合同的主要目的是明確各方責(zé)任和權(quán)益，確保交易的有效進行。合同的編寫應(yīng)當遵循誠實信用原則，確保交易雙方的誠意和信任。合同的有效性和履行受到法律保護。
旱改水項目合同篇一
服務(wù)方： _____________________________(以下簡稱甲方)
法定代表人：____________________________
通訊地址：______________________________
聯(lián)系方式：______________________________
咨詢方：________________________________(以下簡稱乙方)
法定代表人：____________________________
通訊地址：______________________________
聯(lián)系方式：______________________________
簽約地點：____________________________
甲方具有豐富的企業(yè)客戶資源，乙方具有雄厚的資本資源，甲、乙方雙方本著平等自愿、互惠互利的原則簽訂本合同，具體條款如下：
1. 為乙方推薦優(yōu)質(zhì)的融資項目，并對項目的真實性可行性負責(zé)
1. 對甲方推薦的項目及時審核，并將審核結(jié)果3個工作日內(nèi)通知甲方
2. 對甲方推薦的項目，盡快完成審核考察，項目的進程及時告知甲方
1、 對項目的材料真實性負責(zé)，
2、 保證按照顧問服務(wù)相關(guān)內(nèi)容向乙方提供項目信息;
1、 向甲方提供項目融資需要資料清單
2、 保證向甲方所服務(wù)項目方提供的資金來源合法正規(guī)
3、 不得在甲方不知情的情況下與甲方所推薦的項目方進行任何形式的協(xié)調(diào)與談判;
1、協(xié)議雙方對因簽署和履行本協(xié)議而獲得的、與下列各項有關(guān)的非公開信息，負有嚴格的保密義務(wù)：
(1)本協(xié)議的各項條款;
(2)有關(guān)本協(xié)議的談判;
(3)協(xié)議一方提供給對方的涉及提供方專屬的或保密的信息和數(shù)據(jù)，且該信息和數(shù)據(jù)以書面、錄音、錄像等形式(口頭形式除外)提供。
2、僅在下列情況下，協(xié)議各方才可披露上款所述的信息：
(1)依法律、法規(guī)的規(guī)定;
(2)依任何有管轄權(quán)的政府機關(guān)、監(jiān)管機構(gòu)的要求;
(3)非因任何一方過錯，而使信息已經(jīng)公開;
(4)協(xié)議各方事先達成書面認可。
3、本條款的適用不因本協(xié)議的終止而失效，效力至本協(xié)議終止后_____年。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
_____年___月___日_____年___月___日
旱改水項目合同篇二
甲方：（行政機關(guān)名稱）
乙方：
為了××，甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設(shè)?，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項目事宜達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 項目基本情況
1、項目名稱：
2、項目建設(shè)地點： ，具體位置詳見規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準。
3、項目投資概算： 萬元人民幣。
4、項目經(jīng)濟效益預(yù)測：項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元，年納稅 萬元。
5、經(jīng)營期限： 年。
第二條 項目用地及管理
1、用地面積 公頃（具體以實際供地時國土部門勘測數(shù)據(jù)為準）.
2、用地性質(zhì)及年限：項目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。
3、用地方式：項目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。
4、項目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號： ，戶名：麻陽苗族自治縣××），項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。
5、項目用地建設(shè)管理
（1）乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內(nèi)動工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。
（2）乙方項目建設(shè)期限（指項目從動工建設(shè)開始至項目竣工所有的時間）為 個月，非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個月以上未完成項目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。
第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
（1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。
（2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準）。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
（1）享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。
（2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。
（3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。
（4）項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。
（5）負責(zé)項目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達到國家環(huán)保排放標準。
（6）項目建成后應(yīng)實行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第五條 違約責(zé)任
1、乙方在取得項目用地6個月內(nèi)未開工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實際損失給予合理的補償。
3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。
第六條 合同的修改，變更與解除
1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對乙方予以補償。
第七條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜，可由雙方當事人協(xié)商后簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報送有關(guān)部門），雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
旱改水項目合同篇三
合同編號：
建 設(shè) 管 理 合 同
項目業(yè)主：項目建設(shè)管理單位：
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書》
項目業(yè)主：(以下簡稱甲方)
項目建設(shè)管理單位(代理業(yè)主)：以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就的建設(shè)管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。
1、建設(shè)項目概況：
1.1建設(shè)項目名稱：
1.2建設(shè)項目地點：
1.3建設(shè)項目內(nèi)容：本建設(shè)項目范圍內(nèi)全過程的項目建設(shè)管理服務(wù)
1.4建設(shè)規(guī)模及投資： 萬元（估算投資，最終以工程竣工后結(jié)算審計結(jié)果為準）
1.5項目立項批準文號：
1.6資金來源：政府投資
2、合同服務(wù)范圍、方式和要求
管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施、匯報處理工作，履行代為進行項目管理的義務(wù)。詳細內(nèi)容見“本合同附件一《建設(shè)管理單位工作內(nèi)容及工作要求》”。
2.2服務(wù)方式：建設(shè)管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。建設(shè)管理單位在業(yè)主確定的時間內(nèi)，熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內(nèi)容和建設(shè)項目的資料、文件、合同的細節(jié)，充分理解和把握業(yè)主的需求，一切以業(yè)主和建設(shè)項目的利益為重。代業(yè)主進行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建設(shè)，傳遞相關(guān)文件、文書，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認手續(xù)。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規(guī)范和工作要求下協(xié)調(diào)、解決與工程施工有關(guān)各方的利益沖突和事務(wù)性工作，及時向業(yè)主報告相關(guān)重要的信息，尊重、服從并且執(zhí)行業(yè)主的直接指令。
3、合同期限
項目建設(shè)管理服務(wù)期限為 個月，自年 月日開始實施，至年月日完成。
4、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：執(zhí)行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標準。
5、合同價款
建設(shè)管理服務(wù)合同暫定價按暫定計費額（ 萬元）×中標費率%計算，為人民幣約 萬元(大寫)。本合同最終結(jié)算價將依據(jù)乙方實際所提供管理服務(wù)的總結(jié)算金額(包括勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理等費用，不包括非乙方組織實施的單項工程費用)乘以中標費率(1.85%)計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
(1)本合同協(xié)議書及附件
(2)合同專用條款
(3)合同通用條款
(4)中標通知書
(5)投標書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內(nèi)，根據(jù)管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策，可以保證工程質(zhì)量、進度和投資要求的、并經(jīng)乙方書面確認的合理內(nèi)容。
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體，互為補充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設(shè)管理單位向業(yè)主承諾：嚴格按照合同約定實際履行本合同項下全部義務(wù)，按照業(yè)主對建設(shè)管理單位的工作要求，以代理方式進行項目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權(quán)和指令的范圍內(nèi)，代理業(yè)主行使項目管理的權(quán)利)并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
9、業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾：在建設(shè)管理單位全面實際履行合
同規(guī)定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。
10、合同生效。
合同訂立時間： 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點： 。
本合同雙方約定： 。
11、合同份數(shù)
本合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力；副本一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。當正本與副本不一致時，以正本為準。
甲方(公章)： 乙方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話： 電 話：
開戶銀行： 開戶銀行：
旱改水項目合同篇四
____________年____________月____________日
項目內(nèi)容：_________________________________
與被采用的國際或國外先進標準內(nèi)容的異同（可附頁）：
__________________________________________________。
采 標 程 度：等同 等效 非等效
工作進度
初稿
征求意見稿
送 審 稿
審查 報 批 稿
完成日期
經(jīng)費：經(jīng)審核，甲方向乙方提供補助經(jīng)費____萬元（第一次撥款____萬元，第二次撥款____萬元）其余經(jīng)費由項目承擔(dān)單位自籌。合同總金額為____萬元。
簽訂合同雙方：
負責(zé)人：（簽章）
年月日
項目負責(zé)人：（簽章）
年月日
單位科技主管：（簽章）
財務(wù)部門負責(zé)人：（簽章）
年月日
開戶銀行及帳號： （公章）
共同遵守的條款
1、甲、乙雙方共同遵守本合同規(guī)定的各項內(nèi)容，本合同生效后，甲方即應(yīng)按合同規(guī)定向乙方撥付經(jīng)費。
2、乙方必須按期按質(zhì)完成合同規(guī)定的任務(wù)。無故中斷、拖期，甲方可以停止撥款，并視情況全部或部分追回已撥款項。因不可抗拒的客觀原因，須修改某些條款時，乙方應(yīng)及時向甲方提出修改內(nèi)容及理由的申請，經(jīng)甲方同意后辦理。
3、甲方無故中途撤銷或不履行合同時，所撥款項不得追回。并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的一切費用。
4、經(jīng)專業(yè)標準化技術(shù)委員會或歸口單位組織審查通過，正式向中電聯(lián)標準化中心送交標準“報批稿”及相應(yīng)附件，經(jīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會審批頒布，即完成合同要求。
5、乙方每年年底向甲方通報合同執(zhí)行情況。
6、甲、乙方均應(yīng)負合同條款的法律責(zé)任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。
7、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
旱改水項目合同篇五
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項目 （下簡稱本案）項目事宜現(xiàn)就有關(guān)細節(jié)，達成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨家總代理。符合當?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預(yù)約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應(yīng)享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。
