相關(guān)政策建議和具體解決方案,并能反哺實(shí)踐。
3、具有顯著效益和推廣價(jià)值:具有明顯的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益,能夠在本領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生重大影響。項(xiàng)目的創(chuàng)新理念、思路、方法等具有示范性和借鑒意義,能夠代表本領(lǐng)域創(chuàng)新水平,進(jìn)而培育出更多更廣的創(chuàng)新成果。
見(jiàn)的重大創(chuàng)新成果;
重點(diǎn)項(xiàng)目為部地共建項(xiàng)目,需涉及文化發(fā)展和建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)具有重要意義,具有成熟的基礎(chǔ)條件和廣闊的培育前景。
五、評(píng)審
(一)專(zhuān)家評(píng)審:按照評(píng)審要求,每年聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)確定當(dāng)年度國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目及項(xiàng)目承擔(dān)單位。
(二)可行性預(yù)研:通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目,由專(zhuān)項(xiàng)提供一定比例的預(yù)研經(jīng)費(fèi),組織團(tuán)隊(duì)、實(shí)地察看,開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)研暨可行性研究??尚行哉撟C指標(biāo)包括:現(xiàn)有基礎(chǔ)(包括相關(guān)科技基礎(chǔ)),項(xiàng)目實(shí)施方案與創(chuàng)新思路的可行性,課題設(shè)置和研究隊(duì)伍合理性,組織管理有效性,經(jīng)費(fèi)及保障條件與措施的可靠性,創(chuàng)新鏈的完善性等。
(三)確定項(xiàng)目并簽訂合同:通過(guò)可行性論證的項(xiàng)目,由文化部、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)三方簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部、項(xiàng)目所在地人民政府、項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)三方簽訂合同,共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行支持和管理。
六、實(shí)施
(一)實(shí)施周期:國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的實(shí)施期一般為二年。
(二)年度報(bào)告制度:國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)行年度報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位須在每年1月中旬向文化部文化科技司提交《國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目年度執(zhí)行報(bào)告》。
(三)專(zhuān)家指導(dǎo)制度:按照合同約定的專(zhuān)家組成名單和指導(dǎo)機(jī)制,由項(xiàng)目承擔(dān)單位每年至少組織一次專(zhuān)家研討會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,解決存在問(wèn)題,完善創(chuàng)新思路。
(四)中期檢查制度:由文化部組織,在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)至少組織一次項(xiàng)目檢查。
七、驗(yàn)收
(一)驗(yàn)收程序:
1、申請(qǐng)并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:在合同約定完成后的3個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)驗(yàn)收材料,經(jīng)報(bào)申報(bào)部門(mén)審核并簽署意見(jiàn)后,向文化部文化科技司提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
2、確定驗(yàn)收形式并組織驗(yàn)收:在項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)的3個(gè)月內(nèi),由文化部文化科技司根據(jù)項(xiàng)目情況確定驗(yàn)收形式,組織專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。
3、公布驗(yàn)收結(jié)果:
驗(yàn)收合格后,發(fā)放驗(yàn)收合格證書(shū),向社會(huì)公布驗(yàn)收結(jié)果;驗(yàn)收不合格的,根據(jù)專(zhuān)家建議限期整改,一年內(nèi)向文化科技司申請(qǐng)二次驗(yàn)收;如仍未通過(guò)驗(yàn)收,文化部文化科技司有權(quán)停撥經(jīng)費(fèi),取消其三年內(nèi)承擔(dān)文化部文化科技司項(xiàng)目的資格。
(二)驗(yàn)收形式:
驗(yàn)收分為實(shí)地考核驗(yàn)收方式和會(huì)議集中驗(yàn)收方式。
1、實(shí)地考核驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專(zhuān)家組,赴項(xiàng)目實(shí)施地,檢查審核項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,查看項(xiàng)目創(chuàng)新成果,根據(jù)項(xiàng)目具體情況,安排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或研討會(huì),總結(jié)推廣創(chuàng)新成果。
2、會(huì)議集中驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專(zhuān)家組,召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到會(huì)參加答辯,由驗(yàn)收專(zhuān)家組成員討論并形成驗(yàn)收意見(jiàn)。
(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
按照合同約定的項(xiàng)目考核目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。
八、后續(xù)管理
定期對(duì)已驗(yàn)收合格的國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目回訪,了解項(xiàng)目情況,系統(tǒng)組織宣傳報(bào)道,持續(xù)推廣創(chuàng)新成果。
九、工作機(jī)制
(一)組織機(jī)制
1、國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目由文化部文化科技司負(fù)責(zé)實(shí)施,工作辦公室設(shè)在文化部文化科技司科技處。主要職責(zé)包括組織申報(bào)評(píng)審,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,組織驗(yàn)收考核,開(kāi)展項(xiàng)目管理人員創(chuàng)新培訓(xùn),推動(dòng)項(xiàng)目承擔(dān)單位合作與交流,研究總結(jié)、宣傳推廣創(chuàng)新成果等。
2、國(guó)家文化創(chuàng)新工程由各省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)協(xié)助管理。主要職責(zé)包括組織本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的申報(bào)受理、指導(dǎo)實(shí)施、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收考核、宣傳推廣等。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目(部地共建項(xiàng)目)工作機(jī)制
1、文化部文化科技司職權(quán):
1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在政策、資金上予以?xún)A斜、扶持;
2)充分發(fā)揮文化科教部門(mén)的人才、理論、科技優(yōu)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo);
4)搭建宣傳推廣平臺(tái),總結(jié)交流當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。
2、地方人民政府職權(quán):
1)按照合同約定,在政策、資金、軟硬件設(shè)施方面對(duì)
項(xiàng)目予以重點(diǎn)關(guān)注和扶持;
2)納入當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目指導(dǎo)與協(xié)調(diào);3)加強(qiáng)創(chuàng)新思路研究與總結(jié),積極推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新成果的宣傳與交流,推廣與示范。
(三)專(zhuān)家指導(dǎo)機(jī)制
為統(tǒng)籌指導(dǎo)國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理工作,推動(dòng)文化創(chuàng)新鏈的建立,聘請(qǐng)全國(guó)文化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者,成立“國(guó)家文化創(chuàng)新工作專(zhuān)家組”。其主要職責(zé)是:
3、根據(jù)文化部文化科技司的工作安排,對(duì)國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);
4、參與國(guó)家文化創(chuàng)新工程中的藍(lán)皮書(shū)編撰、論壇、創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選、人員培訓(xùn)等工作。
有大家的手筆啊!
2012年中學(xué)創(chuàng)新工作實(shí)施方案
黨建創(chuàng)新工作實(shí)施方案2
創(chuàng)新實(shí)施方案
工作實(shí)施方案
小學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十八
銀行活動(dòng)策劃要注重三點(diǎn):
1、客戶(hù)的需求;
2、活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容;
3、活動(dòng)的效果的量化。
其實(shí)這三點(diǎn)是一個(gè)多方遞進(jìn)關(guān)系,第一點(diǎn)是客戶(hù)需要的,第二點(diǎn)是活動(dòng)過(guò)程,第三點(diǎn)是銀行需要的。我們做活動(dòng)不是賠本賺吆喝,在商言商,一定有所求。
作者受邀請(qǐng)?jiān)阢y行做活動(dòng)的時(shí)候,一般會(huì)提醒從側(cè)面銀行組織者,不要忘記營(yíng)銷(xiāo)。很多銀行在做客戶(hù)答謝的時(shí)候,經(jīng)常是單純的答謝,常常忘記把營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容忘掉。常常是活動(dòng)很精彩,員工們累得夠嗆,花了不少錢(qián),客戶(hù)滿(mǎn)意度很高,但是沒(méi)有趁熱打鐵,什么也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)出去。這時(shí)候總有一種心態(tài),現(xiàn)在印象好了,以后慢慢營(yíng)銷(xiāo)。話(huà)是沒(méi)錯(cuò),但是為什么這時(shí)候能夠出手而不出手呢?這種場(chǎng)合是可以出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的,有些不宜出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)合,我在后面也會(huì)向大家介紹。
在這兒向大家介紹一些銀行經(jīng)常組織的一些活動(dòng),與大家分享。
1、與高端客戶(hù)的出游活動(dòng)。
與高端客戶(hù)一起出游,一定是和諧雙方關(guān)系,建立信任的一個(gè)良好的途徑。大家可以?huà)侀_(kāi)以前的業(yè)務(wù)關(guān)系,共同沐浴著戶(hù)外的晚風(fēng),放松心情,是一種很好的活動(dòng)方式。不過(guò)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),有幾點(diǎn)可供大家參考:
1)注意人群的素質(zhì)的匹配。比如,同是大客戶(hù),家庭資產(chǎn)都在百萬(wàn)以上;同是知識(shí)階層,教師、公務(wù)員、醫(yī)生等;同是企業(yè)負(fù)責(zé)人等等。
2)允許該人群帶一名朋友。作者的經(jīng)驗(yàn),大客戶(hù)的朋友也是大客戶(hù),這是轉(zhuǎn)介紹的很好形式;但是為什么建議就帶一名?一是,當(dāng)一個(gè)群體人多了,容易形成小圈子自我封閉;二是,客戶(hù)經(jīng)理也沒(méi)有時(shí)間一次就搞定兩個(gè)以上的客戶(hù),也照顧不過(guò)來(lái)。
3)盡量不要讓客戶(hù)帶小孩(小孩專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)除外)。也是來(lái)自作者經(jīng)驗(yàn),有小孩參與,如果太小,確實(shí)讓團(tuán)隊(duì)非常麻煩;另外客戶(hù)的注意力也在孩子身上,很難玩的特別盡興。我們看很多國(guó)外電影,兩口子出去,基本都把孩子寄托在鄰居家,就是這個(gè)道理。
4)不要擔(dān)心安排很簡(jiǎn)單很俗的活動(dòng)不適于高端客戶(hù)。在上一節(jié)提到,中國(guó)的高端客戶(hù)都是近產(chǎn)生的,大部分人都“富一代”,不要擔(dān)心有些活動(dòng)太小兒科他們看不上,中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該還沒(méi)有貴族。作者曾經(jīng)在一次高端客戶(hù)出游活動(dòng)上,看一群高端客戶(hù)一起玩碰碰車(chē),以至于玩興上來(lái)耽誤了后面的行程。
非常緊的活動(dòng)中,主辦方為體現(xiàn)活動(dòng)的多樣性,邀請(qǐng)我作講座,好在講座內(nèi)容還算吸引人,但效果也遜于同樣的課程在別的地方。所以如果時(shí)間緊張,不建議再加講座。
2、高端女客戶(hù)的活動(dòng)。
1)化妝、造型,讓女性如何更美麗。這樣的講座對(duì)知識(shí)型、成功型女性尤 其是配偶成功型女性是極具吸引力的。小貼士:這種講座要發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是,發(fā)揮銀行內(nèi)女客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),同性相惜;
二是,建議請(qǐng)上級(jí)行主管女領(lǐng)導(dǎo)參加,讓她既參加了活動(dòng),又把她當(dāng)女人來(lái)看(平常總是把人家當(dāng)作光分配任務(wù)的女強(qiáng)人),還提升了活動(dòng)層次。
三是,建議去與個(gè)什么spa俱樂(lè)部或美容院之類(lèi)的談?wù)劊鸦顒?dòng)辦在他那,既省了講師費(fèi)用,還說(shuō)不定能爭(zhēng)取一些免費(fèi)的試用裝什么的。
2)瑜伽、跳操、交誼舞。肯定能滿(mǎn)足一定的客戶(hù)需要,尤其是在一些大的城市。
3)學(xué)做某種食品。作者曾經(jīng)在某地商業(yè)銀行參加過(guò)教銀行女客戶(hù)怎樣做壽司的活動(dòng),效果很好,銀行員工和女客戶(hù)一起學(xué),效果剛剛的。最后還贈(zèng)人家卷壽司的小簾子,樂(lè)得客戶(hù)嘎嘎的,其實(shí)還沒(méi)多少錢(qián)。
3、考察基金、保險(xiǎn)、標(biāo)的公司。
如果你所在的行是一家有實(shí)力的大行,不妨在推薦一些產(chǎn)品的時(shí)候,帶客戶(hù)到原產(chǎn)地看看。
雖然金融產(chǎn)品的都是一些虛擬資產(chǎn),但是,到原產(chǎn)地,看看交易室,與基金經(jīng)理座談;或者投資某個(gè)公司的股權(quán)(很多私人銀行有這樣的產(chǎn)品),實(shí)地過(guò)去看看,一方面有游覽的內(nèi)容,一方面能夠讓客戶(hù)感覺(jué)心情愉悅,放松或者名勝古跡再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一舉奪得。這里面涵蓋的一些費(fèi)用問(wèn)題,我們下節(jié)再闡述。
4、學(xué)校附近的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)一般分為針對(duì)老師的營(yíng)銷(xiāo)與針對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)。雖然所處地域相同,但是營(yíng)銷(xiāo)手法截然不同。教師的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論做什么活動(dòng),一定要給與教師一些特殊的待遇,因?yàn)槔蠋熯@個(gè)群體除了收入穩(wěn)定,素質(zhì)高還有就是有一定的虛榮心(不是壞事或者叫做為人師表)。比如,贈(zèng)一個(gè)小禮品,不如告訴他們,我們尊師重教,以后去我們行作任何業(yè)務(wù)不用排隊(duì),更讓他們感到欣慰。
而大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)更側(cè)重于一些競(jìng)賽性的活動(dòng),比如炒股大賽,理財(cái)大賽,電腦節(jié)等一些讓大學(xué)生感興趣的一些內(nèi)容。
而銀行更需要的也是攢量的指標(biāo),比如銀行卡,比如定投,樹(shù)品牌之類(lèi)的。我估計(jì)沒(méi)有人會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)物金營(yíng)銷(xiāo),這就偏頗了。大學(xué)生案例非常多,建議上網(wǎng)查閱。
5、節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
節(jié)日是一個(gè)周期性的活動(dòng)理由。從元旦、春節(jié)、元宵、清明、五一、端午、七夕、中秋、教師、重陽(yáng)、國(guó)慶;只要想做活動(dòng)都有的。節(jié)日活動(dòng)的形式多種多樣,與關(guān)系單位的聯(lián)誼,與代發(fā)工資客戶(hù)的座談贈(zèng)禮,與小區(qū)的理財(cái)服務(wù),多種多樣。建議大家可以從不同角度去策劃,這點(diǎn)也相信大多數(shù)行有經(jīng)驗(yàn),在這就不贅述了。
綜上所述,銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的案例可能提到的是冰山一角,而且在策劃過(guò)程上也得也不是特別的詳細(xì),旨在不框架諸位朋友的創(chuàng)造力,不囿于提到的幾種方式,結(jié)合自己的區(qū)位特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),做好營(yíng)銷(xiāo)策劃,為更多的客戶(hù)提供你們行的服務(wù)。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十九
感謝您在《生活化智慧創(chuàng)意美術(shù)教程》面前駐足、瀏覽、思考、抉擇。近年來(lái),學(xué)前教育課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理等方面都較原來(lái)的課程有了重大創(chuàng)新和突破。這場(chǎng)改革所產(chǎn)生的深刻變化將反映在教師的教育觀念、教育方式、教學(xué)行為的改變上。創(chuàng)意無(wú)限美術(shù)教程順應(yīng)發(fā)展的需要,提出了:
1、提倡課程要面向幼兒、面向生活、面向社會(huì)。要貼近幼兒生活,符合幼兒經(jīng)驗(yàn)獲得的規(guī)律,促進(jìn)幼兒發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。
2、核心培養(yǎng)目標(biāo)定位在以幼兒發(fā)展為本,培養(yǎng)幼兒終生學(xué)習(xí)能力上。在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),更要注重基本能力和基本態(tài)度的培養(yǎng)。
3、進(jìn)一步注重課程綜合化問(wèn)題。加強(qiáng)了學(xué)科之間的聯(lián)系。同時(shí)也加強(qiáng)與人文精神的整合,培養(yǎng)幼兒對(duì)學(xué)科知識(shí)的整體認(rèn)識(shí)與綜合解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
4、進(jìn)一步呈現(xiàn)個(gè)性化和多樣化的趨勢(shì),從而為幼兒個(gè)性發(fā)展預(yù)留了充分的空間。
1、課程內(nèi)容緊貼“生活化智慧創(chuàng)意”理念,采用“主題”的形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
2、材料與教案相匹配,園長(zhǎng)和教師不需要另外準(zhǔn)備畫(huà)材和紙張,而且畫(huà)材安全、環(huán)保、新穎。
3、提供詳細(xì)教師活動(dòng)方案,教師不需要另外備課,只需要在方案設(shè)計(jì)的課程基礎(chǔ)上,根據(jù)本班級(jí)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整就行了。
4、使用本教程教師可以免費(fèi)參加俱樂(lè)部的各類(lèi)交流活動(dòng),優(yōu)先參與美術(shù)系列研討和培訓(xùn)活動(dòng),例如:美術(shù)活動(dòng)中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享、使用過(guò)程中的困惑解答、教學(xué)成果匯報(bào)等。
1、可以免費(fèi)授予“創(chuàng)意無(wú)限”俱樂(lè)部銅牌。
2、免費(fèi)參加定期組織的各類(lèi)交流活動(dòng),例如:理論研討、課程培訓(xùn)、作品評(píng)析、經(jīng)驗(yàn)分享、解決教師使用過(guò)程中的困惑、公開(kāi)展示活動(dòng)、大型畫(huà)展等。
3、優(yōu)先獲得美術(shù)新材料贈(zèng)品和優(yōu)惠信息。
4、免費(fèi)參觀美術(shù)環(huán)境特色園所,提高教師利用幼兒作品布置環(huán)境的能力。
d:本套教材的價(jià)值體現(xiàn)?
1、培養(yǎng)幼兒的美感和審美情趣
2、使幼兒個(gè)性得到自然發(fā)展
3、挖掘幼兒的創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)創(chuàng)造能力
4、完善幼兒的人格
創(chuàng)意無(wú)限一直在努力,我們會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)回饋幼兒園的信任!
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇一
包括獎(jiǎng)項(xiàng) 八人制足球賽計(jì)劃書(shū)
現(xiàn)自我的平臺(tái),豐富建大學(xué)生的課余生活,減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來(lái)越差,越來(lái)越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍,讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行,讓同學(xué)們感到足球的快樂(lè),為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
16—24支球隊(duì),分成四
從而更加熱愛(ài)生活,個(gè)小組,每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。比賽方式:首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽,前四名晉級(jí)16強(qiáng)淘汰賽。
進(jìn)行一些改動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容:西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加活動(dòng)流程:(如時(shí)間不能協(xié)調(diào),將根據(jù)實(shí)際情況而定)
8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張,同時(shí)在食堂門(mén)前拉宣傳橫幅,并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì),進(jìn)行抽簽分組和說(shuō)明一些注意事項(xiàng)。4月1日比賽正式開(kāi)幕。5月6日比賽落幕,舉行頒獎(jiǎng)儀式。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為:
。(3).制作一份積分表放在體育場(chǎng),并附上賽程表,用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況,以及各球隊(duì)的晉級(jí)情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表,還將發(fā)一些相關(guān)圖片。(4).服裝贊助:比賽服、裁判服印有該贊助商名字。的情況而定)
****元的報(bào)名費(fèi)(視報(bào)名球隊(duì)的多少而定)團(tuán)委同意)(3).參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則,服從主辦方和承辦方的安排。(4).裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開(kāi)。應(yīng)急預(yù)案:
(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支,我們將向各個(gè)學(xué)院足球
。(收費(fèi)必須經(jīng)過(guò)校隊(duì)發(fā)邀請(qǐng)函。
(2).比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒(méi)場(chǎng)地比賽時(shí),我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。
8個(gè)裁判,2個(gè)登記臺(tái),10個(gè)人,每人一
單價(jià)*元/份*元/幅***元/幅
數(shù)量*份3幅3幅
總價(jià)*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計(jì)另外獎(jiǎng)金合計(jì):
**元/個(gè)*元/瓶*元/個(gè)*元/個(gè)*元/幅
*****元
4個(gè)380瓶20個(gè)20個(gè)3幅
*****元整。
在綠茵場(chǎng)上展預(yù)期效果及展望:在校熱愛(ài)足球的師生積極報(bào)名參加,現(xiàn)他們的風(fēng)采,將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致,情提高到更高境界,讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣!
把建大足球的熱。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇二
第一章 總則
第一條 協(xié)會(huì)性質(zhì):本組織全名“top滑板社”,以校內(nèi)喜愛(ài)滑板的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的協(xié)會(huì)組織。
第二條 協(xié)會(huì)目的:為愛(ài)好滑板的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流的平臺(tái),堅(jiān)持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則,積極組織協(xié)會(huì)會(huì)員,聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛(ài)好者,加強(qiáng)本協(xié)會(huì)和外校的滑板大學(xué)生協(xié)會(huì)的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)與各高校的滑板愛(ài)好者的友誼,推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條 協(xié)會(huì)宗旨:豐富校園文體娛樂(lè)活動(dòng)形式,積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用,為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章 成員
第四條 成員資格:本校在籍學(xué)生,對(duì)滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請(qǐng)加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情,有責(zé)任感,努力上進(jìn)。成員加入暫時(shí)不收取任何形式費(fèi)用。
第五條 會(huì)員的權(quán)利與義務(wù):
會(huì)員享有下列權(quán)利
(一)獲取參加本協(xié)會(huì)的培訓(xùn)和舉辦的活動(dòng)資格。
(二)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(三)提出意見(jiàn)或建議。
會(huì)員享有下列義務(wù)
(一)遵守本協(xié)會(huì)章程,接受本協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng),聽(tīng)從協(xié)會(huì)安排。
(三)對(duì)外積極樹(shù)立本協(xié)會(huì)的良好形象,為協(xié)會(huì)的發(fā)展出謀劃策。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第六條 本協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)兩名,企劃宣傳部部長(zhǎng)一名,組織外聯(lián)部部長(zhǎng)一名及其下社員。
第七條 協(xié)會(huì)選舉辦法:
(一)社長(zhǎng)在校學(xué)生會(huì)協(xié)會(huì)部監(jiān)督、考核下,經(jīng)協(xié)會(huì)全體大會(huì)選舉產(chǎn)生。確定后,報(bào)院團(tuán)委備案。
(二)各部長(zhǎng)由前任部長(zhǎng)推薦,社長(zhǎng)提名,成員自薦等提出。并經(jīng)協(xié)會(huì)全體成員選舉產(chǎn)生。
(三)理事會(huì)成員由社長(zhǎng),副社長(zhǎng),以及各部長(zhǎng)組成。
第八條 協(xié)會(huì)各部門(mén)成員職權(quán)范圍:
社長(zhǎng):本協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)主持協(xié)會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)議;有執(zhí)行協(xié)會(huì)決議的權(quán)利。
校的滑板愛(ài)好者定期舉辦大型活動(dòng);
組織外聯(lián)部部長(zhǎng):聯(lián)系舉辦大型活動(dòng)的相關(guān)事宜;參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對(duì)本協(xié)會(huì)的宣傳負(fù)責(zé)滑板協(xié)會(huì)在外界的贊助聯(lián)系。以及協(xié)會(huì)外部形象的樹(shù)立。
第四章 管理制度
第九條 每學(xué)期全體成員大會(huì):
學(xué)期初召開(kāi)全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。社長(zhǎng)發(fā)言,布置本學(xué)期協(xié)會(huì)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽(tīng)取各會(huì)員提出的要求或意見(jiàn),罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對(duì)一些重大問(wèn)題作出決定。各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作等。
第十條 經(jīng)費(fèi)來(lái)源與管理:
(一)本協(xié)會(huì)本著節(jié)約、高效的原則開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng)。
(二)開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
(三)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長(zhǎng)統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長(zhǎng)簽名方有效。
(四)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展,不得在會(huì)員中分配,不得挪用和私自占有。
(五)本協(xié)會(huì)實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,每個(gè)月公布一次。
(六)會(huì)員有權(quán)對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)
督。
第十一條 協(xié)會(huì)的紀(jì)律:
(一)會(huì)員應(yīng)熱愛(ài)滑板社,遵守學(xué)校規(guī)章制度、協(xié)會(huì)章程,并服從指導(dǎo)老師及各部門(mén)干部的管理。
(二)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng),任何人不能無(wú)故遲到,不能早退。若確有急事者,須提前向理事會(huì)成員請(qǐng)假。
(三)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),會(huì)員不能搞個(gè)人主義,危及其他會(huì)員的人身安全。要以全局為中心,使活動(dòng)在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
(四)會(huì)員在活動(dòng)中應(yīng)該特別注意安全,如因個(gè)人問(wèn)題發(fā)生意外,后果自行承擔(dān)。
(五)會(huì)員不能做出任何不利于協(xié)會(huì)的事情。
(七)會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)處商議表決通過(guò),予以除名。
第五章 附則
第十二條 本章程解釋權(quán)歸top滑板協(xié)會(huì)
第十三條 協(xié)會(huì)章程未免有簡(jiǎn)略或不盡之處,隨著協(xié)會(huì)發(fā)展,章程將慢慢加以修改完善。
第十三條 本章程由學(xué)生處通過(guò)之日起實(shí)施。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇三
兒童節(jié):6月01日(星期二)
父親節(jié):6月20日(星期日)
端午節(jié):6月22日(星期二)
二、快訊檔期
5月
27日6月09日《金色童年,快樂(lè)六一》
6月10日6月24日《端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送》
第一部分父親節(jié)促銷(xiāo)方案
一、營(yíng)銷(xiāo)目的
由于父親節(jié)(6月20日)和端午節(jié)(6月22日)只相差兩天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對(duì)端午節(jié)來(lái)說(shuō),僅僅是一個(gè)小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷(xiāo)重點(diǎn),因此,今年父親節(jié)的促銷(xiāo)不做主題式促銷(xiāo),主要以商品促銷(xiāo)為重點(diǎn),來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售的目的。
二、快訊檔期
6月10日6月24日
三、促銷(xiāo)主題
1、扮靚父親,重返年輕
2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)
3、真情實(shí)意送父親,健康禮品更貼心
四、促銷(xiāo)方式
一)商品選擇
選擇男士商品和季節(jié)性商品進(jìn)行促銷(xiāo),以下商品謹(jǐn)供參考:
1、食品類(lèi):啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品等;
3、煙酒類(lèi)。
二)商品特賣(mài)
由采購(gòu)部針對(duì)相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷(xiāo)售:
1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣(mài);
2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣(mài);
3、讓父親更快樂(lè):一些精美高檔禮品等特賣(mài);
三)商品促銷(xiāo)
四)商品陳列
由各連鎖分店根據(jù)本店與專(zhuān)柜情況,針對(duì)相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳列,以促進(jìn)和達(dá)到節(jié)日銷(xiāo)售的目的。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇四
營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書(shū)。
編寫(xiě)要點(diǎn)
營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷(xiāo)目標(biāo)、促銷(xiāo)對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
范文
x家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷(xiāo)效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國(guó)市場(chǎng)。
四、對(duì)象
(一)以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求:
買(mǎi)x產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“x家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”
為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在x國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū) 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明
1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數(shù)。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇五
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存,是提升銷(xiāo)量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo),哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題在這一部分,主要解決2個(gè)問(wèn)題,即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷(xiāo),演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用,還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境,以及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng),但不可借鑒。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:一是確定伙伴。拉上政 府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政 府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊:
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交*點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政 府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最 佳效益。 有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇六
7月28日是鑫源公司的廠慶日,每年的這一天鑫源公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車(chē),在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng),引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2015年1—3月,等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn),等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn),并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的.飛躍;在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題:(自己起一個(gè)主題名字)
冬天,讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議
二、會(huì)議目的:(自擬:注意組織語(yǔ)言和措辭)
3 / 8
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間(自擬)
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)(以天津?yàn)槔暇W(wǎng)查找合適的酒店) 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織(自擬) 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請(qǐng)嘉賓
七、參加人員:(參照ppt 會(huì)議議程的案例)
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2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃,并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策) 7、分組討論
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
九、日程及議程(與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可)
咨詢(xún)?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書(shū)機(jī) 2
十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組: 成員: 工作任務(wù):
十二、籌備程序(關(guān)鍵事件表)
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi):60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì):xxx元 二、表格式如:
十四、注意事項(xiàng):
附錄:
會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程(會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后)
趁著來(lái)臨之際,為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實(shí)踐行“全心全意為師生服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)樹(shù)黨員形象”的宗旨,提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地,探討黨員服務(wù)站未來(lái)的發(fā)展方向,擴(kuò)大學(xué)校其他社團(tuán)的支持與幫助,加大黨員服務(wù)站的影響力,更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機(jī)構(gòu)的黨委組織部打算召開(kāi)一次大會(huì)議,共同探討黨站的發(fā)展方向。
一、會(huì)議主題:
黨旗飄揚(yáng),著眼未來(lái)
二、會(huì)議目的:
切實(shí)踐行了“全心全意為師生服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)樹(shù)黨員形象”的宗旨,是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用,是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來(lái)的各種收獲,繼續(xù)探索未來(lái)的發(fā)展道路,以期能夠更快更好地服務(wù)師,把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期規(guī)劃。
4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
三、會(huì)議時(shí)間
2012年6月15日13點(diǎn):00---18:00
四、會(huì)議地點(diǎn)
江西師大黨委組織部會(huì)議室
五、會(huì)議組織
主辦單位:江西師大黨委組織部 承辦組織:江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
六、參加人員:
2、校黨委組織部的老師陳文杰等:3人; 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表:5人;
4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師:2人;
6、黨站學(xué)院分站站長(zhǎng)代表羅海華等:5分
7、其他校級(jí)兄弟社團(tuán)代表:5人(為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持) 8、工作人員:5人; 9、合計(jì):42人。
七、會(huì)議內(nèi)容:
(一)全體會(huì)議
1、趙明副校長(zhǎng)重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷,傳達(dá)兩會(huì)思想,對(duì)迎接黨的召開(kāi)寄予美好祝愿。
2、王次農(nóng)部長(zhǎng)發(fā)表講話(huà),將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
8、全體與會(huì)人員探討黨站未來(lái)發(fā)展之路 (二)五年來(lái)的成果展示
八、日程及議程
九、所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、組織、分工及籌備程序:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):周啟華
成員:校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù):布置會(huì)場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)必備品 2、組織管理組
成員:校黨站實(shí)踐部部分學(xué)干
工作任務(wù):維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序,防止突發(fā)事件,以及與會(huì)學(xué)生的簽到問(wèn)題 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組:
成員:校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù):茶水的送遞,話(huà)筒的傳遞 4、會(huì)議記錄組
成員:校黨站宣傳部部分學(xué)干
組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,安排好各工作組的工作,在會(huì)議前一天就布置好一切,落實(shí)各項(xiàng)方案
十一、注意事項(xiàng):
1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、與會(huì)的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到,保證會(huì)議順利進(jìn)行,期間不得早退和無(wú)故缺席。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇七
第一章總則
第一條社團(tuán)性質(zhì):本組織全名“nit
的社團(tuán)組織。
第二條社團(tuán)目的.:為愛(ài)好滑板的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流的平臺(tái),堅(jiān)持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則,積極組織社團(tuán)會(huì)員,聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛(ài)好者,加強(qiáng)本社團(tuán)和外校的滑板大學(xué)生社團(tuán)的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)與各高校的滑板愛(ài)好者的友誼,推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條社團(tuán)宗旨:豐富校園文體娛樂(lè)活動(dòng)形式,積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用,為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章成員
第四條成員資格:本校在籍學(xué)生,對(duì)滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請(qǐng)加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情,有責(zé)任感,努力上進(jìn)。成員加入暫時(shí)不收取任何形式費(fèi)用。
第五條會(huì)員的權(quán)利與義務(wù):
會(huì)員享有下列權(quán)利
(一)獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)和舉辦的活動(dòng)資格。
(二)社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(三)向理事會(huì)提出意見(jiàn)或建議。
會(huì)員享有下列義務(wù)
(一)遵守本社團(tuán)章程,接受本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極參加本社團(tuán)的活動(dòng),聽(tīng)從社團(tuán)安排。