第八條：廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準，但不包括現(xiàn)場售樓處及實品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會參展費用。
第九條：甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)
甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、 甲方負責(zé)向乙方提供有關(guān)工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負責(zé)提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責(zé)，供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復(fù)印機，電腦，打印機，飲水機等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3d影視等。使用期間維保費用由甲方負責(zé)。
4、 甲方負責(zé)支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應(yīng)及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協(xié)助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關(guān)的其他事項的征詢給予及時的答復(fù)。
6、 營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責(zé)任及義務(wù)：
1、 負責(zé)營銷人員招聘及培訓(xùn)，基本工資及傭金；
2、 負責(zé)銷售價格建議及制定；
3、 負責(zé)營銷現(xiàn)場管理制度；
4、 負責(zé)開盤前銷售策略建議；
5、 負責(zé)開盤流程建議
第十條：傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。
第十二條：經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負責(zé)，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條：調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
20xx年3月 15日
旱改水項目合同篇六
既然私接合同，只要對方付錢后，合同是越簡單越好。
比如:甲方
乙方
一、當事人根據(jù)自愿協(xié)商原則，訂立程序開發(fā)合同~
二、程序的名稱~
三、程序包含哪些東西，質(zhì)量要求
四、合同的價款、支付時間和方式
五、交付日期或者交付期間
六、后期的維護和保修
七、違約責(zé)任
簽字吧~~
項目合同是民事合同的常見一類，合同簽訂雙方是基于提供貨物、服務(wù)及工程等事宜達成一致意見而簽訂。進一步可以分為資本設(shè)備、各種咨詢服務(wù)與施工承包這三類。
根據(jù)《合同法》規(guī)定：合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括以下條款：
1、當事人的名稱或者姓名和住所；
2、標的；
3、數(shù)量；
4、質(zhì)量；
5、價款或者報酬；
6、履行期限、地點和方式；
7、違約責(zé)任；
8、解決爭議的方法。
當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。
旱改水項目合同篇七
開年以來，合同部認真學(xué)習(xí)、理解《項目管理手冊》，堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作：
1.項目部成本測算：
針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數(shù)量進行了統(tǒng)計，并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費，我部調(diào)查了各種工種的人工費；統(tǒng)計各項主材及輔材的數(shù)量及單價；對工程所需的機械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末積極為財務(wù)部提供勞務(wù)費用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流，積極配合其他部門辦理i/ii類變更設(shè)計，嚴格控制勞務(wù)單價及計價數(shù)量，使項目部成本在可控范圍內(nèi)。截止xx月，本年度項目部盈利額約xx萬元，盈利xx%，本年度實現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值xx億元。
1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長，書記為副組長，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負責(zé)人為成員的合同管理機構(gòu)，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責(zé)。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負責(zé)對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評審流程，縮減評審時間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的xx年《勞務(wù)限價》，按照經(jīng)濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務(wù)價格進行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價》中的勞務(wù)單價對比，針對分包單價高于勞務(wù)限價的，及時統(tǒng)計并報送公司審批。
4.對業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過程控制中為項目爭取一些效益。
1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)（五證一書）：
1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
2）資質(zhì)等級證書；
3）安全生產(chǎn)許可證；
4）稅務(wù)登記證；
5）組織機構(gòu)代碼證；
6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊伍人員管理：對協(xié)作隊伍人員進行登記注冊，合同部聯(lián)合財務(wù)部實行不定時點名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。
3．施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。
1.每月25日，聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節(jié)超，及時給協(xié)作隊伍進行計量。根據(jù)確實無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》，做到不超計不漏計。
2.負責(zé)計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價款計算、計價臺帳建立。
3.末次計價結(jié)算工作。我部門負責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算xx份。
1.以月度估驗，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗工計價辦法計量。
2.每期計量時，及時編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，上報監(jiān)理單位審核，上報各部門負責(zé)人簽字，蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年xx月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：xxx元。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門，為項目多做貢獻。
2、加強人才培養(yǎng)力度，為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項目清算時為公司爭取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對內(nèi)計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，我們將會吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。
旱改水項目合同篇八
隨著法律觀念的日漸普及，人們運用到合同的場合不斷增多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的項目合同常用版，歡迎大家分享。
項目類別：
項目名稱：
委托單位（甲方）：
承擔(dān)單位（乙方）：
受委托管理單位（丙方）：
貴港市科學(xué)技術(shù)局
第一條貴港市科學(xué)技術(shù)局（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方，填承擔(dān)單位）及（以下簡稱丙方，填受委托管理單位），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理和科技經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定，為順利完成貴科業(yè)字[____]__號文件下達的貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目“________________________”，（以下簡稱本項目），特訂立本合同。
第二條甲、乙雙方一致確認，本項目實施期限為自____年___月至____年__月，乙方按以下要求完成本項目：
1.總體目標和主要研究開發(fā)內(nèi)容（包括研究解決的問題、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新內(nèi)容）
2.考核指標
（1）技術(shù)指標（包括形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、質(zhì)量指標及其水平等）
（2）主要經(jīng)濟指標（包括技術(shù)及成果應(yīng)用所形成的小試、中試、生產(chǎn)線年生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益、示范基地數(shù)量指標等）
第三條本項目實施的計劃進度目標：
第四條乙方負責(zé)項目研究開發(fā)的全過程，為項目的實施提供人、財、物等條件，確保項目按計劃進度完成。（乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責(zé)任分工情況，有協(xié)作單位時要注明各協(xié)作單位的責(zé)任分工情況）
乙方分工：
協(xié)作單位分工：
主要研究、開發(fā)人員及責(zé)任分工如下：
（表格用仿宋小4號）
第五條在本項目執(zhí)行期內(nèi)，甲方計劃無償資助乙方科技經(jīng)費____萬元，按項目實施進度分期撥給乙方，本合同生效后撥付首次款項（大寫）____萬元。（乙方為2個以上單位時，要注明各個單位的金額）。
第六條乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費。項目經(jīng)費單獨核算，?？顚Ｓ谩＜追教峁┑目萍冀?jīng)費用途預(yù)算如下：
第七條乙方負責(zé)落實項目總投資____萬元中除甲方提供科技經(jīng)費之外的其余經(jīng)費。如下（提供資金的部門、單位和金額）：
第八條項目執(zhí)行過程中，乙方必須跟蹤相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài)，對項目所產(chǎn)生的研究成果及時采取保護措施，依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，并進行有效管理和充分使用；按檔案管理的有關(guān)規(guī)定做好項目檔案的整理、立卷和歸檔工作，確保項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)。
第九條乙方負責(zé)做好項目進展情況和科技經(jīng)費使用情況的匯報工作。乙方在項目實施期間執(zhí)行情況報告制度，在每年6月、12月的15日前向甲方和丙方書面報告項目實施情況，每年12月15日前報送《貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目經(jīng)費年度決算表》（一式3份）；并按甲方要求填報有關(guān)項目統(tǒng)計報表，接受甲方、丙方的監(jiān)督、檢查。
第十條本項目完成后三個月內(nèi)，乙方須根據(jù)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，向甲方提出項目鑒定驗收申請，提交鑒定驗收所需的整套資料。
第十一條項目的研究成果應(yīng)用及其形成的知識產(chǎn)權(quán)的實施，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外，乙方可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉(zhuǎn)讓、作價入股等，并取得相應(yīng)的收益。
第十二條甲方對通過鑒定驗收的項目進行二年的'跟蹤，乙方、丙方應(yīng)協(xié)助甲方做好相關(guān)工作。
第十三條丙方根據(jù)甲方的要求，對本項目實施全程跟蹤、協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督科技經(jīng)費的使用，定期將項目執(zhí)行情況反饋甲方。
第十四條在項目實施過程中，乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤銷或中止合同，并在今后三年內(nèi)不再受理乙方的項目申請。
第十五條乙方不履行本合同條款時，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費。乙方因故中途要求停止本項目實施的，必須在征得甲方同意后一個月內(nèi)對甲方所提供的科技經(jīng)費及使用科技經(jīng)費購置的財產(chǎn)物資進行清理，開列清單，作出結(jié)算，報甲方處理。
第十六條本合同條款及內(nèi)容的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意。
第十七條本合同未盡事宜，按照廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理和科技經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條本項目涉及的保密事項，按國家和自治區(qū)有關(guān)科技成果保密規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本合同一式陸份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)貳份，丙方執(zhí)壹份，每份具有同等的法律效力。（乙方的份數(shù)可視乙方的單位數(shù)量進行調(diào)整）簽訂合同各方：