(三)對(duì)外積極樹(shù)立本社團(tuán)的良好形象,為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
第三章組織機(jī)構(gòu)
第六條本社團(tuán)設(shè)社長(zhǎng)一名,社長(zhǎng)助理一名,副社長(zhǎng)一名,企劃宣傳部部長(zhǎng)一名,組織外聯(lián)部部長(zhǎng)一名及其下社員。
第七條社團(tuán)選舉辦法:
備案。
(二)各部長(zhǎng)由前任部長(zhǎng)推薦,社長(zhǎng)提名,成員自薦等提出。并經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生。
(三)理事會(huì)成員由社長(zhǎng),副社長(zhǎng),以及各部長(zhǎng)組成。
第八條社團(tuán)各部門(mén)成員職權(quán)范圍:
社長(zhǎng):本社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)主持社團(tuán)各部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)議;有執(zhí)
行社團(tuán)決議的權(quán)利。
副社長(zhǎng):協(xié)助社長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展工作,處理社團(tuán)日常事宜。
包括攝像,照片,文字描述;聯(lián)系外校的滑板愛(ài)好者定期舉辦大型活動(dòng);
組織外聯(lián)部部長(zhǎng):聯(lián)系舉辦大型活動(dòng)的相關(guān)事宜;參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對(duì)本社團(tuán)的宣傳負(fù)責(zé)滑板社團(tuán)在外界的贊助聯(lián)系。以及社團(tuán)外部形象的樹(shù)立。
第四章管理制度
第九條每學(xué)期全體成員大會(huì):
學(xué)期初召開(kāi)全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。社長(zhǎng)發(fā)言,布置本學(xué)期社團(tuán)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽(tīng)取各會(huì)員提出的要求或意見(jiàn),罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對(duì)一些重大問(wèn)題作出決定。各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作等。
第十條經(jīng)費(fèi)來(lái)源與管理:
(一)本社團(tuán)本著節(jié)約、高效的原則開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)。
(二)開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
(三)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長(zhǎng)統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長(zhǎng)簽名方有效。
(四)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展,不得在會(huì)員中分配,不得挪用和私自占有。
(五)本社團(tuán)實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,每個(gè)月公布一次。
(六)會(huì)員有權(quán)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條社團(tuán)的紀(jì)律:
(一)會(huì)員應(yīng)熱愛(ài)滑板社,遵守學(xué)校規(guī)章制度、社團(tuán)章程,并服從指導(dǎo)老師及各部門(mén)干部的管理。
(二)社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng),任何人不能無(wú)故遲到,不能早退。若確有急事者,須提前向理事會(huì)成員請(qǐng)假。
(三)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),會(huì)員不能搞個(gè)人主義,危及其他會(huì)員的人身安全。要以全局為中心,使活動(dòng)在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
(四)會(huì)員在活動(dòng)中應(yīng)該特別注意安全,如因個(gè)人問(wèn)題發(fā)生意外,后果自行承擔(dān)。
(五)會(huì)員不能做出任何不利于社團(tuán)的事情。
(七)會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)處商議表決通過(guò),予以除名。
第五章附則
第十二條本章程解釋權(quán)歸nit滑板協(xié)會(huì)
第十三條社團(tuán)章程未免有簡(jiǎn)略或不盡之處,隨著社團(tuán)發(fā)展,章程將慢慢加以修改完善。第十三條本章程由即日起實(shí)施。
團(tuán)支部建設(shè)情況:
社團(tuán)成員基本為共青團(tuán)員,副社長(zhǎng)兼任團(tuán)支部書(shū)記,重大事項(xiàng)時(shí)有社團(tuán)干部以上成員共同商榷決定。
換屆選舉的民主性:
由上屆社團(tuán)理事會(huì)提名候選人,經(jīng)社員及干部共同表決商榷后決定。
社員的納新與注冊(cè):
任何符合成員資格的,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后,皆能成為會(huì)員。名單注冊(cè)將定期更新交與實(shí)屬社聯(lián)。
社團(tuán)干部培養(yǎng)情況:
社團(tuán)干部由社員中能力出眾者,經(jīng)選舉后表決后當(dāng)選。干部將不定期代表社長(zhǎng)出席社長(zhǎng)例會(huì)。了解社團(tuán)建設(shè)細(xì)節(jié),以及社團(tuán)未來(lái)建設(shè)的打算。為社團(tuán)接班做準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)收支的清晰公開(kāi):
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段,對(duì)會(huì)員采取暫不收會(huì)費(fèi)的措施。社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
會(huì)費(fèi)收繳,使用情況:
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段,對(duì)會(huì)員采取暫不收會(huì)費(fèi)的措施社團(tuán)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
每月財(cái)務(wù)報(bào)表上交情況:
每次活動(dòng)后都如期上交。
社團(tuán)的贊助情況管理:
社團(tuán)歷史合作贊助為bible滑板公司,以活動(dòng)中滑板實(shí)物獎(jiǎng)品的形式進(jìn)行贊助,沒(méi)有結(jié)余。
財(cái)務(wù)由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé):
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長(zhǎng)統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長(zhǎng)簽名方有效。
社團(tuán)活動(dòng)
符合活動(dòng)章程的舉辦情況:
本次社團(tuán)文化節(jié)中,社團(tuán)舉辦bible杯第三屆寧波滑板秋季賽,舉得圓滿(mǎn)成功。上月社團(tuán)參加與諾丁漢大學(xué)滑板社聯(lián)誼交流活動(dòng)。
每月都有多次例行進(jìn)行滑板訓(xùn)練的日常社團(tuán)活動(dòng),時(shí)間隨天氣,人員等不間斷變化。
社團(tuán)文化節(jié),等社團(tuán)申報(bào),舉辦情況:
本次社團(tuán)文化節(jié)中,社團(tuán)申報(bào),并舉辦了bible杯第三屆寧波滑板秋季賽,舉得圓滿(mǎn)成功。并且滑板社還參與了社團(tuán)文化節(jié)游園活動(dòng)項(xiàng)目的表演。
活動(dòng)策劃,總結(jié)上交情況:
每次都如期上交。
開(kāi)展活動(dòng)的規(guī)范性,合理情況:
依照安全原則,以及校紀(jì)校規(guī)等進(jìn)行,很規(guī)范,很合理,謝謝。
活動(dòng)的影響力以及效果:
活動(dòng)舉辦非常成功,校園內(nèi)引起圍觀。比賽影響力覆蓋寧波,波及杭州,金華,乃至浙江滑板界。本次比賽滑板社有幸邀請(qǐng)到全國(guó)新人賽第5名王飛和金華最年輕最有天賦滑板高手李帥前來(lái)比賽表演。很大激起了寧波本土滑板選手努力向上的激情。同時(shí)讓大家更深入了解了滑板運(yùn)動(dòng),更好的推動(dòng)滑板運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇八
生活是一門(mén)藝術(shù),需要學(xué)習(xí)才能掌握。家務(wù)勞動(dòng)作為生活的`重要組成部分,是培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)生活這門(mén)藝術(shù)的最佳途徑。培養(yǎng)孩子做家務(wù),不僅能夠使孩子習(xí)得基本的生活技能,而且能夠形成良好的生活情趣,養(yǎng)成勤勞、合作、助人、感恩等許多優(yōu)秀的品質(zhì)。活動(dòng)精彩預(yù)告:
晾、疊衣服:讓孩子學(xué)會(huì)用衣架晾衣服;學(xué)習(xí)把衣服折疊及分類(lèi)放好。
擇菜:讓孩子一起參與從擇菜到洗菜的過(guò)程,讓孩子知道所吃的菜肴需要經(jīng)過(guò)這些步驟才能食用,從學(xué)習(xí)中教導(dǎo)孩子做家務(wù)。
洗米:教孩子洗米時(shí),順便告訴他,這水除洗米外,還可以留著做其他用途,如洗菜,讓孩子除了參與家務(wù)外,還能教育孩子節(jié)約概念。
掃地、擦桌子:教孩子如何掃地、擦桌子。
打雞蛋:教孩子剝雞蛋皮,均勻把蛋清和蛋黃打勻。
削土豆皮:教孩子削土豆皮。
包湯圓:教孩子包湯圓,看誰(shuí)包得又快又圓。
家務(wù)小能手大比拼:通過(guò)做家務(wù)的比賽,選出干活最快最好的寶寶.
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇九
1、銀行中秋節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案
一、活動(dòng)主題:“金秋營(yíng)銷(xiāo)”
本次活動(dòng)以“金秋營(yíng)銷(xiāo)”為主題,旨在向高中端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達(dá)銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來(lái)的真誠(chéng)愿望,傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念。各行可在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本行的活動(dòng)特色,提煉活動(dòng)主要“賣(mài)點(diǎn)”作為副題。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月26日-10月31日。
三、活動(dòng)目的:
以中秋佳節(jié)、國(guó)慶節(jié)為引爆點(diǎn),以個(gè)人高中端客戶(hù)和持卡人為重點(diǎn)目標(biāo)群體,以鞏固和發(fā)展客戶(hù)、促進(jìn)儲(chǔ)蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標(biāo),重點(diǎn)拓展購(gòu)物、旅游、餐飲、娛樂(lè)市場(chǎng)及其相關(guān)市場(chǎng),同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋人群,促進(jìn)客戶(hù)多頻次、多品種使用,帶動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時(shí)通過(guò)“金秋營(yíng)銷(xiāo)”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,確立我行品牌社會(huì)形象,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行個(gè)人金融三級(jí)服務(wù)(vip服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù))的認(rèn)知和感受,提高電子渠道的分銷(xiāo)效率,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容:
(一)“金秋營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè)送”優(yōu)惠促銷(xiāo)贈(zèng)禮活動(dòng)。
為鼓勵(lì)持卡人刷卡消費(fèi)和無(wú)紙化支付,促進(jìn)銀行卡和自助設(shè)備各項(xiàng)業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,特開(kāi)展以下優(yōu)惠促銷(xiāo)贈(zèng)禮活動(dòng):
1.“金秋營(yíng)銷(xiāo).自助服務(wù)送好禮”
(1)活動(dòng)期間持我行儲(chǔ)蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費(fèi)用的客戶(hù),可持繳費(fèi)憑證及存取款憑證,到所在地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲(chǔ)蓄卡的繳費(fèi)憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費(fèi)憑證。
(2)凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費(fèi)協(xié)議的客戶(hù),可獲得價(jià)值200元的禮品一份。簽約
即送,一戶(hù)一份,先到先得,送完為止。
活動(dòng)禮品由各行自行購(gòu)置。
2.“金秋營(yíng)銷(xiāo).卡慶雙節(jié)”
(1)活動(dòng)期間申請(qǐng)卡免收當(dāng)年年費(fèi)。
(2)刷卡消費(fèi)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),可憑消費(fèi)交易pos單據(jù)和銀行卡到當(dāng)?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c(diǎn)領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的禮品,領(lǐng)完為止。
刷卡消費(fèi)達(dá)1000元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值100元禮品;
刷卡消費(fèi)達(dá)5000元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值150元禮品;
刷卡消費(fèi)達(dá)10000元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值200元禮品;
刷卡消費(fèi)達(dá)0元(含)以上,贈(zèng)送價(jià)值300元禮品;
禮品應(yīng)充分迎合客戶(hù)節(jié)日期間消遣購(gòu)物的心理,刷卡消費(fèi)5000元以下的建議為動(dòng)物園門(mén)票、公園門(mén)票、商場(chǎng)周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機(jī)構(gòu)套餐票等,具體由各行自行確定。
各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極篩選3—4個(gè)大型商場(chǎng)、高檔賓館、高檔飯店等消費(fèi)交易量大的`特約商戶(hù),對(duì)當(dāng)天消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)采取現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)禮的方式,提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應(yīng)。
3.“金秋營(yíng)銷(xiāo).速匯通優(yōu)惠大放送”
活動(dòng)期間,速匯通匯款手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠20%幅度。
(二)“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開(kāi)展“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)。活動(dòng)主要內(nèi)容有:
1.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)海報(bào)以及活動(dòng)宣傳折頁(yè)(近期下發(fā)),以新穎、豐富的視覺(jué)感染力,吸引客戶(hù)關(guān)注。
2.網(wǎng)點(diǎn)柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
3.活動(dòng)期間,網(wǎng)點(diǎn)須設(shè)專(zhuān)門(mén)的宣傳咨詢(xún)臺(tái)并配備導(dǎo)儲(chǔ)員,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)推介,引導(dǎo)客戶(hù)使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費(fèi)業(yè)務(wù),積極做好相關(guān)兌獎(jiǎng)工作。
4.積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)柜臺(tái)人員與客戶(hù)的交流,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。
5.切實(shí)做好對(duì)客戶(hù)的綠色通道服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向客戶(hù)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶(hù)營(yíng)造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。
(三)“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”社區(qū)活動(dòng)。
1.?dāng)U大社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)滲透面,密切社區(qū)關(guān)系,按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。
抓住中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶(hù)外展示、社區(qū)金融課堂、營(yíng)銷(xiāo)小分隊(duì)社區(qū)宣傳等各個(gè)方面密切結(jié)合,全方位樹(shù)立我行的社區(qū)服務(wù)形象,加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系,密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶(hù)的感情,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作。
2.結(jié)合活動(dòng)促銷(xiāo)內(nèi)容,確定社區(qū)目標(biāo)客戶(hù),積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量,切實(shí)提升社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(1)積極拓展速匯通業(yè)務(wù)
9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報(bào)到高峰期,各行可以開(kāi)展憑學(xué)生證或錄取通知書(shū)享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引學(xué)生客戶(hù)群體,拓展教育社區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù);對(duì)城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等,積極開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性;對(duì)潛在的匯款大戶(hù)及有異地代發(fā)工資需求的全國(guó)性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
(2)切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)
9月、10月個(gè)人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區(qū),切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點(diǎn),大力吸收儲(chǔ)蓄存款。抓住國(guó)慶節(jié)期間股市休市的商機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“個(gè)人通知存款”,抓住新生入學(xué)的時(shí)機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“教育儲(chǔ)蓄存款”,營(yíng)銷(xiāo)宣傳中要注意突出我行通知存款助理財(cái)、教育儲(chǔ)蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。國(guó)慶節(jié)期間,各行要做好安排,活動(dòng)期間,各行要安排專(zhuān)人值班,妥善處理客戶(hù)投訴或滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。
(3)有效發(fā)展個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)以及各項(xiàng)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
度,
推進(jìn)集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)車(chē)服務(wù)合作;同時(shí)加強(qiáng)與人保財(cái)險(xiǎn)公司以及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的溝通合作,加大對(duì)集團(tuán)客戶(hù)資源的拓展力度,促進(jìn)個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
在活動(dòng)期間,各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度,在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上力求為客戶(hù)提供便捷高效的服務(wù)。
(四)“金秋營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè)送”活動(dòng)。
以本次活動(dòng)為切入點(diǎn),通過(guò)建立客戶(hù)回訪制度、了解客戶(hù)節(jié)日需求,充分利用合作單位的服務(wù)功能向客戶(hù)提供全方位貴賓增值服務(wù);同時(shí)抓住高端客戶(hù)“十·一”期間有閑暇考慮個(gè)人或家庭的財(cái)務(wù)規(guī)劃問(wèn)題的有利時(shí)機(jī),向高端客戶(hù)推介個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高樂(lè)當(dāng)家理財(cái)服務(wù)的吸引力。主要內(nèi)容有:
1.活動(dòng)期間,各行采用信函方式或人工送達(dá)方式向客戶(hù)發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,并同時(shí)準(zhǔn)備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),禮品由各行自備。
2.聯(lián)合本地餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)的高檔合作機(jī)構(gòu)在活動(dòng)期間向持有我行卡的客戶(hù)提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等交通部門(mén)向我行客戶(hù)提供貴賓服務(wù)。
3.國(guó)慶節(jié)期間,客戶(hù)外出較多,各行要確保理財(cái)中心、理財(cái)專(zhuān)柜和客戶(hù)專(zhuān)窗正常營(yíng)業(yè);同時(shí)組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)貸中心等經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)切實(shí)落實(shí)客戶(hù)綠色通道服務(wù)和各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶(hù)營(yíng)造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),確??傂衯客戶(hù)在全國(guó)范圍內(nèi)能夠得到專(zhuān)門(mén)服務(wù),兌現(xiàn)樂(lè)當(dāng)家的品牌承諾。
五、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)本次系列活動(dòng),全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)力爭(zhēng)在10月份實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1.客戶(hù)新增超過(guò)歷史同期最好水平,并使客戶(hù)結(jié)構(gòu)得到改善,質(zhì)量得到進(jìn)一步提高;
4.自助設(shè)備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比9月份增長(zhǎng)10%。
5.圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
2、銀行20xx年春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案
一、活動(dòng)時(shí)間
過(guò)年包紅包、市民鈔換鈔。春節(jié)將至,為了能在節(jié)日期間送出包著新票的紅包,到銀行換新鈔的市民人數(shù)明顯增多。以此為契機(jī),春節(jié)前30天至春節(jié)后15天,為活動(dòng)宣傳、客戶(hù)開(kāi)卡、客服使用期,并在此期間做好支局人員培訓(xùn),包含網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用、以及注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)。著重給年輕客服推銷(xiāo)網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用相關(guān)業(yè)務(wù),讓他們辦理農(nóng)商行卡,并同時(shí)針對(duì)年輕客戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、活動(dòng)目的及意義
所謂旺季營(yíng)銷(xiāo),指商業(yè)銀行在特定的時(shí)期(如春節(jié)、五一期間等),利用市場(chǎng)金融資源相對(duì)集中的特點(diǎn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,使業(yè)務(wù)在短期內(nèi)獲得超常規(guī)地發(fā)展,從而能占有更大的市場(chǎng)份額。作為各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略,旺季營(yíng)銷(xiāo)在促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)方面,能起到重要作用。
旺季營(yíng)銷(xiāo)后應(yīng)培養(yǎng)一批忠誠(chéng)的客戶(hù)。絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是,臉色好一點(diǎn),速度快一點(diǎn),安全多一點(diǎn),絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是,臉色好一點(diǎn),速度快一點(diǎn),安全多一點(diǎn)。最理想的方式是通過(guò)不斷完善atm、網(wǎng)上銀行、特別是手機(jī)銀行的相關(guān)功能分流散戶(hù),達(dá)到高效率服務(wù)的效果。最重要的是不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度,保持用戶(hù)對(duì)農(nóng)商行的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
重點(diǎn)是不斷加強(qiáng)銀行atm、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行的功能,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求。一是atm加強(qiáng)相關(guān)的存取款業(yè)務(wù)以及取款的安全性;二是網(wǎng)上銀行重點(diǎn)加強(qiáng)和相關(guān)主流購(gòu)物網(wǎng)站的聯(lián)系,比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上用農(nóng)商行繳費(fèi)就找不到怎么付款,不得不使客戶(hù)對(duì)其他銀行的依賴(lài),不利于培養(yǎng)客服的忠誠(chéng)度和依賴(lài)度;三是隨著智能手機(jī)的逐步普及,應(yīng)特別加強(qiáng)對(duì)手機(jī)銀行功能的宣傳,使用戶(hù)可以隨時(shí)隨地的辦理相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)這次活動(dòng)大力宣傳,使用戶(hù)了解手機(jī)銀行可以轉(zhuǎn)賬、可以定期和活期互相轉(zhuǎn)換、逐步完善重慶市水電氣費(fèi)以及電話(huà)費(fèi)繳納的相關(guān)細(xì)節(jié),使客服逐不出戶(hù)可以用手機(jī)繳納相關(guān)費(fèi)用;四是逐步完善手機(jī)銀行的操作頁(yè)面,使用戶(hù)可以體驗(yàn)到快速簡(jiǎn)介的服務(wù);逐步完善手機(jī)銀行隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬的功能,不局限于下午4:30分以后都不可以轉(zhuǎn)賬的功能,比如支付寶相關(guān)功能,隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬,很快到賬;五是完善重慶農(nóng)商行手機(jī)app的軟件,加強(qiáng)農(nóng)商行手機(jī)app的相關(guān)宣傳,滿(mǎn)足用戶(hù)的相關(guān)需求。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
支行區(qū)縣各街鎮(zhèn)相關(guān)商戶(hù)、各街鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)、區(qū)縣局機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員。
四、實(shí)施方案
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十
一、活動(dòng)時(shí)間
201x年xx月xx日
二、活動(dòng)對(duì)象
中國(guó)銀行借記卡、中銀信用卡、長(zhǎng)城信用卡
三、活動(dòng)地點(diǎn)
陜西金岳樓珠寶店(西安市西大街219號(hào))
四、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)期間在規(guī)定時(shí)間持中行卡在指定商店刷卡消費(fèi)即可享受“黃金每克266元,憑中行卡每克減2元,購(gòu)物前一百名客戶(hù)送轉(zhuǎn)運(yùn)珠”特惠。
五、活動(dòng)規(guī)則
1、客戶(hù)需持中行卡刷卡消費(fèi)方可參加活動(dòng);
5、優(yōu)惠條款適用于參加本次優(yōu)惠活動(dòng)簽約商戶(hù),如遇商戶(hù)停業(yè)需提前告知;
6、中國(guó)銀行在法律許可的范圍內(nèi)享有本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
六、組織實(shí)施
1、活動(dòng)期間,合作企業(yè)對(duì)中行卡持卡人給予“黃金每克266元,憑中行卡每克減2元,購(gòu)物前一百名客戶(hù)送轉(zhuǎn)運(yùn)珠”優(yōu)惠待遇。
2、合作商戶(hù)需在店內(nèi)擺放活動(dòng)宣傳品(電子顯示屏等),按要求在活動(dòng)期間提供中行卡持卡人相應(yīng)優(yōu)惠,并保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、活動(dòng)期間合作企業(yè)如未能按合同執(zhí)行,中國(guó)銀行有權(quán)追究其違約責(zé)任,并要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)損失。
4、活動(dòng)結(jié)束后,須將顧客簽單記錄表附帶pos簽購(gòu)單據(jù)發(fā)送中國(guó)銀行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,并由負(fù)責(zé)人組織完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。(表格內(nèi)容見(jiàn)附件)
七、活動(dòng)宣傳
1、中國(guó)銀行渠道 1)中國(guó)銀行短信平臺(tái)
2)中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn):通過(guò)行內(nèi)向各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)送活動(dòng)信息,各網(wǎng)點(diǎn)向網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行宣傳。
3)廣播宣傳
銀行卡部
中國(guó)銀行簽單記錄表
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十一
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)籍管理,穩(wěn)定生源,提升辦學(xué)水平,保證學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、防流控輟保學(xué)目標(biāo)
力爭(zhēng)年輟學(xué)率控制在3%以下,初中三年鞏固率在90%以上。
二、防流控輟保學(xué)措施
1、提高思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好氛圍。全體教師要高度重視并抓好防流控輟保學(xué)工作,明確學(xué)生就是財(cái)富,生源就是學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的先決條件,以主人翁責(zé)任感,以人民公仆意識(shí)來(lái)教育轉(zhuǎn)化學(xué)生,來(lái)提升我校辦學(xué)規(guī)模。每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前后,學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、致學(xué)生家長(zhǎng)的公開(kāi)信、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、組成小分隊(duì)走村入戶(hù)等形式多樣的手段,大力宣傳法律法規(guī),宣傳學(xué)校教育教學(xué)管理特色、成效,增進(jìn)家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的理解。(責(zé)任人:教學(xué)專(zhuān)班)
2、加強(qiáng)學(xué)生異動(dòng)管理,建立輟學(xué)報(bào)告制度。嚴(yán)格學(xué)籍管理及核查工作,轉(zhuǎn)、休學(xué)要及時(shí)上報(bào)學(xué)校分管教學(xué)副校長(zhǎng)核查,并經(jīng)校長(zhǎng)審批,報(bào)教育局辦理。鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)的,還要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校,再到市教育局進(jìn)行學(xué)籍審核,發(fā)現(xiàn)流失或有流失動(dòng)向,要及時(shí)勸學(xué)治理,已造成事實(shí)的要報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究,決定是否對(duì)該班學(xué)生數(shù)進(jìn)行調(diào)整。實(shí)行防流控輟周報(bào)、月查和學(xué)生異動(dòng)公示制,每周星期一,各班主任不論是否有流失生,都應(yīng)向教導(dǎo)處匯報(bào)班級(jí)人數(shù)情況,有流失生的班級(jí)應(yīng)向教導(dǎo)處遞交書(shū)面材料;教導(dǎo)處每月月底核查,并予公示,確保每名學(xué)生“來(lái)得明白,走得清楚”。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各級(jí)部)
起點(diǎn)、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則,確定每一名學(xué)困生、“問(wèn)題生”、貧困生、留守生的幫扶措施,隨時(shí)關(guān)注“動(dòng)搖生”思想教育,使這些學(xué)生得到關(guān)愛(ài)和幫助,在生活和學(xué)習(xí)上嘗試成功體驗(yàn),重塑自信心,進(jìn)而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。全體教師在教育教學(xué)中要根據(jù)不同年級(jí)、不同學(xué)生的身心發(fā)展實(shí)際,要注重場(chǎng)合,做到平等溝通,正確做好思想教育工作。安衛(wèi)辦要高度重視學(xué)生心理安全,建好心理咨詢(xún)室,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),釋放學(xué)生學(xué)習(xí)壓力。各班建立學(xué)習(xí)小組,組內(nèi)開(kāi)展學(xué)生“一幫一”活動(dòng),班主任對(duì)相應(yīng)對(duì)象進(jìn)行督促、跟蹤了解,確保有明顯效果。學(xué)校將把幫扶轉(zhuǎn)化工作與教師的業(yè)績(jī)掛鉤起來(lái),健全評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性,把幫扶轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。(責(zé)任人:工會(huì)、安衛(wèi)辦、各級(jí)部)
4、減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)校文化生活。要切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效果,作業(yè)的布置要認(rèn)真控制數(shù)與量,不能盲目、隨意布置,力爭(zhēng)學(xué)生作業(yè)當(dāng)堂完成,課外作業(yè)量根據(jù)各年級(jí)實(shí)際控制在合理、適度范圍內(nèi)(學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,盡量不留課外作業(yè))。各班特別是七、八年級(jí),要開(kāi)齊開(kāi)足課程,考試學(xué)科一般不得擠占非考試學(xué)科教學(xué)時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,保證素質(zhì)教育的落實(shí)。學(xué)校進(jìn)一步加大“五園”建設(shè)力度,豐富學(xué)校文化生活,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),團(tuán)總支要建設(shè)好學(xué)校廣播站,語(yǔ)文教研組要搞好學(xué)校文學(xué)社建設(shè),并配合做好開(kāi)放圖書(shū)閱覽室、數(shù)字閱覽室工作,綜藝教研組要開(kāi)展各類(lèi)興趣小組活動(dòng),多形式活躍第二課堂活動(dòng),每周利用一節(jié)課(下午第四節(jié)),以年級(jí)、級(jí)部或各班為單位,每月開(kāi)展一次集體文體活動(dòng),每周開(kāi)展一次興趣小組活動(dòng)等,讓學(xué)生的特長(zhǎng)通過(guò)各種活動(dòng),都能得到良好的發(fā)揮,使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn),體驗(yàn)成功的情感,每天都樹(shù)立新的目標(biāo),進(jìn)而產(chǎn)生凝聚力、集體榮譽(yù)感,激發(fā)進(jìn)取心,讓學(xué)生真正熱愛(ài)學(xué)校、喜歡學(xué)習(xí)。(責(zé)任人:教導(dǎo)處)
5、推進(jìn)教研教改,提高課堂教學(xué)有效性。要把“如何提高課堂45分鐘的教學(xué)質(zhì)量”作為教研教改的重點(diǎn),深入貫徹新的教育教學(xué)理念,推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,落實(shí)“四精四必四清”措施,高度重視教學(xué)技能的提高。學(xué)案制定要科學(xué)合理,容量適中,梯度適當(dāng),關(guān)注不同學(xué)生,確保課內(nèi)完成;課堂教學(xué)要著眼全體、分層實(shí)施,教師要真正讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),密切關(guān)注各類(lèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)困生能多關(guān)愛(ài)、多輔導(dǎo),促使他們不斷進(jìn)步,為大面積提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(責(zé)任人:教學(xué)專(zhuān)班、各年級(jí)備課組)
“三個(gè)一”,即與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行一次有效溝通,與學(xué)生進(jìn)行一次深層次的交流,針對(duì)每個(gè)有輟學(xué)傾向的學(xué)生制定一套防輟措施。對(duì)班主任及科任教師家訪后任未回校的學(xué)生,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)上門(mén)家訪或電話(huà)聯(lián)系,掌握流動(dòng)學(xué)生的原因及去向;對(duì)已經(jīng)輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行“三訪”,即班主任、科任教師共同做兩次家訪,級(jí)部主任、蹲點(diǎn)校長(zhǎng)共同做一次家訪,還可以組織班干部、學(xué)生代表上門(mén)勸說(shuō),通過(guò)家訪做好學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作,動(dòng)員學(xué)生復(fù)學(xué)。特別是歲末年初,受“打工潮”的影響,是輟學(xué)的高發(fā)期,班主任要強(qiáng)化家訪的責(zé)任意識(shí),利用家訪、家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)經(jīng)常溝通交流,提高家校聯(lián)動(dòng)教育效果。班主任有權(quán)利有責(zé)任不定時(shí)調(diào)查了解學(xué)生對(duì)各科教師的評(píng)價(jià),并及時(shí)交換意見(jiàn),提出改進(jìn)辦法。學(xué)校盡量為班主任進(jìn)行家訪提供便利條件。(責(zé)任人:各年級(jí)、級(jí)部、各班)
7、加強(qiáng)常規(guī)管理,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課堂時(shí)間管理和后勤服務(wù)管理力度,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件。學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范作息時(shí)間管理,保證學(xué)生充足的休息、每餐半小時(shí)吃飯、課間及課外活動(dòng)時(shí)間。早晨起床時(shí)間不得提前,寢室管理員、門(mén)衛(wèi)管理員必須按時(shí)開(kāi)寢室樓、教學(xué)樓及學(xué)校大門(mén);全體教師要嚴(yán)格控制、合理安排教學(xué)時(shí)間,實(shí)行提前2分鐘在教室外候課制度,不得提前進(jìn)入教室,嚴(yán)禁拖堂和擠占課間時(shí)間。食堂要不斷提高管理水平和飯菜質(zhì)量,要深入班級(jí)、學(xué)生開(kāi)展調(diào)研,合理定價(jià),不斷改進(jìn)管理方式,提升服務(wù)水平,提高飯菜質(zhì)量,保證學(xué)生吃得飽,盡力讓學(xué)生吃得好,吃得上熱菜熱飯。規(guī)范學(xué)生寢室管理,加強(qiáng)就寢紀(jì)律管理,寢室管理員必須住在寢室管理員辦公室,搞好常規(guī)管理,嚴(yán)防出現(xiàn)安全責(zé)任事故;嚴(yán)格學(xué)生就寢、起床時(shí)間,晚上熄燈后立即就寢,早上起床時(shí)間不得提前。完善學(xué)生澡堂管理,營(yíng)造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。重視學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真開(kāi)展“十星級(jí)文明學(xué)生創(chuàng)建”活動(dòng),各班建立班風(fēng)建設(shè)督察組(隊(duì))提高學(xué)生自控能力,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。(責(zé)任人:后勤專(zhuān)班、各班)
8、開(kāi)展人生規(guī)劃指引教育,激發(fā)學(xué)生正確人生觀。各年級(jí)要在班會(huì)、思想品德課中開(kāi)展初中生人生規(guī)劃指引,特別要堅(jiān)持開(kāi)好主題班會(huì)(教導(dǎo)處每周二下午認(rèn)真檢查記載開(kāi)展情況),同時(shí)要經(jīng)常利用校會(huì)、晨會(huì)、專(zhuān)題活動(dòng)、學(xué)生會(huì)議等進(jìn)行教育活動(dòng),九年級(jí)還要重點(diǎn)加強(qiáng)升學(xué)就業(yè)指導(dǎo)教育,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,正確認(rèn)識(shí)人生發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極奔向人生光明前程。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各年級(jí)、各班)
三、防流控輟保學(xué)考核
及任課教師的職責(zé)掛鉤,實(shí)行以班級(jí)為單位的責(zé)任包干。校長(zhǎng)與班主任、教師,分別簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各負(fù)其責(zé)。
2、建立防控考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校將控輟保學(xué)工作列入年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)部主任、包班干部、班主任考核的重要依據(jù),對(duì)違反防流控輟保學(xué)措施要求的,嚴(yán)格按相關(guān)制度予以考核,并納入教師績(jī)效考核方案。對(duì)每學(xué)期鞏固率達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核,對(duì)控輟成績(jī)突出的班級(jí)和教師個(gè)人給予表彰,對(duì)控輟不力的班級(jí)和教師個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),并將該班級(jí)列為控輟重點(diǎn)管理班級(jí),限時(shí)整改。學(xué)校結(jié)合“學(xué)生最滿(mǎn)意的教師”評(píng)選活動(dòng),每學(xué)期組織各班學(xué)生對(duì)全體教師及后勤服務(wù)人員進(jìn)行一次無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果納入教職工考核評(píng)價(jià)中,對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生負(fù)面反響強(qiáng)烈的教職工將嚴(yán)肅處理。
3、調(diào)整完善教學(xué)成績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑。學(xué)校按市教育局有關(guān)文件要求,統(tǒng)一教學(xué)成績(jī)計(jì)算方法,每學(xué)期以學(xué)初人數(shù)全額計(jì)算,各班學(xué)生人數(shù)按學(xué)初分班數(shù)為基數(shù),學(xué)生異動(dòng)情況以學(xué)校公示為準(zhǔn),學(xué)年內(nèi)輟學(xué)學(xué)生成績(jī)均計(jì)“零”分。
4、加強(qiáng)防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,丁晏暉同志任組長(zhǎng),秦宗亞、周恒同志任副組長(zhǎng),全體校委會(huì)干部、班主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由秦宗亞同志任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,有效降低輟學(xué)率。
太平二中
2009年12月3日
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十二
路演目的:
“中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過(guò)路演方式,中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場(chǎng)分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu),以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
路演主題:綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
路演規(guī)模:60人
活動(dòng)地點(diǎn):海爾路188號(hào) 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會(huì)客廳
主辦單位:青島綠天使孵化器有限公司
協(xié)辦單位:
承辦單位:
戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu):
東方盛林、匯銀資產(chǎn)
里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長(zhǎng)恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
共 1 頁(yè)
活動(dòng)流程:
現(xiàn)場(chǎng)布置:投影儀+宣傳視頻+會(huì)議桌椅+簽到板+冷餐
共 2 頁(yè)
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4、路演的策略
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項(xiàng)目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運(yùn)作
5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
6、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)
7、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理
8、路演城市的評(píng)估
四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
1、路演的操作流程
2、操作流程說(shuō)明
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。
活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷(xiāo)推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門(mén)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專(zhuān)業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:
1)樹(shù)立起×××項(xiàng)目形象
2)塑造×××項(xiàng)目品牌
3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷(xiāo)售
在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。
具體銷(xiāo)售包含幾個(gè)概念:
第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;
第二,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;
第三,通過(guò)信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶(hù)首選品牌;
第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售;
第五,促進(jìn)代理銷(xiāo)售商工作的開(kāi)展。
3、路演目標(biāo)
路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門(mén)
讓政府和行業(yè)主管部門(mén)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);
第二指標(biāo):很多人詢(xún)問(wèn)×××項(xiàng)目;
第三指標(biāo):有一定的客戶(hù)積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶(hù)登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)
第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。
4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷(xiāo)售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略:
由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力(未來(lái)可能的購(gòu)買(mǎi)能力)、行業(yè)發(fā)展的.水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;
為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略
為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);
4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:
路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:
建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);
每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
1)活動(dòng)總稱(chēng)
×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演
2)活動(dòng)周期:
××年××月??××年××月
4)活動(dòng)內(nèi)容
舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷(xiāo)活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
5)活動(dòng)主辦:××
6)活動(dòng)策劃:××
7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門(mén)、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心
8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
9)支持媒體
全程報(bào)道:××
其他媒體:××
10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
1)外部環(huán)境:
*國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢(shì)頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
*營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)型:
xx年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國(guó)北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門(mén)子、英特爾、雅虎中國(guó)、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過(guò)巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。
*公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國(guó)巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國(guó)首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國(guó)北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開(kāi)展。
活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)性。
*城市營(yíng)銷(xiāo)型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門(mén)???大連市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤(pán)全國(guó)巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(zhǎng)春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
通過(guò)推廣樓盤(pán)來(lái)經(jīng)營(yíng)城市。
*項(xiàng)目聯(lián)合型
華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買(mǎi)好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,在四川省的二級(jí)城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開(kāi)房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。
*單打獨(dú)斗型
被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國(guó)內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問(wèn)跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。
3)主打軟廣告的撰寫(xiě)
4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國(guó)類(lèi)媒體的媒體整合工作
5)路演效果評(píng)估與總結(jié)
形成文本為:
《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)
《各巡展城市的巡展活動(dòng)專(zhuān)案策劃方案》(分為各城市篇)
《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項(xiàng)目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語(yǔ)
4)推廣方式
*媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)
*dm廣告(直郵)
*所有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷(xiāo)售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告
5、媒體運(yùn)作
1)全程合作媒體運(yùn)作
2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:
1)論壇
2)公關(guān)活動(dòng)
7、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)
1)促銷(xiāo)策略:南北互動(dòng)、相互映襯
2)促銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng):
*時(shí)間:路演期間
*地點(diǎn):路演所到地
*活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行
*具體的操作:在路演過(guò)程中向來(lái)訪者發(fā)放問(wèn)券,針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問(wèn)題。
8、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心”總部,其核心職能是:
*全國(guó)銷(xiāo)售管理中心
*全國(guó)信息中心
*全國(guó)展覽展示管理中心
*全國(guó)路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷(xiāo)售管理
所有路演所需的資源和資料(material)匯集,由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。
在各地的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)資源匯總到聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部,由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。
由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過(guò)程,并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。
9、路演城市的評(píng)估
路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過(guò)程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評(píng)定其成果。
路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:
1)政府了解項(xiàng)目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
1、路演的操作流程
2、操作流程說(shuō)明
1)方案的確認(rèn)
2)資金預(yù)算的確認(rèn)
由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬(wàn),中等城市50萬(wàn),大城市100萬(wàn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material);設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。
具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
具體路演資料(material)包括:銷(xiāo)售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)講資料(material)
*銷(xiāo)售資料(material)(合同、收據(jù)、須知等)
*展覽展示器材、道具
*媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計(jì)包括:場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。
5)成立路演工作小組
6)確認(rèn)支持性的媒體
為了使得路演活動(dòng)能夠全國(guó)性互動(dòng),選擇1-2家全國(guó)性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分?;顒?dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過(guò)對(duì)城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。
9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
11)活動(dòng)評(píng)估
根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開(kāi)始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十三
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情出現(xiàn)以來(lái),我校高度關(guān)注疫情,對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示,中共中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)和區(qū)教育局有關(guān)疫情防控工作相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)崆峒區(qū)教育系統(tǒng)疫情防控工作會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際部署學(xué)校防控工作?,F(xiàn)就近期疫情防控工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
一、防控工作開(kāi)展情況
(一)積極部署防控工作。一是學(xué)校及時(shí)召開(kāi)班子會(huì),傳達(dá)區(qū)教育局關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控會(huì)議精神,擬定學(xué)校防控工作方案和預(yù)案,并就疫情防治,疫情報(bào)告,輿情控制等進(jìn)行安排。二是召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)區(qū)教育系統(tǒng)疫情防控會(huì)議精神,對(duì)區(qū)教育局關(guān)于疫情防控的要求進(jìn)行具體安排部署,同時(shí)擬定學(xué)校疫情防控應(yīng)急預(yù)案和疫情防控期間教育教學(xué)工作方案,進(jìn)行全校師生防控摸排工作。三是進(jìn)一步落實(shí)區(qū)教育局相關(guān)會(huì)議精神,落實(shí)師生排查、建立師生出行防控臺(tái)賬,開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備工作。四是組織專(zhuān)人對(duì)學(xué)校每天的疫情防控工作情況進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。
(二)抓實(shí)疫情防控工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定針對(duì)性的安排部署措施,開(kāi)展輿情引導(dǎo),做好校園每日的消毒工作;二是做好防控宣傳工作。通過(guò)學(xué)校工作群和班級(jí)群發(fā)布疫情相關(guān)的培訓(xùn)知識(shí)。多措并舉,正確引導(dǎo)廣大師生提升自我防范意識(shí);三是開(kāi)展師生疫情防控排查;四是加強(qiáng)學(xué)校區(qū)域的安保防控。制定防控預(yù)案,在校門(mén)口設(shè)立提示標(biāo)志和二維碼,對(duì)校園公共區(qū)域及學(xué)生宿舍進(jìn)行消殺,專(zhuān)門(mén)設(shè)置廢棄口罩收集桶等,全力做好疫情防控。
(三)開(kāi)學(xué)復(fù)學(xué)防控工作。4月7日,我校全體教師返崗返校,及時(shí)召開(kāi)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作會(huì)議,并邀請(qǐng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我校全體教師進(jìn)行全面的疫情防控知識(shí)宣傳。4月13日,初三年級(jí)19名學(xué)生入校復(fù)學(xué);4月16日,四、五、六年級(jí)和初一、二年級(jí)學(xué)生入校復(fù)學(xué);學(xué)生入校前全部上交入校健康信息審核表,并安排人員對(duì)入校學(xué)生進(jìn)行逐一測(cè)量體溫,學(xué)生全部正常,符合開(kāi)學(xué)學(xué)生入校條件;一、二、三年級(jí)學(xué)生將計(jì)劃于4月19日開(kāi)學(xué),并將確保學(xué)生能夠按時(shí)正常入學(xué);學(xué)生入學(xué)、放學(xué)、就餐等都采用錯(cuò)峰進(jìn)行,確保不出現(xiàn)聚集性的現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
為防控疫情、為開(kāi)學(xué)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,學(xué)校還需采購(gòu)相關(guān)的防控物資,如口罩、消毒液、防護(hù)服、額溫槍等,但目前市場(chǎng)采購(gòu)困難,學(xué)校資金缺口較大,望得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持。
三、下一步工作的打算
1、認(rèn)真做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)和上級(jí)通知要求,做好疫情防控工作,確保師生生命健康安全。
2、做好每日的校園消殺工作和疫情防控各項(xiàng)物質(zhì)與環(huán)境準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)教學(xué)工作與預(yù)案進(jìn)一步做好教育教學(xué)工作。
4、繼續(xù)做好疫情防控“零報(bào)告”、“日?qǐng)?bào)告”工作,認(rèn)真完成所有師生每日的排查工作。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十四
為堅(jiān)決執(zhí)行《省委省人民政府2018年脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)令》和貫徹落實(shí)學(xué)校黨委《脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”實(shí)施方案》的精神,結(jié)合體育學(xué)院實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)我院教育脫貧攻堅(jiān)工作,現(xiàn)將體育學(xué)院“春風(fēng)行動(dòng)”教育脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)安排如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和總書(shū)記在貴州省代表團(tuán)重要講話(huà)精神,認(rèn)真落實(shí)省第十二次黨代會(huì)部署,以總書(shū)記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo),按照省委、省政府關(guān)于2018年“春風(fēng)行動(dòng)”的統(tǒng)一部署和工作要求,教育引導(dǎo)廣大教工及學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的思想內(nèi)涵。充分發(fā)揮教職工生的特長(zhǎng),創(chuàng)新工作載體,組織動(dòng)員廣大教工及學(xué)生關(guān)注貧困問(wèn)題、關(guān)心扶貧工作,在學(xué)院內(nèi)廣泛開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、公益扶貧、對(duì)口扶貧,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
二、主要任務(wù)
1.開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧,做好在校貧困生的幫扶工作。
深入貫徹中央關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的工作要求,打好教育扶貧學(xué)生資助陣地戰(zhàn)。
(1)按照上級(jí)和學(xué)校安排,配合學(xué)校相關(guān)部門(mén),精準(zhǔn)落實(shí)教育扶貧學(xué)生資助政策,建立健全建卡生和困難學(xué)生資助檔案,完善建卡生資助方案,切實(shí)解決“濟(jì)困不解困”的問(wèn)題。(2)學(xué)院班子成員、各黨支部書(shū)記、各系部負(fù)責(zé)人,每人重點(diǎn)幫扶一名貧困學(xué)生,解除他們的思想包袱,從生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面重點(diǎn)給予精準(zhǔn)幫扶。要在“授人以漁”上想辦法,幫助他們完成學(xué)業(yè)、做好就業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
(3)學(xué)生團(tuán)支部要整合資源,做到每個(gè)團(tuán)支部有一人與本支部?jī)?nèi)一名貧困生充分銜接,關(guān)注他們遇到的實(shí)際困難,在日常生活和學(xué)習(xí)中進(jìn)行全面幫扶。
2.加強(qiáng)公益扶貧,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)扶貧渠道。
借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進(jìn)眾籌、眾扶、眾幫的扶貧模式,利用體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各組織的微博等線(xiàn)上平臺(tái),建立“人人可公益”的宣傳平臺(tái)和扶貧渠道。
各黨支部要發(fā)揮支部?jī)?yōu)勢(shì),當(dāng)好橋梁,將全院師生點(diǎn)滴愛(ài)心匯聚成公益扶貧的洪流。
3.助力對(duì)口扶貧,勇當(dāng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的生力軍。
重點(diǎn)針對(duì)我校對(duì)口幫扶的貞豐縣以及其他與體育學(xué)院開(kāi)展合作的縣(區(qū))進(jìn)行定點(diǎn)精準(zhǔn)脫貧幫扶工作。各黨支部要積極動(dòng)員廣大黨員集思廣益,為對(duì)口的縣(區(qū))精準(zhǔn)脫貧幫扶工作出謀劃策。由學(xué)院黨委牽頭,引導(dǎo)廣大師生人才深入貧困地區(qū)貢獻(xiàn)聰明才智、創(chuàng)造青春業(yè)績(jī),當(dāng)好對(duì)口扶貧攻堅(jiān)的生力軍。
(1)遴選優(yōu)秀學(xué)生組建小分隊(duì),廣泛開(kāi)展大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐,與對(duì)口扶貧工作相結(jié)合,關(guān)注空巢老人和留守兒童問(wèn)題。利用電腦、手機(jī)等交流工具,通過(guò)qq、微信視頻語(yǔ)音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓在外打工的農(nóng)民工與家里的老人和孩子進(jìn)行面對(duì)面的交流,并將如何使用新媒體教給孩子,以便日后他們能夠與父母進(jìn)行視頻聊天。
(2)大力實(shí)施教師輪崗交流制度,加大與對(duì)口幫扶對(duì)象的教師交流力度,選派骨干教師到當(dāng)?shù)刂Ы?、送教。主要?duì)當(dāng)?shù)伢w育教師進(jìn)行體育課程教學(xué)及訓(xùn)練的理論及技術(shù)的輔導(dǎo),并適當(dāng)?shù)木栀?zèng)一些體育器材等。
三、工作保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和落實(shí)責(zé)任,確保脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”開(kāi)好局、起好步,特成立體育學(xué)院脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、夯實(shí)工作任務(wù),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
根據(jù)教育脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”要求,加強(qiáng)該項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo),做到脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”有令必行,確?!按猴L(fēng)行動(dòng)”于2018年6月25日前順利完成。
3、統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn)。
學(xué)院黨委牽頭,各黨支部要把參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)納入“凝聚師生、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治黨”四維工作格局,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn)。要正確處理參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)與當(dāng)前日常工作的關(guān)系,做到相互融合,相互促進(jìn)。
4、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、廣播等各類(lèi)媒體,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),及時(shí)挖掘報(bào)道師生參與脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)展情況、成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法,營(yíng)造良好的輿論氛圍,真正把我院師生的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到扶貧攻堅(jiān)上來(lái)。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十五
一、指導(dǎo)思想
為營(yíng)造更加和諧融洽、積極向上,富有特色的宿舍文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)班級(jí)管理,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,培養(yǎng)其動(dòng)手能力與審美能力,學(xué)校決定本學(xué)期開(kāi)展宿舍文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:2018年10月至2018年11月
三、活動(dòng)方式
(1)本次活動(dòng)由政教處、安監(jiān)辦提出活動(dòng)方案和活動(dòng)總體要求,要求各班加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)密組織,認(rèn)真實(shí)施,動(dòng)員全體同學(xué)積極投入到這項(xiàng)文化活動(dòng)中來(lái),做好各方面的準(zhǔn)備工作。由學(xué)校組織宿管員和班主任及學(xué)管會(huì)干部對(duì)各宿舍文化建設(shè)情況進(jìn)行初評(píng)、復(fù)評(píng),并特邀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與。(2)評(píng)比時(shí)間及安排: 本次活動(dòng)時(shí)間為2018.10.20.—2018.11.30.1、準(zhǔn)備階段。10月24日—11月3日,要求各班召開(kāi)班會(huì)進(jìn)行宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,引導(dǎo)學(xué)生人人參與。并根據(jù)活動(dòng)要求,做好各方面的準(zhǔn)備工作。
2、初評(píng)階段。11月4日—11月11日,由政教處、安監(jiān)辦組織學(xué)生干部及各班班長(zhǎng)對(duì)各宿舍文化建設(shè)情況進(jìn)行初步評(píng)比,篩選出初評(píng)宿舍30個(gè)。
3、維護(hù)階段。11月12日—11月19日各班級(jí)、各宿舍做好維護(hù)和添加工作。
4、復(fù)評(píng)階段。11月20日—11月30日,由政教處、安監(jiān)辦組織宿管員和班主任及學(xué)管會(huì)干部對(duì)各宿舍文化建設(shè)情況進(jìn)行復(fù)評(píng),評(píng)出最佳宿舍16個(gè)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、扮靚我的家
要求:宿舍布置突出個(gè)性,體現(xiàn)溫馨氣氛,有健康濃厚的文化氣氛;宿舍內(nèi)整潔,生活、衛(wèi)生用具擺放整齊有序,環(huán)境美觀大方;不破壞宿舍內(nèi)物品,不在窗、墻壁、櫥柜上亂寫(xiě)亂畫(huà);寢室內(nèi)格調(diào)健康向上,具有美觀、雅致的效果。
宿舍裝飾做法:
(1)宿舍墻上可張貼名人名畫(huà)、個(gè)人作品等(2)宿舍內(nèi)可有綠色盆景、工藝品等點(diǎn)綴。(3)宿舍名、書(shū)畫(huà)等必須積極健康,給人以美感。
(4)內(nèi)容要積極向上,給人以美感,總體保持整潔,床櫥不可擅自移動(dòng)。
(5)凡是涉及到張貼的裝飾品一律使用膠帶紙,禁用雙面膠或其他有損壞墻壁的材料。
2、文明標(biāo)語(yǔ)
以宿舍為單位選用文明標(biāo)語(yǔ)作為宿舍舍訓(xùn)。以此來(lái)展示本宿舍的風(fēng)采。
3、講究文化韻味/宿舍常規(guī) 整潔 美雅
要求:宿舍地面、墻面、門(mén)窗、衛(wèi)生間、洗手間等都干干凈凈,無(wú)怪味異味,空氣清新,鋪上、床下、日用品,所有物品整齊有序,布局布置美觀,體現(xiàn)藝術(shù)性,給人以美感,內(nèi)容健康向上,文化品味高雅。潔、整是文明宿舍的前提和基礎(chǔ),主要體現(xiàn)了衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)的要求。美、雅是文明衛(wèi)生宿舍的提高和升華,重點(diǎn)反映了文明的硬件要求。在符合潔、整要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到美、雅要求的為“最美宿舍”。
五、活動(dòng)要求
全體班主任、住校生要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)建設(shè)美好生活環(huán)境、提高個(gè)人生活品味的重要性,要保持高度的熱情和積極性,主動(dòng)配合開(kāi)展工作,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
1、宿舍文化建設(shè)過(guò)程中,要本著節(jié)儉的原則,要自己動(dòng)手設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作、布置宿舍,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和亂貼、亂畫(huà)、亂刻等現(xiàn)象。
2、對(duì)宿舍的檢查結(jié)果每周通報(bào)一次,接受各宿舍和每一位住宿生的監(jiān)督。對(duì)后進(jìn)宿舍進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)成和督促其進(jìn)行改正,多次檢查均未達(dá)標(biāo)的宿舍,若因宿舍長(zhǎng)和其他同學(xué)干部不到位,追究其連帶責(zé)任。
六、宿舍文化布置要求及分值: 整潔、高雅、美觀、和諧
(一)基本要求;
1.地面清潔見(jiàn)本色,無(wú)雜物,無(wú)塵土,無(wú)痰跡,清掃工具擺放整齊。2.床鋪整齊,方正,床底物品擺放整齊有序。
3.門(mén)窗玻璃清潔明亮,窗臺(tái)清潔,4.墻壁及屋頂清潔無(wú)灰塵及蛛網(wǎng),無(wú)亂釘,亂畫(huà)現(xiàn)象。5.室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一。
(二)宿舍特色
(3)兩邊墻面用透明膠張貼名人畫(huà)像或以“誠(chéng)、善、禮、雅、愛(ài)”為主題國(guó)學(xué)經(jīng)典名言等。(不得張貼影星、歌星等,以前墻面上貼的大小人頭像、亂寫(xiě)的字、亂畫(huà)的畫(huà)等要全部清理干凈)(4)門(mén)板要完整不得隨意破壞,原有的破壞地方必須用粘貼畫(huà)貼好,要美觀。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿(mǎn)分100分
1、宿舍衛(wèi)生(30分):地面、墻面、門(mén)窗、管道四個(gè)方面均無(wú)垃圾和灰塵。
2、宿舍內(nèi)務(wù):(30分):被子折疊與枕頭一般長(zhǎng);毛巾晾成一條線(xiàn);床上其他雜物無(wú)一件;床下鞋子擺放一條線(xiàn);牙膏牙刷一邊倒。
3、宿舍文化(40分)布置合理、美觀、整潔、和諧、健康向上,此項(xiàng)是評(píng)比文明宿舍的重要依據(jù)。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
初評(píng)階段評(píng)選的“文明、溫馨宿舍”前30名給予通報(bào)表?yè)P(yáng),復(fù)評(píng)階段最后統(tǒng)一評(píng)出16個(gè),男生宿舍8名,女生宿舍8名,評(píng)為“最美宿舍”。
大羊鎮(zhèn)中學(xué)
2018.10.