甲方：
乙方：
簽章日期： 年 月 日
旱改水項目合同篇九
經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。
第一條 乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條項目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優(yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。
第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。
第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設(shè)期和運營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào)，必要時由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運營，如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故，其后果由乙方承擔(dān)。
第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府(蓋章)
代表簽字：
乙方：xx(蓋章)
代表簽字：
年 月 日
旱改水項目合同篇十
甲方：
乙方：汕頭市澄海區(qū)泰華建筑工程有限公司
為完善學(xué)校教學(xué)設(shè)施，甲方同意將維修業(yè)務(wù)承包給乙方施工，為明確雙方責(zé)任，按照《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》精神，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特確立如下合同，供雙方共同遵守。
1、工程名稱：
2、工程地點：
1、乙方擔(dān)任本項目施工，按照以上規(guī)定的內(nèi)容完成，直至竣工驗收，交付使用。
2、本項目由乙方采取包工、包料、包施工措施費的方式承包施工，乙方為完成本項目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施費等一切費用均在乙方承包范圍。
3、乙方對所需承包的項目包質(zhì)量、包安全。
本項目總造價 元，項目結(jié)算按乙方實際完成經(jīng)甲方驗收確認辦理竣工結(jié)算。
1、提供施工作業(yè)面供乙方施工使用。
2、在乙方每道施工工序完成后負責(zé)及時驗收簽證。
1、乙方在施工中應(yīng)執(zhí)行國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量評定標準，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到文明生產(chǎn)，安全施工。
2、乙方施工人員必須持證上崗，并做好施工人員的安全及施工設(shè)備的安全管理工作，遵守勞動安全生產(chǎn)制度。
項目完成經(jīng)甲方驗收，竣工結(jié)算，款項匯入乙方帳戶。
七、其它：
1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同自甲乙方代表簽字、蓋章后生效。
甲方：澄海港頭小學(xué)乙方：汕頭市澄海區(qū)泰華
工程有限公司
代表簽字： 代表簽字：
旱改水項目合同篇十一
附件：修改前后對比表
請不要編輯版本。
2. 附上中標通知書、概算匯總表及費用計算詳表
超過一百萬合同需履約保函及預(yù)付款保函。
某區(qū) 工程
項 目 管 理 合 同
合同編號：
項 目 業(yè) 主：
建設(shè)管理單位：
簽訂日期： 20xx 年 月 日
第一部分 合同協(xié)議書
項 目 業(yè) 主：
建設(shè)管理單位：
合同編號：
商一致，訂立本合同。
一、 業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況
工程名稱： 工程地點：某區(qū)
工程總投資：本工程總投資估算暫定為 萬元。
施工工期：工程擬定于200 年 月開工，總工期初定為 個月，擬定
于200 年 月工程全面建成與投入使用，并通過工程竣工驗收。
工程內(nèi)容：。
二、 委托服務(wù)事項及期限
業(yè)主委托建設(shè)管理單位，按本合同的約定開展工程的建設(shè)管理工作。具體的
業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)詳見本合同條款。
三、 建設(shè)管理服務(wù)報酬及支付方式
項目管理正常服務(wù)酬金暫定為 ，以財政部門審定的項目
建設(shè)管理費為準，由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時間向建設(shè)管理單位支付。
但發(fā)生合同變更或終止情形時，項目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條
款約定執(zhí)行。
四、 本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相
同。
五、 下列文件均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文
件被認為是互為說明的，如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時，業(yè)主將向建設(shè)管理單
位發(fā)出必要的澄清或指示，文件的優(yōu)先次序如下：
1、合同協(xié)議書（含補充協(xié)議）；
2、中標通知書；
3、合同條款；
4、合同附件：
附件1、業(yè)主的要求
附件2、建設(shè)管理單位工作大綱
附件3 項目建設(shè)管理工作目標
附件4 建設(shè)管理人員及其他投入的具體要求
5、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、 業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴格保證遵守本合同的各項規(guī)定，享有并承擔(dān)本合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。
七、 本合同期限自簽訂日起始，在以下的條件均完成后終止：
1、完成本合同范圍內(nèi)的所有工作，并結(jié)清所有費用款項；
2、通過財政部門的財務(wù)決算評審；
3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案，辦理完畢工程的移交工作；
4、按國家規(guī)定和合同約定通過項目竣工驗收，工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。
八、 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。
九、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份，具有同等法律效力，業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)壹份；副本玖份，業(yè)主執(zhí)叁份，建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。
十、 本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位，只負責(zé)籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開發(fā)資金的安全合理使用的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方單位承擔(dān)。
（以下無正文）
業(yè)主：廣州市某某局 業(yè)主：廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心 （公章） （公章）
地址：地址： 法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
郵政編碼：
建設(shè)管理單位：（公章）
地址：
法定代表人：
委托代表人：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：傳真：開戶銀行：帳號： 郵政編碼：
旱改水項目合同篇十二
甲方：
乙方：
簽約地：
為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的.競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：
乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)意見，甲方向乙方收取項目管理費用。
本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。
1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。
1、凡由施工單位負責(zé)交納的稅費等有關(guān)費用，均由乙方負責(zé)；
2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；
2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；
4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；
5、乙方須對自行招用的工人應(yīng)加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓(xùn)和安全教育；
2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責(zé)；
1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應(yīng)工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。
2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
日期：
甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件日期：
旱改水項目合同篇十三
目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設(shè)備已拆除，人員已撤離，結(jié)束施工，特此證明。
施工單位項目負責(zé)人（簽字）：年月日（公章）
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日（公章）
建設(shè)單位項目負責(zé)人（簽字）：年月日（公章）
旱改水項目合同篇十四
甲方（管理方）： 乙方（掛靠方）： 法定地址：___________ 住所：_______________ 法定代表人：_________ 身份證號碼：
為了進一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方（管理方）的宏觀調(diào)控職能，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，甲方（管理方）經(jīng)與乙方（掛靠方）充分協(xié)商，一致同意就乙方掛靠在甲方下屬建筑項目經(jīng)理部事宜簽訂以下協(xié)議書：
旱改水項目合同篇十五
第一條 為了加強項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：
對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進行的各類工程款結(jié)算。
對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務(wù)費結(jié)算。
第二章 各部門結(jié)算職責(zé)
第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):
第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負責(zé)人負總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。
第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則
第一條 工程結(jié)算依據(jù)
（一）對外結(jié)算依據(jù)
要，及有關(guān)補充資料等；
3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；
4、經(jīng)發(fā)包方認可的其它計量、結(jié)算資料。
（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)
1、勞務(wù)承包合同或認價單；
3、工程簽證，零用人工等；
4、經(jīng)雙方認可的其它計量、結(jié)算資料。
第二條 工程結(jié)算原則
（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。
（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。
（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。
（四）費用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。
第三條 項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結(jié)算
第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算
（一）計量
1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。
2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進行，簽字認可）。
對于機電安裝工程應(yīng)做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的`檢測、測量數(shù)據(jù)等。
3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。
4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖?，?yīng)及時進行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進行簽證。
5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進場時，及時向監(jiān)理提交進場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認可的記錄資料。
6、項目部認為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。
（二）結(jié)算
1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。
2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當月進行結(jié)算。
第三條 增補項目結(jié)算
（一）對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。
（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當月進行結(jié)算。
（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認可。
（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通協(xié)商解決。
第四條 變更索賠項目結(jié)算
（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。
（二）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費用。
料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。
（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。
（五）項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。
（六）項目部應(yīng)認真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。
（七）項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
（一）竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。
（二）為了確?？⒐Q算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。
旱改水項目合同篇十六
的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我單位的代理人，以本單位的'名義辦理。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。
代理人（有/無）轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
代理人：性別：年齡：
單位：部門：電話：
建設(shè)單位：（簽章）
法定代表人：（簽字蓋章）
旱改水項目合同篇十七
委托方： (以下簡稱甲方)
代建方： (以下簡稱乙方)
為保證建設(shè)項目的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)和委托方的有關(guān)建設(shè)項目管理辦法，就甲方將已立項項目及計劃建設(shè)項目委托乙方代建相關(guān)事宜，簽訂本合同。
1.項 目：是指委托方委托實施代建的項目;
2.委托方：是指承擔(dān)投資責(zé)任并委托代建任務(wù)的一方;
3.代建方：是指按照本合同約定承擔(dān)代建項目建設(shè)組織及管理工作的一方;
5.財務(wù)決算報告：指反映竣工建設(shè)項目或單項工程建設(shè)成果財務(wù)情況的總結(jié)性文件。
項目名稱：
項目地址：
建筑面積：
預(yù)計投資：
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
建設(shè)周期：
1.建設(shè)工期：以委托方確定的建設(shè)工期為準;
2.工程質(zhì)量：工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙并達到國家質(zhì)量標準合格要求;
3.投資控制：投資控制在委托方確定的項目目標成本內(nèi);
4.安全控制目標：無重大安全事故和死亡事故。
1. 前期事項：
1.3辦理項目建設(shè)所必須的消防、環(huán)保審批等建審手續(xù);
1.4配合甲方進行項目建設(shè)過程中的招標、合同簽訂工作;
1.5負責(zé)非主體零星施工項目的招標、委托及合同洽談、簽訂工作;
1.6開展甲供材料、設(shè)備的集中采購、市場價格的調(diào)研、采購合同的洽談和簽訂;
2. 建設(shè)組織和管理：
2.2制訂施工現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場的秩序和協(xié)調(diào);
2.3制訂設(shè)計、施工階段設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等審批流程制度;
2.4及時向甲方通報建設(shè)過程中施工進度等各種情況;
2.5對設(shè)計或施工變更引起的投資費用增減變化進行核算并報
甲方確認;
2.9配合甲方完成工程結(jié)算審計工作和財務(wù)決算工作;
2.11負責(zé)項目質(zhì)保期的維護管理，與有關(guān)單位簽署質(zhì)量保修書，商定處理維修、返修內(nèi)容和費用。
下列事項，乙方應(yīng)以甲方的名義開展并完成：
1.1項目策劃及可行性分析論證;
1.3辦理項目建設(shè)所必須的規(guī)劃、消防、環(huán)保審批手續(xù);
1.4協(xié)助甲方開展項目建設(shè)工程主體施工招標工作;
1.5配合甲方進行招標項目施工合同的洽談、會簽和簽訂工作;
1.6負責(zé)非主體零星施工項目的招標、委托及合同的洽談、簽訂工作;
1.9按甲方審定的工程結(jié)算書完成工程結(jié)算報告的編制，辦理項目資料的移交;
1.10甲方要求的工期、投資目標等重大事項變更的，應(yīng)按程序征得甲方的書面同意，未按程序進行的任何設(shè)計、施工或材料等變更，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
4.完成代建項目的開工條件并向乙方交付施工場地，協(xié)助乙方辦理項目建設(shè)審批手續(xù);
6.負責(zé)招標工程合同的洽談、簽訂工作;
7.負責(zé)大型材料、設(shè)備等的認質(zhì)認價工作;
9.負責(zé)項目的資金籌措，審核乙方報送的月度、季度資金計劃;
10.負責(zé)委托工程造價咨詢機構(gòu)對工程結(jié)算進行審計;
11.參與和監(jiān)督項目的竣工驗收，接收與項目有關(guān)的工程資料、文件的移交。
12.在雙方約定的時間內(nèi)，就乙方書面提交并要求作出決定的事宜，給予書面答復(fù)。
1. 負責(zé)工程設(shè)計委托工作，并根據(jù)甲方要求進行限額設(shè)計;
2. 負責(zé)辦理項目規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等的審批及產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù);
3. 負責(zé)項目總進度計劃、年度進度計劃的編制報甲方批準后和執(zhí)行;
4. 配合甲方進行主體工程的招標、合同的'洽談和簽訂工作;
5. 負責(zé)非主體工程的項目的招標或委托、合同的洽談和簽訂工作;
7.負責(zé)委托項目的成本控制工作，將成本嚴格控制在目標成本內(nèi);
11.組織安排工程結(jié)算初審，配合甲方委托的工程結(jié)算審計工作;
12.配合甲方完成財務(wù)決算工作;
13.負責(zé)將項目的竣工資料及相關(guān)技術(shù)資料整理歸檔;
15.全權(quán)負責(zé)代建項目的安全及質(zhì)量的管理;
17.乙方在建設(shè)、管理及服務(wù)工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度和工作流程;
18.嚴禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、增加投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等不可預(yù)見因素造成重大設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證(其中設(shè)計變更超過10萬元，現(xiàn)場簽證超過5萬元)必須按程序報甲方審批后，方可實施。
1.計取基數(shù)及費率：
2.支付方式：
1.雙方均應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項義務(wù)，任何未按 合同約定履行或未適當履行的行為，應(yīng)視為違約。
3.若出現(xiàn)以下情況，乙方應(yīng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：
3.1對投資控制把關(guān)不嚴造成費用增加的，按第十二條第一款執(zhí)行;
3.3 若出現(xiàn)安全事故，乙方負責(zé)協(xié)調(diào)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，發(fā)生的費用由乙方承擔(dān);
4.因不可抗力導(dǎo)致合同全部或部分不能履行的，由雙方協(xié)商解決。
1.本合同自雙方簽字蓋章或蓋章之日起生效。
2.任何對本合同的修改、補充、變更，均應(yīng)以書面形式進行。
3.合同解除約定：
3.1本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除;
3.3《合同法》中關(guān)于委托合同解除的規(guī)定;
3.4由于甲方原因致使代建工作延誤、暫?；蚪K止，乙方應(yīng)將
此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知甲方，甲方接到通知后應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施，由于甲方未采取相應(yīng)措施，乙方可暫停執(zhí)行全部或部分代建業(yè)務(wù)，直至解除合同。
3.5乙方未履行全部或部分代建義務(wù)，且無正當理由，甲方可以發(fā)出警告直至解除合同。
3.6當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當提前30日以書面形式通知對方。因解除合同使對方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。
3.7本合同履行終了或被依法依約解除后終止。
1.本合同在履行過程中，因不可抗力或國家政策變化等原因，導(dǎo)致合同解除時，甲方應(yīng)按照乙方實際完成的投資總量和代建費計算標準向乙方支付相應(yīng)的代建費用。
2.甲方違約導(dǎo)致合同解除時，甲方除按照乙方實際完成的投資總量支付相應(yīng)的代建費外，還應(yīng)按照該代建費基數(shù)的 向乙方支付違約金。
3.乙方違約導(dǎo)致合同被解除時，甲方有權(quán)扣除乙方 的代建費，乙方并承擔(dān)甲方的經(jīng)濟損失。
1.本合同在履行過程中如果發(fā)生爭議，雙方同意按下列第 種方式解決爭議：
(1)由西安仲裁委員會依照其仲裁規(guī)則進行仲裁;
(2)向工程所在地的人民法院提起訴訟;
(3)雙方協(xié)商解決。
1.本合同的補充、修改、目標成本限額指標、或變更文本均為本合同的有效組成部分;
3.本合同、本合同的附件及修改和變更以及補充文件，在產(chǎn)生沖突且雙方不能達成一致時，應(yīng)按照時間順序進行確認，即以時間在后的為準。
4. 本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，經(jīng)雙方簽字蓋章或蓋章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
旱改水項目合同篇十八
摘要：建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到p3e/c軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞：工程合同項目管理
合同管理，指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的pmi管理體系，大家的研究重點放在了以質(zhì)量管理（qualitymanagement）、進度管理（timemanagement）、費用管理（costmanagement）為核心的目標管理，以及以采購管理（procurementmanagement）、人力資源管理（humanresourcemanagement）、溝通管理（communicationmanagement）組成的資源管理，以及以集成管理（integrationmanagement）、范圍管理（scopemanagement）、風(fēng)險管理（riskmanagement）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)——合同管理（contractmanagement），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同?？梢哉f，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的pmi管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)，fidic條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟不發(fā)達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到p3e/c軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質(zhì)量等級，如應(yīng)該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理?，F(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認為選擇p3e/c軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。p3e/c軟件是美國primaver公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解（eps）、組織分解結(jié)構(gòu)（obs）、資源分解結(jié)構(gòu)（rbs）、工作分解結(jié)構(gòu)（wbs），特別適合這種復(fù)雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標。我認為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用fidic的單價合同。
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為eps結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調(diào)機組及風(fēng)機盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與eps分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在p3e/c軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（obs）進行劃分的。每一個項目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。
對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過pr組件，我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，p3e/c是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個問題：
1、盡可能采用總包負責(zé)制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負責(zé)制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預(yù)付款的時候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