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十六
培訓(xùn)方案 課題名稱(chēng)《贏在執(zhí)行 勝在團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練營(yíng)》 會(huì)場(chǎng)條幅三條:
1、贏在執(zhí)行 勝在團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練營(yíng)
2、夯實(shí)基礎(chǔ)路在腳下
3、放飛夢(mèng)想超越自我準(zhǔn)備物品:
1、獎(jiǎng)品
2、每人一條紅領(lǐng)巾、每人一個(gè)氣球
3、根據(jù)具體人數(shù)分組,每組一根竹竿,一面旗幟
4、白板筆十只,報(bào)紙200張,膠水十瓶,寬膠帶十個(gè),細(xì)繩20米。
5、音頻線(xiàn)一根(5—10米),音響、投影儀、無(wú)線(xiàn)麥克。課題內(nèi)容:
一、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn),幫助被培訓(xùn)者提高執(zhí)行能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神,從方法、技巧、心理素質(zhì)、向心力、執(zhí)行力等方面有一個(gè)新的提高,更快適應(yīng)自己崗位所面臨的新問(wèn)題,從創(chuàng)新思想、心理素質(zhì)、溝通技巧、職業(yè)心態(tài)、有效執(zhí)行等方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍,從而樹(shù)立管理與員工隊(duì)伍的新形象。
二、培訓(xùn)主題
管理、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、溝通、創(chuàng)新、道德、素質(zhì)
三、教學(xué)方法
講解、訓(xùn)練、活動(dòng)。通過(guò)互動(dòng)演練、情景教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)等方式,將所有技巧最大限度地轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力,成為不竭的人生動(dòng)力之源。風(fēng)采展示:每次上課前進(jìn)行,以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神。
演講訓(xùn)練:之前布置課題分組討論,總結(jié)后上臺(tái)演講,所有參訓(xùn)者都有多次機(jī)會(huì)。
講課:深入淺出的講述實(shí)戰(zhàn)的課程,力求實(shí)用、易于掌握。討論:頭腦風(fēng)暴法,每人發(fā)言充分展開(kāi)思路。
三、課程安排
下午13:00——18:00
一、主持人開(kāi)場(chǎng)
二、公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
三、主持人公布此次培訓(xùn)具體安排
四、主訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)與分組(選出班組長(zhǎng))
五、每組學(xué)員上臺(tái)突破自我(展示自己)
六、每位學(xué)員打破僵局,融入團(tuán)體中
七、講解《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和具體訓(xùn)練
八、教授《感恩的心》手語(yǔ)
九、講解《執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵,四大基石》
十、分享感受
十一、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
十二、主訓(xùn)師總結(jié)
四、課程內(nèi)容:
第一部分團(tuán)隊(duì)協(xié)作——公司發(fā)展的助推器
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)要素
3、團(tuán)隊(duì)的靈魂
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的多與少
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基石
第二部分高效執(zhí)行——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的助推器
1、執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵
a、人崗匹配職責(zé)明確
b、明確任務(wù)結(jié)果至上
c、制定標(biāo)準(zhǔn)流程合理
d、管控嚴(yán)密獎(jiǎng)罰分明
2、執(zhí)行到位的四大基石
a、結(jié)果導(dǎo)向
b、一對(duì)一責(zé)任
c、過(guò)程檢查
d、即時(shí)獎(jiǎng)懲
主講師:
王如強(qiáng)先生,國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程執(zhí)委會(huì)顧問(wèn),清華大學(xué)emba班特邀教授,北京大學(xué)企業(yè)家班特邀教授,9min國(guó)際便民連鎖商學(xué)院院長(zhǎng)。
曾任職務(wù):
中國(guó)生命科學(xué)研究會(huì)山東分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),成功管理培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng),兩家服飾集團(tuán)總經(jīng)理。
出版著作:
多媒體課程:《企業(yè)發(fā)展不力的10大瓶頸》《如何做好班組長(zhǎng)》《快樂(lè)“贏”銷(xiāo)》等; 暢銷(xiāo)書(shū):《培養(yǎng)你的銷(xiāo)售狀元》在全國(guó)第二版已售空。
領(lǐng)導(dǎo)與員工,各自承擔(dān)責(zé)任,就是為對(duì)方負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),為客戶(hù)負(fù)責(zé),這就是執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成功的根本。
無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何融入團(tuán)隊(duì)和高效執(zhí)行的人才能獲得成功!
無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功?。。。?BR> 擁有狼性團(tuán)隊(duì)才能克敵制勝!
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?。。?BR> 企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十七
創(chuàng)新人才是科技進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的必然要求,高等學(xué)校是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要基地,創(chuàng)新工程是培養(yǎng)人才創(chuàng)新能力的有效途徑。你想知道創(chuàng)新工作實(shí)施方案是什么樣的嗎?接下來(lái)就一起分享豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為大家整理的創(chuàng)新工作實(shí)施方案吧!
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
為全面貫徹黨的十七大和全國(guó)科技大會(huì)精神,落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2009]9號(hào)),大力支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,集成相關(guān)科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng))資源,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,加快以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的系統(tǒng)工程。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切要求,是加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系的重大舉措,是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要任務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。特別是全國(guó)科技大會(huì)以來(lái),支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的氛圍日益濃厚,確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的戰(zhàn)略思想深入人心,企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和活力顯著增強(qiáng)。各地方、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃綱要》),采取有力措施積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,取得了重要進(jìn)展,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是在技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中還存在許多亟待解決的突出問(wèn)題,企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合松散、圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈持續(xù)穩(wěn)定的合作不夠,創(chuàng)新資源分散重復(fù)、布局失衡,企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏全面有效的支撐服務(wù)等,導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠緊密,迫切需要采取系統(tǒng)措施集中加以解決。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)科學(xué)技術(shù)更加主動(dòng)地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊緊依靠科學(xué)技術(shù)和自主創(chuàng)新,以確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位為主線(xiàn),充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供有力支撐。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程要堅(jiān)持“企業(yè)主體、政府引導(dǎo);深化改革、創(chuàng)新機(jī)制;立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn);部門(mén)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的原則。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程的總體目標(biāo)是:形成和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,大幅度降低關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)對(duì)外依存度,推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)更加緊密結(jié)合。
二、主要任務(wù)
針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,從以下方面入手,著力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有效的支撐服務(wù),促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體:
(一)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建和發(fā)展。
統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建和發(fā)展。以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞十大產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成工作布局。
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈在戰(zhàn)略層面建立持續(xù)穩(wěn)定的合作關(guān)系,立足產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求,開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),整合資源建立技術(shù)平臺(tái),聯(lián)合培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化;指導(dǎo)和鼓勵(lì)地方結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,構(gòu)建支撐本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)、咨詢(xún)服務(wù)等作用,推動(dòng)本行業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建。
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟健康發(fā)展。通過(guò)科技計(jì)劃委托聯(lián)盟組織實(shí)施國(guó)家和地方的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;積極探索支持聯(lián)盟發(fā)展的各種有效措施和方式;推動(dòng)聯(lián)盟建立和完善技術(shù)成果擴(kuò)散機(jī)制,向中小企業(yè)輻射和轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù),帶動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;依托聯(lián)盟探索國(guó)家支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策。
(二)建設(shè)和完善技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
明確技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)要求,突出資源整合和服務(wù)功能;按照“面向產(chǎn)業(yè)、需求導(dǎo)向;創(chuàng)新機(jī)制、盤(pán)活存量;政府引導(dǎo)、多方參與;明確權(quán)益、協(xié)同發(fā)展”的原則,構(gòu)建面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
依托高等學(xué)校、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、大型骨干企業(yè)以及科技中介機(jī)構(gòu)等,采取部門(mén)和地方聯(lián)動(dòng)的方式,通過(guò)整合資源提升能力,形成一批技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
充分發(fā)揮轉(zhuǎn)制院所在技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)中的作用。加快先進(jìn)適用技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,加速技術(shù)成果的工程化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān),加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)和行業(yè)基礎(chǔ)性工作。
提高平臺(tái)服務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。建立健全人員保障與激勵(lì)政策措施,明確崗位職責(zé),完善績(jī)效評(píng)價(jià),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)能力和水平。
(三)推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。
根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和《規(guī)劃綱要》實(shí)施的要求,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作;加強(qiáng)分工協(xié)作,針對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),突出對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引導(dǎo)。
引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)謀劃;引導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)承擔(dān)國(guó)家和地方科技計(jì)劃項(xiàng)目;引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)國(guó)家和地方的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、工程中心等;支持創(chuàng)新型企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次技術(shù)創(chuàng)新人才;支持企業(yè)開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
引導(dǎo)企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)制。完善創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)命名,發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)全社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新的導(dǎo)向作用;加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)動(dòng)態(tài)管理,形成激勵(lì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制;通過(guò)科技獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)的示范作用。
引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理。通過(guò)培訓(xùn)、示范等多種方式在企業(yè)中推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法;推動(dòng)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,塑造國(guó)際知名品牌;通過(guò)建立創(chuàng)新型企業(yè)信息網(wǎng),促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作。
發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新群眾基礎(chǔ),組織職工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加強(qiáng)職工技術(shù)交流與協(xié)作,促進(jìn)職工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
(四)面向企業(yè)開(kāi)放高等學(xué)校和科研院所科技資源。
引導(dǎo)高等學(xué)校和科研院所的科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科學(xué)儀器設(shè)備、自然科技資源、科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)等公共科技資源進(jìn)一步面向企業(yè)開(kāi)放。
推動(dòng)高等學(xué)校、應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)科研院所向企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)成果,促進(jìn)人才向企業(yè)流動(dòng)。鼓勵(lì)社會(huì)公益類(lèi)科研院所為企業(yè)提供檢測(cè)、測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)。
加大國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心、大型科學(xué)儀器中心、分析檢測(cè)中心等向企業(yè)開(kāi)放的力度。將開(kāi)放工作納入單位年度工作計(jì)劃,開(kāi)放情況作為其運(yùn)行績(jī)效考核的重要指標(biāo)。
(五)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。推動(dòng)高等學(xué)校和有條件的科研院所根據(jù)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的需求調(diào)整
教學(xué)
計(jì)劃和人才培養(yǎng)模式。加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)高級(jí)技能人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)合培養(yǎng)人才。鼓勵(lì)企業(yè)選派技術(shù)人才到高等學(xué)校、科研院所接受繼續(xù)教育、參加研究工作,或兼職教學(xué)。
引導(dǎo)高等學(xué)校學(xué)生參與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。發(fā)揮企業(yè)博士后工作站的作用,吸引博士畢業(yè)生到企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新工作。鼓勵(lì)高等學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合建立研究生工作站,吸引研究生到企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐。引導(dǎo)博士后和研究生工作站在產(chǎn)學(xué)研合作中發(fā)揮積極作用。鼓勵(lì)企業(yè)和高等學(xué)校聯(lián)合建立大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。
協(xié)助企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才。以實(shí)施“__”為重點(diǎn),采取特殊措施,引導(dǎo)和支持企業(yè)吸引海外高層次技術(shù)創(chuàng)新人才回國(guó)(來(lái)華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
提高職工科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能比賽、師徒幫教、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。把增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力與提高職工技能水平結(jié)合起來(lái),建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
(六)引導(dǎo)企業(yè)充分利用國(guó)際科技資源。
發(fā)揮國(guó)際科技合作計(jì)劃的作用,引導(dǎo)和支持大企業(yè)與國(guó)外企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合研發(fā),引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵零部件,開(kāi)展消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),形成一批國(guó)際科技合作示范基地。
發(fā)揮駐外科技、教育等機(jī)構(gòu)的作用,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,開(kāi)展合作研發(fā),建立海外研發(fā)基地和產(chǎn)業(yè)化基地,及時(shí)掌握前沿技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向,通過(guò)科技援外等方式向發(fā)展中國(guó)家輸出技術(shù),擴(kuò)大高新技術(shù)及產(chǎn)品的出口。
鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)多種方式,充分利用國(guó)外企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才、品牌等資源,加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。
三、
保障措施
(一)創(chuàng)新科技計(jì)劃組織方式。
國(guó)家科技計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化立項(xiàng)機(jī)制。建立和完善以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向的立項(xiàng)機(jī)制;建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的征集渠道,應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目的指南編制、課題遴選、立項(xiàng)論證充分發(fā)揮企業(yè)作用。加強(qiáng)各類(lèi)計(jì)劃之間的聯(lián)動(dòng)和有效銜接。
改進(jìn)科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織實(shí)施方式。應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)有企業(yè)參加、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)施,圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈加強(qiáng)項(xiàng)目的系統(tǒng)集成;對(duì)符合條件的創(chuàng)新基地、人才團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等持續(xù)安排項(xiàng)目支持。
建立支持科技計(jì)劃成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的資金渠道和機(jī)制,發(fā)揮已有科技計(jì)劃成果支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用。
支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目,開(kāi)展重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。支持技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)化面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的服務(wù)功能。發(fā)揮科技計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)和掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的引導(dǎo)作用。
(二)發(fā)揮財(cái)政科技投入的引導(dǎo)作用。
調(diào)整科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃、科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)等相關(guān)計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng))的投入結(jié)構(gòu),形成持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持渠道,保障技術(shù)創(chuàng)新工程重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施。
創(chuàng)新財(cái)政科技投入支持方式。綜合運(yùn)用無(wú)償資助(含后補(bǔ)助)、貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)投資、償還性資助、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,引導(dǎo)全社會(huì)資源支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