旱改水項目合同篇一
服務(wù)方： _____________________________(以下簡稱甲方)
法定代表人：____________________________
通訊地址：______________________________
聯(lián)系方式：______________________________
咨詢方：________________________________(以下簡稱乙方)
法定代表人：____________________________
通訊地址：______________________________
聯(lián)系方式：______________________________
簽約地點：____________________________
甲方具有豐富的企業(yè)客戶資源，乙方具有雄厚的資本資源，甲、乙方雙方本著平等自愿、互惠互利的原則簽訂本合同，具體條款如下：
1. 為乙方推薦優(yōu)質(zhì)的融資項目，并對項目的真實性可行性負責(zé)
1. 對甲方推薦的項目及時審核，并將審核結(jié)果3個工作日內(nèi)通知甲方
2. 對甲方推薦的項目，盡快完成審核考察，項目的進程及時告知甲方
1、 對項目的材料真實性負責(zé)，
2、 保證按照顧問服務(wù)相關(guān)內(nèi)容向乙方提供項目信息;
1、 向甲方提供項目融資需要資料清單
2、 保證向甲方所服務(wù)項目方提供的資金來源合法正規(guī)
3、 不得在甲方不知情的情況下與甲方所推薦的項目方進行任何形式的協(xié)調(diào)與談判;
1、協(xié)議雙方對因簽署和履行本協(xié)議而獲得的、與下列各項有關(guān)的非公開信息，負有嚴格的保密義務(wù)：
(1)本協(xié)議的各項條款;
(2)有關(guān)本協(xié)議的談判;
(3)協(xié)議一方提供給對方的涉及提供方專屬的或保密的信息和數(shù)據(jù)，且該信息和數(shù)據(jù)以書面、錄音、錄像等形式(口頭形式除外)提供。
2、僅在下列情況下，協(xié)議各方才可披露上款所述的信息：
(1)依法律、法規(guī)的規(guī)定;
(2)依任何有管轄權(quán)的政府機關(guān)、監(jiān)管機構(gòu)的要求;
(3)非因任何一方過錯，而使信息已經(jīng)公開;
(4)協(xié)議各方事先達成書面認可。
3、本條款的適用不因本協(xié)議的終止而失效，效力至本協(xié)議終止后_____年。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
_____年___月___日_____年___月___日
旱改水項目合同篇二
甲方：（行政機關(guān)名稱）
乙方：
為了××，甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設(shè)?，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項目事宜達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 項目基本情況
1、項目名稱：
2、項目建設(shè)地點： ，具體位置詳見規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準。
3、項目投資概算： 萬元人民幣。
4、項目經(jīng)濟效益預(yù)測：項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元，年納稅 萬元。
5、經(jīng)營期限： 年。
第二條 項目用地及管理
1、用地面積 公頃（具體以實際供地時國土部門勘測數(shù)據(jù)為準）.
2、用地性質(zhì)及年限：項目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。
3、用地方式：項目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。
4、項目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號： ，戶名：麻陽苗族自治縣××），項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。
5、項目用地建設(shè)管理
（1）乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內(nèi)動工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。
（2）乙方項目建設(shè)期限（指項目從動工建設(shè)開始至項目竣工所有的時間）為 個月，非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個月以上未完成項目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。
第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
（1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。
（2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準）。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
（1）享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。
（2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。
（3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。
（4）項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。
（5）負責(zé)項目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達到國家環(huán)保排放標準。
（6）項目建成后應(yīng)實行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第五條 違約責(zé)任
1、乙方在取得項目用地6個月內(nèi)未開工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實際損失給予合理的補償。
3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。
第六條 合同的修改，變更與解除
1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對乙方予以補償。
第七條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜，可由雙方當事人協(xié)商后簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報送有關(guān)部門），雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
旱改水項目合同篇三
合同編號：
建 設(shè) 管 理 合 同
項目業(yè)主：項目建設(shè)管理單位：
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書》
項目業(yè)主：(以下簡稱甲方)
項目建設(shè)管理單位(代理業(yè)主)：以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就的建設(shè)管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。
1、建設(shè)項目概況：
1.1建設(shè)項目名稱：
1.2建設(shè)項目地點：
1.3建設(shè)項目內(nèi)容：本建設(shè)項目范圍內(nèi)全過程的項目建設(shè)管理服務(wù)
1.4建設(shè)規(guī)模及投資： 萬元（估算投資，最終以工程竣工后結(jié)算審計結(jié)果為準）
1.5項目立項批準文號：
1.6資金來源：政府投資
2、合同服務(wù)范圍、方式和要求
管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務(wù)性工作以及必須的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施、匯報處理工作，履行代為進行項目管理的義務(wù)。詳細內(nèi)容見“本合同附件一《建設(shè)管理單位工作內(nèi)容及工作要求》”。
2.2服務(wù)方式：建設(shè)管理單位以有償服務(wù)的方式為業(yè)主從事全部事務(wù)性工作和項目管理服務(wù)。建設(shè)管理單位在業(yè)主確定的時間內(nèi)，熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內(nèi)容和建設(shè)項目的資料、文件、合同的細節(jié)，充分理解和把握業(yè)主的需求，一切以業(yè)主和建設(shè)項目的利益為重。代業(yè)主進行事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建設(shè)，傳遞相關(guān)文件、文書，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現(xiàn)場必須和必要的簽字確認手續(xù)。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規(guī)范和工作要求下協(xié)調(diào)、解決與工程施工有關(guān)各方的利益沖突和事務(wù)性工作，及時向業(yè)主報告相關(guān)重要的信息，尊重、服從并且執(zhí)行業(yè)主的直接指令。
3、合同期限
項目建設(shè)管理服務(wù)期限為 個月，自年 月日開始實施，至年月日完成。
4、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：執(zhí)行業(yè)主與各相關(guān)單位簽訂的合同中約定的質(zhì)量標準。
5、合同價款
建設(shè)管理服務(wù)合同暫定價按暫定計費額（ 萬元）×中標費率%計算，為人民幣約 萬元(大寫)。本合同最終結(jié)算價將依據(jù)乙方實際所提供管理服務(wù)的總結(jié)算金額(包括勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理等費用，不包括非乙方組織實施的單項工程費用)乘以中標費率(1.85%)計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
(1)本合同協(xié)議書及附件
(2)合同專用條款
(3)合同通用條款
(4)中標通知書
(5)投標書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內(nèi)，根據(jù)管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策，可以保證工程質(zhì)量、進度和投資要求的、并經(jīng)乙方書面確認的合理內(nèi)容。
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體，互為補充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設(shè)管理單位向業(yè)主承諾：嚴格按照合同約定實際履行本合同項下全部義務(wù)，按照業(yè)主對建設(shè)管理單位的工作要求，以代理方式進行項目管理的全部服務(wù)(即在業(yè)主授權(quán)和指令的范圍內(nèi)，代理業(yè)主行使項目管理的權(quán)利)并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
9、業(yè)主向建設(shè)管理單位承諾：在建設(shè)管理單位全面實際履行合
同規(guī)定義務(wù)后，按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。
10、合同生效。
合同訂立時間： 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點： 。
本合同雙方約定： 。
11、合同份數(shù)
本合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力；副本一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。當正本與副本不一致時，以正本為準。
甲方(公章)： 乙方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話： 電 話：
開戶銀行： 開戶銀行：
旱改水項目合同篇四
____________年____________月____________日
項目內(nèi)容：_________________________________
與被采用的國際或國外先進標準內(nèi)容的異同（可附頁）：
__________________________________________________。
采 標 程 度：等同 等效 非等效
工作進度
初稿
征求意見稿
送 審 稿
審查 報 批 稿
完成日期
經(jīng)費：經(jīng)審核，甲方向乙方提供補助經(jīng)費____萬元（第一次撥款____萬元，第二次撥款____萬元）其余經(jīng)費由項目承擔(dān)單位自籌。合同總金額為____萬元。
簽訂合同雙方：
負責(zé)人：（簽章）
年月日
項目負責(zé)人：（簽章）
年月日
單位科技主管：（簽章）
財務(wù)部門負責(zé)人：（簽章）
年月日
開戶銀行及帳號： （公章）
共同遵守的條款
1、甲、乙雙方共同遵守本合同規(guī)定的各項內(nèi)容，本合同生效后，甲方即應(yīng)按合同規(guī)定向乙方撥付經(jīng)費。
2、乙方必須按期按質(zhì)完成合同規(guī)定的任務(wù)。無故中斷、拖期，甲方可以停止撥款，并視情況全部或部分追回已撥款項。因不可抗拒的客觀原因，須修改某些條款時，乙方應(yīng)及時向甲方提出修改內(nèi)容及理由的申請，經(jīng)甲方同意后辦理。
3、甲方無故中途撤銷或不履行合同時，所撥款項不得追回。并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的一切費用。
4、經(jīng)專業(yè)標準化技術(shù)委員會或歸口單位組織審查通過，正式向中電聯(lián)標準化中心送交標準“報批稿”及相應(yīng)附件，經(jīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會審批頒布，即完成合同要求。
5、乙方每年年底向甲方通報合同執(zhí)行情況。
6、甲、乙方均應(yīng)負合同條款的法律責(zé)任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。
7、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
旱改水項目合同篇五
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項目 （下簡稱本案）項目事宜現(xiàn)就有關(guān)細節(jié)，達成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨家總代理。符合當?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預(yù)約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應(yīng)享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。
第八條：廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準，但不包括現(xiàn)場售樓處及實品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會參展費用。
第九條：甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)
甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、 甲方負責(zé)向乙方提供有關(guān)工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負責(zé)提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責(zé)，供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復(fù)印機，電腦，打印機，飲水機等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3d影視等。使用期間維保費用由甲方負責(zé)。
4、 甲方負責(zé)支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應(yīng)及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協(xié)助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關(guān)的其他事項的征詢給予及時的答復(fù)。
6、 營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責(zé)任及義務(wù)：
1、 負責(zé)營銷人員招聘及培訓(xùn)，基本工資及傭金；
2、 負責(zé)銷售價格建議及制定；
3、 負責(zé)營銷現(xiàn)場管理制度；
4、 負責(zé)開盤前銷售策略建議；
5、 負責(zé)開盤流程建議
第十條：傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。
第十二條：經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負責(zé)，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條：調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
20xx年3月 15日
旱改水項目合同篇六
既然私接合同，只要對方付錢后，合同是越簡單越好。
比如:甲方
乙方
一、當事人根據(jù)自愿協(xié)商原則，訂立程序開發(fā)合同~
二、程序的名稱~
三、程序包含哪些東西，質(zhì)量要求
四、合同的價款、支付時間和方式
五、交付日期或者交付期間
六、后期的維護和保修
七、違約責(zé)任
簽字吧~~
項目合同是民事合同的常見一類，合同簽訂雙方是基于提供貨物、服務(wù)及工程等事宜達成一致意見而簽訂。進一步可以分為資本設(shè)備、各種咨詢服務(wù)與施工承包這三類。
根據(jù)《合同法》規(guī)定：合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括以下條款：
1、當事人的名稱或者姓名和住所；
2、標的；
3、數(shù)量；
4、質(zhì)量；
5、價款或者報酬；
6、履行期限、地點和方式；
7、違約責(zé)任；
8、解決爭議的方法。
當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。
旱改水項目合同篇七
開年以來，合同部認真學(xué)習(xí)、理解《項目管理手冊》，堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作：
1.項目部成本測算：
針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數(shù)量進行了統(tǒng)計，并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費，我部調(diào)查了各種工種的人工費；統(tǒng)計各項主材及輔材的數(shù)量及單價；對工程所需的機械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末積極為財務(wù)部提供勞務(wù)費用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流，積極配合其他部門辦理i/ii類變更設(shè)計，嚴格控制勞務(wù)單價及計價數(shù)量，使項目部成本在可控范圍內(nèi)。截止xx月，本年度項目部盈利額約xx萬元，盈利xx%，本年度實現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值xx億元。
1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長，書記為副組長，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負責(zé)人為成員的合同管理機構(gòu)，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責(zé)。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負責(zé)對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評審流程，縮減評審時間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的xx年《勞務(wù)限價》，按照經(jīng)濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務(wù)價格進行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價》中的勞務(wù)單價對比，針對分包單價高于勞務(wù)限價的，及時統(tǒng)計并報送公司審批。
4.對業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過程控制中為項目爭取一些效益。
1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)（五證一書）：
1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
2）資質(zhì)等級證書；
3）安全生產(chǎn)許可證；
4）稅務(wù)登記證；
5）組織機構(gòu)代碼證；
6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊伍人員管理：對協(xié)作隊伍人員進行登記注冊，合同部聯(lián)合財務(wù)部實行不定時點名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。
3．施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。
1.每月25日，聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節(jié)超，及時給協(xié)作隊伍進行計量。根據(jù)確實無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》，做到不超計不漏計。
2.負責(zé)計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價款計算、計價臺帳建立。
3.末次計價結(jié)算工作。我部門負責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算xx份。
1.以月度估驗，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗工計價辦法計量。
2.每期計量時，及時編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，上報監(jiān)理單位審核，上報各部門負責(zé)人簽字，蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年xx月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：xxx元。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門，為項目多做貢獻。
2、加強人才培養(yǎng)力度，為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項目清算時為公司爭取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對內(nèi)計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，我們將會吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。
旱改水項目合同篇八
隨著法律觀念的日漸普及，人們運用到合同的場合不斷增多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的項目合同常用版，歡迎大家分享。
項目類別：
項目名稱：
委托單位（甲方）：
承擔(dān)單位（乙方）：
受委托管理單位（丙方）：
貴港市科學(xué)技術(shù)局
第一條貴港市科學(xué)技術(shù)局（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方，填承擔(dān)單位）及（以下簡稱丙方，填受委托管理單位），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理和科技經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定，為順利完成貴科業(yè)字[____]__號文件下達的貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目“________________________”，（以下簡稱本項目），特訂立本合同。
第二條甲、乙雙方一致確認，本項目實施期限為自____年___月至____年__月，乙方按以下要求完成本項目：
1.總體目標和主要研究開發(fā)內(nèi)容（包括研究解決的問題、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新內(nèi)容）
2.考核指標
（1）技術(shù)指標（包括形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、質(zhì)量指標及其水平等）
（2）主要經(jīng)濟指標（包括技術(shù)及成果應(yīng)用所形成的小試、中試、生產(chǎn)線年生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益、示范基地數(shù)量指標等）
第三條本項目實施的計劃進度目標：
第四條乙方負責(zé)項目研究開發(fā)的全過程，為項目的實施提供人、財、物等條件，確保項目按計劃進度完成。（乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責(zé)任分工情況，有協(xié)作單位時要注明各協(xié)作單位的責(zé)任分工情況）
乙方分工：
協(xié)作單位分工：
主要研究、開發(fā)人員及責(zé)任分工如下：
（表格用仿宋小4號）
第五條在本項目執(zhí)行期內(nèi)，甲方計劃無償資助乙方科技經(jīng)費____萬元，按項目實施進度分期撥給乙方，本合同生效后撥付首次款項（大寫）____萬元。（乙方為2個以上單位時，要注明各個單位的金額）。
第六條乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費。項目經(jīng)費單獨核算，?？顚Ｓ谩＜追教峁┑目萍冀?jīng)費用途預(yù)算如下：
第七條乙方負責(zé)落實項目總投資____萬元中除甲方提供科技經(jīng)費之外的其余經(jīng)費。如下（提供資金的部門、單位和金額）：
第八條項目執(zhí)行過程中，乙方必須跟蹤相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài)，對項目所產(chǎn)生的研究成果及時采取保護措施，依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，并進行有效管理和充分使用；按檔案管理的有關(guān)規(guī)定做好項目檔案的整理、立卷和歸檔工作，確保項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)。
第九條乙方負責(zé)做好項目進展情況和科技經(jīng)費使用情況的匯報工作。乙方在項目實施期間執(zhí)行情況報告制度，在每年6月、12月的15日前向甲方和丙方書面報告項目實施情況，每年12月15日前報送《貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目經(jīng)費年度決算表》（一式3份）；并按甲方要求填報有關(guān)項目統(tǒng)計報表，接受甲方、丙方的監(jiān)督、檢查。
第十條本項目完成后三個月內(nèi)，乙方須根據(jù)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，向甲方提出項目鑒定驗收申請，提交鑒定驗收所需的整套資料。
第十一條項目的研究成果應(yīng)用及其形成的知識產(chǎn)權(quán)的實施，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外，乙方可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉(zhuǎn)讓、作價入股等，并取得相應(yīng)的收益。
第十二條甲方對通過鑒定驗收的項目進行二年的'跟蹤，乙方、丙方應(yīng)協(xié)助甲方做好相關(guān)工作。
第十三條丙方根據(jù)甲方的要求，對本項目實施全程跟蹤、協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督科技經(jīng)費的使用，定期將項目執(zhí)行情況反饋甲方。
第十四條在項目實施過程中，乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤銷或中止合同，并在今后三年內(nèi)不再受理乙方的項目申請。
第十五條乙方不履行本合同條款時，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費。乙方因故中途要求停止本項目實施的，必須在征得甲方同意后一個月內(nèi)對甲方所提供的科技經(jīng)費及使用科技經(jīng)費購置的財產(chǎn)物資進行清理，開列清單，作出結(jié)算，報甲方處理。
第十六條本合同條款及內(nèi)容的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意。
第十七條本合同未盡事宜，按照廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理和科技經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條本項目涉及的保密事項，按國家和自治區(qū)有關(guān)科技成果保密規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本合同一式陸份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)貳份，丙方執(zhí)壹份，每份具有同等的法律效力。（乙方的份數(shù)可視乙方的單位數(shù)量進行調(diào)整）簽訂合同各方：