(三)建立健全有利于技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)、考核與激勵(lì)機(jī)制。
完善高等學(xué)校和科研院所內(nèi)部分類(lèi)考核。對(duì)從事教學(xué)、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化的不同工作進(jìn)行分類(lèi)評(píng)價(jià),使上述各類(lèi)人員具有同等地位??萍既藛T承擔(dān)企業(yè)委托的研究項(xiàng)目與承擔(dān)政府科技計(jì)劃項(xiàng)目,在業(yè)績(jī)考核中同等對(duì)待。
支持高等學(xué)校和科研院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)研究以成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有條件的高等學(xué)校、科研院所建立專(zhuān)門(mén)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu);對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得的收益,明確對(duì)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化做出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
完善國(guó)有企業(yè)考核體系和分配激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮業(yè)績(jī)考核引導(dǎo)作用,在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,進(jìn)一步完善對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的考核指標(biāo)體系,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入。推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)將技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)納入內(nèi)部各層級(jí)企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步研究企業(yè)骨干技術(shù)人員中長(zhǎng)期分配激勵(lì)機(jī)制與政策,調(diào)動(dòng)發(fā)揮骨干技術(shù)人員積極性。
(四)落實(shí)激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策。
抓好政策落實(shí)。加快開(kāi)展國(guó)家自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定工作,加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,加大宣傳培訓(xùn)力度,落實(shí)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用所得稅前加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和科技企業(yè)孵化器稅收優(yōu)惠等重點(diǎn)政策。
不斷完善政策。開(kāi)展政策落實(shí)情況評(píng)估,及時(shí)掌握新的政策需求,促進(jìn)政策研究制定,完善促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、技術(shù)轉(zhuǎn)移等政策措施。
(五)加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支持。
建立科技金融合作機(jī)制。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的結(jié)合,發(fā)揮財(cái)政科技投入的杠桿和增信作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信貸支持。通過(guò)貸款貼息等手段鼓勵(lì)和引導(dǎo)政策性銀行、商業(yè)銀行支持企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
支持企業(yè)進(jìn)入多層次資本市場(chǎng)融資。鼓勵(lì)和支持企業(yè)改制上市,擴(kuò)大未上市高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)試點(diǎn)范圍,鼓勵(lì)科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市。
開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款和科技保險(xiǎn)試點(diǎn),推動(dòng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開(kāi)展科技擔(dān)保業(yè)務(wù),拓寬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資渠道。
大力發(fā)展科技創(chuàng)業(yè)投資。加大科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)力度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、地方政府以及其他民間資金參與科技創(chuàng)業(yè)投資。
四、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)工程實(shí)施。科技部、財(cái)政部、教育部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等部門(mén)組成的推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,定期召開(kāi)會(huì)議,研究決定技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施的重大事項(xiàng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和地方創(chuàng)新資源,督促檢查技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。
協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組的議定事項(xiàng),做好推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施的具體工作,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),組織調(diào)查研究,促進(jìn)信息溝通,指導(dǎo)地方工作。
(二)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,完善分工負(fù)責(zé)機(jī)制。各相關(guān)部門(mén)根據(jù)總體方案,結(jié)合部門(mén)職能,分解工作任務(wù),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),制定具體方案,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任;部門(mén)間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究采取有效措施。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。
(三)發(fā)揮地方作用,結(jié)合實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng)新。各地方要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出地域特色,在總體方案的指導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案,集成相關(guān)資源,加大投入,完善保障措施;各級(jí)科技、財(cái)政、教育、國(guó)資監(jiān)管、工會(huì)、開(kāi)發(fā)銀行等部門(mén)要加強(qiáng)分工協(xié)作,與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作,積極探索,大膽創(chuàng)新,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施。
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)關(guān)于水安全保障的重要講話(huà)精神,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,支撐生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)國(guó)務(wù)院《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和關(guān)于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的部署,重點(diǎn)圍繞節(jié)水、供水、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)等方面科技創(chuàng)新,科技部、環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、海洋局等部門(mén)聯(lián)合組織實(shí)施國(guó)家水安全創(chuàng)新工程。為有序、高效開(kāi)展國(guó)家水安全創(chuàng)新工程,制定本實(shí)施方案。
一、工程目標(biāo)
構(gòu)建符合水安全戰(zhàn)略的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境,統(tǒng)籌節(jié)水、供水、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)科技發(fā)展頂層設(shè)計(jì)與部署,研發(fā)、示范、推廣一批先進(jìn)技術(shù),培育一批創(chuàng)新型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,形成一批以需求為導(dǎo)向的技術(shù)方案、商業(yè)模式、創(chuàng)新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新品牌,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)、管理、金融、就業(yè)等深度融合,更好地發(fā)揮科技對(duì)水安全保障的支撐引領(lǐng)作用。
二、主要措施
(一)加快水污染控制與治理科技創(chuàng)新
護(hù)技術(shù)、水生態(tài)保護(hù)和修復(fù)技術(shù)、飲用水安全保障技術(shù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治技術(shù)、城鎮(zhèn)污水處理和水環(huán)境治理技術(shù)等方面科研攻關(guān),強(qiáng)化集成與綜合示范,優(yōu)化水環(huán)境綜合治理技術(shù)方案,培育和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),支撐我國(guó)水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
進(jìn)一步加強(qiáng)地下水污染修復(fù)、河口海灣水環(huán)境治理、近岸海域水環(huán)境治理、有毒有害污染物控制等技術(shù)的研發(fā)與示范,推動(dòng)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
(二)加快水資源開(kāi)發(fā)利用科技創(chuàng)新
按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水方略,抓緊實(shí)施“水資源高效開(kāi)發(fā)利用”科技重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng),研發(fā)和示范一批綜合節(jié)水、水資源綜合利用、水利工程建設(shè)、水資源綜合調(diào)度、非常規(guī)水資源開(kāi)發(fā)利用等方面先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)在京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重要區(qū)域集成應(yīng)用,支撐海綿城市建設(shè),提高水資源供給能力與利用效率,為區(qū)域水資源安全供給提供系統(tǒng)技術(shù)方案。支持廢水深度治理和廢水資源化能源化利用新技術(shù)開(kāi)發(fā),推進(jìn)新一代水處理技術(shù)示范應(yīng)用。
(三)促進(jìn)海水淡化科技成果轉(zhuǎn)化
針對(duì)沿海地區(qū)、島嶼、大型海上移動(dòng)平臺(tái)等用水需求,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用,創(chuàng)新海水淡化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,促進(jìn)海水淡化技術(shù)、工程、服務(wù)、資本、政策等集成創(chuàng)新,示范推廣一批膜法海水淡化、熱法海水淡化、風(fēng)電海水淡化、核電海水淡化、濃海水梯級(jí)利用、高鹽廢水脫鹽等先進(jìn)技術(shù)。對(duì)于成熟適用科技成果,優(yōu)先納入《海水淡化先進(jìn)技術(shù)匯編》,加大海水淡化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和貫徹實(shí)施力度,支撐海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村飲用水安全保障工程建設(shè)和改造,在西北、東部沿海等苦咸水地區(qū),大力推廣膜處理等技術(shù)。
(四)建設(shè)國(guó)家水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心
優(yōu)化水安全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟布局,充分發(fā)揮海水淡化技術(shù)、水環(huán)境監(jiān)測(cè)裝備、節(jié)水降耗水處理裝備、再生水利用與風(fēng)險(xiǎn)控制、膜生物反應(yīng)器(mbr)、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作用,發(fā)揮好水安全領(lǐng)域國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家工程技術(shù)研究中心作用,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,建立一批具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)家水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,優(yōu)化技術(shù)、人才、資本、管理等創(chuàng)新要素配置,促進(jìn)科學(xué)研究、科技產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)、科技金融等深度融合,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,促進(jìn)水安全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
(五)實(shí)施水安全創(chuàng)新品牌行
業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)品。首批評(píng)選10家全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和節(jié)水城市創(chuàng)新試點(diǎn),30家水安全創(chuàng)新企業(yè)、30個(gè)水安全創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),100項(xiàng)水安全創(chuàng)新產(chǎn)品。在水安全相關(guān)國(guó)家科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)中,支持開(kāi)展水安全創(chuàng)新品牌典型示范,鼓勵(lì)全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)示范區(qū)、國(guó)家節(jié)水型城市、海綿城市建設(shè)試點(diǎn)等開(kāi)展水安全創(chuàng)新品牌推廣。支持水安全創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入《首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄》。
(六)提升水安全科技創(chuàng)新與服務(wù)能力
成立國(guó)家水安全創(chuàng)新行動(dòng)專(zhuān)家委員會(huì),邀請(qǐng)戰(zhàn)略、技術(shù)、管理、企業(yè)、政策等方面專(zhuān)家參加,為任務(wù)落實(shí)和決策提供咨詢(xún)服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家環(huán)保科技創(chuàng)新與服務(wù)平臺(tái)建設(shè),逐步完善平臺(tái)功能分類(lèi),服務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化國(guó)家科技計(jì)劃環(huán)??萍汲晒畔⒕C合服務(wù)平臺(tái),提升科技成果線(xiàn)上線(xiàn)下展示、電子商務(wù)、科技咨詢(xún)、中介服務(wù)、管理服務(wù)等服務(wù)能力。推進(jìn)環(huán)保裝備標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè),完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。研究符合國(guó)際規(guī)則的支持政策,鼓勵(lì)采用首購(gòu)、訂購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式,以及政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式給予支持,促進(jìn)水安全創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)和規(guī)模化應(yīng)用。持續(xù)支持召開(kāi)“中國(guó)環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)”,推進(jìn)環(huán)??萍紕?chuàng)新政策和措施落實(shí),交流推廣環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。研究水安全技術(shù)轉(zhuǎn)化和交易的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和方法,提升水安全科技創(chuàng)新監(jiān)測(cè)評(píng)估能力。
研究水安全領(lǐng)域從事基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究、應(yīng)用研究、科技成果轉(zhuǎn)化等不同活動(dòng)人員分類(lèi)考評(píng)制度,人盡其才。在利用財(cái)政資金設(shè)立的水安全領(lǐng)域科研院所和高校中,推動(dòng)科研人員職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓收益合理分配,提高科研負(fù)責(zé)人、骨干技術(shù)人員等重要貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)比例。對(duì)于水安全領(lǐng)域相關(guān)科技重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng),明確項(xiàng)目承擔(dān)單位科技成果轉(zhuǎn)化責(zé)任,并作為立項(xiàng)和驗(yàn)收的重要內(nèi)容和依據(jù)。
(七)扶持水安全領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
研究把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新技術(shù)、新需求、新業(yè)態(tài),深入拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間,培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。把支持環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為《環(huán)境領(lǐng)域“十三五”科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的原則要求,在相關(guān)重大科技項(xiàng)目、科技重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)中給予支持。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp模式市場(chǎng)需求,大力扶持環(huán)境問(wèn)題診斷與技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等企業(yè)發(fā)展,支持“環(huán)境醫(yī)院”、“環(huán)境績(jī)效合同”等商業(yè)模式創(chuàng)新,集中問(wèn)題診斷、技術(shù)方案、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)備、工程建設(shè)、投融資服務(wù)等優(yōu)勢(shì),為環(huán)境治理提供整體技術(shù)解決方案和全過(guò)程服務(wù)。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境與配套條件,鼓勵(lì)相關(guān)領(lǐng)域眾創(chuàng)、眾籌、眾包、眾扶,鼓勵(lì)人才跨界流動(dòng),促進(jìn)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,為推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供保障。
勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目在環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)基地與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)孵化。鼓勵(lì)各地科技主管部門(mén)推薦項(xiàng)目參加環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參與大賽或分賽事活動(dòng)組織工作,為優(yōu)秀項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)基地、扶持政策等配套條件。
(八)促進(jìn)環(huán)保科技金融融合研究普惠性創(chuàng)新支持政策,充分發(fā)揮金融資本杠桿作用。圍繞國(guó)家水安全戰(zhàn)略目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)資本先行投入產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)明確的重大科研任務(wù),探索支持水安全實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過(guò)程科技創(chuàng)新投入模式,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資基金等參與,鼓勵(lì)成立專(zhuān)業(yè)扶持基金,加強(qiáng)與國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金、國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、國(guó)家電子企業(yè)發(fā)展基金的對(duì)接,引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資子基金,充分發(fā)揮銀行信貸、多層次資本市場(chǎng)、科技保險(xiǎn)、企業(yè)債券、融資租賃等金融資源重要作用,為水安全領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)提供良好的投融資環(huán)境。充分利用高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、研發(fā)投入加計(jì)扣除、儀器設(shè)備加速折舊等稅收扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。
(九)推進(jìn)水安全國(guó)際科技合作
把水安全作為推進(jìn)“一帶一路”國(guó)際科技合作的重要內(nèi)容,加強(qiáng)水安全技術(shù)合作研究、人員交流。支持國(guó)際先進(jìn)技術(shù)聯(lián)合研究中心或國(guó)際先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè),鼓勵(lì)水安全先進(jìn)技術(shù)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”,提升我國(guó)環(huán)保技術(shù)裝備國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
深入實(shí)施中美清潔能源聯(lián)合研究中心“能源與水”科技合作、中美環(huán)境保護(hù)科技合作備忘錄、中德清潔水行動(dòng)計(jì)劃、中新水處理產(chǎn)業(yè)合作、中以水資源高效利用、中歐水資源交流平臺(tái)等雙邊、多邊國(guó)際科技合作。實(shí)施氣候變化與全球環(huán)境履約科技行動(dòng),深入研究全球變化對(duì)水環(huán)境、水資源、水生態(tài)等影響,提出適應(yīng)性措施與相關(guān)建議。認(rèn)真履行持久性有機(jī)污染物、濕地公約等國(guó)際環(huán)境公約。
三、組織機(jī)制(一)多方聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)。科技部聯(lián)合環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、海洋局等部門(mén)共同組織實(shí)施,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,制定年度實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源傾斜支持,統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),監(jiān)督檢查實(shí)施績(jī)效。充分發(fā)揮地方作用,鼓勵(lì)各地方依據(jù)本方案和實(shí)際情況,制定本地區(qū)實(shí)施方案。
(二)多元投入、全民參與。國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)(基金)、基地和人才專(zhuān)項(xiàng)等科技計(jì)劃根據(jù)定位給予優(yōu)先支持,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)資本等加大科技創(chuàng)新投入。樹(shù)立創(chuàng)新和綠色發(fā)展理念,調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與積極性,提高全民節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境意識(shí)。舉辦環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技成果會(huì)展,加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品和文化宣傳。
(三)發(fā)揮社會(huì)組織作用。整合資源,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、骨干環(huán)保企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)、水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心等作用,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)和培訓(xùn),推進(jìn)工程實(shí)施。
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案(201**)
為貫徹落實(shí)國(guó)家文化發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)國(guó)家文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,文化部于2009年起實(shí)施國(guó)家文化創(chuàng)新工程。經(jīng)過(guò)兩年的推進(jìn),國(guó)家文化創(chuàng)新工程已建立起理論研究、項(xiàng)目培育、人才培養(yǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、示范推廣五位一體的工作格局。為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的管理,保證國(guó)家文化創(chuàng)新工程的順利實(shí)施,在原《國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定本實(shí)施方案。