甲方：
乙方：
簽章日期： 年 月 日
旱改水項目合同篇九
經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。
第一條 乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條項目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優(yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。
第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。
第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設(shè)期和運營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào)，必要時由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運營，如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故，其后果由乙方承擔(dān)。
第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府(蓋章)
代表簽字：
乙方：xx(蓋章)
代表簽字：
年 月 日
旱改水項目合同篇十
甲方：
乙方：汕頭市澄海區(qū)泰華建筑工程有限公司
為完善學(xué)校教學(xué)設(shè)施，甲方同意將維修業(yè)務(wù)承包給乙方施工，為明確雙方責(zé)任，按照《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》精神，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特確立如下合同，供雙方共同遵守。
1、工程名稱：
2、工程地點：
1、乙方擔(dān)任本項目施工，按照以上規(guī)定的內(nèi)容完成，直至竣工驗收，交付使用。
2、本項目由乙方采取包工、包料、包施工措施費的方式承包施工，乙方為完成本項目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施費等一切費用均在乙方承包范圍。
3、乙方對所需承包的項目包質(zhì)量、包安全。
本項目總造價 元，項目結(jié)算按乙方實際完成經(jīng)甲方驗收確認辦理竣工結(jié)算。
1、提供施工作業(yè)面供乙方施工使用。
2、在乙方每道施工工序完成后負責(zé)及時驗收簽證。
1、乙方在施工中應(yīng)執(zhí)行國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量評定標準，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到文明生產(chǎn)，安全施工。
2、乙方施工人員必須持證上崗，并做好施工人員的安全及施工設(shè)備的安全管理工作，遵守勞動安全生產(chǎn)制度。
項目完成經(jīng)甲方驗收，竣工結(jié)算，款項匯入乙方帳戶。
七、其它：
1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同自甲乙方代表簽字、蓋章后生效。
甲方：澄海港頭小學(xué)乙方：汕頭市澄海區(qū)泰華
工程有限公司
代表簽字： 代表簽字：
旱改水項目合同篇十一
附件：修改前后對比表
請不要編輯版本。
2. 附上中標通知書、概算匯總表及費用計算詳表
超過一百萬合同需履約保函及預(yù)付款保函。
某區(qū) 工程
項 目 管 理 合 同
合同編號：
項 目 業(yè) 主：
建設(shè)管理單位：
簽訂日期： 20xx 年 月 日
第一部分 合同協(xié)議書
項 目 業(yè) 主：
建設(shè)管理單位：
合同編號：
商一致，訂立本合同。
一、 業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況
工程名稱： 工程地點：某區(qū)
工程總投資：本工程總投資估算暫定為 萬元。
施工工期：工程擬定于200 年 月開工，總工期初定為 個月，擬定
于200 年 月工程全面建成與投入使用，并通過工程竣工驗收。
工程內(nèi)容：。
二、 委托服務(wù)事項及期限
業(yè)主委托建設(shè)管理單位，按本合同的約定開展工程的建設(shè)管理工作。具體的
業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)詳見本合同條款。
三、 建設(shè)管理服務(wù)報酬及支付方式
項目管理正常服務(wù)酬金暫定為 ，以財政部門審定的項目
建設(shè)管理費為準，由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時間向建設(shè)管理單位支付。
但發(fā)生合同變更或終止情形時，項目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條
款約定執(zhí)行。
四、 本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相
同。
五、 下列文件均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文
件被認為是互為說明的，如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時，業(yè)主將向建設(shè)管理單
位發(fā)出必要的澄清或指示，文件的優(yōu)先次序如下：
1、合同協(xié)議書（含補充協(xié)議）；
2、中標通知書；
3、合同條款；
4、合同附件：
附件1、業(yè)主的要求
附件2、建設(shè)管理單位工作大綱
附件3 項目建設(shè)管理工作目標
附件4 建設(shè)管理人員及其他投入的具體要求
5、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、 業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴格保證遵守本合同的各項規(guī)定，享有并承擔(dān)本合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。
七、 本合同期限自簽訂日起始，在以下的條件均完成后終止：
1、完成本合同范圍內(nèi)的所有工作，并結(jié)清所有費用款項；
2、通過財政部門的財務(wù)決算評審；
3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案，辦理完畢工程的移交工作；
4、按國家規(guī)定和合同約定通過項目竣工驗收，工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。
八、 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。
九、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份，具有同等法律效力，業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)壹份；副本玖份，業(yè)主執(zhí)叁份，建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。
十、 本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位，只負責(zé)籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開發(fā)資金的安全合理使用的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方單位承擔(dān)。
（以下無正文）
業(yè)主：廣州市某某局 業(yè)主：廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心 （公章） （公章）
地址：地址： 法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
郵政編碼：
建設(shè)管理單位：（公章）
地址：
法定代表人：
委托代表人：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：傳真：開戶銀行：帳號： 郵政編碼：
旱改水項目合同篇十二
甲方：
乙方：
簽約地：
為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的.競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：
乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)意見，甲方向乙方收取項目管理費用。
本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。
1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。
1、凡由施工單位負責(zé)交納的稅費等有關(guān)費用，均由乙方負責(zé)；
2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；
2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；
4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；
5、乙方須對自行招用的工人應(yīng)加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓(xùn)和安全教育；
2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責(zé)；
1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應(yīng)工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。
2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
日期：
甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件日期：
旱改水項目合同篇十三
目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設(shè)備已拆除，人員已撤離，結(jié)束施工，特此證明。
施工單位項目負責(zé)人（簽字）：年月日（公章）
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日（公章）
建設(shè)單位項目負責(zé)人（簽字）：年月日（公章）
旱改水項目合同篇十四
甲方（管理方）： 乙方（掛靠方）： 法定地址：___________ 住所：_______________ 法定代表人：_________ 身份證號碼：
為了進一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方（管理方）的宏觀調(diào)控職能，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，甲方（管理方）經(jīng)與乙方（掛靠方）充分協(xié)商，一致同意就乙方掛靠在甲方下屬建筑項目經(jīng)理部事宜簽訂以下協(xié)議書：
旱改水項目合同篇十五
第一條 為了加強項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：
對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進行的各類工程款結(jié)算。
對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務(wù)費結(jié)算。
第二章 各部門結(jié)算職責(zé)
第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):
第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負責(zé)人負總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。
第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則
第一條 工程結(jié)算依據(jù)
（一）對外結(jié)算依據(jù)
要，及有關(guān)補充資料等；
3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；
4、經(jīng)發(fā)包方認可的其它計量、結(jié)算資料。
（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)
1、勞務(wù)承包合同或認價單；
3、工程簽證，零用人工等；
4、經(jīng)雙方認可的其它計量、結(jié)算資料。
第二條 工程結(jié)算原則
（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。
（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。
（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。
（四）費用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。
第三條 項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結(jié)算
第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算
（一）計量
1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。
2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進行，簽字認可）。
對于機電安裝工程應(yīng)做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的`檢測、測量數(shù)據(jù)等。
3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。
4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖?，?yīng)及時進行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進行簽證。
5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進場時，及時向監(jiān)理提交進場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認可的記錄資料。
6、項目部認為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。
（二）結(jié)算
1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。
2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當月進行結(jié)算。
第三條 增補項目結(jié)算
（一）對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。
（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當月進行結(jié)算。
（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認可。
（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通協(xié)商解決。
第四條 變更索賠項目結(jié)算
（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。
（二）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費用。
料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。
（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。
（五）項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。
（六）項目部應(yīng)認真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。
（七）項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
（一）竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。
（二）為了確?？⒐Q算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。
旱改水項目合同篇十六
的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我單位的代理人，以本單位的'名義辦理。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。
代理人（有/無）轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
代理人：性別：年齡：
單位：部門：電話：
建設(shè)單位：（簽章）
法定代表人：（簽字蓋章）
旱改水項目合同篇十七
委托方： (以下簡稱甲方)
代建方： (以下簡稱乙方)
為保證建設(shè)項目的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)和委托方的有關(guān)建設(shè)項目管理辦法，就甲方將已立項項目及計劃建設(shè)項目委托乙方代建相關(guān)事宜，簽訂本合同。
1.項 目：是指委托方委托實施代建的項目;
2.委托方：是指承擔(dān)投資責(zé)任并委托代建任務(wù)的一方;
3.代建方：是指按照本合同約定承擔(dān)代建項目建設(shè)組織及管理工作的一方;
5.財務(wù)決算報告：指反映竣工建設(shè)項目或單項工程建設(shè)成果財務(wù)情況的總結(jié)性文件。
項目名稱：
項目地址：
建筑面積：
預(yù)計投資：
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
建設(shè)周期：
1.建設(shè)工期：以委托方確定的建設(shè)工期為準;
2.工程質(zhì)量：工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙并達到國家質(zhì)量標準合格要求;
3.投資控制：投資控制在委托方確定的項目目標成本內(nèi);
4.安全控制目標：無重大安全事故和死亡事故。
1. 前期事項：
1.3辦理項目建設(shè)所必須的消防、環(huán)保審批等建審手續(xù);
1.4配合甲方進行項目建設(shè)過程中的招標、合同簽訂工作;
1.5負責(zé)非主體零星施工項目的招標、委托及合同洽談、簽訂工作;
1.6開展甲供材料、設(shè)備的集中采購、市場價格的調(diào)研、采購合同的洽談和簽訂;
2. 建設(shè)組織和管理：
2.2制訂施工現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場的秩序和協(xié)調(diào);
2.3制訂設(shè)計、施工階段設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等審批流程制度;
2.4及時向甲方通報建設(shè)過程中施工進度等各種情況;
2.5對設(shè)計或施工變更引起的投資費用增減變化進行核算并報
甲方確認;
2.9配合甲方完成工程結(jié)算審計工作和財務(wù)決算工作;
2.11負責(zé)項目質(zhì)保期的維護管理，與有關(guān)單位簽署質(zhì)量保修書，商定處理維修、返修內(nèi)容和費用。
下列事項，乙方應(yīng)以甲方的名義開展并完成：
1.1項目策劃及可行性分析論證;
1.3辦理項目建設(shè)所必須的規(guī)劃、消防、環(huán)保審批手續(xù);
1.4協(xié)助甲方開展項目建設(shè)工程主體施工招標工作;
1.5配合甲方進行招標項目施工合同的洽談、會簽和簽訂工作;
1.6負責(zé)非主體零星施工項目的招標、委托及合同的洽談、簽訂工作;
1.9按甲方審定的工程結(jié)算書完成工程結(jié)算報告的編制，辦理項目資料的移交;
1.10甲方要求的工期、投資目標等重大事項變更的，應(yīng)按程序征得甲方的書面同意，未按程序進行的任何設(shè)計、施工或材料等變更，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
4.完成代建項目的開工條件并向乙方交付施工場地，協(xié)助乙方辦理項目建設(shè)審批手續(xù);
6.負責(zé)招標工程合同的洽談、簽訂工作;
7.負責(zé)大型材料、設(shè)備等的認質(zhì)認價工作;
9.負責(zé)項目的資金籌措，審核乙方報送的月度、季度資金計劃;
10.負責(zé)委托工程造價咨詢機構(gòu)對工程結(jié)算進行審計;
11.參與和監(jiān)督項目的竣工驗收，接收與項目有關(guān)的工程資料、文件的移交。
12.在雙方約定的時間內(nèi)，就乙方書面提交并要求作出決定的事宜，給予書面答復(fù)。
1. 負責(zé)工程設(shè)計委托工作，并根據(jù)甲方要求進行限額設(shè)計;
2. 負責(zé)辦理項目規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等的審批及產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù);
3. 負責(zé)項目總進度計劃、年度進度計劃的編制報甲方批準后和執(zhí)行;
4. 配合甲方進行主體工程的招標、合同的'洽談和簽訂工作;
5. 負責(zé)非主體工程的項目的招標或委托、合同的洽談和簽訂工作;
7.負責(zé)委托項目的成本控制工作，將成本嚴格控制在目標成本內(nèi);
11.組織安排工程結(jié)算初審，配合甲方委托的工程結(jié)算審計工作;
12.配合甲方完成財務(wù)決算工作;
13.負責(zé)將項目的竣工資料及相關(guān)技術(shù)資料整理歸檔;
15.全權(quán)負責(zé)代建項目的安全及質(zhì)量的管理;
17.乙方在建設(shè)、管理及服務(wù)工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度和工作流程;
18.嚴禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、增加投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等不可預(yù)見因素造成重大設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證(其中設(shè)計變更超過10萬元，現(xiàn)場簽證超過5萬元)必須按程序報甲方審批后，方可實施。
1.計取基數(shù)及費率：
2.支付方式：
1.雙方均應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項義務(wù)，任何未按 合同約定履行或未適當履行的行為，應(yīng)視為違約。
3.若出現(xiàn)以下情況，乙方應(yīng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：
3.1對投資控制把關(guān)不嚴造成費用增加的，按第十二條第一款執(zhí)行;
3.3 若出現(xiàn)安全事故，乙方負責(zé)協(xié)調(diào)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，發(fā)生的費用由乙方承擔(dān);
4.因不可抗力導(dǎo)致合同全部或部分不能履行的，由雙方協(xié)商解決。
1.本合同自雙方簽字蓋章或蓋章之日起生效。
2.任何對本合同的修改、補充、變更，均應(yīng)以書面形式進行。
3.合同解除約定：
3.1本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除;
3.3《合同法》中關(guān)于委托合同解除的規(guī)定;
3.4由于甲方原因致使代建工作延誤、暫?；蚪K止，乙方應(yīng)將
此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知甲方，甲方接到通知后應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施，由于甲方未采取相應(yīng)措施，乙方可暫停執(zhí)行全部或部分代建業(yè)務(wù)，直至解除合同。
3.5乙方未履行全部或部分代建義務(wù)，且無正當理由，甲方可以發(fā)出警告直至解除合同。
3.6當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當提前30日以書面形式通知對方。因解除合同使對方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。
3.7本合同履行終了或被依法依約解除后終止。
1.本合同在履行過程中，因不可抗力或國家政策變化等原因，導(dǎo)致合同解除時，甲方應(yīng)按照乙方實際完成的投資總量和代建費計算標準向乙方支付相應(yīng)的代建費用。
2.甲方違約導(dǎo)致合同解除時，甲方除按照乙方實際完成的投資總量支付相應(yīng)的代建費外，還應(yīng)按照該代建費基數(shù)的 向乙方支付違約金。
3.乙方違約導(dǎo)致合同被解除時，甲方有權(quán)扣除乙方 的代建費，乙方并承擔(dān)甲方的經(jīng)濟損失。
1.本合同在履行過程中如果發(fā)生爭議，雙方同意按下列第 種方式解決爭議：
(1)由西安仲裁委員會依照其仲裁規(guī)則進行仲裁;
(2)向工程所在地的人民法院提起訴訟;
(3)雙方協(xié)商解決。
1.本合同的補充、修改、目標成本限額指標、或變更文本均為本合同的有效組成部分;
3.本合同、本合同的附件及修改和變更以及補充文件，在產(chǎn)生沖突且雙方不能達成一致時，應(yīng)按照時間順序進行確認，即以時間在后的為準。
4. 本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，經(jīng)雙方簽字蓋章或蓋章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
旱改水項目合同篇十八
摘要：建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到p3e/c軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞：工程合同項目管理
合同管理，指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的pmi管理體系，大家的研究重點放在了以質(zhì)量管理（qualitymanagement）、進度管理（timemanagement）、費用管理（costmanagement）為核心的目標管理，以及以采購管理（procurementmanagement）、人力資源管理（humanresourcemanagement）、溝通管理（communicationmanagement）組成的資源管理，以及以集成管理（integrationmanagement）、范圍管理（scopemanagement）、風(fēng)險管理（riskmanagement）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)——合同管理（contractmanagement），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同?？梢哉f，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的pmi管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)，fidic條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟不發(fā)達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到p3e/c軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質(zhì)量等級，如應(yīng)該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理?，F(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認為選擇p3e/c軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。p3e/c軟件是美國primaver公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解（eps）、組織分解結(jié)構(gòu)（obs）、資源分解結(jié)構(gòu)（rbs）、工作分解結(jié)構(gòu)（wbs），特別適合這種復(fù)雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標。我認為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用fidic的單價合同。
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為eps結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調(diào)機組及風(fēng)機盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與eps分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在p3e/c軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃氣工程及外線設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（obs）進行劃分的。每一個項目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。
對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過pr組件，我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，p3e/c是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個問題：
1、盡可能采用總包負責(zé)制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負責(zé)制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預(yù)付款的時候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。