一、基本思路
以黨的十七大報(bào)告中提出的:“推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”為指導(dǎo),通過(guò)對(duì)文化創(chuàng)新活動(dòng)的系統(tǒng)組織和支持引導(dǎo),在文化領(lǐng)域推選出一批具有現(xiàn)實(shí)意義、富有創(chuàng)新精神、符合時(shí)代要求的文化項(xiàng)目納入國(guó)家文化創(chuàng)新工程,打造符合政府目標(biāo)和公眾需求的文化服務(wù)精品,加以重點(diǎn)扶持與推廣,進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
二、基本原則
1、政府引導(dǎo)、整合資源。從文化發(fā)展的大局出發(fā),加
強(qiáng)政府的引導(dǎo),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,有效調(diào)動(dòng)各類(lèi)文化創(chuàng)新主體間的緊密聯(lián)系和有機(jī)互動(dòng),激發(fā)文化的創(chuàng)新活力。
2、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)策劃。立足于文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)籌劃,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和資源的有效整合,形成各創(chuàng)新要素間的相互銜接、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新工程“培育有目的、促進(jìn)有成果、推廣有效果”的系統(tǒng)工程目標(biāo)。
3、注重培育、加強(qiáng)示范。按照從小到大,由大到強(qiáng),以點(diǎn)帶面的思路,注重項(xiàng)目培育,加強(qiáng)優(yōu)秀項(xiàng)目的推廣示范,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家文化創(chuàng)新工作的開(kāi)展,將理論研究、項(xiàng)目培育、工作試點(diǎn)、示范推廣和人才培養(yǎng)等工作有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)國(guó)家文化創(chuàng)新體系的不斷完善。
4、依靠基層,支持共建。鼓勵(lì)區(qū)域文化創(chuàng)新,支持部地項(xiàng)目共建,有效發(fā)揮地方政府在政策配套,項(xiàng)目管理和成果推廣中的重要作用,調(diào)動(dòng)多方力量,共同參與國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的建設(shè)。
三、項(xiàng)目組織管理
1、按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的不同,國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為培育類(lèi)項(xiàng)目和示范類(lèi)項(xiàng)目。
(1)培育類(lèi)項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“由小到大”的文化創(chuàng)新培育工程。面向文化領(lǐng)域,對(duì)生產(chǎn)創(chuàng)作、傳播流通和服務(wù)管理過(guò)程中具有理論觀念、體制機(jī)制、形式內(nèi)容、方法手段等創(chuàng)新前景和實(shí)施基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)行遴選,在政策、資金、技術(shù)等方面予以扶持和引導(dǎo),提高項(xiàng)目的創(chuàng)新能力,促進(jìn)項(xiàng)目做大做強(qiáng)。
(2)示范類(lèi)項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”的文化創(chuàng)新推廣工程。遴選已具顯著創(chuàng)新成果的項(xiàng)目,對(duì)其創(chuàng)新理念、思路、方法、手段等進(jìn)行提煉
總結(jié)
,搭建平臺(tái),向相關(guān)領(lǐng)域推廣示范,使文化創(chuàng)新的成果真正起到引領(lǐng)、示范的社會(huì)效益,力求使全社會(huì)享有文化創(chuàng)新成果。
2、按照項(xiàng)目承擔(dān)主體的不同,國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部文化科技司與項(xiàng)目所在地人民政府共同參與實(shí)施,一般為地、市(區(qū))級(jí)(含縣級(jí)市)人民政府。
3、項(xiàng)目組織管理由申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收、后續(xù)管理等五個(gè)環(huán)節(jié)組成。
四、申報(bào)
(一)申報(bào)程序
文化科技司批準(zhǔn);文化部各直屬單位、國(guó)家文化創(chuàng)新研究中心、文化部共建高等院??芍苯酉蛭幕课幕萍妓旧陥?bào)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)程序:由地、市(區(qū))級(jí)(含縣級(jí)市)文化管理部門(mén)組織,經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?,?bào)經(jīng)本省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)審核匯總后,報(bào)送文化部文化科技司批準(zhǔn)。
(二)申報(bào)條件
1、具有創(chuàng)新基礎(chǔ)和創(chuàng)新前景:項(xiàng)目具有前期基礎(chǔ),相關(guān)工作至少已開(kāi)展六個(gè)月。有明顯的創(chuàng)新前景,有明確的創(chuàng)新思路、手段和可行性目標(biāo),有相應(yīng)的技術(shù)力量和人員隊(duì)伍,有滿(mǎn)足項(xiàng)目運(yùn)行所需的場(chǎng)所、設(shè)施及設(shè)備,可提供相應(yīng)的項(xiàng)目配套資金。
2、具有實(shí)踐意義和成長(zhǎng)空間:關(guān)注本領(lǐng)域內(nèi)的重大問(wèn)題,著力解決文化發(fā)展中的突出矛盾,具有進(jìn)一步提升的創(chuàng)新空間,通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐,形成相關(guān)政策建議和具體解決方案,并能反哺實(shí)踐。
3、具有顯著效益和推廣價(jià)值:具有明顯的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益,能夠在本領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生重大影響。項(xiàng)目的創(chuàng)新理念、思路、方法等具有示范性和借鑒意義,能夠代表本領(lǐng)域創(chuàng)新水平,進(jìn)而培育出更多更廣的創(chuàng)新成果。
見(jiàn)的重大創(chuàng)新成果;
重點(diǎn)項(xiàng)目為部地共建項(xiàng)目,需涉及文化發(fā)展和建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)具有重要意義,具有成熟的基礎(chǔ)條件和廣闊的培育前景。
五、評(píng)審
(一)專(zhuān)家評(píng)審:按照評(píng)審要求,每年聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)確定當(dāng)年度國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目及項(xiàng)目承擔(dān)單位。
(二)可行性預(yù)研:通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目,由專(zhuān)項(xiàng)提供一定比例的預(yù)研經(jīng)費(fèi),組織團(tuán)隊(duì)、實(shí)地察看,開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)研暨可行性研究??尚行哉撟C指標(biāo)包括:現(xiàn)有基礎(chǔ)(包括相關(guān)科技基礎(chǔ)),項(xiàng)目實(shí)施方案與創(chuàng)新思路的可行性,課題設(shè)置和研究隊(duì)伍合理性,組織管理有效性,經(jīng)費(fèi)及保障條件與措施的可靠性,創(chuàng)新鏈的完善性等。
(三)確定項(xiàng)目并簽訂合同:通過(guò)可行性論證的項(xiàng)目,由文化部、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)三方簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部、項(xiàng)目所在地人民政府、項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)三方簽訂合同,共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行支持和管理。
六、實(shí)施
(一)實(shí)施周期:國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的實(shí)施期一般為二年。
(二)年度報(bào)告制度:國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)行年度報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位須在每年1月中旬向文化部文化科技司提交《國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目年度執(zhí)行報(bào)告》。
(三)專(zhuān)家指導(dǎo)制度:按照合同約定的專(zhuān)家組成名單和指導(dǎo)機(jī)制,由項(xiàng)目承擔(dān)單位每年至少組織一次專(zhuān)家研討會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,解決存在問(wèn)題,完善創(chuàng)新思路。
(四)中期檢查制度:由文化部組織,在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)至少組織一次項(xiàng)目檢查。
七、驗(yàn)收
(一)驗(yàn)收程序:
1、申請(qǐng)并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:在合同約定完成后的3個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)驗(yàn)收材料,經(jīng)報(bào)申報(bào)部門(mén)審核并簽署意見(jiàn)后,向文化部文化科技司提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
2、確定驗(yàn)收形式并組織驗(yàn)收:在項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)的3個(gè)月內(nèi),由文化部文化科技司根據(jù)項(xiàng)目情況確定驗(yàn)收形式,組織專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。
3、公布驗(yàn)收結(jié)果:
驗(yàn)收合格后,發(fā)放驗(yàn)收合格證書(shū),向社會(huì)公布驗(yàn)收結(jié)果;驗(yàn)收不合格的,根據(jù)專(zhuān)家建議限期整改,一年內(nèi)向文化科技司申請(qǐng)二次驗(yàn)收;如仍未通過(guò)驗(yàn)收,文化部文化科技司有權(quán)停撥經(jīng)費(fèi),取消其三年內(nèi)承擔(dān)文化部文化科技司項(xiàng)目的資格。
(二)驗(yàn)收形式:
驗(yàn)收分為實(shí)地考核驗(yàn)收方式和會(huì)議集中驗(yàn)收方式。
1、實(shí)地考核驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專(zhuān)家組,赴項(xiàng)目實(shí)施地,檢查審核項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,查看項(xiàng)目創(chuàng)新成果,根據(jù)項(xiàng)目具體情況,安排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或研討會(huì),總結(jié)推廣創(chuàng)新成果。
2、會(huì)議集中驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專(zhuān)家組,召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到會(huì)參加答辯,由驗(yàn)收專(zhuān)家組成員討論并形成驗(yàn)收意見(jiàn)。
(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
按照合同約定的項(xiàng)目考核目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。
八、后續(xù)管理
定期對(duì)已驗(yàn)收合格的國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目回訪,了解項(xiàng)目情況,系統(tǒng)組織宣傳報(bào)道,持續(xù)推廣創(chuàng)新成果。
九、工作機(jī)制
(一)組織機(jī)制
1、國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目由文化部文化科技司負(fù)責(zé)實(shí)施,工作辦公室設(shè)在文化部文化科技司科技處。主要職責(zé)包括組織申報(bào)評(píng)審,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,組織驗(yàn)收考核,開(kāi)展項(xiàng)目管理人員創(chuàng)新培訓(xùn),推動(dòng)項(xiàng)目承擔(dān)單位合作與交流,研究總結(jié)、宣傳推廣創(chuàng)新成果等。
2、國(guó)家文化創(chuàng)新工程由各省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)協(xié)助管理。主要職責(zé)包括組織本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的申報(bào)受理、指導(dǎo)實(shí)施、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收考核、宣傳推廣等。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目(部地共建項(xiàng)目)工作機(jī)制
1、文化部文化科技司職權(quán):
1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在政策、資金上予以?xún)A斜、扶持;
2)充分發(fā)揮文化科教部門(mén)的人才、理論、科技優(yōu)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo);
4)搭建宣傳推廣平臺(tái),總結(jié)交流當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。
2、地方人民政府職權(quán):
1)按照合同約定,在政策、資金、軟硬件設(shè)施方面對(duì)
項(xiàng)目予以重點(diǎn)關(guān)注和扶持;
2)納入當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目指導(dǎo)與協(xié)調(diào);3)加強(qiáng)創(chuàng)新思路研究與總結(jié),積極推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新成果的宣傳與交流,推廣與示范。
(三)專(zhuān)家指導(dǎo)機(jī)制
為統(tǒng)籌指導(dǎo)國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理工作,推動(dòng)文化創(chuàng)新鏈的建立,聘請(qǐng)全國(guó)文化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者,成立“國(guó)家文化創(chuàng)新工作專(zhuān)家組”。其主要職責(zé)是:
3、根據(jù)文化部文化科技司的工作安排,對(duì)國(guó)家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);
4、參與國(guó)家文化創(chuàng)新工程中的藍(lán)皮書(shū)編撰、論壇、創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選、人員培訓(xùn)等工作。
有大家的手筆啊!
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黨建創(chuàng)新工作實(shí)施方案2
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小學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十八
銀行活動(dòng)策劃要注重三點(diǎn):
1、客戶(hù)的需求;
2、活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容;
3、活動(dòng)的效果的量化。
其實(shí)這三點(diǎn)是一個(gè)多方遞進(jìn)關(guān)系,第一點(diǎn)是客戶(hù)需要的,第二點(diǎn)是活動(dòng)過(guò)程,第三點(diǎn)是銀行需要的。我們做活動(dòng)不是賠本賺吆喝,在商言商,一定有所求。
作者受邀請(qǐng)?jiān)阢y行做活動(dòng)的時(shí)候,一般會(huì)提醒從側(cè)面銀行組織者,不要忘記營(yíng)銷(xiāo)。很多銀行在做客戶(hù)答謝的時(shí)候,經(jīng)常是單純的答謝,常常忘記把營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容忘掉。常常是活動(dòng)很精彩,員工們累得夠嗆,花了不少錢(qián),客戶(hù)滿(mǎn)意度很高,但是沒(méi)有趁熱打鐵,什么也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)出去。這時(shí)候總有一種心態(tài),現(xiàn)在印象好了,以后慢慢營(yíng)銷(xiāo)。話(huà)是沒(méi)錯(cuò),但是為什么這時(shí)候能夠出手而不出手呢?這種場(chǎng)合是可以出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的,有些不宜出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)合,我在后面也會(huì)向大家介紹。
在這兒向大家介紹一些銀行經(jīng)常組織的一些活動(dòng),與大家分享。
1、與高端客戶(hù)的出游活動(dòng)。
與高端客戶(hù)一起出游,一定是和諧雙方關(guān)系,建立信任的一個(gè)良好的途徑。大家可以?huà)侀_(kāi)以前的業(yè)務(wù)關(guān)系,共同沐浴著戶(hù)外的晚風(fēng),放松心情,是一種很好的活動(dòng)方式。不過(guò)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),有幾點(diǎn)可供大家參考:
1)注意人群的素質(zhì)的匹配。比如,同是大客戶(hù),家庭資產(chǎn)都在百萬(wàn)以上;同是知識(shí)階層,教師、公務(wù)員、醫(yī)生等;同是企業(yè)負(fù)責(zé)人等等。
2)允許該人群帶一名朋友。作者的經(jīng)驗(yàn),大客戶(hù)的朋友也是大客戶(hù),這是轉(zhuǎn)介紹的很好形式;但是為什么建議就帶一名?一是,當(dāng)一個(gè)群體人多了,容易形成小圈子自我封閉;二是,客戶(hù)經(jīng)理也沒(méi)有時(shí)間一次就搞定兩個(gè)以上的客戶(hù),也照顧不過(guò)來(lái)。
3)盡量不要讓客戶(hù)帶小孩(小孩專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)除外)。也是來(lái)自作者經(jīng)驗(yàn),有小孩參與,如果太小,確實(shí)讓團(tuán)隊(duì)非常麻煩;另外客戶(hù)的注意力也在孩子身上,很難玩的特別盡興。我們看很多國(guó)外電影,兩口子出去,基本都把孩子寄托在鄰居家,就是這個(gè)道理。
4)不要擔(dān)心安排很簡(jiǎn)單很俗的活動(dòng)不適于高端客戶(hù)。在上一節(jié)提到,中國(guó)的高端客戶(hù)都是近產(chǎn)生的,大部分人都“富一代”,不要擔(dān)心有些活動(dòng)太小兒科他們看不上,中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該還沒(méi)有貴族。作者曾經(jīng)在一次高端客戶(hù)出游活動(dòng)上,看一群高端客戶(hù)一起玩碰碰車(chē),以至于玩興上來(lái)耽誤了后面的行程。
非常緊的活動(dòng)中,主辦方為體現(xiàn)活動(dòng)的多樣性,邀請(qǐng)我作講座,好在講座內(nèi)容還算吸引人,但效果也遜于同樣的課程在別的地方。所以如果時(shí)間緊張,不建議再加講座。
2、高端女客戶(hù)的活動(dòng)。
1)化妝、造型,讓女性如何更美麗。這樣的講座對(duì)知識(shí)型、成功型女性尤 其是配偶成功型女性是極具吸引力的。小貼士:這種講座要發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是,發(fā)揮銀行內(nèi)女客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),同性相惜;
二是,建議請(qǐng)上級(jí)行主管女領(lǐng)導(dǎo)參加,讓她既參加了活動(dòng),又把她當(dāng)女人來(lái)看(平常總是把人家當(dāng)作光分配任務(wù)的女強(qiáng)人),還提升了活動(dòng)層次。
三是,建議去與個(gè)什么spa俱樂(lè)部或美容院之類(lèi)的談?wù)劊鸦顒?dòng)辦在他那,既省了講師費(fèi)用,還說(shuō)不定能爭(zhēng)取一些免費(fèi)的試用裝什么的。
2)瑜伽、跳操、交誼舞。肯定能滿(mǎn)足一定的客戶(hù)需要,尤其是在一些大的城市。
3)學(xué)做某種食品。作者曾經(jīng)在某地商業(yè)銀行參加過(guò)教銀行女客戶(hù)怎樣做壽司的活動(dòng),效果很好,銀行員工和女客戶(hù)一起學(xué),效果剛剛的。最后還贈(zèng)人家卷壽司的小簾子,樂(lè)得客戶(hù)嘎嘎的,其實(shí)還沒(méi)多少錢(qián)。
3、考察基金、保險(xiǎn)、標(biāo)的公司。
如果你所在的行是一家有實(shí)力的大行,不妨在推薦一些產(chǎn)品的時(shí)候,帶客戶(hù)到原產(chǎn)地看看。
雖然金融產(chǎn)品的都是一些虛擬資產(chǎn),但是,到原產(chǎn)地,看看交易室,與基金經(jīng)理座談;或者投資某個(gè)公司的股權(quán)(很多私人銀行有這樣的產(chǎn)品),實(shí)地過(guò)去看看,一方面有游覽的內(nèi)容,一方面能夠讓客戶(hù)感覺(jué)心情愉悅,放松或者名勝古跡再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一舉奪得。這里面涵蓋的一些費(fèi)用問(wèn)題,我們下節(jié)再闡述。
4、學(xué)校附近的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)一般分為針對(duì)老師的營(yíng)銷(xiāo)與針對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)。雖然所處地域相同,但是營(yíng)銷(xiāo)手法截然不同。教師的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論做什么活動(dòng),一定要給與教師一些特殊的待遇,因?yàn)槔蠋熯@個(gè)群體除了收入穩(wěn)定,素質(zhì)高還有就是有一定的虛榮心(不是壞事或者叫做為人師表)。比如,贈(zèng)一個(gè)小禮品,不如告訴他們,我們尊師重教,以后去我們行作任何業(yè)務(wù)不用排隊(duì),更讓他們感到欣慰。
而大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)更側(cè)重于一些競(jìng)賽性的活動(dòng),比如炒股大賽,理財(cái)大賽,電腦節(jié)等一些讓大學(xué)生感興趣的一些內(nèi)容。
而銀行更需要的也是攢量的指標(biāo),比如銀行卡,比如定投,樹(shù)品牌之類(lèi)的。我估計(jì)沒(méi)有人會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)物金營(yíng)銷(xiāo),這就偏頗了。大學(xué)生案例非常多,建議上網(wǎng)查閱。
5、節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
節(jié)日是一個(gè)周期性的活動(dòng)理由。從元旦、春節(jié)、元宵、清明、五一、端午、七夕、中秋、教師、重陽(yáng)、國(guó)慶;只要想做活動(dòng)都有的。節(jié)日活動(dòng)的形式多種多樣,與關(guān)系單位的聯(lián)誼,與代發(fā)工資客戶(hù)的座談贈(zèng)禮,與小區(qū)的理財(cái)服務(wù),多種多樣。建議大家可以從不同角度去策劃,這點(diǎn)也相信大多數(shù)行有經(jīng)驗(yàn),在這就不贅述了。
綜上所述,銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的案例可能提到的是冰山一角,而且在策劃過(guò)程上也得也不是特別的詳細(xì),旨在不框架諸位朋友的創(chuàng)造力,不囿于提到的幾種方式,結(jié)合自己的區(qū)位特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),做好營(yíng)銷(xiāo)策劃,為更多的客戶(hù)提供你們行的服務(wù)。
企業(yè)咨詢(xún)方案模版篇十九
感謝您在《生活化智慧創(chuàng)意美術(shù)教程》面前駐足、瀏覽、思考、抉擇。近年來(lái),學(xué)前教育課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理等方面都較原來(lái)的課程有了重大創(chuàng)新和突破。這場(chǎng)改革所產(chǎn)生的深刻變化將反映在教師的教育觀念、教育方式、教學(xué)行為的改變上。創(chuàng)意無(wú)限美術(shù)教程順應(yīng)發(fā)展的需要,提出了:
1、提倡課程要面向幼兒、面向生活、面向社會(huì)。要貼近幼兒生活,符合幼兒經(jīng)驗(yàn)獲得的規(guī)律,促進(jìn)幼兒發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。
2、核心培養(yǎng)目標(biāo)定位在以幼兒發(fā)展為本,培養(yǎng)幼兒終生學(xué)習(xí)能力上。在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),更要注重基本能力和基本態(tài)度的培養(yǎng)。
3、進(jìn)一步注重課程綜合化問(wèn)題。加強(qiáng)了學(xué)科之間的聯(lián)系。同時(shí)也加強(qiáng)與人文精神的整合,培養(yǎng)幼兒對(duì)學(xué)科知識(shí)的整體認(rèn)識(shí)與綜合解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
4、進(jìn)一步呈現(xiàn)個(gè)性化和多樣化的趨勢(shì),從而為幼兒個(gè)性發(fā)展預(yù)留了充分的空間。
1、課程內(nèi)容緊貼“生活化智慧創(chuàng)意”理念,采用“主題”的形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
2、材料與教案相匹配,園長(zhǎng)和教師不需要另外準(zhǔn)備畫(huà)材和紙張,而且畫(huà)材安全、環(huán)保、新穎。
3、提供詳細(xì)教師活動(dòng)方案,教師不需要另外備課,只需要在方案設(shè)計(jì)的課程基礎(chǔ)上,根據(jù)本班級(jí)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整就行了。
4、使用本教程教師可以免費(fèi)參加俱樂(lè)部的各類(lèi)交流活動(dòng),優(yōu)先參與美術(shù)系列研討和培訓(xùn)活動(dòng),例如:美術(shù)活動(dòng)中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享、使用過(guò)程中的困惑解答、教學(xué)成果匯報(bào)等。
1、可以免費(fèi)授予“創(chuàng)意無(wú)限”俱樂(lè)部銅牌。
2、免費(fèi)參加定期組織的各類(lèi)交流活動(dòng),例如:理論研討、課程培訓(xùn)、作品評(píng)析、經(jīng)驗(yàn)分享、解決教師使用過(guò)程中的困惑、公開(kāi)展示活動(dòng)、大型畫(huà)展等。
3、優(yōu)先獲得美術(shù)新材料贈(zèng)品和優(yōu)惠信息。
4、免費(fèi)參觀美術(shù)環(huán)境特色園所,提高教師利用幼兒作品布置環(huán)境的能力。
d:本套教材的價(jià)值體現(xiàn)?
1、培養(yǎng)幼兒的美感和審美情趣
2、使幼兒個(gè)性得到自然發(fā)展
3、挖掘幼兒的創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)創(chuàng)造能力
4、完善幼兒的人格
創(chuàng)意無(wú)限一直在努力,我們會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)回饋幼兒園的信任!